Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 347
Page 1
A YEAR OF
TRANSITION
AND
INTEGRATION
2025
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Page 2
Page 3
TEMA DAN PENJELASAN
THEME AND EXPLANATION
Tahun 2025 merupakan tahun yang sangat penting dalam perjalanan AMMAN. Kami telah merealisasikan pernyataan
visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan dalam aksi nyata, dengan mengintegrasikannya secara menyeluruh ke dalam tata
kelola dan operasional sehingga menjadi landasan dalam setiap pengambilan keputusan di seluruh organisasi. Kami juga
berhasil melampaui tonggak strategis penting melalui dimulainya produksi pada fasilitas smelter dan pemurnian logam
mulia (Precious Metals Refinery/"PMR") milik Grup, yang menandai penyelesaian transformasi kami menjadi perusahaan
pertambangan hingga pemurnian yang terintegrasi secara penuh, sekaligus secara signifikan memperkuat posisi AMMAN
dalam rantai nilai tembaga. Melalui eksekusi strategi yang disiplin, ketangguhan, serta kolaborasi lintas fungsi, kami
mampu mengatasi berbagai tantangan dalam tahap komisioning.
Pencapaian status “Fully Meets” dari The Copper Mark pada tahun 2025 semakin menegaskan komitmen kami terhadap
praktik pertambangan yang bertanggung jawab serta menunjukkan keselarasan kami dengan standar internasional.
Dengan fondasi yang kuat dan visi yang kami pegang teguh, AMMAN berada pada posisi yang sangat baik untuk
meningkatkan penciptaan nilai, mendukung pengembangan industri yang berkelanjutan, serta memberikan manfaat
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan dan masyarakat.
2025 was a pivotal year in AMMAN’s journey. We advanced our refreshed vision, mission, and values from intent to action,
fully embedding them across governance and operations so that they guide decision-making throughout the organization.
We crossed a defining strategic threshold with the commencement of production at the Group's new smelter and precious
metals refinery (“PMR”), completing our transformation into a fully integrated mining-to-refining company and profoundly
strengthening AMMAN’s position in the copper value chain. Through disciplined execution, resilience, and cross-functional
collaboration, we managed to navigate commissioning challenges.
The achievement of The Copper Mark’s “Fully Meets” status in 2025 further affirmed our commitment to responsible mining
practices and signified our alignment with international standards.
Confident in our foundations and steadfast in our vision, AMMAN is well positioned to enhance value creation, support
sustainable industrial development, and deliver long-term benefits to our stakeholders and communities.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 1
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
ABOUT THE ANNUAL REPORT
Selamat datang di Laporan Tahunan 2025 PT Amman Mineral Welcome to the 2025 Annual Report of PT Amman Mineral
Internasional Tbk (selanjutnya disebut “AMMAN” atau Internasional Tbk (hereinafter referred to as “AMMAN” or the
“Perseroan”). Laporan ini, yang mencakup periode dari 1 Januari “Company”). This report, which covers the period from January
hingga 31 Desember 2025, disusun berdasarkan peraturan 1 to December 31, 2025, was prepared and structured on the
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan ("OJK"). Untuk basis of regulations issued by Indonesia’s Financial Services
informasi mengenai kemajuan kami dalam memenuhi komitmen Authority (Otoritas Jasa Keuangan, or “OJK”). For information
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola ("LST"), silakan merujuk pada on our progress towards our Environmental, Social, and
Laporan Keberlanjutan 2025 yang diterbitkan secara terpisah. Governance ("ESG") commitments, please refer to our 2025
Seperti halnya laporan ini, Laporan Keberlanjutan tersebut Sustainability Report, which is published separately. Like this
dapat diakses melalui situs web kami di www.amman.co.id. report, it can be accessed on our website: www.amman.co.id.
SANGGAHAN
DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini disusun oleh AMMAN semata-mata untuk This Annual Report has been prepared by AMMAN solely for
tujuan informatif. Selain informasi tentang kondisi keuangan, informational purposes. In addition to information about
hasil operasional, dan strategi AMMAN, laporan ini juga memuat AMMAN’s financial condition, operational results and strategies,
proyeksi tentang kinerja operasional kami di masa depan dan it also contains projections about our future operating
harapan terkait prospek bisnis kami, yang diklasifikasikan performance and expectations regarding our business prospects,
sebagai “pernyataan prospektif”. Meskipun AMMAN percaya which are classified as “forward-looking statements”. Although
bahwa pernyataan prospektif tersebut didasarkan pada asumsi AMMAN believes that such forward-looking statements are
yang wajar, pernyataan tersebut tunduk pada risiko yang based on reasonable assumptions, they are subject to known
diketahui dan tidak diketahui, ketidakpastian, dan faktor lain and unknown risks, uncertainties and other factors that could
yang dapat menyebabkan hasil aktual yang berbeda secara cause actual results and outcomes to differ materially from
material dari yang diungkapkan secara tegas maupun secara those expressed or implied. AMMAN has no obligation either
tersirat. AMMAN tidak berkewajiban untuk menjamin bahwa to guarantee that the anticipated results will be achieved, or
hasil yang telah diperkirakan sebelumnya akan tercapai, ataupun to revise the forward-looking statements contained herein to
untuk mengubah pernyataan prospektif yang tercantum dalam reflect any changes in the Company’s expectations as a result of
laporan ini untuk mencerminkan setiap perubahan terkait new information, events or other circumstances. Accordingly,
harapan Perseroan yang disebabkan oleh adanya informasi, readers should not place undue reliance on the forward-looking
peristiwa, atau keadaan baru lainnya. Oleh karena itu, pembaca statements in this Annual Report.
diharapkan untuk tidak bergantung pada pernyataan prospektif
yang dimuat dalam Laporan Tahunan ini.
2 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 5
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 3
Page 6
PRODUSEN TEMBAGA DAN EMAS
YANG TERINTEGRASI PENUH
DENGAN TEKNOLOGI
TERKINI DAN CADANGAN
KELAS DUNIA
AMMAN merupakan produsen tembaga dan emas yang AMMAN is a fully integrated copper and gold producer, and the
terintegrasi secara penuh, serta perusahaan pertambangan largest listed mining company on the Indonesian Stock Exchange.
terbesar yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Melalui entitas Through our subsidiary, PT Amman Mineral Nusa Tenggara
anak kami, PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”), kami (“AMNT”), we operate Batu Hijau mine, Indonesia’s second-
mengoperasikan tambang Batu Hijau, tambang tembaga- largest copper-gold mine, which is world-renowned for its
emas terbesar kedua di Indonesia, yang dikenal secara global exceptionally clean copper concentrate and its highly efficient,
atas kualitas konsentrat tembaganya yang sangat bersih serta safe, and low-cost operations. AMNT is also developing the
operasional yang efisien, aman, dan berbiaya rendah. AMNT juga Elang project, a globally significant porphyry copper and gold
tengah mengembangkan proyek Elang, cadangan tembaga dan deposit. Collectively, the Batu Hijau mine and the Elang Deposit
emas porfiri yang memiliki signifikansi global. Bersama-sama, rank among the world’s five largest copper-equivalent reserves.
tambang Batu Hijau dan cadangan Elang termasuk dalam lima
cadangan tembaga setara terbesar di dunia.
Pada tahun 2025, AMMAN, melalui entitas anaknya, PT Amman In 2025, AMMAN, through its subsidiary, PT Amman Mineral
Mineral Industri (“AMIN”), berhasil memproduksi katoda Industri (“AMIN”), successfully produced its first copper cathode
tembaga dan emas murni untuk pertama kalinya. Produk and refined gold, receiving recognition from the leading global
tersebut memperoleh pengakuan dari para pedagang komoditas commodity traders and end-users for their outstanding quality.
global terkemuka dan pengguna akhir atas kualitasnya yang
unggul.
Visi global menuju masa depan rendah karbon bergantung The global vision of a low carbon future rests on copper. Its
4 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 7
A FULLY INTEGRATED
COPPER-GOLD PRODUCER
WITH ADVANCED TECHNOLOGY
AND WORLD-CLASS
RESERVES
pada tembaga. Sifat unik dan fleksibilitasnya menjadi fondasi unique properties and versatility provide the foundation for the
bagi berbagai teknologi yang mendorong transisi energi dan technologies driving energy transition and artificial intelligence,
kecerdasan buatan, sehingga memastikan permintaan yang ensuring sustained demand for years to come.
berkelanjutan untuk tahun-tahun mendatang.
AMMAN berkomitmen untuk mempercepat peran Indonesia AMMAN is committed to accelerating Indonesia’s role in
dalam mendorong perekonomian global yang lebih berkelanjutan, advancing a more sustainable, inclusive, and decarbonized
inklusif, dan rendah karbon. Selama sembilan tahun terakhir, global economy. Over the last nine years, the Company has
Perseroan telah melakukan transformasi mendasar di seluruh fundamentally transformed every aspect of its business,
aspek bisnisnya, dengan memanfaatkan inovasi digital untuk leveraging digital innovation to become one of the world’s
menjadi salah satu perusahaan pertambangan paling efisien di most efficient mining companies while embedding global best
dunia, sekaligus mengadopsi praktik terbaik global dalam tata practices in governance, safety, diversity, and sustainability
kelola, keselamatan kerja, keberagaman, dan keberlanjutan di across its operations.
seluruh kegiatan operasionalnya.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 5
Page 8
DAFTAR ISI
CONTENTS
Tema dan Penjelasan 1 Wilayah Operasi 58
IKHTISAR Theme and Explanation Operating Area
8 KINERJA Tentang Laporan Tahunan 2 Perubahan Komposisi Dewan 60
PERFORMANCE About the Annual Report Komisaris
HIGHLIGHTS Dan Direksi
Sanggahan 2 Changes To The Composition Of The
Disclaimer Board Of Commissioners
And Board Of Directors
IKHTISAR KINERJA
LAPORAN PERFORMANCE HIGHLIGHTS Profil Dewan Komisaris 61
24 MANAJEMEN Board Of Commissioners Profile
MANAGEMENT REPORT Data Keuangan Penting 10
Key Financial Data Profil Direksi 66
Board Of Directors Profile
Informasi Saham 15
Share Information Demografi Karyawan 71
Employee Demographics
PROFIL Aksi Korporasi dan Penangguhan 16
44 PERSEROAN Perdagangan Informasi Pemegang Saham 72
COMPANY PROFILE Corporate Actions and Trading Shareholder Information
Suspensions
Kronologis Pencatatan Saham 75
Peristiwa Penting 2025 16 Share Listing Chronology
2025 Event Highlights
ANALISIS Daftar Entitas Anak Dan Alamatnya 76
DAN DISKUSI Penghargaan 2025 22 List Of Subsidiaries And Their
82 MANAJEMEN 2025 Awards Addresses
MANAGEMENT ANALYSIS Daftar Entitas Asosiasi Dan Ventura 80
Sertifikasi 2025 23
AND DISCUSSION Bersama
2025 Certification
List Of Associates And Joint Ventures
LAPORAN MANAJEMEN
Lembaga Dan/Atau Profesi 81
TATA KELOLA MANAGEMENT REPORT Penunjang
110 PERUSAHAAN Laporan Dewan Komisaris 26 Pasar Modal
CORPORATE Capital Market Supporting
Report from the Board of
GOVERNANCE Institutions And/Or Professionals
Commissioners
Laporan Direksi 33 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Report from the Board of Directors MANAJEMEN
KINERJA MANAGEMENT DISCUSSION
PROFIL PERUSAHAAN
196 KEBERLANJUTAN AND ANALYSIS
SUSTAINABILITY COMPANY PROFILE
PERFORMANCE Tinjauan Ekonomi Makro 84
Informasi Perusahaan 46 Macroeconomic Overview
Company Information
Tinjauan Industri 85
Keanggotaan Asosiasi 47 Industry Overview
LAPORAN Association Memberships
203 KEUANGAN Sekilas Perseroan 48
Tinjauan Operasional 86
FINANCIAL Review of Operations
STATEMENTS At A Glance
Tinjauan Operasional Segmen Usaha 88
Perjalanan Bisnis Kami 52 Operational Review Of Business
Our Business Journey Segment
Visi, Misi, Dan Nilai-Nilai Inti 54 Tinjauan Kinerja Keuangan 94
Vision, Mission, and Core Values Overview Of Financial Performance
KEGIATAN USAHA 56 Kemampuan Membayar Utang 100
BUSINESS ACTIVITIES dan Liabilitas di Tahun 2025
Struktur Organisasi 57 Ability to Pay Debts and Liabilities
Organizational Structure in 2025
6 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 9
Tingkat Kolektibilitas Piutang 101 Perubahan Kebijakan Akuntansi 109 Sanksi Administratif 178
Receivables Collectability Changes in Accounting Policy Administrative Sanctions
Struktur Modal 101 TATA KELOLA PERUSAHAAN Kode Etik 179
Capital Structure CORPORATE GOVERNANCE Code of Conduct
Ikatan Material untuk Investasi 102 Tata Kelola Perusahaan 112 Program Opsi Saham bagi 181
Barang Modal Corporate Governance Manajemen dan Karyawan
Material Commitments for Capital Management and Employee Stock
Investment Kerangka Kerja Tata Kelola 113 Option Programs
Perusahaan
Realisasi Investasi Barang Modal 102 Corporate Governance Framework Pelaporan Kepemilikan Saham dan 183
Tahun 2025 Aktivitas Penjaminan Saham oleh
Capital Investment Realization in Rapat Umum Pemegang Saham 115 Anggota Dewan Komisaris dan
2025 General Meeting of Shareholders Direksi
Reporting of Share Ownership
Informasi Dan Fakta Material Yang 102 Direksi 124 and Share Encumbrance Activity
Terjadi Board of Directors by Members of the Board of
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Commissioners and Board of
Material Information And Facts Dewan Komisaris 132 Directors
Subsequent To The Board of Commissioners
Accountant’s Report Date Sistem Pelaporan Pelanggaran 184
Penilaian Kinerja Anggota Dewan 137 Whistleblowing System
Prospek Usaha 103 Komisaris dan Direksi
Business Prospects Performance Assessment Kebijakan Anti Korupsi dan 186
of Members of the Board of Pengendalian Gratifikasi
Perbandingan antara Target/ 104 Commissioners and Board of Anti-Corruption and Gratuity
Proyeksi dan Realisasi Tahun 2025 Directors Control Policies
Comparison between Targets/
Projections and Realization in 2025 Nominasi Anggota Dewan Komisaris 138 Penerapan Pedoman Tata Kelola 187
dan Direksi Perusahaan yang Baik untuk
Aspek Pemasaran 106 Nomination of Members of the Perusahaan Terbuka
Marketing Aspects Board of Commissioners and Board Implementation of Good Corporate
of Directors Governance Guidelines for Public
Kebijakan Dividen 107
Companies
Dividend Policy Remunerasi Anggota Dewan 138
Komisaris dan Direksi TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Penggunaan Dana Hasil Penawaran 108 Remuneration of Members of the
Umum PERUSAHAAN
Board of Commissioners and Board
Perdana Saham of Directors CORPORATE SOCIAL
Use Of Initial Public Offering RESPONSIBILITY
Proceeds Komite di bawah Dewan Komisaris 140
Committees under the Board of Surat Pernyataan Anggota Direksi 200
Informasi Material Mengenai 108 Commissioners dan Anggota Dewan Komisaris
Investasi/Divestasi, Penggabungan/ tentang Tanggung Jawab atas
Peleburan Usaha/Akuisisi, Komite di bawah Direksi 150 Laporan Tahunan 2025 PT Amman
Ekspansi,Restrukturisasi Utang/ Committees under the Board of Mineral Internasional Tbk
Modal, Transaksi Afiliasi dan Directors Statement of Members of the Board
Transaksi yang Mengandung of Directors and the Board of
Benturan Kepentingan pada Tahun Sekretaris Perusahaan 160
Commissioners on the Responsibility
2025 Corporate Secretary
for the 2025 Annual Report of PT
Material Information on Amman Mineral Internasional Tbk
Investments/Divestments, Mergers/ Unit Audit Internal 163
Consolidation/Acquisitions, Internal Audit Unit
LAPORAN KEUANGAN
Expansion, Debt/Capital
Restructuring, Related Party
Pengendalian Internal 167 KONSOLIDASIAN
Internal Control CONSOLIDATED FINANCIAL
Transactions and Conflict of Interest
Transactions in 2025 Manajemen Risiko 168 STATEMENTS
Risk Management
Perubahan Peraturan Perundang- 109
Undangan yang Berdampak Material Litigasi Material 178
Terhadap Perseroan Material Litigation
Changes in Laws and Regulations
that Materially Impact the Company
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 7
Page 10
IKHTISAR
KINERJA
PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
The Copper Mark menegaskan
komitmen AMNT pada tambang
tembaga berkelanjutan yang
mendukung kinerja keuangan jangka
panjang.
The Copper Mark affirms AMNT’s
commitment to sustainable copper
mining that supports long-term
financial performance.
Page 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL DATA
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)/(in thousands of United States Dollars)
Keterangan/Description 2025 2024 2023
Penjualan Bersih
1,846,521 2,663,630 2,033,365
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1,010,898) (1,318,596) (1,131,441)
Costs Applicable to Sales
Laba Kotor
835,623 1,345,034 901,924
Gross Profit
Jumlah Beban Operasional
(162,021) (160,218) (134,699)
Total Operating Expenses
Laba Operasional
673,602 1,184,816 767,225
Operating Profit
Jumlah Beban Lain, Bersih
(326,282) (260,149) (168,154)
Total Other Expenses, Net
Laba Sebelum Pajak
347,320 924,667 599,071
Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan
(64,703) (211,122) (133,642)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan Sebelum Penerimaan Negara Bukan Pajak
282,617 713,545 465,429
Profit for the Year Before Non-Tax Government Revenue
Penerimaan Negara Bukan Pajak
(24,579) (71,868) (206,540)
Non-Tax Government Revenue
Laba Tahun Berjalan
258,038 641,677 258,889
Profit for the Year
Jumlah Rugi Komprehensif Lain, Setelah Pajak
(23,788) (23,704) (10,539)
Total Other Comprehensive Loss, Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
234,250 617,973 248,350
Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
248,979 636,895 252,144
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
9,059 4,782 6,745
Non-Controlling Interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
226,554 612,782 241,703
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
7,696 5,191 6,647
Non-Controlling Interests
Laba per Saham (nilai penuh)
0.00344 0.00878 0.00367
Profit per Share (full amount)
10 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 13
Laba Operasional Jumlah Aset
Operating Profit Total Assets
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat) (dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)
(in thousands of United States Dollars) (in thousands of United States Dollars)
2025
2025
673,602 9,097,053
13,870,648
2024
2024
1,184,816 11,121,488
2023
2023
767,225 9,097,053
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat) (dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)
(in thousands of United States Dollars) (in thousands of United States Dollars)
2025
8,439,536 2025 5,431,112
2024
2024
5,873,088 5,248,400
2023
2023
4,461,508 4,635,545
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)/(in thousands of United States Dollars)
Keterangan/Description 2025 2024 2023
ASET
ASSETS
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
676,829 754,280 1,228,597
Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya–Bagian Lancar
269,444 70,384 155,691
Restricted Cash–Current Portion
Piutang Usaha
610,721 271,490 395,590
Trade Receivables
Aset Derivatif–Bagian Lancar
6,368 12,259 15,636
Derivative Assets–Current Portion
Persediaan, Bersih
510,794 472,313 153,235
Stockpiles, Net
Stockpiles–Bagian Lancar
535,176 299,048 212,041
Stockpiles–Current Portion
Pajak Penghasilan Dibayar Dimuka
60,516 - 41,708
Prepaid Income Tax
Piutang Pajak Lainnya
422,556 376,751 224,056
Other Tax Receivables
Biaya Dibayar di muka dan Aset Lancar Lainnya:
Prepayments and Other Current Assets:
- Pihak Ketiga
59,999 75,892 117,764
- Third Party
Jumlah Aset Lancar
3,152,403 2,332,417 2,544,318
Total Current Assets
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 11
Page 14
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)/(in thousands of United States Dollars)
Keterangan/Description 2025 2024 2023
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Kas yang Dibatasi Penggunaannya – Bagian Tidak Lancar
167,563 68,737 52,568
Restricted Cash – Non-Current Portion
Aset Derivatif – Bagian Tidak Lancar
4,645 4,916 661
Derivative Assets – Non-Current Portion
Stockpiles – Bagian Tidak Lancar
991,717 876,456 1,035,257
Stockpiles – Non-Current Portion
Piutang Pajak Penghasilan
12,780 45,121 -
Income Tax Receivables
Piutang Pajak Lainnya
- - 10,042
Other Tax Receivables
Aset Pajak Tangguhan, Bersih
836 - -
Deferred Tax Assets, Net
Aset Tetap, Bersih
5,634,565 4,502,201 2,819,621
Property, Plant and Equipment, Net
Properti Pertambangan, Bersih
177,745 178,915 106,426
Mining Properties, Net
Biaya Pengupasan Lapisan Tanah yang Ditangguhkan, Bersih
3,322,167 2,803,393 2,221,497
Deferred Stripping Costs, Net
Investasi Jangka Panjang
262,448 249,184 240,244
Long-Term Investments
Goodwill
47,712 47,712 47,712
Goodwill
Aset Tidak Lancar Lainnya:
Other Non-Current Assets:
- Pihak Ketiga
90,019 6,388 12,659
- Third Party
- Pihak Berelasi
6,048 6,048 6,048
- Related Parties
Jumlah Aset Tidak Lancar
10,718,245 8,789,071 6,552,735
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
13,870,648 11,121,488 9,097,053
Total Assets
LIABILITAS
LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Pinjaman Bank Jangka Pendek
386,866 406,942 197,670
Short Term Bank Loans
Utang Usaha dan Beban Akrual:
Trade Payables and Accrued Expenses:
- Pihak Ketiga
584,913 608,112 499,491
- Third Party
- Pihak Berelasi
1,688 1,732 11,503
- Related Parties
Utang Pajak Penghasilan
356 10,498 85
Income Tax Payable
Utang Pajak Lainnya
27,600 23,094 15,078
Other Tax Payables
Liabilitas Reklamasi dan Penutupan Tambang – Bagian Lancar
22,620 20,883 12,812
Reclamation and Closure Liabilities – Current Portion
Liabilitas Derivatif – Bagian Lancar
23,285 6,139 1,305
Derivative Liabilities – Current Portion
Pinjaman Bank Jangka Panjang – Bagian Lancar
164,901 69,038 26,105
Long Term Bank Loans – Current Maturities
12 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 15
(dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)/(in thousands of United States Dollars)
Keterangan/Description 2025 2024 2023
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya:
Other Current Liabilities:
- Pihak Ketiga
187,500 - -
- Third Party
- Pihak Berelasi
10,208 10,030 10,071
- Related Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
1,409,937 1,156,468 774,120
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Pinjaman Bank Jangka Panjang, Bersih – Setelah Dikurangi Bagian Lancar
5,880,598 3,809,496 2,991,598
Long Term Bank Loans, Net – Net of Current Maturities
Liabilitas Reklamasi dan Penutupan Tambang – Bagian Tidak Lancar
416,791 391,396 277,151
Reclamation and Closure Liabilities – Non-Current Portion
Liabilitas Imbalan Kerja
8,810 7,027 5,340
Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan, Bersih
460,270 408,769 329,890
Deferred Tax Liabilities, Net
Liabilitas Derivatif – Bagian Tidak Lancar
58,658 56,992 29,153
Derivative Liabilities – Non-Current Portion
Liabilitas Tidak Lancar Lainnya:
Other Non-Current Liabilities:
- Pihak Ketiga
171,875 - 2,654
- Third Party
- Pihak Berelasi
32,597 42,940 51,602
- Related Parties
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
7,029,599 4,716,620 3,687,388
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
8,439,536 5,873,088 4,461,508
Total Liabilities
EKUITAS
EQUITY
Modal Disetor
659,301 659,301 659,301
Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor
1,720,040 1,720,040 1,720,040
Additional Paid-Up Capital
Saham Tresuri
(48,429) - -
Treasury Stock
Cadangan Lainnya
(47,455) (25,514) (1,929)
Other Reserves
Dampak dari Transaksi Entitas Anak
(270,223) (270,223) (270,223)
Effect of Equity Transactions of a Subsidiary
Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan
(4,215) (3,860) (423)
Foreign Exchange Adjustment on Translation of Financial Statements
Saldo Laba:
Retained Earnings:
Dicadangkan
300 150 50
Appropriated
Belum dicadangkan
3,328,777 3,079,948 2,443,153
Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
5,338,096 5,159,842 4,549,969
Owner of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali
93,016 88,558 85,576
Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas
5,431,112 5,248,400 4,635,545
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
13,870,648 11,121,488 9,097,053
Total Liabilities and Equity
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 13
Page 16
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Rasio Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Ratios
Keterangan/Description 2025 2024 2023
RASIO KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL RATIOS
Margin Laba Kotor
45.3% 50.5% 44.4%
Gross Profit Margin
EBITDA (dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)(1)
1,056,852 1,426,001 1,019,393
EBITDA (in thousands of United States Dollars)(1)
Margin EBITDA(2)
57.2% 53.5% 50.1%
EBITDA Margin(2)
Funds from Operations ("FFO") (dalam ribuan Dolar Amerika Serikat)(3)
581,524 859,276 484,263
Funds from Operations (“FFO”) (in thousands of United States Dollars)(3)
Margin FFO(4)
31.5% 32.3% 23.8%
FFO Margin(4)
Margin Laba Tahun Berjalan
14.0% 24.1% 12.7%
Profit Margin for the Year
Return on Assets (“ROA”)(5)
1.9% 6.3% 3.3%
Return on Assets (“ROA”)(5)
Return on Equity (“ROE”)(6)
4.9% 13.0% 6.3%
Return on Equity (“ROE”)(6)
Rasio Lancar (x)(7)
2.2 2.0 3.3
Current Ratio (x)(7)
Debt to Assets Ratio (“DAR”)(8) (x)
0.5 0.4 0.4
Debt to Assets Ratio (“DAR”)(8) (x)
Debt to Equity Ratio (“DER”)(9) (x)
1.2 0.8 0.7
Debt to Equity Ratio (“DER”)(9) (x)
Jumlah Utang terhadap Kapitalisasi(10)
54.2% 44.9% 41.0%
Debt to Capitalization(10)
Jumlah Utang terhadap EBITDA(11) (x)
6.1 3.0 3.2
Debt to EBITDA(11) (x)
Jumlah Utang Bersih terhadap EBITDA(12) (x)
5.4 2.5 1.9
Net Debt to EBITDA(12) (x)
Catatan: Notes:
1. EBITDA didefinisikan sebagai laba tahun berjalan sebelum Pendapatan 1. EBITDA is defined as net income for the year before Non-Tax Government
Negara Bukan Pajak, pajak, penyusutan dan amortisasi, beban akresi, Revenue, tax, depreciation and amortization, accretion expense, other
beban bersih lainnya (one-off items), dan efek kurs mata uang asing. net expenses (one-off items), and foreign exchange effect.
2. Margin EBITDA didefinisikan sebagai EBITDA dibagi dengan penjualan 2. EBITDA margin is defined as EBITDA divided by net sales.
bersih.
3. FFO didefinisikan sebagai EBITDA dikurangi jumlah dari beban pajak 3. FFO is defined as EBITDA less the sum of taxes and finance costs.
dan beban keuangan.
4. Margin FFO didefinisikan sebagai FFO dibagi dengan penjualan bersih. 4. FFO margin is defined as FFO divided by net sales.
5. ROA didefinisikan sebagai laba tahun berjalan dibagi dengan rata- 5. ROA is defined as profit for the year divided by average total assets.
rata jumlah aset.
6. ROE didefinisikan sebagai laba tahun berjalan dibagi dengan rata- 6. ROE is defined as profit for the year divided by average total equity.
rata jumlah ekuitas.
7. Rasio lancar didefinisikan sebagai jumlah aset lancar dibagi dengan 7. Current ratio is defined as total current assets divided by total
jumlah liabilitas jangka pendek. current liabilities.
8. DAR didefinisikan sebagai jumlah pinjaman bank jangka pendek dan 8. DAR is defined as the sum of short term bank loans and long term
pinjaman bank jangka panjang (“jumlah utang”) yang dibagi dengan bank loans, net (“total debt”) divided by total assets.
jumlah aset.
9. DER didefinisikan sebagai jumlah utang yang dibagi dengan jumlah 9. DER is defined as total debt divided by total equity.
ekuitas.
10. Jumlah utang terhadap kapitalisasi didefinisikan sebagai jumlah 10. Debt to capitalization is defined as total debt divided by the sum of
utang yang dibagi dengan jumlah utang dan jumlah ekuitas. total debt and equity.
11. Jumlah utang terhadap EBITDA didefinisikan sebagai jumlah utang 11. Debt to EBITDA is defined as total debt divided by EBITDA.
yang dibagi dengan EBITDA.
12. Jumlah utang bersih terhadap EBITDA didefinisikan sebagai jumlah 12. Net debt to EBITDA is defined as total debt less cash and cash
utang dikurangi kas dan setara kas dibagi dengan EBITDA. equivalents divided by EBITDA.
14 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 17
INFORMASI SAHAM
SHARE INFORMATION
Uraian Tertinggi Terendah Penutupan Saham Beredar Volume Kapitalisasi Pasar
Description (Rp/saham) (Rp/saham) (Rp/saham) (lembar saham) Perdagangan1 (Rp)
Highest Lowest Close Outstanding (lembar saham) Market Capitalization
(IDR/share) (IDR/share) (IDR/share) Shares (shares) Trading Volume1 (IDR)
(shares)
2025
Kuartal Pertama 8,800 5,025 5,375 72,518,217,656 908,094,900 389,785,419,901,000
First Quarter
Kuartal Kedua 9,225 4,500 8,450 72,518,217,656 1,626,494,500 612,778,939,193,200
Second Quarter
Kuartal Ketiga 9,100 6,725 7,225 72,518,217,656 3,527,281,300 523,944,122,564,600
Third Quarter
Kuartal Keempat 8,500 6,075 6,425 72,518,217,656 1,852,006,500 465,929,548,439,800
Fourth Quarter
2024
Kuartal Pertama 9,000 6,250 8,750 72,518,217,656 2,024,115,600 634,534,404,490,000
First Quarter
Kuartal Kedua 15,000 8,550 11,000 72,518,217,656 2,061,959,900 797,700,394,216,000
Second Quarter
Kuartal Ketiga 12,450 9,125 9,275 72,518,217,656 1,733,446,500 672,606,468,759,400
Third Quarter
Kuartal Keempat 10,050 8,025 8,475 72,518,217,656 1,236,686,800 614,591,894,634,600
Fourth Quarter
Catatan/Note:
1
Hanya saham yang diperdagangkan di pasar regular (tidak termasuk pasar negosiasi dan pasar tunai).
1
Only shares that were traded on the regular market (excluding the negotiated market and cash market).
GRAFIK PERGERAKAN SAHAM 2025
2025 SHARE PRICE MOVEMENT
10.000 800.000.000
9.000 720.000.000
8.000 640.000.000
7.000 560.000.000
6.000 480.000.000
5.000 400.000.000
4.000 320.000.000
3.000 240.000.000
2.000 160.000.000
1.000 80.000.000
0 0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Harga penutupan (Rp/saham) Volume perdagangan (lembar saham)
Closing price (IDR/share) Trading volume (shares)
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 15
Page 18
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
AKSI KORPORASI DAN PENANGGUHAN
PERDAGANGAN
CORPORATE ACTIONS AND TRADING SUSPENSIONS
Selama tahun 2025, saham Perseroan tidak mengalami penghentian During 2025, the Company’s shares were not suspended,
sementara perdagangan, tidak dikeluarkan dari pencatatan, serta delisted, or impacted by any other corporate actions.
tidak terdampak oleh tindakan korporasi lainnya.
PERISTIWA PENTING 2025
2025 HIGHLIGHTS
JANUARI | JANUARY FEBRUARI | FEBRUARY
Tambang Batu Hijau Memasuki Babak Baru dengan Dimulainya AMMAN Memperingati Bulan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Kegiatan Penambangan Fase 8 Nasional
Fase 8 diproyeksikan akan memperpanjang umur tambang hingga AMMAN mengawali tahun dengan menyelenggarakan Program
tahun 2030, dengan potensi pengolahan material stockpile Kesadaran Keselamatan Berkendara bagi pengemudi ojek
setelah tahun 2030, bergantung pada pertimbangan ekonomi di Desa Benete, Kabupaten Sumbawa Barat. Kegiatan ini
dan operasional. Fase 8 mencerminkan efisiensi operasional merupakan salah satu dari puluhan aktivitas interaktif dan
serta komitmen AMMAN dan entitas anaknya ("Grup") terhadap edukatif yang dilaksanakan dalam rangka memperingati Bulan
pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab. Fase 8 Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Nasional (12 Januari–12
didukung oleh sekitar 460 juta ton cadangan mineral dan Februari 2025). Dengan melibatkan karyawan, pelajar, serta
akan memainkan peran strategis dalam menjaga momentum masyarakat di sekitar wilayah operasional tambang Batu Hijau,
pertumbuhan ekonomi nasional, memberikan kontribusi yang inisiatif ini bertujuan untuk menanamkan budaya kesehatan dan
signifikan terhadap penerimaan daerah dan nasional, serta keselamatan kerja pada setiap individu, baik di dalam maupun di
mendukung terciptanya ribuan lapangan kerja berkualitas bagi luar lingkungan kerja, sepanjang tahun.
masyarakat setempat.
AMMAN Celebrates National Occupational Health & Safety
Batu Hijau Mine Begins a New Chapter with the Start of Phase 8 Month
Mining Operations
AMMAN kicked off the year with a Road Safety Awareness
Expected to extend the mine’s life until 2030, with stockpiles Program for motorcycle taxi drivers in Benete Village, West
potentially processed beyond 2030 subject to economic and Sumbawa Regency. This was just one of dozens of interactive and
operational considerations, Phase 8 is a testament to AMMAN and educational activities launched to mark National Occupational
its subsidiaries ("Group") operational efficiency and commitment Health and Safety (K3) Month (12 January–12 February 2025).
to responsible resource management. Phase 8 is underpinned by Engaging employees, students and community members in
approximately 460 million tonnes of mineral reserves and will play the vicinity of the Batu Hijau mine, this initiative is designed
a critical role in maintaining the country’s economic momentum, to embed a health and safety culture in every individual, both
making a significant contribution to regional and national revenues inside and outside the workplace, every day of the year.
and supporting thousands of good local jobs.
16 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 19
FEBRUARI | FEBRUARY MARET | MARCH
Uji Coba Sandar Kapal Tanker Lady Eva Memberdayakan UMKM melalui Program Bale Berdaya
Grup berhasil melaksanakan uji coba sandar dan olah gerak Pada 20 Maret 2025, Grup bekerja sama dengan KUMPUL,
kapal tanker gas alam cair ("LNG") kapal tanker Lady Eva, fasilitator jaringan bisnis, meluncurkan program Bale Berdaya
menandai kesiapan penuh dermaga LNG dan seluruh fasilitas tahun kedua, sebuah program yang mendorong pembangunan
pendukungnya. Keberhasilan ini memastikan pengelolaan lokal berkelanjutan dengan memberikan Usaha Mikro,
LNG yang aman dan andal untuk mendukung operasional Kecil, dan Menengah ("UMKM") di Sumbawa akses terhadap
pertambangan Grup. Sebagai energi yang lebih bersih, LNG akan pengetahuan, jaringan, dan sumber daya yang diperlukan untuk
memasok pembangkit listrik berkapasitas 450 MW milik Grup mengembangkan usaha mereka. Dengan lebih dari 100 pelaku
dan memperkuat langkah Perseroan menuju penggunaan energi UMKM yang telah merasakan manfaat nyata dari program ini,
beremisi lebih rendah. fase berikutnya bertujuan untuk memperkuat kemitraan dan
memberdayakan lebih banyak bisnis lokal agar dapat menembus
pasar nasional maupun internasional.
Trial Berthing of LNG Motor Tanker ("MT") Lady Eva Empowering MSMEs through Bale Berdaya Program
The Group has successfully conducted the berthing and On 20 March 2025, the Group and KUMPUL, a commercial
maneuvering trial of the liquefied natural gas ("LNG") MT networking facilitator, launched the second year of Bale
Lady Eva, marking the full readiness of its LNG jetty and all of Berdaya program, a program that is fostering sustainable local
its supporting facilities. This achievement ensures the safe development by giving Micro, Small, and Medium Enterprises
and reliable handling of LNG to support the Group’s mining ("MSMEs") in Sumbawa access to the know-how, networks and
operations. As a cleaner energy source, LNG will supply the resources they need to grow their businesses. With over 100
Group’s 450 MW power plant and reinforce the Company’s enterprises having already reaped tangible benefits from this
transition toward lower‑emission energy use. program, the next phase aims to consolidate partnerships and
empower even more local businesses to break into national or
even international markets.
Dimulainya Produksi Katoda Tembaga
MARET | MARCH
Grup berhasil memproduksi katoda tembaga pertamanya pada
akhir Maret 2025, menandai dimulainya operasi komersial
di smelter Grup sekaligus menjadi tonggak penting dalam
pengembangan hilirisasi tembaga di Indonesia.
Commencement of Copper Cathode Production
The Group achieved its first copper cathode production in late
March 2025, marking the start of commercial operations at
the Group's smelter and a significant milestone in Indonesia’s
copper downstream development.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 17
Page 20
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
JUNI | JUNE JULI | JULY
AMMAN Memperkuat Posisinya dalam daftar Fortune Southeast Membangun Kapabilitas Produksi Emas Murni
Asia 500 Tahun 2025
Pada Juli 2025, Grup berhasil memproduksi emas murni
AMMAN kembali diakui sebagai salah satu perusahaan terpenting pertamanya di smelter milik Grup, menandai tonggak
di kawasan ini, naik dari peringkat ke-172 pada tahun 2024 penting lainnya dalam strategi integrasi hilirisasi Perseroan.
menjadi peringkat ke-131 dalam daftar tahun ini. Kelompok Pencapaian ini semakin memperluas portofolio produk AMMAN,
Fortune 500 yang prestisius ini dipilih berdasarkan pendapatan meningkatkan nilai tambah sepanjang rantai nilai tembaga-
fiskal tahun 2024. emas, serta memperkuat posisi Indonesia dalam produksi logam
mulia murni.
AMMAN Strengthens Its Ranking on the 2025 Fortune Southeast Establishing Refined Gold Production Capability
Asia 500 list
AMMAN was once again recognized as one of the region’s most In July 2025, the Group successfully achieved its first refined
significant companies, climbing from 172nd place in 2024 to 131st gold production at the Group's smelter, marking another
on this year’s list. The prestigious Fortune 500 group is selected significant milestone in the Company’s downstream integration
on the basis of fiscal 2024 revenue. strategy. This achievement further expands AMMAN’s product
portfolio, enhances value capture across the copper-gold value
chain, and reinforces Indonesia’s position in refined precious
metals production.
Pelepasan Siswa Siswi AMMAN Scholars Tahun 2025
JULI | JULY
Dunia baru penuh peluang terbuka bagi 46 siswa terbaik dari
Sumbawa dan Sumbawa Barat saat mereka berangkat menempuh
pendidikan di sekolah menengah kejuruan unggulan di Pulau
Jawa, melalui dukungan program Beasiswa SMK Unggulan
AMMAN. Dalam acara pelepasan tersebut, Wakil Bupati Sumbawa
Barat, H. Hanipah, mengingatkan para penerima beasiswa, yang
lolos melalui proses seleksi yang ketat, untuk mengembangkan
potensi mereka sebelum kembali dan memberikan kontribusi
bagi pertumbuhan daerah.
AMMAN Scholars 2025 Send-Off
A new world of opportunity opened up for 46 of Sumbawa and
West Sumbawa’s top students as they set off to study at top-
tier vocational high schools in Java, supported by AMMAN’s
Vocational Excellence School Scholarship program. At the
send-off ceremony, West Sumbawa’s Vice Regent H. Hanipah
urged the scholars, who won their places through a rigorous
selection process, to develop their potential before returning to
contribute to the growth of the region.
18 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 21
AGUSTUS | AUGUST SEPTEMBER | SEPTEMBER
AMMAN Menempati Peringkat ke-25 di antara 100 Perusahaan Entitas Anak AMMAN Meraih Penghargaan Hak Asasi Manusia
Terbesar di Indonesia PRISMA
Kinerja operasional dan keuangan AMMAN yang luar biasa pada Penghargaan bergengsi PRISMA, salah satu penghargaan
tahun 2024 mendorong Perseroan naik ke peringkat ke-25 tertinggi dari Kementerian Hak Asasi Manusia Republik Indonesia,
dalam daftar 100 Perusahaan Terbesar Indonesia versi Fortune mengapresiasi komitmen mendalam PT Amman Mineral Nusa
Indonesia 2025, meningkat dari peringkat ke-39 pada tahun Tenggara ("AMNT") dalam menghormati dan melindungi hak
sebelumnya. Peringkat ini mencerminkan komitmen Perseroan serta martabat setiap individu yang terdampak oleh operasional
terhadap keunggulan operasional, efisiensi, dan investasi AMNT. AMNT meraih peringkat ‘Hijau’, tingkat kepatuhan
strategis untuk menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh tertinggi terhadap standar PRISMA, yang diselaraskan dengan
pemangku kepentingan. United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights
(UNGPs) serta Pedoman Organization for Economic Cooperation
and Development (OECD).
AMMAN Ranked 25th among Indonesia’s 100 Largest Companies AMMAN's Subsidiary wins the PRISMA Human Rights Award
AMMAN’s outstanding operational and financial performance in The prestigious PRISMA Award—one of Indonesia’s Human
2024 drove its rise to 25th place on the 2025 Fortune Indonesia Rights Ministry’s highest honors—recognizes PT Amman Mineral
100 largest companies list, up from 39th last year. The ranking Nusa Tenggara ("AMNT")'s deep commitment to respecting
reflects the Company’s commitment to operational excellence, and protecting the rights and dignity of everyone impacted
efficiency and strategic investment in order to create sustainable by AMNT's operations. AMNT achieved the ‘Green’ rating, the
value for all our stakeholders. highest level of compliance with the PRISMA standards, which are
aligned with the United Nations Guiding Principles on Business
and Human Rights (UNGPs) and the Organization for Economic
Cooperation and Development (OECD) Guidelines.
AMMAN Menjadi Salah Satu Perusahaan Paling Terpercaya di
SEPTEMBER | SEPTEMBER Dunia
Untuk kedua kalinya secara berturut-turut, AMMAN masuk
dalam daftar World’s Most Trustworthy Companies 2025 versi
majalah Newsweek, dengan peringkat meningkat dari posisi ke-
15 menjadi ke-4 dalam kategori Materials and Chemicals, dari
total 63 perusahaan di seluruh dunia. Penilaian Newsweek, yang
dilakukan bekerja sama dengan Statista, melibatkan lebih dari
70.000 partisipan global dan mengukur tingkat kepercayaan dari
investor, pelanggan, serta karyawan, sekaligus menilai sentimen
publik melalui media sosial dan platform digital.
AMMAN is One of the World’s Most Trustworthy Companies
For the second consecutive year, AMMAN made it onto
Newsweek magazine’s World’s Most Trustworthy Companies
2025 list, boosting its ranking from 15th to 4th in the Materials
and Chemicals category, out of 63 companies worldwide.
Newsweek’s assessment, in collaboration with Statista, covered
more than 70,000 global participants, measuring the level of
trust from investors, customers and employees, as well as public
sentiment across social media and digital platforms.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 19
Page 22
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
SEPTEMBER | SEPTEMBER OKTOBER | OCTOBER
Dermaga LNG Grup Terima Kargo Pertama Entitas Anak AMMAN Raih Penghargaan Praktik Terbaik
Pengolahan di Asia Tenggara
Pada September 2025, Grup menerima pengiriman kargo LNG
pertama. Dengan memanfaatkan LNG sebagai sumber energi AMNT meraih peringkat pertama dalam kategori “Best Practices
yang lebih bersih bagi pembangkit listrik tenaga gas dan uap in Processing” pada ASEAN Mineral Awards (AMA) ke-4 oleh
Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), atas penerapan
("PLTGU"), yang akan memasok listrik bagi operasional smelter
teknologi inovatif berbasis kecerdasan buatan (AI) untuk
serta proyek ekspansi pengolahan dan pertambangan Grup.
meningkatkan efisiensi pengolahan.
The Group's LNG Jetty Receives First Cargo AMMAN's Subsidiary Wins Best Processing Practices Award in
Southeast Asia
In September 2025, the Group received its first LNG cargo
shipment. By utilizing LNG as a cleaner energy source for AMNT secured first place in the “Best Practices in Processing”
combine cycle power plant ("CCPP"), the electricity generated category at the 4th ASEAN Mineral Awards (AMA) by the
will support smelter operations as well as the Group mineral Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), in recognition
processing and mining expansion projects. of its implementation of innovative artificial intelligence (AI)–
based technologies to enhance processing efficiency.
OKTOBER | OCTOBER NOVEMBER | NOVEMBER
AMNT Peroleh Izin Ekspor Konsentrat AMNT Memenuhi Seluruh Indikator The Copper Mark
Pada 31 Oktober 2025, AMNT memperoleh izin ekspor konsentrat AMNT, telah memenuhi semua 32 indikator yang ditetapkan oleh
tembaga sebesar 480.000 metrik ton kering (dry metric tons/ The Copper Mark, sebuah kerangka jaminan global yang diakui
dmt) dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik untuk praktik produksi bertanggung jawab di industri tembaga.
Indonesia ("Kementerian ESDM"). AMNT segera merealisasikan AMNT memulai proses ini dua tahun lalu dengan menandatangani
penjualan sebanyak 151.000 dmt konsentrat tembaga pada Letter of Commitment dengan the Copper Mark, dan sejak saat
periode November–Desember 2025. itu bekerja secara konsisten untuk memenuhi standar ketat
tersebut di seluruh praktik LST Perseroan.
AMNT Receives Concentrate Export Permit
AMNT Meets All The Copper Mark Indicators
On 31 October 2025, AMMAN obtained an export permit for
480,000 dry metric tons (dmt) of copper concentrate from AMNT has satisfied all 32 indicators set by The Copper Mark,
the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of a globally recognized assurance framework for responsible
Indonesia ("MEMR"). Following the issuance of the permit, AMNT production practices in the copper industry. AMNT embarked on
promptly realized sales of 151,000 dmt of copper concentrate this journey 2 years ago when it signed a Letter of Commitment
during the November–December 2025 period. with The Copper Mark and has since then worked diligently to
fulfill the rigorous standards across all its ESG practices.
20 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 23
NOVEMBER | NOVEMBER DESEMBER | DECEMBER
Grup Catat Penjualan Perdana Perak Murni pada 2025 SKOR Employee Engagement AMMAN Capai Nilai 90, Lampaui
Rata-Rata Industri
Setelah berhasil memproduksi dan menjual emas murni pada
Juli 2025, AMMAN kembali mencatatkan keberhasilan baru dari Pada 2025, AMMAN mencapai tonggak penting dalam perjalanan
fasilitas PMR, yaitu produksi perak murni pada Oktober 2025. keterlibatan karyawan, yang mencerminkan komitmen perusahaan
Penjualan perdana perak murni langsung dilakukan di awal terhadap pengelolaan sumber daya manusia dan praktik bisnis
November 2025, yang semakin memperluas portofolio produk berkelanjutan. Survei Employee Engagement mencatat skor 90—
bernilai tambah dari kegiatan hilirisasi. tergolong tinggi untuk perusahaan dengan skala dan sektor serupa
di Indonesia, yang memposisikan AMMAN sebagai perusahaan
The Group Records First-Ever Refined Silver Sales in 2025 pilihan di sektor energi dan pertambangan. Dibandingkan
dengan kuartil teratas global, skor AMMAN lebih tinggi 5 poin,
Following the successful production and sale of refined gold in mencerminkan keberhasilan perusahaan dalam membangun
July 2025, AMMAN has achieved another milestone at its PMR lingkungan kerja yang positif di tengah tantangan industri.
facility with the production of refined silver in October 2025.
The first sale of refined silver was completed in early November AMMAN Scores 90 in Employee Engagement, Outperforming
2025, further expanding the Company's portfolio of value- Peers
added products as part of its downstream processing initiatives.
In 2025, AMMAN reached a key milestone in its employee
engagement journey, underscoring its commitment to people
and sustainable business practices. The Employee Engagement
Survey recorded a score of 90—high for companies of similar size
and industry in Indonesia—positioning AMMAN as an employer of
choice in the energy and mining sector. Compared to the top
global quartile, AMMAN’s score is 5 points higher, reflecting
its strong performance in fostering a positive and engaging
workplace despite industry challenges.
Cerita Sasambo 2025 Merayakan Jurnalistik Nusa Tenggara
DESEMBER | DECEMBER Barat
Pada awal tahun ini, AMMAN meluncurkan Anugerah Jurnalistik
Cerita Sasambo untuk memberikan apresiasi dan mendorong
perkembangan jurnalistik di tingkat regional. Kompetisi ini
menginspirasi 68 jurnalis lokal untuk mengirimkan 152 karya
berkualitas tinggi, dengan fokus pada dua tema yang menjadi
penentu masa depan provinsi: Inovasi dan Teknologi, serta
Keberlanjutan dan Dampak Sosial.
Cerita Sasambo 2025 Celebrates West Nusa Tenggara
Journalism
AMMAN launched the Cerita Sasambo Journalism Award earlier
this year to reward and encourage regional journalism. The
contest inspired 68 local journalists to submit 152 high-quality
works, focusing on two themes that will shape the province’s
future: Innovation and Technology, and Sustainability and Social
Impact.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 21
Page 24
IKHTISAR KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
PENGHARGAAN 2025
2025 AWARDS
Penghargaan Hak Asasi Manusia PRISMA Penghargaan 4th ASEAN Mineral Awards (AMA)
PRISMA Human Rights Award 4th ASEAN Mineral Awards (AMA)
Penghargaan Predikat Kategori Penerima Lembaga yang memberikan
Award Predicate Category Recipient penghargaan
Awarding body
4th ASEAN Mineral - Praktik Terbaik dalam Pengolahan AMNT ASEAN
Awards (AMA) Best Practices in Processing
Prisma Award Green Kepatuhan terhadap Hak Asasi Manusia AMNT Kementerian Hak Asasi Manusia
Human Rights Compliance Republik Indonesia
Ministry of Human Rights of the
Republic of Indonesia
World’s Most - Bahan dan Kimia AMMAN Newsweek
Trustworthy Materials & Chemicals
Companies 2025
Fortune Southeast Asia - Fortune Southeast Asia 500 AMMAN Fortune Asia
500 (2025)
Fortune Indonesia 100 - Fortune Indonesia 100 AMMAN Fortune Indonesia
(2025)
Public Relations Gold Program Komunikasi Tanggung Jawab AMMAN Majalah PR Indonesia
Indonesia Awards 2025 Sosial, Pengembangan Berbasis Masyarakat PR Indonesia Magazine
Social Responsibility Communication
Program, Community-Based Development
Public Relations Bronze Kanal Digital Media Sosial AMMAN Majalah PR Indonesia
Indonesia Awards 2025 Digital Channels Social Media PR Indonesia Magazine
22 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 25
SERTIFIKASI YANG DISELENGGARAKAN
PADA TAHUN 2025
CERTIFICATION HELD IN 2025
Penerima Sertifikasi Institusi Penerbit Tanggal Berlaku Hingga
Recipient Certification Sertifikat Penerimaan Valid until
Certifying Body Date Awarded
AMNT ISO 9001:2015 SGS UK Ltd 21 Oktober 2025 16 September 2028
Quality Management System 21 October 2025 16 September 2028
AMNT ISO 41001:2018 British Standards 21 Januari 2025 21 Januari 2028
Facility Management System Institution Indonesia 21 January 2025 21 January 2028
AMNT ISO 14001:2015 SGS UK Ltd 10 Januari 2025 10 Januari 2028
Environmental Management System 10 January 2025 10 January 2028
AMNT ISO 45001:2018 SGS UK Ltd 10 Januari 2025 10 Januari 2028
Occupational Health and Safety Management System 10 January 2025 10 January 2028
AMNT SNI ISO/IEC 17025:2017 Komite Akreditasi 25 September 24 September 2029
Persyaratan Umum untuk Kompetensi Laboratorium Nasional 2024 24 September 2029
Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi National Accreditation 25 September
Committee 2024
SNI ISO/IEC 17025:2017
General Requirements for the Competence of Testing
and Calibration Laboratories
AMNT The Copper Mark Award The Copper Mark 19 Juli 2024 18 Juli 2027
19 July 2024 18 July 2027
AMNT Sistem Manajemen Pengamanan Obyek Vital Nasional Mabes Polri 8 Juli 2024 -
(SMP Obtvitnas) - Kategori Gold Indonesian National 8 July 2024
National Vital Object Security Management System - Police
Gold Category
AMNT Lembaga Sertifikasi Profesi – Pihak Kedua (LSP P-2) Badan Nasional 27 Mei 2022 27 Mei 2027
Professional Certification Organisation – Second Sertifikasi Profesi 27 May 2022 27 May 2027
Party (BNSP)
National Professional
Certification Agency
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 23
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Kemajuan yang diraih sepanjang tahun mencerminkan ketangguhan AMMAN serta kekuatan fundamental dari strategi yang dijalankan. The progress achieved showcases AMMAN’s resilience and the underlying strength of our strategy.
Page 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
DEWAN KOMISARIS MENILAI
DIREKSI TELAH MENUNJUKKAN
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF,
AKUNTABILITAS, DAN KEMAMPUAN
EKSEKUSI DALAM MENGHADAPI
TAHUN YANG PENUH TANTANGAN.
THE BOARD OF COMMISSIONERS
ASSESSED THAT THE BOARD OF
DIRECTORS DEMONSTRATED
EFFECTIVE LEADERSHIP,
ACCOUNTABILITY, AND EXECUTION
CAPABILITY IN NAVIGATING THIS
CHALLENGING YEAR.
AGOES PROJOSASMITO
Komisaris Utama
President Commissioner
26 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 29
LAPORAN DARI DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tahun 2025 merupakan tahun transformasi yang penting 2025 marked a pivotal year of transformation for AMMAN
bagi AMMAN, di mana AMMAN dan entitas anaknya ("Grup") and its subsidiaries ("Group") evolved into a fully integrated
berkembang menjadi perusahaan yang terintegrasi penuh dalam exploration, mining, and smelting/refining enterprise operating
kegiatan eksplorasi, pertambangan, serta peleburan/pemurnian across the value chain through its subsidiaries. During the year,
yang beroperasi secara menyeluruh di sepanjang rantai nilai the Group successfully produced its first copper cathodes and
melalui entitas anaknya. Sepanjang tahun 2025, Grup berhasil refined gold bullion - a milestone that underscores our strong
memproduksi katoda tembaga dan emas batangan murni untuk capabilities and has already earned global recognition for
pertama kalinya, sebuah tonggak penting yang menegaskan outstanding quality.
kapabilitas kami yang kuat dan yang telah memperoleh
pengakuan global atas kualitas produk yang dihasilkan.
Skala dan kompleksitas transformasi ini sangat substansial dan The scale and complexity of this transformation have been
tidak terlepas dari berbagai tantangan yang signifikan. Oleh substantial and not without significant challenges. It has
karena itu, Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen kuat yang therefore been particularly gratifying to witness a strong
ditunjukkan oleh seluruh pihak dalam Grup dalam mengawal commitment among our people in navigating this journey.
proses transformasi ini. Dipersatukan oleh tujuan yang selaras, United by a shared sense of purpose, they applied remarkable
mereka menerapkan kreativitas, kecerdasan, dan ketekunan creativity, ingenuity, and tenacity to ensure AMMAN’s ambitious
yang luar biasa untuk memastikan transformasi strategis AMMAN strategic transformation is on track. In these collective efforts,
yang ambisius berjalan sesuai rencana. Dalam upaya kolektif ini, we saw a reflection of the Company’s core values: staying
kami melihat refleksi dari nilai-nilai inti Perseroan, yakni: terus hungry, staying humble, and staying human.
termotivasi, terus rendah hati, dan terus manusiawi.
Lanskap Operasional Tahun 2025 Our Operating Landscape in 2025
Permintaan global terhadap tembaga terus meningkat tajam Global demand for copper continued to surge in 2025,
pada tahun 2025, sehingga memperlebar defisit pasokan widening the supply deficit as mine output was constrained
di tengah keterbatasan produksi tambang akibat gangguan by operational disruptions, the declining ore grades of the
operasional, penurunan kadar bijih pada fase penambangan baru, new phase, extended development timelines, and the need to
perpanjangan jadwal pengembangan proyek, serta kebutuhan adapt to evolving regulatory frameworks. Demand was further
untuk menyesuaikan diri dengan kerangka regulasi yang terus underpinned by accelerating electrification, renewable energy
berkembang. Permintaan didorong lebih lanjut oleh percepatan expansion, and AI-driven data center buildouts, alongside
elektrifikasi, ekspansi energi terbarukan, dan pembangunan pusat stockpiling in anticipation of US tariffs. As a result, copper
data berbasis kecerdasan buatan ("Artificial Intelligence/"AI"), prices increased by over 35%1 during the year, reaching record
serta aktivitas penimbunan persediaan (stockpiling) sebagai highs by year-end.
antisipasi terhadap kebijakan tarif Amerika Serikat. Akibatnya,
harga tembaga meningkat lebih dari 35%1 sepanjang tahun 2025,
dan mencapai rekor tertinggi pada akhir tahun.
Emas juga mencatatkan kinerja yang kuat sepanjang tahun, Gold also recorded a strong year, with prices surging by 67%2
dengan harga melonjak 67%2 dari tahun ke tahun, yang didorong year-on-year, as global geopolitical and macroeconomic
oleh volatilitas geopolitik dan makroekonomi global yang memicu volatility drove a spike in central bank demand and safe-haven
lonjakan permintaan dari bank sentral dan minat terhadap aset buying.
lindung nilai (safe-haven assets).
Dalam lanskap operasional industri tembaga, kebijakan larangan Within this operating environment for copper, a nationwide
ekspor konsentrat tembaga secara nasional mulai diberlakukan ban on copper concentrate exports came into effect on 1
pada 1 Januari 2025. Kebijakan ini bertujuan untuk mendorong January 2025. The policy seeks to boost domestic industry and
penguatan industri dalam negeri serta meningkatkan nilai enhance the economic value of the county’s exports. However,
tambah ekonomi dari ekspor nasional. Namun demikian, as domestic smelting capacity has yet to fully absorb national
1 https://www.theguardian.com/business/2025/dec/29/copper-price-rise-shortage-renewable-energy-silver-gold
2 https://www.gold.org/goldhub/research/gold-market-commentary-december-2025
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 27
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
mengingat kapasitas fasilitas peleburan dan pemurnian domestik production volumes, the ban has had a material impact on
belum sepenuhnya mampu menyerap seluruh volume produksi Indonesian copper producers, including AMMAN.
nasional, kebijakan larangan tersebut berdampak material
terhadap produsen tembaga di Indonesia, termasuk AMMAN.
Penilaian atas Strategi dan Kinerja Direksi Review of the Board of Directors’ Strategy and
Performance
Pada akhir tahun 2024, Direksi melakukan reorientasi yang At the end of 2024, the Board of Directors undertook a bold
berani terhadap visi, misi, dan nilai-nilai inti Perseroan, dengan reorientation of the Company’s vision, mission, and core values,
mengarahkan AMMAN pada cara berpikir dan bekerja yang baru pivoting AMMAN around new ways of thinking and working to
agar lebih adaptif dan tumbuh di tengah tantangan dan peluang better adapt and thrive amid the challenges and opportunities
dunia yang berubah dengan cepat. Dengan latar belakang of a rapidly changing world. Against this backdrop, 2025 became
tersebut, tahun 2025 menjadi tahun untuk mengubah ambisi a year of translating ambition into execution: advancing strategic
menjadi eksekusi nyata, yaitu memajukan prioritas strategis di priorities while withstanding substantial operational headwinds.
tengah hambatan operasional yang substansial. Kemajuan yang The progress achieved showcases AMMAN’s resilience and the
diraih sepanjang tahun mencerminkan ketangguhan AMMAN underlying strength of our strategy.
serta kekuatan fundamental dari strategi yang dijalankan.
Sejalan dengan kebijakan Indonesia untuk memperkuat Aligned with Indonesia’s policy of asserting greater sovereignty
kedaulatan atas sumber daya mineral nasional, strategi over its vast mineral wealth, our strategy has focused on
kami difokuskan pada integrasi hilir, peningkatan kapasitas downstream integration, expanded processing capacity, and
pemrosesan, serta penguatan kemandirian energi. Pada tahun strengthened energy self-reliance. In 2025, we recorded
2025, kami mencatatkan berbagai pencapaian penting dalam landmark achievements across each of these strategic agendas.
setiap agenda strategis tersebut.
Prioritas utama manajemen adalah meningkatkan kapasitas smelter Management’s key priorities were to safely ramp up smelter
dan Pemurnian Logam Mulia (“Precious Metal Refinery/"PMR”) and Precious Metal Refinery (“PMR”) capacity to establish long-
secara aman untuk mencapai stabilitas operasional jangka term operational stability, advance our development projects,
panjang, memajukan proyek-proyek pengembangan, dan and maintain the focus on execution. The Group delivered
menjaga fokus pada eksekusi. Grup berhasil memproduksi katoda the first copper cathodes in Q2 and commenced refined gold
tembaga pertama pada kuartal II dan memulai produksi emas production in Q3. Both products rapidly gained acceptance in
murni pada kuartal III. Kedua produk tersebut dengan cepat the market, with the most discerning global traders and end-
diterima di pasar, bahkan para pedagang global dan pengguna users alike noting their exceptional quality. The Group produced
akhir yang paling selektif sekalipun mengakui kualitasnya yang luar a total of 79,849 tonnes (equivalent to 176 million pounds)
biasa. Grup memproduksi total 79.849 ton (setara dengan 176 juta of copper cathodes in 2025, while refined gold production
pon) katoda tembaga pada tahun 2025, sementara produksi emas reached 124,723 ounces (equivalent to 3.9 tonnes).
murni mencapai 124.723 ons (setara dengan 3,9 ton).
Selama tahun 2025, proses komisioning smelter mengalami During the year, the smelter commissioning process experienced
gangguan akibat perbaikan yang disebabkan oleh keadaan di repair-related interruptions arising from circumstances beyond
luar kendali manajemen. Tantangan ini diatasi melalui penguatan management’s control. These challenges were addressed
sistem pemeliharaan dan jadwal peningkatan kapasitas produksi through strengthened maintenance regimes and a cautious
secara hati-hati. Secara paralel, manajemen melakukan ramp-up schedule. In parallel, management engaged intensively
komunikasi dan koordinasi intensif dengan otoritas terkait untuk with the authorities to seek a temporary export reprieve
memperoleh relaksasi sementara atas kebijakan ekspor guna to manage concentrate inventory and protect operational
mengelola persediaan konsentrat dan menjaga kesinambungan continuity. This was granted at the end of October 2025, paving
operasional. Relaksasi tersebut diperoleh pada akhir Oktober the way for an impressive recovery of sales in the final quarter
2025, sehingga memungkinkan pemulihan penjualan yang of the year. Sales of copper cathodes reached US$806 million in
signifikan pada kuartal terakhir tahun 2025. Penjualan katoda 2025, despite no sales being recorded in Q1, while refined gold
tembaga mencapai US$806 juta pada tahun 2025, meskipun tidak sales reached US$454 million, on the basis of production in Q3
ada penjualan yang tercatat pada kuartal I, sementara penjualan and Q4 only. With the benefit of the flexibility on exports from
emas murni mencapai US$454 juta, berdasarkan produksi pada the Government of the Republic of Indonesia (“Government”),
kuartal III dan kuartal IV saja. Dengan adanya fleksibilitas ekspor we also posted copper concentrate sales of US$587 million in
dari Pemerintah Republik Indonesia (“Pemerintah”), kami juga 2025.
mencatat penjualan konsentrat tembaga sebesar US$587 juta
pada tahun 2025.
28 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 31
Selama tahun 2025, Direksi memastikan seluruh proyek Throughout the year, the Board of Directors kept each of our
pengembangan penting kami tetap selaras dengan target utilisasi critical development projects aligned with long-term utilization
jangka panjang. Selain smelter dan PMR, transformasi strategis targets. Beyond the smelter and PMR, this ambitious strategic
ambisius ini mencakup ekspansi yang masif atas kapasitas transformation has seen a massive expansion of the Batu Hijau
pemrosesan tambang Batu Hijau, penyelesaian pembangunan mine’s processing capacity, the completion of our Combined
Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (“PLTGU”) dan terminal Cycle Power Plant (“CCPP”) and the associated Liquified
gas alam cair (“LNG”) dan fasilitas regasifikasi terkait, yang Natural Gas (“LNG”) terminal and regasification plant—the first
merupakan fasilitas milik swasta pertama di Indonesia, serta privately owned facility of its kind in Indonesia—as well as the
penguatan sistem logistik, digital, dan sumber daya manusia untuk enhancement of logistics, digital and people systems to support
mendukung skala dan kompleksitas usaha yang terus berkembang. the growing scale and complexity of the enterprise.
Sebagaimana telah disampaikan sebelumnya, visi baru AMMAN, As mentioned earlier, AMMAN’s new vision: to become the most
yakni untuk menjadi perusahaan teknologi di bidang sumber thoughtful and progressive technology company in natural
daya alam yang paling visioner dan progresif, telah menjadi resources, has come into sharper focus over the last 12 months.
fokus dalam 12 bulan terakhir. Perseroan terus mentransformasi The Company has continued to rethink the way we operate as
cara beroperasi sebagai organisasi yang berbasis teknologi, a technology-led organization, with teams across the business
di mana tim lintas fungsi secara aktif bereksperimen, belajar, experimenting, learning, and accelerating innovation to optimize
dan mempercepat inovasi guna mengoptimalkan operasional end-to-end operations, enhance safety, and drive efficiency.
secara menyeluruh, meningkatkan standar keselamatan, serta
mendorong efisiensi.
Berdasarkan penilaian Dewan Komisaris, Direksi telah Based on the Board of Commissioners’ assessment, the Board
menunjukkan kepemimpinan yang efektif, akuntabilitas, of Directors demonstrated effective leadership, accountability,
dan kemampuan eksekusi dalam menghadapi tahun yang and execution capability in navigating a year characterized by
ditandai dengan meningkatnya kompleksitas operasional dan heightened operational complexity and regulatory uncertainty.
ketidakpastian regulasi.
Pengawasan terhadap Direksi Supervision of the Board of Directors
Dewan Komisaris melaksanakan tanggung jawab pengawasan The Board of Commissioners exercises its supervisory
dengan dukungan dari Komite Audit serta Komite Nominasi dan responsibilities with the support of the Audit Committee and
Remunerasi, keduanya dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris. the Nomination and Remuneration Committee, both of which
Berdasarkan interaksi rutin dengan komite-komite ini dan are led by members of the Board of Commissioners. Based
tinjauan atas laporan berkalanya, kami yakin bahwa mereka on regular engagement with these committees and reviews of
telah menjalankan tugasnya sesuai dengan mandat masing- their regular reports, we are confident that they performed
masing sepanjang tahun. Interaksi kami dengan komite-komite in accordance with their respective mandates throughout the
tersebut, bersama dengan fungsi tata kelola dan pengendalian year. Our interactions with the committees, alongside other
lainnya, memungkinkan kami untuk terus memiliki pemahaman governance and control functions, enable us to maintain a clear
yang jelas dan terinformasi mengenai kondisi keuangan, kinerja and informed understanding of the Group’s financial condition,
operasional, dan praktik tata kelola Grup. operational performance, and governance.
Kami membahas wawasan ini dengan Direksi dalam rapat-rapat We discussed these insights with the Board of Directors during
terjadwal serta interaksi berkelanjutan sepanjang tahun. Berbekal our scheduled meetings as well as our continuous interactions
pengalaman kolektif dan keahlian profesional, kami memberikan during the year. Drawing on our collective experience and
masukan dan panduan terkait arah strategis dan target kinerja, professional expertise, we provided inputs and guidance on
pengambilan keputusan penting beserta implementasinya, serta strategic directions and performance objectives, key decisions
penilaian objektif terhadap kondisi usaha dan industri. Melalui and execution, and objective assessments of business and
proses ini, kami yakin Dewan Komisaris telah secara efektif industry conditions. Through this process, we believe the Board
mendukung Direksi dalam mengatasi tantangan Perseroan, of Commissioners has effectively supported the Board of
dengan tetap memastikan bahwa kepentingan pemegang saham Directors in addressing the Company’s challenges, while ensuring
tetap menjadi pertimbangan utama dalam setiap pengambilan that shareholder interests remain a central consideration in
keputusan. decision making.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 29
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Pandangan Kami terhadap Tata Kelola Perusahaan Our View on Corporate Governance
Pada tahun 2025, AMMAN untuk pertama kalinya menjadi In 2025, AMMAN became, for the first time, a fully integrated
produsen tembaga dan emas yang sepenuhnya terintegrasi. producer of copper and gold. This transformation has increased
Transformasi ini telah meningkatkan skala dan kompleksitas the scale and complexity of the Company’s operations and
operasional Perseroan serta memperkuat kebutuhan akan tata the need for more stringent and disciplined governance. This
kelola yang lebih ketat dan disiplin. Tanggung jawab ini tercermin responsibility is reflected in our core values as well as our
dalam nilai-nilai inti serta tujuan Perseroan yang diperbarui. renewed sense of purpose. As a company, we measure success
Sebagai perusahaan, kami mengukur kesuksesan tidak hanya not just by what we produce or the revenue we generate, but
berdasarkan apa yang kami produksi atau pendapatan yang kami by integrity and trust, the way we treat each other, and the
hasilkan, tetapi juga berdasarkan integritas dan kepercayaan way we respect and care for our environment. As we expand
yang dibangun, cara kami memperlakukan satu sama lain, serta our operations, broaden our markets, and advance our digital
bagaimana kami menghormati dan menjaga lingkungan. Seiring transformation journey, robust governance and continued
dengan ekspansi operasional, perluasan pasar, dan percepatan engagement with all our stakeholders become pivotal to
transformasi digital kami, tata kelola yang kokoh dan keterlibatan realizing the full potential of our business.
berkelanjutan dengan semua pemangku kepentingan menjadi
kunci untuk mewujudkan potensi penuh bisnis kami.
Direksi terus memperkuat agenda Lingkungan, Sosial, dan Tata The Board of Directors continued to strengthen the Company’s
Kelola ("LST") Perseroan, terutama dalam bidang manajemen Environmental, Social, and Governance ("ESG") agenda,
risiko perusahaan, manajemen sumber daya manusia, dan particularly in the areas of enterprise risk management, human
keterlibatan pemangku kepentingan. Mengingat lingkungan capital management, and stakeholder engagement. Given the
regulasi yang kompleks dan terus berkembang di mana AMMAN complex and evolving regulatory environment in which AMMAN
beroperasi, penguatan hubungan dengan Pemerintah menjadi operates, strengthening relations with the Government was a
fokus penting sepanjang tahun ini. critical focus during the year.
Hasil dari upaya manajemen yang gigih dan intensif tersebut The results of management’s persistent and intensive efforts
terlihat nyata. Kami menyambut baik keputusan Pemerintah are evident. We welcomed the Government’s decision to grant
untuk memberikan izin sementara kepada anak perusahaan a temporary license to our mining subsidiary, PT Amman Mineral
pertambangan kami, PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”), Nusa Tenggara (“AMNT”), to export copper concentrate while
untuk mengekspor konsentrat tembaga sementara kami terus we continue to prioritize achieving operational stability in our
memprioritaskan pencapaian stabilitas operasional di smelter smelter. This has allowed the Company to continue creating
kami. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk terus menciptakan value for all our stakeholders, including in the form of significant
nilai bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk melalui contributions to national and regional treasury accounts
kontribusi signifikan ke kas negara dan daerah dalam bentuk through tax and royalties.
pembayaran pajak dan royalti.
Selain itu, AMNT berhasil memenuhi semua indikator penilaian Moreover, AMNT successfully met all the assessment indicators
untuk memperoleh penghargaan penuh The Copper Mark, for the full award of The Copper Mark, the leading international
sebuah kerangka penjaminan internasional terkemuka untuk assurance framework for responsible copper mining. In the Board
pertambangan tembaga yang bertanggung jawab. Menurut of Commissioners’ assessment, this achievement demonstrates
penilaian Dewan Komisaris, pencapaian ini menunjukkan the effectiveness of the Group’s governance framework and
efektivitas kerangka tata kelola dan sistem pengendalian operational controls and reinforces our license to operate while
operasional Grup, sekaligus memperkuat legitimasi operasional supporting customers’ ESG-sourcing requirements.
Perseroan serta mendukung pemenuhan persyaratan sumber
pasokan berbasis ESG dari para pelanggan.
Pada tahun sebelumnya, kami melaporkan bahwa AMMAN Last year, we reported that AMMAN was ranked 15th in the
menduduki peringkat ke-15 dalam kategori Materials and Materials and Chemicals category on Newsweek’s World’s
Chemicals pada daftar Newsweek World’s Most Trustworthy Most Trustworthy Companies 2025 list. In 2025, the Company
Companies 2025. Pada tahun 2025, Perseroan mencatat advanced significantly to 4th place out of 63 companies
peningkatan signifikan dengan naik ke peringkat ke-4 dari worldwide. This progression provides independent validation
63 perusahaan di seluruh dunia. Pencapaian ini memberikan of the Company’s consistent application of Good Corporate
validasi independen atas konsistensi penerapan prinsip Tata Governance principles and reflects the growing trust placed
Kelola Perusahaan yang Baik sekaligus mencerminkan tingkat in the Company by global investors, customers, and the wider
kepercayaan investor global, pelanggan, dan masyarakat luas public, only three years after the Company's stock exchange
terhadap Perseroan yang semakin besar, hanya dalam waktu tiga listing.
tahun setelah pencatatan saham Perseroan di bursa efek.
30 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 33
Prospek Tahun 2026 2026 Outlook
Secara umum, prospek industri tembaga global tetap positif. The overall outlook for the global copper industry remains
Peluang utama didorong oleh peran strategis tembaga favorable. The key opportunities stem from copper’s pivotal
dalam elektrifikasi, konstruksi, transportasi, teknologi energi role in electrification, construction, transportation, renewable
terbarukan, serta komputasi berbasis AI. Seiring dengan technologies, and AI computation. As these drivers scale
meningkatnya kebutuhan tersebut, didukung oleh pertumbuhan alongside economic development and the transition to a lower-
ekonomi dan transisi menuju ekonomi rendah karbon, kondisi carbon economy, tight market conditions are likely to persist.
pasar yang ketat diperkirakan akan terus berlanjut. Dari sisi On the supply side, ongoing disruptions, declining ore grades,
pasokan, gangguan operasional yang berkelanjutan, penurunan and lengthy lead times for new mine development are expected
kadar bijih, serta panjangnya waktu pengembangan tambang to continue exerting pressure.
baru diproyeksikan tetap memberikan tekanan terhadap
ketersediaan suplai.
Di tengah ketidakpastian ekonomi dan geopolitik global As economic and geopolitical uncertainty continue to
yang masih membayangi perekonomian dunia, harga emas overshadow the global economy, gold prices are expected to
diperkirakan akan mempertahankan tren kenaikannya. Selain maintain their upward trajectory. In addition to gold’s status as
status emas sebagai aset lindung nilai (safe-haven asset) untuk a safe haven for investment, central bank buying is also likely
investasi, pembelian oleh bank sentral juga diperkirakan tetap to remain a significant structural driver as monetary institutions
menjadi pendorong struktural yang signifikan, seiring upaya seek to diversify their foreign exchange reserves.
otoritas moneter untuk melakukan diversifikasi cadangan devisa.
Indonesia memiliki peran yang sangat strategis dalam memasok Indonesia plays a critical role in supplying global copper and
pasar global tembaga dan emas. Dengan beroperasinya gold markets. With AMMAN now operating across the full value
AMMAN secara terintegrasi di seluruh rantai nilai dari dua chain for both metals, the Company is strategically positioned
komoditas tersebut, Perseroan berada dalam posisi yang kuat to reap the benefits of its transition to a fully integrated
untuk mengoptimalkan manfaat dari transformasinya menjadi producer. Looking ahead, the principal headwinds are market
produsen terintegrasi penuh. Ke depan, tantangan utama yang volatility, potential extreme weather-related events, and the
perlu diantisipasi mencakup volatilitas pasar, potensi kejadian evolving regulatory environment. The Board of Commissioners
cuaca ekstrem, serta dinamika regulasi yang terus berkembang. is therefore fully behind the strategic priorities identified by the
Sehubungan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris memberikan Board of Directors for the year ahead.
dukungan penuh terhadap prioritas strategis yang telah
ditetapkan Direksi untuk tahun mendatang.
Fokus utama pada tahun 2026 adalah mencapai stabilitas A central focus for 2026 will be achieving stable operations at
operasional pada fasilitas smelter dan PMR, serta pada fasilitas the smelter and PMR as well as our new processing, power, and
pengolahan, pembangkit listrik, dan regasifikasi LNG yang baru, LNG regasification facilities, all to world-class standards. This
seluruhnya dengan standar kelas dunia. Pencapaian tersebut will require a cautious, phased ramp-up over several months,
memerlukan proses peningkatan kapasitas yang dilakukan with an emphasis on operational discipline and long-term
secara bertahap dan hati-hati selama beberapa bulan, dengan reliability.
penekanan pada disiplin operasional dan keandalan jangka
panjang.
Kami mendukung tujuan Pemerintah dalam mendorong We support the Government’s goal of advancing downstream
pengembangan hilirisasi sektor mineral dan meyakini bahwa development in the minerals sector and believe it will ultimately
kebijakan tersebut pada akhirnya akan memperkuat posisi tawar strengthen the country’s leverage in global supply chains. At the
Indonesia dalam rantai pasok global. Namun demikian, proses same time, smelter commissioning is inherently complex and
komisioning smelter secara inheren memiliki tingkat kompleksitas requires a careful, methodical approach, as global experience
yang tinggi dan memerlukan pendekatan yang hati-hati dan has consistently demonstrated. We therefore look forward to
metodis, sebagaimana ditunjukkan oleh pengalaman global the Government continuing to extend us the flexibility to export
secara konsisten. Oleh karena itu, kami berharap Pemerintah excess concentrates during this critical transition period. This
tetap memberikan fleksibilitas bagi Perseroan untuk mengekspor will enable us to continue to contribute to the treasury while
kelebihan konsentrat selama masa transisi yang krusial ini. fulfilling our responsibilities to all our stakeholders.
Kebijakan tersebut akan memungkinkan Perseroan untuk terus
memberikan kontribusi kepada kas negara, sekaligus memenuhi
tanggung jawab kepada seluruh pemangku kepentingan.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 31
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Perubahan Susunan Dewan Komisaris Change in the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan transisi kepemimpinan In 2025 the Company effected a planned leadership transition as
yang telah direncanakan sebagai bagian dari strategi suksesi part of its long-term succession strategy to ensure continuity,
jangka panjangnya guna memastikan kesinambungan, stabilitas, stability, and sustainable growth. This transition, which was
dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Transisi tersebut telah approved by shareholders at the Annual General Meeting of
disetujui oleh pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Shareholders of the Company held on 16 June 2025, reflects
Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada 16 Juni the Company’s commitment to orderly succession planning and
2025, mencerminkan komitmen Perseroan terhadap perencanaan sound governance practices. With this transition, we welcomed
suksesi yang terstruktur serta penerapan praktik tata kelola Mr. Alexander Ramlie, former President Director of the Company,
yang baik. Seiring dengan transisi ini, kami menyambut Bapak as one of the members of the Board of Commissioners. Having
Alexander Ramlie, yang sebelumnya menjabat sebagai Direktur led the Company through a period of significant growth and
Utama Perseroan, sebagai salah satu anggota Dewan Komisaris. transformation over nearly a decade, Mr. Alexander Ramlie
Setelah memimpin Perseroan melalui periode pertumbuhan brings deep institutional knowledge, strategic insight, and
dan transformasi yang signifikan selama hampir satu dekade, continuity of leadership to the Board of Commissioners. The
Bapak Alexander Ramlie membawa pemahaman institusional Board of Commissioners values his continued contribution in
yang mendalam, wawasan strategis, serta kesinambungan this new capacity, where his experience will support effective
kepemimpinan ke dalam Dewan Komisaris. Dewan Komisaris oversight and the Company’s long-term strategic direction.
menghargai kontribusi berkelanjutan beliau dalam kapasitas
barunya, di mana pengalaman dan kepemimpinannya diharapkan
dapat mendukung efektifitas fungsi pengawasan serta arah
strategis jangka panjang Perseroan.
Penghargaan Appreciation
Tahun ini merupakan tahun yang sangat penting dan penuh This has been a momentous year for our Company. Yet again,
makna bagi Perseroan. Sekali lagi, manajemen dan seluruh tim our management and our entire team stepped up to the
Perseroan mampu menjawab berbagai tantangan, tetap fokus, challenge, remained focused, and ultimately delivered beyond
serta berhasil membukukan kinerja yang melampaui ekspektasi. expectations. We are deeply grateful. We would also like to
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris menyampaikan thank our shareholders, business partners, and stakeholders for
apresiasi dan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya. Kami your continued support and trust in AMMAN. Our commitment
juga menyampaikan terima kasih kepada para pemegang going forward, as a fully integrated copper and gold producer,
saham, mitra usaha, serta seluruh pemangku kepentingan atas is, as ever, to continue to grow sustainably, create lasting value,
dukungan dan kepercayaan yang terus diberikan kepada AMMAN. and strengthen our position as a leading Indonesian company.
Komitmen kami ke depannya, sebagai produsen tembaga dan
emas yang terintegrasi penuh, adalah, untuk terus tumbuh
secara berkelanjutan, menciptakan nilai yang berkepanjangan,
dan memperkuat posisi kami sebagai perusahaan terkemuka di
Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
AGOES PROJOSASMITO
Komisaris Utama
President Commissioner
32 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 35
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 33
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
MEMASUKI TAHUN 2025, KAMI
FOKUS PADA TIGA TUJUAN UTAMA:
MENYELESAIKAN INTEGRASI HILIR,
MEMPERLUAS KAPASITAS PEMROSESAN,
DAN MEMPERKUAT KEMANDIRIAN ENERGI.
GOING INTO 2025, WE FOCUSED ON
THREE OVERARCHING OBJECTIVES:
COMPLETING DOWNSTREAM INTEGRATION,
EXPANDING PROCESSING CAPACITY, AND
STRENGTHENING ENERGY SELF-RELIANCE.
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO
Direktur Utama
President Director
34 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 37
LAPORAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Melihat kembali tahun pertama kami sebagai produsen tembaga As we reflect on our first full year as a fully integrated copper
dan emas terintegrasi penuh, kami berhasil mencatat kemajuan and gold producer, we delivered meaningful strategic progress
strategis yang signifikan di seluruh operasi dan infrastruktur across our operations and infrastructure. Guided by the
kami. Dipandu oleh visi, misi, dan nilai-nilai inti kuat yang bold vision, mission, and core values introduced last year,
diperkenalkan tahun lalu, kami terus memperkuat posisi we continued to strengthen AMMAN’s position as a resilient,
AMMAN sebagai perusahaan pertambangan hingga pemurnian fully integrated mining-to-refining company. In doing so, we
terintegrasi yang tangguh. Dalam proses tersebut, kami enhanced our operational readiness, reinforced our long-term
meningkatkan kesiapan operasional, memperkuat daya saing competitiveness, and navigated an increasingly complex global
jangka panjang, dan menavigasi lingkungan global yang semakin environment with discipline and focus.
kompleks dengan disiplin dan fokus.
Fokus strategis kami tetap berakar pada tujuan yang jelas, yaitu Our strategic focus remains firmly anchored in a clear purpose
mengoptimalkan cadangan mineral yang tak tergantikan secara to responsibly unlock irreplaceable mineral endowments that
bertanggung jawab, guna mendukung kemajuan global melalui enable global progress through rigorous long-term stewardship.
pengelolaan jangka panjang yang disiplin dan berkelanjutan. Copper is fundamental to modern economic growth,
Tembaga merupakan fondasi utama pertumbuhan ekonomi enabling electrification, supporting critical infrastructure,
modern, memfasilitasi elektrifikasi, mendukung infrastruktur and accelerating the global transition toward a low-carbon
kritis, dan mempercepat transisi global menuju masa depan rendah future. Gold, with its enduring role as a trusted store of value,
karbon. Emas, dengan perannya yang terus menjadi penyimpan contributes to financial resilience and long-term stability.
nilai yang terpercaya, berkontribusi pada ketahanan finansial Together, these commodities position AMMAN at the nexus of
dan stabilitas jangka panjang. Bersama-sama, kedua komoditas economic advancement, energy transition, and sustainable value
ini menempatkan AMMAN pada posisi strategis di persimpangan creation. This clarity of purpose, together with a strong culture
antara kemajuan ekonomi, transisi energi, dan penciptaan nilai of “stay hungry, stay humble, and stay human,” continues to
berkelanjutan. Kejelasan tujuan ini, bersama dengan budaya kuat align and inspire our organization to push beyond our limits. Our
“terus termotivasi, terus rendah hati, dan terus manusiawi,” employee engagement survey—conducted independently by a
terus menyelaraskan dan menginspirasi seluruh organisasi untuk leading global human resources consultancy—shows a highly
melampaui batas kemampuan kami. Survei keterlibatan karyawan engaged workforce: 96% of employees are proud to work at
yang dilakukan secara independen oleh konsultan sumber daya AMMAN, and 96% are motivated to go beyond what is normally
manusia global terkemuka menunjukkan tingkat keterlibatan expected to help the Company succeed. The pride and strength
karyawan yang tinggi: 96% karyawan bangga bekerja di AMMAN, of AMMAN is our people.
dan 96% termotivasi untuk memberikan kontribusi lebih dari
yang diharapkan demi kesuksesan Perusahaan. Kebanggaan dan
kekuatan AMMAN berasal dari sumber daya manusia kami.
Sepanjang tahun yang krusial ini, kami berhasil menorehkan During this pivotal year, we achieved several major milestones.
sejumlah pencapaian penting. Smelter tembaga dan Pemurnian Our copper smelter and Precious Metal Refinery (“PMR”) in
Logam Mulia (“Precious Metal Refinery/PMR”) kami di Sumbawa West Sumbawa commenced operations, producing copper
Barat mulai beroperasi, memproduksi katoda tembaga dan emas cathodes and refined gold that have secured premium market
murni yang telah mendapatkan pengakuan pasar premium, sebuah recognition, a success for AMMAN and for Indonesia. Despite
keberhasilan bagi AMMAN sekaligus bagi Indonesia. Meskipun ramp-up challenges and a dynamic regulatory environment,
menghadapi tantangan selama proses peningkatan kapasitas AMMAN demonstrated resilience and is well-positioned
produksi dan dinamika regulasi, AMMAN menunjukkan ketangguhan to capture structurally rising copper demand driven by
dan berada pada posisi yang baik untuk memanfaatkan secara electrification and the energy transition.
optimal permintaan tembaga yang terus meningkat secara
struktural, yang didorong oleh elektrifikasi dan transisi energi.
Kami terus mencatat kemajuan dalam pembangunan Pembangkit We continued progressing with the 450-megawatt Combined
Listrik Tenaga Gas dan Uap (“PLTGU”) berkapasitas 450 megawatt Cycle Power Plant (“CCPP”) and we successfully received the
dan berhasil menerima pengiriman pertama kargo gas alam cair first liquified natural gas (“LNG”) cargo in September 2025.
(“LNG”) pada September 2025. Lebih penting lagi, kami menutup Importantly, we closed the year with zero fatalities, underlining
tahun ini tanpa kasus fatalitas, menegaskan budaya keselamatan our safety culture as the foundation of sustainable performance.
kami merupakan fondasi kinerja berkelanjutan.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 35
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Tinjauan Pasar Market Overview
Didorong oleh kombinasi berbagai faktor, harga tembaga A convergence of factors lifted copper prices to a record
mengalami peningkatan signifikan sepanjang tahun 2025. performance in 2025. Global demand momentum was sustained
Momentum permintaan global tetap kuat, didukung oleh by the scaling of economic development, grid expansion,
peningkatan pembangunan ekonomi, perluasan jaringan listrik, renewable and digital investment, AI infrastructure, electric
investasi di sektor energi terbarukan dan digital, pembangunan vehicles, and defense, while the anticipation of hefty tariffs on
infrastruktur berbasis kecerdasan buatan, kendaraan listrik, copper imports led to stockpiling in the US. At the same time,
serta sektor pertahanan. Di sisi lain, antisipasi terhadap structural supply constraints, including slow mine growth and
potensi kenaikan tarif impor tembaga turut memicu aktivitas declining ore quality, were compounded by disruptions at some
penimbunan persediaan di Amerika Serikat. Pada saat yang of the world’s major producers. Against this multi-year tightness
sama, keterbatasan pasokan yang bersifat struktural termasuk narrative, copper prices appreciated by over 30% in 2025.
pertumbuhan produksi tambang yang relatif lambat dan
penurunan kualitas bijih semakin diperburuk oleh gangguan
operasional sejumlah produsen utama dunia. Di tengah kondisi
pasar yang ketat dalam beberapa tahun terakhir tersebut, harga
tembaga meningkat lebih dari 30% sepanjang tahun 2025.
Emas juga menunjukkan kinerja yang solid pada tahun 2025, Gold remained strong in 2025, gaining up to 55%1 and reaching
dengan kenaikan harga hingga sekitar 55%1 dan mencapai several all-time highs, reflecting its safe haven status for
beberapa rekor tertinggi sepanjang masa. Hal ini mencerminkan investors at a time of heightened geopolitical and economic
peran emas sebagai aset lindung nilai di tengah meningkatnya uncertainty. Central bank buying also fueled the price surge,
ketidakpastian geopolitik dan ekonomi global. Selain itu, reflecting the general trend among monetary institutions to
pembelian oleh bank sentral turut mendorong kenaikan harga, diversify foreign exchange reserves.
sejalan dengan tren diversifikasi cadangan devisa oleh berbagai
otoritas moneter.
Indonesia terus memperkuat posisinya sebagai salah satu Indonesia is strengthening its position as one of the world’s
produsen tembaga utama dunia melalui kebijakan hilirisasi leading copper producers, instituting a policy of downstreaming
yang bertujuan meningkatkan nilai tambah dalam negeri dan to move up the global copper supply chain and capture more
memperkuat posisi dalam rantai pasok global. Sejak 1 Januari value domestically. As of 1 January 2025, exports of copper
2025, Pemerintah memberlakukan larangan ekspor konsentrat concentrate have been banned nationwide, requiring all
tembaga secara nasional, sehingga seluruh produsen diwajibkan producers to shift to refined products.
untuk beralih ke produk logam yang dimurnikan.
Tantangan Tahun 2025 Headwinds in 2025
Kami mendukung komitmen Pemerintah dalam memperkuat We support the Government's commitment to strengthening
industri hilirisasi tembaga di Indonesia. Namun demikian, Indonesia’s downstream copper industry. However, aligning
penyelarasan antara prioritas nasional dan realita operasional national priorities with operational realities posed significant
menghadirkan tantangan yang signifikan sepanjang tahun. challenges during the year. The nationwide ban on copper
Larangan ekspor konsentrat tembaga secara nasional concentrate exports came into effect on 1 January 2025, two
berlaku sejak 1 Januari 2025, yakni dua bulan sebelum kami months before we produced our first copper cathodes. In
memproduksi katoda tembaga pertama. Selain itu, pekerjaan addition, repairs to the smelter in mid-year temporarily limited our
perbaikan pada fasilitas smelter di pertengahan tahun sempat ability to refine concentrates, materially impacting production and
membatasi kemampuan kami dalam memurnikan konsentrat, sales performance. Following constructive engagement with the
sehingga berdampak material terhadap kinerja produksi dan Government, we were granted a temporary concentrate export
penjualan. Melalui komunikasi dan koordinasi yang konstruktif permit in the fourth quarter of 2025, which helped mitigate the
dengan Pemerintah, kami memperoleh izin sementara untuk impact on the business. We remain committed to working closely
mengekspor konsentrat pada kuartal keempat tahun 2025, yang with the authorities as we progress to full downstream operating
membantu memitigasi dampak terhadap kinerja usaha. Kami capacity within Indonesia’s evolving regulatory framework.
tetap berkomitmen untuk menjalin kerja sama yang erat dengan
otoritas terkait seiring dengan upaya mencapai kapasitas operasi
hilir secara penuh dalam kerangka regulasi Indonesia yang terus
berkembang.
1
https://www.jpmorgan.com/insights/global-research/commodities/gold-prices
36 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 39
Prioritas dan Implementasi Strategis Strategic Priorities and Execution
Memasuki tahun 2025, kami fokus pada tiga tujuan utama: Going into 2025, we focused on three overarching objectives:
menyelesaikan integrasi hilir, memperluas kapasitas pemrosesan, completing downstream integration, expanding processing
dan memperkuat kemandirian energi. Ketiga inisiatif ini menjadi capacity, and strengthening self-reliance energy. These
inti dalam menciptakan nilai jangka panjang sekaligus mendukung initiatives are central to delivering long-term value creation
kebijakan hilirisasi mineral Indonesia. Meskipun kinerja keuangan while supporting Indonesia’s mineral downstreaming policy.
jangka pendek mencerminkan dinamika peningkatan kapasitas While near-term earnings reflected the dynamics of operational
operasional serta penyesuaian terhadap waktu implementasi ramp-up and regulatory timing, AMMAN has now established
regulasi, AMMAN kini telah berhasil membangun posisi yang a fully integrated position across the copper value chain,
sepenuhnya terintegrasi di sepanjang rantai nilai tembaga, strengthening its long-term competitive and strategic
sehingga memperkuat daya saing jangka panjang serta posisi positioning as a resilient mining-to-refining operator.
strategisnya sebagai operator pertambangan hingga pemurnian
yang tangguh.
Pencapaian Peningkatan Kapasitas Smelter dan Achieving a Safe, Stable Smelter and PMR Ramp-up
PMR yang Aman dan Stabil
Proses komisioning smelter terus berjalan sepanjang tahun, Commissioning of the smelter progressed during the year
meskipun sempat menghadapi periode penghentian sementara despite repair-related downtime following incidents at the
akibat perbaikan pada fasilitas flash converting furnace dan flash converting furnace and sulfuric acid plant. In April 2025,
pabrik asam sulfat. Pada April 2025, kami berhasil merealisasikan we completed our first copper cathode sale, receiving very
penjualan katoda tembaga pertama, yang memperoleh respon positive feedback from global traders as well as end users—
sangat positif dari para pedagang global maupun pengguna akhir, reflecting the quality, consistency, and purity of our cathode.
yang mencerminkan kualitas, konsistensi, dan tingkat kemurnian PMR commissioning began in Q2 2025, with the first production
katoda tembaga kami. Komisioning fasilitas PMR dimulai pada and shipment of refined gold in July 2025. Production of refined
kuartal II tahun 2025, dengan produksi dan pengapalan emas silver began in October 2025.
murni pertama pada Juli 2025. Selanjutnya, produksi perak
murni dimulai pada Oktober 2025.
Pengembangan Energi dan Infrastruktur untuk Advancing Power and Infrastructure to Support
Mendukung Pertumbuhan Growth
Kami terus mencatat kemajuan yang konsisten dalam We continued making steady progress on our 450 MW CCPP.
pengembangan PLTGU berkapasitas 450 MW. Meskipun proses While commissioning was advancing in phases, full optimization
komisioning dilakukan secara bertahap, optimalisasi penuh masih remained dependent on broader operational readiness across
bergantung pada kesiapan operasional secara menyeluruh di our integrated operations. In September 2025, we received the
seluruh rantai operasi terintegrasi kami. Pada September 2025, first LNG cargo at our storage and regasification facilities at
kami menerima kargo LNG pertama di fasilitas penyimpanan Benete Bay, marking the transition to a more reliable and lower-
dan regasifikasi yang berlokasi di Teluk Benete. Hal ini menandai emissions energy solution to support our expanding operations.
transisi menuju sumber energi yang lebih andal dan beremisi
lebih rendah guna mendukung ekspansi operasional kami.
Secara bersamaan, pembangunan pabrik konsentrator baru yang In parallel, the new processing plant—designed to accommodate
dirancang untuk mengakomodasi peningkatan produksi bijih increased ore production from Batu Hijau Phase 8 and the
dari Batu Hijau Fase 8 dan tambang Elang di masa mendatang future Elang mine—is scheduled to be commissioned in 2026.
dijadwalkan mulai komisioning pada tahun 2026. Setelah Once operational, these additions will more than double the
beroperasi, tambahan kapasitas ini akan meningkatkan kapasitas capacity of our processing plant, increasing throughput from
pabrik konsentrator secara signifikan, dari sekitar 35-40 juta approximately 35-40 to 85-90 million tonnes per annum.
ton menjadi 85-90 juta ton per tahun.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 37
Page 40
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Mendorong Transformasi Digital dan Inovasi Driving Digital Transformation and Innovation
Selama sembilan tahun terakhir, kami telah melakukan Over the last nine years, we have fundamentally transformed
transformasi menyeluruh di berbagai aspek bisnis untuk every aspect of our business to make AMMAN one of the world’s
menjadikan AMMAN sebagai salah satu perusahaan pertambangan most efficient mining companies. The next phase of performance
paling efisien di dunia. Ke depan, peningkatan kinerja akan improvement will be driven by advanced technology and
semakin didorong oleh pemanfaatan teknologi maju dan analisis data analytics. Since launching our digital transformation
data. Sejak inisiatif transformasi digital diluncurkan tahun lalu, last year, early use cases have demonstrated that combining
berbagai implementasi awal menunjukkan bahwa kombinasi the expertise and experience of our people with AI-enabled
antara keahlian dan pengalaman sumber daya manusia kami tools enhances decision making, predictive capabilities, and
dengan dukungan teknologi berbasis kecerdasan buatan mampu operational outcomes. By further aligning mindset, strategy,
meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, kapabilitas untuk operations, processes, and technology, we aim to accelerate
memprediksi, serta hasil operasional. Dengan menyelaraskan pola innovation, improve responsiveness, and strengthen overall
pikir, strategi, operasional, proses, dan teknologi secara lebih competitiveness.
terpadu, kami berupaya mempercepat inovasi, meningkatkan
daya tanggap, dan memperkuat daya saing secara keseluruhan.
Pemantauan dan Pengembangan Talenta Tracking and Developing Talent
Misi kami untuk menggagas cara baru dunia kita bekerja Our mission to reimagine how our world works requires a
menuntut perubahan mendasar dalam cara kami memandang fundamental evolution in how we view and engage with our
dan melibatkan sumber daya manusia. Dengan menyadari bahwa people. Recognizing that our workforce is central to long-term
sumber daya manusia merupakan faktor kunci untuk keberhasilan success, in 2025 we adopted a human capital approach that
jangka panjang, pada tahun 2025, kami mengadopsi pendekatan proactively invests in talent development to equip our people
pengelolaan sumber daya manusia yang lebih proaktif, melalui with the capabilities needed to thrive in an increasingly digital
investasi berkelanjutan dalam pengembangan talenta guna and AI-driven business environment.
membekali karyawan dengan kapabilitas yang relevan dalam
menghadapi lingkungan bisnis yang semakin terdigitalisasi dan
berbasis kecerdasan buatan.
Fokus pada Implementasi Strategi Focus on Execution
Pencapaian sepanjang tahun 2025 didukung oleh komitmen 2025 accomplishments were underpinned by a relentless
yang kuat terhadap implementasi strategi, dengan berlandaskan commitment to execution, guided by three strategic pillars–
pada tiga pilar strategis utama, yaitu pengamanan pendanaan, securing funding, controlling costs, and hedging and risk
pengendalian biaya, serta lindung nilai dan manajemen risiko. management. These pillars encompass driving operational
Ketiga pilar ini mencakup upaya untuk mendorong keunggulan excellence, accelerating sustainable growth, and strengthening
operasional, mempercepat pertumbuhan yang berkelanjutan, trust and resilience. Together, they enabled us to navigate the
serta memperkuat kepercayaan dan ketahanan usaha. operational and regulatory challenges of 2025 and emerge
Bersama-sama, ketiga pilar tersebut memungkinkan kami untuk stronger.
menghadapi tantangan operasional dan regulasi sepanjang tahun
2025 sekaligus memperkuat posisi kami.
Peran Direksi dalam Perencanaan dan Implementasi The Board of Directors’ Role in Strategic Planning
Strategis and Execution
Direksi terus menetapkan pengawasan strategis dan memimpin The Board of Directors continued to set our strategic oversight
pelaksanaan selama tahun transisi yang signifikan. Fokus utama and lead execution during the year of significant transition. The
adalah mengidentifikasi dan memantau risiko komisioning, focus was on identifying and monitoring the commissioning risk,
memperkuat pengendalian keselamatan dan keberlanjutan, reinforcing safety and sustainability guardrails, and mapping
serta memetakan keterlibatan regulasi yang kritis sehubungan critical regulatory engagement related to the country’s
dengan kerangka hilirisasi nasional. Untuk mendukung hal ini, downstreaming framework. To support this, we strengthened
kami memperkuat proses pengawasan terstruktur agar mampu structured oversight processes to enable early identification and
mengidentifikasi perubahan operasional dan regulasi secara response to operational and regulatory changes, ensuring agility
dini serta meresponsnya dengan cepat dan tetap menjaga while maintaining compliance. Through regular reviews and
kepatuhan. Melalui tinjauan rutin dan keterlibatan aktif dengan active engagement with management, the Board of Directors
manajemen, Direksi mempertahankan alokasi modal yang disiplin maintained disciplined capital allocation and a consistent focus
dan fokus yang konsisten pada penciptaan nilai jangka panjang. on long-term value creation.
38 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 41
Kinerja Tahun 2025 2025 Performance
Kinerja Operasional Operational Performance
Kinerja tahunan di tambang Batu Hijau, yang dioperasikan oleh Year-on-year performance at the Batu Hijau mine, operated
entitas anak kami, PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”), by our subsidiary PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”),
mencerminkan transisi terencana menuju Fase 8, yang ditandai reflected the planned transition to Phase 8, which was
dengan pit cutback pada awal tahun dan kadar bijih awal yang characterized by pit cutback at the start of the year and
lebih rendah dibandingkan fase terakhir Fase 7 pada 2024. initially lower head grades than the final phase of Phase 7 in
Operasi penambangan tetap menunjukkan efisiensi, dengan 2024. Mining operations continued to demonstrate efficiency,
peningkatan signifikan dalam volume bijih segar ditambang delivering a significant increase in fresh ore volumes over the
sepanjang tahun, meskipun total volume material yang ditambang year, although the total volume of materials mined declined by
menurun sebesar 9%, sesuai dengan urutan rencana tambang. 9%, consistent with the mine plan sequence. Copper production
Produksi tembaga mencapai 209 juta pon, dibandingkan dengan reached 209 million pounds, compared to 395 million pounds
395 juta pon pada 2024. Produksi konsentrat tembaga turun dari in 2024. Copper concentrate production fell from 755,083 dry
755.083 metrik ton kering pada 2024 menjadi 446.653 metrik metric tonnes in 2024 to 446,653 dry metric tonnes in 2025.
ton kering pada 2025. Sementara itu, produksi emas mencapai Similarly, gold production reached 102,758 ounces compared to
102.758 ons dibandingkan dengan 802.749 ons pada 2024. Kami 802,749 ounces in 2024. We surpassed our full-year production
melampaui panduan produksi setahun penuh sebesar 4% untuk guidance by 4% for concentrate and 14% for gold, while copper
konsentrat dan 14% untuk emas, sedangkan tembaga berada 8% was 8% below target.
di bawah target.
Di sisi hilir, yang dioperasikan oleh PT Amman Mineral Industri At our downstream operations, operated by PT Amman Mineral
(“AMIN”), produksi katoda tembaga dimulai pada kuartal kedua, Industri (“AMIN”), production of copper cathode and refined
diikuti dengan produksi emas murni pada kuartal ketiga, di gold commenced in Q2 and Q3, respectively, as we navigated
tengah tantangan komisioning yang kompleks. Pada tahun complex commissioning challenges. In 2025, we produced
2025, kami memproduksi 79.849 ton (setara dengan 176 juta 79,849 tonnes (equivalent to 176 million pounds) of copper
pon) katoda tembaga dan 124.723 ons (setara dengan 3,9 ton) cathodes and 124,723 ounces (equivalent to 3.9 tonnes) of
emas murni, mencerminkan pendekatan peningkatan kapasitas refined gold in 2025, reflecting the measured ramp-up and
secara terukur dan berfokus pada keselamatan selama kegiatan safety-first approach during repair activities.
perbaikan.
Setelah diterbitkannya izin ekspor konsentrat pada 31 Oktober Following the issuance of our concentrate export permit on
2025, sekitar 151.353 metrik ton kering konsentrat tembaga, 31 October 2025, approximately 151,353 dry metric tonnes of
yang mengandung 69 juta pon tembaga dan 55.402 ons emas, copper concentrate, containing 69 million pounds of copper
berhasil dijual pada kuartal keempat 2025. Total penjualan and 55,402 ounces of gold, were sold in Q4 2025. Full-year sales
sepanjang tahun, yang mencapai 237 juta pon tembaga dan amounting to 237 million pounds of copper and 169,550 ounces
169.550 ons emas, baik dalam bentuk logam murni maupun of gold, in the form of both refined metals and concentrate,
konsentrat, menunjukkan penyerapan pasar yang kuat dan daya indicate the strong market absorption and commercial traction
tarik komersial yang signifikan pada tahun pertama operasional in our first year of integrated operations.
terintegrasi.
Kinerja Keuangan Financial Performance
Kinerja keuangan sepanjang tahun mencerminkan dampak Full-year financial performance reflects the impact of the
larangan ekspor konsentrat pada awal tahun dan peningkatan concentrate export ban earlier in the year and the smelter ramp-
kapasitas smelter selama tahun transisi kami. Penjualan bersih up during our transition year. Net sales declined compared to
menurun dibandingkan tahun sebelumnya, dipicu oleh tidak the previous year, driven by the absence of sales in Q1 as the
adanya penjualan pada kuartal pertama akibat berlakunya concentrate export ban came into effect and we pivoted to
larangan ekspor konsentrat dan peralihan ke produksi produk refined products production, with first net sales recognized
yang dimurnikan, dengan penjualan bersih pertama yang diakui in Q2. A strong recovery in the final quarter was supported by
pada kuartal kedua. Pemulihan yang kuat pada kuartal terakhir stabilizing smelter operations and the granting of a temporary
didukung oleh stabilisasi operasional smelter dan pemberian izin export permit on 31 October 2025, which enabled an improved
ekspor sementara pada 31 Oktober 2025, yang memungkinkan product mix and higher sales volume.
perbaikan komposisi produk dan peningkatan volume penjualan.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 39
Page 42
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Kami mencatat penjualan bersih sebesar US$1.847 juta, turun We posted net sales of US$1,847 million, down from US$2,664
dari US$2.664 juta pada tahun 2024. Penjualan ini terdiri dari million in 2024. This comprised US$806 million from copper
US$806 juta dari katoda tembaga, yang mulai diproduksi cathodes, which commenced in Q2, US$454 million from refined
pada kuartal kedua, US$454 juta dari emas murni, yang mulai gold, which began in Q3, and US$587 million from concentrate
diproduksi pada kuartal ketiga, dan US$587 juta dari konsentrat sold in Q4.
yang dijual pada kuartal keempat.
EBITDA mencapai US$1.057 juta dengan margin 57%, dibandingkan EBITDA reached US$1,057 million with a 57% margin, compared
dengan US$1.426 juta dengan margin 54% pada tahun 2024. to US$1,426 million with a 54% margin in 2024. Net income
Laba bersih turun dari US$642 juta dengan margin 24% pada declined from US$642 million with a 24% margin in 2024 to
tahun 2024 menjadi US$258 juta dengan margin 14% pada US$258 million with a 14% margin in 2025. The decline primarily
tahun 2025. Penurunan ini terutama mencerminkan dampak reflects short-term transitional impacts as we entered Phase
transisi jangka pendek saat kami memasuki penambangan 8 mining—characterized initially by lower ore grades—and
Fase 8 yang awalnya ditandai dengan kualitas bijih yang lebih advanced our shift toward fully integrated downstream
rendah dan mempercepat peralihan kami menuju operasional operations, which requires significant investment. Although
hilir terintegrasi penuh, yang memerlukan investasi signifikan. increased depreciation from new assets has affected the bottom
Meskipun depresiasi yang meningkat dari aset baru telah line, our underlying operational profitability, as indicated by our
memengaruhi laba bersih, profitabilitas operasional dasar kami, resilient EBITDA margin, remains strong.
seperti yang ditunjukkan oleh margin EBITDA yang tangguh, tetap
kuat.
Adjusted C1 cash cost meningkat dari US$(3,37) per pon terjual Adjusted C1 cash cost increased from US$(3.37) per pound sold
pada tahun 2024 menjadi US$(0,54) per pon terjual pada tahun in 2024 to US$(0.54) per pound sold in 2025, primarily due to
2025, terutama disebabkan oleh kredit produk sampingan yang lower by-product credits relative to last year. The higher unit
lebih rendah dibandingkan tahun lalu. Biaya tunai per unit yang cash cost also reflects lower copper pounds sold, as all metal
lebih tinggi juga mencerminkan penurunan penjualan tembaga, production declined during the transition from Phase 7 to Phase
karena produksi logam keseluruhan menurun selama transisi 8 mining and the concurrent smelter ramp-up. Despite these
dari penambangan Fase 7 ke Fase 8 dan peningkatan kapasitas temporary impacts, we continue to expect that the Batu Hijau
smelter yang berlangsung bersamaan. Meskipun terdampak mine will remain among the lowest-cost copper producers
sementara, kami tetap memperkirakan bahwa tambang Batu globally over the long term, based on C1 cash cost.
Hijau akan tetap menjadi salah satu produsen tembaga dengan
biaya terendah secara global dalam jangka panjang, berdasarkan
C1 cash cost.
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“LST”) Environmental, Social, and Governance (“ESG”)
Tujuan kami sederhana namun mendalam: mendorong Our purpose is simple yet profound: to drive global development
pembangunan global dan meningkatkan kemajuan manusia and elevate human progress, sustainably and responsibly.
secara berkelanjutan dan bertanggung jawab. Selain dorongan Alongside this internal imperative, there is external pressure:
internal ini, terdapat tekanan eksternal yang berasal dari: governments, investors, and civil society are increasingly
pemerintah, investor, dan masyarakat sipil yang semakin demanding that mining companies meet stricter ESG standards.
menuntut perusahaan tambang untuk memenuhi standar Upholding corporate governance is therefore not only a priority,
LST yang lebih ketat. Oleh karena itu, penerapan tata kelola but a fundamental lever for implementing our long-term
perusahaan bukan sekadar prioritas, tetapi menjadi sarana strategy.
fundamental dalam pelaksanaan strategi jangka panjang kami.
Pada tahun 2025, entitas anak AMMAN, AMNT memenuhi seluruh In 2025, AMMAN’s subsidiary AMNT fulfilled all assessment
indikator penilaian yang diwajibkan dalam The Copper Mark, indicators required under The Copper Mark, confirming that
menegaskan bahwa operasional Batu Hijau telah memenuhi Batu Hijau meets internationally recognized standards for
standar internasional terkait praktik bertanggung jawab di bidang responsible practices across environment, safety, human
lingkungan, keselamatan, hak asasi manusia, tata kelola, dan rights, governance, and community impacts. We are now on
dampak terhadap masyarakat. Saat ini, kami sedang berupaya the pathway towards earning this accreditation for our other
untuk memperoleh akreditasi ini bagi unit bisnis lainnya, business units, including the smelter and refining operations
termasuk operasi smelter dan pemurnian serta proyek Elang, and Elang project, embedding consistent standards across our
sehingga standar yang konsisten dapat diterapkan di seluruh integrated portfolio.
portofolio terintegrasi kami.
40 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 43
Kami juga memperkuat tata kelola dengan menyelaraskan We further strengthened governance by aligning risk
manajemen risiko dan pengawasan terhadap jejak operasional management and oversight with our integrated footprint. This
terintegrasi kami. Hal ini mencakup peningkatan pengawasan entailed sharpening the Board of Directors’ monitoring of key
Direksi terhadap risiko utama, penguatan kerangka kebijakan, risks, reinforcement of policy frameworks, improved disclosure
perbaikan praktik pengungkapan, serta keterlibatan pemangku practices, and more structured stakeholder engagement.
kepentingan yang lebih terstruktur. Kami juga memperkuat We also enhanced our Enterprise Risk Management (“ERM”)
kerangka manajemen risiko perusahaan dengan memperkuat framework by strengthening the ERM Committee and updating
Komite Manajemen Risiko Perusahaan dan memperbarui policies to address the technical complexity of smelting
kebijakan untuk menghadapi kompleksitas teknis operasi and refining operations, as well as the risks associated with
peleburan dan pemurnian, serta risiko terkait digitalisasi dan digitalization and AI deployment.
penerapan kecerdasan buatan.
Program lingkungan dan sosial kami terus menunjukkan dampak Our environmental and social programs continued to
nyata. Pada tahun 2025, kami mencapai tingkat reboisasi dan demonstrate tangible impact. We achieved record levels
reklamasi tertinggi sebesar 92,7 hektar, meningkat 16,5% of replanting and reclamation in 2025 of 92.7 hectares, up
dibandingkan tahun sebelumnya, menegaskan komitmen kami 16.5% from the previous year, reinforcing our commitment
terhadap pengelolaan lahan yang bertanggung jawab. Inisiatif to responsible land stewardship. Community empowerment
pemberdayaan masyarakat, termasuk program kehutanan sosial initiatives, including social forestry programs in West Sumbawa,
di Sumbawa Barat, semakin memperkuat kemitraan lokal dan further strengthened local partnerships and our social license
izin sosial untuk beroperasi. to operate.
Komitmen ini didukung oleh visi, misi, dan nilai-nilai inti yang These commitments are underpinned by the refreshed
diperbarui pada akhir 2024, yang terus menjadi pedoman vision, mission, and core values launched at the end of 2024,
pengambilan keputusan dan membentuk budaya kinerja yang which continue to guide decision making and shape a unified
terpadu di seluruh organisasi. performance-driven culture across the organization.
Prospek Industri Industry Outlook
Ekonomi global diproyeksikan tumbuh sebesar 3,3% pada 2026, The global economy is projected to grow by 3.3% in 2026, with
di mana ekonomi negara-negara berkembang diperkirakan emerging and developing economies expected to expand above
tumbuh di atas 4,0%.1 Hal ini menunjukkan bahwa permintaan 4.0%.1 This suggests that copper demand will remain on its
tembaga kemungkinan akan tetap meningkat, yang didorong upward trajectory, driven by accelerated investment in power
oleh percepatan investasi pada pembangkit listrik, infrastruktur generation, grid infrastructure, and data center expansion. At
jaringan, dan ekspansi pusat data. Pada saat yang sama, defisit the same time, persistent structural deficits and ongoing mine
struktural yang terus berlanjut dan gangguan operasional di disruptions are expected to tighten market balances, providing
tambang diperkirakan akan memperketat keseimbangan pasar, supporting fundamentals for copper prices in 2026.2 Over the
sehingga menjadi dasar yang mendukung harga tembaga pada longer term, global copper demand is projected to escalate by
tahun 2026.2 Dalam jangka panjang, permintaan tembaga global 24% by 20353, widening the structural supply gap into a 30%
diproyeksikan meningkat sebesar 24% pada tahun 20353, deficit.4
memperlebar kesenjangan pasokan struktural menjadi defisit
sebesar 30%.4
Fundamental pasar emas juga diperkirakan tetap kondusif. Gold market fundamentals are also expected to remain
Ketidakpastian geopolitik dan volatilitas makroekonomi yang conducive. Continued geopolitical uncertainty and
berlanjut kemungkinan akan mempertahankan permintaan dari macroeconomic volatility are likely to sustain demand from
bank sentral dan investor, sehingga mendukung harga meskipun central banks and investors, supporting prices despite potential
terjadi fluktuasi jangka pendek. short-term fluctuations.
Posisi AMMAN sebagai produsen tembaga dan emas yang AMMAN’s positioning as a fully integrated copper-gold producer
terintegrasi penuh, dengan aset strategis termasuk tambang with highly strategic assets that include the future Elang mine—
Elang di masa yang akan datang yang diklasifikasikan oleh United classified by the United States Geological Survey (“USGS”) as a
States Geological Survey (”USGS”) sebagai “porfiri tembaga “super-giant copper and gold porphyry deposit”—underpins a
dan emas terbesar” menjadi dasar prospek pertumbuhan yang compelling growth outlook over both the near and long term.
menarik baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
1
https://www.imf.org/-/media/files/publications/weo/2026/january/english/text.pdf
2
https://www.devere-group.com/copper-price-forecast-2026-analysts-issue-bullish-outlook-amid-supply-shortage/
3
Wood Mackenzie: Global copper investment outlook Q4 2025
4
https://www.iea.org/reports/global-critical-minerals-outlook-2025/overview-of-outlook-for-key-minerals
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 41
Page 44
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Arah Strategis untuk 2026 Strategic Directions for 2026
Pada tahun 2026, prioritas kami adalah mengonsolidasikan In 2026, our priority is to consolidate our transition to a
transisi menjadi produsen tembaga dan emas yang terintegrasi fully integrated copper and gold producer. While the overall
penuh. Meskipun prospek secara keseluruhan tetap kondusif, outlook remains favorable, we anticipate headwinds from
kami mengantisipasi tantangan dari potensi gangguan akibat potential weather-related disruptions, as well as regulatory
cuaca, serta dinamika regulasi dan geopolitik, seiring kami and geopolitical dynamics, as we advance toward steady-state
melangkah menuju operasi yang stabil dengan keandalan kelas operations and world-class reliability.
dunia.
Prioritas utama kami untuk tahun ini meliputi: Our immediate priorities for the year are:
› Mencapai kapasitas penuh semua proyek pengembangan › Achieving full capacity of all major, complex development
utama yang kompleks, yaitu smelter, PMR, PLTGU, fasilitas projects—smelter, PMR, CCPP, LNG regasification plant and
dan terminal regasifikasi LNG, serta pabrik konsentrator terminal, and the new processing plant—through disciplined,
baru melalui peningkatan kapasitas yang disiplin dan progressive ramp-up without compromising safety;
bertahap tanpa mengorbankan keselamatan;
› Memperkuat arus kas dan menurunkan biaya per unit seiring › Strengthen cash generation and reduce unit costs as the
manfaat integrasi mulai terasa, termasuk pengembangan integrated benefit materializes, including the development
jalur penjualan domestik untuk katoda tembaga, emas of domestic sales channels for copper cathode, refined
murni, dan perak murni guna meminimalkan pajak ekspor gold, and silver to minimize export taxes and domestic
dan kewajiban pasar domestik; market obligations;
› Mempercepat transformasi digital yang dipimpin bisnis › Advance our business-led digital transformation and the
beserta pengembangan kapabilitas organisasi yang organizational capabilities required to support it;
mendukungnya;
› Mendalami praktik yang selaras dengan Copper Mark di › Further embedding Copper Mark-aligned practices across
seluruh lokasi, sekaligus memperkuat keterlibatan dengan all sites while deepening engagement with Government,
Pemerintah, masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya; community, and other stakeholders; and
serta
› Meningkatkan kapabilitas dan kinerja sumber daya manusia › Elevating our human capital capabilities and performance
di seluruh organisasi. across the organization.
Prioritas ini akan didukung oleh komunikasi dan kerja sama These priorities will be supported by continued constructive
konstruktif yang berkelanjutan dengan pihak berwenang, engagement with the authorities, particularly as we progress
terutama seiring kami menyelesaikan tahap akhir komisioning through the final phase of smelter commissioning. We
smelter. Kami menghargai dukungan Pemerintah dalam appreciate the Government’s support in addressing operational
menangani pertimbangan operasional terkait ekspor considerations related to concentrate exports and remain
konsentrat, dan tetap yakin bahwa dialog yang berkelanjutan confident that ongoing dialogue will enable us to manage
akan memungkinkan kami mengelola surplus sementara secara temporary surpluses responsibly, sustain our fiscal contributions,
bertanggung jawab, mempertahankan kontribusi fiskal, serta and support Indonesia’s downstream development objectives.
mendukung tujuan pengembangan hilirisasi Indonesia.
Perubahan dalam Direksi Changes in the Board of Directors
Sebagai bagian dari transisi kepemimpinan yang direncanakan As part of AMMAN’s planned leadership transition, Mr. Alexander
oleh AMMAN, Bapak Alexander Ramlie mengundurkan diri dari Ramlie stepped down as President Director in June 2025, and
jabatan Direktur Utama pada bulan Juni 2025, dan merupakan it is my privilege to succeed him in that position. Over the past
kehormatan bagi saya untuk menggantikan Beliau di posisi eight years, Mr. Ramlie has led the Company through a period of
tersebut. Selama delapan tahun terakhir, Bapak Ramlie telah remarkable transformation and growth. We continue benefitting
memimpin Perseroan melalui periode transformasi dan from his strategic guidance in his new capacity as a member of
pertumbuhan yang luar biasa. Kami terus mendapatkan manfaat the Board of Commissioners.
dari bimbingan strategisnya dalam kapasitas barunya sebagai
anggota Dewan Komisaris.
42 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 45
Bapak Aditya Sasmito, yang telah menjabat sebagai Direktur Mr. Aditya Sasmito, who has served as a Director of AMNT since
AMNT sejak tahun 2020, bergabung dengan Direksi, membawa 2020, joined the Board of Directors, brings valuable industry
pengalaman industri dan operasional yang berharga. Perencanaan and operational experience. AMMAN’s long-term succession
suksesi jangka panjang AMMAN memastikan komposisi Direksi planning ensures that the Board of Directors' composition
tetap selaras dengan kebutuhan strategis dan teknis Perseroan remains aligned with the Company’s evolving strategic and
yang terus berkembang. technical needs.
Penutup In Closing
Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan rasa terima On behalf of the Board of Directors, I would like to sincerely
kasih yang tulus kepada seluruh tim AMMAN atas dedikasi dan thank our entire team at AMMAN for their dedication and strong
komitmen kuat mereka selama tahun transisi yang penting ini. commitment during this important transitional year. Our deep
Apresiasi mendalam juga kami tujukan kepada para pemegang appreciation also goes to our shareholders, business partners,
saham, mitra usaha, pelanggan, dan anggota masyarakat atas customers, and community members for their continued
dukungan tanpa henti. Meskipun perjalanan kami sebagai support. While our journey as a fully integrated producer of
produsen tembaga dan emas yang terintegrasi penuh masih copper and gold is still at an early stage, the progress achieved
berada pada tahap awal, kemajuan yang dicapai pada tahun in 2025 provides a strong foundation. As we enter 2026, we
2025 telah memberikan fondasi yang kuat. Memasuki tahun remain focused on converting this momentum into consistent
2026, kami tetap fokus untuk mengubah momentum ini menjadi operational performance and sustainable long-term value for all
kinerja operasional yang konsisten dan nilai jangka panjang yang stakeholders. Pushing limits!
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. Menembus
batas!
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO
Direktur Utama
President Director
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 43
Page 46
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE Sepanjang tahun 2025, AMMAN dan entitas anaknya memulai tahap awal peningkatan kapasitas operasi peleburan dan pemurnian, yang menandai transisi Grup menjadi perusahaan pertambangan terintegrasi penuh dari hulu ke hilir. During 2025, AMMAN and its subsidiaries commenced the initial ramp-up of its smelting and refining operations, marking Group’s transition to a fully integrated mining-to-refining company.
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan PT Amman Mineral Internasional Tbk (”Perseroan” atau ”AMMAN”)
Company Name PT Amman Mineral Internasional Tbk (”Company” or ”AMMAN”)
Tanggal Pendirian 29 September 2015
Date of Establishment 29 September 2015
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Tahun Mulai Beroperasi 2015
Secara Komersial
Commencement Year of
Commercial Operations
Kegiatan Usaha Utama Perusahaan induk yang bergerak di bidang produksi tembaga-emas melalui
Berdasarkan Anggaran Dasar berbagai entitas anak, serta penyediaan jasa konsultasi manajemen.
Main Business Activities
According to the Articles of
Holding company engaged in copper-gold production through various
Association
subsidiaries, as well as the provision of management consultancy services.
Alamat Kantor Pusat Menara Karya Lantai 6/6th Floor
Head Office Address Jl. H.R. Rasuna Said, Blok X-5 Kav. 1-2
Jakarta 12950, Indonesia
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 30 tanggal 29 September 2015 yang dibuat di hadapan
Legal Basis of Establishment Martina, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menkumham”)
melalui Surat Keputusan No. AHU-2458437.AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 29
September 2015.
Deed of Establishment No. 30 dated 29 September 2015 made before
Martina, S.H., Notary in Jakarta, which was approved by the Minister of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia (“MOLHR”) through Decree
No. AHU-2458437.AH.01.01.TAHUN 2015 dated 29 September 2015.
Telepon +62 21 5799 4600
Telephone
Situs Web Perusahaan www.amman.co.id
Company Website
Kontak Perusahaan corporate.secretary@amman.co.id
Company Contact investor.relations@amman.co.id
communications@amman.co.id
Media Sosial
Social Media
PT Amman Mineral Internasional Tbk
PT Amman Mineral Nusa Tenggara
ammanmineral
@ammanmineral
@ammanmineral
@ammanmineral
Informasi Pencatatan Saham Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) di Bursa
Share Listing Information Efek Indonesia (“BEI”) pada tanggal 7 Juli 2023 dan mencatatkan sahamnya
dengan kode saham 'AMMN'.
The Company conducted its Initial Public Offering (“IPO”) on the Indonesia
Stock Exchange (“IDX”) on 7 July 2023 and listed its shares under the share
ticker ‘AMMN’.
Modal Dasar Rp14.170.000.000.000 atau 113.360.000.000 saham
Authorized Capital IDR14,170,000,000,000 or 113,360,000,000 shares
46 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 49
Modal Ditempatkan dan Rp9.064.777.207.000 atau 72.518.217.656 saham
Disetor IDR9,064,777,207,000 or 72,518,217,656 shares
Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Karyawan Perseroan 5.999 orang/people
dan Entitas Anaknya per 31
Desember 2025
Number of Employees of the
Company and its Subsidiaries
as of 31 December 2025
Kepemilikan per 31 Desember 2025
Ownership as of 31 December 2025
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi*
Members of the Board of Commissioners
PT AP Investment:
and Board of Directors*
15.450% 1.000%
PT Pesona Sukses Cemerlang: Masyarakat/Public:
6.286% 18.689%
PT Medco Energi Internasional Tbk: PT Sumber Gemilang Persada:
20.915% 32.174%
SAJIR 9 LLC:
Saham Tresuri/Treasury Shares: 5.340%
0.146%**
* Rincian kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada tabel Kepemilikan Saham Secara Langsung oleh
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan pada Bab Profil Perusahaan.
** Saham tresuri berasal dari hasil pembelian kembali saham sebagaimana merujuk pada Keterbukaan Informasi kepada Para
Pemegang Saham Perseroan terkait dengan Rencana Perseroan untuk Melakukan Pembelian Kembali Saham pada Kondisi Pasar yang
Berfluktuasi secara Signifikan tanggal 30 April 2025.
* Details of the members of the Board of Commissioners’ and Board of Directors' share ownership can be seen on the table showing
Direct Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company in the Company Profile
Chapter.
** Treasury shares come from the shares buyback as referred to in Disclosure of Information to the Shareholders of the Company for
the Company's Plan to Conduct Shares Buyback in Conditions of Significant Market Fluctuations dated 30 April 2025.
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIPS
Beberapa entitas dalam Grup tercatat sebagai anggota berbagai Several entities within the Group are registered members of the
asosiasi, antara lain: following associations:
Asosiasi
No. Association
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
2 Asian Venture Philanthropy Network (AVPN)
3 Asia Philanthropy Circle (APC)
4 Filantropi Indonesia
5 Asosiasi Perusahaan Sahabat Anak Indonesia Kabupaten Sumbawa Barat (APSAI KSB)
Indonesian Association of Child-Friendly Companies, West Sumbawa Regency
6 Asosiasi Kopi Spesial Indonesia (SCAI)
Specialty Coffee Association of Indonesia (SCAI)
7 Indonesian Mining Association (IMA)
8 Forum Reklamasi Hutan pada Lahan Bekas Tambang (FRHLBT)
Forest Reclamation Forum on Former Mining Land (FRHLBT)
9 Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce (KADIN)
10 Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Indonesian Employers Association (APINDO)
11 Asosiasi Perusahaan Pengolahan dan Pemurnian Indonesia (AP3I)
Association of Indonesian Processing and Refining Companies (AP3I)
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SEKILAS PERSEROAN
AT A GLANCE
AMMAN merupakan perusahaan induk yang,
melalui entitas-entitas anaknya, menjalankan
kegiatan usaha pertambangan tembaga dan emas
terintegrasi, yang mencakup kegiatan eksplorasi,
pengembangan, penambangan, pemrosesan,
peleburan, dan pemurnian di Indonesia.
AMMAN is a holding company engaged, through
its subsidiaries, in integrated copper and gold
mining operations encompassing exploration,
development, mining, processing, smelting, and
refining activities in Indonesia.
48 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 51
Aset pertambangan utama AMMAN berawal pada tahun AMMAN’s core mining asset traces its origins to 1986, when
1986, ketika Pemerintah Republik Indonesia (“Pemerintah”) the Government of the Republic of Indonesia (“Government”)
menandatangani Kontrak Karya (“KK”) dengan PT Newmont Nusa entered into a Contract of Work (“CoW”) with PT Newmont
Tenggara (“PTNNT”) untuk kegiatan penambangan tembaga dan Nusa Tenggara (“PTNNT”) for copper and gold mining operations
emas di Kabupaten Sumbawa Barat, Provinsi Nusa Tenggara in West Sumbawa Regency, West Nusa Tenggara Province. This
Barat. Perjanjian tersebut menjadi landasan pengembangan agreement laid the foundation for the development of the Batu
tambang Batu Hijau, salah satu deposit tembaga-emas Hijau mine, one of Indonesia’s most significant copper-gold
terpenting di Indonesia. deposits.
Produksi komersial di tambang terbuka Batu Hijau dimulai Commercial production at the Batu Hijau open-pit mine
pada tahun 2000. Sejak saat itu, Batu Hijau secara konsisten commenced in 2000. Since then, Batu Hijau has consistently
menghasilkan konsentrat tembaga berkualitas tinggi yang produced high-quality copper concentrate containing gold and
mengandung produk sampingan berupa emas dan perak. Sejak silver by-products. From the start of production through 31
dimulainya produksi hingga 31 Desember 2025, Batu Hijau telah December 2025, the Batu Hijau mine had produced a cumulative
menghasilkan produksi kumulatif sekitar 10.274 juta pon tembaga total of 10,274 million pounds of copper and 10.9 million ounces
dan 10,9 juta ons emas, yang mencerminkan skala, kualitas, dan of gold, underscoring the scale, quality, and long-term value of
nilai jangka panjang dari basis sumber daya tambang tersebut. the resource base.
AMMAN didirikan pada tahun 2015 dan pada November 2016 AMMAN was established in 2015 and, in November 2016, acquired
mengakuisisi 82,2% kepemilikan saham PTNNT, yang kemudian an 82.2% equity interest in PTNNT, subsequently renaming
berganti nama menjadi PT Amman Mineral Nusa Tenggara the company PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”).
(“AMNT”). Setelah akuisisi tersebut, AMNT mengonversi Kontrak Following the acquisition, AMNT converted its CoW into a
Karya menjadi Izin Usaha Pertambangan Khusus Operasi Special Mining Business License for Production Operations (Izin
Produksi (“IUPK-OP”), sejalan dengan perkembangan kerangka Usaha Pertambangan Khusus Operasi Produksi or “IUPK-OP”),
regulasi pertambangan di Indonesia. Pada Desember 2020, aligning its operations with Indonesia’s evolving mining regulatory
AMMAN menyelesaikan akuisisi atas sisa kepemilikan saham framework. In December 2020, AMMAN completed the acquisition
AMNT. Hingga 31 Desember 2025, AMMAN memiliki 99,99% of the remaining equity interest in AMNT. As of 31 December 2025,
saham AMNT, dengan sisa 0,01% dimiliki oleh PT AP Investment, AMMAN owns 99.99% of AMNT, with the remaining 0.01% held by
salah satu pemegang saham AMMAN. PT AP Investment, a shareholder of AMMAN.
AMNT mengoperasikan tambang Batu Hijau dan terus AMNT operates the Batu Hijau mine and continues to advance
mengembangkan portofolio pertumbuhan jangka panjang its long-term growth pipeline through the Elang development
melalui proyek pengembangan Elang yang berlokasi di Kabupaten project, located in Sumbawa Regency, West Nusa Tenggara
Sumbawa, Provinsi Nusa Tenggara Barat. Pada tahun 2025, Province. In 2025, AMNT completed the definitive feasibility
AMNT telah menyelesaikan studi kelayakan definitif atas deposit study for the Elang deposit, which has been classified by the
Elang, yang diklasifikasikan oleh United States Geological Survey United States Geological Survey ("USGS") as a super giant
(”USGS”) sebagai deposit porfiri tembaga-emas kategori super copper-gold porphyry deposit. Together, Batu Hijau and Elang
giant. Secara bersama-sama, Batu Hijau dan Elang membentuk form one of the largest copper-equivalent reserves bases
salah satu basis cadangan setara tembaga terbesar di dunia. globally.
Ke depannya, kegiatan penambangan di tambang Elang direncanakan dimulai
setelah selesainya operasional tambang Batu Hijau.
Looking ahead, mining activities at Elang mine are planned to commence
after the completion of Batu Hijau mine's operations.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 49
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Setelah melakukan perancangan ulang rencana penambangan Following a comprehensive redesign of the mine plan, AMNT
secara menyeluruh, AMNT mempercepat pit cutback Fase 7 accelerated the Phase 7 pit cutback between 2017 and 2020 to
pada periode 2017–2020 untuk memungkinkan akses lebih awal enable earlier access to fresh ore and by the end of 2024 Phase
ke bijih segar dan pada akhir tahun 2024 berhasil menyelesaikan 7 was successfully completed. Building on this foundation, Phase
Fase 7. Melanjutkan fondasi tersebut, kegiatan pit cutback 8 pit cutback activities commenced in early 2021. In 2025, AMNT
Fase 8 dimulai pada awal tahun 2021. Pada tahun 2025, AMNT commenced initial ore production from Batu Hijau Phase 8,
memulai produksi bijih tahap awal dari Batu Hijau Fase 8, yang extending the mine’s operational life to approximately 2030 and
memperpanjang umur tambang hingga sekitar tahun 2030 serta ensuring continuity of copper and gold production.
memastikan kesinambungan produksi tembaga dan emas.
Seiring dengan optimalisasi kegiatan hulu, AMMAN mencapai In parallel with its upstream optimization, AMMAN achieved a
tonggak penting di sisi hilir pada tahun 2024 melalui penyelesaian major downstream milestone in 2024 with the completion and
dan pengoperasian fasilitas smelter tembaga dan Pemurnian commissioning of a copper smelter and Precious Metal Refinery
Logam Mulia (Precious Metal Refinery atau “PMR”) yang dijalankan (“PMR”) operated by its subsidiary, PT Amman Mineral Industri
oleh entitas anaknya, PT Amman Mineral Industri (“AMIN”). (“AMIN”). The smelter has an annual production capacity of
Smelter memiliki kapasitas produksi tahunan sebesar 220.000 220,000 tonnes of copper cathode and 830,000 tonnes of
ton katoda tembaga dan 830.000 ton asam sulfat. PMR, dengan sulfuric acid. The PMR, with the capacity to process up to 970
kapasitas untuk mengolah hingga 970 ton lumpur anoda per tahun tonnes of anode slime per year from the smelter, will produce
yang berasal dari smelter, akan memproduksi sebesar 579 ribu annual outputs of 579 kilo ounces of refined gold, 1.8 million
ons emas murni, 1,8 juta ons perak murni, dan 77 ton selenium ounces of refined silver, and 77 tonnes of selenium. During 2025,
per tahun. Sepanjang tahun 2025, AMMAN dan entitas anaknya AMMAN and its subsidiaries (“Group”) commenced the initial
(“Grup”) memulai tahap awal peningkatan kapasitas operasi ramp-up of its smelting and refining operations, marking Group’s
peleburan dan pemurnian, yang menandai transisi Grup menjadi transition to a fully integrated mining-to-refining company.
perusahaan pertambangan terintegrasi penuh dari hulu ke hilir.
Untuk mendukung kegiatan operasional saat ini dan di masa To support its current and future operations, the Group has
mendatang, Grup telah mengembangkan infrastruktur yang developed extensive infrastructure assets covering mineral
komprehensif yang mencakup fasilitas pemrosesan mineral, processing, power generation, and integrated sea, air, and land
pembangkit tenaga listrik, serta sistem logistik terpadu melalui logistics. In anticipation of increased production from Batu
jalur laut, udara, dan darat. Dalam mengantisipasi peningkatan Hijau Phase 8 and the future Elang mine, the Group is expanding
produksi dari Batu Hijau Fase 8 dan tambang Elang di masa depan, the processing plant input capacity from approximately 35–40
Grup tengah memperluas kapasitas masukan pabrik konsentrator million tonnes per annum to 85–90 million tonnes per annum. In
dari sekitar 35–40 juta ton per tahun menjadi 85–90 juta ton parallel, liquefied natural gas (“LNG”) regasification and storage
per tahun. Secara paralel, fasilitas regasifikasi dan penyimpanan facilities are being developed through PT Amman Nusantara Gas
gas alam cair (Liquefied Natural Gas atau “LNG”) dikembangkan (“ANG”) to support reliable and lower-emission energy supply.
melalui PT Amman Nusantara Gas (“ANG”) guna mendukung
pasokan energi yang andal dan beremisi lebih rendah.
Kedepannya, kegiatan penambangan di tambang Elang Looking ahead, mining activities at Elang mine are planned to
direncanakan dimulai setelah selesainya operasional tambang commence after the completion of Batu Hijau mine's operations.
Batu Hijau. Bersama dengan peningkatan kapasitas pengolahan Together with the ramp-up of downstream facilities in 2025,
hilir yang dimulai pada tahun 2025, pengembangan- these developments underpin AMMAN’s long-term production
pengembangan ini memperkuat visibilitas produksi jangka visibility and value creation.
panjang dan penciptaan nilai AMMAN.
Aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (”LST”) telah Environmental, social, and governance (“ESG”) considerations
terintegrasi secara mendalam dalam model bisnis AMMAN. are deeply embedded in AMMAN’s business model. The
Grup secara berkelanjutan melakukan investasi dalam praktik Group continues to invest in responsible mining practices,
pertambangan yang bertanggung jawab, pengelolaan lingkungan, environmental stewardship, community development,
pengembangan masyarakat, serta peningkatan kinerja kesehatan and health and safety performance. To date, AMMAN has
dan keselamatan kerja. Hingga saat ini, AMMAN telah mereklamasi rehabilitated more than 859.6 hectares through its mine
lebih dari 859,6 hektar lahan melalui program reklamasi tambang, reclamation program, contributing to biodiversity conservation
yang berkontribusi terhadap konservasi keanekaragaman hayati and sustainable socio-economic development for communities
serta pembangunan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan bagi in West Sumbawa Regency.
masyarakat di Kabupaten Sumbawa Barat.
50 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 53
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PERJALANAN BISNIS KAMI
OUR BUSINESS JOURNEY
PTNNT menandatangani Kontrak Karya dengan Pemerintah.
1986 PTNNT signs a CoW with the Government.
PTNNT menemukan mineralisasi emas dan tembaga untuk pertama kalinya di pulau
Sumbawa dan kemudian mengembangkannya menjadi tambang Batu Hijau dan proyek
1990 pengembangan Elang.
PTNNT makes its first discovery of gold and copper mineralization on the island
of Sumbawa and later develops them into the Batu Hijau mine and the Elang
development project.
Produksi konsentrat tembaga-emas pertama dikirim dari tambang Batu Hijau.
2000
The first production of copper-gold concentrate is shipped from the Batu Hijau mine.
2000- Penambangan di Batu Hijau terus berlanjut dari Fase 1 hingga 6.
2016 Mining at Batu Hijau continues through Phase 1 to 6.
2016 2017 2017-2018 2019
PTNNT diakuisisi oleh AMMAN, › AMNT mengkonversi Kontrak Grup mencapai› AMIN mengakuisisi lahan seluas
kemudian berganti nama Karya menjadi IUPK-OP, penghematan biaya 145 hektar di Benete untuk
menjadi AMNT dan menjadi dan memperoleh izin untuk yang besar dengan proyek smelter tembaga dan
operator tunggal tambang mengekspor konsentrat. mengoptimalkan menyelesaikan Front-End
Batu Hijau dan proyek › Entitas anak AMMAN mengakuisisi produktivitas dan efisiensi Engineering Design (“FEED”).
pengembangan Elang. saham dengan bagian yang operasional. › AMNT meningkatkan kualitas
signifikan di salah satu kontraktor tailings dan menerapkan
PTNNT is acquired by AMMAN, pertambangan terkemuka di The Group achieves penempatan tailings laut dalam
undergoes a change of name Australia, MacMahon Holdings major cost savings by untuk meminimalkan dampak
to AMNT and becomes the Limited, yang tercatat di Bursa optimizing productivity and lingkungan.
sole operator of the Batu Efek Australia (“ASX”). operational efficiency. › Grup memulai studi kelayakan
Hijau mine and the Elang › AMNT memulai rencana Batu Hijau Fase 8 dan proyek
development project. penambangan baru dengan Elang.
mendesain ulang dan
mempercepat pit cutback › AMIN acquires a 145-hectare
Fase 7. site in Benete for the copper
smelter project and completes
› AMNT converts the CoW to IUPK- the Front-End Engineering
OP, and is granted a permit to Design (“FEED”).
export concentrate. › AMNT increases tailings
› AMMAN’s subsidiaries acquired quality and adopts deep-sea
significant stakes in one of tailings placement to minimize
Australia’s foremost mining environmental impact.
contractors, MacMahon Holdings › The Group initiates feasibility
Limited, which is listed on the studies on Batu Hijau Phase 8
Australian Securities Exchange and the Elang project.
(“ASX”).
› AMNT initiates a new mining plan
by redesigning and accelerating
the Phase 7 pit cutback.
52 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 55
› AMNT menambang bijih produktif pertama › Grup mengoperasikan pembangkit › Presiden Republik Indonesia periode 2014-
dari Fase 7, tiga bulan lebih cepat dari jadwal. listrik tenaga surya fotovoltaik yang 2024, Joko Widodo, meresmikan fasilitas
› Grup menyelesaikan studi pelingkupan, pra- terpasang di tanah berkapasitas smelter tembaga dan PMR milik Grup, yang
kelayakan, dan kelayakan proyek Elang. sebesar 26,8 MWp, yang merupakan dibangun oleh AMIN.
› Melalui revisi desain Fase 8, cadangan Batu pembangkit listrik tenaga surya › AMNT dianugerahi The Copper Mark,
Hijau meningkat dari 314 juta ton menjadi fotovoltaik terbesar untuk operasi yang menandakan bahwa tambang Batu
460 juta ton. pertambangan di Indonesia. Hijau telah mengikuti praktik-praktik
› AMNT meraih penghargaan tertinggi di › AMNT menandatangani kontrak LSTK pertambangan tembaga yang bertanggung
Indonesia untuk praktik pertambangan yang untuk pembangunan Pembangkit jawab dan diakui secara internasional.
baik, yaitu Piala Aditama, untuk Pengelolaan Listrik Tenaga Gas dan Uap › AMMAN menyegarkan identitasnya
Lingkungan Hidup, serta Penghargaan Utama ("PLTGU"). dengan visi, misi, dan nilai-nilai baru yang
› AMNT meraih penghargaan di
untuk Konservasi Mineral pada ajang Good menggarisbawahi dorongan AMMAN untuk
ajang GMP Awards 2022, yaitu
Mining Practices (”GMP”) Awards 2020 yang berkembang, berani, dan menata ulang
Penghargaan Aditama untuk
diselenggarakan oleh Kementerian Energi Pengelolaan Lingkungan Hidup cara kami bekerja sebagai perusahaan
dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia serta Penghargaan Utama untuk sumber daya alam masa depan yang
(”Kementerian ESDM”). Konservasi Mineral dan Pengelolaan progresif dan berbasis teknologi.
Teknis Pertambangan.
› AMNT mines the first productive ore from › The President of the Republic of Indonesia
Phase 7, three months ahead of schedule. › The Group commissions its 26.8 for the period of 2014-2024, Joko Widodo,
› The Group concludes the Elang project’s MWp ground-mounted solar inaugurates the Group’s copper smelter
scoping, pre-feasibility, and feasibility photovoltaic power plant, the and PMR, constructed by AMIN.
studies. largest solar photovoltaic facility for › AMNT is awarded The Copper Mark,
› Through a revision of the Phase 8 design, mining operations in Indonesia. signifying that the Batu Hijau mine adheres
Batu Hijau’s reserves increase from 314 Mt › AMNT enters into an LSTK contract to internationally recognized responsible
to 460 Mt. for the construction of the practices in copper mining.
› AMNT wins Indonesia’s highest accolade for Combined-Cycle Power Plant › AMMAN refreshes its identity with a new
good mining practices, the Aditama Trophy, ("CCPP"). vision, mission and values that underline
for its Environmental Management, as well › AMNT wins at the 2022 GMP Awards, the AMMAN drive to thrive, be bold
as an Utama Award for Mineral Conservation receiving the Aditama Award for and reimagine the way we work as a
at the 2020 Good Mining Practices (“GMP”) Environmental Management as progressive, technology-based natural
Awards organized by the Ministry of Energy well as Utama Awards for Mineral resource company of the future.
and Mineral Resources of the Republic of Conservation and Mining Engineering
Indonesia ("MEMR"). Management.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
› AMNT dianugerahi Piala Aditama › AMMAN mencatatkan sahamnya di BEI pada tanggal › AMMAN kembali diakui sebagai
untuk Pengelolaan Lingkungan 7 Juli 2023. salah satu World’s Most
dan Piala Aditama untuk › AMNT meraih berbagai penghargaan bergengsi, Trustworthy Companies 2025
Konservasi Mineral pada ajang termasuk: oleh Newsweek bekerja sama
GMP Awards 2021. › Penghargaan Aditama untuk Pengelolaan dengan Statista, menempati
› AMIN menandatangani kontrak Lingkungan Hidup; peringkat ke‑4 secara global
Lump Sum Turnkey (“LSTK”) › Penghargaan Utama Penerapan Kaidah Teknik di kategori Materials and
untuk pembangunan fasilitas Pertambangan yang Baik untuk Pengelolaan Chemicals.
smelter tembaga dan PMR. Teknis Pertambangan dan Standardisasi Teknik › Grup berhasil memproduksi
› AMNT memulai pit cutback Fase Pertambangan dan Bisnis Jasa Mineral; dan katoda tembaga dan emas
8 di Batu Hijau. › Penghargaan Subroto 2023 untuk Inovasi murni pertamanya dari fasilitas
Pembibitan Masyarakat, dan Inovasi PMR pada pertengahan Juli
› AMNT is awarded the Aditama Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat. 2025.
Trophy for Environmental › Saham AMMAN masuk dalam MSCI Global Standard › AMMAN menempati peringkat
Management and the Aditama Indexes dan FTSE Global Equity Index Series (Large ke-25 dalam daftar 100
Trophy for Mineral Conservation Cap). Perusahaan Terbesar Indonesia
at the 2021 GMP Awards. versi Fortune Indonesia 2025.
› AMIN enters into a Lump Sum › AMMAN lists its shares on the IDX on 7 July 2023.
Turnkey (“LSTK”) contract for › AMNT earns numerous prestigious awards, including: › AMMAN was once again
the development of the copper › Aditama Award for Environmental Management; recognized as one of the
smelter and PMR. › Utama Good Mining Practice Awards for Mining World’s Most Trustworthy
› AMNT initiates the Phase 8 pit Engineering Management and Standardization Companies 2025 by Newsweek
cutback at Batu Hijau. and Mineral Services Business; and in collaboration with Statista,
› Subroto Awards 2023 for Innovation in ranking 4th globally in the
Community Nursery, and Innovation in Materials and Chemicals
Community Development and Empowerment. category.
› AMMAN’s shares are listed on the MSCI Global › The Group successfully
Standard Indexes and FTSE Global Equity Index produced its first copper
Series (Large Cap). cathode and refined gold from
the PMR facility in mid-July
2025.
› AMMAN ranked 25th in the 2025
Fortune Indonesia 100 list.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI INTI
VISION, MISSION, AND CORE VALUES
VISI KAMI
OUR VISION
Menjadi perusahaan teknologi di bidang
sumber daya alam yang paling maju dan
cermat dalam gagasan dan inovasi.
To be the most thoughtful and progressive technology
company in natural resources.
MISI KAMI
OUR MISSION
Menggagas cara baru dunia kita bekerja.
Reimagine how our world works.
54 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 57
NILAI INTI KAMI
OUR CORE VALUES
Terus Termotivasi Terus Rendah Hati Terus Manusiawi
Stay Hungry Stay Humble Stay Human
Kami tidak pernah berpuas diri. Pencapaian kami berlandaskan Teknologi dan kemajuan hanya
AMMAN digerakkan oleh semangat kejujuran dan upaya kolektif. Stay bermakna apabila memberi manfaat
untuk terus bertumbuh dan Humble berarti menerima kebenaran bagi sesama manusia. Stay Human
melakukan perbaikan berkelanjutan, yang esensial secara jujur dan terbuka, berarti memberdayakan individu
yang mendorong kami untuk menjadi berkolaborasi tanpa pamrih sebagai melalui teknologi, membangun
lebih baik, lebih cerdas, dan lebih satu tim, serta mengesampingkan hubungan yang dilandasi
efisien setiap hari. Stay Hungry berarti ego pribadi demi kepentingan yang kepercayaan, serta menjunjung
berani mengambil keputusan yang lebih besar. Kami juga menghormati tinggi martabat setiap orang
tegas namun penuh pertimbangan kekuatan alam yang lebih besar, yang berinteraksi dengan kami.
serta mendorong inovasi melalui sehingga setiap tindakan, keputusan, Dengan berlandaskan empati dan
rasa ingin tahu, sehingga kami dan pertumbuhan kami senantiasa tanggung jawab, kami memastikan
senantiasa mampu beradaptasi, dilakukan secara bertanggung jawab, pertumbuhan kami menghadirkan
berkembang, dan menciptakan nilai seimbang, dan berkelanjutan. dampak positif dan berkelanjutan
yang berkelanjutan. bagi masyarakat dan komunitas.
We never settle. AMMAN is driven Our achievements are rooted in Technology and progress matter
by a passion for continuous honesty and collective effort. only when they serve people.
improvement, pushing us to be Staying humble means embracing Staying human means empowering
better, smarter, and more efficient essential truths with clarity and individuals through technology,
every day. Staying hungry means openness, collaborating selflessly as building relationships grounded in
making bold yet thoughtful decisions one team, and setting aside personal trust, and honoring the dignity of
and fueling innovation through ego for the greater good. We also every person we engage with. Guided
curiosity, enabling us to adapt, grow, respect the greater forces of nature, by empathy and responsibility, we
and create sustainable value. ensuring that our actions, decisions, ensure that our growth creates
and growth remain responsible, positive and lasting impact for
balanced, and sustainable. people and communities.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan As stated in Shareholders’ Resolution Deed No. 67 dated 16
Pemegang Saham No. 67 tanggal 16 Juni 2023, yang dibuat di June 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary
hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, dan in Jakarta, and approved by the MOLHR through Decree No.
telah disetujui oleh Menkumham melalui Surat Keputusan No. AHU-0034009.AH.01.02.TAHUN 2023 on the same date, and
AHU-0034009.AH.01.02.TAHUN 2023 pada tanggal yang sama, having received the Receipt of Notification of Amendment to
serta telah menerima Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0079001 dated 16
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0079001 tanggal 16 Juni 2023, June 2023, AMMAN operates as a holding company and provides
AMMAN bergerak sebagai perusahaan induk dan menyediakan management consulting services for the Group.
jasa konsultan manajemen untuk Grup.
Kegiatan Usaha pada Tahun 2025 Business Activities in 2025
Pada tahun 2025, AMMAN menjalankan kegiatan usaha melalui In 2025, AMMAN conducted its business activities through direct
entitas anak langsung yang material, antara lain AMNT, PT Amman and material subsidiaries, namely AMNT, PT Amman Mineral
Mineral Integrasi (“AMIG”), AMIN, dan ANG, sebagai berikut: Integrasi (“AMIG”), AMIN, and ANG, as follows:
› AMNT bergerak di bidang penambangan, pemrosesan bijih, › AMNT engages in mining, ore processing, and exploration at
dan eksplorasi di tambang Batu Hijau di Kabupaten Sumbawa the Batu Hijau mine in West Sumbawa Regency and the Elang
Barat serta proyek Elang di Kabupaten Sumbawa, Provinsi project in Sumbawa Regency, West Nusa Tenggara Province,
Nusa Tenggara Barat, Indonesia. Konsentrat tembaga yang Indonesia. The copper concentrate produced at Batu Hijau
dihasilkan tambang Batu Hijau tetap diminati sepanjang mine remained highly sought after throughout 2025 due to
tahun 2025 karena kualitasnya yang tinggi dan bersih, serta its high and clean quality, and it also contains significant
mengandung emas dan perak dalam jumlah signifikan. AMNT amounts of gold and silver. AMNT completed the definitive
telah menyelesaikan studi kelayakan definitif untuk proyek feasibility study for the Elang development project in 2025.
pengembangan Elang pada tahun 2025.
› AMIG melayani jasa penyediaan sumber daya manusia untuk › AMIG provides human resources services to support AMNT’s
mendukung kegiatan operasional AMNT. operational activities.
› AMIN melakukan pembangunan fasilitas smelter dan PMR. › AMIN develops the smelter and PMR facilities.
› ANG melakukan pembangunan fasilitas regasifikasi dan › ANG constructs the LNG regasification and storage facilities.
penyimpanan LNG.
Barang dan/atau Jasa yang Dihasilkan Goods and/or Services
Penyediaan jasa perusahaan induk dan jasa konsultasi Providing holding company services and management consulting;
manajemen; melalui berbagai entitas anak, AMMAN menjalankan through its various subsidiaries, AMMAN conducts mining and
aktivitas pertambangan dan produksi tembaga-emas, copper-gold production activities, develops smelter and PMR
pembangunan fasilitas smelter dan PMR, pembangunan fasilitas facilities, constructs LNG regasification and storage facilities,
regasifikasi dan penyimpanan LNG, serta penyediaan tenaga and provides personnel and training services.
kerja dan layanan pelatihan.
56 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 59
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
AMMAN
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ("RUPS")
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS ("GMS")
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama/President Commissioner: Agoes Projosasmito
Komisaris/Commissioner: Alexander Ramlie
Komisaris/Commissioner: M. Teguh Pamuji
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Markus Permadi
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Teguh Boentoro
KOMITE NOMINASI DIREKSI KOMITE AUDIT
DAN REMUNERASI BOARD OF DIRECTORS AUDIT COMMITTEE
NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE Direktur Utama/President Director: Arief Widyawan Sidarto Ketua/Chairman: Teguh Boentoro
Direktur Sumber Daya Manusia dan General Affairs/Director of Anggota/Member: Devan Peterendy
Ketua/Chairman: Markus Permadi Human Capital and General Affairs: Aditya Sasmito Cesario
Anggota/Member: Eva Novita Tarigan Direktur Perencanaan Strategis/Director of Strategic Planning: Anggota/Member: Mulyono
Anggota/Member: Lukman Djaja David Alexander Gibbs
Direktur Operasional/Director of Operations: Irwin Ka Pui Wan
Direktur Bisnis dan Komersial/Director of Business and
Commercial: Lal Naveen Chandra
KOMITE PENGARAH ESG
ESG STEERING COMMITTEE
KOMITE MANAJEMEN
Alexander Ramlie
RISIKO PERUSAHAAN
Arief Widyawan Sidarto
SEKRETARIS UNIT AUDIT ENTERPRISE RISK
DEPARTEMEN Lal Naveen Chandra
PERUSAHAAN INTERNAL MANAGEMENT COMMITTEE
KEUANGAN Irwin Ka Pui Wan
CORPORATE INTERNAL AUDIT Arief Widyawan Sidarto
FINANCE David Alexander Gibbs
SECRETARY UNIT Irwin Ka Pui Wan
DEPARTMENT Wudi Raharjo
Vemmy Febrianti Ifanna Liska Wudi Raharjo
Prasad Atmaram Suryarao
Richard Fischer
Richard Fischer
Priyo Pramono
Priyo Pramono
Susanto Lim
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASI
AREAS OF OPERATION
Kabupaten Sumbawa
Sumbawa Regency
Kabupaten Sumbawa Barat
West Sumbawa Regency
SUMBAWA
Rinti
Lampui
Deposit Elang dikategorikan
Operasi tambang terbuka besar, sebagai Super Giant
Tambang Batu Hijau memproduksi tembaga, emas, dan Proyek Pengembangan Elang berdasarkan standar klasifikasi
Batu Hijau Mine Elang Development Project USGS.
perak sejak tahun 2000.
A large open pit mine operation, The Elang deposit is categorized
producing copper, gold, and silver as a Super Giant by USGS
since 2000. classification standards.
KETERANGAN/NOTES
Lokasi prospek/Prospect locations
Operasi tambang Batu Hijau/Batu Hijau mine operations
Operasi pengeboran Elang/Elang drilling operations
Blok IUPK/IUPK Block
Area pinjam pakai kawasan hutan/Borrow and use forest area
Area proyek/Project area
58 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 61
Konsesi seluas 25.000 hektar yang dimiliki oleh Grup ini mencakup tambang
Batu Hijau dan proyek pengembangan Elang, dan terbagi dalam empat blok
yang terletak di Kabupaten Sumbawa Barat dan Sumbawa, Provinsi Nusa
Tenggara Barat, Indonesia. Kantor pusat Perseroan berada di Jakarta.
The Group’s 25,000 hectare concession includes both the Batu Hijau mine and
the Elang development project, and is divided into four blocks located in the
regencies of West Sumbawa and Sumbawa, in West Nusa Tenggara Province,
Indonesia. The Company’s headquarters are in Jakarta.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
CHANGES TO THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Pursuant to the Resolution of the Company’s Annual General
Tahunan Perseroan tanggal 16 Juni 2025 (“RUPST Tahun Meeting of Shareholders on 16 June 2025 (“2025 AGMS”),
2025”), para pemegang saham Perseroan telah menyetujui (i) the Company’s shareholders approved (i) the resignation of
pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie sebagai Direktur Mr. Alexander Ramlie as President Director of the Company
Utama Perseroan dan untuk selanjutnya mengangkat beliau and his subsequent appointment as a Commissioner of the
sebagai Komisaris Perseroan; (ii) pemberhentian dengan hormat Company; (ii) the honorable dismissal of Mr. Arief Widyawan
Bapak Arief Widyawan Sidarto sebagai Direktur Perseroan dan Sidarto as a Company Director and his subsequent appointment
untuk selanjutnya mengangkat beliau sebagai Direktur Utama as President Director of the Company; and (iii) the appointment
Perseroan; serta (iii) pengangkatan Bapak Aditya Sasmito sebagai of Mr. Aditya Sasmito as Director of the Company. As such, the
Direktur Perseroan. Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris current composition of the Board of Commissioners and Board
dan Direksi Perseroan saat ini adalah: of Directors of the Company is as follows:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Agoes Projosasmito Komisaris Utama Arief Widyawan Sidarto Direktur Utama
President Commissioner President Director
Alexander Ramlie Komisaris Aditya Sasmito Direktur
Commissioner Director
M. Teguh Pamuji Komisaris David Alexander Gibbs Direktur
Commissioner Director
Markus Permadi Komisaris Independen Irwin Ka Pui Wan Direktur
Independent Commissioner Director
Teguh Boentoro Komisaris Independen Lal Naveen Chandra Direktur
Independent Commissioner Director
60 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 63
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Shareholders Resolution in Lieu
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham No. 23 tanggal 17 No. 23 dated 17 February 2021 made
Februari 2021 yang dibuat di hadapan before Martina, S.H., Notary in Jakarta
Martina, S.H., Notaris di Jakarta dan and Receipt of Notification on the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Change of Company Data from the
Data Perseroan dari Menkumham No. MOLHR No. AHU-AH.01.03-0104044
AHU-AH.01.03-0104044 tanggal 17 dated 17 February 2021 (“Deed No.
Februari 2021 (“Akta No. 23/2021”). 23/2021”).
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Diploma Development Economics, • Diploma in Development Economics,
Australian National University, Australian National University,
Canberra (1988). Canberra (1988).
• Sarjana Ekonomi, Universitas Kristen • Bachelor’s degree in Economics,
Satya Wacana, Indonesia (1982). Satya Wacana Christian University,
Indonesia (1982).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama, PT Amman Mineral • President Director, PT Amman
Internasional (2016-2020). Mineral Internasional (2016-2020).
• Komisaris Utama, PT NC Securities • President Commissioner, PT NC
(2001-2016). Securities (2001-2016).
• Direktur Utama dan Anggota Direksi, • Managing Director and Board
PT Danareksa (Persero) (1995-2001). Member, PT Danareksa (Persero)
(1995-2001).
• Direktur Utama, PT Danareksa • President Director, PT Danareksa
AGOES PROJOSASMITO Sekuritas (1995-2001). Sekuritas (1995-2001).
• Komisaris, PT Danareksa Finance • Commissioner, PT Danareksa Finance
Komisaris Utama
President Commissioner (1995-2001). (1995-2001).
• Wakil Presiden Direktur, PT DBS • Vice President Director, PT DBS
Kewarganegaraan Securities Indonesia (1992-1995). Securities Indonesia (1992-1995).
Nationality • Direktur, PT Merincorp Securities • Director, PT Merincorp Securities
Indonesia (1991-1992). (1991-1992).
Indonesian • Senior Manager-Head of Capital • Senior Manager–Head of Capital
Usia Markets, PT Merchant Investment Markets, PT Merchant Investment
Age Corporation (1990-1991). Corporation (1990-1991).
70 tahun • Kepala Pasar Modal, PT Danareksa • Head of Capital Markets,
70 years old (Persero) (1982-1990). PT Danareksa (Persero) (1982-1990).
Domisili Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Domicile • Wakil Direktur Utama, PT Bumi • Vice President Director, PT Bumi
Indonesia
Resources Tbk (2023-sekarang). Resources Tbk (2023-present).
Tanggal Penunjukan • Direktur Utama, PT Bumi Resources • President Director, PT Bumi
Date of Appointment Minerals Tbk (2022-sekarang). Resources Minerals Tbk
16 Februari 2021 (2022-present).
16 February 2021 • Wakil Presiden Direktur, • Vice President Director,
PT Amman Mineral Nusa Tenggara PT Amman Mineral Nusa Tenggara
(2016-sekarang). (2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah Has an affiliate relationship with one of
satu anggota Direksi Perseroan. the members of the Board of Directors
of the Company.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau memiliki 0,399% saham He holds 0.399% of the Company’s
Perseroan dan secara tidak langsung shares and indirectly holds shares
memiliki saham Perseroan melalui PT AP of the Company through PT AP
Investment. Investment.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Deed of Meeting Resolution of
Rapat Perubahan Anggaran Dasar the Amendment to the Articles of
Perseroan No. 89 tanggal 17 Juni Association of the Company No. 89
2025 yang dibuat di hadapan Jose dated 17 June 2025 made before Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South
Jakarta Selatan dan Penerimaan Jakarta and Receipt of Notification
Pemberitahuan Perubahan Anggaran on the Amendment to Articles of
Dasar Perseroan dari Menkumham Association of the Company from the
No. AHU-AH.01.03-0160770 tanggal MOLHR No. AHU-AH.01.03-0160770
17 Juni 2025 serta Penerimaan dated 17 June 2025 and Receipt of
Pemberitahuan Perubahan Data Notification on the Change of Company
Perseroan dari Menkumham No. AHU- Data from the MOLHR No. AHU-
AH.01.09-0299373 tanggal 17 Juni 2025 AH.01.09-0299373 dated 17 June 2025
(“Akta No. 89/2025”). (“Deed No. 89/2025”).
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Master of Arts in Economics, Boston • Master of Arts in Economics, Boston
University, Amerika Serikat (1995). University, United States (1995).
• Bachelor of Arts in Economics, • Bachelor of Arts in Economics,
Boston University, Amerika Serikat Boston University, United States
(1993). (1993).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama, AMMAN (2021- • President Director, AMMAN (2021-
2025). 2025).
• Direktur Non-Eksekutif, Macmahon • Non-Executive Director, Macmahon
Holdings Ltd. (2017-2023). Holdings Ltd. (2017-2023).
• Direktur, AMNT (2015-2021). • Director, AMNT (2015-2021).
• Direktur, Bumi Plc (2012-2015). • Director, Bumi Plc (2012-2015).
• Direktur Utama dan CEO, PT Borneo • President Director and CEO,
ALEXANDER RAMLIE Lumbung Energi & Metal Tbk (2011- PT Borneo Lumbung Energi & Metal
2015). Tbk (2011-2015).
Komisaris • Wakil Komisaris Utama, PT Berau • Vice President Commissioner,
Commissioner Coal Energy Tbk (2012-2014). PT Berau Coal Energy Tbk (2012-2014).
• Direktur Non-Eksekutif, Asia • Non-Executive Director, Asia
Kewarganegaraan Resource Minerals PLC (2012-2014). Resource Minerals PLC (2012-2014).
Nationality • Komisaris, PT Bumi Resources Tbk • Commissioner, PT Bumi Resources
Indonesia (2012-2013). Tbk (2012-2013).
Indonesian • Komisaris, PT Arutmin Indonesia • Commissioner, PT Arutmin Indonesia
(2012-2013). (2012-2013).
Usia • Komisaris, PT Kaltim Prima Coal • Commissioner, PT Kaltim Prima Coal
Age (2012-2013). (2012-2013).
53 tahun • Managing Director, Ancora Capital • Managing Director, Ancora Capital
53 years old Management Pte. Ltd (2009-2011). Management Pte. Ltd (2009-2011).
• Managing Director, Arapima • Managing Director, Arapima
Domisili Management Pte. Ltd. (2006-2009). Management Pte. Ltd. (2006-2009).
Domicile • Principal, Latham Capital Partners • Principal, Latham Capital Partners
Indonesia Ltd. (2002-2006). Ltd. (2002-2006).
• Principal, PT Summit Nusantara • Principal, PT Summit Nusantara
Tanggal Penunjukan Capital (2000-2002). Capital (2000-2002).
Date of Appointment • Vice President, Global Investment • Vice President, Global Investment
16 Juni 2025 Banking and Country Banking- Banking and Country Banking–
16 June 2025 Southeast Asia, Deutsche Bank AG Southeast Asia, Deutsche Bank AG
(1998-2000). (1998-2000).
• Investment Banking and Mergers and • Investment Banking and Mergers and
Acquisitions, Lazard Freres & Co. Acquisitions, Lazard Freres & Co.
(1995-1998). (1995-1998).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris, AMNT (2021-sekarang). • Commissioner, AMNT (2021-present).
• Komisaris, AMIN (2019-sekarang). • Commissioner, AMIN (2019-present).
• Komisaris, AMIG (2017-sekarang). • Commissioner, AMIG (2017-present).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
langsung maupun tidak langsung with any other member of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris Commissioners, member of the Board
lainnya, anggota Direksi, maupun of Directors and the main shareholders
dengan pemegang saham utama serta and controller of the Company.
pengendali Perseroan.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau memiliki 0,256% saham He holds 0.256% of the Company’s
Perseroan. shares.
62 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 65
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Shareholders Resolution No.
Saham No. 2 tanggal 7 April 2021, 2 dated 7 April 2021, made before
dibuat di hadapan Martina, S.H., Martina, S.H., Notary in Jakarta and
Notaris di Jakarta dan Penerimaan Receipt of Notification on the Change
Pemberitahuan Perubahan Data of Company Data from the MOLHR No.
Perseroan dari Menkumham No. AHU- AHU-AH.01.03-0219923 dated 7 April
AH.01.03-0219923 tanggal 7 April 2021. 2021.
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Magister Hukum, Universitas • Master of Laws, Universitas Indonesia
Indonesia (2002). (2002).
• Sarjana Hukum Internasional Publik, • Bachelor’s degree in Public
Universitas Indonesia (1983). International Laws, Universitas
Indonesia (1983).
Pengalaman Kerja Work Experience
Pernah menjabat beberapa posisi di Held several positions in the MEMR:
Kementerian ESDM:
• Sekretaris Jenderal (2013-2017). • Secretary General (2013-2017).
• Kepala Badan Pendidikan dan • Head of the Education and Training
Pelatihan (2011-2013). Institute (2011-2013).
• Staf Ahli (Bidang Komunikasi dan • Expert Staff (Communication and
Sosial Kemasyarakatan) untuk Public Society) to the Minister of
Menteri Energi dan Sumber Daya Energy and Mineral Resources (2010-
Mineral (2010-2011). 2011).
• Staf Ahli (Bidang Kemasyarakatan • Expert Staff (Public Society and
dan Kelembagaan) untuk Menteri Institution) to the Minister of Energy
M. TEGUH PAMUJI Energi dan Sumber Daya Mineral and Mineral Resources (2009-2010).
(2009-2010).
Komisaris
Commissioner • Sekretaris Direktorat Jenderal • Secretary of the Directorate General
Minyak dan Gas Bumi (2005-2009). of Oil and Gas (2005-2009).
Kewarganegaraan • Kepala Bagian Perundang-undangan • Head of Legislation Section of
Nationality Sekretariat Direktorat Jenderal the Secretariat of the Directorate
Indonesia Minyak dan Gas Bumi (1999-2005). General of Oil and Gas (1999-2005).
Indonesian • Kepala Subbagian Rancangan • Head of the Subdivision for Draft
Usia Peraturan Perundang-undangan, Legislation, Secretariat of the
Age Sekretariat Direktorat Jenderal Directorate General of Oil and Gas
68 tahun Minyak dan Gas Bumi (1990-1999). (1990-1999).
68 years old
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Domisili Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. He holds no concurrent positions.
Domicile
Indonesia Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak mempunyai hubungan afiliasi Has no direct or indirect affiliation
Tanggal Penunjukan
Date of Appointment baik langsung maupun tidak langsung with any other member of the Board of
6 April 2021 dengan anggota Dewan Komisaris Commissioners, member of the Board
6 April 2021 lainnya, anggota Direksi, maupun of Directors and the main shareholders
dengan pemegang saham utama serta and controller of the Company.
pengendali Perseroan.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham Perseroan. He does not have any share ownership
in the Company.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 63
Page 66
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
• Pengangkatan pertama kali sebagai • First appointment as an
Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioner of
berdasarkan Akta Pernyataan the Company based on Deed of
Keputusan Para Pemegang Saham Shareholders Resolution in Lieu of
sebagai Pengganti Rapat Umum the Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa No. 29 of Shareholders No. 29 dated 23
tanggal 23 September 2020 yang September 2020 made before
dibuat di hadapan Martina, S.H., Martina, S.H., Notary in Jakarta
Notaris di Jakarta dan Penerimaan and Receipt of Notification on the
Pemberitahuan Perubahan Data Change of Company Data from the
Perseroan dari Menkumham No. MOLHR No. AHU-AH.01.03-0390013
AHU-AH.01.03-0390013 tanggal 23 dated 23 September 2020.
September 2020.
• Pengangkatan kedua kali sebagai • Second appointment as an
Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioner of
berdasarkan Akta No. 23/2021. the Company based on Deed No.
23/2021.
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Magister Ekonomi, Universitas • Master of Economics, Universitas
Indonesia (1971). Indonesia (1971).
• Sarjana Teknik Elektro, Universitas • Bachelor’s degree in Electrical
Indonesia (1969). Engineering, Universitas Indonesia
(1969).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Komisaris Utama, PT Star Pacific Tbk • President Commissioner, PT Star
(2009-2013). Pacific Tbk (2009-2013).
MARKUS PERMADI • Direktur Non-Eksekutif, Bowsprit • Non-Executive Director, Bowsprit
Capital Corporation Ltd. (2007- Capital Corporation Ltd. (2007-
Komisaris Independen 2012). 2012).
Independent Commissioner • Komisaris, PT Media Interaksi Utama • Commissioner, PT Media Interaksi
(2007-2011). Utama (2007-2011).
Kewarganegaraan • Komisaris, PT Broadband Multimedia • Commissioner, PT Broadband
Nationality (2006-2008). Multimedia (2006-2008).
Indonesia • Komisaris Utama, PT Ciptadana • President Commissioner,
Indonesian Multifinance (2006-2007). PT Ciptadana Multifinance (2006-
2007).
Usia • Komisaris, Lembaga Penjamin • Commissioner, Lembaga Penjamin
Age Pinjaman (2005-2008). Pinjaman (2005-2008).
80 tahun • Wakil Komisaris Utama, PT Bank • Vice President Commissioner,
80 years old Mandiri (Persero) (2003-2005). PT Bank Mandiri (Persero) (2003-
2005).
Domisili • Komisaris, PT Citra Marga Nusaphala • Commissioner, PT Citra Marga
Domicile (2001-2007). Nusaphala (2001-2007).
Indonesia
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tanggal Penunjukan
Date of Appointment • Ketua Komite Nominasi • Chairman of the Nomination and
16 Februari 2021 dan Remunerasi, AMMAN Remuneration Committee, AMMAN
16 February 2021 (2022-sekarang). (2022-present).
• Komisaris, AMNT (2017-sekarang). • Commissioner, AMNT (2017-present).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
langsung maupun tidak langsung with any other member of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris Commissioners, member of the Board
lainnya, anggota Direksi, maupun of Directors and the main shareholders
dengan pemegang saham utama serta and controller of the Company.
pengendali Perseroan.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau tidak memiliki saham Perseroan. He does not have any share ownership
in the Company.
64 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 67
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Deed of Shareholders Resolution in Lieu
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham No. 35 tanggal 25 No. 35 dated 25 February 2021 made
Februari 2021 yang dibuat di hadapan before Martina, S.H., Notary in Jakarta
Martina, S.H., Notaris di Jakarta dan and Receipt of Notification on the
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Change of Company Data from the
Data Perseroan dari Menkumham No. MOLHR No. AHU-AH.01.03-0129183
AHU-AH.01.03-0129183 tanggal 26 dated 26 February 2021.
Februari 2021.
Ini merupakan pengangkatan pertama This was his first appointment as an
beliau sebagai Komisaris Independen Independent Commissioner of the
Perseroan. Company.
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Bachelor of Arts in Business Bachelor of Arts in Business
Administration, University of Texas di Administration, University of Texas at
Austin, Amerika Serikat (1985). Austin, United States (1985).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Founding Partner, PB Taxand (2005- • Founding Partner, PB Taxand (2005-
2010). 2010).
• Partner, PT Prijohandojo, Boentoro • Partner, PT Prijohandojo, Boentoro
& Co. (1996-2005). & Co. (1996-2005).
• Partner, PT Gunawan, Prijohandojo & • Partner, PT Gunawan, Prijohandojo &
Co. (1986-1996). Co. (1986-1996).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
TEGUH BOENTORO
• Komisaris, PT Bumi Resources • Commissioner, PT Bumi Resources
Komisaris Independen Minerals Tbk (2022-sekarang). Minerals Tbk (2022-present).
Independent Commissioner • Ketua Komite Audit, AMMAN • Chairman of the Audit Committee,
(2022-sekarang) AMMAN (2022-present)
Kewarganegaraan • Presiden Direktur, PT Darma Henwa • President Director, PT Darma Henwa
Nationality Tbk (2023-sekarang). Tbk (2023-present).
Indonesia
Indonesian Hubungan Afiliasi Affiliations
Usia Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
Age langsung maupun tidak langsung with any other member of the Board of
63 tahun dengan anggota Dewan Komisaris Commissioners, member of the Board
63 years old lainnya, anggota Direksi, maupun of Directors and the main shareholders
dengan pemegang saham utama serta and controller of the Company.
Domisili pengendali Perseroan.
Domicile
Indonesia Kepemilikan Saham Share Ownership
Tanggal Penunjukan Beliau tidak memiliki saham Perseroan. He does not have any share ownership
Date of Appointment in the Company.
23 Februari 2021
23 February 2021
Independensi Komisaris Independen Independence of the Independent Commissioners
Tidak ada Komisaris Independen Perseroan yang menjabat Neither of the Company’s Independent Commissioners
lebih dari dua periode. Perseroan memastikan dua orang have served for more than two terms. The Company ensures
Komisaris Independennya telah memenuhi seluruh kriteria yang that its two Independent Commissioners fully meet all the
disyaratkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. criteria stipulated in Financial Services Authority (Otoritas
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Jasa Keuangan or “OJK”) Regulation No. 33/POJK.04/2014
atau Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No. 33/2014”), pada concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
saat pengangkatan dan selama menjabat sebagai Komisaris of Issuers or Public Companies (“OJK Regulation No. 33/2014”),
Independen. both at the time of their appointment and throughout their
tenure as Independent Commissioners.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 65
Page 68
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS' PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta No. 89/2025 Deed No. 89/2025
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Master of Business Administration, • Master of Business Administration,
Harvard Business School, Amerika Harvard Business School, United
Serikat (1995). States (1995).
• Bachelor’s degree dengan • Bachelor’s degree with summa cum
summa cum laude in Finance and laude in Finance and Engineering,
Engineering, Wharton School, the Wharton School of the University
University of Pennsylvania dan of Pennsylvania and School of
School of Engineering and Applied Engineering and Applied Science
Science, University of Pennsylvania, of the University of Pennsylvania,
Amerika Serikat (1991). United States (1991).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur, AMMAN (2021-2025). • Director, AMMAN (2021-2025).
• Direktur Non-Eksekutif, Macmahon • Non-Executive Director, Macmahon
Holdings Ltd. (2017-2023). Holdings Ltd. (2017-2023).
• Direktur, AMNT (2017-2020). • Director, AMNT (2017-2020).
• Managing Director, PT Rajawali • Managing Director, PT Rajawali
Corpora Group (2015-2017). Corpora Group (2015-2017).
• Managing Director, Samuel Group/ • Managing Director, Samuel Group/
Wellspring Capital Management Pte. Wellspring Capital Management Pte.
Ltd. (2009-2015). Ltd. (2009-2015).
• Chief Operating Officer, Goldman • Chief Operating Officer, Goldman
Sachs Pte. Ltd. (1998-2009). Sachs Pte. Ltd. (1998-2009).
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris, PT Sumbawa Nusantara • Commissioner, PT Sumbawa
Direktur Utama Infrastruktur (2025-sekarang). Nusantara Infrastruktur
President Director
(2025-present).
Kewarganegaraan • Komisaris, AMNT (2020-sekarang). • Commissioner, AMNT
Nationality (2020-present).
Singapura • Direktur, AMIN (2019-sekarang). • Director, AMIN (2019-present).
Singaporean • Komisaris, ANG (2023-sekarang). • Commissioner, ANG (2023-present).
Usia Hubungan Afiliasi Affiliations
Age
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
56 tahun
56 years old langsung maupun tidak langsung dengan with any other member of the Board
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan of Directors, member of the Board
Domisili Komisaris, maupun pemegang saham of Commissioners and the main
Domicile utama dan pengendali Perseroan. shareholders and controller of the
Indonesia Company.
Tanggal Penunjukan Kepemilikan Saham Share Ownership
Date of Appointment
16 Juni 2025 Beliau memiliki 0,109% saham He holds 0.109% of the Company’s
16 June 2025 Perseroan. shares.
66 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 69
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta No. 89/2025 Deed No. 89/2025
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Sertifikat Studi Khusus di Bidang • Certificate of Special Studies in
Keuangan dan Pengendalian, Finance and Control, Harvard
Harvard University Extension School, University Extension School,
Cambridge, Amerika Serikat (2023). Cambridge, United States (2023).
• Sarjana Sains di bidang Administrasi • Bachelor of Science in Business
Bisnis, minor di bidang Keuangan, Administration, minor in Finance,
Suffolk University, Boston, Amerika Suffolk University, Boston, United
Serikat (2001). States (2001).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Deputi Direktur, AMNT (2017-2019). • Deputy Director, AMNT (2017-2019).
• Senior Manager – Business Recovery • Senior Manager – Business Recovery
Service, PT PricewaterhouseCoopers Service, PT PricewaterhouseCoopers
Indonesia Advisory, Jakarta, Indonesia Advisory, Jakarta,
Indonesia (2016-2017). Indonesia (2016-2017).
• Assistant Vice President – • Assistant Vice President –
Commercial Banking, HSBC Commercial Banking, HSBC
Indonesia, Jakarta, Indonesia (2014- Indonesia, Jakarta, Indonesia (2014-
2016). 2016).
• Senior Advisor, PT One Pacific • Senior Advisor, PT One Pacific
Partners Capital (2013). Partners Capital (2013).
• Co-owner/Co-founder, RumahWow. • Co-owner/Co-founder, RumahWow.
com (2012-2014). com (2012-2014).
• Manager-Corporate Value Advisor, • Manager-Corporate Value Advisor,
PT PricewaterhouseCoopers PT PricewaterhouseCoopers
Indonesia Advisory (2005-2012). Indonesia Advisory (2005-2012).
ADITYA SASMITO • Document Service Associate, • Document Service Associate,
Commonwealth Financial Network, Commonwealth Financial Network,
Direktur Sumber Daya Manusia dan Waltham, Massachusetts, Amerika Waltham, Massachusetts, United
General Affairs Serikat (2003-2004). States (2003-2004).
Director of Human Capital and General
Affairs Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris, PT Pantai Nawasena • Commissioner, PT Pantai Nawasena
Kewarganegaraan Sekongkang (2025-sekarang). Sekongkang (2025-present).
Nationality • Komisaris, PT Teluk Indah • Commissioner, PT Teluk Indah
Indonesia
Sekongkang (2025-sekarang). Sekongkang (2025-present).
Indonesian
• Direktur, PT Sumbawa Nusantara • Director, PT Sumbawa Nusantara
Usia Infrastruktur (2025-sekarang). Infrastruktur (2025-present).
Age • Komisaris, PT Amman Aviasi • Commissioner, PT Amman Aviasi
49 tahun Indonesia (2023-sekarang). Indonesia (2023-present).
49 years old • Komisaris, PT Amman Nusa • Commissioner, PT Amman Nusa
Propertindo (2022-sekarang). Propertindo (2022-present).
Domisili • Komisaris, PT Segara Tentram Abadi • Commissioner, PT Segara Tentram
Domicile (2022-sekarang). Abadi (2022-present).
Indonesia • Direktur, AMNT (2020-sekarang). • Director, AMNT (2020-present).
• Direktur, AMIG (2017-sekarang). • Director, AMIG (2017-present).
Tanggal Penunjukan
Date of Appointment
16 Juni 2025 Hubungan Afiliasi Affiliations
16 June 2025 Memiliki hubungan afiliasi dengan salah Has an affiliate relationship with one of
satu anggota Dewan Komisaris the members of the Board of
Perseroan. Commissioners of the Company.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau memiliki 0,098% saham He holds 0.098% of the Company’s
Perseroan. shares.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 67
Page 70
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta No. 23/2021 Deed No. 23/2021
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science with Honours in • Bachelor of Science with Honours in
Mining Engineering, Royal School of Mining Engineering, Royal School of
Mines di Imperial College London, Mines at Imperial College London,
Inggris (1979). UK (1979).
• Sertifikat Manajer Tambang Kelas • First Class Mine Manager’s
Satu (Australia Barat) (1987). Certificate (Western Australia)
(1987).
• Sertifikat Manajer Tambang (Afrika • Mine Manager Certificate (South
Selatan) (1982). Africa) (1982).
• Associate dari Royal School of Mines • Associate of the Royal School of
(1979). Mines (1979).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Chief Operating Officer, PT Kaltim • Chief Operating Officer, PT Kaltim
Jaya Bara (2013-2014). Jaya Bara (2013-2014).
• Penasihat Teknis Pengembangan • Technical Advisor of Business
Bisnis, PT Vans Saudara Persada Development, PT Vans Saudara
(2011-2013). Persada (2011-2013).
• Konsultan, PT Borneo Lumbung • Consultant, PT Borneo Lumbung
Energi & Metal Tbk (2011-2013). Energi & Metal Tbk (2011-2013).
• Senior Mining Engineer untuk Proyek • Senior Mining Engineer to New
Baru, Trafigura Pte. Ltd. (2010-2011). Projects, Trafigura Pte. Ltd. (2010-
2011).
• Project Manager, East Kutai Coal • Project Manager at East Kutai Coal
Project, Churchill Mining Plc. (2009- Project, Churchill Mining Plc. (2009-
2010). 2010).
• Manajer Proyek, PT Asmin Koalindo • Project Manager, PT Asmin Koalindo
DAVID ALEXANDER GIBBS Tuhup (2005-2008). Tuhup (2005-2008).
• Manajer Perencanaan Tambang • Strategic Mine Planning Manager,
Direktur Perencanaan Strategis Strategis, PT Kaltim Prima Coal PT Kaltim Prima Coal (2004-2005).
Director of Strategic Planning (2004-2005).
• Regional Manager – Southeast Asia, • Regional Manager – Southeast Asia,
Kewarganegaraan Luzenac Australia Pty. Ltd. (2001- Luzenac Australia Pty. Ltd. (2001-
Nationality 2004). 2004).
Australia • Mine Planning Superintendent and • Mine Planning Superintendent and
Australian Manager, PT Kaltim Prima Coal Manager, PT Kaltim Prima Coal
(1999-2001). (1999-2001).
Usia • Principal, Minsoft Pty. Ltd. (1997- • Principal, Minsoft Pty. Ltd. (1997-
Age 1999). 1999).
69 tahun • Technical Superintendent dan • Technical Superintendent and
69 years old Principal Mining Engineer, PT Kaltim Principal Mining Engineer, PT Kaltim
Prima Coal (1992-1997). Prima Coal (1992-1997).
Domisili • Principal Mining Engineer, Coleman & • Principal Mining Engineer, Coleman &
Domicile Associates Pty. Ltd. (1988-1992). Associates Pty. Ltd. (1988-1992).
Indonesia • Mining Manager and Registered Mine • Mining Manager and Registered Mine
Manager, North Broken Hill Holdings Manager, North Broken Hill Holdings
Tanggal Penunjukan Ltd. (1987-1988). Ltd. (1987-1988).
Date of Appointment • Senior Mining Engineer dan • Senior Mining Engineer and
16 Februari 2021 Production Control Superintendent, Production Control Superintendent,
16 February 2021 Rio Tinto Group (1982-1987). Rio Tinto Group (1982-1987).
• Underground Miner and Shift Boss, • Underground Miner and Shift Boss,
Driefontein Consolidated Ltd. (1979- Driefontein Consolidated Ltd. (1979-
1982). 1982).
• Underground Miner, Rio Tinto Group • Underground Miner, Rio Tinto Group
(1976-1977). (1976-1977).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Non-Eksekutif, Macmahon • Non-Executive Director, Macmahon
Holdings Ltd. (2023-sekarang). Holdings Ltd. (2023-present).
• Direktur, AMNT (2016-sekarang). • Director, AMNT (2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
langsung maupun tidak langsung dengan with any other member of the Board
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan of Directors, member of the Board
Komisaris, maupun pemegang saham of Commissioners and the main
utama dan pengendali Perseroan. shareholders and controller of the
Company.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau memiliki 0,011% saham He holds 0.011% of the Company’s
Perseroan. shares.
68 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 71
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta No. 23/2021 Deed No. 23/2021
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Bachelor’s degree with Honors in Bachelor’s degree with Honors in
Engineering and Commerce, University Engineering and Commerce, University
of Western Australia (2003). of Western Australia (2003).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Deputi Direktur, AMNT (2017-2019). • Deputy Director, AMNT (2017-2019).
• Lead Advisor for Engineering • Lead Advisor for Engineering
Planning and Estimating, HKND Planning and Estimating, HKND
Group - Nicaragua Oceanic Grand Group – Nicaragua Oceanic Grand
Canal (2015-2017). Canal (2015-2017).
• Penasihat Teknis Proyek dan • Project Technical and Contracts
Kontrak, PT Cakrawala Langit Advisor, PT Cakrawala Langit
Sejahtera (2015-2016). Sejahtera (2015-2016).
• Regional Pre-Contracts & Technical • Regional Pre-Contracts & Technical
Manager, Leighton & Thiess Manager, Leighton & Thiess
Contractors Indonesia (2013-2015). Contractors Indonesia (2013-2015).
• Project Director and Head of Mining, • Project Director and Head of Mining,
Hunnu Coal LLC (2011-2013). Hunnu Coal LLC (2011-2013).
• Technical Services Manager & 2IC - • Technical Services Manager & 2IC
Operasi Pertambangan, Kerry Mining – Mining Operations, Kerry Mining
(Hong Kong) (2010-2011). (Hong Kong) (2010-2011).
• Project Manager – Mining • Project Manager – Mining
Operations, Leighton Contractors Operations, Leighton Contractors
(2008-2010). (2008-2010).
• Group Mining Engineer and • Group Mining Engineer and
IRWIN KA PUI WAN Estimating Manager, Leighton Estimating Manager, Leighton
Contractors Philippines (2007- Contractors Philippines (2007-
Direktur Operasional 2008). 2008).
Director of Operations • Regional Mining Engineer and • Regional Mining Engineer and
Planner, Leighton Asia Limited - Planner, Leighton Asia Limited –
Kewarganegaraan Mining Division (2006-2007). Mining Division (2006-2007).
Nationality • Project Engineer, Leighton • Project Engineer, Leighton
Australia Contractors Australia (2003-2006). Contractors Australia (2003-2006).
Australian • Assistant Engineer, Kowloon Motor • Assistant Engineer, Kowloon Motor
Bus (KMB) Company, Engineering Bus (KMB) Company, Engineering
Usia Department (2002-2003). Department (2002-2003).
Age • Technical Assistant to Engineer, • Technical Assistant to Engineer,
44 tahun Tsing Ma Engineering & Maintenance Tsing Ma Engineering & Maintenance
44 years old Department, Sun Hung Kai Department, Sun Hung Kai
Properties Limited (SHKP) (2001- Properties Limited (SHKP) (2001-
Domisili 2002). 2002).
Domicile • Assistant to Project Manager, Ah • Assistant to Project Manager, Ah
Indonesia Hing Construction Company Ltd. Hing Construction Company Ltd.
(2000-2001). (2000-2001).
Tanggal Penunjukan
Date of Appointment Rangkap Jabatan Concurrent Positions
16 Februari 2021
16 February 2021 Direktur, AMNT (2020-sekarang). Director, AMNT (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
langsung maupun tidak langsung dengan with any other member of the Board
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan of Directors, member of the Board
Komisaris, maupun pemegang saham of Commissioners and the main
utama dan pengendali Perseroan. shareholders and controller of the
Company.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau memiliki 0,054% saham He holds 0.054% of the Company’s
Perseroan. shares.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 69
Page 72
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Akta No. 23/2021 Deed No. 23/2021
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
• Advanced Management Program, • Advanced Management Program,
Harvard Business School (2019). Harvard Business School (2019).
• Doctor of Philosophy in Science, • Doctor of Philosophy in Science,
Jadavpur University (2015). Jadavpur University (2015).
• Master of Science in Chemistry, Lalit • Master of Science in Chemistry, Lalit
Narayan Mithila University (1998). Narayan Mithila University (1998).
• Bachelor of Science with Honours • Bachelor of Science with Honours
in Chemistry, Lalit Narayan Mithila in Chemistry, Lalit Narayan Mithila
University (1996). University (1996).
Pengalaman Kerja Work Experience
• Direktur Utama, PT Trimex • President Director, PT Trimex
International Indonesia (2012-2016). International Indonesia (2012-2016).
• Direktur, Rescom Holding FCZ (2012- • Director, Rescom Holding FCZ (2012-
2015). 2015).
• Chief Executive Officer, MEC Coal • Chief Executive Officer, MEC Coal
Pte. Ltd. (2009-2012). Pte. Ltd. (2009-2012).
• Chief Executive Officer, RAK • Chief Executive Officer, RAK
Minerals and Metals Investments Minerals and Metals Investments
(2007-2011). (2007-2011).
• General Manager, Ras Al Khaimah - • General Manager, Ras Al Khaimah –
UEA, Ceramin FZC (2006-2007). UAE, Ceramin FZC (2006-2007).
LAL NAVEEN CHANDRA • General Manager, Trimex Asia • General Manager, Trimex Asia
Limited (2004-2006). Limited (2004-2006).
Direktur Bisnis dan Komersial • General Manager, Far East Mineral • General Manager, Far East Mineral
Director of Business and Commercial (2003-2004). (2003-2004).
• Product Development Manager, • Product Development Manager,
Kewarganegaraan
Nationality Trimex International FZE (1998- Trimex International FZE (1998-
India 2003). 2003).
Indian
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Usia
Age • Direktur, ANG (2023-sekarang). • Director, ANG (2023-present).
51 tahun • Direktur, AMIN (2019-sekarang). • Director, AMIN (2019-present).
51 years old • Direktur, AMNT (2016-sekarang). • Director, AMNT (2016-present).
Domisili Hubungan Afiliasi Affiliations
Domicile
Indonesia Tidak memiliki hubungan afiliasi baik Has no direct or indirect affiliation
langsung maupun tidak langsung dengan with any other member of the Board
Tanggal Penunjukan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan of Directors, member of the Board
Date of Appointment
Komisaris, maupun pemegang saham of Commissioners and the main
16 Februari 2021
16 February 2021 utama dan pengendali Perseroan. shareholders and controller of the
Company.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Beliau memiliki 0,073% saham He holds 0.073% of the Company’s
Perseroan. shares.
70 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 73
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin/Gender 2025 % 2024 %
Perempuan/Female 484 8.1 446 8.1
Laki-laki/Male 5,515 91.9 5,076 91.9
Jumlah/Total 5,999 100.0 5,522 100.0
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Jabatan/Position 2025 % 2024 %
Manajemen Puncak/Senior Management 7 0.1 9 0.2
Manajemen Madya/Middle Management 56 0.9 55 1.0
Manajemen Lini/Junior Management 372 6.2 366 6.6
Staf dan Lainnya/Staff and Others 5,564 92.7 5,092 92.2
Jumlah/Total 5,999 100.0 5.522 100.0
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
Kelompok Usia/Age Group 2025 % 2024 %
18-30 tahun/years old 1,454 24.2 1,368 24.8
31-40 tahun/years old 1,989 33.2 1,839 33.3
41-50 tahun/years old 1,810 30.2 1,697 30.7
> 50 tahun/years old 746 12.4 618 11.2
Jumlah/Total 5,999 100.0 5,522 100.0
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Educational Level
Tingkat Pendidikan/Education Level 2025 % 2024 %
S2/Master’s degree 141 2.4 125 2.3
S1/Bachelor’s degree 1,826 30.4 1,610 29.2
Diploma/Sederajat/Associate degree/Diploma 519 8.7 443 8.0
SMA/SMK/Senior High School/Vocational School 3,513 58.6 3,344 60.6
Jumlah/Total 5,999 100.0 5,522 100.0
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian/Employment Status 2025 % 2024 %
Tetap/Permanent 2,975 49.6 1,525 27.6
Kontrak/Contract 3,024 50.4 3,997 72.4
Jumlah/Total 5,999 100.0 5,522 100.0
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 71
Page 74
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Kepemilikan saham per 31 Desember 2025: Shareholding as of 31 December 2025:
Sudjiono Nathan
Timan Anthony
Barki
55% 45%
Ihsan Hilmi PT PT Acadia Sudjiono Nathan
Panigoro Panigoro Kalibiru Abadi Timan Anthony
Lestari Lestari Barki
Bersama
0.1% 99.90% 51% 49% 55% 45%
PT PT PT Acadia Maera Yaser
Kalibiru Kalibiru Abadi Panigoro Raimi
Lestari Damai Lestari Arifin
Bersama Abadi Panigoro
35% 30% 35% 44.8% 55.20%
PT PT Maera Yaser
Kalibiru Apramesis Panigoro Raimi
Energi Meta Arifin
Lestari Investama Panigoro
75.10% 24.90% 44.8% 55.20%
PT Medco PT Denny Husein
Abadi Apramesis Susanto Susilo
Lestari Meta Halim Tjioe
Investama
79.9% 20.1% 0.01% 99.99%
PT Medco Masyarakat Denny PT Nayaka Husein
Daya Public Susanto Pratama Susilo
Abadi Halim Karsa Tjioe
Lestari Makmur
50.5% 49.5% 0.0006% 0.0012% 0.0006%
PT Medco Energi PT Sumber Gemilang
Internasional Tbk Persada
20.915% 32.174%
72 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 75
Bright Lite PT Pertiwi PT Sutowido PT
Future Synergy Lestari Galangpratama Ombakindo
Investment Limited Kreasi
Holdings
Limited
29.5366% 70.4634% 99.934% 0.033% 0.033%
Anthoni Anton Hindarto Denny Perfect PT PT Lingga Mercer
Salim Salim Budiono Susanto Wealth Santikaprima Dasa Hills
Halim Ventures Jayatama Permata Ventures
Limited Limited
90% 10% 99.99% 0.01% 100% 99.99% 0.01% 100%
PT Bakti PT Kanaka Norfolk PT Jaya Edie Hereford Adhi Agoes Aditya Adrian
Makmur Sakti Cove Pte. Digdaya Herjadi Cove Pte. Indrawan Prodjosasmito Sasmito Wicaksono
Semesta Makmur Ltd. Makmur Ltd.
Sukses Bersama
0.0011% 0.0011% 91.0582% 8.9372% 0.001% 99.998% 0.001% 60% 20% 20%
Masyarakat PT Pesona PT AP SAJIR 9 LLC
Public Sukses Investment
Cemerlang
18.689% 6.286% 15.450% 5.340%
PT Amman Mineral Internasional Tbk
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 73
Page 76
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Pemegang Saham dengan Kepemilikan 5% atau Lebih
Shareholders with 5% or More Ownership
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham 1 January 2025 31 December 2025
Name of Shareholder Jumlah Saham % Jumlah Saham %
Number of Shares Number of Shares
PT Sumber Gemilang Persada 23,332,191,394 32.174 23,332,191,394 32.174
PT Medco Energi Internasional Tbk 15,167,510,552 20.915 15,167,510,552 20.915
PT AP Investment 11,179,034,620 15.415 11,204,034,620 15.450
PT Pesona Sukses Cemerlang 4,729,377,112 6.522 4,558,377,112 6.286
SAJIR 9 LLC 4,185,683,890 5.772 3,872,233,990 5,340
Kepemilikan Saham Secara Langsung oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Direct Shareholding by Members of the Company’s Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Pemegang Saham Jabatan 1 January 2025 31 December 2025
Name of Shareholder Position Jumlah Saham % Jumlah Saham %
Number of Shares Number of Shares
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Agoes Projosasmito Komisaris Utama
289,179,940 0.399 289,179,940 0.399
President Commissioner
Alexander Ramlie* Komisaris
388,399,920 0.536 185,777,760 0.256
Commissioner
M. Teguh Pamuji Komisaris
- - - -
Commissioner
Markus Permadi Komisaris Independen
- - - -
Independent Commissioner
Teguh Boentoro Komisaris Independen
- - - -
Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Arief Widyawan Sidarto** Direktur Utama
79,056,600 0.109 79,056,600 0.109
President Director
Aditya Sasmito*** Direktur
- - 71,186,700 0.098
Director
Lal Naveen Chandra Direktur
79,056,600 0.109 53.056.600 0.073
Director
Irwin Ka Pui Wan Direktur
79,056,600 0.109 39,056,600 0.054
Director
David Alexander Gibbs Direktur
79,056,600 0.109 8,000,000 0.011
Director
* Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16
Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025./Resolution of the 2025 AGMS approved
the resignation of Mr. Alexander Ramlie as the President Director of the Company as of 16 June 2025, to subsequently being appointed as the
Commissioner of the Company as of 16 June 2025.
** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Arief Widyawan Sidarto sebagai Direktur Perseroan terhitung
sejak tanggal 16 Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025./Resolution of
the 2025 AGMS approved the honorable dismissal of Mr. Arief Widyawan Sidarto as the Director of the Company as of 16 June 2025, to be
subsequently being appointed as the President Director of the Company as of 16 June 2025.
*** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengangkatan Bapak Aditya Sasmito sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025./
Resolution of the 2025 AGMS approved the appointment of Mr. Aditya Sasmito as the Director of the Company as of 16 June 2025.
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Saham kurang dari 5%
Shareholders with less than 5% Ownership
Nama Pemegang Saham 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Name of Shareholder 1 January 2025 31 December 2025
Jumlah Saham % Jumlah Saham %
Number of Shares Number of Shares
Masyarakat/Public 12,930,613,828 17.831 13,552,751,988 18.689
Catatan/Note:
Kepemilikan saham oleh pemegang saham di bawah 5% termasuk dalam kategori pemegang saham publik./Shareholders holding less than 5% of the
shares are considered public shareholders.
74 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 77
Kepemilikan Saham Secara Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Indirect Shareholding by Members of the Company’s Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Nama Komisaris/Direktur Nama Pemegang Saham 1 January 2025 31 December 2025
Name of Commissioner/Director Name of Shareholder Jumlah Saham % Jumlah Saham %
Number of Shares Number of Shares
Agoes Projosasmito*
Komisaris Utama PT AP Investment 11,179,034,620 15.415 11,204,034,620 15.450
President Commissioner
* Agoes Projosasmito memiliki 60% dari modal ditempatkan dan disetor PT AP Investment.
Agoes Projosasmito holds 60% of the issued and paid-up capital of PT AP Investment.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Domisili
Shareholder Composition by Domicile
Jumlah per 31 Desember 2025
Pemegang Saham Total as of 31 December 2025
Shareholder Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham %
Number of Shareholders Number of Shares
Institusi Lokal/Local Institution 282 60,256,118,231 83.091
Institusi Asing/Foreign Institution 647 11,011,478,115 15.184
Individu Lokal/Local Individual 30,210 1,207,409,310 1.665
Individu Asing/Foreign Individual 171 43,212,000 0.060
Jumlah/Total 31,310 72,518,217,656 100.000
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Nilai Nominal Bursa
Harga
Saham
Tanggal Aksi Korporasi Penawaran Tambahan Saham Pencatatan
Share Nominal Saham
Date Corporate Actions Offering Price Additional Shares Stock
Value Listing
(Rp)
(Rp) Exchange
7 Juli 2023 Penawaran Umum 125 1,695 6,328,208,800
7 July 2023 Perdana Saham
Initial Public Offering
7 Juli 2023 Pencatatan Saham Pendiri 125 - 65,587,672,856
7 July 2023 Founders’ Share Listing
BEI
12 Oktober 2023 Program Opsi Kepemilikan Saham 125 2,120 496,927,200 IDX
12 October 2023 kepada Management (“Program MSOP”)
Management Stock Option Program for
the Management (“MSOP Program”)
13 November 2023 Program MSOP 125 2,120 105,408,800
MSOP Program
Jumlah Keseluruhan Saham Tercatat
72,518,217,656
Total Number of Listed Shares
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, As of 31 December 2025, the Company has not issued any
sukuk, obligasi konversi, maupun efek lainnya di bursa saham bonds, sukuk, convertible bonds, or other forms of securities
manapun, baik di dalam maupun luar negeri. Oleh karena itu, on any domestic or international stock exchange. Therefore, no
laporan kronologi pencatatan efek lainnya tidak disajikan dalam chronological record of other securities listings is included in
laporan ini. this report.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 75
Page 78
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DAFTAR ENTITAS ANAK DAN ALAMATNYA
LIST OF SUBSIDIARIES AND THEIR ADDRESSES
AMNT
Kegiatan Usaha: Pertambangan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 11.950.945
Business Activity: Mining Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 11,950,945
States Dollars):
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: 99,999990%
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage 99.999990%
Tahun Beroperasi: 2000 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: -
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage:
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: Kantor Pusat: Jakarta Kantor Operasional (Pertambangan): Kantor Regional: Mataram
Address: Head Office: Jakarta Tambang Batu Hijau Regional Office: Mataram
The Energy Building, Lantai 28/28th Operational Office (Mining): Batu Hijau Jalan Sriwijaya No. 80,
Floor, SCBD Lot 11A Mine Site Kelurahan/Subdistrict Cilinaya,
Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Kecamatan/District Sekongkang, Kecamatan/District Cakranegara,
Jakarta 12190, Indonesia Kabupaten Sumbawa Barat/West Sumbawa Mataram,
Tel. +62 21 5799 4600 Regency, Nusa Tenggara Barat/West Nusa Nusa Tenggara Barat/West
Fax. +62 21 576 1464 Tenggara, Indonesia Nusa Tenggara 83127
Tel. +62 372 6353 18
Fax. +62 372 6353 19
AMIN
Kegiatan Usaha: Industri pengolahan logam Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 1.588.218
Business Activity: Metal processing industry Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 1,588,218
States Dollars):
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: 99,999999%
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage 99.999999%
Tahun Beroperasi: 2025 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 0,000001% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 0.000001% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: Menara Karya Lantai 6/6th Floor, Unit A, B, C dan/and H
Address: Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2
Jakarta 12950, Indonesia
Tel. +62 21 5799 4600
Fax. +62 21 576 1464
AMIG
Kegiatan Usaha: Pertambangan, penyediaan dan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 8.452
Business Activity: pelatihan tenaga kerja dan lainnya Serikat):
Mining, manpower supply and training Total Assets (in Thousands of United 8,452
etc States Dollars):
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: 99,999038%
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage 99.999038%
Tahun Beroperasi: 2018 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 0,000962% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 0.000962% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot. 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Indonesia
76 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 79
PT Amman Nusa Propertindo ("ANP")
Kegiatan Usaha: Perusahaan Induk, real estat Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 8.640
Business Activity: Holding company, real estate Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 8,640
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 99,600000%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 99.600000%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 0,400000% melalui AMIG
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 0.400000% via AMIG
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Indonesia
ANG
Kegiatan Usaha: Fasilitas penyimpanan dan regasifikasi Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 233.989
Business Activity: LNG Serikat):
LNG storage and regasification facility Total Assets (in Thousands of United 233,989
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 99,99999%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 99.99999%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 0,00001% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 0.00001% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 Indonesia
PT Amman Mineral Energi
Kegiatan Usaha: Pertambangan, perdagangan, industri Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 6.498
Business Activity: pengolahan logam dan lainnya Serikat):
Mining, trade, metal processing Total Assets (in Thousands of United 6,498
industry etc States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 0,004000%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 0.004000%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,996000% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 99.996000% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: Menara Karya Lantai 6/6th Floor, Unit A, B, C dan/and H
Address: Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2
Jakarta 12950, Indonesia
Tel. +62 21 5799 4600
Fax. +62 21 576 1464
Amman Mineral Singapore Pte. Ltd. ("AMSPL")
Kegiatan Usaha: Perusahaan induk Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 145.605
Business Activity: Holding company Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 145,605
States Dollars):
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage
Tahun Beroperasi: 2017 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 100,000000% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 100.000000% via AMNT
Lokasi Usaha: Singapura
Principal Place of Business: Singapore
Alamat: 9 Straits View #06-07, Marina One West Tower
Address: Singapore 018937
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 77
Page 80
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Amman Mineral Contractors (Singapore) Pte. Ltd. ("AMCSPL")
Kegiatan Usaha: Perusahaan induk Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 150.605
Business Activity: Holding company Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 150,605
States Dollars):
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage
Tahun Beroperasi: 2017 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 65,000000% melalui AMSPL
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 65.000000% via AMSPL
Lokasi Usaha: Singapura
Principal Place of Business: Singapore
Alamat: 9 Straits View #06-07, Marina One West Tower
Address: Singapore 018937
PT Pantai Nawasena Sekongkang
Kegiatan Usaha: Real estat, perhotelan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 3.041
Business Activity: Real estate, hospitality Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 3,041
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 0,800000%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 0.800000%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,200000% melalui ANP
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 99.200000% via ANP
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
PT Segara Tentram Abadi ("STA")
Kegiatan Usaha: Real estat Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 1.936
Business Activity: Real estate Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 1,936
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 0,007999%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 0.007999%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,992001% melalui ANP
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 99.992001% via ANP
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: Gedung International Financial Centre Tower 2, Lantai 21/21st Floor
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 22-23
Jakarta Selatan 12920, Indonesia
PT Teluk Indah Sekongkang
Kegiatan Usaha: Real estat, perhotelan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 3.209
Business Activity: Real estate, hospitality Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 3,209
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 0,800000%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 0.800000%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,200000% melalui ANP
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 99.200000% via ANP
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
78 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 81
PT Amman Aviasi Indonesia ("AAI")
Kegiatan Usaha: Perusahaan induk Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 621
Business Activity: Holding company Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 621
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 99,000000%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 99.000000%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 1,000000% melalui ANP
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 1.000000% via ANP
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
PT Angkasa Daya Nusa
Kegiatan Usaha: Aktivitas kebandarudaraan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 180
Business Activity: Airport services activity Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 180
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,000000% melalui AAI dan
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 1,000000% melalui ANP
99.000000% via AAI and
1.000000% via ANP
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
PT Angkasa Nusa Sarana
Kegiatan Usaha: Angkutan udara niaga Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 1.792
Business Activity: Commercial aircraft Serikat):
transportation Total Assets (in Thousands of United 1,792
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,000000% melalui AAI dan
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 1,000000% melalui ANP
99.000000% via AAI and
1.000000% via ANP
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 30/30th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
PT Sakameri Sumbawa Barat
Kegiatan Usaha: Real estat, perhotelan, restoran Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 16
Business Activity: Real estate, hospitality, restaurant Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 16
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 80,000000% melalui STA
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 80.000000% via STA
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 79
Page 82
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Amman Swarna Abadi
Kegiatan Usaha: Perdagangan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 1.490
Business Activity: Trading Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 1,490
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 99,000000%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 99.000000%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 1,000000% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 1.000000% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
PT Sumbawa Nusantara Infrastruktur (“SNI”)
Kegiatan Usaha: Perusahaan induk Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 1.490
Business Activity: Holding company Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 1,490
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: 99,999600%
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage 99.999600%
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 0,000400% melalui AMNT
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 0.000400% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
PT Sumbawa Bumi Lestari
Kegiatan Usaha: Pemanfaatan hutan Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika 1.192
Business Activity: Forest utilization Serikat):
Total Assets (in Thousands of United 1,192
States Dollars):
Status Operasional: Belum beroperasi Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Not yet in operation Direct Ownership Percentage
Tahun Beroperasi: - Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 99,999500% melalui SNI dan
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: 0,000500% melalui AMNT
99.999500% via SNI and
0.000500% via AMNT
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
Alamat: The Energy Building Lantai 28/28th Floor, SCBD Lot 11 A
Address: Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
DAFTAR ENTITAS ASOSIASI DAN VENTURA
BERSAMA
LIST OF ASSOCIATES AND JOINT VENTURES
Macmahon Holdings Limited (“MAH”)
Kegiatan Usaha: Jasa penambangan, konsultasi, Total Aset (dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat): 1.148.182
Business Activity: dan pekerjaan sipil Total Assets (in Thousands of United States Dollars): 1,148,182
Mining, consulting, and civil
services
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: -
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage
80 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 83
Tahun Beroperasi: 1963 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: 44,27% melalui
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage: AMCSPL
44.27% via AMCSPL
Lokasi Usaha: Australia
Principal Place of Business:
PT Medcopower Solar Sumbawa (“MPSS”)
Kegiatan Usaha: Pengoperasian instalasi
Business Activity: penyediaan tenaga listrik
Operation of electricity power
supply installations.
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: 50,00%
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage 50.00%
Tahun Beroperasi: 2022 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: -
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage:
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
PT Macmahon Labour Services (“MLS”)
Kegiatan Usaha: Penyediaan tenaga kerja
Business Activity: Manpower supply
Status Operasional: Operasional Persentase Kepemilikan Langsung: 51,00%
Operational Status: Operational Direct Ownership Percentage 51.00%
Tahun Beroperasi: 2020 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung: -
Year in Operation: Indirect Ownership Percentage:
Lokasi Usaha: Indonesia
Principal Place of Business:
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONALS
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Mirawati Sensi Idris (a member of Moore Global Network Limited)
Alamat Intiland Tower, Lantai 8/8th Floor
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 32 Jakarta 10220, Indonesia
Jasa yang Diberikan Audit umum atas laporan keuangan Grup untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Services rendered Desember 2025.
General audit of the Group’s financial statements for the fiscal year ended 31 December
2025.
Jasa Non-Audit Tidak Ada
Non-audit services rendered None
Periode Penugasan Untuk laporan keuangan Grup selama periode 2025.
Period of Assignment For the Group’s financial statements for the 2025 period.
Biaya Rp600.000.000
Fee IDR600,000,000
Sepanjang tahun 2025, Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (anggota Moore Global Network Limited) tidak memberikan
jasa non audit untuk Perseroan./Throughout 2025, the Public Accounting Firm of Mirawati Sensi Idris (a member of Moore Global
Network Limited) did not provide any non-audit services for the Company.
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Datindo Entrycom
Alamat Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2/2nd Floor, Jakarta 10120, Indonesia
Address
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 81
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION Melalui kegiatan penambangan yang konsisten dan komitmen berkelanjutan terhadap keunggulan operasional, Grup berhasil mempertahankan target produksi pada tahun 2025 meskipun menghadapi tantangan teknis, serta sukses mencapai tonggak penting berupa peluncuran operasi peleburan dan pemurnian. Through consistent mining activities and an ongoing commitment to operational excellence, the Group maintained production targets in 2025 despite technical challenges and successfully achieved the milestone launch of its smelting and refining operations.
Page 85
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
TINJAUAN EKONOMI MAKRO
MACROECONOMIC OVERVIEW
Meskipun ketidakpastian global semakin meningkat, Despite mounting global uncertainty, Indonesia’s economy
perekonomian Indonesia tetap mencatat pertumbuhan sebesar expanded by 5.11% in 2025, slightly below the government’s
5,11% pada tahun 2025, sedikit di bawah target pemerintah 5.2% target, driven by private consumption, government
sebesar 5,2%, yang ditopang oleh konsumsi rumah tangga, consumption, and resilient investment. This marked the
konsumsi pemerintah, serta investasi yang tetap tangguh. strongest annual growth in three years. Growth momentum
Pertumbuhan ini merupakan laju pertumbuhan tahunan tertinggi strengthened towards the year-end, with GDP accelerating to
dalam tiga tahun terakhir. Momentum pertumbuhan semakin 5.39% year-on-year (“YoY”) in Q4 2025, the fastest pace since
menguat menjelang akhir tahun, dengan PDB tumbuh sebesar Q3 2022, supported by solid domestic demand and improving
5,39% dari tahun ke tahun pada kuartal IV 2025, yang merupakan investment activity. Export performance remained positive
laju pertumbuhan tercepat sejak kuartal III tahun 2022, yang for the full year despite slowdown in Q4 due to some notable
didukung oleh permintaan domestik yang solid serta peningkatan production disruptions, supported by manufacturing activity,
aktivitas investasi. Kinerja ekspor tetap positif sepanjang tahun, signalling a gradual increase in value-added production, and
meskipun mengalami perlambatan pada kuartal IV akibat sustained global demand for commodities, although net trade
beberapa gangguan produksi yang signifikan. Hal ini didukung contribution moderated toward year-end as export growth
oleh aktivitas manufaktur yang mengindikasikan peningkatan slowed and imports recovered.
bertahap pada produksi bernilai tambah serta permintaan
global terhadap komoditas yang masih kuat. Namun demikian,
kontribusi neraca perdagangan mengalami moderasi menjelang
akhir tahun seiring melambatnya pertumbuhan ekspor dan
pemulihan impor.
Inflasi tetap berada dalam kisaran target pemerintah sebesar Inflation remained well within the government’s target range at
2,92%, didukung oleh kebijakan yang terkoordinasi serta 2.92%, aided by coordinated policy interventions and stimulus
berbagai langkah stimulus yang membantu menjaga stabilitas measures that helped contain price volatility. However, the
harga. Namun demikian, perlambatan konsumsi sepanjang moderation in consumption during the year, despite low
tahun, meskipun inflasi rendah, mencerminkan masih adanya inflation, pointed to persistent labor market imbalance and
ketidakseimbangan di pasar tenaga kerja serta pertumbuhan subdued wage growth, which continues to weigh on household
upah yang terbatas, yang pada akhirnya masih menekan daya purchasing power.
beli rumah tangga.
84 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 87
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY OVERVIEW
Tembaga merupakan material yang fundamental bagi teknologi Copper is fundamental to digital and renewable technologies.
digital dan energi terbarukan. Konduktivitas listriknya yang Its unmatched conductivity and malleability make it a vital
sangat tinggi serta sifatnya yang mudah ditempa menjadikannya component of renewable energy infrastructure and electric
komponen vital dalam infrastruktur energi terbarukan dan vehicles, electricity transmission and storage, data networks
kendaraan listrik, sistem transmisi dan penyimpanan energi and artificial intelligence, and it remains a highly sought-
listrik, jaringan data dan kecerdasan buatan, serta tetap menjadi after material for construction, transportation, and industrial
material yang sangat dibutuhkan untuk aplikasi pembangunan, equipment applications.
transportasi, dan peralatan industri.
Tren global menunjukkan pertumbuhan yang berkelanjutan dalam Global trends indicate sustained growth in copper demand
permintaan dan konsumsi tembaga, baik dalam jangka pendek and consumption over both the short and long term. Economic
maupun jangka panjang. Pertumbuhan ekonomi mendorong development is driving rapid urbanization, electrification, and
percepatan urbanisasi, elektrifikasi, serta ekspansi jaringan grid expansion; energy transitions involving the deployment of
listrik. Transisi energi melalui pengembangan teknologi rendah low-carbon and renewable energy technologies are accelerating
karbon dan energi terbarukan terus mengalami percepatan under the increasingly urgent threats associated with climate
seiring meningkatnya urgensi mitigasi perubahan iklim. Di sisi change; and demand for AI and digital infrastructure is surging
lain, permintaan terhadap infrastruktur kecerdasan buatan dan worldwide. Together, these trends – particularly escalating
digital juga meningkat secara signifikan secara global. Secara demand for electric vehicles alongside stimulus measures in
keseluruhan, tren tersebut, khususnya peningkatan permintaan China – drove a 4.2% increase in refined copper consumption
kendaraan listrik serta stimulus ekonomi di Tiongkok mendorong in 2025.
kenaikan konsumsi tembaga olahan sebesar 4,2% pada tahun
2025.
Kendala pada sisi pemasokan masih menjadi ciri industri selama Supply-side constraints continued to characterize the industry
tahun 2025. Gangguan operasional pada sejumlah tambang besar during the year. Disruptions at some of the world’s largest mines
global memperburuk keterbatasan struktural pada tambang compounded the structural bottlenecks of aging mines, declining
yang menua (aging mines) berupa penurunan kadar bijih, waktu ore grades, lengthy development timelines and geographic
pengembangan proyek yang panjang, serta konsentrasi geografis concentration, leading to a projected 0.2% YoY decline in
produksi. Kondisi tersebut menyebabkan penurunan produksi global mined production in 2025. The tight supply conditions,
tambang global sebesar 0,2% dari tahun ke tahun pada tahun combined with strong demand, supported a steady increase in
2025. Kondisi pasokan yang ketat, seiring dengan tingginya prices, which averaged around US$9,100 per tonnes for the year.
permintaan, mendukung penguatan harga tembaga yang stabil However, Q4 2025 prices surged, averaging approximately at
dengan rata-rata sekitar US$9.100 per ton sepanjang tahun. US$11,100 per tonnes.
Namun demikian, pada kuartal IV tahun 2025, harga mengalami
lonjakan dengan rata-rata sekitar US$11.100 per ton.
Permintaan global terhadap tembaga diproyeksikan meningkat Global demand for copper is projected to surge by 24% by
sebesar 24% hingga tahun 20351. Indonesia berada di posisi 20351. Indonesia is strategically positioned to play a key role in
strategis untuk memainkan peranan penting dalam rantai nilai the global copper value chain given its proven copper reserves
tembaga global mengingat cadangan tembaganya yang telah of 21 million tonnes, position as world’s fifth largest producer of
terbukti sebesar 21 juta ton2, memiliki posisi sebagai produsen copper,3 and its growing downstream capacity in line with the
tembaga terbesar kelima di dunia3 dan peningkatan kapasitas government’s 2045 vision4.
hilirnya sejalan dengan visi pemerintah menuju 20454.
1. Wood Mackenzie: Global copper investment outlook Q4 2025
2. https://pubs.usgs.gov/periodicals/mcs2025/mcs2025.pdf
3. https://www.nasdaq.com/articles/top-10-copper-producers-country (Feb 2025)
4. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 tentang Perubahan atas
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009, dan Undang-Undang tentang Penciptaan Lapangan Kerja (Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023); lihat juga
https://setkab.go.id/en/president-jokowi-unveils-three-issues-towards-golden-indonesia-2045//Based on Law No. 4/2009 as amended by Law No.
3/2020 on the Amendment to Law No. 4/2009, and the Job Creation Law (Law No. 6/2023); see also https://setkab.go.id/en/president-jokowi-
unveils-three-issues-towards-golden-indonesia-2045/
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 85
Page 88
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
TINJAUAN OPERASIONAL
REVIEW OF OPERATIONS
Gambaran Umum Perseroan Company Overview
AMMAN merupakan entitas induk dari sejumlah entitas anak dan AMMAN is the holding entity of several operating subsidiaries
entitas asosiasi yang menjalankan operasi tembaga dan emas and associates that engage in fully integrated copper-gold
terintegrasi secara penuh, yang mencakup kegiatan eksplorasi operations, spanning exploration and development, mining,
dan pengembangan, penambangan, pemrosesan, peleburan, processing, smelting, and refining. AMMAN’s assets include the
hingga pemurnian. Aset AMMAN meliputi tambang Batu Hijau yang Batu Hijau mine, which is currently in operation, and the future
saat ini beroperasi, serta proyek Elang di masa yang akan datang Elang project, a large-scale copper-gold development project,
yang merupakan proyek pengembangan tembaga-emas berskala both owned and operated by the Company’s subsidiary, PT
besar. Kedua aset tersebut dimiliki dan dioperasikan oleh entitas Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”), and located on western
anak Perseroan, PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”), tip of the island of Sumbawa in Indonesia. Together, Batu Hijau
yang berlokasi di ujung barat Pulau Sumbawa, Indonesia. Secara and Elang comprise one of the world’s largest copper-gold
keseluruhan, Batu Hijau dan Elang membentuk salah satu complexes in terms of copper-equivalent reserves.
kompleks tambang tembaga-emas terbesar di dunia berdasarkan
cadangan setara tembaga.
Cadangan dan sumber daya Batu Hijau dan Elang per 31 Batu Hijau and Elang reserves and resources as of 31 December
Desember 2024a 2024a
Kadar Kandungan Logam
Uraian Total (juta ton) Grades Contained
Description Total (Mt) Cu (juta pon) Au (juta ons)
Cu (%) Au (%) Cu (Mlbs) Au (Moz)
Stockpiles 254 0.32 0.11 1.78 0.92
Fase 7
9 0.62 0.97 0.13 0.29
Phase 7
Fase 8
442 0.38 0.36 3.70 5.11
Phase 8
Total cadangan bijih Batu Hijau
705 0.36 0.28 5.61 6.32
Batu Hijau total ore reserves
Total sumber daya mineral Batu Hijau
2,052 0.24 0.10 10.85 6.70
Batu Hijau total mineral resources
Total cadangan bijih Elang
2,526 0.32 0.33 17.84 26.5
Elang total ore reserves
Total sumber daya mineral Elangb
1,294 0.26 0.21 7.35 8.66
Elang total mineral resourcesb
a
Diklasifikasikan dan dilaporkan sesuai dengan Kode JORC./Classified and reported in accordance with the JORC Code.
b
Sumber daya mineral tidak termasuk cadangan bijih./Mineral resources are exclusive of ore reserves.
Komitmen AMMAN terhadap keunggulan operasional, inovasi, AMMAN’s commitment to operational excellence, innovation
dan pengelolaan sumber daya yang bertanggung jawab telah and responsible resource management has driven record
mendorong pencapaian kinerja produksi dan produktivitas yang production and productivity performance since the Company
mencatatkan rekor sejak Perseroan mengakuisisi tambang Batu acquired the Batu Hijau mine in November 2016. During that
Hijau pada November 2016. Sejak saat itu, Perseroan berhasil time, we have increased ore reserves and extended the life of
meningkatkan cadangan bijih serta memperpanjang umur the mine by intensifying exploration and drilling activities, while
tambang melalui pengikatan kegiatan eksplorasi dan pengeboran, using advanced technology and innovation to optimize mining
serta pemanfaatan teknologi dan inovasi untuk mengoptimalkan operations and enhance recovery rates. These actions have also
operasi penambangan dan meningkatkan tingkat pemulihan. made Batu Hijau one of the world’s safest and most efficient
Upaya tersebut turut menjadikan Batu Hijau sebagai salah satu mining operations. From the start of operations through 31
operasi pertambangan yang paling aman dan efisien di dunia. December 2025, the Batu Hijau mine had produced a cumulative
Sejak awal beroperasi hingga 31 Desember 2025, tambang Batu total of 10,274 million pounds of copper and 10.9 million ounces
Hijau telah mencatat total produksi kumulatif sebesar 10.274 of gold.
juta pon tembaga dan 10,9 juta ons emas.
86 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 89
Produksi bijih Fase 8 dimulai pada awal tahun 2025 dan Phase 8 ore production began in early 2025 and is expected
diperkirakan akan berlangsung hingga tahun 2030, dengan potensi to continue until 2030, with potentially extension until
perpanjangan hingga tahun 2033. Bergantung pada hasil evaluasi 2033. Depending on ongoing resource evaluations and potential
sumber daya yang masih berlangsung serta potensi perpanjangan mine‑life extensions at Batu Hijau, mining activities at Elang
umur tambang di Batu Hijau, kegiatan penambangan di Elang are planned to commence after the completion of Batu Hijau’s
direncanakan dimulai setelah selesainya operasional Batu Hijau operations and continue beyond 2050.
dan akan berlanjut hingga lebih dari tahun 2050.
Operasi penambangan Grup didukung oleh aset infrastruktur yang The Group’s mining operations are supported by wholly owned
dimiliki sepenuhnya oleh Grup dan terintegrasi. Pabrik konsentrator, and integrated infrastructure assets. The processing plant,
yang saat ini sedang dalam tahap perluasan, telah dilengkapi dengan which is currently being expanded, was recently augmented by
fasilitas smelter dan pemurnian logam mulia (Precious Metals a copper smelter and Precious Metals Refinery (“PMR”). Our
Refinery/”PMR”). Fasilitas pelabuhan laut dalam di Benete mencakup deepwater port facilities at Benete include a ferry terminal,
terminal feri, layanan penerbangan, pembangkit listrik, serta tiga air services, a power station and three shipping jetties as well
dermaga pengiriman, serta terminal gas alam cair (Liquefied Natural as a Liquefied Natural Gas (“LNG”) terminal with storage and
Gas/”LNG”) dengan fasilitas penyimpanan dan regasifikasi yang regasification facilities, which are operated by our subsidiary
dioperasikan oleh entitas anak Perseroan, PT Amman Nusantara PT Amman Nusantara Gas (“ANG”). Approximately 12,000 people
Gas (“ANG”). Sekitar 12.000 orang diakomodir di fasilitas akomodasi are accommodated at our fully serviced accommodation
kami yang dikelola secara terintegrasi dengan berbagai fasilitas facilities. The Group’s multiple energy assets include a 112 MW
pendukung. Aset energi Grup mencakup pembangkit listrik tenaga coal-fired power plant, a 45 MW diesel-fired back-up power
batubara berkapasitas 112 MW, pembangkit listrik tenaga diesel plant, a 26.8 MWp solar power plant and a 450 MW gas-fired
cadangan berkapasitas 45 MW, pembangkit listrik tenaga surya Combined Cycle Power Plant (“CCPP”). Together, these assets
berkapasitas 26,8 MWp, serta Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan have sufficient capacity to meet the Group’s current and future
Uap (”PLTGU”) berkapasitas 450 MW. Secara keseluruhan, seluruh energy needs.
aset tersebut memiliki kapasitas yang memadai untuk memenuhi
kebutuhan energi Grup saat ini maupun di masa mendatang.
Bijih dari tambang Batu Hijau diproses dan dimurnikan melalui Ore from the Batu Hijau mine is processed and refined through
fasilitas berteknologi tinggi yang mencerminkan komitmen AMMAN advanced facilities that reflect AMMAN’s commitment to
terhadap inovasi dan efisiensi. Dari pit tambang, bijih terlebih dahulu innovation and efficiency. From the pit, the ore goes first
melewati primary crusher, kemudian diangkut menuju stockpile through the primary crusher and is then sent to the stockpile via
melalui konveyor darat sebelum masuk ke pabrik konsentrator. overland conveyor before entering the processing plant, which
Pabrik konsentrator terdiri dari dua pabrik Semi-Autogenous comprises two Semi-Autogenous Grinding (“SAG”) mills, four
Grinding (”SAG”), empat ball mills, serta rangkaian sirkuit flotasi. ball mills, and flotation circuits. The copper concentrate is then
Konsentrat tembaga yang dihasilkan kemudian dipindahkan melalui transported through an 18 km long pipeline to Benete, where it
pipa sepanjang 18 km menuju Benete, di mana konsentrat tersebut is dewatered and stored or used as feedstock for the smelter to
dikeringkan dan disimpan atau digunakan sebagai bahan baku bagi produce high quality copper cathodes.
smelter untuk menghasilkan katoda tembaga berkualitas tinggi.
Dalam 9 tahun sejak kami mengakuisisi Batu Hijau, Grup telah In the 9 years since we acquired Batu Hijau, the Group has
menunjukkan bahwa melalui praktik pertambangan yang demonstrated that, through responsible practices, a large
bertanggung jawab, operasi skala besar dapat berjalan beriringan mining operation can co-exist with a sustainable environment.
dengan prinsip keberlanjutan lingkungan. Komitmen kami dalam Our commitment to minimizing environmental impact through
meminimalisir dampak lingkungan melalui pendekatan inovatif, innovative approaches, technological advances and consistent
kemajuan teknologi, serta kolaborasi dan keterlibatan dengan para collaboration and engagement with our stakeholders is reflected
pemangku kepentingan tercermin dalam berbagai inisiatif, termasuk in our initiatives to improve water efficiency and quality,
peningkatan efisiensi dan kualitas air, optimalisasi efisiensi energi, optimize energy efficiency and enhance the safe management
serta pengelolaan tailing dan limbah lainnya secara aman, serta of tailings and other waste, as well as our acclaimed mine
program reklamasi tambang yang diakui secara luas. Pada November reclamation program. In November 2025, this commitment
2025, komitmen ini semakin diakui ketika Batu Hijau berhasil was further recognized when Batu Hijau achieved The Copper
meraih The Copper Mark, yang menegaskan bahwa operasi kami Mark, confirming that our operation fully meets all the Copper
sepenuhnya memenuhi seluruh kriteria The Copper Mark untuk Mark criteria for responsible copper production. In parallel,
produksi tembaga yang bertanggung jawab. Sejalan dengan itu, kami we are progressing the decarbonization of operations with the
terus melanjutkan proses dekarbonisasi operasi melalui integrasi integration of our gas-fired CCPP and ground-mounted Solar
PLTGU serta fasilitas pembangkit listrik tenaga surya fotovoltaik Photovoltaic (“Solar PV”) facility into the Group’s energy mix. Our
(”Solar PV”) tipe terpasang di tanah ke dalam bauran energi Grup. Environmental, Social, and Governance (“ESG”) programs and
Program dan inisiatif Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (”LST”) kami initiatives are presented in detail in our Sustainability Report.
disajikan secara lebih rinci dalam Laporan Keberlanjutan.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 87
Page 90
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
TINJAUAN OPERASIONAL SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW OF BUSINESS SEGMENT
AMMAN, melalui AMNT dan PT Amman Mineral Industri AMMAN, through AMNT and PT Amman Mineral Industri (“AMIN”),
(“AMIN”), mengoperasikan satu segmen operasi terintegrasi operates a single integrated operating segment covering copper
yang mencakup penambangan, pemrosesan, peleburan, dan and gold mining, processing, smelting, and refining.
pemurnian tembaga dan emas.
Ulasan berikut mencakup tidak hanya segmen operasi, tetapi The following review covers not only the operating segment, but
juga ringkasan aktivitas eksplorasi Grup selama tahun 2025 serta also a summary of the Group’s exploration activities during 2025
laporan mengenai status fasilitas penunjang kami. as well as a report on the status of our supporting facilities.
Penambangan dan Pemrosesan Mining and Processing
Produktivitas penambangan dapat dipertahankan sepanjang tahun. Mining productivity was maintained throughout the year. Phase
Produksi bijih Fase 8 dimulai pada Januari 2025 dan berjalan sesuai 8 ore production began in January 2025 and progressed in line
dengan rencana tambang. Sebagaimana lazim pada tahap awal with the mine plan. As is typical in early stage of each mining
setiap fase penambangan di Batu Hijau, aktivitas penambangan phase at Batu Hijau, mining activities during the year were
selama tahun berjalan sebagian besar difokuskan pada pengupasan largely focused on waste removal and extracting the outer halo
lapisan batuan penutup serta penambangan zona outer halo Fase of Phase 8, which contains low to medium grade ore. As a result,
8 yang mengandung bijih berkadar rendah hingga menengah. the total material mined in 2025 reached 293 Mt, representing a
Akibatnya, total material yang ditambang pada tahun 2025 9% YoY decline from 2024, consistent with the mine plan. Mining
mencapai 293 juta ton, turun 9% dari tahun ke tahun dibandingkan cost per unit increased 13% YoY, rising from US$2.24 per tonnes
tahun 2024, sejalan dengan rencana tambang. Biaya penambangan to US$2.54 per tonnes, largely due to longer haul distances and
per unit meningkat 13% dari tahun ke tahun, dari US$2,24 per ton higher fuel prices.
menjadi US$2,54 per ton, yang sebagian besar disebabkan oleh
meningkatnya jarak angkut serta kenaikan harga bahan bakar.
Transisi menuju bijih Fase 8 tahap awal, yang dikombinasikan The transition to early-stage Phase 8 ore, combined with the
dengan fokus terencana pada pengupasan lapisan batuan penutup, planned focus on waste removal, contributed to a temporary
menyebabkan penurunan sementara yang bersifat terduga pada and expected decline in copper and gold production. Total
produksi tembaga dan emas. Total produksi turun 18% dari tahun mill throughput fell 18% YoY from 39 Mt in 2024 to 32 Mt in
ke tahun dari 39 juta ton pada 2024 menjadi 32 juta ton pada 2025, while production of copper in concentrate and gold in
2025, sementara produksi tembaga dalam bentuk konsentrat dan concentrate fell by 47% and 87%, respectively. These lower
emas dalam bentuk konsentrat masing-masing turun 47% dan production figures were anticipated following the record
87%. Penurunan ini telah diantisipasi setelah pencapaian tingkat production levels achieved in 2024, which benefited from high
produksi tertinggi sepanjang sejarah Grup pada tahun 2024, yang grade ore mined toward the end of Phase 7.
didukung oleh penambangan bijih berkadar tinggi pada akhir Fase 7.
Peleburan dan Pemurnian Smelting and Refining
Operasi peleburan dan pemurnian Grup mencapai tonggak The Group’s smelting and refining operations achieved a
penting pada 2025 dengan dimulainya operasi di fasilitas smelter significant milestone in 2025 with the commencement of
dan PMR Grup, keduanya dioperasikan oleh AMIN. Pengumpanan operations at the Group’s smelter and PMR, both operated by
konsentrat tembaga pertama dan produksi anoda tembaga AMIN. The first feeding of copper concentrate and first copper
pertama (dengan kemurnian sekitar 99,5%) terjadi pada Februari anode (approximately 99.5% purity) production happened in
2025, yang kemudian diikuti dengan produksi perdana katoda February 2025, followed by the successful harvest of the first
tembaga (dengan kemurnian sekitar 99,99%) pada Maret 2025. copper cathode (approximately 99.99% purity) in March 2025.
Produksi katoda tembaga sepanjang tahun mencapai 79,8 ribu Copper cathode production for the full year reached 79.8
ton, setara dengan 176,0 juta pon. Komisioning PMR dimulai pada thousand tonnes (“kt”), equivalent to 176.0 million pounds
kuartal II tahun 2025. Produksi emas murni dimulai pada Juli (“Mlbs”). PMR commissioning began in Q2 2025. Production of
2025 dengan total produksi mencapai 3,9 ton, atau setara 124,7 refined gold was initiated in July 2025, yielding a total output
ribu ons, hingga 31 Desember 2025. of 3.9 tonnes, equivalent to 124.7 kilo ounces (“koz”), as of 31
December 2025.
88 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 91
Meskipun telah dilakukan perencanaan yang komprehensif Despite comprehensive planning and safety precautions
dan langkah-langkah pencegahan keselamatan yang diambil the Company took to ensure a safe ramp-up, the smelter
Perseroan untuk memastikan peningkatan kapasitas yang experienced temporary shutdowns in July and August 2025 due
aman, smelter mengalami penghentian sementara pada bulan to significant repairs at the Flash Converting Furnace (“FCF”)
Juli dan Agustus 2025 akibat perbaikan besar-besaran di area and sulfuric acid plant areas. While repairs were underway, we
Flash Converting Furnace (“FCF”) dan pabrik asam sulfat. continued to operate the unaffected areas of the smelter and
Selama perbaikan berlangsung, kami terus mengoperasikan PMR, focusing on achieving stable performance by progressively
area smelter dan PMR yang tidak terkena dampak, dengan increasing utilization towards design capacity and concurrently
fokus pada pencapaian kinerja yang stabil melalui peningkatan strengthening maintenance regimes.
utilisasi secara bertahap menuju kapasitas desain dan sekaligus
memperkuat sistem pemeliharaan.
Larangan yang berlaku secara nasional terhadap ekspor konsentrat A nationwide ban on copper concentrate exports came into
tembaga mulai berlaku pada 1 Januari 2025, yang mengharuskan effect on 1 January 2025, requiring producers to pivot to refined
produsen beralih ke produk hasil pemurnian, termasuk katoda products, including copper cathode, refined gold, refined silver,
tembaga, emas murni, perak murni, dan produk hasil pemurnian and other downstream outputs. However, in Q4 2025 the Ministry
lainnya. Namun, pada kuartal keempat 2025, Kementerian Energi of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia (“Kementerian ESDM”) (“MEMR”) granted AMNT a concentrate export recommendation,
memberikan rekomendasi ekspor konsentrat kepada AMNT, dengan acknowledging that the technical challenges to the smelter were
mengakui bahwa tantangan teknis yang dihadapi smelter berada beyond the Group’s control. The export recommendation, which
di luar kendali Grup. Rekomendasi ekspor tersebut, yang berlaku is valid for six months from 31 October 2025 until 30 April 2026,
selama enam bulan mulai 31 Oktober 2025 hingga 30 April 2026, served as a prerequisite for the Ministry of Trade to issue an
berfungsi sebagai prasyarat bagi Kementerian Perdagangan untuk Export Approval Letter (“Export Permit”) for AMNT’s copper
menerbitkan Surat Persetujuan Ekspor (“Persetujuan Ekspor”) concentrate exports. The Export Permit allows an export quota
untuk ekspor konsentrat tembaga AMNT. Persetujuan Ekspor of 480,000 dry metric tonnes (“dmt”) for copper concentrate.
tersebut memberikan kuota ekspor sebesar 480.000 metrik ton
kering (“dmt”) untuk konsentrat tembaga.
Dimulainya kembali ekspor konsentrat tembaga saat smelter sedang The resumption of copper concentrate exports while the smelter
menjalani peningkatan kapasitas secara bertahap memberikan undergoes a phased ramp-up has ensured that concentrate
kepastian fasilitas penyimpanan konsentrat tidak melebihi storage facilities do not exceed their capacity, thereby allowing
kapasitasnya, sehingga memungkinkan operasi penambangan mining operations to continue as planned. As such, the Company
berlanjut sesuai rencana. Dengan demikian, Perseroan mampu has been able to maintain its fiscal contribution to the national
mempertahankan kontribusinya terhadap perekonomian nasional and regional economies in line with sales performance.
dan regional sejalan dengan kinerja penjualan.
Produksi Production
Kegiatan penambangan yang konsisten dan komitmen Consistent mining activities and an ongoing commitment to
berkelanjutan terhadap keunggulan operasional memastikan operational excellence ensured that production remained on
bahwa produksi tetap berjalan sesuai rencana pada tahun track in 2025, despite technical challenges, while the Group
2025, meskipun menghadapi tantangan teknis, sementara successfully marked the debut of its smelting and refining
Grup berhasil menandai dimulainya operasi peleburan dan operations.
pemurniannya.
Produksi Tembaga-Emas Copper-Gold Production
Uraian 2025 2024 2023
Description
Operasi penambangan
Mining operations
Produksi tembaga dalam bentuk konsentrat (juta pon) 208.9 394.9 312.0
Copper production in concentrate (Mlbs)
Produksi tembaga dalam bentuk konsentrat (kilo ton) 94.7 179.1 141.5
Copper production in concentrate (kt)
Produksi emas dalam bentuk konsentrat (ribu ons) 102.8 802.7 463.5
Gold production in concentrate (koz)
Adjusted C1 Cash Cost (US$ per pon yang terjual) (0.54) (3.73) (0.73)
Adjusted C1 Cash Cost (US$ per lb sold)
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 89
Page 92
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Uraian 2025 2024 2023
Description
Operasi peleburan dan pemurnian
Smelting and refining operations
Produksi katoda tembaga (juta pon) 176.0 - -
Copper cathode production (Mlbs)
Produksi katoda tembaga (kilo ton) 79.8 - -
Copper cathode production (kt)
Produksi emas murni (ribu ons) 124.7 - -
Refined gold production (koz)
Produksi emas murni (ton) 3.9
Refined gold production (tonnes)
Produksi Tembaga dalam Konsentrat Produksi Emas dalam Konsentrat
Copper Production in Concentrate Gold Production in Concentrate
0.76%
0.65%
803
0.46% 731 87%
0.56% 0.36% 0.48%
0.53%
464 463
395 47%
0.13%
312
209
103
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Produksi tembaga (juta pon) Kadar tembaga yang diolah (%) Produksi emas (koz) Kadar emas yang diolah (g/t)
Copper production (Mlbs) Copper grade processed (%) Gold production (koz) Copper grade processed (g/t)
Produksi Katoda Tembaga1 Produksi Emas Murni2
Copper Cathode Production1 Refined Gold Production2
71%
44% 43%
55%
35% 39% 124,723
79,849
31%
79,930
38,797
3%
44,792
19,170 21,247
635
Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 2025 Q3 2025 Q4 2025 2025
Produksi katoda tembaga (ton) Tingkat produksi (%) Produksi emas murni (oz) Tingkat produksi (%)
Copper cathodes production (tonnes ) Production rate (%) Refined gold production (oz) Production rate (%)
Catatan/Note:
1. Pabrik peleburan: Produksi maksimum pada tahun fiskal 2025 sebesar 183.333 ton per tahun (setara dengan 18.333 ton per bulan, atau 10 bulan
operasi)/Smelter: FY 2025 maximum output of 183,333 tpa (equivalent to 18,333 t/month, or 10 months of operations)
2. PMR: Produksi maksimum pada tahun fiskal 2025 sebesar 289.500 ons per tahun (setara dengan 48.250 ons per bulan, atau 6 bulan operasi)/PMR:
FY 2025 maximum output 289,500 ounces per annum (equivalent to 48,250 ounces/month, or 6 months of operations)
90 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 93
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan bersih mencapai US$1.847 juta pada tahun 2025, Net sales reached US$1,847 million in 2025, a decrease of 31%
menurun 31% dibandingkan US$2.664 juta pada tahun from US$2,664 million in 2024. The sale of copper cathodes,
2024. Penjualan katoda tembaga yang mulai pada kuartal II which commenced in Q2, accounted for 44% of the total,
menyumbang 44% dari total penjualan, diikuti oleh penjualan followed by 25% from the sale of refined gold, which started
emas murni sebesar 25% yang mulai dilakukan pada kuartal III, in Q3, and 32% from concentrate sales, primarily in Q4. Sales
serta penjualan konsentrat sebesar 32% pada kuartal IV. Kinerja performance was back-end loaded, reflecting transitional
penjualan terkonsentrasi pada paruh akhir tahun, mencerminkan challenges in 1H, improving performance in Q3, and a strong
tantangan pada paruh pertama, perbaikan kinerja pada kuartal finish in Q4, which contributed around 70% of FY 2025 net
III, serta kinerja yang kuat pada kuartal IV yang menyumbang sales, driven by stabilized smelting and refining operations and
sekitar 70% dari total penjualan bersih tahun 2025. Peningkatan accelerated concentrate sales.
ini didorong oleh stabilisasi operasi peleburan dan pemurnian
serta percepatan penjualan konsentrat.
Profitabilitas Profitability
EBITDA tahun 2025 turun 26% menjadi US$1.057 juta, EBITDA for the full year 2025 declined by 26% to US$1,057
dibandingkan US$1.426 juta pada tahun 2024. million, compared to US$1,426 million in 2024.
Meskipun secara nominal EBITDA menurun, peningkatan margin While absolute EBITDA has decreased, the increase in margin
EBITDA dari 54% pada tahun 2024 menjadi 57% pada tahun from 54% in 2024 to 57% in 2025 resulted primarily from stronger
2025 terutama disebabkan oleh harga realisasi logam yang lebih realized metal prices as well as, disciplined cost and efficiency
kuat serta penerapan disiplin biaya dan efisiensi. Transisi menuju measures. The transition to a fully integrated operation involves
operasional terintegrasi melibatkan investasi signifikan pada significant investment in downstream facilities. Notably, while
fasilitas hilir. Secara khusus, peningkatan beban depresiasi dari increased depreciation from these assets impact on our bottom
aset-aset tersebut memberikan tekanan terhadap laba bersih, line, our core operational profitability (EBITDA margin) remains
namun profitabilitas operasional inti (margin EBITDA) tetap solid. robust.
Perseroan mencatat laba bersih sebesar US$258 juta, menurun We recorded net income of US$258 million, a decline of 60%
60% dibandingkan US$642 juta pada tahun 2024. Penurunan ini from the US$642 million in net income booked in 2024. The
mencerminkan dampak transisi jangka pendek, seiring dimulainya decline reflects short-term transitional impacts, as we entered
penambangan Fase 8 dengan kadar bijih yang lebih rendah serta Phase 8 mining with typically lower ore grades and progressed
proses pergeseran menuju operasi hilir yang terintegrasi. our shift toward integrated downstream operations.
Eksplorasi dan Perencanaan Strategis Exploration and Strategic Planning
Strategi pertumbuhan jangka panjang AMMAN berfokus pada AMMAN’s long-term growth strategy is focused on the Elang
proyek Elang, yang merupakan salah satu endapan porfiri project, which is one of the world’s largest undeveloped porphyry
tembaga dan emas yang belum dikembangkan terbesar di copper and gold deposits. Located within AMNT’s Special Mining
dunia. Berlokasi dalam wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus Business License (“IUPK”) concession on the island of Sumbawa,
(“IUPK”) AMNT di Pulau Sumbawa, sekitar 60 km di sebelah timur 60 km east of the Batu Hijau mine, Elang’s ore reserves are
tambang Batu Hijau, cadangan bijih Elang diperkirakan mencapai estimated at 2.5 billion tonnes, out of a total 3.8 billion tonnes
2,5 miliar ton dari total sumber daya mineral sebesar 3,8 miliar of mineral resources, according to the most recent Joint Ore
ton, berdasarkan laporan terakhir dengan standar Joint Ore Reserves Committee (“JORC”) report from December 2024. The
Reserves Committee (“JORC”) per Desember 2024. Cadangan reserves include an estimated 17.8 billion pounds of contained
tersebut mencakup estimasi kandungan 17,8 miliar pon tembaga copper and 26.4 million ounces of contained gold.
dan 26,4 juta ons emas.
Pada tahun 2025, kami telah menyelesaikan studi kelayakan In 2025 we completed the definitive feasibility study for the
definitif untuk proyek Elang, yang menetapkan parameter Elang project, setting out the parameters for the development
pengembangan fasilitas penambangan dan pengolahan. of the mining and processing facilities. The Elang mine will
Tambang Elang akan memanfaatkan fasilitas yang ada di Batu utilize the existing facilities at Batu Hijau, including the mineral
Hijau, termasuk pabrik konsentrator, smelter dan PMR, fasilitas processing plants, smelter and PMR, power facilities, and
kelistrikan, serta pelabuhan dan dermaga Benete. Jalan akses Benete port and jetties. The existing primary access road will be
utama yang telah ada akan diperpanjang hingga ke wilayah Elang, extended to Elang, and a range of additional infrastructure will
serta akan dibangun berbagai infrastruktur tambahan, termasuk be built, including an overland conveyor system to transport ore
sistem konveyor darat untuk mengangkut bijih menuju fasilitas to the processing facilities, a power transmission line, crushing
pengolahan, jaringan transmisi listrik, fasilitas penghancuran and conveying facilities and a permanent village, including health
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 91
Page 94
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
dan pengangkutan, serta sebuah perkampungan permanen yang and recreation facilities, for site personnel. Mining activities at
dilengkapi fasilitas kesehatan dan rekreasi bagi karyawan di Elang are expected to commence after the end of Batu Hijau
lokasi. Aktivitas penambangan di Elang diperkirakan akan dimulai mine’s life and continue until at least 2050.
setelah berakhirnya umur tambang Batu Hijau dan akan berlanjut
hingga setidaknya tahun 2050.
Pengembangan dan Operasi Fasilitas Penunjang Development and Operation Of Support Facilities
Smelter dan PMR Smelter and PMR
Berlokasi berdekatan dengan jalan akses utama kami antara Located adjacent to our primary access road between our
townsite kami dan Pelabuhan Benete dan sekitar 18 km dari townsite and Benete Port, and 18 km from the Batu Hijau mine,
tambang Batu Hijau, smelter tembaga dan fasilitas PMR Grup the Group’s state-of-the-art copper smelter and PMR produces
yang berteknologi mutakhir memproduksi katoda tembaga, copper cathode, refined gold and silver, and other by-products
emas dan perak murni, serta produk sampingan lainnya termasuk including selenium and sulfuric acid. Smelter commissioning
selenium dan asam sulfat. Komisioning smelter dimulai pada began in 2024 and has since followed a gradual ramp-up,
tahun 2024 dan sejak itu melalui peningkatan kapasitas bertahap planned to ensure safe and stable operations. The first copper
yang dirancang untuk memastikan operasi yang aman dan stabil. cathodes were produced in March 2025, followed by the first
Katoda tembaga pertama diproduksi pada Maret 2025, yang shipment in April 2025. Following the commencement of PMR
kemudian diikuti dengan pengiriman perdana pada April 2025. commissioning in Q2 2025, the first refined gold was yielded and
Setelah dimulainya komisioning PMR pada kuartal II tahun 2025, shipped in July 2025. Refined silver output began in October
emas murni pertama berhasil diproduksi dan dikirim pada Juli 2025.
2025. Produksi perak murni dimulai pada Oktober 2025.
Umpan balik positif dari pelanggan telah mengonfirmasi kualitas Positive customer feedback has already attested to the high
tinggi katoda tembaga dan emas murni AMMAN, yang telah quality of AMMAN’s copper cathode and refined gold products,
diverifikasi setara dengan standar London Metal Exchange which have been verified as equivalent to London Metal Exchange
(“LME”) dan London Bullion Market Association (“LBMA”). Pada (“LME”) and London Bullion Market Association (“LBMA”)
kapasitas puncak, smelter memiliki kapasitas produksi tahunan standards. At peak capacity, the smelter will be able to produce
sebesar 220.000 ton katoda tembaga Grade A LME dengan an annual output of 220,000 tonnes of LME Grade A copper
kemurnian 99,99% serta 830.000 ton asam sulfat dengan cathode with 99.99% purity and 830,000 tonnes of sulfuric acid
kemurnian 98,5%. PMR, dengan kapasitas pengolahan hingga with 98.50% purity. The PMR, with capacity to process up to 970
970 ton anoda lumpur per tahun dari smelter, memiliki kapasitas tonnes of anode slime per year from the smelter, will produce
produksi tahunan sebesar 579 ribu ons emas murni dengan annual outputs of 579 kilo ounces of refined gold with a purity
kemurnian 99,99%, 1,8 juta ons perak murni dengan kemurnian of 99.99%, 1.8 million ounces of refined silver with a purity of
99,95%, serta 77 ton selenium dengan kemurnian sekitar 95%. 99.95% and 77 tonnes of selenium with a purity of about 95.00%.
Meskipun operasi smelter sempat dihentikan sementara pada Although operation of the smelter was temporarily suspended in
Juli dan Agustus 2025 untuk perbaikan kerusakan pada fasilitas July and August 2025 to repair damage to the FCF and sulfuric
FCF dan pabrik asam sulfat, kami tetap melanjutkan peningkatan acid plant, we have continued to cautiously ramp up both
kapasitas smelter dan PMR secara hati-hati menuju parameter smelter and PMR production towards their design parameters,
desain, dengan pendekatan yang mengedepankan kecermatan maintaining a prudent, safety-first approach to ensure the long-
dan keselamatan guna memastikan keandalan operasional jangka term operability and reliability of the facilities.
panjang.
Sejalan dengan komitmen LST Perseroan, aspek lingkungan dan In keeping with our ESG commitments, environmental and safety
keselamatan menjadi prioritas utama dalam desain smelter considerations were prioritized in the design of the smelter and
dan PMR. Smelter dilengkapi dengan slag concentrator yang PMR. The smelter features a slag concentrator that recovers
memungkinkan pemulihan tambahan tembaga dan emas dari additional copper and gold from the discard slag and returns
discard slag dan mengembalikan material bernilai ke tungku valuable material to the primary furnaces. Moreover, slag tailings
utama. Selain itu, slag tailings dialirkan kembali ke sirkuit flotasi are looped back to the primary flotation circuit, which enhances
utama, yang meningkatkan tingkat pemulihan logam sekaligus metal recovery while improving the quality of the tailings.
memperbaiki kualitas tailing.
Perluasan Pabrik Konsentrator Processing Plant Expansion
AMMAN memperkirakan pabrik konsentrator yang telah AMMAN expects the expanded ore processing plant to start
diperluas akan mulai memasuki tahap komisioning pada tahun commissioning in 2026. The expansion doubles the processing
2026. Perluasan ini akan meningkatkan kapasitas input pabrik plant’s input capacity to approximately 85-90 million tonnes per
92 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 95
konsentrator menjadi sekitar 85–90 juta ton per tahun, yang annum (“MTPA”), sufficient to process the increased volumes
memadai untuk mengolah peningkatan volume bijih dari Fase 8 of ore from Phase 8 and the future Elang mine and ensure the
serta tambang Elang di masa mendatang, sekaligus memastikan supply of copper concentrate for our smelter.
pasokan konsentrat tembaga bagi smelter kami.
Fasilitas tambahan dalam pabrik konsentrator yang diperluas Additional facilities in the expanded processing plant include:
meliputi:
› Dua grinding circuit baru, masing-masing terdiri dari satu › Two new grinding circuits, each consisting of one large SAG
SAG mill besar yang dipasangkan dengan satu ball mill besar. mill paired with one large ball mill;
› Dua double-deck vibrating pebble screens dan secondary › Two new double-deck vibrating pebble screens and a
pebble crushing area dengan empat cone crusher; dan secondary pebble crushing area with four cone crushers; and
› Dua rangkaian sel flotasi baru, dengan setiap rangkaian › Two new trains of flotation cells, with each train comprising
terdiri dari tiga sel rougher dan empat sel scavenger. three rougher cells followed by four scavenger cells.
Energi Power
Komisioning PLTGU dan fasilitas LNG Grup masih berjalan sesuai The commissioning of the Group’s CCPP and LNG facilities
rencana untuk mendukung ekspansi kegiatan penambangan, remains on track to support both the expansion of Batu Hijau’s
pemrosesan, peleburan, dan pemurnian di Batu Hijau, serta mining, processing, smelting and refining operations and
komitmen AMMAN dalam mendekarbonisasi sumber energi. AMMAN’s commitment to decarbonizing its energy supplies.
PLTGU dengan kapasitas terpasang 450 MW yang berbahan The CCPP, which has an installed capacity of 450 MW and is
bakar LNG terdiri dari: powered by LNG, comprises:
› 2 unit turbin gas (Gas Turbine Generator/“GTG”) dual fuel; › 2 x Gas Turbine Generator (“GTG”) (dual fuel) units;
› 4 unit GTG berbahan bakar gas; › 4 x GTG (gas-fired) units;
› 6 unit Heat Recovery Steam Generator ("HRSG"); dan › 6 x Heat Recovery Steam Generator (“HRSG”) units;
› 2 unit turbin uap (Steam Turbine Generator/"STG"). › 2 x Steam Turbine Generator (“STG”) units;
Infrastruktur pendukung pembangkit ini mencakup jaringan The plant’s auxiliary infrastructure includes a new Transmission
transmisi dan distribusi (”T&D”) baru berupa jalur khusus 33 kV and Distribution (“T&D”) network for a 33 KV dedicated line to
untuk smelter. Jaringan T&D 150 kV yang telah ada juga telah the smelter. The existing 150 KV T&D line has been upgraded to
ditingkatkan untuk mendukung ekspansi pabrik konsentrator. support the processing plant expansion.
Dua turbin gas 50 MW berbahan bakar ganda pada Blok 1 PLTGU The CCPP’s two 50 MW dual-fired gas turbines, Blok 1 of CCPP,
menyediakan pasokan listrik berkelanjutan untuk smelter. provide continuous power to the smelter. The first LNG cargo
Kargo LNG pertama dari Pertamina tiba pada September 2025, from Pertamina arrived in September 2025, marking the start
yang menandai dimulainya operasi fasilitas regasifikasi. Hingga of regasification plant operations. As of December 2025, CCPP
Desember 2025, Blok 2 PLTGU masih berada dalam tahap Block 2 is undergoing hot commissioning and synchronization,
komisioning panas dan sinkronisasi, dengan target beroperasi with a target to operate in combined cycle mode to power the
dalam mode siklus gabungan pada tahun 2026 untuk memasok new expanded processing plant in 2026.
listrik ke pabrik konsentrator yang telah diperluas.
Pengembangan PLTGU dan fasilitas LNG terkait memainkan The development of the CCPP and the associated LNG facilities
peran penting dalam transisi AMMAN menuju operasi dengan play a central role in AMMAN’s transition to lower-carbon
emisi karbon yang lebih rendah. LNG menghasilkan emisi karbon operations. LNG generates lower carbon emissions than coal or
yang lebih rendah dibandingkan batu bara maupun diesel. diesel. With a cleaner energy source, highly efficient turbines
Dengan sumber energi yang lebih bersih, penggunaan turbin and advanced low NOx technology, the CCPP supports AMMAN’s
berefisiensi tinggi, serta teknologi low NOx, PLTGU mendukung decarbonization targets and compliance with global emissions
target dekarbonisasi AMMAN dan kepatuhan terhadap standar standards.
emisi global.
Fasilitas Regasifikasi dan Penyimpanan LNG LNG Regasification and Storage Facilities
Fasilitas LNG Grup yang telah selesai dibangun terdiri dari fasilitas The Group’s recently completed LNG facilities comprise a
regasifikasi, tangki penyimpanan, dermaga pasokan, serta regasification plant, storage tank, and a supply jetty as well as
infrastruktur pendukung lainnya. Operasi fasilitas regasifikasi auxiliary infrastructure. Operations at the regasification facility
dimulai pada September 2025 seiring dengan penerimaan commenced in September 2025 when it received the first LNG
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
pengiriman LNG pertama dari Pertamina. Tangki penyimpanan delivery from Pertamina. The LNG storage tank is designed to
LNG didesain untuk menyediakan kapasitas yang memadai provide sufficient capacity for an uninterrupted supply of gas
untuk pasokan gas yang berkelanjutan guna mendukung operasi to support AMMAN’s mining, processing, smelting, and refining
penambangan, pemrosesan, peleburan, dan pemurnian AMMAN. operations.
Kendali Mutu Quality Control
Produk AMNT menjalani pengujian ketat pada tahapan-tahapan AMNT’s output undergoes stringent testing at critical key stages
kunci dalam proses produksi untuk memastikan kepatuhan of the process to ensure compliance with international standards.
terhadap standar internasional. Pengujian dilakukan melalui This is done at our on-site quality assurance and quality control
laboratorium jaminan mutu dan kendali mutu (QA/QC) serta (QA/QC) laboratory and environmental laboratory.
laboratorium lingkungan yang berada di lokasi operasional.
Laboratorium QA/QC bertanggung jawab atas pengendalian kadar The QA/QC laboratory is responsible for grade control during
selama kegiatan penambangan, pemantauan perolehan pada ore mining, monitoring processing recoveries at the process
pabrik konsentrator, serta memastikan pengukuran yang akurat plant and ensuring the accurate measurement of the copper,
atas kandungan tembaga, emas, dan perak dalam konsentrat gold and silver content of concentrates before shipping. The
sebelum pengiriman. Laboratorium ini juga melakukan pengujian QA/QC laboratory also undertakes routine testing of tailings
rutin terhadap sampel tailing untuk memastikan kesesuaiannya samples to ensure their compliance with the quality standards
dengan standar kualitas yang ditetapkan oleh Pemerintah. stipulated by the Government.
Laboratorium lingkungan AMMAN memastikan bahwa kondisi AMMAN’s environmental laboratory ensures that the
lingkungan di sekitar area operasi, khususnya air limbah yang environmental conditions around the site and particularly
dihasilkan memenuhi standar kualitas lingkungan pemerintah the wastewater produced meet government environmental
melalui kegiatan pengambilan sampel dan pengujian secara quality standards through regular sampling and testing. The
berkala. Laboratorium lingkungan ini telah terakreditasi SNI environmental lab is accredited for SNI ISO/IEC 17025:2017
ISO/IEC 17025:2017 (laboratorium pengujian dan kalibrasi) oleh (testing and calibration laboratories) by Indonesia’s National
Komite Akreditasi Nasional. Accreditation Committee.
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
OVERVIEW OF FINANCIAL PERFORMANCE
Pembahasan dan analisis kinerja keuangan Grup ini merujuk pada This discussion and analysis of the Group’s financial performance
laporan keuangan konsolidasian Perseroan untuk tahun buku refer to the Company’s consolidated financial statements for the
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 financial years ending 31 December 2025 and 31 December 2024
(”Laporan Keuangan Konsolidasian”), yang disusun sesuai dengan (“Consolidated Financial Statements”), which were prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards.
konsolidasian tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik The consolidated financial statements were audited by KAP
Mirawati Sensi Idris (anggota jaringan Moore Global Network Mirawati Sensi Idris (a member firm of the Moore Global Network
Limited), yang menyatakan opini wajar tanpa modifikasian. Limited), who expressed an “unmodified opinion”.
Tinjauan berikut mempertimbangkan penjelasan yang disajikan The following review takes into consideration the explanations
dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang provided in the Notes to the Consolidated Financial Statement,
merupakan bagian dari Laporan Tahunan ini. which are part of this Annual Report.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar meningkat sebesar 35,2% dari US$2.332.417 ribu Current assets increased by 35.2% from US$2,332,417 thousand
pada 31 Desember 2024 menjadi US$3.152.403 ribu pada 31 as of 31 December 2024 to US$3,152,403 thousand as of 31
Desember 2025, terutama disebabkan oleh peningkatan kas yang December 2025, largely due to increase in restricted cash,
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, persediaan, stockpile trade receivables, inventories, stockpiles, net – current portion,
(persediaan bersih – bagian lancar), pajak penghasilan dibayar prepaid income tax, and other tax receivables.
dimuka, serta piutang pajak lainnya.
94 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 97
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar meningkat sebesar 21,9% dari US$8.789.071 Non-current assets increased by 21.9% from US$8,789,071
ribu pada 31 Desember 2024 menjadi US$10.718.245 ribu pada thousand as of 31 December 2024 to US$10,718,245 thousand
31 Desember 2025. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh as of 31 December 2025. This was primarily attributable to
kenaikan aset tetap, bersih, yang berasal dari penambahan aset higher property, plant and equipment, net, driven by the
tetap terkait pengembangan Fase 8 tambang Batu Hijau, smelter addition of fixed assets related to the development of Phase
dan PMR, ekspansi pabrik konsentrator, PLTGU dan fasilitas 8 of the Batu Hijau mine, the smelter and PMR, the processing
penyimpanan serta regasifikasi LNG, serta peningkatan biaya plant expansion, the CCPP and LNG storage and regasification
pengupasan lapisan tanah yang ditangguhkan, bersih, seiring facilities, and deferred stripping costs, net, also increased due
kapitalisasi biaya pengupasan lapisan batuan penutup pada Fase to the capitalization of waste removal costs for Phase 8 of the
8 tambang Batu Hijau. Batu Hijau mine.
Total Aset Total Assets
Total aset meningkat sebesar 24,7% dari US$11.121.488 ribu Total assets increased by 24.7% from US$11,121,488 thousand
pada 31 Desember 2024 menjadi US$13.870.648 ribu pada 31 as of 31 December 2024 to US$13,870,648 thousand as of 31
Desember 2025, terutama didorong oleh peningkatan aset tidak December 2025, due mainly to increase in non-current assets
lancar sebagaimana diuraikan di atas. as outlined above.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek meningkat sebesar 21,9% dari Current liabilities increased by 21.9% from US$1,156,468
US$1.156.468 ribu pada 31 Desember 2024 menjadi US$1.409.937 thousand as of 31 December 2024 to US$1,409,937 thousand
ribu pada 31 Desember 2025, terutama disebabkan oleh as of 31 December 2025, largely due to increases in long-term
peningkatan pinjaman bank jangka panjang bagian lancar, liabilitas bank loans – current maturities, derivative liabilities – current
derivatif bagian lancar, serta liabilitas jangka pendek lainnya. portion, and other current liabilities.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang meningkat sebesar 49,0% dari Non-current liabilities increased by 49.0% from US$4,716,620
US$4.716.620 ribu pada 31 Desember 2024 menjadi US$7.029.599 thousand as of 31 December 2024 to US$7,029,599 thousand as
ribu pada 31 Desember 2025, terutama disebabkan oleh of 31 December 2025, primarily due to increases in long-term
peningkatan pinjaman bank jangka panjang, bersih setelah bank loans, net of current maturities to fund operational expense
dikurangi bagian lancar, yang digunakan untuk mendukung as a result of change in regulation and our expansion projects,
kebutuhan pendanaan kegiatan operasional seiring perubahan deferred tax liabilities, reclamation and closure liabilities – non-
regulasi serta proyek ekspansi Perseroan, liabilitas pajak current portion, and other non-current liabilities.
tangguhan, liabilitas reklamasi dan penutupan tambang – bagian
tidak lancar, serta liabilitas jangka panjang lainnya.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas meningkat sebesar 43,7% dari US$5.873.088 ribu Total liabilities increased by 43.7% from US$5,873,088 thousand
pada 31 Desember 2024 menjadi US$8.439.536 ribu pada 31 as of 31 December 2024 to US$8,439,536 thousand as of 31
Desember 2025, sejalan dengan peningkatan liabilitas jangka December 2025, due to increases in current and non-current
pendek dan jangka panjang sebagaimana diuraikan di atas. liabilities as outlined above.
Ekuitas Equity
Total ekuitas meningkat sebesar 3,5% dari US$5.248.400 ribu Total equity increased by 3.5% from US$5,248,400 thousand
pada 31 Desember 2024 menjadi US$5.431.112 ribu pada 31 as of 31 December 2024 to US$5,431,112 thousand as of 31
Desember 2025. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh December 2025. This was mainly attributable to an increase in
kenaikan saldo laba belum dicadangkan. retained earnings – unappropriated.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 95
Page 98
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih Net Sales
Tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember Kenaikan (Penurunan)
(dalam ribu dolar AS) Years ended December 31 %
(in US$ thousand) Increase (Decrease)
%
2025 2024
Penjualan – tembaga (dalam bentuk konsentrat), bersih 354,286 1,198,401 (70.4%)
Sales – copper (in concentrate), net
Penjualan – emas (dalam bentuk konsentrat), bersih 232,927 1,465,229 (84.1%)
Sales – gold (in concentrate), net
Penjualan – katoda tembaga, bersih 805,699 - nm
Sales – copper cathode, net
Penjualan – emas murni, bersih 453,609 - nm
Sales – refined gold, net
Penjualan Bersih 1,846,521 2,663,630 (30.7%)
Net Sales
Penjualan bersih menurun sebesar 30,7% dari US$2.663.630 Net sales decreased by 30.7% from US$2,663,630 thousand
ribu pada tahun 2024 menjadi US$1.846.521 ribu pada tahun in 2024 to US$1,846,521 thousand in 2025, primarily due to
2025, terutama disebabkan oleh kebijakan pemerintah terkait the government-mandate concentrate export ban starting
larangan ekspor konsentrat tembaga yang mulai diberlakukan early 2025 and some operational challenges at the smelter
pada awal tahun 2025 serta sejumlah tantangan operasional during the transition to integrated operations. As the company
di smelter selama masa transisi menuju operasi terintegrasi. transformed from mining company into an integrated copper
Seiring transformasi Perseroan dari perusahaan pertambangan and gold producer, smelter commissioning and ramp-up
menjadi produsen tembaga dan emas terintegrasi, komisioning affected production and sales volumes during the transition
dan peningkatan kapasitas produksi smelter turut memengaruhi year. In addition, mining activities progressed into Phase 8,
volume produksi dan penjualan selama tahun transisi. Selain which typically involves lower‑grade ore in the initial year,
itu, aktivitas penambangan memasuki Fase 8 yang umumnya further contributing to the reduction in sales.
melibatkan bijih dengan kadar lebih rendah pada tahun awal,
sehingga turut berkontribusi terhadap penurunan penjualan.
Kinerja penjualan sepanjang tahun bersifat terkonsentrasi pada Sales performance during the year was back-end loaded,
paruh akhir tahun, mencerminkan tantangan pada smelter pada reflecting transitional challenges in the smelter in the first half,
paruh pertama, perbaikan kinerja pada kuartal III, serta kinerja improving performance in third quarter, and a strong finish in the
yang kuat pada kuartal IV. Kuartal IV 2025 menyumbang sekitar fourth quarter. Q4 2025 contributes around 70% of FY 2025 net
70% dari total penjualan bersih tahun 2025, didukung oleh sales, supported by stabilized smelting and refining operations
stabilisasi operasi peleburan dan pemurnian serta dimulainya stabilized and resumption of concentrate sales following the
kembali penjualan konsentrat setelah penerbitan izin ekspor issuance of a temporary export permit in late October 2025.
sementara pada akhir Oktober 2025.
Tahun 2025 menandai tahun pertama Perseroan beroperasi sebagai 2025 marked the Company’s first year of operating as an
entitas pertambangan dan hilir terintegrasi, sehingga menghasilkan integrated mining and refining operation, resulting in a higher
proporsi pendapatan yang lebih tinggi dari produk hasil permurnian proportion of revenue generated from refined products
dibandingkan konsentrat. Sepanjang tahun, Perseroan melakukan compared to concentrate. Throughout the year, the Company
pergeseran bauran penjualan ke arah produk hasil permurnian, shifted its sales mix toward refined products, primarily copper
terutama katoda tembaga dan emas murni. cathode and refined gold.
Pada tahun 2025, kami menjual 75.943 ton (167 juta pon) katoda In 2025, we sold 75,943 tonnes (167 Mlbs) of copper cathode
tembaga dengan harga jual rata-rata US$10.609 per ton (US$4,81 at an average selling price of US$10,609/t (US$4.81/lb), 114,149
per pon), 114.149 ons emas murni dengan harga jual rata-rata oz of refined gold, with an average selling price of US$3,974/oz,
US$3.974 per ons, serta 151.353 metrik ton kering konsentrat and 151,353 dmt concentrate, containing 69 Mlbs of copper and
yang mengandung 69 juta pon tembaga dan 55.402 ons emas, 55,402 oz of gold, with average selling price of US$5.10/lb for
dengan harga jual rata-rata masing-masing US$5,10 per pon copper and US$4,204/oz for gold.
untuk tembaga dan US$4.204 per ons untuk emas.
96 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 99
Tembaga dalam bentuk konsentrat. Penjualan bersih tembaga Copper in concentrate. Net sales of copper in the form of
yang terkandung di dalam konsentrat menurun sebesar 70,4% concentrate decreased by 70.4% from US$1,198,401 thousand
dari US$1.198.401 ribu pada tahun 2024 menjadi US$354.286 ribu in 2024 to US$354,286 thousand in 2025. The significant
pada tahun 2025. Penurunan signifikan ini terutama disebabkan decrease was largely attributable to the government-imposed
oleh kebijakan pemerintah berupa larangan ekspor konsentrat concentrate export ban effective at the beginning of 2025.
tembaga yang mulai diberlakukan pada awal tahun 2025. AMNT AMNT obtained a temporary export permit in late October 2025;
memperoleh izin ekspor sementara pada akhir Oktober 2025; therefore, concentrate sales were recorded only during the
oleh karena itu, penjualan konsentrat hanya tercatat pada fourth quarter of 2025.
kuartal IV tahun 2025.
Emas dalam bentuk konsentrat. Penjualan bersih emas yang Gold in concentrate. Net sales of gold in the form of concentrate
terkandung di dalam konsentrat menurun sebesar 84,1% dari decreased by 84.1% from US$1,465,229 thousand in 2024 to
US$1.465.229 ribu pada tahun 2024 menjadi US$232.927 ribu US$232,927 thousand in 2025. The decrease was primarily due
pada tahun 2025. Penurunan ini terutama disebabkan oleh to the same export restrictions described above, which limited
pembatasan ekspor yang sama sebagaimana dijelaskan di atas, concentrate sales to the fourth quarter following the issuance of
yang membatasi penjualan konsentrat hingga kuartal IV setelah the temporary export permit.
diterbitkannya izin ekspor sementara.
Katoda tembaga. Penjualan bersih katoda tembaga tercatat Copper cathode. Net sales of copper cathode were US$805,699
sebesar US$805.699 ribu pada tahun 2025. Ini merupakan tahun thousand in 2025. This represents the Company’s first year
pertama Perseroan menghasilkan pendapatan dari produk hasil generating revenue from refined products, following the
permurnian, seiring dimulainya operasi pertambangan dan hilir commencement of integrated mining and smelting operations.
terintegrasi. Pergeseran ke penjualan produk hasil permurnian The shift toward refined product sales reflects the Company’s
ini mencerminkan transformasi Perseroan dari penjualan utama transition from selling primarily copper concentrate to
konsentrat tembaga menjadi tembaga olahan bernilai lebih higher‑value refined copper.
tinggi.
Emas murni. Penjualan bersih emas murni tercatat sebesar Refined gold. Net sales of refined gold were US$453,609
US$453.609 ribu pada tahun 2025. Sama seperti katoda tembaga, thousand in 2025. As with copper cathode, this marks the
hal ini menandai tahun pertama Perseroan melakukan penjualan Company’s first year selling refined gold, enabled by the ramp‑up
emas murni, yang dimungkinkan oleh tahap peningkatan kapasitas of smelting and refining operations. The introduction of refined
operasi peleburan dan pemurnian. Pengenalan penjualan emas gold sales contributed to a more diversified product mix and
murni berkontribusi pada diversifikasi bauran produk yang lebih supported the Company’s strategy to enhance value through
baik serta mendukung strategi Perseroan dalam meningkatkan downstream processing.
nilai melalui proses hilirisasi.
Penjualan Bersih
Net Sales
(dalam juta dolar AS)
(in US$ millions)
1,847
454
1,301
806
299
416
545 395
155 312 231 233
390 355 354
9M 2025 Q4 2025 2025
Emas murni Katoda tembaga Emas konsentrat Tembaga konsentrat
Refined gold Copper cathodes Gold in concentrate Copper in concentrate
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 97
Page 100
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Beban Pokok Penjualan Costs Applicable to Sales
Beban pokok penjualan turun sebesar 23,3% dari US$1.318.596 Costs applicable to sales decreased by 23.3% from US$1,318,596
ribu pada tahun 2024 menjadi US$1.010.898 ribu pada tahun thousand in 2024 to US$1,010,898 thousand in 2025, primarily
2025, terutama disebabkan oleh faktor-faktor yang dijelaskan di due to the factors set forth below with respect to each
bawah ini terkait dengan masing-masing komponen biaya. component of cost.
Beban penambangan, pemrosesan, dan operasi Mining, processing and operating costs
Beban penambangan, pemrosesan, dan operasi turun Mining, processing and operating costs decreased by 6.0%
sebesar 6,0% dari US$1.113.636 ribu pada tahun 2024 menjadi from US$1,113,636 thousand in 2024 to US$1,046,267 thousand
US$1.046.267 ribu pada tahun 2025, terutama disebabkan oleh in 2025, mainly due to decreases in consumables, chemicals,
penurunan biaya bahan habis pakai, bahan kimia, reagen, bahan reagents, explosives, power, tires and tubes, as well as parts and
peledak, listrik, ban dan tabung, serta suku cadang dan material, materials costs, partially offset by higher diesel costs.
yang sebagian diimbangi oleh kenaikan biaya solar.
Selain itu, beban penambangan, pemrosesan, dan operasi Moreover, mining, processing and operating costs should also
juga perlu dilihat bersama dengan pergerakan stockpiles be considered in conjunction with movements in stockpiles
dan persediaan konsentrat (tidak termasuk depresiasi dan and concentrate inventories (excluding depreciation and
amortisasi), serta mutasi biaya pengupasan lapisan tanah yang amortization), as well as the movement of deferred stripping
ditangguhkan. Ketiga komponen tersebut secara keseluruhan costs. Together, these three items amounted to US$289,333
mencapai US$289.333 ribu pada tahun 2025, turun 24,2% thousand in 2025, down by 24.2% from US$381,820 thousand in
dari US$381.820 ribu pada tahun 2024. (Lihat bagian berikut 2024. (Please see the section below on movement in stockpiles
mengenai pergerakan stockpiles dan persediaan konsentrat and concentrate inventories (excluding depreciation and
(tidak termasuk depresiasi dan amortisasi) serta mutasi biaya amortization) and movement of deferred stripping costs).
pengupasan lapisan tanah yang ditangguhkan).
Depresiasi dan amortisasi Depreciation and amortization
Depresiasi dan amortisasi meningkat sebesar 4,3% dari Depreciation and amortization increased by 4.3% from
US$236.876 ribu pada tahun 2024 menjadi US$247.156 ribu pada US$236,876 thousand in 2024 to US$247,156 thousand in
tahun 2025, terutama disebabkan oleh peningkatan depresiasi 2025, mainly due to higher depreciation of property, plant,
atas aset tetap seiring dengan selesainya proyek-proyek and equipment as certain projects, such as the smelter, were
tertentu, seperti smelter, yang mulai didepresiasi pada tahun completed and began depreciating in 2025.
2025.
Pergerakan stockpiles dan persediaan konsentrat (tidak Movement in stockpiles and concentrate inventories
termasuk penyusutan dan amortisasi). (excluding depreciation and amortization).
Pergerakan stockpiles dan persediaan konsentrat (tidak Movement in stockpiles and concentrate inventories (excluding
termasuk penyusutan dan amortisasi) sebesar US$(238.160) ribu depreciation and amortization) was US$(238,160) thousand
pada tahun 2025 dibandingkan dengan US$(149.900) ribu pada in 2025 as compared to US$(149,900) thousand in 2024.
tahun 2024. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh peningkatan This was largely attributable to an increase in stockpiles and
stok dan sebagian diimbangi oleh penurunan persediaan partially offset by a reduction in concentrate inventory as the
konsentrat karena konsentrat diproses dan dimurnikan di concentrate was processed and refined at the smelter and sold
smelter serta dijual setelah izin ekspor konsentrat disetujui pada following concentrate export permit approval at the end of
akhir Oktober 2025. October 2025.
Bea ekspor Export duty
Bea ekspor menurun sebesar 82,4% dari US$233.386 ribu pada Export duty decreased by 82.4% from US$233,386 thousand in
tahun 2024 menjadi US$41.139 ribu pada tahun 2025, disebabkan 2024 to US$41,139 thousand in 2025, due to significant decrease
oleh penurunan signifikan penjualan konsentrat tembaga. in copper concentrate sales. With the concentrate export ban
Dengan diberlakukannya larangan ekspor konsentrat pada in effect from early 2025, we predominantly sold refined metals,
awal tahun 2025, Perseroan terutama menjual logam olahan such as copper cathode and refined gold, which are not subject
seperti katoda tembaga dan emas murni yang tidak dikenakan to export duty. We only sold copper concentrate, which is
bea ekspor. Penjualan konsentrat tembaga yang dikenakan subject to export duty, in the fourth quarter of 2025 following
bea ekspor hanya terjadi pada kuartal IV tahun 2025 setelah the export permit granted by the government on 31 October
diperolehnya izin ekspor dari pemerintah pada 31 Oktober 2025. 2025.
98 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 101
Royalti kepada pemerintah Government royalties
Royalti kepada pemerintah meningkat sebesar 3,9% dari There was an increase in government royalties of 3.9% from
US$211.137 ribu pada tahun 2024 menjadi US$219.283 ribu pada US$211,137 thousand in 2024 to US$219,283 thousand in 2025,
tahun 2025, terutama disebabkan oleh kenaikan harga logam largely due to higher metal prices and higher royalty rates. For
serta peningkatan tarif royalti. Pada April 2025, pemerintah instance, In April 2025, the government increased the royalty
meningkatkan tarif royalti atas tembaga katoda dari 2% menjadi rate on copper cathode from 2% to 6-7% and on gold from 10%
6-7% serta emas dari 10% menjadi 16%, sehingga berdampak to 16%, resulting in higher expenses.
pada kenaikan beban royalti.
Beban karyawan Employee costs
Beban karyawan menurun sebesar 1,8% dari US$95.332 ribu Employee costs were down 1.8% from US$95,332 thousand in
pada tahun 2024 menjadi US$93.656 ribu pada tahun 2025 2024 to US$93,656 thousand in 2025 as a result of the planned
sebagai hasil dari penurunan tenaga kerja berbasis proyek yang reduction of project‑based personnel as key expansion projects
telah direncanakan, seiring dengan peralihan proyek ekspansi moved from the construction phase to completion.
utama dari tahap konstruksi menuju tahap penyelesaian.
Beban pengangkutan dan pemasaran Freight and marketing costs
Beban pengangkutan dan pemasaran menurun sebesar 43,0% Freight and marketing costs decreased by 43.0% from US$37,495
dari US$37.495 ribu pada tahun 2024 menjadi US$21.357 thousand in 2024 to US$21,357 thousand in 2025, primarily due
ribu pada tahun 2025, terutama disebabkan oleh penurunan to lower net sales and, consequently, fewer shipments.
penjualan bersih dan, sebagai konsekuensinya, berkurangnya
volume pengiriman.
Kredit Produk Perak Silver credit
Kredit produk perak menurun sebesar 54,3% dari US$(38.956) Silver credit decreased by 54.3% from US$(38,956) thousand in
ribu pada tahun 2024 menjadi US$(17.803) ribu pada tahun 2025, 2024 to US$(17,803) thousand in 2025, largely because of lower
terutama disebabkan oleh penurunan penjualan bersih. Kredit net sales. Silver credit is reflected as a negative figure as it is a
produk perak dicatat sebagai angka negatif karena merupakan deduction against the cost applicable to sales. The decline also
pengurangan terhadap biaya yang terkait dengan penjualan. reflects the fact that refined silver sales only commenced in
Penurunan ini juga mencerminkan bahwa penjualan perak murni November 2025.
baru dimulai pada November 2025.
Kredit Produk Asam Sulfat Sulphuric acid credit
Kredit produk asam sulfat tercatat sebesar US$(20.243) ribu Sulphuric acid credit was US$(20,243) thousand in 2025.
pada tahun 2025. Serupa halnya dengan kredit produk perak, Similarly to silver credit, the negative figure reflects the offset
angka negatif mencerminkan pengurang biaya produksi yang to production costs resulting from the sale of this smelter by-
berasal dari penjualan produk sampingan dari fasilitas smelter. product This represents the Company’s first year recognizing this
Ini merupakan tahun pertama Perseroan mengakui produk by-product, which is generated through the smelting process.
sampingan ini, yang dihasilkan dari proses peleburan.
Mutasi Biaya Pengupasan Lapisan Tanah yang Movement of deferred stripping costs
Ditangguhkan Movement of deferred stripping costs decreased by 10.8% from
Mutasi biaya pengupasan lapisan tanah yang ditangguhkan US$(581,896) thousand in 2024 to US$(518,774) thousand in 2025,
menurun sebesar 10,8% dari US$(581.896) ribu pada tahun primarily due to higher amortization of deferred stripping costs
2024 menjadi US$(518.774) ribu pada tahun 2025, terutama for Phase 8, as we mined 49 million tonnes of Phase 8 fresh ore
disebabkan oleh peningkatan amortisasi biaya pengupasan in 2025, a 58.0% increase from 31 million tonnes in 2024.
lapisan tanah yang ditangguhkan untuk Fase 8, seiring dengan
ditambangnya 49 juta ton bijih segar Fase 8 pada tahun 2025,
meningkat 58,0% dari 31 juta ton pada tahun 2024.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan menurun sebesar 59,8% dari US$641.677 Profit for the year decreased by 59.8% from US$641,677 thousand
ribu pada tahun 2024 menjadi US$258.038 ribu pada tahun in 2024 to US$258,038 thousand in 2025, primarily because of
2025, terutama disebabkan oleh penurunan penjualan bersih lower net sales and various factors mentioned above.
serta berbagai faktor yang telah dijelaskan di atas.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 99
Page 102
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak Total Other Comprehensive Income, Net of Tax
Jumlah penghasilan komprehensif lain setelah pajak meningkat Total other comprehensive (loss), net of tax increased by
sebesar 0,4% dari US$(23.704) ribu pada tahun 2024 menjadi 0.4% from US$(23,704) thousand in 2024 to US$(23,788)
US$(23.788) ribu pada tahun 2025. Perubahan yang relatif kecil thousand in 2025. The minimal change reflects relatively
ini mencerminkan pergerakan nilai pasar yang relatif stabil atas stable mark‑to‑market movements on cross‑currency swap
transaksi cross-currency swap selama tahun berjalan. transactions during the year.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan menurun Total comprehensive income for the year decreased by 62.1%
sebesar 62,1% dari US$617.973 ribu pada tahun 2024 menjadi from US$617,973 thousand in 2024 to US$234,250 thousand in
US$234.250 ribu pada tahun 2025, terutama disebabkan oleh 2025, due primarily to the factors mentioned above.
faktor-faktor sebagaimana dijelaskan di atas.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements Of Cash Flows
Arus Kas Cash Flows
Perseroan mencatat penurunan sebesar 413,1% pada kas bersih The Company recorded a decrease of 413.1% in net cash
yang diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas operasi dari provided by/(used) in operating activities from US$151,697
US$151.697 ribu pada tahun 2024 menjadi US$(474.962) ribu pada thousand in 2024 to US$(474,962) thousand in 2025. This was
tahun 2025. Penurunan ini terutama disebabkan oleh penerimaan largely attributable to lower receipts from customers due to
dari pelanggan yang lebih rendah seiring dengan penurunan lower sales, combined with higher finance cost payments,
penjualan, serta peningkatan pembayaran beban keuangan, yang partially offset by lower payment to suppliers, as well as lower
sebagian diimbangi oleh penurunan pembayaran kepada pemasok royalty, export duty, and tax payments.
serta penurunan pembayaran royalti, bea ekspor, dan pajak.
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi menurun Cash used in investing activities decreased by 18.4% from
sebesar 18,4% dari US$(1.791.800) ribu pada tahun 2024 menjadi US$(1,791,800) thousand in 2024 to US$(1,462,913) thousand in
US$(1.462.913) ribu pada tahun 2025, terutama karena proyek- 2025, primarily because major expansion projects were nearing
proyek ekspansi utama telah mendekati tahap penyelesaian. completion.
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan meningkat Net cash provided by financing activities increased by 61.5%
sebesar 61,5% dari US$1.164.417 ribu pada tahun 2024 menjadi from US$1,164,417 thousand in 2024 to US$1,880,413 thousand
US$1.880.413 ribu pada tahun 2025, terutama disebabkan oleh in 2025, mainly due to proceeds of long-term bank loans used to
penerimaan dari pinjaman bank jangka panjang yang digunakan fund operational needs and ongoing expansion projects during
untuk mendanai kebutuhan operasional serta proyek ekspansi the year.
yang sedang berjalan selama tahun tersebut.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
DAN LIABILITAS TAHUN 2025
ABILITY TO PAY DEBTS AND LIABILITIES IN 2025
Rasio likuiditas dan rasio solvabilitas masing-masing menunjukkan The liquidity ratio and the solvency ratio indicate the Group’s
kemampuan Grup dalam memenuhi kewajiban jangka pendek ability to meet, respectively, its short- and long-term debt
dan jangka panjang. liabilities.
Kenaikan/penurunan
Uraian 2025 2024 Increase/decrease
Description %
Rasio Lancar
2.2x 2.0x 11.0%
Current ratio
Rasio utang terhadap ekuitas
1.2x 0.8x 46.1%
Debt to equity ratio (“DER”)
100 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 103
Pada tahun 2025, rasio utang terhadap ekuitas (Debt-to-Equity In 2025 the Debt-to-Equity ratio/DER stood at 1.2x, compared
Ratio/DER) tercatat sebesar 1,2 kali dibandingkan 0,8 kali pada to 0.8x in 2024, while the current ratio in 2025 was 2.2x versus
tahun 2024, sementara rasio lancar pada tahun 2025 sebesar 2.0x in 2024. Our liquidity and solvency ratios have remained at
2,2 kali dibandingkan 2,0 kali pada tahun 2024. Rasio likuiditas a healthy level.
dan solvabilitas Perseroan tetap berada pada tingkat yang sehat.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
RECEIVABLES COLLECTABILITY
Piutang usaha meningkat sebesar 125,0% dari US$271.490 Trade receivables increased by 125.0% from US$271,490
ribu pada 31 Desember 2024 menjadi US$610.721 ribu pada 31 thousand as of 31 December 2024 to US$610,721 thousand as
Desember 2025, terutama karena sebagian besar penjualan of 31 December 2025, mainly due to most of the concentrate
konsentrat terjadi menjelang akhir Desember 2025, setelah sales occurred nearing the end of December 2025, following
diperolehnya izin ekspor konsentrat tembaga yang berlaku dari the receipt of the copper concentrate export permit valid from
Oktober 2025 hingga April 2026. October 2025 to April 2026.
Mengingat sebagian besar piutang didukung oleh letter of Given that most of receivables are backed by letters of credit,
credit, manajemen Grup berkeyakinan bahwa estimasi cadangan the Group’s management believes that the provision for
kerugian kredit atas piutang usaha tidak signifikan. Oleh karena estimated credit loss of trade receivables is not significant.
itu, pembentukan cadangan penurunan nilai tidak diperlukan. Provisioning for impairment is therefore not required.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Prioritas utama Grup dalam pengelolaan permodalan adalah The Group’s main priority regarding capital management is to
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat terus sustain its ability to continue as a going concern so that it can
memberikan nilai tambah kepada para pemangku kepentingan, continue to deliver value to our stakeholders, ensure a return on
memastikan imbal hasil bagi pemegang saham, serta menurunkan investment for our shareholders, and lower the cost of capital by
biaya modal dengan menjaga struktur permodalan yang optimal. maintaining an optimal capital structure.
Struktur permodalan Grup selama dua tahun terakhir disajikan The Group’s capital structure over the last two years is presented
sebagai berikut. below.
(dalam ribu dolar AS) Komposisi Komposisi
2025 2024
(in US$ thousand) Composition % Composition %
Liabilitas Jangka Pendek
1,409,937 10.2% 1,156,468 10.4%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
7,029,599 50.7% 4,716,620 42.4%
Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas
8,439,536 60.8% 5,873,088 52.8%
Total Liabilities
Jumlah Ekutias
5,431,112 39.2% 5,248,400 47.2%
Total Equity
Jumlah
13,870,648 100.0% 11,121,488 100.0%
Total
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 101
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL INVESTMENT
Grup memiliki ikatan material untuk investasi barang modal The Group made material commitments for capital investment
sebesar US$1.029 juta pada tahun 2025. Investasi ini dialokasikan of US$1,029 million in 2025. This investment was designated
untuk belanja modal pemeliharaan Fase 8, pembangunan for Phase 8 sustaining capital expenditure, the construction
fasilitas smelter dan PMR, ekspansi pabrik konsentrator, PLTGU, of smelter and PMR, processing plant expansion, CCPP and
serta fasilitas penyimpanan dan regasifikasi LNG. Grup mendanai LNG storage and regasification facilities. The Group funded its
investasi barang modal tersebut melalui arus kas dari aktivitas capital investment through cash flows from operating activities
operasi dan penerimaan dari pinjaman bank. and proceeds from bank loans.
Realisasi investasi barang modal dapat secara signifikan The realization of capital investment may be significantly
lebih tinggi atau lebih rendah dibandingkan anggaran yang higher or lower than the budget due to various factors, such as
direncanakan akibat berbagai faktor, seperti kenaikan biaya increases in construction costs, additional contingency costs,
konstruksi, tambahan biaya kontinjensi, serta kemampuan and the Group’s ability to secure additional external financing
Grup dalam memperoleh pendanaan eksternal tambahan untuk for the planned investments.
investasi yang direncanakan.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
TAHUN 2025
CAPITAL INVESTMENT REALIZATION IN 2025
Realisasi investasi barang modal Grup mencapai US$1.373 juta The Group’s capital expenditure amounted to US$1,373 million
pada tahun 2025, menurun sebesar 23,4% dari US$1.792 juta in 2025, representing a 23.4% decrease from US$1,792 million in
pada tahun 2024. Investasi tersebut terutama dialokasikan 2024. These investments were allocated principally for Phase 8
untuk belanja modal pemeliharaan kegiatan penambangan mining sustaining capital expenditure of US$474 million. A further
Fase 8 sebesar US$474 juta. Selain itu, sebesar US$177 juta US$177 million was invested in the construction of the copper
diinvestasikan untuk pembangunan fasilitas smelter tembaga smelter and PMR, US$577 million in the construction of the
dan PMR, US$577 juta untuk pembangunan ekspansi pabrik processing plant expansion, US$144 million for the construction
konsentrator, serta US$144 juta untuk pembangunan PLTGU of the CCPP and LNG storage and regasification facilities.
serta fasilitas penyimpanan dan regasifikasi LNG.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO THE
ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Rincian mengenai peristiwa penting yang terjadi setelah tanggal Details regarding material events that occurred after the date
laporan akuntan dapat ditemukan dalam catatan 35 pada of the accountant’s report can be found in note 35 of AMMAN’s
Laporan Keuangan Konsolidasian AMMAN yang Diaudit dalam Audited Consolidated Financial Statements in this Annual
Laporan Tahunan ini. Report.
102 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 105
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Prospek global tembaga tetap positif, dengan perkembangan The global outlook for copper remains positive, with economic
ekonomi dan urbanisasi yang memberikan landasan kuat bagi development and urbanisation providing a firm foundation
pertumbuhan permintaan melalui investasi berkelanjutan pada for demand growth by driving continued investment in
elektrifikasi, energi terbarukan, kendaraan listrik, dan pusat electrification, renewable energy, electric vehicles and data
data. Konsumsi tembaga global diproyeksikan tumbuh sebesar centers. Total copper consumption is projected to grow by 2.9%
2,9% pada tahun 2026 dan 2027, didukung oleh permintaan in 2026 and 2027, supported by demand from China remaining
dari Tiongkok yang diperkirakan tetap kuat dalam lima tahun ke strong over the next five years. Over longer term, growth
depan. Dalam jangka lebih panjang, momentum pertumbuhan momentum is expected to shift toward India and Southeast Asia,
diperkirakan akan bergeser ke India dan Asia Tenggara yang which are emerging as key drivers of copper demand.1
semakin menjadi pendorong utama permintaan tembaga.1
Kekurangan pasokan tembaga global pada tahun 2025 yang The shortfall in global copper production in 2025 arising from
disebabkan oleh gangguan di sejumlah tambang besar, termasuk disruptions at major mines, including Kamoa-Kakula, Grasberg
Kamoa-Kakula, Grasberg, dan Collahuasi, serta rendahnya tingkat and Collahuasi, alongside low inventory levels, is expected to
persediaan, diperkirakan akan berlanjut hingga tahun 2026. persist into 2026. Amid this tightening supply environment,
Dalam kondisi pasokan yang semakin ketat ini, harga tembaga copper prices are forecast to maintain their steady upward
diperkirakan akan terus meningkat secara bertahap, mencapai trajectory, rising to US$10,875/t in 2026 and US$11,450/t in
US$10.875/t pada tahun 2026 dan US$11.450/t pada tahun 2027. 2027.2 While elevated copper prices could potentially impact
6
Meskipun harga tembaga yang tinggi berpotensi memengaruhi demand, the short-term outlook is also clouded by the risk of
permintaan, prospek jangka pendek juga dibayangi oleh risiko slowing growth in China, as well as market turmoil surrounding
perlambatan pertumbuhan di Tiongkok, serta ketidakpastian the tariff environment, trade tensions and the US mid-term
pasar terkait kebijakan tarif, ketegangan perdagangan, dan elections in 2026.
pemilihan umum paruh waktu di Amerika Serikat pada tahun 2026.
Secara internal, investasi berkelanjutan dalam pengembangan Internally, our consistent investment in developing and
dan optimalisasi aset Grup memberikan prospek pertumbuhan optimizing the Group’s assets augurs well for AMMAN’s future
yang kuat bagi AMMAN di masa depan. growth prospects.
Produksi Fase 8 di tambang Batu Hijau dimulai pada awal tahun Phase 8 production at the Batu Hijau mine commenced at the
2025, dengan penambangan pada bagian terluar dan teratas beginning of 2025, starting with the outermost and uppermost
pit yang memiliki kadar logam lebih rendah. Seiring dengan sections of the pit, where metal grades are lower. Production
kemajuan Fase 8 menuju bagian pit yang lebih dalam dengan output is expected to increase steadily as Phase 8 progresses
kadar bijih yang lebih tinggi, tingkat produksi diperkirakan akan towards the deeper parts of the pit, which contain higher-grade
meningkat secara bertahap. ore.
Melalui AMNT, Grup tengah mengembangkan Proyek Elang. Through AMNT, the Group is developing the Elang project.
Dengan cadangan bijih sebesar 2,5 miliar ton, termasuk 17,8 With ore reserves of 2.5 billion tonnes, including 17.8 million
miliar pon tembaga dan 26,4 juta ons emas berdasarkan laporan pounds of copper and 26.4 million ounces of gold, according
yang sesuai dengan standar JORC tahun 2024, Elang merupakan to a 2024 JORC-compliant report, Elang is one of the world’s
salah satu endapan tembaga dan emas porfiri terbesar di dunia largest undeveloped porphyry copper and gold deposits. We
yang belum dikembangkan. Studi kelayakan definitif untuk completed the definitive feasibility study on the Elang project
Proyek Elang telah diselesaikan pada tahun 2025, dan saat ini in 2025, and further detailed studies are currently underway,
berbagai studi lanjutan masih berlangsung, termasuk pekerjaan including optimization work, geotechnical assessments, and
optimasi, kajian geoteknik, serta rekayasa awal terperinci. detailed front-end engineering, among others. The Elang mine,
Tambang Elang, yang akan memanfaatkan infrastruktur yang ada which will utilize the existing infrastructure at Batu Hijau, will
di Batu Hijau, akan mulai berproduksi setelah umur tambang commence ore production after the Batu Hijau’s life-of-mine
Batu Hijau berakhir. Penilaian saat ini menunjukkan bahwa comes to an end. Current assessments indicate that production
produksi di tambang Elang akan berlangsung setidaknya hingga at the Elang mine will continue until at least 2050. AMNT’s IUPK
tahun 2050. IUPK AMNT berlaku hingga tahun 2030 dan dapat is valid until 2030 and can be extended twice, each time for a
diperpanjang dua kali, masing-masing selama sepuluh tahun, period of ten years, thus covering Elang’s expected life-of-mine.
sehingga mencakup umur tambang Elang yang direncanakan.
1 Wood Mackenzie: Global copper investment horizon outlook Q4 2025
2 Wood Mackenzie: Global copper short-term outlook December 2025
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 103
Page 106
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Untuk mengakomodasi peningkatan produksi bijih dari Fase 8 To accommodate the projected increase in ore production from
dan tambang Elang di masa mendatang, kami saat ini tengah Phase 8 and the future Elang mine, we are currently expanding
melakukan ekspansi pabrik konsentrator dari 35–40 juta ton per our processing plant from 35-40 Mtpa to 85-90 Mtpa. It will
tahun menjadi 85–90 juta ton per tahun. Fasilitas ini dijadwalkan be commissioned in 2026 with first ore to mills targeted in July
mulai tahap komisioning pada tahun 2026, dengan pengolahan 2026.
bijih pertama ditargetkan pada Juli 2026.
Seiring dimulainya operasi fasilitas smelter tembaga dan PMR Grup Following the commencement of operations of the Group’s
pada tahun 2025, AMMAN telah beroperasi secara terintegrasi copper smelter and PMR in 2025, AMMAN became a fully
penuh yang mencakup penambangan, pemrosesan, peleburan, integrated, end-to-end operation encompassing mining,
dan pemurnian tembaga dan emas. Kami menghasilkan katoda processing, smelting, and refining of copper and gold. We
tembaga, emas murni, dan perak murni pertama masing- produced our first copper cathodes, refined gold, and
masing pada Maret, Juli, dan Oktober 2025. Sejalan dengan refined silver in March, July and October 2025, respectively.
kebijakan hilirisasi di Indonesia, Grup telah mengalihkan bauran Consistent with Indonesia’s downstreaming agenda, the Group
penjualannya ke produk hasil permurnian dalam negeri. Meskipun has transitioned its sales mix toward domestically processed
nilai relatif antara produk hasil permurnian dan konsentrat refined products. While the relative market value of refined
dapat berfluktuasi tergantung kondisi pasar, langkah strategis ini products versus concentrate can vary over time and by market
mencerminkan dukungan kami terhadap kebijakan nasional serta conditions, this strategic shift reflects our support for national
komitmen jangka panjang dalam peningkatan nilai tambah di policy and our long‑term commitment to local value‑addition.
dalam negeri. Pada tahun 2026, kami akan terus berfokus pada In 2026, we will continue to focus on progressively ramping
peningkatan utilisasi secara bertahap menuju kapasitas desain up utilization towards design capacity to ensure sustained
guna memastikan stabilitas operasional yang berkelanjutan dan operational stability and world-class reliability.
keandalan berstandar internasional.
Prospek jangka panjang Grup juga didukung oleh berbagai The Group’s long-term outlook is further supported by the
peningkatan struktural yang telah dicapai sejak kami mengakuisisi structural improvements achieved since we acquired the Batu
tambang Batu Hijau sembilan tahun lalu. Selama periode tersebut, Hijau mine nine years ago. Over the period, the Group has
Grup telah meningkatkan secara signifikan cadangan bijih serta significantly increase total ore reserves, and implemented
menerapkan berbagai perbaikan proses dan operasional yang process and operational enhancements that have improved
meningkatkan pemulihan logam, produktivitas, dan efisiensi metal recovery, productivity, and cost efficiency. These
biaya. Pencapaian ini memperkuat fondasi pertumbuhan di masa advancements strengthen the foundation for future growth—
depan, tidak hanya untuk mendukung kinerja berkelanjutan not only supporting continued performance at Batu Hijau, but
Batu Hijau, tetapi juga meningkatkan kesiapan Grup dalam also enhancing the Group’s readiness to advance the next phase
mengembangkan tahap berikutnya dari portofolionya, termasuk of its portfolio, including the Elang Project.
Proyek Elang.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/PROYEKSI
DAN REALISASI TAHUN 2025
COMPARISON BETWEEN TARGETS/PROJECTIONS AND REALIZATION
IN 2025
Perseroan menerbitkan panduan tahunan atas proyeksi kinerja The Company issues annual guidance on our projected
operasional berdasarkan hasil penilaian terhadap prospek operational performance on the basis of our assessment of the
internal dan eksternal serta tujuan strategis untuk tahun internal and external outlook as well as our strategic objectives
berjalan. Perseroan tidak memberikan proyeksi terkait kinerja for the year. The Company does not provide projections
keuangan. concerning our financial performance.
Tabel di bawah ini menunjukkan realisasi kinerja operasional The table below shows the Company’s actual operational
Perseroan dibandingkan dengan target yang ditetapkan: performance versus our targets
104 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 107
Tambang Batu Hijau Panduan Kinerja 2025 Realisasi 2025 Selisih antara Realisasi dan Target
Batu Hijau Mine 2025 Guidance 2025 Actual between Actual and Target (%)
Produksi tembaga dalam bentuk konsentrat (juta pon) 228 209 (8%)
Copper production in concentrate (Mlbs)
Produksi tembaga dalam bentuk konsentrat (ton) 103,400 94,747 (8%)
Copper production in concentrate (tonnes)
Produksi emas dalam bentuk konsentrat (ons) 90,000 102,758 14%
Gold production in concentrate (oz)
Produksi konsentrat (dmt) 430,000 446,563 4%
Concentrate production (dmt)
Target/Proyeksi Tahun 2026 Targets/Projections for 2026
Panduan produksi untuk kegiatan penambangan pada tahun Our production guidance for mining operations in 2026 is
2026 disajikan di bawah ini. Namun, kejadian yang tidak terduga presented below. However, unforeseen events may lead us to
dapat menyebabkan penyesuaian sepanjang tahun berjalan. adjust during the year.
Tambang Batu Hijau Panduan Kinerja 2026
Batu Hijau Mine 2026 Guidance
Produksi tembaga dalam bentuk konsentrat (juta pon) 485
Copper production in concentrate (Mlbs)
Produksi tembaga dalam bentuk konsentrat (ton) 220,000
Copper production in concentrate (tonnes)
Produksi emas dalam bentuk konsentrat (ons) 579,000
Gold production in concentrate (oz)
Produksi konsentrat (dmt) 900,0001
Concentrate production (dmt)
Kami memperkirakan adanya variasi dalam profil produksi We expect some variability in our mining production profile
penambangan seiring upaya menyeimbangkan produksi as we balance concentrate output with smelter ramp‑up.
konsentrat dengan peningkatan kapasitas smelter. Memastikan Ensuring stable smelter utilization remains the priority, which
utilisasi smelter yang stabil tetap menjadi prioritas utama, yang may influence timing of concentrate inventory and sales. At this
dapat memengaruhi waktu penentuan pengelolaan persediaan stage, we are not providing full year 2026 production guidance
dan penjualan konsentrat. Pada tahap ini, kami tidak memberikan for copper cathode and refined gold, as our priority remains
panduan produksi tahun 2026 untuk katoda tembaga dan emas achieving stable and sustainable smelter performance.
murni, mengingat fokus utama kami adalah mencapai kinerja
smelter yang stabil dan berkelanjutan.
Sebagaimana disebutkan di atas, Perseroan tidak memberikan As noted above, the Company does not issue targets or
target atau proyeksi terkait kinerja keuangan. projections concerning our financial performance.
Target Dividen Dividend Target
Perseroan tidak berencana membagikan dividen hingga program The Company does not anticipate paying any dividends until our
ekspansi modal besar kami selesai. major capital expansion programs are completed.
1 Hal ini didasarkan pada asumsi bahwa 500.000 dmt konsentrat akan diproduksi dari pabrik eksisting, dengan sisa 400.000 metrik ton kering berasal
dari pabrik baru, dengan ketentuan progres komisioningnya. Asumsi ini memiliki risiko penurunan yang melekat dalam hal terdapat keterlambatan
komisioning pada pabrik baru.
This is based on the assumption that 500,000 dmt of concentrate will be produced from the existing mill with the remaining 400,000 dmt coming from
the new mill, subject to the progress of its commissioning. This has inherent downside risk in case of delay in the commissioning of the new mill.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 105
Page 108
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
Tambang Batu Hijau menghasilkan konsentrat tembaga dan The Group’s Batu Hijau mine produces high grade, extremely
emas berkualitas tinggi dengan tingkat kemurnian yang sangat clean copper and gold in concentrate form, with minimal
baik, serta kandungan pengotor yang minimal, termasuk arsen, impurities of arsenic, mercury, lead, fluorine, antimony, and
merkuri, timbal, fluor, antimon, dan bismut. Kualitas konsentrat bismuth. This high-purity concentrate provides a strong
yang tinggi ini menjadi dasar yang kuat bagi pengolahan hilir, foundation for downstream processing, enabling efficient
memungkinkan proses peleburan dan pemurnian yang efisien smelting and refining and supporting the consistent quality of
serta mendukung konsistensi kualitas produk hasil pemurnian the Group’s refined products.
Grup.
Hingga tahun 2025, bauran penjualan Grup telah beralih ke As of 2025, the Group’s sales mix has pivoted to copper
produk katoda tembaga, emas dan perak murni, asam sulfat, dan cathode, refined gold and silver, sulfuric acid, and selenium.
selenium. Kualitas unggul produk katoda tembaga dan emas hasil The exceptional quality of the Group’s copper cathode and
pemurnian Grup yang telah memenuhi standar LME dan LBMA refined gold products, which are consistent with LME and LBMA
telah diverifikasi oleh pelanggan dan pedagang global. standards, has been verified by customers and global traders.
Grup menerapkan strategi pemasaran yang terdiversifikasi The Group pursues diversified marketing strategy designed to
untuk mengoptimalkan akses pasar, fleksibilitas harga, serta optimize market access, pricing flexibility, and fiscal efficiency.
efisiensi fiskal dan perpajakan. Pada tahun 2025, strategi ini In 2025, this strategy encompassed multiple sales channels
mencakup berbagai kanal penjualan di pasar domestik maupun across both domestic and international markets. Copper
internasional. Katoda tembaga dipasarkan terutama melalui cathode was primarily marketed through global trading partners,
mitra perdagangan global yang memberikan akses ke basis providing access to a broad international customer base and
pelanggan internasional yang luas serta jaringan logistik yang established logistics networks; a small portion was also sold into
mapan; sebagian kecil juga dijual di pasar domestik. Emas the domestic market. Refined gold was sold to both domestic
murni dijual kepada pemurni emas domestik dan internasional, and international gold refineries, enabling the Group to diversify
sehingga memungkinkan Grup melakukan diversifikasi mitra counterparties and align sales with prevailing market conditions.
usaha serta menyesuaikan penjualan dengan kondisi pasar yang Copper concentrate sales were conducted mainly through
berlaku. Penjualan konsentrat tembaga dilakukan terutama global trading partners.
melalui mitra perdagangan global.
Secara paralel, Grup juga mengembangkan kanal penjualan In parallel, the Group actively pursued domestic sales channels,
domestik, termasuk transaksi business-to-business (“B2B”) dan including business-to-business (“B2B”) and business-to-
business-to-consumer (“B2C”), khususnya untuk produk emas consumer (“B2C”) transactions, particularly for refined gold
murni. Pendekatan ini tidak hanya mendukung pengembangan products. This approach not only supported downstream
pasar hilir di Indonesia, tetapi juga membantu mengurangi market development within Indonesia but also helped mitigate
dampak bea keluar emas murni yang mulai berlaku pada the impact of the newly introduced refined gold export duties
Desember 2025, sehingga meningkatkan margin realisasi secara in December 2025, thereby enhancing overall realized margins
keseluruhan sekaligus tetap mematuhi ketentuan peraturan yang while maintaining compliance with prevailing regulations.
berlaku.
Grup memiliki tim penjualan dan pemasaran khusus yang The Group has a dedicated sales and marketing team that
mengelola hubungan dengan pelanggan akhir yang sudah ada manages our relationships with existing and potential end-use
maupun calon pelanggan, pedagang internasional, pelaku pasar, customers, international traders, market participants, analysts,
analis, serta pemangku kepentingan lainnya di sektor komoditas and other commodities and trading stakeholders.
dan perdagangan.
106 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 109
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND PPOLICY
Sesuai dengan ketentuan hukum Indonesia dan Anggaran In accordance with the provisions of Indonesian law and our
Dasar Perseroan, dividen dapat dibayarkan apabila Perseroan Articles of Association, a dividend may be paid if the Company
memiliki saldo laba. Keputusan mengenai pembagian dividen, has positive retained earnings. The decision on the payment
besaran dividen, serta tata cara pembayarannya ditetapkan of a dividend, the amount of the dividend and the payment
oleh para pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang arrangements, is made by the shareholders, through a general
Saham (“RUPS”), berdasarkan rekomendasi Direksi dan Dewan meeting of shareholders (“GMS”), based on the recommendation
Komisaris. Dalam memberikan rekomendasi besaran dividen, of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris mempertimbangkan berbagai In recommending the amount of the dividend, the Board of
faktor, termasuk namun tidak terbatas pada: Directors and the Board of Commissioners take various factors
into account, including, but not limited to, the following:
1. saldo laba ditahan, kinerja operasional, arus kas, prospek 1. the retained earnings, operating performance, cash flows,
usaha di masa depan, dan kondisi keuangan Perseroan; serta future business prospects and financial condition of the
Company, and
2. faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh pemegang 2. other factors deemed relevant by the Company’s
saham Perseroan. shareholders.
Dividen dapat dinyatakan dalam dolar Amerika Serikat atau mata Dividends may be declared in US dollars or any other currencies
uang lainnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan As specified in our Articles of Association, the Company may pay
dapat membagikan dividen interim sebelum akhir tahun buku, an interim dividend before the end of a financial year, provided
dengan ketentuan bahwa pembagian dividen interim tersebut that the payment of such interim dividend does not cause our
tidak menyebabkan aset bersih Perseroan menjadi lebih rendah net assets to fall below the amount of the Company’s total issued
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor serta cadangan and paid-up capital and statutory reserves. In the event that
wajib Perseroan. Apabila setelah akhir tahun buku terkait the Company incurs losses after the end of the financial year
Perseroan mengalami kerugian, maka pemegang saham wajib concerned, the shareholders must return the interim dividend
mengembalikan dividen interim yang telah dibagikan kepada that has been distributed to the Company.
Perseroan.
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan Indonesia In accordance with the laws and regulations of Indonesia and
dan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan bermaksud untuk our Articles of Association, our intention is to declare dividends
menetapkan pembagian dividen yang akan disetujui oleh to be approved by the shareholders once the Company achieves
pemegang saham apabila Perseroan telah memiliki saldo laba. positive retained earnings. In the event that we declare a
Apabila Perseroan membagikan dividen, maka dividen tersebut dividend, the said dividend will be paid in Rupiah. Shareholders
akan dibayarkan dalam Rupiah. Pemegang saham yang tercatat who are already registered on the relevant record dates will be
pada tanggal pencatatan yang relevan berhak atas seluruh entitled to the full amount of any dividends approved, subject
dividen yang disetujui, dengan ketentuan dikenakan pajak sesuai to the imposition of Indonesian withholding tax. Dividends
peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia. Dividen yang received by non-Indonesian shareholders will be subject to 20%
diterima oleh pemegang saham non-Indonesia akan dikenakan Indonesian withholding tax.
pajak penghasilan berupa pajak pemotongan (withholding tax)
sebesar 20% di Indonesia.
Pembayaran Dividen Selama 2 Tahun Terakhir Payment of Dividends in the Last 2 Years
Perseroan mencatatkan saldo laba ditahan positif per 31 The Company recorded a positive retained earnings balance as
Desember 2021 dan belum membagikan dividen apapun sejak of 31 December 2021 and has not paid any dividends since that
saat itu. Perseroan tidak bermaksud untuk membayar dividen time. The Company does not intend to pay any dividends until
apa pun sampai program perluasan modal yang direncanakan our planned capital expansion programs have been completed.
telah selesai. Kedepannya, kemampuan kami untuk membayar Looking ahead, our ability to pay dividends in future, as well
dividen di masa depan, serta jumlah dividen tersebut, akan as the amount of any such dividends, will depend on various
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 107
Page 110
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
bergantung pada berbagai faktor, termasuk arus kas Perseroan, factors, including the Company’s cash flows, retained earnings,
laba ditahan, kondisi keuangan, kebutuhan modal kerja, dan financial condition, working capital needs, and investment
rencana investasi, di samping batasan yang diberlakukan oleh plans, in addition to any limitations imposed by the prevailing
peraturan perundang-undangan, atau persyaratan lainnya yang laws, regulations or other requirements.
berlaku.
PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
PERDANA SAHAM
USE OF INITIAL PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Dana hasil penawaran umum perdana saham digunakan secara The proceeds from the IPO were utilized in their entirety in 2023
keseluruhan pada tahun 2023 dan 2024 untuk perluasan bisnis and 2024 for the expansion of the business and the repayment
dan pelunasan pinjaman. Kami telah melaporkan hal ini kepada of loans. We reported to OJK on this matter via Letter No. 047/
OJK melalui Surat No. 047/AMI/VII/2024 tanggal 12 Juli 2024. AMI/VII/2024 dated 12 July 2024.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI/
DIVESTASI, MERGER/KONSOLIDASI/AKUISISI,
EKSPANSI, RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL, TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI
BENTURAN KEPENTINGAN PADA TAHUN 2025
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENTS/DIVESTMENTS, MERGERS/
CONSOLIDATION/ACQUISITIONS, EXPANSION, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING, RELATED PARTY TRANSACTIONS AND CONFLICT OF
INTEREST TRANSACTIONS IN 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada informasi material mengenai Throughout 2025, there was no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, merger/konsolidasi, akuisisi, atau investment, expansion, divestment, merger/consolidation,
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi acquisition or debt/capital restructuring, affiliated transactions,
yang mengandung benturan kepentingan yang wajib diungkapkan and transaction involving conflict of interest that are subject to
dalam Laporan Tahunan. disclosure requirements in the Annual Report.
108 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 111
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN
TERHADAP PERSEROAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT MATERIALLY IMPACT THE
COMPANY
Peraturan berikut yang diterbitkan pada tahun 2025 berdampak The following regulations issued in 2025 had an impact on the
pada operasi dan/atau kinerja keuangan Grup: operations and/or financial performance of the Group:
1. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2025 tentang Perubahan 1. Law No. 2 of 2025 on the Fourth Amendment of Law No. 4
Keempat atas Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang of 2009 on Mineral and Coal Mining;
Pertambangan Mineral dan Batubara;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2025 tentang 2. Government Regulation No. 8 of 2025 on Amendment to
Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2023 Government Regulation No. 36 of 2023 on Foreign Exchange
tentang Devisa Hasil Ekspor dari Kegiatan Pengusahaan, Export Proceeds from Business, Management, and/or
Pengelolaan, dan/atau Pengolahan Sumber Daya Alam; Processing of Natural Resources;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2025 tentang Jenis 3. Government Regulation No. 19 of 2025 on Types and Tariffs
dan Tarif Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berlaku bagi on Non-Tax Government Revenues Applicable to the
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; Ministry of Energy and Mineral Resources;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2025 tentang 4. Government Regulation No. 39 of 2025 on the Second
Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah Nomor Amendment to the Government Regulation No. 96 of 2021
96 Tahun 2021 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha on the Implementation of Mineral and Coal Mining Business
Pertambangan Mineral dan Batubara; Activities;
5. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 5. Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
6 Tahun 2025 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri No. 6 of 2025 on the Amendment to the Regulation of the
Energi dan Sumber Daya Mineral Nomor 6 Tahun 2024 Minister of Energy and Mineral Resources No. 6 of 2024 on
tentang Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pemurnian the Completion of the Construction of Domestic Mineral
Mineral Logam di Dalam Negeri; Refinery Facilities;
6. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 9 Tahun 2025 6. Regulation of the Minister of Trade No. 9 of 2025 on the
tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Third Amendment to the Regulation of the Minister of the
Perdagangan Nomor 23 Tahun 2023 tentang Kebijakan dan Energy and Mineral Resources No. 23 of 2023 on Export
Pengaturan Ekspor; Policy and Provision;
7. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 80 Tahun 2025 tentang 7. Regulation of the Minister of Finance No. 80 of 2025 on
Penetapan Barang Ekspor Berupa Emas yang Dikenakan Bea Stipulation of Exported Gold Subject to Export Duty and the
Keluar dan Tarif Bea Keluar. Rates of Export Duty.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
Informasi mengenai perubahan kebijakan akuntansi dapat Information about changes in accounting policy can be found in
ditemukan dalam catatan 2b pada Laporan Keuangan note 2b of AMMAN’s Audited Consolidated Financial Statements,
Konsolidasian AMMAN yang Telah Diaudit, yang merupakan which are part of this Annual Report.
bagian dari Laporan Tahunan ini.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 109
Page 112
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Perseroan menempatkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai inti strategi usahanya untuk memperkuat ketahanan, mendukung pertumbuhan yang bertanggung jawab, dan meningkatkan kinerja perusahaan jangka panjang. The Company places Good Corporate Governance at the core of its business strategy, to strengthen resilience, support responsible growth, and enhance long-term corporate performance.
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan The creation of long-term value for shareholders and
pemangku kepentingan didasarkan pada penerapan tata kelola stakeholders is grounded in the consistent and principled
perusahaan yang dijalankan secara konsisten dan berprinsip. implementation of sound corporate governance. The Company
Untuk itu, Perseroan menempatkan Tata Kelola Perusahaan yang therefore places Good Corporate Governance at the core of its
Baik sebagai inti strategi usahanya, untuk memastikan perilaku business strategy, ensuring that ethical conduct, transparency,
yang beretika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan accountability, and sustainability guide every level of decision-
menjadi pedoman bagi setiap tingkat pengambilan keputusan making and operational execution of the Company.
dan pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan.
Melalui komitmen ini, Perseroan berupaya tidak hanya Through this commitment, the Company seeks not only to
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan dan kepatuhan safeguard stakeholder trust and regulatory compliance, but
terhadap peraturan, tetapi juga untuk memperkuat ketahanan, also to strengthen resilience, support responsible growth, and
mendukung pertumbuhan yang bertanggung jawab, dan enhance long-term corporate performance. These principles
meningkatkan kinerja perusahaan jangka panjang. Prinsip-prinsip are reflected in the application of high standards of business
ini tercermin dalam penerapan standar etika bisnis yang tinggi, ethics, transparent and timely disclosure of information, and
keterbukaan informasi yang transparan dan tepat waktu, serta clear accountability in all corporate actions. The Company’s
akuntabilitas yang jelas dalam semua aksi korporasi. Komitmen commitment to sustainability is further demonstrated through
Perseroan terhadap keberlanjutan selanjutnya ditunjukkan strict compliance with applicable laws and regulations, as well
melalui kepatuhan yang ketat terhadap peraturan perundang- as the responsible fulfillment of its social and environmental
undangan yang berlaku, serta pemenuhan kewajiban sosial dan obligations.
lingkungan yang bertanggung jawab.
112 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 115
KERANGKA KERJA TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
Di AMMAN, struktur tata kelola perusahaan kami mencerminkan At AMMAN, our corporate governance structure reflects
komitmen kuat untuk mempertahankan pemisahan yang jelas a strong commitment to maintaining a clear separation
antara fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan, sehingga between oversight and decision-making functions, ensuring
setiap aspek kritis operasional dapat dikontrol secara efektif. effective control over all critical aspects of our operations.
Kerangka, kebijakan, dan penerapan tata kelola AMMAN dibangun The framework, policies, and implementation of AMMAN’s
berdasarkan sejumlah referensi utama yang komprehensif, yang corporate governance are grounded in a comprehensive set of
menunjukkan dedikasi kami untuk mencapai standar terbaik. key references, demonstrating our dedication to achieving the
highest standards.
Beberapa referensi utama yang menjadi acuan antara lain: The primary references that guide our governance include,
among others:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No. 8 of 1995 on the Capital Market;
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies as
Terbatas sebagaimana diubah dengan Peraturan Pemerintah amended by Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang 2022 on Job Creation (which was enacted as law pursuant
Cipta Kerja (yang telah disahkan sebagai Undang-Undang to Law No. 6 of 2023 on the Enactment of Government
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on the Job Creation
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang as Law (“Job Creation Law”) (as amended from time to time)
No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja sebagai Undang- (“Company Law”);
Undang (“UU Cipta Kerja”) (sebagaimana diubah dari waktu
ke waktu) (“UUPT”);
3. Undang-Undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan 3. Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining (“Law
Mineral dan Batubara (“UU 4/2009”) sebagaimana diubah 4/2009”) as amended by Law No. 2 of 2025 on the Fourth
dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2025 tentang Amendment of Law 4/2009 and the Job Creation Law (as
Perubahan Keempat atas UU 4/2009 dan UU Cipta Kerja amended from time to time);
(sebagaimana diubah dari waktu ke waktu);
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 21/ 4. Financial Services Authority (“OJK”) Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 on the Implementation of the Governance
Perusahaan Terbuka (“Peraturan OJK No. 21/2015”); Guidelines for Public Companies (“OJK Regulation No. 21/2015”);
5. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 5. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“Surat Edaran OJK No. Governance Guidelines for Public Companies (“OJK Circular
32/2015”); No. 32/2015”);
6. Peraturan Pemerintah No. 55 Tahun 2010 tentang Pembinaan 6. Government Regulation No. 55 of 2010 on the Guidance
dan Pengawasan Penyelenggaraan Pengelolaan Usaha and Supervision of the Implementation of Mineral and Coal
Pertambangan Mineral dan Batubara; Mining Business Management;
7. Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2010 tentang Reklamasi 7. Government Regulation No. 78 of 2010 on Reclamation and
dan Pascatambang; Post-Mining;
8. Peraturan Pemerintah No. 96 Tahun 2021 tentang 8. Government Regulation No. 96 of 2021 on the Implementation
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan of Mineral and Coal Mining Business Activities (“GR 96/2021”)
Batubara (“PP 96/2021”) sebagaimana diubah terakhir kali as most recently amended by Government Regulation No.
dengan Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2025 tentang 39 of 2025 on the Second Amendment to GR 96/2021;
Perubahan Kedua atas PP 96/2021;
9. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2023 tentang Wilayah 9. Government Regulation No. 25 of 2023 on Mining Areas;
Pertambangan;
10. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2025 tentang Perubahan 10. Government Regulation No. 8 of 2025 on Amendment to
Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 tentang Devisa Government Regulation No. 36 of 2023 on Foreign Exchange
Hasil Ekspor dari Kegiatan Pengusahaan, Pengelolaan, dan/ Export Proceeds from Business, Management, and/or
atau Pengolahan Sumber Daya Alam; Processing of Natural Resources;
11. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2025 tentang Jenis dan 11. Government Regulation No. 19 of 2025 on Types and Tariffs
Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berlaku of the Non-Tax State Revenue Applicable to the Ministry of
pada Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral; Energy and Mineral Resources;
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 113
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
12. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 7 12. Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
Tahun 2017 tentang Tata Cara Penetapan Harga Patokan No. 7 of 2017 on the Method of Determination of Minerals
Penjualan Mineral Logam dan Batubara (“Permen ESDM and Coal Benchmark Sale Prices (“MEMR Regulation 7/2017”)
7/2017”) sebagaimana diubah terakhir kali dengan Peraturan as last amended by Regulation of the Minister of Energy and
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 11 Tahun 2020 Mineral Resources No. 11 of 2020 on the Third Amendment
tentang Perubahan Ketiga atas Permen ESDM 7/2017; to MEMR Regulation 7/2017;
13. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 25 13. Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
Tahun 2018 tentang Pengusahaan Pertambangan Mineral dan No. 25 of 2018 on Mineral and Coal Mining Business (“MEMR
Batubara (“Permen ESDM 25/2018”) sebagaimana diubah Regulation 25/2018”) as last amended by Regulation of the
terakhir kali dengan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Ministry of Energy and Mineral Resources No. 17 of 2020 on
Daya Mineral No. 17 Tahun 2020 tentang Perubahan Ketiga the Third Amendment to MEMR Regulation 25/2018;
atas Permen ESDM 25/2018;
14. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 26 14. Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
Tahun 2018 tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang No. 26 of 2018 on the Implementation of Good Mining
Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral dan Batubara, Principles and Supervision of Mineral and Coal Mining, and
dan peraturan pelaksanaannya; its implementation regulations;
15. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 6 15. Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
Tahun 2024 tentang Penyelesaian Pembangunan Fasilitas No. 6 of 2024 on the Completion of the Construction of
Pemurnian Mineral Logam di Dalam Negeri (“Permen Domestic Mineral Refinery Facilities (“MEMR Regulation
ESDM 6/2024”) sebagaimana diubah terakhir kali dengan 6/2024”) as last amended by Regulation of the Minister
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 6 of Energy and Mineral Resources No. 6 of 2025 on the
Tahun 2025 tentang Perubahan atas Permen ESDM 6/2024; Amendment to MEMR Regulation 6/2024;
16. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 17 16. Regulation of the Minister of Energy and Mineral Resources
Tahun 2025 tentang Tata Cara Penyusunan, Penyampaian, No. 17 of 2025 on Procedures for Preparing, Submitting,
dan Persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya serta Tata and Approving Work Plans and Cost Budgets as well as
Cara Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Procedures for Reporting the Implementation of Mineral
Mineral dan Batubara; and Coal Mining Business Activities;
17. Peraturan Direktur Jenderal Mineral, Batubara, dan Panas 17. Director General of Mineral, Coal, and Geothermal
Bumi No. 376.K/30/DJB/2010 tahun 2010 tentang Tata Cara Regulation No. 376.K/30/DJB/2010 of 2010 on the
dan Persyaratan Permohonan Persetujuan Keikutsertaan Procedure and Requirements for Requesting Approval for
Anak Perusahaan dan/atau Afiliasi dalam Usaha Jasa Involving Subsidiaries and/or Affiliates in Mining Service
Pertambangan; Businesses;
18. Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 18. Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources No.
89.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman Pengenaan 89.K/MB.01/MEM.B/2023 on Guidelines on the Application
Denda Administratif Keterlambatan Pembangunan Fasilitas of Administrative Fines for Late Construction of Domestic
Pemurnian Mineral di Dalam Negeri; Mineral Refinery Facilities;
19. Peraturan Menteri Perdagangan No. 23 Tahun 2023 19. Regulation of the Minister of Trade No. 23 of 2023 on Export
tentang Kebijakan dan Pengaturan Ekspor (“Permendag Policy and Provision (“MOT Regulation No. 23/2023”) as last
No. 23/2023”) sebagaimana diubah terakhir kali dengan amended by Regulation of Minister of Trade No. 9 of 2025
Peraturan Menteri Perdagangan No. 9 Tahun 2025 tentang on the Third Amendment to MOT Regulation No. 23/2023;
Perubahan Ketiga atas Permendag No. 23/2023; dan and
20. Peraturan Menteri Keuangan No. 38 Tahun 2024 tentang 20. Regulation of the Minister of Finance No. 38 of 2024 on the
Penetapan Barang Ekspor yang Dikenakan Bea Keluar dan Determination of Export Goods Subject to Export Duty and
Tarif Bea Keluar (“PMK No. 38/2024”) sebagaimana diubah Export Duty Tariffs (“MOF Regulation No. 38/2024”) as last
terakhir kali dengan Peraturan Menteri Keuangan No. 68 amended by Regulation of the Minister of Finance No. 68 of
Tahun 2025 tentang Perubahan atas PMK No. 38/2024. 2025 on the Amendment to MOF Regulation No. 38/2024.
114 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 117
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan otoritas The General Meeting of Shareholders (“GMS”) serves as the highest
tertinggi dalam struktur perusahaan kami dan memiliki decision-making authority within our company structure and holds
kewenangan untuk mengambil keputusan atas hal-hal yang the power to make decisions on matters beyond the authority of
berada di luar ruang lingkup Dewan Komisaris maupun Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Di antara kewenangan tersebut adalah menyetujui perubahan Among these powers are approving amendments to the Articles
Anggaran Dasar, mengangkat atau memberhentikan anggota of Association, appointing or dismissing members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi, serta memberikan persetujuan of Commissioners and the Board of Directors, and approving
terkait penggabungan, peleburan, atau likuidasi Perseroan. mergers, consolidations, or the liquidation of the Company. The
Selain itu, RUPS juga menjadi forum bagi para pemegang saham GMS also provides a platform for shareholders to obtain the
untuk memperoleh informasi terbaru mengenai perkembangan latest information on the Company’s developments and to offer
Perseroan serta menyampaikan masukan kepada manajemen. feedback to management.
Kebijakan dan Prosedur RUPS GMS Policy and Procedures
Perseroan wajib mengadakan RUPS tahunan paling lambat enam The Company is required to hold an annual GMS no later than six
bulan setelah berakhirnya tahun buku, atau dalam periode lain months after the end of the financial year, or within another period
dalam kondisi tertentu yang diatur oleh OJK sesuai dengan in certain conditions stipulated by the OJK in accordance with OJK
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of General Meetings of Shareholders of Public
Terbuka (“Peraturan OJK No. 15/2020”). RUPS luar biasa dapat Companies (“OJK Regulation No. 15/2020”). Extraordinary GMS
diselenggarakan setiap saat atas permintaan pemegang saham may be convened at any time upon the request of shareholders
yang memiliki sekurang-kurangnya 10% dari total saham dengan holding at least 10% of the total shares with voting rights, or at the
hak suara, atau atas permintaan Dewan Komisaris. request from the Board of Commissioners.
Dalam RUPS tahunan, Direksi berkewajiban menyampaikan During the annual GMS, the Board of Directors is obliged
laporan tahunan yang meliputi ringkasan kondisi keuangan to present the annual report, which includes a summary of
dengan laporan keuangan yang telah diaudit, informasi saham, financial performance with audited statements, shareholding
laporan manajemen dan pengawasan, profil perusahaan, analisis information, management and supervision reports, company
dan pembahasan manajemen, praktik tata kelola perusahaan, profile, management analysis and discussion, corporate
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 115
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
tanggung jawab dan inisiatif sosial dan lingkungan, serta surat governance practices, social and environmental responsibilities
pernyataan pertanggungjawaban dari anggota Direksi dan Dewan and initiatives, statements of accountability from members
Komisaris atas laporan tersebut. of the Board of Directors and the Board of Commissioners
regarding these reports.
Pengumuman RUPS, baik tahunan maupun luar biasa, harus Shareholders must be notified of the annual or extraordinary
diumumkan kepada pemegang saham paling lambat 14 (empat GMS at least 14 (fourteen) days prior to the GMS invitation date
belas) hari sebelum tanggal pemanggilan RUPS (dengan tidak (without calculating the GMS announcement and invitation
memperhitungkan tanggal pengumuman dan pemanggilan dates). Subsequently, the Company must publish the GMS
RUPS). Setelahnya, Perseroan wajib mengumumkan pemanggilan invitation through the Company’s, eASY.KSEI, and PT Bursa Efek
RUPS melalui situs web Perseroan, eASY.KSEI, dan situs PT Bursa Indonesia (“IDX”) websites in Bahasa Indonesia, as well as at
Efek Indonesia (“BEI”) dalam Bahasa Indonesia serta minimal least one foreign language, no later than 21 (twenty-one) days
satu bahasa asing, paling lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum prior to the GMS date.
tanggal pelaksanaan RUPS.
Seluruh pemegang saham dianjurkan untuk menghadiri RUPS All shareholders are encouraged to attend the GMS, either in
secara langsung maupun melalui media elektronik. Pemegang person or electronically. Shareholders who are unable to attend
saham yang tidak dapat hadir dapat menunjuk kuasa untuk may be represented by a proxy, however proxies who are
mewakili, namun demikian kuasa yang merupakan anggota members of the Board of Directors, Board of Commissioners, or
Direksi, Dewan Komisaris, atau karyawan Perseroan tidak a Company’s employee is not entitled to vote.
diperhitungkan dalam pemungutan suara.
RUPS dianggap kuorum apabila dihadiri atau diwakili oleh A quorum for the GMS is reached if shareholders or their proxies
pemegang saham atau kuasa yang mewakili lebih dari 50% dari representing more than 50% of the total shares with voting
seluruh saham dengan hak suara, kecuali untuk keputusan rights are present, except for certain decisions that require a
tertentu yang mensyaratkan kuorum lebih tinggi. higher quorum.
Keputusan RUPS diambil berdasarkan persetujuan mayoritas Resolutions of the GMS are made by the approval of a majority
pemegang saham yang hadir atau diwakili, yaitu lebih dari 50% of shareholders present or represented, namely more than
dari seluruh saham dengan hak suara. Beberapa keputusan 50% of the total shares with voting rights. Certain strategic
strategis seperti pengalihan aset, perubahan Anggaran Dasar, decisions—such as asset transfers, amendments to the
penggabungan usaha, atau likuidasi yang mungkin memerlukan Articles of Association, business mergers, or liquidation—may
kuorum dan persetujuan yang lebih besar. Persetujuan dari require a higher quorum and approval threshold. The approval
pemegang saham independen diperlukan untuk transaksi yang of independent shareholders is required for transactions
melibatkan pihak terafiliasi atau berpotensi menimbulkan involving affiliated parties or potential conflicts of interest, in
benturan kepentingan, sesuai dengan Peraturan OJK No. accordance with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Related Party Transaction and Conflict of Interest Transaction
Kepentingan (”Peraturan OJK No. 42/2020”). (“OJK Regulation No. 42/2020”).
Pelaksanaan dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Annual GMS Implementation and Resolutions in
2025 2025
Pada tanggal 16 Juni 2025, Perseroan menyelenggarakan RUPS On 16 June 2025, the Company convened the Annual GMS at
Tahunan di Financial Hall, Graha CIMB Niaga Lantai 2, Jalan Financial Hall, Graha CIMB Niaga 2nd Floor, Jalan Jenderal
Jenderal Sudirman Kav. 58, Jakarta Selatan, DKI Jakarta (“RUPS Sudirman Kav. 58, South Jakarta, DKI Jakarta (“2025 Annual
Tahunan 2025”). Tabel berikut menunjukkan ringkasan risalah GMS”). The following table shows the summary of the 2025
RUPS Tahunan 2025 (informasi lengkap tersedia di situs web Annual GMS minutes (detailed information is available on
AMMAN): AMMAN’s website):
Pemimpin Rapat Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Chairman of the Meeting tanggal 13 Juni 2025, Bapak Agoes Projosasmito selaku Komisaris Utama Perseroan ditunjuk
untuk bertindak sebagai Pimpinan RUPS Tahunan 2025 Perseroan.
Based on the provisions of the Company’s Articles of Association and the Resolutions of
the Company’s Board of Commissioners dated 13 June 2025, Mr. Agoes Projosasmito, in his
capacity as the Company’s President Commissioner, was appointed to act as the Chairman of
the Company’s 2025 Annual GMS.
116 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 119
Kuorum Kehadiran RUPS Tahunan 2025 dihadiri oleh para pemegang saham Perseroan yang mewakili 66.859.609.830
Attendance Quorum saham atau yang mewakili 92,2175097% dari jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan sampai dengan tanggal RUPS Tahunan 2025, yaitu sebesar 72.518.217.656 saham,
dengan memperhatikan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 22 Mei 2025.
The 2025 Annual GMS was attended by the Company’s shareholders representing 66,859,609,830
shares, or representing 92.2175097% of the total number of shares issued by the Company as
of the date of the 2025 Annual GMS, amounting to 72,518,217,656 shares, with reference to the
Company’s Register of Shareholders as of 22 May 2025.
Kehadiran Direksi dan Dewan Berikut adalah daftar hadir anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS Tahunan 2025:
Komisaris
Attendance of Board of Directors The following is the attendance list of the members of the Board of Commissioners and the
and Board of Commissioners Board of Directors at the 2025 Annual GMS:
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Note
Agoes Projosasmito Komisaris Utama Hadir secara fisik
President Commissioner Attended physically
Markus Permadi Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Attended physically
Teguh Boentoro Komisaris Independen Hadir secara fisik
Independent Commissioner Attended physically
M. Teguh Pamuji Komisaris Hadir secara fisik
Commissioner Attended physically
Alexander Ramlie Direktur Utama Berhalangan hadir
President Director Absent
Arief Widyawan Sidarto Direktur Hadir secara fisik
Director Attended physically
David Alexander Gibbs Direktur Hadir secara virtual
Director Attended virtually
Irwin Ka Pui Wan Direktur Hadir secara fisik
Director Attended physically
Lal Naveen Chandra Direktur Hadir secara virtual
Director Attended virtually
Pihak Independen dan/atau Profesi Notaris/Notary: Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Pendukung Pasar Modal yang Biro Administrasi Efek/Share Registrar: PT Datindo Entrycom
Ditunjuk Kantor Akuntan Publik/Public Accounting Firm: Mirawati Sensi Idris
Appointed Independent Parties
and/or Capital Market Supporting
Professionals
Kesempatan Mengajukan Dalam RUPS Tahunan 2025, Perseroan telah memberikan kesempatan kepada pemegang
Pertanyaan dan/atau Pendapat saham dan/atau kuasa pemegang saham untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan
Opportunity to Raise Questions pendapat dalam pembahasan setiap mata acara RUPS Tahunan 2025, baik dengan cara fisik
and/or Opinions maupun secara elektronik.
Pada mata acara RUPS Tahunan 2025 Pertama, Kedua, Ketiga, Keempat, Kelima, dan Keenam
tidak terdapat pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan
dan/atau memberikan pendapat.
Adapun untuk mata acara RUPS Tahunan 2025 Ketujuh, mata acara disampaikan hanya sebagai
laporan sehingga tidak terdapat sesi tanya jawab.
During the 2025 Annual GMS, the Company provided the opportunity for shareholders and/
or their proxies to raise questions and/or provide opinions in every discussion on each 2025
Annual GMS agenda, both physically and electronically.
On the First, Second, Third, Fourth, Fifth, and Sixth 2025 Annual GMS agendas, there were no
shareholders and/or their proxies who asked questions and/or provided opinions.
As for the Seventh 2025 Annual GMS agenda, the agenda was presented only as a report;
consequently, no question and answer session took place.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 117
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mekanisme Pengambilan Mekanisme pengambilan keputusan dalam RUPS Tahunan 2025 dilakukan secara musyawarah
Keputusan untuk mufakat sesuai Pasal 40 Peraturan OJK No. 15/2020. Dalam hal musyawarah untuk mufakat
Resolution-Making Mechanism tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan suara dengan memperhatikan
ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS Tahunan 2025.
Adapun untuk mata acara RUPS Tahunan 2025 Ketujuh bersifat pelaporan, sehingga tidak
memerlukan persetujuan pemegang saham dalam RUPS Tahunan 2025. Bagi pemegang saham
dengan hak suara yang sah yang hadir namun memberikan suara abstain, maka dianggap
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara.
The resolution-making mechanism at the 2025 Annual GMS was carried out by deliberation
to reach a consensus in accordance with Article 40 of the OJK Regulation No. 15/2020. If a
consensus is not reached, the resolution is adopted by voting, taking into account the provisions
on the attendance quorum and resolution quorum of the 2025 Annual GMS.
The Seventh agenda of the 2025 Annual GMS was merely a report, therefore it did not require
shareholders’ approval at the 2025 Annual GMS. Shareholders with valid voting rights who were
present and cast abstain votes were deemed to have cast the same vote as the majority of
shareholders who cast votes.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan untuk setiap mata acara RUPS Tahunan 2025 diambil melalui perhitungan suara
Voting Result yang telah disampaikan oleh pemegang saham secara fisik maupun secara elektronik melalui
platform eASY.KSEI yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). Hasil
perhitungan suara dari pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang hadir dalam RUPS
Tahunan 2025 adalah sebagai berikut:
The resolution of each 2025 Annual GMS agenda was resolved based on votes cast by the
shareholders physically or electronically through the eASY.KSEI platform provided by PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). The voting results of the shareholders or their proxies
who attended the 2025 Annual GMS are as follows:
Mata Acara Tidak Setuju Abstain Setuju Total Suara Setuju
Agenda Against Abstain Approve Total Approving Vote
Pertama/First 5,939,600 42,366,100 66,811,304,130 66,853,670,230
(0.0088837%) (0.0633658%) (99.9277506%) (99.9911163%)
Kedua/Second 500 40,761,000 66,818,848,330 66,859,609,330
(0.0000007%) (0.0609651%) (99.9390342%) (99.9999993%)
Ketiga/Third 105,725,571 40,761,000 66,713,123,259 66,753,884,259
(0.1581307%) (0.0609651%) (99.7809042%) (99.8418693%)
Keempat/Fourth 92,025,748 41,449,460 66,726,134,622 66,767,584,082
(0.1376403%) (0.0619948%) (99.8003650%) (99.8623597%)
Kelima/Fifth 500 40,761,000 66,818,848,330 66,859,609,330
(0.0000007%) (0.0609651%) (99.9390342%) (99.9999993%)
Keenam/Sixth 1,309,262,182 5,294,437,181 60,255,910,467 65,550,347,648
(1.9582259%) (7.9187378%) (90.1230363%) (98.0417741%)
Ketujuh/Seventh Mata Acara ini tidak memerlukan persetujuan pemegang saham.
This Agenda did not require any approval from the shareholders.
Agenda dan Keputusan Rapat
Meeting Agenda and Resolutions
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 Approval for the Company’s annual report for the financial year
yang telah ditelaah oleh Dewan Komisaris Perseroan, termasuk of 2024 which has been reviewed by the Company’s Board of
pengesahan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Commissioners, including the ratification of the consolidated
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal financial statements of the Company and its subsidiaries for
31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan the financial year which ended on 31 December 2024, which
Publik KAP Mirawati Sensi Idris, termasuk pengesahan laporan has been audited by Public Accounting Firm of KAP Mirawati
mengenai tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Sensi Idris, including a ratification of the Company’s Board of
tahun buku 2024 serta pemberian pembebasan dan pelunasan Commissioners' supervisory report for the financial year of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada 2024 as well as granting full release and discharge (acquit et de
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas charge) to all members of the Board of Directors and the Board
tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam of Commissioners of the Company for their management and
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, supervisory duty carried out throughout the financial year
sejauh tercermin dalam laporan tahunan Perseroan untuk tahun which ended on 31 December 2024, so long as those actions
buku 2024 dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan are clearly stated under the Company’s annual report for the
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year of 2024 and consolidated financial statements of
Desember 2024. the Company and its subsidiaries for the financial year which
ended on 31 December 2024.
118 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 121
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan termasuk laporan 1. Approving the Company’s annual report, including the Board
pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan of Commissioners’s supervisory report for the financial year
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember which ended on 31 December 2024.
2024.
2. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan 2. Ratifying the consolidated financial statements of the
dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada Company and its subsidiaries for the financial year which
tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh kantor ended on 31 December 2024 which have been audited by
akuntan publik KAP Mirawati Sensi Idris, sebagaimana the public accounting firm KAP Mirawati Sensi Idris, as stated
dinyatakan dalam Laporan Auditor Independen No. in the Independent Auditor Report No. 00292/2.1090/
00292/2.1090/AU.1/10/0148-2/III/2025 yang diterbitkan AU.1/10/0148-2/III/2025 issued on 20 March 2025.
pada tanggal 20 Maret 2025.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab 3. Granting full release and discharge (acquit et de charge)
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota to all members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners of the Company for their management and
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun supervisory duties carried out throughout the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sejauh year which ended on 31 December 2024, so long as those
tercermin dalam laporan tahunan Perseroan untuk tahun actions are reflected in the Company’s annual report for
buku 2024 dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan the financial year of 2024 and the consolidated financial
dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada statements of the Company and its subsidiaries for the
tanggal 31 Desember 2024. financial year which ended on 31 December 2024.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan atas penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Approval for the determination of the use of the Company's
untuk tahun buku 2024. net profit for the financial year of 2024.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan yang dapat Approving the use of the Company's net profit attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku the owners of the parent entity for the financial year of 2024
2024 sebesar US$636.895.000 (enam ratus tiga puluh enam amounting to US$636,895,000 (six hundred thirty-six million
juta delapan ratus sembilan puluh lima ribu Dollar Amerika eight hundred ninety-five thousand United States Dollar) with
Serikat) dengan rincian alokasi sebagai berikut: the allocation details as follows:
a. sebesar US$150.000 (seratus lima puluh ribu Dollar Amerika a. amounting to US$150,000 (one hundred fifty thousand
Serikat) ditetapkan sebagai cadangan wajib Perseroan; dan United States Dollar) is determined as the Company's
mandatory reserves; and
b. sisanya, sebesar US$636.745.000 (enam ratus tiga puluh b. the remaining amount of US$636,745,000 (six hundred
enam juta tujuh ratus empat puluh lima ribu Dollar Amerika thirty-six million seven hundred forty-five thousand United
Serikat) ditetapkan sebagai saldo laba ditahan. States Dollar) is determined as retained earnings.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan atas penunjukan akuntan publik dan/atau kantor Approval for the appointment of a public accountant and/
akuntan publik yang akan melakukan audit laporan keuangan or public accounting firm to audit the consolidated financial
konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku statements of the Company and its subsidiaries for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. financial year which ended on 31 December 2025.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Mirawati 1. Approving the appointment of Public Accounting Firm
Sensi Idris sebagai kantor akuntan publik yang akan Mirawati Sensi Idris as the public accounting firm that will
mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan audit the consolidated financial statements of the Company
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal and its subsidiaries for the financial year which ended on 31
31 Desember 2025; dan December 2025; and
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. Granting the authority and power to the Board of
Komisaris Perseroan untuk: Commissioners of the Company to:
a. menunjuk akuntan publik dan/atau kantor akuntan a. appoint the substitute for the public accountant and/
publik pengganti apabila akuntan publik dan/atau kantor or public accounting firm in case the appointed public
akuntan publik yang telah ditunjuk dengan alasan apapun accountant and/or public accounting firm due to
tidak dapat melakukan tugasnya untuk melakukan audit whatever reason is not able to carry out its duties to
atas laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan audit the consolidated financial statements of the
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada Company and its subsidiaries for the financial year which
tanggal 31 Desember 2025; dan ended on 31 December 2025; and
b. menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya b. determine fees for audit services and other requirements
bagi kantor akuntan publik tersebut atau akuntan publik for the substitute of such public accounting firm or
pengganti. public accountant.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 119
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Persetujuan atas penetapan remunerasi (gaji/honorarium dan Approval for the determination of remuneration (salary/
tunjangan lainnya) bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris honorarium and other benefits) for the Board of Directors and
Perseroan untuk tahun buku 2025. the Board of Commissioners of the Company for the financial
year of 2025.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Menyetujui penetapan gaji dan/atau remunerasi lainnya Approving the determination of salaries and/or other
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk remuneration for members of the Board of Commissioners and
periode tahun 2025 dengan jumlah agregat dan alokasi yang Board of Directors of the Company for the 2025 period with
sama seperti yang dibayarkan pada tahun 2024, dan tetap the same aggregate amount and allocation as paid in 2024, and
memperhatikan rekomendasi dan saran dari Komite Nominasi by taking into account the recommendations and suggestions
dan Remunerasi Perseroan, serta mengesahkan pembayaran from the Company's Nomination and Remuneration
dan penetapan gaji dan/atau remunerasi lainnya yang telah Committee, and ratifying the payment and determination of
dibayarkan dan ditetapkan kepada Dewan Komisaris dan salaries and/or other remuneration that have been paid to
Direksi Perseroan terhitung dari bulan Januari 2025 sampai and determined for the Board of Commissioners and Board
dengan bulan Juni 2025. of Directors of the Company as of January 2025 to June 2025.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan yaitu Approval for the amendment to the Articles of Association
Pasal 23 ayat (6) mengenai kewajiban pengumuman neraca dan of the Company, namely Article 23 paragraph (6) concerning
laporan laba/rugi dalam surat kabar. the obligation to announce the balance sheets and profit/loss
report in the newspaper.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
1. Menyetujui perubahan Pasal 23 ayat (6) Anggaran Dasar 1. Approving the amendment of Article 23 paragraph (6) of
Perseroan mengenai kewajiban pengumuman neraca dan the Articles of Association of the Company concerning the
laporan laba/rugi dalam surat kabar, yang sebelumnya obligation to announce the balance sheet and profit/loss
berbunyi sebagai berikut: report in the newspaper, which previously mentioned as
follows:
“Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan Laporan “The Company must announce the Balance Sheet and
Laba/Rugi dalam 1 (satu) surat kabar berbahasa Indonesia Profit/Loss Report in 1 (one) newspaper in Bahasa Indonesia
dan berperedaran nasional sesuai dengan peraturan with national circulation in accordance with the prevailing
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal.” capital market laws and regulations.”
Menjadi sebagai berikut: Becoming as follows:
“Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan Laporan “The Company must announce the Balance Sheet and
Laba/Rugi sesuai dengan peraturan perundang-undangan Profit/Loss Report in accordance with the prevailing capital
yang berlaku di bidang pasar modal.” market laws and regulations.”
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dengan hak substitusi, 2. Approve to authorize with the right of substitution, either
baik sebagian maupun seluruhnya, kepada Direksi Perseroan partially or fully, to the Board of Directors of the Company
untuk menyatakan hasil keputusan ini sebagaimana yang to state the results of this resolutions as required by the
disyaratkan oleh ketentuan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations, enter into or instruct
berlaku, membuat atau menginstruksikan untuk membuat to enter into and sign the necessary deeds and letters
serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun and documents, and subsequently submit notice on the
dokumen-dokumen yang diperlukan, serta selanjutnya resolutions of this agenda and/or the amendment of the
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan mata acara Articles of Association of the Company in the resolutions
ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam of this agenda, to the authorized agencies including but
keputusan mata acara ini, kepada instansi yang berwenang not limited to the Minister of Law and Human Rights of the
termasuk namun tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Republic of Indonesia, and to take all and every necessary
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta melakukan action, in accordance with the prevailing laws and
semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan regulations and for such purposes have the right to appear
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan atas before the Notary or to anyone deemed necessary, provide
keperluan tersebut berhak menghadap kepada Notaris atau and/or request the necessary information, enter into or
kepada siapapun yang dianggap perlu, memberikan dan/ request to enter into and sign the necessary deeds, letters
atau meminta keterangan-keterangan yang diperlukan, and documents including, performing all actions deemed
membuat atau minta dibuatkan serta menandatangani akta- necessary for the purposes mentioned above, without
akta, surat-surat serta dokumen-dokumen yang diperlukan exception.
termasuk, melakukan segala tindakan yang dianggap perlu
untuk keperluan tersebut di atas, tanpa dikecualikan.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Keenam Sixth Agenda
Persetujuan atas perubahan susunan anggota Direksi dan Approval for the changes to the composition of members of
Dewan Komisaris Perseroan. the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
120 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 123
1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie 1. Approving the resignation of Mr. Alexander Ramlie as the
sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 President Director of the Company as of 16 June 2025,
Juni 2025, disertai dengan ucapan terima kasih atas jasanya along with our gratitude for his services during his tenure
selama menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan dan as the President Director of the Company and granting a full
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab release and discharge (acquit et de charge) of his actions
sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan-tindakannya during his tenure as the President Director of the Company,
selama menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, untuk to subsequently appoint Mr. Alexander Ramlie as the
selanjutnya Bapak Alexander Ramlie diangkat sebagai Commissioner of the Company as of 16 June 2025 up to the
Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025 closing of the fifth annual general meeting of shareholders
sampai dengan penutupan rapat umum pemegang saham of the Company, without prejudice to the right of the
tahunan Perseroan tahun kelima berikutnya, dengan tidak general meeting of shareholders of the Company to dismiss
mengurangi hak rapat umum pemegang saham Perseroan him at any time;
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu;
2. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Arief 2. Approving the honorable dismissal of Mr. Arief Widyawan
Widyawan Sidarto sebagai Direktur Perseroan terhitung Sidarto as the Director of the Company as of 16 June 2025,
sejak tanggal 16 Juni 2025, disertai dengan ucapan terima along with our gratitude for his services during his tenure
kasih atas jasanya selama menjabat sebagai Direktur as the Director of the Company and granting a full release
Perseroan dan memberikan pembebasan dan pelunasan and discharge (acquit et de charge) of his actions during his
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tenure as the Director of the Company, to subsequently
tindakan-tindakannya selama menjabat sebagai Direktur appoint Mr. Arief Widyawan Sidarto as the President
Perseroan, untuk selanjutnya Bapak Arief Widyawan Sidarto Director of the Company as of 16 June 2025 up to the
diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak closing of the fifth annual general meeting of shareholders
tanggal 16 Juni 2025 sampai dengan penutupan rapat of the Company, without prejudice to the right of the
umum pemegang saham tahunan Perseroan tahun kelima general meeting of shareholders of the Company to dismiss
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak rapat umum him at any time;
pemegang saham Perseroan untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu;
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Aditya Sasmito sebagai 3. Approving the appointment of Mr. Aditya Sasmito as the
Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025 Director of the Company as of 16 June 2025 up to the
sampai dengan penutupan rapat umum pemegang saham closing of the fifth annual general meeting of shareholders
tahunan Perseroan tahun kelima berikutnya, dengan tidak of the Company, without prejudice to the right of the
mengurangi hak rapat umum pemegang saham Perseroan general meeting of shareholders of the Company to dismiss
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu; him at any time;
4. Menyetujui susunan Direksi dan Dewan Komisaris menjadi 4. Approving composition of the Board of Directors and the
sebagai berikut: Board of Commissioners to become as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama: Arief Widyawan Sidarto President Director: Arief Widyawan Sidarto
Direktur: Aditya Sasmito Director: Aditya Sasmito
Direktur: David Alexander Gibbs Director: David Alexander Gibbs
Direktur: Irwin Ka Pui Wan Director: Irwin Ka Pui Wan
Direktur: Lal Naveen Chandra Director: Lal Naveen Chandra
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama: Agoes Projosasmito President Commissioner: Agoes Projosasmito
Komisaris: Alexander Ramlie Commissioner: Alexander Ramlie
Komisaris: M. Teguh Pamuji Commissioner: M. Teguh Pamuji
Komisaris Independen: Markus Permadi Independent Commissioner: Markus Permadi
Komisaris Independen: Teguh Boentoro Independent Commissioner: Teguh Boentoro
5. Menyetujui untuk memberikan kuasa dengan hak substitusi, 5. Approve to authorize with the right of substitution, either
baik sebagian maupun seluruhnya, kepada Direksi Perseroan partially or fully, to the Board of Directors of the Company
untuk menyatakan hasil keputusan ini sebagaimana yang to state the results of this resolutions as required by the
disyaratkan oleh ketentuan perundang-undangan yang prevailing laws and regulations, enter into or instruct
berlaku, membuat atau menginstruksikan untuk membuat to enter into and sign the necessary deeds and letters
serta menandatangani akta-akta dan surat-surat maupun and documents, and subsequently submit notice on the
dokumen-dokumen yang diperlukan, serta selanjutnya resolutions of this agenda, and/or the amendment of the
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan mata acara Articles of Association of the Company in the resolutions
ini, dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam of this agenda, to the authorized agencies including but
keputusan mata acara ini, kepada instansi yang berwenang, not limited to the Minister of Law and Human Rights of the
termasuk namun tidak terbatas pada Menteri Hukum dan Republic of Indonesia, and to take all and every necessary
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta melakukan action, in accordance with the prevailing laws and
semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan regulations and for such purposes have the right to appear
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan atas before the Notary or to anyone deemed necessary, provide
keperluan tersebut berhak menghadap kepada Notaris atau and/or request the necessary information, enter into or
kepada siapapun yang dianggap perlu, memberikan dan/ request to enter into and sign the necessary deeds, letters
atau meminta keterangan-keterangan yang diperlukan, and documents including, performing all actions deemed
membuat atau minta dibuatkan serta menandatangani akta- necessary for the purposes mentioned above, without
akta, surat-surat serta dokumen-dokumen yang diperlukan exception.
termasuk, melakukan segala tindakan yang dianggap perlu
untuk keperluan tersebut di atas, tanpa dikecualikan.
Realisasi Realization
Telah terealisasi This has been realized.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 121
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Ketujuh Seventh Agenda
Penyampaian laporan realisasi penggunaan dana hasil Report on the realization of the use of proceeds from the
penawaran umum perdana saham Perseroan. initial public offering of the Company.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Tidak terdapat persetujuan karena hanya bersifat laporan. No approval required since it was only a report.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
PELAKSANAAN DAN KEPUTUSAN RUPS PADA GMS IMPLEMENTATION AND RESOLUTIONS IN 2024
TAHUN 2024
Pada tanggal 6 Juni 2024, AMMAN menyelenggarakan RUPS On June 6, 2024, AMMAN held its 2024 Annual GMS, which
Tahunan Tahun 2024 yang menghasilkan sejumlah keputusan resulted in a number of resolutions that were fully implemented
yang telah terealisasikan sepenuhnya pada tahun 2024. Adapun in 2024. The details of the agenda items and resolutions of the
rincian mata acara dan keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 2024 Annual GMS are set out below:
tersebut dapat dilihat di bawah ini:
Mata Acara Pertama First Agenda
Persetujuan laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023 Approval for the Company’s annual report for the financial year
yang telah ditelaah oleh Dewan Komisaris Perseroan, termasuk of 2023 which has been reviewed by the Company’s Board of
pengesahan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Commissioners, including the ratification of the consolidated
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal financial statements of the Company and its subsidiaries for
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan the financial year which ended on 31 December 2023, which
Publik KAP Mirawati Sensi Idris, termasuk pengesahan laporan has been audited by Public Accounting Firm of KAP Mirawati
mengenai tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk Sensi Idris, including a ratification of the Company’s Board of
tahun buku 2023 serta pemberian pembebasan dan pelunasan Commissioners' supervisory report for the financial year of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada 2023 as well as granting full release and discharge (acquit et de
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas charge) to all members of the Board of Directors and the Board
tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam of Commissioners of the Company for their management and
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, supervisory duty carried out throughout the financial year
sejauh tercermin dalam laporan tahunan Perseroan untuk tahun which ended on 31 December 2023, so long as those actions
buku 2023 dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan are clearly stated under the Company’s annual report for the
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year of 2023 and consolidated financial statements of
Desember 2023. the Company and its subsidiaries for the financial year which
ended on 31 December 2023.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan termasuk laporan 1. Approving the Company's annual report including the
pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan Company’s Board of Commissioners’ supervisory report for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. the financial year which ended on 31 December 2023.
2. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan 2. Ratifying the consolidated financial statements of the
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Company and its subsidiaries for the financial year which
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan ended on 31 December 2023 which have been audited by the
Publik KAP Mirawati Sensi Idris, sebagaimana dinyatakan dalam Public Accounting Firm KAP Mirawati Sensi Idris, as stated
Laporan Auditor Independen No. 00275/2.1090/AU.1/10/0148- in the Independent Auditor Report No. 00275/2.1090/
1/1/III/2024 yang diterbitkan pada tanggal 25 Maret 2024. AU.1/10/0148-1/1/III/2024 issued on 25 March 2024.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab 3. Granting full release and discharge (acquit et de charge)
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota to all members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners of the Company for their management and
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun supervisory duties carried out throughout the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sejauh year which ended on 31 December 2023, so long as those
tercermin dalam laporan tahunan Perseroan untuk tahun actions are clearly reflected in the Company's annual
buku 2023 dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan report for the financial year of 2023 and the consolidated
dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada financial statements of the Company and its subsidiaries for
tanggal 31 Desember 2023. the financial year which ended on 31 December 2023.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Persetujuan atas penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Approval for the determination of the use of the Company’s
untuk tahun buku 2023. net profit for the financial year of 2023.
122 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 125
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan yang dapat Approving the use of the Company's net profit attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku the owners of the parent entity for the financial year of 2023
2023 sebesar US$252.144.000 (dua ratus lima puluh dua juta amounting to US$252,144,000 (two hundred fifty-two million
seratus empat puluh empat ribu Dolar Amerika Serikat) dengan one hundred forty-four thousand United States Dollar) with
rincian alokasi sebagai berikut: the allocation details as follows:
i. sebesar US$100.000 (seratus ribu Dollar Amerika Serikat) i. amounting to US$100,000 (one hundred thousand United States
ditetapkan sebagai cadangan wajib Perseroan; dan Dollar) is determined as the Company's mandatory reserves; and
ii. sisanya, sebesar US$252.044.000 (dua ratus lima puluh ii. the remaining amount of US$252,044,000 (two hundred
dua juta empat puluh empat ribu Dolar Amerika Serikat) fifty-two million forty-four thousand United States Dollars)
ditetapkan sebagai saldo laba ditahan. is determined as retained earnings.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Persetujuan atas penunjukan akuntan publik dan/atau kantor Approval for the appointment of a public accountant and/
akuntan publik yang akan melakukan audit laporan keuangan or public accounting firm to audit the consolidated financial
konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku statements of the Company and its subsidiaries for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. financial year which ended on 31 December 2024.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Mirawati 1. Approving the appointment of Public Accounting Firm
Sensi Idris sebagai kantor akuntan publik yang akan Mirawati Sensi Idris as the public accounting firm that will
mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan audit the consolidated financial statements of the Company
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal and its subsidiaries for the financial year which ended on 31
31 Desember 2024; dan December 2024; and
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. Granting the authority and power to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk: of Commissioners to:
a. menunjuk akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik a. appoint the substitute for the public accountant and/or
pengganti untuk melakukan audit atas laporan keuangan public accounting firm to audit the consolidated financial
konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun statements of the Company and its subsidiaries for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; dan financial year which ended on 31 December 2024; and
b. menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya b. determine fees for audit services and other requirements
bagi kantor akuntan publik tersebut atau akuntan publik for such a public accounting firm or replacement public
pengganti. accountant.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
Persetujuan atas penetapan remunerasi (gaji/honorarium dan Approval for the determination of remuneration (salary/
tunjangan lainnya) bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris honorarium and other benefits) for the Board of Directors and
Perseroan untuk tahun buku 2024. the Board of Commissioners of the Company for the financial
year of 2024.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Menyetujui penetapan gaji dan/atau remunerasi lainnya Approving the determination of salaries and/or other
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk remuneration for members of the Board of Commissioners and
periode tahun 2024 dengan jumlah agregat dan alokasi yang Board of Directors of the Company for the 2024 period with
sama seperti yang dibayarkan pada tahun 2023, dan tetap the same aggregate amount and allocation as paid in 2023, and
memperhatikan rekomendasi dan saran dari Komite Nominasi by taking into account the recommendations and suggestions
dan Remunerasi Perseroan, serta mengesahkan pembayaran from the Company's Nomination and Remuneration
dan penetapan gaji dan/atau remunerasi lainnya yang telah Committee, and ratifying the payment and determination of
dibayarkan dan ditetapkan kepada Dewan Komisaris dan salaries and/or other remuneration that have been paid to
Direksi Perseroan terhitung dari bulan Januari 2024 sampai and determined for the Board of Commissioners and Board
dengan bulan Juni 2024. of Directors of the Company from January 2024 to June 2024.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Penyampaian laporan realisasi penggunaan dana hasil Report on the realization of the use of proceeds from the
penawaran umum perdana saham Perseroan. initial public offering of the Company.
Keputusan Rapat Meeting Resolutions
Tidak terdapat persetujuan karena hanya bersifat laporan. No approval required since it was only a report.
Realisasi Realization
Telah terealisasi. This has been realized.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 123
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan operasional harian The Board of Directors is responsible for managing the
Perseroan. Pengangkatan anggota Direksi dilakukan melalui Company’s day-to-day operations. Members of the Board of
RUPS. Sesuai ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Directors are appointed by the GMS. In accordance with the
Perseroan, Direksi memiliki wewenang untuk mewakili Perseroan provisions set out in the Company’s Articles of Association, the
baik di dalam maupun di luar pengadilan. Board of Directors is authorized to represent the Company both
in and out of court.
Setiap anggota Direksi diharapkan menjalankan tugasnya dengan Each member of the Board is expected to perform their duties
profesionalisme dan independensi, menjunjung tinggi prinsip professionally and independently, uphold the principles of
integritas dan kehati-hatian, serta memiliki pengalaman dan integrity and prudence, and possess the necessary experience
kompetensi yang memadai untuk memenuhi tanggung jawab and competencies to fulfill their managerial responsibilities in
manajerial di bidangnya masing-masing. Dalam melaksanakan their respective areas. In carrying out their duties, the Board of
tugasnya, Direksi berada di bawah pengawasan dan arahan Directors operates under the supervision and guidance of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Untuk mendukung pelaksanaan tanggung jawab Direksi, To facilitate the execution of their responsibilities, the
Perseroan membentuk berbagai komite dan fungsi pendukung, Company has established various committees and supporting
termasuk Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite functions, including the Corporate Secretary, Internal Audit
Manajemen Risiko Perusahaan, dan Komite Pengarah ESG, yang Unit, Enterprise Risk Management Committee, and ESG Steering
bertujuan memberikan dukungan operasional dan strategis bagi Committee, which provide operational and strategic support to
Direksi. the Board of Directors.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Berdasarkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris, In accordance with the Work Guidelines for the Board of
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Directors and the Board of Commissioners, OJK Regulation
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“Peraturan No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
OJK No. 33/2014”), serta Pasal 92-107 UUPT, Direksi wajib Commissioners of the Issuer or Public Companies (“OJK
terdiri dari minimal dua anggota. Di antara para anggota ini, Regulation No. 33/2014”), and Articles 92-107 of Company Law,
satu harus ditunjuk sebagai Direktur Utama, yang memiliki peran the Board of Directors must consist of at least two members.
sentral dalam memimpin kegiatan operasional Perseroan serta Among these members, one must be appointed as the President
mengarahkan proses pengambilan keputusan di tingkat Direksi. Director, who plays a central role in leading the Company’s
operational activities and directing the decision-making process
at the Board of Directors level.
Saat ini, Direksi Perseroan terdiri dari lima anggota, dipimpin Currently, the Company’s Board of Directors comprises five
oleh Direktur Utama, yang bertanggung jawab untuk menetapkan members, under the leadership of the President Director, who
arah strategis, memandu pengambilan keputusan eksekutif, dan is responsible for defining the Company’s strategic priorities,
memastikan Perseroan dikelola secara efisien dan sesuai dengan guiding executive decision‑making, and ensuring the Company
tujuannya. is managed efficiently and in line with its objectives.
Masa jabatan masing-masing anggota Direksi berlaku hingga The term of office for each Director extends until the fifth
RUPS tahunan kelima setelah pengangkatan mereka. Kerangka annual GMS following their appointment. This framework
ini memberikan keseimbangan antara stabilitas kepemimpinan provides a balance between leadership stability and the
dan fleksibilitas bagi pemegang saham untuk memberhentikan flexibility for shareholders to dismiss a Director before the
seorang Direktur sebelum masa jabatannya berakhir, sehingga end of their term, ensuring that the Board of Directors remains
Direksi senantiasa tetap bertanggung jawab terhadap accountable to shareholders’ interests.
kepentingan pemegang saham.
124 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 127
Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Directors as of 31 December 2025
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan Periode
Name Position Term Started Term Ends Period
Arief Widyawan Sidarto Direktur Utama 16 Juni/June 2025 RUPS tahunan tahun 2030 1
President Director 2030 Annual GMS
Aditya Sasmito Direktur 16 Juni/June 2025 RUPS tahunan tahun 2030 1
Director 2030 Annual GMS
David Alexander Gibbs Direktur 16 Februari/February 2021 RUPS tahunan tahun 2026 2
Director 2026 Annual GMS
Irwin Ka Pui Wan Direktur 16 Februari/February 2021 RUPS tahunan tahun 2026 1
Director 2026 Annual GMS
Lal Naveen Chandra Direktur 16 Februari/February 2021 RUPS tahunan tahun 2026 2
Director 2026 Annual GMS
Profil masing-masing anggota Direksi dapat dilihat pada bab A profile of each member of the Board of Directors can be
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. found in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan Pedoman The duties and responsibilities of the Board of Directors, in
Kerjanya adalah sebagai berikut: accordance with their Work Guidelines, are as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is in charge of carrying out and being
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan responsible for the management of the Company for the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, sebagaimana benefit of the Company in accordance with the aims and
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. objectives of the Company, as stipulated in the Articles of
Association of the Company.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengurusan 2. In carrying out the duties and responsibilities of managing
Perseroan, Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan the Company, the Board of Directors is required to hold
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan an Annual GMS and other GMS as stipulated in the laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Articles of Association of the Company.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry out
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab their duties and responsibilities in good faith, with full
dan kehati-hatian. responsibility and prudence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. To support their effectiveness in implementing the duties
dan tanggung jawab atas pengurusan Perseroan, Direksi and responsibilities of managing the Company, the Board
dapat membentuk komite-komite dan melakukan evaluasi of Directors may form committees and evaluate the
terhadap kinerja komite-komite tersebut pada setiap akhir performance of the committees at the end of each financial
tahun buku. year.
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 5. The Board of Directors has the right to represent the
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, Company inside and outside of court on all matters and
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan in all events, bind the Company to other parties and other
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang parties to the Company, and carry out all actions, regarding
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan both management and ownership, with the following
pembatasan-pembatasan sebagai berikut: restrictions:
a. Bahwa untuk meminjam atau meminjamkan uang atas a. That for borrowing or lending money on behalf of the
nama Perseroan (tidak termasuk pengambilan uang Company (excluding withdrawing funds of the Company
Perseroan di bank-bank) yang jumlahnya melebihi from banks) in an amount that exceeds the amount
jumlah yang ditentukan oleh Dewan Komisaris dari waktu determined by the Board of Commissioners from time
ke waktu; dan to time; and
b. Untuk mendirikan usaha atau turut serta pada perusahaan b. For establishing a business or participating in other
lain baik di dalam maupun di luar negeri, harus dengan companies either onshore or offshore, they must obtain
persetujuan terlebih dahulu dari Dewan Komisaris. prior approval from the Board of Commissioners.
6. Perbuatan hukum untuk mengalihkan, melepaskan hak atau 6. Legal actions to transfer, dispose rights or make collateral
menjadikan jaminan utang dalam jumlah yang merupakan for debts in the amounts that constitute more than 50%
lebih dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah kekayaan (fifty percent) of the total net assets of the Company in 1
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 125
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
bersih Perseroan dalam 1 (satu) tahun buku, baik dalam 1 (one) financial year, either in 1 (one) transaction or several
(satu) transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri stand-alone transactions or a series of transactions, must
ataupun yang berkaitan satu sama lain, harus mendapat have the approval of a GMS attended by shareholders
persetujuan RUPS yang dihadiri oleh pemegang saham yang representing at least ¾ (three quarters) of the total number
mewakili paling sedikit ¾ (tiga perempat) bagian dari jumlah of shares with valid voting rights and be approved by more
seluruh saham dengan hak suara yang sah dan disetujui oleh than ¾ (three quarters) of the total shares with voting rights
lebih dari ¾ (tiga perempat) bagian dari jumlah seluruh present at the GMS.
saham dengan hak suara yang hadir dalam RUPS.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 7. Each member of the Board of Directors is fully and jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan responsible for the losses of the Company caused by
oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam the mistakes or negligence of members of the Board of
menjalankan tugasnya. Directors in carrying out their duties.
8. Anggota Direksi tidak dapat dimintakan pertanggungjawaban 8. Members of the Board of Directors cannot be held
atas kerugian Perseroan sebagaimana dimaksud dalam butir responsible for the losses of the Company as referred to in
nomor 7 apabila dapat membuktikan bahwa: point number 7 if they can prove that:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau kelalaian a. the loss is not due to their misconduct or negligence;
mereka;
b. telah menjalankan pengurusan dengan itikad baik, penuh b. they have conducted management in good faith, with
tanggung jawab dan kehati-hatian untuk kepentingan full responsibility and prudence for the benefit and in
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; accordance with the purposes and objectives of the
Company;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan, baik langsung c. they do not have a conflict of interest, either directly or
maupun tidak langsung, atas tindakan kepengurusan indirectly, for management actions that result in losses;
yang mengakibatkan kerugian; dan and
d. telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. they have taken action to prevent the loss from arising
berlanjutnya kerugian tersebut. or continuing.
9. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan 9. The President Director has the right and authority to act for
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. and on behalf of the Board of Directors and represent the
Company.
10. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan 10. In the event that the President Director is absent or
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan unavailable for any reason, which does not need to be
kepada pihak ketiga, maka anggota Direksi lainnya berhak proven to a third party, then other members of the Board of
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta Directors have the right and authority to act for and on behalf
mewakili Perseroan. of the Board of Directors and represent the Company.
11. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan apabila: 11. Members of the Board of Directors are not authorized to
represent the Company if:
a. terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan dengan a. there is a case in court between the Company and the
anggota Direksi yang bersangkutan; dan member of the Board of Directors concerned; and
b. anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. the member of the Board of Directors concerned has
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan interests that conflict with the interests of the Company.
Perseroan.
12. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud pada 12. In the event that there is a situation as referred to in point
butir 11, maka yang berhak mewakili Perseroan adalah: number 11, those who have the right to represent the
Company are:
a. anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan a. other members of the Board of Directors who do not
kepentingan dengan Perseroan; have a conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. the Board of Commissioners in the event that all
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan; members of the Board of Directors have a conflict of
atau interest with the Company; or
c. pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. other parties appointed by the GMS in the event that
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai all members of the Board of Directors or Board of
benturan kepentingan dengan Perseroan. Commissioners have a conflict of interest with the
Company.
13. Tanpa mengurangi tanggung jawab Direksi, Direksi dapat 13. Without prejudice to the responsibilities of the Board
memberikan kuasa tertulis kepada seorang atau lebih kuasa of Directors, the Board of Directors may give written
untuk dan atas nama Perseroan melakukan perbuatan authorization to one or more attorneys for and on behalf of
hukum tertentu sebagaimana diuraikan dalam surat kuasa. the Company to carry out certain legal actions as described
in the power of attorney.
126 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 129
Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Scope of Work and Responsibilities of Each
Masing Direktur Director
Di samping tugas-tugas umum yang telah disebutkan, setiap In addition to the general duties outlined above, each member
anggota Direksi bertanggung jawab atas sejumlah tugas khusus of the Board of Directors is responsible for a set of specific
berikut: tasks as follows:
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO
Direktur Utama
President Director
Tugas dan tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Beliau bertanggung jawab untuk mengawasi keseluruhan He is responsible for overseeing the Company's overall
operasi dan arah strategis Perseroan serta mengelola keuangan operations and strategic direction as well as managing the
Perseroan. Beliau menetapkan visi, misi, dan tujuan Perseroan finances of the Company. He sets the Company's vision,
serta berkolaborasi dengan para eksekutif lainnya untuk mission, and goals and collaborates with other executives to
mengembangkan dan mengimplementasikan strategi untuk develop and implement strategies to achieve them. He leads
mencapainya. Beliau memimpin tim eksekutif dan memastikan the executive team, and ensures effective communication
komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan. with stakeholders. In managing the finances of the Company,
Dalam mengelola keuangan Perseroan, Beliau mengawasi he oversees financial planning, budgeting, and forecasting
perencanaan, penganggaran, dan perkiraan keuangan untuk to ensure the Company's financial health and stability. He
memastikan kesehatan dan stabilitas keuangan Grup. Beliau juga represents the Company to external parties such as investors
mewakili Perseroan dalam berinteraksi dengan pihak eksternal and the public and communicates financial information to
seperti investor dan masyarakat dan mengkomunikasikan stakeholders, including members of the Board of Directors and
informasi keuangan kepada para pemangku kepentingan, Board of Commissioners, investors, and financial institutions.
termasuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris, investor, dan Additionally, he plays a key role in fostering Group’s culture,
lembaga keuangan. Selain itu, beliau juga berperan penting promoting innovation, and driving sustainable growth, and
dalam menumbuhkan budaya Grup, mendorong inovasi, serta profitability.
mendorong pertumbuhan, dan profitabilitas yang berkelanjutan.
ADITYA SASMITO
Direktur Sumber Daya Manusia dan General Affairs
Director of Human Capital and General Affairs
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Beliau bertanggung jawab untuk secara strategis memimpin He is responsible for providing strategic leadership and
dan mengawasi operasional di bidang sumber daya manusia, operational oversight across human resources, procurement,
pengadaan, dan fungsi administrasi umum. Beliau memastikan and general administrative functions. He ensures that human
bahwa sumber daya manusia, sistem, dan fasilitas secara efektif resources, systems, and facilities effectively support the
mendukung tujuan strategis organisasi, persyaratan kepatuhan, organization’s strategic objective, compliance requirements,
dan efisiensi operasional. and operational efficiency.
DAVID ALEXANDER GIBBS
Direktur Perencanaan Strategis
Director of Strategic Planning
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Beliau bertanggung jawab untuk mendorong pengembangan He is responsible for driving the development and execution
dan pelaksanaan inisiatif strategis untuk memaksimalkan of strategic initiatives to maximize exploration success. This
keberhasilan eksplorasi. Peran ini mencakup penilaian tren role involves assessing market trends, geological data, and
pasar, data geologi, dan peluang eksplorasi untuk merumuskan exploration opportunities to formulate strategic plans aligned
rencana strategis yang selaras dengan tujuan Perseroan. Beliau with the Company's objectives. He collaborates with senior
berkolaborasi dengan manajemen senior dan tim teknis untuk management and technical teams to prioritize exploration
memprioritaskan target eksplorasi, mengalokasikan sumber targets, allocate resources effectively, and manage risk. He
daya secara efektif, dan mengelola risiko. Beliau melakukan conducts thorough analyses of exploration projects, evaluates
analisis menyeluruh terhadap proyek-proyek eksplorasi, potential acquisitions or partnerships, and defines exploration
mengevaluasi potensi akuisisi atau kemitraan, dan menentukan strategies to optimize mineral discovery and resource
strategi eksplorasi untuk mengoptimalkan penemuan mineral development.
dan pengembangan sumber daya.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
IRWIN KA PUI WAN
Direktur Operasional
Director of Operations
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Beliau bertanggung jawab untuk mengawasi semua aspek operasi He is responsible for overseeing all aspects of mining
pertambangan untuk memastikan efisiensi, produktivitas, dan operations to ensure efficiency, productivity, and safety.
keselamatan. Peran ini mencakup pengelolaan operasi harian, This role involves managing daily operations, including mine
termasuk perencanaan tambang, penjadwalan produksi, planning, production scheduling, equipment maintenance, and
pemeliharaan peralatan, dan manajemen tenaga kerja. Beliau workforce management. He collaborates with engineering,
berkolaborasi dengan tim teknik, pemeliharaan, dan keselamatan maintenance, and safety teams to optimize operational
untuk mengoptimalkan proses operasional dan memastikan processes and ensure compliance with regulatory standards
kepatuhan terhadap standar regulasi dan peraturan lingkungan. and environmental regulations. He is responsible for
Beliau bertanggung jawab untuk mengimplementasikan implementing strategic initiatives to improve operational
inisiatif strategis guna meningkatkan kinerja operasional, performance, reduce costs, and maximize resource utilization.
mengurangi biaya, dan memaksimalkan pemanfaatan sumber He plays a critical role in driving continuous improvement,
daya. Beliau memainkan peran penting dalam mendorong fostering a culture of safety, and achieving production targets
perbaikan berkelanjutan, menumbuhkan budaya keselamatan, while upholding high standards of environmental stewardship.
dan mencapai target produksi dengan tetap menjunjung tinggi
standar pengelolaan lingkungan yang tinggi.
LAL NAVEEN CHANDRA
Direktur Bisnis dan Komersial
Director of Business and Commercial
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Beliau memainkan peran penting dalam memimpin He plays a pivotal role in leading commercial strategy
pengembangan strategi komersial, termasuk analisis pasar, development, including market analysis, customer
segmentasi pelanggan, dan strategi penetapan harga untuk segmentation, and pricing strategies to maximize revenue and
memaksimalkan pendapatan dan pangsa pasar. Beliau mengawasi market share. He oversees sales, marketing, and customer
fungsi penjualan, pemasaran, dan hubungan pelanggan, relations functions, identifying new business opportunities and
mengidentifikasi peluang bisnis baru dan menegosiasikan negotiating contracts with key stakeholders. He also monitors
kontrak dengan para pemangku kepentingan utama. Beliau industry trends and competitive landscapes to inform strategic
juga memantau tren industri dan lanskap persaingan untuk decision making and drive sustainable business growth.
menginformasikan pengambilan keputusan strategis dan
mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Pedoman Tata Kerja Direksi Work Guidelines for the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan, Direksi In carrying out the management of the Company, the Board of
mengacu pada Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Directors refers to the Work Guidelines for the Board of Directors
sebagai pedoman utama. Dokumen ini tersedia melalui situs web and the Board of Commissioners as its primary reference. These
resmi Perseroan di www.amman.co.id dan ditinjau secara berkala guidelines are accessible through the Company’s official website
untuk memastikan kesesuaiannya dengan perkembangan bisnis, at www.amman.co.id and are reviewed periodically to ensure
dinamika operasional, serta perubahan ketentuan peraturan their continued relevance in line with business developments,
perundang-undangan. operational dynamics, and changes in applicable laws and
regulations.
Terkait dengan Direksi, Pedoman Tata Kerja tersebut With respect to the Board of Directors, the Work Guidelines
memberikan panduan yang komprehensif mengenai berbagai provide comprehensive guidance on a range of key aspects,
aspek penting, termasuk landasan hukum, tugas, tanggung including the legal basis, duties, responsibilities and authorities
jawab dan wewenang Direksi, keanggotaan, masa jabatan, of the Board of Directors, membership, term of office, working
waktu kerja, rapat Direksi, pengelolaan benturan kepentingan, hours, meetings of the Board of Directors, management of
pelaporan dan pertanggungjawaban, organ pendukung Direksi, conflicts of interest, reporting and accountability, supporting
serta etika sebagai pedoman perilaku dalam menjalankan fungsi organs of the Board of Directors, and ethics as a code of
manajemen. conduct in carrying out management functions.
Rapat Direksi Meetings of the Board of Directors
Kebijakan Policy
Untuk menjamin pengambilan keputusan yang efektif, Direksi To ensure effective decision making, the Board of Directors is
diwajibkan menyelenggarakan rapat setidaknya sekali dalam required to hold meetings at least once a month, in accordance
sebulan, sesuai Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan with the Work Guidelines for the Board of Directors and the
128 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 131
Komisaris serta Peraturan OJK No. 33/2014. Rapat tambahan Board of Commissioners and OJK Regulation No. 33/2014.
dapat dilakukan apabila diminta oleh satu atau lebih Direktur, Additional meetings may be convened upon the request of
atas permintaan tertulis dari satu atau beberapa anggota Dewan one or more Directors, a written request from one or more
Komisaris, atau atas inisiatif pemegang saham yang memiliki members of the Board of Commissioners, or at the initiative of
minimal 1/10 (sepersepuluh) dari total saham Perseroan dengan shareholders holding at least 1/10 (one-tenth) of the Company’s
hak suara sah. total shares with valid voting rights.
Selain itu, Direksi harus mengadakan rapat gabungan dengan In addition, the Board of Directors is obligated to conduct joint
Dewan Komisaris setidaknya sekali setiap 4 (empat) bulan untuk meetings with the Board of Commissioners at least once every 4
membahas isu-isu penting bersama. (four) months to address key matters collectively.
Jika seorang Direktur tidak dapat menghadiri rapat, kehadirannya If a Director is unable to attend a meeting, they may be
dapat digantikan oleh Direktur lain melalui surat kuasa. Rapat juga represented by another Director through a power of attorney.
dapat diselenggarakan secara virtual melalui media elektronik. Meetings may also be held virtually using electronic media. A
Rapat dianggap sah apabila lebih dari setengah anggota Direksi meeting is considered valid if more than half of the Board of
hadir atau diwakili. Directors members are present or represented.
Keputusan rapat diutamakan diambil melalui musyawarah untuk Resolutions are primarily made by consensus. If consensus
mufakat. Apabila kesepakatan tidak tercapai, keputusan akan cannot be reached, resolutions are determined by a majority
ditentukan berdasarkan mayoritas suara. Dalam hal terjadi vote. In the event of a tie, the meeting chair has the authority to
suara seimbang, pimpinan rapat memiliki kewenangan untuk make the final decision. Meetings are chaired by the President
memutuskan. Rapat dipimpin oleh Direktur Utama; jika Direktur Director; however, if the President Director is absent, the
Utama berhalangan hadir, para Direktur yang hadir dapat memilih attending Directors may elect one among themselves to preside.
salah satu di antara mereka sebagai pimpinan rapat.
Pada tahun 2025, Direksi menyelenggarakan total 12 (dua belas) In 2025, the Board of Directors held a total of 12 (twelve)
rapat, dengan rincian sebagai berikut: meetings, with the following breakdown:
Rapat Direksi pada Tahun 2025
Meetings of the Board of Directors in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Alexander Ramlie* Direktur Utama 6 6 100
President Director
Arief Widyawan Sidarto** Direktur Utama 12 12 100
President Director
Aditya Sasmito*** Direktur 6 6 100
Director
David Alexander Gibbs Direktur 12 12 100
Director
Irwin Ka Pui Wan Direktur 12 12 100
Director
Lal Naveen Chandra Direktur 12 12 100
Director
* Keputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 16 Juni 2025 (“RUPST Tahun 2025”) menyetujui pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie sebagai
Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 16
Juni 2025.
** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Arief Widyawan Sidarto sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak
tanggal 16 Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
*** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengangkatan Bapak Aditya Sasmito sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
* Resolution of the 2025 Annual GMS dated 16 June 2025 (“2025 AGMS”) approved the resignation of Mr. Alexander Ramlie as the President Director
of the Company as of 16 June 2025, to subsequently being appointed as the Commissioner of the Company as of 16 June 2025.
** Resolution of the 2025 AGMS approved the honorable dismissal of Mr. Arief Widyawan Sidarto as the Director of the Company as of 16 June 2025,
to be subsequently being appointed as the President Director of the Company as of 16 June 2025.
*** Resolution of the 2025 AGMS approved the appointment of Mr. Aditya Sasmito as the Director of the Company as of 16 June 2025.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris Joint Meetings of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Untuk menjamin kolaborasi yang efektif dan tata kelola yang To ensure effective collaboration and sound corporate
baik, Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan mengadakan rapat governance, the Board of Directors and the Board of
gabungan secara rutin. Kewajiban ini sejalan dengan Peraturan Commissioners are required to hold joint meetings on a regular
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 129
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
OJK No. 33/2014 dan Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan basis. This obligation aligns with OJK Regulation No. 33/2014
Komisaris, yang menetapkan bahwa rapat gabungan harus and the Work Guidelines for the Board of Directors and the
diselenggarakan setidaknya sekali setiap 4 (empat) bulan. Board of Commissioners, which stipulate that joint meetings
must be conducted at least once every 4 (four) months.
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Directors and the Board of
melaksanakan 4 (empat) rapat gabungan sesuai ketentuan Commissioners held 4 (four) joint meetings in accordance
tersebut. Rincian pelaksanaan rapat-rapat ini disajikan sebagai with these requirements. The details of these meetings are
berikut: presented as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Agoes Projosasmito Komisaris Utama 4 4 100
President Commissioner
Alexander Ramlie* Komisaris 2 2 100
Commissioner
M. Teguh Pamuji Komisaris 4 4 100
Commissioner
Markus Permadi Komisaris Independen 4 4 100
Independent Commissioner
Teguh Boentoro Komisaris Independen 4 3 75
Independent Commissioner
Alexander Ramlie* Direktur Utama 2 2 100
President Director
Arief Widyawan Sidarto** Direktur Utama 4 4 100
President Director
Aditya Sasmito*** Direktur 2 2 100
Director
David Alexander Gibbs Direktur 4 4 100
Director
Irwin Ka Pui Wan Direktur 4 4 100
Director
Lal Naveen Chandra Direktur 4 4 100
Director
* Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16
Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Arief Widyawan Sidarto sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak
tanggal 16 Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
*** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengangkatan Bapak Aditya Sasmito sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
* Resolution of the 2025 AGMS approved the resignation of Mr. Alexander Ramlie as the President Director of the Company as of 16 June 2025, to
subsequently being appointed as the Commissioner of the Company as of 16 June 2025.
** Resolution of the 2025 AGMS approved the honorable dismissal of Mr. Arief Widyawan Sidarto as the Director of the Company as of 16 June 2025,
to be subsequently being appointed as the President Director of the Company as of 16 June 2025.
*** Resolution of the 2025 AGMS approved the appointment of Mr. Aditya Sasmito as the Director of the Company as of 16 June 2025.
Tingkat Kehadiran dalam RUPS
Attendance Rate at GMS
Nama Jabatan Jumlah RUPS Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of GMS Meetings Attendance Percentage (%)
Alexander Ramlie* Direktur Utama 1 0 0
President Director
Arief Widyawan Sidarto** Direktur 1 1 100
Director
Aditya Sasmito*** Direktur - - -
Director
David Alexander Gibbs Direktur 1 1 100
Director
Irwin Ka Pui Wan Direktur 1 1 100
Director
Lal Naveen Chandra Direktur 1 1 100
Director
* Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16
Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Arief Widyawan Sidarto sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak
tanggal 16 Juni 2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
*** Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengangkatan Bapak Aditya Sasmito sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
* Resolution of the 2025 AGMS approved the resignation of Mr. Alexander Ramlie as the President Director of the Company as of 16 June 2025, to
subsequently being appointed as the Commissioner of the Company as of 16 June 2025.
** Resolution of the 2025 AGMS approved the honorable dismissal of Mr. Arief Widyawan Sidarto as the Director of the Company as of 16 June 2025,
to be subsequently being appointed as the President Director of the Company as of 16 June 2025.
*** Resolution of the 2025 AGMS approved the appointment of Mr. Aditya Sasmito as the Director of the Company as of 16 June 2025.
130 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 133
Pengembangan Kompetensi Untuk Direksi Competency Development for the Board of
Directors
Kebijakan Policy
Direksi Perseroan didorong untuk secara proaktif mengikuti Members of the Company’s Board of Directors are encouraged
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi to actively participate in ongoing training and competency
secara berkelanjutan, baik yang sesuai dengan keahlian development programs, both within their areas of expertise and
masing-masing maupun yang terkait dengan tren dan dinamika in the broader business context. This includes keeping abreast
bisnis secara lebih luas. Kegiatan ini mencakup pemantauan of industry trends, market dynamics, and other relevant issues
perkembangan industri, kondisi pasar, serta isu-isu relevan that may impact their decision-making. Such engagement
lainnya yang dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan. ensures that the Board of Directors are better equipped to
Dengan pendekatan ini, anggota Direksi diharapkan lebih siap fulfill their responsibilities and drive the Company toward its
dalam menjalankan tanggung jawabnya dan mampu mendorong strategic objectives more effectively.
Perseroan mencapai tujuan strategis secara lebih efektif.
Pengembangan Kompetensi pada Tahun 2025 Competency Development in 2025
Tabel berikut menyajikan rincian partisipasi anggota Direksi The table below presents details of the Board of Directors’
dalam pelatihan, seminar, dan program pengembangan participation in training, seminars, and other competency
kompetensi lainnya sepanjang tahun 2025: development activities throughout 2025:
Penilaian Kinerja Komite-Komite di bawah Direksi Performance Assessment of Committees under
the Board of Directors
Dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, To support the execution of its duties and responsibilities,
Direksi dibantu oleh Komite Manajemen Risiko Perusahaan dan the Board of Directors is assisted by the Enterprise Risk
Komite Pengarah ESG dalam mengawasi penerapan kerangka Management Committee and the ESG Steering Committee
manajemen risiko serta pelaksanaan inisiatif Lingkungan, Sosial, in overseeing the implementation of the Company’s risk
dan Tata Kelola (“LST”) Perseroan. management framework and Environmental, Social, and
Governance (“ESG”) initiatives.
Pada tahun buku 2025, Direksi melakukan penilaian atas kinerja For the 2025 financial year, the Board of Directors conducted
kedua komite tersebut melalui prosedur evaluasi yang telah an evaluation of the performance of these committees following
ditetapkan. Penilaian ini dilakukan dengan membandingkan established assessment procedures. The evaluation involved
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab aktual komite terhadap comparing the committees’ actual execution of their duties
ketentuan yang tercantum dalam piagam masing-masing komite. and responsibilities against the provisions outlined in their
respective charters.
Kriteria yang digunakan dalam penilaian meliputi pencapaian The assessment criteria included the achievement of
kinerja selama tahun buku, tingkat kompetensi anggota komite performance objectives during the financial year, the
dalam menjalankan fungsinya, serta kehadiran dan partisipasi competence of committee members in performing their
dalam rapat-rapat komite. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, functions, and their attendance and participation in committee
Direksi menilai bahwa Komite Manajemen Risiko Perusahaan meetings. Based on the results of this evaluation, the Board of
dan Komite Pengarah ESG telah melaksanakan perannya secara Directors concluded that both the Enterprise Risk Management
efektif dalam mendukung Direksi. Committee and the ESG Steering Committee have effectively
carried out their roles in supporting the Board of Directors’
functions.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 131
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki peran strategis dalam mengawasi The Board of Commissioners plays a strategic role in overseeing
kinerja manajemen Perseroan serta memberikan arahan agar the Company’s management and providing guidance to ensure
seluruh kegiatan selaras dengan visi dan tujuan strategis yang that all activities are aligned with the vision and strategic
telah ditetapkan Direksi. objectives set by the Board of Directors.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan melalui Members of the Board of Commissioners are appointed and
RUPS, sehingga mereka mempertanggungjawabkan kinerjanya dismissed through the GMS, making them directly accountable
secara langsung kepada pemegang saham. to the shareholders for their performance.
Untuk memperkuat efektivitas pengawasan, Dewan Komisaris To enhance oversight effectiveness, the Board of Commissioners
dibantu oleh dua komite independen. Komite Audit berfokus is supported by two independent committees. The Audit
pada memastikan transparansi dan kepatuhan dalam pelaporan Committee focuses on ensuring transparency and compliance
keuangan, sedangkan Komite Nominasi dan Remunerasi in financial reporting, while the Nomination and Remuneration
menangani kebijakan rekrutmen serta kompensasi bagi eksekutif Committee manages recruitment policies and compensation
kunci. Kedua komite ini bekerja sama untuk menjaga integritas for key executives. Together, these committees work to uphold
dan tata kelola Perseroan secara menyeluruh. the integrity and overall governance of the Company.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Perseroan memastikan In carrying out its supervisory function, the Company ensures
bahwa Dewan Komisaris memenuhi ketentuan Peraturan OJK that the Board of Commissioners complies with OJK Regulation
No. 33/2014 dan Pasal 108-121 UUPT. Dewan Komisaris terdiri No. 33/2014 and Articles 108-121 of the Company Law. The
dari sekurang-kurangnya dua anggota, dengan satu orang Board of Commissioners consists of at least two members,
menjabat sebagai Komisaris Utama yang memimpin seluruh with one serving as the President Commissioner who leads the
kegiatan Dewan Komisaris. Untuk menjaga independensi dan Board of Commissioners’ activities. To maintain independence
objektivitas pengawasan, minimal 30% dari anggotanya harus and objectivity oversight, at least 30% of the members must be
merupakan Komisaris Independen. Saat ini, Perseroan memiliki Independent Commissioners. Currently, the Company has two
dua Komisaris Independen yang memainkan peran krusial dalam Independent Commissioners who play a crucial role in upholding
menegakkan tata kelola perusahaan yang efektif. effective corporate governance.
Masa jabatan masing-masing Komisaris ditetapkan hingga The tenure of each Commissioner extends until the conclusion of
berakhirnya RUPS Tahunan kelima sejak pengangkatan mereka. the fifth Annual GMS following their appointment. Nevertheless,
RUPS tetap memiliki hak untuk memberhentikan Komisaris the GMS retains the authority to dismiss a Commissioner at any
sewaktu-waktu selama masa jabatan, serta memberikan opsi time during their tenure, as well as to reappoint a Commissioner
pengangkatan kembali setelah masa jabatan selesai. after the completion of their term.
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Commissioners as of 31 December 2025
Nama Jabatan Awal Masa Jabatan Akhir Masa Jabatan Periode
Name Position Term Started Term Ends Period
Agoes Projosasmito Komisaris Utama 16 Februari/February 2021 RUPS Tahunan tahun 2026 2
President Commissioner 2026 Annual GMS
Alexander Ramlie Komisaris 16 Juni/June 2025 RUPS Tahunan tahun 2030 1
Commissioner 2030 Annual GMS
M. Teguh Pamuji Komisaris 6 April 2021 RUPS Tahunan tahun 2026 1
Commissioner 2026 Annual GMS
Markus Permadi Komisaris Independen 16 Februari/February 2021 RUPS Tahunan tahun 2026 2
Independent Commissioner 2026 Annual GMS
Teguh Boentoro Komisaris Independen 23 Februari/February 2021 RUPS Tahunan tahun 2026 1
Independent Commissioner 2026 Annual GMS
132 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 135
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat dilihat A profile of each member of the Board of Commissioners can
pada Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. be seen in the Company Profile Chapter of this Annual Report.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authority of the
Komisaris Board of Commissioners
Sesuai dengan Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris, In accordance with the Work Guidelines for the Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki berbagai tugas, tanggung jawab, dan and the Board of Commissioners, the Board of Commissioners
wewenang yang harus dijalankan: holds the following duties, responsibilities, and authorities:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 1. The Board of Commissioners supervises the policies of the
Direksi dalam menjalankan Perseroan dan memberikan Board of Directors in running the Company and provides
nasihat kepada Direksi. advice to the Directors.
2. Dewan Komisaris, baik bersama-sama maupun sendiri- 2. The Board of Commissioners, both jointly and individually,
sendiri, setiap waktu selama jam kerja kantor Perseroan at any time during working hours of the Company’s office,
berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain has the right to enter buildings and grounds or other places
yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan used or controlled by the Company and has the right to
berhak untuk memeriksa semua pembukuan, surat, dan examine all books, letters, and other evidence, examine and
alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan match the condition of cash and others and has the right
uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala to know about all actions that have been carried out by the
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.
3. Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris berhak 3. In carrying out its duties, the Board of Commissioners
untuk memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap has the right to obtain an explanation from the
anggota Direksi mengenai segala hal yang diperlukan oleh Board of Directors or each member of the Board of
Dewan Komisaris. Directors regarding all matters required by the Board of
Commissioners.
4. Dewan Komisaris berhak memberhentikan sementara 4. The Board of Commissioners has the right to temporarily
seorang atau lebih anggota Direksi apabila anggota Direksi suspend one or more members of the Board of Directors if
tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar the members of the Board of Directors act contrary to the
Perseroan dan/atau peraturan perundang-undangan yang Articles of Association of the Company and/or applicable
berlaku atau merugikan maksud dan tujuan Perseroan atau laws and regulations or jeopardize the purposes and
melalaikan kewajibannya. objectives of the Company or neglect their obligations.
5. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara 5. If all members of the Board of Directors are suspended and
dan Perseroan tidak memiliki seorang pun anggota Direksi, the Company does not have a single member of the Board
maka untuk sementara waktu Dewan Komisaris berkewajiban of Directors, the Board of Commissioners is temporarily
untuk mengurus Perseroan. obliged to manage the Company.
Keputusan-keputusan yang memerlukan persetujuan dari Dewan Decisions requiring approval from the Board of Commissioners
Komisaris antara lain: include:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan 1. Borrowing or lending money on behalf of the Company
(tidak termasuk pengambilan uang Perseroan di bank-bank) (excluding withdrawing funds of the Company from banks)
yang jumlahnya melebihi jumlah yang dari waktu ke waktu in an amount that exceeds the amount determined by the
ditentukan oleh Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners from time to time; and
2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan 2. Establishing a business or participating in other companies
lain baik di dalam maupun di luar negeri. either onshore or offshore.
Pedoman Tata Kerja Dewan Komisaris Work Guidelines for the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris mengacu pada Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Commissioners refers to the Work Guidelines for the Board of
Komisaris. Pedoman ini dapat diakses melalui situs web resmi Directors and the Board of Commissioners. These guidelines
Perseroan di www.amman.co.id dan ditelaah secara berkala agar are accessible through the Company’s official website at
tetap relevan dengan perkembangan Perseroan, dinamika bisnis, www.amman.co.id and are reviewed periodically to ensure
serta perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan. they remain relevant to the Company’s development, business
dynamics, and changes in applicable laws and regulations.
Dalam konteks Dewan Komisaris, Pedoman Tata Kerja tersebut Within the context of the Board of Commissioners, the Work
mengatur berbagai aspek penting, meliputi landasan hukum, Guidelines regulate a number of key aspects, including the
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 133
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris, legal basis, duties, responsibilities, and authorities of the
keanggotaan, masa jabatan, waktu kerja, rapat Dewan Komisaris, Board of Commissioners, membership, term of office, working
pelaporan dan pertanggungjawaban, organ pendukung Dewan hours, meetings of the Board of Commissioners, reporting
Komisaris, serta etika. and accountability, supporting organs of the Board of
Commissioners, and ethics.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
Commissioners
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap tata kelola yang The Company reaffirms its commitment to good corporate
baik melalui penunjukan Komisaris Independen sesuai dengan governance by appointing Independent Commissioners in
kriteria yang diatur dalam Peraturan OJK No. 33/2014, yang accordance with the criteria set forth in OJK Regulation No.
menjamin independensi dan objektivitas dalam pengawasan. 33/2014, ensuring independence and objectivity in oversight.
Tidak ada Komisaris Independen yang menjabat lebih dari No Independent Commissioner serves for more than two
dua periode berturut-turut, sehingga perspektif baru dan consecutive terms, thereby maintaining fresh perspectives and
independensi Dewan Komisaris tetap terjaga. the independence of the Board of Commissioners.
Kedua Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki saham The Independent Commissioners of the Company do not
di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, dan hold any shares in the Company, either directly or indirectly,
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota and have no affiliations with the Company, other members of
Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang saham utama atau the Board of Commissioners, the Board of Directors, or main
pengendali. Selain itu, mereka tidak memegang posisi manajerial or controlling shareholders. In addition, they have not held
di Perseroan dalam enam bulan sebelum pengangkatan, managerial positions within the Company during the six months
sehingga dapat menjalankan tanggung jawabnya tanpa benturan preceding their appointment, allowing them to perform their
kepentingan. duties without conflicts of interest.
Mereka juga tidak memiliki hubungan bisnis, baik langsung Furthermore, they have no direct or indirect business
maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi operasional relationships that could influence or be related to the
Perseroan. Seluruh langkah ini dirancang untuk memastikan Company’s operations. These measures are designed to ensure
bahwa Dewan Komisaris dapat melaksanakan pengawasan that the Board of Commissioners can exercise oversight in an
secara objektif dan efektif. objective and effective manner.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Kebijakan Policy
Untuk melaksanakan fungsi pengawasan secara efektif, Dewan To effectively fulfill its supervisory responsibilities, the Board of
Komisaris diwajibkan mengadakan rapat setidaknya satu kali Commissioners is required to hold meetings at least once every
setiap dua bulan, sebagaimana diatur dalam Pedoman Tata Kerja two months, in accordance with the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris serta Peraturan OJK No. 33/2014. Board of Commissioners Work Guidelines and OJK Regulation
Selain rapat rutin ini, rapat tambahan dapat diinisiasi oleh satu No. 33/2014. In addition to these regular meetings, additional
atau lebih anggota Dewan Komisaris. Selain itu, rapat tambahan meetings may be convened at the request of one or more
juga dapat diminta melalui permintaan tertulis dari satu atau members of the Board of Commissioners. A written request
lebih anggota Dewan Komisaris atau pemegang saham yang from one or more members of the Board of Commissioners
memiliki sekurang-kurangnya 1/10 dari jumlah seluruh saham or shareholders holding at least 1/10 of the total shares with
dengan hak suara yang sah. valid voting rights can also serve as a basis for requesting an
additional meeting.
Jika seorang anggota Dewan Komisaris tidak dapat hadir, If a member of the Board of Directors is unable to attend, their
kehadirannya dapat diwakili oleh anggota Dewan Komisaris participation may be represented by another member of the
lainnya dengan surat kuasa, sehingga pandangan dan hak Board of Commissioners through a power of attorney, ensuring
suara setiap anggota diperhitungkan. Pemanfaatan teknologi that perspectives and votes of the members are taken into
memungkinkan rapat dilaksanakan secara virtual, memberikan account. Meetings can also be conducted virtually, leveraging
fleksibilitas dan kesempatan partisipasi tanpa batasan lokasi. technology to provide flexibility and enable participation
Rapat dianggap sah apabila lebih dari setengah jumlah anggota regardless of location. A meeting is considered valid if more
hadir secara langsung atau diwakili. than half of the members of the Board of Commissioners are
present in person or represented.
134 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 137
Dalam pengambilan keputusan, Dewan Komisaris mengutamakan For decision making, the Board of Commissioners strives to
musyawarah untuk mufakat. Apabila kesepakatan bersama tidak reach consensus. If consensus cannot be achieved, resolutions
tercapai, keputusan diambil berdasarkan suara mayoritas, yaitu are made by a majority vote, requiring more than half of the
lebih dari setengah jumlah suara yang hadir atau diwakili. Rapat votes cast by members present or represented. Meetings
dipimpin oleh Komisaris Utama, namun jika Komisaris Utama are chaired by the President Commissioner; however, if the
berhalangan hadir, anggota Dewan Komisaris lainnya dapat President Commissioner is unavailable, the attending members
dipilih sebagai pimpinan rapat oleh mereka yang hadir. may elect another member of the Board of Commissioners to
lead the meeting.
Rapat Dewan Komisaris pada Tahun 2025
Meetings of the Board of Commissioners in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Agoes Projosasmito Komisaris Utama 6 6 100
President Commissioner
Alexander Ramlie* Komisaris 2 2 100
Commissioner
M. Teguh Pamuji Komisaris 6 6 100
Commissioner
Markus Permadi Komisaris Independen 6 6 100
Independent Commissioner
Teguh Boentoro Komisaris Independen 6 6 100
Independent Commissioner
* Keputusan RUPST Tahun 2025 menyetujui pengunduran diri Bapak Alexander Ramlie sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni
2025, untuk selanjutnya diangkat sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak tanggal 16 Juni 2025.
* Resolution of the 2025 AGMS approved the resignation of Mr. Alexander Ramlie as the President Director of the Company as of 16 June 2025, to
subsequently being appointed as the Commissioner of the Company as of 16 June 2025.
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris pada Joint Meetings of the Board of Directors and Board
Tahun 2025 of Commissioners in 2025
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/2014 serta Pedoman In accordance with OJK Regulation No. 33/2014 and the
Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris, Dewan Komisaris dan Work Guidelines for the Board of Directors and Board of
Direksi diwajibkan menyelenggarakan rapat gabungan minimal Commissioners, the Board of Commissioners and the Board
satu kali setiap 4 (empat) bulan untuk memastikan koordinasi of Directors are required to hold joint meetings at least once
dan tata kelola yang efektif. Rincian pelaksanaan rapat gabungan every 4 (four) months to ensure effective coordination and
sepanjang tahun 2025 disajikan pada bagian "Direksi" dalam governance. Details of the joint meetings held in 2025 are
Laporan Tahunan ini. presented in the "Board of Directors" section of this Annual
Report.
Tingkat Kehadiran Dalam RUPS
Attendance Rate at GMS
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Agoes Projosasmito Komisaris Utama 1 1 100
President Commissioner
M. Teguh Pamuji Komisaris 1 1 100
Commissioner
Markus Permadi Komisaris Independen 1 1 100
Independent Commissioner
Teguh Boentoro Komisaris Independen 1 1 100
Independent Commissioner
Pengembangan Kompetensi untuk Dewan Komisaris Competency Development for the Board of
Commissioners
Kebijakan Policy
Anggota Dewan Komisaris diharapkan senantiasa memperbarui Members of the Board of Commissioners are expected to
pengetahuan mereka mengenai perkembangan bisnis continuously update their knowledge of the Company’s
Perseroan, praktik tata kelola perusahaan, serta isu-isu lain yang business developments, corporate governance practices, and
dapat mendukung efektivitas pengawasan mereka. Untuk itu, other relevant matters that can enhance their supervisory
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 135
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
setiap anggota Dewan Komisaris dianjurkan mengikuti program effectiveness. Accordingly, each member of the Board of
pengembangan kompetensi secara rutin dan berkelanjutan. Commissioners is encouraged to participate in competency
development programs on a regular and ongoing basis.
Tabel berikut menyajikan rincian partisipasi anggota Dewan The table below presents details of the Board of Commissioners’
Komisaris dalam pelatihan, seminar, dan program pengembangan participation in training, seminars, and other competency
kompetensi lainnya sepanjang tahun 2025: development activities throughout 2025:
Nama Pelatihan Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training Organizer Venue Date
› Agoes Projosasmito
› Alexander Ramlie
Sustainability Reporting PT Deloitte Konsultan 17 Desember 2025
› M. Teguh Pamuji Online
Awareness Indonesia 17 December 2025
› Markus Permadi
› Teguh Boentoro
Penilaian Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of the Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan pengawasan terhadap manajemen In overseeing the management of the Company, the Board
Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit of Commissioners is assisted by the Audit Committee and
dan Komite Nominasi dan Remunerasi, yang dibentuk pada the Nomination and Remuneration Committee, which were
Desember 2022 sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 55/ established in December 2022 in accordance with the
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan provisions of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Kerja Komite Audit (“Peraturan OJK No. 55/2015”) dan the Establishment and Guidelines for the Implementation of
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi the Audit Committee (“OJK Regulation No. 55/2015”) and OJK
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (“Peraturan OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
No. 34/2014”). and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies
(“OJK Regulation No. 34/2014”).
Komite Audit memiliki peran penting dalam memonitor The Audit Committee plays a crucial role in monitoring the
efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan, termasuk effectiveness of the Company’s internal control system, including
mengawasi kegiatan operasional dan memberikan jaminan supervising operational activities and providing assurance on the
keandalan pelaporan keuangan. Sementara itu, Komite Nominasi reliability of financial reporting. Meanwhile, the Nomination and
dan Remunerasi bertugas untuk antara lain, memberikan Remuneration Committee is responsible to, among others, provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan dan recommendations to the Board of Commissioners related to the
kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi, kebijakan necessary nomination policy and criteria, performance evaluation
evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan policy for the members of the Board of Directors and/or members
Komisaris serta kebijakan atas remunerasi. of the Board of Commissioners and remuneration policy.
Dalam tahun buku berjalan, Dewan Komisaris melakukan evaluasi During the current financial year, the Board of Commissioners
terhadap kinerja kedua komite tersebut berdasarkan prosedur conducted an evaluation of the performance of these two
penilaian yang telah ditetapkan. Penilaian ini mencakup capaian committees based on established assessment procedures.
kinerja selama tahun buku, kompetensi anggota komite, serta This evaluation covers performance achievements throughout
tingkat kehadiran dalam rapat-rapat yang dilaksanakan. Evaluasi the financial year, committee members’ competencies, and
ini juga mengacu pada tugas dan tanggung jawab masing-masing attendance at meetings held. The assessment also refers to the
komite yang diatur dalam peraturan OJK serta piagam kerja duties and responsibilities of each committee as stipulated in the
masing-masing komite. relevant OJK regulations, as well as the respective committees’
charters.
Hasil penilaian menunjukkan bahwa kedua komite telah The evaluation results confirm that both committees have
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara efektif sesuai effectively fulfilled their functions and responsibilities in
dengan komitmen yang telah ditetapkan. accordance with the commitments set forth.
Rincian lebih lanjut mengenai aktivitas dan hasil kerja masing- Further details regarding the activities and performance of each
masing komite akan disampaikan dalam bagian berikutnya pada committee will be presented in the subsequent sections of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
136 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 139
PENILAIAN KINERJA ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja mandiri (self- The Company implements a self-assessment policy for each
assessment) bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan member of the Board of Commissioners and the Board of
Direksi. Dalam penilaian mandiri ini, setiap anggota diharapkan Directors. In this self-assessment, each member is expected
mengevaluasi kinerjanya sendiri berdasarkan tugas dan tanggung to evaluate their own performance based on the duties and
jawab yang diatur dalam Peraturan OJK terkait dan Pedoman responsibilities outlined in the relevant OJK regulations and
Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris. the Work Guidelines for the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Selain penilaian mandiri, Direksi juga tunduk pada penilaian In addition to self-assessment, the Board of Directors is also
tahunan oleh Dewan Komisaris. Penilaian ini mengacu pada subject to an annual evaluation by the Board of Commissioners.
kriteria yang ditetapkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, This evaluation refers to criteria established by the Nomination
termasuk capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi and Remuneration Committee, including performance
masing-masing anggota, kehadiran dalam rapat, pelaksanaan achievements during the financial year, individual competencies,
tugas, kepatuhan terhadap prinsip Tata Kelola Perusahaan attendance at meetings, execution of duties, adherence to
yang Baik, serta keselarasan antara tujuan strategis dan kinerja Good Corporate Governance principles, and alignment between
keuangan Perseroan. strategic objectives and the Company’s financial performance.
Sementara itu, Dewan Komisaris menjalani evaluasi kinerja Meanwhile, the Board of Commissioners undergoes a
dengan prosedur yang sama, yakni penilaian berdasarkan similar evaluation, following the same procedures, based
kriteria capaian kinerja, kompetensi, dan kehadiran dalam rapat, on performance achievements, competencies, and meeting
sesuai dengan pedoman yang berlaku. Evaluasi ini dilakukan oleh attendance, in accordance with the applicable guidelines.
masing-masing anggota Dewan Komisaris sesuai prosedur yang This evaluation is conducted by each member of the Board of
ditetapkan untuk memastikan objektivitas dan akuntabilitas. Commissioners to ensure objectivity and accountability.
Hasil dari penilaian ini digunakan untuk meningkatkan efektivitas The results of these assessments are used to enhance the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi maupun Dewan effectiveness of both the Board of Directors and the Board of
Komisaris sepanjang tahun berjalan. Commissioners in carrying out their duties and responsibilities
throughout the year.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 137
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
NOMINASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
NOMINATION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi untuk mendukung The Nomination and Remuneration Committee serves to support
Dewan Komisaris dalam menentukan struktur kepemimpinan the Board of Commissioners in determining the leadership
Perseroan, dengan memberikan rekomendasi terkait pemilihan structure of the Company by providing recommendations
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Komite ini juga regarding the appointment of members of the Board of
merumuskan kebijakan serta kriteria nominasi yang menjadi Commissioners and the Board of Directors. The Committee
panduan dalam proses seleksi kandidat yang dicalonkan. also establishes nomination policies and criteria that guide the
selection process for prospective candidates.
Setiap kandidat dievaluasi secara menyeluruh, termasuk Each candidate is thoroughly assessed, including the suitability
kesesuaian kompetensi dan pengalaman dengan posisi yang of their competencies and experience for the required
dibutuhkan. Setelah evaluasi, Komite Nominasi dan Remunerasi position. Once the evaluation is completed, the Nomination
menyampaikan kandidat yang direkomendasikan kepada Dewan and Remuneration Committee submits its recommended
Komisaris untuk kemudian diajukan ke RUPS guna memperoleh candidates to the Board of Commissioners, which then presents
persetujuan akhir. them to the GMS for final approval.
Persyaratan dan kualifikasi untuk anggota Dewan Komisaris The qualifications and requirements for members of the Board
maupun Direksi dijelaskan secara rinci dalam Pedoman Tata of Commissioners and the Board of Directors are detailed in
Kerja Direksi dan Dewan Komisaris, yang tersedia di situs web the Work Guidelines for the Board of Directors and Board of
Perseroan, sehingga prosesnya tetap transparan dan dapat Commissioners, which are publicly accessible on the Company’s
diakses oleh publik. website, ensuring transparency in the governance process.
REMUNERASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
REMUNERATION OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration policy for the Board of Commissioners and
dirancang untuk mendukung tujuan strategis jangka panjang the Board of Directors is designed to support the Company’s
Perseroan sekaligus melayani kepentingan pemegang saham. long-term strategic objectives while serving the interests of
Tujuan utamanya adalah untuk menarik, mempertahankan, dan shareholders. Its primary goal is to attract, retain, and motivate
memotivasi para pemimpin berkualitas tinggi yang memiliki high-quality leaders with the appropriate skills and vision,
kemampuan serta visi yang tepat, sehingga dapat meningkatkan thereby enhancing overall management quality and promoting
kualitas manajemen secara keseluruhan dan mendorong sustainable business growth.
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
138 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 141
Dalam rangka mewujudkan tujuan tersebut, Komite Nominasi To achieve these objectives, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi menyusun kebijakan remunerasi dengan Committee carefully formulates the remuneration policy by
pertimbangan cermat terhadap tanggung jawab masing-masing considering the specific responsibilities of each member of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Evaluasi dilakukan the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
terhadap lingkup tugas dan wewenang, keselarasan dengan evaluation covers the scope of duties and authorities, alignment
misi Perseroan, serta pencapaian target kinerja yang telah with the Company’s mission, and the achievement of established
ditetapkan, sehingga remunerasi menjadi alat untuk memastikan performance targets, ensuring accountability and fostering
akuntabilitas dan mendorong kepemimpinan yang efektif. effective leadership.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Remunerasi untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris terdiri Remuneration for members of the Board of Directors and Board
dari gaji dan/atau tunjangan serta tantiem (remunerasi berbasis of Commissioners consists of salaries and/or allowances, as well
kinerja). as tantiem (performance-based remuneration).
Prosedur Penentuan dan Pengusulan Besaran Remunerasi Procedure for Determining and Proposing the
Remuneration Amount
Besaran kompensasi secara langsung dikaitkan dengan The compensation amount is directly linked to the achievement
pencapaian target kinerja tertentu. RUPS memiliki wewenang of specific performance targets. The GMS has the authority to
untuk menetapkan gaji, tunjangan, dan bonus yang diterima oleh set salaries, allowances, and bonuses for the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian tersebut. and Board of Commissioners based on these achievements.
Sebagai alternatif, pemegang saham dapat mendelegasikan Alternatively, shareholders may delegate this authority to the
wewenang ini kepada Dewan Komisaris, sehingga proses Board of Commissioners, enabling a more efficient management
pengelolaan kompensasi dapat dilakukan secara lebih efisien. of compensation.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada Tahun Remuneration of the Board of Commissioners and Board
2025 of Directors in 2025
Pada tahun 2025, total remunerasi yang diberikan kepada Dewan In 2025, the total remuneration for the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi AMMAN beserta entitas anak mencapai and Directors of AMMAN and its subsidiaries amounted to
US$31.633.000. US$31,633,000.
PERSEROAN MENERAPKAN KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA
MANDIRI (SELF-ASSESSMENT) BAGI MASING-MASING
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI.
THE COMPANY IMPLEMENTS A SELF-ASSESSMENT POLICY FOR
EACH MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 139
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dibentuk secara resmi pada tanggal 23 Desember 2022, Officially established on 23 December 2022, the AMMAN
Komite Audit AMMAN berfungsi sebagai organ pendukung Audit Committee serves as a supporting organ to the Board
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, of Commissioners in carrying out its supervisory function,
khususnya melalui pemberian pandangan dan rekomendasi particularly through the provision of independent views and
yang independen. Ruang lingkup tugas Komite Audit antara lain recommendations. The scope of the Audit Committee’s duties
mencakup pemberian rekomendasi terkait penunjukan dan includes, among others, providing recommendations on the
pemberhentian akuntan publik serta kantor akuntan publik, appointment and dismissal of public accountants and public
serta penelaahan atas aspek-aspek yang berkaitan dengan accounting firms, as well as reviewing matters related to the
akuntabilitas dan tata kelola Perseroan. Dalam menjalankan Company’s accountability and corporate governance practices.
tugasnya, Komite Audit melaksanakan fungsinya secara In performing its responsibilities, the Audit Committee operates
independen dan mandiri. independently and autonomously.
Komposisi anggota Komite Audit ditetapkan sesuai dengan The composition of the members of the Audit Committee is
Piagam Komite Audit dan Peraturan OJK No. 55/2015, yang determined in accordance with the Audit Committee Charter
mensyaratkan jumlah anggota Komite Audit paling sedikit and OJK Regulation No. 55/2015, which requires a minimum of
tiga orang. Salah satu anggota harus merupakan Komisaris three members of the Audit Committee. One of the members
Independen yang ditunjuk sebagai Ketua Komite, sedangkan must be an Independent Commissioner appointed as the
anggota lainnya berasal dari pihak independen, dengan Chairman of the Committee, while the other members must
sekurang-kurangnya satu anggota memiliki keahlian di bidang be independent parties, with at least one member possessing
akuntansi dan/atau keuangan. expertise in accounting and/or finance.
Anggota Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris untuk Members of the Audit Committee are appointed by the Board
masa jabatan paling lama 5 (lima) tahun dan dapat diangkat of Commissioners for a term of up to 5 (five) years and may be
kembali untuk periode berikutnya. Dewan Komisaris juga reappointed for subsequent terms. The Board of Commissioners
memiliki kewenangan untuk mengakhiri masa jabatan anggota also has the authority to terminate the term of office of any
Komite Audit sewaktu-waktu, apabila diperlukan. member of the Audit Committee at any time, if deemed
necessary.
Profil Anggota Komite Audit
Profile of Members of the Audit Committee
TEGUH BOENTORO
Jabatan Ketua Komite Audit, Komisaris Independen
Position Chairman of the Audit Committee, Independent Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 020/DIR-AWS/AMI/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022
Legal Basis of Appointment ("Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan Komite Audit").
Decree of the Board of Commissioners No. 020/DIR-AWS/AMI/XII/2022 dated 23 December 2022
(“Board of Commissioners’ Decree on the Establishment of the Audit Committee”).
Masa Jabatan Masa jabatan Ketua Komite Audit adalah 5 (lima) tahun dan penunjukan ini merupakan penunjukan
Term of Office untuk periode pertama sebagai Ketua Komite Audit.
Term of office of the Chairman of the Audit Committee is 5 (five) years, and this appointment
constitutes the appointment for the first period as the Chairman of the Audit Committee.
Profil Teguh Boentoro dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan dari Laporan Tahunan ini.
Teguh Boentoro’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners in the Company Profile chapter of this
Annual Report.
140 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 143
DEVAN PETERENDY CESARIO
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 42 tahun/years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan Komite Audit.
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree on the Establishment of the Audit Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Audit adalah 5 (lima) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode pertama sebagai Anggota Komite Audit.
Term of office of the Member of the Audit Committee is 5 (five) years, and this appointment
constitutes the appointment for the first period as a Member of the Audit Committee.
Pendidikan • Bachelor of Commerce in Accounting and • Bachelor of Commerce in Accounting and
Education Finance, Curtin University, Perth (2004). Finance, Curtin University, Perth (2004).
• Diploma of Commerce, Curtin International • Diploma of Commerce, Curtin International
College, Perth (2002). College, Perth (2002).
Pengalaman Kerja • Associate Director Risk Analytics Support, • Associate Director Risk Analytics Support,
Employment History GE Capital Australia & New Zealand (2014- GE Capital Australia & New Zealand (2014-
2016). 2016).
• Associate Director Flow, GE Capital Australia • Associate Director Flow, GE Capital Australia
& New Zealand (2012-2014). & New Zealand (2012-2014).
• Credit Manager Distribution Finance, GE • Credit Manager Distribution Finance, GE
Capital Australia & New Zealand (2012). Capital Australia & New Zealand (2012).
• Senior Credit Analyst Distribution Finance, GE • Senior Credit Analyst Distribution Finance, GE
Capital Australia (2010-2012). Capital Australia (2010-2012).
• Senior Associate – Financial Advisory • Senior Associate – Financial Advisory
Services, PricewaterhouseCoopers Indonesia Services, PricewaterhouseCoopers Indonesia
(2007-2009). (2007-2009).
Rangkap Jabatan • Chief Executive Officer, REDY (2023-sekarang). • Chief Executive Officer, REDY (2023-present).
Concurrent Positions • Managing Partner, Batavia Business Solutions • Managing Partner, Batavia Business Solutions
(2016-sekarang). (2016-present).
DR. MULYONO
Jabatan Anggota Komite Audit
Position Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 39 tahun/years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris tentang Pembentukan Komite Audit.
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree on the Establishment of the Audit Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Audit adalah 5 (lima) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode pertama sebagai Anggota Komite Audit.
Term of office of the Member of the Audit Committee is 5 (five) years, and this appointment
constitutes the appointment for the first period as a Member of the Audit Committee.
Pendidikan • Doktor bidang Hukum, Universitas Jayabaya • Doctorate in Law, Jayabaya University (2022).
Education (2022).
• Magister Kenotariatan, Universitas Pelita • Master’s degree in Notarial Law, Pelita
Harapan (2016). Harapan University (2016).
• Magister Hukum, Universitas Padjadjaran • Master’s degree in Law, Padjadjaran
(2012). University (2012).
• Sarjana Hukum, Universitas 17 Agustus 1945 • Bachelor’s degree in Law, 17 August 1945
(2010). University (2010).
• Akuntan, Universitas Indonesia (2009). • Accountant, Universitas Indonesia (2009).
• Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia • Bachelor’s degree in Accounting, Universitas
(2008). Indonesia (2008).
• Sertifikat Perencana Keuangan (2024). • Certified Financial Planner (2024).
• Sertifikat Praktik Komite Audit (2024). • Certified Audit Committee Practices (2024).
• Sertifikat Akuntan Publik (2012). • Certified Public Accountant (2012).
• Sertifikat Akuntan Manajemen (2010). • Certified Management Accountant (2010).
Pengalaman Kerja • Tax Specialist, Hadiputro, Hadinoto & • Tax Specialist, Hadiputro, Hadinoto &
Employment History Partners Law Firm (2016-2018). Partners Law Firm (2016-2018).
• Associate Manager, PB Taxand (2014-2016). • Associate Manager, PB Taxand (2014-2016).
• Business Analyst, McKinsey & Company • Business Analyst, McKinsey & Company
Jakarta Office (2011-2013). Jakarta Office (2011-2013).
Rangkap Jabatan • Pendiri dan Managing Partner, Mul & Co • Founder and Managing Partner, Mul & Co
Concurrent Positions (2018-sekarang). (2018-present).
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 141
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit tersedia dan dapat diakses melalui situs web The Audit Committee Charter is available and accessible through
Perseroan. Dokumen ini menjadi pedoman utama bagi Komite the Company’s website. This document serves as the principal
Audit dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya. Piagam guideline for the Audit Committee in carrying out its duties and
tersebut mengatur berbagai ketentuan penting, antara lain responsibilities. It sets out key provisions, including the scope
ruang lingkup tugas, tanggung jawab, dan wewenang; pengaturan of duties, responsibilities, and authorities; the composition,
mengenai komposisi, struktur, serta persyaratan keanggotaan; structure, and membership requirements; work procedures
tata cara dan prosedur kerja; kebijakan penyelenggaraan rapat; and operational mechanisms; policies governing the conduct of
sistem pelaporan; penanganan pengaduan; serta ketentuan meetings; reporting systems; complaint handling; and the term
mengenai masa jabatan anggota Komite Audit. of office of Audit Committee members.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit Committee
Independensi Komite Audit dipastikan melalui penerapan The independence of the Audit Committee is ensured through
persyaratan keanggotaan yang ketat sebagaimana diatur dalam the implementation of strict membership requirements as
Piagam Komite Audit. Dalam struktur keanggotaannya, Komite stipulated in the Audit Committee Charter. In its membership
Audit dipimpin oleh seorang Komisaris Independen dan didukung structure, the Audit Committee is chaired by an Independent
oleh anggota lain yang wajib memenuhi seluruh ketentuan Commissioner and supported by other members who are
independensi yang berlaku. required to comply with all applicable independence criteria.
Untuk menjaga objektivitas, anggota Komite Audit tidak To safeguard objectivity, members of the Audit Committee
diperkenankan memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan are prohibited from having any affiliation with the Board of
Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham utama Perseroan. Commissioners, the Board of Directors, or the Company’s main
Selain itu, mereka juga tidak boleh memiliki keterkaitan dengan shareholders. In addition, they must not have had any association
pihak-pihak yang memberikan jasa kepada Perseroan, termasuk with parties providing services to the Company, including public
kantor akuntan publik, konsultan hukum, kantor jasa penilai accounting firms, legal consultants, public appraisal firms,
publik, maupun penyedia jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa or providers of assurance services, non-assurance services,
penilai, dan/atau jasa konsultasi lainnya dalam jangka waktu 6 appraisal services, and/or other consulting services within the
(enam) bulan terakhir. past 6 (six) months.
Persyaratan independensi juga mencakup larangan bagi anggota The independence requirements also prohibit Audit Committee
Komite Audit untuk menjadi pihak yang dalam 6 (enam) bulan members from being parties who, within the last 6 (six) months,
terakhir memiliki kewenangan atau tanggung jawab dalam had authority or responsibility for planning, leading, controlling,
perencanaan, kepemimpinan, pengendalian, atau pengawasan or supervising the Company’s activities, except for Independent
kegiatan Perseroan, kecuali bagi Komisaris Independen. Di Commissioners. Furthermore, members of the Audit Committee
samping itu, anggota Komite Audit tidak diperbolehkan memiliki are not permitted to hold shares in the Company or to have any
saham Perseroan ataupun menjalin hubungan usaha, baik business relationship, whether directly or indirectly, related to
secara langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Anggota Komite Audit Competency Development for Audit Committee
Members
Seluruh anggota Komite Audit diwajibkan untuk secara konsisten All members of the Audit Committee are required to consistently
mengikuti program pendidikan dan pelatihan berkelanjutan guna participate in ongoing education and training programs to
memperkuat pengetahuan serta kompetensi mereka. Partisipasi enhance their knowledge and competencies. The participation
anggota dalam kegiatan pengembangan kompetensi sepanjang of members in competency development activities throughout
tahun 2025 tercatat dan dirinci dalam tabel berikut: 2025 is documented and detailed in the table below:
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tanggal Lokasi
Name Position Trainings Organizer Date Venue
DR. Mulyono Anggota Coretax & PPN 12% Apakah Anda Siap...??? Ikatan Konsultan Pajak 20 Januari 2025 Jakarta
Member Serta Rapat Umum Anggota IKPI Cabang Indonesia 20 January 2025
Jakarta Utara
DR. Mulyono Anggota Sosialisasi Penyusunan dan Pelaporan SPT Ikatan Konsultan Pajak 21 April 2025 Jakarta
Member Tahunan PPh Badan Indonesia
DR. Mulyono Anggota Perbedaan Pemeriksaan, Bukper dan Ikatan Konsultan Pajak 22 Juli 2025 Jakarta
Member Penyidikan Pajak Indonesia 22 July 2025
142 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 145
Nama Jabatan Pelatihan Penyelenggara Tanggal Lokasi
Name Position Trainings Organizer Date Venue
DR. Mulyono Anggota Mengungkap Fakta Big Data Dibalik Ikatan Konsultan Pajak 26 Agustus 2025 Jakarta
Member Pemeriksaan, dan Penyelidikan Pajak. Arah Indonesia 26 August 2025
Kebijakan dan Pengawasan Konsultan Pajak dan
Non-Konsultan Pajak. Pengaturan Kuasa Hukum
Pengadilan Pajak.
DR. Mulyono Anggota Tax Avoidance And Cross-Border Tax Planning Ikatan Konsultan Pajak 29 September Jakarta
Member In Indonesia: Company And Individuals Indonesia 2025
DR. Mulyono Anggota Strategi Akuntansi Pajak di Era Coretax: Mitigasi Ikatan Konsultan Pajak 30 September Jakarta
Member Risiko dan Persiapan SPT Badan 2025 sesuai Indonesia 2025
PER-11/PJ/2025
DR. Mulyono Anggota Persiapan dan Kertas Kerja Pelaporan SPT Ikatan Konsultan Pajak 5 November 2025 Jakarta
Member Tahunan Orang Pribadi dan Badan Era Coretax Indonesia
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Komite Audit memiliki hak untuk mengakses dokumen, data, dan The Audit Committee has the right to access documents, data,
informasi terkait karyawan, dana, aset, serta sumber daya lain and information related to employees, funds, assets, and other
Perseroan yang relevan dengan pelaksanaan tanggung jawabnya. Company resources that are relevant to the fulfillment of its
Selain itu, Komite Audit berwenang melakukan komunikasi responsibilities. In addition, the Audit Committee is authorized
langsung dengan karyawan, termasuk anggota Direksi, serta to communicate directly with employees, including members of
dapat meminta dukungan dari pihak independen apabila the Board of Directors, and may seek support from independent
diperlukan untuk membantu pemenuhan tugasnya. parties if necessary to assist in carrying out its duties.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Kebijakan Policy
Berdasarkan Piagam Komite Audit, rapat Komite Audit harus According to the Audit Committee Charter, meetings of the Audit
diselenggarakan minimal sekali dalam setiap 3 (tiga) bulan. Committee must be held at least once every 3 (three) months. A
Rapat dianggap sah jika lebih dari separuh anggota hadir, meeting is considered valid if more than half of the members are
dan keputusan diambil melalui musyawarah untuk mufakat. present, and decisions are made through deliberation to reach
Risalah rapat, yang memuat seluruh keputusan dan perbedaan consensus. The minutes of the meeting, containing all decisions
pendapat, ditandatangani oleh semua anggota yang hadir dan and any dissenting opinions, are signed by all attending members
dilaporkan kepada Dewan Komisaris. and reported to the Board of Commissioners.
Rapat Komite Audit pada Tahun 2025
Audit Committee Meetings in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Teguh Boentoro Ketua 4 4 100%
Chairman
Devan Peterendy Cesario Anggota 4 4 100%
Member
Mulyono Anggota 4 4 100%
Member
Laporan Kegiatan Komite Audit pada Tahun 2025 Report on the Audit Committee’s Activities in 2025
1. Berdiskusi dengan manajemen dan menelaah laporan 1. Discussed with management and reviewed financial
keuangan Perseroan dan entitas anak pada tanggal dan statements of the Company and its subsidiaries as of and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 for the year ended 31 December 2025 and ensured that the
dan memastikan bahwa laporan keuangan diterbitkan tepat financial statements were issued on time.
waktu.
2. Berdiskusi dengan manajemen dan meninjau laporan 2. Discussed with management and reviewed financial
keuangan Perseroan dan entitas anaknya pada dan untuk statements of the Company and its subsidiaries as of and
periode yang berakhir pada 31 Maret 2025, 30 Juni 2025, for the periods ended 31 March 2025, 30 June 2025, and 30
dan 30 September 2025 dan memastikan bahwa laporan September 2025 and ensured that the financial statements
keuangan diterbitkan tepat waktu. were issued on time.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 143
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Untuk tahun buku 2025, tidak terdapat perbedaan pendapat 3. For the year 2025, there was no dispute in opinions between
antara manajemen dengan akuntan publik dan/atau kantor the management and the public accountant and/or public
akuntan publik atas jasa yang diberikan. accounting firm on the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provided recommendations to the Board of Commissioners
Perseroan mengenai penunjukan akuntan publik dan/atau of the Company on the appointment of the public accountant
kantor akuntan publik untuk periode tahun buku 2025. and/or public accounting firm for the 2025 period.
5. Melakukan penelaahan dan pembahasan rencana audit, 5. Reviewed and discussed the audit plan, audit activities, and
kegiatan audit, dan mengevaluasi pelaksanaan audit. evaluated the implementation of audits.
6. Membahas dan menelaah pelaksanaan manajemen risiko 6. Discussed and reviewed the risk management
oleh Direksi Perseroan. implementation by the Board of Directors of the Company.
7. Selama tahun 2025, tidak ada pengaduan yang berkaitan 7. For the year 2025, there were no complaints related to the
dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting process of the Company.
8. Selama tahun 2025, tidak terdapat potensi benturan 8. For the year 2025, there were no potential conflicts of
kepentingan dalam Perseroan. interest in the Company.
9. Kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan tetap 9. Confidentiality of the documents, data, and information was
terjaga pada tahun 2025. maintained throughout 2025.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan The Nomination and Remuneration Committee was established
pada 23 Desember 2022 sesuai ketentuan Peraturan OJK No. on 23 December 2022, in accordance with the provisions of OJK
34/2014, sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap praktik Regulation No. 34/2014, reflecting the Company’s commitment
tata kelola yang baik dan kepatuhan terhadap peraturan yang to good corporate governance practices and compliance with
berlaku. Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab applicable regulations. The Nomination and Remuneration
atas pengawasan proses nominasi serta penetapan kebijakan Committee is responsible for overseeing the nomination
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Komite ini process and setting remuneration policies for members of
memastikan bahwa struktur remunerasi yang diterapkan selaras the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
dengan tanggung jawab dan peran masing-masing anggota. committee ensures that the remuneration structure aligns with
the responsibilities and roles of each member.
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, komite In accordance with the Nomination and Remuneration
terdiri dari paling sedikit tiga anggota, termasuk di antaranya Committee Charter, the committee consists of at least three
seorang Komisaris Independen yang menjabat sebagai Ketua. members, including an Independent Commissioner who serves
Anggota lainnya dapat berasal dari Dewan Komisaris, pihak as Chairman. The other members may come from the Board of
eksternal, atau karyawan setingkat manajer yang berada di Commissioners, external parties, or managerial-level employees
bawah tanggung jawab Direksi terkait manajemen sumber daya reporting to the Director responsible for human resource
manusia. management.
Dewan Komisaris berwenang untuk mengangkat dan The Board of Commissioners is authorized to appoint and
memberhentikan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. dismiss members of the Nomination and Remuneration
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak Committee. The term of office of the members of the
boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris. Nomination and Remuneration Committee must not exceed
the term of office of the Board of Commissioners.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of Members of the Nomination and Remuneration Committee
MARKUS PERMADI
Jabatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Komisaris Independen
Position Chairman of Nomination and Remuneration Committee, Independent Commissioner
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 19 Desember 2024 ("Keputusan Dewan Komisaris tentang
Legal Basis of Appointment Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi").
Decree of the Board of Commissioners dated 19 December 2024 (“Board of Commissioners’ Decree
on the Appointment of Members of the Nomination and Remuneration Committee”).
144 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 147
Masa Jabatan Masa jabatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sampai dengan penutupan RUPS tahunan
Term of Office Perseroan pada tahun 2026, dan penunjukan ini merupakan penunjukan untuk periode kedua sebagai
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi.
Term of office of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee is until the closing
of the annual GMS in 2026, and this appointment constitutes the appointment for the second period
as the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee.
Profil Markus Permadi dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Markus Permadi’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners in the Company Profile Chapter of this
Annual Report.
EVA NOVITA TARIGAN
Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia/Indonesian
Citizenship
Usia 49 tahun/years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree on the Appointment of Members of the Nomination and
Remuneration Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sampai dengan penutupan RUPS
Term of Office tahunan Perseroan pada tahun 2026, dan penunjukan ini merupakan penunjukan untuk periode kedua
sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Term of office of the Member of the Nomination and Remuneration Committee is until the closing of
annual GMS in 2026, and this appointment constitutes the appointment for the second period as a
Member of the Nomination and Remuneration Committee.
Pendidikan • Master in Global Business Administration • Master in Global Business Administration,
Education dengan predikat cum laude, Thunderbird with cum laude, Thunderbird School of Global
School of Global Management, Arizona State Management, Arizona State University (2001).
University (2001).
• Sarjana Ekonomi dan Akuntansi, Universitas • Bachelor in Economics and Accounting,
Indonesia (1998). Universitas Indonesia (1998).
Pengalaman Kerja • Senior Financial Advisor, PT Amman Mineral • Senior Financial Advisor, PT Amman Mineral
Employment History Nusa Tenggara (“AMNT”) (2021-2022). Nusa Tenggara ("AMNT") (2021-2022).
• Direktur Keuangan, PT Arpeggio Resources • Director of Finance, PT Arpeggio Resources
(2015-2020). (2015-2020).
• Direktur Keuangan, PT Borneo Lumbung • Director of Finance, PT Borneo Lumbung
Energi & Metal Tbk (2010-2012). Energi & Metal Tbk (2010-2012).
• Direktur Keuangan, PT Borneo Mining Services • Director of Finance, PT Borneo Mining Services
(2008-2010). (2008-2010).
• Direktur, PT Renaissance Capital Asia (2003- • Director, PT Renaissance Capital Asia (2003-
2008). 2008).
• Auditor dan Konsultan, PT Deloitte & Touche • Auditor and Consultant, PT Deloitte & Touche
atau Kantor Akuntan Publik Hans, Tuanakotta or Hans, Tuanakotta and Mustofa Public
dan Mustofa (1998-2002). Accountants Office (1998-2002).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
LUKMAN DJAJA
Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia/Indonesian
Citizenship
Usia 77 tahun/years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Legal Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree on the Appointment of Members of the Nomination and
Remuneration Committee.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 145
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sampai dengan penutupan RUPS
Term of Office tahunan Perseroan pada tahun 2026, dan penunjukan ini merupakan penunjukan untuk periode kedua
sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Term of office of the Member of the Nomination and Remuneration Committee is until the closing of
annual GMS in 2026, and this appointment constitutes the appointment for the second period as a
Member of the Nomination and Remuneration Committee.
Pendidikan • Master of Business Administration¸ Western • Master of Business Administration¸ Western
Education Illinois University (1987). Illinois University (1987).
• Sarjana, Universitas Indonesia (1978). • Bachelor’s degree, Universitas Indonesia
(1978).
Pengalaman Kerja • Komisaris Utama, PT Multi Prima Sejahtera Tbk • President Commissioner, PT Multi Prima
Employment History (2019-2023). Sejahtera Tbk (2019-2023).
• Direktur Utama, PT Star Pacific Tbk (2018- • President Director, PT Star Pacific Tbk (2018-
2023). 2023).
• Direktur Utama, PT Multi Prima Sejahtera Tbk • President Director, PT Multi Prima Sejahtera
(2017-2019). Tbk (2017-2019).
• Direktur Keuangan, BeritaSatu Media Holdings • Director of Finance, BeritaSatu Media Holdings
(2018-2022). (2018-2022).
• Direktur Keuangan, PT Multimedia Interaksi • Director of Finance, PT Multimedia Interaksi
Utama (2006-2018). Utama (2006-2018).
• Direktur Keuangan, PT Cibubur Utama (2004- • Director of Finance, PT Cibubur Utama (2004-
2006). 2006).
• General Affairs Group Head dan Head of • General Affairs Group Head and Head of
Human Resources Group, PT Bank Lippo Tbk Human Resources Group, PT Bank Lippo Tbk
(1997-2004). (1997-2004).
• Manajer Konstruksi, PT Multipolar Lokasindo • Construction Manager, PT Multipolar
(1995-1997). Lokasindo (1995-1997).
• Project Manager, Head of Payment Product • Project Manager, Head of Payment Product
Center, dan Head of Retail Banking Division, Center, and Head of Retail Banking Division,
PT Bank Central Asia Tbk (1989-1995). PT Bank Central Asia Tbk (1989-1995).
• Finance, Accounting dan Credit Analyst, • Finance, Accounting and Credit Analyst,
PT Bank Central Asia Tbk New York branch PT Bank Central Asia Tbk New York branch
(1987-1988). (1987-1988).
• Direktur Keuangan, PT Serba Motor (1973- • Director of Finance, PT Serba Motor (1973-
1984). 1984).
• Asisten Akuntan, PT Chemin Phonix (1972- • Assistant Accountant, PT Chemin Phonix
1973). (1972-1973).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi berperan sebagai The Nomination and Remuneration Committee Charter serves
pedoman utama bagi komite ini dalam menjalankan fungsi dan as the primary guideline for this committee in carrying out
tanggung jawabnya. Piagam ini mengatur berbagai hal penting its functions and responsibilities. This Charter regulates key
yang menjadi acuan kerja komite, termasuk ruang lingkup tugas matters that form the basis of the Committee’s work, including
dan tanggung jawab; komposisi dan struktur keanggotaan; the scope of duties and responsibilities; the composition and
tata cara dan prosedur kerja; penyelenggaraan rapat; sistem structure of membership; working methods and procedures;
pelaporan kegiatan; serta ketentuan mengenai masa jabatan meetings; activity reporting system; as well as provisions
dan tata cara penggantian. Piagam ini dapat diakses secara regarding the term of office and replacement procedures. The
lengkap melalui situs web Perseroan. Charter is fully accessible through the Company’s website.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Statement of Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee.
Independensi para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The independence of the members of the Nomination and
dijaga melalui pemenuhan ketentuan yang diatur dalam Piagam Remuneration Committee is safeguarded through compliance
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite ini dipimpin oleh with the provisions set out in the Nomination and Remuneration
seorang Komisaris Independen, sementara anggota lainnya dapat Committee Charter. The Committee is chaired by an
berasal dari pihak eksternal sepanjang memenuhi persyaratan Independent Commissioner, while the other members may be
independensi yang berlaku. appointed from external parties, provided that they meet the
applicable independence requirements.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak None of the members of the Nomination and Remuneration
merangkap jabatan sebagai anggota Direksi maupun sebagai Committee hold concurrent positions as members of the Board
anggota komite lain di dalam Perseroan. Khusus bagi anggota of Directors nor as members of other committees within the
yang berasal dari luar Perseroan, tidak terdapat hubungan afiliasi Company. In particular, external members have no affiliation
146 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 149
dengan Perseroan, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, with the Company, members of the Board of Directors,
maupun pemegang saham utama Perseroan. members of the Board of Commissioners, or the Company’s
main shareholders.
Dengan demikian, komposisi keanggotaan Komite Nominasi Accordingly, the current composition of the Nomination
dan Remunerasi saat ini telah memenuhi seluruh ketentuan and Remuneration Committee has fulfilled all independence
independensi sebagaimana diatur dalam Piagam Komite requirements as stipulated in the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi. Committee Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dalam menjalankan fungsi nominasi, Komite Nominasi dan In carrying out its nomination function, the Nomination
Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: and Remuneration Committee has the following duties and
responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
› Komposisi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, › The composition of the members of the Board of
agar sesuai dengan ketentuan UUPT dan Peraturan OJK Directors and/or Board of Commissioners, to ensure
No. 33/2014; that they are aligned with the provisions of the Company
Law and OJK Regulation No. 33/2014;
› Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses › The policies and criteria needed in the nominating
nominasi; dan process; and
› Kebijakan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau › The performance evaluation policies for the members of
Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the performance of the members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan Commissioners and/or Board of Directors based on the
evaluasi; prepared benchmarks for evaluation;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota on programs for developing the capabilities of members of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; dan the Board of Commissioners and/or Board of Directors; and
4. Memberikan usulan kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Making proposals to the Board of Commissioners on
calon yang memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan candidates who meet the requirements to be members of
Komisaris dan/atau Direksi untuk diajukan kepada RUPS. the Board of Commissioners and/or Board of Directors, to
be submitted to the GMS.
Adapun dalam pelaksanaan fungsi remunerasi, Komite Nominasi With respect to the implementation of the remuneration
dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai function, the Nomination and Remuneration Committee has the
berikut: following duties and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Giving recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
› Struktur remunerasi; › The remuneration structure;
› Kebijakan remunerasi; dan › Remuneration policy; and
› Besaran remunerasi. › The amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- the performance of each member of the Board of
masing anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors in accordance
with their respective remuneration.
Pengembangan Kompetensi Anggota Komite Nominasi Competency Development for Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Members
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan All members of the Nomination and Remuneration Committee
untuk berpartisipasi secara aktif dalam program pendidikan dan are required to actively participate in ongoing education and
pelatihan berkelanjutan guna memperkuat pengetahuan dan training programs to enhance their knowledge and professional
kemampuan profesional mereka. Partisipasi anggota Komite competencies. The participation of members of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dalam kegiatan pengembangan and Remuneration Committee in competency development
kompetensi selama tahun 2025 tercatat dan disajikan dalam activities during 2025 is recorded and presented in the table
tabel berikut: below:
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 147
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Peserta Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Participant Trainings Organizer Venue Date
Seluruh anggota Komite Sustainability Reporting PT Deloitte Konsultan 17 Desember 2025
Online
All Committee Members Awareness Indonesia 17 December 2025
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nomination and Remuneration
Committee
Kebijakan Policy
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, rapat In accordance with the Charter of the Nomination and
komite harus diselenggarakan minimal setiap 4 (empat) bulan. Remuneration Committee, the committee is required to hold
Rapat dianggap sah apabila mayoritas anggota hadir, dan setiap meetings at least once every 4 (four) months. A meeting is
keputusan diupayakan melalui musyawarah untuk mufakat. Jika considered valid if the majority of members are present, and
mufakat tidak tercapai, keputusan ditetapkan berdasarkan resolutions are primarily sought through deliberation to reach
suara terbanyak, dan apabila terjadi jumlah suara yang sama, consensus. If consensus cannot be achieved, resolutions are
Ketua rapat memiliki hak suara penentu. Seluruh keputusan made based on the majority vote, and in the event of a tie, the
dan perbedaan pendapat dicatat dalam risalah rapat, yang Chairman of the meeting holds the deciding vote. All decisions
ditandatangani oleh semua anggota yang hadir dan disampaikan and dissenting opinions are documented in the minutes of the
kepada Dewan Komisaris. meeting, signed by all members in attendance, and submitted to
the Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi pada Tahun 2025
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Number of Meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Markus Permadi Ketua 4 4 100
Chairman
Eva Novita Tarigan Anggota 4 4 100
Member
Lukman Djaja Anggota 4 4 100
Member
Laporan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi pada Tahun 2025
Report on the Nomination and Remuneration Committee’s Activities in 2025
Tugas dan Tanggung Jawab
Sesuai Piagam Penerapan Tahun 2025
No. Duties and Responsibilities Implementation in 2025
According to the Charter
Fungsi Nominasi
Nomination Function
1 Menyusun komposisi dan proses Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan fungsi nominasi guna mendukung salah
nominasi anggota Direksi dan/ satu agenda dalam RUPS Tahunan Tahun 2025, yakni terkait persetujuan perubahan susunan
atau Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan
seluruh proses nominasi sesuai prosedur sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite
Nominasi dan Remunerasi, serta memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh Peraturan OJK
No. 34/2014.
Preparing the composition and The Nomination and Remuneration Committee has carried out the nomination function
nomination process for members to support one of the agendas of the 2025 Annual GMS, namely in connection with the
of the Board of Directors and/or approval for the changes to the composition of the Board of Commissioners and Directors.
Board of Commissioners. The Nomination and Remuneration Committee ensured that the entire nomination
process was conducted in accordance with procedures as set forth in the Nomination
and Remuneration Charter, and complied with the criteria set forth by OJK Regulation No.
32/2014.
2 Merumuskan kebijakan dan Dalam rangka perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris pada RUPS Tahunan Tahun
kriteria yang diperlukan dalam 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau dan memastikan bahwa semua calon
proses nominasi calon anggota anggota yang diangkat memenuhi kriteria dan persyaratan yang telah ditetapkan oleh
Direksi dan/atau Dewan Peraturan OJK No. 34/2014 dan sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan
Komisaris. Remunerasi, yang mencakup kompetensi, pengalaman, dan kemampuan untuk menangani
risiko serta operasional Perseroan.
Formulating the policies and In the context of the changes to the Board of Directors and Board of Commissioners in the
criteria needed in the nomination 2025 Annual GMS, the Nomination and Remuneration Committee reviewed and confirmed
process for candidates for that all appointed candidates met the criteria and requirements as set forth in the OJK
members of the Board of Regulation No. 34/2014 and the Nomination and Remuneration Committee Charter,
Directors and/or Board of including their competence, experience, and ability to manage the Company’s risks and
Commissioners. operations.
148 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 151
Tugas dan Tanggung Jawab
Sesuai Piagam Penerapan Tahun 2025
No. Duties and Responsibilities Implementation in 2025
According to the Charter
3 Membantu mengevaluasi kinerja Melakukan evaluasi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris melalui rapat Komite Nominasi
anggota Direksi dan/atau anggota dan Remunerasi, sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 34/2014 dan Piagam Komite
Dewan Komisaris. Nominasi dan Remunerasi. Penilaian ini mencakup efektivitas para anggota Dewan Komisaris
dan/atau anggota Direksi dalam mengawasi dan/atau mengelola seluruh aspek operasional,
keuangan, sumber daya manusia, pengembangan, serta pengelolaan risiko Perseroan
sepanjang tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025.
Assisting in the performance The Nomination and Remuneration Committee conducted performance evaluations of the
evaluation of members of Board of Directors and the Board of Commissioners through the meetings of the Nomination
the Board of Directors and/ and Remuneration Committee, in accordance with the OJK Regulation No. 34/2014 and
or members of the Board of the Charter of the Nomination and Remuneration Committee. This assessment covers the
Commissioners. effectiveness of the members of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors
in supervising and/or managing all aspects of the Company’s operations, finance, human
resources, development, and risk management throughout the financial year ending on 31
December 2025.
4 Menelaah dan mengusulkan Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan penelaahan atas pemenuhan persyaratan
kandidat yang memenuhi sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dan oleh karenanya mengusulkan
persyaratan sebagai anggota kandidat yang diangkat melalui RUPS Tahunan Tahun 2025. Kandidat anggota Direksi dan/
Direksi dan/atau anggota Dewan atau Dewan Komisaris yang diangkat pada RUPS Tahunan Tahun 2025 dinilai memenuhi
Komisaris untuk disampaikan persyaratan sebagaimana ditentukan dalam Peraturan OJK No. 33/2014 serta kompetensi
kepada RUPS. yang diperlukan untuk mendukung strategi, operasional, keuangan, pengembangan sumber
daya manusia, dan pengelolaan risiko Perseroan. Komite Nominasi dan Remunerasi juga
menekankan perlunya tolok ukur berkelanjutan bagi anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris baru untuk menjaga efektivitas kepemimpinan.
Reviewing and proposing The Nomination and Remuneration Committee reviewed the fulfilment of requirements
candidates who meet the for members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners and therefore
requirements as members of proposed the candidates appointed through the 2025 Annual GMS. The appointed candidates
the Board of Directors and/ of the members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners were
or members of the Board of assessed to meet the requirements as set forth in OJK Regulation No. 33/2014 and possess
Commissioners to be submitted the necessary competencies to support the Company’s strategy, operations, finance,
to the GMS. human resource development, and risk management. The Nomination and Remuneration
Committee also emphasized the importance of benchmarking for new members to maintain
leadership effectiveness.
Fungsi Remunerasi
Remuneration Function
1 Merumuskan struktur remunerasi Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai struktur remunerasi untuk anggota
bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2025. Dalam hal ini, Komite Nominasi dan
anggota Dewan Komisaris, yang Remunerasi merekomendasikan remunerasi dalam bentuk yang sama seperti yang diberikan
dapat berbentuk gaji, honorarium, pada tahun 2024 yakni, gaji dan/atau tunjangan serta tantiem (remunerasi berbasis kinerja).
insentif, dan/atau tunjangan
tetap dan/atau variabel.
Formulating a remuneration The Nomination and Remuneration Committee provided recommendations to the Board
structure for members of of Commissioners regarding the structure of remuneration for the members of the Board
the Board of Directors and/ of Commissioners and the Board of Directors of the Company for the year 2025. In this
or members of the Board of regard, the Nomination and Remuneration Committee recommended remuneration with
Commissioners, which may be in the same form as granted in 2024, namely salaries and/or allowances, as well as tantiem
the form of a salary, honorarium, (performance-based remuneration).
incentives, and/or fixed and/or
variable allowances.
2 Merumuskan kebijakan Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan remunerasi untuk anggota
remunerasi bagi anggota Direksi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2025.
dan/atau anggota Dewan
Komisaris.
Formulating policies on the The Nomination and Remuneration Committee provided recommendations to the Board
remuneration of members of of Commissioners regarding the policy of remuneration for the members of the Board of
the Board of Directors and/ Commissioners and the Board of Directors of the Company for the year 2025.
or members of the Board of
Commissioners.
3 Merumuskan besaran remunerasi Memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai besaran remunerasi untuk anggota
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2025. Dalam hal ini, Komite Nominasi
Dewan Komisaris. dan Remunerasi merekomendasikan remunerasi dengan total jumlah dan distribusi yang
sama seperti yang diberikan pada tahun 2024, sebagaimana tercatat dalam Risalah Rapat
Komite Nominasi dan Remunerasi No. 003/KNR/Laporan/AMI/VI/2025 tanggal 12 Juni 2025.
Formulating the amount of The Nomination and Remuneration Committee provided recommendations to the Board
remuneration of the members of Commissioners regarding the amount of remuneration for the members of the Board
of the Board of Directors and/ of Commissioners and the Board of Directors of the Company for the year 2025. In this
or members of the Board of regard, the Nomination and Remuneration Committee recommended remuneration with
Commissioners. the same total amount and allocation as granted in 2024, as recorded in the Minutes of the
Nomination and Remuneration Committee Meeting No. 003/KNR/Laporan/AMI/VI/2025
dated 12 June 2025.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 149
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE DI BAWAH DIREKSI
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
KOMITE PENGARAH ESG ESG STEERING COMMITTEE
Sebagai bagian dari komitmen AMMAN terhadap praktik As part of AMMAN’s commitment to comprehensive sustainability
keberlanjutan yang menyeluruh, Komite Pengarah ESG dibentuk practices, the ESG Steering Committee was established to
untuk memastikan integrasi prinsip LST ke dalam seluruh ensure the integration of ESG principles into the Company’s
strategi dan operasional Perseroan. Komite Pengarah ESG ini overall strategy and operations. The ESG Steering Committee
berfungsi sebagai badan yang memberikan arahan, pengawasan, functions as a body that provides direction, oversight, and
dan evaluasi terhadap pelaksanaan program keberlanjutan, evaluates the sustainability programs, while ensuring alignment
serta memastikan keselarasan dengan standar internasional dan with international standards and applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Pengarah ESG bertanggung jawab untuk mengawasi The ESG Steering Committee is responsible for monitoring
kinerja LST AMMAN terhadap indikator kinerja utama, serta AMMAN’s ESG performance against key performance indicators
mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan. Komite and identifying areas for improvement. Reporting to the Board
Pengarah ESG memberikan laporan kepada Direksi. Komite of Directors, the Committee also ensures that the Company’s
ini juga bertugas memastikan bahwa Kerangka Kerja Strategi Sustainability Strategy Framework (as further described in the
Keberlanjutan Perseroan (sebagaimana dijelaskan lebih lanjut Sustainability Report) aligns with Good International Industry
dalam Laporan Keberlanjutan) selaras dengan Good International Practice (“GIIP”). In addition, the ESG Steering Committee
Industry Practice (“GIIP”). Selain itu, Komite Pengarah ESG monitors global and national sustainability developments,
memantau perkembangan keberlanjutan di tingkat global including regulations, standards, practices, trends, and
maupun nasional, termasuk regulasi, standar, praktik, tren, dan emerging key risks.
risiko-risiko penting yang muncul.
Komite Pengarah ESG terlibat secara rutin dengan perwakilan The ESG Steering Committee engages regularly with
dari seluruh departemen AMMAN serta penasihat eksternal representatives from all AMMAN departments as well as
untuk memastikan bahwa pertimbangan LST diintegrasikan external advisors to ensure that ESG considerations are
ke dalam semua proses pengambilan keputusan utama, integrated into all major decision-making processes, including
termasuk strategi manajemen risiko. Komite Pengarah ESG juga risk management strategies. The ESG Steering Committee
bertanggung jawab meninjau cara Perseroan mengomunikasikan is also responsible for reviewing how the Company’s
kinerja keberlanjutan, baik di dalam organisasi maupun kepada communicates its sustainability performance both internally
publik. and externally.
Struktur dan Kedudukan Komite Pengarah ESG Structure and Position of the ESG Steering Committee
Anggota Komite Pengarah ESG ditunjuk setiap tahun oleh Direksi Members of the ESG Steering Committee are appointed annually
dan terdiri minimal dari satu Direktur Perseroan, Direktur Site by the Board of Directors and must include at least one Director
Grup, Vice President ESG, Sustainability & Risk, Vice President of the Company, Director of the Group’s Site, Vice President
Policy & Permitting, dan Vice President External Relations. ESG, Sustainability & Risk, Vice President Policy & Permitting,
Penunjukan anggota mempertimbangkan peraturan perundang- and Vice President External Relations. The appointments take
undangan yang berlaku. into consideration the applicable laws and regulations.
Profil Anggota Komite Pengarah ESG
Profile of Members of the ESG Steering Committee
ALEXANDER RAMLIE
Jabatan Ketua
Position Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi tanggal 1 Januari 2025 (“Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota
Legal Basis of Appointment Komite Pengarah ESG”).
Decree of the Board of Directors dated 1 January 2025 (“Board of Directors' Decree on the
Appointment of the Members of the ESG Steering Committee”).
150 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 153
Masa Jabatan Masa jabatan Ketua Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Ketua Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Chairman of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this appointment
constitutes the appointment for the third period as the Chairman of the ESG Steering Committee.
Profil Alexander Ramlie dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Alexander Ramlie’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Commissioners in the Company Profile Chapter of this
Annual Report.
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO
Jabatan Anggota
Position Member
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Chairman of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this appointment
constitutes the appointment for the third period as the Member of the ESG Steering Committee.
Profil Arief Widyawan Sidarto dapat dilihat pada Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Arief Widyawan Sidarto’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile Chapter of this
Annual Report.
LAL NAVEEN CHANDRA
Jabatan Anggota
Position Member
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this appointment
constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering Committee.
Profil Lal Naveen Chandra dapat dilihat pada Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Lal Naveen Chandra’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile Chapter of this Annual
Report.
IRWIN KA PUI WAN
Jabatan Anggota
Position Member
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this appointment
constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering Committee.
Profil Irwin Ka Pui Wan dapat dilihat pada Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Irwin Ka Pui Wan’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile Chapter of this Annual
Report.
DAVID ALEXANDER GIBBS
Jabatan Anggota
Position Member
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this
appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering
Committee.
Profil David Alexander Gibbs dapat dilihat pada Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
David Alexander Gibbs’ full profile can be seen in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile Chapter of this Annual
Report.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 151
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
WUDI RAHARJO
Jabatan Anggota
Position Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 57 tahun
Age 57 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this
appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering
Committee.
Pendidikan • IMO OPRC Level 3 Oil Spill Management • IMO OPRC Level 3 Oil Spill Management (2021).
Education (2021).
• Pembina APKPI (Asosiasi Profesi • Advisor APKPI (Indonesian Mining Safety
Keselamatan Pertambangan Indonesia) DPW Professionals Association) DPW NTB (2015-
NTB (2015-2018). 2018).
• Pengawas Operasional Utama (2005). • Main Operational Supervisor (2005).
• Akademi Teknik Mesin Industri (ATMI) Solo. • Industrial Mechanical Engineering Academy
(ATMI) Solo.
Pengalaman Kerja • General Manager Operations/KTT, • General Manager Operations/KTT, PT Amman
Employment History PT Amman Mineral Nusa Tenggara (2016- Mineral Nusa Tenggara (2016-2020).
2020).
• Senior Manager Operations/KTT, • Senior Manager Operations/KTT, PT Newmont
PT Newmont Nusa Tenggara (2013-2016). Nusa Tenggara (2013-2016).
• General Manager Mining, PT Newmont Nusa • General Manager Mining, PT Newmont Nusa
Tenggara (2012-2013). Tenggara (2012-2013).
• General Manager Processing, PT Newmont • General Manager Processing, PT Newmont
Nusa Tenggara (2012). Nusa Tenggara (2012).
• Senior Manager Process Maintenance, • Senior Manager Process Maintenance,
PT Newmont Nusa Tenggara (2009-2011). PT Newmont Nusa Tenggara (2009-2011).
• Manager Process Maintenance, PT Newmont • Manager Process Maintenance, PT Newmont
Nusa Tenggara (2008-2009). Nusa Tenggara (2008-2009).
• Assistant Manager Process Maintenance, • Assistant Manager Process Maintenance,
PT Newmont Nusa Tenggara (2005-2008). PT Newmont Nusa Tenggara (2005-2008).
• Process Management Development, • Process Management Development,
PT Newmont Nusa Tenggara (2004-2005). PT Newmont Nusa Tenggara (2004-2005).
• General Foreman Maintenance, PT Newmont • General Foreman Maintenance, PT Newmont
Nusa Tenggara (2000-2004). Nusa Tenggara (2000-2004).
• Maintenance Planner, PT Newmont Nusa • Maintenance Planner, PT Newmont Nusa
Tenggara (1998-2000). Tenggara (1998-2000).
Rangkap Jabatan • Site Director/Kepala Teknik Tambang, • Site Director/Head of Mine Engineering,
Concurrent positions PT Amman Mineral Nusa Tenggara. PT Amman Mineral Nusa Tenggara.
• Direktur Utama, PT Amman Mineral Integrasi. • President Director, PT Amman Mineral Integrasi.
• Direktur, PT Amman Nusantara Gas. • Director, PT Amman Nusantara Gas.
PRASAD ATMARAM SURYARAO
Jabatan Anggota
Position Member
Kewarganegaraan India
Citizenship Indian
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this
appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering
Committee.
Pendidikan Bachelor's Degree in Production Engineering, Bachelor’s Degree in Production Engineering,
Education University of Prune, India (1990-1994). University of Prune, India (1990-1994).
152 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 155
Pengalaman Kerja • Direktur dan Wakil Presiden Senior, Kutch • Director and Senior Vice President, Kutch
Employment History Copper (2021-2023). Copper (2021-2023).
• Direktur dan Wakil Presiden, Mundra Copper • Director and Vice President, Mundra Copper
(2018-2021). (2018-2021).
• Wakil Presiden - Bisnis Tembaga, Adani • Vice President – Copper Business, Adani
Synergy (2015-2018). Synergy (2015-2018).
• General Manager, Skorpion Zinc (2015). • General Manager, Skorpion Zinc (2015).
• Joint President - Operasi, Birla Copper, unit • Joint President – Operations, Birla Copper,
Hindalco Industries India (2011-2014). unit of Hindalco Industries India (2011-2014).
• Wakil Presiden Operasional dan Komersial, • Vice President of Operations and
Sterlite Industries (2007-2011). Commercial, Sterlite Industries (2007-2011).
Rangkap Jabatan Chief Business Officer, PT Amman Mineral Chief Business Officer, PT Amman Mineral
Concurrent positions Industri (2023-sekarang). Industri (2023-present).
RICHARD FISCHER
Jabatan Anggota
Position Member
Kewarganegaraan Amerika
Citizenship American
Usia 58 tahun
Age 58 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode kedua sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this
appointment constitutes the appointment for the second period as a Member of the ESG Steering
Committee.
Pendidikan • Master of Public Policy, National University of • Master of Public Policy, National University of
Education Singapore, Lee Kuan Yew School, Singapura Singapore, Lee Kuan Yew School, Singapore
(2011). (2011).
• Bachelor of Arts in Economics and Law, Ohio • Bachelor of Arts in Economics and Law, Ohio
Wesleyan University, Delaware, Ohio (1990). Wesleyan University, Delaware, Ohio (1990).
Pengalaman Kerja • CO - Head of ASEAN Investment Banking • CO - Head of ASEAN Investment Banking
Employment History and Head of Indonesian Investment Banking, and Head of Indonesian Investment Banking,
CITIC/CLSA, Jakarta, Indonesia (2015-2023). CITIC/CLSA, Jakarta, Indonesia (2015-2023).
• Penasihat, Danareksa Sekuritas, Jakarta, • Advisor, Danareksa Sekuritas, Jakarta,
Indonesia (2012-2014). Indonesia (2012-2014).
• Managing Director, Merrill Lynch, New York, • Managing Director, Merrill Lynch, New York,
Jakarta, San Francisco, Singapura (1997- Jakarta, San Francisco, Singapore (1997-
2010). 2010).
• Direktur, Barings Securities, Jakarta dan New • Director, Barings Securities, Jakarta and New
York (1993-1996). York (1993-1996).
• Vice President, Morgan Stanley Asset • Vice President, Morgan Stanley Asset
Management, Singapura (1990-1993). Management, Singapore (1990-1993).
Rangkap Jabatan • Ketua Yayasan Sekolah Buin Batu • Chairman, Yayasan Sekolah Batu Buin
Concurrent positions (2025-sekarang). (2025-present).
• Kepala ESG dan Hubungan Investor, Perseroan • Head of ESG and Investor Relations, the
(2024-sekarang). Company (2024-present).
PRIYO PRAMONO
Jabatan Anggota
Position Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 36 tahun
Age 36 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this
appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering
Committee.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 153
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pendidikan • Master of International Business, Hult • Master of International Business, Hult
Education International Business School, London, Inggris International Business School, London, UK
(2013). (2013).
• Bachelor of Arts in Management Studies • Bachelor of Arts in Management Studies
(Honours), St. Mary's University, Twickenham, (Honors), St. Mary’s University, Twickenham,
London, Inggris (2012). London, UK (2012).
• Diploma dalam Bisnis dan Manajemen, • Diploma in Business and Management,
Bellerbys College, London, Inggris (2010). Bellerbys College, London, UK (2010).
• Business, International Relations and Political • Business, International Relations and Political
Economy, Certificate Course, London School Economy, Certificate Course, London School
of Economics and Political Science, London, of Economics and Political Science, London,
Inggris (2019). UK (2019).
• International Management, Certificate Course, • International Management, Certificate
ESCP Europe Business School, London, Inggris Course, ESCP Europe Business School,
(2012). London, UK (2012).
Pengalaman Kerja • Head of Public Affairs, PT Amman Mineral Nusa • Head of Public Affairs, PT Amman Mineral Nusa
Employment History Tenggara (2020-2021). Tenggara (2020-2021).
• Indonesia Country Director, Vriens & Partners • Indonesia Country Director, Vriens & Partners
Pte. Ltd. (2018-2020). Pte. Ltd. (2018-2020).
• Public Policy and Government Relations Senior • Public Policy and Government Relations Senior
Associate, Vriens & Partners Pte. Ltd. (2018). Associate, Vriens & Partners Pte. Ltd. (2018).
• Public Policy and Government Relations • Public Policy and Government Relations
Associate, Vriens & Partners Pte. Ltd. (2016- Associate, Vriens & Partners Pte. Ltd. (2016-
2018). 2018).
• Business Management Advisory Consultant, PT • Business Management Advisory Consultant, PT
Ernst & Young Indonesia (2014-2016). Ernst & Young Indonesia (2014-2016).
Rangkap Jabatan • Wakil Ketua Yayasan Sekolah Buin Batu • Vice Chairman, Yayasan Sekolah Buin Batu
Concurrent positions (2024-sekarang). (2024-present).
• Ketua Yayasan Warisan Inspirasi Nusantara • Chairman, Yayasan Warisan Inspirasi Nusantara
(2024-sekarang). (2024-present).
• Vice President Policy & Permitting, PT Amman • Vice President Policy & Permitting, PT Amman
Mineral Nusa Tenggara (2022-sekarang). Mineral Nusa Tenggara (2022-present).
• Vice President Social Impact, PT Amman • Vice President Social Impact, PT Amman
Mineral Nusa Tenggara (2022-sekarang). Mineral Nusa Tenggara (2022-present).
SUSANTO LIM
Jabatan Anggota
Position Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Pengarah ESG.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the ESG Steering Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Pengarah ESG adalah 1 (satu) tahun dan penunjukan ini merupakan
Term of Office penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Pengarah ESG.
The term of office of the Member of the ESG Steering Committee is 1 (one) year, and this appointment
constitutes the appointment for the third period as a Member of the ESG Steering Committee.
Pendidikan Sarjana Komputer, Universitas Bina Nusantara (1992-1996).
Education Bachelor of Computer Science, Bina Nusantara University (1992-1996).
Pengalaman Kerja • Head of Land Department, PT SGMT Indonesia • Head of Land Department, PT SGMT Indonesia
Employment History (2016-2018). (2016-2018).
• Land Senior Manager, PT Kereta Api Borneo • Land Senior Manager, PT Kereta Api Borneo
(Russian Railways Subsidiary) (2015-2016). (Russian Railways Subsidiary) (2015-2016).
• Operational General Manager, PT Kaltim Jaya • Operational General Manager, PT Kaltim Jaya
Bara (2014-2015). Bara (2014-2015).
• Indonesia Country Manager, Komatsu Modular • Indonesia Country Manager, Komatsu Modular
(2008-2014). (2008-2014).
• Land Acquisition Coordinator, PT Asmin • Land Acquisition Coordinator, PT Asmin
Koalindo Tuhup (2005-2007). Koalindo Tuhup (2005-2007).
• Technical Manager, Komatsu Modular (2004- • Technical Manager, Komatsu Modular (2004-
2005). 2005).
Rangkap Jabatan • Vice President External Relations, PT Amman • Vice President External Relations, PT Amman
Concurrent positions Mineral Nusa Tenggara (2018-sekarang). Mineral Nusa Tenggara (2018-present).
• Direktur, PT Sumbawa Barat Mineral • Director, PT Sumbawa Barat Mineral
(2018-sekarang). (2018-present).
• Direktur, PT Amman Nusa Propertindo • Director, PT Amman Nusa Propertindo
(2018-sekarang). (2018-present).
• Direktur, PT Sumbawa Barat Sejahtera Bersama • Director, PT Sumbawa Barat Sejahtera
(2018-sekarang). Bersama (2018-present).
154 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 157
Piagam Komite Pengarah ESG ESG Steering Committee Charter
Piagam Komite Pengarah ESG menjadi pedoman utama bagi The ESG Steering Committee Charter serves as the primary
Komite Pengarah ESG dalam menjalankan tugas, wewenang, dan guideline for the ESG Steering Committee in carrying out its
tanggung jawabnya. Piagam ini mengatur ketentuan-ketentuan duties, authorities, and responsibilities. This Charter sets out
penting yang menjadi acuan kerja Komite Pengarah ESG, di key provisions that becomes the working guideline for the
antaranya tujuan pembentukan komite, ruang lingkup tanggung ESG Steering Committee, among others the purpose of the
jawab dan wewenang, komposisi keanggotaan, pengaturan committee, the scope of its responsibilities and authorities,
rapat, penunjukan Ketua Komite, serta mekanisme peninjauan the composition of its membership, meeting arrangements, the
Piagam Komite Pengarah ESG. Piagam Komite Pengarah ESG appointment of the Committee Chairman, and the mechanism
dapat diakses melalui situs web Perseroan. for reviewing the ESG Steering Committee Charter. The ESG
Steering Committee Charter is available on the Company’s
website.
Pernyataan Independensi Komite Pengarah ESG Statement of Independence of the ESG Steering
Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the ESG Steering
Pengarah ESG bekerja secara independen dari manajemen Committee operates independently from the Company’s
Perseroan. management.
Pengembangan Kompetensi Anggota Komite Pengarah Competency Development of ESG Steering Committee
ESG Members
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan kompetensi The Company implements a competency development policy
bagi anggota Komite Pengarah ESG untuk memastikan for members of the ESG Steering Committee to ensure the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Pengarah ESG effective performance of the ESG Steering Committee’s duties
berjalan secara efektif. Kebijakan ini mendorong anggota and responsibilities. This policy encourages members of the
Komite Pengarah ESG untuk mengikuti pelatihan dan kegiatan ESG Steering Committee to participate in training and capacity-
peningkatan kapasitas yang relevan dengan aspek LST. building activities relevant to ESG.
Selama tahun 2025, anggota Komite Pengarah ESG telah Throughout 2025, members of the ESG Steering Committee
berpartisipasi dalam berbagai program pengembangan participated in various competency development programs
kompetensi sesuai dengan kebutuhan dan perannya masing- aligned with their respective roles and responsibilities. Details
masing. Rincian kegiatan pengembangan kompetensi tersebut of these competency development activities are presented in
disajikan dalam tabel berikut: the table below:
Peserta Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Participant Trainings Organizer Venue Date
Seluruh anggota Komite Sustainability Reporting PT Deloitte Konsultan 17 Desember 2025
Online
All Committee Members Awareness Indonesia 17 December 2025
Rapat Komite Pengarah ESG ESG Steering Committee Meetings
Kebijakan Policy
Komite Pengarah ESG menyelenggarakan rapat secara berkala The ESG Steering Committee convenes meetings on a regular
paling sedikit 4 (empat) kali dalam satu tahun. Rapat tambahan basis at least 4 (four) times a year. Additional meetings may be
dapat diselenggarakan apabila dipandang perlu atau sesuai held as deemed necessary or as required by the Company.
dengan kebutuhan Perseroan.
Rapat Komite Pengarah ESG pada Tahun 2025
ESG Steering Committee Meetings in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Alexander Ramlie Ketua 4 4 100
Chairman
Arief Widyawan Sidarto Anggota 4 4 100
Member
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 155
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Lal Naveen Chandra Anggota 4 4 100
Member
Irwin Ka Pui Wan Anggota 4 4 100
Member
David Alexander Gibbs Anggota 4 4 100
Member
Wudi Raharjo Anggota 4 4 100
Member
Prasad Atmaram Anggota 4 4 100
Suryarao Member
Richard Fischer Anggota 4 4 100
Member
Priyo Pramono Anggota 4 4 100
Member
Susanto Lim Anggota 4 4 100
Member
Laporan Kegiatan Komite Pengarah ESG pada Tahun Report on the ESG Steering Committee’s Activities in
2025 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah ESG menjalankan perannya Throughout 2025, the ESG Steering Committee carried out
dalam mengawasi kinerja LST AMMAN, memastikan penerapan its role in overseeing AMMAN’s ESG performance, ensuring
praktik yang selaras dengan GIIP, serta memantau perkembangan alignment with GIIP, and monitoring relevant sustainability-
risiko, regulasi, dan tren keberlanjutan yang relevan. related risks, regulations, and emerging trends.
Sebagai bagian dari upaya dalam mencapai tujuan jangka panjang As part of the efforts to achieve the long-term objectives of
Perseroan, Komite Pengarah ESG secara aktif mendorong the Company, the ESG Steering Committee actively promoted
integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam proses pengambilan the integration of sustainability principles into the Company’s
keputusan dan kerangka manajemen risiko Perseroan. Fokus decision-making processes and risk management framework.
kegiatan Komite Pengarah ESG pada tahun 2025 mencakup, During 2025, the ESG Steering Committee’s key areas of focus
antara lain, penetapan target bauran energi, penerapan matriks included, among others, the establishment of energy mix targets,
dampak untuk evaluasi program pengembangan masyarakat, the implementation of impact metrics to evaluate community
serta penguatan aspek keberlanjutan dalam agenda transformasi development programs, and the strengthening of sustainability
digital Perseroan. aspects within the Company’s digital transformation initiatives.
Sejumlah tonggak penting berhasil dicapai sepanjang tahun Several key milestones were achieved during 2025, including the
2025, termasuk penyelesaian uji tuntas hak asasi manusia, completion of human rights due diligence, the attainment of
pemenuhan kriteria Fully Meets untuk the Cooper Mark, serta full compliance with all the Copper Mark criteria, and a record
pencapaian rekor program reklamasi seluas sekitar 93 hektar. achievement in our reclamation program, covering approximately
Pencapaian tersebut mencerminkan komitmen Perseroan untuk 93 hectares. These achievements reflect the Company’s ongoing
terus meningkatkan kinerja keberlanjutan dan mengintegrasikan commitment to enhancing sustainability performance and
prinsip LST ke dalam seluruh kegiatan operasional. embedding ESG principles across all operational activities.
Uraian lebih lanjut mengenai peran dan tanggung jawab Komite Further details regarding the roles and responsibilities of the ESG
Pengarah ESG tercantum dalam Piagam Komite Pengarah ESG Steering Committee are set out in the ESG Steering Committee
yang dapat diakses melalui situs web Perseroan. Charter, which is available on the Company’s website.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Komite Manajemen Risiko Perusahaan hadir sebagai organ The Enterprise Risk Management Committee serves as a
pendukung Direksi dalam memastikan penerapan strategi supporting body to the Board of Directors in ensuring the
manajemen risiko yang efektif di seluruh lini bisnis Grup. effective implementation of risk management strategies across
all business lines of the Group.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Manajemen Risiko Perusahaan memiliki peran utama The Enterprise Risk Management Committee’s primary role is to
dalam mengidentifikasi, menilai, memprioritaskan, dan identify, assess, prioritize, and manage significant risks faced by
156 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 159
mengelola risiko-risiko signifikan yang dihadapi Perseroan. the Company. It is also responsible for formulating coordinated
Selain itu, Komite Manajemen Risiko Perusahaan juga bertugas measures to minimize, monitor, and control the likelihood
untuk merumuskan langkah-langkah yang terkoordinasi untuk or impact of adverse events. By monitoring and reviewing the
meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan risk management framework, the Enterprise Risk Management
atau dampak dari peristiwa yang merugikan. Dengan melakukan Committee ensures that key risks are appropriately addressed,
pemantauan dan penelaahan terhadap kerangka kerja supporting the continuity of the Company’s operations and
manajemen risiko, Komite Manajemen Risiko Perusahaan protecting its reputation.
memastikan bahwa risiko-risiko utama ditangani secara tepat,
sehingga mendukung kelangsungan operasional dan melindungi
reputasi Perseroan.
Struktur dan Kedudukan Komite Manajemen Risiko Structure and Position of the Enterprise Risk
Perusahaan Management Committee
Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan diangkat oleh Members of the Enterprise Risk Management Committee are
Direksi untuk masa jabatan selama 2 (dua) tahun. Komite ini appointed by the Board of Directors for a term of 2 (two) years.
terdiri dari minimal tiga anggota, termasuk anggota Direksi This Committee consists of at least three members, including
dan eksekutif senior Perseroan, dengan mempertimbangkan members of the Board of Directors and senior executives
ketentuan peraturan yang berlaku. of the Company, taking into account applicable regulatory
requirements.
Profil Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan
Profile of Members of the Enterprise Risk Management Committee
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO
Jabatan Ketua
Position Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi tanggal 2 Januari 2024 ("Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota
Legal Basis of Appointment Komite Manajemen Risiko Perusahaan").
Decree of the Board of Directors dated 2 January 2024 ("Board of Directors' Decree on the
Appointment of the Members of the Enterprise Risk Management Committee").
Masa Jabatan Masa jabatan Ketua Komite Manajemen Risiko Perusahaan adalah 2 (dua) tahun dan penunjukan ini
Term of Office merupakan penunjukan untuk periode ketiga sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
The term of office of the Chairman of the Enterprise Risk Management Committee is 2 (two) years,
and this appointment constitutes the appointment for the third period as the Chairman of the
Enterprise Risk Management Committee.
Profil Arief Widyawan Sidarto dapat dilihat pada Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Arief Widyawan Sidarto’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile Chapter of this
Annual Report.
IRWIN KA PUI WAN
Jabatan Wakil Ketua
Position Vice Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the Enterprise Risk
Management Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan adalah 2 (dua) tahun dan penunjukan ini
Term of Office merupakan penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
The term of office of the Member of the Enterprise Risk Management Committee is 2 (two) years, and
this appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the Enterprise
Risk Management Committee.
Profil Irwin Ka Pui Wan dapat dilihat pada Profil Direksi pada Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Irwin Ka Pui Wan’s full profile can be seen in the Profile of the Board of Directors in the Company Profile Chapter of this Annual
Report.
WUDI RAHARJO
Jabatan Anggota
Position Member
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 157
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the Enterprise Risk Management
Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan adalah 2 (dua) tahun dan penunjukan ini
Term of Office merupakan penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
The term of office of the Member of the Enterprise Risk Management Committee is 2 (two) years, and
this appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the Enterprise
Risk Management Committee.
Profil Wudi Raharjo dapat dilihat pada Profil Anggota Komite Pengarah ESG pada Bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Wudi Raharjo's full profile can be seen in the Profile of Members of the ESG Steering Committee in the Corporate Governance
Chapter of this Annual Report.
RICHARD FISCHER
Jabatan Anggota
Position Member
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the Enterprise Risk
Management Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan adalah 2 (dua) tahun dan penunjukan ini
Term of Office merupakan penunjukan untuk periode kedua sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
The term of office of the Member of the Enterprise Risk Management Committee is 2 (two) years, and
this appointment constitutes the appointment for the second period as a Member of the Enterprise
Risk Management Committee.
Profil Richard Fischer dapat dilihat pada Profil Anggota Komite Pengarah ESG pada Bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Richard Fischer's full profile can be seen in the Profile of Members of the ESG Steering Committee in the Corporate Governance
Chapter of this Annual Report.
PRIYO PRAMONO
Jabatan Anggota
Position Member
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi tentang Penunjukan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
Legal Basis of Appointment Board of Directors' Decree on the Appointment of the Members of the Enterprise Risk
Management Committee.
Masa Jabatan Masa jabatan Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan adalah 2 (dua) tahun dan penunjukan ini
Term of Office merupakan penunjukan untuk periode ketiga sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan.
The term of office of the Member of the Enterprise Risk Management Committee is 2 (two) years, and
this appointment constitutes the appointment for the third period as a Member of the Enterprise
Risk Management Committee.
Profil Priyo Pramono dapat dilihat pada Profil Anggota Komite Pengarah ESG pada Bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Priyo Pramono's full profile can be seen in the Profile of Members of the ESG Steering Committee in the Corporate Governance
Chapter of this Annual Report.
Piagam Komite Manajemen Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Enterprise
Manajemen Risiko Perusahaan berpedoman pada Piagam Komite Risk Management Committee is guided by the Enterprise Risk
Manajemen Risiko Perusahaan. Piagam ini memuat kerangka kerja Management Committee Charter. This Charter serves as the
yang menjadi dasar bagi Komite Manajemen Risiko Perusahaan principal framework for the Enterprise Risk Management
dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara efektif. Committee in performing its roles and responsibilities
Piagam ini dapat diakses melalui situs web Perseroan. effectively. This charter is accessible on the Company’s website.
Ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite Manajemen Risiko The Enterprise Risk Management Committee Charter sets out
Perusahaan mencakup antara lain latar belakang pembentukan key provisions, including the background of the Enterprise Risk
Komite Manajemen Risiko Perusahaan, kewenangan, tujuan Management Committee’s establishment, the authority, purpose
dan tanggung jawab, proses manajemen risiko yang diterapkan, and responsibilities, the enterprise risk management process,
pengaturan mengenai keanggotaan serta komposisi, tata cara arrangements concerning membership and composition,
penyelenggaraan rapat, serta sumber jaminan yang mendukung meeting procedures, as well as the sources of assurance
pelaksanaan tugas Komite Manajemen Risiko Perusahaan. supporting the Enterprise Risk Management Committee’s
functions.
Pernyataan Independensi Komite Manajemen Risiko Statement of Independence of the Enterprise Risk
Perusahaan Management Committee
Dalam menjalankan perannya, Komite Manajemen Risiko In performing its duties, the Enterprise Risk Management
Perusahaan melaksanakan tugas secara independen dari Committee operates independently from the Company’s
manajemen Perseroan guna menjaga objektivitas dalam management to ensure objectivity in overseeing and managing
pengawasan dan pengelolaan risiko. risks.
158 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 161
Pengembangan Kompetensi Anggota Komite Manajemen Competency Development of Enterprise Risk
Risiko Perusahaan Management Committee Members
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan kompetensi The Company applies a competency development policy for
bagi anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan guna members of the Enterprise Risk Management Committee
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite to support the effective execution of the Enterprise Risk
Manajemen Risiko Perusahaan secara efektif. Melalui kebijakan Management Committee’s roles and responsibilities. Under this
ini, anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan didorong policy, members of the Enterprise Risk Management Committee
untuk terus meningkatkan pengetahuan dan kapabilitasnya, are encouraged to continuously enhance their knowledge
khususnya di bidang manajemen risiko, tata kelola, serta praktik and capabilities, particularly in the areas of risk management,
industri yang relevan. governance, and relevant industry practices.
Sepanjang tahun 2025, anggota Komite Manajemen Risiko During 2025, members of the Enterprise Risk Management
Perusahaan telah mengikuti berbagai program pengembangan Committee participated in various competency development
kompetensi yang disesuaikan dengan fungsi dan peran masing- programs in line with their respective functions. Information on
masing. Rincian partisipasi dalam kegiatan pengembangan these competency development activities is presented in the
kompetensi tersebut disajikan dalam tabel berikut: table below:
Peserta Pelatihan Penyelenggara Tempat Tanggal
Participant Trainings Organizer Venue Date
Seluruh anggota Komite Sustainability Reporting PT Deloitte Konsultan 17 Desember 2025
Online
All Committee Members Awareness Indonesia 17 December 2025
Rapat Komite Manajemen Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management Committee Meetings
Kebijakan Policy
Komite Manajemen Risiko Perusahaan wajib menyelenggarakan The Enterprise Risk Management Committee is required to
rapat sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun. Rapat hold meetings at least once a year. Additional meetings may be
tambahan dapat dijadwalkan apabila dianggap perlu atau atas scheduled if deemed necessary or at the request of members of
permintaan anggota Komite Manajemen Risiko Perusahaan the Enterprise Risk Management Committee as needed.
sesuai kebutuhan.
Rapat Komite Manajemen Risiko Perusahaan pada Tahun 2025
Enterprise Risk Management Committee Meetings in 2025
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name Position Number of Meetings Meetings Attended Attendance Percentage (%)
Arief Widyawan Sidarto Ketua 1 1 100
Chairman
Irwin Ka Pui Wan Anggota 1 1 100
Member
Wudi Raharjo Anggota 1 1 100
Member
Richard Fischer Anggota 1 1 100
Member
Priyo Pramono Anggota 1 1 100
Member
Laporan Kegiatan Komite Manajemen Risiko Perusahaan Report on the Enterprise Risk Management Committee’s
Tahun 2025 Activities in 2025
Pada tahun 2025, Komite Manajemen Risiko Perusahaan In 2025, the Enterprise Risk Management Committee reviewed
melakukan penelaahan atas laporan audit internal, catatan internal audit reports, incident records, and operational
insiden, dan kinerja operasional sebagai bagian dari pengawasan performance as part of its risk oversight responsibilities.
risiko. Komite Manajemen Risiko Perusahaan juga memperbarui The Enterprise Risk Management Committee also updated
profil risiko Grup serta melibatkan tim lintas fungsi untuk the Group’s risk profile and engaged cross-functional
menilai efektivitas pengendalian atas risiko prioritas. Selain itu, teams to assess the effectiveness of controls over priority
data historis digunakan untuk memperkirakan potensi dampak risks. In addition, historical data were utilized to estimate
keuangan dan gangguan operasional, yang selanjutnya menjadi potential financial exposure and operational downtime,
dasar penyusunan rencana aksi mitigasi. which subsequently formed the basis for the development of
mitigation action plans.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 159
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi strategis sebagai The Corporate Secretary holds a strategic role as the primary
kontak utama antara Perseroan dan para pemangku kepentingan liaison between the Company and external stakeholders,
eksternal, termasuk otoritas pasar modal seperti OJK dan BEI, including capital market regulators such as the OJK and IDX, as
serta instansi pemerintah terkait dan publik. Dalam perannya, well as other relevant government institutions and the public.
Sekretaris Perusahaan tidak hanya mengoordinasikan komunikasi In carrying out this role, the Corporate Secretary not only
dan penyampaian informasi kepada pihak-pihak tersebut, tetapi facilitates communication and information disclosure to these
juga memberikan dukungan dan nasihat kepada Direksi agar parties but also provides advice and support to the Board of
seluruh kegiatan Perseroan senantiasa sejalan dengan ketentuan Directors to ensure that the Company’s activities remain in
peraturan perundang-undangan pasar modal yang berlaku dan compliance with the applicable and continuously evolving
terus berkembang. capital market laws and regulations.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan meliputi hal- Duties and responsibilities of the Corporate Secretary include
hal sebagai berikut: the following:
1. Mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku di bidang 1. Complying with the laws and regulations concerning the
pasar modal. capital market.
2. Memberikan nasihat kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2. Providing advice to the Board of Commissioners and Board
Perseroan untuk mematuhi peraturan perundang-undangan of Directors of the Company to comply with the laws and
di bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dalam 3. Assisting the Board of Commissioners and Board of Directors
melaksanakan tata kelola perusahaan Perseroan, antara lain of the Company in implementing the corporate governance
terkait dengan: of the Company, among others related to:
i. Keterbukaan informasi kepada publik, termasuk i. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi tersebut pada situs web availability of the information on the Company’s website;
Perseroan;
ii. Penyampaian laporan tepat waktu kepada OJK dan BEI; ii. Punctual report submission to OJK and IDX;
iii. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; iii. GMS implementation and documentation;
iv. Pelaksanaan dan dokumentasi rapat Dewan Komisaris iv. Implementation and documentation of the meetings of
dan/atau Direksi; dan Board of Commissioners and/or Board of Directors; and
v. Menyelenggarakan program orientasi bagi Dewan v. Holding orientation programs for the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Board of Directors of the Company.
4. Bertindak sebagai penghubung atau narahubung antara 4. Acting as the liaison or contact person between the
Perseroan dengan pemegang saham Perseroan, OJK, BEI, Company and shareholders of the Company, OJK, IDX, and
dan pemangku kepentingan terkait lainnya. other relevant stakeholders.
160 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 163
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Dasar Hukum Penunjukan Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 18/DIR/ Decree of the Board of Directors
DIR-AWS/AMI/XII/2022 tanggal 23 No. 18/DIR/DIR-AWS/AMI/XII/2022
Desember 2022. dated 23 December 2022.
Pendidikan Education
Sarjana Hukum, Universitas Padjadjaran Bachelor of Law, Padjadjaran University
(2004). (2004).
Pengalaman Kerja Employment History
• Legal Manager, PT Agincourt • Legal Manager, PT Agincourt
Resources (2010-2019). Resources (2010-2019).
• Associate, Lucas, S.H. & Partners • Associate, Lucas, S.H. & Partners
VEMMY FEBRIANTI Law Firm (2008-2009). Law Firm (2008-2009).
• Associate, Makarim & Taira S Law • Associate, Makarim & Taira S Law
Sekretaris Perusahaan Firm (2004-2008). Firm (2004-2008).
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta Corporate Legal Counsel, PT Amman Corporate Legal Counsel, PT Amman
Domicile Mineral Nusa Tenggara (2019-sekarang). Mineral Nusa Tenggara (2019-present).
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development for the Corporate
Secretary
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan aktif mengikuti Throughout 2025, the Corporate Secretary actively participated
pelatihan, seminar, serta program pembelajaran mandiri untuk in training programs, seminars, and self-learning activities to
meningkatkan kemampuan dan pengetahuan profesionalnya. enhance professional skills and knowledge. Details of these
Rincian kegiatan pengembangan kompetensi tersebut disajikan competency development activities are presented as follows:
sebagai berikut:
Pelatihan/Seminar Penyelenggara Tempat Tanggal
Training/Seminar Organizer Venue Date
Sosialisasi Peraturan OJK No. 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan OJK Online 6 Februari 2025
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik 6 February 2025
Socialization of OJK Regulation No. 45 of 2024 concerning the Development
and Strengthening of Issuers and Public Companies
Sustainability Reporting Awareness PT Deloitte Online 17 Desember 2025
Konsultan 17 December 2025
Indonesia
Sosialisasi Regulasi dan Sistem Pelaporan Perubahan Kepemilikan Saham OJK Online 19 Desember 2025
Socialization of Regulations and Reporting System for Change in Share Ownership 19 December 2025
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 161
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun 2025
Report on the Activities of the Corporate Secretary in 2025
Tugas dan Tanggung Jawab berdasarkan Peraturan OJK
No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
atau Perusahaan Publik Penerapan di Tahun 2025
Duties and Responsibilities according to OJK Regulation Implementation in 2025
No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of an
Issuer or Public Company
Mengikuti dan memantau perkembangan pasar modal Berpartisipasi dalam sesi sosialisasi peraturan perundang-
khususnya terhadap peraturan perundang-undangan pasar undangan yang diselenggarakan oleh OJK dan/atau BEI.
modal yang berlaku.
Following and monitoring the development of the capital Participated in regulatory socialization sessions organized by the
market specifically on the prevailing capital market laws and OJK and/or IDX.
regulations.
Memberikan nasihat kepada Direksi dan Dewan Komisaris Melakukan penilaian terhadap seluruh rencana transaksi yang
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang akan dilakukan oleh Perseroan dan/atau entitas anaknya untuk
berlaku di pasar modal. memastikan kepatuhan terhadap setiap persyaratan berdasarkan
peraturan perundang-undangan pasar modal.
Providing advice to the Board of Directors and Board of Conducted assessments of all planned transactions by the
Commissioners to ensure compliance with capital market Company and/or its subsidiaries to ensure compliance with all
laws and regulations. requirements under capital market regulations.
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam penyelenggaraan Memelihara penyelenggaraan tata kelola perusahaan di lingkungan
tata kelola perusahaan di lingkungan Perseroan. Perseroan dengan antara lain menyiapkan dan mempublikasikan
keterbukaan informasi wajib kepada publik, menyampaikan laporan
wajib kepada OJK dan/atau BEI, serta membuat risalah rapat
Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners Maintained corporate governance within the Company, including
in implementing the corporate governance of the Company. preparing and publishing mandatory disclosure of information to
the public, submitting required reports to the OJK and/or IDX,
and drafting minutes of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners meetings.
Bertindak sebagai penghubung dengan pemegang saham, Berperan sebagai kontak Perseroan dalam menjalin komunikasi
OJK, BEI, dan pemangku kepentingan lainnya. dan memelihara hubungan dengan para pemangku kepentingan,
termasuk OJK dan BEI.
Liaising with the shareholders, OJK, IDX, and other Acted as the primary contact for the Company in establishing and
stakeholders. maintaining communication with stakeholders, including the OJK
and IDX.
162 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 165
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan membentuk Unit Audit Internal pada 23 Desember The Company established its Internal Audit Unit on 23 December
2022 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 021/PD-AR/ 2022 pursuant to the Board of Directors’ Decree No. 021/PD-
AMI/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022, dengan mengacu AR/AMI/XII/2022 dated 23 December 2022, in compliance with
pada ketentuan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Unit Audit and Guidelines for the Implementation of Internal Audit Unit
Internal. Unit Audit Internal memberikan penilaian, pendapat, Activities. The Internal Audit Unit provides objective and
dan rekomendasi yang bersifat objektif dan independen kepada independent assessments, opinions, and recommendations to
Direksi. support the Board of Directors.
Dalam melaksanakan tanggung jawabnya, Unit Audit Internal In carrying out its responsibilities, the Internal Audit Unit focuses
berfokus menelaah dan mengevaluasi efektivitas pengendalian on reviewing and evaluating the effectiveness of the Company’s
operasional dan keuangan, serta penerapan sistem manajemen operational and financial controls, as well as the implementation
risiko Perseroan. Keberadaan Unit Audit Internal mencerminkan of the risk management system. The establishment of this unit
komitmen Perseroan untuk memperkuat penerapan tata reflects the Company’s commitment to strengthening the
kelola perusahaan yang baik serta pengelolaan risiko yang implementation of good corporate governance and sustainable
berkelanjutan. risk management practices.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of the Internal Audit Unit
IFANNA LISKA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 37 tahun/years old
Age
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Keputusan Direksi No. 021/DIR-AWS/AMI/XII/2022 tanggal 23 Desember 2022.
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors No. 021/DIR-AWS/AMI/XII/2022 dated 23 December 2022.
Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia (2009). Bachelor of Economics, Universitas Indonesia
Education (2009).
Pengalaman Kerja • Manager External Reporting, PT Amman • Manager External Reporting, PT Amman
Employment History Mineral Nusa Tenggara (2018-2022). Mineral Nusa Tenggara (2018-2022).
• Manajer Internal Audit, PT Pelita Samudera • Internal Audit Manager, PT Pelita Samudera
Shipping Tbk (2018). Shipping Tbk (2018).
• Senior Specialist External Reporting, PT • Senior Specialist External Reporting, PT
Amman Mineral Nusa Tenggara (2016-2018). Amman Mineral Nusa Tenggara (2016-2018).
• Senior Specialist External Reporting, PT • Senior Specialist External Reporting, PT
Newmont Nusa Tenggara (2012-2016). Newmont Nusa Tenggara (2012-2016).
• Senior Associate, Kantor Akuntan Publik PwC • Senior Associate, PwC Indonesia or
Indonesia atau Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Public
Rekan (2009-2012). Accountants Office (2009-2012).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan dibentuk dan beroperasi sesuai The Company’s Internal Audit Unit was established and operates
dengan ketentuan dalam Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit in accordance with the provisions set forth in the Internal Audit
Internal terdiri dari satu atau lebih auditor internal dan dipimpin Unit Charter. The Internal Audit Unit consists of one or more
oleh seorang Kepala Unit Audit Internal yang memiliki tanggung internal auditors and headed by the Head of the Internal Audit
jawab administratif kepada Direktur Utama serta tanggung jawab Unit, who holds administrative responsibility to the President
fungsional kepada Komite Audit. Director and functional responsibility to the Audit Committee.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 163
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Head of the Internal Audit
dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Unit are carried out by the President Director with the approval
Komisaris, sebagaimana diatur dalam Piagam Unit Audit Internal. of the Board of Commissioners, as stipulated in the Internal
Hal ini bertujuan untuk memastikan independensi dan efektivitas Audit Unit Charter. This aims to ensure the independence and
pelaksanaan fungsi audit internal. effectiveness of the internal audit function.
Per 31 Desember 2025, Unit Audit Internal Perseroan didukung As of 31 December 2025, the Company’s Internal Audit Unit is
oleh 15 (lima belas) auditor internal yang menjalankan fungsi supported by 15 (fifteen) internal auditors who perform audit
audit sesuai dengan lingkup tugas dan tanggung jawab yang telah activities in accordance with the defined scope of duties and
ditetapkan. responsibilities.
AMMAN
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ("RUPS")
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS ("GMS")
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI
KOMITE NOMINASI BOARD OF DIRECTORS
DAN REMUNERASI KOMITE AUDIT
NOMINATION AND AUDIT COMMITTEE
REMUNERATION COMMITTEE UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Piagam Unit Audit Internal AMMAN menetapkan kerangka kerja The AMMAN Internal Audit Charter establishes the framework
bagi seluruh kegiatan Unit Audit Internal. Piagam ini mengatur for all activities of the Internal Audit Unit. This Charter outlines
kedudukan, struktur, dan akuntabilitas Unit Audit Internal, the Internal Audit Unit’s position, structure, and accountability,
termasuk ruang lingkup tugas dan tanggung jawab, wewenang, including the scope of duties and responsibilities, authority,
kode etik, persyaratan auditor internal, serta larangan rangkap code of conduct, internal auditor requirements, and double
jabatan. Ditetapkan secara resmi pada 23 Desember 2022, position prohibition. Officially adopted on 23 December 2022,
Piagam Unit Audit Internal dapat diakses oleh publik pada situs the Internal Audit Unit Charter is publicly accessible on the
web resmi Perseroan. Company’s official website.
Tugas dan Tanggung Jawab Menurut Piagam Unit Duties and Responsibilities According to the
Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The following are the duties and responsibilities of the Internal
sebagaimana diatur dalam Piagam Unit Audit Internal: Audit Unit as stipulated in the Internal Audit Unit Charter:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. 1. Preparing and implementing the annual internal audit plan.
2. Memeriksa dan mengevaluasi efektivitas pengendalian 2. Examining and evaluating the effectiveness of the internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with
kebijakan Perseroan. policy of the Company.
3. Melakukan audit dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 3. Conducting audits and assessments on the efficiency and
beberapa fungsi di Perseroan seperti keuangan, akuntansi, effectiveness of several functions in the Company such
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, dan as finance, accounting, operations, human resources,
teknologi informasi. marketing, and information technology.
4. Memberikan saran yang konstruktif dan informasi yang 4. Providing constructive advice and objective information on
objektif atas kegiatan operasional yang diperiksa pada operations assessed at all management levels.
semua tingkatan manajemen.
164 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 167
5. Melaporkan temuan-temuan audit dan menyampaikan 5. Reporting audit findings and furnishing such reports to the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners.
Komisaris.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of the follow-up improvements as suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Liaising with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kualitas kegiatan 8. Establishing programs to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities it performs.
9. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan. 9. Conducting special assessments as necessary.
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesional di Bidang Professional Qualifications or Certification in
Audit Internal Internal Auditing
Untuk mendukung penguatan kapasitas Unit Audit Internal, To strengthen the capabilities of the Internal Audit Unit, the
Perseroan mendorong anggota unit ini untuk memperoleh Company encourages its members to obtain professional
sertifikasi profesional. Hingga 31 Desember 2025, anggota Unit certification. As of 31 December 2025, the members of the
Audit Internal telah memenuhi kualifikasi atau memiliki sertifikasi Internal Audit Unit have acquired the following qualifications or
profesi berikut: professional certification:
Divisi Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Division
Kualifikasi • ISPS Auditor • ISPS Auditor
atau • Gada Utama • Gada Utama
Sertifikasi • Sertifikasi Kompetensi bagi Auditor Sistem • Certification for Security Management System
Manajemen Pengamanan (SMP) untuk Objek Vital Auditors of National Vital Objects (Obvitnas)
Profesional
Nasional (Obvitnas)
Professional • Enterprise Risk Management Professional (ERMCP) • Enterprise Risk Management Professional (ERMCP)
Qualifications • Certified International Supply Chain Professional • Certified International Supply Chain Professional
or (CISCP) (CISCP)
Certification • Qualified Risk Management Professional (QRMP) • Qualified Risk Management Professional (QRMP)
• Certified Information Systems Auditor (CISA) • Certified Information Systems Auditor (CISA)
• Certified in Cybersecurity (CC) • Certified in Cybersecurity (CC)
• Pengawas Operasional Pertama (POP) • First Operational Operation Supervision (POP)
• Training of Trainers BNSP • Training of Trainers BNSP
• Sertifikasi Konsultan Hukum Pertambangan (CMLC) • Certification of Mining Legal Consultant (CMLC)
Pelatihan dan/atau Pengembangan Kompetensi Training and/or Competency Development for the
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Dalam upaya memperkuat kemampuan Unit Audit Internal, To enhance the capabilities of the Internal Audit Unit, the
Perseroan menyediakan berbagai kesempatan bagi anggota Company provides opportunities for members of the Internal
Unit Audit Internal untuk mengikuti program pelatihan dan Audit Unit to participate in various training and educational
pendidikan. Sepanjang tahun 2025, anggota Unit Audit Internal programs. Throughout 2025, members of the Internal Audit
telah berpartisipasi dalam program pelatihan dan pengembangan Unit have taken part in the following training and competency
kompetensi berikut: development programs:
Nama Pelatihan/Seminar Penyelenggara Tempat Tanggal
Training/Seminar Organizer Venue Date
Personal Data Protection Seminar Soemadipradja & Taher Batu Hijau, Sumbawa Barat 24 Juli 2025
Law Firm Batu Hijau, West Sumbawa 24 July 2025
Fraud Auditing IIA Indonesia Jakarta 4-5 Agustus 2025
4-5 August 2025
High-Impact Audit Report Writing IIA Indonesia Jakarta 11-12 Agustus 2025
11-12 August 2025
Root Cause Analysis (RCA) for Enhancing Internal IIA Indonesia Jakarta 27-28 Agustus 2025 dan
Audit Effectiveness 17-18 Desember 2025
27-28 August 2025 and
17-18 December 2025
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 165
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Nama Pelatihan/Seminar Penyelenggara Tempat Tanggal
Training/Seminar Organizer Venue Date
Operational Auditing: Influencing Positive IIA Indonesia Jakarta 22-23 September 2025
Change
Investigation Communication IIA Indonesia Jakarta 17-18 September 2025
Handoko Gani & Team
Navigating the Global Internal Audit Standards IIA Indonesia Jakarta 4-5 November 2025
Laporan Kegiatan Unit Audit Internal pada Tahun Report on the Activities of the Internal Audit Unit
2025 in 2025
1. Unit Audit Internal menyusun dan melaksanakan rencana 1. The Internal Audit Unit prepared and implemented its
audit tahunan dengan menggunakan pendekatan berbasis annual audit plan using a risk-based approach, taking into
risiko, dengan mempertimbangkan profil risiko seluruh account the risk profiles of all strategic business units.
unit bisnis strategis. Hal ini dilakukan melalui berbagai This was done through various types of audits and reviews,
jenis audit dan tinjauan, termasuk audit operasional untuk including operational audits to evaluate the effectiveness
mengevaluasi efektivitas dan efisiensi proses bisnis, audit and efficiency of business processes, compliance audits
kepatuhan untuk menilai kepatuhan terhadap peraturan dan to assess compliance with relevant regulations and laws,
hukum yang relevan, Internal Control Review Over Financial Internal Control Reviews Over Financial Reporting (“ICOFR”)
Reporting (“ICOFR”) yang dilakukan selama Audit Tahunan carried out during the Annual AMMAN Internal Control
Internal Control AMMAN (“AIC”), dan Audit Khusus. (“AIC”) Audit, and Special Audits.
2. Unit Audit Internal memeriksa, mengevaluasi, dan 2. The Internal Audit Unit examined, evaluated and enhanced
meningkatkan efektivitas pengendalian internal melalui the effectiveness of internal controls through assurance
kegiatan penjaminan dan konsultasi, termasuk penugasan and consultation activities, including risk-based audit
audit berbasis risiko seperti Tinjauan Internal Control assignments such as the Annual AMMAN Internal Control
Tahunan AMMAN, Asurans Manajemen Keuangan, dan Review, Finance Management Assurance, and Information
Asurans Manajemen Teknologi Informasi, dengan berfokus Technology Management Assurance, focusing on business
pada proses bisnis yang terkait dengan pelaporan keuangan. processes related to financial reporting.
3. Audit dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas beberapa 3. Audits and assessments on the efficiency and effectiveness
fungsi di Perseroan dilakukan melalui tinjauan atas of several functions in the Company were conducted
pemeriksaan Desain (Test of Design) dan Pengendalian (Test through reviews on Design (Test of Design) and Control (Test
of Control) atas proses bisnis terkait pada saat penugasan of Control) checks on related business processes during
AIC secara berkala. periodic AIC assignments.
4. Unit Audit Internal bekerja sama dengan setiap unit bisnis, 4. The Internal Audit Unit worked collaboratively with each
menawarkan jasa asurans independen yang didasarkan pada business unit, offering independent assurance services
risiko dan Root Cause Analysis (“RCA”) untuk memastikan grounded in risk and Root Cause Analysis (“RCA”) to ensure
proses bisnis yang efektif dan optimal, termasuk tinjauan effective and optimized business processes, including
atas metode persediaan barang dan proses badging. reviews of the goods inventory method and badging process.
5. Setiap kuartal, Unit Audit Internal menyiapkan prakiraan 5. Every quarter, the Internal Audit Unit prepared the audit plan
bergulir rencana audit dan mempresentasikan perkembangan rolling forecast and presented the implementation progress
pelaksanaan rencana audit tahunan. Selama tahun 2025, of the annual audit plan. During 2025, 4 (four) audits were
terdapat 4 (empat) audit yang dilaksanakan sesuai dengan conducted in accordance with the audit plan, as well as 2
rencana audit, serta 2 (dua) audit tambahan. (two) additional audits.
6. Dalam setiap audit, Unit Audit Internal merekomendasikan 6. During each audit, the Internal Audit Unit recommended
rencana perbaikan yang diperlukan (management action necessary improvement plans (management action plans)
plans) untuk proses bisnis berdasarkan hasil RCA. Setelah for business processes based on the results of the RCA.
menyampaikan management action plans, Unit Audit Following the submission of the management action plans,
Internal kemudian memantau, menganalisis, dan melaporkan the Internal Audit Unit monitored, analyzed, and reported
hasil implementasi dari management action plans yang on the results of the implementation of the recommended
direkomendasikan. Manajemen unit-unit bisnis strategis management action plans. The management of the strategic
yang bersangkutan secara aktif melaksanakan tindakan business units concerned actively implemented the
perbaikan yang direkomendasikan oleh Unit Audit Internal. corrective actions recommended by the Internal Audit Unit.
7. Pada tahun 2025, Unit Audit Internal mengadakan pertemuan 7. In 2025, the Internal Audit Unit held 4 (four) meetings with
sebanyak 4 (empat) kali dengan Direksi dan sebanyak 4 the Board of Directors and 4 (four) meetings with the Audit
(empat) kali dengan Komite Audit, dengan agenda sebagai Committee, covering the following agendas:
berikut:
166 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 169
› Perkembangan rencana audit tahunan; › Updates on the annual audit plan;
› Temuan-temuan audit; › Audit findings;
› Status pelaksanaan tindakan perbaikan; › Status of corrective action implementation;
› Pertemuan dengan auditor eksternal; dan › Meetings with the external auditor; and
› Perkembangan informasi mengenai laporan manajemen › Updates on the management letter from the audit.
dari audit.
8. Unit Audit Internal melakukan 1 (satu) penugasan audit 8. The Internal Audit Unit carried out 1 (one) special audit
khusus terhadap entitas anak pada tahun 2025. assignment of a subsidiary in 2025.
PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company has implemented a comprehensive internal
komprehensif yang dirancang untuk memantau seluruh aktivitas control system designed to monitor all operational activities
operasional, sekaligus memberikan jaminan yang memadai while providing reasonable assurance regarding the accuracy
terhadap keakuratan laporan keuangannya. Prosedur ini menjadi of its financial reporting. These procedures serve as a
fondasi penting dalam mengevaluasi efektivitas proses internal critical foundation for evaluating the effectiveness of the
Perseroan, termasuk penerapan strategi manajemen risiko yang Company’s internal processes, including the implementation
komprehensif. Selain itu, sistem ini memastikan bahwa seluruh of a comprehensive risk management strategy. Additionally,
kegiatan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan the system ensures that all Company activities comply with
yang berlaku. applicable laws and regulations.
Dengan penerapan pengendalian internal yang kuat, Perseroan By maintaining robust internal controls, the Company can
mampu mendeteksi dan menangani kelemahan secara cepat, promptly detect and address any weaknesses, creating a
menciptakan lingkungan operasional yang lebih aman dan efisien. safer and more efficient operational environment. This
Pendekatan proaktif ini mendukung kelancaran operasional proactive approach supports smooth operational and financial
dan transaksi keuangan, sekaligus menjaga keselarasan dengan transactions while aligning with the Company’s strategic
tujuan strategis Perseroan. Komitmen ini tidak hanya mengurangi objectives. Such commitment not only minimizes the risk
risiko kerugian finansial, tetapi juga meningkatkan nilai dan of financial losses but also enhances value and strengthens
kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Perseroan. stakeholders’ confidence in the Company.
Sistem pengendalian internal Perseroan mencakup: The Company’s internal control system includes:
a. Pengendalian operasional, yang berfokus pada efisiensi a. Operational controls, which focus on operational efficiency
dan efektivitas operasional, pencapaian target kinerja and effectiveness, achieving operational and financial
operasional dan keuangan, serta perlindungan aset dari performance targets, and safeguarding assets against loss;
kerugian;
b. Pengendalian keuangan dan pelaporan, yang memantau b. Financial and reporting controls, which monitor the
keandalan, transparansi, kelengkapan, dan ketepatan waktu reliability, transparency, completeness, and punctuality
laporan keuangan, serta memastikan kepatuhan terhadap of financial reporting, while ensuring compliance with the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang diterbitkan Indonesian Financial Accounting Standards issued by the
oleh Ikatan Akuntan Indonesia; dan Indonesian Institute of Accountants; and
c. Pengendalian kepatuhan, yang memastikan Perseroan c. Compliance controls, which ensure the Company adheres to
mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan yang all relevant laws and regulations.
berkaitan.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 167
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal pada Evaluation of Internal Control Effectiveness in
Tahun 2025 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2025, the Internal Audit Unit conducted a series of
serangkaian audit komprehensif untuk menilai kecukupan dan comprehensive audits to assess the adequacy and effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan. Hasil audit of the Company’s internal control system. The audit results
tersebut disampaikan secara rinci kepada Direksi dan Dewan were reported in detail to the Board of Directors and the Board
Komisaris, dengan menyoroti area yang memerlukan perbaikan of Commissioners, highlighting areas requiring improvement
atau peningkatan. Temuan audit menunjukkan tidak adanya or enhancement. The audit findings indicated no material
kelemahan material yang signifikan, sehingga dapat disimpulkan weaknesses, leading to the conclusion that the internal control
bahwa pengendalian internal secara efektif berfungsi sesuai system is functioning effectively for the current scale and
skala dan kompleksitas bisnis saat ini. complexity of the business.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement from the Board of Directors and/or
tentang Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners Regarding the Adequacy
of the Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris menegaskan bahwa sistem The Board of Directors and Board of Commissioners affirm
pengendalian internal Perseroan telah diterapkan secara that the Company’s internal control system has been properly
memadai. Sistem ini dirancang untuk memberikan jaminan implemented. The system is designed to provide a high level
yang tinggi bahwa tujuan Perseroan dapat tercapai, termasuk of assurance that the Company’s objectives can be achieved,
efisiensi operasional, keandalan laporan keuangan, perlindungan including operational efficiency, reliability of financial reporting,
aset, serta kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang- protection of assets, and compliance with all applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Dalam menjalankan bisnisnya, AMMAN menghadapi berbagai In conducting its business, AMMAN faces various uncertainties
ketidakpastian dan risiko yang bisa memengaruhi pencapaian and risks that could affect the achievement of its strategic
tujuan strategisnya sebagai perusahaan yang berkelanjutan, objectives as a sustainable, profitable, and adaptive company.
menguntungkan, dan adaptif. Untuk mengantisipasi hal ini, To address these challenges, the Company implements
Perseroan menerapkan kerangka manajemen risiko yang a comprehensive risk management framework covering
komprehensif, meliputi kebijakan, standar, pedoman, sistem policies, standards, guidelines, control systems, targeting all
kontrol, dan target yang mencakup seluruh lini bisnis. Kerangka business areas. This framework is designed in accordance with
ini dirancang sesuai peraturan Pemerintah Republik Indonesia Government of the Republic of Indonesia (“Government”)
(“Pemerintah”) dan sejalan dengan praktik terbaik saat ini. regulations and aligned with the current best practices.
Manajemen risiko bukan hanya menjadi tanggung jawab satu Risk management is not solely the responsibility of a single
pihak, tetapi diintegrasikan ke seluruh proses pengambilan function, it is integrated into all key decision-making processes,
keputusan utama, dengan keterlibatan setiap karyawan with every employee involved in identifying and managing critical
untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko penting. risks. This approach ensures risks are handled systematically and
Pendekatan ini memastikan bahwa risiko ditangani secara proactively, while also promoting innovation and continuous
sistematis dan proaktif, sekaligus mendorong inovasi dan improvement in mitigation efforts.
perbaikan berkelanjutan dalam mitigasinya.
168 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 171
Komite Manajemen Risiko Perusahaan bertindak sebagai The Company’s Enterprise Risk Management Committee serves
pengarah utama dalam pengembangan dan penyempurnaan as the main guiding body for the development and refinement of
kerangka manajemen risiko. Komite memastikan bahwa the risk management framework. The Committee ensures that
seluruh proses manajemen risiko berjalan efektif, konsisten, all risk management processes are effective, consistent, and
dan selaras dengan GIIP. Selain itu, Komite Manajemen Risiko aligned with GIIP. Additionally, the Enterprise Risk Management
Perusahaan bertugas memantau perubahan lingkungan internal Committee monitors changes in both internal and external
dan eksternal, mengevaluasi dampak risiko terhadap keputusan environments, evaluates the impact of risks on strategic
strategis, serta memberikan rekomendasi terkait strategi decisions, and provides recommendations on mitigation
mitigasi dan pengelolaan risiko kepada Direksi. strategies and risk management to the Board of Directors.
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
AMMAN mengelola risiko secara menyeluruh untuk memastikan AMMAN manages risks comprehensively to ensure the Company’s
keberlanjutan, keamanan, dan efektivitas operasional sustainability, safety, and operational effectiveness. Our
perusahaan. Pendekatan kami melibatkan serangkaian langkah approach involves a systematic series of steps to identify, assess,
sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, memantau, dan monitor, and address risks that may affect the achievement of
menangani risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan strategic objectives.
strategis.
Proses manajemen risiko dimulai dengan pemahaman konteks The risk management process begins with understanding the
risiko dan dilanjutkan melalui tahapan terstruktur yang risk context and continues through structured stages that
memungkinkan pengambilan keputusan yang berbasis informasi. enable informed decision making. Each stage is interconnected
Setiap tahap saling berkaitan untuk memastikan risiko dikelola to ensure risks are effectively managed:
secara efektif:
1. Menetapkan Konteks: 1. Establishing the Context:
AMMAN memulai proses manajemen risiko dengan AMMAN initiates the risk management process by defining
menentukan ruang lingkup penilaian, tujuan strategis dan the scope of assessment, strategic and operational
operasional, serta batasan pengelolaan risiko. Pemangku objectives, and the boundaries for risk management. Key
kepentingan internal dan eksternal utama yang berpengaruh internal and external stakeholders who influence or are
atau terdampak dengan risiko secara sistematis affected by risks are systematically identified. Risk criteria,
teridentifikasi. Kriteria risiko, termasuk tingkat toleransi dan including risk tolerance levels and assessment methodology,
metodologi penilaian, juga ditetapkan. Penetapan konteks are also established. Setting the context serves as the
ini menjadi dasar bagi seluruh langkah manajemen risiko foundation for all subsequent risk management steps and
berikutnya dan memastikan keselarasan dengan tujuan ensures alignment with business objectives and regulatory
bisnis dan regulasi. requirements.
2. Identifikasi Risiko: 2. Risk Identification:
Setelah konteks ditetapkan, risiko-risiko potensial Once the context is defined, potential risks that may hinder
yang dapat menghambat pencapaian tujuan Perseroan the achievement of Company objectives are identified.
diidentifikasi. Proses ini mencakup sumber risiko, potensi This process includes determining risk sources, potential
kejadian, penyebab, dan konsekuensi yang mungkin terjadi. events, causes, and possible consequences. All risks are
Semua risiko dicatat dalam profil risiko yang komprehensif, documented in a comprehensive risk profile, including
termasuk deskripsi rinci tiap risiko dan area operasional detailed descriptions of each risk and the operational areas
yang terdampak, sehingga tidak ada risiko penting yang affected, ensuring that no critical risks are overlooked.
terlewatkan.
3. Analisis Risiko: 3. Risk Analysis:
Risiko yang teridentifikasi dianalisis untuk menilai sifat dan Identified risks are analyzed to assess their nature and
tingkat keparahannya. Probabilitas terjadinya risiko dan severity. The likelihood of occurrence and potential impacts
dampak yang mungkin timbul dievaluasi menggunakan data are evaluated using historical data, operational information,
historis, operasional, dan faktor-faktor eksternal. Hasil and external factors. The analysis results help prioritize risks
analisis membantu memprioritaskan risiko berdasarkan according to urgency, allowing mitigation efforts to focus on
urgensi, sehingga mitigasi dapat difokuskan pada risiko the most critical risks.
paling kritikal.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 169
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
4. Pemantauan Risiko: 4. Risk Monitoring:
AMMAN melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap AMMAN continuously monitors key risks and changes in
risiko utama dan perubahan lingkungan internal maupun both internal and external environments. This activity
eksternal. Aktivitas ini meliputi pengumpulan data periodik, involves periodic data collection, review of incidents, and
peninjauan kejadian, dan penyesuaian strategi mitigasi adjustments to mitigation strategies in response to evolving
sesuai dinamika risiko, memastikan respons cepat dan risks, ensuring timely and effective responses to changes.
efektif terhadap perubahan.
5. Evaluasi Risiko: 5. Risk Evaluation:
Setiap risiko dievaluasi berdasarkan analisis dan hasil Each risk is evaluated based on analysis and monitoring
pemantauan, dibandingkan dengan kriteria yang telah results, compared against established criteria, and ranked
ditetapkan, dan diperingkat menggunakan matriks risiko. using a risk matrix. Risks exceeding tolerance levels are
Rencana mitigasi dikembangkan untuk risiko yang melebihi addressed with clear mitigation plans, including preventive
batas toleransi, termasuk tindakan pencegahan dan kontrol actions and additional controls. Risks within tolerance limits
tambahan. Risiko dalam batas toleransi tetap dipantau are continuously monitored. This evaluation ensures risk
secara berkelanjutan. Evaluasi ini memastikan pengelolaan management aligns with Company policies and international
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan dan standar standards, supporting the achievement of strategic and
internasional, mendukung pencapaian tujuan strategis dan operational objectives of the Company.
operasional Perseroan.
Profil Risiko AMMAN
AMMAN’s Risk Profile
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
RISIKO UTAMA YANG MEMPUNYAI PENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP KELANGSUNGAN USAHA GRUP
KEY RISKS THAT HAVE A SIGNIFICANT INFLUENCE ON THE GROUP'S BUSINESS CONTINUITY
Kinerja operasional dan kondisi keuangan AMMAN yang sangat • Sejauh diperlukan, melakukan lindung nilai atas eksposur
bergantung pada harga tembaga dan emas, yang sangat bersifat Grup terhadap fluktuasi harga tembaga dan emas.
siklikal dan dapat berfluktuasi. • Mempertahankan posisi Grup sebagai salah satu produsen
tembaga dan emas dengan biaya operasional terendah di
dunia, dan terus fokus untuk menjadi kompetitif dalam hal
biaya operasional dibandingkan produsen tembaga dan emas
lainnya di dunia.
AMMAN’s operations performance and financial condition is • If and when necessary, hedge the Group's exposure to
highly dependent on the prices of copper and gold, which are fluctuations in copper and gold prices.
cyclical in nature and subject to fluctuations. • Maintain the Group's position as one of the copper and gold
producers with the lowest operating costs in the world, and
continue to focus on being competitive in terms of operating
costs compared to other copper and gold producers in the
world.
Izin ekspor PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”) mungkin • Memastikan bahwa pengembangan, pembangunan dan
tidak dapat diperpanjang dan mengakibatkan ketidakmampuan operasional Proyek Smelter berjalan sesuai dengan jadwal
AMNT untuk mengekspor konsentrat tembaga yang akan dan kapasitas yang dikehendaki, sehingga AMNT dapat
berdampak pada kinerja operasional dan kondisi keuangan dengan lancar melakukan penjualan produk Smelter.
AMNT di masa depan. • Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan Pemerintah
mengenai perkembangan Proyek Smelter dan bisnis Grup.
PT Amman Mineral Nusa Tenggara (“AMNT”)’s export permit may • Ensure that the development, construction and operation
not be extended, resulting in AMNT’s inability to export copper of the Smelter Project are progressing according to the
concentrate, which would impact its operational performance intended schedule and capacity, such that AMNT can
and financial condition. produce and sell its Smelter products.
• Coordinate and communicate with the Government
regarding the development of the Smelter Project and the
Group's business.
170 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 173
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Perubahan peraturan pemerintah yang akan berdampak buruk • Menjaga hubungan kerja yang erat dengan seluruh instansi
pada operasional dan kondisi keuangan AMMAN. Pemerintah yang terkait.
• Keterlibatan yang berkelanjutan dengan lembaga pemerintah
terkait dengan lead time yang memadai.
Changes in government regulations that would adversely impact • Maintain close working relationships with all relevant
AMMAN’s operations and financial condition. branches of the Government.
• Ensure continuous engagement with the relevant government
agencies with adequate lead time.
RISIKO USAHA YANG MEMENGARUHI KINERJA OPERASIONAL DAN KONDISI KEUANGAN GRUP
BUSINESS RISKS RELATING TO THE GROUP’S OPERATIONAL PERFORMANCE AND FINANCIAL CONDITION
AMMAN adalah perusahaan induk di mana entitas anak utama • Menjaga kinerja operasional tambang Batu Hijau dan
Perseroan, AMNT, memiliki utang yang signifikan terkait menghindari efek negatif terhadap arus kas AMNT.
dengan pembiayaan kebutuhan belanja modalnya, termasuk • Mengawasi kemajuan proyek-proyek ekspansi dan
pengembangan Fase 8 tambang Batu Hijau, Proyek Ekspansi perkembangannya, agar mencapai hasil sesuai anggaran dan
Pabrik Konsentrator, Proyek PLTGU, dan Proyek Terminal tepat waktu.
Penyimpanan dan Regasifikasi LNG. Disamping itu, PT Amman
Mineral Industri akan menanggung utang terkait dengan
pembiayaan Proyek Smelter. Aset material Perseroan adalah
saham Perseroan dalam AMNT dan AMIN.
AMMAN is a holding company wherein the key subsidiary, AMNT, • Maintain the operational performance of the Batu Hijau mine
has significant indebtedness relating to the financing of its capital and avoid negative effects on AMNT's cash flow.
expenditure requirements, including the Phase 8 development • Oversee the progress of expansion projects and their
of the Batu Hijau mine, the Ore Processing Expansion, the CCPP development to achieve results within budget and on time.
and the LNG Regasification and Storage Facilities. Aside from
that, PT Amman Mineral Industri will also incur indebtedness
relating to its financing of the Smelter Project. Our material
assets are our shares in AMNT and AMIN.
Grup bergantung pada tambang Batu Hijau untuk sebagian • Terus memperkuat tim manajemen operasional untuk
besar pendapatan usaha dan arus kas Grup. Keterlambatan atau menghindari keterlambatan atau kesulitan operasional.
kesulitan yang dihadapi dalam kegiatan operasional tambang • Melakukan analisis secara berkelanjutan untuk mengejar
Batu Hijau akan berdampak material dan merugikan terhadap potensi efisiensi biaya.
kinerja operasional, kondisi keuangan, dan keberlanjutan Grup. • Mempelajari peluang-peluang merger dan akuisisi secara
aktif.
The Group depends on the Batu Hijau mine for substantially all • Continue to strengthen the operational management team
of our operating revenue and cash flows. A delay or difficulty to avoid operational delays or difficulties.
encountered in the operations of the Batu Hijau mine would • Carry out continuous analysis to pursue potential cost
materially and adversely affect the Group’s operational efficiencies.
performance, financial condition, and sustainability. • Actively assess merger and acquisition opportunities.
Operasi bisnis Grup memiliki risiko operasional yang umum, • Menerapkan tata cara terbaik atas desain tambang,
termasuk namun tidak terbatas pada risiko cuaca dan geoteknik perencanaan produksi, pemantauan pekerjaan, dan inspeksi
yang dapat terjadi pada proyek pertambangan yang dapat kualitas.
merugikan bisnis Grup. • Menerapkan standar kualitas tinggi atas pekerjaan kontraktor
mitra Grup, sesuai peraturan yang berlaku mengenai
kesehatan, lingkungan hidup, dan kepatuhan.
• Membeli asuransi dalam jumlah yang Grup yakini wajar untuk
menutupi beberapa risiko dan bahaya tersebut.
Group operations are subject to operational risks common • Apply international best practices for mine design, production
to mining projects, including but not limited to weather and planning, work monitoring, and quality inspections.
geotechnical hazards that may adversely affect the Group’s • Apply high quality standards to the work of the Group's
business. partner contractors, in accordance with applicable
regulations regarding health, the environment, and
compliance.
• Purchase insurance in amounts the Group believes are
reasonable to cover certain risks and hazards.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 171
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Pengembangan proyek Grup di masa mendatang, seperti • Memperkuat tim manajemen dan operasional untuk proyek
Proyek Ekspansi Pabrik Konsentrator, Proyek PLTGU dan Uap, ekspansi.
Proyek Terminal Penyimpanan dan Regasifikasi LNG, dan • Menggunakan kontraktor EPC dan konsultan teknis yang
Proyek Smelter, dan rencana pengembangan tambang Elang, kompeten.
tunduk pada risiko yang terkait dengan konstruksi besar dan • Sebisa mungkin, menggunakan kontrak EPC lump-sum
pengembangan proyek. Apabila Grup tidak dapat mengeksekusi turnkey agar kontraktor lebih fokus untuk mengelola proyek-
proyek-proyek tersebut tepat waktu dan sesuai anggaran, hal proyek tersebut dengan tepat waktu dan sesuai anggaran.
ini akan menyebabkan kerugian yang material terhadap tingkat
pertumbuhan, kinerja operasional, kondisi keuangan, dan arus
kas Grup. Selain itu, proyek-proyek tersebut juga tunduk pada
risiko operasional yang dapat menyebabkan operasional proyek-
proyek tersebut tidak mencapai jadwal dan kapasitas yang
dikehendaki.
The development of the Group’s future projects, such as the • Strengthen the management and operating team for
Ore Processing Expansion, the CCPP, the LNG Regasification expansion projects.
and Storage Facilities, the Smelter Project, and the planned • Use competent EPC contractors and technical consultants.
development of the Elang mine, is subject to the risks associated • Wherever possible, use turnkey lump-sum EPC contracts so
with major construction and development projects. If we were that contractors focus more on managing these projects on
unable to execute such projects on time and within budget, time and within budget.
this would have a material adverse effect on our growth rate,
operational performance, financial condition, and cash flows.
Furthermore, these projects are subject to operational risks
that may result in inability to achieve the desired milestones and
operating capacity.
Operasi bisnis Grup tunduk pada hukum dan peraturan yang • Ikut berpartisipasi secara aktif dalam asosiasi bidang
kompleks, berkembang, dan semakin ketat. Kepatuhan terhadap pertambangan dan bidang-bidang terkait.
undang-undang dan peraturan yang berlaku melibatkan biaya • Berupaya mendapatkan informasi terbaru mengenai
yang signifikan dan dapat membatasi operasi bisnis yang ada perkembangan dan perubahan hukum, peraturan dan
atau peluang ekspansi. kebijakan pemerintah, dan melakukan analisis terkait
dampaknya terhadap operasi bisnis, jika ada.
The Group’s business operations are subject to complex, evolving • Actively participate in mining associations and related fields.
and increasingly stringent laws and regulations. Compliance • Strive to obtain the latest information regarding developments
with regulatory requirements involves significant costs and may and changes in laws, regulations and government policies,
constrain existing operations or expansion opportunities. and carry out analyses regarding their impact on business
operations, if any.
Perizinan operasional Grup wajib diperbarui secara berkala dan • Mematuhi peraturan dan perundangan yang berlaku dalam
operasi bisnis Grup bergantung pada kemampuan Grup untuk rangka memperoleh, memelihara, dan memperbarui seluruh
memperoleh, memelihara, dan memperbarui seluruh perizinan izin atau persetujuan yang diperlukan dari Pemerintah.
atau persetujuan yang diperlukan dari Pemerintah termasuk izin • Melakukan evaluasi kewajiban-kewajiban Grup dan
ekspor. pengecekan legalitas secara teratur.
• Selalu menjaga hubungan baik dengan Pemerintah dan
instansi-instansi terkait.
• Mempertahankan posisi likuiditas yang memadai termasuk
fasilitas kredit.
The Group’s operational licenses must be renewed periodically, • Comply with applicable rules and regulations to obtain,
and our business is dependent on our ability to obtain, maintain, maintain and renew all permits or approvals required from
the Government.
and renew all necessary permits or approvals from the
• Evaluate the Group's obligations and conduct legality check
Government (including export permits). regularly.
• Always maintain good relations with the Government and
related agencies.
• Maintain an adequate liquidity position, including credit
facilities.
Dampak perubahan iklim dapat berdampak merugikan terhadap Menyusun rencana kerja operasional Grup dengan
operasi penambangan Grup. mempertimbangkan faktor cuaca dan faktor lingkungan lainnya.
The impact of climate change may adversely affect the Group’s Prepare Group operational work plans by taking weather and
mining operations. other environmental factors into consideration.
172 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 175
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Berkembangnya ekspektasi dari para pemangku kepentingan • Mempersiapkan rencana kerja Grup terkait LST.
berkenaan dengan praktik, kinerja, dan keterbukaan LST Grup • Memastikan bahwa LST menjadi bagian yang tidak terpisahkan
dapat memengaruhi reputasi dan operasional bisnis Grup serta dari rencana operasional dan strategis Grup.
membebankan biaya tambahan pada Grup.
Evolving expectations from stakeholders with respect to Group • Prepare Group work plans related to ESG.
ESG practices, performance, and disclosures may impact the • Ensure that ESG is an integral part of the Group's operational
Group’s reputation and business and impose additional costs. and strategic plans.
Kegagalan atau anggapan kegagalan dalam mengelola hubungan • Membina hubungan yang baik dengan masyarakat lingkar
Grup dengan masyarakat di mana Grup beroperasi, termasuk tambang.
masyarakat yang berdekatan atau dekat dengan wilayah kegiatan • Mematuhi peraturan yang berlaku tentang pemanfaatan
operasional Grup dan masyarakat lokal, dapat merusak reputasi sumber daya manusia dari kalangan masyarakat sekitar.
dan izin sosial Grup untuk beroperasi. • Menjalankan program tanggung jawab sosial atau CSR Grup
sesuai rencana induk pengembangan dan pemberdayaan
masyarakat yang telah disetujui oleh Kementerian Energi
dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia (“Kementerian
ESDM”).
Failure or perceived failure to manage the Group’s relationships • Foster good relationships with the communities around the
with the communities where we operate, including communities mine.
that are adjacent to or near to the Group’s business operations • Comply with applicable regulations regarding the use of
area and indigenous people, could harm the Group’s reputation human resources from the surrounding community.
and social license to operate. • Carry out the Group's social responsibility or CSR program
in accordance with the development and community
empowerment master plan that has been approved by the
Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of
Indonesia (“MEMR”).
Perubahan biaya energi, harga komoditas yang digunakan dalam • Menjajaki peluang-peluang terkait energi alternatif yang
kegiatan operasional Grup, dan input lainnya dapat berdampak lebih efisien dan ramah lingkungan.
merugikan terhadap kinerja operasional dan kondisi keuangan • Menjaga manajemen rantai pasok yang ketat dalam
Grup. penyediaan energi.
Changes in energy costs, in the prices of commodities used in • Explore opportunities related to alternative energy that are
Group operations, and any other inputs may adversely affect the more efficient and environmentally friendly.
profitability of the Group’s operations and financial condition. • Maintain rigorous supply chain management in energy
procurement.
Cadangan bijih dan sumber daya mineral Grup di masa • Menerapkan teknologi yang mutakhir dalam pemetaan
mendatang dapat lebih rendah dari estimasi sebelumnya, cadangan, memastikan sertifikasi oleh konsultan independen
yang dapat berdampak negatif terhadap rencana dan kondisi yang kompeten, dan meningkatkan kemampuan sumber daya
keuangan Grup. manusia internal Grup.
• Melanjutkan upaya eksplorasi untuk meningkatkan cadangan
dan sumber daya.
The Group’s future ore reserves and mineral resources could • Implement the latest technology in reserve mapping, ensure
be lower than the estimates, which could adversely affect the certification by competent independent consultants, and
Group’s plans and financial condition. increase the Group's internal human resource capabilities.
• Continue to conduct exploration activities to expand the
reserves and resources base.
Eksplorasi mineral bersifat spekulatif dan tidak pasti. Tidak • Mempersiapkan studi kelayakan termasuk dari aspek teknis,
terdapat jaminan bahwa sumber daya mineral di tambang Batu ekonomis, dan kelayakan proyek.
Hijau, Elang, atau situs prospektif eksplorasi lainnya di dalam • Menerapkan teknologi yang mutakhir dalam pemetaan
wilayah Izin Usaha Pertambangan Khusus (“IUPK”) AMNT dapat cadangan, memastikan sertifikasi oleh konsultan independen
diklasifikasikan sebagai cadangan bijih. yang kompeten, dan meningkatkan kemampuan sumber daya
manusia internal Grup.
Mineral exploration is speculative and uncertain. There is no • Prepare feasibility studies including technical, economic,
assurance that the mineral resources at the Batu Hijau mine, and project feasibility aspects.
the Elang Deposit, or other prospective exploration sites within • Implement the latest technology in reserve mapping, ensure
AMNT’s Special Mining Business Permit (“IUPK”) concession area certification by competent independent consultants, and
can be classified as ore reserves. increase the Group's internal human resource capabilities.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 173
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Sebagai perusahaan pertambangan, Grup wajib mengganti • Membuat dan menerapkan program eksplorasi yang
cadangan bijih untuk mengamankan produksi Grup dalam jangka berkelanjutan sesuai target strategis Grup.
panjang, dan tidak terdapat jaminan bahwa Grup akan berhasil • Mempersiapkan studi yang menyeluruh dan dibantu oleh
melakukannya. personil/konsultan yang kompeten (seperti Competent
Person berdasarkan JORC Code 2012).
• Mempelajari peluang-peluang merger dan akuisisi secara
aktif.
As a mining company, the Group must replace the ore reserves • Create and implement a sustainable exploration program in
to secure the Group’s long term production, and there is no line with the Group's strategic targets.
assurance that the Group will successfully do so. • Prepare a comprehensive study and be assisted by competent
personnel/consultants (such as Competent Persons based
on JORC Code 2012).
• Actively assess merger and acquisition opportunities.
Grup menghadapi tantangan geoteknik, yang dapat berdampak • Membuat desain dinding tambang dengan mempertimbangkan
material dan merugikan terhadap operasi penambangan Grup. potensi hujan deras, gempa bumi, dan tantangan-tantangan
lainnya.
• Menerapkan teknologi yang mutakhir, seperti radar untuk
mendeteksi pergerakan pada dinding tambang.
• Jika terjadi pergerakan dinding tambang atau gempa bumi,
alat berat dan karyawan akan dipindahkan dari daerah yang
rawan bahaya.
The Group faces geotechnical challenges that could materially • Design mine walls by considering the potential for heavy rain,
and adversely impact our mining operations. earthquakes, and other challenges.
• Implement the latest technology, such as radar, to detect
movement on mine walls.
• In the event of any movement of the mine walls or an
earthquake, move employees and heavy equipment from the
areas prone to danger.
Hak pihak ketiga berdasarkan undang-undang perlindungan Memastikan bahwa kegiatan operasional Grup selalu mematuhi
dan pengelolaan lingkungan hidup dapat berdampak merugikan aturan-aturan pengelolaan lingkungan hidup yang berlaku.
terhadap operasi bisnis Grup.
Third-party rights under the environmental protection and Ensure that the Group's operational activities always comply
management laws could adversely affect the Group’s business with applicable environmental management regulations.
operations.
Asuransi Grup tidak mencakup seluruh potensi kerugian, Secara berkala mengulas kembali polis-polis asuransi yang
liabilitas, dan kerusakan yang terkait dengan operasi bisnis dimiliki Grup, untuk memastikan program asuransi yang ada
Grup, dan risiko tertentu tidak diasuransikan atau tidak dapat sudah memadai.
diasuransikan.
The Group’s insurance does not cover all potential losses, Periodically review the Group’s insurance policies, to ensure
liabilities, and damage related to our business, and certain risks that the existing insurance program is adequate.
are uninsured or uninsurable.
Biaya aktual reklamasi tidak pasti, dan biaya yang lebih tinggi dari Melakukan upaya pencadangan dan penempatan biaya reklamasi
perkiraan dapat berdampak negatif terhadap kinerja operasional (dalam bentuk garansi bank) sesuai estimasi Grup, rencana
dan kondisi keuangan Grup. reklamasi yang telah disetujui oleh Kementerian ESDM, dan
aturan-aturan yang berlaku.
Actual costs of reclamation are uncertain, and higher than Make efforts to reserve and allocate reclamation costs (in the
expected costs could negatively impact the Group’s operational form of a bank guarantee) according to the Group's estimates,
results and financial position. reclamation plans that have been approved by the MEMR, and
applicable regulations.
174 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 177
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Aktivisme dan undang-undang ketenagakerjaan dapat • Ikut berpartisipasi secara aktif dalam asosiasi bidang
berdampak merugikan terhadap Grup, konsumennya, dan pertambangan dan bidang-bidang terkait.
perusahaan-perusahaan Indonesia pada umumnya, yang dapat • Berupaya mendapatkan informasi terbaru mengenai
memengaruhi bisnis, kinerja operasional, dan kondisi keuangan perkembangan dan perubahan hukum, peraturan dan
Grup. kebijakan pemerintah, dan melakukan analisis terkait
dampaknya terhadap operasi bisnis, jika ada.
• Membina hubungan yang baik dengan karyawan Grup dan
masyarakat lingkar tambang.
Labor activism and legislation could adversely affect the Group, • Actively participate in mining associations and related fields.
customers, and Indonesian companies in general, which in turn • Strive to obtain the latest information regarding developments
could affect our business, financial condition, and results of and changes in laws, regulations and government policies,
operations. and carry out analyses regarding their impact on business
operations, if any.
• Foster good relationships with Group employees and
communities around the mine.
Grup bergantung pada manajemen dan personel operasional • Senantiasa menjaga hubungan baik dengan seluruh
yang kompeten dan Grup mungkin tidak dapat menarik dan manajemen kunci dan personel operasional Grup dari semua
mempertahankan para individu tersebut pada masa mendatang. lini.
Selain itu, menjaga hubungan positif dengan tenaga kerja Grup • Menyiapkan paket kompensasi dan benefit yang menarik
sangatlah penting untuk keberhasilan operasi bisnis Grup. untuk para manajemen kunci dan personel operasi Grup dari
semua lini.
• Melakukan pelatihan-pelatihan terhadap karyawan demi
mempersiapkan sumber daya manusia yang kompeten dan
siap kerja.
The Group depends on key management and qualified operating • Always maintain good relations with all key management and
personnel and may not be able to attract and retain such persons Group operations personnel from all lines.
in the future. In addition, maintaining a positive relationship • Prepare attractive compensation and benefits packages for
with the Group’s workforce is important to the success of the key management and Group operations personnel from all
Group’s business. lines.
• Conduct training for employees to prepare human resources
who are competent and ready to work.
Grup mungkin tidak dapat mendeteksi dan mencegah penipuan • Memperkuat tim internal audit dalam tugas dan wewenangnya
atau pelanggaran lain yang dilakukan oleh karyawan, perwakilan, untuk mendeteksi potensi pelanggaran aturan oleh pihak-
agen, konsumen, atau pihak ketiga Grup lainnya. pihak yang tidak bertanggung jawab.
• Mengimplementasikan AMMAN Ethics Line yang
memungkinkan karyawan, pelanggan, pemasok, dan/atau
masyarakat umum untuk mengajukan pertanyaan seputar
masalah-masalah perilaku dan etika dalam melakukan
kegiatan bisnis di lingkungan Grup.
The Group may not be able to detect and prevent fraud or other • Strengthen the internal audit team in its duties and authority
misconduct committed by our employees, representatives, to detect potential rule violations by irresponsible parties.
agents, customers, or other third parties. • Implement an AMMAN Ethics Line that allows employees,
customers, suppliers and/or the public to ask questions
regarding behavioral and ethical issues that arise in
conducting business activities within the Group.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 175
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Operasi bisnis Grup memerlukan belanja modal yang besar, dan • Menjaga perputaran arus kas sesuai rencana kerja Grup
Grup dapat terkena dampak merugikan dari hilangnya akses ke jangka pendek dan menengah agar tidak mengganggu posisi
modal dan pembiayaan. keuangan Grup.
• Menjalin hubungan kerja yang baik dengan bank dan penyedia
permodalan lainnya.
• Mengawasi kemajuan proyek-proyek ekspansi dan
perkembangannya, agar mencapai hasil sesuai anggaran dan
tepat waktu.
The Group’s business requires substantial capital expenditures, • Maintain cash flow turnover in accordance with the Group's
and the Group may be adversely affected by a loss of access to short- and medium-term work plans so as not to disrupt the
capital. Group's financial position.
• Establish good working relationships with banks and other
capital providers.
• Oversee the progress of expansion projects and their
development, to achieve results within budget and on time.
Utang Grup yang besar dapat berdampak merugikan terhadap • Menjaga perputaran arus kas sesuai rencana kerja Grup
posisi keuangan Grup. jangka pendek dan menengah agar tidak mengganggu posisi
keuangan Grup.
• Menjaga rasio utang agar tetap berada di level yang dianggap
aman sesuai kebijakan Grup.
• Menjaga cadangan kas yang mencukupi untuk memenuhi
kebutuhan-kebutuhan jangka pendek atau keperluan
mendesak lainnya.
The Group’s substantial indebtedness could adversely affect its • Maintain cash flow turnover in accordance with the Group's
financial condition. short- and medium-term work plans so as not to disrupt the
Group's financial position.
• Maintain the debt ratio at a level that is considered safe in
accordance with Group policy.
• Maintain sufficient cash reserves to meet short-term needs
or other urgent needs.
Perjanjian utang Grup mengandung covenant restriktif yang • Menjaga hubungan yang baik dengan bank.
dapat membatasi kemampuan kolektif Grup untuk menanggapi • Melakukan negosiasi dengan bank atau pemberi pinjaman
perubahan kondisi pasar atau mengejar peluang bisnis. untuk menyesuaikan perjanjian-perjanjian yang ada untuk
keuntungan semua pihak.
The Group’s loan agreements contain restrictive covenants that • Maintain good relationships with banks.
may limit its collective ability to respond to changes in market • Negotiate with banks or lenders to adjust the existing
conditions or pursue business opportunities. agreements for the benefit of all parties.
Operasional bisnis Grup bergantung pada sistem teknologi • Melakukan investasi dan menerapkan teknologi informasi
informasi, yang mungkin terkena dampak merugikan oleh yang mutakhir, dengan redundancy yang memadai.
gangguan, kerusakan, kegagalan, dan risiko yang terkait dengan • Menerapkan praktik-praktik cybersecurity yang memadai,
implementasi dan integrasi. seperti border security, endpoint security, internet security,
advanced email filtering, dan pelatihan-pelatihan tentang
keamanan informasi secara reguler.
The Group’s business is dependent upon information technology • Invest in and implement the latest information technology,
systems, which may be adversely affected by disruptions, with adequate redundancy.
damage, failure, and risks associated with implementation and • Implement adequate cybersecurity practices, such as border
integration. security, endpoint security, internet security, advanced
email filtering, and regular information security training.
Sifat bisnis Grup mencakup risiko yang terkait dengan litigasi Memastikan bahwa Grup dalam kegiatan operasionalnya selalu
dan proses peradilan administratif yang dapat berdampak mematuhi aturan yang berlaku demi menghindari risiko litigasi,
merugikan terhadap kinerja operasional dan kondisi keuangan baik dari sisi hukum, pajak, atau proses peradilan lainnya.
Grup apabila terjadi putusan yang tidak menguntungkan.
The nature of the Group’s business includes risks related to Ensure that the Group in its operational activities always
litigation and administrative proceedings that may adversely complies with the applicable regulations to avoid the risk
affect its business and financial performance in the event of an of litigation, whether in terms of law, tax, or other judicial
unfavorable ruling. processes.
176 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 179
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Fluktuasi nilai tukar mata uang asing dapat berdampak merugikan Menggunakan perjanjian lindung nilai dari waktu ke waktu sesuai
terhadap operasi bisnis, kinerja operasional, kondisi keuangan, kebutuhan dan kebijakan Grup.
dan likuiditas Grup secara signifikan.
Fluctuations in foreign currency exchange rates could Use hedging agreements from time to time according to the
significantly affect the Group’s business, financial condition, needs and policies of the Group.
results of operations, and liquidity.
Operasi penambangan AMNT mungkin terpengaruh oleh izin lain Melakukan koordinasi dengan perangkat Pemerintah Daerah
yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah yang bertentangan yang berwenang dalam mendeteksi potensi dan menyelesaikan
dengan wilayah IUPK AMNT. masalah tumpang tindih yang bertentangan dengan wilayah IUPK
AMNT, jika ada.
The Group’s mining operations may be affected by mining and Coordinate with authorized Regional Government apparatus
other permits issued by local governments that conflict with on detecting potential conflicts and resolving overlapping
AMNT’s IUPK. problems that conflict with AMNT’s IUPK area, if any.
Gangguan material dalam rantai pasokan, manufaktur atau Menjalin hubungan yang baik dengan beberapa pemasok,
operasi distribusi Grup dapat menghalangi Grup untuk sehingga mengurangi ketergantungan kepada satu pemasok
memenuhi permintaan konsumen, mengurangi penjualan Grup, untuk bahan-bahan yang penting untuk operasional Grup.
dan/atau berdampak negatif terhadap kinerja operasional dan
kondisi keuangan Grup.
Any material disruptions in the Group’s supply chain, Establish good relationships with several suppliers, thereby
manufacturing or distribution operations could prevent the reducing dependence on one supplier for materials that are
Group from meeting customer demand, reduce the Group’s important for the Group's operations.
sales and/or negatively impact the Group’s operational results
and financial condition.
AMNT mungkin terdampak isu yang berkaitan dengan Melakukan pemantauan dan pelaporan aktivitas penambangan
penambangan skala kecil dan ilegal. skala kecil dan ilegal di wilayah IUPK AMNT kepada Kementerian
ESDM, Pemerintah Daerah, dan Kepolisian Negara Republik
Indonesia secara berkala.
The Group may be affected by issues relating to small-scale and Monitor and report small-scale and illegal mining activities in
illegal mining. AMNT’s IUPK area to the MEMR, Regional Government, and the
National Police of the Republic of Indonesia on a regular basis.
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko pada Tahun Review of Risk Management Effectiveness in 2025
2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara rutin meninjau kinerja Throughout 2025, the Company routinely reviewed the
sistem Manajemen Risiko terhadap KPI Perseroan. Berdasarkan performance of its risk management system against the
hasil analisis evaluasi tersebut, berbagai kebijakan dan langkah Company’s KPIs. Based on the evaluation findings, various policies
operasional telah diterapkan untuk memperkuat sistem, and operational measures were implemented to strengthen the
sehingga kemampuannya dalam mendukung pencapaian tujuan system, enhancing its ability to support the achievement of the
strategis dan operasional Perseroan meningkat. Company’s strategic and operational objectives.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement from the Board of Directors and/or
Mengenai Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board of Commissioners Regarding the Adequacy
of the Risk Management System
Setelah menelaah secara menyeluruh hasil penilaian dan temuan After thoroughly reviewing the assessments and findings
yang diberikan oleh Komite Manajemen Risiko Perusahaan serta provided by the Enterprise Risk Management Committee and the
Unit Audit Internal, Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan Internal Audit Unit, the Board of Commissioners and the Board
bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan sudah of Directors concluded that the implemented risk management
memadai. Sistem ini secara efektif mampu mencakup seluruh system is adequate. The system effectively covers all operational
area operasional Perseroan dan melindungi kepentingan serta areas of the Company and protects the Company’s interests as
keberlanjutan bisnis Perseroan. well as the sustainability of its business.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 177
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
LITIGASI MATERIAL
MATERIAL LITIGATION
Perseroan, termasuk anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun The Company, including members of the Board of Commissioners,
entitas anak, dapat sewaktu-waktu terlibat dalam proses hukum the Board of Directors, and its subsidiaries, may from time to
yang terkait dengan kegiatan operasional Perseroan. Informasi time be involved in legal proceedings related to the Company’s
mengenai perkara hukum material yang muncul atau sedang operational activities. Information regarding material legal
berlangsung sepanjang tahun buku 2025 disajikan sebagai cases that arose or were ongoing during the 2025 fiscal year is
berikut: presented as follows:
Perkara Case
Perkara gugatan perdata No. 45/Pdt.G/2025/PN.Jkt.Sel antara Civil suit case No. 45/Pdt.G/2025/PN.Jkt.Sel between PT
PT Texmura Nusantara sebagai Penggugat dengan (i) PT Bali Texmura Nusantara as Plaintiff and (i) PT Bali Destinasi Lestari,
Destinasi Lestari, sebagai Tergugat I, (ii) PT Amman Mineral as Defendant I, (ii) PT Amman Mineral Internasional Tbk, as
Internasional Tbk, sebagai Tergugat II, (iii) Persatuan Tenis Defendant II, (iii) Indonesian Tennis Association (Persatuan
Seluruh Indonesia (PELTI) sebagai Turut Tergugat I, dan (iv) Tenis Seluruh Indonesia/PELTI), as Co-Defendant I, and (iv)
Komite Olahraga Nasional Indonesia sebagai Turut Tergugat II. National Sports Committee of Indonesia (Komite Olahraga
Nasional Indonesia/KONI), as Co-Defendant II.
Status Saat ini Current Status
Keputusan Resolution
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan mengeluarkan putusan pada The District Court of South Jakarta awarded a decision on
tanggal 6 Agustus 2025 yang menyatakan bahwa pengadilan 6 August 2025 which declares that the court approves the
menyetujui Perjanjian Perdamaian antara Penggugat dan Settlement Agreement between the Plaintiff and Defendant
Tergugat I, dan memerintahkan Penggugat dan Tergugat I untuk I, and orders the Plaintiff and Defendant I to comply with the
mematuhi Perjanjian Perdamaian yang disetujui. Keputusan di approved Settlement Agreement. The above decision is legally
atas telah mengikat secara hukum. binding.
Dampak bagi Perseroan Impact on the Company
Kasus ini tidak membawa dampak yang merugikan terhadap This case does not bring any detrimental impact to the
kegiatan usaha maupun kondisi keuangan Perseroan. Company’s business operations or financial condition.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Per 31 Desember 2025, baik Perseroan maupun anggota Dewan As of 31 December 2025, neither the Company nor the members
Komisaris dan Direksi tidak menerima sanksi administratif of the Board of Commissioners and Directors have been
apapun yang memiliki dampak material atau berpotensi subjected to any administrative sanctions that could materially
merugikan bisnis, operasi, maupun kondisi keuangan Perseroan. impact or harm the Company’s business, operations, or financial
condition.
Perseroan terus menegakkan komitmennya terhadap prinsip- The Company continues to uphold its commitment to the
prinsip berikut: following principles:
› Publikasi laporan keuangan, Laporan Tahunan, dan › Timely publication of financial statements, Annual Reports,
pengungkapan informasi dan/atau pelaporan yang and required disclosure of information and/or reporting in
diwajibkan sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku secara tepat waktu.
› Memperoleh opini wajar tanpa pengecualian atas laporan › Securing an unqualified opinion on the Company’s annual
keuangan tahunan Perseroan dari auditor independen. financial statements from an independent auditor.
178 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 181
› Menerapkan larangan yang ketat terhadap transaksi oleh › Enforcing a strict prohibition on insider trading,
orang dalam, yang mencakup anggota Direksi, anggota Dewan encompassing members of the Board of Directors, members
Komisaris, manajemen, dan karyawan, sejak penawaran of Board of Commissioners, management, and employees,
perdana saham Perseroan pada tahun 2023. since the Company’s initial public offering in 2023.
› Kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang- › Adherence to all relevant laws and regulations in the capital
undangan yang berlaku di bidang pasar modal, antara market, among others OJK Regulation No. 42/2020, Decree
lain Peraturan OJK No. 42/2020, Keputusan Direksi BEI of the Board of Directors of IDX No. Kep-00087/BEI/12-
No. Kep-00087/BEI/12-2025 tanggal 12 Desember 2025 2025 dated 12 December 2025 concerning the Amendment
tentang Perubahan atas Peraturan Nomor I-E tentang of Rule Number I-E on Obligation to Convey Information
Kewajiban Penyampaian Informasi (“Peraturan BEI I-E”), dan (“IDX Rule I-E”), and OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015
Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan on the Disclosure of Material Information or Facts by an
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Issuer or Public Company as partially revoked by OJK
Perusahaan Publik sebagaimana sebagian dicabut oleh Regulation No. 45 of 2024 concerning the Development and
Peraturan OJK No. 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan Strengthening of Issuers and Public Companies.
dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik.
› Kepatuhan terhadap semua peraturan perundang-undangan › Compliance with all laws and regulations pertaining to mining,
yang berkaitan dengan pertambangan, ketenagakerjaan, labor, employment, consumer protection, bankruptcy,
perlindungan konsumen, kepailitan, kegiatan usaha, commercial activities, competition, and environmental
persaingan usaha, dan peraturan lingkungan hidup. regulations.
› Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perpajakan. › Adherence to tax regulations and policies.
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Kode Etik dan Perilaku Bisnis Grup (“Kode Etik”) menetapkan The Group’s Code of Ethics and Business Conduct (“Code”)
pedoman yang jelas mengenai perilaku dan standar etika sets out clear guidelines on the behaviour and ethical standards
yang diharapkan dari seluruh karyawan serta mitra bisnis yang expected from all employees and business partners associated
berhubungan dengan Grup. Kode Etik ini berfungsi sebagai with the Group. This Code serves as a reference for decision
acuan dalam mengambil keputusan dan bertindak, untuk making and actions, ensuring that all activities align with
memastikan agar seluruh kegiatan selaras dengan prinsip principles of integrity, fairness, and transparency. Through these
integritas, keadilan, dan transparansi. Dengan panduan ini, guidelines, the Group aims to realize its vision, mission, and
Grup berupaya mewujudkan visi, misi, dan tujuan organisasi, organizational objectives, while fostering a work environment
sekaligus membangun lingkungan kerja yang saling percaya dan based on trust and mutual respect, both within the Group and
menghormati, baik di internal Grup maupun dalam interaksi in external business interactions. The Code is publicly accessible
bisnis eksternal. Kode Etik ini tersedia untuk publik melalui situs on the Company’s official website.
web resmi Perseroan.
Aspek Penting Kode Etik Key Aspects of the Code
Kode Etik ini menetapkan prinsip-prinsip dasar yang harus The Code sets out the fundamental principles to be upheld, in
dijalankan, selain kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- addition to compliance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, yang meliputi: which cover:
1. Kesetaraan Kesempatan; 1. Equal Opportunity;
2. Menghindari Benturan Kepentingan; 2. Avoiding Conflicts of Interest;
3. Keselamatan dan Kesehatan di Tempat Kerja; 3. Workplace Health and Safety;
4. Perilaku Curang dan Tidak Jujur; 4. Fraudulent and Dishonest Conduct;
5. Informasi Rahasia; 5. Confidential Information;
6. Anti Pelecehan; 6. Anti-Harassment;
7. Perilaku Tercela di Luar Jam Kerja; 7. Off-Duty Misconduct;
8. Pembukuan Bisnis dan Finansial; 8. Business and Financial Records;
9. Aset Perusahaan; 9. Company Assets;
10. Wewenang untuk Bertindak Atas Nama Grup; dan 10. Authority to Act on Behalf of the Group; and
11. Meminta Arahan. 11. Requests for Direction.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 179
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Kode Etik bagi Grup Group-Wide Application of the Code
Kode Etik ini berlaku bagi seluruh karyawan Grup serta mitra This Code applies to all Group employees and business partners
bisnis dalam setiap aktivitas yang dilakukan atas nama atau in any activities carried out on behalf of or for the interests of
untuk kepentingan Grup. Setiap pihak yang terlibat dalam the Group. All parties involved in the Group’s business activities
kegiatan usaha Grup diwajibkan untuk memahami dan mematuhi are required to understand and comply with the provisions
ketentuan dalam pedoman ini sebagai bagian dari komitmen of the Code as part of their commitment to ethical business
terhadap praktik bisnis yang beretika. practices.
Kepatuhan terhadap Kode Etik ini bersifat wajib dan berlaku Compliance with this Code is obligatory and applies at all times,
setiap saat, dan atas setiap pelanggaran yang dilakukan akan and any violation committed is subject to disciplinary sanctions
dikenakan sanksi disiplin hingga pemutusan hubungan kerja atau up to the termination of employment or business cooperation.
kerja sama bisnis.
Penerapan dan Kepatuhan terhadap Kode Etik Code Implementation and Compliance
Perseroan meyakini bahwa pembentukan budaya etika yang kuat The Company believes that fostering a strong ethical culture
di lingkungan Grup memerlukan upaya berkelanjutan melalui within the Group requires continuous efforts through sustained
kesadaran yang berkelanjutan, edukasi, serta penegakan nilai dan awareness, education, and consistent enforcement of the
standar perilaku yang konsisten sebagaimana diatur dalam Kode values and conduct standards set out in the Code. Accordingly,
Etik. Oleh karena itu, Grup menyelenggarakan program pelatihan the Group conducts a structured annual ethics training program
etika tahunan yang terstruktur, yang mencakup pemahaman atas covering the Code, company regulations, sexual harassment
Kode Etik, peraturan perusahaan, pencegahan dan penanganan prevention and handling, and social media policies. This
kekerasan seksual, serta kebijakan penggunaan media sosial. program is designed to equip all employees and management of
Program ini dirancang untuk membekali seluruh karyawan the Group with the knowledge and capabilities to make ethical
dan manajemen Grup dengan pemahaman dan keterampilan decisions, promote proactive measures to prevent corruption,
dalam mengambil keputusan yang beretika, mendorong and ensure compliance with applicable laws and regulations.
tindakan pencegahan yang proaktif terhadap praktik korupsi, In addition, the training aims to encourage all employees and
serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan management of the Group to serve as role models in upholding
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, pelatihan ini juga ethical values throughout the Group. The ethics training
bertujuan untuk mendorong seluruh karyawan dan manajemen program is made available to all employees and management
Grup untuk menjadi teladan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai of the Group through both online and offline learning formats.
etika di lingkungan Grup. Program pelatihan etika disediakan
bagi seluruh karyawan dan manajemen Grup melalui metode
pembelajaran daring maupun luring.
Sepanjang tahun 2025, sebanyak 20.144 manajemen, Throughout 2025, a total of 20,144 management, employees
karyawan dan mitra bisnis telah berpartisipasi dalam program and business partners participated in and benefited from the
pelatihan etika tersebut. Sebagai bagian dari penguatan ethics training program. As part of strengthening commitment
komitmen pada perilaku beretika, karyawan diwajibkan untuk to ethical conduct, employees are required to reaffirm their
menyatakan kembali pemahamannya atas Kode Etik melalui understanding of the Code by signing an annual statement,
penandatanganan pernyataan kepatuhan secara tahunan, thereby reinforcing their obligation to uphold the principles and
sebagai bentuk komitmen dalam menjunjung tinggi prinsip dan values set forth in the Code.
nilai yang berlaku di Grup.
180 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 183
PROGRAM OPSI SAHAM MANAJEMEN DAN
KARYAWAN
MANAGEMENT AND EMPLOYEE STOCK OPTION PROGRAMS
Perseroan telah menjalankan Program Opsi Saham Manajemen The Company has implemented a Management Stock Option
(“Management Stock Option Program/MSOP”) sebagai Program (“MSOP”) as an equity-based incentive scheme, and
skema insentif berbasis saham, dan hingga saat ini tidak to date, does not implement an Employee Stock Option Program
menyelenggarakan Program Opsi Saham Karyawan (“Employee (“ESOP”).
Stock Option Program/ESOP”).
Persetujuan atas pelaksanaan MSOP diperoleh dari para Approval for the implementation of the MSOP was obtained
pemegang saham Perseroan sebagaimana dituangkan dalam from the shareholders of the Company, as set forth in Deed No.
Akta No. 129 tanggal 21 Maret 2023 yang dibuat di hadapan 129 dated 21 March 2023, made before Jose Dima Satria, S.H.,
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. Informasi rinci M.Kn., a Notary in Jakarta. Detailed information regarding the
mengenai program ini telah diungkapkan dalam Prospektus program was disclosed in the Company’s Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana Saham (“IPO”) Perseroan yang (“IPO”) Prospectus issued on 3 July 2023. Subsequently, the
diterbitkan pada tanggal 3 Juli 2023. Selanjutnya, Perseroan Company received pre-listing approval for the MSOP from the
menerima persetujuan pra-pencatatan MSOP dari BEI melalui IDX through Letter No. S-06911/BEI.PP2/08-2023 dated 16
Surat No. S-06911/BEI.PP2/08-2023 tanggal 16 Agustus 2023 August 2023 (“MSOP Pre-Listing Approval”).
(“Persetujuan Pra-Pencatatan MSOP”).
MSOP diberikan secara khusus kepada anggota Direksi The MSOP is specifically granted to members of the Company’s
Perseroan dan/atau Direksi entitas anak tertentu, dengan tetap Board of Directors and/or the board of directors of certain
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang subsidiaries, with due consideration to the applicable laws and
berlaku. Dalam program ini, para peserta diberikan hak opsi untuk regulations. Under this program, participants were granted
membeli seluruhnya sebanyak 602.336.000 (enam ratus dua juta options to purchase a total of 602,336,000 (six hundred two
tiga ratus tiga puluh enam ribu) saham baru Perseroan. Saham million three hundred thirty-six thousand) new shares of the
tersebut dialokasikan dalam satu tahap dan didistribusikan pada Company. These shares were allocated in a single tranche and
tanggal 29 Agustus 2023 setelah diperolehnya Persetujuan Pra- distributed on 29 August 2023 following the receipt of the MSOP
Pencatatan MSOP. Pre-listing Approval.
Setiap saham MSOP memiliki nilai nominal sebesar Rp125 Each MSOP share has a nominal value of Rp125 (one hundred
(seratus dua puluh lima Rupiah) dan mewakili sekitar 0,83% twenty-five Rupiah) and represents approximately 0.83% (zero-
(nol koma delapan tiga persen) dari modal ditempatkan dan point eight three percent) of the Company’s issued and paid-up
disetor Perseroan. Periode pelaksanaan hak opsi berlangsung capital. The option exercise period ran from 5 October 2023 to
dari 5 Oktober 2023 hingga 15 November 2023, di mana para 15 November 2023, during which participants were entitled to
peserta dapat melaksanakan haknya untuk membeli saham baru exercise their options to purchase the Company’s new shares.
Perseroan.
Berdasarkan laporan yang disampaikan oleh Perseroan kepada Based on the report submitted by the Company to the OJK and
OJK dan BEI melalui Surat No. 158/DIR-AWS/AMI/XI/2023 the IDX through Letter No. 158/DIR-AWS/AMI/XI/2023 dated
tertanggal 24 November 2023, 602.336.000 (enam ratus dua 24 November 2023, 602,336,000 (six hundred two million three
juta tiga ratus tiga puluh enam ribu) saham baru telah diterbitkan hundred thirty-six thousand) new shares were issued as a result
sebagai hasil pelaksanaan MSOP. of the MSOP exercise.
Harga pelaksanaan saham MSOP ditetapkan sesuai dengan The exercise price of the MSOP shares was determined in
Keputusan Direksi BEI No. Kep-00101/BEI/12-2021 tanggal 21 accordance with Decree of the Board of Directors of IDX
Desember 2021 tentang Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang No. Kep-00101/BEI/12-2021 dated 21 December 2021 on the
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas yang Diterbitkan Amendment of Rule I-A on the Listing of Shares and Non-Shares
oleh Perusahaan Tercatat (“Peraturan BEI I-A”). Peraturan Equity Securities Issued by a Listed Company (“IDX Rule I-A”).
BEI I-A mengatur bahwa harga pelaksanaan saham MSOP tidak IDX Rule I-A specifies that the exercise price of the MSOP shares
boleh lebih rendah dari 90% (sembilan puluh persen) dari rata- must not be lower than 90% (ninety percent) of the average
rata harga penutupan saham Perseroan selama 25 (dua puluh closing price of the Company’s shares within 25 (twenty-five)
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 181
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
lima) hari bursa berturut-turut di pasar reguler sebelum tanggal consecutive trading days in the regular market prior to the date
permohonan pencatatan saham tambahan. of application for the additional shares listing.
Mengacu pada Keputusan Dewan Komisaris No. 028/COM-AP/ Referring to the Board of Commissioners’ Resolution No. 028/
AMI/III/2023 dan Keputusan Direksi No. 027/DIR-AWS/AMI/ COM-AP/AMI/III/2023 and the Board of Directors’ Resolution
III/2023, keduanya tertanggal 21 Maret 2023, terdapat 6 (enam) No. 027/DIR-AWS/AMI/III/2023, both dated 21 March 2023,
peserta MSOP yang berasal dari Direksi Perseroan dan/atau there are 6 (six) MSOP participants from the Board of Directors
direksi entitas anaknya. of the Company and/or Board of Directors of its subsidiaries.
Merujuk pada Keterbukaan Informasi kepada Para Pemegang Referring to Disclosure of Information to the Shareholders of
Saham Perseroan tentang Perubahan atas Ketentuan terkait the Company concerning the Amendment to the Provisions
Program Management Stock Option Plan tanggal 22 Juni 2025, related to the Management Stock Option Plan Program dated
efektif sejak tanggal 26 Mei 2025, peserta program MSOP tidak 22 June 2025, effective from 26 May 2025, MSOP Program’s
lagi tunduk pada pembatasan pengalihan saham program MSOP participants are no longer subject to the restrictions on transfer
atau pembebanan melalui gadai atau beban serupa lainnya atas of MSOP shares or encumbrance by way of pledge or another
saham program MSOP. similar encumbrance of MSOP shares.
Peserta MSOP diwajibkan untuk memenuhi ketentuan MSOP participants are required to comply with the MSOP share
kepemilikan saham MSOP sebagaimana ditetapkan oleh ownership requirements as stipulated by the Company and in
Perseroan serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing laws and regulations governing
yang berlaku di bidang pasar modal di Indonesia. the capital market in Indonesia.
182 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 185
PELAPORAN KEPEMILIKAN SAHAM DAN
AKTIVITAS PENJAMINAN SAHAM OLEH
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REPORTING OF SHARE OWNERSHIP AND SHARE ENCUMBRANCE
ACTIVITY BY MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 4 In accordance with OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning
Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan Saham atau Setiap Reports on Share Ownership or Changes of Share Ownership
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Aktivitas in a Public Company and Reports on Public Company
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, Surat Edaran OJK No. Share Encumbrance Activity, OJK Circular Letter No. 10/
10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan Kepemilikan SEOJK.04/2025 concerning Submission of the Reports on
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Share Ownership or Any Change of Share Ownership in a Public
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka Company and Reports on Public Company Share Encumbrance
secara Elektronik serta Peraturan BEI I-E, setiap anggota Dewan Activity and IDX Rule I-E, each member of the Board of
Komisaris dan Direksi wajib untuk menyampaikan laporan Commissioners and the Board of Directors must report their
atas kepemilikan saham di Perseroan. Kewajiban pelaporan share ownership in the Company. This reporting obligation
tersebut mencakup kepemilikan saham yang dimiliki maupun covers both existing share ownership and any changes in share
setiap perubahan kepemilikan saham, termasuk setiap aktivitas ownership, including any activities involving the encumbrance of
penjaminan atas saham Perseroan. the Company’s shares.
Laporan dimaksud harus disampaikan oleh anggota Dewan Such reports must be submitted by the relevant members of
Komisaris dan Direksi yang bersangkutan kepada OJK paling the Board of Commissioners and/or the Board of Directors
lambat 3 (tiga) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan dan/atau to the OJK no later than 3 (three) business days from the
perubahan kepemilikan saham dan/atau sejak penandatanganan occurrence of the share ownership and/or any change in share
perjanjian yang berkaitan dengan aktivitas penjaminan saham. ownership and/or the execution of agreements related to share
encumbrance activities.
Implementasi pada Tahun 2025 Implementation in 2025
Nama Jabatan Tanggal Transaksi Tanggal Pelaporan kepada OJK dan BEI
Name Position Transaction Date Reporting Date to the OJK and IDX
Alexander Ramlie Komisaris 26 Agustus/August 2025 29 Agustus/August 2025
Commissioner
28 Agustus/August-1 3 September 2025
September 2025
19 September 2025 30 September 2025
26-30 September 2025 2 Oktober/October 2025
29 September 2025 3 Oktober/October 2025
21 November 2025 28 November 2025
29 Desember/December 31 Desember/December 2025
2025
David Alexander Direktur Perencanaan Strategis 16-19 Juni/June 2025 23 Juni/June 2025
Gibbs Director of Strategic Planning
4 Agustus/August 2025 7 Agustus/August 2025
8 Agustus/August 2025 14 Agustus/August 2025
Irwin Ka Pui Wan Direktur Operasional 12-15 Agustus/August 2025 15 Agustus/August 2025
Director of Operations
Lal Naveen Direktur Bisnis dan Komersial 7 Agustus/August 2025 13 Agustus/August 2025
Chandra Director of Business and Commercial
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 183
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari upaya memperkuat budaya integritas As part of its efforts to strengthen a culture of integrity and
dan akuntabilitas, Perseroan menyediakan Sistem Pelaporan accountability, the Company provides a Whistleblowing System
Pelanggaran atau Whistleblowing System (“WBS”) yang dikenal (“WBS”) known as the AMMAN Ethics Line. This system serves
sebagai AMMAN Ethics Line. Sistem ini dirancang sebagai as a mechanism for the early detection and prevention of
mekanisme pendektesian dini dan pencegahan terhadap breaches of the Code of Ethics as well as potential violations of
pelanggaran Kode Etik maupun dugaan pelanggaran hukum dan applicable laws and regulations, thereby minimizing the risk of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, sehingga risiko more serious misconduct. In addition, the AMMAN Ethics Line
pelanggaran yang lebih serius dapat diminimalkan. Di samping is designed to provide protection for individuals who may be
itu, AMMAN Ethics Line juga bertujuan untuk memberikan affected by or who report suspected violations.
perlindungan bagi pihak-pihak yang terdampak maupun pihak-
pihak yang melaporkan dugaan pelanggaran.
Melalui AMMAN Ethics Line, seluruh pemangku kepentingan, Through the AMMAN Ethics Line, all stakeholders—both internal
baik internal maupun eksternal, didorong untuk menyampaikan and external—are encouraged to report any suspected violations
laporan dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan Grup, occurring within the Group, whether involving employees or
baik yang melibatkan karyawan maupun mitra bisnis. Ruang business partners. The scope of reporting includes, among
lingkup pelaporan mencakup antara lain benturan kepentingan, others, conflicts of interest, fraud, bribery, misuse of Group
penipuan, penyuapan, penyalahgunaan aset Grup, pelecehan, assets, harassment, human rights violations, environmental
pelanggaran hak asasi manusia, pelanggaran lingkungan, violations, occupational health and safety issues, and unethical
permasalahan kesehatan dan keselamatan kerja, serta perilaku or improper behavior by suppliers or contractors.
tidak etis atau tidak patut yang dilakukan oleh pemasok atau
kontraktor.
Untuk memastikan sistem ini dapat dimanfaatkan secara optimal, To ensure the system is optimally utilized, the Company
Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan berbagai inisiatif continuously conducts awareness campaigns. These initiatives
peningkatan kesadaran. Inisiatif-inisiatif ini bertujuan untuk aim to provide a clear understanding of the purpose and
memberikan pemahaman yang jelas mengenai tujuan dan fungsi function of the AMMAN Ethics Line, the types of behavior that
AMMAN Ethics Line, jenis perilaku yang dapat dilaporkan, serta can be reported, and the proper reporting procedures. The
tata cara penyampaian laporan yang patut. Informasi tersebut information is disseminated through various communication
disosialisasikan melalui berbagai media komunikasi, antara channels, including posters, banners, media leaflets, and
lain poster, spanduk, materi publikasi, dan videotron, guna videoboards, to reach stakeholders widely and effectively.
menjangkau pemangku kepentingan secara luas dan efektif.
Prosedur Pelaporan Reporting Procedure
Pemangku kepentingan dapat menyampaikan laporan atau Stakeholders can submit reports or information regarding
informasi terkait dugaan pelanggaran secara rahasia melalui suspected violations confidentially through the following
saluran pelaporan berikut: reporting channels:
AMMAN Ethics Line
Telepon
SMS/WhatsApp Fax
Telephone
+62 370 625000 (Mataram)
+62 372 635050 (Sumbawa) 0811 3960 5050 +62 21 2350 7020
+62 21 23507071/72 (Jakarta)
Kotak Pos Situs web
E-mail
Mail Website
Amman Ethics line
ammanethicsline@tipoffs.info https://idn.deloitte-halo.com/ammanethicsline
PO Box 3706 JKP 10037
184 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 187
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
AMMAN berkomitmen untuk menciptakan lingkungan yang AMMAN is committed to creating a safe environment for
aman bagi para pemangku kepentingan dalam menyampaikan stakeholders to share information, ensuring that whistleblowers
informasi, dengan memastikan bahwa pelapor terlindungi dari are protected from any form of retaliation or reprisal resulting
segala bentuk retaliasi atau pembalasan akibat pelaporan yang from their reporting.
mereka lakukan.
Penanganan Laporan Pelanggaran Whistleblower Report Handling
Setiap laporan yang masuk akan ditindaklanjuti oleh Tim Ethics All incoming reports are addressed by the Ethics Response
Response, yang terdiri dari anggota lintas departemen, termasuk Team, which comprises members from multiple departments,
Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan (“HSE”), Keamanan, including Health, Safety, and Environment (“HSE”), Security,
Sumber Daya Manusia, Hukum, serta Unit Audit Internal. Tim Human Capital, Legal, and the Internal Audit Unit. This team is
ini bertugas melakukan investigasi menyeluruh, menilai temuan responsible for conducting thorough investigations, carefully
dengan cermat, dan merumuskan rekomendasi tindakan yang assessing findings, and formulating appropriate actions. The
patut. Tim Ethics Response juga menyusun langkah-langkah Ethics Response Team also develop preventive measures to
preventif untuk mencegah terulangnya pelanggaran serupa di ensure that similar violations do not recur in the future.
masa depan.
Pengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Manager
Pengelolaan AMMAN Ethics Line berada di bawah pengawasan The AMMAN Ethics Line is overseen by Deloitte Indonesia, an
Deloitte Indonesia, pihak profesional eksternal yang bertanggung independent external party responsible for ensuring that
jawab memastikan sistem whistleblowing tetap professional, the whistleblowing system remains professional, secure,
aman, rahasia, dan bebas dari bias internal, sehingga integritas confidential, and free from internal bias, thereby safeguarding
seluruh proses dapat terjaga. the integrity of the entire process.
Kasus-Kasus pada Tahun 2025 Cases in 2025
Sepanjang tahun 2025, tercatat 215 laporan dugaan pelanggaran. Throughout 2025, a total of 215 alleged violations were reported.
Dari jumlah tersebut, 105 laporan disampaikan melalui situs web, Of these, 105 reports were submitted via the website, while 110
sedangkan 110 laporan masuk melalui saluran pelaporan lainnya. reports were received through other reporting channels. The
Kasus-kasus yang dilaporkan mencakup pihak internal maupun reported cases involved both internal and external parties and
eksternal, serta berbagai dugaan pelanggaran. Setiap laporan covered various alleged violations. Each report was carefully
dipantau secara cermat dan melewati proses pemeriksaan, monitored and underwent a thorough process of examination,
verifikasi, dan menempuh langkah mitigasi risiko lebih lanjut agar verification, and further risk mitigation to address the alleged
dugaan pelanggaran tersebut dapat ditangani. violations.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 185
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI DAN
PENGENDALIAN GRATIFIKASI
ANTI-CORRUPTION AND GRATUITY CONTROL POLICIES
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan budaya The Company is committed to fostering a culture of
akuntabilitas dan transparansi di seluruh organisasi, sesuai accountability and transparency throughout the organization,
prinsip yang tercantum dalam Kode Etik. Untuk mewujudkan hal in line with the principles set out in the Code. To achieve this,
tersebut, berbagai langkah dan kontrol telah diterapkan guna a series of measures and controls have been implemented to
meminimalkan risiko praktik korupsi, termasuk penyuapan, minimize the risk of corrupt practices, including bribery, fraud,
penipuan, serta memastikan perilaku persaingan usaha yang and to ensure healthy business competition, in full compliance
sehat, dengan tunduk sepenuhnya pada peraturan perundang- with applicable laws and regulations in Indonesia.
undangan yang berlaku di Indonesia.
Salah satu inisiatif utama adalah penerapan sistem pendaftaran A key initiative is the implementation of a gift registry system via
hadiah melalui platform online “Discovery”, yang memungkinkan the online “Discovery” platform, which allows for transparent
pencatatan seluruh pemberian dan penerimaan hadiah secara recording of all gifts given and received. The Company routinely
transparan. Perseroan secara rutin mengeluarkan memorandum issues internal memorandums to all employees and business
internal kepada seluruh karyawan dan mitra bisnis, khususnya partners, particularly ahead of major holidays such as Eid al-
menjelang hari-hari besar seperti Idul Fitri dan Natal, untuk Fitr and Christmas, to remind them of the gift registration
mengingatkan kewajiban pendaftaran hadiah. Selain itu, obligations. In addition, annual reporting of gratuities is
pelaporan gratifikasi diwajibkan setiap tahun, dan program mandatory, and a comprehensive awareness program has been
kesadaran yang komprehensif terkait pemberian hadiah developed to prevent employees from engaging in gift exchanges
telah dikembangkan guna mencegah karyawan terlibat dalam during business negotiations, contract renewals, or evaluations.
pertukaran hadiah dalam konteks negosiasi bisnis, pembaruan
kontrak, atau penilaian.
Pengawasan dan penegakan kepatuhan dilakukan oleh Unit Audit Monitoring and enforcement of compliance is carried out by the
Internal, yang secara konsisten menjalankan kegiatan edukasi Internal Audit Unit, which consistently conducts educational
dan peningkatan kesadaran untuk memperkuat etika bisnis and awareness activities to strengthen business ethics and
dan integritas di seluruh organisasi. Dengan langkah-langkah integrity across the organization. Through these measures, the
ini, Perseroan memastikan standar perilaku etis dan integritas Company ensures that the highest standards of ethical conduct
tertinggi diterapkan pada seluruh transaksi dan kegiatan and integrity are upheld in all of its transactions and business
bisnisnya. activities.
186 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 189
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK UNTUK
PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
FOR PUBLIC COMPANIES
Peningkatan praktik tata kelola perusahaan menjadi fokus utama Enhancing corporate governance practices is a key focus for
Perseroan, dengan perhatian khusus pada kepatuhan terhadap the Company, with particular emphasis on compliance with
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik untuk Perusahaan the Guidelines for Good Corporate Governance for Public
Terbuka, sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 21/2015 Companies, as stipulated in OJK Regulation No. 21/2015 and
dan Surat Edaran OJK No. 32/2015. OJK Circular Letter No. 32/2015.
Tabel di bawah ini menyajikan penerapan pedoman tersebut, The table below presents the implementation of these guidelines
dan keselarasannya dengan standar OJK: and their alignment with OJK standards:
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
1. Prinsip Pertama/First Principle
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS
To Improve the Value of GMS’ Execution
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Terpenuhi.
prosedur teknis pengumpulan suara (voting)
baik secara terbuka maupun tertutup yang Dalam penyelenggaraan RUPS, Perseroan menerapkan mekanisme
mengedepankan independensi dan kepentingan pemungutan suara secara elektronik dan secara langsung.
pemegang saham.
Mekanisme pemungutan suara secara langsung dilakukan bagi pemegang
saham atau kuasanya yang hadir secara fisik pada RUPS, di mana masing-
masing pemegang saham atau kuasanya akan diberikan kartu suara. Sedangkan
mekanisme pemungutan suara secara elektronik berlangsung di
aplikasi eASY.KSEI.
Kedua mekanisme pemungutan suara tersebut dilakukan secara tertutup, di
mana hasil pemungutan suara kemudian dihitung oleh Biro Administrasi Efek
Perseroan.
The Public Company has a technical procedure In compliance.
for voting both in an open and closed manner
that upholds the independence and interests of In organizing the GMS, the Company implements electronic and in-person
the shareholders. voting mechanisms.
The in-person voting mechanism is carried out for shareholders or their
proxies who are physically present at the GMS, where each shareholder or
proxy will be given a voting card. Meanwhile, the electronic voting mechanism
takes place on the eASY.KSEI application.
The two voting mechanisms are carried out privately, where the voting results
are then calculated by the Company's Share Registrar.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Penjelasan:
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPS tahunan. Seorang anggota Direksi tidak dapat menghadiri RUPS Tahunan yang
diselenggarakan pada tanggal 16 Juni 2025 karena perjalanan bisnis.
The Board of Directors and Board of Explanation:
Commissioners of the public company are
present at the annual GMS. A member of the Board of Directors was unable to attend the Annual General
Meeting of Shareholders held on 16 June 2025, due to business trip.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 187
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi.
web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama
1 (satu) tahun. Ringkasan risalah RUPS Perseroan telah tersedia di situs web Perseroan sejak
tanggal 18 Juni 2025 hingga saat ini.
The summary of GMS minutes is available on the In compliance.
Company’s website for at least 1 (one) year.
Summaries of the Company’s GMS minutes have been available on the
Company’s website from 18 June 2025 to date.
2. Prinsip Kedua/Second Principle
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi.
komunikasi dengan pemegang saham atau
investor. Perseroan memiliki Kebijakan Keterbukaan Informasi, di mana Perseroan
menunjuk antara lain Direksi, Wakil Presiden Komunikasi Korporat, Kepala
ESG dan Hubungan Investor, Sekretaris Perusahaan, dan Kepala Departemen
Keuangan sebagai Komite Keterbukaan Informasi.
Semua pengungkapan kepada publik atas informasi material non-publik
tentang Perseroan, dan komunikasi dengan analis, investor, bank, media
keuangan/pasar modal (”Komunitas Investasi”) dilakukan sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan komunikasi yang memadai dengan
memastikan kepatuhan menyeluruh terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku di pasar modal.
Selain itu, sebagaimana dibutuhkan, pemegang saham Perseroan dapat
menghubungi tim hubungan investor Perseroan melalui situs web Perseroan.
Secara periodik, Perseroan juga mengadakan pertemuan investor/analis untuk
memberikan pemahaman yang lebih baik tentang informasi yang Perseroan
ungkapkan kepada publik.
The Public Company has a policy on In compliance.
communication with shareholders or investors.
The Company has an Information Disclosure Policy, where it is designated
among others the Board of Directors, Vice President of Corporate
Communications, Head of ESG and Investor Relations, Corporate Secretary,
and Head of Finance Department as the Disclosure Committee.
All public disclosures of material, non-public information about the
Company, and communications with securities analysts, investors, banks,
financial/capital market media (“Investment Community”) are conducted in
accordance with the prevailing laws and regulations.
The Company is committed conduct adequate communications by ensuring
full compliance with the prevailing capital market laws and regulations.
In addition, as necessary, the Company’s shareholders may contact
the Company’s investor relations team through the Company’s website.
Periodically, the Company also hold investor calls/analyst meetings to provide
a clearer understanding of the information disclosed by the Company to the
public.
188 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 191
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
pemegang saham atau investor dalam situs web. Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham atau investor dalam situs web Perseroan.
Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk transparansi atas
komitmen Perseroan dalam memberikan kesetaraan kepada semua pemegang
saham atau investor atas pelaksanaan komunikasi.
Pengungkapan informasi tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan
partisipasi dan peran pemegang saham atau investor dalam pelaksanaan
program komunikasi Perseroan.
The Public Company discloses its policy on In compliance.
communication between the Public Company
and the shareholders/investors on the website. The Company has disclosed its shareholder or investor communication policy
on the Company’s website.
The disclosure of the communication policy constitutes a form of transparency
of the Company’s commitment in providing equality to all shareholders or
investors of the implementation of communication.
The disclosure of information also aims for an increase in the participation
and role of the shareholders or investors in executing the communication
program of the Company.
3. Prinsip Ketiga/Third Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka. Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan
Komisaris, Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 2 (dua) anggota,
salah satunya adalah Komisaris Utama.
Mempertimbangkan kondisi dan ruang lingkup usaha Perseroan saat ini, maka
per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 5 (lima) anggota Dewan
Komisaris, termasuk Komisaris Utama dan 2 (dua) Komisaris Independen.
Jumlah Komisaris Independen juga telah memenuhi persyaratan yang dimuat
dalam Peraturan OJK No. 33/2014.
The determination of the number of members In compliance.
of the Board of Commissioners will take into
account the condition of the Public Company. As stated in the Work Guidelines for the Board of Directors and Board of
Commissioners, the Board of Commissioners consists of at least 2 (two)
members, one of whom is the President Commissioner.
Considering the current condition and scope of business of the Company,
as per 31 December 2025, the Company has 5 (five) members of Board
of Commissioners, including the President Commissioner and 2 (two)
Independent Commissioners. The number of Independent Commissioners
also complies with the requirement under OJK Regulation No. 33/2014.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi.
memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Persyaratan untuk menjadi anggota Dewan Komisaris tercantum dalam
Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris. Karakteristik, pengalaman,
dan kompetensi anggota Dewan Komisaris kami saat ini memenuhi persyaratan
fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan Dewan Komisaris.
The composition of members of the Board In compliance.
of Commissioners is taking into account the
diversity of skills, knowledge, and experience The requirements for becoming members of the Board of Commissioners
required. are set forth in the Work Guidelines for the Board of Directors and Board
of Commissioners. The characteristics, experience, and competencies of our
current members of the Board of Commissioners meet the requirements of
the oversight and decision-making functions of the Board of Commissioners.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 189
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
4. Prinsip Keempat/Fourth Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Execution of the Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi.
penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan memiliki kebijakan penilaian sendiri yang
mengacu pada rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan sebagai komite yang membantu Dewan Komisaris
dalam mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
The Board of Commissioners has a self- In compliance.
assessment policy for evaluating the
performance of the Board of Commissioners. The Board of Commissioners of the Company has a self-assessment
policy that refers to the recommendation provided by the Nomination
and Remuneration Committee as the committee that assists the Board of
Commissioners in evaluating the performance of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi.
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan adanya kebijakan penilaian sendiri ini pada bab
Perusahaan Terbuka. Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy for the evaluation of In compliance.
the performance of the Board of Commissioners
is disclosed in the Annual Report of the Public The Company has disclosed the self-assessment policy in the Corporate
Company. Governance Chapter of this Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi.
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Meskipun tidak secara khusus mengacu pada kejahatan keuangan, Anggaran
Dasar Perseroan, dan Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris
menetapkan persyaratan pengunduran diri dan pemberhentian anggota
Dewan Komisaris. Keterlibatan dalam kejahatan keuangan dapat menjadi
alasan pemberhentian seorang anggota Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy on In compliance.
the resignation of members of the Board of
Commissioners if they have been involved in a While not specifically referring to financial crimes, the Articles of Association
financial crime. of the Company, and the Work Guidelines for the Board of Directors and
Board of Commissioners set out the requirements for the resignation and
dismissal of members of the Board of Commissioners. Involvement in financial
crime could be grounds for the dismissal of a member of the Board of
Commissioners.
190 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 193
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan Terpenuhi.
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses nominasi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bertugas merumuskan kebijakan
anggota Direksi. yang diperlukan untuk mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris dan
Direksi.
Tanggung jawab ini termasuk memberi nasihat mengenai komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi, menyusun kriteria untuk kandidat, meninjau dan
mengusulkan kandidat, dan merancang program pengembangan kapasitas
untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Tanggung jawab tersebut ditentukan dalam Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi, yang dapat diakses di situs web Perseroan.
The Board of Commissioners or committee that In compliance.
executes the nomination and remuneration
function organizes the succession policy in the The Nomination and Remuneration Committee of the Company has the
process of nominating a Director. duty to formulate the policies required for the nomination of candidates for
members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
This responsibility includes advising on the composition of the Board of
Commissioners and Board of Directors, developing criteria for candidates,
reviewing and proposing candidates, and developing capacity building
programs for the members of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
These responsibilities are specified in the Nomination and Remuneration
Committee Charter, which can be accessed on the website of the Company.
5. Prinsip Kelima/Fifth Principle
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi.
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan
keputusan. Komisaris, Direksi paling sedikit terdiri dari 2 (dua) anggota, salah satunya
adalah Direktur Utama. Mempertimbangkan kondisi dan ruang lingkup usaha
Perseroan per 31 Desember 2025 saat ini, Perseroan memiliki 5 (lima) orang
anggota Direksi, termasuk Direktur Utama.
The number of members of the Board of In compliance.
Directors is determined based on the condition
of the Public Company as well as with respect As stated in the Work Guidelines for the Board of Directors and Board of
to the effectiveness of the decision making. Commissioners, the Board of Directors consists of at least 2 (two) members,
one of whom is the President Director. Considering the current condition and
scope of business of the Company as per 31 December 2025, the Company has
5 (five) members of the Board of Directors, including the President Director.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi.
memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Persyaratan untuk menjadi anggota Direksi tercantum dalam Pedoman Tata
Kerja Direksi dan Dewan Komisaris. Karakteristik, pengalaman, dan kompetensi
anggota Direksi kami saat ini memenuhi persyaratan tugas dan fungsi masing-
masing anggota Direksi dan membawa perspektif yang beragam dan keahlian
dalam pengambilan keputusan Direksi.
The stipulation of the composition of members In compliance.
of the Board of Directors takes into account
the diversity of the skills, knowledge, and The requirements for becoming members of the Board of Directors are stated
experience required. in the Work Guidelines for the Board of Directors and Board of Commissioners.
The characteristics, experience, and competencies of our current members
of the Board of Directors meet the requirements of the respective duties
and functions of each member of the Board of Directors and ensure diverse
perspectives and expert to their decision making.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 191
Page 194
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Direktur Utama sekaligus Direktur yang membawahi bidang Keuangan
Perseroan, Arief Widyawan Sidarto, bertanggung jawab atas pengelolaan
seluruh urusan keuangan Perseroan, termasuk akuntansi, audit, dan
pembiayaan. Sebagai mantan COO bisnis perbankan investasi Goldman Sachs
di Asia Tenggara, beliau juga merupakan anggota Commitments Committee,
yang memeriksa transaksi perbankan investasi di Asia. Sebagai Managing
Director dan anggota Dewan Rajawali Corpora, beliau memainkan peran
penting dalam Komite Keuangan dan Investasi, Komite Etik, Komite Audit
& Manajemen Risiko dan Dewan Manajemen. Beliau memiliki gelar ganda
di bidang keuangan dan teknik dari Wharton School of the University of
Pennsylvania dan School of Engineering and Applied Science of the University
of Pennsylvania sebelum beliau menyelesaikan pendidikan Master of Business
Administration di Harvard Business School.
Dengan pengalaman profesional dan akademis tersebut, beliau memiliki
keahlian dan pengetahuan memadai di bidang akuntansi dan keuangan untuk
mengawasi pengelolaan keuangan Perseroan secara efektif dan sesuai prinsip
tata kelola yang baik.
The member of the Board of Directors who In compliance.
oversees accounting or finance has skills and/
or knowledge in accounting. The Company’s President Director who also oversees financials of the
Company, Arief Widyawan Sidarto, oversees all financial matters, including
accounting, audit, and financing. A former COO of Goldman Sachs’
investment banking business in Southeast Asia, he was also a member of the
Commitments Committee, which vetted investment banking transactions in
Asia. As Managing Director and a member of the Board of Rajawali Corpora,
he played a prominent role in the Finance and Investment Committee, Ethics
Committee, Audit & Risk Management Committee and the Management Board.
He graduated with dual degrees in finance and engineering from the Wharton
School of the University of Pennsylvania and the School of Engineering and
Applied Science of the University of Pennsylvania before completing his
Master of Business Administration at Harvard Business School.
With this professional and academic background, he possesses the expertise
and knowledge in accounting and finance necessary to effectively oversee the
Company’s financial management in line with sound governance principles.
6. Prinsip Keenam/Sixth Principle
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Execution of the Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi.
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Direksi Perseroan memiliki kebijakan penilaian sendiri yang mengacu pada
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
sebagai komite yang membantu Dewan Komisaris dalam mengevaluasi kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment In compliance.
policy to evaluate the performance of the
Board of Directors. The Board of Directors of the Company has a self-assessment policy that
refers to the recommendation provided by the Nomination and Remuneration
Committee as the committee that assists the Board of Commissioners in
evaluating the performance of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
192 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 195
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Perseroan mengungkapkan adanya kebijakan penilaian sendiri pada bab Tata
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The self-assessment policy for evaluating In compliance.
the performance of the Board of Directors is
disclosed in the annual report of the Public The Company has disclosed the self-assessment policy in the Corporate
Company. Governance Chapter of this Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi.
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Meskipun tidak secara khusus mengacu pada kejahatan keuangan, Anggaran
Dasar Perseroan dan Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan Komisaris
menetapkan persyaratan pengunduran diri dan pemberhentian Direksi.
Keterlibatan dalam kejahatan keuangan dapat menjadi alasan pemberhentian
seorang anggota Direksi.
The Board of Directors has a policy on the In compliance.
resignation of a director if they are involved in
a financial crime. While not specifically referring to financial crimes, the Articles of Association
of the Company and the Work Guidelines for the Board of Directors and Board
of Commissioners set out the requirements for the resignation and dismissal
of members of the Board of Directors. Involvement in financial crime could be
grounds for the dismissal of a member of the Board of Directors.
7. Prinsip Ketujuh/Seventh Principle
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving the Company’s Governance through Stakeholder Participation
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi.
mencegah terjadinya insider trading.
Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan pencegahan transaksi orang
dalam bagi seluruh manajemen dan karyawan Grup.
The Public Company has a policy to prevent the In compliance.
occurrence of insider trading.
The Company has, and has applied, an insider trading prevention policy that
applies to all management and employees of the Group.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi.
antikorupsi dan anti-fraud.
Ketentuan mengenai hadiah, insentif atau jasa pelayanan yang tercantum
dalam Kode Etik secara ketat melarang praktik penyuapan dan praktik
korupsi lainnya, dan untuk mendukung hal ini kami telah menerapkan
berbagai langkah, termasuk menyediakan platform online 'Discovery' untuk
melaporkan tindakan penyuapan. Unit Audit Internal kami bertanggung jawab
untuk memantau penerapan langkah-langkah ini dan mengawasi kepatuhan
Grup secara keseluruhan.
The Public Company has an anti-corruption In compliance.
policy and anti-fraud policy.
The provision on gifts, incentives or services that is stipulated in the Code
strictly prohibits bribery and other corrupt practices, and to support this we
have put in place various measures, including making our online ‘Discovery’
platform available to report any bribery. Our Internal Audit Unit is responsible
for monitoring the implementation of these measures and overseeing overall
compliance by the Group.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 193
Page 196
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi.
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor. Kebijakan Rantai Pasokan Bertanggung Jawab yang diterapkan Grup
menguraikan komitmen kami terhadap praktik pengadaan dan manajemen
rantai pasokan yang etis dan berkelanjutan, serta pendekatan berbasis risiko
kami terhadap pemilihan, manajemen, dan perbaikan vendor.
Proses pengadaan kami meliputi pendaftaran dan penyaringan vendor, kriteria
uji tuntas dan formulir prakualifikasi, pemeriksaan referensi, dan standardisasi
format kontrak dan pesanan pembelian.
Kami mendorong praktik bisnis yang bertanggung jawab melalui komunikasi
yang berkelanjutan, dari program pengenalan yang komprehensif yang
mencakup persyaratan Kesehatan, Keselamatan, Lingkungan, dan Komunitas
(“HSEC”) utama kami serta Kode Etik, pertemuan awal untuk menyelaraskan
ekspektasi sebelum pekerjaan dimulai, inspeksi pekerjaan rutin, dan tinjauan
kinerja berkala terhadap KPI yang disepakati. Sejauhmana sesuai dan patut,
kami menyediakan dukungan pengembangan kapasitas pemasok lokal, serta
berbagi sumber daya dan pengetahuan.
The Public Company has a policy on selecting In compliance.
and improving the capacity of suppliers or
vendors. The Responsible Supply Chain Policy applied by the Group outlines our
commitment to ethical and sustainable procurement and supply chain
management practices, as well as our risk-based approach to vendor
selection, management, and improvement.
Our procurement processes include vendor registration and screening,
due diligence criteria and pre-qualification forms, reference checks, and
standardized templates for contracts and purchase orders.
We encourage responsible business practices through ongoing
communication, from comprehensive induction programs covering our key
Health, Safety, Environment, and Community (“HSEC”) requirements and
the Code, kick-off meetings to align expectations before work commences,
regular job inspections, and periodic performance reviews against agreed
KPIs. Where appropriate, we provide capacity building support for local
suppliers, as well as sharing resources and knowledge.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi.
pemenuhan hak-hak kreditur.
1. Grup menerapkan kebijakan pembuatan rencana bisnis setiap tahunnya
untuk dilaporkan kepada kreditur. Rencana bisnis menjadi acuan Perseroan
dalam menjalankan usahanya.
2. Grup melakukan penelaahan secara menyeluruh baik secara komersial
ataupun hukum terhadap perjanjian pinjaman untuk memastikan
pemenuhan syarat dan kondisi yang diperlukan kreditur.
3. Grup memastikan seluruh perizinan yang diperlukan untuk kegiatan usaha
diperoleh tepat waktu untuk memastikan kelancaran usaha.
4. Grup melaksanakan kewajiban kepada kreditur secara tepat waktu.
5. Grup menjaga rasio keuangan.
The Public Company has a policy on the In compliance.
fulfillment of creditors’ rights.
1. The Group implements a policy of making a business plan every year that
is reported to creditors. The business plan serves as a reference for the
Company in running its business.
2. The Group conducts a thorough commercial and legal review of loan
agreements to ensure the fulfillment of the terms and conditions required
by creditors.
3. The Group ensures that all licenses required for business activities are
obtained in a timely manner to ensure the smooth running of the business.
4. The Group fulfils its obligations to creditors in a timely manner.
5. The Group maintains its financial ratios.
194 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 197
No. Prinsip dan Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Principle and Recommendation Implementation in the Company
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi.
whistleblowing.
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dijelaskan di atas dalam bab Tata
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy on the In compliance.
whistleblowing system.
The Company’s Whistleblowing System is described above in the Corporate
Governance chapter of this Annual Report.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi.
pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan. Sebagaimana diungkapkan dalam prospektus IPO Perseroan, Perseroan
memiliki rencana program insentif jangka panjang berupa MSOP, yang
dijelaskan di atas dalam bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy on providing In compliance.
long-term incentives to the Board of Directors
and employees. As disclosed in the IPO prospectus of the Company, the Company has a long-
term incentive plan in the form of an MSOP, which is described above in the
Corporate Governance chapter of this Annual Report.
8. Prinsip Kedelapan/Eight Principle
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi.
teknologi informasi secara lebih luas selain situs
web sebagai media keterbukaan informasi. Selain situs web Perseroan, kami mengkomunikasikan informasi tentang
Perseroan melalui saluran media sosial kami, termasuk Instagram, X, LinkedIn,
Youtube, dan Facebook, serta melalui situs web BEI melalui platform pelaporan
elektronik SPE-IDXnet.
The Public Company utilizes information In compliance.
technology more extensively as media for
information disclosure, aside from the website. In addition to the website of the Company, we communicate information
about the Company through our social media channels, including Instagram,
X, LinkedIn, Youtube, and Facebook, as well as via the IDX website through the
SPE-IDXNet electronic reporting platform.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi.
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Kami telah mengungkapkan informasi terkait pemilik manfaat akhir dari
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Perseroan dalam Laporan Tahunan ini serta dalam laporan bulanan kami
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham kepada BEI.
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses In compliance.
the ultimate beneficial owners of the Public
Company’s shares of at least 5% (five percent), We have disclosed information related to the Company’s ultimate beneficial
in addition to the disclosure of the ultimate owner in this Annual Report as well as in our monthly reports to the IDX.
beneficial ownership of the Public Company
through the main and controlling shareholders.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 195
Page 198
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
Keberlanjutan bukan sekadar komitmen,
melainkan fondasi dalam setiap langkah kami
menciptakan nilai jangka panjang.
Sustainability is not merely a commitment; it is
the foundation of every step we take to create
long-term value.
Page 199
Page 200
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komitmen AMMAN terhadap peningkatan berkelanjutan dan inovasi mendorong cara kami
dalam memenuhi tanggung jawab Lingkungan, Sosial, dan Tata kelola. Program, inisiatif,
serta kinerja kami di bidang tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan dibahas
secara lengkap dalam Laporan Keberlanjutan 2025 AMMAN, yang diterbitkan sebagai
publikasi terpisah dari laporan ini dan dapat diakses melalui tautan berikut: https://www.
amman.co.id/sustainability/.
AMMAN’s commitment to continuous improvement and innovation drives our approach
to fulfilling our Environmental, Social, and Governance responsibilities. Our programs,
initiatives, and performance in the areas of corporate social and environmental
responsibility are discussed in full in AMMAN’s 2025 Sustainability Report, which is
published as a separate publication from this report and can be accessed via the following
link: https://www.amman.co.id/sustainability/.
198 PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 201
Laporan Keberlanjutan 2025 kami disusun sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam
Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran OJK No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Keberlanjutan 2025 harus dibaca sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari
Laporan Tahunan 2025 kami.
Our 2025 Sustainability Report has been prepared in accordance with the provisions
set forth in: OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and OJK Circular
Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Annual Reports of Issuers
or Public Companies. The 2025 Sustainability Report should be read as an integral part of
our 2025 Annual Report.
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk 199
Page 202
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Amman Mineral
Internasional Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 24 April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
AGOES PROJOSASMITO
Komisaris Utama
President Commissioner
ALEXANDER RAMLIE M. TEGUH PAMUJI
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
MARKUS PERMADI TEGUH BOENTORO
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Amman Mineral Internasional Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 203
STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS ON
THE RESPONSIBILITY FOR THE 2025 ANNUAL REPORT
OF PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
We, the undersigned, hereby declare that all information contained in the Annual Report of PT Amman Mineral
Internasional Tbk for the year 2025 has been presented completely and therefore we are fully responsible for the
validity of the contents of this Annual Report of the Company.
This statement is made truthfully.
Jakarta, 24 April 2026
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
ARIEF WIDYAWAN SIDARTO
Direktur Utama
President Director
ADITYA SASMITO DAVID ALEXANDER GIBBS
Direktur Direktur
Director Director
LAL NAVEEN CHANDRA IRWIN KA PUI WAN
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report | PT Amman Mineral Internasional Tbk
Page 204
Page 205
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Page 206
PT Amman Mineral Internasional Tbk Dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements 31 Desember 2025 dan 2024/ Beserta Laporan Auditor Independen/ December 31, 2025 and 2024 With Independent Auditors’ Report
Page 207
Page 208
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
Inti land Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta - 10220
INDONESIA
T +62-21-570 8lll
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No. 00396/2.1090/AU.1/10/0148-3/1/111/2026 No. 00396/2.1090/AU.1/10/0148-3/1/111/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT Amman Mineral lnternasional Tbk PT Amman Mineral lnternasional Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Amman Mineral lnternasional Tbk ("Perusahaan") of PT Amman Mineral lnternasional Tbk ("the
dan entitas anaknya ("Grup"), yang terdiri dari laporan Company") and its subsidiaries (the Group}, which
posisi keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember comprise the consolidated statement of financial position
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan as at December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan statement of profit or loss and other comprehensive
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas income, consolidated statement of changes in equity
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal and consolidated statement of cash flows for the year
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan then ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi statements, including material accounting policy
material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects, the
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup consolidated financial position of the Group as at
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan December 31 , 2025 and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk performance and its consolidated cash flows for the year
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended in accordance with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor's
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements section of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the ethical
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan requirements that are relevant to our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan our other ethical responsibilities in accordance with
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang these requirements. We believe that the audit evidence
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk we have obtained is sufficient and appropriate to provide
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 209
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Hal audit utama yang diidentifikasi dalam audit kami The key audit matter identified in our audit is outlined as
adalah sebagai berikut: follows:
Kapitalisasi Biaya Pengupasan Lapisan Tanah Capitalization of Stripping Costs
Mengacu pada Catatan 2t - Kebijakan Akuntansi atas Refer to Note 2t - Accounting Policies on Stripping Cost,
Biaya Pengupasan Lapisan Tanah , Catatan 3d - Note 3d - Management Use of Accounting Estimates._
Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan Asumsi Judgments and Assumptions for Stripping Costs,
Manajemen atas Biaya Pengupasan Lapisan Tanah and Note 11 - Deferred Stripping Costs, Net.
dan Catatan 11 - Biaya Pengupasan Lapisan Tanah
yang Ditangguhkan, Bersih.
Grup memiliki biaya pengupasan lapisan tanah yang The Group has deferred stripping costs amounting to
ditangguhkan sebesar AS$ 3.322.167 ribu per US$ 3,322, 167 thousand as of December 31, 2025,
31 Desember 2025, sekitar 23,95% dari jumlah aset comprising about 23.95% of the Group's consolidated
konsolidasian Grup, yang merupakan biaya yang total assets which pertain to the costs incurred by the
dikeluarkan oleh Grup terkait pemindahan lapisan Group in removing the overburden and waste material
penutup dan material sisa dari lokasi tambang Batu from the Batu Hijau mine site.
Hijau.
Kami mengidentifikasi kapitalisasi biaya pengupasan We identified the capitalization of stripping costs as a key
lapisan tanah ·sebagai hal audit utama karena audit matter because of the materiality of the amount
materialitas dari jumlah yang terlibat dan penilaian involved and the capitalization assessment requires
kapitalisasi memerlukan pertimbangan, estimasi dan significant judgment, estimation and assumptions.
asumsi yang signifikan. Pertimbangan dilakukan Judgment is exercised in the assessment as to whether
dalam penilaian apakah kriteria kapitalisasi the criteria for capitalization under the requirements of
berdasarkan persyaratan lnterpretasi Standar Interpretation of Financial Accounting Standard ("ISAK")
Akuntansi Keuangan ("ISAK") No. 120, "Biaya No. 120, "Stripping Costs in the Production Phase of a
Pengupasan Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi Surface Mine" have been met which include assessment
pada Tambang Terbuka" telah terpenuhi, yang as to whether the benefit created by the stripping activity
mencakup penilaian apakah manfaat yang dihasilkan is expected to be realized in a future period, while
oleh aktivitas pengupasan lapisan tanah diharapkan estimation and assumptions are required in the
dapat direalisasikan pada periode mendatang, allocation of the production stripping costs between the
sedangkan estimasi dan asumsi diperlukan dalam inventory produced and the stripping cost capitalized.
pengalokasian biaya pengupasan lapisan tanah antara
persediaan yang dihasilkan dan biaya pengupasan
lapisan tanah yang dikapitalisasi.
Bagaimana Audit kami Merespon Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matter
Prosedur kami sehubungan dengan kapitalisasi biaya Our procedures in relation to the capitalization of
pengupasan lapisan tanah meliputi: stripping costs included:
• Menguji pengendalian manajemen atas • Testing management controls over capitalization of
kapitalisasi biaya pengupasan lapisan tanah. stripping costs.
• Menilai kewajaran kapitalisasi berdasarkan • Assessing the reasonableness of the capitalization
pengetahuan kami tentang bisnis dan industri. based on our knowledge of the business and the
industry.
• Mereviu kontrak dan perjanjian terkait • Reviewing mining-related contracts and
pertambangan, dan anggaran Grup untuk biaya agreements, and the Group's budget for mining
penambangan. costs.
• Memeriksa izin/lisensi untuk lokasi tambang Batu • Inspecting the licenses/permits for Batu Hijau mine
Hijau untuk memastikan jangka waktu atas hak site to determine that the period for which the Group
Grup untuk melakukan kegiatan pertambangan di has the right to conduct mining activities in the area
area tersebut belum berakhir, tidak akan berakhir has not expired, will not expire in the near future, and
dalam waktu dekat, dan akan dapat diperpanjang. will be renewed accordingly.
• Memperoleh salinan dan membaca laporan • Obtaining a copy and reading the most recent
spesialis independen terkini atas cadangan bijih di independent specialist report on the ore reserve in
lokasi tambang Batu Hijau dan menentukan the Batu Hijau mine site and determining whether
apakah asumsi yang digunakan masih wajar untuk the assumptions used are still reasonable for the
periode saat ini. current period.
• Mengevaluasi kelayakan biaya pengupasan • Evaluating the appropriateness of stripping costs
lapisan tanah yang diakui, berdasarkan sampel, recognized, on a sample basis, by checking the
dengan memeriksa sifat biaya yang dikeluarkan nature of the expenses incurred and matching them
dan mencocokkannya dengan faktur. with the invoices.
- ii -
Page 210
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information consists of information contained
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan in the Annual Report but does not include the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor consolidated financial statements and our auditor's
kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi report. The Annual Report are expected to be made
kami setelah tanggal laporan auditor ini. available to us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we do not and
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas will not express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah statements, our responsibility is to read the other
untuk membaca informasi lain jika tersedia dan, dalam information when it becomes available and, in doing so,
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah
consider whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian
inconsistent with the consolidated financial statements
material dengan laporan keuangan konsolidasian atau
or our knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau
mengandung kesalahan penyajian material. appears to be materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to do
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
- iii -
Page 211
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari whole are free from material misstatement, whether due
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan to fraud or error, and to issue an auditor's report that
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk includes our opinion. Reasonable assurance is a high
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini level of assurance, but is not a guarantee that an audit
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat conducted in accordance with Standards on Auditing will
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu always detect a material misstatement when it exists.
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Misstatements can arise from fraud or error and are
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan considered material if, individually or in the aggregate,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan they could reasonably be expected to influence the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun economic decisions of users taken on the basis of these
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara consolidated financial statements.
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat are appropriate in the circumstances, but not for the
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk purpose of expressing an opinion on the
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Group's internal control.
pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting policies
yang digunakan serta kewajaran estimasi used and the reasonableness of accounting
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat estimates and related disclosures made by
oleh manajemen. management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group's ability to continue as a going concern. If we
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our auditor's report to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu the related disclosures in the consolidated financial
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk statements or, if such disclosures are inadequate,
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke to modify our opinion. Our conclusions are based on
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan the audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut auditor's report. However, future events or
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
- iv -
Page 212
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings, including
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap any significant deficiencies in internal control that we
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami therefore the key audit matters. We describe these
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor matters in our auditor's report unless law or regulation
kami, kecuali peraturan perundang-undangan precludes public disclosure about the matter or when, in
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut extremely rare circumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, matter should not be communicated in our report
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Yelly Warsono
lzin Akuntan Publik No. AP.0148/
Certified Public Accountant License No. AP.0148
17 Maret 2026/March 17, 2026
-v-
Page 213
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 676,829 754,280 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya
- bagian lancar 5 269,444 70,384 Restricted cash - current portion
Piutang usaha 6 610,721 271,490 Trade receivables
Aset derivatif - bagian lancar 18 6,368 12,259 Derivative assets - current portion
Persediaan, bersih 7 510,794 472,313 Inventories, net
Stockpiles - bagian lancar 7 535,176 299,048 Stockpiles - current portion
Pajak penghasilan dibayar dimuka 8a 60,516 - Prepaid income tax
Piutang pajak lainnya 8a 422,556 376,751 Other tax receivables
Biaya dibayar dimuka dan Prepayments and
aset lancar lainnya other current assets
- Pihak ketiga 13 59,999 75,892 Third parties -
Jumlah Aset Lancar 3,152,403 2,332,417 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash
- bagian tidak lancar 5 167,563 68,737 - non-current portion
Aset derivatif Derivative assets
- bagian tidak lancar 18 4,645 4,916 - non-current portion
Stockpiles - bagian tidak lancar 7 991,717 876,456 Stockpiles - non-current portion
Piutang pajak penghasilan 8a 12,780 45,121 Income tax receivable
Aset pajak tangguhan, bersih 8d 836 - Deferred tax assets, net
Aset tetap, bersih 9 5,634,565 4,502,201 Property, plant and equipment, net
Properti pertambangan, bersih 10 177,745 178,915 Mining properties, net
Biaya pengupasan lapisan tanah
yang ditangguhkan, bersih 11 3,322,167 2,803,393 Deferred stripping costs, net
Investasi jangka panjang 12 262,448 249,184 Long term investments
Goodwill 14 47,712 47,712 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
- Pihak ketiga 13 90,019 6,388 Third parties -
- Pihak berelasi 13,28 6,048 6,048 Related parties -
Jumlah Aset Tidak Lancar 10,718,245 8,789,071 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 13,870,648 11,121,488 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
-1-
Page 214
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 16 386,866 406,942 Short term bank loans
Trade payables and
Utang usaha dan beban akrual accrued expenses
- Pihak ketiga 15 584,913 608,112 Third parties -
- Pihak berelasi 15,28 1,688 1,732 Related party -
Utang pajak penghasilan 8b 356 10,498 Income tax payable
Utang pajak lainnya 8b 27,600 23,094 Other tax payables
Liabilitas reklamasi dan penutupan Reclamation and closure liabilities
tambang - bagian lancar 19 22,620 20,883 - current portion
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
- bagian lancar 18 23,285 6,139 - current portion
Pinjaman bank jangka panjang Long term bank loans
- bagian lancar 17 164,901 69,038 - current maturities
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities
- Pihak ketiga 187,500 - Third party -
- Pihak berelasi 21,28 10,208 10,030 Related parties -
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,409,937 1,156,468 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka panjang, bersih Long term bank loans, net
- setelah dikurangi bagian lancar 17 5,880,598 3,809,496 - net of current maturities
Liabilitas reklamasi dan penutupan Reclamation and closure liabilities
tambang - bagian tidak lancar 19 416,791 391,396 - non-current portion
Liabilitas imbalan kerja 20 8,810 7,027 Employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, bersih 8d 460,270 408,769 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
- bagian tidak lancar 18 58,658 56,992 - non-current portion
Liabilitas jangka panjang lainnya Other non-current liabilities
- Pihak ketiga 171,875 - Third party -
- Pihak berelasi 21,28 32,597 42,940 Related parties -
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 7,029,599 4,716,620 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 8,439,536 5,873,088 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
-2-
Page 215
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
Rp 125 (nilai penuh) per saham IDR 125 (full amount) per share
Modal dasar - Authorized -
113.360.000.000 saham 113,360,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up -
72.518.217.656 saham 22a 659,301 659,301 72,518,217,656 shares
Tambahan modal disetor 22a 1,720,040 1,720,040 Additional paid-up capital
Saham treasuri 22b (48,429) - Treasury stock
Cadangan lainnya (47,455) (25,514) Other reserves
Dampak dari transaksi ekuitas Effect of equity transactions of
entitas anak (270,223) (270,223) a subsidiary
Foreign exchange
Selisih kurs karena penjabaran adjustment on translation
laporan keuangan (4,215) (3,860) of financial statements
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 22c 300 150 Appropriated
Belum dicadangkan 3,328,777 3,079,948 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to
Entitas Induk 5,338,096 5,159,842 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 23 93,016 88,558 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 5,431,112 5,248,400 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 13,870,648 11,121,488 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
-3-
Page 216
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN BERSIH 24 1,846,521 2,663,630 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 25 (1,010,898) (1,318,596) COSTS APPLICABLE TO SALES
LABA KOTOR 835,623 1,345,034 GROSS PROFIT
BEBAN OPERASIONAL OPERATING EXPENSES
Beban akresi 19 (25,447) (18,578) Accretion expenses
Beban eksplorasi (19,458) (21,002) Exploration expenses
Beban pemasaran, umum Marketing, general and
dan administrasi 26 (117,116) (120,638) administrative expenses
Jumlah Beban Operasional (162,021) (160,218) Total Operating Expenses
LABA OPERASIONAL 673,602 1,184,816 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN OTHER INCOME/(EXPENSES)
Bagian laba dari entitas asosiasi Share in profit of associate
dan ventura bersama 12 26,413 14,083 and joint ventures
Beban keuangan 16,17,21 (386,046) (283,735) Finance costs
Pendapatan lainnya, bersih 33,351 9,503 Other income, net
Jumlah Beban Lain, Bersih (326,282) (260,149) Total Other Expenses, Net
LABA SEBELUM PAJAK 347,320 924,667 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 8c (64,703) (211,122) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
SEBELUM PENERIMAAN BEFORE NON-TAX
NEGARA BUKAN PAJAK 282,617 713,545 GOVERNMENT REVENUE
Penerimaan negara bukan pajak 15 (24,579) (71,868) Non-tax government revenue
LABA TAHUN BERJALAN 258,038 641,677 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
-4-
Page 217
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
(RUGI)/PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (LOSS)/INCOME
Pos yang akan Items that will be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi subsequently to profit or loss
Transaksi derivatif 18 (24,974) (31,795) Derivative transactions
Pajak sehubungan dengan Related income tax on
transaksi derivatif 8d 5,494 6,995 derivative transactions
Bagian penyesuaian translasi Share in translation
dari entitas asosiasi 12 (3,897) 1,168 adjustment of associate
(23,377) (23,632)
Pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi subsequently to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of defined
liabilitas imbalan kerja 20 (527) (92) employee benefit liabilities
Pajak sehubungan dengan Related income tax on
pengukuran kembali remeasurement of defined
liabilitas imbalan kerja 8d,20 116 20 employee benefit liabilities
(411) (72)
Jumlah Rugi Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain, Setelah Pajak (23,788) (23,704) Loss, Net of Tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 234,250 617,973 INCOME FOR THE YEAR
JUMLAH LABA TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT TOTAL PROFIT FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 248,979 636,895 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 9,059 4,782 Non-controlling interests
258,038 641,677
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 226,554 612,782 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 23 7,696 5,191 Non-controlling interests
234,250 617,973
LABA PER SAHAM YANG EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS OF THE PARENT ENTITY
INDUK (nilai penuh) 27 0.00344 0.00878 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
-5-
Page 218
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of United States Dollars, Unless Otherwise Stated)
Selisih kurs Jumlah
Dampak karena ekuitas
dari penjabaran yang dapat
transaksi laporan diatribusikan
ekuitas keuangan/ kepada pemilik
Modal Tambahan entitas anak/ Foreign entitas induk/
ditempatkan modal Effect of exchange Saldo laba/ Total equity Kepentingan
dan disetor/ disetor/ Cadangan equity adjustment Retained earnings attributable nonpengendali/
Issued and Additional lainnya/ transactions on translation Belum to owners Non-
Catatan/ paid-up paid-up Other of a of financial Dicadangkan/ dicadangkan/ of the controlling Jumlah ekuitas/
Notes capital stock capital reserves subsidiary statements Appropriated Unappropriated parent entity interests Total equity
Saldo tanggal 1 Januari 2024 659,301 1,720,040 (1,929) (270,223) (423) 50 2,443,153 4,549,969 85,576 4,635,545 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - - 636,895 636,895 4,782 641,677 Profit for the year
Penghasilan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif lain income/(loss)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja, bersih 20 - - (72) - - - - (72) - (72) benefit liabilities, net
Bagian penyesuaian translasi Share in translation adjustment
dari entitas asosiasi, bersih 12 - - 759 - - - - 759 409 1,168 of associate, net
Transaksi derivatif, bersih 18 - - (24,800) - - - - (24,800) - (24,800) Derivative transactions, net
Jumlah penghasilan komprehensif - - (24,113) - - - 636,895 612,782 5,191 617,973 Total comprehensive income
Cadangan opsi saham 22a - - 528 - - - - 528 - 528 Share options reserves
Pembagian dividen untuk Dividend distribution to
kepentingan nonpengendali 23 - - - - - - - - (2,209) (2,209) non-controlling interest
Selisih kurs karena penjabaran Foreign exchange adjustment on
laporan keuangan - - - - (3,437) - - (3,437) - (3,437) translation of financial statements
Pencadangan saldo laba 22b - - - - - 100 (100) - - - Appropriation of retained earnings
Saldo tanggal 31 Desember 2024 659,301 1,720,040 (25,514) (270,223) (3,860) 150 3,079,948 5,159,842 88,558 5,248,400 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
-6-
Page 219
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of United States Dollars, Unless Otherwise Stated)
Selisih kurs Jumlah
Dampak karena ekuitas
dari penjabaran yang dapat
transaksi laporan diatribusikan
ekuitas keuangan/ kepada pemilik
Modal Tambahan entitas anak/ Foreign Saldo laba/ entitas induk/
ditempatkan modal Effect of exchange Retained earnings Total equity Kepentingan
dan disetor/ disetor/ Saham Cadangan equity adjustment Belum attributable nonpengendali/ Jumlah
Issued and Additional Treasuri/ lainnya/ transactions on translation Dicadangkan/ dicadangkan/ to owners Non- ekuitas/
Catatan/ paid-up paid-up Treasury Other of a of financial Appro- Unappro- of the controlling Total
Notes capital stock capital stock reserves subsidiary statements priated priated parent interests equity
Saldo tanggal 1 Januari 2025 659,301 1,720,040 - (25,514) (270,223) (3,860) 150 3,079,948 5,159,842 88,558 5,248,400 Balance as of January 1, 2025
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - - - 248,979 248,979 9,059 258,038 Profit for the year
Penghasilan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif lain income/(loss)
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja, bersih 20 - - - (411) - - - - (411) - (411) benefit liabilities, net
Bagian penyesuaian translasi Share in translation adjustment
dari entitas asosiasi, bersih - - - (2,534) - - - - (2,534) (1,363) (3,897) of associate, net
Transaksi derivatif, bersih - - - (19,480) - - - - (19,480) - (19,480) Derivative transactions, net
Jumlah penghasilan komprehensif - - - (22,425) - - - 248,979 226,554 7,696 234,250 Total comprehensive income
Pembelian saham treasuri 22b - - (48,429) - - - - - (48,429) - (48,429) Purchase of treasury stock
Cadangan opsi saham 22a - - - 484 - - - - 484 - 484 Share option reserves
Pembagian dividen untuk Dividend distribution to
kepentingan nonpengendali 23 - - - - - - - - - (3,238) (3,238) non-controlling interest
Selisih kurs karena penjabaran Foreign exchange adjustment on
laporan keuangan - - - - - (355) - - (355) - (355) translation of financial statements
Pencadangan saldo laba 22c - - - - - - 150 (150) - - - Appropriation of retained earnings
Saldo tanggal 31 Desember 2025 659,301 1,720,040 (48,429) (47,455) (270,223) (4,215) 300 3,328,777 5,338,096 93,016 5,431,112 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
-7-
Page 220
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 6,21,24,25 1,904,711 2,826,686 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (1,473,355) (1,552,944) Payments to suppliers
Pembayaran royalti, pajak dan Payments of royalties, taxes and
penerimaan negara bukan pajak (512,227) (821,841) non-tax government revenue
Pembayaran beban keuangan 16,17,21 (394,091) (300,204) Payments of finance costs
Kas bersih (digunakan untuk)/ Net cash
diperoleh dari (used in)/provided by
aktivitas operasi (474,962) 151,697 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Acquisitions of
Perolehan aset tetap 9,31 (1,316,848) (1,674,956) property, plant and equipment
Pembelian surat berharga investasi 13 (90,487) - Purchase of investment securities
Advance for acquisition of
Uang muka perolehan aset tetap 13 (38,000) (27,166) property, plant and equipment
Pembayaran untuk penambahan Payments for addition of
properti pertambangan 10 (17,578) (89,678) mining properties
Kas digunakan untuk
aktivitas investasi (1,462,913) (1,791,800) Cash used in investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman Proceeds from
bank jangka pendek 16 493,181 711,290 short term bank loans
Pembayaran untuk pinjaman Repayments of
bank jangka pendek 16 (507,627) (502,018) short term bank loans
Penerimaan dari pinjaman Proceeds from
bank jangka panjang 17 3,155,402 2,812,791 long term bank loans
Pembayaran untuk pinjaman Repayments of
bank jangka panjang 17 (914,228) (1,926,784) long term bank loans
Pembelian saham treasuri 22b (48,429) - Purchase of treasury stock
Perubahan pada kas yang
dibatasi penggunaannya 5 (297,886) 69,138 Changes in restricted cash
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 1,880,413 1,164,417 financing activities
NET DECREASE
PENURUNAN BERSIH IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (57,462) (475,686) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT THE
PADA AWAL TAHUN 754,280 1,228,597 BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs Effect of foreign
mata uang asing (19,989) 1,369 exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 676,829 754,280 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
-8-
Page 221
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Amman Mineral Internasional Tbk PT Amman Mineral Internasional Tbk
(“Perusahaan”) didirikan pada tanggal (the “Company”) was established on
29 September 2015 dengan nama PT Amman September 29, 2015 under the name
Mineral Internasional dan berdasarkan Akta PT Amman Mineral Internasional and
No. 30 dari Martina, S.H., notaris di Jakarta, based on Notarial Deed No. 30 of Martina, S.H.,
yang telah disahkan oleh Menteri Hukum notary in Jakarta, which was approved by
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat the Minister of Law and Human Rights in
Keputusan No. AHU-2458437.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-2458437.AH.01.01.TAHUN
2015 tanggal 29 September 2015. 2015 dated September 29, 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah diubah The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali, dengan perubahan terakhir amended several times, where the latest was
mengenai, antara lain, perubahan susunan regarding, among others, the changes of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. composition of the members of the Board of
Perubahan tersebut tertuang dalam Akta No. 89 Directors and Commissioners. This latest
tanggal 17 Juni 2025 dibuat dihadapan Jose amendment was stated in Notarial Deed No. 89
Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Akta dated June 17, 2025 made before Jose Dima
perubahan ini telah diterima oleh Menteri Hukum Satria, S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta.
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan This amendment was accepted by the Minister of
Perubahan Anggaran Dasar Nomor AHU- Law in Notification Acknowledgement No. AHU-
AH.01.03-0160770 tanggal 17 Juni 2025 dan AH.01.03-0160770 dated June 17, 2025 and
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification Acknowledgement No. AHU-
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0299373 AH.01.09-0299373 dated June 17, 2025.
tanggal 17 Juni 2025.
Aktivitas utama Perusahaan adalah sebagai The principal activities of the Company are to act
perusahaan induk dan menyediakan aktivitas as holding company and provide other
konsultasi manajemen lainnya. management consultancy activities.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung The Company’s head office is located at Menara
Menara Karya, lantai 6 Unit A, B, C dan H, Karya, 6th floor Unit A, B, C and H, Jalan H.R.
Jalan H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2, Rasuna Said Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta 12950,
Jakarta 12950, Indonesia. Indonesia.
Pihak pengendali dan pihak pemilik manfaat The controller and beneficial owner of the
Perusahaan adalah Bapak Agoes Projosasmito. Company is Mr. Agoes Projosasmito.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Perusahaan memperoleh Surat Persetujuan The Company received the Principle Approval
Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Letter for the Listing of Equity Securities
No. S-03592/BEI.PP2/05/2023 tanggal 11 Mei No. S-03592/BEI.PP2/05/2023 dated May 11,
2023 dari Bursa Efek Indonesia (“IDX”) dan Surat 2023 from the Indonesian Stock Exchange
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan (“IDX”) and the Notification Letter for
Pendaftaran No. S-149/D.04/2023 tanggal the Effectiveness of Registration Statement
27 Juni 2023 dari Otoritas Jasa Keuangan No. S-149/D.04/2023 dated June 27, 2023 from
(“OJK”) untuk melakukan Penawaran Umum the Financial Services Authority (“OJK”) to
Perdana (“IPO”). Saham Perusahaan dicatatkan conduct an Initial Public Offering (“IPO”).
dan diperdagangkan di IDX mulai tanggal 7 Juli The listing and trading of the Company’s shares
2023. on the IDX commenced on July 7, 2023.
-9-
Page 222
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Grup c. Group Structure
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anak secara keseluruhan Company and its subsidiaries are collectively
disebut sebagai “Grup”. referred to as the “Group”.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
telah mengkonsolidasi semua entitas anak has consolidated all of its subsidiaries as follows:
sebagai berikut:
Dimulainya
operasi
komersial/ Persentase kepemilikan efektif/
Start of Effective percentage
Entitas anak/ Kegiatan usaha utama/ Domisili/ commercial of ownership Jumlah aset/Total assets
Subsidiaries Principal activities Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Amman Mineral Pertambangan/Mining Indonesia 2000 99.99999 99.99999 11,950,945 9,492,846
Nusa Tenggara
(“AMNT”)
PT Amman Mineral Industri pengolahan Indonesia 2025 100.00 100.00 1,588,218 1,298,464
Industri logam/Metal processing
(“AMIN”) **) industry
PT Amman Mineral Pertambangan, Indonesia 2018 100.00 100.00 8,452 7,131
Integrasi penyediaan dan pelatihan
(“AMIG”) **) tenaga kerja dan lainnya/
Mining, manpower supply
and training, etc.
PT Amman Fasilitas penyimpanan Indonesia - 100.00 100.00 233,989 189,862
Nusantara Gas dan regasifikasi LNG/
(“ANG”) **) LNG storage and
regasification facility
PT Amman Nusa Perusahaan induk, Indonesia - 100.00 100.00 8,640 8,663
Propertindo real estat/Holding
(“ANP”) *) ***) company, real estate
PT Amman Perusahaan induk/ Indonesia - 100.00 100.00 621 638
Aviasi Indonesia Holding company
(“AAI”) *) ****)
PT Amman Perdagangan/Trading Indonesia - 100.00 100.00 1,490 -
Swarna Abadi
(“ASA”) *) **)
PT Sumbawa Perusahaan induk/ Indonesia - 100.00 100.00 1,490 -
Nusantara Holding company
Infrastruktur
(“SNI”) *) **)
Kepemilikan tidak langsung melalui AMNT/Indirect ownership through AMNT
PT Amman Mineral Pertambangan, Indonesia - 100.00 100.00 6,498 6,723
Energi perdagangan, industri
(“AME”) *) **) pengolahan logam, dan
lainnya/Mining, trade,
metal processing
industry etc
Amman Mineral Perusahaan induk/ Singapura/ 2017 100.00 100.00 145,605 145,605
Singapore Pte, Holding company Singapore
Ltd (“AMSPL”)
*) Tidak beroperasi pada tanggal 31 Desember 2025/Non-operating company as of December 31, 2025.
**) % kepemilikan efektif adalah termasuk kepemilikan Perusahaan dan AMNT/Effective ownership % includes ownership of the Company and AMNT.
***) % kepemilikan efektif adalah termasuk kepemilikan Perusahaan dan AMIG/Effective ownership % includes ownership of the Company and AMIG.
****) % kepemilikan efektif adalah termasuk kepemilikan Perusahaan dan ANP/Effective ownership % includes ownership of the Company and ANP.
- 10 -
Page 223
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Grup (lanjutan) c. Group Structure (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
telah mengkonsolidasi semua entitas anak has consolidated all of its subsidiaries as follows
sebagai berikut (lanjutan): (continued):
Dimulainya
operasi
komersial/ Persentase kepemilikan efektif/
Start of Effective percentage
Entitas anak/ Kegiatan usaha utama/ Domisili/ commercial of ownership Jumlah aset/Total assets
Subsidiaries Principal activities Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan tidak langsung melalui ANP/Indirect ownership through ANP
PT Pantai Real estat, perhotelan/ Indonesia - 100.00 100.00 3,041 3,157
Nawasena Real estate, hospitality
Sekongkang
(“PNS”) *) ****)
PT Teluk Indah Real estat, perhotelan/ Indonesia - 100.00 100.00 3,209 3,332
Sekongkang Real estate, hospitality
(“TIS”) *) ****)
PT Segara Real estat/Real estate Indonesia - 100.00 100.00 1,936 1,973
Tentram Abadi
(“STA”) *) ****)
Kepemilikan tidak langsung melalui AAI/Indirect ownership through AAI
PT Angkasa Aktivitas kebandarudaraan/ Indonesia - 100.00 100.00 180 185
Daya Nusa Airport services activity
(“ADN”) *) *****)
PT Angkasa Angkutan udara niaga/ Indonesia - 100.00 100.00 1,792 1,856
Nusa Sarana Commercial aircraft
(“ANS”) *) *****) transportation
Kepemilikan tidak langsung melalui SNI/Indirect ownership through SNI
PT Sumbawa Pemanfaatan hutan/ Indonesia - 100.00 100.00 1,192 -
Bumi Lestari Forest utilization
(“SBL”) *) ******)
Kepemilikan tidak langsung melalui AMSPL/Indirect ownership through AMSPL
Amman Mineral Perusahaan induk/ Singapura/ 2017 65.00 65.00 150,605 150,605
Contractors Holding company Singapore
Singapore Pte,
Ltd (“AMCSPL”)
Kepemilikan tidak langsung melalui STA/Indirect ownership through STA
PT Sakameri Real estat, perhotelan, Indonesia - 80.00 80.00 16 16
Sumbawa Barat restoran/Real estate,
(“SSB”) *) hospitality, restaurant
*) Tidak beroperasi pada tanggal 31 Desember 2025/Non-operating company as of December 31, 2025.
****) % kepemilikan efektif adalah termasuk kepemilikan Perusahaan dan ANP/Effective ownership % includes ownership of the Company and ANP.
*****) % kepemilikan efektif adalah termasuk kepemilikan ANP dan AAI/Effective ownership % includes ownership of ANP and AAI.
******) % kepemilikan efektif adalah termasuk kepemilikan SNI dan AMNT/Effective ownership % includes ownership of SNI and AMNT.
- 11 -
Page 224
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
AMNT AMNT
Pada tanggal 2 November 2016, Perusahaan On November 2, 2016, the Company acquired
mengakuisisi 82,2% saham AMNT dari a total interest of 82.2% in shares of AMNT from
pemegang saham lama AMNT, termasuk dari AMNT’s predecessor shareholders, including
Nusa Tenggara Partnership BV (“NTP BV”). from Nusa Tenggara Partnership BV (“NTP BV”).
Disamping itu, AMNT juga memiliki kewajiban In addition, AMNT is required to make certain
pembayaran tertentu kepada Nusa Tenggara payments to Nusa Tenggara Holdings BV
Holdings BV (“NTH BV”), dahulu Newmont Nusa (“NTH BV”), formerly named Newmont Nusa
Tenggara Holdings BV, dan Nusa Tenggara Tenggara Holdings BV, and Nusa Tenggara
Mining Corporation BV (“NTMC BV”), dua pihak Mining Corporation BV (“NTMC BV”), the two
penerima pengalihan dari NTP BV (Catatan 32b). assigned parties of NTP BV (Note 32b).
Pada bulan Desember 2020, Perusahaan In December 2020, the Company acquired
mengakuisisi tambahan saham AMNT dari additional shares of AMNT from the
pemegang saham nonpengendali AMNT dan non-controlling shareholder of AMNT and
setelah akuisisi ini, Perusahaan memiliki following this acquisition, the Company owns
99,99999% saham AMNT. a total interest of 99.99999% in shares of AMNT.
Informasi Umum AMNT General Information of AMNT
AMNT (dahulu PT Newmont Nusa Tenggara atau AMNT (formerly PT Newmont Nusa Tenggara or
“NNT”) didirikan pada tahun 1986 sebagai “NNT”) was established in 1986 as a limited
perseroan terbatas berdasarkan Undang Undang liability company under the Foreign Investment
Penanaman Modal Asing tahun 1967 yang telah Law of 1967, as amended by Law No. 25 of 2007
diubah dengan Undang Undang No. 25 Tahun regarding Capital Investment. AMNT has
2007 tentang Penanaman Modal. AMNT telah changed its status from a foreign investment
mengubah status dari perusahaan penanaman company into a domestic investment company on
modal asing menjadi perusahaan penanaman December 1, 2016 based on Notarial Deed
modal dalam negeri pada tanggal 1 Desember No. 7 of Aryanti Artisari S.H., a public notary in
2016 berdasarkan Akta No. 7 oleh Jakarta, which has been approved and
Aryanti Artisari S.H., notaris di Jakarta yang telah acknowledged by Minister of Law and
telah disetujui dan diterima oleh Menteri Hukum Human Rights through Decision Letter
dan Hak Asasi Manusia sebagaimana No. AHU-0026218.AH.01.02.TAHUN 2016 dated
telah tertuang dalam Surat Keputusan January 24, 2017 and Notification
No. AHU-0026218.AH.01.02.TAHUN 2016 Acknowledgement No. AHU-AH.01.03-0115454
tanggal 24 Januari 2017 dan Surat Penerimaan dated January 24, 2017.
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar
No. AHU-AH.01.03-0115454 tanggal 24 Januari
2017.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar AMNT, As stated in Article 3 of AMNT’s Articles of
ruang lingkup kegiatan AMNT adalah operasi Association, the principal activity of AMNT is
pertambangan dan AMNT (dahulu NNT) memulai mining operation and AMNT (formerly NNT)
operasi komersial pada bulan Maret 2000. commenced its commercial operation in
March 2000.
- 12 -
Page 225
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak (lanjutan) d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
(continued)
AMNT (lanjutan) AMNT (continued)
Informasi Umum AMNT (lanjutan) General Information of AMNT (continued)
Pada tahun 1986, AMNT (dahulu NNT) In 1986, AMNT (formerly NNT) entered into
menandatangani Kontrak Karya (“KK”) dengan a Contract of Work (“COW”) with the Indonesian
Pemerintah Indonesia, berdasarkan kerangka Government, under the former mining regulatory
peraturan pertambangan Indonesia yang regime in Indonesia, covering mining areas,
sebelumnya, yang mencakup wilayah including Batu Hijau, under which NNT was
pertambangan, termasuk Batu Hijau, dimana granted the exclusive right to explore in the
NNT memperoleh hak eksklusif untuk melakukan contract area, construct any required facilities,
eksplorasi di wilayah kontrak, membangun extract and process the mineralized materials,
fasilitas yang diperlukan, menggali dan and sell and export the minerals produced,
memproses bahan mineral serta menjual dan subject to certain requirements including
mengekspor mineral yang diproduksi dengan Indonesian Government approvals and payment
persyaratan tertentu termasuk persetujuan of royalties to the Government. Under the COW,
Pemerintah Indonesia dan pembayaran royalti NNT has the right to continue operating the
kepada Pemerintah. Berdasarkan KK, NNT dapat project for thirty years from operational start-up,
menjalankan operasi proyek tersebut selama tiga or longer if approved by the Indonesian
puluh tahun sejak dimulainya masa operasi, atau Government.
dapat diperpanjang dengan persetujuan
Pemerintah Indonesia.
Dengan adanya kerangka peraturan Following the introduction of the new mining law
perundangan pertambangan Indonesia yang baru regime in 2009, AMNT has secured and complied
pada tahun 2009, AMNT telah mengikuti dan with the latest mining regulation in Indonesia,
tunduk pada peraturan yang terbaru yaitu i.e. Mining Law No. 4 of 2009 regarding Mineral
Undang-Undang No. 4 Tahun 2009 tentang and Coal Mining, and has obtained its mining
Pertambangan Mineral dan Batubara dan telah permit as stipulated in the Special Mining
memperoleh izin pertambangan yaitu Izin Usaha Business Permit (“IUPK”) – Production Operation
Pertambangan Khusus – Operasi Produksi No.414K/30/MEM/2017, dated February 10, 2017
(“IUPK”) No. 414K/30/ MEM/2017 tanggal (“Mining Permit”). By having this Mining Permit,
10 Februari 2017. Dengan diperolehnya IUPK ini, AMNT has the right to continue its operation and
AMNT dapat melakukan kegiatan operasi dan production until February 28, 2030 and can
produksi sampai tanggal 28 Februari 2030 dan continue its operation beyond February 28, 2030
dapat melanjutkan kegiatan operasionalnya by extending its Mining Permit. Such extension is
setelah 28 Februari 2030 dengan allowed twice, each for a ten-year period, as
memperpanjang IUPK. Perpanjangan tersebut regulated by article 47a of Law No. 2 of 2025
dapat dilakukan sebanyak dua kali, masing- regarding Fourth Amendment on Law No. 4 of
masing untuk masa sepuluh tahun, sesuai yang 2009 regarding Mineral and Coal Mining
diatur oleh artikel 47a pada Undang-Undang (“Mining Law”).
No. 2 Tahun 2025 tentang Perubahan Keempat
atas Undang-Undang No. 4 Tahun 2009 tentang
Pertambangan Mineral dan Batubara (“Undang-
Undang Pertambangan”).
- 13 -
Page 226
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak (lanjutan) d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
(continued)
AMNT (lanjutan) AMNT (continued)
Informasi Umum AMNT (lanjutan) General Information of AMNT (continued)
Per tanggal 31 Desember 2025, AMNT As of December 31, 2025, AMNT operates a
mengoperasikan satu tambang, yaitu Batu Hijau, single mine, Batu Hijau, which contains
yang memiliki cadangan dan stockpile yang significant deposits and stockpiles. Exploration
signifikan. Kegiatan eksplorasi juga telah work has also been conducted on other
dilakukan di area lain yang tercakup dalam Izin properties covered by the Mining Permit,
Pertambangan, termasuk area yang dikenal including an area known as Elang. Located
sebagai Elang. Area Elang terletak sekitar 60 approximately 60 kilometers east of Batu Hijau,
kilometer di sebelah timur Batu Hijau dan Elang prospect shares a relative similar
memiliki kondisi geologi yang relatif serupa geological setting.
dengan Batu Hijau.
Pertambangan tembaga dan emas membutuhkan Copper and gold mining requires the use of
fasilitas serta teknologi yang terspesialiasi. AMNT specialized facilities and technology. AMNT relies
sangat bergantung pada fasilitas-fasilitas tersebut heavily on such facilities to achieve and maintain
untuk mencapai dan mempertahankan tingkat its production levels. Also, the cash flow and
produksinya. Selain itu, arus kas dan profitabilitas profitability of AMNT’s operations are significantly
operasi AMNT secara signifikan dipengaruhi oleh dependent on the realized prices of copper and
harga realisasi dari tembaga dan emas. Harga gold. Such commodity prices could fluctuate
komoditas tersebut dapat berfluktuasi secara widely and are affected by numerous factors
signifikan dan dipengaruhi oleh berbagai faktor beyond AMNT’s control.
yang berada di luar kendali AMNT.
AMNT memiliki kantor di Jakarta dan Mataram AMNT has offices in Jakarta and Mataram
(Lombok), serta lokasi tambang dan pengolahan (Lombok), with its mine and mill sites in Batu
di Batu Hijau, Nusa Tenggara Barat, Indonesia. Hijau, West Nusa Tenggara, Indonesia.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, seluruh jumlah penjualan 2024, all of the Group’s consolidated sales
konsolidasian Grup mencerminkan seluruh amount reflect all of copper and gold sales
penjualan tembaga dan emas yang dihasilkan produced by AMNT (Note 24).
AMNT (Catatan 24).
Estimasi cadangan dan sumber daya untuk area Estimated reserves and resources for AMNT’s
Batu Hijau AMNT pada tanggal 31 Desember Batu Hijau area as of December 31, 2024 based
2024 berdasarkan Laporan Sumber Daya Mineral on the Mineral Resource and Ore Reserves
dan Cadangan Bijih (“Laporan JORC”) yang Report (“JORC Report”) issued by AMC
diterbitkan oleh AMC Consultants Pty Ltd Consultants Pty Ltd dated March 10, 2025, are as
tertanggal 10 Maret 2025, adalah sebagai berikut: follows:
Bijih/Ore Kadar/Grades Kandungan/Contained
Ton/ Tembaga/ Emas/ Perak/ Tembaga/ Emas/ Perak/
Tonnes Copper Gold Silver Copper Gold Silver
Klasifikasi (Mt) (%) (g/t) (g/t) (Mlb) (Moz) (Moz) Classification
Cadangan Bijih Ore Reserves
Terbukti 354 0.39 0.39 1.17 3,059 4.5 13.3 Proved
Terkira 98 0.36 0.29 0.98 764 0.9 3.1 Probable
Jumlah 451 0.38 0.37 1.13 3,822 5.4 16.4 Total
- 14 -
Page 227
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak (lanjutan) d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
(continued)
AMNT (lanjutan) AMNT (continued)
Informasi Umum AMNT (lanjutan) General Information of AMNT (continued)
Estimasi cadangan dan sumber daya untuk area Estimated reserves and resources for AMNT’s
Batu Hijau AMNT pada tanggal 31 Desember Batu Hijau area as of December 31, 2024 based
2024 berdasarkan Laporan JORC adalah sebagai on the JORC Report are as follows (continued):
berikut (lanjutan):
Bijih/Ore Kadar/Grades Kandungan/Contained
Ton/ Tembaga/ Emas/ Perak/ Tembaga/ Emas/ Perak/
Tonnes Copper Gold Silver Copper Gold Silver
Klasifikasi (Mt) (%) (g/t) (g/t) (Mlb) (Moz) (Moz) Classification
Stockpiles Stockpiles
Terkira 254 0.32 0.11 0.57 1,784 0.9 4.7 Probable
Jumlah 254 0.32 0.11 0.57 1,784 0.9 4.7 Total
Jumlah Cadangan 705 0.36 0.28 0.93 5,606 6.3 21.0 Total Reserves
Jumlah
Sumber Daya*) 2,052 0.24 0.10 0.59 10,855 6.7 38.9 Total Resources*)
*)
Tidak termasuk untuk cadangan bijih/Exclusive of the ore reserves.
AMIN AMIN
Pada tanggal 21 Juli 2017, Perusahaan As of July 21, 2017, the Company acquired
mengakuisisi 99,98% saham AMIN dengan total a total interest of 99.98% in shares of AMIN for a
harga akuisisi sebesar Rp 499.900.000 (nilai total acquisition price of IDR 499,900,000 (full
penuh) atau setara dengan jumlah nilai nominal amount) or equivalent to the total par value of the
dari saham yang diakuisisi. Sisa 1 saham AMIN shares acquired. The remaining 1 share in AMIN
dimiliki oleh AMNT. Setelahnya, AMIN beberapa is owned by AMNT. Subsequently, AMIN
kali meningkatkan modal disetor dengan increased its paid-up capital several times by
menerbitkan saham baru yang semuanya diambil issuing new shares which all were subscribed
bagian dan disetor oleh Perusahaan. and paid by the Company. The latest increase of
Peningkatan modal disetor yang terakhir AMIN’s paid-up capital occurred in December
dilakukan adalah pada bulan Desember 2023 dan 2023 bringing the total paid-up capital of AMIN to
setelahnya jumlah modal disetor AMIN menjadi IDR 7,090,449,500,000 (full amount) or
Rp 7.090.449.500.000 (nilai penuh) atau equivalent to US$ 482,377.
ekuivalen dengan AS$ 482.377.
AMIN telah mulai tahap operasi untuk: (i) pabrik AMIN has commenced operations of: (i) a copper
pengolahan konsentrat tembaga menjadi katoda concentrate smelter to produce copper cathode
tembaga dan lumpur anoda (“Smelter”), (ii) and anode slime (“Smelter”), (ii) a precious metal
pabrik pemurnian lumpur anoda yang dihasilkan refinery to process anode slime from the Smelter
Smelter menjadi emas dan perak batangan and produce gold and silver bullion (“Precious
(“Pemurnian Logam Mulia”) dan (iii) seluruh Metal Refinery”) and (iii) all the supporting
infrastruktur pendukung untuk pengoperasian infrastructure for the Smelter and Precious Metal
Smelter dan Pemurnian Logam Mulia tersebut. Refinery operations. The locations of these
Lokasi proyek-proyek tersebut adalah dekat dan projects are in close vicinity to and integrated with
terintegrasi dengan lokasi tambang dan pabrik AMNT’s mine and mill sites. Copper cathodes
pengolahan AMNT. Produk katoda tembaga dan and refined gold were first produced by AMIN in
emas murni telah dihasilkan pertama kali oleh late March 2025 and mid July 2025, respectively.
AMIN masing-masing pada akhir bulan Maret
2025 dan pertengahan bulan Juli 2025.
- 15 -
Page 228
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak (lanjutan) d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
(continued)
AMIG AMIG
Pada tanggal 16 November 2017, Perusahaan On November 16, 2017, the Company
mendirikan AMIG dengan modal ditempatkan established AMIG with an issued share capital of
sebanyak 104.000 saham. Perusahaan memiliki 104,000 shares. The Company owns 103,999
103.999 saham dengan kepemilikan sebesar shares equivalent to 99.99% ownership interest
99,99% di AMIG. Sisa 1 saham AMIG dimiliki in AMIG. The remaining 1 share in AMIG is
oleh AMNT. owned by AMNT.
ANG ANG
Pada tanggal 18 September 2023, Perusahaan On September 18, 2023, the Company acquired
mengakuisisi 100% saham ANG a total interest of 100% in shares of ANG
(sebelumnya “PT Medco Sumbawa Gas”), (formerly “PT Medco Sumbawa Gas”), a company
perusahaan yang mengembangkan fasilitas developing LNG terminal, storage and
terminal, penyimpanan dan regasifikasi LNG regasification facilities (“LNG Facilities”),
(“Fasilitas LNG”), dengan harga akuisisi sebesar for a total acquisition price of IDR 2,500,000,000
Rp 2.500.000.000 (nilai penuh). (full amount).
Pada bulan Maret 2024, Perusahaan melakukan In March 2024, the Company divested 1 share of
divestasi 1 saham ANG dan setelahnya memiliki ANG retaining ownership of 24,999 shares
24.999 saham, ekuivalen dengan kepemilikan equivalent to a 99.996% ownership interest in
sebesar 99,996% di ANG sedangkan sisa 1 ANG, while the remaining 1 share in ANG is held
saham ANG dimiliki oleh AMNT. Peningkatan by AMNT. The latest increase of ANG’s
modal disetor yang terakhir dilakukan adalah paid-up capital occurred in September 2024
pada bulan September 2024 dan setelahnya bringing the total paid-up capital of ANG to
jumlah modal disetor ANG menjadi IDR 946,892,900,000 (full amount) or equivalent
Rp 946.892.900.000 (nilai penuh) atau ekuivalen to US$ 61,422. Currently, the LNG terminal and
dengan AS$ 61.422. Saat ini fasilitas terminal regasification facilities are under commissioning
dan regasifikasi dari Fasilitas LNG ANG sedang and testing phase, whilst the LNG storage tank is
dalam tahap komisioning dan pengujian, under construction. ANG’s LNG Facilities are
sedangkan tangki penyimpanan LNG dalam located in close vicinity to and integrated with
tahap konstruksi. Fasilitas LNG ANG berada AMNT’s mine and mill sites and AMIN’s Smelter
dekat dan terintegrasi dengan lokasi tambang sites.
dan pabrik pengolahan AMNT dan lokasi Smelter
AMIN.
ANP ANP
Pada tanggal 30 September 2022, Perusahaan On September 30, 2022, the Company
mendirikan ANP dengan modal ditempatkan established ANP with an issued share capital of
sebanyak 250 saham. Perusahaan memiliki 249 250 shares. The Company owns 249 shares
saham dengan kepemilikan sebesar 99,60% di equivalent to 99.60% ownership interest in
ANP. Sisa 1 saham ANP dimiliki oleh AMIG. ANP. The remaining 1 share in ANP is owned by
AMIG.
AAI AAI
Pada tanggal 16 Oktober 2023, Perusahaan On October 16, 2023, the Company established
mendirikan AAI dengan modal ditempatkan AAI with an issued share capital of 10,000
sebanyak 10.000 saham. Perusahaan memiliki shares. The Company owns 9,900 shares
9.900 saham dengan kepemilikan sebesar 99% equivalent to 99% ownership interest in AAI.
di AAI. Sisa 100 saham AAI dimiliki oleh ANP. The remaining 100 shares in AAI are owned by
ANP.
- 16 -
Page 229
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak (lanjutan) d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
(continued)
ASA ASA
Pada tanggal 30 Oktober 2025, Perusahaan On October 30, 2025, the Company established
mendirikan ASA dengan modal ditempatkan ASA with an issued share capital of 250,000
sebanyak 250.000 saham. Perusahaan memiliki shares. The Company owns 247,500 shares
247.500 saham dengan kepemilikan sebesar equivalent to 99% ownership interest in ASA.
99% di ASA. Sisa 2.500 saham ASA dimiliki oleh The remaining 2,500 shares in ASA are owned
AMNT. by AMNT.
SNI SNI
Pada tanggal 1 Oktober 2025, Perusahaan On October 1, 2025, the Company established
mendirikan SNI dengan modal ditempatkan SNI with an issued share capital of 250,000
sebanyak 250.000 saham. Perusahaan memiliki shares. The Company owns 249,999 shares
249.999 saham dengan kepemilikan sebesar equivalent to 99.9996% ownership interest in
99,9996% di SNI. Sisa 1 saham SNI dimiliki oleh SNI. The remaining 1 share in SNI is owned by
AMNT. AMNT.
AME AME
Per tanggal 22 Desember 2017, AMNT As of December 22, 2017, AMNT acquired a total
mengakuisisi 99,99% saham AME dengan total interest of 99.99% in shares of AME for a total
harga akuisisi sebesar Rp 249.990.000 (nilai acquisition price of IDR 249,990,000 (full amount)
penuh) atau setara dengan nilai nominal dari or equivalent to the par value of the shares
saham yang diakuisisi. Sisa 1 saham AME acquired. The remaining 1 share in AME is
dimiliki oleh Perusahaan. owned by the Company.
AMSPL AMSPL
Pada tanggal 5 April 2017, AMNT mendirikan On April 5, 2017, AMNT established AMSPL with
AMSPL dengan modal ditempatkan sebanyak an issued share capital of 1 share of
1 saham sebesar AS$ 1 (nilai penuh) dengan US$ 1 (full amount) equivalent to 100%
kepemilikan sebesar 100% di AMSPL. ownership interest in AMSPL. On August 8, 2017,
Pada tanggal 8 Agustus 2017, AMSPL AMSPL increased its issued and paid-up capital
meningkatkan modal ditempatkan dan modal to US$ 145,605 which was fully paid by AMNT.
disetor menjadi sebesar AS$ 145.605 yang telah
dibayar penuh oleh AMNT.
PNS PNS
Pada tanggal 9 Desember 2022, PNS didirikan On December 9, 2022, PNS was established with
dengan modal ditempatkan sebanyak 125 an issued share capital of 125 shares.
saham. ANP memiliki 124 saham dengan ANP owns 124 shares equivalent to 99.20%
kepemilikan sebesar 99,20% di PNS. ownership interest in PNS. The remaining 1 share
Sisa 1 saham PNS dimiliki oleh Perusahaan. in PNS is owned by the Company.
TIS TIS
Pada tanggal 9 Desember 2022, TIS didirikan On December 9, 2022, TIS was established with
dengan modal ditempatkan sebanyak 125 an issued share capital of 125 shares.
saham. ANP memiliki 124 saham dengan ANP owns 124 shares equivalent to 99.20%
kepemilikan sebesar 99,20% di TIS. ownership interest in TIS. The remaining 1 share
Sisa 1 saham TIS dimiliki oleh Perusahaan. in TIS is owned by the Company.
- 17 -
Page 230
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Akuisisi dan Pendirian Entitas Anak (lanjutan) d. Acquisition and Establishment of Subsidiaries
(continued)
STA STA
Pada tanggal 20 Desember 2022, ANP On December 20, 2022, ANP acquired a total
mengakuisisi 99,99% saham STA dengan jumlah interest of 99.99% in shares of STA with a total
nilai nominal sebesar Rp 1.250.000.000 par value of IDR 1,250,000,000 (full amount) of
(nilai penuh) atau setara nilai untuk saham yang the shares acquired. The remaining 1 share in
diakuisisi. Sisa 1 saham STA dimiliki oleh STA is owned by the Company.
Perusahaan.
ADN ADN
Pada tanggal 20 Oktober 2023, ADN didirikan On October 20, 2023, ADN was established with
dengan modal ditempatkan sebanyak 3.000 an issued share capital of 3,000 shares.
saham. AAI memiliki 2.970 saham dengan AAI owns 2,970 shares equivalent to 99%
kepemilikan sebesar 99% di ADN. ownership interest in ADN. The remaining 30
Sisa 30 saham ADN dimiliki oleh ANP. shares in ADN are owned by ANP.
ANS ANS
Pada tanggal 30 Oktober 2023, ANS didirikan On October 30, 2023, ANS was established with
dengan modal ditempatkan sebanyak 30.000 an issued share capital of 30,000 shares.
saham. AAI memiliki 29.700 saham dengan AAI owns 29,700 shares equivalent to 99%
kepemilikan sebesar 99% di ANS. ownership interest in ANS. The remaining 300
Sisa 300 saham ANS dimiliki oleh ANP. shares in ANS are owned by ANP.
SBL SBL
Pada tanggal 3 November 2025, SBL didirikan On November 3, 2025, SBL was established with
dengan modal ditempatkan sebanyak 200.000 an issued share capital of 200,000 shares. SNI
saham. SNI memiliki 199.999 saham dengan owns 199,999 shares equivalent to 99.9995%
kepemilikan sebesar 99,9995% di SBL. Sisa 1 ownership interest in SBL. The remaining
saham SBL dimiliki oleh AMNT. 1 share in SBL is owned by AMNT.
AMCSPL AMCSPL
Pada tanggal 5 April 2017, AMCSPL didirikan On April 5, 2017, AMCSPL was established with
dengan modal ditempatkan sebanyak 100 saham an issued share capital of 100 shares of
senilai AS$ 100 (nilai penuh). Pada tanggal US$ 100 (full amount). On August 8, 2017,
8 Agustus 2017, AMCSPL meningkatkan modal AMCSPL increased the issued share capital and
ditempatkan dan modal disetor menjadi sebesar the paid-up capital up to US$ 150,605 which was
AS$ 150.605 yang telah dibayar penuh. AMSPL fully paid. AMSPL has 65% ownership interest in
memiliki saham dengan kepemilikan sebesar AMCSPL.
65% di AMCSPL.
SSB SSB
Pada tanggal 9 Agustus 2023, SSB didirikan On August 9, 2023, SSB was established with an
dengan modal ditempatkan sebanyak 250 issued share capital of 250 shares. STA owns
saham. STA memiliki 200 saham dengan 200 shares equivalent to 80% ownership interest
kepemilikan sebesar 80% di SSB. in SSB.
- 18 -
Page 231
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Karyawan, Direksi, Dewan Komisaris dan e. Employees, Director, Commissioner and Audit
Komite Audit Committee
Pada tanggal 31 Desember 2025, susunan As of December 31, 2025, the Company’s
Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Commissioners, Directors and Audit Committee
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Agoes Projosasmito President Commissioner
Komisaris M. Teguh Pamuji Commissioner
Komisaris Alexander Ramlie Commissioner
Komisaris Independen Markus Permadi Independent Commissioner
Komisaris Independen Teguh Boentoro Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Arief Widyawan Sidarto*) President Director
Direktur David Alexander Gibbs Director
Direktur Lal Naveen Chandra Director
Direktur Irwin Ka Pui Wan Director
Direktur Aditya Sasmito Director
*)
Juga Direktur yang membawahi bidang akuntansi dan keuangan Perusahaan/Also Director who is in charge of the
Company’s accounting and finance matters.
Komite Audit Audit Committee
Ketua Teguh Boentoro Chairman
Anggota Dr. Mulyono Members
Anggota Devan Cesario Pasaribu Members
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As of December 31, 2024, the Company’s
Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Commissioners, Directors and Audit Committee
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Agoes Projosasmito President Commissioner
Komisaris M. Teguh Pamuji Commissioner
Komisaris Independen Markus Permadi Independent Commissioner
Komisaris Independen Teguh Boentoro Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Alexander Ramlie President Director
Direktur Arief Widyawan Sidarto*) Director
Direktur David Alexander Gibbs Director
Direktur Lal Naveen Chandra Director
Direktur Irwin Ka Pui Wan Director
*)
Direktur yang membawahi bidang akuntansi dan keuangan Perusahaan/Director who is in charge of the Company’s
accounting and finance matters.
Komite Audit Audit Committee
Ketua Teguh Boentoro Chairman
Anggota Dr. Mulyono Members
Anggota Devan Cesario Pasaribu Members
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
memiliki masing-masing 2.010 dan 1.525 has 2,010 and 1,525 permanent employees
karyawan tetap (tidak diaudit) dan masing-masing (unaudited), respectively, and 3,989 and 3,997
3.989 dan 3.997 karyawan kontrak (tidak diaudit). contracted employees (unaudited), respectively.
- 19 -
Page 232
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Penyelesaian Laporan Keuangan f. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Amman Mineral Internasional Tbk PT Amman Mineral Internasional Tbk
dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir and its Subsidiaries for year ended
31 Desember 2025 telah diselesaikan dan December 31, 2025 were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan authorized for issuance on March 17, 2026 by
pada tanggal 17 Maret 2026. Direksi Perusahaan the Company’s Directors who are responsible for
bertanggung jawab atas penyusunan dan the preparation and presentation of the
penyajian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
tersebut.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan dengan menggunakan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan (“SAK”) di Indonesia, Indonesian Financial Accounting Standards
meliputi pernyataan dan interpretasi yang (“SAK”), which comprise the statements and
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi interpretations issued by the Board of Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“IAI”) dan Accounting Standards of the Institute of
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Indonesia Chartered Accountants (“IAI”) and
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Regulation No. VIII.G.7 regarding
Perusahaan Publik. the Presentation Disclosures of Financial
Statements of Listed Entity. Such consolidated
financial statements are an English translation of
the Group’s statutory report in Indonesia.
Laporan keuangan konsolidasian disusun These consolidated financial statements have
berdasarkan konsep biaya perolehan, kecuali been prepared under the historical cost
beberapa akun tertentu yang menggunakan convention, except for certain accounts that use
metode tertentu sesuai dengan SAK di Indonesia. certain methods in accordance with Indonesian
Laporan keuangan konsolidasian ini juga disusun SAK. These consolidated financial statements
dengan menggunakan metode akrual, kecuali are also prepared using the accrual basis of
laporan arus kas konsolidasian. accounting except for the consolidated
statements of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun These consolidated statements of cash flows are
berdasarkan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas berdasarkan aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. Untuk tujuan investing and financing activities. For the purpose
laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara of the consolidated statements of cash flows,
kas mencakup kas, kas di bank, simpanan yang cash and cash equivalents include cash on hand,
dimiliki di bank yang dapat dicairkan sewaktu- deposits held at call with banks and other short
waktu dan investasi likuid jangka pendek lainnya term highly liquid investments with original
dengan jangka waktu jatuh tempo tiga bulan atau maturities of three months or less, net of bank
kurang, setelah dikurangi cerukan. overdrafts.
- 20 -
Page 233
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
pada dan untuk tahun yang berakhir statements as of and for year ended
31 Desember 2025 adalah konsisten dengan December 31, 2025 are consistent with those
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam adopted in the preparation of the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian financial statements as of and for the year ended
pada dan untuk tahun yang berakhir December 31, 2024.
31 Desember 2024.
b. Standar Akuntansi Baru dan Revisi b. New and Amended Accounting Standards
Diterapkan pada 2025 Adopted during 2025
Penerapan amandemen PSAK 221, “Pengaruh The adoption amendments to PSAK 221, “The
Perubahan Kurs Valuta Asing” tentang Effect of Changes in Foreign Exchange Rates”
kekurangan ketertukaran berlaku efektif mulai related to lack of exchangeability, which became
1 Januari 2025, tidak menimbulkan perubahan effective on January 1, 2025, had no material
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup effect on the amounts reported in the
dan pengaruh yang material atas jumlah yang consolidated financial statements for the current
dilaporkan pada laporan keuangan konsolidasian period.
atas periode berjalan.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Standar baru dan amandemen standar akuntansi The following new standards and amendments to
keuangan yang telah diterbitkan namun berlaku financial accounting standards issued but only
efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau effective for the financial year beginning or after:
setelah:
1 Januari 2026 January 1, 2026
1. Amandemen PSAK 109 “Instrumen 1. The Amendments to PSAK 109 “Financial
Keuangan” dan PSAK 107 “Instrumen Instruments” and PSAK 107 “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang Instruments: Disclosure” about classification
klasifikasi dan pengukuran instrumen and measurement of financial instruments.
keuangan.
2. Amandemen PSAK 109, “Instrumen 2. The Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang kontrak Instruments: Disclosure” about contracts
yang mengacu pada listrik bergantung alam. referencing nature-dependent electricity.
3. Amandemen PSAK 338, “Kombinasi Bisnis 3. The Amendment to PSAK 338, “Business
Entitas Sepengendali” terkait perubahan Combinations of Entities Under Common
rujukan pengukuran bisnis alihan dan Control” about changes in the reference for
penyajian informasi prakombinasi bisnis measuring transferred businesses and the
ketika terjadi ketidakpraktisan. presentation of pre-combination information
when impracticable.
1 Januari 2027 January 1, 2027
PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”. Financial Statements”.
- 21 -
Page 234
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Standar Akuntansi Baru dan Revisi (lanjutan) b. New and Amended Accounting Standards
(continued)
Telah diterbitkan namun belum berlaku Issued but not yet effective (continued)
efektif (lanjutan)
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of these consolidated financial
keuangan konsolidasian, Grup masih statements, the Group is still evaluating the
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari potential impact of the above new PSAK and
penerapan PSAK baru dan amandemen tersebut amendments to PSAK and has not yet
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. determined the related effect on the Group’s
consolidated financial statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Entitas anak merupakan suatu entitas (termasuk Subsidiary is an entity (including structured
entitas bertujuan khusus), dimana Grup memiliki entities), over which the Group has control.
pengendalian. Grup mengendalikan suatu entitas The Group controls an entity when the Group is
ketika Grup terekspos atau memiliki hak atas exposed to, or has rights to, variable returns from
imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the entity and has the ability
entitas tersebut dan memiliki kemampuan untuk to affect those returns through its power over the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui entity. Subsidiary is consolidated from the date
kekuasaannya atas entitas tersebut. Entitas anak on which control is obtained by the Group and
dikonsolidasikan sejak tanggal dimana ceases to be consolidated when the Group loses
pengendalian diperoleh Grup dan konsolidasi control of the subsidiary.
dihentikan saat Grup kehilangan kendali atas
entitas anak.
Seluruh transaksi, saldo dan keuntungan dan All intercompany transactions, balances and
kerugian antar entitas Grup yang belum unrealized gains and losses on transactions
direalisasi telah dieliminasi. Laporan keuangan between Group companies are eliminated.
konsolidasian disusun dengan menggunakan The consolidated financial statements have been
kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi prepared using uniform accounting policies for
dan peristiwa lain dalam kondisi yang serupa. transactions and other events in similar
circumstances.
Grup mengakui Kepentingan Nonpengendali The Group recognizes any Non-controlling
(“KNP”) pada pihak yang diakuisisi baik sebesar Interest (“NCI”) in the acquiree either at fair value
nilai wajar atau sebesar bagian proporsional KNP or at the NCI proportionate share of the
atas aset neto teridentifikasi pihak yang acquiree’s identifiable net assets. NCI is reported
diakuisisi. KNP disajikan di ekuitas dalam laporan as equity in the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari financial position, separate from the equity
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to the owners of the parent entity.
entitas induk.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control are accounted for as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai The difference between the fair value of any
wajar imbalan yang dibayarkan dengan porsi consideration paid and the relevant share
kepemilikan yang diperoleh atas nilai tercatat acquired of the carrying value of net assets of the
aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di subsidiary is recorded in equity. Gains or losses
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari on disposals to NCI are also recorded in equity.
pelepasan kepada KNP juga dicatat di ekuitas.
- 22 -
Page 235
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari suatu the acquisition method. The cost of an acquisition
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value and the amount of any
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak NCI in the acquiree. For each business
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang combination, the acquirer measures the NCI in
diakuisisi pada nilai wajar atau pada proporsi the acquiree either at fair value or at the
kepemilikan KNP atas aset neto yang proportionate share of the acquiree’s identifiable
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- net assets. Acquisition related costs incurred are
biaya terkait akuisisi yang timbul dibebankan directly charged to profit or loss.
langsung ke laba rugi.
Ketika melakukan akuisisi atas suatu bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses
mengklasifikasikan dan menentukan aset yang the assets acquired and liabilities assumed for
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih appropriate classification and designation in
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada circumstances and pertinent conditions as of the
pada tanggal akuisisi. Grup memiliki opsi untuk acquisition date. The Group has an option to
menerapkan 'uji konsentrasi nilai wajar' yang apply a ‘fair value concentration test’ that permits
memungkinkan penilaian yang disederhanakan a simplified assessment of whether an acquired
apakah serangkaian aktivitas dan aset yang set of activities and assets is not a business. The
diakuisisi bukan merupakan bisnis. Uji concentration test can be applied on a
konsentrasi dapat diterapkan pada basis transaction-by-transaction basis. The optional
transaksi per transaksi. Uji konsentrasi opsional concentration test is met if substantially all of the
dipenuhi jika secara substansial semua nilai fair value of the gross assets acquired is
wajar aset bruto yang diperoleh terkonsentrasi concentrated in a single identifiable asset or
dalam satu aset teridentifikasi atau kelompok group of similar identifiable assets.
aset teridentifikasi serupa.
Jika pengujian tersebut terpenuhi, rangkaian If the test is met, the set of activities and assets is
aktivitas dan aset ditentukan bukan sebagai determined not to be a business and no further
bisnis dan tidak diperlukan penilaian lebih lanjut. assessment is needed. If the test is not met, or if
Jika pengujian tidak terpenuhi, atau jika Grup the Group elects not to apply the test, a detailed
memilih untuk tidak menerapkan pengujian, assessment must be performed applying the
penilaian rinci harus dilakukan dengan normal requirements in PSAK 103.
menerapkan persyaratan normal dalam
PSAK 103.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan dibayarkan Any contingent consideration to be transferred by
oleh pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada the acquirer is recognized at fair value at the
tanggal akuisisi. acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill pertama kali At acquisition date, goodwill is initially measured
diukur pada harga perolehan yang merupakan at cost being the excess of the aggregate of the
selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang consideration transferred and the amount
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk KNP atas recognized for NCI over the net identifiable
aset bersih teridentifikasi yang diperoleh dan assets acquired and liabilities assumed. If this
liabilitas yang diambil alih. Jika nilai imbalan consideration is lower than the fair value of
tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto the net assets of the subsidiary acquired,
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut the difference is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
- 23 -
Page 236
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses, if
penurunan nilai, jika ada penurunan nilai goodwill any impairment in goodwill is not reversed. For
tidak dipulihkan. Untuk tujuan uji penurunan nilai, the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi acquired in a business combination is, from the
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan acquisition date, allocated to each of the
kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Company and/or its subsidiaries cash-generating
Perusahaan dan/atau entitas anak yang units (“CGU”) that are expected to benefit from
diharapkan akan menerima manfaat dari the combination, irrespective of whether other
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset assets or liabilities of the acquirer are assigned to
atau liabilitas lain dari pihak yang mengakuisisi those CGUs.
dialokasikan ke UPK tersebut.
e. Penjabaran dan Saldo Mata Uang Asing e. Foreign Currency Translation and Balances
Grup memelihara catatan akuntansi dalam Dolar The Group maintains its accounting records in
Amerika Serikat (“AS$” atau “USD”), yang juga United States Dollars (“US$” or “USD”), which is
merupakan mata uang fungsional pemilik entitas also the functional currency of the parent entity
induk dan mata uang penyajian Grup. Transaksi and the Group’s presentation currency.
dalam mata uang lainnya dicatat dalam USD Transactions in other currencies are recorded in
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat USD based on exchange rates prevailing at the
transaksi dilakukan. Aset dan liabilitas moneter time of such transactions. Monetary assets and
dalam mata uang lainnya dijabarkan ke dalam liabilities denominated in other currencies are
USD dengan kurs yang berlaku pada tanggal translated into USD at exchange rates prevailing
pelaporan, dan atas keuntungan atau kerugian on the reporting date, and any resulting gains or
yang timbul tersebut disajikan dalam laba rugi. losses are reflected in profit or loss.
Nilai tukar yang digunakan, berdasarkan kurs Exchange rates used, based on the middle rates
tengah yang diterbitkan oleh Bank Indonesia, published by Bank Indonesia, were as follows
adalah sebagai berikut (nilai USD penuh): (full USD amount):
2025 2024
Rupiah 10.000 (“Rp”) 0.60 0.62 Rupiah 10,000 (“IDR”)
Dolar Australia (“AUD”) 0.67 0.62 Australian Dollars (“AUD”)
Euro (“EUR”) 1.18 1.04 Euro ("EUR")
Dolar Singapura (“SGD”) 0.78 0.74 Singapore Dollars ("SGD")
Kelompok Usaha Grup Group’s Companies
Hasil usaha dan posisi keuangan dari kelompok The results and financial position of all the
usaha Grup yang memiliki mata uang fungsional Group’s companies that have a functional
yang berbeda dengan mata uang pelaporan, currency different from the reporting currency are
dijabarkan pada mata uang pelaporan sebagai translated into the reporting currency as follows:
berikut:
a. aset dan liabilitas dari setiap laporan posisi a. assets and liabilities for each statement of
keuangan yang disajikan, dijabarkan pada financial position presented are translated at
kurs penutup pada tanggal laporan posisi the closing rate at the date of that statement
keuangan; of financial position;
b. penghasilan dan beban untuk setiap laporan b. income and expenses for each statement of
laba rugi dijabarkan menggunakan kurs rata- income are translated at average exchange
rata; dan rates; and
c. seluruh selisih kurs yang timbul diakui dalam c. all resulting exchange differences are
komponen ekuitas yang terpisah. recognized as a separate component of equity.
- 24 -
Page 237
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi f. Transaction with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Group has transactions with related parties
sebagaimana didefinisikan pada PSAK 224, as defined in PSAK 224, “Related Parties
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Sifat dan cakupan transaksi dengan pihak The nature and extent of the transactions with
berelasi telah diungkapkan dalam laporan related parties have been disclosed in
keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas meliputi semua saldo kas dan Cash and cash equivalents consist of all cash
investasi yang sifatnya likuid dengan jatuh tempo balances and highly liquid investments with
dalam waktu tiga bulan atau kurang. Karena original maturities of three months or less.
investasi ini memiliki jatuh tempo yang pendek, Because of the short maturity of these
jumlah tercatat telah mendekati nilai wajarnya. investments, the carrying amounts approximate
their fair values.
Dana yang tidak memenuhi kriteria kas dan Funds that do not meet the criteria of cash and
setara kas dan memiliki pembatasan dalam cash equivalents and have restrictions are
penggunaannya disajikan sebagai “Kas yang presented as “Restricted cash” in the
dibatasi penggunaannya” dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian.
h. Piutang Usaha h. Trade Receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan untuk produk yang terjual dalam customers for products sold in the ordinary
kegiatan usaha. Jika penerimaan piutang course of business. If collection is expected in
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu one year or less (or in the normal operating cycle
tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi of the business if longer), they are classified as
normal jika lebih panjang), piutang current assets. Otherwise, they are presented as
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, non-current assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade receivables are recognized initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest rate method, less
metode suku bunga efektif, dikurangi cadangan provision for impairment, or are measured at fair
atas penurunan nilai, atau diukur pada nilai wajar value through profit or loss.
melalui laba rugi.
i. Aset dan Liabilitas Keuangan i. Financial Assets and Liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangan sesuai The Group classifies its financial assets in
dengan PSAK 109, Instrumen Keuangan, dimana accordance with PSAK 109, Financial
aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai aset Instruments, wherein the Group’s financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan are classified as financial assets at amortized
diamortisasi dan aset keuangan yang diukur pada cost and financial assets at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi, sedangkan liabilitas profit or loss, while the Group’s financial liabilities
keuangan Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas are classified as financial liabilities at amortized
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost. There are no significant changes in the
Tidak terdapat perubahan signifikan dalam classification and measurement of the Group’s
klasifikasi dan pengukuran aset dan liabilitas financial assets and liabilities.
keuangan Grup.
- 25 -
Page 238
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets and Liabilities (continued)
Aset keuangan Financial assets
Setelah pengakuan awal, aset keuangan diukur After initial recognition, financial assets are
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar subsequently measured at amortized cost, fair
melalui penghasilan komprehensif lain atau nilai value through other comprehensive income or fair
wajar melalui laba rugi, dengan menggunakan value through profit or loss, on the basis of both:
dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset (a) The Group’s business model for managing
keuangan; dan the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset (b) The contractual cash flow characteristics of
keuangan. the financial assets.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
(a) aset keuangan dikelola dalam model (a) the financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) persyaratan kontraktual dari aset (b) the contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada assets give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount,
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, adjusted for allowance for impairment.
dan dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, this
kategori ini meliputi kas dan setara kas, kas category includes cash and cash
yang dibatasi penggunaannya, piutang equivalents, restricted cash, trade
usaha serta surat berharga investasi, piutang receivables and investment securities, other
lainnya dan deposit dalam akun aset lainnya. receivables and deposits included in other
assets account.
- 26 -
Page 239
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets and Liabilities (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi adalah aset keuangan yang loss are financial assets classified as held for
diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki trading and financial assets designated on
untuk diperdagangkan dan aset keuangan initial recognition as ‘at fair value through
yang ditujukan pada pengakuan awal profit or loss’. A financial asset is classified
sebagai 'pada nilai wajar melalui laba rugi'. as held for trading if it is acquired principally
Aset keuangan yang digolongkan dimiliki for the purpose of selling or repurchasing it in
untuk diperdagangkan adalah jika the near term and for which there is evidence
perolehannya terutama untuk tujuan menjual of a recent actual pattern of short term profit
atau membeli kembali dalam waktu dekat taking. Derivatives are also categorized as
dan ada bukti pola pengambilan keuntungan held for trading unless they are designated
jangka pendek yang baru-baru ini terjadi. as hedges.
Derivatif juga dikategorikan dimiliki untuk
diperdagangkan kecuali jika ditujukan
sebagai lindung nilai.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial
keuangan yang ditetapkan saat pengakuan assets designated on initial recognition as ‘at
awal sebagai 'pada nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss’ when the
rugi' saat penetapan tersebut menghilangkan designation eliminates or significantly
atau secara signifikan mengurangi reduces an accounting mismatch, when
ketidakcocokan akuntansi, pada saat a group of financial assets is managed and
sekelompok aset keuangan dikelola dan their performance is evaluated on a fair value
kinerjanya dievaluasi dengan nilai wajar basis in accordance with a documented risk
sesuai dengan manajemen risiko yang management or investment strategy and
terdokumentasi atau strategi investasi dan information about this group is provided on
informasi mengenai kelompok ini diberikan that basis to the entity’s key management, or
atas dasar pengelolaan manajemen kunci, when a contract contains an embedded
atau bila kontrak berisi derivatif melekat yang derivative that meets particular conditions.
memenuhi persyaratan tertentu.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in the
perubahan nilai wajar derivatif yang dikelola fair value of derivatives that are managed in
dalam hubungannya dengan aset keuangan conjunction with designated financial assets
yang ditentukan, termasuk dalam laba rugi. are included in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
aset keuangan Grup yang ditetapkan pada the Group’s financial assets designated on
pengakuan awal sebagai 'pada nilai wajar initial recognition as ‘at fair value through
melalui laba rugi' terdiri dari piutang usaha profit or loss’ comprise certain trade
tertentu dari penjualan tembaga atau emas receivables from provisional copper or gold
sementara. sales.
- 27 -
Page 240
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets and Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
pada saat pengakuan awal. Liabilitas keuangan financial liabilities at initial recognition. Financial
pada awalnya diukur pada nilai wajar dari jumlah liabilities are recognized initially at the fair value
yang diterima dan, dalam hal pinjaman dan of the consideration received and, in the case of
utang, dikurangi dengan biaya transaksi yang loans and borrowings, less directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung. transaction cost.
- Liabilitas keuangan pada biaya perolehan - Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Kategori ini merupakan liabilitas keuangan This category pertains to financial liabilities
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan that are not held for trading or not designated
atau pada saat pengakuan awal tidak at fair value through profit or loss upon the
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar inception of the liability.
melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya. The amortization of the effective interest rate
Amortisasi suku bunga efektif disajikan is included in finance costs in profit or loss.
sebagai bagian dari beban keuangan dalam
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, this
kategori ini terdiri dari utang usaha dan category includes trade payables and
beban akrual, pinjaman bank serta liabilitas accrued expenses, bank loans and other
lainnya. liabilities.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling recognized amounts and there is intention to
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan settle on a net basis, or to realize the asset and
berniat untuk menyelesaikan secara neto atau settle the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
- 28 -
Page 241
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets and Liabilities (continued)
Instrumen Keuangan Derivatif dan Aktivitas Derivative Financial Instruments and Hedging
Lindung Nilai Activities
Instrumen keuangan derivatif pada awalnya Derivative financial instruments are initially
diakui sebesar nilai wajar tanggal kontrak derivatif recognized at fair value on the date on which a
dimulai dan selanjutnya dinilai kembali sebesar derivative contract is entered into and are
nilai wajarnya. Metode pengakuan keuntungan subsequently remeasured at their fair values.
atau kerugian yang terjadi tergantung apakah The method of recognizing the resulting gain or
derivatif tersebut merupakan instrumen lindung loss depends on whether the derivative is
nilai dan jika demikian sifat objek yang dilindungi designated as a hedging instrument and, if so, on
nilainya. Grup mengelompokkan derivatif tertentu the nature of the item being hedged. The Group
sebagai (a) lindung nilai atas nilai wajar aset atau designates certain derivatives as either
liabilitas yang diakui atau komitmen pasti yang (a) hedges of the fair value of recognized assets
belum diakui (lindung nilai wajar); atau or liabilities or a firm commitment (fair value
(b) lindung nilai risiko tertentu yang terkait hedge); or (b) hedges of a particular risk
dengan aset atau liabilitas atau transaksi yang associated with a recognized asset or liability or a
diperkirakan kemungkinan besar terjadi (lindung highly probable forecast transaction (cash flow
nilai arus kas). hedge).
Pada saat terjadinya transaksi, Grup At the inception of the transaction, the Group
mendokumentasi hubungan antara instrumen documents the relationship between hedging
lindung nilai dan yang dilindung nilai, juga tujuan instruments and hedging items, as well as its risk
manajemen risiko dan strategi yang diterapkan management objectives and the strategy for
dalam melakukan berbagai macam transaksi undertaking hedging transactions. The Group
lindung nilai. Grup juga mendokumentasikan also documents its assessment, both at the
penilaiannya, pada saat terjadinya dan secara hedge inception and on an ongoing basis, of
berkesinambungan, apakah derivatif yang whether the derivatives used in hedging
digunakan untuk transaksi lindung nilai memiliki transactions are highly effective in offsetting
efektivitas yang tinggi dalam rangka saling hapus changes in the fair value of or the cash flow from
perubahan nilai wajar atau arus kas yang hedged items.
dilindung nilai.
Bagian efektif perubahan nilai wajar derivatif yang The effective portion of changes in the fair value
ditetapkan dan memenuhi kriteria sebagai lindung of derivatives that are designated and qualify as
nilai arus kas, diakui dalam penghasilan cash flow hedges is recognized in other
komprehensif lain. Keuntungan atau kerugian comprehensive income. The gain or loss relating
yang terkait bagian yang tidak efektif diakui to the ineffective portion is recognized
dalam laba rugi, jika ada. immediately in profit or loss, if any.
- 29 -
Page 242
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets and Liabilities (continued)
Instrumen Keuangan Derivatif dan Aktivitas Derivative Financial Instruments and Hedging
Lindung Nilai (lanjutan) Activities (continued)
Jumlah yang diakumulasikan dalam penghasilan Amounts accumulated in other comprehensive
komprehensif lain di ekuitas direklasifikasi ke laba income within equity are reclassified to profit or
rugi pada saat yang dilindung nilai mempengaruhi loss in the period when the hedged item affects
laba rugi. Keuntungan atau kerugian terkait profit or loss. The gain or loss relating to the
bagian efektif lindung nilai arus kas diakui dalam effective portion of the cash flow hedge is
laba rugi, di baris yang sama dengan yang recognized in profit or loss in the same line as the
dilindung nilai yang terkait. Akan tetapi, ketika hedged item to which it relates. However, when
proyeksi transaksi yang dilindung nilai the forecast transaction that is being hedged
menimbulkan aset non-keuangan (contohnya results in the recognition of a non-financial asset
persediaan atau aset tetap), keuntungan dan (for example, inventory or property, plant and
kerugian yang sebelumnya ditangguhkan di equipment), the gains and losses previously
ekuitas akan dialihkan dari ekuitas dan deferred in equity are transferred from equity and
dimasukkan di dalam pengukuran awal harga included in the initial measurement of the cost of
perolehan aset tersebut. Jumlah yang the asset. The deferred amounts are ultimately
ditangguhkan pada akhirnya diakui dalam akun recognized in the cost of revenue in the case of
beban pokok pendapatan apabila terkait dengan inventory or in depreciation expense in the case
persediaan atau dalam akun beban penyusutan of property, plant and equipment.
apabila terkait dengan aset tetap.
Ketika instrumen lindung nilai kadaluarsa atau When a hedging instrument expires or is sold, or
dijual, atau ketika lindung nilai tidak lagi when a hedge no longer meets the criteria for
memenuhi kriteria akuntansi lindung nilai, hedge accounting, any cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang ada di existing in equity at that time remains in equity
ekuitas saat itu tetap berada di bagian ekuitas and is recognized when the forecast transaction
dan diakui pada saat prakiraan transaksi terjadi is ultimately recognized in profit or loss. When a
dalam laba rugi. Apabila prakiraan transaksi tidak forecast transaction is no longer expected to
lagi diharapkan akan terjadi, keuntungan atau occur, the cumulative gain or loss that was
kerugian kumulatif yang telah dicatat di bagian reported in equity is immediately transferred to
ekuitas segera dialihkan dalam laba rugi. profit or loss.
Perubahan nilai wajar dari derivatif yang tidak Changes in the fair value of any derivative
ditetapkan, atau tidak memenuhi kriteria untuk, instruments that are not designated as, or do not
akuntansi lindung nilai diakui secara langsung qualify for, hedge accounting are recognized
dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
hanya memiliki instrumen lindung nilai arus kas. only had hedging instruments designated as cash
flow hedges.
- 30 -
Page 243
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Keuangan j. Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal Group uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount of
jumlah Kerugian Kredit Ekspektasian (“ECL”). Expected Credit Loss (“ECL”). To make that
Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of a
membandingkan antara risiko gagal bayar yang default occurring on the financial instrument as of
terjadi atas instrumen keuangan pada saat the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar occurring on the financial instrument as of the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat date of initial recognition and consider reasonable
pengakuan awal dan mempertimbangkan and supportable information, that is available
kewajaran serta ketersediaan informasi yang without undue cost or effort at the reporting date
tersedia pada saat tanggal pelaporan terkait about past events, current conditions and
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan forecasts of future economic conditions, that is
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, indicative of significant increases in credit risk
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur ECL yang measuring ECL which uses a lifetime ECL
menggunakan cadangan ECL seumur hidup allowance for all trade receivables, other
untuk seluruh saldo piutang usaha dan piutang receivables and contract assets without
lainnya dan aset kontrak tanpa komponen significant financing components and the “general
pendanaan yang signifikan dan pendekatan approach” for all other financial assets.
umum untuk aset keuangan lainnya. Pendekatan The general approach incorporates a review for
umum termasuk penelahaan perubahan any significant increase in counterparty credit risk
signifikan risiko kredit sejak terjadinya. since inception. The ECL reviews include
Penelaahan ECL termasuk asumsi mengenai assumptions about the risk of default and
risiko gagal bayar dan tingkat kerugian expected loss rates.
ekspektasian.
k. Stockpiles dan Persediaan k. Stockpiles and Inventories
Secara umum, biaya yang timbul untuk atau In general, costs that are incurred in or benefit the
memberi manfaat proses produksi production process are accumulated as
diakumulasikan sebagai stockpiles dan stockpiles and inventories. Stockpiles and
persediaan. Stockpiles dan persediaan inventories are carried at the lower of average
dinyatakan sebesar harga perolehan rata-rata cost or net realizable value. Net realizable value
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih represents the estimated future sales price of the
rendah. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi product based on current and long term metals
harga penjualan produk masa depan prices, less the estimated costs to complete
berdasarkan harga logam saat ini dan jangka production and bring the product to sale. Write-
panjang, dikurangi estimasi biaya untuk downs of stockpiles and inventories to net
menyelesaikan produksi dan menjadi barang siap realizable value are reported as a component of
dijual. Penurunan nilai stockpiles dan persediaan costs applicable to sales.
ke nilai realisasi bersih diakui sebagai komponen
beban terkait penjualan.
- 31 -
Page 244
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Stockpiles dan Persediaan (lanjutan) k. Stockpiles and Inventories (continued)
Stockpiles dan persediaan jangka pendek The current portion of stockpiles and inventories
ditentukan berdasarkan jumlah yang diharapkan is determined based on the expected amounts to
untuk diproses dalam 12 bulan ke depan. be processed within the next 12 months.
Stockpiles dan persediaan yang tidak diharapkan Stockpiles and inventories not expected to be
akan diproses dalam 12 bulan ke depan processed within the next 12 months are
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. classified as non-current.
Klasifikasi utama adalah sebagai berikut: The major classifications are as follows:
- Stockpiles - Stockpiles
Stockpiles merupakan bijih yang telah Stockpiles represent ore that has been
diekstrak dari tambang dan tersedia untuk extracted from the mine and is available for
diproses lebih lanjut. Stockpiles diukur further processing. Stockpiles are measured
dengan memperkirakan jumlah ton yang by estimating the number of tons added and
ditambahkan dan dikeluarkan dari stockpiles, removed from the stockpile, the number of
jumlah pon setara kandungan tembaga contained copper equivalent pounds (based
(berdasarkan data pengujian kadar logam) on assay data) and the estimated
dan perkiraan tingkat pemulihan metalurgi metallurgical recovery rates (based on the
(berdasarkan ekspektasi metode expected processing method). Stockpile ore
pemrosesan). Tonase bijih stockpile tonnages are verified by periodic surveys.
diverifikasi dengan survei periodik. Biaya Costs are allocated to stockpiles based on
dialokasikan ke stockpiles berdasarkan nilai relative values of material stockpiled and
relatif dari material yang ditimbun dan processed using current costs incurred up to
diproses menggunakan biaya saat ini yang the point of stockpiling ore, including
timbul sampai ke titik penimbunan bijih, applicable overhead and amortization
termasuk biaya overhead dan amortisasi relating to mining operations, and removed at
yang berkaitan dengan operasi the average cost per recoverable unit.
pertambangan, dan akan dikurangkan
berdasarkan nilai perolehan rata-rata per unit
yang dapat dipulihkan.
- Persediaan - dalam proses - mill - In-process inventories - mill
Persediaan - dalam proses - mill merupakan In-process inventories - mill represent
material yang saat ini sedang dalam proses materials that are currently in the process of
konversi untuk menjadi persediaan being converted to a concentrate inventory.
konsentrat. Proses konversi termasuk mill in- Conversion processes include mill in-circuit
circuit material. Material dalam proses material. In-process material is measured
pengerjaan diukur berdasarkan pengujian based on assays of the material fed into
bahan logam atas bahan yang dimasukkan the process and the projected recoveries of
ke dalam proses dan proyeksi nilai the processing plant. In-process inventories
pemulihan dari pabrik pengolahan. are valued at the average cost of the material
Persediaan dalam proses dinilai sebesar nilai fed into the process plus the in-process
perolehan rata-rata material yang conversion costs, including applicable
dimasukkan ke dalam proses ditambah biaya depreciation and amortization relating to
dalam proses konversi, termasuk the process facilities incurred to that point in
penyusutan dan amortisasi atas fasilitas the process.
yang digunakan dalam proses yang terjadi
sampai dengan tahap tersebut.
- 32 -
Page 245
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Stockpiles dan Persediaan (lanjutan) k. Stockpiles and Inventories (continued)
- Persediaan konsentrat - Concentrate inventories
Persediaan konsentrat merupakan Concentrate inventories represent copper
konsentrat tembaga yang mengandung concentrate that contain copper, gold and
tembaga, emas dan perak. Persediaan silver. The Group values concentrate
konsentrat dinilai pada harga perolehan rata- inventory at the average cost. Costs are
rata. Biaya-biaya ditambahkan ke dan added to and removed from the concentrate
dikurangkan dari persediaan konsentrat inventory based on metal contained in the
berdasarkan kandungan logam dalam ton tons of concentrate and are valued at the
konsentrat dan dinilai pada harga perolehan lower of average cost or net realizable value.
rata-rata atau nilai realisasi bersih, mana
yang lebih rendah.
- Persediaan - dalam proses - Smelter - In-process inventories - Smelter
Persediaan - dalam proses - Smelter In-process inventories - Smelter represent
merupakan material yang sedang berada materials currently undergoing processing in
dalam proses pengolahan di fasilitas the smelter or refining plant that are not yet
peleburan atau pemurnian dan belum dalam in a saleable form. This includes intermediate
bentuk yang dapat dijual. Persediaan ini products such as copper anode, anode slime
mencakup produk antara lain seperti anoda and other materials that are still in transition
tembaga, lumpur anoda, dan material lain between the smelting and refining stages.
yang masih berada dalam tahap transisi In-process inventories - Smelter is measured
antara proses peleburan dan pemurnian. based on assays of the concentrate
Persediaan - dalam proses - Smelter diukur inventories fed into the process and the
berdasarkan hasil uji kandungan dari projected recoveries of the smelting and
konsentrat yang dimasukkan ke dalam refining plant. Inventories in-process
proses serta proyeksi tingkat perolehan dari inventories - Smelter is valued at the average
fasilitas peleburan dan pemurnian. Nilai cost of the concentrate inventories fed into
persediaan - dalam proses - Smelter the smelter and refining process plus the in-
ditentukan berdasarkan biaya rata-rata process conversion cost, including allocable
konsentrat yang digunakan dalam proses portion of smelter and refinery costs and
peleburan dan pemurnian, ditambah dengan depreciation and amortization of related
biaya konversi selama proses, termasuk facilities incurred up to the point in the
bagian biaya peleburan dan pemurnian yang process.
dapat dialokasikan serta penyusutan dan
amortisasi atas fasilitas terkait yang terjadi
hingga titik tersebut dalam proses.
- Persediaan katoda tembaga - Copper cathode inventories
Persediaan katoda tembaga merupakan Copper cathode inventories represent refined
katoda tembaga hasil pemurnian yang telah copper cathode that are completed and
selesai diproses dan siap untuk dijual atau ready for sale or delivery. Copper cathode
dikirim. Persediaan katoda tembaga dinilai inventories are valued at the average cost.
berdasarkan biaya rata-rata. Biaya Costs are added to and removed from
ditambahkan dan dikurangkan dari copper cathode inventories based on the
persediaan katoda tembaga berdasarkan tons of copper cathode and are valued at the
jumlah ton katoda tembaga, dan dinilai pada lower of average cost or net realizable value.
nilai terendah antara biaya rata-rata atau
nilai realisasi bersih.
- 33 -
Page 246
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
k. Stockpiles dan Persediaan (lanjutan) k. Stockpiles and Inventories (continued)
- Persediaan emas murni - Refined gold inventories
Persediaan emas murni merupakan emas Refined gold inventories represent refined
hasil pemurnian yang telah selesai diproses gold that are completed and ready for sale or
dan siap untuk dijual atau dikirim. delivery. Refined gold inventories are valued
Persediaan emas murni dinilai berdasarkan at the average cost. Costs are added to and
biaya rata-rata. Biaya ditambahkan dan removed from refined gold inventories based
dikurangkan dari persediaan emas murni on the tons of gold and are valued at the
berdasarkan jumlah ton emas, dan dinilai lower of average cost or net realizable value.
pada nilai terendah antara biaya rata-rata
atau nilai realisasi bersih.
- Material dan perlengkapan - Materials and supplies
Material dan perlengkapan dinyatakan Materials and supplies are valued at the
sebesar harga perolehan rata-rata atau nilai lower of average cost or net realizable value.
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Cost includes applicable taxes and freight.
Biaya tersebut termasuk pajak terkait dan
biaya pengiriman.
Cadangan penurunan nilai untuk material A provision for obsolete materials and
dan perlengkapan yang usang ditentukan supplies is determined on the basis of
berdasarkan estimasi penggunaan atau hasil estimated future usage or sale proceeds of
penjualan masa depan dari masing-masing individual inventory items.
jenis persediaan.
l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepayments
Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan Prepayments are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited.
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari biaya The long term portion of prepayments, if any, are
dibayar di muka, jika ada, disajikan sebagai presented as part of “Other Non-current Assets”
bagian dari “Aset Tidak Lancar Lainnya” pada account in the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
m. Aset Tetap m. Property, Plant and Equipment
Aset tetap diakui sebesar biaya perolehan, dan Property, plant and equipment are initially
selanjutnya dinyatakan sebesar biaya perolehan recognized at cost and subsequently, carried at
dikurangi akumulasi penyusutan dan amortisasi cost less accumulated depreciation and
dan penurunan nilai. amortization and impairment loss.
- 34 -
Page 247
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Property, Plant and Equipment (continued)
Aset tetap disusutkan menggunakan estimasi Property, plant and equipment are depreciated
masa manfaat aset dan metode penyusutan using the estimated assets useful life and
sebagai berikut: depreciation method as follows:
Masa manfaat/ Metode penyusutan/
Aset/Assets Useful life Depreciation method
Pengembangan tanah/Land improvements Umur tambang/ Unit-produksi/Unit-of-production
Life-of-mine
Bangunan, fasilitas dan aset yang terkait/ 2 - 33 tahun/years Garis lurus/Straight-line
Buildings, facilities and related assets
Mesin dan peralatan/Machinery and equipment 2 - 34 tahun/years Garis lurus/Straight-line
Biaya penghentian pemakaian aset/ Umur tambang/ Unit-produksi/Unit-of-production
Asset retirement costs Life-of-mine
Aset hak-guna/Right-of-use asset 5 - 20 tahun/years Garis lurus/Straight-line
Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan awal Subsequent costs are included in the property,
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau plant and equipment’s carrying amounts or
sebagai aset yang terpisah, mana yang sesuai, recognized as a separate asset, as appropriate,
hanya jika kemungkinan besar Grup memperoleh only when it is probable that future economic
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan benefits associated with the item will flow to the
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset Group and the cost of the item can be measured
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari reliably. The carrying amount of the replaced part
komponen yang diganti dihentikan is derecognized. All other repairs and
pengakuannya. Biaya perbaikan dan maintenance are charged to profit or loss during
pemeliharaan lainnya dibebankan ke laba rugi the period in which they are incurred.
dalam periode ketika biaya-biaya tersebut terjadi.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction-in-progress is stated at acquisition
biaya perolehan. Biaya-biaya tersebut cost. Such costs are reclassified to the
direklasifikasi ke akun aset tetap yang sesuai appropriate property, plant and equipment
pada saat proses konstruksi telah selesai dan accounts when construction is completed and the
aset baru tersebut siap untuk digunakan sesuai new asset becomes ready to use in the manner
dengan tujuan dan kondisi yang dimaksudkan and condition intended by management.
oleh manajemen. Penyusutan mulai dibebankan Depreciation is charged from such date.
pada tanggal tersebut.
Biaya keuangan yang dapat dialokasikan ke Finance costs allocable to the cost of developing
biaya pengembangan properti pertambangan dan mining properties and to constructing new
pembangunan fasilitas baru dikapitalisasi sampai facilities is capitalized until assets are ready for
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai their intended use. Gains or losses from normal
dengan tujuannya. Keuntungan atau kerugian asset disposals are recognized in profit or loss.
atas pelepasan aset diakui dalam laba rugi.
Lihat Catatan 2u untuk biaya penghentian Refer to Note 2u for asset retirement cost.
pemakaian aset.
Nilai sisa, masa manfaat dan metode penyusutan The residual values, useful lives and methods of
aset tetap ditelaah dan disesuaikan secara depreciation of property, plant and equipment are
prospektif, jika diperlukan, pada setiap akhir reviewed, and adjusted prospectively if
tahun buku. appropriate, at each financial year-end.
- 35 -
Page 248
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Properti Pertambangan n. Mining Properties
Biaya yang berkaitan dengan kegiatan eksplorasi, Costs relating to exploration, evaluation and
evaluasi dan pengembangan di setiap area development activities in each of the area of
pertambangan, sepanjang memenuhi kriteria interest, as long as they meet the criteria for
untuk penangguhan, dikapitalisasi dan deferral, are capitalized and amortized using Unit-
diamortisasi dengan menggunakan metode Unit- of-production method based on the estimated
produksi berdasarkan estimasi setara tembaga recoverable copper equivalent in proven and
yang dapat dipulihkan dari cadangan terbukti dan probable reserves.
terduga.
o. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura o. Investment in Associates and Joint Ventures
Bersama
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam associates or joint ventures are incorporated in
laporan keuangan konsolidasian menggunakan these consolidated financial statements using the
metode ekuitas, kecuali investasi pada entitas equity method of accounting, except for certain
asosiasi tertentu yang dimiliki secara tidak investments in associates held indirectly through
langsung melalui entitas yang merupakan an entity that is a venture capital organization,
organisasi modal ventura, reksa dana, unit mutual fund, unit trust or similar entities which are
perwalian atau entitas sejenis, yang diukur pada measured at fair value through profit and loss,
nilai wajar melalui laba rugi, kecuali dalam hal except when the investment, or a portion thereof,
investasi atau bagian dari investasi tersebut, is classified as held for sale, in which case it is
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual dan accounted for in accordance with PSAK 105,
dengan demikian dicatat sesuai dengan “Non-current Assets Held for Sale and
PSAK 105, “Aset Tidak Lancar yang Dimiliki Discontinued Operations”.
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal investasi Under the equity method, an investment in
pada entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture is initially recognized in
diakui pada laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position at
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan cost and adjusted thereafter to recognize the
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian Group’s share of the profit or loss and other
Grup atas laba rugi dan penghasilan comprehensive income of the associate or joint
komprehensif lain dari entitas asosiasi atau venture. When the Group’s share of losses of
ventura bersama. Jika bagian Grup atas rugi associate or joint venture exceeds the Group’s
entitas asosiasi atau ventura bersama adalah interest in that associate or joint venture, the
sama dengan atau melebihi kepentingannya Group discontinues recognizing its share of
pada entitas asosiasi atau ventura bersama, further losses. Additional losses are recognized
maka Grup menghentikan pengakuannya atas only to the extent that the Group has incurred
rugi lebih lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui legal or constructive obligations or made
hanya jika Grup memiliki kewajiban konstruktif payments on behalf of the associate or joint
atau hukum atau melakukan pembayaran atas venture.
nama entitas asosiasi atau ventura bersama.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat penurunan nilai whether it is necessary to recognize any
yang harus diakui atas investasi Grup pada impairment loss with respect to the Group’s
entitas asosiasi atau ventura bersama. investment in associate or joint venture.
- 36 -
Page 249
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura o. Investment in Associates and Joint Ventures
Bersama (lanjutan) (continued)
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with an associate
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama or joint venture of the Group, profits and losses
milik Grup, keuntungan atau kerugian yang resulting from the transactions with the associate
dihasilkan dari transaksi tersebut diakui dalam or joint venture are recognized in the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the
sebatas kepentingan para pihak dalam asosiasi extent of interests in the associate or joint venture
atau ventura bersama yang tidak terkait dengan that are not related to the Group.
Grup.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Grup melakukan evaluasi atas aset non- The Group reviews and evaluates its non-
keuangan untuk menguji penurunan nilai ketika financial assets for impairment when events or
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin changes in circumstances indicate that the
tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika carrying amount may not be recoverable.
nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. An impairment loss is recognized for the amount
Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi by which the asset’s carrying amount exceeds its
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk recoverable amount. The recoverable amount is
menjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukan the higher of an asset’s fair value less costs to
penurunan nilai, aset dikelompokkan pada tingkat sell and value in use. For the purposes of
yang paling rendah dimana terdapat arus kas assessing impairment, assets are grouped at the
yang dapat diidentifikasi. lowest levels for which there are separately
identifiable cash flows.
Pemulihan penurunan nilai dicatat sebagai Reversal of impairment is recorded as income in
pendapatan pada periode ketika pemulihan the period when the reversal occurs. Impairment
terjadi. Rugi penurunan nilai atas goodwill tidak losses relating to goodwill will not be reversed.
akan dipulihkan.
q. Pinjaman q. Borrowings
Pinjaman diakui pada awalnya sebesar nilai Borrowings are recognized initially at their fair
wajar, dikurangi dengan biaya transaksi yang value, net of any transaction costs incurred.
terjadi. Pinjaman kemudian dicatat sebesar biaya Borrowings are subsequently carried at amortized
perolehan diamortisasi, dengan selisih antara cost, with any difference between the proceeds
hasil perolehan (dikurangi dengan biaya (net of transaction costs) and the redemption
transaksi) dan nilai penarikan diakui dalam laba value recognized in profit or loss over the period
rugi selama periode pinjaman dengan of the borrowing, using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
Biaya-biaya yang dibayar untuk mendapatkan Fees paid on the establishment of loan facilities
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognized as transaction costs of the loan to
pinjaman tersebut, apabila besar kemungkinan the extent that it is probable that some or all of
akan dilakukan penarikan atas sebagian atau the facilities will be drawn down. In this case, the
seluruh fasilitas tersebut. Dalam hal ini, biaya fee is deferred until the drawdown occurs.
tersebut ditangguhkan sampai dilakukan
penarikan.
- 37 -
Page 250
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Utang Usaha dan Liabilitas Lainnya r. Trade Payables and Other Liabilities
Utang usaha dan liabilitas lainnya pada awalnya Trade payables and other liabilities are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur recognized initially at fair value and subsequently
pada biaya perolehan diamortisasi dengan measured at amortized cost using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. Utang interest method. Trade payables are classified as
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka current liabilities if payment is due within one year
pendek apabila pembayarannya jatuh tempo of the reporting date. If not, they are presented as
dalam waktu satu tahun atau kurang setelah non-current liabilities.
tanggal pelaporan. Jika tidak, utang usaha
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Group has applied PSAK 115 which
pengakuan pendapatan melalui tahapan analisa recognized revenue using following steps of
berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak The transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang yang dijanjikan be entitled in exchange for transferring
ke pelanggan. promised goods to a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan (jika ada) dengan performance obligation (if any) on the basis
menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri of the relative stand-alone selling prices of
relatif dari setiap barang berbeda yang each distinct goods promised in the contract.
dijanjikan di kontrak.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang yang dijanjikan ke promised goods to a customer (which is
pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki when the customers obtain control of those
kendali atas barang tersebut) di suatu titik goods) which is at a point in time.
waktu.
Pendapatan Grup dari penjualan emas dan The Group’s copper and gold revenue is
tembaga diakui, setelah dikurangi biaya recognized, net of treatment and refining charges,
pengolahan dan pemurnian, ketika terdapat bukti from a sale when evidence of an arrangement
persuasif adanya kesepakatan yang mengikat, exists, the price is determinable, the product has
harga yang dapat ditentukan, barang telah been delivered, the title has been transferred to
dikirim, hak kepemilikan telah dialihkan ke the customer and collection of the sales price is
pelanggan dan perolehan atas tagihan penjualan reasonably assured. Revenues from copper or
dapat dipastikan dengan andal. Pendapatan dari gold are credited to net sales and revenues from
tembaga atau emas dicatat sebagai penjualan by-product sales are credited to cost applicable to
bersih, sedangkan pendapatan dari produk sales as by-product credit.
sampingan dikreditkan ke beban pokok
penjualan.
- 38 -
Page 251
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) s. Revenue and Expense Recognition (continued)
Penjualan konsentrat dan katoda tembaga Grup The Group’s concentrate and copper cathode
awalnya dicatat berdasarkan 100% dari harga sales are initially recorded based on 100% of the
penjualan sementara. Sebelum pelunasan akhir provisional sales prices. Until final settlement
terjadi, penyesuaian atas harga penjualan occurs, adjustments to the provisional sales
sementara dibuat untuk memperhitungkan prices are made to take into account the mark-to-
dampak perubahan pasar dengan menggunakan market changes based on the forward prices for
harga masa depan (forward) untuk estimasi bulan the estimated month of settlement. For changes
penerimaan. Apabila terjadi perubahan dalam in metal quantities upon receipt of new
kuantitas logam setelah diterimanya informasi information and assay, the provisional sales
baru dan hasil uji mineral, kuantitas penjualan quantities are adjusted as well. The principal risks
sementara juga disesuaikan. Risiko utama yang associated with recognition of sales on a
berkaitan dengan pengakuan penjualan dengan provisional basis include metal price fluctuations
menggunakan dasar sementara tersebut between the date initially recorded and the date
termasuk fluktuasi harga logam yang terjadi dari of final settlement. If a significant decline in metal
tanggal awal pencatatan transaksi sampai prices occurs between the provisional pricing
tanggal pelunasan akhir. Jika penurunan yang date and the final settlement date, it is reasonably
signifikan dalam harga logam terjadi antara possible that the Group could be required to
tanggal harga sementara dan tanggal pelunasan return a portion of the sales proceeds received
akhir, hal tersebut memungkinkan Grup dapat based on the provisional invoice.
diminta untuk mengembalikan sebagian dari hasil
penjualan yang telah diterima berdasarkan faktur
sementara.
Penjualan konsentrat dan katoda tembaga Grup The Group’s concentrate and copper cathode
berdasarkan harga sementara mengandung sales are based on a provisional price contains
derivatif melekat. Kontrak utama adalah piutang an embedded derivative. The host contract is the
dari penjualan tembaga dengan harga masa receivable from the sale of the copper at the
depan (forward) London Metal Exchange (“LME”) forward London Metal Exchange (“LME”) price
serta penjualan emas dan perak dengan harga and the sale of the gold and silver at the forward
masa depan (forward) London Bullion Market London Bullion Market Association (“LBMA”) at
Association (“LBMA”) pada saat penjualan. the time of sale. The embedded derivative, which
Derivatif melekat, yang tidak memenuhi does not qualify for hedge accounting, together
persyaratan akuntansi lindung nilai, bersama with the host receivable are designated as a
dengan piutang utama sebagai kontrak utama financial asset carried at fair value through profit
merupakan aset keuangan yang diukur pada nilai or loss since inception. The instrument is marked
wajar melalui laba rugi sejak awal. Instrumen ini to market through earnings each period prior to
disesuaikan dengan harga pasar melalui final settlement.
pendapatan setiap periode sebelum pelunasan
akhir.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on accrual
menggunakan metode akrual. basis.
- 39 -
Page 252
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
t. Biaya Pengupasan Lapisan Tanah t. Stripping Costs
Untuk memenuhi persyaratan kapitalisasi sebagai In order to qualify for capitalization as a stripping
aset aktivitas pengupasan lapisan tanah, biaya activity asset, post-production stripping costs
pengupasan pasca produksi harus memenuhi must meet three criteria:
tiga kriteria berikut:
- harus memungkinkan bahwa manfaat - it must be probable that economic benefit will
ekonomis dapat direalisasi pada periode be realized in a future accounting period as a
akuntansi mendatang sebagai hasil dari result of improved access to the ore body
peningkatan akses ke badan bijih yang created by the stripping activity;
diperoleh dari aktivitas pengupasan lapisan
tanah;
- harus memungkinkan untuk dapat - it must be possible to identify the
mengidentifikasi ‘komponen’ dari badan bijih ‘component’ of the ore body for which access
sebagai hasil dari peningkatan akses; dan has been improved; and
- harus memungkinkan untuk dapat mengukur - it must be possible to reliably measure the
dengan andal biaya yang terkait dengan costs that relate to the stripping activity.
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
‘Komponen’ adalah volume tertentu dari badan A ‘component’ is a specific volume of the ore
bijih yang dapat lebih mudah diakses melalui body that is made more accessible by the
aktivitas pengupasan lapisan tanah. Komponen stripping activity. It will typically be a subset of the
biasanya akan menjadi bagian dari badan bijih larger ore body that is distinguished by
yang lebih besar yang dapat dibedakan a separate useful economic life.
berdasarkan masa manfaat ekonomis yang
terpisah.
Ketika biaya perolehan aktivitas pengupasan When the cost of stripping related to development
lapisan tanah terkait pengembangan yang which has a future benefit is not distinguishable
memiliki manfaat masa depan tidak dapat from the cost of producing current inventories,
dipisahkan dari biaya untuk memproduksi i.e. there is a mixture of waste being removed to
persediaan periode berjalan, misalnya terdapat extract ore in the current period as well as waste
campuran antara limbah yang diangkat saat being removed to allow extraction of ore in future
mengekstrak bijih di periode berjalan dengan periods, the stripping costs are allocated to each
limbah yang diangkat agar dapat mengekstrak activity based on a relevant production measure.
bijih di masa depan, biaya pengupasan lapisan Generally, the measure would be calculated
tanah dialokasikan ke masing-masing aktivitas based on a ratio (“Ratio”) obtained by dividing the
berdasarkan ukuran produksi yang relevan. tonnage of waste mined for the component for the
Umumnya, ukuran produksi akan dihitung period by the quantity of minerals contained in the
berdasarkan pada rasio (“Rasio”) yang diperoleh ore mined for the component. Stripping costs
dengan membagi tonase batu buangan (limbah) incurred in the period related to the component
yang ditambang dari komponen selama periode are deferred to the extent that the current period
tersebut dengan kuantitas mineral yang Ratio exceeds the life of component Ratio. The
terkandung dalam bijih komponen yang stripping activity asset is amortized on a
ditambang. Biaya pengupasan lapisan tanah Unit-of-production basis based on expected
yang terjadi dalam periode yang terkait dengan production of contained mineral over the life of
komponen tersebut akan ditangguhkan selama the component.
Rasio periode berjalan melebihi Rasio masa
manfaat komponen. Aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah diamortisasi menggunakan metode
Unit-produksi berdasarkan perkiraan produksi
kandungan mineral selama masa manfaat
komponen.
- 40 -
Page 253
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
u. Liabilitas Reklamasi dan Penutupan Tambang u. Reclamation and Closure Liabilities
Estimasi liabilitas reklamasi dan penutupan Estimated future reclamation and closure
tambang di masa mendatang adalah berdasarkan liabilities are based principally on legal
ketentuan hukum dan kewajiban konstruktif. requirements and constructive obligations.
Biaya reklamasi dan penutupan tambang diakru Reclamation and closure costs are accrued and
dan dibebankan ke laba rugi selama estimasi charged to operations over the expected
masa operasi yang diharapkan dari aset operating life of the assets.
tambang.
Pencadangan untuk biaya pembongkaran, Provision for decommissioning, demobilization
pemindahan dan restorasi merupakan kewajiban and restoration provides for obligations
yang terkait dengan penghentian aset tambang associated with the retirement of certain mine and
dan fasilitas pabrik tertentu yang dihasilkan dari mill assets that resulted from the construction,
pembangunan, pengembangan dan operasi development and the normal operation of the
normal dari kegiatan operasi Batu Hijau. Batu Hijau operations. The obligations are
Kewajiban tersebut diakui sebagai liabilitas ketika recognized as liabilities when a legal or
kewajiban berdasarkan hukum atau kewajiban constructive obligation with respect to the
konstruktif sehubungan dengan penghentian retirement of an asset is incurred.
pengakuan aset tersebut terjadi.
Kewajiban ini diukur pada nilai kini dari These obligations are measured at the present
pengeluaran yang diperkirakan akan dikeluarkan value of the expenditures expected to be required
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut to settle the obligation using a pre-tax rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak reflects current market assessments of the time
yang mencerminkan penilaian pasar saat ini atas value of money and the risks specific to the
nilai waktu dari uang dan risiko spesifik untuk obligations. In addition, an asset retirement cost
kewajiban tersebut. Selain itu, biaya penghentian equivalent to the liabilities is capitalized and is
aset yang setara dengan jumlah liabilitas subsequently depreciated or depleted over the
dikapitalisasi dan kemudian disusutkan atau asset’s useful life.
dideplesikan selama masa manfaat aset.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban tersebut Changes in the measurement of these obligations
yang berasal dari perubahan estimasi waktu atau that result from changes in the estimated timing
jumlah pengeluaran sumber daya ekonomis yang or amount of the outflow of resources embodying
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban economic benefits required to settle the
tersebut, atau perubahan tingkat diskonto akan obligation, or a change in the discount rate will be
ditambahkan atau dikurangkan dari harga added to or deducted from, the cost of the
perolehan aset yang bersangkutan pada periode relevant asset in the current period. The amount
berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari harga deducted from the cost of the asset should not
perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah exceed its carrying amount. If costs of
tercatatnya. Jika biaya reklamasi dalam suatu reclamation in any period exceed the carrying
periode melebihi jumlah tercatatnya, selisihnya amount, it is recognized immediately in profit or
langsung diakui dalam laba rugi. Jika loss. If the adjustment results in an addition to the
penyesuaian tersebut menimbulkan tambahan cost of an asset, the Group will consider whether
harga perolehan aset, Grup akan this is an indication that the new carrying amount
mempertimbangkan apakah hal tersebut of the asset may not be fully recoverable. If such
merupakan indikasi bahwa nilai tercatat baru dari an indication exists, the Group will test the asset
aset tersebut mungkin tidak dapat sepenuhnya for impairment by estimating its recoverable
dipulihkan. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup amount, and will account for any impairment loss
melakukan uji penurunan nilai aset tersebut incurred, if any.
dengan melakukan estimasi atas nilai yang dapat
dipulihkan, dan akan mengakui kerugian
penurunan nilai yang terjadi, jika ada.
- 41 -
Page 254
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
v. Liabilitas Imbalan Kerja v. Employee Benefit Liabilities
Grup wajib menyediakan imbalan pasti dengan The Group is required to provide a minimum
jumlah minimal berdasarkan pada undang- amount of defined benefits in accordance with
undang ketenagakerjaan yang berlaku. Undang- prevailing labour laws. The prevailing labour laws
undang ketenagakerjaan yang berlaku set the formula for determining the minimum
menentukan rumus tertentu untuk menghitung amount of benefits, which in substance represent
jumlah minimum imbalan, yang pada dasarnya defined benefit plans. The defined benefit plan is
adalah program imbalan pasti. Program imbalan a plan that defines an amount of defined benefit
pasti adalah program imbalan yang menentukan to be provided, usually as a function of one or
jumlah imbalan pasti yang akan diberikan, more factors such as age, years of service or
biasanya sebagai fungsi atas satu atau beberapa compensation. The obligation is determined by
faktor seperti usia, masa bekerja atau periodic actuarial calculations.
kompensasi. Kewajiban ditentukan secara
periodik dengan perhitungan aktuaria.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognized in the consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statements of financial position with respect to the
konsolidasian sebesar nilai kini dari kewajiban defined benefit plan is the present value of the
imbalan pasti pada tanggal laporan posisi defined benefit obligation at the statement of
keuangan. Kewajiban imbalan pasti dihitung financial position dates. The defined benefit
setiap tahun oleh aktuaris independen dengan obligation is calculated annually by independent
menggunakan metode projected unit credit. Nilai actuaries using the projected unit credit method.
kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit
mendiskontokan estimasi arus kas keluar di masa obligation is determined by discounting the
yang akan datang dengan menggunakan suku estimated future cash outflows using interest
bunga obligasi korporasi yang berkualitas tinggi rates of high-quality corporate bonds (or
(atau obligasi Pemerintah, jika tidak ada pasar Government bonds, if there is no deep market for
untuk obligasi korporasi kualitas tinggi) yang high quality corporate bonds) that are
didenominasikan dalam mata uang dimana denominated in the currency in which the benefit
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka will be paid, and that have terms to maturity
waktu jatuh tempo mendekati jangka waktu approximating the terms of the related defined
liabilitas imbalan pasti. benefit liability.
Grup mengakui pesangon pemutusan hubungan The Group shall recognize termination benefits as
kerja sebagai liabilitas dan beban jika, dan hanya a liability and an expense when, and only when, it
jika, dapat dibuktikan salah satu hal ini: is demonstrably committed to either: (a) terminate
(a) pemutusan hubungan kerja atas karyawan the employment of an employee or group of
atau kelompok karyawan sebelum tanggal employees before the normal retirement date; or
pensiun normal; atau (b) menyediakan pesangon (b) provide termination benefits as a result of an
pemutusan hubungan kerja sebagai bentuk offer made in order to encourage voluntary
tawaran untuk mendorong pengunduran diri redundancy. The Group is demonstrably
secara sukarela. Grup dianggap melakukan committed to a termination when, and only when,
program pemutusan hubungan kerja jika, dan it has a detailed formal plan for the termination
hanya jika, memiliki rencana resmi yang rinci atas and is without realistic possibility of withdrawal.
pemutusan hubungan kerja dan tanpa
kemungkinan realistis untuk dibatalkan.
- 42 -
Page 255
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
w. Perpajakan w. Taxation
Grup menghitung pajak penghasilan dengan The Group accounts for income taxes using the
menggunakan metode liabilitas, dengan liability method, recognizing temporary
mengakui perbedaan temporer antara dasar differences between the financial reporting basis
pelaporan keuangan dari aset dan liabilitasnya of its assets and liabilities and the related income
dengan dasar pajak penghasilan untuk aset dan tax basis of such assets and liabilities. This
liabilitas tersebut. Metode ini menghasilkan aset method generates either a net deferred income
atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan tax asset or liability for the Group, as measured
bersih untuk Grup, yang diukur dengan tarif pajak by the statutory tax rates in effect. The Group
yang berlaku. Grup memperoleh manfaat atau derives its deferred income tax benefit or charge
beban pajak tangguhannya dengan cara by recording the change in either the net deferred
membukukan perubahan baik aset atau liabilitas income tax asset or liability balance for the
pajak tangguhan bersih untuk periode yang period.
bersangkutan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognized only
jika besar kemungkinan penghasilan kena pajak to the extent that it is probable that future taxable
di masa depan akan memadai untuk profits will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang temporary differences can be utilized.
masih dapat dimanfaatkan.
x. Provisi x. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban Provisions are recognized when the Group has
kini (hukum maupun konstruktif) sebagai akibat present obligation (legal or constructive) as a
peristiwa di masa lalu, besar kemungkinannya result of a past event, it is probable that the
Grup harus menyelesaikan kewajiban tersebut Group will be required to settle the obligation, and
dan estimasi yang andal mengenai jumlah a reliable estimate can be made of the amount of
kewajiban tersebut dapat dibuat. the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik atas pengeluaran yang estimate of the consideration required to settle
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban pada the obligation at the reporting date, taking into
tanggal pelaporan, dengan mempertimbangkan account the risks and uncertainties surrounding
risiko dan ketidakpastian terkait kewajiban the obligation.
tersebut.
y. Sewa y. Lease
Sebagai lessee As a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange
penggunaan aset identifikasian selama suatu for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
- 43 -
Page 256
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
y. Sewa (lanjutan) y. Lease (continued)
Sebagai lessee (lanjutan) As a lessee (continued)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset,
identifikasian, Grup mempertimbangkan apakah: the Group considers whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - the Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - the Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. the asset.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset Group recognizes a right-of-use asset and a
hak-guna pada saat di awal, diukur pada biaya lease liability. The right-of-use asset is initially
perolehan, dimana meliputi: measured at cost, which comprises:
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - the initial amount of the lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau - lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date, less any lease
dengan insentif sewa; incentive;
- biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan - initial direct cost incurred; and
- estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk - an estimate of costs to dismantle and
membongkar dan memindahkan aset remove the underlying asset to the condition
pendasar atau untuk merestorasi aset required by the terms and conditions of the
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh lease.
syarat dan ketentuan sewa.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the underlying
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa asset to the Group by the end of the lease term or
atau jika biaya perolehan aset hak-guna if the cost of the right-of-use asset reflects that
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, the Group will exercise a purchase option, the
maka Grup menyusutkan aset hak-guna dari Group depreciates the right-of-use asset from the
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat commencement date to the end of the useful life
aset pendasar. Jika tidak, maka Grup of the underlying asset. Otherwise, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use asset from the
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara commencement date to the earlier of the end of
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir the useful life of the right-of-use asset or the end
masa sewa. of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal present value of the lease payments that are not
permulaan, didiskontokan dengan menggunakan paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka that rate cannot be readily determined, using the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental. incremental borrowing rate. Generally, the Group
Pada umumnya, Grup menggunakan suku bunga uses its incremental borrowing rate as the
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga discount rate.
diskonto.
- 44 -
Page 257
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
y. Sewa (lanjutan) y. Lease (continued)
Sebagai lessee (lanjutan) As a lessee (continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi dikurangi dengan payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as of the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Group is reasonably certain to
exercise; and
- pembayaran penalti karena penghentian - penalty payments for early termination of a
awal sewa kecuali jika Grup cukup pasti lease unless the Group is reasonably certain
untuk tidak menghentikan lebih awal. not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part of
dari “Aset tetap” dalam laporan posisi keuangan “Property, plant and equipment” in the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan nilai Short term leases and low-value leases
rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- use assets and lease liabilities for short term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or
kurang. Grup mengakui pembayaran sewa atas less. The Group recognizes the lease payments
sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis associated with these leases as an expense on a
lurus selama masa sewa. straight-line basis over the lease term.
z. Distribusi Dividen z. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemilik Perusahaan Dividend distribution to the Company’s
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan shareholders is recognized as liability in the
konsolidasian Grup pada periode dimana dividen Group’s consolidated financial statements in the
telah disetujui oleh pemegang saham period in which the dividends are approved by the
Perusahaan dan belum dibayar. Company’s shareholders and yet to be paid.
- 45 -
Page 258
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
aa. Saham Treasuri aa. Treasury Stock
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury stock is recorded at its acquisition cost
dan disajikan sebagai pengurang modal saham di and presented as a deduction from capital stock
bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan. under equity section of statements of financial
Selisih lebih penerimaan dari penjualan saham position. The excess of proceeds from future
treasuri di masa yang akan datang atas biaya resale of treasury stock over the related
perolehan atau sebaliknya, akan diperhitungkan acquisition cost or vice-versa shall be accounted
sebagai penambah atau pengurang akun for as an addition to or deduction from additional
tambahan modal disetor. paid-in capital.
Selisih antara harga perolehan saham treasuri The difference between the acquisition cost and
dengan harga jualnya dibebankan atau the selling price of treasury stock is charged or
dikreditkan ke tambahan modal disetor. Apabila credited to additional paid-up capital. When the
selisih tersebut menghasilkan saldo negatif pada difference creates a negative balance in the
akun tambahan modal disetor karena transaksi additional paid-up capital account as a result of
perolehan kembali, saldo negatif tersebut reacquisition transactions, such negative balance
dibebankan pada saldo laba. Saat saham treasuri is charged to retained earnings. When the
dibatalkan, maka pencatatan transaksi ini treasury stock are cancelled, the transaction is
dilakukan dengan mendebit akun modal saham recorded by debiting capital stock and crediting
dan mengkredit saham treasuri, selisih antara treasury stock, the difference between the
harga perolehan saham treasuri dengan nominal acquisition cost of treasury stock and par value is
modal saham akan dialokasikan antara pos recognized under additional paid-up capital and
tambahan modal disetor dan saldo laba. retained earnings.
ab. Laba per Saham ab. Earnings per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba periode berjalan yang diatribusikan dividing profit for the period attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- owners of the parent entity by the weighted-
rata tertimbang saham biasa yang beredar pada average number of ordinary shares outstanding
periode berjalan. during the period.
ac. Biaya Emisi Penerbitan Saham ac. Share Issuance Costs
Biaya-biaya emisi saham berkaitan dengan IPO Costs related to the IPO of shares are deducted
dikurangkan dari hasil emisi dan disajikan from the proceeds and presented as a deduction
sebagai pengurang pada akun tambahan modal of additional paid-up capital under the equity
disetor di bagian ekuitas pada laporan posisi section in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
ad. Pembayaran Berbasis Saham ad. Share-based Payment
Grup memberikan sejumlah skema pembayaran The Group granted equity-settled share-based
berbasis saham. Nilai wajar dari opsi saham payment arrangement. The fair value of the share
tersebut diatribusikan selama periode vesting dan option is attributed during the vesting period and
dibebankan atau dikreditkan pada laba rugi charged or credited to consolidated profit or loss
konsolidasian dengan metode garis lurus dan on a straight-line basis and the corresponding as
sebagai penambah atau pengurang pada akun an addition or deduction to other reserves
cadangan lainnya di bagian dari ekuitas pada account in the equity section of the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
- 46 -
Page 259
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
ae. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar ae. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position based
berdasarkan klasifikasi lancar atau tidak lancar. on current or non-current classification. An asset
Suatu aset disajikan lancar bila: is current when it is:
- akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi - expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal; atau sold or consumed in the normal operating
cycle; or
- akan direalisasi dalam 12 bulan setelah - expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas dan setara kas, after the reporting period, or cash and cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalents unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for at
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan least 12 months after the reporting period.
setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
- akan dilunasi dalam siklus operasi normal; - expected to be settled in normal operating
cycle;
- akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal - due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
- tidak ada hak pada akhir periode pelaporan - there is no right at the end of the reporting
untuk menangguhkan pelunasannya dalam period to defer the settlement of the liability
paling tidak 12 bulan setelah tanggal for at least 12 months after the reporting
pelaporan. period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
af. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan af. Events After the Reporting Date
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah tanggal Post period-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan information about the consolidated statements of
informasi mengenai posisi keuangan financial position at the reporting date (adjusting
konsolidasian Grup pada tanggal laporan posisi events), if any, are reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian (peristiwa penyesuaian), financial statements. Post period-end events that
jika ada, telah tercermin dalam laporan keuangan are not adjusting events are disclosed in the
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang terjadi notes to consolidated financial statements when
setelah periode pelaporan yang tidak material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuaian), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian.
- 47 -
Page 260
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan Grup untuk membuat Accounting Standards requires the Group to make
estimasi, pertimbangan dan asumsi yang estimates, judgements and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan the reported amounts of assets and liabilities and
pengungkapan terkait aset dan liabilitas kontinjensi related disclosures of contingent assets and liabilities
pada tanggal laporan keuangan serta jumlah at the date of the consolidated financial statements
pendapatan dan beban selama periode pelaporan. and the reported amounts of revenue and expenses
Estimasi, pertimbangan dan asumsi terus dievaluasi during the reporting period. Estimates, judgments and
dan didasarkan pada pengalaman historis dan faktor- assumptions are continually evaluated and are based
faktor lain, termasuk ekspektasi atas peristiwa masa on historical experience and other factors, including
depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi yang expectations of future events that are believed to be
ada. reasonable under the circumstances.
Grup telah mengidentifikasi kebijakan akuntansi The Group has identified the following critical
penting berikut, dimana terdapat estimasi, accounting policies under which significant estimates,
pertimbangan dan asumsi yang signifikan dan hasil judgments and assumptions are made and where
aktual mungkin akan berbeda dari estimasi tersebut actual results may differ from these estimates under
berdasarkan asumsi dan kondisi yang berbeda dan different assumptions and conditions and may
dapat mempengaruhi secara material atas hasil materially affect financial results or the consolidated
keuangan atau posisi keuangan konsolidasian yang financial position reported in future periods.
dilaporkan di masa mendatang.
Rincian lebih lanjut dari sifat asumsi dan kondisi ini Further details of the nature of these assumptions and
juga dijelaskan dalam catatan atas laporan keuangan conditions may be found in the relevant notes to the
konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements.
a. Alokasi Biaya Perolehan a. Purchase Price Allocation
Akuntansi akuisisi mengharuskan penggunaan Acquisition accounting requires extensive use of
estimasi akuntansi yang ekstensif untuk accounting estimates to allocate the purchase
mengalokasikan harga pembelian ke nilai pasar price to the reliable fair market values of the
wajar yang dapat diandalkan atas aset dan assets and liabilities purchased, including
liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset tak intangible assets.
berwujud.
b. Estimasi Cadangan b. Reserve Estimates
Cadangan merupakan perkiraan dari jumlah Reserves are estimates of the amount of product
produk yang secara ekonomis dan sah dapat that can be economically and legally extracted
diekstrak dari aset Grup. Grup menentukan dan from the Group’s properties. The Group
melaporkan cadangan mineral sesuai dengan determines and reports its mineral reserves in
Pedoman Australasian Code untuk Pelaporan accordance with the Guidelines of the
Sumber Daya Mineral dan Cadangan Bijih yang Australasian Code for Reporting Mineral
disusun oleh Joint Committee of the Australasian Resources and Ore Reserves prepared by the
Institute of Mining and Metallurgy, Australian Joint Committee of the Australasian Institute of
Institute of Geoscientists and Minerals Council of Mining and Metallurgy, Australian Institute of
Australia (“JORC”). Untuk memperkirakan Geoscientists and Minerals Council of Australia
cadangan mineral, asumsi yang diperlukan (“JORC”). In order to estimate mineral reserves,
berasal dari berbagai faktor seperti geologi, assumptions are required about a range of
teknis dan ekonomi, termasuk kuantitas, tingkat geological, technical and economic factors,
pemulihan, teknik produksi, rasio pengupasan including quantities, recovery rates, production
lapisan tanah, biaya produksi, biaya transportasi, techniques, stripping ratio, production costs,
permintaan komoditas, harga komoditas dan nilai transport costs, commodity demand, commodity
tukar. prices and exchange rates.
- 48 -
Page 261
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi Cadangan (lanjutan) b. Reserve Estimates (continued)
Untuk memperkirakan kuantitas dan/atau Estimating the quantity and/or recoverable
cadangan mineral yang dapat dipulihkan mineral reserves requires the size, shape and
membutuhkan ukuran, bentuk dan kedalaman depth of mineral bodies or fields to be determined
lapisan atau lapangan mineral yang akan by analyzing geological data such as drilling
ditentukan dengan menganalisis data geologi samples. This process may require complex and
seperti sampel pengeboran. Proses ini mungkin difficult geological judgments to interpret the data.
memerlukan pertimbangan geologi yang
kompleks dan sulit untuk menafsirkan data.
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to
memperkirakan cadangan berubah dari periode estimate reserves change from period to period,
ke periode, dan karena data geologi tambahan and because additional geological data is
yang dihasilkan selama operasi, perkiraan generated during the course of operations,
cadangan dapat berubah dari periode ke periode. estimates of reserves may change from period to
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat period. Changes in reported reserves may affect
mempengaruhi kinerja keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial results and
dan posisi keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial position.
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap c. Estimated Useful Lives of Property, Plant and
Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the items of the Group’s
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu aset property, plant and equipment is estimated based
tersebut diharapkan tersedia untuk digunakan. on the period over which the asset is expected to
Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian be available for use. Such estimation is based on
kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, a collective assessment of similar business,
evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan internal technical evaluation and experience with
aset sejenis. similar assets.
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah The estimated useful life of each asset is
secara berkala dan diperbarui jika estimasi reviewed periodically and updated if expectations
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang differ from previous estimates due to physical
disebabkan karena pemakaian, usang secara wear and tear, technical or commercial
teknis atau komersial serta keterbatasan hak atau obsolescence, and legal or other limits on the use
pembatasan lainnya terhadap penggunaan aset. of the asset. It is possible, however, that future
Dengan demikian, hasil operasi di masa results of operations could be materially affected
mendatang mungkin dapat terpengaruh secara by changes in the amounts and timing of
signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan recorded expenses brought about by changes in
waktu terjadinya biaya karena perubahan yang the factors mentioned above. A reduction in the
disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan di estimated useful life of any item of property, plant
atas. Penurunan estimasi masa manfaat and equipment would increase the recorded
ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan depreciation and decrease the carrying value of
kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai the property, plant and equipment.
tercatat aset tetap.
- 49 -
Page 262
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
d. Biaya Pengupasan Lapisan Tanah d. Stripping Costs
Biaya pengupasan tanah yang timbul pada Stripping costs incurred in the period related to
periode yang terkait dengan komponen the component are deferred to the extent that the
ditangguhkan sejauh rasio periode berjalan current period ratio exceeds the life of component
melebihi rasio masa manfaat komponen. Rasio ratio. The life of component ratio is based on
masa manfaat komponen didasarkan pada proved and probable reserves of mine phases
cadangan terbukti dan dapat diperkirakan dari and the annual mine plan; it is a function of the
fase tambang dan rencana tahunan tambang; mine design and therefore changes to that design
dan merupakan fungsi dari rancangan tambang will generally result in changes to the ratio.
dan oleh karena itu perubahan rancangan Changes in other technical or economic
umumnya akan menghasilkan perubahan rasio. parameters that impact on reserves may also
Perubahan parameter teknis atau ekonomi have an impact on the life of component ratio
lainnya yang berdampak pada cadangan juga even if they do not affect the mine design.
dapat berdampak pada rasio masa manfaat Changes to the life of component ratio are
komponen, bahkan jika perubahan-perubahan accounted for prospectively.
tersebut tidak mempengaruhi rancangan
tambang. Perubahan rasio masa manfaat
komponen dicatat secara prospektif.
e. Pengeluaran Eksplorasi dan Pengembangan e. Exploration and Mine Development
Tambang Expenditures
Kebijakan akuntansi Grup untuk pengeluaran The Group’s accounting policy for exploration and
eksplorasi dan pengembangan tambang mine development expenditure results in certain
mengakibatkan adanya pengeluaran tertentu items of expenditure being capitalized for an area
yang dikapitalisasi untuk area tertentu dimana of interest where it is considered likely to be
dianggap dapat dipulihkan melalui eksploitasi di recoverable by future exploitation. This policy
masa depan. Kebijakan ini mengharuskan requires management to make certain estimates
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi and assumptions as to future events and
tertentu untuk peristiwa dan keadaan di masa circumstances, in particular whether an
depan, khususnya apakah operasi ekstraksi yang economically viable extraction operation can be
ekonomis dapat dilakukan. Setiap estimasi dan established. Any such estimates and
asumsi tersebut dapat berubah apabila tersedia assumptions may change as new information
informasi baru. Apabila pengeluaran telah becomes available. If, after having capitalized the
dikapitalisasi, kemudian terdapat pertimbangan expenditure under the policy, a judgment is made
bahwa pengeluaran tersebut tidak mungkin that recovery of the expenditure is unlikely, the
dipulihkan, jumlah yang dikapitalisasi akan relevant capitalized amount will be written off to
dihapuskan ke laba rugi. profit or loss.
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan f. Impairment of Non-Financial Assets
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, In accordance with the Group’s accounting policy,
masing-masing aset atau unit penghasil kas each asset or CGU is evaluated every reporting
dievaluasi setiap periode pelaporan untuk period to determine whether there are any
menentukan apakah ada indikasi penurunan nilai. indications of impairment. If any such indication
Jika terdapat indikasi tersebut, dilakukan estimasi exists, a formal estimate of recoverable amount is
formal jumlah yang dapat dipulihkan dan rugi performed and an impairment loss is recognized
penurunan nilai diakui sepanjang nilai tercatat to the extent that carrying amount exceeds
melebihi jumlah yang dapat dipulihkan. Jumlah recoverable amount. The recoverable amount of
terpulihkan suatu aset atau kelompok aset an asset or CGU of assets is measured at the
penghasil kas diukur pada nilai yang lebih tinggi higher of fair value less costs to sell and value-in-
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual use.
dan nilai pakai.
- 50 -
Page 263
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) f. Impairment of Non-Financial Assets
(continued)
Penentuan nilai wajar dan nilai pakai The determination of fair value and value-in-use
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make estimates and
estimasi dan asumsi tentang perkiraan produksi assumptions about expected production and
dan volume penjualan, harga komoditas sales volumes, commodity prices (considering
(mempertimbangkan harga saat ini dan historis, current and historical prices, price trends and
tren harga dan faktor-faktor terkait), cadangan related factors), reserves (see ‘reserve
(lihat 'estimasi cadangan'), beban operasi, beban estimates’), operating costs, closure and
penutupan dan rehabilitasi tambang dan rehabilitation costs and future capital expenditure.
pengeluaran modal di masa depan. Estimasi dan These estimates and assumptions are subject to
asumsi tersebut mengandung risiko dan risk and uncertainty; hence there is a possibility
ketidakpastian; sehingga terdapat kemungkinan that changes in circumstances will alter these
bahwa perubahan kondisi akan mengubah projections, which may have an impact on the
proyeksi yang dibuat, yang mungkin berdampak recoverable amount of the assets. In such
pada jumlah terpulihkan dari aset. Dalam circumstances, some or all of the carrying value
keadaan tersebut, beberapa atau seluruh nilai of the assets may be further impaired or the
tercatat aset mungkin dapat mengalami impairment charge reduced with the impact
penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi recorded in profit or loss.
pengurangan rugi penurunan nilai, dengan
dampak yang diakui dalam laba rugi.
g. Penurunan Nilai Goodwill dan Aset g. Impairment of Goodwill and Other Intangible
Takberwujud Lainnya Assets
Aset takberwujud, selain goodwill, diuji penurunan Intangible assets, other than goodwill, are
nilai apabila indikasi penurunan nilai telah terjadi. reviewed for impairment whenever impairment
Untuk goodwill, uji penurunan nilai wajib indicators are present. While for goodwill,
dilakukan sedikitnya setahun sekali tanpa impairment testing is required to be performed at
memperhatikan apakah telah terjadi indikasi least annually irrespective of whether or not there
penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset are indications of impairment. Determining the
takberwujud membutuhkan estimasi arus kas value in use of assets requires the estimation of
yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian cash flows expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset continued use and ultimate disposition of such
tersebut (UPK) serta tingkat diskonto yang tepat assets (CGU) and a suitable discount rate in
untuk menghitung nilai kini. order to calculate the present value.
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi While it is believed that the assumptions used in
yang digunakan dalam estimasi nilai pakai dalam the estimation of the value in use of assets
laporan keuangan konsolidasian adalah tepat dan reflected in the consolidated financial statements
wajar, namun demikian, perubahan signifikan are appropriate and reasonable, significant
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak changes in this assumption may materially affect
signifikan pada jumlah nilai terpulihkan dan the assessment of recoverable values and any
jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi resulting impairment loss could have a material
mungkin berdampak material pada hasil operasi adverse impact on the results of the Group’s
Grup. operations.
- 51 -
Page 264
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
h. Liabilitas Imbalan Kerja h. Employee Benefit Liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan pasti tergantung pada The present value of the defined benefit liabilities
sejumlah faktor yang ditentukan secara aktuaria depends on a number of factors that are
dengan menggunakan sejumlah asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using a number
yang digunakan dalam menentukan of assumptions. The assumptions used in
biaya/(pendapatan) bersih untuk imbalan pasti determining the net cost/(income) for defined
termasuk tingkat diskonto, perubahan remunerasi benefit include the discount rate, future
masa depan, tingkat pengurangan karyawan, remuneration changes, employee attrition rates,
tingkat harapan hidup dan sisa masa kerja life expectancy and expected remaining periods
karyawan yang diharapkan. Setiap perubahan of service of employees. Any changes in these
dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai assumptions will have an impact on the carrying
tercatat liabilitas imbalan pasti. amount of defined benefit liabilities.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount
pada setiap akhir periode. Tingkat diskonto rate at the end of each period. This is the interest
adalah suku bunga yang harus digunakan untuk rate that should be used to determine the present
menentukan nilai kini estimasi arus kas masa value of estimated future cash outflows expected
depan yang diharapkan akan diperlukan untuk to be required to settle the defined benefit
memenuhi liabilitas imbalan pasti. Dalam liabilities. In determining the appropriate discount
menentukan tingkat diskonto yang sesuai, Grup rate, the Group considers the interest rates of
mempertimbangkan suku bunga obligasi high-quality corporate bonds (or Government
korporasi berkualitas tinggi (atau obligasi bonds, if there is no deep market for high quality
Pemerintah, jika tidak terdapat pasar aktif untuk corporate bonds) that are denominated in the
obligasi korporasi berkualitas tinggi) dalam mata currency in which the benefits will be paid and
uang yang mana imbalan akan dibayar, dan yang that have terms to maturity approximating the
memiliki jangka waktu mendekati jangka waktu terms of the related defined benefit liabilities.
jatuh tempo liabilitas imbalan pasti yang Other key assumptions for defined benefit
bersangkutan. Asumsi utama lainnya untuk liabilities are based in part on current market
liabilitas imbalan pasti sebagian didasarkan pada conditions.
kondisi pasar saat ini.
i. Cadangan Penutupan dan Rehabilitasi i. Provision for Mine Closure and Rehabilitation
Tambang
Kebijakan akuntansi Grup untuk pengakuan The Group’s accounting policy for the recognition
cadangan penutupan dan rehabilitasi tambang of mine closure and rehabilitation provisions
membutuhkan estimasi dan asumsi yang requires significant estimates and assumptions
signifikan seperti persyaratan hukum dan such as requirements of the relevant legal and
peraturan yang relevan, besarnya kemungkinan regulatory framework, the magnitude of possible
kontaminasi dan waktunya, luas dan biaya untuk contamination and the timing, extent and costs of
penutupan dan rehabilitasi yang dibutuhkan. required closure and rehabilitation activity. These
Ketidakpastian ini dapat mengakibatkan uncertainties may result in future actual
pengeluaran aktual di masa depan akan berbeda expenditure differing from the amounts currently
dengan jumlah yang saat ini dicadangkan. provided. The provision recognized is periodically
Cadangan yang telah diakui, ditelaah dan reviewed and updated based on the facts and
diperbarui secara berkala berdasarkan fakta dan circumstances available at the time.
keadaan yang tersedia pada saat itu.
- 52 -
Page 265
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
j. Pajak Penghasilan j. Income Taxes
Pertimbangan dan asumsi diperlukan dalam Judgment and assumptions are required in
menentukan, antara lain, beban tertentu yang determining, amongst others, the deductibility of
dapat dikurangkan pada saat menghitung certain expenses during the estimation of the
estimasi pajak penghasilan. Terdapat banyak provision for income taxes. There are many
transaksi dan perhitungan yang penentuan pajak transactions and calculations for which the
akhirnya tidak dapat ditentukan secara pasti ultimate tax determination is uncertain during the
dalam kegiatan usaha normal. Apabila hasil pajak ordinary course of business. Where the final tax
final berbeda dengan jumlah yang sebelumnya outcome of these matters is different from the
dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak amounts that were initially recorded, such
pada jumlah pajak penghasilan dan pajak differences will have an impact on the income tax
tangguhan dalam periode dimana penentuan final and deferred income tax provision in the period in
tersebut dibuat. which such determination is made.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all unused
fiskal yang belum digunakan dan perbedaan tax losses and deductible temporary differences
temporer yang dapat dikurangkan sepanjang to the extent that it is probable that taxable profit
besar kemungkinan penghasilan kena pajak akan will be available against which the losses can be
tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Assumptions about the generation of
digunakan. Asumsi tentang jumlah laba fiskal di future taxable profits depend on management’s
masa mendatang tergantung pada estimasi estimates of future cash flows. These depend on
manajemen atas arus kas masa depan. Asumsi estimates of future production, sales volumes,
manajemen tergantung pada estimasi di masa commodity prices, reserves, operating costs,
depan untuk produksi, volume penjualan, harga closure and rehabilitation costs, capital
komoditas, cadangan, biaya operasi, biaya expenditures, dividends and other capital
penutupan dan rehabilitasi tambang, belanja management transaction.
modal, dividen dan kebutuhan modal lainnya.
k. Stockpiles dan Persediaan k. Stockpiles and Inventories
Stockpiles dan persediaan dinyatakan pada Stockpiles and inventories are carried at the
harga perolehan rata-rata atau nilai realisasi lower of average cost or net realizable value. Net
bersih, mana yang lebih rendah. Nilai realisasi realizable value represents the estimated future
bersih merupakan estimasi harga penjualan sales price of the product based on current and
masa depan produk berdasarkan harga saat ini long term metals prices, less the estimated costs
dan harga jangka panjang logam, dikurangi to complete production and bring the product to
estimasi biaya untuk menyelesaikan produksi dan sale (Note 2k).
produk siap untuk dijual (Catatan 2k).
l. Aset dan Liabilitas Keuangan l. Financial Assets and Liabilities
Grup mengukur aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair value, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Walaupun accounting estimates. While significant
komponen yang signifikan dari pengukuran nilai components of fair value measurement were
wajar ditentukan dengan menggunakan bukti determined using verifiable objective evidence,
obyektif yang dapat diverifikasi, perubahan nilai the amount of changes in fair value could differ if
wajar dapat berbeda jika Grup menggunakan the Group utilized a different valuation
metode penilaian yang berbeda. Setiap methodology. Any changes in fair value of these
perubahan dalam nilai wajar aset dan liabilitas financial assets and liabilities could directly affect
keuangan dapat mempengaruhi laba rugi Grup. the Group’s profit or loss.
- 53 -
Page 266
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
m. Provisi untuk ECL terhadap Piutang Usaha m. Provision for ECL of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung ECL piutang usaha. Tingkat provisi ECL for trade receivables. The provision rates are
adalah berdasarkan hari jatuh tempo atas based on days past due for groupings of various
kelompok segmen pelanggan yang mempunyai customer segments that have similar credit risk
karakteristik risiko kredit yang serupa (misalnya characteristics (e.g., by geography, product type,
berdasarkan geografi, tipe produk, tipe dan/atau customer type and/or rating, and coverage by
peringkat pelanggan, dan nilai pertanggungan letters of credit and other forms).
dari letters of credit dan bentuk lain).
Matriks provisi pada mulanya didasarkan pada The provision matrix is initially based on
tingkat gagal bayar historis Grup yang the Group’s historical observed default rates.
diobservasi. Grup akan memperbaharui matriks The Group will calibrate the matrix to adjust the
untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience with forward-
historis dengan informasi perkiraan masa depan. looking information. For instance, if forecast
Sebagai contoh, jika perkiraan atas kondisi economic conditions are expected to deteriorate
ekonomi diperkirakan memburuk selama periode over the next period, which can lead to an
selanjutnya, yang dapat menyebabkan increased number of defaults, the historical
meningkatnya jumlah gagal bayar, tingkat gagal default rates are adjusted. At every reporting
bayar historis disesuaikan. Pada setiap tanggal date, the historical observed default rates are
pelaporan, tingkat gagal bayar historis updated and changes in the forward-looking
diperbaharui dan perubahan estimasi perkiraan estimates are analyzed.
masa depan dianalisis.
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
historis yang diobservasi, perkiraan atas kondisi historical observed default rates and forecast
ekonomi dan ECL merupakan estimasi yang economic conditions and ECL is a significant
signifikan. Jumlah ECL paling dipengaruhi oleh estimate. The amount of ECL is sensitive to
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi changes in circumstance and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis economic conditions. The Group’s historical credit
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi juga loss experience and forecast of economic
mungkin tidak menggambarkan gagal bayar conditions may also not be representative of the
aktual pelanggan di masa yang akan datang. customer’s actual default in the future.
n. Sewa n. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang contains a lease requires careful judgment to
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut assess whether the arrangement conveys a right
memberikan hak untuk mendapatkan secara to obtain substantially all the economic benefits
substansial seluruh manfaat ekonomis dari from use of the asset throughout the period of
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk use and right to direct the use of the asset, even
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement.
eksplisit di perjanjian.
- 54 -
Page 267
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI, PERTIMBANGAN DAN 3. MANAGEMENT USE OF ESTIMATES,
ASUMSI MANAJEMEN (lanjutan) JUDGMENTS AND ASSUMPTIONS (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Karena Grup tidak dapat dengan mudah Since the Group could not readily determine the
menentukan suku bunga implisit, manajemen implicit rate, management uses the Group’s
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as a discount rate.
Grup sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa There are a number factors to consider in
faktor yang perlu dipertimbangkan dalam determining an incremental borrowing rate, many
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, of which need judgment in order to be able to
yang banyak di antaranya memerlukan reliably quantify any necessary adjustments to
pertimbangan untuk dapat secara andal arrive at the final discount rates.
mengukur penyesuaian yang diperlukan untuk
sampai pada tingkat diskonto akhir.
Dalam menentukan suku bunga pinjaman In determining incremental borrowing rate,
inkremental, Grup mempertimbangkan faktor- the Group considers the following main factors:
faktor utama berikut: risiko kredit korporat Grup, the Group’s corporate credit risk, the lease term,
jangka waktu sewa, jangka waktu pembayaran the lease payment term, the economic
sewa, lingkungan ekonomi, waktu dimana sewa environment, the time at which the lease is
dimasukkan, dan mata uang dimana pembayaran entered into, and the currency in which the lease
sewa ditentukan. payments are denominated.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup In determining the lease term, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all facts and circumstances that create
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk an economic incentive to exercise an extension
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak option, or not exercise a termination option.
menggunakan opsi penghentian. Opsi Extension options (or periods after termination
perpanjangan (atau periode setelah opsi options) are only included in the lease term if the
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk lease is reasonably certain to be extended (or not
dalam jangka waktu sewa jika cukup pasti akan terminated).
diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Untuk sewa bangunan dan peralatan, berikut For leases of building and equipment,
merupakan faktor-faktor yang pada umumnya the following factors are normally the most
paling relevan: relevant:
- Jika terdapat penalti yang signifikan untuk - If there are significant penalties to terminate
mengakhiri (atau tidak memperpanjang), (or not extend), the Group is typically
Grup biasanya cukup pasti untuk reasonably certain to extend (or not
memperpanjang (atau tidak mengakhiri). terminate).
- Jika prasarana diperkirakan mempunyai nilai - If any leasehold improvements are expected
sisa yang signifikan, Grup biasanya cukup to have a significant remaining value, the
pasti untuk memperpanjang (atau tidak Group is typically reasonably certain to
mengakhiri). extend (or not terminate).
- Jika tidak, Grup mempertimbangkan faktor - Otherwise, the Group considers other factors
lain termasuk jangka waktu sewa historis dan including historical lease durations and the
biaya dan gangguan bisnis yang timbul untuk costs and business disruption required to
menggantikan aset sewa tersebut. replace the leased asset.
- 55 -
Page 268
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 27 28 Rupiah
Kas di bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollars
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (“BRI”) *) 168,429 164,502 (Persero) Tbk (“BRI”) *)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Bank Mandiri”) *) 70,880 107,335 (“Bank Mandiri”) *)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) *) 64,562 45,118 (Persero) Tbk (“BNI”) *)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(“BCA”) *) 36,088 1,001 (“BCA”) *)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(“Bank UOB”) *) 25,861 47,268 (“Bank UOB”) *)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(“Bank Permata”) *) 21,255 85,536 (“Bank Permata”) *)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 15,166 8,015 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega Tbk (“Bank Mega”) 7,188 20,577 PT Bank Mega Tbk (“Bank Mega”)
DBS Bank Limited 1,446 11,775 DBS Bank Limited
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
(“Bank DBS”) *) 518 1,135 (“Bank DBS”) *)
Lainnya 14,122 14,788 Others
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 425,515 507,050 Total - United States Dollars
Rupiah Rupiah
Bank Mandiri 200,373 163,093 Bank Mandiri
BRI 16,486 25 BRI
BNI 8,424 46,953 BNI
Lainnya 18,262 6,258 Others
Jumlah - Rupiah 243,545 216,329 Total - Rupiah
Euro Euro
Bank Mandiri 275 24,585 Bank Mandiri
Dolar Australia Australian Dollars
Bank Mandiri 4 1,339 Bank Mandiri
Jumlah kas di bank - pihak ketiga 669,339 749,303 Total cash in banks - third parties
*)
Termasuk penempatan wajib Devisa Hasil Ekspor (“DHE”) pada rekening khusus DHE AMNT sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun
2023 dan No. 8 Tahun 2025 (Catatan 33d)/Including mandatory placement of Export Proceeds (“DHE”) in AMNT’s DHE special account in
accordance with Government Regulations No. 36 of 2023 and No. 8 of 2025 (Note 33d).
- 56 -
Page 269
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2025 2024
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
BNI 7,463 1,237 BNI
PT Bank BCA Syariah PT Bank BCA Syariah
(“BCA Syariah”) - 3,712 (“BCA Syariah”)
Jumlah - Rupiah 7,463 4,949 Total - Rupiah
Jumlah deposito berjangka
- pihak ketiga 7,463 4,949 Total time deposits - third parties
Jumlah kas dan setara kas 676,829 754,280 Total cash and cash equivalents
Suku bunga per tahun
deposito berjangka Interest rate per annum on time deposits
Rupiah 5.50%-6.25% 5.50%-5.75% Rupiah
Semua deposito berjangka yang diklasifikasi sebagai All time deposits classified as cash and cash
kas dan setara kas memiliki jangka waktu jatuh tempo equivalents have maturities of one month or less from
satu bulan atau kurang sejak tanggal penempatan. the placement date.
Kas dan setara kas tertentu yang dimiliki oleh AMNT, Certain cash and cash equivalents of AMNT, AMIN
AMIN dan ANG pada tanggal 31 Desember 2025 dan and ANG as of December 31, 2025 and 2024 are
2024 dijaminkan untuk fasilitas pinjaman dan fasilitas pledged as collateral for the loan and financing
pembiayaan masing-masing yang diperoleh AMNT, facilities obtained by AMNT, AMIN and ANG,
AMIN dan ANG (Catatan 16, 17). respectively (Notes 16, 17).
5. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH
2025 2024
Lancar Current
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollars
Bank DBS 100,574 1,565 Bank DBS
Bank Mandiri 53,189 10,184 Bank Mandiri
BRI 19,204 7,709 BRI
Bank Permata 8,445 5,772 Bank Permata
Bank UOB 5,059 3,529 Bank UOB
Lainnya 8,624 4,580 Others
Jumlah - Dolar Amerika Serikat 195,095 33,339 Total - United States Dollars
Rupiah Rupiah
BNI 31,516 10,035 BNI
Bank Mandiri 19,340 16,690 Bank Mandiri
BCA 11,092 6,546 BCA
Lainnya 5,914 - Others
Jumlah - Rupiah 67,862 33,271 Total - Rupiah
Euro Euro
Bank Mandiri 6,487 3,774 Bank Mandiri
Jumlah - bagian lancar 269,444 70,384 Total - current portion
- 57 -
Page 270
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH (continued)
(lanjutan)
2025 2024
Tidak lancar Non-current
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollars
BNI 81,446 41,580 BNI
BRI 64,682 27,157 BRI
Bank Mandiri 21,435 - Bank Mandiri
Jumlah - bagian tidak lancar 167,563 68,737 Total - non-current portion
Jumlah kas yang dibatasi
penggunaannya 437,007 139,121 Total restricted cash
Semua deposito berjangka dalam kas yang dibatasi All time deposits in restricted cash have terms of
penggunaannya memiliki jangka waktu dua belas twelve months or less with automatic rollover for
bulan atau kurang dengan perpanjangan secara principal if not withdrawn.
otomatis atas pokok jika deposito berjangka tersebut
tidak dicairkan.
Klasifikasi kas yang dibatasi penggunaannya Classification of restricted cash based on its purpose
berdasarkan tujuannya adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Lancar Current
Cadangan wajib pinjaman
(Catatan 17) 262,944 63,889 Debt service reserves (Note 17)
Retensi pembangunan Smelter 6,500 6,495 Smelter construction retention
Jumlah - bagian lancar 269,444 70,384 Total - current portion
Tidak lancar Non-current
Jaminan penutupan tambang Mine closure guarantee
(Catatan 33c) 100,902 68,737 (Note 33c)
Jaminan reklamasi (Catatan 33c) 66,661 - Reclamation guarantee (Note 33c)
Jumlah - bagian tidak lancar 167,563 68,737 Total - non-current portion
Jumlah kas yang dibatasi
penggunaannya 437,007 139,121 Total restricted cash
Suku bunga per tahun
deposito berjangka Interest rate per annum on time deposits
Dolar Amerika Serikat 4.00%-5.00% 2.20%-4.25% United States Dollars
Cadangan wajib pinjaman yang dimiliki oleh AMNT, Debt service reserves of AMNT, AMIN and ANG as of
AMIN dan ANG pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are pledged as
2024 dijaminkan untuk fasilitas pinjaman dan collateral for the loan and financing facilities obtained
pembiayaan masing-masing yang diperoleh AMNT, by AMNT, AMIN and ANG, respectively (Notes 16,17).
AMIN dan ANG (Catatan 16,17).
Retensi pembangunan Smelter ditempatkan untuk The Smelter construction retention is placed with
kontrak Engineering, Procurement and Construction regard to AMIN’s Smelter Engineering, Procurement
(“EPC”) Smelter AMIN. Jumlah retensi ini akan and Construction (“EPC”) contract. The amount will be
diserahkan kepada kontraktor EPC sesuai dengan released to the concerned EPC contractor as agreed
kesepakatan dalam kontrak EPC. in the EPC contract.
- 58 -
Page 271
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Glencore International AG Glencore International AG
(“Glencore”) 350,165 271,490 (“Glencore”)
Trafigura Asia Trading Pte. Ltd. Trafigura Asia Trading Pte. Ltd.
(“Trafigura”) 217,735 - (“Trafigura”)
Lainnya 42,821 - Others
Jumlah piutang usaha 610,721 271,490 Total trade receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As of December 31, 2025 and 2024, all trade
piutang usaha Grup adalah piutang usaha AMNT receivables of the Group consists of AMNT’s trade
yang seluruhnya merupakan piutang usaha dari pihak receivables which all are due from third parties and
ketiga dan belum jatuh tempo serta tidak mengalami neither past due nor impaired. In addition, all of
penurunan nilai. Disamping itu seluruh piutang usaha AMNT’s trade receivables are pledged as collateral for
AMNT dijaminkan untuk fasilitas pinjaman dan the loan and financing facilities obtained by AMNT
pembiayaan yang diperoleh AMNT (Catatan 16, 17). (Notes 16, 17).
Berdasarkan hasil perhitungan ECL, manajemen Grup Based on ECL computation, the Group’s management
berpendapat bahwa penyisihan ECL untuk piutang believes that the provision for ECL of trade
usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 receivables as of December 31, 2025 and 2024 is
tidak signifikan sehingga cadangan ECL tidak insignificant, and hence any provisioning for
diperlukan. impairment is not considered necessary.
7. PERSEDIAAN, BERSIH DAN STOCKPILES 7. INVENTORIES, NET AND STOCKPILES
2025 2024
Persediaan, bersih Inventories, net
Dalam proses - pengolahan 6,709 5,489 In-process - mill
Konsentrat 31,030 246,364 Concentrate
Dalam proses - Smelter 159,240 - In-process - Smelter
Produk akhir - katoda tembaga 14,652 - Finished products - copper cathode
Produk akhir - emas murni 7,007 - Finished products - refined gold
Material dan perlengkapan 296,911 223,883 Materials and supplies
515,549 475,736
Dikurangi: cadangan untuk Less: allowance
material dan perlengkapan (4,755) (3,423) for materials and supplies
Jumlah persediaan, bersih 510,794 472,313 Total inventories, net
Stockpiles 1,526,893 1,175,504 Stockpiles
Stockpiles - bagian lancar (535,176) (299,048) Stockpiles - current portion
Stockpiles - bagian tidak lancar 991,717 876,456 Stockpiles - non-current portion
Biaya persediaan dan stockpiles yang diakui sebagai The cost of inventories and stockpiles recognised as
beban dan termasuk dalam beban pokok penjualan expense and included in costs applicable to sales in
pada laba rugi konsolidasian untuk tahun-tahun yang the consolidated profit or loss for the years ended
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing- December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar AS$ 592.098 dan AS$ 675.071. US$ 592,098 and US$ 675,071, respectively.
- 59 -
Page 272
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PERSEDIAAN, BERSIH DAN STOCKPILES 7. INVENTORIES, NET AND STOCKPILES (continued)
(lanjutan)
Jumlah cadangan penurunan nilai persediaan usang The inventory obsolescence allowance arises from
yang timbul dari provisi atas material dan provisions for material and supplies and is presented
perlengkapan disajikan pada beban pokok penjualan under costs applicable to sales in the consolidated
dalam laba rugi konsolidasian. Manajemen profit or loss. Management believes the allowance is
berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai ini adequate to cover possible losses from obsolete
telah memadai untuk menutupi kemungkinan rugi dari inventories as of December 31, 2025 and 2024.
persediaan usang pada tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Manajemen Grup berpendapat bahwa semua The Group’s management believes that the stockpiles
stockpiles dapat digunakan atau dijual dan nilai can either be used or sold and that their net realizable
realisasi neto stockpiles masih melebihi nilai tercatat value exceeds their carrying amount. Therefore, no
stockpiles. Dengan demikian tidak diperlukan adanya provision for obsolete stockpiles and decline in value
cadangan stockpiles usang dan penurunan nilai pada is considered necessary as of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Persediaan Grup telah diasuransikan sebagai bagian The Group’s inventories were insured as part of its
dari polis asuransi kerusakan properti Grup dengan property damage insurance policy with total coverage
nilai pertanggungan masing-masing sebesar of US$ 1,373,562 and US$ 1,273,134 as of
AS$ 1.373.562 dan AS$ 1.273.134 pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively, except for
31 Desember 2025 dan 2024, kecuali untuk stockpiles stockpiles and concentrates which are not insured.
dan konsentrat yang tidak diasuransikan. Manajemen Management believes this coverage is adequate to
berpendapat bahwa asuransi ini memadai untuk protect against possible losses from such insured
melindungi dari kemungkinan kerugian atas risiko- risks.
risiko yang dipertanggungkan tersebut.
8. PERPAJAKAN 8. TAXATION
a. Pajak Penghasilan Dibayar Dimuka dan a. Prepaid Income Tax and Other Tax
Piutang Pajak Lainnya Receivables
2025 2024
Entitas anak Subsidiaries
Bagian lancar: Current portion:
Pajak penghasilan Income tax
Pajak dibayar dimuka untuk: Prepaid tax for:
Tahun pajak 2025 60,516 - Fiscal year 2025
Piutang pajak lainnya Other tax receivables
Tagihan untuk Pajak Claim for Value
Pertambahan Nilai (“PPN") 413,475 366,658 Added Tax (“VAT”)
Tagihan kelebihan
pembayaran pajak 9,081 10,093 Claim for tax overpayment
Jumlah piutang pajak lainnya 422,556 376,751 Total other tax receivables
Jumlah - bagian lancar 483,072 376,751 Total - current portion
Bagian tidak lancar : Non-current portion:
Pajak penghasilan Income tax
Piutang pajak
sehubungan dengan: Tax receivable related to:
Tahun pajak 2023 12,780 45,121 Fiscal year 2023
Jumlah - bagian tidak lancar 12,780 45,121 Total - non-current portion
- 60 -
Page 273
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Entitas anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan
(“PPh Badan”) 356 10,498 Corporate income tax (“CIT”)
Pajak lainnya Other taxes
PPN 17,334 3,922 VAT
Pasal 21 6,373 15,168 Article 21
Pasal 22 153 20 Article 22
Pasal 23/26 2,477 2,214 Article 23/26
Pasal 4(2) 1,220 1,725 Article 4(2)
Pasal 15 43 45 Article 15
Jumlah pajak lainnya 27,600 23,094 Total other taxes
Jumlah utang pajak 27,956 33,592 Total taxes payable
c. Pajak Penghasilan c. Income Tax
2025 2024
Perusahaan Company
Beban pajak kini - - Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan 22 - Deferred tax benefit
Jumlah manfaat pajak Total income tax benefit
penghasilan Perusahaan 22 - of the Company
Entitas anak Subsidiaries
Beban pajak kini (6,102) (113,455) Current tax expense
Penyesuaian tahun lalu (2,326) (11,773) Prior year adjustment
Beban pajak tangguhan (56,297) (85,894) Deferred tax expense
Jumlah beban pajak Total income tax expense
penghasilan entitas anak (64,725) (211,122) of the subsidiaries
Jumlah beban
pajak penghasilan (64,703) (211,122) Total income tax expense
- 61 -
Page 274
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit/(loss) before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan rugi other comprehensive income and fiscal loss is as
fiskal adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut
laporan laba rugi dan Profit before tax per consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 347,320 924,667 other comprehensive income
(Dikurangi)/ditambah: (Deduct)/add:
Laba sebelum Profit before
pajak entitas anak (354,828) (935,925) tax of subsidiaries
Penyesuaian konsolidasian 64,665 9,898 Consolidation adjustment
Laba/(rugi) sebelum
pajak Perusahaan 57,157 (1,360) Profit/(loss) before tax of the Company
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Penghasilan tidak kena pajak Non-taxable income
dan penghasilan terkena and income subject to
pemotongan pajak final (58,573) (301) final withholding tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 499 528 Non deductible expenses
Jumlah perbedaan tetap (58,074) 227 Total permanent differences
Perbedaan temporer: Temporary difference:
Beban imbalan kerja 99 - Employee benefits expense
Rugi fiskal (818) (1,133) Fiscal loss
Beban pajak kini Perusahaan - - Current tax expense of the Company
Beban pajak kini entitas anak (6,102) (113,455) Current tax expense of the subsidiaries
Sesuai dengan peraturan perpajakan, rugi fiskal According to tax regulations, fiscal loss can be
dapat dimanfaatkan melalui kompensasi terhadap offset against taxable income immediately within
laba kena pajak dalam masa lima tahun sejak a period of five years after such fiscal loss
timbulnya rugi fiskal. incurred.
Jumlah rugi fiskal Perusahaan tahun 2024 adalah The amount of the Company’s fiscal loss in 2024
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan is in accordance with the CIT annual return filed
(“SPT”) PPh Badan yang disampaikan with the Tax Service Office.
Perusahaan kepada Kantor Pelayanan Pajak.
- 62 -
Page 275
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Rekonsiliasi antara total beban dan manfaat A reconciliation between the total tax expense
pajak dan hasil perkalian laba akuntansi sebelum and benefit and the amounts computed by
pajak dengan tarif pajak yang berlaku dalam applying the effective tax rates to profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif before tax per consolidated statements of profit or
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: loss and other comprehensive income is as
follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak menurut
laporan laba rugi dan Profit before tax per consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 347,320 924,667 other comprehensive income
(Dikurangi)/ditambah: (Deduct)/add:
Laba sebelum Profit before
pajak entitas anak (354,828) (935,925) tax of subsidiaries
Penyesuaian konsolidasian 64,665 9,898 Consolidation adjustment
Laba/(rugi) sebelum
pajak Perusahaan 57,157 (1,360) Profit/(loss) before tax of the Company
(Beban)/manfaat pajak Tax (expense)/benefit
dengan tarif yang berlaku - 22% (12,575) 299 at effective rate - 22%
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effect on permanent differences:
Penghasilan tidak kena pajak Non-taxable income
dan penghasilan terkena and income subject to
pemotongan pajak final 12,886 66 final withholding tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (110) (116) Non deductible expenses
Jumlah pengaruh pajak atas Total tax effect on
perbedaan tetap 12,776 (50) permanent differences
Pengaruh pajak atas
perbedaan temporer: Tax effect on temporary differences:
Beban imbalan kerja (22) - Employee benefits expense
Aset pajak tangguhan
yang tidak diakui 179 249 Unrecognized deferred tax asset
Manfaat pajak penghasilan Income tax benefit
Perusahaan - bersih 22 - of the Company - net
Beban pajak penghasilan
entitas anak (64,725) (211,122) Income tax expense of the subsidiaries
Beban pajak penghasilan (64,703) (211,122) Income tax expense
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan tidak mengakui aset pajak Company did not recognize deferred tax asset
tangguhan masing-masing sebesar AS$ 4.064 amounting to US$ 4,064 and US$ 3,885,
dan AS$ 3.885 yang timbul dari rugi fiskal. respectively, arising from fiscal losses.
- 63 -
Page 276
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax (continued)
Pajak kini dan tangguhan untuk tahun-tahun yang The current and deferred income taxes for
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 telah years ended December 31, 2025 and 2024 have
dihitung dengan memperhitungkan tarif pajak been calculated with the applicable tax rate.
yang berlaku.
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas pajak tangguhan telah dihitung Deferred tax assets and liabilities have been
dengan memperhitungkan tarif pajak yang calculated taking into account tax rates expected
diharapkan berlaku pada saat realisasi. Rincian to be prevailing at the time they are realized.
aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup adalah The details of the Group’s deferred tax assets
sebagai berikut: and liabilities are as follows:
Dipindahkan
ke/dari
aset/ Dikreditkan/
(liabilitas) (dibebankan)
pajak Penyesuaian pada
tangguhan/ di laba laba rugi/ Dikreditkan
Transfer rugi/ Credited/ pada 31
to/from Adjustment (charged) OCI*)/ Desember/
1 Januari/ deferred in profit to Credited December
January 1, tax assets/ or loss profit to 31,
*)
2025 (liabilities) 2025 or loss OCI 2025
Aset pajak
tangguhan, bersih Deferred tax asset, net
Cadangan
pajak lindung nilai - (2,003) - - 3,022 1,019 Tax reserve on hedging
Liabilitas imbalan kerja - 22 - 45 3 70 Employee benefit liabilities
Property, plant
Aset tetap - - - (253) - (253) and equipment
Jumlah aset pajak Total deferred
tangguhan, bersih - (1,981) - (208) 3,025 836 tax asset, net
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan, bersih liabilities, net
Persediaan dan stockpiles 139,789 - - 28,465 - 168,254 Inventories and stockpiles
Liabilitas reklamasi dan Reclamation and
penutupan tambang 70,710 - - 3,705 - 74,415 closure liabilities
Cadangan
pajak lindung nilai 10,111 2,003 - - 2,472 14,586 Tax reserve on hedging
Property, plant and
Aset tetap dan properti equipment and
pertambangan (15,719) - 536 24,768 - 9,585 mining properties
Liabilitas sewa 7,230 - - (793) - 6,437 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 1,671 (22) - 225 113 1,987 Employee benefit liabilities
Cadangan untuk
material dan Provision for obsolete
perlengkapan usang 751 - - 296 - 1,047 material and supplies
Aset hak-guna (6,566) - - 861 - (5,705) Right-of-use assets
Biaya pengupasan tanah
yang ditangguhkan (616,746) - - (114,130) - (730,876) Deferred stripping costs
Jumlah liabilitas pajak Total deferred
tangguhan, bersih (408,769) 1,981 536 (56,603) 2,585 (460,270) tax liabilities, net
*)
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
- 64 -
Page 277
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax Assets and Liabilities (continued)
Rincian liabilitas pajak tangguhan Grup adalah The details of the Group’s deferred tax liabilities
sebagai berikut (lanjutan): are as follows (continued):
Dikreditkan/
(dibebankan)
pada
laba rugi/
Credited/ Dikreditkan
1 Januari/ (charged) to pada OCI*)/ 31 Desember/
January 1, profit Credited December 31,
2024 or loss to OCI*) 2024
Liabilitas pajak
tangguhan, bersih Deferred tax liabilities, net
Persediaan dan stockpiles 134,401 5,388 - 139,789 Inventories and stockpiles
Liabilitas reklamasi dan Reclamation and
penutupan tambang 69,733 977 - 70,710 closure liabilities
Cadangan pajak lindung nilai 3,116 - 6,995 10,111 Tax reserve on hedging
Liabilitas sewa 7,916 (686) - 7,230 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 1,075 576 20 1,671 Employee benefit liabilities
Cadangan untuk material Provision for obsolete
dan perlengkapan usang 751 - - 751 material and supplies
Aset hak-guna (7,426) 860 - (6,566) Right-of-use assets
Aset tetap dan properti Property, plant and equipment
pertambangan (50,726) 35,007 - (15,719) and mining properties
Biaya pengupasan tanah
yang ditangguhkan (488,730) (128,016) - (616,746) Deferred stripping costs
Jumlah liabilitas pajak Total deferred
tangguhan, bersih (329,890) (85,894) 7,015 (408,769) tax liabilities, net
*)
Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income
e. Hal Pajak Lainnya e. Other Tax Matter
Surat Ketetapan Pajak Tax Assessment Letters
Pada tanggal 17 Juni 2020, AMNT mengajukan On June 17, 2020, AMNT filed an objection to
keberatan kepada kantor pajak atas Surat the tax office for the Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) Tax Assessment Letter (“SKPKB”) dated
tertanggal 26 Maret 2020 berkaitan dengan PPN March 26, 2020 related to VAT for the period of
masa Januari 2019 sebesar Rp 154,8 miliar (nilai January 2019 of IDR 154.8 billion (full amount) or
penuh) atau ekuivalen dengan AS$ 10.226 equivalent to US$ 10,226 including interest
termasuk denda bunga. Kantor pajak setelahnya penalty. The tax office issued a decision letter
menerbitkan surat keputusan tertanggal 5 Mei dated May 5, 2021 which partially accepted
2021 yang mengabulkan sebagian keberatan AMNT’s objection of IDR 32.2 million
AMNT dengan nilai sebesar Rp 32,2 juta (nilai (full amount) or equivalent to US$ 2 whilst the
penuh) atau ekuivalen dengan AS$ 2 sedangkan remaining amount was rejected by the tax office.
nilai sisanya ditolak oleh kantor pajak. AMNT AMNT filed an appeal to the tax court through
mengajukan banding ke pengadilan pajak melalui AMNT’s letter dated July 23, 2021. In July 2024,
surat AMNT tertanggal 23 Juli 2021. Pada bulan the tax court has reached a decision and wholly
Juli 2024, pengadilan pajak telah memutuskan accepted the appeal submitted by AMNT in
dengan keputusan mengabulkan seluruhnya accordance with the Copy of the Tax Court
banding yang diajukan oleh AMNT sesuai dengan Decision dated July 15, 2024. The VAT
Salinan Putusan Pengadilan Pajak tertanggal receivable of IDR 154.8 billion (full amount) or
15 Juli 2024. Tagihan PPN sebesar Rp 154,8 equivalent to US$ 10,226 was fully settled in
miliar (nilai penuh) atau ekuivalen dengan August 2024.
AS$ 10.226 telah diselesaikan sepenuhnya pada
bulan Agustus 2024.
- 65 -
Page 278
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
e. Hal Pajak Lainnya (lanjutan) e. Other Tax Matter (continued)
Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) Tax Assessment Letters (continued)
Kantor pajak menerbitkan beberapa SKPKB The tax office issued several SKPKB dated
tertanggal 26 November 2024 untuk perpajakan November 26, 2024 for AMNT’s 2021 fiscal year
AMNT tahun fiskal 2021. Penetapan pajak kurang taxation. The tax underpayment charges in these
bayar di dalam SKPKB tersebut berkaitan dengan SKPKB were related to additional CIT of
tambahan PPh Badan sebesar AS$ 23.312, pajak US$ 23,312, withholding tax article 26 of
penghasilan pasal 26 sebesar Rp 43.864.050 ribu IDR 43,864,050 thousand (full amount) or
(nilai penuh) atau ekuivalen dengan AS$ 2.756 dan equivalent to US$ 2,756 and VAT of
PPN sebesar Rp 43.864.050 ribu (nilai penuh) atau IDR 43,864,050 thousand (full amount) or
ekuivalen dengan AS$ 2.756. Pajak kurang bayar equivalent to US$ 2,756. These tax charges were
tersebut telah diselesaikan seluruhnya oleh AMNT fully settled by AMNT in December 2024, except
pada bulan Desember 2024, kecuali untuk PPh for CIT where AMNT made a settlement of
Badan dimana AMNT melakukan penyelesaian US$ 11,773. AMNT disputed the remaining CIT
sebesar AS$ 11.773. AMNT tidak setuju dengan charge of US$ 11,539. AMNT then filed an
sisa tambahan PPh Badan sebesar AS$ 11.539. objection letter dated February 7, 2025 to the tax
AMNT kemudian mengajukan surat keberatan office regarding this matter. In November 2025,
tertanggal 7 Februari 2025 kepada kantor pajak the tax office issued its decision letter which fully
berkaitan dengan hal ini. Pada bulan November rejected AMNT’s objection. In December 2025
2025, kantor pajak menerbitkan Surat Keputusan AMNT filed an appeal to the tax court. As of the
yang menolak seluruh keberatan AMNT. Pada date of completion of the Company’s
bulan Desember 2025, AMNT mengajukan banding consolidated financial statements, the tax court
ke pengadilan pajak. Sampai dengan tanggal hearing process on the objection case has
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian commenced and is still ongoing.
Perusahaan, proses sidang pengadilan pajak untuk
kasus keberatan yang diajukan tersebut telah
dimulai dan masih berlanjut.
Kantor pajak menerbitkan beberapa SKPKB The tax office issued several SKPKB dated
tertanggal 17 April 2025 untuk perpajakan AMNT April 17, 2025 for AMNT’s 2023 fiscal year
tahun fiskal 2023. Penetapan pajak kurang bayar di taxation. The tax underpayment charges in these
dalam SKPKB tersebut berkaitan dengan tambahan SKPKB were related to additional withholding tax
pajak penghasilan pasal 26 sebesar Rp 26.676.340 article 26 of IDR 26,676,340 thousand (full
ribu (nilai penuh) atau ekuivalen dengan AS$ 1.608 amount) or equivalent to US$ 1,608 and VAT of
dan PPN sebesar Rp 24.241.581 ribu (nilai penuh) IDR 24,241,581 thousand (full amount) or
atau ekuivalen dengan AS$ 1.461. AMNT telah equivalent to US$ 1,461. AMNT settled these tax
menyelesaikan pajak-pajak kurang bayar tersebut charges in May 2025. In addition, the tax office
pada bulan Mei 2025. Disamping itu, kantor pajak also issued an Overpayment Tax Assessment
juga menerbitkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Letter (“SKPLB”) dated the same related to
Bayar (“SKPLB”) tertanggal sama untuk PPh Badan AMNT’s 2023 CIT with a refundable amount of
AMNT tahun fiskal 2023 dengan pajak lebih bayar US$ 31,401. AMNT disputed this amount which
sebesar AS$ 31.401. AMNT tidak setuju dengan according to AMNT should be US$ 44,181.
angka tersebut yang menurut AMNT seharusnya The refundable CIT of US$ 31,401 was refunded
sebesar AS$ 44.181. Atas PPh Badan lebih bayar by the tax office in May 2025. AMNT then filed an
sebesar AS$ 31.401, telah dilakukan pengembalian objection letter to the tax office in June 2025
oleh kantor pajak pada bulan Mei 2025. AMNT regarding the under CIT refundable amount of
kemudian mengajukan surat keberatan kepada US$ 12,780. In February 2026, the tax office
kantor pajak pada bulan Juni 2025 berkaitan issued its decision letter which fully rejected
dengan kekurangan atas PPh Badan lebih bayar AMNT’s objection. In March 2026, AMNT filed an
sebesar AS$ 12.780. Pada bulan Februari 2026, appeal to the tax court. As of the date of
kantor pajak menerbitkan Surat Keputusan yang completion of the Company’s consolidated
menolak seluruh keberatan AMNT. Pada bulan financial statements, AMNT awaits the tax court
Maret 2026, AMNT mengajukan banding ke hearing date to be set on the objection case.
pengadilan pajak. Sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan, AMNT masih menanti penetapan
tanggal sidang pengadilan pajak untuk kasus
keberatan yang diajukan tersebut.
- 66 -
Page 279
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. PERPAJAKAN (lanjutan) 8. TAXATION (continued)
e. Hal Pajak Lainnya (lanjutan) e. Other Tax Matter (continued)
Surat Ketetapan Pajak (lanjutan) Tax Assessment Letters (continued)
Kantor pajak menerbitkan beberapa SKPKB The tax office issued several SKPKB dated
tertanggal 19 Desember 2025 untuk perpajakan December 19, 2025 for AMNT’s 2022 fiscal year
AMNT tahun fiskal 2022. Penetapan pajak kurang taxation. The tax underpayment charges in these
bayar di dalam SKPKB tersebut berkaitan dengan SKPKB were related to additional CIT of
tambahan PPh Badan sebesar AS$ 39.819, pajak US$ 39,819, withholding tax article 26 of
penghasilan pasal 26 sebesar Rp 41.292 juta IDR 41,292 million (full amount) or equivalent to
(nilai penuh) atau ekuivalen dengan AS$ 2.460 US$ 2,460 and VAT of IDR 45,421 million (full
dan PPN sebesar Rp 45.421 juta (nilai penuh) atau amount) or equivalent to US$ 2,707. These tax
ekuivalen dengan AS$ 2.707. Pajak kurang bayar charges were fully settled by AMNT in December
tersebut telah diselesaikan seluruhnya oleh AMNT 2025, except for CIT where AMNT made a
pada bulan Desember 2025, kecuali untuk PPh settlement of US$ 2,326. AMNT disputed the
Badan dimana AMNT melakukan penyelesaian remaining CIT charge of US$ 37,493. AMNT then
sebesar AS$ 2.326. AMNT tidak setuju dengan filed an objection letter dated January 15, 2026 to
sisa tambahan PPh Badan sebesar AS$ 37.493. the tax office regarding this matter. As of the date
AMNT kemudian mengajukan surat keberatan of completion of the Company’s consolidated
tertanggal 15 Januari 2026 kepada kantor pajak financial statements, AMNT awaits for the tax
berkaitan dengan hal ini. Sampai dengan tanggal office’s decision letter on this objection.
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian
Perusahaan, AMNT masih menanti surat
keputusan kantor pajak berkaitan dengan
keberatan tersebut.
Pajak Penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Tax
Pada tanggal 31 Desember 2024, Menteri On December 31, 2024, the Minister of Finance
Keuangan menetapkan Peraturan Menteri issued Minister of Finance Regulation (“MOFR”)
Keuangan (“PMK”) No. 136 Tahun 2024 tentang No. 136 of 2024 regarding the Imposition of
Pengenaan Pajak Minimum Global Berdasarkan Global Minimum Tax based on International
Kesepakatan Internasional (“PMK 136”) untuk Agreements (“Regulation 136”) for the
implementasi aturan Organisation for Economic implementation of the Organisation for Economic
Cooperation and Development (OECD) Pilar Dua di Cooperation and Development (OECD) Pillar Two
Indonesia. PMK 136 berlaku efektif untuk tahun rules in Indonesia. Regulation 136 is effective for
fiskal mulai pada tanggal atau setelah tanggal fiscal years beginning on or after January 1, 2025
1 Januari 2025 dan mengatur mekanisme and sets a new tax mechanism whereby
perpajakan baru yaitu Perusahaan Multinasional Multinational Enterprises would pay a top-up tax
akan membayar pajak tambahan di suatu yurisdiksi in a jurisdiction if the effective tax rate,
jika tarif pajak efektif, yang ditentukan berdasarkan determined on a jurisdictional basis, is below a
yurisdiksi, lebih rendah dari tarif minimum 15%. 15% minimum rate.
Grup termasuk dalam lingkup peraturan PMK 136. The Group is in the scope of Regulation 136.
Disamping itu, Grup menerapkan amandemen In addition, the Group applies the amendment to
PSAK 212 yang memberikan pengecualian untuk PSAK 212 which provides exception from
mengakui dan mengungkapkan informasi tentang recognising and disclosing information regarding
aset dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan deferred tax assets and liabilities related to Pillar
pajak penghasilan Pilar Dua. Aturan Pilar Dua Two income tax. The Pillar Two rules are
adalah kompleks dan Grup telah melakukan complex and the Group has performed an initial
penilaian awal, termasuk aturan relaksasi Safe assessment, including the relevant Safe Harbour
Harbour yang relevan, atas potensi eksposur Grup relief provisions, of the Group’s potential
terhadap pajak penghasilan Pilar Dua. exposure to Pillar Two income taxes. Based on
Berdasarkan penilaian tersebut, Grup such assessment, the Group estimates that there
memperkirakan tidak terdapat dampak signifikan is no significant impact to the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements related to Pillar
terkait dengan eksposur pajak penghasilan Pilar Two income tax exposure.
Dua.
- 67 -
Page 280
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP, BERSIH 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2025 Additions Deductions Reclassification 2025
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah dan Land and
pengembangan tanah 131,270 - - - 131,270 land improvements
Bangunan, fasilitas dan Buildings, facilities and
aset yang terkait 642,736 - - 1,043,470 1,686,206 related assets
Mesin dan peralatan 2,397,345 - (10,790) 788,999 3,175,554 Machinery and equipment
Biaya penghentian Asset retirement cost
pemakaian aset ("ARC") 221,583 - - 17,248 238,831 (”ARC”)
Aset tetap dalam
penyelesaian 3,517,871 1,423,537 - (1,832,469) 3,108,939 Construction-in-progress
Sub-total 6,910,805 1,423,537 (10,790) 17,248 8,340,800 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Mesin dan peralatan 43,201 - - - 43,201 Machinery and equipment
Jumlah - biaya perolehan 6,954,006 1,423,537 (10,790) 17,248 8,384,001 Total - cost
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah dan Land and
pengembangan tanah (5,224) (58) - - (5,282) land improvements
Bangunan, fasilitas dan Buildings, facilities and
aset yang terkait (512,500) (45,532) - - (558,032) related assets
Mesin dan peralatan (1,790,008) (251,961) 10,790 - (2,031,179) Machinery and equipment
ARC (130,715) (6,958) - - (137,673) ARC
Sub-total (2,438,447) (304,509) 10,790 - (2,732,166) Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Mesin dan peralatan (13,358) (3,912) - - (17,270) Machinery and equipment
Jumlah - akumulasi Total - accumulated
penyusutan (2,451,805) (308,421) 10,790 - (2,749,436) depreciation
Nilai tercatat 4,502,201 5,634,565 Net book value
- 68 -
Page 281
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET
(continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah dan Land and
pengembangan tanah 123,044 8,226 - - 131,270 land improvements
Bangunan, fasilitas dan Buildings, facilities and
aset yang terkait 552,861 - - 89,875 642,736 related assets
Mesin dan peralatan 2,210,438 - (8,891) 195,798 2,397,345 Machinery and equipment
ARC 103,661 - - 117,922 221,583 ARC
Aset tetap dalam
penyelesaian 2,014,513 1,789,031 - (285,673) 3,517,871 Construction-in-progress
Sub-total 5,004,517 1,797,257 (8,891) 117,922 6,910,805 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Mesin dan peralatan 43,201 - - - 43,201 Machinery and equipment
Jumlah - biaya perolehan 5,047,718 1,797,257 (8,891) 117,922 6,954,006 Total - cost
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah dan Land and
pengembangan tanah (5,118) (106) - - (5,224) land improvements
Bangunan, fasilitas dan Buildings, facilities and
aset yang terkait (489,336) (23,164) - - (512,500) related assets
Mesin dan peralatan (1,593,523) (205,376) 8,891 - (1,790,008) Machinery and equipment
ARC (130,674) (41) - - (130,715) ARC
Sub-total (2,218,651) (228,687) 8,891 - (2,438,447) Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Mesin dan peralatan (9,446) (3,912) - - (13,358) Machinery and equipment
Jumlah - akumulasi Total - accumulated
penyusutan (2,228,097) (232,599) 8,891 - (2,451,805) depreciation
Nilai tercatat 2,819,621 4,502,201 Net book value
Beban penyusutan dan amortisasi disajikan sebagai Depreciation and amortization expenses are
bagian dari Beban Pokok Penjualan dalam laba rugi presented as part of Costs Applicable to Sales in profit
(Catatan 25) dan terdiri dari sebagai berikut: or loss (Note 25) and consist of the following:
2025 2024
Penyusutan dan amortisasi (termasuk Depreciation and amortization
properti pertambangan (Catatan 10)) 323,257 245,876 (include mining properties (Note 10))
Aset hak-guna 3,912 3,912 Right-of-use assets
Pergerakan stockpiles dan Movement in stockpiles and
persediaan produk (80,013) (12,912) product inventories
Jumlah 247,156 236,876 Total
- 69 -
Page 282
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET
(continued)
Aset tetap dalam penyelesaian Construction-in-progress
Aset tetap dalam penyelesaian merupakan proyek Construction-in-progress represents projects that are
yang tahap penyelesaiannya masih berlangsung pada in progress as of the date of the consolidated
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position as follows:
dengan rincian sebagai berikut:
Persentase Akumulasi
penyelesaian/ biaya/
Aset tetap Percentage of Accumulated Estimasi penyelesaian/ Construction-
dalam penyelesaian completion costs Estimated completion in-progress
2025 2025
Bangunan, fasilitas Kuartal 1 2026 – Kuartal 4 2027/ Buildings, facilities and
dan aset lainnya 0.1%-90.2% 3,018,272 1st quarter of 2026 – 4th quarter of 2027 related assets
Kuartal 1 2026 – Kuartal 4 2027/
Mesin dan peralatan 0.1%-98.9% 90,667 1st quarter of 2026 – 4th quarter of 2027 Machinery and equipment
3,108,939
2024 2024
Bangunan, fasilitas Kuartal 1 2025 – Kuartal 4 2026/ Buildings, facilities and
dan aset lainnya 0.2% - 99.9% 2,516,331 1st quarter of 2025 – 4th quarter of 2026 related assets
Kuartal 1 2025 – Kuartal 4 2026/
Mesin dan peralatan 0.2% - 98.9% 1,001,540 1st quarter of 2025 – 4th quarter of 2026 Machinery and equipment
3,517,871
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, certain directly
tertentu yang dimiliki langsung oleh AMNT, AMIN dan owned property, plant and equipment of AMNT, AMIN
ANG serta pertanggungan asuransi terkait dijaminkan and ANG and the related insurance coverage are
untuk fasilitas-fasilitas pinjaman dan pembiayaan pledged as collateral for the loan and financing
masing-masing yang diperoleh AMNT, AMIN dan facilities obtained by AMNT, AMIN and ANG,
ANG (Catatan 16, 17). respectively (Notes 16, 17).
Aset tetap Grup telah diasuransikan sebagai bagian The Group’s property, plant and equipment were
dari polis asuransi kerusakan properti Grup dengan insured as part of its property damage insurance
jumlah nilai pertanggungan masing-masing sebesar policy with total coverage of US$ 1,373,562 and
AS$ 1.373.562 dan AS$ 1.273.134 pada tanggal US$ 1,273,134, respectively, as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, kecuali tanah yang 2025 and 2024, except for land which are not insured.
tidak diasuransikan.
Sebagai tambahan, Grup juga telah memiliki polis In addition, the Group also has insurance policy to
asuransi untuk melindungi kerugian atau kerusakan cover any loss or damage incurred during
yang timbul selama konstruksi, instalasi dan the construction, installation and erection of
pemasangan mesin dan peralatan untuk program machinery and equipment for its large project capital
belanja modal proyek besar dengan jumlah nilai expenditure programs with total coverage of
pertanggungan masing - masing sebesar US$ 3,454,405 and US$ 3,084,561 as of
AS$ 3.454.405 dan AS$ 3.084.561 pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Manajemen berpendapat bahwa asuransi tersebut Management believes the above coverage is
memadai untuk melindungi dari kemungkinan adequate to protect against possible losses incurred
kerugian atas risiko-risiko yang dipertanggungkan from such insured risks.
tersebut.
- 70 -
Page 283
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET
(continued)
Manajemen melakukan pengujian penurunan nilai atas Management tests its property, plant and equipment
aset tetap bilamana terdapat kejadian atau perubahan for impairment whenever events or changes in
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat circumstances indicate that the carrying amount may
aset tersebut tidak terpulihkan. Berdasarkan hasil not be recoverable. Based on the Group’s
evaluasi manajemen, tidak terdapat indikasi tersebut assessment, no such indication exists as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, beban pinjaman yang timbul dari Fasilitas borrowing costs incurred from AMIN Term Loan
Pinjaman Berjangka I AMIN (Catatan 17) yang Facility I (Note 17) and capitalized to property, plant
dikapitalisasi ke dalam aset tetap adalah masing- and equipment amounted to US$ 30,165 and
masing sebesar AS$ 30.165 dan AS$ 63.082. US$ 63,082, respectively.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024,
dan 2024, beban pinjaman yang timbul dari Fasilitas borrowing costs incurred from ANG Loan Facility I
Pinjaman I ANG (Catatan 17) yang dikapitalisasi ke (Note 17) and capitalized to property, plant and
dalam aset tetap adalah masing-masing sebesar equipment amounted to US$ 6,655 and US$ 3,362,
AS$ 6.655 and AS$ 3.362. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, no property,
terdapat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan plant and equipment had been discontinued from
aktif dan diklasifikasikan sebagai aset dimiliki untuk active use and classified as assets held for sale.
dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, biaya As of December 31, 2025 and 2024, acquisition costs
perolehan aset tetap dengan nilai tercatat nihil yang of property, plant and equipment with net book value
masih digunakan adalah masing-masing sebesar of nil but are still in use amounted to US$ 1,127,249
AS$ 1.127.249 dan AS$ 889.439. and US$ 889,439, respectively.
10. PROPERTI PERTAMBANGAN, BERSIH 10. MINING PROPERTIES, NET
Merupakan properti pertambangan dengan rincian This represents mining properties with details as
sebagai berikut: follows:
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ December 31,
2025 Additions 2025
Area dengan sumber daya Area with measured and
terukur dan terindikasi indicated resources
- Batu Hijau Batu Hijau -
Harga perolehan 570,769 17,578 588,347 Cost
Akumulasi amortisasi (391,854) (18,748) (410,602) Accumulated amortization
Jumlah 178,915 177,745 Total
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ December 31,
2024 Additions 2024
Area dengan sumber daya Area with measured and
terukur dan terindikasi indicated resources
- Batu Hijau Batu Hijau -
Harga perolehan 481,091 89,678 570,769 Cost
Akumulasi amortisasi (374,665) (17,189) (391,854) Accumulated amortization
Jumlah 106,426 178,915 Total
- 71 -
Page 284
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. PROPERTI PERTAMBANGAN, BERSIH (lanjutan) 10. MINING PROPERTIES, NET (continued)
Manajemen melakukan pengujian penurunan nilai Management tests its mining properties for
atas properti pertambangan bilamana terdapat impairment whenever events or changes in
kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount may
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut not be recoverable. Based on management’s
tidak terpulihkan. Berdasarkan hasil evaluasi assessment, no such indication exists as of
manajemen, tidak terdapat indikasi tersebut pada December 31, 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
11. BIAYA PENGUPASAN LAPISAN TANAH YANG 11. DEFERRED STRIPPING COSTS, NET
DITANGGUHKAN, BERSIH
2025 2024
Saldo awal 2,803,393 2,221,497 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25) 770,133 1,005,041 Additions (Note 25)
Dikurangi: amortisasi (Catatan 25) (251,359) (423,145) Less: amortization (Note 25)
Saldo akhir 3,322,167 2,803,393 Ending balance
12. INVESTASI JANGKA PANJANG 12. LONG TERM INVESTMENTS
2025 2024
Investasi pada entitas asosiasi 256,928 244,195 Investment in associate
Investasi pada ventura bersama 5,520 4,989 Investment in joint ventures
Jumlah investasi jangka panjang 262,448 249,184 Total long term investments
a. Investasi pada entitas asosiasi a. Investment in associate
2025 2024
Macmahon Holdings Limited (“MAH”) 256,928 244,195 Macmahon Holdings Limited (“MAH”)
MAH MAH
Grup melalui AMCSPL, entitas anak, memiliki The Group, through AMCSPL, a subsidiary, owns
44,27% saham pada MAH, pihak berelasi, yang 44.27% of shares in MAH, a related party, which
dicatat dengan metode ekuitas (Catatan 32a). is accounted for using equity method (Note 32a).
Mutasi investasi Grup pada MAH adalah sebagai Movements in the Group’s investment in MAH
berikut: were as follows:
2025 2024
Saldo awal 244,195 235,676 Beginning balance
Mutasi terkait investasi Movement related with
pada entitas asosiasi 12,733 8,519 investment in associate
Saldo akhir 256,928 244,195 Ending balance
MAH adalah perusahaan publik terbuka dan MAH is a publicly listed company and
berdiri di Australia yang bergerak dalam jasa incorporated in Australia, which is engaged in
penambangan, konsultasi dan pekerjaan sipil. providing mining, consulting and civil services.
- 72 -
Page 285
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 12. LONG TERM INVESTMENTS (continued)
a. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) a. Investment in associate (continued)
MAH (lanjutan) MAH (continued)
Ringkasan informasi keuangan MAH*) (dikonversi The summary of MAH financial information*)
ke USD), tanpa penyesuaian untuk proporsi (converted into USD), not adjusted for the portion
kepemilikan Grup, pada tanggal dan untuk tahun- of ownership of the Group, as of and for the years
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 ended December 31, 2025 and 2024 is as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Aset Assets
Lancar 538,077 505,654 Current
Tidak lancar 610,105 575,762 Non-current
Jumlah aset 1,148,182 1,081,416 Total assets
Liabilitas Liabilities
Lancar 425,587 437,544 Current
Tidak lancar 239,961 226,649 Non-current
Jumlah liabilitas 665,548 664,193 Total liabilities
Ekuitas 482,634 417,223 Equity
Laba dan (rugi)/penghasilan Profit and other
komprehensif lainnya comprehensive (loss)/income
Pendapatan, bersih 1,666,645 1,489,563 Revenues, net
Beban, bersih (1,608,185) (1,458,705) Expenses, net
Laba tahun berjalan 58,460 30,858 Profit for the year
(Rugi)/penghasilan komprehensif lain (8,802) 2,638 Other comprehensive (loss)/income
Jumlah penghasilan
komprehensif 49,658 33,496 Total comprehensive Income
*)
Tahun buku MAH adalah dari tanggal 1 Juli sampai 30 Juni; untuk keperluan penyajian laporan keuangan ini, angka untuk tahun 2025 dan
2024 adalah dari tanggal 1 Januari sampai 31 Desember (direviu)/The financial year of MAH is from July 1 to June 30; for the purpose of
presentation in these financial statements, figures of year 2025 and 2024 are from January 1 to December 31 (reviewed).
b. Investasi pada ventura bersama b. Investment in joint ventures
2025 2024
PT Medcopower Solar Sumbawa PT Medcopower Solar Sumbawa
(“MPSS”) 4,355 4,100 (“MPSS”)
PT Macmahon Labour Services PT Macmahon Labour Services
(“MLS”) 1,165 889 (“MLS”)
Jumlah 5,520 4,989 Total
- 73 -
Page 286
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 12. LONG TERM INVESTMENTS (continued)
b. Investasi pada ventura bersama (lanjutan) b. Investment in joint ventures (continued)
MPSS MPSS
Perusahaan memiliki 50,00% saham pada MPSS The Company owns 50.00% of shares in MPSS
yang dicatat dengan metode ekuitas pada laporan which is accounted for using equity method in the
keuangan konsolidasian Grup. MPSS adalah Group’s consolidated financial statements. MPSS
perusahaan yang berdomisili di Indonesia yang is a company domiciled in Indonesia and engaged
bergerak dalam bidang pengoperasian instalasi in operation of electricity power supply
penyediaan tenaga listrik. installations.
MLS MLS
Perusahaan memiliki 51,00% saham pada MLS. The Company owns 51.00% of shares in MLS.
Berdasarkan anggaran dasar MLS, pengambilan Based on MLS’ article of association, decision
keputusan terhadap aktivitas-aktivitas yang making for MLS’ significant activities and relevant
signifikan terhadap MLS dan relevan terhadap to the investor return requires 52.00% of quorum.
imbal hasil investor membutuhkan kuorum The investment in MLS is accounted for using
sebesar 52,00%. Investasi di MLS dicatat dengan equity method in the Group’s consolidated
metode ekuitas di dalam laporan keuangan financial statements. MLS is a company domiciled
konsolidasian Grup. MLS adalah perusahaan in Indonesia and engaged in manpower supply.
yang berdomisili di Indonesia yang bergerak
dalam bidang penyediaan tenaga kerja.
13. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAINNYA 13. PREPAYMENTS AND OTHER ASSETS
2025 2024
Biaya dibayar dimuka Prepayments
Pihak ketiga Third parties
Sewa, software dan operasional 31,643 25,684 Rent, software and operationals
Asuransi 2,537 691 Insurance
Jumlah – biaya dibayar dimuka 34,180 26,375 Total - prepayments
Aset lainnya Other assets
Pihak ketiga Third parties
Surat berharga investasi 89,762 - Investment securities
Uang muka pemasok dan kontraktor 8,435 34,299 Advance to suppliers and contractors
Investasi jangka panjang 718 718 Long term investment
Lainnya 16,923 20,888 Others
Jumlah - pihak ketiga 115,838 55,905 Total - third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
Deposit jasa pertambangan 4,354 4,354 Mining service deposit
Deposit jasa tenaga kerja 1,694 1,694 Labour service deposit
Jumlah - pihak berelasi 6,048 6,048 Total - related parties
Jumlah - aset lainnya 121,886 61,953 Total - other assets
Jumlah biaya dibayar
dimuka dan aset lainnya 156,066 88,328 Total prepayments and other assets
Dikurangi: bagian lancar (59,999) (75,892) Less: current portion
Bagian tidak lancar 96,067 12,436 Non-current portion
- 74 -
Page 287
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAINNYA 13. PREPAYMENTS AND OTHER ASSETS (continued)
(lanjutan)
Surat berharga investasi Investment securities
Pada bulan Oktober 2025, AMNT membeli surat In October 2025, AMNT purchased long term notes
utang jangka panjang Tahun 2025 Tahap I yang Year 2025 Phase 1 through a non-public offering and
ditawarkan tanpa melalui penawaran umum dan issued by PT Danantara Investment Management
diterbitkan oleh PT Danantara Investment (Persero), a subsidiary of Badan Pengelola Investasi
Management (Persero), entitas anak dari Badan Daya Anagata Nusantara (BPI Danantara), consisting
Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (BPI of Series A of IDR 750 billion (full amount) maturing
Danantara), yaitu Seri A sebesar Rp 750 miliar (nilai on October 22, 2030 (5 year tenor) and Series B of
penuh) yang jatuh tempo pada tanggal 22 Oktober IDR 750 billion (full amount) maturing on October 21,
2030 (tenor 5 tahun) dan Seri B sebesar Rp 750 miliar 2032 (7 year tenor) or a total of IDR 1.5 trillion (full
(nilai penuh) yang jatuh tempo pada tanggal amount) or equivalent to US$ 89,762. The long term
21 Oktober 2032 (tenor 7 tahun) atau berjumlah notes were issued at par value (100%) with an
Rp 1,5 triliun (nilai penuh) atau ekuivalen dengan interest rate of 2% per annum, payable annually, and
AS$ 89.762. Surat utang tersebut diterbitkan pada with a credit rating of AAA(idn) from PT Fitch Ratings
harga nominal (100%) dengan tingkat bunga 2% per Indonesia. The long term notes also include a Call
tahun, dibayarkan setiap tahun, serta memperoleh Option, exercisable by the issuer after one year,
hasil pemeringkatan kredit AAA(idn) (triple A) dari allowing the issuer to redeem all or any portion of the
PT Fitch Ratings Indonesia. Surat utang jangka notes prior to their respective maturity dates at par
panjang ini juga memiliki Opsi Beli, yang dapat value.
dilaksanakan oleh penerbit setelah satu tahun,
dimana penerbit dapat melakukan pelunasan lebih
awal atas seluruh atau sebagian jumlah surat utang
sebelum tanggal jatuh tempo masing-masing surat
utang dengan harga nominal.
14. GOODWILL 14. GOODWILL
2025 2024
Harga perolehan Cost
AMCSPL 47,712 47,712 AMCSPL
Manajemen menentukan asumsi utama berdasarkan Management determined the key assumptions based
kombinasi pengalaman masa lalu dan sumber on a combination of past experience and external
eksternal. sources.
Nilai wajar yang digunakan dalam perhitungan nilai The fair value used in calculating the recoverable
aset yang dapat dipulihkan diklasifikasikan sebagai amount of assets is classified as Level 3 in the fair
Level 3 dalam hierarki nilai wajar. value hierarchy.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, nilai For impairment testing purposes, the recoverable
terpulihkan goodwill ditentukan menggunakan amount of goodwill was determined using
perhitungan nilai pakai berdasarkan proyeksi arus kas value-in-use calculations based on future cash flow
masa depan. Nilai residu diperkirakan dengan projections. A terminal value was estimated using a
menggunakan pendekatan konservatif tanpa asumsi conservative approach, with no perpetual growth rate
tingkat pertumbuhan yang berkelanjutan. Manajemen assumption. Management believes there was no
berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai impairment in the value of goodwill as of
atas goodwill pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024.
2024.
- 75 -
Page 288
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA DAN BEBAN AKRUAL 15. TRADE PAYABLES AND ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 205,392 218,605 Rupiah
Dolar AS 51,120 41,150 US Dollar
AUD 5,573 4,533 AUD
Yuan Tiongkok (“CNY”) 3,468 - Chinese Yuan (“CNY”)
EUR 2,451 1,608 EUR
Pound Sterling Britania Raya (“GBP”) 235 108 British Pound Sterling (“GBP”)
SGD 124 61 SGD
Rupee India (“INR”) 4 - Indian Rupees (“INR”)
Jumlah - pihak ketiga 268,367 266,065 Total - third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) Related party (Note 28)
Rupiah 766 769 Rupiah
Jumlah - utang usaha 269,133 266,834 Total - trade payables
Beban akrual Accrued expenses
Pihak ketiga Third parties
Biaya terkait operasi 207,280 254,701 Operating costs
Belanja barang modal 109,266 77,147 Capital expenditures
Royalti Pemerintah - 10,199 Government royalties
Jumlah - pihak ketiga 316,546 342,047 Total - third parties
Pihak berelasi (Catatan 28) Related party (Note 28)
Biaya terkait operasi 922 963 Operating costs
Jumlah - beban akrual 317,468 343,010 Total - accrued expenses
Jumlah - utang usaha Total - trade payables
dan beban akrual 586,601 609,844 and accrued expenses
Utang usaha terutama timbul atas jasa Trade payables balances largely consists of mining
pertambangan, pembelian bahan bakar, suku cadang services, purchase of fuel, spare parts and repair and
serta jasa perbaikan dan pemeliharaan. maintenance services.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the amount of
beban akrual terkait operasi - pihak ketiga adalah accrued operating costs - third parties includes
termasuk beban akrual AMNT atas Penerimaan AMNT’s accrued Non-tax Government Revenue
Negara Bukan Pajak (“PNBP”) terkait IUPK AMNT (“PNBP”) related to its IUPK amounted to US$ 24,579
masing-masing sebesar AS$ 24.579 dan AS$ 71.868. and US$ 71,868, respectively. The total amount of
Jumlah beban PNBP yang dibebankan pada laba rugi PNBP charged to consolidated profit or loss for the
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2025 and 2024 were
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing US$ 24,579 and US$ 71,868, respectively.
sebesar AS$ 24.579 dan AS$ 71.868.
- 76 -
Page 289
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT TERM BANK LOANS
2025 2024
AMNT AMNT
Bank UOB 172,733 174,510 Bank UOB
Bank Mega 117,118 117,432 Bank Mega
BNI 97,015 100,000 BNI
Bank Permata - 15,000 Bank Permata
Jumlah 386,866 406,942 Total
Beban keuangan terkait dengan pinjaman bank Finance costs related to AMNT’s short term bank
jangka pendek AMNT yang dibebankan pada Laba loans and charged to Consolidated Profit or Loss are
Rugi Konsolidasi adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Beban bunga 17,803 13,537 Interest expense
a. Bank Mega a. Bank Mega
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 31 Oktober 2019, AMNT On October 31, 2019, AMNT entered into
menandatangani perjanjian Fasilitas Modal Kerja a US$ 105,000 Working Capital Facility
sebesar AS$ 105.000 dengan Bank Mega yang Agreement with Bank Mega for a one-year term
berlaku selama satu tahun dan tanggal jatuh with a facility maturity date of October 31, 2020.
tempo fasilitas ini adalah 31 Oktober 2020. The collateral for this loan ranks pari passu with
Jaminan untuk pinjaman ini setingkat pari passu the collateral for the other loan and financing
dengan jaminan untuk fasilitas pinjaman dan facilities obtained by AMNT (Note 17).
fasilitas pembiayaan lainnya yang diperoleh The interest rate per annum is based on the three
AMNT (Catatan 17). Suku bunga tahunan untuk month London Interbank Offering Rate (“LIBOR”)
fasilitas ini adalah berdasarkan London Interbank plus a bank margin.
Offering Rate (“LIBOR”) tiga bulan ditambah
marjin bank.
Fasilitas ini telah diubah beberapa kali, dengan This facility agreement was amended several
perubahan terakhir pada Juni 2023 terkait times, with the latest made in June 2023, setting
perubahan suku bunga LIBOR menjadi suku out the replacement of LIBOR with Secured
bunga Secured Overnight Financing Rate Overnight Financing Rate (“SOFR”), a reduced
(“SOFR”), marjin bunga yang lebih rendah dan interest margin and adjustment on the facility
penyesuaian atas masa berlaku fasilitas ini availability period until December 23, 2027. In
sampai tanggal 23 Desember 2027. Disamping addition, in November 2024, the facility limit was
itu, pada November 2024, limit fasilitas ini increased to US$ 145,000.
ditingkatkan menjadi AS$ 145.000.
- 77 -
Page 290
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
b. Bank Permata b. Bank Permata
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 24 Agustus 2021, AMNT On August 24, 2021, AMNT entered into a
menandatangani perjanjian Fasilitas Modal Kerja US$ 15,000 Working Capital Facility Agreement
sebesar AS$ 15.000 dengan Bank Permata yang with Bank Permata for a three-year term,
berlaku selama tiga tahun dan jatuh tempo pada maturing on August 24, 2024. The interest rate
tanggal 24 Agustus 2024. Suku bunga tahunan per annum is based on the three-month LIBOR
adalah berdasarkan LIBOR tiga bulan ditambah plus a bank margin. The collateral for this loan
marjin bank. Jaminan untuk pinjaman ini ranks pari passu with the collateral for the other
setingkat pari passu dengan jaminan untuk loan and financing facilities obtained by AMNT
fasilitas pinjaman dan fasilitas pembiayaan (Note 17).
lainnya yang diperoleh AMNT (Catatan 17).
Pada tanggal 23 Agustus 2023, perjanjian On August 23, 2023, this facility agreement was
fasilitas ini telah diubah terkait dengan suku amended to set out replacement of LIBOR with
bunga LIBOR menjadi suku bunga SOFR dan SOFR and a reduced interest margin. On May 31,
marjin bunga menjadi lebih rendah. Pada tanggal 2024, this facility agreement was amended to
31 Mei 2024, perjanjian fasilitas ini telah diubah extend the availability period until August 24,
untuk memperpanjang masa berlaku hingga 2027.
tanggal 24 Agustus 2027.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, AMNT melakukan penarikan 2024, AMNT completed loan drawdowns
pinjaman masing-masing sebesar AS$ nihil dan amounting to US$ nil and US$ 15,000,
AS$ 15.000. Fasilitas pinjaman ini telah respectively. This loan facility was terminated on
dihentikan pada tanggal 27 Maret 2025. March 27, 2025.
Fasilitas Revolving Loan Revolving Loan Facility
Pada tanggal 13 Desember 2023, AMNT On December 13, 2023, AMNT entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas revolving US$ 60,000 one-year revolving loan facility
loan yang berlaku selama satu tahun dengan agreement with Bank Permata, maturing on
Bank Permata sebesar AS$ 60.000 dan jatuh December 13, 2024. In March 2024, this facility
tempo pada tanggal 13 Desember 2024. Pada was amended to increase the facility limit to
bulan Maret 2024, fasilitas ini diubah untuk US$ 150,000 and extend the availability period
meningkatkan limit fasilitas menjadi AS$ 150.000 until December 13, 2025. The interest rate per
dan memperpanjang fasilitas ini tersedia sampai annum of this facility is based on Current Account
tanggal 13 Desember 2025. Suku bunga tahunan Saving Account (“CASA”) rate plus a margin.
fasilitas ini adalah berdasarkan Suku Bunga Giro
dan Tabungan (“CASA”) ditambah marjin.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, AMNT melakukan penarikan 2024, AMNT completed loan drawdowns
pinjaman masing-masing sebesar AS$ nihil dan amounting to US$ nil and US$ 150,000,
AS$ 150.000. Fasilitas pinjaman ini telah respectively. This loan facility was terminated on
dihentikan pada tanggal 27 Maret 2025. March 27, 2025.
- 78 -
Page 291
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
c. Bank UOB c. Bank UOB
Fasilitas Pembiayaan untuk Pembayaran Tagihan Deferred Supplier Payment Facility
Pemasok
Pada tanggal 20 Desember 2023, AMNT On December 20, 2023, AMNT entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas pembiayaan deferred supplier payment facility (supplier
untuk pembayaran tagihan pemasok dengan invoice financing) agreement with Bank UOB.
Bank UOB. Limit fasilitas ini adalah sebesar The facility had a limit of US$ 50,000. The facility
AS$ 50.000. Fasilitas ini berakhir pada tanggal period ended on January 20, 2024.
20 Januari 2024.
Pada tanggal 26 Maret 2024, AMNT On March 26, 2024, AMNT entered into
menandatangani lagi perjanjian fasilitas another deferred supplier payment facility
pembiayaan untuk pembayaran tagihan pemasok (supplier invoice financing) agreement with a limit
dengan limit sebesar AS$ 100.000. of US$ 100,000.
Suku bunga tahunan fasilitas-fasilitas ini The interest rate per annum of these facilities are
ditentukan berdasarkan suku bunga yang berlaku determined based on the prevailing interest rate
pada tanggal penarikan pinjaman ditambah at each loan utilization date, plus a margin.
marjin.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, AMNT melakukan penarikan 2024, AMNT completed loan drawdowns
pinjaman sebesar AS$ nihil dan AS$ 141.780. amounting to US$ nil and US$ 141,780,
respectively.
Fasilitas ini telah berakhir pada tanggal 24 April The facility period ended on April 24, 2024.
2024.
Fasilitas Modal Kerja Working Capital Facility
Pada tanggal 29 Juli 2024, AMNT On July 29, 2024, AMNT entered into a
menandatangani perjanjian fasilitas modal kerja US$ 175,000 working capital agreement with
sebesar AS$ 175.000 dengan Bank UOB, UOB, with the facility period ending on July 29,
dengan periode fasilitas berakhir pada tanggal 2026.
29 Juli 2026.
Jaminan untuk pinjaman ini setingkat pari passu The collateral for this loan ranks pari passu with
dengan jaminan untuk fasilitas pinjaman dan the collateral for the other loan and financing
fasilitas pembiayaan lainnya yang diperoleh facilities obtained by AMNT (Note 17).
AMNT (Catatan 17).
Suku bunga tahunan fasilitas ini ditentukan The interest rate per annum of this facility is
berdasarkan suku bunga yang berlaku pada determined based on the prevailing interest rate
tanggal penarikan pinjaman ditambah marjin. at each loan utilization date, plus a margin.
Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and
2025 dan 2024, AMNT melakukan penarikan 2024, AMNT completed loan drawdowns
pinjaman sebesar AS$ 293.181 dan amounting to US$ 293,181 and US$ 174,510,
AS$ 174.510. respectively.
- 79 -
Page 292
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT TERM BANK LOANS (continued)
d. BNI - Fasilitas Modal Kerja d. BNI - Working Capital Facility
Pada tanggal 15 Maret 2024, AMNT On March 15, 2024, AMNT entered into a
menandatangani perjanjian Fasilitas Modal Kerja US$ 100,000 Working Capital Facility Agreement
sebesar AS$ 100.000 dengan BNI yang berlaku with BNI for a one-year term. This facility has a
selama satu tahun. Jatuh tempo fasilitas ini final maturity date of March 15, 2025, with an
adalah pada tanggal 15 Maret 2025 dengan suku interest rate per annum based on three month
bunga tahunan berdasarkan SOFR tiga bulan SOFR plus a bank margin. The collateral for this
ditambah marjin bank. Jaminan untuk pinjaman loan ranks pari passu with the collateral for the
ini setingkat pari passu dengan jaminan untuk other loan and financing facilities obtained by
fasilitas pinjaman dan fasilitas pembiayaan AMNT (Note 17).
lainnya yang diperoleh AMNT (Catatan 17).
Pada tanggal 14 Maret 2025, perjanjian fasilitas On March 14, 2025, this facility agreement was
ini telah diubah untuk memperpanjang masa amended to extend the availability period until
berlaku hingga tanggal 14 Maret 2026. Pada March 14, 2026. On June 18, 2025, this facility
tanggal 18 Juni 2025, perjanjian fasilitas ini telah agreement was further amended to convert its
diubah untuk mengkonversi nilainya menjadi value to IDR 1,628,100,000,000 (full amount) and
Rp 1.628.100.000.000 (nilai penuh) dan to set out replacement of SOFR with
mengubah suku bunga SOFR menjadi suku compounded Indonesia Overnight Index Average
bunga compounded Indonesia Overnight Index (“Indonia”). For the years ended December 31,
Average (“Indonia”). Untuk tahun-tahun yang 2025 and 2024, AMNT completed loan
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, AMNT drawdowns equivalent to US$ 200,000 and
melakukan penarikan pinjaman masing-masing US$ 200,000, respectively.
sebesar setara dengan AS$ 200.000 dan
AS$ 200.000.
Rincian pembayaran pokok pinjaman bank jangka The details of principal repayments of short term bank
pendek adalah sebagai berikut: loans are as follows:
2025 2024
Bank Mega - Fasilitas Modal Kerja 314 238 Bank Mega - Working Capital Facility
Bank Permata - Fasilitas Modal Kerja 15,000 - Bank Permata - Working Capital Facility
Bank UOB - Fasilitas Pembiayaan untuk Bank UOB - Deferred Supplier
Pembayaran Tagihan Pemasok - 191,780 Payment Facility
Bank UOB - Fasilitas Modal Kerja 294,950 - Bank UOB - Working Capital Facility
Bank Permata -
Fasilitas Revolving Loan - 210,000 Bank Permata - Revolving Loan Facility
BNI - Fasilitas Modal Kerja 197,363 100,000 BNI - Working Capital Facility
Jumlah 507,627 502,018 Total
AMNT diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat, AMNT is required to comply with certain terms,
ketentuan dan beberapa rasio keuangan untuk conditions and financial ratio requirements for its
Fasilitas Modal Kerja dengan Bank Mega, Bank Working Capital Facilities with Bank Mega, Bank
Permata, Bank UOB dan BNI. Kewajiban tersebut Permata, Bank UOB and BNI. These requirements
adalah sama dengan ketentuan beberapa fasilitas are similar to those of AMNT’s several long term loan
pinjaman jangka panjang AMNT (Catatan 17). facilities (Note 17). As of December 31, 2025 and
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, AMNT 2024, AMNT has met those required conditions.
telah memenuhi persyaratan tersebut.
- 80 -
Page 293
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET
2025 2024
AMNT AMNT
- Fasilitas Pinjaman Berjangka III - 579,966 Term Loan Facility III -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka IV - 246,926 Term Loan Facility IV -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka V 3,172,038 1,920,442 Term Loan Facility V -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka VI 191,575 134,281 Term Loan Facility VI -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka VII 1,331,676 - Term Loan Facility VII -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka VIII 17,876 - Term Loan Facility VIII -
- Fasilitas Pinjaman I 95,250 95,400 Loan Facility I -
- Fasilitas Pinjaman II 30,000 30,000 Loan Facility II -
- Fasilitas Pinjaman III 49,985 20,000 Loan Facility III -
- Fasilitas Pinjaman IV 62,500 - Loan Facility IV -
- Fasilitas Pinjaman V 58,992 - Loan Facility V -
- Fasilitas Pembiayaan I 25,107 15,692 Financing Facility I -
- Fasilitas Pembiayaan II 7,471 7,500 Financing Facility II -
AMIN AMIN
- Fasilitas Pinjaman Berjangka I 944,724 770,000 Term Loan Facility I -
ANG ANG
- Fasilitas Pinjaman I 145,550 116,709 Loan Facility I -
Pinjaman bank jangka panjang 6,132,744 3,936,916 Long term bank loans
Biaya keuangan
yang belum diamortisasi (87,245) (58,382) Unamortized finance cost
Pinjaman bank
jangka panjang, bersih 6,045,499 3,878,534 Long term bank loans, net
Dikurangi: bagian lancar (164,901) (69,038) Less: current maturities
Bagian jangka panjang, bersih 5,880,598 3,809,496 Long term maturities, net
Rincian untuk masing-masing fasilitas pinjaman Details of each loan facility are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tanggal perjanjian
sampai dengan
tanggal jatuh tempo/
Limit fasilitas/ Jadwal pembayaran kembali1)/ Tingkat suku bunga/ Agreement date to
Fasilitas/Facility Facility limit Repayment schedule1) Interest rate maturity date
AMNT – Fasilitas AS$ 750.000 dan Angsuran setiap kuartal3), AS$: SOFR + marjin 22 Desember 2022
Pinjaman Rp 3.917.500.000.000 Q123-Q423: 0,125%, Q124-Q424: 0,25%, Rp: suku bunga tetap/ sampai dengan
Berjangka II2)/ (nilai penuh) dengan opsi Q125-Q425: 5%, Q126-Q426: 10%, US$: SOFR + margin 23 Desember
AMNT – Term untuk ditingkatkan Q127-Q327: 12,5% dan sisa saldo pinjaman IDR: fixed rate 2027/
Loan Facility II2) menjadi AS$ 1.750.000/ pada tanggal jatuh tempo/ December 22,
US$ 750,000 and Installments in each quarter3), 2022 to
IDR 3,917,500,000,000 Q123-Q423: 0.125%, Q124-Q424: 0.25%, December 23,
(full amount) with an Q125-Q425: 5%, Q126-Q426: 10%, 2027
option to increase to up Q127-Q327: 12.5% and the remaining
to US$ 1,750,000 outstanding loan at maturity date.
1)
Khusus untuk pengungkapan ini kuartal akan disingkat menjadi (“Q”)/For this disclosure purposes, quarter abbreviated as (“Q”).
2)
Fasilitas pinjaman berjangka yang ditandatangani dengan Bank Mandiri sebagai agen fasilitas dan para kreditur/Term loan signed by Bank
Mandiri as facility agent and the lenders.
3)
Hingga Desember 2024, AMNT melunasi lebih awal seluruh pokok pinjaman AMNT - Fasilitas Pinjaman Berjangka II sebesar setara
AS$ 1.729.063 dan setelah pelunasan tersebut, pokok pinjaman adalah nihil/Up to December 2024, AMNT made early repayments of all
outstanding principal of AMNT - Term Loan Facility II amounted equivalent to US$ 1,729,063 and following the early repayments, loan principal
amount of this facility was nil.
- 81 -
Page 294
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
Rincian untuk masing-masing fasilitas pinjaman Details of each loan facility are as follows (continued):
adalah sebagai berikut (lanjutan):
Tanggal perjanjian
sampai dengan
tanggal jatuh tempo/
Limit fasilitas/ Jadwal pembayaran kembali1)/ Tingkat suku bunga/ Agreement date to
Fasilitas/Facility Facility limit Repayment schedule1) Interest rate maturity date
AMNT – Fasilitas AS$ 200.000 dan Angsuran setiap kuartal4), AS$: SOFR + marjin 27 Juli 2023
Pinjaman Rp 2.250.000.000.000 Q123-Q423: 0,125%, Q124-Q424: 0,25%, Rp: suku bunga tetap sampai dengan
Berjangka III2)/ (nilai penuh) dengan opsi Q125-Q425: 5%, Q126-Q426: 10%, EUR: Euro Interbank 23 Desember
AMNT – untuk ditingkatkan Q127-Q327: 12,5% dan sisa saldo pinjaman Offered Rate 2027/
Term Loan menjadi AS$ 750.000 pada tanggal jatuh tempo/ (“EURIBOR”) + marjin/ July 27, 2023 to
Facility III2) (atau setaranya)/ Installments in each quarter 4), US$: SOFR + margin December 23,
US$ 200,000 and Q123-Q423: 0.125%, Q124-Q424: 0.25%, IDR: fixed rate 2027
IDR 2,250,000,000,000 Q125-Q425: 5%, Q126-Q426: 10%, EUR: Euro Interbank
(full amount) with an Q127-Q327: 12.5% and the remaining Offered Rate
option to increase to outstanding loan at maturity date. (“EURIBOR”) + margin
up to US$ 750,000
(or its equivalent)
AMNT – Fasilitas AS$ 250.000 Angsuran setiap kuartal5), Rp: suku bunga tetap/ 22 November 2023
Pinjaman (atau setaranya)/ Q124-Q424: 0,125%, Q125-Q425: 0,25%, IDR: fixed rate sampai dengan
Berjangka IV2)/ US$ 250,000 Q126-Q426: 5%, Q127-Q427: 10%, 23 Desember
AMNT – (or its equivalent) Q128-Q328: 12,5% dan sisa saldo pinjaman 2028/
Term Loan pada tanggal jatuh tempo/ November 22,
Facility IV2) Installments in each quarter 5), 2023 to
Q124-Q424: 0.125%, Q125-Q425: 0.25%, December 23,
Q126-Q426: 5%, Q127-Q427: 10%, 2028
Q128-Q328: 12.5% and the remaining
outstanding loan at maturity date.
AMNT – Fasilitas Rp 4.875.300.000.000 Angsuran setiap kuartal, AS$: SOFR + marjin 3 Juni 2024
Pinjaman (nilai penuh) dengan opsi Tranche 1: Q324-Q225: 0,01% Rp: Jakarta Interbank sampai dengan
Berjangka V2)/ untuk ditingkatkan Q325-Q226: 0,125%, Q326-Q227: 0,25%, Offered Rate Tranche 1:
AMNT – menjadi AS$ 3.250.000 Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2% (“JIBOR”) + marjin 23 Juni 20297)
6)
Term Loan (atau setaranya) / dan sisa saldo pinjaman pada atau suku bunga tetap atau Tranche 2:
Facility V2) IDR 4,875,300,000,000 tanggal jatuh tempo, EUR: EURIBOR + marjin/ 23 Desember
(full amount) with an Tranche 2: Q324-Q225: 0,01% US$: SOFR + margin 2031/
option to increase to Q325-Q226: 0,125%, Q326-Q227: 0,25%, IDR: Jakarta Interbank June 3, 2024 to
up to US$ 3,250,000 Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2%, Offered Rate Tranche 1:
6)
(or its equivalent) Q229-Q230: 7,5%, Q330-Q231: 8%, (“JIBOR”) + margin June 23, 20297)
Q331: 9,48% dan sisa saldo pinjaman or fixed rate or Tranche 2:
pada tanggal jatuh tempo/ EUR: EURIBOR + margin December 23,
Installments in each quarter, 2031
Tranche 1: Q324-Q225: 0.01%
Q325-Q226: 0.125%, Q326-Q227: 0.25%,
Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2%
and the remaining outstanding loan
at maturity date,
Tranche 2: Q324-Q225: 0.01%
Q325-Q226: 0.125%, Q326-Q227: 0.25%,
Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2%,
Q229-Q230: 7.5%, Q330-Q231: 8%,
Q331: 9.48% and the remaining
outstanding loan at maturity date.
1)
Khusus untuk pengungkapan ini kuartal akan disingkat menjadi (“Q”)/For this disclosure purposes, quarter abbreviated as (“Q”).
2)
Fasilitas pinjaman berjangka yang ditandatangani dengan Bank Mandiri sebagai agen fasilitas dan para kreditur/Term loan signed by Bank
Mandiri as facility agent and the lenders.
4)
Hingga Desember 2025, AMNT beberapa kali melunasi lebih awal untuk seluruh pokok AMNT - Fasilitas Pinjaman Berjangka III sebesar setara
AS$ 580.048 dan setelah pelunasan tersebut, pokok pinjaman adalah nihil/Up to December 2025, AMNT made several partial early repayments
for all of the outstanding principal of the AMNT - Term Loan Facility III amounted equivalent to US$ 580,048 and following the early repayments,
loan principal amount of this facility was nil.
5)
Hingga Desember 2025, AMNT melunasi lebih awal seluruh pokok pinjaman AMNT - Fasilitas Pinjaman Berjangka IV sebesar setara
AS$ 246.926 dan setelah pelunasan tersebut, pokok pinjaman adalah nihil/Up to December 2025, AMNT made early repayments of all
outstanding principal of AMNT - Term Loan Facility IV amounted equivalent to US$ 246,926 and following the early repayments, loan principal
amount of this facility was reduced to nil.
6)
Pada tanggal 31 Desember 2025, dari total limit, fasilitas yang belum dikomitmenkan sebesar setara AS$ 1.919/As of December 31, 2025, from
the total limit, the uncommitted facility amounted equivalent to US$ 1,919.
7)
Dengan opsi untuk diperpanjang sampai dengan tanggal jatuh tempo Tranche 2/With an option to extend the maturity to the Tranche 2 maturity
date.
- 82 -
Page 295
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
Rincian untuk masing-masing fasilitas pinjaman Details of each loan facility are as follows (continued):
adalah sebagai berikut (lanjutan):
Tanggal perjanjian
sampai dengan
tanggal jatuh tempo/
Limit fasilitas/ Jadwal pembayaran kembali1)/ Tingkat suku bunga/ Agreement date to
Fasilitas/Facility Facility limit Repayment schedule1) Interest rate maturity date
AMNT – Fasilitas AS$ 60.000 dan Angsuran setiap kuartal, AS$: SOFR + marjin 28 Agustus 2024
Pinjaman Rp 150.000.000.000 Tranche 1: Q324-Q225: 0,125%, Rp: suku bunga tetap/ sampai dengan
Berjangka VI2)/ (nilai penuh) dengan Q325-Q226: 0,25%, Q326-Q227: 1%, US$: SOFR + margin Tranche 1:
AMNT – opsi untuk ditingkatkan Q327-Q228: 2%, Q328-Q229: 5% dan sisa IDR: fixed rate 23 September
Term Loan menjadi AS$ 200.000 saldo pinjaman pada tanggal jatuh tempo, 20297) atau
Facility VI2) (atau setaranya)8)/ Tranche 2: Q324-Q225: 0,125%, Tranche 2:
US$ 60,000 and Q325-Q226: 0,25%, Q326-Q227: 1%, 23 September
IDR 150,000,000,000 Q327-Q228: 2%, Q328-Q230: 5%, 2031/
(full amount) with an Q330-Q231: 7,5% dan sisa saldo pinjaman August 28, 2024
option to increase up to pada tanggal jatuh tempo/ to Tranche 1:
US$ 200,000 Installments in each quarter, September 23,
(or its equivalent)8) Tranche 1: Q324-Q225: 0.125%, 20297) or
Q325-Q226: 0.25%, Q326-Q227: 1%, Tranche 2:
Q327-Q228: 2%, Q328-Q229: 5% and the September 23,
remaining outstanding loan at maturity date, 2031
Tranche 2: Q324-Q225: 0.125%,
Q325-Q226: 0.25%, Q326-Q227: 1%,
Q327-Q228: 2%, Q328-Q230: 5%
Q330-Q231: 7.5% and the remaining
outstanding loan at maturity date.
AMNT – Fasilitas AS$ 2.000.000 Angsuran setiap kuartal, AS$: SOFR + marjin 27 February 2025
Pinjaman (atau setaranya)9)/ Tranche 1: Q225-Q126: 0,01% Rp: JIBOR + marjin sampai dengan
Berjangka VII2)/ US$ 2,000,000 Q226-Q127: 0,125%, Q227-Q128: 0,25%, EUR: EURIBOR + marjin/ Tranche 1:
AMNT – (or its equivalent)9) Q228-Q129: 1%, Q229-Q429: 2% US$: SOFR + margin 23 March 20307)
Term Loan dan sisa saldo pinjaman pada IDR: JIBOR + margin atau Tranche 2:
Facility VII2) tanggal jatuh tempo, EUR: EURIBOR + margin 23 September
Tranche 2: Q225-Q126: 0,01% 2032/
Q226-Q127: 0,125%, Q227-Q128: 0,25%, February 27,
Q228-Q129: 1%, Q229-Q429: 2%, 2025 to
Q130-Q131: 7,5%, Q231-Q132: 8%, Tranche 1:
Q232: 9,48% dan sisa saldo pinjaman March 23, 20307)
pada tanggal jatuh tempo/ or Tranche 2:
Installments in each quarter, September 23,
Tranche 1: Q225-Q126: 0.01% 2032
Q226-Q127: 0.125%, Q227-Q128: 0.25%,
Q228-Q129: 1%, Q229-Q429: 2%
and the remaining outstanding loan
at maturity date,
Tranche 2: Q225-Q126: 0.01%
Q226-Q127: 0.125%, Q227-Q128: 0.25%,
Q228-Q129: 1%, Q229-Q429: 2%,
Q130-Q131: 7.5%, Q231-Q132: 8%,
Q232: 9.48% and the remaining
outstanding loan at maturity date.
1)
Khusus untuk pengungkapan ini kuartal akan disingkat menjadi (“Q”)/For this disclosure purposes, quarter abbreviated as (“Q”).
2)
Fasilitas pinjaman berjangka yang ditandatangani dengan Bank Mandiri sebagai agen fasilitas dan para kreditur/Term loan signed by Bank
Mandiri as facility agent and the lenders.
8)
Pada tanggal 31 Desember 2025, dari total limit, fasilitas yang belum dikomitmenkan sebesar setara AS$ 6.074/As of December 31, 2025, from
the total limit, the uncommitted facility amounted equivalent to US$ 6,074.
9)
Pada tanggal 31 Desember 2025, dari total limit, fasilitas yang belum dikomitmenkan sebesar setara AS$ 22.400 dan untuk fasilitas yang sudah
dikomitmenkan dan belum ditarik sebesar setara AS$ 624.582/As of December 31, 2025, from the total limit, the uncommitted facility amounted
equivalent to US$ 22,400 and the committed and undrawn facility amounted equivalent to US$ 624,582.
- 83 -
Page 296
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
Rincian untuk masing-masing fasilitas pinjaman Details of each loan facility are as follows (continued):
adalah sebagai berikut (lanjutan):
Tanggal perjanjian
sampai dengan
tanggal jatuh tempo/
Limit fasilitas/ Jadwal pembayaran kembali1)/ Tingkat suku bunga/ Agreement date to
Fasilitas/Facility Facility limit Repayment schedule1) Interest rate maturity date
AMNT – Fasilitas Rp 300.000.000.000 Angsuran setiap kuartal, Suku bunga tetap/ 3 November 2025
Pinjaman (nilai penuh) dengan Tranche 1: Q126-Q426: 0,01% Fixed rate sampai dengan
Berjangka VIII2)/ opsi untuk ditingkatkan Q127-Q427: 0,125%, Q128-Q428: 0,25%, Tranche 1:
AMNT – menjadi AS$ 500.000 Q129-Q429: 1%, Q130-Q330: 2% 23 Desember
Term Loan (atau setaranya)10)/ dan sisa saldo pinjaman pada 20307)
Facility VIII2) Rp 300,000,000,000 tanggal jatuh tempo, atau Tranche 2:
(full amount) with an Tranche 2: Q126-Q426: 0,01% 23 Juni 2033/
option to increase Q127-Q427: 0,125%, Q128-Q428: 0,25%, November 3,
up to US$ 500,000 Q129-Q429: 1%, Q130-Q330: 2%, 2025 to
(or its equivalent)10) Q430-Q331: 5%, Q431-Q132: 7,5%, Tranche 1:
Q232-Q432: 8%, Q133: 9,48% dan December 23,
sisa saldo pinjaman pada tanggal 20307)
jatuh tempo/Installments in each quarter, or Tranche 2:
Tranche 1: Q126-Q426: 0.01% June 23, 2033
Q127-Q427: 0.125%, Q128-Q428: 0.25%,
Q129-Q429: 1%, Q130-Q330: 2%
and the remaining outstanding loan
at maturity date,
Tranche 2: Q126-Q426: 0.01%
Q127-Q427: 0.125%, Q128-Q428: 0.25%,
Q129-Q429: 1%, Q130-Q330: 2%,
Q430-Q331: 5%, Q431-Q132: 7.5%,
Q231-Q132: 8%, Q232: 9.48% and the
remaining outstanding loan at
maturity date.
AMNT – Fasilitas AS$ 120.000/US$ 120,000 Angsuran setiap kuartal11), SOFR + marjin/ 25 Agustus 2023
Pinjaman I Q124-Q424: 0,125%, Q125-Q425: 5%, SOFR + margin sampai dengan
(Bank Mega) / Q126-Q426: 10%, Q127-Q327: 12,5% 23 Desember
AMNT – Loan dan sisa saldo pinjaman pada 2027/
Facility I tanggal jatuh tempo/ August 25, 2023
(Bank Mega) Installments in each quarter11), to December 23,
Q124-Q424: 0.125%, Q125-Q425: 5%, 2027
Q126-Q426: 10%, Q127-Q327: 12.5%
and the remaining outstanding loan
at maturity date.
AMNT – Fasilitas AS$ 30.000/US$ 30,000 Pada tanggal jatuh tempo/ SOFR + marjin/ 26 Juni 2024
Pinjaman II At maturity date SOFR + margin sampai dengan
(KEB Hana)/ 26 Juni 2027/
AMNT – Loan June 26, 2024 to
Facility II June 26, 2027
(KEB Hana)
1)
Khusus untuk pengungkapan ini kuartal akan disingkat menjadi (“Q”)/For this disclosure purposes, quarter abbreviated as (“Q”).
2)
Fasilitas pinjaman berjangka yang ditandatangani dengan Bank Mandiri sebagai agen fasilitas dan para kreditur/Term loan signed by Bank
Mandiri as facility agent and the lenders.
7)
Dengan opsi untuk diperpanjang sampai dengan tanggal jatuh tempo Tranche 2/With an option to extend the maturity to the Tranche 2 maturity
date.
10)
Pada tanggal 31 Desember 2025, dari total limit, fasilitas yang belum dikomitmenkan sebesar setara AS$ 481.955/As of December 31, 2025,
from the total limit, the uncommitted facility amounted equivalent to US$ 481,955.
11)
Pada tahun 2024, AMNT melunasi lebih awal pokok AMNT - Fasilitas Pinjaman I sebesar AS$ 24.150 dan setelah pelunasan tersebut, seluruh
pokok yang akan jatuh tempo pada tahun 2025 telah dilunasi penuh/In 2024, AMNT made early repayments of the outstanding principal of the
AMNT - Loan Facility I amounted to US$ 24,150 and following such early repayments, all loan principal due in 2025 of this loan facility was fully
repaid.
- 84 -
Page 297
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
Rincian untuk masing-masing fasilitas pinjaman Details of each loan facility are as follows (continued):
adalah sebagai berikut (lanjutan):
Tanggal perjanjian
sampai dengan
tanggal jatuh tempo/
Limit fasilitas/ Jadwal pembayaran kembali1)/ Tingkat suku bunga/ Agreement date to
Fasilitas/Facility Facility limit Repayment schedule1) Interest rate maturity date
AMNT – Fasilitas AS$ 50.000/US$ 50,000 Angsuran setiap kuartal, SOFR + marjin/ 19 Desember 2024
Pinjaman III Q125-Q425: 0,01%, Q126-Q426: 0,125%, SOFR + margin sampai dengan
(Maybank)/ Q127-Q427: 0,25%, Q128-Q428: 1%, 23 Desember
AMNT – Loan Q129-Q329: 2% dan sisa saldo pinjaman 202912)/
Facility III pada tanggal jatuh tempo/ December 19,
(Maybank) Installments in each quarter, 2024 to
Q125-Q425: 0.01%, Q126-Q426: 0.125%, December 23,
Q127-Q427: 0.25%, Q128-Q428: 1%, 202912)
Q129-Q329: 2% and the remaining
outstanding loan at maturity date.
AMNT – Fasilitas AS$ 62.500/US$ 62,500 Angsuran setiap kuartal, SOFR + marjin/ 2 Juni 2025
Pinjaman IV Q325-Q226: 0,125%, Q326-Q227: 0,25%, SOFR + margin sampai dengan
(PT Allo Bank Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2%, 23 Desember
Indonesia Tbk)/ Q229-Q130: 5%, Q230-Q330: 7,5% 2031/
AMNT – Loan Q430-Q231: 8%, Q331: 9,48% dan sisa June 2, 2025 to
Facility IV saldo pinjaman pada tanggal jatuh tempo/ December 23,
(PT Allo Bank Installments in each quarter, 2031
Indonesia Tbk) Q325-Q226: 0.125%, Q326-Q227: 0.25%,
Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2%,
Q229-Q130: 5%, Q230-Q330: 7.5%,
Q430-Q231: 8%, Q331: 9.48% and the
remaining outstanding loan at maturity date.
AMNT – Fasilitas Rp 2.000.000.000.000 Angsuran setiap kuartal, Suku bunga tetap/ 9 September 2025
Pinjaman V (nilai penuh)13)/ Q425-Q126: 1%, Q226-Q127: 5% dan sisa Fixed rate sampai dengan
(BCA)/ IDR 2,000,000,000,000 saldo pinjaman pada tanggal jatuh tempo/ 23 Juni 2027/
AMNT – Loan (full amount)13) Installments in each quarter, September 9,
Facility V Q425-Q126: 1%, Q226-Q127: 5% and the 2025 to June 23,
(BCA) remaining outstanding loan at maturity date 2027
AMIN – Fasilitas AS$ 1.035.000 Angsuran setiap semester setelah angsuran SOFR + marjin/ 17 Mei 2022
Pinjaman (termasuk fasilitas Letter pertama pada tanggal 30 September 2025 SOFR + margin sampai dengan
Berjangka I2)/ of Credit (“LC”) sebesar 4,85%, Q425: 2,53%, Q226: 5,29% 31 Desember
AMIN – sebesar AS$ 15.000)/ Q426: 5,53%, Q227: 5,63%, Q427: 5,9%, 2031/
Term Loan US$ 1,035,000 Q228: 6,02%, Q428: 6,27%, Q229: 6,4%, May 17, 2022 to
Facility I2) (including Letter of Credit Q429: 6,7%, Q230: 6,97%, Q430: 7,28%, December 31,
(“LC”) facility Q231: 7,39% dan sisa saldo pinjaman pada 2031
amounting to tanggal jatuh tempo/
US$ 15,000) Semi annual installments after first installment
on September 30, 2025 amounting to 4.85%,
Q425: 2.53%, Q226: 5.29%, Q426: 5.53%,
Q227: 5.63%, Q427: 5.9%, Q228: 6.02%,
Q428: 6.27%, Q229: 6.4%, Q429: 6.7%,
Q230: 6.97%, Q430: 7.28%, Q231: 7.39% and
the remaining outstanding loan at maturity date.
ANG – Fasilitas AS$ 150.000/ Angsuran setiap kuartal, SOFR + marjin/ 26 Maret 2024
Pinjaman I US$ 150,000 Q325-Q427: 1,5%, Q128-Q428: 3%, SOFR + margin sampai dengan
(BRI)/ Q129-Q230: 4%, Q330-Q231: 4,5%, 24 Desember
ANG – Loan Q331-Q332: 5% dan sisa saldo pinjaman pada 2032/
Facility I tanggal jatuh tempo/Installments in each quarter, March 26, 2024
(BRI) Q325-Q427: 1.5%, Q128-Q428: 3%, to December 24,
Q129-Q230: 4%, Q330-Q231: 4.5%, 2032
Q331-Q332: 5% and the remaining outstanding
loan at maturity date.
1)
Khusus untuk pengungkapan ini kuartal akan disingkat menjadi (“Q”)/For this disclosure purposes, quarter abbreviated as (“Q”).
12)
Dengan opsi untuk diperpanjang sampai dengan tanggal 23 Juni 2032/With an option to extend the maturity to June 23, 2032.
13)
Pada tanggal 31 Desember 2025 seluruh total limit fasilitas sudah dikomitmenkan sedangkan fasilitas yang belum ditarik sebesar
Rp 1.000.000.000.000 (nilai penuh)/As of December 31, 2025, the total facility limit was committed whilst the undrawn facility amounted to
IDR 1,000,000,000,000 (full amount).
- 85 -
Page 298
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
Rincian untuk masing-masing fasilitas pembiayaan Details of each financing facility are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tanggal perjanjian
sampai dengan tanggal
Tingkat bagi hasil berakhir fasilitas/
Limit fasilitas/ indikasi/Indicated Agreement date to
Fasilitas/Facility Facility limit Jadwal angsuran1)/Installment schedule1) profit sharing rate facility end date
AMNT – Fasilitas Rp 400.000.000.000 Angsuran setiap kuartal, Tingkat tetap/ 27 Desember 2024
Pembiayaan I (nilai penuh)/ Q126-Q226: 0,125%, Q326-Q227: 0,25%, Fixed rate sampai dengan
(BCA Syariah)/ IDR 400,000,000,000 Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2% 23 Juni 2029/
AMNT – (full amount) dan sisa saldo pinjaman pada tanggal December 27,
Financing berakhir fasilitas/ 2024 to
Facility I Installments in each quarter, June 23, 2029
(BCA Syariah) Q126-Q226: 0.125%, Q326-Q227: 0.25%,
Q327-Q228: 1%, Q328-Q129: 2% and the
remaining outstanding loan at
facility end date.
AMNT – Fasilitas AS$ 7.500/US$ 7,500 Angsuran setiap kuartal, SOFR + marjin / 31 Oktober 2024
Pembiayaan II Q324-Q125: 0,01%, Q225-Q126: 0,125%, SOFR + margin sampai dengan
(Mega Syariah)/ Q226-Q127: 0,25%, Q227-Q128: 1%, 23 Juni 20292)/
AMNT – Q228-Q129: 2% dan sisa saldo pinjaman October 31, 2024
Financing pada tanggal berakhir fasilitas/ to June 23, 20292)
Facility II Installments in each quarter,
(Mega Syariah) Q125: 0.01%, Q225-Q126: 0125%,
Q226-Q127: 0.25%, Q227-Q128: 1%,
Q228-Q129: 2% and the remaining
outstanding loan at facility end date.
1)
Khusus untuk pengungkapan ini kuartal akan disingkat menjadi (“Q”)/For this disclosure purposes, quarter abbreviated as (“Q”).
2)
Dengan opsi untuk diperpanjang sampai dengan tanggal 23 Juni 2031/With an option to extend the maturity to June 23, 2031.
Rincian pembayaran pokok pinjaman bank jangka The details of principal repayments of long term bank
panjang adalah sebagai berikut: loans are as follows:
2025 2024
AMNT AMNT
- Fasilitas Pinjaman Berjangka II - 1,742,187 Term Loan Facility II -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka III 580,048 158,756 Term Loan Facility III -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka IV 246,926 1,241 Term Loan Facility IV -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka V 5,486 - Term Loan Facility V -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka VI 1,199 - Term Loan Facility VI -
- Fasilitas Pinjaman Berjangka VII 53 - Term Loan Facility VII -
- Fasilitas Pinjaman I 150 24,600 Loan Facility I -
- Fasilitas Pinjaman III 15 - Loan Facility III -
- Fasilitas Pinjaman V 596 - Loan Facility V -
- Fasilitas Pembiayaan II 29 - Financing Facility II -
AMIN AMIN
- Fasilitas Pinjaman Berjangka I 75,276 - Term Loan Facility I -
ANG ANG
- Fasilitas Pinjaman I 4,450 - Loan Facility I -
Jumlah 914,228 1,926,784 Total
- 86 -
Page 299
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
Beban keuangan terkait fasilitas pinjaman jangka Finance costs related to the Group’s long term loan
panjang Grup adalah sebagai berikut: facilities are as follows:
2025 2024
Beban bunga 349,307 233,857 Interest expense
Amortisasi biaya keuangan 13,859 30,388 Amortization of finance cost
Jumlah 363,166 264,245 Total
Biaya keuangan yang belum diamortisasi termasuk Unamortized finance cost including arrangement fee
biaya arrangement adalah sebesar AS$ 87.245 dan amounted to US$ 87,245 and US$ 58,382 as of
AS$ 58.382 masing-masing pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively. These
31 Desember 2025 dan 2024. Biaya tersebut disajikan costs are presented as a net deduction from long term
secara neto terhadap saldo pinjaman bank jangka bank loans. Amortization commenced on the date
panjang. Amortisasi dimulai pada tanggal when the conditions precedent of the credit facility
terpenuhinya persyaratan penarikan fasilitas dan had been satisfied and will continue until the end of
berakhir pada tanggal pinjaman dan pembiayaan the loan and financing period. Amortization of finance
berakhir. Amortisasi biaya keuangan atas fasilitas cost of the loan and financing facility is presented as
pinjaman dan pembiayaan disajikan sebagai bagian part of “Finance costs” in consolidated profit or loss.
dari “Beban keuangan” dalam laba rugi konsolidasian.
AMNT AMNT
Dana dari fasilitas pinjaman dan pembiayaan AMNT The proceeds from AMNT’s loan and financing
adalah untuk pembiayaan program belanja modal, facilities are for financing AMNT’s capital expenditure
aktivitas operasional dan penggunaan umum lainnya programs, operational activities and other general
oleh AMNT. purposes.
Fasilitas-fasilitas pinjaman berjangka yang dimiliki AMNT’s loan and financing facilities are secured
AMNT dijamin antara lain dengan jaminan atas aset among others by certain assets of AMNT including
tertentu yang dimiliki AMNT termasuk jaminan atas security over bank accounts, fiducia over receivables
rekening bank, fidusia atas piutang dan tanah and land (Notes 4, 5, 6, 9) and fiducia over certain
(Catatan 4, 5, 6, 9) serta fidusia atas penerimaan insurance proceeds of AMNT.
asuransi tertentu AMNT.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian fasilitas pinjaman Under AMNT’s loan and financing facility agreements,
dan pembiayaan AMNT, AMNT dipersyaratkan untuk AMNT is required to comply with certain terms and
memenuhi syarat dan ketentuan tertentu antara lain conditions among others with regards to its mine plan,
terkait dengan rencana pertambangan, izin mining license, financing activities and leasing.
pertambangan, aktivitas keuangan dan sewa. In addition, AMNT is required to comply with certain
Disamping itu, AMNT dipersyaratkan untuk memenuhi restrictive covenants related to its nature of business,
pembatasan tertentu yang berkaitan dengan ruang investments and other matters. AMNT is also required
lingkup usaha, investasi dan hal lainnya. AMNT juga to maintain certain financial ratios.
dipersyaratkan untuk memenuhi rasio keuangan As of December 31, 2025 and 2024, AMNT has
tertentu. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, complied with the covenants required and has
AMNT telah memenuhi persyaratan, ketentuan dan obtained necessary consents as required under the
memperoleh persetujuan yang dibutuhkan dalam loan and financing agreements.
perjanjian-perjanjian pinjaman dan pembiayaan
tersebut.
- 87 -
Page 300
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG, BERSIH 17. LONG TERM BANK LOANS, NET (continued)
(lanjutan)
AMIN AMIN
Dana dari fasilitas pinjaman AMIN adalah untuk The proceeds from AMIN loan facility are for financing
membiayai pengembangan proyek Smelter AMIN. the development of AMIN’s Smelter project.
Fasilitas pinjaman yang dimiliki AMIN dijamin antara AMIN’s loan facility is secured among others by
lain dengan jaminan atas aset tertentu yang dimiliki certain assets of AMIN including security over bank
AMIN termasuk rekening bank, polis asuransi untuk accounts and insurance policies related to the Smelter
proyek Smelter dan fidusia atas aset tetap dan project, fiducia security over fixed assets and
piutang serta gadai saham AMIN yang dimiliki receivables and also pledges of shares in AMIN
Perusahaan dan AMNT (Catatan 4, 5, 9). owned by the Company and AMNT (Notes 4, 5, 9).
Berdasarkan perjanjian pinjaman berjangka, AMIN Under the term loan agreement, AMIN is required to
dipersyaratkan untuk memenuhi syarat dan ketentuan maintain certain financial ratios and to comply with
tertentu antara lain terkait dengan kepatuhan kepada certain terms and conditions among others with
peraturan Pemerintah, izin operasi dan aktivitas regards to its compliance with Government
keuangan. Disamping itu, AMIN dipersyaratkan untuk regulations, operating license as well as financing
memenuhi pembatasan tertentu yang berkaitan activities. In addition, AMIN is required to comply with
dengan ruang lingkup usaha, investasi dan hal certain restrictive covenants related to the nature of its
lainnya, termasuk memenuhi rasio keuangan yaitu business, investments and other matters, including
rasio kemampuan pembayaran utang. Pada tanggal maintaining financial ratio of debt service coverage.
31 Desember 2025 dan 2024, AMIN telah memenuhi As of December 31, 2025 dan 2024, AMIN has
persyaratan dan ketentuan dalam pinjaman berjangka complied with the covenants required under the term
ini. loan.
ANG ANG
Dana dari fasilitas pinjaman ANG adalah untuk The proceeds from ANG loan facility are for financing
membiayai pembangunan Fasilitas LNG yang dimiliki the development of ANG’s LNG Facilities.
ANG.
Fasilitas pinjaman yang dimiliki ANG dijamin antara ANG’s loan facility is secured among others by certain
lain dengan jaminan atas aset tertentu yang dimiliki assets of ANG including security over bank accounts,
ANG termasuk rekening bank, fidusia atas aset tetap fiducia security over fixed assets and receivables and
dan piutang serta gadai saham ANG yang dimiliki also pledge of shares in ANG owned by the Company
Perusahaan (Catatan 4, 5, 9). (Notes 4, 5, 9).
Berdasarkan perjanjian pinjaman, ANG Under the loan agreement, ANG is required to comply
dipersyaratkan untuk memenuhi syarat dan ketentuan with certain terms and conditions, certain restrictive
tertentu, pembatasan tertentu serta mulai kuartal covenants and also commencing in the fourth quarter
keempat pada tahun 2025, memenuhi rasio keuangan of 2025 such as debt service coverage and debt to
tertentu seperti rasio kemampuan pembayaran utang equity ratio, maintaining certain financial ratios. As of
dan rasio utang terhadap ekuitas. Pada tanggal December 31, 2025, ANG has complied with the
31 Desember 2025, ANG telah memenuhi covenants required under the loan.
persyaratan dan ketentuan dalam pinjaman ini.
- 88 -
Page 301
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. INSTRUMEN DERIVATIF 18. DERIVATIVE INSTRUMENTS
2025 2024
Aset derivatif Derivative assets
AMNT AMNT
Cross currency swap (“CCS”) 7,561 3,927 Cross currency swap (“CCS”)
Principal only swap (“POS”) 2,066 2,935 Principal only swap (“POS”)
Swap tingkat bunga (“IRS”) 272 1,209 Interest rate swap (“IRS”)
Jumlah AMNT 9,899 8,071 Total AMNT
AMIN AMIN
IRS 1,114 9,104 IRS
Aset derivatif 11,013 17,175 Derivative assets
Dikurangi: bagian lancar (6,368) (12,259) Less: current portion
Aset derivatif bagian tidak lancar 4,645 4,916 Derivative assets non-current portion
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
AMNT AMNT
CCS 68,024 60,574 CCS
POS 4,474 2,557 POS
IRS 3,697 - IRS
Jumlah AMNT 76,195 63,131 Total AMNT
AMIN AMIN
IRS 5,748 - IRS
Liabilitas derivatif 81,943 63,131 Derivative liabilities
Dikurangi: bagian lancar (23,285) (6,139) Less: current portion
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
bagian tidak lancar 58,658 56,992 non-current portion
Rincian instrumen derivatif adalah sebagai berikut: The details of derivative instruments are as follows:
Tipe instrumen
derivatif/ Nilai
Entitas Derivative nosional/
anak/ instruments Notional Tanggal perjanjian/
Subsidiaries type amount*) Agreement date Tanggal jatuh tempo/Maturity date
AMNT IRS 100,000 21 Desember 2023/December 21, 2023 23 September 2027/September 23, 2027
AMNT IRS 30,000 31 Juli 2024/July 31, 2024 25 Juni 2027/June 25, 2027
AMNT IRS 100,000 12 September 2024/ 23 Desember 2027/December 23, 2027
September 12, 2024
AMNT IRS 50,000 11 Maret 2025/March 11, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT IRS 50,000 3 April 2025/April 3, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
*)
Dalam ribuan AS$ atau setaranya/In thousands of US$ or its equivalent.
- 89 -
Page 302
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 18. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
Rincian instrumen derivatif adalah sebagai berikut The details of derivative instruments are as follows
(lanjutan): (continued):
Tipe instrumen
derivatif/ Nilai
Entitas Derivative nosional/
anak/ instruments Notional Tanggal perjanjian/
Subsidiaries type amount*) Agreement date Tanggal jatuh tempo/Maturity date
AMNT IRS 50,000 4 April 2025/April 4, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT IRS 50,000 8 April 2025/April 8, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT IRS 50,000 1 Juli 2025/July 1, 2025 22 Juni 2029/June 22, 2029
AMNT IRS 50,000 1 Juli 2025/July 1, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT IRS 50,000 14 Agustus 2025/August 14, 2025 22 Juni 2029/June 22, 2029
AMNT IRS 40,000 14 Agustus 2025/August 14, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT IRS 10,000 14 Agustus 2025/August 14, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT IRS 50,000 5 September 2025/September 5, 2025 22 Juni 2029/June 22, 2029
AMNT IRS 50,000 17 Oktober 2025/October 17, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT CCS 250,000 22 Desember 2022/December 22, 2022 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 75,000 8 Juni 2023/June 8, 2023 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 148,124 3 Agustus 2023/August 3, 2023 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 75,000 18 Agustus 2023/August 18, 2023 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 73,434 21 Agustus 2023/August 21, 2023 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 41,061 15 September 2023/ 23 Desember 2027/December 23, 2027
September 15, 2023
AMNT CCS 50,000 15 September 2023/ 23 Desember 2027/December 23, 2027
September 15, 2023
AMNT CCS 70,866 20 Oktober 2023/October 20, 2023 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 31,980 17 Januari 2024/January 17, 2024 22 Desember 2028/December 22, 2028
AMNT CCS 59,981 17 Januari 2024/January 17, 2024 23 Desember 2028/December 23, 2028
AMNT CCS 31,980 22 Januari 2024/January 22, 2024 22 Desember 2028/December 22, 2028
AMNT CCS 64,710 24 Januari 2024/January 24, 2024 26 Desember 2028/December 26, 2028
AMNT CCS 6,782 7 Februari 2024/February 7, 2024 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 34,079 4 Maret 2024/March 4, 2024 23 Desember 2028/December 23, 2028
AMNT CCS 25,437 4 Maret 2024/March 4, 2024 22 Desember 2028/December 22, 2028
AMNT CCS 134,156 16 April 2024/April 16, 2024 23 Desember 2027/December 23, 2027
AMNT CCS 25,107 26 November 2024/ 22 Juni 2029/June 22, 2029
November 26, 2024
*)
Dalam ribuan AS$ atau setaranya/In thousands of US$ or its equivalent.
- 90 -
Page 303
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 18. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
Rincian instrumen derivatif adalah sebagai berikut The details of derivative instruments are as follows
(lanjutan): (continued):
Tipe instrumen
derivatif/ Nilai
Entitas Derivative nosional/
anak/ instruments Notional Tanggal perjanjian/
Subsidiaries type amount*) Agreement date Tanggal jatuh tempo/Maturity date
AMNT CCS 110,000 24 Januari 2025/January 24, 2025 25 Juni 2029/June 25, 2029
AMNT CCS 18,431 31 Januari 2025/January 31, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 12,239 6 Februari 2025/February 6, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 25,000 25 Februari 2025/February 25, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 30,000 27 Februari 2025/February 27, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 20,000 11 Maret 2025/March 11, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 10,000 13 Maret 2025/March 13, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 20,000 19 Maret 2025/March 19, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 30,000 25 Maret 2025/March 25, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT CCS 25,000 21 April 2025/April 21, 2025 21 Desember 2029/December 21, 2029
AMNT POS 125,564 16 Juli 2024/July 16, 2024 23 Desember 2031/December 23, 2031
AMIN IRS 255,000 22 November 2022/ 30 Desember 2030/December 30, 2030
November 22, 2022
AMIN IRS 153,000 6 April 2023/April 6, 2023 30 Desember 2030/December 30, 2030
AMIN IRS 66,499 6 Juni 2024/June 6, 2024 30 Desember 2030/December 30, 2030
AMIN IRS 100,000 3 Oktober 2024/October 3, 2024 30 Desember 2030/December 30, 2030
AMIN IRS 107,671 8 April 2025/April 8, 2025 30 Desember 2030/December 30, 2030
AMIN IRS 82,830 3 Juli 2025/July 3, 2025 30 Desember 2030/December 30, 2030
*)
Dalam ribuan AS$ atau setaranya/In thousands of US$ or its equivalent.
AMNT dan AMIN masing-masing menandatangani AMNT and AMIN have entered into IRS, CCS and
kontrak-kontrak lindung nilai IRS, CCS dan POS POS hedging contracts with several banks to hedge
dengan beberapa bank sebagai lindung nilai atas their interest and currency risks. The underlying of
risiko tingkat suku bunga dan mata uang asing. these contracts are the loan and financing facilities
Kontrak-kontrak ini didasari oleh fasilitas pinjaman obtained by AMNT and AMIN, respectively (Note 17).
dan pembiayaan yang masing-masing diperoleh
AMNT dan AMIN (Catatan 17).
Nilai nosional terutang kontrak-kontrak lindung nilai The outstanding notional amount of the hedging
akan berkurang dari waktu ke waktu berdasarkan contracts will decrease gradually inline with
jadwal pembayaran kembali pinjaman yang ditentukan the payment schedule of loan and financing facilities
dalam fasilitas pinjaman dan pembiayaan yang obtained by AMNT and AMIN or until the hedging
diperoleh AMNT dan AMIN atau sampai dengan contracts’ maturity date.
tanggal jatuh tempo kontrak-kontrak lindung nilai
tersebut.
- 91 -
Page 304
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. INSTRUMEN DERIVATIF (lanjutan) 18. DERIVATIVE INSTRUMENTS (continued)
AMNT and AMIN menggunakan kontrak-kontrak IRS AMNT and AMIN use IRS contracts in managing
dalam mengendalikan risiko tingkat suku bunga dan interest risk exposure and the transactions are
transaksi tersebut merupakan lindung nilai arus kas effective cash flow hedges. For the years ended
yang efektif. Untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024, AMNT recorded
31 Desember 2025 dan 2024, AMNT mengakui derivative (loss)/gain related to the IRS amounting to
(kerugian)/keuntungan derivatif dari transaksi IRS (US$ 4,634) and US$ 1,366, respectively, whilst
masing-masing sebesar (AS$ 4.634) dan AS$ 1.366, AMIN recorded derivative (loss)/gain related to
sedangkan AMIN mengakui (kerugian)/keuntungan the IRS amounting to (US$ 13,738) and US$ 9,058,
derivatif dari transaksi IRS masing-masing sebesar respectively.
(AS$ 13.738) dan AS$ 9.058.
AMNT menggunakan kontrak-kontrak CCS dalam AMNT uses CCS contracts in managing interest and
mengendalikan risiko tingkat suku bunga dan mata foreign currency risk exposures and the transactions
uang asing dan transaksi tersebut merupakan lindung are effective cash flow hedges. For the years ended
nilai arus kas yang efektif. AMNT mengakui kerugian December 31, 2025 and 2024, AMNT recorded
derivatif dari transaksi CCS masing-masing untuk derivative loss related to the CCS amounting to
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan US$ 3,816 and US$ 42,597, respectively.
2024 sebesar AS$ 3.816 dan AS$ 42.597.
AMNT menggunakan kontrak-kontrak POS dalam AMNT uses POS contracts in managing foreign
mengendalikan risiko mata uang asing dan transaksi currency risk exposure and the transactions are
tersebut merupakan lindung nilai arus kas yang effective cash flow hedges. For the years ended
efektif. AMNT mengakui (kerugian)/keuntungan December 31, 2025 and 2024, AMNT recorded
derivatif dari transaksi POS masing-masing untuk derivative (loss)/gain related to the POS amounting to
tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan (US$ 2,786) and US$ 378, respectively.
31 Desember 2024 sebesar (AS$ 2.786) dan
AS$ 378.
19. LIABILITAS REKLAMASI DAN PENUTUPAN 19. RECLAMATION AND CLOSURE LIABILITIES
TAMBANG
Kegiatan pertambangan dan eksplorasi Grup tunduk The Group’s mining and exploration activities are
pada berbagai undang-undang dan peraturan subject to various Indonesian laws and regulations
Indonesia yang mengatur perlindungan lingkungan. governing the protection of the environment.
Grup melaksanakan operasinya dengan cara yang The Group conducts its operations in a manner that
melindungi kesehatan masyarakat dan lingkungan protects public health and the environment and
dan Grup percaya bahwa operasinya tersebut adalah believes it complies with all applicable laws and
taat pada undang-undang dan peraturan yang regulations. The Group has incurred, and expects to
berlaku. Grup telah mengeluarkan dan akan continue incurring in the future, expenditures to
mengeluarkan biaya di masa mendatang untuk ensure compliance with such laws and regulations,
memastikan memenuhi undang-undang dan but cannot predict the exact amount of such future
peraturan, tetapi tidak dapat memprediksi jumlah pasti expenditures. Estimated future reclamation costs are
pengeluaran di masa mendatang tersebut. Estimasi determined in accordance with legal and regulatory
biaya reklamasi di masa mendatang ditetapkan requirements.
berdasarkan pada ketentuan hukum dan peraturan.
- 92 -
Page 305
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS REKLAMASI DAN PENUTUPAN 19. RECLAMATION AND CLOSURE LIABILITIES
TAMBANG (lanjutan) (continued)
Berikut rekonsiliasi atas liabilitas reklamasi dan The following is a reconciliation of the reclamation and
penutupan tambang: closure liabilities:
2025 2024
Saldo awal 412,279 289,963 Beginning balance
Perubahan estimasi (Catatan 9) 17,248 117,922 Change in estimate (Note 9)
Biaya akresi 25,447 18,578 Accretion expense
Liabilitas yang diselesaikan (15,563) (14,184) Liabilities settled
Saldo akhir 439,411 412,279 Ending balance
Dikurangi: bagian lancar (22,620) (20,883) Less: current portion
Bagian tidak lancar 416,791 391,396 Non-current portion
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Sejak tanggal 2 Februari 2021, Grup melakukan Since February 2, 2021, the Group calculated the
perhitungan liabilitas imbalan kerja berdasarkan employee benefit liabilities based on the Law No. 11
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta of 2020 on Job Creation (the “Job Creation Law”)
Kerja (“Undang-Undang Cipta Kerja”) dan Peraturan and Government Regulation No. 35 of 2021 regarding
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian fixed-term employment contract, outsourcing, work
Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan time and rest time, and employment termination.
Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja. On December 30, 2022, the Government issued
Kemudian pada tanggal 30 Desember 2022, Government Regulation in lieu of Law No. 2 of 2022
Pemerintah mengeluarkan Peraturan Pemerintah regarding Job Creation (“Perpu No. 2/2022”) which
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang revokes the Job Creation Law. Furthermore,
Cipta Kerja (“Perpu No. 2/2022”) dimana mencabut Perpu No. 2/2022 has been enacted into law on
Undang-Undang Cipta Kerja. Selanjutnya Perpu March 31, 2023 as stipulated in Law No. 6 of 2023.
No. 2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang-Undang
pada tanggal 31 Maret 2023 berdasarkan Undang-
Undang No. 6 Tahun 2023.
Putusan Mahkamah Konstitusi No. 168/PUU-XXI/2023 The issuance of the Constitutional Court Decision
(“Putusan MK 168”) pada tanggal 31 Oktober 2024, No. 168/PUU-XXI/2023 (“Constitutional Court
yaitu judicial review atas Undang-Undang No. 6 Decision 168”) on October 31, 2024, a judicial review
Tahun 2023, mengubah materi pada bagian of Law No. 6 of 2023, revises specific provisions in the
ketenagakerjaan khususnya terkait tenaga kerja employment section particularly related to foreign
asing, perjanjian kerja, waktu istirahat, pengupahan, workers, employment agreements, rest periods,
dan pemutusan hubungan kerja tenaga kerja di wages, and termination of employment in Indonesia.
Indonesia. Grup melakukan perhitungan liabilitas The Group calculates employee benefit liabilities
imbalan kerja berdasarkan ketentuan yang diatur oleh based on the provisions regulated by Constitutional
Putusan MK 168. Court Decision 168.
Liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember Employee benefits liabilities as of December 31, 2025
2025 dan 2024 dihitung oleh Kantor Konsultan and 2024 were calculated by Yusi and Partners
Aktuaria Yusi dan Rekan, aktuaris independen. Actuarial Consulting Firm, independent actuary.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan kerja sebagai The Group recognized an employee benefit liabilities
berikut: as below:
2025 2024
Liabilitas imbalan kerja 8,810 7,027 Employee benefit liabilities
- 93 -
Page 306
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other comprehensive
adalah sebagai berikut: income was as follows:
2025 2024
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini (1,890) (1,699) Current service cost
Biaya jasa lalu 374 (7) Past service cost
Biaya bunga neto (468) (327) Interest cost
Dampak selisih kurs 297 291 Foreign exchange impact
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi (1,687) (1,742) recognized in profit or loss
Perubahan asumsi finansial (386) 148 Changes in financial assumption
Penyesuaian pengalaman (141) (240) Experience adjustment
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit on
atas liabilitas imbalan kerja 116 20 employee benefit liabilities
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui di rugi costs recognized in other
komprehensif lain (411) (72) comprehensive loss
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The movement in the employee benefit liabilities are
as follows:
2025 2024
Saldo awal 7,027 5,340 Beginning balance
Biaya jasa kini 1,890 1,699 Current service cost
Biaya jasa lalu (374) 7 Past service cost
Biaya bunga 468 327 Interest cost
Rugi komprehensif lain 527 92 Other comprehensive loss
Pembayaran manfaat (431) (147) Benefits paid
Dampak selisih kurs (297) (291) Foreign exchange impact
Saldo akhir 8,810 7,027 Ending balance
Analisa jatuh tempo dari kewajiban imbalan pensiun Expected maturity analysis of undiscounted pension
yang tidak terdiskonto adalah sebagai berikut: benefits obligation is as follows:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 1,893 1,864 Less than 1 year
Antara 1-2 tahun 1,012 829 Between 1-2 years
Antara 2-5 tahun 4,088 3,763 Between 2-5 years
Antara 5-10 tahun 10,276 9,412 Between 5-10 years
Lebih dari 10 tahun 45,968 30,113 More than 10 years
Jumlah 63,237 45,981 Total
- 94 -
Page 307
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Asumsi-asumsi utama yang digunakan adalah The principal assumptions used were as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto 4.81% - 7.06% 6.88% - 7.13% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa depan 3.00% 3.00% Future salary increases
Tabel mortalitas TMI 2019 TMI 2019 Mortality table
Umur pensiun 55 55 Retirement age
Melalui program pensiun imbalan pasti, Grup Through its defined benefit pension plans, the Group
menghadapi sejumlah risiko signifikan sebagai is exposed to a number of significant risks which are
berikut: detailed below:
1) Perubahan tingkat diskonto 1) Changes in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase plan
kenaikan liabilitas program. liabilities.
2) Tingkat kenaikan gaji 2) Salary growth rate
Semakin tinggi tingkat kenaikan gaji akan Higher salary growth rate will lead to higher
menyebabkan semakin besarnya liabilitas. liabilities.
Perubahan liabilitas imbalan kerja jika tingkat diskonto The changes of employee benefit liabilities if
atau tingkat kenaikan gaji masa depan berubah the discount rate or future salary changes by 1% as of
sebesar 1% pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025
Tingkat pertumbuhan
Tingkat diskonto/ gaji/Future salary
Discount rate incremental
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Present value of
Nilai kini kewajiban imbalan (451.5) 501.3 514.3 (469.0) the benefit obligation
2024
Tingkat pertumbuhan
Tingkat diskonto/ gaji/Future salary
Discount rate incremental
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Present value of
Nilai kini kewajiban imbalan (279.5) 392.2 396.2 (287.1) the benefit obligation
- 95 -
Page 308
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. LIABILITAS LAINNYA 21. OTHER LIABILITIES
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
Liabilitas sewa 29,261 32,865 Lease liabilities
Liabilitas pembiayaan 13,544 20,105 Finance liabilities
Jumlah – pihak berelasi 42,805 52,970 Total – related parties
Pihak ketiga Third party
Uang muka pelanggan 359,375 - Advances from customer
Jumlah liabilitas lainnya 402,180 52,970 Total other liabilities
Dikurangi: bagian lancar (197,708) (10,030) Less: current portion
Bagian tidak lancar 204,472 42,940 Non-current portion
Berikut adalah pembayaran minimum untuk liabilitas The following are the future minimum lease and
sewa dan pembiayaan di masa depan berdasarkan finance payments based on the Group’s lease
liabilitas sewa dan liabilitas pembiayaan Grup: liabilities and finance liabilities:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 13,834 15,321 Less than 1 year
Antara 1-3 tahun 19,024 25,763 Between 1-3 years
Lebih dari 3 tahun 32,400 43,207 More than 3 years
Jumlah pembayaran 65,258 84,291 Total payments
Dikurangi: bunga (22,453) (31,321) Less: interest
Nilai kini pembayaran liabilitas Present value of minimum lease
sewa dan pembiayaan minimum 42,805 52,970 and finance liabilities payments
Dikurangi: bagian lancar (10,208) (10,030) Less: current portion
Bagian tidak lancar 32,597 42,940 Non-current portion
Beban keuangan dari liabilitas sewa dan pembiayaan Finance costs of lease and finance liabilities for the
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024 amounted
dan 2024 masing-masing sebesar AS$ 5.077 dan to US$ 5,077 and US$ 5,953, respectively.
AS$ 5.953.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Grup melakukan beberapa perjanjian sewa terkait The Group entered into several lease agreements
dengan sewa operasional peralatan dan kendaraan. related to the rental of operational equipment and
Ketentuan sewa dinegosiasikan secara masing- vehicles. Lease terms are negotiated on an individual
masing kontrak dan mengandung syarat dan basis and contain a wide range of different terms and
ketentuan yang berbeda. conditions.
- 96 -
Page 309
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
21. LIABILITAS LAINNYA (lanjutan) 21. OTHER LIABILITIES (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
2025 2024
MPSS (Catatan 28, 33f) 21,557 22,130 MPSS (Notes 28, 33f)
Macmahon Indonesia (Catatan 28, 33f) 7,704 10,735 Macmahon Indonesia (Notes 28, 33f)
Jumlah 29,261 32,865 Total
Liabilitas pembiayaan Finance liabilities
2025 2024
Macmahon Indonesia (Catatan 28, 33f) 13,544 20,105 Macmahon Indonesia (Notes 28, 33f)
Uang muka pelanggan Advances from customer
Pada bulan Oktober 2025, AMNT dan Glencore, salah In October 2025, AMNT and Glencore, one of AMNT’s
satu pelanggan AMNT, menandatangani Kontrak customers, signed an Amended and Restated
Pembelian yang Diamandemen dan Dinyatakan Purchase Contract whereby Glencore as the buyer
Kembali, di mana Glencore selaku pembeli akan will purchase the specified copper cathodes with
membeli katoda tembaga atas komitmen kuantitas certain quantity commitments until December 2027,
tertentu sampai bulan Desember 2027, dan and advance a prepayment of up to
membayar uang muka sampai sebesar AS$ 500.000 US$ 500,000 to AMNT as the seller. For each delivery
kepada AMNT selaku penjual. Untuk setiap of the copper cathodes, payments will be settled by
pengiriman katoda tembaga, pembayaran akan making deductions from the prepayment balance
diselesaikan melalui pemotongan dari saldo uang proportionately on monthly basis.
muka secara proporsional setiap bulannya. Pada In November 2025, Glencore provided an advance of
bulan November 2025, Glencore membayar uang US$ 375,000 to AMNT and the balance of the
muka sebesar AS$ 375.000 kepada AMNT dan saldo prepayment as of December 31, 2025 was
uang muka pada tanggal 31 Desember 2025 adalah US$ 359,375, consisting of US$ 187,500 prepayment
sebesar AS$ 359.375 yang terdiri dari AS$ 187.500 to be settled through copper cathode deliveries in
yang akan diselesaikan melalui pengiriman katoda 2026 (current portion) and US$ 171,875 prepayment
tembaga sepanjang tahun 2026 (bagian lancar) dan to be settled through copper cathode deliveries in
AS$ 171.875 yang akan diselesaikan melalui 2027 (non-current portion). The term of the contract is
pengiriman katoda tembaga sepanjang tahun 2027 until the later of December 31, 2027, subject to
(bagian tidak lancar). Jangka waktu kontrak berlaku completion of delivery commitments in 2025 to 2027,
hingga tanggal yang lebih akhir antara 31 Desember or full prepayment discharge. In the event AMNT is
2027, penyelesaian komitmen pengiriman untuk tahun unable to fulfil its copper cathode delivery
2025 hingga 2027, atau pelunasan penuh uang muka. commitment, AMNT shall settle the relevant
Apabila AMNT tidak dapat memenuhi komitmen prepayment amount along with interest in cash.
pengiriman katoda tembaga, maka AMNT wajib
mengembalikan jumlah uang muka terkait ditambah
bunga dalam bentuk kas.
- 97 -
Page 310
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 22. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
a. Modal Ditempatkan dan Disetor dan a. Share Issued and Paid-up and Additional
Tambahan Modal Disetor Paid-up Capital
Rincian modal saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025
Jumlah lembar Persentase
saham/ kepemilikan/ Ekuivalen/
Number of Ownership Jumlah/ Equivalent
shares percentage Amount to
% Rp (nilai penuh)/ AS$/US$
IDR (full amount)
PT Sumber Gemilang PT Sumber Gemilang
Persada (“SGP”) 23,332,191,394 32.1742 2,916,523,924,250 214,455 Persada (“SGP")
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk Internasional Tbk
(“MEI”) 15,167,510,552 20.9154 1,895,938,819,000 140,440 (“MEI”)
PT AP Investment PT AP Investment
(“API”) 11,204,034,620 15.4500 1,400,504,327,500 103,741 (“API”)
PT Pesona Sukses PT Pesona Sukses
Cemerlang (“PSC”) 4,558,377,112 6.2858 569,797,139,000 40,411 Cemerlang (“PSC”)
SAJIR 9 LLC 3,872,233,990 5.3397 484,029,248,750 34,326 SAJIR 9 LLC
Agoes Projosasmito*) 289,179,940 0.3988 36,147,492,500 2,538 Agoes Projosasmito*)
Alexander Ramlie*) 185,777,760 0.2562 23,222,220,000 1,588 Alexander Ramlie*)
Arief Widyawan Arief Widyawan
Sidarto**) 79,056,600 0.1090 9,882,075,000 629 Sidarto**)
Aditya Sasmito**) 71,186,700 0.0982 8,898,337,500 566 Aditya Sasmito**)
Lal Naveen Chandra**) 53,056,600 0.0732 6,632,075,000 422 Lal Naveen Chandra**)
Irwin Ka Pui Wan**) 39,056,600 0.0539 4,882,075,000 311 Irwin Ka Pui Wan**)
David Alexander David Alexander
Gibbs**) 8,000,000 0.0110 1,000,000,000 64 Gibbs**)
Pemegang
saham publik***) 13,552,751,988 18.6887 1,694,093,998,500 118,881 Public shareholders***)
Jumlah Total
saham beredar 72,412,413,856 99.8541 9,051,551,732,000 658,372 shares outstanding
Saham treasuri 105,803,800 0.1459 13,225,475,000 929 Treasury stock
Jumlah saham Total
ditempatkan dan issued and paid-up
disetor penuh 72,518,217,656 100.0000 9,064,777,207,000 659,301 capital stock
*)
Komisaris Perusahaan/Commissioner of the Company.
**)
Direktur Perusahaan/Director of the Company.
***)
Kepemilikan masing-masing kurang dari 5%/Each less than 5% ownership.
- 98 -
Page 311
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
(continued)
a. Modal Ditempatkan dan Disetor dan a. Share Issued and Paid-up and Additional
Tambahan Modal Disetor (lanjutan) Paid-up Capital (continued)
Rincian modal saham Perusahaan pada tanggal The details of the Company’s capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows
berikut (lanjutan): (continued):
2024
Jumlah lembar Persentase
saham/ kepemilikan/ Ekuivalen/
Number of Ownership Jumlah/ Equivalent
shares percentage Amount to
% Rp (nilai penuh)/ AS$/US$
IDR (full amount)
SGP 23,332,191,394 32.1742 2,916,523,924,250 214,455 SGP
MEI 15,167,510,552 20.9154 1,895,938,819,000 140,440 MEI
API 11,204,034,620 15.4500 1,400,504,327,500 103,741 API
PSC 4,729,377,112 6.5216 591,172,139,000 41,927 PSC
SAJIR 9 LLC 4,185,683,890 5.7719 523,210,486,250 37,107 SAJIR 9 LLC
Alexander Ramlie**) 388,399,920 0.5357 48,549,990,000 3,321 Alexander Ramlie**)
Agoes Projosasmito*) 289,179,940 0.3988 36,147,492,500 2,538 Agoes Projosasmito*)
David Alexander David Alexander
Gibbs**) 79,056,600 0.1090 9,882,075,000 632 Gibbs**)
Arief Widyawan Arief Widyawan
Sidarto**) 79,056,600 0.1090 9,882,075,000 629 Sidarto**)
Lal Naveen Chandra**) 79,056,600 0.1090 9,882,075,000 629 Lal Naveen Chandra**)
Irwin Ka Pui Wan**) 79,056,600 0.1090 9,882,075,000 629 Irwin Ka Pui Wan**)
Pemegang
saham publik***) 12,905,613,828 17.7964 1,613,201,728,500 113,253 Public shareholders***)
Jumlah saham Total
ditempatkan dan issued and paid-up
disetor penuh 72,518,217,656 100.0000 9,064,777,207,000 659,301 capital stock
*)
Komisaris Perusahaan/Commissioner of the Company.
**)
Direktur Perusahaan/Director of the Company.
***)
Kepemilikan masing-masing kurang dari 5%/Each less than 5% ownership.
Pada awal bulan Juli 2023, Perusahaan In early July 2023, the Company conducted its
melaksanakan IPO atas saham baru Perusahaan IPO by issuance of new shares which was
yang disetujui sebelumnya oleh pemegang pre-approved by its shareholders as stated in
saham Perusahaan sebagaimana tertuang dalam Notarial Deed No. 67 dated June 16, 2023 made
Akta No. 67 tanggal 16 Juni 2023 dibuat before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notary in
dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris Jakarta, and approved and acknowledged by the
di Jakarta, yang telah disetujui dan diterima oleh Minister of Law and Human Rights in Decision
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Letter No. AHU-0034009.AH.01.02 dated June
Surat Keputusan No. AHU-0034009.AH.01.02 16, 2023 and Notification Acknowledgement
tanggal 16 Juni 2023 dan Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0079001 dated June 16,
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar 2023.
No. AHU-AH.01.03-0079001 tanggal 16 Juni
2023.
- 99 -
Page 312
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
(continued)
a. Modal Ditempatkan dan Disetor dan a. Share Issued and Paid-up and Additional
Tambahan Modal Disetor (lanjutan) Paid-up Capital (continued)
Jumlah saham baru yang diterbitkan melalui IPO The total new shares issued in the IPO were
sebanyak 6.328.208.800 saham dengan nilai 6,328,208,800 shares with par value of
nominal sebesar Rp 125 (nilai penuh) per saham IDR 125 (full amount) per share and offering price
dan harga penawaran sebesar Rp 1.695 (nilai of IDR 1,695 (full amount) per share resulting in
penuh) per saham sehingga jumlah dana bruto total gross IPO proceeds of
yang diperoleh dari IPO adalah sebesar IDR 10,726,313,916,000 (full amount) or
Rp 10.726.313.916.000 (nilai penuh) atau setara equivalent to US$ 714,468. The issuance of the
dengan AS$ 714.468. Penerbitan saham baru Company’s new shares is stated in Notarial Deed
Perusahaan tertuang dalam Akta No. 57 tanggal No. 57 dated August 14, 2023 made before Jose
14 Agustus 2023 dibuat dihadapan Jose Dima Dima Satria, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, and
Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, yang telah accepted by the Minister of Law and Human
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights in Notification Acknowledgement
Manusia melalui Surat Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0110720 dated August 29,
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar 2023. The listing and trading of the Company’s
No. AHU-AH.01.03-0110720 tanggal 29 Agustus shares on IDX commenced on July 7, 2023.
2023. Saham Perusahaan dicatatkan dan Subsequently, all utilizations of the IPO proceeds
diperdagangkan di IDX mulai tanggal 7 Juli 2023. were reported by the Company to OJK as
Selanjutnya, seluruh realisasi penggunaan dana required. These utilizations included, among
yang diperoleh dari IPO telah dilaporkan oleh others, capital contributions to AMNT and AMIN
Perusahaan kepada OJK sesuai ketentuan. to fund their operations and capital expenditures
Penggunaan dana tersebut antara lain, for new projects. In addition, the resulting capital
mencakup penyetoran modal kepada AMNT dan increase in AMNT was approved by the Minister
AMIN untuk membiayai operasional dan belanja of Energy and Mineral Resources (“MEMR”), as
modal proyek baru mereka. Disamping itu, required.
kenaikan modal di AMNT terkait telah
memperoleh persetujuan dari Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral (“Menteri ESDM”) sesuai
ketentuan.
Perusahaan telah memperoleh persetujuan The Company obtained approval for the Listing of
Pencatatan Efek Dalam Rangka Management Securities for the Management Stock Option
Stock Option Program (“MSOP”) Tahap I dari IDX Program (“MSOP”) Phase I from IDX through
berdasarkan Surat No.S-06911/BEI.PP2/08-2023 letter No.S-06911/BEI.PP2/08-2023 dated
tanggal 16 Agustus 2023. Adapun jumlah saham August 16, 2023. The number of new shares that
baru yang dapat diterbitkan dalam program could be issued under the MSOP scheme were
MSOP sebesar 602.336.000 saham biasa atas 602,336,000 registered common shares with a
nama dengan nilai nominal Rp 125 (nilai penuh) nominal value of IDR 125 (full amount) per share
per saham akan dikeluarkan dari saham dalam which will be part of the Company’s new issued
portepel Perusahaan atau sebesar 0,83% dari shares and resulting in 0.83% of the Company’s
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan. Hak issued and paid-up capital. The option rights were
opsi telah didistribusikan pada tanggal distributed on August 29, 2023, upon receipt of
29 Agustus 2023, setelah Perusahaan pre-listing approval from IDX. MSOP
memperoleh persetujuan pra-pencatatan dari implementation period was scheduled between
IDX. Periode pelaksanaan program MSOP antara October 5, 2023 until November 15, 2023 with an
tanggal 5 Oktober 2023 sampai dengan exercise price of IDR 2,120 (full amount) per
15 November 2023 dengan harga pelaksanaan share based on average daily closing trading
sebesar Rp 2.120 (nilai penuh) per saham price for the period from July 7, 2023 until
menggunakan harga rata-rata penutupan August 11, 2023.
perdagangan saham harian untuk periode dari
tanggal 7 Juli 2023 sampai dengan 11 Agustus
2023.
- 100 -
Page 313
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
(continued)
a. Modal Ditempatkan dan Disetor dan a. Share Issued and Paid-up and Additional
Tambahan Modal Disetor (lanjutan) Paid-up Capital (continued)
Dalam program MSOP terdapat pembatasan The MSOP program includes certain restrictions,
tertentu, seperti periode larangan pengalihan, such as lock up period, imposed to the MSOP
yang diberlakukan kepada peserta program participants. Effective May 26, 2025, the
MSOP. Efektif pada tanggal 26 Mei 2025, restrictions on transfer of MSOP shares or
pembatasan atas pengalihan saham program encumbrance by way of pledge or other similar
MSOP maupun pembebanan melalui gadai atau forms, have been lifted for all of MSOP programs
bentuk beban serupa atas saham tersebut telah participants.
dicabut untuk seluruh peserta program MSOP.
Pada tanggal 11 Oktober 2023, sebagian peserta On October 11, 2023, several participants of the
program MSOP Perusahaan telah menggunakan Company’s MSOP program exercised their option
hak opsinya untuk membeli saham Perusahaan rights to purchase shares of the Company and on
dan pada tanggal tersebut, telah diterbitkan that date, 496,927,200 new shares of
saham baru Perusahaan atas hasil pelaksanaan the Company has been issued for the
program MSOP sejumlah 496.927.200 saham. implementation of the MSOP program.
Penerbitan saham baru Perusahaan tertuang The issuance of the Company’s new shares is
dalam Akta No. 104 tanggal 24 Oktober 2023 stated in Notarial Deed No.104 dated October 24,
dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., 2023 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
notaris di Jakarta, yang telah diterima oleh notary in Jakarta, and accepted by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Law and Human Rights in acceptance letter
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan No. AHU-AH.01.03-0132845 dated October 24,
Anggaran Dasar No AHU-AH.01.03-0132845 2023.
tanggal 24 Oktober 2023.
Pada tanggal 9 November 2023, satu peserta On November 9, 2023, one more participant of
program MSOP Perusahaan telah menggunakan the Company’s MSOP program exercised his
hak opsinya untuk membeli saham Perusahaan option rights to purchase shares of the Company
dan pada tanggal tersebut, telah diterbitkan and on that date, 105,408,800 new shares of the
saham baru Perusahaan atas hasil pelaksanaan Company has been issued for the implementation
program MSOP sejumlah 105.408.800 saham. of the MSOP program. The issuance of the
Penerbitan saham baru Perusahaan tertuang Company’s new shares is stated in Notarial Deed
dalam Akta No. 120 tanggal 22 November 2023 No.120 dated November 22, 2023 made before
dibuat dihadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notary in Jakarta,
notaris di Jakarta, yang telah diterima oleh and accepted by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Rights in acceptance letter No. AHU-AH.01.03-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan 0147421 dated November 27, 2023.
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0147421
tanggal 27 November 2023.
Tambahan modal disetor sebesar AS$ 998.341 The amount of additional paid-up capital of
pada tanggal 31 Desember 2022 timbul dari US$ 998,341 as of December 31, 2022 resulted
penerbitan saham baru Perusahaan yang diambil from the subscription and payment towards the
bagian dan dibayar oleh beberapa pemegang Company’s new shares issued to several
saham sebelum tanggal 1 Januari 2022. shareholders prior to January 1, 2022.
Kenaikan tambahan modal disetor untuk tahun The increase of additional paid-up capital for the
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 year ended December 31, 2023 of US$ 721,699
sebesar AS$ 721.699 timbul dari penerbitan resulted from the subscription and payment
saham baru dan penyetoran modal Perusahaan towards the Company’s new shares issued as
melalui IPO yang dilakukan Perusahaan pada part of the IPO in July 2023 and MSOP program
bulan Juli 2023 dan program MSOP pada bulan in October and November 2023, net of share
Oktober dan November 2023, setelah dikurangi issuance costs.
biaya emisi saham.
- 101 -
Page 314
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK AND TREASURY STOCK
(continued)
b. Saham Treasuri b. Treasury Stock
Pada tanggal 30 April 2025, Perusahaan On April 30, 2025, the Company announced its
mengumumkan rencana untuk melaksanakan plan to conduct a shares buyback program under
program pembelian kembali saham dalam kondisi conditions of significant market fluctuations based
pasar yang berfluktuasi secara signifikan on OJK regulation No. 13 and 29 of 2023 and
berdasarkan peraturan OJK No. 13 dan 29 tahun Letter of the Executive Head of Capital Market,
2023 serta Surat Kepala Eksekutif Pengawas Derivative Finance, and Carbon Exchange
Pasar Modal, Keuangan Derivatif, dan Bursa Supervision No. S-17/D.04/2025 dated March 18,
Karbon No. S-17/D.04/2025 tanggal 18 Maret 2025, whereby the Company will repurchase
2025, dimana Perusahaan akan membeli kembali shares through the IDX which is estimated to be
saham Perusahaan melalui IDX yang no more than 0.17% from its total issued and
diperkirakan tidak lebih dari 0,17% dari jumlah paid-up capital stock with a total cost of up to
saham Perusahaan yang telah ditempatkan dan IDR 835 billion (full amount) or equivalent to
disetor penuh dengan total biaya sebesar sampai US$ 50,000. This program will be executed for a
dengan Rp 835 miliar (nilai penuh) atau ekuivalen 3-month period from the date of announcement
dengan AS$ 50.000. Program ini akan until July 31, 2025.
dilaksanakan selama periode 3 bulan sejak
tanggal pengumuman sampai dengan 31 Juli
2025.
Sampai dengan bulan Juli 2025, Perusahaan Until July 2025, the Company repurchased its
telah membeli kembali saham Perusahaan shares totaling 105,803,800 shares with a total
berjumlah 105.803.800 saham dengan jumlah cost of IDR 788,287,796,030 (full amount) or
biaya sebesar Rp 788.287.796.030 (nilai penuh) equivalent to US$ 48,429.
atau ekuivalen dengan AS$ 48.429.
c. Saldo Laba yang Ditentukan Penggunaannya c. Appropriated Retained Earnings
Undang – Undang Republik Indonesia No. 40 The Limited Liability Company Law of the
Tahun 2007 mewajibkan adanya pembentukan Republic of Indonesia No. 40 of 2007 requires the
cadangan umum dari laba bersih hingga establishment of a general reserve from profit
mencapai sejumlah minimum 20% dari jumlah amounting to at least 20% of a company’s issued
modal yang ditempatkan dan disetor penuh. and paid-up capital. There is no specified date by
Tidak ada batasan waktu tertentu untuk when the establishment of such reserve is to be
mencapai jumlah minimum cadangan umum made. The appropriated retained earnings of the
tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan Company as of December 31, 2025 and 2024
2024, saldo laba yang dicadangkan Perusahaan amounted to US$ 300 and US$ 150, respectively.
adalah masing-masing sebesar AS$ 300 dan
AS$ 150.
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTERESTS
2025
Bagian atas
jumlah penghasilan
komprehensif/ Pembagian
Saldo awal/ Share in total dividen/ Saldo akhir/
Beginning comprehensive Dividend Ending
balance income distribution balance
AMCSPL 88,555 7,696 (3,238) 93,013 AMCSPL
SSB 3 - - 3 SSB
Jumlah 88,558 7,696 (3,238) 93,016 Total
- 102 -
Page 315
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 23. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
2024
Bagian atas
jumlah penghasilan
komprehensif/ Pembagian
Saldo awal/ Share in total dividen/ Saldo akhir/
Beginning comprehensive Dividend Ending
balance income distribution balance
AMCSPL 85,573 5,191 (2,209) 88,555 AMCSPL
SSB 3 - - 3 SSB
Jumlah 85,576 5,191 (2,209) 88,558 Total
24. PENJUALAN BERSIH 24. NET SALES
2025 2024
Penjualan domestik Domestic sales
Produk akhir Finished products
Katoda tembaga 134,462 - Copper cathode
Emas murni 56,170 - Refined gold
Jumlah penjualan domestik 190,632 - Total domestic sales
Penjualan ekspor Export sales
Konsentrat Concentrate
Tembaga, bersih 354,286 1,198,401 Copper, net
Emas, bersih 232,927 1,465,229 Gold, net
Jumlah penjualan konsentrat 587,213 2,663,630 Total concentrate sales
Produk akhir Finished products
Katoda tembaga 671,237 - Copper cathode
Emas murni 397,439 - Refined gold
Jumlah penjualan produk akhir 1,068,676 - Total finished products sales
Jumlah penjualan ekspor 1,665,889 2,663,630 Total export sales
Jumlah 1,846,521 2,663,630 Total
Rincian penjualan yang melebihi 10% dari total The details of sales representing more than 10% of
penjualan konsolidasian untuk tahun-tahun yang total consolidated sales for the years ended
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Jumlah/ Jumlah/
% Amount % Amount
Glencore 47.1% 868,804 78.3% 2,086,034 Glencore
Trafigura 24.5% 452,463 3.9% 103,850 Trafigura
Argor-Heraeus SA 17.9% 331,391 - - Argor-Heraeus SA
LS Metals and Materials Inc. - - 10.4% 278,001 LS Metals and Materials Inc.
Jumlah 1,652,658 2,467,887 Total
- 103 -
Page 316
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. BEBAN POKOK PENJUALAN 25. COSTS APPLICABLE TO SALES
2025 2024
Beban penambangan, pemrosesan
dan operasi 1,046,267 1,113,616 Mining, processing and operating costs
Penyusutan dan amortisasi (Catatan 9) 247,156 236,876 Depreciation and amortization (Note 9)
Royalti kepada Pemerintah 219,283 211,137 Government royalty
Beban karyawan 93,656 95,332 Employee costs
Bea ekspor 41,139 233,386 Export duty
Beban pengangkutan dan pemasaran 21,357 37,495 Freight and marketing costs
Kredit produk perak (17,803) (38,956) Silver credit
Kredit produk asam sulfat (20,243) - Sulfuric acid credit
Pergerakan stockpiles dan persediaan Movement in stockpiles and
produk (tidak termasuk product inventories (excluding
penyusutan dan amortisasi) (238,161) (149,900) depreciation and amortization)
Mutasi biaya pengupasan lapisan tanah Movement of deferred stripping costs
yang ditangguhkan (Catatan 11) (518,774) (581,896) (Note 11)
Lainnya 137,021 161,506 Others
Jumlah 1,010,898 1,318,596 Total
Rincian pemasok yang memiliki transaksi pembelian Detail of supplier with purchase transactions
lebih dari 10% dari total penjualan konsolidasian exceeding 10% of total consolidated sales for the
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024 is as
dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third party
PT Merah Putih Petroleum 409,206 321,278 PT Merah Putih Petroleum
Pihak berelasi Related party
Macmahon Indonesia (Catatan 28) 183,407 240,323 Macmahon Indonesia (Note 28)
Jumlah beban yang diakui oleh AMNT sehubungan Total expense recognized by AMNT in relation to the
dengan perjanjian-perjanjian dengan NTH BV dan agreements with NTH BV and Sumitomo Corporation
Sumitomo Corporation (Catatan 32b) untuk tahun- (Note 32b) for the years ended December 31, 2025
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 and 2024 amounted to US$ 118,037 and
adalah masing-masing sebesar AS$ 118.037 dan US$ 157,425, respectively.
AS$ 157.425.
26. BEBAN PEMASARAN, UMUM DAN ADMINISTRASI 26. MARKETING, GENERAL AND ADMINISTRATIVE
EXPENSES
2025 2024
Beban administrasi 99,715 103,400 Administrative expenses
Beban sosial dan Social and corporate
tata kelola perusahaan 14,447 15,303 governance expenses
Lainnya 2,954 1,935 Others
Jumlah 117,116 120,638 Total
- 104 -
Page 317
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar berdasarkan pada The computation of basic earnings per share is as
informasi berikut: follows:
2025 2024
Jumlah laba tahun berjalan Total profit for the year
yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 248,979 636,895 of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of issued
beredar selama tahun berjalan 72,459,324,270 72,518,217,656 shares during the year
Laba per saham (nilai penuh) 0.00344 0.00878 Earnings per share (full amount)
28. SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 28. RELATED PARTY BALANCES AND
TRANSACTIONS
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah Related party balances and transactions are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laporan posisi keuangan Consolidated
konsolidasian statements of financial position
Aset Assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset lainnya (Catatan 13) Other assets (Note 13)
Macmahon Indonesia 4,354 4,354 Macmahon Indonesia
MLS 1,694 1,694 MLS
Jumlah - aset tidak lancar 6,048 6,048 Total - non-current assets
Jumlah - aset 6,048 6,048 Total - assets
Persentase dari jumlah aset 0.04% 0.05% Percentage of total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
MLS 766 769 MLS
Beban akrual (Catatan 15) Accrued expenses (Note 15)
MLS 922 963 MLS
Liabilitas lainnya (Catatan 21) Other liabilities (Note 21)
Macmahon Indonesia 9,383 9,255 Macmahon Indonesia
MPSS 825 775 MPSS
Jumlah - liabilitas jangka pendek 11,896 11,762 Total - current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas lainnya (Catatan 21) Other liabilities (Note 21)
MPSS 20,732 21,355 MPSS
Macmahon Indonesia 11,865 21,585 Macmahon Indonesia
Jumlah - liabilitas jangka panjang 32,597 42,940 Total - non-current liabilities
Jumlah - liabilitas 44,493 54,702 Total - liabilities
Persentase dari jumlah liabilitas 0.53% 0.93% Percentage of total liabilities
- 105 -
Page 318
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN BERELASI 28. RELATED PARTY BALANCES AND
(lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah Related party balances and transactions are as
sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
2025 2024
Laporan laba rugi dan Consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss
konsolidasian and other comprehensive income
Penjualan bersih Net sales
API 27,429 - API
Persentase dari jumlah
penjualan bersih 1.49% - Percentage of total net sales
Beban pokok penjualan Costs applicable to sales
Macmahon Indonesia
(Catatan 25) 183,407 240,323 Macmahon Indonesia (Note 25)
MLS 10,565 13,852 MLS
Macmahon Contractors Macmahon Contractors
Pty Ltd (“MCPL”) 1,562 3,854 Pty Ltd (“MCPL”)
Jumlah - beban pokok penjualan 195,534 258,029 Total - costs applicable to sales
Persentase dari Percentage of
jumlah beban pokok penjualan 19.34% 19.57% total costs applicable to sales
Remunerasi dan manfaat lainnya Remuneration and other benefit
The Group's
Komisaris dan Direksi Grup 31,633 30,457 Commissioners and Directors
Sifat hubungan dan transaksi Nature of transaction and relationship
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
API Pemegang saham/Shareholder Penjualan bersih/Net sales
Macmahon Indonesia Entitas anak yang dimiliki entitas Jasa terkait penambangan (Catatan 32a),
asosiasi/Subsidiary owned by liabilitas pembiayaan, liabilitas sewa/
associate Mining related services (Note 32a),
finance liabilities, lease liabilities
MCPL Entitas anak yang dimiliki entitas Jasa terkait penambangan/
asosiasi/Subsidiary owned by Mining related services
associate
MLS Ventura bersama/Joint venture Jasa ketenagakerjaan/Labour services
MPSS Ventura bersama/Joint venture Liabilitas sewa/Lease liabilities
Komisaris dan Direksi Grup/ Personil manajemen kunci/ Remunerasi dan manfaat lainnya/
The Group's Commissioners Key management personnel Remuneration and other benefit
and Directors
- 106 -
Page 319
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 29. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
Tabel berikut merupakan rincian atas aset keuangan The following table represents a breakdown of
dan liabilitas keuangan Grup: the Group’s financial assets and financial liabilities:
2025
Diukur pada nilai
wajar melalui Diukur pada
laba rugi/At fair biaya perolehan
Jumlah/ value through diamortisasi/At
Total profit or loss amortized cost
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 676,829 - 676,829 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 437,007 - 437,007 Restricted cash
Piutang usaha 610,721 540,516 70,205 Trade receivables
Aset derivatif 11,013 11,013 - Derivative assets
Aset lainnya 105,748 - 105,748 Other assets
Jumlah aset keuangan 1,841,318 551,529 1,289,789 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha dan Trade payables and
beban akrual 586,601 - 586,601 accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 386,866 - 386,866 Short term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 6,045,499 - 6,045,499 Long term bank loans
Liabilitas derivatif 81,943 81,943 - Derivative liabilities
Liabilitas lainnya 42,805 - 42,805 Other liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 7,143,714 81,943 7,061,771 Total financial liabilities
2024
Diukur pada nilai
wajar melalui Diukur pada
laba rugi/At fair biaya perolehan
Jumlah/ value through diamortisasi/At
Total profit or loss amortized cost
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 754,280 - 754,280 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 139,121 - 139,121 Restricted cash
Piutang usaha 271,490 157,296 114,194 Trade receivables
Aset derivatif 17,175 17,175 - Derivative assets
Aset lainnya 10,995 - 10,995 Other assets
Jumlah aset keuangan 1,193,061 174,471 1,018,590 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha dan Trade payables and
beban akrual 609,844 - 609,844 accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 406,942 - 406,942 Short term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 3,878,534 - 3,878,534 Long term bank loans
Liabilitas derivatif 63,131 63,131 - Derivative liabilities
Liabilitas lainnya 52,970 - 52,970 Other liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 5,011,421 63,131 4,948,290 Total financial liabilities
- 107 -
Page 320
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 30. RISK MANAGEMENT POLICIES
Grup terekspos berbagai risiko keuangan, termasuk The Group is exposed to a variety of financial risks,
dampak nilai tukar mata uang asing, tingkat suku including the effects of foreign currency exchange
bunga dan harga komoditas. Keseluruhan program rates, interest rates and commodity prices.
manajemen risiko Grup berfokus pada ketidakpastian The Group’s overall risk management program
harga komoditas dan berupaya untuk meminimalkan focuses on the unpredictability of commodity prices
dampak yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan and seeks to minimize potential adverse effects on the
Grup. financial performance of the Group.
Manajemen risiko dilakukan oleh Direksi Grup, yang Risk management is carried out by the Group’s Board
mengidentifikasi, mengevaluasi dan melakukan of Directors, which identifies, evaluates and hedges
lindung nilai risiko keuangan yang diperlukan dan juga financial risks, where considered appropriate. In
memberikan prinsip pengelolaan risiko secara addition, it also provides principles for overall risk
keseluruhan, termasuk risiko pasar, kredit, likuiditas management, including market, credit, liquidity and
dan modal. capital risks.
a. Risiko Pasar a. Market Risk
i. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing i. Foreign Exchange Risk
Seluruh pendapatan, pembiayaan dan All the Group’s revenue, certain financing
pengeluaran tertentu Grup adalah dalam and expenditures are denominated in USD,
mata uang USD, yang secara tidak langsung which indirectly represents a natural hedge
merupakan lindung nilai alami terhadap on exposure to foreign exchange
eksposur fluktuasi nilai tukar mata uang fluctuations. Related to financing in IDR and
asing. Sehubungan dengan pembiayaan EUR, the Group entered into CCS and POS
dalam mata uang Rupiah dan EUR, Grup contracts (Note 18) to minimize foreign
menandatangani kontrak CCS dan POS exchange risk arising from its loan and
(Catatan 18) untuk meminimalisir risiko mata financing facilities, particularly for long term
uang asing yang timbul dari fasilitas bank loan and financing facilities currencies
pinjaman dan pembiayaan, terutama atas other than USD. However, the Group is still
fasilitas pinjaman dan pembiayaan bank exposed to foreign exchange risk in certain
jangka panjang dalam mata uang selain expenditures and taxes which mostly are
USD. Namun, Grup tetap terekspos terhadap denominated in IDR. In order to cover the
risiko mata uang asing di pengeluaran dan Group’s requirements for the currencies
pajak tertentu yang terutama dalam mata other than USD, the Group purchases those
uang Rupiah. Dalam rangka memenuhi currencies on a spot basis. The Group
kebutuhan Grup untuk mata uang selain monitors the foreign exchange rate
USD, Grup membeli mata uang asing continuously.
tersebut secara spot. Grup memonitor nilai
tukar mata uang asing terus menerus.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As on December 31, 2025 and 2024, in the
2024, apabila terjadi perubahan mata uang event that foreign currency exchange move
asing pada instrumen keuangan sebesar 2%, up to 2%, the Group is not significantly
maka Grup tidak terpengaruh secara impacted by foreign currency exchange
signifikan oleh fluktuasi mata uang asing. fluctuations.
- 108 -
Page 321
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
ii. Risiko Harga ii. Price Risk
Grup terekspos fluktuasi harga tembaga atau The Group is exposed to fluctuations in
emas karena hampir seluruh kontrak copper or gold prices as substantially all of
penjualan tembaga atau emas Grup dinilai the Group’s copper or gold sales are
berdasarkan harga sementara pada saat provisionally priced at the time of the
pengiriman berdasarkan struktur yang telah shipment under the long-established
lama lazim berlaku di dalam industri. Harga structure prevalent in the industry.
sementara tersebut akan difinalisasi dalam The provisional prices are finalized in
periode di masa depan yang telah disepakati a contractually specified future period.
dalam kontrak. Filosofi Grup adalah untuk The Group’s philosophy is to provide
memberikan manfaat kepada pemegang shareholders with leverage to copper and
saham dengan menjual hasil produksi gold prices by selling its copper and gold
tembaga dan emas pada harga pasar serta production at market prices as well as being
terus berupaya untuk menjadi salah satu one of the lowest cost producers of copper in
produsen tembaga dengan biaya terendah di the world. As on December 31, 2025 and
dunia. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2024, in the event that copper
2024, apabila harga pasar tembaga dan and gold market prices decreased by 2%, the
emas mengalami penurunan sebesar 2%, impact to profitability is unlikely to be
dampaknya terhadap profitabilitas adalah significant.
kemungkinan tidak signifikan.
iii. Risiko Suku Bunga iii. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk arises from
pinjaman jangka panjang dalam mata uang long term borrowings denominated in USD
USD dan IDR dan pinjaman jangka pendek. and IDR and short term bank loans.
Risiko suku bunga dari kas tidak signifikan. The interest rate risk on cash is not
Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkat significant. Borrowings issued at variable
bunga variabel mengekspos Grup terhadap rates expose the Group to cash flow interest
risiko suku bunga arus kas. Grup mengelola rate risk. The Group has managed this risk
risiko ini dengan menandatangani kontrak by entering into IRS and CCS contracts on
IRS dan CCS dari porsi pinjamannya untuk a portion of its debt to reduce the impact of
mengurangi pengaruh dari perubahan suku changes in interest rates on its floating rate
bunga mengambang (Catatan 18). debt (Note 18).
Tabel berikut ini adalah nilai kontraktual The following table sets out the contractual
berdasarkan jatuh tempo atas aset dan amount by maturity of the Group’s financial
liabilitas keuangan Grup yang terkait risiko assets and liabilities that are exposed to
suku bunga. interest rate risk.
2025
Suku bunga mengambang/
Floating interest rate
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Jumlah/
1 year 1 year Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 386,866 - 386,866 Short term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 60,983 3,800,052 3,861,035 Long term bank loans
Jumlah 447,849 3,800,052 4,247,901 Total
- 109 -
Page 322
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
a. Risiko Pasar (lanjutan) a. Market Risk (continued)
iii. Risiko Suku Bunga (lanjutan) iii. Interest Rate Risk (continued)
2024
Suku bunga mengambang/
Floating interest rate
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Jumlah/
1 year 1 year Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 406,942 - 406,942 Short term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 33,813 2,555,584 2,589,397 Long term bank loans
Jumlah 440,755 2,555,584 2,996,339 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As on December 31, 2025 and 2024, in the
apabila suku bunga dalam mata uang USD event that interest rates in USD is increased
mengalami kenaikan sebesar 0,1% dengan by 0.1% with all variables held constant, the
semua variabel konstan, dampaknya terhadap impact to the consolidated profit is not
laba rugi konsolidasian adalah tidak signifikan. significant.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit timbul dari kas di bank dan setara Credit risk arises from cash in banks and cash
kas, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang equivalents, restricted cash, trade receivables,
usaha, aset derivatif dan aset lainnya. Tidak ada derivative assets and other assets. There are no
aset keuangan yang mengalami penurunan nilai. financial assets that are impaired.
Kas di bank dan setara kas dan kas yang dibatasi Cash in banks and cash equivalents and
penggunaannya ditempatkan pada bank milik restricted cash are placed in Indonesian
Pemerintah Indonesia atau bank lainnya yang Government banks or reputable banks which are
memiliki reputasi dan disetujui oleh manajemen. approved by management.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan tembaga The Group’s general policies for copper and gold
dan emas kepada pelanggan baru dan yang sales to new and existing customers are as
sudah ada adalah sebagai berikut: follows:
1. Memilih pelanggan dengan kondisi keuangan 1. Selecting customers with strong financial
yang kuat dan reputasi yang baik. conditions and a good reputation.
2. Penerimaan pelanggan baru disetujui oleh 2. Acceptance of new customers is approved
personil yang berwenang sesuai dengan by authorized personnel according to the
delegasi wewenang dalam Grup. Group’s delegation of authority.
Grup menjaga hubungan bisnis dengan para The Group has maintained its business relation
pelanggan yang tidak memiliki sejarah with those customers who have no recent history
wanprestasi. of default.
Manajemen berkeyakinan bahwa mereka mampu Management is confident in its ability to continue
untuk terus mengendalikan dan mempertahankan to control and sustain minimal exposure to credit
eksposur yang minimal terhadap risiko kredit risk given that the Group has clear policies on
mengingat bahwa Grup memiliki kebijakan yang selection of customers, legally binding
jelas tentang pemilihan pelanggan, perjanjian agreements in place for sales transactions and
yang mengikat secara hukum untuk transaksi historically no bad debts.
penjualan dan tidak ada tingkat kredit macet
secara historis.
- 110 -
Page 323
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
b. Risiko Kredit (lanjutan) b. Credit Risk (continued)
Tabel berikut ini merupakan eksposur maksimum The table below shows the maximum exposure to
risiko kredit untuk komponen dari laporan posisi credit risk for the component of the consolidated
keuangan konsolidasian: statements of financial position:
2025
Belum Telah jatuh Telah
jatuh tempo tempo jatuh
dan tidak dan tidak tempo dan
mengalami mengalami mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/
Neither past Past due Past due
Jumlah/ due nor but not and
Total impaired impaired impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Cash in banks and
Kas di bank dan setara kas 676,802 676,802 - - cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 437,007 437,007 - - Restricted cash
Piutang usaha 610,721 610,721 - - Trade receivables
Aset derivatif 11,013 11,013 - - Derivative assets
Aset lainnya 105,428 105,428 - - Other assets
Jumlah aset keuangan 1,840,971 1,840,971 - - Total financial assets
2024
Belum Telah jatuh Telah
jatuh tempo tempo jatuh
dan tidak dan tidak tempo dan
mengalami mengalami mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/ nilai/ nilai/
Neither past Past due Past due
Jumlah/ due nor but not and
Total impaired impaired impaired
Aset Keuangan Financial Assets
Cash in banks and
Kas di bank dan setara kas 754,252 754,252 - - cash equivalents
Kas yang dibatasi
penggunaannya 139,121 139,121 - - Restricted cash
Piutang usaha 271,490 271,490 - - Trade receivables
Aset derivatif 17,175 17,175 - - Derivative assets
Aset lainnya 10,995 10,995 - - Other assets
Jumlah aset keuangan 1,193,033 1,193,033 - - Total financial assets
- 111 -
Page 324
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi dimana Liquidity risk arises in situations where
Grup memiliki kesulitan dalam memperoleh the Group has difficulties in obtaining funding.
pendanaan. Kehati-hatian dalam manajemen Prudent liquidity risk management implies
risiko likuiditas bertujuan menjaga kas dan setara maintaining sufficient cash and cash equivalents.
kas yang memadai. Grup mengelola risiko The Group manages liquidity risk by continuously
likuiditas dengan terus memantau perkiraan arus monitoring forecast and actual cash flows,
kas dan arus kas aktual, menyelaraskan waktu matching the maturity profiles of financial assets
jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan dan and liabilities and obtaining credit facilities.
memperoleh fasilitas pinjaman.
Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup dan liabilitas keuangan derivatif liabilities and net-settled derivative financial
yang diselesaikan secara neto dikelompokkan liabilities into relevant maturity groupings based
berdasarkan periode yang tersisa sampai dengan on the remaining period to the contractual
tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang maturity date. The amounts disclosed in
diungkapkan dalam tabel merupakan arus kas the table are the contractual undiscounted cash
kontraktual yang tidak didiskontokan. flows.
2025
Lebih dari
1 tahun dan
tidak lebih
Kurang dari 3 tahun/
dari More than Lebih dari
1 tahun/ 1 year and 3 tahun/
Less than no later than More than Jumlah/
1 year 3 years 3 years Total
Utang usaha dan Trade payables and
beban akrual 586,601 - - 586,601 accrued expenses
Liabilitas derivatif 23,285 50,041 8,617 81,943 Derivative liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 386,866 - - 386,866 Short term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 587,317 1,505,976 5,874,615 7,967,908 Long term bank loans
Liabilitas lainnya 13,834 19,024 32,400 65,258 Other liabilities
Jumlah 1,597,903 1,575,041 5,915,632 9,088,576 Total
2024
Lebih dari
1 tahun dan
tidak lebih
Kurang dari 3 tahun/
dari More than Lebih dari
1 tahun/ 1 year and 3 tahun/
Less than no later than More than Jumlah/
1 year 3 years 3 years Total
Utang usaha dan Trade payables and
beban akrual 609,844 - - 609,844 accrued expenses
Liabilitas derivatif 6,139 41,280 15,712 63,131 Derivative liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 406,942 - - 406,942 Short term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 764,562 1,606,994 3,252,002 5,623,558 Long term bank loans
Liabilitas lainnya 15,321 25,763 43,207 84,291 Other liabilities
Jumlah 1,802,808 1,674,037 3,310,921 6,787,766 Total
- 112 -
Page 325
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
d. Manajemen Risiko Modal d. Capital Risk Management
Tujuan Grup mengelola permodalan adalah untuk The Group’s objective when managing capital is
mempertahankan kelangsungan usaha agar to safeguard the Group’s ability to continue as a
dapat memberikan imbal hasil bagi pemegang going concern in order to provide returns for
saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan shareholders and benefits for other stakeholders
lainnya dan mempertahankan struktur modal and to maintain an optimal capital structure to
yang optimal untuk mengurangi biaya modal. reduce the cost of capital.
Untuk menjaga atau menyesuaikan struktur In order to maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Grup dapat menyesuaikan jumlah the Group may adjust the amount of dividends
dividen yang dibayarkan kepada pemegang paid to shareholders, return capital to
saham, mengembalikan modal kepada shareholders, issue new shares or repay debt.
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau
melunasi utang.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Grup menetapkan hirarki nilai wajar yang The Group establishes a fair value hierarchy that
mengutamakan input untuk teknik penilaian yang prioritizes the inputs to valuation techniques used
digunakan dalam mengukur nilai wajar dari to measure fair value of the financial instruments.
instrumen keuangan. Hirarki nilai wajar The hierarchy gives the highest priority to
memberikan prioritas tertinggi untuk kuotasi unadjusted quoted prices in active markets for
harga tanpa penyesuaian di pasar aktif untuk identical assets or liabilities (Level 1
aset atau liabilitas yang identik (pengukuran measurements) and the lowest priority to
Level 1) dan prioritas terendah untuk input yang unobservable inputs (Level 3 measurements).
tidak dapat diobservasi (pengukuran Level 3). The three levels of the fair value hierarchy are
Tiga level hirarki nilai wajar dijelaskan di bawah described below:
ini:
Level 1 Harga kuotasian tanpa penyesuaian di Level 1 Unadjusted quoted prices in active
pasar aktif yang dapat diakses pada markets that are accessible at the
tanggal pengukuran atas aset atau measurement date for identical,
liabilitas identik yang tidak memiliki unrestricted assets or liabilities;
pembatasan;
Level 2 Harga kuotasian di pasar yang tidak Level 2 Quoted prices in markets that are not
aktif atau input yang dapat diobservasi, active, or inputs that are observable,
baik secara langsung atau tidak either directly or indirectly, for
langsung, sepanjang jangka waktu dari substantially the full term of the asset
aset atau liabilitas tersebut; dan or liability; and
Level 3 Harga atau teknik penilaian yang Level 3 Prices or valuation techniques that
membutuhkan input yang signifikan require inputs that are both significant
terhadap pengukuran nilai wajar dan to the fair value measurement and
tidak dapat diobservasi (didukung oleh unobservable (supported by little or no
sedikit atau tidak adanya aktivitas market activity).
pasar).
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management believes that the carrying values of
aset dan liabilitas keuangan mendekati nilai wajar its current financial assets and liabilities
aset dan liabilitas keuangan tersebut pada approximate the fair value of the financial assets
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and liabilities as of December 31, 2025 and 2024.
- 113 -
Page 326
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
30. KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 30. RISK MANAGEMENT POLICIES (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
2025
Jumlah/ Level 1/ Level 2/ Level 3/
Total Level 1 Level 2 Level 3
Aset/(liabilitas) yang diukur Assets/(liabilities)
pada nilai wajar: measured at fair value:
Piutang usaha dari Trade receivables from
penjualan tembaga copper or gold
atau emas, bersih 540,516 540,516 - - sales, net
Aset derivatif 11,013 - 11,013 - Derivative assets
Liabilitas derivatif (81,943) - (81,943) - Derivative liabilities
2024
Jumlah/ Level 1/ Level 2/ Level 3/
Total Level 1 Level 2 Level 3
Aset/(liabilitas) yang diukur Assets/(liabilities)
pada nilai wajar: measured at fair value:
Piutang usaha dari Trade receivables from
penjualan tembaga copper or gold
atau emas, bersih 157,296 157,296 - - sales, net
Aset derivatif 17,175 - 17,175 - Derivative assets
Liabilitas derivatif (63,131) - (63,131) - Derivative liabilities
31. INFORMASI ARUS KAS 31. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi Non-kas a. Non-cash Transactions
Tabel dibawah menunjukkan transaksi non-kas The table below shows the Group’s non-cash
Grup untuk tahun-tahun yang berakhir transactions for the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: 2025 and 2024 as follows:
2025 2024
Pergerakan Movement of property,
aset tetap melalui provisi plant and equipment through
untuk liabilitas reklamasi (17,248) (117,922) provision for reclamation liabilities
Acquisition of
Akuisisi aset tetap property, plant and equipment
melalui mutasi liabilitas (34,578) (40,875) through movement of liabilities
Acquisition of
Akuisisi aset tetap property, plant and equipment
melalui realisasi uang muka (72,111) (81,426) through realization of advances
- 114 -
Page 327
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 31. CASH FLOW INFORMATION (continued)
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities for the
pendanaan untuk tahun-tahun yang berakhir years ended December 31, 2025 and 2024 as
31 Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: follows:
Perubahan
non-kas/
Non-cash
changes
Pengaruh
Biaya kurs mata
penerbitan uang
Saldo Arus utang/ asing/ Saldo
awal/ kas/ Debt Foreign akhir/
Beginning Cash issuance exchange Ending
balance flows cost impact balance
2025 2025
Utang bank jangka pendek 406,942 (14,446) - (5,630) 386,866 Short term bank loans
Utang bank jangka panjang 3,878,534 2,241,174 (28,863) (45,346) 6,045,499 Long term bank loans
2024 2024
Utang bank jangka pendek 197,670 209,272 - - 406,942 Short term bank loans
Utang bank jangka panjang 3,017,703 886,007 (24,807) (369) 3,878,534 Long term bank loans
32. PERJANJIAN PENTING LAINNYA 32. OTHER SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian dengan MAH a. Agreement with MAH
Pada tanggal 4 Mei 2017, AMNT, API, AMCSPL, On May 4, 2017, AMNT, API, AMCSPL,
Macmahon Indonesia dan MAH menandatangani Macmahon Indonesia and MAH entered into an
perjanjian dimana AMNT akan menunjuk agreement whereby AMNT engages Macmahon
Macmahon Indonesia untuk menyediakan jasa Indonesia to provide earthmoving and mining
pekerjaan pemindahan tanah dan pertambangan services at Batu Hijau mine (and potentially, other
di Batu Hijau (dan berpotensi, untuk menyediakan prospects which may be developed by AMNT in
jasa serupa atas prospek lain yang mungkin akan the same mining area as Batu Hijau mine)
dikembangkan oleh AMNT di area pertambangan pursuant to the terms of the life of mine, alliance
yang sama dengan Batu Hijau) sesuai dengan style mining contract.
persyaratan kontrak aliansi pertambangan
selama umur tambang.
Berdasarkan perjanjian tersebut, Macmahon Based on the agreement, Macmahon Indonesia
Indonesia mengakuisisi peralatan pertambangan acquired certain mobile mining equipment from
bergerak tertentu dari AMNT dan sebagai AMNT and as consideration for such acquisition,
imbalan atas akuisisi tersebut, MAH menerbitkan MAH issued new shares. The new shares were
saham baru. Saham baru tersebut diambil bagian subscribed by AMCSPL resulting in AMCSPL
oleh AMCSPL sehingga AMCSPL memiliki having a 44.27% shareholding in MAH.
44,27% saham di MAH. Transaksi tersebut telah The transaction was completed on August 8,
diselesaikan pada tanggal 8 Agustus 2017. 2017.
- 115 -
Page 328
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING LAINNYA (lanjutan) 32. OTHER SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. Perjanjian dengan MAH (lanjutan) a. Agreement with MAH (continued)
Di dalam perjanjian tersebut juga diatur mengenai The agreement also stipulates the arrangement
pencalonan Direksi MAH oleh AMNT, melalui for AMNT, through AMCSPL, to nominate
AMCSPL, selama masa berlakunya perjanjian, members of the Board of Directors of MAH for the
termasuk antara lain ketentuan untuk mayoritas duration of the agreement which include, among
Direksi adalah terdiri dari Direktur Independen others, the requirement for the majority of the
dan Ketua Direksi adalah Direktur Independen. Board of Directors must comprise of Independent
Berdasarkan pengaturan tersebut, investasi di Directors with an Independent Chairman. Under
MAH bersifat memiliki pengaruh yang signifikan such agreement, the investment in MAH merely
dan bukan bersifat pengendalian atas MAH. indicates a significant influence and not control in
Dengan demikian, investasi di MAH dicatat MAH. Accordingly, the investment in MAH is
berdasarkan metode ekuitas di dalam laporan accounted for under the equity method in the
keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
Berkaitan dengan perjanjian di atas, AMNT Following the agreement described above, AMNT
menandatangani kontrak jasa pertambangan dan entered into a mining and leasing services
sewa dengan Macmahon Indonesia (“Perjanjian contract with Macmahon Indonesia (“Mining
Jasa Pertambangan”), dimana secara Services Agreement”), pursuant to which
substansial seluruh kegiatan pertambangan substantially all of AMNT mining operation in
AMNT pada Tahap 7 dilaksanakan oleh Phase 7 are conducted by Macmahon Indonesia.
Macmahon Indonesia. Berdasarkan Perjanjian Based on the Mining Services Agreement, on
Jasa Pertambangan, pada tanggal August 5, 2022 AMNT is required to pay
5 Agustus 2022, AMNT akan membayar kepada Macmahon Indonesia a pre-agreed cessation
Macmahon Indonesia nilai penghentian yang amount equivalent to the written down values of
telah disepakati sebelumnya sebesar nilai Macmahon Indonesia’s mobile mining equipment
peralatan tambang bergerak yang dihapuskan used at Batu Hijau mining site in the performance
oleh Macmahon Indonesia yang peralatan of the services, which will be transferred to AMNT
tersebut digunakan di area tambang Batu Hijau upon payment of the cessation amount.
untuk jasa pertambangan yang kemudian akan
dipindahtangankan kepada AMNT pada saat
pembayaran nilai penghentian tersebut.
Pada bulan Februari 2023, AMNT dan In February 2023, AMNT and Macmahon
Macmahon Indonesia menandatangani perjanjian Indonesia signed a termination agreement of the
pengakhiran atas Perjanjian Jasa Pertambangan Mining Services Agreement which will be
yang akan digantikan dengan perjanjian jasa replaced with a new mining services and rental
pertambangan dan sewa baru (“Perjanjian Jasa agreement (“New Mining Service Agreement”)
Pertambangan Baru”), untuk mencakup jasa to include mining services provided as extension
penambangan lanjutan Tahap 7 yang belum in Phase 7 which were not included in the Mining
termasuk dalam Perjanjian Jasa Pertambangan. Services Agreement. Both parties also defined
Para Pihak juga menetapkan mekanisme transfer mechanism of Macmahon Indonesia’s
pemindahan peralatan tambang bergerak mobile mining equipment to AMNT which will not
Macmahon Indonesia kepada AMNT yang tidak be used as part of the New Mining Services
akan digunakan dalam Perjanjian Jasa Agreement.
Pertambangan Baru.
- 116 -
Page 329
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING LAINNYA (lanjutan) 32. OTHER SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. Perjanjian dengan MAH (lanjutan) a. Agreement with MAH (continued)
Penandatanganan Perjanjian Jasa The signing of New Mining Services Agreement
Pertambangan Baru dilakukan oleh AMNT dan was done between AMNT and Macmahon
Macmahon Indonesia pada saat bersamaan di Indonesia at the same time in February 2023.
Februari 2023. Sesuai dengan syarat dari As per terms of New Mining Services Agreement,
Perjanjian Jasa Pertambangan Baru ini, Macmahon Indonesia will only continue to own
Macmahon Indonesia hanya akan melanjutkan mobile mining equipment as required for agreed
kepemilikan peralatan pertambangan bergerak mining service to be provided within the agreed
yang akan digunakan untuk lingkup jasa extension program. This agreement had certain
pertambangan lanjutan yang disepakati. stipulated conditions to be fulfilled for it being
Perjanjian ini memiliki beberapa kondisi yang effective. As of February 2023, these stipulated
harus dipenuhi untuk berlaku secara efektif. Pada conditions were fulfilled including the
bulan Februari 2023, kondisi pada perjanjian ini effectiveness of the lease agreement resulting in
telah terpenuhi termasuk efektivitas dari the recognition of finance liability (Note 21).
perjanjian sewa sehingga timbul pengakuan atas
liabilitas pembiayaan (Catatan 21).
b. Perjanjian dengan NTH BV b. Agreements with NTH BV
AMNT memiliki kewajiban untuk membayar AMNT is required to pay to NTH BV and NTMC
kepada NTH BV dan NTMC BV (Catatan 1d), BV (Note 1d), the following:
sebagai berikut:
1. maksimum sekitar AS$ 229.717, yang 1. capped at approximately US$ 229,717,
dimulai pada kuartal kedua setelah tanggal commencing in the second quarter after the
transaksi akuisisi, apabila harga rata-rata acquisition transaction date, if the LME
triwulan tembaga di LME melebihi suatu quarterly average copper price is above a
tingkat tertentu pada triwulan tersebut, certain level in that quarter, calculated under
berdasarkan suatu rumus perhitungan certain formula, related to the volume of
tertentu, yang terkait dengan volume copper shipments produced from
tembaga yang dikirim dan dihasilkan dari the Batu Hijau mine;
tambang Batu Hijau;
2. sekitar AS$ 203.682 terutang pada tanggal 2. approximately US$ 203,682 payable by first
ulang tahun pertama dari pengiriman anniversary of first shipment of concentrate
konsentrat pertama (dari setiap bentuk (of any form of saleable copper, gold or silver
produk tembaga, emas atau perak yang product) from the Elang area; and
dapat dijual) dari area Elang; dan
3. maksimum sekitar AS$ 225.000, terutang 3. capped at approximately US$ 225,000,
apabila harga rata-rata tahunan tembaga di payable if the LME annual average copper
LME melebihi suatu tingkat tertentu pada price is above a certain level in the agreed
periode yang telah disetujui, berdasarkan period, calculated under a certain formula, in
suatu rumus perhitungan tertentu, dimana which there is (i) production from Phase 7 of
terdapat (i) produksi dari Tahap 7 di tambang Batu Hijau mine and (ii) first shipment of
Batu Hijau dan (ii) pengiriman konsentrat concentrate produced from the Elang area.
pertama yang dihasilkan dari area Elang.
Pada tanggal 27 Maret 2023, NTMC BV On March 27, 2023, NTMC BV novated the
melakukan novasi atas perjanjian (Catatan 1d) agreements (Note 1d) to Sumitomo Corporation.
kepada Sumitomo Corporation. Pada tanggal On September 30, 2024, Sumitomo Corporation
30 September 2024, Sumitomo Corporation novated the agreements to NTH BV.
melakukan novasi atas perjanjian kepada
NTH BV.
- 117 -
Page 330
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Undang-Undang Pertambangan dan Peraturan a. Mining Law and Related Regulations
Terkait Lainnya
Pada tanggal 12 Januari 2009, Pemerintah On January 12, 2009, the Indonesian
Indonesia menerbitkan Undang-Undang Government issued Mining Law No. 4 of 2009
Pertambangan No. 4 Tahun 2009 (“Undang- (“Mining Law”) containing provisions related to
Undang Pertambangan”) yang berisi ketentuan mining activities, mining commodities, exploration
mengenai jenis kegiatan pertambangan, areas and production activities. The Mining Law
komoditas tambang, wilayah eksplorasi dan also promotes downstream processing to
kegiatan produksi pertambangan. Undang- enhance the value of intermediate and final
Undang Pertambangan juga mendorong untuk mining products within a specified timeframe as
melakukan hilirisasi kegiatan pertambangan stipulated in the law and its further implementing
untuk meningkatkan nilai produk tambang dalam regulations.
jangka waktu tertentu sebagaimana diatur dalam
undang-undang dan peraturan pelaksanaannya
lebih lanjut.
Pada tanggal 10 Juni 2020, Pemerintah On June 10, 2020, the Indonesian Government
Indonesia menerbitkan Undang-Undang No. 3 issued Law No. 3 of 2020 regarding the
Tahun 2020 tentang Perubahan atas Undang- Amendment of Mining Law with the latest
Undang Pertambangan sebagaimana terakhir kali amendment made through Law No. 2 of 2025
diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun regarding the Fourth Amendment of Mining Law
2025 tentang Perubahan Keempat atas Undang- (“New Mining Law”). Subject to the fulfillment of
Undang Pertambangan (“Undang-Undang the requirements in accordance with the
Pertambangan Baru”). Dengan tunduk pada prevailing laws and regulations, this New Mining
pemenuhan persyaratan sesuai dengan Law provides certainty regarding mining permit
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, extensions, allowing up to two times, each for a
Undang-Undang Pertambangan Baru ini ten-year period. The New Mining Law
memberikan kepastian mengenai perpanjangan acknowledges the spirit of downstream
izin pertambangan hingga dua kali, masing- processing to increase the value of mining
masing untuk jangka waktu sepuluh tahun. products, with certain criteria, and subject to
Undang-Undang Pertambangan Baru mengakui further implementing regulation on it.
upaya kegiatan hilirisasi untuk meningkatkan nilai
produk tambang, dengan kriteria tertentu, dan
tunduk pada peraturan pelaksanaan lebih lanjut.
Pada tanggal 23 November 2020, Menteri ESDM On November 23, 2020, the MEMR issued
menerbitkan Peraturan Menteri ESDM No. 17 MEMR Regulation No. 17 of 2020
Tahun 2020 (“Peraturan 17”). Peraturan 17 (“Regulation 17”). Regulation 17 amends and
mengubah dan menggantikan peraturan menteri supersedes earlier ministerial regulation which
sebelumnya dimana tenggat waktu untuk ekspor initially set a deadline of January 11, 2022 for
konsentrat 11 Januari 2022 kemudian diubah concentrate exports, and since replaced it until
menjadi 10 Juni 2023. June 10, 2023.
Pada tanggal 6 Juni 2023, Menteri ESDM On June 6, 2023, MEMR issued MEMR
menerbitkan Peraturan Menteri ESDM No. 7 Regulation No. 7 of 2023 regarding The
Tahun 2023, tentang Kelanjutan Pembangunan Continuation of Construction of Domestic
Fasilitas Pemurnian Mineral Logam di Dalam Refinery Facilities for Metal Minerals
Negeri (“Peraturan 7”). Peraturan 7 menyatakan (“Regulation 7”). Regulation 7 states that to
dalam mendorong kepastian pembangunan encourage the completion of these refinery
fasilitas pemurnian, Pemerintah memberikan facilities, the Government allows concentrate
kesempatan penjualan konsentrat ke luar negeri export sales to continue until May 31, 2024.
diperpanjang sampai dengan tanggal
31 Mei 2024.
- 118 -
Page 331
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
a. Undang-Undang Pertambangan dan Peraturan a. Mining Law and Related Regulations
Terkait Lainnya (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 10 Juli 2023, Menteri Perdagangan On July 10, 2023, the Minister of Trade issued
menerbitkan Peraturan Menteri Perdagangan Minister of Trade Regulation No. 23 of 2023
No. 23 Tahun 2023 tentang Kebijakan dan regarding Policy and Guidelines for Export
Pengaturan Ekspor (“Peraturan 23”) untuk (“Regulation 23”) to supplement Regulation 7
melengkapi Peraturan 7 yang diterbitkan oleh issued by the MEMR. Regulation 23 allows export
Menteri ESDM. Peraturan 23 menetapkan permits for copper concentrate to be granted until
diperbolehkannya pemberian persetujuan ekspor May 31, 2024. Based on Regulation 23, on
konsentrat tembaga sampai dengan tanggal July 24, 2023, AMNT was granted the export
31 Mei 2024. Berdasarkan Peraturan 23, pada permit for copper concentrates until May 31,
tanggal 24 Juli 2023, AMNT memperoleh izin 2024.
ekspor untuk konsentrat tembaga hingga 31 Mei
2024.
Pada tanggal 29 Mei 2024, Menteri ESDM On May 29, 2024, MEMR issued MEMR
menetapkan Peraturan Menteri ESDM No. 6 Regulation No. 6 of 2024 regarding
Tahun 2024 tentang Penyelesaian Pembangunan The Completion of Construction of Domestic
Fasilitas Pemurnian Mineral Logam di Dalam Refinery Facilities for Metal Minerals
Negeri (“Peraturan 6/2024”) yang mencabut (“Regulation 6/2024”) which revoked Regulation
Peraturan 7. Berdasarkan Peraturan 6/2024, 7. Under Regulation 6/2024, the Government
Pemerintah memberikan perpanjangan waktu extended the export sales period for concentrates
penjualan konsentrat ke luar negeri sampai until December 31, 2024 for IUPK holders that
dengan tanggal 31 Desember 2024 bagi had entered the commissioning phase in the
pemegang IUPK yang telah memasuki tahap construction of refinery facilities.
commissioning dalam pembangunan fasilitas
pemurnian.
Pada tanggal 30 Mei 2024, Menteri Perdagangan On May 30, 2024, the Minister of Trade issued
menetapkan Peraturan Menteri Perdagangan Minister of Trade Regulation No. 11 of 2024
No. 11 Tahun 2024 tentang Perubahan atas regarding Amendment to Minister of Trade
Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 23 Tahun Regulation Number 23 of 2023 regarding Policy
2023 tentang Kebijakan dan Pengaturan Ekspor, and Guidelines for Export, which was amended
yang kemudian diubah pada tanggal 29 Agustus on August 29, 2024 by Minister of Trade
2024 oleh Peraturan Menteri Perdagangan Regulation No. 21 of 2024 regarding Second
No. 21 Tahun 2024 tentang perubahan kedua Amendment to Minister of Trade Regulation
Menteri Perdagangan Nomor 23 tahun 2023 Number 23 of 2023 regarding Policy and
tentang Kebijakan dan Pengaturan Ekspor Guidelines for Export (“Regulation 11”), to
(“Peraturan 11”), untuk melengkapi supplement Regulation 6/2024 stipulated by the
Peraturan 6/2024 yang ditetapkan oleh Menteri MEMR. Regulation 11 stipulates that copper
ESDM. Peraturan 11 menetapkan bahwa ekspor concentrate exports may be conducted until
konsentrat tembaga dapat dilakukan sampai December 31, 2024. On July 25, 2024, AMNT
dengan tanggal 31 Desember 2024. Pada was granted an export permit for copper
tanggal 25 Juli 2024, AMNT memperoleh izin concentrate until December 31, 2024.
ekspor untuk konsentrat tembaga hingga
31 Desember 2024.
- 119 -
Page 332
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
a. Undang-Undang Pertambangan dan Peraturan a. Mining Law and Related Regulations
Terkait Lainnya (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 4 Maret 2025, Menteri ESDM On March 4, 2025, MEMR issued MEMR
menetapkan Peraturan Menteri ESDM No. 6 Regulation No. 6 of 2025 which amended
Tahun 2025 yang mengubah Peraturan 6/2024 Regulation 6/2024 (“Regulation 6/2025”). Under
(“Peraturan 6/2025”). Dengan Peraturan 6/2025 Regulation 6/2025, the Government provides the
ini, Pemerintah memberikan kesempatan opportunity to export concentrate with a certain
penjualan ekspor konsentrat dalam jumlah quantity and for a specified period to IUPK
tertentu dan waktu tertentu bagi pemegang IUPK holders who have completed the construction of
yang telah selesai membangun fasilitas their refining facilities but are unable to operate
pemurnian namun tidak dapat beroperasi dan and require completion of repairs due to certain
memerlukan penyelesaian perbaikan akibat conditions.
kondisi tertentu.
Pada tanggal 10 Maret 2025, Menteri On March 10, 2025, the Minister of Trade issued
Perdagangan menetapkan Peraturan Menteri Minister of Trade Regulation No. 9 of 2025
Perdagangan No. 9 Tahun 2025 tentang (“Regulation 9”) on the Third Amendment to
Perubahan Ketiga atas Peraturan 23 Regulation 23 to complement Regulation
(“Peraturan 9”) untuk melengkapi Peraturan No. 6 /2025 issued by the MEMR. Regulation 9
6/2025 yang ditetapkan oleh Menteri ESDM. provides an exemption from the previous
Peraturan 9 memberikan pengecualian terhadap concentrate export deadline of December 31,
batas waktu ekspor konsentrat yang sebelumnya 2024 and sets out the framework for granting
ditetapkan hingga 31 Desember 2024, serta concentrate export approvals in certain
mengatur pemberian persetujuan ekspor circumstances in accordance with the provisions
konsentrat dalam keadaan tertentu sesuai of laws and regulations in the energy and mineral
dengan ketentuan peraturan perundang- resources sector. Based on Regulation 9, on
undangan di bidang energi dan sumber daya November 5, 2025, AMNT was granted the export
mineral. Berdasarkan Peraturan 9, pada tanggal permit for copper concentrates valid until April 30,
5 November 2025, AMNT memperoleh izin 2026.
ekspor untuk konsentrat tembaga berlaku hingga
30 April 2026.
Pada tanggal 16 Mei 2023, Menteri ESDM On May 16, 2023, MEMR issued MEMR Decree
menerbitkan Keputusan Menteri ESDM No. 89.K/MB.01/MEM.B/2023 regarding
No. 89.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman Guidelines for Imposing Administrative Fines for
Pengenaan Denda Administratif Keterlambatan Delays in Construction of Domestic Refinery
Pembangunan Fasilitas Pemurnian Mineral Facilities for Metal Minerals (“Decree 89”).
Logam di Dalam Negeri (“Keputusan No. 89”). Decree 89 stipulates a revised formula for
Dalam Keputusan No. 89, diatur sebuah administrative fines for delays in construction of
perubahan formula perhitungan denda smelter and refining facilities and considers
administratif untuk keterlambatan pembangunan allowances for certain delays attributable to
fasilitas pengolahan dan pemurnian, dengan COVID-19 pandemic as determined by a third-
memperhatikan penyisihan atas keterlambatan party verifier. In addition, Decree 89 stipulates a
tertentu terkait dengan pandemi COVID-19 new requirement for companies with incomplete
sebagaimana diverifikasi oleh pihak ketiga. smelter development to place a new smelter
Keputusan No. 89 juga memuat ketentuan baru surety guarantee amount. In August 2023, AMNT
yang mengharuskan perusahaan yang belum has placed the required smelter surety guarantee.
menyelesaikan pembangunan fasilitas In August 2024, this new smelter surety
pengolahan untuk melakukan penempatan guarantee was released.
baru atas sejumlah jaminan kesungguhan
smelter. Pada bulan Agustus 2023, AMNT telah
menempatkan jaminan kesungguhan smelter
yang diwajibkan. Pada bulan Agustus 2024,
jaminan kesungguhan smelter tersebut telah
dicairkan.
- 120 -
Page 333
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
a. Undang-Undang Pertambangan dan Peraturan a. Mining Law and Related Regulations
Terkait Lainnya (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 12 Juli 2023, Menteri Keuangan On July 12, 2023, the Minister of Finance issued
menerbitkan PMK No. 71 Tahun 2023, MOFR No. 71 of 2023 regarding Third
tentang Perubahan Ketiga atas PMK Amendment to MOFR No.39/PMK010/2022
No. 39/PMK.010/2022 tentang Penetapan Barang regarding Stipulation of Exported Goods Subject
Ekspor yang Dikenakan Bea Keluar dan Tarif Bea to Export Duty and Export Duty Rates
Keluar (“PMK 71”) yang mengatur mengenai tarif (“MOFR 71”) which sets new export duty rates for
bea keluar baru untuk beberapa produk ekspor, several export products including copper
termasuk konsentrat tembaga, yang berlaku concentrate, applicable until May 31, 2024:
sampai dengan 31 Mei 2024:
• Untuk perusahaan dengan tahap kemajuan • For companies with smelter construction
pembangunan smelter 50% hingga 70%, progress of 50% to 70%, 10% export duty
dikenakan bea keluar 10% sampai dengan until December 31, 2023 and 15% export
31 Desember 2023 dan 15% dari 1 Januari duty from January 1, 2024 until May 31,
2024 sampai dengan 31 Mei 2024; 2024;
• Untuk perusahaan dengan tahap kemajuan • For companies with smelter progress of 70%
pembangunan smelter 70% hingga 90%, to 90%, 7.5% export duty until December 31,
dikenakan bea keluar sebesar 7,5% sampai 2023 and 10% export duty from January 1,
dengan 31 Desember 2023 dan 10% dari 2024 until May 31, 2024;
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Mei 2024;
• Untuk perusahaan dengan tahap kemajuan • For companies with smelter construction
pembangunan smelter di atas 90%, progress above 90%, 5% export duty until
dikenakan bea keluar 5% sampai dengan December 31, 2023 and 7.5% export duty
31 Desember 2023 dan 7,5% dari 1 Januari from January 1, 2024 until May 31, 2024.
2024 sampai dengan 31 Mei 2024.
Pada tanggal 31 Mei 2024, Menteri Keuangan On May 31, 2024, the Minister of Finance issued
menetapkan PMK No. 38 Tahun 2024 tentang MOFR No. 38 of 2024 regarding Stipulation of
Penetapan Barang Ekspor yang Dikenakan Bea Exported Goods Subject to Export Duty and the
Keluar dan Tarif Bea Keluar (“PMK 38”) yang Rates of Export Duty (“MOFR 38”) which
mengubah PMK 71. PMK 38 mengatur mengenai supersedes MOFR 71. MOFR 38 sets a revised
perubahan tarif bea keluar menjadi 7,5% untuk export duty rate of 7.5% for copper concentrate
konsentrat tembaga yang berlaku sejak tanggal effective from June 3, 2024.
3 Juni 2024.
AMNT telah memenuhi kewajiban bea keluar AMNT has complied with the export duty
sebesar 10% sebagaimana ditetapkan dalam requirements of 10% as stipulated in MOFR 71
PMK 71 untuk periode dari 1 Januari 2024 for the period from January 1, 2024 until
sampai dengan 31 Mei 2024 serta sebesar 7,5% May 31, 2024, and of 7.5% as stipulated in
sebagaimana ditetapkan dalam PMK 38 untuk MOFR 38 for the period from July 25, 2024 until
periode dari 25 Juli 2024 sampai dengan December 31, 2025.
31 Desember 2025.
- 121 -
Page 334
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
a. Undang-Undang Pertambangan dan Peraturan a. Mining Law and Related Regulations
Terkait Lainnya (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 11 April 2025, Pemerintah On April 11, 2025, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun Government Regulation No. 19 of 2025 regarding
2025 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis Types and Tariffs on Non-Tax Government
Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berlaku Revenues Applicable to the Ministry of Energy
pada Kementerian Energi dan Sumber Daya and Mineral Resources (“GR 19”) which
Mineral (“PP 19”) yang menggantikan Peraturan supersedes the previous Government Regulation
Pemerintah sebelumnya tentang hal yang sama. regarding the same matter. GR 19 takes effect on
PP 19 berlaku pada tanggal 26 April 2025 dan April 26, 2025 and sets updated rates for non-tax
mengatur mengenai tarif baru penerimaan negara government revenues which have generally
bukan pajak yang secara umum mengalami increased, including royalties for (i) copper
kenaikan, diantaranya royalti untuk concentrate (ranges between 7.00%-10.00% of
(i) konsentrat tembaga (berkisar 7,00%-10,00% the selling price, previously 4.00%), (ii) gold (as
dari harga jual, sebelumnya 4,00%), (ii) emas copper concentrate’s by-product) (ranges
(sebagai ikutan konsentrat tembaga) (berkisar between 7.00%-16.00% of the selling price,
7,00%-16,00% dari harga jual, sebelumnya previously 3.75%-10.00%), (iii) silver (as copper
3,75%-10,00%), (iii) perak (sebagai ikutan concentrate’s by-product) (5.00% of the selling
konsentrat tembaga) (5,00% dari harga jual, price, previously 4.00%), (iv) copper cathodes
sebelumnya 4,00%), (iv) katoda tembaga (ranges between 4.00%-7.00% of the selling
(berkisar 4,00%-7,00% dari harga jual, price, previously 2.00%), (v) gold as main metal
sebelumnya 2,00%), (v) emas sebagai logam product (ranges between 7.00%-16.00% of the
utama (berkisar 7,00%-16,00% dari harga jual, selling price, previously 3.75%-10.00%), as well
sebelumnya 3,75%-10,00%), serta (vi) perak as (vi) silver as main metal product (5.00% of the
sebagai logam utama (5,00% dari harga jual, selling price, previously 3.25%).
sebelumnya 3,25%).
Pada tanggal 17 November 2025, Menteri On November 17, 2025, the Minister of Finance
Keuangan menetapkan PMK No. 80 Tahun 2025 issued MOFR No. 80 of 2025 regarding
tentang Penetapan Barang Ekspor Berupa Emas Stipulation of Exported Gold Subject to Export
yang Dikenakan Bea Keluar dan Tarif Bea Keluar Duty and the Rates of Export Duty (“MOFR 80”).
(“PMK 80”). PMK 80 mengatur mengenai MOFR 80 sets a revised export duty rate for gold
perubahan tarif bea keluar untuk barang emas products (previously nil %) effective from
(sebelumnya nol %) yang berlaku sejak tanggal December 23, 2025 as follows:
23 Desember 2025 sebagai berikut:
• Dore dalam bentuk bongkah, ingot, batang • Dore in the form of lumps, ingots, cast rods,
tuangan, dan bentuk lainnya sebesar 12,5%- and other forms of 12.5%-15%.
15%.
• Emas atau paduan emas dalam bentuk tidak • Gold or gold alloys in unwrought form in the
ditempa berbentuk granules dan bentuk form of granules and other forms, excluding
lainnya, tidak termasuk dore sebesar 10%- dore of 10%-12.5%.
12,5%.
• Emas atau paduan emas dalam bentuk tidak • Gold or gold alloys in unwrought form in the
ditempa berbentuk bongkah, ingot, dan cast form of lumps, ingots, and cast bars, excluding
bars, tidak termasuk dore sebesar 7,5%-10%. dore of 7.5%-10%.
• Minted bars sebesar 7,5%-10%. • Minted bars of 7.5%-10%.
- 122 -
Page 335
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
a. Undang-Undang Pertambangan dan Peraturan a. Mining Law and Related Regulations
Terkait Lainnya (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 11 September 2025, Pemerintah On September 11, 2025, the Government
menetapkan Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun stipulated Government Regulation No. 39 of 2025
2025 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan regarding Second Amendment to Government
Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021 (“PP 39”) Regulation Number 96 of 2021 (“GR 39”)
tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha regarding the Implementation of Mineral and Coal
Pertambangan Mineral dan Batubara. PP 39 Mining Business Activities. GR 39 introduces
mengatur antara lain, ketentuan persyaratan bagi provisions, among others, the requirements for
pemegang IUPK untuk dapat memperpanjang IUPK holders for extending the validity period of
masa berlaku IUPK. Grup mengantisipasi their IUPK. The Group is anticipating the
kemungkinan penerbitan peraturan pelaksana possibility of the issuance of any implementing
terkait dengan PP 39. regulations related to GR 39.
Grup terus memantau peraturan-peraturan dan The Group closely monitors the regulations and
menganalisis dampaknya terhadap operasional analyze the impact on the Group’s operations,
Grup, termasuk kewajiban yang mungkin timbul including any required obligation that may need to
yang perlu dilaksanakan dalam prosesnya. be adopted into its processes.
b. Undang-Undang Cipta Kerja b. Job Creation Law
Pada tanggal 2 November 2020, Undang-Undang On November 2, 2020, the Job Creation Law has
Cipta Kerja telah diundangkan. Tujuan dari been promulgated. The aim of the Job Creation
Undang-Undang Cipta Kerja adalah untuk Law is to bolster investment and create jobs by
mendorong investasi dan menciptakan lapangan streamlining regulations and simplifying the
kerja dengan merampingkan regulasi dan licensing process to improve the ease of doing
menyederhanakan proses perizinan untuk business in Indonesia. The Job Creation Law
meningkatkan kemudahan berusaha di amends several existing laws in Indonesia among
Indonesia. Undang-Undang Cipta Kerja others, in the fields of energy and mineral
mengubah beberapa undang-undang yang resources, forestry, spatial planning, taxation and
berlaku di Indonesia, antara lain, di bidang energi manpower. Several implementation of the Job
dan sumber daya mineral, kehutanan, penataan Creation Law also have been issued.
ruang, perpajakan dan ketenagakerjaan.
Beberapa peraturan pelaksana atas Undang-
Undang Cipta Kerja juga telah diterbitkan.
Pada tanggal 30 Desember 2022, Pemerintah On December 30, 2022, the Government enacted
mengeluarkan Perpu No. 2/2022 sebagai tindak Perpu No. 2/2022 as a follow up to the
lanjut dari Putusan Mahkamah Konstitusi Constitutional Court Decision No. 91/PUUXVIII/
No. 91/PUUXVIII/2020 yang antara lain, 2020 which, among others, orders amendments
memerintahkan perubahan atas Undang-Undang to the Job Creation Law within a maximum period
Cipta Kerja dalam jangka waktu maksimal 2 (dua) of 2 (two) years after the decision was
tahun setelah putusan pada tanggal pronounced on November 25, 2021. In Perpu
25 November 2021. Dalam Perpu No. 2/2022, No. 2/2022, amendments and replacements have
dilakukan perubahan dan penggantian terhadap been made to the Job Creation Law, with the
Undang-Undang Cipta Kerja, dengan cakupan scope, among others, improvement to the
antara lain, peningkatan ekosistem investasi dan investment ecosystem and business activities,
kegiatan berbisnis, ketenagakerjaan, kemudahan employment, ease of doing business,
berbisnis, dorongan pada riset dan inovasi, encouragement to research and innovation, land
pengadaan tanah dan kawasan ekonomi. Dengan acquisition and economic zones. With the
diterbitkannya Perpu No. 2/2022 sebagaimana enactment of Perpu No. 2/2022 and established
telah ditetapkan menjadi undang-undang melalui as a law through Law No. 6 of 2023 on March 31,
Undang-Undang No. 6 tahun 2023 pada 31 Maret 2023, the Job Creation Law is revoked and no
2023, Undang-Undang Cipta Kerja dicabut dan longer valid.
tidak berlaku lagi.
- 123 -
Page 336
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
b. Undang-Undang Cipta Kerja (lanjutan) b. Job Creation Law (continued)
Pada tanggal 31 Oktober 2024, Mahkamah On October 31, 2024, the Constitutional Court of
Konstitusi melalui Putusan MK 168 telah Indonesia issued Constitutional Court
melakukan judicial review atas Undang-Undang Decision 168 following a judicial review of Law
No. 6 tahun 2023. Putusan MK 168 tersebut No. 6 of 2023. Constitutional Court Decision 168
mengubah materi pada bagian ketenagakerjaan revises specific provisions in the employment
Undang-Undang No. 6 tahun 2023 yang meliputi section of Law No. 6 of 2023, affecting provisions
tenaga kerja asing, perjanjian kerja, waktu on foreign labor, employment contracts, rest
istirahat, pengupahan, dan pemutusan hubungan periods, wages, and termination procedures for
kerja tenaga kerja di Indonesia. workers in Indonesia.
Grup saat ini terus memonitor perkembangan The Group is currently closely monitoring the
peraturan pelaksana dan/atau putusan progress of the implementation and/or
Mahkamah Konstitusi terkait Undang-Undang Constitutional Court’s decision related to Law
No. 6 tahun 2023 tersebut dan akan No. 6 of 2023 and will consider the impact on the
mempertimbangkan dampaknya terhadap Group’s operations, if any.
kegiatan operasional Grup, jika ada.
c. Reklamasi dan Jaminan Pasca Tambang c. Reclamation and Post Mining Guarantee
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On December 20, 2010, the Indonesian
Indonesia mengeluarkan Peraturan Pemerintah Government issued Government Regulation
No. 78 Tahun 2010 yang berkaitan dengan No. 78 of 2010 that mandates the obligation to
kewajiban untuk menyediakan rencana reklamasi, provide a reclamation plan, post mining plan and
rencana penutupan tambang, dan jaminan reclamation and post-mine guarantees, for
reklamasi dan pasca tambang, untuk IUP- holders of IUP-Exploration, IUP-Production
Eksplorasi, IUP-Operasi Produksi, dan Operation, and COW (as applicable).
Pemegang KK (yang relevan). Sehubungan In compliance with this regulation, as of
dengan peraturan ini, pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024, AMNT has made
2025 dan 2024, AMNT telah menempatkan mine closure guarantees in the form of time
jaminan untuk kewajiban penutupan tambang deposits (Note 5). In addition, as of December 31,
berupa deposito berjangka (Catatan 5). 2024, AMNT has issued bank guarantees for the
Disamping itu, pada tanggal 31 Desember 2024, purpose of reclamation guarantee using non-cash
AMNT telah menerbitkan garansi bank untuk loan (“NCL”) facility (Note 33e). As of
kewajiban reklamasi menggunakan fasilitas December 31, 2025, AMNT has placed time
pinjaman non-kas (“NCL”) (Catatan 33e). Pada deposits for a large portion of its reclamation
tanggal 31 Desember 2025, AMNT telah guarantee (Note 5) whilst the remaining portion
menempatkan deposito berjangka untuk sebagian was still placed in the form of bank guarantees.
besar jumlah jaminan kewajiban reklamasi This change in the form of AMNT’s reclamation
(Catatan 5) sedangkan sisanya masih guarantee conforms to the amended regulation.
ditempatkan dalam bentuk garansi bank.
Perubahan bentuk jaminan reklamasi AMNT ini
adalah sesuai dengan perubahan peraturan.
d. Peraturan Lainnya d. Other Regulations
Menteri ESDM menerbitkan Peraturan Menteri MEMR issued MEMR Regulation No. 11 of 2018
ESDM No. 11 Tahun 2018 pada tanggal dated February 19, 2018 regarding the Procedure
19 Februari 2018 tentang Tata Cara Pemberian for Granting Mining Concessions, Permits and
Wilayah, Perizinan, dan Pelaporan pada Kegiatan Reporting in Mineral and Coal Mining Business
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara dan and MEMR Regulation No. 25 of 2018 dated
Peraturan Menteri ESDM No. 25 Tahun 2018 May 3, 2018 regarding Mineral and Coal Mining
pada tanggal 3 Mei 2018 tentang Pengusahaan Business.
Pertambangan Mineral dan Batubara.
- 124 -
Page 337
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
d. Peraturan Lainnya (lanjutan) d. Other Regulations (continued)
Menteri ESDM menerbitkan Peraturan Menteri MEMR issued MEMR Regulation No. 7 of 2020
ESDM No. 7 Tahun 2020 tanggal 6 Maret 2020 dated March 6, 2020, which revoked MEMR
yang mencabut Peraturan Menteri ESDM No. 11 Regulation No. 11 of 2018 by introducing a
Tahun 2018 yang menambahkan prosedur yang simplified procedure for amending the Work and
disederhanakan untuk perubahan Rancangan Budget Allocation Planning (“RKAB”) and
Kerja dan Anggaran Biaya (“RKAB”) dan reporting for changes in the composition of the
pelaporan untuk perubahan dalam komposisi board of directors and commissioners of mining
dewan direksi dan komisaris perusahaan companies.
tambang.
Menteri ESDM kemudian menerbitkan Peraturan MEMR subsequently issued MEMR Regulation
Menteri ESDM No. 10 Tahun 2023 yang mulai No. 10 of 2023 which came into effect on
berlaku pada tanggal 8 September 2023 September 8, 2023 (“Regulation 10”), revising
(“Peraturan 10”), yang pada dasarnya merevisi several articles within MEMR Regulation No. 7 of
beberapa pasal dalam Peraturan Menteri ESDM 2020 dated March 6, 2020 and regulating the
No. 7 Tahun 2020 tanggal 6 Maret 2020 dan duration of planning and validity of RKAB.
merubah masa perencanaan dan masa
berlakunya RKAB.
Ketentuan Peraturan 10 kemudian dicabut The provisions of Regulation 10 were then
dengan Peraturan Menteri ESDM No. 17 Tahun revoked by the MEMR Regulation No. 17 of 2025
2025 yang mulai berlaku pada tanggal 3 Oktober which came into effect on October 3, 2025, where
2025, dimana peraturan tersebut mewajibkan the regulation requires the RKAB to be prepared
RKAB untuk disusun setiap tahun. every year.
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On July 12, 2023, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun Government Regulation No. 36 of 2023 regarding
2023 tentang penempatan Devisa Hasil Ekspor the Placement of Foreign Exchange Export
dari Kegiatan Pengusahaan, Pengelolaan, Proceeds from Activities of Exploitation,
dan/atau Pengolahan Sumber Daya Alam Management and/or Processing of Natural
(“Peraturan 36”) dalam rangka upaya Resources (“Regulation 36”) which aims to
meningkatkan cadangan devisa negara. strengthen the Country’s foreign exchange
Peraturan 36 mewajibkan perusahaan yang reserves. Regulation 36 stipulates the
memperoleh devisa hasil ekspor sumber daya requirements for companies that receive foreign
alam, dengan nilai transaksi lebih dari exchange proceeds from natural resource exports
AS$ 250.000, untuk menempatkan paling sedikit for any transactions exceeding US$ 250,000, to
tiga puluh persen dari devisa hasil ekspornya di place at least thirty percent of their foreign
Rekening Khusus di Indonesia selama jangka exchange export proceeds into a Special Banking
waktu minimum tiga bulan. AMNT telah Account in Indonesia for a minimum period of
memenuhi ketentuan penempatan DHE yang three months. AMNT has complied with this DHE
diwajibkan tersebut sampai terbitnya Peraturan placement requirement until the new Government
Pemerintah No. 8 Tahun 2025 yang dijelaskan Regulation No. 8 of 2025 was issued as
dalam paragraf berikutnya. described in the next paragraph.
- 125 -
Page 338
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
d. Peraturan Lainnya (lanjutan) d. Other Regulations (continued)
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah On February 17, 2025, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun Government Regulation No. 8 of 2025 as
2025 sebagai perubahan atas Peraturan 36 amendment to Regulation 36 (“Regulation 8”),
(“Peraturan 8”) yang mengatur bahwa eksportir which mandates exporters in the natural
untuk sektor sumber daya alam (terkecuali resources sector (excluding oil and gas) to
minyak dan gas) diwajibkan untuk menempatkan deposit 100% of their DHE into the national
100% DHE dalam mata uang asing pada sistem financial system for 12 months in a Special
keuangan nasional selama 12 bulan di Rekening Banking Account at a national bank. Regulation 8
Khusus pada bank nasional. Peraturan 8 berlaku takes effect on March 1, 2025. Withdrawal of
pada tanggal 1 Maret 2025. Pencairan dana dari funds from the required DHE account earlier than
rekening DHE sebelum 12 bulan dapat dilakukan 12 months is permitted for certain purposes which
untuk keperluan tertentu termasuk: (i) penukaran include: (i) foreign exchange conversions into
dana valuta asing menjadi Rupiah, (ii) Rupiah, (ii) foreign currency payments for tax
pembayaran dalam valuta asing untuk kewajiban obligations, non-tax Government revenue, and
pajak, pendapatan negara bukan pajak dan other obligations to the Government, (iii) dividend
kewajiban lainnya kepada Pemerintah, (iii) payments in foreign currency, (iv) procurement
pembayaran dividen dalam valuta asing, (iv) payments in foreign currency for raw materials,
pembayaran pengadaan barang dan jasa dalam auxiliary materials, or capital goods that are
valuta asing berupa bahan baku, bahan penolong unavailable, partially available, available but not
atau barang modal yang belum tersedia, tidak meeting the required specifications domestically,
tersedia, tersedia namun hanya sebagian, and/or (v) loan repayments for capital goods
tersedia tetapi spesifikasi tidak memenuhi di procurement in foreign currency. AMNT has
dalam negeri, dan/atau (v) pembayaran kembali complied with this DHE placement requirement.
pinjaman untuk pengadaan barang modal dalam
valuta asing. AMNT telah memenuhi ketentuan
penempatan DHE yang diwajibkan tersebut.
Grup terus memantau peraturan-peraturan dan The Group closely monitors the regulations and
menganalisis dampaknya terhadap operasional analyze the impact on the Group’s operations,
Grup, termasuk kewajiban yang mungkin timbul including any required obligation that may need to
yang perlu dilaksanakan dalam prosesnya. be adopted into its processes.
e. Fasilitas NCL e. NCL Facilities
AMNT - Bank Mandiri AMNT - Bank Mandiri
Pada tanggal 8 November 2019, AMNT On November 8, 2019, AMNT entered into an
menandatangani perjanjian NCL dengan Bank NCL agreement with Bank Mandiri with a facility
Mandiri dengan limit fasilitas sebesar limit of US$ 100,000. The facility matured on
AS$ 100.000. Fasilitas NCL ini berakhir pada July 15, 2022. This facility agreement was
tanggal 15 Juli 2022. Fasilitas ini telah diubah amended several times with the latest on
beberapa kali dengan perubahan terakhir pada July 15, 2025 extending the facility period until
tanggal 15 Juli 2025 untuk memperpanjang July 15, 2026 and increasing the facility limit to
periode fasilitas sampai dengan 15 Juli 2026 dan US$ 160,000. As of December 31, 2025, AMNT
meningkatkan limit fasilitas ini menjadi had utilized US$ 69,168 of this NCL facility
AS$ 160.000. Pada tanggal 31 Desember 2025, comprising of bank guarantee for reclamation
jumlah fasilitas NCL yang telah digunakan oleh obligation of US$ 25,303 (Note 33c) and Standby
AMNT adalah sebesar AS$ 69.168 yang terdiri LC and bank guarantee for AMNT’s suppliers of
dari bank garansi untuk kewajiban reklamasi US$ 43,865.
sebesar AS$ 25.303 (Catatan 33c) dan Standby
LC dan bank garansi untuk pemasok AMNT
sebesar AS$ 43.865.
- 126 -
Page 339
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
e. Fasilitas NCL (lanjutan) e. NCL Facilities (continued)
AMNT - BRI AMNT - BRI
Pada bulan Desember 2022, AMNT In December 2022, AMNT entered into an NCL
menandatangani perjanjian NCL dengan BRI. agreement with BRI with a limit of US$ 50,000.
Dengan limit fasilitas sebesar AS$ 50.000. The facility matured on December 29, 2023. This
Fasilitas NCL ini berakhir pada tanggal facility agreement was amended several times
29 Desember 2023. Fasilitas ini telah diubah with the latest one made on May 28, 2025
beberapa kali dengan perubahan terakhir pada extending the facility period to June 7, 2026.
tanggal 28 Mei 2025 untuk memperpanjang As of December 31, 2025, AMNT had utilized
periode fasilitas sampai tanggal 7 Juni 2026. US$ 50,000 of this NCL facility comprising of
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah fasilitas bank guarantee for reclamation obligation of
NCL yang telah digunakan oleh AMNT adalah US$ 20,080 (Note 33c) and Standby LC and bank
sebesar AS$ 50.000 yang terdiri dari bank guarantee for AMNT’s suppliers of US$ 29,920.
garansi untuk kewajiban reklamasi sebesar
AS$ 20.080 (Catatan 33c) dan Standby LC dan
bank garansi untuk pemasok AMNT sebesar
AS$ 29.920.
Jaminan untuk fasilitas NCL Bank Mandiri dan The collateral for the NCL facilities with Bank
BRI setingkat pari passu dengan jaminan untuk Mandiri and BRI ranks pari passu with the
fasilitas pinjaman dan pembiayaan AMNT collateral for AMNT’s loan and financing facilities
(Catatan 17). (Note 17).
AMIN AMIN
Pada bulan Mei 2022, AMIN memperoleh fasilitas In May 2022, AMIN obtained LC facility as part of
LC yang merupakan bagian dari Fasilitas the AMIN Term Loan Facility I (Note 17) with a
Pinjaman Berjangka I AMIN (Catatan 17) dengan limit of up to US$ 15,000. The LC facility will
limit fasilitas LC sebesar sampai dengan mature on the same date as the AMIN Term Loan
AS$ 15.000. Fasilitas LC ini akan berakhir Facility I. As of December 31, 2025, the amount
pada tanggal jatuh tempo Fasilitas Pinjaman of this NCL facility utilized by AMIN was
Berjangka I AMIN. Pada tanggal 31 Desember US$ nil.
2025, jumlah fasilitas LC yang digunakan oleh
AMIN adalah sebesar AS$ nihil.
f. Perjanjian Penyediaan Barang dan Jasa f. Goods and Services Supply Agreements
Pihak lawan/ Tanggal perjanjian/ Masa akhir kontrak/
Counterparties Jenis perjanjian/Agreement type Agreement date Contract period end
PT Orica Jasa peledak/Explosives services 1 Januari 2018/ 31 Desember 2027/
Mining Services January 1, 2018 December 31, 2027
PT Pindad (Persero) Kontrak pembelian produk dan aksesoris 1 Januari 2018/ 31 Desember 2027/
peledak/Explosive product and January 1, 2018 December 31, 2027
accessories purchase contract
PT Trakindo Utama Perbaikan dan pemeliharaan dan sewa 29 November 2018/ 7 Juli 2026/
peralatan berat/Repair and maintenance November 29, 2018 July 7, 2026
and heavy equipment rental
PT Vector Utama Kontrak pemulihan korosi struktural/ 12 September 2019/ 31 Desember 2026/
Indonesia Corrosion structural remediation September 12, 2019 December 31, 2026
contract
- 127 -
Page 340
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
f. Perjanjian Penyediaan Barang dan Jasa f. Goods and Services Supply Agreements
(lanjutan) (continued)
Pihak lawan/ Tanggal perjanjian/ Masa akhir kontrak/
Counterparties Jenis perjanjian/Agreement type Agreement date Contract period end
MPSS Perjanjian sewa, pengoperasian dan 28 Februari 2020/ 20 tahun dari tanggal
pemeliharaan solar photovoltaik/ February 28, 2020 Berita Acara
The lease, operation and Pengoperasian
maintenance of solar photovoltaic Solar Photovoltaik/
agreement 20 years from the
date of Minutes of
Solar Photovoltaic
Operation
PT Merah Putih Penyedia bahan bakar diesel/Diesel 1 Maret 2020/ 31 Mei 2030/
Petroleum fuel supply March 1, 2020 May 31, 2030
MLS Jasa tenaga kerja/Labour services 1 September 2020/ 31 Agustus 2030/
September 1, 2020 August 31, 2030
China Nonferrous Perjanjian penyediaan peralatan dan 10 Desember 2021/ Akhir tanggal akseptasi
Metal Industry’s material/Equipment and material December 10, 2021 (di luar periode
Foreign Engineering supply agreement garansi)/End of
and Construction acceptance date
Co., Ltd. (exclude warranty
period)
PT Pengembangan Perjanjian EPC untuk Smelter/ 10 Desember 2021/ Akhir tanggal akseptasi
Industri Logam EPC agreement for Smelter December 10, 2021 (di luar periode
garansi)/End of
acceptance date
(exclude warranty
period)
Bridgestone Kontrak pembelian ban OTR 1 Januari 2022/ 31 Desember 2027/
Corporation dan Earthmover/OTR and Earthmover January 1, 2022 December 31, 2027
tire purchase contract
Goodyear Kontrak pembelian ban Goodyear/ 1 Januari 2022/ 31 Desember 2026/
Earthmover Pty Ltd Goodyear tire purchase contract January 1, 2022 December 31, 2026
PT Krakatau Perjanjian pembelian air desalinasi dan 7 April 2022/ 30 tahun dari tanggal
Tirta Industri air demineralisasi/Desalination water April 7, 2022 pengiriman produk
and demineralized water product pertama/30 years
purchase agreement from scheduled first
delivery of product
date
- 128 -
Page 341
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
f. Perjanjian Penyediaan Barang dan Jasa f. Goods and Services Supply Agreements
(lanjutan) (continued)
Pihak lawan/ Tanggal perjanjian/ Masa akhir kontrak/
Counterparties Jenis perjanjian/Agreement type Agreement date Contract period end
PT JGC Indonesia Perjanjian EPC/EPC agreement 29 April 2022/ Akhir tanggal akseptasi
April 29, 2022 (di luar periode
garansi)/End of
acceptance date
(exclude warranty
period)
PT Jurong Perjanjian EPC/EPC agreement 26 Agustus 2022/ 31 Desember 2026/
Engineering Lestari August 26, 2022 December 31, 2026
PT ISS Kontrak jasa camp dan katering/ 1 September 2022/ 31 Juli 2026/
Indonesia Camp and catering services contract September 1, 2022 July 31, 2026
PT Adaro Indonesia Kontrak pembelian batubara/Coal 1 Oktober 2022/ 30 September 2026/
purchase contract October 1, 2022 September 30, 2026
PT IHI Power Kontrak penyediaan dan jasa transmisi/ 7 Januari 2023/ 4 Juni 2026/
Services Indonesia Transmission supply and services January 7, 2023 June 4, 2026
contract
Macmahon Kontrak jasa pertambangan dan sewa/ 20 Februari 2023/ Umur tambang Batu
Indonesia Mining and leasing services contract February 20, 2023 Hijau/Batu Hijau
life of mine
PT JGC Indonesia Perjanjian EPC untuk Proyek LNG/ 15 Agustus 2023/ Akhir tanggal akseptasi
EPC agreement for LNG Project August 15, 2023 (di luar periode
garansi)/End of
acceptance date
(exclude warranty
period)
PT Pengembangan Perjanjian konstruksi untuk processing 10 Agustus 2024/ Akhir tanggal akseptasi
Industri Logam plant/Construction agreement for August 10, 2024 (di luar periode
processing plant garansi)/End of
acceptance date
(exclude warranty
period)
PT Pertamina Perjanjian jual-beli LNG/LNG sales 20 Desember 2024/ 31 Desember 2027/
(Persero) and purchases agreement December 20, 2024 December 31, 2027
- 129 -
Page 342
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER BERSIH 34. NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
DALAM MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Berikut adalah posisi aset dan liabilitas moneter The following table shows the Group’s monetary
dalam mata uang asing Grup: assets and liabilities in foreign currencies:
2025 2024
Mata uang asing Mata uang asing
(dalam ribuan)/ (dalam ribuan)/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
currency Equivalent currency Equivalent
(in thousand) AS$/US$ (in thousand) AS$/US$
Aset Assets
Cash and
Kas dan setara kas IDR 4,212,869,370 251,035 3,576,696,117 221,306 cash equivalents
AUD 410 275 2,147 1,339
EUR 3 4 23,579 24,585
Kas yang dibatasi
penggunaannya IDR 1,138,860,084 67,862 537,725,902 33,271 Restricted cash
EUR 5,511 6,487 3,620 3,774
Piutang usaha IDR 718,622,022 42,821 - - Trade receivables
Aset lainnya IDR 2,170,869,174 129,357 117,837,142 7,291 Other assets
CNY 17,483 2,501 - -
EUR 1,620 1,907 49 51
Piutang pajak lainnya IDR 7,091,334,792 422,556 6,089,047,501 376,751 Other tax receivables
Jumlah Aset 924,805 668,368 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha IDR 3,459,743,556 206,158 3,545,538,750 219,374 Trade payables
AUD 8,310 5,573 7,267 4,533
CNY 24,243 3,468 - -
EUR 2,082 2,451 1,542 1,608
GBP 174 235 86 108
SGD 159 124 83 61
INR 379 4 - -
Beban akrual IDR 177,418,501 10,572 134,484,002 8,321 Accrued expenses
Utang pajak IDR 469,157,592 27,956 375,249,316 23,218 Tax payables
Pinjaman bank
jangka pendek IDR 1,628,100,000 97,015 - - Short term bank loan
Pinjaman bank
jangka panjang IDR 38,616,909,162 2,301,091 18,992,935,920 1,175,160 Long term bank loan
Liabilitas imbalan kerja IDR 147,849,420 8,810 113,575,745 7,027 Employee benefit liabilities
Liabilitas lainnya IDR 491,058,102 29,261 531,164,130 32,865 Other liabilities
Jumlah Liabilitas 2,692,718 1,472,275 Total Liabilities
Liabilitas bersih (1,767,913) (803,907) Net liabilities
- 130 -
Page 343
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada bulan Januari 2026, AMNT telah melunasi a. In January 2026, AMNT made early principal
lebih awal sebagian saldo pokok utang atas partial repayments of its Bank Mega - Working
Fasilitas Modal Kerja - Bank Mega sebesar Capital Facility amounted to US$ 881 (Note 16).
AS$ 881 (Catatan 16).
b. Pada bulan Februari 2026, AMNT dan BNI b. In February 2026, AMNT and BNI signed an
menandatangani perubahan perjanjian kredit amendment agreement to the BNI - Working
Fasilitas Modal Kerja - BNI (Catatan 16) dimana Capital Facility (Note 16) of which the facility
nilai fasilitas ditingkatkan menjadi sebesar amount was increased to IDR 3,331,000,000,000
Rp 3.331.000.000.000 (nilai penuh) dan masa (full amount) and the availability period was
berlaku fasilitas diperpanjang hingga tanggal extended until December 12, 2026.
12 Desember 2026.
c. Pada bulan Januari 2026, AMNT telah melunasi c. In January 2026, AMNT made early principal
lebih awal sebagian saldo pokok utang atas partial repayments of its several long-term loan
beberapa fasilitas pinjaman jangka panjang facilities as follows (Note 17):
sebagai berikut (Catatan 17):
(i) pelunasan sebesar AS$ 38.160 atas Fasilitas (i) US$ 38,160 repayment under AMNT Loan
Pinjaman I AMNT; Facility I;
(ii) pelunasan sebesar AS$ 469 atas Fasilitas (ii) US$ 469 repayment under AMNT Loan
Pinjaman IV AMNT; Facility IV;
(iii) pelunasan sebesar AS$ 10.439 dan (iii) US$ 10,439 and IDR 197,311,327,605
Rp 197.311.327.605 (nilai penuh) atas (full amount) repayments under AMNT Term
Fasilitas Pinjaman Berjangka V AMNT; dan Loan Facility V; and
(iv) pelunasan sebesar AS$ 1.251 dan (iv) US$ 1,251 and IDR 35,636,638,636
Rp 35.636.638.636 (nilai penuh) atas (full amount) repayments under AMNT Term
Fasilitas Pinjaman Berjangka VII AMNT. Loan Facility VII.
d. Pada bulan Februari 2026, AMNT telah d. In February 2026, AMNT has fully drawn the loan
melakukan penarikan penuh atas fasilitas facility from Bank Mandiri. This loan facility
pinjaman dari Bank Mandiri. Perjanjian fasilitas agreement (“AMNT Loan Facility VI”) was
pinjaman ini (“Fasilitas Pinjaman AMNT VI”) signed in December 2025 with Bank Mandiri for a
ditandatangani pada bulan Desember 2025 loan facility amounted to IDR 1,250,000,000,000
dengan Bank Mandiri untuk fasilitas pinjaman (full amount). This facility has a maximum term
sebesar Rp 1.250.000.000.000 (nilai penuh). until December 2032.
Fasilitas ini memiliki jatuh tempo maksimal
sampai dengan Desember 2032.
e. Pada bulan Januari 2026, AMNT e. In January 2026, AMNT signed a loan agreement
menandatangani perjanjian Fasilitas Pinjaman (“AMNT Loan Facility VII”) with Bank Mega for a
(“Fasilitas Pinjaman AMNT VII”) dengan Bank loan facility amounted to US$ 101,000.
Mega untuk fasilitas pinjaman sebesar This facility has a maximum term until September
AS$ 101.000. Fasilitas ini memiliki jatuh tempo 2032 and AMNT has fully drawn this facility. With
maksimal sampai dengan September 2032 dan the signing of AMNT Loan Facility VII, AMNT
AMNT telah melakukan penarikan pinjaman Loan Facility I was terminated (Note 17).
penuh dari fasilitas ini. Dengan
ditandatanganinya Fasilitas Pinjaman AMNT VII,
Fasilitas Pinjaman AMNT I telah dihentikan
(Catatan 17).
- 131 -
Page 344
PT AMMAN MINERAL INTERNASIONAL TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Ribuan Dolar Amerika Serikat, (Expressed in Thousands of United States Dollars,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
f. Pada bulan Maret 2026, AMNT menandatangani f. In March 2026, AMNT entered into a CCS
kontrak lindung nilai CCS dengan bank untuk hedging contract with a bank to hedge its foreign
lindung nilai atas risiko nilai tukar. Dengan currency risk. Through this CCS contract, AMNT
kontrak CCS tersebut, AMNT menukar pinjaman swaps its fixed interest rate IDR loan, totaling
dalam Rupiah dengan suku bunga tetap dengan IDR 843,000,000,000 (full amount), into floating
jumlah sebesar Rp 843.000.000.000 (nilai penuh) interest rate US$ payments totaling US$ 50,000,
dengan pembayaran dalam AS$ dengan suku with settlement occurring in each quarter.
bunga mengambang dengan jumlah sebesar The contract matures in March 2030. The
AS$ 50.000 dan penyelesaian dilakukan setiap underlying of this contract is the AMNT Term
kuartal. Kontrak tersebut akan jatuh tempo pada Loan Facility VII (Note 17).
Maret 2030. Kontrak tersebut didasari dengan
Fasilitas Pinjaman Berjangka VII AMNT
(Catatan 17).
*****
- 132 -
Page 345
Page 346
Page 347
2025
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT Amman Mineral Internasional Tbk
Menara Karya 6th Floor Unit A, B, C & H
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 1-2
Jakarta Selatan 12950 PT Amman Mineral Internasional Tbk
: +62 21 5799 4600 PT Amman Mineral Nusa Tenggara
: +62 21 576 1464 ammanmineral
: corporate.secretary@amman.co.id @ammanmineral
investor.relations@amman.co.id @ammanmineral
: amman.co.id @ammanmineral
Names mentioned 210 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Amman Mineral
p.4 ×5
unresolved
org
Internasional Tbk
p.4
unresolved
org
PT Amman Mineral Nusa Tenggara
p.6 ×11
unresolved
org
PT Amman
p.6 ×2
unresolved
org
PT Amman Mineral Mineral Industri
p.6
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.9
unresolved
org
PT Amman Ekspansi
p.9
unresolved
org
Mineral Internasional Tbk
p.9
unresolved
person
H. Hanipah
p.20 ×2
unresolved
org
Kementerian Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.21
unresolved
org
PT Amman Mineral Nusa Indonesia
p.21
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik
p.22
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.22 ×4
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.22
unresolved
org
Kementerian Hak Asasi Manusia Human Rights Compliance
p.24
unresolved
org
Ministry of Human Rights
p.24
unresolved
org
SGS UK Ltd
p.25 ×3
unresolved
org
Nasional
p.25
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.30 ×2
unresolved
person
Alexander Ramlie Setelah
· Commissioner
p.34 ×41
unresolved
org
PT Amman Mineral Industri
p.41 ×5
unresolved
person
Ramlie
p.44 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.48
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.48 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.48
unresolved
org
PT Newmont Nusa
p.51
unresolved
org
PT Newmont Tenggara
p.51
unresolved
org
PT Amman Nusantara Gas
p.52 ×3
unresolved
org
Kementerian Energi
p.55 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy
p.55
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.58 ×7
unresolved
org
PT Amman Mineral Mineral Integrasi
p.58
unresolved
person
M. Teguh Pamuji
· Commissioner
p.59 ×7
unresolved
person
Markus Permadi
· Commissioner
p.59 ×8
unresolved
person
REMUNERATION COMMITTEE
· Direktur Utama
p.59
unresolved
person
Devan Peterendy
· Member
p.59
unresolved
person
Eva Novita Tarigan
· Member
p.59
unresolved
person
Mulyono
· Member
p.59
unresolved
person
Lukman Djaja
· Member
p.59
unresolved
person
Arief Widyawan Bapak Arief Widyawan Sidarto
· Direktur
p.62 ×34
unresolved
org
PT Amman Internasional
p.63
unresolved
org
PT NC Securities
p.63
unresolved
org
PT NC
p.63
unresolved
org
PT Danareksa AGOES PROJOSASMITO
p.63
unresolved
org
PT DBS
p.63
unresolved
org
PT DBS Kewarganegaraan
p.63
unresolved
org
PT Merincorp Securities
p.63
unresolved
org
PT Merincorp Securities Indonesia
p.63
unresolved
org
PT Merchant Investment
p.63
unresolved
org
PT Merchant Investment Age
p.63
unresolved
org
Bumi Indonesia Resources Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
Resources Tbk
p.63
unresolved
org
Minerals Tbk
· Komisaris Independen
p.63 ×3
unresolved
org
Resources Minerals Tbk
p.63
unresolved
org
PT AP
p.63 ×2
unresolved
org
Macmahon Holdings Ltd.
p.64 ×3
unresolved
org
Holdings Ltd.
p.64 ×3
unresolved
org
PT Borneo
p.64
unresolved
org
Metal Tbk
p.64 ×3
unresolved
org
PT Borneo Lumbung Energi
p.64 ×2
unresolved
org
PT Berau
p.64
unresolved
org
Coal Energy Tbk
· Commissioner
p.64
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.64 ×6
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal Age
p.64
unresolved
org
PT Summit Nusantara
p.64 ×2
unresolved
org
Pendidikan
p.65
unresolved
org
Minister of Menteri Energi dan Sumber Daya
p.65
unresolved
org
Minister of Energy M. TEGUH PAMUJI
p.65
unresolved
org
Directorate General of Oil and Gas
p.65
unresolved
org
PT Star
p.66
unresolved
org
Star
(2009-2013). | Pacific
p.66
unresolved
org
Pacific Tbk
p.66
unresolved
org
Bowsprit Capital Corporation Ltd.
p.66
unresolved
org
Capital Corporation Ltd.
p.66
unresolved
org
PT Media Interaksi Utama
p.66
unresolved
org
PT Media Interaksi
p.66
unresolved
org
PT Broadband Multimedia
p.66
unresolved
org
PT Broadband Nationality
p.66
unresolved
org
PT Ciptadana Multifinance
p.66
unresolved
org
PT Citra Marga Nusaphala
p.66
unresolved
org
PT Citra Marga Domicile
p.66
unresolved
org
PT Prijohandojo
p.67 ×2
unresolved
org
PT Darma Henwa Nationality
p.67
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.67
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.67
unresolved
org
Financial Services Authority
p.67
unresolved
org
PT Rajawali
p.68
unresolved
org
PT Rajawali Corpora Group
p.68
unresolved
org
Wellspring Capital Management Pte. Ltd.
p.68
unresolved
org
Sachs Pte. Ltd.
p.68
unresolved
org
PT Sumbawa Nusantara
p.68 ×2
unresolved
org
PT Sumbawa
p.68
unresolved
person
Domisili
· Komisaris
p.68
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.69 ×2
unresolved
org
PT PricewaterhouseCoopers
p.69 ×2
unresolved
org
PT PricewaterhouseCoopers Indonesia Advisory
p.69 ×2
unresolved
org
PT One Pacific
p.69
unresolved
org
PT One Pacific Partners Capital
p.69
unresolved
org
PT Pantai Nawasena
p.69
unresolved
org
PT Pantai Nawasena Kewarganegaraan
p.69
unresolved
org
PT Teluk Indah
p.69
unresolved
org
PT Teluk Indah Indonesia Sekongkang
p.69
unresolved
org
PT Sumbawa Nusantara Usia
p.69
unresolved
org
PT Amman Aviasi
p.69 ×2
unresolved
org
PT Amman Nusa
p.69
unresolved
org
PT Amman Nusa Propertindo
p.69 ×2
unresolved
org
PT Segara Tentram Abadi
p.69 ×2
unresolved
org
PT Segara Tentram Domicile
p.69
unresolved
org
PT Kaltim
p.70 ×2
unresolved
org
PT Kaltim Jaya Bara
p.70
unresolved
org
PT Vans Saudara Persada
p.70
unresolved
org
Persada
p.70
unresolved
org
PT Vans Saudara
p.70
unresolved
org
PT Borneo Lumbung
p.70
unresolved
org
Trafigura Pte. Ltd.
p.70 ×2
unresolved
org
PT Asmin Koalindo
p.70
unresolved
org
PT Asmin Koalindo DAVID ALEXANDER GIBBS
p.70
unresolved
org
Luzenac Australia Pty. Ltd.
p.70 ×2
unresolved
org
Minsoft Pty. Ltd.
p.70 ×2
unresolved
org
Associates Pty. Ltd.
p.70 ×2
unresolved
org
Driefontein Consolidated Ltd.
p.70 ×2
unresolved
org
PT Cakrawala Langit
p.71
unresolved
org
PT Cakrawala Langit Sejahtera
p.71
unresolved
org
Hunnu Coal LLC
p.71 ×2
unresolved
org
Leighton Asia Limited
p.71 ×2
unresolved
org
Sun Hung Kai Properties Limited
p.71
unresolved
org
Hing Construction Company Ltd.
p.71 ×2
unresolved
org
PT Trimex
p.72
unresolved
org
PT Trimex International Indonesia
p.72
unresolved
org
MEC Coal Pte. Ltd.
p.72
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.72 ×2
unresolved
org
Trimex Asia Limited
p.72
unresolved
org
PT Acadia
p.74 ×2
unresolved
org
PT Medco
p.74 ×2
unresolved
org
PT Nayaka
p.74
unresolved
org
Sumber Gemilang Internasional Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
PT Pertiwi
p.75
unresolved
org
PT Sutowido
p.75
unresolved
org
Kreasi Holdings Limited
p.75
unresolved
org
PT Lingga
p.75
unresolved
org
Ventures Limited
p.75
unresolved
org
PT Bakti
p.75
unresolved
org
PT Kanaka
p.75
unresolved
org
PT Jaya
p.75
unresolved
org
PT Pesona
p.75
unresolved
org
PT AP Investment. Agoes Projosasmito
p.77
unresolved
org
PT AP Investment. Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Domisili
p.77
unresolved
—
sukuk, obligasi konversi, maupun efek lainnya di
p.77
unresolved
—
kronologi pencatatan efek lainnya tidak disajikan
p.77
unresolved
org
PT Amman Mineral Energi Kegiatan
p.79
unresolved
org
Amman Mineral Singapore Pte. Ltd.
p.79
unresolved
org
PT Pantai Nawasena Sekongkang Kegiatan
p.80
unresolved
org
PT Teluk Indah Sekongkang Kegiatan
p.80
unresolved
org
PT Amman Aviasi Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Angkasa Daya Nusa Kegiatan
p.81
unresolved
org
PT Angkasa Nusa Sarana Kegiatan
p.81
unresolved
org
PT Sakameri Sumbawa Barat Kegiatan
p.81
unresolved
org
PT Amman Swarna Abadi Kegiatan
p.82
unresolved
org
PT Sumbawa Nusantara Infrastruktur
p.82
unresolved
org
PT Sumbawa Bumi Lestari Kegiatan
p.82
unresolved
org
ASSOCIATES AND JOINT VENTURES Macmahon Holdings Limited
p.82
unresolved
org
PT Medcopower Solar Sumbawa
p.83
unresolved
org
PT Macmahon Labour Services
p.83
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.83 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.83
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.83
unresolved
org
PT Amman Nusantara
p.89
unresolved
org
Ministry of Trade
p.91
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.91
unresolved
person
Berhalangan
· Direktur Utama
p.119
unresolved
person
Absent
· President Director
p.119 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Ditunjuk
p.119
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.120 ×3
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.120 ×6
unresolved
org
Mirawati
p.120 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati
p.121 ×2
unresolved
org
Menteri
p.122 ×2
unresolved
person
Arief
p.123
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.