Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 233
Page 1
BERTUMBUH
MENEMBUS TANTANGAN
GROW THROUGH CHALLENGES
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
2025
PT TEMPO INTI MEDIA TBK
Page 2
Page 3
BERTUMBUH
MENEMBUS TANTANGAN
LAPORAN TAHUNAN 2025
PT TEMPO INTI MEDIA TBK
Page 4
Daftar Isi
1 Hal. 8
Ikhtisar Data
Keuangan dan
Perkembangan
Usaha 2022-2025
2 Hal. 10
Laporan Dewan
Komisaris
Hal. 6
Resume
Bisnis 2025
3 Hal. 12
Laporan Dewan
Direksi
4 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 5
Daftar Isi
4
14. Sekilas Tentang Tempo
16. Struktur Organisasi PT Tempo Inti Media Tbk
17. Struktur Perusahaan PT Tempo Inti Media Tbk
Hal. 14 18. Unit Bisnis & Produk-Produk Tempo
28. Profil Komisaris
Profil Perusahaan 32. Profil Direksi
7
40. Entitas dan Struktur Saham
42. Pengembangan Sumber Daya Manusia 2025
43. Pengakuan atas Karya Jurnalistik
44. Kontak Kami
Hal. 64
Tanggung Jawab
Sosial dan
Lingkungan
Laporan Tahunan PT Tempo Inti Media Tbk 2024
15
6
Analisis
Hal. 52
dan Pembahasan
Manajemen
5
46. Pal8 Pictures
48. Produk dan Teknologi IMD
50. Sirkulasi Digital IMD
Hal. 46
Inisiatif
Strategis
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 5
Page 6
Resume
Bisnis 2025
Keberhasilan Menjaga
Profitabilitas
Tempo menjaga performa keuangan dengan mengevaluasi sumber-
sumber pengeluaran seraya menyuburkan sumber-sumber
pendapatan. Melanjutkan transformasi menjadi perusahaan digital.
T
ahun 2025 adalah tahun yang menantang
bagi semua pelaku usaha. Perang
berkepanjangan, perubahan prioritas
pemerintah, dan stagnasi pertumbuhan
ekonomi membuat atmosfer bisnis pengap oleh
ketidakpastian. Berkelit dari semua sandungan
tersebut, PT Tempo Inti Media Tbk bersyukur
mampu menorehkan performa positif di
sepanjang tahun lalu.
Selama 2025 Tempo mencatatkan laba
komprehensif sebesar Rp 2,57 miliar; tumbuh
17,7% dari perolehan tahun sebelumnya.
Perseroan mengakui bahwa pendapatan turun
17% dari perolehan 2024 menjadi Rp 210,95
miliar. Namun, penurunan ini sudah diprediksi
antara lain sebagai akibat dari hilangnya
pendapatan non-recurring/one-time income dari
pekerjaan pencetakan surat suara Pemilihan
Umum 2024.
Secara lebih mendetail, lini bisnis percetakan
(Temprint) mengalami penurunan pendapatan
sebesar Rp 51,4 miliar; disusul penyelenggaraan
event (Impresario) Rp 5,6 miliar; iklan Rp 3,32
miliar; dan animasi (Rombak Pola Pikir) Rp 1,1
miliar. Sebaliknya, lini bisnis konten kreatif (TV berlangsung sejak 2023.
Tempo) membukukan peningkatan pendapatan “Kami melakukan berbagai simulasi. Misalnya,
sebesar Rp 8,8 miliar; sirkulasi digital Rp 4,14 jika pendapatan turun sekian, maka mesti ada
miliar; pelatihan (Tempo Institute) Rp 3,8 miliar; yang dilakukan dari sisi belanja. Jangan sampai
perdagangan kertas (Temprint Inti Niaga) Rp 1,1 lebih besar pasak daripada tiang,” kata Direktur
miliar; dan sirkulasi cetak Rp 500 juta. Utama Tempo Arif Zulkifli, menggambarkan
Manajemen Tempo telah memperkirakan proses efisiensi biaya (cost cutting).
penurunan pendapatan tersebut sejak awal tahun Ia menggarisbawahi pesatnya pertumbuhan
dan, karena itu, melakukan efisiensi dengan pelanggan digital pada 2025 yang diiringi
mengevaluasi secara berkala sumber-sumber stabilnya jumlah pelanggan cetak. Begitu pula,
pengeluaran, mengoptimalkan efektivitas beberapa anak usaha Tempo di kelompok bisnis
belanja, dan menurunkan biaya operasional. digital tumbuh bagus. Salah satunya adalah TV
Hasilnya, pada akhir 2025 Tempo mampu Tempo. Kenaikan pendapatan dari pelanggan
mempertahankan tren kinerja positif yang telah digital dan anak-anak usaha digital tersebut
6 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 7
Resume Bisnis 2025
pada akhirnya mampu menambal penurunan digital untuk memenuhi rencana-rencana besar
pendapatan dari iklan dan percetakan. Perseroan, bukan hanya sebagai perusahaan
Harus diakui bahwa pemangkasan belanja media massa konvensional, tapi juga sebagai
komunikasi dan publikasi kementerian/ perusahaan media yang didukung teknologi,
lembaga pemerintah telah mempengaruhi termasuk teknologi akal imitasi (AI). Tenaga-
secara signifikan pendapatan iklan ataupun tenaga baru ini pula yang antara lain melahirkan
program aktivasi Perseroan. Belum lagi faktor Unframed sebagai sebuah media baru di keluarga
stagnasi pertumbuhan ekonomi Indonesia--pada besar Tempo.
2025 hanya 5,11%--yang menekan daya beli Strategi digitalisasi ditempuh agar Tempo bisa
masyarakat. Tapi Tempo tidak menyerah. Tempo bertahan dari gempuran disrupsi digital yang
terus berusaha mewujudkan cita-cita untuk kencang menerpa sejak era Covid-19. Disrupsi
menjadikan pendapatan dari pelanggan sebagai digital yang menciptakan kompetisi tak adil
tulang punggung bisnis. antara media dan perusahaan global pemilik
media sosial. Penempatan iklan yang semula
Merawat Independensi Pers diperoleh media massa kini dikuasai oleh media
Besarnya dukungan dari berbagai lembaga sosial.
dalam dan luar negeri terhadap prinsip-prinsip Bagi Tempo, setiap tantangan dari luar tidak
jurnalisme Tempo ikut menopang bisnis Perseroan. hanya membawa ancaman (threats), tapi
Salah satu bentuk dukungan itu adalah bantuan juga peluang (opportunities). Tempo percaya,
bagi pengembangan model bisnis berlangganan ketidakstabilan (volatility), ketidakpastian
yang diamplifikasi kepada media-media massa (uncertainty), kerumitan (complexity), dan
daerah. Melalui kerja sama itu, Tempo menularkan ketidakjelasan (ambiguity) alias VUCA harus
model bisnis yang bisa menjamin kemerdekaan dilawan dengan VUCA pula, yang berarti visi
pers ke banyak media di daerah. (vision), pemahaman (understanding), kejelasan
Tempo merasa prihatin melihat adanya (clarity), dan kelincahan (agility). Di sinilah
perusahaan media yang meninggalkan kehadiran Tempo terasa semakin relevan.
karakteristik jurnalisme dan beralih fokus menjadi
semacam perusahaan “humas”, corong bagi
klien-kliennya. Tempo tidak ingin terperosok ke
dalam kecenderungan itu, sehingga berusaha Perkembangan Usaha 2021-2025
sekuat tenaga memaksimalkan penerimaan dari
pelanggan dan bisnis-bisnis baru demi menopang Pendapatan (Rp miliar)
bisnis media. 300
Inovasi Tempo yang menonjol pada 2025
253,78
adalah pendirian PT Layar Berkembang
Senantiasa (Pal8 Pictures), sebuah perusahaan 300
216,76
film di bawah naungan TV Tempo. Proyek pertama 211,10 210,95
Pal8 Pictures adalah film Laut Bercerita, yang 189,13
diangkat dari novel berjudul sama karya mantan 200
wartawan senior Tempo, Leila Chudori. Film ini
sudah menyelesaikan tahap syuting dan sekarang
memasuki tahap penyuntingan.
150
2021 2022 2023 2024 2025
Struktur organisasi Tempo hari ini sudah sangat
Laba (Rugi) Komprehensif (Rp miliar)
berbeda dengan masa lalu. Struktur organisasi
3,99
Tempo modern adalah struktur organisasi sebuah
perusahaan teknologi. Memang struktur redaksi
4,0
tidak banyak berubah. Tapi di bagian lain, terutama 3,0
2,57
2,19
di bagian teknologi, Tempo melakukan banyak
1,51
perubahan untuk mendorong pertumbuhan 2,0
produk-produk digital.
1,0
Struktur organisasi yang baru membutuhkan
sokongan tenaga-tenaga baru pula buat 0,0
2021 2022 2023 2024 2025
mengisi posisi-posisi yang dulu tidak pernah
terbayangkan. Tempo merekrut banyak talenta -1,0
(1,17)
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 7
Page 8
1
Ikhtisar Data Keuangan
dan Perkembangan Usaha 2022-2025
2022 2023 2024 2025 Information
Aset Lancar 176.76 215.42 244.29 226.87 billion
Aset Tidak Lancar 203.39 205.78 206.28 216.35 billion
Jumlah Aset 380.16 421.21 450.58 443.22 billion
Liabilitas Jangka Pendek 118.88 144.45 117.86 113.67 billion
Liabilitas Jangka Panjang 70.55 67.18 83.50 73.76 billion
Jumlah Liabilitas 189.43 211.63 201.36 187.43 billion
Jumlah Ekuitas 190.73 209.57 249.21 255.79 billion
Pendapatan Usaha 211.10 216.76 253.78 210.95 billion
Laba (Rugi) Komprehensif (1.17) 1.51 2.19 2.57 billion
Rasio Laba (Rugi) Thd Jumlah Aset (0.31%) 0.36% 0.49% 0.58% percent
Rasio Laba (Rugi) Thd Ekuitas (0.61%) 0.72% 0.88% 1.01% percent
Rasio Laba (Rugi) Thd Pendapatan (0.56%) 0.70% 0.86% 1.22% percent
Rasio Lancar 148.69% 149.13% 207.28% 199.59% percent
Rasio Liabilitas Thd Ekuitas 99.32% 100.98% 80.80% 73.28% percent
Rasio Liabilitas Thd Aset 49.83% 50.24% 44.69% 42.29% percent
8 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 9
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 9
Page 10
2
Laporan
Dewan Komisaris
Ekspansi Multimedia,
Merawat Loyalitas
Tempo menunjukkan ketahanan di tengah disrupsi digital sembari
tetap menjaga muruah jurnalisme. Pada saat yang sama, loyalitas
karyawan dan pembaca, serta penguatan komunitas, menjadi kunci
untuk terus berkembang sebagai media yang relevan dan tepercaya.
D
i tengah derasnya arus disrupsi digital tanpa kehilangan identitasnya sebagai media
dan dinamika politik yang kian kompleks, politik yang kritis dan mendalam. Namun, di
Tempo menunjukkan bahwa ketahanan balik inovasi teknologi, BHM menekankan bahwa
media tidak semata ditentukan oleh kekuatan utama Tempo tetap terletak pada
platform, tapi juga konsistensi menjaga muruah sumber daya manusia. Memasuki usia ke-55
jurnalisme. Sejak berdiri pada era 1970-an, pada 2026, Tempo memiliki fondasi kuat berupa
Tempo telah melewati berbagai fase krisis karyawan loyal yang telah teruji dalam berbagai
dan perubahan zaman—dan kini kembali krisis, termasuk saat pandemi. Mereka adalah
membuktikan kemampuannya beradaptasi. “true believers” yang tidak hanya bekerja, tapi
Anggota Dewan Komisaris Tempo, Bambang juga menghidupi nilai-nilai yang diusung Tempo.
Harymurti, menilai langkah transformasi digital Loyalitas inilah yang menjadi modal penting bagi
yang ditempuh perusahaan sudah berada di jalur keberlanjutan perusahaan.
yang tepat. Tidak hanya bertahan, Tempo berhasil Ke depan, peluang besar terbuka melalui
mengelola risiko krisis dengan mengembangkan pengembangan TV Tempo berbasis Internet.
sayap ke ranah multimedia. Kehadiran berbagai Dengan dukungan teknologi kecerdasan buatan
program, seperti Bocor Alus Politik, Jelasin Dong, untuk proses penerjemahan, konten-konten
hingga Tukang Kupas Perkara, menjadi bukti Tempo memiliki potensi menembus pasar global.
bahwa jurnalisme berkualitas tetap relevan dan Biaya produksi yang semakin efisien membuka
diminati di platform digital. jalan bagi ekspansi internasional —membawa
Tempo yang sekarang bukan sekadar media jurnalisme Indonesia ke audiens yang lebih luas.
cetak konvensional, kendati identitas merek Tantangan tentu ada, terutama dalam model
sebagai majalah politik tetap melekat di benak bisnis digital yang didominasi raksasa teknologi,
masyarakat. Ekspansi anak usaha Tempo, yakni seperti Google dan Facebook. Dalam konteks
TV Tempo dalam memproduksi dokumenter, ini, Tempo didorong untuk tidak bergantung
hingga kehadiran rumah produksi Pal8 Pictures, pada iklan semata, tapi juga memperkuat basis
menjadi catatan penting. Menurut BHM— pelanggan. Bagi BHM, keberhasilan sebuah media
sapaan Bambang Harymurti--Pal8 hadir untuk sejatinya tecermin dari sejauh mana karyanya
menerjemahkan kekayaan teks Tempo yang dihargai pembaca.
selama ini dikenal kuat dalam pembahasan Karena itu, pengembangan komunitas menjadi
politik dan budaya. kunci. Tempo tidak cukup hanya diposisikan
Dengan demikian, Tempo tidak sekadar sebagai entitas bisnis, tapi juga harus tumbuh
beradaptasi, tapi juga memperkaya cara bercerita sebagai gerakan sosial yang hidup bersama para
10 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 11
Laporan Dewan Komisaris
pembacanya. Membangun engagement melalui produk. Inovasi tidak boleh mengorbankan
berbagai kegiatan, memberikan apresiasi kepada kemudahan. Justru sebaliknya, pengalaman
kontributor, hingga membuat merchandise pengguna harus semakin sederhana dan
eksklusif adalah langkah-langkah strategis untuk menyenangkan.
menumbuhkan rasa memiliki. Dengan terus mengoptimalkan teknologi,
Kekuatan komunitas ini bukan sekadar memperkuat komunitas, dan menjaga integritas
konsep, melainkan realitas yang telah terbukti. jurnalistik, Tempo berada pada posisi yang
Banyak tokoh publik yang dengan bangga strategis untuk melangkah lebih jauh. Tidak hanya
mengasosiasikan diri mereka dengan Tempo, bertahan, tapi juga berkembang sebagai media
bahkan menjadikannya sebagai bagian dari yang relevan, dipercaya, dan memiliki dampak luas.
identitas profesional mereka. Hal ini menunjukkan Pada akhirnya, masa depan Tempo tidak hanya
bahwa loyalitas tidak dibangun dalam semalam, ditentukan oleh kecanggihan teknologi, tapi juga
melainkan melalui hubungan panjang yang oleh kemampuannya merawat hubungan dengan
dilandasi kepercayaan. pembaca. Sebab, media yang kuat adalah media
Di tengah berbagai terobosan, Tempo juga yang hidup dari komunitasnya. Selama ikatan itu
diingatkan untuk tetap menjaga kenyamanan terjaga, Tempo akan terus menjadi penunjuk arah
pelanggan, terutama dalam hal akses terhadap di tengah riuhnya arus informasi.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 11
Page 12
3
Laporan
Dewan Direksi
Alat Ucap Baru
Lewat Layar Lebar
Tempo Media Group merambah ranah film sebagai alat ucap baru
untuk menyebarluaskan gagasan. Selain itu, strategi berbasis
komunitas, kolaborasi, dan jurnalisme independen menjadi fondasi
dalam memperkuat kepercayaan.
K
inerja Tempo Media Group sepanjang 2025 ekosistem media nasional. Bersama Asosiasi
menunjukkan ketahanan di tengah tekanan Media Siber Indonesia (AMSI), Tempo
industri media yang kian kompleks. mengembangkan dan membagikan model bisnis
Pertumbuhan pelanggan digital dan berlangganan kepada media-media di daerah.
cetak menjadi penopang utama, diiringi performa Upaya ini membuka peluang pendapatan baru
positif sejumlah unit usaha, terutama TV sekaligus memperkuat independensi pers di
Tempo. Pencapaian ini menjadi penting di tengah tingkat lokal. “Dalam hal ini, Tempo menjadi
tren penurunan pendapatan iklan dan industri contoh dan mengizinkan sistemnya dipakai
percetakan yang masih lesu. oleh media-media di daerah, misalnya sistem
Direktur Utama Tempo Media Group pemberitaan maupun berlangganan,” ucapnya.
Arif Zulkifli mengakui, efisiensi anggaran Memasuki 2026, Tempo mulai menggarap
pemerintah turut berdampak pada belanja sumber pendapatan baru melalui lini bisnis
iklan, khususnya dari kementerian dan lembaga. kreatif. Kehadiran Pal8 Pictures sebagai rumah
Hal tersebut berpengaruh langsung terhadap produksi film menjadi langkah strategis untuk
kinerja pendapatan perusahaan. Namun, memperluas medium penyampaian gagasan.
sejak awal Tempo telah melakukan antisipasi Proyek perdana berupa film panjang Laut
dengan menjadikan model bisnis berbasis Bercerita, yang diadaptasi dari karya Leila S.
pelanggan sebagai tulang punggung yang lebih Chudori, mendapat respons positif bahkan sejak
berkelanjutan dan independen. tahap awal pengenalan pemain.
Untuk merespons tekanan tersebut, Langkah ini menandai transformasi Tempo dari
perusahaan melakukan berbagai langkah media berbasis teks dan video pendek menuju
strategis, termasuk efisiensi internal dan medium film panjang yang lebih kompleks.
optimalisasi belanja. Langkah ini dinilai cukup Bagi Arif, film menjadi alat ucap baru untuk
efektif dalam menjaga stabilitas keuangan menyampaikan gagasan, dengan pendekatan
di tengah penurunan pendapatan secara naratif yang lebih luas dan mendalam.
keseluruhan. Selain itu, dukungan dari berbagai Tempo juga terus membuka ruang kolaborasi
lembaga dari dalam dan luar negeri turut dengan berbagai kalangan, termasuk komika dan
memperkuat posisi Tempo sebagai media kampus, guna menjangkau audiens yang lebih
yang konsisten menjunjung prinsip jurnalisme muda. Inisiatif seperti Unframed menjadi upaya
independen. menghadirkan platform kreatif yang lebih segar
Tak hanya berfokus pada lingkup internal, dan tidak terbebani citra besar Tempo sebagai
Tempo juga berkontribusi dalam memperkuat media politik.
12 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 13
Laporan Dewan Direksi
Di tengah tantangan global dan domestik, 2025, peningkatan pelanggan digital dan
Tempo melihat peluang dalam meningkatnya cetak menunjukkan bahwa masyarakat masih
kebutuhan masyarakat akan informasi yang menaruh harapan pada media yang kredibel.
independen dan kredibel. Dengan tetap menjaga Dengan strategi yang adaptif dan inovatif,
prinsip non-partisan dan jurnalisme yang jernih, Tempo optimistis dapat terus tumbuh sekaligus
Tempo berupaya tidak hanya menyampaikan memperluas pengaruhnya melalui berbagai
berita, tapi juga memberikan arah bagi publik. platform--dari teks, audiovisual, hingga layar
Kepercayaan publik menjadi kunci. Sepanjang lebar.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 13
Page 14
4
Profil
Perusahaan
Sekilas Tentang Tempo
M
ajalah Tempo didirikan oleh empat Timur. Bredel kedua tersebut berlangsung
mantan wartawan majalah mingguan permanen. Tidak ada peluang lagi bagi Tempo
Ekspres, yakni Goenawan Mohamad, untuk kembali terbit.
Fikri Jufri, Usamah Said, dan Chistianto Selepas Soeharto lengser pada 21 Mei 1998,
Wibisono bersama mantan wartawan harian awak Tempo yang tercerai-berai berkumpul
Kompas Lukman Setiawan dengan modal dari untuk memutuskan perlu atau tidaknya majalah
Yayasan Jaya Raya pada 1971. Kebetulan ketika ini terbit kembali. Hasilnya disepakati majalah
itu Ketua Yayasan Jaya Raya Ciputra sedang Tempo harus terbit kembali. Maka, pada 6 Oktober
berusaha menghidupkan kembali majalah 1998, majalah ini hadir kembali di bawah naungan
mingguan Djaja milik Pemerintah Provinsi DKI PT Arsa Raya Perdana.
Jakarta. Untuk meningkatkan skala dan kemampuan
Namun, karena berbagai alasan, Ciputra lebih penetrasi ke bisnis media, pada 2001 PT Arsa
memilih menerima usulan jurnalis-jurnalis belia Raya Perdana melepas saham perdana untuk
tersebut untuk menerbitkan majalah baru yang publik (initial public offering/IPO) di Bursa Efek
kemudian dinamai Tempo. Sekretaris Yayasan Jaya Indonesia dan mengubah namanya menjadi PT
Raya Eric F.H. Samola didapuk sebagai Direktur Tempo Inti Media Tbk sebagai penerbit majalah
Tempo dan Harjoko Trisnadi yang sebelumnya Tempo yang baru. Dana dari hasil go public dipakai
mengelola majalah Djaja sebagai Wakil Direktur. untuk menerbitkan koran Tempo yang sejak 2021
Goenawan Mohamad ditunjuk menjadi Ketua berpindah ke platform digital.
Dewan Redaksi dan Bur Rasuanto sebagai Wakil Sejak saat itu sayap-sayap bisnis Tempo terus
Ketua Dewan Redaksi. Edisi perkenalan majalah bermunculan untuk melengkapi bisnis media
Tempo terbit pada Februari 1971 dengan judul sebagai bisnis inti perusahaan. Diversifikasi bisnis
sampul ‘Tragedi Minarni dan Kongres PBSI’. Disusul Tempo terentang dari bidang produksi konten dan
edisi perdana pada 6 Maret 1971 dengan judul dokumenter (TV Tempo), pengolahan data dan
sampul ‘Film Indonesia: Selamat Datang Sex’. riset (Tempo Data Science), percetakan (Temprint),
Dalam sejarah pers Indonesia, Tempo adalah penyelenggaraan acara (Impresario), pelatihan
majalah berita pertama yang menggunakan ‘cerita (Tempo Institute), perdagangan (Temprint Inti
sebagai berita’. Majalah Tempo mengedepankan Niaga), konten informasi dan animasi (Rombak
peliputan berita yang jujur dan berimbang, serta Pola Pikir), dan manajemen gedung (Temprint
tulisan yang disajikan dalam prosa yang menarik Graha Delapan). Bisnis terbaru Tempo, yakni Pal8
dan jenaka. Dalam waktu singkat jumlah pembaca Pictures, yang bergerak di bidang produksi film,
Tempo tumbuh pesat. meluncur pada 17 Juni 2025.
Sepanjang perjalanannya, Tempo tak jarang
menemui sejumlah tantangan. Pada 12 April
1982, Tempo dibredel karena dianggap terlalu Nilai, Visi dan Misi Tempo
tajam mengkritik rezim Orde Baru dan Golkar.
Bredel itu berlangsung hampir dua bulan. Pada 7 NILAI-NILAI TEMPO
Juni 1982 pemerintah mengizinkan Tempo terbit Tepercaya :M enjunjung tinggi integritas
kembali. dalam setiap ucapan dan
Pengalaman dibredel tidak membuat Tempo tindakan.
mengendurkan semangat investigasinya. Pada Merdeka : Bebas mengekspresikan
21 Juni 1994, untuk kedua kalinya pemerintah diri dengan menghargai
menyetop penerbitan Tempo. Majalah ini dinilai keberagaman.
terlalu keras mengkritik Habibie dan Soeharto Profesional : Selalu bekerja dengan standar
ihwal pembelian kapal perang bekas dari Jerman kompetensi tertinggi.
14 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 15
Profil Perusahaan
MISI TEMPO
l Menghasilkan produk multimedia yang
o Inti Media Tbk 2024
independen dan bebas dari segala tekanan Laporan Tahunan
dengan menampung dan menyalurkan suara yang
berbeda-beda secara adil.
l Menghasilkan produk multimedia bermutu
tinggi dan berpegang pada kode etik.
l Menjadi tempat kerja yang sehat dan
menyejahterakan serta mencerminkan
keragaman Indonesia.
l Memiliki proses kerja yang menghargai dan
memberi nilai tambah kepada semua pemangku
kepentingan.
l Menjadi lahan kegiatan yang memperkaya
VISI TEMPO khazanah artistik, intelektual, serta dunia bisnis
Menjadi acuan dalam usaha meningkatkan melalui peningkatan ide-ide baru, bahasa, dan
kebebasan publik untuk berpikir dan berpendapat tampilan visual yang baik.
serta membangun peradaban yang menghargai l Menjadi pemimpin pasar dalam bisnis
kecerdasan dan perbedaan. multimedia dan pendukungnya.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 15
Page 16
Struktur Organisasi
PT Tempo Inti Media Tbk
DEWAN KOMISARIS
KOMITE NOMINASI
KOMITE AUDIT
DAN REMUNERASI
DIREKTUR UTAMA
SEKRETARIS KORPORAT AUDIT INTERNAL
DEPARTEMEN MEDIA DEPARTEMEN DEPARTEMEN PEMASARAN DEPARTEMEN KEUANGAN
DAN PENGEMBANGAN BISNIS TRANSFORMASI DIGITAL DAN PENJUALAN DAN LAYANAN BISNIS
16 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 17
Struktur Perusahaan
PT Tempo Inti Media Tbk
PT TEMPO INTI MEDIA TBK
PT TEMPRINT PT TEMPO INTI MEDIA HARIAN
PT TEMPRINT GRAHA DELAPAN PT TEMPRINT INTI NIAGA PT TEMPO INTI MEDIA IMPRESARIO PT MATAIR RUMAH KREATIF PT INFO MEDIA DIGITAL
PT PUSAT DATA PT EDUTAMA TEMPO PT DIMENSI IDEA PT TEMPO KREASI
PT ROMBAK POLA PIKIR
DAN ANALISA TEMPO INTEGRA KREATIF ANIMASI
PT LAYAR BERKEMBANG PT MENCERDASKAN
SENANTIASA KEHIDUPAN BANGSA
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 17
Page 18
Unit Bisnis & Produk-produk TEMPO
Tempo Data Science
Mengelola Aset Digital dengan AI
Memaksimalkan AI untuk mendorong pertumbuhan bisnis sekaligus memperluas
kontribusi strategis di era digital.
tidak hanya datang dari proyek eksternal, tetapi juga
dari pengembangan produk non-iklan internal yang
memperluas lini bisnis Tempo. Peran ini sekaligus
memperkuat kontribusi terhadap profitabilitas grup
secara keseluruhan.
Memasuki 2026, Tempo Data Science melihat
peluang besar pada bisnis riset, publishing, dan
pengelolaan aset digital. Untuk itu, berbagai program
unggulan telah disiapkan guna mendorong pertumbuhan
berkelanjutan. Salah satu terobosan utama adalah
pengembangan platform berbasis kecerdasan buatan
T
untuk pengelolaan aset digital.
empo Data Science, yang sebelumnya dikenal
Bersama anak usaha Tempo di bidang produk digital,
sebagai Pusat Data dan Analisa Tempo,
yakni PT Info Media Digital, Tempo Data Science tengah
terus berevolusi menjadi tulang punggung
mengembangkan Tempo Digital Asset Management
pengelolaan data di lingkungan Tempo Media
-sebuah platform terpadu yang dirancang untuk
Group. Berdiri sejak 1984, unit ini mengelola kekayaan
mengelola seluruh aset digital secara efisien.
arsip Tempo -mulai dari teks, foto, video, hingga grafis,
General Manager Tempo Data Science, Khairul Anam
yang telah terdokumentasi sejak 1971. Dengan dasar
menjelaskan, platform ini akan menjadi sistem bersama
itu, Tempo Data Science berkembang sebagai entitas
di lingkungan Tempo, baik untuk kebutuhan internal
yang memiliki kompetensi di bidang big data, data
maupun eksternal.
science, serta penyusunan indeks ekonomi dan
Dengan dukungan AI, pengelolaan arsip,
politik.
proses publishing, hingga kebutuhan riset
Seiring perkembangan zaman, cakupan
dan survei akan menjadi lebih terintegrasi,
layanan Tempo Data Science semakin
cepat, dan mudah diakses. Seluruh data
luas. Aktivitasnya meliputi produksi
dapat disimpan, dipanggil, dan dikelola
data tematik, penambangan data,
kapan saja dan dari mana saja dalam satu
penyediaan stok foto, penelusuran data,
ekosistem digital.
survei, pemetaan pemangku kepentingan,
Tempo Data Science menargetkan
hingga talent scouting. Selain itu, unit ini
penguatan posisi di pasar dengan bertumpu
juga mengelola digital asset management,
pada tiga pilar utama: riset, publishing, dan
strategic communication, serta penerbitan Khairul Anam
General Manager
digital asset management. Ketiganya diyakini
buku cetak dan elektronik. Pengalaman
Tempo Data Science menjadi fondasi strategis untuk menjawab
panjang dalam riset, pemeringkatan, survei
kebutuhan data di era digital sekaligus
persepsi publik, hingga penyelenggaraan
memperluas peran Tempo sebagai penyedia solusi
awarding menjadi modal penting dalam memperkuat
berbasis data yang kredibel dan inovatif.
posisinya di pasar.
Sepanjang 2025, Tempo Data Science melayani
beragam klien, mulai dari instansi pemerintah, BUMN, Laporan Pendapatan
perusahaan swasta, hingga individu. Produk unggulan 9.767 9.858 9.950
yang ditawarkan mencakup jasa Digital Asset 10.000
Management, pembuatan buku berbasis riset dan
laporan, serta riset dan survei yang disesuaikan dengan
kebutuhan klien. Di antaranya, penulisan delapan buku
7.233
riset untuk Pemerintah Provinsi DKI Jakarta, laporan 8.000
tanggung jawab sosial (CSR) perusahaan dalam format
storytelling, hingga berbagai riset pasar, politik, dan
sosial. 6.000 5.233
Kinerja tersebut berbuah positif. Hingga akhir
2025, Tempo Data Science mencatat pertumbuhan
pendapatan dan laba yang signifikan. Kontribusinya *dalam jutaan rupiah
2022 2023 2024 2025 2026
18 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 19
Profil Perusahaan
Unit Bisnis & Produk-produk TEMPO
Impresario Matair
Fokus Menjaga Pertumbuhan
Berkelanjutan
Impresario–Matair menjaga pertumbuhan Ekspansi program juga diarahkan ke wilayah
dengan strategi komunikasi terintegrasi, tertinggal, terdepan, dan terluar (3T) melalui kolaborasi
dengan Badan Aksesibilitas Telekomunikasi dan
penguatan operasional, ekspansi program
Informasi Kementerian Komunikasi dan Digital (BAKTI
hingga ke wilayah 3T, serta kinerja bisnis Komdigi). Workshop literasi digital diselenggarakan di
yang solid dan optimisme menghadapi 2026. Pulau Sabu dan Kabupaten Timor Tengah Selatan, Nusa
Tenggara Timur, dengan menyasar pelajar, mahasiswa,
D
dan pelaku UMKM. “Inisiatif ini mendapat respons
i tengah tekanan ekonomi global dan positif dari masyarakat dan pemerintah
domestik yang belum sepenuhnya daerah,” kata Ali Nur Yasin, Direktur
mereda, Impresario–Matair tetap Impresario–Matair.
menjaga ritme pertumbuhan Kinerja unggul juga ditunjukkan oleh
dengan berpegang pada fokus target, unit Matair. Divisi strategi komunikasi
disiplin eksekusi, dan penguatan fondasi ini mencatat pendapatan sebesar Rp
bisnis. Strategi ini menjadi kunci untuk 1,1 miliar atau mencapai 110 persen dari
bertahan sekaligus berkembang di pasar target. Portofolionya mencakup produksi
yang semakin kompetitif. buku bertema industri garam dan BPJS
Sebagai bagian dari Tempo Media Ali Nur Yasin Ketenagakerjaan, serta pengembangan
Group, Impresario–Matair memiliki Direktur Impresario-Matair
strategi komunikasi untuk peringatan Hari
keunggulan pada kapasitas produksi dan AIDS Sedunia 2025.
pengalaman panjang dalam pengelolaan media serta Memasuki 2026, optimisme tetap terjaga dengan
penyelenggaraan acara. Perusahaan ini menggarap perolehan kontrak awal tahun sekitar Rp 2 miliar.
solusi komunikasi pemasaran terintegrasi lintas Direktur Impresario–Matair, Ali Nur Yasin menegaskan,
kanal—mulai dari media cetak, multimedia, digital, tantangan ekonomi akan terus diantisipasi dengan
hingga media sosial—yang menjadi nilai tambah dalam langkah yang terukur.
menjawab kebutuhan klien.
Sepanjang 2025, sejumlah tantangan utama dihadapi,
mulai dari pemenuhan sumber daya manusia, penguatan Laporan Pendapatan
modal kerja, hingga perluasan jaringan vendor dan 25.000
penyediaan alat kerja. Di saat yang sama, Impresario 20.647
memperkuat perannya sebagai in-house event organizer
untuk mendukung berbagai kegiatan internal dan 20.000
16.690
kolaborasi di lingkungan grup.
Dari sisi operasional, aktivitas berjalan dinamis dengan
15.000
penyelenggaraan sejumlah agenda berskala nasional. Di 10.841 10.910
antaranya Adhyaksa Mural Fest 2025 yang dihadiri Jaksa 9.834
Agung Sanitiar Burhanuddin hingga Forum Migas Tempo 10.000
2025 yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan
di sektor energi. Selain itu, diskusi publik dengan beragam *dalam jutaan rupiah
isu aktual terus digelar secara konsisten. 2022 2023 2024 2025 2026
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 19
Page 20
Temprint
Efisiensi Menopang Resiliensi
Peta jalan jalur profit ditempuh melalui empat sektor, yakni pemasaran, logistik,
produksi, dan keuangan.
baru, hingga skema giro mundur untuk mitra dengan
rekam jejak tepercaya.
Di lantai produksi, prinsip “nol pemborosan” (zero
waste) menjadi napas baru. Setiap lembar kertas
dan tetes tinta dihitung secara presisi melalui
perencanaan yang lebih matang agar tidak terjadi
keterlambatan persediaan maupun limbah bahan baku
yang tak perlu.
Semua langkah ini sukses memperkuat kemandirian
unit usaha. Kontribusi klien eksternal kini mendominasi
pendapatan sebesar Rp 32,2 miliar, jauh melampaui
kebutuhan internal grup yang mencapai Rp 8,9 miliar.
Menghadapi masifnya arus digitalisasi yang menggerus
permintaan cetak konvensional, Temprint tetap lincah
mencari celah pada segmen pasar yang masih tumbuh
dan membutuhkan kualitas cetak prima. Perusahaan
mengantisipasi tantangan zaman melalui peningkatan
layanan end-to-end, fleksibilitas, dan kontrol kualitas
berlapis yang menjaga ketepatan waktu produksi.
Menatap 2026, Temprint telah menyusun peta jalan
untuk kembali ke jalur profit. Bastian menuturkan
strategi yang diterapkan pada empat sektor, yakni
pemasaran, logistik, produksi, dan keuangan.
Di bidang pemasaran, perusahaan akan fokus
T
mengerek harga jual dan volume lebih tinggi untuk
emprint mengalami “tahun emas” mengatrol margin. Dari sisi logistik, fokus
pada 2024 berkat keriuhan pesta diarahkan pada negosiasi harga dan termin
demokrasi. Unit usaha percetakan pembayaran dengan pemasok, serta
Tempo ini meraup pendapatan penyusunan rencana pemenuhan bahan
sebesar Rp 93,3 miliar dengan baku yang lebih ketat demi mencegah
kontribusi Rp 41 miliar dari proyek keterlambatan.
pencetakan surat suara dari Komisi Mengenai produksi, efisiensi tenaga
Pemilihan Umum. kerja harian terus dilanjutkan seraya
Tanpa proyek besar itu di 2025, menekan limbah agar biaya produksi tetap
Temprint memilih strategi realistis terkendali. Dan dalam hal keuangan,
dengan memperkuat fondasi internal dan Sebastian Kinaatmaja manajemen berkomitmen menjaga
Direktur Temprint
menajamkan efisiensi di setiap lini produksi. pembiayaan setiap proyek tetap surplus
Hasilnya, perusahaan membukukan dengan margin laba yang sehat.
pendapatan sebesar Rp 41,1 miliar. Meskipun angka
ini mengalami normalisasi dibandingkan tahun Laporan Pendapatan
sebelumnya, Temprint berhasil menunjukkan performa 93.345
100.000
operasional yang jauh lebih ramping.
Hal ini tercermin dari keberhasilan manajemen
menekan kerugian sebelum pajak menjadi Rp 733
74.291
juta, sebuah perbaikan performa yang sangat berarti 80.000
dibandingkan kerugian tahun sebelumnya yang
mencapai Rp 2,1 miliar. “Kami menjalankan efisiensi 53.291
biaya bahan baku serta pembenahan bottom line usaha 60.000
untuk memperbesar keuntungan,” ujar Sebastian 41.064
43.759
Kinaatmaja, Direktur Temprint.
Strategi disiplin finansial yang diterapkan antara lain *dalam jutaan rupiah
melalui kebijakan pembayaran uang muka bagi klien 2022 2023 2024 2025 2026
20 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 21
Profil Perusahaan
Unit Bisnis & Produk-produk TEMPO
Tempo Institute
Diversifikasi Mendongkrak Kinerja
Perubahan komposisi pasar menjadi salah satu kunci keberhasilan serta memperkuat
strategi ekspansi berkelanjutan ke depan.
T
empo Institute terus memperkuat posisinya bulan pada Desember 2025.
sebagai lembaga pelatihan berbasis praktik Menghadapi persaingan industri pelatihan yang
di bidang jurnalisme, komunikasi, dan media. semakin ketat, Tempo Institute terus menjaga
Program yang ditawarkan -mulai dari kualitas melalui pengajar profesional, metode
jurnalistik, penulisan, hingga public relations, pembelajaran interaktif, serta pembaruan
tetap menjadi magnet utama bagi peserta, kurikulum berbasis praktik. Pendekatan
seiring meningkatnya kebutuhan akan ini memastikan peserta tidak hanya
keterampilan komunikasi yang aplikatif di memahami teori, tetapi juga mampu
berbagai sektor. mengaplikasikannya secara langsung.
Sepanjang 2025, kinerja Tempo Memasuki 2026, Tempo Institute
Institute menunjukkan lonjakan signifikan. menargetkan pendapatan Rp 10,25
Lembaga ini membukukan pendapatan miliar. Strategi yang disiapkan meliputi
Rp 10,1 miliar atau 96 persen dari target penguatan kolaborasi dengan NGO dan
Rp 10,5 miliar. Angka tersebut meningkat Qaris Tajudin lembaga internasional, ekspansi ke pasar
61 persen dibandingkan capaian 2024 Direktur Tempo Institute korporasi swasta, serta pengembangan
sebesar Rp 6,36 miliar. Pertumbuhan ini layanan terintegrasi bersama unit-unit lain
menegaskan keberhasilan strategi adaptasi di tengah di lingkungan Tempo. Langkah ini diharapkan mampu
perubahan lanskap pasar, khususnya saat anggaran memperluas jangkauan sekaligus memperkuat posisi
sektor pemerintahan mengalami tekanan. sebagai mitra strategis dalam pengembangan kapasitas
Perubahan komposisi pasar menjadi salah satu kunci sumber daya manusia.
keberhasilan. Jika sebelumnya sektor pemerintahan
mendominasi dengan kontribusi 52 persen, pada 2025 Laporan Pendapatan
justru kerja sama dengan organisasi nonpemerintah 12.000
(NGO), baik nasional maupun internasional, mengambil
10.137 10.250
alih peran utama dengan porsi 54 persen. Diversifikasi
ini membuka peluang pasar baru sekaligus memperkuat 10.000
ketahanan bisnis.
Di sisi lain, peningkatan kualitas layanan juga menjadi
7.886
fokus utama. Tempo Institute mengoptimalkan strategi 7.484
digital marketing, meningkatkan conversion rate, serta 8.000
menghadirkan sistem pembayaran yang lebih ramah 6.362
pengguna. Dampaknya, pendapatan dari kelas online *dalam jutaan rupiah
melonjak dua kali lipat hingga mencapai Rp 120 juta per 2022 2023 2024 2025 2026
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 21
Page 22
Rombak Media
Media Kreatif untuk Anak Muda
Rombak Media mengembangkan media untuk audiens muda, dengan produk utama
“Kok Bisa?”, TelusuRI, dan Marketin.
Kok Bisa? juga memiliki program Akademi Edukreator
untuk para konten kreator, kemudian program Antero
yang menyajikan diskusi ilmiah populer, dan Green
Creator Academy mengedukasi para kreator video
tentang perubahan iklim. “Kok Bisa? selama ini telah
menjadi mitra berbagai kelompok yang bergerak di
bidang edukasi maupun ekonomi hijau,” kata Budi.
TelusuRI
Platform TelusuRI telah menjadi media perjalanan
dan pariwisata Indonesia yang fokus pada
cerita perjalanan, pariwisata berkelanjutan, dan
pemberdayaan lokal. Hingga kini, media itu telah
memperoleh 1,6 juta total pageviews, 58 ribu pengikut
di Instagram, 300 lebih kontributor terkurasi, dan 100
lebih kolaborator.
TelusuRI juga telah bekerja sama dengan berbagai
lembaga internasional, misalnya untuk membuat
program dokumenter di Papua dan daerah lain. Liputan-
liputan mendalam yang berkaitan dengan lingkungan
mendapat respons positif dari audiens, termasuk
ketika disajikan ke publik dalam bentuk pameran di
Yogyakarta pada 2024 dan 2025.
Sejumlah program yang telah berjalan terus
dikembangkan untuk memberikan dampak yang lebih
P
luas. Seperti program Sekolah TelusuRI yang ditujukan
T Rombak Pola Pikir yang juga dikenal bagi para pegiat wisata lokal, yang kini sudah
sebagai Rombak Media, merupakan mempunyai 7.500 partisipan di lebih dari 10
entitas bisnis digital di dalam kota di Indonesia.
ekosistem Tempo Media Group. Ada pula Perjalanan Lestari yang
Lewat berbagai platform digital, mempromosikan hidup keberlanjutan
perusahaan ini mengembangkan konten dan perubahan suhu. Sedangkan Arah
kreatif berbasis animasi, video dan Singgah merupakan sebuah rubrik yang
narasi, dengan fokus menjangkau audiens memaparkan kehidupan budaya lokal yang
generasi muda. Beberapa produknya yang luput dari arus utama media.
dikenal antara lain kanal YouTube “Kok
Budi Setyarso
Bisa?”, dan Marketin, serta Telusuri.id. Direktur Rombak Media
Kok Bisa?
Lewat video animasi berdurasi rata-rata sekitar Laporan Pendapatan
lima menit, kanal ini dirancang sebagai ruang edukasi
yang ringan dan mudah dipahami. Ke depan, Kok 10.000
Bisa? akan terus diperluas ke berbagai platform 8.925
agar jangkauannya semakin masif. Ke depan, bukan
tidak mungkin akan dikembangkan dalam bentuk film 8.033
animasi panjang yang bisa ditayangkan di berbagai
platform, termasuk layar lebar. 8.000
7.202
Hadir sebagai kanal Youtube dari sepuluh tahun yang 6.922
lalu, Kok Bisa? Kini kini mempunyai 6,19 juta Youtube
subscriber, 20 juta viewer per bulan, 900 juta views
total, 1 juta pengikut di Instagram, 336,9 ribu pengikut *dalam jutaan rupiah
di TikTok, dan 31,4 ribu pengikut di X. 2023 2024 2025 2026
22 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 23
Profil Perusahaan
Unit Bisnis & Produk-produk TEMPO
Tempo Inti Niaga
Jeli Menyasar Ceruk Bisnis
Kendati digitalisasi terus menggerus permintaan kertas konvensional, TIN tetap
melihat celah pada segmen yang “kebal” disrupsi.
L
angkah PT Temprint Inti Niaga (TIN) sepanjang pada segmen yang “kebal” disrupsi. Perusahaan mulai
2025 menjadi pembuktian atas ketangguhan melirik kembali pasar kertas koran yang sempat vakum.
strategi efisiensi dan pemulihan kepercayaan. Pemulihan fasilitas impor memungkinkan TIN untuk
Setelah jajaran direksi mendorong cost cutting kembali memasok kebutuhan kertas koran bagi industri
yang ketat, Direktur TIN Made Hari Dharma menggali ritel yang masih mengandalkan media cetak sebagai
sejumlah strategi agar perusahaan bertumbuh positif. sarana promosi fisik.
Di tengah implementasi kebijakan itu, TIN Made juga melihat potensi pertumbuhan dari
mampu mendongkrak penjualan dari Rp 6,1 industri packaging. Sebab, kebutuhan kertas
miliar di 2024 menjadi Rp 6,6 miliar pada kemasan terus meningkat seiring UMKM
2025. Pencapaian ini tidak lepas dari yang kian marak menggunakan kemasan
keberhasilan perusahaan mendapatkan eksklusif untuk meningkatkan nilai jual
kembali kepercayaan dari perbankan produk mereka. Hanya saja, strategi ini
dan pemasok. masih membutuhkan tambahan modal
“Di awal 2025 kami berhasil agar pengembangannya bisa dilakukan
mendapatkan lagi fasilitas Letter of dalam skala yang lebih masif.
Credit (L/C), sehingga peluang untuk Pada 2026, TIN akan lebih agresif
kembali menjual kertas koran terbuka Made Hari Dharma menggarap pasar kertas koran untuk
lebar,” ujar Made. Pemulihan ini langsung Direktur Tempo Inti Niaga jaringan retail besar seperti Indomaret,
membuahkan hasil melalui penetrasi pasar serta mulai merambah pasar packaging
ke segmen brosur ritel, seperti Rafenzo dan Top Pack. lokal. “Sudah masuk ke target sales kami. Walau
Kepercayaan pihak eksternal pun menguat. Hal jumlahnya belum bisa dipastikan, tetapi potensinya
ini terbukti dari tambahan plafon kredit dari Japan nyata,” ucap Made.
Pulp and Paper, yang selama ini jadi pemasok utama
kebutuhan kertas Light Weight Coated (LWC) sebagai Laporan Pendapatan
bahan baku utama majalah Tempo. TIN adalah
23.398
penyokong utama untuk perusahaan percetakan milik 25.000
Tempo Group, Temprint, dengan 70 persen stok kertas
dialokasikan untuk menjamin ketersediaan bahan baku 20.000
produksi internal grup.
“Japan Pulp and Paper memberikan keringanan 15.000
pembayaran sampai dua bulan,” katanya. “Tentu ini
6.108
membuat bisnis kami bernapas lebih lega dan bisa 10.000
7.189
7.389
mengatur cash flow lebih mudah tanpa membebani 3.712
permodalan.” 5.000
Kendati digitalisasi terus menggerus permintaan
*dalam jutaan rupiah
kertas konvensional, TIN tetap jeli melihat celah
2022 2023 2024 2025 2026
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 23
Page 24
Temprint Graha Delapan
Properti Sebagai Pusat Komunitas
Tempo mengelola bisnis properti, termasuk sebagai upaya membangun komunitas
kreatif dan intelektual.
dengan pihak luar. Misalnya dalam penyediaan titik
temu untuk komunitas yang menjadi mitra Tempo.
Ruang & Tempo
Ruang & Tempo adalah sebuah co-working space
di lantai 8, sebagai bagian untuk menjadikan Gedung
Tempo sebagai hub komunitas dan perusahaan rintisan,
hingga individu kreatif. Ruang & Tempo menjadi hub
untuk berbagai kegiatan komunitas dunia kreatif.
Sejauh ini, Ruang & Tempo telah menjadi wadah
ekosistem digital, termasuk kantor Asosiasi Media
Siber Indonesia (AMSI). Ruang & Tempo juga mendapat
kesempatan bekerja sama dengan pihak lain untuk
mengelola ruang kerja bersama di sejumlah tempat.
Gedung Smesco salah satunya. Pola kerja sama yang
telah berlangsung dengan baik selama ini diharapkan
semakin berkembang di kemudian hari.
Wisma Tempo Sirnagalih
Properti ini berada di bawah manajemen Graha
Delapan, unit bisnis yang dipayungi Tempo Media
Group. Lokasinya yang berada di Megamendung, Bogor,
Jawa Barat, menjadi salah satu daya tarik properti yang
akrab disebut WTS ini. Posisinya yang lumayan berjarak
dari jalan utama kawasan Puncak, menghadirkan
ketenangan yang pas untuk rehat dan healing sejenak
dari keramaian kota besar.
Tempo membuka kesempatan kolaborasi untuk
mengembangkan properti seluas lahan 1,6 hektare
ini menjadi tempat berbagai aktivitas. Selama
Direktur
ini Wisma Tempo biasa digunakan untuk acara
Temprint Graha
pelatihan atau team building. Dengan akses tak
T
8 Budi Setyarso
jauh dari pintu tol Ciawi, Wisma Tempo merupakan
emprint Graha Delapan pilihan tepat untuk berlibur dan acara outing bagi
adalah perusahaan yang organisasi dan perusahaan. Fasilitas yang tersedia
mengelola Gedung Budi Setyarso adalah sembilan unit vila dua lantai, dua unit rumah
Tempo di Jalan Palmerah Direktur Temprint Graha
Delapan
vila, ruang pertemuan, lapangan tenis, dan kolam
8, Jakarta Selatan. Gedung renang.
delapan lantai itu menawarkan
harga sewa lantai yang kompetitif dibanding gedung
perkantoran di kawasan Palmerah, Slipi, dan sekitarnya. Laporan Pendapatan
Tak hanya itu, Graha Delapan juga memiliki sejumlah 1.500
keunggulan, mulai dari lokasi yang mudah dijangkau
dari pusat kota, desain bangunan yang menarik dengan
tumpukan buku asimetris, hingga dukungan fasilitas 1.212
1.239 1.239
1.198
seperti perangkat multimedia, jaringan Wi-Fi, serta 1.148
jejaring yang luas. 1.200
Perusahaan ini selalu berusaha memanfaatkan ruang
yang tersedia secara optimal. Hasilnya, sepanjang
2024 hampir 100 persen dari ruang yang tersedia
sudah terisi. Ke depan, perusahaan akan mencari *dalam jutaan rupiah
sumber pendapatan lain, dalam hal ini bekerja sama 2022 2023 2024 2025 2026
24 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 25
Profil Perusahaan
Unit Bisnis & Produk-produk TEMPO
Politeknik Tempo
Mencetak Talenta Media
dan Industri Kreatif
Kampus vokasi berbasis industri yang adaptif dalam mencetak talenta siap kerja untuk
menjawab kebutuhan sektor media dan ekonomi kreatif yang terus berkembang.
P
oliteknik Tempo hadir sebagai perguruan tinggi fleksibel dan adaptif, dengan penekanan kuat pada
vokasi yang berfokus pada pengembangan penguasaan keterampilan praktis. Lebih dari separuh
keterampilan praktis untuk mencetak tenaga proses belajar dilakukan melalui praktik, proyek
profesional di bidang media dan industri, serta simulasi kerja nyata, sehingga
industri kreatif. Didirikan oleh PT Tempo mahasiswa memiliki kesiapan yang tinggi
Inti Media Tbk. melalui Yayasan Rumah saat memasuki dunia profesional.
Edukasi Tempo pada 9 April 2021, Sepanjang 2025, Politeknik Tempo
institusi ini mengusung visi menjadi mencatat pertumbuhan positif, terlihat
perguruan tinggi vokasi terkemuka dari peningkatan jumlah mahasiswa dari
pada 2030 yang menjunjung kebebasan 61 orang pada angkatan 2024 menjadi 78
berpikir, menghargai keberagaman, serta orang pada 2025. Program Studi Produksi
menghasilkan lulusan yang kreatif, mandiri, Media menjadi yang paling diminati dengan
dan berdaya saing global. pertumbuhan signifikan, diikuti Desain
Shalfi Andri
Lebih dari sekadar institusi pendidikan, Direktur Politeknik Media yang terus meningkat, sementara
Politeknik Tempo turut berperan sebagai Tempo Manajemen Pemasaran Internasional relatif
unit pengembangan sumber daya stabil.
manusia yang memberikan nilai tambah bagi industri. Kinerja lulusan juga menunjukkan hasil
Kehadirannya membantu meningkatkan kualitas menggembirakan. Lulusan pertama dari angkatan 2021
talenta, mempercepat proses rekrutmen, serta seluruhnya telah terserap di dunia kerja, dengan bidang
memperkuat ekosistem media yang berkelanjutan. pekerjaan yang selaras dengan kompetensi yang
Strategi akademik difokuskan pada tiga program diperoleh selama masa studi.
studi Sarjana Terapan yang relevan dengan kebutuhan Ke depan, Politeknik Tempo menargetkan penguatan
industri, yaitu Desain Media, Produksi Media, dan posisinya sebagai institusi vokasi unggulan di sektor
Manajemen Pemasaran Internasional. Ketiganya media dan industri kreatif. Langkah strategis yang
menjadi pilar utama dalam membangun posisi ditempuh mencakup peningkatan kualitas akademik,
Politeknik Tempo sebagai penyedia talenta vokasi perluasan kemitraan industri di tingkat nasional dan
unggulan di sektor media dan ekonomi kreatif. internasional, serta penguatan tata kelola pendidikan
Kurikulum dirancang dengan pendekatan industry- yang berkelanjutan. Dengan strategi tersebut, Politeknik
driven dan prinsip link and match, sehingga selaras Tempo optimistis mampu terus mencetak talenta siap
dengan kebutuhan dunia kerja. Pembelajaran bersifat kerja yang relevan dengan kebutuhan zaman.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 25
Page 26
TV Tempo
Adaptasi Era Visual,
Perkuat Platform Digital
Di tengah perubahan pola konsumsi informasi yang semakin visual dan digital, TV Tempo
melakukan transformasi besar dalam cara menghadirkan jurnalisme kepada publik.
S
ejak hadir pada 2006, TV Tempo telah sisi revenue, tentu saja 2025 jauh lebih baik ketimbang
menapaki perjalanan panjang dalam 2024. Apalagi produk podcast juga semakin beragam,”
mengembangkan konten visual. Platform ujar Anton Aprianto, Direktur TV Tempo.
milik Tempo Media Group ini didirikan bersama Pendapatan TV Tempo pun melonjak dari Rp 8,38
kantor berita radio KBR68H di bawah naungan PT Media miliar pada 2024 menjadi Rp 17,23 miliar di 2025.
Inti Televisi Nusantara (MITN). Pada awalnya, TV Tempo Lonjakan pendapatan tersebut tentu tak lepas dari
berperan sebagai penyedia konten video sekaligus berbagai inovasi yang dilakukan sepanjang 2025,
saluran televisi lokal yang menghadirkan berbagai seperti pengembangan program podcast baru,
program jurnalistik dan informasi. investasi studio, dan peralatan produksi, serta
Seiring perkembangan teknologi eksperimen visual dengan penggunaan teknologi AI.
dan perubahan pola konsumsi Anton menjelaskan, tahun ini, TV Tempo
informasi, TV Tempo kemudian berencana melakukan beberapa inovasi, seperti
Direktur
bertransformasi dengan penggabungan animasi dalam konten visual,
Temprint Graha
memperkuat fokusnya pada penguatan storytelling visual dalam program
8 Budi Setyarso
platform digital. Pada 2024, dokumenter dan podcast, serta pengembangan
Tempo Media Group melepas kembali Tempo Creator Network (TCN). “TCN ini
MITN yang sebelumnya menjadi inisiatif untuk menggabungkan kreator konten
payung operasional televisi dengan Tempo, sehingga kreator dengan basis
terestrial karena dinilai sudah Anton Aprianto audiens yang kuat dapat terlindungi dan bisa
Direktur TV Tempo
tidak lagi relevan dengan arah berkolaborasi dalam produksi konten bersama
pengembangan media. Tempo,” ujarnya.
Perubahan tersebut menandai pergeseran TV
Tempo dari jalur penyiaran televisi terestrial menuju Laporan Pendapatan
pengembangan kanal digital. Kini, bisnis inti TV Tempo 18.250
20.000 17.231
terdiri dari Departemen Kreatif yang menangani
produksi konten visual dan dokumenter, Current News
yang mengelola program berita dan konten aktual, 15.000
serta Intellectual Property atau IP yang menangani
8.385
beragam podcast, seperti Bocor Alus Politik, Jelasin 10.000
Dong!, Cek Fakta, Putar Balik, dan yang terbaru Tukang
Kupas Perkara. 3.734 3.925
Bisnis inti dan beragam program membuat kinerja 5.000
usaha TV Tempo mencatat pertumbuhan positif *dalam jutaan rupiah
sepanjang 2025 dibanding periode sebelumnya. “Dari 2022 2023 2024 2025 2026
26 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 27
Profil Perusahaan
Unit Bisnis & Produk-produk TEMPO
2022 2023 2024 2025
KINERJA PER PRODUK
Majalah Tempo 51,82 60,19 62,00 69,59
Teco 55,29 61,04 61,49 60,86
Cetakan 68,90 46,71 84,72 33,39
TV Tempo 3,73 3,93 8,38 17,23
Rumah Kreatif 6,57 8,40 11,23 11,33
Penyelenggara Acara 8,50 19,47 15,23 9,65
Rombak Pola Pikir (RPP) - 8,92 8,03 6,92
Kertas 7,59 0,84 0,55 1,98
Koran Tempo 8,69 7,26 2,15 -
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 27
Page 28
Profil Komisaris
PT Tempo Inti Media Tbk
GOENAWAN SUSATYO MOHAMAD
Komisaris Utama
Salah satu pendiri Tempo ini lahir di Batang, Jawa Tengah, 29 Juli 1941. Ia
aktif menulis puisi dan esai sejak menempuh pendidikan di Fakultas Psikologi
Universitas Indonesia. Pada 17 Agustus 1963 Goenawan ikut menandatangani
Manifes Kebudayaan bersama 12 orang sastrawan dan intelektual lainnya.
Sepulang dari berguru di Belgia pada 1966, ia bergabung dengan harian Kami,
lalu mendirikan majalah Ekspres pada 1970. Setahun kemudian, Goenawan
beserta beberapa jurnalis menerbitkan majalah Tempo dan menjabat sebagai
pemimpin redaksi hingga dibredel pada 1994. Ketika Tempo terbit kembali
pada 1998, Goenawan menjadi pemimpin redaksi selama setahun, sebelum
digantikan oleh Bambang Harymurti. GM—begitu dia biasa disapa---menjabat
Komisaris Utama PT Tempo Inti Media Tbk melalui Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan 27 Mei 2025.
BAMBANG HARYMURTI
Komisaris
Alumnus Teknik Elektro Institut Teknologi Bandung ini mengawali kariernya
sebagai reporter Tempo di Bandung. Pria kelahiran Jakarta, 10 Desember
1956 tersebut pernah mengikuti program magang Alfred Friendly Free Press
Fellows di majalah Time dan melanjutkan pendidikan di John F. Kennedy
School of Government, Harvard University.
Sekembalinya dari Amerika Serikat, Bambang menjadi Kepala Biro Tempo di
Bandung, lalu Kepala Biro Jakarta, dan akhirnya Kepala Biro Amerika Serikat
ketika Tempo dibredel pada 1994. Bambang menggantikan Goenawan
Mohamad sebagai pemimpin redaksi Tempo pada 1999. Dia juga merangkap
Pemimpin Redaksi Koran Tempo ketika terbit pada 2001. Mantan Direktur
Utama PT Tempo Inti Media Tbk ini menjabat Komisaris melalui Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 27 Mei 2025.
28 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 29
Profil Perusahaan
Profil Komisaris
KRISTIANTO INDRAWAN
Komisaris
Lulusan Teknik Sipil Universitas Trisakti tahun 1989 dan Magister Manajemen
Univesitas Trisakti tahun 1995 ini lahir di Jakarta pada 23 Oktober 1965. Saat
ini Kristianto juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Jaya Konstruksi
Manggala Pratama Tbk, Direktur Utama PT Temprina Media Grafika, dan Direktur
Utama PT Graha Pena Jawa Pos. Dia diangkat menjadi Komisaris PT Tempo Inti
Media Tbk melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 27 Mei 2025.
LEONARDI KUSEN
Komisaris Independen
Leonardi Kusen menyandang dua gelar sarjana: Teknik Sipil Universitas
Gadjah Mada dan Bahasa Inggris IKIP Sanata Dharma tahun 1976, dan satu gelar
pascasarjana: Master of Business Administration (MBA) dari Syracuse University.
Ia pernah menjadi Direktur Utama PT Jaya Krisan Cahaya Department Stores,
Direktur Utama PT Jaya Konstruksi MP, dan Direktur Utama PT Grafiti Pers pada
1996. Leonardi kini menjabat Direktur PT Elka Prakarsa Utama, perusahaan
penyedia jasa Internet.
Rekam jejaknya sebagai Direktur Utama PT Tempo Inti Media Tbk dan Komisaris
Utama PT Temprint periode 1998-2007 membuat Leonardi sangat mengenal
seluk-beluk Perseroan. Menurut dia, Tempo mampu menjaga independensi
di tengah hiruk-pikuk konglomerasi media. Leo diangkat menjadi Komisaris
Independen melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 27 Mei 2025.
C. PAUL TEHUSIJARANA
Komisaris Independen
Paul yang saat ini menjabat sebagai Direktur Keuangan Jawa Pos diangkat
sebagai Komisaris Independen PT Tempo Inti Media Tbk melalui Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan 27 Mei 2025. Pemilik gelar master bidang
administrasi bisnis dari University of Southern California tahun 1998 tersebut
pernah menduduki jabatan Senior Vice President and Group Head PT Bank
Mandiri Tbk (1999 – 2011), Managing Director and Chief Financial Office PT
Mandiri Sekuritas (2012 – 2016) dan Presiden Direktur PT Pembangunan Jaya
Ancol (2016-2019).
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 29
Page 30
Page 31
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 31
Page 32
Profil Direksi
PT Tempo Inti Media Tbk
ARIF ZULKIFLI
Direktur Utama
Arif bergabung dengan tim redaksi
sejak majalah Tempo terbit kembali
pada 1998. Karier pria kelahiran
Bandar Lampung, 8 Februari 1970,
ini terus menanjak hingga ditunjuk
menjadi pemimpin redaksi majalah
Tempo pada Oktober 2013. Alumnus
Fakultas Ilmu Sosial dan Politik,
Universitas Indonesia, itu kemudian
diangkat menjadi Direktur Utama
Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa 12 Juli
2021 dan diangkat kembali melalui
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 27 Mei 2025.
32 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 33
Profil Perusahaan
Profil Direksi
BUDI SETYARSO
Direktur
Pria kelahiran Kendal, Jawa
Tengah, 12 November 1971
ini bergabung dengan redaksi
Tempo sejak 2001. Perjalanan
karier Budi di redaksi menjadi
puncaknya ketika ia ditunjuk
menjadi Pemimpin Redaksi
Koran Tempo. Pada Rapat
Umum Pemegang Saham 12 Juli
2021, alumnus Pasca Sarjana
Manajemen Stratejik di Prasetya
Mulya Business School, Jakarta
ini diangkat menjadi Direktur
Perseroan melalui Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 27 Mei
2025.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 33
Page 34
SEBASTIAN
KINAATMAJA
Direktur
Sebelum berkarier di Tempo,
Sebastian pernah bekerja di Deloitte
Touche Tohmatsu Internasional
sebagai auditor senior. Pria kelahiran
Jakarta, 12 September 1972, itu
lalu bergabung dengan Tempo
pada 2004 sebagai Kepala Bagian
Akunting sampai menjabat Wakil
Direktur Perseroan pada 2017.
Lulusan Magister Manajemen
Keuangan dari Prasetya Mulya
tahun 2002 ini kemudian
diangkat kembali menjadi
Direktur Perseroan melalui
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 27 Mei 2025.
34 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 35
Profil Perusahaan
Profil Direksi
ADE LIESNASARI
Direktur
Ade Liesnasari bergabung
dengan Tempo pada 16 Maret
2002. Lulusan Akuntansi,
Perbanas ini berkarier di Divisi
Iklan dengan posisi terakhir
sebagai Kepala Divisi Iklan. Ade
kemudian ditunjuk menjadi Wakil
Direktur Pemasaran pada Januari
2019 dan selanjutnya diangkat
menjadi direktur dalam Rapat
Umum Pemegang Saham 27 Mei
2025.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 35
Page 36
A.A. GDE BAGUS WAHYU
DHYATMIKA
Direktur
Lulusan Ilmu Komunikasi Universitas Airlangga
ini memulai karier di Tempo sebagai koresponden
Jawa Timur pada 2001. Ia menyelesaikan pendidikan
pasca sarjana di bidang Jurnalistik dari University
of Westminster, London. Komang— demikian ia
biasa dipanggil--- juga pernah mendapatkan
Nieman Fellowship di Harvard University,
Massachussetts, Amerika Serikat.
Pria kelahiran Denpasar 27 Agustus
1978 ini pernah menjadi Pemimpin
Redaksi majalah Tempo dan Tempo.co.
Pada 1 Januari 2019 ia ditunjuk menjadi
Wakil Direktur Tempo merangkap
Direktur Utama PT Info Media Digital
(Tempo Digital). Wahyu diangkat sebagai
direktur perseroan dalam Rapat Umum
Pemegang Saham 27 Mei 2025.
36 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 37
Profil Perusahaan
Profil Direksi
SETRI YASRA
Wakil Direktur
Setri Yasra mengawali karier
sebagai wartawan ekonomi dan
bisnis Koran Tempo pada 2001.
Karier jurnalistik pria yang akrab
dipanggil Uda ini melesat dengan
menduduki berbagai posisi seperti
Redaktur Pelaksana Ekonomi pada
2010 dan Redaktur Pelaksana
Nasional pada 2014. Dua tahun
kemudian, dia didapuk sebagai
kepala desk investigasi yang
menyajikan berbagai liputan-
liputan mendalam dan
membongkar kasus-kasus
yang melibatkan tokoh-tokoh
di Indonesia. Pada 2017,
alumnus Fakultas Ekonomi
Universitas Riau dan Master
Komunikasi dari Universitas
Paramadina ini menjabat
Redaktur Eksekutif
Koran Tempo dan Redaktur
Eksekutif Majalah Tempo pada
2018. Sejak 2021 Uda menjadi
Pemimpin Redaksi Tempo.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 37
Page 38
ANTON APRIANTO
Wakil Direktur
Meniti karier di Tempo sejak 2005, pria
asal Kuningan, Jawa Barat, yang April 2026
ini berusia 47 tahun adalah Direktur TV
Tempo dan Chief Operation Officer PT Info
Media Digital yang mengelola produk-
produk digital Tempo Media Group.
Selain menjabat Wakil Direktur, Anton
juga menjabat Ketua Yayasan Tempo 21
Juni 1994. Selama di redaksi, lulusan
Fakultas Kehutanan UGM ini juga pernah
menjadi Redaktur Pelaksana Politik dan
Hukum Majalah Tempo dan Redaktur
Eksekutif Tempo.co, serta Pemimpin
Redaksi Tempo.co.
38 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 39
Profil Perusahaan
Profil Direksi
JAJANG JAMALUDIN
Wakil Direktur
Ia lahir pada 1975 dan merupakan
lulusan Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Padjadjaran
dan Magister Komunikasi Politik di
Universitas Paramadina, Jakarta.
Mengawali karier di Tempo sebagai
jurnalis, Jajang pernah menjabat
sebagai reporter dan editor di
Tempointeraktif.com, Koran Tempo,
dan Majalah Tempo. Sebelum
menjabat sebagai Wakil Direktur
dan Sekretaris Perusahaan Tempo
Inti Media, Jajang menjabat sebagai
Pemimpin Redaksi Koran Tempo.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 39
Page 40
Entitas dan Struktur Saham
Komposisi Kepemilikan Saham
PT Tempo Inti Media Tbk
No. Pemegang Saham Jumlah Saham
1 PT. Grafiti Pers 256.960.003
2 Yayasan Tempo 21 Juni 1994 181.322.500
3 PT. Jaya Raya Utama 172.329.205
4 Yayasan Pembangunan Jaya Raya 90.429.394
5 Yayasan Karyawan Tempo 87.627.267
6 Masyarakat 269.664.881
24,28%
25,49%
6 1
8,28%
5
2 17,13%
8,54% 4 3
16,28%
40 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 41
Profil Perusahaan
Entitas dan Struktur Saham
Data Perdagangan Efek di BEI
Emiten : Tempo Intimedia Tbk.
Periode: JANUARI s.d. DESEMBER 2025
Tgl pencatatan : 08-01-2001
KURS (RG) PEREDARAN SAHAM DI PASAR REGULER VOLUME
JUMLAH PERDAGANGAN
KAPITALISASI
NO. BULAN IHSI SAHAM DI PASAR
TTG TRD Akhir Volume Nilai Frek. PASAR
TERCATAT NEGOSIASI
(Rp.) (Rp.) (Rp.) (Unit) (Rp.) (X) (UNIT)
1 JANUARI 178 131 144 46.017.700 7.116.196.200 11,321 50 1.058.333.250 152.399.988.000 0
2 FEBRUARI 180 127 133 153.734.000 24.762.685.500 28,402 46 1.058.333.250 140.758.322.250 0
3 MARET 142 102 113 17.522.200 2.187.013.200 4,086 39 1.058.333.250 119.591.657.250 0
4 APRIL 129 100 118 9.349.500 1.102.611.000 3,125 40 1.058.333.250 124.883.323.500 0
5 MEI 128 114 121 10.382.200 1.245.407.300 2,613 42 1.058.333.250 128.058.323.250 0
6 JUNI 199 120 144 333.375.500 54.451.564.800 47,304 50 1.058.333.250 152.399.988.000 0
7 JULI 210 141 152 389.979.100 66.958.508.600 50,579 52 1.058.333.250 160.866.654.000 0
8 AGUSTUS 189 144 162 158.340.200 26.280.403.400 21,369 56 1.058.333.250 171.449.986.500 0
9 SEPTEMBER 272 159 164 839.583.600 179.390.820.300 79,733 56 1.058.333.250 173.566.653.000 0
10 OKTOBER 180 160 170 130.550.300 22.099.286.200 19,946 59 1.058.333.250 179.916.652.500 0
11 NOVEMBER 250 159 167 594.038.000 119.428.811.100 60,634 58 1.058.333.250 176.741.652.750 0
12 DESEMBER 179 165 168 158.770.000 27.163.090.000 18,407 58 1.058.333.250 177.799.986.000 0
Kurs Akhir 272 100 168
Jumlah 2.841.642.300 532.186.397.600 347,519
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 41
Page 42
Pengembangan
Sumber Daya Manusia 2025
A. PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA - Managerial Development Program
Tempo senantiasa berkomitmen mengem- Program ini mendidik supervisor yang akan
bangkan talenta kepemimpinan yang kuat. Kami menuju posisi manajer/kepala bagian. Mereka
melakukannya melalui program pengembangan akan memimpin beberapa bidang/seksi dan
kepemimpinan yang komprehensif, yang men- mengembangkan kemampuan strategis serta
cakup pelatihan, mentoring, dan kesempatan manajerial untuk mengelola unit kerja yang
mengembangkan keterampilan kepemimpinan. lebih kompleks.
Program pengembangan sumber daya manusia
yang dilakukan pada 2025 mencakup program - Leadership Development Program (LDP)
pelatihan dan pendidikan tinggi lanjutan. Program ini membentuk manajer/kepala
bagian yang akan dipromosikan menjadi
1. Pelatihan senior manager/kepala divisi; atau di bidang
Jumlah kegiatan pengembangan karyawan keredaksian, setingkat redaktur pelaksana.
selama 2025 mencapai 120 kegiatan dengan Mereka akan memimpin beberapa bagian/divisi
5.280 jam kerja, dan diikuti oleh 958 orang dan berperan penting dalam pengambilan
karyawan. Pelatihan-pelatihan tersebut meliputi: keputusan strategis perusahaan.
- 28 kegiatan pengembangan kompetensi 2. Pendidikan Lanjutan
kepemimpinan Selain pelatihan Tempo juga bekerja sama
- 76 kegiatan pengembangan kompetensi dengan universitas-universitas ternama untuk
teknis, dan menyekolahkan calon-calon pemimpin perusa-
- 16 kegiatan pengembangan kompetensi non haan. Pada 2025 tercatat sebanyak empat orang
teknis karyawan yang aktif berkuliah. Tiga orang di Ma-
gister Manajemen Universitas Gadjah Mada dan
Secara khusus, di tahun 2025 Tempo satu orang di pascasarjana Universitas Nasional.
melaksanakan pelatihan Management
Development Porgram (MDP) untuk calon B. REKRUTMEN
pemimpin Tempo di masa depan. Pelatihan ini Jumlah total calon karyawan yang direkrut
adalah salah satu program strategis Sumber selama 2025 sebanyak 60 orang, yang terbagi
Daya Manusia Tempo yang dirancang untuk atas:
memastikan regenerasi kepemimpinan yang - Level admin dan pelaksana teknis 6 orang
efektif dan berkelanjutan, serta mengembangkan - Level staf 34 orang
kapabilitas manajemen di seluruh tingkatan - Level staf senior 15 orang
organisasi. Program MDP terbagi menjadi tiga - Level manager 3 orang
level, yaitu: - Level senior manager 2 orang
Pengumuman lowongan pekerjaan disampaikan
- Supervisory Development Program melalui media sosial Tempo, seperti Facebook,
Program ini membina calon first line manager Instagram, dan Linkedin; portal pencari kerja,
atau staf yang akan menjadi supervisor/ referensi, maupun pekrutan internal.
kepala seksi. Pada level ini, mereka akan Adapun penempatan posisi kerja terdiri dari:
mulai mengelola tim di satu bidang pekerjaan - Produksi: 26 orang
dan mengembangkan keterampilan dasar - Pemasaran: 17 orang
kepemimpinan. - Teknologi informasi: 12 orang
- Administrasi dan keuangan: 5 orang.
42 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Pengakuan
atas Karya Jurnalistik
K
omitmen untuk selalu menempatkan
kepentingan publik di atas segalanya
membuat Tempo selalu mampu
melahirkan karya-karya jurnalistik terbaik
secara konsisten. Tidak banyak media yang mau
melakukan liputan investigatif karena biayanya
mahal, waktunya lama, dan risikonya besar.
Namun Tempo tetap memilih jalan yang berat ini.
Sejumlah hasil kerja keras awak redaksi Tempo
di sepanjang 2025 mendapat penghargaan dari
berbagai pihak. Berikut beberapa di antaranya:
1. Anugerah Jurnalistik Adinegoro 2024
Tanggal : 4 Februari 2025
Penyelenggara : Persatuan Wartawan
Indonesia
Pemenang :P raga Utama, Raymundus
Rikang, dan Yosea Arga
Kategori : Media Cetak
3. Karya Jurnalistik Terbaik tentang Anak 2025
2. Global Fact-Checking Awards 2025 Tanggal : 18 September 2025
Tanggal : 27 Juni 2025 Penyelenggara : UNICEF dan Aliansi Jurnalis
Penyelenggara : International Fact-Checking Independen
Network dan Poynter Pemenang : Lani Diana
Institute Kategori : Media Cetak
Pemenang : Inge Klara dan Krisna Adhi
Kategori : Creative Format 4. Media Brand Awards 2025
Tanggal : 9 Agustus 2025
Penyelenggara : Serikat Perusahaan Pers
Pemenang : Tempo.co
5. Karya Jurnalistik Anti Hoaks 2025
Tanggal : 16 November 2025
Penyelenggara : Forum Pemimpin Redaksi
Pemenang : Artika Farmita
6. Indonesia Data Journalism Award 2025
Tanggal : 5 Desember 2025
Penyelenggara : Indonesia Data Journalism
Network
Pemenang : Raymundus Rikang dan
Yosea Arga
Kategori : Liputan Investigasi Berbasis
Data Terbaik
7. Lomba Foto Peradilan Mahkamah Agung
Tanggal : 30 Desember 2025
Penyelenggara : Mahkamah Agung
Pemenang : Subekti
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 43
Page 44
Kontak Kami
Alamat Kantor Biro Administrasi Efek
Gedung Tempo PT Sinartama Gunita
Jalan Palmerah Barat Nomor 8, Jakarta 12210 Sinarmas Land Plaza Menara 1 Lt. 9
Telepon 021-5360409, Faks. 021-5360412 Jalan M.H. Thamrin Nomor 51
Jakarta Pusat 10350
Domain Tempo
www.tempo.id Kantor Notaris
www.tempo.co (situs berita Tempo) Fathiah Helmi, S.H.
www.tiniaga.com Graha Irama, Lt. 6 C
www.store.tempo.co Jalan H.R. Rasuna Said Kav. 1-2
Kuningan-Setiabudi, Jakarta
Anak Usaha
No. Anak Usaha Alamat Kantor Akuntan Publik
1 PT Tempo Inti Media Harian KAP Djoko, Sidik & Indra
2 PT Temprint International Member of Antea
3 PT Tempo Inti Media Impresario (Alliance of Independent Firms)
4 PT Matair Rumah Kreatif
Graha Mandiri d/h Plaza Bumi Daya 17th Floor,
5 PT Temprint Inti Niaga
Jl. Imam Bonjol No. 61
6 PT Temprint Graha Delapan Jakarta Pusat 10310
Gedung Tempo,
7 PT Info Media Digital Jalan Palmerah
8 PT Rombak Pola Pikir Barat Nomor 8,
Berikut adalah histori kantor akuntan publik yang
Jakarta Selatan
PT Pusat Data Dan Analisa memberikan jasa laporan keuangan tahunan
9
Tempo kepada PT Tempo Inti Media Tbk., selama 3 tahun
10 PT Edutama Tempo Integra terakhir:
11 PT Tempo Kreasi Bersama
12 PT Tempo Kreasi Animasi Tahun Kantor Akuntan Partner yang
Buku Publik Menandatangani Laporan
13 PT Dimensi Idea Kreatif
SOHO Pancoran, Jl. KAP Djoko, Solikhin,
PT Orbitin Kebanggaan 2023
14 MT. Haryono Kav. Sidik & Indra SE.,Ak.,CA.,MAk.,CPA
Indonesia
2-3 Jakarta 12810
KAP Djoko, Solikhin,
2024
Sidik & Indra SE.,Ak.,CA.,MAk.,CPA, CFI
Alamat Otoritas Bursa
Otoritas Jasa Keuangan
Gedung Soemitro Djojohadikusumo KAP Djoko, Solikhin,
2025
Sidik & Indra SE.,Ak.,CA.,MAk.,CPA, CFI
Jalan Lapangan Banteng Timur Nomor 2-4, Pasar Baru,
Sawah Besar, Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibu Kota
Jakarta 10710 Hasil Audit
Hasil audit tahun buku 2025 atas Laporan Keuangan
PT Bursa Efek Indonesia Konsolidasian Perseroan menyatakan bahwa laporan
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 2025 menyajikan secara wajar, dalam semua hal
yang material, posisi keuangan konsolidasian Group
Penunjang Pasar Modal tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) konsolidasian dan arus kas konsolidasian untuk tahun
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 1219 Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
44 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 45
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 45
Page 46
5
Inisiatif Strategis
Pal8 Pictures
Camera Roll,
and Action!
Transformasi digital dan diversifikasi bisnis mendorong Tempo
memperluas perannya dari media jurnalistik menjadi pemain
di industri kreatif, termasuk perfilman. Upaya menjangkau audiens
yang lebih luas dan menciptakan sumber pendapatan baru.
T
empo Media telah lama dikenal sebagai Tempo, hingga Tempo.co.
media dengan karakter pemberitaan yang Memasuki era digital, perubahan perilaku
tajam, kritis, dan investigatif. Sejak berdiri konsumsi informasi mendorong Tempo untuk
pada 6 Maret 1971, Tempo konsisten bertransformasi. Pada 2021, koran Tempo resmi
menjaga independensi dalam menyampaikan beralih sepenuhnya ke format digital sebagai bagian
informasi kepada publik. Perjalanan panjangnya dari adaptasi terhadap pergeseran ekosistem
pun tidak lepas dari berbagai dinamika, termasuk media. Transformasi ini kemudian diperdalam
masa pembredelan, hingga akhirnya bangkit melalui strategi jenama tunggal yang dimatangkan
dan berkembang menjadi salah satu kelompok pada 2024, dengan mengintegrasikan seluruh
media besar di Indonesia dengan beragam produk lini produk dalam satu platform “Tempo”. Langkah
jurnalistik -mulai dari majalah Tempo, koran ini menjadi strategi penting untuk memperluas
46 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 47
Inisiatif Strategis
Pal8 Pictures
distribusi konten sekaligus menjangkau audiens memiliki relevansi dan kedalaman cerita yang
yang semakin beragam. mencerminkan realitas sosial di Indonesia.
Tak berhenti di situ, Tempo Media Group Proyek perdana yang digarap adalah adaptasi
juga mulai merambah industri kreatif sebagai novel Laut Bercerita karya Leila S. Chudori.
bagian dari diversifikasi bisnis. Pada 17 Juni Kisah yang terinspirasi dari peristiwa 1998 ini
2025, diluncurkan rumah produksi film Pal8 dinilai tetap relevan dengan kondisi saat ini. Film
Pictures. Direktur Pal8 Pictures Budi Setyarso, tersebut dibintangi oleh sejumlah aktor ternama,
menjelaskan bahwa kehadiran unit ini merupakan seperti Reza Rahadian, Dian Sastrowardoyo,
upaya Tempo untuk menemukan medium baru dan Christine Hakim, serta didukung oleh VMS
dalam menyampaikan nilai-nilai jurnalistik. Studio, Jagartha Group, dan Lynx Films. Film ini
Selain itu, kekayaan arsip dan cerita yang dimiliki ditargetkan tayang pada akhir 2026.
Tempo sejak 1971 menjadi potensi besar untuk Saat ini, Pal8 Pictures tengah fokus pada
dikembangkan menjadi karya film. tahap pascaproduksi, termasuk proses
Masuknya Tempo ke industri film juga penyuntingan dan penyempurnaan sebelum rilis.
dilatarbelakangi oleh pencarian model bisnis Ke depan, rumah produksi ini juga berencana
baru. Dengan prospek industri perfilman mengembangkan proyek-proyek film lainnya,
yang terus tumbuh, Pal8 Pictures diharapkan termasuk memperluas distribusi ke platform
dapat menjadi sumber pendapatan baru bagi Over The Top (OTT) untuk menjangkau penonton
perusahaan. Film dipandang sebagai medium yang lebih luas.
visual yang kuat untuk menyampaikan gagasan, Melalui langkah ini, Tempo tidak hanya
sekaligus menjangkau audiens yang lebih luas. memperluas kanal bisnis, tetapi juga
Dalam pengembangan karya, Pal8 Pictures mempertegas posisinya sebagai institusi yang
mengangkat tema-tema yang dekat dengan terus beradaptasi dengan zaman. Dengan
masyarakat, seperti isu sosial, sejarah, hingga menjaga kualitas dan relevansi cerita, Pal8
fenomena kontemporer, termasuk kesehatan Pictures diharapkan mampu menghadirkan
mental. Pendekatan ini bertujuan agar film karya yang menarik secara komersial sekaligus
tidak hanya menjadi hiburan, tetapi juga bermakna bagi masyarakat.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 47
Page 48
Produk dan Teknologi IMD
Mesin Baru di Tengah
Badai Disrupsi AI
Pemanfaatan AI, penguatan manajemen data, dan inovasi produk
digital menjadi strategi utama IMD untuk mendorong pertumbuhan
bisnis, meningkatkan pelanggan, serta membuka sumber
pendapatan baru bagi Tempo di era disrupsi teknologi.
P
T Info Media Digital (IMD), anak usaha produktivitas melalui asistensi newsroom dan
Tempo Media Group di bidang media dan bisnis, termasuk teknologi text-to-speech,
teknologi digital, terus memperkuat konversi format, hingga translasi. Sementara
fondasi bisnis digital melalui berbagai di sisi hulu, Tempo membangun sistem
inovasi produk. Pengembangan ini didukung oleh manajemen arsip berbasis AI yang memungkinkan
tim teknologi yang semakin solid, dengan fokus pengelolaan data menjadi lebih terstruktur dan
utama pada pemanfaatan akal imitasi (Artificial saling terhubung. Sistem ini melahirkan produk
Intelligence/AI) yang kini menjadi faktor disruptif Digital Asset Management (DAM), yang membuka
di industri media, baik di sisi hulu maupun hilir. peluang pengembangan layanan baru, terutama
CEO IMD Wahyu Dhyatmika menjelaskan, di di ranah business-to-business seperti data
sisi hilir AI dimanfaatkan untuk meningkatkan intelligence untuk kebutuhan riset.
48 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 49
Inisiatif Strategis
Produk dan Teknologi IMD
Perbaikan manajemen arsip ini memungkinkan Dari sisi infrastruktur, IMD juga memperkuat
keterkaitan antar data -mulai dari tokoh, teknologi subscription dan Customer
perusahaan, hingga peristiwa, yang sebelumnya Relationship Management (CRM) yang telah
sulit dilakukan tanpa dukungan AI. Dengan dikembangkan sejak 2024. Sistem ini terus
pendekatan ini, Tempo tidak hanya memperkuat disempurnakan untuk meningkatkan kualitas
kualitas data, tetapi juga menciptakan peluang layanan pelanggan sekaligus memperkuat
monetisasi baru dari kekayaan arsip yang dimiliki. ketahanan digital perusahaan.
Di tengah maraknya pemanfaatan konten oleh Memasuki 2026, IMD menargetkan peluncuran
platform AI, IMD juga menyiapkan infrastruktur berbagai produk baru berbasis fondasi yang
agar data Tempo dapat diakses secara telah dibangun. Salah satunya adalah
legal oleh platform tersebut. pengembangan platform Indeks
Langkah ini menjadi bagian dari Integritas Bisnis Lestari (INSTAR)
strategi perlindungan sekaligus yang akan diperkuat sebagai
optimalisasi nilai konten di era platform ESG intelligence,
digital. menyediakan data yang valid dan
Untuk mendorong terverifikasi bagi pelaku bisnis.
pertumbuhan pelanggan, IMD Selain itu, melalui DAM, Tempo
menjalankan dua strategi utama. akan menghadirkan produk-produk
Pertama, melalui bundling produk, business-to-business seperti
yakni mengintegrasikan layanan Tempo Insight dan layanan Data
A.A. Gde Bagus Wahyu
Tempo dengan unit lain, seperti Dhyatmika
Intelligence. Produk ini diharapkan
Tempo Institute dan Tempo Data CEO IMD mampu menjawab kebutuhan pasar
Science, bahkan menjajaki kolaborasi akan informasi yang kredibel, mudah
dengan produk global seperti The New York diakses, dan cepat dinavigasi, terutama di tengah
Times. dinamika ekonomi dan politik.
Kedua, melalui pengembangan Teras.id, Dengan strategi tersebut, IMD berupaya
platform agregator yang menghimpun sekitar 30 menjaga relevansi di era digital sekaligus
media lokal. Dengan satu langganan, pengguna mengoptimalkan monetisasi data dan arsip
dapat mengakses beragam konten, sehingga Tempo melalui peningkatan pengalaman
meningkatkan nilai layanan sekaligus daya tarik pengguna serta pengembangan layanan berbasis
harga. teknologi.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 49
Page 50
Sirkulasi Digital IMD
Algoritma Berubah,
Pelanggan Bertambah
Kekuatan konten orisinal, strategi Single Brand, dan fokus pada
retensi pelanggan mendorong pertumbuhan signifikan serta
pendapatan digital Tempo di tengah perubahan algoritma dan
tekanan trafik.
A
lgoritma mesin pencari kerap berubah. persen dibandingkan tahun sebelumnya.
Pada pemutakhiran terkini, interaksi Pencapaian ini berbanding lurus dengan lonjakan
dan konten orisinal menjadi prioritas pendapatan dari pembaca (reader revenue)
utama bagi media. Namun, untuk sebesar 40 persen. Kondisi ini menepis anggapan
media dengan standar jurnalisme tinggi seperti terjadinya stagnasi dalam bisnis sirkulasi digital.
Tempo, perubahan ekosistem ini dapat memberi “Asumsi stagnasi tidak bisa dilihat dari
keuntungan. rentang yang pendek. Terbukti, jumlah pelanggan
Isu yang diangkat Tempo bersumber dari meningkat lebih dari 35 persen dan pendapatan
investigasi mendalam, menjadikannya unik dan pembaca naik 40 persen. Artinya terjadi
punya daya pikat tersendiri. Jumlah pelanggan optimasi,” ujar Ibnu Rusydi, Chief Marketing
digital Tempo pada 2025 merambat naik 35,85 Officer PT Info Media Digital. “Pertumbuhan ini
50 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 51
Inisiatif Strategis
Sirkulasi Digital IMD
membuktikan bahwa konten jurnalistik khas fokus dalam memperkenalkan ekosistem produk
Tempo tetap memiliki daya pikat tinggi yang kepada audiens baru.
mampu mengkonversi pembaca kasual menjadi Ibnu mencatat bahwa tantangan terbesar
pelanggan setia.” bukan pada strategi merek itu sendiri, melainkan
Dari sisi nilai pelanggan, Tempo mencatatkan pada jangkauan kapital dan kesiapan infrastruktur
Average Revenue Per User (ARPU) sebesar digital. “Dari sisi pemasaran, Single Brand
89 persen dari target Rp 30 ribu. Tren yang membuat segalanya lebih mudah karena hanya
mendekati angka sasaran ini didorong oleh ada satu merek Tempo yang perlu kita rawat.
pergeseran taktik diskon yang sejak Kendala kita lebih pada keterbatasan
2025 diarahkan lebih banyak untuk daya rengkuh akibat kapital,
pelanggan dengan metode sementara produk Tempo.co sendiri
pembayaran berulang (recurring ibarat bangunan yang terus
payment). Langkah ini diambil diperbarui,” tutur dia.
karena potensi retensinya yang Sebab itu, menghadapi tahun
jauh lebih besar dibandingkan 2026 yang diprediksi penuh
metode pembayaran manual. tekanan ekonomi, unit Sirkulasi
IMD juga mulai serius berinvestasi Digital telah menetapkan peta jalan
pada pembaca masa depan melalui untuk memperkuat pendapatan
skema kemitraan pihak ketiga untuk melalui aksesibilitas pembaca muda
mahasiswa dan akademikus. Kendati Ibnu Rusydi dan penguatan fitur retensi. Ibnu
Chief Marketing Officer
segmen ini memiliki sensitivitas PT Info Media Digital optimistis kolaborasi lintas divisi
harga yang tinggi, mereka dipandang akan menjadi kunci kemenangan
sebagai aset investasi jangka panjang yang akan di tahun mendatang untuk membuka alur
menjadi basis pelanggan utama Tempo di masa pendapatan baru, termasuk melalui paket
depan. bundling dan optimasi platform sosial media.
Implementasi strategi Single Brand juga “Tantangan 2026 cukup jelas, tren penurunan
terbukti menjadi akselerator dalam efisiensi trafik belum akan berhenti. Perlu upaya lebih
pemasaran. Dengan menyatukan seluruh keras secara bersama-sama untuk memperkuat
kekuatan narasi ke dalam satu entitas merek pendapatan pelanggan, namun juga harus semakin
“Tempo”, tim pemasaran dapat bekerja lebih giat membuka alur pendapatan lainnya,” kata dia.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 51
Page 52
6
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Gambaran Kinerja 2025
S
epanjang tahun 2025 Perusahaan miliar atau 260%.
mencetak peningkatan laba Beban operasi meningkat sebesar Rp 9 miliar
komprehensif sebesar Rp 0,4 miliar atau atau 10%, yang terdiri atas peningkatan beban
17,6% yang berasal dari penurunan pemasaran sebesar Rp 6,2 miliar atau 14%, yang
beban pokok pendapatan sebesar Rp 53 miliar terdiri atas kenaikan beban gaji pemasaran sebe-
atau 34%, terutama pada beban bahan baku yang sar Rp 1,9 miliar dan overhead pemasaran yang
turun Rp 47 miliar, overhead produksi turun Rp 6 naik Rp 4,2 miliar. Beban administrasi dan umum
miliar, dan beban keuangan juga turun sebesar juga naik Rp 2,6 miliar atau 6% dibandingkan
Rp 0,5 miliar atau 7% dibandingkan tahun tahun lalu dengan komponen kenaikan di biaya
sebelumnya. gaji administrasi dan umum sebesar Rp 2,3 miliar
Pendapatan pada 2025 turun sebesar Rp43 dan overhead Rp 0,3 miliar.
miliar atau 17% dari proyek KPU yang tidak Pada laporan posisi keuangan terlihat bahwa
berulang, namun terjadi peningkatan pendapatan rasio likuiditas Perusahaan lancar, sehingga
di sejumlah lini usaha yaitu pendapatan majalah dapat mendukung peningkatan kemampuan
Tempo meningkat sebesar Rp 7,6 miliar atau dalam memenuhi kewajiban keuangannya, baik
12,2%; pendapatan TV Tempo melonjak sebesar jangka pendek maupun jangka panjang. Liabilitas
Rp 8,8 miliar atau 106,6%. jangka pendek turun Rp 4,2 miliar atau 3,6%
Selain itu, segmen perdagangan kertas juga dibandingkan tahun 2024, sedangkan liabilitas
mencatat kenaikan pendapatan sebesar Rp 1,4 jangka panjang turun Rp 9,7 miliar atau 11,7%.
Deviasi
2024 2025 Rp %
Aset Lancar 244,29 226,87 (17,42) (7,13%)
Aset Tidak Lancar 206,28 216,35 10,06 4,88%
Jumlah Aset 450,58 443,22 (7,36) (1,63%)
Liabilitas Jk Pendek 117,86 113,67 (4,19) (3,56%)
Liabilitas Jk Panjang 83,50 73,76 (9,74) (11,67%)
Jumlah Liabilitas 201,36 187,43 (13,93) (6,92%)
Ekuitas 249,21 255,79 6,57 2,64%
Pendapatan Usaha 253,78 210,95 (42,83) (16,88%)
Laba Kotor 96,62 106,85 10,23 10,58%
Laba (Rugi) Usaha 8,79 9,96 1,17 13,31%
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 2,08 3,38 1,30 62,54%
Laba (Rugi) Komprehensif 2,19 2,57 0,39 17,64%
52 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN mengevaluasi kinerja Perseroan, memberikan
Perseroan meyakini bahwa penerapan tata persetujuan atas laporan tahunan, menentukan
kelola perusahaan yang baik merupakan penggunaan laba, serta menetapkan kebijakan
fondasi penting dalam menciptakan nilai jangka strategis lainnya.
panjang bagi pemegang saham. Penerapan RUPS juga berwenang dalam pengangkatan
Good Corporate Governance dilakukan secara dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris
konsisten untuk meningkatkan transparansi, dan Direksi, penetapan remunerasi, persetujuan
akuntabilitas, serta efektivitas pengelolaan transaksi material, serta perubahan Anggaran
risiko dalam mendukung kinerja Perseroan. Dasar. Dengan demikian, RUPS menjadi
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip- mekanisme utama bagi pemegang saham dalam
prinsip tata kelola perusahaan dalam seluruh memastikan tata kelola yang transparan dan
kegiatan usaha melalui peran aktif Rapat Umum akuntabel.
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan
Ketiga organ tersebut menjalankan fungsi dan setiap tahun dan RUPS Luar Biasa sesuai
tanggung jawabnya secara independen dan kebutuhan, dengan tetap memperhatikan prinsip
saling mengawasi guna memastikan pengelolaan keterbukaan informasi dan perlakuan yang setara
Perseroan yang profesional dan berkelanjutan. bagi seluruh pemegang saham.
Melalui struktur tata kelola tersebut, Pada 2025, Perseroan menyelenggarakan satu
Perseroan berupaya memperkuat kepercayaan kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan pada 27 Mei 2025.
investor, meningkatkan kualitas pengambilan
keputusan, serta mendukung pertumbuhan RUPS TAHUNAN
usaha yang berkesinambungan. Diselenggarakan di gedung Tempo, studio TV
Tempo, lantai 5, di Jalan Palmerah Barat Nomor
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM 8, Jakarta Selatan 12210, dengan tingkat
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) kehadiran 75,26 persen. Hasil keputusan rapat
merupakan organ Perseroan dengan kewenangan secara lengkap kemudian dipublikasikan di portal
tertinggi yang berperan dalam pengambilan web Tempo.co pada 28 Mei 2025 dan website
keputusan strategis serta perlindungan Korporat (tempo.id). RUPS Tahunan tersebut pada
kepentingan pemegang saham. Melalui RUPS, prinsipnya memutuskan serta menyetujui hal-hal
pemegang saham memiliki kesempatan untuk sebagai berikut:
Kuorum Tidak
No Mata Acara Setuju Abstain Ringkasan Keputusan
Kehadiran Setuju
Persetujuan Laporan Menyetujui Laporan Tahunan 2024
1 Tahunan dan Laporan Ya 100% 0% 0% dan memberikan acquit et de charge
Keuangan 2024 kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Tidak membagikan dividen; laba bersih
Persetujuan Penggunaan
2 Ya 100% 0% 0% Rp2.187.240.000 dicatat sebagai
Laba Bersih
cadangan dan laba ditahan
Memberikan wewenang kepada Dewan
3 Penunjukan Akuntan Publik Ya 100% 0% 0%
Komisaris menunjuk Akuntan Publik
Penetapan Remunerasi Menyetujui honorarium Dewan
4 Direksi dan Dewan Ya 100% 0% 0% Komisaris dan pelimpahan penetapan
Komisaris gaji Direksi kepada Dewan Komisaris
Persetujuan Susunan Direksi Menyetujui susunan Direksi dan Dewan
5 Ya 99,99% 0% 0,01%
dan Dewan Komisaris Komisaris periode sampai RUPST 2029
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 53
Page 54
Susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk
untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Tahun Buku 2029 yang akan diselenggarakan
Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum pada tahun 2030 adalah sebagai berikut:
Direksi
Arif Zulkifli : sebagai Direktur Utama
Budi Setyarso : sebagai Direktur
Sebastian Kinaatmaja : sebagai Direktur
Anak Agung Gde Bagus Wahyu Dhyatmika : sebagai Direktur
Ade Liesnasari : sebagai Direktur
Dewan Komisaris
Goenawan Mohamad : sebagai Komisaris Utama
Leonardi Kusen : sebagai Komisaris Independen
Cornelis Paul Tehusijarana : sebagai Komisaris Independen
Bambang Harymurti : sebagai Komisaris
Kristianto Indrawan : sebagai Komisaris
DEWAN KOMISARIS secara berkala serta memberikan rekomendasi
Dewan Komisaris menjalankan fungsi terkait isu strategis yang dapat mempengaruhi
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan.
oleh Direksi serta memberikan nasihat strategis Pelaksanaan fungsi pengawasan dilakukan
guna memastikan pengelolaan Perseroan melalui rapat Dewan Komisaris dan rapat
berjalan sesuai dengan kepentingan pemegang gabungan dengan Direksi, serta melalui
saham dan prinsip tata kelola perusahaan yang koordinasi dengan komite-komite di bawah
baik. Dewan Komisaris. Melalui mekanisme tersebut,
Pengawasan Dewan Komisaris mencakup Dewan Komisaris memastikan efektivitas
penelaahan atas strategi Perseroan, kinerja pengawasan dan penerapan tata kelola
keuangan, implementasi rencana kerja, serta perusahaan yang baik.
pengelolaan aset dan risiko. Dewan Komisaris Komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah
juga melakukan evaluasi atas laporan Direksi sebagai berikut:
Afiliasi dengan Pemegang
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Saham Utama
Komisaris RUPST tahun buku Pemegang saham PT
Goenawan S. Mohamad RUPST tahun buku 2019
Utama 2029 Grafiti Pers
Komisaris RUPST tahun buku
Leonardi Kusen RUPST Tahun buku 2019 -
Independen 2029
RUPST tahun buku Direktur Utama PTGrafiti
Kristianto Indrawan Komisaris RUPST Tahun buku 2023
2029 Pers
Komisaris RUPST tahun buku
Cornelis Paul Tehusijarana RUPST Tahun buku 2023 -
Independen 2029
RUPST tahun buku
Bambang Harymurti Komisaris RUPST Tahun buku 2019 -
2029
54 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Rapat resmi Dewan Komisaris dilaksanakan DIREKSI
minimal enam kali dalam satu tahun buku. Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan
Selain melaksanakan rapat resmi, Dewan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan yang
Komisaris melakukan koordinasi, komunikasi, ditetapkan dalam Anggaran Dasar serta untuk
dan pengawasan melalui pertemuan-pertemuan menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang
informal atau forum konsultasi anggota Dewan saham. Dalam menjalankan fungsi tersebut,
Komisaris dan Direksi. Direksi menetapkan rencana kerja dan anggaran,
mengawasi pelaksanaan strategi bisnis, serta
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS melakukan evaluasi kinerja operasional dan
Guna menunjang tugas dan tanggung jawab keuangan Perseroan.
yang diemban Dewan Komisaris, para anggota Direksi juga bertanggung jawab atas
Dewan Komisaris juga mengikuti seminar atau penyusunan laporan tahunan, pengambilan
pelatihan yang diselenggarakan, baik di dalam keputusan strategis, dan mewakili Perseroan
maupun luar negeri. dalam hubungan dengan pemangku kepentingan.
Untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan,
RAPAT DEWAN KOMISARIS Direksi membawahkan fungsi-fungsi strategis
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat yang mendukung operasional dan pengembangan
sekurang-kurangnya enam kali dalam satu tahun bisnis Perseroan.
atau sewaktu-waktu apabila diperlukan oleh
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan DIREKTUR UTAMA
pemegang saham. Direktur Utama menetapkan visi, misi, dan
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah arah strategis Perseroan, serta memastikan
menyelenggarakan enam kali rapat internal. keselarasan lintas direktorat guna mendorong
Rapat tersebut membahas evaluasi kinerja pertumbuhan berkelanjutan dan keberhasilan
Perseroan, penelaahan laporan Direksi, serta isu transformasi digital. Direktur Utama juga
strategis yang berkaitan dengan pengelolaan mengelola hubungan strategis dengan investor,
risiko dan implementasi rencana kerja. regulator, dan mitra, mengawasi kinerja seluruh
direktorat, serta mengambil keputusan
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS atas inisiatif strategis lintas fungsi untuk
Sepanjang 2025, Dewan Komisaris meningkatkan nilai pemegang saham.
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap
pengelolaan Perseroan secara aktif. Kegiatan DIREKTUR MEDIA DAN PENGEMBANGAN BISNIS
tersebut meliputi penelaahan dan pemberian Direktur Media dan Pengembangan Bisnis
persetujuan atas rencana kerja Perseroan, merumuskan strategi produksi konten
evaluasi berkala terhadap kinerja operasional multiplatform untuk memperkuat monetisasi
dan keuangan, serta pemberian rekomendasi media cetak dan digital, meningkatkan
strategis kepada Direksi. pendapatan melalui inovasi konten, distribusi,
Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan dan kolaborasi eksternal, serta mengembangkan
terhadap efektivitas komite-komite di bawahnya, unit bisnis kreatif seperti film, animasi, dan
serta memberikan arahan terkait pengelolaan intellectual property baru guna menciptakan
risiko, penguatan tata kelola, dan implementasi sumber pendapatan tambahan. Fungsi ini
strategi Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga mendorong efisiensi produksi untuk
memberikan masukan atas isu-isu strategis meningkatkan profitabilitas.
yang berpotensi mempengaruhi kinerja dan
keberlanjutan usaha Perseroan. DIREKTUR TRANFORMASI DIGITAL
Melalui kegiatan tersebut, Dewan Komisaris Direktur Transformasi Digital bertanggung
memastikan bahwa pengelolaan Perseroan jawab membangun platform digital dan
berjalan sesuai dengan kepentingan pemegang ekosistem distribusi konten yang skalabel,
saham dan prinsip tata kelola perusahaan yang meningkatkan basis pelanggan digital melalui
baik. model subscription, paywall, dan freemium,
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 55
Page 56
serta mengembangkan layanan digital seperti memperluas basis pendapatan.
riset, pelatihan, dan dokumenter sebagai sumber
pendapatan baru berbasis digital. DIREKTUR LAYANAN BISNIS
Direktur Layanan Bisnis merancang strategi
DIREKTUR PEMASARAN DAN PENJUALAN pengembangan modal dan investasi, termasuk
Direktur Pemasaran dan Penjualan bertanggung inisiatif akuisisi, merger, dan kemitraan strategis,
jawab meningkatkan pendapatan iklan dan serta mengelola fungsi keuangan, perpajakan,
produk turunannya melalui strategi pemasaran dan pelaporan guna menjaga kesehatan keuangan
terintegrasi untuk seluruh unit bisnis, Perseroan. Fungsi ini juga mengoptimalkan
pengembangan penjualan iklan, sponsorship, dan pengelolaan arus kas, strategi penagihan, dan
event activation, serta penguatan positioning layanan internal untuk mendukung pertumbuhan
brand dan hubungan dengan klien strategis untuk bisnis dan efisiensi operasional.
KOMPOSISI DIREKSI PERSEROAN ADALAH SEBAGAI BERIKUT:
Afiliasi dengan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Pemegang Saham
Utama
RUPST Tahun buku
Arif Zulkifli Direktur Utama RUPLB pada tahun 2021 -
2029
Direktur Media dan RUPST Tahun buku
Budi Setyarso RUPLB pada tahun 2021 -
Pengembangan Bisnis 2029
RUPST tahun buku
Sebastian Kinaatmaja Direktur Layanan Bisnis RUPST tahun buku 2019 -
2029
Anak Agung Gde Wahyu Direktur Transformasi RUPST tahun buku
RUPST tahun buku 2024 -
Dhyatmika Digital 2029
Direktur Pemasaran dan RUPST tahun buku
Ade Liesnasari RUPST tahun buku 2024 -
Penjualan 2029
PELATIHAN DIREKSI akuntabilitas, tanggung jawab, independensi,
Dalam rangka meningkatkan dan dan kewajaran guna memastikan pengelolaan
mengembangkan kompetensi para anggota Perseroan yang efektif dan berkelanjutan.
Direksi guna mendukung pelaksanaan tugas Sebagai bagian dari penguatan tata kelola,
pengelolaan Perusahaan, yang menjadi tanggung Perseroan memiliki fungsi Audit Internal yang
jawab utamanya, Direksi telah mengikuti berbagai mendukung evaluasi kinerja dan efektivitas
seminar, workshop, konferensi, dan talk show, baik pengendalian internal baik secara finansial
di dalam maupun luar negeri. Para Direktur juga maupun operasional. Fungsi ini membantu Direksi
menyelenggarakan kegiatan ceramah atau diskusi dalam meningkatkan kualitas pengambilan
sebagai sarana berbagi ilmu dan pengetahuan keputusan dan pengelolaan risiko.
dengan masyarakat. Direksi juga menerapkan program
pengembangan kepemimpinan untuk memastikan
PENERAPAN TATA KELOLA keberlanjutan manajemen dan kesiapan talenta
Direksi Perseroan menjalankan tugas dan internal dalam mendukung strategi jangka panjang
tanggung jawabnya dengan mengacu pada Perseroan. Selain itu, Direksi menyelenggarakan
pedoman yang ditetapkan dalam Rapat Umum rapat koordinasi secara berkala untuk memantau
Pemegang Saham serta prinsip tata kelola kinerja operasional, menyelaraskan strategi, serta
perusahaan yang baik. Pelaksanaan fungsi Direksi memastikan implementasi kebijakan berjalan
dilakukan berdasarkan prinsip transparansi, efektif di seluruh unit usaha.
56 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
KEHADIRAN RAPAT DIREKSI manajemen risiko.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menyelenggarakan Komite Audit terdiri atas tiga anggota, yang
rapat secara rutin dengan frekuensi rata-rata dua terdiri dari dua Komisaris Independen dan satu
kali setiap minggu. Tingkat kehadiran rata-rata anggota dari luar Perseroan. Komite Audit
anggota Direksi dalam rapat tersebut mencapai diketuai oleh Komisaris Independen, dengan
80%. Rapat Direksi digunakan untuk membahas dukungan Sekretaris Perusahaan sebagai
kinerja operasional, evaluasi strategi, serta fasilitator dan pelaksana fungsi sekretariat.
pengambilan keputusan manajerial Perseroan. Komite Audit membantu Dewan Komisaris
dalam menelaah laporan keuangan,
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS mengevaluasi efektivitas pengendalian
DAN DIREKSI internal, serta memberikan rekomendasi
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola atas pelaksanaan kebijakan yang ditetapkan
perusahaan yang baik, Dewan Komisaris dan Perseroan. Selain itu, Komite Audit juga
Direksi menyelenggarakan rapat gabungan melakukan penelaahan atas laporan Direksi dan
sekurang-kurangnya tiga kali dalam satu tahun unit kerja terkait, baik laporan keuangan maupun
buku. Rapat gabungan tersebut digunakan laporan kegiatan operasional.
untuk membahas kinerja Perseroan, evaluasi Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit
strategi, serta isu-isu penting yang memerlukan dapat meminta pendapat ahli independen
koordinasi antara Dewan Komisaris dan Direksi. apabila diperlukan guna meningkatkan kualitas
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris pengawasan. Sepanjang tahun 2025, Komite
dan Direksi menyelenggarakan enam kali rapat Audit menyelenggarakan pertemuan koordinasi
gabungan dengan tingkat kehadiran rata-rata secara berkala setiap bulan dengan tingkat
anggota Direksi dan Dewan Komisaris sebesar kehadiran 100%.
100%. Anggota Komite Audit Periode 2025-2030
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris,
REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS Nomor: 001/SK/Kom-TIM/VI/2025
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi dilakukan berdasarkan lingkup Leonardi Kusen: Ketua (lihat di profil Dewan
tugas, tanggung jawab, kinerja Perseroan, serta Komisaris)
praktik pasar yang berlaku. Proses penetapan
diawali dengan rekomendasi Komite Nominasi C Paul Tehusijarana: Anggota (lihat di profil
dan Remunerasi, yang kemudian diajukan Dewan Komisaris)
kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memperoleh persetujuan. Herry Hernawan: Anggota
Struktur remunerasi terdiri atas komponen Anggota Kelahiran
tetap dan variabel yang mempertimbangkan Bandung, 22 Desember
pencapaian kinerja Perseroan serta 1958 merupakan lulusan
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. Magister Manajemen PPM
Jumlah remunerasi untuk tahun buku 2025 ini pernah menjabat Direktur
yang dibayarkan kepada Dewan Komisaris dan Percetakan dan Perdagangan
Direksi adalah Rp 5,2 miliar. Besaran tersebut PT Tempo Inti Media Tbk dan menjabat Direktur
dinilai sejalan dengan kinerja Perseroan dan Utama PT Temprint.
tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian serta
kepentingan pemegang saham. Salah satu tugas Komite Audit adalah
memberikan sumbangan ataupun saran untuk
ORGAN PERUSAHAAN memperbaiki kinerja keuangan perseroan, di
KOMITE AUDIT samping melakukan kontrol finansial dan risiko
Sebagai bagian dari penerapan Good Corporate manajemen atas sebuah perseroan. Salah
Governance, Perseroan membentuk Komite Audit satu hasil signifikan saran komite audit yang
di bawah Dewan Komisaris untuk membantu dilaksanakan dewan komisaris adalah adanya
pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap perbaikan kinerja keuangan Perseroan pada akhir
pelaporan keuangan, pengendalian internal, dan tahun ini.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 57
Page 58
Selama 2025, Komite Audit telah Dewan Komisaris)
melaksanakan berbagai program kerja, yang
meliputi: Jajang Jamaludin: Anggota
l Pengawasan terhadap laporan keuangan Jajang lahir pada 1975 dan
konsolidasian interim dan laporan keuangan merupakan lulusan Fakultas
konsolidasian tahunan. Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
l Pengawasan terhadap rencana kerja serta hasil/ Universitas Padjadjaran dan
temuan dari auditor eksternal. Magister Komunikasi Politik di
l Pengawasan terhadap rencana kerja dan hasil Universitas Paramadina, Jakarta.
pelaporan Internal Audit. Mengawali karier di Tempo sebagai jurnalis, Jajang
Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan kemudian sempat menjabat sebagai reporter dan
dalam Piagam Komite Audit, sepanjang 2025 editor di Tempointeraktif.com, Koran Tempo, dan
dilaksanakan satu kali dalam setiap kuartal, yang majalah Tempo. Sebelum menjabat sebagai wakil
dihadiri semua pengurus Komite Audit. direktur dan sekretaris perusahaan Tempo Media
Tbk., Jajang menjabat sebagai Pemimpin Redaksi
PENGUNGKAPAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT koran Tempo.
Semua Anggota Komite Audit merupakan
para profesional dibidangnya dan dipilih antara RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
lainberdasarkan integritas, kompetensi, Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan
pengalaman, dan pengetahuan dibidang Remunerasi melaksanakan tiga kali rapat dengan
keuangan. Keanggotaan Komite Audit wajib tingkat kehadiran rata-rata anggota sebesar
memenuhi persyaratan independensi yang diatur 100%. Rapat tersebut membahas evaluasi
OJK. remunerasi Direksi serta proses nominasi
manajemen Perseroan.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas LEMBAGA OMBUDSMAN TEMPO
memberikan rekomendasi kepada Dewan Ombudsman Tempo merupakan mekanisme
Komisaris terkait nominasi dan remunerasi independen yang berfungsi sebagai sarana
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan pengelolaan risiko reputasi dan kualitas produk
serta anak perusahaan. Komite ini juga melakukan jurnalistik. Lembaga ini menjadi penghubung
evaluasi terhadap struktur remunerasi guna antara pembaca atau sumber berita dengan
memastikan keselarasan dengan kinerja dan manajemen redaksi atas keberatan terhadap
kondisi Perseroan. produk jurnalistik yang dipublikasikan, sekaligus
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan melakukan penelaahan untuk memastikan
Remunerasi memberikan rekomendasi kepada kepatuhan terhadap standar jurnalistik.
Dewan Komisaris mengenai remunerasi Direksi Sepanjang 2025, Ombudsman menerima dan
serta melakukan penelaahan atas calon anggota menindaklanjuti berbagai masukan, kritik, dan
Direksi pada anak usaha Perseroan. pengaduan dari pembaca. Setiap pengaduan
ditelaah, diklarifikasi, dan disampaikan kepada
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI pimpinan media terkait untuk ditindaklanjuti.
DAN REMUNERASI Ombudsman juga memberikan rekomendasi
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai perbaikan, termasuk langkah korektif dan
Komisaris Independen dengan anggota komisaris sanksi apabila ditemukan pelanggaran yang
perseroan dan profesional. Berdasarkan SK signifikan, dengan tetap memberikan kesempatan
Dewan Komisaris: 002/SK/Kom-TIM/VI/2025, penjelasan kepada pihak terkait.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Keberadaan Ombudsman ini menjadi bagian dari
Periode 2025-2030 adalah sebagai berikut: sistem pengendalian internal Perseroan dalam
memitigasi risiko hukum dan reputasi, serta
Leonardi Kusen: Ketua (lihat di profil Dewan menjaga kredibilitas dan kepercayaan publik
Komisaris) terhadap produk jurnalistik Perseroan.
Berdasarkan SK Nomor: 002/SK/Dirut-THlTlll/
Kristianto Indrawan : Anggota (lihat di profil lll/2021 Lembaga Ombudsman beranggotakan:
58 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan
komunikasi dengan investor dan pemangku
kepentingan, serta mendukung implementasi
Arif Zulkifli Dewan Pembina tata kelola perusahaan yang baik. Selain
Purwani Diyah Prabandari Koordinator itu, Corporate Secretary berperan dalam
Yudianto Sri Wicaksono Sekretaris menjaga transparansi informasi, meningkatkan
kualitas komunikasi pasar, serta mendukung
Philipus SMS Parera Anggota
pembentukan persepsi positif investor terhadap
Jalang Jamaludin Anggota kinerja dan prospek Perseroan.
Kurniawan Anggota
AUDIT INTERNAL
Priatna Anggota
Fungsi Audit Internal Perseroan dilaksanakan
Sunudyantoro Anggota secara independen untuk memastikan efektivitas
pengendalian internal, manajemen risiko, dan
KOMITE ETIK kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan. Audit
Komite Etik dibentuk sebagai bagian dari Internal berperan melakukan audit berbasis risiko
penerapan tata kelola perusahaan untuk (risk-based audit) atas aspek keuangan maupun
memastikan kepatuhan terhadap Kode Etik operasional, serta mengevaluasi kecukupan
Wartawan Tempo serta menjaga integritas sistem pengendalian internal Perseroan.
produk jurnalistik Perseroan. Komite ini bertugas Audit Internal memiliki fungsi antara
menelaah keberatan Terlapor atas rekomendasi lain menetapkan Piagam Audit Internal,
Ombudsman terkait dugaan pelanggaran kode melaksanakan audit keuangan dan operasional,
etik, sebagai mekanisme peninjauan independen serta memberikan rekomendasi perbaikan kepada
sebelum keputusan final ditetapkan. manajemen. Hasil audit dilaporkan kepada
Majelis Komite Etik bersifat ad hoc dan Direktur Utama dan Komite Audit sebagai bagian
terdiri atas perwakilan lintas fungsi guna dari mekanisme pengawasan guna meningkatkan
menjaga independensi serta menghindari efektivitas tata kelola dan pengelolaan risiko
benturan kepentingan. Komite Etik memberikan Perseroan.
rekomendasi tindakan atas setiap perkara yang Melalui pelaksanaan fungsi tersebut, Audit
ditelaah. Internal mendukung peningkatan akuntabilitas,
Keberadaan Komite Etik mendukung transparansi, serta keandalan laporan keuangan
pengendalian risiko reputasi dan risiko hukum Perseroan.
Perseroan, serta menjaga kredibilitas dan Audit Internal saat ini dilaksanakan Lanang
kepercayaan publik terhadap produk jurnalistik Kharisma Perdana merupakan lulusan Fakultas
Perseroan. Ekonomi UPN Veteran, yang pernah bekerja di
kantor akuntan publik Hertanto, Siddik, dan Rekan
CORPORATE SECRETARY serta PT Mega Finance dengan jabatan staf
Terhitung sejak 06 Desember 2023 Corporate auditor dan bergabung di Perseroan sejak 2013.
Secretary dijabat oleh Jajang Jamaludin.
Lihat profil di komite Nominasi dan Remunerasi AUDIT EKSTERNAL
Corporate Secretary menjalankan fungsi Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
kepatuhan dan komunikasi pasar modal sesuai yang berakhir pada 31 Desember 2025 diaudit
ketentuan regulator, serta berperan sebagai oleh Kantor Akuntan Publik Djoko, Sidik & Indra.
penghubung antara Perseroan dengan Otoritas Penugasan audit tersebut merupakan tahun
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan keempat secara berturut-turut dengan signing
pemegang saham. Fungsi ini memastikan partner Solikhin, S.E, M.Ak., Ak., CA., CPA., CFI.
kepatuhan terhadap peraturan pasar modal, Auditor eksternal tersebut ditunjuk berdasarkan
pengelolaan Rapat Umum Pemegang Saham, rekomendasi Komite Audit dan dinilai independen
serta keterbukaan informasi yang tepat waktu sesuai ketentuan yang berlaku. Laporan oleh
dan akurat kepada publik. Kantor Akuntan Publik Djoko, Sidik & Indra untuk
Corporate Secretary juga memberikan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
pandangan kepada manajemen terkait tahun buku 2025 memberikan opini: wajar dalam
perkembangan regulasi, mengoordinasikan semua hal yang material.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 59
Page 60
GOOD CORPORATE GOVERNANCE (TATA KELOLA corporate citizen.
PERUSAHAAN YANG BAIK) Responsibility dicapai dengan penerapan
Penerapan Good Corporate Governance (GCG) deskripsi kerja yang jelas serta rencana kerja yang
di Perseroan dilakukan secara menyeluruh oleh matang, diimbangi penghargaan dan penindakan
seluruh organ perusahaan, yaitu Rapat Umum yang tepat. Semua itu diharapkan menimbulkan
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, tanggung jawab atas tugas tiap unit kerja dan
dan didukung oleh Corporate Secretary serta departemen.
fungsi pengendalian internal. Penerapan GCG
bertujuan memastikan pengelolaan Perseroan INDEPENDENSI (INDEPENDENCY)
yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, Penerapan prinsip GCG yang berkelanjutan
independen, dan adil dalam rangka menciptakan melalui kegiatan operasional yang independen
nilai jangka panjang bagi pemegang saham. dan profesional tanpa ada benturan kepentingan
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip GCG serta tanpa tekanan atau intervensi dari pihak
melalui keterbukaan informasi yang tepat waktu manapun yang tidak sesuai dengan peraturan-
dan akurat, pelaksanaan RUPS sesuai ketentuan peraturan yang berlaku.
regulator, penguatan mekanisme pengawasan
oleh Dewan Komisaris, serta penerapan sistem KEWAJARAN DAN KESETARAAN (FAIRNESS)
pengendalian internal. Prinsip tersebut juga Senantiasa memperhatikan kepentingan
diimplementasikan dalam proses pengambilan pemegang saham dan pemangku kepentingan
keputusan, pengelolaan risiko, dan hubungan lainnya serta memberikan jaminan perlakuan
dengan pemangku kepentingan. yang adil di antara beragam kepentingan dalam
perusahaan.
Prinsip GCG yang diterapkan meliputi:
RISIKO USAHA
KETERBUKAAN (TRANSPARENCY) Perseroan menghadapi berbagai risiko usaha
Menjaga obyektivitas dalam menjalankan yang berasal dari dinamika industri media dan
bisnis, Perseroan harus menyediakan informasi perkembangan teknologi digital. Risiko utama
yang material dan relevan dengan caramudah meliputi perubahan pola konsumsi media dari
diakses dan dipahami pemangku kepentingan. cetak ke digital, persaingan dengan platform
Semua pelaksanaan tugas dan tanggung digital dan media online, fluktuasi kondisi
jawab dilakukan secara terbuka dengan prinsip ekonomi yang mempengaruhi belanja iklan, serta
meritokrasi.Setiap orang atau unit kerja diberi risiko hukum terkait produk jurnalistik.
hak dan kewajiban seimbang, termasuk dalam Selain itu, Perseroan juga menghadapi risiko
penentuanpenghargaan atas prestasi yang perubahan regulasi, fluktuasi nilai tukar yang
dilakukan secara kolektif dan terbuka. berdampak pada biaya operasional tertentu,
serta risiko reputasi yang dapat timbul dari
AKUNTABILITAS (ACCOUNTABILITY) pemberitaan. Risiko-risiko tersebut berpotensi
Mempertanggungjawabkan kinerja Perseroan mempengaruhi kinerja pendapatan, profitabilitas,
secara transparan dan wajar. dan pertumbuhan Perseroan.
Prinsip ini dilakukan dengan menerapkan Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan
pengecekan ulang dan supervisi berjenjang melakukan diversifikasi sumber pendapatan
serta berlapis antarunit dan departemen.Dengan melalui pengembangan bisnis digital,
demikian, penggunaan fasilitas Perseroan secara memperkuat kualitas produk jurnalistik, serta
finansial memiliki pertanggungjawaban yang menerapkan mekanisme pengendalian risiko
jelas. hukum melalui penerapan Kode Etik Jurnalistik,
pemberian hak jawab, dan penyelesaian sengketa
PERTANGGUNGJAWABAN (RESPONSIBILITY) melalui Dewan Pers. Perseroan juga melakukan
Mematuhi peraturan perundang-undangan pelatihan berkala kepada tim redaksi guna
serta melaksanakan tanggung jawab terhadap menjaga standar profesionalisme dan mengurangi
masyarakat dan lingkungan sehingga dapat potensi risiko hukum.
terpelihara kesinambungan usaha dalam jangka Pendekatan tersebut merupakan bagian dari
panjang dan mendapat pengakuan sebagai good pengelolaan risiko yang berkelanjutan guna
60 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
menjaga stabilitas kinerja dan keberlanjutan dan risiko hukum yang dapat timbul dari kegiatan
usaha Perseroan. jurnalistik. Kode etik ini disosialisasikan secara
berkelanjutan kepada seluruh jajaran redaksi,
MASALAH HUKUM serta menjadi pedoman dalam proses editorial
Sepanjang 2025, Perseroan memiliki 1 perkara guna memastikan kualitas dan kredibilitas konten
hukum, yaitu: yang dipublikasikan.
Melalui penerapan kode etik tersebut,
Nama Perkara : Gugatan Perbuatan Melawan
Hukum oleh Menteri Pertanian Perseroan berupaya menjaga kepercayaan publik,
Republik Indonesia, tanggal memperkuat nilai jurnalisme Tempo, serta
1 Juli 2025 dengan Nomor mendukung keberlanjutan usaha dalam industri
Register: 684/Pdt.G/2025/PN
Jkt.Sel media yang kompetitif.
Jenis Perkara : Perdata
BUDAYA PERUSAHAAN
Posisi : Tergugat
Perseroan Penerapan Budaya Perusahaan diawali dengan
mengevaluasi visi dan misi Perusahaan serta
Pengadilan : Pengadilan Negeri Jakarta
Selatan menggali nilai-nilai yang menjadi keunggulan
Pokok Perkara : Gugatan perbuatan melawan
kompetitif perusahaan selama perjalanan Tempo.
hukum oleh Menteri Pertanian Nilai-nilai Perseroan tersebut adalah tepercaya,
RI terhadap Perseroan terkait merdeka, dan profesional.
pemberitaan “Poles-Poles Beras
Tepercaya : Menjunjung tinggi integritas
Busuk” yang dianggap melanggar
kode etik jurnalistik dan tidak dalam setiap ucapan dan
melaksanakan rekomendasi tindakan.
Dewan Pers, dengan tuntutan
Merdeka : Bebas mengekspresikan
ganti rugi materiil dan immateriil.
diri dengan menghargai
Status : Putusan Pengadilan Tinggi DKI
Jakarta Nomor 1402/Pdt/2025/ keberagaman.
PT DKI tertanggal 20 Januari Profesional : Selalu bekerja dengan
2026 menguatkan putusan standar kompetensi tertinggi.
pengadilan tingkat pertama
yang menolak seluruh gugatan
Penggugat. Terhadap putusan Perseroan menerapkan budaya perusahaan
banding tersebut, Menteri sebagai fondasi penguatan sumber daya
Pertanian Republik Indonesia
tidak mengajukan upaya hukum manusia dalam mendukung strategi bisnis dan
lanjutan. transformasi digital.
Dampak : Perkara ini tidak menimbulkan Nilai tersebut diterjemahkan ke dalam
Terhadap dampak material terhadap kompetensi inti yang mencakup inovasi,
Perseroan kondisi keuangan maupun integritas, kerja sama, orientasi pencapaian,
kegiatan operasional Perseroan.
dan fokus pada pemangku kepentingan.
KODE ETIK Kompetensi inti ini digunakan sebagai acuan
Perseroan menerapkan Kode Etik Wartawan dalam pengembangan karyawan, peningkatan
Tempo sebagai bagian dari tata kelola produktivitas, serta penguatan kolaborasi lintas
perusahaan untuk menjaga integritas, unit.
independensi, dan profesionalisme dalam Penerapan budaya perusahaan diharapkan
penyajian produk jurnalistik. Kode etik tersebut dapat meningkatkan kualitas sumber daya
ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi manusia, memperkuat daya saing Perseroan,
dan berlaku bagi seluruh insan redaksi. serta mendukung keberlanjutan pertumbuhan
Penerapan Kode Etik Wartawan menjadi salah bisnis di tengah dinamika industri media dan
satu mekanisme pengendalian risiko reputasi digital.
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 61
Page 62
TABEL PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penerapan
No Prinsip dan Rekomendasi
Penuh Sebagian Belum
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Prosedur teknis pengumpulan suara. V
1
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris. V
Risalah RUPS di Web. V
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Kebijakan Komunikasi dengan Investor dan Pemegang Saham. V
2
Mengungkapkan kebijakan Komunikasi kepada Investor dan Pemegang Saham dalam
V
Web.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan
V
3 Terbuka.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman
V
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Kebijakan Dewan Komisaris untuk menilai sendiri kinerja anggota Dewan Komisaris. V
Kebijakan Dewan Komisaris untuk menilai sendiri kinerja anggota Dewan Komisaris
4 V
melalui Laporan tahunan.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait dengan pengunduran diri anggotanya. V
Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
V
suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
V
5 serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Anggota Direksi yang membawahkan bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
V
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
V
kinerja Direksi.
6 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi
V
diungkapkan melalui laporan tahunan.
Direksi mempunyai kebijakan terkait dengan pengunduran diri anggota Direksi apabila
V
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan mencegah terjadinya insider trading. V
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
V
kemampuan pemasok atau vendor.
7
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditor. V
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. V
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
V
Direksi dan karyawan.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih
V
8 luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
V
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5 persen (lima persen).
62 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 63
Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk 63
Page 64
7
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Korporat
memanfaatkan kesempatan ini untuk mengenal
lebih dekat praktik bisnis di industri media
Perseroan. Dalam kegiatan tersebut, peserta
diperkenalkan pada keseluruhan proses kerja,
mulai dari tahapan produksi konten hingga aspek
pengelolaan bisnis media, serta berkesempatan
berdialog langsung dengan para profesional di
lingkungan Perseroan.
Di sisi sosial, Tempo Media Group secara aktif
memperkuat peran pemberdayaan masyarakat
S
melalui kolaborasi dengan Astra Group dalam
ebagai bagian dari komitmen pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah
berkelanjutan terhadap tanggung jawab (UMKM) di lingkungan sekitar. Wujud nyata dari
sosial dan lingkungan perusahaan inisiatif ini adalah pembukaan Kedai Palmerah
(TJSL), PT Tempo Inti Media Tbk terus yang berlokasi di gedung Tempo dan terbuka
menghadirkan berbagai inisiatif yang memberikan bagi masyarakat umum. Fasilitas ini dirancang
manfaat nyata bagi masyarakat. Perseroan tidak sebagai sarana bagi pelaku UMKM untuk
hanya berfokus pada kegiatan operasional, tetapi memperluas akses pasar dalam lingkungan
juga berupaya menciptakan hubungan yang yang lebih representatif, khususnya di kawasan
harmonis dengan lingkungan sekitar domisili perkantoran, sekaligus menjadi bagian dari upaya
kantor serta berkontribusi pada pengembangan Perseroan dalam menciptakan dampak sosial
kualitas sumber daya manusia. yang berkelanjutan.
Di lingkungan sekitar gedung Tempo, Perseroan Melalui inisiatif tersebut, Perseroan bersama
secara konsisten melaksanakan kegiatan sosial Astra Group tidak hanya menyediakan ruang
yang melibatkan masyarakat setempat. Berbagai usaha tetapi secara aktif melakukan pembinaan
program seperti penyaluran hewan kurban dan serta pemberian berbagai bentuk dukungan
pemberian bantuan hari raya menjadi sarana untuk kepada para pelaku UMKM, baik dalam penguatan
mempererat hubungan sekaligus menunjukkan kapasitas usaha maupun peningkatan kualitas
kepedulian sosial perusahaan. Selain itu, produk dan layanan. Dengan pendekatan ini,
Perseroan juga membuka akses kesempatan kerja Perseroan mendorong keberlanjutan usaha
bagi warga sekitar, khususnya dalam mendukung para mitra UMKM sehingga mampu memberikan
kegiatan operasional di unit percetakan. kontribusi ekonomi yang lebih optimal bagi
Pada bidang pendidikan, Perseroan terus komunitas sekitar.
memperkuat kontribusi pengembangan Tempo Media Group melaksanakan rangkaian
pendidikan melalui pelatihan vokasional bagi inisiatif TJSL tersebut sebagai bentuk itikad
pelajar SMK dan SMA dengan fokus pada untuk tidak hanya berfokus pada aktivitas bisnis,
keterampilan desain media, produksi media, serta tetapi juga turut serta mengambil bagian dalam
manajemen pemasaran internasional. Program ini pengembangan kualitas sumber daya ekonomi
merupakan kegiatan rutin yang diselenggarakan dan sosial masyarakat sekitar. Perseroan
Perseroan sebagai bentuk partisipasi aktif meyakini bahwa kapasitas generasi muda
dalam menjawab kebutuhan industri yang terus merupakan elemen penting dalam mendukung
berkembang, sekaligus membekali peserta keberlanjutan industri media di masa depan.
dengan kemampuan yang aplikatif dan relevan Sejalan dengan komitmen tersebut, Tempo
untuk dunia kerja. akan terus mengembangkan program TJSL
Selain penyelenggaraan program pelatihan, secara berkelanjutan dengan pendekatan yang
Perseroan juga memperluas kontribusinya di semakin adaptif terhadap perubahan zaman.
bidang pendidikan dengan membuka ruang Inisiatif yang dijalankan tidak hanya difokuskan
interaksi langsung melalui kegiatan kunjungan pada keberlanjutan program, tetapi juga pada
Perusahaan (company visit). Sepanjang tahun perluasan dampak yang dapat dirasakan oleh
2025, puluhan sekolah dan perguruan tinggi masyarakat sekitar.
64 Laporan Tahunan 2025 PT Tempo Inti Media Tbk
Page 65
PT TEMPO INTI MEDIA TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 BESERTA LAPORAN AUDIT INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 WITH INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Page 66
Page 67
GROW THROUGH CHALLENGES 2025 ANNUAL REPORT OF PT TEMPO INTI MEDIA TBK
Page 68
Table of Contents
1 Page 70
Financial Data
Overview and
Business Progress
2022-2025
2 Page 72
Report of
the Board of
Page 68
Commissioners
Resume
Fiscal Year
Report
2025
3 Page 74
Report of
the Board of
Directors
66 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 69
Table of Contents
4
76. Tempo in Brief
78. The Organization Structure of PT Tempo Inti
Media Tbk
Page 76 79. Company Structure of PT Tempo Inti Media Tbk
80. Tempo Business Units and Products
Company Profile 90. Commissioner Profile
7
94. Board of Directors Profile
102. Entity and Share Structure
104. Human Resources Development In 2025
105. Recognition of Journalistic Works
106. Contact Details
Page 126
Corporate
Social and
Environmental
Responsibility
Laporan Tahunan PT Tempo Inti Media Tbk 2024
15
6
Management
Page 114
Discussion and
Analysis
5
108. Pal8 Pictures
110. IMD Products and Technologies
112. IMD’s Digital Circulation
Page 108
Strategic
Initiatives
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 67
Page 70
Resume
Fiscal Year Report 2025
SUCCESSFUL IN
MAINTAINING
PROFITABILITY
Tempo has maintained its financial performance by evaluating its
expenditures while enhancing its revenue streams. It continues its
transformation into a digital company.
T
he past year was challenging for everyone
in businesses. Prolonged war, changing
government priorities, and stagnant
economic growth created a business
climate fraught with uncertainty. Despite these
challenges, PT Tempo Inti Media Tbk is grateful to
have recorded positive performance throughout
the past year.
In 2025, Tempo recorded a comprehensive
profit of Rp.2.57 billion, a 17.7% increase over
the previous year. The company acknowledged
that revenue decreased 17% compared to 2024
to Rp.210.95 billion. However, this decline was
predicted, partly due to the loss of non-recurring
/ one-time income from printing ballots for the
2024 General Election.
In more detail, decreases in revenue were
seen in the printing business line (Teprint),
which experienced a decrease of Rp.51.4 billion;
followed by a Rp.5.6 billion decrease in event
management (Impresario); Rp.3.32 billion in
advertising; and Rp.1.1 billion in animation
(Rombak Pola Pikir). In contrast, increases in
revenue were seen in the creative content
business line (TV Tempo), which recorded an
increase of Rp.8.8 billion; digital circulation up and reducing operational costs. As a result, by
by Rp.4.14 billion; training (Tempo Institute) up the end of 2025, Tempo was able to maintain
Rp.3.8 billion; paper trading (Teprint Inti Niaga) the positive performance trend that had been in
up Rp.1.1 billion; and print circulation up Rp.500 place since 2023.
million. “We run various simulations. For example,
Tempo management had anticipated this if revenue drops by a certain amount, then
revenue decline since the beginning of the something needs to be done on the spending
year and, therefore, implemented efficiency side. We don’t want to spend more than we earn,”
measures by periodically evaluating sources of said Tempo CEO Arif Zulkifli, describing the cost
expenditures, optimizing spending effectiveness, cutting process.
68 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 71
Resume Fiscal Year Report 2025
He pointed to the rapid growth of digital The new organizational structure requires
subscribers in 2025, which was accompanied the support of new talent to fill previously
by a stable number of print customers. unimagined positions. Tempo recruited a wealth
Similarly, several Tempo subsidiaries in the of digital talents to fulfill the Company’s
digital business group have seen solid growth, ambitious plans, not only as a conventional
including TV Tempo. The increase in revenue from media company but also as a company supported
digital subscribers and these digital business through technology, artificial intelligence (AI)
subsidiaries was ultimately able to offset the included. These new talents are what gave birth
decline in advertising and print revenue. to Unframed, a new media platform within the
It must be acknowledged that cuts in Tempo family.
communications and publication spending Tempo undertook this new digitalization
by ministries/government agencies have strategy to survive the onslaught of digital
significantly impacted the Company’s advertising disruption that has hit hard since the Covid-19
revenue and activation programs. Furthermore, era. This digital disruption has created unfair
Indonesia’s stagnant economic growth—only competition between media outlets and global
5.11% in 2025—has limited public purchasing social media companies. Social media outlets
power. However, Tempo did not give up. It are receiving a lot of the advertising previously
continues to strive to realize its goal of making allocated to mass media outlets.
customer revenue the backbone of its business. For Tempo, every external challenge brings not
only threats but opportunities. Tempo believes
Maintaining Press Independence that volatility, uncertainty, complexity, and
The strong support from various domestic and ambiguity aka VUCA, must be countered with
international institutions for Tempo’s journalistic VUCA, which stands for vision, understanding,
principles has bolstered the company’s business. clarity, and agility. This is where Tempo’s
One form of this support has been assistance in presence feels increasingly relevant.
developing a subscription business model that
is amplified to regional media outlets. Through
this collaboration, Tempo is spreading a business
model that guarantees press freedom to many
regional media outlets.
Business Development: 2021-2025
Tempo is concerned that some media
companies have abandoned journalism in Revenue (in billions of Rp.)
favor of becoming “public relations” firms, 300
mouthpieces for their clients. Tempo, not 253.78
wanting to be affected by this tendency, has
striven to maximize revenue from customers and 300
216.76
new businesses in order to support its media 211.10 210.95
business. 189.13
Tempo’s most prominent innovation in 2025
200
was the establishment of PT Layar Berkembang
Senantiasa (Pal8 Pictures), a film company under
150
the auspices of TV Tempo. Pal8 Pictures’ first 2021 2022 2023 2024 2025
project was the film Laut Bercerita, based on the
Comprehensive Profit (Loss) (in billions of Rp.)
novel of the same name by former senior Tempo
3.99
journalist Leila Chudori . The film has completed
4.0
filming and is now in the editing stage.
Tempo’s organizational structure today is 3.0
2.19
2.57
very different from that of the past. The modern
1.51
Tempo organization is that of a technology 2.0
company. While the editorial structure hasn’t 1.0
changed much, Tempo has made significant
changes elsewhere, particularly in the 0.0
2021 2022 2023 2024 2025
technology department, to encourage the growth
of digital products. -1,0
(1.17)
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 69
Page 72
1
Financial Data Overview
Business Progress 2022-2025
2022 2023 2024 2025 Information
Aset Lancar 176.76 215.42 244.29 226.87 billion
Aset Tidak Lancar 203.39 205.78 206.28 216.35 billion
Jumlah Aset 380.16 421.21 450.58 443.22 billion
Liabilitas Jangka Pendek 118.88 144.45 117.86 113.67 billion
Liabilitas Jangka Panjang 70.55 67.18 83.50 73.76 billion
Jumlah Liabilitas 189.43 211.63 201.36 187.43 billion
Jumlah Ekuitas 190.73 209.57 249.21 255.79 billion
Pendapatan Usaha 211.10 216.76 253.78 210.95 billion
Laba (Rugi) Komprehensif (1.17) 1.51 2.19 2.57 billion
Rasio Laba (Rugi) Thd Jumlah Aset (0.31%) 0.36% 0.49% 0.58% percent
Rasio Laba (Rugi) Thd Ekuitas (0.61%) 0.72% 0.88% 1.01% percent
Rasio Laba (Rugi) Thd Pendapatan (0.56%) 0.70% 0.86% 1.22% percent
Rasio Lancar 148.69% 149.13% 207.28% 199.59% percent
Rasio Liabilitas Thd Ekuitas 99.32% 100.98% 80.80% 73.28% percent
Rasio Liabilitas Thd Aset 49.83% 50.24% 44.69% 42.29% percent
70 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 73
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 71
Page 74
2
Report of
the Board of Commissioners
Multimedia Expansion,
Maintaining Loyalty
Tempo has shown resilience amidst digital disruption while
maintaining the journalistic credibility. At the same time, employee
and reader loyalty, as well as community strengthening, have been
key to continued growth as a relevant and trusted media outlet.
A
mid the rapid flow of digital disruption identity as a critical and in-depth political media
and increasingly complex political outlet. However, beyond technological innovation,
dynamics, Tempo has demonstrated that he emphasized that Tempo’s main strength is
media resilience is not solely determined still its human resources. Reaching its 55th year
by the platform, but by consistent adherence in 2026, Tempo has a strong foundation of loyal
to journalistic standards. Since its founding in employees who have been tested in various crises,
the 1970s, Tempo has weathered various crises including during the pandemic. They are “true
and changing times—and now once again it has believers” who not only work, but also embody
demonstrated its ability to adapt. the values embraced by Tempo. This loyalty is an
Tempo Board of Commissioners member important capital for the company’s sustainability.
Bambang Harymurti assessed that the Looking ahead, significant opportunities have
company’s digital transformation efforts are on opened up through the development of internet-
the right track. Not only has Tempo survived, but based TV Tempo. With the support of artificial
it has also successfully managed crisis-related intelligence technology for translation, Tempo’s
risks by expanding into the multimedia sector. content has the potential to penetrate the
The presence of various programs, such as “Bocor global market. Increasingly efficient production
Alus Politik” (Political Leaks), “Jelasin Dong”, costs pave the way for international expansion—
and “Tukang Kupas Perkara” is proof that quality bringing Indonesian journalism to a wider
journalism remains relevant and in demand on audience.
digital platforms. Challenges remain, especially in a digital
Today, Tempo is more than a conventional business model dominated by tech giants like
print media, although its brand identity as a Google and Facebook. In this context, Tempo
political magazine remains deeply ingrained in is spurred on to not only focus on advertising,
the public mind. The expansion of its subsidiary, but also on strengthening its customer base.
TV Tempo, into documentary production, and the For Bambang, the success of a media outlet is
launch of the Pal8 Pictures production house are truly reflected in the extent to which its work is
significant developments. According to Bambang, appreciated by its readers.
Pal8 exists to translate Tempo’s textual On that account, community development
richness, a media which has long been known for is key. Tempo cannot simply position itself
its strong political and cultural coverage. as a business entity; it must grow as a social
As a result, Tempo is not merely adapting but movement that lives alongside its readers:
also enriching its storytelling without losing its building engagement through various activities,
72 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 75
Report of the Board of Commissioners
providing appreciation to contributors, and and enjoyable.
making exclusive merchandise a strategic step By continuously optimizing technology,
to foster a sense of belonging. strengthening the community, and maintaining
The power of this community is not just a journalistic integrity, Tempo is strategically
concept, but a proven reality. Many public figures positioned to go further. It will not only survive,
proudly associate themselves with Tempo, even but also thrive as a relevant, trusted, and
making it part of their professional identity. This impactful media outlet.
demonstrates that loyalty is not built overnight, Ultimately, Tempo’s future will not be
but rather through long-term relationships built determined by its technological sophistication
on trust. alone, but also by its ability to nurture
Amid various breakthroughs, Tempo is also relationships with its readers. After all, a strong
reminded to maintain customer convenience, media outlet thrives on its community. As long
especially in terms of product access. Innovation as that bond is maintained, Tempo will continue
should not sacrifice convenience. Instead, the to be a beacon amidst the tumultuous flood of
user experience should be increasingly simple information.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 73
Page 76
3
Report of
the Board of Directors
The Big Screen as a New
Medium of Expression
Tempo Media Group is exploring film as a new medium for
disseminating ideas. Community-based strategies, collaboration, and
independent journalism are the foundation for strengthening trust.
T
empo Media Group’s performance in business model to regional media outlets. This
2025 demonstrated resilience amidst effort has opened up new revenue opportunities
the pressures of an increasingly complex while strengthening press independence at the
media industry. Digital and print subscriber local level. “In this regard, Tempo is setting an
growth was a key driver, accompanied by example and allowing regional media outlets
positive performance from several business to use its systems, be it news reporting or
units, particularly Tempo TV. This is a significant subscription systems,” he said.
achievement amidst a downward trend in In 2026, Tempo has begun developing new
advertising revenue and a sluggish print industry. revenue streams through its creative businesses.
Tempo Media Group President Director Arif The addition of Pal8 Pictures as a film production
Zulkifli acknowledged that government budget house was a strategic step to expand the
efficiency has impacted advertising spending, mediums available for conveying ideas. Its debut
particularly from government ministries and project, the feature-length film “Laut Bercerita,”
agencies. This directly impacted the company’s which was adapted from the work of Leila S.
revenue performance. However, Tempo had Chudori, received a positive response, even from
anticipated this by adopting a subscriber-based the initial casting stage.
business model as the backbone of a more This move marked Tempo’s transformation from
sustainable and independent platform. a text-based and short video media to the more
To respond to these pressures, the company complex medium of feature-length films. For Arif,
has implemented various strategic measures, film has become a new medium for conveying
including internal efficiency measures and ideas, one which has a broader and more in-depth
expenditure optimization. These measures narrative approach.
are considered quite effective in maintaining Tempo also continues to open space for
financial stability amid an overall decline in collaborations with various groups, including
revenue. Furthermore, support from various comedians and universities, in order to reach a
domestic and international institutions has younger audience. Initiatives like Unframed are
strengthened Tempo’s position as a media outlet an effort to provide a fresher creative platform
that consistently upholds the principles of unburdened by Tempo’s prominent image as a
independent journalism. political media outlet.
Aside from focusing on internal issues, Amidst global and domestic challenges,
Tempo has contributed to strengthening the Tempo sees an opportunity in the public’s
national media ecosystem. Together with the growing demand for independent and credible
Indonesian Cyber Media Association (AMSI), information. While upholding the principles of
Tempo developed and distributed a subscription non-partisanship and clear journalism, Tempo
74 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 77
Report of the Board of Directors
strives not only to deliver news but also to credible media. With an adaptive and innovative
provide direction for the public. strategy, Tempo is optimistic that it will continue
Public trust is key. Throughout 2025, the to grow and expand its influence across various
increase in digital and print subscriptions platforms—from text and audiovisuals to the big
demonstrates that the public still places hope in screen.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 75
Page 78
4
Company
Profile
Tempo in Brief
T
empo Magazine was founded by four of Habibie and Suharto regarding the purchase of
former journalists from the weekly used warships from East Germany. This second ban
Ekspres magazine, namely: Goenawan was permanent. There was no longer any chance for
Mohamad, Fikri Jufri, Usamah Said, and Tempo to be published again.
Christianto Wibisono, along with former Kompas After Suharto stepped down on May 21, 1998,
daily newspaper journalist Lukman Setiawan, the scattered Tempo crew gathered to decide
using capital from the Jaya Raya Foundation whether or not the magazine should be published
in 1971. Coincidentally, at that time, Ciputra, again. In the end they agreed that Tempo
Chairman of the Jaya Raya Foundation, was trying magazine should be published again. Therefore,
to revive the Djaja weekly magazine owned by the on October 6, 1998, the magazine returned under
Jakarta Provincial Government. the umbrella of PT Arsa Raya Perdana.
However, for various reasons, Ciputra preferred To increase its scale and ability to penetrate
to accept the proposal of those four young the media business, in 2001 PT Arsa Raya Perdana
journalists to publish a new magazine which made an initial public offering (IPO) on the
came to be known as Tempo. Eric F.H. Samola, Indonesia Stock Exchange and changed its name
Secretary of the Jaya Raya Foundation, was to PT Tempo Inti Media Tbk as the publisher of the
appointed as the Director of Tempo, and Harjoko new Tempo magazine. Funds from going public
Trisnadi, who previously managed Djaja Magazine, were used to publish Tempo newspaper, which has
became its Vice Director. moved to a digital platform since 2021.
Goenawan Mohamad was appointed as Since then, Tempo has continued to expand
Chairman of the Editorial Board and Bur Rasuanto its business wings to complement the media
became the Editorial Board’s Vice Chairman. business as the company’s core business.
The introductory edition of Tempo magazine was Tempo’s business diversification spans content
published in February 1971 with the cover title and documentary production (Tempo TV),
‘Minarni Tragedy and the PBSI Congress’. This data processing and research (Tempo Data
was followed by the First Edition, which was Science), printing (Temprint), event management
published on March 6, 1971, with the cover title (Impresario), training (Tempo Institute), trade
‘Indonesian Film: Welcome to Sex’. (Temprint Inti Niaga), information content and
In the history of the Indonesian press, Tempo animation (Rombak Pola Pikir), and building
was the first news magazine to use ‘story as management (Temprint Graha Delapan). Tempo’s
news’. Tempo magazine emphasized honest and newest business, Pal8 Pictures, which operates
balanced news coverage, and coverage written in the film production sector, was launched on
as interesting and enjoyable prose. Tempo’s June 17, 2025.
readership grew rapidly.
Tempo often faced challenges throughout its
journey. On April 12, 1982, Tempo was banned Tempo’s Values, Vision and Mission
because it was considered overly critical of
Suharto’s New Order regime and the Golkar. This TEMPO’S VALUES
ban lasted almost two months. On June 7, 1982, Trusted : Upholding integrity in every
the government allowed Tempo to be published word and action.
again. Independent :F ree to express itself while
The experience of being banned did not dampen valuing diversity.
Tempo’s investigative spirit. On June 21, 1994, the Professional : Always working with the
government suspended Tempo’s publication for the highest standards of
second time. The magazine was deemed too critical competence.
76 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 79
Company Profile
TEMPO’S MISSION
l Producing multimedia products that are
o Inti Media Tbk 2024
independent and free from all pressure by Laporan Tahunan
accommodating and channeling different voices
in a fair manner.
l Producing high-quality multimedia products and
adhering to a code of ethics.
l Being a healthy and prosperous workplace that
reflects Indonesia’s diversity.
l Having a work process that values and adds
value to all stakeholders.
l Being a place for activities that enrich the
TEMPO’S VISION artistic, intellectual, and business world
To be a reference in efforts to increase public through the improvement of new ideas,
freedom to think and to express opinions and to language, and good visual displays.
build a civilization that values intelligence and l Being a market leader in the multimedia and
differences. supporting businesses.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 77
Page 80
The Organization Structure of
PT Tempo Inti Media Tbk
BOARD OF COMMISSIONERS
NOMINATION AND
AUDIT COMMITTEE
REMUNERATION COMMITTEE
PRESDIDENT DIRECTOR
CORPORATE SECRETARY INTERNAL AUDIT
MEDIA AND BUSINESS DIGITAL TRANSFORMATION MARKETING AND SALES FINANCE AND BUSINESS
DEVELOPMENT DEPARTMENT DEPARTMENT DEPARTMENT SERVICES DEPARTMENT
78 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 81
Company Structure of
PT Tempo Inti Media Tbk
PT TEMPO INTI MEDIA TBK
PT TEMPRINT PT TEMPO INTI MEDIA HARIAN
PT TEMPRINT GRAHA DELAPAN PT TEMPRINT INTI NIAGA PT TEMPO INTI MEDIA IMPRESARIO PT MATAIR RUMAH KREATIF PT INFO MEDIA DIGITAL
PT PUSAT DATA PT EDUTAMA TEMPO PT DIMENSI IDEA PT TEMPO KREASI
PT ROMBAK POLA PIKIR
DAN ANALISA TEMPO INTEGRA KREATIF ANIMASI
PT LAYAR BERKEMBANG PT MENCERDASKAN
SENANTIASA KEHIDUPAN BANGSA
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 79
Page 82
Tempo Business Units and Products
Tempo Data Science
Managing Digital Assets with AI
AI use is being maximized to drive business growth while expanding strategic
contributions in the digital era.
significant revenue and profit growth. Its contribution
came not only from external projects, but also from
the development of internal non-advertising products
that expanded Tempo’s business lines. This role also
strengthened the group’s overall profitability.
For 2026, Tempo Data Science sees significant
opportunities in the research, publishing, and digital
asset management businesses. To that end, various
flagship programs have been prepared to encourage
sustainable growth. One key breakthrough is the
development of an artificial intelligence-based
platform for digital asset management.
T
Together with Tempo’s subsidiary in the digital
product sector, namely PT Info Media Digital, Tempo
empo Data Science, formerly known as the
Data Science is currently developing Tempo Digital
Tempo Data and Analysis Center (PDAT),
Asset. Management—an integrated platform designed
continues to evolve as the backbone of data
to efficiently manage digital assets. Tempo Data
management within the Tempo Media Group.
Science General Manager Khairul Anam explained
Established in 1984, this unit manages Tempo’s rich
that this platform will become a shared system within
archives—texts, photos, videos, to graphics—that
Tempo, serving both internal and external needs.
have been documented since 1971. Building
With AI support, archive management, the
on this foundation, Tempo Data Science
publishing process, and research and survey
has developed into an entity with
needs will become more integrated,
competencies in big data, data science,
faster, and more accessible. All data
and the compilation of economic and
can be stored, retrieved, and managed
political indices.
anytime and anywhere within a single
Tempo Data Science’s services
digital ecosystem.
have expanded to keep up with the
Tempo Data Science targets
times. Its activities include: thematic
strengthening its market position by
data production, data mining, stock
relying on three main pillars: research,
photography, data searching, surveys, Khairul Anam publishing, and digital asset management.
stakeholder mapping, and talent scouting. Tempo Data Science
General Manager It is believed that these pillars will be a
This unit also manages digital asset
strategic foundation for addressing data
management, strategic communication,
needs in the digital era while expanding Tempo’s role
and print and electronic book publishing. Its extensive
as a credible and innovative provider of data-based
experience in research, rankings, public perception
solutions.
surveys, and giving awards has been a crucial asset in
strengthening its market position. Revenue Statement
Throughout 2025, Tempo Data Science served a 9,858 9,950
9,767
diverse range of clients, from government agencies,
10,000
state-owned enterprises, private companies, to
individuals. Its flagship products include: Digital Asset
Management services, making research-based books
7,233
and reports, as well as research and surveys tailored 8,000
to client needs. This work included: writing eight
research books for the Jakarta Provincial Government;
corporate social responsibility (CSR) reports in a 6,000 5,233
storytelling format; and market, political, and social
research.
This performance has yielded positive results. *in millions of rupiah
By the end of 2025, Tempo Data Science recorded 2022 2023 2024 2025 2026
80 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 83
Company Profile
Tempo Business Units and Products
Impresario Matair
Focused on Maintaining
Sustainable Growth
Impresario–Matair maintained growth by Underdeveloped, Frontier, and Outermost (3T) regions
employing an integrated communication through collaboration with the Telecommunications
and Information Accessibility Agency of the Ministry
strategy, operational strengthening,
of Communication and Digital Affairs (BAKTI Komdigi).
program expansion to the 3T region, as Digital literacy workshops programs were held on Sabu
well as solid business performance and Island and in the South Central Timor Regency, East
optimism for 2026. Nusa Tenggara, targeting schoolchildren, university
A
students, and MSMEs. “This initiative received
midst global and domestic economic a positive response from the community
pressures that have not yet fully and local government,” said Ali Nur Yasin,
subsided, Impresario–Matair Director of Impresario–Matair.
maintained its pace of growth by Matair’s unit demonstrated excellent
sticking to focused targets, disciplined performance. This communications
execution, and strengthening its business strategy division recorded revenue of
foundations. This strategy has been the Rp.1.1 billion, achieving 110 percent of the
key to survival and growth in an increasingly target. Its portfolio includes the production
competitive market. of books on the salt industry and the
As part of the Tempo Media Group, Ali Nur Yasin government’s BPJS Ketenagakerjaan social
Impresario-Matair Director
Impresario–Matair boasts a strong security program for workers, as well as
production capacity and extensive the development of a communications
experience in media management and event organizing. strategy for the 2025 World AIDS Day commemoration.
The company develops integrated marketing For 2026, optimism is being maintained through
communications solutions across channels—print, early year contract acquisitions of around Rp.2 billion.
multimedia, digital, and social media—which provides Impresario–Matair Director Ali Nur Yasin emphasized
added value when meeting client needs. that economic challenges will continue to be
Several key challenges were faced in 2025, ranging anticipated with measured steps.
from human resource fulfillment, strengthening
working capital, expanding the network of vendors,
and providing work tools. At the same time, Impresario Revenue Statement
strengthened its role as an in-house event organizer 25,000
to support various internal activities and collaboration 20,647
within group environments.
From the operational aspect, its activities are 20,000
16,690
dynamic, organizing several national-scale events.
These included the 2025 Adyaksa Mural Fest, attended
15,000
by Attorney General Sanitiar Burhanuddin, and Tempo’s
10,841 10,910
2025 Oil and Gas Forum, which involved various 9,834
stakeholders in the energy sector. Furthermore, public 10,000
discussions on a variety of current issues continue to
be held on a regular basis. *in millions of rupiah
Program expansion was also directed to the 2022 2023 2024 2025 2026
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 81
Page 84
Temprint
Efficiency Supports Resilience
The profit roadmap strikes a path through four sectors, namely marketing,
logistics, production, and finance.
trusted track record.
On the production floor, the “zero waste” principle
has taken on a new meaning. Every sheet of paper and
drop of ink is precisely calculated through meticulous
planning to prevent inventory delays and unnecessary
material waste.
These steps have successfully strengthened
the business unit’s independence. External client
contributions now dominate revenue at Rp.32.2 billion,
far exceeding the group’s internal needs of Rp.8.9
billion.
In the face of the massive wave of digitalization that
is eroding demand for conventional printing, Temprint
has remained agile in finding niches in growing
market segments that require premium print quality.
The company is anticipating modern challenges
by improving end-to-end services, flexibility, and
multi-layered quality control that ensures on-time
production.
Looking ahead to 2026, Temprint has developed a
roadmap to return to profitability. Bastian explained
that a strategy is being implemented across four
sectors: marketing, logistics, production, and finance.
In marketing, the company will focus on raising
selling prices and increasing volumes to boost
T
margins. In logistics, the focus will be on
emprint experienced a “golden year” negotiating prices and payment terms with
in 2024 thanks to the excitement suppliers, as well as developing a more
over the general elections. This stringent material procurement plan to
Tempo printing unit generated prevent delays.
revenue of Rp.93.3 billion, with Regarding production, efficiency
Rp.41 billion coming from the General efforts for daily workers are being
Elections Commission’s ballot printing pursued while reducing waste to maintain
project. control over production costs. Financially,
Without that major project in 2025, management is committed to maintaining
Temprint chose a realistic strategy by Sebastian Kinaatmaja a surplus in each project’s financing with a
Temprint Director
strengthening its internal foundation and healthy profit margin.
honing its efficiency across all production
lines. As a result, the company posted revenue of
Rp.41.1 billion. While this figure was a normalization Revenue Statement
over the previous year, Temprint demonstrated 93,345
100,000
significantly leaner operational performance.
This was reflected in management’s success in
reducing pre-tax losses to Rp.733 million, a significant
74,291
improvement compared to the previous year’s loss 80,000
of Rp.2.1 billion. “We implemented raw material cost
efficiency measures and improvements to the bottom- 53,291
line in order to increase profits,” said Sebastian 60,000
Kinaatmaja, Director of Temprint. 41,064
43,759
The financial discipline strategies implemented
included a down payment policy for new clients, and *in millions of rupiah
a post-dated check arrangement for partners with a 2022 2023 2024 2025 2026
82 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 85
Company Profile
Tempo Business Units and Products
Tempo Institute
Diversification Boosts Performance
Changing the composition in the market has been one of the keys to success and has
strengthened the strategy of sustainable expansion.
T
he Tempo Institute continues to strengthen its Facing increasingly fierce competition in the
position as a practice-based training institution training industry, the Tempo Institute continues to
in journalism, communications, and media. maintain quality through its professional instructors,
Its programs—journalism, writing, and interactive learning methods, and practice-based
public relations—remain a major draw for curriculum updates. This approach ensures
participants, as the need for applicative that participants not only understand
communication skills across various theoretical aspects, but also are able to
sectors increases. apply them directly.
Throughout 2025, the Tempo In Entering 2026, the Tempo
Institute’s performance showed a Institute is targeting Rp.10.25 billion in
significant surge. The institute recorded revenue. The strategy prepared includes
Rp.10.1 billion in revenue, reaching 96 strengthening collaboration with NGOs
percent of its Rp.10.5 billion target. This and international institutions, expanding
is a 61 percent increase compared to the Qaris Tajudin into the private corporate market, and
2024 figure of Rp.6.36 billion. This growth Tempo Institute Director developing integrated services with other
underscores the success of its adaptation units within Tempo. It is expected that
strategy amidst the changing market landscape, these steps will broaden its reach and strengthen
particularly at a time when government budgets are its position as a strategic partner in human resource
under pressure. capacity development.
Changing the company’s market composition has
been one of the keys to success. While previously
the government sector dominated, contributing 52 Revenue Statement
percent, in 2025 collaboration with non-governmental 12,000
organizations (NGOs), both national and international,
10,137 10,250
begam the largest segment, accounting for 54
percent. This diversification opened up new market 10,000
opportunities while strengthening business resilience.
Improving service quality has also been a major
7,886
focus. The Tempo Institute has optimized its digital 7,484
marketing strategy, increased its conversions rate, and 8,000
provided a more user-friendly payment system. As a 6,362
result, revenue from online classes doubled to Rp.120 *in millions of rupiah
million per month as of December 2025. 2022 2023 2024 2025 2026
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 83
Page 86
Rombak Media
Creative Media for Young People
Rombak Media develops media for younger audiences. Its main products are “Kok
Bisa?”, TelusuRI, and Marketin.
million viewers per month, 900 million views total, 1
million followers on Instagram, 336,900 followers on
TikTok, and 31,400 followers on X.
Kok Bisa? also runs the Akademi Edukreator program
for content creators. The Antero program presents
popular science discussions, and the Green Creator
Academy educates video creators about climate
change. “Kok Bisa? has partnered with various groups
working in education and the green economy,” said
Budi.
TelusuRI
The TelusuRI platform has become an Indonesian
travel and tourism platform focused on travel diaries,
sustainable tourism, and local empowerment. To date,
this platform has garnered 1.6 million total page
views, 58,000 Instagram followers, over 300 curated
contributors, and over 100 collaborators.
TelusuRI has also collaborated with various
international institutions to, for instance, produce
documentary programs in Papua and other regions.
Its in-depth environmental coverage has received a
positive response from audiences, including when
presented to the public at exhibitions in Yogyakarta in
2024 and 2025.
Several existing programs are being developed
to have a broader impact. For example, the
Sekolah TelusuRI program, aimed at
local tourism activists, now has 7,500
P
participants in more than ten cities
T Rombak Pola Pikir, also known across Indonesia.
as Rombak Media, is a digital Then there is Perjalanan Lestari,
business entity within the Tempo which promotes sustainable living and
Media Group ecosystem. Using climate change. Meanwhile, Arah Singgah
various digital platforms, the company is a column that highlights local cultural
develops creative content based on life that is ordinarily overlooked by the
animation, video, and narrative, with a focus Budi Setyarso
Rombak Media Director mainstream media.
on reaching a younger audience. Some of its
well-known products include the YouTube
channel “Kok Bisa?”, Marketin, and Telusuri.id. Revenue Statement
Kok Bisa? 10,000
Presenting animated videos averaging five minutes 8,925
in length, this channel is designed to be a easily-
digestible and easy-to-understand educational
8,033
platform. Going forward, Kok Bisa? will continue to
expand to various platforms to further expand its 8,000
7,202
reach. It is possible that it will be developed into a 6,922
feature-length animated film that can be shown on
various platforms, including in movie theatres.
Having been a YouTube channel for ten years, Kok *in millions of rupiah
Bisa? now has 6.19 million YouTube subscribers, 20 2023 2024 2025 2026
84 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 87
Company Profile
Tempo Business Units and Products
Tempo Inti Niaga
Shrewd Targeting of Business Niches
Although digitalization continues to erode demand for conventional paper, TIN still
sees room in segments that are seemingly immune to disruption.
T
he progress made by PT Temprint Inti Niaga seemingly immune to disruption. The company is
(TIN) in 2025 demonstrates the robustness of starting to re-evaluate the previously dormant
its efficiency and trust-restoring strategies. newsprint market. The restoration of import facilities
After its Board of Directors pushed for stringent has enabled TIN to resume supplying newsprint to
cost-cutting measures, TIN Director Made Hari Dharma the retail industry, which still relies on print media for
explored a number of strategies so that the company physical promotion.
could grow. Made also sees growth potential in the
Through the implementation of this policy, packaging industry. The demand for
TIN was able to boost sales from Rp.6.1 packaging paper continues to rise as
billion in 2024 to Rp.6.6 billion in 2025. MSMEs increasingly use exclusive
This achievement is inseparable from packaging to increase the sales value
the company’s success in regaining the of their products. However, this strategy
trust of banks and suppliers. requires additional capital to expand on a
“In early 2025 we managed to get larger scale.
another Letter of Credit (L/C), so the In 2026, TIN will be more aggressive in
opportunity to sell newsprint was again developing the newsprint market for large
wide open,” said Made. This recovery Made Hari Dharma retail chains such as Indomaret, as well as
immediately bore fruit through market Tempo Inti Niaga Director starting to penetrate the local packaging
penetration into the retail brochure market. “It’s already included in our sales
segment, such as Rafenzo and Top Pack. targets. Although the exact number isn’t yet certain,
External confidence has also strengthened. This the potential is real,” said Made.
is evident from the higher credit limit extended by
Japan Pulp and Paper, which has long been a major
supplier of Light Weight Coated (LWC) paper, the main Revenue Statement
material used for printing Tempo Magazine. TIN is the
23,398
main supporter of the Tempo Group’s printing company, 25,000
Temprint, with 70 percent of the paper stock allocated
to ensure the availability of paper for the group’s 20,000
internal production.
“Japan Pulp and Paper gave a payment grace period 15,000
of up to two months,” he said. “This certainly allows
6,108
our business to breathe easier and manage its cash 10,000
7,189
7,389
flow easier without burdening capital.” 3,712
Although digitalization continues to erode 5,000
demand for conventional paper, TIN remains shrewd
*in millions of rupiah
in identifying opportunities in segments that are
2022 2023 2024 2025 2026
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 85
Page 88
Temprint Graha Delapan
Property as a Community Center
Tempo manages a property business as part of an effort to build a creative
and intellectual community.
communities.
Ruang & Tempo
Ruang & Tempo is a co-working space located on
the 8th floor, as a part of the plan to make the Tempo
Building a hub for communities, startups, and creative
individuals. Ruang & Tempo serves as a hub for various
creative community activities.
To date, Ruang & Tempo has become a hub for digital
ecosystems, including the office of the Indonesian
Cyber Media Association (AMSI). Ruang & Tempo has
also had the opportunity to collaborate with other
parties to manage coworking spaces in several
locations, including at the Smesco Building. This
successful collaboration is expected to continue to
grow.
Tempo Sirnagalih Guesthouse
This property is managed by Graha 8, a business unit
under the Tempo Media Group. One of the attractions
of this property, better known by its abbreviation
WTS, is its remote location in Megamendung, Bogor,
West Java. As it is a fair distance off the main road in
the Puncak area, it offers a tranquil setting which is
perfect for relaxing and healing, a respite from the
hustle and bustle of the big city.
Tempo is offering collaboration opportunities to
develop this 1.6-hectare property into a venue for
various activities. Wisma Tempo has primarily
been used for training or team building events.
Direktur
With easy access from the Ciawi toll gate,
Temprint Graha
Wisma Tempo is the perfect choice for vacations
T
8 Budi Setyarso
and outings for organizations and companies.
emprint Graha 8 is the Facilities include nine two-story villas, two villas,
company that manages meeting rooms, a tennis court, and a swimming
the Tempo Building on pool.
Jalan Palmerah 8, South Budi Setyarso
Temprint Graha 8 Director
Jakarta. This eight-story building
offers competitive floor rental
rates compared to other office buildings in Palmerah,
Slipi, and the surrounding area. Revenue Statement
Graha 8 excels in several ways, such as its location, 1,500
which is easily accessible from the city center. It has
an attractive design, like asymmetrical book stacks,
and provides multimedia equipment, a Wi-Fi network, 1,212
1,239 1,239
1,198
and broad coverage. 1,148
The company consistently strives to optimally 1,200
utilize the available space. As a result, it had nearly
100 percent occupancy in 2024. Going forward,
the company will explore other revenue streams,
including collaborations with external parties, such *in millions of rupiah
as by providing a meeting point for Tempo’s partner 2022 2023 2024 2025 2026
86 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 89
Company Profile
Tempo Polytechnic Tempo Business Units and Products
Developing Media Talent
and the Creative Industry
An industry-based vocational campus that is adaptive in producing work-ready talents to
meet the needs of the ever-growing media and creative economy sectors.
T
empo Polytechnic is a vocational college practical skills. Over half of the learning process is
focused on developing practical skills to conducted through practicums, industry projects, and
produce professionals in the media and real-world work simulations, ensuring students are
creative industries. Founded by PT highly prepared when entering the professional
Tempo Inti Media Tbk. through the Tempo world.
Education House Foundation on April 9, Throughout 2025, Tempo Polytechnic
2021, the institution’s stated vision is recorded positive growth, as seen
to become a leading vocational college from the increase in the number of
by 2030, upholding freedom of thought, students from 61 in the 2024 class to
respecting diversity, and producing 78 in 2025. The Media Production Study
creative, independent, and globally Program was the most popular, seeing
competitive graduates. significant growth, followed by Media
Tempo Polytechnic is more than just an Design, which continues to increase, while
Shalfi Andri
educational institution. It also serves as Tempo Polytechnic enrollment in the International Marketing
a human resource development unit that Director Management program was relatively
adds value to the industry. Its presence stable.
helps improve talent quality, accelerates the Graduate performance has shown encouraging
recruitment process, and strengthens a sustainable results. The first batch of graduates from the 2021
media ecosystem. class have all been employed, working in fields
The academic strategy focuses on three Applied aligned with the competencies they acquired during
Diploma study programs relevant to industry needs: their studies.
Media Design, Media Production, and International Going forward, Tempo Polytechnic aims to
Marketing Management. These three programs are strengthen its position as a leading vocational
the main pillars in establishing Tempo Polytechnic’s institution in the media and creative industries sectors.
position as a leading provider of vocational talent in Strategic steps taken include improving academic
the media and creative economy sectors. quality, expanding national and international industry
The curriculum is designed with an industry- partnerships, and strengthening sustainable education
driven approach and link and match principles, thus governance. With these strategies, Tempo Polytechnic
aligning with workplace needs. Learning is flexible is optimistic about continuing to produce work-ready
and adaptive, with a strong emphasis on mastering talent relevant to the needs of the times.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 87
Page 90
Tempo TV
Adapting to the Visual Era,
Strengthening Digital Platforms
As information consumption patterns become increasingly visual and digital, TV Tempo is
undertaking a major transformation in how it presents journalism to the public.
S
ince its launch in 2006, TV Tempo has previous period. “In terms of revenue, 2025 is certainly
embarked on a long journey in developing much better than 2024. Moreover, podcast products
visual content. The platform, owned by are increasingly diverse,” said Anton Aprianto, Director
the Tempo Media Group, was founded in of TV Tempo.
collaboration with the KBR68H radio news agency Tempo TV’s revenue jumped from Rp.8.38 billion in
under the auspices of PT Media Inti Televisi Nusantara 2024 to Rp.17.23 billion in 2025. This surge in revenue
(MITN). TV Tempo initially served as a video content is certainly inseparable from various innovations
provider and a local television channel, presenting carried out throughout 2025, such as the development
various journalistic and informational of new podcast programs, investment in the studio and
programs. production equipment, as well as visual experiments
In keeping with technological utilizing AI technology.
advancements and changing Anton explained that, this year, TV Tempo
Direktur
information consumption plans to make several innovations, such as
Temprint Graha
patterns, TV Tempo incorporating animation into visual content,
8 Budi Setyarso
subsequently transformed strengthening storytelling visuals in
itself by strengthening its focus documentary and podcast programs, as well as
on digital platforms. In 2024, the redevelopment of the Tempo Creator Network
Tempo Media Group disbanded (TCN). “TCN is an initiative to unite content creators
MITN, its previous operational Anton Aprianto with Tempo, so that creators with a strong audience
TV Tempo Director
umbrella for terrestrial television, base can be protected and can collaborate on
as it was deemed no longer content production with Tempo,” he said.
relevant to the direction of media development.
This change signaled TV Tempo’s shift from Revenue Statement
terrestrial television broadcasting to developing 18,250
20,000 17,231
digital channels. Now, TV Tempo’s core business
consists of the Creative Department, which handles:
visual and documentary content production; Current 15,000
News, which manages news programs and current
8,385
affairs content; and Intellectual Property (IP), which 10,000
handles various podcasts, such as Bocor Alus Politik,
Jelasin Dong!, Cek Fakta, Putar Balik, and the latest 3,734 3,925
one, Kupas Perkara. 5,000
The core business and diverse programming led to *in millions of rupiah
positive growth for Tempo TV in 2025, compared to the 2022 2023 2024 2025 2026
88 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 91
Company Profile
Tempo Business Units and Products
2022 2023 2024 2025
PERFORMANCE PER PRODUCT
Majalah Tempo 51.82 60.19 62.00 69.59
Teco 55.29 61.04 61.49 60.86
Cetakan 68.90 46.71 84.72 33.39
TV Tempo 3.73 3.93 8.38 17.23
Rumah Kreatif 6.57 8.40 11.23 11.33
Penyelenggara Acara 8.50 19.47 15.23 9.65
Rombak Pola Pikir (RPP) - 8.92 8.03 6.92
Kertas 7.59 0.84 0.55 1.98
Koran Tempo 8.69 7.26 2.15 -
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 89
Page 92
Commissioner Profile
PT Tempo Inti Media Tbk
GOENAWAN SUSATYO MOHAMAD
President Commissioner
This man, one of Tempo’s founders, was born in Batang, Central Java, on July
29, 1941. He has been writing poetry and essays since studying at the University
of Indonesia’s Faculty of Psychology. On August 17, 1963, Goenawan co-signed
the Cultural Manifesto with twelve other writers and intellectuals.
Upon returning from studying in Belgium in 1966, he joined the Kami daily
newspaper, then founded Ekspres magazine in 1970. A year later, he and several
journalists published Tempo magazine, where he served as Editor-in-Chief until
it was banned in 1994. When Tempo resumed publishing in 1998, he became
Editor-in-Chief for a year, before being replaced by Bambang Harymurti. GM—as
he is usually called—has served as President Commissioner of PT Tempo Inti
Media Tbk since the General Shareholders Meeting held on May 27, 2025.
BAMBANG HARYMURTI
Commissioner
This electrical engineering alumnus from the Bandung Institute of
Technology (ITB) began his career as a Tempo reporter in Bandung. Born in
Jakarta on December 10, 1956, he participated in the Alfred Friendly Free
Press Fellows internship program at Time magazine, and continued his
education at the John F. Kennedy School of Government at Harvard University.
Upon his return from the United States, Bambang became Tempo’s Bureau
Chief in Bandung, then Jakarta Bureau Chief, and finally the United States
Bureau Chief when Tempo was banned in 1994. He replaced Goenawan
Mohamad as Tempo’s Editor-in-Chief in 1999. He also served as Editor-
in-Chief of Tempo Newspaper when it was published in 2001. This former
President Director of PT Tempo Inti Media Tbk has served as Commissioner
since the General Shareholders Meeting on May 27, 2025.
90 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 93
Company Profile
Commissioner Profile
KRISTIANTO INDRAWAN
Commissioner
This 1989 civil engineering graduate from Trisakti University who earned
a Master of Management degree from Trisakti University in 1995 was born
in Jakarta on October 23, 1965. He currently serves as an Independent
Commissioner of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk, President
Director of PT Temprina Media Grafika, and President Director of PT Graha
Pena Jawa Pos. He was appointed as an Independent Commissioner of
Tempo through the General Shareholders Meeting held on May 27, 2025.
LEONARDI KUSEN
Independent Commissioner
Leonardi Kusen holds two bachelor’s degrees, one in Civil Engineering from
Gadjah Mada University (UGM) and one in English from IKIP Sanata Dharma in 1976,
and earned a Master of Business Administration (MBA) postgraduate degree from
Syracuse University. He was once the President Director of PT Jaya Krisan Cahaya
Department Stores, President Director of PT Jaya Konstruksi MP, and President
Director of PT Grafiti Pers in 1996. Leonardi currently serves as Director of PT Elka
Prakarsa Utama, an internet service provider.
His track record as the President Director of PT Tempo Inti Media Tbk and the
President Commissioner of PT Temprint (1998-2007) has made him very familiar
with the ins and outs of the company. According to him, Tempo is able to maintain
its independence amidst the hustle and bustle of media agglomeration. He was
appointed as an Independent Commissioner at the General Shareholders Meeting
held on May 27, 2025.
C. PAUL TEHUSIJARANA
Independent Commissioner
Paul, who currently serves as the Finance Director of Jawa Pos, was
appointed as an Independent Commissioner of PT Tempo Inti Media Tbk in May
27, 2025. This holder of a master’s degree in business administration from
the University of Southern California in 1998, has held the position of Senior
Vice President and Group Head of PT Bank Mandiri Tbk (1999–2011), Managing
Director and Chief Financial Officer of PT Mandiri Sekuritas (2012–2016) and
President Director of PT Pembangunan Jaya Ancol (2016-2019).
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 91
Page 94
Page 95
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 93
Page 96
Board of Directors Profile
PT Tempo Inti Media Tbk
ARIF ZULKIFLI
President Director
Arif joined the editorial team when
Tempo magazine resumed publishing
in 1998. The career of this man born
in Bandar Lampung, on February
8, 1970, continued to climb, until
he was eventually appointed as
Editor-in-Chief of Tempo magazine
in October 2013. This alumnus of
University of Indonesia’s Faculty
of Social and Political Sciences
was then appointed as the
company’s President Director at the
Extraordinary General Shareholders
Meeting held on July 12, 2021.
94 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 97
Company Profile
Board of Directors Profile
BUDI SETYARSO
Director
Born in Kendal, Central Java,
on November 12, 1971, Budi
joined the Tempo editorial team in
2001. His career in the editorial
team culminated when he was
appointed Editor-in-Chief of
Tempo Newspaper. At the General
Shareholders Meeting held on
May 27, 2025, this alumnus of the
Postgraduate Program in Strategic
Management at Prasetya Mulya
Business School, Jakarta, was
appointed as a company Director.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 95
Page 98
SEBASTIAN
KINAATMAJA
Director
Prior to his career at Tempo,
Sebastian worked at Deloitte
Touch Tohmatsu International
as a senior auditor. This man
born in Jakarta on September
12, 1972, joined Tempo in
2004 as Head of Accounting,
later becoming the company’s
Deputy Director in 2017. This
holder of a Master’s degree in
Financial Management from
Prasetya Mulya in 2002 was
then appointed as a company
Director at the General
Shareholders Meeting held on
may 27, 2025.
96 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 99
Company Profile
Board of Directors Profile
ADE LIESNASARI
Director
Ade Liesnasari joined Tempo on
March 16, 2002. This graduate in
accounting from Perbanas had a
career in the Advertising Division,
with her last position there being
Head of the Advertising Division.
She was appointed as Vice
Director of Marketing in January
2019 and was subsequently
appointed as a director at the
General Shareholders Meeting
held on May 27, 2025.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 97
Page 100
A.A. GDE BAGUS WAHYU
DHYATMIKA
Director
This graduate in communication science from
Airlangga University began his Tempo career as a
correspondent in East Java in 2001. He completed
his postgraduate education in journalism at the
University of Westminster, London. Komang—
as he is usually called—has received a
Nieman Fellowship at Harvard University,
Massachusetts, United States.
Born in Denpasar on August 27, 1978,
he has served as Editor-in-Chief of
Tempo magazine and Tempo.co. On
January 1, 2019, he was appointed
Vice Director of Tempo, doubling as
President Director of PT Info Media
Digital (Tempo Digital). He was appointed
as a company director at the General
Shareholders Meeting held on May 27, 2025.
98 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 101
Company Profile
Board of Directors Profile
SETRI YASRA
Deputy Director
Setri Yasra began his career as an
economics and business journalist
forKoran Tempo in 2001. Known by
the nickname Uda, his journalistic
career took off as he assumed
several editorial roles, including
Economic Managing Editor in
2010 and National Managing
Editor in 2014. In 2016, he
was appointed Head of the
Investigative Desk, which
produced in-depth reports
exposing various high-
profile cases in Indonesia.
In 2017, the alumnus of the
Faculty of Economics at
Riau University and Master
of Communication from
Paramadina University
was appointed Executive
Editor of Koran Tempo,
followed by Executive Editor
of Tempo Magazine in 2018.
Since 2021, Uda has served as
Editor-in-Chief of Tempo.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 99
Page 102
ANTON APRIANTO
Deputy Director
Having joined Tempo in 2005, Anton
Aprianto, originally from Kuningan, West Java,
will turn 46 in April 2025. He currently serves
as Director of TV Tempo and Chief Operating
Officer of PT Info Media Digital, which
manages Tempo Media Group digital products.
In addition to his role as Deputy Director,
Anton also serves as Chairperson of the
Tempo 21 Juni 1994 Foundation. During his
time in the editorial team, the graduate of the
Faculty of Forestry at Gadjah Mada University
also served as Managing Editor for Politics
and Law at Tempo Magazine, Executive Editor
of Tempo.co, and Editor-in-Chief of Tempo.co.
100 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 103
Company Profile
Board of Directors Profile
JAJANG JAMALUDIN
Deputy Director
Born in 1975, Jajang earned a
degree from the Faculty of Social
and Political Sciences at Padjadjaran
University and a Master’s degree
in Political Communication from
Paramadina University, Jakarta.
He began his career at Tempo as a
journalist and has served as reporter
and editor at Tempointeraktif.com,
Koran Tempo, and Tempo Magazine.
Prior to being appointed Deputy
Director and Corporate Secretary
of Tempo Inti Media, he served as
Editor-in-Chief of Koran Tempo.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 101
Page 104
Entity and Share Structure
Composition of Share Ownership
PT Tempo Inti Media Tbk
No. Shareholders Number of Shares
1 PT. Grafiti Pers 256,960,003
2 Yayasan Tempo 21 Juni 1994 181,322,500
3 PT. Jaya Raya Utama 172,329,205
4 Yayasan Pembangunan Jaya Raya 90,429,394
5 Yayasan Karyawan Tempo 87,627,267
6 Masyarakat 269,664,881
24.28%
25.49%
6 1
8.28%
5
2 17.13%
8.54% 4 3
16.28%
102 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 105
Company Profile
Entity and Share Structure
Data Securities Trading on the Indonesia Stock Exchange
Emiten : Tempo Intimedia Tbk.
Period: JANUARY - DECEMBER 2025
Listing Date : January 8, 2001
RATE (RG) PEREDARAN SAHAM DI PASAR REGULER
NUMBER TRADING
MARKET
NO. MONTH IHSI OF SHARES VOLUME
TTG TRD FINAL VOLUME VALUE FREK. CAPITALIZATION
REGISTERED (UNIT)
(IDR) (IDR) (IDR) (Unit) (IDR) (X)
1 JANUARI 178 131 144 46,017,700 7,116,196,200 11.321 50 1,058,333,250 152,399,988,000 0
2 FEBRUARI 180 127 133 153,734,000 24,762,685,500 28.402 46 1,058,333,250 140,758,322,250 0
3 MARET 142 102 113 17,522,200 2,187,013,200 4.086 39 1,058,333,250 119,591,657,250 0
4 APRIL 129 100 118 9,349,500 1,102,611,000 3.125 40 1,058,333,250 124,883,323,500 0
5 MEI 128 114 121 10,382,200 1,245,407,300 2.613 42 1,058,333,250 128,058,323,250 0
6 JUNI 199 120 144 333,375,500 54,451,564,800 47.304 50 1,058,333,250 152,399,988,000 0
7 JULI 210 141 152 389,979,100 66,958,508,600 50.579 52 1,058,333,250 160,866,654,000 0
8 AGUSTUS 189 144 162 158,340,200 26,280,403,400 21.369 56 1,058,333,250 171,449,986,500 0
9 SEPTEMBER 272 159 164 839,583,600 179,390,820,300 79.733 56 1,058,333,250 173,566,653,000 0
10 OKTOBER 180 160 170 130,550,300 22,099,286,200 19.946 59 1,058,333,250 179,916,652,500 0
11 NOVEMBER 250 159 167 594,038,000 119,428,811,100 60.634 58 1,058,333,250 176,741,652,750 0
12 DESEMBER 179 165 168 158,770,000 27,163,090,000 18.407 58 1,058,333,250 177,799,986,000 0
FINAL RATE 272 100 168
TOTAL 2,841,642,300 532,186,397,600 347.519
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 103
Page 106
Human Resources
Development In 2025
A. HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT to move into manager/department head
Tempo committed to developing strong positions. They will lead several work areas/
leadership talent. We achieve this through sections and develop strategic and managerial
comprehensive leadership development capabilities to manage more complex work
programs, which include training, mentoring, and units.
opportunities to enhance leadership skills. The
human resource development programs carried • Leadership Development Program
out in 2025 included training and advanced This program shapes managers/department
higher education. heads who will be promoted to senior
managers/division heads; or in editorial,
1. Training equivalent to managing editors. They will lead
The number of employee development multiple divisions and play a key role in the
activities in 2025 reached 120 programs with a company’s strategic decision-making.
total of 5,280 working hours, attended by 958
employees. These trainings included: 2. Advanced Education
In addition to training, Tempo also collaborates
• 28 leadership competency development with leading universities to sponsor future
programs company leaders. In 2025, four employees were
• 76 technical competency development actively pursuing higher education: three in the
programs Master of Management program at Gadjah Mada
• 16 non-technical competency development University and one in the postgraduate program
programs at Universitas Nasional.
Specifically, in 2025 Tempo implemented B. RECRUITMENT
the Management Development Program (MDP) The total number of new recruits in 2025 was 60
for Tempo’s future leaders. This training is people, consisting of:
one of Tempo’s strategic Human Resource • 6 at the administrative and technical execution
programs designed to ensure effective and level
sustainable leadership regeneration, as well as • 34 at the staff level
to develop management capabilities across all • 15 at the senior staff level
organizational levels. The MDP program is divided • 3 at the manager level
into three levels: • 2 at the senior manager level
Job vacancy announcements were made
• Supervisory Development Program through Tempo’s social media channels such as
This program nurtures prospective first- Facebook, Instagram, and LinkedIn; job portals,
line managers or staff who will become referrals, and internal recruitment.
supervisors/section heads. At this level, they The placement of new employees was
begin managing teams in a specific work area distributed as follows:
and develop basic leadership skills. • Production: 26 people
• Marketing: 17 people
• Managerial Development Program • Information Technology: 12 people
This program educates supervisors preparing • Administration and Finance: 5 people.
104 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 107
Company Profile
Recognition of
Journalistic Works
A
commitment to always place the public
interest above all else has enabled
Tempo to consistently produce the
best journalistic works. Not many media
outlets are willing to undertake investigative
reporting due to high costs, long timeframes,
and significant risks. Yet, Tempo still chooses
to follow this difficult path. Some of the hard
work of Tempo’s editorial staff in 2025 has been
awarded by various parties. Here are some of
those awards:
1. The 2024 Adinegoro Journalism Award
Date : February 4, 2025
Organizer : Indonesian Journalists
Association (PWI)
Winners : Praga Utama, Raymundus Rikang,
and Yosea Arga
Category : Print Media 3. The Best Journalistic Work about Children in
2025
2. The 2025 Global Fact-Checking Awards Date : September 18, 2025
Date : June 27, 2025 Organizer : U NICEF and the Alliance of
Organizer : International Fact-Checking Independent Journalists (AJI)
Network and the Poynter Institute Winner : Lani Diana
Winners : Inge Klara and Krisna Adhi Category : Print Media
Category : Creative Format
4. The 2025 Media Brand Awards
Date : August 9, 2024
Organizer : Press Companies Union (SPP)
Winner : Tempo.co
5. Anti-Hoax Journalistic Works of 2025
Date : November 16, 2025
Organizer : The Editors-in-Chief Forum
Winner : Artika Farmita
6. The 2025 Indonesia Data Journalism Award
Date : December 5, 2025
Organizer : I ndonesia Data Journalism
Network
Winners : Raymundus Rikang and Yosea Arga
Category : Best Data-Based Investigative
Reporting
7. Supreme Court Photography Competition
Date : December 30, 2025
Organizer : T he Supreme Court of the
Republic of Indonesia
Winner : Subekti
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 105
Page 108
Contact Details
Office Address Securities Administration Bureau
Tempo Building PT Sinartama Gunita
West Palmerah Street Number 8, Jakarta 12210 Sinarmas Land Plaza Menara 1 9th Floor
Telephone: 021-5360409, Facsimile: 021-5360412 M.H. Thamrin Street, Number 51
Central Jakarta 10350
Domain Tempo
www.tempo.id Notary
www.tempo.co (situs berita Tempo) Fathiah Helmi, S.H.
www.tiniaga.com Graha Irama, 6th C Floor
www.store.tempo.co H.R. Rasuna Said Street, Kav. 1-2
Kuningan-Setiabudi, Jakarta
Subsidiaries
No. Subsidiaries Address Public Accountant’s Office
1 PT Tempo Inti Media Harian KAP Djoko, Sidik & Indra
2 PT Temprint International Member of Antea
3 PT Tempo Inti Media Impresario (Alliance of Independent Firms)
4 PT Matair Rumah Kreatif
Graha Mandiri d/h Plaza Bumi Daya 17th Floor,
5 PT Temprint Inti Niaga
Imam Bonjol Street Number 61
6 PT Temprint Graha Delapan Central Jakarta 10310
Tempo Building,
7 PT Info Media Digital West Palmerah
8 PT Rombak Pola Pikir Street Number 8,
The following is the historical record of public
South Jakarta
PT Pusat Data Dan Analisa accounting firms that have provided annual financial
9
Tempo report audit services to PT Tempo Inti Media Tbk. over
10 PT Edutama Tempo Integra the past three years:
11 PT Tempo Kreasi Bersama
12 PT Tempo Kreasi Animasi Book Year
Accounting Firm Signing Partner
Public
13 PT Dimensi Idea Kreatif
SOHO Pancoran, KAP Djoko, Solikhin,
2023
PT Orbitin Kebanggaan Street MT. Sidik & Indra SE.,Ak.,CA.,MAk.,CPA
14
Indonesia Haryono Kav. 2-3
Jakarta 12810 Solikhin,
KAP Djoko,
2024 SE.,Ak.,CA.,MAk.,CPA,
Sidik & Indra
CFI
Stock Exchange Authority Address
Financial Services Authority (OJK) Solikhin,
KAP Djoko,
2025 SE.,Ak.,CA.,MAk.,CPA,
Soemitro Djojohadikusumo Building Sidik & Indra
CFI
East Lapangan Banteng Street, Number 2-4
Pasar Baru, Sawah Besar, Central Jakarta, Jakarta 10710 Audit Results
The audit of the Company’s Consolidated Financial
PT Bursa Efek Indonesia Statements for fiscal year 2025 concluded that the
Bursa Efek Indonesia Building, Tower 1 consolidated financial statements as of December
Jenderal Sudirman Street, Kav. 52-53 Jakarta 12190 31, 2025, fairly presented, in all material respects,
the consolidated financial position of the Group as
Capital Market Support of that date, as well as its consolidated financial
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) performance and consolidated cash flows for the year
Efek Indonesia Building, Tower 1 then ended, in accordance with Indonesian Financial
Jenderal Sudirman Street, Kav. 52-53 Jakarta 12190 Accounting Standards.
106 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 109
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 107
Page 110
5
Strategic Initiatives
Pal8 Pictures
Camera Roll,
and Action!
Digital transformation and business diversification have
encouraged Tempo to expand its role from a journalistic medium
to that of a player in the creative industry, including film. It is an
effort to reach a wider audience and create new sources of income.
T
empo Media has long been known for developing into one of Indonesia’s leading media
its incisive, critical, and investigative groups, offering a diverse range of journalistic
reporting. Since its founding on March 6, products—from Tempo magazine, Tempo
1971, Tempo has consistently maintained newspaper, to Tempo.co.
its independence in delivering information to As the digital era began, changes in how
the public. Its lengthy journey has been marked information is consumed drove Tempo to
by various challenges, including being banned transform. In 2021, Tempo Newspaper officially
for some time, before finally reemerging and transitioned to an entirely digital format as a part
108 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 111
Strategic Initiatives
Pal8 Pictures
of adapting to the shifting media ecosystem. such as social issues, history, and contemporary
This transformation was then deepened through phenomena, including mental health. This
a single brand strategy, which was finalized approach aims to ensure that films are not
in 2024, integrating all product lines under a merely entertaining, but also have relevance and
single platform, namely “Tempo.” This was a depth that reflect social realities in Indonesia.
crucial strategic measure for expanding content The first project is an adaptation of Leila S.
distribution while reaching an increasingly Chudori’s novel Laut Bercerita (Stories of the
diverse audience. Sea). The story, inspired by the events of 1998, is
Tempo Media Group also began expanding into considered relevant today. The film stars renowned
the creative industry as a part of its business actors Reza Rahadian, Dian Sastrowardoyo, and
diversification effort. On June 17, 2025, the film Christine Hakim, and is supported by VMS Studio,
production house Pal8 Pictures was launched. the Jagartha Group, and Lynx. Films. This film is
Pal8 Pictures Director Budi Setyarso explained targeted for release in late 2026.
that this unit represents Tempo’s effort to find Currently, Pal8 Pictures is focused on post-
a new medium for conveying journalistic values. production, including editing and fine-tuning
Furthermore, the wealth of archives and stories before release. Moving forward, the production
Tempo has collected since 1971 presents great house also plans to develop other film projects,
potential for development into film works. including expanding distribution to Over-the-Top
Tempo’s entry into the film industry was also (OTT) platforms to reach a wider audience.
motivated by the search for a new business By taking this step, Tempo is not only
model. With the film industry’s continued growth, expanding its business channels, but also
Pal8 Pictures is expected to become a new strengthening its position as an institution that
source of revenue for the company. Film is seen continually adapts to the times. By maintaining
as a powerful visual medium for conveying ideas the quality and relevance of its stories, Pal8
and reaching a wider audience. Pictures is expected to deliver works that are
In developing their works, Pal8 Pictures both commercially appealing and meaningful to
addresses themes close to the community, the public.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 109
Page 112
IMD Products and Technologies
A New Engine Amidst
AI Disruption
Utilizing AI, strengthening data management, and digital product
innovation constitute IMD’s primary strategy to drive business
growth, increase its customer base, and open up new revenue
sources for Tempo in this era of technological disruption.
P
T Info Media Digital (IMD), a subsidiary the downstream side, AI is being used to increase
of the Tempo Media Group in the digital productivity through newsroom assistance and
media and technology sector, continues business, including through text-to-speech
to strengthen its digital business technology, format conversion, and translation.
foundation through various product innovations. Meanwhile, on the upstream side, Tempo is
This development is supported by an increasingly building an AI-based archive management system
solid technology team, with a primary focus on that enables more structured and interconnected
the use of artificial intelligence (AI), which has data management. This system has given rise to
become a disruptive factor in the media industry, the Digital Asset Management (DAM) product,
both upstream and downstream. which opens up opportunities to develop new
IMD CEO Wahyu Dhyatmika explained that, on services, especially in the business-to-business
110 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 113
Strategic Initiatives
IMD Products and Technologies
realm, such as intelligence data for research From the infrastructure side, IMD has
purposes. strengthened its subscription technology and
This improved archive management enables Customer Relationship Management (CRM)
linkages between data—from figures to system, which has been developing since
companies to events—something that was 2024. This system continues to be refined to
previously difficult absent AI support. With this improve the quality of customer service while
approach, Tempo has not only strengthened its strengthening the company’s digital resilience.
data quality, but also created new monetization In 2026, IMD is targeting the launch of
opportunities from its rich archives. several new products based on the foundation
Amid the growing use of content by it has established. One of these is the
AI platforms, IMD is also preparing development of the Sustainable
infrastructure so that Tempo data Business Integrity Index
can be legally accessed by (INSTAR) platform, which will
those platforms. This step is be strengthened as an ESG
part of a strategy to protect and intelligence platform, providing
optimize the value of content in valid and verified data for
the digital age. businesses.
To drive customer growth, IMD is On top of that, through DAM,
implementing two main strategies. Tempo will provide business-to-
First, through bundling products, business products such as Tempo
A.A. Gde Bagus Wahyu
namely integrating Tempo services Dhyatmika
Insight and Data Intelligence
with other units, such as the Tempo CEO IMD services. These products are
Institute and Tempo Data Science, expected to meet market demand
even exploring collaboration with global for credible, easily accessible, and quickly
products such as The New York Times. navigable information focused on economic and
Second, this is being done through the political dynamics.
development of Teras.id, an aggregator platform With this strategy, IMD strives to maintain
sourcing from thirty local media outlets. With relevance in the digital age while optimizing the
a single subscription, users can access a wide monetization of Tempo’s data and archives by
variety of content, increasing both the service’s enhancing the user experience and developing
value and its price point. technology-based services.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 111
Page 114
IMD’s Digital Circulation
Changing Algorithms,
Increased Customers
The power of original content, the Single Brand strategy, and a
focus on customer retention has driven significant growth and
digital revenue for Tempo amidst algorithm changes and traffic
pressures.
S
earch engine algorithms change to 40 percent surge in reader revenue. This has
frequently. In the latest updates, dispelled concern over stagnation in the digital
interaction and original content are top circulation business.
priorities for media outlets. For a media “The assumption of stagnation cannot be
outlet with high journalistic standards like seen in the short term. It has been proven that
Tempo, this ecosystem shift can be beneficial. the number of subscribers has increased by
The issues Tempo raises are based on in-depth more than 35 percent and reader revenue has
investigations, making them unique and engaging. increased by 40 percent. This means optimization
The number of Tempo digital subscribers in 2025 is taking place,” said Ibnu Rusydi, Chief Marketing
increased by 35.85 percent over the previous Officer of PT Info Media Digital. “This growth
year. This achievement is directly proportional proves that Tempo’s distinctive journalistic
112 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 115
Strategic Initiatives
IMD Digital Circulation
content remains highly appealing, capable of Ibnu noted that the biggest challenge is
converting casual readers into loyal subscribers.” not that brand strategy itself, but rather the
In terms of customer value, Tempo recorded an reach of capital and the readiness of digital
Average Revenue Per User (ARPU) of 89 percent infrastructure. “From a marketing aspect, a
of its Rp.30,000 target. This trend, which has Single Brand makes everything easier, because
nearly achieved its target, was driven by a shift there is only one Tempo brand which we need to
in discount tactics, which starting in 2025 were maintain. Our challenge is more in limited reach
geared more towards customers with recurring due to capital, while the Tempo.co product itself
payments. This step was taken because is like a building that is constantly being
of its much greater retention renovated,” he said.
potential compared to manual As 2026 is projected to be full of
payment methods. economic pressures, the Digital
IMD has also begun seriously Circulation unit has established
investing in future readers a roadmap to boost revenue
through third-party partnerships through accessibility for young
arrangements for university students readers and strengthening retention
and academics. Although this features. Ibnu is optimistic that
segment is highly price-sensitive, they cross-divisional collaboration will be
are seen as a long-term investment key to success in the coming year,
asset that will become Tempo’s Ibnu Rusydi opening up new revenue streams,
PT Info Media Digital
future primary customer base. Chief Marketing Officer including through package bundling
Implementation of the Single and optimization of social media
Brand strategy has also proven to be an platforms.
accelerator of marketing efficiency. By uniting “The challenges for 2026 are quite clear: the
all narrative strengths under a single brand downward trend in traffic will not stop. We need
entity, namely “Tempo,” the marketing team is to work together harder to strengthen customer
able to focus more on introducing the product revenue, but we must also be more proactive in
ecosystem to new audiences. opening up other revenue streams,” he said.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 113
Page 116
6
Management Discussion
and Analysis
2025 Performance Review
I
n 2025, the Company recorded an increase Operating expenses rose by Rp 9 billion
in comprehensive income of Rp 0.4 billion or or 10%, consisting of higher marketing
17.6%, primarily driven by a reduction in cost expenses of Rp 6.2 billion or 14%, which
of goods sold of Rp 53 billion or 34%. This included an increase in marketing salaries
decrease was mainly attributable to lower raw of Rp 1.9 billion and marketing overhead of
material expenses (down Rp 47 billion), reduced Rp 4.2 billion. General and administrative
production overhead (down Rp 6 billion), and a expenses also increased by Rp 2.6 billion or 6%
decline in financial expenses of Rp 0,5 billion or compared to the previous year, driven by higher
7% compared to the previous year. administrative salaries of Rp 2.3 billion and
Revenue in 2025 decreased by Rp 43 billion overhead of Rp 0.3 billion.
or 17%, due to the non-recurring KPU project. The Company’s liquidity ratio remains sound,
However, several business lines experienced supporting its enhanced ability to meet
revenue growth: Tempo magazine revenue financial obligations, both short-term and long-
increased by Rp 7.6 billion or 12.2%; TV Tempo term. Short-term liabilities decreased by Rp
revenue surged by Rp 8.8 billion or 106.6%; 4.2 billion or 3.6% compared to 2024, while
and the paper trading also recorded a revenue long-term liabilities declined by Rp 9.7 billion or
increase of Rp 1.4 billion or 260%. 11.7%.
Deviation
2024 2025 Rp %
Aset Lancar 244.29 226.87 (17.42) (7.13%)
Aset Tidak Lancar 206.28 216.35 10.06 4.88%
Jumlah Aset 450.58 443.22 (7.36) (1.63%)
Liabilitas Jk Pendek 117.86 113.67 (4.19) (3.56%)
Liabilitas Jk Panjang 83.50 73.76 (9.74) (11.67%)
Jumlah Liabilitas 201.36 187.43 (13.93) (6.92%)
Ekuitas 249.21 255.79 6.57 2.64%
Pendapatan Usaha 253.78 210.95 (42.83) (16.88%)
Laba Kotor 96.62 106.85 10.23 10.58%
Laba (Rugi) Usaha 8.79 9.96 1.17 13.31%
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 2.08 3.38 1.30 62.54%
Laba (Rugi) Komprehensif 2.19 2.57 0.39 17.64%
114 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 117
Management Discussion and Analysis
CORPORATE GOVERNANCE the Company’s performance, approve the
The Company believes that the annual report, determine the use of profits, and
implementation of good corporate governance establish other strategic policies.
is an important foundation in creating long- The RUPS is also authorized to appoint and
term value for shareholders. Good Corporate dismiss members of the Board of Commissioners
Governance is carried out consistently to and Board of Directors, determine remuneration,
increase transparency, accountability, and the approve material transactions, and amend
effectiveness of risk management in supporting the company’s founding statutes. This means
the Company’s performance. that the RUPS is the primary mechanism
The Company is committed to implementing for shareholders to ensure transparent and
corporate governance principles in all business accountable governance.
activities through the active role of the The Company holds an Annual RUPS every
General Shareholders Meeting, the Board of year and Extraordinary RUPS as needed, while
Commissioners, and the Board of Directors. still considering the principles of information
These three bodies carry out their functions and transparency and equal treatment for all
responsibilities independently and oversee one shareholders.
other to ensure professional and sustainable In 2025, the Company held one RUPS, namely
management of the Company. the Annual RUPS, on May 27, 2025.
Through this governance structure, the
Company strives to strengthen investor THE ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS
confidence, improve the quality of decision- MEETING
making, and support sustainable business The Annual RUPS was held in the TV Tempo
growth. studio of the Tempo Building, on the 5th floor, at
Jalan Palmerah Barat No. 8, in South Jakarta, area
THE GENERAL SHAREHOLDERS MEETING (RUPS) code 12210, with an attendance rate of 75.26
The General Shareholders Meeting (RUPS) is percent. The complete results of this meeting
the Company’s highest authority, responsible were then published on the Tempo.co web portal
for strategic decision-making and protecting on May 28, 2025, as well as on the corporate
shareholder interests. Through the RUPS, website (tempo.id). The Annual RUPS, in principle,
shareholders have the opportunity to evaluate decided and approved the following matters:
Attendance
No Agenda Agree Disagree Abstain Decision Summary
Quorum
Approved the 2024 Annual Report
Approval of the 2024
and gave acquit et de charge to
1 Annual Report and Yes 100% 0% 0%
the Board of Directors and Board of
Financial Statements
Commissioners
No dividends are to be distributed; net
Approval of Use of Net
2 Yes 100% 0% 0% profit of Rp.2,187,240,000 is recorded
Profit
as reserves and retained earnings.
Granted authority to the Board of
Appointment of Public
3 Yes 100% 0% 0% Commissioners to appoint a Public
Accountant
Accountant
Approved honorariums for the Board
Determination of
of Commissioners and delegating
Remuneration for the
4 Yes 100% 0% 0% the determination of the salaries of
Boards of Directors and
the Board of Directors to the Board of
Commissioners
Commissioners.
Approval of the Approved the composition of the
Composition of the Board Board of Directors and Board of
5 Yes 99.99% 0% 0.01%
of Directors and the Board Commissioners up until the 2029
of Commissioners Annual RUPS
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 115
Page 118
The composition of the Company’s Board of Meeting until the closing of the Company’s Annual
Directors and Board of Commissioners for the General Shareholders Meeting for the 2029
term of office commencing from the closing of the Financial Year to be held in 2030 was as follows:
Board of Directors
Arif Zulkifli : as President Director
Budi Setyarso : as Director
Sebastian Kinaatmaja : as Director
Anak Agung Gde Bagus Wahyu Dhyatmika : as Director
Ade Liesnasari : as Director
Board of Commissioners
Goenawan Mohamad : as President Commissioner
Leonardi Kusen : as Independent Commissioner
Cornelis Paul Tehusijarana : as Independent Commissioner
Bambang Harymurti : as Commissioner
Kristianto Indrawan : as Commissioner
THE BOARD OF COMMISSIONERS the Board of Directors’ reports and provides
The Board of Commissioners carries out a recommendations on strategic issues that could
supervisory function regarding the management impact the Company’s performance and business
of the Company by the Board of Directors sustainability.
and provides strategic advice to ensure that The oversight function is implemented through
the management of the Company is carried Board of Commissioners meetings and joint
out in accordance with the interests of the meetings with the Board of Directors, as well
shareholders and the principles of good as through coordination with committees under
corporate governance. the Board of Commissioners. Through these
Oversight done by the Board of Commissioners mechanisms, the Board of Commissioners
covers: reviewing the Company’s strategy, ensures the effectiveness of oversight and the
financial performance, work plan implementation, implementation of good corporate governance.
and asset and risk management. The Board of The composition of the Company’s Board of
Commissioners also periodically evaluates Commissioners is as follows:
End of Term of Affiliation with Major
Name Position Basis of Appointment
Service Shareholders
Annual RUPS for
President Annual RUPS for the A shareholder in PT Grafiti
Goenawan S. Mohamad the 2029 financial
Commissioner 2019 financial year Pers
year
Annual RUPS for
Independent Annual RUPS for the
Leonardi Kusen the 2029 financial -
Commissioner 2019 financial year
year
Annual RUPS for
Annual RUPS for the President Director of PT
Kristianto Indrawan Commissioner the 2029 financial
2023 financial year Grafiti Pers
year
Annual RUPS for
Independent Annual RUPS for the
Cornelis Paul Tehusijarana the 2029 financial -
Commissioner 2023 financial year
year
Annual RUPS for
Annual RUPS for the
Bambang Harymurti Commissioner the 2029 financial -
2019 financial year
year
116 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 119
Management Discussion and Analysis
Official meetings of the Board of THE BOARD OF DIRECTORS
Commissioners are held at least six times per The Board of Directors (BOD) is responsible
fiscal year. In addition to these official meetings, for managing the Company in accordance with
the Board of Commissioners coordinates, the purposes and objectives set out in the
communicates, and oversees the Company company’s founding statutes and for creating
through informal meetings or consultation long-term value for shareholders. In carrying out
forums with members of the Board of this function, the BOD established work plans
Commissioners and the Board of Directors. and budgets, oversaw the implementation of
business strategies, and evaluated the Company’s
BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING operational and financial performance.
In order to support the duties and The BOD was also responsible for preparing
responsibilities of the Board of Commissioners, the annual report, making strategic decisions,
members of the Board of Commissioners also and representing the Company in relations
attend seminars or trainings held both at home with stakeholders. To enhance management
and abroad. effectiveness, the BOD oversees strategic
functions that support the Company’s operations
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING and business development.
The Board of Commissioners holds meetings at
least six times a year or at any time if required by THE PRESIDENT DIRECTOR
members of the Board of Commissioners or at the The President Director establishes the
request of shareholders. Company’s vision, mission, and strategic
In 2025, the Board of Commissioners held direction, and ensures alignment across
six internal meetings. These meetings were directorates to drive sustainable growth and
used to discuss the Company’s performance successful digital transformation. The President
evaluation, to review Board of Directors reports, Director also manages strategic relationships
and to deliberate strategic issues related to risk with investors, regulators, and partners, oversees
management and work plan implementation. the performance of all directorates, and
makes decisions on cross-functional strategic
IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF initiatives to enhance shareholder value.
COMMISSIONERS’ DUTIES
In 2025, the Board of Commissioners actively DIRECTOR OF MEDIA AND BUSINESS
oversaw the Company’s management. These DEVELOPMENT
activities included reviewing and approving the The Director of Media and Business
Company’s work plan, periodically evaluating Development formulates a multiplatform
operational and financial performance, and content production strategy to: strengthen the
providing strategic recommendations to the monetization of print and digital media; increase
Board of Directors. revenue through content innovation, distribution,
The Board of Commissioners also oversaw the and external collaboration; and develop creative
effectiveness of its subordinate committees business units such as film, animation, and new
and provided guidance on risk management, intellectual property in order to create additional
strengthening governance, and implementing revenue streams. This function also drives
the Company’s strategy. Furthermore, the production efficiency to increase profitability.
Board of Commissioners provided input on
strategic issues that could potentially impact DIRECTOR OF DIGITAL TRANSFORMATION
the Company’s performance and business The Director of Digital Transformation is
sustainability. responsible for building a scalable digital
Through these activities, the Board of platform and content distribution ecosystem,
Commissioners ensured that Company increasing the digital customer base through
management was carried out in accordance with subscription, paywall, and freemium models, and
the interests of shareholders and the principles developing digital services such as research,
of good corporate governance. training, and documentaries as new digital-based
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 117
Page 120
revenue sources. DIRECTOR OF BUSINESS SERVICE
The Director of Business Services designs
DIRECTOR OF MARKETING AND SALES capital development and investment strategies,
The Marketing and Sales Director is responsible including acquisition initiatives, mergers, strategic
for increasing advertising revenue and its partnerships, as well as managing finance, tax,
derivative products through integrated marketing and reporting functions, in order to maintain the
strategies for all business units, developing Company’s financial health. This function also
ad sales, sponsorships and event activation, optimizes cash flow management, collection
as well as strengthening brand positioning and strategies, and internal services to support
relationships with strategic clients in order to business growth and operational efficiency.
expand the revenue base.
THE COMPOSITION OF THE COMPANY’S BOARD OF DIRECTORS IS AS FOLLOWS:
End of Term of Affiliation with
Name Position Basis of Appointment
Service Major Shareholders
Extraordinary General Annual RUPS for
Arif Zulkifli President Director Shareholders Meeting the 2029 financial -
of 2021 year
Extraordinary General Annual RUPS for
Director of Media and
Budi Setyarso Shareholders Meeting the 2029 financial -
Business Development
of 2021 year
Annual RUPS for
Director of Business Annual RUPS for the
Sebastian Kinaatmaja the 2029 financial -
Services 2019 financial year
year
Annual RUPS for
Anak Agung Gde Wahyu Director of Digital Annual RUPS for the
the 2029 financial -
Dhyatmika Transformation 2024 financial year
year
Annual RUPS for
Director of Marketing and Annual RUPS for the
Ade Liesnasari the 2029 financial -
Sales 2024 financial year
year
BOARD OF DIRECTORS TRAINING of transparency, accountability, responsibility,
In order to improve and develop the independence, and fairness to ensure effective
competencies of the Board of Directors to and sustainable management of the Company.
support the implementation of the Company’s As part of strengthening governance, the
management duties, which constitute their Company has an Internal Audit function that
primary responsibility, the BOD has attended supports the evaluation of the performance
various seminars, workshops, conferences, and and effectiveness of internal controls of both
talk shows, both nationally and internationally. financial and operational aspects. This function
The Directors also held lectures and assists the BOD in improving the quality of
discussions as a means of sharing knowledge decision-making and risk management.
and expertise with the public. The BOD also implements a leadership
development program to ensure management
IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE sustainability and the readiness of internal
The Company’s Board of Directors carries out talent to support the Company’s long-term
its duties and responsibilities in accordance strategy. Furthermore, the BOD holds regular
with the guidelines established at the General coordination meetings to monitor operational
Shareholders Meeting and the principles of performance, align strategies, and ensure
good corporate governance. The functions of effective policy implementation across all
the BOD are carried out based on the principles business units.
118 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 121
Management Discussion and Analysis
ATTENDANCE AT BOARD OF DIRECTORS Corporate Governance, the Company established
MEETINGS an Audit Committee under the Board of
In 2025, the Board of Directors held regular Commissioners to assist in the implementation
meetings twice a week on average. The average of the supervisory function for financial
attendance rate of Board members at these reporting, internal control, and risk management.
meetings reached 80%. These BOD meetings The Audit Committee consists of three
were used to discuss operational performance, members, namely two Independent
evaluate strategy, and make managerial Commissioners and one member from outside
decisions. the Company. The Audit Committee is chaired by
an Independent Commissioner, with the support
JOINT MEETINGS OF THE BOARD OF of the Corporate Secretary as facilitator and
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF executor of secretariat functions.
DIRECTORS The Audit Committee assists the Board of
As part of the implementation of good Commissioners in reviewing financial reports,
corporate governance, the Board of evaluating the effectiveness of internal
Commissioners and the Board of Directors controls, and providing recommendations on
hold joint meetings at least three times per the implementation of established Company
fiscal year. These joint meetings are used to policies. Additionally, the Audit Committee
discuss the Company’s performance, evaluate reviews reports from the BOD and related work
strategies, and address important issues units, including both financial and operational
requiring coordination between the Board of activity reports.
Commissioners and the Board of Directors. In carrying out its duties, the Audit Committee
In 2025, the Board of Commissioners and the may seek independent expert opinion when
Board of Directors held six joint meetings with necessary to improve the quality of its oversight.
a 100% attendance rate of the members of the In 2025, the Audit Committee held regular
BOD and the Board of Commissioners. monthly coordination meetings with 100%
attendance.
REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS The members of the Audit Committee for the
AND BOARD OF COMMISSIONERS 2025-2030 Term, based on the Decision of the
Remuneration for the Board of Commissioners Board of Commissioners, Number: 001/SK/Kom-
and Board of Directors is determined based TIM/VI/2025, are as follows:
on the scope of duties, responsibilities,
Company performance, and prevailing market Leonardi Kusen: Chairman (see profile of the
practices. The determination process begins Board of Commissioners)
with a recommendation from the Nomination
and Remuneration Committee, which is then C. Paul Tehusijarana: Member (see profile of the
submitted to the General Shareholders Meeting Board of Commissioners)
for approval.
The remuneration structure consists of fixed Herry Hernawan: Member
and variable components that take into account This member, born in
the Company’s performance achievements and Bandung on December 22,
long-term business sustainability. 1958, is a PPM Master
Total remuneration of Rp.5.2 billion was paid of Management degree
to the Board of Commissioners and BOD for the graduate. He has served as
2025 financial year. This amount is considered Director of Printing and Trading at
in line with the Company’s performance and PT Tempo Inti Media Tbk. and serves as President
maintains prudential principles and shareholder Director of PT Temprint.
interests. One of the Audit Committee’s duties is
to provide input and recommendations to
COMPANY ORGANS improve the company’s financial performance,
AUDIT COMMITTEE in addition to exercising financial control
As part of the implementation of Good and risk management over the company. One
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 119
Page 122
significant result of the Audit Committee’s members consisting of company commissioners
recommendations implemented by the Board and professionals. Based on Decision of the
of Commissioners was the improvement in the Board of Commissioners 002/SK/Kom-TIM/
Company’s financial performance at the end of VI/2025, the members of the Nomination and
this year. Remuneration Committee for the 2025-2030
In 2025, the Audit Committee implemented term are as follows:
various work programs, including:
l Supervision over internal consolidated financial Leonardi Kusen: Chairman (see profile of the
reports and annual consolidated financial Board of Commissioners)
reports
l Supervision of work plans and results/findings Kristianto Indrawan: Member (see profile of the
from external auditors Board of Commissioners)
l Supervision of work plans and the results of
Internal Audit reports Jajang Jamaludi: Member
The meetings of the Audit Committee, in Born in 1975, Jajang earned
accordance with the provisions of the Audit a degree from the Faculty of
Committee’s Charter, were held quarterly in Social and Political Sciences
2025, and were attended by all Audit Committee at Padjadjaran University and
officials. a Master’s degree in Political
Communication from Paramadina
DISCLOSURE OF AUDIT COMMITTEE University, Jakarta. He began his career
INDEPENDENCE at Tempo as a journalist and has served as reporter
All Audit Committee members are and editor at Tempointeraktif.com, Koran Tempo,
professionals in their respective fields and and Tempo magazine. Prior to being appointed
were selected based on, among other things, Deputy Director and Corporate Secretary of Tempo
their integrity, competence, experience, Inti Media, he served as Editor-in-Chief of koran
and knowledge in the financial sector. Tempo.
Audit Committee members must meet the
independence requirements as stipulated by the NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Financial Services Authority (OJK). MEETINGS
In 2025, the Nomination and Remuneration
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE Committee held three meetings with a 100%
The Nomination and Remuneration Committee attendance rate. In these meetings, remuneration
is tasked with providing recommendations to the for the BOD was discussed, as well as the
Board of Commissioners regarding the nomination Company’s management nomination process.
and remuneration of members of the Board of
Commissioners and Board of Directors of the THE TEMPO OMBUDSMAN INSTITUTION
Company and its subsidiaries. This Committee The Tempo Ombudsman is an independent
also evaluates the remuneration structure mechanism that serves as a means of managing
to ensure alignment with the Company’s reputational risk and the quality of journalistic
performance and conditions. products. This institution acts as a liaison
In 2025, the Nomination and Remuneration between readers or news sources with editorial
Committee provided recommendations to management regarding complaints about
the Board of Commissioners regarding the published journalistic products, while also
remuneration of the BOD and conducted reviews conducting reviews to ensure compliance with
of prospective future members of BODs at journalistic standards.
Company subsidiaries. In 2025, the Ombudsman received and
followed up on various inputs, criticisms, and
COMPOSITION OF THE NOMINATION AND complaints from readers. Each complaint
REMUNERATION COMMITTEE was reviewed, clarified, and forwarded to the
The Nomination and Remuneration Committee relevant media management for follow-up. The
is chaired by an Independent Commissioner, with Ombudsman also provided recommendations for
120 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 123
Management Discussion and Analysis
improvement, including corrective measures and View profile on the Nomination and
sanctions if significant violations were found, Remuneration Committee
while still providing an opportunity for providing The Corporate Secretary performs capital
explanations and clarifications to the relevant market compliance and communication functions
parties. in accordance with regulatory requirements
The Ombudsman is a part of the Company’s and serves as a liaison between the Company
internal control system in mitigating legal and and the Financial Services Authority, the
reputational risks, as well as for maintaining Indonesia Stock Exchange, and shareholders.
credibility and public trust in the Company’s This function ensures compliance with capital
journalistic products. market regulations, the management of General
Based on Decision Number 002/SK/Dirut- Shareholder Meetings, and timely and accurate
THlTlll/lll/2021, the Ombudsman Institution disclosure of information to the public.
consists of: The Corporate Secretary also provides
management with insights on regulatory
Name Position developments, coordinates communications with
Arif Zulkifli Board of Supervisors investors and stakeholders, and supports the
implementation of good corporate governance.
Purwani Diyah Prabandari Coordinator
The Secretary plays a role in maintaining
Yudianto Sri Wicaksono Secretary information transparency, improving the quality
Philipus SMS Parera Member of market communications, and supporting the
Jalang Jamaludin
formation of positive investor perceptions of the
Member
Company’s performance and prospects.
Kurniawan Member
Priatna Member INTERNAL AUDIT
Sunudyantoro Member
The Company’s Internal Audit function operates
independently to ensure the effectiveness
of internal controls, risk management, and
THE ETHICS COMMITTEE compliance with company policies. The role of
The Ethics Committee was established the Internal Audit is to conduct risk-based audits
as part of the implementation of corporate of financial and operational aspects and to
governance to ensure compliance with the Tempo evaluate the adequacy of the Company’s internal
Journalists’ Code of Ethics and to maintain the control system.
integrity of the Company’s journalistic products. Functions of the Internal Audit include:
This committee is tasked with reviewing the establishing the Internal Audit Charter,
Reported Party’s objections to the Ombudsman’s conducting financial and operational audits, and
recommendations regarding suspected violations providing recommendations for improvement to
of the code of ethics, as an independent review management. Audit results are reported to the
mechanism before a final decision is made. President Director and the Audit Committee as
The Ethics Committee is ad hoc and consists part of an oversight mechanism to improve the
of representatives from multiple functions to effectiveness of the Company’s governance and
maintain its independence and to avoid conflicts risk management.
of interest. The Ethics Committee makes Through the implementation of these
recommendations for action on each case it functions, Internal Audits support the
reviews. improvement of accountability, transparency, and
The Ethics Committee supports controlling the reliability of the Company’s financial reports.
Company’s reputational and legal risks, as well Internal Audits are currently carried out by
as maintaining the credibility and public trust in Lanang Kharisma Perdana, a graduate of the
the Company’s journalistic products. Faculty of Economics of the Veteran National
Development University (UPN), who has worked
CORPORATE SECRETARY at the public accounting firm Hertanto, Siddik,
As of December 6, 2023 the position of and Partners as well as at PT Mega Finance as an
Corporate Secretary is held by Jajang Jamaludin. auditor staff, who joined the Company in 2013.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 121
Page 124
EXTERNAL AUDIT ACCOUNTABILITY
Consolidated Financial Statements for the This is defined as accounting for the
year ending December 31, 2025, were audited Company’s performance in a transparent and fair
by the Public Accounting Firm of Djoko, Sidik manner.
& Indra. This assigning of this audit was the This principle is implemented through tiered
fourth consecutive year with the signing partner and layered re-checking and supervision between
Solikhin, SE, M.Ak., Ak., CA., CPA., CFI. The units and departments. In this way, there will be
external auditor was appointed based on the clear financial accountability regarding the use
recommendation of the Audit Committee and of Company facilities.
is considered to be independent in accordance
with applicable regulations. The report by the RESPONSIBILITY
Public Accounting Firm Djoko, Sidik & Indra for the This is defined as complying with laws and
Company’s Consolidated Financial Statements regulations and carrying out responsibilities
for the 2025 financial year gave the opinion: fair towards society and the environment, so that
in all material respects. long-term business continuity can be maintained
and the company will be recognized as a good
GOOD CORPORATE GOVERNANCE corporate citizen.
The implementation of Good Corporate Responsibility is achieved through the
Governance (GCG) at the Company is implementation of clear job descriptions and
comprehensively carried out by all company a well-thought-out work plan, balanced with
organs, namely the General Shareholders appropriate rewards and enforcement. It is
Meeting (RUPS), the Board of Commissioners, expected that this will foster accountability for
the Board of Directors, and is supported by the tasks of each work unit and department.
the Corporate Secretary and internal control
functions. The implementation of GCG aims to INDEPENDENCE
ensure transparent, accountable, responsible, This is defined as the implementation of
independent, and fair management of the sustainable GCG principles through independent
Company in order to create long-term value for and professional operational activities without
shareholders. any conflict of interest and without pressure or
The Company implements GCG principles intervention from any party in a manner that is not
through timely and accurate information in accordance with applicable regulations.
disclosure, holding RUPS meetings in accordance
with regulatory requirements, strengthening REASONABLE AND EQUAL (FAIRNESS)
oversight mechanisms as done by the Board of This consists of always paying attention to the
Commissioners, and implementing an internal interests of shareholders and other stakeholders
control system. These principles are also as well as providing guarantees of fair treatment
implemented in decision-making processes, risk among various interests within the company.
management, and stakeholder relations.
The GCG principles which are applied consist BUSINESS RISK
of: The Company faces various business risks
stemming from the dynamics of the media
TRANSPARENCY industry and developments in digital technology.
To maintain objectivity in conducting business, Key risks include: shifts in media consumption
the Company must provide relevant information patterns from print to digital, competition from
and materials in a manner that is easily digital platforms and online media, fluctuating
accessible and understood by stakeholders. economic conditions affecting advertising
All tasks and responsibilities are carried out spending, and legal risks related to journalistic
openly with the principle of meritocracy. Each products.
person or work unit is given balanced rights and Additionally, the Company also faces risks
obligations, including in determining awards for from regulatory changes, exchange rate
achievements, which is done collectively and fluctuations that impact certain operational
openly. costs, and reputational risks arising from news
122 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 125
Management Discussion and Analysis
coverage. These risks have the potential to governance to maintain integrity, independence,
impact the Company’s revenue performance, and professionalism in the presentation of
profitability, and growth. journalistic products. This code of ethics was
To mitigate these risks, the Company has: established by a decision of the Board of
diversified its revenue streams through digital Directors and applies to all editorial staff.
business development; strengthened the quality The implementation of the Journalists’ Code
of its journalistic products; and implemented of Ethics serves as a mechanism to control
legal risk management mechanisms through the reputational and legal risks that can arise from
Journalistic Code of Ethics, the right of reply, and journalistic activities. This code of ethics is
dispute resolution through the Press Council. The continuously disseminated to all editorial staff
Company also conducts regular training for its and serves as a guideline in the editorial process
editorial team to maintain professional standards to ensure the quality and credibility of published
and to mitigate potential legal risks. content.
This approach is a part of sustainable risk By implementing this code of ethics, the
management to maintain the stability of Company strives to maintain public trust,
the Company’s performance and business strengthen Tempo’s journalistic values,
sustainability. and support business sustainability in the
competitive media industry.
LEGAL ISSUES
The Company face one legal case in 2025, CORPORATE CULTURE
namely: The implementation of Corporate Culture
Case Name Lawsuit for Unlawful Acts by the begins with evaluating the company’s vision
Minister of Agriculture of the and mission and exploring the values that
: Republic of Indonesia, dated July have become Tempo’s competitive advantage
1, 2025 with Registration Number:
684/Pdt.G/2025/PN Jkt.Sel throughout its history. These corporate values
are trustworthiness, independence, and
Type of Case : Civil Law
professionalism.
Company
: Defendant
Position
Trustworthy : Upholding integrity in every
Court South Jakarta Administrative
:
Court word and action.
Independence : Freedom to express oneself
Main Points A lawsuit for unlawful acts by the
Indonesian Minister of Agriculture while respecting diversity.
against the Company regarding Professional : Always work to the highest
the “Polishing Rotten Rice” news standards of competence.
coverage, which was deemed to
: violate the journalistic code of
ethics and did not implement The Company implements corporate culture as
the recommendations of the a foundation for strengthening human resources
Press Council, with demands
for material and immaterial in supporting business strategies and digital
compensation. transformation.
Status High Court Decision Number These values are translated into core
1402/Pdt/2025/PT DKI, dated competencies that include: innovation, integrity,
January 20, 2026, upheld
collaboration, achievement orientation, and
the verdict of the court of
: stakeholder focus. These core competencies
first instance. The Minister of
Agriculture of the Republic of serve as a benchmark for employee
Indonesia did not file any further
development, productivity improvement, and
legal action against the decision.
strengthening cross-unit collaboration.
Impact This matter did not have a
on the material impact on the Company’s The implementation of corporate culture
: is expected to improve the quality of human
Company financial condition or operational
activities. resources, strengthen the Company’s
CODE OF ETHICS competitiveness, and support sustainable
The Company implements a Tempo Journalists’ business growth amidst the dynamics of the
Code of Ethics as a part of its corporate media and digital industries.
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 123
Page 126
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION TABLE
Implementation
No Principles and Recommendations
Full Partial Pending
Increasing the Value of the Holding of General Shareholder Meetings (RUPS)
Technical procedures for collecting votes. V
1
Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners. V
RUPS Minutes on the Web. V
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders and Investors
Communication Policy with Investors and Shareholders. V
2
Disclosing Communications policies to Investors and Shareholders on the Web. V
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
Determining the number of members of the Board of Commissioners, taking into
V
3 account the conditions of the Publicly Traded Company.
Determining the composition of the members of the Board of Commissioners,
V
taking into account the diversity of skills, knowledge and experience required.
Improving the Quality of Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
The Board of Commissioners’ policy to self-assess the performance of members of
V
the Board of Commissioners.
The Board of Commissioners’ policy is to self-assess the performance of members
V
4 of the Board of Commissioners through annual reports.
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of its members. V
The committee that carries out the Nomination and Remuneration function
prepares a succession policy in the process of Nominating members of the Board V
of Directors.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
Determining the number of members of the Board of Directors, taking into account
the conditions of the Publicly Traded Company and the effectiveness of decision- V
5 making.
The members of the Board of Directors who are in charge of the accounting or
V
finance sector have expertise and/or knowledge in the accounting sector.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of
V
the Board of Directors.
6 The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is
V
disclosed in an annual report.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the
V
Board of Directors if they are involved in financial crimes.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
The Publicly Traded company has a policy to prevent insider trading. V
The Publicly Traded company has a policy regarding the selection and
V
improvement of supplier or vendor capabilities.
7 The Publicly Traded company has a policy regarding the fulfillment of
V
creditors’ rights.
The Publicly Traded company has a
V
whistleblowing system policy.
The Publicly Traded company has a policy of providing long-term incentives to
V
Directors and employees.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
The Publicly Traded company utilizes information technology more widely, in
V
addition to websites, as a medium for information disclosure.
8
The Publicly Traded company’s Annual Report discloses the ultimate beneficiaries V
in of shareholders holding at least 5 percent of the Publicly Traded company’s
shares.
124 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 127
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk 125
Page 128
7
Corporate Social
and Environmental Responsibility
dozens of schools and universities took
advantage of this opportunity to gain a closer
understanding of business practices in the
Company’s media industry. During these
activities, participants were introduced to the
entire workflow, from content production stages
to aspects of media business management, and
had the opportunity to engage in direct dialogue
with professionals within the Company.
On the social front, Tempo Media Group
actively strengthens its role in community
empowerment through collaboration with Astra
A
Group in the development of micro, small, and
s part of its ongoing commitment to medium enterprises (MSMEs) in the surrounding
corporate social and environmental community. A tangible manifestation of this
responsibility (CSER), PT Tempo Inti initiative is the opening of Kedai Palmerah,
Media Tbk continues to launch various located in the Tempo building and open to
initiatives that provide tangible benefits to the the general public. This facility is designed
community. The Company does not only focus on as a platform for MSME operators to expand
operational activities but also strives to foster market access within a more representative
harmonious relationships with the communities environment, particularly in the office district,
surrounding its offices and contribute to the while also serving as part of the Company’s
development of human resources. efforts to create sustainable social impact.
In the vicinity of the Tempo building, the Through this initiative, the Company, together
Company consistently carries out social with the Astra Group, not only provides business
activities involving the local community. Various space but also actively mentors and offers
programs, such as the distribution of sacrificial various forms of support to MSME operators,
animals and the provision of holiday assistance, both in strengthening business capacity and
serve as a means to strengthen relationships improving the quality of products and services.
while demonstrating the Company’s social With this approach, the Company promotes the
responsibility. Additionally, the Company sustainability of its MSME partners’ businesses
provides employment opportunities for local so that they can make a more optimal economic
residents, particularly in supporting operational contribution to the surrounding community.
activities at the printing unit. Tempo Media Group implements this series
In the field of education, the Company of CSER initiatives as a demonstration of its
continues to strengthen its contribution to commitment to not only focus on business
educational development through vocational activities but also to actively participate in
training for vocational high school (SMK) and the development of the economic and social
senior high school (SMA) students, focusing resources of the surrounding community.
on media design skills, media production, and The Company believes that the capacity of
international marketing management. This the younger generation is a crucial element
program is a routine activity organized by the in supporting the sustainability of the media
Company as a form of active participation industry in the future.
in addressing the needs of an ever-evolving In line with this commitment, Tempo will
industry, while equipping participants with continue to develop its CSER programs
practical and relevant skills for the workforce. sustainably with an approach that is increasingly
In addition to organizing training programs, adaptive to the changing times. The initiatives
the Company is also expanding its contributions undertaken are not only focused on program
to education by facilitating direct interaction sustainability but also on expanding the impact
through company visits. Throughout 2025, felt by the surrounding community.
126 2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
Page 129
PT TEMPO INTI MEDIA TBK DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 BESERTA LAPORAN AUDIT INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 WITH INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Page 130
PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
Laporan Keuangan Konsolidasian – Consolidated Financial Statements –
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 4-5 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 95 Notes to The Consolidated Financial Statements
******************
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 25.219.123 3g,3o,5,32 45.476.258 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 95.834.641 6,31a,32 98.563.284 Third parties - net
Pihak berelasi 2.633.539 3d,6,31a,32 2.620.221 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 6.950.000 7,31a,32 6.950.000 Third parties - net
Pihak berelasi 22.777.536 3d,29b,31a,32 19.107.613 Related parties
Persediaan - neto 21.761.813 3h,8 20.338.031 Inventories - net
Pajak dibayar dimuka 20.399.891 3s,19a 20.847.037 Prepaid tax
Aset lancar lainnya 31.292.373 3i,9,32 30.391.368 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 226.868.916 244.293.812 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi pada entitas asosiasi dan Investments in associates and
penyertaan modal 3.582.414 3c,10 3.582.414 capital investment
Aset tetap – neto 59.966.163 3j,11 64.323.292 Property and equipment - net
Properti investasi – neto 85.465.326 3l,12 86.941.368 Investments property - net
Aset pajak tangguhan 43.756.744 3t,19c 41.892.632 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 23.576.982 13,32 9.543.252 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 216.347.629 206.282.958 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 443.216.545 450.576.770 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-1-
Page 139
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) POSITION (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Utang bank jangka pendek 15.153.609 16,31d,32 23.588.889 Short term bank loans
Utang usaha Trade payables
pihak ketiga 7.232.541 14,31d,32 10.206.932 third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 5.010.000 15,31d,32 - Third parties
Pihak berelasi 1.840.749 3d,29b,31d,32 740.749 Related parties
Utang jangka panjang yang jatuh tempo Long-term liabilities maturing
dalam satu tahun within one year
Utang bank 7.008.933 16,31d,32 6.071.855 Bank loan
Utang pajak 22.494.368 3t,19b 26.565.924 Taxes payable
Biaya yang masih harus dibayar 23.894.485 17,31d,32 23.579.409 Accrued expenses
Uang muka diterima 31.032.980 18,31d 27.105.938 Advances received
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 113.667.665 117.859.696 Total Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long -Term Liabilities
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term liabilities after deducting
bagian jatuh tempo dalam satu tahun the portion due within one year
Utang bank 41.216.881 16,31d,32 48.225.813 Bank loan
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 193.750 15,31d,32 193.750 Third parties
Pihak berelasi 8.186.667 3d,29b,31d,32 10.186.667 Related parties
Liabilitas imbalan pasca kerja 24.164.093 3o,20 24.896.351 Post-employment benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 73.761.391 83.502.581 Total Long -Term Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 187.429.056 201.362.277 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the Consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-2-
Page 140
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) POSITION (continued)
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to Equity
pemilik - Entitas induk attributable - Parent company
Modal dasar – nilai nominal Rp100 Capital stock - par value Rp100
(nilai penuh) per lembar saham (full amount) per share,
sejumlah 2.400.000.000 lembar authorized capital
saham, Modal dasar ditempatkan 2,400,000,000 shares,
dan disetor penuh sejumlah Capital issued and fully
1.058.333.250 lembar saham 105.833.325 21 105.833.325 paid 1,058,333,250 shares
Tambahan modal disetor 154.608.858 21 154.608.858 Additional paid-in capital
Saldo laba (rugi) Retained earnings (loss)
Telah ditentukan penggunaannya 1.800.000 1.700.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (33.702.842) (36.391.112) Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 11.295.561 12.171.672 Other equity components
Sub-jumlah 239.834.902 237.922.743 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 15.952.587 22 11.291.750 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 255.787.489 249.214.493 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 443.216.545 450.576.770 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the Consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-3-
Page 141
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN USAHA 210.949.250 3q,24 253.781.255 OPERATING REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (104.102.544) 3q,25 (157.160.311) COST OF REVENUES
LABA KOTOR 106.846.706 96.620.944 GROSS PROFIT
Beban pemasaran dan penjualan (50.214.636) 3q,26 (43.985.591) Marketing and selling expenses
Beban umum dan administrasi (46.601.098) 3q,26 (43.984.589) General and administrative expenses
Pendapatan operasional lain 490.806 3q,27 1.802.612 Other operation income
Beban operasional lain (566.239) 3q,27 (1.667.012) Other operation expenses
LABA USAHA 9.955.539 8.786.364 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 465.110 3q,28 689.513 Finance income
Beban keuangan (6.178.176) 3q,28 (6.861.043) Finance expenses
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE INCOME
PENGHASILAN 4.242.473 2.614.834 TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN – BERSIH (EXPENSES) - NET
Kini (2.499.586) 3t,19c (2.425.886) Current tax
Tangguhan 1.636.631 3t,19c 1.890.281 Deferred tax
(862.955) (535.605)
LABA BERSIH TAHUN NET PROFIT FOR THE
BERJALAN 3.379.518 2.079.229 CURRENT YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the Consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-4-
Page 142
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that would never be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Keuntungan (kerugian) aktuaria (806.522) 108.010 Actuarial gains (loss)
(806.522) 108.010
JUMLAH LABA BERSIH TOTAL COMPREHENSIVE NET
KOMPREHENSIF 2.572.996 2.187.239 PROFIT
LABA YANG DAPAT NET INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas induk 2.788.270 1.660.916 Owners of the parent Entity
Kepentingan nonpengendali 591.248 418.313 Non-controlling interests
3.379.518 2.079.229
LABA KOMPREHENSIF YANG DAPAT NET COMPREHENSIF INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas induk 1.912.160 1.757.094 Owners of the parent Entity
Kepentingan nonpengendali 660.836 430.145 Non-controlling interests
2.572.996 2.187.239
LABA PER SAHAM DASAR BASIC INCOME PER SHARES
(rupiah penuh) 2,63 23 1,57 (full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the Consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-5-
Page 143
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang
dapat
Saldo laba (rugi)/ diatribusikan
Retained earnings (loss) kepada entitas
Modal induk/
Ditempatkan dan Tambahan Modal Telah Belum Komponen Equity Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ ditentukan ditentukan ekuitas lainnya/ attributable to Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Addition Paid-in penggunaannya/ penggunaanya/ Other equity owners of the Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Capital Appropriated Unappropriated components parent Intrests Total Equity
Saldo, 01 Januari 2024 21 105.833.325 123.432.102 1.600.000 (44.236.262) 12.082.450 198.711.615 10.861.605 209.573.220 Balance as of January 1, 2024
Tambahan modal disetor - 31.176.756 - - - 31.176.756 - 31.176.756 Additional paid-in capital
Pembentukan cadangan umum - - 100.000 (100.000) - - - - Formation of general reserves
Penyesuaian atas perubahan kepemilikan Adjustment for changes in ownership
pada entitas asosiasi - - - 6.284.234 (6.956) 6.277.278 - 6.277.278 of associated entities
Keuntungan (kerugian) aktuaria - - - - 96.178 96.178 11.832 108.010 Actuarial profit (loss)
Laba bersih tahun berjalan - - - 1.660.916 - 1.660.916 418.313 2.079.229 Net profit for the year
Saldo, 31 Desember 2024 21 105.833.325 154.608.858 1.700.000 (36.391.112) 12.171.672 237.922.743 11.291.750 249.214.493 Balance as of December 31, 2024
Pembentukan cadangan umum - - 100.000 (100.000) - - - - Formation of general reserves
Penyesuaian atas perubahan kepemilikan Adjustment for changes in ownership
pada entitas asosiasi - - - - - - 4.000.000 4.000.000 of associated entities
Keuntungan (kerugian) aktuaria - - - - (876.111) (876.111) 69.589 (806.522) Actuarial profit (loss)
Laba bersih tahun berjalan - - - 2.788.270 - 2.788.270 591.248 3.379.518 Net profit for the year
Saldo, 31 Desember 2025 21 105.833.325 154.608.858 1.800.000 (33.702.842) 11.295.561 239.834.902 15.952.587 255.787.489 Balance as of December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the Consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-6-
Page 144
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Penerimaan dari pelanggan 236.663.981 248.965.141 Cash received from customers
Penjualan barang sisa 847.191 1.143.025 Sales of scrap
Pembayaran kas kepada pemasok (144.584.021) (169.271.038) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (84.876.147) (76.248.703) Cash paid to employees
Pembayaran bunga pinjaman (6.296.016) (7.249.403) Cash paid loan interest
Pembayaran pajak penghasilan (11.456.577) (1.037.842) Payments of income taxes
Pendapatan lainnya 747.370 (264.904) Others revenue
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan) untuk Aktivitas (Used in) Operating
Operasi (8.954.219) (3.963.724) Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flows From Investing Activities
Perolehan aset tetap (1.942.345) 11 (4.096.816) Acquisition of property and equipment
Obligasi 535.563 529.411 Bond
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan ) untuk Aktivitas (Used in) Investing
Investasi (1.406.782) (3.567.405) Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows From Financing Activities
Penambahan utang bank jangka pendek (8.435.279) 16 14.198.826 Addition of short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (6.071.855) 16 (1.020.000) Payment of long-term bank loans
Tambahan modal disetor 500.000 16 31.176.756 Additional paid-in capital
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Receipt (payment) of due to
dari pihak ketiga 5.010.000 30b (2.000.000) third parties
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Receipt (payment) of due to
dari pihak berelasi (899.000) 30b 2.404.271 related parties
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (Used in) Financing
Pendanaan (9.896.134) 44.759.853 Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Increase (Decrease) In
Kas dan Setara Kas (20.257.135) 37.228.724 Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Awal Tahun 45.476.258 5 8.247.534 At The Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Akhir Tahun 25.219.123 5 45.476.258 At The End of Year
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Statements which are an integral part of the Consolidated
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. Financial Statements.
-7-
Page 145
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. Establishment and general information
PT Tempo Inti Media Tbk (“Entitas”), dahulu bernama PT Tempo Inti Media Tbk (“The Entity”) formerly
PT Arsa Raya Perdana, didirikan berdasarkan Akta PT Arsa Raya Perdana was established in Jakarta based
No. 77 tanggal 27 Agustus 1996 yang dibuat dihadapan on the Deed No. 77 by Sulaimansjah, SH., dated August
Sulaimansjah, SH., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini 27, 1996. The Deed was approved by Minister of Law and
telah disahkan Menteri Kehakiman Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia in his
berdasarkan surat keputusan No. C2-535.HT.01.01- Decision Letter No. C2-535.HT.01.01-TH.1998 dated
TH.1998 tanggal 4 Februari 1998 dan telah diumumkan February 4, 1998 and was published in State Gazzete of
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 61 tanggal The Republic of Indonesian No. 61 dated July 31, 1998,
31 Juli 1998, Tambahan No. 4322. Addition No. 4322.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity’s Articles of Association had been amended
perubahan. Perubahan terakhir berdasarkan akta No. 8 several times. The last changed based on by Notarial
tanggal 6 Agustus 2019 yang dibuat di hadapan Fathiah Deed No. 8 dated August 6, 2019 of Fathiah Helmi, SH., a
Helmi, SH. notaris di Jakarta, mengenai perubahan public notary in Jakarta, regarding the change in the
Anggaran Dasar tersebut telah mendapat pengesahan dari Company’s Articles of Association has been approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia dengan surat keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
0067122.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 9 September 0067122.AH.01.02.Tahun 2019 dated September 9, 2019.
2019.
Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) untuk melakukan Trading Business License (SIUP) to conduct trading
kegiatan usaha perdagangan besar, alat tulis dan barang business activities, stationery and printed matter
cetakan (koran / majalah) serta jasa periklanan dan unit (newspapers / magazines) and advertising services and
pelaksanaan pelayanan terpadu satu pintu kota administrasi one-stop integrated service implementation unit of the
Jakarta Selatan No. 1152/24.IPB.7/31.74/- administrative city of South Jakarta No.
1.824.27/e/2017. 1152/24.IPB.7/31.74/-1.824.27/e/2017.
Entitas juga telah mendapatkan Nomor Induk Berusaha The Entity has also obtained a Business Identification
(NIB) No. 9120208431821 yang dikeluarkan oleh Number (NIB) No. 9120208431821 issued by the Institute
Lembaga Pengelola dan Penyelenggara OSS (One Single for Managing and Providing OSS (One Single
Submission) . Submission).
Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 15 April 2004 yang Based on Deed No. 17 April 15, 2004 of Fathiah Helmi,
dibuat dihadapan Fathiah Helmi, SH , notaris di Jakarta, SH., a public notary in Jakarta, the Entity granted the
Entitas menghibahkan jasa penerbitan Majalah Tempo Indonesian edition of Tempo Magazine publishing
edisi Bahasa Indonesia kepada PT Tempo Inti Media services to PT Tempo Inti Media Harian (a subsidiary).
Harian (Entitas anak).
Berdasarkan Akta No. 11 tanggal 25 Januari 2017 yang Based on Deed No. 11 January 25, 2017 of Tatyana
dibuat dihadapan Tatyana Indrati Hasjim, SH, mengenai Indrati Hasjim, SH., regarding the domain sale and
perjanjian jual beli domain. Entitas menjual sejumlah purchase agreement. The Entity sells a number of
domain antara lain Tempo.co (d/h Tempo Interaktif), domains including Tempo.co (d/h Tempo Interaktif),
Tempo.id kepada PT Info Media Digital (Entitas anak Tempo.id to PT Info Media Digital (a subsidiary). Since
usaha). Sejak saat itu Entitas hanya menerbitkan Majalah then the Entity has only published the English edition of
Tempo edisi bahasa Inggris. Tempo Magazine.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang Based on Article 3 of the Entity’s Article of Association,
lingkup kegiatan Entitas terutama bergerak dalam bidang- the scope of its activities to engange in fields of printing,
bidang percetakan, periklanan, jasa, perdagangan dan advertising, services, trade and marketing.
pemasaran.
-8-
Page 146
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and general information (continued)
Entitas memulai kegiatan usahanya secara komersial pada The Entity started its commercially business activities in
bulan Oktober 1998 yang berdomisili di Jl. Palmerah Barat October 1998 that domiciled in Jl. Palmerah Barat No. 8
No. 8 Kebayoran Lama, Jakarta Selatan. Kebayoran Lama, Jakarta Selatan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pemegang As of December 31, 2025 and 2024, the controlling
saham terbesar Entitas adalah PT Grafiti Pers yang interest of the Entity is PT Grafiti Pers which has 24.28%
memiliki saham sebesar 24,28% (catatan 21). of stock (note 21).
b. Penawaran umum b. Public offerings
Pada tanggal 6 Desember 2000 Entitas memperoleh On December 6, 2000, the Entity obtained the Notice of
pernyataan efektif dari ketua Badan Pengawas Pasar effectivity from the chairman of Capital Market
Modal (BAPEPAM), sekarang Otoritas Jasa keuangan Supervisory Agency (BAPEPAM), currently the Indonesia
(OJK) dengan surat No. S-3584/PM/2000 untuk Financial Authority (OJK) in its letter
melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat No. S-3584/PM/2000 for its Initial Public Offering (IPO)
atas 125.000.000 saham Entitas dengan nilai nominal of 125,000,000 shares with nominal value of Rp100 (full
Rp100 (nilai penuh) per saham dan harga penawaran amount) per shares at an offering price of Rp300 (full
Rp300 (nilai penuh) per saham. amount) per share.
Pada tanggal 28 Desember 2017 Entitas memperoleh On December 28, 2017 the Entity obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) statement from the Otoritas Jasa Keuangan (OJK) in
dengan surat No. S-475/D.04/2017 untuk melakukan letter No. S-475/D.04/2017 to conduct a limited public
penawaran umum terbatas I dengan Hak Memperoleh Efek offering I with Pre-emptive Rights of 333,333,250 Entity
Terlebih Dahulu atas 333.333.250 saham Entitas dengan shares with a nominal value of Rp100 per share and an
nilai nominal Rp100 per saham dan harga penawaran offering price of Rp300 per share.
Rp300 per saham.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee
Karyawan and Employees
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit Board of Commissioners, Board of Directors,
Audit Committee
Berdasarkan Akta No. 39 tanggal 27 Mei 2025 yang dibuat Based on Deed no. 39 dated May 27, 2025 which was
dihadapan Fathiah Helmi, SH, notaris di Jakarta. Susunan made before Fathiah Helmi, SH, notary in Jakarta. The
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada composition of the Entity's Board of Commissioners and
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31 2025 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Goenawan Susatiyo Mohamad President Commissioner
Komisaris Independen Leonardi Kusen Independent Commissioner
Komisaris Independen C Paul Tehusijarana Independent Commissioner
Komisaris Kristianto Indrawan Commissioner
Komisaris Bambang Harymurti Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Arif Zulkifli President Director
Direktur Budi Setyarso Directors
Direktur Sebastian Kinaatmaja Directors
Direktur Anak Agung Gde Bagus Wahyu Dhyatmika Directors
Direktur Ade Liesnasari Directors
-9-
Page 147
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee
Karyawan (lanjutan) and Employees (continued)
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Komite Audit Board of Commissioners, Board of Directors,
(lanjutan) Audit Committee (continued)
Berdasarkan Akta No. 9 tanggal 9 Mei 2023 yang dibuat Based on Deed no. 9 dated May 9, 2023 which was made
dihadapan Fathiah Helmi, SH, notaris di Jakarta. Susunan before Fathiah Helmi, SH, notary in Jakarta. The
Dewan Komisaris dan Direksi Entitas pada composition of the Entity's Board of Commissioners and
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Goenawan Susatiyo Mohamad President Commissioner
Komisaris Independen Leonardi Kusen Independent Commissioner
Komisaris Independen C Paul Tehusijarana Independent Commissioner
Komisaris Kristianto Indrawan Commissioner
Komisaris Bambang Harymurti Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Arif Zulkifli President Director
Direktur Meiky Sofyansyah Directors
Direktur Sebastian Kinaatmaja Directors
Direktur Budi Setyarso Directors
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Comissioners Decision
No. 002/SK/Komut-GM/TIM/XII/20 tanggal 7 Desember No. 002/SK/Komut-GM/TIM/XII/20 dated December 7,
2020 susunan Komite Audit pada 31 Desember 2025 dan 2020 the composition of the Audit Committee as at
2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Leonardi Kusen Chairman
Anggota Kristianto Indrawan Members
Anggota Herry Hernawan Members
Sejak tahun 2005, Dewan Komisaris dan Direksi Entitas Since 2005, the Entity’s Board of Commissioners and
menerima gaji dan imbalan lainnya melalui PT Tempo Inti Directors received salary and other remuneration through
Media Harian (Entitas anak). Gaji dan kompensasi lainnya PT Tempo Inti Media Harian (the Subsidiaries). Salaries
kepada Komisaris dan Direksi Entitas pada tanggal 31 and other compensation to Commissioners and Directors
Desember 2025 dan 2024 masing-masing sejumlah Entities in December 31, 2025 and 2024 amounting to
Rp5.223.874 dan Rp4.918.570. Rp5,223,874 and Rp4.918.570, respectively.
Jumlah rata-rata karyawan Entitas pada 31 Desember 2025 The Entity had an average total number of employees in
dan 2024 masing-masing adalah 5 karyawan. December 31, 2025 and 2024 amounting to 5 employees,
respectively.
d. Persetujuan laporan keuangan konsolidasian d. Approval of consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Entitas untuk tahun yang The consolidated financial statements of the Entity for the
berakhir 31 Desember 2025 telah diselesaikan dan year ended December 31, 2025 has been completed and
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Entitas yang authorized for issued by the Board of Directors of the
bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan Entity who are responsible for the preparation and
keuangan konsolidasian tersebut pada tanggal presentation of the consolidated financial statements on
27 Maret 2026. March 27, 2026.
- 10 -
Page 148
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur Grup e. The Group structure
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, Entitas dan In these consolidated financial statements, the Entity and
Entitas anak secara keseluruhan dirujuk sebagai “Grup”. its Subsidiaries are collectively referred to as the
“Group”.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, struktur Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group structure
adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
percentage of ownship Total assets before elimination
Tahun
operasi/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Kegiatan Usaha/ Kedudukan/ Operating Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Business activities Domicile year 2025 2024 2025 2024
Entitas anak dengan kepemilikan langsung/ \
Directly owned subsidiaries
1. PT Temprint Jasa Percetakan / Jakarta 1982 99,98% 99,98% 226.121.150 230.935.198
Printing services
2. PT Tempo Inti Penerbit pers/ Jakarta 1996 99,99% 99,99% 130.131.687 125.499.268
Media Harian Publishing press
(TIMH)
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT Temprint/
Indirectly owned subsidiaries through PT Temprint
1. PT Temprint Inti Perdagangan kertas/ Jakarta 2014 70% 70% 19.138.569 19.471.246
Niaga (TIN) Paper trading
2. PT Temprint Graha Jasa building Jakarta 2015 99% 99% 1.524.207 1.524.207
Delapan (Temprint management/
G8) Building
management
Services
3. PT Top Global Jasa pengurusan Jakarta Belum 99% 99% 1.000.000 1.000.000
Logistik (TGL) Transportasi/ Beroperasi/
Transport Has Not
management services been
Operating
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT TIMH/
Indirectly owned subsidiaries through PT TIMH
1. PT Info Media Jual beli koran digital Jakarta 2017 85% 85% 124.745.079 118.439.690
Digital (IMD) majalah digital dan
media digital/
Buying and selling
digital newspapers,
digital magazines
and digital media
2. PT Tempo Inti Jasa Penyelenggara Jakarta 2013 70% 70% 34.173.325 34.871.009
Media Impresario Konvensi dan
(TIMI) dagang/ Organizer
and trading
- 11 -
Page 149
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur Grup (lanjutan) e. The Group structure (continued)
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
percentage of ownship Total assets before elimination
Tahun
operasi/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Kegiatan Usaha/ Kedudukan/ Operating Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Business activities Domicile year 2025 2024 2025 2024
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT IMD/ \
Indirectly owned subsidiaries through PT IMD
1. PT Pusat Data dan Jasa pelatihan, Jakarta 2017 90% 90% 15.614.450 14.402.172
Analisa Tempo pengolahan data riset,
(PDAT) dan konsultasi/
Training services,
data processing
research and
consultancy
2. PT Edutama Tempo Pendidikan/ Jakarta 2017 90% 90% 32.817.908 31.761.712
Integra (ETI) Education
3. PT Rombak Pola Multimedia/ Jakarta 2016 49,5% 49,5% 23.608.722 22.064.538
Pikir (RPP) Multimedia
4. PT Dimensi Idea Jasa penyiaran Jakarta 2017 50% 50% 12.852.786 5.809.896
Kreatif televisi/
Television
broadcasting
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT RPP/
Indirectly owned subsidiaries through PT RPP
1. PT Mencerdaskan Multimedia/ Jakarta 2018 51% 51% 10.431.490 11.041.595
Kehidupan Bangsa Multimedia
(MKB)
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT TIMI /
Indirectly owned subsidiaries through PT TIMI
1. PT Matair Rumah Jasa multimedia dan Jakarta 2015 99% 99% 10.931.862 10.311.955
Kreatif (MRK) creative house /
Multi media services
and creative house
2. PT Televisi Tempo Jasa Penyiaran Bandung Belum 99% 99% 2.500.000 2.500.000
Bandung Televisi/ Beroperasi
Television Sejak
broadcasting berdiri
services tahun 2014/
Has Not
been
operating
Since its
Establishm
ent in 2014
- 12 -
Page 150
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur Grup (lanjutan) e. The Group structure (continued)
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
percentage of ownship Total assets before elimination
Tahun
operasi/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Kegiatan Usaha/ Kedudukan/ Operating Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Business activities Domicile year 2025 2024 2025 2024
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT TIMI (lanjutan)/ \
Indirectly owned subsidiaries through PT TIMI (continued)
3. PT Televisi Tempo Jasa Penyiaran Surabaya Belum 99% 99% 2.500.000 2.500.000
Surabaya Televisi/ Beroperasi
Television Sejak
broadcasting berdiri
services tahun 2014/
Has Not
been
operating
Since its
Establishm
ent in 2014
4. PT Televisi Tempo Jasa Penyiaran Yogyakarta Belum 99% 99% 2.500.000 2.500.000
Yogyakarta Televisi/ Beroperasi
Television Sejak
broadcasting berdiri
services tahun 2014/
Has Not
been
operating
Since its
Establishm
ent in 2014
5. PT Televisi Tempo Jasa Penyiaran Balikpapan Belum 99% 99% 2.500.000 2.500.000
Balikpapan Televisi/ Beroperasi
Television Sejak
broadcasting berdiri
services tahun 2014/
Has Not
been
operating
Since its
Establishm
ent in 2014
6. PT Televisi Tempo Jasa Penyiaran Batam Belum 99% 99% 2.500.000 2.500.000
Batam Televisi/ Beroperasi
Television Sejak
broadcasting berdiri
services tahun 2014/
Has Not
been
operating
Since its
Establishm
ent in 2014
- 13 -
Page 151
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur Grup (lanjutan) e. The Group structure (continued)
Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
percentage of ownship Total assets before elimination
Tahun
operasi/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/ 31 Des/
Kegiatan Usaha/ Operating Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Business activities year 2025 2024 2025 2024
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT Temprint G8 / \
Indirectly owned subsidiaries through PT Temprint G8
1. PT Dunia Idea Jasa teknologi Jakarta 2016 49% 49% 9.858.731 9.858.958
Kreatif (DIK) informasi/
Information
technology services
2. PT Tempo Kreasi Jasa perdagangan Jakarta Belum 55% 55% 125.000 125.000
Bersama (TKB) umum industry/ Beroperasi
Industrial general Sejak
trading services berdiri
tahun 2018/
Has Not
been
operating
Since its
Establishm
ent in 2018
Entitas anak dengan kepemilikan tidak langsung melalui PT Dimensi Idea Kreatif/
Indirectly owned subsidiaries through PT Dimensi Idea Kreatif
1. PT Layar Jasa pembuatan film/ Jakarta 2025 60% - 19.211.000 -
Berkembang Film production
Senantiasa (LBS) services
PT Dimenasi Idea Kreatif telah mengkonsolidasikan PT Dimenasi Idea Kreatif has consolidated its new
entitas anak yang baru, yaitu PT Layar berkembang subsidiary, namely PT Layar Berkembang Senantiasa,
Senantiasa, berdasarkan Akta Pendirian No. 23 tertanggal based on Deed of Establishment No. 23 dated June 25,
25 Juni 2025 yang dibuat oleh Ronald Effendy, S.H., 2025 made by Ronald Effendy, S.H., M.Kn. Notary in
M.Kn. Notaris di Jakarta Selatan. Akta tersebut telah South Jakarta. No. The deed has been approved by the
memperoleh pengesahaan Menteri Hukum Republik Minister of Law of the Republic of Indonesia Based on
Indonesia Berdasarkan Keputusan No. AHU- Decree No. AHU-0052007.AH.01.01.TAHUN 2025 dated
0052007.AH.01.01.TAHUN 2025 tanggal 26 Juni 2026. June 26, 2026. Thus, the consolidation of PT Layar
Dengan demikian, konsolidasi PT Layar Berkembang Berkembang Senantiasa by PT Dimensi Idea Kreatif is
Senantiasa oleh PT Dimensi Idea Kreatif dinyatakan declared effective as of June 25, 2025.
efektif sejak 25 Juni 2025.
Pada tanggal 3 September 2024, PT Info Media Digital, On September 3, 2024, PT Info Media Digital, as the
selaku pemegang saham PT Media Inti Televisi Nusantara, shareholder of PT Media Inti Televisi Nusantara, has
telah menyelesaikan penjualan seluruh sahamnya sebanyak completed the sale of all of its shares totaling 1,550
1.550 lembar. Transaksi penjualan saham ini didasarkan shares. This share sale transaction is based on the Share
pada Akta Jual Beli Saham Nomor 4 yang dibuat oleh Sale and Purchase Deed Number 4 made by Notary Cokro
Notaris Cokro Vera, SH, MKn, di Jakarta, pada tanggal Vera, SH, MKn, in Jakarta, on the same date. With the
yang sama. Dengan adanya transaksi penjualan saham share sale transaction, the Company no longer
tersebut, Perusahaan tidak lagi mengkonsolidasikan consolidates the financial statements of PT Media Inti
laporan keuangan PT Media Inti Televisi Nusantara sejak Televisi Nusantara since the effective date of the sale, as
tanggal efektif penjualan, sebagaimana disebutkan di atas. stated above.
- 14 -
Page 152
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur Grup (lanjutan) e. The Group structure (continued)
PT Info Media Digital telah mengkonsolidasikan entitas PT Info Media Digital has consolidated its new
anak yang baru, yaitu PT Dimensi Idea Kreatif, subsidiary, namely PT Dimensi Idea Kreatif, based on
berdasarkan Akta No. 20 tertanggal 26 September 2024 Deed No. 20 dated September 26, 2024 made by
yang dibuat oleh Laurensia Siti Nyoman, S.H., Notaris di Laurensia Siti Nyoman, S.H., Notary in Jakarta. Receipt
Jakarta. Penerimaan pemberitahuan perubahan data of notification of changes to the company's data has been
perseroan telah tercatat dalam Sistem Administrasi Badan recorded in the Legal Entity Administration System at the
Hukum pada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights through Letter
melalui Surat Nomor AHU-AH.01.09-0262102 tertanggal Number AHU-AH.01.09-0262102 dated October 11,
11 Oktober 2024. Dengan demikian, konsolidasi PT 2024. Thus, the consolidation of PT Dimensi Idea Kreatif
Dimensi Idea Kreatif oleh PT Info Media Digital by PT Info Media Digital is declared effective since
dinyatakan efektif sejak 11 Oktober 2024. October 11, 2024.
- 15 -
Page 153
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTASI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATMENTS
KEUANGAN ("PSAK") BARU DAN REVISI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
("SFAS")
a. Standar yang diterbitkan dan berlaku efektif dalam a. Standards issued and effective in the current year
tahun berjalan
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan Standar In the current year, the Group has adopted all of the new
Akuntasi Keuangan ("SAK") amandemen dan penyesuaian and revised Financial Accounting Standards ("FAS")
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntasi including amendments and annual improvements issued
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap by the Board of Financial Accounting Standards of the
relevan dengan kegiatan operasinya dan mempengaruhi Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its
laporan keuangan konsolidasian berlaku efektif untuk operations and affected to the consolidated financial
periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah statements effective for accounting period beginning on or
1 Januari 2025. after January 1, 2025.
Berikut ini revisi SAK termasuk pengesahan amandemen Following are the new and revised FAS's including
dan penyesuaian yang berlaku pada atau tanggal 1 Januari amendment and annual improvement applicable on or
2025: after January 1, 2025:
- Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan - Amendment to SFAS No. 221, “The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran. in Foreign Exchange Rates”: Lack of Exchangeability.
- Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi”: - Amendments to SFAS No. 117, “Insurance Contracts”:
Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 - Initial Application of SFAS No. 117 and SFAS No. 109 -
Informasi Komparatif. Comparative Information.
- PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi". - SFAS No. 117, “Insurance Contracts”.
Berikut ini adalah Standar Akuntansi Keuangan, The following are Financial Accounting Standards,
perubahan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan changes and Interpretations of Financial Accounting
yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2026. Standards that are effective from January 1, 2026.
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan” - Amendments to SFAS No. 109, “Financial
dan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan - Instruments” and SFAS No. 107, “Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Instruments - Disclosures”: Classification and
Keuangan. Measurement of Financial Instruments.
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen Keuangan” - Amendments to SFAS No. 109, “Financial
dan PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: Instruments” and SFAS No. 107, “Financial
Pengungkapan” tentang Kontrak Yang Mengacu Pada Instruments: Disclosures” regarding Contracts
Listrik Bergantung Alam. Referring to Natural-Dependent Electricity.
- PSAK No. 338 (Revisi 2025), “Kombinasi Bisnis - SFAS No. 338 (Revised 2025), “Business
Entitas Sepengendali”. Combinations of Entities Under Common Control”.
Penerapan dari amandemen standar akuntasi yang berlaku The application of accounting standards amendment that
efektif mulai 1 Januari 2025, tidak menimbulkan are effective beginning January 1, 2025, did not result in
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntasi Entitas substantial changes to the Company's accounting policies
dan pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan and had no material effect on the amounts reported for
atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya. the current or prior financial years.
- 16 -
Page 154
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis Meansurement and Preparation of Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasi disusun sesuai dengan The Consolidated financial statements have been
PSAK No. 201, "Penyajian Laporan Keuangan ". PSAK prepared in accordance with statments of Financial
revisi ini mengubah pengelompokkan item-item yang Accouaffect only Standart's (SFAS) No. 201,
disajikan dalam penghasilan komprehensif lain (OCI). "Presentation of Financial Statements". revised changes
Item-item yang disajikan terpisah dari item-item yang tidak the Grouping of items presented in Other Comprehensive
akan direklasifikasi ke laba rugi. Penerapan PSAK ini Income (OCI). The items that will be reclassified to profit
hanya berakibatkan pada penyajian saja dan tidak or loss. Implementation SFAS will affect only presentation
berdampak pada posisi keuangan konsolidasian dan kinerja and it will not a affect in position of consolidated
Grup. financial statements and performance Group.
Laporan keuangan konsolidasi disusun berdasarkan asumsi The consolidated financial statements has been prepared
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali based on the assumption the going concern and accrual
laporan arus kas konsolidasian yang menggunakan dasar basis, except for the consolidated cash flow that use cash
kas. basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan The basis for measurement in the preparation of these
konsolidasi ini adalah konsep biaya perolehan (Historical consolidated financial statements is acquisition cost
cost ), kecuali untuk beberapa akun tertentu yang didasari (Historical costs). except for certain accounts which are
pengukuran lain sebagaimana yang diungkapkan pada based on other measurements as disclosed in the
kebijakan akuntansi dalam masing-masing akun tersebut. accounting policies of each of those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The Consolidated statements of cash flows, wihich, have
menggunakan metode langsung (direct method ) dengan been prepared using the direct method, present cash
mengkelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, receipts and payment classified into operating, investing
investasi dan pendanaan. and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, consolidated financial statement is Indonesia Rupiah,
yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. which also represent the Group functional currency.
Ketika Grup menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara When the Group adopted an accounting policy
retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos retrospectivly or makes restatement posts its consolidated
laporan keuangan konsolidasiannya atau ketika Grup financial statements, the Group has restated statements of
mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangan financial position at the beginning of the earliest
konsolidasiannya maka Grup menyajikan kembali laporan comparative period.
posisi keuangan pada awal periode komparatif yang
disajikan.
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis b. Principles of Consolidation and Business Combination
PSAK No. 110 menggantikan persyaratan laporan SFAS No. 110 superseded the requirements related
keuangan konsolidasi dalam PSAK No. 65 , "Laporan consolidated financial statements in SFAS No. 65,
Keuangan Konsolidasian dan Laporan Laporan Keuangan "Consolidated and Separate Financial Statements" and
Tersendiri" dan menggantikan ISAK No. 7, "Konsolidasi superseded IFAS No. 7, "Special Purpose Entity
Entitas Bertujuan Khusus". Consolidation".
- 17 -
Page 155
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
PSAK ini mensyaratkan Entitas Induk (Entitas yang This SFAS requres a parent Entity (an Entity that controls
mengendalikan satu atau lebih Entitas lain) untuk one ore more other Entities) to present consolidated
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. Investor financial statements. An investor determines whether it is
menentukan apakah investor merupakan Entitas Induk a parent by assesing whether it controls one or more
dengan menilai apakah investor mengendalikan satu atau investees. An investor considers all relevant facts and
lebih investee . Investor mempertimbangkan seluruh fakta circumstances when assesing when assesing whether it
dan keadaan yang relevan ketika menilai apakah investor controls an investee.
mengendalikan investee.
Investor mengendalikan investee ketika investor terekspos Control is achieved when the investor is exposed or has
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from is involvement with the
keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan investee and has the ability to afftect those returns
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its power over the investee.
kekuasaannya atas investee .
Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika Specificaly, the investor controls the investee if, and only
dan hanya jika, investor memiliki seluruh hal berikut ini: if, the ability to affect those returns through its power
ovver the investee:
a. Kekuasaan atas investee (misalnya hak yang ada saat a. Power over the investee (i,e. Existing rights to give it
ini yang memberi investor tersebut kemampuan kini the current ability to direct the relevant activities of
untuk mengarahkan aktivitas relevan investee ); the investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure or rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee ; dan involvement with the investee; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use is power over the investee to affect
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil. the investor's returns.
Pada umumnya, mayoritas hak suara menghasilkan Generally, a majority of voting rights result in control.
pengendalian. Ketika Entitas memiliki kurang dari When the Entity has less than a majority of the voting, or,
mayoritas hak suara, atau serupa atas investee , investor similiar, rights of an investee, it considers all relevant
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang relevan facts and circumstances in assesing whether it has power
dalam menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee , over an investee, including:
termasuk:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemegang suara a. The Contractual arrangement(s) with the other vote
lainnya dari investee ; holders of investee;
b. Hak-hak yang timbul dari pengaturan kontraktual; b. Rights arising from other cotractual arrangement(s);
c. Hak suara dan hak suara pontensial investor; c. The Entity's voting rights and potential volting rights.
Investor menilai kembali apakah investor mengendalikan Investor reassesses whether or not it controls an investee
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya if facts and circumstances indicate that there are changes
perubahan terhadap satu atau tiga elemen pengendalian. to one or more of the three element of control.
Laporan keuangan konsolidasian: Consolidated financial statements :
- Menggabungkan item sejenis seperti aset, liabilitas, - Combine like items of assets, liabilities, income,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dari Entitas expenses and cash flows of the parent with those of its
Induk dengan Entitas anaknya. Subsidary;
- Menghapus (mengeliminasi) jumlah tercatat dari - Offset (eliminate) the carrying amount of the parent's
investasi Entitas Induk disetiap Entitas anak dan investment in each Subsidiaries;
bagian Entitas Induk pada ekuitas setiap Entitas anak:
- 18 -
Page 156
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
Laporan keuangan konsolidasian: (lanjutan) Consolidated financial statements : (continued)
- Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, - Eleminate in full intraGroup assets and liabilities,
ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas dalam intra equity, income, expanses and cash flows relating to
Grup yang berkaitan dengan transaksi antara Entitas- transactions between Entity of Group.
Entitas dalam Grup.
Entitas memasukkan penghasilan dan beban Entitas anak The Entity includes the income and expenses of
dalam laporan keuangan konsolidasian dari tanggal ketika Subsidiaries in the consolidated financial statements from
Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas anak. the date when the Entity lost control over the Subsidiary.
Penghasilan, beban Entitas anak didasarkan pada jumlah Income and expenses of Subsidiaries are based on the
aset dan liabilitas yang diakui dalam laporan keuangan total assets and liabilities recognized in the consolidated
konsolidasian pada tanggal akuisisi. financial statements at the acquisition date.
Entitas dan Entitas anaknya diisyaratkan untuk mempunyai The parent and the Subsidiaries are required to have the
kebijakan akuntansi dan tanggal pelaporan yang sama, atau same accounting policies and reporting dates, or
konsolidasian berdasarkan informasi keuangan tambahan consolidated based on additional financial information
yang dibuat Entitas anak. prepared by the Subsidiary.
Kepentingan non pengendali (KNP) Non-controling interest (NCI)
Entitas Induk menyajikan KNP di laporan posisi keuangan A parent present NCI in its consolidated statements of
konsolidasian dalam ekuitas, terpisah dari ekuitas pemilik financial position within equity, separately from the equity
Entitas. of the owners of the parent.
Entitas mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of NCI are attributed
dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik Entitas to the equity holders of the parent of Group and to the
induk dari Grup dan KNP, Meskipun hal tersebut NCI, even if this results in the NCI having a deficit
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit atas dasar balance on the basis of present ownership intrerests.
kepentingan kepemilikan sekarang.
Perubahan proporsi kepemilikan Changes in ownership interests
Perubahan kepemilikan Entitas dalam Entitas anak yang Changes in a parent's ownership interst in the Subsidiary
tidak menghasilkan kehilangan pengendalian di Entitas that do not result in the parent losing control of the
anak adalah transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan Subsidiary are equity transactions (i,e. Transactions with
pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika owners in their capacity as owners). When the proportion
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh KNP berubah, Entitas of the equity held by NCI changes, the carrying amounts
menyesuaikan jumlah tercatat kepentingan pengendali dan of the controlling and NCI are adjusted to reflect the
KNP untuk mencerminkan perubahan kepemilikan changes in their relative interests in the Subsidiary. Any
relatifnya dalam Entitas anak. Entitas tersebut mengakui difference between the amount by which the NCI are
secara langsung dalam ekuitas setiap perbedaan antara adjusted and the fair value of the consideration paid or
jumlah tercatat KNP yang disesuaikan dan nilai wajar received is recognized directly in equity and attributed to
imbalan yang dibayar atau diterima, dan mengatribusikan the owners of the parent.
kepada pemilik Entitas Induk.
Kehilangan pengendalian Loss of control
Jika Entitas induk kehilangan pengendalian atas Entitas If loss control over the Subsidiary; the Parent Entity
anak, maka Entitas anak:
- 19 -
Page 157
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
Kehilangan pengendalian (lanjutan) Loss of control (continued)
Menghentikan pengakuan aset dan liabilitas Entitas anak Derecognizes the assets and liabilities of the former the
terdahulu dari laporan posisi keuangan konsolidasian; Subsidiaries from the consolidated statement of financial
position;
Jika Entitas Induk kehilangan pengendalian atas anak, If loss control over the Subsidiary, the parent Entity:
maka Entitas Induk :
a. Mengakui sisa investasi apapun pada Entitas anak a. Recognizes any investment retained in the former the
terdahulu pada saat hilangnya pengendalian dan Subsidiary when control is lost and subsequently
selanjutnya mencatat sisa investasi tersebut dan setiap accounts for it and for any amounts awed by or to the
jumlah terutang oleh atau kepada Entitas anak former the subsidiary in accoardance with relevant
terdahulu sesuai dengan PSAK lain yang relevan. Sisa SFAS. The retained interest is remeasured value is
investasi tersebut diukur kembali dan pengukuran regarded as the fair value on initial recognition of a
kembali tersebut dianggap sebagai nilai wajar pada financial asset in accordance with SFAS No. 239,
saat pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan "Financial Instrument" Recognition and
PSAK No. 239, "Instrument Keuangan: Pengakuan measurement", or when appropriate, the cost on
dan pengukuran", atau, jika sesuai, biaya perolehan initial recognition of an investment in an associate or
pada saat pengakuan awal investasi pada Entitas joint venture;
asosiasi atau venture bersama;
b. Mengakui keuntungan atau kerugian terkait dengan b. Recognizes the gain or loss associated with the loss of
hilangnya pengendalian yang dapat diatribusikan pada control attributable to the former controlling interest.
kepentingan pengendalian terdahulu.
Entitas investasi - pengecualian konsolidasian Investment Entity - consolidation exemption
Entitas investasi tidak mengonsolidasi Entitas anaknya Investment Entity does not consolidate its Subsidiaries, or
atau menerapkan PSAK No. 103, "Kombinasi Bisnis" apply SFAS No. 103, "Business Combination" when it
ketika Entiitas tersebut memperoleh pengendalian atas obtains control of another Entity. When an Entity
Entitas lain. Ketika Entitas menjadi, atau berhenti, menjadi becomes, or ceases to be, an investment Entity, it applies
Entitas investasi, Entitas menerapkan secara prospektif its status change prospectively from the date of change.
perubahan statusnya dari tanggal terjadinya perubahan
status tersebut.
Entitas investasi adalah Entitas yang : An Investment Entity is an Entity that:
Memperoleh dana dari satu atau lebih investor dengan Obtains funds from one or more investors for the purpose
tujuan memberikan investor tersebut jasa manajemen of providing those investor(s) with investment
investasi; management services:
a. Menyatakan komitmen kepada investor bahwa tujuan a. commits to its investor(s) that its busness purpose is to
bisnisnya adalah untuk menginvestasikan dana yang invest funds solely for returns from capital
semata-mata untuk memperoleh imbal hasil dari appreciation, investment income, or both; and
kenaikan nilai modal, penghasilan investasi, atau
keduanya: dan
b. Mengukur dan mengevaluasi kinerja dari seluruh b. Measures and evaluates the performance of
investasinya yang substansial berdasarkan pada nilai substantially all of its investment income on a fair
wajar. value basis.
- 20 -
Page 158
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
Entitas investasi - pengecualian konsolidasian Investment Entity - consolidation exemption (continued)
(lanjutan)
Entitas disyaratkan untuk mempertimbangkan semua fakta An Entity is required to consider all fact and
dan keadaan apakah Entitas investasi, termasuk tujuan dan circumstances when determining whether it is an
desainnya: investment Entity. Including its purpose amd design such
as:
a. Memiliki lebih dari satu investasi; a. It has more one investment;
b. Memiliki lebih dari satu investor; b. It has more than one investor;
c. Memiliki lebih investor yang bukan merupakan pihak- c. It has investors that are not related parties of the
pihak berelasi dari Entitas; Entity;
d. Memiliki bagian kepemiliki dalam bentuk kepentingan d. It has ownership interests in the from equity or similar
ekuitas atau kepentingan serupa; interests.
e. Jika tidak terdapat karakteristik khusus tersebut tidak e. The absence of any theses typical characteristic does
berarti mendiskualifikasikan Ekuitas dari not necesessarily disqualify an Entity from begin
pengklasifikasi sebagai Entitas investasi. Entitas classified as an investment Entity. Investment Entity
investasi yang tidak memiliki seluruh karakteristik that does not have all those typical characteristic
khusus tersebut memberikan pengungkapan tambahan provide additional information as required by SFAS
yang diisyaratkan oleh PSAK No. 112, No. 112, "Disclosures of Interest in Other Entities".
"Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain".
Entitas investasi diisyaratkan untuk mengukur investasi An investment Entity is required to measure an investment
dalam Entitas anak pada nilai wajar melalui laba rugi in a subsidiary at fair value through profit or loss in
sesuai dengan PSAK No. 239 "Pengakuan dan accordances with SFAS N0. 239, "Financial Instrument:
pengukuran". Recognition and Measurement".
Karena Entitas investasi tidak disyaratkan untuk Because an investment Entity is not required to
mengonsolidasi Entitas anaknya, transaksi pihak berelasi consolidated it s Subsidiaries, imtea Group related party
intra Grup dan saldo tidak dieliminisasi. transactions and outstanding balances are not eliminated.
Pengecualian terhadap konsolidasian hanya diterapkan The examption from consolidation only applies to the
pada Entitas investasi tersebut. Oleh karenanya Entitas investment Entity it self. Accordingly, a parent of an
induk dari Entitas investasi mengosolidasikan seluruh investment Entity is required to consolidate all entitas that
entitas yang dikendalikannya, termasuk Entitas yang it control, including those controlled through an
dikendalikan melalui Entitas anak yang merupakan Entitas investment Entity subsidiary, unless the parent it self is an
investasi, kecuali Entitas induk itu sendiri merupakan investemnt Entity.
Entitas investasi.
Persyaratan pengungkapan untuk laporan keuangan The disclosure requirements for consolidated financial
konsolidasian diatur dalam PSAK No. 112, statements are specified in SFAS No. 112, "Disclosure of
"Pengunngkapan Kepentingan dalam Entitas Lain". Interests in Other Entities".
- 21 -
Page 159
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
Entitas investasi - pengecualian konsolidasian Investment Entity - consolidation exemption (continued)
(lanjutan)
Sebagaimana diatur dalam PSAK No. 227, " Laporan As regulated in SFAS No. 227, " Separate Finacial
Keuangan Tersendiri", laporan keuangan tersebut (Entitas Statements", (Parent Entity) can be served only when
Induk) dapat disajikan hanya jika laporan tersebut those statement are addtional information on the
merupakan informasi tambahan pada laporan keuangan consolidated financial statements and are presented as an
konsolidasian. Metode yang digunakan untuk mencatat attachment to the consolidated financial statement. The
investasi di Entitas anak, asosiasi dan ventura bersama method used to record investments in subsidiary,
adalah metode biaya perolehan atau sesuai dengan PSAK associations and joint ventures are cost method or in
No. 239, "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan accordance with SFAS No. 239, "Financial Instrument:
pengukuran". Laporan keuangan tersendiri dari laporan Recognition and Measurement", Separate financial
posisi keuangan, laporan laba rugi dan penghasilan statement consist of the statement of financial
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan position,statement of profit or loss and other
arus kas. comprehensive income, statement of changes in equity
and statement of cash flows.
Kombinasi bisnis dan goodwill Business combination and goodwill
Kombinasi bisnis diterapkan dengan metode akuisisi. Business combination is accounted for using the
Harga perolehan suatu akuisisi diukur sebagai imbalan acquisition method. The cost of an acquisition is
agregat yang dialihkan, diukur dengan nilai wajar pada measured as the aggregate of consideration transferred,
tanggal akusisi, dan jumlah setiap KNP pada pihak measured at acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, entitas memilih any NCI in the acquiree. For each business combination,
apakah mengukur KNP pada pihak yang diakuisisi baik the Entity selects whether it measures the NCI in the
nilai wajar ataupun pada proposi kepemilikan KNP atas acquiree's identifable net assets. All other costs incurred
aset neto yang terindentifikasi dari pihak yang diakuisisi. associated with an acquisition are directly expensed and
Biaya-biaya akusisi yang timbul sehubungan dengan included in "General and Administrative Expenses".
akuisisi dibebankan langsung dalam "Beban Umum dan
Administrasi".
Ketika Entitas mengakuisisi sebuah bisnis, Entitas menilai When the Entity acquires a business, it assesses the
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang identifiable assets acquired and liabilities assumed for
diambil alih untuk klasifikasi dan penempatan yang sesuai appropriate classification and designation in accordance
dengan persyaratan kontraktual, keadan ekonomi dan with the contractual terms, economic condition and other
keadan terkait lainnya yang ada pada tanggal akuisisi. pertinet circumstances as at the acquistion date.
Jika kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, If the business combination is achieved in stages, the
kepentingan ekuitas yang dimiliki Entitas sebelumnya pada Entity's previously held equity interest in the acquire is
pihak yang diakuisisi diukur kembali pada nilai wajar remeasured to fair value at the acquisition date and
tanggal akuisisi dan keuntungan dan kerugian yang recognized gain (loss), if any, in the statement of profit or
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laporan laba rugi. loss.
- 22 -
Page 160
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) Business combination and goodwill (continued)
Imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh pihak Any contigent consideration to be transferred by the
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. acquirer will be recognized at fair value at the acquisition
Perubahan nilai wajar imbalan kontinjensi setelah tanggal date. Subsequent changes to the fair value of the
akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas contingent consideration which is deemed to be an assets
akan diakui sesuai dengan PSAK No. 239, "Instrumen or liability will be recognized in accordance with SFAS
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran", baik dalam laba No. 239, "Financial Instrument: Recognition and
rugi ataupun sebagai OCI . JIka diklasifikasi sebagai Measurement", either in profit or loss or as OCI. If the
ekuitas, imbalan kontinjensi tidak diukur kembali sampai contingent consideration is classified as equity, it should
penyelesaian akhir dalam ekuitas. not be remeasured until it is finally settled within equity.
Pada tanggal akuisisi, pengakuan awal goodwill pada At acquisition date, goodwill is initially measured at cost
awalnya diukur adalah biaya perolehan yang merupakan being the excess of (a) over (b) below:
selisih lebih (a) atas (b) dibawah ini:
a. Imbalan yang dialihkan yang diukur pada nilai wajar; a. The consideration transferred which is measured at
fair value
- Jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi; dan - The amount recognized for NCI in the acquire; and
- Untuk kombinasi bisnis yang dilakukan secara - For the business combination that is achieved in
bertahap, nilai wajar kepentingan ekuitas yang stages, the fair value of the Entity's previously held
dimiliki Entitas sebelumnya pada pihak yang equity interest in the at the acquisition date;
diakuisisi pada tanggal akuisisi;
- Selisih jumlah net aset yang teridentifikasi dan - The difference net identifable assets acquired and
liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi. liabilities assumed at the acquisition date.
b. Jika nilai agregat dari jumlah (b) melebihi nilai agregat b. If the aggregate amount of (b) excesses the aggregate
dari jumlah (a), maka perbedaannya diakui dalam of amount (a), the difference is recognized in the
laporan laba atau rugi sebagai keuntungan pembelian statement of profit or loss as gain on bargain
dengan diskon setelah penilaian sebelumnya atas purchase after previously assesing the identification
pengidentifikasian dan pengukuran nilai wajar aset and fair value measurement of the acquired assets and
teridentifikasi yang diakuisisi dan liabilitas yang the assumed liabilities and recorded in the
diambil alih dan dicatat dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and OCI.
konsolidasian dan OCI .
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada biaya After initial recognition, goodwill is measured at cost loss
perolehan dikurangi akumulasi penurunan nilai. Untuk any accumulated impairment losses. For the purpose of
tujuan penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dalam impairment testing, goodwill acquired in a businesss
kombinasi bisnis dari tanggal akuisisi, dialokasikan ke combination, form the acquisition date, allocated to each
setiap Unit Penghasil Kas (UPK) dari Entitas yang th Entity's Cash Generating Units (CGU) that are
diharapkan bermanfaat dari kombinasi tersebut, terlepas expected to benefit from the combination, irrespective of
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi whether other assets or liabilities of the acquiree are
ditetapkan atas UPK tersebut. Pengakuan penurunan nilai assigned to those CGU. Impairment recognition is
diisyaratkan di PSAK No. 236, "Penurunan Nilai Aset". required by SFAS No. 236,"Impairment of Assets".
- 23 -
Page 161
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Prinsip Konsolidasian dan Kombinasi Bisnis (lanjutan) b. Principles of Consolidation and Business Combination
(continued)
Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) Business combination and goodwill (continued)
Jika goodwilll telah dialokasikan pada suatu UPK dan Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operasi tertentu dari UPK tersebut dihentikan, maka operations within that CGU is disposed of, the goodwill
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang associated with the operation disposed of is included in
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi the carrying amount of the operation when determining
tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian the gain or loss on disposal of the operation, goodwill
disposal tersebut. Goodwill yang dilepaskan tersebut disposed of in this circumstance is measured based on the
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan relative values of the operstion disposed of and the
dan porsi UPK yang ditahan. portion of the CGU retained.
Sesuai dengan ketentuan dalam PSAK No. 103, In accordance with the provision of SFAS No. 103,
"Kombinasi Bisnis", jika akuntansi awal untuk kombinasi "Business Combination", if the initial accounting for a
belum selesai pada akhir periode pelaporan pada saat business combination is incomplete by the end of the
kombinasi bisnis terjadi, Entitas melaporkan jumlah reporting period in which the combination occurs, the
provisi item-item yang proses akuntansinya belum selesai Entity shall report in its consolidated financial statement
dalam laporan keuangan konsolidasian. Selama periode provisional amounts for the items for which the
pengukuran, Entitas menyesuaikan akuisisi untuk accounting is incompleete. During the measurement
mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang fakta period, the Entity shall retrospectively adjust the
dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika provisional amounts recognized at acquistion date to
diketahui, akan berdampak pada pengukuran jumlah yang reflect new information obtained about fact and
diakui pada tanggal tersebut. circumstance that existed as of the acquisition date, and,
if know, would have affected the measurement of the
amounts recognized as of that date.
c. Investasi pada Entitas asosiasi dan penyertaan saham c. Investment in associates and in share
Penyertaan saham pada Entitas dimana Entitas tidak Investment in share in the Entity where Entity have no
memiliki pengaruh yang signifikan dicatat sesuai dengan influence significant noted in accordance with SFAS No.
PSAK No. 239, "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan 239, "financial instrument; recognition and
Pengukuran". measurement".
Entitas asosiasi adalah suatu Entitas dimana Entitas An associate entity is on entity in where Entity have
mempunyai pengaruh yang signifikan, namun tidak significant influence, but do not control or control
mempunyai pengendalian atau pengendalian bersama, together, through participation in decision of the policy
melalui partisipasi dalam pengambilan keputusan atas and operational investee financial Entity have significant
kebijaksanaan finansial dan operasional investee, Entitas impact if possession a rights sound between 20% and
mempunyai pengaruh signifikan jika kepemilikan hak 50%.
suara antara 20% dan 50%.
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi d. Transaction with related parties
Berdasarkan PSAK No. 224 mengenai "Pengungkapan According to SFAS No. 224, "Related Parties Dislosure",
Pihak-pihak Berelasi". Definisi pihak berelasi adalah: related parties is defined as:
1. Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan 1. A person or a close member of that person's family us
memiliki relasi dengan Grup jika orang tersebut: related to Group if that person:
i. Memiliki pengendalian ataupun pengendalian i. Has control joint control over the Group;
bersama terhadap Grup;
- 24 -
Page 162
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) d. Transaction with related parties (continued)
Berdasarkan PSAK No. 224 mengenai "Pengungkapan According to SFAS No. 224, "Related Parties Dislosure",
Pihak-pihak Berelasi". Definisi pihak berelasi adalah: related parties is defined as: (continued)
(lanjutan)
1. Orang atau anggota keluarga terdekatnya dikatakan 1. A person or a close member of that person's family us
memiliki relasi dengan Grup jika orang tersebut: related to Group if that person: (continued)
(lanjutan)
ii. Memiliki pengaruh signifikan terhadap Grup; atau ii. Has significant influence over Group;
iii. Merupakan personil manajemen kunci dari Grup iii. Is a member of the key management personnel of
ataupun Entitas induk dari Grup. the Group or of a parent of the Group.
2. Suatu Entitas dikatakan memiliki relasi dengan Grup 2. An Entity is related to Group if any of the following
jika memenuhi salah satu dari hal berikut: condition applies:
i. Entitas tersebut dan Grup adalah anggota dari i. The Entity and Group are members of the same
Grup yang sama; Group;
ii. Merupakan Entitas asosiasi atau ventura bersama ii. An associate or joint venture of the Group (or an
dari Grup (atau Entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a member of a
bersama tersebut merupakan anggota suatu Grup Group of which the Group is a member);
dimana Grup adalah anggota dari Grup tersebut);
iii. Entitas tersebut dan Grup adalah ventura bersama iii. The Entity and Group are joint ventures of the
dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Entitas yang merupakan ventura bersama dari iv. The Entity is a joint venture of an associate of the
asosiasi Grup atau asosiasi dari ventura bersama Group or is an associate of a joint venture of the
dari Grup; Group;
v. Entitas yang merupakan suatu program imbalan v. The Entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau the benefit of employees of either the Group or
Entitas yang terkait dengan Grup. Grup adalah an Entity related to Group are it self such a plan,
penyelenggara program tersebut, maka Entitas the sponsoring employers are also related to
sponsor juga berelasi dengan Grup. Group;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The Entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (1),
angka (1) diatas,
vii. Entitas yang dipengaruhi secara signifikan oleh vii. Entity has significant influenced by a person
orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (i) atau identified in (1) (i) or that person is a member of
orang yang bersangkutan merupakan personil the key managent personnel from the Entity (or
manajemen kunci dari Entitas tersebut (atau of a parent of the Entity).
Entitas induk dari Entitas).
Personil manajemen kunci adalah orang-orang yang Key management personnel are those people whom have
mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk the authority and responsibility to plan, lead and control
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas activities of the Group, directly or indirectly.
Grup, secara langsung atau tidak langsung.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak yang All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the notes to consolidated financial
konsolidasian. statements.
- 25 -
Page 163
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Informasi segmen e. Information segments
Grup melaporkan informasi segmen yang memungkinkan Group reported information segment that allows users
pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan financial statement to evaluate the nature and the impact
dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana Grup of finance from the business activity which Group
terlibat dan lingkungan ekonomi dimana Grup beroperasi. involved and economic environment where Group
Sebuah segmen operasi adalah sebuah komponen dari An operating segment is a component of the Group:
Grup yang:
1. Terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh 1. That engage in business activities which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk revenue and incur expenses (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan expenses relating to the transaction with other
komponen lain dari Entitas yang sama); components of the same Entity;
2. Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler oleh 2. Whose operating result are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat Entity's chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada decision about resources to be allocated to the
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its perfermonce; and
3. Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. 3. For which discreate financial information is
available.
Grup melakukan segmentasi pelaporan berdasarkan Group do segmentation reporting based on financial
informasi keuangan yang digunakan oleh pengambilan information used by the decision makers in evaluate
keputusan operasional dalam mengevaluasi kinerja segmen operational segments and determine resource allocation
dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya. it. Segmentation by virtue of the activity of any operations
Segmentasi berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan in the Group. All transactions between segment has been
operasi didalam Grup. Seluruh transaksi antar segmen eliminated.
telah dieliminasi.
f. Instrumen Keuangan f. Financial instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109 " Instrumen Keuangan", The Group adopted SFAS No. 109 "Financial
dan Amandemen PSAK No. 109 "Instrumen Keuangan Instruments" and Amendment to SFAS No. 109 "Financial
tentang Fitur Percepatan Pelunasan dengan Kompensasi Instruments concerning Features of Acceleration
Negatif". Repayment with Negative Compensation".
1. Aset Keuangan 1. Financial assets
Pengakuan, Klasifikasi dan pengukuran Recognition, classification, and measurement
Grup mengakui aset merupakan aset keuangan dalam The Group recognized financial assets in the
posisi keuangan konsolidasi jika Grup menjadi salah consolidated financial position if the Group becomes
satu pihak dalam ketentuan kontraktual instrumental a party to the contractual terms of the instrument.
tersebut.
Grup mengklasifikasikan aset keuangan sehingga The Group classified financial assets so as after initial
setelah pengukuran awal aset keuangan diukur pada: recognizition financial assets are measured at:
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through other
penghasilan komprehensif lain atau nilai wajar melalui comprehensive income or fair value through profit or
laba rugi. Aset keuangan diklasifikasikan dengan loss. Financial assets are classified by utilizing two
menggunakan dua dasar yaitu model bisnis entitas bases, namely the entity's business model in managing
dalam mengolah aset keuangan dan karakteristik arus financial assets and contractual cash flow's
kas kontraktual dari aset keuangan. Manajemen characteristics of financial assets. management
menentukan klasifikasi aset keuangan pada saat awal determines the classification of financial assets at
pengakuan. initial recognition.
- 26 -
Page 164
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengakuan, Klasifikasi dan pengukuran (lanjutan) Recognition, classification, and measurement
(continued)
- Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan - Financial assets measured at amortized cost.
diamortisasi.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortized cost if
diamortisasi jika kedua kondisi berikut ini the two of following condition are met, which are
terpenuhi yaitu aset keuangan dikelola dalam financial assets are managed in a business model
model bisnis yang bertujuan memiliki aset that the possession of financial assets are aimed
keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas to obtain contractual cash flows and contractual
kontraktual dari aset keuangan dan persyaratan requirements of the financial assets generate
kontraktual dari aset keuangan menghasilkan arus cash flow on certain dates that is solely derived
kas pada tanggal tertentu yang semata dari from the payment of the principal and interest.
pembayaran pokok dan bunga jumlah pokok
terutang.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang tidak At initial recognition, trade receivables that do
memiliki komponen pendanaan yang signifikan, not have significant component, are recognized
diakui sebesar harga transaksi. Aset keuangan at their transaction price. Other financial assest
lainnya awalnya diakui sebesar nilai wajar are initially recognized at fair value plus related
dikurangi biaya transaksi terkait. Aset keuangan transaction costs. They are subsequently
ini selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi menggunakan metode suku bunga interest method. Any gain or loss on
efektif. Keuntungan atau kerugian pada derecognition or modification of a financial
penghentian atau modifikasi aset keuangan yang assets held at amortized cost is recognized in the
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi diakui profit or loss.
pada laporan laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025, kas dan setara As of December 31, 2025, cash and cash
kas piutang usaha, piutang lain-lain, piutang equivalents, trade receivables, due from a related
pihak berelasi dan aset lancar lainnya Grup party and other current assets of the Group
termasuk dalam katagori ini. included in this catagory.
- Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui - Financial assets measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar pada nilai Financial assets measured at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain jika other comprehensive income if the following
kedua kondisi berikut ini terpenuhi yaitu aset conditions are met, which are financial assets
keuangan dikelola dalam model bisnis yang are managed in a business model whose purpose
tujuannya akan terpenuhi dengan mendapatkan will be fulfield by obtaining contractual cash
arus kas kontraktual dan menjual aset dan flow and selling financial assets and contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan requirements of the financial assets generate
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu yang cash flow on certain dates that is solely derived
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari from the payment of principal and interest.
jumlah pokok terutang.
- 27 -
Page 165
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
1. Aset Keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengakuan, Klasifikasi dan pengukuran (lanjutan) Recognition, classification, and measurement
(continued)
- Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui - Financial assets measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain (lanjutan) other comprehensive income (continued)
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini dicatat All movements in the fair value of those financial
pada penghasilan komprehensif lainnya, kecuali assets are taken through other comprehensive
pengakuan keuntungan atau kerugian penurunan income, except for the recognition of impairment
nilai, pendapatan bunga (termasuk biaya transaksi gains or loses, interest revenue (including
menggunakan metode suku bunga efektif), transaction costs by applying the effective interst
keuntungan atau kerugian yang timbul dari method), gains or loss arising on derecognized
penghentian keuntungan dari selisih kurs diakui and foreign exchange gains and losses which are
pada laporan laba rugi. Ketika aset keuangan recognized in the profit or loss. When the
dihentikan, keuntungan atau kerugian nilai wajar financial asset is derecognized, the cumulative
kumulatif yang sebelumnya diakui pada fair value gain or loss previously recognized in
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi other comprehensive income is reclassified to the
pada laba rugi. profit or loss.
- Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui - Financial assets measured at fair value through
laba rugi. profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at fair value through
laba rugi adalah aset keuangan yang diklasifikasi profit or loss are financial assets that are not
ke dalam kategori ini jika tidak termasuk ke classified as measured at amortized cost or
dalam diukur pada biaya perolehan diamortisasi measure as fair value through other
atau diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, However, an entity may
komprehensif lain. Akan tetapi, entitas dapat decide an irrevocable decision upon initial
menetapkan pilihan yang tak terbatalkan pada saat recogniaition of investement in certain equity
pengakuan awal atas investasi pada instrumen instruments which are generally measures at fair
ekuitas tertentu yang umumnya diukur pada nilai value through profil or loss so as changes their
wajar melalui laba rugi sehingga perubahan nilai fair value are presented in other comprehensive
wajarnya disajikan dalam penghasilan income.
komprehensif lain.
Semua instrumen keuangan derivatif termasuk All derivate financial instruments fall into this
dalam kategori ini, kecuali untuk instrumen yang category, except for those designated and
ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung effective as hedging onstruments, for which the
nilai. Aset pada kategori ini diklasifikasi sebagai hedge accounting requirement apply. Assets in
aset lancar jika diharapkan dapat diselesaikan this category are classified as current assets if
dalam waktu 12 bulan; jika tidak, aset tersebut they are expected to be realized as non-current
diklasifikasi sebagai tidak lancar. assets.
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Grup mengakui liabilitas keuangan dalam posisi The Group recognized financial liabilities in the
keuangan konsolidasian jika Grup menjadi salah satu consolidated finacial position if the Group becomes a
pihak dalam ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual terms of the instrument.
- 28 -
Page 166
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
Grup mengklasifikasi liabilitas keuangan sehingga The Group classified financial liabilities so as after
setelah pengakuan awal liabilitas keuangan diukur initial recognizition, financial liabilities are measured
pada; nilai wajar melalui laba rugi dan biaya perolehan at: fair value through profit or loss and amortized
diamortisasi. Manajemen menentukan klasifikasi cost. Management determines the classification of
liabilitas keuangan pada saat awal pengakuan. financial liabilities at initial recognition.
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur The Group has no financial liabilities measured at fair
pada nilai wajar. value through profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025, liabilitas keuangan As of December 31, 2025, the Group's financial
Grup yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi liabilities measured at amortized cost include short-
meliputi utang bank jangka pendek, utang usaha, utang term bank loans, trade payables, other payables,
lain-lain, biaya yang masih harus dibayar, uang muka accrued expenses, and advances received. Financial
diterima. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilities are classified as long-term liabilities if the
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo melebih 12 remaining maturity is more than 12 months and as
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh short-term liabilities if the remaining maturity is less
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. than 12 months.
3. Saling hapus instrumen keuangan 3. offseting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling-hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
buku dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan the net amount presented in the consolidated
keuangan posisi keuangan konsolidasian, jika, dan statement of financial position if, and only if, there is
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk a legal right to offset the carrying amount of financial
melakukan saling hapus buku atas jumlah tercatat dari assets and financial liabilities and there is an
aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan intention to settle on a net basis, or to realize the
terdapat maksud untuk menyelesaikan secara bersih, assets and settle the liability simultaneosly.
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersama.
4. Nilai wajar instrumen keuangan 4. Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value of financial instruments that are
secara aktif dipasar keuangan yang terorganisasi actively iraded in organized financial markets
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga pasar determined by reference to their quoted prices in an
aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode active market at the close of business on the financial
pelaporan tanpa pengurangan untuk biaya transaksi. position date without any deducation for transcation
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar costs. For value is determined using valuation
aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan techniques.
teknik penilaian.
Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan Such techiques may include the use of fair market
transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak-pihak transaction between the parties who understand and
yang mengerti dan keinginan, mengacu pada nilai are willing to (arm's length transactions), referring to
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the current fair value of another instruments that is
substansial sama, analisis arus kas yang didiskontokan, substantialy the some, discounted cash flow analysis
atau model penilaian lain sebagaimana disyaratkan di or other valuation models as required in SFAS No.
PSAK No. 113, "Pengukuran Nilai Wajar". 113 "Fair Value Measurement".
- 29 -
Page 167
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
4. Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) 4. Fair value of financial instruments (continued)
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjusment
Grup menyesuaikan harga dipasar yang lebih The Group adjusts the price in the more advantageous
menguntungkan untuk mencerminkan adanya market to reflect any differences in counterparty
perbedaan risiko kredit pihak lawan (counter party) credit risk between instruments traded in that market
antara instrumen yang diperdagangkan dipasar tersebut and the instruments being valued for financial assets
dengan instrumen yang nilai untuk posisi aset position. In determining the fair value of financial
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilities position, the Group credit risk associated
liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait dengan with the instrument should be taken into account.
instrumen harus diperhitungkan.
5. Penurunan nilai aset keuangan 5. Impairment of financial assets
Sesuai dengan PSAK No. 109, Grup mengakui AS permitted by SFAS No. 109, the Group recognizes
penyisihan kerugian untuk kerugian kredit ekspektasi allowence for expected credit loss of financial assets
pada aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost and financial assets
diamortisasi dan aset keuangan yang diukur pada nilai measures at fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. Grup income. The Group measures expected credit loss of
mengukur kerugian kredit ekspektasian dari instrumen financial assets in a way that reflects unbiased amount
keuangan dengan cara yang mencerminkan jumlah and weighted probabolity determined by evaluating a
yang tidak bias dan probabilitas tertimbang yang set of possible outcomes, time value of money, and
ditentukan dengan mengevaluasi serangkaian hasil supported and reasonable information that is
yang memungkinkan dapat terjadi, nilai waktu atas available without cost or excessive effort on the dates
uang, dan informasi yang wajar dan terdukung yang of reporting on past events, current condition, and
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan pada forecast of futere economic conditions.
tanggal pelaporan mengenai peristiwa masa lalu,
kondisi kini dan perkiraan kondisi ekonomi masa
depan.
6. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas keuangan 6. Derecognition of financial asset and liabilitas
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih sesuai, bagian Financial assets (or whichever is appropriate, part of
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial assets or part of a Group of similiar
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: financial assets) are derecognized when:
1). Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari 1). The contractual rights to receive the cash flow
aset keuangan tersebut telah berakhir; atau from the financial assets have ceased to exist; or
2). Grup telah mentransfer hak kontraktual mereka 2). The Group has transferred their contractual
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset rights to received the cash flows from the
keuangan atau berkewajiban untuk membayar financial assets or an obligation to pay the
arus kas yang diterima secara penuh tanpa received cash flows in full without significant
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga delay to a third party in the pass-through; and
dalam perjanjian pass-through; dan baik either
3). Grup telah secara substansial mentransfer seluruh 3). The Group has transferred substantially all the
risiko dan manfaat dari aset; atau risks and rewards of the assets; or
4). Grup secara substansial tidak mentrasnfer atau 4). The Group has neither transferred nor retained
tidak memiliki seluruh resiko dan manfaat suatu substantially all the risks and rewards of the
aset, namun telah mentransfer kendali atas aset assets, but has transferred control of the assets.
tersebut.
- 30 -
Page 168
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Instrumen Keuangan (lanjutan) f. Financial instruments (continued)
6. Penghentian pengakuan aset dan liabilitas keuangan 6. Derecognation of financial asset and liabilitas
(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada Financial liabilities are derecognized when the
saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan atau liability is terminated or canceled or expired. When
kadaluarsa. Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada an existig financial liabilities is replaced by another
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi financial liabilites from the same lender on
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda substantially different terms, or substantially modify
secara substansial, atau modifikasi secara substansial the term of a liability that currently exists, an
persyaratan dari suatu liabilitas yang saat ini ada, exchange or modification is treated as a derecognition
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan of the initial liability and the recognition of a new
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan liability, and the difference is the respective carrying
pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara nilai amounts is recognized in the consolidated statement of
tercatat liabilitas keuangan tersebut diakui dalam profit or loss and other comprehensive income.
laporan laba rugi dari penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas Cash is the means of payment that ready and free to be
dipergunakan untuk membiayai kegiatan Grup. Setara kas used to finance the activities of the Group. Cash
adalah investasi yang sifatnya likuid, berjangka pendek, equivalents are investments that are highly liquid, short-
dan dengan cepat dapat dijadikan kas dalam jumlah yang term, and it can quickly become cash in the amount that
dapat ditentukan dan memiliki risiko perubahan nilai yang can be determined and have the risk of changes in value
tidak signifikan dengan jangka waktu tiga bulan atau are not significant with maturities of three months or less
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan from the date of plancement and not pledged as collateral
sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. or restricted in usage.
Kas dibank dan deposito berjangka yang dibatasi Cash in banks and deposits that are restricted with
penggunaannya sehubungan dengan persyaratan perjanjian respect to the terms of the loan or other agreement are
atau perjanjian lainnya disajikan sebagai "kas di Bank dan presented as "Restricted cash in Banks and Deposits" as
Deposito Berjangka yang dibatasi Penggunaannya" sebagai non-current assets.
aset tidak lancar.
Kas di bank dan deposito berjangka yang akan digunakan Cash in banks and deposits will be used to pay liabilities
untuk membayar liabilitas yang akan jatuh tempo dalam 1 due within 1 (one) year, is presented as part of current
(satu) tahun, disajikan sebagai bagian aset lancar. assets
h. Persediaan h. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara harga Inventory are stated at the acquistion cost and net
perolehan dengan nilai realisasi bersih. Nilai perolehan realizable value. Acquistion value based on cost method
ditetapkan berdasarkan metode biaya yang meliputi biaya- such as all of cost who happened for to get the inventory
biaya yang terjadi untuk memperoleh persediaan tersebut and bring its to the location and now coudition. Net value
serta membawanya ke lokasi dan kondisinya yang of that can be realized is the expection of the proper price
sekarang. Nilai bersih yang dapat direalisasikan adalah after reduced with expectation of the the cost for get and
taksiran harga jual yang wajar setelah dikurangi dengan sell finished goods of inventory.
taksiran biaya untuk memperoleh dan menjual persediaan
barang jadi.
- 31 -
Page 169
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
h. Persediaan (lanjutan) h. Inventory (continued)
Harga perolehan dinyatakan berdasarkan metode First-In- The price of acquisition are stated based on a first-in
First-Out (FIFO ) untuk seluruh persediaan. First out method (FIFO) to the whole inventory.
Penyisihan barang usang dilakukan berdasarkan An allowance for inventory obsolescence based on
identifikasi kondisi persediaan pada setiap tanggal laporan identification of inventory condition on the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
i. Biaya dibayar dimuka dan uang muka i. Prepaid expenses and advances payment
Biaya dibayar dimuka dibebankan pada usaha sesuai masa Prepaid expenses are to opations over the periodes
manfaat biaya dengan menggunakan metode garis lurus. benefited using the straight-line method.
Uang Muka merupakan pembayaran atas pengadaan Advance are payments for the procurement of goodsand /
barang dan / atau jasa yang akan diperhitungkan demikian or services to be taken into taken into account as the price
dengan harga barang dan atau jasa yang diterima. of goods or services received.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Grup menerapkan PSAK No. 216, "Aset Tetap". Selain The Group adopted SFAS No. 216, "Fixed Assets". In
itu, Grup juga menerapkan ISAK No. 336, "Interpretasi addition, the Group also adopted IFAS No. 336,
atas Interaksi antara Ketentuan Mengenai Hak atas Tanah "Interpretation of the Interaction between Provisions
dalam PSAK No. 216: Aset Tetap dan PSAK No. 116: Regarding Land Rights in SFAS No. 216: Fixed Assets
Sewa". and SFAS No. 116: Leases".
Pengakuan awal aset tetap diukur pada biaya perolehan. initial recognition of property and equipment measured in
Biaya perolehan aset tetap meliputi harga perolehan dan the cost of acquisition. The cost of property and
setiap biaya yang dapat diatribusikan secara langsung agar equipment include the price of the acquisition and cost
aset tersebut siap digunakan sesuai dengan tujuannya. can be distribute directly to the assets ready to used in an
appropriated with its.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan berdasarkan biaya The property and equipment, exception the land, are
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya perawatan sehari- carried based on cost of acquistion, excluding the cost of
hari, dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi maintaning the daily, less accumulated depreciation and
penurunan nilai, jika ada, Tanah tidak disusutkan dan any impairment losses in value, if any. The land is not
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dikurangi depreciated in and is stated based on the cost of
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. acquisition los any impairment losses in value, if any.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga perolehan The initial cost of property and equipment consist of
termasuk bea impor dan pajak pembelian dan biaya-biaya purchase price including import duties and taxes and any
yang dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa directly atributable cost in bringing the assets to its
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai dengan working condition and location for its intended use.
tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap digunakan, Expenditures incurred after the property and equipment
seperti beban perbaikan dan pemeliharaan, dibebankan ke have been put into operations, such as repair and
laporan laba rugi komprehensif pada saat terjadinya. maintenances costs, are normally charged to operations
Apabila beban-beban tersebut menimbulkan peningkatan in the year such costs are incurred. In situations where it
manfaat ekonomis di masa mendatang dari penggunaan can be clearly demonstrated that the expenditures have
aset tetap tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, resulted in an increase in the future economic benefits
maka beban-beban tersebut dikapitalisasi sebagai expected to be obtained from the use of the property and
tambahan biaya perolehan aset tetap. equipment beyond its originally assessed standard of
performance, the expenditures are capitalized as
additional cost of property and equipment.
- 32 -
Page 170
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus Depreciation is computed on a straight-line basis over the
(Straight-line method ) selama masa manfaat aset tetap property and equipment's useful lives as follows:
sebagai berikut :
Tarif penyusutan / Tahun /
Depreciation rate Years
Bangunan 5% - 3,3% 20 - 30 Building
Mesin dan peralatan 33,3% - 20% 3-5 Machinery & factory equipment
Peralatan kantor 33,3% - 12,5% 3-8 Office equipment
Kendaraan 33,3% - 12,5% 3-8 Vehicles
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan dilakukan The carrying values of property and equipment are
penurunan nilai apabila terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or changes in
kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai tercatat tidak circumstances indicate that the carrying values may not
dapat dipulihkan sepenuhnya. be recoverable.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of property and equipment is derecognized upon
(derecognized ) pada saat dilepaskan atau tidak ada disposal or when no future economic benefit are expected
manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal.
penggunaan atau pelepasannya.
Ketika aset tetap yang dijual atau dilepaskan, dikeluarkan When assets are sold or retired, the cost related
dari kelompok aset tetap berikut akumulasi penyusutan accumulated depreciation and any impairment loss are
serta akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan aset eliminated from the accounts. Any gain or loss arising
tetap tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian from derecognition of property and equipment calculated
pengakuan aset tetap ditentukan sebesar perbedaan antara as the difference between the net disposal proceeds, if
jumlah neto hasil pelepasan, jika ada, dengan jumlah any, and the carrying amount of the item is included in the
tercatat dari aset tetap tersebut dan diakui dalam laporan statement of comprehensive income in the year the item is
laba rugi komprehensif pada tahun terjadinya penghentian derecognized.
pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode penyusunan dan The assets residual values, useful lives and depreciation
amortisasi ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan and amortization method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi appropriate, at each financial year end.
sebelumnya.
Nilai residu dari aset tetap adalah estimasi jumlah yang The residual value of an assets is the estimated amount
dapat diperoleh Grup dari pelepasan aset setelah dikurangi that the Group would currently obtain from disposal of
estimasi biaya pelepasan, jika aset telah mencapai umur the asset, after deducting the estimated costs of such sale,
dan kondisi pada akhir umur manfaatnya. if the assets were already of the age and other conditions
expected at the end of its useful life.
k. Aset Pusat Data dan Analisa Tempo (PDAT) k. Tempo's Data Center and Analsis Asset (PDAT)
Aset Pusat Data dan Analisa Tempo (PDAT) adalah Tempo's Data Center and Analysis Asset (PDAT) is a
koleksi informasi dan data yang memiliki nilai sejarah collection of information and data who having the high
uang tinggi dan digunakan oleh Entitas sebagai referensi historical value and used by Entity as a reference news.
berita.
- 33 -
Page 171
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
k. Aset Pusat Data dan Analisa Tempo (PDAT) (lanjutan) k. Tempo's Data Center and Analsis Asset (PDAT)
(continued)
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2002, Entitas mulai Effective January 1, 2002, the Entity began amortizing the
mengamortisasi Aset Pusat Data dan Analisa Tempo Tempo Data and Analysis Center Assets using the straight-
sesuai dengan metode garis lurus. Sisa biaya yang belum line method. The remaining unamortized costs for each
diamortisasi untuk masing-masing produk ditinjau kembali product are reviewed for their economic benefits at the
manfaat keekonomisannya pada setiap akhir periode. end of each period.
l. Properti investasi l. Investment property
Grup menerapkan PSAK No. 240 yang memberikan Group apply SFAS No. 240 that gives clarification that
klarifikasi bahwa PSAK No. 240 dan PSAK No. 103 SFAS No. 240 and SFAS No. 103 affect each other.
saling mempengaruhi. Grup dapat mengacu pada PSAK Group can referring to SFAS No. 240 to distinguish
No. 13 untuk membedakan antara properti investasi dan between property investment and property used own.
properti yang digunakan sendiri. Grup juga dapat mengacu Group can also referring to SFAS No. 103 as guidance
pada PSAK No. 103 sebagai pedoman apakah akuisisi do acquisition of property investment is a combination
properti investasi merupakan kombinasi bisnis. business.
Properti investasi terdiri tanah, bangunan dan prasarana, Investment property consist of land and building and
yang dikuasai untuk menghasilkan sewa atau untuk improvements, which held to earn rental or for capital
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk appreciation or both, rather than for use in the production
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau or supply of goods or services or administrative purpose
jasa untuk tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan or sale in the ordinary course of business activities.
usaha sehari-hari.
Grup telah memilih model biaya (cost model) sebagai The Group had chosen cost model (cost model) the policy
kebijakan akuntansi pengukuran properti investasi. accounting measurement property investment.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan Investment properties are stated at cost including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan transaction costs less acumulated depreciation and
dan penurunan nilai, kecuali tanah yang tidak disusutkan, impairment losses, except for land which is not
jumlah tercatat termasuk biaya penggantian dari properti depreciated. The carrying amount includes the cost of
investasi yang ada pada saat terjadinya biaya, jika kriteria replacing part of an existing investment property as
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian incurred, if the recognition criteria are met, and does not
penggunaan properti investasi. include the daily cost in using the investment property.
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung dengan Depreciation of buildings and improvements is computed
menggunakan metode garis lurus (straight line method) using the straight-line method over the assets useful life
selama umur manfaat aset antara 20 hingga 30 tahun. between 20 and 30 years.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat Investment properties are derecognised upon disposal or
pelepasan atau ketika properti investasi tersebut tidak when the investment property is permanently withdrawn
digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki from use and no future economic benefit are expected
manfaat ekonomis dimasa depan yang dapat diharapkan from its disposal. Of an investment property is recognized
pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari in the consolidated statement of profit or loss and other
penghentian atau pelepasan properti investasi diakui dalam comprehensive income in the year of retirement or
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain disposal.
konsolidasian pada tahun terjadinya penghentian atau
pelepasan tersebut.
- 34 -
Page 172
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
l. Properti investasi (lanjutan) l. Investment property (continued)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan hanya Transfer to investment properties if, and only if, there is a
jika, terdapat perubahan penggunaan yang ditunjukan change in use, evidanced by the end of the use by the
dengan berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya owner, commencement of an operating lease to another
sewa operasi ke pihak lain atau selesainya pembangunan party or completion of construcion or development.
atau pengembangan. Transfer dari properti investasi Transfer from investment properties if, and only if, there
dilakukan jika, dan hanya jika, terdapat perubahan is a change in use, evidenced by comumencement of
penggunaan yang ditunjukkan dengan dimulainya owner occupation or commencement of development for
penggunaan oleh pemilik atau dimulainya pengembang sale.
untuk dijual.
Properti investasi mencakup juga properti dalam proses Investment property includes properties in the process of
pembangunan yang dimasa depan akan digunakan sebagai development in the future will be used as an investment
properti investasi. property.
m. Aset tak berwujud m. Intangible asset
Grup menerapkan PSAK No. 238. Selain ini Grup juga The Group adopted SFAS No. 238. Besides, the Group
menerapkan ISAK No. 232, "Biaya Situs Web" termasuk also adopted IFAS No. 232, "Web Site Cost". "Intangible
PSAK No. 238, "Aset Tak Berwujud tentang Klarifikasi Assets" including SFAS No. 238, "Intangible Assets" and
Metode yang diterima untuk penyusutan dan amortisasi". Amendment Method Received for Depreciation and
Amortization.
PSAK No. 238 memberikan klarifikasi pada paragraf 80 Amendment to SFAS No. 238 provides clarification on
terkait model revaluasi, bahwa ketika Entitas paragraph 80 related to the revaluation model, that when
menggunakan model revaluasi, jumlah tercatat aset an Entity uses the revaluation model, the carrying amount
disajikan kembali pada jumlah revaluasiannya. of the asset is restated on is revaluation amount.
Amandemen PSAK No. 238 memberikan klarifikasi amendment to SFAS No. 238 provides clarification on the
tentang anggapan bahwa pendapatan adalah dasar yang assumption that the revenue base is not appropriate in
tidak tepat dalam mengukur pemakaian manfaat ekonomi measuring the use of economic benefits of the intangible
aset tak berwujud dapat dibantahkan dalam keadaan assets can be debated in certain limited circumstances.
terbatas tertentu.
Aset tak berwujud dapat diakui hanya apabila: Intangible assets can be recognized only if:
1. Kemungkinan besar akan diperoleh manfaat ekonomi 1. Likely to obtain the future economic benefits of the
masa depan dari aset tersebut; dan assets, and
2. Biaya perolehan aset tersebut dapat diukur secara 2. Cost of that asset can be measured reliably.
handal.
Grup telah memilih model biaya (cost model ) sebagai The Group has chosen the cost model for measurement
kebijakan akuntansi pengukuran aset tak berwujudnya. intangible assets.
Aset tak berwujud dengan umur manfaat terbatas (finite ) Intangible assets with finite useful lives are amortized
diamortasasi secara sistemis selama umur manfaatnya. systematically over the useful life, Intangible assets with
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas indefinite life are not necessarily amortized, but must be
(indefinite ) tidak perlu diamortasasi, namun secara done on an annual basis the comparison between the
tahunan wajib dilakukan perbandingan antara nilai tercatat carrying value and the recoverable amount.
dengan nilai yang dapat dipulihkan.
- 35 -
Page 173
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Aset tak berwujud (lanjutan) m. Intangible asset (continued)
Selain itu, Grup juga menerapkan ISAK No. 336, In addition, the Group also applies ISAK No. 336,
"Interpretasi atas Interaksi antara Ketentuan Mengenai Hak "Interpretation of the Interaction between Provisions
atas Tanah dalam PSAK 216: Aset Tetap dan PSAK 116". Regarding Land Rights in PSAK 216: Fixed Assets and
Penerapan ISAK ini hanya mereklasifikasi biaya PSAK 116". The application of this ISAK only reclassified
pengurusan hak atas tanah untuk perolehan awal pada the cost of managing land rights for initial acquisition in
kelompok akun tanah dan untuk perpanjang hak pada the land account group and for extending rights in the
kelompok akun "aset tak berwujud". "intangible assets" account group.
Hak atas tanah tersebut diamortisasi dengan menggunakan Land Rights are amortized using the straight-line method
metode garis lurus (staight line method ) selama taksiran over the legal life or economic life, whichever is shorter.
masa manfaat hukum atau ekonomis, mana yang lebih
cepat.
Beban ditangguhkan lainnya yang mempunyai masa The other deffered charges who have been economical
manfaat ekonomis dimasa depan diamortisasi selama benefits in legal life or economic life, whichever is
taksiran masa manfaat ekonomis dengan menggunakan shorter.
metode garis lurus (straight line method ).
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. The impairment value of non financial assets
Grup menerapkan PSAK No. 236, "Penurunan Nilai Aset'. The Group adopted SFAS No. 236, "Impairment of
PSAK ini tidak diterapkan untuk persediaan, aset yang Assets". It does not apply to inventories, assets arising
timbul dari kontrak konstruksi, aset pajak tangguhan, aset from construction contracts, deferred tax assets, assets
yang timbul dari imbalan kerja, aset keuangan, properti arising from employee benefits, financial assets,
investasi pada nilai wajar, aset kontrak asuransi, aset tidak investment property carried at fair value, insurance
lancar dimiliki untuk dijual. PSAK ini diterapkan untuk contract assets, non-current assets held for sale. It applies
aset tetap, properti investasi pada biaya perolehan, aset tak to property, plant and equipment, investment property at
berwujud dan goodwill, investasi pada Entitas anak, cost, intangible assets and goodwill, investment in
Entitas asosiasi dan ventura bersama pada biaya perolehan. subsidiaries, associates, and joint venture carried at cost.
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah At the end of each reporting period, the Group assesses
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. wheter there is any indication that an asset may be
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian impaired. If such indication exists or when annual
secara tahunan penurunan nilai aset diperlukan, maka impairment testing of an assets is required, the Group
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimates the recoverable amount of the assets.
Jumlah terpulihkan suatu aset atau CGU adalah jumlah Recoverable amount of an assets or CGU is the higher
yang lebih tinggi antar nilai wajar dikurangi biaya amount between the fair value loss costs of disposal and
pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah terpilihkan suatu value in use. If the recoverable amount of an assets is less
aset lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat harus than its carrying amount, the carrying amount should be
diturunkan menjadi sebesar terpulihkan. Kerugian reduced to their recoverable amounts. Impairment loss is
penurunan nilai diakui segera dalam laporan laba rugi dan recognized immediately in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali profit or loss and other comprehensive income unless it
berkaitan dengan aset revaluasian dimana rugi penurunan relates to a revalued assets where the impairment loss is
nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi di OCI . treated as a revaluation decrease in OCI.
- 36 -
Page 174
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
n. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) n. The impairment value of non financial assets
(continued)
Jika jumlah terpulihkan adalah nilai wajar dikurangi biaya If recoverable amount is fair value less costs of disposal,
pelepasan, tingkat hirarki nilai wajar dimana pengukuran the level of the fair value hierarchy within which the fair
nilai wajar dikategorikan, teknik penilaian yang digunakan value measurement is categorized, the valution techniques
untuk mengukur nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan used to measure fair value less costs of disposal and the
asumsi utama yang digunakan dalam pengukuran nilai key assumptions used in the measurement of fair value
wajar pengukuran dikategorikan dalam "level 2" dan "level measurements categorized within "level 2" and "Level 3"
3" dari hirarki nilai wajar adalah dengan mengacu pada of the fair value hirarchy are referred to SFAS No. 113,
PSAK No. 113, "Pengukuran Nilai Wajar". "Fair Value Measurement".
Jumlah terpulihkan dari jenis aset tak berwujud berikut The Recoverable amounts of the following types of
diukur setiap apakah terdapat atau tidak indikasi bahwa intangible assets are measured annually whether or not
nilainya mungkin menurun. Dalam beberapa hal, there is any indication calculation of recoverable amount
perhitungan rincian jumlah terpulihkan terkini yang dibuat made in a prior period may be used in the impairment test
dalam periode sebelumnya dapat digunakan dalam uji for that asset in the current period:
penurunan nilai atas aset tersebut pada periode berjalan:
Aset tak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas: An intangible assets with an indefinite useful life:
- Aset tak berwujud belum tersedia untuk digunakan; - An intangible assets not yet available for use;
- Goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi - Goodwill acquired in a business combination.
bisnis.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode Impairment losses recognized in prior periods for an
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik jika, dan assets other than goodwill is reversed if, and only if, there
hanya jika, terdapat perubahan asumsi-asumsi yang are changes in the assumptions used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset recoverable amount of the asset since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam loss is recognized . If that is the case, the carrying amount
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah of the assets is increased to the recoverable amount. The
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga reversal is limited so that the carrying amount of the
jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah tercatat, neto assets does not exceed the carrying amount, net of
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan depreciation, had no impairment loss been recognized as
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun income in the statement of profit or loss unless it relates
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui to a revalued asset where the reversal is treated as a
sebagai keuntungan dalam laporan laba rugi kecuali terkait revalution increase in OCI.
dengan aset revaluasian dimana pembalikan diperlukan
sebagai kenaikan revaluasi dalam OCI .
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut After such reversal, the depreciation charge on the sald
disesuaikan dalam periode mendatang untuk asset is adjust in future periods to allocate the assets
mengalokasikan jumlah tecatat aset revisian, dikurangi revised carrying amount, less any residual value, on a
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa systematic basis over its remaining useful life.
umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan Goodwill is tested for impairment annually and when
ketika keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat circumstances indicate that the carrying value may be
mungkin menurun. Penurunan nilai goodwill diterapkan impaired. Impairment is determined for goodwill by
dengan menilai jumlah terpulihkan dari masing-masing assessing the recoverable amount of each Cash
Unit Penghasilan Kas (UPK) atau kelompok UPK untuk Generating Unit (CGU) or Group of CGU to which the
mana goodwill terkait. Dimana jumlah terpulihkan UPK goodwill relates. Where the recovable amount of the
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai CGU's is less than its carrying amount, an impairment
diakui. Penurunan yang berkaitan dengan goodwill tidak loss is loss is recognized. Impairment relating to goodwill
dapat dibalik dimasa mendatang. cannot be reversed in future years.
- 37 -
Page 175
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
o. Imbalan kerja o. Employment benefits
Grup menerapkan PSAK No. 219, "Imbalan Kerja". Group apply SFAS No. 219, "Employment benefit".
Berdasarkan revisi atas PSAK tersebut, keuntungan atau Based on revisions to the SAFS, profit or losses actuarial
kerugian aktuarial yang timbul diakui sebagai Penghasilan arising recognized as other comprehensive income and is
Komprehensif Lain dan disajikan pada bagian ekuitas. presented at the equity. Fees for and charged directly at a
Biaya jasa lalu dibebankan langsung pada laba rugi. profit loss.
Grup mencatat imbalan kerja berdasarkan Undang-undang The Group noted return work based on the Law No. 11
No. 11 Tahun 2020 tanggal 2 November 2020. Years 2020 on November 2, 2020.
Liabilitas atau aset imbalan pasti neto adalah nilai agregat Liabilities or past - assets benefit is aggregate value of the
dari nilai kini kewajiban imbalan pasti (dihasilkan dari current service cost (resulted of annual discount rate
penggunaan tingkat diskonto berdasarkan obligasi koporat based on corpurate obligation who high quality) in the
berkualitas tinggi) pada akhir periode pelaporan dikurangi ending period report less the current value of program
dengan efek membatasi aset imbalan pasti neto yang assets (if any), adjust with effect boundaries past - asset
ditetapkan kebatas tertinggi aset. Batas tertinggi aset benefit who settled to the highest asset. The highest asset
adalah nilai kini dari imbalan ekonomi yang tersedia dalam is the current value of return assets who available in the
bentuk pengembalian dana dari program atau pengurangan return form of find or less the future cost.
iuran masa depan tersebut.
Dalam program imbalan pasti, biaya imbalan ditentukan In return for must be successor program, the cost of
terpisah untuk masing-masing program dengan return determined apart for each respective program by
menggunakan metode Projected Unit Credit . Biaya using the method Projected Unit Credit. The cost of return
imbalan pasti dari: will consist of:
1. Biaya jasa 1. Service expenses
2. Bunga neto atas liabilitas atau aset imbalan pasti neto 2. Net interset on liabilities or assets return must net
3. Pengukuran kembali liabilitas atau aset imbalan pasti 3. The measurement of back liabilites or assets in
neto return mustbe net.
Biaya jasa dimana termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu Service fees where including the cost of service now,
dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian diakui service fees ago and advantage or losses on the
sebagai beban dalam laba rugi. Biaya jasa lalu diakui completion of recognized when there was amending or
ketika terjadi amandemen atau perubahan program change program return definitely or curtailment.
imbalan pasti atau kurtailmen.
Perhitungan yang terdiri dari keuntungan dan kerugian Calculation consisting of the gains and losses actuarial,
aktuarial, pendapatan dari aset dan setiap perubahan dalam revenue from assets and any change in asset ceiling
aset ceiling (tidak termasuk bunga neto pada liabilitas (excluding net interest in liabities return) recognized
imbalan) diakui segera dalam penghasilan komprehensif shortly in income komprehensif other in the period during
lain pada periode dimana mereka muncul. Perhitungan which they appear. Calculation back recognized in profit
kembali diakui dalam laba ditahan dalam ekuitas dan tidak was arrested in equity and not classified to report a loss
diklasifikasikan kembali ke laporan laba rugi pada periode in the next period.
berikutnya.
Bunga neto didalam liabilitas atau aset imbalan neto Net interest in liabilities or assets in return is a change in
adalah perubahan selama periode atau aset imbalan neto net during the period of liabilities or assets in return for
yang muncul dari periode waktu yang ditentukan dengan net that arises from a specifed period of time by using
menggunakan tarif diskonto berdasarkan obligasi Entitas discount rate based on company bonds that are are high
yang berkualitas tinggi ke dalam liabilitas atau aset quality into liabilities or assets in return for net. Net
imbalan neto. Bunga neto didalam liabilitas atau aset interest in liabilities or assets in return for net recognized
imbalan neto diakui sebagai beban atau pendapatan dalam as a burden or income in the report profit loss.
laporan laba rugi.
- 38 -
Page 176
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employment benefits (continued)
Program pensiun Retirement plan
Entitas dan Entitas anak (PT TIMH), menyelenggarakan The Entity and its subsidiary (PT TIMH), implement cost
program pensiun iuran pasti yang dikelola oleh Dana of retirement plan who manage by The Institution,
Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Rakyat Indonesia Finance of Pension Fund PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk yang meliputi seluruh karyawan permanen. (Persero) Tbk, including all of premanent employee.
Berdasarkan program tersebut, kontribusi dihitung Based on the retirement plan, contribution calculated
berdasarkan masa kerja karyawan. Kontribusi Entitas dan based on length of employment. Contribution Entity and
Entitas anak terdiri atas biaya jasa kini dan biaya jasa lalu Subsidiaries consists fees now and service fees and paid
yang dibayar secara periodik berdasarkan perhitungan periodcally based on the calculation of actuarial.
aktuaria.
Karyawan permanen pada Entitas anak (PT Temprint) Employees permanently Subsidiaries PT Temprint)
disertakan dalam program Jaminan Sosial Tenaga Kerja included in labor Social Security Program (Jamsostek)
(Jamsostek).
Pengakuan Recognition
Beban imbalan kerja untuk pekerja harus diakui pada The cost of providing employee benefit should be
periode dimana imbalan diperoleh oleh pekerja, daripada recognized in the period in which the benefit is earned by
ketika dibayar atau terutang. the employee, rather than when it is paid or payable.
Komponen biaya imbalan pasti diakui sebagai berikut: The components of defined benefit cost are recognized as
follows:
1. Biaya jasa diatribusikan ke periode sekarang dan 1. Service cost attributable to the current and past
peride lalu diakui dalam laporan laba rugi; periods is recognized in profit or loss;
2. Bunga neto pada liabilitas atau aset imbalan pasti 2. Net interest on the net defined benefit liability or
ditentukan dengan menggunakan tingkat diskonto pada assets, determined using the discount rate at the
awal periode diakui dalam laporan laba rugi; beginning of the period is recognized in profit or loss;
3. Pengukuran kembali dari liabilitas atau aset imbalan 3. Remeasurements of the defined benefit liability or
pasti terdiri dari: asset, comprising:
- Keuntungan dan kerugian aktuarial; - Actuarial gains and lesses;
- Imbalan aset program; - Return on plan assets;
- Setiap perubahan dalam dampak batas atas aset, - Any changes in the effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts including in net interest on the
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto. net defined benefit liability (asset).
Diakui di OCI (tidak direklasifikasi ke laba rugi
pada periode berikutnya).
pengukuran Measurement
Pengukuran liabilitas (aset) imbalan pasti bersih The measurement of net defined benefit liabilities or
mensyaratkan penerapan metode penilaian aktuaria, assets requires the application of an actuarial valution
atribusi imbalan untuk periode jasa, dan penggunaan method, the attribution of benefit to periods of service,
asumsi aktuaria. Nilai wajar aset program dikurangi dari and the use of actuarial assumptions. The fair value of
nilai kini liabilitas imbalan pasti dalam menentukan defisit any plan assets is deducted from the present value of the
bersih atau surplus. defined benefit liabilities in determining the net deficit or
surplus.
- 39 -
Page 177
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employment benefits (continued)
pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti Entitas dan biaya jasa The present value of an Entity's defined benefit liabilities
terkait ditentukan dengan menggunakan metode and related service costs is determined using the
"Projected Unit Credit ", yang menganggap setiap periode "Projected Unit Credit" method, which sees each period
jasa akan menghasilkan satu unit tambahan dari imbalan of service as giving rise to an additional unit of benefit
dan mengukur setiap unit secara terpisah untuk entitlement and measures each unit separately in building
menghasilkan liabilitas akhir. Hal ini mensyaratkan Entitas up the final liabilities. This requires an Equity to attribute
untuk mengatribusikan imbalan pada periode kini (untuk benefit to the current and prior periods (to determine the
menentukan biaya jasa kini) dan periode kini dan periode present value of defined benefit liabilities). Benefit is
lalu (untuk menentukan nilai kini liabilitas imbalan pasti). attributed to periods of service using the plan's benefit
Imbalan tersebut diatribusikan sepanjang periode jasa formula, unless an employee's service in later years will
menggunakan formula imbalan yang dimiliki program, lead to a materially higher of benefit than in earlier years,
kecuali jasa pekerja ditahun-tahun akhir akan in which case a straight-line basis is used.
meningkatkan secara material dibanding tahun-tahun
sebelumnya, dalam hal ini menggunakan dasar metode
garis lurus.
Biaya jasa lalu adalah perubahan liabilitas imbalan pasti Past service cost is the change in a defined benefit
atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, yang timbul liability for employee service in prior periods, arising as a
sebagai akibat dari perubahan peraturan program dalam result of changes to plan arrangements in the current
periode kini (yaitu yang akan dibayar, atau kurtailmen period (i.e. plan amendments introducing or changing
yang secara signifikan mengurangi jumlah pekerja yang benefit payable, or curtaiments which significantly reduce
disertakan). the number of covered employees).
Biaya jasa lalu diakui sebagai beban pada awal tanggal Past service cost is recognized as an expense at the
ketika perubahan program atau kurtaillmen terjadi dan earlier of the date when a plan amendment or curtailment
tanggal ketika Entitas mengakui setiap pesangon, atau occurs and the date when on Entity recognizedany
biaya terkait restrukturisasi dalam PSAK No. 237, termination benefit, or related restructuring costs under
"provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi". SFAS No. 237, "Provisions,Contigent Liabilities and
Contingent Assets".
Keuntungan atau kerugian atas penyelesaian program Gains or losses on the settlement of a defined benefit plan
imbalan pasti diakui pada saat diakui pada saat are recognized when the settlement occurs.
penyelesaian terjadi.
Sebelumnya biaya jasa lalu ditentukan, atau keuntungan Before past service costs are determined, or a gain or loss
atau kerugian pada penyelesaian diakui, liabilitas imbalan on settlement is recognized, the net defined benefit
pasti atau aset disyaratkan untuk diukur kembali, namun liability or asset is required to be remeasured, however an
Entitas tidak diisyaratkan untuk membedakan antara biaya Entity is not required to distinguish between past service
jasa lalu yang dihasilkan dari kurtailmen dan keuntungan costs resulting from curtailments and gains and losses on
dan kerugian pada penyelesaian dimana transaksi ini settlement where these transaction occur together.
terjadi bersama-sama.
- 40 -
Page 178
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
p. Penjabaran mata uang asing p. Foreign currency translation
PSAK No. 221 mewajibkan Grup untuk menentukan mata SFAS No. 221 requires an entity to determine its
uang fungsionalnya dan mengukur hasil operasi dan posisi functional currency and measure its result of operations
keuangannya dalam mata uang tersebut. Selanjutnya, and financial position in that currency. Furthermore, it
standar ini juga mengatur cara untuk menyertakan prescribes how to include foreign currency transactions
transaksi mata uang asing dan operasi luar negeri dalam and foreign operations in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian ke dalam mata uang statement of an Entity and translate consolidated financial
penyajian. statement into a presentation currency.
1. Mata uang fungsional dan penyajian 1. Functional and presentation currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the financial statement of each of the
setiap Entitas anak didalam Grup diukur menggunakan entities within the Group are measured using the
mata uang dari lingkungan ekonomi utama Entitas currency of the primary economic environment in
tersebut beroperasi (mata uang fungsional). Laporan which the relevant Entity operation (the functional
Keuangan Konsolidasian disajikan dalam Rupiah), currency), The consolidated financial statement are
yang juga merupakan mata uang fungsional dan presented in Rupiah, which is also the Group's
penyajian Grup. functional and presentation currency.
2. Transaksi dan saldo 2. Transaction and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan menjadi Foreign currency transcations are translated into the
mata uang fungsional menggunakan kurs yang berlaku functional currency using the exchange rate previling
pada tanggal transaksi. Keuntungan dan kerugian at the date of the settlement of such transaction and
selisih kurs yang berasal dari pembayaran atas from from the translation at year-end exchange rates
transaksi-transaksi tersebut dan dari penjabaran aset of moneter assets and liabilities denominated in
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing foreign currencies are recognized in profit or loss.
menggunakan kurs yang berlaku pada akhir tahun
diakui dalam laba rugi.
3. Entitas dalam Grup 3. Group Entities
Hasil usaha operasi dan posisi keuangan dari Entitas The result of the operations and financial position of
anak Grup (tidak ada yang mata uang fungsional dari all the Group's subsidiaries (none of which has the
suatu ekonomi hiperinflasi) yang memiliki mata uang currency of a hyperinflationary economy) that have a
fungsional yang berbeda dengan mata uang penyajian functional currency which is different from the
Entitas, ditranslasikan dalam mata uang penyajian company's presentation currency are translated into
Entitas sebagai berikut: the Company's presentation currency follows:
- Aset dan liabilitas yang disajikan pada laporan - The assets and liablities presented in the
posisi keuangan konsolidasian, dijabarkan pada kurs consolidated statement of financial position are
penutup tanggal laporan posisi keuangan translated at the closing rate at the date of the
konsolidasian tersebut. consolidated statement of financial position.
- Penghasilan dan beban untuk setiap laba rugi - The income and expenses for each profit or loss are
dijabarkan menggunakan kurs rata-rata tersebut translated at average exchange rates (unless this
bukan perkiraan wajar efek kumulatif dari kurs yang average is not a reasonable approximation of the
berlaku pada tanggal transaksi, maka penghasilan cumulative effect of the rates prevalling on the
dan beban dijabarkan menggunakan kurs tanggal transaction dates, in which case the income and
transaksi. expenses are translated at the rate dates of the
transactions).
- seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam - All of the resulting exchange differences are
pendapatan komprehensif lainnya. recognized in other comprehensive income.
- 41 -
Page 179
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
p. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) p. Foreign currency translation (continued)
Kurs tengah Bank Indonesia yang digunakan pada tanggal Middle rate Bank Indonesia used on December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah: and 2024 is:
31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31
2025 2024
(Rupiah penuh/ (Rupiah penuh/
Full amount ) Full amount )
1 Dollar AS 16.782 16.162 1 Dollar AS
Untuk tujuan konsolidasian laporan keuangan Entitas anak For consolidated purpose, the financial statement of the
dengan mata uang fungsional selain mata uang fungsional subsidiaries with functional currencies other than parent's
Entitas Induk (jika ada) dijabarkan ke dalam mata uang functional currency (if any) are translated into parent's
fungsional Entitas Induk dengan menggunakan berikut ini: functional currency using the following:
- Aset dan liabilitas, kurs tengah tukar Bank Indonesia - Assets and liabities, exchange middle rate of Bank
pasa akhir pelaporan tahun. Indonesia at end of reporting year,
- Pendapatan dan beban, kurs tengah rata-rata - Revenue and expenses, weighted average middle rate
tertimbang dari Bank Indonesia selama periode laporan of Bank Indonesia during the period of statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive income.
Selisih yang timbul dari penjabaran tersebut disajikan The difference arising from the translation is presented as
sebagai OCI dalam akun "Selish Kurs karena Penjabaran OCI in account of "Difference in Foreign Currency
Laporan Keuangan Entitas anak", sebagai bagian dari Translation of the Financial Statement of Subsidiaries" as
ekuitas dari laporan posisi keuangan konsolidasian. part of the equity section of consolidated statement of
financial statement of financial position.
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expense recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that is probable that
ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat the economic benefits will flow to the Group and the
diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar revenue can be reliable measured. Revenue is measured
pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat at the fair value of the consideration received, excluding,
dan pajak Pertambahan Nilai (PPN). discounts, rebates and and Value Added Tax ("VAT").
Pendapatan dari penjualan barang harus diakui bila seluruh Revenue from sale of goods is recognized when all of the
kondisi berikut terpenuhi: following conditions are satisfied:
1) Grup telah memindahkan risiko dan manfaat secara 1) The Group has transferred to the buyer the significant
signifikan kepemilikan barang kepada pembeli; risks and rewards of ownership of the goods;
2) Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan yang 2) The Group retains neither continuing managerial
biasanya terkait dengan kepemilikan atas barang yang involvement to the degree usually associated with
dijual; ownership nor effective control over the goods sold;
3) Jumlah pendapatan dapat diukur dengan handal; 3) The amount of revenue can be measured reliably;
4) Kemungkinan besar manfaat ekonomi yang terkait 4) It is probable that the economic benefits associated
dengan transaksi akan mengalir kepada Entitas with the transaction will flow to the Company; and
tersebut; dan
5) Biaya yang terjadi atau akan terjadi sehubungan 5) The cost incurred or to be incurred in respect of the
transaksi penjualan tersebut dapat diukur dengan transaction can be measure reliaby.
handal.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when these are incurred(accrual
basis)
- 42 -
Page 180
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Biaya pinjaman r. Borrowing costs
Grup menerapkan PSAK No. 223 : "Biaya Pinjaman". The Group adopted SFAS No. 223,"Borrowing Costs".
Biaya pinjaman, baik secara langsung maupun tidak Borrowing costs, either directly or indirectly used to
langsung digunakan untuk mendanai suatu proses finance a development process that are eligible (qulifying
pembangunan tertentu yang memenuhi syarat ('aset assets) are capitalized until the construction is completed.
kualifikasi'), dikapitalisasi hingga saat proses
pembangunannya selesai.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
pada perolehan, konstruksi dan produksi, suatu aset acquisition construction and production of a qualifying
kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya aset asset, are capitalized as part of the costs of the related
terkait. Jika tidak biaya pinjaman diakui sebagai beban assets. Otherwise, browing costs consist of interests and
pada saat terjadinya. Biaya pinjaman terdiri dari bunga dan other financing charges that the Group incurs in
beban keuangan lainnya sehubungan dengan peminjaman connection with the borrowing of funds.
dana oleh Grup.
Untuk pinjaman yang secara khusus digunakan untuk To the extent that for loans that are specifically used for
perolehan aset kualifikasian, jumlah biaya pinjaman yang the acquisition of a qualifying asset, the amount of
memenuhi syarat untuk dikapitalisasi ditentukan sebesar borrowing costs eligible for capitalization is determind as
biaya pinjaman yang terjadi selama periode berjalan, the actual borrowing costs incurred during the period,
dikurangi pendapatan investasi jangka pendek dari less any income earned on the temporary investment of
pinjaman tersebut. those borrowings.
Grup memulai mengkapitalisasi biaya pinjaman sebagai Group begins capitalizing borrowing costs as part of the
bagian dari biaya aset kualifikasi, pada tanggal dimulainya. cost of a qualifying asset on the commencement date. The
Tanggal dimulainya untuk kapitalisasi adalah tanggal commencement date for capitalization is the date when
ketika Entitas pertama memenuhi semua kondisi berikut: the Entity first meets all of the following conditions:
- Menimbulkan pengeluaran untuk aset; - It incurs expenditures for the asset;
- Menimbulkan biaya pinjaman; dan - It incurs borrowing costs; and
- Melakukan kegiatan yang diperlukan untuk - It undertakes activities that are necessary to prepare
mempersiapkan aset untuk tujuan penggunaannya atau the asset for its intended use or sale.
dijual.
Grup menunda kapitalisasi biaya pinjaman selama periode Group suspens capitalization of borrowing costs during
perpanjangan dimana Entitas menunda kegiatan extended periods in which it suspends active development
pembangunan dari aset kualifikasian. of a qualifying asset.
Grup berhenti mengapitalisasi biaya pinjaman ketika Group ceases capitalizing borrowing costs when
secara substansial seluruh kegiatan yang diperlukan untuk substantially all the activities necessary to prepare the
mempersiapkan aset kualifikasian sesuai dengan tujuan qualifying asset for its intended use or sale are complete.
penggunaannya telah selesai.
s. Biaya emisi saham s. Stock issuance costs
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan penawaran All expenses incurred in connection with the Parent
saham Entitas Induk kepada masyarakat dicatat sebagai Entity's stock offering to the public are recorded as a
pengurang akun "Tambahan Modal Disetor" yang deduction under "Additional Paid-in Capital" which is a
merupakan komponen ekuitas di dalam laporan posisi component of equity in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
- 43 -
Page 181
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
t. Pajak Penghasilan t. Income taxes
Grup menerapkan PSAK No. 212, "Pajak Penghasilan". The Group adopted SFAS No. 212, "Income Taxes".
Selain itu, Grup juga menerapkan ISAK No. 225, "Pajak Besides, the Group also adopted IFAS No. 225, "Income
Penghasilan: Perubahan Dalam Status Pajak Entitas atau Taxes: Changes in the Tax Status of an Enterprise or its
Para Pemegang Saham". Shareholders".
Pajak kini Current tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak Income tax expense represents the sun of the corporate
penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak income tax currently and deferred tax.
tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan dan Current income tax assets and liabilities for the current
tahun lalu diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat and prior year are measured at the amount expected to be
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas recovered from or paid to the tax authority. The tax rates
perpajakkan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang and tax laws used to compated the amount are the those
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang that have been enacted or substantively enacted as the
telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada reporting dates.
tanggal pelaporan.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang Taxed profit differs from profit as reported in the profit or
dilaporkan dalam laba rugi karena penghasilan kena pajak loss because it excludes items of income or expense that
tidak termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang are taxable or deductible in other years and it other years
dikenakan pajak atau dikurangkan ditahun-tahun yang and it futher excludes items that are never taxable or
berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-bagian yang tidak deductible.
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangi.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakkan dicatat saat surat Amendments to taxation obligations are recorded when an
ketetapan pajak diterima atau apabila dilakukan banding assesment is received or if appealed againts, when the
ketika hasil banding diputuskan. result of the appeal are determined.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deffered tax is provided using the liability method on
liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal pelaporan temporary differences at the reporting date between the
antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas dan jumlah tax bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal amount for financial reporting purposes at the reporting
pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deffered tax liabilities are recognized for all taxable
temporer yang kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui temporary differences and deffered tax assets are
untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan recognized for deductible temporary differences and
rugi fiskal yang belum terpakai, sepanjang besar unused tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga taxable income will be available against which the
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan rugi deductible temporary differences and carry forward of
fiskal yang belum terpakai tersebut dapat dimanfaatkan. unused tax losses can be utilized.
- 44 -
Page 182
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Defferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang boleh dikurangi dan akumulasi rugi pajak temporary differences and carry forward of unused tax
yang belum dikompensasikan, bila kemungkinan besar losses to the extent that it is probable taxable profits will
laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan be available against which the deductible temporary
temporer tersebut dapat dikurangkan dan rugi pajak belum differences and carry forward of unused tax losses can be
dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan. utilized.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak tangguhan (jika Deferred tax liabilities and assets (provied fulfilling
memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan temporer kena recognition criteria) are recognized in respect of taxable
pajak terkait dengan invetasi pada Entitas anak dan temporary differences associates with investments in
asosiasi, kecuali yang waktu pembaliknya dapat subsidiaries and associates, expect where the timing of the
dikendalikan dan kemungkinan besar perbedaan temporer reversal of the temporary differences can be controlled
tersebut tidak akan dibalik dimasa depan yang dapat and it is probable that the temporary differences will not
diperkirakan. reverse in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at
tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset pajak tangguhan each reporting date and reduced to the extent that it is no
tersebut diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak longer probable that sufficient taxable profit will be
memadai untuk mengkompensasi sebagaian atau semua available to allow all or part the benefit of the deferred
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang tax assets to be utilized. Un recognized deferred tax assets
belum diakui sebelumnya ditelaah pada setiap tanggal are reassessed at each reporting date and are recognized
pelaporan dan diakui sepanjang laba kena pajak yang akan to the extent that it has become probable that future
datang kemungkinan besar akan tersedia untuk dipulihkan. taxable income will allow the deferred tax assets to be
recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur berdasarkan Assets and liabilities deferred tax measured based on the
tarif pajak yang diharapkan akan dipakai pada saat aset tax rate is expected will be used at the time of assets
direalisasikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak realized based on tax rates and regulations tax in force or
yang berlaku atau yang telah substantif berlaku pada who has been substantive against the reports.
tanggal pelaporan.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
yang disebabkan perubahan tarif pajak dibebankan pada rates that are expected to apply to the year when the
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang assets is realized or the liability is setteled based on the
sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke tax rates and tax laws that have been enacted or
ekuitas. substantively enacted as at the reporting date.
Pajak tangguhan sehubungan dengan bagian yang diakui Changes in the carrying amount of deferred tax assets and
diluar laba atau rugi, pajak tangguhan tersebut diakui liabilities due to a change in tax rates are charged to
berkaitan dengan transaksi baik yang ada di penghasilan current year operations, expect to the extent that they
komprehensif atau langsung dibebankan ke ekuitas. relate to items previously charged or credited to equity.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas aset pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset
disaling hapuskan jika terdapat hak secara hukum untuk when a legaly enforceable right exists to offset current tax
melakukan saling hapus atas aset pajak kini atau aset dan assets against current tax liabilities, or the deferred tax
liabilitas pajak tangguhan pada Entitas yang sama, atau assets and deferred tax liabilities relate to the same
Grup yang bermaksud untuk menyelesaikan aset dan taxable Entity, or the Group intends to settle its current
liabilitas lancar berdasarkan jumlah neto. assets and liabilities on a net basis.
- 45 -
Page 183
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
u. Laba bersih per saham dasar dan dilusian u. Earning per share and dilution
Grup menerapkan PSAK No. 233, "Laba per Saham". Ini The Group adopted SFAS No. 233, "Earnings per Share".
menetapkan prinsip penentuan dan penyajian laba per This SFAS establishes the principle of the determination
saham, sehingga meningkatkan daya banding kinerja antar and presentation of earnings per share, thus increasing
entitas berbeda pada periode pelaporan sama, dan antara the comparability of performance between different
periode pelaporan berbeda untuk Entitas yang sama. reporting periods for the same Entity.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba yang Earnings per share is calculated by diving the profit
dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas (Entitas Induk) atributable to owners of the Entity (Parent Entity) by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighterd average number of share outstanding during
ditempatkan dan disetor penuh selama periode berjalan the period net of repurchased shares.
setelah dikurangi dengan saham yang diperolehkan
kembali.
Saham biasa dapat diterbitkan atau jumlah saham biasa Common shares may be issued or the number of shares of
dapat berkurang, tanpa disertai perubahan pada arus kas common stock may be recuted, without accompanying
atau aset lain atau pada liabilitas. Perubahan tersebut dapat changes in cash flows or other assets or liabilities. These
berbentuk dividen saham, saham bonus, pemecahan saham charges may take the form of stock dividends, bonus
atau penggabungan saham. Untuk perhitungan laba per shares, stock splits or stock merger. For the calculation of
saham, perubahan tersebut dianggap seolah-olah sudah earnings per share, the change is considered as if had
terjadi pada awal tahun laporan keuangan konsolidasian ocured at the beginning of the consolidated financial
yang disajikan. statements presented.
Dalam menghitung laba per saham dilusian, jumlah rata- In calculating diluted earnings per share, the weighted
rata tertimbang saham biasa yang beredar harus average number of common shares outstanding should be
disesuaikan dengan memperhitungkan dampak semua efek adjusted to take into account the effects of all dilutive
berpotensi saham biasa yang dilutif. potential common shares.
Tidak terdapat efek dilusi per 31 Desember 2025 dan 2024 There is no dilution effect by December 31, 2025 and
karena tidak ada efek berpotensi saham biasa yang beredar. 2024 because there are no dilutive potential common
shares outstanding.
v. Provisi v. Provsion
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has present
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa obligation (legal or constructive) as a result of a pass
lalu, yang memungkinkan Grup harus menyelesaikan event, it is probable that the Group will be required to
kewajiban tersebut dapat dibuat. settle the obligation and a reliable estimated can be made
of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi The amount recognized as a provision is the best estimate
terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk kewajiban kini of the consideration required to settle the obligation at the
pada tanggal pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko reporting date, taking into account the risks and
dan ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. Ketika uncertainties surrounding the obligation. Where a
provisi diukur menggunakan estimasi arus kas untuk provision is measured using the cash flows estimated to
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatat provisi settle the present obligation, its carrying amount is the
adalah nilai kini arus kas tersebut. present value of those flows.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk When some or all of the economic benefits required to
menyelesaikan provisi digantikan oleh pihak ketiga, maka settle a provison are expect to be recovered from a third
penggantian itu diakui hanya pada saat timbul keyakinan party, the receivable is recognized as an assets if it is
bahwa penggantian pasti akan diterima dan jumlah virtually certain that reimbursement will be received and
penggantian dapat diukur dengan handal. the amount of the receivable can be measured reliably.
- 46 -
Page 184
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
v. Provisi (lanjutan) v. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal laporan posisi Provision are reviewed at each statement of financial
keuangan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi position date an adjusted to reflect the current best
kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar estimate. If it is no longer probable that an outflow of
sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk resources embodying economic benefit will be required to
menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi tidak diakui. settle the obligation, the provision is reversed.
w. Sewa w. Lease
Grup sebagai penyewa The Group as a lessee
Pada tanggal awal dimulainya suatu kontrak, Grup menilai On the initial date of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan atau mengandung sewa apabila whether the contract is or contains a lease. A contract
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan contains a lease if the contract tranfers the right to
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka waktu control the use of identified assets for a period of time to
untuk dipertukarkan dengan imbalan. be exchanged for compensation.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assets whether a contract conveys the right to control
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup harus the use of an identified assets, the Group shall assesses
menilai apakah: whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain substantially all the
substansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan economic benefits from use of the asset throughout the
aset identifikasian; dan period of use ; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan - The Group has the right to direct the use of the assets.
aset identifikasian.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak- The Group recognized a right-of-use asset and a lease
guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya liability at the lease commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi: assets is initially measured at coast, which comprises:
- Jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - The Initial amount of the of the lease liability;
- Pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum - Lease payment made at or before the commencement
tanggal permulaan, dikurangi dengan insentif sewa; date, less any lease incentive;
- Biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan - initial direct cost incurred; and
- Estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk - An estimate of costs to dismantle and remove the
membongkar dan memindahkan aset pendasar atau underlying assets to the condition required by the
untuk merestorasi aset pendasar ke kondisi yang terms and conditions of the lease.
diisyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa.
Untuk kontrak yang mengandung komponen sewa dan For a contract that contains a lease component and one
tambahan satu atau lebih komponen sewa atau non sewa, or more additional lease or non-lease component, the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- Group allocates the consideration in the contract to each
masing komponen sewa berdasarkan harga tersendiri lease component on the basis of their relative standalone
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri agregat prices and the aggregate stand-alone price of the
dari komponen non sewa. nonlease components.
- 47 -
Page 185
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
w. Sewa (lanjutan) w. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode The right-of-use assets is subsequently depreciated using
garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang the straight-line method from the commencement date to
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the earlier of the end of the end of the useful life of the
akhir masa sewa. right-of-use assets or the end lease term.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada If the lease transfers ownership of the underlying assets to
Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset the Group by the end of the lease term or if the cost of the
hak-guna merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi the right-of-use assets reflects that the Group will
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal exercises purchase option, the Group depreciations the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. jika right-of-use assets from the commencement date to the
tidak, maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal end of the useful life of the underlying assets. Otherwise,
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir the Group depreciates the right-of-use assets from the
umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the useful life of the
right-of-use assets or the the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa The lease liability is initiall measured at the present value
yang belum dibayar pada tanggal permulaan, di of the lease payment that are not paid at the
diskontokan dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using the interest rate
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak dapat implicit in the lease or. If that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga pinjaman determined, Group uses its incremental borrowing rate as
inkremental. Pada umumnya, Grup menggunakan suku the discount rate.
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payment including in the measured of the lease
liabilitas sewa meliputi pembayaran berikut ini: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara - fixed payment including in-substance fixed payment
substansi dikurangi dengan piutang insentif sewa; less any lease incentive receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergabung pada indeks - variable lease payment that depend on an index or a
atau suku bunga yang pada awalnya diukur dengan rate, initially measured using the index or rate as at
menggunakan indeks atau suku bunga pada tanggal the commencement date;
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payble to be under a residual
penyewa dengan jaminan nilai residual; value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti untuk - the exercise price under a purchase option that the
mengeksekusi opsi tersebut; dan Group is reasonably certain to exercise: and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali jika - penalties for early termination of a lease unless the
Grup cukup pasti untuk tidak menghentikan kebih Group is reasonably certain not to terminate early.
awal.
Pembayaran sewa dialokasi menjadi bagian pokok dan Each lease payment is allocated between the liability and
biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba finance cost. The finance cost is charged to profit or loss
rugi selama periode sewa sehingga tingkat suku bunga over the lease period so as to produce a costant periodic
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap rate of interest on the remaining balance of the liability
periode. for each period.
- 48 -
Page 186
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
w. Sewa (lanjutan) w. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Sewa jangka-pendek dan sewa yang aset pendasarnya Short-term leases and low - value leases
bernilai rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna The Group has elected not to recognize right-of-use assets
dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang and lease liabilities for short-term leases that have a lease
memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa yang term of 12 months or less and low-value leases. The
aset pendasarnya bernilai rendah. Grup mengakui Group recognizes the lease payment associated with these
pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai beban dasar leases as an expense on a straight-line basis over the
garis lurus selama masa sewa. lease term.
Modifikasi sewa lease modification
Grup mencari modifikasi sewa sebagai sewa terpisah jika: The Group accounts for a lease modification as a
separate lease if :
- Modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa dengan - the modification increases the scope of the lease by
menambahkan hak untuk menggunakan satu aset adding the right to use one or more underly assets;
pendasar atau lebih; dan and
- Imbalan sewa meningkatkan sejumlah yang setara - the consideration for the lease increase by an amount
dengan harga tersendiri untuk peningkatan dalam commensurate with the stand-alone price for the
ruang lingkup dan penyesuaian yang tetap pada harga increase in scope and any appropriate adjustments to
tersendiri tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak that stand-alone price to reflect the circumstances of
tertentu. the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, pada tanggal efektif sewa, Grup: separate lease, at the effective date of the lease
modification, the Group:
- Mengalokasikan imbalan kontrak modifikasian; - Allocate the consideration in the modification
contract;
- Menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; dan - Determine the lease term of the modified contract;
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by discounting the
mendiskontokan pembayaran sewa revisian revised lease payments using a revised discount rate.
menggunakan tingkat diskonto revisian. Pada tanggal At the effective date of the modification, the revised
efektif modifikasi, tingkat diskonto revisian ditentukan discount rate is determined as the Group's
sebagai suku bunga pinjaman incremental Grup untuk incremental borrowing rate for the remainder of the
sisa masa sewa. lease term.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa For a lease modification that is not accounted for as a
terpisah, Grup mencatat pengukuran kembali liabilitas separate lease, the Group remeasures the lease liability
sewa dengan: by:
- Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk - Decreasing the carrying amount of the right-of-use
merefleksikan penghentian sebagian atau sepenuhnya asset to reflect the portal or full termination of the
sewa untuk modifikasi sewa yang menurunkan ruang lease for lease modification that decrease the scope of
lingkup sewa. Grup mengakui dalam laba rugi setiap the lease. The Group recognizes in profit or loss any
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan gain or loss relating to the partial or full termination
penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; of the less;
- Membuat penyesuaian terkait aset hak-guna untuk - Making a corresponding adjustment to the right-of-
seluruh modifikasi sewa lainnya. use asset for all other lease modification
- 49 -
Page 187
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
w. Sewa (lanjutan) w. Lease (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) lease modification (continued)
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall classify each of
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik sewa operasi its leases as either an operating lease or a finance lease.
atau sewa pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup To classify each lease, the Group makes an overall
membuat penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa assesment of whether the lease transfer substantially all of
mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat the risks and rewards incidental to ownership of the
yang terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika underlying assets. If this is the case, then the lease is
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa classified as a finance lease, if not then it is an operating
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; Jika tidak, lease.
maka merupakan sewa operasi.
x. Peristiwa setelah periode pelaporan x. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan adalah peristiwa yang Events after the reporting period are the events the
terjadi antara akhir periode pelaporan dan tanggal laporan occurred between the end of the reporting period and the
keuangan konsolidasian diotorisasi untuk terbit baik date of publication of consolidated financial statements
peristiwa yang menguntungkan maupun yang tidak. authorized for whether the event are favorable or not.
Peristiwa-peristiwa tersebut dapat dibagi menjadi 2 (dua) Such events can be divided into 2 (two) types:
jenis yaitu:
- Peristiwa yang memberikan adanya bukti atas adanya - Events that provide evidence of the existance of
kondisi pada akhir periode pelaporan (peristiwa conditions at the end of the reporting period
penyesuaian setelah periode pelaporan). (adjusting events after the reporting period).
- Peristiwa yang mengindikasikan timbulnya kondisi - Events that indicate the on set of the condition after
setelah periode pelaporan (peristiwa non penyesuaian the reporting period (non-adjusting events after the
setelah periode pelaporan) reporting period).
- 50 -
Page 188
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 4. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, manajemen harus In the of the Group's accounting policies, management is
membuat estimasi, pertimbangan dan asumsi atas nilai tercatat required to make estimates, judgements and assumptions
aset dan liabilitas yang tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. about the carrying amounts of assets and liabilities that are
Estimasi dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman historis not readily apparent from other sources. The estimates and
dan faktor lain dipertimbangkan relevan. asumptions are based on historical experince and other
factors that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan berikut telah Management believes that the following disclosures include a
mencakup ikhtisar estimasi, pertimbangan dan asumsi summary of significant estimates, judgments and assumptions
signifikan yang dibuat oleh manajemen, yang berpengaruh made by management, which affect the reported amounts and
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan disclosures in the financial statements, including:
dalam laporan keuangan antara lain:
a. Pertimbangan a. Judgements
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management in the
manajemen dalam proses penerapan kebijakan akuntansi process of applying the Group's accounting policies that
Grup yang memiliki dampak yang paling signifikan have the most significant impact on the amounts
terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the financial statements, among others:
keuangan antara lain:
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classification of certain assets
sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan menilai and liabilities as financial assets and liabilities by
apakah aset dan liabilitas tersebut memenuhi definisi yang assessing whether these assets and liabilities meet the
ditetapkan dalam PSAK No. 239. definition set out in SFAS No. 239.
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang lingkungan The financial currency of the Group is the currency of the
ekonomi utama Grup beroperasi. Mata uang tersebut primary economic environment in which the Group
adalah yang paling mempengaruhi harga jual barang dan operates. It is the currency, among others, that mainly
jasa dan mata uang dari negara yang kekuatan persaingan influences sales princes for goods and services and the of
dan peraturannya sebagian besar menentukan harga jual the country whose competitive forces and regulations
barang dan jasa dan merupakan mata uang yang mana dana mainly determine the sales prices of its goods and services
dari aktivitas pendanaan dihasilkan. and the currency in which finds from financing activities
are generated.
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment of financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan Grup secara The Group assesses specifically at each statement of
spesifik menelaah apakah telah terdapat bukti objektif financial position date whether there is objective evidence
bahwa suatu aset keuangan telah mengalami penurunan that a financial assets is impaired (uncollectible).
nilai (tidak tertagih).
Cadangan yang dibentuk adalah berdasarkan pengalaman The level of allowance is based on past collection
penagihan masa lalu dan faktor-faktor lainnya yang experience and other factors that may affect collectability
mungkin mempengaruhi kolektibilitas, antara lain such as the probability of insolvency or significant
kemungkinan kesulitan likuidasi atau kesulitan keuangan financial diffculties of the debtors or significant delay in
yang signifikan yang dialami oleh debitur atau penundaan payment.
pembayaran yang signifikan.
- 51 -
Page 189
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 4. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
a. Pertimbangan (lanjutan) a. Judgements (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment of financial assets
(lanjutan) (continued)
Jika terdapat bukti objektif penurunan nilai, maka saat dan If there is an objective evidence of impairment, timing and
besaran jumlah yang dapat ditagih diestimasi berdasarkan collectible amounts are estimated based on historical loss
pengalaman kerugian masa lalu. Cadangan kerugian date. Allowances for doubtful accounting is provided on
penurunan nilai dibentuk atas akun-akun yang accounts specifically identified as impaired. Written off
diidentifikasi secara spesifik telah mengalami penurunan loans and receivables are based on managements
nilai. Suatu evaluasi atas piutang, yang bertujuan untuk decisions that the financial assets are uncollectible or
mengidentifikasikan jumlah cadangan yang harus cannot be realized in whats over actions have been taken.
dibentuk, dilakukan secara berkala sepanjang tahun. Oleh Evaluation of receivables to determine the total
karena itu, saat dan besaran jumlah cadangan kerugian allowances to be provided is performed priodically during
penurunan nilai yang tercatat pada setiap periode dapat the year. Therefore, the timing and amount of allowances
berbeda tergantung pada pertimbangan dan estimasi yang for doubtful accounts recorded at each period might differ
digunakan. based on the judgments and estimates that have been
used.
Mata uang fungsional Functional currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah membuat pertimbangan untuk policies, management has made judgment on the
mencantumkan mata uang fungsional. determine of functional currency.
Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan adalah mata uang Rupiah, yang juga financial statement is Indonesian Rupiah, which also
merupakan mata uang fungsional Grup. represent the Group's functional currency.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan untuk Significant judgment is required in determining the
menentukan jumlah pajak penghasilan. Terdapat banyak provision for income taxes. There are many transactions
transaksi dan perhitungan yang mengakibatkan and calculations for which the ultimate tax determine is
ketidakpastian penentuan jumlah pajak penghasilan. Jika uncertain. Where the final tax outcome of these matters is
hasil pemerikasaan pajak berbeda dengan jumlah yang different from the amounts that were initial recorded, such
sebelumnya telah dibekukan, maka selisih tersebut akan differences will have an impact on the current and
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan deferred income tax assets and liabilities in the period in
tangguhan dalam periode dimana hasil pemeriksaan which such determination is made.
tersebut terjadi.
b. Estimasi dan asumsi b. Estimates and assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal sources of estimation uncertainly at the reporting date
pelaporan yang mempunyai risiko signifkan yang dapat that have a significant risk of causing a material
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat adjusment to the carrying amounts of assets and liabilities
aset dan liabilitas dalam periode berikutnya diungkapkan within the next financial period are disclosed below.
dibawah ini.
- 52 -
Page 190
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 4. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumption and estimates on
yang tersedia saat pelaporan keuangan disusun. Kondisi parameters available when the consolidated financial
yang ada dan asumsi mengenai perkembangan masa depan statement were prepared. Existing circumstances and
dapat berubah karena perubahan situasi pasar yang berada assumption about future developments may change due to
diluar kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam market changes on circumstance arising beyond the
assumsi ketika keadaan tersebut terjadi. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Fair value of financial assets and liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mensyaratkan Indonesian Financial Accounting Standards require
pengukuran aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai measurement of certain financial assets and liabilities at
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan penggunaan fair value, and the disclosure requires the use of
estimasi komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan estimates. Significant component of fair value
ditentukan berdasarkan bukti-bukti objektif yang dapat measurement is determined based on verifiable objective
diverifikasi (seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan evidence (i.e.foreign exchange rate, interest rate), while
saat dan besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi timing and amount of change in fair value might differ
berbeda karena penggunaan metode penilaian yang due to different valuation method used.
berbeda.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai wajar aset As of December 31, 2025 and 2024, the fair value of
dan liabilitas keuangan diungkapkan pada catatan 32. financial assets and liabilities are disclosured in note 32.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan dan Allowance for obsolescence and decline in value of
cadangan persediaan usang inventories
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan nilai The Group formed allowance for impairment losses of
persediaan berdasarkan estimasi bahwa tidak terdapat inventory based on estimates that there are no future use
penggunaan masa depan dari persediaan tersebut, atau of the inventory, or there is a possibility that became
terdapat kemungkinan persediaan tersebut menjadi usang. obsolete inventory.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumptions used in the
digunakan dalam estimasi cadangan kerugian penurunan estimation of allowance for impairment loses of inventory
nilai persediaan dalam laporan keuangan konsolidasian in the consolidated financial statements are appropriate
adalah tepat dan wajar, namun demikian, perubahan and reasonable, however, significant changes in theses
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak assumptions could have a significant impact on the
signifikan terhadap nilai tercatat persediaan dan jumlah carrying value of inventories, which will ultimately have
beban cadangan penurunan nilai persediaan, yang akhirnya an impact on the Group's operating results.
berdampak pada hasil operasi Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai tercatat As of December 31, 2025 and 2024, the long-term
bersih persediaan diungkapkan pada catatan 8. liabilities of post employment benefits are disclosured in
note 8.
- 53 -
Page 191
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 4. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Masa manfaat aset tetap Useful lives of property and equipment
Masa manfaat aset tetap tertentu Grup diestimasikan The useful life of certain property and equipment's Group
berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan tersedia estimated based on the expected life time of the assets is
untuk digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada available for use. Such estimates are based on the
penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, collective judgment based on the same line of business,
evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan aset internal technical evaluation and experience with similiar
sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara assets. The estimated useful lives of each assets are
berkala dan diperbaharui jika estimasi berbeda dari reviewed periodically and updated if the estimates differ
perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena pemakaian, from previous estimates due to the use,technical or
usang secara teknis atau komersial serta keterbatasan hak commercial obsolescence and limited rights or other
atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan aset. restrictions on the use of the asset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang Thus, future operating result may be influenced
mungkin dapat berpengaruh secara signifikan oleh significantly by changes in the amount and timing of the
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya cost due to changes caused by the factors mentioned
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor yang above. The decline in the estimated useful lives of each
disebutkan diatas. Penurunan estimasi masa manfaat property and equipment will cause an increase in
ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan depreciation expense and decrease in the carrying value
beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset-aset of these assets.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai bersih aset As of December 31, 2025 and 2024, the net book value of
tetap diungkapkan pada catatan 11. property and equipment are disclosured in note 11.
Imbalan pasca kerja Post employment benefits
Penentuan liabilitas dan manfaat pasca kerja dipengaruhi The determination of the liabilities and post employment
oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh akuaris dalam benefits is influenced on the selection of certain
menghitung jumlah tersebut. Asumsi tersebut antara lain, assumptions used by actuary in calculating such amounts.
tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Hasil aktual Those assumptions among others, discount rate of salary
yang berbeda dengan asumsi Grup diakumulasikan dan increase. Actual results that differ from the Group's
diamortisasikan ke masa depan oleh karena itu secara assumptions are accumulated and amortized over future
umum berdampak pada beban yang diakui dan liabilitas periods and therefore, generally affect the recognized
yang tercatat pada periode mendatang. expense and recorded obligation in such future periods.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the assumption used are
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, appropriate and reasonable, however, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau perubahan differences in actual resultsor significant changes in these
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak assumptions could have a significant impact on the
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan pasca kerja amount of long-term employee benefits liabilities.
jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Liabilitas As of December 31, 2025 and 2024, the long-term
jangka panjang imbalan pasca kerja diungkapkan pada liabilities of post employment benefits are disclosured in
catatan 20. note 20.
- 54 -
Page 192
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 4. USING OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
ASUMSI AKUNTANSI YANG MATERIAL MATERIAL ACCOUNTING ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Estimasi dan asumsi (lanjutan) b. Estimates and assumptions (continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax are recognized for all temporary differences
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada between the carrying value of assets and liabilities in the
laporan keuangan konsolidasian dengan pengenaan pajak consolidated financial statements and the tax base when it
jika besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal akan is probable that taxable profit will be available for the use
memadai untuk pemanfaatan perbedaan temporer yang of temporary differences are recognized.
diakui.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Estimates significant management required to determine
menetukan jumlah aset pajak tangguhannya yang diakui the amount of deferred tax assets are recognized based on
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan jumlah the possibility of the realization of the time and the
laba pajak pada masa mendatang serta strategi amount of taxable income in the future as well as future
perencanaan pajak masa depan. tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset pajak As of December 31, 2025 and 2024, the deferred tax
tangguhan diungkapkan pada catatan 19c. assets are disclosured in note 19c.
- 55 -
Page 193
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas 10.689 10.689 Cash on hand
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 18.206.625 19.661.005 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 926.762 2.275.100 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
DKI Jakarta 164.623 10.430 DKI Jakarta
PT Bank CIMB Niaga Tbk 104.618 14.365 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 50.778 26.107 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 28.764 6.451 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 13.179 6.240 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Syariah 9.240 9.422 PT Bank Permata Syariah
PT Bank Jabar Banten Syariah 4.749 640 PT Bank Jabar Banten Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk 4.652 - Barat dan Banten Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 3.469 - PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi
Selatan dan Sulawesi Barat 2.833 3.235 Selatan dan Sulawesi Barat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.338 280.249 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung 985 1.339 PT Bank Pembangunan Daerah Lampung
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Timur Tbk 211 1.291 Timur Tbk
Sub-jumlah 19.522.826 22.295.874 Sub-total
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.680.116 23.151.519 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.492 18.176 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 5.685.608 23.169.695 Sub-total
Jumlah bank 25.208.434 45.465.569 Total bank
Jumlah kas dan setara kas 25.219.123 45.476.258 Total cash and cash equivalent
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat saldo As of December 31, 2025 and 2024, there were no restricted
kas dan bank yang dibatasi penggunaannya. cash and bank balances.
- 56 -
Page 194
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan segmen a. By segments
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang iklan 91.409.173 92.282.471 Advertising receivables
Piutang sirkulasi 23.549.367 22.232.795 Circulation receivables
Piutang barang cetakan 15.221.201 17.385.619 Printed matter receivables
Piutang penyelenggara acara 1.328.501 2.203.662 Event organizer receivables
Piutang penjualan kertas 953.186 922.368 Paper sales receivables
Jumlah 132.461.428 135.026.915 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha (33.993.248) (33.843.410) loss and trade receivables
Jumlah neto 98.468.180 101.183.505 Total-net
b. Berdasarkan pelanggan b. By customer
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Salihara 3.133.200 3.133.200 Salihara
PT Simto Lestari 2.800.000 2.800.000 PT Simto Lestari
PT Balai Pustaka (Persero) 2.338.876 2.338.876 PT Balai Pustaka (Persero)
PT Indomarco Prismatama 2.121.166 3.208.688 PT Indomarco Prismatama
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk 1.320.000 1.320.000 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
PT Jurnalindo Aksara Grafika 1.151.500 1.151.500 PT Jurnalindo Aksara Grafika
Kementerian Tenaga Kerja dan Kementerian Tenaga Kerja dan
Transmigrasi Republik Indonesia 1.010.549 1.010.549 Transmigrasi Republik Indonesia
Ad Network 800.311 1.450.782 Ad Network
Lain-lain (dibawah Rp1.000.000) 115.152.289 115.993.101 Others (under Rp1,000,000)
Jumlah 129.827.891 132.406.696 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha (33.993.250) (33.843.412) loss and trade receivables
Jumlah pihak ketiga 95.834.641 98.563.284 Total third parties
Pihak berelasi Related parties
PT Tempo Kreasi Bersama 2.586.754 2.586.754 PT Tempo Kreasi Bersama
Yayasan Swasembada Media Bisnis 46.785 33.467 Yayasan Swasembada Media Bisnis
Jumlah pihak berelasi 2.633.539 2.620.221 Total related parties
Jumlah piutang usaha - neto 98.468.180 101.183.505 Total trade receivables - net
- 57 -
Page 195
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
c. Berdasarkan umur piutang c. By aging receivables
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables were as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 19.044.546 16.209.848 Not yet due
Telah jatuh tempo Has matured
< 90 hari 5.592.614 10.198.329 < 90 days
> 90 hari 107.824.270 108.618.740 > 90 days
Sub-jumlah 132.461.430 135.026.917 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment
nilai piutang usaha (33.993.250) (33.843.412) loss and trade receivables
Jumlah neto 98.468.180 101.183.505 Total-net
Perubahan penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah The changes in the allowance for impairment losses on trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 33.843.412 33.608.642 Balance at beginning of the year
Efek perubahan atas penjualan anak usaha - (20.532) Effect of changes on sale of subsidiary
Penambahan tahun berjalan 149.838 255.302 Current year addition
Saldo akhir tahun 33.993.250 33.843.412 Balance at end of year
Berdasarkan evaluasi manajemen Grup terhadap kolektibilitas Based on the Group management's evaluation of the
saldo masing-masing piutang usaha, manajemen Grup collectibility of the individual trade receivables, the Group's
berpendapat bahwa hasil perhitungan kembali cadangan management believes that the recalculation of allowance for
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut yang impairment losses on trade receivables, which is the
merupakan implementasi dari PSAK No. 109, telah memadai implementation of SFAS No. 109, is adequate to anticipate
untuk mengantisipasi kemungkinan kerugian dari tidak possible losses from uncollectible trade receivables.
tertagihnya piutang usaha tersebut. Manajemen juga Management also believes that there is currently no
berpendapat bahwa saat ini tidak terdapat risiko terkonsentrasi significant concentration of risk in these trade receivables.
secara signifikan atas saldo piutang usaha tersebut.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Paytrend 4.950.000 4.950.000 Paytrend
PT Delapan Belas Indonesia 2.000.000 2.000.000 PT Delapan Belas Indonesia
Jumlah piutang lain-lain 6.950.000 6.950.000 Total other receivables
- 58 -
Page 196
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Temprint PT Temprint
Bahan baku 8.741.579 7.683.379 Raw materials
Bahan pembantu 3.254.525 3.327.758 Indirect materials
Barang dalam proses 449.876 175.958 Goods in process
12.445.980 11.187.095
Dikurangi Penyisihan persediaan usang - (94.118) Reduced Allowance for obsolescence
12.445.980 11.092.977
PT Dunia Idea Kreatif PT Dunia Idea Kreatif
Konten program 5.803.937 5.803.937 Program content
PT Tempo Inti Niaga PT Tempo Inti Niaga
Barang dagangan 2.991.850 2.877.274 Merchandise inventory
PT Tempo Inti Media Harian PT Tempo Inti Media Harian
Barang promosi dan barter 389.414 441.979 Promotion and barter goods
Perlengkapan kantor 130.632 121.864 Office supplies
Jumlah persediaan 21.761.813 20.338.031 Total inventories
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar dan Based on the review of the market price and the physical
kondisi fisik dari persediaan pada tanggal pelaporan, condition of inventories at the reporting date, group
manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di management believes that the allowance is adequate to cover
atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari possible losses from obsolescence and decline in value of
keusangan dan penurunan nilai persediaan. inventories.
Seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap risiko All inventories have been insured against the risk of riots,
kerusuhan, kerusakan berat, serangan teroris dan sabotase major damage, terrorist attacks and sabotage with a coverage
dengan nilai pertanggungannya sebesar Rp7.606.569 masa value of Rp7,606,569 valid from April 27, 2025 to April 27,
berlaku 27 April 2025 sampai dengan 27 April 2026 dan 2026 and Rp12,453,157 valid from April 27, 2024 to April 27,
Rp12.453.157 masa berlaku 27 April 2024 sampai dengan 27 2025 with PT BRI Asuransi Indonesia insurance which in the
April 2025 kepada asuransi PT BRI Asuransi Indonesia yang opinion of management is sufficient to cover possible losses
menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup from these risks.
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan On December 31, 2025 and 2024, inventories are used as
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh Grup collateral for loans obtained by the Group from and PT Bank
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 16). Mandiri (Persero) Tbk (Note 16).
- 59 -
Page 197
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Biaya dibayar dimuka Prepaid expense
Asuransi 858.352 817.005 Insurance
Uang muka Advances
Operasional 17.754.470 16.788.037 Operational
Investasi 10.789.207 10.789.207 Investment
Aset lancar lainnya Other current assets
Piutang karyawan 1.598.166 1.630.536 Employee receivables
Piutang lainnya 292.178 366.583 Other receivables
Jumla aset lancar lainnya 31.292.373 30.391.368 Total other current assets
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES AND
PENYERTAAN MODAL CAPITAL INVESTMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Tempo Kreasi Animasi 1.650.000 1.650.000 PT Tempo Kreasi Animasi
PT Koran Tempo Makassar 1.188.664 1.188.664 PT Koran Tempo Makassar
PT Orbitin Kebanggaan Indonesia 675.000 675.000 PT Orbitin Kebanggaan Indonesia
PT Tempo Kreasi Bersama 68.750 68.750 PT Tempo Kreasi Bersama
Jumlah investasi pada aosiasi dan Total Investments in associates and
penyertaan saham 3.582.414 3.582.414 capital investment
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclasification Balance
Harga Perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 31.195.932 - - - 31.195.932 Land
Bangunan 50.698.304 - - - 50.698.304 Building
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 63.512.744 177.987 - - 63.690.731 equipment
Peralatan kantor 49.656.490 1.764.358 - - 51.420.848 Office equipment
Kendaraan 1.807.637 - - - 1.807.637 Vehicles
Jumlah 196.871.107 1.942.345 - - 198.813.452 Total
- 60 -
Page 198
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
2025 (lanjutan/continued )
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclasification Balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 33.668.551 3.665.452 - - 37.334.003 Building
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 51.487.682 1.186.733 - - 52.674.415 equipment
Peralatan kantor 45.601.444 1.432.289 - - 47.033.733 Office equipment
Kendaraan 1.790.138 15.000 - - 1.805.138 Vehicles
Jumlah 132.547.815 6.299.474 - - 138.847.289 Total
Nilai buku 64.323.292 59.966.163 Book value
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclasification Balance
Harga Perolehan: Acquisition cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 31.195.932 - - - 31.195.932 Land
Bangunan 50.532.798 165.506 - - 50.698.304 Building
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 64.271.722 342.863 - (1.101.841) 63.512.744 equipment
Peralatan kantor 49.266.525 3.001.759 - (2.611.794) 49.656.490 Office equipment
Kendaraan 2.168.908 - (191.436) (169.835) 1.807.637 Vehicles
Jumlah 197.435.885 3.510.128 (191.436) (3.883.470) 196.871.107 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan: depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 30.006.955 3.661.596 - - 33.668.551 Building
Mesin dan peralatan Machinery and factory
pabrik 51.439.204 1.150.319 - (1.101.841) 51.487.682 equipment
Peralatan kantor 47.936.400 519.114 - (2.854.070) 45.601.444 Office equipment
Kendaraan 2.136.408 15.000 (191.436) (169.834) 1.790.138 Vehicles
Jumlah 131.518.967 5.346.029 (191.436) (4.125.745) 132.547.815 Total
Nilai buku 65.916.918 64.323.292 Book value
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan laba rugi Depreciation expenses were charged to the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi adalah sebagai statements of profit or loss and other comprehensive income
berikut: as follows:
2025 2024
Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold
(Lihat catatan 25) 1.914.831 1.879.007 (See note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Lihat catatan 26) 4.384.643 3.467.022 expenses (See note 26)
Jumlah 6.299.474 5.346.029 Total
- 61 -
Page 199
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Pada 31 Desember 2025, Grup telah mengasuransikan seluruh On December 31, 2025, the Group has insured all fixed assets
aset tetap terhadap risiko kerugian, kebakaran dan kerusakan against losses, fire and other damage with PT BRI Asuransi
lainnya kepada PT BRI Asuransi Indonesia. Nilai perincian Indonesia. The detail as follows:
sebagai berikut:
Masa berlaku/ Nilai pertanggungan/
Objek asuransi Validity period Value of coverage Insurance object
Entitas Induk (PT TIM Tbk): Parent (PT TIM Tbk):
Bangunan 27 April 2025 s/d 27 April 2026 313.674 Building
Entitas anak (PT TIMH): A Subsidiary (PT TIMH):
Peralatan kantor 27 April 2025 s/d 27 April 2026 3.379.164 Office equipment
Entitas anak (PT Temprint): A Subsidiary (PT Temprint):
Bangunan 27 April 2025 s/d 27 April 2026 102.758.339 Building
Mesin dan peralatan Machinery and equipment
pabrik 27 April 2025 s/d 27 April 2026 11.995.702 factory
Peralatan kantor 27 April 2025 s/d 27 April 2026 569.645 Office equipment
Entitas anak (PT IMD): A Subsidiary (PT IMD):
Peralatan kantor 27 April 2024 s/d 27 April 2025 52.083 Office equipment
Pada 31 Desember 2024, Grup telah mengasuransikan seluruh On December 31, 2024, the Group has insured all fixed assets
aset tetap terhadap risiko kerugian, kebakaran dan kerusakan against losses, fire and other damage with PT BRI Asuransi
lainnya kepada PT BRI Asuransi Indonesia. Nilai perincian Indonesia. The detail as follows:
sebagai berikut:
Masa berlaku/ Nilai pertanggungan/
Objek asuransi Validity period Value of coverage Insurance object
Entitas anak (PT Temprint): A Subsidiary (PT Temprint):
Bangunan 27 April 2024 s/d 27 April 2025 107.453.719 Building
Mesin dan peralatan Machinery and equipment
pabrik 27 April 2024 s/d 27 April 2025 13.061.229 factory
Peralatan kantor 27 April 2024 s/d 27 April 2025 1.166.157 Office equipment
Entitas anak (PT IMD): A Subsidiary (PT IMD):
Peralatan kantor 27 April 2024 s/d 27 April 2025 3.049.862 Office equipment
Manajemen berpendapat bahwa jumlah pertanggungan The Group’s Management believes that insurance coverage is
asuransi tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses on the assets insured.
atas risiko-risiko tersebut.
Hak Guna Bangunan (HGB) atas tanah yang dimiliki Entitas Hak Guna Bangunan (HGB) on land owned Entities and a
dan Entitas anak PT Temprint terbagi dalam beberapa Subsidiary PT Temprint divided into several certificates that
sertifikat yang masa berlakunya akan berakhir antara tahun will expire between 2019 - 2030. Entities and Subsidiary PT
2019 - 2030. Entitas dan Entitas anak PT Temprint telah Temprint has pledged land, buildings and machinery are used
menjaminkan tanah, bangunan, dan mesin-mesin sebagai as collateral for Bank loans (Note 16).
jaminan atas pinjaman Bank (Catatan 16).
- 62 -
Page 200
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Harga perolehan 97.582.531 97.582.532 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (12.117.205) (10.641.164) Accumulated depreciation
Jumlah properti investasi 85.465.326 86.941.368 Total investment property
Akun ini merupakan bangunan gedung yang dimiliki oleh This account is a building that owned by a Subsidiary (PT
Entitas Anak (PT Temprint) berlokasi di Jl. Palmerah Barat Temprint) located on Jl. Palmerah Barat No. 8, Grogol Utara
No. 8, Kel. Grogol Utara Kebayoran Lama Jakarta Selatan Kebayoran Lama, Jakarta selatan leased by the Group or
yang disewakan kepada Grup maupun pihak ketiga. Pada third parties. On December 31, 2025 and 2024, broad the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 bangunan gedung building of 6,461m2 with each value amounted Rp85,465,326
tersebut seluas 6.461m2 dengan nilai masing-masing sebesar and Rp86,941,368, respectively.
Rp85.465.326 dan Rp86.941.368.
Penghasilan sewa properti investasi yang diakui untuk tahun Rent income for investment properties recognized for the
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing years ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar Rp1.239.187 dan Rp1.148.314. Rp1,239,187 and Rp1.148.314 respectively.
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Film dalam penyelesaian 14.711.213 - Film in progress
Obligasi 5.495.000 6.172.482 Bond
Deposito 3.000.000 3.000.000 Deposits
Uang jaminan 279.860 279.861 Security deposit
Aset tidak berwujud - domain 90.909 90.909 Intangible asset - domain
Jumlah aset tidak lancar lainnya 23.576.982 9.543.252 Total other non-current assets
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Sona Kirana Internasional 2.719.497 1.529.735 PT Sona Kirana Internasional
PT Sinar Grafindo 2.011.127 852.617 PT Sinar Grafindo
PT Inpera Pratama Indonesia 1.277.161 1.277.161 PT Inpera Pratama Indonesia
Jumlah dipindahkan 6.007.785 3.659.514 Transfer of amount
- 63 -
Page 201
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties ccontinued)
Jumlah pindahan 6.007.785 3.659.514 Amount transferred
PT Temprina Media Grafika 146.561 1.017.489 PT Temprina Media Grafika
PT Cinjoe Jaya Perkasa Muda - 3.057.566 PT Cinjoe Jaya Perkasa Muda
Japan pulp and Paper - 947.460 Japan pulp and Paper
Lain-lain (dibawah Rp500 juta) 1.078.195 1.524.903 Others (under Rp500 milion)
Jumlah utang usaha 7.232.541 10.206.932 Total trade payables
Saldo utang usaha tersebut merupakan utang usaha kepada The trade payables balance is payable to a third party which
pihak ketiga yang merupakan utang kepada para pemasok is owed to the suppliers of printing paper, printing services,
kertas cetak, jasa percetakan, plate, film dan bahan kimia, plates, films and chemicals, as well as debts to other suppliers
serta utang kepada pemasok lainnya yang secara individu that individually comprised of the balance that is not
terdiri dari saldo yang tidak material. material.
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade payables were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 4.074.234 3.377.464 Not yet due
Telah jatuh tempo Has matured
01 - 30 Hari 1.465.606 1.039.731 01 - 30 days
31 - 60 Hari 186.058 1.201.890 31 - 60 days
61 - 90 Hari 105.552 80.057 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.401.091 4.507.790 More than 90 days
Jumlah utang usaha 7.232.541 10.206.932 Total trade payables
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha kepada There is no collateral given for the trade payables to third
pihak ketiga tersebut. parties.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah 7.232.541 10.206.932 Rupiah
Jumlah utang usaha 7.232.541 10.206.932 Total trade payables
- 64 -
Page 202
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Jangka pendek Short term
PT Visual Media Studio 3.960.000 - PT Visual Media Studio
PT Titian Cakrawala Indonesia 550.000 - PT Titian Cakrawala Indonesia
PT Jagat Raya Inovasi 500.000 - PT Jagat Raya Inovasi
Jangka pajang Long term
PT Media Lintas Inti Nusantara 193.750 193.750 PT Media Lintas Inti Nusantara
Jumlah utang lain-lain 5.203.750 193.750 Total other payables
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Entitas anak (PT Temprint) Subsidiary (PT Temprint)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.185.495 4.779.867 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas anak (PT Tempo Inti Media Harian) Subsidiary (PT Tempo Inti Media Harian)
PT Bank Central Asia Tbk 10.968.114 10.984.881 PT Bank Central Asia Tbk
Entitas induk Parent entity
PT Bank Mayapada Internasional Tbk - 7.824.141 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Jumlah utang bank jangka pendek 15.153.609 23.588.889 Total short-term bank loans
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
Entitas anak (PT Temprint) Subsidiary (PT Temprint)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 46.435.000 51.535.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Entitas anak (PT Info Media Digital) Subsidiary (PT Info Media Digital)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.790.814 2.762.668 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah utang bank jangka panjang 48.225.814 54.297.668 Total long-term bank loans
Dikurangi : bagian yang jatuh tempo Less: the portion that matures
dalam waktu 1 tahun 7.008.933 6.071.855 within 1 year
Bagian jangka panjang 41.216.881 48.225.813 Long term part
- 65 -
Page 203
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Penjelasan pokok perjanjian pinjaman bank adalah sebagai The principal explanation of the bank loan agreement is as
berikut: follows:
PT Bank Mayapada Internasional Tbk PT Bank Mayapada Internasional Tbk
Berdasarkan Persesuaian Nomor: 0377A/PERS/AOO/X/2025 Based on the Deed of Conformity Number:
tanggal 22 Oktober 2025, Entitas memperoleh fasilitas 0377A/PERS/AOO/X/2025 dated Oktober 22, 2025, the Entity
Pinjaman Rekening Koran (PRK-I) dari PT Bank Mayapada obtained a Newspaper account loan facility (PRK-I) from PT
Internasional Tbk senilai Rp3.000.000 dengan jangka 12 bulan Bank Mayapada Internasional Tbk worth Rp3,000,000 with a
dan fasilitas Pinjaman Rekening Koran II (PRK-II) senilai 12-month period and a Koran II account loan facility (PRK-
Rp5.000.000. Persesuaian tersebut telah ada kesepakatan II) worth Rp 5,000,000. These agreement, there has been an
memperpanjang jangka waktu fasilitas Pinjaman Rekening agreement to extend the term of the Current Account Loan
Koran (PRK I) dan Pinjaman Rekening Koran II (PRK II) (PRK I) and Current Account II (PRK II) Loan facilities for a
tersebut untuk jangka waktu 12 (dua belas) bulan lamanya period of 12 (twelve) months from October 02, 2025 to
terhitung mulai tanggal 02 Oktober 2025 sampai dengan October 02, 2026.
tanggal 02 Oktober 2026.
Berdasarkan pinjaman tersebut, Grup menjaminkan: Based on that loans, The Group ensures:
a. Corporate guarantee , senilai Rp15.000.000 (lima belas a. Corporate guarantee, valued at Rp15,000,000 (fifteen
milyar rupiah) sebagaimana tertera pada akta jaminan billion rupiah) as stated in the company guarantee deed
perusahaan No. 34 tanggal 15 November 2018. No. 34 dated November 15, 2018.
b. Personal guarantee , R Wahyu Muryadi sebagaimana b. Personal guarantee, R Wahyu Muryadi as stated in
ternyata dalam jaminan pribadi No. 35 tanggal 15 personal guarantee No. 35 dated November 15, 2018.
November 2018.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Import General Facility Import General Facility
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perpanjangan, This agreement has been extended several times, most
terakhir dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Kredit recently with the Credit Extension Notification Letter (SPPK)
(SPPK) No. CM2.JTH/SPPK/0109/2025 tanggal 17 Maret No. CM2.JTH/SPPK/0109/2025 dated March 17, 2025. The
2025. Entitas anak memperoleh fasilitas SKBDN dengan subsidiary obtained a SKBDN facility with a ceiling of
plafon sebesar Rp5.000.000 dan fasilitas LC dengan plafon Rp5,000,000 and an LC facility with a ceiling of Rp5,000,000,
sebesar Rp5.000.000, jangka waktu fasilitas kredit sampai with a credit facility term of up to March 20, 2026.
dengan tanggal 20 Maret 2026.
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup According to the credit facilities granted, the Group provides
menjaminkan: guarantee as follows:
a. Non fixed asset: a. Non fixed asset:
- Piutang usaha diikat secara fidusia sebesar - Accounts receivable fiduciary bound by Rp35,000,000.
Rp35.000.000.
- Persediaan yang diikat secara fidusia sebesar - Inventories bound under fiduciary Rp5,000,000.
Rp5.000.000.
b. Fixed asset: b. Fixed asset:
- Tanah dan bangunan gedung kantor 8 lantai di Jl. - Land and buildings 8 floor office building on Jl.
Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kebayoran Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kebayoran
Lama Jakarta Selatan dengan bukti kepemilikan berupa: Lama Jakarta Selatan with proof of ownership in the
form of:
- SHGB No. 2283/ Grogol Utara,telah diikat HT I - SHGB No. 2283/ Grogol Utara, has been bound for
sebesar Rp23.819.735, HT II sebesar Rp11.820.260 HT I for Rp. 23,819,735, HT II for Rp11,820,260 and
dan HT III sebesar Rp58.836.000. HT III for Rp58,836,000.
- SHGB No. 3372/ Grogol Utara, telah diikat Hak - SHGB No. 3372/ Grogol Utara, has been bound with
Tanggungan sebesar Rp549.000. a mortgage of Rp549,000.
- 66 -
Page 204
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Import General Facility (lanjutan) Import General Facility (continued)
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup According to the credit facilities granted, the Group provides
menjaminkan: (lanjutan) guarantee as follows: (continued)
b. Fixed asset: (lanjutan) b. Fixed asset: (continued)
- Tanah dan bangunan gedung kantor 8 lantai di Jl. - Land and buildings 8 floor office building on Jl.
Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kebayoran Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kebayoran
Lama Jakarta Selatan dengan bukti kepemilikan berupa: Lama Jakarta Selatan with proof of ownership in the
(lanjutan) form of: (continued)
- SHGB No. 3371/ Grogol Utara, telah diikat Hak - SHGB No. 3371/ Grogol Utara, has been bound by a
Tanggungan sebesar Rp6.862.000. mortgage of Rp6,862,000.
- 8 unit mesin percetakan yang telah diikat fidusia sebesar - 8 units of printing machines which have been bounded
Rp18.540.000. by fiduciary Rp18,540,000.
- Mesin cetak global G145 Platinum Series yang telah - The global G145 Platinum Series printing machine has
diikat fidusia sebesar Rp22.500.000. been bound by a fiduciary bond of Rp22,500,000.
Jaminan tersebut diikat secara Cross Collateral dan Cross The guarantees tied Cross and Cross Default Collateral to
Default untuk menjamin fasilitas kredit Cash Loan dan Non secure credit facilities Cash and Non-Cash Loan Loan Other
Cash Loan lainnya yang diperoleh Entitas anak dari PT Bank acquired subsidiaries of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Mandiri (Persero) Tbk. Biaya pengikatan menjadi beban bonding costs borne by Subsidiaries.
Entitas anak.
Kredit Investasi Mesin Machinery Investment Credit
Berdasarkan kesepakatan entitas anak dengan Bank sesuai Based on the agreement between the subsidiary and the Bank
SPPK No. CM2.JTH/SPPK/0051/2022 tanggal 15 Maret 2022, in accordance with SPPK No. CM2.JTH/SPPK/0051/2022
jangka waktu pinjaman tersebut telah diperpanjang sampai dated March 15, 2022, due date of the loan has been extended
dengan 23 Oktober 2027 dengan suku bunga 8,50% per tahun. until October 23, 2027 with an interest rate of 8.50% per
annum.
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup According to the credit facilities granted, the Group provides
menjaminkan: guarantee as follows:
a. Piutang usaha Entitas anak (PT Temprint) senilai a. Accounts receivable from subsidiaries (PT Temprint)
Rp35.000.000. worth Rp35,000,000.
b. Persediaan barang Entitas Anak (PT Temprint) senilai b. Inventories Subsidiary (PT Temprint) Rp5,000,000.
Rp5.000.000.
c. Tanah dan bangunan SHGB No. 2283/Grogol Utara senilai c. Land and buildings SHGB No. 2283 / North Grogol worth
Rp58.836.000. Rp58,836,000.
d. Tanah dan bangunan SHGB No. 3372/Grogol Utara senilai d. Land and buildings SHGB No. 3372 / North Grogol worth
Rp549.000. Rp549,000.
e. Tanah dan bangunan SHGB No. 3371/Grogol Utara senilai e. Land and building SHGB No. 3371 / North Grogol worth
Rp6.862.000. Rp6,862,000.
f. 13 unit mesin percetakan dengan Sertifikat Fidusia No. f. 13 units of a printing machine with Fiduciary Certificate
W7-0083.AH.05.02.TH.2013/P senilai Rp18.540.000. No. W7-0083.AH.05.02.TH.2013/P worth Rp18,540,000.
g. Mesin Counter Stacker type tpe-825/525 senilai g. Counter Stacker machine type tpe-825/525 worth of
Rp500.000. Rp500,000.
h. Mesin Cetak Global G145 Platinum Series senilai h. Global Printing Machinery worth Rp22,500,000 G145
Rp22.500.000. Platinum Series.
- 67 -
Page 205
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Kredit Investasi Mesin (lanjutan) Machinery Investment Credit (continued)
Jaminan tersebut diikat secara Cross Collateral dan Cross The guarantees tied Cross Collateral dan Cross Default to
Default untuk menjamin fasilitas kredit Cash Loan dan Non secure credit facilities Cash and Non-Cash Loan Other
Cash Loan lainnya yang diperoleh Entitas anak dari PT Bank acquired Subsidiaries of PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Mandiri (Persero) Tbk, biaya pengikatan menjadi beban bonding costs borne by Subsidiaries.
Entitas anak.
Kredit Investasi Bangunan Building Investment Credit
Berdasarkan kesepakatan entitas anak dengan Bank sesuai Based on the agreement between the subsidiary and the Bank
SPPK No. CM2.JTH/SPPK/0051/2022 tanggal 15 Maret 2022, in accordance with SPPK No. CM2.JTH/SPPK/0051/2022
jangka waktu pinjaman tersebut telah diperpanjang sampai dated March 15, 2022, due date of the loan has been extended
dengan 23 Oktober 2029 dengan suku bunga 8,50% per tahun. until October 23, 2029 with an interest rate of 8.50% per
annum.
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup In connection with the credit facilities granted, the Group
menjaminkan: provides guarantee as follows:
a. Piutang usaha Entitas anak (PT Temprint) senilai a. Accounts receivable from subsidiaries (PT Temprint)
Rp35.000.000. worth Rp35,000,000.
b. Persediaan barang Entitas Anak (PT Temprint) senilai b. Inventories Subsidiary (PT Temprint) Rp5,000,000.
Rp5.000.000.
c. Tanah dan bangunan SHGB No. 2283/Grogol Utara senilai c. Land and buildings SHGB No. 2283 / North Grogol worth
Rp58.836.000. Rp58,836,000.
d. Tanah dan bangunan SHGB No. 3372/Grogol Utara senilai d. Land and buildings SHGB No. 3372 / North Grogol worth
Rp549.000. Rp549,000.
e. Tanah dan bangunan SHGB No. 3371/Grogol Utara senilai e. Land and building SHGB No. 3371 / North Grogol worth
Rp6.862.000. Rp6,862,000.
f. 13 unit mesin percetakan dengan Sertifikat Fidusia No. f. 13 units of a printing machine with Fiduciary Certificate
W7-0083.AH.05.02.TH.2013/P senilai Rp18.540.000. No. W7-0083.AH.05.02.TH.2013 / P worth Rp18,540,000.
g. Mesin Counter Stacker type tpe-825/525 senilai g. Counter Stacker machine type tpe-825/525 worth of
Rp500.000. Rp500,000.
h. Mesin Cetak Global G145 Platinum Series senilai h. Global Printing Machinery worth Rp22,500,000 G145
Rp22.500.000. Platinum Series.
Jaminan tersebut diikat secara Cross Collateral dan Cross The guarantees tied Cross Collateral and Cross Default to
Default untuk menjamin fasilitas kredit Cash Loan dan Non secure credit facilities Cash and Non-Cash Loan Loan Other
Cash Loan lainnya yang diperoleh Entitas anak dari PT Bank acquired Subsidiaries of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Mandiri (Persero) Tbk, biaya pengikatan menjadi beban bonding costs borne by Subsidiaries.
Entitas anak.
Kredit Agunan Surat Berharga Securities Collateral Credit
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit (SPPK) Based on the Credit Offer Letter (SPPK) Number:
Nomor: R04.Ar.JIB/SME/SPPK/072/2024 tanggal 26 R04.Ar.JIB/SME/SPPK/072/2024 dated September 26, 2024,
September 2024, Entitas memperoleh kredit fasilitas KASB the Entity obtained a New KASB credit facility from PT Bank
Baru dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk senilai Rp3.000.000 Mandiri (Persero) Tbk worth Rp3,000,000 with a term of 36
dengan jangka 36 bulan, dengan agunan Bilyet Deposito seri months, with collateral in the form of a Deposit Bill series
No.AF 924954 rekening no.122-02-06025028 atas nama PT No.AF 924954 account no.122-02-06025028 in the name of
Info Media Digital dengan nilai nominal Rp3.000.000. PT Info Media Digital with a nominal value of Rp3,000,000.
- 68 -
Page 206
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 00277/PIA/SPPJ/2025, Based on Credit Agreement No. 00277/PIA/SPPJ/2025, the
Entitas anak mendapat fasilitas kredit dari PT Bank Central Subsidiary received a credit facility from PT Bank Central
Asia Tbk senilai Rp11.000.000 yang digunakan untuk Asia Tbk amounting to Rp11,000,000 which was used to
membiayai piutang usaha dengan jangka waktu selama 12 (dua finance trade receivables with a term of 12 (twelve) months
belas) bulan dari 28 Juni 2025 sampai dengan 28 Juni 2026, from June 28, 2025 to June 28, 2026, a fixed interest rate for
suku bunga tetap (fixed rate) Tahun ke-1 sebesar 7,75% p.a Year 1 of 7.75% p.a and a fixed interest rate for Year 2 of
dan suku bunga tetap (fixed rate) Tahun ke-2 sebesar 8,75 p.a. 8.75 p.a.
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup In connection with the credit facilities granted, the Group
menjaminkan: provides guarantee as follows:
Fixed asset: Fixed asset:
Sebidang Tanah bangunan lainnya di WISMA TEMPO A plot of land for other buildings in WISMA TEMPO
SIRNAGALIH Jl. Sirnagalih, Desa Cipayung Girang Kec. SIRNAGALIH Jl. Sirnagalih, Cipayung Girang Village,
Megamendung, Kab. Bogor Jawa Barat dengan bukti Megamendung District, Bogor Regency, West Java with proof
kepemilikan berupa: of ownership in the form of:
- SHGB No. 134/Cipayung atas nama PT Tempo Inti Media, - SHGB No. 134/Cipayung in the name of PT Tempo Inti
Tbk berkedudukan di Jakarta. Lokasi tanah Propinsi Jawa Media, Tbk domiciled in Jakarta. Land location West Java
Barat Kabupaten Bogor, Kecamatan Megamendung, Desa Province Bogor Regency, Megamendung District,
Cipayung. Cipayung Village.
- SHGB No. 8/Cipayung atas nama PT Tempo Inti Media, - SHGB No. 8/Cipayung in the name of PT Tempo Inti
Tbk berkedudukan di Jakarta. Lokasi tanah Propinsi Jawa Media, Tbk domiciled in Jakarta. Land location West Java
Barat Kabupaten Bogor, Kecamatan Megamendung, Desa Province Bogor Regency, Megamendung District,
Cipayung. Cipayung Village.
- SHGB No. 102/Cipayung atas nama PT Tempo Inti Media, - SHGB No. 102/Cipayung in the name of PT Tempo Inti
Tbk berkedudukan di Jakarta. Lokasi tanah Propinsi Jawa Media, Tbk domiciled in Jakarta. Land location West Java
Barat Kabupaten Bogor, Kecamatan Megamendung, Desa Province Bogor Regency, Megamendung District,
Cipayung. Cipayung Village.
- SHGB No. 103/Cipayung atas nama PT Tempo Inti Media, - SHGB No. 103/Cipayung in the name of PT Tempo Inti
Tbk berkedudukan di Jakarta. Lokasi tanah Propinsi Jawa Media, Tbk domiciled in Jakarta. Land location West Java
Barat Kabupaten Bogor, Kecamatan Megamendung, Desa Province Bogor Regency, Megamendung District,
Cipayung. Cipayung Village.
Berikut ini syarat dalam financial covenant utang bank Group: The following are the financial covenants of the Group's bank
loans:
a. PT Bank Mayapada Internasional Tbk a. PT Bank Mayapada Internasional Tbk
- Perubahan anggaran dasar, susunan pengurus - The amendment of the articles of association, the
Perusahaan dan susunan pemegang saham. composition of the Company's management and the
composition of shareholders.
- Pembagian dividen tanpa persetujuan pihak bank. - Dividend distribution without bank approval.
- Mengalihkan barang jaminan kepada pihak lain. - Transferring collateral to another party.
- Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan aset - Perform merger, acquisition, sale of assets and other
dan aksi korporasi lainnya tanpa persetujuan pihak corporate actions without bank approval.
bank.
b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Perubahan anggaran dasar, susunan pengurus - The amendment of the articles of association, the
Perusahaan dan susunan pemegang saham. composition of the Company's management and the
composition of shareholders.
- Pembagian dividen tanpa persetujuan pihak bank. - Dividend distribution without bank approval.
- 69 -
Page 207
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (lanjutan) 16. BANK LOANS (continued)
Berikut ini syarat dalam financial covenant utang bank Grup: The following are the financial covenants of the Group's bank
(lanjutan) loans: (continued)
b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak - Obtain credit facilities or loans from other parties.
lain.
- Melunasi utang Entitas kepada pemilik/pemegang - Pay off the Company's debt to the owner/shareholder.
saham..
Hingga tanggal 25 Maret 2026 perpanjangan perjanjian atas As of March 25, 2026, the extension of the agreement for the
Import General Facility dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Import General Facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
tersebut masih dalam tahap finalisasi. is still in the finalization stage.
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Operasional 20.166.636 19.878.581 Operational
Gaji dan tunjangan 2.567.361 2.340.200 Salaries and allowances
Pengiriman barang 91.985 157.038 Delivery of goods
Listrik dan telepon 42.083 103.000 Electricity and telephone
Lain-lain 1.026.420 1.100.590 Others
Jumlah biaya yang masih harus dibayar 23.894.485 23.579.409 Total accrued expenses
18. UANG MUKA DITERIMA 18. ADVANCED RECEIVED
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Uang muka penjualan 31.032.980 27.105.938 Sales advance
Jumlah uang muka diterima 31.032.980 27.105.938 Total advanced received
- 70 -
Page 208
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 17.406 5.787 Article 21
Pasal 22 49.403 298.028 Article 22
Pasal 23 2.924.473 2.612.974 Article 23
Pasal 28(A) 3.506.999 3.506.999 Article 28(A)
Pasal 4(2) 811.187 811.187 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 13.090.423 13.612.062 Value-Added Tax
Jumlah pajak dibayar dimuka 20.399.891 20.847.037 Total prepaid tax
b. Utang pajak b. Tax payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 5.443.120 8.663.363 Article 21
Pasal 23 1.032.460 831.651 Article 23
Pasal 25/29 299.344 673.994 Article 25/29
Pasal 4(2) 26.436 42.529 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 15.693.008 16.284.387 Value-Added Tax
Denda pajak - 70.000 Tax penalties
Jumlah utang pajak 22.494.368 26.565.924 Total tax payable
b. Utang pajak (lanjutan) b. Tax payable (continued)
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan berdasarkan The amount of tax payable is determined based on the tax
perhitungan pajak yang dilakukan sendiri oleh wajib pajak calculation performed by the taxpayer (self-assessment),
(self-assessment ), Berdasarkan Undang-Undang No. 28 Under Law No. 28 of 2007 regarding the third
Tahun 2007 mengenai Perubahan Ketiga atas Ketentuan amendment of the General Taxation Provisions and
Umum dan Tata Cara Perpajakan, Kantor Pajak dapat Procedures, Tax Office may conduct a tax audit on a
melakukan pemeriksaan atas perhitungan pajak dalam period of 5 years (from 10 years) after tax payable, with a
jangka waktu 5 tahun (dari sebelumnya 10 tahun) setelah few exceptions, whereas for the previous tax year 2007
terutangnya pajak, dengan beberapa pengecualian, and a maximum time limit will expire at the end of the tax
sedangkan untuk tahun pajak 2007 dan sebelumnya year 2013.
ketetapan tersebut berakhir paling lama pada akhir tahun
pajak 2013.
- 71 -
Page 209
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan Grup adalah sebagai The benefits (expenses) for income tax for the Group are
berikut: as follows:
2025 2024
Pajak kini Current tax
Entitas induk - - Parent
Entitas anak (2.499.586) (2.425.886) Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Entitas induk 326.144 505.978 Parent
Entitas anak 1.310.487 1.384.303 Subsidiaries
(862.955) (535.605)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak menurut The reconciliation between profit (loss) before tax
laporan laba rugi komprehensif dengan laba (rugi) kena according to the comprehensive income statement and
pajak adalah sebagai berikut: taxable profit (loss) is as follows:
2025 2024
Laba (rugi) bersih sebelum beban pajak Profit (loss) before tax expense per
menurut laporan laba rugi consolidated statements of
komprehensif konsolidasian 4.242.473 2.614.834 comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak - Profit (loss) before income tax -
Entitas anak (5.727.368) (5.147.089) Subsidiaries
Laba (rugi) bersih entitas sebelum beban Net profit (loss) before tax expense
pajak yang dapat diatribusikan (1.484.895) (2.532.255) attributable to the Entity
Beda temporer Timing difference
Pencadangan hak karyawan (15.974) 115.920 Post empolyee benefit
Beda tetap Permanent difference
Beda tetap lainnya 2.423 232.353 Others permanent difference
Taksiran laba (rugi) fiskal (1.498.446) (2.183.981) Estimated fiscal profit (loss)
Pajak penghasilan tahun berjalan Income tax for the year
Entitas induk - - Parent
Entitas anak 2.499.586 2.425.886 Subsidiaries
2.499.586 2.425.886
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, laba (rugi) fiskal According to tax regulations in Indonesia, fiscal profit
dapat dikompensasi untuk masa lima tahun setelah (loss) can be compensated for a period of five years after
terjadinya kerugian, Dengan berlakunya Undang-undang the loss occurs. With the enactment of Law No. 36 of 2008
No. 36 tahun 2008 tentang Pajak Penghasilan, tarif Pajak concerning Income Tax, the applicable Corporate Income
Penghasilan Badan yang berlaku adalah tarif tunggal Tax rate is a single rate of 22% in 2025 and 2024.
sebesar 22% pada tahun 2025 dan 2024.
Hasil rekonsiliasi untuk taksiran laba (rugi) fiskal yang The reconciliation results for the estimated fiscal profit
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 tersebut (loss) ending on December 31, 2025 and 2024 will be the
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh badan basis for filling out the 2025 and 2024 Annual Corporate
tahun 2025 dan 2024. Income Tax Returns.
- 72 -
Page 210
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s deferred tax assets are as
follows:
Dikreditkan (dibebankan)/
Credited (changed) to
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
31 Desember/ Other 31 Desember/
December 31, Laba Rugi/ Comprehensive December 31,
2024 Profit or Loss Income 2025
Entitas induk Parent Entity
Pencadangan hak Post employee
karyawan 200.917 (3.514) 4.504 201.907 benefit
Akumulasi rugi fiskal 7.922.135 329.658 - 8.251.793 Accumulated fiscal loss
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang loss trade
usaha 504.329 - - 504.329 receivables
Aset pajak tangguhan 8.627.381 326.144 4.504 8.958.029 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan 33.265.251 1.310.488 222.976 34.798.715 Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred tax
konsolidasi 41.892.632 1.636.632 227.480 43.756.744 assets
- 73 -
Page 211
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Dikreditkan (dibebankan)/
Credited (changed) to
Penghasilan
Komprehensif
Lain/
31 Desember/ Other 31 Desember/
December 31, Laba Rugi/ Comprehensive December 31,
2023 Profit or Loss Income 2024
Entitas induk Parent Entity
Pencadangan hak Post employee
karyawan 175.415 - 25.502 200.917 benefit
Akumulasi rugi fiskal 7.441.659 480.476 - 7.922.135 Accumulated fiscal loss
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang loss trade
usaha 504.329 - - 504.329 receivables
Aset pajak tangguhan 8.121.403 480.476 25.502 8.627.381 Deferred tax assets
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan 32.667.464 (136.531) 734.318 33.265.251 Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan Consolidated deferred tax
konsolidasi 40.788.867 343.945 759.820 41.892.632 assets
d. Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak d. A reconciliation between net income (loss) before tax
Rekonsiliasi antara taksiran beban (manfaat) pajak The reconciliation between estimated expense (benefit)
penghasilan badan, dihitung dengan menggunakan tarif corporate income tax, calculated using a tax rate of 22%
pajak sebesar 22% pada tanggal 31 Desember 2025 dan on December 31, 2025 and 2024 on income before tax
2024 atas penghasilan sebelum manfaat (beban) pajak benefit (expense) of corporate income tax with the
penghasilan badan dengan beban pajak penghasilan badan corporate income tax expense - net in the statements of
– bersih pada laporan laba (rugi) komprehensif income (loss) Comprehensive for the years ended
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2025 and 2024, are as follows:
Desember 2025 da 2024, adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba(rugi) sebelum pajak penghasilan Profit(loss) before corporate income
badan berdasarkan laporan laba rugi tax is based on the consolidated
komprehensif konsolidasian 4.242.473 2.614.834 statement of comprehensive income
Taksiran beban (manfaat) pajak Estimated corporate income tax
penghasilanbadan berdasarkan tarif expense based on prevailing tax
pajak yang berlaku 326.144 505.978 rates
Pajak entitas anak (1.189.098) (1.041.583) Subsidiaries tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan (862.955) (535.605) Income tax benefit (expenses)
- 74 -
Page 212
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung berdasarkan peraturan The amount of post-employment benefits is calculated based
yang berlaku, yakni Undang-Undang Cipta Kerja No. 06 on the applicable regulations, namely the Job Creation Law
Tahun 2023 tanggal 31 Maret 2023 dan Peraturan Pemerintah No. 06 of 2023 dated March 31, 2023 and Government
No. 35 Tahun 2021 tanggal 2 Februari 2021. Regulation No. 35 of 2021 dated February 2, 2021.
Perhitungan liabilitas imbalan pasca kerja jangka panjang The calculation of long-term post-employment benefit
dilakukan oleh Aktuaris Independen pada tanggal liabilities was carried out by an Independent Actuary on
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing dilakukan oleh December 31, 2025 and 2024 respectively by Yusi and Rekan
Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan, dengan laporan tanggal Actuarial Consultants, with reports dated January 21, 2026
21 Januari 2026 dan 19 Februari 2025. and February 19, 2025.
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam The principal assumptions used in the valuation of the long-
perhitungan imbalan kerja jangka panjang adalah sebagai term employee benefits are as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,72% per tahun/ annum 7,14% per tahun/ annum Annual discount rate
Hasil aset yang diharapkan 7,78% per tahun/ annum 7,75% per tahun/ annum Results expected asset
Tingkat kenaikan gaji 0.5% per tahun/ annum 0.5% per tahun/ annum Annual salary increase rate
Tabel mortalita TMI 2019 TMI 2019 Mortality table
Usia pensiun normal 55 tahun/ years 55 tahun/ years Normal retirement age
Rincian liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui dalam The detail of defined post-employment benefit liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan The present value of liabilities for
kerja 24.164.093 24.896.351 employee benefits
24.164.093 24.896.351
Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: Movements of post-employment benefit obligations are as
follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 24.896.351 25.874.925 Beginning balance
Beban imbalan kerja (catatan 26) 3.407.976 3.342.156 Employee benefits expense (note 26)
Pembayaran tahun berjalan (5.174.237) (4.182.255) Current payments
Penghasilan komprehensif lain 1.034.003 (138.475) Other comprehensive income
Saldo akhir 24.164.093 24.896.351 Ending balance
- 75 -
Page 213
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA (lanjutan) BENEFITS (continued)
Jumlah beban imbalan pasca kerja adalah sebagai berikut: Number of post-retirement benefits are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 1.745.799 1.861.540 Current service costs
Kurtailmen 43.715 - Curtailment
Beban bunga 1.577.118 1.550.496 Interest expense
Mutasi masuk / (keluar) 1 (4) Transfer in/ (out)
Pengukuran kembali atas manfaat imbalan Remeasurement of the benefits of other
kerja jangka panjang lainnya 41.343 (69.876) long-term employee benefits
3.407.976 3.342.156
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan Quantitative sensitivity analysis for significant assumptions
pada tanggal 31 Desember 2025 sebagai berikut: on the date of December 31, 2025 are as follows:
Tingkat diskonto / Discount rate
1% Kenaikan / 1% Penurunan /
Increase Decrease
Tingkat sensitivitas 6,72% 7,14% Sensitivity rate
Dampak liabilitas manfaat pasti 22.967.285 26.673.952 Impact of defined benefit liabilities
Grup mengikutsertakan karyawan tetap dalam program The Group include permanent employees in defined
pensiun iuran pasti, yang diselenggarakan oleh Dana Pensiun contribution retirement plan, which was organized by the
Lembaga Keuangan (DPLK) PT Bank Nasional Indonesia Financial Institutions Pension Fund (Pension Fund) PT Bank
(persero) Tbk sejak bulan April 1999 dan Januari 2002 dan Nasional Indonesia (persero) Tbk since April 1999 and
sejak September 2011 pengelolaan dana dipindahkan ke Dana January 2002, and since September 2011 the management of
Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Rakyat Indonesia the funds transferred to the pension Fund PT Bank Rakyat
(Persero), Tbk, Jumlah karyawan yang ikut kepesertaan Indonesia (Persero), Tbk, The number of employees who
sampai dengan 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing participate in membership until December 31, 2025 and 2024
sebanyak 508 orang dan 487 orang. respectively as many as 508 people and 487 people.
Jumlah iuran masing-masing peserta DPLK BNI dan DPLK The contributions of each participant BNI DPLK and BRI
BRI sebesar 8%-10% dari upah yang terdiri dari 3%-5% DPLK of 8% - 10% of wages which consists of 3% -5%
dipotong dari gaji karyawan dan 5% kontribusi dari Entitas deducted from the employee's salary and 5% contribution of
dan Entitas anak sudah tidak ada sejak bulan Juni 2011. the Entities and the Subsidiary is not there since June 2011.
Jumlah iuran Entitas dan Entitas anak (PT TIMH) sampai The total contributions of the Entity and its subsidiary (PT
dengan 31 Desember 2025 masing-masing sebesar Rp68.671 TIMH) up to December 31, 2025 were Rp68,671 and
dan Rp965.998 dan 31 Desember 2024 masing-masing sebesar Rp965,998, respectively, and as of December 31, 2024, they
Rp68.671 dan Rp1.227.477. Jumlah bagian Entitas dan Entitas were Rp68,671 and Rp1,227,477, respectively. The total
anak (PT TIMH) atas iuran pensiun dan pengembangan pada portion of the Entity and its subsidiary (PT TIMH) for pension
tanggal 31 Desember 2025 masing-masing sebesar Rp156.974 and development contributions as of December 31, 2025 were
dan Rp2.198.355 dan 31 Desember 2024 masing-masing Rp156,974 and Rp2,198,355, respectively, and as of
sebesar Rp148.224 dan Rp2.644.757. December 31, 2024, they were Rp148,224 and Rp2,644,757,
respectively.
- 76 -
Page 214
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 20. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA (lanjutan) BENEFITS (continued)
Karyawan tetap Entitas dan Entitas anak (PT TIMH) Employees remain Entities and the Subsidiary (PT TIMH)
diikutsertakan dalam program Jaminan Sosial Tenaga Kerja included in the program Social Security Workers (Jamsostek)
(JAMSOSTEK) mulai bulan Juli 2011. Jumlah iuran masing- began in July 2011. The contributions of each participant
masing peserta JAMSOSTEK sebesar 6,89% dari gaji total, Jamsostek for 6,89% of the total salary, which consists of 2%
yang terdiri dari 2% dipotong dari gaji karyawan dan 4,89% deducted from employees' salaries and 4,89% contribution
kontribusi dari perusahaan. Karyawan PT Temprint from the company. Employees PT Temprint be included in the
diikutsertakan dalam program JAMSOSTEK. Jumlah iuran jamsostek. The contributions of each participant Jamsostek
masing masing peserta JAMSOSTEK sebesar 6,89% dari gaji for 6,89% of the basic salary, which consists of 2% deducted
pokok, yang terdiri dari 2% dipotong dari gaji karyawan dan from employees' salaries and 4,89% contribution from PT
4,89% kontribusi dari PT Temprint. Temprint.
Berdasarkan program pensiun tersebut semua kontribusi yang Based on the retirement program all contributions paid are
dibayar dicatat atas nama karyawan tersebut dan karyawan recorded in the name of the employee and the employee has
mempunyai hak untuk menarik tanpa tergantung kepada the right to withdraw without depending on the continuity of
kesinambungan hubungan kepegawaian dengan Entitas dan employment relationships with Entities and Subsidiaries, and
Entitas anak, dan karenanya setiap kontribusi dibebankan ke therefore any contribution charged to income when they are
laba rugi pada saat dibayar atau terutang. paid or payable.
21. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 21. CAPITAL STOCK AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
a. Modal saham a. Capital Stock
Jumlah dan komposisi modal saham ditempatkan dan The amount and composition of the share capital issued
disetor penuh Entitas dengan nilai nominal Rp100 and fully paid nomilnal Entity with a value of Rp100 (full
(nominal penuh) per saham pada 31 Desember 2025 dan amount) per share at December 31, 2025 and 2024 are as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 dan 2024 / December 31, 2025 and 2024
Persentase
Kepemilikan/
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Name of Shareholders Total Share Ownership (%) Total
PT Grafiti Pers 256.960 24% 25.696.000
Yayasan Tempo 21 Juni 1994 181.323 17% 18.132.250
PT Jaya Raya Utama 172.329 16% 17.232.921
Yayasan Jaya Raya 90.429 9% 9.042.939
Yayasan Karyawan Tempo 87.627 8% 8.762.727
Masyarakat (dibawah 5%) 269.665 25% 26.966.488
Jumlah 1.058.333 100% 105.833.325
- 77 -
Page 215
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 21. CAPITAL STOCK AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
b. Tambahan modal disetor b. Additional paid-in capital
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Agio saham: Agio:
Penawaran umum terbatas I 66.666.650 66.666.650 Limited Public Offering I
Penawaran saham perdana 25.000.000 25.000.000 Initial public offering
Biaya emisi saham: Stock issuance fee:
Penawaran umum terbatas I (1.907.702) (1.907.702) Limited Public Offering I
Penawaran saham perdana (2.926.205) (2.926.205) Initial public offering
Agio saham entitas anak 36.583.856 36.583.856 Agio subsidiaries
Uang muka setoran modal Capital deposit advance payment
entitas anak 31.176.756 31.176.756 subsidiaries
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi entitas transactions between entities
sepengendali 15.503 15.503 under common
Jumlah 154.608.858 154.608.858 Total
Uang muka setoran modal merupakan dana atas rencana The advance for capital deposit is a fund for the
investasi Media Development Investment Fund, Inc. dan investment plan of Media Development Investment Fund,
PT Pramana Media Investama dengan total nominal Inc. and PT Pramana Media Investama with a total
masing-masing Rp21.176.756 dan Rp10.000.000. nominal of Rp21,176,756 and Rp10,000,000 respectively.
Berdasarkan Perjanjian tanggal 06 Mei 2024 Media Based on the Agreement dated May 6, 2024, Media
Development Investment Fund, Inc memberikan pinjaman Development Investment Fund, Inc. provided a loan to a
kepada entitas anak (PT Info Media Digital) sebesar subsidiary (PT Info Media Digital) of USD1,300,000
USD1.300.000 (setara dengan Rp21.176.755.650), dimana (equivalent to Rp21,176,755,650), where this loan can be
pinjaman ini dapat dikonversi menjadi saham, dalam converted into shares, in the event that Media
keadaan Media Development Investment Fund. Inc, tidak Development Investment Fund. Inc. does not convert this
mengkonversi pinjaman ini, maka Entitas diwajibkan loan, the Entity is required to return all funds that have
mengembalikan seluruh dana yang telah diberikan. been provided.
Berdasarkan Perjanjian tanggal 23 September 2024 Based on the Agreement dated September 23, 2024,
PT Pramana Media Investama memberikan pinjaman PT Pramana Media Investama provided a loan to a
kepada entitas anak (PT Info Media Digital) sebesar subsidiary (PT Info Media Digital) of IDR 10,000,000,
Rp10.000.000, dimana pinjaman ini dapat dikonversi where this loan can be converted into shares, in the event
menjadi saham, dalam keadaan PT Pramana Media that PT Pramana Media Investama does not convert this
Investama, tidak mengkonversi pinjaman ini, maka Entitas loan, the Entity is required to return all funds that have
diwajibkan mengembalikan seluruh dana yang telah been provided.
diberikan.
- 78 -
Page 216
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Entitas anaknya Non-controlling interests in net assets of Subsidiaries
merupakan bagian pemegang saham minoritas atas aset bersih represent the share of minority shareholders in the net assets
Entitas anaknya yang tidak seluruh sahamnya dimiliki oleh of subsidiaries that are not wholly owned by the Entity.
Entitas.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 11.291.750 10.861.605 Beginning balance
Penyesuaian konsolidasi 4.000.000 11.832 Consolidation adjustments
Laba (rugi) bersih tahun berjalan 660.837 418.313 Net profit (loss) for the year
Saldo akhir 15.952.587 11.291.750 Ending balance
23. LABA PER SAHAM DASAR 23. BASIC EARNING PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai berikut: The calculation of basic earnings per share is as follows:
2025 2024
Laba neto untuk perhitungan laba Net income for the computation of basic
per saham dasar dan dilusian 2.788.270 1.660.916 and diluted earnings per share
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa Weighted average number of ordinary
untuk perhitungan laba per saham dasar shares for computation of basic
dan dilusian 105.833.325 105.833.325 and diluted earnings per share
Laba(rugi) per saham dasar (nilai penuh) 2,63 1,57 Profit(loss) per share (full amount)
- 79 -
Page 217
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN USAHA 24. OPERATING REVENUES
Rincian pendapatan usaha Grup adalah sebagai berikut: Details of the Group's operating income is as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Majalah dan iklan majalah 120.588.265 123.490.137 Magazines and magazine ads
Barang cetakan 32.040.313 83.488.604 Printed goods
TV Tempo 17.230.992 8.385.349 TV Tempo
Tempo Institute 10.137.467 - Tempo Institute
PDAT 9.858.152 - PDAT
Jasa penyelengara acara 9.645.975 15.227.565 Event organizer services
Rombak media 6.922.273 8.033.545 Media Rombak
Kertas 1.979.417 550.237 Paper
Sewa 1.239.187 1.148.314 Rent
Jasa rumah kreatif 1.195.209 11.229.292 Creative home services
Koran dan iklan koran - 2.148.012 Newspapers and newspaper ads
Sub-total
Sub-jumlah 210.837.250 253.701.055 Sub-total
Pihak berelasi Related parties
Barang cetakan 112.000 80.200 Printed goods
Sub-total
Sub-jumlah 112.000 80.200 Sub-total
Jumlah pendapatan usaha 210.949.250 253.781.255 Total operating revenues
Persentase penjualan kepada pihak berelasi Percentage of sales to related parties
terhadap jumlah penjualan konsolidasian 0,05% 0,03% to total consolidated sales
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Beban pokok penjualan majalah dan iklan majalah a. Cost of goods sold of magazines and magazine
advertising
2025 2024
Gaji tenaga produksi 31.715.571 23.970.761 Production staff salaries
Penulisan dan naskah berita 2.653.638 11.124.086 News writing and scripting
Perjalanan operasional 4.349.270 314.007 Operational trip
Foto dan pra cetak 584.971 607.435 Photos and pre prints
Jumlah 39.303.450 36.016.289 Total
b. Beban pokok penjualan koran dan iklan koran b. Cost of goods sold of newspapers and newspaper
advertising
2025 2024
Gaji tenaga produksi - 5.892.130 Production staff salaries
Penulisan dan naskah berita - 715.739 News writing and scripting
Jumlah - 6.607.869 Total
- 80 -
Page 218
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 25. COST OF REVENUES (continued)
c. Beban pokok barang cetakan c. Cost of goods printed matter
2025 2024
Persediaan bahan baku awal 11.011.136 8.697.402 Initial raw material inventory
Pembelian 17.380.721 41.858.398 Purchase
Persediaan tersedia untuk produksi 28.391.857 50.555.800 Inventory available for production
Persediaan bahan baku akhir (11.996.104) (11.011.136) Final raw material inventory
Biaya bahan baku produksi 16.395.753 39.544.664 Production raw material costs
Beban usaha Operating expenses
Beban pabrikasi 9.616.739 31.884.383 Manufacturing expenses
Upah langsung 2.410.570 2.547.767 Direct wages
Penyusutan 1.914.831 1.879.007 Depreciation
Jumlah biaya produksi 13.942.140 36.311.157 Total production costs
Barang dalam proses awal 175.958 6.305.002 Goods in the initial process
Barang dalam proses akhir (449.877) (175.958) Goods in the final process
(273.919) 6.129.044
Jumlah 30.063.974 81.984.865 Total
d. Beban pokok penjualan kertas d. Cost of good sold of paper
2025 2024
Persediaan bahan baku awal 2.877.274 768.168 Initial raw material inventory
Pembelian 1.740.829 2.605.464 Purchase
Persediaan tersedia untuk produksi 4.618.103 3.373.632 Inventory available for production
Persediaan bahan baku akhir (2.991.850) (2.877.274) Final raw material inventory
Jumlah 1.626.253 496.358 Total
e. Beban pokok pendapatan penyelenggaraan acara e. Cost of revenues of the event
2025 2024
Beban gaji penyelenggara acara 830.192 331.245 Event organizer salaries
Beban kegiatan penyelenggara acara 6.849.853 12.347.731 Event organizer activity expenses
Jumlah 7.680.045 12.678.976 Total
f. Beban pokok pendapatan rumah kreatif f. Cost of revenues creative home
2025 2024
Gaji 1.836.085 1.562.780 Salaries
Overhead 6.539.491 7.014.564 Overhead
Jumlah 8.375.576 8.577.344 Total
- 81 -
Page 219
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 25. COST OF REVENUES (continued)
g. Beban pokok pendapatan TV Tempo g. Cost of revenues TV Tempo
2025 2024
Gaji tenaga produksi 3.671.333 1.410.131 Production staff salaries
Operasional 9.101.051 4.491.818 Operational
Jumlah 12.772.384 5.901.949 Total
h. Beban pokok pendapatan Konten RPP h. Cost of revenues RPP Content
2025 2024
Gaji 2.441.520 2.065.243 Salary
Operasional 1.346.182 2.063.892 Operational
Overhead 493.160 767.526 Overhead
Jumlah 4.280.862 4.896.661 Total
Jumlah beban pokok pendapatan 104.102.544 157.160.311 Total cost of revenues
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Beban pemasaran dan penjualan Marketing and selling expenses
Gaji 15.827.790 13.854.090 Salaries
Overhead 31.310.843 26.610.940 Overhead
Pengiriman 2.644.275 2.458.242 Delivery
Promosi 431.728 1.062.319 Promotion
Sub-total
Sub-jumlah 50.214.636 43.985.591 Sub-total
Beban administrasi dan umum General and administrative expenses
Gaji 21.467.596 19.123.939 Salaries
Overhead 15.856.326 15.729.521 Overhead
Penyusutan 5.869.200 4.940.652 Depreciation
Pencadangan hak karyawan 3.407.976 3.342.156 Employee rights reserves
Peralatan - 848.321 Equipment
Sub-total
Sub-jumlah 46.601.098 43.984.589 Sub-total
Jumlah beban usaha 96.815.734 87.970.180 Total operating expenses
- 82 -
Page 220
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI 27. OPERATING INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pendapatan operasi Operating income
Penjualan barang sisa 464.080 1.182.319 Sale of scrap
Lain-lain 26.726 620.293 Others
Sub-jumlah 490.806 1.802.612 Sub-total
Beban operasi Operating expenses
Kerugian penjualan barang barter (194.838) (176.911) Losses on the sale of barter goods
Lain-lain (371.401) (1.490.101) Others
Sub-total
Sub-jumlah (566.239) (1.667.012) Sub-total
Jumlah pendapatan (beban) operasi (75.433) 135.600 Total operating income (expense)
28. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 28. FINANCIAL INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pendapatan keuangan Financial income
Bunga obligasi 189.661 585.930 Bond interest
Jasa giro 158.449 103.583 Current account service
Bunga bank 117.000 - Bank interest
Sub-jumlah 465.110 689.513 Sub-total
Beban keuangan Financial expenses
Bunga pinjaman bank (5.774.499) (5.984.572) Bank loan interest
Bunga pinjaman pihak berelasi (403.677) (876.471) Interest on related party loans
Sub-total
Sub-jumlah (6.178.176) (6.861.043) Sub-total
Jumlah pendapatan (beban) keuangan (5.713.066) (6.171.530) Total financial income (expense)
- 83 -
Page 221
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan pihak-pihak berelasi a. Nature of related parties relationship
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi dan The nature of relationship with related parties and
transaksinya adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi pihak berelasi/
Related parties Nature of relationship Related party transactions
Goenawan Muhammad Personil manajemen kunci/ Utang lain-lain/ Other payables
Key management personnel
PT Grafiti Pers Pemegang saham / Shareholders Utang lain-lain/ Other payables
Yayasan Tempo 21 Juni 1994 Pemegang saham / Shareholders Utang lain-lain/ Other payables
Piutang Koperasi Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Gra Visi Tama Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain, Utang lain-lain/
Other receivables, Other payables
PT Komunitas Utan Kayu Entitas asosiasi / Associates Utang lain-lain/ Other payables
PT Koran Tempo Makassar Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Media Bintang Indonesia Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Putri Bakti Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Ruang Media Semesta Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
PT Tempo Kreasi Animasi Entitas asosiasi / Associates Utang lain-lain/ Other payables
PT Tempo Kreasi Bersama Entitas asosiasi / Associates Piutang usaha, Piutang lain-lain,
Utang lain-lain/ Trade receivables,
Other receivables, Other payables
PT Veritra Sentosa Internasional Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
Yayasan Karyawan Tempo Entitas asosiasi / Associates Piutang lain-lain/ Other receivables
Yayasan Swasembada Media Bisnis Entitas asosiasi / Associates Piutang usaha/ Trade receivables
b. Transaksi dengan pihak berelasi b. Transactions with related parties
Piutang lain-lain - Pihak berelasi Other receivables - Related parties
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Tempo Kreasi Bersama 17.485.743 17.485.743 PT Tempo Kreasi Bersama
PT Koran Tempo Makasar 7.896.430 7.896.430 PT Koran Tempo Makasar
PT Putri Bakti 3.500.000 - PT Putri Bakti
PT Media Bintang Indonesia 1.207.594 1.207.594 PT Media Bintang Indonesia
Lain-lain (dibawah Rp1.000.000) 584.199 414.276 Others (under Rp1,000,000)
Jumlah 30.673.966 27.004.043 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
piutang (7.896.430) (7.896.430) receivables
Jumlah piutang lain-lain - Total other receivables -
pihak berelasi 22.777.536 19.107.613 related parties
Persentase piutang berelasi terhadap The percentage of receivables is
jumlah aset 5,14% 4,24% related to total assets
- 84 -
Page 222
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 29. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) b. Transactions with related parties (continued)
Utang lain-lain - Pihak berelasi Other payables - Related parties
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Liabilitas jangka pendek Short-term liabilities
Goenawan Muhammad 1.100.000 - Goenawan Muhammad
Yayasan Tempo 21 Juni 1994 623.637 623.637 Yayasan Tempo 21 Juni 1994
PT Tempo Kreasi Bersama 117.112 117.112 PT Tempo Kreasi Bersama
Liabilitas jangka panjang Long-term liabilities
Komunitas Utan Kayu 5.595.000 6.595.000 Komunitas Utan Kayu
PT Grafiti Pers 666.667 1.666.667 PT Grafiti Pers
Lain-lain 1.925.000 1.925.000 Others
Jumlah utang lain-lain - Total other payables -
pihak berelasi 10.027.416 10.927.416 related parties
Persentase utang berelasi terhadap The percentage of debt is related to
jumlah liabilitas 5,35% 5,43% total liabilities
30. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 30. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Import General Facility Import General Facility
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perpanjangan, This agreement has been extended several times, most
terakhir dengan Surat Pemberitahuan Perpanjangan Kredit recently with the Credit Extension Notification Letter (SPPK)
(SPPK) No. CM2.JTH/SPPK/0116/2026 tanggal 16 Maret No. CM2.JTH/SPPK/0116/2026 dated March 16, 2026. The
2026. Entitas anak memperoleh fasilitas SKBDN dengan subsidiary obtained a SKBDN facility with a ceiling of
plafon sebesar Rp5.000.000 dan fasilitas LC dengan plafon Rp5,000,000 and an LC facility with a ceiling of Rp5,000,000,
sebesar Rp5.000.000, jangka waktu fasilitas kredit sampai with a credit facility term until March 20, 2027.
dengan tanggal 20 Maret 2027.
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup According to the credit facilities granted, the Group provides
menjaminkan: guarantee as follows:
a. Non fixed asset: a. Non fixed asset:
- Piutang usaha diikat secara fidusia sebesar - Accounts receivable fiduciary bound by Rp35,000,000.
Rp35.000.000.
- Persediaan yang diikat secara fidusia sebesar - Inventories bound under fiduciary Rp5,000,000.
Rp5.000.000.
- 85 -
Page 223
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
30. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 30. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
(lanjutan) (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Import General Facility (lanjutan) Import General Facility (continued)
Sehubungan dengan fasilitas kredit yang diberikan, Grup According to the credit facilities granted, the Group provides
menjaminkan: (lanjutan) guarantee as follows: (continued)
b. Fixed asset: b. Fixed asset:
- Tanah dan bangunan gedung kantor 8 lantai di Jl. - Land and buildings 8 floor office building on Jl.
Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kebayoran Palmerah Barat No. 8 Kel. Grogol Utara Kebayoran
Lama Jakarta Selatan dengan bukti kepemilikan berupa: Lama Jakarta Selatan with proof of ownership in the
form of:
- SHGB No. 2283/ Grogol Utara,telah diikat HT I - SHGB No. 2283/ Grogol Utara, has been bound for
sebesar Rp23.819.735, HT II sebesar Rp11.820.260 HT I for Rp. 23,819,735, HT II for Rp11,820,260 and
dan HT III sebesar Rp58.836.000. HT III for Rp58,836,000.
- SHGB No. 3372/ Grogol Utara, telah diikat Hak - SHGB No. 3372/ Grogol Utara, has been bound with
Tanggungan sebesar Rp549.000. a mortgage of Rp549,000.
- SHGB No. 3371/ Grogol Utara, telah diikat Hak - SHGB No. 3371/ Grogol Utara, has been bound by a
Tanggungan sebesar Rp6.862.000. mortgage of Rp6,862,000.
- 8 unit mesin percetakan yang telah diikat fidusia sebesar - 8 units of printing machines which have been bounded
Rp18.540.000. by fiduciary Rp18,540,000.
- Mesin cetak global G145 Platinum Series yang telah - The global G145 Platinum Series printing machine has
diikat fidusia sebesar Rp22.500.000. been bound by a fiduciary bond of Rp22,500,000.
Jaminan tersebut diikat secara Cross Collateral dan Cross The guarantees tied Cross and Cross Default Collateral to
Default untuk menjamin fasilitas kredit Cash Loan dan Non secure credit facilities Cash and Non-Cash Loan Loan Other
Cash Loan lainnya yang diperoleh Entitas anak dari PT Bank acquired subsidiaries of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
Mandiri (Persero) Tbk. Biaya pengikatan menjadi beban bonding costs borne by Subsidiaries.
Entitas anak.
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMEN
Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan pada Management has determined the operating segments based on
laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang telah reports reviewed by the Board of Directors, which has been
diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan operasional identified as the Group's main operating decision maker,
utama Grup, yang digunakan dalam mengambil keputusan which is used in making strategic decisions.
strategis.
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari perspektif jenis Directors considers the business operations from the
bisnis yang terdiri dari penerbitan, percetakan, penyelenggara perspective of the type of business that consists of publishing,
acara dan perdagangan kertas. printing, organizing events and paper trading.
- 86 -
Page 224
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 31. OPERATING SEGMEN (continued)
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi untuk Segment information provided to the Board of Directors for
pelaporan segmen tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan segment reporting year ended December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Penyelenggara Perdagangan
Acara/ Kertas/
Penerbitan/ Percetakan/ Event Paper Eliminasi/ Konsolidasi/
Publishing Printing Organizer Trading Elimination Konsolidation
Pendapatan 164.737.150 42.303.356 10.841.184 7.188.978 (14.121.418) 210.949.250 Revenues
Beban pokok pendapatan (72.674.815) (30.929.755) (8.649.358) (5.970.034) 14.121.418 (104.102.544) Cost of revenues
Laba bruto 92.062.335 11.373.601 2.191.826 1.218.944 - 106.846.706 Gross profit
Beban pemasaran (48.347.840) (927.740) (754.711) (184.346) - (50.214.636) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (36.703.752) (9.070.695) (710.740) (115.912) - (46.601.098) expense
Pendapatan operasi lain 25.976 464.080 750 - - 490.806 Other operating income
Beban operasi lain (195.852) (211.729) - (158.658) - (566.239) Other operating expenses
Laba usaha 6.840.868 1.627.517 727.126 760.028 - 9.955.539 Operating profit
Pendapatan keuangan 428.896 22.605 13.036 573 - 465.110 Finance income
` Beban keuangan (2.439.651) (3.738.525) - - - (6.178.176) Finance expenses
Laba - Entitas asosiasi - - - - - - Profit - Associated
Laba sebelum pajak 4.830.113 (2.088.403) 740.162 760.601 - 4.242.473 Income before tax
Beban pajak (174.925) (454.347) (100.074) (133.609) - (862.955) Tax expenses
Laba setelah pajak 4.655.188 (2.542.750) 640.088 626.992 - 3.379.518 Income after tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya (619.383) (147.351) (39.788) - - (806.522) income
4.035.805 (2.690.101) 600.300 626.992 - 2.572.996 Comprehensive profit
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 577.165.143 226.121.150 45.105.187 19.138.569 (424.313.503) 443.216.545 Segment assets
Liabilitas segmen 276.783.328 165.839.890 30.455.476 4.713.554 (290.363.191) 187.429.056 Segment liabilities
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Penyelenggara Perdagangan
Acara/ Kertas/
Penerbitan/ Percetakan/ Event Paper Eliminasi/ Konsolidasi/
Publishing Printing Organizer Trading Elimination Konsolidation
Pendapatan 151.823.555 94.493.517 16.690.345 6.108.249 (15.334.410) 253.781.255 Revenues
Beban pokok pendapatan (70.542.233) (82.775.954) (13.913.253) (5.263.281) 15.334.410 (157.160.311) Cost of revenues
Laba bruto 81.281.322 11.717.562 2.777.092 844.968 - 96.620.944 Gross profit
Beban pemasaran (42.030.832) (1.545.658) (242.744) (166.357) - (43.985.591) Marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (33.503.841) (10.074.852) (324.035) (81.862) - (43.984.589) expense
Pendapatan operasi lain 620.293 1.182.319 - - - 1.802.612 Other operating income
Beban operasi lain (800.769) (843.935) - (22.307) - (1.667.011) Other operating expenses
Laba usaha 5.566.172 435.437 2.210.313 574.442 - 8.786.364 Operating profit
Pendapatan keuangan 447.606 57.115 184.542 250 - 689.513 Finance income
` Beban keuangan (2.643.974) (4.038.569) (178.500) - - (6.861.043) Finance expenses
Laba - Entitas asosiasi - - - - - - Profit - Assoicates
Laba sebelum pajak 3.369.804 (3.546.018) 2.216.355 574.693 - 2.614.834 Income before tax
Beban pajak 1.668.381 (657.488) (394.686) (80.602) - 535.605 Tax expenses
Laba setelah pajak 1.701.423 (2.888.530) 2.611.040 655.294 - 2.079.229 Income after tax
- 87 -
Page 225
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 31. OPERATING SEGMEN (continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024 (lanjutan/continued )
Penyelenggara Perdagangan
Acara/ Kertas/
Penerbitan/ Percetakan/ Event Paper Eliminasi/ Konsolidasi/
Publishing Printing Organizer Trading Elimination Konsolidation
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya 58.885 (6.930) 56.055 - - 108.011 income
Laba komprehensif 1.760.309 (2.895.460) 2.667.096 655.294 - 2.187.239 Comprehensive profit
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 556.351.398 230.935.198 45.182.965 19.471.246 (401.364.038) 450.576.770 Segment assets
Liabilitas segmen 259.306.695 168.662.531 31.133.553 5.673.223 (263.413.725) 201.362.277 Segment liabilities
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN POLICY
Pengelolaan Modal Capital management
Kebijakan pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan The Group’s capital management policy is to ensure that the
bahwa rasio modal selalu dalam keadaan kondisi sehat agar capital ratio is always in a state of good health in order to
dapat mendukung kinerja usaha dan memaksimalkan nilai dari support business performance and maximize value for
pemegang saham. shareholders.
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat The Group’s manages its capital structure and makes
penyesuaian penyesuaian sehubungan dengan perubahan adjustments in light of changes in economic conditions and
kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. the risk characteristics of the business.
Grup secara hati-hati (prudent ) melakukan diversifikasi The Group’s carefully (prudent) diversifies sources of capital
sumber permodalan untuk mengantisipasi rencana strategis in anticipation of a long-term strategic plans and allocates
jangka panjang dan mengalokasikan modal secara efisien pada capital more efficiently in the business segment that has the
segmen bisnis yang memiliki potensi untuk memberikan profil potential to provide optimal risk return profile (risk-return),
pengembalian risiko (risk return ) yang optimal, termasuk including the placement of the in order to meet expectations
penempatan pada Entitas Anak dalam rangka memenuhi of stakeholders (stakeholders). No change in the objectives,
ekspektasi pemegang kepentingan (stakeholder). Tidak ada policies and processes and the same as in previous years.
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama
seperti pada tahun-tahun sebelumnya.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan beberapa Management monitors capital using some measure of
ukuran leverage keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas financial leverage as debt-to-equity ratio and debt service
(debt to equity ratio ) dan rasio pembayaran utang. ratio.
- 88 -
Page 226
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun-akun Grup As of December 31, 2025 and 2024, the accounts that make
yang membentuk rasio utang terhadap ekuitas adalah sebagai up the Group's debt to equity ratio are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Utang bank jangka pendek 15.153.609 23.588.889 Short-term bank loan
Utang jangka panjang yang telah jatuh Long-term liabilities maturing
tempo dalam waktu satu tahun 7.008.933 6.071.855 within one year
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term liabilities after deducting the
bagian jatuh tempo dalam satu tahun 41.216.881 48.225.813 portion due within one year
Jumlah utang 63.379.423 77.886.557 Total liabilities
Jumlah ekuitas 255.787.489 249.214.493 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 24,78% 31,25% Liabilities to equity ratio
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Grup dipengaruh oleh berbagai risiko keuangan, termasuk The Group is influenced by various financial risks, including
risiko kredit, risiko mata uang asing, risiko suku bunga, risiko credit risk, foreign currency exchange risk, interest rate risk,
likuiditas. Tujuan manajemen risiko Grup secara keseluruhan liquidity risk. The purpose of risk management the Group as a
adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan whole is to effectively control these risks and minimize the
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi adverse effects that can occur to the financial performance of
terhadap kinerja keuangan Grup. Manajemen mereviu dan the Group. Management reviews and approves policies to
menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko, yang control any risks, which are summarized below, and also
diringkas di bawah ini, dan juga memantau risiko harga pasar monitors the market price risk of all financial instruments.
dari semua instrumen keuangan.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang timbul Credit risk is the risk of financial losses incurred if the
jika pelanggan Grup gagal memenuhi kewajiban Group’s customer fails to meet the contractual obligations
kontraktualnya kepada Grup. Risiko kredit terutama to the Group. Credit risk mainly from trade receivables
berasal dari piutang usaha yang diberikan kepada provided to the customers.
pelanggan.
Grup telah mengembangkan model untuk mendukung The Group has developed a model to support the
kuantifikasi dari risiko kredit. Dalam mengukur risiko quantification of credit risk. In measuring credit risk for
kredit untuk kredit yang diberikan, Grup loans, the Group considers the "Probability of Default"
mempertimbangkan ”Probability of Default ” (PD) (PD) customers’ liability and the possibility of customer
pelanggan atas kewajiban dan kemungkinan rasio recovery ratio for obligations already in default ("Loss
pemulihan atas kewajiban yang telah wanprestasi (“Loss Given Default") (LGD). These models are reviewed on a
Given Default ”) (LGD ). Model ini ditelaah secara rutin regular basis to compare with actual results.
untuk membandingkan dengan hasil aktualnya.
- 89 -
Page 227
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
LGD merupakan ekspektasi Grup atas besarnya kerugian LGD is the Group’s magnitude expected loss of a
dari suatu piutang pada saat wanprestasi terjadi. Hal ini receivable at the time of default occurs. It is expressed as
dinyatakan dalam persentase kerugian per unit dari suatu a percentage loss per unit of an exposure, LGD usually
eksposur, LGD biasanya bervariasi sesuai dengan tipe varies according to the type of customer.
pelanggan.
Cadangan kerugian penurunan nilai yang diakui pada Allowance for impairment losses recognized on financial
pelaporan keuangan hanyalah kerugian yang telah terjadi reporting is a loss that has occurred on the date of the
pada tanggal laporan keuangan konsolidasian (berdasarkan consolidated financial statements (based on objective
bukti objektif atas penurunan nilai). evidence of impairment).
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan There are no significant concentrations of credit risk
terkait dengan piutang usaha, hal ini disebabkan associated with accounts receivable, this is due to the
keragaman pelanggan. diversity of customers.
Risiko kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya Credit risk arising from other financial assets includes
mencakup kas dan setara kas, investasi jangka pendek, kas cash and cash equivalents, short-term investments,
yang dibatasi penggunaannya dan jaminan, risiko kredit restricted cash and guarantees, credit risk faced by the
yang dihadapi Grup timbul karena wanprestasi dari pihak Group arising from default of the other party. The Group
lain. Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan manages credit risk associated with bank deposits and
simpanan di bank dan aset derivatif dengan memantau derivative assets by monitoring reputation, credit rating
reputasi, peringkat kredit dan membatasi risiko agregat and limit the aggregate risk of each party to the contract,
dari masing-masing pihak dalam kontrak, Nilai maksimal The maximum value of exposure is the carrying amount.
eksposur adalah sebesar nilai tercatat.
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group’s exposure on credit risk arising from defaults
wanprestasi pihak lain, dengan eksposur maksimum setara of others, with a maximum exposure equal to the carrying
dengan nilai tercatat dari instrumen berikut ini: value of the following instruments:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang usaha - neto 98.468.180 101.183.505 trade receivables - net
Tidak ada limit kredit yang dilampaui selama periode No credit limits were exceeded during the reporting
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian period, and management does not expect any losses from
dari kegagalan pihak pihak dalam melunasi utangnya. non-performance by these counterparties.
Informasi jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) The information regarding the aging analysis of trade
dihitung sejak tanggal faktur yang belum jatuh tempo. receivables from the date of invoice issuance.
Kualitas kredit dari aset keuangan Grup berupa kas, The credit quality of the Group’s financial assets of cash,
piutang usaha dan aset lain-lain adalah lancar, yang trade receivables and others assets are current, which are
ditelaah dengan mengacu pada kredibilitas dan reputasi examined with reference to the credibility and reputation
pihak rekanan serta informasi historis mengenai of the partners as well as historical information about the
penerimaan pembayaran. receipt of payment.
- 90 -
Page 228
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Belum jatuh Telah jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi tempo tetapi
mengalami tidak mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither pas due Pas due but not Pas due but Jumlah/
impaired impaired impaired Total
Piutang usaha 19.044.546 113.416.881 33.993.248 166.454.675 Trade receivables
Piutang lain-lain 30.673.966 - 7.896.430 38.570.396 Other receivables
Jumlah 49.718.512 113.416.881 41.889.678 205.025.070 Total
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Belum jatuh Telah jatuh Telah jatuh
tempo dan tidak tempo tetapi tempo tetapi
mengalami tidak mengalami mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither pas due Pas due but not Pas due but Jumlah/
impaired impaired impaired Total
Piutang usaha 16.209.848 118.817.069 33.843.410 168.870.327 Trade receivables
Piutang lain-lain 27.004.043 - 7.896.430 34.900.473 Other receivables
Jumlah 43.213.891 118.817.069 41.739.840 203.770.800 Total
b. Risiko tingkat suku bunga b. Interest rate risk
Grup memiliki eksposur terhadap fluktuasi tingkat suku The Group has exposure to fluctuations in prevailing
bunga pasar yang berlaku baik atas risiko nilai wajar interest rates either fair value risk or cash flow risk.
maupun arus kas.
Eksposur Grup terhadap risiko tingkat suku bunga The Group’s exposure to interest rate risk primarily with
terutama sehubungan dengan pinjaman serta aset dan respect to loans and interest-bearing assets and liabilities.
liabilitas berbunga. Kebijakan Grup adalah mendapatkan The Group’s policy is to get the interest rate at most
tingkat suku bunga yang paling menguntungkan. favorable.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024 the Group does not
memiliki saldo aset dan liabilitas dengan tingkat suku have the balance of assets and liabilities with a floating
bunga mengambang yang material. significant interest rate.
c. Risiko mata uang asing c. Foreign exchange risk
Berdasarkan estimasi Grup, sampai dengan tanggal Based on the Group's estimates, up to the reporting date
pelaporan pada tanggal 31 Desember 2025, eksposur risiko as of December 31, 2025, the Rupiah exchange rate risk
nilai tukar Rupiah terhadap fluktuatif transaksi dengan exposure to fluctuations in foreign currency transactions
mata uang asing yang mungkin terjadi dalam transaksi kas that may occur in cash and cash equivalents (USD).
dan setara kas (USD).
- 91 -
Page 229
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
c. Risiko mata uang asing (lanjutan) c. Foreign exchange risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024, the Group has no
memiliki saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata outstanding monetary assets and liabilities denominated
uang asing yang memiliki risiko signifikan atas fluktuatif in foreign currencies that are subject to significant risks
transaksi dengan mata uang asingnya. to fluctuations in transactions with its foreign currency.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. Manajemen obligations as they fall due. Prudent liquidity risk
risiko likuiditas yang hati-hati (prudent ) termasuk management includes managing sufficient cash and cash
mengatur kas dan setara kas yang cukup untuk menunjang equivalents to support the business activities in a timely
aktivitas usaha secara tepat waktu. manner.
Pengelolaan risiko likuiditas dilakukan antara lain dengan Liquidity risk management is conducted, among others by
memonitor pinjaman dan sumber pendanaan, menjaga monitoring loans and funding sources, maintaining
saldo kecukupan kas dan surat berharga serta memastikan sufficient cash balances and marketable securities as well
tersedianya pendanaan dari sejumlah fasilitas kredit yang as ensuring the availability of funding from a number of
mengikat, dan kesiapan untuk menjaga posisi pasar. Grup binding credit facilities, and the readiness to maintain its
mempertahankan kemampuannya untuk melakukan market position. The Group maintains its ability to
pembiayaan yang mengikat dari pemberi pinjaman yang binding finance from a reliable lender.
andal.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Grup The table below analyzes the Group’s financial liabilities
yang diselesaikan secara neto yang dikelompokkan into relevant maturity groupings based on the remaining
berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan tanggal period to the contractual maturity date. The amounts
jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam disclosed in the table are the contractual undiscounted
tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak cash flows.
didiskontokan.
31 Desember 2025 / December 31, 2025
Nilai
tercatat/
< 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun > 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
< 1 year 1-2 year 3-5 year > 5 year Total value
Liabilitas Liabilities
Utang bank-jangka pendek 15.153.609 - - - 15.153.609 15.153.609 Short-term-bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 4.074.234 3.158.307 - - 7.232.541 7.232.541 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga - 5.010.000 - - 5.010.000 5.010.000 Third parties
Pihak berelasi - 1.100.000 740.749 - 1.840.749 1.840.749 Related parties
Biaya yang masih harus
dibayar - 23.894.485 - - 23.894.485 23.894.485 Accrued expenses
Uang muka diterima - 31.032.980 - - 31.032.980 31.032.980 Advance payment
Utang bank-jangka panjang 48.225.813 - - - 48.225.813 48.225.813 Long-term-bank loan
Utang lain-lain - - 8.380.417 - 8.380.417 8.380.417 Other payables
Jumlah 67.453.656 64.195.772 9.121.166 - 140.770.594 140.770.594 Total
- 92 -
Page 230
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
32. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 32. OBJECTIVES AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICY (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai
tercatat/
< 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun > 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
< 1 year 1-2 year 3-5 year > 5 year Total value
Liabilitas Liabilities
Utang bank-jangka pendek 23.588.888 - - - 23.588.888 23.588.888 Short-term-bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 3.377.464 6.829.468 - - 10.206.932 10.206.932 Third parties
Pihak berelasi - - - - - - Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 740.749 - - 740.749 740.749 Related parties
Biaya yang masih harus
dibayar 23.579.408 - - - 23.579.408 23.579.408 Accrued expenses
Uang muka diterima 27.105.938 - - - 27.105.938 27.105.938 Advance payment
Utang bank-jangka panjang 54.297.669 - - - 54.297.669 54.297.669 Long-term-bank loan
Utang lain-lain - - 10.380.417 - 10.380.417 10.380.417 Other payables
Jumlah 131.949.367 7.570.217 10.380.417 - 149.900.001 149.900.001 Total
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara kas, kas yang The Group’s financial assets include cash and cash
dibatasi penggunaannya, investasi jangka pendek, piutang equivalents, restricted cash in banks and deposits, short-term
usaha - neto dan piutang lain-lain - neto yang timbul dari investments, trade receivables - net and other receivables -
kegiatan usahanya. Liabilitas keuangan Entitas dan Entitas net arising from its business activities. The Group’s financial
anak meliputi utang usaha, utang lain-lain, liabilitas yang liabilities include trades payables, other payables, accrued
masih harus dibayar, utang derivatif, pinjaman jangka panjang liabilities, derivative payables, long-term loans due within
jatuh tempo dalam waktu satu tahun dan pinjaman jangka one year and long-term debt net of current maturities of one
panjang setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam waktu year for the primary purpose financing activities.
satu tahun yang tujuan utamanya untuk pembiayaan kegiatan
usaha.
- 93 -
Page 231
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan nilai tercatat dan estimasi The table below summarizes the carrying amounts and
nilai wajar instrumen keuangan Grup yang dinyatakan dalam estimated fair values of financial instruments of the Group
posisi keuangan konsolidasian 31 Desember 2025 dan 2024, that are stated in the consolidated financial position
sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024, are as follows:
31 Desember / December 31, 31 Desember / December 31,
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan - lancar Financial assets - current
Kas dan setara kas 25.219.123 25.219.123 45.476.258 45.476.258 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 95.834.641 95.834.641 98.563.284 98.563.284 Third parties
pihak berelasi 2.633.539 2.633.539 2.620.221 2.620.221 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6.950.000 6.950.000 6.950.000 6.950.000 Third parties
pihak berelasi 22.777.536 22.777.536 19.107.613 19.107.613 Related parties
Aset lancar lainnya 1.890.344 1.890.344 1.997.119 1.997.119 Other current assets
155.305.183 155.305.183 174.714.495 174.714.495
Aset keuangan - tidak lancar Financial assets - non current
Aset tidak lancar lainnya 23.576.982 23.576.982 9.543.252 9.543.252 Other non-current assets
23.576.982 23.576.982 9.543.252 9.543.252
178.882.165 178.882.165 184.257.747 184.257.747
Liabilitas keuangan - Financial liabilities -
jangka pendek short term
Utang bank - jangka pendek 15.153.609 15.153.609 23.588.889 23.588.889 Short-term - bank laon
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 7.232.541 7.232.541 10.206.932 10.206.932 Third parties
Utang lain-lain Other payables
pihak ketiga 5.010.000 5.010.000 - - Third parties
pihak berelasi 1.840.749 1.840.749 740.749 740.749 Related parties
Utang bank jangka panjang - Long-term bank loans -
bagian yang jatuh tempo the portion that due
dalam waktu satu tahun 7.008.933 7.008.933 6.071.855 6.071.855 within one year
Biaya yang masih harus
dibayar 23.894.485 23.894.485 23.579.409 23.579.409 Accrued expenses
60.140.317 60.140.317 64.187.834 64.187.834
Liabilitas keuangan - Financial liabilities -
jangka panjang long term
Utang bank jangka panjang - Long-term bank loans -
setelah dikurangi bagian after deducting the
yang jatuh tempo dalam portion due within
waktu satu tahun 41.216.881 41.216.881 48.225.813 48.225.813 one year
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 193.750 193.750 193.750 193.750 Third parties
pihak berelasi 8.186.667 8.186.667 10.186.667 10.186.667 Related parties
49.597.298 49.597.298 58.606.230 58.606.230
109.737.615 109.737.615 122.794.064 122.794.064
- 94 -
Page 232
PT TEMPO INTI MEDIA TBK PT TEMPO INTI MEDIA TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset dan liabilitas As of December 31, 2025 and 2024, the carrying amount of
moneter Grup dalam mata uang asing adalah sebagai berikut: the Group’s monetary assets and liabilities in foreign
currencies are as follows:
31 Desember / December 31, 31 Desember / December 31,
2025 2024
Mata uang asing/ Setara dengan Rp/ Mata uang asing/ Setara dengan Rp/
Foreign currency Equivalents to Rp Foreign currency Equivalents to Rp
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas (USD) 338.792 5.685.608 1.433.425 23.167.015 equivalents (USD)
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - - - - Trade payables
338.792 5.685.608 1.433.425 23.167.015
35. KELANGSUNGAN USAHA DAN RENCANA 35. BUSINESS CONTINUITY AND MANAGEMENT
MANAJEMEN PLAN
a. Rencana manajemen a. Management plans
Perseroan juga merencanakan aksi keuangan berkelanjutan The company also plans sustainable financial actions for
untuk periode 5 (lima) tahun mendatang (2025 - 2029). the next 5 (five) years (2025 - 2029). The action plan will
Rencana aksi itu akan berfokus pada lima program besar focus on five major programs, namely:
yaitu:
a) Meningkatkan pendapatan usaha secara bertahap a) Increase business income gradually by 5 - 10%,
5 - 10% terutama dari bisnis digital; especially from digital business;
b) Meningkatkan daya saing Perseroan dengan program b) Increase the competitiveness of the Company with
efisiensi biaya produksi dan operasional; efficiency programs in production and operational
costs;
c) Melakukan penawaran saham perdana (Initial Public c) Conducted an Initial Public Offering (IPO) for a
Offering , IPO) anak usaha digital yakni PT Info Media digital subsidiary, namely PT Info Media Digital on
Digital di Bursa Efek Indonesia; the Indonesia Stock Exchange;
d) Memanfaatkan dana hasil IPO untuk pengembangan d) Utilizing IPO proceeds for digital business
bisnis digital; development;
e) Membangun arsitektur digital Tempo lewat akuisisi, e) Building a digital architecture for Tempo through
merger, serta pengembangan inovasi. acquisitions, mergers, and development of
innovations.
Kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan The Group's ability to maintain its business continuity and
usahanya dan menghadapi tantangan eksternal di atas face the above external challenges depends on the
bergantung pada kemampuan Grup untuk menghasilkan Group's ability to generate sufficient cash flow to pay its
arus kas yang cukup untuk membayar liabilitas secara tepat liabilities in a timely manner and comply with the terms
waktu dan mematuhi persyaratan dan ketentuan perjanjian and conditions of credit agreements, as well as the
kredit, serta kemampuan Grup memperbaiki operasi, Group's ability to improve its operations, performance
kinerja, dan posisi keuangannya. and financial position.
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan These consolidated financial statements have been
asumsi bahwa Grup akan terus beroperasi secara prepared with the assumption that the Group will
berkelanjutan. continue to operate in a sustainable manner.
- 95 -
Page 233
PT TEMPO INTI MEDIA Tbk Jalan Palmerah Barat 8, Jakarta 12210 Telp. 021-725 5625 | Faks. 021-536 0412 http://korporat.tempo.co.id
Names mentioned 131 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
TEMPO INTI MEDIA TBK
· Direktur
p.1 ×370
unresolved
org
Yayasan Jaya Raya
p.14
unresolved
org
Yayasan Jaya Raya Ciputra
p.14
unresolved
org
Pemerintah Provinsi DKI
p.14 ×2
unresolved
org
PT Arsa Raya Perdana.
p.14 ×2
unresolved
org
PT Arsa
p.14
unresolved
org
Yayasan Jaya
p.14
unresolved
org
PT Raya Eric F.H. Samola
p.14
unresolved
person
H. Samola
p.14 ×2
unresolved
org
Inti Media Tbk
p.15 ×3
unresolved
org
PT TEMPRINT
p.17 ×8
unresolved
org
PT TEMPRINT GRAHA DELAPAN
p.17 ×4
unresolved
org
PT TEMPRINT INTI NIAGA
p.17 ×5
unresolved
org
PT TEMPO INTI MEDIA IMPRESARIO
p.17 ×4
unresolved
org
PT MATAIR RUMAH KREATIF
p.17 ×2
unresolved
org
PT EDUTAMA TEMPO
p.17 ×2
unresolved
org
PT DIMENSI IDEA
p.17 ×2
unresolved
org
PT TEMPO KREASI
p.17 ×2
unresolved
org
PT ROMBAK POLA PIKIR DAN ANALISA TEMPO
p.17 ×2
unresolved
org
PT MENCERDASKAN SENANTIASA
p.17 ×2
unresolved
org
Aksesibilitas Telekomunikasi
p.19
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Digital
p.19
unresolved
org
Yayasan Rumah
p.25
unresolved
org
Departemen Kreatif
p.26
unresolved
org
PT Temprina Media Grafika
p.29 ×2
unresolved
org
PT Graha Pena Jawa Pos. Dia
p.29
unresolved
org
PT Jaya Krisan Cahaya Department Stores
p.29 ×2
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi MP
p.29 ×2
unresolved
org
PT Elka Prakarsa Utama
p.29 ×2
unresolved
org
Yayasan Tempo
p.38 ×3
unresolved
org
Yayasan Tempo 21 Juni 1994
p.40 ×2
unresolved
org
PT. Jaya Raya
p.40 ×2
unresolved
org
Yayasan Pembangunan Jaya Raya
p.40 ×3
unresolved
org
Yayasan Karyawan Tempo
p.40 ×3
unresolved
org
Tempo Intimedia Tbk.
p.41 ×2
unresolved
org
Mahkamah Agung
p.43 ×2
unresolved
person
H. Thamrin
p.44
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.44 ×6
unresolved
org
Djoko
p.44 ×8
unresolved
org
PT Matair Rumah Kreatif Graha Mandiri
p.44 ×2
unresolved
org
PT Rombak Pola Pikir
p.44 ×2
unresolved
org
PT Edutama Tempo Integra
p.44 ×2
unresolved
org
PT Tempo Kreasi Bersama
p.44 ×2
unresolved
org
PT Tempo Kreasi Animasi
p.44 ×2
unresolved
org
PT Dimensi Idea Kreatif SOHO Pancoran
p.44 ×2
unresolved
org
PT Orbitin Kebanggaan
p.44 ×2
unresolved
person
MAk.
p.44 ×6
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.44 ×3
unresolved
person
Pictures.
· Direktur
p.47
unresolved
person
RUPST
· Komisaris
p.54 ×4
unresolved
person
RUPST Tahun
· Komisaris
p.54 ×2
unresolved
person
Arif Zulkifli
· Direktur Utama
p.56 ×3
unresolved
person
RUPLB
· Direktur Utama
p.56
unresolved
person
Anak Agung Gde Wahyu
· Direktur
p.56
unresolved
org
Tempo Media Tbk.
p.58
unresolved
—
Philipus SMS Parera
· Anggota
p.59 ×2
unresolved
—
Kurniawan
· Anggota
p.59
unresolved
—
Priatna
· Anggota
p.59 ×2
unresolved
—
Etik dibentuk sebagai bagian
· Internal berperan melakukan audit berbasis risiko
p.59
unresolved
—
Wartawan Tempo serta menjaga integritas
· sistem pengendalian internal Perseroan.
p.59
unresolved
—
produk jurnalistik Perseroan. Komite ini bertugas
· Audit Internal memiliki fungsi antara
p.59
unresolved
—
menelaah keberatan Terlapor atas rekomendasi
· lain menetapkan Piagam Audit Internal,
p.59
unresolved
—
Ombudsman terkait dugaan pelanggaran
· melaksanakan audit keuangan dan operasional,
p.59
unresolved
—
Majelis Komite Etik bersifat ad hoc
· Direktur Utama dan Komite Audit sebagai bagian
p.59
unresolved
—
terdiri atas perwakilan lintas fungsi guna
· dari mekanisme pengawasan guna meningkatkan
p.59
unresolved
—
menjaga independensi serta menghindari
· efektivitas tata kelola dan pengelolaan risiko
p.59
unresolved
—
ditelaah.
· Internal mendukung peningkatan akuntabilitas,
p.59
unresolved
—
Keberadaan Komite Etik mendukung
· transparansi, serta keandalan laporan keuangan
p.59
unresolved
—
pengendalian risiko reputasi dan risiko
· Perseroan.
p.59
unresolved
—
serta menjaga kredibilitas
· Audit Internal saat ini dilaksanakan Lanang
p.59
unresolved
—
kepercayaan publik terhadap produk jurnalistik
· Kharisma Perdana merupakan lulusan Fakultas
p.59
unresolved
org
PT Mega Finance
p.59 ×2
unresolved
—
Lihat profil di komite Nominasi dan Remunerasi
· AUDIT EKSTERNAL
p.59
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Djoko
p.59 ×2
unresolved
—
penghubung antara
· Penugasan audit tersebut merupakan tahun
p.59
unresolved
person
Solikhin
p.59 ×2
unresolved
—
perkembangan regulasi, mengoordinasikan
· semua hal yang material.
p.59
unresolved
org
2025 PT Tempo Inti Media Tbk
· 59
p.59
unresolved
org
Menteri Pertanian
p.61 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan
p.61
unresolved
org
PT DKI
p.61 ×2
unresolved
org
PT Arsa Raya Perdana. However
p.78
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.78 ×3
unresolved
org
PT Media Inti Televisi Nusantara
p.90
unresolved
org
PT Graha Pena Jawa Pos. He
p.93
unresolved
org
PT Sinartama Gunita West Palmerah Street
p.108
unresolved
person
H. Thamrin Street
p.108
unresolved
org
PT Temprint Inti Niaga Imam Bonjol Street
p.108
unresolved
org
Financial Services Authority
p.108 ×3
unresolved
org
PT Grafiti Goenawan S. Mohamad
p.118
unresolved
org
2019 financial year
p.118
unresolved
org
2023 financial year
p.118
unresolved
org
2025 Annual Report of PT Tempo Inti Media Tbk
p.118
unresolved
—
Dhyatmika
· Transformation
p.120
unresolved
person
Ade Liesnasari
· the 2029 financial
p.120
unresolved
—
Yudianto Sri Wicaksono
· Secretary
p.123
unresolved
org
Minister of Agriculture
p.125 ×3
unresolved
org
Media Tbk
p.128
unresolved
org
Pengawas Pasar
p.146
unresolved
org
BAPEPAM
p.146 ×2
unresolved
person
Goenawan Susatiyo Mohamad
· Komisaris Utama
p.146 ×2
unresolved
person
Leonardi Kusen
· Komisaris Independen
p.146 ×3
unresolved
person
Budi Setyarso
· Direktur
p.146 ×2
unresolved
person
Anak Agung Gde Bagus Wahyu Dhyatmika
· Direktur
p.146
unresolved
person
Meiky Sofyansyah
· Direktur
p.147
unresolved
org
PT Dimensi Idea Kreatif
p.152 ×2
unresolved
person
Laurensia Siti Nyoman
· Notaris
p.152 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.152
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.152
unresolved
org
PT Dimensi Idea Kreatif Dimensi Idea Kreatif
p.152
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk.
p.223
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.