Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 16
Page 1
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
Paparan Publik (Public Expose) PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (“Perseroan”)
diselenggarakan pada:
Hari / Tanggal : Kamis / 23 April 2026
Tempat : Live event melalui aplikasi Microsoft Teams
Pukul : Pukul 13.00 – 14.00 WIB
Pejabat Perseroan yang hadir:
Direktur : Fransiskus Johny Soegiarto
Direktur : Paulus Tedjosutikno
Sekretaris Perusahaan : I Made Astawa
Moderator:
Head of Corporate Communication & External Relations: Dian Astriana
Paparan Publik (Public Expose) Perseroan untuk tahun buku 2025 diselenggarakan sesuai dengan
ketentuan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi.
Acara ini diikuti oleh 13 orang tidak termasuk manajemen dan karyawan Perseroan.
Materi Pembahasan dalam acara Paparan Publik (Public Expose), Perseroan adalah sebagai
berikut:
1. Profil Perseroan;
2. Kinerja Perseroan;
3. Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun buku 2025 (“RUPST”) dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”);
4. Tantangan & Strategi di 2026;
5. Sesi Tanya Jawab
1. Profil Perseroan
• Perseroan dan anak usahanya memproduksi dan menjual produk makanan dan minuman
di bawah (7) tujuh brand yaitu Garuda, Gery, Chocolatos, Clevo, Prochiz, OKKY dan
Mountea yang didistribusikan melalui divisi distribusi PT Sinarniaga Sejahtera atau SNS,
anak usaha Perseroan.
• Produk-produk tersebut, tersebar dalam berbagai kategori, yaitu biskuit, kacang, pilus,
keripik, pellet snack, confectionery, minuman susu, bubuk cokelat, keju, salad dressing,
minuman jelly dan teh siap minum dalam kemasan cup.
• PT Sinarniaga Sejahtera (SNS) telah mengelola jaringan distribusi nasional dengan lebih
dari 120 Depo, lebih dari 160 sub-distributor dan agen, serta melayani lebih dari 350.000
pelanggan grosir, toko modern, warung hingga institusi.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 2
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
• Perseroan mengoperasikan lebih dari 20 fasilitas produksi yang tersebar di berbagai
wilayah strategis di Indonesia.
• Sebanyak 11 pabrik dimiliki dan dioperasikan oleh Perseroan dengan rincian sebagai
berikut :
a. 3 pabrik berlokasi di Pati, Jawa Tengah
b. 1 pabrik masing – masing berlokasi di:
- Sumedang, Jawa Barat
- Gresik, Jawa Timur
- Cikarang, Jawa Barat
- Bogor, Jawa Barat
- Sidoarjo, Jawa Timur
- Pekanbaru, Riau
- Banjarbaru, Kalimantan Selatan
- Makassar, Sulawesi Selatan
• Hingga tahun 2025, Perseroan memiliki 13 pabrik partner OEM yang tersebar di berbagai
titik di pulau Jawa.
• Selama tahun 2025, Perseroan mengekspor produknya ke lebih dari 20 negara di seluruh
dunia, dengan fokus pada negara-negara di ASEAN dan Tiongkok.
• Perseroan berhasil meraih kesuksesan dalam memperkenalkan produk-produk unggulan,
dengan selalu beradaptasi dan berinovasi, seiring dengan perubahan selera masyarakat
Indonesia.
• Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah meluncurkan 27 produk baru di kategori traditional
snack, wafer stick, dairy, crackers, cheese snack, minuman jelly, jelly candy, dan teh dalam
kemasan.
2. Kinerja Perseroan
Dalam rangka memperkuat ekuitas merek dan memperluas penetrasi pasar, Perseroan
menjalankan program pemasaran terintegrasi, melalui penayangan iklan di televisi dan
platform digital seperti YouTube, dengan konten yang kreatif dan relevan terhadap target
segmen. Perseroan juga mengoptimalkan pendekatan built-in marketing, melalui kolaborasi
strategis yang selaras dengan profil konsumen yang dituju.
Aktivitas pemasaran digital dijalankan secara terstruktur di berbagai kanal media sosial, guna
meningkatkan engagement dan jangkauan merek, didukung kolaborasi dengan Key Opinion
Leaders yang relevan dengan target pasar. Hal ini bertujuan untuk memperkuat posisi merek
dan mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 3
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
Kinerja Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025
• Perseroan membukukan penjualan di tahun 2025 sebesar 13,1 triliun Rupiah, meningkat
sebesar 7,2% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
• Laba bersih Perseroan sebesar 756,2 miliar Rupiah, laba tersebut meningkat sebesar
10,1% dibandingkan dengan laba tahun sebelumnya.
• Laba yang dapat diatribusikan ke pemilik induk adalah sebesar 688,7 miliar Rupiah,
meningkat sebesar 10,3% dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
• Untuk penjualan per segmen, penjualan kategori makanan yang merupakan 89,9% dari
seluruh porsi penjualan Perseroan, pada tahun 2025 memiliki pertumbuhan sebesar 9,9%
atau menjadi 11,8 triliun Rupiah.
• Berdasarkan pengelompokan secara geografis, penjualan domestik menjadi penyumbang
utama yaitu sebesar 97,2% dari total penjualan bersih Perseroan, dan mengalami kenaikan
sebesar 7,6% dari tahun sebelumnya.
• Total Aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar 9,3 triliun Rupiah,
bertumbuh sebesar 10,7% atau 901,4 miliar Rupiah dibandingkan tahun sebelumnya.
• Total Liabilitas Perseroan sebesar 5 triliun Rupiah, meningkat sebesar 12,4% atau 547,2
miliar Rupiah dibanding tahun sebelumnya.
• Total Ekuitas Perseroan sebesar 4,4 triliun Rupiah, meningkat 8,8% atau sebesar 354,3
miliar Rupiah dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Adapun perihal rasio Keuangan Perseroan, dapat kami sampaikan bahwa pada tahun 2025
telah memenuhi persyaratan dari Bank/Kreditor yaitu sebagai berikut:
• Current Ratio Perseroan pada akhir tahun 2025 sebesar 1,4 kali, sementara persyaratan
dari bank adalah minimal 1 kali;
• Debt to Equity Ratio adalah sebesar 0,5 kali, sedangkan persyaratan maksimal dari Bank
adalah 2,5 kali;
• Debt Service Coverage Ratio Perseroan adalah 3,2 kali, sementara persyaratan dari Bank
adalah minimal 1 kali;
• Debt to Ebitda Ratio adalah 1,5 kali sedangkan persyaratan dari Bank adalah maksimal 4
kali.
Tanggung Jawab Lingkungan
Sepanjang tahun 2025, sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, kami
terus mendorong pelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat melalui program baru
serta peningkatan kapasitas inisiatif yang telah berjalan. Langkah ini bertujuan untuk
memperluas dampak positif secara konsisten di aspek lingkungan dan sosial.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 4
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
Berikut kinerja aspek lingkungan Perseroan:
• Perseroan berhasil menurunkan intensitas emisi gas rumah kaca sebesar 6,3% serta
intensitas energi tidak terbarukan sebesar 6,2% dibandingkan tahun sebelumnya.
Pencapaian ini didorong oleh berbagai inisiatif strategis, seperti implementasi mesin
produksi berkecepatan tinggi, optimalisasi proses internal hingga peningkatan
pemanfaatan Energi Baru Terbarukan seperti PLTS maupun biomassa. Saat ini, kapasitas
PLTS terpasang telah mencapai 3,4 mWp (tiga koma empat megawatt-peak) dengan total
proporsi EBT sebesar 10,2%.
• Perseroan juga aktif mengelola limbah produksi serta sampah kemasan pasca-konsumsi.
Sebanyak 99% limbah padat sisa produksi dimanfaatkan kembali sebagai pakan ternak
melalui kolaborasi dengan pihak ketiga. Untuk pengelolaan pasca-konsumsi, Perseroan
bekerja sama dengan Indonesia Packaging Recovery Organization dalam memperkuat
ekonomi sirkular, dengan total lebih dari 150 ton sampah kemasan jenis multi-layer
packaging dan polipropilin (PP) yang telah dikelola hingga 2025.
• Disamping itu, sebagai komitmen pelestarian lingkungan, Perseroan telah menanam lebih
dari 10.000 bibit pohon di berbagai wilayah. Jenis pohon yang dipilih mencakup mangrove
serta tanaman agro-forestri, yang mampu menyerap karbon sekaligus memberikan nilai
manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar.
• Perseroan juga terus mendorong upaya konservasi air dan berhasil menurunkan intensitas
penggunaan air sebesar 13% dibandingkan tahun lalu. Di saat yang sama, Perseroan
memastikan kualitas air limbah dari proses produksi tetap memenuhi standar regulasi yang
berlaku.
• Perseroan telah mengimplementasikan penggunaan kemasan mono-material sebesar
50% dari total penggunaan flexible packaging. Langkah ini merupakan bagian penting dari
target strategis Perseroan, untuk meningkatkan daya daur ulang dan meminimalkan
dampak sampah kemasan terhadap lingkungan
Perseroan juga menyelenggarakan berbagai program tanggung jawab sosial (TJSL) melalui
5 (lima) pilar program Garudafood Sehati, yaitu:
1) Pilar Pendidikan, yang terdiri dari:
• Program edukasi Good Manufacturing Practices (GMP) melalui kegiatan ‘Factory Visit’
yang berlokasi di Pabrik Gresik, Jawa Timur dan Pabrik Sumedang; Jawa Barat. Sepanjang
tahun 2025, Factory visit telah dilaksanakan sebanyak 303 sesi dengan lebih dari 15.900
peserta.
• Perseroan juga melakukan sosialisasi dan edukasi melalui program ‘Sahabat Inspirasiku’
yang mengangkat tema keamanan pangan jajan anak sekolah dan bijak mengelola
sampah di tingkat Sekolah Dasar. Sementara di tingkat perguruan tinggi, program ini fokus
pada kegiatan berbagi wawasan mengenai praktik industri serta penerapan teknologi
Industri 4.0 dalam sektor makanan dan minuman. Sepanjang tahun 2025, program ini telah
dilakukan sebanyak 78 sesi dengan lebih dari 7.800 penerima manfaat.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 5
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
• Melalui program Bijak Jajan Cinta Bumi, Perseroan telah mengedukasi lebih dari 20.000
siswa di 30 sekolah di wilayah Surakarta dan sekitarnya, mencakup jenjang SD hingga
SMA/SMK. Program ini berfokus pada edukasi jajanan aman dan bergizi, edukasi Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat, serta kepedulian lingkungan. Sebagai implementasi, Perseroan
menyediakan Dropbox Sampah Kemasan di setiap sekolah dan bekerja sama dengan
pihak ketiga, untuk pengelolaan sampah secara berkelanjutan
• Vokasi Link & Match merupakan program yang memberikan edukasi tentang dunia
industri kepada pelajar dan pendidik berupa keterampilan teknis dan non teknis yang telah
dilakukan sebanyak 56 sesi dengan total lebih dari 2.500 penerima manfaat.
• Perseroan menyalurkan donasi pendidikan dan alat bantu belajar bagi anak
prasejahtera serta santri penyandang disabilitas, termasuk Al-Qur’an Braille dan
perlengkapan sekolah. Sepanjang 2025, lebih dari 850 penerima manfaat dari jenjang SD
hingga SMA di berbagai wilayah Indonesia telah dijangkau.
2) Pilar Pemberdayaan Masyarakat
Perseroan berkomitmen mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat melalui program
pemberdayaan. Program ini tidak hanya menggali dan mengembangkan potensi lokal, tetapi
juga membuka peluang usaha bagi komunitas setempat.
• Program Kampung Wirausaha Garudafood memberdayakan ibu rumah tangga, dengan
lebih dari 2.200 penerima manfaat hingga 2025 di Jabodetabek, Jawa Barat, dan Jawa
Timur.
• Sepanjang 2025, program Kampung Wirausaha Maggot berhasil mengelola 48,5 ton
sampah organik rumah tangga sekaligus menciptakan sumber pendapatan alternatif bagi
masyarakat di Pati, Jawa Tengah dan Depok, Jawa Barat.
• Melalui Kampung Wirausaha Hidroponik, Perseroan membina sejumlah petani di Gresik,
Jawa Timur untuk mendorong pemberdayaan ekonomi, peluang usaha, dan ketahanan
pangan lokal.
3) Pilar Kesehatan Masyarakat
Perseroan mengadakan program donor darah yang melibatkan karyawan di kantor pusat, unit
bisnis, dan kantor distribusi. Pada tahun 2025, program ini berhasil mengumpulkan lebih dari
1.670 kantong darah yang disalurkan ke PMI dan berbagai fasilitas kesehatan.
4) Pilar Lingkungan
Komitmen lingkungan diwujudkan melalui penanaman 10.300 pohon di area sekitar pabrik,
program pengelolaan sampah anorganik bersama mitra strategis dan komunitas lokal di Pati
dan Surakarta, Jawa Tengah dan Gresik, Jawa Timur, serta aksi bersih-bersih sungai yang
dilaksanakan di 3 titik sungai.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 6
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
5) Pilar Bantuan Kemanusiaan
Perseroan menyalurkan bantuan kepada lebih dari 28.700 masyarakat prasejahtera, anak yatim
dan dhuafa, serta korban bencana alam, berupa produk perseroan, paket sembako, obat-
obatan, selimut, makanan siap santap, pendampingan psiko-sosial dan lainnya serta 1 unit
perahu karet untuk membantu evakuasi korban bencana banjir.
Upaya-upaya ini mencerminkan komitmen berkelanjutan kami dalam menciptakan dampak
sosial yang nyata dan positif.
3. Hasil RUPST dan RUPSLB
Berikut kami sampaikan hasil RUPST yang telah diselenggarakan pada Kamis, 23 April 2026
pukul 09.00 WIB di Hotel Arosa, Jakarta.
RUPST menyetujui penggunaan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk,
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 yaitu sebesar
Rp688.650.503.307 (enam ratus delapan puluh delapan miliar enam ratus lima puluh juta
lima ratus tiga ribu tiga ratus tujuh Rupiah) ditetapkan penggunaannya dengan rincian
sebagai berikut:
• Sebesar Rp9,5 (sembilan koma lima rupiah) per saham atau sekitar Rp350.337.208.123
(tiga ratus lima puluh miliar tiga ratus tiga puluh tujuh juta dua ratus delapan ribu
seratus dua puluh tiga Rupiah) atau sekitar 50,9% (lima puluh koma sembilan persen)
dari laba tahun buku 2025 yang dapat diatribusikan kepada pemilik induk, ditetapkan
sebagai dividen tunai tahun buku 2025 dan akan dibagikan secara tunai pada tanggal 20
Mei 2026 kepada seluruh pemegang saham yang terdaftar di Daftar Pemegang Saham
pada tanggal 06 Mei 2026 pada pukul 16:00 WIB. Selanjutnya memberikan kuasa dan
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur tata cara pembayaran dividen tunai
termaksud.
• Sebesar Rp2.000.000.000 (dua miliar Rupiah) ditetapkan sebagai cadangan wajib untuk
memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007,
yang penggunaannya sesuai dengan Pasal 21 Anggaran Dasar Perseroan.
• Sisanya sebesar Rp336.313.295.184 (tiga ratus tiga puluh enam miliar tiga ratus tiga
belas juta dua ratus sembilan puluh lima ribu seratus delapan puluh empat Rupiah)
digunakan sebagai cadangan umum yang belum ditentukan penggunaannya.
Sedangkan pada RUPSLB yang telah diselenggarakan pada Kamis, 23 April 2026, adalah
sebagai berikut:
• Menyetujui pembelian kembali atas saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan tercatat
di Bursa Efek Indonesia (“BEI”) dalam jumlah maksimum sebesar Rp50.000.000.000 (lima
puluh miliar Rupiah) termasuk biaya perantara pedagang efek dan biaya lainnya dengan
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 7
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
perkiraan saham yang dibeli adalah sebesar 0,39% (nol koma tiga sembilan persen) atau
sebanyak 143.318.966 (seratus empat puluh tiga juta tiga ratus delapan belas ribu
sembilan ratus enam puluh enam) lembar saham dari total saham yang dikeluarkan oleh
Perseroan (“Pembelian Kembali Saham Perseroan”) yang mana Pembelian Kembali
Saham Perseroan akan dilakukan secara bertahap dalam waktu paling lama 12 (dua belas)
bulan setelah tanggal RUPSLB. Pembelian Kembali Saham tersebut dapat dilakukan
melalui BEI maupun di luar BEI.
• Menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Dorodjatun Kuntjoro Jakti sebagai
Komisaris Independen Perseroan serta memberikan pembebasan dan pelunasan kepada
yang bersangkutan dari tanggung jawab yang timbul dari tindakan-tindakan pengawasan
yang telah diambil selama jangka waktu menjabat sampai dengan ditutupnya RUPSLB.
• Menyetujui pengangkatan Bapak E. Maurits Klavert sebagai Komisaris Independen
menggantikan Bapak Dorodjatun Kuntjoro Jakti terhitung sejak ditutupnya RUPSLB ini,
untuk masa jabatan yang berlaku efektif sejak ditutupnya RUPSLB ini sampai dengan
berakhirnya sisa masa jabatan dari anggota Komisaris Perseroan yang digantikannya
sebagaimana dirujuk pada butir 1 di atas, yaitu sampai dengan ditutupnya RUPSLB yang
diselenggarakan pada tahun 2028, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya RUPSLB ini adalah sebagai
berikut:
4. Tantangan dan Strategi di 2026
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan rencana kerja dan inisiatif strategis
dalam rangka pengembangan usaha secara berkelanjutan. Pelaksanaan tersebut tercermin
dalam kinerja operasional dan keuangan yang mencatat pertumbuhan positif dibandingkan
periode sebelumnya.
Memasuki tahun 2026, Perseroan optimis untuk mencapai tonggak pencapaian baru di tengah
sejumlah tantangan, antara lain:
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 8
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
• Volatilitas harga bahan baku dan kemasan, di mana komoditas utama serta bahan
kemasan plastik rentan terhadap gangguan rantai pasok global. Tekanan biaya
diperkirakan masih berlanjut pada 2026 seiring dengan ketidakpastian faktor iklim,
geopolitik, dan regulasi.
• Selain itu, fluktuasi nilai tukar mata uang asing tetap menjadi faktor risiko yang terus
dimitigasi guna menjaga stabilitas laba.
• Perseroan juga mengantisipasi dinamika ekonomi global dan domestik, serta
meningkatnya persaingan di industri makanan dan minuman.
Guna mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan, dan memperkuat posisi sebagai salah satu pemimpin industri
makanan dan minuman pada tahun 2026, Perseroan telah menetapkan sejumlah strategi dan
langkah konkret sebagai berikut:
1) Akselerasi Inovasi Pasar
- Memperkuat peran Riset dan Pengembangan (RnD) yang terintegrasi dengan Brand
Innovation dan fungsi terkait lainnya;
- Pengembangan New Product Launch (NPL) yang lebih terstruktur, terukur, dan
adaptif terhadap tren pasar.
2) Penguatan Distribusi dan Akses Pasar
- Penetrasi wilayah baru, optimalisasi saluran ritel tradisional dan modern, serta
penguatan kanal institusional dan food service;
- Modernisasi infrastruktur gudang, armada, dan sistem informasi distribusi untuk
efisiensi rantai pasok.
3) Sinergi Kemitraan Strategis
- Kolaborasi dengan mitra internasional dan pemasok utama untuk mendukung
pengembangan produk bernilai tambah, peningkatan standar kualitas, dan
penguatan rantai pasok melalui alternative sourcing bahan baku dan bahan kemas;
- Mengadopsi best practices internasional untuk memperkuat daya saing di pasar
domestik dan regional.
4) Optimalisasi Teknologi dan Digitalisasi
- Implementasi ERP berbasis cloud untuk pengelolaan data bisnis secara real-time;
- Pemanfaatan Data Analytics dan kecerdasan buatan (AI) pada area strategis untuk
efisiensi operasional.
5) Integrasi Keberlanjutan dalam Operasional
- Pengelolaan rantai pasok yang bertanggung jawab, penerapan praktik manufaktur
yang efisien dalam penggunaan sumber daya, serta jaminan produk yang aman,
berkualitas, dan halal;
- Perumusan target ESG yang konsisten sebagai bagian dari penguatan tata kelola
perusahaan jangka panjang.
5. Sesi Tanya Jawab
Setelah paparan dan penjelasan mengenai materi Paparan Publik (Public Expose) selesai
dilakukan, Moderator memberikan kesempatan kepada para peserta untuk mengajukan
beberapa pertanyaan.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 9
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
Adapun pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh para peserta sebagai berikut:
1. Ghafur_ Investor Daily
1.26 PM
1.1 Kira-kira bagaimana outlook bisnis Perseroan di 2026, apa saja do and donts yg
bisa Perseroan lakukan?
Jawaban
Pertanyaan nomor 1.1 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Memasuki 2026, Perseroan memandang prospek usaha Perseroan tetap positif.
1. Yang akan terus Perseroan lakukan (do), di antaranya:
a. Ekspansi kapasitas produksi termasuk pembangunan pabrik keju di bawah
PT Mulia Boga Raya Tbk.;
b. Inovasi produk berkelanjutan melalui peluncuran produk baru yang selaras
dengan tren dan selera konsumen;
c. Penguatan distribusi baik domestik hingga ke ritel terkecil, maupun
penjajakan pasar internasional secara selektif di kawasan ASEAN dan
Tiongkok;
d. Optimalisasi kanal digital melalui pengembangan ekosistem Barangkulakan
dan program promosi digital yang terukur.
2. Yang tidak akan Perseroan lakukan (don'ts) yaitu ekspansi tanpa perhitungan (tidak
hati-hati).
Setiap langkah ekspansi Perseroan pastinya akan dijalankan secara selektif dan
berbasis data. Fokus Perseroan di tahun 2026 adalah mengoptimalkan yang sudah
ada, memperkuat fondasi, dan bertumbuh secara terukur.
1.2 Berapa target pendapatan dan laba di 2026 dan seperti apa strateginya?
Jawaban:
Pertanyaan 1.2 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Perseroan menargetkan pertumbuhan penjualan dan EAT pada tingkat double digit di
2026, hal ini mencerminkan optimisme terhadap keberlanjutan kinerja usaha. Target
double digit ini bukan sekadar angka, namun adalah cerminan dari strategi yang sudah
kami jalankan dan akan terus kami perkuat di 2026.
Untuk mencapai target tersebut, Perseroan memiliki beberapa prioritas strategi, di
antaranya:
a. Akselerasi inovasi produk pengembangan portofolio yang selaras dengan tren
konsumen;
b. Penguatan distribusi & akses pasar perluasan jangkauan hingga ke ritel terkecil;
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 10
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
c. Sinergi kemitraan strategis kolaborasi dengan mitra global untuk memperkuat
kapabilitas;
d. Optimalisasi teknologi & digitalisasi integrasi proses bisnis secara end-to end;
e. Penerapan sistem jaminan mutu standarisasi material, pengendalian kualitas, mutu
distribusi, dan komitmen keamanan pangan;
f. Integrasi keberlanjutan dalam operasional bisnis.
1.3 Berapa capex yang disiapkan Perseroan, bersumber dari mana dan untuk apa?
Jawaban:
Pertanyaan 1.3 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Perseroan merealisasikan belanja modal tahun 2025 sebesar Rp555,92 miliar . Sedangkan
untuk tahun 2026, Perseroan menargetkan total Capex grup >Rp600 miliar, yang akan
dialokasikan untuk:
a. Ekspansi kapasitas produksi kategori makanan termasuk pembangunan pabrik keju
di bawah PT Mulia Boga Raya Tbk.;
b. Penguatan jaringan distribusi melalui peningkatan kapasitas & kapabilitas gudang
(warehouse enhancement).
Peningkatan capex ini mencerminkan keyakinan terhadap prospek pertumbuhan dan
kesiapan Perseroan untuk terus berekspansi di 2026.
1.4 Adakah rencana aksi korporasi yang Perseroan canangkan di 2026? Seperti
diversifikasi bisnis dan lainnya
Jawaban:
Pertanyaan 1.4 dijawab oleh Bapak Paulus Tedjosutikno
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki rencana untuk melakukan aksi korporasi. Fokus
utama Perseroan di 2026 adalah mengoptimalkan dan memperkuat bisnis yang sudah ada,
di antaranya:
a. Ekspansi kapasitas produksi termasuk pembangunan pabrik keju di bawah PT Mulia
Boga Raya Tbk.;
b. Penguatan jaringan distribusi domestik dan penjajakan pasar internasional secara
selektif;
c. Inovasi produk yang berkelanjutan selaras dengan tren dan kebutuhan konsumen.
Kami percaya masih banyak ruang pertumbuhan yang dapat dioptimalkan dari portofolio
bisnis yang ada saat ini.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 11
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
2. Vina_Kontan
1.48 PM
1.1 Terkait kenaikan harga kemasan plastik. Sejauh ini, bagaimana dampak dari
kenaikan material kemasan plastik terhadap total beban operasional Perseroan?
Jawaban
Pertanyaan 1.1 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Kenaikan harga kemasan plastik memang memberikan tekanan pada beban operasional
Perseroan. Sebagai gambaran umum, estimasi internal Perseroan menunjukkan bahwa
kenaikan harga plastik sebesar 10% berpotensi berdampak sekitar 1% terhadap
profit margin. Namun demikian, Perseroan terus berupaya memitigasi dampak tersebut
melalui efisiensi operasional dan diversifikasi pemasok, sehingga dampaknya dapat
dikelola dengan baik.
1.2 Seberapa besar porsi biaya kemasan plastik terhadap total biaya produksi
Perseroan? Berapa persen kenaikan biaya kemasan yang sudah terjadi sejak
awal tahun?
Jawaban:
Pertanyaan 1.2 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Kemasan plastik merupakan salah satu komponen biaya produksi yang cukup signifikan
dalam industri F&B. Untuk detail angka spesifiknya, mohon maaf belum bisa disampaikan
secara terbuka pada saat ini, namun yang dapat Perseroan pastikan adalah bahwa
pergerakan harga kemasan selalu dimonitor secara ketat.
1.3 Apakah Perseroan sudah melakukan penyesuaian harga jual? Jika ya, sejak
kapan & berapa kisarannya?
Jawaban:
Pertanyaan 1.3 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Penyesuaian harga jual adalah opsi yang selalu Perseroan pertimbangkan dengan sangat
hati-hati. Prioritas utama tetap pada efisiensi cost (dengan tetap menjaga kualitas),
sebelum mempertimbangkan penyesuaian harga ke konsumen, dan setiap keputusan yang
Perseroan ambil akan selalu mempertimbangkan keseimbangan antara daya saing produk
di pasar dan keberlanjutan margin usaha.
1.4 Bagaimana strategi Perseroan dalam menjaga margin di tengah kenaikan biaya
ini? Apakah ada efisiensi atau reformulasi produk/kemasan yang dilakukan?
Jawaban:
Pertanyaan 1.4 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 12
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
Kenaikan biaya kemasan memang menjadi salah satu tantangan yang Perseroan cermati
dengan serius. Namun Perseroan sudah memiliki langkah-langkah konkret untuk menjaga
margin, di antaranya:
● Diversifikasi pemasok: Perseroan tidak bergantung pada satu vendor saja,
sehingga selalu ada ruang untuk negosiasi harga yang lebih kompetitif;
● Efisiensi produksi: otomatisasi dan optimalisasi proses yang sudah berjalan
membantu Perseroan menekan biaya dari dalam;
● Pengendalian biaya secara disiplin di seluruh lini operasional, tanpa
mengorbankan kualitas produk dan layanan;
● Penyesuaian harga: opsi ini selalu Perseroan pertimbangkan dengan sangat hati-
hati dan hanya sebagai langkah terakhir apabila benar-benar diperlukan.
1.5 Apakah kondisi ini mempengaruhi rencana peluncuran produk baru atau
ekspansi? Mengapa?
Jawaban:
Pertanyaan 1.5 dijawab oleh Bapak Fransiskus Johny Soegiarto
Perseroan tetap on track dengan seluruh rencana yang sudah dicanangkan di 2026.
Produk baru seperti OKKY Candy dan Chocolatos RTS Kurma tetap launching sesuai
jadwal.
Perseroan optimis bahwa dengan langkah-langkah yang sudah dijalankan, pertumbuhan
Perseroan tetap dapat berjalan sesuai rencana.
Setelah direksi memaparkan jawaban dari pertanyaan ini, moderator membuka kembali
kesempatan untuk peserta bertanya. Karena tidak ada pertanyaan yang diajukan, maka moderator
menutup Paparan Publik (Public Expose) Perseroan.
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 13
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
DOKUMENTASI FOTO PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE)
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk
(Atas - Bawah] ; Paulus Tedjosutikno (Direktur),
Fransiskus Johny Soegiarto (Direktur), I Made Astawa (Sekretaris Perusahaan) dan Dian Astriana (Moderator)
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 14
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 15
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
DAFTAR HADIR PESERTA PUBLIC EXPOSE (PAPARAN PUBLIK) PERSEROAN
No Nama Institusi
1 Ghafur Investor Daily
2 Gilang Economix Buzz
3 Herman Beritasatu
4 Ahmad Sahid IQPlus
5 Heri Antara
6 Fauzi Suara.com
7 Agustinus Rangga Kompas.com
8 Rizki EmitenNews
9 Vina KONTAN
10 Andi Hidayat Detik.com
11 Akbar Maulana Bisnis Indonesia
12 Annisa Warta Ekonomi
13 Amelia Fanani Individu
14 Audry Melodia Individu
15 Nur Razzaq Nur Individu
16 Reza Kholid Abdullah Individu
17 Chrisnanin Kusumadewi Individu
18 Janice Bella Kotandi Individu
19 Septian Rizky Erlangga Individu
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Page 16
LEADING IN INNOVATION
RISALAH PAPARAN PUBLIK (PUBLIC EXPOSE) 2026
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA Tbk (“Perseroan”)
20 Linda Fitriesti Individu
21 Hana Nabila Individu
22 Bernad Daulat Siahaan Individu
23 Renny Puspitasari Individu
24 Robert Chandra Individu
25 Putrayasa Individu
26 Rani Stephani Individu
27 Erika Febriani Susanto Individu
Untuk informasi, hubungi:
I Made Astawa
Sekretaris Perusahaan
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Wisma Garudafood | JI. Bintaro Raya No. 10 A | Tanah Kusir – Jakarta Selatan 12240
Telp: 021-7290110
Email: corporate.secretary@garudafood.co.id
Website: www.garudafood.com
**Selesai**
PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk
Head Office: Wisma Garudafood, Jl. Bintaro Raya No.10A, Jakarta 12240 Indonesia
P: +62 21 7290110 (Hunting)
www.garudafood.com
Names mentioned 31 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sinarniaga Sejahtera
p.1 ×2
unresolved
person
Fransiskus Johny Soegiarto Memasuki
p.9
unresolved
person
Paulus Tedjosutikno Hingga
p.10 ×4
unresolved
person
Fransiskus Johny Soegiarto Kenaikan
p.11
unresolved
person
Fransiskus Johny Soegiarto Kemasan
p.11
unresolved
person
Fransiskus Johny Soegiarto Penyesuaian
p.11
unresolved
person
Fransiskus Johny Soegiarto PT Garudafood Putra Putri
p.11 ×13
unresolved
—
Ghafur
p.15
unresolved
—
Gilang
p.15
unresolved
person
Ahmad Sahid
p.15
unresolved
—
Agustinus Rangga
p.15
unresolved
—
Rizki
p.15
unresolved
—
Vina
p.15
unresolved
—
Andi Hidayat
p.15
unresolved
—
Akbar Maulana
p.15
unresolved
—
Annisa
p.15
unresolved
—
Amelia Fanani
p.15
unresolved
—
Audry Melodia
p.15
unresolved
—
Nur Razzaq Nur
p.15
unresolved
—
Reza Kholid Abdullah
p.15
unresolved
—
Chrisnanin Kusumadewi
p.15
unresolved
—
Janice Bella Kotandi
p.15
unresolved
—
Septian Rizky Erlangga
p.15
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
Rule parser
Needs review
confidence 0.111
289 ms
12 Sep 2026 19:35
Raw output
{'agenda': [], 'is_electronic': False, 'meeting_type': 'EGM'}