Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 234
Page 1
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
PRESERVING QUALITY AND
STRENGTHENING SUSTAINABILITY
MENJAGA KUALITAS DAN MEMPERKUAT KEBERLANJUTAN
2025 Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
Page 2
Kilas Kinerja
Performance Highlights
TENTANG LAPORAN
About the Report
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk menyajikan Laporan Tahunan 2025 secara Terintegrasi yang
yang memuat informasi mengenai kinerja keuangan dan operasional Perseroan serta
kegiatan aksi keuangan keberlanjutan sepanjang tahun buku 2025. Laporan ini juga memuat
informasi terkait rencana strategis, kebijakan dan realisasinya serta tujuan maupun target
Perseroan untuk masa yang akan datang.
Acuan penyusunan dalam menyusun Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2025 merujuk
pada ketentuan yang berlaku umum terkait penyajian laporan tahunan bagi perseroan
terbatas, termasuk di antaranya pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas
No. 40 tahun 2007 serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2025 ini disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf yang mudah
dibaca dan dicetak dengan kualitas yang baik. Laporan ini dapat dilihat dan diunduh di situs
resmi Perseroan, www.sinergiplastama.co.id.
Penggunaan kata “Perseroan” dalam laporan tahunan ini semata-mata untuk mewakili
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk secara keseluruhan. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”,
atau “Rp” merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau
US$ merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk presents the 2025 Integrated Annual Report which contains information
regarding the Company’s financial and operational performance as well as sustainable finance
activities throughout the 2025 financial year. This report also contains information related to the
Company’s strategic plans, policies and their implementation as well as the Company’s objectives
and targets for the future.
In preparing the 2025 Integrated Annual Report, the Company refers to generally applicable
provisions regarding the presentation of annual reports for limited liability companies, including
Article 66 paragraph (1) of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies as well as
Financial Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
The 2025 Integrated Annual Report is presented in two languages, namely Indonesian and English,
using types and font sizes that are easy to read and printed with good quality. This report can be
viewed and downloaded on the Company’s official website, www.sinergiplastama.co.id.
The use of the word “Company” in this annual report solely represents PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
as a whole. The mention of the currency unit “Rupiah” or “Rp” refers to the official currency of the
Republic of Indonesia, while “US Dollar” or “US$” refers to the official currency of the United States.
4 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN Disclaimer and Limitation Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2025 memuat pernyataan berwawasan ke depan (forward- looking statements) yang disusun berdasarkan kondisi terkini Perseroan, proyeksi kondisi di masa mendatang, serta dinamika lingkungan usaha tempat Perseroan beroperasi. Pernyataan tersebut disampaikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan mengandung risiko serta ketidakpastian yang dapat menyebabkan realisasi aktual berbeda secara material dari yang diungkapkan, kecuali untuk informasi yang bersifat historis. Perseroan tidak memberikan jaminan bahwa dokumen yang telah diverifikasi keabsahannya akan menghasilkan kinerja atau pencapaian tertentu sebagaimana yang diharapkan. The 2025 Integrated Annual Report contains forward-looking statements prepared based on the Company’s current conditions, projections of future conditions, as well as the dynamics of the business environment in which the Company operates. These statements are presented in accordance with applicable laws and regulations and contain risks and uncertainties that may cause actual results to differ materially from those expressed, except for historical information. The Company does not guarantee that documents whose validity has been verified will result in certain performance or achievements as expected. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 5
Page 4
Kilas Kinerja
Performance Highlights
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
PRESERVING QUALITY AND
2025 STRENGTHENING SUSTAINABILITY
Menjaga Kualitas dan Memperkuat Keberlanjutan
Pada tahun 2025, Perseroan berkomitmen dalam In 2025, the Company is committed to maintaining consistent
mempertahankan standar mutu produk dan layanan secara product and service quality standards while strengthening a
konsisten sekaligus memperkuat fondasi bisnis yang sustainable business foundation. The Company places quality
berkelanjutan. Perseroan menempatkan kualitas sebagai as the main priority through disciplined process control,
prioritas utama melalui pengendalian proses yang disiplin, improvement of operational efficiency, and innovations that
peningkatan efisiensi operasional, serta inovasi yang responsif are responsive to market needs, along with the implementation
terhadap kebutuhan pasar, beriringan dengan penerapan of responsible business practices in environmental, social,
praktik usaha yang bertanggung jawab dari sisi lingkungan, and governance aspects. Through these efforts, the Company
sosial, dan tata kelola. Melalui langkah tersebut, Perseroan strives to create sustainable added value for all stakeholders
berupaya menciptakan nilai tambah yang berkesinambungan and maintain competitiveness amid industry dynamics.
bagi seluruh pemangku kepentingan serta menjaga daya saing
di tengah dinamika industri.
6 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 5
2024 2023
MEMPERTAHANKAN PENCIPTAAN MEMBENTUK MASA DEPAN
NILAI YANG BERKELANJUTAN BERKELANJUTAN
Realizing a More Quality Growth Shaping A Sustainable Tomorrow
Komitmen PT Sinergi Inti Plastindo untuk terus Membentuk masa depan bagi perusahaan tidak
menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan tidak hanya bertujuan dalam perolehan keuntungan bersifat
tergoyahkan meskipun menghadapi berbagai tantangan profitabilitas semata, namun juga harus diikuti dengan
dalam upayanya menerapkan prinsip keberlanjutan di perhatian penuh terhadap hak – hak dan kewajiban–
segenap aspek bisnisnya. Tantangan eksternal masih kewajiban yang dimiliki para pemangku kepentingan
merupakan isu penting bagi Perseroan mengingat nilai serta nilai keberlanjutan perusahaan itu sendiri yang
tukar Rupiah mengalami pelemahan sepanjang tahun mana telah mereka rasakan dari jalannya operasional
2024 sehingga mempengaruhi upaya Perseroan untuk perusahaan. Kesuksesan suatu perusahaan juga harus
memenuhi tanggung jawab aspek ekonomi kepada selaras dengan tujuan, nilai - nilai, visi dan misi yang
pemegang saham maupun pemangku kepentingan. dimiliki perusahaan dengan berbagai tantangan yang
Namun di saat yang sama, Perseroan tetap memegang dihadapi. Selaras dengan tema kali ini, maka Perseroan
teguh komitmen untuk menjalankan operasional yang terus–menerus berupaya memperkuat komitmen dan
bertanggung jawab agar dapat memberikan manfaat berbagai perbaikan berkelanjutan didalam operasional
yang berdampak bagi para pemangku kepentingan perusahaan dengan berbagai tantangan yang dihadapi
untuk dapat membentuk masa depan perusahaan lebih
The commitment of PT Sinergi Inti Plastindo to continue baik sehingga tidak hanya profitabilitas yang akan
creating value for stakeholders remains unwavering meningkat namun juga nilai–nilai perusahaan itu sendiri
despite facing various challenges in its efforts to dimasa mendatang.
implement sustainability principles in all aspects of its
business. External challenges remain an important issue Shaping the future of a company is not solely aimed
for the Company considering that the Rupiah exchange at gaining profitability, but must also be accompanied
rate weakened throughout 2024, thereby affecting the by full attention to the rights and obligations of
Company’s efforts to fulfill its responsibilities in the stakeholders as well as the sustainability values of the
economic aspect to shareholders and stakeholders. company itself, which they have experienced through
However, at the same time, the Company remains firmly the Company’s operations. The success of a company
committed to carrying out responsible operations in must also be aligned with the objectives, values,
order to provide impactful benefits to stakeholders. vision, and mission of the company in facing various
challenges. In line with this year’s theme, the Company
continuously strives to strengthen its commitment and
various continuous improvements in the Company’s
operations amid the challenges faced in order to
shape a better future for the Company so that not only
profitability will increase but also the Company’s values
in the future.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 7
Page 6
Kilas Kinerja
Performance Highlights
DAFTAR ISI
Table Of Contents
Tentang Laporan 4 Struktur Organisasi 48
About the Report Organizational Structure
Sanggahan dan Batasan 5 Perubahan Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris dan 49
Disclaimer and Limitation Direksi
Kesinambungan Tema 6 Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Theme Continuity and Board of Directors
Daftar Isi 8 Profil Dewan Komisaris 50
Table of Contents Profile of the Board of Commissioners
Profil Direksi 52
Profile of the Board of Directors
KILAS KINERJA 10 Sumber Daya Manusia 54
Performance Highlight Human Resources
Komposisi Pemegang Saham 57
Composition of Shareholders
Ikhtisar Kinerja Keuangan 12
Financial Performance Highlights Kronologis Pencatatan Saham dan Efek Lainnya 59
Chronology of Share and Other Securities Listing
Ikhtisar Kinerja Operasional 13
Operational Performance Highlights Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura 59
Bersama
Ikhtisar Kinerja Saham 16 Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture
Stock Performance Highlights Companies
Ikhtisar Pencatatan Obligasi dan Efek Lain 18 Keanggotaan Asosiasi 60
Highlights of Bonds and Other Securities Listing Association Memberships
Sertifikasi 19 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 62
Certifications Capital Market Supporting Institutions and Professions
Pengungkapan Informasi pada Situs Web Perusahaan 61
Information Disclosure on the Company’s Website
LAPORAN MANAJEMEN 20
Management Report
ANALISIS & PEMBAHASAN
62
Laporan Dewan Komisaris 22 MANAJEMEN
Board of Commissioners’ Report Management Discussion &
Laporan Direksi 28
Analysis
Board of Directors’ Report
Pernyataan Dewan Komisaris dan Dewan 32 Tinjauan Makroekonomi dan Industri 64
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Macroeconomic and Industry Review
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Sinergi
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 64
Inti Plastindo Tbk Tahun 2025
Operational Review by Business Segment
Statement of the Board of Commissioners and the
Board of Directors on Responsibility for the 2025 Tinjauan Kinerja Keuangan 66
Annual Report and Sustainability Report of PT Financial Performance Review
Sinergi Inti Plastindo Tbk
Kemampuan Membayar Utang, Tingkat Kolektibilitas 71
Piutang dan Rasio Keuangan Lainnya
PROFIL PERUSAHAAN Debt Payment Ability, Accounts Receivable Collectibility
34 Level and Other Financial Ratios
Company Profile
Struktur Modal 72
Capital Structure
Informasi Perusahaan 36 Kebijakan Dividen 73
The Company Information Dividend Policy
Sejarah Singkat Perusahaan 37 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 74
The Company in Brief Material Commitments for Capital Expenditure
Jejak Langkah 38 Nilai Investasi Barang Modal 74
Milestones Value of Capital Expenditure
Visi, Misi, dan Nilai Inti Perusahaan 40 Prospek Usaha 75
Vision, Mission, and Core Values Business Prospects
Perubahan Signifikan pada Perusahaan 41 Perbandingan Antara Target Dengan 76
Significant Changes in the Company Realisasi Tahun 2025 Dan Proyeksi Tahun 2026
Comparison Between Target and Realization in 2025 and
Bidang Usaha 42
Projection for 2026
Business Activities
Aspek Pemasaran 76
Wilayah Operasional 46
Marketing Aspects
Operational Areas
8 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 7
Informasi dan Fakta Material yang Mengandung 77 Sistem Pelaporan Pelanggaran 122
Benturan Kepentingan dan/ atau Transaksi Whistleblowing System
dengan Pihak Afiliasi/Berelasi
Material Information and Facts Containing Conflict Perkara Hukum dan Sanksi Administratif 123
of Interest and/or Transactions with Affiliated Legal Cases and Administrative Sanctions
Related Parties
Kebijakan Untuk Mencegah Terjadinya Insider Trading 123
Informasi dan Fakta Material Mengenai 78 Policy to Prevent Insider Trading
Investasi Saham, Ekspansi, Divestasi,
Akses Informasi Perusahaan Dan Hubungan Dengan 123
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Pemangku Kepentingan
Restrukturisasi Utang/Modal
Access to Company Information and Stakeholder Relations
Material Information and Facts Regarding Share
Investment, Expansion, Divestment, Business Pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 124
Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/ Implementation of the Corporate Governance Guidelines for
Capital Restructuring Public Companies
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 78
Umum
Realization of the Use of Public Offering Proceeds
LAPORAN KEBERLANJUTAN 126
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi 78
setelah Tanggal Sustainability Report
Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the
Date Strategi Keberlanjutan 130
of the Accountant’s Report Sustainability Strategy
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 79 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 134
yang Berpengaruh terhadap Perusahaan / Sustainability Performance Highlights
Changes in Laws and Regulations Affecting the
Tata Kelola Keberlanjutan 138
Company
Sustainability Governance
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya 79
Kinerja Ekonomi 143
terhadap Perusahaan
Economic Performance
Changes in Accounting Policies and Their Impact
on the Company
Kinerja Lingkungan Hidup 146
Environmental Performance
TATA KELOLA PERUSAHAAN Kinerja Aspek Ketenagakerjaan 154
80 Employment Aspect Performance
Corporate Governance
Lingkungan Bekerja Yang Sehat, Layak Dan Aman 156
Safe, Decent, and Healthy Workplace
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik 82
Implementation of Good Corporate Governance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan 158
Struktur Tata Kelola Perusahaan 82 Sustainable Product Responsibility
Corporate Governance Structure
Kinerja Aspek Kemasyarakatan 160
Rapat Umum Pemegang Saham 83 Community Aspect Performance
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris 89
Lembar Umpan Balik 162
Board of Commissioners Feedback Form
Direksi 93
Board of Directors Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 164
51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/
Komite Audit 101
Audit Committee SEOJK.04/2021
Komite Nominasi Dan Remunerasi 105
OJK Regulation 51/POJK.03/2017 &
Nomination and Remuneration Committee SEOJK 16/SEOJK.04/2021 Index
Sekretaris Perusahaan 111
Corporate Secretary Laporan Keuangan Audit 166
Unit Audit Internal 113
Audited Financial Statements
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal 115
Internal Control System
Manajemen Risiko 118
Risk Management
Kode Etik 120
Code of Ethics
Kebijakan Anti Korupsi 121
Anti-Corruption Policy
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 9
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Highlights
10 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 9
KILAS
01 KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 11
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(disajikan dalam Rupiah) | (presented in Rupiah)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Jumlah Aset Lancar | Total Current Assets 37.352.443.513 37.422.345.421 38.889.627.429
Jumlah Aset Tidak Lancar | Total Non-Current Assets 63.261.808.750 64.158.778.907 62.189.279.475
Jumlah Aset | Total Assets 100.614.252.263 101.581.124.328 101.078.906.904
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek | Total Current Liabilities 3.439.789.151 2.863.208.733 2.506.987.793
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang | Total Non-Current Liabilities 855.343.408 1.501.851.260 468.245.252
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 4.295.132.559 4.365.059.993 2.975.233.045
Jumlah Ekuitas | Total Equity 96.319.119.704 97.216.064.335 98.103.673.859
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Total Equity 100.614.252.263 101.581.124.328 101.078.906.904
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(disajikan dalam Rupiah) | (presented in Rupiah)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Penjualan Bersih | Net Sales 62.082.369.696 61.150.779.176 57.966.582.813
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (58.164.274.716) (56.631.510.936) (52.530.141.137)
Laba Bruto | Gross Profit 3.918.094.980 4.519.268.240 5.436.441.676
Beban Usaha | Operating Expenses (2.732.876.086) (3.410.573.410) (4.037.993.075)
Beban Keuangan | Finance Costs (179.737.852) (130.218.287) (93.100.690)
Lain-lain - neto | Others – net 9.274.943 98.202.226 145.746.591
Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan | Profit Before Income Tax Expense 1.014.755.985 1.076.678.769 1.451.094.502
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (137.232.556) (197.128.525) (12.531.959)
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year 877.523.429 879.550.244 1.438.562.543
Penghasilan Komprehensif Lain - neto | Other Comprehensive Income – net 158.390.725 17.394.387 4.023.905
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan | Total Comprehensive
896.944.631 896.944.631 1.442.586.448
Income for the Year
Laba per Saham | Earnings per Share 0,79 0,79 1,30
12 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 11
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
(disajikan dalam Rupiah) | (presented in Rupiah)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Arus Kas dari Aktivitas Operasi | Cash Flows from Operating Activities 3.600.888.328 2.625.265.720 4.372.262.414
Arus Kas dari Aktivitas Investasi | Cash Flows from Investing Activities (1.467.260.646) (685.173.739) (566.264.735)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan | Cash Flows from Financing Activities (662.892.171) (1.420.586.718) (2.313.586.926)
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas | Net Increase in Cash and Cash
1.470.735.511 519.505.263 1.492.410.753
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun | Cash and Cash Equivalents at Beginning
2.096.559.554 3.567.295.065 4.086.800.328
of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun | Cash and Cash Equivalents at End of
3.567.295.065 4.086.800.328 5.579.211.081
Year
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
(disajikan dalam Rupiah) | (presented in Rupiah)
Uraian
Description 2023 2024 2025
RASIO PROFITABILITAS / Profitability Ratios
Laba Bruto terhadap Penjualan | Gross Profit to Sales 6,31 7,39 9,38
Laba Bruto terhadap Aset | Gross Profit to Assets 3,89 4,45 5,38
Laba Bruto terhadap Ekuitas | Gross Profit to Equity 4,07 4,65 5,54
Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan | Profit for the Year to Sales 1,41 1,44 2,48
Laba Tahun Berjalan terhadap Aset | Profit for the Year to Assets 0,87 0,87 1,42
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas | Profit for the Year to Equity 0,91 0,90 1,42
RASIO LIKUIDITAS / Liquidity Ratio
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek | Current Assets to Current Liabilities 1.085,89 1.307,01 1.551,25
RASIO SOLVABILITAS / Solvency Ratios
Liabilitas terhadap Ekuitas | Liabilities to Equity 4,46 4,49 3,03
Liabilitas terhadap Aset | Liabilities to Assets 4,27 4,30 2,94
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Highlights
(disajikan dalam MT) | (presented in MT)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Jumlah Produksi | Total Production 2.761 2.718,60 2.937
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 13
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlights
PENJUALAN BERSIH LABA TAHUN BERJALAN
NET SALES PROFIT FOR THE YEAR
(dalam Rupiah/in Rupiah) (dalam Rupiah/in Rupiah)
62.082.369.696 1.438.562.543
61.150.779.176
57.966.582.813
879.550.244
877.523.429
2023 2024 2025 2023 2024 2025
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES
(dalam Rupiah/in Rupiah) (dalam Rupiah/in Rupiah)
101.581.124.328 4.365.059.993
101.078.906.904
100.614.252.263 4.295.132.559
2.975.233.045
2023 2024 2025 2023 2024 2025
JUMLAH EKUITAS
TOTAL EQUITY
(dalam Rupiah/in Rupiah)
98.103.673.859
97.216.064.335
96.319.119.704
2023 2024 2025
14 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 13
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 15
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Stock Performance Highlights
KINERJA SAHAM STOCK PERFORMANCE
Saham Perseroan diperdagangkan dengan kode saham “ESIP” The Company’s shares are traded under the stock code “ESIP”
di Bursa Efek Indonesia (BEI). Berikut disajikan informasi kinerja on the Indonesia Stock Exchange (IDX). The following presents
saham Perseroan. information on the Company’s stock performance.
Informasi Perdagangan Triwulanan Saham ESIP Quarterly Trading Information of ESIP Shares in
Tahun 2024-2025 2024–2025
Harga Saham (Rp)
Jumlah Saham
Share Price (Rp) Volume
Beredar
Perdagangan Kapitalisasi Pasar
Periode (lembar saham)
(lembar saham) Market Capitalization
Period Number of Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume (Rp)
Outstanding Highest Lowest Closing (shares)
Shares (shares)
2025
Triwulan I
Quarter I 1.109.953.847 27 21 21 12.310.700 23.309.030.787
Triwulan II
Quarter II 1.109.953.847 40 21 26 23.839.800 28.858.800.022
Triwulan III
Quarter III 1.109.953.847 99 26 80 283.082.400 88.796.307.760
Triwulan IV
Quarter IV 1.109.953.847 150 77 83 2.139.442.000 92.126.169.301
2024
Triwulan I
Quarter I 1.109.938.541 715 418 460 5.772.600 2.052.963.106.960
Triwulan II
Quarter II 1.109.941.978 635 446 488 2.205.600 2.177.926.078.688
Triwulan III
Quarter III 1.109.953.847 505 376 386 6.031.800 1.722.703.824.536
Triwulan IV
Quarter IV 1.109.953.847 630 316 494 30.894.900 2.204.703.858.344
16 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 15
Informasi Perdagangan Bulanan Saham ESIP Monthly Trading Information of ESIP Shares in
Tahun 2025 2025
Harga Saham (Rp)
Share Price (Rp)
Bulan Volume Perdagangan (lembar saham)
Month Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume (shares)
Highest Lowest Closing
Januari
January 27 22 25 5.537.500
Februari
February 27 23 23 5.678.200
Maret
March 25 21 21 1.095.000
April
April 25 21 25 2.734.100
Mei
May 40 27 28 16.079.200
Juni
June 33 26 26 5.026.500
Juli
July 35 26 29 12.901.200
Agustus
August 54 29 54 31.099.000
September
September 99 45 80 239.082.200
Oktober
October 150 85 110 302.122.300
November
November 145 103 113 360.569.600
Desember
December 116 77 83 1.476.750.100
GRAFIK SAHAM SHARE PRICE CHART
Harga Penutupan (Rp) Volume Perdagangan (lembar saham)
Closing Price (Rp) Trading Volume (shares)
120 1.000.000
100 750.000
80 500.000
60 100.000
40 50.000
20 10.000
0 0
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan (Rp) / Closing Price (Rp) Volume Transaksi (Lembar) / Transaction Volume (Shares)
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 17
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlights
AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM CORPORATE ACTIONS RELATED TO
SHARES
Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In the 2025 financial year, the Company did not conduct any
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti: corporate actions that resulted in changes to its shares, such
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares,
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal changes in nominal value of shares, issuance of convertible
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan securities, as well as capital increase and decrease.
pengurangan modal.
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARE TRADING SANCTIONS
Selama tahun 2025, tidak terdapat penghentian sementara During 2025, there was no temporary suspension of trading
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan (suspension) and/or delisting of ESIP shares from the exchange
pencatatan saham (delisting) saham ESIP dari bursa di mana where the Company’s shares are listed.
saham Perseroan dicatatkan.
IKHTISAR PENCATATAN OBLIGASI DAN EFEK LAIN
Highlights of Bonds and Other Securities Listing
Pada tahun buku 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi In the 2025 financial year, the Company did not issue bonds
dan/ atau efek lainnya sehingga Perseroan tidak terdapat and/or other securities, therefore there is no further information
informasi lebih lanjut. to be disclosed.
18 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 17
SERTIFIKASI
Certifications
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Penerbit Sertifikasi
Certification Name Validity Period Certificate Issuer
Sertifikat Izin Penguasaan Air Tanah (SIPA) 12 April 2022 - 01 September 2030 Kepala UPT Pelayanan Metrologi Legal Kota
Nomor: 570/2869/ SIPA/DPMPTSP/IV/2022. Tangerang.
Groundwater Utilization Permit Certificate Head of the Legal Metrology Service Unit,
(SIPA) Number: 570/2869/SIPA/DPMPTSP/ Tangerang City
IV/2022
Sertifikasi Izin Forklift Nomor: 566/8253- 13 Desember 2024 - 13 Desember Kepala Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi
DTKT/K3-PAA/XII/2024 2025 Provinsi Banten
Forklift Operator License Certification December 13, 2024 - December 13, Head of the Manpower and Transmigration
Number: 566/8253-DTKT/K3-PAA/XII/2024 2025 Office of Banten Province
Sertifikasi Pemenuhan Standard dan/atau 24 Maret 2023 - 24 Maret 2028 Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
Rincian Teknis Penyimpanan Limbah B3 Pemerintah Kabupaten Tangerang.
untuk Perseroan (Sertifikasi Penghasil &
Penyimpanan Limbah B3) Nomor: 65831/58-
DLKH.
Environmental and Sanitation Agency of
Certification of Compliance with Standards March 24, 2023 - March 24, 2028 Tangerang Regency Government
and/or Technical Details for Hazardous
Waste (B3) Storage for the Company (B3
Waste Generator & Storage Certification)
Number: 65831/58-DLKH
Sertifikasi Pemeriksaan & Pengujian Laik 16 April 2021-16 April 2031 PT Nalendra Halilintar Samudra & Komite
Operasi Pemberian Tegangan Pembebanan Akreditasi Nasional Lembaga Sertifikasi
Gardu Listrik (SPKPPP SLO) Nomor: A026/ Sistem Mutu – IKN (LSSM- 056-IDN).
SPKPPP-TGR/NHS/IV/2021.
Inspection & Testing Certification for April 16, 2021 - April 16, 2031 PT Nalendra Halilintar Samudra & the
Operational Feasibility of Electrical National Accreditation Committee for
Substation Energization (SPKPPP SLO) Quality Management System Certification
Number: A026/SPKPPP-TGR/NHS/IV/2021. Bodies – IKN (LSSM-056-IDN).
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 19
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
20 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 19
LAPORAN
02 MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 21
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Report
Sandra Kusumadewi
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Perkenankan kami, Dewan Komisaris, menyampaikan Laporan Allow us, the Board of Commissioners, to present the Board of
Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025. Laporan ini Commissioners’ Report for the financial year 2025. This report
merupakan bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan represents our accountability for the execution of the supervisory
fungsi pengawasan terhadap kinerja Direksi dalam menjalankan function over the performance of the Board of Directors in
kepengurusan serta penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan managing the Company, as well as the implementation of Good
yang Baik (GCG) di seluruh aspek kegiatan usaha Perseroan. Corporate Governance (GCG) principles across all aspects of the
Company’s business activities.
Laporan ini disusun sebagai bentuk akuntabilitas kepada This report is prepared as a form of accountability to the
para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya Shareholders and other stakeholders regarding the role of the
atas peran Dewan Komisaris dalam memastikan efektivitas Board of Commissioners in ensuring effective management and
pengelolaan dan keberlanjutan kinerja Perseroan. the sustainability of the Company’s performance.
PELAKSANAAN FUNGSI IMPLEMENTATION OF THE
PENGAWASAN SUPERVISORY FUNCTION
Dewan Komisaris secara aktif memantau kinerja Direksi melalui The Board of Commissioners actively monitored the performance
evaluasi berkala atas implementasi strategi dan kebijakan of the Board of Directors through periodic evaluations of the
Perseroan. Pengawasan dilakukan untuk memastikan setiap implementation of the Company’s strategies and policies.
langkah Direksi selaras dengan rencana bisnis yang telah Supervision was conducted to ensure that every action taken
disepakati serta mematuhi ketentuan peraturan perundang- by the Board of Directors was aligned with the agreed business
undangan, khususnya regulasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) plan and in compliance with applicable laws and regulations,
dan Bursa Efek Indonesia (BEI). particularly those issued by the Financial Services Authority
(OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Pengawasan dilaksanakan melalui rapat koordinasi rutin Supervision was carried out through regular coordination
dengan Direksi, yang mencakup penelaahan laporan kinerja, meetings with the Board of Directors, covering the review of
pembahasan tantangan operasional, serta pemberian solusi performance reports, discussions on operational challenges, and
22 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 21
untuk pencapaian target bisnis. Selain itu, Dewan Komisaris the provision of solutions to achieve business targets. In addition,
juga melakukan pengawasan melalui evaluasi atas pelaporan the Board of Commissioners also conducted supervision through
keuangan yang disampaikan secara berkala, serta pemantauan evaluations of periodic financial reporting and direct monitoring
langsung terhadap proses operasional dan produksi Perseroan. of the Company’s operational and production processes.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris juga In performing its duties, the Board of Commissioners also
memberikan nasihat dan rekomendasi atas agenda korporasi provided advice and recommendations on strategic corporate
strategis yang akan dijalankan Direksi, terutama yang berkaitan agendas to be undertaken by the Board of Directors, particularly
dengan transaksi material. Hal ini dilakukan untuk memastikan those related to material transactions. This was done to ensure
setiap keputusan strategis tetap berada dalam koridor tata that all strategic decisions remained within the framework of
kelola yang baik serta mendukung pencapaian kinerja Perseroan good governance and supported the Company’s sustainable
secara berkelanjutan. performance.
PERAN DEWAN KOMISARIS DALAM ROLE OF THE BOARD OF
PENGAWASAN KEBIJAKAN STRATEGIS COMMISSIONERS IN SUPERVISING
STRATEGIC POLICIES
Dewan Komisaris berperan strategis dalam memastikan bahwa The Board of Commissioners plays a strategic role in ensuring
kebijakan yang dijalankan Direksi selaras dengan visi, misi, dan that the policies implemented by the Board of Directors
sasaran jangka panjang Perseroan. Sepanjang tahun 2025, are aligned with the Company’s vision, mission, and long-
fungsi pengawasan dilaksanakan secara aktif melalui evaluasi term objectives. Throughout 2025, the supervisory function
atas kebijakan dan keputusan strategis, disertai penyampaian was actively carried out through evaluations of strategic
rekomendasi yang konstruktif dan terukur. Hal ini dilakukan untuk policies and decisions, accompanied by constructive and
memastikan pencapaian target kinerja sekaligus kepatuhan measurable recommendations. This was undertaken to ensure
terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). the achievement of performance targets while maintaining
compliance with GCG principles.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris mengedepankan In its implementation, the Board of Commissioners upheld the
prinsip transparansi dan akuntabilitas sebagai dasar pengawasan. principles of transparency and accountability as the foundation
Dewan Komisaris juga secara berkelanjutan mendorong of its supervisory function. The Board also continuously
penerapan strategi yang adaptif terhadap perubahan serta encouraged the adoption of adaptive strategies and emphasized
menekankan aspek keberlanjutan dalam setiap pengambilan sustainability considerations in every decision-making process.
keputusan. Selain itu, penguatan koordinasi dan efektivitas Furthermore, strengthening coordination and communication
komunikasi antar lini manajemen terus menjadi perhatian guna effectiveness across management levels remained a key focus to
memastikan integrasi kebijakan berjalan optimal di seluruh ensure optimal policy integration throughout the organization.
organisasi.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS’ PERFORMANCE AND
STRATEGY IMPLEMENTATION
Menghadapi risiko dan tantangan bisnis di tahun 2025, Dewan In addressing business risks and challenges in 2025, the
Komisaris berperan dalam memastikan pencapaian target Board of Commissioners played an active role in ensuring the
usaha melalui pemberian arahan dan masukan strategis kepada achievement of business targets by providing strategic direction
Direksi. Dewan Komisaris mendukung langkah Direksi dalam and input to the Board of Directors. The Board supported the
memperkuat basis pelanggan melalui optimalisasi penjualan Directors’ initiatives in strengthening the customer base through
e-commerce serta perluasan pasar ke wilayah potensial. the optimization of e-commerce sales and market expansion
into potential regions.
Sejalan dengan itu, strategi efisiensi biaya yang diterapkan In line with this, the cost efficiency strategy implemented was
dinilai tepat untuk mendukung keberlanjutan investasi, considered appropriate in supporting sustainable investment,
khususnya pada pengembangan mesin produksi berteknologi particularly in the development of advanced production
mutakhir dan ekspansi usaha di masa mendatang. Secara machinery and future business expansion. Overall, the Board
keseluruhan, langkah Direksi dalam menavigasi tantangan of Directors’ efforts in navigating business challenges reflect
bisnis mencerminkan peningkatan kapabilitas manajerial dalam improved managerial capabilities in managing risks while
mengelola risiko sekaligus menangkap peluang pertumbuhan capturing growth opportunities.
Perseroan.
Dari aspek kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan penjualan From a financial perspective, the Company recorded net sales
bersih tahun 2025 sebesar Rp57,97 miliar dan membukukan of Rp57.97 billion in 2025 and reported a net profit of Rp1.44
laba tahun berjalan sebesar Rp1,44 miliar pada tahun 2025, billion, representing an increase of 63.56% compared to
meningkat 63,56% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp879.55 million in 2024. This improvement reflects enhanced
Rp879,55 juta. Peningkatan ini mencerminkan perbaikan kinerja operational performance and effective cost control throughout
operasional serta efektivitas pengendalian biaya sepanjang the year.
tahun berjalan.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 23
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Overall, the Board of Commissioners assessed that the
keuangan Perseroan tahun 2025 menunjukkan pencapaian yang Company’s financial performance in 2025 demonstrated
positif dengan fundamental yang tetap terjaga. Peningkatan positive achievements with well-maintained fundamentals.
laba tahun berjalan serta posisi aset yang solid mencerminkan The increase in net profit and solid asset position reflect the
ketahanan kinerja operasional dan efektivitas strategi resilience of operational performance and the effectiveness of
pengelolaan usaha. the Company’s business management strategies.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERSEROAN PROSPECTS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners views that the Company’s business
pada tahun 2026 tetap berada pada jalur positif, didukung prospects in 2026 remain on a positive trajectory, supported
oleh arah strategis Direksi dalam memperkuat fondasi bisnis by the Board of Directors’ strategic direction in strengthening
dan mempercepat transformasi. Fokus pada keseimbangan business fundamentals and accelerating transformation. The
antara ekspansi usaha dan pengelolaan risiko dinilai tepat untuk focus on balancing business expansion with risk management is
menjaga kesinambungan kinerja di tengah dinamika industri considered appropriate to maintain performance sustainability
yang terus berkembang. Pendekatan yang terukur dan adaptif amid evolving industry dynamics. This measured and adaptive
tersebut menjadi landasan penting bagi Perseroan untuk approach serves as a solid foundation for the Company to enter
memasuki fase pertumbuhan berikutnya. its next phase of growth.
Dewan Komisaris optimis terhadap prospek usaha di tahun 2026, The Board remains optimistic about business prospects in 2026,
khususnya pada sektor manufaktur plastik untuk kebutuhan particularly in the plastic manufacturing sector for daily consumer
sehari-hari. Namun demikian, Dewan Komisaris mengingatkan needs. Nevertheless, the Board advises the Directors to
Direksi untuk mengantisipasi risiko ketidakstabilan ekonomi anticipate risks related to global economic instability, regulatory
global, perubahan regulasi seiring pemerintahan baru, serta changes under the new administration, and fluctuations in raw
fluktuasi harga bahan baku. material prices.
Dewan Komisaris berharap Direksi tetap mengedepankan The Board expects the Directors to continue prioritizing prudence
prinsip kehati-hatian melalui peningkatan efisiensi operasional, through improved operational efficiency, strengthened strategic
penguatan kemitraan strategis, serta fokus pada inovasi produk partnerships, and a focus on product innovation to reinforce the
guna memperkokoh posisi Perseroan di pasar domestik. Company’s position in the domestic market.
PANDANGAN ATAS IMPLEMENTASI VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners assessed that the implementation
yang Baik (GCG) sepanjang tahun 2025 telah berjalan efektif of Good Corporate Governance (GCG) throughout 2025 has
dan konsisten, dengan menjunjung tinggi prinsip transparansi, been effective and consistent, upholding the principles of
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. transparency, accountability, responsibility, independence,
Hal ini tercermin dari kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, and fairness. This is reflected in compliance with applicable
tidak adanya permasalahan hukum material, serta diperolehnya regulations, the absence of material legal issues, and the
opini wajar tanpa pengecualian atas Laporan Keuangan Audit achievement of an unqualified opinion on the 2025 audited
tahun 2025. Penerapan GCG tersebut menjadi landasan dalam financial statements. The implementation of GCG serves as a
menjaga keberlanjutan usaha dan menciptakan nilai jangka foundation for maintaining business sustainability and creating
panjang bagi pemangku kepentingan. long-term value for stakeholders.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris memastikan efektivitas In its implementation, the Board ensured the effectiveness of
perangkat tata kelola, termasuk implementasi Whistleblowing governance instruments, including the Whistleblowing System
System yang didukung oleh Komite Audit dan fungsi audit supported by the Audit Committee and internal audit function.
internal. Evaluasi dilakukan secara berkala untuk memastikan Periodic evaluations were conducted to ensure that all reports
setiap laporan ditindaklanjuti secara objektif, transparan, were followed up objectively, transparently, and accountably,
dan akuntabel, sehingga memperkuat budaya integritas dan thereby strengthening a culture of integrity and compliance
kepatuhan di seluruh organisasi. throughout the organization.
Selain itu, Dewan Komisaris menilai bahwa sistem pengawasan, Furthermore, the Board assessed that the supervisory
audit internal, dan manajemen risiko telah berjalan dengan system, internal audit, and risk management have been
baik, khususnya dalam mengantisipasi risiko keuangan dan well implemented, particularly in anticipating financial and
operasional. Ke depan, penguatan manajemen risiko secara operational risks. Going forward, strengthening integrated risk
terintegrasi serta pengembangan tata kelola berbasis teknologi management and developing technology-based governance will
akan terus didorong untuk meningkatkan kualitas pengambilan continue to be encouraged to enhance decision-making quality
keputusan dan kesiapan Perseroan dalam menghadapi dinamika and the Company’s readiness in facing business dynamics.
usaha.
24 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 23
PENILAIAN TERHADAP KINERJA ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Commissioners is supported by the Audit Committee and the Remunerasi. Kedua komite tersebut berperan dalam Nomination and Remuneration Committee. Both committees mendukung efektivitas pengawasan, khususnya pada aspek play an important role in supporting effective supervision, pelaporan keuangan, pengendalian internal, manajemen particularly in financial reporting, internal control, risk risiko, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, management, regulatory compliance, as well as nomination serta kebijakan nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan and remuneration policies for the Board of Directors and Komisaris. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan Board of Commissioners. Throughout 2025, the Board evaluasi kinerja komite secara berkala melalui mekanisme self- conducted periodic evaluations of committee performance assessment berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan, meliputi through a self-assessment mechanism based on established kepatuhan, kontribusi terhadap Perseroan, serta partisipasi aktif criteria, including compliance, contribution to the Company, dalam rapat. and active participation in meetings. Berdasarkan hasil evaluasi, Komite Audit serta Komite Nominasi Based on the evaluation results, both committees have dan Remunerasi secara umum telah melaksanakan tugas dan generally performed their duties and responsibilities in tanggung jawabnya sesuai rencana kerja yang ditetapkan. Hal accordance with their established work plans. This is reflected ini tercermin dari meningkatnya kualitas pengawasan terhadap in the improved quality of governance supervision, particularly penerapan tata kelola perusahaan, khususnya dalam penguatan in strengthening regulatory compliance and enhancing kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku serta peningkatan the quality of decision-making processes that support the kualitas proses pengambilan keputusan yang mendukung Company’s sustainability. keberlanjutan usaha Perseroan. PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF ASPEK KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECTS Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan menunjukkan The Board of Commissioners views that the Company has komitmen kuat dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke demonstrated a strong commitment to integrating sustainability seluruh aspek operasional, khususnya pada dimensi lingkungan principles into all aspects of its operations, particularly in dan sosial. Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai environmental and social dimensions. This commitment is inisiatif strategis, antara lain peningkatan efisiensi energi, reflected in various strategic initiatives, including improved pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta penerapan energy efficiency, responsible waste management, and the praktik ketenagakerjaan yang adil dan inklusif. implementation of fair and inclusive labor practices. Dewan Komisaris menilai implementasi keberlanjutan terus The Board assessed that sustainability implementation has mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, yang tercermin continued to improve year by year, as reflected in increasingly dari efisiensi operasional yang semakin ramah lingkungan serta environmentally friendly operational efficiency and active keterlibatan aktif dalam berbagai inisiatif sosial. Perseroan juga participation in various social initiatives. The Company has telah mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and also integrated Environmental, Social, and Governance (ESG) Governance (ESG) ke dalam strategi jangka panjang, sehingga principles into its long-term strategy, making sustainability an aspek keberlanjutan menjadi bagian dari proses pengambilan integral part of the decision-making process. keputusan. Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris mengapresiasi In line with this, the Board appreciates the consistent preparation penyusunan dan penerbitan laporan kinerja keberlanjutan and publication of integrated sustainability performance yang terintegrasi secara konsisten dalam Laporan Tahunan. Hal reporting within the Annual Report. This reflects strengthened ini mencerminkan penguatan tata kelola keberlanjutan yang sustainability governance and the Company’s commitment to semakin terstruktur serta komitmen Perseroan dalam mengelola managing ESG-related risks and opportunities, in line with the risiko dan peluang terkait ESG, sejalan dengan penerapan prinsip triple bottom line principle (people, planet, profit) in supporting triple bottom line (people, planet, profit) dalam mendukung the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs). PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 25
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup, kami menyampaikan apresiasi kepada In closing, we would like to express our appreciation to all
seluruh Pemegang Saham atas kepercayaan yang telah Shareholders for the trust placed in the Board of Commissioners
diberikan kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi in carrying out our supervisory and advisory roles throughout
pengawasan dan pemberian rekomendasi sepanjang tahun 2025. This trust serves as motivation for us to ensure that the
2025. Kepercayaan tersebut menjadi dorongan bagi kami untuk Company is managed effectively, based on Good Corporate
memastikan pengelolaan Perseroan berjalan secara efektif, Governance principles, and responsive to evolving business
berlandaskan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta dynamics.
responsif terhadap dinamika bisnis yang berkembang.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada Direksi dan We also extend our gratitude to the Board of Directors and all
seluruh karyawan atas dedikasi, komitmen, dan kontribusinya employees for their dedication, commitment, and contributions
dalam mendukung kinerja serta pertumbuhan Perseroan. in supporting the Company’s performance and growth. Through
Dengan sinergi seluruh pemangku kepentingan, Perseroan the synergy of all stakeholders, the Company is expected to
diharapkan dapat terus tumbuh secara berkelanjutan dan continue growing sustainably and creating added value in the
menciptakan nilai tambah di masa mendatang. future.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Sandra Kusumadewi
Komisaris Utama
President Commissioner
26 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 25
Halaman sengaja dikosongkan
This page was intentionally left blank
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 27
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board Of Directors Report [OJK D.1]
Eric Budisetio Kurniawan
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang terhormat,
Pada kesempatan ini, saya mewakili seluruh jajaran Direksi On this occasion, I represent the entire Board of Directors in
menyampaikan gambaran kinerja Perseroan untuk tahun buku presenting an overview of the Company’s performance for the
yang berakhir pada 31 Desember 2025. Penyampaian Laporan financial year ended December 31, 2025. The submission of
Tahunan Terintegrasi ini merupakan bentuk pertanggungjawaban this Integrated Annual Report reflects the Board of Directors’
Direksi kepada para Pemegang Saham serta seluruh pemangku accountability to the Shareholders and all stakeholders for the
kepentingan atas pengelolaan Perseroan selama periode management of the Company throughout the reporting period.
pelaporan.
Laporan ini tidak hanya menyajikan capaian kinerja, tetapi juga This report not only presents performance achievements
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjalankan usaha but also reflects the Company’s commitment to conducting
secara transparan, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan, its business in a transparent, measurable, and sustainability-
sejalan dengan upaya menciptakan nilai tambah yang oriented manner, in line with efforts to create sustainable added
berkesinambungan bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF
STRATEGI DAN PENGAWASAN DIRECTORS IN STRATEGY
IMPLEMENTASINYA FORMULATION AND ITS
IMPLEMENTATION OVERSIGHT
Direksi memegang peran sentral dalam menetapkan arah The Board of Directors plays a central role in determining the
strategis Perseroan melalui perumusan kebijakan yang selaras Company’s strategic direction through the formulation of
dengan visi dan misi perusahaan. Dalam pelaksanaannya, policies aligned with the Company’s vision and mission. In its
Direksi melakukan analisis komprehensif terhadap kondisi pasar, implementation, the Board conducts comprehensive analyses of
peluang usaha, serta tantangan internal maupun eksternal market conditions, business opportunities, as well as internal and
sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. external challenges as the basis for strategic decision-making.
Selain itu, Direksi memastikan efektivitas implementasi kebijakan Furthermore, the Board ensures the effective implementation of
di seluruh lini organisasi melalui koordinasi dengan unit kerja policies across all organizational levels through coordination with
28 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 27
terkait agar selaras dengan target kinerja yang telah ditetapkan. relevant business units to align with the established performance Proses monitoring dan evaluasi dilakukan secara berkala untuk targets. Monitoring and evaluation processes are conducted mengukur capaian, melakukan perbaikan, serta memastikan regularly to measure achievements, implement improvements, Perseroan mampu merespons dinamika pasar dan perubahan and ensure that the Company remains adaptive in responding regulasi secara adaptif. to market dynamics and regulatory changes. Direksi juga berfokus pada peningkatan kualitas produk serta The Board also focuses on enhancing product quality and cost efisiensi biaya tanpa mengurangi standar mutu guna menjaga efficiency without compromising quality standards to maintain kepercayaan pelanggan. Di tengah kondisi pasar yang dinamis, customer trust. Amid dynamic market conditions, the Board Direksi melakukan pengawasan kinerja, penyesuaian strategi, continuously supervises performance, adjusts strategies, and serta pengelolaan risiko secara berkelanjutan untuk memastikan manages risks to ensure the Company remains on track in Perseroan tetap berada pada jalur pencapaian tujuan dan achieving its strategic objectives. strategi yang telah ditetapkan. TARGET DAN PENCAPAIAN KINERJA TARGETS AND PERFORMANCE TAHUN 2025 ACHIEVEMENT IN 2025 Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mencatatkan kinerja Throughout the 2025 financial year, the Company maintained yang tetap terjaga dengan kualitas pertumbuhan yang solid performance with healthy growth quality. Revenue stability, sehat. Stabilitas pendapatan yang diiringi peningkatan accompanied by improved operational efficiency, became the efisiensi operasional menjadi fondasi utama dalam menjaga key foundation in sustaining the Company’s performance. keberlanjutan kinerja Perseroan. Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan penjualan From a financial perspective, the Company recorded net sales bersih sebesar Rp57,97 miliar atau 90,57% dari target sebesar of IDR 57.97 billion, equivalent to 90.57% of the target of IDR Rp64,00 miliar. Sementara itu, laba kotor terealisasi sebesar 64.00 billion. Meanwhile, gross profit reached IDR 5.44 billion or Rp5,44 miliar atau 108,73% dari target sebesar Rp5,00 miliar, 108.73% of the target of IDR 5.00 billion, indicating profitability yang menunjukkan pencapaian profitabilitas yang melampaui that exceeded expectations. target yang telah ditetapkan. Kinerja profitabilitas Perseroan juga menunjukkan pertumbuhan The Company’s profitability also showed positive growth, with positif, dengan laba tahun berjalan sebesar Rp1,44 miliar, net profit for the year reaching IDR 1.44 billion, an increase meningkat 63,56% dibandingkan tahun 2024 sebesar of 63.56% compared to IDR 879.55 million in 2024. This Rp879,55 juta. Peningkatan ini mencerminkan perbaikan kinerja improvement reflects enhanced operational performance and operasional serta efektivitas pengendalian biaya sepanjang effective cost control throughout the year. On the balance tahun berjalan. Pada sisi neraca, total aset Perseroan pada tahun sheet side, total assets in 2025 amounted to IDR 101.08 billion, 2025 tercatat sebesar Rp101,08 miliar, yang mencerminkan reflecting a solid financial position to support the Company’s posisi keuangan yang tetap solid dan mendukung keberlanjutan business continuity. kegiatan usaha Perseroan. RISIKO DAN TANTANGAN USAHA BUSINESS RISKS AND CHALLENGES SERTA KEBIJAKAN MITIGASI AND MITIGATION POLICIES Ketidakpastian ekonomi memberikan tantangan tersendiri Economic uncertainty posed its own challenges for the bagi Perseroan yang bergerak di bidang produksi plastik Company, which operates in the plastic manufacturing sector for untuk kebutuhan sehari-hari. Pelemahan daya beli masyarakat daily necessities. The decline in purchasing power remains an menjadi faktor eksternal yang sulit diantisipasi karena berada di external factor beyond the Company’s control. To address this, luar kendali perusahaan. Dalam menghadapi kondisi tersebut, the Company has implemented operational efficiency measures Perseroan menempuh langkah efisiensi operasional di samping while continuing to expand its market reach. terus memperluas pasar yang ada. Perseroan juga menghadapi risiko persaingan usaha The Company also faces business competition risks that require yang menuntut keberlanjutan investasi pada mesin-mesin continuous investment in advanced machinery to improve berteknologi terkini guna meningkatkan efisiensi produksi. production efficiency. In addition, to mitigate raw material Selain itu, untuk memitigasi risiko ketergantungan bahan baku, dependency risks, the Company has established long-term Perseroan menjalin kerja sama jangka panjang dengan para partnerships with suppliers to ensure stable raw material pemasok serta menjaga hubungan kemitraan yang berkelanjutan availability. agar ketersediaan bahan baku tetap terjaga. Dari sisi risiko fluktuasi harga bahan baku, Perseroan melakukan In response to raw material price fluctuations, the Company has penguatan dukungan permodalan kerja untuk memungkinkan strengthened working capital support to enable more optimal pembelian bahan baku dalam jumlah yang lebih optimal procurement, thereby maintaining production continuity. sehingga dapat menjaga kelancaran proses produksi. Ke Moving forward, management will continue to reinforce depan, manajemen akan terus memperkuat strategi efisiensi, efficiency strategies, supply chain resilience, and technology penguatan rantai pasok, serta optimalisasi investasi teknologi investment optimization to sustain competitiveness and long- untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan kinerja Perseroan term performance. secara berkesinambungan. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 29
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Perseroan telah menyiapkan strategi untuk memperluas The Company has developed strategies to expand its market
wilayah pemasaran produk plastik, khususnya dalam rangka coverage, particularly to enhance value streams and reduce
meningkatkan value stream serta menekan biaya distribusi. distribution costs. In addition, the Company continues to
Selain itu, Perseroan juga memperluas kanal pemasaran melalui broaden its marketing channels through the utilization of
pemanfaatan e-commerce sebagai salah satu sarana penjualan. e-commerce platforms.
Hingga saat ini, Perseroan melayani permintaan dari toko-toko Currently, the Company serves demand from retail stores
di wilayah Jabodetabek serta berbagai daerah di luar Pulau across the Greater Jakarta area as well as regions outside Java,
Jawa, antara lain Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi Selatan. including Sumatra, Kalimantan, and South Sulawesi.
Looking ahead, business prospects for 2026 in the plastic
Ke depan, prospek usaha tahun 2026 pada sektor manufaktur
manufacturing sector for daily necessities remain positive.
plastik untuk kebutuhan sehari-hari dinilai tetap positif. Namun
However, the Company must anticipate risks related to global
demikian, Perseroan perlu mengantisipasi risiko ketidakstabilan
economic instability, regulatory changes under the new
ekonomi global, perubahan regulasi seiring pemerintahan baru,
administration, and fluctuations in raw material prices that may
serta fluktuasi harga bahan baku yang dapat memengaruhi
affect business performance.
kinerja usaha.
PENINGKATAN KUALITAS ENHANCEMENT OF GOOD
IMPLEMENTASI TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) merupakan The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
fondasi utama dalam memastikan pengelolaan Perseroan serves as the primary foundation to ensure that the Company
berjalan secara transparan, akuntabel, dan berintegritas. is managed in a transparent, accountable, and integrity-driven
Sebagai perusahaan terbuka, komitmen tersebut diwujudkan manner. As a public company, this commitment is demonstrated
melalui kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- through compliance with prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku, termasuk pedoman dari Otoritas Jasa including those issued by the Financial Services Authority
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), serta regulator (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), and other relevant
terkait lainnya. regulators.
Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan struktur GCG The Company continuously develops a comprehensive GCG
yang komprehensif, baik dari sisi kelembagaan maupun kerangka structure, both in terms of institutional framework and policy.
kebijakan. Dari aspek struktur, fungsi Rapat Umum Pemegang Structurally, the functions of the General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi dijalankan secara (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of Directors
optimal dengan dukungan organ penunjang yang memperkuat are carried out effectively with the support of auxiliary organs
fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan. Dari sisi that strengthen oversight and decision-making processes. From
kebijakan, Perseroan menetapkan berbagai pedoman internal, a policy perspective, the Company has established internal
standar operasional prosedur, serta kode etik yang menjadi guidelines, standard operating procedures, and a code of ethics
acuan seluruh insan Perseroan dalam menjalankan tugas secara that serve as references for all personnel to perform their duties
profesional dan berintegritas, serta secara berkala dievaluasi professionally and with integrity. These are periodically reviewed
agar tetap relevan dengan dinamika industri dan regulasi. to ensure alignment with industry developments and regulatory
changes.
Lebih lanjut, efektivitas penerapan GCG senantiasa dievaluasi Furthermore, the effectiveness of GCG implementation is
secara berkala sebagai bagian dari komitmen perbaikan evaluated regularly as part of continuous improvement.
berkelanjutan. Perseroan juga memperkuat sistem pengendalian The Company also strengthens its internal control system,
internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap ketentuan risk management, and legal compliance, as reflected in the
hukum, yang tercermin dari diperolehnya opini Wajar Tanpa unqualified opinion (WTP) received for the 2025 audited
Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan auditan tahun 2025 financial statements and the absence of legal cases or sanctions.
dan tidak adanya perkara hukum maupun sanksi pada Perseroan.
IMPLEMENTASI ASPEK KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
ASPECTS
Perseroan menempatkan nilai keberlanjutan sebagai bagian The Company places sustainability as an integral part of its
integral dari strategi bisnis jangka panjang. Keberlanjutan tidak long-term business strategy. Sustainability is no longer viewed
lagi dipandang semata sebagai bentuk tanggung jawab sosial, merely as a social responsibility but has become a strategic
melainkan telah menjadi elemen strategis dalam mendorong element in driving sustainable growth and strengthening the
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan serta memperkuat Company’s competitiveness.
daya saing Perseroan di industri.
Perseroan secara konsisten melaksanakan program Tanggung The Company consistently implements Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang berfokus pada Responsibility (CSR) programs focused on empowering
pemberdayaan masyarakat di sekitar wilayah operasional. communities around its operational areas. These initiatives
Program ini dilaksanakan sebagai wujud kontribusi nyata represent the Company’s tangible contribution to improving
30 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 29
Perseroan terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat serta community welfare and strengthening stakeholder
penguatan hubungan dengan para pemangku kepentingan. relationships.
Dalam aspek pertanggungjawaban, Perseroan secara konsisten In terms of accountability, the Company consistently prepares
menyusun dan menerbitkan laporan kinerja keberlanjutan yang and publishes sustainability performance reports integrated
terintegrasi dengan Laporan Tahunan. Hal ini mencerminkan with the Annual Report. This reflects the maturity of its
kematangan penerapan tata kelola keberlanjutan yang semakin sustainability governance framework and demonstrates the
terstruktur, sekaligus menunjukkan keseriusan Perseroan dalam Company’s commitment to managing risks and opportunities
mengelola risiko dan peluang yang berkaitan dengan aspek related to Environmental, Social, and Governance (ESG)
Environmental, Social, and Governance (ESG). aspects.
Perseroan juga menyadari bahwa perubahan iklim merupakan The Company also recognizes that climate change is a risk that
salah satu risiko yang berpotensi memengaruhi keberlangsungan may potentially affect business sustainability, both operationally
usaha, baik dari sisi operasional maupun finansial. Saat ini, and financially. Currently, the Company plans to initiate
Perseroan berencana untuk menginisiasi program dalam programs to identify and understand the potential impacts
mengidentifikasi dan memahami potensi dampak risiko of these risks, while beginning to formulate management
tersebut, serta mulai merumuskan pendekatan pengelolaannya approaches within its risk management framework. Several
ke dalam kerangka manajemen risiko. Sejumlah inisiatif awal initial initiatives will be undertaken, including enhancing
akan dilakukan, antara lain melalui peningkatan kesadaran internal awareness, collecting relevant data, and exploring
internal, pengumpulan data yang relevan, serta penjajakan preliminary measures such as improving energy and resource
langkah-langkah awall seperti efisiensi penggunaan energi dan efficiency. Going forward, the Company is committed to
sumber daya. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk secara gradually developing more comprehensive policies and
bertahap mengembangkan kebijakan dan strategi yang lebih strategies to strengthen its readiness in addressing climate-
komprehensif guna meningkatkan kesiapan dalam menghadapi related risks.
risiko perubahan iklim.
Sejalan dengan hal tersebut, penerapan aspek keberlanjutan Accordingly, sustainability implementation serves as a key
menjadi landasan penting dalam mendukung kontribusi foundation in supporting the Company’s contribution to
Perseroan terhadap pencapaian Sustainable Development achieving the Sustainable Development Goals (SDGs) and
Goals (SDGs) serta memastikan tercapainya pertumbuhan yang ensuring long-term sustainable growth.
berkelanjutan dalam jangka panjang.
APRESIASI APPRECIATION
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada We extend our sincere appreciation and gratitude to all
seluruh Pemegang Saham, mitra usaha, serta pelanggan atas Shareholders, business partners, and customers for their
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada trust and support throughout 2025. This trust serves as a
Perseroan sepanjang tahun 2025. Kepercayaan tersebut menjadi strong foundation for the Company to continue enhancing
landasan penting bagi Perseroan untuk terus meningkatkan its performance and strengthening its competitiveness in an
pertumbuhan kinerja dan memperkuat daya saing di tengah increasingly dynamic industry.
dinamika industri yang semakin kompetitif.
Apresiasi juga kami sampaikan kepada Dewan Komisaris atas We also express our appreciation to the Board of Commissioners
arahan strategis dan pelaksanaan fungsi pengawasan yang for their strategic guidance and effective oversight, as well as
efektif, serta kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan to all employees for their dedication and contributions. With
kontribusinya. Dengan sinergi yang kuat di seluruh lini organisasi, strong synergy across all levels of the organization, the Company
Perseroan optimis dapat terus memperkuat fundamental remains optimistic in strengthening its business fundamentals,
bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan improving operational efficiency, and achieving sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Eric Budisetio Kurniawan
Direktur Utama
President Director
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 31
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN TERINTEGRASI
PT SINERGI INTI PLASTINDO TBK TAHUN 2025
Statement of The Board of Commissioners and Directors on The Responsibility For The
2025 Integrated Annual Report of PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT Sinergi Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Traveloka Tbk is
Inti Plastindo Tbk Tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan presented in its entirety and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan accuracy of the contents in this integrated annual report.
Terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sandra Kusumadewi Dr. Christopher Ben Farmer
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Eric Budisetio Kurniawan Mangasi Taraja
Direktur Utama Direktur
President Director Director
32 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 31
Halaman sengaja dikosongkan
This page was intentionally left blank
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 33
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
34 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 33
PROFIL
03 PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 35
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PERUSAHAAN
The Company Information
Nama Perseroan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
12 Oktober 2001
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk October 12th, 2001
Bidang Usaha Modal Dasar
Business Activities [OJK C.4] Authorized Capital
Menjalankan usaha di industri barang dari plastik Rp 128.000.000.000
untuk pengemasan, industri barang plastik lainnya,
perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk
dasar, dan perdagangan besar produk lainnya.
Modal Disetor
Engaging in the manufacture of plastic goods for Paid-up Capital
packaging, manufacture of other plastic goods, wholesale
of rubber and plastics in primary forms, and wholesale of
other products.
Rp 55.496.584.150
Kepemilikan Saham
Jumlah Tenaga Kerja Share Ownership [OJK C.3.c]
Total Employees
• PT Tanindo Omega Pasifik: 31,93%
• Eric Budisetio Kurniawan: 31,92%
142 orang per 31 Desember 2025
• Masyarakat (masing-masing kepemilikan <5%):
142 employees as of 31 December 2025
36,15%
• Public (each ownership <5%): 36.15%
Alamat dan Kontak
Address and Contact [OJK C.2] Kode Saham
Ticker Code
Kantor Pusat / Head Office
Simprug Garden Office, No. 9D ESIP
Jl. Teuku Nyak Arief, Simprug, Kebayoran Lama,
Jakarta Selatan 12220
Telepon: (+62 21) 2751 5411, 541 7945 Tanggal dan Bursa Pencatatan Saham
Fax: (+62 21) 544 3837 Date and Stock Exchange of Listing
Email: corporate@sinergiplastama.co.id 14 November 2019 di Bursa Efek Indonesia (BEI)
Website: www.sinergiplastama.co.id 14 November 2019 on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 123 tanggal 12 Oktober 2001 yang dibuat di hadapan Doktor Irawan Soerodjo,
S.H., M.Sc., Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan Kementerian Hukum dan HAM (Menkumham) sesuai
dengan Surat Keputusan No. C-09479.HT.01.01. TH.2003 tanggal 30 April 2003, dan diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia (BNRI) No. 7935 tanggal 5 September 2003, Tambahan BNRI No. 71.
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 123 dated 12 October 2001 made before Doktor Irawan Soerodjo, S.H.,
M.Sc., Notary in Jakarta, which has obtained approval from the Ministry of Law and Human Rights (Menkumham) pursuant to
Decree No. C-09479.HT.01.01.TH.2003 dated 30 April 2003, and was announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
(BNRI) No. 7935 dated 5 September 2003, Supplement to BNRI No. 71.
36 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 35
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN
The Company In Brief
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (“selanjutnya disebut juga PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (hereinafter also referred to as the
“Perseroan”) didirikan pada tanggal 12 Oktober 2001 dengan “Company”) was established on 12 October 2001 with its main
bidang usaha utama adalah memproduksi dan mendistribusikan business activity in the production and distribution of finished
produk jadi kemasan plastik di dalam negeri. plastic packaging products in the domestic market.
Perseroan telah mengembangkan reputasi sebagai perusahaan The Company has developed a reputation as a manufacturing
manufaktur yang memproduksi berbagai kemasan berbahan company that produces various plastic-based packaging as well
plastik serta produk plastik lainnya. as other plastic products.
Perseroan mempertahankan komitmen keberlanjutannya The Company maintains its commitment to sustainability by
dengan melakukan penawaran umum perdana saham dan conducting an Initial Public Offering (IPO) and listing its shares
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on 14 November 2019
tanggal 14 November 2019 dengan kode saham "ESIP". under the ticker code “ESIP”. As part of its commitment to
Sebagai bagian dari komitmennya untuk mencapai pertumbuhan achieving quality growth based on the management and
yang berkualitas yang bertumpu pada pengelolaan dan development of ESG (Economic, Social, and Governance)
pengembangan aspek ESG (Economic, Social, and Governance), aspects, the Company maintains positive business performance
perusahaan menjaga kinerja bisnisnya agar senantiasa positif in order to deliver sustainable benefits.
untuk dapat memberikan manfaat yang berkelanjutan.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, several times, most recently through Notarial Deed No. 76 dated
S.H., M.Hum., M.Kn. No. 76 tanggal 13 Januari 2022, antara 13 January 2022 of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
lain sehubungan dengan penambahan modal dasar Perusahaan among others in relation to the increase of the Company’s
serta perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, untuk disesuaikan authorized capital and amendments to the Company’s Articles
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI). Akta of Association to comply with the Indonesian Standard Industrial
perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Classification (KBLI). The amendment deed was received by the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
AHU-0002881.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 13 Januari 2022. through Decree No. AHU-0002881.AH.01.02.Tahun 2022 dated
13 January 2022.
Perubahan Nama Perusahaan Change of Company Name
Sejak pendiriannya hingga laporan ini diterbitkan, Perseroan Since its establishment until the issuance of this report,
belum pernah melakukan perubahan nama perusahaan. the Company has never changed its corporate name.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 37
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestone
2019
Perseroan berhasil membangun
2001 cabang pabrik di Tigaraksa,
Tangerang, dan Banten.
Kehadiran tiga pabrik tersebut
Pendirian Perseroan melengkapi keberhasilan
Establishment of the Company. Perseroan dalam melakukan
IPO dengan kode saham
2021
“ESIP” dengan jumlah saham
sebanyak 190.000.000 lembar Munculnya pandemi Covid-19,
saham. Pembukaan cabang semua sektor ekonomi
2018 baru menggunakan penerbitan
Waran Series 1.
terdampak perlambatan
ekonomi. Perseroan
menerapkan protokol
Perseroan melakukan perluasan The Company successfully kesehatan untuk memastikan
wilayah pabrik sekaligus established a factory branch keberlangsungan operasi
merencanakan IPO untuk in Tigaraksa, Tangerang, berjalan lancar.
memenuhi kapasitas produksi Banten. The presence of the
permintaan pasar terkait three factories complemented The emergence of the
produksi Perseroan, yakni the Company’s successful IPO COVID-19 pandemic affected
plastik. under the stock code “ESIP” all economic sectors, causing
with a total of 190,000,000 an economic slowdown.
The Company expanded its shares issued. The opening The Company implemented
factory area while preparing of the new branch was health protocols to ensure the
for an Initial Public Offering supported through the continuity of its operations.
(IPO) to increase production issuance of Series I Warrants.
capacity in response to
market demand for the
Company’s plastic products.
38 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 37
2022 2025
Perseroan menerbitkan Waran Perseroan mengambil Langkah
Seri 2 dan melaksanakan strategis dengan membagikan
kegiatan PMHMETD I serta dividen saham interim sebagai
meluncurkan sejumlah usaha wujud apresiasi kepada
baru demi memantik para pemegang saham atas
pertumbuhan pasar nasional kepercayaan dan dukungan
hingga global. yang terus di berikan. Langkah
ini mencerminkan kinerja positif
The Company issued perusahaan dan komitmen
Series II Warrants and
conducted a Limited Public
2023 untuk meningkatkan nilai
bagi para pemegang saham.
Offering with Pre-emptive Dengan pembagian dividen
Rights (PMHMETD I), ini, Perseroan berharap dapat
while launching several Perseroan mengambil langkah memperkuat hubungan dengan
new business initiatives to strategis dan efektif untuk investor dan meningkatkan
stimulate growth in both meningkatkan penjualan likuiditas saham di pasar.
national and global markets. dan mencerminkan tren
pertumbuhan Perseroan yang The Company took a strategic
positif. Salah satu langkah yang step by distributing interim
dilakukan adalah rencana untuk stock dividends as a form of
mendatangkan mesin baru yang appreciation to shareholders
canggih. for their continued trust
The Company took strategic and support. This step
and effective steps to reflects the Company’s
increase sales and reflect its positive performance and
positive growth trend. One commitment to enhancing
of these initiatives included shareholder value. Through
plans to procure new this dividend distribution, the
advanced machinery. Company aims to strengthen
relationships with investors
and increase stock liquidity in
the market.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 39
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI INTI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Core Values [OJK C.1]
Manajemen Perseroan secara berkala meninjau kesesuaian visi, The Company’s management periodically reviews the alignment
misi, dan budaya perusahaan untuk memastikan tetap sejalan of the Company’s vision, mission, and corporate culture to
dengan arah strategis dan perkembangan usaha. Pada tahun ensure that they remain in line with the strategic direction and
2025, tidak terdapat perubahan atas visi, misi, maupun budaya business development. In 2025, there were no changes to the
perusahaan karena dinilai masih relevan dan mendukung Company’s vision, mission, or corporate culture, as they were
V
pertumbuhan Perseroan. considered to remain relevant and supportive of the Company’s
growth.
ISI
ISION
Menjadi Perusahaan yang memproduksi plastik untuk
kemasan yang terkemuka dan memenuhi kebutuhan
masyarakat luas dengan berfokus pada produk yang
berkualitas tinggi.
To become a leading company in the production of plastic
packaging that meets the needs of the wider community
by focusing on high-quality products.
MISI
• Membangun sumber daya manusia yang tangguh,
unggul, dan bermartabat.
• Mengoptimalkan nilai perusahaan dan kontribusi
terhadap pemegang saham.
• Meningkatkan kapasitas produksi dan mutu produk
MISSION
agar menjadi perusahaan plastik kelas dunia.
• Menjaga hubungan kemitraan bisnis dengan
pelanggan serta berkomitmen memberikan produk
dan layanan terbaik.
• To develop resilient, competent, and dignified human
resources.
• To optimize corporate value and contributions to
shareholders.
• To enhance production capacity and product quality
to become a world-class plastics company.
• To maintain strong business partnerships with
customers and remain committed to delivering the
best products and services.
40 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 39
NILAI INTI PERUSAHAAN Core Values Kualitas Produk Product Quality Proses produksi merupakan kunci utama dalam menjamin The production process is the key factor in ensuring product kualitas suatu produk. Perseroan telah menggembangkan dan quality. The Company has developed and provided training memberikan pelatihan kepada karyawan, sehingga SDM yang to employees so that well-trained human resources are able to terlatih dapat memproduksi produk yang bermutu. Semua produce high-quality products. All employees who are trained, karyawan yang kami latih mulai dari bagian operator mesin from machine operators to the packaging division, contribute to sampai dengan pengemasan mewujudkan cita-cita perseroan realizing the Company’s aspiration to produce products that are dalam menghasilkan produk yang bersaing di pasaran. competitive in the market. Teknologi Mesin Machinery Technology Pada zaman globalisasi ini, teknologi sangat berpengaruh In this era of globalization, technology has a significant influence terhadap kehidupan masyarakat dan perusahaan. Sejak on both society and companies. Since 2002 until the present, the tahun 2002 sampai saat ini, perseroan secara konsisten terus Company has consistently rejuvenated and added machinery meremajakan dan menambah mesin-mesin dengan mesin-mesin equipped with advanced technology in order to reduce yang berteknologi muktahir sehingga dapat menghemat biaya production costs, increase production capacity, and produce produksi, meningkatkan kapasitas produksi, dan menghasilkan high-quality products. In addition, the Company also carries out produk yang berkualitas. Selain itu, perseroan juga melakukan periodic and systematic maintenance and inspections. perawatan dan pengecekan secara berkala dan sistematis. Inovasi produk Product Innovation Perseroan secara konsisten mengembangkan kegiatan usaha The Company consistently develops its business activities by dengan membuat inovasi produk-produk yang dapat bersaing creating product innovations that are competitive in the market di pasaran untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. in order to meet the needs of the community. Menjalin Hubungan Jangka Panjang yang Baik Building Long-Term Relationships with Suppliers dengan Pemasok di Indonesia in Indonesia Perseroan telah menjalin hubungan jangka panjang yang baik The Company has established strong long-term relationships dengan para supplier sehingga kemitraan tersebut dapat with its suppliers. Such partnerships help maintain and optimize menjaga, mengoptimalkan persediaan bahan baku dan raw material inventories as well as ensure the timely delivery ketepatan pengiriman bahan baku. Oleh karena itu perseroan of raw materials. Therefore, the Company is able to ensure the dapat menjamin keberlangsungan proses produksi sampai continuity of its production process and the timely delivery of kelancaran pengiriman barang tepat waktu. finished products. PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA PERUSAHAAN Significant Changes in the Company [OJK C.6] Di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi terkait Throughout 2025, there was no information regarding significant perubahan signifikan di Perseroan seperti pembukaan atau changes within the Company, such as the opening or closure penutupan pabrik, penggabungan usaha, dan/atau peristiwa of factories, mergers, and/or other events that had a significant lainnya yang berdampak signifikan pada Perseroan. impact on the Company. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 41
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
Business Activities [OJK C.4]
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activities Based on the Latest Articles
Terakhir of Association
Sesuai dengan dengan maksud dan tujuan pendirian perusahaan In accordance with the purpose and objectives of the Company
yang dimuat pada Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perusahaan as stated in Article 3 of the Company’s Articles of Association
tentang Tujuan dan Kegiatan Usaha yang disesuaikan Klasifikasi concerning Business Purposes and Activities, which have been
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020, maka Perseroan aligned with the Indonesian Standard Industrial Classification
menjalankan kegiatan usaha utama di bidang produksi barang (KBLI) 2020, the Company conducts its main business activities
plastik untuk pengemasan dan industri barang plastik lainnya, in the production of plastic goods for packaging and other
yang meliputi usaha manufaktur kemasan seperti kantong dari plastic products. These activities include the manufacture of
plastik untuk berbagai macam kemasan makanan dan barang. packaging such as plastic bags used for various types of food
packaging and other goods.
Untuk mendukung kegiatan bisnis utama tersebut, Perseroan To support these main business activities, the Company may
dapat menjalankan usaha sebagai berikut: also conduct the following businesses:
1. Industri barang dari plastik untuk pengemasan, yaitu 1. Manufacture of plastic goods for packaging, including
pembuatan kemasan dari plastik, seperti tas atau kantong the production of plastic packaging such as plastic bags,
plastik, sak atau karung plastik, kemasan kosmetik, plastic sacks, plastic packaging for cosmetics, film
kemasan film, kemasan obat, kemasan makanan dan packaging, pharmaceutical packaging, food packaging,
kemasan lainnya dari plastik (wadah, botol, boks, kotak, rak and other plastic packaging products (containers,
dan lain-lain); bottles, boxes, racks, and others).
2. Industri barang plastik lainnya, yaitu pembuatan barang- 2. Manufacture of other plastic products, including the
barang yang belum diklasifikasikan di manapun, seperti production of items that are not classified elsewhere,
peralatan kantor/pendidikan, peralatan kesehatan/ such as office and educational equipment, plastic
laboratorium dari plastik, film atau lembaran kertas medical or laboratory equipment, cellophane film
kaca (cellophane), batu buatan dari plastik, tanda dari or sheets, artificial stones made of plastic, plastic
plastik (bukan listrik), berbagai barang plastik, seperti signs (non-electrical), various plastic products such
tutup kepala, peralatan penyekat, bagian dari peralatan as headgear, partition equipment, parts of lighting
penerangan, barang-barang kantor atau sekolah, barang- equipment, office or school supplies, clothing items (if
barang pakaian (jika hanya disegel atau disatukan, tidak sealed or assembled rather than sewn), furniture fittings,
dijahit), perlengkapan untuk furnitur, patung, tape perekat statues, adhesive plastic tapes, plastic wallpaper, plastic
dari plastik, kertas dinding plastik, alas sepatu dari plastik, shoe soles, plastic cigar and cigarette holders, combs,
pegangan cerutu dan rokok dari plastik, sisir, pengeriting plastic hair curlers, plastic novelty items, and other
rambut dari plastik, barang kesenangan dari plastik dan similar products. This category also includes products
sebagainya. Termasuk juga pembuatan barang dari busa made from plastic foam.
plastik;
3. Perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk dasar, 3. Wholesale trade of rubber and plastics in primary
yaitu usaha perdagangan besar karet dan bahan plastik forms, which includes wholesale trading of rubber
dalam bentuk dasar; and plastic materials in their basic forms.
4. Perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk dasar, 4. Wholesale trade of other products, including products
yaitu usaha perdagangan besar produk lainnya yang belum not classified in other wholesale trade categories,
tercakup dalam salah satu kelompok perdagangan besar di such as textile fibers and other similar products, as
atas, termasuk perdagangan besar serat atau fiber tekstil well as precious stones (diamonds, sapphires, and
dan lain-lain, perdagangan besar batu mulia (berlian, intan, others).
safir dan lain-lain);
5. Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang, yaitu usaha 5. Wholesale of various goods, namely wholesale trading
perdagangan besar berbagai macam barang yang tanpa activities involving a wide range of goods without
mengkhususkan barang tertentu (tanpa ada kekhususan specializing in particular products.
tertentu).
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku 2025 Business Activities in Fiscal Year 2025
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan menjalankan As of 31 December 2025, the Company continues to conduct
kegiatan usaha utama sebagaimana tercantum dalam Anggaran its main business activities as stipulated in its Articles of
Dasar. Association.
42 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 41
Ragam Produk dan Jasa Perusahaan Company Products and Service Perseroan memproduksi dan memasarkan plastik kemasan The Company manufactures and markets plastic packaging untuk memenuhi kebutuhan pasar domestik maupun ekspor. products to meet both domestic and export market demand. Produk yang dihasilkan meliputi kantong plastik, kantong The products include plastic bags, food packaging bags, makanan, kantong sampah, kantong untuk kebutuhan industri garbage bags, packaging for e-commerce industry needs, e-commerce, serta berbagai jenis kemasan lainnya dengan as well as various other packaging products using HDPE and bahan baku utama HDPE dan LLDPE/LDPE. LLDPE/LDPE as the primary raw materials. Adapun rincian produk Perseroan adalah sebagai berikut: Details of the Company’s products are as follows: High Density Polyethylene (HDPE) High Density Polyethylene (HDPE) High Density Polyethylene atau disebut HDPE adalah polietilena High Density Polyethylene (HDPE) is a thermoplastic termoplastik yang terbuat dari minyak bumi. Karakteristik dari polyethylene derived from petroleum. HDPE is characterized HDPE adalah sedikit buram dan transparan serta elastik. Sifat by its slightly opaque yet transparent and elastic nature. lain dari jenis plastik ini termasuk tidak tembus air, tidak berbau, Other properties of this type of plastic include being waterproof, tahan panas dan tahan benturan. Masyarakat Indonesia dalam odorless, heat resistant, and impact resistant. In everyday kesehariannya mengenal istilah kantong plastik HDPE dengan use in Indonesia, HDPE plastic bags are commonly referred sebutan kantong HD, kantong kresek, kantong asoy, tas plastik to as HD bags, “kresek” bags, “asoy” bags, HD plastic bags, HD, ataupun shopping bag, HDPE (High Density Polyethylene) or shopping bags. HDPE is the raw material used for HDPE merupakan bahan baku untuk jenis Plastik HDPE dimana plastic products, which are generally produced in the form umumnya hasil produksi berbentuk plastik kantong, plastik roll, of plastic bags, plastic rolls, and plastic sheets in various plastik lembaran dengan beragam macam warna. colors. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 43
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
HDPE terdiri dari beberapa jenis sebagai berikut: HDPE products consist of several types, including:
• Kantong HDPE Anti Panas (HD ATP) • HDPE Heat-Resistant Bags (HD ATP)
umumnya digunakan untuk kantong kemasan cairan panas, Commonly used for packaging hot liquids, hot food, or
makanan ataupun minuman panas. beverages.
• Kantong HDPE (HD) • HDPE Bags (HD)
umumnya digunakan untuk kantong aneka barang Generally used for everyday shopping bags.
belanjaan sehari-hari.
• Kantong PE (Polyethylene) • PE Bags (Polyethylene)
tahan benturan, membuatnya cocok untuk membungkus Impact-resistant and suitable for wrapping solid and
barang padat dan berat. Kelebihan lainnya adalah bersih, heavy goods. Other advantages include being clean,
tidak berbau, dan higienis, sehingga tidak mempengaruhi odorless, and hygienic, ensuring that product quality is not
kualitas produk. affected.
• HDPE Alas (HD Sheet) • HDPE Sheets (HD Sheet)
umumnya digunakan sebagai alas/ pelapis dari wadah Generally used as a base or liner for warm food containers
makanan hangat atau sebagai pembungkus makanan. or as food wrapping.
• Sarung Tangan Polyetilina (multipurpose handgloves) • Polyethylene Gloves (Multipurpose Hand Gloves)
umumnya digunakan untuk menjaga kesehatan dan Generally used to maintain food hygiene and cleanliness
kebersihan makanan dan melindungi tangan dari iritasi. and to protect hands from irritation.
Low Density Polyetylene/Low Linear Density Low Density Polyethylene / Linear Low Density
Polyethylene (LDPE/LLDPE) Polyethylene (LDPE / LLDPE)
Plastik jenis LDPE/LLDPE memiliki titik lunak yang sangat rendah, LDPE/LLDPE plastic has a very low softening point, ranging from
yaitu pada suhu 83OC – 98OC. Oleh karenanya, penggunaannya 83°C to 98°C. Therefore, its use is recommended for storage
disarankan untuk penyimpanan atau proses pemasakan di bawah or cooking processes below this temperature. Based on these
suhu tersebut. Sesuai karakteristiknya itu, jenis plastik ini dapat characteristics, this type of plastic can be used for storing
digunakan untuk penyimpanan bahan beku hingga suhu - 50 C, frozen materials at temperatures as low as –50°C, although it
namun tidak sesuai untuk bahan pangan berlemak. Berbagai is not suitable for fatty food products. In general, most plastic
jenis plastik pada dasarnya bersifat inert (tidak mudah bereaksi) materials are inert, meaning they do not easily react chemically
dan tidak menimbulkan bahaya pada kesehatan. Plastik ini and therefore do not pose a health hazard. This type of plastic
umumnya digunakan untuk tempat penyimpanan gula, bahan is commonly used for storing sugar, food ingredients, cooking
makanan, minyak goreng, bumbu–bumbu dapur dan bahan oil, kitchen spices, and other daily necessities. LDPE/LLDPE
kebutuhan lainnya. LDPE/LLDPE umumnya dijual dalam bentuk products are generally sold in the form of bags, rolls, and sheets.
kantongan, gulungan dan lembaran.
44 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 43
Halaman sengaja dikosongkan
This page was intentionally left blank
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 45
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas [C.3.d]
Perseroan menjalankan kegiatan produksinya melalui dua pabrik The Company carries out its production activities through
yang berlokasi Jakarta dan Tangerang. Sementara itu, Perseroan two factories located in Jakarta and Tangerang. Meanwhile,
mendistribusikan produknya ke Pulau Jawa, Sumatera, the Company distributes its products to Java, Sumatra,
Kalimantan, dan Sulawesi Selatan. Kalimantan, and South Sulawesi.
3
2
1
Kantor Pusat Simprug Garden Office, No. 9D, Jl. Teuku Nyak Arief, Simprug, Kebayoran Lama,
Jakarta Selatan 12220
Head Office
Telepon: (+62 21) 2751 5411, 541 7945
Fax: (+62 21) 544 3837
Email: corporate@sinergiplastama.co.id
Website: www.sinergiplastama.co.id
Pabrik I Komp. Kapuk Lestari No. 12F
Jl. Kapuk Raya Jakarta Utara 11720
Factory I
Telepon: (+62 21) 541 7945
Fax: (+62 21) 544 3837
Pabrik II Jl. Aria Jaya Santika, Pasir Bolang Tiga Raksa, Tangerang
Telepon: (+62 21) 5966 3871
Factory II
46 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 45
4
Wilayah Distribusi
Distribution Areas
1 2 3 3
Pulau Jawa Pulau Kalimantan Pulau Sumatera Pulau Sulawesi
Java Kalimantan Sumatera Sulawesi
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 47
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure [C.1]
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Komisaris Utama
President Commissioner President Commissioner
DR. CHRISTOPHER
SANDRA KUSUMADEWI BEN FARMER
DR. CHRISTOPHER BEN FARMER
Ketua / Chairman
YOSUA GUNAWAN
Anggota / Member
CHARLES SURYA MBA
Anggota / Member
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Direktur
President Director Director
ERIC BUDISETIO MANGASI TARAJA
KURNIAWAN
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Auditee Internal Corporate Secretary
CHUSNUL CHOTIMAH SHERLIE ASIH ATMAJA
Manajer Produksi Manajer Pemasaran Manajer Keuangan
Production Manager Marketing Manager dan Akutansi
Finance and
SUHAILI YUSUF Accounting Manager
SHERLIE ASIH ATMAJA
48 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 47
PERUBAHAN SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors [C.6]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan susunan dan Throughout 2025, there were no changes in the composition
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Dan setelah tahun buku of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2025 ditutup sampai dengan Laporan Tahunan Terintegrasi ini Furthermore, from the closing of the 2025 financial year until the
terbit tidak terdapat perubahan susunan dan komposisi Dewan issuance of this Integrated Annual Report, there have been no
Komisaris dan Direksi. changes in the composition of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Sehingga susunan dan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Therefore, the composition of the Company’s Board of
Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Sandra kusumadewi Komisaris Utama Eric Budisetio Kurniawan Direktur Utama
President Commissioner President Director
Dr. Christoper Ben Farmer Komisaris Independen Mangasi Taraja Direktur
Independent Commissioner Director
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 49
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
Sandra Kusumadewi
Komisaris Utama
President Commissioner
(2024 - 2029)
Warga Negara Indonesia.
Berusia 47 Tahun.
Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen.
47 years old.
Domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar pengangkatan sebagai Komisaris Utama untuk periode masa jabatan saat ini
adalah berdasarkan pada Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
No. 248 Tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., di Jakarta.
Legal Basis of Appointment The legal basis for her appointment as President Commissioner for the current term of
office is based on the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024, drawn up before Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Kn., in Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Finance and Marketing dari Curtin University of Technology, Western Australia
(2000).
Educational Background Bachelor’s degree in Finance and Marketing from Curtin University of Technology,
Western Australia (2000).
Riwayat Kerja Komisaris di PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (2001-2019).
Professional Experience Commissioner of PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (2001–2019).
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Mustika Taman Olympic (2007-sekarang)
• Direktur di PT Tanindo Omega Pasifik (2019-sekarang).
Concurrent Positions • Director of PT Mustika Taman Olympic (2007–present).
• Director of PT Tanindo Omega Pasifik (2019–present).
Hubungan Afiliasi Komisaris Utama memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama sekaligus Pemegang
Saham Utama dan Pengendali Perseroan Eric Budisetio Kurniawan, yaitu sebagai suami
dan istri. Namun, beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris lainnya.
Affiliation Relationship The President Commissioner has an affiliation relationship with the President Director
as well as the Company’s Controlling and Major Shareholder, Eric Budisetio Kurniawan,
as husband and wife. However, she does not have any affiliation relationship with other
members of the Board of Commissioners.
50 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 49
Dr. Christoper Ben Farmer
Komisaris Independen
Independent Commissioner
(2024 - 2029)
Warga Negara Indonesia.
Berusia 60 Tahun.
Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen.
60 years old.
Domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar pengangkatan sebagai Komisaris Utama untuk periode masa jabatan saat ini
adalah berdasarkan pada Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
No. 248 Tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., di Jakarta.
Legal Basis of Appointment The legal basis for her appointment as President Commissioner for the current term of
office is based on the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024, drawn up before Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Kn., in Jakarta
Riwayat Pendidikan • Executive MBA dari Ashridge Management College, Berkhamsted, Herts, Inggris
Raya (2003).
• PhD dari Imperial College, London, Inggris Raya (1991).
Educational Background • Executive MBA from Ashridge Management College, Berkhamsted, Hertfordshire,
United Kingdom (2003).
• PhD from Imperial College London, United Kingdom (1991).
Riwayat Kerja • Managing Director di Finders Resources Ltd (2004-2016).
• President Director di PT Batutua Tembaga Raya (2004-2016).
Professional Experience • Managing Director of Finders Resources Ltd (2004–2016).
• President Director of PT Batutua Tembaga Raya (2004–2016).
Rangkap Jabatan • Direktur di PT Mata Development Ltd (2016-sekarang).
• Direktur Teknis di PT Batutua Way Kanan Minerals (2016-sekarang).
Concurrent Positions • Director of PT Mata Development Ltd (2016–present).
• Technical Director of PT Batutua Way Kanan Minerals (2016–present).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Affiliation Relationship He does not have any affiliation relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or the Company’s Controlling and
Major Shareholders.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 51
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
Profile of the Board of Directors
Eric Budisetio Kurniawan
Direktur Utama
President Director
(2024 - 2029)
Warga Negara Indonesia.
Berusia 50 Tahun.
Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen.
50 years old.
Domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar pengangkatan sebagai Komisaris Utama untuk periode masa jabatan saat ini
Legal Basis of Appointment adalah berdasarkan pada Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
No. 248 Tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., di Jakarta.
The legal basis for his appointment as President Director for the current term of office is
based on the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders No. 248
dated 26 June 2024, drawn up before Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana bidang International Business dari University of San Fransisco, California (1998).
Educational Background Bachelor’s degree in International Business from the University of San Francisco, California
(1998).
Riwayat Kerja • Consumer Banking Division di Maybank Singapore (2002-2003).
Professional Experience • Relationship Manager di Standard Chartered Bank Singapore (2000-2002).
• Consumer Banking Division at Maybank Singapore (2002–2003).
• Relationship Manager at Standard Chartered Bank Singapore (2000–2002).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Tanindo Omega Pasifik (2014-sekarang).
Concurrent Positions • Komisaris di PT Tanah Mas Panggung (2019-sekarang).
• Komisaris di PT Tanah Mas Duaja (2019-sekarang).
• Komisaris di PT Tanah Makmur (2019-sekarang).
• Commissioner of PT Tanindo Omega Pasifik (2014–present).
• Commissioner of PT Tanah Mas Panggung (2019–present).
• Commissioner of PT Tanah Mas Duaja (2019–present).
• Commissioner of PT Tanah Makmur (2019–present).
Hubungan Afiliasi Direktur Utama Eric Budisetio Kurniawan adalah pengendali dan pemegang saham
Affiliation Relationship utama perusahaan. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama Perseroan
Sandra Kusumadewi, yaitu sebagai suami dan istri. Namun, beliau tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya.
President Director Eric Budisetio Kurniawan is the Company’s controlling and major
shareholder. He has an affiliation relationship with the Company’s President Commissioner,
Sandra Kusumadewi, as husband and wife. However, he does not have any affiliation
relationship with other members of the Board of Directors.
52 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 51
Mangasi Taraja
Direktur
Director
(2024 - 2029)
Warga Negara Indonesia.
Berusia 65 Tahun.
Berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen.
65 years old.
Domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar pengangkatan sebagai Komisaris Utama untuk periode masa jabatan saat ini
Legal Basis of Appointment adalah berdasarkan pada Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
No. 248 Tanggal 26 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., di Jakarta.
The legal basis for her appointment as President Commissioner for the current term of
office is based on the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024, drawn up before Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
M.Kn., in Jakarta
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STIE Informatika, Medan (1987).
Educational Background Bachelor’s degree in Economics from STIE Informatika, Medan (1987).
Riwayat Kerja • General Manager di PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (2001-2019).
Professional Experience • Manager di PT Batu Mas Murni (1998-2001).
• General Manager of PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (2001–2019).
• Manager of PT Batu Mas Murni (1998–2001).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan.
Concurrent Positions He does not hold concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Affiliation Relationship Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
He does not have any affiliation relationship with other members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, or the Company’s Controlling and
Major Shareholders.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 53
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Demografi Karyawan Employee Demographics [OJK C.3.b]
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of 31 December 2025, the total number of the Company’s
sebanyak 142 orang, meningkat dibandingkan tahun 2024 yang employees was 142 people, an increase compared to 96
berjumlah 96 orang. people in 2024.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Position
Jabatan
2025 2024 2023
Position
Direktur
Directors 2 2 2
Manajer
Managers 3 3 3
Staf
Staff 12 12 11
Non-Staf
Non-Staff 125 79 84
Jumlah
Total 142 96 109
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
2025 2024 2023
Gender
Laki-Laki
Male 97 69 82
Perempuan
Female 45 27 27
Jumlah
Total 142 96 109
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition by Education Level
Pendidikan
2025 2024 2023
Education
Sarjana
Bachelor’s Degree 7 16 9
Diploma
Diploma 1 - 1
Lainnya
Others 134 80 99
Jumlah
Total 142 96 109
54 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 53
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Employment Status
Ketenagakerjaan
Status Ketenagakerjaan
2025 2024 2023
Employment Status
Tetap
Permanent 77 16 18
Tidak Tetap
Non-Permanent 65 80 91
Jumlah
Total 142 96 109
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
Usia
2025 2024 2023
Age
< 21 tahun
< 21 Years 2 14 14
21 - 30 tahun
21 - 30 Years 60 62 51
31 - 40 tahun
31 - 40 Years 52 16 31
51 - 60 tahun
51 - 60 Years 28 14 12
Jumlah
Total 142 96 109
Komposisi Karyawan Sementara (orang) Temporary Employee Composition (persons)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Jumlah Karyawan perusahaan yang dipegang oleh
kontraktor dan/atau konsultan
6 6 6
Number of company workers employed through contractors
and/or consultants
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 55
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Komposisi Karyawan Berdasarkan Employee Composition Based on Gender
Kesetaraan Gender Tahun 2025 Equality in 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender and Level in
dan Level Tahun 2025 2025
Jenis Kelamin
Gender
Level
Laki-laki Perempuan
Level
Male Female
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Number Composition Number Composition
Entry-Level
Entry-level 54 55,10% 32 72,73%
Mid-level
Mid-level 26 26,53% 5 11,36%
Senior-level
Senior-level 10 10,20% 3 6,82%
Tidak Tetap
Executive-level 8 8,16% 4 9,09%
Jumlah
Total 142 100,00% 44 100,00%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin, Employee Composition by Gender, Age, and
Usia dan Level Tahun 2025 Level in 2025
Level
Usia
(Tahun) Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age
(Year)
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 41 30 1 - - - 1 -
25 – 34 8 1 19 3 5 1 1 1
35 – 44 3 1 5 1 2 2 3 1
45 – 54 2 - 1 1 3 - 1 2
> 54 - - - - - - 2 -
Jumlah
Total 54 32 26 5 10 3 8 4
56 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 55
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi karyawan The Company is committed to enhancing employee
melalui program pengembangan yang selaras dengan competencies through development programs aligned with
kebutuhan usaha dan perkembangan industri. Pada tahun business needs and industry developments. In 2025, the
2025, Perseroan belum melaksanakan program pelatihan bagi Company had not yet conducted formal training programs for
karyawan. Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen employees. Nevertheless, the Company remains committed
untuk meningkatkan kompetensi karyawan melalui pembelajaran to improving employee competencies through self-learning
mandiri dan berbagi pengetahuan internal yang mendukung initiatives and internal knowledge sharing, which support the
pengembangan kapasitas dan kapabilitas karyawan. development of employees’ capacity and capabilities.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholding Composition [OJK C.3.c]
Struktur Pemegang Saham Shareholding Structure
PT TANINDO OMEGA ERIC BUDISETIO MASYARAKAT / PUBLIC
Kepemilikan Masing-Masing < 5%
PASIFIK KURNIAWAN Each with Ownership < 5
31,93% 31,92% 36,15%
Pemegang Saham Pengendali dan Pemilik Controlling Shareholder and Ultimate Beneficial
Manfaat Akhir Individu Owners
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah The Company’s controlling and major shareholder is
PT Tanindo Omega Pasifik dengan kepemilikan saham sebesar PT Tanindo Omega Pasifik with a share ownership of 31.93%.
31,93%. Sementara itu, pemilik akhir individu Perseroan adalah Meanwhile, the Company’s ultimate individual beneficial
Sandra Kusumadewi dan Eric Budisetio Kurniawan yang masing- owners are Sandra Kusumadewi and Eric Budisetio Kurniawan,
masing memiliki 50,00% saham di PT Tanindo Omega Pasifik. each of whom holds 50.00% of the shares in PT Tanindo
Omega Pasifik.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 57
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Berdasarkan Persentase Shareholders by Percentage of Ownership
Kepemilikan
1 Januari 2025 31 December 2025
1 January 2025 31 Desember 202
Pemegang Saham
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholders
(Lembar) Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Number of Ownership Number of Ownership
Shares Percentage Shares Percentage
Kepemilikan Saham ≥ 5%
Share Ownership ≥ 5%
PT Tanindo Omega Pasifik 354.400.000 31,93% 354.400.000 31,93%
Eric Budisetio Kurniawan 354.280.462 31,92% 354.280.462 31,92%
Kepemilikan Saham < 5%
Share Ownership < 5%
Masyarakat*
401.273.385 36,15% 401.273.385 36,15%
Public*
Jumlah
Total 1.109.953.847 100,00% 1.109.953.847 100,00%
* Masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5% *Each with share ownership below 5%
Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Shareholders by Classification
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
Kepemilikan Pemodal Domestik
Domestic Investors
- Individu
- Individual 7.821 750.751.146 67,64%
- Institusi
- Institutional 4 357.455.154 32,20%
Kepemilikan Pemodal Domestik
Domestic Investors
- Individu
- Individual 3 26.000 0,00%
- Institusi
- Institutional 6 1.721.547 0,16%
Jumlah
Total 7.834 1.109.953.847 100,00%
58 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 57
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Share Ownership by the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Persentase Kepemilkan
Kepemilikan Tidak Langsung
Langsung
Indirect Ownership
Direct Ownership Percentage
Nama Jabatan
Name Position 1 Januari 31 Desember 1 Januari 31 Desember
2025 2025 Melalui 2025 2025
1 January 31 December Through 1 January 31 December
2025 2025 2025 2025
Komisaris Utama PT Tanindo
Sandra
President - - Omega 50,00% 50,00%
Kusumadewi
Commissioner Pasifik
Komisaris
Dr. Christopher Independen
- - - - -
Ben Farmer Independent
Commissioner
PT Tanindo
Eric Budisetio Direktur Utama
31,92% 31,92% Omega 50,00% 50,00%
Kurniawan President Director
Pasifik
Direktur
Mangasi Taraja - - - - -
Director
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DAN EFEK
LAINNYA
Chronology of Share Listing and Other Securities
Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana (IPO) The Company conducted its Initial Public Offering (IPO) on the
di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 14 November 2019 Indonesia Stock Exchange (IDX) on 14 November 2019, offering
dengan menawarkan sebanyak Rp190.000.000 lembar saham. 190,000,000 shares to the public. The Company has not issued
Selain itu, Perseroan tidak menerbitkan efek lain seperti obligasi, any other securities such as bonds, sukuk, or convertible bonds
sukuk, atau obligasi konversi di bursa manapun. on any exchange.
Berikut adalah rincian penerbitan dan/atau pencatatan saham The following table presents the details of the Company’s share
Perseroan: issuances and/or listings:
Harga Saham
Aksi Jumlah
Harga pada Akhir Jumlah
Tahun Korporasi Saham Nilai Nominal
Penawaran Tahun Buku Saham
Year Corporate Number of Par Value
Offering Price Share Price at Exchange
Action Shares
Year-End
2019 IPO 190.000.000 Rp 50 Rp 163 Rp 22 BEI
2022 PMHMETD I 469.588.317 Rp 50 Rp 89 - BEI
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN
PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA
Subsidiaries, Associated Companies, and Joint Venture Companies [OJK C.3]
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perseroan belum mendirikan As of the end of 2025, the Company has not established any
anak perusahaan, entitas asosiasi atau perusahaan ventura subsidiaries, associated entities, or joint venture companies.
bersama.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 59
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership [OJK C.5]
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan tidak terdaftar sebagai As of the end of December 2025, the Company is not registered
anggota pada asosiasi manapun. as a member of any association.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Nama Lembaga dan Tahun
Lingkup
Profesi Alamat Penugasan Biaya Jasa
Pekerjaan
Name and Institution Address Year of Service Fee
Scope of Work
/ Professional Engagement
Kantor Akuntan Publik: Aminta Plaza Building 7th Floor, Suite 704, Jasa Audit: 2025 Jasa Audit:
KAP Heliantono dan Jl. TB Simatupang Kav.10, Jakarta 12310. Laporan Keuangan Rp 105.000.000
Rekan (Parker Russel Perseroan
International) Tel : (+62 21) 7661348, 7661349, 7661350, Non-Audit:
Fax: (+62 21) 7661350, (+62 21 7661351) -
Akuntan Publik: Non-Audit:
Charlie Thyawarta, CPA -
Public Accounting Firm: Audit of the Audit Services:
KAP Heliantono dan Company’s Financial Rp 105.000.000
Rekan (Parker Russell Statements
International) Non-Audit
Non-Audit Services: Services:
Public Accountant: - -
Charlie Thyawarta, CPA
Notaris: Jl. K.H Zainul Arian, No. 2, Kompleks Pencatatan legalitas 2025 Rp 16.275.000
Christina Dwi Utami, Ketapang Indah, Blok B-2 No.3 Jakarta Perseroan dan
S.H., M.Hum., M.Kn. 11140 berbagai urusan
Tel: (+62 21) 6345668 kenotariatan.
Fax: (+62 21) 6345666
Notary: Recording the
Christina Dwi Utami, Company’s legal
S.H., M.Hum., M.Kn. documents and
handling various
notarial matters.
Biro Administrasi Efek: Satrio Tower Lt. 9 A2 Pengawasan 2025 Rp 40.000.000
PT Bima Registra Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4, Jakarta Selatan regulasi dan
Telp: (+62 21) 25984818 administrasi
Fax: (+62 21) 25984819 pencatatan saham
Perseroan.
Securities Recording the
Administration Bureau: Company’s legal
PT Bima Registra documents and
handling various
notarial matters.
Aktuaris: Jl. Warung Jati Timur No. 27 Blok B, Perhitungan 2025 Rp 5.000.000
KKA Agus Susanto Jakarta 12760 liabilitas
Tel: (+62 21) 7972044, 7972045 imbalan kerja.
Fax: (+62 21) 79187870
Actuary: Calculation of
KKA Agus Susanto employee benefits
liabilities.
60 Laporan Tahunan Terintegrasi | 2025 | Integrated Annual Report
Page 59
PENGUNGKAPAN INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN Information Disclosure on the Company Website Sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK No. 8/POJK.04/2015 As part of its compliance with POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan concerning the Website of Issuers or Public Companies, the mengoperasikan situs web resmi yang dapat diakses melalui Company operates an official website that can be accessed at www.sinergiplastama.co.id. Melalui situs tersebut, Perseroan www.sinergiplastama.co.id. Through the website, the Company menyampaikan informasi perusahaan, laporan keuangan dan provides corporate information, financial statements and annual laporan tahunan, produk dan/atau layanan, serta kebijakan dan reports, products and/or services, as well as policies and other informasi material lainnya dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa material information in both Indonesian and English. In general, Inggris. Informasi dalam situs web Perseroan secara umum the information available on the Company’s website includes memuat terkait Profil Perusahaan, Nilai Inti, Struktur Organisasi, Company Profile, Core Values, Organizational Structure, Manajemen, Keterbukaan Informasi, Prospektus, Rapat Umum Management, Information Disclosure, Prospectus, General Pemegang Saham, Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, Aksi Meeting of Shareholders, Financial Statements, Annual Reports, Korporasi, Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan, serta Kegiatan Corporate Actions, Products and/or Services, and Corporate CSR Perusahaan. Social Responsibility (CSR) activities. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 61
Page 60
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
62 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 61
ANALISIS &
PEMBAHASAN
04 MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISCUSSION & ANALYSIS
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 63
Page 62
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI
Macroeconomic and Industry Review
Perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan The global economy in 2025 showed moderate and
pertumbuhan yang moderat dan relatif stabil di tengah relatively stable growth amid ongoing uncertainties. Based
ketidakpastian yang masih berlangsung. Berdasarkan laporan on the World Economic Outlook report published by
World Economic Outlook yang diterbitkan oleh International the International Monetary Fund (IMF), global economic
Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi global pada tahun growth in 2025 is projected at 3.3%. This performance was
2025 diproyeksikan sebesar 3,3%. Kinerja tersebut didukung supported by increased investment in the technology sector,
oleh peningkatan investasi di sektor teknologi, kebijakan fiskal fiscal and monetary policies that remain accommodative,
dan moneter yang tetap akomodatif, serta kemampuan sektor and the ability of the private sector to adjust to changes in
swasta dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan kebijakan trade policies.
perdagangan.
Meski demikian, sejumlah risiko tetap perlu diwaspadai, termasuk Nevertheless, several risks still need to be anticipated, including
potensi peningkatan ketegangan geopolitik dan penyesuaian the potential escalation of geopolitical tensions and adjustments
terhadap ekspektasi perkembangan teknologi yang dapat to expectations regarding technological developments that may
memengaruhi prospek pertumbuhan ekonomi global ke depan. affect future global economic growth prospects. Meanwhile,
Sementara itu, berdasarkan data yang dirilis oleh Badan Pusat
based on data released by Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s
Statistik (BPS), perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tumbuh
economy in 2025 grew by 5.11% (c-to-c), higher than the
sebesar 5,11% (c-to-c), meningkat dibandingkan pertumbuhan
tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Dari sisi produksi, lapangan previous year’s growth of 5.03%. From the production side, the
usaha jasa lainnya mencatat pertumbuhan tertinggi sebesar other services sector recorded the highest growth at 9.93%,
9,93%, sedangkan dari sisi pengeluaran, komponen ekspor while from the expenditure side, the export component of
barang dan jasa tumbuh paling tinggi sebesar 7,03%. goods and services recorded the highest growth at 7.03%.
Secara keseluruhan, stabilitas pertumbuhan ekonomi global Overall, the stability of global economic growth as well as
serta kinerja positif perekonomian nasional menjadi landasan the positive performance of the national economy provide a
yang kondusif bagi keberlanjutan aktivitas usaha. Meskipun conducive foundation for the sustainability of business activities.
demikian, dinamika risiko eksternal dan domestik tetap perlu However, the dynamics of both external and domestic risks
dicermati agar Perseroan dapat menjaga ketahanan dan still need to be monitored so that the Company can maintain
mengoptimalkan peluang pertumbuhan secara berkelanjutan. resilience and optimize sustainable growth opportunities.
Sumber: World Economic Outlook (WEO) oleh International Source: World Economic Outlook (WEO) by the International
Monetary Fund (IMF) pada Januari 2026 dan Badan Pusat Monetary Fund (IMF) in January 2026 and Statistics Indonesia
Statistik (BPS). (BPS).
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Review of Operations by Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang produksi The Company conducts its business activities in the production
dan distribusi plastik kemasan untuk pasar domestik maupun and distribution of plastic packaging for both domestic and
ekspor. Produk yang dihasilkan berupa barang jadi, antara lain export markets. The products manufactured consist of finished
kantong plastik, kantong makanan, kantong sampah, kantong goods, including plastic bags, food bags, garbage bags,
e-commerce, serta berbagai jenis kemasan lainnya berbahan e-commerce bags, as well as various other types of packaging
dasar HDPE dan LLDPE/LDPE. made from HDPE and LLDPE/LDPE materials.
64 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 63
KINERJA OPERASI PER PRODUK
Operational Performance by Product
1. High Density Polyethylene (HDPE) 1. High Density Polyethylene (HDPE)
HDPE adalah polietilena termoplastik yang terbuat dari minyak HDPE is a thermoplastic polyethylene made from petroleum.
bumi. Karakteristik dari HDPE adalah sedikit buram dan The characteristics of HDPE are slightly opaque and transparent
transparan serta elastik. Sifat lain dari jenis plastik ini termasuk as well as elastic. Other properties of this type of plastic include
tidak tembus air, tidak berbau, tahan panas dan tahan benturan. being waterproof, odorless, heat resistant and impact resistant.
Masyarakat Indonesia dalam kesehariannya mengenal istilah In daily life, Indonesian society commonly refers to HDPE plastic
kantong plastik HDPE dengan sebutan kantong HD, kantong bags as HD bags, plastic bags, “kresek” bags, “asoy” bags, HD
kresek, kantong asoy, tas plastik HD, ataupun shopping bag, plastic bags, or shopping bags. HDPE is the raw material for
HDPE merupakan bahan baku untuk jenis Plastik HDPE dimana HDPE plastic products which are generally produced in the form
umumnya hasil produksi berbentuk plastik kantong, plastik roll, of plastic bags, plastic rolls, and plastic sheets in various colors.
plastik lembaran dengan beragam macam warna. HDPE terdiri HDPE consists of several types as follows:
dari beberapa jenis sebagai berikut:
• Kantong HDPE Anti Panas (HD ATP) umumnya digunakan • HDPE Anti-Heat Bags (HD ATP) are generally used as
untuk kantong kemasan cairan panas, makanan ataupun packaging bags for hot liquids, hot food or beverages.
minuman panas.
• Kantong HDPE (HD) umumnya digunakan untuk kantong • HDPE Bags (HD) are generally used for carrying various
aneka barang belanjaan sehari-hari. daily shopping items.
• Kantong HDPE Roll (HD Roll) umumnya digunakan sebagai • HDPE Roll Bags (HD Roll) are generally used as bags for
kantong untuk mengisi buah, sayur atau barang lainnya fruits, vegetables, or other goods and are also used as
dan juga digunakan sebagai pembungkus kertas. paper wrapping.
• HDPE Alas (HD Sheet) umumnya digunakan sebagai • HDPE Sheets (HD Sheet) are generally used as liners for
alas/ pelapis dari wadah makanan hangat atau sebagai warm food containers or as food wrapping.
pembungkus makanan.
• Sarung Tangan Polyetilina (multipurpose handgloves) • Polyethylene Gloves (multipurpose hand gloves) are
umumnya digunakan untuk menjaga kesehatan dan generally used to maintain food hygiene and cleanliness
kebersihan makanan dan melindungi tangan dari iritasi. and to protect hands from irritation.
Berikut adalah perkembangan jumlah produksi HDPE: The following shows the development of HDPE production
volume:
Uraian Satuan Pertumbuhan
Description Unit 2023 2024 2025 Growth
Jumlah Produksi HDPE
Total HDPE Production MT 1.921 1.966 1.971 0,25%
2. Low Density Polyetylene/Low Linear Density 2. Low Density Polyetylene/Low Linear Density
Polyethylene (LDPE/LLDPE) Polyethylene (LDPE/LLDPE)
Plastik jenis LDPE/LLDPE memiliki titik lunak yang sangat rendah, LDPE/LLDPE plastic has a very low softening point, which is at a
yaitu pada suhu 83OC – 98OC. Oleh karenanya, penggunaannya temperature of 83°C – 98°C. Therefore, its use is recommended
disarankan untuk penyimpanan atau proses pemasakan di bawah for storage or cooking processes below that temperature.
suhu tersebut. Sesuai karakteristiknya itu, jenis plastik ini dapat Based on these characteristics, this type of plastic can be used
digunakan untuk penyimpanan bahan beku hingga suhu - 50OC, for storing frozen materials up to a temperature of -50°C, but it
namun tidak sesuai untuk bahan pangan berlemak. Berbagai is not suitable for fatty food materials. Various types of plastic
jenis plastik pada dasarnya bersifat inert (tidak mudah bereaksi) are generally inert (not easily reactive) and do not pose health
dan tidak menimbulkan bahaya pada kesehatan. Plastik ini hazards. This plastic is commonly used for storing sugar, food
umumnya digunakan untuk tempat penyimpanan gula, bahan ingredients, cooking oil, kitchen spices, and other necessities.
makanan, minyak goreng, bumbu–bumbu dapur dan bahan LDPE/LLDPE is generally sold in the form of bags, rolls, and
kebutuhan lainnya. LDPE/LLDPE umumnya dijual dalam bentuk sheets.
kantongan, gulungan dan lembaran.
Berikut adalah perkembangan jumlah produksi LDPE/LLDPE: The following shows the development of LDPE/LLDPE
production volume:
Uraian Satuan Pertumbuhan
Description Unit 2023 2024 2025 Growth
Jumlah Produksi LDPE/LLDPE
Total LDPE/LLDPE Production MT 942 964 972 0,49%
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 65
Page 64
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
KINERJA PRODUKSI DAN PENJUALAN PRODUCTION AND SALES
PERFORMANCE
Jumlah produksi Perseroan tahun 2025 mengalami peningkatan The Company’s production volume in 2025 increased by 8.06%,
8,06%, menjadi 2.937 MT dibandingkan tahun 2024. Berikut reaching 2.937 MT compared to 2024. The following presents
disajikan kinerja produksi dan penjualan dalam tiga tahun the production and sales performance over the past three years:
terakhir:
Uraian Satuan Pertumbuhan
Description Unit 2023 2024 2025 Growth
Jumlah Produksi
Total Production MT 2.761 2.718 2.937 8,06%
Jumlah Penjualan
Total Sales Rupiah 62.082.369.696 61.150.779.176 57.966.582.813 (5,21)%
– Penjualan HDPE
– HDPE Sales Rupiah 41.583.853.744 40.245.201.205 39.140.493.705 (2,74)%
– Penjualan LDPE/LLDPE
– LDPE/LLDPE Sales Rupiah 20.498.515.952 20.905.577.971 18.826.089.108 (9,95)%
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Tinjauan kinerja keuangan Perseroan disusun berdasarkan data The review of the Company’s financial performance is prepared
dalam Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada 31 based on the data in the Financial Statements for the year ended
Desember 2025, yang telah disajikan sesuai dengan Standar December 31, 2025, which have been presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK). Laporan Keuangan with the Financial Accounting Standards in Indonesia (SAK).
tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Herliantono The Financial Statements have been audited by the Public
& Rekan dengan opini “Wajar” dalam semua hal yang material. Accounting Firm Herliantono & Rekan with an “Unqualified”
Pembahasan kinerja keuangan ini mengacu pada Laporan opinion in all material respects. This discussion of financial
Keuangan beserta Catatan atas Laporan Keuangan (CALK) performance refers to the Financial Statements along with the
sebagaimana telah direviu oleh auditor eksternal dan merupakan Notes to the Financial Statements (CALK) as reviewed by the
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan Terintegrasi external auditor and forms an integral part of this Integrated
ini. Annual Report.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
Description 2023 2024 2025 Growth
Jumlah Aset Lancar
Total Current Assets 37.352.443.513 37.422.345.421 38.889.627.429 3,92%
Jumlah Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets 63.261.808.750 64.158.778.907 62.189.279.475 (3,07)%
Jumlah Aset
100.614.252.263 101.581.124.328 101.078.906.904 (0,49)%
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Liabilities 3.439.789.151 2.863.208.733 2.506.987.793 (12,44)%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Liabilities 855.343.408 1.501.851.260 468.245.252 (68,82)%
Jumlah Liabilitas
4.295.132.559 4.365.059.993 2.975.233.045 (31,84)%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
96.319.119.704 97.216.064.335 98.103.673.859 0,91%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
100.614.252.263 101.581.124.328 101.078.906.904 (0,49)%
Total Liabilities and Equity
66 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 65
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS Pada tahun 2025, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total assets were recorded at Rp101.08 Rp101,08 miliar, lebih rendah 0,49% dibandingkan dengan tahun billion, 0.49% lower compared to 2024 which amounted to 2024 mencapai Rp101,58 miliar. Hal ini terutama disebabkan Rp101.58 billion. This was mainly due to depreciation of fixed oleh penyusutan (depresiasi) dari aset tetap, penurunan nilai assets, impairment losses on certain machinery, and the sale/ (impairment loss) dari beberapa mesin dan adanya penjualan/ disposal of several fixed assets. pelepasan beberapa aset tetap. Aset Lancar Current Assets Aset lancar Perseroan adalah sebesar Rp38,89 miliar di tahun The Company’s current assets amounted to Rp38.89 billion in 2025, mengalami peningkatan sebesar 3,92% dibandingkan 2025, an increase of 3.92% compared to Rp37.42 billion in 2024. tahun 2024 sebesar Rp37,42 miliar. Hal ini terutama disebabkan This was mainly due to inventories of goods available for sale oleh persediaan barang dagang yang masih tersedia siap di and trade receivables that have not yet been paid by customers jual dan piutang dagang yang belum dibayar customer karena as they are not yet due. belum jatuh tempo. Aset Tidak Lancar Non-Current Assets Aset tidak lancar Perseroan mengalami penurunan sebesar The Company’s non-current assets decreased by 3.07% to 3,07% menjadi Rp62,19 miliar pada tahun 2025, dibandingkan Rp62.19 billion in 2025, compared to Rp64.16 billion in 2024. tahun 2024 sebesar Rp64,16 miliar. Hal ini terutama disebabkan This was mainly due to depreciation of fixed assets, impairment oleh penyusutan (depresiasi) dari asset tetap, penurunan nilai losses on certain machinery, and the sale/disposal of several (impairment loss) dari beberapa mesin dan adanya penjualan/ fixed assets. pelepasan beberapa aset tetap. JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES Pada tahun 2025, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total liabilities were recorded at Rp2.98 Rp2,98 miliar, lebih rendah sebesar 31,84% dibandingkan billion, 31.84% lower compared to Rp4.37 billion in 2024. This dengan tahun 2024 mencapai Rp4,37 miliar. Hal ini terutama was mainly due to settlement of obligations to vendors, banks, disebabkan oleh pelunasan kewajiban kepada vendor, bank, or third parties using the Company’s cash flows, along with a atau pihak ketiga menggunakan arus kas perusahaan & reduction in raw material purchases or less intensive operational pengurangan aktivitas pembelian bahan baku atau operasional activities, as well as raw material purchases made on a cash yang tidak intensif. Serta pembelian bahan baku yang dilakukan basis. secara tunai. Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Liabilitas jangka pendek Perseroan adalah sebesar Rp2,51 The Company’s current liabilities amounted to Rp2.51 billion in miliar di tahun 2025, mengalami penurunan sebesar 12,44% 2025, a decrease of 12.44% compared to Rp2.86 billion in 2024. dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp2,86 miliar. Hal ini terutama This was mainly due to settlement of obligations to vendors disebabkan oleh pelunasan kewajiban kepada vendor, bank & and banks, payment of tax liabilities, and cash purchases of raw pembayaran utang pajak, serta pembelian bahan bau secara materials. tunai. Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Liabilitas jangka panjang Perseroan mengalami penurunan The Company’s non-current liabilities decreased by 68.82% to sebesar 68,82% menjadi Rp468,24 juta pada tahun 2025, Rp468.24 million in 2025, compared to Rp1.50 billion in 2024. dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1,50 miliar. Hal ini terutama This was mainly due to the Company’s efforts to settle short- disebabkan oleh upaya Perseroan untuk melunasi kewajiban term obligations, such as trade payables and short-term loans, jangka pendek, seperti utang usaha dan pinjaman jangka in a timely manner, reduce credit purchase transactions, and pendek, dengan tepat waktu, mengurangi transaksi pembelian convert certain obligations into long-term liabilities. dengan kredit, dan mengubah beberapa kewajiban menjadi liabilitas jangka panjang. JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY Pada tahun 2025, jumlah ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total equity was recorded at Rp98.10 Rp98,10 miliar, meningkat sebesar 0,91% dibandingkan billion, an increase of 0.91% compared to Rp97.22 billion in dengan tahun 2024 mencapai Rp97,22 miliar. Hal ini terutama 2024. This was mainly due to the net profit generated during the disebabkan oleh perolehan laba bersih selama periode berjalan, period, which increases the Company’s retained earnings, is the yang menambah saldo laba Perseroan, adalah faktor utama primary factor driving the rise in equity. This is further supported yang menyebabkan peningkatan ekuitas. Kemudian berasal by additional capital contributions from shareholders as well as dari setoran modal tambahan dari pemegang saham serta other long-term gains. keuntungan jangka panjang lainnya. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 67
Page 66
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
Description 2023 2024 2025 Growth
Penjualan Bersih
Net Sales 62.082.369.696 61.150.779.176 57.966.582.813 (5,21)%
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold (58.164.274.716) (56.631.510.936) (52.530.141.137) (7,24)%
Laba Bruto
3.918.094.980 4.519.268.240 5.436.441.676 20,29%
Gross Profit
Beban Usaha
Operating Expenses (2.732.876.086) (3.410.573.410) (4.037.993.075) 18,40%
Beban Keuangan
Finance Costs (179.737.852) (130.218.287) (93.100.690) (28,50)%
Lain-lain - neto
Others – net 9.274.943 98.202.226 145.746.591 48,41%
Laba sebelum Beban Pajak
Penghasilan
1.014.755.985 1.076.678.769 1.451.094.502 34,78%
Profit Before Income Tax
Expense
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense (137.232.556) (197.128.525) (12.531.959) (93,64)%
Laba Tahun Berjalan
877.523.429 879.550.244 1.438.562.543 63,56%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain - neto
Other Comprehensive Income – net 158.390.725 17.394.387 4.023.905 (76,87)%
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan
Total Comprehensive Income for 896.944.631 896.944.631 1.442.586.448 60,83%
the Year
Laba per Saham
0,79 0,79 1,30 64,56%
Earnings per Share
Penjualan Bersih Net Sales
Perseroan berhasil mencatatkan jumlah penjualan bersih pada The Company recorded net sales of Rp57.97 billion in 2025,
tahun 2025 sebesar Rp57,97 miliar, yaitu lebih rendah 5,21% which was 5.21% lower compared to Rp61.15 billion in 2024.
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp61,15 miliar. Hal ini This was mainly due to a decline in market demand and
terutama disebabkan oleh penurunan permintaan pasar dan unfavorable economic conditions, resulting in reduced sales
kondisi ekonomi yang tidak kondusif. berkurangnya volume volume or changes in the Company’s business strategy during
penjualan atau perubahan strategi bisnis Perseroan pada the period.
periode berjalan.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Pada tahun 2025, jumlah beban pokok penjualan Perseroan The Company recorded net sales of Rp57.97 billion in 2025,
tercatat sebesar Rp52,53 miliar, lebih rendah sebesar 7,24% which was 5.21% lower compared to Rp61.15 billion in 2024.
dibandingkan dengan tahun 2024 mencapai Rp56,63 miliar. This was mainly due to a decrease in production and sales
Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan volume produksi volumes during the period. This decline also reflects the
dan penjualan pada periode berjalan. Penurunan ini juga Company’s efforts to improve cost efficiency in production and
terjadi karena upaya efisiensi biaya produksi serta pengelolaan optimize inventory management.
persediaan yang lebih optimal oleh Perseroan.
68 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 67
Laba Bruto Net Sales Laba bruto Perseroan mengalami peningkatan sebesar 20,29% The Company’s gross profit increased by 20.29% to Rp5.44 menjadi Rp5,44 miliar pada tahun 2025, dibandingkan tahun billion in 2025, compared to Rp4.52 billion in 2024. This was 2024 sebesar Rp4,52 miliar. Hal ini terutama disebabkan mainly due to a greater decrease in cost of goods sold compared oleh penurunan beban pokok yang lebih besar dibandingkan to the decline in sales, resulting in an increase in gross profit penurunan penjualan, sehingga laba bruto meningkat meskipun despite decreases in both sales and cost of goods sold. This penjualan dan beban pokok penjualan mengalami penurunan. reflects improved cost efficiency and enhanced gross profit Hal ini mencerminkan peningkatan efisiensi biaya serta margins through more optimal cost management. perbaikan margin laba kotor Perseroan melalui pengelolaan biaya lebih optimal. Laba sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax Expense Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan adalah sebesar The Company’s profit before income tax amounted to Rp1.45 Rp1,45 miliar di tahun 2025, mengalami peningkatan sebesar billion in 2025, an increase of 34.78% compared to Rp1.08 billion 34,78% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1,08 miliar. Hal ini in 2024. This was mainly due to efficiency in controlling the terutama disebabkan oleh efisiensi dalam pengendalian beban Company’s operating expenses, along with higher contributions operasional Perseroan serta kontribusi pendapatan lain–lain from other income during the period. yang lebih tinggi pada periode berjalan. Laba Tahun Berjalan Profit for the Year Laba tahun berjalan Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company’s profit for the year increased by 63.56% to 63,56% menjadi Rp1,44 miliar pada tahun 2025, dibandingkan Rp1.44 billion in 2025, compared to Rp879.55 million in 2024. tahun 2024 sebesar Rp879,55 juta. Hal ini terutama disebabkan This was mainly due to efficiency in controlling the Company’s oleh kinerja operasional Perseroan yang lebih baik, seperti operating expenses, along with higher contributions from other peningkatan pendapatan atau efisiensi beban. income during the period. Penghasilan Komprehensif Lain Bersih Other Comprehensive Income – Net Pada tahun 2025, jumlah penghasilan komprehensif lain bersih In 2025, the Company’s other comprehensive income – net Perseroan tercatat sebesar Rp4,02 juta, lebih rendah sebesar amounted to Rp4.02 million, 60.83% lower compared to 60,83% dibandingkan dengan tahun 2024 mencapai Rp17,39 Rp17.39 million in 2024. This was mainly due to changes in juta. Hal ini terutama disebabkan oleh perubahan nilai wajar the fair value of certain items, such as investments or foreign pos -pos tertentu seperti investasi atau selisih kurs yang kurang exchange differences, which were less favorable compared to menguntungkan dibandingkan periode sebelumnya. the previous period. Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year Laba Komprehensif Tahun Berjalan Perseroan adalah sebesar The Company’s total comprehensive income for the year Rp1,44 miliar di tahun 2025, mengalami peningkatan sebesar amounted to Rp1.44 billion in 2025, an increase of 60.83% 60,83% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp896,94 juta. Hal compared to Rp896.94 million in 2024. This was mainly due to ini terutama disebabkan oleh adanya kenaikan laba tahun an increase in profit for the year driven by improved operational berjalan yang berasal dari kinerja operasional Perseroan yang performance, such as higher revenue and cost efficiency, which lebih baik, seperti peningkatan pendapatan dan efisiensi beban helped offset the decline in other comprehensive income, net. Sehingga mampu mengimbangi penurunan pada penghasilan komprehensif lain bersih. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 69
Page 68
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (presented in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Pertumbuhan
Description 2023 2024 2025 Growth
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities 3.600.888.328 2.625.265.720 4.372.262.414 66,55%
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities (1.467.260.646) (685.173.739) (566.264.735) (17,35)%
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities (662.892.171) (1.420.586.718) (2.313.586.926) 62,86%
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
Net Increase in Cash and Cash 1.470.735.511 519.505.263 1.492.410.753 187,28%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at 2.096.559.554 3.567.295.065 4.086.800.328 14,56%
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End 3.567.295.065 4.086.800.328 5.579.211.081 36,52%
of Year
JUMLAH KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
Jumlah kas dan setara kas pada tahun 2025 adalah sebesar Total cash and cash equivalents in 2025 amounted to Rp5.58
Rp5,58 miliar, mengalami peningkatan sebesar 36,52% billion, an increase of 36.52% compared to Rp4.09 billion in
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp4,09 miliar. Hal ini terutama 2024. This was mainly due to higher cash inflows from operating
disebabkan oleh arus kas masuk yang lebih tinggi dari aktivitas activities, reflecting improved business performance, supported
operasi yang mencerminkan perbaikan kinerja usaha Perseroan, by more efficient cash flow management in investing and
dan didukung oleh pengelolaan arus kas yang lebih efisien pada financing activities.
aktivitas investasi dan pendanaan.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi pada tahun 2025 Net cash generated from operating activities in 2025 amounted
adalah sebesar Rp4,37 miliar, mengalami peningkatan sebesar to Rp4.37 billion, an increase of 66.55% compared to Rp2.63
66,55% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp2,63 miliar. Hal ini billion in 2024. This was mainly due to increased cash receipts
terutama disebabkan oleh meningkatnya penerimaan kas dari from customers, along with more efficient working capital
pelanggan serta pengelolaan modal kerja yang lebih efisien. management.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun Net cash used in investing activities in 2025 amounted to
2025 adalah sebesar Rp566,26 juta, mengalami penurunan Rp566.26 million, a decrease of 17.35% compared to Rp685.17
sebesar 17,35% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp685,17 juta. million in 2024. This was mainly due to increased cash outflows
Hal ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pengeluaran for the acquisition of fixed assets and other investments during
kas untuk perolehan aset tetap dan investasi lainnya pada the period, reflecting the Company’s commitment to developing
periode berjalan. Komitmen Perseroan dalam pengembangan and strengthening its business capacity to support long-term
dan penguatan kapasitas usaha untuk mendukung pertumbuhan growth.
jangka panjang.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities in 2025 amounted to Rp2.31
pada tahun 2025 adalah sebesar Rp2,31 miliar, mengalami billion, an increase of 62.86% compared to Rp1.42 billion in 2024.
peningkatan sebesar 62,86% dibandingkan tahun 2024 sebesar This was mainly due to proceeds from borrowings or external
Rp1,42 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh penerimaan financing during the period, reflecting the Company’s strategy
dari pinjaman atau pendanaan eksternal pada periode berjalan, to strengthen its capital structure and support operational needs
hal ini mencerminkan strategi Perseroan dalam memperkuat as well as business expansion.
struktur permodalan dan mendukung kebutuhan operasional
maupun ekspansi usaha.
70 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 69
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG, TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG DAN RASIO KEUANGAN
LAINNYA
Debt Servicing Capability, Receivables Collectability Level and Other Financial Ratio
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT SERVICING CAPABILITY
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengukur kemampuan Perseroan dalam The liquidity ratio measures the Company’s ability to meet
memenuhi kewajiban jangka pendek. Rasio lancar tahun its short-term obligations. The current ratio in 2025 increased
2025 mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2024. compared to 2024. This indicates that the Company has a
Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan memiliki very strong ability to fulfil its short-term obligations.
kemampuan yang sangat baik dalam rangka pemenuhan
kewajiban jangka pendeknya.
Uraian Satuan
Description Unit 2023 2024 2025
Aset Lancar
Current Assets Rupiah 37.352.443.513 37.422.345.421 38.889.627.429
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities Rupiah 3.439.789.151 2.863.208.733 2.506.987.793
Rasio Lancar
% 1.085,89 1.307,01 1.551,25
Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas merupakan ukuran kemampuan Perseroan The solvency ratio is a measure of the Company’s ability to
dalam mengembalikan kewajibannya baik dalam jangka pendek settle its obligations both in the short term and long term. The
atau panjang. Rasio liabilitas terhadap ekuitas tahun 2025 liabilities to equity ratio in 2025 decreased compared to 2024.
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2024. Dan juga In addition, the liabilities to assets ratio in 2025 also decreased
untuk, rasio liabilitas terhadap aset tahun 2025 mengalami compared to 2024.
penurunan dibandingkan tahun 2024.
Hal ini menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan memiliki This indicates that the Company has a very strong capability in
kemampuan yang sangat baik dalam upaya untuk menyelesaikan fulfilling both its long-term and short-term obligations.
kewajiban jangka panjang dan jangka pendek.
Uraian Satuan
Description Unit 2023 2024 2025
Liabilitas
Liabilities Rupiah 4.295.132.559 4.365.059.993 2.975.233.045
Ekuitas
Equity Rupiah 96.319.119.704 97.216.064.335 98.103.673.859
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
% 4,46 4,49 3,03
Liabilities to Equity Ratio
Liabilitas
Liabilities Rupiah 4.295.132.559 4.365.059.993 2.975.233.045
Aset
Assets Rupiah 100.614.252.263 101.581.124.328 101.078.906.904
Rasio Liabilitas terhadap Aset
% 4,27 4,30 2,94
Liabilities to Assets Ratio
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 71
Page 70
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY LEVEL
Periode penagihan piutang pada tahun 2025 mengalami The receivables collection period in 2025 slowed to 45.76
perlambatan yaitu menjadi 45,76 hari, dibandingkan tahun days, compared to 43.97 days in 2024. This indicates that the
2024 selama 43,97 hari. Hal ini menunjukkan bahwa efektivitas effectiveness of the Company’s receivables management has
pengelolaan piutang Perseroan semakin baik. improved.
(disajikan dalam hari) | (presented in days)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Periode Penagihan Piutang
Receivables Collection Period 113,57 43,97 45,76
RASIO PROFITABILITAS PROFITABILITY RATIO
Secara keseluruhan, rasio profitabilitas Perseroan mengalami Overall, the Company’s profitability ratio increased, mainly
peningkatan, yang terutama didorong oleh pertumbuhan driven by the growth in the Company’s profit.
perolehan laba Perseroan.
(disajikan dalam persen) | (presented in percent)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratios
Laba Bruto terhadap Penjualan
6,31 7,39 9,38
Gross Profit to Sales
Laba Bruto terhadap Aset
3,89 4,45 5,38
Gross Profit to Assets
Laba Bruto terhadap Ekuitas
4,07 4,65 5,54
Gross Profit to Equity
Laba Tahun Berjalan terhadap Penjualan
1,41 1,44 2,48
Profit for the Year to Sales
Laba Tahun Berjalan terhadap Aset
0,87 0,87 1,42
Profit for the Year to Assets
Laba Tahun Berjalan terhadap Ekuitas
Profit for the Year to Equity 0,91 0,91 1,47
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perseroan adalah untuk The main objective of the Company’s capital management is
memastikan bahwa Perusahaan mempertahankan rasio modal to ensure that the Company maintains a healthy capital ratio in
yang sehat dalam rangka mendukung kegiatan usahanya dan order to support its business activities and maximize shareholder
memaksimalkan nilai pemegang saham. value.
Perseroan dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan The Company is required by the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Law No. 40 of 2007 to allocate and maintain a statutory
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh reserve fund that cannot be distributed until the reserve
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% reaches 20% of the issued and fully paid share capital. These
dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan external capital requirements will be considered by the
permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Company at the next Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) (AGMS).
tahunan berikutnya.
72 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 71
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and makes
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments in response to changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, In order to maintain and adjust the capital structure, the
Perusahaan dapat menyesuaikan usulan pembayaran dividen Company may adjust the proposed dividend payments to
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau shareholders, issue new shares, or seek additional funding
mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak through borrowings. There were no changes in the objectives,
terdapat perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses policies, or processes in capital management for the years
dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2024 and 2025.
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2025.
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital structure
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap in order to secure access to funding at reasonable costs, among
pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan others by monitoring capital using the debt to equity ratio and
memonitor permodalan menggunakan debt to equity ratio dan gearing ratio. In 2025, the liabilities to equity ratio (Debt to
gearing ratio. Pada tahun 2025, rasio liabilitas terhadap ekuitas Equity Ratio/DER) was recorded at 3.03%, lower than 4.49% in
(Debt to Equity Ratio/DER) tercatat sebesar 3,03%, lebih rendah 2024.
dibandingkan 4,49% pada tahun 2024.
URAIAN STRUKTUR MODAL DESCRIPTION OF CAPITAL STRUCTURE
Sepanjang tahun 2025, komposisi struktur modal Perseroan Throughout 2025, the composition of the Company’s capital
menunjukkan ekuitas tetap menjadi komponen utama yaitu structure shows that equity remained the main component at
sebesar 97,06% dan liabilitas sebesar 2,94%. Komposisi 97.06%, while liabilities accounted for 2.94%. This composition
tersebut mencerminkan penyesuaian strategi pendanaan reflects the Company’s adjustment of its funding strategy in
Perseroan dalam menghadapi kondisi ekonomi yang dinamis. responding to dynamic economic conditions. The Company
Perseroan tetap berpegang pada kebijakan struktur modal yang continues to adhere to its capital structure policy aimed at
bertujuan untuk menjaga rasio modal yang sehat, mendukung maintaining a healthy capital ratio, supporting business growth,
pertumbuhan usaha, dan memaksimalkan nilai bagi pemegang and maximizing value for shareholders.
saham.
(disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) | (presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2024 2025
Uraian
Description Nominal Komposisi Nominal Komposisi Nominal Komposisi
Amount Composition Amount Composition Amount Composition
Jumlah Liabilitas
4.295.132.559 4,27% 4.365.059.993 4,30% 2.975.233.045 2,94%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
96.319.119.704 95,73% 97.216.064.335 95,70% 98.103.673.859 97,06%
Total Equity
Jumlah Aset
100.614.252.263 100,00% 101.581.124.328 100,00% 101.078.906.904 100,00%
Total Assets
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION POLICY
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di In accordance with the prevailing laws and regulations in
Indonesia, pembagian dividen ditetapkan melalui persetujuan Indonesia, dividend distribution is determined through the
pemegang saham dalam RUPS Tahunan berdasarkan usulan approval of shareholders at the Annual General Meeting of
Direksi. Pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Pemegang Shareholders (AGMS) based on the proposal of the Board of
Saham pada tanggal yang ditetapkan berhak menerima dividen Directors. Shareholders listed in the Register of Shareholders
yang telah disetujui, setelah memperhitungkan kewajiban on the determined date are entitled to receive the approved
perpajakan sesuai ketentuan yang berlaku. dividends, after taking into account tax obligations in accordance
Perseroan dapat membagikan dividen yang bersumber dari with the applicable regulations.
laba bersih dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan dan The Company may distribute dividends derived from net profit
keberlangsungan usaha, serta tanpa mengurangi kewenangan while taking into account the financial condition and business
RUPS sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, sustainability, and without reducing the authority of the AGMS
dengan ketentuan sebagai berikut: as stipulated in the Company’s Articles of Association, with the
following provisions:
• Jika laba bersih mencapai Rp10-20 miliar, maka persentase • If net profit reaches Rp10–20 billion, the percentage is 10%
10% atau disesuaikan dalam RUPS dan Direksi. or adjusted through the AGMS and the Board of Directors.
• Jika laba bersih mencapai > Rp 20 miliar, maka persentase • If net profit reaches > Rp20 billion, the percentage is 15%
15% atau disesuaikan dalam RUPS dan Direksi. or adjusted through the AGMS and the Board of Directors.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 73
Page 72
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Pembagian Dividen Tahun 2025 Dividend Distribution in 2025
• Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham • Based on the Resolution of the Annual General Meeting
(RUPS) Tahunan yang diselenggarakan tanggal 23 Juni 2025 of Shareholders (AGMS) held on June 23, 2025 Agenda
Agenda 2, RUPS memutuskan untuk tidak membagikan 2, the AGMS decided not to distribute dividends from the
dividen atas laba bersih Perseroan tahun buku 2024 yaitu Company’s net profit for the 2024 financial year amounting
Rp879.550.244. Laba bersih tersebut dipergunakan untuk to Rp879,550,244. The net profit was allocated to a
dana cadangan sebesar Rp300.000.000 dan laba ditahan reserve fund of Rp300,000,000 and retained earnings of
sebesar Rp579.550.244. Rp579,550,244.
• Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan dan Surat Persetujuan • Based on the Circular Resolution of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan tanggal 30 Oktober 2025, of the Company and the Approval Letter of the Board of
Perseroan membagikan dividen interim untuk tahun buku Commissioners dated October 30, 2025, the Company
2025. Jumlah Dividen Interim yang dibagikan adalah distributed an interim dividend for the 2025 financial
sebesar Rp 554.976.924 atau Rp0,5 per saham yang year. The total interim dividend distributed amounted
dibayarkan pada tanggal 28 November 2025. to Rp554,976,924 or Rp0.5 per share which was paid on
November 28, 2025.
Pembagian Dividen Tahun 2024 Dividend Distribution in 2024
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the Resolution of the Annual General Meeting of
pada 26 Juni 2024, RUPS memutuskan untuk tidak membagikan Shareholders held on June 26, 2024, the AGMS decided not to
dividen. Laba sebesar Rp827.523.429 dibukukan sebagai laba distribute dividends. The profit of Rp827,523,429 was recorded
ditahan guna memperkuat modal kerja Perseroan. as retained earnings in order to strengthen the Company’s
working capital.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
Material Commitments for Capital Expenditure
Hingga akhir Desember 2025, Perseroan tidak melakukan Until the end of December 2025, the Company did not enter
ikatan yang material untuk investasi barang modal, sehingga into any material commitments for capital expenditure, therefore
informasi tersebut tidak dapat disajikan pada Laporan Tahunan such information cannot be presented in this Integrated Annual
Terintegrasi ini. Report.
NILAI INVESTASI BARANG MODAL
Capital Expenditure Value
Perseroan merealisasikan investasi barang modal yang difokuskan The Company realized capital expenditure investments focused
pada penguatan infrastruktur dan peningkatan kapasitas on strengthening infrastructure and increasing production
produksi guna mendukung kelancaran kegiatan operasional. capacity to support the smooth operation of business activities.
Investasi tersebut dicatat sebesar biaya perolehan dan disajikan These investments are recorded at acquisition cost and presented
sebagai bagian dari aset tetap setelah memperhitungkan as part of fixed assets after taking into account accumulated
akumulasi penyusutan. Seluruh transaksi pembelian dilakukan depreciation. All purchase transactions were conducted in
dalam mata uang Rupiah. Lebih lengkap dapat dilihat dalam Rupiah. Further details can be found in the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan Catatan No. 9. Statements Note No. 9.
Berikut rincian realisasi investasi barang modal Perseroan pada The following presents the details of the Company’s capital
tiga tahun terakhir: expenditure realization over the past three years:
74 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 73
(disajikan dalam rupiah) | (presented in Rupiah)
Uraian
Description 2023 2024 2025
Bangunan
125.309.596 116.467.800 -
Buildings
Mesin
1.194.648.483 185.000.000 463.714.454
Machinery
Kendaraan
- 1.058.677.000 320.563.522
Vehicles
Inventaris kantor
12.544.000 19.895.000 3.750.000
Office Inventory
Peralatan pabrik
21.591.900 106.768.269 6.970.000
Factory Equipment
Jumlah
1.354.093.979 1.486.808.069 794.997.976
Total
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Berdasarkan Laporan World Economic Outlook (WEO) Januari Based on the World Economic Outlook (WEO) report issued
2026 yang diterbitkan oleh International Monetary Fund (IMF), by the International Monetary Fund (IMF) in January 2026,
pertumbuhan ekonomi global diproyeksikan tetap stabil pada global economic growth is projected to remain stable at 3.3%
level 3,3% pada 2026 dan sedikit melambat menjadi 3,2% in 2026 and slightly slow to 3.2% in 2027, in line with the
pada 2027, sejalan dengan estimasi realisasi 3,3% pada 2025. estimated realization of 3.3% in 2025. This stability is supported
Stabilitas tersebut didukung oleh keseimbangan dinamika global by balanced global dynamics although the risk of changes in
meskipun risiko perubahan kebijakan perdagangan internasional international trade policies still remains. The IMF also estimates
masih membayangi. IMF juga memperkirakan inflasi global akan that global inflation will gradually decline from 4.1% in 2025 to
menurun secara bertahap dari 4,1% pada 2025 menjadi 3,8% 3.8% in 2026 and 3.4% in 2027, with the normalization process
pada 2026 dan 3,4% pada 2027, dengan proses normalisasi di in the United States expected to be more gradual compared to
Amerika Serikat yang diperkirakan lebih gradual dibandingkan other developed countries.
negara maju lainnya.
Untuk Indonesia, IMF memproyeksikan pertumbuhan ekonomi For Indonesia, the IMF projects economic growth of 5.1% in
sebesar 5,1% pada 2026 dan 2027. Di antara 30 negara dalam both 2026 and 2027. Among the 30 countries in the January
WEO Januari 2026, Indonesia termasuk kelompok dengan 2026 WEO, Indonesia is included in the group with relatively
pertumbuhan relatif tinggi, berada di bawah India dan Filipina, high growth, below India and the Philippines, but above China
namun di atas Tiongkok dan Malaysia. Meski demikian, angka and Malaysia. However, this figure is slightly lower than the
tersebut sedikit lebih rendah dibandingkan asumsi dalam APBN assumptions used in the 2025 and 2026 State Budget (APBN).
2025 dan 2026. Pemerintah tetap optimistis pertumbuhan The Government remains optimistic that economic growth can
ekonomi dapat mencapai 6% pada 2026 melalui sinergi reach 6% in 2026 through the synergy of fiscal and monetary
kebijakan fiskal dan moneter serta penguatan iklim investasi. policies as well as the strengthening of the investment climate.
Optimisme tersebut sejalan dengan proyeksi Bank Indonesia This optimism is in line with Bank Indonesia’s projection which
yang memperkirakan pertumbuhan ekonomi 2026 berada pada estimates that economic growth in 2026 will range between
kisaran 4,9%–5,7% dan meningkat pada 2027 menjadi 5,1%– 4.9%–5.7% and increase in 2027 to 5.1%–5.9%.
5,9%.
Sumber: IMF, Kementerian Keuangan, dan Bank Indonesia Source: IMF, Ministry of Finance, and Bank Indonesia (processed).
(diolah).
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 75
Page 74
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DENGAN
REALISASI TAHUN 2025 DAN PROYEKSI TAHUN 2026
Comparison Between Target and Realization in 2025 and Projection for 2026
(disajikan dalam persen) | (presented in Rupiah, unless otherwise stated)
2025
Uraian Pencapaian Target 2026
Description Target Realisasi Achievements Target 2026
Target Realization
Penjualan
64.000.000.000 57.966.582.813 90,57% 64.000.000.000
Sales
Laba Kotor
5.000.000.000 5.436.441.676 108,73% 6.000.000.000
Gross Profit
Rasio Laba Kotor
terhadap Penjualan
Gross Profit to Sales 8% 9,38% 117,25% 9%
Ratio
Struktur Modal/ DER
Capital Structure / 8% 3,03% 60,60% 4%
DER
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Sejalan dengan prospek usaha yang dinilai potensial, Perseroan In line with the business prospects considered to be potential,
terus mengupayakan perluasan wilayah pemasaran, khususnya the Company continues to pursue the expansion of marketing
di area Banten, guna meningkatkan efisiensi distribusi dan areas, particularly in the Banten region, in order to improve
menekan biaya pengiriman ke gudang pelanggan. Untuk distribution efficiency and reduce delivery costs to customer
memperkuat akses pasar, Perseroan juga meningkatkan warehouses. To strengthen market access, the Company also
visibilitas digital melalui optimalisasi mesin pencari (SEO) serta enhances digital visibility through search engine optimization
memperluas kerja sama dengan distributor guna mendorong (SEO) and expands cooperation with distributors to encourage
peningkatan permintaan produk. increased product demand.
Dalam jangka panjang, Perseroan membuka peluang ekspansi In the long term, the Company opens opportunities for export
pasar ekspor dengan tetap mempertimbangkan kondisi market expansion while still considering geopolitical conditions
geopolitik dan hasil kajian manajemen secara komprehensif. and the results of comprehensive management assessments.
Secara bersamaan, Perseroan melakukan pengelolaan profil At the same time, the Company conducts more structured
pelanggan secara lebih terstruktur guna meningkatkan rasio customer profile management in order to improve receivables
kolektibilitas piutang dan menjaga stabilitas arus kas. collectability ratios and maintain cash flow stability.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan upaya perluasan In 2025, the Company made efforts to expand its marketing
jangkauan pemasaran ke berbagai kota di Indonesia, dengan reach to various cities in Indonesia, focusing on the food and
fokus pada segmen makanan dan minuman yang memerlukan beverage segment that requires quality plastic packaging. To
kemasan plastik berkualitas. Hingga saat ini, Perseroan melayani date, the Company serves demand from stores in the Greater
permintaan dari toko-toko di wilayah Jabodetabek serta Jakarta (Jabodetabek) area as well as several regions outside
sejumlah daerah di luar Pulau Jawa seperti Pulau Sumatera, Java Island such as Sumatra, Kalimantan and South Sulawesi.
Kalimantan dan Sulawesi Selatan.
76 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 75
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/BERELASI
Information and Material Facts Containing Conflict of Interest and/or Transactions with Affiliated/Related
Parties
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL INFORMATION AND MATERIAL FACTS
YANG MENGANDUNG BENTURAN CONTAINING CONFLICT OF INTEREST
KEPENTINGAN
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi As of the end of 2025, the Company did not conduct any
yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflicts of interest.
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN INFORMATION ON TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan transaksi In the normal course of business, the Company conducts
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi tertentu. business and financial transactions with certain related parties.
Perseroan melakukan transaksi berdasarkan persyaratan dan The Company carries out transactions based on terms and
ketentuan yang disepakati bersama dengan pihak-pihak conditions mutually agreed upon with the related parties.
berelasi.
Sifat Hubungan dan Sifat Transaksi dengan Nature of Relationship and Nature of Transac-
Pihak Berelasi tions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
Eric Budisetio Pemegang saham Perusahaan dan Direktur Utama Sewa
Kurniawan Company shareholder and President Director Lease
Sandra Kusumadewi Komisaris Utama Sewa
President Commissioner Lease
Manajemen kunci Perseroan terdiri dari semua anggota Dewan The Company’s key management consists of all members of the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Pada tahun 2025, Perseroan tetap menjalankan seluruh kegiatan In 2025, the Company continued to carry out all transactions
transaksi dengan pihak berelasi secara wajar, sesuai dengan with related parties on an arm’s length basis, in accordance with
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Berikut adalah nilai/ the prevailing laws and regulations. The following are the value/
saldo transaksi dengan pihak berelasi: balance of transactions with related parties:
Uraian
Description 2023 2024 2025
Aset hak-guna
433.101.012 1.537.295.561 850.769.249
Right-of-Use Assets
Liabilitas sewa
1.581.662.912 1.581.662.912 912.248.164
Lease Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek Direksi
646.254.700 571.500.000 662.078.150
Short-Term Employee Benefits of the Board of Directors
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 77
Page 76
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan setiap transaksi Throughout 2025, the Company conducted every transaction by
dengan mengedepankan prinsip kewajaran, transparansi, prioritizing the principles of fairness, transparency, and integrity.
dan integritas. Perseroan senantiasa menjaga hubungan The Company continuously maintains good professional
profesional yang baik dengan seluruh pihak berelasi. Direksi relationships with all related parties. The Board of Directors
memastikan bahwa setiap transaksi dilakukan berdasarkan ensures that each transaction is carried out based on the arm’s
prinsip arms’ length principle, memperoleh persetujuan RUPS length principle, obtains approval from the General Meeting of
sesuai ketentuan yang berlaku, serta berada dalam pengawasan Shareholders (GMS) in accordance with applicable regulations,
Dewan Komisaris dan Komite Audit guna menjamin kewajaran and is under the supervision of the Board of Commissioners and
dan kepatuhan atas transaksi tersebut. the Audit Committee in order to ensure fairness and compliance
in such transactions.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Relevant Regulations and
Provisions
Dalam melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi, Perseroan In conducting transactions with related parties, the Company
senantiasa mengacu dan mematuhi ketentuan peraturan always refers to and complies with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, antara lain: regulations, including:
1. POJK No. 17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang 1. POJK No. 17/POJK.04/2020 dated April 20, 2020 regarding
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. Material Transactions and Changes in Business Activities.
2. POJK No. 42/POJK.04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang 2. POJK No. 42/POJK.04/2020 dated July 1, 2020 regarding
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions.
3. Perseroan menerapkan PSAK No. 224 (dahulu PSAK No, 7 3. The Company applies PSAK No. 224 (formerly PSAK No.
(Revisi 2010)), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK 7 (Revised 2010)), Related Party Disclosures. This revised
revisi ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi PSAK requires disclosure of relationships, transactions, and
dan saldo pihak-pihak berelasi. balances with related parties.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MENGENAI
INVESTASI SAHAM, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Information and Material Facts Regarding Share Investment, Expansion, Divestment, Merger/Business
Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2025, the Company did not conduct any investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, expansion, divestment, merger/business consolidation,
atau restrukturisasi utang/modal. acquisition, or debt/capital restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN
UMUM
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan tidak lagi memiliki kewajiban In 2025, the Company no longer had the obligation to submit
penyampaian laporan realisasi penggunaan dana, mengingat reports on the realization of the use of proceeds, as all proceeds
seluruh dana hasil Penawaran Umum telah terealisasi. Perseroan from the Public Offering had been fully utilized. The Company
telah melaporkan realisasi penggunaan dana hasil emisi kepada has reported the realization of the use of proceeds from the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan/atau otoritas terkait lainnya. public offering to the Financial Services Authority (OJK) and/or
Penggunaan dana tersebut telah dilaksanakan sesuai dengan other relevant authorities. The use of such funds has been carried
rencana yang diungkapkan dalam Prospektus pada saat out in accordance with the plan disclosed in the Prospectus at
pelaksanaan Penawaran Umum Perdana Saham. the time of the Initial Public Offering (IPO).
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Information and Material Facts Occurring After the Date of the Auditor’s Report
Setelah tanggal laporan akuntan, Perseroan tidak mencatat After the date of the auditor’s report, the Company did not
adanya informasi dan fakta material yang berdampak signifikan record any information or material facts that had a significant
pada Perseroan. impact on the Company.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 77
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH DILAPORKAN
MENGANDUNG KEJADIAN SIFATNYA LUAR BIASA
ATAU JARANG TERJADI
Financial Information Containing Extraordinary or Infrequent Events
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company did not record any
kejadian luar biasa atau transaksi yang jarang terjadi dalam extraordinary events or infrequent transactions in its Financial
Laporan Keuangan. Seluruh transaksi yang terjadi merupakan Statements. All transactions that occurred were part of the
bagian dari aktivitas normal operasional, investasi, dan normal operational, investment, and financing activities of the
pendanaan Perseroan. Company.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH TERHADAP PERUSAHAAN
Changes in Laws and Regulations Affecting the Company
Perubahan dan dinamika peraturan perundang-undangan Changes and developments in laws and regulations throughout
sepanjang tahun 2025 tidak memberikan dampak yang signifikan 2025 did not have a significant impact on the Company’s
terhadap kinerja maupun operasional Perseroan. performance or operations.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN
DAMPAKNYA TERHADAP PERUSAHAAN
Changes in Accounting Policies and Their Impact on the Company
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan menerapkan On January 1, 2025, the Company adopted new and revised
pernyataan standar akuntansi keuangan dan interpretasi standar statements of financial accounting standards and interpretations
akuntansi keuangan baru dan revisi yang efektif sejak tanggal of financial accounting standards that became effective on that
tersebut. Penyesuaian kebijakan akuntansi Perusahaan telah date. Adjustments to the Company’s accounting policies have
dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai dengan ketentuan been made as required, in accordance with the transitional
transisi dalam masing-masing standar dan interpretasi. provisions in each respective standard and interpretation. The
Penerapan standar dan interpretasi yang baru dan direvisi tidak adoption of the new and revised standards and interpretations
menghasilkan perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi did not result in significant changes to the Company’s
Perusahaan dan tidak memiliki dampak material pada jumlah accounting policies and did not have a material impact on the
yang dilaporkan untuk tahun yang berakhir pada tanggal amounts reported for the year ended on that date.
tersebut.
• Amendemen PSAK No. 221, Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK No. 221, The Effects of Changes in
Valuta Asing - Ketertukaran Kekurangan. Foreign Exchange Rates – Lack of Exchangeability.
Amendemen ini menjelaskan kriteria ketertukaran antara dua This amendment clarifies the criteria for exchangeability
mata uang dan mensyaratkan pengungkapan informasi yang between two currencies and requires disclosure of information
memungkinkan pengguna laporan keuangan memahami that enables users of financial statements to understand
dampak mata uang yang tidak dapat dipertukarkan. Amendemen the impact of currencies that cannot be exchanged. This
ini diperkirakan tidak memberikan dampak material terhadap amendment is not expected to have a material impact on the
laporan keuangan. financial statements.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 79
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
80 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 79
TATA KELOLA
05 PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 81
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA SECARA
BERKELANJUTAN
Commitment to the Sustainable Implementation of Corporate Governance
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan usaha tidak hanya The Company recognizes that business sustainability is
ditentukan oleh kinerja finansial, tetapi juga oleh kualitas tata determined not only by financial performance, but also by
kelola dan tanggung jawab sosial perusahaan. Seiring dengan the quality of corporate governance and corporate social
perkembangan Perseroan sebagai perusahaan terbuka, responsibility. In line with the Company’s development as
kebutuhan akan sistem pengelolaan yang transparan, akuntabel, a public company, the need for a transparent, accountable,
dan berorientasi jangka panjang menjadi semakin strategis. Oleh and long-term oriented management system has become
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip increasingly strategic. Accordingly, the Company is committed
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ to consistently and sustainably implementing the principles of
GCG) secara konsisten dan berkelanjutan sebagai landasan Good Corporate Governance (GCG) as a fundamental basis for
dalam menjaga integritas, akuntabilitas, dan transparansi safeguarding the integrity, accountability, and transparency of
pengelolaan perusahaan. Penerapan GCG dilakukan dengan corporate management. The implementation of GCG is carried
mengacu pada prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, out by adhering to the principles of transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran, yang terintegrasi dalam setiap responsibility, independence, and fairness, which are integrated
proses pengambilan keputusan strategis maupun operasional. into every strategic and operational decision-making process.
Sejalan dengan karakteristik industri yang memiliki potensi In accordance with the characteristics of the industry, which may
dampak terhadap lingkungan dan sosial, Perseroan juga have potential environmental and social impacts, the Company
mengintegrasikan aspek Environmental, Social, and Governance also integrates Environmental, Social, and Governance (ESG)
(ESG) ke dalam strategi dan kegiatan usaha guna mendukung aspects into its business strategies and activities to support
pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain itu, Perseroan terus sustainable growth. In addition, the Company continues to
memperkuat struktur tata kelola yang beretika dan patuh strengthen an ethical and regulatory-compliant governance
terhadap regulasi pasar modal serta peraturan perundang- structure in accordance with capital market regulations and
undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate Governance
Baik Principles
Dalam menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang In implementing good corporate governance practices,
baik, Perseroan berpedoman pada lima prinsip utama the Company adheres to five core GCG principles, namely
GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, transparency, accountability, responsibility, independence,
independensi, dan kewajaran (fairness). Selain itu, sebagai acuan and fairness. As an implementation reference, the Company
implementasi, Perseroan juga mengacu pada Pedoman Umum also refers to the Indonesian General Guidelines on Corporate
Tata Kelola Perusahaan Indonesia 2021 yang menekankan Governance 2021, which emphasize the application of the
penerapan prinsip ETAK (Etika, Transparansi, Akuntabilitas, ETAK principles (Ethics, Transparency, Accountability, and
dan Keberlanjutan) sebagai kerangka tata kelola yang relevan Sustainability) as a governance framework that is relevant to
dengan dinamika bisnis dan tuntutan pemangku kepentingan current business dynamics and stakeholder expectations.
saat ini.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
Commitment to the Sustainable Implementation of Corporate Governance
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola perusahaan guna The Company has established a corporate governance structure
memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik to ensure the effective implementation of Good Corporate
berjalan secara efektif melalui pembagian peran, tugas, dan Governance through a clear division of roles, duties, and
tanggung jawab yang jelas. Mengacu pada ketentuan dalam responsibilities. Referring to the provisions of Law Number
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 on Limited Liability Companies, as amended by
Terbatas sebagaimana telah diperbarui melalui Undang-Undang Law Number 6 of 2023, the Company’s governance structure
Nomor 6 Tahun 2023, struktur tata kelola Perseroan terdiri atas consists of three main organs with specific yet complementary
tiga organ utama yang memiliki kewenangan dan tanggung authorities and responsibilities, namely the General Meeting
jawab yang spesifik namun saling melengkapi, yaitu Rapat of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Kemudian untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the implementation of the duties and responsibilities
jawab Direksi maupun Dewan Komisaris, maka Perseroan telah of the Board of Directors and the Board of Commissioners, the
membentuk organ-organ pendukung, seperti Komite Audit, Company has also established supporting organs, including
Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Perusahaan dan the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
Unit Internal Audit. Committee, the Corporate Secretary, and the Internal Audit Unit.
82 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 81
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kelola perusahaan tertinggi yang memiliki kewenangan utama corporate governance organ and holds the primary authority in
dalam pengambilan keputusan strategis Perseroan. Melalui making the Company’s strategic decisions. Through the GMS,
RUPS, pemegang saham memperoleh sarana untuk memberikan shareholders are provided with a forum to grant approval,
persetujuan, arahan, serta melakukan pengawasan terhadap provide direction, and exercise oversight over corporate policies
kebijakan dan tindakan korporasi yang berdampak signifikan and actions that have a significant impact on the sustainability of
terhadap keberlangsungan usaha dan kinerja Perseroan. the Company’s business and its performance.
Penyelenggaraan RUPS terdiri atas RUPS Tahunan dan RUPS Luar The GMS consists of the Annual General Meeting of Shareholders
Biasa yang dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan and the Extraordinary General Meeting of Shareholders, which
perundang-undangan yang berlaku, antara lain Peraturan are convened in accordance with applicable laws and regulations,
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 tentang including the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka, POJK 15/POJK.04/2020 on the Planning and Convening of General
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan RUPS Perusahaan Meetings of Shareholders of Public Companies, POJK No. 16/
Terbuka Secara Elektronik, serta Anggaran Dasar Perseroan. POJK.04/2020 on the Electronic Implementation of General
Meetings of Shareholders of Public Companies, as well as the
Company’s Articles of Association.
Hak dan Kewenangan Pemegang Saham Rights and Authorities of Shareholders
Pelaksanaan RUPS merupakan wujud komitmen Perseroan The convening of the General Meeting of Shareholders (GMS)
dalam menjamin pemenuhan hak-hak pemegang saham secara reflects the Company’s commitment to ensuring the fair and
adil dan setara. Melalui mekanisme RUPS, pemegang saham equal fulfillment of shareholders’ rights. Through the GMS
memiliki hak untuk: mechanism, shareholders are entitled to:
1. Berpartisipasi dan memberikan suara dalam RUPS; 1. Participate in and cast votes at the GMS;
2. Memperoleh informasi material dan relevan mengenai 2. Obtain material and relevant information regarding the
Perseroan secara tepat waktu; Company in a timely manner;
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 3. Appoint and dismiss members of the Board of
Komisaris dan Direksi serta menetapkan remunerasi bagi Commissioners and the Board of Directors, as well as
Dewan Komisaris dan Direksi; determine the remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors;
4. Memperoleh bagian dari laba Perseroan sesuai dengan 4. Receive a portion of the Company’s profits in accordance
keputusan RUPS. with resolutions of the GMS.
Sesuai dengan Pasal 16 POJK No. 15/POJK.04/2020, In accordance with Article 16 of POJK No. 15/POJK.04/2020,
pemegang saham juga berhak mengusulkan mata acara RUPS shareholders are also entitled to propose agenda items for the
kepada Direksi melalui surat tercatat yang disertai alasan atas General Meeting of Shareholders (GMS) to the Board of Directors
usulan tersebut, paling lambat 7 (tujuh) hari kalender sebelum through a registered letter, accompanied by the rationale for
tanggal pemanggilan RUPS. Dalam pelaksanaannya, Perseroan such proposal, no later than 7 (seven) calendar days prior to the
memfasilitasi hak-hak pemegang saham dalam RUPS, antara date of the GMS invitation. In practice, the Company facilitates
lain: the rights of shareholders in the GMS, including, among others:
1. Mengusulkan mata acara rapat sesuai ketentuan yang 1. Propose meeting agenda items in accordance with
berlaku; applicable regulations;
2. Memperoleh informasi terkait mata acara rapat dan bahan 2. Obtain information related to meeting agenda items and
pendukungnya sepanjang tidak bertentangan dengan supporting materials, provided that such
kepentingan Perseroan; information does not conflict with the Company’s interests;
3. Menghadiri dan memberikan 1 (satu) suara untuk setiap 3. Attend the GMS and exercise 1 (one) vote for each share
saham yang dimiliki; owned;
4. Memberikan kuasa kepada pihak lain apabila berhalangan 4. Grant a power of attorney to another party in the event of
hadir; inability to attend the GMS;
5. Mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat pada setiap 5. Raise questions and/or express opinions in each discussion
pembahasan mata acara RUPS. of the GMS agenda items.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 83
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan, As the highest organ within the Company’s governance
RUPS memiliki kewenangan yang tidak diberikan kepada structure, the GMS holds authorities that are not vested in the
Direksi maupun Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Board of Directors or the Board of Commissioners, within the
oleh peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. limits stipulated by prevailing laws and regulations and the
Kewenangan tersebut antara lain meliputi: Company’s Articles of Association. Such authorities include,
among others:
1. Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan dan 1. Granting approval of the Annual Report and ratification of
pengesahan Laporan Keuangan Perseroan; the Company’s Financial Statements;
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2. Granting full release and discharge of responsibility (acquit
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan et de charge) to members of the Board of Directors and the
Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang Board of Commissioners for management and supervisory
telah dijalankan; actions undertaken during the relevant financial year;
3. Menyetujui penggunaan laba, termasuk pembagian 3. Approving the appropriation of profits, including dividend
dividen, serta memberikan kuasa kepada Direksi untuk distribution, and granting authority to the Board of
menentukan dan membayarkan dividen final; Directors to determine and pay final dividends;
4. Mengambil keputusan terkait perubahan Anggaran Dasar, 4. Making decisions regarding amendments to the Articles of
penggabungan, peleburan, pemisahan, pembubaran, dan Association, mergers, consolidations, spin-offs, dissolution,
likuidasi Perseroan; and liquidation of the Company;
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota Direksi 5. Appointing and/or dismissing members of the Board of
dan Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
6. Menyetujui transaksi yang mengandung benturan 6. Approving transactions involving conflicts of interest;
kepentingan;
7. Menunjuk atau memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris 7. Appointing or granting authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP); serta to appoint a Public Accounting Firm (KAP); and
8. Kewenangan lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan 8. Other authorities in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
84 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 83
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2025 Convening of the 2025 General Meeting of
Shareholders
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan satu kali In 2025, the Company convened one (1) General Meeting
RUPS, yaitu RUPS Tahunan (RUPST) yang membahas Laporan of Shareholders, namely the Annual General Meeting of
Tahunan dan Kinerja Keuangan untuk tahun buku 2024, dengan Shareholders (AGMS), which discussed the Annual Report and
rincian sebagai berikut: Financial Performance for the 2024 financial year, with the
following details:
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 Tanggal 23 Juni 2025
Implementation of the AGMS for the 2024 Financial Year 23 June 2025
Pemberitahuan Mata Acara Rapat kepada OJK Melalui Surat Nomor: ESIP-05-25-005 pada tanggal 21 Mei
2025.
Notification of Meeting Agenda to the Financial Services Au- Through Letter No. ESIP-05-25-005 dated 21 May 2025.
thority (OJK)
Pengumuman kepada pemegang saham Melalui situs web penyedia E-RUPS, situs web Perseroan,
dan situs web Bursa Efek Indonesia, yang diumumkan pada
tanggal 9 Mei 2025.
Announcement to Shareholders Published through the E-GMS service provider’s website,
the Company’s website, and the Indonesia Stock Exchange
website on 9 May 2025
Pemanggilan Rapat melalui situs web Perseroan, situ web Melalui situs web penyedia E-RUPS, situs web Perseroan, dan
Bursa Efek Indonesia dan sistem eASY.KSEI situs web Bursa Efek Indonesia, yang dilakukan pada tanggal
28 Mei 2025.
Meeting Invitation through the E-GMS service provider’s Published through the E-GMS service provider’s website, the
website, the Company’s website, the Indonesia Stock Company’s website, the Indonesia Stock Exchange website,
Exchange website, and the eASY.KSEI system and the eASY.KSEI system on 28 May 2025.
Pihak-pihak yang hadir Shareholders Attendance
Rapat telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa The meeting was attended by shareholders and shareholders’
pemegang saham yang mewakili 727.847.641 saham atau proxies representing 727,847,641 shares, equivalent to
65,57% dari 1.109.953.847 Saham yang merupakan seluruh 65.57% of the total 1,109,953,847 issued and fully paid
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. shares of the Company.
Dewan Komisaris Jabatan
Board of Commissioners Position
Christopher Ben Farmer Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi Jabatan
Board of Directors Position
Eric Budisetio Kurniawan Direktur Utama
President Director
Mangasi Taraja Direktur
Director
Kehadiran Pihak Independen Attendance of Independent Parties
• Notaris Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn • Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., as the Notary;
• PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek dalam • PT Bima Registra, acting as the Share Administration
melakukan penghitungan suara dan/atau melakukan Bureau, responsible for vote counting and/or vote
validasi suara dalam RUPST. validation in the AGMS.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 85
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara dan Keputusan RUPST :
Agenda Items and Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Agenda Rapat Pertama. Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan
Keuangan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada
anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada
Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan pengawasan yang
dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024.
First Agenda Item. Approval of the Annual Report, including the Company’s
Financial Statements and the Board of Commissioners’
Supervisory Report for the financial year ended 31 December
2024, as well as the granting of full release and discharge of
responsibility (acquit et de charge) to the members of the
Board of Directors for management actions and to the Board
of Commissioners for supervisory actions performed during
the financial year ended 31 December 2024.
Keputusan Rapat. 1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk:
a. Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan
Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono &
Rekan, sesuai dengan laporannya No. 00348/2.0459/
AU.1/04/1487-5/1/1/2025, tanggal 26 Maret 2025,
yang telah memberikan opini wajar tanpa pengecualian
dalam semua hal yang material, yang termuat dalam
Laporan Tahunan 2024; dan.
b. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024yang termuat dalam Laporan Tahunan 2024.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi atas tindakan
pengurusan dan kepada Dewan Komisaris Perseroan atas
tindakan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sepanjang
tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan
serta Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024serta dokumen
pendukungnya.
Meeting Resolutions.
1. Approved the Annual Report, including:
a. The Company’s Financial Statements, comprising the
Statement of Financial Position and the Statement of
Profit or Loss for the financial year ended 31 December
2024, which were audited by Public Accounting Firm
Heliantono & Rekan in accordance with Audit Report
No. 00348/2.0459/AU.1/04/1487-5/1/1/2025 dated
26 March 2025, expressing an unqualified opinion in
all material respects, as set forth in the 2024 Annual
Report; and.
b. The Board of Commissioners’ Supervisory Report for
the financial year ended 31 December 2024, as set forth
in the 2024 Annual Report.
2. Granted full release and discharge of responsibility (acquit
et de charge) to the members of the Board of Directors for
management actions and to the members of the Board of
Commissioners for supervisory actions carried out during
the financial year ended 31 December 2024, insofar as such
actions are recorded in the Annual Report, the Financial
Statements for the financial year ended 31 December 2024,
and the supporting documents.
Status Realisasi : Telah direalisasikan pada tahun 2025
Implementation Status : Implemented in 2025.
86 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 85
Agenda Rapat Kedua. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Second Agenda Item. Determination of the appropriation of the Company’s net
profit for the financial year ended 31 December 2024.
Keputusan Rapat : Menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun
buku 2023 sebesar Rp879.550.244,00 (Laba Bersih 2024)
sebagai berikut:
1. Sebesar Rp300.000.000,00 disisihkan untuk dana
cadangan;
2. Sebesar 579.550.244,00 dimasukkan dan dibukukan
sebagai laba ditahan untuk menambah modal kerja
Perseroan.
Meeting Resolutions : Resolved to determine the appropriation of the Company’s
net profit for the 2024 financial year amounting to
Rp879,550,244.00, as follows:
1. Rp300,000,000.00 was allocated to statutory reserves;
and.
2. Rp579,550,244.00 was recorded as retained earnings to
strengthen the Company’s working capital.
Status Realisasi : Telah direalisasikan pada tahun 2025
Implementation Status : Implemented in 2025.
Agenda Rapat Ketiga. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun
buku 2024 bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan.
Third Agenda Item. Determination of salaries or honoraria and allowances for
the members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company.
Keputusan Rapat : 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menentukan besarnya gaji, dan
tunjangan untuk para anggota Direksi yang menjabat
dalam dan selama tahun buku 2025, dengan
memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi
dan Nominasi.
2. Menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan
tunjangan untuk para anggota Dewan Komisaris yang
menjabat dalam dan selama tahun buku 2025 adalah
sama dengan tahun buku 2024 dan mnemberikan
wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi.
3. Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan yang akan
diberikan oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan
selama tahun buku 2025 akan dimuat dalam Laporan
Tahunan untuk tahun buku 2025.
Meeting Resolutions :
1. Granted authority and power to the Board of
Commissioners to determine the salaries and allowances
of the members of the Board of Directors serving during
the 2025 financial year, with due consideration to the
recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee;
2. Determined that the salaries or honoraria and allowances
for the members of the Board of Commissioners serving
during the 2025 financial year shall remain the same as
those for the 2024 financial year, and granted authority
to the Board of Commissioners’ Meeting to determine
their allocation, with due consideration to the
recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee; and
3. Resolved that the amount of salaries or honoraria and
allowances granted by the Company to the members of
the Board of Directors and the Board of Commissioners
serving during the 2025 financial year shall be disclosed
in the Annual Report for the 2025 financial year.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 87
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Status Realisasi : Telah direalisasikan pada tahun 2025
Implementation Status : Implemented in 2025.
Agenda Rapat Keempat. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk
akuntan publik terdaftar yang tergabung dalam Kantor
Akuntan Publik Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa buku-
buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31
Desember 2024.
Fourth Agenda Item. Appointment of a Registered Public Accounting Firm
(including registered public accountants affiliated wit;/h the
Registered Public Accounting Firm) to audit the Company’s
books and financial statements for the financial year ended
31 December 2024.
Keputusan Rapat : Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan penunjukan
Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik
Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik
Terdaftar) untuk melakukan audit laporan keuangan dan
buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2025 kepada Dewan Komisaris.
Meeting Resolutions : Approved the delegation of authority to the Board of
Commissioners to appoint a Registered Public Accounting
Firm (including registered public accountants affiliated with
such firm) to audit the Company’s financial statements and
books for the financial year ended 31 December 2025.
Status Realisasi : Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Implementation Status : Implemented in 2025.
Informasi Mengenai Keputusan RUPS Tahun Information on the Resolutions of the 2024
2024 General Meeting of Shareholders Shareholders
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan satu kali RUPS In 2024, the Company convened one (1) Annual General
Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2024. Seluruh Meeting of Shareholders, which was held on 26 June 2024. All
keputusan dan rekomendasi dari Keputusan RUPS Tahunan resolutions and recommendations resulting from the Annual
tersebut telah direalisasikan dan dilaporkan pada Laporan General Meeting of Shareholders have been fully implemented
Tahunan Perseroan tahun 2024, sebagaimana tabel berikut: and disclosed in the Company’s 2024 Annual Report, as
presented in the table below.
Mata Acara, Keputusan Rapat Status Tindak Lanjut
No. Agenda Items and Meeting Resolutions Follow Up Status
1. Mata Acara dan Keputusan Pertama: Telah direalisasikan.
Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung
jawab (acquit et de charge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan dan
kepada Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan pengawasan yang dilakukan
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
First Agenda Item and Resolution: Implemented.
Approval of the Annual Report, including the Company’s Financial Statements and
the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the financial year ended 31
December 2024, as well as the granting of full release and discharge of responsibility
(acquit et de charge) to the members of the Board of Directors for management
actions and to the members of the Board of Commissioners for supervisory actions
performed during the financial year ended 31 December 2024.
2 Mata Acara dan Keputusan Kedua: Telah direalisasikan.
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024.
Second Agenda Item and Resolution: Implemented.
Determination of the appropriation of the Company’s net profit for the financial year
ended 31 December 2024.
88 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 87
3 Mata Acara dan Keputusan Ketiga: Telah direalisasikan.
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Third Agenda Item and Resolution: Implemented.
Appointment of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
of the Company.
4 Mata Acara dan Keputusan Keempat: Telah direalisasikan.
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku 2024 bagi anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Fourth Agenda Item and Resolution: Implemented.
Determination of salaries or honoraria and allowances for the members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the 2024 financial
year.
5 Mata Acara dan Keputusan Kelima: Telah direalisasikan.
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku 2024 bagi anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Fifth Agenda Item and Resolution: Implemented.
Determination of salaries or honoraria and allowances for the members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the 2024 financial
year.
Informasi lengkap terkait hasil pengambilan keputusan dan Complete information regarding the results of decision-making
seluruh keputusan RUPS Perseroan telah tersedia di situs web and all resolutions of the Company’s General Meeting of
Perseroan https://sinergiplastama.co.id/rups.php. Shareholders is available on the Company’s website at https://
sinergiplastama.co.id/rups.php.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang peranan strategis dalam The Board of Commissioners plays a strategic role in carrying out
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap penyusunan dan its supervisory function over the formulation and implementation
pelaksanaan strategi yang ditetapkan oleh Direksi. Pelaksanaan of strategies established by the Board of Directors. The duties
tugas Dewan Komisaris dilakukan secara kolektif kolegial dengan of the Board of Commissioners are performed collectively and
tetap memperhatikan prinsip independensi, profesionalisme, collegially, while upholding the principles of independence,
dan akuntabilitas sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar professionalism, and accountability, as stipulated in the
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and applicable laws and
regulations.
Dewan Komisaris memastikan bahwa fungsi pengawasan The Board of Commissioners ensures that its supervisory
terhadap kebijakan dan jalannya pengurusan Perseroan oleh function over the policies and management of the Company by
Direksi telah dilaksanakan secara efektif. the Board of Directors has been carried out effectively.
Susunan dan Komposisi Keanggotaan Dewan Composition and Membership of the Board of
Komisaris Commissioners
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition
keanggotaan Dewan Komisaris, sehingga susunan Anggota of the Board of Commissioners. Accordingly, the composition
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 adalah of the Company’s Board of Commissioners as of 31 December
sebagai berikut: 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Sandra Komisaris Utama Akta RUPS Nomor 248 Tanggal 26 Juni 2024 2024 - 2029
Kusumadewi
President Commissioner Deed of the General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024
Dr. Christopher Ben Komisaris Independen Akta RUPS Nomor 248 Tanggal 26 Juni 2024 2024 - 2029
Farmer
Independent Commissioner Deed of the General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 89
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Pada tahun 2025, Perseroan telah memiliki seorang Komisaris In 2025, the Company had one (1) Independent Commissioner,
Independen atau setara dengan 50% dari total keanggotaan representing 50% of the total members of the Board of
Dewan Komisaris. Persentase ini telah memenuhi ketentuan Commissioners. This composition meets the minimum
minimum, yaitu 30% dari total anggota Dewan Komisaris harus regulatory requirement that at least 30% of the members of the
merupakan Komisaris Independen, sebagaimana diatur dalam Board of Commissioners must be Independent Commissioners,
POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan as stipulated in Financial Services Authority Regulation (POJK)
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Saat ini Komisaris Independen dijabat oleh Dr. Christopher Ben The position of Independent Commissioner is currently held by
Farmer yang telah memenuhi kriteria independensi sebagai Dr. Christopher Ben Farmer, who satisfies the independence
berikut: criteria as follows:
Kriteria Independensi Pemenuhan Kepatuhan
No. Independence Criteria Compliance Status
1 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab Terpenuhi (√)
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan
dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perseroan pada periode berikutnya.
Not a person who has worked for or had the authority and responsibility to plan, lead, Complied (√)
control, or supervise the Company’s activities within the last six (6) months, except for
reappointment as the Company’s Independent Commissioner for the subsequent period.
2 Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. Terpenuhi (√)
Does not own shares, either directly or indirectly, in the Company. Complied (√)
3 Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Terpenuhi (√)
Direksi atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Does not have any affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, Complied √
members of the Board of Directors, or the Company’s Controlling Shareholders.
4 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan Terpenuhi (√)
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have any business relationship, either directly or indirectly, related to the Complied (√)
Company’s business activities.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Board of Commissioners Charter and Code of
Komisaris Conduct
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat In performing its supervisory and advisory functions to the
kepada Direksi, Dewan Komisaris Perseroan senantiasa mengacu Board of Directors, the Company’s Board of Commissioners
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, consistently refers to prevailing laws and regulations, particularly
khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
POJK.04/2014 yang mengatur mengenai Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Ketentuan tersebut of Commissioners of Issuers or Public Companies.
antara lain mengatur persyaratan keanggotaan, independensi, Such regulation governs, among others, membership
pelaksanaan rapat, pembentukan komite pendukung, serta requirements, independence, the conduct of meetings, the
kewajiban pelaporan dan pengungkapan dalam Laporan establishment of supporting committees, as well as reporting
Tahunan. and disclosure obligations in the Annual Report.
Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dijabarkan The scope of duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners is described as follows:
1. Menjalankan fungsi pengawasan untuk kepentingan 1. To carry out the supervisory function in the interest of the
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan pemegang Company, taking into account the interests of shareholders,
saham dan bertanggung jawab kepada RUPS; and to be accountable to the General Meeting of
Shareholders (GMS);
2. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan 2. To supervise the Company’s management policies
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi serta implemented by the Board of Directors and to provide
memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan advice to the Board of Directors in managing the Company,
Perseroan, termasuk Rencana Pengembangan Perseroan, including matters relating to the Company’s Development
Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, Plan, the implementation of the Company’s Work Plan
ketentuanketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dan. and Budget, the provisions of the Company’s Articles of
Association, resolutions of the GMS, and applicable laws
and regulations;
90 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 89
3. Menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai 3. To perform its duties, authorities, and responsibilities in
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS, accordance with the Company’s Articles of Association,
serta peraturan perundangundangan yang berlaku; dan. resolutions of the GMS, and applicable laws and
regulations; and.
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang disiapkan 4. To examine and review the Annual Report prepared by the
Direksi serta menandatangani laporan tahunan. Board of Directors and to sign the Annual Report.
Program Pengenalan Perusahaan bagi Induction Program for Newly Appointed
Komisaris Baru Commissioners
Program pengenalan perusahaan bagi Komisaris Baru The induction program for newly appointed Commissioners
merupakan kebijakan Perseroan yang dirancang untuk is a Company policy designed to provide comprehensive
memberikan pemahaman yang komprehensif kepada understanding to new members of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat mengenai regarding their duties and responsibilities, as well as the
tugas dan tanggung jawabnya, serta kondisi Perseroan secara overall condition of the Company. The program is under the
komprehensif. Program ini berada di bawah tanggung jawab responsibility of the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan. Pada tahun 2025, Perseroan tidak In 2025, the Company did not conduct an induction program for
menyelenggarakan program pengenalan bagi Dewan Komisaris the Board of Commissioners, as there were no new appointments
karena tidak terdapat pengangkatan anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Commissioners during the reporting
baru selama tahun pelaporan. year.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun Implementation of the Duties of the Board of
2025 Commissioners in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat sesuai dengan tugas supervisory and advisory functions in accordance with its duties
dan tanggung jawabnya, meliputi: and responsibilities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris Tahunan 1. Formulating the Annual Work Program of the Board of
2025; Commissioners for 2025;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2025; 2. Evaluating the performance of the Board of Directors for
the 2025 financial year;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervising the management of the Company by the Board
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan of Directors, including oversight of business processes and
dilaksanakan oleh Direksi; work plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah Komisaris 4. Assessing the performance of committees under the Board
yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan Remunerasi; of Commissioners, namely the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja 5. Reviewing reports from supporting work units under the
pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi dalam Board of Directors in carrying out its supervisory function
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi; over the Board of Directors;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan rapat yang 6. Holding internal meetings of the Board of Commissioners
mengundang Direksi serta memberikan pandangan atas and meetings with the Board of Directors, as well as
laporan kinerja bulanan dan tahunan Direksi serta terhadap providing views on the Board of Directors’ monthly and
hal-hal lainnya yang diperlukan; annual performance reports and other relevant matters as
necessary;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik dari 7. Monitoring developments in the Company’s activities
informasi-informasi internal yang disajikan oleh Perseroan through internal information presented by the Company
maupun informasi dari eksternal yang berasal dari media as well as external information obtained from media and
maupun dari sumber yang lainnya; other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan tertulis 8. Reviewing requests for written approval from the Board of
dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan dalam Anggaran Directors on matters as stipulated in the Company’s Articles
Dasar Perseroan dan/atau peraturan perundang-undangan of Association and/or applicable laws and regulations;
yang berlaku;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Reviewing the Company’s risk management system.
Perseroan.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 91
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Policy and Implementation of Meetings of the
Komisaris Board of Commissioners
Kebijakan penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris mengacu The policy governing the convening of meetings of the Board
pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan of Commissioners refers to the provisions of the Company’s
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang mengatur bahwa Rapat Articles of Association as well as applicable Financial Services
internal Dewan Komisaris wajib diselenggarakan paling sedikit Authority (POJK) regulations, which stipulate that internal
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. meetings of the Board of Commissioners must be held at least
once every two months.
Selain rapat internal, Dewan Komisaris juga menyelenggarakan In addition to internal meetings, the Board of Commissioners
rapat gabungan dengan Direksi secara berkala, yaitu paling also conducts joint meetings with the Board of Directors on
sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat gabungan a regular basis, at least once every two months. These joint
tersebut merupakan forum koordinasi dan komunikasi strategis meetings serve as a strategic coordination and communication
antara Dewan Komisaris dan Direksi. forum between the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 4 internal
4 (empat) kali rapat internal dan rapat gabungan bersama Direksi meetings and 4 joint meetings with the Board of Directors.
sebanyak 4 (empat) kali. Agenda rapat yang dibahas meliputi The meeting agendas included evaluation of the Company’s
evaluasi kinerja Perseroan, penelaahan laporan keuangan performance, review of periodic financial statements, discussion
berkala, pembahasan implementasi strategi usaha, pengawasan of business strategy implementation, supervision of the
atas penerapan tata kelola perusahaan, serta isu-isu strategis implementation of good corporate governance practices, as
lainnya yang relevan dengan keberlangsungan usaha Perseroan. well as other strategic issues relevant to the sustainability of the
Company’s business.
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Internal Attendance Frequency of the Board of Commissioners in
dan Gabungan bersama Direksi: Internal and Joint Meetings with the Board of Directors:
Rapat Gabungan Bersama Direksi
Rapat Internal
Joint Meetings with Board of
Internal Meetings
Directors
Nama Jabatan
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah
Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Kehadiran
Number of Attendance Number of
Attendance Rate
Attendance Rate Attendance
Sandra Kusumadewi Komisaris Utama
President Commissioner 4 100% 4 100%
Dr. Christopher Ben Komisaris Independen
Farmer Independent 4 100% 4 100%
Commissioner
Rata-rata tingkat kehadiran
Average Attendance Rate 100% 100%
Selain pelaksanaan rapat di atas, seluruh anggota Dewan Throughout 2025, all members of the Board of Commissioners
Komisaris juga telah menghadiri penyelenggaraan RUPS Tahunan demonstrated full commitment in carrying out their supervisory
Tahun Buku 2024. Informasi kehadiran Dewan Komisaris dalam responsibilities, as reflected by a 100% attendance rate in both
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 23 Juni 2025 internal meetings and joint meetings with the Board of Directors.
telah diungkapkan pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham
dalam Laporan Tahunan ini.
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency
Komisaris Development Program
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan kepada The Company continuously provides opportunities for each
setiap anggota Dewan Komisaris untuk mengembangkan dan member of the Board of Commissioners to develop and
meningkatkan kompetensinya melalui pelatihan maupun program enhance their competencies through training and other
pengembangan lainnya, termasuk seminar dan workshop. Pada development programs, including seminars and workshops.
tahun 2025, Perseroan belum menyelenggarakan pelatihan In 2025, the Company did not conduct any specific training
khusus bagi anggota Dewan Komisaris. Namun demikian, programs for members of the Board of Commissioners.
peningkatan kompetensi tetap dilakukan melalui berbagai Nevertheless, competency development continued through
pendekatan, antara lain melalui pendalaman materi dan diskusi various approaches, including in-depth discussions and strategic
strategis dalam rapat bersama Komite dan Direksi, serta melalui deliberations during meetings with Committees and the Board
pemantauan dan kajian atas praktik terbaik (best practices) pada of Directors, as well as through monitoring and reviewing best
industri sejenis. practices within similar industries.
92 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 91
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Evaluation of Committees under Komisaris the Board of Commissioners Dalam menjalankan fungsi pengawasan sehari-hari, Dewan In carrying out its day to day supervisory function, the Board Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi of Commissioners is assisted by the Audit Committee and the dan Remunerasi. Keberadaan kedua komite tersebut bertujuan Nomination and Remuneration Committee. The establishment untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas pengawasan of these committees aims to enhance the effectiveness of the Dewan Komisaris, khususnya dalam aspek pengawasan atas Board of Commissioners’ oversight, particularly in the areas of pelaporan keuangan, sistem pengendalian internal, manajemen financial reporting supervision, internal control systems, risk risiko, kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, management, compliance with applicable laws and regulations, serta kebijakan nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan as well as nomination and remuneration policies for the Board of Komisaris. Directors and the Board of Commissioners. Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas tata kelola, As part of the Company’s continuous efforts to strengthen good Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja Komite Audit corporate governance practices, the Board of Commissioners dan Komite Nominasi dan Remunerasi secara berkala. Sepanjang conducts periodic evaluations of the performance of the Audit tahun 2025, evaluasi dilaksanakan sebanyak 1 (satu) kali dengan Committee and the Nomination and Remuneration Committee. mengadopsi mekanisme self-assessment berdasarkan kriteria In 2025, the evaluation was conducted once through a self yang telah ditetapkan, antara lain komitmen terhadap kepatuhan assessment mechanism based on predetermined criteria, pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, kontribusi including commitment to regulatory compliance, contribution to dalam mendukung kemajuan Perseroan, serta tingkat kehadiran supporting the Company’s development, as well as attendance dan partisipasi aktif dalam rapat. Hasil self-assessment tersebut rate and active participation in meetings. The results of the self disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk dilakukan assessment were submitted to the Board of Commissioners for penelaahan dan penilaian lebih lanjut. further review and evaluation. Berdasarkan hasil evaluasi, secara umum Komite Audit maupun Based on the evaluation results, both the Audit Committee and Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas the Nomination and Remuneration Committee have generally dan tanggung jawabnya sesuai dengan agenda kerja yang carried out their duties and responsibilities in accordance with ditetapkan pada awal tahun. Hal ini tercermin dari peningkatan the work agenda established at the beginning of the year. kualitas pengawasan terhadap efektivitas penerapan tata kelola This is reflected in the improved quality of oversight over the perusahaan sepanjang tahun 2025, khususnya dalam penguatan implementation of good corporate governance practices aspek kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- throughout 2025, particularly in strengthening the Company’s undangan yang berlaku serta peningkatan kualitas proses compliance with applicable laws and regulations and enhancing pengambilan keputusan yang mendukung keberlanjutan usaha the quality of decision making processes that support the Perseroan. sustainability of the Company’s business. DIREKSI Board of Directors Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ that holds full penuh atas pengurusan dan pengelolaan kegiatan usaha serta responsibility for the management and administration of the keberlangsungan operasional Perseroan sesuai dengan maksud Company’s business activities and operational sustainability in dan tujuan yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Dalam accordance with the purposes and objectives stipulated in the menjalankan fungsinya, Direksi bertugas dan bertanggung Articles of Association. In performing its functions, the Board of jawab secara kolektif kolegial, dengan tetap tunduk dan patuh Directors acts collectively and collegially, while remaining subject terhadap ketentuan Anggaran Dasar, keputusan Rapat Umum to and compliant with the Articles of Association, resolutions of Pemegang Saham, serta peraturan perundang-undangan yang the General Meeting of Shareholders, and prevailing laws and berlaku. regulations. Direksi juga berperan strategis dalam memastikan penerapan The Board of Directors also plays a strategic role in ensuring prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara the consistent implementation of Good Corporate Governance konsisten di seluruh lini organisasi, serta bertanggung jawab principles throughout the organization. Furthermore, it is atas pengelolaan kinerja Perseroan secara menyeluruh, termasuk responsible for the overall performance management of the aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, sebagai bagian dari Company, including economic, environmental, and social komitmen Perseroan dalam menjaga keberlanjutan usaha dan aspects, as part of the Company’s commitment to maintaining menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi para pemangku business sustainability and creating long term value for kepentingan. stakeholders. Susunan dan Komposisi Keanggotaan Direksi Composition of the Board of Directors Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat perubahan komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition of keanggotaan Direksi. Saat ini komposisi keanggotaan Direksi the Board of Directors. The current composition consists of two terdiri dari dua orang dan salah satunya menjabat sebagai members, one of whom serves as President Director. Direktur Utama. Berikut susunan dan komposisi anggota Direksi The composition of the Board of Directors as of 31 December Perseroan per 31 Desember 2025: 2025 is as follows: PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 93
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Susunan dan Komposisi Direksi per 31 Desember 2025: Composition of the Board of Directors as of 31
December 2025:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Eric Budisetio Direktur Utama Akta RUPS Nomor 248 Tanggal 26 Juni 2024 2024 - 2029
Kurniawan President Director Deed of the General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024
Mangasi Taraja Direktur Akta RUPS Nomor 248 Tanggal 26 Juni 2024 2024 - 2029
Director Deed of the General Meeting of Shareholders
No. 248 dated 26 June 2024
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Board of Directors Charter and Code of
Conduct
Direksi menjalankan tugasnya sesuai dengan Pedoman Kerja The Board of Directors performs its duties in accordance with the
Direksi yang disusun sebagaimana ditetapkan dalam ketentuan Board of Directors Charter, which has been prepared pursuant
Pasal 35 POJK No. 33 tahun 2014 dan telah tercantum dalam to Article 35 of Financial Services Authority Regulation (POJK)
Manual GCG Perusahaan. No. 33 of 2014 and incorporated into the Company’s Good
Corporate Governance (GCG) Manual.
Pedoman Kerja tersebut mengatur berbagai hal terkait Direksi, The Charter governs various matters relating to the Board of
antara lain komposisi, pengangkatan dan pemberhentian Directors, including its composition, appointment and dismissal
Direksi, persyaratan, tugas, tanggung jawab, wewenang Direksi, procedures, qualification requirements, duties, responsibilities,
serta rapat Direksi. authorities, and the conduct of Board of Directors meetings.
Tugas dan Kewajiban Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Secara kolegial, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah Collectively and collegially, the duties and responsibilities of the
sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To manage and be fully responsible for the administration
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan of the Company in the interest of the Company and in
maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam accordance with its purposes and objectives as stipulated
Anggaran Dasar. in the Articles of Association;
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. To convene the Annual General Meeting of Shareholders
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan and other General Meetings of Shareholders in accordance
dan Anggaran Dasar. with applicable laws and regulations and the Articles of
Association;
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir 3. To conduct an evaluation of the performance of committees
tahun buku. at the end of each financial year.
Selain itu, masing-masing anggota Direksi juga mengemban Division of Duties and Responsibilities of the Board of
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut : Directors :
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Eric Budisetio Direktur Utama Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, dan mengarahkan
Kurniawan President Director jalannya Perseroan secara keseluruhan untuk mencapai target yang
telah ditetapkan.
Responsible for the overall planning and strategic direction of the
Company, as well as leading and directing the Company’s operations
to achieve the predetermined targets.
Mangasi Taraja Direktur Bertanggung jawab atas jalannya pelaksanaan kegiatan
Director operasional diperusahaan sekaligus merealisasikan target
perusahaan yang sebelumnya ditetapkan oleh Direktur Utama.
Responsible for overseeing the implementation of the Company’s
operational activities and ensuring the achievement of corporate
targets as previously determined by the President Director.
94 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 93
Program Pengenalan Perusahaan bagi Direksi Induction Program for Newly Appointed
Baru Directors
Perseroan memiliki kebijakan untuk menyelenggarakan program The Company has established a policy to conduct an induction
pengenalan (orientasi) bagi anggota Direksi yang diangkat or orientation program for members of the Board of Directors
untuk pertama kalinya. Program ini bertujuan untuk memberikan who are appointed for the first time. This program is designed
pemahaman yang komprehensif mengenai kondisi dan to provide a comprehensive understanding of the Company’s
karakteristik usaha Perseroan, termasuk visi, misi, dan nilai-nilai business conditions and characteristics, including its vision,
perusahaan, struktur organisasi, strategi usaha, serta Pedoman mission, and corporate values, organizational structure, business
dan Tata Tertib Kerja Direksi. strategy, as well as the Board of Directors Charter and Code of
Conduct.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2025, the Company did not conduct an induction program for
program pengenalan bagi Direksi, mengingat tidak terdapat the Board of Directors, as there were no new appointments of
pengangkatan anggota Direksi baru selama tahun pelaporan. Directors during the reporting year.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025 Implementation of the Duties of the Board of
Directors in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Directors carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan and responsibilities in accordance with the Company’s Articles
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan of Association and applicable laws and regulations. The Board
perundang-undangan yang berlaku. Direksi secara proaktif of Directors proactively performed its management and
menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan Perseroan administrative functions to ensure the achievement of targets
guna memastikan tercapainya target dan sasaran yang telah and objectives as set out in the Company’s Work Plan.
ditetapkan dalam Rencana Kerja Perseroan. Pelaksanaan peran The implementation of these roles was reflected in the regular
tersebut diwujudkan melalui penyelenggaraan rapat secara conduct of meetings, both internal Board of Directors meetings
berkala, baik rapat internal Direksi maupun rapat gabungan and joint meetings with the Board of Commissioners. These
dengan Dewan Komisaris, yang membahas berbagai agenda meetings addressed various strategic agendas, including
strategis, termasuk pemantauan dan evaluasi kinerja Perseroan, monitoring and evaluating the Company’s performance,
penelaahan aspek operasional, serta pembahasan kebijakan reviewing operational aspects, and discussing policies and
dan inisiatif strategis untuk mendukung keberlangsungan dan strategic initiatives to support the sustainability and development
pengembangan usaha Perseroan. of the Company’s business.
Ketentuan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Sesuai POJK 33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat paling In accordance with POJK 33/2014, the Board of Directors is
kurang satu kali dalam satu bulan. Selain itu, Direksi juga wajib required to hold meetings at least once a month. In addition,
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris paling kurang the Board of Directors must hold joint meetings with the Board
satu kali dalam empat bulan. of Commissioners at least once every four months.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 4 internal
4 (empat) kali rapat internal dan rapat gabungan bersama meetings and 4 joint meetings with the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali. Agenda rapat yang The meeting agendas covered evaluation of the Company’s
dibahas meliputi evaluasi kinerja Perseroan, penelaahan laporan performance, review of periodic financial statements, discussion
keuangan berkala, pembahasan implementasi strategi usaha, on the implementation of business strategies, oversight of the
pengelolaan atas penerapan tata kelola perusahaan, serta isu- implementation of good corporate governance practices, and
isu strategis lainnya yang relevan dengan keberlangsungan other strategic matters relevant to the sustainability of the
usaha Perseroan. Company’s business.
Frekuensi Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal dan Attendance Frequency of the Board of Directors in Internal
Gabungan bersama Dewan Komisaris: and Joint Meetings with the Board of Commissioners:
Rapat Gabungan Bersama Dewan
Rapat Internal Komisaris
Internal Meetings Joint Meetings with Board of
Nama Jabatan Commissioners
Name Position Jumlah Tingkat Jumlah
Tingkat
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Kehadiran
Number of Attendance Number of
Attendance Rate
Attendance Rate Attendance
Eric Budisetio Direktur Utama
Kurniawan President Director 4 100% 4 100%
Mangasi Taraja Direktur
Director 4 100% 4 100%
Rata-rata tingkat kehadiran
Average Attendance Rate 100% 100%
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 95
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selain pelaksanaan rapat di atas, seluruh anggota Direksi juga In addition to the meetings described above, all members of
telah menghadiri penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku the Board of Directors were present at the Annual General
2024. Informasi kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan yang Meeting of Shareholders for the 2024 financial year. Information
diselenggarakan pada tanggal 23 Juni 2025 telah diungkapkan regarding the attendance of the Board of Directors at the Annual
pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham dalam Laporan General Meeting of Shareholders held on 23 June 2025 has
Tahunan ini. been disclosed in the General Meeting of Shareholders section
of this Annual Report
Program Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Development Program of the
Board of Directors
Dalam rangka mengakomodasi pengembangan pengetahuan In order to support the continuous development of professional
profesional, kompetensi dan kemampuan manajerial masing- knowledge, competencies, and managerial capabilities of each
masing Direksi agar senantiasa selaras dengan perkembangan member of the Board of Directors, and to ensure alignment with
terkini dalam industri dan tata kelola perusahaan yang baik, the latest developments in the industry and good corporate
maka Perseroan memiliki kebijakan untuk memfasilitasi setiap governance practices, the Company has established a policy
anggota Direksi secara individual untuk mengikuti pelatihan to facilitate each Director individually in attending training
ataupun seminar. programs, seminars, and other relevant development initiatives.
Berikut program pengembangan kompetensi yang diikuti oleh In 2025, members of the Board of Directors participated in
anggota Direksi pada tahun 2025: several competency development programs as presented in the
following table:
Nama Jabatan Topik Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Name Position Training Topic Implementation Date Organizer
Mangasi Taraja Direktur Seminar Emiten 2025 Navigating 8 Juli 2025 KSEI
Director Global Uncertainties: The Resilience 8 July 2025
of Indonesia’s Economic and
Financial Systems.
Seminar for Issuers 2025: Navigating
Global Uncertainties: The Resilience
of Indonesia’s Economic and
Financial Systems
Penilaian terhadap Komite di Bawah Direksi Assessment of Committees Under the Board of
Directors
Sampai dengan Laporan Tahunan ini disusun, Direksi belum As of the preparation of this Annual Report, the Board of
membentuk Komite di bawah Direksi yang membantu fungsi Directors has not established any committees under its
dan tugasnya dalam mengelola Perseroan. Dalam melaksanakan structure to assist in carrying out its management functions. In
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi didukung oleh Sekretaris performing its duties and responsibilities, the Board of Directors
Perusahaan, Unit Audit Internal, Manajemen Risiko dan is supported by the Corporate Secretary, Internal Audit Unit,
Departemen/Unit Kerja lainnya yang menjadi bagian dari Risk Management function, and other departments/work units
manajemen Perseroan. forming part of the Company’s management structure.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai bahwa Departemen dan Throughout 2025, the Board of Directors assessed that the
Unit Kerja Manajemen di Perseroan telah menjalankan tugas dan Company’s departments and management work units effectively
tanggung jawabnya dengan efektif sebagai organ pendukung carried out their duties and responsibilities as supporting organs
Direksi, khususnya dalam pelaksanaan tata kelola di Perseroan. to the Board of Directors, particularly in the implementation of
corporate governance practices.
96 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 95
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS
Diversity in the Composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners
“Pada tahun 2025, terdapat 1 (satu) orang perempuan yang
menjabat sebagai Komisaris Utama, yang menunjukkan
komitmen nyata Perseroan dalam memberikan
kesempatan yang setara tanpa membedakan gender dalam
struktur kepemimpinan tertinggi.”
“In 2025, one female member served as President
Commissioner, reflecting the Company’s tangible
commitment to providing equal opportunities without
gender distinction within the highest leadership structure“.
Perseroan meyakini bahwa keberagaman dalam komposisi The Company believes that diversity within the composition of
organ tata kelola merupakan salah satu faktor strategis its governance organs constitutes a strategic factor in enhancing
dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan decision making quality and leadership effectiveness. Diversity
efektivitas kepemimpinan. Keberagaman tersebut tidak hanya encompasses not only gender, but also educational background,
mencakup aspek gender, tetapi juga latar belakang pendidikan, professional experience, competencies, and diverse perspectives
pengalaman profesional, kompetensi, serta perspektif yang in addressing industry dynamics and business challenges.
berbeda dalam menghadapi dinamika industri dan tantangan
usaha.
Dalam proses penetapan komposisi dan pengangkatan anggota In determining the composition and appointment of members
Direksi maupun Dewan Komisaris, Perseroan senantiasa of the Board of Directors and the Board of Commissioners, the
mempertimbangkan integritas, kompetensi, rekam jejak, serta Company consistently considers integrity, competence, track
kesesuaian kandidat dengan kebutuhan strategis Perseroan, record, and alignment with the Company’s strategic needs,
dengan tetap mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar dan while adhering to the Articles of Association and applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Komposisi keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi The current composition of the Board of Commissioners and
Perseroan saat ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam the Board of Directors reflects the Company’s commitment to
mengedepankan prinsip kesetaraan gender dan keberagaman promoting gender equality and diversity as part of inclusive and
sebagai bagian dari praktik tata kelola yang inklusif dan sustainability oriented governance practices. Such diversity is
berorientasi pada keberlanjutan. Keberagaman dalam struktur expected to enrich strategic deliberations, enhance the quality
tata kelola ini diharapkan dapat memperkaya sudut pandang of oversight and management, and strengthen the Company’s
dalam proses perumusan strategi, meningkatkan kualitas competitiveness and long term sustainability.
pengawasan dan pengelolaan, serta memperkuat daya saing
dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Performance Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan melakukan evaluasi atas kinerja Direksi maupun The Company conducts performance evaluations of both the
Dewan Komisaris dalam rangka meningkatkan kualitas Board of Directors and the Board of Commissioners as part of its
pengelolaan perusahaan. Kinerja Direksi Perseroan dalam hal commitment to enhancing the quality of corporate management.
ini dievaluasi oleh Dewan Komisaris yang dibantu oleh Komite The performance of the Board of Directors is evaluated by the
Nominasi dan Remunerasi yang hasilnya kemudian disampaikan Board of Commissioners with the assistance of the Nomination
kepada RUPS yang akan memutuskan untuk mengangkat atau and Remuneration Committee. The evaluation results are
memberhentikan anggota Direksi yang bersangkutan. subsequently reported to the General Meeting of Shareholders,
which holds the authority to appoint or dismiss the respective
members of the Board of Directors.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 97
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Procedures and Criteria for Performance
Komisaris Appraisal of the Board of Commissioners
Perseroan mengadakan evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris The Company conducts an annual performance evaluation of
baik dalam kaitannya dengan pelaksanaan tugas secara kolegial the Board of Commissioners, both collectively and individually.
dan dilakukan secara mandiri setiap tahun. Evaluasi kinerja The evaluation considers several criteria, including the
Dewan Komisaris Perseroan mempertimbangkan sejumlah Company’s achievement of agreed Key Performance Indicators
kriteria, antara lain tingkat pencapaian Perseroan terhadap at the beginning of the year, as well as the fulfilment of duties
target (Key Performance Indicator) yang telah disepakati di awal and responsibilities in accordance with applicable laws and
tahun serta pemenuhan tugas dan tanggung jawab oleh Dewan regulations and/or the Articles of Association.
Komisaris sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/
atau Anggaran Dasar Perseroan.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dinilai oleh para pemegang The performance of the Board of Commissioners is assessed
saham melalui laporan pertanggungjawaban yang disampaikan by shareholders through the accountability report presented
pada RUPS dan dengan memperhatikan rekomendasi dari at the General Meeting of Shareholders, taking into account
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Laporan tersebut recommendations from the Nomination and Remuneration
terdiri dari meliputi informasi mengenai pelaksanaan fungsi Committee. The report includes information regarding
pengawasan atas kepengurusan Perseroan oleh Direksi dan the implementation of the supervisory function over the
aktivitas pengawasan lainnya terhadap pelaksanaan tata kelola management conducted by the Board of Directors, as well
perusahaan, manajemen risiko serta pengendalian internal di as oversight activities related to corporate governance, risk
lingkungan Perseroan. management, and internal control within the Company.
Berdasarkan kriteria yang ditetapkan yang terdiri dari capaian Based on the established criteria, which include the Company’s
kinerja perusahaan pada tahun buku, kompetensi, tingkat financial year performance achievements, competencies, and
kehadiran, maka para pemegang saham menyatakan bahwa attendance rates, the shareholders concluded that members of
para anggota Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan the Board of Commissioners had properly fulfilled their duties
tanggung jawabnya dengan baik sebagaimana ditunjukkan dari and responsibilities, as reflected in the Company’s improved
kinerja perusahaan yang menunjukkan adanya pertumbuhan performance compared to the previous year. Referring to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Dengan merujuk pada hasil results of the performance evaluation, the Annual General
evaluasi kinerja tersebut, para pemegang Perseroan pada Meeting of Shareholders resolved not to make any changes to
RUPS Tahunan memutuskan untuk tidak melakukan perubahan the composition of the Board of Commissioners.
terhadap struktur anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Procedures and Criteria for Performance
Appraisal of the Board of Directors
Perseroan juga melakukan evaluasi atas kinerja Direksi. Perseroan The Company also conducts performance evaluations of the
akan mengevaluasi Direksi, baik kinerja secara kolegial maupun Board of Directors, both collectively and individually, based on
individu, berdasarkan kriteria yang disepakati pada awal tahun. criteria agreed upon at the beginning of the year.
Evaluasi kinerja Direksi dilakukan dengan mengacu target yang The evaluation refers to Key Performance Indicators consisting
ditetapkan sebagai Key Performance Indicators yang terdiri dari of financial year performance achievements, competencies,
capaian kinerja pada tahun buku, kompetensi maupun tingkat and attendance at internal Board of Directors meetings, joint
kehadiran dalam rapat-rapat internal Direksi, rapat gabungan meetings with the Board of Commissioners, and General
dengan Dewan Komisaris maupun rapat umum pemegang Meetings of Shareholders.
saham.
Hasil evaluasi atas kinerja anggota Direksi akan menjadi acuan The results of the evaluation serve as a reference for providing
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja direction to enhance the effectiveness of the Board of Directors’
Direksi dan merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi performance and constitute one of the bases for the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi and Remuneration Committee in providing recommendations
kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali anggota to the Board of Commissioners regarding reappointment and
Direksi dan untuk menyusun struktur remunerasi Direksi. remuneration structure of the Board of Directors.
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian atas kinerja Direksi The Board of Commissioners has conducted a performance
berdasarkan masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi. evaluation of the Board of Directors based on input from the
Hasil evaluasi tersebut menunjukkan bahwa Direksi telah Nomination and Remuneration Committee. The evaluation
mencapai hasil yang sangat baik di seluruh kriteria utama dalam results indicate that the Board of Directors achieved very
penilaian sebagaimana ditunjukkan dari capaian perusahaan satisfactory outcomes across all main assessment criteria, as
yang positif di tahun 2025. Atas dasar hasil evaluasi tersebut, reflected in the Company’s positive performance in 2025.
sesuai rekomendasi dari Dewan Komisaris, maka RUPS Based on these evaluation results and in accordance with the
memutuskan untuk tidak mengubah struktur anggota Direksi recommendation of the Board of Commissioners, the General
Perseroan. Meeting of Shareholders resolved not to change the composition
of the Board of Directors.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 97
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination and Remuneration Policy of The Board of Commissioners and Directors
Kebijakan dan Prosedur Nominasi serta Nomination Policy and Procedure and Diversity
Keberagaman Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
Perseroan melakukan seleksi atas calon anggota Direksi The Company conducts a selection process for candidates for
dan Dewan Komisaris dengan memperhatikan kriteria dan the Board of Directors and the Board of Commissioners by
kompetensi yang dibutuhkan, keberagaman dan hasil evaluasi considering the required criteria and competencies, diversity
kinerja (dari pejabat pertama). Keberagaman Direksi diperlukan aspects, and performance evaluation results, where applicable.
dalam rangka menghasilkan keputusan yang obyektif. Prosedur Diversity within the Board of Directors is deemed necessary
nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan to ensure objective and well balanced decision making. The
adalah sebagai berikut: nomination procedures for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners are as follows:
• Dewan Komisaris melakukan pembahasan dan penyeleksian • The Board of Commissioners conducts deliberation and
atas kandidat yang diusulkan sebelum disampaikan pada screening of proposed candidates prior to submission to
RUPS. the General Meeting of Shareholders (GMS).
• Pemegang Saham melakukan pembahasan pada saat • Shareholders deliberate during the GMS. Members of
RUPS. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris dipilih dan the Board of Directors and the Board of Commissioners
diangkat oleh RUPS berdasarkan proses pencalonan are nominated and appointed by the GMS through a
sesuai peraturan perundang-undangan berlaku dan nomination process in accordance with applicable laws
berdasarkan pertimbangan integritas, memahami masalah- and regulations, and based on considerations of integrity,
masalah manajemen perusahaan, memiliki keahlian dan understanding of corporate management issues, as well
pengetahuan serta pengalaman yang memadai di bidang as adequate expertise, knowledge, and experience in the
usaha Perusahaan. Company’s line of business.
• RUPS memutuskan nominasi anggota Direksi dan Dewan • The GMS resolves the nomination and appointment of
Komisaris menjadi anggota Direksi dan/atau anggota members of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris Perseroan, yang kemudian ditindaklanjuti Commissioners, which is subsequently implemented by the
oleh Manajemen Perseroan. Company’s management.
Selain itu, penetapan calon anggota Direksi dan/ atau Dewan In addition, the determination of candidates also takes into
Komisaris juga memperhatikan rencana pengembangan bisnis account the Company’s future business development plans.
Perseroan di masa mendatang. Untuk dapat dinominasikan, All prospective members of the Board of Directors and/or the
seluruh calon Direksi dan Dewan Komisaris harus memenuhi Board of Commissioners must fulfill the basic requirements as
kriteria dasar sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar stipulated in the Articles of Association and applicable laws and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 99
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Policy and
Procedure
Perseroan memberikan paket remunerasi kepada Dewan The Company provides remuneration packages to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan dengan besaran tertentu sesuai Commissioners and the Board of Directors in specific amounts
performa masing-masing individu dan kemampuan finansial based on the performance of each individual and the Company’s
perusahaan. Selain itu, guna menjaga daya saing perusahaan, financial capability. In addition, in order to maintain the Company’s
besaran remunerasi juga ditetapkan dengan merujuk pada competitiveness, the remuneration levels are also determined
ketentuan yang berlaku dan standar umum di sektor industri di with reference to prevailing regulations and general standards
mana Perseroan beroperasi. within the industry sector in which the Company operates.
Secara garis besar prosedur penetapan remunerasi Dewan In general, the procedure for determining the remuneration
Komisaris dan Direksi dilakukan melalui tahapan berikut: of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
carried out through the following stages:
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Structure and Amount of Remuneration of the
Komisaris dan Direksi Tahun 2025 Board of Commissioners and the Board of Di-
rectors in 2025
Perseroan memberikan remunerasi kepada Dewan Komisaris The Company provides remuneration to the Board of
dan Direksi sebagai bentuk penghargaan atas tanggung jawab Commissioners and the Board of Directors as a form of
dan kontribusi dalam menjalankan fungsi pengelolaan dan appreciation for their responsibilities and contributions in
pengawasan Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan carrying out the Company’s management and supervisory
2024, jumlah remunerasi yang diberikan dalam bentuk gaji dan functions. As of 31 December 2025 and 2024, the total
imbalan kerja jangka pendek lainnya masing-masing sebesar remuneration provided in the form of salaries and other short-
Rp662.078.150 dan Rp571.500.000. Remunerasi tersebut term employee benefits amounted to Rp662,078,150 and
ditetapkan dengan mempertimbangkan tanggung jawab, Rp571,500,000, respectively. The remuneration is determined
kinerja, serta kondisi keuangan Perseroan, dan dilaksanakan by taking into account responsibilities, performance, and
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the Company’s financial condition, and is implemented in
accordance with applicable regulations.
Hingga akhir periode 2025, tidak ada remunerasi Dewan As of the end of 2025, there was no remuneration of the Board
Komisaris maupun Direksi Perusahaan yang ditangguhkan atau of Commissioners or the Board of Directors that was deferred
ditarik kembali. or clawed back.
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Employee/Management Stock Ownership Pro-
atau Manajemen (ESOP/MSOP) gram (ESOP/MSOP)
Hingga akhir periode 2025, Perseroan tidak memiliki Program As of the end of 2025, the Company did not implement an
Kepemilikan Saham oleh Karyawan atau Manajemen (Employee/ Employee Stock Ownership Program or Management Stock
Management Stock Ownership Program – ESOP/MSOP). Dengan Ownership Program (ESOP/MSOP). Accordingly, the remuneration
demikian, remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris received by members of the Board of Commissioners and
dan Direksi tidak mencakup komponen berbasis kepemilikan the Board of Directors does not include any share based
saham, dan seluruh bentuk kompensasi diberikan dalam skema compensation component. All forms of compensation are
remunerasi sebagaimana telah ditetapkan melalui mekanisme provided solely under the remuneration scheme as determined
yang berlaku. through the applicable governance mechanisms.
100 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 99
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017, Perseroan In accordance with Financial Services Authority Regulation No.
mewajibkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk 11/POJK.04/2017, the Company requires members of the Board
melaporkan kepemilikan dan perubahan kepemilikan saham of Directors and the Board of Commissioners to report their share
perusahaan dalam waktu tiga hari kerja. Pada tahun 2025, ownership and any changes therein within three working days.
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki In 2025, all members of the Board of Commissioners and the
saham telah menyampaikan informasi tersebut sesuai kebijakan, Board of Directors who held shares in the Company submitted
yang kemudian diungkapkan dalam Profil Perusahaan pada the required disclosures in compliance with the policy, and such
Laporan Tahunan ini. information is presented in the Company Profile section of this
Annual Report.
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Dalam rangka memperkuat efektivitas pelaksanaan fungsi In order to strengthen the effectiveness of its supervisory
pengawasan, Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk function, the Company’s Board of Commissioners has established
organ pendukung berupa Komite Audit serta Komite Nominasi supporting organs in the form of the Audit Committee and the
dan Remunerasi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Nomination and Remuneration Committee in accordance with
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Pembentukan komite-komite tersebut bertujuan untuk The establishment of these committees aims to assist the Board
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan of Commissioners in carrying out its duties and responsibilities
tanggung jawabnya secara lebih fokus, mendalam, dan in a more focused, in depth, and structured manner, particularly
terstruktur, khususnya dalam aspek pengawasan atas pelaporan in overseeing financial reporting, internal control systems, risk
keuangan, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, management, regulatory compliance, as well as nomination and
kepatuhan terhadap regulasi, serta kebijakan nominasi dan remuneration policies for members of the Board of Directors
remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Pembentukan dan pelaksanaan tugas Komite Audit Perseroan The establishment and implementation of the duties of the
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Company’s Audit Committee refer to Financial Services
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit dibentuk oleh Establishment and Guidelines for the Implementation of the
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam rangka Work of the Audit Committee. The Audit Committee is formed
membantu pelaksanaan fungsi pengawasan, khususnya yang by and is responsible to the Board of Commissioners in assisting
berkaitan dengan kualitas pelaporan keuangan, efektivitas the execution of its supervisory function, particularly in relation to
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, serta the quality of financial reporting, effectiveness of internal control
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan systems, risk management, and compliance with applicable laws
yang berlaku. and regulations.
Dengan pelaksanaan fungsi tersebut, Komite Audit berkontribusi Through the implementation of these functions, the Audit
dalam menjaga integritas laporan keuangan, meningkatkan Committee contributes to safeguarding the integrity of financial
kualitas tata kelola, serta memperkuat kepercayaan pemegang statements, enhancing governance quality, and strengthening
saham dan pemangku kepentingan terhadap Perseroan. the confidence of shareholders and stakeholders in the
Company.
Struktur dan Komposisi Keanggotaan Komite Structure and Composition of the Audit
Audit Committee
Komite Audit Perseroan saat ini dijabat oleh tiga orang anggota, The Company’s Audit Committee currently consists of three
yang berasal dari satu orang Komisaris Independen sebagai members, comprising one Independent Commissioner serving
Ketua, serta dua orang yang merupakan pihak independen/ as Chairperson and two independent parties who have no
tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan. affiliation with the Company.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 101
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Susunan dan Komposisi Komite Audit Tahun 2025 : Composition of the Audit Committee in 2025 :
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Dr. Christopher Ben Farmer Ketua
Chairperson
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 07/SK/
Yosua Gunawan Anggota SINERGI/VI/2019
Member
Decree of the Board of Commissioners No. 07/SK/SINERGI/
Charles Surya MBA Anggota VI/2019
Member
Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Members of the Audit Committee are appointed and dismissed
Komisaris untuk jangka waktu tertentu sebagaimana ditetapkan by the Board of Commissioners for a specified term as stipulated
dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris, dan masa jabatannya in the Decree of the Board of Commissioners. The term of office
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris yang of Audit Committee members shall not exceed the term of office
mengangkatnya. Anggota Komite Audit yang telah berakhir of the Board of Commissioners that appointed them. Audit
masa jabatannya dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) periode Committee members whose term of office has expired may be
berikutnya, dengan tetap memperhatikan evaluasi kinerja, reappointed for one subsequent term, subject to performance
independensi, serta kesesuaian dengan ketentuan peraturan evaluation, continued independence, and compliance with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Profil Komite Audit Profile of the Members of Audit Committee
Dr. Christopher Ben Farmer
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
The Chairman of the Audit Committee / Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 60 years of age, domiciled in Jakarta.
Jakarta. Diangkat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan He was appointed as Chairperson of the Company’s
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Audit Committee pursuant to the Decree of the Board of
Nomor 07/SK/SINERGI/VI/2019. Commissioners No. 07/SK/SINERGI/VI/2019.
Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada His profile is presented in the Profile of the Board of
Laporan Tahunan ini. Commissioners section of this Annual Report.
Yosua Gunawan
Anggota Komite/Pihak Independen
Member of the Audit Committee / Independent Party
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 37 years of age, domiciled in Jakarta. He
Jakarta. Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan was appointed as a Member of the Company’s Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No. 07/
Nomor 07/SK/SINERGI/VI/2019. SK/SINERGI/VI/2019.
Riwayat Pendidikan Lulusan Northwest Missouri State University, USA (2008).
Educational Background Graduated from Northwest Missouri State University, USA (2008).
Pengalaman Kerja Profesional Pernah menjabat posisi di Manager Corporate Banking di Bank Internasional maupun Bank Swasta.
Professional Experience Previously served as Manager of Corporate Banking at international banks as well as private banks.
Rangkap Jabatan Finance Control dan General Manager di PT Enerco RPO Internasional (2016 – sekarang).
Concurrent Position Finance Controller and General Manager at PT Enerco RPO Internasional (2016 – present).
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliation Has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 101
Charles Surya MBA
Anggota Komite/Pihak Independen
Member of the Audit Committee / Independent Party
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 46 years of age, domiciled in Jakarta. He
Jakarta. Diangkat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan was appointed as a Member of the Company’s Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan pursuant to the Decree of the Board of Commissioners No. 07/
Nomor 07/SK/SINERGI/VI/2019. SK/SINERGI/VI/2019.
Riwayat Pendidikan Lulusan Master of Business Administration (MBA) dari Loyola Marymount University, Amerika Serikat (2002),
Educational Background serta meraih gelar Bachelor’s Degree dari University of Southern California, Amerika Serikat.
Obtained a Master of Business Administration (MBA) from Loyola Marymount University, United States (2002),
and a Bachelor’s Degree from University of Southern California, United States.
Pengalaman Kerja Profesional Pernah menjabat sebagai Executive Director PT Mitradata Surya Teknologi (MS TEL).
Professional Experience Previously served as Executive Director of PT Mitradata Surya Teknologi (MS TEL).
Rangkap Jabatan Executive Director PT Mitradata Surya Teknologi (MS TEL)
Concurrent Position Executive Director of PT Mitradata Surya Teknologi (MS TEL).
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliation Has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Audit Independence Statement of the Audit Committee
Saat ini, seluruh anggota Komite Audit Perusahaan telah At present, all members of the Company’s Audit Committee
memenuhi persyaratan independensi sesuai dengan kriteria have fulfilled the independence requirements in accordance with
yang tercantum dalam Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, the criteria set forth in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, as
sebagai berikut: follows:
Pernyataan Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit Statement of Fulfilment of Independence Criteria of the Audit
Committee
Aspek Independensi Dr. Christopher Yosua Charles Surya
Independence Aspect Ben Farmer Gunawan MBA
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik,
Kantor Konsultan Hukum, atau Pihak lain yang memberi jasa
audit, jasa non audit dan atau jasa konsultasi lain kepada
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum
diangkat oleh Komisaris.
Not being an insider of a Public Accounting Firm, Law Firm, √ √ √
or other party providing audit services, non audit services,
and/or other consulting services to the Company within the
last 6 (six) months prior to appointment by the Board of
Commissioners
Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, atau
mengendalikan kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Komisaris.
Not being a person who has the authority and √ √ √
responsibility to plan, lead, or control the Company’s
activities within the last 6 (six) months prior to appointment
by the Board of Commissioners
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perusahaan.
Not owning shares in the Company, either directly or √ √ √
indirectly
Tidak memiliki Hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi dan/atau Pemegang Saham.
Not having any family relationship with members of the √ √ √
Board of Commissioners, the Board of Directors, and/or
Shareholders
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun tidak
langsung yang berkaitan dengan usaha Perusahaan.
Not having any business relationship, either directly or √ √ √
indirectly, related to the Company’s business activities
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 103
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee
Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit Perseroan yang refers to the Company’s Audit Committee Charter, which was
ditetapkan pada tanggal 7 Agustus 2019. Piagam tersebut established on 7 August 2019. The Charter was prepared in
disusun dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa accordance with Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 55/
Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, yang mengatur the Implementation of the Work of the Audit Committee.
antara lain mengenai komposisi dan persyaratan keanggotaan, The Charter regulates, among others, the composition and
masa jabatan, mekanisme dan frekuensi rapat, serta ruang membership requirements, term of office, meeting mechanisms
lingkup tugas dan kewenangan Komite Audit. and frequency, as well as the scope of duties and authority of the
Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Komite Audit membantu Dewan Komisaris Perseroan untuk: The Audit Committee assists the Board of Commissioners in the
following matters:
1. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang 1. Reviewing the implementation of activities and the results
dilakukan oleh internal dan eksternal auditor; of audits conducted by internal and external auditors;
2. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan 2. Providing recommendations regarding improvements
sistem pengendalian manajemen Perseroan dan to the Company’s management control system and its
pelaksanaannya; implementation;
3. Memastikan bahwa telah terdapat prosedur review 3. Ensuring that satisfactory review procedures are in place
yang memuaskan terhadap informasi yang dikeluarkan for information issued by the Company, including periodic
Perseroan, termasuk laporan keuangan berkala, proyeksi financial statements, projections, and other financial
dan lain-lain informasi keuangan yang disampaikan kepada information submitted to shareholders;
pemegang saham;
4. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 4. Identifying matters that require the attention of the Board
Komisaris; of Commissioners;
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Komisaris 5. Carry out other duties assigned by the Board of
sepanjang masih dalam lingkup tugas dan kewajiban Commissioners, provided that such duties remain within
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan perundang- the scope of the roles and responsibilities of the Board of
undangan yang berlaku. Commissioners in accordance with the applicable laws and
regulations.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025 Implementation of Audit Committee Duties in
2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Audit Committee carried out its duties
dan tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja yang and responsibilities in accordance with the established work
telah ditetapkan. Adapun kegiatan yang dilakukan antara lain program. The activities undertaken included, among others:
sebagai berikut:
1. Menelaah Laporan Keuangan Perseroan tahun 2025 1. Reviewing the Company’s 2025 Financial Statements to
guna memastikan kesesuaian penyajian dengan standar ensure compliance with applicable accounting standards
akuntansi yang berlaku serta konsistensi penerapan and consistency in the application of accounting policies;
kebijakan akuntansi;
2. Menelaah Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2. Reviewing the Company’s Financial Statements for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 sebelum financial year ended 31 December 2025 prior to submission
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan to the Board of Commissioners for approval;
persetujuan;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
terkait penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan regarding the appointment of a Public Accountant to
audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku audit the Company’s Financial Statements for the financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dengan year ended 31 December 2025, taking into consideration
mempertimbangkan aspek independensi, ruang lingkup aspects of independence, scope of engagement, and
penugasan, dan kompetensi; serta competence;
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 4. Assisting the Board of Commissioners in supervising
pengawasan atas penerapan sistem pengendalian internal the implementation of internal control systems and risk
dan manajemen risiko guna memastikan bahwa mekanisme management to ensure that control mechanisms operate
pengendalian berjalan secara efektif dan memadai dalam effectively and adequately in supporting the achievement
mendukung pencapaian tujuan Perseroan. of the Company’s objectives;
104 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 103
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit Policy and Implementation of Audit Committee
Meetings
Kebijakan penyelenggaraan rapat Komite Audit telah diatur The policy governing the conduct of Audit Committee meetings
dalam Piagam Komite Audit Perusahaan dan dilaksanakan is stipulated in the Company’s Audit Committee Charter and
sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 implemented in accordance with Otoritas Jasa Keuangan
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Audit. Berdasarkan ketentuan tersebut, Komite Audit wajib and Guidelines for the Implementation of the Work of the Audit
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit satu kali dalam Committee. Pursuant to such regulation, the Audit Committee
tiga bulan. is required to convene meetings on a regular basis at least once
every three months.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings with the
sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran sebagai following details:
berikut:
Frekuensi Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit Dalam Frequency and Attendance Rate of Audit Committee
Rapat Tahun 2025 Meetings in 2025
Jumlah Rapat Wajib Jumlah Kehadiran
Nama Required Number of Number of Meetings Persentase Kehadiran
Name Meetings Attended Attendance Rate (%)
Dr. Christopher Ben Farmer 4 4 100%
Yosua Gunawan 4 4 100%
Charles Surya MBA 4 4 100%
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development of the Audit
Committee
Pada tahun 2025, Perseroan belum menyelenggarakan In 2025, the Company did not organize any formal training
program pelatihan formal yang secara khusus ditujukan bagi programs specifically intended for members of the Audit
anggota Komite Audit. Meskipun demikian, upaya peningkatan Committee. Nevertheless, efforts to enhance competence were
kompetensi tetap dilakukan melalui berbagai pendekatan, continuously carried out through various approaches, including
antara lain melalui partisipasi aktif dalam rapat-rapat rutin yang active participation in regular meetings discussing the latest
membahas perkembangan terkini terkait praktik pengawasan developments in financial oversight practices, as well as updates
keuangan, serta melalui pemutakhiran informasi atas regulasi on applicable regulations and auditing standards.
dan standar audit yang berlaku.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk membantu The Nomination and Remuneration Committee was established
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan to assist the Board of Commissioners in carrying out its
yang berkaitan dengan proses pencalonan anggota supervisory function in relation to the nomination process
Direksi dan Dewan Komisaris serta kebijakan remunerasi bagi for members of the Board of Directors and the Board of
kedua organ tersebut. Dalam menjalankan fungsi nominasi, Commissioners, as well as the remuneration policies for both
Komite memastikan bahwa proses seleksi kandidat untuk governing bodies. In performing its nomination function, the
posisi strategis di jajaran manajemen dilakukan secara Committee ensures that the selection process for candidates
objektif, terukur, dan berbasis kompetensi, dengan for strategic management positions is conducted objectively,
mempertimbangkan integritas, rekam jejak, pengalaman, measurably, and based on merit and competence, taking into
serta kebutuhan strategis Perseroan. account integrity, track record, experience, and the Company’s
strategic needs.
Dalam aspek remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi With respect to remuneration, the Nomination and
berperan dalam merumuskan dan memberikan rekomendasi Remuneration Committee plays a role in formulating and
terkait struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Direksi providing recommendations regarding the structure, policies,
dan Dewan Komisaris yang selaras dengan kebijakan and amount of remuneration for members of the Board of
perusahaan serta praktik yang berlaku di industri. Directors and the Board of Commissioners, in alignment with
Dengan demikian, keberadaan Komite ini diharapkan the Company’s policies and prevailing industry practices.
dapat mendukung terciptanya sistem tata kelola yang Through the implementation of these roles, the Committee is
profesional, adil, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha expected to support the establishment of a professional, fair,
Perseroan. and sustainability oriented corporate governance framework
within the Company.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 105
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Komposisi Keanggotaan Komite Structure and Composition of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri The composition of the Nomination and Remuneration
dari unsur Dewan Komisaris dan pihak independen, sehingga Committee comprises members of the Board of Commissioners
dapat memastikan proses nominasi dan penetapan remunerasi and independent parties, thereby ensuring that the nomination
dilakukan secara transparan, adil, dan bebas dari benturan process and the determination of remuneration are conducted in
kepentingan. Berikut susunan dan komposisi keanggotaan a transparent, fair, and conflict free manner. The following is the
Komite Nominasi dan Remunerasi tahun 2025: structure and composition of the Nomination and Remuneration
Committee for 2025:
Tabel Susunan dan Komposisi Komite Nominasidan Composition of the Nomination and Remuneration
Remunerasi Tahun 2025 Committee in 2025
Nama Jabatan Jabatan di Perusahaan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Position in Company Basis of Appointment Period
Dr. Christopher Ben Ketua Komisaris Independen Surat Keputusan No. 2019 - Sekarang
Farmer 06/SK/SINERGI/VI/2019
Chairman Independent Commissioner Decree No. 06/SK/SINERGI/VI/2019 2019 - Present
Sandra Kusumadewi Anggota Komisaris Surat Keputusan No. 2019 - Sekarang
06/SK/SINERGI/VI/2019
Member Commissioner Decree No. 06/SK/SINERGI/VI/2019 2019 - Present
Suhaili Anggota Pihak Independen Surat Keputusan No. 2019 - Sekarang
06/SK/SINERGI/VI/2019
Member Independent Party Decree No. 06/SK/SINERGI/VI/2019 2019 - Present
Linda Rahayu Anggota Pihak Independen Surat Keputusan No. 2023 - Sekarang
08/SK/SINERGI/VI/2023
Member Independent Party Decree No. 08/SK/SINERGI/VI/2023 2023 - Present
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of Members of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Dr. Christopher Ben Farmer
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 60 years of age, domiciled in Jakarta. He
Jakarta. Diangkat sebagai Ketua Komite berdasarkan Surat was appointed as Chairperson of the Committee pursuant to
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06/SK/SINERGI/ the Decree of the Board of Commissioners No. 06/SK/SINERGI/
VI/2019. VI/2019.
Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada His profile is presented in the Profile of the Board of
Laporan Tahunan ini. Commissioners section of this Annual Report.
Sandra Kusumadewi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 47 years of age, domiciled in Jakarta.
Jakarta. Diangkat sebagai anggota Komite berdasarkan Surat She was appointed as a Member of the Committee pursuant to
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06/SK/SINERGI/ the Decree of the Board of Commissioners No. 06/SK/SINERGI/
VI/2019. VI/2019.
Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada His profile is presented in the Profile of the Board of
Laporan Tahunan ini. Commissioners section of this Annual Report.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 105
Suhaili
Anggota Komite
Committee Member
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun. Berdomisili di Jakarta. An Indonesian citizen, 45 years of age, domiciled in Jakarta. He
Diangkat sebagai Anggota Komite Perseroan berdasarkan Surat was appointed as a Member of the Committee pursuant to the
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06/SK/SINERGI/ Decree of the Board of Commissioners No. 06/SK/SINERGI/
VI/2019. VI/2019.
Riwayat Pendidikan Lulusan Sekolah Menengah Kejuruan Kemurnian Jakarta (1999)
Educational Background Graduated from Sekolah Menengah Kejuruan Kemurnian Jakarta (1999).
Pengalaman Kerja Profesional Pernah menjabat sebagai Manajer Produksi Perseroan.
Professional Experience Previously served as Production Manager of the Company.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain
Concurrent Position Does not have any concurrent position in other Companies
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliation Has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors.
Linda Rahayu
Anggota Komite
Committee Member
Warga Negara Indonesia, berusia 36 tahun. Berdomisili di Jakarta. An Indonesian citizen, 36 years of age, domiciled in Jakarta.
Diangkat sebagai Anggota Komite Perseroan berdasarkan Surat She was appointed as a Member of the Committee pursuant to
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06/SK/SINERGI/ the Decree of the Board of Commissioners No. 06/SK/SINERGI/
VI/2019. VI/2019.
Riwayat Pendidikan Lulusan Universitas Budi Luhur (2020)
Educational Background Graduated from Universitas Budi Luhur (2020).
Pengalaman Kerja Profesional Pernah menjabat sebagai Finance PT Lensa Kreativitas (2021–2022); Finance & Accounting PT Mandau Batu Alam
Professional Experience (2018–2020) dan Accounting PT Aerocom Jenco Indonesia (2009–2016).
Previously served as Finance at PT Lensa Kreativitas (2021–2022); Finance & Accounting at PT Mandau Batu Alam
(2018–2020); and Accounting at PT Aerocom Jenco Indonesia (2009–2016).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan pada perusahaan lain
Concurrent Position Does not have any concurrent position in other Companies
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliation Has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Independence Statement of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Komposisi keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Company’s Nomination and
Perseroan telah memenuhi prinsip independensi sebagaimana Remuneration Committee has complied with the principle
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku, di of independence as stipulated under applicable laws and
mana mayoritas anggota berasal dari unsur independen. Selain regulations, whereby the majority of its members originate
Sdri. Sandra Kusumadewi, para anggota Komite lainnya tidak from independent elements. With the exception of Ms. Sandra
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Kusumadewi, the other Committee members do not have
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi, any financial relationship, management relationship, share
anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham ownership, and/or family relationship with members of the Board
pengendali yang dapat memengaruhi kemampuan mereka untuk of Directors, other members of the Board of Commissioners,
bertindak secara independen dalam menjalankan tugasnya. or controlling shareholders that could affect their ability to act
independently in performing their duties.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 107
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Statement of Fulfilment of Independence Criteria of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Aspek Independensi Dr. Christopher Linda
Independence Aspect Ben Farmer Suhaili Rahayu
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
Komisaris dan Direksi
√ √ √
Does not have any financial relationship with the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan
√ √ √
Does not hold management positions within the Company
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
√ √ √
Does not have share ownership in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite
Does not have any family relationship with members of the √ √ √
Board of Commissioners, the Board of Directors, and/or
fellow Committee members
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan tugasnya The Nomination and Remuneration Committee performs
sesuai dengan ketentuan dalam Piagam Komite Nominasi its duties in accordance with the provisions set forth in the
dan Remunerasi. Piagam ini berfungsi sebagai pedoman dan Nomination and Remuneration Committee Charter.
acuan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dalam The Charter serves as a guideline and reference for the
menentukan komposisi anggota, mengadakan rapat, dan Committee in determining the composition of its members,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen convening meetings, and carrying out its duties and
dan objektif. responsibilities independently and objectively.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Dalam menjalankan perannya untuk mendukung fungsi In supporting the supervisory function of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris, Komite Nominasi dan Commissioners, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi memiliki dua lingkup fungsi utama, yaitu fungsi has two main functional scopes, namely the nomination function
nominasi dan fungsi remunerasi sebagai berikut: and the remuneration function, as follows:
108 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 107
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait: 1. To provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
• Komposisi dan proses nominasi jabatan anggota Direksi • The composition and nomination process for members
dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria required in the nomination process;
nominasi;
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policies for members of the
atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan evaluasi kinerja 2. To assist the Board of Commissioners in conducting
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; performance evaluations of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding competency development programs for members
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
4. Melakukan telaah dan memberikan usulan calon yang 4. To review and propose qualified candidates for membership
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan to the Board of Commissioners for submission to the General
kepada RUPS; Meeting of Shareholders;
5. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun prosedur dan 5. To assist the Board of Commissioners in formulating
menganalisis kriteria nominasi bagi calon Dewan Komisaris procedures and analyzing nomination criteria for prospective
dan Direksi; members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors;
6. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen yang 6. To provide recommendations regarding Independent Parties
akan menjadi anggota Komite sesuai dengan ketentuan to be appointed as Committee members in accordance with
POJK yang diterbitkan kemudian. prevailing OJK regulations.
Fungsi Remunerasi: Nomination Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
• Struktur Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan • The remuneration structure for members of the Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
• Kebijakan atas Remunerasi bagi anggota Direksi dan • Remuneration policies for members of the Board of
Dewan Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
• Besaran Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan • The amount of remuneration for members of the Board
Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing performance in relation to the remuneration received by
-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; each member of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
3. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 3. To consider remuneration practices applicable in comparable
kegiatan usaha Perseroan sejenis dan skala usaha dari industries and business scales;
Perseroan dalam industri;
4. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi dan 4. To consider the duties, responsibilities, and authority
atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian of members of the Board of Directors and/or the Board of
tujuan dan kinerja Perseroan; Commissioners in relation to the achievement of the
Company’s objectives and performance;
5. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi 5. To consider individual performance targets and/or
dan/atau anggota Dewan Komisaris dan keseimbangan achievements of each member of the Board of Directors and
tunjangim antara yang bersifat tetap dan bersifat variabel; or the Board of Commissioners, including the balance
between fixed and variable components of remuneration;
6. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus dievaluasi 6. To evaluate the structure, policy, and amount of remuneration
oleh Komite paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun; at least once a year;
7. Anggota Komite wajib menjalankan tugas dengan baik dan 7. To carry out duties in good faith and maintain the
menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi confidentiality of all Company documents, data, and
Perusahaan, baik dari pihak internal maupun pihak eksternal information, whether obtained from internal or external
dan hanya digunakan untuk kepentingan pelaksanaan tugas parties, and to use such information solely for the purpose
Komite; of fulfilling Committee duties;
8. Komite wajib membuat dan menyampaikan laporan 8. To prepare and submit reports on the implementation of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepada Dewan duties and responsibilities to the Board of Commissioners.
Komisaris.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 109
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and
Remunerasi Tahun 2025 Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan carried out its duties and responsibilities in accordance with
program kerja yang telah ditetapkan. Adapun kegiatan yang the established work program. Activities undertaken included,
dilakukan antara lain sebagai berikut: among others:
1. Melakukan pengawasan terhadap penerapan prinsip- 1. Supervising the implementation of Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan, khususnya yang berkaitan Governance principles, particularly those related to
dengan proses nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration processes;
2. Melakukan evaluasi atas kinerja Direksi, baik secara 2. Evaluating the performance of the Board of Directors, both
kolegial maupun individual, berdasarkan Key Performance collectively and individually, based on established Key
Indicators (KPI) yang telah ditetapkan; Performance Indicators (KPIs);
3. Melakukan evaluasi terhadap struktur dan kebijakan 3. Reviewing the structure and remuneration policies of the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and the Board of Directors;
4. Melakukan evaluasi atas usulan remunerasi Dewan 4. Evaluating proposed remuneration for the Board of
Komisaris dan Direksi untuk tahun 2025 sebelum Commissioners and the Board of Directors for 2025 prior
disampaikan kepada Dewan Komisaris; to submission to the Board of Commissioners;
5. Menyelenggarakan rapat secara berkala. 5. Holding regular Committee meetings;
Ketentuan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Meeting Policy
Kebijakan penyelenggaraan rapat Komite Nominasi dan The policy governing the conduct of meetings of the Nomination
Remunerasi mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan and Remuneration Committee refers to the Nomination and
Remunerasi serta ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Remuneration Committee Charter as well as the applicable
yang berlaku, khususnya POJK mengenai Komite Nominasi dan regulations issued by Otoritas Jasa Keuangan, particularly the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Sesuai dengan OJK Regulation concerning the Nomination and Remuneration
ketentuan tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Committee of Issuers or Public Companies. In accordance with
menyelenggarakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam such regulation, the Nomination and Remuneration Committee
4 (empat) bulan. Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan is required to convene meetings at least once every four months.
Remunerasi telah menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali In 2025, the Nomination and Remuneration Committee held
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: three meetings, with attendance rates as follows:
Frekuensi Tingkat Kehadiran Anggota Komite Nominasi Frequency and Attendance Rate of the Nomination and
dan Remunerasi Dalam Rapat Tahun 2025: Remuneration Committee Meetings in 2025:
Jumlah Rapat Wajib Jumlah Kehadiran
Nama Required Number of Number of Meetings Persentase Kehadiran
Name Meetings Attended Attendance Rate (%)
Dr. Christopher Ben Farmer 3 3 100%
Sandra Kusumadewi 3 3 100%
Suhaili 3 3 100%
Linda Rahayu 3 3 100%
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi Competency Development of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi belum In 2025, the Nomination and Remuneration Committee did
mengikuti program pendidikan dan pelatihan formal. Namun not participate in any formal education or training programs.
demikian, pengembangan kompetensi tetap dilakukan melalui Nevertheless, competency development was continuously
pendalaman materi dalam rapat-rapat Komite, pembahasan carried out through in-depth discussions during Committee
isu strategis terkait kebijakan nominasi dan remunerasi, serta meetings, deliberations on strategic issues related to
pemantauan perkembangan regulasi dan praktik terbaik (best nomination and remuneration policies, as well as monitoring
practices) di bidang tata kelola, khususnya yang berkaitan regulatory developments and best practices in corporate
dengan sistem remunerasi dan proses nominasi pada industri governance, particularly those related to remuneration systems
sejenis. and nomination processes within similar industries.
110 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 109
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
Supporting Organs of the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengurusan dan pengelolaan In carrying out its management and operational functions
Perseroan secara efektif, Direksi dapat membentuk organ effectively, the Board of Directors may establish supporting
pendukung yang membantu pelaksanaan tugasnya sesuai organs to assist in the execution of its duties in accordance
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations. Within the Company’s
berlaku. Dalam struktur tata kelola Perseroan, Direksi dibantu governance structure, the Board of Directors is supported by two
oleh dua organ struktural utama, yaitu Sekretaris Perusahaan dan primary structural organs, namely the Corporate Secretary and
Unit Audit Internal. Pembentukan organ pendukung tersebut the Internal Audit Unit. The establishment of these supporting
bertujuan untuk memastikan bahwa kegiatan operasional organs aims to ensure that the Company’s operational activities
Perseroan berjalan secara terstruktur, terkendali, serta selaras are conducted in a structured and controlled manner, and in
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good alignment with the principles of Good Corporate Governance
Corporate Governance/GCG). (GCG).
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peran strategis sebagai The Corporate Secretary plays a strategic role as the primary
penghubung utama antara Perseroan dan pihak eksternal, liaison between the Company and external parties, including
termasuk Pemegang Saham, Pemerintah, Regulator, Otoritas Shareholders, the Government, regulators, Otoritas Jasa
Jasa Keuangan, serta pemangku kepentingan lainnya. Dalam Keuangan, and other stakeholders. In performing this
menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan tidak hanya function, the Corporate Secretary not only ensures effective,
memastikan terjalinnya komunikasi yang efektif, terbuka, dan transparent, and timely communication, but is also responsible
tepat waktu, tetapi juga bertanggung jawab untuk memastikan for ensuring the Company’s compliance with applicable laws
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan and regulations, particularly in the areas of capital market
yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal, keterbukaan regulations, information disclosure, and reporting obligations
informasi, serta kewajiban pelaporan kepada regulator. Dengan to regulators. Reporting directly to the President Director, the
kedudukannya yang berada di bawah Direktur Utama, Sekretaris Corporate Secretary also acts as a liaison between the Board of
Perusahaan juga berfungsi sebagai penghubung antara Direksi Directors and the Board of Commissioners to ensure the smooth
dan Dewan Komisaris guna memastikan kelancaran arus flow of information, coordination, and submission of reports and
informasi, koordinasi, serta penyampaian laporan dan dokumen documents required for the proper execution of supervisory and
yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan management functions.
dan pengurusan Perseroan.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Sejak tahun 2020, jabatan Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Since 2020, the position of Corporate Secretary has been held
Sdri. Sherlie Asih Atmaja, yang diangkat berdasarkan keputusan by Ms. Sherlie Asih Atmaja, who was appointed pursuant to a
Direktur Utama. Pengangkatan tersebut telah dilaporkan kepada decision of the President Director. Such appointment has been
Otoritas Jasa Keuangan sebagai bentuk pemenuhan kewajiban reported to Otoritas Jasa Keuangan as part of the Company’s
keterbukaan informasi dan kepatuhan terhadap regulasi pasar compliance with disclosure obligations and capital market
modal. regulations.
Sherlie Asih Atmaja
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 34 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 34 years of age, domiciled in Jakarta. She
Jakarta. Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan was appointed as Corporate Secretary pursuant to the Board
Surat Keputusan Direksi Nomor ESIP0120002 tanggal 20 Januari of Directors Decree No. ESIP0120002 dated 20 January 2020.
2020.
Riwayat Pendidikan Lulusan Universitas Budi Luhur (2020)
Educational Background Bachelor of Economics from Universitas Tarumanagara, Jakarta (2013).
Pengalaman Kerja Profesional Pernah menjabat sebagai:
Professional Experience • External Auditor di Deloitte Indonesia (2013)
• Internal Auditor dan Koordinator Accounting Finance and Tax Rodamas Group (2015 – 2019) sampai dengan
2019.
Previously served as:
• External Auditor at Deloitte Indonesia (2013);
• Internal Auditor and Coordinator of Accounting, Finance and Tax at Rodamas Group (2015–2019).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliation Has no affiliation with the Shareholders, the Board of Commissioners, or the Board of Directors.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 111
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
include the following:
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 1. Providing advice and input to the Board of Directors to
ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk tapi tidak ensure compliance with applicable laws and regulations,
terbatas UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan including but not limited to Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas, UU No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta Limited Liability Companies, Law No. 8 of 1995 concerning
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik Indonesia Capital Market, and other prevailing regulations in the
dan sesuai dengan norma-norma corporate governance Republic of Indonesia, as well as generally accepted
secara umum; corporate governance principles;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Monitoring developments in the capital market, particularly
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; applicable capital market regulations;
3. Sebagai penghubung Perseroan dengan Otoritas Jasa 3. Acting as a liaison between the Company and the Financial
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, pemangku kepentingan Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan), the Indonesia
dan masyarakat; Memelihara hubungan yang baik antara Stock Exchange (Bursa Efek Indonesia), stakeholders, and
Perseroan dengan media massa; the public; and maintaining good relationships between
the Company and the mass media;
4. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) atas 4. Providing services to the public (investors) regarding
setiap informasi yang dibutuhkan terkait kondisi Perseroan; information required in relation to the Company’s condition;
5. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 5. Carrying out activities that support the Company’s
kegiatan Perseroan antara lain Laporan Tahunan, RUPS, operations, including the preparation of the Annual Report,
Keterbukaan Informasi, dan lain sebagainya; the General Meeting of Shareholders (GMS), disclosure of
information, and other related matters;
6. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 6. Preparing and promoting the implementation of Good
(GCG) di lingkungan Perseroan; Corporate Governance (GCG) practices within the
Company;
7. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 7. Maintaining and preparing Company documentation;
8. Termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan 8. Including minutes of meetings of the Board of Directors
Komisaris serta hal-hal terkait lainnya. and the Board of Commissioners, as well as other related
matters.
Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Sekretaris Implementation of Duties and Activities of the
Perusahaan Tahun 2025 Corporate Secretary in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out the
melaksanakan tugas dan kegiatan sebagai berikut: following duties and activities:
1. Membantu penyelenggaraan rapat internal Perseroan bagi 1. Assisting in the organization of internal Company meetings
Direksi, Dewan Komisaris for the Board of Directors and the Board of Commissioners;
2. Membantu penyelenggaraan RUPS Tahunan tanggal 23 2. Assisting in the organization of the Annual General Meeting
Juni 2025 of Shareholders held on 23 June 2025;
3. Menyiapkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 3. Preparing the Company’s Annual Report and Sustainability
Perseroan tahun buku 2025 Report for fiscal year 2025;
4. Menyampaikan keterbukaan informasi, terkait agenda 4. Submitting timely disclosures of material corporate actions
kegiatan korporasi yang material serta laporan keuangan, and financial reports to the relevant authorities;
terhadap otoritas terkait secara tepat waktu.
5. Penghubung Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan, 5. Acting as the liaison between the Company and the
Bursa Efek Indonesia, pemangku kepentingan dan Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
masyarakat; Memelihara hubungan yang baik antara Exchange (IDX), stakeholders, and the public; maintaining
Perseroan dengan media massa. good relations with the mass media.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development of the Corporate
Perusahaan Secretary
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary participated in competency
program pengembangan kompetensi melalui kegiatan pelatihan development programs through various training sessions and
dan seminar, sebagai berikut: seminars, including the following:
Nama Jabatan Topik Pelatihan
Name Position Training Topic
Sherlie Asih Atmaja Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Peraturan dan Penggunaan Sistem Aplikasi AKSes
Corporate Secretary sebagai sarana Pelaporan Elektronik terkait Kewajiban
Penyampaian Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan
Saham Secara Elektronik.
Socialization of Regulations and the Use of the AKSes
Application System as an electronic reporting platform for
the obligation to submit Reports on Share Ownership and
any Changes in Share Ownership, as well as Reports on Share
Pledging Activities conducted electronically.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 111
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan unit kerja yang menjalankan fungsi The Internal Audit Unit is a work unit that performs independent
pemberian keyakinan (objective assurance) dan konsultasi secara and objective assurance and consulting functions, aimed at
independen dan objektif, dengan tujuan untuk meningkatkan enhancing the effectiveness of internal control and providing
efektivitas pengendalian serta memberikan nilai tambah bagi added value to the Company. In carrying out its duties, the
Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Charter and
berpedoman pada Piagam Audit Internal serta ketentuan applicable laws and regulations. The Unit reports directly to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan bertanggung President Director and has communication access to the Board
jawab langsung kepada Direktur Utama serta memiliki akses of Commissioners through the Audit Committee. Through this
komunikasi kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. function, the Internal Audit Unit contributes to ensuring that
Dengan fungsi tersebut, Unit Audit Internal berkontribusi dalam all of the Company’s operational activities are conducted in an
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional Perseroan orderly, transparent, accountable manner and in accordance
berjalan secara tertib, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Unit Audit Internal (Internal The Company has established an Internal Audit Charter
Audit Charter) sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan as a guideline for the implementation of the duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal. Piagam ini memuat antara responsibilities of the Internal Audit Unit. The Charter sets out,
lain struktur dan kedudukan Unit Audit Internal, ruang lingkup among others, the structure and position of the Internal Audit
tugas dan tanggung jawab, kewenangan, serta hubungan kerja Unit, the scope of duties and responsibilities, authority, and
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. Sejalan working relationships with the Board of Directors, the Board of
dengan ketentuan tersebut, Perseroan telah membentuk Unit Commissioners, and the Audit Committee. In line with these
Audit Internal pada tanggal 7 Agustus 2019. provisions, the Company established the Internal Audit Unit on
7 August 2019.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Lingkup tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal secara The detailed scope of duties and responsibilities of the Internal
detail disampaikan berikut ini: Audit Unit includes:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examining and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information on audited activities at all levels of
manajemen; management;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting them to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of corrective actions that have been recommended;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Coordinating and working closely with the Audit
Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Preparing programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; dan activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits where necessary.
Sementara itu, Unit Audit Internal berwenang untuk: The Internal Audit Unit is authorized to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information concerning the Company
perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; including individual members thereof;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan incidental dengan 3. Hold periodic and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee; and
4. Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor eksternal. 4. Coordinate its activities with the external auditor.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 113
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is headed by a Chief of Internal Audit
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama who is appointed and dismissed by the President Director
dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan. Sehubungan with the approval of the Board of Commissioners. Accordingly,
dengan hal tersebut, Kepala Unit Audit Internal bertanggung the Chief of Internal Audit reports directly to the President
jawab kepada Direktur Utama. Secara struktur organisasi, Unit Director. Organizationally, the Internal Audit Unit is positioned
Audit Internal berada langsung di bawah Direktur Utama dan directly under the President Director and maintains a direct
memiliki jalur komunikasi langsung dengan Dewan Komisaris communication line with the Board of Commissioners through
melalui Komite Audit, guna mendukung efektivitas pelaksanaan the Audit Committee to support effective oversight and ensure
fungsi pengawasan dan independensi pelaksanaan audit the independence of the internal audit function.
internal.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Chief of Internal Audit
Kepala Unit Audit Internal saat ini dijabat oleh Sdri. Murti Sari The current Chief of Internal Audit is Ms. Murti Sari Ulfah,
Ulfah yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi appointed pursuant to Board of Directors Decree No. 07/SK/
No. 07/SK/SINERGI/I/2025. Pengangkatan tersebut telah SINERGI/I/2025. The appointment has been reported to Otoritas
dilaporkan kepada OJK sesuai dengan ketentuan POJK No. 56/ Jasa Keuangan in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015.
POJK.04/2015.
Chusnul Chotimah
Kepala Unit Audit Internal
Chief of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun. Berdomisili di An Indonesian citizen, 37 years of age, domiciled in Jakarta. She
Jakarta. Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal sejak has served as Chief of the Internal Audit Unit since January 2025,
Januari 2025 oleh Direktur Utama. appointed by the President Director.
Riwayat Pendidikan Lulusan Sarjana Akuntasi Universitas Bunda Mulia, Jakarta (2012).
Educational Background Bachelor’s Degree in Accounting from Universitas Bunda Mulia, Jakarta (2012)
Pengalaman Kerja Profesional Pernah menjabat sebagai:
Professional Experience • Finance Accounting & Tax Officer PT Patina Dekoratif Indonesia (Patina Design) (2020 – 2023)
• Finance Accounting & Tax Officer PT Joy International tahun 2016 – 2019).
Previously served as:
• Finance, Accounting & Tax Officer at PT Patina Dekoratif Indonesia (Patina Design) (2020–2023);
• Finance, Accounting & Tax Officer at PT Joy International (2016–2019).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi.
Affiliation Has no affiliation with the Shareholders, the Board of Directors, or members of the Board of Commissioners.
Jumlah dan Kualifikasi Unit Audit Internal Number and Qualifications of the Internal Audit
Unit
Per 31 Desember 2025, Unit Audit Internal Perseroan terdiri As of 31 December 2025, the Company’s Internal Audit Unit
dari 3 (tiga) orang anggota, yang terdiri atas 1 (satu) orang consisted of 3 (three) members, comprising 1 (one) Chief of
Kepala Unit Audit Internal dan 2 (dua) orang auditor. Seluruh Internal Audit and 2 (two) auditors. All members of the Internal
anggota Unit Audit Internal memiliki latar belakang pendidikan, Audit Unit possess educational backgrounds, competencies,
kompetensi, dan pengalaman yang relevan di bidang audit, and relevant experience in the fields of audit, accounting, and/
akuntansi, dan/atau keuangan, serta memahami ketentuan or finance, and have an understanding of applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya di regulations, particularly in the areas of capital market regulations
bidang pasar modal dan tata kelola perusahaan. and corporate governance.
Dalam menjalankan tugasnya, seluruh personel Unit Audit In performing their duties, all personnel of the Internal Audit Unit
Internal mematuhi kode etik audit internal, menjunjung tinggi adhere to the internal audit code of ethics, upholding integrity,
integritas, objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi profesional, objectivity, confidentiality, and professional competence,
sehingga mampu memberikan keyakinan yang independen dan thereby enabling them to provide independent and value
bernilai tambah bagi Perseroan. added assurance to the Company.
114 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 113
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun Implementation of Duties of the Internal Audit
2025 Unit in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan Along the year 2025, the Internal Audit Unit carried out
kegiatan audit sesuai dengan program kerja tahunan sebagai audit activities in accordance with its annual work program
berikut: as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal 1. Prepared and implemented the Annual Internal
Tahunan. Audit Plan.
2. Melaksanakan audit pengendalian atas piutang perusahaan, 2. Conducted control audits on the Company’s receivables
saldo penjualan, serta melakukan verifikasi atas saldo retur and sales balances, as well as verification of sales return
penjualan. balances.
3. Melaksanakan audit pemeriksaan atas kondisi dan 3. Conducted audit examinations on the condition and
keberadaan aset perusahaan. existence of the Company’s assets.
4. Melaksanakan audit pengendalian di bidang Sumber 4. 4.Conducted control audits in the Human Resources (HR)
Daya Manusia (SDM), dengan sasaran audit tahun 2023 area, with the 2023 audit focus on the Sales Division and
pada Divisi Penjualan serta evaluasi implementasi Standar the evaluation of the implementation of the Company’s
Operasional Prosedur (SOP) perusahaan. Standard Operating Procedures (SOP).
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Prepared audit reports and submitted them to the President
kepada Direktur Utama serta Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
Selain itu, dalam rangka menjaga efektivitas komunikasi dan In addition, in order to maintain effective communication and
koordinasi, Unit Audit Internal secara berkala melakukan rapat coordination, the Internal Audit Unit periodically holds meetings
dengan Direksi serta Dewan Komisaris melalui Komite Audit. with the Board of Directors and the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah mengikuti through the Audit Committee. Throughout 2025, the Internal
rapat bersama Direksi sebanyak 3 (tiga) kali dan rapat Audit Unit attended 3 (three) meetings with the Board of Directors
bersama Dewan Komisaris cq Komite Audit sebanyak 3 (tiga) and 3 (three) meetings with the Board of Commissioners cq the
kali rapat. Audit Committee.
Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2025 Training of the Internal Audit Unit in 2025
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal belum mengikuti program In 2025, the Internal Audit Unit did not participate in any
pelatihan formal. Namun demikian, peningkatan kapasitas formal training programs. Nevertheless, capacity enhancement
tetap dilakukan melalui pendalaman materi dalam pelaksanaan continued through in-depth learning during audit assignments,
penugasan audit, diskusi internal, serta pemutakhiran informasi internal discussions, and updates on information related to
terkait regulasi, standar audit, dan praktik terbaik yang berlaku, regulations, audit standards, and applicable best practices,
guna memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi assurance dan in order to ensure the effectiveness of the implementation of
konsultasi. assurance and consulting functions.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Perseroan menyadari bahwa Sistem Pengendalian The Company recognizes that the Internal Control System
Internal merupakan elemen fundamental dalam menjaga constitutes a fundamental element in safeguarding business
keberlangsungan usaha dan melindungi aset perusahaan. continuity and protecting corporate assets. As a manufacturing
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri manufaktur, company, the effectiveness of the Internal Control System
efektivitas Sistem Pengendalian Internal menjadi semakin becomes increasingly crucial given the complexity of production
krusial mengingat kompleksitas proses produksi, pengelolaan processes, management of raw materials and finished goods
persediaan bahan baku dan barang jadi, pengendalian kualitas, inventories, quality control, occupational health and safety, and
keselamatan dan kesehatan kerja, serta pengelolaan rantai pasok supply chain management involving various parties. Accordingly,
yang melibatkan berbagai pihak. Oleh karena itu, Perseroan the Company implements a structured, integrated, and risk
menerapkan sistem pengendalian internal yang terstruktur, based internal control system to minimize potential operational,
terintegrasi, dan berbasis risiko untuk meminimalkan potensi financial, and compliance risks that may affect performance
risiko operasional, risiko keuangan, maupun risiko kepatuhan and reputation, while simultaneously supporting sustainable
yang dapat memengaruhi kinerja dan reputasi perusahaan, business growth.
sekaligus mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 115
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Implementation of the Internal Control System
Berdasarkan Internal COSO Framework Based on the COSO Framework
Dalam penerapannya, Sistem Pengendalian Internal Perseroan In its implementation, the Company’s Internal Control System
dirancang dengan mengacu pada kerangka kerja pengendalian is designed with reference to generally accepted internal
internal yang berlaku umum, yang mencakup lingkungan control frameworks, encompassing control environment, risk
pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, sistem assessment, control activities, information and communication
informasi dan komunikasi, serta kegiatan pemantauan. systems, and monitoring activities.
• Lingkungan Pengendalian diwujudkan melalui komitmen • The Control Environment is established through
manajemen terhadap integritas, etika, struktur organisasi management’s commitment to integrity and ethical values,
yang jelas, serta pembagian tugas dan tanggung jawab a clear organizational structure, and adequate segregation
yang memadai. Penilaian risiko dilakukan secara berkala of duties and responsibilities. Risk assessments are
untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko conducted periodically to identify and evaluate key risks
utama dalam proses produksi, pengadaan, penyimpanan in production processes, procurement, inventory storage,
persediaan, distribusi, hingga pelaporan keuangan. distribution, and financial reporting.
• Aktivitas Pengendalian diterapkan melalui kebijakan dan • Control Activities are implemented through standard
prosedur operasional standar (SOP), pemisahan fungsi operating procedures, proper segregation of functions,
yang memadai, sistem otorisasi berjenjang, rekonsiliasi tiered authorization systems, periodic reconciliations, and
berkala, serta pengendalian atas sistem teknologi informasi controls over information technology systems supporting
yang mendukung proses produksi dan administrasi. Di production and administrative processes. Within the
lingkungan manufaktur, pengendalian juga mencakup manufacturing environment, controls also include
pengawasan atas kualitas produk, pengelolaan limbah, supervision over product quality, waste management,
keselamatan dan kesehatan kerja, serta pengendalian occupational health and safety, and inventory controls to
persediaan untuk mencegah kehilangan, kerusakan, atau prevent loss, damage, or misuse of assets.
penyalahgunaan aset.
• Sistem Informasi dan Komunikasi diwujudkan Perseroan • The Company implements Information and
dengan memastikan tersedianya sistem informasi dan Communication Systems by ensuring the availability
komunikasi yang efektif guna mendukung penyampaian of effective information and communication systems to
informasi yang akurat dan tepat waktu kepada manajemen support the delivery of accurate and timely information to
maupun pemangku kepentingan. management and stakeholders.
• Kegiatan Pemantauan dilakukan secara berkelanjutan • Monitoring is conducted continuously through
melalui fungsi pengawasan manajemen dan evaluasi management oversight and independent evaluations by
independen oleh Unit Audit Internal, yang secara berkala the Internal Audit Unit, which periodically assesses the
menilai efektivitas Sistem Pengendalian Internal dan effectiveness of the Internal Control System and provides
memberikan rekomendasi perbaikan. recommendations for improvement.
Pengendalian Operasional dan Keuangan Financial and Operational Controls
Pada organisasi Perseroan, kegiatan pengendalian operasional Within the Company’s organizational structure, operational
dilakukan dengan menciptakan suatu kondisi yang mendukung control activities are carried out by establishing conditions
penyelenggaraan operasional yang efektif dan sesuai best that support the implementation of effective operations in
practices, yaitu dengan menetapkan sumber daya yang akan accordance with best practices. This includes determining
digunakan, memperbaiki rencana operasional, termasuk the resources to be utilized, refining operational plans,
menerapkan kebijakan terkait keselamatan dan kesehatan kerja implementing policies related to occupational health and safety
(K3) dan menyusun kriteria untuk proses kerja yang efektif. (OHS), and establishing criteria for effective work processes.
Perseroan juga membangun lingkungan yang menjunjung The Company also fosters an environment that upholds
integritas dan nilai etika yang dipimpin oleh manajemen yang integrity and ethical values, led by management
berkomitmen pada pertumbuhan guna mendukung efektivitas committed to sustainable growth, in order to support the
kegiatan pengendalian internal yang dilakukan. Sementara effectiveness of the internal control activities implemented.
itu, pengendalian keuangan dilakukan dengan memastikan Meanwhile, financial control is carried out by ensuring that all
bahwa seluruh investasi, alokasi biaya dan perolehan laba investments, cost allocations, and profit generation are in line
sesuai dengan rencana Perseroan. Lingkungan yang dibangun with the Company’s plans. The environment established to
untuk mendukung pengendalian keuangan antara lain adalah support financial control includes implementing policies and
menetapkan kebijakan dan prosedur yang mencegah terjadinya procedures aimed at preventing irregularities (fraud) that could
penyimpangan (fraud) yang dapat berdampak pada keamanan impact the security of the Company’s assets.
aset perusahaan.
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Compliance with Laws and Regulations
Undangan
Untuk memastikan kepatuhan yang berkelanjutan, Perseroan To ensure ongoing compliance, the Company has designed
telah merancang dan menerapkan pengendalian yang memadai, and implemented adequate controls, including monitoring
termasuk pemantauan terhadap perkembangan regulasi terkini. developments in prevailing regulations. The Company’s
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan kegiatan usaha commitment to conducting business ethically is reflected in its
secara beretika tercermin melalui kepatuhan terhadap seluruh compliance with all applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 115
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Tahun 2025 Control System in 2025
Secara berkala, Perseroan telah melakukan evaluasi atas On a periodic basis, the Company evaluates the control
lingkungan pengendalian yang telah dibangun guna environment that has been established to ensure the
memastikan efektivitas dari penegakan aturan dan kebijakan effectiveness of the enforcement of internal rules and
internal perusahaan yang menjadi pedoman dalam policies that serve as guidelines for the implementation
penyelenggaraan kegiatan operasional dan finansial. Pada of the Company’s operational and financial activities.
tahun 2025, pengendalian internal ditujukan untuk mendukung In 2025, internal controls were aimed at supporting prudent
pengelolaan usaha secara prudent di mana setiap kegiatan business management, whereby every investment and expansion
investasi dan ekspansi dilakukan secara terukur dan terarah. activity was carried out in a measured and well-directed manner.
Perseroan juga telah melaksanakan monitoring dan evaluasi The Company has also conducted regular monitoring and
atas pelaksanaan tugas Unit Audit Internal secara berkala untuk evaluation of the performance of the Internal Audit Unit to
memastikan bahwa sistem pengendalian internal berlangsung ensure that the internal control system operates effectively in
efektif untuk membantu Perseroan dalam pengendalian dampak assisting the Company in managing and mitigating risk impacts.
risiko. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa penerapan Accordingly, it can be concluded that the implementation of
pengendalian internal Perseroan telah berlangsung efektif the Company’s internal control system operated effectively
selama tahun buku tersebut. throughout the fiscal year.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Atas Statement of the Board of Directors and Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the
Internal Control System
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menjaga As part of the Company’s commitment to business sustainability
keberlanjutan usaha dan integritas operasional, Dewan Komisaris and operational integrity, the Board of Commissioners and
dan Direksi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa the Board of Directors are responsible for ensuring that the
sistem pengendalian internal diterapkan dan berfungsi secara internal control system is implemented and functions effectively.
efektif. Sepanjang tahun 2025, sistem pengendalian internal Throughout 2025, the Company’s internal control system was
yang dimiliki Perseroan dinilai telah memadai dalam mengelola deemed adequate in managing financial, operational, and
aspek keuangan, operasional, dan risiko secara menyeluruh. risk aspects comprehensively. Evaluation results indicate that
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem tersebut mampu the system supported smooth business operations, ensured
mendukung kelancaran kegiatan usaha, memastikan kepatuhan compliance with applicable regulations, and minimized
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang the potential for irregularities. Accordingly, the Company’s
berlaku, serta meminimalkan potensi terjadinya penyimpangan. internal control system is believed to have made a significant
Dengan demikian, sistem pengendalian internal Perseroan contribution to achieving strategic objectives and sustaining
diyakini telah memberikan kontribusi yang signifikan dalam operational continuity.
mendukung pencapaian tujuan strategis dan keberlanjutan
operasional Perseroan.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 117
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa risiko merupakan bagian yang The Company recognizes that risk is an inseparable part
tidak terpisahkan dari setiap aktivitas usaha dan proses of every business activity and decision-making process. In
pengambilan keputusan. Dalam industri manufaktur yang the manufacturing industry, which involves high operational
memiliki kompleksitas operasional tinggi, dinamika pasar, serta complexity, dynamic market conditions, and dependence on
ketergantungan pada rantai pasok dan kualitas produksi, setiap supply chains and production quality, each risk has the potential
risiko berpotensi memberikan dampak signifikan terhadap to significantly impact the Company’s stability and performance.
stabilitas dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company implements a structured and
menerapkan sistem manajemen risiko yang terstruktur sustainable risk management system. Risk management is
dan berkelanjutan. Pengelolaan risiko dilakukan dengan carried out by taking into account changes in both the external
mempertimbangkan perubahan lingkungan eksternal maupun and internal environment, including economic conditions,
internal, termasuk kondisi ekonomi, regulasi, persaingan usaha, regulatory developments, business competition, technological
perkembangan teknologi, serta faktor operasional dan sumber advancements, as well as operational and human resource factors.
daya manusia. Penerapan manajemen risiko juga menjadi The implementation of risk management also forms part of
bagian dari penguatan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan strengthening the principles of Good Corporate Governance
yang Baik (GCG), khususnya dalam memastikan praktik bisnis (GCG), particularly in ensuring sound, transparent business
yang sehat, transparan, dan memberikan nilai tambah bagi para practices that create added value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Profile and Mitigation Efforts
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko utama yang In 2025, the Company identified key risks andestablished
dihadapi pada tahun 2025 dan menetapkan langkah-langkah appropriate mitigation measures to reduce potential losses, as
mitigasi yang tepat untuk mengurangi potensi kerugian yang outlined below.
mungkin timbul. Langkah mitigasi ini dirancang untuk mengelola
risiko secara efektif, sebagaimana dijelaskan dalam tabel berikut:
1. Risiko Keuangan 1. Financial Risks
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menghadap In conducting its business activities, the Company faces various
berbagai risiko keuangan yang perlu dikelola secara hati-hati financial risks that must be managed carefully in order to
guna menjaga stabilitas kinerja dan keberlangsungan usaha. maintain performance stability and business sustainability.
• Risiko Pasar • Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai Market risk is the risk arising from fluctuations in the fair value
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan or future cash flows of a financial instrument as a result of
sebagai dampak perubahan harga pasar. Perseroan terpapar changes in market prices. The Company is exposed to market
risiko pasar terutama yang berkaitan dengan perubahan nilai risk primarily related to fluctuations in foreign exchange rates,
tukar mata uang asing, mengingat adanya transaksi dalam given that certain transactions are conducted in currencies
mata uang selain mata uang fungsional. other than the Company’s functional currency.
• Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing • Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika nilai wajar atau Foreign exchange risk arises when the fair value or future
arus kas masa depan dari instrumen keuangan berfluktuasi cash flows of financial instruments fluctuate due to changes
akibat perubahan kurs mata uang asing. Eksposur ini terutama in foreign exchange rates. Exposure mainly originates from
berasal dari aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in foreign
yang berbeda dari mata uang fungsional Perseroan. Untuk currencies. To manage this risk, the Company periodically
mengelola risiko tersebut, Perseroan melakukan pemantauan monitors exchange rate movements and maintains a balance
secara berkala terhadap pergerakan nilai tukar dan menjaga between foreign currency assets and liabilities to minimize the
keseimbangan antara aset dan liabilitas dalam mata uang impact of exchange rate volatility on financial performance.
asing guna meminimalkan dampak fluktuasi kurs terhadap
kinerja keuangan.
• Risiko Likuiditas • Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan mengalami Liquidity risk refers to the risk that the Company may
kesulitan dalam memenuhi kewajiban keuangan yang jatuh encounter difficulties in meeting financial obligations as
tempo, baik dalam kondisi normal maupun kondisi pasar they fall due. Liquidity is managed through careful cash
yang tertekan. Pengelolaan likuiditas dilakukan melalui flow planning, monitoring of cash and cash equivalents, and
perencanaan arus kas yang cermat, pengawasan atas posisi prudent management of funding structures.
kas dan setara kas, serta pengelolaan struktur pendanaan
secara prudent.
2. Risiko Operasional 2. Operational Risks
Selain risiko keuangan, Perseroan juga menghadapi risiko In addition to financial risks, the Company also faces operational
operasional yang dapat memengaruhi efektivitas dan efisiensi risks that may affect the effectiveness and efficiency of its
kegiatan usaha. business activities.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 117
• Risiko Persaingan • Competition Risk
Persaingan dalam industri manufaktur menuntut Perseroan Intense competition in the manufacturing industry
untuk terus meningkatkan daya saing dari sisi kualitas produk requires the Company to continuously enhance product
dan efisiensi biaya produksi. Untuk mengelola risiko ini, quality and production efficiency. To mitigate this risk,
Perseroan mengoperasikan mesin dan peralatan dengan the Company operates machinery and equipment
teknologi terkini yang memungkinkan proses produksi utilizing up to date technology to ensure efficient
berjalan lebih efisien dan konsisten dalam menjaga mutu. production processes and consistent product
Strategi ini mendukung peningkatan produktivitas sekaligus quality, thereby strengthening its market position.
memperkuat posisi Perseroan di pasar.
• Risiko Ketergantungan Bahan Baku • Raw Material Dependency Risk
Ketergantungan terhadap ketersediaan bahan baku Dependence on the availability of raw materials represents a
merupakan risiko yang signifikan dalam industri manufaktur. significant risk in the manufacturing industry. To mitigate this
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan menjalin kerja risk, the Company establishes long-term cooperation with
sama jangka panjang dengan pemasok bahan baku yang reliable and competent raw material suppliers and maintains
andal dan kompeten, serta menjaga hubungan kemitraan strong partnerships to ensure the continuity of supply and the
yang baik guna memastikan kesinambungan pasokan dan quality of raw materials. The Company also enters into clear
kualitas bahan baku. Perseroan juga melakukan perjanjian contractual agreements with suppliers to provide certainty of
kontraktual yang jelas dengan pemasok guna memberikan supply and price stability.
kepastian pasokan dan stabilitas harga.
• Risiko Hukum • Legal Risk
Kegiatan usaha Perseroan berpotensi terekspos risiko The Company’s business activities may be exposed to
hukum apabila terjadi pelanggaran terhadap ketentuan atau legal risk in the event of violations of applicable laws and
peraturan yang berlaku, yang dapat berdampak pada sanksi regulations, which may result in administrative sanctions up to
administratif hingga pencabutan izin usaha. Untuk mengelola and including the revocation of business licenses. To manage
risiko ini, Perseroan memprioritaskan kepatuhan terhadap this risk, the Company prioritizes compliance with all relevant
seluruh peraturan perundang-undangan yang relevan serta laws and regulations and implements internal policies and
menerapkan kebijakan dan prosedur internal yang selaras procedures aligned with prevailing regulatory requirements.
dengan regulasi. Selain itu, Perseroan menunjuk konsultan In addition, the Company appoints competent legal
hukum yang kompeten untuk memberikan pendampingan consultants to provide legal assistance and representation,
dan representasi hukum, baik di dalam maupun di luar both domestically and internationally, when necessary.
negeri, apabila diperlukan.
Selain risiko di atas, Perseroan juga mengelola risiko keberlanjutan In addition to the risks described above, the Company also
yang meliputi: manages sustainability related risks, that consists of:
Risiko Keberlanjutan Upaya Mitigasi
Sustainability Risk Risk Mitigation Efforts
1. Risiko Lingkungan • Penerapan prosedur pengelolaan limbah sesuai ketentuan
Potensi dampak lingkungan dari kegiatan produksi, peraturan perundang-undangan;
seperti peningkatan limbah industri, emisi, penggunaan • Pengawasan dan pemantauan berkala terhadap emisi dan
energi yang tinggi, serta potensi ketidaksesuaian dengan penggunaan energi;
regulasi lingkungan yang berlaku. • Peningkatan efisiensi proses produksi untuk mengurangi
konsumsi bahan baku dan energi.
1. Environmental Risk • Implementation of waste management procedures in
Potential environmental impacts arising from production accordance with prevailing laws and regulations;
activities, such as increased industrial waste, emissions, high • Periodic monitoring and supervision of emissions and
energy consumption, and potential non-compliance with energy consumption;
applicable environmental regulations. • Enhancement of production process efficiency to reduce
raw material and energy usage.
2. Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) • Penerapan kebijakan dan prosedur Keselamatan dan
Potensi kecelakaan kerja dan gangguan kesehatan karyawan Kesehatan Kerja (K3);
yang dapat menghambat operasional serta berdampak • Pelatihan rutin bagi karyawan terkait keselamatan kerja;
pada reputasi Perseroan. • Penyediaan alat pelindung diri (APD) dan pengawasan
kepatuhan terhadap standar keselamatan;
• Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan terhadap sistem
manajemen K3.
2. Occupational Health and Safety (OHS) • Implementation of Occupational Health and Safety (OHS)
Risk Potential workplace accidents and employee health policies and procedures;
issues that may disrupt operations and affect the • Regular safety training for employees;
Company’s reputation. • Provision of personal protective equipment (PPE) and
supervision of compliance with safety standards;
• Continuous evaluation and improvement of the OHS
management system.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 119
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Risiko Sosial dan Hubungan dengan Pemangku • Menjalin komunikasi dengan masyarakat dan pemangku
Kepentingan kepentingan;
Potensi konflik dengan masyarakat sekitar dan/atau • Menyediakan mekanisme pengaduan dan penanganan
ketidakpuasan pelanggan. keluhan;
• Menjaga standar kualitas produk dan layanan.
• Maintaining communication with communities and
3. Social and Stakeholder Relations Risk stakeholders;
Potential conflicts with surrounding communities and/or • Providing complaint handling and grievance mechanisms;
customer dissatisfaction. • Maintaining product and service quality standards.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of Risk Management Effectiveness
Risiko
Manajemen telah melakukan pengawasan dan mengevaluasi Management has supervised and evaluated the effectiveness
efektivitas penerapan manajemen risiko. Perseroan telah of the implementation of risk management. The Company has
menetapkan sistem manajemen risiko yang terukur dampaknya established a measurable risk management system to safeguard
guna menjaga pertumbuhan bisnisnya di tengah situasi its business growth amid dynamic economic and business
ekonomi dan bisnis yang dinamis. Dengan analisa pasar yang conditions. Through sound market analysis, the Company is
baik, Perseroan dapat menyiapkan langkah mitigasi yang tepat, able to prepare appropriate mitigation measures, particularly
terutama dalam menjaga kepercayaan pelanggan dan menjaga in maintaining customer trust and sustaining positive business
kinerja bisnis tetap positif sesuai prospek usaha yang ditetapkan performance in line with the business outlook set at the
pada awal tahun. Dewan Komisaris juga telah memantau dan beginning of the year. The Board of Commissioners has also
mengarahkan agar Direksi Perseroan menerapkan manajemen monitored and directed the Board of Directors to implement
risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif appropriate and effective risk management and internal control
yang selaras dengan tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta systems aligned with the Company’s objectives, targets, and
mematuhi peraturan perundang-undangan, kode perilaku dan corporate strategies, and in compliance with prevailing laws and
standar yang berlaku. regulations, code of conduct, and applicable standards.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and the
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board of Commissioners on the Adequacy of
the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and the Board of Directors
manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan pada state that the risk management system implemented by the
tahun 2025 telah menunjukkan kinerja yang memadai dalam Company in 2025 has demonstrated adequate performance
mengelola risiko-risiko utama yang dihadapi. Dengan adanya in managing the key risks faced by the Company. With the
kebijakan, prosedur, dan kontrol yang tepat, sistem ini berfungsi establishment of appropriate policies, procedures, and controls,
dengan efektif untuk memastikan bahwa setiap risiko dapat the system functions effectively to ensure that each risk can be
diidentifikasi, dinilai, dan dikelola secara optimal. Hal ini identified, assessed, and managed optimally. This supports
mendukung keberlanjutan pertumbuhan usaha Perseroan dalam the sustainability of the Company’s business growth in facing
menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang. evolving business challenges.
KODE ETIK
Code of Ethics
Kode Etik Perseroan merupakan pedoman perilaku yang wajib The Company’s Code of Conduct serves as a behavioural
dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan dalam menjalankan guideline that must be adhered to by all Company personnel
tugas dan tanggung jawabnya. Kode Etik ini dirancang untuk in carrying out their duties and responsibilities. The Code
membangun budaya kerja yang profesional, berintegritas, of Conduct is designed to build a professional and ethical
dan selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. work culture aligned with the principles of Good Corporate
Selain mengatur standar etika umum, Kode Etik Perseroan juga Governance. In addition to regulating general ethical standards,
menegaskan nilai-nilai berikut: the Company’s Code of Conduct also emphasizes the following
values:
Melalui penerapan Kode Etik tersebut, Perseroan berkomitmen Through the implementation of the Code of Conduct, the
untuk menciptakan lingkungan kerja yang berintegritas dan Company is committed to creating an environment of integrity
mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. and supporting long term business sustainability.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 119
Pemberlakuan Kode Etik dan Sosialisasi Enforcement Of The Code Of Ethics and its
Socialization
Pedoman Kode Etik telah ditetapkan menjadi standar perilaku The Code of Conduct has been established as a mandatory
yang wajib diimplementasikan oleh seluruh insan Perseroan standard of behaviour to be implemented by all Company
dalam melaksanakan kegiatan usaha, termasuk dalam personnel in conducting business activities, including in
berinteraksi dengan para pemangku kepentingan. Pada tahun interactions with stakeholders. In 2025, the Company conducted
2025, Perseroan melaksanakan sosialisasi Kode Etik kepada dissemination of the Code of Conduct to all employees, with
seluruh karyawan, dengan fokus khusus pada karyawan baru a particular focus on new employees as part of the orientation
sebagai bagian dari proses orientasi dan pembentukan process and the development of corporate culture. This
budaya kerja. Sosialisasi ini bertujuan untuk menanamkan nilai- dissemination aims to instil integrity values and expected
nilai integritas dan standar perilaku yang diharapkan dalam standards of conduct in the performance of daily duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sehari-hari. Kegiatan responsibilities. The dissemination activities were carried out by
sosialisasi dilakukan oleh Divisi Human Resources melalui the Human Resources Division through face-to-face meetings
pertemuan tatap muka maupun media elektronik yang mudah and electronic media accessible to all employees.
diakses oleh seluruh karyawan.
Pelaporan dan Upaya Penegakan Reporting and Enforcement Efforts
Mengacu pada standar yang telah ditetapkan, Perseroan tidak In accordance with the established standards, the Company
memberikan kesempatan bagi siapapun yang melanggar does not tolerate any violation of integrity and ethics. The
integritas dan etika. Perseroan juga telah menetapkan sanksi Company has stipulated firm sanctions based on the level of
yang tegas berdasarkan tingkat pelanggaran, mulai dari teguran, violation, ranging from verbal warnings and written warnings
peringatan tertulis, hingga pemutusan hubungan kerja. Hingga to termination of employment. As of the end of 2025, there
akhir tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran terhadap Kode were no violations of the Code of Conduct committed by the
Etik yang dilakukan oleh karyawan Perseroan. Company’s employees.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI, PENYUAPAN DAN
GRATIFIKASI
Anti-Corruption, Anti Bribery, and Gratification Policy
Perseroan memiliki Kebijakan Anti Korupsi, Penyuapan, dan The Company has established an Anti-Corruption, Anti Bribery,
Gratifikasi sebagai bagian dari komitmen untuk menjalankan and Gratification Policy as part of its commitment to conducting
kegiatan usaha secara berintegritas, transparan, dan sesuai business with integrity, transparency, and in compliance with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations. This policy applies to all
berlaku. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh insan Perseroan tanpa Company personnel without exception, including the Board
terkecuali, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan, of Directors, the Board of Commissioners, and employees,
serta mengikat mitra usaha, pemasok, dan pihak ketiga and is also binding on business partners, suppliers, and third
yang bekerja sama dengan Perseroan. Perseroan melarang parties cooperating with the Company. The Company prohibits
pemberian atau penerimaan sesuatu yang bernilai yang dapat the giving or receiving of anything of value that may influence
memengaruhi objektivitas dalam pengambilan keputusan bisnis. objectivity in business decision making. Through this policy,
Melalui kebijakan ini, Perseroan menegaskan larangan terhadap the Company affirms its prohibition of all forms of corruption,
segala bentuk korupsi, penyuapan, gratifikasi yang tidak sah, bribery, unlawful gratification, extortion, and other unethical
pemerasan, maupun praktik tidak etis lainnya dalam seluruh practices in all business activities.
aktivitas usaha.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi, Anti Penyuapan dan Gratifikasi The dissemination of the Anti-Corruption, Anti Bribery, and
dilaksanakan secara berkala dan terintegrasi dengan sosialisasi Gratification Policy is conducted periodically and integrated
Kode Etik Perusahaan, guna meningkatkan pemahaman serta with the dissemination of the Company’s Code of Conduct to
kesadaran seluruh karyawan terhadap larangan praktik korupsi enhance understanding and awareness among all employees
dan sejenisnya. Kebijakan ini tidak hanya berlaku bagi karyawan, regarding the prohibition of corruption and similar practices.
tetapi juga diberlakukan kepada mitra usaha dan vendor yang This policy applies not only to employees but also to business
bekerja sama dengan Perseroan sebagai upaya menciptakan partners and vendors working with the Company as part
lingkungan bisnis yang bersih dan bebas dari praktik korupsi of efforts to create a clean business environment free from
dan fraud. corruption and fraud.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menemukan adanya Throughout 2025, the Company did not identify any alleged acts
dugaan tindakan korupsi yang dilakukan oleh karyawan, yang of corruption committed by employees, reflecting the effective
mencerminkan efektivitas penerapan kebijakan dan budaya implementation of the policy and integrity culture within the
integritas di lingkungan Perseroan. Company.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 121
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan memiliki kebijakan yang mendorong setiap karyawan The Company has a policy that encourages each employee to
untuk secara sukarela dan bertanggung jawab menyampaikan voluntarily and responsibly report any indication of violations that
indikasi pelanggaran yang berpotensi merugikan perusahaan, may harm the Company, whether from financial, operational, or
baik dari aspek keuangan, operasional, maupun reputasi. reputational aspects. This policy forms part of the Company’s
Kebijakan ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam commitment to fostering a culture of integrity, transparency, and
membangun budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas accountability across all organizational levels.
di seluruh lini organisasi.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin bahwa setiap laporan pelanggaran yang The Company ensures that every reported violation will be
diterima akan ditindaklanjuti secara profesional, objektif, followed up professionally, objectively, and with confidentiality
dan menjaga kerahasiaan identitas pelapor sesuai dengan of the whistleblower’s identity in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Setiap laporan akan melalui proses regulations. Each report undergoes adequate verification and
verifikasi dan investigasi yang memadai, dan apabila terbukti investigation processes. If a violation is proven, the Company
terjadi pelanggaran, Perseroan akan memberikan sanksi yang will impose proportional sanctions based on the level and
proporsional sesuai dengan tingkat dan bobot pelanggaran severity of the violation committed. Through this mechanism,
yang dilakukan. Melalui mekanisme ini, Perseroan berupaya the Company strives to create a clean, ethical, and law compliant
menciptakan lingkungan kerja yang bersih, etis, dan bebas dari working environment in accordance with the Company’s Code
praktik-praktik yang bertentangan dengan hukum maupun Kode of Conduct.
Etik perusahaan.
Jenis Pelanggaran Types of Violations
Perseroan telah menentukan tindakan-tindakan yang dapat The Company has determined actions categorized as Code of
dikategorikan pelanggaran kode etik dan dapat diproses antara Conduct violations that may be processed, including:
lain:
• Manipulasi • Manipulation
• Diskriminasi • Discrimination
• Pelecehan • Harassment
• Penipuan • Fraud
• Isu lingkungan • Environmental issues
• Pelanggaran kaidah kesehatan dan keselamatan kerja • Violations of occupational health and safety standards
• Penyuapan • Bribery
• Konflik kepentingan • Conflict of interest
• Pelanggaran kepatuhan • Compliance violations
• Penggelapan • Embezzlement
• Pencurian. • Theft
Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing System (WB) Mechanism
Perseroan secara terbuka menghimbau seluruh karyawan, The Company openly encourages employees, business
mitra usaha, maupun masyarakat untuk melaporkan dugaan partners, and the public to report alleged violations committed
pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan atau pihak terkait. by employees or related parties. Reports may be submitted via
Laporan dapat disampaikan melalui surat elektronik yang electronic mail addressed to the Head of the Internal Audit Unit
ditujukan kepada Kepala Unit Internal Audit melalui alamat through the Company’s official email address: accounting@
email resmi Perseroan, yaitu accounting@sinergiplastama.co.id. sinergiplastama.co.id.
Setiap pihak yang menyampaikan laporan diharapkan mengikuti To enable optimal verification and investigation, the reporting
ketentuan berikut agar proses verifikasi dan investigasi dapat party is expected to comply with the following requirements:
dilakukan secara optimal:
• Laporan harus mencantumkan secara jelas jenis • The report must clearly state the type of violation being
pelanggaran yang dilaporkan; reported;
• Laporan disertai uraian kronologis kejadian secara lengkap • The report must include a complete and systematic
dan sistematis; chronological description of the incident;
• Pelapor diwajibkan mengungkapkan identitas diri, • The whistleblower must disclose their identity, with
dengan jaminan bahwa identitas tersebut akan dijaga assurance that such identity will be kept confidential by the
kerahasiaannya oleh Perseroan; Company;
• Pelapor melampirkan bukti pendukung yang relevan, • The whistleblower must attach relevant supporting
seperti rekaman video, rekaman suara, foto, dokumen, evidence, such as video recordings, audio recordings,
surat-menyurat, atau bukti lainnya yang dapat memperkuat photographs, documents, correspondence, or other
laporan; serta evidence to substantiate the report; and
• Pelapor dapat melakukan pengecekan status laporan • The whistleblower may check the status of the report
melalui saluran komunikasi resmi, seperti email atau through official communication channels, such as email or
WhatsApp yang telah ditetapkan oleh Perseroan. WhatsApp designated by the Company.
122 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 121
Penanganan Pengaduan dan Pihak Pengelola Complaint Handling and Management Pengaduan Saat ini, pengelolaan WBS dilakukan oleh Departemen Currently, the Whistleblowing System is managed by the General Affair & HR, yang bertanggung jawab menerima dan General Affair & HR Department, which is responsible mengadministrasikan laporan dugaan pelanggaran kode etik for receiving and administering reports of alleged Code of Perseroan yang berindikasi adanya penyimpangan (fraud). Untuk Conduct violations indicating fraud. For other violations, laporan pelanggaran lainnya, penyampaian dilakukan kepada reports are submitted to the HRD Manager. Each report Manager HRD. Setiap laporan yang diterima akan dievaluasi received will be evaluated and investigated objectively and dan diinvestigasi secara objektif, serta diberikan rekomendasi provided with recommendations for follow up before being tindak lanjut sebelum diteruskan kepada Manajer dan Direktur forwarded to the Manager and Director of HRD & Human HRD & Human Resources untuk proses penanganan lebih Resources for further handling in accordance with applicable lanjut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Indikasi tindakan provisions. Indications of violations may also be reported pelanggaran dapat dilaporkan kepada atasan langsung untuk to direct supervisors for follow up within their authority ditindaklanjuti sesuai kewenangannya atau kepada pihak or to management for evaluation and determination of manajemen guna dilakukan evaluasi dan penentuan langkah appropriate resolution measures. penyelesaian yang tepat. Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan During 2025, the Company did not receive any reports through pelanggaran yang masuk melalui sarana yang telah disediakan the established reporting channels. Perseroan. PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF Legal Cases and Administrative Sanctions Per tanggal 31 Desember tahun 2025, baik Perseroan sendiri At as of December 31, 2025, neither the Company nor any maupun anggota Direksi, Dewan Komisaris, manajemen dan member of the Board of Directors, Board of Commissioners, karyawan tidak terlibat dalam suatu perkara hukum, baik pidana, management, or employees was involved in any legal perdata maupun perselisihan di bidang hubungan industrial, proceedings, whether criminal, civil, or industrial relations secara langsung maupun tidak langsung yang dapat merugikan, disputes, either directly or indirectly, that could result in losses dan tidak ada indikasi atau potensi sengketa hukum yang dapat to the Company. Furthermore, there were no indications or mempengaruhi operasional dan keuangan perseroan secara potential legal disputes that could significantly affect the signifikan. Company’s operations and financial condition. KEBIJAKAN UNTUK MENCEGAH TERJADINYA INSIDER TRADING Policy to Prevent Insider Trading Perseroan berkomitmen untuk mencegah praktik insider trading The Company is committed to preventing insider trading dengan menerapkan kebijakan yang memisahkan secara tegas practices by implementing policies that clearly separate antara informasi yang bersifat rahasia dan yang bersifat publik. confidential information from public information. The division Pembagian tugas dan tanggung jawab dalam pengelolaan of duties and responsibilities in managing such information informasi tersebut dilakukan secara proporsional dan efisien. is carried out proportionally and efficiently. This policy aims Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari benturan kepentingan to avoid conflicts of interest and regulate the trading of dan mengatur perdagangan efek berbentuk saham. Setiap securities in the form of shares. Any employee who has access karyawan yang memiliki akses ke informasi material non-publik to material non-public information is prohibited from abusing dilarang menyalahgunakan jabatannya untuk mengungkapkan their position to disclose such information that may influence informasi tersebut yang dapat mempengaruhi keputusan investor decisions. Insider information refers to information not investor. Informasi orang dalam adalah informasi yang belum yet publicly disclosed that may encourage a person to buy, sell, dipublikasikan secara luas kepada masyarakat, yang dapat or hold the Company’s shares. mendorong seseorang untuk membeli, menjual, atau menahan saham Perseroan. AKSES INFORMASI PERUSAHAAN DAN HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN Access to Company Information and Stakeholder Relations Sebagai wujud komitmen terhadap prinsip transparansi dan As a manifestation of its commitment to transparency and keterbukaan informasi, Perseroan secara konsisten menyajikan disclosure principles, the Company consistently provides informasi yang relevan dan material kepada pemegang relevant and material information to shareholders and saham serta pemangku kepentingan lainnya. Informasi other stakeholders. The information presented includes the yang disampaikan mencakup profil dan struktur organisasi, Company’s profile and organizational structure, products and produk dan layanan, kegiatan operasional, kinerja usaha, services, operational activities, business performance, as well hingga peristiwa atau aksi korporasi yang bersifat material. as material events or corporate actions. Such information is Penyampaian informasi tersebut dilakukan secara tepat waktu, delivered in a timely, accurate manner and in compliance with akurat, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- prevailing capital market regulations. undangan yang berlaku di bidang pasar modal. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 123
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Melalui fungsi Sekretaris Perusahaan, Perseroan membangun Through the Corporate Secretary function, the Company
dan mengelola berbagai kanal komunikasi untuk memastikan develops and manages various communication channels to
akses informasi yang luas dan mudah dijangkau oleh publik. ensure broad and accessible public access to information.
Salah satu sarana utama yang digunakan adalah situs web One of the primary channels is the Company’s official website
resmi Perseroan di https://sinergiplastama.co.id, yang memuat at https://sinergiplastama.co.id, which provides up to date
informasi terkini mengenai aktivitas dan perkembangan information regarding the Company’s activities and business
usaha Perseroan. Selain itu, sebagai bentuk akuntabilitas developments. In addition, as part of accountability and
dan transparansi, Perseroan secara berkala menerbitkan transparency efforts, the Company periodically publishes
berbagai laporan, antara lain Laporan Triwulanan, keterbukaan Quarterly Reports, disclosures of material information related to
informasi terkait aksi korporasi dan pelaksanaan Public corporate actions and Public Expose implementation, as well as
Expose, serta Laporan Tahunan. Melalui penyediaan informasi the Annual Report. Through the provision of such information,
tersebut, Perseroan berupaya menjaga kepercayaan investor the Company seeks to maintain investor and stakeholder trust
dan pemangku kepentingan serta memperkuat reputasi and strengthen its reputation in the capital market.
perusahaan di pasar modal.
PELAKSANAAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of the Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai The Company consistently implements the principles of Good
dengan regulasi POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. Corporate Governance (GCG) in accordance with POJK No. 21/
32/SEOJK.04/2015 tentang Tata Kelola Perusahaan Publik. POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Informasi lebih terperinci terkait prinsip, rekomendasi, dan Governance of Public Companies. More detailed information
implementasi GCG di Perseroan sepanjang tahun 2025 telah regarding the principles, recommendations, and implementation
tercantum pada tabel di bawah ini: of GCG within the Company throughout 2025 is presented in
the table below:
Rekomendasi Status
No. Recommendation Status
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka Terlaksana
maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan pemegang saham.
The Public Company has methods or technical procedures for vote collection (voting), whether Implemented
conducted openly or by secret ballot, that uphold independence and the interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Terlaksana
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of the Public Company attend Implemented
the Annual General Meeting of Shareholders.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) Terlaksana
tahun.
The summary of the minutes of the General Meeting of Shareholders is available on the Public Com- Implemented
pany’s website for at least 1 (one) year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor Terlaksana
The Public Company has a communication policy with shareholders or investors. Implemented
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Terlaksana
saham atau investor dalam situs web.
The Public Company discloses its communication policy with shareholders or investors on its website. Implemented
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Terlaksana
The determination of the number of members of the Board of Commissioners considers the condition Implemented
of the Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Terlaksana
dan pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of the Board of Commissioners considers the diversity of Implemented
expertise, knowledge, and experience required.
124 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 123
Rekomendasi Status
No.
Recommendation Status
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terlaksana
Komisaris.
The Board of Commissioners has a self assessment policy to evaluate its performance. Implemented
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Terlaksana
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self assessment policy for evaluating the performance of the Board of Commissioners is disclosed in Implemented
the Public Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila ter- Terlaksana
libat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the Board of Commis- Implemented
sioners if involved in financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila ter- Terlaksana
libat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners or the Committee performing the nomination and remuneration function Implemented
prepares a succession policy in the nomination process for members of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas Terlaksana
pengambilan keputusan.
The determination of the number of members of the Board of Directors considers the condition of the Implemented
Public Company and the effectiveness of decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan Terlaksana
pengalaman yang dibutuhkan.
The determination of the composition of the Board of Directors considers the diversity of expertise, Implemented
knowledge, and experience required.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Terlaksana
The Board of Directors has a self assessment policy to evaluate its performance. Implemented
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Terlaksana
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self assessment policy for evaluating the performance of the Board of Directors is disclosed in the Implemented
Public Company’s Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Terlaksana
keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Directors if Implemented
involved in financial crimes.
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terlaksana
The Public Company has a policy to prevent insider trading. Implemented
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terlaksana
The Public Company has an anti corruption and anti fraud policy. Implemented
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau Terlaksana
vendor.
Implemented
The Public Company has a policy regarding the selection and capacity enhancement of suppliers or
vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terlaksana
The Public Company has a policy regarding the fulfillment of creditors’ rights. Implemented
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 125
Page 124
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Sosial Responsibility
126 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 125
LAPORAN
06 KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 127
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk menyusun dan menyajikan Laporan PT Sinergi Inti Plastindo Tbk has prepared and presents the 2025
Keberlanjutan Tahun 2025 yang memuat kinerja ekonomi, Sustainability Report, which outlines the Company’s economic,
lingkungan, sosial, serta tata kelola, berikut strategi keberlanjutan environmental, social, and governance performance, as well
yang dijalankan Perseroan. Laporan ini juga mengandung as the sustainability strategies implemented by the Company.
pernyataan yang bersifat prospektif sesuai dengan ketentuan This report also contains forward-looking statements in
peraturan perundang-undangan yang berlaku, selain informasi accordance with applicable laws and regulations, in addition
yang bersifat historis. Pernyataan tersebut mengandung to historical information. Such statements involve risks and
risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan realisasi uncertainties that may cause actual results to differ materially
aktual berbeda secara material dari yang diharapkan. Seluruh from those anticipated. All forward-looking statements are
pernyataan prospektif disusun berdasarkan asumsi atas kondisi based on assumptions regarding the Company’s conditions
Perseroan dan lingkungan usaha pada saat laporan ini disusun, and business environment at the time this report was
sehingga Perseroan tidak menjamin bahwa hasil yang dicapai prepared. Accordingly, the Company does not guarantee that
akan sepenuhnya sesuai dengan proyeksi yang disampaikan. the results achieved will fully correspond to the projections
Istilah “Perseroan” dan “Kami” dalam laporan ini merujuk pada presented. In this report, the terms “the Company” and “We”
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk. refer to PT Sinergi Inti Plastindo Tbk.
KERANGKA PELAPORAN REPORTING FRAMEWORK
Penyusunan laporan keberlanjutan ini mengacu pada ketentuan The preparation of this Sustainability Report refers to the
sebagai berikut: following regulations:
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik; serta Services Institutions, Issuers, and Public Companies; and
• SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi • SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
Perseroan menyertakan penanda indeks sesuai Lampiran II The Company includes index markers in accordance with
POJK No. 51/2017 pada bagian relevan dalam laporan ini untuk Appendix II of POJK No. 51/2017 in the relevant sections
memudahkan penelusuran informasi. Informasi keuangan dalam of this report to facilitate information tracing. Financial
laporan disajikan dalam mata uang Rupiah dan merujuk pada information in this report is presented in Indonesian Rupiah
Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit oleh Kantor and refers to the Consolidated Financial Statements audited
Akuntan Publik. Data kuantitatif disajikan secara komparatif by an independent Public Accounting Firm. Quantitative data
untuk tiga tahun terakhir guna memberikan gambaran tren are presented comparatively for the last three years to provide
kinerja keberlanjutan Perseroan. an overview of the Company’s sustainability performance
trends.
SIKLUS, PERIODE DAN PERNYATAAN REPORTING CYCLE, PERIOD, AND
PENGGUNAAN PELAPORAN STATEMENT OF USE
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 yang diterbitkan pada April The 2025 Sustainability Report, published in April 2026,
2026 merupakan laporan keberlanjutan ke-7 dan menjadi bagian represents the seventh sustainability report issued by the
yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan Perseroan Tahun Company and forms an integral part of the Company’s 2025
2025. Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap Annual Report. The Company publishes a Sustainability
tahun sebagai bentuk transparansi atas pelaksanaan prinsip Report annually as a form of transparency in implementing
keberlanjutan dalam kegiatan usaha serta kontribusi terhadap sustainability principles in its business activities and its
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable contribution to the Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals (SDGs). Penyusunan laporan ini juga The preparation of this report also reflects the Company’s
merupakan bentuk kepatuhan terhadap ketentuan peraturan compliance with applicable laws and regulations, including
perundang-undangan, termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
2007 tentang Perseroan Terbatas terkait pelaksanaan Tanggung particularly regarding the implementation of Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Laporan Keberlanjutan Environmental Responsibility (TJSL). The 2025 Sustainability
Tahun 2025 mencakup periode pelaporan 1 Januari hingga 31 Report covers the reporting period from 1 January to 31
Desember 2025. December 2025.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 127
CAKUPAN DAN BATASAN PELAPORAN SCOPE AND REPORTING BOUNDARIES
Laporan ini mencakup informasi kinerja keberlanjutan pada This report covers sustainability performance information
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial yang berasal dari related to the economic, environmental, and social aspects
kegiatan operasional Perseroan di Kantor Pusat dan fasilitas derived from the Company’s operational activities at the
pabrik, termasuk dampak yang ditimbulkan selama periode Head Office and manufacturing facilities, including the
pelaporan. impacts generated during the reporting period.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN [OJK G.1] INDEPENDENT PARTIES [OJK G.1]
Perseroan melakukan penyajian ulang (restatement) atas The Company has restated certain data in the 2025
sebagian data dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2025, Sustainability Report, particularly relating to environmental
khususnya pada kinerja aspek lingkungan, sebagai bentuk performance, as part of improvements to calculation
penyempurnaan metodologi perhitungan dan peningkatan methodologies and enhancements in data accuracy. These
akurasi data. Penyesuaian tersebut dilakukan agar informasi adjustments were made to ensure that the information
yang disajikan lebih andal, konsisten, dan dapat dibandingkan presented is more reliable, consistent, and comparable
antar periode pelaporan. Hingga saat ini, Perseroan belum across reporting periods. To date, the Company has not
menggunakan jasa external assurance dari pihak independen engaged an external assurance provider to verify this report.
untuk melakukan verifikasi atas laporan ini. Meskipun demikian, Nevertheless, the Board of Directors, as the party responsible
Direksi sebagai pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan for sustainability management, ensures that all data and
keberlanjutan memastikan bahwa seluruh data dan informasi information presented have undergone internal verification
yang disajikan telah melalui proses verifikasi internal dan disusun processes and have been prepared accurately, reliably, and
secara akurat, andal, serta dapat dipertanggungjawabkan. accountably.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN RESPONSE TO FEEDBACK ON THE
BALIK LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY REPORT [OJK G.3]
TAHUN 2024 [OJK G.3]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima umpan balik Throughout 2025, the Company did not receive feedback
dari pemangku kepentingan terkait Laporan Keberlanjutan Tahun from stakeholders regarding the 2024 Sustainability
2024. Perseroan tetap membuka ruang komunikasi bagi para Report. Nevertheless, the Company continues to provide
pemangku kepentingan dan berkomitmen untuk menindaklanjuti communication channels for stakeholders and remains
setiap masukan sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas committed to following up on any feedback as part of efforts
pelaporan keberlanjutan di masa mendatang. to enhance the quality of sustainability reporting in the future.
KONTAK LAPORAN REPORT CONTACT
Perseroan membuka ruang komunikasi bagi seluruh pemangku Company welcomes communication from all stakeholders
kepentingan untuk menyampaikan kritik, saran, masukan, maupun to submit feedback, suggestions, input, or inquiries related
pertanyaan terkait Laporan Keberlanjutan ini. Seluruh tanggapan to this Sustainability Report. All responses will serve as
akan menjadi bahan evaluasi dalam upaya peningkatan kualitas evaluation material in improving the quality of reporting
pelaporan dan kinerja keberlanjutan Perseroan. Untuk informasi and the Company’s sustainability performance. For further
lebih lanjut, para pemangku kepentingan dapat menghubungi: information, stakeholders may contact:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Simprug Garden Office N0. 9D
Jl. Teuku Nyak Arief Simprug
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12220
Telepon / Telephone : (021) 27515411
Email : corporate@sinergiplastama.co.id
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 129
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy [OJK A.1]
Sebagai bagian dari penguatan kinerja jangka panjang, As part of strengthening its long-term performance, the
Perseroan mengintegrasikan strategi keberlanjutan ke dalam Company integrates sustainability strategies into its overall
strategi usaha Perseroan. Pendekatan ini sejalan dengan business strategy. This approach is aligned with OJK Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik (POJK No. and Public Companies (POJK No. 51/2017), which encourages
51/2017), yang mendorong penerapan prinsip keberlanjutan the adoption of sustainability principles in business activities.
dalam kegiatan bisnis. Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan The Company believes that sustainable business growth must
usaha yang berkelanjutan harus diimbangi dengan pengelolaan be balanced with the integrated management of Environmental,
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) secara Social, and Governance (ESG) aspects.
terintegrasi.
Dalam implementasinya, strategi keberlanjutan Perseroan In its implementation, the Company’s sustainability strategy
selaras dengan arah pengembangan bisnis, antara lain melalui is aligned with its business development direction, including
upaya memperluas pangsa pasar dengan tetap memperhatikan efforts to expand market share while addressing customer
kebutuhan pelanggan terhadap produk yang lebih ramah demand for more environmentally friendly products; keeping
lingkungan; mengikuti perkembangan teknologi mesin guna pace with advancements in machinery technology to improve
meningkatkan efisiensi energi dan produktivitas; serta melakukan energy efficiency and productivity; and increasing production
penambahan kapasitas produksi yang mempertimbangkan aspek capacity while considering resource efficiency and environmental
efisiensi sumber daya dan pengelolaan dampak lingkungan. impact management. In addition, the Company continues to
Selain itu, Perseroan terus mendorong inovasi dan diversifikasi promote product innovation and diversification, including the
produk, termasuk pengembangan produk biodegradable development of biodegradable and recyclable products, in
dan recyclable, sebagai respons terhadap tuntutan pasar dan response to market demands and regulatory pressures related
regulasi terkait pengurangan limbah plastik. to plastic waste reduction.
Perseroan juga berfokus pada peningkatan efisiensi operasional The Company also focuses on improving operational efficiency
melalui optimalisasi penggunaan bahan baku dan pengelolaan through the optimization of raw material usage and waste
limbah berbasis prinsip circular economy, serta mempertahankan management based on circular economy principles, while
mutu produk yang berkualitas tinggi untuk memastikan kepuasan maintaining high product quality to ensure customer satisfaction.
pelanggan. Dengan mengintegrasikan strategi usaha dan By integrating business and sustainability strategies, the
keberlanjutan, Perseroan berupaya menciptakan nilai tambah Company aims to create sustainable value for shareholders,
yang berkesinambungan bagi pemegang saham, pelanggan, customers, and other stakeholders, while minimizing negative
serta pemangku kepentingan lainnya, sekaligus meminimalkan impacts on the environment and society.
dampak negatif terhadap lingkungan dan masyarakat.
VISI, MISI DAN NILAI KEBERLANJUTAN VISION, MISSION, AND SUSTAINABILITY
[OJK C.1] VALUES [OJK C.1]
Perseroan tidak merumuskan visi, misi dan nilai keberlanjutan The Company does not formulate a separate sustainability vision,
secara khusus, melainkan mengintegrasikannya ke dalam visi mission, and values, but instead integrates them into its overall
dan misi Perseroan yang telah ditetapkan oleh manajemen. corporate vision and mission as established by management.
Adapun visi Perseroan adalah “Menjadi perusahaan yang The Company’s vision is “To become a leading plastic packaging
memproduksi plastik untuk kemasan yang terkemuka dan manufacturer that meets the needs of the broader community
memenuhi kebutuhan masyarakat luas dengan berfokus pada by focusing on high-quality products.” To achieve this vision,
produk yang berkualitas tinggi.” Untuk mencapai visi tersebut, the Company has established the following missions: to build
Perseroan menetapkan misi sebagai berikut: membangun resilient, excellent, and dignified human resources; to optimize
sumber daya manusia yang tangguh, unggul, dan bermartabat; corporate value and contributions to shareholders; to enhance
mengoptimalkan nilai perusahaan serta kontribusi kepada production capacity and product quality to compete as a world-
pemegang saham; meningkatkan kapasitas produksi dan mutu class plastic company; and to maintain strong partnerships
produk agar mampu bersaing sebagai perusahaan plastik kelas with customers through a commitment to delivering the best
dunia; serta menjaga hubungan kemitraan dengan pelanggan products and services.
melalui komitmen dalam memberikan produk dan layanan
terbaik.
Informasi lebih lanjut mengenai visi dan misi Perseroan dapat Further information regarding the Company’s vision and mission
dilihat pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan can be found in the Company Profile section of this Integrated
Terintegrasi ini. Annual Report.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 129
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN [OJK F.1] [OJK F.1]
Budaya keberlanjutan di Perseroan mengadaptasi visi, misi The Company’s sustainability culture is derived from its vision,
serta nilai-nilai Perusahaan sebagaimana tercantum dalam mission, and corporate values as outlined in the Code of
Kode Etik Perseroan. Perseroan percaya, membangun Budaya Conduct. The Company believes that building a sustainability
Keberlanjutan akan mendorong integritas Perseroan, yang culture will strengthen corporate integrity, which in turn
pada akhirnya akan membangun hubungan yang baik dengan fosters strong relationships with both internal and external
berbagai pihak, di dalam dan di luar Perseroan. stakeholders.
Budaya keberlanjutan (sustainability culture) Perseroan The Company’s sustainability culture is developed based on
dibangun dengan berfokus pada pilar keberlanjutan yaitu key sustainability pillars, namely enhancing economic value
peningkatan nilai dan manfaat ekonomi kepada pemangku for stakeholders, protecting the environment, and improving
kepentingan, perlindungan lingkungan hidup serta peningkatan community welfare and potential. To ensure consistent
kesejahteraan dan potensi masyarakat. Agar prinsip-prinsip implementation across all levels of the organization, the
keberlanjutan dapat diterapkan dengan konsisten oleh seluruh Company has conducted comprehensive internalization of
insan Perseroan, Perseroan juga telah melaksanakan internalisasi sustainability values for all employees, from staff to management
budaya keberlanjutan yang menyeluruh kepada seluruh insan level. During 2025, the Company implemented the following
Perseroan mulai dari level staff hingga manajemen. Selama sustainability culture initiatives:
tahun 2025, penerapan budaya keberlanjutan yang dilakukan
Perseroan adalah sebagai berikut:
• Internalisasi nilai-nilai keberlanjutan yang selaras dengan • Internalization of sustainability values aligned with the
visi, misi, dan Kode Etik Perseroan kepada seluruh Company’s vision, mission, and Code of Conduct across
karyawan; all employees
• Sosialisasi prinsip ESG dalam kegiatan operasional dan • Socialization of ESG principles in operational activities and
pengambilan keputusan; decision-making processes
• Penerapan efisiensi penggunaan energi dan sumber daya • Implementation of energy and resource efficiency in
dalam proses produksi; production processes
• Pengelolaan limbah produksi melalui optimalisasi recycling • Management of production waste through optimization of
unit untuk mendukung prinsip circular economy; recycling units to support circular economy principles
• Pengembangan produk ramah lingkungan, termasuk • Development of environmentally friendly products,
plastik biodegradable merek Isopac dan produk yang including biodegradable plastic under the Isopac brand
dapat didaur ulang; and recyclable products
• Pelaksanaan program Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Implementation of Occupational Health and Safety (OHS/
(K3) sebagai bagian dari perlindungan tenaga kerja; K3) programs as part of workforce protection
• Penerapan kebijakan kesetaraan dan anti-diskriminasi di • Implementation of equality and anti-discrimination policies
lingkungan kerja; in the workplace
• Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk • Execution of employee training and development programs
meningkatkan kompetensi dan kesadaran keberlanjutan; to enhance competencies and sustainability awareness
• Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan • Implementation of corporate social responsibility (CSR/
(TJSL) bagi masyarakat sekitar wilayah operasional; TJSL) programs for communities surrounding operational
areas
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta • Compliance with applicable laws, regulations, and
standar lingkungan yang berlaku; environmental standards
• Penguatan tata kelola perusahaan (GCG) untuk mendukung • Strengthening of Good Corporate Governance (GCG) to
praktik bisnis yang transparan dan berintegritas. support transparent and ethical business practices
INTEGRASI PROGRAM INTEGRATION OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN PERSEROAN PROGRAMS WITH THE ACHIEVEMENT
TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN GOALS
Perseroan senantiasa menjadikan keberlanjutan sebagai bagian The Company consistently places sustainability as an integral
integral dalam kegiatan usaha untuk dapat menciptakan masa part of its business activities to contribute to a more sustainable
depan yang berkelanjutan. Sebagai penerapan dari komitmen future. As part of this commitment, the Company has integrated
tersebut, Perseroan telah mengintegrasikan strategi, komitmen its strategies, commitments, and sustainability programs to
dan program keberlanjutan untuk memberikan kontribusi contribute to the achievement of the Sustainable Development
terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan atau Goals (SDGs). This integration aims to ensure that every action
Sustainable Development Goals (SDGs). Integrasi ini bertujuan taken is aligned with relevant SDG targets. The details of this
untuk memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sejalan integration are as follows:
dengan tujuan SDGs yang relevan. Penjabaran terkait integrasi
tersebut adalah sebagai berikut:
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 131
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Integrasi Strategi dan Program Keberlanjutan Integration of the Company’s Sustainability
Perseroan terhadap SDGs [OJK F.1, F.25] Strategies and Programs with the SDGs
[OJK F.1, F.25]
Strategi dan Komitmen Dukungan
Capaian Program Keberlanjutan
Keberlanjutan terhadap SDGs
No. Tahun 2025
Sustainability Strategy and Contribution to
2025 Sustainability Program Achievements
Commitment SDGs
1 Memberikan Nilai dan Manfaat Ekonomi • Membukukan penjualan sebesar
bagi Pemangku Kepentingan Rp57.966,58 juta
• Mendistribusikan nilai ekonomi kepada
pemangku kepentingan (karyawan,
pemasok, pemerintah, Masyarakat dll)
sebesar Rp57.245,75 juta
• Menjaga keberlangsungan usaha melalui
peningkatan efisiensi dan produktivitas
operasional
Delivering Economic Value to • Recorded sales of IDR 57,966.58 million
Stakeholders • Distributed economic value to stakeholders
(employees, suppliers, government,
communities, etc.) amounting to IDR
57.245,75 million
• Maintained business continuity through
improved operational efficiency and
productivity
2 Menjaga Kelestarian Lingkungan dan • Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan
Mengurangi Dampak Operasional biaya pengelolaan dan pelestarian
lingkungan sebesar Rp8,681 juta
• Menerapkan efisiensi energi dalam proses
produksi untuk menekan konsumsi energi
dan emisi
• Mengoperasikan recycling unit untuk
mendaur ulang limbah plastik menjadi
bahan baku kembali
• Mengembangkan produk ramah lingkungan
seperti plastik biodegradable dan produk
recyclable
• Melaksanakan pengelolaan limbah sesuai
ketentuan yang berlaku, termasuk limbah
produksi
• Menerapkan prinsip reduce, reuse, recycle
dalam aktivitas operasional
Preserving Environmental Sustainability • In 2025, the Company allocated
and Reducing Operational Impact environmental management and
conservation costs amounting to IDR8.681
million
• Implemented energy efficiency measures
in production processes to reduce energy
consumption and emissions
• Operated recycling units to convert plastic
waste into raw materials
• Developed environmentally friendly
products such as biodegradable plastics and
recyclable products
• Conducted waste management in
accordance with applicable regulations,
including production waste
• Applied the principles of reduce, reuse, and
recycle in operational activities
132 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 131
Strategi dan Komitmen Dukungan
Capaian Program Keberlanjutan
Keberlanjutan terhadap SDGs
No. Tahun 2025
Sustainability Strategy and Contribution to
2025 Sustainability Program Achievements
Commitment SDGs
3 Mengelola Sumber Daya Manusia • Pengembangan kompetensi melalui program
yang Unggul pelatihan dan peningkatan kapasitas karyawan
• Penerapan prinsip Hak Asasi Manusia (HAM)
dan anti-diskriminasi
• Penyediaan sistem remunerasi dan
kesejahteraan yang kompetitif dan adil
• Penciptaan lapangan kerja serta pemberian
kesempatan bagi tenaga kerja lokal
• Penerapan budaya kerja inklusif dan berbasis
keberagaman
• Enhanced employee competencies through
Managing High-Quality Human Capital training and capacity-building programs
• Implemented Human Rights (HR) and anti-
discrimination principles
• Provided competitive and fair remuneration
and welfare systems
• Created employment opportunities and
prioritized local workforce inclusion
• Fostered an inclusive and diversity-based work
culture
4 Mengutamakan Kesehatan dan • Penerapan sistem manajemen K3 secara
Keselamatan Kerja (K3) terstruktur dan berkelanjutan
• Pelaksanaan program K3, termasuk pelatihan,
inspeksi, dan pengawasan
• Penyediaan fasilitas keselamatan kerja dan
jaminan kesehatan tenaga kerja
• Tidak terdapat kecelakaan kerja yang terjadi
pada tahun 2025 (zero accident)
Prioritizing Occupational Health and • Implemented a structured and sustainable
Safety (OHS/K3) OHS management system
• Conducted OHS programs, including training,
inspections, and supervision
• Provided workplace safety facilities and
employee health protection
• Achieved zero workplace accidents in 2025
(zero accident)
5 Mengutamakan Produk yang Aman dan • Menjamin kualitas dan keamanan produk
Berkualitas bagi Pelanggan kemasan plastik melalui standar produksi yang
ketat
• Pengendalian mutu mulai dari bahan baku,
proses produksi, hingga distribusi
• Penerapan layanan yang setara dan non-
diskriminatif kepada seluruh pelanggan
• Pengembangan inovasi produk berkelanjutan,
termasuk
• Transparansi informasi produk serta
komunikasi yang responsif kepada pelanggan
• Ensured the quality and safety of plastic
Prioritizing Safe and High-Quality packaging products through strict production
Products for Customers standards
• Maintained quality control from raw materials
to production and distribution stages
• Delivered equal and non-discriminatory
services to all customers
• Developed sustainable product innovations
• Ensured transparency of product information
and responsive communication with customers
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 133
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Strategi dan Komitmen Dukungan
Capaian Program Keberlanjutan
Keberlanjutan terhadap SDGs
No. Tahun 2025
Sustainability Strategy and Contribution to
2025 Sustainability Program Achievements
Commitment SDGs
6 Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat • Pelaksanaan program tanggung jawab sosial
perusahaan (TJSL)
• Pemberian bantuan sosial kepada
masyarakat di sekitar wilayah operasional
• Dukungan terhadap kegiatan masyarakat
dan peningkatan hubungan sosial yang
harmonis
• Penyaluran dana CSR sebesar Rp17,00 juta
pada tahun 2025
Enhancing Community Welfare • Implemented corporate social responsibility
(CSR/TJSL) programs
• Provided social assistance to communities
surrounding operational areas
• Supported community activities and
strengthened harmonious social
relationships
• Distributed CSR funds amounting to
IDR17.00 million in 2025
7 Menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan • Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (GCG).
• Implementasi kebijakan anti korupsi dan
etika bisnis.
• Penerapan manajemen risiko, termasuk
risiko lingkungan dan sosial.
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan,
Implementing Sustainability Governance • Penguatan transparansi dan akuntabilitas
dalam pelaporan keberlanjutan
• Implementation of Good Corporate
Governance (GCG) principles.
• Implementation of anti-corruption policies
and business ethics.
• Implementation of risk management,
including environmental and social risks.
• Compliance with applicable laws and
regulations.
• Strengthening transparency and
accountability in sustainability reporting.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 133
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
KINERJA EKONOMI [OJK B.1] ECONOMIC PERFORMANCE [OJK B.1]
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
Volume Produksi
Production Volume MT 2.761 2.718 2.937
Penjualan Rp Juta
Sales Rp Million 62.082,37 61.150,78 57.966,58
Penjualan HDPE Rp Juta
HDPE Sales Rp Million 41.583,85 40.245,20 39.140,49
Penjualan LDPE/LLDPE Rp Juta
LDPE/LLDPE Sales Rp Million 20.498,52 20.905,58 18.826,09
Laba Tahun Berjalan Neto Rp Juta
Net Profit for the Year Rp Million 877,52 879,55 1.438,56
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok
Number of Local Suppliers Suppliers 60 63 46
Persentase Pelibatan Pemasok
Lokal
% 95,24% 92,65% 95,83%
Percentage of Local Supplier
Engagement
Produk Ramah Lingkungan* Produk
Environmentally Friendly Products* - - -
Products
*Produk ramah lingkungan didefinisikan sebagai produk berdasarkan kategori *Environmentally friendly products are defined as products categorized under
kegiatan keuangan berkelanjutan. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum sustainable finance activities. As of the end of 2025, the Company has not yet
memiliki produk ramah lingkungan developed environmentally friendly products.
KINERJA LINGKUNGAN [OJK B.2] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
[OJK B.2]
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs Rp Juta 5,80 10,00 8,68
Penggunaan Air
Water Consumption m3 326,93 616,71 766,71
Pelestarian Keanekaragaman Hayati kegiatan Penanaman pohon di sekitar area operasional
Biodiversity Conservation Activities Tree planting around the operational area
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Liter 20.183 18.072 9.080
BBM
Fuel
Gigajoule 690,27 618,06 310,53
kWh 2.420.176,00 2.750.291,20 2.703.551,20
Listrik
Electricity
Gigajoule 8.712,63 9.901,05 9.732,78
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 135
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
Total Penggunaan Energi
Total Energy Consumption Gigajoule 9.402,89 10.519,11 10.043,31
Intensitas Penggunaan Energi
Energy Intensity Gigajoule/Rp 0,000000151 0,000000172 0,000000173
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Emisi Langsung Cakupan 1 yang
dihasilkan Ton CO2e 53,48 47,89 24,06
Scope 1 Direct Emissions
Emisi Tidak Langsung Cakupan 2
yang dihasilkan Ton CO2e 2,11 2,39 2,35
Scope 2 Indirect Emissions
Emisi Tidak Langsung Lainnya
Cakupan 3 yang dihasilkan Ton CO2e N/A N/A N/A
Other Indirect Emissions (Scope 3)
Jumlah Emisi GRK yang dihasilkan
Total GHG Emissions Ton CO2e 55,59 50,28 26,41
Intensitas Emisi GRK
GHG Emissions Intensity Ton Co2 /Rp 0,000000000895 0,000000000822 0,000000000456
Pengurangan (Peningkatan) Emisi
GRK
Ton CO2e N/A 5,31 23,87
Reduction (Increase) in GHG
Emissions
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Limbah B3 yang dihasilkan
Hazardous Waste Generated kg 312 298 62
Limbah B3 yang diangkut
Hazardous Waste Transported kg 312 298 62
Pengurangan (Peningkatan) Limbah
B3
kg 31 14 236
Reduction (Increase) of Hazardous
Waste
Limbah Non-B3 yang dihasilkan
Non-Hazardous Waste Generated kg 63 60 65
Limbah Non-B3 yang dikirim ke
Tempat Pembuangan Akhir (TPA)
kg 63 60 65
Non-hazardous waste sent to the
final disposal site (landfill)
Pengurangan (Peningkatan) Limbah
Non-B3
kg 4 3 5
Reduction (Increase) of Non-
Hazardous Waste
Efluen yang dihasilkan
Effluent Generated m3 261,54 493,37 536,70
Pengurangan (Peningkatan) Efluen
Reduction (Increase) of Effluent m3 N/A 289,79 43,33
Catatan: Note:
N/A = Belum dilakukan penghitungan N/A = Not yet calculated
136 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 135
KINERJA SOSIAL [OJK B.3] SOCIAL PERFORMANCE [OJK B.3]
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
Ketenagakerjaan dan K3
Employment and Occupational Health & Safety
Jumlah Pegawai Orang
Total Employees 109 96 142
Persons
Jumlah Rekrutmen kali
Total Recruitment 31 13 5
Times
Total Jam Pelatihan Jam
Total Training Hours N/A 59 4
Hours
Rasi Gaji Terendah terhadap UMR
Ratio of Lowest Salary to Regional % N/A 98,67 92,65%
Minimum Wage
Jumlah Kecelakaan Kerja Ringan Kasus
Number of Minor Work Accidents 0 5 0
Cases
Jumlah Kematian Akibat Kecelakaan
Kerja
0 0 0
Number of Fatalities Due to Work
Accidents
Tanggung Jawab Pelanggan dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Customer Responsibility and Sustainable Product/Service Development
Survei Kepuasan Pelanggan Tingkat Puas Puas Puas
Customer Satisfaction Survey Level Satisfied Satisfied Satisfied
Masyarakat
Community
Biaya/Alokasi Dana CSR Rp Juta
CSR Cost/Allocation of Funds 10,00 10,00 17,00
Rp Million
Dampak Program Kemasyarakatan Sebagai wujud komitmen dalam menciptakan nilai sosial berkelanjutan, Perseroan
melaksanakan berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social
Responsibility/CSR) yang difokuskan pada pilar peningkatan ekonomi masyarakat,
pendidikan, sosial, dan lingkungan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan dana
CSR sebesar Rp17,00 juta yang disalurkan melalui kegiatan sumbangan dan santunan ke
Panti Sosial dan Yayasan Sosial Pelaksanaan program ini diarahkan untuk memberikan
manfaat nyata bagi masyarakat sekitar, baik dalam peningkatan keterampilan, dukungan
sosial, maupun kepedulian terhadap lingkungan. Melalui inisiatif tersebut, Perseroan turut
berkontribusi dalam mendorong kesejahteraan masyarakat serta menjaga keberlanjutan
lingkungan di sekitar wilayah operasional.
Impact of Community Programs As a manifestation of its commitment to creating sustainable social value, the Company
implements various Corporate Social Responsibility (CSR) programs focused on the pillars
of community economic development, education, social welfare, and the environment.
Throughout 2025, the Company realized CSR funds amounting to Rp17.00 million, which
were distributed through donations and charitable contributions to social institutions and
foundations. The implementation of these programs is aimed at delivering tangible benefits
to surrounding communities, including skill development, social support, and environmental
awareness. Through these initiatives, the Company contributes to improving community
welfare while maintaining environmental sustainability in its operational areas.
Catatan: Note:
N/A = Belum dilakukan penghitungan N/A = Not yet calculated
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 137
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability principles, the Company
mengintegrasikan aspek ESG ke dalam sistem tata kelola integrates Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
perusahaan yang berlandaskan prinsip Good Corporate into its corporate governance system, which is grounded in the
Governance (GCG). GCG merupakan fondasi utama yang principles of Good Corporate Governance (GCG). GCG serves
menjadi landasan Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha as the primary foundation guiding the Company in conducting
secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, its business activities in a transparent, accountable, responsible,
dan adil. Penerapan GCG tidak hanya mendukung kepatuhan independent, and fair manner. The implementation of GCG not
terhadap peraturan perundang-undangan, tetapi juga berperan only supports compliance with prevailing laws and regulations
dalam meningkatkan efisiensi operasional, meminimalkan risiko but also contributes to improving operational efficiency,
pengambilan keputusan yang tidak tepat, serta memastikan minimizing the risk of inappropriate decision-making, and
keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. ensuring long-term business sustainability.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PARTIES RESPONSIBLE FOR THE
PRINSIP KEBERLANJUTAN [OJK E.1] IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
PRINCIPLES [OJK E.1]
Dalam penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan In applying sustainability principles, the Company designates
menempatkan Dewan Komisaris dan Direksi sebagai pihak the Board of Commissioners and the Board of Directors as
yang bertanggung jawab dalam memberikan arahan strategis the parties responsible for providing strategic direction and
serta persetujuan terhadap kebijakan dan strategi Perseroan approving the Company’s policies and strategies covering
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. economic, environmental, and social aspects. This role is
Peran tersebut diwujudkan melalui fungsi pengawasan oleh carried out through the supervisory function of the Board of
Dewan Komisaris serta fungsi pengelolaan oleh Direksi dalam Commissioners and the management function of the Board of
memastikan bahwa prinsip keberlanjutan telah terintegrasi Directors to ensure that sustainability principles are integrated
dalam kegiatan usaha Perseroan. into the Company’s business activities.
Dalam pelaksanaannya, Direksi mendelegasikan perancangan In practice, the Board of Directors delegates the design and
dan implementasi kebijakan serta program keberlanjutan implementation of sustainability policies and programs to
kepada unit kerja terkait sesuai dengan fungsi masing-masing, relevant work units according to their respective functions,
termasuk yang membidangi operasional, sumber daya manusia, including those responsible for operations, human resources,
serta aspek lingkungan. Pendekatan ini memungkinkan and environmental aspects. This approach enables the
penerapan prinsip keberlanjutan dilakukan secara terkordinasi implementation of sustainability principles to be carried out
dan terintegrasi dalam seluruh aktivitas Perseroan, sekaligus in a coordinated and integrated manner across all Company
mendukung pencapaian kinerja yang berkelanjutan. activities, while supporting the achievement of sustainable
performance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
TERKAIT KEBERLANJUTAN [OJK E.2] RELATED TO SUSTAINABILITY [OJK E.2]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa Dewan The Company is committed to ensuring that the Board of
Komisaris, Direksi, serta pejabat terkait dalam bidang usaha Commissioners, the Board of Directors, as well as relevant
memperoleh kesempatan untuk meningkatkan kompetensi dan officers within the business operations are provided with
pemahaman dalam aspek keberlanjutan. Komitmen ini akan opportunities to enhance their competencies and understanding
diwujudkan melalui penyelenggaraan berbagai kegiatan seperti in sustainability-related aspects. This commitment will be
pelatihan, seminar, workshop, dan program pengembangan implemented progressively through the organization of various
lainnya secara bertahap. initiatives, including training programs, seminars, workshops,
and other development activities.
138 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 137
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT ON THE
PRINSIP KEBERLANJUTAN [OJK E.3] IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
PRINCIPLES [OJK E.3]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menyadari In conducting its business activities, the Company recognizes
bahwa penerapan bisnis berkelanjutan memiliki potensi risiko that the implementation of sustainable business practices carries
yang perlu dikelola secara tepat. Namun demikian, hingga saat potential risks that must be properly managed. However, to
ini Perseroan belum melakukan identifikasi dan penilaian risiko date, the Company has not conducted a specific and structured
keberlanjutan secara khusus dan terstruktur. Pengelolaan risiko identification and assessment of sustainability-related risks. Risk
yang dilakukan masih terintegrasi dalam sistem manajemen management remains integrated within the Company’s overall
risiko Perseroan secara umum, terutama yang berkaitan dengan risk management system, particularly in relation to operational,
aspek operasional, lingkungan, dan kepatuhan terhadap environmental, and regulatory compliance aspects.
peraturan perundang-undangan.
Meskipun demikian, Perseroan telah mulai mengidentifikasi Nevertheless, the Company has begun to generally identify
secara umum beberapa potensi risiko yang relevan, seperti several relevant potential risks, such as fluctuations in raw
fluktuasi harga bahan baku, perubahan regulasi terkait material prices, changes in regulations related to plastic usage,
penggunaan plastik, serta tuntutan pasar terhadap produk yang and increasing market demand for more environmentally
lebih ramah lingkungan. Ke depan, Perseroan berkomitmen friendly products. Going forward, the Company is committed
untuk mengembangkan kerangka kerja identifikasi dan to developing a more systematic and measurable framework
pengelolaan risiko keberlanjutan yang lebih sistematis dan for identifying and managing sustainability risks, in line with
terukur, sejalan dengan penerapan prinsip ESG serta ketentuan ESG principles and prevailing regulations, to support long-
yang berlaku, guna mendukung keberlangsungan usaha term business sustainability. More comprehensive information
dalam jangka panjang. Informasi mengenai manajemen risiko regarding the Company’s risk management is presented in the
Perseroan secara lebih lengkap disampaikan pada Bab Tata Corporate Governance section of this Report.
Kelola Perusahaan pada Laporan ini.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT [OJK E.4]
KEPENTINGAN [OJK E.4]
Perseroan mendefinisikan pemangku kepentingan sebagai The Company defines stakeholders as individuals or entities that
individu atau entitas yang terdampak oleh kegiatan, produk, are affected by its activities, products, or services, and whose
maupun jasa perusahaan, dan di sisi lain, keberadaan mereka presence, in turn, influences the successful implementation of
juga berpengaruh terhadap keberhasilan penerapan strategi the Company’s strategies and the achievement of its objectives.
serta pencapaian tujuan Perseroan. Dengan pemahaman Based on this understanding, the Company continuously
tersebut, Perseroan senantiasa berupaya membina hubungan strives to foster harmonious relationships with its stakeholders,
yang harmonis dengan para pemangku kepentingan, antara including through the organization of various forums and
lain melalui penyelenggaraan berbagai forum pertemuan yang meetings conducted on a regular or incidental basis, depending
dilakukan secara berkala maupun insidental, sesuai kebutuhan on the Company’s needs or at the request of stakeholders.
Perseroan atau berdasarkan permintaan dari pemangku The following outlines the Company’s stakeholder groups and
kepentingan. Berikut daftar dan strategi pelibatan pemangku engagement strategies throughout 2025:
kepentingan Perseroan sepanjang tahun 2025:
Daftar dan Strategi Pelibatan Pemangku List and Stakeholder Engagement Strategies
Kepentingan Perseroan [OJK E.4] [OJK E.4]
Kategori Pemangku Topik dan Perhatian Frekuensi
Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kepentingan Utama Pelibatan Respon Perseroan
Rationale for Engagement
Stakeholder Key Topics and Frequency of Company Response
Engagement Methods
Category Concerns Engagement
Pemegang Saham Perlindungan hak-hak Pemegang saham • Rapat Umum Minimal 1 kali • Penyampaian
pemegang saham merupakan Pemegang dalam setahun kinerja secara
untuk menyampaikan pemangku Saham Tahunan transparan
pendapat dan kepentingan yang • Rapat Umum • Menjalin
memperoleh menanamkan Pemegang komunikasi
informasi yang akurat modal di Saham Luar yang baik antara
serta tepat waktu Perseroan Biasa Perseroan dan
terkait Perseroan pemegang
saham
Shareholders Protection of Shareholders are • Annual General At least once a • Delivering
shareholders’ stakeholders who Meeting of year performance
rights to express invest capital in Shareholders transparently
opinions and obtain the Company (AGMS) • Maintaining
accurate and timely • Extraordinary good
information regarding General communication
the Company Meeting of between the
Shareholders Company and
(EGMS) shareholders
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 139
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kategori Pemangku Topik dan Perhatian Frekuensi
Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kepentingan Utama Pelibatan Respon Perseroan
Rationale for Engagement
Stakeholder Key Topics and Frequency of Company Response
Engagement Methods
Category Concerns Engagement
Investor Perlindungan hak Investor • Paparan publik Minimal 1 kali Memberikan
investor untuk merupakan • Presentasi akses yang luas
memperoleh pemangku kepada investor terhadap informasi
informasi yang akurat kepentingan yang • Keterbukaan terkini, akurat, dan
dan tepat waktu membeli saham informasi tepat waktu yang
terkait Perseroan Perseroan disampaikan secara
berkala, baik tahunan
maupun sewaktu-
waktu melalui kanal
komunikasi resmi
Perseroan
Investor Protection of Investors are • Public expose At least once Providing broad
investors’ rights to stakeholders who • Investor access to up-to-
obtain accurate and purchase the presentations date, accurate, and
timely information Company’s shares • Information timely information,
regarding the disclosure delivered periodically
Company (annually) or as
needed through the
Company’s official
communication
channels
Pemerintah/ Penyampaian kinerja Pembuat • Laporan Sesuai Menyampaikan
Regulator secara transparan kebijakan • Konsultasi kebutuhan rencana dan
merupakan • Rapat pencapaian
pemangku • Kunjungan kerja Perseroan sesuai
kepentingan • Diskusi dengan peraturan
Perseroan dan ketentuan
yang memiliki perundang-undangan
kewenangan legal
dalam menyusun
kebijakan publik
Government / Transparent Policymakers • Reporting As needed Delivering the
Regulators disclosure of are stakeholders • Consultations Company’s plans
performance who have legal • Meetings and achievements
authority in • Working visits in accordance with
formulating public • Discussions prevailing laws and
policies regulations
Karyawan • Internalisasi Karyawan adalah • Diskusi Sesuai Pengembangan SDM
• kode etik pemangku • Rapat kebutuhan dilakukan secara
• Pendidikan dan kepentingan • Kegiatan Sosial berkesinambungan
Pelatihan yang mendukung Karyawan untuk meningkatkan
• Pengembangan kemajuan bisnis • Laporan kompetensi dan
SDM Perseroan Pengaduan melakukan sosialisasi
• Manajemen Karir kebijakan dan
• Perlindungan strategi bidang
Kesehatan dan ketenagakerjaan
Keselamatan
Kerja
• Remunerasi
dan paket
kesejahteraan
Employees • Internalization of Employees are • Discussions As needed Continuous human
code of conduct stakeholders • Meetings capital development
• Education and who support • Employee social to enhance
training the Company’s activities competencies
• Human capital business growth • Grievance and dissemination
development of employment-
• Career related policies and
management strategies
• Occupational
health and safety
protection
• Remuneration
and welfare
packages
140 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 139
Kategori Pemangku Topik dan Perhatian Frekuensi
Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kepentingan Utama Pelibatan Respon Perseroan
Rationale for Engagement
Stakeholder Key Topics and Frequency of Company Response
Engagement Methods
Category Concerns Engagement
Pelanggan • Produk yang Pelanggan • Survei kepuasan • Satu kali Perseroan melakukan
aman dan merupakan pelanggan dalam analisis pasar untuk
berkualitas pemangku • Saluran setahun memahami tren dan
• Inovasi produk kepentingan pengaduan • Sesuai preferensi konsumen
berkelanjutan yang sangat pelanggan kebutuhan sehingga dapat
• Layanan yang penting karena menyediakan produk
memuaskan preferensi mereka yang sesuai dengan
menentukan kebutuhan pasar
keberlangsungan
usaha Perseroan
Customers • Safe and high- Customers are key • Customer • Once a year The Company
quality products stakeholders as satisfaction • As needed conducts market
• Sustainable their preferences surveys analysis to
product determine the • Customer understand trends
innovation Company’s complaint and consumer
• Satisfactory business channels preferences, enabling
services sustainability it to provide products
aligned with market
needs
Supplier/Pemasok • Kualitas bahan Pemasok/mitra • Seleksi dan • Secara • Menjalin
baku dan bisnis merupakan evaluasi berkala hubungan
keberlanjutan pihak yang pemasok secara • Sesuai kerja sama
pasokan mendukung berkala kebutuhan jangka panjang
• Kepatuhan kelancaran • Kontrak kerja operasional yang saling
terhadap standar operasional sama dan menguntungkan
kualitas dan Perseroan, kesepakatan • Melakukan
etika bisnis khususnya dalam bisnis evaluasi kinerja
• Hubungan kerja penyediaan • Komunikasi pemasok
sama yang adil bahan baku rutin dan secara berkala
dan transparan dan jasa yang koordinasi untuk menjaga
• Ketepatan waktu memengaruhi operasional kualitas dan
pembayaran kualitas produk • Audit atau keberlanjutan
akhir penilaian rantai pasok
kepatuhan • Menjaga
pemasok transparansi
dan keadilan
dalam proses
pengadaan
Suppliers / Vendors • Quality of Suppliers/business • Periodic • Periodically • Establishing
raw materials partners support supplier • As long-term
and supply the Company’s selection and required by mutually
sustainability operational evaluation operational beneficial
• Compliance with continuity, • Cooperation needs partnerships
quality standards particularly in agreements • Conducting
and business providing raw and business regular supplier
ethics materials and contracts performance
• Fair and services that affect • Routine evaluations to
transparent final product communication maintain quality
business quality and operational and supply chain
relationships coordination sustainability
• Timely payments • Supplier audits • Ensuring
or compliance transparency
assessments and fairness in
procurement
processes
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 141
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kategori Pemangku Topik dan Perhatian Frekuensi
Alasan Pelibatan Metode Pelibatan
Kepentingan Utama Pelibatan Respon Perseroan
Rationale for Engagement
Stakeholder Key Topics and Frequency of Company Response
Engagement Methods
Category Concerns Engagement
Masyarakat • Pemberian Masyarakat • Keterbukaan Sesuai Membangun
kontribusi merupakan informasi kebutuhan hubungan yang
sosial kepada pemangku melalui situs harmonis dengan
masyarakat kepentingan resmi Perseroan masyarakat guna
• Keterbukaan yang terdampak • Pelaksanaan memperoleh
informasi oleh kegiatan kegiatan TJSL dukungan terhadap
mengenai Perseroan baik • Pengelolaan keberlangsungan
kegiatan secara langsung pengaduan bisnis Perseroan
Perseroan maupun tidak masyarakat dalam jangka
langsung panjang
Community • Social The community • Information As needed Building harmonious
contributions to is a stakeholder disclosure relationships with
the community affected by through the the community to
• Transparency the Company’s Company’s gain support for the
of information activities, both official website Company’s long-term
regarding directly and • Implementation business sustainability
Company indirectly of social and
activities environmental
responsibility
programs
• (TJSL)
• Public complaint
management
PERMASALAHAN TERHADAP CHALLENGES IN IMPLEMENTING
PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES
[OJK E.5] [OJK E.5]
Dalam menerapkan prinsip bisnis berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable business principles, the Company
menghadapi sejumlah tantangan yang berasal dari karakteristik faces several challenges arising from the characteristics
industri kemasan plastik. Tantangan utama meliputi of the plastic packaging industry. Key challenges include
meningkatnya tuntutan regulasi dan kesadaran masyarakat increasing regulatory demands and growing public awareness
terhadap pengurangan penggunaan plastik sekali pakai, regarding the reduction of single-use plastics, fluctuations
fluktuasi harga bahan baku berbasis petrokimia, serta kebutuhan in petrochemical-based raw material prices, and the need for
investasi untuk pengembangan teknologi produksi yang lebih investment in developing more efficient and environmentally
efisien dan ramah lingkungan. Selain itu, ketersediaan dan friendly production technologies. In addition, the availability
adopsi bahan baku alternatif yang lebih berkelanjutan, seperti and adoption of more sustainable alternative raw materials, such
material biodegradable, masih menghadapi keterbatasan dari as biodegradable materials, remain limited in terms of cost and
sisi biaya dan skala produksi. production scale.
Di sisi operasional, Perseroan juga menghadapi tantangan dalam From an operational perspective, the Company also encounters
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan secara menyeluruh challenges in fully integrating sustainability principles into
ke dalam proses bisnis, termasuk dalam pengelolaan limbah, its business processes, including waste management,
peningkatan efisiensi energi, serta penguatan kesadaran dan improving energy efficiency, and strengthening awareness and
kompetensi sumber daya manusia terkait aspek ESG. Untuk competencies of human resources related to ESG aspects. To
mengatasi hal tersebut, Perseroan terus melakukan evaluasi address these challenges, the Company continues to evaluate
dan pengembangan strategi, termasuk inovasi produk ramah and enhance its strategies, including developing environmentally
lingkungan, optimalisasi proses produksi melalui efisiensi sumber friendly product innovations, optimizing production processes
daya, serta penguatan tata kelola dan kepatuhan terhadap through resource efficiency, and strengthening governance and
regulasi. Upaya ini diharapkan dapat meningkatkan kesiapan regulatory compliance. These efforts are expected to enhance
Perseroan dalam menghadapi dinamika industri sekaligus the Company’s readiness in navigating industry dynamics while
mendukung keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. supporting long-term business sustainability.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 141
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN COMPARISON BETWEEN PRODUCTION
KINERJA PRODUKSI DAN KEUANGAN AND FINANCIAL TARGETS AND
[OJK F.2, F.3] PERFORMANCE [OJK F.2, F.3]
Perseroan terus berupaya menjaga kinerja ekonomi yang The Company continuously strives to maintain sustainable
berkelanjutan guna memberikan nilai tambah bagi seluruh economic performance in order to create added value for
pemangku kepentingan. Komitmen ini diwujudkan melalui all stakeholders. This commitment is reflected through
konsistensi dalam menjaga kualitas produk, memperkuat consistent efforts to maintain product quality, strengthen
hubungan dengan pelanggan, serta meningkatkan efisiensi relationships with customers, and improve operational
operasional. Perseroan juga secara berkala melakukan evaluasi efficiency. The Company also regularly evaluates production
atas target dan realisasi kinerja produksi maupun keuangan and financial performance targets and achievements as a
sebagai dasar dalam menetapkan strategi yang adaptif dan basis for formulating adaptive strategies that support long-
berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang. term growth.
Pada tahun 2025, realisasi produksi Perseroan sebesar 2.937 MT In 2025, the Company’s production realization reached 2,937
dengan tingkat pencapaian sebesar 83,91% dari target RKAP MT, achieving 83.91% of the 2025 RKAP target. In terms of
tahun 2025. Dari sisi penjualan, Perseroan membukukan nilai sales, the Company recorded Rp57,966.58 million, achieving
sebesar Rp57.966,58 juta dengan tingkat pencapaian sebesar 90.57% of the 2025 RKAP target, demonstrating resilience amid
90,57% dari target RKAP tahun 2025, yang menunjukkan market dynamics. Meanwhile, profitability showed positive
ketahanan kinerja di tengah dinamika pasar. Sementara itu, results, with net profit for the year amounting to Rp1,438.56
kinerja laba menunjukkan hasil yang positif dengan laba tahun million or 119.88% of the target, representing an increase of
berjalan neto sebesar Rp1.438,56 juta atau mencapai 119,88% 63.56% compared to the previous year. Overall, the comparison
dari target, serta meningkat 63,56% dibandingkan tahun between targets and realizations across these three indicators
sebelumnya. Secara keseluruhan, perbandingan antara target reflects the Company’s ability to maintain solid performance
dan realisasi pada ketiga indikator tersebut mencerminkan through adaptive strategies, operational efficiency, and
kemampuan Perseroan dalam menjaga kinerja yang solid melalui productivity optimization.
strategi yang adaptif, efisiensi operasional, serta optimalisasi
produktivitas.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi dan Comparison Between Production and Financial
Keuangan [OJK F.2] Targets and Performance [OJK F.2]
2023 2024
Uraian Satuan
Target % Target %
Description Unit Realisasi Realisasi
RKAP (Rp) Pencapaian RKAP (Rp) Pencapaian
(Rp) (Rp)
RKAP % RKAP %
Actual (Rp) Actual (Rp)
Target (Rp) Achievement Target (Rp) Achievement
Jumlah Produksi MT
Total Production MT 3.000 2.761 92,03% 2.750 2.718 98,84%
Penjualan Rp Juta
Sales Rp Million 62.000,00 62.082,37 100,13% 71.744,99 61.150,78 85,23%
Penjualan HDPE Rp Juta
HDPE Sales Rp Million 40.000,00 41.583,85 103,96% 45.745,00 40.245,20 87,98%
Penjualan LDPE/ Rp Juta
LLDPE
22.000,00 20.498,52 93,18% 25.000,00 20.905,58 83,62%
LDPE/LLDPE Rp Million
Sales
Laba Tahun Rp Juta
Berjalan Neto 1.000,00 877,52 87,75% 1.000,00 879,55 87,96%
Profit for the Year Rp Million
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 143
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025
Uraian Satuan
Description Unit Target RKAP (Rp) Realisasi (Rp) % Pencapaian
RKAP Target (Rp) Actual (Rp) % Achievement
Jumlah Produksi MT
Total Production MT 3.500 2.937 83,91%
Penjualan Rp Juta
Sales Rp Million 64.000,00 57.966,58 90,57%
Penjualan HDPE Rp Juta
HDPE Sales Rp Million 42.000,00 39.140,49 93,19%
Penjualan LDPE/LLDPE Rp Juta
LDPE/LLDPE Sales Rp Million 22.000,00 18.826,09 85,57%
Laba Tahun Berjalan Neto Rp Juta
Profit for the Year Rp Million 1.200,000 1.438,56 119,88%
PERBANDINGAN TARGET DAN COMPARISON BETWEEN TARGETS
KINERJA KEUANGAN BERKELANJUTAN AND SUSTAINABLE FINANCIAL
[OJK F.3] PERFORMANCE [OJK F.3]
Perseroan menerapkan kebijakan pengadaan yang The Company implements a procurement policy that
memperhatikan aspek keberlanjutan dengan mengutamakan considers sustainability aspects by prioritizing suppliers
pemasok yang memiliki komitmen terhadap aspek lingkungan that demonstrate commitment to environmental and social
dan sosial. Dalam pengadaan bahan kimia sebagai material aspects. In procuring chemical materials used in production,
produksi, Perseroan mewajibkan setiap pemasok untuk the Company requires each supplier to provide supporting
melampirkan dokumen pendukung yang selanjutnya akan documentation, which will subsequently be verified by
diverifikasi oleh Departemen HSE guna memastikan kesesuaian the HSE Department to ensure compliance with safety and
dengan standar keselamatan dan pengelolaan lingkungan. environmental management standards. This policy aims to
Kebijakan ini bertujuan untuk mengendalikan potensi dampak control potential environmental impacts arising from the use
lingkungan dari penggunaan material serta memastikan proses of materials and to ensure that production processes are
produksi berjalan secara bertanggung jawab. carried out responsibly.
Pada tahun 2025, Perseroan terus berupaya meningkatkan In 2025, the Company continued its efforts to increase
penggunaan material yang lebih ramah lingkungan serta the use of more environmentally friendly materials while
mendorong penerapan investasi yang mendukung aspek promoting investments that support sustainability aspects in its
keberlanjutan dalam kegiatan operasional. Perseroan secara operational activities. The Company has gradually integrated
bertahap mengintegrasikan pertimbangan lingkungan dalam environmental considerations into its business decision-making
proses pengambilan keputusan bisnis, meskipun pengukuran processes, although the quantitative measurement of targets
kuantitatif atas target dan realisasi kinerja keuangan and the realization of sustainable financial performance is still
berkelanjutan masih dalam tahap pengembangan. under development.
PEROLEHAN DAN PENDISTRIBUSIAN ECONOMIC VALUE GENERATED AND
NILAI EKONOMI DISTRIBUTED
Pada tahun 2025, Perseroan menghasilkan nilai ekonomi In 2025, the Company generated direct economic value of
langsung sebesar Rp58.112,33 juta, yang mencerminkan Rp58,112.33 million, which represents the primary contribution
kontribusi utama dari kegiatan usaha Perseroan. Dari nilai from the Company’s business activities. Of this amount, the
tersebut, Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi kepada Company distributed Rp57,245.75 million, in economic value
para pemangku kepentingan sebesar Rp57.245,75 juta, untuk to its stakeholders to support business continuity while also
mendukung keberlangsungan usaha sekaligus memberikan providing direct benefits to stakeholders. This distribution
manfaat langsung kepada pemangku kepentingan, antara lain was carried out through cost of goods sold and operating
melalui beban pokok penjualan dan beban usaha, pemberian expenses, employee salaries and benefits, dividend payments
gaji dan tunjangan karyawan, pembayaran dividen kepada to shareholders, tax payments to the government, as well as
pemegang saham, pembayaran pajak kepada negara, serta the implementation of Corporate Social and Environmental
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility (CSER) programs. Furthermore, the Company
(TJSL). Selanjutnya, Perseroan membukukan nilai ekonomi yang recorded retained economic value of Rp866.58 million, which
ditahan sebesar Rp866,58 juta sebagai bagian dari penguatan will be used to strengthen the Company’s financial structure in
struktur keuangan untuk mendukung keberlanjutan usaha di order to support business sustainability in the future.
masa mendatang.
144 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 143
Nilai Ekonomi Perseroan Economic Value of the Company
Tahun
Year
Uraian
Description
2023 2024 2025
Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penjualan HDPE
41.583,85 40.245,20 39.140,49
HDPE Sales
Penjualan LDPE/LLDPE
20.498,52 20.905,58 18.826,09
LDPE/LLDPE Sales
Pendapatan lain-lain, neto
9,27 98,20 145,75
Other income, net
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang dihasilkan
62.091,64 61.248,98 58.112,33
Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban pokok penjualan
58.164,27 56.631,51 52.530,14
Cost of Goods Sold
Beban usaha*
1.342,03 1.930,32 2.310,38
Operating Expenses*
Beban gaji dan tunjangan karyawan
1.390,85 1.480,25 1.727,62
Employee salaries and benefits
Beban keuangan
179,74 130,22 93,10
Finance Costs
Pembayaran dividen kepada pemegang saham
- - 554,98
Dividend Payments to Shareholders
Pembayaran pajak penghasilan kepada pemerintah
137,23 197,13 12,53
Income Tax Payments to the Government
Investasi untuk program pengembangan masyarakat
(biaya TJSL)
10,00 10,00 17,00
Investment in community development programs (CSR
expenses)
Jumlah Nilai Ekonomi yang didistribusikan
61.224,12 60.379,43 57.245,75
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan
867,52 869,55 866,58
Economic Value Retained
Catatan: Notes: The calculation of the Company’s Economic Value refers to the guidelines set out in
Perhitungan Nilai Ekonomi Perseroan mengacu pada pedoman GRI Standards the GRI Standards.
*Beban usaha di luar beban gaji dan tunjangan karyawan *Operating expenses exclude employee salaries and benefits.
MENCIPTAKAN DAMPAK EKONOMI CREATING INDIRECT ECONOMIC
TIDAK LANGSUNG MELALUI IMPACT THROUGH THE ENGAGEMENT
PELIBATAN PEMASOK LOKAL OF LOCAL SUPPLIERS
Perseroan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam The Company integrates sustainability principles into its
pengelolaan rantai pasok dengan memastikan setiap pemasok supply chain management by ensuring that each supplier
memenuhi standar kualitas, keandalan, dan praktik usaha yang meets standards of quality, reliability, and responsible business
bertanggung jawab. Dalam mendukung pertumbuhan ekonomi practices. In supporting regional economic growth, the
daerah, Perseroan secara aktif melibatkan pemasok lokal yang Company actively engages local suppliers located around
berada di sekitar wilayah operasional sebagai bagian dari strategi its operational areas as part of its strategy to strengthen
penguatan ekosistem industri domestik. Sepanjang tahun 2025, the domestic industrial ecosystem. Throughout 2025, the
Perseroan bekerja sama dengan 48 pemasok, dengan komposisi Company collaborated with 48 suppliers, with 46 local
pemasok lokal sebanyak 46 atau setara dengan 95,83% dari suppliers, representing 95,83% of the total supplier base. Such
total pemasok. Keterlibatan tersebut tidak hanya mendukung engagement not only supports the continuity of operational
kelancaran operasional, tetapi juga memberikan kontribusi activities but also contributes to broader economic benefits
ekonomi yang lebih luas melalui penyerapan tenaga kerja, through job creation, both directly and through business
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 145
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
baik secara langsung maupun melalui mitra usaha dalam rantai partners within the supply and distribution chain, thereby
pasok dan distribusi, sehingga memberikan dampak positif bagi generating a positive economic impact in the Company’s
perekonomian di wilayah operasional Perseroan. [OJK B.1] operational areas. [OJK B.1]
Pelibatan Pemasok Lokal [OJK B.1] Engagement of Local Suppliers [OJK B.1]
Indikator Satuan
2023 2024 2025
Indicator Unit
Jumlah Pemasok Lokal Pemasok
Number of Local Suppliers Suppliers 60 63 46
Jumlah Pemasok Asing Pemasok
Number of Foreign Suppliers Suppliers 3 5 2
Total Pemasok Pemasok
Total Suppliers Suppliers 63 68 48
Persentase Pemasok lokal
Percentage of Local Suppliers % 95,24% 92,65% 95,83%
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
KOMITMEN PERSEROAN UNTUK THE COMPANY’S COMMITMENT TO
MENCAPAI TARGET NET ZERO ACHIEVING THE NET ZERO EMISSION
EMISSION TARGET
Sebagai bagian dari komitmen dalam mendukung transisi As part of its commitment to supporting the transition toward
menuju ekonomi rendah karbon, Perseroan secara bertahap a low-carbon economy, the Company has been gradually
melakukan upaya pengendalian emisi Gas Rumah Kaca (GRK). implementing efforts to control Greenhouse Gas (GHG)
Hingga tahun 2025, Perseroan belum menetapkan target tahun emissions. As of 2025, the Company has not yet formally set
pencapaian Net Zero Emission (NZE) secara resmi, namun a target year for achieving Net Zero Emissions (NZE), but has
telah menetapkan target penurunan emisi GRK sebesar 50% established a 50% GHG emission reduction target as an initial
sebagai langkah awal menuju pengelolaan emisi yang lebih step toward more structured emissions management. In 2025,
terstruktur. Pada tahun 2025, Perseroan berhasil menurunkan the Company successfully reduced total GHG emissions from
total emisi GRK dari 50,28 ton CO2eq pada tahun 2024 menjadi 50.28 tons of CO2eq in 2024 to 26.41 tons of CO2eq in 2025,
26,41 ton CO2eq pada tahun 2025, atau mengalami penurunan representing a reduction of 23.87 tons CO2eq (equivalent to
sebesar 23,87 ton CO2eq (setara dengan 47,47%). Pencapaian 47.47%). This achievement was supported by various initiatives,
ini didukung oleh berbagai inisiatif, antara lain pemeliharaan including regular maintenance of operational vehicles, energy
kendaraan operasional secara berkala, penghematan energi, conservation measures, implementation of vehicle and stack
pelaksanaan uji emisi kendaraan dan cerobong asap sesuai emission testing in accordance with applicable regulations, and
ketentuan yang berlaku, serta penerapan Emission Control the application of an Emission Control System (ECS). Although
System (ECS). Meskipun Perseroan belum memiliki fungsi the Company does not yet have a dedicated function or unit
atau unit khusus yang secara formal mengawasi pengendalian formally overseeing climate change mitigation, monitoring
perubahan iklim, pemantauan dan evaluasi tetap dilakukan and evaluation are conducted regularly in accordance with
secara berkala dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku applicable regulations and in coordination with relevant
dan berkoordinasi dengan instansi terkait, termasuk Dinas authorities, including the Tangerang Regency Environmental
Lingkungan Hidup Kabupaten Tangerang. Ke depan, Perseroan Agency. Going forward, the Company remains committed to
berkomitmen untuk terus memperkuat tata kelola pengelolaan strengthening its governance of emissions and climate change
emisi dan perubahan iklim menuju pencapaian NZE. management toward achieving NZE.
BIAYA PEMELIHARAAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL MAINTENANCE
[OJK F.4] COSTS [OJK F.4]
Selama tahun 2025, Perseroan mengalokasikan biaya During 2025, the Company allocated environmental
pemeliharaan lingkungan sebesar Rp8,681 juta, menurun maintenance costs amounting to Rp8.681 million, an decrease
sebesar 13,19% dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar of 13.19% compared to the realization in 2024 amounting to
Rp10,00 juta. Alokasi biaya tersebut merupakan bagian dari Rp10.00 million. The allocation of these costs is part of the
komitmen Perseroan dalam meminimalkan dampak negatif Company’s commitment to minimizing the negative impacts of
kegiatan operasional terhadap lingkungan dan masyarakat its operational activities on the environment and surrounding
sekitar, antara lain untuk kegiatan penanaman pohon sebagai communities, including tree planting activities as an effort to
upaya pelestarian lingkungan dan pengujian kualitas air untuk preserve the environment and water quality testing to ensure
memastikan tidak terjadi pencemaran di sekitar area operasional that no pollution occurs around the Company’s operational
Perseroan. areas.
146 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 145
Biaya Pemeliharaan Lingkungan (Rp Juta) Environmental Maintenance Costs (Rp Million)
[OJK F.4] [OJK F.4]
Uraian
Description 2023 2024 2025
Biaya Pemeliharaan Lingkungan:
Biaya penanaman pohon, pengujian kualitas air, pengelolaan
limbah baik cair maupun limbah padat serta pengendalian
pencemaran udara
5,80 10,00 8,68
Environmental Maintenance Costs:
Tree planting costs, water quality testing, management of both
liquid and solid waste, as well as air pollution control
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN [OJK F.5] MATERIALS [OJK F.5]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan konsep kantor yang The Company is committed to implementing a green office
ramah lingkungan (green office) yang mengedepankan prinsip concept that emphasizes the principle of zero waste. The
zero waste. Implementasi dilakukan melalui inisiatif 5R (Reduce, implementation is carried out through the 5R initiative (Reduce,
Reuse, Recycle, Rethink, dan Repair) guna meminimalkan Reuse, Recycle, Rethink, and Repair) in order to minimize
timbulan limbah dan meningkatkan efisiensi penggunaan waste generation and improve the efficiency of material usage.
material. Selain itu, Perseroan juga mengurangi penggunaan In addition, the Company also reduces the use of paper in
kertas dalam kegiatan operasional dengan mendorong operational activities by encouraging the digitalization of
digitalisasi dokumen, sehingga tidak hanya meningkatkan documents, thereby not only improving time efficiency but
efisiensi waktu, tetapi juga berkontribusi terhadap pengurangan also contributing to the reduction of domestic waste and
limbah domestik dan dampak lingkungan. environmental impact.
PENGELOLAAN ENERGI [OJK F.6, F.7] ENERGY MANAGEMENT [OJK F.6, F.7]
Energi merupakan komponen penting dalam mendukung Energy is an essential component in supporting the Company’s
kegiatan operasional dan proses produksi Perseroan, baik operational activities and production processes, both at the head
di kantor pusat maupun fasilitas pabrik. Sumber energi yang office and factory facilities. The energy sources currently used
digunakan saat ini masih didominasi oleh energi fosil, yaitu listrik are still dominated by fossil energy, namely electricity and fuel
dan bahan bakar minyak (BBM). Pasokan listrik diperoleh dari oil (BBM). Electricity supply is obtained from PT PLN (Persero),
PT PLN (Persero) yang dimanfaatkan untuk operasional peralatan which is utilized for the operation of electronic equipment,
elektronik, sistem penerangan, serta pendingin ruangan, lighting systems, and air conditioning. Meanwhile, fuel oil is
sedangkan BBM digunakan sebagai bahan bakar kendaraan used as fuel for forklift vehicles, operational cars and delivery of
untuk forklift, pemakaian mobil operasional dan pengantaran goods to customers, as well as the operation of generators as a
barang ke pelanggan, serta pengoperasian genset sebagai backup energy source during disruptions in electricity supply. In
sumber energi cadangan saat terjadi gangguan pasokan listrik. line with its sustainability commitment, the Company continues
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, Perseroan terus to explore opportunities for the implementation of renewable
mengkaji peluang penerapan energi terbarukan dalam kegiatan energy in its operational activities in order to improve efficiency
operasional guna meningkatkan efisiensi dan mengurangi and reduce environmental impact. [OJK F.6]
dampak lingkungan. [OJK F.6]
Selama tahun 2025, total konsumsi energi Perseroan tercatat During 2025, the Company’s total energy consumption
sebesar 10.043,31 gigajoule, menurun sebesar 4,52% was recorded at 10,043.31 gigajoules, a decrease of 4.52%
dibandingkan tahun 2024 sebesar 10.519,11 gigajoule. compared to 10,519.11 gigajoules in 2024. The Company also
Perseroan juga melakukan pengukuran intensitas energi measures energy intensity as an efficiency indicator, which in
sebagai indikator efisiensi, yang pada tahun 2025 tercatat 2025 was recorded at 0.000000173 gigajoules/Rp, an increase
sebesar 0,000000173 gigajoule/Rp, meningkat sebesar 0,58% of 0.58% compared to 0.000000172 gigajoules/Rp in 2024. This
dibandingkan tahun 2024 sebesar 0,000000172 gigajoule/ increase was primarily influenced by the decline in revenue in
Rp. Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya 2025. [OJK F.6]
pendapatan tahun 2025. [OJK F.6]
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 147
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan dan Intensitas Energi Perseroan Energy Use and Intensity of the Company
[OJK F.6] [OJK F.6]
Jumlah (Satuan Masing-masing) Jumlah (Gigajoule)
Amount (Each Unit) Amount (Gigajoules)
Jenis
Satuan
Energi
Unit
Energy Type 2023 2024 2025 2023 2024 2025
BBM liter
20.183 18.072 9.080 690,27 618,06 310,53
Fuel Oil (BBM) liters
Listrik kWh
2.420.176,00 2.750.291,20 2.703.551,20 8.712,63 9.901,05 9.732,78
Electricity kWh
Jumlah Total Penggunaan Energi (gigajoule)
9.402,89 10.519,11 10.043,31
Total Energy Consumption (gigajoules)
Total Penjualan (Rp)
62.082.369.696 61.150.779.176 57.966.582.813
Total Sales (Rp)
Intensitas Penggunaan Energi (gigajoule/Rp)
Energy Intensity (gigajoules/Rp) 0,000000151 0,000000172 0,000000173
Catatan: Notes
• Penggunaan listrik dari kwh dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan • Electricity usage from kWh is converted into gigajoules using the General
General Converter for Energy dari International Energy Agency (IEA), dengan Converter for Energy from the International Energy Agency, with a conversion
faktor konversi: 1 kWh = 0,0036 gigajoule factor of: 1 kWh = 0.0036 gigajoules.
• Penggunaan BBM dari liter dikonversi ke gigajoule dengan menggunakan • Fuel oil usage from litres is converted into gigajoules using the Greenhouse
The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004, dengan faktor konversi: 0,0342 Gas Protocol Initiative, 2004, with a conversion factor of: 0.0342 gigajoules/
gigajoule/liter litre.
• *) disajikan kembali dikarenakan ada perubahan/perbaikan metode • *) restated due to changes/improvements in the calculation method
perhitungan
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company implemented various energy
inisiatif efisiensi energi yang menghasilkan penghematan efficiency initiatives that resulted in savings of 475,80 gigajoules,
sebesar 475,80 gigajoule, menurun 4,52% dibandingkan tahun an decrease of 4,52% compared to 2024 amounting to
2024 sebesar 10.519,11 gigajoule. Upaya efisiensi tersebut 10.519,11 gigajoules. These efficiency efforts were carried out
dilakukan secara berkelanjutan melalui optimalisasi penggunaan continuously through the optimization of energy usage across
energi di seluruh kegiatan operasional, antara lain: [OJK F.7] all operational activities, including: [OJK F.7]
• Penggunaan lampu LED yang lebih hemat energi dan • The use of energy-efficient LED lighting and the regulation
pengaturan sistem penerangan di area pabrik dan kantor of lighting systems in factory areas and the head office;
pusat;
• Penerapan kebijakan hemat energi melalui imbauan • The implementation of an energy-saving policy through
kepada karyawan untuk mematikan lampu dan peralatan appeals to employees to turn off lights and electronic
elektronik setelah digunakan; equipment after use;
• Penggunaan pendingin ruangan (AC) dengan refrigeran • The use of air conditioning (AC) with hydrocarbon-based
berbasis hidrokarbon yang lebih ramah lingkungan; refrigerants that are more environmentally friendly;
• Pengendalian konsumsi bahan bakar melalui himbauan • Control of fuel consumption through appeals for efficient
penggunaan kendaraan operasional secara efisien; serta use of operational vehicles; and
• Pelaksanaan perawatan rutin serta uji emisi kendaraan • The implementation of routine maintenance and vehicle
untuk memastikan kinerja yang optimal dan lebih ramah emission testing to ensure optimal performance and
lingkungan. greater environmental friendliness.
PENGENDALIAN EMISI [OJK F.11, F.12] EMISSIONS CONTROL [OJK F.11, F.12]
Sebagai bagian dari komitmen dalam mengendalikan dampak As part of its commitment to controlling environmental impacts,
lingkungan, mendukung mitigasi perubahan iklim, serta supporting climate change mitigation, and contributing to
berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan the achievement of the Sustainable Development Goals,
Berkelanjutan, khususnya Tujuan 13 tentang Penanganan particularly Goal 13 on Climate Action, the Company
Perubahan Iklim, Perseroan secara konsisten melakukan consistently manages and controls Greenhouse Gas (GHG)
pengelolaan dan pengendalian emisi Gas Rumah Kaca (GRK) emissions generated from its operational activities. The main
yang dihasilkan dari aktivitas operasional. Sumber utama emisi sources of the Company’s GHG emissions originate from the
GRK Perseroan berasal dari penggunaan bahan bakar minyak use of fuel oil (Scope 1) and purchased electricity consumption
(Cakupan 1) dan konsumsi listrik yang dibeli (Cakupan 2). (Scope 2). [OJK F.11]
[OJK F.11]
148 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 147
Selama tahun 2025, total emisi GRK Perseroan tercatat sebesar During 2025, the Company’s total GHG emissions were recorded
26,41 ton CO2eq, menurun sebesar 47,47% dibandingkan tahun at 26,41 tons CO2eq, an decrease of 47,47% compared to
2024 sebesar 50,28 ton CO2eq. Perseroan juga melakukan 2024 which amounted to 50,28 tons CO2eq. The Company
pengukuran intensitas emisi GRK sebagai indikator efisiensi also measures GHG emissions intensity as an indicator of the
pengelolaan emisi terhadap kinerja ekonomi Perseroan, yang efficiency of emissions management in relation to the Company’s
pada tahun 2025 tercatat sebesar 0,000000000456 ton CO2eq/ economic performance. In 2025, the GHG emissions intensity
Rp pada tahun 2025, menurun sebesar 44,59% dibandingkan was recorded at 0,000000000456 tons CO2eq/Rp, an decrease of
tahun 2024 sebesar 0,000000000822 ton CO2eq/Rp, yang 44,59% compared to 2024 which amounted to 0,000000000822
mencerminkan tingkat efisiensi pengelolaan emisi terhadap tons CO2eq/Rp, reflecting the level of efficiency of emissions
kinerja ekonomi Perseroan. Penurunan ini terutama dipengaruhi management relative to the Company’s economic performance.
oleh menurunnya penggunaan bahan bakar dan penghematan This decrease was primarily driven by reduced fuel consumption
listrik. [OJK F.11] and electricity savings. [OJK F.11]
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK yang Dihasilkan Total and Intensity of GHG Emissions Generated
[OJK F.11] [OJK F.11]
Jumlah Emisi GRK (ton CO2eq)
Total GHG Emissions (tons CO2eq)
Cakupan Jenis Gas Sumber
Scope Gas Type Source
2023 2024 2025
Emisi CO2 Langsung CO2 Penggunaan solar
(Cakupan 1) CO2 pada kendaraan
Direct CO2 Emissions operasional 53,48 47,89 24,06
(Scope 1) Diesel usage in
operational vehicles
Emisi CO2 Tidak Langsung CO2 Listrik untuk
(Cakupan 2) CO2 penerangan pada
Indirect CO2 Emissions ruang kantor 2,11 2,39 2,35
(Scope 2) Electricity for office
lighting
Total Emisi GRK yang dihasilkan (ton CO2e)
55,59 50,28 26,41
Total GHG Emissions Generated (tons CO2e)
Jumlah Penjualan (Rp)
62.082.369.696 61.150.779.176 57.966.582.813
Total Sales (Rp)
Intensitas Emisi GRK (ton CO2e/Rp)
GHG Emissions Intensity (tons CO2e/Rp) 0,000000000895 0,000000000822 0,000000000456
• Nilai Faktor Emisi Listrik: 1kWh = 0,87 kgCO2/kWh • Electricity Emission Factor: 1kWh = 0,87 kgCO2/kWh
• Nilai Faktor Emisi BBM: 1 liter = 2,65 Kg CO2eq • Fuel Emission Factor: 1 liter = 2,65 Kg CO2eq
Pada tahun 2025, Perseroan belum melakukan perhitungan emisi In 2025, the Company has not yet calculated Scope 3 GHG
GRK Cakupan 3. Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen emissions. Nevertheless, the Company is committed to gradually
untuk secara bertahap mengembangkan pengukuran emisi developing the measurement of other indirect emissions as
tidak langsung lainnya sebagai bagian dari peningkatan sistem part of enhancing its emissions management system and
pengelolaan emisi dan penerapan praktik keberlanjutan di masa implementing sustainability practices in the future. [OJK F.11]
mendatang. [OJK F.11]
Sebagai bentuk dukungan terhadap upaya pengurangan As part of its commitment to reducing greenhouse gas (GHG)
emisi GRK, Perseroan telah menerapkan berbagai inisiatif emissions, the Company has implemented various emission
pengendalian emisi, antara lain: [OJK F.12] control initiatives, including: [OJK F.12]
• Pelaksanaan pemeliharaan kendaraan operasional secara • Conducting periodic maintenance of operational vehicles
berkala untuk menjaga efisiensi kinerja mesin; to maintain engine performance efficiency;
• Penerapan program penghematan energi, baik listrik • Implementing energy-saving programs for both electricity
maupun BBM; and fuel consumption;
• Penyediaan area khusus merokok guna mengendalikan • Providing designated smoking areas to control emission
paparan emisi di lingkungan kerja; exposure within the workplace environment;
• Pelaksanaan uji emisi kendaraan secara berkala sesuai • Conducting regular vehicle emission tests in accordance
ketentuan yang berlaku; with applicable regulations;
• Pelaksanaan uji emisi cerobong asap untuk memastikan • Performing emission testing on exhaust stacks to ensure
kepatuhan terhadap baku mutu lingkungan; serta compliance with environmental quality standards; and
• Penerapan Emission Control System (ECS) sebagai bagian • Implementing an Emission Control System (ECS) as part
dari upaya pengendalian emisi dari kegiatan operasional. of the Company’s efforts to manage emissions generated
from operational activities.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 149
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGGUNAAAN AIR [OJK F.8] WATER USAGE [OJK F.8]
Air merupakan salah satu sumber daya penting yang mendukung Water is one of the essential resources supporting the Company’s
kegiatan operasional Perseroan, baik di kantor pusat dan pabrik. operational activities, both at the head office and factory.
Sumber air yang digunakan berasal dari air tanah, dengan The water used is sourced from groundwater, with utilization
pemanfaatan yang telah didukung oleh kepemilikan Surat Izin supported by the possession of a Groundwater Utilization
Pemanfaatan Air Tanah (SIPA) sesuai ketentuan yang berlaku. Permit (SIPA) in accordance with applicable regulations. During
Selama tahun 2025, total penggunaan air Perseroan tercatat 2025, the Company’s total water consumption was recorded at
sebesar 766,71 m³, meningkat 24,32% dibandingkan tahun 766.71 m³, an increase of 24.32% compared to 616.71 m³ in
2024 sebesar 616,71 m³. Peningkatan ini terutama dipengaruhi 2024. This increase was primarily driven by higher production
oleh kegiatan produksi yang meningkat. [OJK F.8] activities. [OJK F.8]
Penggunaan Air (m3) [OJK F.8] Water Consumption (m³) [OJK F.8]
Sumber
Source 2023 2024 2025
Air Tanah
326,93 616,71 766,71
Groundwater
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan air secara The Company recognizes the importance of sustainable water
berkelanjutan dan senantiasa mendorong penggunaan air management and continuously encourages responsible water
secara bijak. Untuk itu, Perseroan telah menerapkan sejumlah use across its operations. To support this commitment, the
inisiatif, antara lain sebagai berikut: [OJK F.8] Company has implemented several initiatives, including the
following: [OJK F.8]
• Melakukan pemantauan dan evaluasi penggunaan air • Conducting regular monitoring and evaluation of water
secara berkala oleh departemen terkait; usage by the relevant departments;
• Melakukan perbaikan segera terhadap fasilitas atau saluran • Carrying out immediate repairs to water facilities or
air apabila terjadi kebocoran; pipelines in the event of leaks;
• Melaksanakan kampanye dan imbauan penghematan air • Promoting water conservation campaigns and reminders to
kepada seluruh karyawan; serta all employees; and
• Menggunakan perangkat kran air dengan sistem penutupan • Utilizing water taps equipped with automatic shut-off
otomatis untuk meningkatkan efisiensi penggunaan air. systems to improve water use efficiency.
PERLINDUNGAN KEANEKARAGAMAN BIODIVERSITY PROTECTION [OJK F.9,
HAYATI [OJK F.9, F.10] F.10]
Perseroan tidak menjalankan kegiatan operasional maupun The Company does not conduct operational activities nor
memiliki fasilitas usaha yang berlokasi di dalam atau berdekatan operate business facilities located within or adjacent to
dengan kawasan konservasi atau area dengan tingkat conservation areas or regions with high biodiversity value.
keanekaragaman hayati tinggi. Dengan karakteristik kegiatan Based on the nature of its business activities, the Company
usaha tersebut, hingga saat ini Perseroan menilai bahwa aktivitas considers that its operational activities do not generate
operasional tidak menimbulkan dampak signifikan terhadap significant impacts on biodiversity in the surrounding
keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operasional. Meskipun operational areas. Nevertheless, as part of its environmental
demikian, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, responsibility, the Company undertakes preservation initiatives
Perseroan melakukan upaya pelestarian melalui kegiatan through tree-planting activities around its operational areas to
penanaman pohon di sekitar area operasional guna menjaga help maintain ecosystem balance and environmental quality.
keseimbangan ekosistem dan kualitas lingkungan hidup.
PENGELOALAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
[OJK F.13, F.14, F.15] [OJK F.13, F.14, F.15]
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan mengelola In conducting its business activities, the Company manages
limbah sebagai bagian dari upaya meminimalkan dampak waste as part of its efforts to minimize environmental impact
lingkungan dan mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan and support the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan, khususnya Tujuan 12 tentang konsumsi dan Goals (SDGs), particularly Goal 12 on Responsible Consumption
produksi yang bertanggung jawab. Limbah yang dihasilkan and Production. Waste generated from the Company’s
meliputi limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan limbah operations includes both Hazardous and Toxic Waste (B3) and
non-B3, baik dalam bentuk padat maupun cair. Limbah non-B3 non-B3 waste, in solid and liquid forms. Non-B3 waste generally
umumnya berupa karton dan plastik yang dimanfaatkan kembali consists of cardboard and plastic materials that are reused or
atau dijual kepada pihak ketiga untuk didaur ulang, sementara sold to third parties for recycling, while liquid waste (effluent)
itu limbah cair (efluen) berasal dari aktivitas domestik di originates from domestic activities within the operational
lingkungan operasional. Perseroan memandang pengelolaan environment. The Company considers waste management
limbah sebagai aspek penting dalam pengendalian risiko to be an important aspect of environmental risk control.
lingkungan, sehingga menerapkan proses pemilahan limbah Therefore, waste is segregated based on its type to ensure
berdasarkan jenisnya guna memastikan penanganan yang tepat appropriate handling in accordance with its characteristics and
sesuai karakteristik limbah serta ketentuan yang berlaku. [OJK applicable regulations. [OJK F.13, F.14].
F.13, F.14]
150 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 149
Sebagai bentuk komitmen terhadap pengurangan limbah, As part of its commitment to waste reduction, the Company Perseroan menerapkan prinsip zero waste to landfill melalui implements the zero waste to landfill principle through the 5R pendekatan 5R (Reduce, Reuse, Recycle, Rethink, dan Repair), approach (Reduce, Reuse, Recycle, Rethink, and Repair), which yang diimplementasikan melalui: [OJK F.14] is carried out through the following initiatives: [OJK F.14] Reduce Reduce Prinsip Reduce (mengurangi) menjadi langkah pertama yang The Reduce principle represents the first step implemented by kami terapkan untuk menekan jumlah limbah yang dihasilkan the Company to minimize the amount of waste generated from dari kegiatan usaha sehari-hari. Prinsip ini kami terapkan daily business activities. This principle is applied through waste dengan melakukan kampanye pengurangan limbah, yaitu dalam reduction campaigns, including a policy prohibiting the use bentuk kebijakan larangan penggunaan wadah minum plastik of single-use plastic drinking containers that may contribute sekali pakai yang dapat mengakibatkan timbunan sampah to plastic waste accumulation. To support this initiative, the plastik. Untuk itu, Perseroan menyediakan gelas kaca di setiap Company provides glass cups in every meeting room while ruangan rapat seraya menghimbau setiap karyawan untuk selalu encouraging employees to bring their own tumblers or reusable membawa tumbler atau botol minum sendiri dan melarang water bottles. In addition, the Company discourages the use of penggunaan wadah makanan yang terbuat dari plastik sekali single-use plastic food containers and Styrofoam boxes. pakai dan boks styrofoam. Reuse Reuse Prinsip Reuse atau penggunaan kembali diterapkan dengan The Reuse principle is implemented by maximizing the use of memanfaatkan barang hingga habis masa pakainya. Langkah items throughout their usable life. Practical measures include konkritnya antara lain berupa penggunaan sisi kertas yang utilizing the blank side of paper for writing or printing documents masih kosong untuk menulis atau mencetak dokumen atau and reusing previously used containers or packaging. For menggunakan kembali wadah atau kemasan bekas pakai, instance, used cardboard boxes may be reused for temporary seperti kardus bekas untuk menyimpan dokumen sementara document storage or sold to third parties to generate economic atau menjualnya kepada pihak ketiga agar memiliki manfaat value. Through the implementation of the Reuse principle, ekonomi. Melalui penerapan prinsip Reuse, Perseroan telah the Company indirectly supports the realization of a circular secara tidak langsung mendukung terwujudnya konsep ekonomi economy by extending the utility of materials while maintaining sirkular melalui penggunaan kembali barang hingga memiliki their economic value. manfaat ekonomi bagi penggunanya. Recycle Recycle Perseroan menerapkan prinsip Recycle untuk menjadi solusi The Company applies the Recycle principle as an effective waste pengelolaan sampah yang efektif, terutama untuk mengurangi management solution, particularly to reduce the volume of jumlah limbah yang dibuang langsung ke Tempat Pembuangan waste sent directly to landfills. As part of this effort, the Company Akhir (TPA). Sebagai perusahaan distributor, kami melakukan provides education to employees on recycling principles edukasi mengenai prinsip dan proses daur ulang kepada and processes, as well as training programs on transforming karyawan serta menyelenggarakan pelatihan mengenai waste into items with economic value and market potential. pengolahan sampah menjadi barang yang memiliki manfaat Through these training initiatives, employees and surrounding ekonomis dan nilai jual. Melalui pelatihan tersebut, masyarakat communities are encouraged to properly sort waste and process diharapkan mampu memilah sampah dan mengolahnya kembali it into products with added value. menjadi barang yang bernilai tambah. Rethink Rethink Prinsip Rethink diterapkan untuk mendukung setiap keputusan The Rethink principle is implemented to support more yang diambil terkait penggunaan suatu barang dan dampaknya responsible decision-making regarding the use of materials and terhadap lingkungan sekitar. Melalui penerapan prinsip ini, their potential environmental impact. Through this approach, karyawan diharapkan dapat memanfaatkan barang-barang employees are encouraged to utilize items that remain suitable yang masih layak pakai serta mengurangi gaya hidup konsumtif for use and to reduce consumptive behavior, thereby minimizing untuk menekan pembelian barang yang tidak perlu dan bahkan unnecessary purchases that could generate additional menghasilkan dampak negatif terhadap lingkungan sekitar. environmental impact. Repair Repair Prinsip Repair diterapkan untuk mendukung upaya memperbaiki The Repair principle supports efforts to restore damaged kembali barang yang sudah rusak sehingga memperpanjang items in order to extend their useful life. Within the Company’s masa pakainya. Penerapan prinsip ini di lingkungan perusahaan operational environment, this principle is implemented through antara lain dengan melakukan perbaikan atas peralatan dan the repair and maintenance of office equipment and facilities perlengkapan kantor sehingga masa pakainya dapat lebih so that their utilization can be optimized over a longer period. optimal. Dalam pengelolaan efluen, Perseroan berkomitmen untuk In managing effluents, the Company is committed to preventing mencegah pencemaran lingkungan melalui pengelolaan environmental pollution through responsible management of limbah cair domestik secara bertanggung jawab untuk dapat domestic wastewater so that it may be reused where possible. digunakan kembali. Perseroan merencanakan pemanfaatan The Company plans to utilize a Wastewater Treatment Plant Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) guna memastikan (WWTP) to ensure that effluent quality meets the applicable kualitas efluen memenuhi baku mutu yang ditetapkan sebelum regulatory standards before being discharged into water dialirkan ke badan air atau dimanfaatkan kembali. Selain itu, bodies or reused. In addition, the Company routinely monitors Perseroan secara rutin melakukan pemantauan kondisi saluran the condition of water channels and promptly addresses air serta penanganan segera terhadap potensi kebocoran untuk any potential leaks to prevent environmental contamination. mencegah dampak pencemaran lingkungan. [OJK F.14] [OJK F.14] PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 151
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selama tahun 2025, jumlah limbah B3 yang dihasilkan Perseroan During 2025, the total hazardous waste (B3) generated by
tercatat sebesar 62 kg, menurun sebesar 79,19% dibandingkan the Company was recorded at 62 kg, a decrease of 79.19%
tahun 2024 sebesar 298 kg. Adapun limbah non-B3 tercatat compared to 298 kg in 2024. Meanwhile, non-hazardous waste
sebesar 65 kg, meningkat sebesar 8,33% dibandingkan tahun amounted to 65 kg, an increase of 8.33% compared to 60 kg
2024 sebesar 60 kg. Sementara itu, jumlah efluen yang dihasilkan in 2024. In addition, total effluent generated during 2025 was
selama tahun 2025 tercatat sebesar 536,70 m³, meningkat recorded at 536.70 m³, an increase of 8.78% compared to
sebesar 8,78% dibandingkan tahun 2024 sebesar 493,37 m³. 493.37 m³ in 2024. This increase was primarily driven by higher
Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh kegiatan produksi production activities, which contributed to the rise in effluent
yang meningkat sehingga mempengaruhi kenaikan efluen yang generated. [OJK F.13]
dihasilkan. [OJK F.13]
Volume Limbah B3 (kg) [OJK F.13] B3 Waste Volume (kg) [OJK F.13]
Pengungkapan Metode Pengelolaan
Disclosure 2023 2024 2025
Management Method
Total berat limbah B3 yang Menyediakan tempat penampungan
dihasilkan sementara (TPS) khusus limbah B3 dan
312 298 62
Total weight of hazardous memilah jenis limbah B3 untuk dikumpulkan
waste generated setiap bulan kepada pihak vendor.
Providing a dedicated temporary storage
Total berat limbah B3 yang
facility (Tempat Penampungan Sementara/
diangkut
TPS) for B3 waste and segregating waste 312 298 62
Total weight of hazardous
types before being collected monthly by an
waste transported
authorized vendor
Volume Limbah Non-B3 (kg) [OJK F.13] Non-B3 Waste Volume (kg) [OJK F.13]
Pengungkapan Metode Pengelolaan
Disclosure 2023 2024 2025
Management Method
Total berat limbah B3 yang
dihasilkan
63 60 65
Total weight of hazardous
waste generated Menyediakan tempat sampah untuk limbah
Non-B3 dan limbah yang terkumpul akan
Penggunaan Kembali
diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga. 0 0 0
Reuse
Limbah Non-B3 seperti karton (kardus) dan
Daur ulang plastik sebagian dijual kembali pada pihak
ketiga untuk didaur ulang. 0 0 0
Recycling
Pengolahan menjadi Providing waste bins for non-B3 waste.
kompos Collected waste is handed over and 0 0 0
Composting managed by third parties. Certain materials
Pembakaran masa such as cardboard and plastic are partially
sold to third parties for recycling. 0 0 0
Mass incineration
Tempat pembuangan akhir
63 60 65
Landfill disposal
Total Efluen yang Dihasilkan (m3) [OJK F.13] Total Effluent Generated (m³) [OJK F.13]
Pengungkapan
Disclosure 2023 2024 2025
Total volume air yang dibuang
261,54 493,37 536,70
Total volume of water discharged
Persentase air yang didaur ulang
20% 20% 30%
Percentage of water recycled
152 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 151
Dengan penerapan pengelolaan limbah dan efluen yang With the implementation of waste and effluent management sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, selama practices in accordance with applicable procedures and tahun 2025 tidak terdapat insiden tumpahan limbah maupun regulations, no incidents of waste or effluent spills with efluen yang berdampak signifikan terhadap lingkungan. Hal significant environmental impact occurred during 2025. This ini mencerminkan efektivitas sistem pengelolaan limbah yang reflects the effectiveness of the Company’s waste management diterapkan Perseroan dalam menjaga kualitas lingkungan di system in maintaining environmental quality in the surrounding sekitar area operasional. [OJK F.15] operational areas. [OJK F.15] SERTIFIKASI DI BIDANG LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL CERTIFICATIONS HIDUP Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki sertifikasi As of the end of 2025, the Company has not yet obtained di bidang lingkungan hidup. Meskipun demikian, Perseroan environmental certifications. Nevertheless, the Company berkomitmen untuk mengadopsi standar sistem manajemen remains committed to adopting an environmental management lingkungan berbasis ISO 14001 sebagai bagian dari upaya system based on ISO 14001 as part of its efforts to improve peningkatan kinerja pengelolaan dan pelestarian lingkungan. environmental management performance and environmental Selain itu, Perseroan secara konsisten melaksanakan kewajiban preservation. In addition, the Company consistently fulfills its pelaporan lingkungan melalui dokumen Upaya Pengelolaan environmental reporting obligations through the Environmental Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) Management Efforts and Environmental Monitoring Efforts (UKL- sesuai dengan ketentuan yang berlaku. UPL) documentation in accordance with applicable regulations. PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLAINTS [OJK F.16] [OJK F.16] Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan bagi seluruh The Company provides a complaint mechanism for all pemangku kepentingan untuk menyampaikan kritik, saran, stakeholders to submit feedback, suggestions, or complaints maupun keluhan terkait isu lingkungan yang berpotensi timbul related to environmental issues that may arise from its operational dari kegiatan operasional, termasuk potensi pencemaran activities, including potential environmental pollution or other atau gangguan lingkungan lainnya. Penyampaian pengaduan disturbances. Complaints may be submitted through the dapat dilakukan melalui saluran komunikasi resmi Perseroan Company’s official communication channels available on the yang terdapat dalam website Perseroan. Sejalan dengan Company’s website. In line with the Company’s commitment komitmen Perseroan dalam menerapkan praktik pengelolaan to implementing sound environmental management practices, lingkungan yang baik, sepanjang tahun 2025 tidak terdapat no environmental complaints were received from the public or pengaduan yang diterima dari masyarakat maupun pemangku stakeholders during 2025. In addition, there were no violations kepentingan terkait permasalahan lingkungan, termasuk tidak or non-compliance with environmental regulations, and the adanya pelanggaran atau ketidakpatuhan terhadap peraturan Company was not subject to any fines or administrative sanctions lingkungan hidup, serta tidak terdapat denda maupun sanksi related to environmental matters. administratif yang dikenakan kepada Perseroan. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 153
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA ASPEK KETENAGAKERJAAN
Employment Aspect Performance
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[OJK F.18] [OJK F.18]
Perseroan menjunjung prinsip kesetaraan dan keberagaman The Company upholds the principles of equality and diversity
sebagai bagian dari budaya kerja yang inklusif dengan as part of an inclusive work culture by ensuring a workplace
memastikan lingkungan kerja yang menghargai perbedaan latar environment that respects differences in background, gender,
belakang, gender, usia, dan pengalaman serta memberikan age, and experience, while providing equal opportunities for all
kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan untuk employees to grow according to their competencies. As a plastic
berkembang sesuai kompetensinya. Sebagai perusahaan packaging manufacturing company that relies on cross-functional
manufaktur kemasan plastik yang mengandalkan koordinasi lintas coordination, the Company believes that well-managed
fungsi, Perseroan meyakini bahwa keberagaman yang dikelola diversity can strengthen collaboration, enhance operational
dengan baik dapat memperkuat kolaborasi, meningkatkan efficiency, and support the quality of decision-making. In line
efisiensi operasional, serta mendukung kualitas pengambilan with this, the Company implements anti-discrimination policies
keputusan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan menerapkan across all employment aspects, as stipulated in employment
kebijakan anti-diskriminasi di seluruh aspek ketenagakerjaan regulations and Company policies. Throughout the reporting
yang telah diatur dalam peraturan kepegawaian dan Peraturan year, no incidents of discrimination were recorded, reflecting the
Perusahaan. Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat insiden Company’s commitment to fostering a fair, safe, and respectful
diskriminasi yang tercatat, yang mencerminkan komitmen work environment.
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang adil, aman,
dan saling menghormati.
MENGHORMATI HAK ASASI MANUSIA RESPECT FOR HUMAN RIGHTS
[OJK F.19] [OJK F.19]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik usaha yang As part of its commitment to ethical and sustainable business
beretika dan berkelanjutan, Perseroan menjunjung tinggi practices, the Company upholds respect for Human Rights (HR)
penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia (HAM) di seluruh across all operational activities and its supply chain. The Company
kegiatan operasional maupun rantai pasoknya. Perseroan is committed to creating a humane working environment by
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang rejecting all forms of labor exploitation, including child labor
manusiawi dengan menolak segala bentuk eksploitasi tenaga and forced labor. In this regard, the Company establishes a
kerja, termasuk pekerja anak dan kerja paksa. Dalam hal minimum working age policy in accordance with applicable
ini, Perseroan menetapkan kebijakan batas usia minimum laws and regulations, including labor laws, and ensures its
tenaga kerja yang mengacu pada ketentuan peraturan implementation not only internally but also among business
perundang-undangan yang berlaku, termasuk Undang-Undang partners and suppliers. [OJK F.19]
Ketenagakerjaan, serta memastikan implementasinya tidak
hanya di internal Perseroan tetapi juga pada mitra usaha dan
pemasok. [OJK F.19]
Perseroan secara tegas melarang praktik kerja paksa dalam The Company strictly prohibits any form of forced labor within
bentuk apa pun, baik di lingkungan operasional maupun dalam its operations and supply chain. To support this, the Company
rantai pasok. Untuk itu, Perseroan melakukan identifikasi dan conducts periodic risk identification and assessments of
penilaian risiko secara berkala terhadap aktivitas usaha dan mitra business activities and partners to ensure no indication of
kerja guna memastikan tidak terdapat indikasi pelanggaran human rights violations, particularly related to forced labor or
HAM, khususnya yang berkaitan dengan praktik kerja paksa labor exploitation. All commitments and policies related to
maupun eksploitasi tenaga kerja. Seluruh komitmen dan human rights are outlined in Company regulations and serve
kebijakan terkait penghormatan terhadap HAM telah dituangkan as mandatory compliance standards for employees, business
dalam peraturan perusahaan serta menjadi standar kepatuhan partners, and other stakeholders. As a result, in 2025, the
yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan, mitra usaha, dan Company did not receive any reports related to human rights
pihak terkait lainnya. Melalui penerapan kebijakan ini, pada violations or discrimination.
tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya laporan terkait
pelanggaran HAM dan diskriminasi di lingkungan Perseroan.
154 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 153
REKRUTMEN DAN TURNOVER RECRUITMENT AND TURNOVER
Perseroan melaksanakan melaksanakan proses rekrutmen yang The Company conducts recruitment processes based on
berbasis pada kompetensi, keahlian, serta kesesuaian dengan competencies, expertise, and alignment with business needs.
kebutuhan bisnis Perseroan. Seluruh proses seleksi dilakukan All selection processes are carried out with transparency,
dengan menjunjung tinggi prinsip transparansi, kejujuran, integrity, and fairness, without discrimination, to ensure selected
dan keadilan tanpa diskriminasi, guna memastikan kandidat candidates meet the required criteria. The Company also
yang terpilih memenuhi kriteria dan persyaratan yang telah provides equal opportunities for local communities around its
ditetapkan. Perseroan juga memberikan kesempatan yang operational areas to apply and participate in the recruitment
setara kepada masyarakat di sekitar wilayah operasional untuk process as part of its contribution to local employment.
melamar dan mengikuti proses seleksi sebagai bagian dari Through this process, the Company ensures that each candidate
kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja lokal. Melalui possesses the educational background, experience, skills,
proses ini, Perseroan memastikan bahwa setiap calon karyawan values, and character aligned with job requirements.
memiliki latar belakang pendidikan, pengalaman, keterampilan,
serta nilai dan karakter yang sesuai dengan kebutuhan jabatan.
Pada tahun 2025, Perseroan merekrut karyawan baru sebanyak In 2025, the Company recruited a total of 3 new employees, a
3 orang, menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak decrease compared to 19 hires in the previous year. Meanwhile,
19 orang. Sementara itu, tingkat pergantian karyawan (turnover) the employee turnover rate stood at 12.20%, reflecting the
tercatat sebesar 12,20%, yang mencerminkan dinamika dynamics of workforce management as well as the Company’s
pengelolaan sumber daya manusia serta upaya Perseroan dalam ongoing efforts to maintain workforce stability.
menjaga stabilitas tenaga kerja.
Tingkat Pergantian Karyawan Employee Turnover Rate
2023 2024 2025
Tingkat Pergantian
Karyawan Jumlah Jumlah Jumlah
% Pegawai* % Pegawai* % Pegawai*
Employee Turnover Rate Pegawai Pegawai Pegawai
% of % of % of
Number of Number of Number of
Employees* Employees* Employees*
Employees Employees Employees
Jumlah Pegawai Resign/
Pemutusan Hubungan Kerja
31 28,44% 13 13,54% 10 12,99%
Employees Resigned /
Terminated
Jumlah Pegawai Baru/
Pengganti
12 11,01% 19 19,79% 3 3,90%
New / Replacement
Employees
*Persentase dihitung berdasarkan rata-rata jumlah karyawan Perseroan dalam satu *Percentage is calculated based on the average number of employees in a year.
tahun.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND
KEMAMPUAN KARYAWAN [OJK F.22] DEVELOPMENT [OJK F.22]
Sebagai bagian dari upaya peningkatan kualitas sumber daya As part of its human capital development efforts, the Company
manusia, Perseroan menyelenggarakan program pelatihan organizes training and development programs designed to
dan pengembangan yang dirancang untuk meningkatkan enhance both technical and non-technical competencies,
kompetensi teknis maupun non-teknis karyawan, khususnya particularly to support production effectiveness, workplace
dalam mendukung efektivitas proses produksi, keselamatan safety, productivity, and work quality.
kerja, serta peningkatan produktivitas dan kualitas hasil kerja.
Pelaksanaan pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan masing- Training programs are tailored to the needs of each function and
masing fungsi kerja dan jenjang jabatan, mencakup pelatihan level, including operational training, occupational safety (OHS),
operasional, keselamatan kerja (K3), serta pengembangan soft and soft skills development. The Company also encourages
skills. Perseroan juga mendorong partisipasi aktif karyawan dalam active employee participation to ensure equal capability
berbagai program pelatihan guna memastikan peningkatan enhancement across all organizational levels.
kapabilitas yang merata di seluruh lini organisasi.
Adapun rata-rata jam pelatihan karyawan per tahun sebanyak 4 The average number of training hours per employee per year is
jam. [OJK F.22] 4 hours. [OJK F.22]
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 155
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Setahun Average Training Hours per Employee per Year
[OJK F.22] [OJK F.22]
Rata-Rata Jam Pelatihan per Jumlah Karyawan yang Ikut Serta % Jumlah Karyawan yang Ikut
Karyawan dalam Tahun dalam Program Pelatihan Serta dalam Pelatihan
Average Training Hours per Number of Employees Participating in % of Employees Participating in
Employee per Year Training Programs Training
4 4 2,82%
KESETARAAN REMUNERASI DAN EQUAL REMUNERATION AND
UPAH MINIMUM REGIONAL [OJK F.20] MINIMUM WAGE COMPLIANCE [OJK F.20]
Perseroan menerapkan kebijakan sistem remunerasi The Company implements a remuneration system based on
berdasarkan prinsip keadilan, transparansi, akuntabilitas, serta fairness, transparency, accountability, and compliance with
kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. applicable labor regulations. Compensation is determined
Remunerasi yang diberikan disesuaikan dengan tingkat jabatan, according to job level, reflecting roles and responsibilities,
yang mencerminkan hierarki posisi, tugas dan tanggung jawab without discrimination based on gender.
masing-masing karyawan, tanpa adanya perbedaan perlakuan
berdasarkan jenis kelamin.
Perbandingan Upah Karyawan Entry Level Comparison of Entry-Level Employee Wages
dengan Upah Minimum Regional Tahun 2025 with Regional Minimum Wage in 2025 [OJK F.20]
[OJK F.20]
Rasio Upah Karyawan
Upah Minimum Upah Karyawan Tetap Tetap Terendah terhadap
Wilayah Kerja Provinsi/Daerah Provinsi Tingkat Terendah UMR
Work Area Province/Region Provincial Minimum Lowest Permanent Ratio of Lowest Permanent
Wage Employee Wage Employee Wage to
Minimum Wage
Kantor Pusat DKI Jakarta Rp5.396.761 Rp5.000.000 92,65%
Head Office
Selain itu, Perseroan menyediakan berbagai manfaat tambahan In addition, the Company provides various benefits to support
untuk mendukung kesejahteraan karyawan, seperti tunjangan employee welfare, including religious holiday allowances,
hari raya keagamaan, bonus atas kinerja, jaminan hari tua performance bonuses, pension security, and health insurance.
dan asuransi kesehatan. Perseroan juga mendaftarkan setiap The Company also registers all employees in government
karyawannya dalam program pemerintah, yaitu BPJS Jesehatan programs such as BPJS Health and BPJS Employment to ensure
dan BPJS Ketenagakerjaan untuk memastikan perlindungan social protection and welfare.
serta jaminan kesejahteraan sosial bagi seluruh karyawan.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG SEHAT,
LAYAK DAN AMAN
Safe, Decent, and Healthy Workplace [OJK F.21]
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN K3 OHS COMMITMENT AND POLICY
[OJK F.21] [OJK F.21]
Perseroan menempatkan aspek Kesehatan dan Keselamatan The Company places Occupational Health and Safety (OHS)
Kerja (K3) sebagai prioritas utama dalam menjalankan kegiatan as a top priority in its operations. Considering that production
operasional. Perseroan menyadari bahwa proses produksi yang processes involve machinery, equipment, and plastic raw
melibatkan mesin, peralatan, serta bahan baku plastik memiliki materials with inherent risks, structured and sustainable OHS
potensi risiko kerja, sehingga diperlukan pengelolaan K3 yang management is essential.
terstruktur dan berkelanjutan.
Perseroan menerapkan kebijakan K3 yang mencerminkan The Company implements OHS policies that reflect its
komitmen untuk menjamin keselamatan dan kesehatan seluruh commitment to ensuring employee safety, complying with
pekerja, mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan regulations, and fostering a strong safety culture. These policies
156 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 155
yang berlaku, serta membangun budaya K3 yang kuat di seluruh serve as the foundation for all operational activities, including
lini organisasi. Kebijakan ini menjadi landasan dalam setiap decision-making and risk management.
aktivitas operasional, termasuk dalam pengambilan keputusan
dan pengelolaan risiko kerja.
Dalam implementasinya, Perseroan mengintegrasikan prinsip- OHS principles are integrated into standard operating
prinsip K3 ke dalam prosedur operasional standar, pengelolaan procedures, human resource management, and production
sumber daya manusia, serta pengawasan aktivitas produksi. supervision. The Company also actively conducts awareness
Perseroan juga secara aktif melakukan sosialisasi dan edukasi programs and education to strengthen safety culture and
kepada karyawan guna meningkatkan kesadaran terhadap encourage employee participation in maintaining a safe
pentingnya keselamatan kerja, serta mendorong partisipasi aktif workplace.
dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman.
PROGRAM K3 OHS PROGRAMS
Untuk menunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan, Occupational Health and Safety (OHS) Programs
Perseroan secara konsisten menerapkan berbagai program K3 To support employee health and safety, the Company
yang terintegrasi di seluruh kegiatan operasional. Program ini consistently implements various integrated Occupational Health
dilaksanakan melalui pendekatan preventif dan berkelanjutan, and Safety (OHS) programs across all operational activities.
yang mencakup pengendalian risiko, penyediaan fasilitas These programs are carried out through preventive and
keselamatan, peningkatan kesadaran karyawan, serta penguatan continuous approaches, encompassing risk control, provision
sistem pengawasan di area kerja. Adapun program K3 yang of safety facilities, enhancement of employee awareness, and
dilaksanakan Perseroan meliputi: [OJK F.21] strengthening of supervision systems in the workplace. The OHS
programs implemented by the Company include: [OJK F.21]
• Melakukan identifikasi dan pemetaan risiko K3 secara • Conducting periodic identification and mapping of OHS
berkala di seluruh area operasional. risks across all operational areas.
• Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja, • Providing occupational safety facilities and infrastructure,
termasuk Alat Pelindung Diri (APD) bagi karyawan. including Personal Protective Equipment (PPE) for
employees.
• Melakukan revitalisasi, pemeliharaan, dan pengecekan • Conducting revitalization, maintenance, and routine
rutin alat pemadam api ringan (APAR). inspection of fire extinguishers (APAR).
• Melaksanakan inspeksi rutin terhadap kondisi tempat kerja • Performing regular inspections of workplace conditions
dan peralatan operasional. and operational equipment.
• Memastikan kepatuhan penggunaan APD di lingkungan • Ensuring compliance with PPE usage in the work
kerja. environment.
• Menyelenggarakan rapat koordinasi K3 secara berkala • Holding regular OHS coordination meetings for evaluation
untuk evaluasi dan peningkatan implementasi. and continuous improvement.
• Memberikan jaminan perlindungan tenaga kerja melalui • Providing workforce protection through BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. and BPJS Ketenagakerjaan programs.
• Melaksanakan pemeriksaan kesehatan karyawan secara • Conducting periodic employee health check-ups,
berkala, khususnya bagi pekerja operasional. particularly for operational workers.
• Menyelenggarakan pelatihan K3 bagi karyawan, termasuk • Organizing OHS training programs, including internal
pelatihan internal bagi karyawan baru. training for new employees.
• Melakukan pelatihan berbasis kompetensi bagi personel • Delivering competency-based safety training for security
keamanan (security) terkait aspek keselamatan. personnel.
• Melaksanakan pengawasan area kerja melalui security • Monitoring work areas through security checks and CCTV
check dan pemantauan CCTV untuk mencegah kecelakaan surveillance to prevent workplace accidents.
kerja.
Melalui berbagai upaya tersebut, Perseroan berkomitmen untuk Through these initiatives, the Company is committed to
menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif, creating a safe, healthy, and productive work environment, while
serta meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat minimizing the risk of workplace accidents and occupational
kerja di lingkungan operasional. diseases.
KINERJA K3 [OJK F.21] OHS PERFORMANCE [OJK F.21]
Untuk memastikan efektivitas implementasi sistem manajemen To ensure the effectiveness of the OHS management system,
K3, Perseroan secara konsisten melakukan pengukuran kinerja the Company consistently measures OHS performance and
K3 serta menindaklanjuti setiap insiden yang terjadi secara systematically follows up on any incidents that occur. All
sistematis. Setiap kejadian kecelakaan kerja diwajibkan untuk workplace accidents must be reported within a maximum of
dilaporkan dalam waktu maksimal 24 jam, diikuti dengan 24 hours, followed by thorough investigations to identify root
investigasi mendalam guna mengidentifikasi akar penyebab causes and establish corrective and preventive actions integrated
serta menetapkan tindakan korektif dan pencegahan yang into OHS procedures. Accordingly, each incident serves not only
terintegrasi ke dalam prosedur K3. Dengan demikian, setiap as an evaluation point but also as a foundation for continuous
kejadian yang terjadi tidak hanya menjadi bahan evaluasi tetapi improvement in the Company’s occupational safety system.
juga menjadi dasar perbaikan berkelanjutan dalam sistem
keselamatan kerja Perseroan.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 157
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat kinerja K3 yang Throughout 2025, the Company recorded optimal OHS
optimal dengan tidak adanya kejadian kecelakaan kerja di performance, with zero workplace accidents across its operations.
lingkungan operasional. Hal ini tercermin dari indicator kinerja This is reflected in the following performance indicators:
sebagai berikut:
Jumlah Kecelakaan Kerja Number of Work Accidents
Persentase Kecelakaan Kerja Serius yang Berakibat
Frekuensi Kecelakaan kerja dari Total Karyawan Cedera Serius dan Fatal dari Total Karyawan
Frequency of Workplace Accidents (of Total Employees) Percentage of Serious Workplace Accidents Resulting
in Severe Injury or Fatality (of Total Employees)
0 0%
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK
BERKELANJUTAN
Sustainable Product Responsibility
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN COMMITMENT TO PROVIDING
LAYANAN ATAS PRODUK YANG SETARA EQUAL PRODUCT SERVICES TO
KEPADA PELANGGAN [OJK F.17] CUSTOMERS [OJK F.17]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to delivering equal services to all
setara kepada seluruh pelanggan tanpa membedakan suku, customers without discrimination based on ethnicity, religion,
agama, ras, gender, kebangsaan, maupun status sosial, dengan race, gender, nationality, or social status. This commitment is
memastikan seluruh produk kemasan plastik yang ditawarkan reflected in ensuring that all plastic packaging products offered
memiliki standar kualitas, spesifikasi, dan ketentuan yang sama meet consistent standards in terms of quality, specifications,
sesuai kesepakatan yang berlaku. Perseroan juga menjamin and contractual terms. The Company also ensures that all
proses pelayanan dilakukan secara profesional, transparan, service processes are carried out in a professional, transparent,
dan konsisten sehingga seluruh pelanggan memperoleh and consistent manner, allowing customers to experience
kenyamanan dan kemudahan dalam bertransaksi tanpa perlakuan convenience and fairness in every transaction. This is supported
diskriminatif, yang didukung oleh pembekalan pelatihan kepada by employee training programs in customer service, effective
karyawan terkait pelayanan pelanggan, komunikasi efektif, dan communication, and professional ethics to foster respectful
etika kerja guna menjaga interaksi yang saling menghormati dan interactions and maintain a strong customer satisfaction
berorientasi pada kepuasan pelanggan. orientation.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN SUSTAINABLE PRODUCT INNOVATION
PRODUK BERKELANJUTAN [OJK F.26] AND DEVELOPMENT [OJK F.26]
Sebagai bagian dari strategi peningkatan daya saing As part of its strategy to enhance competitiveness and ensure
dan keberlanjutan usaha, Perseroan secara konsisten business sustainability, the Company continuously develops
mengembangkan inovasi produk yang tidak hanya berfokus product innovations that focus not only on functionality but also
pada fungsionalitas, tetapi juga pada aspek keberlanjutan on environmental sustainability. The Company has introduced
lingkungan. Perseroan menghadirkan plastik biodegradable biodegradable or environmentally friendly plastic products
atau ramah lingkungan dengan merek Isopac, yang dirancang under the Isopac brand, designed to reduce the environmental
untuk mengurangi dampak lingkungan dari penggunaan plastik impact of single-use plastics without compromising product
sekali pakai, tanpa mengurangi kualitas dan kekuatan produk. quality and durability.
Di sisi lain, Perseroan juga mengoptimalkan pengelolaan limbah In addition, the Company optimizes waste management through
melalui unit daur ulang (recycling unit), di mana sisa material its recycling unit, where production residuals are reprocessed
produksi diproses kembali menjadi bahan baku untuk digunakan into raw materials for reuse in operational activities. The
ulang dalam kegiatan operasional. Selain itu, Perseroan Company also develops innovative products such as PVC Cling
mengembangkan produk inovatif seperti PVC Cling Film Anti- Film Anti-Fog, which maintains packaging clarity by preventing
Fog yang mampu menjaga kejernihan kemasan makanan condensation. Through these initiatives, the Company reinforces
dengan mencegah terbentuknya kabut akibat kondensasi. its commitment to producing more environmentally friendly and
Melalui berbagai inovasi tersebut, Perseroan menegaskan recyclable packaging solutions while delivering added value to
komitmennya dalam memproduksi kemasan yang lebih ramah customers
lingkungan, dapat didaur ulang, serta memberikan nilai tambah
bagi pelanggan.
158 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 157
STANDAR MUTU DAN KESELAMATAN PRODUCT QUALITY AND CUSTOMER PELANGGAN [OJK F.27] SAFETY STANDARDS [OJK F.27] Sebagai produsen kemasan plastik, Perseroan berkomitmen As a plastic packaging manufacturer, the Company is committed untuk menghasilkan produk yang aman, berkualitas, dan sesuai to delivering products that are safe, high-quality, and aligned with dengan kebutuhan pelanggan. Komitmen ini diwujudkan melalui customer requirements. This commitment is reflected through penerapan standar produksi yang ketat di seluruh tahapan the implementation of stringent production standards across operasional, mulai dari pengujian bahan baku di laboratorium, all operational stages, from laboratory testing of raw materials, pemenuhan aspek perizinan dan regulasi, hingga proses compliance with licensing and regulatory requirements, to the distribusi produk kepada pelanggan. Dengan pengendalian distribution process to customers. Through comprehensive kualitas yang menyeluruh, Perseroan memastikan bahwa seluruh quality control, the Company ensures that all products produced produk yang dihasilkan (100%) memenuhi standar keamanan (100%) meet safety standards and are fit for use. [OJK F.27] dan kelayakan penggunaan. [OJK F.27] Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan juga In conducting its business activities, the Company also mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and integrates Environmental, Social, and Governance (ESG) Governance (ESG) ke dalam sistem manajemen mutu, sehingga principles into its quality management system. This approach tidak hanya berfokus pada kualitas produk, tetapi juga pada ensures that the Company not only focuses on product quality aspek keberlanjutan dan tanggung jawab terhadap pelanggan. but also emphasizes sustainability and responsibility toward Penerapan sistem manajemen mutu ini dilakukan secara customers. The consistent implementation of this quality konsisten untuk menjaga keandalan produk, meningkatkan management system supports product reliability, enhances kepuasan pelanggan, serta meminimalkan potensi risiko yang customer satisfaction, and minimizes potential risks that may dapat berdampak pada keselamatan pelanggan. impact customer safety. Atas penerapan sistem manajemen mutu yang dilakukan, As a result of the implementation of the quality management sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi mengenai system, there was no information regarding the number of jumlah produk yang ditarik kembali dari pasar. [OJK F.29] products recalled from the market throughout 2025. [OJK F.29] DAMPAK PRODUK YANG DIHASILKAN PRODUCT IMPACT [OJK F.28] [OJK F.28] Perseroan menyadari bahwa produk yang dihasilkan memiliki The Company recognizes that its products may have both potensi dampak, baik positif maupun negatif, terhadap positive and negative impacts on the environment and society. lingkungan dan masyarakat. Dari sisi positif, produk kemasan On the positive side, the Company’s packaging products play an Perseroan berperan dalam mendukung aktivitas distribusi dan important role in supporting distribution and storage activities, penyimpanan barang, menjaga kualitas serta higienitas produk while maintaining the quality and hygiene of customers’ pelanggan, khususnya pada sektor makanan dan kebutuhan products, particularly in the food and daily necessities sectors. sehari-hari. Di sisi lain, Perseroan memahami bahwa penggunaan plastik On the other hand, the Company understands that the use of berpotensi menimbulkan dampak lingkungan, terutama terkait plastic may pose environmental challenges, particularly related timbulan limbah pasca-konsumsi. Untuk itu, Perseroan secara to post-consumption waste. Therefore, the Company actively aktif melakukan berbagai upaya mitigasi, antara lain dengan undertakes various mitigation efforts, including developing mengembangkan produk yang lebih ramah lingkungan, more environmentally friendly products, optimizing raw material mengoptimalkan penggunaan bahan baku melalui proses daur usage through internal recycling processes, and promoting the ulang internal, serta mendorong prinsip reduce, reuse, dan principles of reduce, reuse, and recycle in its operations. The recycle dalam operasional. Perseroan juga memastikan bahwa Company also ensures that all products meet quality and safety seluruh produk yang dihasilkan telah memenuhi standar mutu standards, making them safe for customer use. dan keamanan, sehingga aman digunakan oleh pelanggan. Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through this approach, the Company strives to balance menyeimbangkan antara penciptaan nilai ekonomi dan economic value creation with environmental responsibility, tanggung jawab lingkungan, serta terus meningkatkan inovasi while continuously enhancing product innovation to minimize produk guna meminimalkan dampak negatif dan memperbesar negative impacts and maximize positive contributions to society kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. and the environment. SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30] [OJK F.30] Survei kepuasan pelanggan dilakukan sebagai bagian dari Customer satisfaction surveys are conducted as part of a mekanisme evaluasi berkelanjutan untuk memastikan bahwa continuous evaluation mechanism to ensure that service quality kualitas layanan senantiasa berada pada tingkat yang optimal. remains at an optimal level. These surveys serve as an important Survei ini menjadi alat penting untuk mengukur persepsi pasar, tool to measure market perception, customer experience, and pengalaman dan tingkat kepuasan pelanggan terhadap kualitas satisfaction levels regarding product quality across all business produk yang diberikan di setiap lini bisnis, sekaligus menjadi lines, while also forming the basis for improvement strategies. dasar dalam merumuskan strategi perbaikan. PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 159
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan survei kepuasan In 2025, the Company conducted a customer satisfaction
pelanggan dengan metode wawancara dengan kriteria kualitas survey using interview-based methods, with assessment criteria
produk/jasa, keandalan pelayanan, perilaku petugas, dan harga covering product/service quality, service reliability, staff conduct,
dengan sampel responden sebanyak 50 pelanggan dengan and pricing. The survey involved a sample of 50 customers, and
hasil “Puas”. [OJK F.30] the overall result indicated a “Satisfied” level of satisfaction.
[OJK F.30]
KINERJA ASPEK KEMASYARAKATAN
Community Aspect Performance
DAMPAK OPERASI TERHADAP IMPACT OF OPERATIONS ON
MASYARAKAT SEKITAR [OJK F.23] SURROUNDING COMMUNITIES
[OJK F.23]
Perseroan menyadari adanya potensi dampak positif maupun The Company recognizes that its operational activities may
negatif kepada masyarakat dari kegiatan operasionalnya. Oleh generate both positive and negative impacts on surrounding
karena itu, Perseroan secara berkala melakukan identifikasi dan communities. Therefore, the Company periodically conducts
analisis dampak terhadap lingkungan sosial di sekitar wilayah identification and analysis of social impacts within the areas
operasional Perseroan. where it operates.
Berdasarkan hasil identifikasi, potensi dampak negatif utama Based on the assessment, the main potential negative impacts
yang dapat timbul antara lain berupa peningkatan aktivitas include increased operational vehicle activities that may
kendaraan operasional yang berpotensi menyebabkan contribute to traffic congestion around the factory area, as
kepadatan lalu lintas di sekitar area pabrik, serta potensi well as the potential generation of plastic production waste.
timbulan limbah produksi plastik. Selain itu, terdapat potensi In addition, there are minor potential impacts such as solid
dampak minor yang meliputi pengelolaan limbah padat dan and liquid waste management, water usage in production
cair, penggunaan air dalam proses produksi, emisi udara dari processes, air emissions from machinery, and noise generated
aktivitas mesin, serta kebisingan yang dihasilkan dari kegiatan from operational activities.
operasional.
Dalam mengelola dan memitigasi potensi dampak tersebut, To manage and mitigate these potential impacts, the Company
Perseroan menerapkan berbagai langkah pengendalian implements various environmental control measures in
lingkungan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, termasuk accordance with applicable regulations, including responsible
pengelolaan limbah secara bertanggung jawab, pengendalian waste management, emission control, and the efficient use of
emisi, serta penerapan efisiensi penggunaan energi dan sumber energy and resources.
daya.
Di sisi lain, Perseroan juga berupaya menciptakan dampak On the other hand, the Company also strives to create
positif melalui kontribusi nyata kepada masyarakat sekitar, positive impacts through tangible contributions to surrounding
melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan communities by implementing Corporate Social Responsibility
(TJSL), dan membuka lapangan kerja bagi tenaga kerja lokal (CSR) programs and providing employment opportunities for
untuk bergabung dan mengembangkan diri di Perseroan. local communities to join and grow with the Company. The
Perseroan memastikan sebanyak 92% karyawan merupakan Company ensures that 92% of its workforce consists of local
tenaga kerja lokal yang berasal di wilayah tempat Perseroan employees from the areas in which it operates.
beroperasi.
KEGIATAN PROGRAM TJSL TAHUN CSR PROGRAM ACTIVITIES IN 2025
2025 [OJK F.25] [OJK F.25]
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan TJSL yang berfokus The Company carries out various CSR activities focusing on four
pada 4 (empat) pilar yakni Ekonomi, Pendidikan, Sosial dan main pillars: Economic, Education, Social, and Environmental.
Lingkungan. Perseroan menunjuk Divisi Sekretaris Perusahaan The Company has assigned the Corporate Secretary Division to
untuk bertanggung jawab dalam menjalankan kegiatan TJSL. oversee the implementation of CSR programs. These initiatives
Agenda kegiatan CSR ini ditinjau dan ditingkatkan kualitasnya are reviewed annually and continuously improved based on
setiap tahun dengan merujuk pada kebutuhan sosial dan the social needs of communities surrounding the Company’s
masyarakat di sekitar lokasi usaha Perseroan. operational areas.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan dana Throughout 2025, the Company realized a total expenditure
kegiatan TJSL sebesar Rp17.000.000 dengan rincian sebagai of Rp17,000,000 for its Corporate Social and Environmental
berikut: Responsibility (TJSL) programs, with details as follows:
160 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 159
Kegiatan TJSL dan Dukungannya terhadap CSR Activities and Their Contribution to the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan [OJK F.23, F.25] Sustainable Development Goals (SDGs)
[OJK F.23, F.25]
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan
Uraian Kegiatan Foto Capaian
(SDGs)
Activity Description Photo Achievement
Sustainable Development
Goals (SDGs)
Donasi dan sumbangan ke ...... Alokasi Dana
Yayasan Panti Asuhan Assidqi Rp10.500.000
Donation and contribution to
Assidqi Orphanage Foundation Fund Allocation of
Rp10,500,000
Donasi dan sumbangan ke ...... Alokasi Dana
Yayasan Panti Asuhan Sayap Rp4.500.000
Ibu moment Christmas
Donation and contribution
Fund Allocation of
to Sayap Ibu Orphanage
Rp4,500,000
Foundation during Christmas
season
Donasi dan sumbangan ke ...... Alokasi Dana
Panti Asuhan Rp2.000.000
Donation and contribution to
an orphanage foundation Fund Allocation of
Rp2,000,000
PENANGANAN PENGADUAN PUBLIC COMPLAINTS HANDLING
MASYARAKAT [OJK F.24] [OJK F.24]
Perseroan menyediakan saluran pengaduan bagi masyarakat The Company provides a grievance mechanism for members
yang merasa terdampak atas kegiatan operasional Perseroan, of the public who may be affected by its operational activities,
termasuk keluhan maupun pengaduan terkait standar kualitas including complaints related to product quality standards and
produk dan jasa layanan yang diberikan. Adapun sarana service delivery. Complaints and feedback regarding services or
pengaduan keluhan dan masukan terkait pelayanan ataupun products can be submitted through the following channel:
produk melalui:
corporate@sinergiplastama.co.id corporate@sinergiplastama.co.id
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2025, the Company did not receive any public
pengaduan masyarakat baik terkait dampak kegiatan operasional complaints related to the impact of its operational activities or
ataupun pelanggaran hukum oleh karyawan Perseroan. any legal violations committed by its employees.
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 161
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form [OJK G.2]
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2025 Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2025
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk. Dalam rangka meningkatkan PT Sinergi Inti Plastindo Tbk. Dalam rangka meningkatkan
kualitas Laporan Keberlanjutan di tahun-tahun mendatang, kualitas Laporan Keberlanjutan di tahun-tahun mendatang,
mohon kesediaan Anda untuk memberikan tanggapan ataupun mohon kesediaan Anda untuk memberikan tanggapan ataupun
masukan dengan mengisi Lembar Umpan Balik ini. Anda dapat masukan dengan mengisi Lembar Umpan Balik ini. Anda dapat
melingkari salah satu jawaban dan mengisi poin-poin yang melingkari salah satu jawaban dan mengisi poin-poin yang
tersedia berikut ini: tersedia berikut ini:
1. Apakah Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah untuk dipahami?
Is the Sustainability Report interesting and easy-to-understand?
a. Setuju / Agree b. Tidak setuju / Disagree c. Tidak tahu / Don’t know
2. Laporan ini telah menggambarkan kinerja Perseroan dalam mendukung terwujudnya pembangunan berkelanjutan:
This report has described the Company’s performance in supporting the realization of sustainable development:
a. Setuju / Agree b. Tidak setuju / Disagree c. Tidak tahu / Don’t know
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perusahaan.
This report increases your confidence in the Company’s sustainability.
a. Setuju / Agree b. Tidak setuju / Disagree c. Tidak tahu / Don’t know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini cukup lengkap.
The materials and data in this Sustainability Report are quite complete.
a. Setuju / Agree b. Tidak setuju / Disagree c. Tidak tahu / Don’t know
5. Apakah desain, tata letak, grafik, dan foto dalam Laporan Keberlanjutan ini cukup baik?
Are the designs, layouts, graphics, and photos in this Sustainability Report good enough?
a. Setuju / Agree b. Tidak setuju / Disagree c. Tidak tahu / Don’t know
6. Apakah topik material yang penting bagi Anda?
What is the material topic that is important to you?
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
7. Topik materi apa yang sangat tidak penting bagi Anda?
What material topics are very unimportant to you?
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dianggap kurang tersajikan pada Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan ke Laporan
Keberlanjutan di masa mendatang?
What information is considered underrepresented in this Sustainability Report and needs to be added to future
Sustainability Reports?
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................................
162 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 161
Data Pengirim / Sender Data : Nama / Name : ............................................................................................................. Email : ............................................................................................................. Data berdasarkan kategori pemangku kepentingan : Data by stakeholder categories : a. Pemegang saham / Shareholder b. Pemerintah/Regulator / Government/Regulator c. Komunitas / Community d. Pelanggan / Customers e. Karyawan / Employee f. Mitra Bisnis / Business Partners g. Media Massa / Mass Media h. LSM / NGOs i. Yang lain, mohon dijelaskan............. Others, please explain............. Harap kembalikan lembar umpan balik ini kepada: Please return this feedback sheet to: Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Komp. Kapuk Lestari No. 12F Jl. Kapuk Raya Jakarta Utara 11720 T: (021) 541 7945 F: (021) 544 3837 PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 163
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/
POJK.03/2017 DAN SEOJK NOMOR 16 /SEOJK.04/2021
Disclosure List According to OJK Regulation (POJK) 51/POJK.03/2017 and SEOJK Number 16 /SEO-
JK.04/2021 [OJK G.4]
Index Nama Indeks / Name of Index Halaman / Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategies
OJK A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 130
Explanation of Sustainability Strategies
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategies
OJK B.1 Aspek Ekonomi 135, 146
Economy Aspects
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
Quantity of products or services sold
b. Pendapatan atau penjualan
Revenue or sales
c. Laba atau rugi bersih
Net profit or loss
d. Produk ramah lingkungan
Total Eco-friendly Product
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
Local supplier involvement in Sustainable Finance business process
OJK B.2 Aspek Lingkungan Hidup 135
Environmental Aspects
a. Penggunaan energi
Energy Consumption
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan
Reduction of emissions produced
c. Pengurangan limbah dan efluen
Reduction of effluent
d. Pelestarian keanekaragaman hayati
Biodiversity conservation
OJK B.3 Aspek Sosial / Social Aspects 137
Profil Perusahaan / Company Profile
OJK C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 40, 48, 130
Vision, Mission and Sustainability Values
OJK C.2 Alamat Perusahaan 36
Company Address
OJK C.3 Skala Usaha / Company Scale 36, 46, 54, 57, 59
a. total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
total assets or asset capitalization and total liabilities
b. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
number of employees by gender, position, age, education, and employment status
c. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham
name of shareholder and percentage of share ownership
d. wilayah operasional
operational area
OJK C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 36, 42
Products, Services and Business Activities
OJK C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 60
Membership in Association
OJK C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 41, 49
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors
OJK D.1 Penjelasan Direksi 30 - 31
Explanation of the Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
Policies to address challenges in implementing the sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
164 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 163
Index Nama Indeks / Name of Index Halaman / Page
OJK E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 138
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
OJK E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 138
Competency Development Related to
Sustainable Finance
OJK E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 139
Risk Assessment for the Implementation of
Sustainable Finance
OJK E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 139
Relations with Stakeholders
OJK E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 142
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
OJK F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 131, 132 - 134
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
OJK F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 143 - 144
Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or Investment,
Income and Profit Loss
OJK F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau 143 - 144
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance on Portfolio, Financing and Investment on Financial Instruments or
Projects Aligned with Sustainable Finance Practices
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Aspek Umum / General Aspects
OJK F.4 Biaya Lingkungan Hidup 146, 147
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspect
OJK F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 147
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
OJK F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 147 - 148
Quantity and Intensity of Energy Used
OJK F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 147 - 148
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air / Water Aspect
OJK F.8 Penggunaan Air 150
Water Consumption
Aspek Energi / Energy Aspect
OJK F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman 150
Hayati
Impacts of Operating Near or Within Conservation or Biodiversity Areas
OJK F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 150
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi / Emission Aspect
OJK F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 148 – 149
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
OJK F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 148 – 149
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
OJK F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 150, 152
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
OJK F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 150 - 151
Waste and Effluent Management Methods
OJK F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 150, 153
Spills (If Any)
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 165
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Index Nama Indeks / Name of Index Halaman / Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Environmental Grievance Aspect
OJK F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 153
Number and Topic of Incoming and Resolved Environmental Grievances
Kinerja Sosial / Social Performance
OJK F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 158
Commitment to Providing Equal Products and/ or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
OJK F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 154
Equal Employment Opportunity
OJK F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 154
Child Labour and Forced Labour
OJK F.20 Upah Minimum Regional 156
Regional Minimum Wage
OJK F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 156 - 157
Favorable and Safe Work Environment
OJK F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 57, 155 - 156
Employee Capacity Training and Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
OJK F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 160 - 161
Impact of Operations on Surrounding Community
OJK F.24 Pengaduan Masyarakat 161
Public Complaints
OJK F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 132 – 134, 160
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities - 161
Tanggung Jawab Pengembangan Produk / Jasa Berkelanjutan / Responsibility on Sustainable Product/Service Development
OJK F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk /Jasa Keuangan Berkelanjutan 158
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
OJK F.27 Produk / Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 159
Safety-Evaluated Products/Services for Customers
OJK F.28 Dampak Produk / Jasa 159
Impacts from Products/Services
OJK F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 159
Volume of Recalled Products
OJK F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 159
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products/Services
Lain-lain/Others
OJK G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 129
Written Verification by Independent Party (if any)
OJK G.2 Lembar Umpan Balik 162
Feedback Sheet
OJK G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 129
Response on Feedbacks on the Previous Year’s Sustainability Report
OJK G.4 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 164 - 165
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
Disclosure List in Accordance with Financial Services Authority’s Regulation No. 51/ POJK.03/2017 on the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions and Listed and Public Companies
166 Laporan Tahunan Terintegrasi | Integrated Annual Report
Page 165
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 167
Page 166
Page 167
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
Page 168
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk LAPORAN KEUANGAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 169
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/Page
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statements Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 56 Notes to the Financial Statements
Page 170
Page 171
+R Heliantono&Rekan Itninta Plaza 7 floor #704
JI. Ill Simatiipang Kay.
Jakarta 12310 - Indonesia
-6221 76613.10 - 30
CO Parker Russell wwwitcliantonorekan.com
Bran,It: liandun • !,enianing. • Surabaya • Siduarjo
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, the Boards of Commissioners and
Directors
PT Sinergi Intl Plastindo Tbk PT Sinergi Intl Plastindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Sinergi Inti We have audited the accompanying financial statements
Plastindo Tbk ("Perusahaan") yang terdiri dani laporan of PT Sinergi lnti Plastindo Tbk (the "Company") which
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta comprise the statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, December 31, 2025, and the statements of profit or loss
laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas untuk and other comprehensive income, changes in equity, and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan cash flows for the year then ended, and notes to the
atas laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan financial statements, including material accounting policy
akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as of December 31, 2025, and
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus its financial performance and cash flows for the year then
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, ended, in accordance with Indonesian Financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Accounting Standards.
Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute
Indonesia ("IAPI"). Tanggung jawab kami menu rut of Certified Public Accountants ("IICPA"). Our
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf responsibilities under those standards are further
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan described in the Auditor's Responsibilities for the Audit of
Keuangan pada laporan kami. Kami independen the Financial Statements paragraph of our report. We are
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang independent of the Company in accordance with the
relevan dalam audit kami atas laporan keuangan di ethical requirements relevant to our audit of the financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung jawab statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin ethical responsibilities in accordance with such
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup requirements. We believe that the audit evidence we
dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi opini have obtained is sufficient and appropriate to provide
kami. a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal-hal paling professional judgment, were of most significance in our
signifikan dalam audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements of the current period.
periode kini. Hal audit utama tersebut disampaikan dalam Such key audit matters were addressed in the context of
konteks audit kami atas laporan keuangan secara our audit of the financial statements taken as a whole and
keseluruhan dan dalam merumuskan opini kami in forming our opinion thereon, and we do not provide a
terhadapnya, dan kami tidak menyatakan suatu opini separate opinion on such key audit matters. For the key
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit audit matter below, our description of how our audit
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana addressed such key audit matter is provided in such
audit kami merespons hal tersebut disampaikan dalam context.
konteks tersebut.
Heliantono & rekan - Registered Public Accountants KEP 093/KM.6/2001 is a member firm of Parker Russell International. Parker Russell is the brand under
which the member firms of Parker Russell International (PRI) operate and provide professional services. Together. these firms form the Parker Russell International
network. Parker Russell is often used to refer either to individual firm within the Parker Russell International network or to several or all of them collectively.
Page 172
+R Heliantono&Rekan
O Parker Russell
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026 (lanjutan)
The on report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang dijelaskan We have fulfilled the responsibilities described in the
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit Auditor's Responsibilities for the Audit of the Financial
atas Laporan Keuangan pada laporan kami, termasuk Statements paragraph of our report, including in relation
sehubungan dengan hal audit utama yang to the key audit matter communicated below. Accordingly,
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit kami our audit included the performance of procedures
mencakup pelaksanaan prosedur yang dirancang untuk designed to respond to our assessment of the risks of
merespons penilaian kami atas risiko kesalahan material misstatement of the accompanying financial
penyajian material dalam laporan keuangan terlampir. statements. The results of our audit procedures, including
Hash l prosedur audit kami, termasuk prosedur yang the procedures performed to address the key audit matter
dilakukan untuk merespons hal audit utama di bawah ini, below, provide the basis for our opinion on the
memberikan dasar bagi opini kami atas laporan accompanying financial statements.
keuangan terlampir.
Aset tetap Fixed assets
Lihat Catatan 2g Informasi Kebijakan Akuntansi Material - Refer to Note 2g Material Accounting Policies Information
Aset Tetap, Catatan 3 Pertimbangan Kritis Akuntansi dan - Fixed Assets, Note 3 Critical Accounting Judgments and
Sumber Utama Ketidakpastian dan Catatan 9 Aset Tetap. Key Sources of Estimation Uncertainty and Note 9 Fixed
Assets.
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matters:
Seperti yang diungkapkan dalam Catatan 9 atas laporan As disclosed in Note 9 to the financial statements, the
keuangan, pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan Company has fixed assets as of December 31 2025
memiliki aset tetap sebesar Rp 60.306.179.911 atau amounting to Rp 60,306,179,911 or equivalent to 59.66%
setara dengan 59,66% dani jumlah aset. of the total assets.
Sesuai dengan Catatan 3 Pertimbangan Kritis Akuntansi Refer to Note 3 Critical Accounting Judgments and Key
dan Sumber Utama Ketidakpastian, estimasi umur Sources of Estimation Uncertainty, estimation of useful
manfaat aset tetap telah disesuaikan dengan dengan lives of fixed assets is in accordance with the common life
umur yang secara umum diharapkan dalam industri expectancies applied in the industries in which the
dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan Company conducts its business. Changes in the
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat expected level of usage and technological development
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa could impact on the economic useful lives and the
aset dan karenanya biaya penyusutan masa depan residual values of these assets, and therefore future
mungkin direvisi. depreciation charges could be revised.
Kami fokus pada area ini sebagai hal audit utama karena We focused on this area as a key audit matter due to
nilainya yang signifikan terhadap jumlah aset significant value to the Company's total assets and
Perusahaan dan penentuan estimasi umur manfaat aset determination of estimated useful lives of fixed assets is
tetap sangat tergantung pada pertimbangan dan estimasi critically dependent upon the Company management's
manajemen Perusahaan. Peninjauan masa manfaat aset judgement and estimation. The review of useful lives of
tetap sangat kompleks dan membutuhkan pertimbangan fixed asset was complex and required significant
yang signifikan karena penentuan perkiraan masa judgement because the determination of the estimated
manfaat mempertimbangkan sejumlah faktor dan asumsi useful lives considers a number of factors and
termasuk penilaian kolektif atas praktik industri, evaluasi assumptions including the collective assessment of
teknis internal dan pengalaman dengan aset serupa. industry practice, internal technical evaluation and
experience with similar assets.
Page 173
+R Heliantono&Rekan
O Parker Russell
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026 (lanjutan)
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Aset tetap (lanjutan) Fixed assets (continued)
Respons audit: Audit response:
• Kami telah melaksanakan prosedur untuk memahami • We performed procedures to understand and
dan mengevaluasi desain dan implementasi dani evaluate the design and implementation of the
pengendalian internal Perusahaan yang relevan Company's relevant internal controls over capital
terkait dengan pengeluaran aset tetap. expenditures.
• Kami memeroleh rincian aset tetap dan menguji • We obtained the fixed assets register and tested the
keandalan rincian tersebut dengan melakukan reliability of the listings by agreeing the balance to the
pengecekan atas saldo rincian ke neraca saldo. trial balance.
• Kami melakukan prosedur analitis atas mutasi • We performed an analytical procedure for movement
penambahan dan pelepasan aset tetap, kami of additions and disposals made to the account of
memeriksa dan membandingkan, berdasarkan uji fixed assets, we examined and compared. on a
petik, dengan dokumen pendukung terkait. sampling basis, to the related supporting documents.
• Kami melakukan observasi atas keberadaan fisik aset • We observing the physical existence of fixed asset
tetap yang dimilik oleh Perusahaan. owned by the Company.
• Kami melakukan evaluasi atas estimasi manajemen • We evaluated the management's estimates in
dalam menetapkan masa manfaat aset tetap. Kami determining useful lives of fixed assets, we tested the
menguji keakuratan matematis atas perhitungan mathematical accuracy calculated of depreciation
biaya penyusutan dan melakukan tes perhitungan expense and test the accuracy calculated of
ketepatan tanggal aset mulai disusutkan. commencement date of asset depreciation.
• Kami mendapatkan pemahaman dan melakukan • We obtained understanding and assessed
penelaahan proses penilaian penurunan nilai yang management's impairment assessment process,
dilakukan oleh manajemen, termasuk identifikasi including identification of whether there are indicators
apakah terdapat indikator terjadinya penurunan nilai of impairment of fixed assets.
atas aset tetap.
• Kami menilai apakah pengungkapan terkait atas • We assessed whether the related disclosures to the
laporan keungan telah sesuai dengan persyaratan financial statements were in accordance with the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. requirements of Indonesian Financial Accounting
Standards.
Page 174
+R Heliantono&Rekan
O Parker Russell
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026 (lanjutan)
The on report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
lnformasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas inforrnasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dani informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information included
Laporan Tahunan 2025 ("Laporan Tahunan"), selain in the 2025 Annual Report ("the Annual Report"), other
laporan keuangan terlampir dan laporan auditor than the accompanying the financial statements and our
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan akan independent auditor's report thereon. The Annual Report
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor is expected to be made available to us after the date of
independen ini. this independent auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan terlampir tidak Our opinion on the accompanying financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi lain express any form of assurance conclusion thereon.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk membaca financial statements, our responsibility is to read the
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, dalam Annual Report when it becomes available and, in doing
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah Laporan so, consider whether the Annual Report is materially
Tahunan mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying financial statements
dengan laporan keuangan terlampir atau pemahaman or our knowledge obtained in the audit, or otherwise
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung appears to be materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the Indonesian
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap laporan with governance for the financial statements
keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of such financial statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan with Indonesian Financial Accounting Standards, and for
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan yang bebas dani kesalahan penyajian material, statements that are free from material misstatement,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company's ability to
Perusahaan mempertahankan kelangsungan usahanya, continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern, and using the going
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan concern basis of accounting, unless management either
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, intends to liquidate the Company or to cease its
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi operations or has no realistic alternative but to do so.
Perusahaan atau menghentikan operasinya atau tidak
memiliki altematif yang realistis selain melaksanakannya.
Page 175
+R Heliantono&Rekan
o Parker Russell
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026 (lanjutan)
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata keloia terhadap laporan with governance for the financial statements
keuangan (lanjutan) (continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Company's financial reporting process.
keuangan Perusahaan.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditor's responsibilities for the audit of the financial
keuangan statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan secara whether the financial statements taken as a whole are
keseluruhan bebas dani kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to fraud or
balk yang disebabkan oleh kecurangan maupun error and to issue an independent auditor's report that
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a high
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan level of assurance, but is not a guarantee that an audit
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with Standards on Auditing
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit established by the IICPA will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit yang misstatement when it exists. Misstatements can arise
ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan from fraud or error and are considered material if,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan individually or in the aggregate, they could reasonably be
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun expected to influence the economic decisions of users
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara taken on the basis of such financial statements.
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan secara
wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang
dibuat oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Sebagai bagian dani suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami menerapkan Auditing established by the 1/CPA, we exercise
pertimbangan profesional dan mempertahankan professional judgment and maintain professional
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga: skepticism throughout the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material misstatement
penyajian material dalam laporan keuangan, balk of the financial statements, whether due to fraud or
yang disebabkan oleh kecurangan maupun error, design and perform audit procedures
kesalahan, mendesain dan melaksanakan prosedur responsive to such risks, and obtain audit evidence
audit yang responsif terhadap risiko tersebut, serta that is sufficient and appropriate to provide a basis for
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat untuk our audit opinion. The risk of not detecting a material
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak misstatement resulting from fraud is higher than
terdeteksinya suatu kesalahan penyajian material for one resulting from error, as fraud may
yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi involve collusion, forgery, intentional omissions,
daripada yang disebabkan oleh kesalahan, karena misrepresentations, or override of internal control.
kecurangan dapat melibatkan kolusi, pemalsuan,
penghilangan secara sengaja, pemyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan suatu opini purpose of expressing an audit opinion on the
atas keefektivitasan pengendalian internal effectiveness of the Company's internal control.
Perusahaan.
Page 176
+R Heliantono&Rekan
o Parker Russell
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026 (lanjutan)
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditor's responsibilities for the audit of the financial
keuangan (lanjutan) statements (continued)
Sebagai bagian dan suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit yang ditetapkan oleh 1API, kami menerapkan Auditing established by the IICPA, we exercise
pertimbangan profesional dan mempertahankan professional judgment and maintain professional
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga skepticism throughout the audit. We also (continued):
(lanjutan):
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen dan, use of the going concern basis of accounting and,
berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Company's ability to continue as a going concern.
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan If we conclude that a material uncertainty exists. we
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat are required to draw attention in our independent
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan untuk auditor's report to the related disclosures in the
menarik perhatian dalam laporan auditor independen financial statements or, if such disclosures are
kami ke pengungkapan terkait dalam laporan inadequate, to modify our opinion. Our conclusion is
keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak based on the audit evidence obtained up to the date
memadai, memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami of our independent auditor's report. However, future
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga events or conditions may cause the Company to
tanggal laporan auditor independent kami. Namun, cease to continue as a going concern.
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in a
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings, including
audit serta temuan audit signifikan, termasuk setiap any significant deficiencies in internal control that we
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang identify during our audit.
kami identifikasi selama audit kami.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, serta mengomunikasikan kepada pihak communicate with them all relationships and other
tersebut seluruh hubungan dan hal-hal lain yang matters that may reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related safeguards.
independensi kami, dan jika relevan, pengamanan terkait.
Page 177
+R Heliantono&Rekan
O Parker Russell
00379/2.0459/AU.1/04/1487-6/1/111/2026 (lanjutan)
The original report included herein is in the Indonesian language
Laporan Auditor lndependen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditor's responsibilities for the audit of the financial
keuangan (lanjutan) statements (continued)
Dani hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine the matter that was of most
hal mana saja yang paling signifikan dalam audit atas significance in the audit of the financial statements of the
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya current period and is therefore the key audit matter
merupakan hal audit utama. Kami menguraikan hal audit We describe such key audit matter in our independent
utama tersebut dalam laporan auditor independen kami auditor's report unless laws or regulations preclude public
kecuali peraturan perundang-undangan melarang disclosure about such key audit matter or when,
pengungkapan publik tentang hal audit utama tersebut in extremely rare circumstances, we determine that a key
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, audit matter should not be communicated in our
kami menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor's report because the adverse
seharusnya dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be expected
independen kami karena konsekuensi yang merugikan to outweigh the public interest benefits of such
dan mengomunikasikannya akan diekspektasikan secara communication.
wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Heliantono dan Rekan
Charlie Thyawarta, CPA
Registrasi Akuntan Publik No. AR 1487 I Public Accountant Registration No. AP 1487
Jakarta, 27 Maret 2026 I March 27, 2026
Page 178
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,4,25,26 5.579.211.081 4.086.800.328 Cash and cash equivalents
Piutang usaha, neto 2,5,25,26 7.065.596.740 7.468.950.121 Trade receivables, net
Persediaan 2,7 25.792.798.040 25.386.495.791 Inventories
Biaya dibayar di muka 2,8 452.021.568 480.099.181 Prepaid expenses
JUMLAH ASET LANCAR 38.889.627.429 37.422.345.421 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap, neto 2,9 60.306.179.911 61.292.453.754 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 2,6,10 850.769.249 1.537.295.561 Right-of-use assets, net
Uang muka pembelian aset tetap 2,9 359.525.000 587.024.967 Advance payments for fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 2,25 672.805.315 742.004.625 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 62.189.279.475 64.158.778.907 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 101.078.906.904 101.581.124.328 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these
secara keseluruhan. financial statements.
1
Page 179
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,11,25,26 970.850.180 854.619.612 Trade payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 2,12,25,26 298.923.894 286.670.405 Third parties
Utang pajak 2,13 224.072.493 197.912.661 Taxes payable
Uang muka penjualan 2 - 3.911.711 Advance on sales
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term debts:
Utang sewa pembiayaan 2,14,25,26 - 545.688.041 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 2,15,25,26 345.365.043 304.991.555 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 2,6,10,25,26 667.776.183 669.414.748 Lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 2.506.987.793 2.863.208.733 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang, setelah
setelah dikurangi bagian jatuh Long-term liabilities,
tempo dalam waktu satu tahun: net of current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 2,15,25 12.685.575 197.177.990 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 2,6,10,25,26 244.471.981 912.248.164 Lease liabilities
Estimasi liabilitas atas imbalan Estimated liabilities for
kerja karyawan 2,16 198.022.825 161.241.962 employees’ benefits
Liabilitas pajak tangguhan 2,13 13.064.871 231.183.144 Deffered tax liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 468.245.252 1.501.851.260 TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 2.975.233.045 4.365.059.993 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 50 par value
Rp 50 per saham per share
Modal dasar - Authorized -
2.560.000.000 saham 2,560,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid -
1.109.953.847 saham 17 55.497.692.350 55.497.692.350 1,109,953,847 shares
Tambahan modal disetor 2,19 35.169.720.603 35.169.720.603 Additional paid in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 2,18 600.000.000 300.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 6.159.381.667 5.575.796.048 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 2 676.879.239 672.855.334 Other comprehensive income
JUMLAH EKUITAS 98.103.673.859 97.216.064.335 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 101.078.906.904 101.581.124.328 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these
secara keseluruhan. financial statements.
2
Page 180
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN 2,20,23 57.966.582.813 61.150.779.176 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2,21 (52.530.141.137) (56.631.510.936) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 5.436.441.676 4.519.268.240 GROSS PROFIT
Beban usaha 2,22 (4.037.993.075) (3.410.573.410) Operating expenses
Beban keuangan 2,14,15 (93.100.690) (130.218.287) Financing expenses
Lain-lain, neto 2 145.746.591 98.202.226 Miscellaneous, net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 1.451.094.502 1.076.678.769 INCOME TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Kini 2,13 (231.785.180) (189.769.580) Current
Tangguhan 2,13 219.253.221 (7.358.945) Deffered
Jumlah beban pajak penghasilan (12.531.959) (197.128.525) Total income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 1.438.562.543 879.550.244 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja 2,16 5.158.853 22.300.496 benefits obligations
Pajak penghasilan terkait 2,13 (1.134.948) (4.906.109) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain, neto 4.023.905 17.394.387 Total other comprehensive income, net
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 1.442.586.448 896.944.631 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM 2,24 1,30 0,79 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these
secara keseluruhan. financial statements.
3
Page 181
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Modal saham Ditempatkan Tambahan Modal Saldo laba / Retained earnings Penghasilan
dan Disetor Penuh/ Disetor/ Telah ditentukan Belum ditentukan Komprehensif Lain/
Catatan/ Issued and Fully Additional Paid in pengunaannya/ pengunaannya/ Other Comprehensive Total Ekuitas/
Notes Paid Capital Capital Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 55.497.692.350 35.169.720.603 250.000.000 4.746.245.804 655.460.947 96.319.119.704 Balance as of January 1, 2024
Dana cadangan umum 18 - - 50.000.000 (50.000.000) - - General reserve fund
Laba tahun berjalan - - - 879.550.244 - 879.550.244 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 17.394.387 17.394.387 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 55.497.692.350 35.169.720.603 300.000.000 5.575.796.048 672.855.334 97.216.064.335 Balance as of December 31, 2024
Dana cadangan umum 18 - - 300.000.000 (300.000.000) - - General reserve fund
Dividen tunai 18 - - - (554.976.924) - (554.976.924) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - 1.438.562.543 - 1.438.562.543 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 4.023.905 4.023.905 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2025 55.497.692.350 35.169.720.603 600.000.000 6.159.381.667 676.879.239 98.103.673.859 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statements form an integral part of
secara keseluruhan. these financial statements.
4
Page 182
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 58.291.788.292 62.334.048.872 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok dan karyawan (50.776.289.039) (56.084.466.667) Suppliers and employees
Beban usaha (2.989.876.416) (3.383.107.620) Operating expenses
Kas yang diperoleh dari operasi 4.525.622.837 2.866.474.585 Net cash flows provided by operating
Pembayaran pajak (196.920.638) (136.431.889) Payment for taxes
Pembayaran beban keuangan (93.100.690) (130.218.287) Payment of financing charges
Lain-lain 136.660.905 25.441.311 Others
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 4.372.262.414 2.625.265.720 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 9 (598.264.735) (905.840.439) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 9 32.000.000 430.000.000 Proceeeds from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap - (114.333.300) Advance for purchases of fixed assets
Perolehan aset takberwujud - (95.000.000) Acquisition of intangible assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (566.264.735) (685.173.739) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa 10 (780.000.000) (530.000.000) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen 18 (554.976.924) - Payment of dividend
Pembayaran utang sewa pembiayaan (545.688.041) (768.038.363) Payment of finance lease payables
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (432.921.961) (122.548.355) Payment of consumer finance payables
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (2.313.586.926) (1.420.586.718) financing activities
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 1.492.410.753 519.505.263 CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AWAL TAHUN 4 4.086.800.328 3.567.295.065 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT
PADA AKHIR TAHUN 4 5.579.211.081 4.086.800.328 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan The accompanying notes to the financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these
secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 183
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (“Perusahaan”) PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 123 tanggal was established based on the notarial deed
12 Oktober 2001 dari Dr. Irawan Soerodjo, S.H., No. 123 dated October 12, 2001 from Dr. Irawan
M.Si., notaris di Jakarta. Akta Pendirian ini Soerodjo, S.H., M.Si., notary in Jakarta. The
disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Deed of Establishment was approved by the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Minister of Justice and Human Rights of the
Keputusan No. C-09479. HT.01.01.TH.2003 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 30 April 2003 dan diumumkan dalam No. C-09479 HT.01.01.TH.2003 dated April 30,
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia 2003 and was published in the State Gazette of
No. 71 tanggal 5 September 2003, Tambahan the Republic of Indonesia No. 71, dated
No. 7935. September 5, 2003, Supplement No.7935.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, the latest by Notarial
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Deed of Christina Dwi Utami, S.H, M.Hum.,
No. 76 tanggal 13 Januari 2022, antara lain M.Kn., No. 76 dated January 13, 2022,
sehubungan dengan penambahan modal dasar concerning the increase in the authorized
Perusahaan serta perubahan Anggaran Dasar capital of the Company and concerning
Perusahaan, untuk disesuaikan dengan Klasifikasi the changes of the Company’s Articles of
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI). Association to conform with the related
Akta perubahan tersebut telah diterima Indonesian Standard Industrial Classification
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia (ISIC). This amendment was approved
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan by the Minister of Law and Rights of the
No. AHU-0002881.AH.01.02. TAHUN 2022 Republic of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 13 Januari 2022. No. AHU-0002881.AH.01.02. YEAR 2022 dated
January 13, 2022.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance to the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama Association, the Company’s scope of activities
adalah bergerak di bidang industri dari plastik mainly comprises in engaged in industry of
untuk pengemasan. plastics for packaging.
Perusahaan berdomisili di Indonesia, dan memiliki The Company is Domiciled in Indonesia, and
dua lokasi pabrik masing-masing terletak di has two factories which are located at Komplek
Komplek Kapuk Lestari B1 F-12, Kapuk Muara, Kapuk Lestari B1 F-12, Kapuk Mutiara,
Penjaringan, Jakarta Utara dan Jl. Aria Raya, Pasir Penjaringan, Jakarta Utara and Jl. Aria Raya,
Bolang, Tigaraksa, Banten. Perusahaan memulai Pasir Bolang, Tigaraksa, Banten. The Company
kegiatan operasi komersilnya sejak tahun 2001. started its commercial operations in 2001.
Entitas induk terakhir Perusahaan adalah The ultimate parent Company is PT Tanindo
PT Tanindo Omega Pasifik, yang juga didirikan Omega Pasifik, also incorporated and domiciled
dan berdomisili di Indonesia. in Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Aksi b. Public Offering and Corporate Actions
Korporasi yang Mempengaruhi Modal Saham Afferting Issued and Fully Paid Share Capital
yang Ditempatkan dan Disetor Penuh
Penawaran saham umum perdana Initial public offering
Pada tanggal 6 November 2019, Perusahaan On November 6, 2019, The Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan an effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa keuangan (OJK) dengan Commissioners of the Financial Services
Surat No. S-163/D.04/2019 untuk melakukan Authority (OJK) No. S-163/D.04/2019 to
penawaran umum saham kepada masyarakat conduct an initial public offering of 190,000,000
sebanyak 190.000.000 saham dengan nilai shares with par value Rp 50 per share at an
nominal Rp 50 per saham dengan harga offering price of Rp 163 per share.
penawaran Rp 163 per saham.
6
Page 184
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Aksi b. Public Offering and Corporate Actions
Korporasi yang Mempengaruhi Modal Saham Afferting Issued and Fully Paid Share
yang Ditempatkan dan Disetor Penuh (Lanjutan) Capital (Continued)
Penambahan modal dengan hak memesan efek Capital increase with pre-emptive rights
terlebih dahulu (PMHMETD) (PMHMETD)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 13 Januari Shareholders dated January 13, 2022 which
2022 yang diaktakan dalam Akta Notaris No. 75 was covered by Notarial Deed No. 75 on the
pada tanggal yang sama oleh Christina Dwi Utami same date by Christina Dwi Utami S.H.,
S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Kota Administrasi M.Hum., M.Kn., a notary in West Jakarta
Jakarta Barat, para pemegang saham antara lain, Administrative City, the shareholders among
menyetujui pelaksanaan PMHMETD sebanyak- others, approved of the PMHMETD as much as
banyaknya 640.347.707 lembar saham disertai 640,347,707 shares with the issuance of a
penerbitan sebanyak-banyaknya 224.121.697 maximum of 224,121,697 Series II Warrants
Waran Seri II yang dapat dikonversi menjadi that can be converted into shares as much as
saham sebanyak-banyaknya sebesar 224.121.697 224,121,697 shares or 35% of the issued and
saham atau sebanyak-banyaknya sebesar 35% fully paid-up capital with a nominal value of
dari modal ditempatkan dan disetor penuh dengan Rp 50.
nilai nominal Rp 50.
Pada tanggal 2 Maret 2022, Perusahaan telah On March 2, 2022, the Company obtained
memperoleh persetujuan pencatatan dari the approval for listing from Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia melalui Surat Exchange through its Letter
No. S-02014/BEI.PP2/03-2022. No. S-02014/BEI.PP2/03-2022.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan members of the Company’s Board of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners, Directors and Audit Committee
are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Sandra Kusumadewi President Commissioner
Komisaris Independen Christopher Ben Farmer Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Eric Budiseto Kurniawan President Director
Direktur Mangasi Taraja Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Christopher Ben Farmer Chairman
Anggota Joshua Gunawan Member
Anggota Charles Surya Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Director Decision Letter
No. ESIP0120002 tanggal 20 Januari 2020, No. ESIP0120002 dated January 20, 2020, the
Perusahaan mengangkat Sherlie Asih Atmaja Company appointed Sherlie Asih Atmaja as the
sebagai Sekretaris Perusahaan. Company’s Corporate Secretary.
7
Page 185
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
Perusahaan telah menyusun Piagam Unit Audit The Company compiled its Internal Audit
Internal dan membentuk Unit Audit Internal pada Charter and established its Internal Audit Unit
tanggal 07 Agustus 2019 sesuai dengan Peraturan on August 07, 2019 in accordance with
No. IX.I.7, Lampiran Keputusan Ketua Badan the Regulation No. IX.I.7, Attachment Decision
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan of the Chairman of Capital Market and Financial
(Bapepam-LK) No. KEP-496/BL/2008 tanggal Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK)
28 November 2008, dimana Perusahaan No. KEP-496/BL/2008 dated November 28,
diwajibkan untuk menyusun Piagam Audit Internal 2008, whereby the Company is required to
(Internal Audit Charter) yang ditetapkan oleh prepare an Internal Audit Charter as determined
Direksi setelah mendapat persetujuan Dewan by the Board of Directors after obtaining
Komisaris. Perusahaan juga telah menunjuk dan approval from the Board of Commissioners. The
mengangkat Dewi Handita sebagai Anggota Unit Company has also appointed and lifted Dewi
Satuan Audit Internal berdasarkan Surat Handita as the Member of the Internal Audit Unit
Keputusan Direksi No. 05/SK/SINERGI/VI/2019 based on Director Decision Letter No.
tanggal 7 Agustus 2019. 05/SK/SINERGI/VI/2019 dated August 7, 2019.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari Dewan The Company’s key management consists of
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Directors.
Jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada Total remuneration paid to the Company’s
Dewan Direksi Perusahaan adalah masing-masing Board of Directors totaled Rp 662,078,150 and
sebesar Rp 662.078.150 dan Rp 571.500.000 Rp 571,500,000, in December 31, 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024, the
karyawan tetap Perusahaan masing-masing Company has a total of 10 and 11 permanent
sejumlah 10 orang dan 11 orang (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements
Laporan keuangan telah diselesaikan dan The financial statements were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Dewa Direksi authorized for issuance by the Company’s
Perusahaan pada tanggal 27 Maret 2026. Board of Directors on March 27, 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company financial statements of
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi the Company have been prepared and
Keuangan di Indonesia, yang mencakup presented in accordance with Indonesian
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Financial Accounting Standards, which comprise
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan of Statement of Financial Accounting Standards
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar (“PSAK”) and Interpretation of Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
serta Peraturan No. VIII.G.7 Lampiran Keputusan Financial Accounting Standards Board - Institute
Ketua OJK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni of Indonesian Chartered Accountant, as well as
2012 yang terdapat di dalam Peraturan dan Regulation No. VIII.G.7 Attachment of Chairman
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan of OJK’s decision No. KEP-347/BL/2012 dated
Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. June 25, 2012 on the Regulations and
Guidelines on Financial Statement Presentation
and Disclosures issued by OJK.
8
Page 186
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for Preparation
Laporan Keuangan (Lanjutan) of the Financial Statements (Continued)
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared on
akrual, kecuali laporan arus kas dengan the accrual basis, except for the statements of
menggunakan konsep biaya historis, kecuali cash flows, using the historical cost concept of
untuk akun tertentu yang disajikan dengan accounting, except for certain accounts which
menggunakaan dasar seperti yang disebutkan are measured on the bases as described in the
dalam catatan terkait. relevant notes herein.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using
metode langsung dengan mengelompokkan arus the direct method by classifying cash flows on the
kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan basis of operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang preparation of the financial statements as of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah December 31, 2025 are consistent with those
selaras dengan kebijakan akuntansi yang made in the preparation of the financial
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan statements as of December 31, 2024 and for the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun year then ended, except for adoption several
yang berakhir pada tanggal tersebut, kecuali bagi amended PSAK effective January 1, 2025 as
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi disclose further in the relevant succeeding notes.
dan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2025 seperti
yang diungkapkan dalam catatan terkait.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan adalah Rupiah (Rp), yang juga the financial statements is the Indonesian Rupiah
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. (Rp), which is also the functional currency of the
Company.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of the financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan Standards requires the use of certain critical
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan accounting estimates and assumption. It also
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam requires management to exercise its judgment in
proses penerapan kebijakan akuntansi the process of applying the Company accounting
Perusahaan. Area yang kompleks atau policies. The areas involving a higher degree of
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih judgment or complexity, or areas where
tinggi atau area di mana asumsi dan estimasi assumptions and estimates are significant to the
dapat berdampak signifikan terhadap laporan financial statements are disclosed in Note 3.
keuangan diungkapkan di Catatan 3.
Standar akuntansi baru New accounting standards
Pada tanggal 1 Januari 2025, Perusahaan On January 1, 2025, the Company adopted the
menerapkan pernyataan standar akuntansi new and revised statement of financial
keuangan dan interpretasi standar akuntansi accounting standards and interpretations of
keuangan baru dan revisi yang efektif sejak financial accounting standards effective from that
tanggal tersebut. Penyesuaian kebijakan date. Adjustments to the Company's accounting
akuntansi Perusahaan telah dibuat seperti yang policies have been made as required, in
disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi accordance with the transitional provisions of the
dalam masing-masing standar dan interpretasi. respective standards and interpretations. The
Penerapan standar dan interpretasi yang baru adoption of the new and revised standards and
dan direvisi tidak menghasilkan perubahan besar interpretations did not result in major changes to
terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan the Company's accounting policies and had no
tidak memiliki dampak material pada jumlah yang material effect on the amounts reported for the
dilaporkan untuk tahun yang berakhir pada year ended.
tanggal tersebut.
9
Page 187
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for
Laporan Keuangan (Lanjutan) Preparation of the Financial Statements (Continued)
Standar akuntansi baru (Lanjutan) New accounting standards (Continued)
Amendemen PSAK No. 221, Pengaruh Amendment PSAK No. 221, the Impact of
Perubahan Kurs Valuta Asing - Ketertukaran Changes in Foreign Exchange Rate - Lock of
Kekurangan Exchange Ability
Amendemen ini menjelaskan kriteria ketertukaran This amendment clarifies the criteria for
antara dua mata uang dan mensyaratkan interchangeability between two currencies and
pengungkapan informasi yang memungkinkan requires disclosure of information that enables
pengguna laporan keuangan memahami dampak users of financial statements to understand the
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan. impact of a currency not being exchangeable.
Amendemen ini diperkirakan tidak memberikan These amendments are not expected to have an
dampak material terhadap laporan keuangan. impact to the Company’s financial statement.
Standar akuntansi yang telah diterbitkan Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Berlaku efektif 1 Januari 2026 Effective January 1, 2026
Amendemen PSAK No. 109, Instrumen Amendments to PSAK No. 109, Financial
Keuangan, dan PSAK No. 107, Instrumen Instruments, and PSAK No. 107, Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Kontrak yang Instruments: Disclosures regarding Contracts
Mengacu pada Listrik Bergantung Alam Referencing Nature-dependent Electricity
Amendemen ini menjelaskan terkait penghentian These amendments provide clarifications
pengakuan liabilitas keuangan dengan kas regarding derecognition of financial liabilities
menggunakan sistem pembayaran elektronik, settled through electronic payment systems,
klasifikasi aset keuangan, pengungkapan terkait classification of financial assets, disclosures
investasi pada instrumen ekuitas ditetapkan related to investments in equity instruments
untuk diukur pada nilai wajar melalui penghasilan designated to be measured at fair value through
komprehensif lain, dan pengungkapan terkait other comprehensive income, and disclosures
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu related to contractual requirements that modify
atau jumlah arus kas kontraktual. the timing or amount of contractual cash flows.
Amendemen ini mengatur pertimbangan sebagai This amendment regulates the consideration as
pembeli neto dalam menerapkan ketentuan a net buyer in applying the provisions of “own
“penggunaan sendiri”. Amendemen ini use”. This amendment explains the application of
menjelaskan penerapan akuntansi lindung nilai hedge accounting if a contract that refers to
jika kontrak yang mengacu pada listrik nature-dependent electricity is designated as a
bergantung alam ditetapkan sebagai instrumen hedging instrument, and this amendment
lindung nilai serta amendemen ini mensyaratkan requires disclosures so that users can
pengungkapan agar pengguna dapat memahami understand the risks from contracts that refer to
risiko dari kontrak yang mengacu pada listrik nature-dependent electricity.
bergantung alam.
Amendemen ini diperkirakan tidak memberikan This amendment is not expected to have a
dampak material terhadap laporan keuangan. material impact on the financial statements.
10
Page 188
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan a. Statement of Compliance and Basis for Preparation
Laporan Keuangan (Lanjutan) of the Financial Statements (Continued)
Standar akuntansi yang telah diterbitkan Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (Lanjutan) effective (Continued)
Berlaku efektif 1 Januari 2027 Effective January 1, 2027
PSAK No. 118, Penyajian dan Pengungkapan PSAK No. 118, Presentation and Disclosures in
dalam Laporan Keuangan Financial Statements
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (DSAK IAI) telah mengesahkan Board (DSAK IAI) has issued PSAK No. 118,
PSAK No. 118, Penyajian dan Pengungkapan Presentation and Disclosures in Financial
dalam Laporan Keuangan. PSAK No. 118 akan Statements, which supersedes PSAK No. 201,
menggantikan PSAK No. 201, Penyajian Laporan Presentation of Financial Statements.
Keuangan. PSAK No. 118 memberikan PSAK No. 118 introduces requirements for the
persyaratan untuk penyajian sub jumlah laba (rugi) presentation of key subtotals, including operating
operasi, laba (rugi) sebelum pendanaan dan pajak profit or loss, profit or loss before financing and
penghasilan, serta laba (rugi). Selain itu, PSAK income taxes, and net profit or loss. In addition,
No. 118 juga mensyaratkan penghasilan dan PSAK No. 118 requires that income and expenses
beban untuk diklasifikasikan ke dalam kategori: be classified into the following categories:
operasi, investasi, dan pendanaan, serta pajak operating, investing, and financing, along with
penghasilan dan operasi yang dihentikan. income taxes and discontinued operations.
PSAK No. 118 juga mengatur mengenai PSAK No. 118 also addresses the disclosure of
pengungkapan Ukuran Kinerja Tetapan Manajemen Management-defined Performance Measures
(“UKTM”) dengan tujuan mengomunikasikan (“MPM”), which are intended to communicate
pandangan manajemen atas aspek kinerja keuangan management’s perspective on the entity’s overall
Perusahaan secara keseluruhan. PSAK No. 118 financial performance. The standard elaborates on
menjelaskan mengenai peran laporan keuangan the role of the primary financial statements and the
utama dan catatan atas laporan keuangan serta notes to the financial statements, and sets out
prinsip dan persyaratan mengenai agregasi dan principles and requirements related to the
disagregasi informasi. Prinsip tersebut berlaku baik aggregation and disaggregation of information.
dalam penyajian di laporan keuangan maupun dalam These principles apply both to the presentation
pengungkapan di catatan atas laporan keuangan. within the financial statements and to the
Saat ini, Perusahaan tengah berupaya disclosures. The Company is currently assessing
mengidentifikasi dampak yang akan ditimbulkan the potential impact of PSAK No. 118 on its financial
terhadap laporan keuangan. statements.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi the statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification. An asset is
panjang. Suatu aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized or intended to be sold
siklus operasi normal; or consumed in the normal operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas after the reporting period, or cash or cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for at
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan setelah least 12 months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
11
Page 189
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (Lanjutan) (Continued)
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi the statement of financial position based on
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka current/non-current classification. An asset is
panjang. Suatu aset disajikan lancar bila: (Lanjutan) current when it is: (Continued)
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka as non-current assets and liabilities.
panjang.
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank serta Cash and cash equivalents in the statements of
deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam financial position comprise of cash on hand and
waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal in banks and short-term deposits with a maturity
penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan of three months or less at the time of placement
atas kewajiban serta tidak dibatasi penggunaannya. and not pledged as collateral for liabilities and
not restricted.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transaction with Related Parties
Perusahaan menerapkan PSAK No. 224, The Company applied PSAK No. 224, “Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK Party Disclosures”. The revised PSAK requires
revisi ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, disclosure of related party relationships,
transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk transactions and outstanding balances, including
komitmen, dalam laporan keuangan. commitments, in the financial statements.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak- All significant transactions with related parties
pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan are disclosed in the notes to the financial
atas laporan keuangan. statements.
e. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka e. Prepaid Expenses and advances
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses benefits are amortized over
manfaat masing-masing biaya dengan the useful live periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
Uang muka diakui pada saat terjadinya (dasar Advances are recognized when these are
akrual). accrued (accrual basis).
12
Page 190
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost and
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi net realizable value. Cost is calculated using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode moving average.
rata-rata bergerak (moving average).
Penyisihan persediaan usang dan penurunan nilai Provision for obsolete and impairment of
persediaan ditentukan berdasarkan estimasi inventory is determined on the basis of
penggunaan dimasa yang akan datang atau estimated future usage or sale of inventory
penjualan barang persediaan. items.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Aset tetap selain tanah, diakui sebesar biaya Fixed assets other than land, are recognized at
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan costs, which comprises its purchase price and
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan any costs directly attributable in bringing the
langsung untuk membawa aset siap digunakan. assets to its working condition and to the
Perusahaan juga mengakui sebagai bagian dari location where it is intended to be used. Such
biaya perolehan aset tetap pada saat penggantian, cost also includes costs of replacing part of such
jika kriteria-kriteria pengakuan terpenuhi. fixed assets when that cost is incurred, if the
recognition criteria are met.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan pada Subsequent to initial recognition, these assets are
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan carried at cost less any subsequent accumulated
dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an assets is commenced when
siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaan the assets is available for use in the manner
oleh Perusahaan dan dihitung dengan intended by the Company and is computed
menggunakan metode garis lurus berdasarkan using the straight-line method based on the
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap, estimated useful lives of the assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Year Tarif/ Rate
Bangunan 25 4% Building
Mesin 4-8 12,5% - 25% Machineries
Kendaraan 4 - 10 10% - 25% Vehicles
Inventaris pabrik 4 25% Office equipments
Peralatan kantor 8 12,5% Factory equipents
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not amortized as the
tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut that the tittles of land rights can be renewed/
dapat diperbaharui/ diperpanjang pada saat jatuh extended upon expiration.
tempo.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Costs associated with the acquisition of legal
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian right of land when the land was first acquired are
dari biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan recognized as part of the cost of land. Costs
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas associated with the extension or renewal of legal
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan right of land are recognized as an intangible
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau asset and amortized over the legal life of the
umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. land rights or economic life of the land,
whichever is shorter.
13
Page 191
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance are
pada laporan laba rugi dan penghasilan charged to the statements of profit or loss and
komprehensif lain pada saat terjadinya other comprehensive income as incurred
pengeluaran dalam jumlah signifikan dan yang significant renewals and betterments are
memperpanjang masa manfaat aset atau yang capitalized. When assets are retired or
memberikan tambahan manfaat ekonomis otherwise disposed of, their net book values are
dikapitalisasi. Aset tetap yang sudah tidak removed from the accounts and any resulting
dipergunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan gain and loss is reflected in the statements of
dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan profit or loss and other comprehensive income
laba atau rugi yang terjadi diakui dalam laporan for the year.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada
tahun yang bersangkutan.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted
tahun, dan jika perlu disesuaikan secara prospectively at year end, if appropriate.
prospektif.
h. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing h. Foreign Currency Transactions and Balances
Perusahaan mempertimbangkan indikator utama The Company considers the primary indicators
dan indikator lainnya dalam menentukan mata and other indicators in determining its functional
uang fungsionalnya. Jika ada indikator yang currency. If indicators are mixed and the
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, functional currency is not obvious, management
manajemen menggunakan penilaian untuk uses its judgment to determine the functional
menentukan mata uang fungsional yang paling currency that most faithfully represents the
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari economic effects of the underlying transactions,
transaksi, kejadian dan kondisi yang events and conditions.
mendasarinya.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam The Company considers the primary indicators
mata uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang and other indicators in determining its functional
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada currency. If indicators are mixed and the
tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas functional currency is not obvious, management
moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk uses its judgment to determine the functional
mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal currency that most faithfully represents the
tersebut dan laba atau rugi kurs yang timbul economic effects of the underlying transactions,
dikreditkan atau dibebankan pada usaha tahun events and conditions.
berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the
tukar yang digunakan adalah sebagai berikut, yang exchange rates used are as follows, which are
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual calculated based on the average buying and
dari Bank Indonesia untuk mata uang Dolar selling rates of Bank Indonesia for the United
Amerika Serikat pada tanggal tersebut: States Dollar on that date:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar 1
14
Page 192
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi asset may be impaired. If any such indication
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai exists, or when annual impairment testing for an
aset (yaitu aset takberwujud dengan manfaat tidak asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
terbatas, aset takberwujud yang belum digunakan, useful life, an intangible asset not yet available
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu for use, or goodwill acquired in a business
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Perusahaan combination) is required, the Company makes
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset an estimate of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s fair value or its Cash Generating
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) Units (CGU) less costs to sell and its value in
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai use, and is determined for an individual asset,
pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan unless the asset does not generate cash inflows
arus kas masuk yang sebagian besar independen that are largely independent of those from other
dari aset atau kelompok aset lain. Di mana nilai assets or groups of assets. Where the carrying
tercatat aset lebih besar daripada nilai amount of an asset exceed its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami amount, the asset is considered impaired and is
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan written down to its recoverable amount.
menjadi sebesar nilai terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use (VIU), the
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini estimated net future cash flows are discounted
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum to their present value using a pre-tax discount
pajak yang menggambarkan penilaian pasar rate that reflects current market assessments of
terkini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik the time value of money and the risks specific to
dari aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi the asset. In determining fair value less costs to
biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran sell, recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions can
transaksi tersebut, Perusahaan menggunakan be identified, an appropriate valuation model is
model penilaian yang sesuai untuk menentukan used by the Company to determine the fair value
nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini of the assets. These calculations are
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi corroborated by valuation multiples or other
nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laporan laba rugi any, are recognized in the statement of profit or
dan penghasilan komprehensif lain sesuai dengan loss and other comprehensive income under
kategori beban yang konsisten dengan fungsi dari expense categories that are consistent with the
aset yang diturunkan nilainya. functions of the impaired assets.
15
Page 193
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Imbalan Kerja j. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short term employee benefits are employee
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas benefits which are due for payment within
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui twelve months after the reporting period and
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. recognized when the employees have rendered
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan this related service. Liabilities are recognized
jasa kepada Perusahaan di mana semua when the employee renders services to the
perubahan pada nilai bawaan dari kewajiban Company where all changes in the carrying
diakui pada laba rugi. amount of the liability are recognized in profit or
loss.
Imbalan pasca kerja Defined benefit plan
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 219 The Company has applied PSAK No. 219
”Imbalan Kerja”. Penyisihan tersebut diestimasi “Employee Benefit”. The said provision are
dengan menggunakan perhitungan aktuarial estimated using the “Projected Unit Credit”
metode "Project Unit Credit”. actuarial valuation method.
Perusahaan telah menerapkan Undang-Undang The Company has implemented the Job
Cipta Kerja (UUCK) No. 11 Tahun 2021 dan Creation Law No. 11/2021 and its implementing
peraturan penerapan terkaitnya PP 35 Tahun 2021 regulation PP 35/2021 issued in February 2021.
yang diterbitkan di bulan Februari 2021.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains
kerugian akturial, segera diakui pada laporan posisi and losses, are recognized immediately in the
keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau statement of financial position with a
dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan corresponding debit or credit to retained earnings
komprehensif lain pada periode terjadinya. through other comprehensive income in the period
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi in which they occur. Re-measurement are not
periode berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen i) the date of the plant amendment or
terjadi; atau curtailmen; and
ii) ketika Perusahaan mengakui biaya ii) the date the Company recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas discount rate to the net defined benefit liability.
imbalan kerja. Perusahaan mengakui perubahan The Company recognized the following
berikut pada kewajiban obligasi neto pada laporan changes in the net defined benefit obligation in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: the statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin; dan on curtailments and non-routine
settlements; and
ii) beban atau penghasilan bunga neto. ii) net interest expense or income.
16
Page 194
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Sewa k. Leases
Perusahaan menerapkan PSAK No. 116, yang The Company has applied PSAK No. 116,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the recognition of
sehubungan dengan sewa yang sebelumnya lease liabilities in relation to leases which had
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. been previously classified as operating lease.
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Perusahaan At inception of a contract, the Company
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau assesses whether a contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan, atau lease. A contract is, or contains, a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan contract conveys the right to control the use of
hak untuk mengendalikan penggunaan suatu aset an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan menyewa aset tetap tertentu dengan The Company leases certain fixed asset by
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset recognition the right-of-use asset and lease
hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, liabilities. The right-of-use asset are stated at
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan cost, less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Aset hak-guna disusutkan selama impairment. Right-of-use asset are depreciated
jangka waktu yang lebih pendek antara umur over the shorter of the useful life of the asset or
manfaat aset hak-guna atau masa sewa. the lease term.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Company recognizes lease liabilities measured
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama at the present value of lease payments to be
masa sewa. Pembayaran sewa mencakup made over the lease term. The lease payments
pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap include fixed payments (including in-substance
secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, fixed payments) less any lease incentives
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada receivable, variable lease payments that
indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan depend on an index or a rate, and amounts
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. Pembayaran expected to be paid under residual value
sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari opsi guarantees. The lease payments also include
pembelian yang secara wajar pasti akan the exercise price of a purchase option
dilaksanakan oleh Perusahaan dan pembayaran reasonably certain to be exercised by the
denda untuk penghentian sewa, jika masa sewa Company and payments of penalties for
mencerminkan Perusahaan melaksanakan opsi terminating the lease, if the lease term reflects
untuk mengakhiri. Pembayaran sewa variabel the Company exercising the option to terminate.
yang tidak bergantung pada indeks atau tarif diakui Variable lease payments that do not depend on
sebagai beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan an index or a rate are recognized as expenses
persediaan) pada periode di mana peristiwa atau (unless they are incurred to produce
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran. inventories) in the period in which the event or
condition that triggers the payment occurs.
17
Page 195
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Sewa (Lanjutan) k. Leases (Continued)
Liabilitas sewa (Lanjutan) Lease liabilities (Continued)
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Company uses its incremental
inkremental pada tanggal dimulainya sewa karena borrowing rate at the lease commencement
tingkat bunga implisit dalam sewa tidak dapat date because the interest rate implicit in the
segera ditentukan. Setelah tanggal permulaan, lease is not readily determinable. After the
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk commencement date, the amount of lease
mencerminkan penambahan bunga dan dikurangi liabilities is increased to reflect the accretion of
untuk pembayaran sewa yang dilakukan. Selain interest and reduced for the lease payments
itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika made. In addition, the carrying amount of lease
ada modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, liabilities is remeasured if there is a modification,
perubahan pembayaran sewa (misalnya, a change in the lease term, a change in the
perubahan pembayaran masa depan akibat lease payments (e.g., changes to future
perubahan indeks atau kurs yang digunakan untuk payments resulting from a change in an index or
pembayaran sewa) atau perubahan penilaian opsi rate used to determine such lease payments) or
untuk membeli aset yang mendasarinya. a change in the assessment of an option to
purchase the underlying asset.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset The Company has elected not to recognize
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- right-of-use assets and lease liabilities for short-
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau term leases that have a lease term of 12 months
kurang dan sewa atas aset bernilai-rendah. or less and leases of low-value assets. The
Perusahaan mengakui pembayaran sewa terkait Company recognizes the lease payments
dengan sewa ini sebagai beban dengan dasar associated with these leases as an expense on
garis lurus selama masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made under those leases are
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus charged to profit or loss on a straight-line basis
selama masa sewa. over the period of the lease.
Perusahaan merupakan pihak pemberi sewa The Company as the lessor
Sebagai pihak pemberi sewa, Perusahaan As a lessor, the Company classifies each of its
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik leases as either an operating lease or a finance
sebagai sewa operasi atau sewa pembiayaan. lease.
Pendapatan sewa guna usaha dari kegiatan Lease income from operating leases where the
operasi sewa dimana Perusahaan bertindak Company is a lessor is recognised in income on
sebagai pemberi sewa diakui sebagai pendapatan a straight-line basis over the lease term.
secara garis lurus selama masa sewa.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right-of-use assets at
tanggal permulaan sewa (yaitu pada tanggal aset the commencement date of the lease (i.e., the
pendasar tersedia untuk digunakan). Aset hak- date the underlying asset is available for use).
guna diukur pada biaya perolehan dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
dan disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. lease liabilities.
18
Page 196
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Sewa (Lanjutan) k. Leases (Continued)
Perusahaan merupakan pihak pemberi sewa (Lanjutan) The Company as the lessor (Continued)
Aset hak-guna (Lanjutan) Right-of-use assets (Continued)
Biaya perolehan aset hak-guna meliputi jumlah The cost of right-of-use assets includes the
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung awal amount of lease liabilities recognized, initial
yang dikeluarkan, dan pembayaran sewa yang direct costs incurred, and lease payments made
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, at or before the commencement date less any
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima. lease incentives received.
Aset hak-guna didepresiasi dengan metode garis Right-of-use assets are depreciated on a
lurus selama jangka waktu yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
antara masa sewa dan estimasi umur manfaat term and the estimated useful lives of the
aset. assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih kepada If ownership of the lease assets transfers to The
Perusahaan pada akhir masa sewa atau biaya Company at the end of the lease term or the
perolehan merefleksikan penyewa akan cost reflects the exercise of a purchase option,
mengeksekusi opsi beli, depresiasi dihitung depreciation is calculated using the estimated
dengan menggunakan estimasi umur manfaat useful life of the asset. The right-of-use assets
aset. Aset hak-guna juga diuji penurunan nilainya are also subject to impairment in accordance
sesuai dengan PSAK No. 201 “Penurunan Nilai with PSAK No. 201 “Impairment of Assets”.
Aset”.
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenues and Expenses Recognition
Perusahaan telah menerapkan PSAK No. 115, The Company has applied PSAK No. 115,
yang membutuhkan pengakuan pendapatan untuk which requires revenue recognition to fulfill 5
memenuhi 5 langkah penilaian: steps of assessment:
1. Indentifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contracts with customers.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk mentransfer barang atau promises in a contract to transfer to a
jasa yang berbeda kepada pelanggan. customer goods or services that are
distinct.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, yang which an entity expects to be entitled in
berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods
kompensasi atas diserahkannya barang atau or services to a customer.
jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each goods or services
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang waktu obligation is satisfied (over time or at a point
atau pada suatu waktu tertentu). in time).
19
Page 197
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) l. Revenues and Expenses Recognition
(Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Company
suatu periode waktu, Perusahaan memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price is different for
kontrak. Aset kontrak diakui setelah imbalan yang each contract. A contract asset is recognized
dibayarkan oleh pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is less
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation
Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan yang which has been satisfied. A contract liability is
dibayarkan oleh pelanggan lebih dari saldo recognized once the consideration paid by
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is more than the balance of
performance obligation which has been
satisfied.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
m. Pajak Penghasilan m. Income Tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, deferred tax. Tax is recognized in the profit or
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi loss, except to the extent that it relates to items
atau kejadian yang diakui di pendapatan recognized in other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas. directly in equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is provided based on the
laba kena pajak periode berjalan. Aset pajak estimated taxable income for the period.
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities
dilakukan saling hapus jika dan hanya jika are offset if and only if the Company has a
Perusahaan memiliki hak secara hukum untuk legally enforceable right to set off current tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas assets against current tax liabilities, and the
pajak kini, dan aset pajak tangguhan dan liabilitas deferred tax assets and the deferred tax
pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities related to income taxes levied by the
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan atas same taxation authority on either the same
Perusahaan kena pajak yang sama atau taxable Company, or different taxable Company
Perusahaan kena pajak berbeda yang bermaksud which intend either to settle current tax assets
untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini and liabilities on a net basis, or to realise the
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities simultaneously,
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada in each future period in which significant
setiap periode masa depan yang mana jumlah amounts of deferred tax liabilities or assets are
signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan expected to be settled or recovered.
diharapkan diselesaikan atau dipulihkan.
20
Page 198
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Pajak Penghasilan (Lanjutan) m. Income Tax (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak Additional tax principal and penalty amounts
berdasarkan Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diakui based on Tax Assessment Letters are
sebagai pendapatan atau beban dalam laba rugi recognized as income or expense in the current
tahun berjalan. Namun jika diajukan upaya year profit or loss. However when further
penyelesaian selanjutnya, jumlah tersebut settlement was pursued, such amounts are
ditangguhkan pembebanannya, sepanjang deferred if they meet the criteria of asset
memenuhi kriteria pengakuan aset. recognition.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas period when the asset is realized or the liability
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan is settled, based on tax rates (and tax laws) that
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. the end of reporting period.
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau • Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai the taxation authority, in which case
bagian dari biaya perolehan aset atau the VAT is recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari pos beban-beban yang acquisition of the asset or as part of
diterapkan; dan the expense item as applicable; and
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi as part of receivables or payables in
keuangan. the statement of financial position.
n. Segmen Operasi n. Operating Segment
Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan A segment is a distinguishable component of
yang terlibat dalam menyediakan jasa dalam the Company engaged in providing services
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), within a particular economic environment
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda (geographical segment), which is subject to
dari segmen lainnya. risks and rewards that are different from those
in other segments.
o. Laba Bersih per Saham o. Earning per Share
Laba per saham dihitung dengan membagikan Earnings per share is computed by dividing the
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata current’s year profit attributable to owner of the
tertimbang saham yang beredar selama tahun parent with the weighted average number of
yang bersangkutan. issued and fully paid shares during the year.
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk tahun The weighted average number of shares for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 and 2024
dan 2024 masing-masing sejumlah 1.109.953.847 amounted to 1,109,953,847 shares,
saham (Catatan 24). respectively (Note 24).
21
Page 199
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen Keuangan p. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Perusahaan melakukan penerapan PSAK No. 109, The Company has applied PSAK No. 109,
yang mensyaratkan pengaturan instrumen which set the requirements in classification and
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, measurement, impairment in value of financial
penurunan nilai atas instrumen aset keuangan dan assets and hedging accounting. Therefore,
akuntansi lindung nilai. Dengan demikian, accounting policies applied for current reporting
kebijakan akuntansi yang berlaku untuk periode period are as follows:
pelaporan kini adalah sebagai berikut:
i) Aset keuangan i) Financial assets
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets
keuangan dalam kategori ini: into the following categories:
i) Aset keuangan yang diukur pada biaya i) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi; amortised cost;
ii) Aset keuangan yang diukur dengan nilai ii) Financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi; dan value either through profit or loss
(“FVTPL”); and
iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai iii) Financial assets measured at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive
lain. income (“FVTOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the
Perusahaan dan persyaratan kontraktual arus Company’s business model and the
kas - apakah penentuan arus kasnya semata contractual terms of the cash flows when
dari pembayaran pokok dan bunga. determining whether their cash flows are
solely payment of principal and interest.
Perusahaan menentukan klasifikasi aset The Company determines the classification
keuangan tersebut pada pengakuan awal dan of its financial assets at initial recognition
tidak bisa melakukan perubahan setelah and cannot change the classification made
penerapan awal tersebut. at initial adoption.
i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya i) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi amortised cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a
dimiliki untuk mendapatkan arus kas dan hold to collect business model and
memiliki arus kas yang memenuhi kriteria which have cash flows that meet the
“semata-mata dari pembayaran pokok “solely payments of principal and
dan bunga”. interest” criteria.
Pada pengakuan awal, piutang usaha At initial recognition, trade receivables
yang tidak memiliki komponen that do not have a significant financing
pendanaan yang signifikan, diakui component, are recognized at their
sebesar harga transaksi. Aset keuangan transaction price. Other financial
lainnya awalnya diakui sebesar nilai wajar assets are initially recognized at fair
dikurangi biaya transaksi yang terkait. value plus related transaction costs.
22
Page 200
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen Keuangan (Lanjutan) p. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
i) Aset keuangan yang diukur dengan biaya i) Financial assets measured at
perolehan diamortisasi (Lanjutan) amortised cost (Continued)
Aset keuangan ini selanjutnya diukur They are subsequently measured at
sebesar biaya perolehan diamortisasi amortised cost using the effective
menggunakan metode suku bunga interest method.
efektif.
Keuntungan atau kerugian pada Any gains or losses on derecognition
penghentian atau modifikasi aset or modification of a financial asset held
keuangan yang dicatat pada biaya at amortised cost are recognized in
perolehan diamortisasi diakui pada laba profit or loss.
rugi.
ii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar ii) Financial assets measured at fair
melalui laba rugi value through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the
keuangan berikut. Dalam semua kasus, following financial assets. In all cases,
biaya transaksi dibebankan pada laba transaction costs are immediately
rugi. expensed to profit or loss.
• Instrumen utang yang tidak memiliki • Debt instruments that do not have
kriteria biaya perolehan diamortisasi amortized acquisition cost criteria
atau nilai wajar melalui penghasilan or fair value through other
komprehensif lain. Keuntungan atau comprehensive income. Fair value
kerugian nilai wajar selanjutnya akan gains or losses will next be
dicatat pada laba rugi. recorded on the profit and loss.
• Investasi ekuitas yang dimiliki untuk • Equity investments which are held
diperdagangkan atau di mana pilihan for trading or where the fair value
penghasilan komprehensif lain tidak through other comprehensive
berlaku. Keuntungan atau kerugian income election has not been
nilai wajar dan penghasilan dividen applied. All fair value gains or
terkait diakui pada laba rugi. losses and related dividend
income are recognized in profit or
loss.
• Derivatif yang bukan merupakan • Derivatives which are not
instrumen lindung nilai. Keuntungan designated as a hedging
atau kerugian nilai wajar selanjutnya instrument. All subsequent fair
diakui pada laba rugi. value gains or losses are
recognized in profit or loss.
• Aset keuangan dengan derivatif • Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan entirety when determining whether
apakah arus kasnya semata-mata their cash flows are solely
merupakan pembayaran pokok dan payment of principal and interest.
bunga.
23
Page 201
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen Keuangan (Lanjutan) p. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Klasifikasi, pengakuan, dan pengukuran Classification, recognition, and measurement
(Lanjutan) (Continued)
iii) Aset keuangan diukur pada nilai wajar iii) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the
keuangan berikut ini: following financial assets:
• Instrumen utang yang dikelola dengan • Debt instruments that are held
model bisnis yang bertujuan untuk under a business model where
memiliki aset keuangan dalam rangka they are held for collection of
mendapatkan arus kas kontraktual contractual cash flows and also for
dan menjual dan di mana arus kasnya sale (“collect and sell”) and which
memenuhi kriteria “semata-mata dari have cash flows that meet the
pembayaran pokok dan bunga”. “solely payments of principal and
interest” criteria.
• Investasi ekuitas di mana Perusahaan • Equity investments where the
telah memilih secara tak terbatalkan Company has irrevocably elected
untuk menyajikan keuntungan dan to present fair value gains and
kerugian nilai wajar dari revaluasi losses on revaluation in other
pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi The election can be made for each
individu, namun, tidak berlaku pada individual investment; however, it is not
investasi ekuitas yang dimiliki untuk applicable to equity investments held
diperdagangkan. Keuntungan atau for trading. Fair value gains or losses
kerugian nilai wajar dari revaluasi on revaluation of such equity
investasi ekuitas, termasuk komponen investments, including any foreign
selisih kurs, diakui pada penghasilan exchange component, are recognized
komprehensif lain. Ketika investasi in other comprehensive income. When
ekuitas dihentikan pengakuannya, the equity investment is derecognized,
keuntungan atau kerugian nilai wajar there is no reclassification of fair value
yang sebelumnya diakui dalam gains or losses previously recognized
penghasilan komprehensif lain tidak in other comprehensive income to
direklasifikasi pada laba rugi. Dividen profit or loss. Dividends are recognized
diakui dalam laba rugi ketika hak untuk in profit or loss when the right to
menerima pembayaran telah ditetapkan. receive payment is established.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognized when
ketika hak untuk menerima arus kas dari the rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau telah investments have expired or have been
ditransfer dan Perusahaan telah mentransfer transferred and the Company has
secara substansial seluruh risiko dan manfaat transferred substantially all of the risks and
atas kepemilikan aset. rewards of ownership.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company
menilai apakah risiko kredit dari instrumen assesses whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan financial instrument has increased
sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition.
24
Page 202
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen Keuangan (Lanjutan) p. Financial Instruments (Continued)
i) Aset keuangan (Lanjutan) i) Financial assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan When making the assessment, the
menggunakan perubahan atas risiko gagal Company uses the change in the risk of a
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia default occurring over the expected life of
instrumen keuangan daripada perubahan atas the financial instrument instead of the
jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam change in the amount of expected credit
melakukan penilaian, Perusahaan losses. To make that assessment, the
membandingkan antara risiko gagal bayar Company compares the risk of a default
yang terjadi atas instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at
saat periode pelaporan dengan risiko gagal the reporting date with the risk of a default
bayar yang terjadi atas instrumen keuangan occurring on the financial instrument as at
pada saat pengakuan awal dan the date of initial recognition and consider
mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information,
ketersediaan informasi yang tersedia pada that is available without undue cost or effort
saat tanggal pelaporan terkait dengan at the reporting date about past events,
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan current conditions and forecasts of future
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa economic conditions, that is indicative of
depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko significant increases in credit risk since
kredit sejak pengakuan awal. initial recognition.
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur kerugian approach” to measuring expected credit
kredit ekspektasian yang menggunakan losses (“ECL”) which uses a lifetime
cadangan kerugian kredit ekspektasian expected loss allowance for all trade
seumur hidup untuk seluruh saldo piutang receivables, other receivables and contract
usaha dan piutang lain-lain dan aset kontrak assets without significant financing
tanpa komponen pendanaan yang signifikan components and the “general approach” for
dan pendekatan umum untuk aset keuangan all other financial assets. The general
lainnya. Pendekatan umum termasuk approach incorporates a review for any
penelaahan perubahan signifikan risiko kredit significant increase in counterparty credit
sejak terjadinya. Penelaahan kerugian kredit risk since inception. The expected credit
ekspektasian termasuk asumsi mengenai loss reviews include assumptions about the
risiko gagal bayar dan tingkat kerugian risk of default and expected loss rates. To
ekspektasian. Untuk mengukur kerugian measure the expected credit losses, trade
kredit ekspektasian, piutang usaha receivables have been grouped based on
dikelompokkan berdasarkan karakteristik similar credit risk characteristics and the
risiko kredit dan jatuh tempo yang serupa. days past due.
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan The Company’s financial assets include
setara kas dan piutang usaha yang disajikan cash and cash equivalents, and trade
sebagai bagian dari akun aset tidak lancar receivables in the statement of financial
lainnya yang diklasifikasikan sebagai aset position which are presented as part of
yang diukur dengan biaya diamortisasi. other non-current assets classified as
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan financial assets at amortized cost. The
yang dikur pada nilai wajar melalui laba rugi Company has no financial assets
dan penghasilan komprehensif lainnya. measured at fair value through profit or loss
and other comprehensive income.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets in this category are
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, classified as current assets if expected to
jika tidak maka aset keuangan ini be settled within 12 months, otherwise they
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. are classified as non-current.
25
Page 203
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen Keuangan (Lanjutan) p. Financial Instruments (Continued)
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laporan laba atau rugi atau through profit or loss, or financial liabilities
liabilitas keuangan pada biaya perolehan measured at amortized cost, if appropriate.
diamortisasi, jika sesuai. Perusahaan The Company determines the classification
menentukan klasifikasi liabilitas keuangan of their financial liabilities at initial
pada saat pengakuan awal. recognition.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan Financial liabilities are recognized initially
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal liabilitas at fair value and, in the case of financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost,
diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang inclusive of directly attributable transaction
dapat diatribusikan secara langsung. costs.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri atas The Company’s financial liabilities include
utang usaha, utang lain-lain, utang trade payables, other liabilities, consumer
pembiayaan konsumen, utang sewa finance liabilities, finance lease payable,
pembiayaan dan liabilitas sewa and lease liabilities classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities at amortized cost and Company
yang diukur dengan biaya diamortisasi dan has no financial liabilities measured at fair
Perusahaan tidak memiliki liabilitas keuangan value through profit or loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan Subsequent to initial recognition, all
diukur pada biaya perolehan diamortisasi financial liabilities are measured at
menggunakan tingkat bunga efektif. amortized cost using the effective interest
Keuntungan dan kerugian diakui dalam laba method. Gains and losses are recognized
rugi pada saat liabilitas dihentikan in profit or loss when liabilities are
pengakuannya atau diturunkan nilainya derecognized as well as through the
melalui proses amortisasi suku bunga efektif. effective interest method amortization
Biaya teramortisasi dihitung dengan process. Amortized cost is calculated by
mempertimbangkan diskon atau premium taking into account any discount or
terhadap biaya jasa transaksi yang premium on acquisition and fees or
merupakan satu kesatuan dari amortisasi transaction costs that are an integral part of
suku bunga efektif. the effective interest rate amortization.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya pada saat kewajiban yang the obligation under the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
26
Page 204
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Instrumen Keuangan (Lanjutan) p. Financial Instruments (Continued)
ii) Liabilitas keuangan (Lanjutan) ii) Financial liabilities (Continued)
Penghentian pengakuan (Lanjutan) Derecognition (Continued)
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another financial liability from
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang the same lender on substantially different
berbeda secara substansial, atau modifikasi terms, or the terms of an existing liability
secara substansial atas liabilitas keuangan are substantially modified, such an
yang saat ini ada, maka pertukaran atau exchange or modification is treated as a
modifikasi tersebut dicatat sebagai derecognition of the original liability and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan recognition of a new liability, and the
pengakuan liabilitas keuangan baru dan difference in the respective carrying
selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan amounts is recognized in profit or loss.
tersebut diakui sebagai laba atau rugi.
iii) Saling hapus instrumen keuangan iii) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling A financial asset and a financial liability
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam shall be offset and the net amount
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, presented in the statement of financial
Perusahaan saat ini memiliki hak yang position when, and only when, the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling Company currently has a legally
hapus atas jumlah yang telah diakui dan enforceable right to set off the recognized
berniat untuk menyelesaikan secara neto, amounts and intends either to settle on a
atau untuk merealisasikan aset dan net basis, or to realize the asset and settle
menyelesaikan kewajibannya secara the liability simultaneously.
simultan.
q. Nilai Wajar Instrumen Keuangan q. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
• Di pasar utama untuk aset dan liabilitas • In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
• Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang • In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous market
atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika measured using the assumptions that market
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, participants would use when pricing the asset
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak or liability, assuming that market participants
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. act in their economic best interest.
27
Page 205
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) q. Fair Value of Financial Instruments
(Continued)
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
dalam menghasilkan keuntungan ekonomi dengan ability to generate economic benefits by using
penggunaan aset pada kemampuan tertinggi dan the asset in its highest and best use or by selling
terbaik aset atau dengan menjualnya ke pelaku it to another market participant that would use
pasar yang lain yang akan menggunakan aset di the asset in its highest and best use.
kemampuan tertinggi dan terbaik.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company use valuation techniques that are
tepat sesuai keadaan dan di mana tersedia appropriate in the circumstances and for which
kecukupan data untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalisir observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas di mana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan dapat measured or disclosed in the financial
dikategorikan pada level hierarki nilai wajar, statements are categorized within the fair value
berdasarkan tingkatan input terendah yang hierarchy, described as follows, based on the
signifikan atas pengukuran nilai wajar secara lowest level input that is significant to the fair
keseluruhan: value measurement as a whole:
• Tingkat 1 - Harga kuotasian (tidak • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik; or liabilities;
• Tingkat 2 - Teknik penilaian di mana input • Level 2 - Valuation techniques for which the
level terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar yang dapat diobservasi fair value measurement is directly or
baik secara langsung atau tidak; dan indirectly observable; and
• Tingkat 3 - Teknik penilaian di mana input • Level 3 - Valuation techniques for which the
level terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the
pengukuran yang tidak diobservasi. fair value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan secara berulang, Perusahaan the financial statements on a recurring basis,
menentukan apakah terjadi transfer antara level di the Company determines whether transfers
dalam hierarki dengan cara mengevaluasi kategori have occurred between levels in the hierarchy
(berdasarkan input level terendah yang signifikan by re-assessing categorization (based on the
dalam pengukuran nilai wajar) setiap akhir tahun lowest level input that is significant to the fair
pelaporan. value measurement as a whole) at the end of
each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan telah menentukan kelas aset dan Company has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas dan level hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
28
Page 206
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Beban Emisi Efek r. Stock Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with initial
penawaran umum perdana saham disajikan public offering of shares are recorded and
sebagai pengurang terhadap akun “Tambahan presented as deduction against "Additional
Modal Disetor” (Catatan 19). Paid-in Capital" (Note 19).
s. Peristiwa setelah Periode Pelaporan s. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Company’s position at
Perusahaan pada periode pelaporan (“adjusting reporting period (“adjusting events”) are
events”) disajikan dalam laporan keuangan. reflected in the financial statements. Post year-
Peristiwa setelah akhir tahun laporan yang bukan end events that are not adjusting events are
adjusting events telah diungkapkan dalam catatan disclosed in the notes to the financial
atas laporan keuangan apabila material. statements when material.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi However, uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amount of the
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan Catatan 2, tidak terdapat pertimbangan described in Note 2, management has not made any
signifikan yang memiliki dampak material pada jumlah critical judgement that has material impact on the
yang diakui dalam laporan keuangan. amounts recognized in the financial statements.
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan decisions, which have the most significant effect on
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: the amounts recognized in the financial statements:
Pertimbangan Judgments
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana Perusahaan primary economic environment in which the
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata Company operates. The management considered
uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan the currency that mainly influences the revenue and
beban dari jasa yang diberikan serta cost of rendering services and other indicators in
mempertimbangkan indikator lainnya dalam determining the currency that most faithfully
menentukan mata uang yang paling tepat represents the economic effects of the underlying
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, transactions, events, and conditions.
kejadian dan kondisi yang mendasari.
29
Page 207
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Sewa Leases
Perusahaan menerapkan PSAK No. 116 yang The Company has adopted PSAK No. 116 which
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa sehubungan sets the requirement for recognition of lease
dengan sewa yang sebelumnya diklasifikasikan liabilities in relation to leases which had previously
sebagai ‘Sewa Operasi’. Kebijakan ini berlaku untuk been classified as 'Operating Leases'. This policy is
kontrak yang disepakati atau diamandemen, pada atau applied to contracts entered into or amended, on or
setelah 1 Januari 2020. after January 1, 2020.
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company
apakah kontrak merupakan atau mengandung sewa assesses whether the contract is, or contains, a
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk lease. A contract is or contains a lease if the contract
mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama conveys the right to control the use of an identified
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan asset for a period of time in exchange for
imbalan. consideration.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang other key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date, that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk a material adjustment to the carrying amounts of
tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year are
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Company based its
parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan assumptions and estimates on parameters available
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan when the financial statements were prepared.
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar Existing circumstances and assumptions about
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan future developments may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes or circumstances arising beyond the control
terjadinya. of the Company. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Cadangan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk The Company uses a provision matrix to calculate
menghitung KKE atas piutang usaha. Tarif provisi ECLs for trade receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari yang lewat jatuh tempo untuk based on days past due for Companyings of various
mengelompokan pelanggan ke segmen yang memiliki customer segments that have similar loss patterns.
pola kerugian serupa. Matriks provisi awalnya The provision matrix is initially based on the
berdasarkan tarif default yang diamati Perusahaan Company historical observed default rates. The
secara historis. Perusahaan akan mengkalibrasi Company will calibrate the matrix to adjust the
matriks tersebut untuk menyesuaikan pengalaman historical credit loss experience with forward-looking
kerugian kredit historis dengan informasi kedepan. information.
30
Page 208
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan garis lurus berdasarkan taksiran masa line basis over their estimated useful lives.
manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management properly estimates useful lives of these
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 dan 25 fixed assets to be within 4 and 25 years. These are
tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan common life expectancies applied in the industries in
dalam industri dimana Perusahaan menjalankan which the Company conducts its business. Changes
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan in the expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could impact on the economic useful
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya lifes and the residual values of these assets, and
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi. therefore future depreciation charges could be
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9. revised. Further details are disclosed in Note 9.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Perusahaan The determination of the Company’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liabilities is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah certain assumptions used by the independent
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat actuaries in calculating such amounts. Those
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat assumptions include, among others, discount rates,
kecacatan, usia pensiun dan tingkat kematian. annual salary increase rate, disability rate,
Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut retirement age and mortality rate. The Company
adalah wajar dan sesuai. Penjelasan lebih rinci believed that its assumptions are reasonable and
diungkapkan dalam Catatan 16. appropriate. Further details are disclosed in Note 16.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Jumlah terpulihkan persediaan dan aset tetap The recoverable amount of inventories and fixed
didasarkan pada estimasi dan asumsi khususnya assets based on estimates and assumptions
mengenai prospek pasar dan arus kas terkait dengan regarding in particular the expected market outlook
aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup and future cash flows associated with the assets.
perkiraan mengenai pendapatan masa depan. Estimated future cash flows include estimates of
future revenue.
Setiap perubahan dalam asumsi-asumsi ini mungkin Any changes in these assumptions may have a
memiliki dampak material terhadap pengukuran jumlah material impact on the measurement of the
terpulihkan dan bisa mengakibatkan penyesuaian recoverable amount and could result in adjustments
penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. to the provision of impairment already booked.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Company recognizes
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan liabilities for expected corporate income tax issues
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. based on estimates of whether additional corporate
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 13. income tax will be due. Further details are disclosed
in Note 13.
31
Page 209
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN (Lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Statements
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan Measuring fair value of financial instruments has led
memerlukan adanya estimasi-estimasi tertentu. Dalam to the use of key estimates. In markets that are not
pasar yang tidak aktif, manajemen menggunakan active, management makes use of valuation
teknik penilaian tertentu untuk menentukan nilai wajar. techniques to measure fair value. Management
Manajemen memilih teknik penilaian yang dapat selects the valuations techniques that maximize the
memaksimumkan penggunaan input yang dapat use of observable parameters and minimize the use
diamati dan meminimalkan penggunaan input yang of unobservable parameters to estimate the fair
tidak dapat diobservasi dalam menentukan nilai wajar. values. When estimating fair values in this way,
Ketika menentukan nilai wajar dengan cara tersebut management has taken into account current market
diatas, manajemen juga memasukkan unsur kondisi conditions and included appropriates risk
pasar saat ini serta membuat penyesuaian risiko yang adjustments that market participants would make.
dianggap tepat akan dibuat oleh pelaku pasar.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 596.997.730 574.509.834 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.752.866.174 1.095.908.497 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 11.632.513 9.282.806 (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 16.305.924 5.735.025 International Tbk
Sub-jumlah 1.780.804.611 1.110.926.328 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.408.740 1.364.166 PT Bank OCBC NISP Tbk
Deposito berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada International Tbk 3.200.000.000 2.400.000.000 PT Bank Mayapada International Tbk
Jumlah 5.579.211.081 4.086.800.328 Total
Suku bunga tahunan untuk deposito berjangka sebagai The interest rates of time deposits per annum as
berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 6,00% 6,25% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
terdapat kas dan setara kas Perusahaan yang dibatasi Company’s cash and cash equivalents are restricted
penggunaannya, dijaminkan atau ditempatkan pada in use or placed at related parties.
pihak-pihak berelasi.
32
Page 210
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
CV Mitra Top 817.924.500 957.055.350 CV Mitra Top
CV Cikuray Group 391.114.090 - CV Cikuray Group
PT Beta Sumatera Jaya Plast 389.761.000 407.105.720 PT Beta Sumatera Jaya Plast
Yenny 356.872.620 283.305.000 Yenny
PT Tintin Permata Agung 290.285.775 - PT Tintin Permata Agung
Dedy 254.004.000 - Dedy
Aryanti 231.612.000 59.498.300 Aryanti
PT Bless Plastindo Utama 218.606.050 229.030.300 PT Bless Plastindo Utama
CV Citra Mulia Sejahtera 212.743.560 322.338.120 CV Citra Mulia Sejahtera
Muhamad Fahrudin 193.780.500 - Muhamad Fahrudin
Harta Dinata 187.787.900 229.120.650 Harta Dinata
Edi Rezeki 184.320.000 - Edi Rezeki
CV Mega Anugerah Plastik 173.235.000 167.675.750 CV Mega Anugerah Plastik
Roni Andika 171.838.600 288.357.900 Roni Andika
PT Kemasan Modern Indonesia 168.938.500 151.353.150 PT Kemasan Modern Indonesia
Sarjo 163.269.210 122.087.230 Sarjo
Zainuddin 158.137.900 222.028.160 Zainuddin
Venus 154.302.330 - Venus
Tanu Kurniawan 153.025.200 106.389.500 Tanu Kurniawan
Lain lain (di bawah Rp 150.000.000) 2.391.840.013 4.047.170.808 Others (in below Rp 150,000,000)
Sub-jumlah 7.263.398.748 7.592.515.938 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai Net of allowance for impairment
piutang usaha (197.802.008) (123.565.817) of trade receivables
Jumlah 7.065.596.740 7.468.950.121 Total
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is presented
below:
2025 2024
Belum jatuh tempo 404.621.120 971.781.450 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 sampai 30 hari 4.093.517.220 4.022.494.355 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 1.939.213.925 2.019.305.900 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 170.032.950 147.039.200 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 656.013.533 431.895.033 More than 90 days
Jumlah 7.263.398.748 7.592.515.938 Total
Dikurangi penyisihan penurunan nilai Net of allowance for impairment
piutang usaha (197.802.008) (123.565.817) of trade receivables
Piutang usaha, neto 7.065.596.740 7.468.950.121 Trade receivables, net
33
Page 211
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha Movement of allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 123.565.817 109.813.692 Balance at the beginning of the year
Perubahan selama tahun berjalan 74.236.191 13.752.125 Change during the year
Saldo akhir tahun 197.802.008 123.565.817 Balance at the end of the year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan believes that the above allowance for impairment of
nilai piutang usaha tersebut cukup untuk menutupi trade receivables is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak losses arising from the uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In their regular conduct of business, the Company
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak engages in transactions with certain related parties.
berelasi tertentu. Perusahaan melakukan transaksi The Company conducts transactions based on terms
berdasarkan persyaratan dan ketentuan yang and conditions agreed upon together with the related
disepakati bersama dengan pihak-pihak berelasi. parties.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak The details of accounts and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2025 2024
Aset hak-guna (Catatan 10) Right-of-use assets (Note 10)
Sandra Kusumadewi 742.494.005 1.266.607.433 Sandra Kusumadewi
Eric Budisetio Kurniawan 108.275.244 270.688.128 Eric Budisetio Kurniawan
Jumlah 850.769.249 1.537.295.561 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0,84% 1,51% Percentage to total assets
Liabilitas sewa (Catatan 10) Lease liabilities (Note 10)
Sandra Kusumadewi 795.251.249 1.298.794.669 Sandra Kusumadewi
Eric Budisetio Kurniawan 116.996.915 282.868.243 Eric Budisetio Kurniawan
Jumlah 912.248.164 1.581.662.912 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 30,67% 36,23% Percentage to total liabilities
Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak Nature of relationship and type of transaction with
berelasi: related parties:
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Jenis Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
Eric Budisetio Kurniawan Pemegang saham Perusahaan dan Direktur Utama / Sewa / Rental
Company's Shareholder and President Director
Sandra Kusumadewi Komisaris Utama / President Commisioner Sewa / Rental
34
Page 212
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 6. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Syarat dan Ketentuan Transaksi dengan Terms and Conditions of Transaction with
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties were conducted
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang disepakati under terms and conditions agreed between the
kedua belah pihak yang mungkin tidak sama dengan parties, which may not be the same as those of the
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak transactions with unrelated parties.
berelasi.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua The company’s key management consist of all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commisioners and
Directors.
Pada periode 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah In December 2025 and 2024, the total amount of
beban yang diakui oleh Perusahaan sehubungan expenses recognized by the Company relating to
dengan kompensasi bruto bagi manajemen kunci gross compensation for the key management is as
Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Gaji dan imbalan kerja Salary and short-term
jangka pendek lainnya employee benefits
Direksi 662.078.150 571.500.000 Board of Directors
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari : This account consists of:
2025 2024
Bahan baku 10.756.051.423 11.704.946.283 Raw materials
Barang dalam proses 8.815.221.563 8.632.922.422 Work-in process
Barang jadi 6.221.525.054 5.048.627.086 Finished goods
Jumlah 25.792.798.040 25.386.495.791 Total
Persediaan bahan baku antara lain terdiri dari bijih Inventories of raw materials, among others, consist
plastik dan aditif. Persediaan barang dalam proses of plastic ore and additives. Work in process
terdiri dari plastik setengah jadi. Dan persediaan inventory consists of semi-finished plastic. And
barang jadi terdiri dari plastik kemasan kantongan finished goods inventory consists of plastic
(HDPE dan LLDPE/LDPE). packaging bags (HDPE and LLDPE/LDPE).
Persediaan tersebut telah diasuransikan terhadap segala The inventories have been insured against all risks
bentuk risiko dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar with total sum insured of Rp 15,000,000,000 with
masing-masing Rp 15.000.000.000 pada PT Malacca PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk in 2025
Trust Wuwungan Insurance Tbk pada tahun 2025 dan and 2024, respectively.
2024.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai The Company’s management believes that the
tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai carrying value of the inventories is not exceeding its
realisasi bersihnya dan oleh karena itu, tidak diperlukan net realizable value, accordingly the provision for
pernyisihan untuk menyesuaikan nilai tercatat decline in market value and obsolescence of
persediaan ke nilai realisiasi bersihnya. inventories is not necessary.
35
Page 213
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Asuransi 47.563.608 60.104.045 Insurance
Lain-lain 404.457.960 419.995.136 Others
Jumlah 452.021.568 480.099.181 Total
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
2025 Beginning Balance Additionals Deductions Reclassifications Ending Balance 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 26.586.000.000 - - - 26.586.000.000 Land
Bangunan 15.590.029.442 - - - 15.590.029.442 Buildings
Mesin 29.151.905.234 463.714.454 - - 29.615.619.688 Machineries
Kendaraan 2.336.101.370 320.563.522 56.700.000 - 2.599.964.892 Vehicles
Inventaris kantor 182.410.199 3.750.000 - - 186.160.199 Office equipment
Peralatan pabrik 485.897.578 6.970.000 - - 492.867.578 Factory equipment
Sub-jumlah 74.332.343.823 794.997.976 56.700.000 - 75.070.641.799 Sub-total
Aset sewa pembiayaan 5.246.997.075 - - - 5.246.997.075 Leased assets
Aset dalam penyelesaian - 319.569.760 - - 319.569.760 Contruction in-progress
Jumlah nilai tercatat 79.579.340.898 1.114.567.736 56.700.000 - 80.637.208.634 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 963.274.226 623.475.325 - - 1.586.749.551 Buildings
Mesin 12.315.449.781 503.477.789 - - 12.818.927.570 Machineries
Kendaraan 815.859.602 232.525.719 33.785.686 - 1.014.599.635 Vehicles
Inventaris kantor 129.396.350 19.702.233 - - 149.098.583 Office equipment
Peralatan pabrik 332.712.508 51.753.321 - - 384.465.829 Factory equipment
Sub-jumlah 14.556.692.467 1.430.934.387 33.785.686 - 15.953.841.168 Sub-total
Aset sewa pembiayaan 3.730.194.677 646.992.878 - - 4.377.187.555 Leased assets
Jumlah akumulasi penyusutan 18.286.887.144 2.077.927.265 33.785.686 - 20.331.028.723 Total accumulated depreciation
Nilai buku 61.292.453.754 60.306.179.911 Net book value
36
Page 214
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
2024 Beginning Balance Additionals Deductions Reclassifications Ending Balance 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 26.586.000.000 - - - 26.586.000.000 Land
Bangunan 15.473.561.642 116.467.800 - - 15.590.029.442 Buildings
Mesin 28.966.905.234 185.000.000 - - 29.151.905.234 Machineries
Kendaraan 1.787.765.920 1.058.677.000 510.341.550 - 2.336.101.370 Vehicles
Inventaris kantor 162.515.199 19.895.000 - - 182.410.199 Office equipment
Peralatan pabrik 379.129.309 106.768.269 - - 485.897.578 Factory equipment
Sub-jumlah 73.355.877.304 1.486.808.069 510.341.550 - 74.332.343.823 Sub-total
Aset sewa pembiayaan 4.891.726.805 355.270.270 - - 5.246.997.075 Leased assets
Jumlah nilai tercatat 78.247.604.109 1.842.078.339 510.341.550 - 79.579.340.898 Total carrying value
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah - - Land
Bangunan 712.270.342 251.003.884 - - 963.274.226 Buildings
Mesin 11.553.731.175 761.718.606 - - 12.315.449.781 Machineries
Kendaraan 816.602.955 152.359.112 153.102.465 - 815.859.602 Vehicles
Inventaris kantor 111.371.698 18.024.652 - - 129.396.350 Office equipment
Peralatan pabrik 295.260.401 37.452.107 - - 332.712.508 Factory equipment
Sub-jumlah 13.489.236.571 1.220.558.361 153.102.465 - 14.556.692.467 Sub-total
Aset sewa pembiayaan 3.109.847.069 620.347.608 - - 3.730.194.677 Leased assets
Jumlah akumulasi penyusutan 16.599.083.640 1.840.905.969 153.102.465 - 18.286.887.144 Total accumulated depreciation
Nilai buku 61.648.520.469 61.292.453.754 Net book value
Beban penyusutan atas aset tetap dialokasikan Depreciation expenses of fixed assets were
sebagai berikut: allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 21) 1.974.724.469 1.813.272.503 Cost of good sold (Note 21)
Beban usaha (Catatan 22) 103.202.796 27.633.466 Operating expense (Note 22)
Jumlah 2.077.927.265 1.840.905.969 Total
Rincian penjualan aset tetap sebagai berikut: The details of sale on fixed assets as follows:
2025 2024
Harga jual 32.000.000 430.000.000 Selling price
Dikurangi: Nilai tercatat (22.914.314) (357.239.085) Less: Carrying amount
Laba penjualan aset tetap 9.085.686 72.760.915 Gain on sale of fixed assets
37
Page 215
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai The Company’s management believes that the
tercatat dari seluruh aset Perusahaan tersebut dapat carrying values of all the Company’s fixed assets are
dipulihkan, sehingga tidak diperlukan penurunan nilai fully recoverable, and hence, no writedown for
atas aset tersebut. impairment on fixed assets’ values is necessary.
Aset tetap tersebut telah diasuransikan terhadap These fixed assets have been insured against all forms
semua bentuk risiko pada PT Sunday Insurance of risk with PT Sunday Insurance Indonesia,
Indonesia, PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Etiqa PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Etiqa
Internasional Indonesia, PT Malacca Trust Wuwungan Internasional Indonesia, PT Malacca Trust Wuwungan
Insurance Tbk dan PT Asuransi Raksa Pratikara Insurance Tbk and PT Asuransi Raksa Pratikara with
dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan an aggregate sum insured of Rp 15,199,500,000 and
sebesar Rp 15.199.500.000 dan Rp 16.439.400.000 Rp 16,439,400,000 in 2025 and 2024, respectively.
pada tahun 2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the costs of the
perolehan aset tetap Perusahaan yang telah Company’s fixed assets that have been fully
disusutkan penuh namun masih digunakan adalah depreciated but still being utilized amounted to
masing-masing sebesar Rp 11.603.789.904 dan Rp 11,603,789,904 and Rp 11,005,318,460,
Rp 11.005.318.460, yang terdiri atas mesin, peralatan respectively, which consist of machineries, factory
pabrik, kendaraan dan peralatan kantor. equipments, vehicles and office equipments.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki uang muka pembelian aset has advance payments for purchase of fixed assets
tetap masing-masing sebesar Rp 359.525.000 dan amounted to Rp 359,525,000 and Rp 587,024,967,
Rp 587.024.967. respectively.
10. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Dibawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak-guna Below are the carrying amounts of right-of-use
yang diakui pada laporan posisi keuangan Perusahaan assets recognized on the Company’s statement of
dan mutasinya: financial positions and movements:
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
2025 Beginning Balance Additionals Deductions Ending Balance 2025
Biaya Perolehan Acquisition cost
Bangunan 2.059.578.906 - - 2.059.578.906 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 522.283.345 686.526.312 - 1.208.809.657 Buildings
Nilai buku 1.537.295.561 850.769.249 Net book value
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
2024 Beginning Balance Additionals Deductions Ending Balance 2024
Biaya Perolehan Acquisition cost
Bangunan 487.238.640 1.572.340.266 - 2.059.578.906 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 54.137.628 468.145.717 - 522.283.345 Buildings
Nilai buku 433.101.012 1.537.295.561 Net book value
38
Page 216
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Penyusutan aset hak-guna yang dibebankan pada Depreciation of right-of-use assets charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember income for the year ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024 adalah sebesar Rp 686.526.312 dan 2024 amounted to Rp 686,526,312 and
Rp 468.145.717, yang dicatat pada akun “Beban Rp 468,145,717, which are recorded in “Operating
Usaha” dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense” account in the statements of profit or loss
komprehensif lain (Catatan 22). and other comprehensive income (Note 22).
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:
2025 2024
Liabilitas sewa Lease liabilities
Jangka pendek 667.776.183 669.414.748 Current portion
Jangka panjang 244.471.981 912.248.164 Non-current portion
Jumlah 912.248.164 1.581.662.912 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: and other comprehensive income is as follow:
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa 110.585.252 101.457.629 Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 22) 686.526.312 468.145.717 (Note 22)
Jumlah 797.111.564 569.603.346 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas adalah Amount recognized in the statements of cash flow is
sebagai berikut: as follow:
2025 2024
Jumlah kas keluar untuk: Total cash outflow for:
Pembayaran liabilitas sewa (780.000.000) (530.000.000) Payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 110.585.252 101.457.629 Payments of interest
Jumlah (669.414.748) (428.542.371) Total
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul Summary of component of changes in the liabilities
dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases is as folllow:
2025 2024
Saldo awal 1.581.662.912 437.865.017 Beginning balance
Arus kas (669.414.748) (428.542.371) Cash flows
Perubahan non-kas - penambahan - 1.572.340.266 Non-cash charges additions
Saldo akhir 912.248.164 1.581.662.912 Ending balance
39
Page 217
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Akino Wahana Mulia 521.145.000 759.240.000 PT Akino Wahana Mulia
PT Suryajaya Perkasa Pratama 346.320.000 - PT Suryajaya Perkasa Pratama
PT Sulammas Perkasa - 34.465.500 PT Sulammas Perkasa
Lain-lain 103.385.180 60.914.112 Others
Jumlah 970.850.180 854.619.612 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of account payables is presented
below:
2025 2024
Belum jatuh tempo 916.866.882 793.517.112 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 sampai 30 hari 53.983.298 61.102.500 1 to 30 days
Jumlah 970.850.180 854.619.612 Total
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Lain-lain 298.923.894 286.670.405 Others
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes:
Pasal 4 (2) 6.563.292 6.530.000 Article 4 (2)
Pasal 21 13.834.850 1.551.841 Article 21
Pasal 23 1.469.893 1.279.825 Article 23
Pasal 25 11.411.535 9.388.298 Article 25
Pasal 29 104.321.255 83.986.319 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
(PPN) - Keluaran, neto 86.471.668 95.176.378 (VAT) - Out, net
Jumlah 224.072.493 197.912.661 Total
40
Page 218
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan and according to the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain dengan taksiran and other comprehensive income and
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir estimated taxable income for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax expense
penghasilan sebagaimana disajikan as shown in the statement of profit
dalam laporan laba rugi dan 1.451.094.502 1.076.678.769 or loss and other comprehensive
Beda temporer: Temporary differences:
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 74.236.191 13.752.125 of trade receivables
Imbalan kerja 41.939.716 38.344.131 Employee benefits
Transaksi sewa 17.111.564 39.603.346 Lease transaction
Penyusutan (215.110.748) (125.149.356) Depreciation
Sub jumlah (81.823.277) (33.449.754) Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Cicilan pokok aset sewa pembiayaan (545.688.041) (768.038.363) Instalment of leased asset
Penyusutan aset sewa 347.832.878 520.627.608 Depreciation of finance leases assets
Iklan 10.948.881 33.137.000 Advertising
Beban dan denda pajak 8.252.495 950.915 Tax expenses and penalties
Lain-lain (137.047.593) 32.683.084 Others
Sub jumlah (315.701.380) (180.639.756) Sub - total
Taksiran penghasilan kena pajak 1.053.569.845 862.589.259 Estimated taxable income
Taksiran penghasilan kena pajak - 1.053.569.000 862.589.000 Estimated taxable income -
pembulatan rounding
Beban pajak penghasilan 231.785.180 189.769.580 Income tax expenses
Dikurangi pajak penghasilan dibayar Less prepayment of
di muka: income taxes:
Pasal 22 - (918.375) Article 22
Pasal 25 (127.463.925) (104.864.886) Article 25
Jumlah pajak penghasilan Total prepayment of
diterima di muka (127.463.925) (105.783.261) income taxes
Taksiran utang pajak Estimated income tax
penghasilan pasal 29 104.321.255 83.986.319 payable article 29
Taksiran penghasilan kena pajak tahun 2024 The above estimated taxable income for 2024
tersebut telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan conform with the amounts shown in Annual
Pajak Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh Income Tax Return (SPT) reported to the Tax
Perusahaan kepada Kantor Pelayanan Pajak Office. The Company will report SPT year 2025
(KPP). Perusahaan akan menyampaikan SPT to the Tax Office which conform with the
tahun 2025 kepada KPP sesuai dengan amounts shown in above estimated taxable
perhitungan taksiran penghasilan kena pajak income.
tersebut di atas.
41
Page 219
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
Rincian manfaat pajak tangguhan adalah sebagai The details of deferred tax benefit as follows:
berikut:
Dikreditkan pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Credit to Charged to Other
(Charged to) Comprehensive Penyesuaian/
2024 Profit (Loss) Income Adjustment 2025
Penyusutan (303.601.674) (47.324.365) - 237.254.342 (113.671.697) Depreciation
Imbalan kerja 35.473.233 9.226.738 (1.134.948) - 43.565.023 Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 27.184.480 16.331.962 - - 43.516.442 of account receivables
Transaksi sewa 9.760.817 3.764.544 - - 13.525.361 Lease transactions
Jumlah (231.183.144) (18.001.121) (1.134.948) 237.254.342 (13.064.871) Total
Dikreditkan pada
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) ke Komprehensif Lain/
Laba Rugi/ Credit to Charged to Other
(Charged to) Comprehensive Penyesuaian/
2023 Statement of Income Adjustment 2024
Penyusutan (276.068.816) (27.532.858) - - (303.601.674) Depreciation
Imbalan kerja 31.943.633 8.435.709 (4.906.109) - 35.473.233 Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 24.159.012 3.025.468 - - 27.184.480 of account receivables
Transaksi sewa 1.048.081 8.712.736 - - 9.760.817 Lease transactions
Jumlah (218.918.090) (7.358.945) (4.906.109) - (231.183.144) Total
Dasar untuk mendukung pengakuan aset pajak The basis to support the recognition of
tangguhan ditelaah secara berkala oleh the deferred tax assets is reviewed regularly by
manajemen Perusahaan. the Company’s management.
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Under the taxation laws of Indonesia, the
Perusahaan menghitung, menetapkan dan Company submits tax return on the basis of self
membayar secara sendiri pajak penghasilannya assessment. The Directorate General of
(self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak Taxation (DGT) may assess or amend tax
(DJP) dapat menetapkan atau mengubah liabilitas liability within 5 (five) years from the time the tax
pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak saat becomes due.
terutangnya pajak.
42
Page 220
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
e. Perubahan tarif pajak e. Tax rate changes
Pada tanggal 1 Januari 2025, Pemerintah Republik As of January 1, 2025, the Government of the
Indonesia melalui Undang-Undang Harmonisasi Republic of Indonesia, through the Law on the
Peraturan Perpajakan (UU HPP) menetapkan, Harmonization of Tax Regulations (UU HPP),
antara lain, tarif Pajak Pertambahan Nilai (PPN) has stipulated, among other provisions, that the
ditetapkan sebesar 12% dari sebelumnya 11%. Value Added Tax (VAT) rate shall be set at 12%,
Untuk barang dan jasa tertentu yang tidak up from the previous rate of 11%. For certain
termasuk kategori mewah, dasar pengenaan pajak goods and services that are not classified as
(DPP) ditetapkan sebesar 11/12 dari harga jual, luxury items, the tax base (DPP) is determined
sehingga tarif efektif pajak pertambahan nilai yang to be 11/12 of the selling price, resulting in an
dikenakan tetap sekitar 11%. Sedangkan untuk effective VAT rate that remains approximately
barang dan jasa mewah, tarif pajak pertambahan 11%. Meanwhile, for luxury goods and services,
nilai dikenakan penuh atas DPP 100% dari harga the VAT will be imposed in full on a tax base
jual, sehingga tarif efektif menjadi 12%. equivalent to 100% of the selling price, resulting
in an effective rate of 12%.
14. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 14. FINANCE LEASE PAYABLES
Pembayaran minimum sewa berdasarkan perjanjian The minimum lease payments based on the lease
sewa sebagai berikut: agreement are as follows:
2025 2024
PT Aditama Finance - 336.230.217 PT Aditama Finance
PT Maybank Indonesia Finance - 209.457.824 PT Maybank Indonesia Finance
Jumlah - 545.688.041 Total
Dikurangi bagian jangka pendek - (545.688.041) Less current maturities
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
PT Aditama Finance PT Aditama Finance
Pada tanggal 30 Agustus 2021, Perusahaan On August 30, 2021, the Company entered into a
mengadakan perjanjian sewa pembiayaan dengan finance lease agreement with PT Aditama Finance
PT Aditama Finance dengan nilai pembiayaan sebesar with a financing value of Rp 1,200,000,000. The
Rp 1.200.000.000. Fasilitas pembiayaan dikenakan financing facility bears interest at 16% per annum.
bunga sebesar 16% per tahun. Jangka waktu fasilitas The term of the financing facility is 36 (thirty-six)
pembiayaan adalah 36 (tiga puluh enam) bulan. months.
Pada bulan Agustus 2024, Perusahaan telah melunasi On August 2024, the Company has fully paid the
utang sewa pembiayaan tersebut. finance lease payables.
Pada tanggal 5 Oktober 2023, Perusahaan On October 5, 2023, the Company entered into
mengadakan perjanjian sewa pembiayaan dengan finance lease agreement with PT Aditama Finance
PT Aditama Finance dengan nilai pembiayaan sebesar with a financing value of Rp 742,000,000. The
Rp 742.000.000. Fasilitas pembiayaan dikenakan financing facility bears interest at 15% per annum.
bunga sebesar 15% per tahun. Jangka waktu fasilitas The term of the financing facility is 36 (thirty-six)
pembiayaan adalah 36 (tiga puluh enam) bulan. months.
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan telah melunasi On October 2025, the Company has fully paid the
utang sewa pembiayaan tersebut. finance lease payables.
43
Page 221
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (Lanjutan) 14. FINANCE LEASE PAYABLES (Continued)
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Pada tanggal 2 September 2024, Perusahaan On September 2, 2024, the Company entered into a
mengadakan perjanjian sewa pembiayaan dengan finance lease agreement with PT Maybank
PT Maybank Indonesia Finance dengan nilai Indonesia Finance for a financing amount of
pembiayaan sebesar Rp 326.784.000. Fasilitas Rp 326,784,000. The financing facility is subject to
pembiayaan dikenakan bunga sebesar 4,90% per an interest rate of 4.90% per year. The financing
tahun. Jangka waktu fasilitas pembiayaan adalah 12 facility has a term of 12 (twelve) months.
(dua belas) bulan.
Pada bulan Agustus 2025, Perusahaan telah melunasi On August 2025, the Company has fully paid the
utang sewa pembiayaan tersebut. finance lease payables.
Beban bunga utang sewa pembiayaan untuk tahun Interest expenses on finance lease payables for
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024
dan 2024 masing-masing Rp 31.949.039 dan amounted to Rp 31,949,039 and Rp 105,697,637,
Rp 105.697.637. respectively.
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 15. CONSUMER FINANCING LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT BCA Finance 197.179.673 502.169.545 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance 160.870.945 - PT Mandiri Tunas Finance
Sub-jumlah 358.050.618 502.169.545 Sub-total
Dikurangi Bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (345.365.043) (304.991.555) Less current maturities
Jumlah 12.685.575 197.177.990 Total
PT BCA Finance PT BCA Finance
Pada tanggal 9 Agustus 2024, Perusahaan On August 9, 2024, the Company entered into a
mengadakan perjanjian pembiayaan konsumen consumer financing agreement with PT BCA
dengan PT BCA Finance dengan nilai pembiayaan Finance for a financing amount of Rp 705,933,600.
sebesar Rp 705.933.600. Fasilitas ini dikenakan bunga This facility is subject to an interest rate of 6.50% per
sebesar 6,50% per tahun. Jangka waktu fasilitas year. The facility has a term of 24 (twenty-four)
adalah 24 (dua puluh empat) bulan. months.
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Pada tanggal 2 Januari 2025, Perusahaan On January 2, 2025, the Company entered into a
mengadakan perjanjian pembiayaan konsumen consumer financing agreement with PT Mandiri
dengan PT Mandiri Tunas Finance dengan nilai Tunas Finance for a financing amount of
pembiayaan sebesar Rp 295.044.000. Fasilitas ini Rp 295,044,000. This facility is subject to an interest
dikenakan bunga sebesar 6,22% per tahun. Jangka rate of 6.22% per year. The facility has a term of 24
waktu fasilitas adalah 24 (dua puluh empat) bulan. (twenty-four) months.
Beban bunga utang pembiayaan konsumen untuk Interest expense on consumer finance payables
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 and 2024 amounted
dan 2024 adalah sebesar Rp 61.151.651 dan to Rp 61,151,651 and Rp 24,520,650.
Rp 24.520.650.
44
Page 222
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja The Company recognised an unfunded employee
karyawan yang tidak didanai berdasarkan peraturan benefits liability in accordance with the applicable
yang berlaku. Liabilitas imbalan pascakerja dihitung regulation. The post-employment benefits liability is
menggunakan metode Projected Credit Unit. calculated using the Projected Credit Unit method.
Liabilitas imbalan kerja dihitung oleh aktuaris The employee benefits liability is calculated by the
independen, Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto, independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria
dalam laporannya tanggal 5 Maret 2026 untuk Agus Susanto, in its reports dated March 5, 2026 for
31 Desember 2025 dan tanggal 10 Maret 2025 untuk December 31, 2025 and dated March 10, 2025 for
31 Desember 2024. the year ended December 31, 2024.
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan untuk The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai the employee benefits liabilities as follows:
berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,60% 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% Salary growth rate
Tabel mortalitas Indonesia - IV (2019) Mortality rate
Tingkat cacat 0,02% x TM I 4 (2019) Disability rate
Usia pensiun normal 57 tahun / years Normal pension age
Rekonsiliasi jumlah liabilitas imbalan kerja adalah Reconciliation of the net employee benefit liability as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Present value of employees’
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 198.022.825 161.241.962 benefits obligation
Jumlah beban yang diakui pada laba rugi atas imbalan The total expense recognized in the profit or loss for
kerja karyawan adalah sebagai berikut: employee benefits as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 30.491.537 28.470.645 Current service cost
Biaya bunga 11.448.179 9.873.486 Interest cost
Beban imbalan kerja karyawan Employees’ benefits expense
yang diakui pada tahun berjalan 41.939.716 38.344.131 recognized in the current year
45
Page 223
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Mutasi nilai wajar atas aset program selama tahun The movements in the fair value of plan assets of
berjalan adalah sebagai berikut: the year as follows:
2025 2024
Saldo awal liabilitas 161.241.962 145.198.327 Beginning balance of liabilities
Beban imbalan kerja karyawan Employees’ benefit expense for
tahun berjalan 41.939.716 38.344.131 current year
Jumlah yang diakui pada Total amount recognized in
penghasilan komprehensif lain (5.158.853) (22.300.496) other comprehensive income
Saldo akhir liabilitas 198.022.825 161.241.962 Ending balance of liabilities
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obloigation to
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut: changes in actuarial assumptions are as follows:
2025 2024
Perubahan asumsi: Changes of assumptions:
Kenaikan 1% tingkat diskonto 174.932.644 141.879.655 1% increase in discount rate
Penurunan 1% tingkat diskonto 224.793.672 183.761.532 1% decrease in discount rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis was based on a change in
satu asumsi aktuarial, dimana semua asumsi lainnya one actuarial assumption, with all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang held constant. In practice, this rarely occurs and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin saling changes in some assumptions may be correlated. In
berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas the calculation of the sensitivity of employee benefits
imbalan kerja atas asumsi aktuarial utama, metode liabilities on principal actuarial assumptions, the
yang sama telah diterapkan. same method has been applied.
Manajemen telah menelaah asumsi yang digunakan Management has evaluated the assumptions used
dan berkeyakinan bahwa liabilitas diestimasi atas and believes that the estimated liabilities for
imbalan kerja tersebut telah memadai. employee benefits are sufficient.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan dan The Company’s shareholders and their respective
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2025 dan shareholdings as of December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Number of Shares Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Issued and Fully Paid Ownership Total Shareholders
PT Tanindo Omega Pasifik 354.400.000 31,93% 17.720.000.000 PT Tanindo Omega Pasifik
Eric Budisetio Kurniawan 354.280.462 31,92% 17.714.023.100 Eric Budisetio Kurniawan
Masyarakat 401.273.385 36,15% 20.063.669.250 Public
Jumlah 1.109.953.847 100,00% 55.497.692.350 Total
46
Page 224
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. MODAL SAHAM (Lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (Continued)
Anggota Direksi yang memiliki saham Perusahaan, The Director who are shareholder of the Company,
sesuai dengan Daftar Pemegang Saham Perusahaan based on the records maintained in the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Share Register as of December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
Direksi Director
Eric Budisetio Kurniawan 354.280.462 31,92% 17.714.023.100 Eric Budisetio Kurniawan
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that they maintain healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support their business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company are also required by the Limited
Perusahaan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk Liability Company Law No. 40 Year 2007 to
menyisihkan dan mempertahankan suatu dana contribute and maintain a non-distributable reserve
cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana fund until the said reserve reaches 20% of the issued
cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham and fully paid share capital. This externally imposed
diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan capital requirements will be considered with by the
permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan Company in the next Annual General Shareholders
oleh Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang Meeting (“AGM”).
Saham (RUPS) tahunan berikutnya.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manage their capital structure and
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan make adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. In order to maintain and adjust
struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the capital structure, the Company and Subsidiary
usulan pembayaran dividen kepada pemegang saham, may adjust the proposed dividend payment to
menerbitkan saham baru atau mengusahakan shareholders, issue new shares or raise additional
tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak terdapat debt financing. No changes were made in the
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses objectives, policies, or processes for managing
dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir capital during the years ended December 31, 2025
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company policy is to maintain a healthy capital
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, reasonable cost, using debt to equity ratio and
antara lain dengan memonitor permodalan gearing ratio.
menggunakan debt to equity ratio dan gearing ratio.
47
Page 225
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 18. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners' Approval
No. 01/Skep/KOM-SIP/X/2025 tanggal 30 Oktober Letter No. 01/Skep/KOM-SIP/X/2025 dated October
2025, Direksi Perusahaan setuju untuk membagikan 30, 2025, the Company's Board of Directors agree to
dividen interim untuk tahun buku 2025 sebesar distribute interim dividends for the period ended in
Rp 554.976.924. 2025 amounting to Rp 554,976,924.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual Shareholders’
Tahunan (RUPST) yang diadakan pada tanggal 23 Juni General Meeting (AGM) on June 23, 2025,
2025, para pemegang saham menyetujui untuk the shareholders agreed to appropriate portions of
mencadangkan sejumlah Rp 300.000.000 dari laba net profit year 2024 for general reserve purposes
bersih tahun 2024, sebagai dana cadangan umum amounting to Rp 300,000,000, in accordance with
Perusahaan sesuai dengan peraturan yang berlaku. the existing regulations.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual Shareholders’
Tahunan (RUPST) yang diadakan pada tanggal 26 Juni General Meeting (AGM) on June 26, 2024,
2024, para pemegang saham menyetujui untuk the shareholders agreed to appropriate portions of
mencadangkan sejumlah Rp 50.000.000 dari laba net profit year 2023 for general reserve purposes
bersih tahun 2023, sebagai dana cadangan umum amounting to Rp 50,000,000, in accordance with the
Perusahaan sesuai dengan peraturan yang berlaku. existing regulations.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor adalah sebagai The details of additional paid in capital as of as
berikut: follows:
2025 2024
Agio saham sehubungan penawaran Additional paid in capital arising
umum saham (Catatan 1b) 21.470.000.000 21.470.000.000 from initial public offering (Note 1b)
Agio saham sehubungan Additional paid in capital arising
dengan PMHMETD 18.313.944.363 18.313.944.363 from PMHMETD
Biaya emisi saham efek (Catatan 2r) (4.681.535.700) (4.681.535.700) Stock issuance costs (Note 2r)
Pelaksanaan waran 67.311.940 67.311.940 Exercise of warrants
Jumlah 35.169.720.603 35.169.720.603 Total
20. PENJUALAN 20. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
HDPE 39.140.493.705 40.245.201.205 HDPE
LDPE/LLDPE 18.826.089.108 20.905.577.971 LDPE/LLDPE
Jumlah 57.966.582.813 61.150.779.176 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak There is no portion of sales were made to related
terdapat penjualan yang dilakukan kepada pihak-pihak parties in December 31, 2025 and 2024.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak There is no sales to customers which amount
terdapat penjualan kepada pelanggan yang nilai exceeding 10% of the net sales in December 31,
penjualannya melebihi 10% dari penjualan bersih. 2025 and 2024.
48
Page 226
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOOD SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pemakaian bahan baku 43.798.116.331 46.370.007.109 Raw materials used
Upah langsung 4.319.400.833 4.319.749.900 Direct labor
Beban pabrikasi 3.723.897.303 3.932.256.211 Factory overhead
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 1.974.724.469 1.813.272.503 Depreciation of fixed asset (Note 9)
Sewa - 250.000.000 Rent
Amortisasi 69.199.310 60.490.973 Amortization
Jumlah beban produksi 53.885.338.246 56.745.776.696 Total manufacturing cost
Persediaan barang dalam proses: Work in process:
Awal tahun 8.632.922.422 7.642.158.625 Beginning of the year
Akhir tahun (8.815.221.563) (8.632.922.422) End of the year
Beban pokok produksi 53.703.039.105 55.755.012.899 Total cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi: Finished goods inventory:
Awal tahun 5.048.627.086 5.925.125.123 Beginning of the year
Akhir tahun (6.221.525.054) (5.048.627.086) End of the year
Beban pokok penjualan 52.530.141.137 56.631.510.936 Cost of goods sold
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak There is no portion of purchases were made to
terdapat pembelian yang dilakukan kepada pihak-pihak related parties in December 31, 2025 and 2024.
berelasi.
Pembelian dari pemasok (pihak ketiga) yang nilai Purchases from suppliers (third parties) whose
pembeliannya melebihi 10% dari penjualan bersih purchase value exceeds 10% of net sales
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 % 2024 %
PT Akino Wahana Mulia 24.417.780.000 42,12% 6.898.200.000 11,28% PT Akino Wahana Mulia
PT Bukit Mega Masabadi 7.288.610.750 12,57% 13.830.080.000 22,62% PT Bukit Mega Masabadi
PT Suryajaya Perkasa Pratama 5.870.000.000 10,13% 6.898.200.000 11,28% PT Suryajaya Perkasa Pratama
PT Candra Asri Petrochemical Tbk - 0,00% 14.748.808.425 24,12% PT Candra Asri Petrochemical Tbk
22. BEBAN USAHA 22. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 1.727.615.426 1.480.254.053 Salaries and wages
Penyusutan aset-hak guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 10) 686.526.312 468.145.717 (Note 10)
Outsourcing 252.887.664 248.873.864 Outsourcing
Transportasi 249.285.556 217.745.836 Transportation
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 103.202.796 27.633.466 Depreciation of fixed asset (Note 9)
Imbalan kerja (Catatan 16) 41.939.716 38.344.131 Employee benefits (Note 16)
Lain-lain 976.535.605 929.576.343 Others
Jumlah 4.037.993.075 3.410.573.410 Total
49
Page 227
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. INFORMASI SEGMEN 23. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan hanya bergerak di bidang industri barang The Company only engaged in the plastic goods
plastik untuk pengemasan, sehingga laporan posisi industry for packaging. Therefore, the statement of
keuangan dan laporan laba rugi dan penghasilan financial position and the statement of profit or loss
komprehensif lain mencerminkan segmen operasi, and other comprehensive income reflect as
sedangkan segmen usaha berdasarkan geografis operation segment, while geographical segment is
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Indonesia 57.966.582.813 61.150.779.176 Indonesia
24. LABA PER SAHAM DASAR 24. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earning per share is calculated by dividing the profit
berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham for the year by the weighted average of shares
yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year. The calculation are as
Perhitungannya adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba bersih tahun berjalan 1.438.562.543 879.550.244 Profit for ther year
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number
yang beredar 1.109.953.847 1.109.953.847 of shares outstanding
Laba per saham 1,30 0,79 Earnings per share
25. INSTRUMEN KEUANGAN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini adalah perbandingan antara nilai The table below is a comparison of the carrying
tercatat dan nilai wajar dari instrumen keuangan amounts and fair values of the Company’s financial
Perusahaan yang dicatat dalam laporan keuangan: instruments recorded in the financial statements:
2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang dicatat berdasarkan Financial assets measured
biaya perolehan amortisasi: at amortized cost:
Kas dan setara kas 5.579.211.081 5.579.211.081 Cash and cash equivalent
Piutang usaha, neto 7.065.596.740 7.065.596.740 Trade receivable, net
Aset tidak lancar lainnya 672.805.315 672.805.315 Other non-current assets
Jumlah aset keuangan 13.317.613.136 13.317.613.136 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang dicatat Financial liabilities measured
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi at amortized cost:
Utang usaha 970.850.180 970.850.180 Trade payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 298.923.894 298.923.894 Third parties
Utang sewa pembiayaan - - Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 358.050.618 358.050.618 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 912.248.164 912.248.164 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 2.540.072.856 2.540.072.856 Total financial liabilities
50
Page 228
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 25. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Tabel di bawah ini adalah perbandingan antara nilai The table below is a comparison of the carrying
tercatat dan nilai wajar dari instrumen keuangan amounts and fair values of the Company’s financial
Perusahaan yang dicatat dalam laporan keuangan: instruments recorded in the financial statements:
(Lanjutan) (Continued)
2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan yang dicatat berdasarkan Financial assets measured
biaya perolehan amortisasi: at amortized cost:
Kas dan setara kas 4.086.800.328 4.086.800.328 Cash and cash equivalent
Piutang usaha, neto 7.468.950.121 7.468.950.121 Trade receivable, net
Aset tidak lancar lainnya 742.004.625 742.004.625 Other non-current assets
Jumlah aset keuangan 12.297.755.074 12.297.755.074 Total financial assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang dicatat Financial liabilities measured
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi at amortized cost:
Utang usaha 854.619.612 854.619.612 Trade payables
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 286.670.405 286.670.405 Third parties
Utang sewa pembiayaan 545.688.041 545.688.041 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 502.169.545 502.169.545 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 1.581.662.912 1.581.662.912 Lease liabilities
Jumlah aset keuangan 3.770.810.515 3.770.810.515 Total financial assets
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan Following are the methods and assumptions used to
untuk menentukan nilai wajar masing-masing determine the fair value of each the Company of
kelompok dari instrumen keuangan Perusahaan: financial instruments:
a. Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, a. The fair value of cash and cash equivalent,
utang usaha, dan utang lain-lain mendekati nilai trade receivables, trade payables, and other
tercatatnya karena bersifat jangka pendek dan payables approximate their carrying values due
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. to their short-term nature and will mature within
12 months.
b. Nilai wajar pinjaman yang dikenakan bunga dan b. The fair values of the interest-bearing loans and
pinjaman ditentukan dengan menggunakan borrowings are determined by using the
metode arus kas diskonto menggunakan tingkat discounted cash flow method using the discount
diskonto yang mencerminkan suku bunga rate that reflects the issuer's borrowing rate as
pinjaman emiten pada akhir periode pelaporan. of the end of the reporting period.
c. Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran c. Lease liability is measured at the present value
kontraktual karena lessor selama masa sewa, of the contractual payments due to the lessor
dengan tingkat diskonto ditentukan dengan over the lease term, with the discount rate
mengacu pada tarif yang tersirat dalam sewa determined by reference to the rate implicit in
kecuali hal ini tidak dapat segera ditentukan, the lease unless this is not readily determinable,
dalam hal ini, tarif pinjaman tambahan Grup saat in which case, the Group incremental borrowing
dimulainya sewa digunakan. rate commencement of the lease is used.
51
Page 229
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN DAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES AND
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Aktivitas Perusahaan mengandung berbagai macam Activities of the Company contain various kinds of
risiko-risiko keuangan antara lain: risiko kredit, risiko financial risks include: credit risk, liquidity risk and
likuiditas dan risiko mata uang asing. Kebijakan foreign exchange rate risk. Financial risk
manajemen risiko keuangan yang dijalankan oleh management policies implemented by the Company
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Perusahaan Credit risk is the risk in which the Company will
akan mengalami kerugian yang timbul dari incured a loss arising from their consumers that
konsumen mereka yang gagal untuk fail to discharge their contractual obligations.
melaksanakan kewajiban kontraktualnya.
Instrumen keuangan Perusahaan yang berpotensi The Company’s financial instruments which
mengandung risiko kredit adalah kas di bank dan potentially contain credit risk are cash in banks
setara kas, dan piutang usaha. Jumlah maksimum and cash equivalent, and trade receivables.
paparan risiko kredit adalah sama dengan jumlah The maximum total credit risk exposures are
dari akun yang bersangkutan. equal to the amount of the respective accounts.
Perusahaan mengelola dan mengontrol risiko The Company manages and controls this credit
kredit ini dengan menetapkan batas jumlah risiko risk by setting limits on the amount of risk which
yang bisa diterima untuk masing-masing is willing to accept for respective customers and
pelanggan dan dengan lebih selektif dalam by being more selective in choosing banks and
memilih bank dan lembaga keuangan. financial institutions.
Jumlah maksimum paparan risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Kas di bank dan setara kas 4.982.213.351 3.512.290.494 Cash in banks and cash equivalent
Piutang usaha, neto 7.065.596.740 7.468.950.121 Trade receivables, net
Jumlah 12.047.810.091 10.981.240.615 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan Liquidity risk is the risk that a Company will have
akan mengalami kesulitan dalam memperoleh difficulty in obtaining fund to fulfill commitments
dana untuk memenuhi komitmennya terkait related with financial instruments. The
dengan instrumen keuangan. Kebijakan Company’s policy is to regularly monitor current
Perusahaan adalah untuk secara teratur and expected liquidity requirements to ensure
memantau kebutuhan likuiditas saat ini dan that the Company maintains sufficient reserve
diharapkan untuk memastikan bahwa Perusahaan of cash to meet its liquidity requirement in the
mempertahankan cadangan uang tunai yang short and long-term.
cukup untuk memenuhi kebutuhan likuiditas
dalam jangka pendek dan panjang.
Kewajiban keuangan Perusahaan pada tanggal The financial liabilities of the Company at the
pelaporan yang akan jatuh tempo dalam waktu reporting date which will mature in less than one
kurang dari satu tahun berdasarkan nilai tercatat, year based on the carrying amount, reflected in
tercermin dalam laporan keuangan. the financial statements.
52
Page 230
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN DAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
b. Risiko Likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity profile
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan of the Company’s financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto contractual undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
2025
Dibawah 1 tahun/ Lebih dari 1-5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
Below 1 year Over 1 year up to 5 years Over than 5 years Total
Utang usaha 970.850.180 - - 970.850.180 Trade payables
Utang lain-lain 298.923.894 - - 298.923.894 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 345.365.043 12.685.575 - 358.050.618 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 667.776.183 244.471.981 - 912.248.164 Lease liabilities
Jumlah 2.282.915.300 257.157.556 - 2.540.072.856 Total
2024
Dibawah 1 tahun/ Lebih dari 1-5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/ Jumlah/
Below 1 year Over 1 year up to 5 years Over than 5 years Total
Utang usaha 970.850.180 - - 970.850.180 Trade payables
Utang lain-lain 286.670.405 - - 286.670.405 Other payables
Utang sewa pembiayaan 545.688.041 - - 545.688.041 finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 304.991.555 197.177.990 - 502.169.545 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 669.414.748 912.248.164 - 1.581.662.912 Lease liabilities
Jumlah 2.777.614.929 1.109.426.154 - 3.887.041.083 Total
c. Risiko Mata Uang Asing c. Foreign Exchange Rate Risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai Foreign exchange rate risk is the risk in which
wajar arus kas masa depan suatu instrumen the fair value of future cash flows of a financial
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan instrument will fluctuate because of changes in
kurs valuta asing, khususnya Dolar AS. foreign exchange rates, especially US Dollar.
d. Manajemen Permodalan d. Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Perusahaan management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung kegiatan usahanya dan business and maximize shareholders’ value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur modal dan The Company manages its capital structure and
membuat penyesuaian untuk struktur modal makes alignment to it, in light of changes in
tersebut dalam perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust the
menjaga atau menyesuaikan struktur modal, capital structure, the Company may align the
Perusahaan menyesuaikan pembayaran dividen dividend payment to shareholders, return
kepada pemegang saham, mengembalikan modal capital to shareholders or issue new shares.
ke pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
53
Page 231
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN DAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICIES AND
PENGELOLAAN MODAL (Lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
d. Manajemen Permodalan (Lanjutan) d. Capital Management (Continued)
Perusahaan memonitor modal berdasarkan rasio The Company monitors capital on the basis of
gearing. Rasio gearing dihitung sebagai berikut: gearing ratio. The gearing ratio is calculated as
hutang bersih dibagi modal yang disesuaikan. net debt divided by total equity as adjusted. Net
Hutang bersih merupakan total hutang dikurangi debt is calculated as total borrowings less cash
kas dan setara kas. Pada tanggal 31 Desember and cash equivalents. As of December 31, 2025
2025 dan 2024, rasio adalah sebagai berikut: and 2024, the ratio calculation are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 2.975.233.045 4.365.059.993 Total liabilities
Dikurangi : kas dan setara kas (5.579.211.081) (4.086.800.328) Less : Cash and cash equivalent
Liabilitas, neto (2.603.978.036) 278.259.665 Liabilities, net
Jumlah ekuitas 98.103.673.859 97.216.064.335 Total equity
Rasio liabilitas terhadap modal (0,03) 0,00 Debt to equity ratio
e. Risiko Tingkat Suku Bunga e. Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk where the fair value
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu of future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in interest rates. The
perubahan suku bunga pasar. Perusahaan Company is affected by the risk of changes in
terpengaruh risiko perubahan suku bunga interest rates primarily arising from loans for
terutama timbul dari pinjaman untuk modal kerja working capital and investment loans. Loans at
dan kredit investasi. Pinjaman pada berbagai suku various interest rates pose interest rate and fair
bunga menimbulkan risiko suku bunga dan nilai value risk to the Company.
wajar kepada Perusahaan.
f. Risiko Harga f. Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the risk of fluctuations in the value of
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. financial instruments as a result of changes in
Saat ini, Perusahaan tidak menghadapi risiko market prices. Currently, the Company are not at
harga. risk of price.
54
Page 232
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
27. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 27. SUPPLEMENTARY INFORMATION OF
KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
a. Aktivitas non-kas a. Non-cash activities
Informasi tambahan untuk laporan arus kas Supplementary information to the statement of
sehubungan dengan aktivitas yang tidak cash flows to non-cash activities are as follows:
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang pembiayaan through consumer finance
konsumen 288.803.034 624.717.900 payables
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui uang muka pembelian through consumer finance
aset tetap 227.499.967 - payables
Bunga liabilitas sewa 110.585.252 101.457.629 Interest of lease liabilities
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang sewa through finance lease
pembiayaan - 311.520.000 payables
Penambahan aset hak-guna Acquisition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa - 1.572.340.266 through lease liabilities
b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai activities in the statement of cash flows are as
berikut: follows:
1 Januari 2025/ Arus kas/ Transaksi Non-kas/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Cash flows Non-cash transaction December 31, 2025
Utang sewa pembiayaan 545.688.041 (545.688.041) - - Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 502.169.545 (432.921.961) 288.803.034 358.050.618 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 1.581.662.912 (780.000.000) 110.585.252 912.248.164 Lease liabilities
Jumlah 2.629.520.498 (1.758.610.002) 399.388.286 1.270.298.782 Total
1 Januari 2024/ Arus kas/ Transaksi Non-kas/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flows Non-cash transaction December 31, 2024
Utang sewa pembiayaan 1.002.206.404 (768.038.363) 311.520.000 545.688.041 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen - (122.548.355) 624.717.900 502.169.545 Consumer finance payables
Liabilitas sewa 437.865.017 (530.000.000) 1.673.797.895 1.581.662.912 Lease liabilities
Jumlah 1.440.071.421 (1.420.586.718) 2.610.035.795 2.629.520.498 Total
55
Page 233
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk PT SINERGI INTI PLASTINDO Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As Of December 31, 2025
Dan Untuk Tahun Yang Berakhir And For The Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
28. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING 28. COMMITMENTS AND AGREEMENTS
Perjanjian Sewa Menyewa Agreement on Rent
1. Pada tanggal 31 Mei 2019, Perusahaan 1. On May 31, 2019, the Company signed a lease
menandatangani perjanjian sewa - menyewa agreement for land and building with Sandra
tanah beserta bangunan dengan Sandra Kusumadewi. The term of the lease agreement is
Kusumadewi. Jangka waktu perjanjian sewa for 5 (five) years, commencing from June 01,
tersebut selama 5 (lima) tahun, terhitung sejak 2019 and will expire on May 31, 2024.
tanggal 01 Juni 2019 dan akan berakhir pada
tanggal 31 Mei 2024.
Pada tanggal 31 Mei 2024, jangka waktu sewa On May 31, 2024, the lease term was extended
telah diperpanjang untuk periode 3 (tiga) tahun, for a period of three (3) years, effective from June
terhitung sejak tanggal 1 Juni 2024 dan akan 1, 2024, and set to expire on May 31, 2027.
berakhir pada tanggal 31 Mei 2027.
2. Pada tanggal 15 Agustus 2019, Perusahaan 2. On August 15, 2019 the Company signed a lease
menandatangani perjanjian sewa - menyewa agreement for building with Eric Budisetio
bangunan dengan Eric Budisetio Kurniawan. Kurniawan. The lease term is 2 (two) years from
Jangka waktu perjanjian sewa tersebut selama August 15, 2019 and expired on August 14,
2 (dua) tahun, terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2021. On August 14, 2021, the lease term has
2019 dan berakhir pada tanggal 14 Agustus been amended for 2 (two) years from August 27,
2021. Pada tanggal 14 Agustus 2021, jangka 2021 and expired on August 26, 2023. On August
waktu sewa diperpanjang untuk periode 2 (dua) 27, 2023, the lease term was extended for a
tahun, terhitung sejak tanggal 27 Agustus 2021 period of three (3) years, effective from August
dan akan berakhir pada tanggal 26 Agustus 28, 2023, and set to expire on August 27, 2026.
2023. Pada tanggal 27 Agustus 2023, jangka
waktu sewa diperpanjang untuk periode 3 (tiga)
tahun, terhitung sejak tanggal 28 Agustus 2023
dan akan berakhir pada tanggal 27 Agustus
2026.
56
Page 234
Simprug Garden Office N0. 9D
Jl. Teuku Nyak Arief Simprug
Kebayoran Lama, Jakarta Selatan 12220
+62-21-2751 5411
Names mentioned 94 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×10
unresolved
org
Inti Plastindo Tbk
p.6 ×2
unresolved
org
Financial Performance Review Sinergi Inti Plastindo Tbk
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×8
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Tangerang.
p.17
unresolved
org
PT Nalendra Halilintar Samudra
p.17 ×2
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.23
unresolved
org
Arsy Buana Traveloka Tbk
p.30 ×2
unresolved
person
Doktor Irawan Soerodjo
· Notaris
p.34 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM
p.34
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.34
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.35
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.35
unresolved
person
DR. CHRISTOPHER SANDRA KUSUMADEWI
· Komisaris Utama
p.46 ×5
unresolved
person
Dr. Christoper Ben Farmer
· Komisaris Independen
p.47 ×2
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.48 ×11
unresolved
person
Riwayat Kerja
· Komisaris
p.48
unresolved
org
PT Mustika
p.48 ×2
unresolved
org
Finders Resources Ltd
p.49 ×2
unresolved
org
PT Batutua Tembaga Raya
p.49 ×2
unresolved
org
PT Batutua Way Kanan Minerals
p.49 ×2
unresolved
org
Bank Singapore
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tanah Mas Panggung
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tanah Mas Duaja
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tanah Makmur
p.50 ×2
unresolved
org
PT Batu Mas Murni
p.51 ×2
unresolved
org
PT TANINDO OMEGA
p.55
unresolved
—
- Institutional
p.56 ×2
unresolved
org
PT Tanindo
· Komisaris Utama
p.57
unresolved
org
PT Tanindo Sandra
p.57
unresolved
person
Pasifik
· Commissioner
p.57
unresolved
org
PT Tanindo Eric Budisetio
p.57
unresolved
—
| Aminta Plaza Building 7th Floor, Suite 704,
· Kantor Akuntan Publik
p.58
unresolved
org
Heliantono
p.58 ×2
unresolved
—
| Non-Audit:
· Akuntan Publik
p.58
unresolved
person
Charlie Thyawarta
p.58 ×2
unresolved
—
| Satrio Tower Lt. 9 A2
· Biro Administrasi Efek
p.58
unresolved
org
PT Bima Registra
p.58 ×4
unresolved
org
Pusat
p.62 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Herliantono
p.64
unresolved
org
Public & Rekan
p.64
unresolved
org
Accounting Firm Herliantono & Rekan
p.64
unresolved
org
Bank Indonesia
p.73 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.73
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.73
unresolved
org
Ministry of Finance
p.73
unresolved
person
MHum
p.83
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan
p.84
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono
p.84
unresolved
org
Public Accounting Firm Heliantono & Rekan
p.84
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.86 ×3
unresolved
person
Sandra
· Komisaris Utama
p.87
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.90
unresolved
—
Kurniawan
· President Director
p.92
unresolved
person
Seminar
· Direktur
p.94
unresolved
person
Appraisal
· Komisaris
p.96
unresolved
person
ORGAN PENDUKUNG
· KOMISARIS
p.99
unresolved
—
Yosua Gunawan
· Anggota
p.100 ×2
unresolved
person
Charles Surya MBA
· Anggota
p.100 ×2
unresolved
—
He Jakarta. Diangkat
· Anggota Komite Audit
p.100 ×3
unresolved
org
Bank Internasional
p.100
unresolved
org
PT Enerco RPO Internasional
p.100 ×2
unresolved
org
PT Mitradata Surya Teknologi
p.101 ×4
unresolved
person
Decree
· Commissioner
p.104 ×2
unresolved
—
Suhaili
· Anggota
p.104 ×2
unresolved
—
Linda Rahayu
· Anggota
p.104 ×2
unresolved
person
Dr. Christopher Ben Farmer Ketua Komite Nominasi
· Komisaris Independen
p.104 ×15
unresolved
—
He Diangkat
· Anggota
p.105
unresolved
org
PT Lensa Kreativitas
p.105 ×2
unresolved
org
PT Mandau Batu Alam Professional Experience
p.105
unresolved
org
PT Aerocom Jenco Indonesia
p.105 ×2
unresolved
org
PT Mandau Batu Alam
p.105
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.109
unresolved
person
Sherlie Asih Atmaja
· Sekretaris Perusahaan
p.109 ×2
unresolved
—
She Jakarta. Diangkat
· Sekretaris Perusahaan
p.109 ×2
unresolved
person
Sosialisasi
· Sekretaris Perusahaan
p.110
unresolved
person
Murti Sari Ulfah
p.112 ×2
unresolved
org
PT Patina Dekoratif Indonesia
p.112 ×2
unresolved
org
PT Joy International
p.112 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-ESIP.pdf
done