Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 054/SIG-IV/2026
Nama Perusahaan PT Samator Indo Gas Tbk
Kode Emiten AGII
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 20 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://samatorgas.com/investor/annual-report pada tanggal 24 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 6,84
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 12.495,19
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 2.050,03
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 14.552,06
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
460.235,95
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 460.235,95
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 474.788,01
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 474.788,01
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
571.226.878
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 571.226.878
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 1.219.131
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 5.625,95
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Pengurangan Emisi Cakupan 1
a. Transisi Armada Kendaraan Perseroan akan mulai mengimplementasikan strategi green mobility melalui
pengurangan ukuran armada, optimasi rute, serta penggantian kendaraan berbahan bakar fosil dengan
kendaraan listrik (EV).
b. Penggunaan Bahan Bakar Rendah Emisi Penggantian bahan bakar diesel pada generator dengan
biodiesel B40 sebagai alternatif yang lebih ramah lingkungan.
c. Audit Efisiensi dan Kebocoran Dilakukan audit terhadap mesin produksi untuk mengidentifikasi titik-titik
boros energi dan potensi kebocoran.
d. Manajemen Refrigeran Audit infrastruktur pendingin serta studi kelayakan penggantian refrigeran
berpotensi pemanasan global tinggi (high-GWP) dengan alternatif yang lebih rendah.
2. Pengurangan Emisi Cakupan 2
a. Audit menyeluruh terhadap penggunaan energi di seluruh fasilitas operasional, termasuk pabrik dan
stasiun pengisian. Perseroan juga akan mengganti pencahayaan dengan lampu LED dan mengadopsi
variable frequency drives (VFD) pada pompa dan motor
untuk meningkatkan efisiensi.
b. Pemasangan panel surya (solar PV) akan diperluas di lokasi-lokasi yang memungkinkan untuk
memaksimalkan penggunaan energi terbarukan secara langsung.
Page 4
Tautan ke strategi kami:
https://www.samatorgas.com/sustainability/our-esg-strategy
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
23,600000381469727 %
Target pengurangan emisi GRK
339,98 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2033
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Pengurangan Emisi Cakupan 1
a. Transisi Armada Kendaraan Perseroan akan mulai mengimplementasikan strategi green mobility melalui
pengurangan ukuran armada, optimasi rute, serta penggantian kendaraan berbahan bakar fosil dengan
kendaraan listrik (EV).
b. Penggunaan Bahan Bakar Rendah Emisi Penggantian bahan bakar diesel pada generator dengan biodiesel
B40 sebagai alternatif yang lebih ramah lingkungan.
c. Audit Efisiensi dan Kebocoran Dilakukan audit terhadap mesin produksi untuk mengidentifikasi titik-titik boros
energi dan potensi kebocoran.
d. Manajemen Refrigeran Audit infrastruktur pendingin serta studi kelayakan penggantian refrigeran berpotensi
pemanasan global tinggi (high-GWP) dengan alternatif yang lebih rendah.
2. Pengurangan Emisi Cakupan 2
a. Audit menyeluruh terhadap penggunaan energi di seluruh fasilitas operasional, termasuk pabrik dan stasiun
pengisian. Perseroan juga akan mengganti pencahayaan dengan lampu LED dan mengadopsi variable
frequency drives (VFD) pada pompa dan motor
untuk meningkatkan efisiensi.
b. Pemasangan panel surya (solar PV) akan diperluas di lokasi-lokasi yang memungkinkan untuk
memaksimalkan penggunaan energi terbarukan secara langsung.
Tautan ke strategi kami:
https://www.samatorgas.com/sustainability/our-esg-strategy
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.072 63,54 % 254 15,06 %
Mid-level 244 14,46 % 60 3,56 %
Senior-level 38 2,25 % 5 0,3 %
Page 5
Executive-level 10 0,59 % 4 0,24 %
Total Pegawai 1.364 80,85 % 323 19,15 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 118 52 13 1 0 0 0 0 184
25-35 480 129 105 26 3 0 0 0 743
35-45 285 49 78 20 15 2 4 2 455
45-55 183 24 45 12 17 2 2 1 286
>55 6 0 3 1 3 1 4 1 19
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 238 Pegawai 7,08 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 195 Pegawai 8,05 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 1.154 Pegawai 4.062 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
8 jam/pegawai 1.485 88 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
13,98 1%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Page 6
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Penerapan prinsip anti-diskriminasi tercantum dalam Kode Etik.
Tautan ke Kebijakan Perusahaan:
https://samatorgas.com/id/keberlanjutan
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Sebagai bagian dari penghormatan terhadap hak asasi manusia (HAM), Perseroan menjalankan praktik
ketenagakerjaan yang selaras dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia dengan
serta prinsip-prinsip Konvensi Intenational Lbaour Organization (ILO) menjadi penghapusan diskriminasi
dalam pekerjaan dan jabatan. Pendekatan ini tidak hanya mendukung pengembangan karyawan secara
individual, tetapi juga berkontribusi terhadap terciptanya lingkungan kerja yang inklusif dan berkelanjutan.
Link ke publikasi Perusahaan:
https://samatorgas.com/id/keberlanjutan/ketenagakerjaan-kesehatan-dan-keselamatan-kerja
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan menjalankan praktik ketenagakerjaan yang berlandaskan pada kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku serta prinsip penghormatan terhadap HAM. Dalam perspektif tersebut,
Perseroan menetapkan batas usia minimum karyawan 18 tahun dan memastikan seluruh hubungan kerja
dijalankan secara sukarela tanpa adanya unsur paksaan dalam bentuk apapun.
Pengaturan jam kerja diterapkan secara jelas dan terstruktur sesuai dengan karakteristik operasional di
masing-masing unit kerja. Jam kerja di Head Office berlangsung pada hari senin hingga jumat pukul 08.00-
17.00 WIB, sementara di unit cabang diterapkan jam kerja senin hingga jumat pukul 08.00-16.00 WIB dan
sabtu pukul 08.00-13.00 WIB. Untuk posisi tertentu yang memerlukan keberlangsungan operasional,
Perseroan menerapkan sistem kerja bergilir dengan tiga shift, yaitu 07.00-15.00 WIB, 15.00-23.00 WIB, dan
23.00-07.00 WIB, dengan tetap memperhatikan ketentuan jam kerja dan waktu istirahat sesuai regulasi
ketenagakerjaan.
Melalui penerapan batas usia minimum, pengaturan jam kerja yang transparan, serta mekanisme hubungan
kerja yang sah, Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dijalankan tanpa melibatkan
pekerja anak maupun praktik kerja paksa. Pendekatan ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan
dalam menjaga praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) melalui penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang
berpedoman pada peraturan pemerintah dan standar internasional. Perseroan juga mengadopsi ISO 45001:
2018 yang telah tersertifikasi oleh badan sertifikasi independen.
Link ke publikasi Perusahaan: https://samatorgas.com/id/sustainability/komitmen-
kami/ketenagakerjaankesehatan-dan-keselamatan-kerja
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
1 Safari Ramadhan: Sedekah Bumi
.2 JAGIR (Revitalisasi Sungai)
.3 Indika Foundation
.
Page 7
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 8 1 3
Direksi 0 4 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
12 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menetapkan pemisahan peran antara Dewan Komisaris dan Direksi guna menjaga
keseimbangan (check and balance) dalam operasional Perseroan. Pemisahan peran ini memastikan
bahwa Dewan Komisaris berfokus pada pengawasan strategis dan manajemen risiko, sementara Direksi
bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi bisnis dan operasional harian. Dengan pemisahan yang jelas,
Perseroan meningkatkan efektivitas tata kelola, memperbaiki proses pengambilan keputusan, serta
membangun kepercayaan pemangku kepentingan, sehingga kedua fungsi dapat berjalan secara
independen.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan melakukan penilaian pada KPI (Key
Performance Indicator) yang telah diterapkan dengan baik. Penilaian di antaranya meliputi kehadiran dalam
rapat, kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi secara aktif sesama anggota, integritas, kemampuan
memahami visi, misi dan rencana strategis Perseroan, serta kualitas atas saran/rekomendasi yang diberikan
terkait program kerja masing-masing Komite Pendukung Dewan Komisaris. Anggota Dewan Komisaris
menilai kinerja mereka dengan metode self-assessment.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap tahun oleh Dewan Komisaris dengan menggunakan metode KPI
yang telah ditetapkan. Proses ini bertujuan untuk mengukur pencapaian kinerja, mengevaluasi
efektivitas kebijakan strategis, serta mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Hasil penilaian tersebut
disampaikan kepada Pemegang Saham dalam RUPS untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan
perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan Perseroan. Penilaian kinerja Direksi Perseroan dilakukan
secara internal (self-assessment) yang dilaksanakan langsung oleh Dewan Komisaris.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan memberikan sesi orientasi bagi semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang baru terkait
peran, tugas dan tanggung jawab serta kepatuhan terhadap praktik dan kebijakan tata kelola perusahaan.
Orientasi membantu anggota Direksi dan Dewan Komisaris baru memahami lebih baik bisnis dan operasi
Perseroan dan memberikan informasi tambahan ditinjau dari sudut wawasan industri, inovasi, serta tata
kelola perusahaan untuk membantu dalam pelaksanaan tugas secara efektif.
Page 8
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kriteria penunjukan Dewan Direksi dan Komisaris berdasarkan hal-hal yang sudah diatur dalam POJK
33/2014 dan Anggaran Dasar Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan memiliki kebijakan mengenai Kode Etik yang di antaranya memuat aturan mengenai Anti-
Korupsi.
Adapun program dan prosedur dalam mengatasi korupsi dan gratifikasi, antara lain:
1. Penerapan Kebijakan dan Pedoman
Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi, suap, dan gratifikasi yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan.
Setiap unit kerja menjalankan pedoman operasional guna memastikan kepatuhan terhadap kebijakan
tersebut.
2. Pemetaan dan Mitigasi Risiko
Perseroan melakukan identifikasi area dengan risiko tinggi terhadap korupsi, suap, dan gratifikasi. Hasil
pemetaan digunakan untuk menentukan langkah mitigasi yang lebih efektif.
3. Pelatihan dan Sosialisasi
Pelatihan anti-korupsi dan gratifikasi dilakukan secara berkala untuk karyawan, Direksi, dan Dewan
Komisaris. Sosialisasi juga diberikan kepada mitra bisnis untuk memastikan kepatuhan di seluruh rantai
pasokan.
4. Mekanisme Pelaporan dan Penegakan Aturan
Perseroan memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP) untuk melaporkan dugaan pelanggaran secara
aman dan rahasia. Setiap laporan ditindaklanjuti sesuai prosedur, dengan sanksi tegas bagi pelanggar.
5. Komitmen dan Implementasi
Seluruh karyawan diwajibkan menandatangani Kode Etik, Pakta Integritas, Deklarasi Integritas, dan
Pernyataan Benturan Kepentingan sebagai bentuk kepatuhan. Dokumen-dokumen ini memastikan
transparansi dan integritas dalam aktivitas bisnis Perseroan.
Kode Etik Perseroan juga dipublikasikan di situs web pada link berikut:
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang secara eksplisit mengatur transaksi orang dalam
(insider trading). Namun demikian, ketentuan mengenai hal ini sudah diatur dalam Kode Etik Perseroan.
Sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga integritas dan transparansi, Perseroan melarang
keras insider trading, yaitu penggunaan informasi material yang belum dipublikasikan untuk kepentingan
pribadi, terutama dalam hal perdagangan saham. Seluruh Direksi, Dewan Komisaris, dan insan
Perseroan diwajibkan untuk menjaga kerahasiaan informasi internal serta melarang pemanfaatan informasi
yang belum tersedia bagi publik untuk kepentingan pribadi atau pihak lain. Perseroan berupaya mencegah
praktik tersebut dengan mengacu pada peraturan yang berlaku, seperti POJK 78/2017 dan Pasal 104
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Melalui penerapan peraturan tersebut, Perseroan
memastikan bahwa tidak terdapat pihak yang memperoleh keuntungan secara langsung maupun tidak
langsung dari informasi internal Perseroan, sehingga prinsip pencegahan insider trading telah diterapkan
secara substansial sesuai dengan karakteristik Perseroan. Perseroan juga
mendorong seluruh organ Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, dapat mematuhi ketentuan
yang ada dan segera melaporkan setiap dugaan pelanggaran terkait insider trading.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan berkomitmen untuk tidak terlibat dalam konflik kepentingan apa pun. Komitmen ini diwujudkan
dengan mengelola perusahaan secara profesional tanpa dipengaruhi oleh pihak mana pun, termasuk
melalui penunjukan Komisaris Independen dalam struktur manajemen. Selain itu, Perseroan menetapkan
pengelolaan benturan kepentingan untuk memastikan bahwa keputusan yang diambil oleh Dewan
Komisaris dan Direksi dilakukan secara objektif dan adil, serta untuk melindungi kepentingan Perseroan.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 334
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 334
E-03 Konsumsi Energi Listrik 332
E-04 Konsumsi Air 338
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 326
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 336
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 336
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 345
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 346
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 348
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 346
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 350
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 369
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 343
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 356
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 343
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 356
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 357
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 371
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 242
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 218
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 195
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 226
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 222
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 211
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 284
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 289
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 242
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Samator Indo Gas Tbk
Page 11
Meyliana
Manager
PT Samator Indo Gas Tbk
Gedung UGM - Samator Pendidikan Tower A Lantai 5-6 Jl. Dr. Sahardjo No. 83,
Telepon : 021 - 83709111, Fax : 021 - 83709911, www.anekagas.com
Nama Pengirim Meyliana
Jabatan Manager
Tanggal dan Waktu 24-04-2026 14:07
Lampiran 1. SP - Laporan Terintegrasi FY25.pdf
2. IR SAMATOR 2025 _ FINAL VERSION.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Samator Indo Gas Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Samator Indo Gas Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 054/SIG-IV/2026
Issuer Name PT Samator Indo Gas Tbk
Issuer Code AGII
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 20 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website
https://samatorgas.com/investor/annual-report at 24 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 6,84
Direct emissions from mobile combustion 12.495,19
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 2.050,03
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 14.552,06
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
460.235,95
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 460.235,95
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 474.788,01
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 474.788,01
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
571.226.878
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 571.226.878
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 1.219.131
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 5.625,95
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
1. Scope 1 Emission Reduction
a. The Company will begin implementing a green mobility strategy by downsizing its fleet, optimizing routes,
and replacing fossil-fueled vehicles with electric vehicles (EVs).
b. Replacing diesel fuel in generators with B40 biodiesel as a more environmentally friendly alternative.
c. Production machinery will be audited to identify energy inefficiencies and potential leaks.
d. Cooling infrastructure will be audited, and a feasibility study will be conducted to replace high-global-
warming-potential (high-GWP) refrigerants with lower impact alternatives
2. Scope 2 Emission Reduction
a. A comprehensive audit on energy consumption will be conducted across operational facilities, including
plants and refilling stations. The Company will also replace lighting with LED bulbs and adopt variable
frequency drives (VFDs) for pumps and motors to improve efficiency.
b. Solar panel (solar PV) installations will be expanded in suitable locations to maximize direct use of
renewable energy
Link to our strategy:
https://www.samatorgas.com/sustainability/our-esg-strategy
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
23,600000381469727 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
339,98 (tCO2e)
Page 15
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2033
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
1. Applying the Green Factory Concept: Greening undeveloped land in the factory by planting plants to reduce
air pollution and create a shady and beautiful factory environment.
2. Utilization of Carbon Capture and Utilization Technology (CCU)
Utilizing carbon dioxide gas as a substitute for sulfuric acid in the wastewater neutralization process. This
approach not only reduces greenhouse gas emissions, but also provides an environmentally friendly solution in
industrial waste management, while supporting operational efficiency and contributing to sustainability practices.
3. Clean Energy Transition: Gradually replacing diesel fuel with more eco-friendly dexlite fuel.
4. Management of Electricity Consumption;
a. Limiting the time of electricity use in its Head Offices and public street lighting; and
b. Electricity operations in the office are only on for 9 hours on weekdays and off 24 hours on weekdays.
5. Product Distribution Efficiency
a. Implementing Transportation Management System for Schedule and Route Optimization; and
b. Using distribution trucks with Euro 4 standard engines, which have lower emission levels.
6. Implementation of Enhanced Oil Recovery (EOR) Project
a. Exploring the implementation of EOR technology with PT Pertamina EP at CO2 removal facilities in Subang
and Cilamaya.
b. CO2 gas from the separation process is collected using a methyl diethanolamine (MDEA)-based absorption
system, reducing CO2 content to
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.072 63,54 % 254 15,06 %
Mid-level 244 14,46 % 60 3,56 %
Senior-level 38 2,25 % 5 0,3 %
Executive-level 10 0,59 % 4 0,24 %
Total Pegawai 1.364 80,85 % 323 19,15 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 118 52 13 1 0 0 0 0 184
25-35 480 129 105 26 3 0 0 0 743
Page 16
35-45 285 49 78 12 15 2 4 2 455
45-55 183 24 45 12 17 2 2 1 286
>55 6 0 3 1 3 1 4 1 19
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 238 Employees 7,08 %
Number of newly appointed
195 Employees 8,05 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 1.154 Employees 4.062 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
8 hours/employee 1.485 88 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
13,98 1%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
Page 17
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 8 1 3
Directors 0 4 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company has established a separation of roles between the Board of Commissioners and the Board of
Directors to maintain check and balance in the Company operations. This separation of roles ensures that
the Board of Commissioners focuses on strategic oversight and risk management, while the Board of
Directors is responsible for the implementation of business strategies and day-to-day operations. With this
clear separation, the Company enhances governance effectiveness, improves decision-making processes,
and builds stakeholder trust, thereby enabling both functions to operate independently.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance evaluation procedure for the Board of Commissioners is conducted by assessing the KPIs
(Key Performance Indicators) that have been effectively implemented. The evaluation includes attendance
at meetings, the ability to collaborate and communicate actively with fellow members, integrity, the ability to
understand the vision, mission, and strategic plan, as well as the quality of suggestions/recommendations
Page 18
provided regarding the work programs of each Board of Commissioners Support Committee. Members of
the Board of Commissioners assess their own performance using a self-assessment method.
The Board of Commissioners conducts an annual performance evaluation of the Board of Directors using
established KPI methods. This process aims to measure performance achievements, evaluate
the effectiveness of strategic policies, and identify areas requiring improvement. The results of this
evaluation are presented to Shareholders at the AGM to ensure transparency, accountability, and
continuous improvement in the management of the Company. The performance evaluation of the Board of
Directors is conducted internally (self-assessment) and carried out directly by the Board of Commissioners.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The Company provides induction program for all newly appointed members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners regarding their roles, duties and responsibilities, as well as compliance with
corporate governance practices and policies. The induction program enables new members to gain a
comprehensive understanding of the Companys business and operations, and provides additional insights
from the perspectives of industry developments, innovation, and corporate governance to support
the effective discharge of their duties.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The criteria for appointing members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are based on
the provisions set forth in POJK 33/2014 and the Articles of Association of the Company
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has a Code of Ethics policy that includes provisions regarding anti- corruption.
The programs and procedures for addressing corruption and gratuities include the following:
1. Implementation of Policies and Guidelines
The Company has anti-corruption, bribery, and gratuity policies that all employees are required to comply
with. Each work unit implements operational guidelines to ensure compliance with these policies.
2. Risk Mapping and Mitigation
The Company identifies high-risk areas regarding corruption, bribery, and gratuities. The results
of this mapping are used to determine more effective mitigation measures.
3. Training and Awareness Programs
Anti-corruption and gratuity training is conducted periodically for employees, the Board of Directors, and the
Board of Commissioners. Awareness programs are also provided to business partners to ensure compliance
throughout the supply chain.
4. Reporting Mechanisms and Enforcement
The Company maintains a Whistleblowing System (WBS) to report suspected violations securely and
confidentially. Every report is followed up in accordance with procedures, with strict sanctions for violators.
5. Commitment and Implementation
All employees are required to sign the Code of Ethics, Integrity Pact, Integrity Declaration, and
Conflict of Interest Statement as a form of compliance. These documents ensure transparency and integrity
in the business activities.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company does not yet have a specific policy that explicitly regulates insider trading. Nevertheless,
the relevant provisions are incorporated in the Code of Ethics. As part of its commitment to upholding
integrity and transparency, the Company strictly prohibits insider trading, defined as the use of material non-
public information for personal gain, particularly in relation to share trading. All members of the Board of
Directors, the Board of Commissioners, and all personnels are required to maintain the confidentiality of
internal information and are prohibited from using non-public information for personal interests or for the
benefit of other parties. The Company seeks to prevent such practices by referring to the applicable
regulations, including POJK 78 of 2017 and Article 104 of Law No. 8 of 1995 on Capital Markets. Through
adherence to these regulations, the Company ensures that no party obtains direct or
indirect benefits from the Company internal information, thereby substantively implementing insider trading
prevention in accordance with the Company characteristics. The Company also encourages
all Company organs, including the Board of Commissioners and the Board of Directors, to comply with the
prevailing provisions and to promptly report any suspected violations related to insider trading.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Page 19
The Company is committed to avoiding any conflicts of interest. This commitment is demonstrated
by managing the Company professionally without being influenced by any party, including through the
appointment of Independent Commissioners within the management structure. In addition, the Company has
established conflict of interest management procedures to ensure that decisions made by the Board of
Commissioners and the Board of Directors are objective and fair, and to protect the interests of the
Company.
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 334
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 334
E-03 Electricity Consumption 332
E-04 Water Consumption 338
Environment
E-05 Waste Generated 326
Company Commitment to Achieving Net
E-06 336
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 336
Emission
S-01 Gender Equality 345
S-02 Employees by Gender and Age Group 346
S-03 Employee Turnover Rate 348
S-04 Number of Temporary Officers 346
S-05 Employee Training and Development 350
S-06 Number of Work Accidents 369
S-07 Human Rights Violation Incidents 343
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 356
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 343
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 356
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 357
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 371
Page 20
Management Diversity and
G-01 242
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 218
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 195
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 226
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 222
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 211
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 284
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 289
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 242
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
The International Integrated Reporting Council Framework
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Samator Indo Gas Tbk
Page 21
Meyliana
Manager
PT Samator Indo Gas Tbk
Gedung UGM - Samator Pendidikan Tower A Lantai 5-6 Jl. Dr. Sahardjo No. 83,
Phone : 021 - 83709111, Fax : 021 - 83709911, www.anekagas.com
Sender Name Meyliana
Function Manager
Date and Time 24-04-2026 14:07
Attachment 1. SP - Laporan Terintegrasi FY25.pdf
2. IR SAMATOR 2025 _ FINAL VERSION.pdf
This is an official document of PT Samator Indo Gas Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Samator Indo Gas Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
person
Dr. Sahardjo
p.11 ×2
unresolved
—
Meyliana
· Manager
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.15
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.