Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 82
Page 1
PT Akasha Wira International Tbk Sustainability Report 2025 PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025
Page 2
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Isi
Table of Contents
Strategi Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
01 Sustainability Strategy
5 06 Sustainability Performance
49
5 Strategi Keberlanjutan 49 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Sustainability Performance
10 Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan
Lembar Umpan Balik
Berkelanjutan (TPB) 07 untuk Pembaca
72
Support for the Sustainable Development Goals Feedback Sheet for Readers
(SDG)
73 Lembar Umpan balik
Ikhtisar Keberlanjutan
02 Sustainability Highlights
12 Feedback Form
Tanggapan Perusahaan
12 Ikhtisar keberlanjutan 08 Atas Umpan Balik 74
Sustainability Highlights Response From The Company of the
Feedback
Sambutan Direksi
03 Message from the Board of Directors
14
Surat Pernyataan
09 Statement
76
14 Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
Referensi Silang POJK No.
Profil Perusahaan 10
04 Company Profile
18 51/POJK.03/2017, Indeks Isi
Standar GRI (120-55) 78
18 Profil Perusahaan POJK No. 51/POJK.03/2017
References, GRI Standards (120-55)
Company Profile
20 Perjalanan Bisnis Akasha
Akasha Business Journey
28 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
28 Visi, Misi, dan Nilai Utama
Vission, Mission, and Core Values
30 Wilayah Operasi
Operation Area
30 Skala Usaha
Organization Scale
Profil Laporan
05 Report Profile
34
34 Profile Laporan
Report Profile
40 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 2
Page 3
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang As part of its long-term commitment to sustainability,
terhadap keberlanjutan, Perusahaan terus the Company continues to advance its efforts in
melangkah maju dalam menerapkan strategi implementing sustainable strategies to ensure
berkelanjutan untuk memastikan pertumbuhan balanced and responsible business growth. The
bisnis yang seimbang dan bertanggung jawab. Company is dedicated to integrating sustainability into
Perusahaan berkomitmen untuk mengintegrasikan every aspect of its operations and strategies, aiming to
keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasional create long-term value for stakeholders and maintain
dan strateginya, dengan tujuan menciptakan nilai competitiveness in the industry.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan
serta mempertahankan daya saing di industri.
Perusahaan terus mengembangkan sistem The Company continues to develop digitalization
digitalisasi guna meningkatkan efisiensi operasional, systems to enhance operational efficiency, optimize
mengoptimalkan rantai pasok, serta meningkatkan supply chains, and improve productivity and
produktivitas dan profitabilitas. Transformasi digital profitability. The digital transformation, initiated several
yang telah dimulai beberapa tahun lalu kini semakin years ago, has now matured, covering internal process
matang, mencakup digitalisasi proses internal, digitalization, the implementation of electronic
implementasi tanda tangan elektronik, serta signatures, and the reduction of paper, fuel, and
pengurangan penggunaan kertas, bahan bakar, dan printer ink usage. These initiatives not only generate
tinta printer. Inisiatif-inisiatif ini tidak hanya significant operational efficiencies but also reduce
menciptakan efisiensi operasional yang signifikan, environmental impact, aligning with the Company’s
tetapi juga mengurangi dampak lingkungan, sejalan sustainability commitments.
dengan komitmen keberlanjutan Perusahaan.
Sebagai bagian dari upaya keberlanjutan, As part of its sustainability efforts, the Company
Perusahaan secara aktif mengadopsi prinsip-prinsip actively adopts Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam (ESG) principles in its business strategy. Various
strategi bisnisnya. Berbagai inisiatif telah dilakukan initiatives have been undertaken to ensure that all
untuk memastikan bahwa setiap aktivitas operational activities align with sustainable
operasional selaras dengan tujuan pembangunan development goals. Investments in renewable energy,
berkelanjutan. Investasi dalam energi terbarukan, resource efficiency, and waste reduction are key
efisiensi penggunaan sumber daya, serta priorities in enhancing the Company’s sustainability
pengurangan limbah menjadi fokus utama dalam performance. Additionally, the Company continues to
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan. develop innovative, environmentally friendly products
Selain itu, Perusahaan terus mengembangkan and improve production processes to reduce its carbon
produk inovatif yang lebih ramah lingkungan serta footprint.
meningkatkan efisiensi proses produksi guna
mengurangi jejak karbon.
Dalam menghadapi tantangan bisnis dan industri, In facing business and industry challenges, the
Perusahaan tetap teguh dalam menjalankan visi dan Company remains steadfast in its vision and mission,
misinya dengan mengedepankan keseimbangan prioritizing the balance between environmental,
antara aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial. economic, and social aspects. Concrete steps have
Berbagai langkah konkret telah diambil untuk been taken to improve energy efficiency, optimize
meningkatkan efisiensi energi, mengoptimalkan supply chains, and reduce the use of raw materials and
rantai pasok, serta mengurangi penggunaan bahan other resources. Furthermore, the Company continues
baku dan sumber daya lainnya. Selain itu, to invest in process automation and green technology
Perusahaan terus berinvestasi dalam otomatisasi to strengthen competitiveness and ensure more
proses produksi dan penerapan teknologi hijau guna sustainable operations.
memperkuat daya saing serta memastikan
operasional yang lebih berkelanjutan.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 3
Page 4
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai bagian dari sektor bisnis yang memenuhi As part of the business sector that fulfills societal
kebutuhan masyarakat, Perusahaan terus berinovasi needs, the Company continuously innovates to create
dalam menciptakan produk berkualitas tinggi di high-quality products in the bottled drinking water, soft
sektor air minum dalam kemasan, minuman ringan, drinks, food, and hair care sectors. The Company
makanan, dan perawatan rambut. Perusahaan understands that sustainability is not only about
memahami bahwa keberlanjutan tidak hanya environmental impact but also about consumer and
berkaitan dengan dampak lingkungan, tetapi juga community well-being. Therefore, it actively develops
kesejahteraan konsumen dan masyarakat luas. Oleh innovative solutions to enhance operational efficiency
karena itu, Perusahaan terus mengembangkan solusi and reduce environmental impact, including
inovatif untuk meningkatkan efisiensi operasional developing more eco-friendly packaging and utilizing
dan mengurangi dampak lingkungan, termasuk more sustainable raw materials.
pengembangan kemasan yang lebih ramah
lingkungan serta penggunaan bahan baku yang lebih
berkelanjutan.
Bagi Perusahaan, keberlanjutan bukan sekadar For the Company, sustainability is not merely a final
tujuan akhir, melainkan perjalanan yang terus goal but an ongoing journey pursued with commitment
dijalankan dengan penuh komitmen dan integritas. and integrity. Through sustainability-driven strategies,
Melalui strategi yang berorientasi pada the Company strives to ensure that every step taken
keberlanjutan, Perusahaan berupaya memastikan brings positive impacts to the environment, society,
bahwa setiap langkah yang diambil memberikan and all stakeholders. The Company will continue
dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, dan exploring new opportunities, developing more
seluruh pemangku kepentingan. Perusahaan akan sustainable innovations, and strengthening its position
terus menjajaki peluang baru, mengembangkan as a responsible and highly competitive enterprise in
inovasi yang lebih berkelanjutan, serta memperkuat the industry.
posisinya sebagai perusahaan yang bertanggung
jawab dan berdaya saing tinggi di industri.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 4
Page 5
Strategi Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy
01 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 5
Page 6
Strategi Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy Strategi keberlanjutan Perusahaan memiliki peran The Company's sustainability strategy plays a fundamental dalam menghubungkan kinerja ekonomi fundamental role in linking sustainable economic yang berkelanjutan dengan kontribusi positif bagi performance with positive contributions to the lingkungan dan masyarakat. Strategi ini dirancang environment and society. This strategy is designed to untuk menciptakan keseimbangan antara create a balance between business growth, social well- pertumbuhan bisnis, kesejahteraan sosial, dan being, and environmental protection, ensuring that perlindungan lingkungan, memastikan bahwa setiap every step taken provides long-term benefits for all langkah yang diambil memberikan manfaat jangka stakeholders. panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari industri yang terus berkembang, As part of a continuously evolving industry, the Perusahaan berkomitmen untuk memastikan Company is committed to ensuring sustainable pertumbuhan usaha yang berkelanjutan sebagai dasar business growth as the foundation for its operational utama kelangsungan operasionalnya. Dalam hal ini, continuity. In this context, the sustainability strategy is strategi keberlanjutan bukan hanya sekadar upaya not merely about regulatory and compliance efforts kepatuhan terhadap regulasi dan standar yang but also serves as a crucial foundation in supporting berlaku, tetapi juga menjadi landasan penting dalam the global sustainable development agenda, including mendukung agenda pembangunan berkelanjutan the achievement of the United Nations’ Sustainable global, termasuk pencapaian Sustainable Development Development Goals (SDGs). By implementing a holistic Goals (SDG) yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa- and long-term sustainability strategy, the Company Bangsa. Melalui penerapan strategi yang holistik dan strives to generate a broader positive impact on the berorientasi jangka panjang, Perusahaan berusaha economy, society, and the environment while untuk memberikan dampak positif yang lebih luas strengthening its competitiveness and business terhadap ekonomi, sosial, dan lingkungan, sekaligus sustainability. memperkuat daya saing dan keberlanjutan bisnisnya. Dalam implementasi strategi keberlanjutannya, In executing its sustainability strategy, the Company Perusahaan terus berinovasi dalam berbagai aspek continues to innovate across various operational and operasional dan bisnis. Penggunaan teknologi ramah business aspects. The adoption of environmentally lingkungan, efisiensi energi, serta optimalisasi rantai friendly technology, energy efficiency, and supply chain pasok menjadi bagian integral dalam memastikan optimization are integral to ensuring that every bahwa setiap proses produksi dan distribusi dilakukan production and distribution process minimizes dengan dampak lingkungan yang seminimal mungkin. environmental impact. Additionally, investments in Selain itu, investasi dalam riset dan pengembangan research and the development of sustainable products produk berkelanjutan terus dilakukan guna are consistently made to introduce innovations that are menghadirkan inovasi yang tidak hanya berkualitas not only high in quality but also more eco-friendly. tinggi, tetapi juga lebih ramah lingkungan. Seiring dengan meningkatnya kesadaran konsumen As consumer awareness of sustainability issues terhadap isu keberlanjutan, preferensi pasar juga continues to grow, market preferences are increasingly semakin mengarah pada produk yang dihasilkan shifting toward products developed with social and dengan prinsip tanggung jawab sosial dan lingkungan. environmental responsibility principles. Therefore, the Oleh karena itu, kebijakan Perusahaan dalam Company’s policies in developing and launching new mengembangkan dan meluncurkan produk baru products are always based on sustainability principles, senantiasa berlandaskan pada prinsip keberlanjutan, including material selection, production processes, and termasuk dalam pemilihan bahan baku, proses packaging. Eco-friendly certifications and the produksi, hingga pengemasan. Sertifikasi ramah implementation of responsible business practices play lingkungan serta implementasi praktik bisnis yang a key role in strengthening customer trust and bertanggung jawab menjadi faktor utama dalam expanding the market share among sustainability- memperkuat kepercayaan pelanggan dan memperluas conscious consumers. pangsa pasar yang lebih peduli terhadap keberlanjutan. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 6
Page 7
Strategi Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy
Perusahaan juga menempatkan keberlanjutan sebagai The Company also integrates sustainability into its
bagian dari strategi bisnisnya dengan terus business strategy by continuously improving
meningkatkan efisiensi operasional dan mengadopsi operational efficiency and adopting policies that
kebijakan yang mendukung praktik usaha support sustainable business practices. Through this
berkelanjutan. Dengan pendekatan ini, Perusahaan approach, the Company ensures that all business
memastikan bahwa seluruh proses bisnis yang processes remain aligned with sustainability principles
dijalankan tetap selaras dengan prinsip keberlanjutan and contribute to the creation of long-term value for all
dan berkontribusi pada penciptaan nilai jangka stakeholders.
panjang bagi semua pemangku kepentingan.
Keberlanjutan bagi Perusahaan bukanlah sekadar For the Company, sustainability is not merely a final
tujuan akhir, melainkan sebuah perjalanan yang terus goal but an ongoing journey that evolves with changing
berkembang seiring perubahan zaman dan tantangan times and global challenges. With a strong
global. Dengan komitmen yang kuat terhadap inovasi, commitment to innovation, efficiency, and social
efisiensi, dan tanggung jawab sosial, Perusahaan terus responsibility, the Company continues to explore new
menjelajahi peluang baru untuk meningkatkan opportunities to enhance its positive impact and
dampak positifnya dan memastikan keberlanjutan ensure long-term sustainability for its business, the
jangka panjang bagi bisnis, lingkungan, serta environment, and society.
masyarakat luas.
Segi Ekonomi Economic Aspect
1. Pertumbuhan Usaha 1. Business Growth
Memberi nilai tambah bagi seluruh pemangku Giving added value for all stakeholders and society.
kepentingan dan masyarakat.
Memastikan bisnis Perusahaan dilakukan secara Ensuring the Company's business is carried out
efisien dan bertanggung jawab. efficiently and responsibly.
Inovasi keberlanjutan. Sustainability innovation.
Segi Sosial Social Aspect
2. Karyawan dan Masyarakat 2. Employees and Community
Meningkatkan kualitas hidup karyawan dan Improving the quality of life of employees and
masyarakat. society.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 7
Page 8
Strategi Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy
Segi Lingkungan Environtment Aspect
3. Solusi Lingkungan 3. Environmental Solutions
Penggunaan bahan yang ramah lingkungan. Use of environmentally friendly materials.
Produksi yang bertanggung jawab. Responsible production.
4. Perubahan Iklim 4. Climate Change
Efisiensi energy dan pengurangan emisi. Energy efficiency and emission reduction.
Penggunaan energy terbarukan. Use of renewable energy.
Fokus utama keberlanjutan akan dijabarkan menjadi The main focus of sustainability will be described as
sebagai berikut : follows:
Pertumbuhan Usaha: Business growth :
1.Terus menerus melakukan inovasi bisnis secara 1.Continuously carrying out sustainable business
berkelanjutan sesuai perkembangan pasar. innovation in line with market developments.
2.Melaksanakan ekspansi usaha secara selektif dan 2.Undertaking business expansion in a selective and
terukur. measured manner.
3.Melakukan akuisisi bisnis apabila diperlukan. 3.Conducting business acquisitions when necessary.
4.Menerapkan transparansi dan Tata Kelola 4.Implementing transparency and Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Governance.
Karyawan dan Masyarakat Employee and Community
Ketenagakerjaan : Employment:
1.Memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh 1.Provide equal opportunities for all employees
karyawan tanpa membedakan suku, ras, agama regardless of ethnicity, race, religion and gender:
dan jenis kelamin :
- Mendapat penghasilan yang layak - Earn decent income
- Mendapat promosi - Get promoted
- Mendapat pelatihan - Received training
2.Memberikan lingkungan kerja yang layak, sehat 2.Provide a decent, healthy and comfortable work
dan nyaman. environment.
3.Menjamin kesehatan karyawan melalui pemberian 3.Ensure the health of employees through the
asuransi kesehatan serta memberikan makanan provision of health insurance and provide provide
yang layak untuk karyawan yang bekerja di pabrik. proper food for employees working in factories.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 8
Page 9
Strategi Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy
Keamanan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
1.Menyelenggarakan pelatihan, terkait Kesehatan 1.Organizing training, related to Occupational Health
Keselamatan Kerja. and Safety.
2.Melakukan pencatatan dan pelaporan kecelakaan 2.Recording and reporting accidents work so that the
kerja agar dapat dimitigasi penyebabnya di masa causes can be mitigated in the future.
mendatang.
3.Membuat prosedur kesehatan dan keselamatan 3.Establish occupational health and safety
kerja. procedures.
Masyarakat Public
1.Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui 1.Increase customer satisfaction through quality
produk berkualitas dengan harga pantas dan products at reasonable prices and product
ketersediaan produk. availability.
2.Keamanan dan kesehatan pelanggan melalui 2.Customer safety and health throuh quality
produk yang berkualitas. products.
3.Manfaat operasi Perusahaan untuk masyarakat 3.Benefits of the Company's operations for the
sekitar. surrounding community.
Solusi Lingkungan Environmental Solutions
1.Penggunaan bahan baku dan bahan kemasan yang 1.Use of environmentally friendly raw materials and
ramah lingkungan. packaging materials.
2.Mengimplementasikan program ekonomi sirkular 2.Implementing circular economy programs and
dan menanamkan kesadaran kepada pemangku instilling awareness among stakeholders to be
kepentingan untuk terlibat aktif dalam actively involved in its implementation.
penerapannya.
3.Inovasi penanganan limbah untuk menghasilkan 3.Waste handling innovation to produce
limbah yang ramah lingkungan dan dapat didaur environmentally friendly and recyclable waste.
ulang.
Perubahan Iklim Climate Change
1.Menggunakan energi terbarukan pada fasilitas 1.Using renewable energy in production facilities.
produksi.
2.Melakukan inovasi produk dan perbaikan bisnis 2.Carry out sustainable product and business proces
proses berkelanjutan yang mampu mengurangi innovations which able to reduce emissions.
emisi.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 9
Page 10
Strategi Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy
Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB)
Support for the Sustainable Development Goals (SDG)
Target TPB: Kesehatan Karyawan
Target SDG Employee Health
Perlindungan karyawan melalui pelaksanaan protocol kesehatan
secara ketat di seluruh lokasi kerja Perusahaan.
Protection of employees through strict implementation of health
Capaian 2025
protocols throughout the Company's work locations.
Achievement
Jaminan kesehatan karyawan melalu asuransi kesehatan, BPJS dan
in 2025 pembayaran langsung biaya kesehatan oleh Perusahaan.
Employee health insurance through third party health insurance, BPJS
and health costs reimbursement by the Company.
Target TPB Pendidikan Berkualitas
Target SDG Quality Education
Peningkatan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan yang
menjadi tanggungjawabnya sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien dan
Capaian 2025
membantu tercapainya target penjualan dan keuntungan Perusahaan.
Achievement
Increased training to improve the ability of employees under their
in 2025 responsibility so that work becomes more efficient and helps achieve the
Company's sales and profit targets.
Target TPB Energi Bersih
Target SDG Clean Energy
Kenaikan rasio energy sebanyak 21,95%.
Capaian 2025 Increase in the energy ratio by 21.95%.
Achievement Kenaikan rasio penggunaan air 16,02%.
in 2025 An increase in the water usage ratio 16.02%.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 10
Page 11
Strategi Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Strategy
Target TPB Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
Target SDG Decent Work and Economy Growth
Kenaikan penjualan neto Perusahaan sebesar 39,4%.
Capaian 2025
The Company net sales increase by 39.4%.
Achievement
Kenaikan laba tahun berjalan Perusahaan sebesar 46,6%.
in 2025 The increase in the Company's Profit For The Year by 46.6%.
Target TPB: Konsumsi dan Produksi Yang Bertanggung Jawab
Target SDG Responsible Consumption and Production
90% total kuantitas pembelian bahan pendukung produksi yang
Capaian 2025
berasal dari pemasok nasional.
Achievement
90% of the total quantity of purchases of production support
in 2025 materials sourced from national suppliers.
Target TPB Penanganan Perubahan Iklim
Target SDG Climate Action
Capaian 2025 Kenaikan emisi sebesar 24,60%.
Achievement Increase emissions by 24.60%.
in 2025
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 11
Page 12
IKhtisar Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Highlights
02 Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 12
Page 13
IKhtisar Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Highlights
Uraian Discription Satuan Unit 2025 2024 2023 2022
Jumlah Produksi Ton
401.320 380.154 278.689 251.269
Total Production Tons
Penjualan Bersih Juta Rupiah
2.726.974 1.956.431 1.525.445 1.290.992
Net Sales Milion Rupiah
Laba Tahun Berjalan Juta Rupiah
741.580 527.368 395.798 364.972
Profit For The Year Milion Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah
3.568.781 2.696.874 2.085.182 1.645.582
Total Asset Milion Rupiah
Laba Bersih per saham Rupiah
1.257 894 671 619
Net Income per share Rupiah
Penggunaan Air Liter
655.836 614.298 416.564 325.098
Water Consumption Liter
Penggunaan Energi KWH
19.923.916 16.989.455 12,294,597 9,554,584
Energy Use KWH
Emisi Tons CO
0,062603644 0,054631004 0,086076733 0.121270933
Emission Tons of CO
Jumlah
Pemasok Lokal Pemasok
1.011 884 905 859
Local Supplier Number of
Supplier
Limbah Cair Liter
123.591 176.731 91.206 90.486
Effluent Waste Liter
Jumlah
Total Karyawan Wanita Orang
698 438 390 349
Total Female Employees Number of
People
Jumlah Jam Latihan Kerja Jam
5.488 6.953 2.123 2.593
Hour of Training Hours
Jumlah
Kecelakaan Kerja Orang
30 20)** 15)** 6)**
Work Accident Number of
People
Tingkat Kepuasan
Pelanggan
Persentase
Customer Satisfaction 95,48 94,23 79,88 98,48
Percentage
Index
*) kecelakaan kerja yang tidak menghilangkan waktu kerja/ accidents that do not eliminate work time.
)** kecelakaan kerja yang menghilangkan waktu kerja/ accidents that eliminate work time.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 13
Page 14
Sambutan Direksi
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Message From The Board of Directors
03 Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 14
Page 15
Sambutan Direksi
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Message From The Board of Directors
Pemangku Kepentingan Yang Terhormat, Dear Stakeholders,
PT Akasha Wira International Tbk ("Perusahaan") PT Akasha Wira International Tbk (the “Company”)
dengan ini menyampaikan Laporan Keberlanjutan hereby presents the Sustainability Report for the year
tahun 2025 sebagai bagian dari komitmen 2025 as part of the Company’s commitment to
Perusahaan dalam menerapkan prinsip consistently and comprehensively implementing
keberlanjutan secara konsisten dan terintegrasi sustainability principles across all business activities.
dalam seluruh kegiatan usaha. Laporan ini disusun This report is prepared to provide a comprehensive
untuk memberikan gambaran yang komprehensif overview of the Company’s performance, policies, and
mengenai kinerja, kebijakan, serta inisiatif initiatives in managing economic, social, and
Perusahaan dalam mengelola aspek ekonomi, sosial, environmental aspects, in line with the implementation
dan lingkungan, sejalan dengan penerapan tata of good corporate governance and compliance with
kelola perusahaan yang baik serta kepatuhan applicable laws and regulations.
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perusahaan In conducting its business activities, the Company
dihadapkan pada dinamika lingkungan bisnis yang operates in an increasingly dynamic business
terus berkembang, termasuk perubahan kondisi environment, characterized by changes in market
pasar, perkembangan teknologi, serta tantangan conditions, technological developments, and global
ekonomi global. Untuk merespons kondisi tersebut, economic challenges. In response to these conditions,
Perusahaan secara berkelanjutan melakukan the Company continuously adjusts its business
penyesuaian strategi usaha dengan tetap berpegang strategies while remaining aligned with its corporate
pada visi perusahaan, yaitu “Menyediakan Solusi vision, “Providing the Best Solutions to Enhance the
Terbaik untuk Meningkatkan Kualitas Hidup Quality of Life of Our Consumers.” All policies and
Konsumen Kami.” Seluruh kebijakan dan aktivitas operational activities are directed toward supporting
operasional diarahkan untuk mendukung sustainable business growth, strengthening
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, competitiveness, and enhancing business resilience in
memperkuat daya saing, serta meningkatkan the face of various challenges.
ketahanan bisnis dalam menghadapi berbagai
tantangan.
Keberlanjutan ekonomi merupakan fondasi utama Economic sustainability serves as the primary
dalam strategi jangka panjang Perusahaan. foundation of the Company’s long-term strategy. The
Perusahaan terus berupaya meningkatkan efisiensi Company continuously strives to improve operational
operasional melalui optimalisasi proses bisnis, efficiency through the optimization of business
pengendalian biaya, serta pemanfaatan teknologi processes, cost control, and the effective utilization of
yang tepat guna. Di samping itu, Perusahaan juga appropriate technology. In addition, the Company
melakukan penguatan produktivitas dan enhances productivity and develops adaptive business
pengembangan strategi bisnis yang adaptif untuk strategies to create sustainable economic value. These
menciptakan nilai ekonomi yang berkesinambungan. efforts are aimed at ensuring a healthy and stable
Upaya tersebut bertujuan untuk memastikan business continuity while delivering positive
kelangsungan usaha yang sehat, stabil, dan mampu contributions to all stakeholders, including
memberikan kontribusi positif bagi seluruh shareholders, employees, business partners, and the
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, wider community.
karyawan, mitra usaha, dan masyarakat.
Dalam aspek sosial, Perusahaan berkomitmen untuk From a social perspective, the Company is committed
menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung to conducting its business responsibly by taking into
jawab dengan memperhatikan kepentingan account the interests of society and surrounding
masyarakat dan lingkungan sekitar. communities.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 15
Page 16
Sambutan Direksi 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Message From The Board of Directors Perusahaan melaksanakan berbagai program sosial The Company implements various sustainable social yang berkelanjutan, antara lain melalui programs, including community empowerment pemberdayaan masyarakat, peningkatan akses initiatives, improved access to education, and the terhadap pendidikan, serta pengembangan kapasitas development of human capital. The Company also sumber daya manusia. Perusahaan juga secara aktif actively fosters harmonious relationships with local membangun hubungan yang harmonis dengan communities through inclusive and participatory komunitas sekitar melalui pendekatan yang inklusif approaches. Collaboration with stakeholders remains a dan partisipatif. Kolaborasi dengan berbagai key element in the effective implementation of the pemangku kepentingan menjadi bagian penting Company’s corporate social responsibility initiatives. dalam mewujudkan tanggung jawab sosial Perusahaan yang berkelanjutan. Perusahaan menempatkan aspek keberlanjutan The Company places environmental sustainability as an lingkungan sebagai bagian integral dari seluruh integral part of all operational activities. The Company aktivitas operasional. Perusahaan menyadari bahwa recognizes that environmental protection and perlindungan dan pelestarian lingkungan hidup conservation constitute a shared responsibility that merupakan tanggung jawab bersama yang harus must be carried out consistently. Accordingly, the dijalankan secara konsisten. Oleh karena itu, Company has implemented various strategic measures Perusahaan menerapkan berbagai langkah strategis to minimize environmental impacts, including energy untuk meminimalkan dampak lingkungan, termasuk and natural resource efficiency, responsible waste melalui efisiensi penggunaan energi dan sumber daya management, and the adoption of environmentally alam, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, friendly operational practices. Furthermore, the serta penerapan praktik operasional yang ramah Company ensures full compliance with all applicable lingkungan. Selain itu, Perusahaan memastikan environmental regulations as a manifestation of its kepatuhan terhadap seluruh peraturan di bidang commitment to sustainable development. lingkungan hidup sebagai bentuk komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan. Dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik, In terms of the implementation of good corporate Perusahaan terus memperkuat struktur, kebijakan, governance, the Company continues to strengthen its dan sistem pengendalian internal guna memastikan organizational structure, policies, and internal control bahwa seluruh kegiatan usaha dilaksanakan secara systems to ensure that all business activities are transparan, akuntabel, dan sesuai dengan prinsip conducted in a transparent, accountable, and prudent kehati-hatian. Perusahaan menjunjung tinggi manner. The Company upholds integrity, business integritas, etika bisnis, serta kepatuhan terhadap ethics, and regulatory compliance as fundamental peraturan sebagai dasar dalam menjalankan aktivitas principles in its operations. Strong corporate operasional. Penerapan tata kelola yang kuat diyakini governance is believed to support business dapat mendukung keberlanjutan usaha serta sustainability and enhance stakeholder confidence. meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan. Perusahaan meyakini bahwa keberlanjutan The Company believes that sustainability is a long-term merupakan proses jangka panjang yang memerlukan process that requires commitment, consistency, and komitmen, konsistensi, dan sinergi dari seluruh synergy from all levels of management and employees. jajaran manajemen dan karyawan. Oleh karena itu, Therefore, the Company continuously evaluates and Perusahaan secara berkelanjutan melakukan evaluasi improves its sustainability policies and programs. dan penyempurnaan terhadap kebijakan serta Through the issuance of this Sustainability Report, the program keberlanjutan yang dijalankan. Melalui Company seeks to enhance transparency and penyampaian Laporan Keberlanjutan ini, Perusahaan accountability in managing economic, social, and berupaya meningkatkan transparansi dan environmental aspects, while providing clear and akuntabilitas dalam pengelolaan aspek ekonomi, relevant information to stakeholders. sosial, dan lingkungan, serta memberikan informasi yang jelas dan relevan kepada para pemangku kepentingan. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 16
Page 17
Sambutan Direksi
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Message From The Board of Directors
Ke depan, Perusahaan akan terus mengintegrasikan Looking ahead, the Company will continue to integrate
prinsip keberlanjutan dalam strategi bisnis dan sustainability principles into its business strategy and
pengambilan keputusan. Perusahaan berkomitmen decision-making processes. The Company remains
untuk mengembangkan usaha secara bertanggung committed to conducting its business responsibly by
jawab, memperhatikan keseimbangan antara kinerja maintaining a balance between financial performance,
keuangan, kepentingan sosial, dan pelestarian social responsibility, and environmental stewardship.
lingkungan. Dengan demikian, Perusahaan berharap Through these efforts, the Company aims to create
dapat menciptakan nilai jangka panjang yang sustainable long-term value and contribute
berkelanjutan serta memberikan kontribusi nyata meaningfully to Indonesia’s economic and social
bagi pembangunan ekonomi dan sosial di Indonesia. development.
Hormat kami,
Sincere yours
Wihardjo Hadiseputro
Presiden Direktur
President Director
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 17
Page 18
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
04 Profil Perusahaan
Company Profile
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 18
Page 19
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
PT Akasha Wira International Tbk (“Perusahaan”) PT Akasha Wira International Tbk (the “Company”) was
didirikan dengan nama PT Alfindo Putrasetia pada established under the name PT Alfindo Putrasetia in
tahun 1985. Perusahaan berubah namanya menjadi 1985. The company changed its name to PT
PT Akasha Wira International Tbk di tahun 2010. AkashaWira International Tbk in 2010.
Perusahaan bergerak di bidang industri dan distribusi The company is engaged in the manufacture and
makanan, minuman dan kosmetika. distribution of food, beverages and cosmetics.
Perusahaan berkantor pusat di : The company's head office is at :
Jl. TB Simatupang Kav. 89 RT 01 RW 02 Kelurahan Jl. TB Simatupang Kav. 89 RT 01 RW 02 Kelurahan
Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan
12530 12530
Perusahaan memiliki beberapa pabrik sebagai The company has several factories as follows :
berikut:
Pabrik Air Minum Pabrik Industri Minuman
Dalam Kemasan dan Makanan Pabrik Kosmetika
Bottled Drinking Beverage and Food Cosmetics Factory
Water Factory Industry Factory
Jalan Tapos KM. 1, Desa Jl. Siliwangi Desa Benda Jalan Kampung Cikuda
Kranji, Kel Ciriung, Kecamatan, Cicurug RT 001 (RT 002) RW 07
Kecamatan Cibinong, Sukabumi; Desa Wanaherang,
Jawa Barat dan Kecamatan Gunung
Jalan Raya Surabaya – Putri, Kabupaten Bogor,
Malang KM. 59 Desa Provinsi Jawa Barat,
Sengonagung Pandaan, Kode Pos 16965
Jawa Timur;
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 19
Page 20
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Perjalanan Bisnis Akasha Sofos Pte. Ltd., perusahaan
Akasha Business Journey berbadan hukum Singapura,
telah mengakuisisi
Perusahaan melalui
pembelian seluruh saham
Nestle S.A. dan Refreshment
Product Services di WPB dan
dengan akuisisi tersebut
Sofos Pte. Ltd menjadi
Nama Perusahaan diubah pemegang saham
menjadi PT Akasha Wira pengendalian Perusahaan.
International Tbk
Nama Perusahaan diubah
2010 Sofos Pte. Ltd., company
menjadi PT Akasha Wira incorporated in Singapore, has
International Tbk acquired the Company through
the purchase of all shares of
Nestlé S.A. and Refreshment
Water Partners Bottling S.A. 2008 Product Services at WPB and
with the acquisition Sofos Pte.
(WPB) mengambil alih
Ltd become holder Company's
mayoritas saham di
controlling shares.
Perusahaan, sehingga nama
Perusahaan diubah menjadi
PT AdeS Waters Indonesia
Tbk.
2004
Perusahaan mengeluarkan
Water Partners Bottling S.A. 38.000.000 saham bonus yang
(WPB) take over the majority of berasal dari tambahan modal
shares in the Company, so that disetor dengan nilai nominal
the name of the Company was
changed to PT AdeS Waters 1997 per saham sebesar Rp 1.000
(dalam angka penuh).
Indonesia Tbk.
The company issued 38,000,000
bonus shares from additional
Perusahaan mencatatkan capital paid in with a par value
per share of Rp 1,000 (in full
seluruh sahamnya sejumlah
38.000.000 saham di Bursa
1994 figures).
Efek Jakarta.
The Company recorded all of its
shares in the amount of PT Akasha Wira Internasional
38,000,000 shares in Jakarta
Stock Exchange. 1985 Tbk ("Perusahaan") didirikan
dengan nama PT Alfindo
Putrasetia.
PT Akasha Wira International
Tbk (the "Company") was
established under the name PT
Alfindo Putrasetia.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 20
Page 21
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Produk dan Merek (102-2) Products and Brands (102-2)
Sesuai dengan Nomor Induk Berusaha Perusahaan In accordance with the Company's Business
ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan adalah Identification Number, the scope of its business
Industri Air Minum Dan Air Mineral, Industri Minuman activities is the Drinking Water And Mineral Water
Ringan, Industri Makanan, Industri Kosmetik, Industry, Soft Drink Industry, Food Industry, Cosmetic
termasuk Pasta Gigi, Perdagangan Besar Kosmetik, Industry, including Toothpaste, Wholesale Trade,
Industri Minuman Lainnya. Cosmetics, Other Beverage Industries.
Saat ini Perusahaan memproduksi dan Currently the Company produces and distributes
mendistribusikan: products:
a) Air Minuman Dalam Kemasan a) Bottled drinking water
b) Produk Kosmetik b) Cosmetic Products
c) Makanan c) Foods
d) Minuman d) Beverages
Brand dan Merek dari produk-produk Akasha adalah: Brands and Trademarks of Akasha products are:
a) Industri Air Minum Dalam Kemasan a) Bottled Drinking Water Industry
Nestlé Pure Life dan Vica Nestlé Pure Life and Vica
b) Industri Kosmetika b) Cosmetics Industry
Makarizo, Rebonding, Barber Daily, Make It, LOU Makarizo, Rebonding, Barber Daily, Make It, LOU
c) Industri Makanan c) Food industry
Mujigae, Wonhae, Omoide, Floaty Mujigae, Wonhae, Omoide, Floaty
d) Industri Minuman d) Beverage Industry
Pureal, Mujigae, Wonhae, FitmeUp Pureal, Mujigae, Wonhae
Pasar Produk Perusahaan (102-6) The Company’s Product Market (102-6)
Produk air minum dalam kemasan Perusahaan The Company's bottled drinking water products with
dengan merek Nestle Pure Life dan Vica, menyasar the brands Nestle Pure Life and Vica target buyers
pembeli dari kalangan anak muda, dewasa dan from young people, adults and families who do a lot of
keluarga yang banyak melakukan aktifitas namun activities but are very concerned about health and
sangat peduli dengan kesehatan dan kualitas hidup. quality of life.
Produk kosmetika Perusahaan dengan merek The Company's cosmetic products under the Makarizo,
Makarizo, Rebonding, Barber Daily, Make It, LOU Rebonding, Barber Daily, Make It, LOU brands target
menyasar konsumen pemilik salon kencantikan, consumers who own beauty salons, hairdressers, and
penata rambut, serta masyarakat pada umumnya. the general public.
Produk makanan Perusahaan dengan merek Mujigae, The Company's food products under the brands
Wonhae, Omoide, dan Floaty ditujukan untuk Mujigae, Wonhae, Omoide, and Floaty are aimed at the
masyarakat umum, terutama kalangan anak muda general public, especially young people who enjoy
yang gemar mencicipi kuliner kekinian. exploring trendy culinary experiences.
Produk minuman Perusahaan dengan merek Pureal, The Company's beverage products under the brands
Mujigae, Wonhae, FitmeUp menargetkan pasar yang Pureal, Mujigae, Wonhae, FitmeUp, Omoide, Skinnie,
serupa, yakni masyarakat luas dan anak muda yang and Floaty target the general public and young people
aktif mengikuti tren gaya hidup sehat dan modern. who always follow the latest trends.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 21
Page 22
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Skala Organisasi (102-7) Organizational Scale (102-7)
PT Akasha Wira International Tbk dijalankan sesuai PT Akasha Wira International Tbk is run in accordance
dengan fungsi structural masing-masing divisi dalam with the structural functions of each division in its
struktur organisasinya : organizational structure:
Divisi Produksi termasuk fungsi manajemen Production Division, including factory management,
pabrik, kualitas, manajemen proyek, kinerja quality, project management, industrial
industrial, keselamatan & kesehatan lingkungan performance, and the safety, health &
dan supply chain. environment, and supply chain function.
Divisi Komersial, termasuk fungsi penjualan, Commercial Division, including sales and marketing
pemasaran. function.
Divisi Operasional, termasuk fungsi keuangan dan Operational Divison, including finance & control
kontrol terdiri dari akunting, pelaporan, treasury, that consist of accounting, reporting, treasury, tax,
pajak, dan audit, hukum, sumber daya manusia and audit function, legal, human resources division
terdiri dari kompensasi & benefit, hubungan consist of compensation & benefit, industrial
industrial, pelatihan, perekrutan, dan pelayanan relations, recruitment, training and general
umum, serta fungsi pengadaan. services, and procurement function.
Struktur organisasi Perusahaan adalah sebagai The Company's organizational structure is as follows :
berikut:
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Hanjaya Limanto
(Presiden Komisaris/President Commissioner)
Nana Puspa Dewi
(Komisaris/Commissioner)
Komite Audit
Julianto
(Audit Committee)
(Komisaris Independen/
Independent Commissioner)
Julianto
(Ketua/Chairman)
Zulbahri
(Anggota/Member)
DIREKSI
(Board of Directors) Rubin Gondokusumo
(Anggota/Member)
Wihardjo Hadiseputro
(Presiden Direktur/President Director)
Raimond Bing Lessnusa
(Direktur/Director)
Fany Soegiarto
(Direktur/Director)
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
(Internal Audit) (Corporate Secretary)
Wendi Jaya Wardana Aprianti Kartika
Produksi Komersial Operasional
(Production) (Commercial) (Operational)
Ependi Fany Fany
Budi Santoso Soegiarto Soegiarto
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 22
Page 23
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Informasi Karyawan dan Pekerja Lain Information on Employees and Other Workers
(102-8) (102-8)
Di akhir tahun 2025 Perusahaan mempekerjakan At the end of 2025 the Company employed 1,862
1.862 karyawan. Berbagai macam program employees. Various kinds of training programs are
kepelatihan dilaksanakan terus-menerus guna carried out continuously in order to improve the ability
memperbaiki kemampuan karyawan di berbagai of employees in various fields (computers, technical
bidang (komputer, pengetahuan tehnis mengenai knowledge of the scope of work and skills, driving
ruang lingkup pekerjaan, dan keahliannya, keamanan safety, tax, cleanliness, quality, etc.).
mengemudi, pajak, kebersihan, kualitas, dll.).
Profil Karyawan
Employee Profile
S-01 Kesetaraan Gender
Gender Equality
Laki-Laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Position Level Persentase Persentase
Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Pegawai Pegawai
Number of Number of
Percentage of Percentage of
Employees Employees
Employees (%) Employees (%)
Entry Level 966 52% 593 32%
Mid Level 140 8% 80 4%
Senior Level 32 2% 18 1%
Executive Level 26 1% 7 0%
Total Pegawai 1.164 63% 698 37%
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 23
Page 24
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
S-02 Jumlah Level Pegawai Yang Dimiliki Oleh Laki Laki dan Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur
Number of Employee Levels by Gender (Male and Female) Based on Age Group
Level Jabatan
Position Level
Rentang
Usia
(Tahun) Entry Level Mid Level Senior Level Executive Level
Age
Range
(Years)
Laki- Perempuan Laki- Perempuan Laki- Perempuan Laki- Perempuan
Laki Laki Laki Laki
Female Female Female Female
Male Male Male Male
18 - 25 322 353 14 24
25 - 35 411 198 63 42 6 3 2
35 - 45 178 37 45 13 16 8 9 2
45 - 55 55 5 17 1 8 7 12 5
>55 1 2 3
Total 966 593 140 80 32 18 26 7
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Number of Employees Percentage of Employees
(in reporting year) (in reporting year)
Jumlah Pegawai Resign /
Pemutusan Hubungan Kerja 389 Pegawai
21%
Number of Employees Resigned/ Employee
Termination of Employment
Jumlah Pegawai Baru /
Pengganti 841 Pegawai
45%
Number of New Employee
Employees/Replacement
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 24
Page 25
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Number of Temporary Employees
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Number of Employees Percentage of Employees
(in reporting year) (in reporting year)
Jumlah Pegawai Perusahaan
yang Dipegang oleh Kontraktor
dan/atau Konsultan 53 Pegawai
3%
Number of Company Employees Employee
Held by Contractors and/or
Consultants
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Employee Training and Development
Jumlah Pegawai yang Ikut Serta Dalam Percentage Jumlah Pegawai yang
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Pegawai Proses Program Pelatihan Ikut Serta dalam Pelatihan (%)
dalam Tahun Pelaporan
Number of Employees Who Percentage Number of Employees
Average Training Hours Per Employee
in the Reporting Year Participated in the Training Program Who Participated in Training
Process (%)
1 Jam/Pegawai 1.862 Pegawai*) 100% *)
Penjelasan: Explanation:
Selama tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan Throughout 2025, the Company conducted 42 types of
42 jenis pelatihan, dengan total 5.245 peserta training programs, with a total of 5,245 training
pelatihan. participants.
Karena ada pegawai yang mengikuti lebih dari Since some employees attended more than one
satu jenis pelatihan, jumlah peserta pelatihan type of training, the number of training participants
lebih besar dari jumlah pegawai. is higher than the number of employees.
Untuk menampilkan data yang lebih representatif To present the data in a more representative
dalam format yang diminta, jumlah pegawai yang manner in the requested format, the number of
ikut serta dalam pelatihan ditampilkan sebagai employees who took part in the training is shown
1.862 pegawai, yang mencerminkan bahwa as 1,862 employees, reflecting that all employees
seluruh pegawai telah mendapatkan kesempatan had the opportunity to receive training.
mengikuti minimal satu pelatihan selama periode
tersebut.
Rantai Pasokan (102-9) Supply Chain (102-9)
Di bawah ini adalah proses produksi yang diterapkan Below is the production process applied in the
di Perusahaan untuk memproduksi produk akhir Company to produce the final product so that it is
sehingga siap untuk didistribusikan dan dijual. ready for distribution and sale.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 25
Page 26
Profil Perusahaan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile Air Minum Dalam Kemasan Bottled Drinking Water Bahan baku berupa air mentah pertama-tama Raw material in the form of raw water is first directed dialirkan ke unit pengolahan filtrasi, di mana air to the filtration processing unit, where it undergoes tersebut mengalami proses pembersihan, cleaning, odor and bacteria removal, and quality penghilangan bau dan bakteri, serta pengujian assurance to meet specified standards. After the kualitas agar memenuhi standar yang telah filtration process produces water that meets these ditetapkan. Setelah proses filtrasi menghasilkan air standards, the water is then transferred to the filling yang memenuhi standar tersebut, air kemudian section, where it is filled into bottles. This is followed by dialirkan ke bagian pengisian untuk dimasukkan ke labeling, sampling to test quality and regulatory dalam botol. Selanjutnya dilakukan pelabelan, compliance, sorting based on predetermined pengambilan sampel untuk pengujian kualitas dan specifications, and finally packaging into cartons. kesesuaian terhadap regulasi, penyortiran berdasarkan spesifikasi yang telah ditentukan, dan terakhir pengemasan ke dalam karton. Kosmetik Cosmetics Pemilihan bahan baku, penimbangan, pencampuran, The process involves selecting raw materials, weighing, pengisian dan pengemasan. mixing, filling, and packaging. Makanan Foods Pemilihan bahan baku makanan, perendaman, proses Selection of food raw materials, soaking, curing penirisan, proses grinding dengan penambahan rasa process, grinding with the addition of flavors such as seperti garam, pemasakan (steaming), extruder salt, cooking (steaming), extrusion (shaping into specific (pencetakan menjadi bentuk tertentu), pemotongan forms), cutting to size, refrigerated storage, sealing sesuai ukuran, penyimpanan dingin, sealing (packaging), sterilization (retort), visual inspection, (pengemasan), sterilisasi (retort), seleksi visual, packaging, coding, final product. pengemasan, coding, produk akhir. Perubahan Besar Dalam Organisasi dan Rantai Major Changes in Organization and Supply Chain Pasokan Perusahaan tidak mengalami perubahan dalam The Company did not experience any changes in the organisasi Perusahaan dan tidak ada perubahan Company's organization and there were no major besar di dalam rantai pasokan Perusahaan. changes in the Company's supply chain. Pendekatan atau Prinsip Pencegahan (102-11) Prevention Approach or Principle (102-11) Perusahaan melakukan pengendalian resiko untuk The Company carries out risk control to minimize meminimalisir pengaruh merugikan yang dapat adverse effects that can affect financial performance. mempengaruhi kinerja keuangan. Direksi mengkaji The Board of Directors reviews and approves policies dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan to control the risks faced by the Company, including: resiko yang dihadapi Perusahaan antara lain: resiko credit risk, foreign exchange rate risk, technological kredit, resiko nilai tukar mata uang asing, resiko advancement risk, etc. Credit risk is managed by setting kemajuan teknologi dll. Resiko kredit dikelola dengan limits on the amount of credit risk that can be accepted menetapkan batasan jumlah resiko kredit yang dapat for each customer and conducting periodic reviews of diterima untuk setiap pelanggan dan melakukan customer payments. Exchange rate risk is managed by review berkala terhadap pembayaran pelanggan. adjusting the timing of purchases, namely buying Resiko nilai tukar dikelola dengan mengatur timing foreign currency when the exchange rate is weakening. pembelian yaitu melakukan pembelian valuta asing di saat nilai tukar sedang melemah PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 26
Page 27
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Inisiatif Eksternal (102-12) External Initiatives (102-12)
Guna memastikan Perusahaan menghasilkan To ensure the Company produces the highest
produk air minum dalam kemasan yang memiliki quality bottled drinking water, the Company has
kualitas terbaik Perusahaan telah memperoleh : obtained:
1. Sertifikasi SNI 3553:2015 Sertifikasi Standard 1. SNI 3553:2015 Certification: Mineral Water
Mutu Produk Air Mineral. Product Quality Standard Certification.
2. Sertifikasi ISO 9001:2015 Sertifikasi Sistem 2. ISO 9001:2015 Certification: Quality
Manajemen Mutu. Management System Certification.
3. Sertifikasi ISO 14001:2015 Sertifikasi Sistem 3. ISO 14001:2015 Certification: Environmental
Manajemen Lingkungan. Management System Certification.
4. Sertifikasi FSSC 22000 V6.0 Sertifikasi Sistem 4. FSSC 22000 V6.0 Certification: Food Safety
Manajemen Keamanan Pangan. Management System Certification.
5. Sertifikasi ISO 45001:2018 Sertifikasi Sistem 5. ISO 45001:2018 Certification: Occupational
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management System
Kerja. Certification.
6. Sertifikasi PROPER KLHK Sertifikasi Penilaian 6. PROPER KLHK Certification: Environmental
Kinerja Pengelolaan Lingkungan. Management Performance Assessment
Certification.
7. Sertifikasi Halal by BPJPH : Sertifikat Halal 7. Halal Certification by BPJPH: Halal Product
Produk. Certificate.
Untuk produksi kosmetika Perusahaan telah For the production of cosmetics, the Company has
memperoleh sertifikasi sebagai berikut : obtained the following certifications:
1. Sertifikasi ISO 9001:2015 : Sertifikasi Sistem 1. ISO 9001:2015 Certification: Quality
Manajemen Mutu Management System Certification
2. Sertifikasi CPKB by BPOM : Sertifikat Cara 2. CPKB Certification by BPOM: Good
Pembuatan Kosmetik yang Baik Manufacturing Practices (GMP) for Cosmetics
Certificate
3. Sertifikasi Halal by BPJPH : Sertifikat Halal 3. Halal Certification by BPJPH: Halal Product
Produk Certificate
4. Sertifikasi CPPKRTB by Kemenkes : Sertifikat 4. CPPKRTB Certification by the Ministry of
Cara Pembuatan Perbekalan Kesehatan Health: Good Manufacturing Practices (GMP)
Rumah Tangga yang baik for Household Health Supplies Certificate
Untuk produksi makanan Perusahaan telah For the Company's food production, the following
memperoleh sertifikasi sebagai berikut : certifications have been obtained:
1. Pedoman Management Resiko 1. Risk Management Guidelines
2. ISO 22000:2018 - Food Safety Management 2. ISO 22000:2018 - Food Safety Management
Systems Systems
3. Nomor Kontrol Veteriner 3. Veterinary Control Number
Untuk produksi minuman Perusahaan telah For the Company's beverage production, the
memperoleh sertifikasi sebagai berikut : following certifications have been obtained:
1. Pedoman Management Resiko 1. Risk Management Guidelines
2. Industri Pengolahan - Cara Produksi Pangan 2. Food Processing Industry - Good Processed
Olahan yang Baik. Food Production Practices
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 27
Page 28
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Nama Asosiasi Association Name Keanggotaan Membership
Aspadin Anggota Member
(Perkumpulan Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Indonesia)
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Anggota Member
Perkosmi Jaya
Anggota Member
(Persatuan Perusahaan Kosmetika Indonesia Jakarta Raya)
APINDO
Anggota Member
(Asosiasi Pengusaha Indonesia) Jawa Barat
ICSA
Anggota Member
(Indonesia Corporate Secretary Association)
Visi, Misi, dan Nilai Utama
Vission, Mission, and Core Values
Visi Misi
Vision Mission
Membangun Merek Yang Kuat Yang
Menghadirkan Solusi Terbaik Dunia Untuk Memberikan Solusi Konsumen Terbaik Melalui
Meningkatkan Kualitas Hidup Konsumen Kami Orang, Budaya dan Sistem Terbaik
To Bring The World’s Best Solutions to Enhance Our Building Great Brands Which Deliver Best Consumer
Consumer’s Quality of Life. Solution Through Great People, Great Culture, and Great
System.
Nilai Utama
Core Values
01 Act With Integrity 04 Achieve Our Goal Together
Bertindak Jujur, Benar, dan Adil Mewujudkan Tujuan Bersama
02 Take The Lead 05 Move Forward With Innovations
Menjadi Pemimpin dan Pelopor Bergerak Maju dengan Inovasi
03 Excel Everything We Do
Menjadi yang Terunggul
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 28
Page 29
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Nilai Utama Akasha
Akasha Core Value
Integritas Inovasi
Bertindak tepat sesuai etika, Antusias menentang kebiasaan
moral dan hukum yang berlaku yang ada guna menyempurnakan
cara kerja.
Integrity Innovation
Doing the right thing, ethically, Challenging the norm passionately
morally, and legally. to improve the way we work.
Kerjasama Keunggulan
Bekerja bersama-sama untuk Berusaha memberikan yang
mencapai tujuan bersama. terbaik dalam segala tindakan.
Team Work Excellence
Working collaboratively towards Striving for quality in everything we
common goals. do.
Tanggung Jawab
Berkontribusi dalam
mewujudkan komitmen bersama.
Accountability
Taking ownership and deliver on
our commitment
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 29
Page 30
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Wilayah Operasi
Operation Area
Jepang
Arab Saudi
China
Malaysia
Myanmar
Timor Leste
Seluruh Indonesia dan ekspor*) ke China, Jepang, Malaysia, Arab Saudi, Myanmar, Timor Leste
All of Indonesia and export*) to China, Japan, Malaysia, Saudi Arabia, Myanmar, Timor Leste
*) khusus produk kosmetika
specific for cosmetic products
Skala Usaha
Organization Scale
Uraian Satuan
2025 2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
Total Employees People 1.862 1.328 1.068 958
Penjualan Bersih Juta Rupiah
2.726.974 1.956.431 1.525.445 1.290.992
Net Sales Million Rupiah
Kapitalisasi Pasar Juta Rupiah
87.113.010 70.964.585 66.097.936 41.487.442
Market Capitalization Million Rupiah
Jumlah Aset Juta Rupiah
3.568.781 2.696.874 2.085.182 1.645.582
Total Asset Million Rupiah
Jumlah Kewajiban Juta Rupiah
568.078 438.373 335.374 310.746
Total Liability Million Rupiah
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 30
Page 31
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Perubahan Signifikan [102-10] Significant Change [102-10]
Selama tahun 2025, tidak ada perubahan struktur, During 2025, there was no changes to the Company's
rantai pasokan serta organisasi Perusahaan yang structure, supply chain and organization that may
dapat mempengaruhi operasi Perusahaan. affect the Company's operations.
Uraian/Description PT. Akasha Wira International, Tbk
Kode Efek/Share Code ADES
Jumlah Saham Beredar/Total Outstanding Shares 589.896.800
Jenis Kepemilikan Saham (per 31 Desember 2025)
Type of Share Ownership (as of 31 December 2025)
JUMLAH PEMEGANG EFEK / JUMLAH SAHAM / % KEPEMILIKAN /
TOTAL NUMBER OF
NUMBER OF SHARES OWNERSHIP
SHAREHOLDERS
Institusi Asing
Foreign Institution 11 544.024.902 92,22
Institusi Lokal
39 2.645.521 0,45
Local Institution
Perorangan Asing
93 159.900 0,003
Foreign Individual
Perorangan Lokal
246 43.066.477 7,30
Local Individual
Total 389 589.896.800 100,00
Deskripsi Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Keterangan Jumlah Saham Nominal Saham
%
Remarks Number of Shares Share Value
Modal Dasar
2.359.587.200 2.359.587.200.000
Authorised Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Subscribed and Fully Paid Capital
Waters Partners Bottling SA 538.896.713 538.896.713.000 91,35
Publik/Public 51.000.087 51.000.087.000 8,65
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
589.896.800 589.896.800.000 100
Total Subscribed and Fully Paid Capital
(berdasarkan data dari PT Raya Saham Registra sampai dengan 31 Desember 2025/
based on data from PT Raya Saham Registra as at 31 December 2025).
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 31
Page 32
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
Aksi Korporasi Corporate Action
Tidak ada aksi korporasi yang sifatnya material There was no material corporate action throughout
selama tahun 2025. 2025.
Dividen Dividend
Riwayat Pembayaran Dividen Historical Dividends Payout
Dengan mempertimbangkan pentingnya kesiapan Taking into account the importance of comprehensive
yang menyeluruh, termasuk dari sisi keuangan, dalam preparedness, including financial readiness, in
mewujudkan target pertumbuhan Perusahaan yang achieving the Company’s sustainable growth targets,
berkelanjutan, maka Laba Bersih tahun buku 2024 the net profit for the 2024 fiscal year was not
tidak dibagikan sebagai dividen. Seluruhnya distributed as dividend. It was fully allocated to
digunakan untuk memperkuat ekuitas Perusahaan. strengthen the Company’s equity. This decision was
Keputusan ini telah memperoleh persetujuan dalam approved at the General Meeting of Shareholders held
Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 18 Juni on June 18, 2025.
2025.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Pasal 23 ayat 3 Anggaran Dasar Pursuant to Article 23 paragraph 3 of the Article of
Perusahaan, dividen hanya dibayarkan sesuai dengan Association of the Company, the dividend shall only be
kemampuan keuangan Perusahaan berdasarkan paid in accordance with the Company’s financial ability,
keputusan yang diambil dalam Rapat Umum pursuant to the resolution adopted in the General
Pemegang Saham dalam putusan mana juga harus Meeting of Shareholders, whereas in the said
ditentukan waktu dan cara pembayaran dividen. resolution the time and method of payment of the
Dividen hanya dapat dibagikan Perusahaan apabila dividends shall also be determined. Provided that the
mempunyai saldo laba positif. Company may only distribute its dividend if the
Company has made a profit.
Mengingat saat ini Perusahaan masih membutuhkan Considering that the Company still requires funds to
dana untuk memastikan pertumbuhan Perusahaan ensure its long-term growth, the Company has not yet
jangka panjang, maka Perusahaan belum allocated dividend distributions.
mengalokasikan pembagian dividen.
Nama Bursa Efek Tempat Saham Perusahaan The Stock Exchanges Where the Company's
Dicatatkan Shares Are Listed
Seluruh saham yang beredar tersebut dicatatkan All the Company's outstanding shares are listed on
pada PT. Bursa Efek Indonesia dengan kode PT Bursa Efek Indonesia with share code ADES,
perdagangan ADES.
Nama & Alamat Lembaga Penunjang Pasar Names & Addresses of Capital Market Supporting
Modal Institutions
1. Notaris 2. Biro Administrasi Efek 3. Kantor Akuntan Publik
Notary Share Registrar Chartered Public Accounting Firm:
Nitra Reza SH,M.Kn PT Raya Saham Registra Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang &
Jalan Raya Pajajaran No. 99D Gedung Plaza Sentral Lantai 2, Rekan, Prudential Tower17th Floor,
Kota Bogor, Jawa Barat Jalan Jendral Sudirman Kav. 47-48 Jalan Jendral Sudirman Kav. 79,
Jakarta 12930 Jakarta 12910
Penjelasan Lembaga Penunjang Pasar Modal lihat tanda *) di bawah /
Details on Capital Market Supporting Institutions see *) sign below.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 32
Page 33
Profil Perusahaan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Company Profile
*) *)
a. Notaris Nitra Reza, SH: a. Notary Nitra Reza, SH:
Memberikan jasa menghadiri dan Provides services to attend and prepare the
menyiapkan Berita Acara Rapat Umum Minutes of Meeting of the General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan. Untuk jasa of Shareholders of the Company. For above
tersebut di tahun 2025 Notaris Nitra Reza, SH mentioned services Notary Nitra Reza, SH
mengenakan uang jasa kepada Perusahaan charged The Company fee of Rp. 18 million in
sebesar Rp 18 juta. Jangka waktu penugasan 2025. The period of appointment is not
Notaris tidak ditentukan secara spesifik, specific, as services may only be provided
mengingat ketersediaan waktu Notaris yang upon the Notary’s availability.
tidak dapat ditentukan secara pasti.
b. Biro Administrasi Efek PT. Raya Saham Registra b. Share Registrar PT. Raya Saham Registra
Memberikan jasa pencatatan dan Provides services for shares and securities
pengadministrasian efek Perusahaan dan recording and administration. For such
untuk jasa pencatatan dan recording and administration services the
pengadministrasian efek tahunan tersebut Company pays an annual fee of Rp 20 million
Perusahaan membayar biaya tahunan and another Rp 7.5 million for shares and
sebesar Rp 20 juta serta tambahan Rp 7,5 vote calculation services during the Company
juta untuk jasa perhitungan saham dan suara General Meeting of Shareholders.
di dalam Rapat Umum Pemegang
Perusahaan.
Jangka waktu penugasan Biro Administrasi The period of appointment is continuous,
Efek berlaku terus-menerus sampai salah until either party or both parties decide to
satu pihak atau kedua belah pihak terminate the appointment.
memutuskan untuk mengakhiri penunjukan.
c. Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi c. Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi
Bambang & Rekan: Bambang & Rekan:
Memberikan jasa audit independen atas Provides independent audit services for the
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun Company’s Financial Statements for the
buku yang berakhir 31 Desember 2025 financial year ended 31 December 2024 with
dengan jasa audit sebesar Rp 480.000.000,- audit fees of Rp 480,000,000,- (Four
(Empat Ratus Delapan Puluh Juta Rupiah) Hundreed Eighty Million Rupiah) exclude tax.
belum termasuk pajak. Penunjukan Kantor Appointment of the Public Accounting Firm is
Akuntan Publik ditetapkan oleh Rapat Umum resolved at the General Meeting of
Pemegang Saham yang kewenangannya Shareholders of the Company, and the
dijalankan oleh Dewan Komisaris authority is executed by the Board of
Perusahaan dan penunjukkan akan Commissioners of the Company, with such
diperbaharui setiap tahun. appointment renewed every year.
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto
Fahmi Bambang & Rekan tidak memberikan Fahmi Bambang & Partners does not provide
jasa lain selain jasa audit diatas. other services other than the audit services
above.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 33
Page 34
Profile Laporam
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
05 Profile Laporan
Report Profile
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 34
Page 35
Profile Laporan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile Laporan Keberlanjutan tahun 2025 ini merupakan The 2025 Sustainability Report represents the penyusunan kelima oleh Perusahaan, yang disusun Company’s fifth sustainability report, prepared to meet untuk memenuhi kebutuhan informasi para the information needs of stakeholders regarding the pemangku kepentingan terkait langkah-langkah yang measures that have been implemented and the telah dilaksanakan serta rencana berkelanjutan Company’s ongoing plans to ensure the continuity of its Perusahaan dalam menjaga kelangsungan business operations. This report is prepared in the operasional Perusahaan. Laporan ini disusun dalam context of business conditions that continue to konteks kondisi bisnis yang menunjukkan pemulihan demonstrate a more consistent recovery, while yang semakin konsisten, dengan tetap remaining mindful of ongoing global economic mempertimbangkan dinamika ekonomi global dan dynamics and geopolitical uncertainties. ketidakpastian geopolitik yang masih berlangsung. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan terus Throughout 2025, the Company continued to memperkuat penerapan transparansi, akuntabilitas, strengthen the implementation of transparency, dan tanggung jawab sosial dalam seluruh proses accountability, and social responsibility across all bisnis. Komitmen tersebut diwujudkan melalui business processes. This commitment is reflected in the penguatan penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola enhanced application of Good Corporate Governance Perusahaan yang Baik (Good Corporate (GCG) principles, as well as efforts to maintain a balance Governance/GCG), serta upaya menjaga between economic performance, social contributions, keseimbangan antara pencapaian kinerja ekonomi, and environmental stewardship. kontribusi sosial, dan kepedulian terhadap lingkungan. Meskipun tantangan ekonomi global masih Despite the need for continued prudence amid global memerlukan kewaspadaan, Perusahaan telah economic challenges, the Company has implemented menjalankan langkah-langkah pengelolaan yang lebih more adaptive management measures by emphasizing adaptif dengan menitikberatkan pada peningkatan improvements in operational efficiency and efisiensi operasional dan penguatan pengendalian strengthening risk management. This approach has risiko. Pendekatan ini memungkinkan Perusahaan enabled the Company to operate more steadily while untuk beroperasi secara lebih stabil sekaligus enhancing its readiness to respond to relevant business meningkatkan kesiapan dalam merespons peluang opportunities. The Annual Report and the Sustainability usaha yang relevan. Laporan Tahunan dan Laporan Report are presented as an integrated and Keberlanjutan disajikan sebagai satu kesatuan yang complementary set of disclosures, aimed at providing saling melengkapi, dengan tujuan memberikan comprehensive information to internal and external informasi yang komprehensif kepada pemangku stakeholders regarding the Company’s performance kepentingan internal dan eksternal mengenai kinerja across financial, social, environmental, and governance Perusahaan, mencakup aspek keuangan, sosial, aspects. This report covers the period from 1 January lingkungan, dan tata kelola. Laporan ini mencakup 2025 to 31 December 2025. periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025. Dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut, In addressing various challenges, the Company has Perusahaan menempatkan efisiensi operasional positioned operational efficiency as a core strategy, sebagai strategi utama yang didukung oleh supported by improvements in work processes and the peningkatan efektivitas proses kerja dan optimalisasi optimization of resource utilization. In parallel, the penggunaan sumber daya. Seiring dengan itu, Company has gradually increased its focus on global Perusahaan juga secara bertahap meningkatkan sustainability agendas through the strengthening of perhatian terhadap agenda keberlanjutan global environmental and social management practices, melalui penguatan praktik pengelolaan lingkungan including more responsible waste management, dan sosial, termasuk pengelolaan limbah yang lebih improvements in energy efficiency, and the bertanggung jawab, peningkatan efisiensi energi, enhancement of engagement and empowerment of serta penguatan hubungan dan pemberdayaan local communities surrounding the Company’s komunitas di sekitar wilayah operasional. operational areas. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 35
Page 36
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Sebagai bagian dari visi keberlanjutan jangka panjang, As part of its long-term sustainability vision, the
Perusahaan terus mengeksplorasi dan mengkaji Company continues to explore and assess initiatives
berbagai inisiatif yang berpotensi mengurangi jejak with the potential to reduce its carbon footprint,
karbon, antara lain melalui pemanfaatan teknologi including the adoption of more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan, peningkatan efisiensi technologies, increased energy efficiency, and the
energi, serta evaluasi penggunaan sumber energi evaluation of more sustainable energy sources. Going
yang lebih berkelanjutan. Ke depan, Perusahaan akan forward, the Company will continue to assess strategic
melanjutkan pengkajian langkah-langkah strategis measures that can be gradually implemented across its
yang dapat diterapkan secara bertahap dalam operations and supply chain to support the transition
operasional dan rantai pasok guna mendukung toward more sustainable business practices in line with
transisi menuju praktik usaha yang lebih the principles of a low-carbon economy.
berkelanjutan dan sejalan dengan prinsip ekonomi
rendah karbon.
Laporan ini mencerminkan komitmen Perusahaan This report reflects the Company’s commitment to
untuk menjaga kesinambungan operasional dengan maintaining business continuity while continuing to
tetap berfokus pada efisiensi, tanggung jawab sosial, focus on efficiency, social responsibility, and
dan keberlanjutan lingkungan. Laporan Keberlanjutan environmental sustainability. The Sustainability Report
ini diterbitkan untuk memberikan gambaran is published to provide a comprehensive overview of
menyeluruh mengenai kinerja keberlanjutan the Company’s sustainability performance for the
Perusahaan selama periode 1 Januari 2025 hingga period from 1 January 2025 to 31 December 2025.
31 Desember 2025.
Laporan ini dibuat sesuai dengan Peraturan Otoritas This report was prepared in accordance with the
Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017, standar Financial Services Authority Regulation (POJK)
Global Reporting Initiative (GRI) opsi inti. No.51/POJK.03/2017, the Global Reporting Initiative
(GRI) core option standard.
Data laporan yang disampaikan berasal dari 4 pabrik The report data submitted comes from the Company's 4
Perusahaan : factories:
Pabrik Air Minum Kemasan: Bottled Water Factory:
Jalan Tapos KM. 1, Desa Kranji, Kel Ciriung, Jalan Tapos KM. 1, Kranji Village, Ciriung Village,
Kecamatan Cibinong, Jawa Barat dan Cibinong District, West Java and
Jalan Raya Surabaya – Malang KM. 59 Desa Jalan Raya Surabaya – Malang KM. 59 Sengonagung
Sengonagung Pandaan, Jawa Timur; Pandaan Village, East Java;
Pabrik Industri Minuman dan Makanan: Beverage and Food Industry Factory:
Jl. Siliwangi Desa Benda Kecamatan, Cicurug Jl. Siliwangi Benda Village, District, Cicurug
Sukabumi; Sukabumi;
Pabrik Kosmetika: Cosmetics Factory:
Desa Wanaherang, Kecamatan Gunung Putri, Desa Wanaherang, Kecamatan Gunung Putri,
Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat. Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat.
Melanjutkan apa yang sudah di fokuskan Perusahaan Continuing what the Company had focused on in the
di tahun sebelumnya Perusahaan memutuskan untuk previous year, the Company decided to keep
tetap menetapkan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety as one of the topics with
menjadi salah satu topik yang memiliki kategori a "high" category.
“tinggi”.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 36
Page 37
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Mengingat bahwa air merupakan bagian yang sangat Considering that water is a very important part of the
penting dalam bisnis Perusahaan di mana air Company's business where water is a commodity sold
merupakan komoditi yang dijual sebagai perusahaan as a bottled drinking water company, the Company also
air minum dalam kemasan, maka Perusahaan places this topic in the "high" category in addition to of
menempatkan juga topik ini di kategori “tinggi” selain course "Economic Performance" which is able to ensure
tentunya “Kinerja Ekonomi” yang mampu memastikan the Company can operate healthily and sustainably
Perusahaan bisa beroperasi secara sehat dan despite the current uncertain global economic
berkelanjutan walaupun di tengah kondisi ekonomi conditions.
global yang tidak menentu saat ini.
Keamanan produk merupakan hal yang esensial Product safety is essential as a business actor engaged
sebagai pelaku usaha yang bergerak di bidang in the beverage and food industry because the final
industri minuman dan makanan karena produk product is a product that is consumed directly by
akhirnya merupakan produk yang di konsumsi consumers. Therefore, the safety factor is something
langsung oleh konsumen. Sehingga faktor keamanan that the Company must ensure so that its products are
merupakan hal yang wajib dipastikan Perusahaan desired and purchased continuously by consumers.
agar produknya diinginkan dan dibeli terus menerus
oleh konsumen.
Dengan pertimbangan diatas maka kami With the above considerations, we place sustainability
menempatkan topik-topik keberlanjutan sebagai topics as follows:
berikut :
Ketegori Tinggi : High Category:
a. Kinerja Ekonomi a. Economic Performance
b. Kesehatan dan Keselamatan Kerja b. Occupational Health and Safety
c. Sumber Daya Air c. Water Resources
d. Keamanan Produk d. Product Safety
Kategori Sedang : Medium Category :
a. Energy a. Energy
b. Emisi b. Emission
c. Effluent/Limbah c. Effluent/Waste
d. Pendidikan dan Kepelatihan d. Education and Coaching
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Impact on Stakeholders
Mengapa Topik ini Material
Topik Material Pengungkapan Topik Spesifik
Reasons the topics are
Material Topics Specific Topic Disclosure
material Dalam Perusahaan
Diluar Perusahaan
Within the
Outside Company
Company
Kinerja ekonomi merupakan aspek yang penting
untuk keberlangsungan usaha Perusahaan
Pemegang saham,
Kinerja Ekonomi sehingga Perusahaan mampu memberikan nilai
Berdampak signifikan pada kinerja Pemerintah, Masyarakat
tambah kepada pemangku kepentingan. Perusahaan, karyawan
Economic perusahaan Shareholders,
Economic performance is an important aspect for Company, employees
performance Significant impact on the Company’s government,
the sustainability of the Company’s business so
public
that the Company is able to provide added value
to stakeholders.
Sumber air merupakan hal vital bagi industri
Memastikan sumber air berasal dari sumber yang
air kemasan yang merupakan salah satu
terproteksi dan dapat diperbaharui agar dapat
produk utama Perusahaan Pemerintah, Masyarakat
Sumber Daya Air digunakan secara berkelanjutan. Perusahaan, karyawan
Water sources are vital for bottled water Government,
Water Resources Ensure the water source comes from the source
industry which is one of the Company’s main
Company, employees
public
protected and renewable so that can be used
products
sustainably.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 37
Page 38
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Impact on Stakeholders
Mengapa Topik ini Material
Topik Material Pengungkapan Topik Spesifik
Reasons the topics are
Material Topics Specific Topic Disclosure
material Dalam Perusahaan
Diluar Perusahaan
Within the
Outside Company
Company
Sumber air merupakan hal vital bagi industri
Memastikan sumber air berasal dari sumber yang
air kemasan yang merupakan salah satu
terproteksi dan dapat diperbaharui agar dapat
produk utama Perusahaan Pemerintah, Masyarakat
Sumber Daya Air digunakan secara berkelanjutan. Perusahaan, Karyawan
Water sources are vital for bottled water Government,
Water Resources Ensure the water source comes from the source
industry which is one of the Company’s main
Company, Employees
Public
protected and renewable so that can be used
products
sustainably.
Keterlibatan Manajemen dan Karyawan Menjalankan protocol kesehatan sesuai
Perusahaan Untuk Menjaga Lingkungan Kerja arahan pemerintah merupakan keharusan Pemegang saham,
dari wabah penyakit berbahaya dan menular. dalam menjalankan perusahaan. Perusahaan, Karyawan Pemerintah, Masyarakat
Engagement of Management and Employees in Carry out the appropriate health protocol as Company, Employees Shareholders,
Maintaining a Workplace Protected from government directives are necessity in Government, Public
Hazardous and Infectious Disease Outbreaks running company.
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja
Health and work
safety
Jenis kecelakaan kerja dan tingkat kecelakaan
kerja, penyakit akibat kerja, hari kerja yang
hilang, dan ketidakhadiran, serta jumlah
Berdampak signifikan pada kesejahteraan
kematian terkait pekerjaan Perusahaan, Karyawan Pemerintah
karyawan
Types of work accidents and rates occupational Company, Employees Government
Significant impact on employee well-being
accidents, occupational diseases, lost workdays
and absence and the number of work-related
deaths
Produk yang dihasilkan perusahaan
Proses produksi dan sistem evaluasi yang dapat merupakan produk yang dikonsumsi dan
Keamanan Produk menjamin keamanan Produk digunakan masyarakat luas Perusahaan, karyawan Masyarakat
Product Safety The production process and evaluation system Products produced by the company is a Company, Employees Public
which can guarantee product safety product that is consumed and used by the
general public
Konsumsi energi untuk setiap produk yang
dihasilkan Perusahaan
Energy consumption for every product Company
manufactured
Berdampak signifikan pada Perusahaan Masyarakat
Pengurangan konsumi energi Having significant impact to Company Perusahaan Public
Energy consumption reduction Company
Intensitas Energi Perusahaan
Energy intencity Company
Energi
Energy Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Langsung Pemerintah, Masyarakat
Direct Green House Emision Government, public
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Tidak Langsung Pemerintah, Masyarakat
Indirect Green House Emision Government, public
Berdampak signifikan pada Pemangku
Kepentingan
Significant impact on Stakeholders interest
Intensitas Emisi GRK Pemerintah, Masyarakat
Green House Emision Intencity Government, public
Pengurangan Emisi GRK Pemerintah, Masyarakat
Green House Emision Reduction Government, public
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 38
Page 39
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Dampak pada Pemangku Kepentingan
Impact on Stakeholders
Mengapa Topik ini Material
Topik Material Pengungkapan Topik Spesifik
Reasons the Topics are
Material Topics Specific Topic Disclosure Dalam
Material Diluar
Perusahaan
Perusahaan
Within the
Outside Company
Company
Pelepasan air berdasarkan kualitas dan tujuan Perusahaan Masyarakat
Water release based on quality and aim Company Public
Berdampak signifikan pada Pemangku
Effluent dan Limbah Limbah berdasarkan jenis dan metode
Kepentingan Perusahaan Masyarakat
Effluent and Waste pembuangan
Having significant impact to Stakeholders Company Public
Waste by type and method disposal
Pengangkutan limbah berbahaya Perusahaan Masyarakat
Hazardeous waste delivery Company Public
Pendidikan
Rata-rata jam pelatihan per karyawan pertahun Berdampak signifikan pada Karyawan Perusahaan, Karyawan
Education and
Average hours of training per employee per year Having significant impact to Employees Company, employees
training
Matriks Topik Material
Material Topic Matrix
1.Kinerja Ekonomi
5 1 2.Kesehatan dan
Tinggi Keselamatan Kerja
Kepentingan dan Pengaruh Pemangku Kepentingan
High 3 3.Sumber Daya Air
4.Keamanan Produk
6 4 2 5.Energi
Stakeholders’ Concern and Influence
6.Emisi
7.Effluent dan
Limbah
8.Pendidikan dan
Pelatihan
Sedang
Medium
8
7 1.Economic
Performance
2.Occupational Health
and Safety
3.Water Resources
4.Product Safety
5.Energy
Rendah 6.Emissions
Low 7.Effluent and Waste
8.Education and
Training
Rendah Sedang Tinggi
Low Medium High
Dampak terhadap Ekonomi, Lingkungan, dan Sosial
Impacts on Economics, Environmental, and Social
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 39
Page 40
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
DIREKSI
Board of Directors
HUKUM KONTROL KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA
Legal Quality Control Human Resource
Tata kelola keberlanjutan dilaksanakan sesuai Sustainability governance is implemented in
dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan Undang- accordance with the Company's Articles of Association
undang Perusahaan Terbatas Nomor 40 tahun 2007 and the Limited Liability Company Law Number 40 of
dengan struktur tertinggi ada di Rapat Umum 2007 with the highest structure in the General Meeting
Pemegang Saham. Saat ini struktur tata kelola of Shareholders. Currently, the sustainability
keberlanjutan masih disatukan dengan struktur governance structure is still integrated with the existing
Manajemen yang ada artinya belum dibentuk suatu Management structure, which means that a special
Manajemen khusus untuk mengelola tata Kelola management has not yet been formed to manage
keberlanjutan. sustainability governance.
Untuk mendalami masalah keberlanjutan serta To explore sustainability issues and prepare reports,
pembuatan laporannya Perusahaan mengirimkan the Company appoints its representative to attend
perwakilannya untuk mengikuti pelatihan serta trainings and seminars held by associations, OJK and
seminar yang dilaksanakan oleh asosiasi, OJK by GRI. From these seminars and training, the
maupun oleh GRI. Dari seminar dan training tersebut Company gains an understanding of the current
Perusahaan mendapat pemahaman mengenai reporting standards and how these reports are
standar pelaporan yang ada saat ini serta bagaimana submitted.
pelaporan tersebut disampaikan.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 40
Page 41
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Sustainabaility Competency Development
Perusahaan mengikuti beberapa pelatihan mengenai Perusahaan participated in several trainings on the
penyusunan keberlanjutan yang dilaksanakan oleh preparation of sustainability carried out by the
Otoritas Jasa Keuangan, PT Bursa Efek Indonesia Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock
maupun Asosiasi Emiten Indonesia. Exchange (IDX), and Indonesian Listed Companies
Association (AEI).
Manajemen Resiko Keberlanjutan Sustainability Risk Management
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko The Company is affected by various financial risks,
keuangan, termasuk risiko kredit, risiko mata uang including credit risk, foreign currency risk, interest rate
asing, risiko suku bunga, risiko likuiditas, dan risiko risk, liquidity risk, and price risk. The Company overall
harga. Tujuan manajemen risiko Perusahaan secara risk management objectives are to effectively manage
keseluruhan adalah untuk secara efektif these risks and minimize potential adverse effects on
mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi Company’s financial performance. The Directors review
pengaruh merugikan yang dapat terjadi terhadap and agree with the policies for managing each of these
kinerja keuangan Perusahaan. Direksi mengkaji dan risks, which are summarized below, and monitor the
menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap market price risks arising from all financial instruments.
risiko yang diringkas di bawah ini, dan memperhatikan
risiko harga pasar dari semua instrumen keuangan.
Risiko kredit adalah risiko di mana Perusahaan akan Credit risk is the risk that the Company will incur a loss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien arising from its customers, clients or counterparties
atau pihak lawan yang gagal memenuhi liabilitas that fail to discharge their contractual obligations.
kontraktual mereka.
Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai The Company’s financial instruments potentially
potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas exposed to credit risk are cash and cash equivalents
dan piutang usaha. Jumlah eksposure risiko kredit and trade receivables. The maximum total credit risks
maksimum sama dengan nilai tercatat atas akun-akun exposures are equal to the amount of the respective
tersebut. accounts.
Perusahaan senantiasa mengelola risiko kredit dengan The Company manages and controls this credit risk by
menetapkan batasan jumlah risiko kredit yang dapat setting limits on the amount of risk it is willing to accept
diterima untuk masing masing pelanggan, melakukan for respective customers, periodically reviewing the
review secara berkala terhadap pembayaran oleh customers’ payments and by being more selective in
pelanggan dan lebih selektif dalam pemilihan bank dan choosing banks and financial institutions, choosing only
institusi keuangan, yaitu hanya bank-bank dan institusi reputable and creditworthy banks and financial
keuangan ternama dan mempunyai kredibilitas baik institutions.
yang dipilih.
Perusahaan menerapkan kebijakan batas kredit untuk The Company has policies that limit the amount of
pelanggan tertentu, seperti mengharuskan sub- credit exposure to any particular customer, such as
distributor untuk memberikan jaminan bank. Sebagai requiring sub-distributors to provide bank guarantees.
tambahan, saldo piutang dipantau secara terus In addition, receivable balances are monitored on an
menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang ongoing basis to reduce the Company’s exposure to
yang tidak tertagih. bad debts.
Perusahaan juga memilki risiko sehubungan proses The Company also has risks related to the production
produksi yang dilaksanakan Perusahaan baik itu di unit process carried out by the Company, both in the food,
produksi makanan, minuman maupun kosmetika yang beverage and cosmetics production units which are
saat ini menjadi tulang punggung usaha Perusahaan. currently the backbone of the Company's business.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 41
Page 42
Profile Laporan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile Untuk mengantisipasi risiko keamanan pangan To anticipate food safety risks, the Company Perusahaan menerapkan standarisasi proses produksi implements standardization of the production process dengan menggunakan Sertifikasi FSSC 22000 V6.0 by using the FSSC 22000 V6.0 Certification of Food Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan Pangan. Safety Management System. Untuk mengantisipasi risiko kualitas mutu Produk yang To anticipate the risk of product quality, which is also juga merupakan visi dan misi Perusahaan untuk the vision and mission of the Company to produce menghasilkan produk yang berkualitas Perusahaan quality products, the Company applies SNI 3553:2015 menerapkan Sertifikasi SNI 3553:2015 Sertifikasi Certification of Mineral Water Product Quality Standard Mutu Produk Air Mineral, Sertifikasi ISO Standards, ISO 9001:2015 Certification of Quality 9001:2015 Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu. Untuk Management System. For cosmetic products, the produk kosmetika Perusahaan menerapkan Sertifikasi Company applies ISO 9001:2015 Certification for ISO 9001:2015 Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu Product Quality Management System and CPKB by B- Produk dan Sertifikasi CPKB oleh B-POM Sertifikasi POM Certification for Good Cosmetics Manufacturing Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik. Practices. Untuk mengantisipasi risiko kecelakaan kerja selain To anticipate the risk of work accidents, in addition to melaksanakan pelatihan kesehatan dan keselamatan carrying out occupational health and safety training for kerja untuk karyawan pabrik secaraberkala factory employees on a regular basis, the Company Perusahaan juga melakukan Sertifikasi Sertifikasi ISO also conducts ISO 45001:2018 Certification of 45001:2018 Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan Occupational Health and Safety Management System dan Kesehatan Kerja guna memastikan pelaksanaan to ensure that the implementation of occupational prosedur keselamatan kerja tetap dilakukan secara safety procedures is carried out regularly and makes berkala dan melakukan perbaikan apabila ditemukan improvements if problems are found. pemasalahan. Untuk mengantisipasi risiko lingkungan Perusahaan To anticipate environmental risks, the Company makes melakukan upaya pengurangan penggunaan bahan efforts to reduce fuel use, emissions, ensures that the bakar, emisi, memastikan unit pengolahan limbah waste treatment unit can process waste in accordance dapat memproses limbah sesuai ketentuan yang with applicable regulations, cooperates with external berlaku, bekerja sama dengan perusahaan pengelola waste management companies to manage waste that limbah eksternal untuk mengelola limbah yang tidak cannot be processed internally, and performs the KLHK bisa diolah secara internal, serta melakukan Sertifikasi PROPER Certification Assessment Certification. PROPER KLHK Sertifikasi Penilaian Kinerja Pengelolaan Environmental Management Performance to ensure Lingkungan untuk memastikan kinerja Pengelolaan the Company's environmental management lingkungan Perusahaan selalu diperiksa dan dilakukan performance is always checked and corrective upaya perbaikan apabila ada penyimpangan. measures are taken if there are deviations. Merespon Tantangan Keberlanjutan Responding to the Sustainability Challenge Perusahaan dihadapkan pada tantangan yang The Company is faced with significant challenges in signifikan dalam mengimplementasikan prinsip implementing sustainability principles amid a global keberlanjutan di tengah lanskap global yang penuh landscape marked by recession and uncertainty, driven dengan resesi dan ketidakpastian, yang dipicu oleh by prolonged conflicts occurring in many parts of the konflik perang yang berkepanjangan yang terjadi di world today. The impact of this situation is reflected in banyak tempat di dunia saat ini. Dampak dari situasi ini rising raw material and transportation costs, which tercermin dari kenaikkan bahan baku dan transportasi may affect the Company’s overall operations up to the yang dapat mempengaruhi operasional Perusahaan time of this report’s preparation secara keseluruhan hingga waktu penyusunan laporan ini. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 42
Page 43
Profile Laporan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile Untuk menjaga daya saing, Perusahaan telah To maintain competitiveness, the Company has mengadopsi berbagai langkah strategis, termasuk adopted various strategic measures, including digital inovasi digital dan efisiensi di seluruh lini bisnis. innovation and efficiency across all business lines. Transformasi digital menjadi prioritas utama, dengan Digital transformation has become a top priority, with beralihnya penjualan produk kosmetik ke platform the shift of cosmetic product sales to online platforms. daring. Selain itu, berbagai program pemasaran Additionally, diverse marketing programs through melalui platform digital telah diterapkan, digital platforms have been implemented, leveraging memanfaatkan tren penggunaan perangkat elektronik the increasing use of electronic devices such as seperti komputer, laptop, dan ponsel untuk berbagai computers, laptops, and mobile phones for activities aktivitas, seperti rapat, seminar, berbelanja, bekerja, like meetings, seminars, shopping, working, and dan belajar yang semakin umum selama pembatasan learning, which became more common during social sosial. restrictions. Transformasi ini telah membuahkan hasil yang positif, This transformation has yielded positive results, as yang tercermin dalam peningkatan kinerja Perusahaan reflected in the Company's improved performance in pada tahun 2025, 2024, dan 2023. Kecepatan dalam 2025, 2024, and 2023. The speed of adaptation has beradaptasi menjadi kunci keberlanjutan bisnis, been key to business sustainability, enabling the memungkinkan Perusahaan untuk berhasil Company to successfully navigate the rapidly changing menghadapi dinamika perubahan global yang pesat. global dynamics. Di sisi lain, tantangan terkait penggunaan plastik dalam On the other hand, the challenge of plastic usage in the proses produksi tetap menjadi perhatian utama. production process remains a primary concern. Meskipun plastik masih menjadi bahan kemasan Although plastic is still the main packaging material, the utama, Perusahaan menunjukkan komitmen terhadap Company demonstrates its commitment to the lingkungan dengan menggunakan bahan yang dapat environment by using recyclable materials such as didaur ulang, seperti Polyethylene Terephthalate (PET) Polyethylene Terephthalate (PET) for bottles and untuk botol dan Polikarbonat (PC) untuk galon. Kedua Polycarbonate (PC) for gallons. These materials support material ini mendukung upaya Perusahaan dalam the Company's efforts to reduce the environmental mengurangi jejak lingkungan dari limbah plastik. footprint of plastic waste. Perusahaan juga memberikan perhatian khusus pada The Company also places special attention on the isu global terkait sumber daya air. Kolaborasi dengan global issue of water resources. Collaboration with the Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Kahuripan Regional Drinking Water Company (PDAM) Tirta Kabupaten Bogor menjadi solusi untuk memasok Kahuripan of Bogor Regency serves as a solution for bahan baku air kemasan. Pemanfaatan sumber mata sourcing raw materials for bottled water. The use of air Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta protected water sources from PDAM Tirta Kahuripan, Kahuripan Kabupaten Bogor yang terlindungi di kaki located at the foot of Mount Salak, reflects the Gunung Salak mencerminkan keseriusan Perusahaan Company's dedication to selecting sustainable and dalam memilih sumber air yang berkelanjutan dan high-quality water source. berkualitas tinggi. Dengan langkah-langkah konkret ini, Perusahaan tidak With these concrete measures, the Company not only hanya merespons tantangan global dengan cepat, swiftly responds to global challenges but also actively tetapi juga aktif berkontribusi pada solusi contributes to sustainable solutions, in line with its berkelanjutan, sejalan dengan prinsip keberlanjutan steadfast commitment to sustainability principles. yang dipegang teguh. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 43
Page 44
Profile Laporan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile Dukungan Praktek Anti Korupsi Support Anti-Corruption Practices Perusahaan mendukung segala upaya untuk The Company supports all efforts to eliminate menghilangkan praktek-pratek bisnis yang tidak sehat, unhealthy, unlawful business practices such as melanggar hukum seperti korupsi, dan kolusi karena corruption and collusion because they can lead to dapat menyebabkan inefisiensi operasional yang pada operational inefficiencies which will ultimately affect akhirnya akan mempengaruhi kinerja Perusahaan. Hal the Company's performance. This also contradicts the tersebut juga bertentangan dengan prinsip tata kelola principles of good corporate governance which are the perusahaan yang baik yang merupakan dasar basis for managing a public company. pengelolaan perusahaan terbuka. Untuk itu mengantisipasi terjadinya praktek korupsi To anticipate the occurrence of corrupt and collusive dan kolusi Perusahaan mengaturnya dalam Petunjuk practices, the Company stipulates it in the Code of Perilaku Bisnis/Code of Business Conduct (COBC). Business Conduct (COBC). The implementation of Pemberlakuan COBC tersebut bertujuan untuk COBC aims to ensure that every employee, Board of memastikan setiap karyawan, Direksi, Komisaris dan Director, Board of Commissioner and Commitees in Komite-komite di Perusahaan mematuhi ketentuan the Company complies with applicable legal provisions hukum yang berlaku serta etika berbisnis yang and business ethics determined by the Company and ditentuan Perusahaan dan setiap karyawan yang every employee who violates COBC will receive melanggar COBC akan menerima sanksi administrasi administrative sanctions to criminal sanctions for hingga sanksi Pidana untuk pelanggaran memiliki violations that have a criminal element. unsur Pidana. Aktivitas operasional yang rentan terhadap praktek Operational activities that are vulnerable to corrupt korupsi adalah aktivitas pengadaan sehingga practices are procurement activities so that monitoring pengawasaan terhadap menjaga hubungan yang of maintaining a healthy, fair and efficient relationship sehat, adil dan efisien dengan pemasok merupakan hal with suppliers is very important to ensure the yang sangat penting untuk memastikan keberlanjutan sustainability of the company and avoid corrupt perusahaan dan menghindari praktek korupsi. practices. Relationships with suppliers if not regulated Hubungan dengan pemasok apabila tidak diatur secara properly can cause losses for the Company such as baik dapat menimbulkan kerugian bagi Perusahaan supply quality that does not meet standards or prices seperti kualitas pasokan yang tidak sesuai standar that are not competitive (price fixing) this will ultimately maupun harga yang tidak kompetitif (permainan harm the Company financially and credibility. which harga) hal tersebut pada akhirnya akan merugikan regulates, among others, the prohibition of collusion, Perusahaan secara finansial maupun kredibilitas. granting gratuities, solicitation atau influence Untuk itu Perusahaan menetapkan dan employees to move. The supplier's code of ethics is not memberlakukan kode etik pemasok yang mengatur currently regulated separately but becomes part of the antara lain larangan kolusi, pemberian gratifikasi, agreement signed by the Company with the supplier. solisitasi/mempengaruhi karyawan untuk pindah. Kode The Company applies sanctions for every violation of etik pemasok saat ini tidak diatur terpisah tetapi the supplier's code of ethics, one of which is including menjadi bagian dalam Perjanjian yang ditandatangani the supplier in the supplier black list, which means that Perusahaan dengan pemasok. Perusahaan the supplier cannot supply the Company's needs for a menerapkan sanksi untuk setiap pelanggaran kode etik period determined by the Company (205-1). pemasok salah satunya memasukkan pemasok dalam daftar hitam pemasok yang artinya pemasok tidak dapat memasok kebutuhan Perusahaan untuk jangka waktu yang ditentukan Perusahaan (205-1). Ditahun 2025 tidak ada laporan dugaan terjadinya In 2025 there was no report of alleged corruption by korupsi yang dilakukan karyawan bekerja sama dengan employees in collaboration with suppliers. (205-3). pemasok. ( 205-3). PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 44
Page 45
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Perjanjian Kerja Bersama dan Peraturan Collective Labor Agreement and Compay
Perusahaan[102-41] Regulations [102-41]
Seluruh karyawan (100%) telah tercakup dalam All employees (100%) have been covered by the
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Collective Labor Agreement (PKB) and Company
Perusahaan (PP). PKB dan PP memuat hak, kewajiban, Regulations (PP). PKB and PP contain rights,obligations,
dan syarat kerja antara Perusahaan dan karyawan. and terms of work between the Company and
employees.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholders Engagement
[102-40[102-42][102-43][102-44] [102-40[102-42][102-43][102-44]
Pemangku
Perhatian Utama Metode Pelibatan
Kepentingan Topik Utama Frekuensi
Main Concern Method of
Stakeholders Key Concerns Frequency
(102-42) Engagement
(102-42)
Pencapaian kinerja Perusahaan
Laporan Keuangan
Perolehan dividen Rapat Umum
Persetujun aksi korporasi (apabila ada) Pemegang Saham
Penetapan anggota Komisaris dan Direksi Paparan Publik
Perusahaan Komunikasi lain
Sekurang-kurangnya
Pemegang Saham Kinerja Keuangan
setahun sekali
Stakeholders Financial Performance
Company performance achievement General Meeting of At least once a year
Financial statements Shareholders
Earnings of dividends Public Expose
Approval of corporate Other
actions (if any) communications
Appointment of members of the Company's
Commissioners and Directors
Pertemuan dengan
investor pada saat
Paparan Publik
Peningkatan nilai investasi melalui peningkatan Komunikasi melalui
kinerja Perusahaan media sosial
Akuntabilitas dan akurasi laporan Keuangan mengeni kinerja
Transparansi laporan kondisi perusahaan perusahaan
Sekurang-kurangnya
Investor Keterbukaan Informasi
setahun sekali
Investor Disclosure of information
Value gains of invest ment through the increase of Meeting with At least once a year
Company’s performance investors during the
Accountability and accuracy of financial statements Public Expose
Transparency of Company’s operational condition Communication via
reports social media
regarding the
company's
performance
Hubungan yang harmonis
Keterlibatan industri dalam penentuan kebijakan
pemerintah
Pemerintah Kepatuhan pada peraturan
Perizinan dan Konsultasi Perusahaan, Karyawan
Government Licenses and Consultation Company, employees
Harmonious relationship
Involvement of industry in government policy making
Compliance with regulations
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 45
Page 46
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Pemangku
Perhatian Utama Metode Pelibatan
Kepentingan Topik Utama Frekuensi
Main Concern Method of
Stakeholders Key Concerns Frequency
(102-42) Engagement
(102-42)
Konsultasi
mengenai peraturan
dan pelaksanaan
peraturan
Rapat koordinasi
untuk memberikan
masukan kepada
pemerintah
Seminar dan
Hubungan yang harmonis sosialisasi mengenai
Keterlibatan industri dalam penentuan kebijakan peraturan baru dan
pemerintah update
Kepatuhan pada peraturan
Pemerintah Perizinan dan Konsultasi Setiap saat
Government Licenses and Consultation
Consultation on
Any time
Harmonious relationship regulations and
Involvement of industry in government policy making implementation of
Compliance with regulations regulations
Coordination
meeting to provide
input to the
government
Seminars and
socialization on new
regulations and
update
Pemilihan pemasok yang baik dan adil
Pembayaran tepat waktu
Prosedur pengadaan yang mudah
Proses pemilihan
Jaminan keberlanjutan pasokan untuk pemasok yang
pemasok
Kualitas produk sudah memenuhi syarat dari principal
Audit pemasok
Keberlanjutan Pasokan Harga yang saling menguntungkan
Negosiasi harga
Pemasok Sesuai kebutuhan
Supplier Appointment
As required
Product quality Good and fair selection of supplier
supplier procedures
Sustainibility of supply Timely payment
Audit for supplier
Easy procurement
Price negotiation
Guaranteed supply continuity for suppliers who have
met the requirements of the principal
Mutually beneficial price
Pembahasan
Kesepakatan Kerja
Bersama (KKB)
setiap 2 tahun
Hak & kewajiban yang jelas Forum komunikasi Setiap 2 tahun sekali.
Remunerasi yang adil antara manajemen Apabila diperlukan
Karir dan Pengembangan kompetensi dengan karyawan Sesuai kebutuhan
Tidak ada praktek Diskriminasi Pelatihan internal dan jadwal yang
Jaminan kesahatan dan keamanan kerja sudah ditentukan
Karyawan Tanggung Jawab
Employee Responsibility Discussion of
Clear rights & responsibilities Collective Labor Every two years
Fair remuneration Agreement (KKB) As required
Career and competency development every 2 years As required and in
No Discrimination Communication accordance with the
Health and job security guarantees forum between determined schedule
management with
employee
Internal training
Promosi dalam dan
luar jaringan yang
melibatkan
pelanggan
Ketersediaan produk
Survey kepuasan
Kualitas produk
pelanggan
Kepuasan pelanggan Pelayanan
Pengaduan
Kualitas produk Penanganan keluhan pelanggan
pelanggan
Pelanggan Sesuai kebutuhan
Customer On line and offline
As necessary
Customer satisfaction Product availability
promotions that
Product Quality Product quality
involve customers
Service
Customer
Handling customer complaints
satisfaction survey
Customer
complaints
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 46
Page 47
Profile Laporan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile
Pemangku
Perhatian Utama Metode Pelibatan
Kepentingan Topik Utama Frekuensi
Main Concern Method of
Stakeholders Key Concerns Frequency
(102-42) Engagement
(102-42)
Paparan publik
Rekrutment
pegawai
Keterbukaan Pelaksanaan CSR
Kesempatan kerja yang melibatkan
Kinerja perusahaan
Program CSR yang mampu memberi dampak pada masyarakat sekitar Sekurang-kurangnya
Manfaat
Masyarakat masyarakat setahun sekali
Sesuai kebutuhan
Public Public exposure At least once a year
Company performance
Disclosure Employee As necessary
Benefit
Work opportunity recruitment
CSR program that able to give impact to community CSR implementation
which involve
surrounding
community
Pada saat tanda
tangan perjanjian
kredit,
Review kredit
tahunan
Ketaatan memenuhi kewajiban berdasarkan syarat
Kinerja perusahaan (perpanjangan)
perjanjian;
Dukungan dana Kehadiran di Rapat Sekurang-kurangnya
Bank dan Lembaga Kejujuran
Komunikasi secara rutin mengenai kondisi
Umum Pemeganag setahun sekali
perusahaan
Keuangan Saham tahunan
Bank and Financial
Institutions Company performance At least once a year
Compliance with obligations set out the terms of the
Funding support During signing the
agreement;
Honesty credt agreement
Regular communicati on company conditions
Annual credit review
(extension)
Attend during
General Meeting of
Shareholders
Permasalahan Keberlanjutan Sustainability Issues
Di tahun 2025 Perusahaan melakukan pemetaan In 2025 the Company conducted a mapping of the
mengenai kendala-kendala yang dihadapi Perusahaan obstacles faced by the Company in relation to 4 main
sehubungan dengan 4 topik utama keberlanjutan yaitu topics of sustainability, namely Economic, Social,
Ekonomi, Sosial, Lingkungan dan Tata Kelola. Environmental and Governance.
Ekonomi Economy
Perekonomian global masih diliputi inflasi dan The global economy remains affected by inflationary
ketidakpastian politik antar negara. Situasi ini pressures and geopolitical uncertainties among
membuat Perusahaan menghadapi tantangan dalam countries. This situation presents challenges for the
merencanakan pertumbuhan bisnis di masa Company in planning its future business growth
mendatang.
Lingkungan Environment
a. Masih mahalnya teknologi untuk menghasilkan a. Technology is still expensive for produce renewable
energi terbarukan. energy.
b. Saat ini belum adanya bahan kemasan pengganti b. In current situation there is no substitute for plastic
plastik dan kalau ada pun merupakan hasil dari packaging material and if there is any, it is the result
teknologi rintisan dan belum bisa diproduksi masal. of start up technology and still cannot be mass
produced.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 47
Page 48
Profile Laporan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Report Profile Sosial Social Masih kurangnya tenaga ahli dengan kualifikasi yang There is still a lack of experts comply with the Company dibutuhkan Perusahaan yang berasal dari tenaga lokal. qualification from local workers. Tata Kelola Governance Perusahaan masih membutuhkan waktu untuk The Company still needs time to provide an memberikan pemahaman terhadap implikasi understanding of the implications of sustainability and keberlanjutan serta masih membutuhkan waktu agar it still takes time for the culture of sustainability to budaya keberlanjutan menjadi budaya seluruh become the culture of all employees. karyawan. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 48
Page 49
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
06 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 49
Page 50
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Membangun budaya keberlanjutan membutuhkan Building a culture of sustainability requires an
pemahaman terhadap: understanding of:
Kinerja Ekonomi Economy Performance
Pendekatan Manajemen Management Approach
Manajemen Perusahaan telah berhasil The company's management has successfully
mengimplementasikan beberapa strategi kunci guna implemented several key strategies to improve
meningkatkan kinerja keuangan di tengah financial performance amidst global uncertainty. The
ketidakpastian kondisi global. Perusahaan menyadari company recognizes the importance of adapting to
pentingnya beradaptasi dengan perubahan perilaku changing business behaviors since the emergence of
bisnis sejak munculnya bisnis digital. Sejak tahun 2019, digital business. Since 2019, the company has taken
Perusahaan telah mengambil langkah-langkah steps towards transformation and operational
transformasi dan efisiensi operasional dengan efficiency by leveraging digital systems, both self-
memanfaatkan sistem digital, baik yang dikembangkan developed and third-party provided.
sendiri maupun yang disediakan oleh pihak ketiga.
Selain itu, Perusahaan juga memprioritaskan Furthermore, the company prioritizes the welfare and
kesejahteraan dan keselamatan para pekerja dengan safety of its employees by providing private protection
menyediakan asuransi proteksi swasta serta melalui insurance as well as through the National Social
BPJS. Dalam menjalankan operasional sehari-hari, Security (BPJS) scheme. In conducting day-to-day
Perusahaan telah menerapkan standar keselamatan operations, the company has implemented workplace
kerja yang sesuai dengan ISO 45001:2018 mengenai safety standards in accordance with ISO 45001:2018
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. regarding Occupational Health and Safety
Management Systems.
Dengan kondisi yang semakin membaik dan aktivitas With conditions gradually improving and societal
masyarakat yang kembali normal, Perusahaan berhasil activities returning to normalcy, the company has been
beradaptasi dengan cepat dengan menggabungkan able to swiftly adapt by effectively combining online
penjualan online dan offline secara efektif. Kolaborasi and offline sales. Collaboration with reputable
dengan rekanan distributor yang baik telah distributors has significantly contributed to increasing
memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan the company's product sales. Through periodic
penjualan produk Perusahaan. Melalui penilaian assessments of distributor performance, the company
berkala terhadap kinerja distributor, Perusahaan dapat can digitally monitor distribution channels and sales
memantau kinerja saluran distribusi dan titik-titik points, enabling prompt and comprehensive issue
penjualan secara digital, memungkinkan penyelesaian resolution.
masalah dengan cepat dan menyeluruh.
Strategi pemasaran yang difokuskan pada kemudahan Marketing strategies focused on providing consumers
akses konsumen terhadap produk Perusahaan tanpa with easy access to the company's products without
harus meninggalkan rumah telah berhasil leaving their homes have successfully boosted
meningkatkan penjualan kosmetika Perusahaan pada cosmetic product sales in 2025. The company also
tahun 2025. Perusahaan juga memanfaatkan berbagai utilizes various online information channels such as
saluran informasi online seperti media sosial dan social media and e-commerce in marketing
e-commerce dalam komunikasi pemasaran, terutama communications, particularly for products with high
untuk produk-produk dengan margin keuntungan gross profit margins to maintain financial performance.
bruto tinggi guna menjaga kinerja keuangan yang baik.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 50
Page 51
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Pasar air minum dalam kemasan mengalami The bottled drinking water market experienced
peningkatan signifikan pada tahun 2025, didorong oleh significant growth in 2025, driven by the end of the
berakhirnya pandemi dan meningkatnya aktivitas pandemic and increased outdoor activities. Through
masyarakat di luar rumah. Perusahaan, melalui brand the Nestle Pure Life brand, the company has
Nestle Pure Life, telah berhasil memanfaatkan insight successfully leveraged direct consumer insights to
langsung dari konsumen untuk meningkatkan tingkat enhance consumer engagement. Enhanced
keterlibatan konsumen. Strategi distribusi yang distribution strategies through online platforms have
ditingkatkan melalui platform online juga telah also helped increase product availability in the market.
membantu meningkatkan ketersediaan produk di
pasaran.
Di sisi lain, produk makanan instan mengalami Conversely, instant food products experienced
peningkatan konsumsi seiring dengan perubahan pola increased in consumption due to changing consumer
hidup konsumen Perusahaan terus melakukan inovasi lifestyles.The company continues to innovate its
produk dengan meluncurkan produk baru seperti product offerings by launching new products such as
snack dan covectionary dengan rasa unik yang belum snacks and confectionery with unique flavors not
ada di pasaran sebelumnya. Pendekatan komunikasi previously available in the market. A communication
yang melibatkan konsumen untuk memberikan review approach involving consumers to provide honest
jujur telah mendapatkan apresiasi positif dari reviews has garnered positive feedback from
konsumen, memperkuat posisi Perusahaan di pasar. consumers, strengthening the company's position in
the market.
Sepanjang tahun 2025 tidak ada produk Perusahaan Throughout 2025, none of the Company’s products
yang di recall. were recalled.
Nilai Ekonomi Langsung Yang Direct Economic Value Generated
Dihasilkan dan Didistribusikan and Distributed
Total Penjualan Perusahaan di tahun 2025 sebesar The Company's total sales in 2025 amounted to
Rp 2.727 miliar atau naik 39,4% dibandingkan dengan Rp 2,727 billion, representing a 39.4% increase
Penjualan di tahun 2024 sebesar Rp 1.956,4 miliar. compared to Rp 1,956.4 billion in 2024. The increase in
Peningkatan penjualan tersebut merupakan sales is a very good achievement and exceeds the
pencapaian yang sangat baik dan melampaui target Company's target to grow 15% in 2025.
Perusahaan untuk tumbuh 15% di tahun 2025.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 51
Page 52
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Kinerja Keuangan
Economy Performance
2025 2024 2023 2022
Penjualan Neto 2.726.974 1.956.431 1.525.445 1.290.992
Net Sales
Laba Bruto 1.430.497 1.006.211 810.936 670.752
Gross Profit
Laba Tahun
Berjalan 741.580 527.368 395.798 364.972
Profit For The
Year
Keterangan/Note : dinyatakan dalam jutaan Rupiah/express in million of Rupiah
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Keterangan 2025 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Yang Diterima/
Economic Value Received
1 Penjualan/Sales 2.585.253 1.852.723 1.491.702 1.261.945
2 Pendapatan Bunga/ 51.611 38.204 19.253 12.192
Income Interest
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan/
Distributed Economic Value
3 Biaya Karyawan/Employee Cost 192.250 155.087 115.904 109.734
4 Pembayaran Kepada Pemerintah/ 186.087 126.381 112.536 82.053
Payment to Government
5 Pembayaran Kepada Pemasok/ 1.372.135 938.137 675.673 608.528
Payment to Supplier
6 Biaya CSR/CSR Costs 751 840 500 310
Nilai Ekonomi Yang Ditahan/ Retained Economic
Value
Saldo Laba Yang Dicadangkan/
7 213.952 213.952 213.952 213.952
Appropriated Retained Earnings
Keterangan/Note : dinyatakan dalam jutaan Rupiah/express in million of Rupiah
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 52
Page 53
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Capaian Kinerja Tahun 2025
2025 Performance Achievement
Target Capaian
Pertumbuhan pendapatan 15% dari tahun 2024 Pertumbuhan Pendapatan 39,4% dari tahun 2024
Revenue growth of 15% from the year 2024 Revenue growth of 39.4% from the year 2024
Pertumbuhan laba bersih 15% dari tahun 2024 Pertumbuhan laba bersih 40,6% dari tahun 2024
Net profit growth of 15% from the year 2024 Net profit growth of 40.6% from the year 2024
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Occupational Health and Safety
Aktifitas operasional Perusahaan juga menghasilkan The Company's operational activities also generate
kontribusi tidak langusung berupa pembayaran indirect contributions in the form of retribution
retribusi, pajak, kompensasi kepada pemerintah, payments, taxes, compensation to the government,
sewa gedung bangunan kantor kepada swasta, office building rentals to the private sector, payments
pembayaran atas pembelian barang dari pihak for purchases of goods from suppliers. In addition to
pemasok. Selain itu atas hasil operasional Perusahaan the results of operations, the Company pays salaries
melakukan pembayaran gaji dan tunjangan kepada and allowances to employees. For the year 2025, the
karyawan. Untuk tahun 2025 Perusahaan Company allocated CSR expenses amounting to
mengeluarkan biaya CSR sebesar Rp 751 juta berupa IDR 751 millions, covering waste treatment costs,
biaya pengolahan limbah, biaya, perawatan fasilitas maintenance of waste processing facilities, quality
pengolahan limbah, biaya perpanjangan standarisasai standardization renewal fees, and donations to the
mutu, donasi ke masyarakat sekitar. surrounding community.
Rantai Pasokan Supply chain
Produk Perusahaan merupakan produk konsumen The Company's products are consumer products in
yang berupa makan, minuman dan kosmetika yang the form of food, beverages and cosmetics whose raw
bahan bakunya cukup mudah diperoleh dari pemasok materials are quite easy to obtain from domestic
dalam negeri. Saat ini 93% pemasok bahan suppliers. Currently 93% of the suppliers of the
pendukung produksi Perusahaan merupakan Company's production support materials are local
pemasok lokal sehingga dari rentai pasokan ini suppliers, so from this supply chain the Company can
Perusahaan dapat membantu secara tidak langsung indirectly help the national economy.
perekonomian nasional.
Saat ini Perusahaan memiliki 1.011 pemasok nasional Currently the Company has 1,011 national suppliers
dengan nilai kontrak sebesar Rp 1.883.087.775.682,54. with a contract value of Rp 1,883,087,775,682.54.
Jumlah Pemasok / Number of Suppliers
Jumlah Vendor
Number of Vendors
2025 2024 2023 2022
Lokal/Local 1.011 90% 884 92% 905 93% 859 94%
Import/Import 113 10% 75 8% 65 7% 55 6%
Total 1.124 100% 959 100% 970 100% 914 100%
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 53
Page 54
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Karyawan Employees
Untuk memastikan hubungan dan kerjasama yang Too ensure healthy relationships and cooperation with
sehat dengan karyawan, Perusahaan dan karyawan employees, the Company and employees have agreed on
telah menyepakati kondisi kerja melalui Kesepakatan working conditions through Collective Labor Agreements,
Kerja Bersama, serta Peraturan Perusahaan yang as well as Company Regulations that are made and
dibuat dan disusun berdasarkan peraturan perundang- compiled based on the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Perusahaan juga menerapkan code of business conduct The Company also implements a code of business
dimana salah satunya aspeknya adalah melarang conduct where one of the aspects is to prohibit
praktek-praktek yang bersifat diskriminatif didalam discriminatory practices in the Company's operations and
operasional Perusahaan serta mengatur tata cara agar to regulate procedures so that the work environment is
lingkungan kerja aman dari praktek dan tindakan- safe from practices and actions that can be categorized as
tindakan yang dapat dikategorikan pelecehan seksual. sexual harassment.
Karyawan merupakan aset Perusahaan yang wajib Employees are company assets that must be maintained
dijaga dan dikembangkan sehingga dapat terus and developed so that they can continue to support the
mendukung operasional Perusahaan terutama dimasa- company's operations, especially in times of rapid
masa derasnya perkembangan teknologi saat ini. Untuk technological developments. For this reason, the
itu Perusahaan melakukan pelatihan secara berkala Company conducts regular training to meet these needs.
untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
Jumlah Peserta
No Topik Training 2025 Training Topic 2025
Participant
VERTICAL & HORIZONTAL VERTICAL & HORIZONTAL
1 DISTRIBUTION AND TERRITORY DISTRIBUTION AND TERRITORY 71
MANAGEMENT MANAGEMENT
2 5S 5S 89
3 7 HABITS 7 HABITS 184
4 AKASHA 10X AKASHA 10X 278
5 BASIC ELECTRICAL BASIC ELECTRICAL 8
6 BASIC PLC BASIC PLC 11
7 BASIC SAFETY BASIC SAFETY 106
BASIC SETTING MESIN
8 BASIC SETTING MESIN CASPACKER 4
CASPACKER
9 BASIC SETTING MESIN ROBOTIC BASIC SETTING MESIN ROBOTIC 11
10 BIO SECURITY BIO SECURITY 18
11 CHEMICAL HANDLING & HAZMAT CHEMICAL HANDLING & HAZMAT 12
12 COBC COBC 662
13 COMPANY PROFILE COMPANY PROFILE 662
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 54
Page 55
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Jumlah Peserta
No Topik Training 2025 Training Topic 2025
Participant
14 COMPANY REGULATION (PP) COMPANY REGULATION (PP) 662
15 CPPKRTB CPPKRTB 103
16 EVAKUASI DRILL EVAKUASI DRILL 77
17 FACTORY VISIT FACTORY VISIT 229
18 GMP GMP 16
19 GMP & FOOD SAFETY GMP & FOOD SAFETY 35
20 HRIS HRIS 46
INTRODUCTION TO AI (CHAT GPT VS INTRODUCTION TO AI (CHAT
21 97
DEEPSEEK) GPT VS DEEPSEEK)
22 MARKET RESEARCH MARKET RESEARCH 9
23 MARKETING SESSION (1) MARKETING SESSION (1) 67
24 ONE PAGE MEMO ONE PAGE MEMO 9
25 PEDRO / AWIBI PEDRO / AWIBI 265
26 PERSONAL HYGIENE PERSONAL HYGIENE 69
27 PERSONAL HYGIENE PERSONAL HYGIENE
28 PLANT INDUCTION PLANT INDUCTION 229
29 QUALITY INDUCTION QUALITY INDUCTION 229
30 QUALITY PRODUCT QUALITY PRODUCT 2
31 REIMBURSEMENT/MEDICAL REIMBURSEMENT/MEDICAL 43
32 SAFETY BRIEFING SAFETY BRIEFING 38
SAFETY CLEANING GRIPPER
33 SAFETY CLEANING GRIPPER LABEL 6
LABEL
34 SAFETY HANDLING MATERIAL SAFETY HANDLING MATERIAL 19
35 SAFETY PPE SAFETY PPE 25
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 55
Page 56
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Jumlah Peserta
No Topik Training 2025 Training Topic 2025
Participant
36 SALES FORCE MANAGEMENT SALES FORCE MANAGEMENT 54
37 SALES LEADERSHIP SALES LEADERSHIP 54
38 SHE INDUCTION SHE INDUCTION 229
39 SISTEM JAMINAN HALAL (SJH) SISTEM JAMINAN HALAL (SJH) 34
40 SJH SJH 72
41 SOP SOP 400
42 STANDARD QUALTY PRODUCT STANDARD QUALTY PRODUCT 11
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 56
Page 57
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Pendekatan Manajemen [103-2][103-3] Management Approach [103-2][103-3]
Perusahaan mengutamakan kesejahteraan karyawan The Company prioritizes the health and safety of all
dengan menerapkan protokol kesehatan yang ketat di employees by implementing stringent health protocols in
tempat kerja. Langkah-langkah ini mencakup penyediaan the workplace. These measures include providing
fasilitas sanitasi yang memadai, pengaturan jadwal kerja adequate sanitation facilities, scheduling work hours to
yang memperhatikan jarak fisik, serta penyuluhan ensure physical distancing, and educating employees on
mengenai praktik pencegahan penyakit. Keamanan dan disease prevention practices. Ensuring the safety and
kesehatan setiap individu di Perusahaan merupakan health of every individual within the company is a top
prioritas utama yang menjadi fokus dalam kebijakan priority and is the focus of operational policies.
operasional.
Perusahaan sebagai perusahaan yang memproduksi The Company as a company that produces food, beverages
makanan, minuman dan kosmetika selalu memastikan and cosmetics always ensures that it operates by always
beroperasi dengan selalu mematuhi keselamatan dan complying with the occupational safety and health (K3) of
kesehatan kerja (K3) karyawan. Dalam menerapkan praktik its employees. In implementing OHS practices, the
K3, Perusahaan telah mendapat Sertifikasi ISO 45001:2018 Company has received ISO 4500:2018 Certification on
Sertifikasi System Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Management System
Kerja yang diberikan lembaga international Lloyd Register. Certification awarded by the international Lloyd Register.
Karyawan wajib mematuhi dan menerapkan prinsip K3 di Employees are required to comply with and implement
lokasi kerja manapun. Penerapan prinsip ini juga berlaku Occupational Health and Safety (OHS) principles at all work
bagi semua pihak yang memasuki lokasi kerja Perusahaan, locations. These principles also apply to all parties entering
termasuk kewajiban mengenakan peralatan keselamatan. the Company’s work areas, including the mandatory use of
Pemantauan proses kerja dilakukan secara terus menerus safety equipment. Work processes are continuously
dan diperbaiki apabila tidak sesuai dengan prinsip K3. monitored and corrected if they do not comply with OHS
Dalam hal terjadinya kecelakaan kerja, seluruh peristiwa principles. In the event of a workplace accident, all
dicatat dan dievaluasi untuk perbaikan prosedur maupun incidents are recorded and evaluated to improve
peralatan. procedures and equipment.
Pengelolaan risiko K3 terus dipantau dan diidentifikasi OHS risk management is continuously monitored and
untuk kemudian dimitigasi, antara lain melalui perubahan identified, followed by mitigation measures such as revising
prosedur keamanan, penambahan peralatan keselamatan safety procedures, adding safety equipment (if necessary),
(apabila diperlukan), serta sosialisasi kepada karyawan and conducting employee awareness programs on risk
mengenai identifikasi risiko dan implikasinya terhadap identification and its implications for health and safety.
keselamatan dan kesehatan.
Identifikasi dan pengawasan atas risiko K3 berada di Identification and supervision of OHS risks are under the
bawah tanggung jawab Divisi Safey Health & Environment responsibility of the Safe Health & Environment (SHE)
(SHE) Karyawan dapat melaporkan atau melakukan Division. Employees can report or consult on OHS with the
konsultasi tentang K3 dengan tim K3 yang terdiri dari Divisi OHS team consisting of the SHE Division and the respective
SHE.dan kepala Divisi masing-masing. (403-1),(403-2),(403- Division heads. (403-1),(403-2),(403-4),(403-8).
4),(403-8).
Pelaksanaan K3 dalam praktek sehari-hari antara lain : The implementation of K3 in daily practice includes:
1.Menyediakan alat pelindung yang wajib digunakan 1.Provide protective equipment that must be used when
pada saat melaksanakan pkerjaan di are pabrik. carrying out work in the factory area.
2.Menyediakan alat pemadam kebakaran. 2.Provide fire extinguishers.
3.Menyediakan area khusus untuk merokok dan 3.Provide a special area for smoking and resting.
beristirahat.
4.Menyediakan jalur pejalan kaki di area pabrik. 4.Provide pedestrian paths in the factory area.
Di tahun 2025 terdapat 30 kasus kecelakaan kerja yang In 2025 there is 30 work accidents that eliminate work
menghilangkan waktu kerja. time.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 57
Page 58
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Ketenagakerjaan Employment Perusahaan selalu mematuhi ketentuan upah The Company always complies with the minimum wage minimum dimanapun Perusahaan beroperasi. Upah regulations wherever the Company operates. The minimum yang diberlakukan oleh Perusahaan adalah minimum wage imposed by the Company is the regional UMP regional sesuai dengan sektor industri yang UMP in accordance with the industrial sector run by the dijalankan Perusahaan. Company. Perusahaan selalu berkomitmen untuk tidak The Company is always committed not to involve melibatkan pekerja di bawah umur atau pekerja underage workers or forced labor in the Company's paksa dalam operasional Perusahaan. operations. Kegiatan operasional Perusahaan telah sesuai dengan The Company's operational activities are in accordance peraturan yang berlaku dan hak-hak karyawan sudah with applicable regulations and employee rights have diberikan sesuai peraturan ketenagakerjaan, been granted in accordance with labor regulations, Kesepakatan Kerja Bersama dan Peraturan Collective Labor Agreements and applicable Company Perusahaan yang berlaku. Tunjangan yang diterima Regulations. Benefits received by employees include karyawan antara lain tunjangan kesehatan. [401-2] health benefits.[401-2] Perusahaan juga memberikan hak cuti melahirkan The Company also provides permanent employees with kepada karyawan tetap selama 3 bulan dan dapat maternity leave rights for 3 months and can work again bekerja kembali setelah melahirkan. Pada akhir tahun after giving birth. At the end of 2025 there are 3 2025 terdapat 3 karyawan yang mengambil cuti employee who take maternity leave and after that return melahirkan dan setelahnya kembali bekerja pada to work in their original position. [401-3] posisi semula. [401-3] Perusahaan selalu memastikan seluruh karyawan The Company always ensures that all employees get mendapatkan kesempatan yang setara dalam equal opportunities to improve their careers, without meningkatkan karir, tanpa membedakan jenis distinguish between gender, ethnicity, race, religion, or kelamin, suku, ras, agama, atau hal lainnya. other matters. Program Pensiun Retirement Program Usia pensiun karyawan adalah sesuai dengan masa The employee's retirement age is in accordance with the pensiun yang berlaku berdasarkan undang-undang applicable retirement age based on the labor law. For ketenagakerjaan. Untuk karyawan yang akan employees who are about to enter retirement, the memasuki masa pensiun Perusahaan memberikan Company provides social security which includes Old Age jaminan sosial yang mencakup tunjangan Jaminan Security (JHT) benefits. Hari Tua (JHT). PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 58
Page 59
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Iuran untuk program tunjangan tersebut dibayarkan Contributions for the benefits program are paid by the oleh Perusahaan dan karyawan yang masing- Company and employees in the amount of 3.7% and 2%, masingnya besarnya 3,7% dan 2%. Jumlah uang respectively. The amount of pension received by pensiun yang diterima oleh karyawan telah diatur di employees has been regulated in the Company Peraturan Perusahaan dan dalam Perjanjian Kerja Regulations and in the Collective Labor Agreement. Bersama. [201-3]. [201-3] Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Education and Competency Development Untuk mampu beradaptasi terhadap kemajuan To be able to adapt to the times and social changes of zaman dan perubahan sosial masyarakat di era digital society in today's digital era, training and education are saat ini, pelatihan dan pendidikan merupakan hal very important. For this reason, the Company has yang sangat penting. Untuk itu Perusahaan telah designed a training program to develop employee merancang program pelatihan untuk competencies and skills to be able to adapt to the mengembangkan kompetensi dan keahlian karyawan development of the business world and technology. untuk mampu beradaptasi dengan perkembangan During 2025, the Company has held 42 training dunia usaha dan teknologi. Selama tahun 2025, programs which were attended by 5.245 participants Perusahaan telah mengadakan 42 program pelatihan with an average training hours of 1 hours per participant. yang diikuti 5.245 peserta dengan rata-rata jam [404-1] pelatihan mencapai 1 jam per peserta. [404-1] Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Appraisal Setiap tahun Perusahaan melakukan penilaian kerja Every year the Company conducts a work assessment dengan menggunakan format self assessment yang using a self-assessment format which is then adjusted kemudian dilakukan penyesuaian melalui proses through an assessment process from its superiors in penilian dari atasannya sesuai dengan Indikator accordance with the Key Performance Indicators (KPI) Penilaian Kinerja (Key Performance Indicators/KPI) that have been determined the previous year. This job yang sudah ditentukan tahun sebelumnya. Penilain assessment aims to ensure that the job placement is in kerja ini bertujuan untuk memastikan penempatan accordance with the employee's abilities and opens up kerja sudah sesuai dengan kemampuan karyawan opportunities for employees to improve their careers dan membuka peluang karyawan untuk based on the results of their work and competency meningkatkan karir berdasarkan hasil penilaian kerja assessments. Employee performance appraisal is carried dan kompetensinya. Penilaian kinerja karyawan out periodically based on Key Performance Indicators dilakukan secara berkala berdasarkan Indikator (KPI) for all employees in accordance with their Penilaian Kinerja (Key Performance Indicators/KPI) respective duties and responsibilities. [404-3] untuk seluruh karyawan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. [404-3] PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 59
Page 60
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Kemasyarakatan Community Perusahaan senantiasa berperan aktif dalam The Company always plays an active role in improving meningkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar the welfare of the community around the Company's wilayah operasional Perusahaan salah satunya operational areas, one of which is by employing local dengan mempekerjakan tenaga lokal di kantor atau workers in the Company's offices or factories. pabrik Perusahaan. Perusahaan memahami bahwa jenis industri yang The Company understands that the type of industry dilakukan oleh Perusahaan memiliki dampak bagi carried out by the Company has an impact on the lingkungan masyarakat sekitar pabrik seperti limbah, community environment around the factory such as polusi udara maupun polusi suara, sehingga untuk waste, air pollution and noise pollution, so to reduce mengurangi dampak tersebut Perusahaan sudah these impacts the Company has equipped each of the melengkapi seitiap pabrik Perusahaan dengan unit Company's factories with waste treatment units such as pengolahan limbah seperti waste water treatment, waste water treatment, and cooperates with processing serta bekerjsama dengan pihak pengolah limbah parties. external waste to treat waste that cannot be eksternal untuk menglah limbah yang tidak bisa treated internally. diolah secara internal. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 60
Page 61
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Untuk mengurangi polusi udara Perusahaan To reduce air pollution, the Company uses air filters and menggunakan alat penyaring udara serta uses operational equipment such as electric forklifts. For menggunakan peralatan operasional seperti mesin equipment that still uses fuel, the Company applies work forklift listrik. Untuk peralatan yang masih systems and procedures that are able to reduce fuel use, menggunakan bahan bakar, Perusahaan one of which is by regulating production times. memberlakukan sistem dan prosedur kerja yang mampu mengurangi penggunaan bahan bakar salah satunya dengan cara mengatur waktu produksi. Biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Cost of Social and Environmental Responsibility [413-1] [413-1] Di tahun 2025 Perusahaan menggeluarkan Rp 751 In 2025 the Company spent Rp 751 millions covering juta untuk biaya pengolahan limbah, biaya, perawatan waste treatment costs, maintenance of waste processing fasilitas pengolahan limbah, biaya perpanjangan facilities, quality standardization renewal fees, and standarisasai mutu, donasi ke masyarakat sekitar. donations to the surrounding community. Mekanisme Pengaduan Masyarakat [102-17] Community Complaint Mechanisms [102-17] Setiap keluhan masyarakat sekitar lokasi pabrik Every complaint from the community around the Perusahaan menugaskan kepala pabrik untuk Company's factory location assigns the head of the memberikan tanggapan atau penjelasan untuk setiap factory to provide a response or explanation for each keluhan yang masuk. complaint that comes in. Untuk keluhan konsumen atas kualitas produk For consumer complaints regarding product quality, the Perusahaan memiliki Customer Care Line yang nomor Company has a Customer Care Line whose contact kontaknya tercantum dalam setiap kemasan produk number is listed on each Company's product packaging Perseron PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 61
Page 62
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Tanggung Jawab Produk Product Liability Untuk menghasilkan produk jadi hingga To produce finished goods for distribution to retailers didistribusikan ke pengecer dan konsumen akhir, and ultimately to end consumers, manufacturers require produsen memerlukan kemasan, dan saat ini hampir packaging, and כיוםnearly all products on the market use seluruh produk di pasar menggunakan kemasan plastic-based packaging due to its ability to be mass- berbahan plastik karena dapat diproduksi secara produced at a competitive cost. The Company uses massal dengan harga yang kompetitif. Perusahaan Polyethylene Terephthalate (PET) for bottled drinking menggunakan bahan kemasan Polyethylene water products, as it is one of the most easily recyclable Terephthalate (PET) untuk produk air minum dalam materials and can be reused as raw material for other kemasan (AMDK), yang merupakan salah satu packaging. In addition, the Company uses polycarbonate material paling mudah didaur ulang dan dapat (PC) for gallon containers, which can be reused multiple dimanfaatkan kembali sebagai bahan kemasan times after cleaning and eventually recycled into new produk lain. Selain itu, Perusahaan juga gallon bottles after several usage cycles. The use of menggunakan kemasan polycarbonate (PC) untuk recyclable packaging materials represents one of the galon yang dapat digunakan berulang kali setelah best current alternatives to reduce the environmental proses pembersihan serta didaur ulang menjadi galon impact of plastic waste. baru setelah beberapa kali pemakaian. Penggunaan bahan kemasan yang mudah didaur ulang ini merupakan salah satu alternatif terbaik untuk mengurangi dampak limbah plastik terhadap lingkungan. Selain kemasan, Perusahaan juga selalu memastikan In addition to packaging, the Company also always setiap produk yang dikonsumsi oleh konsumen ensures that every product consumed by consumers is a merupakan produk yang aman dan sehat oleh sebab safe and healthy product, therefore the Company itu Perusahaan memastikan proses produksi telah ensures that the production process meets the memenuhi standard yang disyaratkan oleh peraturan standards required by applicable regulations in yang berlaku di Indonesia, untuk produk air minum Indonesia, for drinking water products, the Company Perusahaan telah memenuhi standard SNI 3553:2015, has meets the standard of SNI 3553: 2015, and has a dan telah memiliki izin edar dari BPOM serta distribution permit from BPOM and received halal menerima sertifkasi halal dari MUI. Untuk produk certification from MUI. For cosmetic products, the kosmetika pabrik Perusahaan telah memenuhi Cara Company's factory has complied with Good Cosmetics Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB),Izin Edar dari Manufacturing Practices (CPKB), Marketing Permit from BPOM serta menerima sertifkasi halal dari MUI. BPOM and received halal certification from MUI. As a Sebagai perusahaan yang telah menerapkan proses company that has implemented a production process produksi yang mampu menjamin keamanan that is able to guarantee the safety of its products, the produknya maka Perusahaan telah menerima Company has received the FSSC 22000 V6.0 Food Safety Sertifikasi FSSC 22000 V6.0 Sertifikasi Sistem Management System Certification. Manajemen Keamanan Pangan. Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey Untuk memastikan kepuasan konsumen dalam To ensure customer satisfaction in using and consuming menggunakan maupun mengkonsumsi produk, its products, the Company conducts online customer Perusahaan, melakukan survei konsumen secara surveys to obtain feedback on distribution issues and daring untuk mengetahui umpan balik mengenai product information. In 2025, the Company recorded a masalah distribusi ataupun informasi produk. Pada customer satisfaction survey result for its cosmetics tahun 2025 Perusahaan mendapatkan hasil survei products of 97.55%, a decrease from 97.81% in 2024. kepuasan pelanggan produk kosmetika sebesar The customer satisfaction survey result for bottled 97,55%, turun dari tahun 2024 sebesar 97,81%. drinking water products was 94.5%, an increase from Survey kepuasan konsumen untuk produk air minum 91.5% in 2024. Meanwhile, the customer satisfaction dalam kemasan adalah sebesar 94,5 %, naik dari survey result for food products was 94.4%, an increase tahun 2024 sebesar 91,5%. Sedangkan survey from 93.4% in 2024. kepuasan konsumen untuk produk makanan adalah sebesar 94,4%, naik dari tahun 2024 sebesar 93,4%. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 62
Page 63
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Kinerja Lingkungan Environment Performance Setiap aktivitas produksi yang dilakukan Perusahaan Every production activity carried out by the Company, a sedikit atau banyak akan menghasilkan sisa hasil little or a lot, will produce residual production that cannot produksi yang tidak bisa dikonsumsi atau digunakan be consumed or used so that it will eventually become sehingga akhirnya akan menjadi limbah. Apabila waste. If the waste is not processed or disposed of in limbah tersebut tidak diolah atau dibuang sesuai accordance with applicable regulations, it can pollute the peraturan yang berlaku dapat mencemari tanah, soil, rivers, which can cause disease or decrease the sungai yang dapat mengakibatkan penyakit atau ability of environmental quality, the impact of which will turunnya kemampuan kualitas lingkungan yang be felt by the community around the Company's dampaknya akan dirasakan masyarakat sekitar lokasi operational locations and the general public. operasi Perusahaan serta masyarakat umum. Untuk mengatasi hal tersebut Perusahaan melakukan To overcome this, the Company makes its best efforts in upaya terbaik sesuai peraturan yang berlaku dan accordance with applicable regulations and the penerapan standar sertifikasi ISO 14001:2015 terkait implementation of ISO 14001:2015 certification standards Sistem Manajemen Lingkungan. related to the Environmental Management System. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 63
Page 64
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Material Material
Pendekatan Manajemen [103-2][103-3] Management Approach [103-2][103-3]
Hingga saat ini Perusahaan masih menggunakan Until now, the Company still uses packaging materials
materi kemasan yang mengandung bahan baku that contain plastic raw materials, which we both realize
plastik, yang kita bersama sadari tidak mudah untuk are not easy to decompose so that the Company's
terurai sehingga tindakan Perusahaan untuk actions to reduce the negative effects of plastic
mengurangi efek negative dari kemasan plastik packaging are to use plastic packaging that is easily
adalah menggunakan kemasan plastik yang mudah recycled and plastic that can be reused in the production
didaur ulang dan plastik yang dapat digunakan process. For this reason, the Company uses easily
kembali dalam proses produksi. Untuk itu Perusahaan recycled materials, namely PET (Polyethylene
menggunakan material mudah didaur ulang yaitu PET terephthalate) for packaging of drinking water products
(Polietilena tereftalat) untuk kemasan produk air in small bottles and PC packaging ("Polycarbonate"),
minum dalam botol kecil dan kemasan PC which are easy to reuse as a mixed material to produce
(“Polikarbonat”), yang mudah digunakan kembali new Gallon packaging.
sebagai bahan campuran untuk memproduk
kemasan Galon baru.
Selain itu Perusahaan berusaha mengurangi sisa In addition, the Company tries to reduce production
produksi (production waste) dengan cara memastikan waste by ensuring that it gets the best quality packaging
mendapat pasokan kemasan dengan kualitas terbaik supplies from suppliers who already meet the
dari pemasok yang sudah memenuhi standard Company's quality standards and invest in production
kualitas Perusahaan dan berinvestasi pada mesin machines that have the best quality to minimize reject
produksi yang memiliki kualitas terbaik untuk products. It is hoped that with the selection of the right
menimalisir produk reject. Diharapkan dengan raw materials and machinery, the Company has
pemilihan bahan bakau dan mesin yang tepat ambitions to achieve zero waste in the production
Perseoan berambisi untuk mencapai zero waste process.
dalam proses produksi.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perusahaan menghadapi tantangan yang cukup besar The Company faces a big challenge to be able to use
untuk dapat menggunakan material ramah environmentally friendly materials at this time because
lingkungan pada saat ini karena material ramah environmentally friendly materials that can replace
lingkungan yang dapat menggantikan plastik kemasan plastic packaging for mass production do not yet exist.
untuk diproduksi secara masal masih belum ada. Indeed, there are several alternative packages developed
Memang ada beberapa kemasan alternatif yang by startup companies, but they are usually still in
dikembangkan oleh perusahaan startup namun prototype form whose reliability has not been tested.
biasanya masih dalam bentuk prototype yang
keandalannya masih belum teruji.
Menurut Perusahaan saat ini material yang digunakan According to the Company, currently the material used
oleh Perusahaan yang dapat mendekati material by the Company that can approach environmentally
ramah lingkungan adalah kemasan galon yang friendly materials is the gallon packaging used by the
digunakan oleh Perusahaan, karena botol galon Company, because the gallon bottles are produced from
tersebut diproduksi dari bahan baku PC murni yang pure PC raw materials mixed with used PC materials,
dicampur dengan bahan PC bekas pakai, yang which will then be reused to produce new PC gallons
kemudian akan dipakai kembali untuk memproduksi only when it has expired. Meanwhile, currently the use of
gallon PC baru pada saat masa pakainya sudah habis. PET is more categorized as a recycled material because
Sedangkan saat ini penggunaan PET lebih the used packaging can be recycled into the form of
dikategorikan sebagai material daur ulang karena plastic bag packaging.
kemasan bekasnya dapat di daur ulang menjadi
bentuk kemasan kantong kresek.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 64
Page 65
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Saat ini dipasaran sudah bisa kita temukan Currently in the market we can already find the use of penggunaan kemasan PET yang bahan bakunya PET packaging whose raw material is a mixture of pure merupakan campuran antara PET murni dan PET PET and used PET. The company has not used it yet bekas pakai. Perusahaan belum menggunakannya because the price is still quite expensive which of course karena harganya masih cukup mahal yang tentunya will affect the selling price to consumers. akan mempengaruhi harga jual ke konsumen. Perusahaan juga menggunakan material karton The Company also uses cardboard as the outer sebagai bahan kemasan luar dan saat ini kemasan packaging material and currently unused cardboard karton yang tidak terpakai atau sisa hasil produksi packaging or the rest of the production is reprocessed by diolah kembali oleh pihak ketiga menjadi kemasan a third party into new cardboard packaging to be reused karton baru untuk untuk digunakan kembali sebagai as outer product packaging. kemasan luar produk. Pengelolaan Limbah Waste Management Limbah yang dihasilkan oleh proses produksi Waste generated by the Company's production process Perusahaan berasal dari proses produksi itu sendiri comes from the production process itself and waste dan limbah yang berasal dari produk jadi yang tidak from finished products that do not meet quality memenuhi standard kualitas (produk reject). Limbah standards (reject products). Waste from product rejects dari dari product reject merupakan bisa berupa can be in the form of liquid, solid or B3 waste. limbah cair, padat maupun limbah B3. Dari bentuknya limbah yang dihasilkan dari proses From the form of waste generated from the Company's produksi Perusahaan terdiri dari limbah cair dan production process consists of liquid waste and solid limbah padat. Limbah cair merupakan limbah yang waste. Liquid waste is waste generated from a dihasilkan dari proses produksi yang menggunakan production process that uses water or liquid and before air atau cairan dan sebelum dibuang atau digunakan being disposed of or reused, it is cleaned at the kembali dilakukan pembersihan di unit water Company's water treatment unit to then be used for treatment Perusahaan untuk kemudian digunakan domestic purposes such as watering plants and the side untuk keperluan domestik seperti menyirami is disposed of in the water channel out of the factory tanaman dan sisinya dibuang di saluran air keluar after the liquid waste is separated by substances. - pabrik setelah limbah cair tersebut dipisahkan zat-zat hazardous substances and have complied with the berbahaya dan telah memenuhi baku mutu yang quality standards set by the applicable laws and ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan yang regulations. Meanwhile, for solid waste and B3 waste, berlaku. Sementara itu untuk limbah padat dan the Company cooperates with certified institutions that limbah B3 Perusahaan bekerja sama dengan lembaga already have permits to manage solid and B3 waste. bersertifikasi yang telah memiliki izin untuk mengelola [306-1] limbah padat dan B3 [306-1]. Dalam mendukung pengelolaan limbah yang baik, To support good waste management, the Company Perusahaan terus berusaha mengurangi limbah yang continuously strive to reduce the waste generated in the dihasilkan dalam proses produksi. Perusahaan juga production process. The Company also carry out melakukan pemantauan terus menerus melakukan continuous monitoring by measuring by comparing the pengukuran dengan cara membandingkan limbah waste generated with the quantity of production. [306-2] yang dihasilkan dengan kuantitas produksi. [306-2] PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 65
Page 66
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Jenis Limbah
Type of Waste
Jenis Limbah Satuan
2025 2024 2023 2022
Type of Waste Unit
Cair Ton 123.591 176.731 91.206 90.486
Padat Ton 165.147 584 402 380
Pemakaian Air [303-1] Water Consumption [303-1]
Perusahaan menggunakan air sebagai bahan baku The Company uses water as the main raw material for
utama produk air minum dalam kemasan Perusahaan the Company’s bottled drinking water products, so it
sehingga membutuhkan pasokan air yang requires a sustainable and constant supply of water for
berkelanjutan dan tetap untuk itu Perusahaan that the Company gets part of its supply from PDAM
mendapat sebagian pasokannya PDAM Kabupaten Bogor Regency (PDAM) which comes from protected
Bogor (PDAM) yang berasal dari mata air yang springs owned by PDAM. We use the water supply from
terlindungi milik PDAM. Pasokan air dari PDAM the PDAM for the production of drinking water at the
tersebut digunakan untuk produksi air minum di Cibinong factory. The rest of the Company uses springs
pabrik Cibinong. Selebihnya Perusahaan from deep water sources whose utilization has
menggunakan sumber mata air yang berasal dari received official permission from the government. To
sumber air dalam yang pemanfaatannya telah renew the source of water that comes from deep wells,
mendapat izin resmi dari pemerintah. Untuk the Company conducts bio-pores in the factory area to
memperbarui sumber air yang barasal dari sumur allow water from the surface to re-enter the earth.
dalam Perusahaan melakukan pembuatan bio pori di
area pabrik untuk memungkinkan air dari permukaan
bisa masuk kembali ke bumi.
Untuk memastikan penggunaan air yang efisien dan To ensure efficient and sustainable use of water, the
berkelanjutan Perusahaan berusaha memaksimalkan Company strives to maximize production and reduce
produksi dan mengurangi produk reject dengan cara reject products by using quality machines and
menggunakan mesin yang berkualitas dan obtaining supplies of packaging materials from
mendapatkan pasokan bahan kemasan dari pemasok reputable suppliers.
yang mempunyai reputasi baik.
Tahun 2025 Perusahaan menggunakan air sebesar In 2025 the Company uses 655,836 liters of water
655.836 liter naik 16,02% dari penggunaan air di which is 16.02% higher than the use of water in 2024 of
tahun 2024 sebesar 614.298 liter. Hal ini sejalan 614,298 Liters. This is in line with a fairly high increase
dengan kenaikan penjualan yang cukup tinggi di in sales in 2025.
tahun 2025.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 66
Page 67
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Penggunaan Air
Water Use
Satuan
2025 2024 2023
Unit
Penggunaan Air Liter 655.836 614.298 416.564
Water Use
Rasio Penggunaan Air 5,27 2,72 2,01
Water ratio
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Operasional bisnis Perusahaan tidak ada satupun None of the Company's business operations are
yang berlokasi di kawasan konservasi, kawasan yang located in conservation areas, areas that have
memiliki keanekaragaman hayati, ataupun dapat biodiversity, or can have an impact on biodiversity.
berdampak terhadap keanekaragaman hayati. However, our factory in Sengon, East Java routinely
Namun demikian pabrik kami di Sengon, Jawa Timur plays an active role in tree replanting efforts together
secara rutin berperan aktif dalam usaha penanaman with the Pasuruan Regional Government.
pohon kembali bersama dengan Pemerintah Daerah
Pasuruan.
Mekanisme Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaint Mechanism
Setiap pengaduan mengenai lingkungan hidup Every complaint regarding the environment is a
merupakan pengaduan yang dialamatkan ke masing- complaint addressed to each of the Company's
masing pabrik Perusahaan, oleh sebab itu pengaduan factories, therefore the complaint will be handled by
tersebut akan di tangani oleh Kepala Pabrik dan the Head of the Factory and if the complaint still cannot
apabila pengaduan tetap tidak bisa diselesaikan di be resolved at the factory, the complaint will be
pabrik, pengaduan tersebut akan dinaikan ke kantor escalated to the head office and the responsible
pusat dan Divisi yang bertanggung jawab adalah Divisi division is Legal Division and Health Safety
Hukum dan Divisi Health Safety Environment. Environment Division.
Ditahun 2025 tidak ada pengaduan kepada In 2025 there were no complaints to the Company
Perusahaan mengenai lingkungan hidup. regarding the environment.
Perubahan Iklim Climate Change
Pendekatan Manajemen [103-1][103-2][103-3] Management Aproach [103-1][103-2][103-3]
Dalam mengelola isu perubahan iklim, Perusahaan In managing climate change issues, the Company
berupaya menerapkan langkah-langkah yang tepat strives to implement appropriate measures, ensuring
dengan memastikan bahwa setiap upaya untuk that every effort to reduce climate change impacts also
mengurangi dampak perubahan iklim tetap takes into account the Company’s business
mempertimbangkan kinerja bisnis Perusahaan. performance. These mitigation actions are carried out
Tindakan mitigasi ini dilakukan sejalan dengan tujuan alongside the goals of improving cost efficiency and
untuk meningkatkan efisiensi biaya serta enhancing operational performance.
memperbaiki kinerja operasional Perusahaan.
Sebagai contoh, pengurangan penggunaan energi For example, reducing energy consumption to
untuk meminimalkan dampak gas rumah kaca juga minimize greenhouse gas impacts is also expected to
diharapkan dapat menurunkan biaya energi yang lower the Company’s energy expenses
dikeluarkan Perusahaan.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 67
Page 68
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Efek Rumah Kaca Green House Effect
Perubahan suhu ekstrim yang terjadi saat ini Extreme temperature changes that occur today are the
merupakan akibat dari efek rumah kaca. result of the greenhouse effect.
Aktivitas manusia yang dapat menimbulkan efek Human activities that can cause the greenhouse effect
rumah kaca di antaranya disebabkan oleh: include:
Hasil pembakaran bahas bakal fosil seperti The results of the burning o f fossil fuels such as
minyak bumi, batu bara, asap pabrik, dan hasil petroleum, coal, factory smoke, and combustion of
pembakaran bahan bakar dari kendaraan fuel from motor vehicles.
bermotor.
Tingginya pemakaian pupuk kimia dalam bidang The high use of chemical fertilizers in agriculture.
pertanian.
Adanya penebangan liar disertai dengan Illegal logging is accompanied by forest burning
pembakaran hutan (Deforestation). (Deforestation).
Penggunaan chlorofluorocarbons (CFCs) pada alat Excessive use of chlorofluorocarbons (CFCs) in
pendingin seperti AC, secara berlebihan. refrigeration devices such as air conditioners.
Adanya emisi gas metana dari aktivitas lahan The existence of methane gas emissions from
sawah pertanian, hewan, dan lain-lain. activities of agricultural fields, animals, and others.
Dari penyebab efek rumah kaca tersebut Perusahaan From the causes of the greenhouse effect, the Company
melakukan aktifitas yang dapat menyumbang carries out activities that can contribute to the increase
peningkatan efek rumah kaca antara lain penggunaan in the greenhouse effect, including the use of fossil fuels,
bahan bakar fosil, konsumsi energy, penggunaan AC. energy consumption, and the use of air conditioning.
Untuk itu Perusahaan secara serius berusaha For this reason, the Company is seriously trying to
mengurangi penggunaan bahan bakar fosil untuk reduce the use of fossil fuels for transportation
operasional pengangkutan dengan cara operations by using vehicles that can simultaneously
menggunakan kendaraan yang dapat sekaligus load a lot of products compared to small vehicles with
memuat banyak produk dibanding kan kendaran kecil more rates. In addition to this, in the operational use of
denga ritase lebih banyak. Selain hal tersebut dalam fork lifts, the Company has also used battery powered
operasional penggunaan fork lift Perusahaan juga forklifts. The air conditioner used by the Company
sudah menggunakan forklift bertenaga baterai. AC already uses a type of refrigerant that is environmentally
yang digunakan Perusahaan sudah menggunakan friendly.
jenis refigeran yang sudah ramah lingkungan.
Perusahaan saat ini terus berupaya mengeksplorasi The Company continues to explore emission reduction
strategi pengurangan emisi sebagai bagian dari visi strategies as part of its long-term sustainability vision.
keberlanjutan jangka panjang. Meskipun target Although specific targets have not yet been set, the
spesifik belum ditetapkan, Perusahaan secara Company consistently assesses various options that can
berkelanjutan mengkaji berbagai opsi yang dapat be implemented in the future. Moving forward, further
diterapkan di masa depan. Ke depan, Perusahaan evaluations will be conducted to identify potential
akan terus melakukan evaluasi lebih lanjut untuk measures for enhancing energy efficiency, considering
mengidentifikasi langkah-langkah yang potensial the use of more sustainable energy sources, and
dalam meningkatkan efisiensi energi, optimizing operations to support efforts in reducing the
mempertimbangkan penggunaan sumber energi yang carbon footprint. Every initiative taken will be aligned
lebih berkelanjutan, serta mengoptimalkan with industry developments and applicable regulations.
operasional guna mendukung upaya pengurangan
jejak karbon. Setiap langkah yang diambil akan
disesuaikan dengan perkembangan industri serta
regulasi yang berlaku.
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 68
Page 69
Kinerja Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance Energi Energy Listrik yang berasal dari pasokan PLN masih Electricity originating from the PLN supply still mendominasi penggunaan listrik dalam proses dominates the use of electricity in the production produksi sehingga perlu strategi untuk melakukan process, so a strategy is needed to use electricity efisiensi penggunan listrik tanpa mengurangi kinerja efficiently without reducing production performance. produksi. Untuk itu Perusahaan telah melakukan For this reason, the Company has carried out several beberapa inisiatif pengurangan penggunaan listrik initiatives to reduce electricity use by improving the dengan cara memperbaiki proses produksi antara lain: production process, including: a. Mengurangi product reject dengan cara a. Reduce product rejects by means of periodic pemeliharaan mesin berkala machine maintenance b. Penggantian lampu dengan lampu LED b. Replacement of lamps with LED lamps c. Mengurangi penggunaan listrik di siang hari c. Reduce electricity usage during the day by installing dengan pemasangan atap transparan a transparent roof d. Pemeriksaan kebocoran d. Leak check e. Pemasangan sensor gerak dimana listrik tidak e. Installation of motion sensors where electricity menyala pada saat tidak ada orang yang bekerja. does not turn on when no one is working. Di tahun 2025, penggunaan energi listrik Perusahaan In 2025, the Company's use of electrical energy is sebesar 19.923.916 KWH atau naik 21,95% dari tahun 19,923,916 KWH, an increase 21.95% from 2023 which 2024 sebesar 16.989.455 KWH. Kenaikan energi listrik was 16,989,455 KWH. The increase in electrical energy tersebut sejalan dengan kenaikan penjualan is in line with the increase in the Company's sales in Perusahaan ditahun 2025. [302-4]. 2025. [302-4]. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 69
Page 70
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Berikut ini adalah data emisi Perusahaan untuk tahun 2025
The following is the Company’s emissions data for the year 2025.
KATEGORI 1 : EMISI GAS RUMAH KACA LANGSUNG DAN PEMBUANGAN (SCOPE 1)
CATEGORY 1: DIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS AND RELEASES (SCOPE 1)
NAMA JUMLAH EMISI (TCO2E)
No NAME TOTAL EMISSIONS (TCO₂E)
1 Emisi langsung dari pembakaran stasioner 876,52
Direct emissions from stationary combustion
2 Emisi langsung dari pembakaran bergerak 15,73
Direct emissions from mobile combustion
Total Emisi Langsung (Scope 1) 892,25
Total Direct Emissions (Scope 1)
KATEGORI 2 : EMISI GAS RUMAH KACA TIDAK LANGSUNG DARI ENERGI YANG DIIMPOR/DIBELI (SCOPE 2)
CATEGORY 2 : INDIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS FROM IMPORTED/PURCHASED ENERGY (SCOPE 2)
NAMA JUMLAH EMISI (TCO2E)
No
No NAME TOTAL EMISSIONS (TCO₂E)
Emisi tidak langsung dari konsumsi listrik yang
1 diimpor/dibeli 17.334
Indirect emissions from imported/purchased
electricity consumption
2 Total emisi tidak langsung (Scope 2) 17.334
Total indirect emissions (Scope 2)
KATEGORI 3 : EMISI GAS RUMAH KACA TIDAK LANGSUNG DARI TRANSPORTASI (SCOPE 3)
CATEGORY 3 : INDIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS FROM TRANSPORTATION (SCOPE 3)
NAMA JUMLAH EMISI (TCO2E)
No NAME TOTAL EMISSIONS (TCO₂E)
1 Transportasi dan distribusi hulu 42,28
Upstream transportation and distribution
2 Perjalanan dinas 0,22
Business travel
3 Transportasi dan distribusi hilir 7.231,50
Downstream transportation and distribution
4 Perjalanan karyawan 379,9
Employee commuting
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 7.653,89
Total Indirect Emissions (Scope 3)
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 70
Page 71
Kinerja Keberlanjutan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Sustainability Performance
Berikut ini adalah data emisi Perusahaan untuk tahun 2025
The following is the Company’s emissions data for the year 2025.
KATEGORI 4 : EMISI GAS RUMAH KACA TIDAK LANGSUNG DARI PRODUK YANG DIGUNAKAN OLEH PERUSAHAAN
CATEGORY 4: INDIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS FROM PRODUCTS UTILIZED BY THE COMPANY
NAMA JUMLAH EMISI (TCO2E)
No NAME TOTAL EMISSIONS (TCO₂E)
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan
1 operasional / Waste generated from operational 405
activities.
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 4) 405
Total Indirect Emissions (Scope 4)
E-02 JUMLAH
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Total emisi dari Scope 1 0,000000167174464
dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp).
Greenhouse Gas Emissions Intensity Total emissions from
Scope 1 and Scope 2 per unit of the Company’s recorded
revenue (tCO₂e/IDR).
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 71
Page 72
Lembar Umpan Balik untuk Pembaca
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Feedback Sheet for Readers
07 Lembar Umpan Balik untuk Pembaca
Feedback Sheet for Readers
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 72
Page 73
Lembar Umpan Balik untuk Pembaca
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Feedback Sheet for Readers
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Akasha Wira The 2024 Sustainability Report of PT Akasha Wira
International, Tbk memberikan gambaran tentang International, Tbk provides an overview of our
kinerja keberlanjutan kami. Kami mengharapkan sustainability performance. We look forward to your
masukan, umpan balik dan saran yang membangun inputs, constructive feedback and suggestions after
setelah Anda membaca Laporan Keberlanjutan ini, reading this Sustainability Report, either by email or by
baik dengan mengirim email maupun dengan sending this form by post.
mengirimkan formulir ini melalui pos.
Your Profile / Profil Anda
Name (optional) / Nama (opsional) : ………………………
Institution/Company / Institusi/Perusahaan : ………………………
Email : ………………………
Phone/Cell phone / Telepon/ponsel : ………………………
Stakeholder Category / Kategori Pemangku Kepentingan
[ ] Shareholder or Investor / Pemegang Saham atau Investor [ ] Media
[ ] Customer / Pelanggan [ ] Business Partner / Mitra Kerja
[ ] Employee / Karyawan [ ] Society or community / Masyarakat atau
komunitas
[ ] Government / Pemerintah [ ] Other, please specify / Lainnya, sebutkan
………………………
Please pick from the statements below that best describe your opinion:
Silakan pilih dari pernyataan di bawah ini yang paling menggambarkan pendapat Anda:
1.This report is easy to understand. / Laporan ini mudah dipahami.
[ ] Yes / Ya [ ] No / Tidak
2.This report is useful for me. / Laporan ini bermanfaat bagi saya.
[ ] Yes / Ya [ ] No / Tidak
3.This report sufficiently describes the Company’s
[ ] Yes / Ya [ ] No / Tidak
4.Performance with regard to sustainability. / Laporan ini cukup menggambarkan kinerja
Perusahaan terkait hal keberlanjutan.
[ ] Yes / Ya [ ] No / Tidak
Please rate the material aspects that you consider important for sustainability :
Mohon berikan nilai mengenai aspek material yang Anda pandang penting untuk keberlanjutan :
(from 1 = least important to 4 = most important) / (dari 1 = sangat tidak penting hingga 4 = paling penting)
[ ] Financial Performance/ Kinerja Keuangan
[ ] Environment/ Lingkungan Hidup
[ ] Labor Practices, Health and Safety in the Workplace / Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan,
dan Keselamatan di Tempat Kerja
[ ] Social and Community Development / Pengembangan Sosial Masyarakat
[ ] Goods and Services / Barang dan Jasa
Thank you for your participation. / Terima kasih atas partisipasi Anda.
Please send this feedback form to / Mohon kirimkan lembar umpan balik ini kepada:
Corporate Secretary / Sekretaris Perusahaan
PT Akasha Wira International, Tbk
Jl. TB Simatupang Kav. 89 RT 01 RW 02
Kelurahan Tanjung Barat, Kecamatan Jagakarsa,
Jakarta Selatan 12530
Att. Aprianti Kartika, Corporate Secretary/Sekretaris Perusahaan
atau/or
corporate.secretary@akashainternational.com
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 73
Page 74
Tanggapan Perusahaan Atas Umpan Balik
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Response From The Company of the Feedback
08 Tanggapan Perusahaan Atas
Umpan Balik
Response From The Company of the Feedback
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 74
Page 75
Tanggapan Perusahaan Atas Umpan Balik 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Response From The Company of the Feedback Pendapat Perusahaan Atas Umpan Balik Company's Opinion on Feedback Sehubungan dengan telah di sampaikannya Laporan In connection with the submission of the Company's Keberlanjutan Perusahaan tahun 2024, Perusahaan 2024 Sustainability Report, the Company has circulated telah mengedarkan Lembaran Umpan Balik atas a Feedback Form on the 2024 Sustainability Report materi Laporan Keberlanjutan 2024 kepada pemasok material to the Company's suppliers during 2025. To Perusahaan selama tahun 2025. Untuk facilitate the submission and feedback, we use an mempermudah penyampaian dan umpan balik kami online application to make it easier for those who will menggunakan aplikasi dalam jaringan agar provide feedback to fill in the feedback form and memudahkan pihak yang akan memberikan umpan submit the results back quickly and practically to the balik untuk mengisi form umpan balik dan Company's management. This is in line with the spirit menyampaikan kembali hasilnya dengan cepat dan of sustainability to reduce the impact of the Company's praktis kepada manajemen Perusahaan. Hal ini operations by eliminating the use of paper in the sejalan dengan semangat keberlanjutan untuk feedback process. Even though filling out this feedback mengurangi dampak operasi Perusahaan dengan form was new to suppliers, we are pleased that we meniadakan penggunaan kertas dalam proses received a positive response on the feed back form. In penyampaian umpan balik. Walaupun pengisian the future, we hope that more respondents will be umpan balik ini merupakan hal baru bagi supplier involved and more quality feedback will be received. namun kami cukup senang penyampain lembara umpan balik mendapat respon yang cukup positif. Untuk selanjutnya kami berharap semakin banyak responden yang terlibat dan umpan balik yang kami terima dan semakin bermutu. Secara umum umpan balik yang kami terima In general, the feedback we received stated that our menyatakan Laporan Keberlanjutan kami sudah Sustainability Report is clear enough and what is cukup jelas dan apa yang disampaikan relevan presented is relevant to the Company's current dengan bisnis Perusahaan saat ini. business. PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 75
Page 76
Surat Pernyataan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Statement
09 Surat Pernyataan
Statement
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 76
Page 77
Surat Pernyataan
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Statement
Surat Pernyataan
Statement
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Tentang
Regarding
Tanggung Jawab Atas Laporan Keberkelanjutan 01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025
The Responsibility For Sustainability Report For The Period 01 January 2025 Up To 31 December 2025
PT Akasha Wira International Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan presented in PT Akasha Wira International Tbk 2025
2025 PT Akasha Wira International Tbk, periode 01 Sustainability Report for the period of 01 January 2025
Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 telah up to 31 December 2025 has been completed
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh presented and undertakes full responsibility for the
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perseroan. correctness of the material contained in the
Company’s Sustainability Report material.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. We certify that our statement is true.
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Hanjaya Limanto
Presiden Komisaris
President Commissioner
Nana Puspa Dewi Julianto
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
The Board of Directors
Wihardjo Hadiseputro Fany Soegiarto
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 77
Page 78
Referensi Silang POJK
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 PJOK Reference
10 Referensi Silang POJK No. 51/POJK.03
/2017, Indeks Isi Standar GRI (120-55)
POJK No. 51/POJK.03/2017 References, GRI Standards (120-55)
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 78
Page 79
Referensi Silang POJK
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 PJOK Reference
Referensi Silang POJK No. 51/POJK.03/2017,
Indeks Isi Standar GRI, [102-55]
POJK No. 51/POJK.03/2017 References, GRI Standards
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
Pengungkapan/Disclosure
GRI Standar GRI Pages
GRI 101 Landasan/foundation
PENGUNGKAPAN UMUM/GENERAL DISCLOSURE
GRI 102 Pengungkapan
Umum/GRI 102 General 102-1 Nama organisasi 19
Disclosure Name of the organization
102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa 21
Activities, brands, products, & services
102-3 Lokasi kantor pusat 19
Location of headquarter
102-4 Lokasi operasi 30
Location of operations
102-5 Kepemilikan saham dan bentuk hukum 31
Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani 21
Market served
102-7 Skala organisasi 22
Organization scale
102-8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lain 23
Information on employees and other workers
102-9 Rantai pasokan 25
Supply chain
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi dan rantai pasokannya 31
Significant changes to the organization and its supply chain
102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan 26
Approach and prevention principles
102-12 Inisiatif eksternal 27
External Initiatives
102-13 Keanggotaan organisasi 28
Association membership
102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior 15-17
Statement from senior decision-maker
102-16 Nilai, prinsip, standar, dan norma perilaku 28-29
Values, principles, standards, and norms of behavior
102-17 Mekanisme untuk saran dan kekhawatiran tentang etika 61
Mechanism for advice and concerns about ethics
102-8 Struktur tata Kelola 40
Governance Structure
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan 45
List of stakeholder groups
102-41 Kesepakatan Kerja Bersama 45
Collective Working Agreement
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 79
Page 80
Referensi Silang POJK
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 PJOK Reference
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
Pengungkapan/Disclosure
GRI Standar GRI Pages
102-42 Mengidentifikasi dan memilih pemangku kepentingan
Identifying and selecting stakeholders 45
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan
Approach to stakeholder engagement 45
102-44 Topik utama dan masalah yang dikemukakan
Key topics and concerns raised 45
102-46 Menetapkan isi laporan dan batasan topik
Defining report content and topic boundaries 38-39
102-47 Dafar topik material
List of material topics 38-39
102-49 Perubahan pelaporan
Changes in reporting 35
102-50 Periode pelaporan
Reporting period 35
102-51 Tanggal laporan terbaru
Date of most recent report 36
102-52 Siklus pelaporan
Report cycle 79-82
102-54 Klaim bahwa pelaporan sesuai dengan standar GRI 45
Indeks isi GRI
102-55 GRI content index 45
POJK 51/POJK.03/2017
1 Penenjelasan Strategi Keberlanjutan
Elaboration on Sustainability Strategy 6
2 Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan
An overview of the sustainability performance aspect 13
Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris terkait kinerja keberlanjutan
5.a Board of Directors and Board of Commissioners duties related sustainability 15-17
performance
Pengembangan kompetensi anggota Direksi terkait kinerja keberlanjutan
5.b Performance for members of the Board of Directors Competencies development 41
related to sustainability
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko
5.c keberlanjutan 41
Company procedures for controlling sustainability risk
5.e Permasalahan terkait kinerja keberlanjutan
Issues related to sustainability performance 47
6.a Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik
Activities to build a sustainability culture within the Public Company 50
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
GRI 103: Pendekatan Manajemen
GRI 103: Management Approach
103-2 Penjelasan topik material dan Batasannya
Explanation of the material topics and its Boundary 37-39
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya
The management approach and its components 50
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
Evaluation of the management approach 50
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 80
Page 81
Referensi Silang POJK
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 PJOK Reference
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
Pengungkapan/Disclosure
GRI Standar GRI Pages
POJK 51/POJK.03/2017
Perbandingan target dan kinerja produksi,portofolio, target pembiayaan, atau
investasi,pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun
6.b.1 secara terpisah dengan Laporan Tahunan 53
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing
Targets, or Investment,Income and Profit Or Loss
Perbandingan Tergat dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
6.b.2 Berkelanjutan.
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or 53
Investments In Financial Instruments or Projects In Line with The Sustainable
Finance.
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Direct economic value generated and distributed 51
GRI 201: Kinerja Ekonomi
GRI 201: Economic Performance
201-3 Kewajiban program pension manfaat pasti dan program pensiun lainnya
Defined benefit plan obligations and other retirement plans 58
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak
Langsung
GRI 203: Indirect Economic
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Significant indirect economic impacts 53
Impacts
GRI 204: Praktik Pengadaan
GRI 204: Procurement Practices
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Proportion of spending on local suppliers 53
GRI 205: Antikorupsi
GRI 205: Anti-corruption
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and actions taken 44
Kinerja Lingkungan
Environment Approach
GRI 103: Pendekatan Manajemen
GRI 103: Management Approach
103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya
Explanation of the material topics and its boundary 37-39
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya
The management approach and its components 64
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
Evaluation of the management approach 64
GRI 301: Material
GRI 301: Materials
301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
Materials used by weight or volume 64
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
Recycled input materials used 64
POJK No. 51/
POJK.03/2017
6.d.2 Penggunaan material yang ramah lingkungan
Use of environmentally friendly materials 64
GRI 103: Pendekatan Manajemen
GRI 103: Management Approach
103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya
Explanation of the material topics and its boundary 37-39
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya
The management approach and its components 64
103-3 Evaluasi pendekatan manajemen
Evaluation of the management approach 64
GRI 302: Energi
GRI 302: Energy
302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi
Energy consumption within the organization 69
302-3 Intensitas energi
Energy Intensity 69
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 81
Page 82
Referensi Silang POJK
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 PJOK Reference
POJK 51/POJK.03/2017, Halaman/
Pengungkapan/Disclosure
GRI Standar GRI Pages
302-4 Pengurangan konsumsi energi
Reduction of energy consumption 69
POJK No. 51/
POJK.03/2017
6.d.3.a Jumlah dan intensitas energi
Number and intensity of energy 69
6.d.3.b Efisiensi energi
Energy efficiency 69
GRI 303: Air dan Efluen
GRI 303: Water and Effluents
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Interactions with water as a shared resources 66
POJK No. 51/
POJK.03/2017
6.d Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan
Environmental costs incurred 61
6.e.5.a Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis
The amount of waste and effluent produced by type 66
Kinerja Sosial
Social Performance
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
New employee hires and employee turnover 24
401-3 Cuti melahirkan
Parental leave 58
103-1 Penjelasan topik material dan Batasannya
Explanation of the material topics and its boundary 37-39
103-2 Pendekatan manajemen dan komponennya
The management approach and its components 57
103-2 Evaluasi pendekatan manajemen
Evaluation of the management approach 57
403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Occupational health and safety management system 57
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan
403-4 kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational 57
health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health and safety 54
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
Promotion of worker health 57
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan
403-7 kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety 57
impacts directly linked by business relationships
Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
403-8 kesehatan kerja 57
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-4 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Average hours of training per year per employee 59
POJK No. 51/
POJK.03/2017
6.c.2.d Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
Training and education for employees 54
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025 82
Names mentioned 44 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Wihardjo Hadiseputro
· Presiden Direktur
p.17
unresolved
org
PT Alfindo Putrasetia
p.19 ×4
unresolved
org
AkashaWira International Tbk
p.19
unresolved
org
Sofos Pte. Ltd.
p.20 ×3
unresolved
org
PT Akasha Wira
p.20 ×3
unresolved
org
Perusahaan. International Tbk
p.20
unresolved
—
menjadi PT Akasha Wira
p.20
unresolved
org
AdeS Waters Indonesia Tbk.
p.20 ×2
unresolved
org
Water Partners Bottling S.A.
p.20
unresolved
org
in the Company, so that
p.20
unresolved
org
PT AdeS Waters
p.20
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.20
unresolved
—
in the amount
p.20
unresolved
org
PT Akasha Wira Internasional
p.20
unresolved
org
PT AKASHA WIRA INTERNATIONAL TBK Sustainability Report 2025
p.20
unresolved
org
Ministry of Cara Pembuatan Perbekalan Kesehatan
p.27
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.31 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Notary
p.32
unresolved
person
Notary Nitra Reza
p.33 ×5
unresolved
org
PT. Raya Saham Registra Memberikan
p.33
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi
p.33
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.33 ×2
unresolved
org
Bambang & Rekan
p.33
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto
p.33
unresolved
org
Fahmi Bambang & Partners
p.33
unresolved
org
Financial Services Authority
p.36 ×2
unresolved
—
Paparan Publik
p.45
unresolved
—
communications
p.45
unresolved
—
mengeni kinerja
p.45
unresolved
—
Communication via
p.45
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.70
unresolved
—
diimpor/dibeli
p.70
unresolved
—
Total emisi tidak langsung (Scope 2)
p.70
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-ADES.pdf
done