Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 618
Page 1
PT Astra Sedaya Finance TATA KELOLA PERUSAHAAN PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 A
Page 2
B Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 3
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
PT ASTRA SEDAYA FINANCE 2025
ABOUT THE 2025 ANNUAL REPORT OF PT ASTRA SEDAYA FINANCE
Selamat datang pada Laporan Tahunan PT Astra Sedaya Finance Tahun Welcome to the Annual Report of PT Astra Sedaya Finance for the 2025
Buku 2025. Fiscal Year.
Laporan Tahunan PT Astra Sedaya Finance memiliki tema “Strengthening PT Astra Sedaya Finance Annual Report carries “Strengthening
Collaboration for Sustainable Growth”. Tema tersebut dipilih berdasarkan Collaboration for Sustainable Growth” as its theme. The theme was
dari diskusi dan kajian terkait fakta dari perkembangan bisnis Perusahaan chosen based on reviews and facts from the Company’s business
di tahun 2025 dan masa depan bisnis berkelanjutan. development in 2025 and the future of the Company’s business
sustainability.
Perusahaan melakukan penyusunan Laporan Tahunan dengan tujuan The Company prepares an Annual Report with the aim of providing and
untuk memberikan dan meningkatkan keterbukaan atas informasi increasing disclosure of information related to the Company during the
terkait Perusahaan selama tahun buku kepada otoritas terkait serta fiscal year to the relevant authorities and all stakeholders. In addition,
seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, penyusunan Laporan the preparation of this Annual Report is to build employee enthusiasm
Tahunan ini untuk membangun semangat dan sinergi karyawan untuk and synergy to improve the performance so as to create pride and
meningkatkan kinerja yang lebih baik, serta memunculkan kebanggaan strengthen friendships in becoming part of the Company.
dan mengeratkan persaudaraan telah menjadi bagian dari Perusahaan.
Laporan Tahunan PT Astra Sedaya Finance tahun 2025 juga sebagai The 2025 Annual Report of PT Astra Sedaya Finance is a source of
sumber dokumentasi komprehensif yang berisi informasi kinerja comprehensive documentation containing information on the Company’s
Perusahaan dalam satu tahun. Informasi yang disajikan di dalam buku performance in one year. This information describes the profile of
Laporan Tahunan ini berisikan gambaran mengenai profil Perusahaan, the Company; operational, financial performance, the Company’s
kinerja operasional, kinerja keuangan, struktur Perusahaan, tata kelola organizational structure, good corporate governance, number of workers,
Perusahaan berdasarkan best practice, jumlah tenaga kerja, dan aspek and sustainability aspects based on triple bottom line (People, Profit,
keberlanjutan berdasarkan triple bottom line (People, Profit, Planet). Planet).
Laporan Tahunan PT Astra Sedaya Finance tahun 2025 diharapkan dapat The 2025 Annual Report of PT Astra Sedaya Finance is expected to
membangun pemahaman dan kepercayaan Pemangku Kepentingan build understanding and trust about the Company by providing accurate,
terkait penyediaan informasi yang tepat dan relevan. Seluruh informasi balanced and relevant information. All information related to the
terkait kinerja dan aktivitas Perusahaan tahun 2025 dapat diperoleh di Company’s performance and activities in 2025 can be obtained in this
dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
SANGGAHAN DAN BATAS
TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
Di dalam Laporan Tahunan PT Astra Sedaya Finance tahun 2025 memuat The 2025 Annual Report of PT Astra Sedaya Finance contains
informasi terkait hasil operasional, kebijakan, tujuan, strategi, prospek information regarding operational results, policies, objectives,
dan proyeksi bisnis Perusahaan. Laporan Tahunan ini mengacu kepada strategies, prospects and projections of the Company’s business. This
peraturan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang Annual Report refers to the applicable laws and regulations, except
bersifat historis. Seluruh pernyataan di dalam isi Laporan Tahunan ini for historical matters. All statements in this Annual Report have
memiliki prospektif risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan prospective of risk and uncertainty and may result in developments
perkembangan yang aktual dan berbeda dari data yang dilaporkan. that are actual and different from the data reported.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat Prospective statements in this Annual Report were made based on
berdasarkan asumsi atas data dan informasi mengenai kondisi terkini dan assumptions based on data and information regarding current and
mendatang terhadap bisnis Perusahaan. Data dan dokumen-dokumen future conditions of the Company’s business. The validity of the data
dalam laporan ini telah dipastikan keabsahannya, dan Perusahaan tidak and documents in this report has been confirmed, and the Company
menjamin akan membawa hasil-hasil tertentu yang sesuai harapan para does not guarantee that it will bring certain results that meet the
Pemangku Kepentingan. expectations of the Stakeholders.
Di dalam Laporan Tahunan ini dimuat kata Perusahaan, ASF, ACC dan This Annual Report contains the words the Company, ASF, ACC and
Kami yang diasumsikan sebagai PT Astra Sedaya Finance. Hingga tahun We which refer to PT Astra Sedaya Finance. As of 2025, the Company
2025, kegiatan usaha yang dilakukan oleh Perusahaan yaitu bergerak di carried out its main business activities in the vehicle and heavy
industri pembiayaan kendaraan dan alat berat. equipment financing industry.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 i
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2021 2022
LEADING IN INNOVATING THROUGH DIGITAL PRESERVING GROWTH FOR BUSINESS
TRANSFORMATION TO SUSTAIN OUTSTANDING SUSTAINABILITY
PERFORMANCES MENJAGA PERTUMBUHAN UNTUK BISNIS
MEMIMPIN INOVASI MELALUI TRANSFORMASI BERKELANJUTAN
DIGITAL UNTUK MEMPERTAHANKAN KINERJA
UNGGUL Pada 2022, Perusahaan tetap menjadi market leader dengan
komitmen pada keberlanjutan, layanan terbaik, dan strategi bisnis
Pada 2021, Perusahaan fokus pada digitalisasi untuk mempertahan- yang terarah, didukung peringkat AAAIdn dan 76 kantor cabang.
kan kepemimpinan pasar, didukung pemulihan ekonomi, kontribusi In 2022, the Company remained the market leader with a
karyawan, dan hubungan kuat dengan stakeholder. commitment to sustainability, superior services, and a targeted
In 2021, the Company focused on digitalization to maintain business strategy, supported by an AAAIdn rating and 76 branch
market leadership, supported by economic recovery, employee offices.
contributions, and strong stakeholder relationships.
2023 2024
THE JOURNEY FROM GOOD TO BECOME EMPOWERING BUSINESS SYNERGY FOR
GREAT COMPANY SUSTAINABLE FINANCIAL SOLUTION
PERJALANAN MENUJU PUNCAK KEJAYAAN MEMPERKUAT SINERGI BISNIS DALAM
MENCIPTAKAN SOLUSI KEUANGAN YANG
BERKELANJUTAN
Pada 2023, ASF mempertahankan kinerja baik, mendorong
digitalisasi, dan inovasi untuk layanan lebih efisien. Dengan Pada 2024, Perusahaan memperkuat sinergi ekosistem bisnis dan
semangat “Promote Credit for a Better Living” dan empat pilar utama, inovasi digital melalui penerapan prinsip ESG. Strategi ini fokus
Perusahaan optimis terus tumbuh menuju kejayaan. pada efisiensi operasional dan pembiayaan hijau untuk mencipta-
In 2023, ASF maintained strong performance, driving digitalization kan nilai tambah yang inklusif bagi seluruh pemangku kepentingan.
and innovation for more efficient services. With the spirit of In 2024, the Company strengthened business ecosystem synergy
“Promote Credit for a Better Living” and its four core pillars, the and digital innovation through ESG principles. This strategy focuses
Company is optimistic about continued growth toward success. on operational efficiency and green financing to create inclusive
added value for all stakeholders.
ii Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 5
2025
STRENGTHENING
COLLABORATION FOR
SUSTAINABLE GROWTH
MEMPERKUAT
KOLABORASI UNTUK
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
Perusahaan mengintegrasikan sinergi dalam ekosistem The Company integrates synergies within the automotive
otomotif dan keuangan sebagai langkah strategis untuk and financial ecosystems as a strategic step to navigate
menghadapi dinamika pasar yang terus berkembang. ever-evolving market dynamics. By strengthening
Melalui penguatan kemitraan dengan jaringan dealer, partnerships with dealer networks, banking institutions,
perbankan, serta mitra asuransi, Perusahaan memperluas and insurance providers, the Company has expanded
akses pembiayaan yang lebih inklusif dan responsif access to financing that is more inclusive and responsive
terhadap kebutuhan pelanggan melalui layanan digital. to customer needs through enhanced digital services.
Upaya ini dilakukan untuk memastikan operasional bisnis These efforts are directed toward ensuring business
tetap tangguh dan mampu memberikan nilai tambah operations remain resilient and capable of delivering
yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan dalam optimal value to all stakeholders over the long term.
jangka panjang.
Perusahaan juga menekankan pentingnya pengelolaan The Company also emphasizes the importance of
risiko yang disiplin dan inovasi berkelanjutan, disciplined risk management and continuous innovation,
seperti pengembangan layanan syariah dan program such as the development of Sharia-compliant services and
pemberdayaan masyarakat. Capaian laba yang sehat dan community empowerment programs. Achieving healthy
kualitas aset yang terjaga menjadi bukti nyata bahwa profit growth while maintaining high asset quality serves
keselarasan kerja sama di seluruh lini bisnis merupakan as clear evidence that aligning cooperation across all
fondasi utama dalam menjaga stabilitas. Dengan fokus business lines is the primary foundation for maintaining
pada efisiensi dan adaptabilitas, Perusahaan berkomitmen stability. With a focus on efficiency and adaptability,
untuk terus meningkatkan daya saing dan memperkokoh the Company is committed to further increasing its
posisinya sebagai mitra pembiayaan terpercaya di masa competitiveness and solidifying its position as a trusted
depan. financing partner for the future.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 iii
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
i Tentang Laporan Tahunan PT Astra Sedaya Finance 2025 57 Riwayat Singkat
About PT Astra Sedaya Finance 2025 Annual Report Company at a Glance
i Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 61 Informasi Perubahan Nama Perusahaan
Disclaimer Information on Changes to the Company Name
ii Kesinambungan Tema 62 Jejak Langkah Perusahaan
Theme Continuity Milestones
iv Daftar Isi 64 Visi dan Misi
Table of Contents Vision and Mission
65 Nilai-Nilai dan Budaya Perusahaan
01 Corporate Values and Culture
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 66 Bidang Usaha
Line of Business
2 Ikhtisar Kinerja Keuangan 67 Produk dan Jasa
Financial Performance Highlights Products and Services
6 Ikhtisar Kinerja Saham 68 Logo Astra Credit Companies (“ACC”)
Stock Performance Highlights Astra Credit Companies Logo (“ACC”)
7 Ikhtisar Obligasi dan Efek-Efek Lainnya 70 Wilayah Operasional
Bonds and Other Securities Highlights Operational Area
8 Peristiwa Penting Tahun 2025 72 Alamat Kantor Cabang dan Kantor Pelayanan
Significant Events in 2025 Branch Office and Service Office Addresses
19 Penghargaan dan Sertifikasi 80 Struktur Organisasi
Awards and Certifications Organizational Structure
82 Keanggotaan Asosiasi Industri
02 Industry Association Membership
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT 82 Perubahan Signifikan Perusahaan
Significant Changes in the Company
25 Laporan Dewan Komisaris 85 Profil Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report Profile of the Board of Commissioners
35 Laporan Direksi 100 Independensi Komisaris Independen
Board of Directors Report Independence of Independent Commissioners
47 Laporan Dewan Pengawas Syariah 100 Informasi Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Sharia Supervisory Board Report Information on Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
03 101 Profil Direksi
PROFIL PERUSAHAAN Profile of the Board of Directors
COMPANY PROFILE
118 Informasi Perubahan Komposisi Direksi
Information on Changes in the Composition of the Board of
56 Identitas Perusahaan Directors
Corporate Identity
iv Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 7
120 Profil Dewan Pengawas Syariah 04
Profile of the Sharia Supervisory Board TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
BUSINESS SUPPORT REVIEW
123 Informasi Perubahan Komposisi Dewan Pengawas Syariah
Information on Changes in the Composition of the Sharia
Supervisory Board 152 Sumber Daya Manusia
Human Capital
124 Demografi Karyawan
Employee Demographics 169 Teknologi Informasi
Information Technology
129 Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
05
130 Kelompok Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
Shareholder Groups by Classification MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
131 Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Dewan Komisaris,
Dewan Pengawas Syariah, dan Direksi 178 Konstelasi Ekonomi Global dan Implikasinya bagi Ekonomi
Share Ownership of the Company by the Board of Domestik
Commissioners, the Sharia Supervisory Board, and the Global Economic Constellation and Its Implications for the
Board of Directors Domestic Economy
132 Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali 180 Perkembangan Kinerja Industri Pembiayaan di Tengah
termasuk Penerima Manfaat Akhir dari Kepemilikan Saham Lesunya Penjualan Otomotif
Perusahaan Financing Industry Performance Developments Amidst
Information on the Ultimate and/or Controlling Sluggish Automotive Sales
Shareholders, Including the Ultimate Beneficial Owners of
the Company’s Shares 181 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
133 Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Main Shareholder and/or Controller 186 Profitabilitas per Segmen Usaha
Profitability by Business Segment
135 Penerima Manfaat Akhir dari Kepemilikan Saham
Perusahaan 188 Pembiayaan Konsumen
Ultimate Beneficial Owners of the Company’s Shares Consumer Financing
136 Informasi Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, atau Ventura 190 Pembiayaan Syariah
Bersama termasuk Penyertaan Saham Sharia Financing
Information on Subsidiaries, Associates, or Joint Ventures,
Including Share Participations 192 Sewa Pembiayaan
Finance Leases
138 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing 194 Pembiayaan Anjak Piutang
Factoring Financing
138 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing 196 Tinjauan Keuangan
Financial Review
142 Peringkat Perusahaan
Company Rating 197 Aset
Assets
142 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor
Akuntan Publik (KAP) 203 Liabilitas
Information on the Use of Public Accountant (AP) and Liabilities
Public Accounting Firm (KAP) Services
207 Ekuitas
144 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Equity
Supporting Institutions and/or Professionals
208 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
146 Informasi Mengenai Situs Perusahaan Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive
Information on the Company’s Website Income
Annual Report 2025 | PT Astra Sedaya Finance v
Page 8
216 Laporan Arus Kas 249 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang
Statement of Cash Flows Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations That Significantly Affect
220 Kemampuan Membayar Utang the Company
Solvency
250 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya yang
222 Tingkat Kolektibilitas Piutang Diterapkan Di Tahun 2025
Receivables Collectibility Level Changes in Accounting Policies and Their Impacts Applied
in 2025
224 Struktur Modal Perusahaan
Company Capital Structure 250 Informasi Kelangsungan Usaha
Going Concern Information
226 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure
06
227 Investasi Barang Modal Tahun 2025 TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)
Capital Expenditure 2025 GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
227 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan 254 Komitmen Perusahaan terhadap Penerapan Governansi
Material Information and Facts Occurring After the Date of yang Baik
the Accountant’s Report Company Commitment to the Implementation of Good
Governance
228 Prospek Usaha Tahun 2026
Business Prospects for 2026 255 Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
230 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2025,
serta Proyeksi Tahun 2026 257 Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Comparison of 2025 Targets and Realizations, and Objectives of Corporate Governance Implementation
Projections for 2026
258 Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
232 Aspek Pemasaran Corporate Governance Principles
Marketing Aspects
264 Pedoman Tata Kelola Perusahaan
234 Kebijakan Dividen Corporate Governance Guidelines
Dividend Policy
265 Kegiatan Implementasi Tata Kelola Perusahaan Tahun 2025
236 Kontribusi Kepada Negara Corporate Governance Implementation in 2025
Contribution to the State
270 Penilaian GCG Tahun 2025
237 Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau GCG Implementation Assessment 2025
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program 273 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
(ESOP/MSOP) Corporate Governance Structure and Mechanism
238 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 276 Rapat Umum Pemegang Saham
Obligasi General Meeting of Shareholders
Realization of the Use of Bond Public Offering Proceeds
293 Dewan Komisaris
239 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Board of Commissioners
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal, dan Transaksi Material Lainnya 315 Dewan Pengawas Syariah
Material Information on Investments, Expansions, Sharia Supervisory Board
Divestments, Business Mergers/Consolidations,
Acquisitions, Debt/Capital Restructuring, and Other 324 Direksi
Material Transactions Board of Directors
240 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 343 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Berelasi Performance Assessment of the Board of Commissioners
Material Transactions Involving Conflicts of Interest and/or and the Board of Directors
Transactions with Related Parties
vi Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 9
346 Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi 442 Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Nomination Policy for the Board of Commissioners and the Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors Policy on Disclosure of Share Ownership by Members of the
Board of Directors and Board of Commissioners
349 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi dengan
Pemegang Saham Utama dan Pengendali 443 Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System)
Affiliation of the Board of Commissioners and the Board of Whistleblowing System
Directors with Major and Controlling Shareholders
447 Kebijakan Penerimaan Bingkisan dan Hadiah
351 Informasi Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi Gift Policy
Diversity Information of the Board of Commissioners and
the Board of Directors 449 Kebijakan Anti Pencucian Uang (APU) dan Anti Pendanaan
Terorisme (PPT)
353 Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris Anti-Money Laundering (AML) and Counter-Terrorism
Committees Under the Board of Commissioners Financing (CTF) Policy
395 Sekretaris Perusahaan 451 Tata Kelola Pengadaan Barang dan/atau Jasa
Corporate Secretary Governance of Procurement of Goods and/or Services
398 Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) 455 Kepatuhan terhadap Perpajakan
Internal Audit Unit Compliance with Taxation
406 Komite-Komite di Bawah Direksi 455 Informasi Perkara Penting terkait Karyawan Perusahaan
Committees Under the Board of Directors Information on Material Employment-Related Matters
412 Akuntan Publik 456 Laporan Perkara Penting yang Tidak Dijabarkan
Public Accountant Report on Other Material Legal Matters
414 Manajemen Risiko 456 Informasi Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Tahunan dan
Risk Management Laporan Keuangan
Information on Non-Conformity in the Presentation of the
427 Sistem Pengendalian Internal Annual Report and Financial Statements
Internal Control System
457 Kesesuaian Laporan Tahunan Hardcopy dan Softcopy
433 Perkara Hukum Conformity of Hardcopy and Softcopy Annual Report
Legal Matters
Informasi Praktik Bad Corporate Governance
433 Sanksi Administratif 457 Information on Bad Corporate Governance Practices
Administrative Sanctions
434 Pedoman Perusahaan terkait Keterlibatan dalam Aktivitas 07
Politik TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN (CSR)
Company Guidelines on Involvement in Political Activities CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY (CSR)
435 Ketentuan Mengenai Terjadinya Konflik Kepentingan
Pribadi
Provisions Regarding Personal Conflicts of Interest 460 Komitmen terhadap Keberlanjutan melalui Program
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
436 Akses Informasi dan Data Perusahaan Commitment to Sustainability Through the Corporate Social
Access to Company Information and Data and Environmental Responsibility (TJSL) Program
438 Kode Etik Perusahaan 462 Identifikasi Pemangku Kepentingan Perusahaan
Company Code of Conduct Identification of the Company’s Stakeholders
442 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis 464 Lingkup Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan Perusahaan
Kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan Scope of the Company’s Social and Environmental
Policy on Performance-Based Long-Term Compensation for Responsibility
Management and/or Employees
Annual Report 2025 | PT Astra Sedaya Finance vii
Page 10
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT viii Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 11
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 1
Page 12
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
KILAS KINERJA REVIEW
PERFORMANCE LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS PROFIL
COMPANYPERUSAHAAN
PROFILE TINJAUAN
OVERVIEWPENDUKUNG
OF BUSINESSBISNIS
SUPPORT
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Jumlah Pendapatan – Bersih 6.639 6.758 6.636 6.031 5.555 Total Income – Net
Jumlah Beban 4.158 4.283 4.280 4.148 4.152 Total Expenses
Laba Sebelum Pajak 2.525 2.503 2.396 1.923 1.440 Profit Before Income Tax
Penghasilan
Laba Bersih 1.968 1.949 1.866 1.500 1.121 Net Profit
Laba Komprehensif Lain Tahun 12 (20) 21 37 160 Other Comprehensive Income
Berjalan Setelah Pajak for the Year, Net of Tax
Jumlah Penghasilan 1.980 1.929 1.887 1.537 1.281 Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan for the Year
Laba Dasar per Saham (Rupiah 2.071 2.051 1.963 1.578 1.179 Basic Earnings per Share (Full
Penuh) Rupiah Amount)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / (in billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Jumlah Aset 42.265 41.129 39.851 37.336 32.620 Total Assets
Jumlah Liabilitas 30.931 30.791 30.478 28.684 24.857 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 11.334 10.338 9.373 8.652 7.763 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 42.265 41.129 39.851 37.336 32.620 Total Liabilities and Equity
2 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 13
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
RASIO - RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap 2,73 2,98 3,25 3,32 3,20 Debt-to-Equity Ratio
Ekuitas kali/times kali/times kali/times kali/times kali/times
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,73 0,75 0,76 0,77 0,76 Debt-to-Asset Ratio
kali/times kali/times kali/times kali/times kali/times
Rasio Rentabilitas / Profitability Ratios
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 38,03% 37,04% 36,11% 25,92% 25,92% Profit Before Income Tax to
Terhadap Pendapatan Revenue Ratio
Pendapatan Terhadap Jumlah 15,71% 16,43% 16,65% 17,03% 17,03% Total Asset Turnover
Aset
Imbal Hasil Ekuitas 18,16% 18,85% 19,91% 14,44% 14,44% Return on Equity (ROE)
Imbal Hasil Aset 4,66% 4,74% 4,68% 3,44% 3,44% Return on Assets (ROA)
Margin Laba Bersih 29,64% 28,84% 28,12% 20,18% 20,18% Net Profit Margin
Rasio Pertumbuhan / Growth Ratios
Jumlah Pendapatan (1,76%) 1,84% 10,03% 8,57% (3,29%) Total Revenue
Laba Bersih 0,97% 4,45% 24,40% 33,81% 56,13% Net Profit
Jumlah Aset 2,76% 3,21% 6,74% 14,46% 3,77% Total Assets
Jumlah Liabilitas 0,45% 1,03% 6,25% 15,40% 1,31% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 9,63% 10,30% 8,33% 11,45% 12,49% Total Equity
Rasio Aset Produktif / Productive Asset Ratios
Non-Performing Financing 0,30% 0,49% 0,50% 0,46% 0,99% Non-Performing Financing
(NPF) (NPF)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 3
Page 14
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Rasio Keuangan Lainnya / Other Financial Ratios
Gearing Ratio 2,65 2,86 3,13 3,15 3,00 Gearing Ratio
kali/times kali/times kali/times kali/times kali/times
Rasio Pinjaman dan Surat 0,71 0,72 0,74 0,73 0,71 Borrowings and Issued
Berharga yang Diterbitkan kali/times kali/times kali/times kali/times kali/times Securities to Total Assets Ratio
terhadap Jumlah Aset
Rasio Jumlah Pembiayaan 0,88 0,89 0,86 0,91 0,80 New Financing to Total Assets
Kredit Baru yang Diberikan kali/times kali/times kali/times kali/times kali/times Ratio
Sepanjang Tahun terhadap
Jumlah Aset
Rasio Total Ekuitas terhadap 3,86 3,52 3,19 2,94 2,64 Total Equity to Paid-in Capital
Jumlah Modal Disetor kali/times kali/times kali/times kali/times kali/times Ratio
4 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 15
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
GRAFIK KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE GRAPH
Jumlah Pendapatan - Bersih Laba Bersih
Total Income - Net (dalam miliar Rupiah
Net Profit (dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah) in billion Rupiah)
1.949 1.968
6.636 6.758 6.639 1.866
6.031 1.500
5.555
1.121
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets (dalam miliar Rupiah
Total Liabilities (dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah) in billion Rupiah)
41.129 42.265 30.478 30.791 30.931
39.851 28.684
37.336
24.857
32.620
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Jumlah Ekuitas Imbal Hasil Ekuitas (ROE)
Total Equity (dalam miliar Rupiah
Return on Equity (ROE) (dalam persen
in billion Rupiah) in percent)
19,91% 18,85% 18,16%
10.338 11.334
14,44% 14,44%
9.373
8.652
7.763
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 5
Page 16
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Sejak awal pendirian hingga akhir 2025, Perusahaan tidak From its inception until the end of December 31, 2025, the
pernah memperdagangkan sahamnya atau melakukan Company has never traded its shares or conducted an Initial
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Public Offering (“IPO”) on the Indonesia Stock Exchange
Offering/”IPO”) baik di Bursa Efek Indonesia (BEI) ataupun (IDX) or any other stock exchange. As a private company, the
bursa efek lainnya. Sebagai perusahaan tertutup, Perusahaan Company is not required to disclose information regarding
tidak berkewajiban untuk mengungkapkan informasi terkait the number of outstanding shares; market capitalization
jumlah saham yang beredar; kapitalisasi pasar berdasarkan based on the price on the Stock Exchange where shares are
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; harga listed; the highest, lowest, and closing share prices based
saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan on the price on the Stock Exchange where shares are listed;
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan volume and trading volume on the Stock Exchange where shares are
perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan. listed.
AKSI KORPORASI TERKAIT SAHAM CORPORATE ACTIONS RELATED TO SHARES
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan aksi korporasi In 2025, the Company did not carry out any corporate actions
terkait saham baik dalam hal pemecahan saham (stock split), related to shares, including stock splits, reverse stock split,
penggabungan saham (reverse stock), penerbitan saham issuance of bonus shares, or changes in the nominal value
bonus, maupun perubahan nilai nominal saham. of shares.
KEBIJAKAN SUSPENSI, DELISITING, DAN SHARE SUSPENSION, DELISTING, AND
RELISTING SAHAM RELISTING POLICIES
Sebagai perusahaan tertutup yang sahamnya tidak As a private company whose shares are not traded to the
diperdagangkan kepada publik, Perusahaan tidak pernah public, the Company has never received sanctions from
menerima sanksi dari regulator, baik berupa penghentian regulators, either in the form of temporary suspension of
sementara perdagangan saham (suspension) maupun share trading (suspension) or delisting from the Indonesia
penghapusan pencatatan saham (delisting) dari BEI. Stock Exchange (IDX).
6 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 17
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
IKHTISAR OBLIGASI DAN EFEK-EFEK
LAINNYA
BONDS AND OTHER SECURITIES HIGHLIGHTS
Hingga akhir periode pelaporan 2025, Perusahaan telah Until the end of the 2025 reporting period, the Company has
menerbitkan sejumlah obligasi dan surat utang sebagai issued a number of bonds and debt securities as part of a
bagian dari strategi pendanaan korporasi yang terencana. planned corporate funding strategy. Throughout 2025, the
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan berhasil menghimpun Company successfully raised total funds of approximately
total dana sekitar Rp 5,5 triliun melalui penerbitan Obligasi Rp5.5 trillion through the issuance of Shelf-Registered Bonds
Berkelanjutan VI Tahap V dan Obligasi Berkelanjutan VII VI Phase V and Shelf-Registered Bond VII Phase I & II.
Tahap I & II.
Rincian masing-masing emisi dijelaskan pada tabel di bawah Details of each emission are explained in the table below:
ini:
No Nama Obligasi / Seri / Jumlah Tingkat Bunga / Jangka Pering- Tanggal Efektif / Jatuh Jumlah yang
Bond Name Series Nominal / Interest Rate Waktu / kat / Effective Date Tempo / Terhutang /
Nominal Term Rating Maturity Date Outstanding
Amount Amount
1 Obligasi A Rp1,5 triliun / 6,45% p.a. 370 hari / AAA(idn) 26 Juni 2023 / 24 Maret 2026 / Rp1,5 triliun /
Berkelanjutan trillion days (Triple A) June 26, 2023 March 24, 2026 trillion
VI Astra Sedaya dari Fitch
Finance Tahap V Ratings /
Tahun 2025 / Astra B Rp1 triliun / trillion 6,75% p.a. 36 bulan / AAA(idn) 26 Juni 2023 / 14 Maret 2028 / Rp1 triliun /
Sedaya Finance months (Triple A) June 26, 2023 March 14, 2028 trillion
Shelf-Registered from Fitch
Bonds VI – Phase V Ratings
(2025)
Obligasi A Rp489,98 miliar / 6,15% p.a. 370 hari / idAAA 26 Juni 2025 / 17 Juli 2026 / Rp489,98 miliar/
Berkelanjutan billion days (stable) June 26, 2025 July 17, 2026 billion
VII Astra Sedaya dari
Finance Tahap PEFINDO
I Astra Sedaya B Rp510,02 miliar/ 6,65% p.a. 36 bulan / / idAAA 26 Juni 2025 / 7 Juli 2028 / Rp510,02 miliar/
Finance Tahun billion months (stable) June 26, 2025 July 7, 2028 billion
2025 / Astra Sedaya from
Finance Shelf- PEFINDO
Registered Bonds VII
– Phase I (2025)
Obligasi A Rp300 miliar/ 5,40% p.a. 370 hari / idAAA 26 Juni 2025 / 4 November 2026 Rp300 miliar /
Berkelanjutan billion days (stable) June 26, 2025 / November 4, billion
VII Astra Sedaya dari 2026
Finance Tahap II PEFINDO
Tahun 2025 / Astra / idAAA
Sedaya Finance B Rp1,1 triliun / 5,65% p.a. 36 bulan / (stable) 26 Juni 2025 / 24 Oktober 2028 / Rp1,1 triliun /
Shelf-Registered trillion months from June 26, 2025 October 24, 2028 trillion
Bonds VII – Phase II PEFINDO
(2025)
C Rp600 miliar/ 5,90% p.a. 60 bulan / 26 Juni 2025 / 24 Oktober 2030 / Rp600 miliar /
billion months June 26, 2025 October 24, 2030 billion
Total Perolehan Dana / Rp5,5 triliun /
Total Proceeds Rp5.5 trillion
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 7
Page 18
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PERISTIWA PENTING TAHUN 2025
SIGNIFICANT EVENTS IN 2025
“ACC dan BNI Perkuat Transformasi Digital melalui Layanan “ACC Carnival Manado Hadirkan Kesempatan Emas Beli Mobil
Autopay” / “ACC and BNI Strengthen Digital Transformation through dengan Beragam Promo” / “ACC Carnival Manado Presents a Golden
Autopay Services” Opportunity to Purchase Cars with Various Promos”
18 Februari 2025 / February 18, 2025 22-23 Februari 2025 / February 22-23, 2025
ACC dan BNI menjalin kerja sama strategis layanan Autopay ACC Carnival Manado hadir di Mega Mall Manado untuk
untuk memudahkan nasabah ACC melakukan pembayaran memberikan masyarakat Sulawesi Utara kesempatan
angsuran secara otomatis tanpa harus datang ke cabang. menggapai kendaraan impian mereka dengan mudah.
Dengan terjalinnya integrasi platform ACC ONE dan rekening Pameran ini menampilkan beragam mobil baru dan bekas,
BNI, proses pembayaran dapat dilakukan secara aman dan layanan test drive, serta promo pembiayaan menarik,
praktis, serta didukung validasi One-Time Password (OTP). mulai dari bunga rendah hingga tenor fleksibel, yang
Inisiatif ini menjadi langkah penting bagi ACC dalam mempermudah pengajuan kredit. Lebih dari sekadar
memperluas ekosistem digital, memperkuat sinergi dengan pameran, pengunjung juga dapat menikmati hiburan live
lembaga perbankan, dan menegaskan komitmen ACC music, undian berhadiah, serta dukungan mitra seperti
terhadap inovasi layanan keuangan yang responsif di era Garda Oto dan Bank Saqu, menciptakan pengalaman
digital. otomotif yang lengkap sekaligus memperkuat engagement
ACC dengan komunitas lokal.
ACC and BNI have established a strategic partnership for
Autopay services to facilitate ACC customers in making ACC Carnival Manado was held at Mega Mall Manado to
automated installment payments without having to visit a provide the people of North Sulawesi with the opportunity to
branch. With the integration of the ACC ONE platform and easily obtain their dream vehicles. This exhibition featured
BNI accounts, the payment process can be carried out safely a variety of new and used cars, test drive services, and
and practically, supported by One-Time Password (OTP) attractive financing promos, ranging from low interest rates
validation. This initiative is a significant step for ACC in to flexible tenors, which simplified the credit application
expanding its digital ecosystem, strengthening synergy with process. More than just an exhibition, visitors could also
banking institutions, and reaffirming ACC’s commitment to enjoy live music entertainment, prize draws, and support
responsive financial service innovation in the digital era. from partners such as Garda Oto and Bank Saqu, creating a
complete automotive experience while strengthening ACC’s
engagement with the local community.
8 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 19
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
“Kolaborasi ACC dan Media Serang Tingkatkan Pemahaman “ACC Carnival Palembang Banjir Penawaran Menarik dari Dunia
Masyarakat Soal Kredit Mobil” / “Collaboration Between ACC and Otomotif” / “ACC Carnival Palembang Flooded with Attractive
Serang Media to Increase Public Understanding of Car Credit” Offers from the Automotive World”
14 April 2025 / April 14, 2025 26-27 April 2025 / April 26-27, 2025
Dalam rangka memperkuat literasi dan inklusi keuangan Melalui kolaborasi dengan dealer-dealer otomotif terkemuka,
di tengah masyarakat, ACC menggelar Media Gathering ACC Carnival Palembang kembali hadir di Social Market,
bersama jurnalis di Kota Serang. Pada kesempatan ini, Palembang untuk memberikan kemudahan dan akses
ACC menekankan peran media sebagai mitra strategis dalam yang lebih luas bagi masyarakat lokal dalam mewujudkan
menyebarkan informasi yang akurat dan mudah dipahami, kepemilikan kendaraan impian mereka. Pameran ini
sejalan dengan misi perusahaan “To Promote Credit for menampilkan 11 brand otomotif terkemuka dengan berbagai
A Better Living”, serta program Otoritas Jasa Keuangan mobil baru dan bekas, serta menyediakan layanan test drive
(OJK) dalam meningkatkan literasi keuangan masyarakat. sehingga para pengunjung dapat merasakan pengalaman
Selama sesi edukasi tersebut, ACC memaparkan prinsip- berkendara secara langsung sebelum memutuskan
prinsip penting agar proses pengajuan dan pelaksanaan pembelian.
kredit mobil dapat berjalan aman dan nyaman, sekaligus
memberikan panduan praktis bagi nasabah jika menghadapi Through collaboration with leading automotive dealers,
kendala pembayaran di tengah masa kredit, sehingga calon ACC Carnival Palembang returned to Social Market,
debitur dapat terhindar dari risiko hukum maupun masalah Palembang to provide convenience and broader access
finansial di masa depan. for the local community in realizing their dream of
vehicle ownership. The exhibition featured 11 (eleven)
In order to strengthen financial literacy and inclusion leading automotive brands with various new and used
within the community, ACC held a Media Gathering cars, and provided test drive services so that visitors could
with journalists in Serang City. On this occasion, ACC experience the driving sensation firsthand before deciding
emphasized the role of the media as a strategic partner in on a purchase.
disseminating accurate and easily understood information,
in line with the company’s mission “To Promote Credit for
A Better Living,” as well as the Financial Services Authority
(OJK) program to increase public financial literacy. During
the educational session, ACC presented important principles
to ensure that the car credit application and implementation
process runs safely and comfortably, while also providing
practical guidance for customers facing payment difficulties
during the credit term, so that prospective debtors can
avoid legal risks and future financial problems.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 9
Page 20
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
“Bersama Media Semarang, ACC Berbagi Tips Cerdas Manfaatkan “Sinergi ACC, OJK, dan Media Bali Perkuat Literasi Pembiayaan
Layanan Pembiayaan” / “Together with Semarang Media, ACC Masyarakat” / “Synergy Between ACC, OJK, and Bali Media
Shares Smart Tips for Utilizing Financing Services” Strengthens Public Financing Literacy”
22 Mei 2025 / May 22, 2025 18 Juni 2025 / June 18, 2025
ACC mengadakan Media Gathering bertempat di Verve Asian ACC bersinergi dengan OJK dan media Bali
& Dimsum Resto, Semarang. Dalam kesempatan ini, ACC menyelenggarakan Media Gathering sebagai bagian dari
memaparkan seluk-beluk bisnisnya sekaligus membagikan dukungan terhadap Gerakan Nasional Cerdas Keuangan
tips praktis bagi debitur agar dapat memanfaatkan (GENCARKAN) yang bertujuan meningkatkan literasi
layanan pembiayaan secara aman dan nyaman, mulai dari masyarakat terkait layanan keuangan, khususnya
pemilihan produk yang sesuai, persiapan dokumen kredit, pembiayaan otomotif, sekaligus menegaskan komitmen
hingga langkah-langkah menghadapi kendala pembayaran ACC dalam menghadirkan praktik pembiayaan yang aman,
di tengah masa kredit, sehingga setiap calon debitur nyaman, dan transparan.
dapat membuat keputusan finansial yang lebih bijak dan
terencana. ACC partnered with OJK and the Bali media to organize
a Media Gathering as part of its support for the National
ACC held a Media Gathering at Verve Asian & Dimsum Resto, Financial Wisdom Movement (GENCARKAN). This initiative
Semarang. On this occasion, ACC explained the intricacies aims to increase public literacy regarding financial services,
of its business while sharing practical tips for debtors to specifically automotive financing, while reaffirming
utilize financing services safely and comfortably, ranging ACC’s commitment to providing safe, comfortable, and
from selecting appropriate products and drawing up credit transparent financing practices.
documents, to steps for handling payment difficulties during
the credit term, so that every prospective debtor can make
wiser and more well-planned financial decisions.
10 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 21
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pada event ini, para pengunjung dapat melakukan test
drive, mengikuti undian Grand Prize, dan menikmati promo
eksklusif di booth ACC Danaku. Acara ini menghadirkan
pengalaman otomotif lengkap sekaligus memperkuat
engagement ACC dengan komunitas lokal dalam mewujudkan
kendaraan impian masyarakat Bali.
At this event, visitors could conduct test drives, participate
in Grand Prize draws, and enjoy exclusive promos at the
ACC Danaku booth. The event provided a complete
“ACC Carnival Bali Hadir dengan Penawaran Spesial dari Berbagai Merek
automotive experience while strengthening ACC’s
Mobil” / “ACC Carnival Bali Features Special Offers from Various Car Brands”
engagement with the local community in realizing the
12-13 Juli 2025 / July 12-13, 2025 dream of vehicle ownership for the people of Bali.
“ACC Ramaikan GIIAS 2025 dengan Promo dan Solusi Pembiayaan Mobil” “Peluncuran ACC Danaku: Produk Inovatif untuk Semua Kebutuhan Finansial”
/ “ACC Enlivens GIIAS 2025 with Promos and Car Financing Solutions” / “Launch of ACC Danaku: Innovative Product for All Financial Needs”
24 Juli - 3 Agustus 2025 / July 24 - August 3, 2025
ACC berpartisipasi di ajang Gaikindo Indonesia International ACC memperkenalkan produk pembiayaan terbaru “ACC
Auto Show (GIIAS) 2025 dengan menawarkan berbagai Danaku” sebagai solusi finansial terpercaya, aman, dan
kemudahan pembiayaan bagi pengunjung yang ingin memiliki fleksibel yang dirancang untuk mendukung beragam
kendaraan impian. Seluruh mobil yang dipamerkan di GIIAS kebutuhan masyarakat, mulai dari pernikahan impian,
2025 dapat dibiayai dengan tingkat bunga spesial sebesar renovasi rumah, pendidikan, liburan, hingga investasi emas.
2,3% p.a untuk tenor 1–3 tahun dan 4,5% p.a untuk tenor 4–5 Produk ini pertama kali diperkenalkan di acara GIIAS 2025
tahun, serta memberikan fleksibilitas dan kepastian bagi calon yang diselenggarakan di ICE BSD, Tangerang. Peluncuran ini
nasabah. Kehadiran ACC di GIIAS 2025 menegaskan komitmen sekaligus menegaskan posisi ACC sebagai mitra pembiayaan
perusahaan sebagai mitra pembiayaan otomotif terpercaya, yang inovatif dan responsif terhadap kebutuhan konsumen
yang menghadirkan solusi praktis, aman, dan nyaman untuk modern.
memudahkan masyarakat memiliki kendaraan impian mereka.
ACC introduced its latest financing product, “ACC Danaku,”
ACC participated in the 2025 Gaikindo Indonesia International as a trusted, safe, and flexible financial solution designed
Auto Show (GIIAS) by offering various financing conveniences for to support various community needs, ranging from dream
visitors looking to own their dream vehicles. All cars exhibited weddings, home renovations, education, and vacations, to
at GIIAS 2025 could be financed with special interest rates of gold investment. This product was first introduced at the
2.3% p.a. for 1 (one) to 3 (three) year tenors and 4.5% p.a. for 4 GIIAS 2025 event held at ICE BSD, Tangerang. This launch
(four) to 5 (five) year tenors, providing flexibility and certainty for further reaffirms ACC’s position as an innovative financing
prospective customers. ACC’s presence at GIIAS 2025 reaffirms partner that is responsive to the needs of modern consumers.
the company’s commitment as a trusted automotive financing
partner, providing practical, safe, and comfortable solutions to
facilitate the public in owning their dream vehicles.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 11
Page 22
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
“ACC Dorong Pemberdayaan Masyarakat melalui Kampung “ACC Ramaikan GIIAS Surabaya dengan Promo Bunga Spesial 2,3%”
Berseri Astra Gedang Selirang” / “ACC Encourages Community / “ACC Enlivens GIIAS Surabaya with Special Interest Rate Promos
Empowerment through Kampung Berseri Astra Gedang Selirang” of 2.3%”
7 Agustus 2025 / August 7, 2025 27 Agustus - 31 Agustus 2025 / August 27 - August 31, 2025
ACC mewujudkan komitmen pemberdayaan berkelanjutan ACC memberikan dukungan penuh terhadap GIIAS
melalui peresmian Kampung Berseri Astra (KBA) Gedang Surabaya 2025 yang diselenggarakan di Grand City Convex,
Selirang di Kelurahan Kauman RW 2, Kecamatan Pasar Surabaya, dengan menghadirkan berbagai kemudahan
Kliwon, Surakarta. Pada acara ini, ACC menghadirkan pembiayaan bagi pengunjung pameran. Seluruh mobil
rangkaian kegiatan Corporate Social Responsibility yang dipamerkan dapat dibantu pembiayaannya oleh ACC
(CSR) yang berfokus pada empat pilar utama, yakni dengan suku bunga spesial 2,3% untuk tenor 1–3 tahun dan
kesehatan, pendidikan, kewirausahaan, dan lingkungan. 4,5% untuk tenor 4–5 tahun. Inisiatif ini merupakan bagian
Melalui inisiatif ini, ACC tidak hanya berperan sebagai dari strategi ACC dan Astra Financial untuk memperluas
penyedia solusi finansial, tetapi juga aktif memberdayakan akses pembiayaan yang sesuai kebutuhan konsumen di
masyarakat lokal, mendorong peningkatan kualitas Jawa Timur, sekaligus mendukung pertumbuhan pasar
hidup, serta menciptakan lingkungan yang lebih otomotif nasional melalui keterlibatan aktif dalam salah
sehat, produktif, dan berkelanjutan. satu pameran otomotif terbesar di Indonesia.
ACC realized its commitment to sustainable empowerment ACC provided full support for GIIAS Surabaya 2025 held at
through the inauguration of Kampung Berseri Astra Grand City Convex, Surabaya, by offering various financing
(KBA) Gedang Selirang in Kauman Sub-district RW conveniences for exhibition visitors. All cars on display
2, Pasar Kliwon District, Surakarta. At this event, ACC could be financed through ACC with a special interest rate
presented a series of Corporate Social Responsibility of 2.3% for 1 (one) to 3 (three) year tenors and 4.5% for 4
(CSR) activities focusing on 4 (four) main pillars, namely (four) to 5 (five) year tenors. This initiative is part of ACC and
health, education, entrepreneurship, and environment. Astra Financial’s strategy to expand access to financing that
Through this initiative, ACC does not only act as a financial meets consumer needs in East Java, while supporting the
solution provider, but also actively empowers local growth of the national automotive market through active
communities, encourages improved quality of life, and involvement in one of the largest automotive exhibitions
creates a healthier, more productive, and sustainable in Indonesia.
environment.
12 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 23
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
“ACC Gandeng Media Palu Tingkatkan Literasi Pembiayaan” / “Rayakan Hari Pelanggan 2025, ACC Tawarkan Hadiah Emas dan
“ACC Partners with Palu Media to Enhance Financing Literacy” Angsuran Ringan” / “Celebrating Customer Day 2025, ACC Offers
Gold Prizes and Low Installments”
26 Agustus 2025 / August 26, 2025 10 September 2025 / September 10, 2025
ACC bersinergi dengan media di Palu untuk memperkuat Dalam rangka merayakan Hari Pelanggan, ACC memberikan
literasi masyarakat terkait cara aman dan nyaman apresiasi khusus bagi pelanggan setianya dengan
memanfaatkan layanan pembiayaan. Melalui Media Gathering hadiah emas serta diskon potongan angsuran senilai
yang digelar di Tanaris Coffee, ACC memaparkan praktik Rp 1.000.000. Acara yang digelar di Kantor Pusat ACC ini
pembiayaan yang bertanggung jawab serta membagikan juga menghadirkan beragam kegiatan pendukung, seperti
tips praktis agar setiap transaksi pembiayaan berjalan pemeriksaan kesehatan gratis, layanan pembersihan jamur
lancar, aman, dan sesuai kebutuhan konsumen. Kegiatan kaca mobil, serta diskon denda dan souvenir menarik bagi
ini sekaligus menegaskan komitmen ACC dalam mendorong peserta. Inisiatif ini tidak hanya menjadi wujud terima
edukasi keuangan yang transparan dan terpercaya, sambil kasih ACC kepada pelanggannya, tetapi juga menegaskan
memperkuat hubungan dengan komunitas media lokal komitmen perusahaan untuk memberikan pengalaman
sebagai mitra strategis dalam penyebaran informasi yang layanan yang menyeluruh, personal, dan bernilai tambah.
akurat dan bermanfaat bagi masyarakat.
In celebration of Customer Day, ACC provided special
ACC collaborated with the media in Palu to strengthen appreciation for its loyal customers with gold prizes and
public literacy regarding safe and comfortable ways to installment discounts worth Rp1,000,000. The event, held
utilize financing services. Through a Media Gathering held at the ACC Head Office, also featured various supporting
at Tanaris Coffee, ACC explained responsible financing activities, such as free health checks, car window fungus
practices and shared practical tips to ensure every financing cleaning services, as well as fine discounts and attractive
transaction runs smoothly, safely, and in accordance souvenirs for participants. This initiative is not only a form
with consumer needs. This activity also reaffirms ACC’s of ACC’s gratitude to its customers but also reaffirms the
commitment to encouraging transparent and trusted company’s commitment to providing a comprehensive,
financial education, while strengthening relationships personal, and value-added service experience.
with the local media community as a strategic partner in
disseminating accurate and beneficial information to the
public.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 13
Page 24
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
“ACC Hadir di GIIAS Semarang dengan Penawaran Bunga “ACC Carnival Bekasi Hadirkan Beragam Brand Mobil dan Promo
Kompetitif” / “ACC Present at GIIAS Semarang with Competitive Menarik” / “ACC Carnival Bekasi Features Various Car Brands and
Interest Rate Offers” Attractive Promos”
24–28 September 2025 / September 24–28, 2025 20 - 21 September 2025 / September 20-21, 2025
ACC hadir di GIIAS Semarang 2025 yang diselenggarakan di ACC Carnival Bekasi hadir di HIVE Harapan Indah dengan
Muliadi Dome, Universitas Diponegoro dengan menawarkan menggandeng 10 brand otomotif untuk memberikan
bunga spesial 2,3% untuk tenor 1–3 tahun dan 4,5% untuk pengalaman pameran yang lengkap bagi pengunjung. Acara
tenor 4–5 tahun bagi seluruh pengunjung yang melakukan ini menawarkan promo unggulan, termasuk paket bunga
pembiayaan mobil di pameran ini. Promo menarik ini rendah dan tenor panjang hingga 6 tahun, memudahkan
memberikan solusi pembiayaan yang kompetitif, aman, dan masyarakat mewujudkan kepemilikan kendaraan impian
nyaman, sekaligus memudahkan masyarakat Semarang mereka. Pameran ini juga didukung para mitra strategis,
untuk mewujudkan kepemilikan kendaraan impian mereka, seperti OLX Mobbi, Garda Oto, dan Bank Saqu.
sekaligus menegaskan posisi ACC sebagai mitra pembiayaan
otomotif terpercaya dan responsif terhadap kebutuhan ACC Carnival Bekasi was held at HIVE Harapan Indah by
konsumen. partnering with 10 (ten) automotive brands to provide a
comprehensive exhibition experience for visitors. The event
ACC participated in GIIAS Semarang 2025 held at the Muladi offered flagship promos, including low-interest packages
Dome, Diponegoro University, offering a special interest and long tenors of up to 6 (six) years, facilitating the
rate of 2.3% for 1 (one) to 3 (three) year tenors and 4.5% public in realizing their dream of vehicle ownership. The
for 4 (four) to 5 (five) year tenors for all visitors financing exhibition was also supported by strategic partners, such as
cars at the exhibition. This attractive promo provides a OLX Mobbi, Garda Oto, and Bank Saqu.
competitive, safe, and comfortable financing solution,
while facilitating the people of Semarang in realizing their public in realizing their dream of vehicle ownership. The
dream of vehicle ownership, as well as reaffirming ACC’s exhibition was also supported by strategic partners, such as
position as a trusted automotive financing partner that is OLX Mobbi, Garda Oto, and Bank Saqu.
responsive to consumer needs.
14 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 25
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
“ACC Bersama Media Jambi Edukasi Masyarakat Tentang Layanan “ACC Ramaikan Puncak Multifinance Day 2025 di Manado” /
Pembiayaan” / “ACC and Jambi Media Educate the Public on “ACC Enlivens the Peak of Multifinance Day 2025 in Manado”
Financing Services”
24 September 2025 / September 24, 2025 10 - 12 Oktober 2025 / October 10-12, 2025
ACC menggelar Media Gathering di Jambi sebagai bagian ACC turut berpartisipasi di ajang Multifinance Day 2025 –
dari upaya penguatan relasi dengan media sekaligus sebuah pameran yang digelar oleh Asosiasi Perusahaan
mendorong literasi keuangan. Melalui acara ini, para Pembiayaan Indonesia (APPI) di Atrium Manado Town
jurnalis mendapatkan kesempatan untuk memahami secara Square 3. Kehadiran ACC dalam acara ini menegaskan
utuh produk dan proses pembiayaan ACC, serta memperoleh komitmennya untuk menghadirkan solusi pembiayaan
tips praktis agar masyarakat dapat memanfaatkan layanan otomotif yang aman, nyaman, dan terpercaya, sekaligus
pembiayaan dengan aman, nyaman, dan bijak. Inisiatif memperkuat hubungan dengan konsumen, komunitas, dan
ini menegaskan komitmen ACC dalam membangun pemangku kepentingan di wilayah Sulawesi Utara.
pemahaman finansial yang transparan dan dapat dipercaya,
sambil memperkuat peran media sebagai mitra strategis ACC participated in the Multifinance Day 2025—an
dalam menyebarkan informasi yang akurat dan bermanfaat exhibition held by the Indonesian Financial Services
bagi masyarakat. Association (APPI) at the Atrium of Manado Town Square
3. ACC’s presence in this event reaffirms its commitment
ACC held a Media Gathering in Jambi as part of its efforts to providing safe, comfortable, and trusted automotive
to strengthen media relations while encouraging financial financing solutions, while strengthening relationships with
literacy. Through this event, journalists had the opportunity consumers, communities, and stakeholders in the North
to fully understand ACC’s products and financing processes, Sulawesi region.
as well as obtain practical tips so the public can utilize
financing services safely, comfortably, and wisely. This
initiative reaffirms ACC’s commitment to building
transparent and trustworthy financial understanding, while
strengthening the role of the media as a strategic partner
in disseminating accurate and beneficial information to the
public.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 15
Page 26
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
“ACC dan Berijalan Gelar Workshop AI untuk Jurnalis Yogyakarta” / “ACC Hadir di FinExpo 2025 Berikan Edukasi dan Promo
“ACC and Berijalan Hold AI Workshop for Yogyakarta Journalists” Pembiayaan” / “ACC Present at FinExpo 2025 to Provide Education
and Financing Promos”
23 Oktober 2025 / October 23, 2025 23-26 Oktober 2025 / October 23-26, 2025
Dalam rangka memperkuat literasi digital di kalangan media, ACC turut ambil bagian dalam Otoritas Jasa Keuangan
ACC bekerja sama dengan Berijalan – sebuah perusahaan Financial Expo 2025 (“OJK FinExpo 2025”) yang berlangsung
layanan teknologi informasi dalam menggelar Workshop di Atrium Tunjungan Plaza 6, Surabaya. Penyelenggaraan
Artificial Intelligence (AI) bagi jurnalis di Yogyakarta. Kegiatan OJK FinExpo 2025 merupakan bagian dari rangkaian Bulan
ini dirancang untuk membekali para jurnalis dengan Inklusi Keuangan (BIK) yang digelar oleh OJK bersama
pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam kementerian/lembaga dan lembaga jasa keuangan.
memanfaatkan teknologi AI sehingga mendukung proses Kehadiran ACC dalam pameran ini menegaskan komitmen
peliputan, penulisan, dan penyebaran informasi yang lebih perusahaan untuk memperluas literasi dan akses layanan
cepat, akurat, dan relevan di era digital. keuangan, sekaligus menghadirkan solusi pembiayaan
yang aman, nyaman, dan relevan bagi masyarakat, serta
In order to strengthen digital literacy among the media, ACC memperkuat peran ACC sebagai mitra strategis dalam
collaborated with Berijalan—an information technology mendorong inklusi keuangan nasional.
service company—to hold an Artificial Intelligence (AI)
Workshop for journalists in Yogyakarta. This activity was ACC took part in the Financial Services Authority Financial
designed to equip journalists with in-depth understanding Expo 2025 (“OJK FinExpo 2025”) held at the Atrium of
and practical skills in utilizing AI technology to support the Tunjungan Plaza 6, Surabaya. The implementation of OJK
process of coverage, writing, and disseminating information FinExpo 2025 is part of the Financial Inclusion Month (BIK)
more quickly, accurately, and relevantly in the digital era. series organized by OJK together with ministries/institutions
and financial services institutions. ACC’s presence in
this exhibition reaffirms the company’s commitment to
expanding literacy and access to financial services, while
providing safe, comfortable, and relevant financing
solutions for the public, and strengthening ACC’s role as a
strategic partner in driving national financial inclusion.
16 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 27
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
“Tingkatkan Layanan Pembiayaan, ACC Luncurkan Mobile Branch “ACC Carnival Lampung Hadirkan Penawaran Kredit Mobil Menarik”
2026”/ “Enhancing Financing Services, ACC Launches Mobile / “ACC Carnival Lampung Features Attractive Car Credit Offers”
Branch 2026”
4 November 2025 / November 4, 2025 22 - 23 November 2025 / November 22 - 23, 2025
ACC resmi meluncurkan 7 (tujuh) unit ACC Mobile Branch Menutup rangkaian ACC Carnival 2025, ACC Carnival
sebagai langkah strategis untuk meningkatkan akses Lampung hadir di Lampung City Mall dengan menawarkan
pembiayaan pada tahun 2026. Inisiatif ini merupakan bentuk promo unggulan berupa paket suku bunga rendah bertenor
inovasi layanan dari ACC yang bertujuan untuk memperluas panjang hingga 6 tahun. Didukung oleh 22 dealer otomotif
jangkauan pelayanan bagi pelanggan, terutama di wilayah- lokal, serta layanan tambahan dari Asuransi Astra dan ACC
wilayah potensial yang telah didukung oleh jaringan dealer Danaku, acara ini menghadirkan solusi pembiayaan dan
otomotif mitra. ACC Mobile Branch berfungsi sebagai kantor proteksi kendaraan yang terintegrasi, praktis, dan bernilai
pelayanan mobile bagi tim sales, menghadirkan kemudahan, tambah, sekaligus memperkuat hubungan ACC dengan
kecepatan, dan kenyamanan bagi masyarakat dalam komunitas serta jaringan mitra di Lampung.
mengakses solusi pembiayaan, sekaligus memperkuat
penetrasi ACC di pasar otomotif yang terus berkembang. Closing the 2025 ACC Carnival series, ACC Carnival Lampung
was held at Lampung City Mall, offering flagship promos
ACC officially launched 7 (seven) units of the ACC Mobile in the form of low-interest rate packages with long tenors
Branch as a strategic step to increase access to financing in of up to 6 (six) years. Supported by 22 (twenty-two) local
2026. This initiative is a form of service innovation from ACC automotive dealers, as well as additional services from
aimed at expanding service reach for customers, particularly Asuransi Astra and ACC Danaku, this event provided
in potential areas supported by partner automotive dealer integrated, practical, and value-added financing and
networks. The ACC Mobile Branch serves as a mobile service vehicle protection solutions, while strengthening ACC’s
office for the sales team, providing convenience, speed, relationships with the community and partner networks in
and comfort for the public in accessing financing solutions, Lampung.
while strengthening ACC’s penetration in the continuously
growing automotive market.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 17
Page 28
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
“ACC Resmikan ACC Syariah Mataram, Dukung Ekonomi Syariah” “Perkuat Literasi Finansial, ACC Gandeng OJK dan Media Manado”
/ “ACC Inaugurates ACC Syariah Mataram, Supporting the Sharia / “Strengthening Financial Literacy, ACC Partners with OJK and
Economy” Manado Media”
9 Desember 2025 / December 9, 2025 10 Desember 2025 / December 10, 2025
Komitmen ACC dalam mendukung pengembangan ekonomi ACC bekerja sama dengan OJK Manado dan media lokal
syariah di Indonesia diwujudkan melalui peresmian kantor untuk memperkuat literasi keuangan masyarakat Manado,
ACC Syariah ke-4 di Kota Mataram, Nusa Tenggara Barat. khususnya terkait layanan perusahaan pembiayaan.
Berlokasi strategis di Jl. Brawijaya Nomor 8 dan 9, Cakra Kolaborasi ini juga mendukung Gerakan Nasional Cerdas
Barat, kantor baru ini dirancang untuk menghadirkan solusi Keuangan (GENCARKAN) yang diwujudkan melalui acara
pembiayaan syariah yang mudah, aman, dan sesuai prinsip Media Gathering, di mana pada kesempatan tersebut ACC
syariah, sekaligus memperluas akses masyarakat Mataram membagikan wawasan praktis dan edukasi mengenai
terhadap layanan finansial berbasis syariah yang terpercaya. pemanfaatan pembiayaan secara aman, nyaman, dan bijak,
sekaligus memperkuat peran media sebagai mitra strategis
ACC’s commitment to supporting the development of dalam penyebaran informasi yang akurat dan bermanfaat.
the sharia economy in Indonesia was realized through
the inauguration of the 4th (fourth) ACC Syariah office in ACC collaborated with OJK Manado and local media to
Mataram City, West Nusa Tenggara. Strategically located at strengthen the financial literacy of the Manado community,
Jl. Brawijaya Number 8 and 9, Cakra Barat, this new office particularly regarding the services of financing companies.
is designed to provide sharia financing solutions that are This collaboration also supports the National Financial
easy, safe, and in accordance with sharia principles, while Wisdom Movement (GENCARKAN) realized through a
expanding the access of the Mataram community to trusted Media Gathering event, where on that occasion, ACC
sharia-based financial services. shared practical insights and education on utilizing
financing safely, comfortably, and wisely, while
strengthening the role of the media as a strategic partner
in disseminating accurate and beneficial information.
18 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 29
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN AWARDS
Indonesia Syariah Sharia and Halal WOW Brand Awards 2025
Excellent Awards 2025 Top Brand 2025
THE ICONOMICS WARTA EKONOMI THE MARKETEERS
31 JANUARI 2025 / JANUARY 31, 2025 25 FEBRUARI 2025 / FEBRUARY 25, 2025 26 FEBRUARI 2025 / FEBRUARY 26, 2025
Employee Experience Awards 2025 Employee Experience Awards 2025 Employee Experience Awards 2025
Best Succession Planning Strategy Best In-House Learning Academy Best In-House Certification Programme
HUMAN RESOURCES ONLINE HUMAN RESOURCES ONLINE HUMAN RESOURCES ONLINE
17 APRIL 2025 / APRIL 17, 2025 17 APRIL 2025 / APRIL 17, 2025 17 APRIL 2025 / APRIL 17, 2025
Employee Experience Awards 2025 Employee Experience Awards 2025 HR Asia Awards 2025
Best HR Digital Transformation Strategy Best First-Time Manager Programme Best Companies to Work for in Asia
HUMAN RESOURCES ONLINE HUMAN RESOURCES ONLINE HR ASIA
17 APRIL 2025 / APRIL 17, 2025 17 APRIL 2025 / APRIL 17, 2025 20 JUNI 2025 / JUNE 20, 2025
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 19
Page 30
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN AWARDS
HR Asia Awards 2025 HR Asia Awards 2025 HR Asia Awards 2025
Sustainable Workplace Diversity, Equity & Inclusion Most Caring Company
HR ASIA HR ASIA HR ASIA
20 JUNI 2025 / JUNE 20, 2025 20 JUNI 2025 / JUNE 20, 2025 20 JUNI 2025 / JUNE 20, 2025
Infobank Multifinance Awards 2025 Service Quality Award 2025 Marketeers Editor’s
Choice Awards 2025
MAJALAH MARKETING & CARRE CENTER
MAJALAH INFOBANK CUSTOMER SATISFACTION & LOYALTY MAJALAH MARKETEERS
1 AGUSTUS 2025 / AUGUST 1, 2025 26 AGUSTUS 2025 / AUGUST 26, 2025 2 OKTOBER 2025 / OCTOBER 2, 2025
Indonesia Best APPI Awards 2025
Digital Finance 2025
ASOSIASI PERUSAHAAN PEMBIAYAAN
WARTA EKONOMI INDONESIA
27 NOVEMBER 2025 / NOVEMBER 27, 2025 3 DESEMBER / DECEMBER 3
20 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 31
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
ISO 27001:2022 ISO 37001:2016
Jenis/Type: Jenis/Type:
Information Security Management System Anti-Bribery Management System
Institusi Pemberi/Issuing Institution: Institusi Pemberi/Issuing Institution:
BSI BSI
Masa Berlaku /Validity Period: Masa Berlaku /Validity Period:
2024 - 2027 2024 - 2027
ISO 9001:2015
Jenis/Type:
Quality Management System
Institusi Pemberi/Issuing Institution:
SGS
Masa Berlaku /Validity Period:
2021 - 2024
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 21
Page 32
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 22 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 33
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 23
Page 34
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT RUDY Presiden Komisaris President Commissioner 24 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 35
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Pemegang Saham yang Terhormat,
Dear Valued Shareholders,
Dengan penuh rasa syukur, Dewan Komisaris menyampaikan With gratitude, the Board of Commissioners reports that PT
bahwa PT Astra Sedaya Finance (“Perusahaan”) berhasil Astra Sedaya Finance (the “Company”) successfully closed
menutup tahun 2025 dengan pencapaian yang positif. the 2025 financial year with positive achievements.
Di tengah tantangan makroekonomi dan dinamika industri Amid macroeconomic challenges and the dynamics of the
pembiayaan, Perusahaan membuktikan ketangguhannya financing industry, the Company demonstrated its resilience
melalui strategi memperkuat kolaborasi untuk pertumbuhan through a strategy of strengthening collaboration for
yang berkelanjutan (strengthening collaboration for sustainable growth. This achievement reflects the strong
sustainable growth). Keberhasilan ini merupakan hasil dari synergy between Management and the effective execution
sinergi yang solid antara Manajemen dan pelaksanaan of the oversight function by the Board of Commissioners.
fungsi pengawasan yang efektif oleh Dewan Komisaris.
Melalui laporan ini, izinkan saya mewakili seluruh jajaran Through this report, the Board of Commissioners presents
Dewan Komisaris menyampaikan Laporan Pelaksanaan the Report on the Implementation of the Oversight Function
Fungsi Pengawasan atas kinerja Direksi untuk tahun buku over the performance of the Board of Directors for the
yang berakhir pada 31 Desember 2025. financial year ended December 31, 2025.
KETAHANAN EKONOMI NASIONAL DI NATIONAL ECONOMIC RESILIENCE AMIDST
TENGAH GEJOLAK GLOBAL, SERTA DINAMIKA GLOBAL VOLATILITY, AND THE DYNAMICS
INDUSTRI PEMBIAYAAN TAHUN 2025 OF THE FINANCING INDUSTRY IN 2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global menunjukkan Throughout 2025, the global economy showed moderate
pertumbuhan moderat sebesar 3,2% (YoY) ditengah growth of 3.2% (YoY) amidst significant changes, ranging
perubahan yang cukup signifikan, mulai dari tren kenaikan from the trend of rising inflation in several countries
inflasi di sejumlah negara diikuti respons kebijakan followed by monetary policy responses taken to mitigate
moneter yang diambil untuk memitigasi perubahan those changes. In line with the decisions taken by the Fed,
tersebut. Selaras dengan keputusan yang diambil oleh The Bank Indonesia also lowered the BI-Rate from 6.0% in
Fed, Bank Indonesia juga menurunkan BI-Rate dari 6,0% December 2024 to 4.75% in December 2025. Supported by
pada Desember 2024 menjadi 4,75% pada Desember 2025. targeted fiscal policies, the momentum of national economic
Didukung oleh kebijakan fiskal yang terarah, momentum growth remained well maintained. Indonesia recorded
pertumbuhan ekonomi nasional tetap terjaga. Indonesia economic growth of 5.11% (YoY) in the fourth quarter of
mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,11% (YoY) 2025, reflecting the resilience of domestic consumption and
pada kuartal IV tahun 2025, yang mencerminkan daya tahan investment activities which remained resilient.
konsumsi domestik serta aktivitas investasi yang tetap
terjaga.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 25
Page 36
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Meskipun ekonomi nasional menunjukkan ketahanan Although the national economy showed resilience and dan pertumbuhan yang relatif resilien, tekanan masih relatively stable growth, pressure was still felt in several dirasakan pada beberapa sektor terutama industri otomotif sectors, especially the automotive industry which plays a yang berperan signifikan dalam pembiayaan konsumen. significant role in consumer financing. Based on Gaikindo Berdasarkan data Gaikindo, penjualan mobil secara nasional data, national car sales (wholesales) fell by 7.2% (YoY). (wholesales) turun sebesar 7,2% (YoY). Kondisi ini berdampak This condition had a direct impact on the growth of the langsung pada pertumbuhan piutang industri multifinance multifinance industry receivables which only grew by 0.61% yang hanya tumbuh sebesar 0,61% (YoY) menjadi Rp506,5 (YoY) to Rp506.5 trillion as of December 2025. On the other triliun per Desember 2025. Di sisi lain, rasio Non-Performing hand, the industry’s Non-Performing Finance (NPF) ratio Finance (NPF) industri mengalami perbaikan, menunjukkan also improved, showing the ability of some debtors to meet kemampuan sebagian debitur dalam memenuhi kewajiban payment obligations amidst pressure on the real sector. pembayaran di tengah tekanan pada sektor riil. Sejalan dengan kondisi tersebut, Dewan Komisaris In line with these conditions, the Board of Commissioners berpandangan bahwa fundamental ekonomi nasional is of the view that the national economic fundamentals berada dalam kondisi yang relatif stabil di mana Perusahaan are relatively stable, and the Company has shown good telah menunjukkan kemampuan adaptasi yang baik adaptability in responding to external pressures and the dalam merespons tekanan eksternal dan dinamika sektor dynamics of the automotive sector. These conditions otomotif. Kondisi ini menuntut penerapan prinsip kehati- demand the implementation of the principle of prudence hatian dan pengelolaan risiko yang disiplin. Oleh karena and disciplined risk management. Therefore, careful itu, pengawasan yang cermat dan strategi pembiayaan oversight and selective financing strategies are key in yang selektif menjadi kunci dalam menjaga kualitas aset, maintaining asset quality, ensuring sustainable growth, and memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan, dan terus continuing to create value for all stakeholders amidst the menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan di complexity of the multifinance industry. tengah kompleksitas industri multifinance. PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN OVERSIGHT OF THE FORMULATION AND PENERAPAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S PERUSAHAAN STRATEGY AND POLICY Dewan Komisaris secara konsisten menjalankan fungsi The Board of Commissioners consistently carries out its pengawasan untuk memastikan bahwa strategi, kebijakan, oversight function to ensure that the strategies, policies, and dan keputusan strategis yang diterapkan Direksi selaras strategic decisions implemented by the Board of Directors dengan tujuan jangka panjang Perusahaan, serta are aligned with the Company’s long-term objectives, as mematuhi ketentuan perundang-undangan dan Anggaran well as comply with the provisions of laws and regulations Dasar Perusahaan. Dalam menjalankan perannya, Dewan and the Company’s Articles of Association. In performing its Komisaris aktif memberikan arahan, masukan, dan saran role, the Board of Commissioners actively provides strategic strategis baik dalam penyusunan Rencana Kerja dan direction, input, and advice both in the drawing up of the Anggaran Tahunan (“RKAT”) Tahun 2025 maupun dalam 2025 Annual Work Plan and Budget (“RKAT”) and in the proses pengambilan keputusan bisnis strategis. strategic business decision-making process. Pelaksanaan fungsi pengawasan dilakukan melalui berbagai The implementation of the oversight function is conducted mekanisme formal, termasuk Rapat Dewan Komisaris dan through various formal mechanisms, including Board of rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi yang pada Commissioners’ meetings and joint meetings of the Board tahun 2025 diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali. of Commissioners and the Board of Directors, which in Dalam setiap rapat, Dewan Komisaris memberikan arahan- 2025 were held 6 (six) times. In every meeting, the Board arahan strategis berdasarkan pemaparan rencana maupun of Commissioners provides strategic directions based on kemajuan (progress) yang telah disampaikan oleh Direksi, the presentation of plans and progress submitted by the 26 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 37
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
serta memberikan rekomendasi yang didasari analisis Board of Directors, as well as provides recommendations
risiko, praktik terbaik industri pembiayaan, dan kepatuhan based on risk analysis, financing industry best practices, and
terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
memberikan arahan, masukan, dan rekomendasi kepada provided direction, input, and recommendations to the
Direksi terkait pengelolaan Perusahaan dengan fokus pada Board of Directors regarding the management of the
pencapaian Perusahaan, manajemen risiko, dan kinerja Company with a focus on the Company’s achievements, risk
keuangan. management, and financial performance.
Selain melalui rapat formal, seluruh masukan Dewan In addition to formal meetings, all input from the Board
Komisaris juga disampaikan melalui komunikasi langsung of Commissioners is also conveyed through direct
dengan Direksi guna memastikan respons yang cepat dalam communication with the Board of Directors to ensure a
menavigasi perubahan kondisi pasar, tren pembiayaan, rapid response in navigating changing market conditions,
dan dinamika ekonomi makro. Berdasarkan pemantauan financing trends, and macroeconomic dynamics. Based on
sepanjang tahun, Dewan Komisaris menilai bahwa arahan monitoring throughout the year, the Board of Commissioners
dan rekomendasi yang diberikan telah diimplementasikan assesses that the directions and recommendations provided
secara efektif oleh Direksi. Hal ini semakin menegaskan have been effectively implemented by the Board of
keyakinan Dewan Komisaris bahwa Perusahaan berada Directors. This further reaffirms the Board of Commissioners’
pada jalur yang tepat untuk mencapai target strategis, confidence that the Company is on the right track to achieve
sekaligus mematuhi standar tata kelola dan peraturan yang strategic targets, while simultaneously complying with
ditetapkan oleh regulator. governance standards and regulations set by the regulator.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP THE BOARD OF COMMISSIONERS’
KINERJA DIREKSI TAHUN 2025 ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ PERFORMANCE IN 2025
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah The Board of Commissioners is of the view that the Board
mengelola Perusahaan secara solid, adaptif, dan of Directors has managed the Company in a solid, adaptive,
bertanggung jawab dalam menghadapi dinamika pasar and responsible manner in facing market dynamics and
serta tantangan yang berkembang di industri multifinance. evolving challenges in the multifinance industry. The
Implementasi strategi bisnis yang terarah memungkinkan implementation of a directed business strategy enabled the
Perusahaan membukukan pembiayaan baru senilai Rp37.323 Company to record new financing amounting to Rp37,323
miliar sepanjang tahun 2025. Kami menilai strategi bisnis billion throughout 2025. We assess that the business
yang dijalankan Perusahaan selama tahun 2025 tepat strategy implemented by the Company during 2025 was on
sasaran sehingga berhasil mengungkit performa keuangan target, successfully resulting in continued positive financial
tahun 2025 tetap tumbuh positif dibandingkan tahun lalu. performance in 2025 compared to last year.
Keberhasilan Direksi dalam menahkodai perjalanan bisnis The Board of Directors’ success in steering the Company’s
Perusahaan selama 2025 tercermin dari pertumbuhan business journey during 2025 was reflected in the net profit
laba bersih sebesar 1% (YoY) dari Rp1.949 miliar menjadi growth of 1% (YoY) from Rp1,949 billion to Rp1,968 billion.
Rp1.968 miliar. Tren positif lainnya juga ditunjukkan pada Another positive trend was also shown in the Company’s
keberhasilan Perusahaan dalam menjaga kualitas portofolio success in maintaining the quality of the financing portfolio
pembiayaan sehingga rasio NPF tetap terkendali di level so that the NPF ratio remained at a low level of 0.30%, well
rendah sebesar 0,30%, jauh berada di bawah rata-rata below the industry average.
industri.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 27
Page 38
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Capaian ini menunjukkan efektivitas penerapan manajemen This achievement demonstrates the effectiveness of the
risiko kredit serta konsistensi pemantauan kualitas credit risk management implementation as well as the
pembiayaan yang dilakukan oleh Manajemen. Secara consistency of financing quality monitoring conducted
keseluruhan, Dewan Komisaris berpandangan bahwa by Management. Overall, the Board of Commissioners is
kinerja Direksi dalam mengelola pertumbuhan pembiayaan, of the view that the Board of Directors’ performance in
profitabilitas, dan kualitas aset telah dijalankan secara managing financing growth, profitability, and asset quality
prudent dan seimbang sehingga memberikan landasan yang has been carried out in a prudent and balanced manner,
kuat bagi keberlanjutan kinerja Perusahaan. thereby providing a strong foundation for the Company’s
performance sustainability.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS THE BOARD OF COMMISSIONERS’ VIEW ON
PROSPEK USAHA YANG DISUSUN OLEH THE BUSINESS PROSPECTS DRAWN UP BY
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris tetap optimis Entering 2026, the Board of Commissioners remains
atas prospek usaha Perusahaan meski dilanda berbagai optimistic about the Company’s business prospects despite
ketidakpastian baik secara global maupun domestik. IMF various uncertainties, both globally and domestically. The
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Indonesia akan IMF projects that Indonesia’s economic growth will remain
stabil di kisaran 5% hingga 5,2%. Di saat yang sama, Bank stable in the range of 5% to 5.2%. At the same time, Bank
Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia estimates Indonesia’s economic growth in 2026
tahun 2026 mencapai antara 4,9%-5,7% dengan perkiraan to reach between 4.9%-5.7% with an inflation forecast
inflasi 2,5 (±)1%. Terjaganya stabilitas makroekonomi ke of 2.5 (±)1%. The maintenance of future macroeconomic
depan diharapkan mampu menopang konsumsi domestik, stability is expected to support domestic consumption,
menjaga daya beli masyarakat, serta menciptakan iklim maintain public purchasing power, and create a conducive
usaha yang kondusif sehingga memberikan landasan yang business climate, thereby providing a solid foundation for
solid bagi keberlanjutan pertumbuhan sektor otomotif dan the sustainable growth of the automotive sector and the
industri pembiayaan nasional. national financing industry.
Sejalan dengan prospek makroekonomi tersebut, Dewan In line with these macroeconomic prospects, the Board of
Komisaris mencermati bahwa industri pembiayaan memiliki Commissioners notes that the financing industry has growth
peluang pertumbuhan yang tetap positif. Hal ini tercermin opportunities that remain positive. This is reflected in the
dari ekspektasi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terhadap expectations of the Financial Services Authority (OJK) for
peningkatan permintaan pembiayaan dan diversifikasi a sustainable increase in financing demand and product
produk pada 2026 secara berkelanjutan. Pertumbuhan diversification in 2026. Future growth in the multifinance
industri multifinance ke depan diperkirakan akan didukung industry is expected to be supported by the expansion of
oleh ekspansi pembiayaan modal kerja, mendorong working capital financing, encouraging the development
pengembangan pembiayaan berbasis teknologi, serta of technology-based financing, and the utilization of new
pemanfaatan segmen-segmen baru yang berpotensi segments with growth potential, while remaining supported
tumbuh, dengan tetap ditopang oleh profil risiko industri by a maintained industry risk profile.
yang terjaga.
28 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 39
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Dengan mempertimbangkan prospek industri serta By considering the industry prospects and the strategic
rencana strategis yang telah dirumuskan Direksi, Dewan plans that have been formulated by the Board of Directors,
Komisaris memandang bahwa target kinerja Perusahaan the Board of Commissioners views that Company’s
pada tahun 2026 berada dalam koridor yang realistis dan performance targets in 2026 are realistic and achievable.
terukur. Kombinasi implementasi strategi bisnis yang tepat, The combination of appropriate business strategy
didukung oleh penguatan manajemen risiko dan penerapan implementation, supported by the strengthening of risk
(Good Corporate Governance/”GCG”) yang efektif diyakini management and effective implementation of Good
mampu menopang pertumbuhan yang berkelanjutan, Corporate Governance (“GCG”), is believed to be able to
namun dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian support sustainable growth, while continuing to prioritize
serta konsistensi dalam menjaga kualitas aset di tengah the principle of prudence and consistency in maintaining
dinamika ekonomi global dan domestik. asset quality amidst global and domestic economic
dynamics.
Melalui implementasi strategi bisnis yang tepat disertai Through the implementation of the appropriate business
dengan dukungan penguatan manajemen risiko dan strategy accompanied by support from the strengthening
penerapan GCG yang efektif, Dewan Komisaris optimis of risk management and effective GCG implementation, the
Perusahaan memiliki ruang untuk terus tumbuh dan Board of Commissioners is optimistic that the Company has
berkembang lebih kuat di waktu mendatang. Dalam room to continue growing and developing stronger in the
mengoptimalkan potensi dan peluang bisnis yang tersedia, future. In optimizing the available business potential and
Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan Direksi opportunities, the Board of Commissioners consistently
untuk tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam reminds the Board of Directors to continue prioritizing
menyalurkan pembiayaan baru sebagai langkah antisipatif the principle of prudence in distributing new financing as
dalam menjaga kualitas aset di tengah dinamika dan an anticipatory step in maintaining asset quality amidst
volatilitas ekonomi global maupun domestik. the dynamics and volatility of the global and domestic
economy.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 29
Page 40
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN TATA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris meyakini bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners believes that the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) implementation of Good Corporate Governance (“GCG”) is a
merupakan elemen fundamental dalam memastikan fundamental element in ensuring the Company’s business
keberlangsungan usaha Perusahaan serta mendukung sustainability and supporting long-term value creation for all
penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders. The principles of transparency, accountability,
kepentingan. Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, and fairness consistently
responsibilitas, independensi, dan kewajaran senantiasa serve as the foundation for the Board of Commissioners’
menjadi landasan dalam pelaksanaan fungsi pengawasan oversight function regarding the formulation of strategic
Dewan Komisaris terhadap perumusan kebijakan strategis policies and the implementation of the Board of Directors’
maupun pelaksanaan kinerja operasional Direksi. operational performance.
Dewan Komisaris menilai bahwa implementasi GCG The Board of Commissioners assesses that the Company’s
Perusahaan telah berjalan secara efektif, sebagaimana GCG implementation has been conducted effectively,
tercermin dari hasil self-assessment GCG yang memperoleh as reflected in the GCG self-assessment results which
skor sebesar “1.03” dengan predikat “Sangat Sehat”. Capaian obtained a score of “1.03” with a rating of “Very Healthy”.
ini mencerminkan komitmen Direksi dan seluruh karyawan This achievement reflects the commitment of the Board
dalam menjaga integritas, kualitas pengambilan keputusan, of Directors and all employees in maintaining integrity,
serta transparansi dalam pengurusan dan pengelolaan the quality of decision-making, and transparency in the
Perusahaan. Sejalan dengan hal tersebut, Dewan Komisaris management and operation of the Company. In line with
berpandangan bahwa sistem pengendalian internal dan this, the Board of Commissioners is of the view that the
manajemen risiko Perusahaan telah berfungsi secara Company’s internal control system and risk management
memadai dan efektif dalam mendukung pencapaian tujuan have functioned adequately and effectively in supporting
usaha, menjaga kualitas aset, serta mengelola berbagai the achievement of business objectives, maintaining
risiko yang melekat pada aktivitas bisnis Perusahaan. asset quality, and managing various risks inherent in the
Company’s business activities.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari penerapan GCG, As an integral part of GCG implementation, the Company
Perusahaan juga telah mengimplementasikan kebijakan has also implemented policies and procedures related
dan prosedur terkait Anti Pencucian Uang, Pencegahan to Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism
Pendanaan Teroris, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Financing, and Prevention of Proliferation Financing of
Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan PPPSPM) Weapons of Mass Destruction (APU, PPT, and PPPSPM) as
sebagaimana diwajibkan bagi sektor jasa keuangan. required for the financial services sector. These policies
Kebijakan tersebut diterapkan secara konsisten melalui are implemented consistently through the strengthening
penguatan sistem dan proses Know Your Customer (KYC), of Know Your Customer (KYC) systems and processes,
pemantauan transaksi secara berkelanjutan, serta continuous transaction monitoring, and the strengthening
penguatan budaya kepatuhan di seluruh lini organisasi, of a compliance culture across all lines of the organization,
guna memastikan kepatuhan terhadap ketentuan regulator to ensure compliance with regulatory provisions and to
serta memitigasi risiko keuangan dan reputasi. mitigate financial and reputational risks.
Dengan dukungan implementasi tata kelola Perusahaan With the support of effective corporate governance
yang efektif, sistem pengendalian internal yang andal, serta implementation, a reliable internal control system, and risk
manajemen risiko yang dijalankan secara disiplin, Dewan management executed in a disciplined manner, the Board
Komisaris meyakini bahwa Perusahaan berada dalam posisi of Commissioners believes that the Company is in a solid
yang solid untuk mengeksekusi strategi bisnis secara position to execute business strategies in a sustainable
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang bagi manner and create long-term value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
30 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 41
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE - ASSESSMENT OF THE COMMITTEES UNDER
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi In supporting the effectiveness of the oversight function
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh 3 (tiga) komite implementation, the Board of Commissioners is assisted
pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, by 3 (three) supporting committees, namely the Audit
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Ketiga komite Committee, the Risk Monitoring Committee, and the
tersebut berperan strategis dalam membantu Dewan Nomination and Remuneration Committee. These three
Komisaris, khususnya dalam memberikan masukan atas committees play a strategic role in assisting the Board of
perumusan kebijakan, mengevaluasi kinerja Perusahaan, Commissioners, particularly in providing input on policy
serta memperkuat penerapan prinsip GCG. formulation, evaluating the Company’s performance, and
strengthening the implementation of GCG principles.
Berdasarkan evaluasi kinerja sepanjang tahun 2025, Based on the performance evaluation throughout 2025,
Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh komite telah the Board of Commissioners assesses that all committees
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, have carried out their duties and responsibilities
sesuai dengan parameter yang ditetapkan dalam Piagam effectively, in accordance with the parameters set in their
Komite masing-masing, antara lain mencakup frekuensi dan respective Committee Charters, including the frequency
efektivitas rapat, tingkat kehadiran anggota, kompetensi and effectiveness of meetings, member attendance rates,
dan independensi, pencapaian program kerja, serta kualitas competence and independence, achievement of work
dan relevansi rekomendasi yang disampaikan kepada programs, and the quality and relevance of recommendations
Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Rincian penilaian kinerja masing-masing komite diuraikan The details of the performance assessment for each
sebagai berikut: committee are described as follows:
Komite Audit Audit Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners assesses that the Audit
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, khususnya Committee has carried out its oversight function effectively,
dalam memastikan kualitas dan integritas pelaporan particularly in ensuring the quality and integrity of financial
keuangan, menjamin kecukupan sistem pengendalian reporting, guaranteeing the adequacy of the internal control
internal termasuk melakukan pemantauan atas tindak system including monitoring the follow-up on external and
lanjut temuan auditor eksternal maupun auditor internal, internal auditor findings, and monitoring the Company’s
serta memonitor kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan compliance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko secara konsisten melaksanakan The Risk Monitoring Committee consistently carries out
fungsi pengawasan terhadap penerapan manajemen its oversight function regarding the implementation of
risiko Perusahaan, termasuk memastikan bahwa eksposur the Company’s risk management, including ensuring that
risiko tetap berada dalam batas toleransi (risk appetite) risk exposure remains within the established risk appetite.
yang telah ditetapkan. Komite ini melakukan pemantauan This committee actively monitors credit, operational, and
aktif terhadap risiko kredit, operasional, dan pasar, serta market risks, as well as provides input on policies and
memberikan masukan atas kebijakan dan regulasi yang regulations that have the potential to affect the Company’s
berpotensi mempengaruhi kegiatan usaha Perusahaan. business activities.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 31
Page 42
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Nominasi dan The Board of Commissioners assesses that the Nomination
Remunerasi telah menjalankan fungsinya secara efektif and Remuneration Committee has carried out its functions
dalam memastikan proses nominasi dan kebijakan effectively in ensuring that the nomination process and
remunerasi dilaksanakan secara transparan, objektif, dan remuneration policy are implemented transparently,
selaras dengan prinsip GCG serta ketentuan peraturan objectively, and in alignment with GCG principles and
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, komite ini applicable laws and regulations. Furthermore, this
turut berperan dalam memperkuat organisasi melalui committee has played a role in strengthening the
penyempurnaan kebijakan Sumber Daya Manusia (SDM), organization through the refinement of Human Resources
khususnya terkait regenerasi kepemimpinan yang kompeten, (HR) policies, particularly regarding competent and
berkelanjutan, dan berorientasi pada pencapaian strategi sustainable leadership regeneration oriented toward the
bisnis Perusahaan. achievement of the Company’s business strategy.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan In 2025, the composition of the Company’s Board of
tidak mengalami perubahan. Dengan demikian, komposisi Commissioners underwent no changes. Accordingly, the
Dewan Komisaris Perusahaan telah memenuhi ketentuan composition of the Company’s Board of Commissioners
yang berlaku, dengan susunan sebagai berikut: has complied with the applicable regulations, with the
composition as follows:
No. Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Name Position Legal Basis of Appointment
1. Rudy Presiden Komisaris / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
President Commissioner Deed No. 33 dated April 19, 2024
2. Gidion Hasan Komisaris / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Commissioner Deed No. 33 dated April 19, 2024
3. Aridono Sukmanto Komisaris Independen / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Independent Commissioner Deed No. 33 dated April 19, 2024
4. Leonard W. S. Siregar Komisaris Independen / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Independent Commissioner Deed No. 33 dated April 19, 2024
32 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 43
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners expresses its appreciation to
dan seluruh karyawan atas dedikasi, komitmen, serta the Board of Directors and all employees for the dedication,
kontribusi nyata dalam menjaga kinerja dan ketahanan commitment, and real contribution in maintaining the
usaha Perusahaan sepanjang tahun 2025. Ucapan terima Company’s performance and business resilience throughout
kasih juga kami sampaikan kepada para pemegang saham, 2025. We also convey our gratitude to the shareholders,
regulator, para pelanggan, mitra bisnis, serta seluruh regulators, customers, business partners, and all
pemangku kepentingan atas kepercayaan, kolaborasi, dan stakeholders for the trust, collaboration, and sustainable
dukungan berkelanjutan yang diberikan kepada Perusahaan. support provided to the Company. Such support enables
Dukungan tersebut memungkinkan Perusahaan untuk the Company to respond to macroeconomic dynamics and
merespons dinamika makroekonomi dan perubahan changes in the financing industry landscape adaptively,
lanskap industri pembiayaan secara adaptif, sekaligus while simultaneously maintaining a solid and sustainable
mempertahankan kinerja yang solid dan berkelanjutan. performance.
Dewan Komisaris menilai bahwa penguatan fondasi The Board of Commissioners assesses that the
usaha yang telah dilakukan sepanjang tahun ini telah strengthening of the business foundation carried out
menempatkan Perusahaan pada posisi yang solid untuk throughout this year has placed the Company in a solid
menjalankan strategi jangka panjang secara konsisten dan position to execute long-term strategies consistently and
berkelanjutan, sekaligus mendukung upaya penciptaan nilai sustainably, while supporting efforts for continuous value
yang berkesinambungan bagi pemegang saham, sejalan creation for shareholders, in line with the Company’s
dengan arah strategis Perusahaan. strategic direction.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Rudy
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 33
Page 44
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT HENDRY CHRISTIAN W Presiden Direktur President Director 34 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 45
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Segala puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We express our gratitude to God Almighty as PT Astra
Maha Esa atas rahmat-Nya, sehingga PT Astra Sedaya Sedaya Finance (“the Company”) successfully closed the
Finance (“Perusahaan”) berhasil menutup tahun buku 2025 2025 financial year with a solid performance amidst the
dengan kinerja yang tetap solid di tengah perlambatan slowdown in the financing industry. This achievement
industri pembiayaan. Capaian ini mencerminkan konsistensi reflects the consistency of strategic direction, the
arah strategi, ketahanan model bisnis, serta efektivitas resilience of the business model, and the effectiveness of
manajemen risiko dalam menjaga kesinambungan risk management in maintaining sustainable growth.
pertumbuhan.
Melalui Laporan Tahunan ini, Direksi menyampaikan Through this Annual Report, the Board of Directors
pertanggungjawaban atas pengelolaan Perusahaan yang presents its report on the management of the Company,
mencakup kinerja operasional dan keuangan, implementasi covering operational and financial performance, strategy
strategi, tantangan yang dihadapi, langkah penguatan implementation, challenges faced, steps to strengthen
fundamental, prospek usaha ke depan, serta komitmen fundamentals, future business prospects, and the
terhadap penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang commitment to the consistent implementation of Good
Baik (Good Corporate Governance) secara konsisten sesuai Corporate Governance (GCG) principles in accordance with
ketentuan yang berlaku. the prevailing regulations.
PERKEMBANGAN EKONOMI GLOBAL, GLOBAL ECONOMIC DEVELOPMENTS,
TINJAUAN EKONOMI NASIONAL, DAN NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW, AND THE
INDUSTRI PEMBIAYAAN FINANCING INDUSTRY
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global tumbuh secara Throughout 2025, the global economy grew moderately
moderat di tengah meningkatnya risiko geopolitik yang amidst increasing geopolitical risks which prompted the
mendorong penerapan kebijakan moneter ketat di sejumlah implementation of tighter monetary policies in several
negara serta menekan laju permintaan global. Kondisi countries and pressured global demand. These conditions
tersebut berdampak pada perlambatan pertumbuhan di impacted the growth slowdown in developed countries
negara-negara maju akibat tekanan inflasi dan tingginya due to inflationary pressures and high interest rates,
suku bunga, sementara negara-negara berkembang relatif while emerging economies demonstrated relatively better
menunjukkan ketahanan yang lebih baik, didukung oleh resilience, supported by sustained domestic consumption
konsumsi domestik dan aktivitas investasi yang tetap and investment activities.
terjaga.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 35
Page 46
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Di tengah dinamika global tersebut, Indonesia mampu Amidst these global dynamics, Indonesia was able to mempertahankan momentum pertumbuhan dengan maintain its growth momentum by recording economic mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,11% (YoY) growth of 5.11% (YoY) in 2025. This achievement reflects pada tahun 2025. Capaian ini mencerminkan fundamental solid national economic fundamentals, supported by ekonomi nasional yang solid, ditopang oleh permintaan resilient domestic demand and investment, providing a domestik dan investasi yang tetap resilien sehingga strong foundation for future sustainable growth. On the memberikan landasan yang kuat bagi kesinambungan monetary policy side, Bank Indonesia (BI) gradually lowered pertumbuhan ke depan. Dari sisi kebijakan moneter, the benchmark interest rate to the level of 4.75% to maintain Bank Indonesia (BI) secara bertahap menurunkan suku inflation and exchange rate stability, while supporting the bunga acuan hingga ke level 4,75% untuk menjaga stability of economic growth. However, the transmission stabilitas inflasi dan nilai tukar, sekaligus mendukung of the relatively accommodative monetary policy to the stabilitas pertumbuhan ekonomi. Namun demikian, financing sector was not fully reflected in the growth of new transmisi kebijakan moneter yang relatif akomodatif ke financing, as demand from the real sector remained weak. sektor pembiayaan belum sepenuhnya terefleksi dalam pertumbuhan penyaluran pembiayaan, seiring masih lemahnya permintaan dari sektor riil. Kondisi tersebut tercermin pada kinerja industri otomotif These conditions were reflected in the performance of the sebagai salah satu kontributor utama permintaan automotive industry as one of the primary contributors to pembiayaan. Berdasarkan data Gabungan Industri financing demand. Based on data from the Association of Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo), penjualan Indonesia Automotive Industries (Gaikindo), wholesale car mobil secara wholesales tahun 2025 mengalami penurunan sales in 2025 experienced a decline of approximately 7.2% sekitar 7,2% (YoY) dibandingkan tahun sebelumnya. (YoY) compared to the previous year. Similarly, the retail Demikian pula dengan kategori retail, yang turun 6,3% category decreased by 6.3% (YoY) during the same period (YoY) pada periode yang sama di tahun 2025. Pelemahan in 2025. This weakening in vehicle demand was influenced permintaan kendaraan ini dipengaruhi oleh tekanan by pressure on public purchasing power as well as changes daya beli masyarakat serta perubahan preferensi belanja in consumer spending preferences which have become konsumen yang semakin selektif dan berfokus pada increasingly selective and focused on essential needs. kebutuhan esensial. Sejalan dengan dinamika tersebut, industri pembiayaan In line with these dynamics, the multifinance industry faced multifinance menghadapi perlambatan pertumbuhan a growth slowdown throughout 2025. This was reflected in sepanjang tahun 2025. Hal ini tercermin dari total piutang the total financing receivables of multifinance companies, pembiayaan perusahaan multifinance yang hanya tumbuh which only grew by 0.61% (YoY) to Rp506.5 trillion as of 0,61% (YoY) menjadi sebesar Rp506,5 triliun per Desember December 31, 2025. Based on data from the Financial 2025. Berdasarkan data Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Services Authority (OJK), in December 2025, the financing pada bulan Desember 2025, industri pembiayaan berhasil industry managed to maintain its risk profile well. This can menjaga profil risiko dengan baik. Hal itu dapat dilihat pada be seen in the gross Non-Performing Financing (NPF) ratio performa rasio Non Performing Financing (NPF) gross sebesar of 2.51%. This indicates that demand pressure persists, 2,51%. Hal ini menunjukkan bahwa tekanan permintaan particularly in the motor vehicle financing segment as the masih berlanjut, khususnya pada segmen pembiayaan industry’s main contributor. These conditions reaffirm that kendaraan bermotor sebagai kontributor utama industri. while national macroeconomic stability remains intact, the Kondisi tersebut menegaskan bahwa meskipun stabilitas future recovery of the financing industry is highly dependent makroekonomi nasional tetap terjaga, pemulihan industri on the strengthening of public purchasing power and the pembiayaan ke depan sangat bergantung pada penguatan recovery of demand in the automotive sector. daya beli masyarakat serta pemulihan permintaan di sektor otomotif. 36 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 47
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY KETERLIBATAN DIREKSI DALAM PROSES BOARD OF DIRECTORS’ INVOLVEMENT IN PERUMUSAN DAN EKSEKUSI STRATEGI THE FORMULATION AND EXECUTION OF PERUSAHAAN COMPANY STRATEGY Seluruh anggota Direksi terlibat secara aktif dan langsung All members of the Board of Directors are actively and dalam proses perumusan, penetapan, serta pelaksanaan directly involved in the process of formulating, establishing, strategi dan kebijakan strategis Perusahaan, baik yang and implementing the Company’s strategies and strategic bersifat jangka pendek maupun jangka panjang. Keterlibatan policies, both short-term and long-term in nature. Such tersebut merupakan satu kesatuan dari pelaksanaan tugas involvement is an integral part of the collective performance dan tanggung jawab Direksi secara bersama sebagaimana of the Board of Directors’ duties and responsibilities as diamanatkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan. mandated in the Company’s Articles of Association. Dalam menetapkan arah dan prioritas strategi, Direksi In establishing strategic directions and priorities, the Board melaksanakan diskusi internal yang komprehensif of Directors conducts comprehensive internal discussions dengan mempertimbangkan berbagai faktor risiko, baik by considering various risk factors, both external and eksternal maupun internal, yang berpotensi memengaruhi internal, that potentially affect business sustainability. This kesinambungan usaha. Proses ini juga disertai dengan process is also accompanied by a review of organizational penelaahan atas kesiapan dan kapabilitas organisasi dalam readiness and capabilities in responding to industry merespons dinamika industri serta tantangan bisnis yang dynamics and the business challenges faced. The agreed dihadapi. Strategi yang telah disepakati selanjutnya di strategy is then formulated into the 2025 Annual Business tuangkan dalam Rencana Bisnis Tahunan (RBT) Tahun 2025 Plan (RBT) along with the established performance targets, beserta target kinerja yang ditetapkan, dan dikomunikasikan and communicated to the Management and all employees kepada jajaran Manajemen serta seluruh karyawan guna to ensure alignment of strategic direction, performance memastikan keselarasan arah strategis, sasaran kinerja, objectives, as well as the roles and authorities of each work serta peran dan kewenangan masing-masing unit kerja. unit. Untuk memastikan efektivitas implementasi strategi, To ensure the effectiveness of strategy implementation, Direksi secara berkala menyelenggarakan rapat koordinasi the Board of Directors periodically holds coordination dan evaluasi bersama Manajemen dan pimpinan unit kerja, and evaluation meetings with Management and heads of yang didukung oleh pemantauan berkelanjutan melalui work units, supported by continuous monitoring through penelaahan laporan kinerja rutin. Melalui mekanisme the review of routine performance reports. Through this tersebut, Direksi memastikan bahwa seluruh strategi mechanism, the Board of Directors ensures that all strategies dan inisiatif strategis sepanjang tahun 2025 dijalankan and strategic initiatives throughout 2025 are implemented secara konsisten dan selaras dengan RBT, seraya tetap consistently and in alignment with the Annual Business Plan, memperhatikan rekomendasi Dewan Komisaris serta while remaining mindful of the Board of Commissioners’ masukan dari para pemangku kepentingan. recommendations and input from stakeholders. Dengan menjalankan rangkaian proses perumusan, By carrying out the series of strategy formulation, komunikasi, pemantauan, dan evaluasi strategi secara communication, monitoring, and evaluation processes in a disiplin dan berkesinambungan, Direksi meyakini bahwa disciplined and continuous manner, the Board of Directors strategi dan kebijakan Perusahaan dapat dipahami secara believes that the Company’s strategies and policies can be utuh dan diimplementasikan secara selaras di seluruh fully understood and implemented in alignment across the organisasi. Pendekatan ini menjadi landasan penting dalam entire organization. This approach serves as an essential menjaga efektivitas eksekusi, kesinambungan usaha, serta foundation in maintaining execution effectiveness, penciptaan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku business sustainability, and long-term value creation for all kepentingan. stakeholders. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 37
Page 48
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT PRIORITAS STRATEGI DAN INISIATIF KUNCI STRATEGIC PRIORITIES AND KEY TAHUN 2025 INITIATIVES IN 2025 Dalam menghadapi dinamika industri pembiayaan yang In facing the dynamics of the financing industry which masih mengalami perlambatan, Perusahaan menetapkan continues to experience a slowdown, the Company prioritas strategis secara terukur dan berkesinambungan has established strategic priorities in a measured and untuk menjaga ketahanan usaha serta mendukung sustainable manner to maintain business resilience and pertumbuhan jangka panjang. Sepanjang tahun 2025, support long-term growth. Throughout 2025, the Board of Direksi memfokuskan strategi Perusahaan pada beberapa Directors focused the Company’s strategy on several key area utama, antara lain menambah jangkauan wilayah areas, including expanding the reach of financing areas pembiayaan yang berpotensi mendorong pertumbuhan that have the potential to drive growth in the four-wheeler bisnis pembiayaan roda empat (otomotif), mengembangkan (automotive) financing business, developing business potensi bisnis di luar segmen pembiayaan otomotif potential outside the automotive financing segment to untuk memperluas sumber pertumbuhan Perusahaan, broaden the Company’s growth sources, encouraging mendorong peningkatan penyaluran pembiayaan melalui increased new financing through the optimization of digital optimalisasi platform digital, mempercepat proses analisis platforms, accelerating the credit analysis and approval dan persetujuan kredit guna meningkatkan efisiensi dan process to improve efficiency and customer experience, pengalaman pelanggan, serta mengimplementasikan as well as implementing customer loyalty programs to program loyalitas pelanggan untuk memperkuat retensi strengthen long-term customer retention. jangka panjang pelanggan. Arah strategis tersebut ditujukan untuk memperkuat These strategic directions are aimed at strengthening the kualitas portofolio pembiayaan, menjaga kesinambungan quality of the financing portfolio, maintaining performance kinerja, serta memastikan pertumbuhan yang sehat dan continuity, and ensuring healthy and sustainable growth. In berkelanjutan. Dalam implementasinya, Perusahaan its implementation, the Company carried out a number of menjalankan sejumlah inisiatif kunci yang mencakup key initiatives covering business development across various pengembangkan bisnis di berbagai faktor yang salah segments, one of which is the optimization of funding satunya merupakan optimalisasi fasilitas dana, menambah facilities, expanding the reach of service areas (network jangkauan wilayah layanan (network expansion), expansion), developing effective and efficient systems pengembangan sistem yang efektif dan efisien melalui through digital implementation, and customer loyalty implementasi digital, dan inisiatif pengembangan loyalitas development initiatives. All of these strategic initiatives pelanggan. Seluruh inisiatif strategis tersebut dilaksanakan were implemented in an integrated manner by prioritizing secara terintegrasi dengan mengedepankan prinsip the principle of prudence, compliance with regulatory kehati-hatian, kepatuhan terhadap ketentuan regulator, requirements, and the consistent implementation of Good serta penerapan Good Corporate Governance (GCG) secara Corporate Governance (GCG). konsisten. Direksi memastikan bahwa seluruh strategi bisnis The Board of Directors ensures that all business strategies sepanjang tahun berjalan telah dilaksanakan secara throughout the current year have been effectively efektif melalui koordinasi yang terintegrasi, pengawasan implemented through integrated coordination, continuous yang berkelanjutan, serta evaluasi kinerja secara berkala. oversight, and periodic performance evaluations. With this Dengan pendekatan tersebut, Perusahaan mampu menjaga approach, the Company is able to maintain the focus of fokus eksekusi strategi sekaligus merespons perubahan strategy execution while adaptively responding to changes lingkungan bisnis secara adaptif. in the business environment. 38 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 49
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2025 COMPANY PERFORMANCE IN 2025 Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2025 Comparison of 2025 Target and Actual Performance Di tengah perlambatan industri pembiayaan nasional, Amidst the slowdown in the national financing industry, Perusahaan tetap melaksanakan kegiatan usaha secara the Company continues to conduct its business activities prudent dan terukur dengan mengedepankan kepatuhan in a prudent and measured manner by prioritizing terhadap ketentuan regulator serta pengelolaan risiko yang compliance with regulatory requirements and adequate risk memadai. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menyalurkan management. Throughout 2025, the Company extended pembiayaan baru sebesar Rp37,32 triliun, atau meningkat new financing amounting to Rp37.32 trillion, or an increase sebesar 1,74% (YoY) dibandingkan realisasi tahun of 1.74% (YoY) compared to the previous year’s figure of sebelumnya sebesar Rp36,68 triliun. Rp36.68 trillion. Penyaluran pembiayaan tersebut dilakukan secara selektif The new financing was carried out selectively by considering dengan mempertimbangkan kondisi makroekonomi, daya macroeconomic conditions, public purchasing power, beli masyarakat, serta kualitas calon debitur. Penerapan and the quality of prospective debtors. The consistent manajemen risiko kredit secara konsisten turut menjaga implementation of credit risk management contributed to rasio NPF Perusahaan pada level 0,30%, berada di bawah maintaining the Company’s NPF ratio at the level of 0.30%, rata-rata industri multifinance. which is below the multifinance industry average. Dari sisi kinerja keuangan, Perusahaan membukukan In terms of financial performance, the Company recorded pendapatan bersih sebesar Rp6,64 triliun. Realisasi tersebut net revenue of Rp6.64 trillion. This realization reflects a mencerminkan penurunan sebesar 1,76% (YoY) dibandingkan decrease of 1.76% (YoY) compared to the previous year of tahun sebelumnya sebesar Rp6,76 triliun. Penurunan Rp6.76 trillion. The decrease in revenue was offset by lower pendapatan ini diimbangi oleh perbaikan pada sisi beban, operating expenses, which decreased by 2.92% from Rp4.28 yang turun 2,92% dari Rp4,28 triliun menjadi Rp4,16 triliun. trillion to Rp4.16 trillion. As a result, the Company’s net Hal tersebut mendorong laba bersih Perusahaan mencapai profit reached Rp1.97 trillion, or equivalent to 103% of the Rp1,97 triliun atau setara dengan 103% dari target tahunan, annual target, an increase of 0.97% (YoY) compared to the meningkat 0,97% (YoY) dibandingkan laba bersih tahun previous year’s net profit of Rp1.95 trillion. sebelumnya sebesar Rp1,95 triliun. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 39
Page 50
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Secara keseluruhan, Direksi telah melakukan penelaahan Overall, the Board of Directors has conducted a review and
dan evaluasi atas indikator kinerja utama yang belum evaluation of the key performance indicators that were not
sepenuhnya tercapai di tahun 2025. Melalui proses tersebut, fully achieved in 2025. Through this process, the Board of
Direksi berkomitmen untuk mendorong perbaikan yang Directors is committed to driving targeted improvements
terarah serta penyempurnaan strategi dan proses bisnis as well as refining strategies and business processes to
guna mendukung peningkatan kinerja Perusahaan ke depan. support the enhancement of the Company’s performance in
the future.
Kendala Yang Dihadapi dan Penyelesaiannya Challenges Encountered and Their Resolutions
Tahun 2025 ditandai dengan dinamika industri pembiayaan The year 2025 was marked by challenging dynamics in
yang menantang seiring melambatnya pertumbuhan the financing industry along with slowing demand growth,
permintaan, tekanan daya beli masyarakat, serta pressure on public purchasing power, and increased
meningkatnya kehati-hatian konsumen dalam mengambil consumer caution in making financing decisions. These
keputusan pembiayaan. Kondisi tersebut mendorong conditions prompted more selective competition and
kompetisi yang lebih selektif dan menuntut pengelolaan demanded increasingly disciplined risk management across
risiko yang semakin disiplin di seluruh rantai bisnis industri the financing industry.
pembiayaan.
Dalam menghadapi situasi tersebut, Perusahaan dihadapkan In facing this situation, the Company was confronted with
pada tantangan untuk menjaga keseimbangan antara the challenge of maintaining a balance between growth and
pertumbuhan dan kualitas portofolio, sekaligus memastikan portfolio quality, while simultaneously ensuring performance
kesinambungan kinerja di tengah moderasi permintaan continuity amidst the slowdown in new financing demand.
pembiayaan baru. Perusahaan juga dituntut untuk terus The Company was also required to continuously maintain
menjaga kepatuhan terhadap ketentuan regulator serta compliance with regulatory requirements and the consistent
konsistensi penerapan tata kelola di tengah dinamika implementation of governance amidst evolving operational
operasional yang berkembang. Selain itu, juga tuntutan dynamics. Furthermore, there was also a demand for the
bagi Perusahaan untuk dapat meningkatkan efektivitas Company to be able to increase effectiveness and efficiency
dan efisiensi dalam menjalankan kegiatan usaha melalui in conducting business activities through strengthening
penguatan proses monitoring, optimalisasi sumber daya, monitoring processes, optimizing resources, and
serta pengelolaan biaya operasional secara menyeluruh. comprehensive management of operating expenses.
Sebagai respons atas kondisi tersebut, Perusahaan In response to these conditions, the Company adjusted its
melakukan penyesuaian strategi dengan mengarahkan strategy by directing new financing in a more measured and
penyaluran pembiayaan secara lebih terukur dan selektif selective manner toward segments and products that align
pada segmen serta produk yang sesuai dengan profil with the Company’s risk profile. This step was supported by
risiko Perusahaan. Langkah ini didukung oleh penguatan the strengthening of risk management, increased intensity
manajemen risiko, peningkatan intensitas pemantauan of portfolio monitoring, and continuous asset quality
portofolio, serta pengelolaan kualitas aset yang dilakukan management.
secara berkesinambungan.
Dengan menerapkan strategi mitigasi risiko yang terukur By implementing measured and adaptive risk mitigation
dan adaptif, Perusahaan mampu mengelola tantangan strategies, the Company was able to manage industry
industri secara konstruktif, menjaga stabilitas kinerja, serta challenges constructively, maintain performance stability,
menyiapkan fondasi yang lebih kokoh untuk mendukung and prepare a a stronger foundation to support sustainable
pertumbuhan berkelanjutan pada periode mendatang. growth in the future periods.
40 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 51
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROSPEK BISNIS TAHUN 2026 BUSINESS PROSPECTS IN 2026
Memasuki tahun 2026, prospek perekonomian domestik Entering 2026, the domestic economic outlook is expected
dipandang tetap terjaga di tengah dinamika global yang to remain stable amidst ongoing global dynamics.
masih berlangsung. Stabilitas makroekonomi nasional yang Sustained national macroeconomic stability, inflation
terjaga, inflasi yang berada dalam kisaran sasaran, serta within the target range, as well as measured consistency in
kesinambungan kebijakan fiskal dan moneter yang terukur fiscal and monetary policies provide a conducive foundation
memberikan landasan yang kondusif bagi keberlanjutan for Indonesia’s sustainable economic growth. Household
pertumbuhan ekonomi Indonesia. Aktivitas konsumsi rumah consumption and investment activities are expected to
tangga dan investasi diperkirakan tetap menjadi pendorong remain the main drivers of growth, in line with improving
utama pertumbuhan, sejalan dengan membaiknya daya public purchasing power and the continuation of the
beli masyarakat dan berlanjutnya agenda pembangunan national development agenda.
nasional.
Seiring membaiknya kondisi makroekonomi, OJK Along with improving macroeconomic conditions, the
memproyeksikan industri pembiayaan multifinance akan Financial Services Authority (OJK) projects that the
melanjutkan pemulihan yang lebih solid pada 2026 dengan multifinance industry will continue a more solid recovery
pertumbuhan sekitar 6–8% (YoY). Proyeksi ini mencerminkan in 2026 with growth of approximately 6–8% (YoY). This
stabilitas sistem keuangan, kualitas pembiayaan yang projection reflects financial system stability, sound
terjaga, serta potensi peningkatan permintaan seiring financing quality, and the potential for increased demand
perbaikan sentimen konsumen dan aktivitas ekonomi. in line with the improvement in consumer sentiment and
economic activity.
Direksi menilai tahun 2026 sebagai periode yang penuh The Board of Directors views 2026 as a period filled with
peluang, namun menuntut konsistensi dalam implementasi opportunities, yet demanding consistency in strategy
strategi. Perusahaan optimistis dapat memanfaatkan implementation. The Company is optimistic about its ability
peluang pertumbuhan melalui penyaluran pembiayaan to capitalize on growth opportunities through selective
yang selektif dan berkualitas, implementasi penguatan and high-quality new financing, the implementation of
manajemen risiko, serta optimalisasi kapabilitas operasional strengthened risk management, and the optimization of
dan digital yang telah dikembangkan sebelumnya. operational and digital capabilities previously developed.
Dengan mempersiapkan fundamental usaha yang solid, By preparing solid business fundamentals, good governance,
tata kelola yang baik, dan kemampuan organisasi yang siap and organizational capabilities ready to respond to market
merespons dinamika pasar, Direksi percaya Perusahaan dynamics, the Board of Directors believes the Company is in
berada pada posisi yang kuat untuk meningkatkan kinerja a strong position to enhance performance in a sustainable
secara berkelanjutan di tahun 2026. Optimisme ini menjadi manner in 2026. This optimism serves as the basis for the
dasar komitmen Perusahaan untuk menciptakan nilai jangka Company’s commitment to creating long-term value for
panjang bagi pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders, in line with the growth
kepentingan, sejalan dengan pertumbuhan industri dan of the industry and the national economy.
perekonomian nasional.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 41
Page 52
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT KOMITMEN PERUSAHAAN TERHADAP THE COMPANY’S COMMITMENT TO THE PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE PERUSAHAAAN YANG BAIK GOVERNANCE PRINCIPLES Perusahaan menegaskan komitmennya untuk menerapkan The Company reaffirms its commitment to consistently prinsip GCG secara konsisten dalam seluruh aktivitas implement GCG principles in all operational activities, operasional, pengambilan keputusan, dan strategi bisnis. decision-making, and business strategies. For the Company, Bagi Perusahaan, GCG bukan sekadar kewajiban regulasi, GCG is not merely a regulatory obligation, but a primary melainkan fondasi utama dalam menjaga integritas, foundation in maintaining integrity, professionalism, and profesionalisme, dan kepercayaan pemangku kepentingan, the trust of stakeholders, including shareholders, debtors, termasuk pemegang saham, debitur, mitra usaha, dan business partners, and regulators. regulator. Sebagai perusahaan pembiayaan, Perusahaan menyadari As a financing company, the Company recognizes its tanggung jawab untuk mengelola risiko kredit, likuiditas, responsibility to professionally manage credit, liquidity, dan operasional secara profesional, sambil memastikan and operational risks, while ensuring that the business portofolio usaha tetap sehat dan berkelanjutan. Dalam portfolio remains healthy and sustainable. In this context, konteks ini, Perusahaan menerapkan standar tata kelola the Company implements governance standards aligned yang selaras dengan POJK No. 48 Tahun 2024 tentang Tata with POJK No. 48 of 2024 concerning Good Governance Kelola yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan for Financing Institutions, Venture Capital Companies, Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Microfinance Institutions, and Other Financial Services Jasa Keuangan Lainnya (“POJK 48/2024”). Institutions (“POJK 48/2024”). Perusahaan memastikan bahwa struktur organisasi tata The Company ensures that the governance organizational kelola, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan komite structure, including the Board of Commissioners, the pendukung, memiliki jumlah dan kompetensi yang Board of Directors, and supporting committees, has an memadai untuk menjalankan fungsi pengawasan dan adequate number of members and appropriate competence pengambilan keputusan secara efektif. Mekanisme GCG to perform oversight and decision-making functions dijalankan secara konsisten melalui kebijakan internal effectively. GCG mechanisms are implemented consistently yang jelas, prosedur operasional yang komprehensif, through clear internal policies, comprehensive operational serta pemantauan berkelanjutan terhadap kepatuhan dan procedures, and continuous monitoring of compliance and efektivitas pengelolaan risiko. risk management effectiveness. Dengan memegang teguh komitmen terhadap prinsip By upholding the commitment to GCG principles and GCG dan memastikan kepatuhan penuh pada POJK ensuring full compliance with POJK 48/2024, the 48/2024, Perusahaan terus memperkuat kepercayaan Company continues to strengthen the trust of investors, investor, regulator, dan mitra usaha, sekaligus menegaskan regulators, and business partners, while simultaneously reputasinya sebagai lembaga pembiayaan yang terpercaya, reaffirming its reputation as a trusted, professional profesional, dan berfokus pada penciptaan nilai jangka financing institution focused on long-term value creation panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders. 42 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 53
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF THE COMMITTEES UNDER
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi menyampaikan apresiasi terhadap 2 (dua) komite The Board of Directors expresses its appreciation to the
pendukung di bawahnya yang secara konsisten telah 2 (two) supporting committees under its coordination
berkolaborasi dalam mendukung kelancaran pengelolaan which have consistently collaborated in supporting the
Perusahaan, yaitu Komite Manajemen Risiko dan Komite effective management of the Company, namely the Risk
Pengarah Teknologi Informasi (TI). Keberadaan komite- Management Committee and the Information Technology
komite ini berperan penting dalam membantu Direksi (IT) Steering Committee. The existence of these
menyelenggarakan operasional bisnis yang selaras dengan committees plays an important role in assisting the Board
prinsip GCG dan ketentuan OJK, sekaligus memastikan of Directors in conducting business operations aligned
bahwa setiap pengambilan keputusan dilakukan secara with GCG principles and OJK regulations, while ensuring
akuntabel, transparan, dan mengakomodasi kepentingan that every decision-making process is conducted in an
seluruh pemangku kepentingan. accountable and transparent manner, while taking into
account the interests of all stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menilai kedua komite Throughout 2025, the Board of Directors assessed that
telah memberikan kontribusi signifikan dalam mendukung both committees have made significant contributions in
efektivitas kinerja Direksi, sebagaimana dijelaskan berikut: supporting the effectiveness of the Board of Directors’
performance, as explained below:
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Direksi menilai Komite Manajemen Risiko telah menjalankan The Board of Directors assesses that the Risk Management
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan efektif, Committee has carried out its duties and responsibilities
sehingga Perusahaan mampu mengelola risiko kredit secara professionally and effectively, enabling the Company to
disiplin dan mempertahankan kualitas aset meskipun manage credit risk in a disciplined manner and maintain
menghadapi dinamika pasar yang kompleks. Komite ini asset quality despite facing complex market dynamics. This
juga memberikan kontribusi strategis melalui rekomendasi committee also provided strategic contributions through
mitigasi risiko, penguatan kepatuhan terhadap peraturan risk mitigation recommendations, strengthening compliance
OJK, dan penyempurnaan proses manajemen risiko, yang with OJK regulations, and refining risk management
secara keseluruhan mendukung keberlanjutan usaha dan processes, which overall support business sustainability
pencapaian tujuan strategis jangka panjang Perusahaan. and the achievement of the Company’s long-term strategic
objectives.
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology (IT) Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi (TI) telah The Information Technology (IT) Steering Committee has
melaksanakan tanggung jawabnya secara profesional carried out its responsibilities professionally and strategically
dan strategis dengan memberikan arahan penting terkait by providing essential directions regarding the development
pengembangan dan implementasi teknologi informasi, and implementation of information technology, including
termasuk pengelolaan sistem informasi manajemen yang the management of management information systems that
mendukung pengambilan keputusan berbasis data. Komite support data-driven decision making. This committee also
ini juga berperan aktif dalam mendorong inovasi digital, plays an active role in driving digital innovation, improving
peningkatan efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap operational efficiency, and compliance with IT regulations,
regulasi TI sehingga operasional Perusahaan tetap adaptif, ensuring that the Company’s operations remain adaptive,
aman, dan mampu mendukung pencapaian target bisnis secure, and capable of supporting the achievement of long-
jangka panjang. term business targets.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 43
Page 54
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Komposisi Direksi Perusahaan mengalami perubahan sesuai The composition of the Company’s Board of Directors
hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan underwent changes in accordance with the resolutions
(RUPST) tanggal 25 April 2025. Dengan demikian, susunan of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Direksi Perusahaan pada posisi 31 Desember 2025 adalah dated April 25, 2025. Accordingly, the composition of the
sebagai berikut: Company’s Board of Directors as of December 31, 2025 was
as follows:
No. Nama / Jabatan /
Name Position
1. Hendry Christian W Presiden Direktur /
President Director
2. Tan Chian Hok Direktur /
Director
3. Dharmawan Phie Direktur /
Director
4. Devy Santoso Jayadi Direktur /
Director
5. Selly Meilania Direktur /
Director
Direksi menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada Ibu The Board of Directors expresses its high appreciation to
Matilda Esther Rotinsulu, yang sebelumnya menjabat Matilda Esther Rotinsulu, who previously served as Director,
sebagai Direktur, atas dedikasi, kontribusi, dan komitmennya for the dedication, contribution, and commitment in carrying
dalam menjalankan tanggung jawab kepemimpinan secara out leadership responsibilities professionally, effectively,
profesional, efektif, dan akuntabel. Selama masa jabatannya, and accountably. During the term of office, Matilda Esther
Ibu Matilda Esther Rotinsulu telah memberikan peran Rotinsulu provided a strategic role in strengthening
strategis dalam memperkuat tata kelola, meningkatkan governance, improving operational performance, and
kinerja operasional, dan mendukung pencapaian tujuan supporting the achievement of the Company’s long-term
jangka panjang Perusahaan sehingga turut memperkokoh objectives, thereby contributing to the strengthening of
fondasi perusahaan dalam menjalankan bisnis yang the company’s foundation in conducting professional,
profesional, transparan, dan berkelanjutan. transparent, and sustainable business.
44 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 55
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, we express our
dan penghargaan yang tulus kepada Dewan Komisaris, sincere gratitude and appreciation to the Board of
pemegang saham, mitra usaha, debitur, dan seluruh Commissioners, shareholders, business partners,
pemangku kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan debtors, and all stakeholders for the trust, support, and
kontribusi yang telah diberikan sepanjang tahun 2025. contribution provided throughout 2025. This trust serves
Kepercayaan ini menjadi dorongan utama bagi Direksi as the primary driver for the Board of Directors to maintain
untuk mempertahankan kinerja yang solid, memberikan solid performance, provide excellent service, and achieve
layanan unggul, dan mencapai target strategis Perusahaan, the Company’s strategic targets, while simultaneously
sekaligus memperkuat fondasi bagi penciptaan nilai jangka strengthening the foundation for long-term value creation
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. for all stakeholders.
Kami juga memberikan apresiasi kepada seluruh karyawan We also express our appreciation to all employees for the
atas dedikasi, profesionalisme, dan kolaborasi yang dedication, professionalism, and collaboration that have
telah memperkuat kapabilitas operasional Perusahaan strengthened the Company’s operational capabilities and
serta mendukung pencapaian target bisnis. Direksi supported the achievement of business targets. The Board
juga menyampaikan terima kasih kepada regulator atas of Directors also conveys its gratitude to the regulators for
pengawasan dan arahan konstruktif yang memungkinkan the oversight and constructive guidance that enable the
Perusahaan terus tumbuh sebagai lembaga pembiayaan Company to continue growing as a compliant, professional,
yang patuh regulasi, profesional, dan berorientasi pada and sustainability-driven financing institution.
keberlanjutan.
Dengan membangun fundamental yang solid sepanjang By building solid fundamentals throughout this year, the
tahun ini, Direksi optimis Perusahaan dapat terus Board of Directors is optimistic that the Company can
mengukuhkan posisinya sebagai perusahaan pembiayaan continue to strengthen its position as the financing company
pilihan masyarakat dengan kemampuan menghadirkan of choice for the public with the ability to provide relevant,
solusi keuangan yang relevan, terjangkau, dan inovatif. affordable, and innovative financial solutions. As a strategic
Sebagai bagian strategis dari sektor jasa keuangan part of the national financial services sector, the Company
nasional, Perusahaan berkomitmen untuk memperluas is committed to expanding financial inclusion, increasing
inklusi finansial, meningkatkan literasi, dan mendukung literacy, and supporting sustainable economic growth.
pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Hendry Christian W
Presiden Direktur
President Director
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 45
Page 56
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT AMINUDIN YAKUB Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board 46 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 57
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LAPORAN DEWAN
PENGAWAS SYARIAH
SUPERVISORY BOARD REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami hormati,
Respected Shareholders and Stakeholders,
Alhamdulillahi Rabbil ‘Alamin, segala puji dan syukur kita Alhamdulillahi Rabbil ‘Alamin, all praise and gratitude are
panjatkan ke hadirat Allah SWT atas limpahan rahmat, offered to Allah SWT for His abundant grace, guidance,
taufik, dan hidayah-Nya, sehingga Dewan Pengawas Syariah and blessings, so that the Sharia Supervisory Board (DPS)
(DPS) dapat menunaikan amanah pengawasan sepanjang was able to fulfill its supervisory mandate throughout the
tahun buku 2025 dengan sebaik-baiknya. Shalawat serta 2025 fiscal year in the best possible manner. May prayers
salam semoga senantiasa tercurah kepada junjungan kita and greetings always be poured out upon the Prophet
Nabi Muhammad SAW, teladan utama dalam menegakkan Muhammad SAW, our primary role model in upholding the
prinsip keadilan, amanah, dan kemaslahatan dalam setiap principles of justice, trust, and benefit in every muamalah
aktivitas muamalah. activity.
Laporan ini kami sampaikan sebagai bentuk This report is submitted as a form of accountability for the
pertanggungjawaban pelaksanaan fungsi pengawasan implementation of the sharia supervisory function, as well as
syariah, sekaligus cerminan komitmen Perusahaan a reflection of the Company’s commitment to implementing
dalam menerapkan tata kelola yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance (“GCG”) in alignment with
Governance/”GCG”) yang selaras dengan prinsip-prinsip sharia principles.
syariah.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKONOMI DAN VIEW ON ECONOMIC CONDITIONS AND THE
INDUSTRI PEMBIAYAAN SYARIAH TAHUN SHARIA FINANCING INDUSTRY IN 2025
2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih berada Throughout 2025, the global economy remained in a phase
dalam fase moderasi dengan tingkat pertumbuhan sekitar of moderate growth with a growth rate of approximately
±3,0% (YoY). Pengetatan likuiditas global, suku bunga ±3.0% (YoY). Global liquidity tightening, relatively high
acuan yang relatif tinggi di negara maju, serta dinamika benchmark interest rates in developed countries, as well as
geopolitik dan perdagangan internasional menjadi faktor geopolitical dynamics and international trade, were factors
yang memengaruhi sentimen pasar. Amerika Serikat influencing market sentiment. The United States grew
tumbuh pada kisaran 1,6–1,8% (YoY), Zona Euro di bawah in the range of 1.6–1.8% (YoY), the Eurozone below 1.0%
1,0% (YoY), dan Tiongkok sekitar 4,7% (YoY), sementara (YoY), and China at approximately 4.7% (YoY), while India
India tetap ekspansif di atas 6% (YoY). remained expansive above 6% (YoY).
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 47
Page 58
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Di tengah ketidakpastian global tersebut, ekonomi Amidst this global uncertainty, the Indonesian economy
Indonesia menunjukkan daya tahan yang baik dengan demonstrated good resilience with growth of 5.11% (YoY).
pertumbuhan sebesar 5,11% (YoY). Stabilitas inflasi, Inflation stability, maintained fiscal management, and solid
pengelolaan fiskal yang terjaga, serta konsumsi domestik domestic consumption remained the primary pillars of
yang tetap solid menjadi penopang utama pertumbuhan national growth.
nasional.
Kondisi tersebut memberikan ruang bagi industri These conditions provided room for the financing industry,
pembiayaan, termasuk pembiayaan syariah, untuk tetap including sharia financing, to continue growing healthily.
bertumbuh secara sehat. Industri pembiayaan syariah The sharia financing industry recorded resilient growth,
mencatatkan pertumbuhan yang resilien, ditopang oleh supported by increasing sharia financial literacy and
meningkatnya literasi dan inklusi keuangan syariah, inclusion, strengthening regulations, and public demand
penguatan regulasi, serta kebutuhan masyarakat terhadap for financing products that comply with sharia principles.
produk pembiayaan yang sesuai prinsip syariah.
Namun demikian, tantangan berupa peningkatan risiko Nevertheless, challenges such as increased financing
pembiayaan, persaingan yang semakin kompetitif, serta risk, intensifying competition, as well as demands
tuntutan digitalisasi dan efisiensi tetap memerlukan for digitalization and efficiency, still require wise and
langkah yang bijak dan penuh kehati-hatian (prudential). prudent measures. In line with these dynamics, the
Sejalan dengan dinamika tersebut, DPS memandang bahwa Sharia Supervisory Board (DPS) views that strengthening
penguatan manajemen risiko, selektivitas pembiayaan, risk management, financing selectivity, and compliance
serta kepatuhan terhadap prinsip syariah merupakan with sharia principles are the primary prerequisites for
prasyarat utama untuk menjaga keberlanjutan usaha maintaining business sustainability and delivering value
dan menghadirkan maslahat bagi seluruh pemangku and benefit (maslahat) to all stakeholders.
kepentingan.
48 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 59
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
MEKANISME PEMBERIAN NASIHAT DAN ADVISORY MECHANISM AND SUPERVISORY
FOKUS PENGAWASAN TAHUN 2025 FOCUS IN 2025
Sepanjang tahun 2025, DPS senantiasa menjalankan peran Throughout 2025, the Sharia Supervisory Board (DPS)
strategisnya dalam memberikan nasihat dan pengawasan consistently performed its strategic role in providing
terhadap Direksi serta Unit Usaha Syariah (UUS) dengan advice and supervision to the Board of Directors and the
berlandaskan mandat regulasi dan fatwa Dewan Syariah Sharia Business Unit (UUS), based on regulatory mandates
Nasional–Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI). Langkah and fatwas from the National Sharia Board–Indonesian
ini bertujuan untuk memastikan seluruh aktivitas usaha, Council of Ulama (DSN-MUI). This measure aims to ensure
baik produk maupun operasional, konsisten dengan prinsip that all business activities, covering both products and
syariah, bebas dari unsur riba, gharar, dan maisir, serta operations, are consistent with sharia principles, free from
selaras dengan etika bisnis Islami yang adil dan transparan. elements of riba (usury), gharar (uncertainty), and maisir
(gambling), and aligned with fair and transparent Islamic
business ethics.
Pelaksanaan pengawasan dilakukan melalui mekanisme The implementation of supervision is conducted through
yang terstruktur dan berkelanjutan, mencakup rapat a structured and sustainable mechanism, encompassing
rutin DPS dengan Direksi dan UUS yang selama 2025 regular DPS meetings with the Board of Directors and the
terselenggara sebanyak 6 (enam) kali, penelaahan dokumen UUS, which were held 6 (six) times during 2025; the review
akad, struktur produk, dan prosedur operasional, evaluasi of contract (akad) documents, product structures, and
kepatuhan syariah (sharia compliance review) secara berkala, operational procedures; periodic sharia compliance reviews;
serta pemberian opini syariah untuk setiap produk baru as well as the issuance of sharia opinions for every new
maupun pengembangan produk yang sudah ada. Pendekatan product or development of existing products. This approach
ini memastikan bahwa setiap inovasi dan seluruh proses ensures that every innovation and all business processes
bisnis tetap berada dalam koridor prinsip syariah. remain within the corridor of sharia principles.
Fokus pengawasan tahun 2025 difokuskan pada The supervisory focus in 2025 was directed toward
penguatan kualitas implementasi akad, sehingga seluruh strengthening the quality of akad implementation to ensure
transaksi terhindar dari unsur yang dilarang syariah, all transactions avoid elements prohibited by sharia, as well
serta peningkatan disiplin dokumentasi dan transparansi as enhancing documentation discipline and transparency of
informasi kepada konsumen. Selain itu, DPS menekankan information to customers. In addition, the DPS emphasized
penguatan manajemen risiko pembiayaan syariah untuk the strengthening of sharia financing risk management
menjaga kualitas portofolio, peningkatan literasi internal to maintain portfolio quality, increasing internal literacy
mengenai prinsip-prinsip syariah dan etika bisnis Islami, regarding sharia principles and Islamic business ethics, and
serta pemanfaatan digitalisasi proses pembiayaan dengan the utilization of digitalization in the financing process
tetap memastikan kesesuaian syariah. while ensuring sharia compliance.
Sepanjang tahun 2025, hasil pengawasan DPS Throughout 2025, the supervisory results of the DPS showed
menunjukkan pencapaian yang positif dan konsisten positive achievements consistent with sharia principles.
dengan prinsip syariah. Seluruh produk pembiayaan All of the Company’s sharia financing products offered to
syariah Perusahaan yang dipasarkan telah memperoleh customers have obtained sharia compliance opinions, no
opini kesesuaian syariah, tidak ditemukan temuan material material findings related to violations of sharia principles
terkait pelanggaran prinsip syariah, dan setiap isu syariah were identified, and every sharia issue was handled in a
ditangani secara tepat waktu serta terdokumentasi dengan timely manner and well-documented. At the same time,
baik. Pada saat yang sama, pertumbuhan portofolio the growth of the sharia financing portfolio continued to
pembiayaan syariah tetap terjaga, dengan kualitas yang grow with sound asset quality aligned with Islamic business
prudent dan selaras dengan etika bisnis Islami. ethics.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 49
Page 60
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Keberhasilan ini mencerminkan efektivitas mekanisme This success reflects the effectiveness of the DPS advisory
pemberian nasihat dan pengawasan DPS, yang berjalan and supervisory mechanisms, which operate synergistically
sinergis dengan manajemen dalam menjaga integritas with management in maintaining operational integrity,
operasional, memastikan kepatuhan syariah, dan ensuring sharia compliance, and supporting sustainable
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, business growth in alignment with sharia principles and
selaras dengan prinsip syariah dan etika bisnis Islami. Islamic business ethics.
PENILAIAN ATAS KINERJA UUS TAHUN 2025 ASSESSMENT OF THE SHARIA BUSINESS
UNIT ( UUS ) PERFORMANCE IN 2025
DPS menilai bahwa penyelenggaraan kegiatan usaha The Sharia Supervisory Board (DPS) assesses that the
pembiayaan syariah Perusahaan sepanjang 2025 telah implementation of the Company’s sharia financing
memenuhi prinsip-prinsip syariah dan ketentuan regulator business activities throughout 2025 has complied with
yang berlaku. Struktur akad, mekanisme penyaluran sharia principles and applicable regulatory provisions. The
pembiayaan, hingga pengelolaan risiko dilaksanakan contract (akad) structures, financing mechanisms, and risk
dengan memperhatikan asas keadilan (‘adl), transparansi management were executed by observing the principles of
(shiddiq), serta tanggung jawab (amanah). justice (‘adl), honesty (shiddiq), and responsibility (amanah).
Kami mengapresiasi komitmen Direksi dan UUS dalam The commitment of the Board of Directors and the UUS
membangun ekosistem pembiayaan syariah yang inklusif in building an inclusive and sustainable sharia financing
dan berkelanjutan, dengan tetap mengedepankan nilai ecosystem, while continuing to prioritize the values of
kemaslahatan bagi masyarakat luas. Upaya penguatan benefit (maslahat) for the broader community, is highly
tata kelola, peningkatan kualitas pembiayaan, serta appreciated. Efforts to strengthen governance, improve
inovasi produk menjadi fondasi penting dalam menjaga financing quality, and foster product innovation serve as
keberlangsungan usaha secara syariah. essential foundations in maintaining sharia-compliant
business sustainability.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
PENGAWAS SYARIAH SHARIA SUPERVISORY BOARD
Komposisi DPS Perusahaan mengalami perubahan The composition of the Company’s SSB underwent changes
berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham in accordance with the resolutions of the Annual General
Tahunan (RUPST) tanggal 25 April 2025. Dengan demikian, Meeting of Shareholders (AGMS) dated April 25, 2025.
susunan DPS Perusahaan pada posisi 31 Desember 2025 Therefore, the composition of the Company’s SSB as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
No. Nama / Jabatan /
Name Position
1. Aminudin Yakub Anggota DPS /
Member of SSB
50 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 61
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENUTUP CLOSING
DPS menyampaikan penghargaan atas sinergi yang terjalin The Sharia Supervisory Board (DPS) expresses its
dengan Direksi dan UUS dalam menjaga kepatuhan syariah appreciation for the synergy established with the Board of
dan mendorong pertumbuhan usaha yang berkualitas. Ke Directors and the Sharia Business Unit (UUS) in maintaining
depan, kami berharap seluruh jajaran manajemen tetap sharia compliance and driving high-quality business
istiqamah dalam menjalankan amanah, memperkuat growth. Looking forward, it is expected that all levels of
integritas, serta mengedepankan prinsip kehati-hatian dan management remain steadfast (istiqamah) in fulfilling their
nilai kemaslahatan dalam setiap kebijakan dan keputusan mandates, strengthening integrity, and prioritizing the
bisnis. principle of prudence and the value of benefit (maslahat) in
every policy and business decision.
Dengan memohon ridha dan keberkahan Allah SWT, With the blessing and guidance of Allah SWT, may the
semoga Perusahaan senantiasa diberikan kemudahan Company continue to be successful in providing innovative
dalam menghadirkan layanan pembiayaan syariah yang and competitive sharia financing services that benefit the
inovatif, kompetitif, dan membawa manfaat bagi umat serta community and contribute to strengthening the national
berkontribusi dalam penguatan ekonomi syariah nasional. Islamic financial ecosystem.
Billahi fi sabilil haq, fastabiqul khairat, Wassalamu’alaikum Billahi fi sabilil haq, fastabiqul khairat, Wassalamu’alaikum
Warahmatullahi Wabarakatuh. Warahmatullahi Wabarakatuh.
Atas Nama Dewan Pengawas Syariah,
On behalf of the Sharia Supervisory Board,
Aminudin Yakub
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 51
Page 62
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2025
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2025
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Astra contained in the 2025 Annual Report of PT Astra Sedaya
Sedaya Finance tahun 2025 telah dimuat secara lengkap Finance have been fully disclosed and being solely responsible
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan upon validity of contents of the Company’s Annual Report.
Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2026
Jakarta, March 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Rudy
Presiden Komisaris
President Commissioner
Gidion Hasan Aridono Sukmanto Leonard W.S. Siregar
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2025 PT Astra Sedaya Finance
Page 63
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2025
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2025
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Astra contained in the 2025 Annual Report of PT Astra Sedaya
Sedaya Finance tahun 2025 telah dimuat secara lengkap Finance have been fully disclosed and being solely responsible
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan upon validity of contents of the Company’s Annual Report.
Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2026
Jakarta, March 2026
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Hendry Christian W
Presiden Direktur
President Director
Tan Chian Hok Dharmawan Phie Devy Santoso Jayadi Selly Meilania
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
PT Astra Sedaya Finance Annual Report 2025
Page 64
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 54 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 65
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 55
Page 66
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
IDENTITAS PERUSAHAAN
CORPORATE IDENTITY
NAMA PERUSAHAAN PT Astra Sedaya Finance
Company Name
BIDANG USAHA Pembiayaan Kendaraan dan Alat Berat
Line of Business Vehicle and Heavy Equipment Financing
DASAR HUKUM PENDIRIAN Akta Notaris Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 50 Akta Pendirian Perusahaan ini
Legal Basis of Establishment disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia pada tanggal 20 Januari 1983
dalam Surat Keputusan No. C2 474. HT.01.01.TH.83 dan telah diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 13 tanggal 15 Februari 1983, Tambahan No.
231
Notarial Deed of Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 50 regarding the Deed of
Incorporation of the Company, which was approved by the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia on January 20, 1983, under Decree No. C2 474. HT.01.01.TH.83
and was announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 13 dated
February 15, 1983, Supplement No. 231.
TANGGAL PENDIRIAN 15 Juli 1982
Date of Establishment July 15, 1982
MODAL DASAR Rp1.500.000.000.000
Authorized Capital
MODAL DITEMPATKAN DAN Rp950.439.958.000
DISETOR PENUH
Issued and Fully Paid Capital
KODE EMITEN DI BURSA EFEK “ASDF”
INDONESIA (“BEI”)
Issuer Code on the Indonesia Stock
Exchange (“IDX”)
KEPEMILIKAN SAHAM PT Astra International Tbk (46,87%)
Share Ownership PT Garda Era Sedaya (28,13%)
PT Sedaya Multi Investama (25,00%)
JUMLAH KARYAWAN 4.122 orang / employees
PER 31 DESEMBER 2025
Number of Employees as
of December 31, 2025
ALAMAT KANTOR PUSAT Jl. TB Simatupang No. 90, Jakarta Selatan, 12530
Head Office Address Telp. / Telephone: (021) 78859000
Email: corporate_secretary@acc.co.id
Situs Web / Website: www.acc.co.id
MEDIA SOSIAL Facebook : @acconeid
Social Media Instagram : @acconeid
X : @acconeid
Youtube : Astra Credit Companies
56 Laporan
Annual
Tahunan
Report 2025
2025 || PT
PT Astra
Astra Sedaya
Sedaya Finance
Finance
Page 67
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
RIWAYAT SINGKAT
COMPANY AT A GLANCE
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 57
Page 68
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT PT Astra Sedaya Finance (“Perusahaan” atau “ASF”) menapaki PT Astra Sedaya Finance (“the Company” or “ASF”) has been perjalanan usahanya sejak tahun 1982 sebagai perusahaan in operation since 1982 as a strategic financing company pembiayaan strategis yang berperan mendukung that supports the development of Astra’s product ecosystem. pengembangan ekosistem produk-produk Astra. Landasan The Company’s legal foundation was established through hukum Perusahaan ditetapkan melalui Akta Notaris Notary Deed Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 50, and Rukmasanti Hardjasatya, S.H., No. 50, dan memperoleh was approved by the Minister of Justice of the Republic of pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Indonesia through Decree No. C2-474.HT.01.01.TH.83 dated melalui Surat Keputusan No. C2-474.HT.01.01.TH.83 tanggal January 20, 1983. As of 2025, the Company has made several 20 Januari 1983. Sampai dengan tahun 2025, Perusahaan amendments to its Articles of Association, with the most telah beberapa kali menyesuaikan Anggaran Dasar dengan recent amendment being approved through Notary Deed perubahan terakhir disahkan melalui Akta Notaris Wiwik Wiwik Condro, S.H., No. 127 dated December 29, 2021, and Condro, S.H., No. 127 tanggal 29 Desember 2021, dan telah approved by the Minister of Law and Human Rights of the memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0001743. Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan No. AHU- AH.01.02 Year 2022. 0001743.AH.01.02 Tahun 2022. Seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan kegiatan In line with the growth and development of its business, the usaha, Perusahaan secara konsisten memperluas skala Company has consistently expanded its business scale and bisnis serta jaringan operasionalnya, sekaligus menegaskan operational network, reinforcing its position as a pillar of posisinya sebagai pilar pembiayaan yang mendukung financing that supports the Astra ecosystem. This expansion ekosistem Astra. Ekspansi ini diwujudkan melalui has been realized through equity participation in several penyertaan saham pada sejumlah perusahaan asosiasi yang associated companies engaged in financing and related bergerak di bidang pembiayaan dan layanan terkait, antara services, including PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance, lain PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance, PT Cipta Sedaya PT Cipta Sedaya Digital Indonesia, PT Astra Auto Finance, Digital Indonesia, PT Astra Auto Finance, dan PT Pratama and PT Pratama Sadya Sadana. All these entities operate Sadya Sadana. Seluruh entitas tersebut beroperasi dengan in full compliance with applicable laws and are under the kepatuhan penuh terhadap peraturan perundang-undangan strict supervision of the relevant authorities. yang berlaku, sekaligus berada di bawah pengawasan ketat otoritas yang berwenang. Dalam rangka memperkuat dukungan terhadap aktivitas To strengthen its support for financing activities, since 1994, pembiayaan, sejak 1994 Perusahaan bersama entitas the Company together with its associates has developed asosiasinya mengembangkan merek Astra Credit Companies the Astra Credit Companies (ACC) brand. Through ACC, the (ACC). Melalui ACC, Perusahaan menawarkan portofolio Company offers a comprehensive portfolio of financing solusi pembiayaan yang komprehensif, mencakup solutions, covering the purchase of both new and used pembelian kendaraan bermotor dan alat berat baik baru motor vehicles and heavy equipment, as well as investment, maupun bekas, serta pembiayaan investasi, modal kerja, working capital, multipurpose, and operating lease multiguna, dan sewa operasi, yang diselenggarakan secara financing, provided flexibly through both conventional and fleksibel melalui skema konvensional maupun syariah. Sharia schemes. 58 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 69
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Dalam rangka memperkuat memperkuat penetrasi pasar, In order to enhance its market penetration, the Company Perusahaan secara proaktif memperluas jangkauan proactively expands its service reach through strategic layanannya melalui kemitraan strategis dengan dealer, partnerships with dealers, showrooms, and individual showroom, dan pelaku usaha perseorangan. Melalui entrepreneurs. Through these collaborations, the Company kolaborasi ini, Perusahaan tidak hanya memperluas not only expands its financing services distribution but also distribusi layanan pembiayaan, tetapi juga memastikan ensures more equitable and sustainable access to services akses yang lebih merata dan berkelanjutan sehingga setiap so that every debtor across Indonesia can receive optimal debitur di berbagai wilayah Indonesia dapat memperoleh service. layanan secara optimal. Keberhasilan Perusahaan dalam memperluas layanan The Company’s success in expanding its services and dan jaringan tercermin dari kinerja yang konsisten serta network is reflected in its consistent performance and ketangguhan yang telah teruji, salah satunya saat krisis proven resilience, especially during the 1998 Indonesian ekonomi Indonesia pada tahun 1998. Selama periode sulit economic crisis. During this challenging period, the Company tersebut, Perusahaan berhasil memenuhi seluruh kewajiban successfully met all syndicated loan obligations without pinjaman sindikasi tanpa perlu melakukan restrukturisasi. the need for restructuring. This achievement underscores Pencapaian ini menegaskan kemampuan Perusahaan dalam the Company’s ability to maintain operational stability and menjaga stabilitas operasional dan kontinuitas layanan bagi service continuity for debtors, even amid significant market debitur, bahkan di tengah tantangan pasar yang signifikan. challenges. Berbekal pengalaman panjang dalam menghadapi berbagai Thanks to its extensive experience in overcoming various tantangan dan konsistensi kinerja dari waktu ke waktu, challenges and maintaining consistent performance over Perusahaan berhasil mempertahankan peringkat kredit time, the Company has maintained the highest credit rating, tertinggi, yakni AAA(idn) Stable Outlook dari PT Fitch Ratings namely AAA(idn) Stable Outlook from PT Fitch Ratings Indonesia sejak 2013, serta idAAA dari PT Pemeringkat Indonesia since 2013, and idAAA from PT Pemeringkat Efek Efek Indonesia (Pefindo) yang dipertahankan sejak 2014. Indonesia (Pefindo) since 2014. These achievements further Pencapaian ini semakin memperkuat kepercayaan para strengthen the confidence of stakeholders and investors in pemangku kepentingan dan investor terhadap integritas, the Company’s integrity, resilience, and capacity to support ketahanan, dan daya dukung Perusahaan dalam mendukung the sustainable growth of the Astra ecosystem. pertumbuhan ekosistem Astra secara berkelanjutan. Seiring dengan pencapaian tersebut, Perusahaan juga terus Along with these achievements, the Company continues to mengembangkan jaringan operasionalnya secara strategis. strategically develop its operational network. By the end Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan mengoperasikan 68 of 2025, the Company will operate 68 conventional and kantor cabang konvensional dan syariah yang tersebar di 53 sharia branch offices spread across 53 cities in Indonesia. kota di Indonesia. Pengembangan jaringan ini tidak hanya This network development is aimed not only at increasing bertujuan untuk meningkatkan penetrasi pasar, tetapi juga market penetration but also at ensuring debtors nationwide memastikan debitur di seluruh wilayah memperoleh akses have access to optimal financing services. layanan pembiayaan yang optimal. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 59
Page 70
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Selain memanfaatkan fondasi jaringan dan layanan yang In addition to leveraging its strong network and service kuat, Perusahaan mendorong ekspansi usaha melalui foundation, the Company drove its business expansion pendanaan eksternal melalui penerbitan Obligasi through external funding by issuing Shelf Registration Berkelanjutan VI Tahap V senilai Rp2,50 triliun pada Maret Bonds VI Phase V amounting to Rp2.50 trillion in March 2025, 2025, Obligasi Berkelanjutan VII Tahap I senilai Rp1 triliun which were listed on the IDX. This corporate action not only pada Juli 2025, dan Obligasi Berkelanjutan VII Tahap II reflects market confidence in the Company’s credit position senilai Rp2 triliun pada Oktober 2025 yang dicatatkan di BEI. and growth prospects but also provides a solid foundation Aksi korporasi ini tidak hanya mencerminkan kepercayaan for further development of its financing portfolio. pasar terhadap posisi kredit dan prospek pertumbuhan Perusahaan, tetapi juga menyediakan landasan yang kokoh bagi pengembangan portofolio pembiayaan lebih lanjut. Kepercayaan pasar dan fondasi keuangan yang kuat ini This market confidence, along with the Company’s solid turut mendukung konsistensi pertumbuhan portofolio financial foundation, supports the consistent growth of its pembiayaan sebagaimana tercermin dari fundamental financing portfolio, as reflected in the solid and resilient bisnis Perusahaan yang tetap solid dan berdaya tahan business fundamentals that remain strong to this day. tinggi sampai dengan hari ini. Berkat inovasi layanan digital Through digital service innovations and collaborations serta kolaborasi dalam ekosistem Astra, langkah-langkah within the Astra ecosystem, these strategic initiatives allow strategis ini memungkinkan Perusahaan menjangkau the Company to reach more debtors, optimize operational debitur lebih luas, mengoptimalkan efisiensi operasional, efficiency, and create sustainable value for all stakeholders. dan menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. 60 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 71
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
INFORMASI PERUBAHAN
NAMA PERUSAHAAN
INFORMATION ON CHANGES TO THE COMPANY NAME
1982 1989 1990
PT RAHARJA PT RAHARJA PT ASTRA
SEDAYA SEDAYA FINANCE SEDAYA
FINANCE
Alasan Perubahan Nama / Reason for Name Change
Transformasi perusahaan dalam ber- Perubahan nama mencerminkan penguatan integrasi Perusahaan
penetrasi ke bidang usaha pembiayaan. dengan Grup Astra, sekaligus penegasan fokus bisnis pada
The company’s transformation in pembiayaan yang terintegrasi dalam ekosistem otomotif Astra.
penetrating the financing business The name change reflects the strengthening of the Company’s integration
sector. with the Astra Group, while also reaffirming the business focus on integrated
financing within the Astra automotive ecosystem.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 61
Page 72
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
MILESTONES
1982 1990
ASF memulai perjalanan usahanya dengan nama PT Raharja Sedaya Finance kembali melakukan perubahan nama menjadi ASF seiring
PT Raharja Sedaya. dengan integrasi ke dalam Grup Astra serta perluasan kegiatan usaha menjadi penyedia jasa
ASF started its business journey under the name pembiayaan untuk pembelian mobil dan alat berat.
PT Raharja Sedaya. PT Raharja Sedaya Finance subsequently changed its name to ASF in line with its integration
into the Astra Group and the expansion of its business activities to become a provider of
financing services for the purchase of cars and heavy equipment.
1989
ASF melakukan perubahan nama menjadi PT Raharja
Sedaya Finance untuk mencerminkan fokus kegiatan 1994
usaha di bidang pembiayaan. Peluncuran merek Astra Credit Companies
ASF changed its name to PT Raharja Sedaya Finance (“ACC”) untuk pertama kalinya sebagai
to reflect the focus of its business activities in the identitas baru atas layanan pembiayaan
financing sector. yang terintegrasi.
The launch of the Astra Credit Companies
(“ACC”) brand for the first time as a new
identity for integrated financing services.
2012
ASF tercatat sebagai perusahaan
pembiayaan pertama di Indonesia yang
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan.
ASF was recorded as the first financing
company in Indonesia to issue Shelf 2000
Registration Bonds. Perolehan sertifikasi ISO 9001:2008
tentang sistem manajemen mutu.
The acquisition of ISO 9001:2008
certification for quality management
systems.
2014 2002
Perolehan sertifikasi ISO 14000 tentang sistem manajemen lingkungan
Peluncuran logo baru ACC.
dan OHSAS 18000 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan
The launch of the new ACC logo.
Kerja (K3).
The acquisition of ISO 14000 certification for environmental management
systems and OHSAS 18000 certification for Occupational Health and Safety
Management Systems (OHSMS).
2015
• Peluncuran produk Travel
Financing;
• Penerbitan Euro Medium Term
Note (EMTN) dengan peringkat
BBB- dari Fitch Ratings; 2016 2017
• Perolehan peringkat Baa3/P-3 • Peluncuran produk pembiayaan • Penandatanganan kerja sama dengan
(stable outlook) dari Moody’s multiguna, pembiayaan modal Direktorat Jenderal Kependudukan
• Launch of Travel Financing kerja, dan pembiayaan pendidikan; dan Catatan Sipil (Dirjen Dukcapil)
product; • Pengenalan aplikasi ‘ACC YES!’ dalam rangka peningkatan akurasi data
• Issuance of Euro Medium Term berbasis Android dan iOS. pelanggan;
Note (EMTN) with a BBB- rating • Launch of multi-purpose financing, • Pembukaan 2 (dua) kantor cabang baru di
from Fitch Ratings; working capital financing, and Pondok Cabe dan Harapan Indah sehingga
• Acquisition of Baa3/P-3 (stable education financing products; total jaringan operasional menjadi 75
outlook) rating from Moody’s. • Introduction of the ‘ACC YES!’ app kantor cabang.
available on Android and iOS. • Signing of a cooperation agreement with
the Directorate General of Population
and Civil Registration (Dirjen Dukcapil) to
enhance customer data accuracy;
• Opening of 2 (two) new branch offices in
Pondok Cabe and Harapan Indah, bringing
the total number of operational branches
to 75.
62 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 73
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
2021
• Peresmian aplikasi seluler berbasis web “ACC One on the
Web with Total Seamless” untuk mendukung kebutuhan dan
2020 meningkatkan pengalaman layanan pelanggan;
• Peluncuran fitur “Mobile Seamless Experience” pada • Re-branding logo ACC ONE;
aplikasi eksternal bagi pelanggan “acc.one”; • Pembukaan kantor cabang syariah pertama di provinsi
• Penerbitan obligasi berkelanjutan dengan peringkat Daerah Istimewa Aceh.
idAAA dari PT Pemeringkat Efek Indonesia. • Inauguration of the web-based mobile application “ACC
• Launch of the “Mobile Seamless Experience” feature on One on the Web with Total Seamless” to support customer
the external application for customers, “acc.one”; needs and enhance the customer service experience;
• The issuance of Shelf Registration Bonds with a rating • Re-branding of the ACC ONE logo;
of idAAA from PT Pemeringkat Efek Indonesia. • Opening of the first Islamic branch office in the Special
Region of Aceh.
2019
• Peluncuran aplikasi eksternal bagi pelanggan 2022
“ACCone 1.0” dan fitur aplikasi kontrak • Peresmian Berijalan – Digital Operation Center dan Berijalan –
elektronik “e-contract”; Techno Center di Yogyakarta;
• Penerbitan obligasi berkelanjutan dengan • Perayaan hari jadi ASF ke-40 tahun.
peringkat AAA(idn) dari PT Fitch Ratings • Inauguration of Berijalan – Digital Operation Center and Berijalan
Indonesia; – Techno Center in Yogyakarta;
• Pembukaan kantor cabang baru ke-76 di • Celebration of ASF’s 40th Anniversary.
Jayapura.
• Launch of the external application for
customers, “ACCone 1.0,” and the electronic
contract application feature “e-contract”;
• The issuance of Shelf Registration Bonds with 2023
a rating of AAA(idn) from PT Fitch Ratings Pembukaan kantor cabang syariah di Bukittinggi.
Indonesia; Opening of a Sharia branch office in Bukittinggi.
• Opening of the 76th branch office in Jayapura.
2024
Pembukaan kantor cabang syariah di Gorontalo.
Opening of a Sharia branch office in Gorontalo.
2018
• Penerapan aplikasi internal pendukung kerja
‘ACC ME 1.0’ sistem pendukung kerja ‘BRM’
(Business Rue Management) dan aplikasi lelang
online ‘Bidmart’; 2025
• Penerbitan obligasi berkelanjutan dengan • Peluncuran produk ACC Danaku;
peringkat AAA(idn) dari PT Fitch Ratings • Peresmian Kampung Berseri Astra Gedang Selirang;
Indonesia dan Sukuk Mudharabah dengan • Peluncuran Mobile Branch;
peringkat AAA(idn) (sy) dari PT Fitch Ratings • Pembukaan kantor cabang syariah di Mataram.
Indonesia. • Launch of ACC Danaku product;
• Implementation of internal work-supporting • Inauguration of Kampung Berseri Astra Gedang Selirang;
applications ‘ACC ME 1.0,’ the ‘BRM’ (Business • Launch of Mobile Branch;
Resource Management) support system, and the • Opening of Sharia branch office in Mataram.
online auction application ‘Bidmart’;
• The issuance of Shelf Registration Bonds with
a rating of AAA(idn) from PT Fitch Ratings
Indonesia and Mudharabah Sukuk with a rating
of AAA(idn)(sy) from PT Fitch Ratings Indonesia.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 63
Page 74
KILAS
PEMBAHASAN
KINERJA & ANALISA MANAJEMEN LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB
TINJAUAN SOSIAL PERUSAHAAN
PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE
MANAGEMENT DISCUSSION
REVIEW & ANALYSISMANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE
CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL
OVERVIEW OF RESPONSIBILITY
BUSINESS SUPPORT
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
VISI / VISION
BECOME THE FIRST CHOICE FINANCING
COMPANY WITH TOTAL SOLUTION
MISI / MISSION
TO PROMOTE CREDIT FOR A BETTER LIVING
Untuk tahun buku 2025, Dewan Komisaris dan Direksi In the 2025 fiscal year, the Board of Commissioners
telah melakukan penelaahan secara komprehensif and the Board of Directors conducted a comprehensive
terhadap Visi dan Misi Perusahaan. Hasil kajian tersebut review of the Company’s Vision and Mission. The results
menunjukkan bahwa Visi dan Misi Perusahaan tetap of this review indicate that the Company’s Vision and
relevan dan selaras dengan dinamika industri, strategi Mission remain relevant and aligned with the dynamics
bisnis, serta arah pengembangan Perusahaan. of the industry, business strategy, and the Company’s
development direction.
64 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 75
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
NILAI-NILAI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES AND CULTURE
Perusahaan menanamkan nilai-nilai dan budaya perusahaan The Company incorporates its values and corporate culture
sebagai fondasi utama yang membentuk cara berpikir, as the primary foundation that shapes the mindset, attitude,
bersikap, dan bertindak di seluruh organisasi. Nilai-nilai ini and actions across the organization. These values not only
tidak hanya menjadi pedoman dalam menjalankan aktivitas serve as a guide in carrying out daily operational activities
operasional sehari-hari, tetapi juga berperan penting dalam but also play a crucial role in maintaining performance
menjaga konsistensi kinerja, memperkuat integritas, serta consistency, strengthening integrity, and ensuring the
memastikan keberlanjutan penciptaan nilai bagi seluruh sustainability of value creation for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Nilai dan budaya perusahaan diinternalisasikan secara The company’s values and culture are thoroughly
menyeluruh ke dalam setiap aspek kegiatan usaha dan integrated into every aspect of its business activities
lingkungan kerja, sehingga menjadi rujukan perilaku bagi and work environment, becoming a reference for
manajemen dan seluruh karyawan dalam menjalankan behavior for management and all employees in carrying
tanggung jawab, mengambil keputusan, serta membangun out responsibilities, making decisions, and building
kolaborasi yang selaras dengan tujuan Perusahaan. collaboration that aligns with the Company’s goals. Based
Berangkat dari komitmen tersebut, nilai-nilai budaya on this commitment, the Company’s cultural values are
Perusahaan dirumuskan berdasarkan 4 (empat) pilar utama, formulated based on four (4) main pillars, namely:
yaitu:
INTEGRITAS KERJA SAMA KUALITAS KEPUASAN
INTEGRITY TEAM WORK QUALITY PELANGGAN
CUSTOMER
SATISFACTION
Berani menaati peraturan Bersinergi melalui Proses yang cepat Memberikan pengalaman
berlandaskan asas dan interaksi yang positif dan akurat dengan terbaik bagi pelanggan
etika yang berlaku serta dan terbuka dengan mentalitas perbaikan melalui pelayanan yang
menunjukkan sikap komitmen mencapai secara terus menerus andal dan terpercaya.
profesional dan target perusahaan. untuk hasil yang terukur
bertanggung jawab. dan terbaik.
Courage to comply with Synergizing through Fast and accurate Providing the best
applicable regulations positive and open processes with a experience for customers
based on principles and interaction with a mentality of continuous through reliable and
ethics, and demonstrate commitment to achieving improvement for trustworthy service.
a professional and the company’s targets. measurable and optimal
responsible attitude. results.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 65
Page 76
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
DASAR TERAKHIR LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Sejak awal pendirian hingga tahun 2025, Anggaran Dasar Since its establishment until 2025, the Company’s Articles
Perusahaan telah mengalami beberapa kali penyesuaian of Association have undergone several adjustments, with
dengan perubahan terakhir ditetapkan melalui Akta the most recent amendment established through the Deed
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 127 of Shareholders’ Resolutions No. 127 dated December 29,
tanggal 29 Desember 2021 yang dibuat di hadapan Notaris 2021, executed before Notary Wiwik Condro, S.H. in Jakarta,
Wiwik Condro, S.H. di Jakarta dan telah memperoleh and approved by the Minister of Law and Human Rights of
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia as stated in the Decree No. AHU-
Indonesia sebagaimana tercantum dalam Keputusan No. 0001743.AH.01.02 of 2022 dated January 10, 2022. Based
AHU-0001743.AH.01.02 Tahun 2022 tanggal 10 Januari 2022. on the provisions of Article 3 of the Articles of Association,
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar tersebut, the Company conducts the following business activities:
Perusahaan menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut:
Pembiayaan Investasi Investment Financing
Sewa Operasi (Operating Lease) dan/atau kegiatan Operating Lease and/or fee-based activities
berbasis imbal jasa fee
Pembiayaan Modal Kerja Working Capital Financing
Pembiayaan Syariah, meliputi Pembiayaan Jual Beli, Sharia Financing, including Sale and Purchase Financing,
Pembiayaan Investasi, Pembiayaan Jasa dan atau Investment Financing, Service Financing, and other
kegiatan pembiayaan lainnya sesuai dengan ketentuan financing activities in accordance with regulations set by
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan)
Pembiayaan Multiguna Multipurpose Financing
Kegiatan usaha pembiayaan lain berdasarkan Other financing activities subject to approval from the
persetujuan Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA BUSINESS ACTIVITIES CARRIED OUT IN 2025
TAHUN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan menjalankan seluruh Throughout 2025, the Company conducted all of its
kegiatan usahanya secara konsisten dan selaras dengan business activities consistently and in alignment with the
ruang lingkup usaha sebagaimana diatur dalam Anggaran scope of business as stipulated in the most recent Articles
Dasar terakhir. Pelaksanaan kegiatan usaha yang terarah of Association. This disciplined and directed execution of
dan disiplin ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam business activities reflects the Company’s commitment
menjaga kepatuhan, kesinambungan usaha, serta integritas to maintaining compliance, business continuity, and
tata kelola perusahaan yang baik dalam mendukung the integrity of good corporate governance, supporting
pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth.
66 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 77
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES
Dalam menjalankan kegiatan usaha sesuai dengan In carrying out its business activities in accordance with the
Anggaran Dasar terakhir, Perusahaan menghasilkan dan most recent Articles of Association, the Company produces
menyediakan produk dan/atau layanan sebagai berikut: and provides the following products and/or services:
A. PEMBIAYAAN MOBIL BARU DAN A. NEW CAR FINANCING AND
PEMBIAYAAN MULTIGUNA MULTIPURPOSE FINANCING
1. Perusahaan menyediakan layanan pembiayaan 1. The Company offers financing services for new car
kendaraan mobil baru untuk berbagai merek, vehicles across various brands, including Toyota,
mencakup Toyota, Daihatsu, Isuzu, Peugeot, Daihatsu, Isuzu, Peugeot, BMW, UD Trucks, and others.
BMW, UD Trucks, dan merek lainnya. Layanan This financing service is designed to cater to the needs
pembiayaan ini dirancang untuk melayani kebutuhan of both businesses and individuals, offering competitive
konsumen baik badan usaha maupun perorangan, interest rates.
dengan menawarkan suku bunga yang menarik.
2. Perusahaan menyediakan pembiayaan multiguna, yang 2. The Company provides multi-purpose financing,
meliputi beragam kategori seperti Travel Financing, covering a wide range of categories such as Travel
Umroh Financing, Education Financing, Marriage Financing, Financing, Umrah Financing, Education Financing,
Health Care Financing, House Renovation Financing, dan Marriage Financing, Health Care Financing, House
Business Capital Financing. Renovation Financing, and Business Capital Financing.
B. PEMBIAYAAN MOBIL BEKAS B. USED CAR FINANCING
Perusahaan menyediakan fasilitas pembiayaan untuk mobil The Company provides credit financing facilities for used
bekas dengan beragam tipe dan kategori dari seluruh merek cars across various types and categories from all vehicle
kendaraan. Layanan ini mencakup pembiayaan kendaraan brands. This service includes financing for vehicles acquired
yang diperoleh melalui showroom rekanan sehingga through affiliated showrooms, offering flexibility and ease
memberikan fleksibilitas dan kemudahan akses pembiayaan of access to financing for the debtors.
bagi debitur.
C. PEMBIAYAAN SYARIAH C. SHARIA FINANCING
Melalui Unit Usaha Syariah (UUS) ACC Syariah, Perusahaan Through the Sharia Business Unit (UUS) ACC Syariah, the
menyediakan layanan pembiayaan berbasis prinsip syariah Company provides Sharia-compliant financing services for
untuk berbagai merek dan jenis kendaraan. Ruang lingkup various vehicle brands and types. The scope of the offered
fasilitas yang ditawarkan mencakup pembiayaan mobil facilities includes new car financing, used car financing,
baru, pembiayaan mobil bekas, pembiayaan dana syariah, Sharia funds financing, and Hajj financing. All of these
serta pembiayaan haji. Seluruh layanan tersebut dirancang services are designed as comprehensive financing solutions
sebagai solusi pembiayaan yang komprehensif dengan while upholding compliance with Sharia principles to meet
tetap menjunjung tinggi kepatuhan terhadap prinsip-prinsip the diverse needs of debtors.
syariah guna memenuhi beragam kebutuhan debitur.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 67
Page 78
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
D. PEMBIAYAAN FLEET D. FLEET FINANCING
Perusahaan menyediakan fasilitas pembiayaan fleet The Company provides fleet financing facilities designed
yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan to meet the commercial and business financing needs
komersial dan bisnis debitur dari berbagai sektor industri, of debtors from various industrial sectors, including
antara lain agribisnis, konstruksi, distribusi, pertambangan, agribusiness, construction, distribution, mining, leasing,
penyewaan, jasa, manufaktur, kehutanan, serta transportasi services, manufacturing, forestry, and public transportation.
publik. Adapun fasilitas yang ditawarkan mencakup The offered facilities include financing for new and used
pembiayaan alat berat baru maupun bekas, pembiayaan heavy equipment, financing for new and used company
kendaraan operasional perusahaan baru maupun bekas, operational vehicles, Car Ownership Program (COP)
pembiayaan Car Ownership Program (COP), serta pembiayaan financing, as well as financing for supporting equipment in
peralatan pendukung industri manufaktur. the manufacturing industry.
LOGO ASTRA CREDIT COMPANIES (“ACC”)
ASTRA CREDIT COMPANIES LOGO (“ACC”)
Pada tahun 2014, Perusahaan melakukan penyegaran In 2014, the Company refreshed its corporate identity
identitas korporat melalui peluncuran logo baru ACC with the launch of the new ACC logo, coinciding with the
bertepatan dengan peringatan hari jadi ke-32. Selanjutnya 32nd anniversary celebration. Then, in 2016, the Company
pada tahun 2016, Perusahaan memperkuat identitas strengthened this identity by adding the phrase “Member of
tersebut dengan menambahkan frasa “Member of ASTRA” ASTRA” to affirm the Company’s position as part of the PT
untuk menegaskan posisi Perusahaan sebagai bagian dari Astra International Tbk. Group.
kelompok usaha PT Astra International Tbk.
Logo ACC dirancang dalam bentuk persegi panjang The ACC logo is designed in a rectangular shape with a blue
berwarna biru dengan elemen garis super grafis dan bingkai color, featuring super graphic line elements and a curved
melengkung, yang merefleksikan karakter Perusahaan frame, reflecting the Company’s dynamic, adaptive character,
yang dinamis, adaptif, dan berorientasi pada pertumbuhan and its focus on sustainable growth. The dominance of
berkelanjutan. Dominasi warna putih yang dipadukan white, combined with the tagline “providing ease,” reflects
dengan tagline “memberi kemudahan” mencerminkan the Company’s commitment to providing open, simple
komitmen Perusahaan untuk menghadirkan layanan services that focus on enhancing the customer experience.
yang terbuka, sederhana, dan berfokus pada peningkatan
pengalaman pelanggan.
68 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 79
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Penggunaan tipografi yang bersih dan sederhana pada logo The clean and simple typography used in the ACC logo
ACC menggambarkan nilai loyalitas, profesionalisme, serta represents values of loyalty, professionalism, and humility in
kerendahan hati dalam melayani. Keseluruhan elemen service. All of these visual elements represent the philosophy
visual tersebut merepresentasikan filosofi dan nilai-nilai and values that form the foundation of the Company in
yang menjadi fondasi Perusahaan dalam menjalankan bisnis conducting its business sustainably. Additionally, the ACC
secara berkelanjutan. Selain itu, logo ACC juga mengandung logo also carries several philosophical meanings, including:
sejumlah filosofi, antara lain:
TERPERCAYA TRUSTED
Ditunjukkan melalui elemen-elemen garis yang tegas, Represented through firm and flexible lines element that
merefleksikan reputasi ACC sebagai brand yang terpercaya. reflects ACC’s reputation as a trusted brand.
ANTUSIAS ENTHUSIAST
a. Diekspresikan melalui ekspresi figur manusia yang a. Visible from the expression of a big (happy) smile and a
tersenyum (happy) serta dasi yang berkibar yang jelas fluttering tie that is displayed in clear and bright effect.
dan terang.
b. Penggunaan warna oranye dalam logo yang b. The orange color reflects an enthusiastic, warm, friendly,
mencerminkan antusiasme, sifat hangat, bersahabat, and approachable attitude.
dan mudah dijangkau.
RESPONSIF RESPONSIVE
Terlihat melalui ekspresi figur manusia di dalam logo Visible from the expression of the person on the logo which
sebagai cerminan sikap responsif, ramah, dan penolong. shows a responsive, friendly, and helpful attitude.
SOLUSI TERBAIK BEST SOLUTION
ACC menghadirkan solusi terbaik, yang digambarkan ACC is committed to always provide the best solutions.
melalui ekspresi ibu jari yang terangkat pada figur manusia This is expressed by the tie-wearing figure who pointed its
berdasi. thumb upwards.
PROFESIONAL PROFESSIONAL
a. Diekspresikan melalui ilustrasi manusia yang memakai a. Illustrated by a figure wearing a shirt and tie as a
kemeja serta dasi sebagai tanda kerapian dan sikap representation of neat appearance and professionality.
profesionalisme.
b. Terlihat pada garis tubuh figur manusia yang cenderung b. Visible in the firm body line, well-groomed hair, and
tegas, rambut yang tertata rapi, serta raut wajah yang a solid face which reflect a professional impression.
solid, sebagai cerminan sifat profesional.
c. Penggunaan warna biru sebagai unsur dominan di c. The blue color that dominates the logo also reflects
dalam logo mengekspresikan kesan yang terasosiasi certain impressions that are associated with a
dengan sikap profesional. professional attitude.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 69
Page 80
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Kalimantan
Sumbagut
46. Balikpapan
51. Medan Adam Malik 56. Pekanbaru 47. Banjarmasin
52. Medan Juanda 57. Bukit Tinggi 48. Pontianak
53. Medan Binjai 58. Rantau Prapat 49. Samarinda
54. Banda Aceh 59. Duri 50. Palangkaraya
55. Padang 60. Batam
Sumbagsel
61. Palembang
62. Plaju
63. Jambi
64. Lampung
65. Muara Bungo
66. Bengkulu
67. Pangkal Pinang
68. Bandar Jaya
DKI 1 DKI 2
1. TB Simatupang 12. Kelapa Gading
(HO & C2C) 13. Harapan Indah
2. Kwitang 14. Bogor Jawa
3. Fatmawati 15. Bekasi Tengah
4. Tangerang 16. Depok
Jawa Barat 30. Magelang
5. Karawaci 17. Kalimalang
6. Pondok Cabe 18. Pluit 31. Yogyakarta
23. Bandung Astra Biz Center
7. Kebon Jeruk 19. Cibubur
24. Bandung Naripan
8. Serang 20. Cikarang
25. Bandung Cibiru
9. Bintaro 21. Cibinong
26. Cirebon
10. Cideng 22. WTC
27. Tasikmalaya
11. Pancoran
28. Sukabumi
29. Karawang
70 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 81
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sulawesi &
Papua
39. Makassar
40. Manado
41. Palu
42. Gorontalo
43. Kendari
44. Pare-pare
45. Jayapura
Jawa Timur
32. Malang
33. Kediri
34. Jember
35. Gresik
36. Denpasar
37. Denpasar Renon
38. Mataram
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 71
Page 82
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
ALAMAT KANTOR CABANG
DAN KANTOR PELAYANAN
BRANCH OFFICE AND SERVICE OFFICE ADDRESSES
No. Kantor Cabang / Branch Offices Alamat / Address
DKI Jakarta dan Sekitarnya / DKI Jakarta Area
1. TB Simatupang (C2C) Jl. TB. Simatupang No. 90, Jakarta Selatan 12530
2. Bekasi Ruko Suncity Square Blok A5-7, Jl. Mayor Hasibuan,
Margajaya, Bekasi Selatan 17141
3. Bintaro Ruko Emerald Avenue, Blok EB-B No. 19 & 20, Bintaro,
Tangerang Selatan 15227
4. Bogor Jl. Raya Pajajaran No. 24, Bogor 16151
5. Cibinong Rukan Cibinong City Centre, Blok F No.22, 23, & 24
Jl. Tegar Beriman No.1 Cibinong, Bogor 16915
6. Cibubur Ruko Madison Square
Blok SHC 1 No. 33,35, & 36, Kota Wisata Cibubur, Gunung
Putri, Kab.Bogor 16967
7. Cideng Jl. Musi No. 44 B-C, Kel. Cideng, Kec. Gambir, Jakarta Pusat
10160
8. Cikarang Jl. MH Thamrin Ruko Robson
Blok B1 & B2, Kec. Cikarang Selatan, Bekasi 17550
9. Depok Jl. Siliwangi Ruko 39 Kav. 2, 3, & 4, Kel. Depok, Kec.
Pancoran Mas, Depok 16431
10. Fatmawati Jl. RS Fatmawati No. 9, Jakarta Selatan 12430
11. Harapan Indah Rukan Mega Boulevard
Blok RV 1 No 7 Harapan Indah, Kel. Pusaka Rakyat, Kec.
Tarumajaya, Kab. Bekasi - 17214
12. Kalimalang Jl. Raden Inten II No. 62 E - F, Kel. Duren Sawit, Kec. Duren
Sawit, Jakarta Timur 13440
13. Karawaci Komplek Victoria Park Residence
Blok A2 No. 67 & 68, Jl. Imam Bonjol Karawaci, Tangerang
15115
14. Kebon Jeruk Rukan Kencana Niaga Blok D1, No. 3M dan 3N, Kel. Meruya
Utara, Kec. Kembangan, Kota Jakarta Barat 11620
72 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 83
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Kantor Cabang / Branch Offices Alamat / Address
DKI Jakarta dan Sekitarnya / DKI Jakarta Area
15. Kelapa Gading Jl. Raya Barat Boulevard, Blok XB No. 7 Kelapa Gading,
Jakarta Utara 14240
16. Kwitang Jl. Kwitang Raya No. 10, Jakarta Pusat 10420
17. Pancoran Jl. Minangkabau Barat No. 28 G & H, Jakarta Selatan 12780
18. Pluit Jl. Pantai Indah Utara 2, Metro Centro Blok A No. 35 & 36,
Kel. Kapuk, Muara Penjaringan, Jakarta Utara 14460
19. Pondok Cabe City Point Pondok Cabe Blok A2 No. 7,
Jl. Raya Pondok Cabe, Pondok Cabe Udik, Pamulang
20. Serang Jl. Jend. A. Yani, RT 05/03, Serang, Banten 42116
21. Tangerang Jl. Raya Serpong No. 90, Tangerang Selatan 15311
22. WTC Mangga Dua Gedung WTC Mangga Dua
Area Lt. 5 Blok C
Jl. Mangga Dua Raya No.8, Jakarta Utara 14420
Jawa Barat / West Java
1. Bandung Naripan Jl. Naripan No. 24–26, Bandung 40112
2. Bandung Astra Center Astra Biz Center
Jl. Soekarno Hatta No. 438 D, Kel. Pasirluyu, Kec. Regol,
Bandung - 40254
3. Bandung Cibiru Jl. Soekarno Hatta Km 15 No. 855, Kav. A5-07, Kel.
Cipadung Wetan, Kec. Panyileukan, Bandung - 40254
4. Cirebon Jl. Brigjen Dharsono No. 84, Cirebon - 45153
5. Karawang Ruko Courtyard Galuh Mas
Blok C3,C5, & C6
Jl. Galuh Mas Raya, Puseur Jaya, Telukjambe Timur,
Karawang, Jawa Barat 41361
6. Sukabumi Jl. Bhayangkara No. 109, Blok B dan C, Kel. Gunungpuyuh,
Kec. Gunungpuyuh, Kota Sukabumi - 43123
7. Tasikmalaya Ruko Asia Plaza Blok B09, B10, B11,
Jl. H.Z. Mustofa, Kel. Tugujaya, Kec. Cihideung, Kota
Tasikmalaya, 46126
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 73
Page 84
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Kantor Cabang / Branch Offices Alamat / Address
Jawa Tengah dan Yogyakarta / Central Java and Yogyakarta
1. Magelang Ruko Metro Square Blok F10
Jl. Mayjend Bambang Soegeng, Kel. Mertoyudan, Kec.
Mertoyudan, Magelang - 56172
2. Yogyakarta Ruko Sumber Baru Square 2 Nomor 7 dan 8, Jalan
Magelang - Purworejo (Jalan Jogja Ring Road Barat
Yogyakarta), Kelurahan Sendangadi, Kecamatan Mlati,
Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta
Jawa Timur / East Java
1. Gresik Ruko Sentral Jl. Dr. Wahidin SH, RT 02/RW 11, Desa
Kembangan, Kec. Kebomas, Kab.Gresik, Prov. Jawa Timur.
61121
2. Jember Ruko Gajah Mada Square, Blok A-20 Jl. Gajah Mada No.
187, Kel. Kaliwates, Kec. Kaliwates, Kab. Jember, Prov. Jawa
Timur. 68131
3. Kediri Jl. Mayor Bismo No. 65, RT 007 RW 001, Kel. Semampir,
Kota Kediri, Prov. Jawa Timur. 64121
4. Malang Jl. Jaksa Agung Suprapto No.28, Kel. Klojen, Kec. Klojen,
Kota Malang, Prov. Jawa Timur. 65111
Bali dan Nusa Tenggara / Bali and Nusa Tenggara
1. Denpasar Jl. Gatot Subroto Barat No. 99Z, Denpasar. 80111
2. Denpasar Renon Jl. Merdeka No. C4 & C5, Renon, Denpasar, Desa Sumerta
Klod, Kec. Denpasar Timur, Kota Denpasar, Prov. Bali.
80234
3. Mataram Jl. Brawijaya No. 8 & 9, Cakranegara, Mataram, Nusa
Tenggara Barat. 83239
Sulawesi
1. Gorontalo Komplek Gorontalo Mall
Jl. Cokroaminoto, Business Park Gorontalo Blok C 17,
Gorontalo. 96135
2. Kendari Jl. Brigjen M. Yoenoes No. 88, Kel. Bende, Kec. Kadia, Kota
Kendari, 93117
3. Makassar Jl. Jend. Sudirman No. 68, Kel. Mangkura, Kec. Ujung
Pandang, Kota Makassar. Prov. Sulawesi Selatan. 90113
74 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 85
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Kantor Cabang / Branch Offices Alamat / Address
4. Manado Jl. Bethesda No. 34, Kel.Ranotana, Kec. Sario, Kota Manado.
95116
5. Palu Jl. Mohammad Hatta No. 62, Kel. Lolu Utara, Kec. Palu
Timur, Kota Palu, Sulawesi Tengah. 94111
6. Pare Pare Jl. Bau Massepe No.112, Ruko No. 7-8, Kel. Cappa Galung,
Kec. Bacukiki Barat, Kota Pare Pare. 91122
Kalimantan
1. Balikpapan Jalan M.T. Haryono Nomor 99, Kelurahan Damai,
Kecamatan Balikpapan Selatan, Kota Balikpapan, Provinsi
Kalimantan Timur. 76136
2. Banjarmasin Jalan Achmad Yani KM. 14.500, Kelurahan/ Desa
Gambut, Kecamatan Gambut, Kabupaten Banjar, Provinsi
Kalimantan Selatan. 70654
3. Palangkaraya Jalan Tjilik Riwut KM. 6, Kelurahan Bukit Nunggal,
Kecamatan Jekan Raya, Kota Palangkaraya, Provinsi
Kalimantan Tengah. 74874
4. Pontianak Rukan Perdana Square Blok I Nomor 1, Jalan Perdana,
Kelurahan Parit Tokaya, Kecamatan Pontianak Selatan,
Kota Pontianak, Provinsi Kalimantan Barat. 78115
5. Samarinda Jl. Ir. H. Juanda No. 39, Samarinda. 75243
Sumatra bagian Utara / Northern Sumatra
1. Aceh Jl. Dr. Mr. Teuku H. Muhammad Hassan, Desa Batoh, Kec.
Leung Bata, Banda Aceh. 23245
2. Batam Komplek Ruko Taman Golf Residence 3 Jalan Niaga Golf
Raya Blok N1 Nomor 2 dan 3, Kel. Sukajadi, Kec. Batam
Kota, Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau. 29461
3. Bukittinggi Jalan Raya Bukittinggi Padang Nagari Ladang Laweh KM.
4, Kec. Banuhampu, Kab. Agam, Provinsi Sumatra Barat.
26481
4. Duri Jl. Hang Tuah Nomor 98 B, Kel. Duri Barat, Kec. Mandau,
Kab. Bengkalis, Provinsi Riau. 28784
5. Medan Adam Malik Jalan H. Adam Malik Nomor 28, Glugur By Pass, Kel. Silalas,
Kec. Medan Barat, Kota Medan, Provinsi Sumatra Utara.
20231
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 75
Page 86
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Kantor Cabang / Branch Offices Alamat / Address
6. Medan Juanda Jalan Sisingamangaraja Nomor 41, Simpang Limun, Kel.
Sitirejo II, Kec. Medan, Kota Medan. 20219
7. Medan Binjai Jalan Gagak Hitam, Kel. Sei Sikambing B, Kec. Medan
Sunggal, Kota Medan, Provinsi Sumatera Utara. 20219
8. Padang Jalan Khatib Sulaiman Nomor 102, Kel. Ulak Karang, Kec.
Padang Utara, Kota Padang, Provinsi Sumatra Barat. 25173
9. Pekanbaru Jl. Ahmad Yani No.152, Pekanbaru. 28156
10. Rantau Prapat Jalan Sisingamangaraja, Kel. Bakaran Batu, Kec. Rantau
Selatan, Kabupaten Labuhan Batu, Provinsi Sumatra Utara.
21415
Sumatra bagian Selatan / Southern Sumatra
1. Bandar Jaya Jalan Proklamator Raya, Desa Seputih Jaya, Kel. Bandar
Jaya, Kec. Terbanggi Besar, Kabupaten Lampung Tengah,
Provinsi Lampung. 34163
2. Bengkulu Jalan Pangeran Natadirja RT. 002/ RW. 001, Kel. Jalan
Gedang, Kec. Gading Cempaka, Kota Bengkulu, Provinsi
Bengkulu. 38225
3. Jambi Jalan Sumantri Brojonegoro Nomor 96, Kel. Talang Bakung,
Kec. Jambi Selatan, Kota Jambi, Provinsi Jambi. 36124
4. Lampung Jalan Jenderal Sudirman No. 6, Bandar Lampung. 35213
5. Muara Bungo Ruko Nomor 4 & 5, Jalan Lintas Sumatera RT 004 RW 001,
Kel. Batang Bungo, Kec. Pasar Muara Bungo, Kab. Bungo,
Provinsi Jambi. 37211
6. Palembang Jalan Veteran Nomor 195-197B, Kel. 20 Ilir I, Kec. Ilir Timur
I, Kota Palembang, Provinsi Sumatra Selatan. 30111
7. Palembang Plaju Perum OPI Mall Blok E1 No. 01 - 03, Jalan Gubernur H.
A Bastari Jakabaring, Kec. Rambutan, Kab. Banyuasin,
Provinsi Sumatera Selatan. 30121
8. Pangkal Pinang Jalan Soekarno Hatta RT 007 RW 03, Kel. Semabung Baru,
Kec. Girimaya, Kota Pangkalpinang, Kepulauan Bangka
Belitung.
Papua
1. Jayapura Jl. Gerilyawan No. 105D, Kel. Yobe, Kec. Abepura, Kota
Jayapura 99351
76 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 87
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
ALAMAT KANTOR PELAYANAN
SERVICE OFFICE ADDRESSES
No. Kantor Selain Kantor Cabang / Alamat / Address
Non-Branch Offices
1. Tomohon Jl. Babe Palar, Walian, Tomohon
2. Palopo Jl. Jendral Sudirman No. 66, Takkalala, Wara Selatan, Kota
Palopo
3. Majalengka Jl Raya Cigasong Blok Jati Dogdog Ruko Taman Sakura Blok
B No 23 Kel Cicenang Kec Cigasong Majalengka Jawa Barat
45476
4. Tulung Agung Jl. Pahlawan, Dusun Gempolan, Rejoagung, Kec.
Kedungwaru, Kabupaten Tulungagung, Jawa Timur 66229
5. Pandaan Jl Raya Bypass Pandaan No. 300-400, Ruko Pandaan
Central Business Raya Kec.Pandaan, Kel Pasuruan, Jawa
Timur, 67156
6. Bontang Jl. Mt. Haryono No.14, Samping Pom Bensin Akawi, Kel.
Gunung Elai, Kec. Bontang Utara, Bontang
7. Pringsewu Jl. Ahmad Yani No 2H Pringsewu Utara Lampung - 35373
8. Pangkalan Bun Jl Nata Arahan, Pangakalan Bun Kec Arut Selatan, Kab
Pangkalan Bun
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 77
Page 88
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Kantor Selain Kantor Cabang / Alamat / Address
Non-Branch Offices
9. Lhokseumawe Jl Samudra Baru, Simpang Empat Banda Sakti, Kota
Lhokseumawe
10. Solok Jl Dr. Hamka No 2. Lubuk Sikarah, Solok
11. Dumai Jl. Jend. Sudirman No.172, Rw.Rw, Tlk. Binjai, Kec. Dumai
Tim., Kota Dumai, Riau
12. Siantar Jl. Singosari No 18 Kel Banten Kec Siantar Martoba Kota
Siantar
13. Sekayu Jl Kh. Ahmad Dahlan Kel Balai Agung – Sekayu Palembang
14. Rokan Hulu Jl. Jendral Sudirman No.138 Kel. Ujung Batu Kec. Ujung
Batu Kab. Rokan Hulu
15. Cianjur Jl. Siliwangi No 81b Kel. Sayang Kec. Cianjur Kab.Cianjur
Jawa Barat 43212
16. Banyuwangi Jl. Kh. Agus Salim, Banyuwangi, Jawa Timur
17. Gianyar Jl. Bypassdharma Giri No.28x. Kel.Buaran, Kecamatan
Gianyar Bali
18. Tulang Bawang Dwi Warga Tunggal Jaya, Kec.Banjar Agung, Kab. Tulang
Bawang
19. Pandeglang Jl. Term Abdul Halim No 3, Sukaratu, Kec Majasari,
Kabupaten Pandeglang, Banten 42217
20. Purwakarta Jl. Ibrahim Singadilaga No. 61, Nagri Kaler, Kec Purwakarta,
Kab Purwakarta
21. Gowa Jl. Sungguminasa Btn Aura Blok A No 3, Desa Taeng, Kec
Palangga, Kab Gowa
22. Tanah Bumbu Jl. Kodeco, Tungkaran Pangeran, Kec. Simpang Empat,
Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan 72211
23. Ketapang Jl. Sisingamangaraja No. 62, Kec. Delta Pawan, Ketapang,
Kalimantan Barat 78813
24. Sumedang Jl. Prabu Gajah Agung 311, Rt 03/04, Desa Latimulya,
Sumedang Utara
25. Subang Jl. Otto Iskandardinata No. 191 Karanganyar, Kec. Subang,
Kab. Subang, Jawa Barat
26. Kalideres Jl. Utama Raya No. 44 Rt/Rw 01/01, Kel. Cengkareng Barat,
Kec. Cengkareng, 11730
78 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 89
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Kantor Selain Kantor Cabang / Alamat / Address
Non-Branch Offices
27. Cilincing Jl. Cilincing Baru No. 11 Rt/Rw 01/07, Kel. Kalibaru, Kec.
Cilincing, Jakarta Utara
28. Tuban Jl. Al Falah Ruko Perum Ahsana 1, Ruko R5, Kembangbilo,
Tuban, Jawa Timur
29. Mamuju Jl. Teuku Cik Ditiro, Kec Mamuju, Kab. Mamuju, Sulawesi
Barat, 91511
30. Setu Jl. Bantar Gebang Setu No. 28, Cijengkol, Kec. Bantar
Gebang, Kota Bekasi, Jawa Barat
31. Pasar Kemis Jl. Ruko Grand Batavia Blok D1 No. 19, Kec. Pasar Kemis,
Kel. Sindang Sari, Kab. Tangerang, Banten 15560
32. Tigaraksa Jl. Raya Pemda Tigaraksa, Kav An. 34 No. 8-9, Desa/Kel.
Kadu Agung, Kec. Tigaraksa, Kab. Tangerang, Banten 15720
33. Klapanunggal Ruko Perumahan Coco Garden, Blok K2 No. 16, Kec.
Klapanunggal, Bogor, Jawa Barat 16710
34. Langkat Stabat City Blok Aa No. 39, Stabat Baru, Langkat
35. Kediri Jl. Letjend Suparman N0.73, Tinalan. Kec Pesantren, Kota
Kediri. Jawa Timur 64312
36. Probolinggo Ruko Garuda, Jl. Imam Bonjol No. 4, Mangunharjo,
Mayangan, Kota Probolinggo, Mayangan, Jawa Timur,
67217
37. Singaraja Jl. A. Yani No. 168, Baktiseraga, Buleleng
38. Kolaka Jl. Mekonggah Indah, Kel Lamokato, Kec Kolaka, Kab
Kolaka
39. Baturaja Jl. Dr. M. Hatta No. 1234, Baturaja Lama, Kec Baturaja
Timur, Kab Ogan Komering Ulu, Sumatera Selatan 32125
40. Karo Jl. Veteran No. 73, Kp Dalam, Kec Kabanjahe, Kab Karo,
22113
41. Tanah Grogot Jl D.I Panjaitan (Pas Depan Mesjid Nurul Huda - Ruko
Tengah) Kel. Juno Kec. Tanah Grogot Kab. Paser
42. Kotamobagu Jl. Datoe Binangkang, Kotamobagu, Kec. Kotamobagu Bar.,
Kota Kotamobagu, Sulawesi Utara 95711
43. Bone Jl. Salak, Jeppee, Kec. Tanete Riattang Bar., Kabupaten
Bone, Sulawesi Selatan 92711
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 79
Page 90
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Struktur organisasi Perusahaan yang efektif berlaku per 31 The organizational structure of the Company, effective as of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Chief Executive
Officer
Hendry Christian W
Corporate Internal
Audit Div. Head
Ronggur C . Saragih
Chief Information Technology
Chief Marketing Chief Operating
& Business Development
& Sales Officer Officer
Officer
Tan Chian Hok Devy Santoso Jayadi Selly Meilania
Marketing & Product Retention Business Digital & Business
Div. Head Div. Head Development
Div. Head
Felix Wijaya Vivi Elfira
Carolus Setjo Jatmika
Retail Business Retail Operation Information
Div. Head Div. Head Technology
Div. Head
Beny Chandra Jeanny F. Simbolon
Fraud Risk Management Corporate Compliance Hendry
Head Head
Retail AR Mgt
Moh. Anshori Anugrah Trinanto Div. Head
Dean
80 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 91
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Corporate Strategic,
Communication & ESR Mgt.
Div. Head
Riadi Prasodjo
Corporate Secretary & Corporate
Counsel Div. Head
R. Bagus Dwiantho
Chief Finance Chief Human
Officer Capital Officer
Dharmawan Phie Fredericus Radix Wikanto
Treasury, Finance & Banking Human Capital
Risk Div. Head
Div. Head Div. Head
Usman Anastasia Puspa Kumala Katarina Wulandari
Accounting Commercial Business
& Tax Div. Head Div. Head
Silviana Halim Eddy Kurnia
Unit Usaha Syariah
Head
Deputy Accounting
& Tax Div. Head Wisnu Wardhana
Anita Kurniawan
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 81
Page 92
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
INDUSTRY ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perusahaan secara aktif menempatkan diri dalam berbagai The Company actively positions itself in various industry
forum dan kegiatan industri melalui keanggotaan di forums and activities through membership in leading
asosiasi-asosiasi terkemuka sebagai bagian dari strategi associations as part of its strategy to continuously strengthen
untuk terus memperkuat posisi dan relevansi di sektor its position and relevance in the financing sector. This
pembiayaan. Keikutsertaan ini tidak hanya mencerminkan participation not only reflects the Company’s commitment
komitmen Perusahaan dalam mengadopsi praktik terbaik to adopting industry best practices but also expands its
industri, tetapi juga memperluas jaringan profesional serta professional network and makes a tangible contribution to
memberikan kontribusi nyata dalam pembentukan standar, the establishment of standards, policies, and regulations
kebijakan, dan regulasi yang mendorong pertumbuhan that drive the growth of the financing industry in Indonesia.
industri pembiayaan di Indonesia.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tercatat sebagai Throughout 2025, the Company was recorded as a member
anggota di sejumlah asosiasi industri berikut ini: of the following industry associations:
No. Nama Asosiasi / Status / Skala Organisasi / Periode /
Name of Association Status Organizational Scale Period
1. Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Anggota / Member Nasional / National Diperbarui setiap tahun /
Indonesia (1132/JKT/99) / Updated annually
Association of Indonesian
Financing Companies (1132/
JKT/99)
2. Asset Registry (RAPINDO)/ Anggota / Member Anggota / Member Diperbarui setiap tahun /
RAPINDO Asset Registry Updated annually
3. Lembaga Alternatif Penyelesaian Anggota / Member Anggota / Member Diperbarui setiap tahun /
Sengketa Sektor Jasa Keuangan Updated annually
(LAPS SJK) /
Alternative Dispute Resolution
Institution for the Financial
Services Sector
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PERUSAHAAN
SIGNIFICANT CHANGES IN THE COMPANY
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi perubahan signifikan Throughout 2025, there were no significant changes to the
pada organisasi Perusahaan. Company’s organizational structure.
82 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 93
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KOMPOSISI DIREKSI, DEWAN KOMISARIS
DAN DEWAN PENGAWAS SYARIAH
TAHUN 2025
COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
COMMISSIONERS, AND SHARIA SUPERVISORY BOARD IN 2025
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris PT Astra In 2025, there were no changes to the composition of
Sedaya Finance tidak mengalami perubahan. Namun, the Board of Commissioners of PT Astra Sedaya Finance.
terdapat perubahan pada komposisi Direksi dan Dewan However, changes occurred in the composition of the Board
Pengawas Syariah setelah pemegang saham memutuskan of Directors and the Sharia Supervisory Board following the
untuk menerima pengunduran diri salah satu anggota shareholders’ resolution to accept the resignation of one
Direksi serta dua anggota Dewan Pengawas Syariah. member of the Board of Directors and two members of the
Sharia Supervisory Board.
Perubahan tersebut ditetapkan melalui keputusan The aforementioned changes were ratified through a
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
diselenggarakan pada tanggal 25 April 2025. Berdasarkan (AGMS) held on April 25, 2025. Based on the resolution
keputusan RUPST tersebut, maka susunan Direksi, Dewan of the AGMS, the composition of the Company’s Board of
Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah Perusahaan Directors, Board of Commissioners, and Sharia Supervisory
menjadi sebagai berikut: Board is as follows:
Komposisi Direksi 25 April 2025 - 31 Desember 2025
Composition of the Board of Directors (25 April 2025 – 31 December 2025)
Name / Jabatan /
Nama Position
Hendry Christian W Presiden Direktur / President Director
Tan Chian Hok Direktur / Director
Dharmawan Phie Direktur / Director
Devy Santoso Jayadi Direktur / Director
Selly Meilania Direktur / Director
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 83
Page 94
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Komposisi Dewan Komisaris 25 April 2025 - 31 Desember 2025 Composition of the Board of Commissioners (25 April 2025 – 31 December 2025) Name / Jabatan / Nama Position Rudy Presiden Komisaris / President Commissioner Gidion Hasan Komisaris / Commissioner Aridono Sukmanto Komisaris Independen / Independent Commissioner Leonard W. S. Siregar Komisaris Independen / Independent Commissioner Komposisi Dewan Pengawas Syariah 25 April 2025 - 31 Desember 2025 Composition of the Syaria Supervisory Board (25 April 2025 – 31 December 2025) Name / Jabatan / Nama Position Aminudin Yakub Anggota DPS / Member of the Sharia Supervisory Board 84 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 95
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rudy
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Presiden Komisaris Perusahaan pada RUPS Tahunan Perusahaan
Penunjukan tanggal 29 Maret 2023 dan diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 18 April 2024
Legal Basis of dengan masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as the
Appointment Company’s President Commissioner at the Company’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
on March 29, 2023, and reappointed at the Company’s AGMS on April 18, 2024, with a term of office
until the Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1998 – 1999 Master of Applied Finance, University of Melbourne – Keuangan / Master of Applied Finance, University
of Melbourne – majoring in Finance
1990 – 1994 Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti – Fakultas Ekonomi / Bachelor of Economy, Trisakti University
– Faculty of Economy
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2025 – sekarang / • Wakil Presiden Direktur PT Astra International Tbk / Vice President Director PT Astra International
present Tbk
• Komisaris PT Astra Tol Nusantara / Commissioner PT Astra Tol Nusantara
• Presiden Komisaris PT Federal International Finance / President Commissioner PT Federal
International Finance
• Presiden Komisaris PT Sedaya Multi Investama / President Commissioner PT Sedaya Multi
Investama
• Komisaris PT Toyota Astra Motor / Commissioner PT Toyota Astra Motor
• Komisaris PT Pamapersada Nusantara / Commissioner PT Pamapersada Nusantara
• Komisaris PT Astra Nusa Perdana / Commissioner PT Astra Nusa Perdana
2024 – sekarang / • Ketua Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Satu / Chairman of the Supervisory Board Dana
present Pensiun Astra Satu
• Ketua Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Dua/ Chairman of the Supervisory Board Dana Pensiun
Astra Dua
• Wakil Presiden Komisaris PT United Tractors Tbk / Vice President Commissioner PT United Tractors
Tbk
• Komisaris PT Astra Daihatsu Motor / Commissioner PT Astra Daihatsu Motor
• Komisaris PT Menara Astra / Commissioner PT Menara Astra
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 85
Page 96
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2024 • Direktur PT Astra International Tbk / Director PT Astra International Tbk
2023 – sekarang / • Wakil Presiden Direktur PT Sedaya Multi Investama / Vice President Director PT Sedaya Multi
present Investama
• Presiden Komisaris PT Astra Sedaya Finance / President Commissioner PT Astra Sedaya Finance
• Presiden Komisaris PT Sedaya Pratama / President Commissioner PT Sedaya Pratama
• Presiden Komisaris PT Garda Era Sedaya / President Commissioner PT Garda Era Sedaya
• Wakil Presiden Komisaris PT Toyota Astra Financial Services / Vice President Commissioner PT
Toyota Astra Financial Services
• Komisaris PT Asuransi Astra Buana / Commissioner PT Asuransi Astra Buana
2017 – 2023 Presiden Direktur PT Asuransi Astra Buana / President Director of PT Asuransi Astra Buana
2013 – 2017 Direktur Independen & Direktur Keuangan PT Astra Agro Lestari Tbk / Independent Director & Finance
Director of PT Astra Agro Lestari Tbk
2013 – 2017 Komisaris PT Astra Agro Lestari Tbk / Commissioner of PT Astra Agro Lestari Tbk
2010 – 2013 Direktur Keuangan PT Asuransi Astra Buana / Finance Director of PT Asuransi Astra Buana
2009 – 2010 Chief Financial Officer PT Asuransi Astra Buana
2000 – 2009 Chief Corporate Planning & Strategy PT Astra International Tbk
2000 Investment Banking Manager PT Trimegah Sekuritas
1995 – 1997 Senior Financial Analyst PT Inti Salim Corporation
1993 – 1995 Investor Relations Officer Charoen Pokphand Indonesia
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?“, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025 “Penguatan Sektor Jasa Keuangan yang Stabil dan
Inklusif untuk Mendukung Program Prioritas Nasional” / Annual Meeting of the Financial Services
Industry 2025 “Strengthening a Stable and Inclusive Financial Services Sector to Support National
Priority Programs”
2025 Kelangsungan Bisnis di 2025 : Pendekatan Risiko Hukum dan Manajemen Kepatuhan / Business
Continuity in 2025: A Legal Risk and Compliance Management Approach
2025 Webinar Bedah Buku Konsepsi dan Telaah Implementasi MRPN Lintas Sektor / Book Review Webinar:
Conceptual Framework and Review of Cross-Sector MRPN Implementation
86 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 97
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Strategi & Solusi : Mengintegrasikan Contingency Plan & Incident Response untuk Meningkatkan
Ketahanan Perusahaan Asuransi / Strategies & Solutions: Integrating Contingency Plans & Incident
Response to Enhance the Resilience of Insurance Companies
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar of APPI “National Seminar on Economic Outlook 2025,” Indonesian
Financial Services Association (APPI)
2024 Data Driven Resilience: Shaping the Future of Enterprise Risk Management, IRMAPA & ERMA
2024 Carbon Credit Insurance: Opportunities and Challenges in the Energy Transition Era, APARI & AAMAI
2024 Webinar Pengaturan OJK No. 12/2024: Transformasi Strategi Anti Fraud di Lembaga Jasa Keuangan,
CRMS Indonesia & Institute of Compliance Professional Indonesia / Webinar on OJK Regulation No.
12/2024: Transformation of Anti-Fraud Strategies in Financial Services Institutions, CRMS Indonesia
& Institute of Compliance Professional Indonesia
2024 Transformasi Menuju Efisiensi: Strategi dan Implementasi di Industri Perasuransian, Asosiasi
Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI)/ Transformation Towards Efficiency: Strategy and
Implementation in the Insurance Industry, Indonesian Association of Insurance Management Experts
(AAMAI)
2024 Peran Transformasi Digital Dalam Mendukung Investasi Lingkungan Sosial (CSR) dan Tata Kelola
Perusahaan di Industri Perasuransian, Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI)/ The
Role of Digital Transformation in Supporting Environmental Social Investment (CSR) and Corporate
Governance in the Insurance Industry, Indonesian Association of Insurance Management Experts
(AAMAI)
2023 Qualified Risk Governance Professiona / QRGP, (LSP MKS)
2022 Panin Asset Management, Fund Manager Seminar
2022 Managing Environmental, Social and Governance Risk in Insurance Business, AAMAI International Webinar
2020 Trimegah Webinar Investment Strategy During Covid-19 Crisis: Global Financial Markets, Trimegah Asset
Management
2020 Webinar AAUI Implementasi Kebijakan Countercyclical Dampak Covid-19 Terhadap Operasional
Perusahaan Asuransi, AAUI / AAUI Webinar, Implementation of Countercyclical Policy Impact of
Covid-19 on Insurance Company Operations, AAUI
2020 6th AAUI International Insurance (Virtual) Seminar: Leading Through Adversity, Strategies for Generating
Success, AAUI
2019 Digital and Risk Management in Insurance Seminar 2019, AAMAI
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 87
Page 98
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2018 Managing Risk for Anticipating the Era of Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity, AAMAI
2018 Pembicara Asuransi Sebagai Lembaga Proteksi, Universitas Katolik Parahyangan / Speaker on
Insurance as a Protection Institution, Parahyangan Catholic University
2018 Pembicara dalam kegiatan Funvest (Fun Investment Festival), Universitas Indonesia / Speaker at
Funvest (Fun Investment Festival), University of Indonesia
2017 The 4th International Conference on Global Insurance, AAMAI
2016 INSEAD - The Business School for The World: Advance Management Program
2010 Integrated Performance & Risk Management: Strategy & Its Implementation, Indonesia Performance
Management Society (IPMS) dan Business Review / Integrated Performance & Risk Management:
Strategy and Its Implementation, Indonesia Performance Management Society (IPMS) and Business
Review
2010 Commissioner & Director’s Program for Insurance, ISEA
2006 Learning from The Toyota Way, Productivity & Quality Management Consultants
2006 Value Added Auditor, PERA Neville Clarke
Sertifikasi / Certification
2023 Qualified Risk Governance Professional
2023 Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris, PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Basic
Financing Certification for Commissioners, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
88 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 99
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Gidion Hasan
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun, berdomisili di
Indonesia
Indonesian citizen, 53 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Perusahaan pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 18
Penunjukan Maret 2020 dan diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 18 April 2024 dengan masa
Legal Basis of jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as the Company’s
Appointment Commissioner at the Company’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on March 18, 2020,
and reappointed at the Company’s AGMS on April 18, 2024, with a term of office until the Company’s
2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1994 Rogers State University, Oklahoma, Amerika Serikat, Jurusan Financial Management / Bachelor of
Business Administration, Rogers State University, Oklahoma, United States of America
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2025 – sekarang / Presiden Komisaris PT Isuzu Astra Motor Indonesia / President Commissioner PT Isuzu Astra Motor
present Indonesia
2024 – sekarang / • Presiden Komisaris PT Tunas Era Asia / President Commissioner PT Tunas Era Asia
present • Komisaris PT Astra Sehat Nusantara / Commissioner PT Astra Sehat Nusantara
• Komisaris PT Astra Healthcare Indonesia / Commissioner PT Astra Healthcare Indonesia
• Komisaris PT Astra Digital Indonesia / Commissioner PT Astra Digital Indonesia
2022 – sekarang / • Presiden Direktur PT Arya Kharisma / President Director PT Arya Kharisma
present • Presiden Komisaris PT Serasi Autoraya / President Commissioner PT Serasi Autoraya
• Wakil Presiden Komisaris PT Mobilitas Digital Indonesia / Vice President Commissioner PT
Mobilitas Digital Indonesia
• Komisaris PT Medikaloka Hermina Tbk / Commissioner PT Medikaloka Hermina Tbk
• Komisaris PT Polinasi Iddea Investama (Halodoc) / Commissioner PT Polinasi Iddea
Investama (Halodoc)
2022 – 2025 Wakil Presiden Komisaris PT Isuzu Astra Motor Indonesia / Vice President Commissioner PT Isuzu
Astra Motor Indonesia
2021 – sekarang / • Komisaris PT Menara Astra / Commissioner PT Menara Astra
present • Komisaris PT Astra Auto Digital / Commissioner PT Astra Auto Digital
• Komisaris PT Rekan Usaha Mikro Anda / Commissioner PT Rekan Usaha Mikro Anda
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 89
Page 100
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2020 – sekarang / • Komisaris PT Astra Sedaya Finance / Commissioner PT Astra Sedaya Finance
present • Anggota Pembina Yayasan Dharma Bhakti Astra / Member of the Advisory Board of the Dharma
Bhakti Astra Foundation
2020 – 2022 Presiden Komisaris PT Isuzu Astra Motor Indonesia / President Commissioner PT Isuzu Astra Motor
Indonesia
2020 – 2021 • Wakil Presiden Komisaris PT Astra Land Indonesia / Vice President Commissioner PT Astra
Land Indonesia
• Presiden Komisaris PT Brahmayasa Bahtera / President Commissioner PT Brahmayasa
Bahtera
2019 – sekarang / • Presiden Komisaris PT Astra Otoparts Tbk / President Commissioner PT Astra Otoparts Tbk
present • Wakil Presiden Komisaris PT Astra Daihatsu Motor / Vice President Commissioner PT Astra
Daihatsu Motor
• Presiden Komisaris PT UD Astra Motor Indonesia / President Commissioner PT UD Astra Motor
Indonesia
2019 – 2025 Presiden Komisaris PT Astra Multi Trucks Indonesia / President Commissioner – PT Astra Multi Trucks
Indonesia
2019 – 2024 Wakil Presiden Komisaris PT United Tractors Tbk / Vice President Commissioner PT United Tractors
Tbk
2019 – 2022 • Presiden Komisaris PT Astra Autoprima / President Commissioner PT Astra Autoprima
• Presiden Komisaris PT Tjahja Sakti Motor / President Commissioner PT Tjahja Sakti Motor
• Presiden Komisaris PT Pulogadung Pawitra Laksana / President Commissioner PT
Pulogadung Pawitra Laksana
• Presiden Komisaris PT Inti Pantja Press Industri / President Commissioner PT Inti Pantja
Press Industri
• Presiden Komisaris PT Gaya Motor / President Commissioner PT Gaya Motor
• Presiden Komisaris PT Fuji Technica Indonesia / President Commissioner PT Fuji Technica
Indonesia
2019 – 2020 • Komisaris PT Menara Astra / Commissioner PT Menara Astra
• Komisaris PT Brahmayasa Bahtera / Commissioner PT Brahmayasa Bahtera
2017 – sekarang / • Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Satu / Member of the Supervisory Board of
present Dana Pensiun Astra Satu
• Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun Astra Dua / Member of the Supervisory Board of
Dana Pensiun Astra Dua
2017 – 2019 • Presiden Komisaris PT Surya Artha Nusantara Finance / President Commissioner PT Surya
Artha Nusantara Finance
• Presiden Komisaris PT Komatsu Astra Finance / President Commissioner PT Komatsu Astra
Finance
• Direktur PT Sedaya Multi Investama / Director PT Sedaya Multi Investama
90 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 101
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
• Komisaris PT Astra Tol Nusantara / Commissioner PT Astra Tol Nusantara
• Komisaris PT Astra Nusa Perdana / Commissioner PT Astra Nusa Perdana
2016 – sekarang Direktur PT Astra International Tbk / Director PT Astra International Tbk
2016 – 2019 Presiden Komisaris PT Pamapersada Nusantara / President Commissioner PT Pamapersada
Nusantara
2015 – 2019 • Direktur PT UT Heavy Industry Pte (S) Ltd. / Director PT UT Heavy Industry Pte (S) Ltd.
• Presiden Komisaris PT Acset Indonusa Tbk / President Commissioner PT Acset Indonusa Tbk
• Presiden Direktur PT United Tractors Tbk / President Director PT United Tractors Tbk
2014 – 2019 • Presiden Komisaris PT Tuah Turangga Agung / President Commissioner PT Tuah Turangga
Agung
• Presiden Komisaris PT Tambang Karya Supra / President Commissioner PT Tambang Karya
Supra
• Presiden Komisaris PT Karya Supra Perkasa / President Commissioner PT Karya Supra Perkasa
2013 – 2015 Wakil Presiden Direktur PT United Tractors Tbk / Vice President Director PT United Tractors Tbk
2005 – 2013 Direktur PT United Tractors Tbk / Director PT United Tractors Tbk
1999 – 2005 Corp. Planning & Investor Relations PT Astra International Tbk
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?“, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025”, Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2024 Data Driven Resilience: Shaping the Future of Enterprise Risk Management, IRMAPA & ERMA /
Data Driven Resilience: Shaping the Future of Enterprise Risk Management, IRMAPA & ERMA
2023 Seminar Nasional APPI “Era Baru Industri Pembiayaan”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / APPI National Seminar “A New Era of the Financing Industry”, Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2022 Seminar Online Momentum Pemulihan Industri Pembiayaan, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Momentum for the Recovery of the Financing Industry”, Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Seminar Online “Peluang dan Tantangan Kebijakan Restrukturisasi Tahap 2”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / Online Seminar “Opportunities and Challenges of Phase 2 Restructuring
Policy”, Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 91
Page 102
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2020 Webinar Nasional “Pemulihan Kesehatan Industri Pembiayaan”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Webinar “Recovery of the Financing Industry’s Soundness”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Webinar Nasional “Industri Pembiayaan di Tengah Pandemi COVID-19”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Webinar “The Financing Industry Amid the COVID-19
Pandemic”, Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2016 Seminar Nasional “Peluang dan Tantangan Tahun 2017”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2017”, Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2015 Seminar Nasional “Peluang dan Tantangan Tahun 2016”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2016”, Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
Sertifikasi / Certification
2016 Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris, PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Basic
Financing Certification for Commissioners, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
92 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 103
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Aridono Sukmanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di
Indonesia
Indonesian Citizen, 64 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada RUPS Tahunan Perusahaan
Penunjukan tanggal 18 Maret 2020 dan diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 18 April 2024
Legal Basis of dengan masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as the
Appointment Company’s Independent Commissioner at the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on March 18, 2020, and reappointed at the Company’s AGMS on April 18, 2024, with a term of
office until the Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2010 SESPATI (Sekolah Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat Tinggi Polri) - Kepolisian Negara Republik
Indonesia / SESPATI (High-Ranking Police Administrative Staff and Leadership School) – Indonesian
National Police
1999 SESPIM (Sekolah Staf Pimpinan Polri) – Kepolisian Negara Republik Indonesia / SESPIM (Police Staff
and Leadership School) – Indonesian National Police
1995 PTIK (Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian) – Kepolisian Negara Republik Indonesia / PTIK (Police Science
College) – Indonesian National Police
1985 AKABRI (Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia) / AKABRI (Indonesian Armed Forces
Academy)
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2023 – sekarang / • Ketua Komite Pemantau Risiko PT Astra Sedaya Finance / Chairman of the Risk Monitoring
2023 – present Committee PT Astra Sedaya Finance
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Astra Sedaya Finance / Chairman of the Nomination
and Remuneration Committee PT Astra Sedaya Finance
2022 – sekarang / Ketua Komite Audit PT Astra Sedaya Finance / Chairman of the Audit Committee PT Astra Sedaya
2022 – present Finance
2020 – sekarang / • Komisaris Independen PT Astra sedaya Finance / Independent Commissioner PT Astra Sedaya
2020 – present Finance
• Komisaris Independen PT Astra Agro Lestari / Independent Commissioner PT Astra Agro Lestari
• Komisaris Independen PT Tri Putra Agro Lestari / Independent Commissioner PT Tri Putra Agro
Lestari
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 93
Page 104
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2021 - 2024 Komisaris Independen PT ASABRI (Persero) / Independent Commissioner PT ASABRI (Persero)
2018 – 2019 WAKAPOLRI (Purna Tugas) / Deputy Chief of the Indonesian National Police (Retired)
2016 – 2018 KABARESKRIM / Head of the Criminal Investigation Agency
2016 WAKABARESKRIM / Deputy Head of the Criminal Investigation Agency
2014 – 2016 SAHLIJEMEN KAPOLRI / Expert Staff for Management to the Chief of the Indonesian National Police
2013 – 2014 KAPOLDA SULTENG / Chief of the Central Sulawesi Regional Police
2011 – 2013 DIRTIPIDUM BARESKRIM POLRI / Director of General Crimes, Criminal Investigation Agency,
Indonesian National Police
2011 WAKAPOLDA SULTENG / Deputy Chief of the Central Sulawesi Regional Police
2010 – 2011 KABAG INSTALFOR PUSLABFOR BARESKRIM POLRI / Head of the Forensic Installation Division,
Forensic Laboratory Center (PUSLABFOR) of the Criminal Investigation Agency (BARESKRIM),
Indonesian National Police
2009 – 2010 PENYIDIK UTAMA TK II DIT V / TIPITER BARESKRIM POLRI / Principal Investigator Level II,
Directorate V / Certain Crimes (TIPITER), Criminal Investigation Agency (BARESKRIM), Indonesian
National Police
2008 – 2009 DIR RESKRIM POLDA JABAR / Director of Criminal Investigation West Java Regional Police
2007 – 2008 DIR RESKRIM POLDA DIY / Director of Criminal Investigation Special Region of Yogyakarta Regional
Police
2006 – 2007 KAPOLTABES DENPASAR POLDA BALI / Chief of the Denpasar Metropolitan Police Bali Regional
Police
2005 – 2006 DIR RESKRIM POLDA BANTEN / Director of Criminal Investigation Banten Regional Police
2004 – 2005 KAPOLRES SERANG POLDA BANTEN / Chief of Serang Resort Police Banten Regional Police
2003 – 2004 KAPOLRES SERANG POLWIL BANTEN POLDA JABAR / Chief of Serang Resort Police, Banten Police
Region, West Java Regional Police
2000 – 2003 KAPOLRES TAPANULI TENGAH POLDA SUMUT / Chief of Central Tapanuli Resort Police North
Sumatra Regional Police
1999 – 2000 KABAG SERSE TIPITER DIT SERSE POLDA SUMUT / Head of the Certain Crimes (TIPITER)
Investigation Section, Directorate of Criminal Investigation North Sumatra Regional Police
94 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 105
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
1998 – 1999 PAMEN POLDA KALTENG / Middle-Ranking Officer Central Kalimantan Regional Police
1996 – 1998 WAKA POLRES KAPUAS POLDA KALTENG / Deputy Chief of the Kapuas Resort Police Central
Kalimantan Regional Police
1995 – 1996 KABAG TIPIKOR DIT SERSE POLDA KALTENG / Head of the Corruption Crimes Section, Directorate of
Criminal Investigation Central Kalimantan Regional Police
1992 – 1995 KAPUSKODAL OPS RES KOTA BARU POLDA KALSELTENG / Head of the Operations Command and
Control Center, Kotabaru Resort Police South and Central Kalimantan Regional Police
1990 – 1992 KASAT SERSE POLRES KOTA BARU / Head of the Criminal Investigation Unit Kotabaru Resort Police
1986 – 1990 KASATWAL POLDA KALSELTENG / Head of the Escort Unit South and Central Kalimantan Regional
Police
1986 KASAT SERSE POLRES AMUNTAI / Head of the Criminal Investigation Unit Amuntai Resort Police
1985 – 1986 KASAT SABHARA POLRES BANJAR / Head of the Sabhara Unit Banjar Resort Police
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?“, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2024 Seminar Nasional APPI, “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025”, Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2024 Webinar OJK Institute, “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia”, Financial
Services Authority (OJK)
2023 Seminar Internasional APPI “The Future of Digitalization in Multifinance Industry”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / APPI International Seminar “The Future of Digitalization in the
Multifinance Industry”, Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2022 Seminar Online Tantangan Ketidakpastian Ekonomi Global 2023, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Challenges of Global Economic Uncertainty 2023”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Online Seminar “Cross-Industry Collaboration for Multifinance”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Cross-Industry Collaboration for Multifinance”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 95
Page 106
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2020 Webinar Nasional “Industri Pembiayaan di Tengah Pandemi COVID-19”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Webinar “The Financing Industry Amid the COVID-19
Pandemic”, Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
Sertifikasi / Certification
2020 Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris, PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Basic
Financing Certification for Commissioners, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
96 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 107
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Leonard W.S. Siregar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian Citizen, 62 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen Perusahaan berdasarkan Keputusan Para
Penunjukan Pemegang Saham Perusahaan tanggal 5 Oktober 2023 sebagaimana tercantum dalam Akta Pernyataan
Legal Basis of Keputusan Para Pemegang Saham Perusahaan No. 6 tanggal 9 Oktober 2023 dan mulai aktif
Appointment menjabat sejak tanggal 2 April 2024 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK tentang
Hasil Uji Penilaian Kemampuan dan Kepatutan No. KEP-9/D.06/2024 dengan masa jabatan sampai
dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as the Company’s Independent
Commissioner based on the Company’s shareholders’ resolution dated October 5, 2023, as stated
in the Deed of Statement of the Company’s Shareholders’ Resolution No. 6 dated October 9, 2023,
and became effective in the position as of April 2, 2024, based on the Decree of the OJK Board of
Commissioners on the Results of the Fit and Proper Test No. KEP-9/D.06/2024, with a term of office
until the Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1987 Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia / Bachelor’s Degree in Economics,
majoring in Accounting, University of Indonesia
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2023 – sekarang / Komisaris Independen PT Astra Sedaya Finance / Independent Commissioner PT Astra Sedaya
2023 – present Finance
2022 – sekarang / Anggota Komite Pemantau Risiko PT Asuransi Astra Buana / Member of the Risk Monitoring
2022 – present Committee PT Asuransi Astra Buana
2022 – sekarang / Anggota Komite Audit PT Asuransi Astra Buana / Member of the Audit Committee PT Asuransi Astra
2022 – present Buana
2014 – 2021 Direktur PT Asuransi Astra Buana / Director PT Asuransi Astra Buana
2008 – 2014 Presiden Direktur PT Samadista Karya / President Director PT Samadista Karya
2010 – 2014 Finance & Accounting Division Head PT Asuransi Astra Buana
2008 – 2010 Finance Division Head PT Asuransi Astra Buana
2006 – 2008 Finance & Investment Division Head PT Asuransi Astra Buana
2005 Finance & Accounting Division Head PT Asuransi Astra Buana
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 97
Page 108
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2003 – 2005 Accounting & Control Division Head PT Asuransi Astra Buana
2000 – 2002 Report, Plan & Control Department Head PT Asuransi Astra Buana
1990 – 2000 Manager Financial Planning, Reporting and Analysis PT Astra Sedaya Finance / Financial Planning,
Reporting and Analysis Manager PT Astra Sedaya Finance
1987 – 1990 Staff Finance PT Astra International Tbk / Finance Staff PT Astra International Tbk
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Asosiasi
Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / APPI Seminar “National Seminar: Will Trade War Create
Financial Turmoil?”, Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
/ OJK Institute Webinar “Economic and Financial Outlook in 2025”, Financial Services Authority (OJK)
2024 Seminar Nasional APPI “Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)
/ APPI National Seminar “Economic Outlook 2025”, Association of Indonesian Financing Companies
(APPI)
2024 Webinar OJK Institute “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia”, Financial
Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
/ OJK Institute Webinar “Economic and Financial Outlook in 2024”, Financial Services Authority (OJK)
2021 ASEAN Reinsurance Programme 2021, Insurance Council of Indonesia (DAI) & The Indonesian Insurance
Institute (AAMAI)
2019 25th Indonesia Rendezvous, An International Insurance Gathering with theme “Reshape, Reload, Reengage
– Ready For The Next 25 Years”, General Insurance Association of Indonesia
2018 4th AAUI International Insurance Seminar with theme: Changing Consumer Behavior A Threat or Opportunity
for Sustainable Business Growth, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) / 4th AAUI International
Insurance Seminar, themed “Changing Consumer Behavior: A Threat or Opportunity for Sustainable
Business Growth”, General Insurance Association of Indonesia (AAUI)
2018 Digital & Risk Management in Insurance Seminar 2018, Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) / Digital
& Risk Management in Insurance Seminar 2018, Indonesian Life Insurance Association (AAJI)
2017 The 4th International Conference on Global Insurance, AAMAI & Gunadarma University
2017 Seminar “Returning the path of growth”, PT Schroder Investment Management Indonesia
98 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 109
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2017 3rd International Insurance Seminar with theme: “Exploring Vast Opportunities of Indonesia Digital
Insurance & Fintech”, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) / 3rd International Insurance Seminar,
themed “Exploring Vast Opportunities of Indonesia Digital Insurance & Fintech”, General Insurance
Association of Indonesia (AAUI)
2016 Sertifikat Kompetensi Manajemen Risiko Perusahaan Perasuransian: Penerapan Analisis Risiko
Perusahaan Perasuransian Yang Sangat Kompleks Untuk Peningkatan Kinerja Perusahaan (Utama),
Lembaga Sertifikasi Profesi AAMAI – BNSP / Risk Management Competency Certificate for Insurance
Companies: Implementation of Highly Complex Insurance Company Risk Analysis to Improve Company
Performance (Advanced), AAMAI Professional Certification Institute – BNSP
2016 2nd AAUI International Insurance Seminar with theme: “Pursuing Innovation, Out of The Box Thinking
During Challenging Year”, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) / 2nd AAUI International Insurance
Seminar, themed “Pursuing Innovation: Out-of-the-Box Thinking During a Challenging Year”, General
Insurance Association of Indonesia (AAUI)
2015 International Conference on Ensuring Financial Sustainability of Insurance, Pension & Social Security
Systems Challenges & Opportunities, Otoritas Jasa Keuangan / International Conference on Ensuring
Financial Sustainability of Insurance, Pension & Social Security Systems: Challenges & Opportunities,
Financial Services Authority (OJK)
2015 AAUI International Seminar 2015 with theme “Insurance & Infrastructure Project Development In
Indonesia”, Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) / AAUI International Seminar 2015, themed
“Insurance & Infrastructure Project Development in Indonesia”, General Insurance Association of
Indonesia (AAUI)
Sertifikasi / Certification
2023 Sertifikasi Manajemen Risiko, Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Risk
Management Certification, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
2023 Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris, Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) /
Basic Financing Certification for Commissioners, PT Indonesian Financing Professional Certification
(SPPI)
2016 Sertifikasi Ahli Manajemen Risiko Perasuransian, Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi Indonesia (AAMAI)
– BNSP / Insurance Risk Management Expert Certification, Indonesian Insurance Management Experts
Association (AAMAI) – BNSP
2015 Sertifikasi Manajemen Risiko Perusahaan Perasuransian Tingkat 5, Asosiasi Ahli Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI) / Insurance Company Risk Management Certification Level 5, Indonesian Insurance
Management Experts Association (AAMAI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 99
Page 110
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENCE OF INDEPENDENT COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, seluruh Komisaris Independen yang In 2025, all serving Independent Commissioners have
menjabat telah memenuhi persyaratan dan kriteria met the independence requirements and criteria in
independensi sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan. accordance with the regulations of the Financial Services
Per 31 Desember 2025, Bapak Aridono Sukmanto Authority. As of December 31, 2025, Mr. Aridono Sukmanto
memasuki periode jabatan ketiga sebagai Komisaris entered his third term of office as an Independent
Independen dan Bapak Leonard W. S. Siregar memasuki Commissioner and Mr. Leonard W. S. Siregar entered his
periode jabatan kedua sebagai Komisaris Independen. second term of office as an Independent Commissioner.
Komisaris Independen Perusahaan yakni Bapak Aridono The Company’s Independent Commissioners, namely Mr.
Sukmanto dan Bapak Leonard W. S. Siregar menyatakan Aridono Sukmanto and Mr. Leonard W. S. Siregar, stated
bahwa tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota that they have no affiliation with any members of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas of Directors, members of the Board of Commissioners,
Syariah atau pemegang saham Perusahaan, serta tidak members of the Sharia Supervisory Board, or the Company’s
pernah menjadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, shareholders, and have never served as a member of the
anggota Dewan Pengawas Syariah atau menduduki 1 (satu) Board of Directors, a member of the Board of Commissioners,
tingkat di bawah Direksi pada Perusahaan atau perusahaan a member of the Sharia Supervisory Board, or held a position
lain yang memiliki hubungan afiliasi dengan Perusahaan one (1) level below the Board of Directors in the Company
dalam kurun waktu sesuai dengan peraturan perundang- or other companies affiliated with the Company within the
undangan yang berlaku. period as stipulated by the prevailing laws and regulations.
INFORMASI PERUBAHAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS
INFORMATION ON CHANGES IN THE COMPOSITION OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Susunan Dewan Komisaris Perusahaan tidak mengalami The composition of the Company’s Board of Commissioners
perubahan sepanjang tahun buku 2025. Dengan demikian, did not change throughout fiscal year 2025. Accordingly,
tidak terdapat perubahan komposisi yang perlu dicatat atau there were no changes in composition that need to be
diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2025. recorded or disclosed in the 2025 Annual Report.
100 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 111
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hendry Christian W
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Presiden Direktur Perusahaan melalui Keputusan RUPS Tahunan
Penunjukan Perusahaan tanggal 18 April 2024 dan mulai aktif menjabat sejak tanggal 3 Juli 2024 berdasarkan
Legal Basis of Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK tentang Hasil Uji Penilaian Kemampuan dan Kepatutan No.
Appointment KEP-31/D.06/2024 dengan masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. /
First appointed as the Company’s President Director through the resolution of the Company’s Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) on April 18, 2024, and became effective in the position as
of July 3, 2024, based on the Decree of the OJK Board of Commissioners on the Results of the Fit and
Proper Test No. KEP-31/D.06/2024, with a term of office until the Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1995 Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Mesin dari Universitas Indonesia / Bachelor’s Degree in Engineering,
majoring in Mechanical Engineering, University of Indonesia
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2025 – sekarang / Presiden Komisaris PT Garda Era Sedaya / President Commissioner PT Garda Era Sedaya
2025 – present
2024 – sekarang / • Presiden Direktur PT Astra Sedaya Finance / President Director PT Astra Sedaya Finance
2024 – present • Presiden Komisaris PT Astra Auto Finance / President Commissioner PT Astra Auto Finance
• Chief Executive Officer Astra Credit Companies (ACC) / Chief Executive Officer Astra Credit
Companies (ACC)
• Komisaris PT Stacomitra Graha / Commissioner PT Stacomitra Graha
2024 – 2025 • Komisaris PT Garda Era Sedaya / Commissioner PT Garda Era Sedaya
• Komisaris PT Sedaya Pratama / Commissioner PT Sedaya Pratama
2022 – 2024 • Presiden Direktur PT Serasi Autoraya (SERA) / President Director PT Serasi Autoraya (SERA)
• Presiden Komisaris PT Astra Digital Mobil / President Commissioner PT Astra Digital Mobil
• Presiden Komisaris PT Balai Lelang Serasi / President Commissioner PT Balai Lelang Serasi
• Presiden Komisaris PT Astra Transportasi Indonesia / President Commissioner PT Astra
Transportasi Indonesia
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 101
Page 112
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
• Presiden Komisaris PT Solusi Mobilitas Bangsa / President Commissioner PT Solusi Mobilitas
Bangsa
• Wakil Presiden Komisaris PT Toyofuji Serasi Indonesia / Vice President Commissioner PT
Toyofuji Serasi Indonesia
2018 – 2022 • Direktur PT Astra Sedaya Finance / Director PT Astra Sedaya Finance
• Presiden Komisaris PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance / President Commissioner PT
Swadharma Bhakti Sedaya Finance
2014 – 2018 Finance & Risk Management Director PT Federal International Finance (FIF)
2012 – 2014 IT & Risk Management Director PT Federal International Finance (FIF)
2010 – 2012 Marketing Director PT Federal International Finance (FIF)
2006 – 2010 Risk Management Division Head PT Federal International Finance (FIF)
2003 – 2006 Collection Management Department Head PT Federal International Finance (FIF)
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI Seminar “National Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?”,
Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
/ OJK Institute Webinar “Economic and Financial Outlook in 2025”, Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Artificial Intelligence Changes the Face of Financial Sector”, Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) / OJK Institute Webinar “Artificial Intelligence Changes the Face of the Financial
Sector,” Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Strategi Mencegah Serangan Siber”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) / OJK Institute
Webinar “Strategies to Prevent Cyberattacks,” Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
/ OJK Institute Webinar “Economic and Financial Outlook for 2024,” Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Peran UU P2SK dalam Memberikan Efek Jera bagi Pelaku Jasa Keuangan Ilegal”,
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) / OJK Institute Webinar “The Role of the P2SK Law in Creating a Deterrent
Effect for Illegal Financial Service Providers,” Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia,” Financial
Services Authority (OJK)
102 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 113
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2024 Webinar OJK Institute “How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2021 Seminar Online “Peluang dan Tantangan Kebijakan Restrukturisasi Tahap 2”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / Online Seminar “Opportunities and Challenges of Phase II Restructuring
Policy,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Seminar Online “Multifinance 2021 Bertumbuh di Tengah Pandemi”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Multifinance 2021: Growing Amid the Pandemic,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Webinar Nasional “Pemulihan Kesehatan Industri Pembiayaan”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Webinar “Restoring the Health of the Financing Industry,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Webinar Nasional “Industri Pembiayaan di Tengah Pandemi Covid-19”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Webinar “The Financing Industry Amid the COVID-19 Pandemic,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Seminar Nasional “Arah dan Kebijakan 2020”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) /
National Seminar “Direction and Policy 2020,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional “Industri Pembiayaan Di Tengah Gejolak Politik dan Ekonomi”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Seminar “The Financing Industry Amid Political and Economic
Volatility,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional “AntiFraud Strategy in Multifinance Industry”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar “Anti-Fraud Strategy in the Multifinance Industry,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2018 Seminar Nasional “Peluang & Tantangan Tahun 2019”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2019,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
2018 Seminar Nasional “Industri Pembiayaan di Pasar Modal”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “The Financing Industry in the Capital Market,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2017 Seminar Nasional “Peluang Kerja Sama Perusahaan Pembiayaan dengan Perbankan & Fintech”,
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Seminar “Opportunities for Collaboration
Between Financing Companies, Banking Institutions, and Fintech,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 103
Page 114
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2017 Seminar Nasional “Peluang dan Tantangan Tahun 2018”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2018,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
2017 Seminar Nasional “Menyongsong Era Konsumen Keuangan Digital”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar “Welcoming the Era of Digital Financial Consumers,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
Sertifikasi / Certification
2017 Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko
(BSMR) / Risk Management Certification for Financing Companies, Risk Management Certification
Agency (BSMR)
2015 Sertifikasi Ahli Pembiayaan, PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Certified Financing
Professional, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
104 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 115
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tan Chian Hok
Direktur Pemasaran
Marketing Director
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian Citizen, 55 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perusahaan melalui Keputusan RUPS Tahunan Perusahaan
Penunjukan tanggal 23 April 2018 dan diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 18 April 2024
Legal Basis of dengan masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as
Appointment the Company’s Director at the Company’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on April
23, 2018, and reappointed at the Company’s AGMS on April 18, 2024, with a term of office until the
Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1994 Sarjana Ekonomi, Jurusan Manajemen dari Universitas Tarumanagara / Bachelor’s Degree in Economics,
majoring in Management, from Tarumanagara University
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2019 – sekarang / Komisaris PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance / Commissioner PT Swadharma Bhakti Sedaya
2019 – present Finance
2018 – sekarang / • Direktur PT Astra Sedaya Finance / Director PT Astra Sedaya Finance
2018 – present • Chief Marketing Sales Officer Astra Credit Companies (ACC) / Chief Marketing Sales Officer Astra
Credit Companies (ACC)
2014 – 2018 Operation Manager DKI 1 PT Astra International, TSO
2009 – 2014 Kepala Cabang Sudirman PT Astra International, TSO / Branch Head, Sudirman PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
2007 – 2009 Kepala Cabang Bekasi Timur PT Astra International, TSO / Branch Head, East Bekasi PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
2006 – 2007 Kepala Cabang Kalimalang PT Astra International, TSO / Branch Head, Kalimalang PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
2001 – 2006 Kepala Cabang Wahid Hasyim PT Astra International, TSO / Branch Head, Wahid Hasyim PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
2000 – 2001 Kepala Cabang Bekasi Timur PT Astra International, TSO / Branch Head, East Bekasi PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 105
Page 116
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
1999 – 2000 Kepala Cabang Daan Mogot PT Astra International, TSO / Branch Head, Daan Mogot PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
1998 – 1999 Kepala Cabang Mangga Dua PT Astra International, TSO / Branch Head, Mangga Dua PT Astra
International, Toyota Sales Operation (TSO)
1995 – 1998 Kepala Cabang Surabaya Sungkono PT Astra International, TSO / Branch Head, Surabaya Sungkono
PT Astra International, Toyota Sales Operation (TSO)
1990 – 1995 Berbagai posisi penting di PT Astra International, Toyota Sales Operation (TSO) / Held various key
positions at PT Astra International, Toyota Sales Operation (TSO)
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Webinar OJK Institute “Customer Experience: Strategies for Success in Digital Era”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Customer Experience: Strategies for Success in the Digital Era,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2024 Webinar OJK Institute “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia,” Financial
Services Authority (OJK)
2023 Seminar Nasional APPI “Era Baru Industri Pembiayaan” Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / APPI National Seminar “A New Era of the Financing Industry,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2023 Webinar OJK Institute “Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UUP2SK Dalam Rangka Penguatan Sektor
Perbankan”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) / OJK Institute Webinar “A Deeper Understanding of the
Regulation of the P2SK Law in Strengthening the Banking Sector,” Financial Services Authority (OJK)
2022 Seminar Online Tantangan Percepatan Transformasi Ekonomi Digital, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Challenges in Accelerating Digital Economic Transformation,”
Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2022 Seminar Online Momentum Pemulihan Industri Pembiayaan, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Momentum for the Recovery of the Financing Industry,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
106 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 117
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2021 Seminar Online “Peluang dan Tantangan Kebijakan Restrukturisasi Tahap 2”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / Online Seminar “Opportunities and Challenges of Phase II Restructuring
Policy,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Seminar Online “Multifinance 2021 Bertumbuh di Tengah Pandemi, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Multifinance 2021: Growing Amid the Pandemic,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Webinar Nasional “Pemulihan Kesehatan Industri Pembiayaan”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Webinar “Restoring the Health of the Financing Industry,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Seminar Nasional “Arah dan Kebijakan 2020”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) /
National Seminar “Direction and Policy 2020,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional “Industri Pembiayaan di Tengah Gejolak Politik dan Ekonomi”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Seminar “The Financing Industry Amid Political and Economic
Volatility,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional “Anti Fraud Strategy in Multifinance Industry”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar “Anti-Fraud Strategy in the Multifinance Industry,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2018 Seminar Nasional “Peluang & Tantangan Tahun 2019”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2019,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
Sertifikasi / Certification
2018 Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan, Badan Sertifikasi Manajemen
Risiko (BSMR) / Risk Management Certification for Financing Companies, Risk Management
Certification Agency (BSMR)
2018 Sertifikasi Ahli Pembiayaan, PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Certified Financing
Professional, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 107
Page 118
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Dharmawan Phie
Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko
Finance and Risk Management Director
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian Citizen, 48 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perusahaan pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 8 April
Penunjukan 2022 dan diangkat kembali pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 18 April 2024 dengan masa
Legal Basis of jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as the Company’s
Appointment Director at the Company’s AGMS on April 8, 2022, and reappointed at the Company’s AGMS on April
18, 2024, with a term of office until the Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1999 Sarjana Ekonomi, Jurusan Manajemen dari Universitas Hasanuddin / Bachelor’s Degree in Economics,
majoring in Management, from Hasanuddin University
2004 Master of Financial Management dari Universitas Melbourne / Master of Financial Management from
the University of Melbourne
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2025 – sekarang / • Komisaris PT Garda Era Sedaya / Commissioner PT Garda Era Sedaya
2025 – present • Komisaris PT Sedaya Pratama / Commissioner PT Sedaya Pratama
2022 – sekarang / • Direktur PT Astra Sedaya Finance / Director PT Astra Sedaya Finance
2022 – present • Presiden Komisaris PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance / President Commissioner PT
Swadharma Bhakti Sedaya Finance
• Chief Risk & Finance Officer Astra Credit Companies (ACC) / Chief Risk & Finance Officer Astra
Credit Companies (ACC)
2020 – 2022 Presiden Direktur PT Sedaya Pratama / President Director PT Sedaya Pratama
2019 – 2020 Direktur PT Astra Auto Finance / Director PT Astra Auto Finance
2016 – 2019 Direktur PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance / Director PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
2014 – 2022 Treasury, Finance, and Banking Division Head PT Astra Sedaya Finance
2013 – 2014 Deputy Risk Division Head PT Astra Sedaya Finance
2011 – 2013 Risk Fleet Underwriting Head PT Astra Sedaya Finance
2010 – 2011 Risk System & Policy Development Head PT Astra Sedaya Finance
108 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 119
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2009 – 2010 Fleet Underwriting Head PT Astra Sedaya Finance
2007 – 2009 Fleet Risk Head PT Astra Sedaya Finance
2006 – 2007 Fleet Account Management Officer Fleet PT Astra Sedaya Finance
2005 – 2006 Analyst dan Special Asset Officer Fleet PT Astra Sedaya Finance / Analyst and Fleet Special Asset
Officer PT Astra Sedaya Finance
2000 – 2002 Credit Marketing Officer ACC Makassar PT Astra Sedaya Finance
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Webinar OJK Institute “Customer Experience: Strategies for Success in Digital Era”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Customer Experience: Strategies for Success in the Digital Era,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
/ OJK Institute Webinar “Economic and Financial Outlook for 2024,” Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2023 Seminar Nasional APPI “Era Baru Industri Pembiayaan” Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / APPI National Seminar “A New Era of the Financing Industry,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2023 Webinar OJK Institute “Leadership in Changing Atmosphere”, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) / OJK Institute
Webinar “Leadership in a Changing Environment,” Financial Services Authority (OJK)
2022 Webinar Digital Leadership Untuk Memperkuat Transformasi Digital, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) /
OJK Institute Webinar “Digital Leadership to Strengthen Digital Transformation,” Financial Services
Authority (OJK)
2022 Seminar Online Mengelola Risiko di Tengah Ketidakpastian, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Managing Risk Amid Uncertainty,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 109
Page 120
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2022 Seminar Online Tantangan Percepatan Transformasi Ekonomi Digital, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Challenges in Accelerating Digital Economic Transformation,”
Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2022 Seminar Online Momentum Pemulihan Industri Pembiayaan, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Momentum for the Recovery of the Financing Industry,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Online Seminar “Cross Industry Collaboration for Multifinance”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Cross-Industry Collaboration for Multifinance,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Webinar Nasional “Industri Pembiayaan Di Tengah Pandemi COVID-19”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Webinar “The Financing Industry Amid the COVID-19
Pandemic,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Seminar Nasional “Arah dan Kebijakan 2020”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) /
National Seminar “Direction and Policy 2020,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional “Industri Pembiayaan Di Tengah Gejolak Politik dan Ekonomi”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Seminar “The Financing Industry Amid Political and Economic
Volatility,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2018 Seminar Nasional “Peluang & Tantangan Tahun 2019”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2019,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
2018 Seminar Nasional “Industri Pembiayaan di Pasar Modal”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “The Financing Industry in the Capital Market,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2018 Seminar Nasional “Mengenali Debitur Pembiayaan di Tahun Politik”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar “Understanding Financing Debtors in a Political Year,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2017 Seminar Nasional “Peluang Kerja Sama Perusahaan Pembiayaan dengan Perbankan & Fintech”,
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Seminar “Opportunities for Collaboration
Between Financing Companies, Banking Institutions, and Fintech,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
2017 Seminar Nasional “Peluang dan Tantangan Tahun 2018”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2018,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
110 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 121
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2017 Seminar Nasional “Menyongsong Era Konsumen Keuangan Digital”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar “Welcoming the Era of Digital Financial Consumers,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2016 International Seminar “Conducive Government Policies Supporting Promising Economic Development”,
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / International Seminar “Conducive Government
Policies Supporting Promising Economic Development,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
Sertifikasi / Certification
2019 Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan, Badan Sertifikasi Manajemen
Risiko (BSMR) / Risk Management Certification for Financing Companies, Risk Management
Certification Agency (BSMR)
2016 Sertifikasi Ahli Pembiayaan, PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Certified Financing
Professional, PT Indonesian Financing Professional Certification (SPPI)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 111
Page 122
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Devy Santoso Jayadi
Direktur Operasional
Operations Director
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian Citizen, 45 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perusahaan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Penunjukan Saham Tahunan Perusahaan tanggal 29 Maret 2023 dan diangkat kembali pada RUPS Tahunan
Legal Basis of Perusahaan tanggal 18 April 2024 dengan masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan
Appointment tahun 2026. / First appointed as the Company’s Director at the Company’s AGMS on March 29, 2023,
and reappointed at the Company’s AGMS on April 18, 2024, with a term of office until the Company’s
2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1999 – 2003 Sarjana Ekonomi, Jurusan Manajemen Pemasaran dari Universitas Katolik Parahyangan / Bachelor’s
Degree in Economics, majoring in Marketing Management, from Parahyangan Catholic University
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2025 – sekarang / Komisaris PT Astra Auto Finance / Commissioner PT Astra Auto Finance
2025 – present
2023 – sekarang / • Direktur PT Astra Sedaya Finance / Director PT Astra Sedaya Finance
2023 – present • Chief Operating Officer Astra Credit Companies (ACC) / Chief Operating Officer Astra Credit
Companies (ACC)
2018 – 2023 Direktur PT Toyota Astra Financial Services / Director PT Toyota Astra Financial Services
2016 – 2018 • Retail Sales Division Head PT Astra Sedaya Finance
• Presiden Direktur PT Sedaya Pratama / President Director PT Sedaya Pratama
• Direktur PT Stacomitra Graha / Director PT Stacomitra Graha
2016 Retail Operation Division Head PT Astra Sedaya Finance
2014 – 2015 Deputy Retail Operation Support & Development Division Head PT Astra Sedaya Finance
2012 – 2014 Regional Retail Sales Head Greater DKI PT Astra Sedaya Finance
2010 – 2012 Regional Retail Sales Head East Indonesia PT Astra Sedaya Finance
2009 – 2010 Regional Retail Sales Head Central Java PT Astra Sedaya Finance
2008 – 2009 Branch Manager Kelapa Gading PT Astra Sedaya Finance
2007 – 2008 Branch Manager Bogor PT Astra Sedaya Finance
112 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 123
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2005 – 2007 Branch Manager Cirebon PT Astra Sedaya Finance
2004 – 2005 Branch Marketing and Sales Department Head Cirebon PT Astra Sedaya Finance
2004 Management Trainee PT Astra Sedaya Finance
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Webinar OJK Institute “Customer Experience: Strategies for Success in Digital Era”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Customer Experience: Strategies for Success in the Digital Era,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2023 Seminar Nasional APPI “Era Baru Industri Pembiayaan” Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / APPI National Seminar “A New Era of the Financing Industry,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2023 Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Tengah Tahun Politik, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Seminar “Financing Challenges in a Political Year,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2022 How Do We Mitigate Risk in The Digital Transformation Era, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR)
/ Seminar “How Do We Mitigate Risk in the Digital Transformation Era,” Risk Management Certification
Agency (BSMR)
2022 Seminar Online Momentum Pemulihan Industri Pembiayaan, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Momentum for the Recovery of the Financing Industry,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2022 Seminar Online Tantangan Percepatan Transformasi Ekonomi Digital, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / Online Seminar “Challenges in Accelerating Digital Economic Transformation,”
Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Seminar Online “Peluang dan Tantangan Kebijakan Restrukturisasi Tahap 2”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / Online Seminar “Opportunities and Challenges of Phase II Restructuring
Policy,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Online Seminar Cross-Industry for Multifinance, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) /
Online Seminar “Cross-Industry Collaboration for Multifinance,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 113
Page 124
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2020 Webinar Nasional “Pemulihan Kesehatan Industri Pembiayaan”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Webinar “Restoring the Health of the Financing Industry,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Webinar Nasional Industri Pembiayaan di Tengah Pandemi COVID-19, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / National Webinar “The Financing Industry Amid the COVID-19 Pandemic,” Association
of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional Peluang dan Tantangan Tahun 2020, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
(APPI) / National Seminar “Opportunities and Challenges in 2020,” Association of Indonesian Financing
Companies (APPI)
2019 Seminar Nasional Industri Pembiayaan Di Tengah Gejolak Politik dan Ekonomi, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / National Seminar “The Financing Industry Amid Political and Economic
Volatility,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2018 Workshop A to Z Multifinance Business (An Overview for Fit and Proper Test Preparation), Asosiasi
Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / Workshop “A to Z of the Multifinance Business (An Overview
for Fit and Proper Test Preparation),” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2016 Certified Business Management Program in Operation Management, Prasetiya Mulya Business School
2015 Workshop Penanganan Pengaduan, Otoritas Jasa Keuangan / Workshop on Complaint Handling,
Financial Services Authority (OJK)
2015 Astra General Management Program, PT Astra International, Tbk.
2013 Legacy Leadership, Prasetiya Mulya Business School
2013 Target Selection Training, PT Daya Dimensi Indonesia
2012 Coach & Counseling Training, Gaia Consultant
2008 Risk for Non Risk Manager, PT Astra Sedaya Finance
2008 Ombudsperson Training, PT Astra Sedaya Finance
Sertifikasi / Certification
2018 Sertifikasi Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) / Risk Management
Certification, Risk Management Certification Agency (BSMR)
2018 Sertifikasi Ahli Pembiayaan, Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) / Indonesian Financing
Company Certification, Certified Financing Professional
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
114 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 125
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Selly Meilania
Direktur Information Technology dan Business Development
Information Technology and Business Development Director
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian citizen, 51 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perusahaan melalui Keputusan RUPS Tahunan Perusahaan
Penunjukan tanggal 18 April 2024 dan mulai aktif menjabat sejak tanggal 3 Juli 2024 berdasarkan Surat Keputusan
Legal Basis of Dewan Komisioner OJK tentang Hasil Uji Penilaian Kemampuan dan Kepatutan No. KEP-32/D.06/2024
Appointment dengan masa jabatan sampai dengan RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2026. / First appointed as the
Company’s Director at the Company’s AGMS on April 18, 2024, and commenced active duties as of July
3, 2024, pursuant to the Decision of the OJK Board of Commissioners regarding the Results of the Fit
and Proper Test No. KEP-32/D.06/2024, with a term of office until the Company’s 2026 AGMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1996 Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Industri dari Universitas Kristen Petra, Surabaya / Bachelor’s Degree in
Engineering, majoring in Industrial Engineering, from Petra Christian University, Surabaya.
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2024 – sekarang / • Direktur PT Astra Sedaya Finance / Director PT Astra Sedaya Finance
2024 – present • Chief Information Technology & Business Development Astra Credit Companies (ACC) / Chief
Information Technology & Business Development Astra Credit Companies (ACC)
• Presiden Komisaris PT Cipta Sedaya Digital Indonesia / President Commissioner PT Cipta Sedaya
Digital Indonesia
2022 – 2024 • Direktur PT Astra Kreasi Digital / Director PT Astra Kreasi Digital
• Digital Business Development Division Head PT Sedaya Multi Investama
• Head of Growth PT Astra Auto Digital
2020 – 2022 Direktur PT Stacomitra Graha / Director PT Stacomitra Graha
2019 – 2020 Direktur PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance / Director PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
2018 – 2019 Direktur PT Sedaya Pratama / Director PT Sedaya Pratama
2017 – 2022 Strategic Business Development & Digital Division Head PT Astra Sedaya Finance
2011 – 2017 Business & Process Development Department Head PT Federal International Finance
2006 – 2011 Marketing Planning & Development Department Head PT Toyota Astra Financial Services
2003 – 2004 Customer Relationship Management Department Head PT Astra Sedaya Finance
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 115
Page 126
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2001 – 2003 Ecommerce Analyst PT Astra Sedaya Finance
1997 – 2001 Process Development Analyst PT Astra Sedaya Finance
1997 Management Trainee PT Astra Sedaya Finance
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Seminar Nasional APPI “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2025 Webinar OJK Institute “Customer Experience: Strategies for Success in Digital Era”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Customer Experience: Strategies for Success in the Digital Era,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Artificial Intelligence Changes the Face of Financial Sector”, Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) / OJK Institute Webinar “Artificial Intelligence Changes the Face of the Financial
Sector,” Financial Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Peluang dan Tantangan Open Finance di Indonesia”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “Opportunities and Challenges of Open Finance in Indonesia,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance”, Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) / OJK Institute Webinar “How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance,” Financial
Services Authority (OJK)
2024 Webinar OJK Institute “Driving Corporate Performance though Artifical Intelligence”, Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) / OJK Institute Webinar “Driving Corporate Performance through Artificial Intelligence,”
Financial Services Authority (OJK)
2024 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Economic Outlook 2025”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “Economic Outlook 2025,” Association of Indonesian
Financing Companies (APPI)
2024 Leader as Coach, Coaching Indonesia
2023 Astra Development Centre, Astra Management Development Institute
2022 Diversity Awareness Program for Leaders, Astra Management Development Institute
2021 Seminar Online APPI “Economic Outlook 2022”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) /
APPI Online Seminar “Economic Outlook 2022,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Digital Marketing Strategy, National University of Singapore
116 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 127
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2021 Seminar Online APPI “Cross-Industry Collaboration for Multifinance”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia (APPI) / APPI Online Seminar “Cross-Industry Collaboration for Multifinance,” Association of
Indonesian Financing Companies (APPI)
2021 Design Thinking for Executive, Astra Management Development Institute
2020 Digital Learning Workshop: Leading and Motivating, Daya Dimensi Indonesia
2020 Webinar Nasional APPI “Industri Pembiayaan di Tengah Pandemi Covid-19”, Asosiasi Perusahaan
Pembiayaan Indonesia (APPI) / APPI National Webinar “The Financing Industry Amid the COVID-19
Pandemic,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2020 Seminar Nasional APPI “Arah dan Kebijakan 2020”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)
/ APPI National Seminar “Direction and Policy 2020,” Association of Indonesian Financing Companies
(APPI)
2019 Seminar Nasional APPI “Industri Pembiayaan di Tengah Gejolak Politik dan Ekonomi”, Asosiasi
Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / APPI National Seminar “The Financing Industry Amid
Political and Economic Volatility,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Workshop APPI “A to Z Multifinance Business”, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) / APPI
Workshop “A to Z of the Multifinance Business,” Association of Indonesian Financing Companies (APPI)
2019 Leading to Transform, Prasetiya Mulya Business School & Astra Management
2018 Strategic Sensibility: Think Above, Ahead and Beyond, Prasetiya Mulya Business School & Astra
Management Development Institute
2017 Digital Marketing, Binus Creates
2017 Merger & Acquisition Transaction Workshop, Pricewaterhouse Coopers Indonesia Advisory
2017 Astra General Management Program, National University of Singapore & Astra Management
Development Institute
Sertifikasi / Certification
2024 Sertifikasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia, Sertifikasi Ahli Pembiayaan / Indonesian Financing
Company Certification – Certified Financing Professional
2024 Sertifikasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia, Sertifikasi Dasar Pembiayaan / Indonesian Financing
Company Certification – Basic Financing Certification
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 117
Page 128
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INFORMASI PERUBAHAN
KOMPOSISI DIREKSI
INFORMATION ON CHANGES IN THE COMPOSITION OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perusahaan mengalami In 2025, the composition of the Company’s Board of
perubahan sebagaimana telah ditetapkan melalui hasil Directors changed as resolved at the Company’s Annual
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders held on April 25, 2025.
yang diselenggarakan pada tanggal 25 April 2025.
Informasi detail mengenai perubahan ini dapat dilihat pada Detailed information regarding these changes is presented
tabel berikut: in the following table:
Periode 1 Januari 2025 – 25 April 2025 /
Period January 1, 2025 – April 25, 2025
Name / Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Nama Position Basis of Appointment
Hendry Christian W Presiden Direktur / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
President Director Deed No. 33 dated April 19, 2024
Tan Chian Hok Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Matilda Esther Rotinsulu Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Dharmawan Phie Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Devy Santoso Jayadi Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Selly Meilania Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
118 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 129
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Periode 25 April 2025 – 31 Desember 2025 /
Period April 25, 2025 – December 31, 2025
Name / Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Nama Position Basis of Appointment
Hendry Christian W Presiden Direktur / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
President Director Deed No. 33 dated April 19, 2024
Tan Chian Hok Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Dharmawan Phie Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Devy Santoso Jayadi Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Selly Meilania Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Deed No. 33 dated April 19, 2024
Perubahan komposisi Direksi Perusahaan dimaksudkan The changes in the composition of the Company’s Board
untuk memperkuat struktur tata kelola perusahaan, of Directors are intended to strengthen the corporate
mendukung implementasi strategi bisnis jangka panjang, governance structure, support the implementation of the
dan meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan. Company’s long-term business strategy, and enhance the
Penyesuaian ini sejalan dengan upaya Perusahaan effectiveness of decision-making. These adjustments are
dalam memastikan kepemimpinan yang kompeten, in line with the Company’s efforts to ensure competent
berpengalaman, dan selaras dengan kebutuhan operasional and experienced leadership that is aligned with both
maupun pertumbuhan di pasar pembiayaan, sekaligus operational needs and growth in the financing market,
mempertahankan standar transparansi dan akuntabilitas while maintaining high standards of transparency and
yang tinggi bagi seluruh pemangku kepentingan. accountability for all stakeholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 119
Page 130
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROFIL DEWAN PENGAWAS SYARIAH
PROFILE OF THE SHARIA SUPERVISORY BOARD
Aminudin Yakub
Anggota Dewan Pengawas Syariah
Member of the Sharia Supervisory Board
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun,
berdomisili di Indonesia
Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in Indonesia
Dasar Hukum Pertama kali diangkat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perusahaan melalui Keputusan
Penunjukan RUPS Perusahaan tanggal 1 Juni 2012 dan diangkat kembali melalui RUPST dengan masa jabatan
Legal Basis of RUPST 2024 s.d. RUPST 2026 sebagaimana tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT
Appointment Astra Sedaya Finance No. 33 tanggal 19 April 2024. / First appointed as a Member of the Company’s
Sharia Supervisory Board at the Company’s Annual General Meeting of Shareholders on June 1, 2012,
and reappointed at the Annual General Meeting of Shareholders for the term from the 2024 Annual
General Meeting of Shareholders up to the 2026 Annual General Meeting of Shareholders, as stated in
the Deed of Statement of Meeting Resolutions of PT Astra Sedaya Finance No. 33 dated April 19, 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2021 Doktor Ilmu Hukum dari Universitas Islam Sultan Agung (UNISSULA) Semarang / Doctor of Law from
Sultan Agung Islamic University (UNISSULA), Semarang
1997 Magister Studi Islam dari IAIN Syarif Hidayatullah Jakarta / Master’s Degree in Islamic Studies from
IAIN Syarif Hidayatullah Jakarta
1995 Fakultas Tarbiyah dari IAIN Syarif Hidayatullah Jakarta / Faculty of Tarbiyah, IAIN Syarif Hidayatullah
Jakarta
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2025 – sekarang / Wakil Sekretaris Jenderal Bidang Fatwa Majelis Ulama Indonesia (MUI) / Vice Secretary General for
2025 – present Fatwa Affairs, Indonesian Ulema Council (MUI)
2021 – sekarang / Pengurus Dewan Halal Nasional MUI / Member of the Management of the National Halal Council of
2021 – present MUI
2020 – sekarang / Direktur Utama Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) MUI / President Director of the MUI Professional
2020 – present Certification Institute (LSP MUI)
2012 – sekarang / Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Astra Sedaya Finance / Member of the Sharia Supervisory Board
2012 – present of PT Astra Sedaya Finance
120 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 131
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Riwayat Pekerjaan dan Informasi Rangkap Jabatan / Employment History And Concurrent Positions
2010 – sekarang / Dewan Pengawas Syariah Bank Panin Dubai Syariah / Member of the Sharia Supervisory Board of Bank
2010 – present Panin Dubai Syariah
2007 – sekarang / Anggota Badan Pelaksana Harian Dewan Syariah Nasional MUI / Member of the Executive Board of
2007 – present the National Sharia Council of MUI
2006 – sekarang / Dewan Pengawas Syariah FIF Syariah (sekarang bernama Sharia Multifinance Astra) / Member of the
2006 – present Sharia Supervisory Board of FIF Syariah (currently known as Sharia Multifinance Astra)
2002 – sekarang / Dewan Pengawas Syariah PT Asuransi Tri Pakarta / Member of the Sharia Supervisory Board of PT
2002 – present Asuransi Tri Pakarta
2000 – sekarang / Anggota Komisi Fatwa MUI Pusat / Member of the Fatwa Commission of the Central MUI
2000 – present
1997 – sekarang / Dosen UIN Syarif Hidayatullah Jakarta / Lecturer at UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
1997 – present
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2025 Ijtima Sanawi (Annual Meeting) Dewan Pengawas Syariah XXI Tahun 2025, 26-27 September 2025 /
Ijtima Sanawi (Annual Meeting) of the Sharia Supervisory Board XXI 2025, September 26–27, 2025
2025 Workshop Pra Ijtima Sanawi Dewan Pengawas Syariah X Tahun 2025, 24-25 September 2025 / Pre–
Ijtima Sanawi Workshop of the Sharia Supervisory Board X 2025, September 24–25, 2025
2025 Seminar Nasional Will Trade War Create Financial Turmoil?, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia,
6 Mei 2025 / National Seminar “Will Trade War Create Financial Turmoil?”, Association of Indonesian
Financing Companies, May 6, 2025
2024 Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan Tahun 2024 / National Seminar “Financing Challenges in
2024”
2024 Webinar OJK Institute – Membangun Kepemimpinan Berbasis Spiritual: Pendekatan Holistik untuk
Pertumbuhan dan Keberlanjutan Bisnis / OJK Institute Webinar “Building Spiritually Based Leadership:
A Holistic Approach to Business Growth and Sustainability”
2024 Workshop Pra Ijtima Sanawi Dewan Pengawas Syariah IX Tahun 2024 / Pre–Ijtima Sanawi Workshop of
the Sharia Supervisory Board IX 2024
2024 Ijtima Sanawi (Annual Meeting) Dewan Pengawas Syariah XX Tahun 2024 / Ijtima Sanawi (Annual
Meeting) of the Sharia Supervisory Board XX 2024
2023 Seminar Nasional: Tantangan Pembiayaan di Tengah Tahun Politik, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan
Indonesia, 31 Januari 2023 / National Seminar “Financing Challenges in a Political Year”, Association
of Indonesian Financing Companies, January 31, 2023
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 121
Page 132
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seminar atau Workshop / Seminar or Workshop
2023 Workshop Pra-Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) DPS VIII, DSN-MUI, 7 September 2023 / Pre–Ijtima
Sanawi (Annual Meeting) Workshop of the Sharia Supervisory Board VIII, National Sharia Council –
MUI (DSN-MUI), September 7, 2023
2023 Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) DPS XIX, DSN-MUI, 13 - 14 Oktober 2023 / Ijtima Sanawi (Annual
Meeting) of the Sharia Supervisory Board XIX, National Sharia Council – MUI (DSN-MUI), October
13–14, 2023
Sertifikasi / Certification
2019 Perpanjangan Izin Ahli Syariah Pasar Modal No. KEP-28/PM.223/PJ-ASPM/2021, tanggal 1 September
2021 berlaku sejak tanggal 27 September 2021 / Extension of Capital Market Sharia Expert License
No. KEP-28/PM.223/PJ-ASPM/2021 dated September 1, 2021, effective as of September 27, 2021
2016 Izin Ahli Syariah Pasar Modal (Berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP- 28/D.04 /
ASPM-P/2016 tanggal 27 September 2016) / Capital Market Sharia Expert License (based on the
Decision of the OJK Board of Commissioners No. KEP-28/D.04/ASPM-P/2016 dated September 27,
2016)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
Perusahaan. / Has no affiliation relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, and/or the Company’s shareholders.
122 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 133
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
INFORMASI PERUBAHAN
KOMPOSISI DEWAN PENGAWAS SYARIAH
INFORMATION ON CHANGES IN THE COMPOSITION OF
THE SHARIA SUPERVISORY BOARD
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Pengawas Syariah In 2025, the composition of the Company’s Sharia Supervisory
(DPS) Perusahaan mengalami perubahan sebagaimana Board (DPS) changed as resolved at the Company’s Annual
telah ditetapkan melalui hasil keputusan Rapat Umum General Meeting of Shareholders held on April 25, 2025.
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan
pada tanggal 25 April 2025.
Informasi detail mengenai perubahan ini dapat dilihat pada Detailed information regarding these changes is presented
tabel berikut: in the following table:
Periode 1 Januari 2025 – 25 April 2025 /
Period January 1, 2025 – April 25, 2025
Name / Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Nama Position Basis of Appointment
Ahmad Mukri Aji Ketua DPS / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Chairman of the Sharia Deed No. 33 dated April 19, 2024
Supervisory Board
Aminudin Yakub Anggota DPS / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Member of the Sharia Deed No. 33 dated April 19, 2024
Supervisory Board
Endy Mohammad Astiwara Anggota DPS / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Member of the Sharia Deed No. 33 dated April 19, 2024
Supervisory Board
Periode 25 April 2025 – 31 Desember 2025 /
Period April 25, 2025 – December 31, 2025
Name / Jabatan / Dasar Pengangkatan /
Nama Position Basis of Appointment
Aminudin Yakub Anggota DPS / Akta No. 33 tanggal 19 April 2024 /
Member of the Sharia Deed No. 33 dated April 19, 2024
Supervisory Board
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 123
Page 134
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Per 31 Desember 2025, Perusahaan mencatat jumlah As of December 31, 2025, the Company recorded a total of
karyawan sebanyak 4.122 orang yang terdiri dari 3.050 4,122 employees, consisting of 3,050 permanent employees
karyawan tetap dan 1.072 karyawan kontrak. Jumlah and 1,072 contract employees. The number of employees
karyawan yang dikelola Perusahaan sepanjang tahun ini managed by the Company during the year remained
relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak relatively stable compared to the previous year, which stood
4.109 karyawan. at 4,109 employees.
Tabel berikut menyajikan sebaran demografi karyawan The following table presents the distribution of the
Perusahaan selama 3 (tiga) tahun terakhir yang Company’s employee demographics over the last three (3)
diklasifikasikan berdasarkan aspek berikut ini: years, classified based on the following aspects:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin /
Employee Composition by Gender
Deskripsi / 2025 2024 2023
Description
Laki–Laki / Male 3.061 3.043 3.054
Perempuan / Female 1.061 1.066 1.096
Jumlah / Total 4.122 4.109 4.150
124 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 135
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi /
Employee Composition by Organizational Level
Deskripsi / 2025 2024 2023
Description
Non-Golongan / Non-Grade – – –
Golongan I / Grade I 60 62 62
Golongan II / Grade II 2.609 2.599 2.543
Golongan III / Grade III 843 849 933
Golongan IV / Grade IV 550 541 552
Golongan V / Grade V 48 50 50
Golongan VI / Grade VI 11 10 9
Golongan VII / Grade VII 1 1 1
Jumlah / Total 4.122 4.109 4.150
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia /
Employee Composition by Age
Deskripsi / 2025 2024 2023
Description
18 – 30 Tahun / 18–30 Years 2.053 2.119 1.926
31 – 40 Tahun / 31–40 Years 1.524 1.467 1.628
41 – 50 Tahun / 41–50 Years 462 416 481
>50 Tahun / > 50Years 83 107 115
Jumlah / Total 4.122 4.109 4.150
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 125
Page 136
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan Karyawan Laki-laki dan Perempuan sesuai Kelom-
pok Umur Tahun 2025 /
Employee Composition by Position Level and Age Group of Male and Female Employees in 2025
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Deskripsi /
Description Pria / Wanita / Pria / Wanita / Pria / Wanita / Pria / Wanita /
Male Female Male Female Male Female Male Female
> 50 tahun / >50 Years 29 16 9 5 15 2 4 3
41 – 50 tahun / 41–50 Years 237 71 57 9 72 7 8 1
31 – 40 tahun / 31–40 Years 1.019 209 124 30 100 35 4 3
<30 tahun / <30 Years 1.081 378 252 276 50 16 – –
Sub-Jumlah / Subtotal 2.366 674 442 320 237 60 16 7
Jumlah / Total 3.040 762 297 23
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan /
Employee Composition by Education Level
Deskripsi / 2025 2024 2023
Description
Doktor (Strata 3) / Doctorate – – 30
Pasca Sarjana (Strata 2) / Master’s Degree 38 29 2.880
Sarjana (Strata 1) / Bachelor’s Degree 2.949 2.859 523
Diploma / Associate Degree 472 497 709
SMA/SMK dan sederajat / Senior High 659 716 8
School / Vocational High School and
equivalent
SMP dan sederajat / Junior High School 2 5 –
and equivalent
SD dan sederajat / Elementary School and 2 3 30
equivalent
Jumlah / Total 4.122 4.109 4.150
126 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 137
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan /
Employee Composition by Employment Status
2025 2024 2023
Status Ketenagakerjaan /
Employment Status Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah / Pria / Wanita / Jumlah /
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Tetap / Permanent 2.295 755 3.050 2.222 720 2.942 2.223 727 2.950
Kontrak / Contract 766 306 1072 821 346 1.167 831 369 1.200
Jumlah / Total 3.061 1.061 4.122 3.043 1.066 4.109 3.054 1.096 4.150
Jumlah Karyawan Kontrak Tahun 2025: / Number of Contract Employees in 2025:
26% Terhadap Keseluruhan Total Karyawan / 26% of the Total Number of Employees
Status Kepegawaian / Jumlah (orang) / Persentase (%) /
Employment Status Total (People) Percentage (%)
Permanen – Tetap / Permanent 3.050 74
Kontrak - Tidak Tetap / Contract – Non-Permanent 1.072 26
Jumlah / Total 4.122 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan /
Employee Composition by Position
Golongan / 2025 2024 2023
Grade
Executive 23 24 6
Manager 297 298 337
Supervisor & Analyst 762 752 749
Non - Staff 3.040 3.035 3.058
Jumlah / Total 4.122 4.109 4.150
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 127
Page 138
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan Sebagai Bentuk Kesetaraan Gender Tahun 2025 /
Employee Composition by Position Level as a Form of Gender Equality in 2025
Pria / Wanita /
Deskripsi / Male Female
Description Jumlah / Persentase Komposisi (%) / Jumlah / Persentase Komposisi (%) /
Total Percentage Composition (%) Total Percentage Composition (%)
Manajemen Senior / 15 68% 7 32%
Senior Management
Manajer / Manager 237 80% 60 20%
Staf / Staff 442 58% 320 42%
Non – Staf / Non-Staff 2.366 78% 674 22%
Jumlah / Total 3.060 74% 1.061 26%
Tingkat Turnover Tahun 2025 /
Employee Turnover Rate in 2025
Keterangan / 2025 2024
Description
Jumlah Karyawan Keluar / Number of Employees Leaving 890 1009
Jumlah Karyawan yang Masuk / Number of Employees Joining 903 968
Jumlah Karyawan di Awal Tahun / Number of Employees at the 4.109 4.150
Beginning of the Year
Jumlah Karyawan di Akhir Tahun / Number of Employees at the 4122 4.109
End of the Year
Jumlah Turnover Karyawan / Total Employee Turnover 389 385
Tingkat Turnover Karyawan (%) / Employee Turnover Rate (%) 9,44% 9,37%
128 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 139
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
Struktur kepemilikan saham Perusahaan tidak mengalami The Company’s share ownership structure did not change
perubahan sepanjang 2025 sehingga komposisi pemegang throughout 2025; therefore, the composition of shareholders
saham pada awal maupun akhir tahun buku adalah sebagai at both the beginning and the end of the financial year was
berikut: as follows:
1 Januari 2025 / January 1, 2025 31 Desember 2025 / December 31, 2025
Nilai Nominal Rp1.000 per lembar saham / Nilai Nominal Rp1.000 per lembar saham /
Deskripsi / Nominal value of Rp1,000 per share Nominal value of Rp1,000 per share
Description Jumlah Jumlah Nominal Persentase Jumlah Jumlah Nominal Persentase
Saham / (Rp) / Nominal Kepemilikan (%) / Saham / (Rp) / Nominal Kepemilikan (%) /
Number of Amount (Rp) Ownership Number of Amount (Rp) Ownership
Shares Percentage (%) Shares Percentage (%)
Kelompok Pemegang Saham 5% dan/atau Lebih / Shareholders Holding 5% and/or More
PT Astra 445.518.730 445.518.730.000 46,875 445.518.730 445.518.730.000 46,875
Internasional Tbk
PT Garda Era 267.311.238 267.311.238.000 28,125 267.311.238 267.311.238.000 28,125
Sedaya
PT Sedaya Multi 237.609.990 237.609.990.000 25,000 237.609.990 237.609.990.000 25,000
Investama
Kelompok Pemegang Saham Oleh Publik Masing-Masing Kurang dari 5% / Public Shareholders, Each Holding Less Than 5%
Masyarakat / - - - - - -
Public
Jumlah / Total 950.439.958 950.439.958.000 100,000 950.439.958 950.439.958.000 100,000
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 129
Page 140
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM
BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDER GROUPS BY CLASSIFICATION
Berikut ini disajikan transparansi pengungkapan informasi Presented below is transparent disclosure of information
mengenai jumlah pemegang saham beserta persentase on the number of shareholders and the percentage of
kepemilikan saham Perusahaan per 31 Desember 2025, the Company’s share ownership as of December 31, 2025,
yang dikelompokkan menurut klasifikasi lembaga dan grouped by institutional and individual classifications as set
individu sebagaimana tercantum dalam tabel berikut: out in the following table:
Jumlah Pemegang Persentase Kepemilikan
Deskripsi / Jumlah Pemegang
Saham (Lembar Saham) / (%) / Ownership
Description Saham / Number of
Number of Percentage (%)
Shareholders
Shareholders (Shares)
Institusi Lokal / Local Institutions 3 950.439.958.000 100,00
Institusi Asing / Foreign Institutions - - -
Individu Lokal / Local Individuals - - -
Individu Asing / Foreign Individuals - - -
130 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 141
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN
OLEH DEWAN KOMISARIS, DEWAN
PENGAWAS SYARIAH, DAN DIREKSI
SHARE OWNERSHIP OF THE COMPANY BY THE BOARD
OF COMMISSIONERS, THE SHARIA SUPERVISORY BOARD,
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan tidak mencatat adanya kepemilikan saham The Company did not record any direct or indirect share
baik secara langsung maupun tidak langsung oleh anggota ownership by members of the Board of Directors, the Board
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Dewan Pengawas Syariah. of Commissioners, or the Sharia Supervisory Board. In
Selain itu, karena saham Perusahaan tidak diperdagangkan addition, as the Company’s shares are not publicly traded
secara publik di BEI maka sampai akhir 2025 Perusahaan on the Indonesia Stock Exchange, up to the end of 2025
tidak memiliki program kepemilikan saham bagi Manajemen. the Company did not have a management share ownership
program.
Kepemilikan Saham Secara Kepemilikan Saham Secara
Nama / Jabatan / Langsung di Perusahaan Tidak Langsung di Perusahaan
Name Position (lembar saham) / (lembar saham) /
Direct Share Ownership Indirect Share Ownership
in the Company (shares) in the Company (shares)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rudy Presiden Komisaris / - -
President Commissioner
Gidion Hasan Komisaris / Commissioner - -
Aridono Sukmanto Komisaris Independen / - -
Independent Commissioner
Leonard W.S. Siregar Komisaris Independen / - -
Independent Commissioner
Direksi / Board of Directors
Hendry Christian W Presiden Direktur / - -
President Director
Tan Chian Hok Direktur / Director - -
Dharmawan Phie Direktur / Director - -
Devy Santoso Jayadi Direktur / Director - -
Selly Meilania Direktur / Director - -
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 131
Page 142
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN/ATAU PENGENDALI TERMASUK
PENERIMA MANFAAT AKHIR DARI
KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE ULTIMATE AND/OR CONTROLLING
SHAREHOLDERS, INCLUDING THE ULTIMATE BENEFICIAL OWNERS OF
THE COMPANY’S SHARES
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan per 31 Desember The composition of the Company’s shareholders as of
2025 disajikan pada diagram berikut ini: December 31, 2025 is presented in the following diagram:
25,000% 46,875%
PT Sedaya Multi Investama (SMI)
PT Astra International Tbk (AI)
28,125%
PT Garda Era Sedaya (GES)
132 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 143
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN/ATAU PENGENDALI
MAIN SHAREHOLDER AND/OR CONTROLLER
Kepemilikan saham Perusahaan berada di bawah kendali 3 The Company’s share ownership is under the control of three
(tiga) pemegang saham utama, yakni PT Astra International (3) principal shareholders, namely PT Astra International
Tbk, PT Sedaya Multi Investama, dan PT Garda Era Sedaya. Tbk, PT Sedaya Multi Investama, and PT Garda Era Sedaya.
Kombinasi kepemilikan ini mencerminkan dukungan This combination of ownership reflects strategic support
strategis dan sinergi dengan Grup Astra beserta entitas and synergy with the Astra Group and its affiliated entities,
afiliasinya, yang secara kolektif memberikan arahan which collectively provide management direction and
pengelolaan perusahaan serta memastikan stabilitas ensure operational stability and business sustainability.
operasional dan keberlanjutan bisnis.
Struktur kepemilikan saham perusahaan telah sepenuhnya The Company’s share ownership structure has fully complied
memenuhi ketentuan Peraturan Presiden Republik with the provisions of Presidential Regulation of the Republic
Indonesia No. 13 Tahun 2018 mengenai Penerapan Prinsip of Indonesia No. 13 of 2018 concerning the Implementation
Mengenai Pemilik Manfaat Korporasi, yang bertujuan untuk of the Principles on Beneficial Owners of Corporations,
pencegahan dan pemberantasan tindak pidana pencucian which aims to prevent and eradicate money laundering
uang serta pendanaan terorisme. Sebagai bagian dari and terrorism financing. As part of this compliance, PT
kepatuhan ini, PT Astra Sedaya Finance telah melaksanakan Astra Sedaya Finance has fulfilled its obligation to report
kewajiban pelaporan pemilik manfaat (Beneficial Ownership) beneficial ownership to the Ministry of Law and Human
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia through the Directorate
Republik Indonesia melalui Direktorat Jenderal Administrasi General of General Legal Administration, with the reporting
Hukum Umum, dengan proses pelaporan dilakukan oleh process carried out by Notary Wiwik Condro, S.H., domiciled
Notaris Wiwik Condro, S.H., berkedudukan di Jakarta Barat. in West Jakarta.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 133
Page 144
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Uraian lebih lanjut mengenai informasi Pemegang Saham Further details regarding the Company’s Ultimate and/or Utama dan/atau Pengendali Perusahaan adalah sebagai Controlling Shareholders are as follows: berikut: PT ASTRA INTERNATIONAL TBK PT ASTRA INTERNATIONAL TBK PT Astra International Tbk (“AI”) adalah salah satu PT Astra International Tbk (“AI”) is one of the largest konglomerasi terbesar di Indonesia yang bergerak conglomerates in Indonesia, operating across various di berbagai sektor strategis, termasuk otomotif, jasa strategic sectors, including automotive, financial keuangan, agribisnis, infrastruktur, dan teknologi. AI services, agribusiness, infrastructure, and technology. AI merupakan pemegang saham pengendali utama Perusahaan is the Company’s main controlling shareholder, holding yang memiliki 445.518.730 lembar saham atau setara 445,518,730 shares, equivalent to 46.875% of the dengan 46,875% dari total modal ditempatkan dan disetor Company’s total issued and fully paid-up capital. penuh Perusahaan. Pemegang saham mayoritas AI adalah Jardine Cycle & The majority shareholder of AI is Jardine Cycle & Carriage, a Carriage, sebuah perusahaan yang berkedudukan di company domiciled in Singapore. Jardine Cycle & Carriage is, Singapura. Sedangkan Jardine Cycle & Carriage sendiri in turn, a subsidiary of Jardine Matheson Holdings Limited, merupakan anak perusahaan dari Jardine Matheson which is domiciled in Bermuda. This ownership structure Holdings Limited yang berdomisili di Bermuda. Struktur reflects the significant influence of Jardine Matheson on kepemilikan ini mencerminkan pengaruh signifikan dari the strategic direction and decision-making at PT Astra Jardine Matheson dalam arah strategis dan pengambilan International Tbk. keputusan di PT Astra International Tbk. PT GARDA ERA SEDAYA PT GARDA ERA SEDAYA PT Garda Era Sedaya (“GES”) adalah anak perusahaan dari AI PT Garda Era Sedaya (“GES”) is a subsidiary of AI engaged yang menjalankan kegiatan usaha di bidang jasa keuangan. in financial services activities. As a controlling shareholder, Sebagai pemegang saham pengendali, GES memiliki GES holds 267,311,238 shares, representing 28.125% of the sebanyak 267.311.238 lembar saham atau 28,125% dari total Company’s total shares. This position further underscores saham Perusahaan. Posisi ini juga menegaskan keterkaitan the Company’s close affiliation with the Astra Group, ASF dengan grup Astra secara lebih luas, sehingga strategi ensuring that the Company’s growth and development pertumbuhan dan pengembangan perusahaan selaras strategies are aligned with Astra’s vision and governance dengan visi dan prinsip tata kelola yang diterapkan oleh principles. Astra. PT SEDAYA MULTI INVESTAMA PT SEDAYA MULTI INVESTAMA PT Sedaya Multi Investama (“SMI”) merupakan anak PT Sedaya Multi Investama (“SMI”) is a subsidiary of AI perusahaan AI yang bergerak sebagai divisi layanan jasa operating as part of the financial services division (Astra keuangan (Astra Financial). Dalam struktur korporasi AI, Financial). Within AI’s corporate structure, SMI acts as a SMI berperan sebagai holding dan pengelola investasi pada holding and investment management company for various berbagai entitas di sektor jasa keuangan, termasuk lembaga entities in the financial services sector, including financing pembiayaan, asuransi, fintech, dana pensiun, e-money, dan institutions, insurance, fintech, pension funds, e-money, and perbankan. banking. SMI bertindak sebagai pemegang saham pengendali SMI acts as a controlling shareholder of the Company, Perusahaan yang memiliki sebanyak 237.609.990 lembar holding 237,609,990 shares, equivalent to 25.000% of the saham atau setara dengan 25,000% dari total saham yang total issued and fully paid-up shares. ditempatkan dan disetor penuh. 134 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 145
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENERIMA MANFAAT AKHIR DARI
KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN
ULTIMATE BENEFICIAL OWNERS OF THE COMPANY’S SHARES
Penerima manfaat akhir (ultimate beneficial owner/“UBO”) The ultimate beneficial owner (“UBO”) refers to the party
adalah pihak atau pihak-pihak yang, baik secara langsung or parties who, either directly or indirectly, hold majority
maupun tidak langsung memiliki saham mayoritas atau shares or exercise significant control over the Company. Such
memiliki kontrol signifikan atas Perusahaan. Kepemilikan ownership may be held directly or through intermediary
tersebut dapat dilakukan secara langsung maupun melalui structures, including subsidiaries, holdings, or trusts. Based
struktur perantara, termasuk anak perusahaan, holding, atau on the provisions of Presidential Regulation No. 13 of 2018,
trust. Berdasarkan ketentuan Peraturan Presiden No. 13 the shareholding threshold for UBO identification is set at
Tahun 2018, batas kepemilikan saham untuk identifikasi 25%. Referring to this definition, PT Sedaya Multi Investama
UBO ditetapkan sebesar 25%. Mengacu pada definisi ini, PT and PT Garda Era Sedaya are the entities acting as the
Sedaya Multi Investama dan PT Garda Era Sedaya merupakan ultimate beneficial owners of the Company’s shareholding.
entitas yang bertindak sebagai penerima manfaat akhir atas
kepemilikan saham Perusahaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 135
Page 146
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INFORMASI ENTITAS ANAK
PERUSAHAAN ASOSIASI ATAU
VENTURA BERSAMA TERMASUK
PENYERTAAN SAHAM
INFORMATION ON SUBSIDIARIES, ASSOCIATES, OR JOINT VENTURES,
INCLUDING SHARE PARTICIPATIONS
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan tidak mencatat Up to the end of 2025, the Company did not record any
kepemilikan anak perusahaan secara langsung. Namun direct ownership of subsidiaries. However, in order to
dalam rangka mendukung kinerja usahanya, Perusahaan support its business performance, the Company holds equity
memiliki penyertaan saham di beberapa entitas yang participations in several entities that are either consolidated
dikonsolidasikan dengan Perusahaan maupun memberikan with the Company or provide significant contributions to
kontribusi signifikan terhadap kinerja Perusahaan. the Company’s performance.
Berikut ini adalah daftar penyertaan saham Perusahaan per The following is the list of the Company’s equity
31 Desember 2025: participations as of December 31, 2025:
PT Astra Auto Finance
Tahun Pendirian / Year of Establishment 4 September 1991 / September 4, 1991
Bidang Usaha / Business Activities Pembiayaan / Financing
Total Aset / Total Assets Rp1.679.688.111.774
Kepemilikan Saham / Share Ownership 25%
Status / State Beroperasi / Operating
Alamat / Address Jl. TB Simatupang No. 90, Jakarta Selatan, 12530
Telp: (021) 78859000
PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
Tahun Pendirian / Year of Establishment 23 April 1986 / April 23, 1986
Bidang Usaha / Business Activities Pembiayaan / Financing
Total Aset / Total Assets Rp1.344.538.458.564
Kepemilikan Saham / Share Ownership 25%
Status / State Beroperasi / Operating
Alamat / Address Jl. Kwitang Raya No. 10, Jakarta Pusat, 10420
Telp: (021) 78859000
136 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 147
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PT Pratama Sadya Sadana
Tahun Pendirian / Year of Establishment 10 Juli 1989 / July 10, 1989
Bidang Usaha / Business Activities Perdagangan Eceran Mobil Bekas / Used Car Retail Trading
Total Aset / Total Assets Rp132.293.802.156
Kepemilikan Saham / Share Ownership 25%
Status / State Beroperasi / Operating
Alamat / Address Jl. Raya Barat Boulevard, Blok XB No. 7, Kelapa Gading,
Jakarta Utara, 14240
Telp: (021) 4509000
PT Cipta Sedaya Digital Indonesia
Tahun Pendirian / Year of Establishment 17 Januari 1990 / January 17, 1990
Bidang Usaha / Business Activities Teknologi Informasi / Information Technology
Total Aset / Total Assets Rp223.264.153.487
Kepemilikan Saham / Share Ownership 21,30%
Status / State Beroperasi / Operating
Alamat / Address Jl. TB Simatupang No. 90, Jakarta Selatan, 12530
Telp: (021) 78859000
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 137
Page 148
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Sejak awal pendirian hingga akhir tahun 2025, Perusahaan From its establishment until the end of 2025, the Company
tidak melakukan aksi korporasi berupa pencatatan saham did not undertake any corporate actions in the form of
di BEI maupun bursa efek lainnya. Oleh karena itu, dalam listing its shares on the Indonesia Stock Exchange or
Laporan Tahunan 2025 ini tidak terdapat pengungkapan any other stock exchange. Accordingly, this 2025 Annual
mengenai jumlah saham beredar, nilai nominal per saham, Report does not contain disclosures regarding the number
harga penawaran per saham sejak awal pencatatan hingga of outstanding shares, nominal value per share, offering
akhir tahun buku, maupun nama bursa efek tempat saham price per share from the initial listing up to the end of the
Perusahaan dicatatkan. financial year, nor the name of the stock exchange where
the Company’s shares are listed.
KRONOLOGIS PENCATATAN
EFEK LAINNYA
CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES LISTING
Dalam rangka mendukung pendanaan jangka menengah In order to support medium and long-term funding, the
dan panjang, Perusahaan telah secara konsisten Company has consistently issued Shelf Registration Bonds
menerbitkan obligasi berkelanjutan melalui berbagai through various public offering programs on the IDX. All
program penawaran umum di BEI. Seluruh obligasi tersebut of these bonds not only strengthen the Company’s capital
tidak hanya memperkuat struktur permodalan Perusahaan, structure but also support working capital and expand
tetapi juga mendukung modal kerja dan memperluas financing capacity across all business lines. The following
kapasitas pembiayaan bagi seluruh lini usaha. Berikut ini is the chronology of the Company’s bond issuances from the
adalah kronologis penerbitan obligasi Perusahaan sejak initial listing up to 2025:
pencatatan awal sampai dengan tahun 2025:
PENERBITAN OBLIGASI TAHAP AWAL INITIAL BOND ISSUANCE (2020)
(2020)
Pada 3 September 2020, Perusahaan pertama kali On September 3, 2020, the Company entered the public
memasuki pasar obligasi publik melalui penerbitan obligasi bond market for the first time through the issuance of
di BEI sebagai bagian dari program Shelf Registration Bond V bonds on the Indonesia Stock Exchange as part of the Shelf
dengan total nilai mencapai Rp1,5 triliun yang ditawarkan Registration Bond V Program, with a total value of Rp1.5
dalam 2 (dua) seri masing-masing dengan tenor 370 hari trillion, offered in two (2) series with tenors of 370 days and
dan 36 bulan. 36 months, respectively.
PENGEMBANGAN OBLIGASI DI TAHUN- BOND DEVELOPMENT IN SUBSEQUENT
TAHUN BERIKUTNYA YEARS
Sejak penerbitan obligasi pertamanya, Perusahaan secara Since the initial bond issuance, the Company has
konsisten melanjutkan strategi penerbitan obligasi secara consistently continued its phased bond issuance strategy.
bertahap. Berbagai seri obligasi diterbitkan, dijalankan Various bond series were issued, carried through to
138 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 149
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
hingga jatuh tempo, dan dilunasi tepat waktu sesuai maturity, and redeemed on time in accordance with
kewajiban. Hal ini menunjukkan disiplin keuangan their obligations. This reflects the Company’s financial
Perusahaan serta kemampuan untuk mempertahankan discipline and its ability to maintain investor confidence
kepercayaan dan reputasi di mata investor. and reputation.
OBLIGASI BERKELANJUTAN VI — TAHAP I SHELF REGISTRATION BONDS VI —
S/D III (2023–2024) PHASES I TO III (2023–2024)
Dalam rangka program Penawaran Umum Berkelanjutan As part of the Sustainable Public Offering Program of Astra
Obligasi Berkelanjutan VI, Perusahaan mendistribusikan Sedaya Finance Shelf Registration Bonds VI, the Company
obligasi dalam beberapa tahapan, yaitu sebagai berikut: distributed bonds in several phases, as follows:
• Tahap I Tahun 2023: Rp2,5 triliun, dicatatkan 6 Juli 2023 • Phase I in 2023: Rp2.5 trillion, listed on July 6, 2023
• Tahap II Tahun 2023: Rp1 triliun, dicatatkan 26 Oktober • Phase II in 2023: Rp1 trillion, listed on October 26, 2023
2023
• Tahap III Tahun 2024: Rp2,5 triliun, dicatatkan 23 April • Phase III in 2024: Rp2.5 trillion, listed on April 23, 2024
2024
Program bertahap ini mencerminkan strategi Perusahaan This phased program reflects the Company’s strategy to
untuk mengoptimalkan pendanaan melalui pasar modal systematically optimize funding through the capital market.
secara sistematis.
OBLIGASI BERKELANJUTAN VI — TAHAP SHELF REGISTRATION BONDS VI — PHASE
IV (2024) IV (2024)
Melanjutkan program yang sama, Perusahaan menerbitkan Continuing the same program, the Company issued Phase
Tahap IV Seri B yang dicatatkan pada 3 Oktober 2024. IV Series B, which was listed on October 3, 2024. This
Instrumen ini menegaskan posisi Perusahaan sebagai instrument reinforces the Company’s position as a consistent
penerbit obligasi berkelanjutan yang konsisten dengan issuer of Shelf Registration Bonds with the primary objective
tujuan utama mendukung pembiayaan operasional. of supporting operational funding.
PENERBITAN OBLIGASI TAHUN 2025 BOND ISSUANCES IN 2025
Strategi pendanaan eksternal Perusahaan terus berlanjut di The Company’s external funding strategy continued in 2025,
tahun 2025 dengan informasi sebagai berikut: with the following details:
• Obligasi Berkelanjutan VI Tahap V: Total nilai pokok • Astra Sedaya Finance Shelf Registration Bonds VI Phase
sebesar Rp2,5 triliun dan diterbitkan dalam dua seri V: total principal amount of Rp2.5 trillion, issued in two
(Seri A dan B) yang dicatatkan di BEI pada 17 Maret series (Series A and B) and listed on the Indonesia Stock
2025. Exchange on March 17, 2025.
• Obligasi Berkelanjutan VII Tahap I: Total nilai pokok • Astra Sedaya Finance Shelf Registration Bonds VII
sebesar Rp1 triliun, serta dicatatkan di BEI pada 7 Juli Phase I: total principal amount of Rp1 trillion, listed on
2025. the Indonesia Stock Exchange on July 7, 2025.
• Obligasi Berkelanjutan VII Tahap II: Total nilai pokok • Astra Sedaya Finance Shelf Registration Bonds VII
sebesar Rp2 triliun yang dicatatkan di BEI pada 27 Phase II: total principal amount of Rp2 trillion, listed
Oktober 2025. on the Indonesia Stock Exchange on October 27, 2025.
Melalui rangkaian penerbitan obligasi ini, Perusahaan Through this series of bond issuances, the Company has
tidak hanya menegaskan kredibilitasnya sebagai emiten not only reaffirmed its credibility as a trusted issuer, but
yang terpercaya, tetapi juga memperlihatkan kemampuan has also demonstrated its sustained capability to manage
berkelanjutan untuk mengelola pendanaan strategis secara strategic funding effectively, maintain a balance between
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 139
Page 150
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
efektif, menjaga keseimbangan antara kebutuhan modal capital needs and investor satisfaction, and strengthen its
dan kepuasan investor, serta memperkuat posisi di pasar position in the Indonesian capital market.
modal Indonesia.
Informasi detail mengenai Kronologi Penerbitan saham Detailed information regarding the chronology of the
Perusahaan sejak 2020 dapat dilihat pada tabel berikut: Company’s bond issuances since 2020 is presented in the
following table:
PENCATATAN OBLIGASI SEBELUM TAHUN 2025
BOND LISTING PRIOR TO 2025
No Nama Obligasi / Seri / Nilai Pokok / Peringkat / Tingkat Tenor / Tanggal Pen- Tanggal Jatuh
Bond Name Series Principal Amount Rating Kupon Tetap / Tenor catatan di BEI / Tempo /
Fixed Coupon Listing Date on the Maturity Date
Rate Indonesia Stock
Exchange
1 Obligasi A Rp527,02 miliar / AAA(idn) (Triple A) 5,50% p.a. / 370 hari / 7 Juli 2023 / 16 Juli 2024 /
Berkelanjutan VI Astra Rp527.02 billion dari Fitch Ratings / 5.50% p.a. 370 days July 7, 2023 July 16, 2024
Sedaya Finance Tahap AAA(idn) (Triple A)
I Tahun 2023 / Astra from Fitch Ratings
Sedaya Finance Shelf
Registration Bonds VI B Rp1.972,98 triliun / 6,00% p.a. / 36 bulan / 7 Juli 2023 / 6 Juli 2026 /
Phase I Year 2023 Rp1,972.98 trillion 6.00% p.a. 36 months July 7, 2023 July 6, 2026
Sub Total / Subtotal Rp2,5 triliun /
Rp2.5 trillion
2 Obligasi A Rp188,55 miliar / AAA(idn) (Triple A) 6,05% p.a. / 370 hari / 27 Oktober 2023 / 6 November 2024 /
Berkelanjutan VI Astra Rp188.55 billion dari Fitch Ratings / 6.05% p.a. 370 days October 27, 2023 November 6, 2024
Sedaya Finance Tahap AAA(idn) (Triple A)
II Tahun 2023 / Astra from Fitch Ratings
Sedaya Finance Shelf
Registration Bonds VI B Rp750,62 miliar / 6,40% p.a. / 36 bulan / 27 Oktober 2023 / 26 Oktober 2026 /
Phase II Year 2023 Rp750.62 billion 6.40% p.a. 36 months October 27, 2023 October 26, 2026
C Rp60,84 miliar / 6,45% p.a. / 60 bulan / 27 Oktober 2023 / 26 Oktober 2028 /
Rp60.84 billion 6.45% p.a. 60 months October 27, 2023 October 26, 2028
Sub Total / Subtotal Rp1 triliun /
Rp1 trillion
3 Obligasi A Rp953,59 miliar / AAA(idn) (Triple A) 6,40% p.a. / 370 hari / 24 April 2024 / 3 Mei 2025 /
Berkelanjutan VI Astra Rp953.59 billion dari Fitch Ratings / 6.40% p.a. 370 days April 24, 2024 May 3, 2025
Sedaya Finance Tahap AAA(idn) (Triple A)
III Tahun 2024 / Astra from Fitch Ratings
Sedaya Finance Shelf
Registration Bonds VI B Rp1,18 triliun / 6,55% p.a. / 36 bulan / 24 April 2024 / 23 April 2027 /
Phase III Year 2024 Rp1.18 trillion 6.55% p.a. 36 months April 24, 2024 April 23, 2027
C Rp364,73 miliar / 6,65% p.a. / 60 bulan / 24 April 2024 / 23 April 2029 /
Rp364.73 billion 6.65% p.a. 60 months April 24, 2024 April 23, 2029
Sub Total / Subtotal Rp2,5 triliun /
Rp2.5 trillion
4 Obligasi A Rp1,18 triliun / AAA(idn) (Triple A) 6,45% p.a. / 370 hari / 3 Oktober 2024 / 12 Oktober 2025 /
Berkelanjutan VI Rp1.18 trillion dari Fitch Ratings / 6.45% p.a. 370 days October 3, 2024 October 12, 2025
Astra Sedaya Finance AAA(idn) (Triple A)
Tahap IV Tahun 2024 / from Fitch Ratings
Astra Sedaya Finance
Shelf Registration B Rp1,42 triliun / 6,70% p.a. / 36 bulan / 3 Oktober 2024 / 2 Oktober 2027 /
Bonds VI Phase IV Rp1.42 trillion 6.70% p.a. 36 months October 3, 2024 October 2, 2027
Year 2024
Sub Total / Subtotal Rp2,6 triliun /
Rp2.6 trillion
Sub Total / Subtotal Rp8,60 triliun /
Rp8.60 trillion
140 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 151
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENCATATAN OBLIGASI TAHUN 2025
BOND LISTING IN 2025
No Nama Obligasi / Seri / Nilai Pokok / Peringkat / Tingkat Tenor / Tanggal Pen- Tanggal Jatuh
Bond Name Series Principal Amount Rating Kupon Tetap / Tenor catatan di BEI / Tempo /
Fixed Coupon Listing Date on the Maturity Date
Rate Indonesia Stock
Exchange
1 Obligasi A Rp1,5 triliun / AAA(idn) (Triple A) 6,45% p.a. / 370 hari / 17 Maret 2025 / 24 Maret 2026 /
Berkelanjutan VI Astra Rp1.5 trillion dari Fitch Ratings / 6.45% p.a. 370 days March 17, 2025 March 24, 2026
Sedaya Finance Tahap AAA(idn) (Triple A)
V Tahun 2025 / Astra from Fitch Ratings
Sedaya Finance Shelf
Registration Bonds VI B Rp1 triliun / 6,75% p.a. / 36 bulan / 17 Maret 2025 / 14 Maret 2028 /
Phase V Year 2025 Rp1 trillion 6.75% p.a. 36 months March 17, 2025 March 14, 2028
Sub Total / Subtotal Rp2,5 triliun /
Rp2.5 trillion
2 Obligasi A Rp489,98 miliar / idAAA (stable) 6,15% p.a. / 370 hari / 7 Juli 2025 / 17 Juli 2026 /
Berkelanjutan VII Rp489.98 billion dari PEFINDO / 6.15% p.a. 370 days July 7, 2025 July 17, 2026
Astra Sedaya Finance idAAA (stable) from
Tahap I Astra Sedaya PEFINDO
Finance Tahun 2025 /
Astra Sedaya Finance B Rp510,02 miliar / 6,65% p.a. / 36 bulan / 7 Juli 2025 / 7 Juli 2028 /
Shelf Registration Rp510.02 billion 6.65% p.a. 36 months July 7, 2025 July 7, 2028
Bonds VII Phase I Year
2025
Sub Total / Subtotal Rp1 triliun /
Rp1 trillion
3 Obligasi A Rp300 miliar / idAAA (stable) 5,40% p.a. / 370 hari / 27 Oktober 2025 / 4 November 2026 /
Berkelanjutan VII Rp300 billion dari PEFINDO / 5.40% p.a. 370 days October 27, 2025 November 4, 2026
Astra Sedaya Finance idAAA (stable) from
Tahap II Tahun 2025 / PEFINDO
Astra Sedaya Finance
Shelf Registration B Rp1,1 triliun / 5,65% p.a. / 36 bulan / 27 Oktober 2025 / 24 Oktober 2028 /
Bonds VII Phase II Rp1.1 trillion 5.65% p.a. 36 months October 27, 2025 October 24, 2028
Year 2025
C Rp600 miliar / 5,90% p.a. / 60 bulan / 27 Oktober 2025 / 24 Oktober 2030 /
Rp600 billion 5.90% p.a. 60 months October 27, 2025 October 24, 2030
Sub Total / Subtotal Rp1,4 triliun /
Rp1.4 trillion
4 Obligasi A Rp1,5 triliun / AAA(idn) (Triple A) 6,45% p.a. / 370 hari / 17 Maret 2025 / 24 Maret 2026 /
Berkelanjutan VI Astra Rp1.5 trillion dari Fitch Ratings / 6.45% p.a. 370 days March 17, 2025 March 24, 2026
Sedaya Finance Tahap AAA(idn) (Triple A)
V Tahun 2025 / Astra from Fitch Ratings
Sedaya Finance Shelf
Registration Bonds VI B Rp1 triliun / 6,75% p.a. / 36 bulan / 17 Maret 2025 / 14 Maret 2028 /
Phase V Year 2025 Rp1 trillion 6.75% p.a. 36 months March 17, 2025 March 14, 2028
Sub Total / Subtotal Rp2 triliun /
Rp2 trillion
Sub Total / Subtotal Rp5,50 triliun /
Rp5.50 trillion
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 141
Page 152
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PERINGKAT PERUSAHAAN
COMPANY RATING
Pada tahun 2025, Perusahaan berhasil mempertahankan In 2025, the Company successfully maintained a very strong
posisi kredit yang sangat kuat sebagaimana tercermin dari credit position, as reflected by an idAAA (Stable) rating from
peringkat idAAA (Stable) oleh PEFINDO dan AAA(idn) oleh PEFINDO and an AAA(idn) rating from Fitch Ratings. This
Fitch Ratings. Pencapaian ini menegaskan kemampuan achievement underscores the Company’s ability to meet its
perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjang long-term obligations with a very low risk of default in the
dengan risiko gagal bayar sangat rendah di pasar domestik. domestic market. Internationally, Fitch Ratings assigned
Secara internasional, Fitch Ratings menempatkan issuer an issuer default rating of BBB (Stable), while Moody’s
default rating pada level BBB (Stable) dan Moodys pada level assigned a rating of Baa2 (Stable), indicating the Company’s
Baa2 (Stable), menandai status investment grade Perusahaan investment-grade status with a stable outlook. The
dengan prospek stabil. Konsistensi dalam mempertahankan consistency in maintaining these high ratings reinforces
peringkat tinggi ini menegaskan reputasi Perusahaan the Company’s reputation as one of the most credible and
sebagai salah satu penerbit obligasi korporasi paling trusted corporate bond issuers in the Indonesian capital
kredibel dan terpercaya di pasar modal Indonesia. market.
INFORMASI PENGGUNAAN JASA
AKUNTAN PUBLIK (AP) DAN
KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
INFORMATION ON THE USE OF PUBLIC ACCOUNTANT (AP) AND
PUBLIC ACCOUNTING FIRM (KAP) SERVICES
Dengan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris Taking into account the proposal of the Board of
dan rekomendasi Komite Audit, para pemegang saham Commissioners and the recommendation of the Audit
menetapkan KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan yang Committee, the shareholders appointed the Public
terdaftar di OJK sebagai auditor independen untuk Accounting Firm (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan,
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perusahaan registered with the Financial Services Authority (OJK), as the
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. independent auditor to conduct the audit of the Company’s
Penunjukan ini disahkan melalui keputusan RUPS Tahunan Financial Statements for the financial year ended December
tanggal 25 April 2025. Berikut adalah informasi detail 31, 2025. This appointment was approved through the
mengenai KAP dan Akuntan Publik yang ditunjuk: resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
held on April 25, 2025. The following is detailed information
regarding the appointed Public Accounting Firm and Public
Accountant:
142 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 153
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Kantor Akuntan Publik (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan /
Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
Akuntan Publik / Public Accountant Ichsan Arifanto, CPA
Alamat KAP / Address of the Public Accounting WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Jakarta 12920, Indonesia
Firm
Nomor STTD / Registration Certificate Number STTD.AP-76/PD.021/2024
Keanggotaan / Membership Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) /
Indonesian Institute of Accountants (IAI) and Indonesian Institute of Public
Accountants (IAPI)
Asosiasi / Association -
Pedoman Kerja / Working Guidelines Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Standar Profesional
Akuntan Publik (SPAP) /
Financial Accounting Standards (PSAK) and Public Accountant Professional
Standards (SPAP)
Lingkup Jasa / Scope of Services Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan Akuntan Publik
merencanakan dan melaksanakan audit agar diperoleh keyakinan yang memadai
bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji yang material. Akuntan Publik
bertanggung jawab atas pendapat yang diberikan terhadap laporan keuangan
yang diaudit. /
The audit was conducted by an Indonesian Public Accountant. These standards
require the Public Accountant to plan and perform the audit to obtain reasonable
assurance that the financial statements are free from material misstatement.
The Public Accountant is responsible for the opinion expressed on the audited
financial statements.
Tugas Akuntan Publik meliputi pemeriksaan atas dasar pengujian, bukti-bukti
yang mendukung jumlah-jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan.
Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan
estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap
penyajian laporan keuangan secara keseluruhan. /
The duties of the Public Accountant include examinations on a test basis of
evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements.
The audit also includes an assessment of the accounting principles applied and
significant estimates made by management, as well as an evaluation of the
overall presentation of the financial statements.
Jasa Lain yang Diberikan selain Audit Keuangan Red Teaming Exercise, AUP KPPK
/ Other Services Provided Other Than Financial
Statement Audit
Periode Penugasan / Engagement Period 2025
Biaya Jasa Audit Laporan Keuangan / Rp2.224.110.000
Financial Statement Audit Fee
Biaya Jasa Non-Audit Laporan Keuangan / Non- Red Teaming Exercise Rp693,500,000
Audit Service Fee AUP KPPK Rp44,268,000
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 143
Page 154
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONALS
WALI AMANAT DAN AGEN JAMINAN
TRUSTEE AND COLLATERAL AGENT
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Alamat / Address BRI II Building Lantai 6
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 44-46
Jakarta 10210 Indonesia
Pedoman Kerja / Working • Undang-undang Pasar Modal / Capital Market Law
Guidelines • Perusahaan menunjuk Wali Amanat berdasarkan Surat No. 03/ASF-Trea/PUBVII-2/2025 / The
Company appointed a Trustee based on Letter No. 03/ASF-Trea/PUBVII-2/2025
Tugas Pokok / Main Duties Mewakili kepentingan Pemegang Obligasi baik di dalam maupun di luar pengadilan mengenai
pelaksanaan hak-hak Pemegang Obligasi sesuai dengan syarat-syarat Obligasi dan pengelolaan
jaminan fidusia untuk kepentingan Pemegang Obligasi dengan memperhatikan ketentuan-
ketentuan yang tercantum dalam Perjanjian Perwaliamanatan serta peraturan perundang-
undangan yang berlaku. /
Representing the interests of Bondholders both in and out of court with respect to the exercise of
Bondholders’ rights in accordance with the bond terms and the management of fiduciary collateral
for the benefit of Bondholders, with due observance of the provisions set out in the Trustee
Agreement and the prevailing laws and regulations.
Periode Penugasan / 2025
Engagement Period
NOTARIS
NOTARY
Esther Pascalia Ery Jovina, S.H., M.Kn
Alamat / Address Jl. Cideng Timur No. 31. Jakarta Pusat
Nomor STTD / Registration STTD.N-261/PM.223/2021
Certificate Number
Keanggotaan Asosiasi / Ikatan Notaris Indonesia (INI) No. 0963519820412 /
Association Membership Indonesian Notaries Association (INI) No. 0963519820412
Pedoman Kerja / Working Pernyataan Undang-Undang No. 30 tahun 2004 tentang Jabatan Notaris juncto Undang-Undang
Guidelines No. 2 tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 30 tahun 2004 tentang Jabatan
Notaris dan Kode Etik Ikatan Notaris Indonesia. /
144 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 155
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Provisions of Law No. 30 of 2004 concerning Notary Public Positions juncto Law No. 2 of 2014
concerning the Amendment to Law No. 30 of 2004 concerning Notary Public Positions and the Code
of Ethics of the Indonesian Notaries Association.
Tugas Pokok / Main Duties Menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka Penawaran Umum, antara lain membuat
Perjanjian Perwaliamanatan antara Perusahaan dengan Wali Amanat dan Perjanjian Penjaminan
Emisi Obligasi antara Perusahaan dengan Penjamin Pelaksana Emisi Obligasi dan Penjamin Emisi
Obligasi, dengan berpedoman pada Peraturan Jabatan Notaris dan Kode etik Notaris. /
Preparing and drafting deeds for the purpose of a Public Offering, including drafting the Trustee
Agreement between the Company and the Trustee and the Bond Underwriting Agreement between
the Company and the Lead Underwriter and Bond Underwriters, in accordance with the Provisions
of Notary Public Positions and the Notary Code of Ethics.
Periode Penugasan / 2025
Engagement Period
KONSULTAN HUKUM
LEGAL CONSULTANT
Thamrin & Rekan (TR&Co.) LAW FIRM
Alamat / Address Menara Kuningan 9th Floor Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5, Jakarta Selatan 12940
Nomor STTD / Registration STTD.KH-107/PM.2/2018 atas nama Iswira Laksana, S.H., M.Si. /
Certificate Number Registration Certificate Number STTD.KH-107/PM.2/2018 on behalf of Iswira Laksana, S.H., M.Si.
Pedoman Kerja / Working Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal No. 99012 atas nama Iswira Laksana, S.H., M.Si. /
Guidelines Indonesian Capital Market Legal Consultants Association No. 99012 on behalf of Iswira Laksana,
S.H., M.Si.
STTS.KH-107/PJ-1/PM.02/2023 Atas nama Iswira Laksana, S.H., M.Si / Registration Certificate
Number STTS.KH-107/PJ-1/PM.02/2023 on behalf of Iswira Laksana, S.H., M.Si.
Tugas Pokok / Main Duties Melakukan uji tuntas dari segi hukum atas fakta mengenai Perusahaan dan keterangan lain
sebagaimana disampaikan oleh Perusahaan yang berhubungan dengan Penawaran Umum ini.
Hasil uji tuntas dari segi hukum, telah dimuat dalam Informasi Tambahan Laporan Uji Tuntas dari
Segi Hukum yang menjadi dasar dari Pendapat dari Segi Hukum yang diberikan secara objektif
dan mandiri serta guna meneliti informasi yang dimuat dalam Informasi Tambahan sepanjang
menyangkut segi hukum. Tugas dan fungsi Konsultan Hukum yang diuraikan di sini adalah sesuai
dengan Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku. /
Conducting legal due diligence on the facts concerning the Company and other information as
provided by the Company in connection with this Public Offering. The results of the legal due
diligence have been included in the Supplemental Information to the Legal Due Diligence Report,
which serves as the basis for the Legal Opinion provided objectively and independently, as well
as to examine the information contained in the Supplemental Information to the extent that it
concerns legal aspects. The duties and functions of the Legal Consultant described herein are in
accordance with the Professional Standards and applicable Capital Market Regulations.
Periode Penugasan / 2025
Engagement Period
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 145
Page 156
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INFORMASI MENGENAI
SITUS PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Di era digital saat ini, akses informasi yang cepat dan In today’s digital era, fast and accurate access to
akurat menjadi kunci kepercayaan pemangku kepentingan. information is key to stakeholder trust. Recognizing this,
Menyadari hal ini, Perusahaan menghadirkan situs web the Company presents its official website at www.acc.
resmi di www.acc.co.id sebagai payung digital utama, co.id as its primary digital umbrella, where all the latest
tempat seluruh informasi terkini mengenai kinerja information regarding financial performance, operational
keuangan, kegiatan operasional, dan inisiatif keberlanjutan activities, and sustainability initiatives can be accessed
dapat diakses secara terbuka. Dengan tampilan yang intuitif openly. With an intuitive interface and content available
dan konten tersedia dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa in 2 (two) languages—namely Indonesian and English—
Indonesia dan Inggris, keberadaan situs ini memungkinkan the website enables investors, analysts, regulators,
investor, analis, regulator, dan masyarakat luas untuk and the general public to track the Company’s journey
menelusuri perjalanan Perusahaan secara transparan. transparently.
Pengelolaan situs resmi Perusahaan dilakukan secara The management of the Company’s official website is
profesional dan terstandarisasi dengan mengacu pada carried out professionally and in a standardized manner
ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web by referring to the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015
Emiten atau Perusahaan Publik. Pendekatan ini memastikan concerning Websites of Issuers or Public Companies. This
bahwa seluruh konten yang tersedia tidak hanya memenuhi approach ensures that all available content not only meets
persyaratan regulasi, tetapi juga dapat diandalkan, relevan, regulatory requirements but is also reliable, relevant, and
dan akurat, sehingga mendukung investor, analis, regulator, accurate, thereby supporting investors, analysts, regulators,
dan pemangku kepentingan lainnya dalam mengambil and other stakeholders in making informed decisions.
keputusan yang tepat.
146 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 157
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Adapun rincian informasi yang tersedia pada situs resmi The details of the information available on the Company’s
Perusahaan dijelaskan lebih lanjut pada tabel berikut: official website are further explained in the following table:
Menu Ketersediaan / Keterangan /
Availability Description
Informasi Perusahaan / Company Information
Profil / Profile ✓ Terdapat sub menu: / There are sub-menus for:
• Riwayat Singkat / Brief History
• Tonggak Sejarah / Milestones
• Visi, Misi, & Nilai / Vision, Mission, & Values
• Penghargaan / Awards
Struktur Grup dan Kepemilikan / ✓ Berisikan informasi terkait struktur grup dan kepemilikan atas
Group Structure and Ownership Perusahaan / Contains information regarding the group structure and
ownership of the Company.
Perusahaan Pemilik Ekuitas / Equity ✓ Berisikan informasi terkait data Perusahaan pemilik ekuitas / Contains
Holding Company information regarding the data of the Equity Holding Companies.
Manajemen / Management ✓ Terdapat sub menu: / There are sub-menus for:
• Komisaris / Board of Commissioners
• Direksi / Board of Directors
• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
• Dewan Pengawas Syariah / Sharia Supervisory Board
• Komite / Committees
• Struktur Organisasi / Organizational Structure
Lembaga dan Profesi Penunjang ✓ Terdapat sub menu: / There are sub-menus for:
/ Supporting Institutions and • Lembaga dan Profesi Penunjang / Supporting Institutions and
Professionals Professionals
• Nama dan Alamat Relasi / Names and Addresses of Relations
Anggaran Dasar Perusahaan / ✓ Berisikan informasi terkait dokumen Anggaran Dasar Perusahaan
Articles of Association of the / Contains information regarding the Articles of Association of the
Company Company.
Media Sosial / Social Media ✓ Terdapat sub menu: / There are sub-menus for:
• Facebook
• X
• Instagram
• Youtube
• Linkedin
ACC Newsletter Berisikan informasi terkait majalah digital Perusahaan / Contains
information relating to the Company’s digital magazine.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 147
Page 158
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Menu Ketersediaan / Keterangan /
Availability Description
Hubungan Investor / Investor Relations
Laporan Tahunan / Annual Reports ✓ Terdapat sub menu: / There are sub-menus for:
• Laporan Tahunan / Annual Reports
• Laporan Keberlanjutan / Sustainability Reports
Informasi Keuangan / Financial ✓ Terdapat sub menu: / There are sub-menus for:
Information • Laporan Keuangan / Financial Statements
• Laporan Keuangan Tengah Tahunan / Interim Financial Statements
• Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
Informasi Surat Hutang/Obligasi ✓ Berisikan informasi terkait surat hutang/obligasi / Contains information
/ Bonds and Debt Securities regarding bonds and debt securities
Information
Informasi Dividen / Dividend ✓ Berisikan informasi terkait Dividen / Contains information regarding
Information Dividends
Rapat Umum Pemegang Saham / ✓ Berisikan informasi terkait Rapat Umum Pemegang Saham, termasuk:
General Meeting of Shareholders / Contains information regarding the General Meeting of Shareholders
(GMS) (GMS), including:
• Pengumuman dan Pemanggilan RUPS / GMS Announcements and
Notice of Meetings
• Risalah RUPS / GMS Minutes
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Dokumen Tata Kelola / Corporate ✓ Berisikan informasi terkait dokumen Tata Kelola Perusahaan / Corporate
Governance Documents Governance Documents
Pedoman Kepengurusan / Board ✓ Berisikan informasi terkait pedoman kepengurusan, seperti: / Contains
Manual information regarding the Board Manual, such as:
• Pedoman Kepengurusan Perusahaan / Corporate Board Manual
• Work Flow Proses Penunjukan dan Pengangkatan Direksi dan Dewan
Komisaris / Workflow for the Nomination and Appointment of the
Board of Directors and Board of Commissioners
Pedoman Kebijakan Komite / ✓ Berisikan informasi terkait pedoman kebijakan Komite / Contains
Committee Charters information regarding Committee Charters
Piagam Internal Audit / Internal ✓ Berisikan informasi terkait piagam Internal Audit, yaitu: / Contains
Audit Charter information regarding the Internal Audit Charter, namely:
• Struktur, Kedudukan, dan Tanggung Jawab Audit Internal / Structure,
Position, and Responsibility of Internal Audit
• Kegiatan Utama Audit Internal / Main Activities of Internal Audit
Kebijakan Manajemen Risiko / Risk ✓ Berisikan informasi terkait kebijakan Manajemen Risiko, yaitu: / Contains
Management Policy information regarding the Risk Management Policy, namely:
• Pengawasan Manajemen dan Kultur Pengendalian / Management
Oversight and Control Culture
• Identifikasi dan Penilaian Risiko / Risk Identification and
Assessment
148 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 159
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial / Corporate Social Responsibility
• Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi / Control Activities
and Segregation of Duties
• Sistem Akuntansi, Informasi dan Komunikasi / Accounting,
Information, and Communication Systems
• Kegiatan Pemantauan dan Tindakan Koreksi Penyimpangan /
Monitoring Activities and Corrective Actions for Deviations
Sistem Pelaporan / Whistleblowing ✓ Berisikan informasi terkait sistem pelaporan / Contains information
System regarding the Whistleblowing System
Tanggung Jawab Sosial / Corporate ✓ Berisikan informasi terkait tanggung jawab sosial perusahaan, serta
Social Responsibility kegiatan CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pengembangan UMKM,
Lingkungan, dan Kegiatan Sosial Lainnya / Contains information
regarding Corporate Social Responsibility, as well as CSR activities in
the fields of Education, Health, MSME development, environment, and
others.
Melalui situs resmi Perusahaan di www.acc.co.id, berbagai Through the Company’s official website at www.acc.co.id,
informasi tambahan yang relevan terkait produk dan jasa various additional relevant information regarding products
disediakan bagi Pemangku Kepentingan. Penyediaan and services is provided for Stakeholders. The provision of
informasi tersebut merupakan bagian dari tanggung jawab such information is part of the Company’s responsibility,
Perusahaan, di luar kewajiban pengungkapan sebagaimana beyond the disclosure obligations as regulated in POJK No.
diatur dalam POJK No. 8/POJK.04/2015 yang telah diuraikan 8/POJK.04/2015 as previously described.
sebelumnya.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 149
Page 160
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 150 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 161
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 151
Page 162
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN COMMITMENT AND POLICIES ON HUMAN
SUMBER DAYA MANUSIA CAPITAL MANAGEMENT
Perubahan kondisi industri pembiayaan yang berlangsung The rapidly evolving landscape of the financing industry,
semakin cepat baik seiring perkembangan teknologi maupun driven by technological advancements and the accelerated
akselerasi digitalisasi proses bisnis, menuntut Perusahaan digitalization of business processes, requires the Company
untuk terus melakukan transformasi secara berkelanjutan. to continuously undertake sustainable transformation. In
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perusahaan meyakini addressing these developments, the Company believes that
bahwa kemampuan untuk beradaptasi serta menjaga its ability to adapt and maintain long-term growth is not
pertumbuhan jangka panjang tidak hanya ditentukan oleh solely determined by the strength of its strategy and capital
kekuatan strategi dan permodalan, tetapi juga oleh kesiapan structure, but also by the readiness and quality of its Human
dan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai penggerak Capital as the primary driver of the Company’s operations.
utama operasional Perusahaan.
Dengan landasan pemikiran tersebut, Perusahaan Based on this perspective, the Company regards its employees
memandang karyawan sebagai bagian yang tidak terpisahkan as an integral part of the sustainability and growth of its
dari keberlangsungan dan perkembangan bisnis hingga business to date. Each individual plays a strategic role in
saat ini. Setiap individu memiliki peran strategis dalam supporting operational continuity, fostering innovation,
mendukung kelancaran operasional, mendorong inovasi, and ensuring the availability of quality services for debtors.
serta memastikan ketersediaan layanan yang berkualitas bagi Accordingly, human capital management is not implemented
para debitur. Oleh karena itu, pengelolaan SDM dilaksanakan merely to fulfill workforce requirements, but is systematically
tidak semata-mata untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja, directed toward building capabilities, strengthening
melainkan diarahkan secara sistematis untuk membangun character, and enhancing employee competitiveness on a
kapabilitas, karakter, dan meningkatkan daya saing karyawan sustainable basis.
secara berkelanjutan.
Sejalan dengan strategi bisnis Perusahaan, kebijakan In line with the Company’s business strategy, Human Capital
pengelolaan SDM dirancang dan diimplementasikan secara management policies are designed and implemented in a
terarah dan terintegrasi demi tercapainya tujuan perusahaan. focused and integrated manner to achieve the Company’s
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan secara konsisten objectives. In implementing these policies, the Company
melakukan investasi pada pengembangan kompetensi, consistently invests in competency development, leadership
penguatan kapasitas kepemimpinan, serta pembentukan capacity strengthening, and the establishment of an adaptive,
budaya kerja yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi collaborative, and performance-oriented work culture. All of
pada kinerja. Seluruh inisiatif tersebut dimaksudkan untuk these initiatives are intended to ensure that every employee
memastikan setiap karyawan memperoleh kesempatan is provided with equal opportunities for self-development
yang setara dalam pengembangan diri, serta memberikan and is able to contribute optimally in accordance with their
kontribusi yang optimal sesuai dengan peran dan tanggung respective roles and responsibilities.
jawabnya.
Dalam mendukung implementasi kebijakan tersebut, To support the implementation of these policies, the Company
Perusahaan secara aktif memanfaatkan Teknologi Informasi actively leverages the latest information technology (IT) as
(TI) terkini sebagai bagian integral dari strategi pengelolaan an integral part of its human capital management strategy.
152 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 163
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SDM. Pemanfaatan teknologi ini diarahkan untuk membangun The utilization of such technology is aimed at establishing
proses pengelolaan SDM yang terintegrasi, responsif, an integrated, responsive, and data-driven human capital
dan berbasis data, mulai dari perencanaan tenaga kerja, management process, covering workforce planning,
pengembangan kompetensi, hingga pengelolaan kinerja. competency development, and performance management.
Melalui sistem dan platform digital yang terhubung secara Through fully integrated digital systems and platforms, the
menyeluruh, Perusahaan berupaya meningkatkan efisiensi Company seeks to enhance the efficiency and effectiveness
dan efektivitas pengelolaan SDM, mempercepat pengambil- of human capital management, accelerate decision-making
an keputusan, serta memastikan konsistensi penerapan processes, and ensure consistent policy implementation
kebijakan di seluruh unit kerja, sekaligus memperkuat daya across all business units, while simultaneously strengthening
saing organisasi di tengah dinamika industri. the organization’s competitiveness amid industry dynamics.
Dengan membangun fondasi SDM yang kuat dan berkelanjutan, By building a strong and sustainable human capital
Perusahaan tidak hanya meningkatkan produktivitas dan foundation, the Company not only improves productivity
kinerja secara berkesinambungan, tetapi juga memperkuat and performance on an ongoing basis, but also reinforces
ketahanan organisasi dalam menghadapi tantangan masa organizational resilience in addressing future challenges.
depan. Pendekatan ini merupakan bagian integral dari This approach forms an integral part of the Company’s
komitmen Perusahaan dalam menciptakan pertumbuhan commitment to achieving sound and sustainable business
usaha yang sehat, berkelanjutan, serta memberikan nilai growth, while delivering long-term added value to all
tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
ORGANISASI, FUNGSI, DAN PENANGGUNG ORGANIZATION, FUNCTIONS, AND
JAWAB PENGELOLAAN SDM RESPONSIBILITIES OF HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT
Perusahaan memiliki struktur organisasi pengelolaan SDM The Company has an organizational structure for human
yang dirancang untuk mendukung pencapaian strategi bisnis capital management that is designed to effectively and
Perusahaan secara efektif dan berkelanjutan. Pengelolaan sustainably support the achievement of the Company’s
dan pengembangan SDM di lingkup Perusahaan dijalankan business strategy. The management and development of
oleh Divisi Human Capital yang memegang peran strategis human capital within the Company are carried out by the
dalam memastikan tersedianya talenta yang kompeten, Human Capital Division, which plays a strategic role in
adaptif, dan selaras dengan dinamika serta kebutuhan bisnis ensuring the availability of competent and adaptive talent
Perusahaan. that is aligned with the Company’s business dynamics and
needs.
Dalam struktur organisasi Perusahaan, Divisi Human Capital Within the Company’s organizational structure, the Human
secara struktural berada di bawah tanggung jawab Chief Capital Division is structurally under the responsibility of
Human Capital Officer. Divisi ini bertanggung jawab atas the Chief Human Capital Officer. This Division is responsible
perumusan, implementasi, serta evaluasi kebijakan, sistem, for the formulation, implementation, and evaluation of
dan program pengelolaan SDM yang terintegrasi di seluruh integrated human capital management policies, systems,
lini organisasi. Ruang lingkup pengelolaan SDM mencakup and programs across all organizational levels. The scope of
perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, Human Capital management includes workforce planning,
pengembangan kompetensi dan kepemimpinan, manajemen recruitment and selection, competency and leadership
kinerja, pengelolaan remunerasi dan kesejahteraan development, performance management, remuneration and
karyawan, serta penguatan budaya kerja dan keterikatan employee welfare management, as well as strengthening
karyawan, dengan tetap mengedepankan prinsip tata kelola work culture and employee engagement, all while
perusahaan yang baik dan kepatuhan terhadap ketentuan upholding the principles of good corporate governance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and compliance with applicable laws and regulations.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 153
Page 164
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Dalam pelaksanaannya, Divisi Human Capital bekerja secara In its implementation, the Human Capital Division works
kolaboratif dengan seluruh unit kerja dan manajemen lini collaboratively with all business units and line management
untuk memastikan bahwa kebijakan dan program SDM to ensure that human capital policies and programs are
diterapkan secara konsisten dan selaras dengan kebutuhan implemented consistently and in line with the Company’s
operasional Perusahaan. Manajemen lini berperan sebagai operational needs. Line management acts as the direct party
penanggung jawab langsung atas pengelolaan kinerja dan responsible for employee performance management and
pengembangan karyawan di unit masing-masing, dengan development within their respective units, with support,
dukungan, pendampingan, dan pengawasan dari Divisi guidance, and oversight provided by the Human Capital
Human Capital. Division.
Berikut disajikan profil Chief Human Capital Officer Perusahaan The profile of the Company’s Chief Human Capital Officer for
untuk tahun 2025: 2025 is presented below:
Fredericus Radix Wikanto
Chief Human Capital Officer
Warga Negara Indonesia (WNI), usia 47 tahun,
domisili di Indonesia
Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Indonesia
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Psikologi Industri dan Organisasi, Magister Sains, Universitas Gadjah Mada (2002 - 2004) / Industrial and
Organizational Psychology, Master of Science, Universitas Gadjah Mada (2002–2004)
• Psikologi, Universitas Sanata Dharma (1997 - 2002) / Psychology, Universitas Sanata Dharma (1997–2002)
Riwayat Pekerjaan / Employment History
2025 – sekarang / • Chief Human Capital Officer PT Astra Sedaya Finance / Chief Human Capital Officer PT Astra
present Sedaya Finance
2023 – 2025 • Human Capital Management & Services Division Head PT Astra International Tbk / Human Capital
Management & Services Division Head PT Astra International Tbk
2016 – 2023 • Head of Corporate Management System PT Astra International Tbk / Head of Corporate
Management System PT Astra International Tbk
2013 – 2016 • Head of Knowledge Management PT Astra International Tbk / Head of Knowledge Management
PT Astra International Tbk
2008 – 2013 • Faculty Member, Astra Management Development Institute PT Astra International Tbk / Faculty
Member, Astra Management Development Institute PT Astra International Tbk
2005 – 2008 • Asisten Personalia, Divisi Sumber Daya Manusia PT Gudang Garam Tbk / Personnel Assistant,
Human Resources Division of PT Gudang Garam Tbk
154 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 165
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak terdapat rangkap jabatan yang dijalankan. / No concurrent positions are held.
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang saham Perusahaan.
/ Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or shareholders of
the Company.
ROADMAP PENGELOLAAN SDM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT ROADMAP
Dalam mendukung pencapaian strategi bisnis Perusahaan In supporting the sustainable achievement of the Company’s
secara berkelanjutan, Divisi Human Capital menerapkan business strategy, the Human Capital Division implements a
roadmap strategis dalam pengelolaan SDM yang berpedoman strategic roadmap for Human Capital management, guided
pada ACC Human Capital Strategy 2025. Roadmap ini by the ACC Human Capital Strategy 2025. This roadmap is
dirancang sebagai kerangka kerja yang terukur dan designed as a measurable and systematic framework for
sistematis dalam merancang, mengimplementasikan, serta designing, implementing, and evaluating comprehensive
mengevaluasi strategi pengelolaan SDM secara menyeluruh. Human Capital management strategies.
Roadmap Pengelolaan SDM berfungsi sebagai panduan The Human Capital Management Roadmap serves as the
utama untuk memastikan keselarasan antara pengembangan primary guide to ensure alignment between employee
kapabilitas karyawan dengan arah dan tujuan bisnis capability development and the Company’s business direction
Perusahaan. Melalui pendekatan yang terstruktur dan and objectives. Through a structured, long-term focused
berorientasi jangka panjang, roadmap ini mengintegrasikan approach, this roadmap integrates various aspects of Human
berbagai aspek pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan Capital management, ranging from workforce planning,
tenaga kerja, pengembangan kompetensi dan kepemimpinan, competency and leadership development, performance
pengelolaan kinerja, hingga penguatan budaya kerja dan management, to strengthening work culture and employee
keterikatan karyawan. Dengan demikian, seluruh inisiatif engagement. As such, all Human Capital initiatives are
SDM dapat dilaksanakan secara konsisten, terarah, dan executed consistently, purposefully, and in alignment with
selaras dengan kebutuhan bisnis Perusahaan. the Company’s business needs.
Sebagai bagian dari implementasi roadmap tersebut, As part of the implementation of this roadmap, the Company
Perusahaan menyusun dan menjalankan berbagai inisiatif develops and executes various Human Capital management
pengelolaan SDM yang mengacu pada kerangka ACC Human initiatives in accordance with the framework of the ACC
Capital Strategy 2025. Kerangka ini menjadi acuan dalam Human Capital Strategy 2025. This framework serves as
memastikan bahwa pengelolaan SDM tidak hanya berfokus a reference to ensure that Human Capital management
pada aspek operasional, tetapi juga memiliki peran strategis not only focuses on operational aspects but also plays
dalam mendukung transformasi bisnis, peningkatan daya a strategic role in supporting business transformation,
saing, serta penciptaan nilai jangka panjang. enhancing competitiveness, and creating long-term value.
Berikut ini adalah penjelasan roadmap pengelolaan SDM The following explains the Company’s Human Capital
Perusahaan sesuai dengan kerangka ACC Human Capital Management roadmap in accordance with the ACC Human
Strategy 2025: Capital Strategy 2025 framework:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 155
Page 166
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
HUMAN CAPITAL STRATEGY
SYSTEM PLANNING - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM
ACC HUMAN CAPITAL STRATEGY 2025
Human Capital Division as the business partner of ACC, we have our own strategy
to create environtment for people to perform and enhance core capabilities through digital ecosystem
TO GATHER TO INTEGRATE DEVELOPMENT TO BRING
COMMUNITY AGILITY
CULTURE ALIGNMENT FOR GROWTH
To build a better self-branding To make an integrated talent To build an agile environment
as part of the Company branding supply by providing a pleasant with the support of digital
with a digitalization recruitment learning atmosphere for a interface to bring a better end to
process which provide a development program. end employee journey.
community based hiring as the
solution.
Berdasarkan roadmap yang telah ditetapkan, fokus Based on the established roadmap, the focus of Human
pengelolaan SDM pada tahun 2025 diarahkan pada Human Capital management in 2025 will be directed towards the
Capital Strategy. Human Capital Strategy.
156 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 167
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REKRUTMEN INKLUSIF DAN RETENSI INCLUSIVE RECRUITMENT AND EMPLOYEE KARYAWAN SEBAGAI BAGIAN DARI RETENTION AS PART OF HUMAN CAPITAL PENGELOLAAN SDM TAHUN 2025 MANAGEMENT IN 2025 Perusahaan melaksanakan proses rekrutmen karyawan The Company implements a planned and selective secara terencana dan selektif untuk mendukung kebutuhan recruitment process to support business needs and maintain bisnis serta menjaga kesinambungan operasional di tengah operational continuity amid the dynamics of the financing dinamika industri pembiayaan. Kebijakan rekrutmen industry. The Company’s recruitment policy is focused Perusahaan difokuskan pada pemenuhan kebutuhan talenta on meeting the talent needs of individuals with relevant yang memiliki kompetensi yang relevan, berintegritas, serta competencies, integrity, and alignment with the Company’s sejalan dengan nilai dan budaya Perusahaan. values and culture. Dalam pengambilan keputusan rekrutmen, Perusahaan In recruitment decision-making, the Company strategically secara strategis mengintegrasikan analisis kebutuhan integrates industry needs analysis and various supporting industri dan berbagai faktor eksternal pendukung sebagai external factors as key considerations. This approach enables pertimbangan utama. Pendekatan ini memungkinkan the Company to respond adaptively to market dynamics, Perusahaan untuk merespons dinamika pasar secara adaptif, strengthen the long-term business foundation, and ensure memperkuat fondasi bisnis jangka panjang, serta memastikan the continuity of core operations. The workforce planning keberlanjutan operasional utama. Perencanaan kebutuhan based on this analysis reflects the Company’s commitment tenaga kerja yang berbasis analisis tersebut mencerminkan to building quality Human Capital as an essential asset in komitmen Perusahaan dalam membangun SDM yang achieving sustainable growth vision. berkualitas sebagai aset esensial dalam mewujudkan visi pertumbuhan berkelanjutan. Proses rekrutmen dilaksanakan secara transparan dan The recruitment process is carried out transparently and objektif melalui mekanisme yang terstandarisasi, mencakup objectively through a standardized mechanism, which perencanaan kebutuhan tenaga kerja, seleksi berbasis includes workforce planning, competency-based selection, kompetensi, serta pemanfaatan berbagai kanal rekrutmen. and the use of various recruitment channels. The Company also Perusahaan juga memanfaatkan teknologi informasi untuk utilizes information technology to enhance the effectiveness meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses rekrutmen, and efficiency of the recruitment process, while expanding sekaligus memperluas jangkauan pencarian talenta yang the reach of talent search in line with organizational needs. sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pada tahun 2025, Perusahaan merekrut sebanyak 903 In 2025, the Company recruited 903 new employees, karyawan baru yang terdiri atas rekrutmen profesional dan consisting of both professional hires and fresh graduates. The fresh graduate. Kandidat karyawan terpilih berasal dari latar selected candidates came from diverse educational, social, belakang pendidikan, sosial, dan wilayah yang beragam. and regional backgrounds. This reflects that the selection Hal ini mencerminkan bahwa proses seleksi dilaksanakan process was conducted objectively, based on competencies, secara objektif, berbasis kompetensi, serta menjunjung and upheld the principles of inclusivity and equal opportunity. tinggi prinsip inklusivitas dan kesetaraan kesempatan. Sejalan dengan upaya memperoleh talenta yang tepat, In line with its efforts to secure the right talent, the Perusahaan secara konsisten menyediakan beragam Company consistently provides a range of programs aimed program yang bertujuan untuk meningkatkan keterikatan at enhancing employee engagement and loyalty. These dan loyalitas karyawan. Program-program tersebut programs include competency and career development, mencakup pengembangan kompetensi dan karier, penguatan strengthening leadership capabilities, a transparent kepemimpinan, sistem pengelolaan kinerja yang transparan, performance management system, as well as initiatives serta inisiatif yang mendukung kesejahteraan dan that support employee well-being and work–life balance. keseimbangan kehidupan kerja (work life balance). Melalui Through this comprehensive approach, the Company seeks PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 157
Page 168
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
pendekatan yang menyeluruh ini, Perusahaan berupaya to create a conducive and inclusive work environment and
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, inklusif, dan to encourage employees’ active involvement in achieving the
mendorong keterlibatan aktif karyawan dalam pencapaian Company’s objectives.
tujuan Perusahaan.
Seiring dengan implementasi berbagai inisiatif tersebut, Along with the implementation of these initiatives, the
Perusahaan secara berkelanjutan memantau tingkat turnover Company continuously monitors employee turnover rates
karyawan sebagai salah satu indikator utama efektivitas as one of the key indicators of the effectiveness of Human
pengelolaan SDM. Pada tahun 2025, tercatat sebanyak Capital management. In 2025, a total of 389 employees
389 karyawan tidak lagi menjadi bagian dari Perusahaan left the Company, resulting in an employee turnover rate of
sehingga tingkat perputaran karyawan pada periode tahun 9.44% for the year, slightly higher than the previous year’s
ini mencapai 9,44%, sedikit meningkat dibandingkan tahun rate of 9.37%. This increase is primarily due to industry
sebelumnya yang tercatat sebesar 9,37%. Kenaikan ini dynamics and workforce mobility, including employees who
terutama disebabkan oleh dinamika industri dan mobilitas chose career opportunities outside the Company, retirements,
tenaga kerja, termasuk karyawan yang memilih peluang or changes in personal priorities. The Company views this
karier di luar Perusahaan, pensiun, atau perubahan as an opportunity to strengthen recruitment and talent
prioritas individu. Perusahaan tetap memandang hal ini development strategies, ensuring that the Human Capital
sebagai peluang untuk memperkuat strategi rekrutmen pipeline remains competent, adaptive, and aligned with the
dan pengembangan talenta, memastikan pipeline SDM operational needs and long-term growth of the Company.
tetap kompeten, adaptif, dan selaras dengan kebutuhan
operasional serta pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Rincian informasi terkait rekrutmen dan tingkat turnover Details regarding recruitment and employee turnover rates
karyawan disajikan pada tabel di bawah ini: are presented in the table below:
2025 2024 2023
Rekrutmen Fresh Graduate / 901 968 865
Fresh Graduate Recruitment
Rekrutmen Profesional / 2 0 2
Professional Recruitment
Total Karyawan Baru / 903 968 867
Total New Employees
Turnover Karyawan / 389 385 451
Employee Turnover
Turnover Karyawan (%) / 9,44% 9,36% 9,30%
Employee Turnover (%)
158 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 169
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Perusahaan berkomitmen untuk terus melakukan evaluasi The Company is committed to continuously evaluating and dan penyempurnaan terhadap strategi rekrutmen dan retensi refining its recruitment and employee retention strategies to karyawan agar tetap selaras dengan dinamika industri remain aligned with industry dynamics and future business dan kebutuhan bisnis ke depan. Dengan menerapkan needs. By implementing a planned, adaptive, and long-term- kebijakan pengelolaan SDM yang terencana, adaptif, dan oriented Human Capital management policy, the Company berorientasi jangka panjang, Perusahaan optimistis dapat is optimistic about maintaining organizational stability menjaga stabilitas organisasi serta mendukung penciptaan and supporting the creation of sustainable value for all nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders. kepentingan. KEBIJAKAN PERSAMAAN HAK KARYAWAN EMPLOYEE EQUALITY POLICY Perusahaan memiliki kebijakan yang secara tegas mengatur The company has a policy that strictly regulates the principle prinsip Persamaan Hak Karyawan sebagaimana tertuang of Equal Employee Rights as set forth in the Astra Credit dalam peraturan Perusahaan Astra Credit Companies. Companies Regulations. This policy serves as the foundation Kebijakan ini menjadi landasan dalam memastikan bahwa to ensure that all employees are treated fairly, equally, and seluruh karyawan diperlakukan secara adil, setara, dan tanpa without discrimination in aspects such as recruitment, career diskriminasi, baik dalam aspek rekrutmen, pengembangan development, performance evaluation, and the fulfillment of karier, penilaian kinerja, maupun pemenuhan hak dan other labor rights and obligations. kewajiban ketenagakerjaan lainnya. Sejalan dengan komitmen tersebut, Perusahaan secara In line with this commitment, the Company consistently konsisten berupaya melindungi hak-hak seluruh karyawan strives to protect the rights of all employees and fulfill its serta melaksanakan kewajibannya sebagai pemberi kerja obligations as an employer in accordance with the provisions sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Peraturan set forth in the Company Regulations, Article 62, while Perusahaan Pasal 62, dengan tetap berpedoman pada adhering to applicable labor laws and regulations. The peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang implementation of this policy is carried out comprehensively ketenagakerjaan. Implementasi kebijakan ini dilakukan and on an ongoing basis to ensure the establishment of secara menyeluruh dan berkelanjutan guna memastikan harmonious, professional, and equitable employment terciptanya hubungan kerja yang harmonis, profesional, dan relations. berkeadilan. Selain itu, Perusahaan juga berkomitmen untuk menghadirkan Furthermore, the Company is committed to providing a lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif, serta safe, comfortable, and conducive work environment, while menjunjung tinggi martabat dan integritas setiap individu. upholding the dignity and integrity of every individual. The Perusahaan menerapkan kebijakan zero tolerance terhadap Company enforces a zero-tolerance policy towards any form segala bentuk tindakan abusif, pelecehan, maupun kekerasan, of abusive behavior, harassment, or violence, including termasuk pelecehan seksual di lingkungan kerja, serta sexual harassment in the workplace, and imposes strict and menetapkan sanksi yang tegas dan konsisten atas setiap consistent sanctions for any violations that occur. pelanggaran yang terjadi. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company did not record any cases kasus pelanggaran HAM yang melibatkan karyawan. of human rights violations involving employees. This Capaian ini mencerminkan efektivitas penerapan kebijakan achievement reflects the effectiveness of the implementation persamaan hak karyawan sekaligus mempertegas komitmen of the employee equality policy and reinforces the Company’s Perusahaan dalam membangun praktik ketenagakerjaan commitment to building responsible, inclusive, and yang bertanggung jawab, inklusif, dan berkelanjutan. sustainable employment practices. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 159
Page 170
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT SISTEM PENGEMBANGAN KARIER DAN CAREER DEVELOPMENT AND TALENT MANAJEMEN TALENTA MANAGEMENT SYSTEM Perusahaan memiliki kebijakan pengembangan karier The Company has an employee career development policy karyawan yang dirancang secara terstruktur untuk designed in a structured manner to support the development mendukung pertumbuhan kompetensi individu sekaligus of individual competencies while ensuring the sustainable memastikan ketersediaan talenta yang berkelanjutan. availability of talent. This policy forms an integral part of the Kebijakan ini merupakan kesatuan dari strategi pengelolaan Company’s human capital management strategy to build an SDM dalam membangun organisasi yang adaptif, berdaya organization that is adaptive, competitive, and well-prepared saing, dan siap menghadapi dinamika industri pembiayaan to navigate the evolving dynamics of the financing industry. yang terus berkembang. Pengembangan karier karyawan dilaksanakan melalui Employee career development is implemented through pendekatan yang terintegrasi, mencakup perencanaan jalur an integrated approach, which includes clear career path karier (career path) yang jelas, pengelolaan kinerja berbasis planning, objective-based performance management, and objektif, serta penyelenggaraan program pengembangan the organization of competency and leadership development kompetensi dan kepemimpinan yang disesuaikan dengan programs tailored to the needs of the organization and the kebutuhan organisasi dan potensi masing-masing karyawan. potential of each employee. The Company provides equal Perusahaan memberikan kesempatan yang setara bagi opportunities for all employees to develop their capabilities seluruh karyawan untuk mengembangkan kapabilitas and enhance their professional roles, while upholding the dan meningkatkan peran profesionalnya dengan tetap principles of meritocracy, transparency, and objectivity in mengedepankan prinsip meritokrasi, transparansi, dan every development process. objektivitas dalam setiap proses pengembangan. Dalam implementasinya, kebijakan pengembangan karier In its implementation, the career development policy is didukung oleh proses evaluasi kinerja yang terukur dan supported by a measurable and continuous performance berkesinambungan. Melalui mekanisme ini, setiap karyawan evaluation process. Through this mechanism, each employee memperoleh umpan balik yang konstruktif sebagai dasar receives constructive feedback as a basis for self-development, pengembangan diri, peningkatan kinerja, serta perencanaan performance improvement, and long-term career planning. karier jangka panjang. Perusahaan juga secara aktif The Company also actively encourages internal mobility mendorong mobilitas internal dan penguatan talent pipeline and strengthens the talent pipeline to ensure leadership guna memastikan kesinambungan kepemimpinan serta continuity and optimal utilization of internal talent. optimalisasi pemanfaatan talenta internal. Sepanjang tahun 2025, implementasi kebijakan Throughout 2025, the implementation of the career pengembangan karier tercermin dari pemberian promosi development policy was reflected in the promotion of 44 jabatan kepada 44 karyawan berdasarkan pencapaian kinerja, employees based on performance achievements, leadership potensi kepemimpinan, dan kesiapan kompetensi yang potential, and competency readiness. In addition to dimiliki. Selain promosi, Perusahaan juga melaksanakan promotions, the Company also implemented developmental penugasan pengembangan (developmental assignment) dan assignments and selective job rotations as part of efforts rotasi jabatan secara selektif sebagai bagian dari upaya to broaden perspectives, enhance capabilities, and prepare memperluas wawasan, meningkatkan kapabilitas, serta employees for more strategic roles and responsibilities in the mempersiapkan karyawan untuk peran dan tanggung jawab future. yang lebih strategis di masa depan. Melalui penerapan kebijakan dan implementasi Through the consistent application of career development pengembangan karier yang konsisten, Perusahaan policies and the implementation of career development berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang programs, the Company is committed to creating a work mendorong pembelajaran berkelanjutan, meningkatkan environment that fosters continuous learning, enhances 160 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 171
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY keterikatan dan loyalitas karyawan, serta memperkuat employee engagement and loyalty, and strengthens the kontribusi SDM dalam mendukung pencapaian tujuan contribution of human capital in supporting the achievement strategis dan pertumbuhan Perusahaan secara berkelanjutan. of the Company’s strategic objectives and sustainable growth. PENGUATAN HUBUNGAN INDUSTRIAL STRENGTHENING HARMONIOUS YANG HARMONIS MELALUI PERAN SERIKAT INDUSTRIAL RELATIONS THROUGH KARYAWAN EMPLOYEE UNIONS Perusahaan menghormati dan menjunjung tinggi hak The Company respects and upholds the right to freedom of kebebasan berserikat bagi seluruh karyawan sebagai bagian association for all employees as part of its commitment to dari komitmen dalam membangun hubungan industrial building harmonious, constructive, and sustainable industrial yang harmonis, konstruktif, dan berkelanjutan. Sebagai relations. As a manifestation of this respect, the Company wujud penghormatan tersebut, Perusahaan memfasilitasi facilitates the establishment of an employee association pembentukan wadah asosiasi karyawan yang dikenal sebagai known as the ACC Employee Association (IKAR ACC), which Ikatan Karyawan ACC (“IKAR ACC”), yang berfungsi sebagai serves as a platform for communication, expression of sarana komunikasi, penyaluran aspirasi, serta partisipasi aspirations, and active participation by employees in aktif karyawan dalam mendukung keberlangsungan dan supporting the continuity and development of the Company. pengembangan Perusahaan. Keberadaan Serikat Karyawan tersebut telah memperoleh The existence of the Employee Union has received official legitimasi resmi melalui Nomor Registrasi 235/IKAR ACC/ legitimacy through Registration Number 235/IKAR ACC/ DFT/BW/II/2001 yang diterbitkan oleh Departemen Tenaga DFT/BW/II/2001 issued by the Ministry of Manpower and Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia. Selanjutnya, pada Transmigration of the Republic of Indonesia. Furthermore, 19 Februari 2001, Perusahaan menerbitkan legalitas IKAR on February 19, 2001, the Company issued the legal status ACC yang diperkuat dengan Surat Keputusan Menteri Tenaga of IKAR ACC, reinforced by the Minister of Manpower and Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor KEP.54/M/ Transmigration of the Republic of Indonesia Decree Number BW/2001. KEP.54/M/BW/2001. Melalui keberadaan IKAR ACC, Perusahaan mendorong Through the presence of IKAR ACC, the Company fosters terciptanya dialog yang terbuka dan saling menghormati open and respectful dialogue between management and antara manajemen dan karyawan, serta menjaga employees, while maintaining a balance of interests for both keseimbangan kepentingan kedua belah pihak. Serikat parties. The Employee Union serves as a strategic partner of Karyawan berperan sebagai mitra strategis Perusahaan the Company in creating a conducive work environment, as dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta well as ensuring the fulfillment of rights and obligations in memastikan pemenuhan hak dan kewajiban sesuai dengan accordance with applicable laws and regulations. ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. KEBIJAKAN REMUNERASI KARYAWAN YANG COMPETITIVE AND FAIR EMPLOYEE KOMPETITIF DAN BERKEADILAN REMUNERATION POLICY Perusahaan menerapkan kebijakan remunerasi karyawan The Company implements an employee remuneration policy yang disusun berdasarkan prinsip kelayakan, keadilan, dan formulated based on the principles of appropriateness, kompetitif dibandingkan peers sebagai bentuk apresiasi atas fairness, and competitiveness relative to its peers, as a form kinerja, kontribusi, serta loyalitas yang ditunjukkan oleh of appreciation for the performance, contribution, and loyalty setiap karyawan. Kebijakan ini dirancang untuk memastikan demonstrated by each employee. This policy is designed to bahwa sistem kompensasi Perusahaan mencerminkan nilai ensure that the Company’s compensation system reflects the kerja dan tanggung jawab jabatan, sekaligus mendukung value of work and job responsibilities, while also supporting PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 161
Page 172
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
terciptanya hubungan kerja yang sehat, saling menghargai, the establishment of healthy, mutually respectful, and
dan berkelanjutan antara Perusahaan dan karyawan. sustainable employment relations between the Company and
its employees.
Melalui pendekatan strategis dalam manajemen remunerasi, Through a strategic approach to remuneration management,
Perusahaan terus berupaya membangun ekosistem kerja the Company continues to strive to build a conducive work
yang kondusif agar dapat mendorong peningkatan kinerja, ecosystem that encourages improved performance and
serta memperkuat keterikatan dan motivasi karyawan di strengthens employee engagement and motivation across
seluruh lini organisasi. Struktur remunerasi disusun secara all levels of the organization. The remuneration structure is
terukur dengan mempertimbangkan evaluasi jabatan, kinerja formulated in a measurable manner by taking into account
individu, kondisi pasar tenaga kerja, serta kemampuan job evaluation, individual performance, labor market
finansial dan keberlanjutan usaha Perusahaan sehingga conditions, as well as the Company’s financial capacity and
tetap selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang. business sustainability, thereby remaining aligned with the
Company’s long-term business objectives.
Pada pelaksanaannya, seluruh karyawan tetap berhak In its implementation, all employees are entitled to main
atas komponen remunerasi utama berupa gaji pokok dan remuneration components in the form of a basic salary
berbagai tunjangan, serta manfaat tambahan non-tunai and various allowances, as well as additional non-cash
lain yang dirancang untuk mendukung kesejahteraan dan benefits designed to support employee welfare and career
keberlanjutan karier karyawan, yang mencakup antara lain: sustainability, which include:
1. Fasilitas konsumsi dan transportasi; 1. Consumption and transportation facilities;
2. Fasilitas kesehatan, termasuk pengobatan dan 2. Health facilities, including medical treatment and
perawatan rumah sakit bagi karyawan beserta anggota hospitalization for employees and their family members;
keluarga;
3. Kepesertaan dalam program BPJS Ketenagakerjaan dan 3. Participation in the BPJS Employment and BPJS Health
BPJS Kesehatan; programs;
4. Program dana pensiun; 4. Pension fund program;
5. Fasilitas koperasi karyawan; 5. Employee cooperative facilities;
6. Fasilitas perumahan bagi karyawan yang ditempatkan di 6. Housing facilities for employees stationed outside the
luar kota; city;
7. Fasilitas kepemilikan kendaraan bermotor; 7. Motor vehicle ownership facilities;
8. Fasilitas asuransi jiwa; 8. Life insurance facilities;
9. Fasilitas olahraga; dan 9. Sports facilities; and
10. Fasilitas peribadatan. 10. Religious facilities.
Sejalan dengan perlindungan hak karyawan tetap, In line with protecting the rights of permanent employees,
Perusahaan juga berkomitmen untuk melindungi hak-hak the Company is also committed to protecting the rights of
karyawan dengan status kontrak maupun tenaga alih daya employees with contract status and outsourced workers.
(outsourcing). Pemenuhan hak dan kewajiban bagi karyawan The fulfillment of rights and obligations for non-permanent
non-tetap dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan employees is carried out in accordance with applicable labor
perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku baik laws, including provisions on wages, working hours, social
mencakup ketentuan pengupahan, jam kerja, jaminan security, as well as occupational health and safety protection.
sosial, serta perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja. Thus, the Company ensures that all workers, without
Dengan demikian, Perusahaan memastikan bahwa seluruh exception, receive fair treatment and adequate protection
tenaga kerja, tanpa terkecuali, memperoleh perlakuan according to their employment status.
yang adil dan perlindungan memadai sesuai dengan status
hubungan kerjanya.
162 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 173
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Selain itu, Perusahaan juga memastikan bahwa seluruh Furthermore, the Company also ensures that all employees, karyawan baik yang ditempatkan di kantor pusat maupun whether placed at the head office or branch offices, receive kantor cabang menerima gaji pokok yang setidak-tidaknya a basic salary that meets at least the applicable Provincial memenuhi standar Upah Minimum Provinsi (UMP) atau Upah Minimum Wage (UMP) or Regional Minimum Wage (UMR) Minimum Regional (UMR) di wilayah operasional masing- in their respective operational areas. This provision refers masing. Ketentuan ini mengacu pada Peraturan Pemerintah to Government Regulation No. 51 of 2023 regarding Nomor 51 Tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan amendments to Government Regulation No. 36 of 2021 Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 mengenai Pengupahan, concerning Wages, ensuring full compliance with labor sehingga tercipta kepatuhan penuh terhadap regulasi regulations and consistent protection of employee welfare. ketenagakerjaan dan perlindungan kesejahteraan karyawan secara konsisten. Pada tahun 2025, tidak terdapat karyawan Perusahaan yang In 2025, no employees of the Company received wages menerima upah di bawah standar minimum yang berlaku. below the applicable minimum standards. This reflects the Hal ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam menjaga Company’s commitment to maintaining employee welfare kesejahteraan karyawan sekaligus memastikan kepatuhan while ensuring compliance with labor regulations as part of terhadap regulasi ketenagakerjaan sebagai bagian dari responsible and sustainable business practices. praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT DAN PELATIHAN KARYAWAN AND TRAINING PROGRAM Dalam rangka memperkuat kapabilitas dan kompetensi In order to strengthen employee capabilities and karyawan sebagai aset strategis Perusahaan, berbagai competencies as a strategic asset of the Company, various inisiatif pengembangan profesional telah dirancang professional development initiatives have been designed dan dilaksanakan secara terencana, terstruktur, dan and implemented in a planned, structured, and sustainable berkesinambungan guna memastikan kesiapan setiap manner to ensure the readiness of each individual in individu dalam mendukung pertumbuhan bisnis dan supporting business growth and addressing the dynamics of menghadapi dinamika industri pembiayaan. Sejalan dengan the financing industry. In line with this objective, each year tujuan tersebut, setiap tahun Perusahaan menyelenggarakan the Company organizes a series of training programs, both serangkaian program pelatihan, baik melalui fasilitator through internal and external facilitators, tailored to business internal maupun eksternal, yang disesuaikan dengan needs and current developments in the financing industry. The kebutuhan bisnis dan perkembangan terkini di industri implementation of these initiatives is realized through the pembiayaan. Pelaksanaan inisiatif ini diwujudkan melalui application of 8 (eight) professional development programs penerapan 8 (delapan) program pengembangan profesional designed to enhance the qualifications, competencies, and yang dirancang untuk meningkatkan kualifikasi, kompetensi, preparedness of employees to face business challenges. dan kesiapan karyawan menghadapi tantangan bisnis. Pada tahun 2025, program pengembangan kompetensi In 2025, the employee competency development program karyawan berfokus pada learning journey setiap karyawan. will focus on learning journey for each employee. In total, Secara akumulasi, Perusahaan menyelenggarakan sebanyak the Company conducted 8 educational and training activities 8 kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh attended by 11,699 participants, with a total training time sebanyak 11.699 peserta, dengan total waktu pelatihan of 94,736 hours, or an average of 7,86 hours per employee. mencapai 94.736 jam atau rata-rata 7.86 jam per karyawan. These programs cover various strategic topics, ranging from Program-program ini mencakup berbagai topik strategis, technical development, leadership, compliance, customer mulai dari pengembangan teknis, kepemimpinan, kepatuhan, service, to product and process innovation. layanan pelanggan, hingga inovasi produk dan proses. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 163
Page 174
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Pendekatan ini dirancang untuk memastikan setiap karyawan This approach is designed to ensure that every employee
memiliki kesempatan setara untuk meningkatkan kapabilitas, has an equal opportunity to enhance their capabilities,
memperluas wawasan profesional, dan memberikan broaden their professional perspectives, and make optimal
kontribusi optimal sesuai dengan peran dan tanggung contributions in line with their roles and responsibilities.
jawabnya. Dengan investasi berkelanjutan dalam pendidikan Through continuous investment in education and training,
dan pelatihan, Perusahaan membangun budaya pembelajaran the Company fosters a continuous learning culture,
berkelanjutan (continuous learning culture), memperkuat daya strengthens organizational competitiveness, and prepares
saing organisasi, dan menyiapkan SDM yang siap mendukung Human Capital ready to support future business growth and
pertumbuhan bisnis serta inovasi layanan di masa depan. service innovation.
Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan fokus Program The following table explains the focus of the Employee
Pengembangan Kompetensi Karyawan selama 3 (tiga) tahun Competency Development Program over the last 3 (three)
terakhir, termasuk jumlah peserta, total jam pelatihan, dan years, including the number of participants, total training
fokus topik setiap tahun: hours, and the focus topics each year:
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
2025 2024 2023
Pengembangan 1. New Employee 1. New Employee 1. New Employee
Kompetensi Orientation Program Orientation Program Orientation Program
Fungsional / (AR, Sales, Service, ( AR, Sales, Service, 2. AR Basic Training
Functional Competency Customer Retention) Customer Retention) 3. Sales Basic Training
Development 2. Basic Training (AR, 2. Basic Training ( AR, 4. Service Basic Training
Sales, Service, Customer Sales, Service, Customer 5. Underwriting Basic
Retention) Retention) Training
3. Sales Supervisor, AR 3. Sales Supervisor 6. Astra Leadership
Coordinator, Customer 4. Coordinator Up Basic Competencies
Retention Coordinator, Training 7. Refreshment Training
Service Supervisor 5. Branch Manager 8. Public Training
4. Coordinator Up Basic Development Program
Training 6. Astra Leadership
5. Branch Manager Competencies - AMDI
Development Program Program
6. Astra Leadership 7. Refreshment Training
Competencies - AMDI 8. Public Training
Program
7. Refreshment Training
8. Public Training
Pengembangan 1. Enhancement 1. Enhancement 1. Enhancement
Kompetensi Managerial Managerial Managerial
Kepemimpinan / 2. Enhancement Reguler 2. Enhancement Reguler 2. Enhancement Reguler
Leadership Competency 3. ACC Firstline 3. ACC Firstline 3. ACC Firstline
Development Management Program Management Program Management Program
4. ACC Management 4. ACC Management 4. ACC Management
Trainee Program Trainee Program Trainee Program
164 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 175
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
2025 2024 2023
5. Junior Leader 5. Junior Leader 5. Junior Leader
Development Program Development Program Development Program
6. Enhancement 6. Enhancement 6. Enhancement
Equivalent Firstline Equivalent Equivalent
Equivalent 7. Firstline Equivalent 7. Firstline Equivalent
Dengan mengacu pada fokus pengembangan kompetensi Referring to the competency development focus set for
yang telah ditetapkan untuk tahun 2025, Perusahaan 2025, the Company implements a series of relevant training
melaksanakan serangkaian kegiatan pelatihan, seminar, activities, seminars, and workshops. These activities are
ataupun workshop yang relevan. Kegiatan-kegiatan ini designed to enhance technical skills, managerial capabilities,
dirancang untuk meningkatkan keterampilan teknis, and employee readiness to adapt to changes and innovations
kemampuan manajerial, serta kesiapan karyawan in the financing industry, with the details as follows:
menghadapi perubahan dan inovasi di industri pembiayaan,
dengan rincian sebagai berikut:
No. Jenis Pelatihan / Tanggal / Penyelenggara / Jumlah Peserta (Orang) /
Types of Training Date Organizer Number of Participants
(People)
1. Functional Training Januari – Desember 2025 / Tentative (by area) 4355
January – December 2025
2. ACC Leadership Januari – Desember 2025 / ACC 1324
Development Program January – December 2025
3. SPPI Januari – Desember 2025 / Tentative (sesuai 1230
January – December 2025 penyelenggara / by organizer)
4. Persiapan Pensiun / Januari – Desember 2025 / DPA 21
Retirement Preparation January – December 2025
5. Managerial Training Januari – Desember 2025 / JRP, AMDI 54
January – December 2025
6. Astra Leadership Januari – Desember 2025 / Astra Digital, Ganra, Catur 236
Competencies Related January – December 2025 Daya Solusi, Mercer, Dale
Carnegie, Inspigo, SSCX
7. Online Learning Januari – Desember 2025 / ACC 2904
January – December 2025
8. Introduction & Sharing Januari – Desember 2025 / ACC 1575
Training January – December 2025
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 165
Page 176
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Perusahaan secara konsisten menempatkan program The Company consistently positions employee competency pengembangan kompetensi karyawan sebagai salah satu development programs as one of its strategic priorities. The prioritas strategis. Tingkat keikutsertaan karyawan dalam level of employee participation in these programs reflects program-program tersebut menggambarkan partisipasi dan participation and engagement that have continued to grow keterlibatan yang terus berkembang dari tahun ke tahun. from year to year. Details of the comparison of employee Rincian perbandingan keikutsertaan karyawan selama participation over the last five (5) years are presented in the periode 5 (lima) tahun terakhir disajikan dalam tabel berikut: following table: Tahun / Jumlah Peserta / Year Number of Participants 2025 11.699 Karyawan / Employees 2024 11.709 Karyawan / Employees 2023 9.098 karyawan / Employees 2022 11.189 karyawan / Employees 2021 9.854 karyawan / Employees Dalam menyelenggarakan seluruh kegiatan pelatihan In conducting all of these training activities, the Company tersebut, Perusahaan telah merealisasikan biaya investasi has realized a Human Capital investment cost of IDR SDM sebesar Rp 21.795.330.512 sepanjang tahun 2025, 21,795,330,512 throughout 2025, an increase of 5.82% meningkat 5,82% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This increase reflects the Peningkatan ini mencerminkan komitmen kuat Perusahaan Company’s strong commitment to consistently strengthening yang konsisten dalam memperkuat kapabilitas karyawan employee capabilities as a strategic asset, while also sebagai aset strategis, sekaligus menegaskan fokus pada emphasizing its focus on building a competent, adaptive, pembangunan SDM yang kompeten, adaptif, dan berdaya and highly competitive workforce to support the Company’s saing tinggi dalam mendukung pertumbuhan jangka panjang long-term growth. Perusahaan. PROGRAM SERTIFIKASI CERTIFICATION PROGRAM Dalam menghadapi dinamika industri pembiayaan In facing the increasingly complex dynamics of the financing yang semakin kompleks, Perusahaan menempatkan industry, the Company places employee competency pengembangan kompetensi karyawan sebagai fondasi utama development as a fundamental foundation to maintain untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Sejalan competitive advantage. In line with this objective, throughout dengan tujuan tersebut, sepanjang tahun 2025, Perusahaan 2025, the Company actively encourages employees in secara aktif mendorong karyawan yang menempati posisi strategic positions to participate in Certification Programs strategis untuk mengikuti Program Sertifikasi yang sesuai that are aligned with the needs of the financing industry. dengan kebutuhan industri pembiayaan. Program sertifikasi ini diselenggarakan dengan mengacu These certification programs are organized in accordance pada ketentuan POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang with the provisions of OJK Regulation No. 35/POJK.05/2018 Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, serta on the Implementation of Financing Company Operations, as berpedoman pada POJK No. 46 Tahun 2024 tentang well as referring to OJK Regulation No. 46 of 2024 on the Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Development and Strengthening of Financing Companies, 166 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 177
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Infrastructure Financing Companies, and Venture Capital
Modal Ventura, dan POJK No. 43 Tahun 2024 tentang Companies, and OJK Regulation No. 43 of 2024 on the
Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Perusahaan Development of Human Capital Quality for Venture Capital
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Jasa Keuangan Lainnya (PVML), sebagai bagian dari upaya Services Institutions (PVML), as part of the effort to strengthen
penguatan kapabilitas SDM secara menyeluruh. Human Capital capabilities comprehensively.
Melalui proses sertifikasi ini, Perusahaan memastikan Through this certification process, the Company ensures that
seluruh karyawan memiliki kompetensi teknis yang memadai all employees possess adequate technical competencies and
serta pemahaman mendalam terhadap perkembangan a deep understanding of industry developments. As evidence
industri. Sebagai bukti implementasi, sepanjang tahun of implementation, throughout 2025, the Company has
2025 Perusahaan telah melibatkan 1.233 karyawan dalam engaged 1,233 employees in various certification programs,
berbagai program sertifikasi, yang mencakup sertifikasi including technical certifications, compliance certifications,
teknis, sertifikasi kepatuhan, dan program pengembangan and other professional development programs relevant to
profesional lainnya yang relevan dengan fungsi masing- each employee’s function. The details are as follows:
masing karyawan. Berikut ini rinciannya:
Jenis Sertifikasi / Lembaga Penyelenggara / Jumlah Peserta (orang) /
Types of Certification Organizing Institution Number of Participants (People)
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan PPA – FEB UI 2
(PSAK)
The GRI Standards Certified Training NCCR 1
Course
Profesi Penangihan Pembiayaan – SPPI SPPI 1202
Sertifikasi Perusahaan Pembiayaan SPPI 28
Indonesia - Manajerial
Pelaksanaan Program Sertifikasi tersebut menegaskan The implementation of the Certification Program reinforces
komitmen Perusahaan dalam mencetak SDM unggulan the Company’s commitment to developing high-caliber
yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga siap Human Capital that is not only technically competent
menghadapi tantangan industri pembiayaan yang terus but also ready to face the ever-evolving challenges of the
berubah. Seiring dengan meningkatnya kapabilitas karyawan, financing industry. As employee capabilities increase, the
Perusahaan dapat memperkuat fondasi profesionalisme, Company can strengthen the foundation of professionalism,
menjamin kepatuhan regulasi dan kualitas layanan sehingga ensure regulatory compliance, and enhance service quality,
setiap strategi bisnis dapat dijalankan dengan keunggulan thereby allowing each business strategy to be executed with
kompetitif yang berkelanjutan. Program ini bukan sekadar sustainable competitive advantage. This program is not just
investasi pada individu, tetapi merupakan investasi strategis an investment in individuals, but a strategic investment in
pada masa depan Perusahaan. the Company’s future.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 167
Page 178
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PLAN FOR 2026 2026 Dalam menjawab tantangan dan peluang industri pembiayaan In response to the evolving challenges and opportunities yang terus berkembang, Perusahaan telah menetapkan of the financing industry, the Company has established a rencana strategis terkait pengelolaan dan pengembangan strategic plan for the management and development of SDM untuk tahun 2026 mendatang melalui upaya Human Capital for 2026 through capability enhancement peningkatan kapabilitas dilakukan dengan menghadirkan efforts are carried out by providing both technical and non- pelatihan teknis dan nonteknis yang disesuaikan dengan technical training tailored to the needs of each organizational kebutuhan setiap level organisasi, mulai dari officer hingga level, ranging from officers to executive leaders, aligned with pimpinan eksekutif yang mengacu kepada learning journey each employee’s individual learning journey. dari masing-masing karyawan. 168 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 179
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
KOMITMEN KEBIJAKAN PENGELOLAAN COMMITMENT TO INFORMATION
TEKNOLOGI INFORMASI ( TI ) TECHNOLOGY ( IT ) MANAGEMENT POLICY
Di tengah percepatan digitalisasi industri pembiayaan, Amid the accelerating digitalization of the financing industry,
Perusahaan menempatkan Teknologi Informasi (TI) sebagai the Company positions Information Technology (IT) as a
fondasi strategis yang mendorong efisiensi, inovasi, dan strategic foundation that drives efficiency, innovation, and
daya saing. Bagi Perusahaan, TI bukan sekadar alat, competitiveness. For the Company, IT is not merely a tool,
melainkan enabler yang memungkinkan percepatan proses but an enabler that accelerates business processes, enhances
bisnis, meningkatkan kualitas layanan, serta mendukung service quality, and supports smart, data-driven decision-
pengambilan keputusan yang cerdas dan berbasis data making in real-time.
secara real-time.
Sejalan dengan visi untuk menjadi lembaga pembiayaan In line with its vision to become an adaptive and innovative
yang adaptif dan inovatif, Perusahaan terus menghadirkan financing institution, the Company continues to integrate
digitalisasi pada setiap lini operasional, mulai dari otomasi digitalization across all operational lines, from automating
proses internal hingga pengembangan platform digital internal processes to developing digital platforms that
yang mempermudah interaksi dengan debitur. Pendekatan facilitate interaction with debtors. This approach ensures that
ini memastikan setiap langkah bisnis yang dijalankan every business step taken by the Company is more responsive,
Perusahaan lebih responsif, akurat, dan selaras dengan accurate, and aligned with the evolving needs of its debtors.
kebutuhan debitur yang terus berkembang.
Menyadari peran strategis TI dalam mendukung kelangsungan Recognizing the strategic role of IT in supporting operational
operasional, Perusahaan merancang serta menerapkan continuity, the Company designs and implements an IT
kebijakan pengelolaan TI yang berfokus pada keamanan, management policy that focuses on security, reliability, and
keandalan, dan kepatuhan. Sistem keamanan mutakhir juga compliance. Advanced security systems are also applied to
diterapkan untuk menjamin kerahasiaan, integritas, dan ensure the confidentiality, integrity, and availability of both
ketersediaan data perusahaan maupun debitur, sekaligus company and debtor data, while minimizing risks amidst
meminimalkan risiko di tengah kompleksitas digitalisasi yang the complexity of ongoing digitalization. On the other hand,
terus berkembang. Di sisi lain, pengembangan kompetensi developing IT Human Capital competencies is key to ensuring
SDM TI menjadi kunci agar inovasi digital dapat terwujud that digital innovation can be effectively and sustainably
secara efektif dan berkelanjutan. realized.
Lebih dari sekadar mendorong efisiensi, inovasi senantiasa More than just driving efficiency, innovation remains at
menjadi jantung transformasi digital Perusahaan. the heart of the Company’s digital transformation. The
Pengembangan aplikasi dan platform digital diarahkan untuk development of digital applications and platforms is directed
memperluas jangkauan layanan, meningkatkan produktivitas, towards expanding service reach, improving productivity,
dan mendukung strategi bisnis secara berkelanjutan. Dengan and supporting sustainable business strategies. With this
pendekatan ini, Perusahaan menegaskan bahwa TI bukan approach, the Company emphasizes that IT is not just an
sekadar pendukung operasional, tetapi merupakan fondasi operational support function, but a strategic foundation that
strategis yang memperkuat daya saing, mendorong inovasi, strengthens competitiveness, drives innovation, and prepares
dan menyiapkan Perusahaan untuk terus berkembang di era the Company to continue thriving in the global digitalization
digitalisasi global. era.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 169
Page 180
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
ORGANISASI, FUNGSI, DAN PENANGGUNG ORGANIZATION, FUNCTIONS, AND
JAWAB PENGELOLAAN TI RESPONSIBILITIES OF IT MANAGEMENT
Pengelolaan fungsi TI di Perusahaan dijalankan oleh Divisi The management of the IT function within the Company is
Teknologi Informasi, yang berada di bawah koordinasi carried out by the Information Technology Division, which is
Chief Information Technology & Business Development Officer under the coordination of the Chief Information Technology
(CITBDO). Secara struktural, divisi ini dipimpin oleh seorang & Business Development Officer (CITBDO). Structurally, this
IT Division Head, yang bertanggung jawab atas seluruh division is led by the IT Division Head, who is responsible for
infrastruktur, sistem, dan aplikasi digital Perusahaan. the entire infrastructure, systems, and digital applications of
the Company.
Divisi TI berperan sebagai pengawas, pengelola, dan The IT Division acts as the overseer, manager, and developer
pengembang solusi teknologi informasi untuk mendukung of information technology solutions to support the smooth
kelancaran proses bisnis, termasuk bertanggung jawab atas operation of business processes, including being responsible
pengembangan kapabilitas SDM, pelatihan internal, dan for the development of Human Capital capabilities, internal
pembinaan budaya inovasi digital di seluruh organisasi. training, and fostering a culture of digital innovation across
Dalam pelaksanaannya, Divisi TI bekerja sama dengan the organization. In its implementation, the IT Division
seluruh lini usaha untuk memastikan setiap kebutuhan collaborates with all business units to ensure that every
digital dapat terpenuhi secara optimal. digital need is optimally met.
Berikut disajikan profil IT Division Head Perusahaan untuk The profile of the Company’s IT Division Head for 2025 is
tahun 2025: presented below:
Hendry
IT Division Head
Warga Negara Indonesia (WNI), usia 37 tahun,
domisili di Indonesia
Indonesian citizen, 37 years old, domiciled in Indonesia
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Program Magister Manajemen - Business Management, Prasetiya Mulya Business School (2014) / Master’s Program in
Management - Business Management, Prasetiya Mulya Business School (2014)
• Program Computer Science, Bina Nusantara University (2010) / Computer Science Program, Bina Nusantara University
(2010)
Riwayat Pekerjaan / Employment History
2022 – sekarang / • Information Technology Division Head PT Astra Sedaya Finance / Information Technology Division
present Head at PT Astra Sedaya Finance
2021 – 2022 / • Deputy Information Technology Division Head PT Astra Sedaya Finance / Deputy Information
2021 – 2022 Technology Division Head at PT Astra Sedaya Finance
170 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 181
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Riwayat Pekerjaan / Employment History
2019 – 2021 / • Digital Development Head PT Astra Sedaya Finance / Digital Development Head at PT Astra Sedaya
2019 – 2021 Finance
2017 – 2019 / • Risk System, Policy & Planning Head PT Astra Sedaya Finance / Risk System, Policy & Planning
2017 – 2019 Head at PT Astra Sedaya Finance
2016 – 2017 / • Risk System & Policy Development Head PT Astra Sedaya Finance / Risk System & Policy
2016 – 2017 Development Head at PT Astra Sedaya Finance
2015 – 2016 / • Risk System & Policy Development Acting Head PT Astra Sedaya Finance / Risk System & Policy
2015 – 2016 Development Acting Head at PT Astra Sedaya Finance
2014 – 2016 / • Fleet Underwriting Development Analyst PT Astra Sedaya Finance / Fleet Underwriting Development
2014 – 2016 Analyst at PT Astra Sedaya Finance
2011 – 2014 / • Risk System & Policy Analyst PT Astra Sedaya Finance / Risk System & Policy Analyst at PT Astra
2011 – 2014 Sedaya Finance
2010 / • Management Trainee PT Astra Sedaya Finance / Management Trainee at PT Astra Sedaya Finance
2010
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak terdapat rangkap jabatan yang dijalankan. / No concurrent positions are held.
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang saham Perusahaan.
/ Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and/or shareholders of
the Company.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 171
Page 182
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN 2025 IT DEVELOPMENT FOCUS FOR 2025
Dalam menghadapi dinamika industri pembiayaan yang terus In facing the continuously evolving dynamics of the financing
berkembang, fokus pengembangan TI Perusahaan diarahkan industry, the Company’s IT development focus is directed
untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat towards enhancing operational efficiency, strengthening
keamanan dan keandalan sistem, serta mendorong inovasi system security and reliability, and driving digital service
layanan digital yang lebih responsif terhadap kebutuhan innovations that are more responsive to debtor needs.
debitur.
Sejalan dengan strategi transformasi digital, Perusahaan In line with the digital transformation strategy, the Company
merancang serangkaian inisiatif pengembangan yang tidak has designed a series of development initiatives that not
hanya menitikberatkan pada peningkatan infrastruktur only emphasize the improvement of IT infrastructure but also
TI, tetapi juga fokus pada implementasi sistem keamanan focus on the implementation of advanced security systems,
mutakhir, pemanfaatan analitik data untuk pengambilan the utilization of data analytics for information-based
keputusan berbasis informasi, serta pengembangan decision-making, and the development of digital platforms
platform digital yang mendukung interaksi debitur secara that facilitate easier and more effective debtor interaction.
lebih mudah dan efektif. Langkah-langkah ini diarahkan These steps are aimed at strengthening the Company’s
untuk memperkuat kapabilitas digital Perusahaan sekaligus digital capabilities while supporting sustainable business
mendukung transformasi bisnis yang berkelanjutan. transformation.
Dalam implementasinya pada tahun 2025, fokus In its implementation in 2025, the Company’s IT development
pengembangan TI Perusahaan meliputi beberapa aspek focus encompassed several key aspects, as follows:
utama:
1. Peningkatan layanan yang berkesinambungan kepada 1. Continuous improvement of digital customer
pelanggan secara digital melalui pembaharuan platform services through the enhancement of the main
interface pelanggan yang utama dengan solusi yang customer platform interface, providing easy and
mudah dan cepat untuk kebutuhan finansial dan layanan fast solutions for financial and financing needs.
pembiayaan.
2. Ekspansi B2B Partnership dengan mengedepankan 2. Expansion of B2B partnerships by prioritizing a digital
platform digital antara partner finansial dan otomotif platform that connects financial and automotive
untuk meningkatkan pelayanan pelanggan. partners to enhance customer service.
3. Peningkatkan produktivitas dan efisiensi waktu kerja 3. Enhancing productivity and time efficiency by
dengan memperkuat sektor-sektor operasional melalui strengthening operational sectors through process
transformasi dan digitalisasi proses pada aplikasi mobile transformation and digitalization within the employee
operation karyawan. mobile operations application.
Melalui inisiatif-inisiatif ini, Perusahaan tidak hanya Through these initiatives, the Company not only strengthens
memperkuat fondasi digitalnya, tetapi juga menciptakan its digital foundation, but also creates an ecosystem that
ekosistem yang lebih adaptif terhadap perubahan is more adaptive to industry changes, supports service
industri, mendukung inovasi layanan, serta memastikan innovation, and ensures efficient and sustainable business
kesinambungan kinerja bisnis yang efisien dan berorientasi performance oriented toward long-term value creation.
pada penciptaan nilai jangka panjang.
172 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 183
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY MANAJEMEN RISIKO TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY RISK INFORMASI DAN KEAMANAN SIBER MANAGEMENT AND CYBERSECURITY Dalam menghadapi era digitalisasi yang semakin kompleks, In facing the increasingly complex era of digitalization, the Perusahaan menyadari bahwa keberlangsungan layanan, Company recognizes that the continuity of services, debtor perlindungan data debitur, dan kepercayaan publik sangat data protection, and public trust are highly dependent on the bergantung pada ketahanan sistem TI serta kesiapan resilience of IT systems and preparedness to face potential dalam menghadapi potensi gangguan operasional maupun operational disruptions and cyber threats. Therefore, ancaman siber. Oleh karenanya, menjaga stabilitas dan maintaining the stability and security of digital infrastructure keamanan infrastruktur digital senantiasa menjadi pilar has always been a strategic pillar for the Company in strategis Perusahaan dalam mendukung transformasi bisnis supporting sustainable business transformation while yang berkelanjutan sekaligus memastikan kualitas layanan ensuring optimal service quality for all debtors. optimal bagi seluruh debitur. Dalam hal pengamanan siber, Perusahaan telah menerapkan In terms of cybersecurity, the Company has implemented Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) berbasis an Information Security Management System (ISMS) standar internasional ISO 27001:2022 sebagai bukti based on the international standard ISO 27001:2022 as a komitmen terhadap keamanan data dan perlindungan demonstration of its commitment to data security and the informasi debitur. Dengan demikian, sistem TI Perusahaan protection of debtor information. Accordingly, the Company’s tidak hanya andal tetapi juga aman dari berbagai ancaman IT systems are not only reliable but also safeguarded against siber. various cyber threats. Kombinasi people, process, dan technology ini membangun This combination of people, processes, and technology cyber resilience yang kokoh, adaptif, dan berkelanjutan, builds strong, adaptive, and sustainable cyber resilience, sehingga Perusahaan mampu menjaga kepercayaan enabling the Company to maintain the trust of debtors, debitur, mitra bisnis, serta seluruh pemangku kepentingan. business partners, and all stakeholders. IT risk management Manajemen risiko TI dan keamanan siber bukan sekadar and cybersecurity are not merely protective instruments, but instrumen proteksi, melainkan fondasi strategis yang strategic foundations that support digital transformation mendukung transformasi digital dan pengembangan layanan and the development of technology-based services, while berbasis teknologi, sekaligus memperkuat posisi Perusahaan reinforcing the Company’s position as a reliable and trusted sebagai pemimpin yang andal dan terpercaya di industri leader in the financing industry. pembiayaan. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 173
Page 184
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
BIAYA PENGEMBANGAN TI TAHUN 2025 IT DEVELOPMENT COSTS IN 2025
Perusahaan menempatkan pengembangan TI sebagai salah The Company places IT development as one of its strategic
satu prioritas strategis dalam mendukung transformasi digital, priorities in supporting digital transformation, enhancing
meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat operational efficiency, and strengthening service quality
kualitas layanan kepada debitur. Sejalan dengan fokus ini, for debtors. In line with this focus, a significant budget is
anggaran yang signifikan dialokasikan untuk mendukung allocated to support the implementation of various IT
implementasi berbagai inisiatif TI yang dirancang untuk initiatives designed to deliver innovation and competitive
menghadirkan inovasi dan keunggulan kompetitif. advantage.
Pada tahun 2025, total biaya pengembangan TI Perusahaan In 2025, the Company’s total IT development costs amounted
tercatat sebesar Rp10.905.342.570 atau mengalami to IDR 10,905,342,570, representing an increase of 23.8%
peningkatan sebesar 23,8% (YoY) dibandingkan tahun year-on-year (YoY) compared to the previous year. This
sebelumnya. Peningkatan tersebut mencerminkan komitmen increase reflects the Company’s commitment to positioning
Perusahaan untuk menempatkan teknologi sebagai enabler technology as a key enabler in supporting business
utama dalam mendukung transformasi bisnis. Fokus transformation. The IT development focus during the year
pengembangan TI pada tahun ini mencakup sejumlah covered several key applications, including ACC ONE, B2B
aplikasi kunci, antara lain ACC ONE, aplikasi B2B, dan applications, and ACC ME, which are designed to improve
ACC ME, yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi operational efficiency while delivering an enhanced digital
operasional sekaligus menghadirkan pengalaman digital experience for users.
yang lebih baik bagi pengguna.
Dengan pendekatan ini, Perusahaan menegaskan Through this approach, the Company reaffirms its
komitmennya dalam mengintegrasikan inovasi teknologi ke commitment to integrating technological innovation into its
dalam strategi bisnis, sejalan dengan tujuan jangka panjang business strategy, in line with its long-term goals to create
untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan sustainable growth and enhance competitiveness.
meningkatkan daya saing.
RENCANA PENGELOLAAN TI TAHUN 2026 IT MANAGEMENT PLAN FOR 2026
Memasuki tahun 2026, Perusahaan telah menyiapkan rencana Entering 2026, the Company has prepared an IT management
pengelolaan TI yang berfokus pada peningkatan efisiensi plan focused on enhancing operational efficiency,
operasional, penguatan sistem keamanan, dan percepatan strengthening system security, and accelerating digital
inovasi layanan digital. Rencana ini mencakup serangkaian service innovation. This plan comprises a series of strategic
inisiatif strategis yang dirancang untuk memperkuat initiatives designed to reinforce IT infrastructure capabilities,
kapabilitas infrastruktur TI, meningkatkan proteksi data, enhance data protection, and support digital transformation
serta mendukung transformasi digital di seluruh lini usaha across all lines of the Company’s business.
Perusahaan.
Secara garis besar, roadmap strategis pengembangan TI In general, the Company’s strategic IT development roadmap
Perusahaan untuk tahun 2026 mencakup: for 2026 includes the following key priorities:
1. Memperkuat kapabilitas digital melalui pembaruan 1. Strengthening digital capabilities through the
platform yang terintegrasi dan berorientasi pada enhancement of an integrated, customer-oriented
kebutuhan pelanggan. Inisiatif ini memastikan layanan platform. This initiative ensures that financing and
pembiayaan dan purna jual dapat diakses secara lebih after-sales services can be accessed more quickly,
cepat, mudah, dan efisien, sekaligus meningkatkan easily, and efficiently, while also increasing customer
kepuasan serta loyalitas pelanggan di tengah percepatan satisfaction and loyalty amid the acceleration of digital
transformasi digital. transformation.
174 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 185
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
2. Pengembangan kemitraan Business-to-Business (B2B) 2. The development of Business-to-Business (B2B)
berbasis platform digital antara mitra finansial dan partnerships through a digital platform between
mitra otomotif ditujukan untuk menciptakan sinergi financial and automotive partners is aimed at creating
yang berkelanjutan dalam mendukung peningkatan sustainable synergy to support improved operational
efisiensi operasional, optimalisasi proses bisnis, serta efficiency, business process optimization, and
percepatan layanan bagi pelanggan melalui ekosistem accelerated customer service through an integrated
digital yang terintegrasi. digital ecosystem.
3. Transformasi digital melalui pengembangan aplikasi 3. Digital transformation through the continuous
mobile operation secara berkelanjutan yang mendorong development of mobile operations applications that drive
efisiensi waktu kerja dan peningkatan produktivitas time efficiency and enhance employee productivity. The
karyawan. Aplikasi mobile operation ini sendiri mobile operations platform itself is divided into several
terbagi menjadi beberapa aplikasi lagi sesuai fungsi applications according to their operational functions,
operasionalnya, mulai dari aplikasi untuk penginputan including applications for data input and tracking by
dan tracking oleh sales, aplikasi untuk mempermudah sales teams, applications to facilitate surveyors in
surveyor dalam menjalankan operasional, aplikasi untuk carrying out their duties, applications to accelerate
mempercepat dan mendigitalisasi approval aplikasi and digitalize application approvals by branch officers,
dari pejabat cabang, dan aplikasi yang digunakan and applications used to streamline and expedite the
untuk proses collection dengan lebih mudah dan cepat. collection process. All of these digital developments
Seluruh pengembangan digital ini diharapkan dapat are expected to improve process efficiency and enhance
meningkatkan efisiensi proses dan kepuasan pelanggan. customer satisfaction.
4. Pengelolaan risiko siber berkelanjutan melalui 4. Sustainable cyber risk management through the
implementasi teknologi keamanan siber dan proses implementation of cybersecurity technologies and
yang berbasiskan standar internasional, serta melakukan processes based on international standards, as
peningkatan kesadaran keamanan siber kepada para well as enhancing cybersecurity awareness among
pemangku kepentingan untuk memitigasi risiko dan stakeholders to mitigate risks and ensure the
memastikan perlindungan terhadap aset informasi protection of the Company’s information assets.
perusahaan.
5. Menyelaraskan aktivitas pengelolaan teknologi 5. Aligning information technology management activities
informasi dengan peraturan dan regulasi with applicable laws and regulations to ensure that
terkait yang berlaku sehingga jalannya proses IT operational processes meet the required level of
operasional teknologi informasi dapat memenuhi compliance.
tingkat kepatuhan yang diharapkan.
Melalui roadmap ini, Perusahaan menegaskan komitmen Through this roadmap, the Company reaffirms its strategic
strategisnya dalam mengintegrasikan inovasi digital, commitment to integrating digital innovation, strengthening
memperkuat efisiensi operasional, serta menghadirkan operational efficiency, and delivering the best possible
pengalaman terbaik bagi debitur di era transformasi digital. experience for debtors in the era of digital transformation.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 175
Page 186
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 176 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 187
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 177
Page 188
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITMEN KONSTELASI EKONOMI
GLOBAL DAN IMPLIKASINYA BAGI
EKONOMI DOMESTIK
GLOBAL ECONOMIC CONSTELLATION AND ITS IMPLICATIONS
FOR THE DOMESTIC ECONOMY
Memasuki akhir 2025, pertumbuhan ekonomi global Entering the end of 2025, global economic growth
mengalami moderasi di tengah ketidakpastian perdagangan experienced moderation amidst trade uncertainty and
dan penyesuaian kebijakan moneter. Laporan World Economic monetary policy adjustments. The International Monetary
Outlook periode Oktober 2025 dari International Monetary Fund (IMF) World Economic Outlook report for the October
Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan global sebesar 2025 period projected global growth of 3.2% (YoY), slowing
3,2% (YoY), sedikit melambat dari 3,3% (YoY) pada 2024. slightly from 3.3% (YoY) in 2024. Advanced economies
Negara-negara maju diproyeksikan mencatat pertumbuhan were projected to record growth of approximately 1.5%
sekitar 1,5% (YoY) sepanjang 2025, mencerminkan fase (YoY) throughout 2025, reflecting a normalization phase
normalisasi pasca siklus pengetatan moneter. Sebaliknya, following the monetary tightening cycle. Conversely,
kelompok emerging markets diperkirakan tetap tumbuh the emerging markets group was estimated to continue
di atas 4% (YoY), dengan kawasan Asia menjadi motor growing above 4% (YoY), with the Asian region being the
utama yang menyumbang porsi terbesar terhadap ekspansi main engine contributing the largest portion to global
ekonomi global. economic expansion.
178 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 189
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Di tengah dinamika geopolitik dan geoekonomi global yang Amidst fluctuating global geopolitical and geoeconomic masih berfluktuasi, Amerika Serikat mencatat pertumbuhan dynamics, the United States recorded economic growth of ekonomi sebesar 2,2% (YoY) pada 2025, dengan inflasi 2.2% (YoY) in 2025, with core inflation in the range of 3% at inti berada di kisaran 3% pada akhir tahun. Dalam year-end. In response to moderating inflation and slowing merespons moderasi inflasi dan perlambatan pertumbuhan, growth, the Federal Reserve lowered its benchmark interest Federal Reserve menurunkan suku bunga acuannya ke rate to the range of 3.50%–3.75% at the end of 2025. This rentang 3,50%–3,75% pada penghujung 2025. Kebijakan easing policy also influenced the direction of global capital pelonggaran ini turut memengaruhi arah arus modal global flows as well as liquidity conditions in emerging markets, serta kondisi likuiditas di emerging markets, termasuk including Indonesia. Indonesia. Transmisi kondisi eksternal tersebut menjadi konteks The transmission of these external conditions provides a penting bagi perekonomian domestik. Di tengah lanskap vital context for the domestic economy. Amidst a global global yang lebih longgar namun tetap sarat ketidakpastian, landscape that is more accommodative yet still fraught with ekonomi Indonesia menunjukkan resiliensi dengan uncertainty, Indonesia’s economy demonstrated resilience mencatat pertumbuhan sebesar 5,11% (YoY) pada 2025, by recording growth of 5.11% (YoY) in 2025, supported ditopang oleh konsumsi rumah tangga dan investasi (PMTB). by household consumption and investment (GFCF). The Stabilitas permintaan domestik menjadi penyangga utama stability of domestic demand served as the primary buffer terhadap tekanan eksternal. against external pressures. Sejalan dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia In line with these developments, Bank Indonesia maintained mempertahankan BI-Rate di level 4,75% hingga Desember the BI-Rate at the 4.75% level until December 2025, with the 2025, dengan suku bunga Deposit Facility 3,75% dan Deposit Facility rate at 3.75% and the Lending Facility rate Lending Facility 5,50%. Sikap kebijakan ini mencerminkan at 5.50%. This policy stance reflects a balanced policy mix balanced policy mix yang diarahkan untuk menjaga stabilitas directed at maintaining exchange rate stability and inflation nilai tukar dan inflasi dalam kisaran target 2,5%±1%, within the target range of 2.5%±1%, while simultaneously sekaligus memastikan ruang dukungan yang memadai bagi ensuring adequate support for domestic economic growth. pertumbuhan ekonomi domestik. Secara keseluruhan, moderasi global dan siklus Overall, global moderation and a limited easing cycle in pelonggaran terbatas di negara-negara maju menciptakan advanced economies create room for domestic economic ruang stabilitas bagi perekonomian domestik. Kombinasi stability. The combination of solid growth fundamentals fundamental pertumbuhan yang solid dan kebijakan and measured monetary policy provides a foundation for moneter yang terukur memberikan landasan bagi stabilitas liquidity stability as well as the sustainable expansion of likuiditas serta keberlanjutan ekspansi sektor keuangan dan the domestic financial and financing sectors. pembiayaan di dalam negeri. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 179
Page 190
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PERKEMBANGAN KINERJA INDUSTRI
PEMBIAYAAN DI TENGAH LESUNYA
PENJUALAN OTOMOTIF
FINANCING INDUSTRY PERFORMANCE DEVELOPMENTS AMIDST
SLUGGISH AUTOMOTIVE SALES
Kinerja industri pembiayaan sepanjang tahun 2025 Financing industry performance throughout 2025 showed
menunjukkan dinamika yang lebih moderat di tengah more moderate dynamics amidst a slowdown in the
perlambatan sektor konsumtif, khususnya otomotif. consumer sector, particularly the automotive sector.
Berdasarkan publikasi resmi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Based on the official publication of the Financial Services
posisi piutang pembiayaan perusahaan pembiayaan per Authority (OJK), the financing receivables position of
Desember 2025 tercatat sebesar Rp506,5 triliun, tumbuh financing companies as of December 2025 was recorded at
0,61% (YoY). Moderasi ini mengindikasikan penyesuaian Rp506.5 trillion, growing by 0.61% (YoY). This moderation
siklus pembiayaan, terutama pada segmen berbasis indicates an adjustment in the financing cycle, especially in
konsumsi. the consumption-based segment.
Dari sisi kualitas aset, profil risiko industri tetap dalam batas In terms of asset quality, the industry risk profile remained
terjaga. Per Desember 2025, rasio Non-Performing Financing within guarded limits. As of December 2025, the gross Non-
(NPF) gross tercatat sebesar 2,51%. Struktur leverage yang Performing Financing (NPF) ratio was recorded at 2.51%.
relatif rendah tersebut mencerminkan ruang permodalan This relatively low leverage structure reflects a capital
yang masih prudent di tengah perlambatan pertumbuhan. space that remains prudent amidst the growth slowdown.
Melambatnya pertumbuhan piutang pembiayaan nasional The slowing growth of national financing receivables
sepanjang 2025 tidak terlepas dari tekanan pada segmen throughout 2025 was inseparable from the pressure on
kendaraan bermotor yang secara struktural masih menjadi the motor vehicle segment, which structurally remains
kontributor terbesar portofolio multifinance. Data Gabungan the largest contributor to the multifinance portfolio. Data
Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) from the Association of Indonesia Automotive Industries
menunjukkan bahwa penjualan mobil nasional sepanjang (GAIKINDO) showed that national car sales throughout
2025 tercatat sekitar 803 ribu unit (wholesales), menurun 2025 were recorded at approximately 803 thousand units
sekitar 7% (YoY) dibandingkan 2024. Sejalan dengan itu, (wholesales), decreasing by around 7% (YoY) compared
penjualan retail juga mengalami kontraksi sekitar 6% (YoY), to 2024. In line with that, retail sales also experienced a
mengindikasikan pelemahan permintaan domestik pada contraction of around 6% (YoY), indicating a weakening of
segmen kendaraan bermotor. domestic demand in the motor vehicle segment.
Korelasi antara penjualan otomotif dan penyaluran The correlation between automotive sales and financing
pembiayaan sangat erat, mengingat porsi pembiayaan distribution is very close, considering that the portion
kendaraan bermotor masih mendominasi portofolio of motor vehicle financing still dominates the industry
industri. Penurunan volume penjualan mobil dan motor portfolio. The decline in car and motorcycle sales volume
secara langsung membatasi ekspansi pembiayaan baru (new directly limits the expansion of new financing (new booking).
booking).
180 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 191
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Secara keseluruhan, hingga akhir 2025 industri pembiayaan Overall, through the end of 2025, the financing industry
tetap berada dalam kondisi likuiditas dan permodalan remained in a condition of adequate liquidity and
yang memadai, meskipun pertumbuhan melambat akibat capitalization, despite slowing growth due to sluggishness
lesunya sektor otomotif dan tekanan daya beli. Strategi in the automotive sector and purchasing power pressure.
industri berfokus pada pengetatan underwriting, penguatan The industry’s strategy focused on tightening underwriting,
manajemen risiko kredit, serta perluasan portofolio strengthening credit risk management, as well as expanding
non-otomotif untuk mempertahankan kualitas aset dan non-automotive portfolios to maintain asset quality
kesinambungan kinerja di tengah siklus konsumsi yang and performance sustainability amidst a more moderate
lebih moderat. consumption cycle.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan memfokuskan kegiatan Throughout 2025, the Company focused its business
usahanya pada 4 (empat) segmen utama, yaitu Pembiayaan activities on 4 (four) main segments, namely Consumer
Konsumen, Pembiayaan Syariah, Sewa Pembiayaan, dan Financing, Sharia Financing, Finance Leases, and Factoring
Pembiayaan Anjak Piutang. Financing.
Segmen Pembiayaan Konsumen masih menjadi kontributor The Consumer Financing segment remains the largest
terbesar terhadap total pendapatan, dengan porsi sebesar contributor to total revenue, with a contribution of 80.40%,
80,40%, meskipun sedikit menurun dibandingkan 82,72% although it slightly decreased compared to 82.72% in the
pada periode sebelumnya. Penurunan kontribusi ini sejalan previous period. This decline in contribution is in line with
dengan perlambatan daya beli masyarakat yang berdampak the slowdown in public purchasing power which impacted
pada pertumbuhan pembiayaan konsumtif. the growth of consumer financing.
Sebaliknya, segmen Sewa Pembiayaan mencatat Conversely, the Finance Lease segment recorded an
peningkatan kontribusi menjadi 9,82% dari sebelumnya increase in contribution to 9.82% from 8.32% previously.
8,32%. Kenaikan ini mencerminkan penguatan pembiayaan This increase reflects the strengthening of productive asset-
berbasis aset produktif, terutama dari sektor usaha yang based financing, particularly from business sectors that
tetap ekspansif di tengah siklus konsumsi yang lebih remained expansive amidst a more moderate consumption
moderat. cycle.
Segmen Pembiayaan Murabahah berkontribusi sebesar The Murabahah Financing segment contributed 0.93%,
0,93%, menurun dibandingkan 1,41% pada periode decreasing compared to 1.41% in the previous period,
sebelumnya, seiring dengan penyesuaian strategi bisnis dan in line with the adjustment of business strategies and
optimalisasi komposisi portofolio syariah. Sementara itu, the optimization of the sharia portfolio composition.
segmen Bagi Hasil Musyarakah meningkat kontribusinya Meanwhile, the Musyarakah Profit Sharing segment
menjadi 3,81% dari 2,81% pada tahun sebelumnya, increased its contribution to 3.81% from 2.81% in the
menunjukkan pertumbuhan pada pembiayaan berbasis previous year, indicating growth in partnership-based
kemitraan. Adapun Pembiayaan Anjak Piutang memberikan financing. Furthermore, Factoring Financing contributed
kontribusi sebesar 0,09%, relatif stabil dibandingkan 0,07% 0.09%, remaining relatively stable compared to 0.07% in
pada periode sebelumnya. the previous period.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 181
Page 192
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Perubahan komposisi tersebut mencerminkan dinamika These changes in composition reflect market demand
permintaan pasar sekaligus respons strategis Perusahaan dynamics as well as the Company’s strategic response in
dalam melakukan rebalancing portofolio antara pembiayaan rebalancing the portfolio between consumer and productive
konsumtif dan produktif. Di tengah moderasi pada segmen financing. Amidst the moderation in the consumer segment,
konsumtif, Perusahaan secara proaktif mengakselerasi the Company proactively accelerated the development of
pengembangan pembiayaan produktif dan skema syariah productive financing and sharia schemes as alternative
sebagai sumber pertumbuhan alternatif. Langkah growth sources. This step is directed toward maintaining
ini diarahkan untuk menjaga stabilitas pendapatan, revenue stability, increasing cash flow resilience, and
meningkatkan ketahanan arus kas, serta mempertahankan maintaining asset quality in a sustainable manner.
kualitas aset secara berkelanjutan.
Sebagai gambaran lebih rinci, berikut disajikan kinerja For a more detailed overview, presented below is the
operasional masing-masing segmen usaha hingga akhir operational performance of each business segment through
tahun 2025: the end of 2025:
Pembiayaan Konsumen /
Consumer Financing
Uraian / 2025 2024
Description
Kontrak Pembiayaan Baru / 181.822 accounts 179.581 accounts
New Financing Contracts
Nilai Pembiayaan Baru / Rp31,3 triliun / trillion Rp30,7 triliun / trillion
New Financing Amount
Pembiayaan Murabahah /
Murabahah Financing
Uraian / 2025 2024
Description
Kontrak Pembiayaan Baru / 3 accounts 1 accounts
New Financing Contracts
Nilai Pembiayaan Baru / Rp72 Juta / million Rp210 Juta / million
New Financing Amount
182 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 193
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sewa Pembiayaan /
Finance Leases
Uraian / 2025 2024
Description
Kontrak Pembiayaan Baru / 1.414 accounts 3.374 accounts
New Financing Contracts
Nilai Pembiayaan Baru / New Rp4,72 triliun / trillion Rp4,71 triliun / trillion
Financing Amount
Pembiayaan Musyarakah /
Musyarakah Financing
Uraian / 2025 2024
Description
Kontrak Pembiayaan Baru / 8.561 accounts 7.319 accounts
New Financing Contracts
Nilai Pembiayaan Baru / New Rp1,25 triliun / trillion Rp1,25 triliun / trillion
Financing Amount
Pembiayaan Anjak Piutang /
Factoring Financing
Uraian / 2025 2024
Description
Kontrak Pembiayaan Baru / 44 accounts 51 accounts
New Financing Contracts
Nilai Pembiayaan Baru / New Rp9 miliar / billion Rp8 miliar / billion
Financing Amount
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 183
Page 194
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Dari perspektif distribusi geografis, pembiayaan baru From a geographic distribution perspective, the Company’s
Perusahaan tersebar di sejumlah wilayah operasional new financing is spread across several main operational
utama sehingga membentuk portofolio yang terdiversifikasi. regions, forming a diversified portfolio. This diversification
Diversifikasi ini berperan penting dalam memitigasi risiko plays a vital role in mitigating regional concentration risk,
konsentrasi wilayah, sekaligus memperkuat resiliensi while simultaneously strengthening performance resilience
kinerja di tengah perbedaan dinamika ekonomi regional. amidst differing regional economic dynamics.
Capaian perolehan kontrak pembiayaan baru sepanjang The achievement of new financing contract acquisitions
tahun 2025 tersebut tercermin dalam komposisi pembiayaan throughout 2025 is reflected in the financing composition
berdasarkan wilayah geografis sebagaimana disajikan by geographic region as presented below:
berikut ini:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Wilayah / 2025 2024
Region
DKI Jakarta 8.642 9.436
Jawa Barat / West Java 3.335 3.189
Jawa Tengah / Central 363 415
Java
Jawa Timur / East Java 2.537 2.648
Kalimantan 3.135 2.488
Sulawesi 3.685 3.243
Sumatra Bagian Selatan 2.883 2.403
(Sumbagsel) / Southern
Part of Sumatra
Sumatra Bagian Utara 4.608 4.694
(Sumbagut) / Northern
Part of Sumatra
Fleet 8.135 8.169
Jumlah / Total 37.323 36.685
184 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 195
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Apabila ditinjau dari jumlah kontrak pembiayaan baru When reviewed based on the number of new financing
(dalam unit), pola distribusinya relatif selaras dengan contracts (in units), the distribution pattern is relatively
komposisi nilai pembiayaan. Wilayah dengan basis ekonomi, aligned with the financing value composition. Regions with
tingkat urbanisasi, dan kepadatan populasi yang lebih besar a larger economic base, urbanization level, and population
tetap menjadi kontributor utama terhadap volume transaksi. density remain the main contributors to transaction volume.
Hal ini mencerminkan korelasi antara aktivitas ekonomi This reflects the correlation between regional economic
regional dan permintaan pembiayaan. activity and financing demand.
Adapun kontribusi masing-masing wilayah adalah sebagai The contribution of each region is as follows:
berikut:
(Dalam unit / in unit)
Wilayah / 2025 2024
Region
DKI Jakarta 49.116 51.534
Jawa Barat / West Java 23.558 21.691
Jawa Tengah / Central 2.412 2.795
Java
Jawa Timur / East Java 15.027 15.804
Kalimantan 17.232 13.867
Sulawesi 21.533 19.451
Sumatra Bagian Selatan 17.629 15.347
(Sumbagsel) / Southern
Part of Sumatra
Sumatra Bagian Utara 26.402 26.983
(Sumbagut) / Northern
Part of Sumatra
Fleet 18.935 22.854
Jumlah / Total 191.844 190.326
Perusahaan meyakini implementasi strategi ekspansi The Company believes that the implementation of a selective
yang selektif, disertai penguatan jaringan distribusi expansion strategy, accompanied by the strengthening of
dan optimalisasi kanal pemasaran di berbagai wilayah the distribution network and the optimization of marketing
operasional, menjadi faktor kunci dalam menjaga channels across various operational regions, serves as a
pertumbuhan yang berkelanjutan serta kualitas portofolio. key factor in maintaining sustainable growth and portfolio
quality.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 185
Page 196
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROFITABILITAS PER SEGMEN USAHA
PROFITABILITY BY BUSINESS SEGMENT
Kinerja profitabilitas yang dicatat oleh masing-masing The profitability performance recorded by each of the
segmen usaha Perusahaan selama tahun 2025 disajikan Company’s business segments during 2025 is presented as
sebagai berikut: follows:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Keterangan / Pembiayaan Pembiayaan Sewa Pembiayaan Tidak dapat Jumlah /
Description Konsumen / Syariah / Pembiayaan / Anjak Piutang Dialokasikan / Total
Consumer Sharia Finance / Factoring Unallocated
Financing Financing Leases Financing
Pendapatan /
Income
Pendapatan Pembiayaan / 5.338 315 652 6 - 6.311
Financing Income
Lain-lain / Other Income 304 9 - - 15 328
Jumlah Pendapatan / 5.642 324 652 6 15 6.639
Total Income
Beban /
Expenses
Beban bunga dan keuangan - - - - 2.006 2.006
/ Interest and Financial
Charges
Beban Usaha / General and - - - - 1.314 1.314
Administrative Expenses
Penyusutan aset tetap - - - - 65 65
/ Depreciation of Fixed
Assets
Beban pajak final / Final - - - - 3 3
Tax Expense
Penyisihan kerugian 757 31 (37) (3) - 748
penurunan nilai / Provision
for Impairment Losses
186 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 197
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Keterangan / Pembiayaan Pembiayaan Sewa Pembiayaan Tidak dapat Jumlah /
Description Konsumen / Syariah / Pembiayaan / Anjak Piutang Dialokasikan / Total
Consumer Sharia Finance / Factoring Unallocated
Financing Financing Leases Financing
Beban /
Expenses
Penyisihan kerugian 23 (1) - - - 22
penurunan nilai lainnya /
Other Impairment Losses
Jumlah Beban / Total 780 30 (37) (3) 3.388 4.158
Expenses
Bagian laba bersih entitas - - - - 44 44
asosiasi / Share of Profit of
Associates
Laba / (Rugi) Sebelum 4.862 294 689 9 (3.329) 2.525
Pajak Penghasilan / Profit
Before Income Tax
Beban pajak penghasilan / - - - - (557) (557)
Income Tax Expense
Laba Bersih / Profit for 4.862 294 689 9 (3.886) 1.968
the Year
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 187
Page 198
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PEMBIAYAAN KONSUMEN CONSUMER FINANCING
Segmen pembiayaan konsumen mencatatkan tren kinerja The consumer financing segment recorded the following
sebagai berikut: performance trends:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Pendapatan /
Income
Pendapatan Pembiayaan / 5.338 5.590 (252) (4,51)
Financing Income
Lain-lain / Other Income 304 295 9 3,05
Jumlah Pendapatan / 5.642 5.885 (243) (4,13)
Total Income
Beban /
Expenses
Beban bunga dan keuangan / - - - -
Interest and Financial Charges
Beban Usaha / General and - - - -
Administrative Expenses
Penyusutan aset tetap / - - - -
Depreciation of Fixed Assets
Beban pajak final / Final Tax - - - -
Expense
Penyisihan kerugian penurunan 757 944 (187) (19,81)
nilai / Provision for Impairment
Losses
Penyisihan kerugian penurunan 23 (23) 46 200,00
nilai lainnya / Other Impairment
Losses
Jumlah Beban / Total Expenses 780 921 (141) (15,31)
188 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 199
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Beban /
Expenses
Bagian laba bersih entitas asosiasi - - - -
/ Share of Profit of Associates
Laba / (Rugi) Sebelum Pajak 4.862 4.964 (102) (2,05)
Penghasilan / Profit Before Income
Tax
Beban pajak penghasilan / Income - - - -
Tax Expense
Laba Bersih / Profit for the Year 4.862 4.964 (102) (2,05)
Segmen pembiayaan konsumen berhasil membukukan The consumer financing segment successfully recorded
pendapatan usaha sebesar Rp5,64 triliun pada 31 Desember total income of Rp5.64 trillion as of December 31, 2025,
2025, menurun Rp243 miliar atau 4,13% dibandingkan a decrease of Rp243 billion or 4.13% compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp5,89 triliun. previous year of Rp5.89 trillion.
Dari sisi pengelolaan beban, Perusahaan mencatatkan In terms of expense management, the Company recorded
penurunan beban operasional sebesar Rp141 miliar atau a decrease in General and Administrative Expenses of
15,31% menjadi Rp780 miliar, dibandingkan Rp921 miliar Rp141 billion or 15.31% to Rp780 billion, compared to
pada 2024. Akibatnya, laba bersih yang dihasilkan oleh Rp921 billion in 2024. Consequently, the Profit for the
segmen ini mencapai Rp4,86 triliun, sedikit menurun Year generated by this segment reached Rp4.86 trillion, a
sebesar Rp102 miliar atau 2,05% dibandingkan tahun slight decrease of Rp102 billion or 2.05% compared to the
sebelumnya. previous year.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 189
Page 200
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PEMBIAYAAN SYARIAH SHARIA FINANCING
Segmen pembiayaan syariah mencatatkan tren kinerja The sharia financing segment recorded the following
sebagai berikut: performance trends:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Pendapatan /
Income
Pendapatan Pembiayaan / 315 285 30 10,53
Financing Income
Lain-lain / Other Income 9 6 3 50,00
Jumlah Pendapatan / 324 291 33 11,34
Total Income
Beban /
Expenses
Beban bunga dan keuangan / - - - -
Interest and Financial Charges
Beban Usaha / General and - - - -
Administrative Expenses
Penyusutan aset tetap / - - - -
Depreciation of Fixed Assets
Beban pajak final / Final Tax - - - -
Expense
Penyisihan kerugian penurunan 31 41 (10) (24,39)
nilai / Provision for Impairment
Losses
Penyisihan kerugian penurunan (1) - (1) (100,00)
nilai lainnya / Other Impairment
Losses
Jumlah Beban / Total Expenses 30 41 (11) (26,83)
190 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 201
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Beban /
Expenses
Bagian laba bersih entitas asosiasi - - - -
/ Share of Profit of Associates
Laba / (Rugi) Sebelum Pajak 294 250 44 17,60
Penghasilan / Profit Before Income
Tax
Beban pajak penghasilan / Income - - - -
Tax Expense
Laba Bersih / Profit for the Year 294 250 44 17,60
Segmen pembiayaan syariah berhasil membukukan The sharia financing segment successfully recorded total
pendapatan usaha sebesar Rp324 miliar pada 31 Desember income of Rp324 billion as of December 31, 2025, an
2025, meningkat Rp33 miliar atau 11,34% dibandingkan increase of Rp33 billion or 11.34% compared to Rp291
Rp291 miliar pada tahun sebelumnya. billion in the previous year.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, total beban In line with the increase in revenue, total total expenses
segmen menurun sebesar Rp11 miliar atau 26,83% menjadi decreased by Rp11 billion or 26.83% to Rp30 billion
Rp30 miliar dibandingkan Rp41 miliar pada 2024. Dampak compared to Rp41 billion in 2024. As a result of this trend,
dari tren ini, laba bersih segmen pembiayaan syariah the Profit for the Year of the sharia financing segment was
tercatat sebesar Rp294 miliar, meningkat Rp44 miliar atau recorded at Rp294 billion, an increase of Rp44 billion or
17,60% dari Rp250 miliar pada tahun sebelumnya. 17.60% from Rp250 billion in the previous year.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 191
Page 202
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
SEWA PEMBIAYAAN FINANCE LEASES
Segmen sewa pembiayaan mencatatkan tren kinerja sebagai The Finance Leases segment recorded the following
berikut: performance trends:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Pendapatan /
Income
Pendapatan Pembiayaan / 652 562 90 16,01
Financing Income
Lain-lain / Other Income - - - -
Jumlah Pendapatan / 652 562 90 16,01
Total Income
Beban /
Expenses
Beban bunga dan keuangan / - - - -
Interest and Financial Charges
Beban Usaha / General and - - - -
Administrative Expenses
Penyusutan aset tetap / - - - -
Depreciation of Fixed Assets
Beban pajak final / Final Tax - - - -
Expense
Penyisihan kerugian penurunan (37) 11 (48) (436,36)
nilai / Provision for Impairment
Losses
Penyisihan kerugian penurunan - - - -
nilai lainnya / Other Impairment
Losses
Jumlah Beban / Total Expenses (37) 11 (48) (436,36)
192 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 203
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Beban /
Expenses
Bagian laba bersih entitas asosiasi - - - -
/ Share of Profit of Associates
Laba / (Rugi) Sebelum Pajak 689 551 138 25,05
Penghasilan / Profit Before Income
Tax
Beban pajak penghasilan / Income - - - -
Tax Expense
Laba Bersih / Profit for the Year 689 551 138 25,05
Pada 31 Desember 2025, segmen sewa pembiayaan As of December 31, 2025, the finance leases segment
berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar Rp652 successfully recorded total income of Rp652 billion, an
miliar, meningkat Rp90 miliar atau 16,01% dibandingkan increase of Rp90 billion or 16.01% compared to Rp562
Rp562 miliar pada 2024. Sementara beban segmen tercatat billion in 2024. Meanwhile, total expenses were recorded
menurun signifikan sebesar Rp48 miliar atau 436,36%, to have decreased significantly by Rp48 billion or 436.36%,
menjadi minus Rp37 miliar dibandingkan Rp11 miliar to minus Rp37 billion compared to Rp11 billion in 2024.
pada 2024. Kombinasi penurunan beban dan pertumbuhan The combination of the decrease in expenses and revenue
pendapatan tersebut menghasilkan laba bersih sebesar growth resulted in a Profit for the Year of Rp689 billion,
Rp689 miliar, meningkat Rp138 miliar atau 25,05% an increase of Rp138 billion or 25.05% compared to the
dibandingkan periode sebelumnya. previous period.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 193
Page 204
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG FACTORING FINANCING
Segmen pembiayaan anjak piutang mencatatkan tren The factoring financing segment recorded the following
kinerja sebagai berikut: performance trends:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Pendapatan /
Income
Pendapatan Pembiayaan / 6 5 1 20,00
Financing Income
Lain-lain / Other Income - - - -
Jumlah Pendapatan / 6 5 1 20,00
Total Income
Beban /
Expenses
Beban bunga dan keuangan / - - - -
Interest and Financial Charges
Beban Usaha / General and - - - -
Administrative Expenses
Penyusutan aset tetap / - - - -
Depreciation of Fixed Assets
Beban pajak final / Final Tax - - - -
Expense
Penyisihan kerugian penurunan (3) 2 (5) (250,00)
nilai / Provision for Impairment
Losses
Penyisihan kerugian penurunan - - - -
nilai lainnya / Other Impairment
Losses
Jumlah Beban / Total Expenses (3) 2 (5) (250,00)
194 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 205
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Beban /
Expenses
Bagian laba bersih entitas asosiasi - - - -
/ Share of Profit of Associates
Laba / (Rugi) Sebelum Pajak 9 3 6 200,00
Penghasilan / Profit Before Income
Tax
Beban pajak penghasilan / Income - - - -
Tax Expense
Laba Bersih / Profit for the Year 9 3 6 200,00
Pada 31 Desember 2025, segmen pembiayaan anjak As of December 31, 2025, the factoring financing segment
piutang membukukan pendapatan usaha sebesar recorded total income of Rp6 billion, an increase of Rp1
Rp6 miliar, meningkat Rp1 miliar atau 20,00% dibandingkan billion or 20.00% compared to Rp5 billion in 2024.
Rp5 miliar pada 2024. Sedangkan pada segmen Beban Meanwhile, the total expenses adjusted significantly from
mengalami penyesuaian signifikan dari Rp2 miliar Rp2 billion to minus Rp3 billion. This represented a decrease
menjadi minus Rp3 miliar. Realisasi tersebut menunjukkan of 250.00% compared to last year. The combination of the
penurunan sebesar 250,00% dibandingkan tahun lalu. increase in revenue and the decrease in expenses resulted
Kombinasi peningkatan pendapatan dan penurunan beban in a Profit for the Year of Rp9 billion, an increase of Rp6
menghasilkan laba bersih sebesar Rp9 miliar, meningkat billion compared to Rp3 billion in the previous year.
sebesar Rp6 miliar dibandingkan Rp3 miliar pada tahun
sebelumnya.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 195
Page 206
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan membukukan As of December 31, 2025, the Company recorded total
jumlah aset sebesar Rp42,27 triliun, meningkat 2,76% assets of Rp42.27 trillion, an increase of 2.76% compared
dibandingkan posisi 31 Desember 2024 senilai Rp41,13 to the position as of December 31, 2024 of Rp41.13 trillion.
triliun. Kenaikan aset terutama didorong oleh pertumbuhan The increase in assets was primarily driven by the growth
piutang pembiayaan bersih sejalan dengan ekspansi bisnis in net financing receivables in line with selective business
yang selektif dan berfokus pada kualitas kredit. expansion and focus on credit quality.
Jumlah liabilitas Perusahaan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company’s total liabilities at the end of 2025 were
sebesar Rp30,93 triliun, meningkat 0,45% dibandingkan recorded at Rp30.93 trillion, an increase of 0.45% compared
Rp30,79 triliun pada periode sebelumnya. Pertumbuhan to Rp30.79 trillion in the previous period. The relatively
liabilitas yang relatif moderat dibandingkan pertumbuhan moderate growth in liabilities compared to the growth in
aset mencerminkan strategi pengelolaan struktur assets reflected a disciplined funding structure management
pendanaan yang disiplin, termasuk optimalisasi sumber strategy, including the optimization of funding sources and
pendanaan dan pengendalian biaya dana. control of cost of funds.
Sementara itu, jumlah ekuitas menunjukkan kenaikan Meanwhile, total equity showed an increase of 9.63% to
9,63% menjadi Rp11,33 triliun dari Rp10,34 triliun pada Rp11.33 trillion from Rp10.34 trillion in the previous year.
tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama berasal dari This increase primarily originated from the accumulation
akumulasi laba tahun berjalan yang memperkuat struktur of profit for the year which strengthened the Company’s
permodalan Perusahaan. Dengan pertumbuhan ekuitas capital structure. With equity growth higher than liabilities,
yang lebih tinggi dibandingkan liabilitas, rasio leverage the Company’s leverage ratio showed an improvement,
Perusahaan menunjukkan perbaikan, mencerminkan reflecting an increasingly solid capital capacity in supporting
kapasitas permodalan yang semakin solid dalam mendukung sustainable business expansion.
ekspansi usaha yang berkelanjutan.
Secara keseluruhan, posisi keuangan Perusahaan per 31 Overall, the Company’s financial position as of December 31,
Desember 2025 menunjukkan struktur neraca yang sehat 2025 showed a healthy balance sheet structure with strong
dengan fundamental permodalan yang kuat, likuiditas capital fundamentals, maintained liquidity, and a balance
yang terjaga, serta keseimbangan antara pertumbuhan dan between growth and risk management. The presentation of
manajemen risiko. Penyajian laporan posisi keuangan ini this statement of financial position has been prepared in
telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,
di Indonesia, termasuk ketentuan penyajian dan klasifikasi including the presentation and account classification
akun sebagaimana diatur dalam PSAK yang berlaku. requirements as regulated in the prevailing PSAK.
196 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 207
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Keterangan / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Description Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Jumlah Aset / Total Assets 42.265 41.129 1.136 2,76
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 30.931 30.791 140 0,45
Jumlah Ekuitas / Total Equity 11.334 10.338 996 9,63
ASET
ASSETS
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Aset / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Assets Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Kas dan Setara Kas /
Cash and Cash Equivalents
• Pihak Ketiga / Third Parties 467 903 (436) (48,28)
• Pihak Berelasi / Related Parties 231 47 184 391,49
Piutang pembiayaan konsumen – setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp1.397
(2024: Rp1.693) / Consumer financing receivables – net of allowance for impairment losses of Rp1,397 (2024: Rp1,693)
• Pihak Ketiga / Third Parties 32.808 31.695 1.113 3,51
• Pihak Berelasi / Related Parties 2 2 0 0,00
Piutang pembiayaan Murabahah – setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp7 (2024: Rp18) /
Murabahah financing receivables – net of allowance for impairment losses of Rp7 (2024: Rp18)
Pihak Ketiga / Third Parties 151 333 (182) (54,65)
Pembiayaan Musyarakah – setelah dikurangi penyisihan kerugian nilai sebesar Rp80 (2024: Rp87) /
Musyarakah financing – net of allowance for impairment losses of Rp80 (2024: Rp87)
Pihak Ketiga / Third Parties 1.880 1.626 254 15,62
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 197
Page 208
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Aset / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Assets Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Investasi bersih dalam sewa pembiayaan – setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp212
(2024: Rp249) / Net investment in finance leases – net of allowance for impairment losses of Rp212 (2024: Rp249)
• Pihak Ketiga / Third Parties 4.954 4.565 389 8,52
• Pihak Berelasi / Related Parties 2 4 (2) (50,00)
Tagihan pembiayaan anjak piutang – setelah dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar Rp2 (2024: Rp5) /
Factoring receivables – net of allowance for impairment losses of Rp2 (2024: Rp5)
• Pihak Ketiga / Third Parties 14 14 0 0,00
• Pihak Berelasi / Related Parties 34 72 (38) (52,78)
Piutang lain-lain /
Other receivables
• Pihak Ketiga / Third Parties 687 636 51 8,02
• Pihak Berelasi / Related Parties 8 47 (39) (82,98)
Beban dibayar dimuka /
Prepaid expenses
• Pihak Ketiga / Third Parties 69 89 (20) (22,47)
• Pihak Berelasi / Related Parties 9 8 1 12,50
Aset Derivatif / Derivative Assets 65 178 (113) (63,48)
Aset Pajak Tangguhan-Bersih / 236 276 (40) (14,49)
Deferred Tax Assets-Net
Investasi pada entitas asosiasi / 411 378 33 8,73
Investments in Associates
Aset tetap dan Aset hak guna 237 256 (19) (7,42)
– setelah dikurangi akumulasi
penyusutan sebesar Rp763 (2024:
Rp698) / Fixed assets and Right-
of-use assets – net of accumulated
depreciation of Rp763 (2024:
Rp698)
Jumlah Aset / Total Assets 42.265 41.129 1.136 2,76
198 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 209
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Aset Perusahaan dibukukan sebesar Rp42,27 triliun pada The Company’s assets were recorded at Rp42.27 trillion as of
31 Desember 2025, meningkat 2,76% dibandingkan dengan December 31, 2025, an increase of 2.76% compared to the
posisi yang sama di tahun lalu sebesar Rp41,13 triliun. same position in the previous year of Rp41.13 trillion. This
Peningkatan tersebut terutama didorong oleh kenaikan increase was primarily driven by the growth in consumer
piutang pembiayaan konsumen dan investasi bersih pada financing receivables and net investment in the finance
segmen sewa pembiayaan. leases segment.
Secara umum, struktur aset Perusahaan masih didominasi In general, the Company’s asset structure is still dominated
oleh aset produktif yang memberikan kontribusi by earning assets which provide the main contribution to
utama terhadap pendapatan usaha. Manajemen secara operating revenue. Management continuously evaluates
berkelanjutan melakukan evaluasi atas komposisi aset guna the asset composition to ensure a balance between growth,
memastikan keseimbangan antara pertumbuhan, likuiditas, liquidity, and risk profile.
dan profil risiko.
Adapun penjelasan mengenai masing-masing komponen The explanation regarding each component that makes
yang membentuk total aset Perusahaan pada posisi 31 up the Company’s total assets as of December 31, 2025 is
Desember 2025 disajikan pada uraian berikut ini: presented in the following description:
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Per 31 Desember 2025, saldo kas dan setara kas dengan As of December 31, 2025, cash and cash equivalents with
pihak ketiga tercatat sebesar Rp467 miliar, menurun 48,28% third parties were recorded at Rp467 billion, a decrease
atau setara penurunan Rp436 miliar dibandingkan posisi of 48.28% or equivalent to a decrease of Rp436 billion
yang sama pada periode sebelumnya sebesar Rp903 miliar. compared to the same position in the previous period
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh adanya of Rp903 billion. This decrease was primarily caused
pembayaran ke pihak ketiga terkait operasional Perusahaan. by payments to third parties related to the Company’s
operations.
Sementara itu, kas dan setara kas terhadap pihak berelasi Meanwhile, cash and cash equivalents with related parties
dibukukan mencapai Rp231 miliar, meningkat signifikan were recorded at Rp231 billion, a significant increase of
sebesar 391,49% atau setara dengan kenaikan Rp184 miliar 391.49% or equivalent to an increase of Rp184 billion
dibandingkan Rp47 miliar pada tahun sebelumnya. compared to Rp47 billion in the previous year.
Secara keseluruhan, komposisi kas dan setara kas pada Overall, the composition of cash and cash equivalents at
akhir tahun mencerminkan kebijakan pengelolaan likuiditas the end of the year reflects a dynamic liquidity management
yang dinamis, dengan tetap menjaga kecukupan saldo kas policy, while maintaining adequate cash balances to
untuk memenuhi kewajiban jangka pendek dan mendukung meet short-term obligations and support the Company’s
kelangsungan operasional Perusahaan. operational continuity.
Piutang Pembiayaan Konsumen Consumer Financing Receivables
Piutang pembiayaan konsumen pihak ketiga Perusahaan The Company’s consumer financing receivables with third
dibukukan sebesar Rp32,81 triliun di akhir 2025, meningkat parties were recorded at Rp32.81 trillion at the end of 2025,
3,51% atau setara dengan kenaikan Rp1,11 triliun an increase of 3.51% or equivalent to an increase of Rp1.11
dibandingkan posisi 31 Desember 2024 sebesar Rp31,70 trillion compared to the position as of December 31, 2024
triliun. Peningkatan jumlah piutang pembiayaan konsumen of Rp31.70 trillion. The increase in the amount of consumer
pihak ketiga dibanding tahun sebelumnya terutama financing receivables with third parties compared to the
disebabkan oleh peningkatan piutang pembiayaan previous year was primarily caused by a 3.51% increase in
konsumen-bruto pihak ketiga sebesar 3,51%. gross consumer financing receivables with third parties.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 199
Page 210
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Sementara itu, piutang pembiayaan konsumen kepada Meanwhile, consumer financing receivables to related pihak berelasi tidak mengalami perubahan dibandingkan parties did not experience any changes compared to the posisi tahun sebelumnya. Hal ini mencerminkan stabilitas position in the previous year. This reflects the stability eksposur transaksi dengan entitas berelasi selama periode of transaction exposure with related entities during the pelaporan. reporting period. Piutang Pembiayaan Murabahah Sharia Financing Receivables - Murabahah Per 31 Desember 2025, Perusahaan membukukan piutang As of December 31, 2025, the Company recorded sharia pembiayaan murabahah sebesar Rp151 miliar, menurun financing receivables - murabahah of Rp151 billion, a 54,65% atau setara Rp182 miliar dibandingkan posisi decrease of 54.65% or equivalent to Rp182 billion compared yang sama di tahun lalu senilai Rp333 miliar. Penurunan to the same position in the previous year of Rp333 billion. tersebut terutama disebabkan oleh penurunan pembiayaan This decrease was primarily caused by the decrease in new murabahah baru di tahun 2024 & 2025. murabahah financing in 2024 & 2025. Pembiayaan Musyarakah Sharia Financing Receivables - Musyarakah Perusahaan mencatatkan pembiayaan musyarakah sebesar The Company recorded sharia financing receivables - Rp1,88 triliun pada 31 Desember 2025, meningkat 15,62% musyarakah of Rp1.88 trillion as of December 31, 2025, an atau setara dengan kenaikan Rp254 miliar dibandingkan increase of 15.62% or equivalent to an increase of Rp254 Rp1,63 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. billion compared to Rp1.63 trillion in the same period of Pertumbuhan tersebut terutama disebabkan oleh the previous year. This growth was primarily caused by the peningkatan pembiayaan musyarakah baru di tahun 2024 increase in new musyarakah financing in 2024 & 2025. & 2025. Investasi Bersih dalam Sewa Pembiayaan Net Investment in Finance Leases Investasi bersih dalam sewa pembiayaan pihak ketiga Net investment in finance leases with third parties as of per 31 Desember 2025 tercatat sebesar Rp4,95 triliun, December 31, 2025 was recorded at Rp4.95 trillion, an meningkat 8,52% atau setara dengan kenaikan Rp389 increase of 8.52% or equivalent to an increase of Rp389 miliar dibandingkan Rp4,57 triliun pada tahun sebelumnya. billion compared to Rp4.57 trillion in the previous year. This Peningkatan ini dikontribusikan dari kenaikan piutang sewa increase was primarily attributable to an 8.52% increase in pembiayaan – bruto pihak ketiga sebesar 8,52%. gross finance lease receivables with third parties. Tagihan Pembiayaan Anjak Piutang Factoring Receivables Saldo tagihan pembiayaan anjak piutang kepada pihak The balance of factoring receivables with third parties as of ketiga pada 31 Desember 2025 tercatat sebesar Rp14 miliar December 31, 2025 was recorded at Rp14 billion, showing atau tidak mengalami perubahan dibandingkan posisi tahun no change compared to the previous year’s position. This sebelumnya. Stabilitas ini mencerminkan terbatasnya stability reflects the limited expansion in the third-party ekspansi pada segmen anjak piutang pihak ketiga selama factoring segment during the current period, in line with periode berjalan, sejalan dengan strategi Perusahaan yang the Company’s strategy to prioritize portfolio development lebih memprioritaskan pengembangan portofolio pada in core financing products. produk pembiayaan inti. Sementara itu, tagihan pembiayaan anjak piutang kepada Meanwhile, factoring receivables with related parties were pihak berelasi dibukukan sebesar Rp34 miliar, menurun recorded at Rp34 billion, a decrease of 52.78% or equivalent 52,78% atau setara penurunan Rp38 miliar dibandingkan to a decrease of Rp38 billion compared to Rp72 billion in 200 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 211
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Rp72 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. the same period of the previous year. This decrease was Penurunan tersebut disebabkan oleh menurunnya tagihan attributable to a decrease in gross factoring receivables. pembiayaan anjak piutang – bruto pihak ketiga. Piutang Lain-Lain Other Receivables Perusahaan mencatatkan saldo piutang lain-lain kepada The Company recorded other receivables with third parties pihak ketiga sebesar Rp687 miliar pada 31 Desember of Rp687 billion as of December 31, 2025, an increase of 2025, meningkat 8,02% atau setara kenaikan Rp51 miliar 8.02% or equivalent to an increase of Rp51 billion compared dibandingkan Rp636 miliar pada tahun sebelumnya. to Rp636 billion in the previous year. This increase Peningkatan dibanding tahun sebelumnya tersebut compared to the previous year was primarily attributable to terutama disebabkan oleh meningkatnya jumlah piutang an increase in receivables from dealers. dari dealer. Di sisi lain, piutang lain-lain kepada pihak berelasi tercatat On the other hand, other receivables with related parties sebesar Rp8 miliar, mengalami penurunan signifikan were recorded at Rp8 billion, a significant decrease of sebesar 82,98% atau setara dengan penurunan Rp39 miliar 82.98% or equivalent to a decrease of Rp39 billion compared dibandingkan Rp47 miliar pada periode yang sama tahun to Rp47 billion in the same period last year. lalu. Beban Dibayar di Muka Prepaid Expenses Pada 31 Desember 2025, beban dibayar di muka kepada As of December 31, 2025, prepaid expenses to third parties pihak ketiga tercatat sebesar Rp69 miliar, menurun 22,47% were recorded at Rp69 billion, a decrease of 22.47% or atau setara dengan penurunan Rp20 miliar dibandingkan equivalent to a decrease of Rp20 billion compared to the posisi tahun sebelumnya sebesar Rp89 miliar. Penurunan previous year’s position of Rp89 billion. This decrease tersebut terjadi disebabkan oleh adanya penurunan pada was attributable to a decrease in prepaid loan facility beban dibayar di muka atas biaya administrasi fasilitas administration fees, prepaid expenses, and other expenses. pinjaman, biaya dibayar di muka, dan beban lain-lain. Sementara itu, beban dibayar di muka kepada pihak Meanwhile, prepaid expenses to related parties were berelasi dibukukan sebesar Rp9 miliar pada akhir 2025, recorded at Rp9 billion at the end of 2025, an increase of meningkat 12,50% atau setara dengan kenaikan Rp1 miliar 12.50% or equivalent to an increase of Rp1 billion compared dibandingkan Rp8 miliar pada tahun sebelumnya. to Rp8 billion in the previous year. Aset Derivatif Derivative Assets Pada 31 Desember 2025, Perusahaan membukukan aset As of December 31, 2025, the Company recorded derivative derivatif sebesar Rp65 miliar, menurun signifikan 63,48% assets of Rp65 billion, a significant decrease of 63.48% atau setara dengan penurunan Rp113 miliar dibandingkan or equivalent to a decrease of Rp113 billion compared to Rp178 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Rp178 billion in the same period of the previous year. This Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan decrease was primarily attributable to a decrease in the nilai wajar lindung nilai arus kas dari cross currency swap, fair value of cash flow hedges from cross currency swaps, forward dan interest rate swap akibat fluktuasi nilai tukar forward and interest rate swaps due to fluctuations in dan tingkat suku bunga. exchange rates and interest rates. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 201
Page 212
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Aset Pajak Tangguhan-Bersih Deferred Tax Assets-Net Perusahaan mencatatkan aset pajak tangguhan – bersih The Company recorded deferred tax assets-net of Rp236 sebesar Rp236 miliar di akhir tahun 2025, menurun 14,49% billion at the end of 2025, a decrease of 14.49% or atau setara dengan penurunan Rp40 miliar dibandingkan equivalent to a decrease of Rp40 billion compared to Rp276 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Rp276 billion in the same period of the previous year. This Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh menurunnya decrease was primarily attributable to a decrease in the penyisihan kerugian penurunan nilai yang dikreditkan ke allowance for impairment losses credited to the statement laporan laba rugi. of profit or loss. Investasi pada Entitas Asosiasi Investments in Associates Perusahaan mencatatkan nilai investasi pada entitas The Company recorded investments in associates of Rp411 asosiasi sebesar Rp411 miliar pada posisi 31 Desember billion as of December 31, 2025, an increase of 8.73% or 2025, meningkat 8,73% atau setara kenaikan Rp33 miliar equivalent to an increase of Rp33 billion compared to the dibanding tahun sebelumnya yang sejumlah Rp378 miliar. previous year of Rp378 billion. This increase was primarily Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan attributable to an increase in the share of net income of bagian laba bersih entitas asosiasi setelah dikurangi dengan associates after deduction of dividends received. penerimaan dividen. Aset Tetap Fixed Assets Per 31 Desember 2025, nilai tercatat aset tetap Perusahaan As of December 31, 2025, the carrying amount of the setelah dikurangi akumulasi penyusutan dibukukan Company’s fixed assets after deduction of accumulated sebesar Rp237 miliar, menurun 7,42% atau setara dengan depreciation was recorded at Rp237 billion, a decrease of penurunan Rp19 miliar dibandingkan posisi tahun 7.42% or equivalent to a decrease of Rp19 billion compared sebelumnya sebesar Rp256 miliar. Hal tersebut disebabkan to the previous year’s position of Rp256 billion. This was oleh adanya penurunan aktiva tetap selama tahun 2025. attributable to a decrease in fixed assets during 2025. 202 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 213
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LIABILITAS
LIABILITIES
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Liabiltas / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Liabilities Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Utang Penyalur Kendaraan /
Dealer Payables
• Pihak Ketiga / Third Parties 2 10 (8) (80,00)
• Pihak Berelasi / Related Parties 15 68 (53) (77,94)
Utang Lain-Lain /
Other payables
• Pihak Ketiga / Third Parties 191 289 (98) (33,91)
• Pihak Berelasi / Related Parties 58 71 (13) (18,31)
Akrual /
Accruals
• Pihak Ketiga / Third Parties 216 221 (5) (2,26)
Liabilitas Pajak /
Tax Liabilities
• Pajak Penghasilan Badan / 145 232 (87) (37,50)
Corporate Income Tax
• Pajak Lainnya / Other Taxes 36 39 (3) (7,69)
Liabilitas Derivatif / Derivative 7 2 5 250,00
Liabilities
Pinjaman /
Loans
• Pihak Ketiga / Third Parties 18.610 19.166 (556) (2,90)
• Pihak Berelasi / Related Parties 172 221 (49) (22,17)
Surat Berharga yang diterbitkan /
Debt securities issued
• Obligasi / Bonds 11.234 10.219 1.015 9,93
Imbalan Kerja / Employee benefits 245 253 (8) (3,16)
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 30.931 30.791 140 0,45
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 203
Page 214
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Jumlah liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2025 The Company’s total liabilities as of December 31, 2025 dibukukan sebesar Rp30,93 triliun, tumbuh 0,45% atau were recorded at Rp30.93 trillion, an increase of 0.45% or setara dengan kenaikan Rp140 miliar dibandingkan posisi equivalent to an increase of Rp140 billion compared to the 31 Desember 2024 sebesar Rp30,79 triliun. Peningkatan position as of December 31, 2024 of Rp30.79 trillion. This liabilitas yang relatif moderat tersebut mencerminkan relatively moderate increase in liabilities reflects a measured strategi pengelolaan struktur pendanaan yang terukur dan and disciplined funding structure management strategy, in disiplin, sejalan dengan kebutuhan ekspansi portofolio line with the needs for financing portfolio expansion and pembiayaan serta pengelolaan profil jatuh tempo kewajiban. the management of liability maturity profiles. Adapun rincian pergerakan masing-masing komponen The details of the movements in each component of the pembentuk liabilitas Perusahaan selama tahun 2025 Company’s liabilities during 2025 are explained as follows: dijelaskan sebagai berikut: Utang Penyalur Kendaraan Dealer Payables Per 31 Desember 2025, saldo utang penyalur kendaraan As of December 31, 2025, the dealer payables balance kepada pihak ketiga tercatat sebesar Rp2 miliar, menurun to third parties was recorded at Rp2 billion, a significant signifikan 80,00% atau setara dengan penurunan Rp8 miliar decrease of 80.00% or equivalent to a decrease of Rp8 dibandingkan Rp10 miliar pada akhir tahun sebelumnya. billion compared to Rp10 billion at the end of the previous Sementara itu, saldo utang penyalur kendaraan kepada year. Meanwhile, the dealer payables balance to related pihak berelasi juga mengalami penurunan 77,94% atau parties also experienced a decrease of 77.94% or equivalent setara Rp53 miliar, dari Rp68 miliar pada 31 Desember to Rp53 billion, from Rp68 billion as of December 31, 2024 2024 menjadi Rp15 miliar pada akhir 2025. to Rp15 billion at the end of 2025. Utang Lain-Lain Other payables Per 31 Desember 2025, utang lain-lain kepada pihak ketiga As of December 31, 2025, other payables to third parties dibukukan sebesar Rp191 miliar, menurun 33,91% atau were recorded at Rp191 billion, a decrease of 33.91% or setara dengan penurunan Rp98 miliar dibandingkan Rp289 equivalent to a decrease of Rp98 billion compared to miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Sejalan Rp289 billion in the same period of the previous year. In dengan tren tersebut, utang lain-lain kepada pihak berelasi line with this trend, other payables to related parties also juga mengalami penurunan sebesar 18,31% atau setara experienced a decrease of 18.31% or equivalent to Rp13 dengan Rp13 miliar, dari Rp71 miliar menjadi Rp58 miliar billion, from Rp71 billion to Rp58 billion at the end of 2025. pada akhir 2025. Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan utang The decrease was caused by a decrease in other payables lain-lain administrasi pembiayaan, pendapatan yang for financing administration, deferred income, customer ditangguhkan, titipan pelanggan dan penurunan premi deposits, and a decrease in insurance premiums with asuransi dengan pihak berelasi. related parties. Akrual Accruals Perusahaan mencatatkan saldo akrual kepada pihak The Company recorded an accruals balance to third parties ketiga sebesar Rp216 miliar pada 31 Desember 2025, of Rp216 billion as of December 31, 2025, a decrease of menurun 2,26% atau setara dengan penurunan Rp5 miliar 2.26% or equivalent to a decrease of Rp5 billion compared dibandingkan Rp221 miliar pada periode yang sama tahun to Rp221 billion in the same period of the previous year. sebelumnya. 204 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 215
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Liabilitas Pajak Tax Liabilities Perusahaan mencatatkan liabilitas pajak penghasilan badan The Company recorded corporate income tax liabilities of sebesar Rp145 miliar pada akhir 2025, menurun 37,50% Rp145 billion at the end of 2025, a decrease of 37.50% or atau setara dengan penurunan Rp87 miliar dibandingkan equivalent to a decrease of Rp87 billion compared to Rp232 Rp232 miliar pada akhir 2024. Penurunan juga tercermin billion at the end of 2024. A decrease was also reflected pada pajak lainnya yang dibukukan sebesar Rp36 miliar, in other taxes which were recorded at Rp36 billion, down turun 7,69% atau setara dengan penurunan Rp3 miliar 7.69% or equivalent to a decrease of Rp3 billion compared dibandingkan Rp39 miliar pada periode yang sama tahun to Rp39 billion in the same period of the previous year. sebelumnya. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan The decrease was mainly caused by a decrease in article 21 pada liabilitas pajak pasal 21. tax liabilities. Liabilitas Derivatif Derivative Liabilities Per 31 Desember 2025, Perusahaan membukukan liabilitas As of December 31, 2025, the Company recorded derivative derivatif sebesar Rp7 miliar, meningkat signifikan 250,00% liabilities of Rp7 billion, a significant increase of 250.00% atau setara dengan kenaikan Rp5 miliar dibandingkan or equivalent to an increase of Rp5 billion compared to Rp2 Rp2 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. billion in the same period of the previous year. This increase Peningkatan ini terutama disebabkan oleh fluktuasi mata was mainly caused by foreign currency fluctuations (USD) uang asing (USD) terhadap rupiah. against the rupiah. Pinjaman Loans Per 31 Desember 2025, Perusahaan membukukan pinjaman As of December 31, 2025, the Company recorded loans kepada pihak ketiga sebesar Rp18,61 triliun, menurun to third parties of Rp18.61 trillion, a decrease of 2.90% 2,90% atau setara dengan penurunan Rp556 miliar or equivalent to a decrease of Rp556 billion compared to dibandingkan posisi 31 Desember 2024 sebesar Rp19,17 the position as of December 31, 2024 of Rp19.17 trillion. triliun. Sementara itu, saldo pinjaman kepada pihak Meanwhile, the loans balance to related parties was berelasi tercatat sebesar Rp172 miliar, turun 22,17% atau recorded at Rp172 billion, down 22.17% or equivalent to setara dengan penurunan Rp49 miliar dari Rp221 miliar a decrease of Rp49 billion from Rp221 billion in the same pada periode yang sama tahun sebelumnya. Penurunan ini period of the previous year. This decrease was caused by disebabkan oleh turunnya angka pinjaman tambahan untuk a decline in additional loans for the Company’s operating aktivitas operasi Perusahaan. activities. Surat Berharga yang Diterbitkan Debt Securities Issued Pada akhir 2025, Perusahaan mencatatkan saldo surat At the end of 2025, the Company recorded a debt securities berharga yang diterbitkan sebesar Rp11,23 triliun, issued balance of Rp11.23 trillion, an increase of 9.93% or meningkat 9,93% atau setara dengan kenaikan Rp1,02 equivalent to an increase of Rp1.02 trillion compared to triliun dibandingkan Rp10,22 triliun pada periode yang Rp10.22 trillion in the same period of the previous year. sama tahun sebelumnya. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 205
Page 216
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Imbalan Kerja Employee Benefits Per 31 Desember 2025, liabilitas imbalan kerja Perusahaan As of December 31, 2025, the Company’s employee benefits tercatat sebesar Rp245 miliar, menurun 3,16% atau setara liabilities were recorded at Rp245 billion, a decrease of dengan penurunan Rp8 miliar dibandingkan Rp253 miliar 3.16% or equivalent to a decrease of Rp8 billion compared pada periode yang sama tahun sebelumnya. Penurunan to Rp253 billion in the same period of the previous year. imbalan kerja ini disebabkan oleh adanya penurunan This decrease in employee benefits was caused by a decline imbalan kerja jangka pendek. in short-term employee benefits. 206 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 217
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
EKUITAS
EQUITY
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Ekuitas / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Equity Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Modal Saham – Nilai Nominal Rp1.000 per Saham /
Share Capital – Par Value of Rp1,000 per Share
Modal dasar – 1.500.000.000 saham /
Authorized capital – 1,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor 950 950 0 0,00
penuh–950.439.958 saham /
Issued and fully paid
capital–950,439,958 shares
Agio Saham / Additional paid-in 1.987 1.987 0 0,00
capital
Saldo Laba /
Retained Earnings
• Telah ditentukan 190 190 0 0,00
penggunaannya / Appropriated
• Belum ditentukan 8.223 7.222 1.001 13,86
penggunaannya /
Unappropriated
Cadangan Lindung Nilai Arus Kas / (16) (11) (5) (45,45)
Cash Flow Hedge Reserve
Jumlah Ekuitas / Total Equity 11.334 10.338 996 9,63
Saldo ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2025 dibukukan The Company’s equity balance as of December 31, 2025
sebesar Rp11,33 triliun, meningkat 9,63% atau setara was recorded at Rp11.33 trillion, an increase of 9.63% or
dengan kenaikan Rp996 miliar dibandingkan posisi 31 equivalent to an increase of Rp996 billion compared to
Desember 2024 sebesar Rp10,34 triliun. Peningkatan ini the position as of December 31, 2024 of Rp10.34 trillion.
terutama didorong oleh pertumbuhan substansial pada pos This increase was mainly driven by substantial growth in
saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya yang the unappropriated retained earnings post which increased/
bertambah/menurun sebanyak Rp1 triliun. decreased by Rp1 trillion.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 207
Page 218
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
LAPORAN LABA RUGI DAN
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Laporan Laba Rugi 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
dan Penghasilan Komprehensif Increase / (Decrease)
Lain / Statement of Profit
or Loss and Other Selisih / %
Comprehensive Income Difference
Pendapatan /
Income
Pembiayaan Konsumen / Consumer 5.338 5.590 (252) (4,51)
Financing
Marjin Murabahah / Murabahah 62 95 (33) (34,74)
Margin
Sewa Pembiayaan / Finance Leases 652 562 90 16,01
Bagi Hasil Musyarakah / 253 190 63 33,16
Musyarakah Profit Sharing
Pembiayaan Anjak Piutang / 6 5 1 20,00
Factoring Financing
Bunga Bank / Bank Interest 15 15 0 0,00
Lain-Lain – Bersih / Others – Net 313 301 12 3,99
Jumlah Pendapatan – Bersih / Total 6.639 6.758 (119) (1,76)
Income – Net
Beban /
Expenses
Beban Bunga dan Keuangan / 2.006 1.971 35 1,78
Interest and Finance Charges
Beban Usaha / Operating Expenses 1.379 1.334 45 3,37
Beban Pajak Final / Final Tax 3 3 0 0,00
Expense
Penyisihan Kerugian Penurunan 748 998 (250) (25,05)
Nilai / Provision for Impairment
Losses
208 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 219
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Laporan Laba Rugi 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
dan Penghasilan Komprehensif Increase / (Decrease)
Lain / Statement of Profit
or Loss and Other Selisih / %
Comprehensive Income Difference
Beban /
Expenses
Penyisihan / (Pemulihan) Kerugian 22 (23) 45 195,65
Penurunan Nilai Lainnya /
Provision / (Reversal) of Other
Impairment Losses
Jumlah Beban / Total Expenses 4.158 4.283 (125) (2,92)
Laba Sebelum Bagian Laba 2.481 2.475 6 0,24
Bersih Entitas Asosiasi dan Pajak
Penghasilan / Profit Before Share
of Net Profit of Associates and
Income Tax
Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi 44 28 16 57,14
/ Share of Net Profit of Associates
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / 2.525 2.503 22 0,88
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan / Income (557) (554) (3) 0,54
Tax Expense
Laba Bersih / Net Profit 1.968 1.949 19 0,97
Penghasilan Komprehensif lain: /
Other Comprehensive Income:
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi: /
Items that Will Not be Reclassified to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Imbalan 22 (8) 30 375,00
Pasca-Kerja / Remeasurements of
Post-employment Benefits
Pajak Penghasilan Terkait / Related (5) 2 (7) (350,00)
Income Tax
Jumlah / Total 17 (6) 23 383,33
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 209
Page 220
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Laporan Laba Rugi 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
dan Penghasilan Komprehensif Increase / (Decrease)
Lain / Statement of Profit
or Loss and Other Selisih / %
Comprehensive Income Difference
Pos yang akan direklasifikasi ke Laba Rugi: /
Items that Will be Reclassified to Profit or Loss:
Cadangan Lindung Nilai Arus Kas / (6) (18) 12 66,67
Cash Flow Hedge Reserve
Pajak Penghasilan Terkait / Related 1 4 (3) (75,00)
Income Tax
Jumlah / Total (5) (14) 9 64,29
Laba / (Rugi) Komprehensif Lain 12 (20) 32 160,00
Tahun Berjalan Setelah Pajak /
Other Comprehensive Income /
(Loss) for the Year, Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif 1.980 1.929 51 2,64
Tahun Berjalan / Total
Comprehensive Income for the Year
Laba Dasar per Saham (Rupiah 2.071 2.051 20 0,98
penuh) / Basic Earnings per Share
(Full Rupiah)
PENDAPATAN BERSIH NET INCOME
Perusahaan membukukan pendapatan bersih sebesar Rp6,64 The Company recorded total income – net of Rp6.64 trillion
triliun pada tahun 2025, menurun 1,76% atau setara dengan in 2025, a decrease of 1.76% or equivalent to a decrease of
penurunan sekitar Rp119 miliar dibandingkan Rp6,76 triliun approximately Rp119 billion compared to Rp6.76 trillion in
pada tahun 2024. Penurunan tersebut disebabkan adanya 2024. This decrease was caused by a decline in consumer
penurunan pada pendapatan pembiayaan konsumen yang financing income due to high interest rate competition in
disebabkan oleh tingginya kompetisi tingkat suku bunga the automotive market in 2025.
pada market otomotif di tahun 2025.
Adapun rincian tren kinerja pendapatan bersih Perusahaan The details of the Company’s net income performance
sepanjang tahun 2025 dapat dijabarkan sebagai berikut: trends throughout 2025 can be described as follows:
210 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 221
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 1. Pembiayaan Konsumen 1. Consumer Financing Segmen pembiayaan konsumen membukukan pendapatan The consumer financing segment recorded income of sebesar Rp5,34 triliun pada tahun 2025, menurun 4,51% Rp5.34 trillion in 2025, a decrease of 4.51% or equivalent atau setara dengan penurunan Rp252 miliar dibandingkan to a decrease of Rp252 billion compared to Rp5.59 trillion Rp5,59 triliun pada tahun 2024. Penurunan tersebut in 2024. This decrease was influenced by a decline in dipengaruhi oleh menurunnya pendapatan pembiayaan consumer financing income, along with increasing interest konsumen, seiring dengan meningkatnya persaingan suku rate competition in the automotive market throughout 2025. bunga di pasar otomotif sepanjang tahun 2025. 2. Marjin Murabahah 2. Murabahah Margin Pendapatan dari marjin murabahah tercatat sebesar Rp62 Income from murabahah margin was recorded at Rp62 miliar pada tahun 2025, menurun 34,74% atau setara billion in 2025, a decrease of 34.74% or equivalent to a dengan penurunan sekitar Rp33 miliar dibandingkan tahun decrease of approximately Rp33 billion compared to the sebelumnya. Penurunan ini sejalan dengan berkurangnya previous year. This decrease was consistent with the decline outstanding pembiayaan murabahah akibat pelunasan in outstanding murabahah financing due to the settlement kontrak yang jatuh tempo serta kebijakan ekspansi yang of maturing contracts as well as a more selective expansion lebih selektif pada segmen tersebut selama periode policy in this segment during the period. berjalan. 3. Sewa Pembiayaan 3. Finance Leases Pendapatan dari segmen sewa pembiayaan meningkat Income from the finance leases segment increased 16.01% 16,01% atau setara dengan kenaikan Rp90 miliar, dari or equivalent to an increase of Rp90 billion, from Rp562 Rp562 miliar pada 2024 menjadi Rp652 miliar di tahun billion in 2024 to Rp652 billion this year. The substantial ini. Kemajuan substansial dalam lini bisnis ini terutama progress in this business line was primarily driven by the didorong oleh keberhasilan Perusahaan memperbesar Company’s success in increasing the gross finance lease portofolio piutang sewa pembiayaan bruto yang dikelolanya receivables portfolio under its management during the selama tahun berjalan. period. 4. Bagi Hasil Musyarakah 4. Musyarakah Profit Sharing Pendapatan bagi hasil musyarakah tercatat sebesar Rp253 Income from musyarakah profit sharing stood at Rp253 miliar sepanjang 2025, meningkat 33,16% atau setara billion throughout 2025, an increase of 33.16% or equivalent dengan kenaikan Rp63 miliar dibandingkan Rp190 miliar to an increase of Rp63 billion compared to Rp190 billion pada tahun sebelumnya. Kenaikan tersebut dikontribusikan in the previous year. This increase was contributed by the oleh meningkatnya penyaluran pembiayaan baru growth in new musyarakah financing disbursements in musyarakah di tahun 2024 & 2025. 2024 & 2025. 5. Pembiayaan Anjak Piutang 5. Factoring Financing Sepanjang tahun 2025, pendapatan dari pembiayaan anjak Throughout 2025, income from factoring financing was piutang tercatat sebesar Rp6 miliar, meningkat 20,00% atau recorded at Rp6 billion, an increase of 20.00% or equivalent setara dengan kenaikan Rp1 miliar dibandingkan Rp5 miliar to an increase of Rp1 billion compared to Rp5 billion in the pada tahun sebelumnya. previous year. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 211
Page 222
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 6. Pendapatan Bunga Bank 6. Interest Income Perusahaan membukukan pendapatan bunga bank sebesar The Company recorded interest income of Rp15 billion Rp15 miliar selama tahun 2025, atau tidak berubah during 2025, which remained unchanged compared to dibandingkan tahun sebelumnya. Pendapatan bunga the previous year. Interest income was derived from the bank diperoleh dari penempatan dana pada rekening giro placement of funds in current accounts as part of the short- sebagai bagian dari strategi pengelolaan likuiditas jangka term liquidity management strategy. pendek. 7. Pendapatan Lain-Lain Bersih 7. Others – Net Income Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company recorded others – net of Rp313 lain-lain bersih sebesar Rp313 miliar, meningkat 3,99% billion, an increase of 3.99% or equivalent to an increase of atau setara dengan kenaikan Rp12 miliar dibandingkan Rp12 billion compared to Rp301 billion in 2024. Rp301 miliar pada tahun 2024. BEBAN EXPENSES Pada tahun 2025, Perusahaan mencatatkan total beban In 2025, the Company recorded total expenses of Rp4.16 sebesar Rp4,16 triliun, menurun 2,92% atau setara dengan trillion, a decrease of 2.92% or equivalent to a decrease penurunan Rp125 miliar dibandingkan Rp4,28 triliun pada of Rp125 billion compared to Rp4.28 trillion in 2024. This tahun 2024. Penurunan ini mencerminkan efektivitas decrease was attributable to the effectiveness of cost pengendalian biaya yang dilakukan secara konsisten control measures consistently implemented through the melalui optimalisasi struktur pendanaan, efisiensi biaya optimization of the funding structure, operational cost operasional, serta penguatan disiplin anggaran di seluruh efficiency, and strengthening budget discipline across all lini organisasi. Selain itu, upaya digitalisasi proses dan organizational lines. Additionally, process digitalization peningkatan produktivitas turut berkontribusi terhadap efforts and productivity enhancements contributed to the perbaikan efisiensi secara keseluruhan. improvement in overall efficiency. Adapun rincian tren kinerja beban Perusahaan sepanjang The details of the Company’s expense performance trends tahun 2025 dapat dijabarkan sebagai berikut: throughout 2025 can be described as follows: 1. Beban Bunga dan Keuangan 1. Interest and Financial Expenses Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan beban bunga In 2025, the Company recorded interest and financial dan keuangan sebesar Rp2,01 triliun, meningkat 1,78% atau expenses of Rp2.01 trillion, an increase of 1.78% or setara dengan kenaikan Rp35 miliar dibandingkan Rp1,97 equivalent to an increase of Rp35 billion compared to triliun pada tahun sebelumnya. Rp1.97 trillion in the previous year. Peningkatan tersebut sejalan dengan perubahan komposisi This increase was consistent with changes in the sumber pendanaan serta dinamika tingkat suku bunga pasar composition of funding sources and market interest rate selama periode berjalan. Meskipun terdapat kenaikan beban dynamics during the period. Despite the increase in interest bunga, Perusahaan tetap mengelola struktur pendanaan expenses, the Company continued to manage its funding secara optimal guna menjaga biaya dana (cost of fund) tetap structure optimally to maintain a competitive cost of funds kompetitif dan selaras dengan profil jatuh tempo liabilitas. and align with the liability maturity profile. 212 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 223
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 2. Beban Usaha 2. Operating Expenses Beban usaha tercatat sebesar Rp1,38 triliun pada 2025, Operating expenses were recorded at Rp1.38 trillion in 2025, meningkat 3,37% atau setara dengan kenaikan Rp45 miliar an increase of 3.37% or equivalent to an increase of Rp45 dibandingkan Rp1,33 triliun pada tahun sebelumnya. billion compared to Rp1.33 trillion in the previous year. This Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan pada increase was primarily driven by the rise in salaries, wages, segmen biaya gaji, upah, dan tunjangan serta biaya jasa and benefits as well as professional fees incurred by the tenaga ahli yang harus ditanggung Perusahaan sepanjang Company throughout the 2025 period. periode 2025. 3. Beban Pajak Final 3. Final Tax Expense Perusahaan membukukan beban pajak final sebesar Rp3 The Company recorded a final tax expense of Rp3 billion miliar pada tahun 2025, relatif stabil dibandingkan tahun in 2025, which remained relatively stable compared to sebelumnya. Stabilitas ini mencerminkan konsistensi the previous year. This stability was attributable to the basis transaksi yang dikenakan pajak final selama periode consistency of the transaction base subject to final tax pelaporan, tanpa perubahan signifikan pada struktur during the reporting period, without significant changes in maupun volume transaksi terkait. the structure or volume of related transactions. 4. Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai 4. Provision for Impairment Losses Perusahaan mencatatkan penyisihan kerugian penurunan The Company recorded provision for impairment losses nilai sebesar Rp748 miliar pada 2025, membaik 25,05% of Rp748 billion in 2025, an improvement of 25.05% or atau setara dengan penurunan Rp250 miliar dibandingkan equivalent to a decrease of Rp250 billion compared to Rp998 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini Rp998 billion in the previous year. This decrease was terutama disebabkan oleh adanya perbaikan pada sisi primarily due to improvements in the Company’s booking kualitas booking Perusahaan. quality. 5. Penyisihan / (Pemulihan) Kerugian Penurunan 5. Provision for / (Reversal of) Other Impairment Nilai Lainnya Losses Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan penyisihan In 2025, the Company recorded provision for other kerugian penurunan nilai lainnya sebesar Rp22 miliar, impairment losses of Rp22 billion, compared to a reversal dibandingkan dengan pemulihan sebesar minus Rp23 miliar of Rp23 billion in the previous year. pada tahun sebelumnya. LABA SEBELUM BAGIAN LABA BERSIH PROFIT BEFORE SHARE IN NET PROFIT OF ENTITAS ASOSIASI DAN PAJAK PENGHASILAN ASSOCIATES AND INCOME TAX Perusahaan membukukan laba sebelum bagian laba bersih The Company recorded profit before share in net profit entitas asosiasi dan pajak penghasilan sebesar Rp2,48 of associates and income tax of Rp2.48 trillion in 2025, a triliun pada tahun 2025, tumbuh 0,24% atau setara dengan growth of 0.24% or equivalent to an increase of Rp6 billion kenaikan Rp6 miliar dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This relatively moderate Pertumbuhan yang relatif moderat tersebut mencerminkan growth was attributable to the Company’s success in keberhasilan Perusahaan dalam melakukan efisiensi biaya. implementing cost efficiencies. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 213
Page 224
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mencatatkan laba Throughout 2025, the Company recorded profit before sebelum pajak penghasilan sebesar Rp2,53 triliun, income tax of Rp2.53 trillion, an increase of 0.88% or meningkat 0,88% atau setara dengan kenaikan Rp22 miliar equivalent to an increase of Rp22 billion compared to dibandingkan Rp2,50 triliun pada tahun 2024. Peningkatan Rp2.50 trillion in 2024. This increase was primarily driven ini terutama didorong oleh adanya penurunan pada total by a decrease in the Company’s total expenses and an biaya Perusahaan dan meningkatnya bagian laba bersih increase in the share in net profit of associates. entitas asosiasi. BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE Perusahaan membukukan beban pajak penghasilan sebesar The Company recorded income tax expense of Rp557 billion Rp557 miliar pada tahun 2025, meningkat tipis 0,54% in 2025, a slight increase of 0.54% compared to Rp554 dibandingkan Rp554 miliar pada tahun sebelumnya. billion in the previous year. This increase was attributable Peningkatan ini disebabkan adanya peningkatan pada laba to the increase in profit before income tax. sebelum pajak penghasilan LABA BERSIH PROFIT FOR THE YEAR Perusahaan mencatatkan laba bersih sebesar Rp1,97 The Company recorded profit for the year of Rp1.97 trillion triliun pada tahun 2025, tumbuh 0,97% atau setara in 2025, a growth of 0.97% or equivalent to an increase dengan kenaikan Rp19 miliar dibandingkan Rp1,95 of Rp19 billion compared to Rp1.95 trillion in the previous triliun pada tahun sebelumnya. Perbaikan kinerja laba year. This improvement in profit performance was supported bersih ini didukung oleh pengendalian beban yang by effective expense control, a decrease in provision for efektif, penurunan penyisihan kerugian penurunan nilai, impairment losses, as well as positive contributions from serta kontribusi positif dari segmen pembiayaan yang the growing financing segments, particularly finance leases menunjukkan pertumbuhan, khususnya sewa pembiayaan and musharakah. dan musyarakah. PENGUKURAN KEMBALI IMBALAN REMEASUREMENT OF POST- EMPLOYMENT PASCA- KERJA BENEFITS Perusahaan membukukan pengukuran kembali atas In 2025, the Company recorded a remeasurement of post- liabilitas imbalan pasca-kerja sebesar Rp22 miliar pada employment benefit liabilities of Rp22 billion, compared to tahun 2025, dibandingkan dengan rugi aktuaria sebesar an actuarial loss of minus Rp8 billion in the previous year. minus Rp8 miliar pada tahun sebelumnya. PAJAK PENGHASILAN TERKAIT RELATED INCOME TAX Perusahaan mencatat pajak penghasilan terkait sebesar The Company recorded related income tax of minus Rp5 minus Rp5 miliar pada tahun 2025, dibandingkan dengan billion in 2025, compared to Rp2 billion in the previous Rp2 miliar pada tahun sebelumnya. Perubahan tersebut year. This change was consistent with the tax effect of the sejalan dengan dampak pajak atas pengukuran kembali remeasurement of post-employment benefits recognized imbalan pasca-kerja yang diakui dalam penghasilan in other comprehensive income in accordance with the komprehensif lain sesuai dengan ketentuan standar applicable accounting standards. akuntansi yang berlaku. 214 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 225
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LABA KOMPREHENSIF LAIN TAHUN OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
BERJALAN SETELAH PAJAK YEAR, NET OF TAX
Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan laba In 2025, the Company recorded other comprehensive income,
komprehensif lain setelah pajak sebesar Rp12 miliar, net of tax of Rp12 billion, compared to other comprehensive
dibandingkan dengan kerugian komprehensif lain sebesar loss of Rp20 billion in the previous year.
Rp20 miliar pada tahun sebelumnya.
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN YEAR
Perusahaan mencatat jumlah penghasilan komprehensif The Company recorded total comprehensive income for the
tahun berjalan sebesar Rp1,98 triliun, meningkat 2,64% atau year of Rp1.98 trillion, an increase of 2.64% or equivalent
setara dengan kenaikan Rp51 miliar dibandingkan Rp1,93 to an increase of Rp51 billion compared to Rp1.93 trillion
triliun pada tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut in the previous year. This increase was attributable
mencerminkan pertumbuhan laba bersih yang tetap positif to the continued positive growth in profit for the year
meskipun terdapat fluktuasi pada komponen penghasilan despite fluctuations in the other comprehensive income
komprehensif lain. components.
LABA PER SAHAM – DASAR ( RUPIAH PENUH ) EARNINGS PER SHARE – BASIC ( FULL
AMOUNT )
Perusahaan mencatat laba per saham dasar sebesar Rp2.071 The Company recorded basic earnings per share of Rp2,071
pada tahun 2025, meningkat 0,98% dibandingkan Rp2.051 in 2025, an increase of 0.98% compared to Rp2,051 in the
pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini sejalan dengan previous year. This increase was consistent with the growth
pertumbuhan laba bersih yang tersedia bagi pemegang in profit for the year attributable to shareholders, with the
saham, dengan jumlah saham beredar yang relatif stabil number of shares outstanding remaining relatively stable
selama periode pelaporan. during the reporting period.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 215
Page 226
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOWS
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Laporan Arus Kas / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Statement of Cash Flows Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Arus Kas dari Aktivitas Operasi /
Cash Flows from Operating Activities
Penerimaan Kas dari Pelanggan: /
Cash Receipts from Customers:
• Pembiayaan konsumen / 38.952 38.014 938 2,47
Consumer financing
• Sewa pembiayaan / Finance 5.533 4.871 662 13,59
leases
• Bagi hasil Musyarakah / 1.287 966 321 33,23
Musharakah profit sharing
• Pembiayaan Murabahah / 439 1.009 (570) (56,49)
Murabahah financing
• Anjak piutang / Factoring 247 299 (52) (17,39)
financing
Sanksi keterlambatan pembayaran 284 247 37 14,98
/ Late payment penalties
Penerimaan dari piutang yang 306 287 19 6,62
telah dihapusbukukan / Receipts
from written-off receivables
Bunga bank / Bank interest 15 12 3 25,00
Lain-Lain / Others 4 3 1 33,33
Jumlah / Total 47.067 45.708 1.359 2,97
216 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 227
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Laporan Arus Kas / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Statement of Cash Flows Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Pengeluaran kas untuk: /
Cash outlays for:
• Pembayaran kepada penyalur (35.816) (35.153) 663 1,89
kendaraan / Payments to
vehicle dealers
• Pembayaran porsi fasilitas (5.273) (4.243) 1.030 24,28
pembiayaan bersama without
recourse / Payments for portion
of joint financing facilities
without recourse
• Beban bunga dan keuangan / (1.950) (1.856) 94 5,06
Interest and financial charges
• Premi asuransi / Insurance (1.855) (1.957) (102) (5,21)
premiums
• Beban usaha / Operating (1.300) (1.261) 39 3,09
expenses
Jumlah / Total (46.194) (44.470) 1.724 3,88
Pembayaran pajak penghasilan (608) (526) 82 15,59
badan / Payment of corporate
income tax
Arus kas bersih yang diperoleh dari 265 712 (447) (62,78)
aktivitas operasi / Net cash flows
provided by operating activities
Arus Kas dari aktivitas investasi /
Cash Flows from Investing Activities
Pembelian aset tetap / Purchase of (44) (62) (18) (29,03)
fixed assets
Dividen yang diterima dari entitas 11 17 (6) (35,29)
asosiasi / Dividends received from
associates
Arus kas bersih yang digunakan (33) (45) (12) (26,67)
untuk aktivitas investasi / Net cash
flows used in investing activities
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 217
Page 228
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Laporan Arus Kas / 2025 2024 Kenaikan / (Penurunan) /
Statement of Cash Flows Increase / (Decrease)
Selisih / %
Difference
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan /
Cash flows from financing activities
Penerimaan pinjaman / Proceeds 23.248 17.515 5.733 32,73
from loans
Pembayaran pinjaman / Repayment (23.763) (17.616) 6.147 34,89
of loans
Penerimaan pokok surat berharga 5.500 5.100 400 7,84
yang diterbitkan / Proceeds from
issuance of debt securities
Pembayaran pokok surat berharga (4.485) (4.642) (157) (3,38)
yang diterbitkan / Repayment of
principal on debt securities
Pembayaran dividen / Payment of (984) (964) 20 2,07
dividends
Arus kas bersih yang digunakan (484) (607) (123) (20,26)
untuk aktivitas pendanaan / Net
cash flows used in financing
activities
(Penurunan) / kenaikan bersih kas (252) 60 (312) (520,00)
dan setara kas / Net (decrease)
/ increase in cash and cash
equivalents
Kas dan setara kas pada awal 950 890 60 6,74
tahun / Cash and cash equivalents
at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir 698 950 (252) (26,53)
tahun / Cash and cash equivalents
at the end of the year
218 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 229
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Saldo kas dan setara kas Perusahaan per 31 Desember 2025 The Company’s cash and cash equivalents balance as tercatat sebesar Rp698 miliar, menurun 26,53% atau setara at December 31, 2025 was recorded at Rp698 billion, a dengan penurunan Rp252 miliar dibandingkan Rp950 decrease of 26.53% or equivalent to a decrease of Rp252 miliar pada akhir tahun 2024. Penurunan kas Perusahaan billion compared to Rp950 billion at the end of 2024. The dikontribusikan oleh sejumlah komponen dengan uraian decrease in the Company’s cash was driven by several sebagai berikut: components as follows: KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Pada 31 Desember 2025, kas bersih yang diperoleh dari As of December 31, 2025, net cash flows provided by aktivitas operasi tercatat sebesar Rp265 miliar, menurun operating activities reached Rp265 billion, a decrease 62,78% atau setara dengan penurunan Rp447 miliar of 62.78% or equivalent to a decrease of Rp447 billion dibandingkan Rp712 miliar pada tahun sebelumnya. compared to Rp712 billion in the previous year. This Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya decrease was primarily driven by the increase in cash pengeluaran kas untuk pembayaran kepada penyalur outlays for payments to dealers and payments for portions kendaraan dan pembayaran porsi fasilitas pembiayaan of joint financing facilities without recourse. bersama without recourse. KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Perusahaan mencatat penggunaan kas bersih untuk aktivitas As of December 31, 2025, the Company recorded net cash investasi sebesar Rp33 miliar, menurun 26,67% atau setara flows used in investing activities of Rp33 billion, a decrease dengan penurunan Rp12 miliar dibandingkan penggunaan of 26.67% or equivalent to a decrease of Rp12 billion sebesar Rp45 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan ini compared to Rp45 billion in the previous year. This decrease terutama mencerminkan menurunnya pembelian aset tetap was primarily due to lower purchase of fixed assets by the Perusahaan selama tahun 2025. Company during 2025. KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Per 31 Desember 2025, Perusahaan mencatat penggunaan As of December 31, 2025, the Company recorded net kas bersih untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp484 miliar, cash flows used in financing activities of Rp484 billion, a menurun 20,26% atau setara dengan penurunan Rp123 decrease of 20.26% or equivalent to a decrease of Rp123 miliar dibandingkan Rp607 miliar pada tahun sebelumnya. billion compared to Rp607 billion in the previous year. This Penurunan tersebut disebabkan oleh menurunnya decrease was primarily due to lower repayment of principal pembayaran pokok surat berharga dibandingkan tahun on debt securities compared to the previous year. sebelumnya PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 219
Page 230
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Perusahaan secara konsisten mempertahankan posisi The Company consistently maintains its liquidity position
likuiditas dan struktur permodalan pada tingkat yang sehat and capital structure at a healthy level to ensure all
guna memastikan seluruh kewajiban dapat dipenuhi tepat obligations are met in a timely and efficient manner.
waktu dan efisien. Arus kas operasional dikelola secara Operating cash flows are managed with discipline by
disiplin dengan menyeimbangkan kebutuhan bisnis sehari- balancing day-to-day business requirements and short-
hari dan kewajiban jangka pendek sehingga stabilitas term obligations to maintain operational stability and the
operasional tetap terjaga dan kepercayaan mitra serta confidence of partners and creditors.
kreditur tetap terpelihara.
Sementara itu kewajiban jangka panjang dikelola Meanwhile, long-term liabilities are managed through a
melalui strategi yang prudent dan terukur agar setiap prudent and measured strategy to ensure that every loan
pinjaman dan komitmen finansial dapat dipenuhi and financial commitment can be met without limiting the
tanpa membatasi kapasitas Perusahaan untuk tumbuh. Company’s capacity for growth. This approach underlines
Pendekatan ini menegaskan kemampuan Perusahaan untuk the Company’s ability to maintain strong solvency, manage
mempertahankan solvabilitas yang kuat, mengelola risiko credit risk effectively, and maintain flexibility in responding
kredit secara efektif, serta menjaga fleksibilitas dalam to business opportunities.
merespons peluang bisnis.
Dengan menerapkan strategi pengelolaan dana yang By implementing a structured, transparent, and accountable
terstruktur, transparan, dan akuntabel, Perusahaan fund management strategy, the Company builds a solid
membangun fondasi keuangan yang solid sehingga financial foundation to provide certainty and confidence
memberikan kepastian dan kepercayaan bagi investor serta to investors and all stakeholders, while strengthening
seluruh pemangku kepentingan, sekaligus memperkuat competitiveness and supporting long-term sustainable
daya saing dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan growth.
jangka panjang.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA SHORT-TERM DEBT- PAYING ABILITY
PENDEK - RASIO LIKUIDITAS
Perusahaan senantiasa menjaga kemampuannya dalam The Company consistently maintains its ability to meet
memenuhi kewajiban jangka pendek melalui pengelolaan short-term obligations through structured and disciplined
kas dan aset lancar yang terstruktur dan disiplin. management of cash and current assets. This strategy
Strategi ini mencakup pengaturan arus kas masuk dan includes managing cash inflows and outflows, optimizing
keluar, pemanfaatan sumber pendanaan secara optimal, the use of funding sources, maintaining asset quality,
pemeliharaan kualitas aset, serta pemantauan cermat and closely monitoring financial obligations approaching
terhadap kewajiban keuangan yang mendekati jatuh tempo. maturity.
Arus kas masuk utama Perusahaan berasal dari penerimaan The Company’s primary cash inflows are derived from
angsuran konsumen, pinjaman bank maupun obligasi, serta consumer installment receipts, bank loans or bonds, as well
fasilitas pembiayaan dari perbankan. Sementara itu, arus kas as financing facilities from banks. Meanwhile, cash outflows
keluar dijalankan secara disiplin melalui pembayaran utang are executed with discipline through payments to dealers
220 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 231
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
kepada dealer dan angsuran pinjaman guna memastikan and loan installments to ensure that liquidity is maintained
likuiditas tetap terjaga tanpa mengganggu stabilitas without disrupting operational stability.
operasional.
Rasio likuiditas Perusahaan dikelola melalui kebijakan The Company’s liquidity ratios are managed through
keuangan yang konsisten, selaras dengan struktur consistent financial policies, aligned with the financing
portofolio piutang pembiayaan dan strategi pendanaan. receivables portfolio structure and funding strategy. This
Strategi ini memungkinkan Perusahaan mempertahankan strategy enables the Company to maintain adequate
likuiditas yang memadai sehingga menjamin pemenuhan liquidity to ensure the timely fulfillment of all short-term
seluruh kewajiban jangka pendek secara tepat waktu, serta obligations and support operational continuity.
mendukung kelancaran operasional.
Perhitungan rasio likuiditas Perusahaan selama 2 (dua) The calculation of the Company’s liquidity ratios for the last
tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: 2 (two) years is presented in the following table:
Rasio Keuangan / 2025 2024
Financial Ratios
Rasio Kas / Cash Ratio 3,54% 4,75%
Rasio Lancar / Current Ratio 89,28% 89,40%
Rasio likuiditas bagi perusahaan pembiayaan secara Liquidity ratios for financing companies fundamentally
mendasar untuk menunjukkan kemampuan Perusahaan demonstrate the Company’s ability to manage short-
dalam mengelola perputaran arus kas dalam jangka pendek term cash flow turnover regarding cash inflows and cash
mengenai arus kas masuk dan arus kas keluar. Perusahaan outflows. The Company has cash inflows derived from
memiliki arus kas masuk yang diperoleh dari penerimaan consumer installment receipts, bank loans and/or bonds,
angsuran konsumen, pinjaman bank dan/atau obligasi, and receipts of financing facilities from banks. During
dan penerimaan fasilitas pembiayaan dari bank. Selama 2025, the Company’s cash flow outlays included payments
tahun 2025, Perusahaan melakukan pengeluaran arus kas to dealers and loan installments to banks. The Company
di antaranya untuk membayar utang kepada dealer dan manages its liquidity ratios through consistent financial
membayar angsuran pinjaman kepada bank. Perusahaan policies by aligning funding sources with the financing
mengelola rasio likuiditasnya melalui kebijakan keuangan receivables provided by the Company.
yang konsisten, yaitu dengan menyelaraskan sumber
pendanaan dengan piutang pembiayaan yang dilakukan
Perusahaan.
Pada tahun 2025, kemampuan Perusahaan dalam mengelola In 2025, the Company’s ability to manage cash flows was
arus kas dapat dilihat dari nilai rasio lancar sebesar 89,28%. reflected in its current ratio of 89.28%.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA LONG -TERM DEBT- PAYING ABILITY -
PANJANG - RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIOS
Rasio solvabilitas mencerminkan kemampuan Perusahaan Solvency ratios reflect the Company’s ability to meet loan
dalam memenuhi kewajiban pinjaman, baik jangka obligations, both short-term and long-term, including
pendek maupun jangka panjang, termasuk kewajiban interest-bearing liabilities. As a financing company, the
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 221
Page 232
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
yang mengandung beban bunga. Sebagai perusahaan Company uses the gearing ratio as an indicator to measure
pembiayaan, Perusahaan menggunakan indikator gearing solvency quality as regulated in POJK No. 35/POJK.05/2018
ratio dalam mengukur kualitas solvabilitas sebagaimana (“POJK 35/2018”) dated December 27, 2018 regarding the
diatur dalam POJK No. 35/POJK.05/2018 (“POJK 35/2018”) Business Conduct of Financing Companies.
tanggal 27 Desember 2018 tentang Penyelenggaraan Usaha
Perusahaan Pembiayaan.
Pada tahun 2025, gearing ratio Perusahaan tercatat sebesar In 2025, the Company’s gearing ratio was recorded at 2.65
2,65 kali, tetap jauh di bawah batas maksimum 10 kali yang times, remaining well below the maximum limit of 10
ditetapkan POJK 35/2018. Hasil ini menegaskan bahwa times stipulated by POJK 35/2018. This result underlines
Perusahaan memiliki kapasitas kuat untuk memenuhi the Company’s strong capacity to meet all interest-bearing
seluruh kewajiban pinjaman berbunga, baik jangka pendek loan obligations, both short-term and long-term, while
maupun jangka panjang, sambil mempertahankan struktur maintaining a healthy capital structure.
modal yang sehat.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
RECEIVABLES COLLECTIBILITY LEVEL
Dalam menyalurkan pembiayaan, Perusahaan menerapkan In extending financing, the Company implements strict
prinsip kehati-hatian yang ketat, termasuk melakukan prudential principles, including regular monitoring of
pemantauan kondisi ekonomi nasional dan arah kebijakan national economic conditions and the direction of Bank
suku bunga acuan Bank Indonesia secara reguler, mengingat Indonesia’s benchmark interest rate policy, considering that
faktor-faktor eksternal tersebut berpengaruh langsung these external factors directly influence the lending rates
terhadap tingkat suku bunga pinjaman yang dibebankan charged to debtors.
kepada debitur.
Selain melakukan pemantauan pasar secara rutin, setiap In addition to routine market monitoring, every financing
penyaluran pembiayaan juga ditelaah melalui analisis disbursement is reviewed through a comprehensive credit
kredit yang komprehensif dan mendapatkan persetujuan analysis and obtains approval from the relevant parties.
dari pihak terkait. Inisiatif ini memastikan bahwa portofolio This initiative ensures that the financing portfolio remains
pembiayaan tetap sehat, risiko kredit terkelola dengan baik, healthy, credit risk is well-managed, and financing decisions
dan keputusan pembiayaan diambil secara prudent sesuai are made with due care in accordance with the Company’s
prinsip kehati-hatian Perusahaan. prudential principles.
Agar kolektibilitas piutang tetap sehat, Perusahaan turut To ensure that receivables collectibility remains healthy,
menerapkan strategi penagihan yang efektif, di antaranya the Company also implements effective collection
dengan menjalin komunikasi proaktif dengan debitur, strategies, including maintaining proactive communication
memantau keterlambatan pembayaran, dan memberikan with debtors, monitoring payment delays, and providing
solusi restrukturisasi bila diperlukan. Berbagai langkah restructuring solutions when necessary. These various
pendekatan ini diharapkan dapat membantu meminimalkan approaches are expected to help minimize the risk of bad
risiko kredit macet sekaligus mempercepat penerimaan kas debts while accelerating cash receipts from debtors.
dari debitur.
Pengelolaan portofolio pembiayaan yang disiplin Disciplined management of the financing portfolio yielded
membuahkan hasil positif sebagaimana tercermin dari positive results as reflected in the 2025 NPF ratio, which
rasio NPF tahun 2025 yang tetap rendah sebesar 0,30% remained low at 0.30% and even improved compared to
222 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 233
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
dan bahkan membaik dibandingkan 0,49% pada tahun 0.49% in the previous year. Furthermore, the Company’s
sebelumnya. Selain itu, kemampuan Perusahaan dalam ability to generate profit for the year from assets is
menghasilkan laba tahun berjalan dari aset ditunjukkan demonstrated by the return on assets, calculated as the ratio
dengan tingkat imbalan hasil atas aset yang dimiliki, yang of profit for the year to total assets. In 2025, the Company’s
dihitung dari perbandingan antara laba tahun berjalan return on assets was 4.66%.
dengan jumlah aset. Pada tahun 2025, tingkat imbalan atas
aset Perusahaan adalah sebesar 4,66%.
Uraian lengkap mengenai tingkat kolektibilitas piutang A complete description of the Company’s receivables
Perusahaan, termasuk komposisi piutang per segmen collectibility level, including the composition of receivables
pembiayaan dan indikator perputaran piutang, dapat dilihat per financing segment and receivables turnover indicators,
pada tabel di bawah ini: can be seen in the table below:
(Dalam miliar Rupiah / in billions of Rupiah)
Uraian / 2025 2024
Description
Piutang Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing Receivables 32.810 31.697
Piutang Pembiayaan Murabahah / Murabahah Financing Receivables 151 333
Pembiayaan Musyarakah / Musyarakah Financing 1.880 1.626
Piutang Sewa Pembiayaan / Finance Lease Receivables 4.956 4.569
Tagihan Anjak Piutang / Factoring Receivables 48 86
Piutang Lain-Lain / Other Receivables 695 683
Jumlah Piutang Usaha / Total Trade Receivables 39.845 38.311
Jumlah Pendapatan / Total Revenue 6.639 6.758
Tingkat Kolektibilitas Piutang (hari) / Receivables Collectibility Level 6 6
(days)
Tingkat kolektabilitas piutang Perusahaan pada tahun buku The Company’s receivables collectibility level in fiscal
2025 dan 2024 masing-masing adalah selama 6 (enam) years 2025 and 2024 was 6 (six) days, respectively. This
hari. Hal ini menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam demonstrates the Company’s ability to maintain stable
mempertahankan waktu pengelolaan penagihan tetap stabil collection management timing each year. Supported by a
setiap tahunnya. Dengan didukung oleh sistem manajemen sound risk management system and the implementation
risiko yang baik dan penerapan kebijakan penagihan yang of effective collection policies, the Company successfully
efektif, Perusahaan berhasil menekan rasio piutang yang suppressed the problematic receivables ratio in 2025.
bermasalah di tahun 2025.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 223
Page 234
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN
COMPANY CAPITAL STRUCTURE
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
PERMODALAN STRUCTURE
Perusahaan menetapkan kebijakan struktur permodalan The Company establishes a capital structure policy aimed
yang diarahkan untuk menjaga stabilitas keuangan, at maintaining financial stability, strengthening business
memperkuat ketahanan bisnis, dan menciptakan resilience, and creating sustainable value. This policy aims
nilai berkelanjutan. Kebijakan ini bertujuan menjaga to maintain an optimal balance between funding sources,
keseimbangan yang optimal antara sumber pendanaan, risk levels, and efficiency of cost of capital. With this
tingkat risiko, dan efisiensi biaya modal (cost of capital). approach, the Company can support sustainable business
Dengan pendekatan tersebut, Perusahaan dapat growth and expansion, while continuing to protect the
mendukung pertumbuhan dan ekspansi usaha secara interests of shareholders and other stakeholders.
berkelanjutan, sekaligus tetap melindungi kepentingan
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Dalam mempertahankan struktur modal yang kuat, In maintaining a strong capital structure, the Company
Perusahaan secara berkala dan adaptif mengevaluasi periodically and adaptively evaluates its capital composition
komposisi permodalan dengan mempertimbangkan kondisi by considering market conditions, funding requirements,
pasar, kebutuhan pendanaan, serta arah strategi bisnis. and business strategic direction. Such capital management
Upaya pengelolaan permodalan tersebut dapat dilakukan efforts may be carried out through adjustments to the
melalui penyesuaian kebijakan dividen, optimalisasi tingkat dividend policy, optimization of returns to shareholders, or
pengembalian kepada pemegang saham, maupun aksi corporate actions such as the issuance of new shares. All
korporasi seperti penerbitan saham baru. Seluruh langkah these steps are directed at keeping leverage levels healthy,
ini diarahkan untuk menjaga tingkat leverage tetap sehat, proportional, and controlled.
proporsional, dan terkendali.
Kebijakan permodalan Perusahaan juga disusun The Company’s capital policy is also formulated based on
berdasarkan prinsip efisiensi dan kecukupan modal the principles of efficiency and capital adequacy, taking
dengan mempertimbangkan arus kas operasional, rencana into account operational cash flows, investment plans, and
investasi, dan proyeksi kebutuhan modal di masa depan. future capital requirement projections. In line with the
Sejalan dengan karakteristik industri pembiayaan yang characteristics of the financing industry with its inherent
memiliki eksposur risiko inheren, Perusahaan memastikan risk exposures, the Company ensures that capital adequacy
bahwa kecukupan modal senantiasa memadai untuk remains sufficient to absorb potential risks and support
menyerap potensi risiko serta mendukung kesinambungan business continuity.
usaha.
Direksi secara berkala melakukan peninjauan atas struktur The Board of Directors periodically reviews the Company’s
permodalan Perusahaan sebagai bagian dari penerapan capital structure as part of the implementation of corporate
tata kelola perusahaan dan manajemen risiko. Penilaian governance and risk management. This assessment includes
tersebut mencakup evaluasi biaya permodalan, kapasitas evaluating the cost of capital, funding capacity, sensitivity
pendanaan, sensitivitas terhadap risiko pasar dan to market and liquidity risks, as well as compliance
likuiditas, serta pemenuhan ketentuan regulator. Sejalan with regulatory requirements. In accordance with POJK
dengan POJK No. 35/POJK.05/2018 (“POJK 35/2018”) No. 35/POJK.05/2018 (“POJK 35/2018”) concerning the
tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, Business Operation of Financing Companies, the Company
224 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 235
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perusahaan senantiasa menjaga kepatuhan terhadap batas consistently maintains compliance with the maximum
maksimum gearing ratio, yaitu tidak melebihi 10 kali dari gearing ratio limit, which shall not exceed 10 (ten) times
total modal. of total capital.
Melalui pengelolaan struktur modal yang disiplin Through disciplined and measured capital structure
dan terukur, Perusahaan memastikan keberlanjutan management, the Company ensures sustainable business
pertumbuhan usaha tanpa mengabaikan prinsip kehati- growth while maintaining the prudential principle. In 2025,
hatian. Pada tahun 2025, Perusahaan membagikan dividen the Company distributed dividends of approximately 50%
sekitar 50% dari Laba Bersih kepada pemegang saham, of Net Income to shareholders, after taking into account
setelah memperhitungkan pembentukan dana cadangan the allocation of reserve funds in accordance with the
sesuai ketentuan yang berlaku. prevailing regulations.
STRUKTUR PERMODALAN COMPANY CAPITAL STRUCTURE
Struktur permodalan Perusahaan terdiri atas modal sendiri The Company’s capital structure consists of equity and
(ekuitas) dan liabilitas, yang sebagian besar bersumber liabilities, most of which are sourced from borrowings. This
dari pinjaman. Komposisi permodalan ini dikelola secara capital composition is managed in a balanced manner to
seimbang untuk mendukung kebutuhan pendanaan usaha, support business funding requirements, maintain financial
menjaga fleksibilitas keuangan, serta memastikan tingkat flexibility, and ensure that leverage levels remain within
leverage tetap berada dalam batas yang sehat. healthy limits.
Uraian mengenai struktur modal Perusahaan selama 2 (dua) A description of the Company’s capital structure for the last
tahun terakhir disajikan sebagai berikut: 2 (two) years is presented as follows:
Uraian 2025 2024
Description
Aset / Assets 42.265 41.129
Liabilitas / Liabilities 30.931 30.791
Ekuitas / Equity 11.334 10.338
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
MODAL STRUCTURE
Perusahaan secara konsisten melakukan pemantauan The Company consistently monitors capital adequacy and
atas kecukupan modal dan profil leverage sesuai dengan leverage profiles in accordance with the provisions of POJK
ketentuan POJK No. 47/POJK.05/2020 tentang Perizinan No. 47/POJK.05/2020 concerning Business Licensing and
Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan serta Institutional of Financing Companies and POJK 35/2018. In
POJK 35/2018. Sejalan dengan persyaratan regulator bagi line with regulatory requirements for financing companies,
perusahaan pembiayaan, Perusahaan secara konsisten the Company consistently maintains a capital ratio above
menjaga rasio permodalan di atas ketentuan minimum the minimum requirement of 10% (ten percent) and ensures
10% dan memastikan gearing ratio tidak melampaui batas that the gearing ratio does not exceed the maximum limit
maksimum 10 kali. Pengukuran gearing ratio tersebut of 10 (ten) times. The measurement of the gearing ratio is
didasarkan pada perbandingan total pinjaman terhadap based on the comparison of total borrowings to equity and
modal sendiri dan pinjaman subordinasi setelah dikurangi subordinated loans after deducting investments.
penyertaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 225
Page 236
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Selain itu, Perusahaan juga secara periodik melakukan In addition, the Company periodically measures and
pengukuran dan evaluasi terhadap rasio-rasio keuangan evaluates relevant financial ratios, including capital and
yang relevan, termasuk rasio permodalan dan rasio profitability ratios, to ensure that financial conditions remain
rentabilitas, guna memastikan kondisi keuangan tetap sound, stable, and in line with the prudential principle.
sehat, stabil, dan selaras dengan prinsip kehati-hatian.
Perusahaan mengelola struktur modal sesuai dengan The Company manages its capital structure in accordance
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, with the prevailing laws and regulations, including Law
termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas serta regulasi OJK bagi perusahaan and OJK regulations for financing companies. Based on
pembiayaan. Berdasarkan ketentuan tersebut, Perusahaan these provisions, the Company is required to establish a
berkewajiban membentuk cadangan wajib sekurang- mandatory reserve of at least 20% (twenty percent) of the
kurangnya sebesar 20% dari Modal Ditempatkan dan Issued and Fully Paid Capital, as stipulated in the Company’s
Disetor Penuh, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Articles of Association.
Perusahaan.
Sejalan dengan POJK 35/2018, Perusahaan juga diwajibkan In line with POJK 35/2018, the Company is also required to
untuk memenuhi rasio permodalan paling sedikit sebesar maintain a capital ratio of at least 10% (ten percent). The
10%. Rasio permodalan tersebut dihitung sebagai capital ratio is calculated as the ratio of adjusted capital to
perbandingan antara modal disesuaikan terhadap aset adjusted assets. In 2025, the Company’s capital ratio was
yang disesuaikan. Pada tahun 2025, rasio permodalan recorded at 34.82%, reflecting an adequate capital position
Perusahaan tercatat sebesar 34,82%, mencerminkan posisi in supporting business activities and risk management.
permodalan yang memadai dalam mendukung kegiatan
usaha serta pengelolaan risiko.
Penggunaan laba bersih tahun berjalan, termasuk The utilization of net income for the current year, including
penyisihan cadangan wajib, pembagian dividen, dan alokasi the mandatory reserve allowance, dividend distribution, and
lainnya, diputuskan melalui RUPS sepanjang Perusahaan other allocations, is determined through the GMS as long
memiliki saldo laba positif. Dana cadangan wajib yang telah as the Company has a positive retained earnings balance.
dibentuk digunakan untuk menutup potensi kerugian sesuai The mandatory reserve funds that have been established
ketentuan yang berlaku. are used to cover potential losses in accordance with the
prevailing regulations.
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURE
Pada tahun 2025, Perusahaan melaksanakan perjanjian In 2025, the Company entered into material agreements or
atau ikatan material untuk investasi barang modal dengan commitments for capital expenditure with the following
perincian sebagai berikut: details:
226 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 237
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
INVESTASI BARANG MODAL
TAHUN 2025
CAPITAL EXPENDITURE 2025
Pada tahun buku 2025, Perusahaan tidak memiliki ikatan During fiscal year 2025, the Company did not have any
material yang signifikan terkait investasi barang modal material commitments related to capital expenditure that
yang dapat berdampak material terhadap posisi keuangan could significantly affect its financial position or operational
maupun kinerja operasional Perusahaan. performance.
Investasi barang modal yang dilakukan oleh Perusahaan The Company’s capital expenditures generally relate to
pada umumnya berkaitan dengan pengembangan the development of information technology systems,
teknologi informasi, peningkatan sistem operasional, serta enhancement of operational infrastructure, and maintenance
pemeliharaan infrastruktur pendukung kegiatan usaha. of supporting facilities for business activities.
Seluruh kebutuhan investasi tersebut didanai melalui These investments are funded through the Company’s
sumber pendanaan internal Perusahaan maupun internal funds and available financing facilities while
melalui fasilitas pendanaan yang tersedia, dengan tetap maintaining prudent financial management and efficient
memperhatikan prinsip kehati-hatian dan efisiensi use of resources.
penggunaan dana.
No Jenis Investasi Tujuan Investasi Realisasi Tahun 2025 (Rp miliar)
Investment Type Investment Purpose 2025 Realization (Rp billion)
1 Tanah / Land 61
2 Bangunan dan prasarana / Buildings and 61
improvements
Pendukung Operasional /
3 Peralatan Kantor / Office equipment Operational Support 738
4 Perabot / Furniture and fixtures 72
5 Kendaraan / Vehicles 55
Jumlah / Total 987
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURRING AFTER THE DATE OF
THE ACCOUNTANT’S REPORT
Hingga laporan ini diterbitkan, tidak terdapat informasi Up to the date of the issuance of this report, there is no
dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan material information and facts occurring after the date of
akuntan. the accountant’s report.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 227
Page 238
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROSPEK USAHA TAHUN 2026
BUSINESS OUTLOOK 2026
Memasuki tahun 2026, perekonomian Indonesia Entering 2026, the Indonesian economy is expected to
diperkirakan tetap menunjukkan ketahanan dengan prospek continue demonstrating resilience with solid growth
pertumbuhan yang solid, didukung oleh konsumsi domestik prospects, supported by resilient domestic consumption,
yang resilien, aktivitas investasi yang berkelanjutan, serta sustainable investment activities, and the continuity of
kesinambungan bauran kebijakan fiskal dan moneter. fiscal and monetary policy mixes. National economic
Pertumbuhan ekonomi nasional diproyeksikan berada growth is projected to be in the range of approximately
pada kisaran sekitar 5% (YoY), mencerminkan stabilitas 5% (five percent) (YoY), reflecting the stability of economic
fundamental ekonomi di tengah dinamika global yang fundamentals amidst global dynamics that remain
masih diwarnai ketidakpastian. characterized by uncertainty.
Dari sisi kebijakan moneter, suku bunga acuan Bank From the monetary policy perspective, Bank Indonesia’s
Indonesia diperkirakan tetap dikelola secara prudent dan benchmark interest rate is expected to remain managed
forward-looking dengan mempertimbangkan stabilitas prudently and in a forward-looking manner, taking into
inflasi, volatilitas nilai tukar Rupiah, serta kesinambungan account inflation stability, Rupiah exchange rate volatility,
pertumbuhan ekonomi. Arah kebijakan suku bunga tersebut and sustainable economic growth. The direction of the
menjadi determinan penting yang memengaruhi biaya dana interest rate policy serves as a key determinant affecting the
(cost of fund), dinamika permintaan kredit dan pembiayaan, cost of funds, the dynamics of credit and financing demand,
serta perilaku konsumsi dan investasi di perekonomian. and consumption and investment behavior in the economy.
Sejalan dengan prospek makroekonomi nasional yang tetap In line with the national macroeconomic outlook, which
konstruktif, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memproyeksikan remains constructive, the Financial Services Authority (OJK)
piutang pembiayaan industri multifinance akan mencatat projects that the financing receivables of the multifinance
pertumbuhan pada kisaran 6%–8% (YoY) pada tahun 2026. industry will record growth in the range of 6%–8% (six
228 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 239
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Proyeksi tersebut didukung oleh kondisi likuiditas sektor percent to eight percent) (YoY) in 2026. This projection is
keuangan yang memadai, stabilitas permintaan domestik, supported by adequate liquidity conditions in the financial
serta berlanjutnya fungsi intermediasi keuangan. sector, stable domestic demand, and the continued financial
intermediation function.
Permintaan pembiayaan konsumen diperkirakan tetap Consumer financing demand is expected to remain
menunjukkan ketahanan, seiring dengan prospek daya resilient, in line with the relatively stable outlook for public
beli masyarakat yang relatif terjaga. Meskipun dinamika purchasing power. Although external dynamics and price
eksternal dan fluktuasi harga berpotensi memengaruhi pola fluctuations have the potential to influence consumption
konsumsi, kebutuhan pembiayaan, khususnya pada segmen patterns, financing needs, particularly in the retail and
ritel dan otomotif diproyeksikan tetap menjadi salah satu automotive segments, are projected to remain one of the
pendorong utama aktivitas industri pembiayaan. key drivers of financing industry activity.
Dalam merespons lanskap industri yang dinamis, In responding to the dynamic industry landscape, the
Perusahaan memandang tahun 2026 sebagai periode yang Company views 2026 as a period offering both growth
menawarkan peluang pertumbuhan sekaligus tantangan opportunities and challenges that require disciplined
yang memerlukan pengelolaan yang disiplin. Sejalan management. In line with this, the Company will continue
dengan hal tersebut, Perusahaan akan terus memperkuat to strengthen its business strategy through selective
strategi bisnis melalui penyaluran pembiayaan yang financing distribution, stringent asset quality management,
selektif, pengelolaan kualitas aset secara ketat, serta and the optimization of the funding structure to maintain
optimalisasi struktur pendanaan untuk menjaga stabilitas the stability of financial performance.
kinerja keuangan.
Selain itu, Perusahaan juga tetap akan melanjutkan In addition, the Company will also continue to strengthen
penguatan kapabilitas digital, peningkatan efisiensi its digital capabilities, improve operational efficiency, and
operasional, serta pengembangan inovasi produk develop product and service innovations to respond to
dan layanan untuk merespons perubahan preferensi changes in consumer preferences and market dynamics.
konsumen dan dinamika pasar. Inisiatif ini diarahkan untuk These initiatives are aimed at strengthening competitiveness,
memperkuat daya saing, memperluas basis pelanggan, serta expanding the customer base, and improving the quality of
meningkatkan kualitas pengalaman pelanggan (customer the customer experience.
experience).
Dengan mempertimbangkan prospek ekonomi nasional, By considering the national economic outlook, the direction
arah kebijakan industri, serta kesiapan strategi yang telah of industry policy, and the readiness of the strategies that
dirumuskan, Manajemen meyakini bahwa Perusahaan have been formulated, Management believes that the
berada pada posisi yang solid untuk menjaga momentum Company is in a solid position to maintain performance
kinerja dan menciptakan nilai berkelanjutan bagi pemegang momentum and create sustainable value for shareholders
saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
Optimisme Perusahaan terhadap prospek industri The Company’s optimism toward the financing industry
pembiayaan tercermin dalam penetapan target penyaluran outlook is reflected in the setting of the 2026 new financing
pembiayaan baru tahun 2026 sebesar 3,14% (YoY), lebih distribution target of 3.14% (YoY), which is higher than
tinggi dibandingkan realisasi tahun 2025. Target tersebut the 2025 realization. This target has been formulated in a
disusun secara terukur dengan mempertimbangkan measurable manner, taking into account market dynamics,
dinamika pasar, kapasitas pendanaan, serta profil risiko funding capacity, and the Company’s risk profile.
Perusahaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 229
Page 240
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Dalam mendukung pencapaian target pertumbuhan In supporting the achievement of these growth targets, the
tersebut, Perusahaan akan memfokuskan strategi Company will focus its business development strategy on
pengembangan bisnis melalui: the following initiatives:
1. Memperluas penetrasi pasar pada pembiayaan mobil 1. Expanding market penetration in new car financing,
baru, mobil bekas, dan fasilitas dana. used car financing, and cash loan facilities.
2. Mengoptimalkan program Customer Relationship 2. Optimizing the Customer Relationship Management
Management (CRM) untuk meningkatkan loyalitas dan (CRM) program to enhance customer loyalty and
retensi pelanggan. retention.
3. Mengembangkan produk dan bisnis baru secara offline 3. Developing new products and business initiatives
dan digital channel. through both offline and digital channels.
4. Memperkuat kolaborasi dengan Astra Group untuk 4. Strengthening collaboration with Astra Group to offer
menawarkan produk dan layanan keuangan yang lebih more comprehensive financial products and services.
lengkap.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET
DAN REALISASI TAHUN 2025, SERTA
PROYEKSI TAHUN 2026
COMPARISON OF 2025 TARGETS AND REALIZATION,
AND 2026 PROJECTIONS
Pada tahun 2025, Perusahaan membukukan kinerja yang In 2025, the Company recorded stable and maintained
stabil dan terjaga, mencerminkan efektivitas implementasi performance, reflecting the effective implementation of its
strategi bisnis serta pengelolaan operasional yang disiplin. business strategy and disciplined operational management.
Realisasi kinerja ini menjadi dasar bagi manajemen dalam This performance realization serves as the basis for
mengevaluasi pencapaian terhadap target yang telah management in evaluating achievements against the
ditetapkan di awal tahun. targets set at the beginning of the year.
Sejalan dengan hal tersebut, Perusahaan menyusun In line with this, the Company formulated its 2026
proyeksi kinerja tahun 2026 secara terukur dengan performance projections in a measurable manner, taking
mempertimbangkan perkembangan kondisi makroekonomi, into account macroeconomic developments, industry
dinamika industri, serta arah strategi usaha. Proyeksi ini dynamics, and the direction of its business strategy. These
diharapkan mampu menjaga kesinambungan pertumbuhan projections are expected to maintain sustainable growth
sekaligus memperkuat fundamental keuangan Perusahaan. while strengthening the Company’s financial fundamentals.
Berikut disajikan perbandingan target dan realisasi kinerja The following presents a comparison of the 2025
tahun 2025, serta proyeksi kinerja tahun 2026: performance targets and realization, and 2026 performance
projections:
230 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 241
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Uraian Realisasi Tahun 2025 Target Tahun 2025 Persentase Pencapa- Proyeksi Tahun 2026
Description (Rp miliar) / (Rp miliar) / ian Terhadap Target (Rp miliar) /
2025 Realization (Rp 2025 Target (Rp (%) / Percentage of 2026 Projections (Rp
billion) billion) Achievement Against billion)
Target (%)
Proyeksi Kinerja Pemasaran dan Pembiayaan / Marketing and Financing Performance Projections
Penyaluran pembiayaan baru / 37.323 36.920 101% 38.494
New financing distribution
Proyeksi Kinerja Keuangan / Financial Performance Projections
Pendapatan / Revenue 6.639 6.977 95% 7.025
Beban / Expenses 4.158 4.517 92% 4.454
Laba Bersih / Net Income 1.968 1.910 103% 2.001
Laba/(Rugi) Komprehensif Lain 12 7 182% 9
Tahun Berjalan Setelah Pajak /
Other Comprehensive Income/
(Loss) for the Year, Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif 1.980 1.928 103% 2.012
Tahun Berjalan / Total
Comprehensive Income for the Year
Proyeksi Kinerja Lainnya / Other Performance Projections
Jumlah Aset / Total Assets 42.265 41.573 102% 43.954
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 30.931 30.281 102% 31.596
Ekuitas / Equity 11.334 11.292 100% 12.358
NPF Gross / Gross NPF 0,39% 0,48% 119% 0,55%
NPF Net / Net NPF 0,30% 0,46% 135% 0,53%
Rasio gearing / Gearing ratio 2,65 kali / times Maksimal 10 kali Di bawah batas 10 Menjaga di bawah
/ Maximum of 10 kali / Below the limit batas regulasi 10
times of 10 times kali / Maintain below
the regulatory limit
of 10 times
Dividend payout ratio 50% Minimal 20% dari Lebih besar dari Minimal 20%
laba tahun berjalan / ketentuan 20% dari laba tahun
Minimum of 20% of terhadap laba sebelumnya /
income for the year tahun berjalan / Minimum of 20%
Greater than the of previous year’s
20% requirement of income
income for the year
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 231
Page 242
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Pada tahun 2025, Perusahaan memanfaatkan momentum In 2025, the Company capitalized on the growth momentum
pertumbuhan permintaan pembiayaan yang didukung of financing demand supported by solid domestic
oleh solidnya konsumsi domestik, meningkatnya consumption, increasing public need for motor vehicles, and
kebutuhan masyarakat terhadap kendaraan bermotor, evolving public preferences for flexible financing solutions.
serta berkembangnya preferensi masyarakat terhadap These market dynamics presented a strategic opportunity
solusi pembiayaan yang fleksibel. Dinamika pasar tersebut for the Company to expand its market reach and strengthen
menjadi peluang strategis bagi Perusahaan untuk its competitive position in the financing industry.
memperluas jangkauan pasar dan memperkuat posisi
kompetitif di industri pembiayaan.
Dalam rangka mengoptimalkan peluang usaha yang To optimize the wide-ranging business opportunities in the
terbuka lebar di industri, strategi pemasaran Perusahaan industry, the Company’s marketing strategy was directed
diarahkan pada percepatan akuisisi debitur, peningkatan toward accelerating debtor acquisition, increasing new
volume pembiayaan baru (new booking), serta penguatan financing volume (new booking), and strengthening market
penetrasi pasar di berbagai segmen. Upaya ini dilakukan penetration across various segments. These efforts were
melalui optimalisasi sinergi dengan jaringan dealer, carried out through the optimization of synergies with
penguatan proposisi nilai produk, serta penyediaan dealer networks, strengthening product value propositions,
program pembiayaan yang kompetitif dan selaras dengan and providing competitive financing programs aligned with
kebutuhan serta profil debitur. the needs and profiles of debtors.
Di samping fokus pada penguatan kanal konvensional, In addition to focusing on strengthening conventional
Perusahaan juga mengakselerasi optimalisasi kanal digital channels, the Company also accelerated the optimization of
sebagai bagian dari strategi pemasaran terintegrasi. digital channels as part of an integrated marketing strategy.
Pemanfaatan kanal digital difokuskan pada perluasan The utilization of digital channels focused on expanding
jangkauan pasar, peningkatan kecepatan proses akuisisi, market reach, increasing the speed of the acquisition process,
serta perbaikan tingkat konversi. Implementasi strategi and improving conversion rates. The implementation of this
ini diperkuat oleh penggunaan analitik data untuk strategy was strengthened by the use of data analytics to
mengidentifikasi peluang pasar, meningkatkan akurasi identify market opportunities, enhance offer accuracy, and
penawaran, serta memperbaiki efektivitas kampanye improve the effectiveness of marketing campaigns.
pemasaran.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company implemented various
inisiatif strategis pemasaran yang selaras dengan arah strategic marketing initiatives aligned with its strategic
strategi dan sasaran bisnis Perusahaan, antara lain: direction and business objectives, including:
1. Pelaksanaan program promosi penjualan melalui 1. Implementation of sales promotion programs through
penawaran skema pembiayaan atraktif dan suku bunga attractive financing schemes and competitive interest
yang kompetitif. rates.
2. Penguatan dan perluasan kerja sama dengan mitra 2. Strengthening and expanding partnerships with dealer
dealer dan agen penjualan guna meningkatkan akses partners and sales agents to enhance market access and
pasar dan potensi pembiayaan baru. generate new financing opportunities.
232 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 243
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
3. Optimalisasi aktivitas pemasaran digital, termasuk 3. Optimizing digital marketing activities, including
kampanye berbasis kinerja (performance marketing) performance-based campaigns to improve customer
untuk meningkatkan efektivitas akuisisi pelanggan. acquisition effectiveness.
4. Melakukan kolaborasi lintas Astra Group untuk 4. Conducting cross-collaboration initiatives within the
menciptakan layanan terintegrasi. Astra Group to deliver integrated services.
5. Menambah jangkauan wilayah layanan (network 5. Expanding the Company’s service network coverage
expansion). (network expansion).
Implementasi strategi pemasaran tersebut mendukung The implementation of these marketing strategies
pertumbuhan pembiayaan baru sekaligus memperkuat supported new financing growth while strengthening
pipeline bisnis Perusahaan. Pendekatan ini juga the Company’s business pipeline. This approach also
berkontribusi pada peningkatan daya saing Perusahaan contributed to enhancing the Company’s competitiveness
dalam menyediakan solusi pembiayaan yang relevan, in providing relevant, competitive, and customer-oriented
kompetitif, dan berorientasi pada kebutuhan pelanggan. financing solutions.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Pada tahun 2025, Perusahaan terus memperkuat posisinya In 2025, the Company continued to strengthen its position
di industri pembiayaan melalui strategi pertumbuhan yang in the financing industry through selective and sustainable
selektif dan berkelanjutan. Di tengah persaingan pasar yang growth strategies. Amid increasingly competitive market
semakin kompetitif, Perusahaan mampu menjaga daya saing competition, the Company was able to maintain its
dengan mengoptimalkan jaringan distribusi, memperluas competitiveness by optimizing distribution networks,
penetrasi pasar, serta menghadirkan solusi pembiayaan expanding market penetration, and providing financing
yang relevan dengan kebutuhan konsumen. solutions relevant to consumer needs.
Kontribusi Perusahaan terhadap industri pembiayaan The Company’s contribution to the financing industry was
tercermin dari kinerja penyaluran pembiayaan baru, reflected in its new financing distribution performance,
khususnya pada segmen pembiayaan kendaraan bermotor. particularly in the motor vehicle financing segment. The
Perusahaan secara konsisten memanfaatkan sinergi dengan Company consistently leveraged synergies with dealer
mitra dealer, penguatan kanal digital, serta program partners, strengthening digital channels, and targeted
pemasaran yang terarah untuk mempertahankan dan marketing programs to maintain and increase market share.
meningkatkan pangsa pasar.
Sejalan dengan dinamika pasar, Perusahaan bersama dgn In line with market dynamics, the Company, together with
perusahaan pembiayaan lain dalam ACC Group mencatatkan other financing companies within the ACC Group, recorded
pangsa pasar ACC pembiayaan roda empat sebesar 15% a 15% market share in four-wheel vehicle financing in
pada tahun 2025. Capaian ini didukung oleh pertumbuhan 2025. This achievement was supported by growth in new
pembiayaan baru, pengelolaan portofolio yang disiplin, financing, disciplined portfolio management, and a strong
serta fokus pada kualitas aset. focus on asset quality.
Ke depan, Perusahaan akan terus memperkuat strategi Looking ahead, the Company will continue to strengthen
pemasaran, inovasi produk, dan pengembangan layanan marketing strategies, product innovation, and digital service
digital guna menjaga momentum pertumbuhan serta development to maintain growth momentum and solidify
memperkokoh posisi Perusahaan di industri pembiayaan. the Company’s position in the financing industry.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 233
Page 244
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan pembagian dividen Perusahaan mengacu pada The Company’s dividend distribution policy refers to Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas serta ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar and the provisions stipulated in the Company’s Articles of
Perusahaan. Berdasarkan regulasi tersebut, seluruh saham Association. Based on these regulations, all shares that
yang telah ditempatkan dan disetor penuh memiliki hak have been issued and fully paid-up have equal and same
yang sama dan sederajat dalam segala hal, termasuk hak rights in all respects, including the right to cash dividends.
atas dividen tunai.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, pembagian dan In accordance with the Company’s Articles of Association,
pembayaran dividen tunai ditetapkan melalui persetujuan the distribution and payment of cash dividends are
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dengan tetap determined through the approval of the General Meeting
memperhatikan kondisi keuangan dan tingkat kesehatan of Shareholders (GMS), while still taking into account the
Perusahaan. Keputusan dividen dilakukan secara prudent financial condition and soundness level of the Company.
dengan mempertimbangkan kinerja laba, posisi likuiditas, The determination of dividends is conducted prudently,
kebutuhan permodalan, serta rencana pengembangan taking into account earnings performance, liquidity position,
usaha. capital requirements, and business development plans.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Considering these factors, Management recommends a
Manajemen merekomendasikan kebijakan pembagian cash dividend distribution policy that balances shareholder
dividen tunai yang seimbang antara kepentingan pemegang interests and business sustainability. In line with good
saham dan keberlanjutan usaha. Sejalan dengan praktik corporate governance practices, the Company sets a cash
tata kelola yang baik, Perusahaan menetapkan kebijakan dividend distribution policy of a minimum of 20% of net
pembagian dividen tunai minimal sebesar 20% dari income, without prejudice to the authority of the GMS to
laba bersih, tanpa mengurangi kewenangan RUPS untuk determine the final decision in accordance with applicable
menentukan keputusan akhir sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
Perusahaan secara konsisten menjalankan kebijakan dividen The Company consistently implements this dividend
tersebut sebagai wujud komitmen dalam memberikan nilai policy as a form of commitment to providing added value
tambah kepada pemegang saham, dengan tetap menjaga to shareholders, while maintaining financial stability and
stabilitas keuangan dan kecukupan modal. capital adequacy.
KRONOLOGIS PEMBAGIAN DIVIDEN CHRONOLOGY OF DIVIDEND DISTRIBUTION
SELAMA 2 ( DUA) TAHUN TERAKHIR FOR THE LAST 2 ( TWO) YEARS
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat tertanggal Based on the Deed of Statement of Meeting Resolutions
25 April 2025, para pemegang saham menyetujui dated April 25, 2025, the shareholders approved the final
pembagian dividen final sebesar Rp652 dari laba bersih dividend distribution of Rp652 from the 2024 net income.
tahun buku 2024.
Informasi lebih rinci mengenai realisasi dan komitmen Detailed information regarding the realization and
pembayaran dividen kepada pemegang saham selama 2 commitment of dividend payments to shareholders over the
(dua) tahun buku terakhir disajikan sebagai berikut: last 2 (two) fiscal years is presented as follows:
234 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 245
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Uraian 2025 2024
Description
Dasar hukum / Legal basis Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang diadakan pada tanggal Tahunan yang diadakan pada tanggal
25 April 2025 / Annual General 18 April 2024 / Annual General
Meeting of Shareholders held on Meeting of Shareholders held on
April 25, 2024 April 18, 2024
Tahun buku / Fiscal year Laporan keuangan audit tahun 2024 Laporan keuangan audit tahun 2023
/ Audited Financial Statements for / Audited Financial Statements for
the Year 2024 the Year 2023
Total dividen yang dibagikan / Total dividen yang dibagikan: / Total Total dividen yang dibagikan/ Total
Total dividends distributed Dividends Distributed: Dividends Distributed:
- Dividen interim: Rp332 miliar / - Dividen interim: Rp322 miliar /
Interim Dividend: Rp332 billion Interim Dividend: Rp322 billion
- Dividen final: Rp652 miliar / - Dividen final: Rp642 /
Final dividend: Rp652 Final dividend: Rp642
Jumlah dividen per saham / Rp686 per saham / per shares Rp675 per saham / per shares
Dividend per share amount
Persentase dividen yang 50% 50%
dibagikan terhadap laba
bersih / Dividend payout ratio
Tanggal pengumuman 25 April 2025 / April 25, 2025 18 April 2024 / April 18, 2024
distribusi dividen tunai /
Cash dividend distribution
announcement date
Tanggal pembayaran dividen - Dividen interim: 20 Oktober 2025 - Dividen interim: 2 Oktober 2024
tunai / Cash dividend / Interim Dividend: October 20, / Interim Dividend: October 2,
payment date 2025 2024
- Dividen final: 23 Mei 2025 / Final - Dividen final: 22 Mei 2024 / Final
dividend: May 23, 2025 dividend: May 22, 2024
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 235
Page 246
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KONTRIBUSI KEPADA NEGARA CONTRIBUTION TO THE STATE
Kebijakan pembagian dividen Perusahaan mengacu pada As a business entity that upholds legal compliance, the
Sebagai entitas usaha yang menjunjung tinggi kepatuhan Company consistently fulfills all tax obligations in an
terhadap hukum, Perusahaan secara konsisten memenuhi orderly and accurate manner, and in accordance with the
seluruh kewajiban perpajakan secara tertib, akurat, dan prevailing laws and regulations. Such compliance reflects
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan the Company’s responsibility in supporting state revenue
yang berlaku. Kepatuhan tersebut mencerminkan tanggung and contributing to national development.
jawab Perusahaan dalam mendukung penerimaan negara
serta memberikan kontribusi terhadap pembangunan
nasional.
Pada tahun 2025, kontribusi Perusahaan kepada negara In 2025, the Company’s contribution to the state was
direalisasikan melalui pembayaran berbagai jenis pajak, realized through the payment of various types of taxes,
termasuk Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21, PPh Pasal including Income Tax (PPh) Article 21, PPh Article 26, and
26, serta PPh Pasal 25/29 Badan. Pembayaran tersebut PPh Article 25/29 Corporate Income Tax. These payments
dilakukan berdasarkan perhitungan yang transparan dan were made based on transparent calculations and in line
sejalan dengan kinerja operasional Perusahaan sepanjang with the Company’s operational performance throughout
tahun berjalan. the current year.
Rincian kontribusi Perusahaan kepada negara selama tahun The details of the Company’s contribution to the state
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: during 2025 and 2024 are as follows:
(Dalam miliaran Rupiah / in billions of Rupiah)
Uraian 2025 2024
Description
PPh Pasal 21 / 25 26
Income Tax Article 21
PPh Pasal 26 / 1 1
Income Tax Article 26
PPh Pasal 25/29 Badan / 109 232
Corporate Income Tax Article
25/29
Perusahaan berkomitmen untuk terus menjaga disiplin The Company is committed to continuously maintaining
kepatuhan perpajakan sebagai bagian integral dari tax compliance discipline as an integral part of sustainable
praktik bisnis yang berkelanjutan. Komitmen ini sejalan business practices. This commitment is in line with the
dengan tanggung jawab Perusahaan dalam menciptakan Company’s responsibility to create and distribute added
dan mendistribusikan nilai tambah, tidak hanya kepada value, not only to shareholders and stakeholders, but also
pemegang saham dan pemangku kepentingan, tetapi juga to the state through contributions to tax revenue.
kepada negara melalui kontribusi terhadap penerimaan
pajak.
236 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 247
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
(ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP PROGRAM
(ESOP/MSOP)
Sampai dengan akhir Desember 2025, Perusahaan belum As of the end of December 2025, the Company has not
pernah menyelenggarakan program kepemilikan saham implemented any employee or management stock ownership
oleh karyawan atau manajemen (ESOP/MSOP). Dengan programs (ESOP/MSOP). Accordingly, the Company does
demikian, Perusahaan tidak menyajikan informasi yang not present information related to ESOP/MSOP, such as
berhubungan dengan ESOP/MSOP, seperti jumlah saham the number of shares allocated for ESOP/MSOP and its
yang dialokasikan untuk ESOP/MSOP dan realisasinya; realization; the ESOP/MSOP implementation period; the
jangka waktu pelaksanaan ESOP/MSOP; persyaratan eligibility requirements for employees and/or management
karyawan dan/atau manajemen yang berhak untuk to participate in the ESOP/MSOP program; and the exercise
mengikuti program ESOP/MSOP; dan harga exercise. price.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 237
Page 248
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM OBLIGASI
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM
PUBLIC OFFERING OF BONDS
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK No. 30/ In order to comply with the provisions of POJK No. 30/
POJK.04/2015 tentang Kewajiban Penyampaian Laporan POJK.04/2015 concerning the Obligation to Submit the
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Realization Report on the Use of Proceeds from Public
Perusahaan secara konsisten telah menyampaikan laporan Offerings, the Company has consistently submitted reports
realisasi penggunaan dana kepada Otoritas Jasa Keuangan. on the realization of the use of proceeds to the Financial
Penyampaian laporan tersebut dilakukan secara tepat Services Authority (OJK). The submission of such reports
waktu dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. is conducted in a timely manner and in accordance with
applicable regulations.
Adapun rincian realisasi penggunaan dana hasil penawaran The details of the realization of the use of proceeds from
umum obligasi adalah sebagai berikut: the public offering of bonds are as follows:
Nilai Realisasi Penawaran Umum (Rp Miliar) Sisa Dana Hasil No. Surat dan
Public Offering Realization Value (Rp Billion) Penawaran Umum / Tanggal Pelaporan
Jenis Penawaran Umum Tanggal Efektif Remaining Proceeds Total Penggunaan
Type of Public Offering Effective Date Total Biaya Penawaran Jumlah Bersih / from Public Offering Dana / Letter No. and
Perolehan Dana / Umum Jumlah Bersih / Net Proceeds Reporting Date of
Total Proceeds Issuance Costs Total Utilization of
Proceeds
Penawaran Umum 17 Maret 2025 2.500.000 6.046 2.493.954 2.493.954
Lanjutan VI-V 2025 / March 17,
/ Shelf Registration 2025
Public Offering VI
Phase V 2025
Penawaran Umum 7 Juli 2025 / 1.000.000 5.495 994.505 994.505
Lanjutan VII-I 2025 July 7, 2025
/ Shelf Registration
Public Offering VII
Phase I 2025
Penawaran Umum 27 Oktober 2.000.000 4.781 1.995.219 1.995.219
Lanjutan VII-II 2025 2025 / October
/ Shelf Registration 27, 2025
Public Offering VII
Phase II 2025
238 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 249
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sebagaimana diungkapkan dalam prospektus yang As disclosed in the prospectus published in connection with
diterbitkan sehubungan dengan penawaran umum, the public offering, all proceeds from the public offering
seluruh dana hasil penawaran umum obligasi digunakan of bonds were utilized for working capital for all of the
untuk modal kerja seluruh kegiatan usaha Perusahaan. Company’s business activities.
Per 31 Desember 2025, seluruh dana hasil penawaran As of December 31, 2025, all proceeds from the public
umum telah direalisasikan sesuai dengan tujuan offering have been realized in accordance with their
penggunaannya. Dengan demikian, sisa dana yang belum intended use. Accordingly, the remaining unused proceeds
digunakan tercatat nihil dan tidak terdapat perubahan atas are recorded as nil and there are no changes to the plan for
rencana penggunaan dana sebagaimana telah diungkapkan the use of proceeds as previously disclosed.
sebelumnya.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL, DAN TRANSAKSI MATERIAL
LAINNYA
INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
MERGERS/CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, DEBT/EQUITY
RESTRUCTURING, AND OTHER MATERIAL TRANSACTIONS
Pada tahun 2025, Perusahaan melakukan investasi pada In 2025, the Company made investments in associate
entitas asosiasi dengan perincian sebagai berikut: entities with the following details:
Jenis Usaha / Persentase Kepemilikan /
Entitas / Entity Domisili / Domicile
Nature of Business Percentage of Ownership
2025 2024
PT Swadharma Bhakti Indonesia Lembaga Pembiayaan / 25% 25%
Sedaya Finance Financing Institution
PT Astra Auto Finance Indonesia Lembaga Pembiayaan / 25% 25%
Financing Institution
PT Cipta Sedaya Indonesia Lembaga Pembiayaan / 21,3% 21,3%
Digital Indonesia Financing Institution
PT Pratama Sadya Indonesia Lembaga Pembiayaan / 25% 25%
Sadana Financing Institution
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 239
Page 250
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL
YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI
DENGAN PIHAK BERELASI
MATERIAL INFORMATION ON TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICT
OF INTEREST AND/OR RELATED PARTY TRANSACTIONS
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS
BENTURAN KEPENTINGAN
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan transaksi In 2025, the Company did not enter into any conflict of
yang mengandung benturan kepentingan sebagaimana interest transactions as referred to in the prevailing laws
dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
KEWAJARAN, MEKANISME REVIEW, DAN FAIRNESS, REVIEW MECHANISM,
PEMENUHAN PERATURAN TRANSAKSI AND REGULATORY COMPLIANCE OF
DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melakukan transaksi Throughout 2025, the Company entered into transactions
dengan pihak-pihak berelasi dalam rangka kegiatan usaha with related parties in the ordinary course of business.
normal. Transaksi tersebut tidak termasuk dalam kategori These transactions did not fall under the category of conflict
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. of interest transactions.
Transaksi dengan pihak berelasi terutama berkaitan Transactions with related parties primarily relate to
dengan aktivitas pendanaan, termasuk pinjam-meminjam funding activities, including borrowing and lending of
dana, yang dilaksanakan untuk mendukung kebutuhan funds, which were carried out to support the Company’s
operasional dan pengelolaan likuiditas Perusahaan. Seluruh operational needs and liquidity management. All
transaksi dilakukan berdasarkan prinsip kewajaran (arm’s transactions were conducted on an arm’s length basis,
length principle), dengan syarat dan kondisi yang sebanding with terms and conditions comparable to those conducted
dengan transaksi yang dilakukan dengan pihak ketiga, with third parties, unless specifically disclosed.
kecuali diungkapkan secara khusus.
Perusahaan memastikan bahwa pelaksanaan transaksi The Company ensures that the execution of related party
dengan pihak berelasi telah memenuhi ketentuan POJK No. transactions has complied with the provisions of POJK No.
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and
Kepentingan Transaksi Tertentu. Pengungkapan mengenai Conflict of Interest in Certain Transactions. Disclosures
sifat hubungan, jenis transaksi, serta saldo dengan pihak regarding the nature of relationships, types of transactions,
berelasi telah disajikan sesuai dengan PSAK 224 tentang and balances with related parties have been presented
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi, sebagaimana di- in accordance with PSAK 224 regarding Related Party
ungkapkan dalam Catatan atas Laporan Keuangan (CALK) Disclosures, as disclosed in Note 33 to the Financial
No. 33. Statements.
240 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 251
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TRANSAKSI DENGAN PIHAK- PIHAK RELATED PARTY TRANSACTIONS
BERELASI
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Company enters into transactions with related parties
sesuai definisi yang diatur dalam PSAK 224 “Pengungkapan as defined under PSAK 224 “Related Party Disclosures”. With
Pihak-Pihak yang Berelasi”. Dengan mengacu pada standar reference to such standard, a related party is defined as a
tersebut, pihak berelasi didefinisikan sebagai orang atau person or an entity that is related to the reporting entity, as
entitas yang memiliki hubungan dengan entitas pelapor, described below:
sebagaimana dijelaskan berikut:
1. Orang atau anggota keluarga terdekatnya berelasi 1. A person or a close member of that person’s family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. Has control or joint control over the reporting
terhadap entitas pelapor; entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas ii. Has significant influence over the reporting entity;
pelapor; atau or
iii. Personal manajemen kunci entitas pelapor atau iii. Is a member of the key management personnel of
entitas induk pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2. An entity is related to a reporting entity if it meets any
memenuhi hal-hal sebagai berikut: of the following conditions:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. The entity and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that each parent,
entitas anak dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is related to the
dengan entitas lain); others);
ii. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. One entity is an associate or joint venture of the
bersama bagi entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, di mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama iii. Both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
iv. Suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. One entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi the other entity is an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan v. The entity is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari suatu entitas the benefit of employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the reporting entity;
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan vi. The entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam butir person identified in (a);
(a);
vii. Orang yang diidentifikasi, dalam butir (a) (i) vii. A person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas atau influence over the entity or is a member of the key
anggota manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or of a parent
induk dari entitas). of the entity).
Uraian lengkap mengenai pihak-pihak berelasi dengan A full description of the parties related to the Company and
Perusahaan dan transaksi yang terjadi selama tahun the transactions occurring during 2025 can be found in the
2025 dapat dilihat pada Laporan Keuangan Tahunan, Annual Financial Statements, as disclosed in Note 33 to the
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 241
Page 252
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
sebagaimana diungkapkan dalam CALK No. 33. Ringkasan Financial Statements. A summary of material related party
transaksi dengan pihak berelasi yang material selama transactions during the reporting period is presented in the
periode pelaporan disajikan pada tabel berikut: following table:
1. PT Astra International Tbk. (AI) 1. PT Astra International Tbk. (AI)
Perusahaan dikendalikan oleh AI, induk perusahaan The Company is controlled by AI, the parent company
yang berdomisili di Indonesia. Pemegang Saham domiciled in Indonesia. AI’s largest shareholder is Jardine
terbesar AI adalah Jardine Cycle & Carriage, perusahaan Cycle & Carriage, a company domiciled in Singapore.
yang berdomisili di Singapura. Jardine Cycle and Jardine Cycle and Carriage is a subsidiary of Jardine
Carriage adalah anak perusahaan dari Jardine Matheson Matheson Holdings Limited, a company domiciled in
Holdings Limited, perusahaan yang berdomisili Bermuda. AI is a shareholder of the Company, with
di Bermuda. AI merupakan Pemegang Saham dari AI’s ownership in the Company amounting to 46.875%.
Perusahaan, kepemilikan AI di Perusahaan sebesar AI is also one of the vehicle dealers in the consumer
46,875%. AI juga merupakan salah satu penyalur financing funded by the Company.
kendaraan dalam pembiayaan konsumen yang dibiayai
Perusahaan.
2. PT Sedaya Multi Investama (SMI) 2. PT Sedaya Multi Investama (SMI)
SMI anak perusahaan AI, merupakan pemegang saham SMI, a subsidiary of AI, is a shareholder of the Company.
Perusahaan. SMI merupakan Perusahaan holding dari PT SMI is the holding company of PT Asuransi Astra Buana,
Asuransi Astra Buana yang merupakan anak perusahaan which is a subsidiary of AI. SMI’s ownership in the
AI. Kepemilikan SMI di Perusahaan adalah sebesar 25%. Company amounts to 25%. SMI provides management
SMI menyediakan jasa manajemen kepada Perusahaan. services to the Company.
3. PT Garda Era Sedaya (GES) 3. PT Garda Era Sedaya (GES)
GES anak perusahaan AI, merupakan pemegang saham GES, a subsidiary of AI, is a shareholder of the Company.
Perusahaan. Kepemilikan GES di Perusahaan sebesar GES’s ownership in the Company amounts to 28.125%.
28,125%.
4. PT Asuransi Astra Buana (AAB) 4. PT Asuransi Astra Buana (AAB)
SMI merupakan pemegang saham pengendali dari AAB, SMI is the controlling shareholder of AAB, a subsidiary
entitas anak dari AI. Sesuai dengan perjanjian kerja of AI. In accordance with the cooperation agreement
sama Perusahaan dengan AAB, Perusahaan melakukan between the Company and AAB, the Company places
penutupan asuransi melalui AAB atas kendaraan insurance coverage through AAB for financed motor
bermotor yang dibiayai (lihat Catatan 34c pada laporan vehicles (see Note 34c to the financial statements). The
keuangan). Perusahaan juga mengasuransikan aset Company also insures its fixed assets through AAB.
tetapnya melalui AAB.
5. PT Sedaya Pratama (SP) 5. PT Sedaya Pratama (SP)
AI merupakan pemegang saham pengendali SP. AI is the controlling shareholder of SP. The Company
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa menyewa enters into lease agreements for the head office
untuk gedung kantor pusat dan cabang-cabang dengan building and branches with SP. The Company also leases
SP. Perusahaan juga menyewa perangkat lunak dan computer software and hardware for financial data
keras komputer untuk pemrosesan data keuangan. processing. The determination of building rental prices
Penentuan harga sewa gedung dilakukan dengan is conducted through a survey of market rental prices
survei harga sewa pasar gedung sejenis pada lokasi for similar buildings in locations near SP’s buildings
yang dekat dengan gedung SP dan sesuai dengan and in accordance with the agreement between both
kesepakatan antara kedua belah pihak. Perusahaan parties. The Company also enters into finance lease
juga mengadakan perjanjian sewa pembiayaan untuk agreements for the purchase of property assets.
pembelian aset properti.
6. PT Stacomitra Graha (SG) 6. PT Stacomitra Graha (SG)
SG dikendalikan oleh SP. Perusahaan mengadakan SG is controlled by SP. The Company enters into lease
perjanjian pembiayaan sewa menyewa dan jasa financing and management services agreements
manajemen dengan SG. Penentuan harga dan tarif with SG. The determination of prices and rates is in
sesuai dengan kesepakatan antara kedua belah pihak. accordance with the agreement between both parties.
242 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 253
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
7. Dana Pensiun Astra (DPA) 7. Astra Pension Fund (DPA)
Dana Pensiun Astra didirikan oleh AI untuk Astra Pension Fund was established by AI to manage
menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti defined benefit pension plans (DPA 1) and defined
(DPA 1) dan iuran pasti (DPA 2). contribution plans (DPA 2).
8. PT Asuransi Jiwa Astra (AJA) 8. PT Asuransi Jiwa Astra (AJA)
AI merupakan pemegang saham pengendali terhadap AI is the controlling shareholder of AJA. The Company
AJA. Perusahaan melakukan perjanjian dengan AJA enters into agreements with AJA for credit protection
untuk asuransi perlindungan kredit atas piutang insurance on financing receivables (see Note 34c to the
pembiayaan (lihat Catatan 34c pada laporan keuangan). financial statements).
9. PT United Tractors Tbk. (UT) 9. PT United Tractors Tbk. (UT)
AI merupakan pemegang saham utama UT. Perusahaan AI is the major shareholder of UT. The Company has
mempunyai pinjaman dari UT. loans from UT.
10. PT Pratama Sadya Sadana (PSS) 10. PT Pratama Sadya Sadana (PSS)
PSS dikendalikan oleh SP. Perusahaan melakukan PSS is controlled by SP. The Company enters into car
transaksi penjualan mobil dengan PSS. PSS juga sale transactions with PSS. PSS is also one of the
merupakan salah satu penyalur kendaraan dalam vehicle dealers in the consumer financing funded by
pembiayaan konsumen yang dibiayai oleh Perusahaan. the Company.
11. PT Bank Saqu Indonesia 11. PT Bank Saqu Indonesia
Bank Saqu Indonesia dikendalikan oleh SMI. Perusahaan Bank Saqu Indonesia is controlled by SMI. The Company
memiliki rekening bank di Bank Saqu Indonesia dan maintains bank accounts at Bank Saqu Indonesia
perjanjian pembiayaan bersama dengan Bank Saqu and has joint financing agreements with Bank Saqu
Indonesia. Indonesia.
12. PT Serasi Autoraya 12. PT Serasi Autoraya
AI merupakan pemegang saham utama PT Serasi AI is the major shareholder of PT Serasi Autoraya.
Autoraya. Perusahaan mempunyai transaksi sewa The Company has lease transactions with PT Serasi
dengan PT Serasi Autoraya. Autoraya.
13. PT Astra Mitra Ventura (AMV) 13. PT Astra Mitra Ventura (AMV)
AI merupakan pemegang saham AMV. Perusahaan AI is a shareholder of AMV. The Company enters into
melakukan perjanjian dengan AMV untuk pembiayaan agreements with AMV for productive business working
modal kerja usaha produktif. capital financing.
14. Personil Manajemen Kunci 14. Key Management Personnel
Personil manajemen kunci adalah orang-orang yang Key management personnel are those persons having
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility for planning, directing
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas and controlling the activities of the Company, directly
Perusahaan, secara langsung atau tidak langsung. or indirectly. The Company’s key management
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah Direksi personnel are the Board of Directors and the Board of
dan Komisaris Perusahaan. Commissioners.
15. Lain-lain 15. Others
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan melakukan In conducting its business, the Company enters into
transaksi normal dalam usaha sehari-hari dengan normal transactions in its daily business operations
entitas asosiasi seperti PT Swadharma Bhakti Sedaya with associate entities such as PT Swadharma Bhakti
Finance, PT Cipta Sedaya Digital Indonesia, PT Sedaya Finance, PT Cipta Sedaya Digital Indonesia,
Astra Auto Finance, dan PT Pratama Sadya Sadana. PT Astra Auto Finance, and PT Pratama Sadya Sadana.
Entitas-entitas di atas mempunyai sebagian anggota These entities share some of the same key management
manajemen kunci atau pemegang saham utama yang personnel or major shareholders as the Company.
sama dengan Perusahaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 243
Page 254
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
SALDO TRANSAKSI PIHAK- PIHAK BERELASI RELATED PARTY TRANSACTION BALANCES
Informasi mengenai transaksi dan saldo dengan pihak-pihak Information regarding transactions and balances with
berelasi telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Tahunan. related parties has been disclosed in the Annual Financial
Uraian rinci terkait saldo dengan pihak-pihak berelasi, Statements. A detailed description of balances with related
termasuk yang merupakan perusahaan asosiasi, disajikan parties, including those that are associate companies, is
dalam Catatan atas Laporan Keuangan (CALK) No. 33. presented in Note 33 to the Financial Statements.
Adapun ringkasan saldo transaksi dengan pihak-pihak The summary of related party transaction balances is as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
Uraian / 2025 2024
Description
Aset / Assets
Kas dan setara Kas / Cash and cash equivalents
• PT Bank Saqu Indonesia 231 47
Piutang pembiayaan konsumen – bersih / Consumer financing receivables – net
• Personil manajemen kunci / Key management personnel 2 2
Investasi bersih dalam sewa pembiayaan – bersih / Net investment in finance leases – net
• PT Stacomitra Graha 2 4
Tagihan pembiayaan anjak piutang – bersih / Factoring receivables – net
• PT Astra Mitra Ventura 34 72
Piutang lain-lain / Other receivables
• PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance 4 35
• PT Astra Auto Finance 3 11
• Piutang dari karyawan / Receivables from employees 1 1
Jumlah / Total 8 47
Beban Dibayar dimuka / Prepaid expenses
• PT Sedaya Pratama 8 8
• PT Astra Asuransi Buana 1 -
Jumlah / Total 9 8
Investasi pada entitas asosiasi / Investment in associates 411 378
Jumlah aset dengan pihak berelasi / Total assets with related parties 697 558
Persentase terhadap jumlah asset / Percentage of total assets 1,65% 1,36%
244 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 255
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Uraian / 2025 2024
Description
Liabilitas / Liabilities
Pinjaman / Loans
• PT United Tractors Tbk. 172 221
Utang penyalur kendaraan / Payables to vehicle dealers
• PT United Tractors Tbk. 8 16
• PT Astra International Tbk. 7 52
Jumlah / Total 15 68
Utang Lain-Lain / Other payables
Utang premi asuransi / Insurance premium payables
• PT Asuransi Astra Buana 41 53
• PT Asuransi Jiwa Astra 10 7
Jumlah / Total 51 60
Pembiayaan Bersama without recourse / Joint financing without recourse
• PT Bank Saqu Indonesia 7 10
Lain-lain / Others
• PT Astra Mitra Ventura - 1
Jumlah / Total 58 71
Jumlah liabilitas dengan pihak berelasi / Total liabilities with related parties 245 360
Persentase terhadap jumlah liabilitas / Percentage of total liabilities 0,79% 1,17%
Pendapatan / Income
Pendapatan pembiayaan anjak piutang / Factoring financing income
• PT Astra Mitra Ventura 4 3
Pendapatan pembiayaan konsumen / Consumer financing income
• Personil manajemen kunci / Key management personnel 1 1
Pendapatan sewa pembiayaan / Finance lease income
• PT Stacomitra Graha 1 1
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 245
Page 256
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Uraian / 2025 2024
Description
Pendapatan bunga / Interest income
• PT Bank Saqu Indonesia 1 -
Bagian laba bersih entitas asosiasi / Share of net profit of associates 44 28
Jumlah pendapatan dengan pihak berelasi / Total income with related parties 51 33
Persentase terhadap jumlah pendapatan / Percentage of total income 0,77% 0,49%
Beban / Expenses
Beban Usaha / Operating expenses
Sewa / Rent
• PT Sedaya Pratama 45 44
• PT Stacomitra Graha 18 20
• PT Serasi Autoraya 11 10
• PT Astra International Tbk 1 -
Gaji dan Tunjangan Direksi dan Komisaris / Salaries and benefits of Directors and 35 41
Commissioners
Jasa Tenaga Ahli / Professional fees
• PT Cipta Sedaya Digital Indonesia 32 25
• PT Sedaya Multi Investama 23 15
Dana Pensiun Astra / Astra Pension Fund 13 13
Asuransi / Insurance
• PT Asuransi Astra Buana 1 1
Beban bunga dan keuangan / Interest and financial charges
• PT United Tractors Tbk 13 17
Jumlah beban dengan pihak berelasi / Total expenses with related parties 192 186
Persentase terhadap jumlah beban / Percentage of total expenses 4,62% 4,34%
246 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 257
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PERAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS,
DAN KOMITE AUDIT DALAM MENGAWASI
TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK
BERELASI
THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS,
AND AUDIT COMMITTEE IN OVERSEEING RELATED PARTY
TRANSACTIONS
Perusahaan menerapkan tata kelola yang ketat dalam The Company implements strict governance in the execution
pelaksanaan transaksi dengan pihak-pihak berelasi untuk of transactions with related parties to ensure all process
memastikan seluruh tahapan proses memenuhi prinsip stages meet the arm’s length principle, transparency, and
kewajaran (arm’s length principle), transparansi, serta compliance with prevailing laws and regulations. Each
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang proposed affiliated transaction is thoroughly evaluated by
berlaku. Setiap rencana transaksi afiliasi dievaluasi secara considering business aspects, risks, and compliance before
menyeluruh dengan mempertimbangkan aspek bisnis, obtaining approval in accordance with the established
risiko, dan kepatuhan sebelum memperoleh persetujuan authority.
sesuai kewenangan yang ditetapkan.
Direksi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa The Board of Directors is responsible for ensuring that
transaksi dengan pihak berelasi dilaksanakan sesuai dengan related party transactions are conducted in accordance with
kebijakan internal, standar operasional prosedur, dan internal policies, standard operating procedures, and the
prinsip kehati-hatian. Selain itu, Direksi juga memastikan principle of prudence. Furthermore, the Board of Directors
bahwa transaksi tersebut dilakukan untuk kepentingan also ensures that such transactions are carried out in
terbaik Perusahaan, didukung oleh analisis yang memadai, the best interest of the Company, supported by adequate
serta terdokumentasi secara akurat dan transparan. analysis, and documented accurately and transparently.
Di sisi lain, Dewan Komisaris menjalankan fungsi On the other hand, the Board of Commissioners performs an
pengawasan atas kebijakan dan pelaksanaan transaksi oversight function on the policies and execution of affiliated
afiliasi, termasuk memberikan persetujuan sesuai dengan transactions, including granting approvals in accordance
batasan kewenangan yang berlaku. Dalam menjalankan with the applicable authority limits. In performing its role,
perannya, Dewan Komisaris memastikan bahwa transaksi the Board of Commissioners ensures that the transactions
yang dilakukan tidak merugikan Perusahaan maupun carried out do not disadvantage the Company or the
pemegang saham, serta tetap selaras dengan prinsip tata shareholders, and remain aligned with the principles of
kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Sebagai organ pendukung Dewan Komisaris, Komite Audit As a supporting organ of the Board of Commissioners,
secara proaktif melaksanakan penelaahan independen the Audit Committee proactively carries out independent
atas rencana maupun realisasi transaksi dengan pihak- reviews of both proposed and realized transactions with
pihak berelasi, khususnya transaksi yang bernilai material. related parties, particularly those of a material value.
Penelaahan tersebut meliputi evaluasi aspek kewajaran Such reviews include evaluating the fairness aspect of the
transaksi, identifikasi potensi benturan kepentingan, transactions, identifying potential conflicts of interest, the
kecukupan pengungkapan, serta kesesuaian dengan adequacy of disclosures, and compliance with prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. The results of these reviews are
Hasil penelaahan tersebut disampaikan dalam bentuk submitted in the form of recommendations and advice to
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 247
Page 258
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
rekomendasi dan saran kepada Dewan Komisaris guna the Board of Commissioners to strengthen risk mitigation
memperkuat mitigasi risiko serta menjaga integritas proses and maintain the integrity of the decision-making process.
pengambilan keputusan.
Dalam hal transaksi memenuhi kriteria sebagai transaksi In the event that a transaction meets the criteria for a
material yang mengandung benturan kepentingan, material transaction containing a conflict of interest, its
maka pelaksanaannya dilakukan setelah memperoleh execution is conducted after obtaining the approval of
persetujuan pemegang saham independen melalui RUPS independent shareholders through a GMS in accordance with
sesuai dengan regulasi yang berlaku. Melalui penerapan the prevailing regulations. Through the implementation of
mekanisme pengawasan yang terstruktur dan berlapis, a structured and multi-layered oversight mechanism, the
Perusahaan memastikan bahwa seluruh transaksi dengan Company ensures that all transactions with related parties
pihak-pihak berelasi dilaksanakan secara wajar, transparan, are executed fairly, transparently, and accountably.
dan akuntabel.
KOMPENSASI PERSONIL
MANAJEMEN KUNCI
KEY MANAGEMENT PERSONNEL COMPENSATION
Sejalan dengan ketentuan PSAK 224 “Pengungkapan In line with the provisions of PSAK 224 “Related Party
Pihak-Pihak yang Berelasi”, personil manajemen kunci Disclosures”, key management personnel are categorized as
dikategorikan sebagai pihak berelasi Perusahaan. related parties of the Company. Key management personnel
Personil manajemen kunci adalah pejabat yang memiliki are officers who have the authority and responsibility for
kewenangan dan tanggung jawab dalam merencanakan, planning, directing, and controlling the activities of the
memimpin, serta mengendalikan aktivitas Perusahaan, Company, whether directly or indirectly.
baik secara langsung maupun tidak langsung.
Dalam struktur tata kelola Perusahaan, personil manajemen In the Company’s governance structure, key management
kunci terdiri dari anggota Direksi dan Dewan Komisaris. personnel consist of members of the Board of Directors
Per 31 Desember 2025, jumlah personil manajemen and the Board of Commissioners. As of December 31, 2025,
kunci tercatat sebanyak 7 (tujuh) orang. Sebagai bentuk the number of key management personnel was recorded
transparansi dan kepatuhan terhadap standar akuntansi at 7 (seven) individuals. As a form of transparency and
yang berlaku, berikut disajikan informasi kompensasi yang compliance with applicable accounting standards, the
diberikan kepada personil manajemen kunci: following information presents the compensation provided
to key management personnel:
Uraian /
Description 2025 2024
Imbalan jangka pendek / Short-term benefits
Direksi / Board of Directors 33 37
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 2 2
Imbalan pasca kerja dan jangka panjang lainnya / Post-employment and other long-term benefits
Direksi / Board of Directors - 2
Jumlah / Total 35 41
248 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 259
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP
PERUSAHAAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT
IMPACT ON THE COMPANY
Pada tahun 2025, terdapat perubahan pada sejumlah In 2025, there were changes to several laws and regulations
peraturan dan perundang-undangan yang memberikan that had a significant impact on the Company’s business
dampak signifikan terhadap kegiatan usaha Perusahaan, activities, including:
antara lain:
No Peraturan Terkait / Penjelasan Perubahan / Dampak Signifikan terhadap
Bond Name Description of Changes Kegiatan Usaha Perusahaan dan/
atau Laporan Keuangan /
Significant Impact on the
Company’s Business Activities and/
or Financial Statements
1 POJK Nomor 19 Tahun 2025 tentang Kemudahan Akses Mendorong perusahaan pembiayaan dan LJK non-bank
Kemudahan Akses Pembiayaan kepada Pembiayaan kepada meningkatkan porsi pembiayaan UMKM dengan proses
UMKM / OJK Regulation (POJK) Number UMKM / Ease of lebih sederhana namun tetap berbasis manajemen risiko,
19 of 2025 concerning Ease of Access to Access to Financing sehingga berdampak pada penyesuaian strategi penyaluran
Financing for MSMEs for MSMEs pembiayaan, penguatan monitoring kualitas aset, dan
peningkatan kewajiban pelaporan realisasi pembiayaan
UMKM. / Encouraging financing companies and non-bank
financial institutions to increase the portion of MSME
financing through simpler processes while remaining based
on risk management, thereby impacting adjustments to
financing distribution strategies, strengthening asset quality
monitoring, and increasing reporting obligations for MSME
financing realization.
2 POJK Nomor 35 Tahun 2025 tentang Perubahan atas POJK Memberikan relaksasi dan penyederhanaan ketentuan modal,
Perubahan atas POJK Nomor 46 Tahun 2024 46/2024 / Amendment uang muka pembiayaan, NPF, serta layanan pembiayaan
tentang Pengembangan dan Penguatan to POJK 46/2024 digital yang berdampak pada fleksibilitas model bisnis,
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan potensi peningkatan volume pembiayaan, serta kebutuhan
Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan penyesuaian pengukuran risiko dan perhitungan rasio
Modal Ventura / OJK Regulation (POJK) kesehatan dalam laporan keuangan. / Providing relaxation
Number 35 of 2025 concerning the and simplification of provisions regarding capital, financing
Amendment to POJK Number 46 of down payments, NPF, and digital financing services, which
2024 concerning the Development and impact business model flexibility, the potential for increased
Strengthening of Financing Companies, financing volume, and the need for adjustments in risk
Infrastructure Financing Companies, and measurement and the calculation of soundness ratios in the
Venture Capital Companies financial statements.
3 POJK Nomor 42 Tahun 2025 tentang Integritas Pelaporan Memperketat tanggung jawab direksi dan sistem
Integritas Pelaporan Keuangan PVML Keuangan PVML / pengendalian internal atas penyusunan serta penyampaian
/ OJK Regulation (POJK) Number 42 of Integrity of Financial laporan keuangan, sehingga perusahaan wajib meningkatkan
2025 concerning the Integrity of Financial Reporting for PVML kualitas governance, dokumentasi, dan akurasi pelaporan yang
Reporting for PVML berimplikasi langsung pada proses audit dan transparansi
laporan keuangan. / Strengthening the responsibilities of the
Board of Directors and the internal control system over the
preparation and submission of financial statements, such that
the company is required to improve the quality of governance,
documentation, and reporting accuracy, which directly
implicates the audit process and the transparency of financial
statements.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 249
Page 260
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
DAN DAMPAKNYA YANG DITERAPKAN
DI TAHUN 2025
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THEIR IMPACTS
IMPLEMENTED IN 2025
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) menerbitkan The Financial Accounting Standards Board (DSAK) issued
sejumlah standar akuntansi keuangan baru beserta a number of new financial accounting standards and
interpretasi yang mulai berlaku efektif sejak 1 Januari interpretations that became effective as of January 1, 2025,
2025, sehingga berdampak pada pelaporan keuangan thereby impacting the Company’s financial reporting. These
Perusahaan. Standar dan interpretasi tersebut antara lain: standards and interpretations include:
Perubahan Standar Akuntansi
Changes in Accounting Standards
Amendemen PSAK 201: “Penyajian Amendemen PSAK 201: “Penyajian Amendemen PSAK 201: “Penyajian
laporan keuangan tentang pengungkapan laporan keuangan tentang pengungkapan laporan keuangan tentang pengungkapan
kebijakan akuntansi”; / Amendment to kebijakan akuntansi”; / Amendment to kebijakan akuntansi”; / Amendment to
PSAK 201: “Presentation of Financial PSAK 201: “Presentation of Financial PSAK 201: “Presentation of Financial
Statements on Disclosure of Accounting Statements on Disclosure of Accounting Statements on Disclosure of Accounting
Policies”; Policies”; Policies”;
PSAK 117 “Kontrak Asuransi” / PSAK 117 PSAK 117 “Kontrak Asuransi” / PSAK 117 PSAK 117 “Kontrak Asuransi” / PSAK 117
“Insurance Contracts” “Insurance Contracts” “Insurance Contracts”
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
GOING CONCERN INFORMATION
Manajemen memandang bahwa PT Astra Sedaya Finance Management considers that PT Astra Sedaya Finance is in a
berada pada posisi yang solid untuk menjaga kelangsungan solid position to maintain its going concern in the midst of a
usaha (going concern) di tengah dinamika lingkungan bisnis. dynamic business environment. This resilience is supported
Ketahanan ini ditopang oleh fondasi keuangan yang sehat, by a healthy financial foundation, maintained asset quality,
kualitas aset yang terjaga, disiplin pengelolaan risiko, disciplined risk management, and a business strategy that is
serta strategi bisnis yang adaptif terhadap perubahan adaptive to market changes.
pasar.
Tahun 2025 ditandai oleh lanskap industri pembiayaan The year 2025 is marked by a financing industry landscape
yang tetap kompetitif, dengan pengaruh faktor eksternal that remains competitive, influenced by external factors
seperti pergerakan suku bunga, tekanan inflasi, volatilitas such as interest rate movements, inflationary pressures,
pasar keuangan, serta dinamika daya beli konsumen. financial market volatility, and consumer purchasing power
Kondisi tersebut menghadirkan tantangan sekaligus dynamics. These conditions present challenges while
mendorong Perusahaan untuk memperkuat selektivitas simultaneously encouraging the Company to strengthen
250 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 261
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY pembiayaan, menjaga kualitas portofolio, serta financing selectivity, maintain portfolio quality, and improve meningkatkan efisiensi operasional. Respons strategis ini operational efficiency. This strategic response enables the memungkinkan Perusahaan mempertahankan stabilitas Company to maintain performance stability while keeping kinerja sekaligus menjaga profil risiko pada tingkat yang the risk profile at a manageable level. terkendali. Dalam jangka pendek, fokus Perusahaan diarahkan In the short term, the Company’s focus is directed toward pada penguatan likuiditas, optimalisasi struktur strengthening liquidity, optimizing the funding structure, pendanaan, serta pengendalian kualitas kredit melalui and controlling credit quality through the implementation penerapan prinsip kehati-hatian (prudential financing) dan of prudential financing principles and disciplined risk pemantauan risiko yang disiplin. Langkah ini memastikan monitoring. These steps ensure that the Company remains Perusahaan tetap resilien terhadap potensi tekanan pasar resilient against potential market pressures and changes in dan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. Pada horizon jangka menengah, Perusahaan melihat Over the medium-term horizon, the Company sees growth peluang pertumbuhan yang didorong oleh prospek opportunities driven by domestic consumption prospects, konsumsi domestik, perkembangan industri otomotif, serta automotive industry developments, and the acceleration of percepatan digitalisasi layanan keuangan. Perusahaan financial service digitalization. The Company consistently secara konsisten mengembangkan kapabilitas digital, develops digital capabilities, strengthens customer memperkuat pengalaman pelanggan (customer experience), experience, and enhances productivity through process and serta meningkatkan produktivitas melalui inovasi proses technological innovation. These initiatives are expected dan teknologi. Inisiatif tersebut diharapkan mampu to expand the customer base, improve cost efficiency, and memperluas basis pelanggan, meningkatkan efisiensi strengthen the Company’s competitiveness. biaya, serta memperkuat daya saing Perusahaan. Dalam perspektif jangka panjang, keberlanjutan usaha In the long-term perspective, the Company’s business Perusahaan didukung oleh strategi pertumbuhan yang sustainability is supported by a balanced growth strategy, seimbang, diversifikasi produk, penguatan tata kelola product diversification, strengthening of corporate perusahaan, serta investasi berkelanjutan pada teknologi governance, as well as sustainable investment in technology dan Human Capital. Perusahaan juga mencermati tren and Human Capital. The Company also closely monitors struktural industri, termasuk perubahan perilaku structural industry trends, including changes in consumer konsumen, evolusi ekosistem pembiayaan, serta dinamika behavior, the evolution of the financing ecosystem, and the regulasi sektor jasa keuangan. regulatory dynamics of the financial services sector. Penilaian atas kelangsungan usaha didasarkan The assessment of going concern is based on several pada sejumlah asumsi utama, antara lain stabilitas key assumptions, including macroeconomic stability, makroekonomi, keberlanjutan akses terhadap sumber sustainable access to funding sources, the ability to maintain pendanaan, kemampuan menjaga kualitas aset, serta asset quality, and the effectiveness of risk management efektivitas penerapan manajemen risiko. Berdasarkan implementation. Based on Management’s evaluation, there evaluasi Manajemen, tidak terdapat ketidakpastian are no material uncertainties that may cast significant doubt material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan on the Company’s ability to continue as a going concern. terhadap kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan usahanya. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut, Considering these factors, Management is confident that Manajemen meyakini bahwa Perusahaan memiliki kapasitas the Company has adequate capacity to maintain business yang memadai untuk mempertahankan kesinambungan continuity and create long-term value for shareholders and usaha serta menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholders. pemegang saham dan pemangku kepentingan. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 251
Page 262
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 252 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 263
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 253
Page 264
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITMEN PERUSAHAAN TERHADAP
PENERAPAN GOVERNANSI YANG BAIK
COMPANY COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION
OF GOOD GOVERNANCE
Perusahaan menempatkan prinsip-prinsip Tata Kelola The Company positions the principles of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) Governance (“GCG”) as the primary foundation in conducting
sebagai fondasi utama dalam menjalankan seluruh aktivitas all its business activities. The implementation of GCG is not
bisnisnya. Penerapan GCG bukan sekadar kewajiban regulasi, merely a regulatory obligation, but a strategic instrument
melainkan instrumen strategis untuk menjaga integritas, to uphold integrity, professionalism, and the trust of
profesionalisme, dan kepercayaan pemangku kepentingan, stakeholders, including shareholders, debtors, business
termasuk pemegang saham, debitur, mitra usaha, dan partners, and regulators.
regulator.
Sebagai perusahaan pembiayaan yang berorientasi pada As a financing company oriented toward sustainable growth,
pertumbuhan berkelanjutan, Perusahaan secara disiplin the Company maintains a disciplined approach to managing
mengelola risiko kredit, likuiditas, dan operasional, seraya credit, liquidity, and operational risks, while ensuring that
memastikan portofolio usaha tetap sehat dan berkualitas. the business portfolio remains sound and of high quality.
Kepatuhan terhadap POJK No. 48 Tahun 2024 tentang Tata Compliance with POJK No. 48 of 2024 regarding Good
Kelola yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Jasa Keuangan Lainnya (”POJK 48/2024”) menjadi panduan Services Institutions (“POJK 48/2024”) serves as the primary
utama dalam membangun tata kelola yang transparan, guideline in building transparent, accountable, independent,
akuntabel, independen, dan berkeadilan. and fair governance.
Perusahaan memastikan struktur organ tata kelola, The Company ensures that the governance organs,
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan komite including the Board of Commissioners, the Board of
pendukung, memiliki jumlah, kompetensi, dan kapabilitas Directors, and supporting committees, possess adequate
yang memadai untuk menjalankan fungsi pengawasan numbers, competencies, and capabilities to execute
254 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 265
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
dan pengambilan keputusan secara efektif. Mekanisme oversight and decision-making functions effectively. GCG
GCG juga dijalankan melalui kebijakan internal yang mechanisms are also implemented through clear internal
jelas, prosedur operasional yang komprehensif, serta policies, comprehensive operational procedures, and
pemantauan berkelanjutan terhadap kepatuhan dan continuous monitoring of compliance and risk management
efektivitas pengelolaan risiko, sehingga setiap keputusan effectiveness, ensuring that every strategic decision is made
strategis diambil secara bertanggung jawab dan selaras responsibly and aligned with the interests of stakeholders.
dengan kepentingan pemangku kepentingan.
Dengan menerapkan kerangka tata kelola yang kokoh dan By implementing a robust and integrated governance
terintegrasi, Perusahaan menegaskan posisi strategisnya framework, the Company reaffirms its strategic position
sebagai lembaga pembiayaan yang tepercaya, profesional, as a trusted, professional, and sustainable financing
dan berkelanjutan. Implementasi GCG secara konsisten institution. The consistent implementation of GCG enables
memungkinkan Perusahaan memperkuat daya saing, the Company to strengthen its competitiveness, drive
mendorong ekspansi usaha yang berkelanjutan, dan sustainable business expansion, and build long-term
membangun nilai jangka panjang bagi pemangku value for stakeholders, while simultaneously bolstering its
kepentingan, sekaligus memperkokoh reputasi sebagai reputation as a trusted financial partner.
mitra keuangan tepercaya.
KOMITMEN PENERAPAN GCG
COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Perusahaan memiliki seperangkat kebijakan yang The Company possesses a comprehensive set of policies and
komprehensif serta struktur organ GCG yang lengkap, an adequate GCG organizational structure as a manifestation
sebagai wujud komitmen dalam menerapkan prinsip tata of its commitment to optimally implementing the principles
kelola perusahaan yang baik secara optimal. Langkah ini of good corporate governance. This step not only reaffirms
tidak hanya menegaskan kepatuhan terhadap regulasi, regulatory compliance but also serves as a tangible
tetapi juga menjadi kontribusi nyata dalam mendorong contribution toward fostering a sound, professional, and
penguatan industri pembiayaan yang sehat, profesional, sustainable financing industry.
dan berkelanjutan.
Dalam praktiknya, implementasi GCG diwujudkan melalui In practice, GCG implementation is realized through several
beberapa upaya strategis, antara lain: strategic efforts, including:
1. Menerapkan bisnis yang berkelanjutan untuk 1. Implementing a sustainable business to create a sound
menciptakan iklim usaha yang sehat, dan transparan, and transparent business climate, as well as to realize
serta mewujudkan pertumbuhan bisnis. business growth.
2. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, 2. Complying with the prevailing laws and regulations, and
dan bersikap atau berperilaku baik sesuai dengan kode acting or behaving in accordance with the Company’s
etik Perusahaan. code of ethics.
3. Meningkatkan kualitas struktur pengelolaan dan pola 3. Improving the quality of the Company’s management
kerja Perusahaan yang sesuai dengan prinsip-prinsip GCG structure and work patterns in accordance with GCG
secara menyeluruh dan berkesinambungan, sehingga principles comprehensively and sustainably, to support
dapat mendukung peningkatan kinerja Perusahaan. the enhancement of the Company’s performance.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 255
Page 266
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
4. Melaksanakan fungsi pemantauan dan pengawasan 4. Executing monitoring and oversight functions toward any
terhadap ketidaksesuaian informasi hingga information discrepancies or potential irregularities that
penyimpangan yang mungkin terjadi di dalam may occur within the Company.
Perusahaan.
Keberhasilan penerapan GCG dipengaruhi oleh faktor-faktor The success of GCG implementation is driven by mutually
internal dan eksternal yang saling melengkapi: reinforcing internal and external factors:
Faktor Internal Internal Factors
1. Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan 1. A Corporate Culture that supports GCG implementation,
GCG, termasuk nilai-nilai, etika, serta sistem kerja including the Company’s values, ethics, and management
manajemen Perusahaan. work systems.
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan 2. Various regulations and policies issued by the Company
Perusahaan mengacu pada penerapan prinsip dasar refer to the adoption of the basic principles for GCG best
penerapan best practices GCG. practices implementation.
3. Pembentukan organ-organ dalam Perusahaan, baik 3. The establishment of organs within the Company,
organ utama maupun organ pendukung untuk comprising both Primary organs and supporting organs
mendukung penerapan manajemen GCG. to support the implementation of GCG management.
4. Pembentukan infrastruktur GCG baik komitmen yang 4. The establishment of GCG infrastructure, including
terdokumentasi seperti pedoman, piagam, rencana documented commitments such as guidelines, charters,
bisnis, kebijakan internal, prosedur standar operasi, key business plans, internal policies, standard operating
performance indicator, maupun sistem deteksi dini dan procedures, key performance indicators, as well as early
tanggung jawab sosial. detection systems and social responsibility.
5. Keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan. 5. Information disclosure to stakeholders.
6. Kesadaran insan Perusahaan terhadap anti-korupsi, 6. Human capital awareness regarding anti-corruption,
anti-fraud dan penyimpangan lainnya yang berkembang anti-fraud, and other irregularities occurring within the
di lingkungan Perusahaan. Company’s environment.
7. Pelaksanaan evaluasi atas penerapan GCG di 7. The conduct of evaluation on the implementation of
Perusahaan. GCG within the Company.
Faktor Eksternal External Factors
1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin 1. A sound legal system that is capable of ensuring the
berlakunya supremasi hukum yang konsisten dan consistent and effective prevalence of the rule of law.
efektif.
2. Dukungan pelaksanaan GCG dari regulator yaitu 2. Support for GCG implementation from the regulator,
Otoritas Jasa Keuangan. namely the Financial Services Authority.
256 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 267
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TUJUAN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
OBJECTIVES OF CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Perusahaan secara berkelanjutan meneguhkan komitmennya The Company continuously reaffirms its commitment to
terhadap praktik GCG dengan menginternalisasi prinsip- GCG practices by internalizing GCG principles into all
prinsip GCG ke dalam seluruh aktivitas operasional, operational activities, decision-making, and business
pengambilan keputusan, dan perumusan strategi bisnis. strategy formulation. In its execution, the Company is
Dalam pelaksanaannya, Perusahaan berpedoman pada guided by applicable laws and regulations, industry
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, best practices, and regulatory directives, including the
praktik terbaik industri, serta arahan regulator, termasuk implementation of POJK 48/2024. All these principles and
implementasi POJK 48/2024. Seluruh prinsip dan standar standards are comprehensively detailed in the Corporate
ini dijabarkan secara komprehensif dalam Pedoman Tata Governance Guidelines, which serve as a frame of reference
Kelola Perusahaan yang berfungsi sebagai kerangka acuan for all management levels and the Board of Commissioners.
bagi seluruh jajaran manajemen dan Dewan Komisaris. These Guidelines ensure consistency in decision-making,
Pedoman ini memastikan konsistensi dalam pengambilan legal compliance, and transparent information disclosure to
keputusan, kepatuhan hukum, serta keterbukaan informasi shareholders, investors, and regulators.
yang transparan kepada pemegang saham, investor, dan
pihak regulator.
Tujuan Strategis Penerapan GCG Perusahaan: Strategic Objectives of GCG Implementation:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi Pemangku 1. To optimize the Company’s value for Stakeholders,
Kepentingan, khususnya Debitur, Kreditur, dan/atau particularly Debtors, Creditors, and/or other
Pemangku Kepentingan lainnya; Stakeholders;
2. Meningkatkan pengelolaan Perusahaan secara 2. To enhance professional, effective, and efficient
profesional, efektif, dan efisien; management of the Company;
3. Meningkatkan kepatuhan Organ Perusahaan dan Dewan 3. To enhance the compliance of the Company’s Organs,
Pengawas Syariah serta jajaran di bawahnya agar the Sharia Supervisory Board, and their subordinates
dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan so that in decision-making and taking actions, they
dilandasi pada etika yang tinggi, kepatuhan terhadap are grounded in high ethics, compliance with laws and
peraturan perundang-undangan, dan kesadaran atas regulations, and an awareness of the Company’s social
tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap Pemangku responsibility toward Stakeholders and environmental
Kepentingan maupun kelestarian lingkungan; sustainability;
4. Mewujudkan Perusahaan yang lebih sehat, dapat 4. To create a healthier, reliable, trustworthy, and
diandalkan, amanah, dan kompetitif; competitive Company;
5. Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan 5. To enhance a conducive climate for national investment
investasi nasional; dan growth; and
6. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam 6. To increase the Company’s contribution to the national
perekonomian nasional. economy.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 257
Page 268
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Penerapan GCG Perusahaan mengacu pada 5 (lima) prinsip The Company’s GCG implementation refers to 5 (five)
dasar yang diakui secara nasional dan internasional, basic principles recognized nationally and internationally,
sesuai dengan Pedoman Umum GCG oleh Komite Nasional in accordance with the General Guidelines for GCG by
Kebijakan Governance (KNKG) dan POJK 48/2024, yakni the National Committee on Governance Policy (KNKG)
Keterbukaan, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, and POJK 48/2024, namely Transparency, Accountability,
Kemandirian, serta Kesetaraan dan Kewajaran. Uraian Responsibility, Independency, as well as Fairness and
mengenai prinsip-prinsip dasar tersebut beserta Equality. The description of these basic principles and their
penjelasannya adalah sebagai berikut: explanations are as follows:
1. Prinsip Keterbukaan (Transparency) 1. Transparency
Transparansi mencakup keterbukaan dalam pengambilan Transparency encompasses openness in decision-making
keputusan dan penyediaan informasi yang relevan and the provision of relevant information to stakeholders,
bagi pemangku kepentingan, sesuai dengan peraturan in accordance with laws and regulations as well as
perundang-undangan serta praktik pembiayaan yang sound financing practices. The Company is committed
sehat. Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan to providing material, accurate, and easily accessible
informasi yang material, akurat, dan mudah diakses information to support objectivity and the trust of all
sehingga mendukung objektivitas dan kepercayaan stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Implementasi di Perusahaan: Implementation in the Company:
Perusahaan melaksanakan transparansi kondisi keuangan The Company implements transparency regarding its
dan non keuangan kepada pemangku kepentingan financial and non-financial conditions to stakeholders
melalui penyediaan informasi secara tepat waktu dan by providing timely, adequate, clear, accurate, and
memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan, comparable information, which is easily accessible
serta mudah diakses oleh pemangku kepentingan sesuai to stakeholders according to their rights. The form of
dengan haknya. Bentuk transparansi yang dilakukan transparency practiced by the Company includes the
oleh Perusahaan adalah penyampaian laporan keuangan submission of the Company’s financial statements, which
Perusahaan yang dapat diakses sewaktu-waktu melalui can be accessed at any time via the Company’s website.
situs web Perusahaan. Selain itu, Perusahaan juga In addition, the Company also discloses information such
menyampaikan informasi-informasi seperti perubahan as changes in the Board of Directors, which is submitted
Direksi yang disampaikan melalui situs web BEI. through the IDX website.
2. Prinsip Akuntabilitas (Accountability) 2. Accountability Principle
Akuntabilitas menjamin kejelasan fungsi dan Accountability ensures the clarity of functions and
pertanggungjawaban setiap organ Perusahaan sehingga responsibility of each of the Company’s organs, enabling
kinerjanya dapat berjalan secara transparan, efektif, transparent, effective, and efficient performance. Through
dan efisien. Dengan pengelolaan yang sistematis systematic management focused on the interests of the
dan berfokus pada kepentingan perusahaan maupun Company and its stakeholders, this principle serves as a
pemangku kepentingan, prinsip ini menjadi fondasi vital foundation for achieving sustainable performance.
penting bagi tercapainya kinerja yang berkelanjutan.
258 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 269
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Implementasi di Perusahaan: Implementation in the Company:
Setiap pelaksanaan dari operasional dan bisnis Each execution of the Company’s operations and business is
Perusahaan dilaporkan kepada pemangku kepentingan, reported to stakeholders, such as the holding of the Annual
seperti pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders as an implementation of
yang dilakukan secara tahunan sebagai penerapan dari the Board of Directors’ accountability to Shareholders, as
pertanggungjawaban dari Direksi kepada para Pemegang well as the annual evaluation of employee performance in
Saham, serta adanya evaluasi tahunan juga atas performa carrying out their duties and responsibilities.
karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya.
3. Prinsip Pertanggungjawaban (Responsibility) 3. Responsibility Principle
Prinsip pertanggungjawaban menegaskan kesesuaian The responsibility principle asserts the compliance of
pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang- the Company’s management with laws and regulations in
undangan di bidang pembiayaan, nilai-nilai etika, serta the financing sector, ethical values, as well as standards,
standar, prinsip, dan praktik usaha pembiayaan yang principles, and sound financing practices. The Company
sehat. Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan is committed to fulfilling its responsibilities in full to all
tanggung jawabnya secara penuh terhadap seluruh stakeholders, ensuring long-term business continuity, and
pemangku kepentingan, memastikan kesinambungan gaining recognition as a reliable Good Corporate Citizen.
usaha jangka panjang, dan memperoleh pengakuan
sebagai Good Corporate Citizen yang dapat diandalkan.
Implementasi di Perusahaan: Implementation in the Company:
Perusahaan memastikan direksi dan seluruh tingkatan The Company ensures that the Board of Directors and
atau jenjang organisasi mengambil keputusan all organizational levels make financing decisions
pembiayaan secara profesional dan mengoptimalkan professionally and optimize the added value of the
nilai tambah kekayaan perusahaan, dengan tetap Company’s wealth, while consistently prioritizing the
memperhatikan pelindungan terhadap konsumen protection of consumers and other stakeholders. The
dan pemangku kepentingan lainnya. Perusahaan juga Company also holds responsibility for compliance with
memiliki tanggung jawab dalam kepatuhan terhadap applicable laws and regulations, and has established
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta a Code of Conduct that assists in avoiding conflicts of
telah memiliki kode etik yang membantu terhindarnya interest and creating fair treatment for Shareholders.
konflik kepentingan, dan terciptanya perlakuan yang
adil terhadap para Pemegang Saham.
4. Prinsip Kemandirian (Independency) 4. Independency Principle
Kemandirian mencerminkan pengelolaan perusahaan Independency reflects the professional management of
secara profesional, bebas dari benturan kepentingan the Company, free from conflicts of interest or external
maupun tekanan eksternal yang tidak sesuai dengan pressures that do not align with regulations, ethics, and
regulasi, etika, dan praktik usaha pembiayaan yang sehat. sound financing practices. The implementation of this
Pelaksanaan prinsip ini menjamin setiap organ perusahaan principle ensures that each of the Company’s organs
bekerja secara seimbang, tidak saling mendominasi, operates in a balanced manner, without dominating one
dan mampu mengambil keputusan secara objektif demi another, and is capable of making objective decisions to
tercapainya tata kelola yang efektif dan transparan. achieve effective and transparent governance.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 259
Page 270
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Implementasi di Perusahaan: Implementation in the Company: Perusahaan telah memiliki pedoman tata kelola yang The Company has established governance documents mengatur bahwa Direksi bekerja secara independen, which stipulate that the Board of Directors works tanpa pengaruh dari Pemegang Saham atau Dewan independently, without influence from Shareholders or Komisaris. Pedoman tata kelola juga telah mengatur the Board of Commissioners. The governance documents ketentuan benturan kepentingan dan kode etik also stipulate provisions on conflicts of interest and the sehingga adanya batasan yang jelas, dan kewajiban Code of Conduct to provide clear boundaries, along with untuk melakukan pelaporan apabila terjadi benturan the obligation to report any occurrences of conflicts kepentingan maupun pelanggaran kode etik. Sebagai of interest or violations of the Code of Conduct. As a jalur pelaporan, Perusahaan juga telah memiliki reporting channel, the Company has also established a whistleblowing system yang dinamakan ACC Whistle. whistleblowing system named ACC Whistle. 5. Prinsip Kesetaraan dan Kewajaran (Fairness) 5. Fairness and Equality Principle Kesetaraan dan kewajaran menekankan keadilan dalam Fairness and equality emphasize justice in fulfilling pemenuhan hak pemangku kepentingan berdasarkan the rights of stakeholders based on agreements, laws perjanjian, peraturan perundang-undangan, dan and regulations, and ethical values. The Company is nilai-nilai etika. Perusahaan berkomitmen menjaga committed to maintaining balance and justice in all keseimbangan dan keadilan dalam seluruh kegiatan operational activities, ensuring that the interests of operasional, memastikan kepentingan pemegang saham shareholders and other stakeholders are respected in dan pemangku kepentingan lainnya dihormati sesuai accordance with the principles of fairness and equality. asas kewajaran dan kesetaraan. Implementasi di Perusahaan: Implementation in the Company: Perusahaan memiliki kebijakan anti fraud, serta anti The Company has established anti-fraud and anti-bribery suap, serta adanya pengawasan dari auditor eksternal policies, supported by oversight from external auditors untuk mendukung kewajaran transaksi yang dilakukan to ensure the fairness of transactions conducted by the oleh Perusahaan. Selain itu Perusahaan senantiasa Company. Furthermore, the Company consistently treats memperlakukan pemangku kepentingan secara setara stakeholders equally in accordance with their respective sesuai hak dari masing-masing pemangku kepentingan. rights. In 2025, all resolutions of the General Meeting Pada 2025, seluruh keputusan Rapat Umum Pemegang of Shareholders were reached through the collective Saham dihasilkan dari keputusan bersama dari seluruh decision of all Shareholders, demonstrating the protection Pemegang Saham, untuk menunjukkan perlindungan of rights for all Shareholders. hak bagi seluruh Pemegang Saham. 260 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 271
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Selain mematuhi ketentuan POJK 48/2024, Perusahaan In addition to complying with the provisions of POJK
juga mengadopsi praktik terbaik GCG versi Pedoman 48/2024, the Company also adopts GCG best practices
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 yang based on the 2021 Indonesia General Manual of Corporate
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance (PUGKI) issued by the National Committee on
(KNKG). Rincian penerapan prinsip GCG sesuai 4 (empat) Governance Policy (KNKG). The details of the GCG principles’
pilar PUGKI 2021 disajikan dalam tabel berikut: implementation according to the 4 (four) pillars of PUGKI
2021 are presented in the following table:
Penjelasan Berdasarkan PUGKI 2021 / Penerapannya di Perusahaan Tahun 2025 /
Explanation Based on PUGKI 2021 Implementation in the Company in 2025
Prinsip 1 : Perilaku Beretika /
Principle 1 : Ethical Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perusahaan • Perusahaan mengutamakan kejujuran dalam setiap
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan kegiatan operasional. / The Company prioritizes
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi integrity in all operational activities.
komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai • Perusahaan mendorong karyawan untuk menghormati
moral dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi (respect) kepentingan semua pemangku kepentingan.
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan / The Company encourages its employees to respect
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas the interests of all stakeholders.
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara • Perusahaan menjaga kepercayaan melalui komitmen
independen sehingga masing-masing organ perusahaan yang konsisten. / The Company maintains trust
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi through consistent commitment.
oleh pihak lain. / In carrying out its activities, the Company • Perusahaan memelihara nilai moral dalam hubungan
consistently prioritizes honesty, treats all parties with bisnis. / The Company upholds moral values in its
respect, fulfills commitments, as well as builds and business relationships.
upholds moral values and trust. The Corporation takes • Perusahaan mempertimbangkan kepentingan
into account the interests of shareholders and other dengan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness).
stakeholders based on the principles of fairness and / The Company considers interests based on the
equality and is managed independently so that each of principles of fairness and equality.
the Company’s organs does not dominate one another • Perusahaan menerapkan etika dan transparansi
and cannot be intervened by other parties. dalam pekerjaan. / The Company implements ethics
and transparency in its work.
Prinsip 2 : Transparansi /
Principle 2 : Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, • Perusahaan menyediakan informasi material dan
Perusahaan menyediakan informasi yang material dan relevan yang mudah diakses dan dipahami oleh
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami pemangku kepentingan. / The Company provides
oleh pemangku kepentingan. Perusahaan mengambil material and relevant information that is easily
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah accessible and understood by stakeholders.
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, • Perusahaan mengambil inisiatif untuk
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan mengungkapkan informasi yang tidak hanya
keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan disyaratkan oleh regulasi tetapi juga yang
pemangku kepentingan lainnya. / To maintain objectivity penting bagi pengambilan keputusan pemangku
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 261
Page 272
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Prinsip 2 : Transparansi /
Principle 2 : Transparency
in conducting its business, the Company provides kepentingan. / The Company takes the initiative to
material and relevant information in a manner that is disclose information that is not only required by
easily accessible and understood by stakeholders. The regulations but also vital for stakeholders’ decision-
Company takes the initiative to disclose not only matters making.
required by laws and regulations but also information • Perusahaan memberikan akses informasi yang
vital for decision-making by shareholders, creditors, and membantu pemegang saham dan kreditur dalam
other stakeholders. penilaian obyektif terkait kinerja Perusahaan. / The
Company provides access to information that assists
shareholders and creditors in making an objective
assessment of the Company’s performance.
• Perusahaan melaporkan perkembangan penting
secara berkala, guna mendukung transparansi
dalam tata kelola. / The Company reports material
developments on a regular basis to support
transparency in governance.
Prinsip 3 : Akuntabilitas /
Principle 3 : Accountability
Perusahaan dapat mempertanggungjawabkan • Perusahaan mengelola bisnis dengan prinsip
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu akuntabilitas yang jelas dan terukur, sesuai
Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan kepentingan Perusahaan serta pemegang saham dan
sesuai dengan kepentingan Perusahaan dengan tetap pemangku kepentingan. / The Company manages its
memperhitungkan kepentingan pemegang saham business with clear and measurable accountability
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan principles, in accordance with the interests of the
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja Company, as well as those of shareholders and
yang berkelanjutan. / The Company is accountable for stakeholders.
its performance in a transparent and fair manner. To • Perusahaan menetapkan prosedur akuntabilitas
that end, the Corporation must be managed properly, untuk memastikan semua keputusan bisnis dapat
measurably, and in accordance with the Company’s dipertanggungjawabkan. / The Company establishes
interests, while continuing to take into account accountability procedures to ensure that all business
the interests of shareholders and stakeholders. decisions are accountable.
Accountability is a necessary prerequisite for achieving • Perusahaan mengutamakan pelaporan yang akurat
sustainable performance. dan objektif guna mendukung pencapaian kinerja
yang berkelanjutan. / The Company prioritizes
accurate and objective reporting to support the
achievement of sustainable performance.
Prinsip 4 : Keberlanjutan /
Principle 4 : Sustainability
Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan • Perusahaan mematuhi peraturan perundang-
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab undangan dalam setiap aktivitas bisnisnya. / The
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi Company complies with laws and regulations in all
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama of its business activities.
262 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 273
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Prinsip 4 : Keberlanjutan /
Principle 4 : Sustainability
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk • Perusahaan berkomitmen menjalankan tanggung
meningkatkan kehidupan dengan cara yang selaras jawab sosial dan lingkungan untuk berkontribusi
dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan pada pembangunan berkelanjutan. / The Company
berkelanjutan. / The Company complies with laws and is committed to implementing social and
regulations and is committed to implementing social environmental responsibilities to contribute to
and environmental responsibilities to contribute to sustainable development.
sustainable development through collaboration with • Perusahaan bekerja sama dengan pemangku
all relevant stakeholders to enhance lives in a manner kepentingan untuk meningkatkan kualitas hidup
aligned with business interests and the sustainable masyarakat secara berkelanjutan. / The Company
development agenda. collaborates with stakeholders to enhance the
community’s quality of life in a sustainable manner.
• Perusahaan mendukung kesejahteraan masyarakat
melalui program yang sejalan dengan kepentingan
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. /
The Company supports community welfare through
programs aligned with business interests and the
sustainable development agenda.
Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di Perusahaan The implementation of GCG principles within the Company
dilakukan melalui kerangka GCG yang mencakup is carried out through a GCG framework that encompasses
berbagai mekanisme dan fungsi kunci sebagai berikut: various key mechanisms and functions as follows:
• Pelaksanaan tugas dan wewenang pemegang saham • The execution of duties and authorities of shareholders
dan RUPS; and the General Meeting of Shareholders (GMS);
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan • The execution of duties and responsibilities of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and the Board of Commissioners;
• Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan wewenang • The execution of duties, responsibilities, and authorities
DPS; of the Sharia Supervisory Board (SSB);
• Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite dan satuan • The adequacy and execution of duties of committees
kerja yang menjalankan fungsi pengendalian internal; and work units performing internal control functions;
• Penanganan benturan kepentingan; • The handling of conflicts of interest;
• Penerapan fungsi kepatuhan, audit internal, dan audit • The implementation of compliance, internal audit, and
eksternal; external audit functions;
• Penerapan manajemen risiko dan sistem pengendalian • The implementation of risk management and internal
internal; control system;
• Penerapan kebijakan remunerasi; • The implementation of remuneration policy;
• Penerapan Strategi Anti Fraud; • The implementation of Anti-Fraud Strategy;
• Penerapan pelindungan data pribadi; • The implementation of personal data protection;
• Penerapan keterbukaan informasi; • The implementation of information disclosure;
• Penerapan kebijakan pembiayaan; • The implementation of financing policy;
• Penerapan keuangan berkelanjutan, termasuk penerapan • The implementation of sustainable finance, including
tanggung jawab sosial dan lingkungan; the implementation of social and environmental
responsibility;
• Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan; dan • The transparency of financial and non-financial
conditions; and
• Etika & Rencana Bisnis. • Ethics & Business Plan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 263
Page 274
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Perusahaan memiliki Pedoman Tata Kelola Perusahaan The Company has the Corporate Governance Guidelines
yang telah ditetapkan pada 5 Mei 2025 sebagai landasan which were established on May 5, 2025, as the foundation
pelaksanaan GCG di seluruh lini operasional dan pengelolaan for GCG implementation across all operational lines and
usaha. Dokumen ini berperan sebagai kerangka acuan business management. This document serves as a framework
untuk memastikan efektivitas pengelolaan sumber daya, to ensure the effectiveness of resource management,
pengembangan usaha yang berkelanjutan, dan manajemen sustainable business development, and integrated risk
risiko yang terintegrasi. Pedoman ini juga menetapkan management. These Guidelines also stipulate the roles and
peran dan tanggung jawab setiap pihak yang terlibat dalam responsibilities of each party involved in the Company’s
kegiatan perusahaan, meliputi Dewan Komisaris, Direksi, activities, including the Board of Commissioners, Board of
Dewan Pengawas Syariah, karyawan, mitra bisnis dan Directors, Sharia Supervisory Board, employees, business
afiliasi, pelanggan, masyarakat, serta regulator. partners and affiliates, customers, the community, and
regulators.
Pedoman ini disusun berdasarkan referensi yang relevan, These Guidelines were prepared based on relevant
antara lain: references, including:
1. POJK No. 48 Tahun 2024 Tata Kelola Yang Baik Bagi 1. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 48
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, of 2024 concerning Good Corporate Governance for
Lembaga Keuangan Mikro, Dan Lembaga Jasa Keuangan Financing Companies, Venture Capital Companies,
Lainnya. Microfinance Institutions, and Other Financial Service
Institutions.
2. Pedoman umum GCG oleh Komite Nasional Kebijakan 2. The General GCG Guidelines by the National Committee
Governance (KNKG) disesuaikan dengan industri on Governance Policy (KNKG) adjusted to the financing
Perusahaan pembiayaan. company industry.
3. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Astra International 3. Astra International’s Corporate Governance Guidelines
yang dilandaskan pada Catur Dharma. are grounded in the Catur Dharma.
Perusahaan secara konsisten memantau perkembangan The Company consistently monitors the development of
praktik GCG yang berlaku secara umum maupun di sektor jasa GCG practices applicable both generally and within the
keuangan sesuai lini usaha. Sebagai bagian dari komitmen financial services sector, in accordance with its business
peningkatan kualitas tata kelola, pedoman ini akan terus lines. As part of the commitment to enhance the quality of
diperbarui untuk memasukkan ketentuan tambahan yang governance, these Guidelines will be continuously updated
dapat meningkatkan efektivitas dan kredibilitas GCG to incorporate additional provisions that can improve the
perusahaan di masa mendatang. effectiveness and credibility of the Company’s GCG in the
future.
264 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 275
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KEGIATAN IMPLEMENTASI TATA KELOLA
PERUSAHAAN TAHUN 2025
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION IN 2025
Perusahaan memiliki kertas kerja pengawasan GCG yang The Company maintains GCG implementation working
memuat parameter dan indikator sesuai pedoman Otoritas papers which include parameters and indicators in
Jasa Keuangan. Dokumen ini menjadi dasar penilaian accordance with the Financial Services Authority (OJK)
tata kelola perusahaan sekaligus mendokumentasikan guidelines. This document serves as the basis for the
implementasi GCG selama tahun berjalan. Sepanjang tahun corporate governance assessment as well as documenting
2025, Perusahaan telah melaksanakan berbagai kegiatan GCG implementation throughout the year. Throughout
penerapan tata kelola yang baik, antara lain: 2025, the Company has carried out various activities
for the implementation of good governance, including:
1. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi: 1. Implementation of the Board of Directors’ Duties and
Responsibilities:
a. Pemenuhan struktur tata kelola di Direksi, antara lain a. The fulfillment of the governance structure within
mengenai komposisi anggota Direksi, pemenuhan the Board of Directors, including the composition of
kewajiban kewarganegaraan dan domisili anggota the Board of Directors, the fulfillment of citizenship
Direksi, larangan rangkap jabatan anggota Direksi, and domicile obligations of the members of the
pengangkatan para anggota Direksi, termasuk Board of Directors, the prohibition on concurrent
kompetensi dan kelulusannya dari fit and proper positions for members of the Board of Directors, and
test yang diadakan oleh OJK, telah dipenuhi oleh the legal basis for appointment of the members of
anggota Direksi Perusahaan. the Board of Directors, including their competencies
and their success in passing the fit and proper
test conducted by OJK, have been fulfilled by the
members of the Company’s Board of Directors.
b. Pemenuhan proses tata kelola, antara lain b. The fulfillment of governance processes, including
pelaksanaan kewenangan dan tanggung jawab the execution of authorities and responsibilities of
dari Direksi yang dilakukan sesuai anggaran the Board of Directors conducted in accordance with
dasar dan peraturan perundang-undangan yang the articles of association and prevailing laws and
berlaku, termasuk kewajiban pelaksanaan tindak regulations, including the obligation to follow up
lanjut rekomendasi audit, dan larangan melakukan on audit recommendations, and the prohibition on
transaksi benturan kepentingan; entering into conflict of interest transactions;
c. Hasil penerapan tata kelola, melalui antara lain c. Governance implementation outcomes, including
bahwa Direksi telah mempertanggungjawabkan that the Board of Directors has accounted for the
pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham, implementation of its duties to the Shareholders,
serta dalam pelaksanaan tugasnya melakukan rapat- and in the implementation of its duties, has held
rapat, strategi-strategi, dan mengkomunikasikan meetings, formulated strategies, and communicated
kepada seluruh stakeholder guna tercapai dan with all stakeholders to ensure the Company’s
berjalannya dengan baik strategi dan kegiatan bisnis strategies and business activities are achieved and
Perusahaan. well-executed.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 265
Page 276
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
2. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan 2. Implementation of the Board of Commissioners’ Duties
Komisaris: and Responsibilities:
a. Pemenuhan struktur tata kelola di Dewan Komisaris, a. The fulfillment of the governance structure
antara lain mengenai komposisi anggota Dewan within the Board of Commissioners, including the
Komisaris, pemenuhan kewajiban kewarganegaraan composition of the Board of Commissioners, the
dan domisili anggota Dewan Komisaris, larangan fulfillment of citizenship and domicile obligations
rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris, of the members of the Board of Commissioners, the
pengangkatan para anggota Dewan Komisaris, prohibition on concurrent positions for members
termasuk kompetensi dan kelulusannya dari fit and of the Board of Commissioners, and the legal basis
proper test yang diadakan oleh OJK, dan Perusahaan for appointment of the members of the Board of
menjaga agar Komisaris Independen tetap berjumlah Commissioners, including their competencies and
2 (dua) orang, dengan pengangkatan pihak Komisaris their success in passing the fit and proper test
Independen yang tidak terafiliasi dengan Pemegang conducted by OJK, and the Company ensures that the
Saham, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris number of Independent Commissioners remains at 2
Perusahaan; (two) persons, with the appointment of Independent
Commissioners who are not affiliated with the
Shareholders, members of the Board of Directors, or
members of the Company’s Board of Commissioners;
b. Pemenuhan proses tata kelola, antara lain b. The fulfillment of governance processes, including
pelaksanaan kewenangan dan tanggung jawab dari the execution of authorities and responsibilities of
Dewan Komisaris yang dilakukan sesuai anggaran the Board of Commissioners conducted in accordance
dasar dan peraturan perundang-undangan yang with the articles of association and prevailing laws
berlaku, termasuk kewajiban dan larangan bagi and regulations, including the obligations and
Dewan Komisaris, dan hubungan Dewan Komisaris prohibitions for the Board of Commissioners, and the
dengan komite-komite di bawahnya; relationship between the Board of Commissioners
and the committees under its supervision;
c. Hasil penerapan tata kelola, melalui antara c. Governance implementation outcomes, including
lain Dewan Komisaris dalam rapat bersama that the Board of Commissioners, in joint meetings
Direksi, memberikan kontribusi berupa nasihat with the Board of Directors, provides contributions
dan menindaklanjuti temuan Komite di dalam in the form of advice and follows up on Committee
pengawasan aktifnya, tanpa mencampuri tanggung findings as part of its active oversight, without
jawab dari Direksi. interfering with the responsibilities of the Board of
Directors.
3. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan 3. Implementation of the Sharia Supervisory Board’s Duties
Pengawas Syariah: and Responsibilities:
a. Pemenuhan struktur tata kelola di Dewan Pengawas a. The fulfillment of the governance structure within the
Syariah, antara lain mengenai komposisi anggota Sharia Supervisory Board, including the composition
Dewan Pengawas Syariah, larangan rangkap jabatan of the Sharia Supervisory Board, the prohibition
anggota Dewan Komisaris, pengangkatan para on concurrent positions for members of the Sharia
anggota Dewan Komisaris, termasuk kompetensi dan Supervisory Board, and the basis for appointment
kelulusannya dari fit and proper test yang diadakan of the members of the Sharia Supervisory Board,
oleh OJK; including their competencies and their success in
passing the fit and proper test conducted by OJK;
b. Pemenuhan proses tata kelola, antara lain b. The fulfillment of governance processes, including
pelaksanaan kewenangan dan tanggung jawab dari the execution of authorities and responsibilities
Dewan Pengawas Syariah yang dilakukan sesuai of the Sharia Supervisory Board conducted in
pedoman Dewan Pengawas Syariah dan peraturan accordance with the Sharia Supervisory Board
perundang-undangan yang berlaku, termasuk guidelines and prevailing laws and regulations,
266 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 277
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
pelaksanaan rapat pengawasan Dewan Pengawas including the holding of Sharia Supervisory Board
Syariah yang jumlah dan agendanya dilakukan oversight meetings, the frequency and agenda of
sesuai aturan peraturan perundang-undangan yang which are conducted in accordance with prevailing
berlaku; laws and regulations;
c. Hasil penerapan tata kelola, melalui antara lain c. Governance implementation outcomes, including
Dewan Pengawas Syariah menyampaikan laporan that the Sharia Supervisory Board has disclosed its
hasil pengawasan secara jelas sebagaimana dapat oversight reports transparently, as presented on the
dilihat pada halaman laporan hasil pengawasan Sharia Supervisory Board oversight report page.
Dewan Pengawas Syariah.
4. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Pemegang 4. Implementation of the Duties and Responsibilities of
Saham atau yang setara: Shareholders or their equivalent:
a. Pemenuhan struktur tata kelola, antara lain a. The fulfillment of the governance structure,
pemegang saham pengendali telah disetujui dalam including that the controlling shareholders have
proses fit and proper test dari OJK; been approved in the fit and proper test process
conducted by OJK;
b. Pemenuhan proses tata kelola, melalui antara lain b. The fulfillment of governance processes, including
komitmen-komitmen yang diberikan oleh Pemegang through commitments provided by the Shareholders,
Saham, termasuk melalui RUPS untuk memastikan including through the GMS to ensure the Company
Perusahaan dijalankan berdasarkan praktik usaha is managed based on sound financing business
pembiayaan yang sehat dan meningkatkan iklim practices and to enhance a conducive investment
investasi yang kondusif; climate;
c. Hasil penerapan tata kelola, antara lain dengan c. Governance implementation outcomes, whereby
cara Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan the Shareholders refrain from interfering in the
operasional Perusahaan yang menjadi tanggung Company’s operational activities, which fall under
jawab Direksi. the responsibility of the Board of Directors.
5. Kelengkapan dan Pelaksanaan Tugas Komite: 5. Adequacy and Implementation of Committee Duties
a. Pemenuhan struktur tata kelola terkait Komite antara a. The adequacy of the governance structure related to
lain Perusahaan secara lengkap memiliki Komite Committees, including that the Company has fully
Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi established an Audit Committee, Risk Monitoring
dan Remunerasi, serta Komite Manajemen Risiko Committee, Nomination and Remuneration
dan Komite Pengarah Teknologi Informasi yang Committee, and Risk Management Committee and
diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan, Information Technology Steering Committee as
termasuk anggota Komite memiliki komposisi, required by prevailing laws and regulations, and
proporsi, struktur, dan kompetensi/keahlian yang that Committee members possess the composition,
dapat mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung proportion, structure, and competencies/expertise
jawab Komite, termasuk telah melaksanakan to support the execution of the Committees’ duties
pelaporan kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi and responsibilities, including having reported
Perusahaan dengan baik; properly to the Board of Commissioners and/or the
Board of Directors;
b. Pemenuhan proses dan hasil tata kelola Komite b. The adequacy of governance processes and outcomes
melalui antara lain pelaksanaan rapat dan of the Committees, including through the holding of
rekomendasi yang terdokumentasi dengan baik. meetings and the provision of recommendations, all
of which are properly documented.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 267
Page 278
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
6. Penanganan Benturan Kepentingan: 6. Management of Conflict of Interest:
a. Perusahaan telah memiliki kebijakan dan prosedur a. The Company has established policies and procedures
penanganan benturan kepentingan, dan sepanjang for the management of conflict of interest, and
tahun 2025 tercatat tidak terdapat kegiatan throughout 2025, there were no recorded conflict of
benturan kepentingan yang dilakukan oleh anggota interest activities involving members of the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, Pemegang Saham, Directors, the Board of Commissioners, Shareholders,
maupun Dewan Pengawas Syariah. or the Sharia Supervisory Board.
7. Penerapan Fungsi Kepatuhan: 7. Implementation of the Compliance Function:
a. Fungsi kepatuhan berada pada Departemen a. The compliance function, resided within the
Corporate Compliance, telah melakukan kegiatan- Corporate Compliance Department, has carried
kegiatan seperti pengawasan pelaksanaan out various activities such as supervising the
pelaporan-pelaporan sesuai yang diatur oleh implementation of reporting as stipulated by laws
peraturan perundang-undangan, memastikan bahwa and regulations, ensuring that policies, procedures,
kebijakan, prosedur, serta kegiatan usaha yang and business activities conducted by the Company are
dilakukan oleh Perusahaan telah sesuai peraturan in accordance with prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, dan mengukur as well as measuring and monitoring the control of
dan memantau pengendalian terhadap risiko compliance risks;
kepatuhan;
b. Memberikan pelatihan dan sosialisasi terhadap b. Providing training and socialization to the
karyawan Perusahaan terkait dengan nilai-nilai Company’s employees regarding Company values
Perusahaan serta peraturan perundang-undangan, and prevailing laws and regulations, in accordance
sesuai tugas dan wewenang karyawan tersebut, with the respective duties and authorities of such
termasuk pelatihan dan sosialisasi terhadap sistem employees, including training and socialization
whistleblowing, pedoman perilaku, termasuk on the whistleblowing system, code of conduct,
pedoman benturan kepentingan, dilakukan secara and conflict of interest management, which are
rutin terhadap setiap karyawan baru, serta kepada conducted regularly for every new employee, as well
pihak lain melalui berbagai media agar pihak as to other parties through various media to ensure
manapun dapat memanfaatkan sistem dan pedoman that any party can utilize the systems and guidelines
yang telah dimiliki Perusahaan; established by the Company;
c. Berdasarkan struktur dan proses tata kelola c. Based on the compliance governance structure
kepatuhan tersebut, maka Corporate Compliance and processes, Corporate Compliance has achieved
telah menghasilkan penerapan tata Kelola melalui governance implementation through compliance
laporan kepatuhan baik terkait dengan tingkat reporting concerning both the level of regulatory
pelanggaran terhadap peraturan, maupun budaya violations and the implemented compliance culture.
kepatuhan yang telah dilaksanakan.
8. Penerapan Fungsi Audit Internal: 8. Implementation of the Internal Audit Function:
a. Fungsi sistem pengendalian internal yang dilakukan a. The internal control system function, carried out
oleh Departemen Corporate Internal Audit, telah by the Corporate Internal Audit Department, has
melakukan audit atas kepatuhan dan pengamanan conducted audits on compliance and asset protection
aset, baik di seluruh kantor cabang, kantor pusat, across all branch offices, the head office, and
dan berbagai elemen di Perusahaan; various elements within the Company;
b. Hasil audit juga telah dilaporkan kepada Direksi, b. Audit results have also been reported to the Board
Dewan Komisaris, Komite Audit, dan pihak lain yang of Directors, the Board of Commissioners, the
memiliki wewenang untuk mendapatkan laporan Audit Committee, and other parties authorized to
hasil audit, dan sebagai hasil penerapan tata kelola, receive such reports; and as a result of governance
temuan pemeriksaan Satuan Kerja Audit Internal implementation, the Internal Audit Unit’s findings
telah ditindaklanjuti dan memiliki mekanisme have been followed up and have a supervisory
pengawasannya. mechanism in place.
268 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 279
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
9. Penerapan Fungsi Audit Eksternal: 9. Implementation of the External Audit Function:
a. Menunjuk akuntan publik/kantor akuntan publik a. Appointing the public accountant/public accounting
melalui evaluasi dan rekomendasi dari komite firm through evaluation and recommendation from
audit, untuk melaksanakan audit laporan keuangan the Audit Committee, to conduct the audit of the
Perusahaan; Company’s financial statements;
b. Melaporkan akuntan publik/kantor akuntan publik b. Reporting the appointed public accountant/public
yang ditunjuk tersebut kepada Otoritas Jasa accounting firm to the Financial Services Authority.
Keuangan.
10. Penerapan Manajemen Risiko, termasuk Sistem 10. Implementation of Risk Management, including Internal
Pengendalian Internal: Control System:
a. Menerapkan manajemen risiko secara efektif yang a. Effectively implementing risk management tailored
disesuaikan dengan tujuan, kebijakan, ukuran, dan to the objectives, policies, scale, and business
kompleksitas usaha serta kemampuan Perusahaan, complexity as well as the Company’s capability,
antara lain melalui penerbitan kebijakan among others through the issuance of risk control
pengendalian risiko, risk appetite dan risk tolerance; policies, risk appetite, and risk tolerance;
b. Pelaksanaan risk register di setiap fungsi untuk b. Implementation of risk registers in every function to
melihat top risk Perusahaan. identify the Company’s top risks.
11. Transparansi Kondisi Keuangan dan Non Keuangan: 11. Transparency of Financial and Non-Financial Conditions:
a. Pelaksanaan pelaporan-pelaporan sesuai yang diatur a. Implementation of reporting as stipulated by
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, prevailing laws and regulations, including reports to
termasuk di antaranya laporan kepada publik the public through mass media, the stock exchange
melalui media massa, website bursa, maupun media website, and other media that represent the
lainnya yang dapat merepresentasikan transparansi Company’s transparency to its Stakeholders;
Perusahaan kepada para Pemangku Kepentingan
dari Perusahaan;
b. Melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan b. Fulfilling adequate social and environmental
yang memadai sehingga Perusahaan memberikan responsibilities to ensure the Company provides
manfaat terhadap ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental benefits to the
kepada masyarakat di sekitar Perusahaan. communities surrounding the Company.
12. Rencana Strategis Perusahaan: 12. The Company’s Strategic Plan:
a. Menyusun rencana bisnis berdasarkan kajian yang a. Preparing a business plan based on a comprehensive
menyeluruh dengan memperhatikan peluang bisnis study, taking into account business opportunities
dan kekuatan yang dimiliki Perusahaan, serta and the Company’s strengths, as well as identifying
mengidentifikasi SWOT yang dimiliki Perusahaan; the Company’s SWOT;
b. Melakukan kegiatan-kegiatan secara bulanan, b. Conducting monthly, quarterly, semi-annual, and
triwulan, semesteran, dan tahunan guna annual activities to socialize the Company’s strategic
mensosialisasikan rencana strategis Perusahaan, plans and communicate the latest developments of
dan mensosialisasikan perkembangan terbaru dari the Company’s targets and plans.
target-target dan rencana-rencana Perusahaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 269
Page 280
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PENILAIAN GCG TAHUN 2025
GCG IMPLEMENTATION ASSESSMENT 2025
METODE DAN DASAR PENILAIAN ASSESSMENT METHODOLOGY AND BASIS
Perusahaan secara konsisten melaksanakan penilaian GCG The Company consistently conducts GCG assessments
melalui metode self-assessment untuk memastikan prinsip- through a self-assessment method to ensure that the
prinsip tata kelola yang baik sudah diterapkan secara principles of good corporate governance have been
efektif. Penilaian tersebut dilaksanakan dengan mengacu effectively implemented. The assessment is conducted
pada sejumlah ketentuan peraturan yang berlaku, antara by referring to several prevailing regulations, including
lain POJK No. 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat POJK No. 28/POJK.05/2020 concerning Soundness Level
Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank, SEOJK No. Assessment of Non-Bank Financial Institutions, SEOJK
11/SEOJK.05/2020 (”SEOJK 11/2020”) tentang Penilaian No. 11/SEOJK.05/2020 (“SEOJK 11/2020”) concerning
Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Soundness Level Assessment of Finance Companies and
Pembiayaan Syariah, serta POJK 48/2024 dan SEOJK No. Sharia Finance Companies, as well as POJK 48/2024 and
15/SEOJK.05/2016 terkait Laporan Penerapan Tata Kelola SEOJK No. 15/SEOJK.05/2016 regarding the Report on Good
Perusahaan yang Baik. Corporate Governance Implementation.
Seiring dengan diterbitkannya SEOJK No. 28 Tahun 2025 In line with the issuance of SEOJK No. 28 of 2025 concerning
tentang Penerapan Tata Kelola yang Baik bagi Lembaga the Implementation of Good Corporate Governance
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, Microfinance Institutions, and Other Financial Services
sejumlah pertanyaan dalam proses self-assessment Institutions, several questions in the self-assessment
mengalami penyempurnaan. Namun, mengingat peraturan process have undergone refinement. However, considering
ini baru berlaku mulai Desember 2025, maka metode that this regulation only takes effect as of December 2025,
self-assessment yang mengacu pada ketentuan baru akan the self-assessment method referring to the new provisions
dilaksanakan pada laporan Tingkat Kesehatan Perusahaan will be implemented in the next Company’s Soundness
berikutnya dengan batas waktu 15 Februari 2026. Untuk Level report with a deadline of February 15, 2026. For the
Laporan Tahunan 2025, Perusahaan melakukan metode 2025 Annual Report, the Company conducted the self-
penilaian mandiri (self-assessment) pada 15 Januari 2026, assessment method on January 15, 2026, in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the prevailing regulations.
Penilaian GCG dilakukan dengan menitikberatkan pada 3 The GCG assessment is conducted by emphasizing 3 (three)
(tiga) aspek utama, yaitu sebagai berikut: main aspects, as follows:
1. Struktur Tata Kelola (Governance Structure) 1. Governance Structure
Aspek ini memuat penilaian atas kecukupan struktur This aspect includes an assessment of the adequacy of the
dan infrastruktur tata kelola Perusahaan. Aspek ini Company’s governance structure and infrastructure. This
memastikan agar proses penerapan prinsip GCG yang aspect ensures that the implementation process of GCG
dijalankan dapat menghasilkan hasil-hasil sesuai principles generates results in line with expectations,
harapan, khususnya bagi pemangku kepentingan particularly for the Company’s stakeholders.
Perusahaan.
2. Proses Tata Kelola (Governance Process) 2. Governance Process
Aspek ini memuat penilaian atas efektivitas proses This aspect includes an assessment of the effectiveness
penerapan prinsip GCG atas kaitannya dengan of the GCG principles implementation process in relation
kecukupan dukungan mekanisme berupa soft-structure, to the adequacy of soft-structure mechanisms, as well
270 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 281
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
serta capaian penerapannya dalam tahun buku yang as the achievements of its implementation within the
berlaku. Di samping itu, aspek ini juga terkait dengan current fiscal year. Furthermore, this aspect also relates
penilaian atas hubungan antar organ dalam struktur to the assessment of the relationships between the
tata kelola Perusahaan. organs within the Company’s governance structure.
3. Hasil Penerapan Tata Kelola (Governance Outcome) 3. Governance Outcome
Aspek ini memuat penilaian terhadap kualitas outcome This aspect includes an assessment of the quality of
dari penerapan prinsip GCG pada tahun buku, dan sesuai outcomes from the implementation of GCG principles
dengan parameter yang digunakan. Penilaian yang during the fiscal year, in accordance with the established
dilakukan sekaligus merupakan upaya agar hasil-hasil parameters. The assessment is also an effort to ensure
penerapan tata kelola yang dijalankan dapat secara that the results of the governance implementation
konsisten disesuaikan dengan harapan serta pemenuhan can be consistently aligned with expectations and the
hak pemangku kepentingan Perusahaan. fulfillment of the Company’s stakeholders’ rights.
KRITERIA PENILAIAN ASSESSMENT CRITERIA
Penilaian penerapan GCG Perusahaan mengacu pada The assessment of the Company’s GCG implementation
parameter yang ditetapkan dalam SEOJK 11/2020, meliputi: refers to the parameters stipulated in SEOJK 11/2020,
which include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi 1. Implementation of the Duties and Responsibilities of
the Board of Directors
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 2. Implementation of the Duties and Responsibilities of
Komisaris the Board of Commissioners
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DPS untuk 3. Implementation of the Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Pembiayaan Syariah Sharia Supervisory Board for Sharia Finance Companies
4. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pemegang 4. Implementation of the Duties and Responsibilities of
saham atau yang setara Shareholders or their equivalent
5. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite 5. Adequacy and discharge of the Committee’s duties
6. Penanganan Benturan Kepentingan 6. Handling of Conflict of Interest
7. Penerapan fungsi kepatuhan Perusahaan 7. Implementation of the Company’s Compliance Function
8. Penerapan fungsi audit internal 8. Implementation of the Internal Audit Function
9. Penerapan fungsi audit eksternal 9. Implementation of the External Audit Function
10. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem 10. Implementation of Risk Management, including Internal
pengendalian internal Control System
11. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan, 11. Transparency of Financial and Non-Financial Conditions,
laporan pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik Good Corporate Governance implementation reports,
dan pelaporan internal and internal reporting
12. Rencana strategis Perusahaan 12. The Company’s Strategic Plan
HASIL PENILAIAN ASSESSMENT RESULTS
Penilaian mandiri (self-assessment) atas penerapan GCG A self-assessment of the Company’s GCG implementation
Perusahaan untuk tahun buku 2025 dilaksanakan oleh for the 2025 fiscal year was conducted internally on January
pihak internal pada 15 Januari 2026. Penilaian ini mencakup 15, 2026. This assessment covers the entire period from
seluruh periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025 January 1, 2025, to December 31, 2025, and aims to evaluate
dan bertujuan untuk menilai efektivitas implementasi the effectiveness of the implementation of GCG principles
prinsip-prinsip GCG di Perusahaan. within the Company.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 271
Page 282
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Jenis Penilaian: Self-assessment Assessment Type: Self-Assessment
Pihak Penilai: Internal Perusahaan Assessor: Internal
Tanggal Pelaksanaan: 15 Januari 2026 Execution Date: January 15, 2026
Periode Penilaian: 1 Januari 2025 – 31 Desember 2025 Assessment Period: January 1, 2025 – December 31, 2025
Tahun Buku: Tahun 2025 Fiscal Year: 2025
Faktor Tata Kelola / Peringkat /
Peringkat Tata Kelola Governance Factors Rank
Perusahaan yang Baik /
Good Corporate Governance Rating Individu / 1.03
Individual
Analisis / Analysis
A. Struktur Tata Kelola / Governance Structure
Perusahaan telah memiliki struktur dan infrastruktur tata kelola yang lengkap dan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku guna mendukung pelaksanaan prinsip tata kelola Perusahaan yang baik di setiap lini kerja dan operasional
Perusahaan. / The Company has established adequate governance structure and infrastructure in accordance with
the prevailing regulations to support the implementation of Good Corporate Governance principles across all of the
Company’s business lines and operations.
B. Proses Tata Kelola / Governance Process
Tata Kelola Perusahaan telah dijalankan dengan efektivitas proses pelaksanaan prinsip tata kelola yang telah berjalan
dengan baik dengan dukungan ketersediaan struktur dan infrastruktur yang lengkap dan memadai, serta Perusahaan
telah memiliki Pedoman Tata Kelola Perusahaan sebagai pedoman bagi Organ Perusahaan dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya masing-masing sehingga proses operasional dapat berjalan dengan baik. / Corporate
Governance has been implemented through effective governance principles that have functioned well, supported
by the availability of adequate structure and infrastructure. Furthermore, the Company has established Corporate
Governance Guidelines to serve as a reference for the Company’s Organs in performing their respective duties and
responsibilities, ensuring that operational processes run smoothly.
C. Hasil Penerapan Tata Kelola / Governance Outcome
Ketersediaan struktur dan infrastruktur tata kelola yang lengkap dan memadai serta pelaksanaan proses tata kelola
yang dijalankan secara proper di setiap jenjang organisasi Perusahaan menjadikan risiko tata kelola Perusahaan
termasuk dalam kategori rendah. / The availability of adequate governance structure and infrastructure, along with
the proper implementation of governance processes across all levels of the Company’s organization, has positioned
the Company’s governance risk within the low category.
272 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 283
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
STRUKTUR DAN MEKANISME
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE AND MECHANISM
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur tata kelola Perusahaan disusun sesuai dengan The Company’s governance structure is formulated in
ketentuan POJK 48/2024 dan POJK No. 42 Tahun 2024 accordance with POJK 48/2024 and POJK No. 42 of 2024
(”POJK 42/2024”) tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi (“POJK 42/2024”) concerning the Implementation of Risk
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Management for Financing Companies, Venture Capital
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, serta Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
POJK No. 04/POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Service Institutions, as well as POJK No. 04/POJK.05/2021
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh concerning the Implementation of Risk Management in the
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank. Mengacu pada regulasi Use of Information Technology by Non-Bank Financial Service
yang berlaku, organ utama GCG Perusahaan, meliputi Rapat Institutions. In reference to the prevailing regulations, the
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, Company’s primary GCG organs include the General Meeting
serta Dewan Pengawas Syariah yang menjalankan prinsip of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, the
syariah dalam operasional Perusahaan. Board of Directors, and the Sharia Supervisory Board, which
ensures the implementation of Sharia principles in the
Company’s operations.
Selain organ utama, Perusahaan juga memiliki organ In addition to the primary organs, the Company has
pendukung yang berperan memperkuat pengendalian supporting organs that play a role in strengthening internal
internal dan manajemen risiko. Organ pendukung di control and risk management. Supporting organs under
bawah Dewan Komisaris meliputi Komite Audit, Komite the Board of Commissioners include the Audit Committee,
Pemantau Risiko, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. the Risk Monitoring Committee, and the Nomination and
Sementara organ pendukung di bawah Direksi mencakup Remuneration Committee. Meanwhile, supporting organs
Satuan Kerja Manajemen Risiko, Satuan Kerja Kepatuhan, under the Board of Directors include the Risk Management
Komite Pengarah Teknologi Informasi, Komite Pengawasan Unit, the Compliance Unit, the Information Technology
Fraud, Satuan Kerja Audit Internal, auditor eksternal, serta Steering Committee, the Fraud Oversight Committee, the
unit atau komite pendukung lainnya yang secara khusus Internal Audit Unit, external auditors, and other supporting
dirancang untuk memastikan pengelolaan bisnis berjalan units or committees specifically established to ensure that
secara efektif dan terkendali. business management is conducted effectively and in a
controlled manner.
Keseluruhan struktur, komposisi, proporsi, dan The overall structure, composition, proportion, and
kompetensi organ-organ tersebut telah disusun untuk competence of these organs have been formulated to
memenuhi standar peraturan perundang-undangan meet the prevailing regulatory standards, while reflecting
yang berlaku, sekaligus mencerminkan komitmen the Company’s commitment to transparent, accountable,
Perusahaan terhadap praktik tata kelola yang transparan, and professional governance practices. Through this
akuntabel, dan profesional. Dengan mekanisme ini, mechanism, the Company ensures that decision-making, risk
Perusahaan memastikan bahwa pengambilan keputusan, management, and oversight are carried out synergistically,
pengelolaan risiko, dan pengawasan dijalankan secara supporting sustainable growth and the protection of the
sinergis, mendukung pertumbuhan berkelanjutan serta interests of all stakeholders.
perlindungan kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 273
Page 284
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
MEKANISME TATA KELOLA GOVERNANCE MECHANISM
Perusahaan menerapkan mekanisme tata kelola yang The Company implements a governance mechanism that
tidak hanya menjadi kerangka operasional, tetapi juga serves not only as an operational framework but also as
berfungsi sebagai soft structure dalam penerapan prinsip a soft structure in the implementation of GCG principles.
GCG. Soft structure ini terdiri dari perangkat aturan dan This soft structure consists of a set of rules and standard
standar prosedur yang secara khusus mengatur peran, procedures specifically governing the roles, responsibilities,
tanggung jawab, dan interaksi antar organ dalam struktur and interactions between organs within the Company’s
tata kelola Perusahaan. Mekanisme tersebut dirancang governance structure. This mechanism is designed to
untuk memastikan seluruh kegiatan operasional dan ensure that all operational activities and decision-making
pengambilan keputusan dijalankan secara transparan, are carried out in a transparent and accountable manner,
akuntabel, dan sesuai dengan prinsip GCG. Penerapan GCG in accordance with GCG principles. GCG implementation
di Perusahaan berlandaskan pada peraturan perundang- within the Company is based on the prevailing laws and
undangan yang berlaku, pedoman internal, serta standar regulations, internal guidelines, and standard operating
prosedur operasional sehingga setiap organ, baik organ procedures, ensuring that each organ, both primary and
utama maupun organ pendukung, memiliki panduan yang supporting, has clear guidance in performing its functions
jelas dalam melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
Berikut adalah mekanisme penerapan GCG di Perusahaan The following is the GCG implementation mechanism
berdasarkan peraturan dan prosedur internal yang berlaku: within the Company, based on the prevailing regulations
and internal procedures:
1. Organ Utama 1. Primary Organs
1. RUPS; 1. GMS;
2. Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners;
3. Direksi. 3. Board of Directors.
2. Organ Pendukung 2. Supporting Organs
1. Komite Audit; 1. Audit Committee;
2. Komite Pemantau Risiko; 2. Risk Monitoring Committee;
3. Komite Nominasi dan Remunerasi; 3. Nomination and Remuneration Committee;
4. Satuan Kerja Manajemen Risiko; 4. Risk Management Unit;
5. Satuan Kerja Kepatuhan; 5. Compliance Unit;
6. Komite Pengawas Fraud; 6. Fraud Oversight Committee;
7. Satuan Kerja Audit Internal; 7. Internal Audit Unit;
8. Auditor Eksternal; 8. External Auditor;
9. Komite Pendukung lain. 9. Other Supporting Committees.
3. Infrastruktur Tata Kelola 3. Governance Infrastructure
i. Pedoman dan Piagam terkait dengan Satuan Kerja i. Guidelines and Charters related to Units and
dan Komite, antara lain : Committees, among others:
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan. • Corporate Governance Manual.
• Pedoman Kepengurusan Perusahaan. • Board Manual.
• Piagam Komite Audit. • Audit Committee Charter.
• Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. • Nomination and Remuneration Committee
Manual.
• Kebijakan Komite Nominasi dan Remunerasi. • Nomination and Remuneration Committee Policy.
• Piagam Audit Internal (Audit Committee Charter). • Internal Audit Charter.
• Kebijakan Manajemen Risiko. • Risk Management Policy
274 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 285
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
ii. Nilai-nilai Perusahaan; ii. Corporate Values;
iii. Etika Bisnis dan Etika Kerja dalam Peraturan iii. Code of Business and Work Ethics in the Company
Perusahaan; Regulations;
iv. Rencana Bisnis Tahunan; iv. Annual Business Plan;
v. Kebijakan Internal; v. Internal Policies;
vi. Prosedur Standar Operasi; vi. Standard Operating Procedures;
vii. Key Performance Indicators; vii. Key Performance Indicators;
viii. Sistem deteksi dini melalui Prosedur Pelaporan viii. Early detection system through Whistleblowing
Pelanggaran (Whistleblowing System); System Procedures;
ix. Tanggung jawab sosial. ix. Social Responsibility.
4. Pelaksanaan Evaluasi 4. Evaluation Implementation
1. Review berkala oleh Direksi; 1. Periodic review by the Board of Directors;
2. Self assessment atas penerapan tata kelola 2. Self-assessment on the implementation of Corporate
Perusahaan, serta penilaian dari OJK selaku Governance, as well as assessment from the OJK as
regulator. the regulator.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 275
Page 286
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur GCG Perusahaan. RUPS memegang organ within the Company’s GCG structure. The GMS holds
hak dan kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan rights and authorities that are not granted to the Board
Komisaris maupun Direksi, sebagaimana diatur dalam of Commissioners or the Board of Directors, as stipulated
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar in the prevailing laws and regulations and the Company’s
Perusahaan. RUPS menjadi forum bagi para pemegang saham Articles of Association. The GMS serves as a forum for
untuk mengambil keputusan strategis terkait Perusahaan shareholders to make strategic decisions concerning the
termasuk pemberian persetujuan atas perubahan Anggaran Company, including the approval of amendments to the
Dasar, pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Articles of Association, the appointment and dismissal of
Komisaris maupun Direksi, serta keputusan penting lainnya members of the Board of Commissioners and the Board of
yang memengaruhi arah dan kebijakan Perusahaan. Directors, as well as other significant decisions affecting the
Company’s direction and policies.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris dan In its implementation, the Board of Commissioners and
Direksi secara berkala menyampaikan laporan serta the Board of Directors periodically submit reports and
mempertanggungjawabkan pengelolaan dan pengawasan are accountable for the management and oversight
Perusahaan kepada pemegang saham melalui RUPS. Para of the Company to the shareholders through the GMS.
pemegang saham memiliki hak untuk memperoleh informasi Shareholders have the right to obtain adequate and
yang lengkap dan transparan mengenai Perusahaan, transparent information regarding the Company, and the
dan Perusahaan berkewajiban untuk memberikan Company is obliged to provide notice as well as relevant
pemberitahuan serta informasi yang relevan dan memadai and adequate information concerning the convening of the
terkait penyelenggaraan RUPS. GMS.
Berikut ini adalah penjelasan mengenai jenis dan The following is the description of the types and
mekanisme pelaksanaan RUPS Perusahaan: implementation mechanisms of the GMS:
1. Penyelenggaraan RUPS 1. Convening of GMS
a. RUPS Tahunan (RUPST) dilaksanakan minimal satu a. Annual GMS (AGMS) is held at least once a year.
kali dalam setahun.
b. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dapat dilaksanakan sesuai b. Extraordinary GMS (EGMS) may be held as needed or
kebutuhan atau sewaktu-waktu dapat dilaksanakan at any time in accordance with the request or desire
sesuai dengan permintaan atau keinginan para of the shareholders.
pemegang saham.
2. RUPS Tahunan 2. Annual General Meeting of Shareholders
a. Dalam agenda RUPS, Direksi menyampaikan a. In the GMS agenda, the Board of Directors presents
sejumlah hal meliputi: several matters, including:
• Laporan Tahunan, yang telah disetujui oleh • The Annual Report, which has been endorsed by
Dewan Komisaris untuk dapat persetujuan dalam the Board of Commissioners for approval in the
RUPS Tahunan. Annual GMS.
• Laporan Keuangan, untuk mendapat pengesahan • Financial Statements, to obtain ratification in the
melalui RUPS Tahunan. Annual GMS.
• Penggunaan laba dan dana hasil penawaran • Utilization of net income and proceeds from
umum. public offerings.
276 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 287
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
• Hal-hal lain sesuai mata acara RUPS yang telah • Other matters in accordance with the GMS
diajukan, dengan memperhatikan ketentuan agenda as proposed, with due observance of
dalam Anggaran Dasar Perusahaan. the provisions in the Company’s Articles of
Association.
b. Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan b. Approval of the Annual Report and ratification of the
Laporan Keuangan oleh RUPS Tahunan. Financial Statements by the Annual GMS.
3. RUPS Luar Biasa 3. Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa diselenggarakan untuk melakukan The Extraordinary GMS is convened to discuss matters
pembahasan hal-hal di luar mata acara RUPS Tahunan, outside the Annual GMS agenda, and subsequently to
dan kemudian mengambil keputusan sesuai mata acara adopt resolutions in accordance with the meeting’s
rapat. RUPS Luar biasa diselenggarakan sesuai dengan agenda. The Extraordinary GMS is convened in
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, dan peraturan accordance with the provisions of the Company’s Articles
perundang-undang yang berlaku. of Association and the prevailing laws and regulations.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM COMPANY SHAREHOLDERS INFORMATION
PERUSAHAAN
Informasi mengenai pemegang saham Perusahaan, Information regarding the Company’s shareholders,
mencakup informasi pemegang saham utama dan including information on the major and controlling
pengendali, telah diungkapkan pada bagian Profil shareholders, has been disclosed in the Company Profile
Perusahaan subbagian Komposisi Pemegang Saham. section, under the Shareholder Composition subsection.
WEWENANG RUPS AUTHORITY OF THE GMS
RUPS memiliki wewenang sebagaimana diatur dalam The GMS has the authority as stipulated in the prevailing
peraturan perundang-undangan, antara lain: laws and regulations, including among others:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi; Commissioners and/or the Board of Directors;
2. Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Determining the remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
3. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 3. Evaluating the performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
4. Mengesahkan perubahan anggaran dasar; 4. Approving amendments to the Articles of Association;
5. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan; 5. Approving the annual report;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba termasuk 6. Determining the utilization of net income, including the
pembagian dividen kepada pemegang saham; distribution of dividends to shareholders;
7. Menunjuk akuntan publik; 7. Appointing the public accountant;
8. Menyetujui langkah-langkah penting Perusahaan 8. Approving the Company’s significant steps (corporate
(corporate action) sehubungan dengan pengurusan actions) in connection with the management of the
Perusahaan. Company.
Setiap keputusan yang diambil dalam RUPS didasari oleh Every decision made in the GMS is based on the Company’s
kepentingan usaha jangka panjang Perusahaan. RUPS dan/ long-term business interests. The GMS and/or shareholders
atau pemegang saham tidak diperkenankan melakukan are not permitted to intervene in the duties, functions, and
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang Dewan authorities of the Board of Commissioners and the Board
Komisaris maupun Direksi, tanpa mengurangi hak RUPS of Directors, without prejudice to the rights of the GMS
untuk menjalankan kewenangannya sesuai Anggaran Dasar to exercise its authority in accordance with the Articles of
dan peraturan perundang-undangan. Association and the prevailing laws and regulations.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 277
Page 288
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG RIGHTS AND RESPONSIBILITIES OF
SAHAM MELALUI RUPS SHAREHOLDERS THROUGH THE GMS
Pemegang saham memiliki hak dan tanggung jawab yang Shareholders have rights and responsibilities that can be
dapat digunakan melalui di dalam RUPS, antara lain: exercised within the GMS, including among others:
1. Menghadiri dan memiliki suara dalam RUPS. 1. Attending and exercising voting rights in the GMS.
2. Mendapatkan informasi yang relevan dan material 2. Obtaining relevant and material information regarding
tentang Perusahaan secara tepat waktu dan berkala. the Company in a timely and regular manner.
3. Mengalihkan atau memindahkan saham. 3. Transferring shares.
4. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris 4. Appointing and dismissing the Board of Commissioners
dan Direksi. and the Board of Directors.
5. Mendapatkan bagian dari keuntungan Perusahaan. 5. Receiving a share of the Company’s profits.
6. Menjalankan hak-hak lain, sesuai Anggaran Dasar 6. Exercising other rights, in accordance with the
Perusahaan dan ketentuan dalam peraturan/undang- Company’s Articles of Association and the provisions of
undang yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
PENYELENGGARAAN RUPS GMS IMPLEMENTATION
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan dilakukan dengan The implementation of the Company’s GMS is conducted by
mengacu pada ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun referring to the provisions of Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perusahaan Terbatas serta Anggaran Dasar Limited Liability Companies and the Company’s Articles
Perusahaan. Proses RUPS mencakup beberapa tahapan, of Association. The GMS process involves several stages,
mulai dari pemanggilan hingga pelaksanaan rapat starting from the notice to the holding of the meeting itself. In
itu sendiri. Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, accordance with the provisions of the Articles of Association,
Perusahaan menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu: the Company holds 2 (two) types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) The Annual GMS is held at the latest 6 (six) months
bulan setelah tahun buku berakhir. Dalam rapat ini, after the end of the fiscal year. In this meeting, the
para pemegang saham membahas agenda yang telah shareholders discuss the predetermined agenda,
ditetapkan, termasuk hal-hal lain yang memerlukan including other matters that require GMS approval in
persetujuan RUPS demi kepentingan Perusahaan dengan the interest of the Company, while continuing to observe
tetap memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar. the provisions of the Articles of Association.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan The Extraordinary GMS may be held at any time based
kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan dengan on the needs in the interest of the Company, with due
memperhatikan peraturan perundang-undang yang observance of the prevailing laws and regulations as
berlaku serta Anggaran Dasar Perusahaan. well as the Company’s Articles of Association.
TATA CARA PENYELENGGARAAN RUPS GMS IMPLEMENTATION PROCEDURES
Kebijakan mengenai pelaksanaan RUPST maupun RUPSLB The policies regarding the implementation of the Company’s
Perusahaan secara umum mengacu pada ketentuan Annual GMS and Extraordinary GMS generally refer to the
Anggaran Dasar dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 provisions of the Articles of Association and Law No. 40 of
tentang Perusahaan Terbatas. Lebih lanjut, ketentuan 2007 concerning Limited Liability Companies. Furthermore,
mengenai prosedur pemanggilan pemegang saham hingga the provisions regarding procedures from the notice to
pelaksanaan rapat sudah diatur dalam Pasal 9 Anggaran shareholders to the holding of the meeting are stipulated in
Dasar Perusahaan, dengan tahapan sebagai berikut: Article 9 of the Company’s Articles of Association, with the
following stages:
278 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 289
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
1. RUPS diadakan di tempat kedudukan Perusahaan atau 1. The GMS is held at the Company’s domicile or at the place
di tempat Perusahaan melakukan kegiatan usahanya where the Company conducts its business activities.
yang utama.
2. RUPS diselenggarakan dengan melakukan pemanggilan 2. The GMS is held by first issuing a notice to the
terlebih dahulu kepada para pemegang saham dengan shareholders through registered mail and/or by
surat tercatat dan/atau dengan iklan dalam surat kabar. advertisement in newspapers.
3. Pemanggilan dilakukan paling lambat 14 (empat belas) 3. The notice shall be issued at the latest 14 (fourteen)
hari sebelum tanggal RUPS diadakan dengan tidak days before the date of the GMS, excluding the date of
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal the notice and the date of the GMS.
RUPS diadakan.
4. Pemanggilan untuk RUPS harus mencantumkan hari, 4. The summons for the GMS shall include the day, date,
tanggal, waktu, tempat dan acara rapat dan harus disertai time, venue, and agenda of the meeting, accompanied
pemberitahuan bahwa bahan yang akan dibicarakan dalam by a notification that the materials to be discussed at
RUPS tersedia di kantor Perusahaan mulai dari hari dilakukan the GMS are available at the Company’s office from the
pemanggilan sampai dengan tanggal RUPS diadakan. date of the summons until the date the GMS is held.
5. Apabila kuorum pada RUPS pertama tidak tercapai dan 5. In the event that the quorum for the first GMS is not
oleh karena itu perlu untuk mengadakan RUPS kedua, reached and it is therefore necessary to hold a second
maka panggilan untuk RUPS kedua harus dilakukan, GMS, the summons for the second GMS must be issued
paling lambat 7 (tujuh) hari sebelum RUPS kedua at the latest 7 (seven) days before the second GMS is
dilakukan dengan tidak memperhitungkan tanggal held, excluding the date of the summons and the date
panggilan dan tanggal RUPS dan harus menyebutkan of the GMS, and must state that the first GMS had been
bahwa RUPS pertama telah diselenggarakan, tetapi held but the quorum was not reached.
tidak mencapai kuorum.
6. RUPS dipimpin oleh Presiden Direktur. Jika 6. The GMS is chaired by the President Director. In the event
Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan karena the President Director is absent or unable to attend for
sebab apa pun yang tidak perlu dibuktikan kepada any reason, which need not be proven to third parties,
pihak ketiga, RUPS akan dipimpin oleh seorang Wakil the GMS shall be chaired by a Vice President Director.
Presiden Direktur.
7. Jika Wakil Presiden Direktur tidak ada atau tidak hadir 7. In the event the Vice President Director is absent or
atau berhalangan karena sebab apa pun yang tidak perlu unable to attend for any reason, which need not be
dibuktikan kepada pihak ketiga, RUPS akan dipimpin proven to third parties, the GMS shall be chaired by one
oleh salah seorang Direktur. of the Directors.
8. Jika semua anggota Direksi tidak hadir atau berhalangan 8. In the event that all members of the Board of Directors
karena sebab apa pun yang tidak perlu dibuktikan are absent or unable to attend for any reason, which
kepada pihak ketiga, RUPS akan dipimpin oleh Presiden need not be proven to third parties, the GMS shall be
Komisaris. chaired by the President Commissioner.
9. Jika Presiden Komisaris tidak hadir atau berhalangan 9. In the event the President Commissioner is absent or
karena sebab apa pun yang tidak perlu dibuktikan unable to attend for any reason, which need not be
kepada pihak ketiga, RUPS akan dipimpin oleh seorang proven to third parties, the GMS shall be chaired by a
Wakil Presiden Komisaris. Vice President Commissioner.
10. Jika Presiden Komisaris tidak ada atau tidak hadir atau 10. In the event the Vice President Commissioner is absent
berhalangan karena sebab apa pun yang tidak perlu or unable to attend for any reason, which need not be
dibuktikan kepada pihak ketiga, RUPS akan dipimpin proven to third parties, the GMS shall be chaired by one
oleh salah seorang Komisaris. of the Commissioners.
11. Jika semua anggota Dewan Komisaris tidak hadir atau 11. In the event that all members of the Board of
berhalangan karena sebab apa pun yang tidak perlu Commissioners are absent or unable to attend for any
dibuktikan kepada pihak ketiga, RUPS akan dipimpin reason, which need not be proven to third parties, the
oleh seorang yang dipilih oleh dan di antara mereka GMS shall be chaired by a person elected by and from
yang hadir dalam rapat. among those present at the meeting.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 279
Page 290
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
12. Pemegang saham dapat juga mengambil keputusan 12. Shareholders may also adopt valid and binding
yang sah dan mengikat di luar RUPS/tanpa mengadakan resolutions outside of the GMS without holding a
RUPS, dengan syarat semua pemegang saham GMS, provided that all shareholders with voting rights
dengan hak suara menyetujui secara tertulis dengan approve in writing by signing a circular resolution.
menandatangani usul yang disampaikan secara tertulis.
MEKANISME PEMUNGUTAN SUARA VOTING MECHANISM
Tata cara pemungutan suara dalam RUPS dilakukan sesuai The voting procedures at the GMS shall be conducted in
dengan ketentuan Pasal 10 Anggaran Dasar Perusahaan, accordance with the provisions of Article 10 of the Company’s
dengan mekanisme sebagai berikut: Articles of Association, with the following mechanism:
1. RUPS dapat dilangsungkan apabila kuorum kehadiran 1. The GMS may be held if the attendance quorum as
sebagaimana disyaratkan dalam Undang-Undang required under the Law on Limited Liability Companies
tentang Perusahaan Terbatas telah dipenuhi. has been met.
2. Pemungutan suara mengenai diri orang dilakukan 2. Voting concerning individuals shall be conducted by
dengan surat tertutup yang tidak ditandatangani dan unsigned closed ballots, and concerning other matters
mengenai hal lain secara lisan, kecuali apabila ketua by a show of hands, unless the chairperson of the GMS
RUPS menentukan lain tanpa ada keberatan dari determines otherwise without any objection from the
pemegang saham yang hadir dalam RUPS. shareholders present at the GMS.
3. Suara blanko atau suara yang tidak sah dianggap tidak 3. Abstentions or invalid votes shall be considered non-
ada dan tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara existent and shall not be counted in determining the
yang dikeluarkan dalam RUPS. total number of votes cast at the GMS.
4. Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah 4. All resolutions shall be adopted based on a deliberation
untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan for a consensus. In the event that a resolution based
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka on a deliberation for a consensus is not reached, the
keputusan diambil dengan pemungutan suara resolution shall be adopted by voting based on an
berdasarkan suara setuju lebih dari 50% (lima puluh affirmative vote of more than 50% (fifty percent) of the
persen) dari seluruh jumlah suara dengan hak suara total valid voting rights issued by the Company which
yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan yang are present or represented at the meeting.
hadir atau diwakili dalam rapat.
5. Apabila suara yang setuju dan yang tidak setuju 5. In the event of a tie vote, the proposal shall be deemed
berimbang, maka usul harus dianggap ditolak. rejected.
6. Dari segala hal yang dibicarakan dan diputuskan dalam 6. Minutes of the GMS shall be drawn up of all matters
RUPS dibuat Berita Acara RUPS. Berita Acara RUPS harus discussed and resolved in the GMS. The Minutes of
dibuat oleh seorang yang hadir dalam rapat yang ditunjuk the GMS must be prepared by a person present at the
oleh Ketua Rapat dan kemudian harus ditandatangani meeting appointed by the Chairperson of the Meeting
oleh Ketua Rapat dan salah seorang pemegang saham and subsequently must be signed by the Chairperson of
yang ditunjuk untuk maksud tersebut pada rapat untuk the Meeting and one of the shareholders appointed for
memastikan kelengkapan dan kebenaran Berita Acara such purpose at the meeting to ensure the adequacy and
tersebut. Berita Acara Rapat tersebut menjadi bukti yang accuracy of the Minutes. Such Minutes of the Meeting
sah terhadap semua pemegang saham dan pihak ketiga shall constitute valid evidence to all shareholders and
tentang keputusan dan segala sesuatu yang terjadi third parties regarding the resolutions and everything
dalam rapat. Apabila Berita Acara Rapat dibuat oleh that occurred during the meeting. In the event that the
Notaris, penandatanganan tersebut tidak disyaratkan. Minutes of the Meeting are prepared by a Notary, such
signatures shall not be required.
7. Pemegang saham dapat juga mengambil keputusan 7. Shareholders may also adopt valid and binding
yang sah dan mengikat di luar RUPS/tanpa mengadakan resolutions outside of the GMS without holding a
RUPS, dengan syarat semua pemegang saham GMS, provided that all shareholders with voting rights
dengan hak suara menyetujui secara tertulis dengan approve in writing by signing a circular resolution.
menandatangani usul yang disampaikan secara tertulis.
280 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 291
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
INFORMASI PENYELENGGARAAN RUPST INFORMATION ON THE HOLDING OF THE
TAHUN 2025 2025 AGMS
Perusahaan telah menyelenggarakan RUPST 2025 dengan The Company has held the 2025 AGMS by implementing
menerapkan seluruh prosedur pemanggilan, penyampaian all procedures for the notice of meeting, distribution of
materi, dan publikasi hasil sesuai ketentuan perundang- materials, and publication of results in accordance with the
undangan dan Anggaran Dasar Perusahaan. Berikut ini prevailing laws and regulations and the Company’s Articles
adalah implementasi tata cara pelaksanaan RUPST 2025: of Association. The following is the implementation of the
2025 AGMS procedures:
Publikasi Hasil dan
Pemberitahuan / Waktu dan Tempat / Daftar Hadir / Keputusan RUPS /
Notice Time and Venue Attendance List Publication of GMS
Results and Resolutions
Perusahaan menyam- Tanggal 25 April 2025 Pemegang Saham / Hasil Keputusan RUPS
paikan pemanggilan bertempat di Menara Astra, Shareholders telah dipublikasi di situs
RUPST pada tanggal 10 Jakarta. / April 25, 2025, • PT Astra International web Perusahaan: / The
April 2025. / held at Menara Astra, Tbk GMS resolutions have
The Company issued the Jakarta. • PT Garda Era Sedaya been published on the
notice of the AGMS on • PT Sedaya Multi Company’s website:
April 10, 2025. Investama https://www.acc.co.id/
tentang-acc/hubungan-
Dewan Komisaris / Board of investor
Commissioners
• Rudy
• Gidion Hasan
• Aridono Sukmanto
• Leonard W. S. Siregar
Direksi / Board of Directors
• Hendry Christian W.
• Tan Chian Hok
• Matilda Esther
Rotinsulu
• Dharmawan Phie
• Devy Santoso Jayadi
• Selly Meilania
Undangan / Invitees
• Suparno Djasmin
Pihak Independen untuk
Memvalidasi Perhitungan
Suara: / Independent
Parties to Validate the
Voting Count:
-
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 281
Page 292
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
AGENDA RAPAT DAN HASIL KEPUTUSAN MEETING AGENDA AND 2025 AGMS
RUPST TAHUN 2025 RESOLUTIONS
Rincian agenda dan keputusan yang diambil dalam RUPST The details of the agenda and resolutions adopted in the
2025 disajikan dalam tabel berikut: 2025 AGMS are presented in the following table:
No. Agenda Keputusan / Resolutions
1. Persetujuan Laporan Tahunan 2024, 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perusahaan tahun
termasuk Pengesahan Laporan Tugas buku 2024, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Dewan Komisaris yang tercantum dalam Laporan Tahunan 2024; /
Pengesahan Laporan Keuangan To approve and accept the Company’s 2024 Annual Report, including
Perusahaan untuk Tahun Buku 2024 / the ratification of the Board of Commissioners’ Supervisory Task
Approval of the 2024 Annual Report, Report as set forth in the 2024 Annual Report;
including the Ratification of the 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku
Board of Commissioners’ Supervisory 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi,
Task Report, and the Ratification of Rianto & Rekan, sebagaimana dimuat dalam laporan mereka
the Company’s Financial Statements tanggal 20 Februari 2025 dengan pendapat wajar dalam semua
for the 2024 Financial Year. hal yang material; / To ratify the Company’s Financial Statements
for the 2024 financial year, which have been audited by the Public
Accounting Firm of Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, as set forth in
their report dated February 20, 2025, with an opinion of fair in all
material respects;
dan dengan disetujuinya Laporan Tahunan 2024 termasuk disahkannya
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perusahaan dan Laporan
Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024, memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
semua anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris termasuk Dewan
Pengawas Syariah Perusahaan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku 2024, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan 2024 dan Laporan Keuangan
Perusahaan tahun buku 2024. / and with the approval of the 2024 Annual
Report, including the ratification of the Company’s Board of Commissioners’
Supervisory Task Report and the Company’s Financial Statements for
the 2024 Financial Year, to grant a full release and discharge (acquit et
de charge) to all members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, including the Company’s Sharia Supervisory Board, for
their management and supervisory actions performed during the 2024
financial year, provided that such actions are reflected in the 2024 Annual
Report and the Company’s Financial Statements for the 2024 financial year.
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
282 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 293
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Agenda Keputusan / Resolutions
2. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan tahun buku
Perusahaan Tahun Buku 2024 / 2024 sebesar Rp 1.948.706.409.497,00 (satu triliun sembilan ratus
Appropriation of the Company’s Net empat puluh delapan miliar tujuh ratus enam juta empat ratus sembilan
Income for the 2024 Financial Year ribu empat ratus sembilan puluh tujuh Rupiah) sebagai berikut: / To
approve the appropriation of the Company’s net income for the 2024
financial year amounting to Rp1,948,706,409,497.00 (one trillion nine
hundred forty-eight billion seven hundred six million four hundred nine
thousand four hundred ninety-seven Rupiah) as follows:
1. sebesar Rp 50.000.000,00 (lima puluh juta Rupiah) disisihkan sebagai
dana cadangan Perusahaan; / the amount of Rp50,000,000.00 (fifty
million Rupiah) shall be set aside as the Company’s reserve fund;
2. a. sebesar lebih kurang 50% (lima puluh persen) dari laba bersih
Perusahaan, yaitu Rp 974.200.956.950,00 (sembilan ratus tujuh
puluh empat miliar dua ratus juta sembilan ratus lima puluh
enam ribu sembilan ratus lima puluh Rupiah) dibagikan sebagai
dividen untuk tahun buku 2024 kepada Para Pemegang Saham
Perusahaan dengan rincian sebagai berikut: / the amount of
approximately 50% (fifty percent) of the Company’s net income,
or Rp974,200,956,950.00 (nine hundred seventy-four billion two
hundred million nine hundred fifty-six thousand nine hundred
fifty Rupiah), shall be distributed as dividends for the 2024
financial year to the Company’s Shareholders with the following
details:
i. sebesar Rp 322.199.145.762,00 (tiga ratus dua puluh dua
miliar seratus sembilan puluh sembilan juta seratus empat
puluh lima ribu tujuh ratus enam puluh dua Rupiah) telah
dibagikan sebagai dividen interim pada tanggal 21 Oktober
2024 berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perusahaan
tanggal 2 Oktober 2024 dan Keputusan Sirkuler Dewan
Komisaris Perusahaan tanggal 2 Oktober 2024 kepada
Para Pemegang Saham Perusahaan; / the amount of
Rp322,199,145,762.00 (three hundred twenty-two billion
one hundred ninety-nine million one hundred forty-five
thousand seven hundred sixty-two Rupiah) has been
distributed as interim dividends on October 21, 2024, based
on the Circular Decree of the Company’s Board of Directors
dated October 2, 2024, and the Circular Decree of the
Company’s Board of Commissioners dated October 2, 2024,
to the Company’s Shareholders;
ii. sebesar Rp652.001.811.188,00 (enam ratus lima puluh
dua miliar satu juta delapan ratus sebelas ribu seratus
delapan puluh delapan Rupiah) akan dibagikan sebagai
dividen final kepada para pemegang saham Perusahaan
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 283
Page 294
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Agenda Keputusan / Resolutions
2. yang akan dibayarkan kepada pemegang saham selambat-
lambatnya tanggal 28 Mei 2025 (28-05-2025), dengan
memperhatikan ketentuan perpajakan yang berlaku. /
the amount of Rp652,001,811,188.00 (six hundred fifty-
two billion one million eight hundred eleven thousand one
hundred eighty-eight Rupiah) shall be distributed as final
dividends to the Company’s shareholders, to be paid to the
shareholders no later than May 28, 2025, while taking into
account the prevailing tax regulations.
b. memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk
melaksanakan pembagian dividen final tersebut dan untuk
melakukan semua tindakan yang diperlukan. / to authorize the
Company’s Board of Directors to implement the distribution of
such final dividends and to take all necessary actions.
3. sisanya sebesar Rp 974.455.452.547,00 (sembilan ratus tujuh
puluh empat miliar empat ratus lima puluh lima juta empat
ratus lima puluh dua ribu lima ratus empat puluh tujuh Rupiah)
akan dibukukan sebagai laba ditahan. / the remaining amount of
Rp974,455,452,547.00 (nine hundred seventy-four billion four
hundred fifty-five million four hundred fifty-two thousand five
hundred forty-seven Rupiah) shall be recorded as retained earnings.
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
3. a. Perubahan Susunan Anggota 1. Menerima pengunduran diri Ibu Matilda Esther Rotinsulu selaku
Direksi Perusahaan; / Changes Direktur Perusahaan terhitung sejak sejak ditutupnya Rapat ini; / To
in the Composition of the accept the resignation of Ms. Matilda Esther Rotinsulu as a Director
Company’s Board of Directors; of the Company, effective as of the closing of this Meeting;
b. Pembagian Tugas dan Wewenang
Anggota Direksi Perusahaan; Sehingga, dengan demikian susunan anggota Direksi Perusahaan
/ Distribution of the Tasks and menjadi sebagai berikut: / Therefore, the composition of the
Authority of the Company’s Company’s Board of Directors shall be as follows:
Board of Directors;
c. Penetapan Gaji dan Tunjangan Bapak Hendry Christian W. sebagai Presiden Direktur Perusahaan;
Anggota Direksi dan Gaji atau Bapak Tan Chian Hok sebagai Direktur Perusahaan; Bapak
Honorarium dan Tunjangan Dharmawan Phie sebagai Direktur Perusahaan; Bapak Devy Santoso
Anggota Dewan Komisaris dan Jayadi sebagai Direktur Perusahaan; Ibu Selly Meilania sebagai
284 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 295
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Agenda Keputusan / Resolutions
3. Honorarium Dewan Pengawas Direktur Perusahaan; / Mr. Hendry Christian W. as the President
Syariah Perusahaan; dan / Director of the Company; Mr. Tan Chian Hok as a Director of the
Determination of Salaries and Company; Mr. Dharmawan Phie as a Director of the Company;
Allowances for the Members Mr. Devy Santoso Jayadi as a Director of the Company; Ms. Selly
of the Board of Directors and Meilania as a Director of the Company;
Salaries or Honoraria and
Allowances for the Members of Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan
the Board of Commissioners and Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan tahun 2026.
Honoraria for the Company’s / Effective as of the closing of this Meeting until the closing of the
Sharia Supervisory Board; and Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026.
d. Perubahan Susunan Anggota
Dewan Pengawas Syariah 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Presiden Direktur
Perusahaan / Changes in the Perusahaan untuk menetapkan pembagian tugas dan wewenang
Composition of the Company’s masing-masing anggota Direksi Perusahaan. / To grant the authority
Sharia Supervisory Board. and power to the Company’s President Director to determine the
distribution of tasks and authority of each member of the Company’s
Board of Directors.
3. a. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan untuk
menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi Perusahaan
untuk tahun buku 2025; dan / To grant the authority to the
Company’s Board of Commissioners to determine the salaries
and allowances for the members of the Company’s Board of
Directors for the 2025 financial year; and
b). Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan anggota
Dewan Komisaris Perusahaan dan honorarium Dewan Pengawas
Syariah Perusahaan untuk tahun buku 2025 sebagaimana
diuraikan dalam dokumen yang akan dilampirkan dalam Berita
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ini. / To determine
the salaries or honoraria and allowances for the members of
the Company’s Board of Commissioners and honoraria for the
Company’s Sharia Supervisory Board for the 2025 financial year,
as described in the document to be attached to the Minutes of
this Annual General Meeting of Shareholders.
4. Menerima pengunduran diri Bapak Ahmad Mukri Aji selaku ketua
Dewan Pengawas Syariah Perusahaan dan Bapak Endy M. Astiwara
selaku anggota Dewan Pengawas Syariah Perusahaan terhitung sejak
sejak ditutupnya Rapat ini, dengan mengindahkan ketentuan hukum
yang berlaku serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang
berlaku; / To accept the resignation of Mr. Ahmad Mukri Aji as the
Chairman of the Company’s Sharia Supervisory Board and Mr. Endy
M. Astiwara as a member of the Company’s Sharia Supervisory Board,
effective as of the closing of this Meeting, while taking into account the
prevailing legal provisions and the prevailing laws and regulations;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 285
Page 296
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Agenda Keputusan / Resolutions
Sehingga, dengan demikian susunan anggota Dewan Pengawas
Syariah Perusahaan menjadi sebagai berikut: / Therefore, the
composition of the Company’s Sharia Supervisory Board shall be as
follows:
Bapak Aminudin Yakub sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah
Perusahaan; / Mr. Aminudin Yakub as a member of the Company’s
Sharia Supervisory Board;
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan tahun 2026.
/ Effective as of the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026.
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan,
untuk Melakukan Audit Laporan yang merupakan anggota jaringan PricewaterhouseCoopers global
Keuangan Perusahaan Tahun Buku network, sesuai rekomendasi Komite Audit Perusahaan, yang
2025 / Appointment of a Public merupakan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Accounting Firm to Conduct an Keuangan, untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perusahaan
Audit of the Company’s Financial tahun buku 2025; dan / To appoint the Public Accounting
Statements for the 2025 Financial Firm of Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, a member of the
Year PricewaterhouseCoopers global network, in accordance with the
recommendation of the Company’s Audit Committee, being a Public
Accounting Firm registered with the Financial Services Authority,
to conduct an audit of the Company’s Financial Statements for the
2025 financial year; and
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. / To authorize the Company’s
Board of Directors to determine the amount of honoraria and other
terms and conditions in connection with the appointment of such
Public Accounting Firm in accordance with the prevailing provisions.
286 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 297
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
KEPUTUSAN PEMEGANG SAHAM TAHUN 2025 SHAREHOLDERS’ RESOLUTIONS
2025
Pada tahun 2025, Perusahaan juga membuat Keputusan In 2025, the Company also issued circular resolutions
Pemegang Saham secara sirkuler yang ditandatangani oleh signed by all Shareholders 1 (one) time, namely:
seluruh Pemegang Saham sebanyak 1 (satu) kali yaitu:
1. Keputusan Pemegang Saham Nomor 01/ASF/RUPS- 1. Shareholders’ Circular Resolution No. 01/ASF/RUPS-SIR/
SIR/III/2025 tanggal 2 Juni 2025, untuk menyetujui III/2025 dated June 2, 2025, to approve the Company’s
penerbitan obligasi secara berkelanjutan Perusahaan shelf registration bond issuance through the Astra
melalui Obligasi Berkelanjutan VI Astra Sedaya Finance Sedaya Finance Shelf Registration Bonds VI with Fixed
dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap 5 Tahun 2025 (PUB Interest Rates Phase 5 Year 2025 (PUB VI Phase 5),
VI Tahap 5), Obligasi Berkelanjutan VII Astra Sedaya Astra Sedaya Finance Shelf Registration Bonds VII with
Finance dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap 1 Tahun Fixed Interest Rates Phase 1 Year 2025 (PUB VII Phase
2025 (PUB VII Tahap 1) dan Obligasi Berkelanjutan 1), and Astra Sedaya Finance Shelf Registration Bonds
VII Astra Sedaya Finance dengan Tingkat Bunga Tetap VII with Fixed Interest Rates Phase 2 Year 2025 (PUB
Tahap 2 Tahun 2025 (PUB VII Tahap 2) VII Phase 2).
INFORMASI PENYELENGGARAAN RUPST INFORMATION ON THE HOLDING OF THE
TAHUN SEBELUMNYA ( RUPST 2024) PREVIOUS YEAR’S AGM (2024 AGM )
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan 1 In 2024, the Company held 1 (one) AGMS, all of whose
(satu) kali RUPST yang seluruh keputusannya telah resolutions have been fully implemented throughout the
diimplementasikan secara penuh sepanjang tahun buku 2024 financial year. Accordingly, no additional disclosure
2024. Dengan demikian, tidak diperlukan pengungkapan is required regarding the follow-up on the 2024 AGMS
tambahan mengenai tindak lanjut keputusan RUPST 2024 resolutions in the 2025 Annual Report.
dalam Laporan Tahunan 2025.
Seluruh proses RUPST 2024, mulai dari pemanggilan The entire 2024 AGMS process, from the notice to
hingga dokumentasi keputusan, telah dilakukan the documentation of resolutions, was conducted in
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan dan accordance with the prevailing laws and regulations and
Anggaran Dasar, sehingga menjamin transparansi dan the Articles of Association, thereby ensuring transparency
keterbukaan informasi bagi seluruh pemegang saham. and disclosure of information to all shareholders.
Berikut adalah uraian agenda dan keputusan RUPST 2024 The following is the description of the 2024 AGMS agendas
beserta status implementasinya: and resolutions, along with their implementation status:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 287
Page 298
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Agenda Keputusan / Resolutions
1. Persetujuan Laporan Tahunan 2023, 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perusahaan tahun
termasuk Pengesahan Laporan Tugas buku 2023, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Dewan Komisaris yang tercantum dalam Laporan Tahunan 2023;
Pengesahan Laporan Keuangan dan / To approve and accept the Company’s Annual Report for
Perusahaan Tahun Buku 2023 / the 2023 financial year, including the ratification of the Board of
Approval of the 2023 Annual Report, Commissioners’ Supervisory Task Report as contained in the 2023
including the Ratification of the Annual Report; and
Board of Commissioners’ Supervisory
Task Report, and the Ratification of 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku
the Company’s Financial Statements 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
for the 2023 Financial Year Wibisana, Rintis & Rekan, sebagaimana dimuat dalam laporan
mereka tanggal 20 Februari 2024 dengan pendapat wajar dalam
semua hal yang material; / To ratify the Company’s Financial
Statements for the 2023 financial year, which have been audited by
the Public Accounting Firm of Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan,
as set out in their report dated February 20, 2024, with an opinion
of fair in all material respects;
dan dengan disetujuinya Laporan Tahunan 2023 termasuk
disahkannya Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
Perusahaan dan Laporan Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku
2023, memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada semua anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sejauh
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan 2023
dan Laporan Keuangan Perusahaan tahun buku 2023. / and with
the approval of the 2023 Annual Report, including the ratification
of the Company’s Board of Commissioners’ Supervisory Task Report
and the Company’s Financial Statements for the 2023 Financial Year,
to provide a full release and discharge (acquit et decharge) to all
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company for their management and supervisory actions
carried out during the 2023 financial year, provided that such
actions are reflected in the 2023 Annual Report and the Company’s
Financial Statements for the 2023 financial year.
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
288 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 299
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Agenda Keputusan / Resolutions
2. Penetapan Penggunaan Laba Bersih Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perusahaan tahun buku
Perusahaan Tahun Buku 2023 / 2023 sebesar Rp1.865.697.609.150,00 sebagai berikut: / To approve the
Determination of the Utilization of determination of the utilization of the Company’s net income for the
the Company’s Net Income for the 2023 financial year, amounting to Rp1,865,697,609,150.00 as follows:
2023 Financial Year
1. sebesar Rp188.738.000.000,00 disisihkan sebagai dana
cadangan Perusahaan; / amounting to Rp188,738,000,000.00
shall be set aside as the Company’s reserve fund;
2. a. sebesar lebih kurang 50% (lima puluh persen) dari laba
bersih Perusahaan, yaitu Rp932.381.598.798,00 dibagikan
sebagai dividen untuk tahun buku 2023 kepada Para
Pemegang Saham Perusahaan sebagai berikut: / amounting to
approximately 50% (fifty percent) of the Company’s net income,
or Rp932,381,598,798.00 shall be distributed as dividends for
the 2023 financial year to the Shareholders of the Company as
follows:
i. Rp290.834.627.148,00 telah dibagikan sebagai dividen
interim pada tanggal 24 Oktober 2023 (24-10-2023)
berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Perusahaan tanggal
5 Oktober 2023 (05-10-2023) dan Keputusan Sirkuler
Dewan Komisaris Perusahaan tanggal 16 Oktober 2023
(16-10-2023) kepada para pemegang saham Perusahaan. /
Rp290,834,627,148.00 was distributed as interim dividends
on October 24, 2023, based on the Company’s Board of
Directors’ Circular Resolution dated October 5, 2023, and
the Company’s Board of Commissioners’ Circular Resolution
dated October 16, 2023, to the shareholders of the Company.
ii. sebesar Rp641.546.971.650,00 akan dibagikan sebagai
dividen final kepada para pemegang saham Perusahaan
yang akan dibayarkan kepada pemegang saham selambat-
lambatnya tanggal 22 Mei 2024 (22-05-2024), dengan
memperhatikan ketentuan perpajakan yang berlaku. /
amounting to Rp641,546,971,650.00 will be distributed
as final dividends to the shareholders of the Company, to
be paid to the shareholders no later than May 22, 2024, in
accordance with the prevailing tax regulations.
b. memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk
melaksanakan pembagian dividen final tersebut dan untuk
melakukan semua tindakan yang diperlukan. / to authorize the
Company’s Board of Directors to implement such final dividend
distribution and to take all necessary actions.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 289
Page 300
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Agenda Keputusan / Resolutions
3. sisanya sebesar Rp744.578.010.352,00 akan dibukukan sebagai laba
ditahan. / the remaining amount of Rp744,578,010,352.00 shall be
recorded as retained earnings.
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
3. a. Pengangkatan Anggota Direksi 1. Mengangkat: Bapak Hendry Christian Wong sebagai Presiden Direktur
dan Dewan Komisaris; / Perusahaan; Bapak Tan Chian Hok sebagai Direktur Perusahaan;
Appointment of the Members of Ibu Matilda Esther Rotinsulu sebagai Direktur Perusahaan; Bapak
the Board of Directors and the Dharmawan Phie sebagai Direktur Perusahaan; Bapak Devy Santoso
Board of Commissioners; Jayadi sebagai Direktur Perusahaan; Ibu Selly Meilania sebagai
b. Pembagian Tugas dan Wewenang Direktur Perusahaan; Bapak Rudy sebagai Presiden Komisaris
Anggota Direksi Perusahaan; Perusahaan; Bapak Gidion Hasan sebagai Komisaris Perusahaan;
/ Distribution of Duties and Bapak Aridono Sukmanto sebagai Komisaris Independen Perusahaan;
Authorities of the Members Bapak Leonard W.S. Siregar sebagai Komisaris Independen
of the Company’s Board of Perusahaan masing-masing untuk masa jabatan sampai dengan
Directors; penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan
c. Penetapan Gaji dan Tunjangan tahun 2026, dengan catatan bahwa segala fungsi, tugas dan
Anggota Direksi dan Gaji atau wewenang Bapak Hendry Christian Wong dan Ibu Selly Meilania baru
Honorarium dan Tunjangan akan menjadi efektif terhitung sejak tanggal pernyataan lulus uji
Anggota Dewan Komisaris penilaian Kemampuan dan Kepatutan dari Otoritas Jasa Keuangan
Perusahaan; dan / Determination sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
of Salaries and Allowances Perusahaan tahun 2026 dan akan ditegaskan kembali dalam suatu
for the Members of the Board Keputusan Pemegang Saham tersendiri. / To appoint: Mr. Hendry
of Directors and Salaries or Christian Wong as President Director of the Company; Mr. Tan Chian
Honoraria and Allowances for Hok as Director of the Company; Ms. Matilda Esther Rotinsulu as
the Members of the Company’s Director of the Company; Mr. Dharmawan Phie as Director of the
Board of Commissioners; and Company; Mr. Devy Santoso Jayadi as Director of the Company; Ms.
d. Pengangkatan Anggota Dewan Selly Meilania as Director of the Company; Mr. Rudy as President
Pengawas Syariah Perusahaan Commissioner of the Company; Mr. Gidion Hasan as Commissioner of
/ Appointment of the Members the Company; Mr. Aridono Sukmanto as Independent Commissioner
of the Company’s Sharia of the Company; Mr. Leonard W.S. Siregar as Independent
Supervisory Board Commissioner of the Company, each for a term of office until the
closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders
in 2026, with the note that all functions, duties, and authorities of
Mr. Hendry Christian Wong and Ms. Selly Meilania shall only become
effective as of the date of the statement of passing the Fit and
Proper Test from the Financial Services Authority until the closing
290 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 301
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No. Agenda Keputusan / Resolutions
of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
and shall be reaffirmed in a separate Shareholders’ Resolution.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Presiden Direktur
Perusahaan untuk menetapkan pembagian tugas dan wewenang
masing-masing anggota Direksi Perusahaan. / To authorize and
empower the President Director of the Company to determine
the distribution of duties and authorities of each member of the
Company’s Board of Directors.
3. a. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan
untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi
Perusahaan untuk tahun buku 2024; dan / To grant
authority to the Company’s Board of Commissioners to
determine the salaries and allowances for members of the
Company’s Board of Directors for the 2024 financial year; and
b. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan anggota
Dewan Komisaris Perusahaan untuk tahun buku 2024
sebagaimana diuraikan dalam dokumen yang akan dilampirkan
dalam Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
ini. / To determine the salaries or honoraria and allowances for
members of the Company’s Board of Commissioners for the 2024
financial year as described in the document to be attached to
the Minutes of this Annual General Meeting of Shareholders.
4. Mengangkat: Bapak Ahmad Mukri Aji sebagai Ketua Dewan Pengawas
Syariah Perusahaan; Bapak Endy Mohammad Astiwara sebagai
Anggota Dewan Pengawas Syariah Perusahaan; Bapak Aminudin
Yakub sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perusahaan
masing-masing untuk masa jabatan sampai dengan penutupan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan tahun 2026.
/ To appoint: Mr. Ahmad Mukri Aji as Chairman of the Company’s
Sharia Supervisory Board; Mr. Endy Mohammad Astiwara as Member
of the Company’s Sharia Supervisory Board; Mr. Aminudin Yakub as
Member of the Company’s Sharia Supervisory Board, each for a term
of office until the closing of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders in 2026.
Jumlah Suara dan Persentase / Total Votes and Percentage
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
100% - -
Realisasi / Realization
Telah Terlaksana / Realized
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 291
Page 302
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Agenda Keputusan / Resolutions
4. Penunjukan Kantor Akuntan Publik 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
untuk Melakukan Audit Laporan Rekan atau nama baru yang akan menggantikan nama Kantor Akuntan
Keuangan Perusahaan Tahun Buku Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan di kemudian hari, yang
2024 / Appointment of the Public merupakan anggota jaringan PricewaterhouseCoopers global network,
Accounting Firm to Conduct the sesuai rekomendasi Komite Audit Perusahaan, yang merupakan
Audit of the Company’s Financial Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
Statements for the 2024 Financial untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perusahaan tahun buku
Year. 2024; dan / To appoint the Public Accounting Firm of Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan, or any other name that may replace the
name of Public Accounting Firm of Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan in the future, a member of the PricewaterhouseCoopers global
network, in accordance with the recommendation of the Company’s
Audit Committee, being a Public Accounting Firm registered with the
Financial Services Authority, to conduct an audit of the Company’s
Financial Statements for the 2024 financial year; and
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk
menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lainnya
sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. / To authorize the Company’s
Board of Directors to determine the amount of honorarium and
other terms and conditions in connection with the appointment
of such Public Accounting Firm in accordance with the prevailing
regulations.
292 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 303
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ utama dalam The Board of Commissioners is the primary organ in the
struktur tata kelola Perusahaan yang menjalankan fungsi Company’s governance structure that carries out a collective
pengawasan secara kolektif terhadap pengelolaan dan oversight function over the management and control
pengendalian Perusahaan, guna memastikan seluruh of the Company, to ensure that all business activities
kegiatan usaha senantiasa selaras dengan Anggaran Dasar, are consistently aligned with the Articles of Association,
visi, dan misi Perusahaan. Dalam perannya tersebut, Dewan vision, and mission of the Company. In this role, the Board
Komisaris juga memberikan nasihat kepada Direksi serta of Commissioners also provides advice to the Board of
memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG dilaksanakan Directors and ensures the consistent implementation of GCG
secara konsisten di seluruh aktivitas dan jenjang organisasi. principles across all activities and organizational levels.
Sejalan dengan fungsi tersebut, Dewan Komisaris In line with this function, the Board of Commissioners
melakukan pengawasan atas kebijakan dan kinerja Direksi oversees the policies and performance of the Board of
dalam pengelolaan operasional Perusahaan berdasarkan Directors in managing the Company’s operations based
rencana bisnis yang telah disetujui. Seluruh pelaksanaan on the approved business plan. All oversight duties are
tugas pengawasan dilakukan dengan menjunjung tinggi carried out by upholding the principles of compliance with
prinsip kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan the prevailing laws and regulations, and are conducted
yang berlaku, serta dilaksanakan secara independen dan independently and free from any conflict of interest, in
bebas dari benturan kepentingan (conflict of interest), guna order to maintain objectivity, the quality of oversight, and
menjaga objektivitas, kualitas pengawasan, dan mendukung to support the Company’s sustainability.
keberlanjutan Perusahaan.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS’ CHARTER AND
KOMISARIS WORKING GUIDELINES
Perusahaan memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan The Company has a Board of Commissioners’ Charter
Komisaris sebagai bagian dari soft structure GCG yang and Working Guidelines as part of the GCG soft structure,
mengatur secara jelas ruang lingkup tugas, wewenang, which clearly stipulates the scope of duties, authorities,
tanggung jawab, serta tata hubungan kerja antar-organ responsibilities, and the working relationships between
Perusahaan. Pedoman ini menjadi acuan dalam pelaksanaan the Company’s organs. This document serves as a reference
fungsi pengawasan Dewan Komisaris guna memastikan in the execution of the Board of Commissioners’ oversight
penerapan prinsip GCG secara konsisten sesuai dengan function to ensure the consistent implementation of GCG
Anggaran Dasar dan ketentuan peraturan perundang- principles in accordance with the Articles of Association and
undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
Pedoman kerja Dewan Komisaris Perusahaan disusun The Company’s Board of Commissioners’ Working Guidelines
dengan mengacu pada ketentuan dan regulasi yang berlaku, were prepared by referring to the prevailing rules and
antara lain: regulations, including:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 48 Tahun 2024 2. Financial Services Authority Regulation Number 48 of
tentang Penerapan Tata Kelola yang Baik; 2024 concerning the Implementation of Good Corporate
Governance;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 293
Page 304
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 3. Indonesia’s Code of Good Corporate Governance issued
yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan by the National Committee on Governance Policy; and
Governance; dan
4. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Astra International. 4. Astra International Corporate Governance Guidelines.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris wajib In the execution of its duties, the Board of Commissioners
berpedoman pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan is required to adhere to the Corporate Governance
dan Pedoman Kepengurusan Perusahaan. Pedoman Guidelines and the Corporate Management Guidelines. The
Kepengurusan Perusahaan mengatur kriteria dan Corporate Management Guidelines stipulate the criteria and
mekanisme pengangkatan anggota organ Perusahaan, mechanisms for the appointment of the members of the
termasuk Dewan Komisaris, sedangkan Pedoman Tata Company’s organs, including the Board of Commissioners,
Kelola Perusahaan menjabarkan kaidah pengelolaan while the Corporate Governance Guidelines outline the rules
Perusahaan sebagai implementasi prinsip GCG berdasarkan for the management of the Company as an execution of GCG
peraturan perundang-undangan dan praktik terbaik. principles based on the prevailing laws and regulations and
best practices.
Kedua pedoman tersebut menjadi landasan bagi Dewan Both guidelines serve as the foundation for the Board of
Komisaris dalam menjalankan tugas, wewenang, hak, dan Commissioners in the execution of their duties, authorities,
kewajibannya baik secara kolektif maupun individual, serta rights, and obligations, both collectively and individually,
mengatur hubungan kerja antara Dewan Komisaris, Direksi, and stipulate the working relationships between the
dan Pemegang Saham. Pedoman ini dapat disesuaikan Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
dengan perkembangan internal dan eksternal Perusahaan, Shareholders. These guidelines may be adjusted in line with
tanpa mengesampingkan ketentuan lain yang berlaku, the Company’s internal and external developments, without
termasuk Anggaran Dasar dan keputusan Pemegang overriding other prevailing provisions, including the Articles
Saham. Seluruh pelaksanaan pedoman dilakukan dengan of Association and the resolutions of the Shareholders. All
menjunjung tinggi prinsip kehati-hatian, itikad baik, serta execution of the guidelines is carried out by upholding the
fiduciary duties yang melekat pada jabatan Dewan Komisaris. principles of prudence, good faith, and the fiduciary duties
inherent to the office of the Board of Commissioners.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Berdasarkan Pedoman Tata Kelola Perusahaan PT Astra Based on the Corporate Governance Guidelines of PT Astra
Sedaya Finance, Dewan Komisaris menjalankan fungsi Sedaya Finance, the Board of Commissioners carries out the
pengawasan atas kebijakan pengurusan dan pelaksanaan oversight function over the management policies and the
pengurusan Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. Selain execution of the Company’s management conducted by the
menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga Board of Directors. In addition to the oversight function, the
berperan dalam memberikan nasihat kepada Direksi guna Board of Commissioners also plays a role in providing advice
memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan senantiasa to the Board of Directors to ensure that the management of
dilakukan secara prudent, selaras dengan kepentingan the Company is consistently conducted in a prudent manner,
Perusahaan, dan berorientasi pada keberlanjutan. aligned with the interests of the Company, and oriented
toward sustainability.
Dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya, Dewan In the execution of its duties and authorities, the Board of
Komisaris bertindak semata-mata untuk kepentingan Commissioners acts solely for the interest of the Company
Perusahaan dengan menjunjung tinggi prinsip itikad baik, by upholding the principles of good faith, prudence, and
kehati-hatian, dan tanggung jawab. Seluruh pelaksanaan responsibility. All execution of these duties refers to the
tugas tersebut mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan, Company’s Articles of Association, the prevailing laws and
294 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 305
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, and GCG principles as the primary foundation
serta prinsip-prinsip GCG sebagai landasan utama dalam for decision-making and oversight.
pengambilan keputusan dan pengawasan.
Secara kolektif, Dewan Komisaris bertanggung jawab Collectively, the Board of Commissioners is accountable to
kepada Pemegang Saham atas efektivitas pengawasan the Shareholders for the effectiveness of the oversight of the
terhadap kinerja dan pelaksanaan tugas Direksi. Fungsi Board of Directors’ performance and the execution of their
pengawasan ini dijalankan secara independen dan objektif, duties. This oversight function is carried out independently
dengan tujuan memastikan bahwa seluruh kebijakan dan and objectively, with the aim of ensuring that all policies
kegiatan operasional Perusahaan telah dilaksanakan secara and operational activities of the Company are executed in
patuh, akuntabel, dan sejalan dengan kepentingan jangka a compliant and accountable manner, and in line with the
panjang Perusahaan. long-term interests of the Company.
TUGAS DEWAN KOMISARIS DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Duties of the Board of Commissioners The duties of the
Company’s Board of Commissioners are as follows:
1. Melaksanakan tugas pengawasan terhadap kinerja 1. To execute the oversight of the Board of Directors’
Direksi; performance;
2. Memberikan nasihat kepada Direksi; 2. To provide advice to the Board of Directors;
3. Menjaga keseimbangan kepentingan semua pihak; 3. To maintain the balance of interests of all parties;
4. Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola Perusahaan 4. To monitor the effectiveness of Good Corporate
yang Baik; Governance implementation;
5. Membantu memenuhi kebutuhan Dewan Pengawas 5. To assist in meeting the needs of the Sharia
Syariah dalam menggunakan anggota komite yang Supervisory Board in utilizing committee members
struktur organisasinya berada di bawah Dewan whose organizational structure is under the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
6. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti 6. To ensure that the Board of Directors has followed up on
temuan audit dan rekomendasi dari satuan kerja audit audit findings and recommendations from the Company’s
intern Perusahaan, auditor eksternal, hasil pengawasan internal audit unit, external auditors, the results of OJK
OJK, dan/atau pengawasan otoritas lain. oversight, and/or oversight by other authorities.
TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Tanggung jawab Dewan Komisaris Perusahaan adalah The responsibilities of the Company’s Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris Perusahaan wajib menyelenggarakan 1. The Company’s Board of Commissioners is required to
rapat Dewan Komisaris paling sedikit 1 (satu) kali dalam convene a Board of Commissioners’ meeting at least 1
3 (tiga) bulan; (one) time in 3 (three) months;
2. Anggota Dewan Komisaris Perusahaan wajib menghadiri 2. Members of the Company’s Board of Commissioners are
rapat Dewan Komisaris paling sedikit 75% (tujuh puluh required to attend Board of Commissioners’ meetings at
lima persen) dari jumlah rapat Dewan Komisaris dalam least 75% (seventy-five percent) of the total Board of
periode 1 (satu) tahun; Commissioners’ meetings within a 1 (one) year period;
3. Hasil rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud 3. The results of the Board of Commissioners’ meetings as
pada poin 1, wajib dituangkan dalam risalah rapat referred to in point 1, must be set out in the minutes of
Dewan Komisaris dan didokumentasikan dengan baik; the Board of Commissioners’ meeting and be adequately
documented;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 295
Page 306
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
4. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi 4. Any dissenting opinions occurring in the resolutions of
dalam keputusan rapat Dewan Komisaris wajib the Board of Commissioners’ meeting must be clearly
dicantumkan secara jelas dalam risalah rapat Dewan stated in the minutes of the Board of Commissioners’
Komisaris disertai alasan perbedaan pendapat tersebut; meeting, along with the reasons for such dissenting
opinions;
5. Anggota Dewan Komisaris Perusahaan yang hadir 5. Members of the Company’s Board of Commissioners,
maupun yang tidak hadir dalam rapat Dewan Komisaris both those present and those absent from the Board of
berhak menerima salinan risalah rapat Dewan Commissioners’ meeting, are entitled to receive a copy
Komisaris; of the minutes of the Board of Commissioners’ meeting;
6. Jumlah rapat Dewan Komisaris yang telah 6. The number of Board of Commissioners’ meetings held
diselenggarakan dan jumlah kehadiran masing-masing along with the attendance record of each member of the
anggota Dewan Komisaris harus dimuat dalam laporan Board of Commissioners must be included in the Good
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik; dan Corporate Governance implementation report; and
7. Dewan Komisaris Perusahaan wajib menjamin 7. The Company’s Board of Commissioners is required to
pengambilan keputusan yang efektif, tepat, dan ensure effective, precise, and prompt decision-making
cepat serta dapat bertindak secara independen dalam and must be able to act independently in the execution
melaksanakan tugas. of its duties.
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, wewenang Dewan Based on the Company’s Articles of Association, the
Komisaris adalah sebagai berikut: authorities of the Board of Commissioners are as follows:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 1. The Board of Commissioners executes oversight
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik of management policies, the general course of
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, serta management, both regarding the Company and the
memberi nasihat kepada Direksi. Company’s business, along with providing advice to the
Board of Directors.
2. Dewan Komisaris baik sendiri-sendiri maupun bersama- 2. The Board of Commissioners, either individually or
sama setiap waktu dalam jam kerja kantor Perusahaan collectively, shall at any time during the Company’s
berhak memasuki bangunan dan halaman atau office hours be entitled to enter buildings and premises
tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai or other places used or controlled by the Company and
oleh Perusahaan dan berhak memeriksa semua shall be entitled to examine all books, documents, and
pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa other evidence, to inspect and verify the cash position
dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta and other assets, as well as have the right to be informed
berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah of all actions taken by the Board of Directors.
dijalankan oleh Direksi.
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk 3. The Board of Directors and each member of the Board
memberikan penjelasan tentang segala hal yang of Directors are required to provide explanations on all
ditanyakan oleh Dewan Komisaris. matters requested by the Board of Commissioners.
4. Apabila Dewan Komisaris memberhentikan sementara 4. In the event that the Board of Commissioners suspends
kewenangan Direksi atau seorang anggota Direksi, maka the authority of the Board of Directors or a member of
Dewan Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan the Board of Directors, the Board of Commissioners is
RUPS selambat-lambatnya 90 (sembilan puluh) hari required to convene a GMS within a period of no later
sejak pemberhentian tersebut untuk membatalkan atau than 90 (ninety) days after such suspension to revoke or
menyetujui pemberhentian tersebut. ratify the said suspension.
5. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 5. In the event that all members of the Board of Directors
sementara dan Perusahaan tidak mempunyai seorang are suspended and the Company has no members of
pun anggota Direksi, maka sementara waktu Dewan the Board of Directors, the Board of Commissioners is
296 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 307
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perusahaan. required to manage the Company for the time being. In
Dalam hal demikian, Dewan Komisaris berhak untuk such a case, the Board of Commissioners is entitled to
memberikan kekuasaan sementara kepada seorang grant temporary authority to one or more members of the
atau lebih di antara anggota Dewan Komisaris atas Board of Commissioners at the expense of the Board of
tanggungan Dewan Komisaris. Commissioners.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS DIVISION OF DUTIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menetapkan pembagian tugas di antara Division of Duties of the Board of Commissioners The Board
masing-masing anggota Komisaris guna mendukung of Commissioners stipulates the division of duties among the
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan, dengan respective members of the Board of Commissioners to support
dukungan Sekretaris Dewan Komisaris. Pembagian tugas the effectiveness of oversight function execution, with the
tersebut dilakukan untuk memastikan koordinasi yang support of the Secretary to the Board of Commissioners.
baik serta kejelasan peran dalam pelaksanaan tugas dan Such division of duties is carried out to ensure proper
tanggung jawab Dewan Komisaris. coordination as well as clarity of roles in the execution of
the Board of Commissioners’ duties and responsibilities.
Pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris The execution of the oversight function by the Board
dilakukan secara kolegial, bukan secara individual antara of Commissioners is conducted collectively, rather
anggota Komisaris dan anggota Direksi. Pengawasan than individually between members of the Board of
tersebut dilaksanakan secara bersama-sama dan diperkuat Commissioners and members of the Board of Directors.
melalui peran dan fungsi komite-komite di bawah Dewan Such oversight is executed collectively and is strengthened
Komisaris, sehingga memastikan pengawasan yang through the roles and functions of the committees under
terstruktur, objektif, dan selaras dengan prinsip GCG. the Board of Commissioners, thereby ensuring structured
and objective oversight, as well as being aligned with GCG
principles.
ETIKA JABATAN PROFESSIONAL ETHICS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan In executing its duties and functions, the Board of
Komisaris berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: Commissioners adheres to the following principles:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi peraturan 1. Members of the Board of Commissioners must comply
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar with prevailing laws and regulations, the Company’s
Perusahaan dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan serta Articles of Association, and the Corporate Governance
kebijakan Perusahaan yang telah ditetapkan; Guidelines, as well as stipulated Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang: 2. Members of the Board of Commissioners are prohibited
from:
a. Melakukan transaksi yang mempunyai benturan a. Conducting transactions that have a conflict of
kepentingan dengan kegiatan Perusahaan tempat interest with the activities of the Company in which
anggota Dewan Komisaris dimaksud menjabat; the said member of the Board of Commissioners
holds office;
b. Memanfaatkan jabatannya pada Perusahaan tepat b. Taking advantage of their position at the Company
anggota Dewan Komisaris dimaksud menjabat untuk in which the said member of the Board of
kepentingan pribadi, keluarga dan/atau pihak lain Commissioners holds office for personal, family, and/
yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan or other parties’ interests that may cause loss to or
Perusahaan tempat anggota Dewan Komisaris reduce the profits of the Company in which the said
dimaksud menjabat; member of the Board of Commissioners holds office;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 297
Page 308
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
c. Mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi c. Taking and/or receiving personal gains from the
dari Perusahaan tempat anggota Dewan Komisaris Company in which the said member of the Board
dimaksud menjabat, selain remunerasi dan fasilitas of Commissioners holds office, other than the
yang ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS; dan remuneration and facilities stipulated based on the
resolution of the GMS; and
d. Mencampuri kegiatan operasional Perusahaan yang d. Interfering in the Company’s operational activities,
menjadi tanggung jawab Direksi. which are the responsibility of the Board of Directors.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CRITERIA
Perusahaan telah menetapkan kriteria bagi anggota Dewan The Company has stipulated the criteria for members of the
Komisaris yang dituangkan dalam Pedoman Kepengurusan Board of Commissioners as set forth in the Board Charter
Perusahaan sebagai dasar dan acuan dalam proses as a basis and reference in the appointment process. Such
penunjukan. Kriteria tersebut digunakan untuk memastikan criteria are used to ensure that the appointment of members
bahwa penunjukan anggota Dewan Komisaris dilakukan of the Board of Commissioners is conducted objectively,
secara objektif, transparan, dan selaras dengan prinsip GCG. transparently, as well as being aligned with GCG principles.
Sesuai dengan Pedoman Kepengurusan Perusahaan, kriteria In accordance with the Board Charter, the criteria taken into
yang menjadi pertimbangan dalam penunjukan anggota consideration in the appointment of members of the Board
Dewan Komisaris meliputi hal-hal sebagai berikut: of Commissioners include the following:
1. Seorang anggota Dewan Komisaris harus memiliki 1. A member of the Board of Commissioners must possess
integritas, pengalaman, kecakapan yang diperlukan the integrity, experience, and skills required to execute
untuk menjalankan tugasnya, pendidikan dan pelatihan their duties, education and training relevant to their
yang relevan dengan fungsinya sebagai anggota Dewan function as a member of the Board of Commissioners, as
Komisaris, serta memiliki latar belakang yang berbeda well as possessing a background that differs from those
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya; of other members of the Board of Commissioners;
2. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 2. The Board of Commissioners conducts oversight of
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik management policies and the general conduct of
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, dan management, both regarding the Company and the
memberi nasihat kepada Direksi; Company’s business, as well as provides advice to the
Board of Directors;
3. Pengawasan dan pemberian nasihat sebagaimana 3. The oversight and provision of advice as referred to in
dimaksud pada poin 2, dilakukan untuk kepentingan point 2, are conducted in the interest of the Company
Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan and in accordance with the Company’s purposes and
Perusahaan; objectives;
4. Dalam pemilihan anggota Dewan Komisaris, harus 4. In the selection of members of the Board of
melalui proses penelitian dan pengujian secara Commissioners, an internal research and testing process
internal dalam sebelum dilakukan proses penetapan must be conducted prior to the stipulation of the
penunjukannya di dalam RUPS; appointment in the GMS;
5. Seorang anggota Dewan Komisaris harus mempunyai 5. A member of the Board of Commissioners must possess
akhlak, moral, dan integritas yang baik secara cakap good character, morals, and integrity, as well as the
dalam melakukan perbuatan hukum; legal capacity to perform legal acts;
6. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 6. Possessing a commitment to comply with prevailing
perundang-undangan; serta laws and regulations; as well as
7. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dalam bidang 7. Possessing the knowledge and/or expertise in fields
yang dibutuhkan oleh Perusahaan. required by the Company.
298 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 309
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PERSYARATAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
REQUIREMENTS
Pedoman Kepengurusan Perusahaan disusun dengan The Board Charter is formulated by referring to the
mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations, including Law No. 40 of
yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 2007 concerning Limited Liability Companies, POJK No. 33/
tentang Perusahaan Terbatas, POJK No.33/POJK.04/2014 POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning Directors and
(”POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners of Issuers and Public Companies,
Emiten dan Perusahaan Publik, serta ketentuan internal as well as the Company’s internal provisions which include
Perusahaan yang mencakup Anggaran Dasar dan Kebijakan the Articles of Association and the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Policy.
Sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Kepengurusan In accordance with the provisions of the Board Charter,
Perusahaan, persyaratan yang wajib dipenuhi oleh anggota the requirements that must be fulfilled by members of the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Board of Commissioners are as follows:
1. Calon anggota Dewan Komisaris yang 1. Prospective members of the Board of Commissioners of
berkewarganegaraan asing wajib untuk memiliki: foreign nationality are required to possess:
a. Surat izin menetap dari instansi berwenang; dan a. A residence permit from the competent authority;
and
b. Surat izin bekerja dari instansi berwenang. b. A work permit from the competent authority.
2. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 2. Possessing a commitment to comply with prevailing
perundang-undangan dan cakap dalam melakukan laws and regulations as well as having the legal capacity
perbuatan hukum, serta dalam waktu 5 (lima) tahun to perform legal acts, and within 5 (five) years prior to
sebelum pengangkatan dan selama menjabat: the appointment and during their term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners found
menyebabkan suatu Perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a Company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Has never been convicted of a criminal offense that
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau caused financial loss to the state and/or is related to
berkaitan dengan sektor keuangan; the financial sector;
3. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan 3. Has never served as a member of the Board of Directors
Komisaris yang selama menjabat: and/or the Board of Commissioners who during their
term of office:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; a. Had failed to convene a GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi b. Whose accountability as a member of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima Directors and/or the Board of Commissioners had
oleh RUPS atau pernah tidak memberikan ever been rejected by the GMS or had ever failed to
pertanggungjawaban sebagai anggota Dewan provide accountability as a member of the Board of
Komisaris kepada RUPS; Commissioners to the GMS;
c. Pernah menyebabkan Perusahaan yang memperoleh c. Had caused a Company that obtained a license,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari otoritas approval, or registration from the authority to fail to
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan fulfill the obligation to submit an annual report and/
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada OJK. or financial statements to the OJK.
4. Komposisi anggota Dewan Komisaris ditetapkan 4. The composition of the Board of Commissioners is
sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan dan stipulated in accordance with the Company’s Articles
mempertimbangkan perimbangan usia (senior of Association and considers a balance of age (senior
dan junior), keragaman pendidikan, keahlian dan and junior), educational diversity, expertise, and
pengalaman; experience;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 299
Page 310
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
5. Sekurang-kurangnya 1 (satu) orang anggota Dewan 5. At least 1 (one) member of the Board of Commissioners
Komisaris wajib berdomisili di Indonesia; is required to reside in Indonesia;
6. Calon anggota Dewan Komisaris telah lulus FPT yang 6. Prospective members of the Board of Commissioners
dibuktikan dengan surat keterangan lulus FPT yang must have passed the FPT, as evidenced by an FPT pass
dikeluarkan oleh OJK; certificate issued by the OJK;
7. Calon anggota Dewan Komisaris dilarang melakukan 7. Prospective members of the Board of Commissioners
rangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris are prohibited from holding concurrent positions as a
lebih dari 3 (tiga) Perusahaan pembiayaan lain; member of the Board of Commissioners in more than 3
(three) other financing companies;
8. Tidak termasuk rangkap jabatan apabila: 8. The following are not categorized as concurrent
positions if:
a. Anggota Dewan Komisaris non-independen a. The non-independent member of the Board of
menjalankan tugas fungsional dari pemegang Commissioners carries out functional duties for
saham Perusahaan yang berbentuk badan hukum the Company’s corporate shareholders within its
pada kelompok usahanya; dan/atau business group; and/or
b. Anggota Dewan Komisaris menduduki jabatan pada b. The member of the Board of Commissioners
organisasi atau lembaga nirlaba, sepanjang yang holds a position in a non-profit organization or
bersangkutan tidak mengabaikan pelaksanaan institution, provided that the individual concerned
tugas dan tanggung jawab sebagai anggota does not neglect the performance of their duties
Dewan Komisaris Perusahaan pembiayaan yang and responsibilities as a member of the Board of
bersangkutan; Commissioners of the Company concerned;
9. Calon anggota Dewan Komisaris wajib memiliki 9. Prospective members of the Board of Commissioners
sertifikat tingkat dasar di bidang pembiayaan are required to possess a basic level certificate in the
dari lembaga yang ditunjuk oleh asosiasi dengan financing field from an institution appointed by the
menyampaikan pemberitahuan kepada OJK dan disertai association, by submitting a notification to the OJK as
dengan alasan penunjukannya. well as the reasons for such appointment.
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS TERM OF OFFICE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Ketentuan mengenai masa jabatan anggota Dewan The provisions regarding the term of office of the members
Komisaris ditetapkan sesuai dengan peraturan perundang- of the Board of Commissioners are stipulated in accordance
undangan yang berlaku serta ketentuan internal with the prevailing laws and regulations as well as the
Perusahaan. Adapun ketentuan mengenai masa jabatan Company’s internal provisions. The provisions regarding the
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: term of office of the Board of Commissioners are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk 1. Members of the Board of Commissioners are appointed
jangka waktu terhitung sejak tanggal yang ditentukan by the GMS for a term starting from the date specified
dalam RUPS yang mengangkat mereka, sampai dengan in the GMS that appointed them, until the closing of
penutupan RUPS Tahunan yang kedua setelah tanggal the second Annual GMS after their appointment date,
pengangkatan mereka, dengan tidak mengurangi hak without prejudice to the right of the GMS to dismiss
RUPS untuk memberhentikan mereka sewaktu-waktu. them at any time.
2. Jika oleh suatu sebab jabatan anggota Dewan 2. In the event that a position on the Board of Commissioners
Komisaris lowong, maka dalam jangka waktu 90 becomes vacant for any reason, a GMS must be held
(sembilan puluh) hari setelah terjadinya lowongan within 90 (ninety) days after the occurrence of the
harus diselenggarakan RUPS untuk mengisi lowongan vacancy to fill such vacancy, while taking into account
itu dengan memerhatikan ketentuan yang berlaku, the prevailing provisions, laws and regulations, as well
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. as the Articles of Association.
300 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 311
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
3. Seorang anggota Dewan Komisaris mempunyai hak 3. A member of the Board of Commissioners has the
untuk mengundurkan diri dari jabatannya dengan right to resign from their position by providing
pemberitahuan secara tertulis kepada Perusahaan written notification to the Company at least 30
sekurang-kurangnya 30 (tiga puluh) hari sebelum (thirty) days prior to the date of their resignation;
tanggal pengunduran dirinya;
4. Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: 4. The position of a member of the Board of Commissioners
shall terminate if:
a. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan yang a. The individual resigns in accordance with the
berlaku; prevailing provisions;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- b. No longer meets the requirements of the prevailing
undangan yang berlaku; laws and regulations;
c. Meninggal dunia; c. Deceased;
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; d. Dismissed based on a resolution of the GMS;
e. Khusus Komisaris Independen, pemberhentiannya e. Specifically for Independent Commissioners,
tidak dapat dilakukan karena alasan yang dismissal cannot be carried out on the grounds that
bersangkutan melaksanakan tugasnya antara the individual concerned is performing their duties,
lain melaporkan praktik ketidaksesuaian atau including reporting non-compliance practices or
penyimpangan yang dilakukan Perusahaan kepada irregularities committed by the Company to the OJK.
OJK.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
No. Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Periode Jabatan /
Name Position Basis of Appointment Term of Office
1. Rudy Presiden Komisaris / Akta No. 33 tanggal 19 Ke-2 / 2nd
President Commissioner April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
2. Gidion Hasan Komisaris / Commissioner Akta No. 33 tanggal 19 Ke-3 / 3rd
April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
3. Aridono Sukmanto Komisaris Independen Akta No. 33 tanggal 19 Ke-3 / 3rd
/ Independent April 2024 / Deed No. 33
Commissioner dated April 19, 2024
4. Leonard W. S. Siregar Komisaris Independen Akta No. 33 tanggal 19 Ke-2 / 2nd
/ Independent April 2024 / Deed No. 33
Commissioner dated April 19, 2024
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 301
Page 312
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Seluruh anggota Dewan Komisaris telah menjalani proses All members of the Board of Commissioners have undergone
fit and proper dan memperoleh persetujuan dari OJK. the fit and proper test and obtained approval from the OJK.
Proses ini memastikan setiap anggota memiliki integritas, This process ensures that each member possesses adequate
kompetensi, serta reputasi keuangan yang memadai sesuai integrity, competence, and financial reputation in accordance
ketentuan POJK No. 27/POJK.03/2016 mengenai penilaian with the stipulations of POJK No. 27/POJK.03/2016
kemampuan dan kepatutan bagi pihak utama lembaga concerning the fitness and propriety testing for primary
jasa keuangan. Persetujuan OJK menjamin bahwa setiap parties of financial services institutions. OJK approval
anggota Dewan Komisaris dapat menjalankan tugas, fungsi, ensures that each member of the Board of Commissioners
dan tanggung jawabnya secara profesional, transparan, dan can perform their duties, functions, and responsibilities
akuntabel, mendukung penerapan prinsip GCG di seluruh professionally, transparently, and accountably, supporting
kegiatan Perusahaan. the implementation of GCG principles throughout the
Company’s activities.
302 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 313
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PERNYATAAN INDEPENDENSI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS INDEPENDENCE STATEMENT
Perusahaan memastikan bahwa seluruh anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board of
Komisaris telah memenuhi kriteria independensi sesuai Commissioners have met the independence criteria in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with the stipulations of the prevailing laws
berlaku, serta pedoman internal PT Astra Sedaya Finance and regulations, as well as the internal guidelines of PT
yang tercantum dalam Pedoman Kepengurusan Perusahaan. Astra Sedaya Finance as stipulated in the Board Charter.
Kepatuhan terhadap kriteria ini menjamin bahwa anggota Compliance with these criteria ensures that members of
Dewan Komisaris, khususnya komisaris independen, dapat the Board of Commissioners, particularly independent
menjalankan fungsi pengawasan secara objektif, bebas commissioners, can perform their oversight functions
dari pengaruh kepentingan pribadi atau eksternal, serta objectively, free from the influence of personal or external
mendukung praktik GCG yang transparan dan akuntabel. interests, and support transparent and accountable GCG
practices.
Berikut adalah Tabel Pernyataan Independensi Dewan Komisaris: /
The following outlines the Board of Commissioners Independence Statement:
Pernyataan Independensi / Rudy Gidion Aridono Leonard
Independence Statement Hasan Sukmanto W. S. Siregar
Bukan merupakan orang yang bekerja ✓ ✓ ✓ ✓
atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten tersebut dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan
kembali sebagai Komisaris Independen
Perusahaan pada periode berikutnya. / Is
not an individual who has worked or had
the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the activities of the
Issuer within the last 6 (six) months, except
for the reappointment as an Independent
Commissioner of the Company for the
subsequent period.
Tidak mempunyai saham baik langsung ✓ ✓ ✓ ✓
maupun tidak langsung pada Perusahaan.
/ Does not hold shares, either directly or
indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan ✓ ✓ ✓ ✓
Perusahaan, anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau pemegang saham utama
Perusahaan. / Does not have an affiliated
relationship with the Company, members
of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, or the Company’s
substantial shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 303
Page 314
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT INFORMASI RANGKAP JABATAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS CONCURRENT KOMISARIS POSITIONS INFORMATION Sepanjang tahun 2025, Perusahaan memastikan bahwa Throughout 2025, the Company ensured that no members tidak ada anggota Dewan Komisaris yang menjalankan of the Board of Commissioners held concurrent positions rangkap jabatan yang bertentangan dengan ketentuan that conflict with prevailing laws and regulations, perundang-undangan, termasuk POJK 48/2024 dan POJK including POJK 48/2024 and POJK 33/2014. Through the 33/2014. Dengan penerapan kebijakan ini, Perusahaan implementation of this policy, the Company reaffirms its menegaskan komitmen penuh terhadap prinsip GCG dan full commitment to GCG principles and the integrity of the integritas struktur pengurus. Informasi lebih rinci terkait management structure. More detailed information regarding rangkap jabatan masing-masing anggota Dewan Komisaris the concurrent positions of each member of the Board of dapat diakses pada Bab Profil Perusahaan, subbab Profil Commissioners is available in the Company Profile Chapter, Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners Profile subchapter. KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of yang berasal dari luar struktur Perusahaan dan tidak Commissioners who originates from outside the Company’s memiliki afiliasi dengan pemegang saham, anggota Direksi, structure and has no affiliation with shareholders, members anggota Dewan Komisaris lainnya, atau anggota DPS. of the Board of Directors, other members of the Board of Komisaris Independen tidak memiliki hubungan keuangan, Commissioners, or members of the Sharia Supervisory Board keluarga, maupun hubungan lain yang dapat memengaruhi (DPS). Independent Commissioners do not have financial, objektivitas dan kemampuan mereka untuk bertindak familial, or any other relationships that could affect their secara independen. Dengan demikian, peran Komisaris objectivity and ability to act independently. As such, the Independen menjadi kunci dalam memastikan pengawasan role of the Independent Commissioner is key in ensuring yang transparan, objektif, dan akuntabel terhadap kegiatan transparent, objective, and accountable oversight of the operasional dan kebijakan perusahaan. Company’s operational activities and policies. Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria Sesuai dengan Pedoman Kepengurusan Perusahaan PT In accordance with the Board Charter of PT Astra Sedaya Astra Sedaya Finance, penunjukan Komisaris Independen Finance, the appointment of an Independent Commissioner harus memenuhi persyaratan sebagai berikut: must meet the following requirements: 1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 1. Does not have an affiliated relationship with members Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan of the Board of Directors, members of the Board of Pengawas Syariah atau pemegang saham, dalam Commissioners, members of the Sharia Supervisory Perusahaan yang sama; Board, or shareholders within the same Company; 2. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota Dewan 2. Has never served as a member of the Board of Directors, Komisaris, anggota DPS atau menduduki jabatan 1 member of the Board of Commissioners, member of the (satu) tingkat di bawah Direksi pada Perusahaan yang Sharia Supervisory Board, or held a position one (1) level sama atau Perusahaan lain yang memiliki hubungan below the Board of Directors at the same Company or afiliasi dengan Perusahaan tersebut dalam kurun waktu another company having an affiliated relationship with 2 (dua) tahun terakhir; the said Company within the last 2 (two) years; 3. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang 3. Possesses an understanding of the laws and regulations pembiayaan dan peraturan perundang-undangan lain in the financing sector as well as other relevant laws yang relevan; and regulations; 304 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 315
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
4. Memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi 4. Possesses a sound knowledge of the financial condition
keuangan Perusahaan tempat Komisaris Independen of the Company in which the respective Independent
dimaksud menjabat; Commissioner serves;
5. Memiliki kewarganegaraan Indonesia; dan 5. Is an Indonesian citizen; and
6. Berdomisili di Indonesia. 6. Is domiciled in Indonesia.
Per 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki 2 (dua) anggota As of December 31, 2025, the Company has 2 (two)
Komisaris Independen dari total 4 (empat) anggota Dewan Independent Commissioners out of a total of 4 (four)
Komisaris. Saat ini, Komisaris Independen Perusahaan members of the Board of Commissioners. Currently, the
dijabat oleh Aridono Sukmanto dan Leonard W. S. Siregar. Company’s Independent Commissioners are Aridono
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Sukmanto and Leonard W. S. Siregar. Accordingly, the
telah memenuhi ketentuan mengenai jumlah Komisaris composition of the Company’s Board of Commissioners
Independen Perusahaan mengikuti POJK 48/2024 dan POJK has met the requirements for the number of Independent
33/2014. Commissioners in accordance with POJK 48/2024 and POJK
33/2014.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCE STATEMENT OF
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Seluruh Komisaris Independen senantiasa menjalankan All Independent Commissioners consistently performed
fungsinya secara objektif dan profesional, sejalan dengan their duties objectively and professionally, in line with the
prinsip-prinsip GCG. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat principles of Good Corporate Governance (GCG). Throughout
Komisaris Independen Perusahaan yang menjabat lebih dari 2025, none of the Company’s Independent Commissioners
dua periode berturut-turut, sehingga penyampaian Surat served for more than two consecutive terms; therefore,
Pernyataan Independensi kepada RUPS tidak diwajibkan the submission of a Statement of Independence to the
sesuai ketentuan OJK. General Meeting of Shareholders (GMS) was not required in
accordance with OJK regulations.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris secara rutin menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners regularly holds meetings as
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan dan part of its oversight function and strategic decision-making.
pengambilan keputusan strategis. Dalam setiap pertemuan, In every meeting, the Board of Commissioners discusses
Dewan Komisaris membahas dan memberikan persetujuan and provides approval for various corporate actions
terhadap berbagai tindakan korporasi yang diajukan oleh proposed by the Board of Directors. In addition, the Board
Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga mengadakan of Commissioners also holds joint meetings with the Audit
pertemuan bersama Komite Audit dan Komite Pemantau Committee and the Risk Monitoring Committee to ensure
Risiko untuk memastikan pengawasan yang menyeluruh comprehensive and consistent oversight. Each member of
dan konsisten. Setiap anggota Dewan Komisaris diwajibkan the Board of Commissioners is required to attend at least
untuk hadir dalam sekurang-kurangnya 75% dari seluruh 75% of all annual regular meetings. The meetings are
rapat rutin tahunan. Penyelenggaraan rapat difasilitasi facilitated and coordinated by the Corporate Secretary, with
dan dikoordinasikan oleh Sekretaris Perusahaan, dengan procedures that are adequate and transparent.
prosedur yang sesuai dan transparan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 305
Page 316
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE
RAPAT RATE
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menyelenggara- Throughout 2025, the Board of Commissioners held 6 (six)
kan 6 (enam) kali rapat yang semuanya dilaksanakan secara meetings, all of which were conducted as joint meetings
gabungan dengan Direksi. Tingkat kehadiran anggota with the Board of Directors. The attendance rate of the
Dewan Komisaris pada rapat-rapat tersebut tercatat sebagai members of the Board of Commissioners at these meetings
berikut: is recorded as follows:
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Position Number of Attendance Kehadiran /
Meetings Attendance Rate
Percentage
Rudy Presiden Komisaris / President 6 6 100%
Commissioner
Gidion Hasan Komisaris / Commissioner 6 6 100%
Aridono Sukmanto Komisaris Independen / 6 5 83.33%
Independent Commissioner
Leonard W. S. Komisaris Independen / 6 6 100%
Siregar Independent Commissioner
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan serta In order to exercise the oversight function and strengthen
memperkuat koordinasi strategis antara organ Perusahaan, strategic coordination between the Company’s organs,
rapat Dewan Komisaris pada praktiknya dilaksanakan dalam the Board of Commissioners’ meetings are, in practice,
bentuk rapat bersama dengan Direksi. conducted in the form of joint meetings with the Board of
Directors.
Perusahaan menerapkan mekanisme rapat Dewan Komisaris The Company implements a mechanism for periodic joint
bersama Direksi secara berkala untuk membahas berbagai meetings between the Board of Commissioners and the
agenda strategis, antara lain evaluasi kinerja Perusahaan, Board of Directors to discuss various strategic agendas,
perkembangan bisnis, implementasi strategi perusahaan, including the evaluation of the Company’s performance,
serta isu-isu penting lainnya yang memerlukan perhatian business developments, implementation of corporate
kedua organ Perusahaan. strategies, as well as other significant issues requiring the
attention of both the Company organs.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, rapat Dewan In accordance with applicable regulations, joint meetings
Komisaris bersama Direksi dilaksanakan paling sedikit 1 between the Board of Commissioners and the Board of
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Dalam implementasinya, Directors are held at least once every 4 (four) months.
Perusahaan menyelenggarakan seluruh rapat Dewan In its implementation, the Company conducts all Board
Komisaris dalam bentuk rapat bersama Direksi guna of Commissioners’ meetings as joint meetings with the
memastikan efektivitas komunikasi, keselarasan kebijakan, Board of Directors to ensure communication effectiveness,
serta penguatan fungsi pengawasan Dewan Komisaris policy alignment, and the strengthening of the Board of
terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Direksi. Commissioners’ oversight function over the Company’s
management by the Board of Directors.
306 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 317
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Melalui mekanisme tersebut, Dewan Komisaris tetap Through this mechanism, the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, sementara continues to perform its oversight function effectively,
Direksi memperoleh arahan strategis secara langsung while the Board of Directors receives direct strategic
sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan secara guidance, enabling decision-making to be conducted in a
lebih terkoordinasi dan selaras dengan kepentingan more coordinated manner and aligned with the interests of
Perusahaan serta para pemangku kepentingan. the Company and its stakeholders.
AGENDA RAPAT MEETING AGENDA
Berikut adalah risalah rapat beserta daftar peserta yang The following are the minutes of meetings as well as the list
hadir selama rapat Dewan Komisaris tahun 2025: of attendees during the Board of Commissioners meetings
in 2025:
Tanggal / Agenda Peserta /
Date Attendees
12 Februari 2025 / 1. Laporan Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko Perusahaan; / 10 Peserta / Attendees
February 12, 2025 Reports of the Audit Committee and the Risk Monitoring Committee
of the Company;
2. Laporan Penerapan Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah
Massal (APUPPT & PPPSPM); dan / Report on the Implementation
of Anti-Money Laundering, Prevention of Terrorism Financing, and
Prevention of Proliferation Financing of Weapons of Mass Destruction
(APUPPT & PPPSPM); and
3. Laporan Kinerja Perusahaan Periode Desember 2024 / Company
Performance Report for the Period of December 2024.
23 April 2025 / 1. Laporan Penerapan Tata Kelola & Kepatuhan Perusahaan dan 12 Peserta / Attendees
April 23, 2025 Laporan Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan; / Report on
the Implementation of GCG & Compliance of the Company and the
Soundness Level Report of the Financing Company;
2. Laporan Kinerja Perusahaan Periode Februari 2025; dan / Company
Performance Report for the Period of February 2025; and
3. Update Agenda Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan
Perusahaan Tahun 2025 (Tahun Buku 2024) / Update on the Agenda of
the Company’s Annual General Meeting of Shareholders (GMS) 2025
(Financial Year 2024).
26 Juni 2025 / 1. Laporan Kinerja Perusahaan Periode April 2025 / Company 9 Peserta / Attendees
June 26, 2025 Performance Report for the Period of April 2025
28 Agustus 2025 / 1. Laporan Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko Perusahaan; 9 Peserta / Attendees
August 28, 2025 / Reports of the Company’s Audit Committee and Risk Monitoring
Committee;
2. Laporan Penerapan Tata Kelola & Kepatuhan Perusahaan dan
Laporan Penerapan Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 307
Page 318
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Tanggal / Agenda Peserta /
Date Attendees
Massal (APUPPT & PPPSPM); dan / Report on the Implementation of
the Company’s Corporate Governance & Compliance as well as the
Report on the Implementation of Anti-Money Laundering, Prevention
of Terrorism Financing, and Prevention of Proliferation Financing of
Weapons of Mass Destruction (APUPPT & PPPSPM); and
3. Laporan Kinerja Perusahaan Periode Juni 2025 / The Company’s
Performance Report for the Period of June 2025
3 Oktober 2025 / 1. Laporan Kinerja Perusahaan Periode Agustus 2025 / The Company’s 9 Peserta / Attendees
October 3, 2025 Performance Report for the Period of August 2025
28 November 2025 1. Laporan Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko Perusahaan; dan 16 Peserta / Attendees
/ November 28, / Reports of the Company’s Audit Committee and Risk Monitoring
2025 Committee; and
2. Laporan Kinerja Perusahaan Periode Oktober 2025 / The Company’s
Performance Report for the Period of October 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris juga mengambil In 2025, the Board of Commissioners also made several
sejumlah Keputusan secara sirkuler, antara lain: circular resolutions, including:
1. Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi; 1. Appointment of the Nomination and Remuneration
Committee;
2. Penetapan Pembagian Dividen Interim; dan 2. Determination of Interim Dividend Distribution; and
3. Persetujuan pendanaan Perusahaan, termasuk 3. Approval of the Company’s funding, including the
penerbitan obligasi serta pengajuan pinjaman kepada issuance of bonds as well as bank loan applications.
bank.
Keputusan-keputusan ini diambil melalui mekanisme These decisions were made through a circular mechanism
sirkuler untuk memastikan kelancaran pengambilan to ensure the smooth process of strategic decision-
keputusan strategis yang membutuhkan respons cepat, making that requires prompt response, while remaining in
sekaligus tetap mematuhi ketentuan peraturan perundang- compliance with the provisions of laws and regulations as
undangan dan prinsip GCG. well as GCG principles.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dewan Komisaris secara rutin menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners regularly holds joint meetings
gabungan dengan Direksi sebagai bagian dari fungsi with the Board of Directors as part of its oversight function
pengawasan dan pemberian nasihat terhadap pengelolaan and the provision of advice on the management of the
Perusahaan. Rapat-rapat ini menjadi forum untuk membahas Company. These meetings serve as a forum to discuss various
berbagai hal strategis, termasuk kinerja operasional, strategic matters, including operational performance, risks,
risiko, kepatuhan regulasi, serta keputusan korporasi yang regulatory compliance, as well as corporate decisions that
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. require the approval of the Board of Commissioners.
308 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 319
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE
RAPAT RATE
Pada tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan 6 (enam) In 2025, the Company held 6 (six) joint meetings of the
kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dengan Board of Commissioners and the Board of Directors with
tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris the attendance rate of each member of the Board of
dan Direksi sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors as follows:
Sebelum RUPST Perusahaan tanggal 25 April 2025 /
Prior to the Company’s AGMS on April 25, 2025
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Position Number of Meetings Attendance Kehadiran /
Attendance Rate
Percentage
Rudy Presiden Komisaris 2 2 100%
/ President
Commissioner
Gidion Hasan Komisaris / 2 2 100%
Commissioner
Aridono Sukmanto Komisaris Independen 2 1 50%
/ Independent
Commissioner
Leonard W. S. Komisaris Independen 2 2 100%
Siregar / Independent
Commissioner
Hendry Christian W Presiden Direktur / 2 2 100%
President Director
Tan Chian Hok Direktur / Director 2 2 100%
Matilda Esther Direktur / Director 2 2 100%
Rotinsulu*)
Dharmawan Phie Direktur / Director 2 2 100%
Devy Santoso Direktur / Director 2 2 100%
Jayadi
Selly Meilania Direktur / Director 2 2 100%
*) Masa jabatan selesai per 25 April 2025 / The term of office ended on 25 April 2025.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 309
Page 320
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Setelah RUPST Perusahaan tanggal 25 April 2025 /
Subsequent to the Company’s AGMS on April 25, 2025
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Position Number of Meetings Attendance Kehadiran /
Attendance Rate
Percentage
Rudy Presiden Komisaris 4 4 100%
/ President
Commissioner
Gidion Hasan Komisaris / 4 4 100%
Commissioner
Aridono Sukmanto Komisaris Independen 4 4 100%
/ Independent
Commissioner
Leonard W. S. Komisaris Independen 4 4 100%
Siregar / Independent
Commissioner
Hendry Christian W Presiden Direktur / 4 4 100%
President Director
Tan Chian Hok Direktur / Director 4 4 100%
Dharmawan Phie Direktur / Director 4 4 100%
Devy Santoso Direktur / Director 4 4 100%
Jayadi
Selly Meilania Direktur / Director 4 4 100%
310 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 321
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN BOARD OF COMMISSIONERS TRAINING AND KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS TAHUN COMPETENCY ENHANCEMENT PROGRAM 2025 2025 Dalam rangka memastikan efektivitas pengawasan dan In order to ensure the effectiveness of oversight and high- pengambilan keputusan yang berkualitas, Perusahaan quality decision-making, the Company has a policy to memiliki kebijakan untuk mendorong peningkatan encourage the continuous enhancement of the competencies kompetensi dan kapabilitas Dewan Komisaris secara and capabilities of the Board of Commissioners. This policy berkelanjutan. Kebijakan ini menekankan partisipasi emphasizes the active participation of members of the aktif anggota Dewan Komisaris dalam program pelatihan, Board of Commissioners in training programs, seminars, and seminar, dan pendidikan yang diselenggarakan baik oleh education organized by both internal and external parties, pihak internal maupun eksternal, dengan fokus pada focusing on relevant topics such as the latest GCG practices, topik-topik yang relevan, seperti praktik GCG terkini, risk management, industry regulations, and market trends manajemen risiko, regulasi industri, dan tren pasar di in the financing industry. industri pembiayaan. Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisaris mengikuti Throughout 2025, members of the Board of Commissioners berbagai program pengembangan kompetensi yang participated in various competency development programs mendukung fungsi pengawasan strategis serta pengambilan that support strategic oversight functions as well as data- keputusan yang berbasis data dan risiko. Partisipasi dalam driven and risk-based decision-making. Participation in program-program ini tidak hanya memperkuat kapabilitas these programs not only strengthens individual capabilities, individu, tetapi juga mendukung keputusan Dewan but also supports the Board of Commissioners in providing Komisaris dalam arah strategis perusahaan dan mitigasi strategic direction and mitigating operational risks, risiko operasional, khususnya dalam konteks industri particularly within the dynamic financing industry. pembiayaan yang dinamis. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 311
Page 322
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Berikut beberapa program pelatihan yang telah diikuti Dewan Komisaris: /
The following are several training programs that have been attended by the Board of Commissioners:
Nama / Jabatan / Nama Program Pengembangan Kompetensi / Tanggal Penyelenggara /
Name Position Competency Development Program Name dan Tempat / Organizer
Date
and Venue
Rudy Presiden Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 / APPI
Komisaris Create Financial Turmoil?” / APPI Seminar “National Jakarta / May 6,
/ President Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” 2025 Jakarta
Commissioner
Gidion Komisaris / Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade 6 Mei 2025 APPI
Hasan Commissioner War Create Financial Turmoil?” / APPI Seminar Jakarta / May 6,
“National Seminar: Will Trade War Create Financial 2025 Jakarta
Turmoil?”
Aridono Komisaris Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 APPI
Sukmanto Independen / Create Financial Turmoil?” / APPI Seminar “National Jakarta / May 6,
Independent Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” 2025 Jakarta
Commissioner
Leonard W. Komisaris • Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan 20 Februari OJK
S. Siregar Independen / Keuangan di Tahun 2025” / OJK Institute 2025 / February
Independent Webinar “Economic and Financial Outlook in 20, 2025
Commissioner 2025”
• Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade 6 Mei 2025 APPI
War Create Financial Turmoil?” / APPI Seminar Jakarta / May 6,
“National Seminar: Will Trade War Create 2025 Jakarta
Financial Turmoil?”
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA ORIENTATION PROGRAM FOR NEWLY
DEWAN KOMISARIS YANG BARU DIANGKAT APPOINTED MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak mengangkat Throughout 2025, the Company did not appoint any new
anggota Dewan Komisaris baru. Oleh karena itu, program members of the Board of Commissioners. Accordingly, no
orientasi bagi Komisaris yang baru diangkat tidak orientation program for newly appointed Commissioners
dilaksanakan pada tahun buku ini. was conducted during this financial year.
312 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 323
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DEWAN REPORT ON THE DUTIES OF THE BOARD OF
KOMISARIS TAHUN 2025 COMMISSIONERS 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners has performed
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara its duties and responsibilities consistently and effectively.
konsisten dan efektif. Pelaksanaan tugas ini mencakup The execution of these duties encompasses all oversight
seluruh fungsi pengawasan serta pemberian nasihat functions as well as the provision of strategic advice, in
strategis, seiring dengan koordinasi dan hubungan kerja line with close coordination and working relationships
yang erat dengan Direksi dan jajaran manajemen terkait. with the Board of Directors and relevant management.
Dalam menjalankan perannya sebagai organ pengawas, In exercising its role as an oversight organ, the Board of
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 6 (enam) Commissioners has held 6 (six) joint meetings collectively
kali rapat gabungan bersama Direksi serta melakukan with the Board of Directors as well as conducted 3 (three)
3 (tiga) pertemuan dengan Komite Audit dan Komite meetings with the Audit Committee and the Risk Monitoring
Pemantau Risiko. Melalui mekanisme rapat dan koordinasi Committee. Through these meeting and coordination
tersebut, Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi dan mechanisms, the Board of Commissioners ensures that the
seluruh jajaran manajemen sudah menjalankan kegiatan Board of Directors and the entire management have carried
operasional sesuai dengan prosedur, prinsip-prinsip GCG, out operational activities in accordance with procedures,
serta kebijakan dan rencana kerja yang telah disepakati GCG principles, as well as policies and work plans agreed
sebelumnya. upon previously.
Pelaksanaan pengawasan tersebut tidak hanya menekankan The implementation of such oversight not only emphasizes
kepatuhan dan integritas operasional, tetapi juga compliance and operational integrity, but also supports
mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis risk-based strategic decision-making that is relevant to the
risiko dan relevan dengan dinamika industri pembiayaan. dynamics of the financing industry. The adequate report
Laporan lengkap mengenai pelaksanaan tugas Dewan regarding the execution of the Board of Commissioners’
Komisaris sepanjang tahun 2025 dapat diakses pada Bab duties throughout 2025 can be accessed in the Management
Laporan Manajemen, subbab Laporan Dewan Komisaris. Report Chapter, Board of Commissioners Report sub-chapter.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
PENUNJANG DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’
SUPPORTING COMMIT TEES
Prosedur Penilaian Assessment Procedures
Penilaian terhadap kinerja komite-komite penunjang Dewan Assessment of the Performance of the Board of
Komisaris dilakukan setiap periode 1 (satu) tahun, mencakup Commissioners’ Supporting Committees Assessment
evaluasi terhadap masing-masing anggota maupun komite Procedures The assessment of the performance of the Board
secara kolektif. Proses penilaian dilaksanakan melalui self- of Commissioners’ supporting committees is conducted
assessment, menggunakan metode dan sistem evaluasi every 1 (one) year period, encompassing an evaluation
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Hasil penilaian of each individual member as well as the committee
ini menjadi dasar pertimbangan untuk perpanjangan masa collectively. The assessment process is carried out through
kerja anggota komite di tahun berikutnya, serta untuk self-assessment, utilizing evaluation methods and systems
meningkatkan efektivitas fungsi komite dalam mendukung stipulated by the Board of Commissioners. The results of
pengawasan dan pemberian saran strategis kepada Dewan this assessment serve as a basis of consideration for the
Komisaris. extension of the committee members’ term of office in the
following year, as well as to enhance the effectiveness of the
committee’s function in supporting oversight and providing
strategic advice to the Board of Commissioners.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 313
Page 324
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Evaluasi kinerja komite-komite penunjang mencakup The performance evaluation of the supporting committees
beberapa aspek penting, antara lain: encompasses several key aspects, including:
1. Kehadiran dalam rapat dan partisipasi aktif dalam setiap 1. Meeting attendance and active participation in every
agenda pembahasan. discussion agenda.
2. Kemampuan bekerja sama dan berkomunikasi dengan 2. The ability to cooperate and communicate with other
anggota komite lainnya secara efektif. committee members effectively.
3. Integritas dan profesionalisme dalam menjalankan 3. Integrity and professionalism in performing duties and
tugas dan tanggung jawab. responsibilities.
4. Pemahaman visi, misi, dan rencana strategis Perusahaan, 4. Understanding of the Company’s vision, mission, and
serta keselarasan dengan kebijakan Dewan Komisaris. strategic plans, as well as alignment with the policies of
the Board of Commissioners.
5. Kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan terkait 5. The quality of advice and recommendations provided
program kerja masing-masing komite, termasuk relevansi regarding the work programs of each committee,
terhadap pencapaian tujuan strategis Perusahaan. including relevance to the achievement of the Company’s
strategic objectives.
Uraian lebih lengkap mengenai penilaian terhadap kinerja An adequate description regarding the performance
komite penunjang Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab assessment of the Board of Commissioners’ supporting
Laporan Manajemen, subbab Laporan Dewan Komisaris. committees can be found in the Management Report
Chapter, Board of Commissioners Report sub-chapter.
314 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 325
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
SHARIA SUPERVISORY BOARD
Perusahaan membentuk Dewan Pengawas Syariah (DPS) The Company established the Sharia Supervisory Board (SSB)
sebagai bagian integral dari struktur tata kelola Perusahaan, as an integral part of the Company’s governance structure, in
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan accordance with the provisions of the laws and regulations
yang berlaku bagi Perusahaan yang menjalankan kegiatan applicable to companies conducting business activities
usaha berdasarkan prinsip syariah. Keberadaan DPS based on Sharia principles. The existence of the SSB aims
bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha, to ensure that all business activities, products, as well as
produk, serta layanan pembiayaan berbasis syariah yang Sharia-based financing services provided by the Company
diselenggarakan oleh Perusahaan telah dilaksanakan secara have been implemented consistently and continuously in
konsisten dan berkesinambungan sesuai dengan prinsip accordance with Sharia principles.
syariah.
Dalam struktur organisasi, DPS memiliki kedudukan yang In the organizational structure, the SSB holds an equivalent
sejajar dengan Dewan Komisaris dan menjalankan fungsi position to the Board of Commissioners and performs
pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi. oversight functions as well as provides advice to the Board
Pelaksanaan fungsi tersebut difokuskan pada pemenuhan of Directors. The execution of such functions is focused
prinsip kepatuhan syariah (sharia compliance) dalam on the fulfillment of sharia compliance principles in the
pengurusan Perusahaan, sehingga memastikan bahwa management of the Company, thereby ensuring that policies,
kebijakan, prosedur, dan kegiatan operasional yang terkait procedures, and operational activities related to sharia
dengan layanan syariah telah selaras dengan fatwa dan services are aligned with the prevailing sharia fatwas and
ketentuan syariah yang berlaku. provisions.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN LEGAL BASIS FOR ESTABLISHMENT
Pembentukan Dewan Pengawas Syariah di Perusahaan The establishment of the Sharia Supervisory Board in
merupakan konsekuensi dari penyelenggaraan layanan the Company is a consequence of providing Sharia-based
pembiayaan berbasis syariah dan dilakukan sesuai dengan financing services and is carried out in accordance with the
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan serta fatwa Dewan Syariah provisions of the Financial Services Authority as well as the
Nasional – Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI). Anggota fatwas of the National Sharia Board – Indonesian Ulema
DPS diangkat berdasarkan rekomendasi DSN-MUI dan Council (DSN-MUI). SSB members are appointed based on
memperoleh persetujuan melalui RUPS, sebagaimana diatur the recommendation of the DSN-MUI and obtain approval
dalam ketentuan peraturan perundang-undangan yang through the GMS, as stipulated in the prevailing laws and
berlaku. regulations.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN CHARTERS AND OPERATING PROCEDURES
PENGAWAS SYARIAH OF THE SHARIA SUPERVISORY BOARD
Pelaksanaan tugas dan fungsi DPS di Perusahaan mengacu The execution of the SSB’s duties and functions in the
pada Pedoman dan Tata Tertib Kerja yang ditetapkan dalam Company refers to the Charters and Operating Procedures
Pedoman Kepengurusan Perusahaan tertanggal 9 Februari stipulated in the Company’s Management Guidelines dated
2015 serta Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab February 9, 2015 as well as the Guidelines for the Execution of
DPS Perusahaan tertanggal 19 Januari 2017. Kedua pedoman the Company’s SSB Duties and Responsibilities dated January
tersebut menjadi landasan formal dalam memastikan 19, 2017. Both guidelines serve as the formal foundation in
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 315
Page 326
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
pelaksanaan fungsi pengawasan syariah dilakukan secara ensuring that the sharia oversight function is conducted in a
terstruktur, akuntabel, dan sesuai dengan ketentuan yang structured and accountable manner, in accordance with the
berlaku. prevailing provisions.
Pedoman Kepengurusan Perusahaan antara lain mengatur The Corporate Governance Guidelines, among others, govern
proses dan tata cara penunjukan serta pengangkatan anggota the process and procedures for the nomination as well as
DPS, termasuk ketentuan mengenai pengakhiran masa appointment of SSB members, including provisions regarding
jabatan DPS. Sementara itu, Pedoman Pelaksanaan Tugas the termination of the SSB’s term of office. Meanwhile,
dan Tanggung Jawab DPS memuat pengaturan yang lebih the Guidelines for the Execution of the SSB’s Duties and
operasional, meliputi tugas dan tanggung jawab DPS, tata Responsibilities contain more operational arrangements,
cara dan prosedur kerja, mekanisme penyelenggaraan rapat, covering the duties and responsibilities of the SSB, work
serta kewajiban pelaporan DPS dalam rangka pemenuhan methods and procedures, meeting mechanisms, as well as
prinsip kepatuhan syariah (sharia compliance). the SSB’s reporting obligations in the framework of fulfilling
sharia compliance principles.
Seluruh pedoman tersebut disusun dengan mengacu pada All of these guidelines are prepared with reference to the
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi prevailing laws and regulations applicable to the Company as
Perusahaan sebagai perusahaan pembiayaan dan emiten a financing company and a bond issuer, including the Law on
obligasi, termasuk Undang-Undang Perusahaan Terbatas, Limited Liability Companies, provisions from the Ministry of
ketentuan dari Kementerian Keuangan, Peraturan OJK, serta Finance, OJK Regulations, as well as the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perusahaan. Penyusunan pedoman ini juga of Association. The preparation of these guidelines also
mempertimbangkan fatwa dan ketentuan yang dikeluarkan considers the fatwas and provisions issued by the DSN-MUI.
oleh DSN-MUI.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PENGAWAS SYARIAH SHARIA SUPERVISORY BOARD
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab DPS ditetapkan The scope of duties and responsibilities of the SSB is
dalam Pedoman Kepengurusan Perusahaan dan Pedoman stipulated in the Corporate Governance Guidelines and the
Tata Kelola Perusahaan, serta secara khusus mengacu Company’s Board Manual, as well as specifically referring to
pada Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab the Guidelines for the Execution of the Company’s SSB Duties
DPS Perusahaan. Kerangka pengaturan tersebut disusun and Responsibilities. This regulatory framework is prepared
untuk memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan syariah to ensure that the sharia oversight function is conducted in a
dilakukan secara terstruktur, efektif, dan akuntabel. structured, effective, and accountable manner.
Seluruh ketentuan yang mengatur peran DPS telah All provisions governing the role of the SSB have been
diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan yang aligned with the prevailing laws and regulations, particularly
berlaku, khususnya ketentuan yang mengatur keberadaan, the provisions governing the existence, function, and
fungsi, dan tanggung jawab DPS sebagai salah satu organ responsibility of the SSB as one of the organs in the
dalam tata kelola Perusahaan Pembiayaan Syariah, termasuk governance of Sharia Financing Companies, including OJK
ketentuan OJK serta fatwa dan pedoman DSN-MUI. provisions as well as the fatwas and guidelines of the DSN-
MUI.
316 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 327
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Berikut ini adalah uraian tugas dan tanggung jawab DPS The following is a description of the SSB’s duties and
sesuai dengan ketentuan internal Perusahaan: responsibilities in accordance with the Company’s internal
provisions:
1. DPS Perusahaan wajib mengambil keputusan yang 1. The Company’s SSB shall make effective, accurate, and
efektif, tepat dan cepat serta dapat bertindak secara prompt decisions as well as act independently, free
independen, tidak mempunyai kepentingan yang dapat from any interests that may impair its ability to perform
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan its duties in an independent and objective manner.
tugas secara mandiri dan objektif.
2. DPS wajib melaksanakan tugas pengawasan dan 2. The SSB shall perform oversight as well as provide
pemberian nasihat kepada Direksi agar kegiatan advice to the Board of Directors to ensure that the
Perusahaan sesuai dengan Prinsip Syariah. Company’s activities are in accordance with Sharia
Principles.
3. Pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat 3. The execution of oversight as well as advisory and
dan saran yang dilakukan DPS dilakukan terhadap: counseling duties performed by the SSB is carried out
on:
a. Kegiatan dan Produk Pembiayaan Syariah; a. Sharia Financing Activities and Products;
b. Akad Pembiayaan Syariah yang dipasarkan oleh b. Sharia Financing Contracts marketed by the
Perusahaan; Company;
c. Praktik pemasaran Pembiayaan Syariah yang c. Sharia Financing marketing practices carried out by
dilakukan oleh Perusahaan; dan the Company; and
d. Kegiatan Pendanaan Usaha Syariah Perusahaan. d. The Company’s Sharia Business Funding activities.
KRITERIA DEWAN PENGAWAS SYARIAH CRITERIA FOR THE SHARIA SUPERVISORY
BOARD
Sesuai dengan ketentuan dalam Pedoman Kepengurusan In accordance with the provisions in the Corporate
Perusahaan, DPS wajib memenuhi kriteria tertentu guna Governance Guidelines, the SSB shall fulfill certain criteria
memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan kepatuhan to ensure that the implementation of the sharia compliance
terhadap prinsip syariah dilakukan secara efektif, objektif, oversight function is carried out effectively, objectively, and
dan profesional. Kriteria dimaksud mencakup antara lain: professionally. The said criteria include, among others:
a. Mampu untuk bertindak dengan itikad baik, jujur, a. Capable of acting in good faith, with honesty, as
dan profesional; well as professionalism;
b. Mampu bertindak untuk kepentingan Perusahaan b. Capable of acting for the interests of the sharia
pembiayaan syariah, UUS dan/atau pemangku financing Company, Sharia Business Unit (UUS), as
kepentingan lainnya; well as other stakeholders;
c. Mendahulukan kepentingan Perusahaan c. Prioritizing the interests of the sharia financing
pembiayaan syariah, UUS dan/atau pemangku Company, Sharia Business Unit (UUS), as well as
kepentingan lainnya daripada kepentingan pribadi; other stakeholders over personal interests;
d. Mampu mengambil keputusan berdasarkan d. Capable of making decisions based on independent
penilaian independen dan objektif untuk and objective judgment for the interests of the
kepentingan Perusahaan pembiayaan syariah, UUS sharia financing Company, Sharia Business Unit
dan/atau pemangku kepentingan lainnya; dan (UUS), as well as other stakeholders; and
e. Mampu menghindarkan penyalahgunaan e. Capable of avoiding the abuse of authority to obtain
kewenangan untuk mendapatkan keuntungan undue personal gain or causing loss to the sharia
pribadi yang tidak semestinya atau menyebabkan financing Company as well as the UUS.
kerugian bagi Perusahaan pembiayaan syariah dan
UUS.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 317
Page 328
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE
PENGAWAS SYARIAH SHARIA SUPERVISORY BOARD
Berdasarkan keputusan RUPST Tahun 2025, Perusahaan Based on the resolution of the 2025 AGMS, the Company
menetapkan 1 (satu) orang anggota DPS yang bertugas stipulated 1 (one) SSB member whose duty is to perform
melaksanakan fungsi pengawasan guna memastikan the oversight function to ensure that all of the Company’s
bahwa seluruh kegiatan usaha Perusahaan senantiasa business activities are consistently conducted in accordance
dijalankan sesuai dengan prinsip syariah yang berlaku. with the prevailing sharia principles. The composition of the
Susunan keanggotaan DPS yang masih menjabat pada saat SSB membership still in office at the time of the publication
penerbitan Laporan Tahunan 2025 adalah sebagai berikut: of the 2025 Annual Report is as follows:
No. Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Periode Penugasan /
Name Position Basis of Appointment Assignment Period
1. Aminudin Yakub Anggota DPS / SSB Akta No. 33 tanggal 19 RUPST 2024 s.d. RUPST
Member April 2024 / Deed No. 33 2026 / 2024 AGMS until
dated April 19, 2024 2026 AGMS
RAPAT DPS SSB MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Penyelenggaraan rapat DPS dilaksanakan sesuai ketentuan The holding of SSB meetings is carried out in accordance
internal Perusahaan, yaitu sebagai berikut: with the Company’s internal provisions, as follows:
1. Jadwal 1. Schedule
Rapat DPS diselenggarakan secara berkala paling SSB meetings shall be held periodically at least 6 (six)
sedikit 6 (enam) kali dalam 1 (satu) tahun. times in 1 (one) year.
2. Panggilan 2. Notice of Meetings
a. Panggilan rapat DPS dilakukan oleh Ketua DPS a. The notice of SSB meetings shall be issued by the
atau salah seorang anggota DPS; Chairman of the SSB or one of the SSB members;
b. Panggilan rapat DPS disampaikan kepada b. The notice of SSB meetings shall be delivered to
setiap anggota DPS, sekurangnya 10 (sepuluh) each SSB member at least 10 (ten) calendar days or,
hari kalender dan dalam keadaan mendesak in urgent circumstances, at least 5 (five) calendar
sekurangnya 5 (lima) hari kalender sebelum rapat days before the meeting is held, excluding the date
diadakan dengan tidak memperhitungkan tanggal of the notice and the date of the meeting;
panggilan dan tanggal rapat;
c. DPS juga dapat mengundang pihak lain yang c. The SSB may also invite other parties deemed
dianggap perlu sehubungan dengan pelaksanaan necessary in connection with the performance of
tugasnya untuk hadir dalam rapat DPS; its duties to attend the SSB meetings;
d. Panggilan rapat harus mencantumkan acara, d. The notice of meeting shall include the agenda,
tanggal, waktu, dan tempat rapat; date, time, as well as the venue of the meeting;
e. Rapat DPS diadakan di tempat kedudukan e. SSB meetings shall be held at the Company’s
Perusahaan atau tempat kegiatan usaha domicile or the Company’s place of business. If
Perusahaan. Apabila semua anggota DPS hadir atau all SSB members are present or represented, the
diwakili, panggilan terlebih dahulu tersebut tidak aforementioned prior notice shall not be required,
disyaratkan dan rapat DPS dapat diadakan di mana and the SSB meeting may be held anywhere
pun juga dan berhak mengambil keputusan yang and shall be entitled to adopt valid and binding
sah dan mengikat. resolutions.
318 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 329
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
f. Rapat DPS dapat dilakukan juga melalui video f. SSB meetings may also be conducted via video
konferensi atau sarana media elektronik lainnya conferencing or other electronic media facilities
yang memungkinkan semua peserta rapat dapat that enable all meeting participants to see and hear
saling melihat dan mendengar secara langsung each other directly and participate in the meeting.
serta berpartisipasi dalam rapat.
3. Pimpinan dan Keputusan Rapat 3. Meeting Chairperson and Resolutions
a. Rapat DPS dipimpin oleh Ketua DPS atau salah a. SSB meetings shall be chaired by the Chairman of
seorang anggota DPS; the SSB or one of the SSB members;
b. Rapat DPS dapat diselenggarakan apabila dihadiri b. SSB meetings may be held if attended / represented
/ diwakili oleh mayoritas dari jumlah anggota DPS; by a majority of the total number of SSB members;
c. Keputusan rapat DPS diambil berdasarkan c. SSB meeting resolutions shall be adopted based on
musyawarah mufakat. a deliberation to reach a consensus.
d. Dalam hal proses pengambilan keputusan terdapat d. In the event of a dissenting opinion during the
perbedaan pendapat, perbedaan pendapat tersebut decision-making process, such dissenting opinion
wajib dimuat dalam risalah rapat beserta alasan must be recorded in the minutes of meeting along
perbedaan pendapat tersebut; with the reasons for the dissenting opinion;
e. Risalah rapat DPS tersebut harus dibuat oleh e. The minutes of the SSB meeting must be prepared
seorang yang hadir dalam rapat yang ditunjuk by an attendee of the meeting appointed by the
oleh pimpinan rapat dan kemudian harus ditanda- meeting chairperson and subsequently must be
tangani oleh Ketua rapat DPS dan seluruh anggota signed by the Chairman of the SSB meeting and all
DPS yang hadir dalam rapat DPS tersebut guna SSB members present at the SSB meeting to ensure
memastikan kelengkapannya dan kebenaran risalah the adequacy and correctness of the minutes of
rapat tersebut; meeting;
f. Hasil rapat DPS wajib dituangkan dalam risalah f. The results of the SSB meetings must be set forth
rapat dan didokumentasikan; in the minutes of meeting and documented;
g. Bahan dan risalah rapat wajib dijaga g. The confidentiality of meeting materials and
kerahasiaannya; minutes of meeting must be upheld;
h. DPS dapat juga mengambil keputusan yang sah h. The SSB may also adopt valid resolutions without
tanpa mengadakan rapat DPS, dengan ketentuan holding an SSB meeting, provided that all SSB
semua anggota DPS telah diberitahu secara tertulis members have been notified in writing and all SSB
dan semua anggota DPS yang sedang menjabat members currently in office provide their approval
memberikan persetujuan mengenai usul yang regarding the proposal submitted in writing along
diajukan secara tertulis serta menandatangani with signing such resolution.
keputusan tersebut.
MEKANISME DAN FREKUENSI PEMBERIAN MECHANISM AND FREQUENCY OF ADVISORY
NASIHAT SERTA PENGAWASAN PEMENUHAN AND SUPERVISION OF SHARIA PRINCIPLES
PRINSIP SYARIAH COMPLIANCE
Pemberian nasihat dan pelaksanaan fungsi pengawasan Mechanism and Frequency of Advisory and Supervision of
syariah oleh DPS dilakukan melalui penyelenggaraan rapat Sharia Principles Compliance The provision of advice and the
DPS sebagai mekanisme resmi yang ditetapkan Perusahaan. execution of the Sharia supervisory function by the SSB are
Melalui rapat tersebut, DPS menelaah dan memastikan conducted through SSB meetings as the official mechanism
pemenuhan prinsip syariah dalam seluruh kegiatan usaha stipulated by the Company. Through such meetings, the SSB
Perusahaan, serta menetapkan pandangan dan rekomendasi reviews and ensures compliance with Sharia principles in all
yang selanjutnya disampaikan kepada Direksi sesuai of the Company’s business activities, and establishes views
ketentuan yang berlaku. and recommendations which are subsequently submitted
to the Board of Directors in accordance with the prevailing
regulations.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 319
Page 330
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Setiap rapat DPS didokumentasikan secara tertib, lengkap, Every SSB meeting is documented in an orderly, adequate,
dan akuntabel dalam bentuk risalah rapat yang sekurang- and accountable manner in the form of minutes of meeting,
kurangnya memuat agenda, pokok pembahasan, serta which include at least the agenda, key discussion points, and
keputusan yang diambil. Seluruh keputusan rapat ditetapkan resolutions adopted. All meeting resolutions are stipulated
secara kolektif, dengan mencantumkan perbedaan pendapat collectively, incorporating any dissenting opinions as part of
(dissenting opinion) sebagai bagian dari penerapan the implementation of an objective and transparent Sharia
fungsi pengawasan syariah yang objektif dan transparan. supervisory function. The resolutions and advice of the
Keputusan dan nasihat Dewan Pengawas Syariah selanjutnya Sharia Supervisory Board are subsequently submitted to the
disampaikan kepada Direksi sebagai bahan pertimbangan Board of Directors to serve as a reference in managing and
dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan kegiatan determining the Company’s business activities.
usaha Perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, DPS telah menyelenggarakan Throughout 2025, the SSB held 6 (six) meetings. During each
sebanyak 6 (enam) kali rapat. Pada setiap penyelenggaraan meeting, the Sharia Supervisory Board generated resolutions
rapat, Dewan Pengawas Syariah menghasilkan keputusan dan and advice regarding the supervision of Sharia aspects, which
nasihat terkait pengawasan aspek syariah, yang disampaikan were submitted to the Board of Directors on an ongoing
secara berkelanjutan kepada Direksi untuk memastikan basis to ensure that the Company’s business activities are
kegiatan usaha Perusahaan senantiasa dilaksanakan sesuai consistently conducted in accordance with Sharia principles.
dengan prinsip syariah.
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT MEETING FREQUENCY AND MEMBER
KEHADIRAN ANGGOTA TAHUN 2025 AT TENDANCE IN 2025
Perusahaan menetapkan kebijakan penyelenggaraan rapat The Company has stipulated a policy to hold Sharia
Dewan Pengawas Syariah (DPS) paling sedikit 6 (enam) kali Supervisory Board (SSB) meetings at least 6 (six) times a
dalam 1 (satu) tahun. Sejalan dengan kebijakan tersebut, year. In line with this policy, the Company’s SSB held 6 (six)
sepanjang tahun 2025 DPS Perusahaan telah melaksanakan meetings throughout 2025, with the member attendance
6 (enam) kali rapat, dengan tingkat kehadiran anggota serta rates and meeting agendas presented in the following table.
agenda rapat sebagaimana disajikan pada tabel berikut.
Sebelum RUPST Perusahaan tanggal 25 April 2025 /
Prior to the Company’s AGMS on April 25, 2025
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Position Number of Meetings Attendance Kehadiran /
Attendance Rate
Percentage (%)
Ahmad Mukri Aji*) Ketua DPS / Chairman 2 2 100%
of the SSB
Aminudin Yakub Anggota DPS / SSB 2 2 100%
Member
Endy Moh. Anggota DPS / SSB 2 2 100%
Astiwara*) Member
*) Masa jabatan selesai per 25 April 2025. /
*) Term of office expired as of April 25, 2025.
320 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 331
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Setelah RUPST Perusahaan tanggal 25 April 2025 /
Subsequent to the Company’s AGMS on April 25, 2025
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Position Number of Meetings Attendance Kehadiran /
Attendance Rate
Percentage (%)
Aminudin Yakub Anggota DPS / SSB 4 4 100%
Member
AGENDA RAPAT DEWAN PENGAWAS SYARIAH AGENDAS OF SHARIA SUPERVISORY BOARD
MEETINGS
Ringkasan agenda rapat DPS selama tahun buku 2025 A summary of the SSB meeting agendas during the 2025
disajikan sebagai berikut: fiscal year is presented as follows:
No. Jabatan / Dasar Pengangkatan / Periode Penugasan /
Position Basis of Appointment Assignment Period
1. 11 Maret 2025 / Pencatatan Ijarah Muntahiyah Bit Tamlik, Literasi Ahmad Mukri Aji
March 11, 2025 Syariah, Sharia Performance Update / Recording Aminudin Yakub
of Ijarah Muntahiyah Bit Tamlik, Sharia Literacy, Endy Moh. Astiwara
Sharia Performance Update
2. 15 April 2025 / Pembiayaan Emas dengan Prinsip Syariah, Ahmad Mukri Aji
April 15, 2025 Pemenuhan Manajemen Risiko Prinsip Syariah Aminudin Yakub
/ Gold Financing based on Sharia Principles, Endy Moh. Astiwara
Sharia Principles Risk Management Compliance
3. 18 Juni 2025 / Evaluasi terhadap Kebijakan dan Prosedur Aminudin Yakub
June 18, 2025 Operasional Standar Pembiayaan Syariah,
Sharia Performance Update, Evaluasi Penerapan
Akuntansi Syariah / Evaluation of Sharia
Financing Policies and Standard Operating
Procedures, Sharia Performance Update,
Evaluation of Sharia Accounting Implementation
4. 20 Agustus 2025 / Evaluasi Kegiatan Pendanaan dan Pembiayaan Aminudin Yakub
August 20, 2025 Syariah, Rencana Gold Financing Syariah,
Ketentuan Dana Ta’zir, Mitigasi Risiko
Pembiayaan Haji / Evaluation of Sharia Funding
and Financing Activities, Sharia Gold Financing
Plan, Provisions on Ta’zir Funds, Risk Mitigation
of Hajj Financing
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 321
Page 332
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No. Jabatan / Dasar Pengangkatan / Periode Penugasan /
Position Basis of Appointment Assignment Period
5. 13 Oktober 2025 / Evaluasi Praktik Pemasaran Pembiayaan ACC Aminudin Yakub
October 13, 2025 Syariah, Perhitungan Pelunasan Dipercepat,
Ketentuan Dana Ta’widh / Evaluation of ACC
Sharia Financing Marketing Practices, Early
Settlement Calculation, Provisions on Ta’widh
Funds
6. 24 Desember 2025 / Sharia Performance Update, Pemanfaatan Dana Aminudin Yakub
December 24, 2025 Ta’zir / Sharia Performance Update, Utilization
of Ta’zir Funds
PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN SSB TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI DPS TAHUN 2025 ENHANCEMENT PROGRAM IN 2025
Seluruh anggota DPS berpartisipasi dalam berbagai All SSB members participated in various competency
kegiatan pengembangan kompetensi, termasuk seminar, development activities, including seminars, workshops, and
workshop, serta Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) dengan the Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting), with topics that are
topik yang relevan dan mendukung pelaksanaan kegiatan relevant to and support the execution of the Company’s
usaha Perusahaan. business activities.
Perusahaan secara berkelanjutan mendorong peningkatan The Company continuously encourages the competency
kompetensi anggota DPS guna memastikan efektivitas enhancement of SSB members to ensure the effectiveness
pelaksanaan fungsi pengawasan syariah, khususnya of the Sharia supervisory function, particularly regarding the
terkait penerapan ketentuan dan prinsip syariah di sektor implementation of Sharia principles and regulations within
industri pembiayaan. Upaya tersebut dilakukan melalui the financing industry. Such efforts are conducted through
keikutsertaan anggota DPS dalam berbagai program the participation of SSB members in various education and
pendidikan dan pelatihan yang sesuai dengan ruang lingkup training programs that align with their respective scopes of
tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
322 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 333
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sepanjang tahun 2025, DPS telah mengikuti sejumlah Throughout 2025, the SSB participated in several
program pengembangan kompetensi, antara lain sebagai competency development programs, including the
berikut: following:
Nama / Jabatan / Nama Program Pengembangan Kompetensi / Tanggal Penyeleng-
Name Position Competency Development Program Name dan Tempat / gara /
Date Organizer
and Venue
Aminudin Anggota DPS / Seminar Nasional Will Trade War Create Financial Jakarta, 6 Mei APPI
Yakub SSB Member Turmoil? 2025 / National Seminar: Will Trade War 2025 / Jakarta,
Create Financial Turmoil? 2025 May 6, 2025
Workshop Pra Ijtima Sanawi Dewan Pengawas Jakarta, 24-25 DSN-MUI
Syariah X Tahun 2025 / Pre-Ijtima Sanawi Workshop September
of Sharia Supervisory Board X 2025 2025 / Jakarta,
September 24-
25, 2025
Ijtima Sanawi (Annual Meeting) Dewan Pengawas Jakarta, 26-27 DSN-MUI
Syariah XXI Tahun 2025 / Ijtima Sanawi (Annual September
Meeting) of Sharia Supervisory Board XXI 2025 2025 / Jakarta,
September 26-
27, 2025
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DPS SSB DUTY IMPLEMENTATION REPORT 2025
TAHUN 2025
Sepanjang tahun 2025, DPS telah menjalankan tugas dalam Throughout 2025, the SSB performed its duties in
rangka pengawasan dan memberikan nasihat serta saran supervising and providing advice and recommendations
terkait: regarding:
1. Pengawasan terhadap kegiatan pembiayaan dengan 1. Supervision of financing activities by ensuring the
memastikan Perusahaan secara konsisten menggunakan Company consistently utilizes contracts (akad) that are
akad yang sesuai dengan regulasi dan fatwa DSN-MUI; in accordance with regulations and DSN-MUI fatwas;
2. Pengawasan terhadap Kebijakan dan Prosedur 2. Supervision of the Company’s Policies and Standard
Operasional Standar Perusahaan sesuai dengan prinsip Operating Procedures to ensure alignment with Sharia
syariah; principles;
3. Pembahasan mengenai pencatatan akuntansi 3. Discussions regarding the accounting records of Sharia
pembiayaan syariah; financing;
4. Pembahasan mengenai akad yang tepat untuk rencana 4. Discussions regarding the appropriate contracts (akad)
pengembangan produk baru Perusahaan; for the Company’s new product development plans;
5. Pembahasan lebih lanjut mengenai kegiatan pemasaran 5. Further discussions regarding the marketing activities
UUS Perusahaan. of the Company’s Sharia Business Unit (UUS).
6. Pembahasan mengenai penerapan manajemen risiko 6. Discussions regarding the implementation of risk
terkait dengan pemenuhan prinsip syariah. management in relation to Sharia principles compliance.
Uraian lebih lanjut mengenai laporan pelaksanaan tugas Further details on the 2025 SSB duty implementation report
DPS tahun 2025 dapat dilihat pada Bab Laporan Manajemen, are presented in the Management Report Chapter, Sharia
subbab Laporan Dewan Pengawas Syariah. Supervisory Board Report subchapter.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 323
Page 334
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perusahaan yang secara kolektif The Board of Directors is the Company’s organ that
memiliki kewenangan dan tanggung jawab penuh atas collectively has full authority and responsibility for the
pengurusan Perusahaan dalam rangka mewujudkan visi management of the Company in order to realize the
dan misi Perusahaan, sesuai dengan Anggaran Dasar serta Company’s vision and mission, in accordance with the Articles
amanat Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. of Association as well as the mandate of the Shareholders
Dalam menjalankan fungsi tersebut, Direksi berwenang and stakeholders. In performing such function, the Board
mengelola dan mengendalikan kegiatan usaha Perusahaan, of Directors is authorized to manage and control the
termasuk menetapkan kebijakan dan mengambil tindakan Company’s business activities, including stipulating policies
yang diperlukan untuk menjamin kelangsungan dan and taking necessary actions to ensure the continuity and
kelancaran operasional Perusahaan secara efektif dan smooth operation of the Company effectively and efficiently.
efisien.
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, In the execution of its duties and responsibilities, the Board
Direksi wajib mematuhi Anggaran Dasar Perusahaan of Directors is required to comply with the Company’s
serta seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan Articles of Association as well as all applicable laws and
yang berlaku, dengan senantiasa mengedepankan prinsip regulations, while consistently prioritizing the principles
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, of professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran. Setiap accountability, responsibility, and fairness. Each member
anggota Direksi melaksanakan tugasnya dengan itikad of the Board of Directors performs their duties in good
baik, penuh tanggung jawab, serta kehati-hatian (duty of faith, with full responsibility and duty of care, as part of the
care), sebagai bagian dari penerapan prinsip tata kelola implementation of Good Corporate Governance principles.
perusahaan yang baik.
Pelaksanaan fungsi Direksi dalam struktur tata kelola The execution of the Board of Directors’ functions within
Perusahaan berlandaskan pada ketentuan peraturan the Company’s governance structure is based on the
perundang-undangan yang berlaku, antara lain Undang- prevailing laws and regulations, including Law No. 40 of
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas 2007 concerning Limited Liability Companies, as well as
serta POJK 33/2014. POJK 33/2014.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing their duties and responsibilities, all members
seluruh anggota Direksi wajib mengacu pada Pedoman of the Board of Directors are required to refer to the GCG
Tata Kelola Perusahaan dan Pedoman Kepengurusan Guidelines and the Board Manual as their primary work
Perusahaan sebagai acuan kerja utama. Pedoman tersebut references. These guidelines clearly stipulate the duties,
mengatur secara jelas tugas, wewenang, tanggung jawab, authorities, responsibilities, rights, and obligations of the
hak, dan kewajiban Direksi, baik secara kolektif maupun Board of Directors, both collectively and as individuals, as
masing-masing anggota sebagai individu, serta tata well as the relationships between the Company’s organs,
hubungan antar-organ Perusahaan, termasuk hubungan including the relationship between the Board of Directors
Direksi dengan Dewan Komisaris dan Pemegang Saham. and the Board of Commissioners and Shareholders. These
Pengaturan ini dimaksudkan untuk mendukung efektivitas arrangements are intended to support the effectiveness
pelaksanaan fungsi Direksi dalam struktur tata kelola of the Board of Directors’ functions within the Company’s
Perusahaan. governance structure.
324 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 335
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Secara umum, Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan In general, the GCG Guidelines and the Board Manual
Pedoman Kepengurusan Perusahaan memuat ketentuan contain the following provisions:
sebagai berikut:
1. Tugas dan tanggung jawab Direksi; 1. Duties and responsibilities of the Board of Directors;
2. Larangan Direksi; 2. Prohibitions for the Board of Directors;
3. Prosedur pengangkatan, penggantian dan pem- 3. Procedures for the appointment, replacement, and
berhentian Direksi; dismissal of the Board of Directors;
4. Masa jabatan Direksi; 4. Term of office of the Board of Directors;
5. Kriteria/syarat anggota Direksi; 5. Criteria/requirements for members of the Board of
Directors;
6. Dokumentasi Perusahaan terkait Direksi. 6. Company documentation related to the Board of
Directors.
Ketentuan mengenai rapat Direksi, pengambilan keputusan Provisions regarding the meetings of the Board of
Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Adapun Directors and its decision-making process are stipulated
terkait evaluasi kinerja Direksi, diatur dalam Kebijakan in the Company’s Articles of Association. Regarding the
Komite Nominasi dan Remunerasi tertanggal 1 Desember performance evaluation of the Board of Directors, this
2020. Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Pedoman is regulated under the Nomination and Remuneration
Kepengurusan Perusahaan tersebut senantiasa ditelaah Committee Policy dated December 1, 2020. The GCG
dan dapat disesuaikan secara berkala untuk memastikan Guidelines and the Board Manual are continuously reviewed
keselarasan dengan perkembangan regulasi, kebijakan and may be adjusted periodically to ensure alignment
otoritas terkait, serta kebutuhan dan dinamika usaha with regulatory developments, the policies of relevant
Perusahaan. authorities, as well as the Company’s business needs and
dynamics.
TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Direksi Referring to the GCG Guidelines, the Board of Directors is
bertanggung jawab melaksanakan fungsi kepemimpinan responsible for performing the leadership and management
dan pengurusan Perusahaan secara profesional dengan functions of the Company professionally by upholding the
menjunjung tinggi prinsip itikad baik, kehati-hatian, dan principles of good faith, duty of care, and responsibility,
tanggung jawab, sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, in accordance with the Company’s Articles of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta prinsip prevailing laws and regulations, as well as GCG principles.
GCG.
Tugas Direksi Duties of the Board of Directors
Tugas Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: The duties of the Company’s Board of Directors are as
1. Mematuhi peraturan perundang-undangan, anggaran follows:
dasar, dan peraturan internal lain dari Perusahaan 1. To comply with the prevailing laws and regulations,
dalam melaksanakan tugasnya; the Articles of Association, as well as other internal
regulations of the Company in performing its duties;
2. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan 2. To manage the Company in accordance with its
tanggung jawabnya; authorities and responsibilities;
3. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 3. To be accountable for the execution of its duties to the
kepada RUPS; GMS;
4. Memastikan agar Perusahaan memperhatikan 4. To ensure that the Company takes into account the
kepentingan semua pihak, khususnya kepentingan interests of all parties, particularly the interests of
debitur, kreditur, dan/atau pemangku kepentingan debtors, creditors, and/or other stakeholders.
lainnya.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 325
Page 336
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
5. Memastikan agar informasi mengenai Perusahaan 5. To ensure that information regarding the Company
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Dewan is provided to the Board of Commissioners as well as
Pengawas Syariah secara tepat waktu dan lengkap. the Sharia Supervisory Board in a timely and adequate
manner.
Kewajiban Direksi Obligations of the Board of Directors
Kewajiban Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: The obligations of the Company’s Board of Directors are as
follows:
1. Menyelenggarakan rapat Direksi secara berkala paling 1. To convene Board of Directors’ meetings periodically, at
sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan; least 1 (one) time in 1 (one) month;
2. Menghadiri rapat Direksi paling sedikit 50% (lima puluh 2. To attend Board of Directors’ meetings at least 50% (fifty
persen) dari jumlah rapat Direksi dalam periode 1 (satu) percent) of the total Board of Directors’ meetings held
tahun; within 1 (one) year period;
3. Menuangkan dalam risalah rapat Direksi, yang 3. To record in the minutes of Board of Directors’ meetings,
merupakan hasil rapat Direksi dan didokumentasikan which represent the results of the Board of Directors’
dengan baik; meetings and are well-documented;
4. Mencantumkan dalam risalah rapat Direksi jika terjadi 4. To include in the minutes of Board of Directors’ meetings
perbedaan pendapat (dissenting opinions) dalam any dissenting opinions that occur in the Board of
keputusan rapat Direksi. Pencantuman hal tersebut Directors’ decisions. The inclusion of such matters in
dalam risalah rapat Direksi disertai alasan perbedaan the minutes of Board of Directors’ meetings shall be
pendapat (dissenting opinions) tersebut; accompanied by the reasons for the dissenting opinions;
5. Anggota Direksi Perusahaan yang hadir maupun yang 5. Members of the Company’s Board of Directors, whether
tidak hadir dalam rapat Direksi berhak menerima salinan present or absent at the Board of Directors’ meeting, are
risalah rapat Direksi; entitled to receive a copy of the minutes of the Board of
Directors’ meeting;
6. Jumlah rapat Direksi yang telah diselenggarakan dan 6. The number of Board of Directors’ meetings held as
jumlah kehadiran masing-masing anggota Direksi well as the attendance record of each member of the
Perusahaan harus dimulai dalam laporan penerapan Company’s Board of Directors must be disclosed in the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance implementation report.
Tanggung Jawab Direksi Responsibilities of the Board of Directors
Tanggung jawab Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: The responsibilities of the Company’s Board of Directors are
as follows:
1. Direksi Perusahaan menjamin pengambilan keputusan 1. The Company’s Board of Directors ensures effective,
yang efektif, tepat, dan cepat serta dapat bertindak appropriate, and prompt decision-making and is able
secara independen, tidak mempunyai kepentingan to act independently, having no interests that could
yang dapat mengganggu kemampuannya untuk interfere with its ability to perform its duties in an
melaksanakan tugas secara mandiri dan objektif; independent and objective manner;
2. Direksi wajib mengambil keputusan pembiayaan secara 2. The Board of Directors is required to make financing
profesional dan mengoptimalkan nilai tambah kekayaan decisions professionally and optimize the added value
Perusahaan dengan tetap memperhatikan perlindungan of the Company’s assets while continuing to take into
terhadap debitur dan kepentingan bagi pemangku account the protection of debtors as well as the interests
kepentingan lainnya. of other stakeholders.
326 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 337
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Etika Jabatan Professional Ethics
Mengacu pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan, setiap Referring to the GCG Guidelines, each member of the Board of
anggota Direksi dilarang melakukan tindakan-tindakan Directors is prohibited from performing the following actions:
sebagai berikut:
1. Melakukan transaksi yang mempunyai benturan 1. Engaging in transactions that have a conflict of interest
kepentingan dengan kegiatan Perusahaan tempat with the activities of the Company where the respective
anggota Direksi dimaksud menjabat; member of the Board of Directors holds office;
2. Memanfaatkan jabatannya pada Perusahaan tempat 2. Exploiting their position in the Company where the
anggota Direksi dimaksud menjabat untuk kepentingan respective member of the Board of Directors holds office
pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang dapat for the benefit of themselves, their family, and/or other
merugikan atau mengurangi keuntungan Perusahaan parties that could result in losses or reduce the profits of
tempat anggota Direksi dimaksud menjabat; the Company where the respective member of the Board
of Directors holds office;
3. Mengambil dan/atau menerima keuntungan pribadi dari 3. Taking and/or receiving personal benefits from the
Perusahaan tempat anggota Direksi dimaksud menjabat Company where the respective member of the Board of
selain remunerasi dan fasilitas yang ditetapkan Directors holds office, other than the remuneration and
berdasarkan keputusan RUPS; facilities stipulated based on the resolution of the GMS;
4. Memenuhi permintaan pemegang saham yang terkait 4. Fulfilling requests from shareholders related to the
dengan kegiatan operasional Perusahaan tempat operational activities of the Company where the
anggota Direksi dimaksud menjabat selain yang telah respective member of the Board of Directors holds
ditetapkan dalam RUPS. office, other than those stipulated in the GMS.
Kriteria Anggota Direksi Criteria for Members of the Board of Directors
Dalam proses penunjukan anggota Direksi, Perusahaan In the process of appointing members of the Board of
menetapkan sejumlah kriteria sebagai dasar pertimbangan Directors, the Company establishes a number of criteria as
pemilihan kandidat Direksi, sebagaimana diatur dalam the basis for considering the selection of candidates for the
Pedoman Kepengurusan Perusahaan. Pedoman tersebut Board of Directors, as stipulated in the Board Manual. The
disusun dengan mengacu pada ketentuan peraturan manual was prepared by referring to the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, termasuk Undang- and regulations, including Law No. 40 of 2007 concerning
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas Limited Liability Companies and POJK No. 33/POJK.04/2014.
dan POJK No. 33/POJK.04/2014. Selain itu, penetapan In addition, the determination of the criteria for members of
kriteria anggota Direksi juga memperhatikan Kebijakan the Board of Directors also takes into account the Company’s
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. Nomination and Remuneration Policy.
Adapun kriteria yang harus dipenuhi oleh anggota Direksi The criteria that must be met by members of the Company’s
Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Directors are as follows:
1. Seorang anggota Direksi harus memenuhi prinsip 1. A member of the Board of Directors must fulfill the
profesional dan bertanggung jawab; principles of professionalism and responsibility;
2. Seorang anggota Direksi harus memiliki kompetensi 2. A member of the Board of Directors must possess the
dan kapabilitas dalam menjalankan peran dan tanggung competence and capability to execute the roles and
jawab Perusahaan; responsibilities of the Company;
3. Pemilihan anggota Direksi harus melalui proses 3. The selection of members of the Board of Directors must
penelitian dan pengujian secara internal sebelum undergo internal research and testing processes prior
dilakukan proses penetapan penunjukannya dan to the determination of their appointment and being
diangkat dalam RUPS; elected in the GMS;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 327
Page 338
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
4. Memiliki akhlak, modal dan integritas yang baik serta 4. To possess good character, capital, and integrity as well
cakap dalam melakukan perbuatan hukum; as the capacity to perform legal actions;
5. Usulan pengangkatan calon anggota Direksi kepada 5. The proposed appointment of candidates for the Board
RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan of Directors to the GMS must take into account the
Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi recommendations from the Board of Commissioners or
nominasi. the committee performing the nomination function.
Persyaratan Anggota Direksi Requirements for Members of the Board of Directors
Perusahaan telah menetapkan sejumlah kualifikasi yang The Company has established a number of qualifications
wajib dipenuhi oleh anggota Direksi sebagaimana diatur that must be fulfilled by members of the Board of Directors
dalam Pedoman Kepengurusan Perusahaan, yaitu sebagai as stipulated in the Board Manual, as follows:
berikut:
1. Calon anggota Direksi wajib berkewarganegaraan 1. Candidates for the Board of Directors must be
Indonesia apabila seluruh pemegang saham Perusahaan Indonesian citizens if all of the Company’s shareholders
merupakan warga negara Indonesia dan/atau badan are Indonesian citizens and/or Indonesian legal entities
hukum Indonesia yang dimiliki secara langsung maupun owned directly or indirectly by Indonesian citizens;
tidak langsung oleh warga negara Indonesia;
2. Perusahaan wajib memiliki paling sedikit 50% (lima 2. The Company is required to have at least 50% (fifty
puluh persen) anggota Direksi yang merupakan percent) of the members of the Board of Directors who
warga negara Indonesia apabila di dalamnya terdapat are Indonesian citizens if there is foreign ownership,
kepemilikan asing baik secara langsung maupun tidak whether directly or indirectly;
langsung;
3. Calon anggota Direksi wajib berdomisili di wilayah 3. Candidates for the Board of Directors must be domiciled
negara Republik Indonesia; within the territory of the Republic of Indonesia;
4. Calon anggota Direksi yang berkewarganegaraan asing 4. Candidates for the Board of Directors who are foreign
wajib untuk memiliki: nationals are required to possess:
a. Surat izin menetap dari instansi berwenang; dan a. A stay permit from the competent authority; and
b. Surat izin bekerja dari instansi berwenang b. A work permit from the competent authority
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 5. To have a commitment to comply with the prevailing
perundang-undangan dan cakap dalam melakukan laws and regulations and possess the capacity to
perbuatan hukum, serta dalam waktu 5 (lima) tahun perform legal actions, as well as within 5 (five) years
sebelum pengangkatan dan selama menjabat: prior to the appointment and during the term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never having been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never having been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah and/or a member of the Board of Commissioners
dengan menyebabkan suatu Perusahaan dinyatakan found at fault for causing a company to be declared
pailit; bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never having been convicted of committing a
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau criminal offense that resulted in losses to state
berkaitan dengan sektor keuangan; finances and/or is related to the financial sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never having been a member of the Board of
Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or the Board of Commissioners who,
during their term of office:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS; a. Failed to convene a GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. Whose accountability as a member of the Board
Direksi pernah tidak diterima oleh RUPS atau of Directors was not accepted by the GMS or who
pernah tidak memberikan pertanggungjawaban failed to provide accountability as a member of
sebagai anggota Direksi kepada RUPS; the Board of Directors to the GMS;
328 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 339
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
c. Pernah menyebabkan Perusahaan yang c. Ever caused a Company that has obtained
memperoleh izin persetujuan, atau pendaftaran a license, approval, or registration from the
dari otoritas tidak memenuhi kewajiban authority to fail to fulfill the obligation to submit
menyampaikan laporan tahunan dan/atau an annual report and/or financial statements to
laporan keuangan kepada Otoritas Jasa the Financial Services Authority (OJK).
Keuangan.
6. Calon anggota Direksi telah lulus Fit and Proper Test 6. Candidates for the Board of Directors have passed the
(FPT) yang dibuktikan dengan surat keterangan lulus Fit and Proper Test (FPT), as evidenced by a certificate of
FPT yang dikeluarkan oleh OJK; FPT completion issued by OJK;
7. Calon anggota Direksi tidak boleh menjabat sebagai 7. Candidates for the Board of Directors may not hold
Direksi pada Perusahaan lain, namun dapat menjabat concurrent positions as members of the Board of
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada Directors in other companies, but may serve as members
3 (tiga) Perusahaan pembiayaan lain; of the Board of Commissioners in a maximum of 3 (three)
other financing companies;
8. Tidak termasuk rangkap jabatan apabila anggota Direksi 8. It is not considered a concurrent position if a member
yang bertanggung jawab terhadap pengawasan atas of the Board of Directors responsible for overseeing
penyertaan pada anak Perusahaan yang memiliki usaha investments in a subsidiary operating in the financing
di bidang pembiayaan, menjalankan tugas fungsional sector, performs functional duties as a member of the
menjadi anggota Dewan Komisaris pada anak Perusahaan Board of Commissioners in a subsidiary controlled by
yang dikendalikan oleh Perusahaan, sepanjang the Company, provided that such concurrent position
perangkapan jabatan tersebut tidak mengakibatkan does not result in the respective person neglecting the
yang bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas execution of their duties and authorities as a member of
dan wewenang sebagai anggota Direksi Perusahaan; the Board of Directors of the Company;
9. Calon anggota Direksi wajib memiliki sertifikat keahlian 9. Candidates for the Board of Directors are required to
di bidang pembiayaan dari lembaga yang ditunjuk oleh possess a professional certification in the financing
asosiasi dengan menyampaikan pemberitahuan kepada sector from an institution appointed by the association
OJK dan disertai dengan alasan penunjukannya; through the submission of a notification to OJK,
accompanied by the reasons for such appointment;
10. Calon anggota Direksi yang membawahkan fungsi 10. Candidates for the Board of Directors who oversee the
manajemen risiko wajib untuk memiliki sertifikat risk management function are required to possess a
keahlian di bidang manajemen risiko dari lembaga professional certification in the field of risk management
yang ditunjuk oleh asosiasi dengan menyampaikan from an institution appointed by the association through
pemberitahuan kepada OJK dan disertai dengan alasan the submission of a notification to OJK, accompanied by
penunjukannya; the reasons for such appointment;
11. Komposisi Direksi ditetapkan sesuai dengan Anggaran 11. The composition of the Board of Directors is determined
Dasar Perusahaan; in accordance with the Company’s Articles of Association;
12. Calon anggota Direksi wajib memiliki pengetahuan dan/ 12. Candidates for the Board of Directors must possess
atau keahlian yang relevan dengan jabatannya yang knowledge and/or expertise relevant to their positions
dibutuhkan oleh Perusahaan; as required by the Company;
13. Mampu bertindak dengan itikad baik, jujur dan 13. Capable of acting in good faith, honestly, and
profesional; professionally;
14. Mampu bertindak untuk kepentingan Perusahaan dan/ 14. Capable of acting in the interest of the Company and/or
atau pemangku kepentingan lainnya; other stakeholders;
15. Mendahulukan kepentingan Perusahaan dan/atau 15. To prioritize the interest of the Company and/or other
pemangku kepentingan lainnya daripada kepentingan stakeholders over personal interest;
pribadi;
16. Mampu mengambil keputusan berdasarkan penilaian 16. Capable of making decisions based on independent and
independen dan objektif untuk kepentingan Perusahaan, objective assessments in the interest of the Company,
debitur, kreditur, dan/atau pemangku kepentingan debtors, creditors, and/or other stakeholders; and
lainnya; dan
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 329
Page 340
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
17. Mampu menghindarkan penyalahgunaan kewenangan- 17. Capable of avoiding the misuse of authority to gain
nya untuk mendapatkan keuntungan pribadi yang undue personal advantage or cause loss to the Company.
tidak semestinya atau menyebabkan kerugian bagi
Perusahaan.
Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Direksi Appointment and Dismissal of Members of the Board
of Directors
Perusahaan memiliki pedoman internal yang mengatur The Company has internal guidelines that specifically
secara khusus tata cara penunjukan, pengangkatan, dan govern the procedures for the nomination, appointment,
pemberhentian anggota Direksi. Pedoman tersebut disusun and dismissal of members of the Board of Directors. These
dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang- guidelines were prepared with reference to the prevailing
undangan yang berlaku, antara lain Undang-Undang No. 40 laws and regulations, including Law No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas dan POJK 33/2014, concerning Limited Liability Companies and POJK 33/2014,
serta ketentuan internal Perusahaan yang mencakup as well as the Company’s internal regulations, which
Anggaran Dasar dan Kebijakan Nominasi dan Remunerasi. include the Articles of Association and the Nomination and
Remuneration Policy.
Tata cara penunjukan dan pengangkatan anggota Direksi The procedures for the nomination and appointment of
Perusahaan adalah sebagai berikut: members of the Board of Directors of the Company are as
follows:
1. Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 1. Members of the Board of Directors are appointed by
tertentu terhitung sejak tanggal yang ditentukan dalam the GMS for a certain term of office, effective from the
RUPS sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang date determined in the GMS until the closing of the
kedua setelah pengangkatannya dan dapat diangkat second Annual GMS after their appointment, and may
kembali; be reappointed;
2. Adapun pengangkatannya diajukan oleh pemegang 2. The appointment of whom is proposed by shareholders
saham yang bukan dari kelompok pemegang saham who are not from the majority shareholder group, while
mayoritas sedangkan anggota Direksi lainnya (termasuk other members of the Board of Directors (including the
Presiden Direktur) akan diangkat dari calon-calon yang President Director) shall be appointed from candidates
diajukan oleh kelompok pemegang saham mayoritas; proposed by the majority shareholder group; and
dan
3. Usulan atas penggantian anggota Direksi kepada 3. Proposals for the replacement of members of the Board
RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan of Directors to the GMS must take into account the
Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi recommendation from the Board of Commissioners or
nominasi. the committee performing the nomination function.
Sementara tata cara pemberhentian Direksi Perusahaan The procedures for the dismissal of the Company’s Board of
dilakukan berdasarkan keputusan RUPS, dengan Directors are carried out based on a GMS resolution, with
mekanisme sebagai berikut: the following mechanisms:
1. Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu-waktu 1. Members of the Board of Directors may be dismissed
berdasarkan keputusan RUPS dengan menyebutkan at any time based on a GMS resolution by stating the
alasannya; reasons for such dismissal;
2. Keputusan untuk memberhentikan anggota Direksi, 2. The decision to dismiss a member of the Board of
diambil setelah yang bersangkutan diberi kesempatan Directors is taken after the respective person has been
untuk melakukan pembuktian dan pembelaan diri given a fair opportunity to provide evidence and a self-
secara wajar dalam RUPS; defense in a GMS;
330 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 341
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
3. Jika keputusan untuk memberhentikan anggota 3. If the decision to dismiss a member of the Board of
Direksi, dilakukan dengan keputusan di luar RUPS, Directors is made through a resolution outside of a GMS,
anggota Direksi yang bersangkutan diberitahu terlebih the respective member of the Board of Directors shall
dahulu tentang rencana pemberhentian dan diberikan be notified in advance regarding the dismissal plan and
kesempatan untuk melakukan pembuktian dan given a fair opportunity to provide evidence and a self-
pembelaan diri secara wajar sebelum diambil keputusan defense before the dismissal decision is made;
pemberhentian;
4. Pemberian kesempatan untuk melakukan pembuktian 4. The provision of an opportunity to provide evidence
dan membela diri menjadi tidak diperlukan, jika yang and a self-defense shall not be required if the
bersangkutan tidak berkeberatan atas pemberhentian respective person does not object to such dismissal;
tersebut;
5. Pemberhentian anggota Direksi berlaku sejak: 5. The dismissal of a member of the Board of Directors
shall be effective as of:
a. Ditutupnya RUPS; atau a. The closing of the GMS; or
b. Tanggal keputusan untuk memberhentikan anggota b. The date of the resolution to dismiss the member of
Direksi; atau the Board of Directors; or
c. Tanggal lain yang ditetapkan dalam keputusan c. Another date as determined in the GMS resolution;
RUPS; atau or
d. Tanggal lain yang ditetapkan dalam keputusan di d. Another date as determined in the resolution outside
luar RUPS. of a GMS.
Mekanisme Penggantian Direksi Mechanism for the Replacement of the Board of
Directors
Penggantian anggota Direksi Perusahaan dilaksanakan The replacement of members of the Company’s Board of
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Directors is carried out in accordance with the prevailing
yang berlaku serta pedoman internal Perusahaan, termasuk laws and regulations as well as the Company’s internal
Anggaran Dasar dan Pedoman Kepengurusan Perusahaan. guidelines, including the Articles of Association and the
Mekanisme penggantian Direksi dijalankan melalui Board Manual. The mechanism for the replacement of the
prosedur sebagai berikut: Board of Directors is implemented through the following
procedures:
1. Dalam hal penggantian, di mana seorang yang diangkat 1. In the event of a replacement, where a person is
untuk menggantikan anggota Direksi atau untuk appointed to replace a member of the Board of Directors
mengisi lowongan karena sebab lain, harus diangkat or to fill a vacancy due to any other reason, such person
untuk jangka waktu yang merupakan sisa masa jabatan shall be appointed for a term that constitutes the
anggota Direksi yang digantikan serta karena oleh suatu remaining term of office of the replaced member of the
sebab apa pun di mana jabatan seorang atau lebih atau Board of Directors, and if for any reason whatsoever the
semua anggota Direksi lowong, maka dalam jangka position of one or more or all members of the Board of
waktu 30 (tiga puluh) hari sejak terjadinya lowongan Directors is vacant, a GMS must be held within a period
harus diselenggarakan RUPS untuk mengisi lowongan of 30 (thirty) days from the occurrence of such vacancy
tersebut; to fill the vacancy;
2. Usulan atas penggantian anggota Direksi kepada 2. Proposals for the replacement of members of the Board
RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan of Directors to the GMS must take into account the
Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi recommendation from the Board of Commissioners or
nominasi; the committee performing the nomination function;
3. Calon anggota Direksi tersebut juga harus memenuhi 3. The candidates for the Board of Directors must also
persyaratan sebagai anggota Direksi sebagai mana meet the requirements for members of the Board of
disebutkan di bagian sebelumnya. Directors as mentioned in the preceding section.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 331
Page 342
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Penetapan Kebijakan Strategis Perusahaan oleh Determination of Company Strategic Policies by the Direksi Board of Directors Kebijakan Perusahaan merupakan keputusan atau tindakan Company Policies are decisions or actions taken by the yang diambil oleh Direksi dalam mengarahkan, mengelola, Board of Directors in directing, managing, and resolving dan menyelesaikan permasalahan operasional yang belum operational issues that have not been standardized in diatur secara baku dalam peraturan internal. Kebijakan internal regulations. Such policies may be adopted through tersebut dapat diambil melalui konsensus antara seluruh consensus among all or some members of the Board of atau sebagian anggota Direksi terkait pengurusan dan Directors regarding the management and operation of the pengelolaan Perusahaan, atau secara individual sesuai Company, or individually in accordance with the respective kewenangan masing-masing anggota Direksi. authorities of each member of the Board of Directors. Dalam rangka pelaksanaan hak dan kewajiban Direksi In the framework of the execution of the daily rights and sehari-hari, Perusahaan menetapkan ketentuan yang obligations of the Board of Directors, the Company has memungkinkan penerbitan kebijakan untuk mengatur established provisions that enable the issuance of policies to arah, operasional, dan ketentuan internal lainnya. Agar regulate direction, operations, and other internal provisions. penerbitan kebijakan selaras dengan prinsip Tata Kelola To ensure that the issuance of policies is aligned with the Perusahaan yang Baik, Perusahaan telah menerbitkan principles of Good Corporate Governance, the Company Ketetapan No. 004/CEO/TAP/X/2018 tentang Ketentuan has issued Decree No. 004/CEO/TAP/X/2018 concerning Dokumen Kebijakan Perusahaan, yang mengatur hal-hal Provisions on Company Policy Documents, which regulates berikut: the following matters: 1. Kebijakan oleh Direksi disusun berdasarkan visi dan 1. Board of Directors policies are formulated based on the misi Perusahaan dan peraturan perundang-undangan Company’s vision and mission as well as the prevailing yang berlaku, dengan mempertimbangkan tujuan bisnis, laws and regulations, with balanced consideration of risiko, dan permasalahan operasional bisnis secara business objectives, risks, and operational issues. berimbang. 2. Kebijakan oleh Direksi dilakukan melalui proses 2. Board of Directors policies are implemented through penyusunan, administrasi, sosialisasi, dan evaluasi a sound process of formulation, administration, dengan baik. dissemination, and evaluation. 3. Kebijakan merupakan landasan hukum bagi dokumen 3. Policies provide the legal foundation for internal Perusahaan internal agar ketentuan atau aturan Company documents, ensuring that the issued provisions yang diterbitkan tersebut menjadi berlaku melalui or rules are rendered effective upon their authorization pengesahan maupun penetapan baik melalui Surat or determination through a Decree, Decision, or Circular Ketetapan, Surat Keputusan, maupun Surat Edaran Letter, in accordance with the prevailing regulations. sesuai ketentuan yang berlaku. 4. Kebijakan yang diterbitkan termasuk oleh Direksi wajib 4. Policies issued, including those by the Board of Directors, dilakukan evaluasi secara berkala. are subject to periodic evaluation. 5. Kebijakan yang telah diterbitkan wajib dikelola serta 5. Issued policies must be properly administered and their dijaga kerahasiaannya, dan apabila dianggap sudah confidentiality upheld; furthermore, policies deemed no tidak berlaku wajib dimusnahkan untuk menghindari longer valid must be disposed of to prevent unauthorized penyebarluasan yang tidak sesuai. dissemination. 332 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 343
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Per 31 Desember 2025, komposisi Direksi Perusahaan As of December 31, 2025, the composition of the Company’s
adalah sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
No. Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Periode Jabatan /
Name Position Basis of Appointment Term of Office
1. Hendry Christian W Presiden Direktur / Akta No. 33 tanggal 19 Ke-1 / 1st
President Director April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
2. Tan Chian Hok Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 Ke-4 / 4th
April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
3. Dharmawan Phie Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 Ke-2 / 2nd
April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
4. Devy Santoso Jayadi Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 Ke-2 / 2nd
April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
5. Selly Meilania Direktur / Director Akta No. 33 tanggal 19 Ke-1 / 1st
April 2024 / Deed No. 33
dated April 19, 2024
INFORMASI RANGKAP JABATAN DIREKSI INFORMATION ON CONCURRENT POSITIONS
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan memastikan bahwa Throughout 2025, the Company ensured that no members
seluruh anggota Direksi tidak melakukan rangkap jabatan of the Board of Directors held concurrent positions that
yang melanggar ketentuan peraturan perundang-undangan, violated the prevailing laws and regulations, including POJK
termasuk POJK 48/2024 dan POJK 33/2014. Informasi lebih 48/2024 and POJK 33/2014. More detailed information
rinci mengenai posisi jabatan lain yang dimiliki masing- regarding other positions held by each member of the Board
masing anggota Direksi dapat ditemukan pada Bab Profil of Directors can be found in the Company Profile Chapter,
Perusahaan, subbab Profil Direksi. under the Board of Directors Profile sub-section.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 333
Page 344
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DISTRIBUTION OF DUTIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Dalam rangka memastikan pengelolaan Perusahaan In order to ensure that the management of the Company
berjalan secara efektif, terarah, dan akuntabel, Perusahaan is conducted effectively, purposefully, and accountably,
menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab Direksi the Company establishes a clear distribution of duties and
secara jelas sesuai dengan keahlian, pengalaman, dan responsibilities for the Board of Directors in accordance with
kompetensi masing-masing anggota Direksi. Pembagian the expertise, experience, and competence of each member
tugas ini bertujuan untuk mendukung pengambilan of the Board of Directors. This distribution of duties aims to
keputusan yang tepat, meningkatkan efektivitas support sound decision-making, enhance the effectiveness
pelaksanaan strategi, serta memastikan seluruh fungsi of strategy execution, as well as ensure that all operational
operasional dan pengendalian risiko berjalan selaras functions and risk controls are driven by the prevailing laws
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan and regulations as well as the principles of Good Corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Governance.
Adapun pembagian tugas dan bidang penugasan masing- The distribution of duties and areas of assignment for each
masing anggota Direksi Perusahaan per 31 Desember 2025 member of the Company’s Board of Directors as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2025, is as follows:
Nama / Jabatan / Bidang Penugasan /
Name Position Area of Assignment
Hendry Christian Presiden Direktur / Bertanggung jawab atas keseluruhan kegiatan usaha Perusahaan,
W President Director serta fungsi kepatuhan, Sumber Daya Manusia dan Bagian Umum /
Responsible for the overall business activities of the Company, as well as
the compliance, Human Capital, and General Affairs functions.
Tan Chian Hok Direktur / Director Bertanggung jawab atas bidang Pemasaran dan Penjualan / Responsible
for Marketing and Sales.
Dharmawan Phie Direktur / Director Bertanggung jawab atas bidang Keuangan, Manajemen Risiko dan
Commercial Fleet / Responsible for Finance, Risk Management, and
Commercial Fleet.
Devy Santoso Direktur / Director Bertanggung jawab atas bidang Operasional dan Syariah / Responsible
Jayadi for Operations and Sharia.
Selly Meilania Direktur / Director Bertanggung jawab atas bidang Teknologi Informasi dan Business
Development / Responsible for Information Technology and Business
Development.
334 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 345
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar serta Pedoman In accordance with the provisions of the Articles of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Association as well as the Good Corporate Governance
Governance/”GCG”), Direksi wajib menyelenggarakan rapat (“GCG”) Guidelines, the Board of Directors is required to hold
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam periodic meetings at least 1 (one) time every month. Board
setiap bulan. Rapat Direksi merupakan forum utama bagi of Directors meetings serve as the primary forum for the
Direksi untuk membahas, mengevaluasi, dan mengambil Board of Directors to discuss, evaluate, and make strategic
keputusan strategis terkait pengelolaan dan pengurusan decisions related to the management and administration of
Perusahaan. the Company.
Selain rapat rutin, Direksi dapat menyelenggarakan rapat In addition to regular meetings, the Board of Directors may
sewaktu-waktu apabila diperlukan, antara lain: hold meetings at any time if necessary, including:
1. Atas inisiatif satu atau lebih anggota Direksi; 1. At the initiative of one or more members of the Board
of Directors;
2. Berdasarkan permintaan tertulis dari satu atau lebih 2. Based on a written request from one or more members
anggota Dewan Komisaris; atau of the Board of Commissioners; or
3. Atas permintaan satu atau lebih pemegang saham yang 3. At the request of one or more shareholders who
secara bersama-sama mewakili paling sedikit 1/10 (satu collectively represent at least 1/10 (one-tenth) of the
per sepuluh) dari jumlah seluruh saham dengan hak total number of all shares with valid voting rights.
suara yang sah.
Setiap anggota Direksi diwajibkan untuk menghadiri Each member of the Board of Directors is required to attend
sekurang-kurangnya 50% (lima puluh persen) dari seluruh at least 50% (fifty percent) of all regular Board of Directors
rapat rutin Direksi dalam jangka waktu 1 (satu) tahun buku. meetings within 1 (one) fiscal year. A quorum for Board of
Kuorum rapat Direksi dinyatakan terpenuhi apabila lebih Directors meetings is reached if more than half of the total
dari setengah jumlah anggota Direksi hadir atau diwakili members of the Board of Directors are present or legally
secara sah sesuai ketentuan yang berlaku. Setiap anggota represented in accordance with the prevailing provisions.
Direksi yang hadir memiliki 1 (satu) suara, termasuk 1 Each attending member of the Board of Directors has 1
(satu) suara tambahan untuk setiap anggota Direksi lain (one) vote, including 1 (one) additional vote for each other
yang diwakili secara sah. Pengambilan keputusan dalam member of the Board of Directors who is legally represented.
rapat Direksi dilakukan berdasarkan prinsip musyawarah Decision-making in Board of Directors meetings is conducted
untuk mufakat. Apabila mufakat tidak tercapai, keputusan based on the principle of deliberation for consensus. If a
ditetapkan berdasarkan suara terbanyak dari anggota consensus is not reached, the decision shall be determined
Direksi yang hadir. by a majority vote of the members of the Board of Directors
present.
Direksi juga dapat mengambil keputusan yang sah tanpa The Board of Directors may also pass valid resolutions
menyelenggarakan rapat, sepanjang seluruh anggota without holding a meeting, provided that all members of
Direksi memberikan persetujuan secara tertulis melalui the Board of Directors grant their written approval through a
mekanisme keputusan sirkuler. Sepanjang tahun 2025, circular resolution mechanism. Throughout 2025, the Board
Direksi telah menetapkan sebanyak 25 (dua puluh lima) of Directors passed 25 (twenty-five) Board Resolutions
Keputusan Direksi secara sirkuler yang ditandatangani oleh through circular means, signed by all members of the Board
seluruh anggota Direksi. Selain rapat internal, Direksi wajib of Directors. In addition to internal meetings, the Board
menyelenggarakan rapat bersama dengan Dewan Komisaris of Directors is required to hold joint meetings with the
secara rutin sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 Board of Commissioners at least 1 (one) time every 4 (four)
(empat) bulan sebagai bagian dari mekanisme koordinasi, months as part of the coordination, oversight, and advisory
pengawasan, dan pemberian nasihat. Untuk mendukung mechanism. To ensure efficient meeting management, the
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 335
Page 346
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
efektivitas pelaksanaan rapat, Direksi juga menyusun dan Board of Directors establishes the regular meeting schedule
menetapkan jadwal rapat rutin untuk tahun buku berikutnya for the upcoming fiscal year prior to the conclusion of the
sebelum berakhirnya tahun buku berjalan. current year.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) rapat dengan tingkat kehadiran meetings with a 100% attendance, as follows:
100%, yaitu sebagai berikut:
Sebelum RUPST Perusahaan tanggal 25 April 2025 /
Prior to the Company’s AGMS on April 25, 2025
Nama / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Number of Meetings Number of Attendance Kehadiran /
Attendance Rate
Percentage
Hendry Christian W 3 3 100%
Tan Chian Hok 3 3 100%
Matilda Esther 3 3 100%
Rotinsulu*)
Dharmawan Phie 3 3 100%
Devy Santoso Jayadi 3 3 100%
Selly Meilania 3 3 100%
*) Masa jabatan selesai per 25 April 2025. /
*) Term of office expired as of April 25, 2025.
Setelah RUPST Perusahaan tanggal 25 April 2025 /
Subsequent to the Company’s AGMS on April 25, 2025
Nama / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Persentase Tingkat
Name Number of Meetings Number of Attendance Kehadiran /
Attendance Rate
Percentage
Hendry Christian W 9 9 100%
Tan Chian Hok 9 9 100%
Dharmawan Phie 9 9 100%
Devy Santoso Jayadi 9 9 100%
Selly Meilania 9 9 100%
336 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 347
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
AGENDA RAPAT MEETING AGENDA
Selama tahun buku 2025, rapat internal Direksi Directors meetings generally discussed the evaluation of
secara umum membahas evaluasi kinerja Perusahaan, the Company’s performance, operational developments,
perkembangan operasional, kondisi keuangan, manajemen financial condition, risk management, as well as other
risiko, serta isu-isu strategis lainnya yang relevan dengan strategic issues relevant to the achievement of the business
pencapaian rencana bisnis. Adapun agenda rapat Direksi plan. The Board of Directors meeting agendas conducted
yang dilaksanakan sepanjang tahun 2025 antara lain throughout 2025 included the following:
sebagai berikut:
Tanggal / Agenda Peserta /
Date Participants
15 Januari 2025 / January 15, 2025 Company Performance Review 6 Orang / persons
17 Februari 2025 / February 17, 2025 Company Performance Review 6 Orang / persons
18 Maret 2025 / March 18, 2025 Company Performance Review 6 Orang / persons
16 April 2025 / April 16, 2025 Company Performance Review 6 Orang / persons
15 Mei 2025 / May 15, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
16 Juni 2025 / June 16, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
14 Juli 2025 / July 14, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
15 Agustus 2025 / August 15, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
15 September 2025 / September 15, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
13 Oktober 2025 / October 13, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
17 November 2025 / November 17, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
15 Desember 2025 / December 15, 2025 Company Performance Review 5 Orang / persons
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 337
Page 348
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Pada tahun 2025, Direksi menetapkan sejumlah Keputusan In 2025, the Board of Directors passed several strategic
Direksi yang bersifat strategis, antara lain mengenai Board Resolutions, which included, among others, the
pembagian tugas dan wewenang Direksi, penetapan distribution of duties and authorities of the Board of
Rencana Bisnis Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Directors, the determination of the Company’s Business
Tahunan Perusahaan, serta Rencana Aksi Keuangan Plan, the Corporate Work Plan and Annual Budget, as well
Berkelanjutan. Selain itu, Direksi juga mengambil as the Sustainability Action Plan. Furthermore, the Board of
keputusan terkait pembagian dividen interim serta Directors also reached decisions regarding the distribution
kebijakan pendanaan Perusahaan, termasuk penerbitan of interim dividends and the Company’s funding policies,
obligasi dan penarikan pinjaman dari bank. including the issuance of bonds and the drawdown of bank
loans.
PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN 2025 BOARD OF DIRECTORS TRAINING AND
KOMPETENSI DIREKSI TAHUN 2025 COMPETENCY ENHANCEMENT PROGRAM
Perusahaan menempatkan peningkatan kompetensi dan The Company places the enhancement of the Board of
kapabilitas Direksi sebagai prioritas strategis, sejalan Directors’ competencies and capabilities as a strategic
dengan kebijakan internal yang menekankan pengambilan priority, in line with internal policies emphasizing sound,
keputusan yang tepat, akuntabel, dan profesional dalam accountable, and professional decision-making in managing
pengelolaan perusahaan pembiayaan. Kebijakan ini a financing company. These policies encourage the Board of
mendorong Direksi untuk secara konsisten memperbarui Directors to consistently update their knowledge and skills
pengetahuan dan keterampilan melalui berbagai through various training programs, seminars, and education,
program pelatihan, seminar, dan pendidikan, baik yang conducted both internally and externally, with a focus on
diselenggarakan secara internal maupun eksternal, dengan GCG implementation, risk management, financial services
fokus pada penerapan GCG, manajemen risiko, regulasi industry regulations, product innovation, as well as the
industri jasa keuangan, inovasi produk, serta tren pasar dan latest market trends and financial technology.
teknologi finansial terkini.
Sepanjang tahun 2025, Direksi aktif mengikuti program Throughout 2025, the Board of Directors actively
pengembangan kompetensi yang bertujuan memperkuat participated in competency development programs aimed
kapasitas dalam menjalankan fungsi strategis dan at strengthening their capacity to perform strategic and
operasional, meningkatkan kemampuan analisis risiko, operational functions, enhancing risk analysis capabilities,
serta mendukung implementasi praktik tata kelola yang as well as supporting the implementation of good
baik, antara lain sebagai berikut: governance practices, among others as follows:
Nama / Jabatan / Nama Program Pengembangan Kompetensi / Tanggal Penyeleng-
Name Position Competency Development Program Name dan Tempat / gara /
Date Organizer
and Venue
Hendry Presiden Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan 20 Februari OJK
Christian W Direktur / Keuangan di Tahun 2025” / OJK Institute Webinar 2025 /
President “Economic and Financial Outlook in 2025” February 20,
Director 2025
Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 APPI
Create Financial Turmoil?“ / APPI Seminar “National Jakarta /
Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” May 6, 2025
Jakarta
338 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 349
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Nama / Jabatan / Nama Program Pengembangan Kompetensi / Tanggal Penyeleng-
Name Position Competency Development Program Name dan Tempat / gara /
Date Organizer
and Venue
Tan Chian Direktur / Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 APPI
Hok Director Create Financial Turmoil?“ / APPI Seminar “National Jakarta / May 6,
Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” 2025 Jakarta
Seminar OJK “Customer Experience: Strategies for 22 Mei 2025 / OJK
Success in Digital Era” / OJK Seminar “Customer May 22, 2025
Experience: Strategies for Success in Digital Era”
Dharmawan Direktur / Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan 20 Februari OJK
Phie Director Keuangan di Tahun 2025” / OJK Institute Webinar 2025 / February
“Economic and Financial Outlook in 2025” 20, 2025
Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 APPI
Create Financial Turmoil?“ / APPI Seminar “National Jakarta / May 6,
Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” 2025 Jakarta
Devy Santoso Direktur / Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 APPI
Jayadi Director Create Financial Turmoil?“ / APPI Seminar “National Jakarta / May 6,
Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” 2025 Jakarta
Seminar OJK “Customer Experience: Strategies for 22 Mei 2025 / OJK
Success in Digital Era” / OJK Seminar “Customer May 22, 2025
Experience: Strategies for Success in Digital Era”
Selly Direktur / Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War 6 Mei 2025 APPI
Meilania Director Create Financial Turmoil?“ / APPI Seminar “National Jakarta / May 6,
Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” 2025 Jakarta
Seminar OJK “Customer Experience: Strategies for 22 Mei 2025 / OJK
Success in Digital Era” / OJK Seminar “Customer May 22, 2025
Experience: Strategies for Success in Digital Era”
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 339
Page 350
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA ORIENTATION PROGRAM FOR NEWLY
DIREKSI YANG BARU DIANGKAT APPOINTED MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak mengangkat Throughout 2025, the Company did not appoint any
anggota Direksi baru. Oleh karena itu, program orientasi new members of the Board of Directors. Accordingly, no
bagi Direktur yang baru diangkat tidak dilaksanakan pada orientation program for newly appointed Directors was
tahun buku ini. conducted during this financial year.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ DUTY
TAHUN 2025 IMPLEMENTATION REPORT 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Board of Directors performed various
kegiatan strategis dan operasional, yang meliputi: strategic and operational activities, which included:
1. Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan 1. Determining the Corporate Work Plan and Budget as
serta Rencana Bisnis Tahunan untuk tahun buku 2025. well as the Annual Business Plan for the 2025 fiscal year.
2. Menetapkan strategi jangka pendek, jangka menengah, 2. Determining the Company’s short-term, medium-term,
dan jangka panjang Perusahaan. and long-term strategies.
3. Terlaksananya tata kelola Perusahaan yang baik yang 3. Ensuring the implementation of good Corporate
ditunjukkan melalui self assesment untuk pelaksanaan Governance, as evidenced by the GCG self-assessment
GCG di tahun buku 2025 yang akan dilaporkan kepada for the 2025 fiscal year, which will be reported to the
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
4. Menyusun Laporan Tahunan sebagai bentuk 4. Preparing the Annual Report as a form of accountability
pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan to stakeholders and shareholders.
dan pemegang saham.
5. Melakukan pengurusan Perusahaan, termasuk di 5. Managing the Company, which includes making
antaranya melakukan keputusan-keputusan atas decisions on transactions related to the Company.
transaksi-transaksi yang terkait dengan Perusahaan.
PENETAPAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN COMPANY POLICY DETERMINATION BY THE
OLEH DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Perusahaan merupakan keputusan atau tindakan Company Policies are decisions or actions taken by the Board
yang diambil oleh Direksi dalam rangka mengarahkan, of Directors to direct, manage, and control operational
mengelola, dan mengendalikan kegiatan operasional, activities, or to resolve specific issues not yet standardized
atau menyelesaikan permasalahan tertentu yang belum within internal regulations. These policies may be generated
diatur secara baku dalam peraturan internal. Kebijakan ini through a consensus of some or all members of the Board
dapat dihasilkan melalui konsensus sebagian atau seluruh of Directors regarding management and governance issues,
anggota Direksi terkait isu pengurusan dan pengelolaan or may also be determined individually if the situation
perusahaan, atau dapat pula ditetapkan secara individual demands a prompt decision.
apabila situasi menuntut keputusan cepat.
Dalam pelaksanaan hak dan kewajibannya sehari-hari, In exercising its daily rights and obligations, the Board
Direksi dapat menerbitkan kebijakan untuk mengatur of Directors may issue policies to regulate operational
arah operasional, menetapkan ketentuan internal, atau direction, establish internal provisions, or provide guidelines
memberikan pedoman bagi pengambilan keputusan di for decision-making across various work units. To ensure
berbagai unit kerja. Untuk memastikan bahwa kebijakan that the issued policies are aligned with the principles of
340 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 351
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
yang diterbitkan selaras dengan prinsip tata kelola good corporate governance, the Company has issued Decree
perusahaan yang baik, Perusahaan telah menerbitkan No. 004/CEO/TAP/X/2018 concerning the Provisions on
Ketetapan No. 004/CEO/TAP/X/2018 tentang Ketentuan Company Policy Documents, which regulates the following:
Dokumen Kebijakan Perusahaan, yang mengatur hal-hal
berikut:
1. Kebijakan oleh Direksi disusun berdasarkan visi dan 1. Policies formulated by the Board of Directors are
misi Perusahaan dan peraturan perundang-undangan based on the Company’s vision and mission as well as
yang berlaku, dengan mempertimbangkan tujuan bisnis, prevailing laws and regulations, taking into account
risiko, dan permasalahan operasional bisnis secara business objectives, risks, and operational issues in a
berimbang. balanced manner.
2. Kebijakan oleh Direksi dilakukan melalui proses 2. Policies formulated by the Board of Directors are
penyusunan, administrasi, sosialisasi, dan evaluasi carried out through proper formulation, administration,
dengan baik. socialization, and evaluation processes.
3. Kebijakan merupakan landasan hukum bagi dokumen 3. Policies serve as the legal basis for internal Company
Perusahaan internal agar ketentuan atau aturan documents, ensuring that the issued provisions or rules
yang diterbitkan tersebut menjadi berlaku melalui become effective through validation or determination,
pengesahan maupun penetapan baik melalui Surat whether through Decrees, Decision Letters, or Circular
Ketetapan, Surat Keputusan, maupun Surat Edaran Letters in accordance with prevailing regulations.
sesuai ketentuan yang berlaku.
4. Kebijakan yang diterbitkan termasuk oleh Direksi wajib 4. Policies issued by the Board of Directors are subject to
dilakukan evaluasi secara berkala. periodic evaluation.
5. Kebijakan yang telah diterbitkan wajib dikelola serta 5. All issued policies must be managed and kept
dijaga kerahasiaannya, dan apabila dianggap sudah confidential, and those deemed no longer effective are
tidak berlaku wajib dimusnahkan untuk menghindari to be disposed of to prevent unauthorized distribution.
penyebarluasan yang tidak sesuai.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PERFORMANCE EVALUATION OF
PENUNJANG DIREKSI COMMITTEES SUPPORTING THE BOARD OF
DIRECTORS
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi dibantu oleh In performing its duties, the Board of Directors is assisted
beberapa komite pendukung, yaitu Komite Manajemen by several supporting committees, namely the Risk
Risiko dan Komite Pengarah Teknologi Informasi. Management Committee and the Information Technology
Kedua komite ini berperan strategis dalam mendukung Steering Committee. These committees play a strategic
pengambilan keputusan dan pengelolaan risiko, sesuai role in supporting decision-making and risk management,
dengan ketentuan POJK No. 42 Tahun 2024 Tentang in accordance with the provisions of POJK No. 42 of 2024
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning the Implementation of Risk Management
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, for Finance Companies, Venture Capital Companies,
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, serta POJK No. 04/ Microfinance Institutions, and Other Financial Services
POJK.04/2021 mengenai Penerapan Manajemen Risiko Institutions, as well as POJK No. 04/POJK.04/2021
dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga regarding the Implementation of Risk Management in the
Jasa Keuangan Non-Bank. Kehadiran komite-komite ini Use of Information Technology by Non-Bank Financial
memastikan bahwa setiap keputusan Direksi didukung Services Institutions. The presence of these committees
oleh analisis risiko yang memadai dan penerapan praktik ensures that every Board of Directors’ decision is backed
GCG. Selain itu, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab by adequate risk analysis and GCG practices. Furthermore,
Direksi juga didukung oleh unit kerja yang dipimpin oleh the implementation of the Board of Directors’ duties and
Kepala Divisi, Kepala Departemen, Satuan Kerja Audit responsibilities is also supported by work units led by
Internal, dan Sekretaris Perusahaan. Division Heads, Department Heads, the Internal Audit
Unit, and the Corporate Secretary.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 341
Page 352
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROSEDUR PENILAIAN ASSESSMENT PROCEDURES
Penilaian terhadap kinerja komite-komite penunjang The performance assessment of the committees supporting
Direksi dilakukan setiap tahun menggunakan metode the Board of Directors is conducted annually through a self-
self-assessment, di mana anggota komite menilai kinerja assessment method, in which committee members evaluate
individu maupun komite secara kolektif. Hasil penilaian ini both individual and collective performance. The assessment
digunakan sebagai dasar evaluasi efektivitas fungsi komite, results serve as a basis for evaluating the effectiveness
perbaikan proses kerja, serta pertimbangan perpanjangan of committee functions, improving work processes, and
masa jabatan anggota komite di tahun berikutnya. Proses considering the extension of committee members’ terms
penilaian dikoordinasikan oleh Direksi dan dicatat sebagai of office for the following year. The assessment process is
bagian dari mekanisme tata kelola perusahaan yang baik. coordinated by the Board of Directors and recorded as part
of the good corporate governance mechanism.
KRITERIA PENILAIAN ASSESSMENT CRITERIA
Penilaian kinerja komite penunjang Direksi mencakup The performance assessment of the committees supporting
beberapa aspek utama, antara lain: the Board of Directors covers several key aspects, including:
1. Kehadiran dan partisipasi aktif anggota komite dalam 1. Attendance and active participation of committee
rapat dan keterlibatan dalam diskusi. members in meetings, as well as engagement in
discussions.
2. Kemampuan bekerja sama dan komunikasi antar anggota 2. The ability to collaborate and communicate among
komite dan kemampuan menyampaikan rekomendasi committee members, and the ability to convey
secara jelas. recommendations clearly.
3. Integritas dan kepatuhan terhadap peraturan internal, 3. Integrity and compliance with internal regulations, OJK
regulasi OJK, dan kode etik perusahaan. regulations, and the company’s code of ethics.
4. Kemampuan memahami visi, misi, dan rencana strategis 4. The ability to understand the company’s vision, mission,
perusahaan serta relevansinya terhadap tugas komite. and strategic plans, as well as their relevance to the
committee’s duties.
5. Kualitas rekomendasi saran atau rekomendasi yang 5. The quality of advice or recommendations provided to
diberikan untuk mendukung pengelolaan risiko, efisiensi support risk management, operational efficiency, and
operasional, dan pengambilan keputusan Direksi. the Board of Directors’ decision-making.
Uraian lebih rinci mengenai penilaian kinerja komite A more detailed description regarding the performance
penunjang Direksi tersedia pada Bab Laporan Manajemen, assessment of the committees supporting the Board of
subbab Laporan Direksi. Directors is available in the Management Report chapter,
under the Board of Directors’ Report sub-section.
342 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 353
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
KRITERIA ATAU INDIKATOR PENILAIAN PERFORMANCE ASSESSMENT CRITERIA OR
KINERJA INDICATORS
Kinerja seluruh anggota Direksi dievaluasi oleh Fungsi The performance of all members of the Board of Directors is
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. Secara umum, evaluated by the Company’s Nomination and Remuneration
penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan pelaksanaan Function. Generally, the performance assessment of the
tugas, tanggung jawab, dan kewajiban yang tercantum Board of Directors is conducted based on the implementation
dalam Anggaran Dasar Perusahaan serta pedoman tata of duties, responsibilities, and obligations as stipulated in
kelola yang berlaku. Hasil evaluasi kinerja Direksi baik the Company’s Articles of Association as well as prevailing
secara kolektif maupun individu menjadi bagian integral governance guidelines. The results of the Board of Directors’
dari penentuan skema kompensasi dan penghargaan bagi performance evaluation, both collectively and individually,
anggota Direksi. form an integral part of determining the compensation and
reward schemes for the members of the Board of Directors.
Sementara itu penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan Meanwhile, the performance assessment of the Board of
setiap tahun oleh Fungsi Nominasi dan Remunerasi Commissioners is conducted annually by the Nomination
untuk menilai efektivitas pengawasan serta memastikan and Remuneration Function to assess the effectiveness
kontribusi setiap anggota dalam mendukung penerapan of oversight as well as to ensure the contribution of each
prinsip GCG secara konsisten. member in supporting the consistent implementation of
GCG principles.
Sesuai dengan Kebijakan Komite Nominasi dan Remunerasi In accordance with the Nomination and Remuneration
tertanggal 1 Desember 2020, penilaian kinerja individu Committee Policy dated December 1, 2020, the individual
anggota Dewan Komisaris mencakup sejumlah kriteria performance assessment of the members of the Board of
utama, antara lain: Commissioners covers several key criteria, including:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris. 1. The level of attendance at Board of Commissioners’
Meetings.
2. Komitmennya dalam memajukan kepentingan 2. Commitment to advancing the interests of the Company.
Perusahaan.
3. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 3. Compliance with prevailing laws and regulations as well
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. as Company policies.
Sedangkan indikator kinerja yang dipakai sebagai tolok Meanwhile, the performance indicators used as benchmarks
ukur penilaian kinerja Direksi seperti yang tercantum dalam for the Board of Directors’ performance assessment, as
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi, antara lain meliputi: stipulated in the Nomination and Remuneration Policy,
include among others:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 343
Page 354
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
1. Performance Planning 1. Performance Planning
Performance Planning merupakan kegiatan awal Performance Planning is the initial stage of Performance
dari Performance Management yang meliputi Policy Management, which includes Policy Deployment;
Deployment, yaitu bertransformasi dari visi dan misi specifically, the transformation of the Company’s vision
Perusahaan serta rencana strategis tahunan Perusahaan and mission as well as the Company’s annual strategic
yang dituangkan dalam Corporate Letter Attachment. plans as set forth in the Corporate Letter Attachment.
2. Performance Review 2. Performance Review
Performance Review merupakan proses review kinerja Performance Review is the process of reviewing
setiap anggota Direksi Perusahaan yang dilakukan the performance of each member of the Company’s
secara periodik, meliputi coaching, konseling dan Board of Directors, conducted periodically, which
kontrol untuk melihat pencapaian, permasalahan serta includes coaching, counseling, and control to monitor
penyimpangan terhadap rencana. achievements, issues, and deviations from the plan.
3. Performance Evaluation 3. Performance Evaluation
Performance Evaluation merupakan proses penilaian Performance Evaluation is the performance assessment
kinerja anggota Direksi Perusahaan yang didasarkan process for members of the Company’s Board of Directors
pada Process, Result/Value Creation dan People based on Process, Result/Value Creation, and People
Management serta dilaksanakan setahun sekali. Management, conducted once a year. The results of the
Hasil evaluasi kinerja tersebut di atas menjadi dasar aforementioned performance evaluation serve as the
Perusahaan untuk memberikan Rewards atau Penalty basis for the Company to provide Rewards or Penalties
kepada anggota Direksi Perusahaan. to members of the Company’s Board of Directors.
PIHAK YANG MELAKSANAKAN PENILAIAN PARTIES CONDUCTING THE ASSESSMENT
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance evaluation of the Board of Commissioners
setiap tahun oleh Fungsi Nominasi dan Remunerasi, di and the Board of Directors is conducted annually by the
mana hasilnya menjadi rekomendasi untuk RUPS. Dewan Nomination and Remuneration Function, the results of
Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas pencapaian which serve as recommendations for the GMS. The Board of
kinerja sepanjang tahun buku, termasuk pelaksanaan Commissioners and the Board of Directors are responsible
tugas dan tanggung jawab yang akan menjadi bahan for performance achievements throughout the financial year,
pertimbangan dalam pengambilan keputusan pada RUPS including the implementation of duties and responsibilities
berikutnya. that will serve as considerations in the decision-making
process at the subsequent GMS.
EVALUASI KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ PERFORMANCE
EVALUATION
Kinerja Dewan Komisaris dievaluasi setahun sekali oleh The performance of the Board of Commissioners is
Fungsi Nominasi dan Remunerasi, dengan fokus pada evaluated annually by the Nomination and Remuneration
efektivitas pengawasan dan kontribusi setiap anggota Function, focusing on the effectiveness of oversight as
dalam memastikan penerapan prinsip GCG secara konsisten. well as the contribution of each member in ensuring
Penilaian dilakukan dengan memperhatikan kapasitas the consistent implementation of GCG principles. The
Perusahaan, data perbandingan kegiatan usaha sejenis, assessment is conducted by taking into account the
skala usaha, serta tolok ukur lain yang dianggap relevan Company’s capacity, comparative data of similar business
oleh Fungsi Nominasi dan Remunerasi. Kriteria evaluasi activities, business scale, and other benchmarks deemed
rinci tercantum dalam subbab kriteria/indikator kinerja. relevant by the Nomination and Remuneration Function.
Detailed evaluation criteria are set forth in the performance
criteria/indicators sub-section.
344 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 355
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris, baik secara The results of the Board of Commissioners’ performance
kolektif maupun individual, menjadi dasar penting dalam evaluation, both collectively and individually, serve as a vital
penetapan skema kompensasi dan insentif. Evaluasi basis in determining compensation and incentive schemes.
individu juga menjadi pertimbangan utama bagi Pemegang Individual evaluations also serve as a primary consideration
Saham dalam pengangkatan kembali atau pemberhentian for Shareholders regarding the reappointment or dismissal
anggota Dewan Komisaris. Seluruh hasil evaluasi ini of members of the Board of Commissioners. All evaluation
digunakan untuk memperkuat efektivitas dan kualitas results are utilized to strengthen the effectiveness and
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. quality of the Board of Commissioners’ oversight function.
Dalam upaya menjaga efektivitas, selain memenuhi To maintain effectiveness, in addition to complying with
ketentuan jumlah minimum anggota sesuai POJK 48/2024, the minimum number of members as required by POJK
Dewan Komisaris secara berkala menilai kebutuhan jumlah 48/2024, the Board of Commissioners periodically assesses
dan komposisi anggotanya. Temuan dari evaluasi ini the necessity of its size and composition. The findings
disampaikan sebagai masukan strategis kepada Pemegang from this evaluation are presented as strategic input to the
Saham. Shareholders.
EVALUASI KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
EVALUATION
Kinerja Direksi baik secara kolektif maupun individu The performance of the Board of Directors, both collectively
dievaluasi setiap tahun oleh Fungsi Nominasi dan and individually, is evaluated annually by the Nomination
Remunerasi dengan mempertimbangkan sejumlah and Remuneration Function, taking into account several key
parameter kunci, di antaranya kemampuan Perusahaan yang parameters, including the Company’s capacity compared
dibandingkan dengan data survei kegiatan usaha sejenis, with survey data of similar business activities, the Company’s
skala usaha Perusahaan, atau tolok ukur relevan lainnya business scale, or other relevant benchmarks determined
yang ditetapkan oleh Fungsi Nominasi dan Remunerasi. by the Nomination and Remuneration Function. Meanwhile,
Adapun pengungkapan lengkap mengenai kriteria evaluasi adequate disclosure regarding the detailed evaluation
rinci tercantum dalam subbab kriteria/indikator kerja. criteria is set forth in the performance criteria/indicators
sub-section.
Hasil evaluasi kinerja Direksi baik secara kolektif maupun The results of the Board of Directors’ performance
individu menjadi elemen kunci dalam menentukan skema evaluation, both collectively and individually, serve as a
kompensasi dan insentif. Demikian halnya, evaluasi key element in determining compensation and incentive
individu juga menjadi pertimbangan utama bagi Pemegang schemes. Likewise, individual evaluations also serve as a
Saham dalam menentukan pengangkatan kembali atau primary consideration for Shareholders in determining the
pemberhentian anggota Direksi. Seluruh hasil evaluasi reappointment or dismissal of members of the Board of
ini digunakan untuk memperkuat efektivitas pengelolaan Directors. All evaluation results are utilized to strengthen
Perusahaan sekaligus meningkatkan kualitas kepemimpinan the effectiveness of the Company’s management as well as
Direksi. to enhance the quality of the Board of Directors’ leadership.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 345
Page 356
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KEBIJAKAN NOMINASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION POLICY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
PROSEDUR NOMINASI DAN PENGANGKATAN NOMINATION AND APPOINTMENT
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROCEDURES FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Dalam upaya membangun kepemimpinan manajemen In an effort to build professional, competent, and high-
puncak yang profesional, kompeten, dan berintegritas, integrity leadership at the top management level, the
Perusahaan menerapkan prosedur nominasi dan Company implements nomination and appointment
pengangkatan anggota Direksi maupun Dewan Komisaris procedures for members of the Board of Directors and the
yang telah diselaraskan dengan ketentuan POJK No. 34/ Board of Commissioners that have been aligned with the
POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) tentang Komite Nominasi provisions of OJK Regulation (POJK) No. 34/POJK.04/2014
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam (“POJK 34/2014”) concerning the Nomination and
implementasinya, Perusahaan menempatkan Komite Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. In
Nominasi dan Remunerasi sebagai ujung tombak proses its implementation, the Company places the Nomination and
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi. Komite ini berperan Remuneration Committee at the forefront of the nomination
merumuskan kriteria nominasi yang jelas, menyeleksi process for the Board of Commissioners and Board of
calon berdasarkan kompetensi, pengalaman, integritas dan Directors. This Committee is responsible for formulating
reputasi, serta menyampaikan rekomendasi yang matang clear nomination criteria, selecting candidates based on
terkait daftar kandidat terpilih kepada Dewan Komisaris. competence, experience, integrity, and reputation, and
providing well-considered recommendations to the Board
of Commissioners regarding the list of selected candidates.
Selanjutnya para calon yang direkomendasikan wajib Furthermore, the recommended candidates are required
menjalani Fit and Proper Test yang diselenggarakan oleh OJK. to undergo a Fit and Proper Test administered by the OJK.
Setelah melalui seluruh rangkaian seleksi dan pengujian, Upon completion of the entire selection and assessment
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris diajukan untuk process, candidates for the Board of Directors and the
disahkan melalui RUPS. Penetapan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners are proposed for approval through
Direksi melalui RUPS menegaskan akuntabilitas Perusahaan the GMS. The appointment of the Board of Commissioners
kepada pemegang saham dan publik, sekaligus menandai and the Board of Directors through the GMS reaffirms the
dimulainya babak baru kepemimpinan yang profesional, Company’s accountability to shareholders and the public,
berpengalaman, dan berfokus pada pencapaian kinerja while also marking the commencement of a new phase of
berkelanjutan. leadership that is professional, experienced, and focused on
achieving sustainable performance.
Melalui mekanisme ini, Perusahaan menegaskan komitmen Through this mechanism, the Company reaffirms its
terhadap tata kelola yang transparan, kepemimpinan commitment to transparent governance, quality leadership,
berkualitas, serta strategi bisnis berorientasi masa and a forward-looking business strategy. Accordingly, each
depan. Dengan demikian, setiap langkah dalam proses step in the decision-making process not only strengthens
pengambilan keputusan tidak hanya memperkuat fondasi the Company’s foundation, but also delivers tangible value
perusahaan, tetapi juga menghadirkan nilai nyata bagi to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
346 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 357
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KEBIJAKAN REMUNERASI DAN KRITERIA REMUNERATION POLICY AND CRITERIA
PENENTUAN REMUNERASI DEWAN FOR THE DETERMINATION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration procedures for the Board of
Perusahaan diatur melalui Pedoman dan Kebijakan Fungsi Commissioners and Board of Directors of the Company are
Nominasi dan Remunerasi, yang disusun selaras dengan regulated by the Guidelines and Policies of the Nomination
ketentuan POJK 34/2014 serta POJK No. 48/POJK.05/2024 and Remuneration Function, which are aligned with the
mengenai Tata Kelola yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, provisions of POJK 34/2014 and POJK No. 48/POJK.05/2024
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan concerning Good Governance for Financial Institutions,
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Penetapan remunerasi Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
dilaksanakan secara sistematis melalui tahapan yang Other Financial Service Institutions. The determination
terstruktur dengan melibatkan peran strategis Komite of remuneration is carried out systematically through
Nominasi dan Remunerasi dalam melakukan evaluasi a structured process, involving the strategic role of the
menyeluruh. Evaluasi tersebut dilakukan dengan Nomination and Remuneration Committee in conducting
mempertimbangkan kemampuan keuangan Perusahaan, a comprehensive evaluation. This evaluation takes into
skala dan kompleksitas usaha, data survei kegiatan usaha account the financial capacity of the Company, the scale
sejenis, serta tolok ukur lain yang relevan. Sementara and complexity of the business, industry survey data, and
penetapan penghasilan yang berupa tantiem/insentif other relevant benchmarks. Meanwhile, the determination
kinerja yang bersifat variabel (merit rating) dilakukan of income in the form of performance bonuses/incentives
dengan mempertimbangkan faktor kinerja Perusahaan (merit rating) is made by considering the Company’s
serta faktor-faktor lain yang relevan. performance and other relevant factors.
Hasil dari proses evaluasi tersebut kemudian diformulasikan The results of such evaluation process are then
menjadi rekomendasi remunerasi yang objektif dan formulated into objective and proportional remuneration
proporsional, yang selanjutnya dibahas dan dianalisis recommendations, which are subsequently discussed and
secara mendalam sebelum diajukan untuk mendapatkan analyzed in depth before being submitted for final approval
persetujuan akhir melalui RUPS. Mekanisme ini memastikan through the GMS. This mechanism ensures that the
bahwa struktur remunerasi tidak hanya adil dan kompetitif, remuneration structure is not only fair and competitive, but
tetapi juga selaras dengan praktik GCG dan mendukung also aligned with GCG practices and supports professional
kepemimpinan yang profesional serta berorientasi pada leadership that is oriented toward the achievement of long-
pencapaian kinerja jangka panjang. term performance.
STRUKTUR REMUNERASI ANGGOTA DEWAN REMUNERATION STRUCTURE FOR MEMBERS
KOMISARIS DAN DIREKSI OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for members of the Company’s
Perusahaan dirancang secara proporsional dan transparan Board of Commissioners and Board of Directors is designed
dengan mempertimbangkan tingkat tanggung jawab, in a proportional and transparent manner by taking into
kompleksitas tugas, serta kontribusi masing-masing organ account the level of responsibility, the complexity of duties,
dalam mendukung pencapaian kinerja dan keberlanjutan and the contribution of each organ in supporting the
usaha Perusahaan. Penyusunan struktur remunerasi ini achievement of the Company’s performance and business
dilakukan agar sejalan dengan prinsip GCG sekaligus sustainability. The development of this remuneration
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang structure is carried out to align with the principles of Good
berlaku. Corporate Governance (GCG) while complying with the
applicable laws and regulations.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 347
Page 358
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Secara umum, paket remunerasi Direksi dan Dewan In general, the remuneration package for the Board of
Komisaris terdiri dari Gaji/Honorarium, Tunjangan, Fasilitas, Directors and Board of Commissioners consists of Salaries/
Tantiem atau Insentif Kinerja. Keseluruhan struktur Honoraria, Allowances, Facilities, Bonuses, or Performance
remunerasi ini dirancang untuk memastikan keseimbangan Incentives. The overall remuneration structure is designed
antara pemberian imbalan yang kompetitif dan adil dengan to ensure a balance between offering competitive and fair
penerapan prinsip kehati-hatian, sambil tetap mendukung compensation while applying the principle of prudence, all
kepentingan jangka panjang Perusahaan dan seluruh while supporting the long-term interests of the Company
pemangku kepentingan. and all stakeholders.
BESARAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS TOTAL REMUNERATION FOR THE BOARD
DAN DIREKSI TAHUN 2025 OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan In 2025, the Company’s Board of Commissioners and Board
telah menerima kompensasi atas kinerjanya berupa of Directors received compensation for their performance in
remunerasi yang dibayarkan dengan rincian sebagai berikut: the form of remuneration, paid with the following details:
Jabatan Jumlah Anggota Penerimaan/Tahun (Rp)
Position Number of Members Remuneration/Year (Rp)
Dewan Komisaris 2 2 miliar
Board of Commissioners 2 billion
Direksi 5 33 miliar
Board of Directors 33 billion
Informasi mengenai remunerasi Dewan Komisaris dan Information regarding the remuneration of the Board of
Direksi disampaikan secara agregat dengan mem- Commissioners and the Board of Directors is disclosed in
pertimbangkan kebijakan internal Perusahaan serta praktik aggregate, taking into consideration the Company’s internal
tata kelola yang berlaku di lingkungan Grup Astra. policies and governance practices within the Astra Group.
Perusahaan menyajikan total remunerasi yang diterima The Company presents the total remuneration received
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam by members of the Board of Commissioners and Board of
satu tahun buku sebagai bentuk transparansi kepada para Directors during the fiscal year as part of its transparency
pemangku kepentingan. to stakeholders.
Perusahaan tetap berkomitmen untuk menjalankan prinsip The Company remains committed to implementing
keterbukaan informasi dengan tetap memperhatikan aspek transparency while taking into account confidentiality
kerahasiaan dan kebijakan remunerasi yang berlaku. aspects and applicable remuneration policies.
348 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 359
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI DENGAN PEMEGANG
SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
AFFILIATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS WITH MAJOR AND
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Dalam rangka memastikan prinsip independensi dan In order to ensure the principles of independence and
objektivitas dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan objectivity in the conduct of supervisory and management
pengurusan, Perusahaan menegaskan bahwa tidak terdapat duties, the Company reaffirms that no member of the
anggota Dewan Komisaris yang memiliki hubungan Board of Commissioners has a family relationship up to
keluarga hingga derajat kedua dengan anggota Dewan the second degree with other members of the Board of
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, as
Saham Pengendali. well as the Controlling Shareholders.
Selain itu, mayoritas anggota Dewan Komisaris tidak Furthermore, the majority of the members of the Board
memiliki hubungan keuangan dengan Pemegang Saham of Commissioners do not have any financial relationship
Pengendali, dan seluruh anggota Dewan Komisaris juga with the Controlling Shareholders, and all members of the
bebas dari hubungan keuangan satu sama lain maupun Board of Commissioners are also free from any financial
dengan anggota Direksi. Kondisi ini menjamin bahwa Dewan relationship with one another as well as with the members
Komisaris dapat menjalankan fungsi pengawasan secara of the Board of Directors. This condition ensures that
independen, obyektif, dan kritis, tanpa adanya benturan the Board of Commissioners can perform its supervisory
kepentingan yang dapat memengaruhi pengambilan function independently, objectively, and critically, without
keputusan strategis. any conflict of interest that could influence strategic
decision-making.
Perusahaan secara konsisten menekankan pentingnya The Company consistently emphasizes the importance
keterbukaan dan transparansi dalam hubungan afiliasi, of openness and transparency in affiliated relationships,
sehingga setiap potensi konflik kepentingan akan ensuring that any potential conflict of interest is identified
diidentifikasi dan dikelola sesuai dengan ketentuan and managed in accordance with GCG guidelines, POJK, as
GCG, POJK, dan pedoman internal Perusahaan. Hal ini well as the Company’s internal guidelines. This supports
mendukung terciptanya tata kelola yang sehat, memperkuat the creation of sound corporate governance, strengthens
kepercayaan pemangku kepentingan, dan menjamin stakeholder trust, and guarantees the integrity of decision-
integritas pengambilan keputusan pada tingkat Direksi making at both the Board of Directors and the Board of
maupun Dewan Komisaris. Commissioners levels.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 349
Page 360
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Hubungan keluarga dan keuangan Direksi, Dewan Family and financial relationships of the Board of
Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali dapat dilihat Directors, the Board of Commissioners, and the Controlling
melalui tabel berikut: Shareholders can be seen in the following table:
Nama Hubungan Keluarga dengan / Hubungan Keuangan dengan /
Name Familial Affiliation with Financial Affiliation with
Dewan Direksi Pemegang saham Dewan Direksi Pemegang saham
Komisaris Board of Pengendali Komisaris Board of Pengendali
Board of Directors Controlling Board of Directors Controlling
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Rudy - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Gidion Hasan - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Aridono - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Sukmanto
Leonard W. S. - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Siregar
Hendry - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Christian W
Tan Chian - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Hok
Dharmawan - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Phie
Devy Santoso - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
Jayadi
Selly Meilania - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓ - ✓
350 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 361
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
INFORMASI KEBERAGAMAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
DIVERSITY INFORMATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menghadapi dinamika global dan tantangan industri In facing global dynamics and the ever-changing challenges
pembiayaan yang terus berubah, Perusahaan menekankan of the financing industry, the Company emphasizes the
pentingnya kepemimpinan yang adaptif dan beragam. importance of adaptive and diverse leadership. The presence
Keberadaan para profesional dengan latar belakang, of professionals with diverse backgrounds, expertise, and
keahlian, dan pengalaman yang berbeda menjadi kunci experiences is key to formulating responsive strategic
dalam merumuskan kebijakan strategis yang responsif policies that are synergetic with the external environment,
serta sinergis dengan lingkungan eksternal, dan mampu as well as capable of driving optimal business performance
mendorong pencapaian kinerja bisnis yang optimal. achievement.
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of the composition of the Board of
dilakukan dengan memperhatikan kebutuhan organisasi Commissioners and the Board of Directors is carried
serta kompleksitas operasional Perusahaan. Setiap kandidat out by taking into account organizational needs as
dipilih berdasarkan kompetensi, pengalaman, dan relevansi well as the Company’s operational complexity. Each
latar belakangnya untuk menjamin efektivitas pengawasan candidate is selected based on competence, experience,
dan pengelolaan. Proses nominasi dan evaluasi berlangsung and the relevance of their background to guarantee
secara adil, transparan, dan konsisten, tanpa memandang the effectiveness of oversight and management. The
jenis kelamin, etnis, agama, maupun faktor lain yang tidak nomination and evaluation process is conducted fairly,
berkaitan dengan tugas dan tanggung jawab anggota transparently, and consistently, regardless of gender,
Dewan Komisaris dan Direksi. ethnicity, religion, as well as other factors unrelated to the
duties and responsibilities of the members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors.
Transparansi mengenai keberagaman komposisi Dewan Transparency regarding the diversity of the composition
Komisaris dan Direksi Perusahaan disajikan dalam tabel of the Company’s Board of Commissioners and Board of
berikut: Directors is presented in the following table:
Nama Jabatan Pendidikan Usia
Name Position Educational Background Age
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rudy Presiden Komisaris / i. Universitas Trisakti, Fakultas Ekonomi Jurusan 54 tahun /
President Commissioner Akuntansi / Trisakti University, Faculty of years old
Economics, majoring in Accounting
ii. University of Melbourne, Master of Applied
Finance / University of Melbourne, Master of
Applied Finance
Gidion Hasan Komisaris / Commissioner Roger State University, Oklahoma, Amerika 53 tahun /
Serikat, jurusan Financial Management / Roger years old
State University, Oklahoma, United States,
majoring in Financial Management
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 351
Page 362
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Nama Jabatan Pendidikan Usia
Name Position Educational Background Age
Aridono Sukmanto Komisaris Independen / a. Akademi Angkatan Bersenjata Republik 64 tahun /
Independent Commissioner Indonesia (AKABRI) / Armed Forces Academy years old
of the Republic of Indonesia (AKABRI)
b. Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK),
Kepolisian Negara Republik Indonesia /
Police Science College (PTIK), Indonesian
National Police
c. Sekolah Staf Pimpinan Polri (SESPIM),
Kepolisian Negara Republik Indonesia /
National Police Staff and Command School
(SESPIM), Indonesian National Police
d. Sekolah Staf dan Pimpinan Administrasi
Tingkat Tinggi POLRI (SESPATI), Kepolisian
Negara Republik Indonesia / National Police
Higher Management Staff and Command
School (SESPATI), Indonesian National Police
Leonard W. S. Siregar Komisaris Independen / Universitas Indonesia, Fakultas Ekonomi Jurusan 62 tahun /
Independent Commissioner Akuntansi / University of Indonesia, Faculty of years old
Economics, majoring in Accounting
Direksi / Board of Directors
Hendry Christian W Presiden Direktur / Universitas Indonesia, Teknik Mesin / University 55 tahun /
President Director of Indonesia, majoring in Mechanical Engineering years old
Tan Chian Hok Direktur / Director Universitas Tarumanegara, Fakultas Ekonomi, 55 tahun /
Jurusan Manajemen / Tarumanegara University, years old
Faculty of Economics, majoring in Management
Dharmawan Phie Direktur / Director a. Universitas Hassanuddin, Fakultas 48 tahun /
Ekonomi Jurusan Manajemen / Hasanuddin years old
University, Faculty of Economics, majoring in
Managemen
b. Universitas Melbourne, Magister Manajemen
Keuangan / University of Melbourne, Master
of Financial Management
Devy Santoso Jayadi Direktur / Director Universitas Katolik Parahyangan, Ekonomi, 45 tahun /
Manajemen Pemasaran / Parahyangan Catholic years old
University, majoring in Marketing Management,
Faculty of Economics
Selly Meilania Direktur / Director Universitas Kristen Petra Surabaya, Teknis Industri 51 tahun /
/ Petra Christian University, Surabaya, majoring in years old
Industrial Engineering
352 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 363
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam rangka mendukung efektivitas fungsi pengawasan To support the effectiveness of the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris, Perusahaan membentuk sejumlah oversight function, the Company has established several
komite pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Pemantau supporting committees, namely the Audit Committee, the
Risiko, serta Komite Remunerasi & Nominasi. Pembentukan Risk Monitoring Committee, as well as the Remuneration
komite-komite ini disesuaikan dengan kebutuhan & Nomination Committee. The establishment of these
operasional Perusahaan, dinamika industri pembiayaan, committees is tailored to the Company’s operational needs,
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan the dynamics of the financing industry, as well as compliance
dan praktik terbaik GCG yang berlaku. with prevailing laws and regulations and applicable GCG
best practices.
Komite-komite tersebut berperan sebagai perangkat These committees serve as the Board of Commissioners’
strategis Dewan Komisaris dalam memberikan masukan, strategic instruments in providing input, analysis, and
analisis, dan rekomendasi yang membantu memastikan recommendations that help ensure oversight is conducted
pengawasan berjalan secara objektif, akuntabel, dan tepat objectively, accountably, and effectively. The execution of
sasaran. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab setiap each committee’s duties and responsibilities refers to the
komite mengacu pada prinsip-prinsip pokok sebagai berikut: following fundamental principles:
1. Seluruh Komite dibentuk dan dibubarkan oleh 1. All Committees are established and dissolved by the
Dewan Komisaris, di mana prosedur dan mekanisme Board of Commissioners, whereby the procedures and
pembentukan dan pembubaran Komite-komite mechanisms for the establishment and dissolution
diputuskan melalui Rapat Dewan Komisaris. of the Committees are decided through a Board of
Commissioners’ Meeting.
2. Susunan Komite-komite Perusahaan dibentuk sesuai 2. The composition of the Company’s Committees
dengan POJK 48/2024, di mana tiap-tiap Komite is established in accordance with POJK 48/2024,
diketuai oleh Komisaris Independen dan memiliki whereby each Committee is chaired by an Independent
anggota sesuai dengan kriteria anggota komite Commissioner and consists of members who meet the
sebagaimana diatur dalam ketentuan yang relevan committee member criteria as stipulated in the relevant
dengan masing-masing komite. regulations for each respective committee.
3. Dalam rangka menjalankan fungsi dan peranannya 3. In order to carry out their respective functions and
masing-masing, Komite-komite tersebut secara rutin, roles, these Committees hold meetings on a regular,
terjadwal dan terencana mengadakan rapat, baik rapat scheduled, and planned basis, including both internal
internal maupun rapat koordinasi dengan bidang lain meetings as well as coordination meetings with other
yang relevan dengan fungsi dan peranan masing- departments relevant to each committee’s functions
masing komite. and roles.
4. Komite-komite tersebut harus melaporkan pelaksanaan 4. These committees are required to report on the
tugasnya dan memberikan rekomendasi atas berbagai execution of their duties and provide recommendations
telaah yang dilakukan kepada Dewan Komisaris. on various reviews conducted to the Board of
Commissioners.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 353
Page 364
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berperan mendukung Dewan Komisaris The Audit Committee plays a role in supporting the Board
dalam menjalankan fungsi pengawasan, khususnya terkait of Commissioners in carrying out its oversight function,
efektivitas pengendalian internal serta transparansi dan particularly related to the effectiveness of internal
akuntabilitas pelaporan keuangan Perusahaan. Komite control as well as the transparency and accountability of
Audit bertugas melakukan penelaahan atas laporan the Company’s financial reporting. The Audit Committee
keuangan dan memastikan kepatuhan terhadap standar is responsible for performing reviews of the financial
akuntansi serta ketentuan peraturan yang berlaku. statements and ensuring compliance with accounting
Keberadaan Komite Audit menunjukkan komitmen standards as well as applicable regulatory provisions.
Perusahaan dalam memperkuat fungsi pengawasan, The existence of the Audit Committee demonstrates the
meningkatkan kualitas pelaporan keuangan, serta Company’s commitment to strengthening the oversight
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal. function, improving the quality of financial reporting, as
Melalui peran dan tanggung jawabnya, Komite Audit well as ensuring the effectiveness of the internal control
menjadi elemen penting dalam mendukung penerapan system. Through its roles and responsibilities, the Audit
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, khususnya Committee becomes an essential element in supporting the
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap implementation of good corporate governance principles,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. particularly transparency, accountability, and compliance
with applicable laws and regulations.
DASAR PEMBENTUKAN KOMITE AUDIT LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF
THE AUDIT COMMIT TEE
Pembentukan Komite Audit dilaksanakan dengan mengacu The establishment of the Audit Committee is carried out by
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang referring to the applicable laws and regulations, including
berlaku, antara lain: among others:
1. POJK No. 48 Tahun 2024 tanggal 31 Desember 2024 1. OJK Regulation No. 48 of 2024 dated December 31, 2024
Tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, concerning Good Corporate Governance for Financing
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Institutions, and Other Financial Services Institutions.
2. POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated December 29,
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja 2015 concerning the Establishment and Implementation
Komite Audit. Guidelines for the Work of Audit Committees.
354 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 365
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit (Audit Committee has an Audit Committee Charter which serves
Committee Charter) yang berfungsi sebagai pedoman kerja as the primary board manual. The Audit Committee Charter
utama. Piagam Komite Audit tersebut ditetapkan melalui was established through the enactment of the PT Astra
pemberlakuan PT Astra Sedaya Finance Audit Committee Sedaya Finance Audit Committee Charter by the Company’s
Charter oleh Dewan Komisaris Perusahaan, sebagai bentuk Board of Commissioners, as a form of strengthening the role
penguatan peran dan fungsi Komite Audit dalam sistem and function of the Audit Committee within the Company’s
tata kelola Perusahaan. Piagam ini memuat ketentuan governance system. This charter contains comprehensive
yang komprehensif dan terperinci mengenai struktur and detailed provisions regarding the organizational
organisasi, tugas dan tanggung jawab, wewenang, serta structure, duties and responsibilities, authority, as well as
mekanisme pelaksanaan rapat Komite Audit sehingga the meeting mechanism of the Audit Committee, thereby
menjadi acuan dalam pelaksanaan fungsi pengawasan serving as a reference in conducting the oversight function
secara independen, objektif, dan efektif. Pedoman Komite independently, objectively, and effectively. The Audit
Audit dapat ditinjau dan disesuaikan dari waktu ke waktu Committee guidelines may be reviewed and adjusted
apabila diperlukan dengan memperhatikan perkembangan from time to time as necessary, taking into account the
peraturan perundang-undangan, praktik terbaik GCG, serta developments in laws and regulations, GCG best practices,
disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi Perusahaan. and adjusted to the needs and conditions of the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah The descriptions of the duties and responsibilities of the
sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Perform reviews of financial information to be released
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada by the Issuer or Public Company to the public and/
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan or the authorities, including among others financial
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan statements, projections, and other reports related to the
informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; financial information of the Issuer or Public Company;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Perform reviews of compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the activities of the Issuer or Public Company;
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan disagreement between management and the Accountant
atas jasa yang diberikannya; regarding the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of the Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of assignment, and fees;
jasa;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Perform reviews of the implementation of examinations
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan by internal auditors and oversee the implementation of
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; follow-up actions by the Board of Directors on internal
auditor findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Perform reviews of risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika activities conducted by the Board of Directors, if the
Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi Issuer or Public Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 355
Page 366
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau financial reporting processes of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan regarding potential conflicts of interest of the Issuer or
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan Public Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of documents, data, and
Emiten atau Perusahaan Publik. information of the Issuer or Public Company.
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI ANGGOTA TERM OF OFFICE AND COMPOSITION OF
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Susunan keanggotaan Komite Audit terdiri atas seorang The membership composition of the Audit Committee
Komisaris Independen yang menjabat sebagai Ketua consists of an Independent Commissioner serving as
Komite Audit serta anggota lainnya yang berasal dari pihak the Chairman of the Audit Committee as well as other
independen di luar Perusahaan, sesuai dengan ketentuan members from independent parties outside the Company,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Komposisi in accordance with the applicable laws and regulations.
tersebut ditetapkan untuk memastikan pelaksanaan Such composition is established to ensure that the
fungsi Komite Audit berjalan secara objektif, independen, implementation of the Audit Committee’s functions is
profesional, serta bebas dari benturan kepentingan. conducted objectively, independently, professionally, as
well as free from conflicts of interest.
Masa jabatan anggota Komite Audit ditetapkan untuk The term of office of Audit Committee members is
jangka waktu paling lama 2 (dua) tahun dan dapat established for a maximum period of 2 (two) years and may
diperpanjang untuk 1 (satu) periode berikutnya, sepanjang be extended for 1 (one) subsequent period, as long as the
yang bersangkutan tetap memenuhi persyaratan respective individual continues to meet the requirements
independensi, integritas, dan kompetensi sebagaimana of independence, integrity, and competence as stipulated
diatur dalam Piagam Komite Audit dan ketentuan Otoritas in the Audit Committee Charter and the provisions of the
Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
Khusus bagi anggota Komite Audit yang berasal dari Specifically for Audit Committee members originating from
Dewan Komisaris, masa jabatannya sebagai anggota the Board of Commissioners, their term of office as Audit
Komite Audit mengikuti masa jabatan yang bersangkutan Committee members shall follow their respective term of
sebagai anggota Dewan Komisaris. Dalam hal masa jabatan office as members of the Board of Commissioners. In the
Dewan Komisaris berakhir atau yang bersangkutan tidak event that the term of office of the Board of Commissioners
lagi memenuhi ketentuan sebagai Komisaris Independen, expires or the respective individual no longer meets the
maka keanggotaannya dalam Komite Audit secara otomatis requirements as an Independent Commissioner, their
berakhir. membership in the Audit Committee shall automatically
expire.
Berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Board of
Perusahaan No. 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/IV/2024 Commissioners No. 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/
tanggal 21 Mei 2024, susunan Komite Audit Perusahaan IV/2024 dated May 21, 2024, the composition of the
per 31 Desember 2025 terdiri dari 3 (tiga) orang anggota Company’s Audit Committee as of December 31, 2025
dengan rincian sebagai berikut: consists of 3 (three) members with the following details:
356 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 367
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Bidang Keahlian Masa Jabatan Periode Jabatan Nomor dan Tanggal
Name Position di Perusahaan Area of Expertise Term of Office Term Period Keputusan
Concurrent Positions Number and Date
in the Company of Resolution
Aridono Ketua 1. Komisaris Independen Komisaris RUPST 2024 Ke-2 / 2nd Surat Persetujuan
Sukmanto Chairman / Independent Independen/ s.d. RUPST Dewan Komisaris
Commissioner Sertifikasi Dasar 2026 / 2024 Perusahaan No.
Pembiayaan AGMS to 05/CIR-BOC/
2. Ketua Komite Komisaris / 2026 AGMS KOMITE AUDIT/
Pemantau Risiko / Independent ASF/IV/2024
Chairman of the Risk Commissioner / tanggal 21 Mei
Monitoring Committee Basic Financing 2024 /
Certification - Circular
Commissioner Resolution of
the Board of
Lindawati Anggota Anggota Komite Pemantau Akuntansi dan Ke-1 / 1st Commissioners
Gani Member Risiko / Member of Keuangan / No. 05/CIR-BOC/
the Risk Monitoring Accounting and KOMITE AUDIT/
Committee Finance ASF/IV/2024
dated May 21,
Juliani Eliza Anggota Anggota Komite Pemantau Akuntansi dan Ke-1 / 1st 2024
Syaftari Member Risiko / Member of Keuangan /
the Risk Monitoring Accounting and
Committee Finance
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 357
Page 368
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILES
Aridono Sukmanto
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2024 – 2026 64 tahun / years old
Dasar Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/
Pengangkatan IV/2024 tanggal 21 Mei 2024. / Circular Resolution of the Board of Commissioners of PT Astra Sedaya
Basis of Finance No. 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/IV/2024 dated May 21, 2024.
Appointment
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris / Basic Financing Certification – Commissioner
Profil lengkap Bapak Aridono Sukmanto selaku Ketua Komite The complete profile of Aridono Sukmanto as the Chairman
Audit yang juga merangkap jabatan sebagai Komisaris of the Audit Committee, who also concurrently serves as
Independen Perusahaan telah diuraikan dengan rinci pada an Independent Commissioner of the Company, has been
Bab Profil Perusahaan, Subbab Profil Dewan Komisaris. described in detail in the Company Profile Chapter, Board of
Commissioners Profile Sub-section.
Profil Anggota Komite Audit
Profiles of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perusahaan merupakan All members of the Company’s Audit Committee are
Warga Negara Indonesia (WNI) yang memiliki integritas, Indonesian citizens who possess integrity, competence,
kompetensi, dan pengalaman profesional di bidangnya and professional experience in their respective fields.
masing-masing. Adapun profil lengkap anggota Komite The complete profiles of the Company’s Audit Committee
Audit Perusahaan disajikan sebagai berikut: members are presented as follows:
358 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 369
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Lindawati Gani
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2024 – 2026 63 tahun / years old
Dasar Penunjukkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/IV/2024
Basis of tanggal 21 Mei 2024. / Board of Commissioners’ Circular Resolution of PT Astra Sedaya Finance No.
Appointment 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/IV/2024 dated May 21, 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2002 S3 Universitas Indonesia – Jurusan Akuntansi Manajemen / Doctoral Degree in Management
Accounting from University of Indonesia
1994 S2 Universitas Indonesia – Jurusan Akuntansi Manajemen / Master’s Degree in Management Accounting
from University of Indonesia
1986 S2 Institut Pengembangan Manajemen Indonesia – General Administration and Strategic Management
/ Master’s Degree in General Administration and Strategic Management from Institut Pengembangan
Manajemen Indonesia
1985 S1 Universitas Airlangga – Jurusan Akuntansi / Bachelor’s Degree in Accounting from Airlangga
University
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Chartered Accountant (CA)
Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants (FCMA)
Chartered Global Management Accountant (CGMA)
Fellow Membership of CPA Australia (FCPA)
Pengalaman Kerja termasuk Rangkap Jabatan / Professional Experience including Concurrent Positions
2025 Anggota Komite Profesi Akuntan Publik (KPAP) / Member of the Public Accountant Professional
Committee (KPAP)
2024 Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Astra Sedaya Finance / Member of the Audit
Committee and Risk Monitoring Committee of PT Astra Sedaya Finance
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 359
Page 370
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Juliani Eliza Syaftari
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2024 – 2026 69 tahun / years old
Dasar Penunjukkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/
Basis of IV/2024 tanggal 21 Mei 2024. / Circular Resolution of the Board of Commissioners of PT Astra Sedaya
Appointment Finance No. 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/IV/2024 dated May 21, 2024.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
1981 Bachelor of Arts in Accounting dari University of Canberra / Bachelor of Arts in Accounting from
University of Canberra
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Sertifikasi Manajemen Risiko – Pembiayaan / Risk Management Certification – Financing
Pengalaman Kerja termasuk Rangkap Jabatan / Professional Experience including Concurrent Positions
2024 – sekarang / • Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Astra Sedaya Finance / Member of the
2024 present Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Astra Sedaya Finance
• Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Federal International Finance / Member of
the Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Federal International Finance
• Anggota Komite Audit PT Asuransi Astra Buana / Member of the Audit Committee of PT Asuransi
Astra Buana
2023 – sekarang / • Anggota Komite Audit PT Astra Agro Lestari Tbk / Member of the Audit Committee of PT Astra Agro
2023 present Lestari Tbk
2020 – 2024 • Komisaris Independen PT Serasi Autoraya / Independent Commissioner of PT Serasi Autoraya
• Ketua Komite Audit PT Serasi Autoraya / Chairman of the Audit Committee of PT Serasi Autoraya
• Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Toyota Astra Financial Services / Member
of the Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Toyota Astra Financial Services
2018 – sekarang / • Ketua Komite Pemantau Risiko PT Asuransi Astra Buana / Chairman of the Risk Monitoring
2018 – present Committee of PT Asuransi Astra Buana
2015 - sekarang / • Komisaris Independen PT Asuransi Astra Buana / Independent Commissioner of PT Asuransi Astra
2015 – present Buana
2012 – 2024 • Direktur PT Nusa Prima Motor / Director of PT Nusa Prima Motor
360 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 371
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pengalaman Kerja termasuk Rangkap Jabatan / Professional Experience including Concurrent Positions
2010 – 2011 • Vice President Director PT Komatsu Astra Finance
• Komisaris PT Surya Artha Nusantara Finance / Commissioner of PT Surya Artha Nusantara Finance
2009 – 2010 • Direktur PT Federal International Finance / Director of PT Federal International Finance
2008 – 2010 • Komisaris PT Samadista Karya / Commissioner of PT Samadista Karya
2007 – 2009 • Direktur PT Asuransi Astra Buana / Director of PT Asuransi Astra Buana
2000 – 2007 • Finance Director & Corporate Secretary PT Astra Agro Lestari, Tbk
1999 - 2000 • Managing Director PT Serasi Autoraya
1995 - 1999 • Finance & Administration Director PT Astra CMG Life
1988 - 1994 • Kepala Urusan Sistem dan Prosedur Kredit (Vice President) PT Bank Universal (sekarang Bank
Permata) / Head of Credit Systems and Procedures (Vice President) of PT Bank Universal (now
Bank Permata)
1981 - 1988 • Risk Manager (Assistant Vice President) Citibank N.A –Jakarta
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lain, Dewan Komisaris dan pemegang saham. / Does not have any affiliated
relationships with other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 361
Page 372
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Pengalaman Kerja termasuk Rangkap Jabatan / Professional Experience including Concurrent Positions
2023 Anggota Professional Accountants in Business Advisory Group International Federation of Accountants
(IFAC) / Member of the Professional Accountants in Business Advisory Group of the International
Federation of Accountants (IFAC)
2023 Anggota Dewan Chartered Accountant Worldwide (CAW) / Member of the Board of Chartered
Accountant Worldwide (CAW)
2023 Anggota Dewan Pemantau Standar Keberlanjutan IAI / Member of the Sustainability Standards
Monitoring Board of IAI
2022 Anggota Dewan Pengurus Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) / Member of the Executive
Board of the National Committee on Governance Policy (KNKG)
2021 Anggota Majelis Kehormatan Kode Etik Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI) /
Member of the Ethics Code Honorary Council of the Audit Board of the Republic of Indonesia (BPK RI)
2021 Komisaris Independen, PT Toyota Astra Financial Services / Independent Commissioner of PT Toyota
Astra Financial Services
2020 Anggota Dewan Pengawas Lembaga Akreditasi Mandiri Ekonomi Manajemen Bisnis dan Akuntansi
(LAMEMBA) / Member of the Supervisory Board of the Independent Accreditation Agency for Economics,
Management, Business, and Accounting (LAMEMBA)
2016 Anggota Accountancy Monitoring Committee Indonesia (AMCI) / Member of the Accountancy
Monitoring Committee Indonesia (AMCI)
2014 Anggota Dewan Pengurus Nasional Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) / Member of the National Executive
Board of the Institute of Indonesia Chartered Accountants (IAI)
2014 Anggota Dewan ASEAN Federation of Accountants (AFA) / Member of the Board of the ASEAN
Federation of Accountants (AFA)
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lain, Dewan Komisaris dan pemegang saham. / Does not have any affiliated
relationships with other members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and shareholders.
362 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 373
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Audit senantiasa menjunjung tinggi prinsip independensi Audit Committee consistently upholds the principle of sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan independence as stipulated in the prevailing laws and yang berlaku dan Piagam Komite Audit. Seluruh anggota regulations and the Audit Committee Charter. All members Komite Audit bersikap objektif, profesional, serta bebas of the Audit Committee act objectively, professionally, and dari pengaruh pihak mana pun yang dapat menimbulkan remain free from any influence that could lead to a conflict benturan kepentingan dalam pelaksanaan fungsi of interest in the execution of the oversight function. pengawasan. Anggota Komite Audit tidak memiliki hubungan keuangan, Audit Committee members do not have any financial, kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan management, share ownership, or family relationships keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, with members of the Board of Commissioners, the Board maupun pemegang saham pengendali yang dapat of Directors, or controlling shareholders that could affect memengaruhi independensi dalam pengambilan their independence in decision-making. Accordingly, the keputusan. Dengan demikian, Komite Audit dapat Audit Committee is able to perform its role effectively in melaksanakan perannya secara efektif dalam mendukung supporting the Board of Commissioners’ oversight function fungsi pengawasan Dewan Komisaris serta memastikan and ensuring the integrity of the financial reporting process, integritas proses pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap compliance with regulations, and the implementation of peraturan, dan penerapan GCG. GCG. RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS Kebijakan Rapat Meeting Policy Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala The Audit Committee holds meetings periodically and/ dan/atau sewaktu-waktu apabila diperlukan, dengan or at any time as necessary, guided by the prevailing laws berpedoman pada ketentuan peraturan perundang- and regulations, the Audit Committee Charter, as well as undangan yang berlaku, Piagam Komite Audit, serta the Company’s internal policies. Audit Committee meetings kebijakan internal Perusahaan. Rapat Komite Audit are held at least 1 (one) time every 3 (three) months, either dilaksanakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setiap through physical attendance or via electronic media that 3 (tiga) bulan, baik dengan kehadiran fisik maupun melalui allows all meeting participants to see and/or hear each media elektronik yang memungkinkan seluruh peserta other directly. Audit Committee meetings serve as a forum rapat saling melihat dan/atau mendengar secara langsung. for discussion and decision-making on the execution of the Rapat Komite Audit berfungsi sebagai forum pembahasan Audit Committee’s duties and responsibilities, particularly dan pengambilan keputusan atas pelaksanaan tugas dan to support the effectiveness of the Board of Commissioners’ tanggung jawab Komite Audit, khususnya dalam rangka oversight function. mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 363
Page 374
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan During 2025, the Audit Committee held 6 (six) meetings
6 (enam) kali rapat dengan rincian kehadiran sebagai with the attendance details as follows:
berikut:
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Percentage
1 Aridono Sukmanto Ketua / Chairman 6 6 100%
2 Lindawati Gani Anggota / Member 6 6 100%
3 Juliani Eliza Anggota / Member 6 6 100%
Syaftari
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2025, rapat Komite Audit secara umum Throughout 2025, Audit Committee meetings generally
membahas hal-hal terkait: discussed matters related to:
Tanggal Agenda
Date Agenda
7 Februari 2025 / 1. Update kinerja keuangan kuartal 4 2024 / Update on Q4 2024 financial performance
February 7, 2025 2. Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 4 2024 / Update on Q4 2024 Internal
Audit activities and findings
3. Update aktivitas Legal & Litigasi ASF – S2 2024 / Update on H2 2024 ASF Legal &
Litigation activities
18 Februari 2025 / 1. Finalisasi laporan keuangan tahun fiskal 2024 / Finalization of the 2024 financial
February 18, 2025 statements
2. Telaah evaluasi dan rekomendasi dari eksternal auditor / Review of evaluations and
recommendations from the external auditor
19 Mei 2025 / 1. Update kinerja keuangan kuartal 1 2025 / Update on Q1 2025 financial performance
May 19, 2025 2. Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 1 2025 / Update on Q1 2025 Internal
Audit activities and findings
364 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 375
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggal Agenda
Date Agenda
1 September 2025 / 1. Update kinerja keuangan kuartal 2 2025 / Update on Q2 2025 financial performance
September 1, 2025 2. Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 2 2025 / Update on Q2 2025 Internal
Audit activities and findings
3. Update aktivitas Legal & Litigasi ASF – S1 2025 / Update on H1 2025 ASF Legal &
Litigation activities
27 Agustus 2025 / Ikhtisar Rencana Audit Eksternal 2025 / Overview of the 2025 External Audit Plan
August 27, 2025
14 November 2025 / 1. Update kinerja keuangan kuartal 3 2025 / Update on Q3 2025 financial performance
November 14, 2025 2. Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 3 2025 / Update on Q3 2025 Internal
Audit activities and findings
PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN AUDIT COMMITTEE TRAINING AND
KOMPETENSI KOMITE AUDIT TAHUN 2025 COMPETENCY ENHANCEMENT PROGRAMS
IN 2025
Perusahaan secara berkelanjutan mendorong peningkatan The Company continuously encourages the enhancement
kompetensi dan profesionalisme anggota Komite Audit of the Audit Committee members’ competence and
guna memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan professionalism to ensure that the oversight function is
berjalan secara efektif, independen, dan sesuai dengan executed effectively, independently, and in compliance with
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations. The Audit Committee’s
Pengembangan kompetensi Komite Audit diarahkan untuk competency development is directed toward strengthening
memperkuat pemahaman atas standar akuntansi dan the understanding of accounting and financial reporting
pelaporan keuangan, pengendalian internal, manajemen standards, internal control, risk management, as well as
risiko, serta dinamika regulasi di industri jasa keuangan. regulatory dynamics within the financial services industry.
Sejalan dengan komitmen tersebut, selama tahun 2025 In line with this commitment, during 2025, the Audit
anggota Komite Audit telah mengikuti berbagai program Committee members participated in various training
pelatihan dan kegiatan pengembangan kompetensi yang programs and competency development activities organized
diselenggarakan oleh lembaga profesional dan otoritatif, by professional and authoritative institutions, including the
antara lain sebagai berikut: following:
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
Aridono Sukmanto
1 Seminar Nasional APPI “Seminar APPI 6 Mei 2025 / Peserta /
Nasional Will Trade War Create May 6, 2025 Participant
Financial Turmoil?“ / APPI National
Seminar: “Will Trade War Create
Financial Turmoil?”
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 365
Page 376
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
Lindawati Gani
1 Roundtable Discussion “IAS 38: Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 5 Februari Peserta /
Intangible Assets” (IAI), Association of 2025 / February 5, Participant
Chartered Certified 2025
Accountants (ACCA) dan
International Accounting
Standards Board (IASB)
/ Institute of Indonesia
Chartered Accountants (IAI),
Association of Chartered
Certified Accountants
(ACCA), and International
Accounting Standards Board
(IASB)
2 International Seminar “IASB Update” IAI, ACCA, IASB, Fakultas Jakarta, 5 Februari Peserta /
Ekonomi dan Bisnis 2025 / February 5, Participant
Universitas Indonesia (FEB 2025
UI) / Institute of Indonesia
Chartered Accountants (IAI),
Association of Chartered
Certified Accountants (ACCA),
International Accounting
Standards Board (IASB), and
the Faculty of Economics
and Business, University of
Indonesia (FEB UI)
3 KAPd IAI Seminar ”International Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 7 Februari Narasumber /
Education Standards (IES) and (IAI) / Institute of Indonesia 2025 / February 7, Speaker
Sustainability” Chartered Accountants (IAI) 2025
4 Forum Penguatan Fungsi GRC Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta 3 Maret 2025 / Peserta /
dengan Tema “Penerapan Internal (IAI), Otoritas Jasa Keuangan March 3, 2025 Participant
Control Over Financial Reporting (OJK) / Institute of Indonesia
(ICOFR) dalam Rangka Penguatan Chartered Accountants (IAI)
Sektor Jasa Keuangan / GRC Function and the Financial Services
Strengthening Forum with the Theme Authority (OJK)
“Implementation of Internal Control
Over Financial Reporting (ICOFR) in
Strengthening the Financial Services
Sector
366 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 377
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
5 Sharing Session IFRS S1 & S2 IAI dan PT. Astra Jakarta, 7 Maret 2025 / Narasumber /
International / Institute March 7, 2025 Speaker
of Indonesia Chartered
Accountants (IAI) and PT
Astra International Tbk
6 Future Leader Chartered Accountant Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 10 Maret 2025 Narasumber /
Progran “Sistem Informasi dan (IAI) / Institute of Indonesia / March 10, 2025 Speaker
Pengendalian Internal” / Future Chartered Accountants (IAI)
Leader Chartered Accountant
Program: “Information Systems and
Internal Control”
7 Sharing Session “IES Updates: Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 14 Maret 2025 Peserta /
Integrating Sustainability into the (IAI) / Institute of Indonesia / March 14, 2025 Participant
Curriculum” Chartered Accountants (IAI)
8 Sosialisasi Penyetaraan Chartered Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 14 Mei 2025 / Narasumber /
Accountant / Chartered Accountant (IAI) / Institute of Indonesia May 14, 2025 Speaker
Equivalence Socialization Chartered Accountants (IAI)
9 International Seminar: Future – Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 23 Mei 2025 / Peserta /
Proofing Economies: The Strategic (IAI), International May 23, 2025 Participant
Role of Accountants in Turbulent Federation of Accountants
Times” (IFAC), Indonesia Stock
Exchange (IDX) / Institute
of Indonesia Chartered
Accountants (IAI),
International Federation of
Accountants (IFAC), and the
Indonesia Stock Exchange
(IDX)
10 APA FEST 2025 “Future – Ready Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 24 Mei 2025 / Panelist
Accountant: Navigating Global (IAI), FEB Universitas May 24, 2025
Challenges with IFAC President” Gadjah Mada / Institute
of Indonesia Chartered
Accountants (IAI) and the
Faculty of Economics and
Business, Universitas Gadjah
Mada (FEB UGM)
11 Lokakarya Penyempurnaan Misi Universitas President / Cikarang, 28 Mei 2025 Narasumber /
/ Visi dan Kurikulum Program President University / May 28, 2025 Speaker
Studi Akuntansi Fakultas Bisnis
Universitas President / Workshop for
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 367
Page 378
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
the Improvement of the Accounting
Study Program Mission, Vision, and
Curriculum, Faculty of Business,
President University
12 Accounting Festival 2025 “Digital Fakutas Ekonomi dan Bisnis Jakarta, 4 Juni 2025 / Narasumber /
Transformation in Accounting: Universitas Tarumanegara June 4, 2025 Speaker
Enhancing Efficiency and / Faculty of Economics
Transparency through Smart and Business, Universitas
Accounting Information Systems” Tarumanagara (FEB UNTAR)
13 Focus Group Discussion IAI Affiliated Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 24 Juni 2025 / Narasumber /
Campus & Mitra Strategis IAI “Future (IAI) / Institute of Indonesia June 24, 2025 Speaker
Ready Accountants: Empowering Chartered Accountants (IAI)
Accounting Education for Golden
Future” / Focus Group Discussion for
IAI Affiliated Campuses & Strategic
Partners: “Future Ready Accountants:
Empowering Accounting Education
for a Golden Future”
14 Seminar “Preparing Sustainability Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 1 Agustus 2025 Peserta /
Reporting: Creating and Using (IAI), Association of / August 1, 2025 Participant
Decision – Useful Information” Chartered Certified
Accountants (ACCA) /
Institute of Indonesia
Chartered Accountants
(IAI) and the Association
of Chartered Certified
Accountants (ACCA)
15 Seminar ”Standar Pengungkapan Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 11 Agustus Peserta /
Keberlanjutan (SPK) dan Tantangan (IAI) / Institute of Indonesia 2025 / August 11, 2025 Participant
Penerapan dalam Transformasi Chartered Accountants (IAI)
Keuangan Berkelanjuran“ /
Seminar: “Sustainability Disclosure
Standards (SPK) and Implementation
Challenges in Sustainable Finance
Transformation”
16 The 9th Aspiring Professional Ikatan Akuntan Indonesia Depok, 20 Agustus Panelist
Accountants Festival (APAFest) (IAI), dan Fakultas Ekonomi 2025 / August 20, 2025
2025 “Future Ready Accountants: dan Bisnis Universitas
Navigating Global Challenges with Indonesia (FEB UI) /
IFAC President’ Institute of Indonesia
Chartered Accountants
368 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 379
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
(IAI) and the Faculty of
Economics and Business,
Universitas Indonesia (FEB
UI)
17 International Tax Conference 2025 IAI Tax Accountant Surabaya, 28 Agustus Peserta /
“Navigating International Tax Compartment and Moody’s 2025 / August 28, 2025 Participant
Complexities in the Age of Technology
Innovation and Economic Volatility
18 KJA Gathering “KJA Kuat: Bersama Ikatan Akuntan Indonesia Surabaya, 29 Agustus Peserta /
Berjuang Meraih Peluang“ / (IAI) / Institute of Indonesia 2025 / August 29, 2025 Participant
Accounting Firm (KJA) Gathering: Chartered Accountants (IAI)
“Strong Accounting Firms: Striving
Together to Seize Opportunities”
19 Simposium Nasional Akuntansi IAI Tax Accountant Palu, 10 – 11 Panelist
XXVIII Tadulako 2025 & International Compartment, Universitas September 2025
Conference for Accounting Educators Tadulako
(ICAE) “Accounting for Sustainability:
The role of Accountants in achieving
SDGs and Mitigating Climate Physical
Risks / The 28th National Accounting
Symposium (SNA XXVIII) Tadulako
2025 & International Conference
for Accounting Educators (ICAE):
“Accounting for Sustainability: The
Role of Accountants in Achieving SDGs
and Mitigating Climate Physical Risks”
20 The 7th Legal Compliance Week 2025 PT. Indocement Tunggal Jakarta, 18 September Narasumber /
“Sustaining Growth through Legal Prakarsa, Tbk 2025 Speaker
Governance”
21 Training of Trainer: Climate International Finance Jakarta, 5 November Peserta /
Governance for Financial Institutions Corporation (IFC) 2025 Participant
22 APA FEST 2025 Global Seminar Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 10 November Juri / Jury
“Future – Ready Accountant: (IAI) / Institute of Indonesia 2025
Navigating Global Challenges” Chartered Accountants (IAI)
23 International Seminar IAI 68th Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 3 Desember Panelist
Anniversary “Indonesia Accountants: (IAI) / Institute of Indonesia 2025 / December 3,
Resilient, Sustainable and Future – Chartered Accountants (IAI) 2025
Ready – Beyond Numbers, Building
the Golden Future
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 369
Page 380
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
24 IFAC Connect AsiaPac 2025 “Leading Ikatan Akuntan Indonesia Jakarta, 4 Desember Narasumber /
Sustainability Transformation: Global (IAI), International 2025 / December 4, Speaker
Standards, Regional Solutions” Federation of Accountants 2025
(IFAC) / Institute of
Indonesia Chartered
Accountants (IAI) and the
International Federation of
Accountants (IFAC)
25 Seminar Pelaporan Keuangan Sektor Badan Pemeriksa Keuangan Jakarta, 11 Desember Narasumber /
Publik‚ Membangun Ekosistem Republik Indonesia (BPK 2025 / December 11, Speaker
Pelaporan Keuangan Nasional yang RI) / The Audit Board of the 2025
Kuat, Kredibel dan Kompeten Pasca Republic of Indonesia (BPK
Terbitnya Peraturan Pemerintah RI)
Nomor 43 Tahun 2025 /
Public Sector Financial Reporting
Seminar: “Building a Strong, Credible,
and Competent National Financial
Reporting Ecosystem Following the
Issuance of Government Regulation
No. 43 of 2025”
Juliani Eliza Syaftari
1 Kelangsungan Bisnis di 2025 : CRMS, ICoPI, IRMAPA 22 Januari 2025 / Peserta /
Pendekatan Risiko Hukum dan January 22, 2025 Participant
Manajemen Kepatuhan / Business Webinar/Zoom
Continuity in 2025: Legal Risk and
Compliance Management Approach
2 Financial Performance & Expense AAMAI 17 April 2025 / Peserta /
Study di Perusahaan Asuransi / April 17, 2025 Participant
Financial Performance & Expense Webinar/Zoom
Study in Insurance Companies
3 Indonesia Insurance Summit 2025 Dewan Asuransi Indonesia 22 – 23 Mei 2025 / Peserta /
/ Insurance Council of May 22 – 23, 2025 Participant
Indonesia (DAI) Nusa Dua Convention
Centre Bali
4 The Forum : Navigating Geopolitical AAMAI 6 – 8 Agustus 2025 / Peserta /
Threats and Opportunities in the August 6 – 8, 2025 Participant
Insurance Industry Hotel Royal
Ambarukmo Jogjakarta
370 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 381
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal Status
Activity Name Organizer Date
5 Risk & Govenance Summit OJK 19 Agustus 2025 / Peserta /
August 19, 2025 Participant
Online
6 Sertifikasi Manajemen Risiko – LP2I & APPI 26 Agustus 2025 / Peserta /
Pembiayaan / Risk Management August 26, 2025 Participant
Certification - Financing Sheraton Hotel Jakarta
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT COMMITTEE TASK EXECUTION
AUDIT TAHUN 2025 REPORT FOR 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee consistently
tugas dan tanggung jawabnya secara konsisten dalam performed its duties and responsibilities in supporting the
mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Board of Commissioners’ oversight function, particularly
Komisaris, khususnya yang berkaitan dengan pelaporan regarding financial reporting, GCG implementation, as well
keuangan, penerapan GCG, serta pengawasan dan as the oversight and control of the Company’s business
pengendalian kegiatan usaha Perusahaan. activities.
Dalam aspek pelaporan keuangan, Komite Audit melakukan In the aspect of financial reporting, the Audit Committee
penelaahan secara komprehensif atas laporan keuangan conducted a comprehensive review of the financial
yang disusun oleh manajemen, meliputi laporan keuangan statements prepared by management, including the
triwulanan, semesteran, hingga laporan keuangan untuk quarterly and semi-annual financial statements, as well as
Tahun Buku 2025. Komite Audit juga mendampingi proses the financial statements for the 2025 Fiscal Year. The Audit
audit laporan keuangan yang dilaksanakan oleh Kantor Committee also accompanied the financial statement audit
Akuntan Publik. Berdasarkan hasil kajian tersebut, Komite process conducted by the Public Accounting Firm. Based on
Audit menilai bahwa laporan keuangan Perusahaan telah the results of the review, the Audit Committee assessed that
disusun sesuai dengan kebijakan dan standar akuntansi the Company’s financial statements have been prepared
yang berlaku, serta secara wajar mencerminkan kondisi in accordance with the prevailing accounting policies
keuangan dan kinerja Perusahaan secara objektif dan andal. and standards, and fairly reflect the Company’s financial
condition and performance in an objective and reliable
manner.
Terkait implementasi GCG, Komite Audit berkoordinasi Regarding GCG implementation, the Audit Committee
dan bekerja sama dengan Dewan Komisaris serta organ coordinates and collaborates with the Board of
Perusahaan terkait lainnya untuk memastikan bahwa Commissioners as well as other relevant Company organs
pelaksanaan kegiatan usaha Perusahaan senantiasa to ensure that the execution of the Company’s business
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang activities consistently complies with the prevailing laws
berlaku serta prinsip-prinsip GCG. Selain itu, selama tahun and regulations as well as GCG principles. In addition,
2025 Komite Audit turut melakukan kajian atas potensi during 2025, the Audit Committee also conducted reviews
benturan kepentingan serta mengidentifikasi kemungkinan on potential conflicts of interest and identified possible
adanya penyimpangan dalam pelaksanaan kegiatan usaha irregularities in the execution of the Company’s business and
dan operasional Perusahaan, sebagai bagian dari upaya operational activities, as part of the efforts to strengthen
memperkuat integritas dan akuntabilitas pengelolaan the integrity and accountability of corporate management.
perusahaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 371
Page 382
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Sementara dalam hal pelaksanaan fungsi pengawasan Meanwhile, in terms of executing the oversight and control dan pengendalian, Komite Audit berperan aktif functions, the Audit Committee plays an active role in melakukan penelaahan atas hasil audit internal dan audit reviewing internal and external audit results, including eksternal, termasuk mengevaluasi kecukupan sistem evaluating the adequacy of the Company’s internal control pengendalian internal Perusahaan. Komite Audit juga system. The Audit Committee also assesses the competence, menilai kompetensi, independensi, dan integritas auditor independence, and integrity of the external auditor, as well eksternal, serta melakukan evaluasi atas kualitas jasa as evaluates the quality of audit services provided by the audit yang diberikan oleh auditor internal dan eksternal. internal and external auditors. Based on these evaluation Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Komite Audit results, the Audit Committee provides recommendations to memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and management regarding manajemen terkait penyempurnaan sistem pengendalian the improvement of the internal control system and the internal dan peningkatan kualitas proses audit di enhancement of audit process quality within the Company. lingkungan Perusahaan. RENCANA PROGRAM KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE WORK PLAN FOR 2026 TAHUN 2026 Komite Audit telah menyusun rencana program kerja untuk The Audit Committee has formulated a work plan for the tahun buku 2026 sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan 2026 fiscal year as a guideline for the execution of its tanggung jawab dalam mendukung fungsi pengawasan duties and responsibilities in supporting the Board of Dewan Komisaris. Rencana program kerja ini difokuskan Commissioners’ oversight function. This work plan is focused pada penguatan kualitas pelaporan keuangan, efektivitas on strengthening the quality of financial reporting, the pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan effectiveness of internal control, compliance with prevailing perundang-undangan, serta penerapan manajemen risiko laws and regulations, as well as the implementation of yang terintegrasi. integrated risk management. 372 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 383
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Berikut ini adalah rencana program kerja Komite Audit The following is the Audit Committee work program plan for
untuk tahun buku 2026: the 2026 fiscal year:
No Nama Kegiatan Rencana Tanggal Pelaksanaan
Activity Name Planned Implementation Date
1 • Update kinerja keuangan kuartal 4 2025 / Financial performance update 11 Februari 2026 /
Q4 2025 February 11, 2026
• Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 4 2025 / Internal
Audit activities and findings update Q4 2025
• Update Legal & Litigasi Semester 2 2025 / Legal & Litigation update
H2 2025
2 Finalization of Audited F/S 2025 19 Februari 2026 /
February 19, 2026
3 • Update kinerja keuangan kuartal 1 2026 / Financial performance update 12 Mei 2026 /
Q1 2026 May 12, 2026
• Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 1 2026 / Internal
Audit activities and findings update Q1 2026
4 • Update kinerja keuangan kuartal 2 2026 / Financial performance update 5 Agustus 2026 /
Q2 2026 August 5, 2026
• Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 2 2026 / Internal
Audit activities and findings update Q2 2026
• Update Legal & Litigasi Semester 1 2026 / Legal & Litigation update
H1 2026
• Update aktivitas Management Risiko kuartal 2 2026 / Risk Management
activities update Q2 2026
5 Ikhtisar Rencana Audit Eksternal 2026 / External Audit Plan overview 2026 Agustus atau September
2026 / August or
September 2026
6 • Update kinerja keuangan kuartal 3 2026 / Financial performance update 11 November 2026 /
Q3 2026 November 11, 2026
• Update aktivitas dan temuan Audit Internal kuartal 3 2026 / Internal
Audit activities and findings update Q3 2026
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 373
Page 384
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITE PEMANTAU RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko dibentuk oleh Dewan Komisaris The Risk Monitoring Committee was established by the
sebagai bagian dari upaya memperkuat fungsi pengawasan Board of Commissioners as part of the efforts to strengthen
terhadap pengelolaan risiko Perusahaan di industri the oversight function of the Company’s risk management
pembiayaan. Komite ini berperan dalam membantu Dewan within the financing industry. This Committee plays a role
Komisaris melakukan pemantauan atas kecukupan dan in assisting the Board of Commissioners in monitoring
efektivitas upaya mitigasi risiko yang diterapkan oleh the adequacy and effectiveness of risk mitigation efforts
Perusahaan, termasuk memastikan bahwa kebijakan dan implemented by the Company, including ensuring that the
kerangka manajemen risiko yang disusun oleh Direksi telah risk management policies and frameworks formulated by
diimplementasikan secara konsisten dan berkelanjutan. the Board of Directors have been implemented consistently
and sustainably.
DASAR PEMBENTUKAN KOMITE PEMANTAU LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF
RISIKO THE RISK MONITORING COMMITTEE
Pembentukan Komite Pemantau Risiko didasarkan pada The establishment of the Risk Monitoring Committee is
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, based on the prevailing laws and regulations, including:
antara lain:
1. POJK No. 48 Tahun 2024 tanggal 31 Desember 1. POJK No. 48 of 2024 dated December 31, 2024,
2024 Tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga concerning Good Corporate Governance for Financing
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Companies, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Institutions, and Other Financial Services Institutions.
2. Lampiran I Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 2. Appendix I of the Financial Services Authority Circular
7/SEOJK.05/2021 tanggal 5 Februari 2021 tentang Letter No. 7/SEOJK.05/2021 dated February 5, 2021,
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Perusahaan concerning the Implementation of Risk Management for
Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Syariah. Financing Companies and Sharia Financing Companies.
374 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 385
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE
Tugas pokok Komite Pemantau Risiko adalah membantu The primary duty of the Risk Monitoring Committee is
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan to assist the Board of Commissioners in performing the
atas kecukupan, efektivitas, dan konsistensi penerapan oversight function regarding the adequacy, effectiveness,
manajemen risiko Perusahaan, termasuk kesesuaian and consistency of the Company’s risk management
metodologi, kebijakan, dan proses pengelolaan risiko implementation, including the alignment of risk management
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang methodologies, policies, and processes with the prevailing
berlaku serta prinsip GCG. laws and regulations as well as GCG principles.
Dalam menjalankan tugas tersebut, Komite Pemantau Risiko In performing these duties, the Risk Monitoring Committee
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kerangka is responsible for ensuring that the risk management
manajemen risiko telah diterapkan secara menyeluruh, framework has been implemented comprehensively, in an
terintegrasi, dan sejalan dengan karakteristik, kompleksitas integrated manner, and in line with the characteristics,
usaha, serta profil risiko Perusahaan. business complexity, as well as the Company’s risk profile.
Secara lebih rinci, tugas dan tanggung jawab Komite In further detail, the duties and responsibilities of the Risk
Pemantau Risiko meliputi antara lain: Monitoring Committee include, among others:
Tugas Komite Pemantau Risiko Duties of the Risk Monitoring Committee
1. Melakukan kajian atas usulan Direksi mengenai 1. Reviewing the Board of Directors’ proposals regarding
kebijakan dan sistem manajemen risiko Perusahaan. the Company’s risk management policies and systems.
2. Melakukan evaluasi rancangan perencanaan keuangan 2. Evaluating the financial planning designs formulated by
yang disusun oleh Direksi baik yang tercantum dalam the Board of Directors, both as stated in the draft Work
rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Plan and Budget of the Company as well as evaluating
maupun evaluasi setiap proyek dan program kegiatan each proposed project and activity program.
yang diusulkan.
3. Melakukan evaluasi atas kemampuan leverage setiap 3. Evaluating the leverage capacity of each project executed
proyek yang dijalankan dengan peningkatan kinerja in relation to the enhancement of the Company’s stock
saham dan keuangan Perusahaan. and financial performance.
4. Melakukan kajian atas efektivitas struktur organisasi 4. Reviewing the effectiveness of the Risk Monitoring
manajemen Komite Pemantau Risiko di Perusahaan. Committee’s management organizational structure
5. Melakukan evaluasi dan analisis triwulanan atas risiko within the Company.
yang mungkin akan mempengaruhi analisis proyek 5. Conducting quarterly evaluations and analyses of risks
yang diajukan Direksi sebagai bentuk pelaksanaan early that may affect the analysis of projects proposed by the
warning system. Board of Directors as a form of early warning system
implementation.
6. Bersama-sama Komite Audit melakukan kajian atas 6. Collectively with the Audit Committee, reviewing the
proses identifikasi risiko dan pelaksanaan manajemen risk identification process and the implementation of
risiko yang dilakukan oleh manajemen. risk management conducted by management.
7. Melakukan pengawasan proses pelaksanaan manajemen 7. Oversight of the risk management implementation
risiko dan pengendaliannya. process and its control.
8. Meyakinkan bahwa manajemen telah melaksanakan 8. Ensuring that management has implemented risk
pengendalian risiko sesuai dengan SOP yang ada controls in accordance with existing SOPs as well as
maupun rekomendasi dari para auditor. recommendations from the auditors.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 375
Page 386
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Responsibilities of the Risk Monitoring Committee
1. Komite Pemantau Risiko mengadakan rapat secara 1. The Risk Monitoring Committee holds periodic meetings
berkala dengan manajemen. with management.
2. Komite Pemantau Risiko wajib melaporkan segera hasil 2. The Risk Monitoring Committee is required to promptly
evaluasi yang telah dilakukan kepada Dewan Komisaris. report the results of evaluations conducted to the Board
of Commissioners.
3. Komite Pemantau Risiko wajib menyampaikan Laporan 3. The Risk Monitoring Committee is required to submit
berkala kepada Dewan Komisaris mengenai pokok-pokok periodic reports to the Board of Commissioners
hasil kerja berdasarkan penugasan Dewan Komisaris. regarding the key results of its work based on the
Laporan berkala ini disampaikan sesuai ketentuan yang assignments from the Board of Commissioners. These
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. periodic reports are submitted in accordance with the
provisions established by the Board of Commissioners.
4. Komite Pemantau Risiko wajib menyampaikan Laporan 4. The Risk Monitoring Committee is required to submit
khusus yang berisi ikhtisar analisis yang diperkirakan a special report containing a summary of analyses that
dapat mengganggu kegiatan Perusahaan. Laporan are estimated to potentially disrupt the Company’s
ini setelah ditandatangani oleh Ketua dan salah activities. After being signed by the Chairman and one
seorang anggota Komite Pemantau Risiko lainnya other member of the Risk Monitoring Committee, this
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris selambat- report must be submitted to the Board of Commissioners
lambatnya 10 (sepuluh) hari kerja sejak tanggal analisis no later than 10 (ten) working days from the date the
diketahui. analysis was identified.
5. Berkaitan dengan tanggung jawab pelaksanaan tugas 5. In connection with the responsibility for executing
Komite Pemantau Risiko, Dewan Komisaris memberikan the Risk Monitoring Committee’s duties, the Board
wewenang kepada Komite Pemantau Risiko untuk of Commissioners authorizes the Risk Monitoring
memperoleh informasi, dokumen, dan data terkait dari Committee to obtain relevant information, documents,
pihak internal maupun eksternal Astra Credit Companies and data from both internal and external parties of
yang diperoleh dalam rangka pelaksanaan tugas Komite Astra Credit Companies obtained within the framework
Pemantau Risiko. of executing the Risk Monitoring Committee’s duties.
6. Para anggota Komite Pemantau Risiko diharuskan 6. Risk Monitoring Committee members are required to
memiliki komitmen dalam melaksanakan tugasnya have a commitment to executing their duties as well
serta menjamin kerahasiaan informasi dan data tentang as ensuring the confidentiality of Company information
Perusahaan yang diterima atau diketahui terhadap and data received or known from parties unrelated to
pihak-pihak yang tidak berkaitan dengan tugasnya. their duties.
7. Semua biaya yang dikeluarkan oleh Komite Pemantau 7. All expenses incurred by the Risk Monitoring Committee
Risiko untuk melaksanakan tugasnya menjadi beban in the execution of its duties shall be borne by the
Perusahaan. Company.
8. Anggota Komite Pemantau Risiko yang bukan anggota 8. Risk Monitoring Committee members who are not
Dewan Komisaris Perusahaan, diberikan honorarium members of the Company’s Board of Commissioners are
atas beban Perusahaan. Besar honorarium ditetapkan provided with an honorarium at the Company’s expense.
oleh Dewan Komisaris. The amount of the honorarium is determined by the
Board of Commissioners.
9. Masa kerja anggota Komite Pemantau Risiko 9. The term of office for Risk Monitoring Committee
berlangsung selama 2 (dua) tahun terhitung mulai members shall be 2 (two) years, effective from the date
tanggal ditetapkannya keputusan pengangkatan dengan of the appointment decision, without prejudice to the
tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk dapat Board of Commissioners’ right to dismiss them at any
memberhentikannya sewaktu- waktu. time.
376 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 387
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI ANGGOTA TERM OF OFFICE AND COMPOSITION OF
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE MEMBERS
Periode menjabat anggota Komite Pemantau Risiko The term of office for Risk Monitoring Committee members
ditetapkan untuk jangka waktu paling lama 2 (dua) tahun is established for a maximum period of 2 (two) years and
dan dapat diperpanjang untuk 1 (satu) periode berikutnya, may be extended for 1 (one) subsequent period, provided
sepanjang yang bersangkutan masih memenuhi persyaratan that the respective members still fulfill the requirements
integritas, independensi, dan kompetensi sebagaimana for integrity, independence, and competency as regulated in
diatur dalam Piagam Komite Pemantau Risiko dan ketentuan the Risk Monitoring Committee Charter and OJK regulations.
OJK.
Khusus bagi anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal Specifically for Risk Monitoring Committee members
dari Dewan Komisaris, masa jabatan sebagai anggota originating from the Board of Commissioners, the term of
Komite Pemantau Risiko mengikuti masa jabatan yang office as a member of the Risk Monitoring Committee shall
bersangkutan sebagai anggota Dewan Komisaris. Dalam follow the respective member’s term of office as a member
hal masa jabatan Dewan Komisaris berakhir atau yang of the Board of Commissioners. In the event that the term
bersangkutan tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai of office of the Board of Commissioners expires or the
anggota Dewan Komisaris sesuai ketentuan yang berlaku, respective member no longer fulfills the requirements as a
maka keanggotaannya dalam Komite Pemantau Risiko member of the Board of Commissioners in accordance with
berakhir dengan sendirinya. the prevailing regulations, then the membership in the Risk
Monitoring Committee shall expire automatically.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perusahaan Based on the Resolution of the Company’s Board of
sebagaimana dituangkan dalam Surat Persetujuan Dewan Commissioners Meeting as stated in the Board of
Komisaris No. 04/CIR-BOC/KOMITE PEMANTAU RISIKO/ Commissioners Approval Letter No. 04/CIR-BOC/RISK
ASF/IV/2024 tanggal 21 Mei 2024, susunan keanggotaan MONITORING COMMITTEE/ASF/IV/2024 dated May 21,
Komite Pemantau Risiko Perusahaan per 31 Desember 2025 2024, the membership composition of the Company’s Risk
terdiri dari 3 (tiga) orang, dengan komposisi sebagai berikut: Monitoring Committee as of December 31, 2025, consists of
3 (three) members, with the following composition:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Bidang Keahlian Masa Jabatan Periode Jabatan Nomor dan Tanggal
Name Position di Perusahaan Area of Expertise Term of Office Term Period Keputusan
Concurrent Positions Number and Date
in the Company of Resolution
Aridono Ketua 1. Komisaris Independen Komisaris RUPST 2024 Ke-2 / 2nd Surat Persetujuan
Sukmanto Chairman / Independent Independen/ s.d. RUPST Dewan Komisaris
Commissioner Sertifikasi Dasar 2026 / 2024 Perusahaan
Pembiayaan AGMS to No. 04/CIR-
2. Ketua Komite Audit / Komisaris / 2026 AGMS BOC/KOMITE
Chairman of the Audit Independent PEMANTAU
Committee Commissioner / RISIKO/ASF/
Basic Financing IV/2024 tanggal
Certification - 21 Mei 2024
Commissioner / Board of
Commissioners
Lindawati Anggota Anggota Komite Audit Akuntansi dan Ke-1 / 1st Circular
Gani Member / Member of the Audit Keuangan / Resolution No.
Committee Accounting and 04/CIR-BOC/RISK
Finance MONITORING
COMMITTEE/ASF/
Juliani Eliza Anggota Anggota Komite Audit Akuntansi dan Ke-1 / 1st IV/2024 dated
Syaftari Member / Member of the Audit Keuangan / May 21, 2024
Committee Accounting and
Finance
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 377
Page 388
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE PEMANTAU RISIKO
RISK MONITORING COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILES
Aridono Sukmanto
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk Monitoring Committee
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2024 – 2026 64 tahun / years old
Dasar Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/
Pengangkatan IV/2024 tanggal 21 Mei 2024. / Circular Resolution of the Board of Commissioners of PT Astra Sedaya
Basis of Finance No. 05/CIR-BOC/KOMITE AUDIT/ASF/IV/2024 dated May 21, 2024.
Appointment
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris / Basic Financing Certification – Commissioner
Profil lengkap Bapak Aridono Sukmanto selaku Ketua The complete profile of Aridono Sukmanto as the Chairman
Komite Pemantau Risiko yang juga merangkap jabatan of the Risk Monitoring Committee, who also concurrently
sebagai Komisaris Independen Perusahaan telah diuraikan serves as an Independent Commissioner of the Company,
dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Subbab Profil has been described in detail in the Company Profile Chapter,
Dewan Komisaris. Board of Commissioners Profile Sub-section.
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Member Profiles
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko merupakan All members of the Risk Monitoring Committee are
Warga Negara Indonesia (WNI) yang memiliki integritas, Indonesian citizens with the integrity, competence, and
kompetensi, dan pengalaman profesional di bidangnya professional experience in their respective fields. The
masing-masing. Adapun profil lengkap anggota Komite complete profiles of the Company’s Risk Monitoring
Pemantau Risiko Perusahaan disajikan sebagai berikut: Committee members are presented as follows:
378 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 389
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Lindawati Gani
Anggota Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Member
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2024 – 2026 63 tahun / years old
Dasar Surat Persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan No. 04/CIR-BOC/KOMITE PEMANTAU RISIKO/ASF/
Pengangkatan IV/2024 tanggal 21 Mei 2024. / Board of Commissioners Circular Resolution No. 04/CIR-BOC/RISK
Basis of MONITORING COMMITTEE/ASF/IV/2024 dated May 21, 2024.
Appointment
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Chartered Accountant (CA)
Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants (FCMA)
Chartered Global Management Accountant (CGMA)
Fellow Membership of CPA Australia (FCPA)
Profil lengkap Ibu Lindawati Gani selaku Anggota Komite The full profile of Lindawati Gani as a Member of the Risk
Pemantau Risiko yang juga merangkap jabatan sebagai Monitoring Committee, who also concurrently serves as a
Anggota Komite Audit Perusahaan telah diuraikan dengan Member of the Company’s Audit Committee, is described
rinci pada Bab Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, Subbab in detail in the Good Corporate Governance Chapter, Audit
Komite Audit. Committee Sub-section.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 379
Page 390
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Juliani Eliza Syaftari
Anggota Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee Member
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2024 – 2026 69 tahun / years old
Dasar Surat Persetujuan Dewan Komisaris Perusahaan No. 04/CIR-BOC/KOMITE PEMANTAU RISIKO/ASF/
Pengangkatan IV/2024 tanggal 21 Mei 2024. / Board of Commissioners Circular Resolution No. 04/CIR-BOC/RISK
Basis of MONITORING COMMITTEE/ASF/IV/2024 dated May 21, 2024.
Appointment
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Sertifikasi Manajemen Risiko – Pembiayaan / Risk Management Certification – Financing
Profil lengkap Ibu Juliani Eliza Syaftari selaku Anggota The full profile of Juliani Eliza Syaftari as a Member of the
Komite Pemantau Risiko yang juga merangkap jabatan Risk Monitoring Committee, who also concurrently serves as
sebagai Anggota Komite Audit Perusahaan telah diuraikan a Member of the Company’s Audit Committee, is described
dengan rinci pada Bab Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, in detail in the Good Corporate Governance Chapter, Audit
Subbab Komite Audit. Committee Sub-section.
INDEPENDENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO INDEPENDENCE OF THE RISK MONITORING
COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko melaksanakan tugas dan tanggung The Risk Monitoring Committee executes its duties
jawabnya dengan menjunjung tinggi prinsip independensi, and responsibilities by upholding the principles of
objektivitas, dan profesionalisme sesuai dengan ketentuan independence, objectivity, and professionalism in
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta accordance with the prevailing laws and regulations as well
Piagam Komite Pemantau Risiko. Dalam menjalankan as the Risk Monitoring Committee Charter. In performing
fungsi pengawasan terhadap penerapan manajemen the oversight function of the Company’s risk management
risiko Perusahaan, Komite Pemantau Risiko bebas dari implementation, the Risk Monitoring Committee is free
pengaruh dan kepentingan pihak mana pun yang berpotensi from the influence and interests of any party that could
menimbulkan benturan kepentingan. potentially create a conflict of interest.
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko tidak memiliki All members of the Risk Monitoring Committee do not have
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham, any financial, management, share ownership, or family
maupun hubungan keluarga dengan anggota Direksi, relationships with members of the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, maupun pemegang saham pengendali Board of Commissioners, or the controlling shareholders
yang dapat memengaruhi independensi dalam pelaksanaan that could affect their independence in the execution
tugasnya. Dengan menjaga independensi tersebut, Komite of their duties. By maintaining such independence, the
Pemantau Risiko dapat memberikan pandangan, evaluasi, Risk Monitoring Committee is able to provide objective
380 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 391
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
dan rekomendasi yang objektif guna mendukung efektivitas views, evaluations, and recommendations to support the
fungsi pengawasan Dewan Komisaris serta memastikan effectiveness of the Board of Commissioners’ oversight
penerapan manajemen risiko Perusahaan berjalan secara function as well as to ensure that the Company’s risk
memadai, terintegrasi, dan sesuai dengan profil risiko management implementation operates adequately, in an
Perusahaan. integrated manner, and in accordance with the Company’s
risk profile.
RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Pemantau Risiko melaksanakan rapat secara The Risk Monitoring Committee conducts meetings in a
terencana dan berkesinambungan sebagai bagian dari planned and continuous manner as part of the execution of
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ oversight function regarding
terhadap penerapan manajemen risiko Perusahaan. Rapat the Company’s risk management implementation.
diselenggarakan secara berkala dan/atau setiap saat Meetings are held periodically and/or at any time if
apabila dipandang perlu, dengan mengacu pada peraturan deemed necessary, with reference to the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, Piagam Komite and regulations, the Risk Monitoring Committee Charter,
Pemantau Risiko, serta kebijakan internal Perusahaan. as well as the Company’s internal policies.
Penyelenggaraan rapat Komite Pemantau Risiko bertujuan The convening of Risk Monitoring Committee meetings
untuk melakukan pembahasan, penelaahan, dan evaluasi aims to conduct discussions, reviews, and evaluations of
atas kecukupan kerangka kerja manajemen risiko, profil the adequacy of the risk management framework, the
risiko Perusahaan, serta efektivitas langkah mitigasi risiko Company’s risk profile, as well as the effectiveness of risk
yang diterapkan oleh Direksi. Rapat dapat dilaksanakan mitigation measures implemented by the Board of Directors.
secara tatap muka maupun melalui media elektronik yang Meetings may be conducted through face-to-face sessions or
memungkinkan komunikasi dan partisipasi aktif seluruh via electronic media that allow for effective communication
anggota secara efektif. and active participation of all members.
Setiap rapat Komite Pemantau Risiko dituangkan dalam Each Risk Monitoring Committee meeting is recorded in
risalah rapat yang disusun secara tertib dan akurat, antara the minutes of the meeting prepared in an orderly and
lain mencakup agenda rapat, pokok-pokok pembahasan, accurate manner, which includes, among others, the
kesimpulan, serta rekomendasi yang disampaikan kepada meeting agenda, key discussion points, conclusions, as
Dewan Komisaris. Risalah rapat tersebut menjadi bagian well as recommendations submitted to the Board of
dari dokumentasi dan pertanggungjawaban Komite Commissioners. These minutes of meeting constitute
Pemantau Risiko dalam mendukung penerapan GCG. part of the documentation and accountability of the Risk
Monitoring Committee in supporting GCG implementation.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah During 2025, the Risk Monitoring Committee held 4 (four)
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat dengan rincian meetings with the following attendance details:
kehadiran sebagai berikut:
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Percentage
1 Aridono Sukmanto Ketua / Chairman 4 4 100%
2 Lindawati Gani Anggota / Member 4 4 100%
3 Juliani Eliza Syaftari Anggota / Member 4 4 100%
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 381
Page 392
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Meeting Agenda Sepanjang tahun 2025, rapat Komite Pemantau Risiko Throughout 2025, Risk Monitoring Committee meetings secara umum membahas hal-hal terkait: generally discussed matters related to: Tanggal Agenda Date Agenda 7 Februari 2025 / Update aktivitas manajemen risiko kuartal 4 2024 / Risk management activities update Q4 2024 February 7, 2025 19 Mei 2025 / Update aktivitas manajemen risiko kuartal 1 2025 / Risk management activities update Q1 2025 May 19, 2025 1 September 2025 / Update aktivitas manajemen risiko kuartal 2 2025 / Risk management activities update Q2 2025 September 1, 2025 14 November 2025 / Update aktivitas manajemen risiko kuartal 3 2025 / Risk management activities update Q3 2025 November 14, 2025 PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN RISK MONITORING COMMIT TEE TRAINING KOMPETENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO AND COMPETENCY ENHANCEMENT TAHUN 2025 PROGRAM 2025 Perusahaan mendorong peningkatan kompetensi dan The Company encourages the sustainable enhancement kapabilitas Komite Pemantau Risiko secara berkelanjutan of the Risk Monitoring Committee’s competency and guna memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi capability to ensure the effectiveness of the oversight pengawasan terhadap penerapan manajemen risiko function regarding the Company’s risk management Perusahaan. Program pengembangan kompetensi tersebut implementation. The competency development program mencakup partisipasi dalam pelatihan, seminar, dan forum includes participation in training, seminars, and discussion diskusi yang relevan dengan manajemen risiko, tata kelola forums relevant to risk management, corporate governance, perusahaan, serta perkembangan regulasi industri jasa as well as regulatory developments in the financial services keuangan. industry. Mengingat susunan keanggotaan Komite Pemantau Risiko Given that the membership composition of the Risk sama dengan susunan keanggotaan Komite Audit, maka Monitoring Committee is the same as that of the Audit daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi Committee, the list of training and competency enhancement yang diikuti oleh anggota Komite Pemantau Risiko selama activities attended by the Risk Monitoring Committee tahun 2025 telah diungkapkan secara lengkap pada Bab members during 2025 has been disclosed in an adequate Tata Kelola Perusahaan Yang baik, subbab Komite Audit manner in the Good Corporate Governance Chapter, Audit dalam Laporan Tahunan ini. Committee sub-chapter of this Annual Report. LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT ON THE EXECUTION OF THE RISK PEMANTAU RISIKO TAHUN 2025 MONITORING COMMITTEE’S DUTIES IN 2025 Sepanjang tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2025, the Risk Monitoring Committee has melaksanakan fungsi pengawasan terhadap penerapan performed the oversight function of the Company’s risk 382 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 393
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
manajemen risiko Perusahaan sesuai ketentuan tata kelola management implementation in accordance with the
yang berlaku. Komite menyelenggarakan rapat secara prevailing governance regulations. The Committee held
berkala dengan tingkat kehadiran anggota yang memadai periodic meetings with adequate member attendance
guna membahas perkembangan profil risiko, efektivitas to discuss the development of the risk profile, the
kerangka manajemen risiko, serta kecukupan kebijakan dan effectiveness of the risk management framework, as well
prosedur pengendalian risiko. as the adequacy of risk control policies and procedures.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite melakukan evaluasi In the execution of its duties, the Committee conducted
atas paparan risiko utama Perusahaan, termasuk risiko evaluations of the Company’s main risk exposures, including
kredit, operasional, likuiditas, kepatuhan, dan teknologi credit, operational, liquidity, compliance, and information
informasi, serta memantau implementasi langkah mitigasi technology risks, as well as monitored the implementation
oleh manajemen. of mitigation measures by management.
Berdasarkan hasil pengawasan selama tahun berjalan, Based on the oversight results during the current year, the
Komite memberikan rekomendasi kepada Direksi untuk Committee provided recommendations to the Board of
memperkuat pengelolaan risiko pada area-area yang Directors to strengthen risk management in areas requiring
memerlukan perhatian lebih lanjut. Secara umum, Komite further attention. In general, the Committee assesses
menilai bahwa penerapan manajemen risiko Perusahaan that the Company’s risk management implementation
telah berjalan secara memadai, dengan tetap mendorong has operated adequately, while continuing to encourage
peningkatan berkelanjutan guna menghadapi dinamika sustainable improvement to face the dynamics of the
lingkungan usaha. business environment.
RENCANA PROGRAM KERJA KOMITE RISK MONITORING COMMIT TEE WORK
PEMANTAU RISIKO TAHUN 2026 PLAN FOR 2026
Komite Pemantau Risiko telah menyusun rencana program The Risk Monitoring Committee has formulated a work plan
kerja tahun buku 2026 sebagai pedoman pelaksanaan for the 2026 fiscal year as a guideline for the execution
fungsi pengawasan terhadap penerapan manajemen of the oversight function regarding the Company’s risk
risiko Perusahaan, guna memastikan kesesuaian dengan management implementation, to ensure alignment with
profil risiko, karakteristik usaha, serta ketentuan peraturan the risk profile, business characteristics, as well as the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
No Nama Kegiatan Rencana Tanggal Pelaksanaan
Activity Name Planned Implementation Date
1 Update aktivitas Managemen Risiko kuartal 4 2025 / 11 Februari 2026 /
Risk Management activities update Q4 2025 February 11, 2026
2 Update aktivitas Managemen Risiko kuartal 1 2026 / 12 Mei 2026 /
Risk Management activities update Q1 2026 May 12, 2026
3 Update aktivitas Managemen Risiko kuartal 2 2026 / 5 Agustus 2026 /
Risk Management activities update Q2 2026 August 5, 2026
4 Update aktivitas Managemen Risiko kuartal 3 2026 / 11 November 2026 /
Risk Management activities update Q3 2026 November 11, 2026
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 383
Page 394
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee was
Komisaris sebagai bagian dari penguatan fungsi tata established by the Board of Commissioners as part of
kelola perusahaan dan efektivitas pengawasan terhadap strengthening the corporate governance function and
fungsi nominasi dan remunerasi di Perusahaan. Komite ini the effectiveness of oversight regarding the nomination
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam memastikan and remuneration functions within the Company.
proses nominasi, seleksi, evaluasi kinerja, serta penetapan This Committee is tasked with assisting the Board
sistem remunerasi bagi Direksi, Dewan Komisaris, dan of Commissioners in ensuring that the processes for
pejabat eksekutif dilakukan secara objektif, transparan, dan nomination, selection, performance evaluation, as well
selaras dengan strategi bisnis, profil risiko, serta prinsip as the determination of the remuneration system for
kehati-hatian guna penerapan tata kelola perusahaan yang the Board of Directors, the Board of Commissioners, and
baik (Good Corporate Governance). executive officers are conducted objectively, transparently,
and in alignment with the business strategy, risk profile,
as well as prudential principles for the implementation of
Good Corporate Governance.
DASAR PEMBENTUKAN KOMITE NOMINASI LEGAL BASIS FOR THE ESTABLISHMENT OF
DAN REMUNERASI THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi didasarkan The establishment of the Nomination and Remuneration
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang Committee is based on the prevailing laws and regulations,
berlaku, antara lain POJK No. 48 Tahun 2024 tanggal including POJK No. 48 of 2024 dated December 31, 2024,
31 Desember 2024 Tentang Tata Kelola Yang Baik Bagi concerning Good Corporate Governance for Financing
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Companies, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Institutions, and Other Financial Services Institutions.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Dalam melaksanakan kinerjanya, Komite Nominasi dan In carrying out its duties, the Nomination and Remuneration
Remunerasi, berpedoman penuh pada Pedoman Komite Committee is fully guided by the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan melalui Remuneration Committee Guidelines established through
Keputusan Dewan Komisaris tertanggal 1 Desember 2020, the Board of Commissioners Resolution dated December
dan Kebijakan Nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan 1, 2020, and the Nomination and Remuneration Policy
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi tanggal 1 Desember established by the Nomination and Remuneration
2020. Committee on December 1, 2020.
Fungsi nominasi dan remunerasi yang dijalankan oleh The nomination and remuneration functions executed
Komite merupakan fungsi pendukung bagi Dewan Komisaris by the Committee serve as supporting functions for the
Perusahaan, dengan perincian tugas dan tanggung jawab Company’s Board of Commissioners, with the following
sebagai berikut: details of duties and responsibilities:
384 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 395
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Fungsi Nominasi Nomination Function
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu 1. Providing recommendations to and/or assisting the
Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. The composition of the positions for members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. The policies and criteria required in the nomination
proses nominasi anggota Direksi dan anggota process for members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. The performance evaluation policies for members of
atau anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
d. Program pengembangan kemampuan anggota d. Competency development programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance assessments of members of the Board of
Komisaris berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan; Directors and/or members of the Board of Commissioners
dan based on established criteria; and
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 3. Submitting proposals of candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to the
kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan. Board of Commissioners, to be presented at the GMS for
approval.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi anggota Direksi dan/atau a. The remuneration structure for members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan atas remunerasi anggota Direksi dan/atau b. The remuneration policies for members of the
anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
c. Besaran atas remunerasi anggota Direksi dan/atau c. The remuneration amounts for members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in alignment with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the Board of
Dewan Komisaris. Directors and/or member of the Board of Commissioners.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 385
Page 396
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI ANGGOTA TERM OF OFFICE AND MEMBERSHIP
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI COMPOSITION OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMIT TEE
Periode menjabat anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office for Nomination and Remuneration
ditetapkan untuk jangka waktu paling lama 2 (dua) tahun dan Committee members is established for a maximum
dapat diperpanjang untuk periode berikutnya, sepanjang period of 2 (two) years and may be extended for the
yang bersangkutan masih memenuhi persyaratan integritas, subsequent period, provided that the respective members
independensi, dan kompetensi sebagaimana diatur dalam still fulfill the requirements for integrity, independence,
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi dan ketentuan and competency as regulated in the Nomination and
OJK. Remuneration Committee Guidelines and OJK regulations.
Khusus bagi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Specifically for Nomination and Remuneration Committee
yang berasal dari Dewan Komisaris, masa jabatan sebagai members originating from the Board of Commissioners,
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti the term of office as a member of the Nomination and
masa jabatan yang bersangkutan sebagai anggota Dewan Remuneration Committee shall follow the respective
Komisaris. member’s term of office as a member of the Board of
Commissioners.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perusahaan Based on the Resolution of the Company’s Board of
sebagaimana dituangkan dalam Surat Persetujuan Dewan Commissioners Meeting as stated in the Board of
Komisaris No. 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025 tanggal 13 Commissioners Circular Resolution No. 11/CIR-BOC/
Juni 2025, susunan keanggotaan Komite Nominasi dan KNR/ASF/V/2025 dated June 13, 2025, the membership
Remunerasi Perusahaan per 31 Desember 2025 terdiri dari composition of the Company’s Nomination and Remuneration
3 (tiga) orang, dengan komposisi sebagai berikut: Committee as of December 31, 2025, consists of 3 (three)
members, with the following composition:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Bidang Keahlian Masa Jabatan Periode Jabatan Nomor dan Tanggal
Name Position di Perusahaan Area of Expertise Term of Office Term Period Keputusan
Concurrent Positions Number and Date
in the Company of Resolution
Aridono Ketua 1. Komisaris Independen Komisaris RUPST 2025 Ke-2 / 2nd Surat Persetujuan
Sukmanto Chairman / Independent Independen/ s.d. RUPST Dewan Komisaris
Commissioner Sertifikasi Dasar 2026 / 2025 Perusahaan No.
2. Ketua Komite Audit / Pembiayaan Komisaris AGMS to 11/CIR-BOC/
Chairman of the Audit / Independent 2026 AGMS KNR/ASF/V/2025
Committee Commissioner/ tanggal 13 Juni
3. Ketua Komite Basic Financing 2025 / Board of
Pemantau Risiko / Certification - Commissioners
Chairman of the Risk Commissioner Circular
Monitoring Committee Resolution No.
11/CIR-BOC/
Rudy Anggota Presiden Komisaris / Presiden Komisaris/ Ke-2 / 2nd KNR/ASF/V/2025
Member President Commissioner Sertifikasi Dasar dated June 13,
Pembiayaan 2025
Komisaris / President
Commissioner/Basic
Financing Certification
- Commissioner
Katarina Anggota Human Capital Division Fungsi Human Capital Ke-3 / 3rd
Wulandari Member Head
386 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 397
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILE
Aridono Sukmanto
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Remuneration and Nomination Committee
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2025 – 2026 64 tahun / years old
Dasar Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance No. 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025
Pengangkatan tanggal 13 Juni 2025. / Board of Commissioners Circular Resolution of PT Astra Sedaya Finance No.
Basis of 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025 dated June 13, 2025.
Appointment
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris / Basic Financing Certification – Commissioner
Profil lengkap Bapak Aridono Sukmanto selaku Ketua The full profile of Aridono Sukmanto as the Chairman of
Komite Nominasi dan Remunerasi yang juga merangkap the Remuneration and Nomination Committee, who also
jabatan sebagai Komisaris Independen Perusahaan telah concurrently serves as the Independent Commissioner of
diuraikan dengan rinci pada Bab Profil Perusahaan, Subbab the Company, is described in detail in the Company Profile
Profil Dewan Komisaris. Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-section.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profiles of the Nomination and Remuneration Committee Members
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Nomination and Remuneration
merupakan Warga Negara Indonesia (WNI) yang memiliki Committee are Indonesian citizens who possess the
integritas, kompetensi, dan pengalaman profesional di integrity, competency, and professional experience in their
bidangnya masing-masing. Adapun profil lengkap anggota respective fields. The adequate profiles of the Company’s
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan disajikan Nomination and Remuneration Committee members are
sebagai berikut: presented as follows:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 387
Page 398
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Rudy
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2025 – 2026 54 tahun / years old
Dasar Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance No. 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025
Pengangkatan tanggal 13 Juni 2025. / Board of Commissioners Circular Resolution of PT Astra Sedaya Finance No.
Basis of 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025 dated June 13, 2025.
Appointment
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Sertifikasi Dasar Pembiayaan Komisaris / Basic Financing Certification - Commissioner
Profil lengkap Bapak Rudy selaku Ketua Komite Nominasi The full profile of Rudy as a Member of the Remuneration
dan Remunerasi yang juga merangkap jabatan sebagai and Nomination Committee, who also concurrently
Presiden Komisaris Perusahaan telah diuraikan dengan rinci serves as the President Commissioner of the Company, is
pada Bab Profil Perusahaan, Subbab Profil Dewan Komisaris. described in detail in the Company Profile Chapter, Board of
Commissioners Profile Sub-section.
388 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 399
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Katarina Wulandari
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2025 – 2026 45 tahun / years old
Dasar Penunjukkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris PT Astra Sedaya Finance No. 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025
Basis of tanggal 13 Juni 2025. / Board of Commissioners’ Circular Resolution of PT Astra Sedaya Finance No.
Appointment 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025 tanggal 13 Juni 2025.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2006 S1 Universitas Katolik Parahyangan – Jurusan Ekonomi / Bachelor’s Degree in Economy from
Parahyangan Catholic University
Pengalaman Kerja termasuk Rangkap Jabatan / Professional Experience including Concurrent Positions
2022 – sekarang / Human Capital Division Head PT Astra Sedaya Finance
2022 – present
2021 – sekarang / Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Astra Sedaya Finance / Member of the Remuneration
2021 – present and Nomination Committee of PT Astra Sedaya Finance
2019 – 2022 Talent Performance Management Head PT Astra Sedaya Finance
2015 – 2019 Organization Development Management Head PT Astra Sedaya Finance
2014 – 2015 Recruitment Management Head PT Astra Sedaya Finance
2013 – 2014 Employment, People Development & Industrial Relation Head PT Astra Sedaya Finance
2013 Employment & People Development Head PT Astra Sedaya Finance
2011 – 2013 Compensation Benefit & Industrial Relation Section Head PT Astra Sedaya Finance
2006 – 2011 Compensation & Benefit Section Head PT Astra Sedaya Finance
2006 Management Trainee PT Astra Sedaya Finance
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lain, Dewan Komisaris dan pemegang saham. / Has no affiliation with other
members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 389
Page 400
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE
REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas The Nomination and Remuneration Committee executes
dan tanggung jawabnya dengan menjunjung tinggi prinsip its duties and responsibilities by upholding the principles
independensi, objektivitas, dan profesionalisme sesuai of independence, objectivity, and professionalism in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang accordance with the prevailing laws and regulations as well
berlaku serta Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. as the Nomination and Remuneration Committee Guidelines.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap penerapan In carrying out the oversight function regarding the
nominasi dan remunerasi Perusahaan, Komite Nominasi Company’s nomination and remuneration implementation,
dan Remunerasi bebas dari pengaruh dan kepentingan the Nomination and Remuneration Committee is free
pihak mana pun yang berpotensi menimbulkan benturan from the influence and interests of any party that could
kepentingan. potentially create a conflict of interest.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak All members of the Nomination and Remuneration
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Committee do not have any financial, management,
saham, maupun hubungan keluarga dengan anggota Direksi, share ownership, or family relationships with members
Dewan Komisaris, maupun pemegang saham pengendali of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
yang dapat memengaruhi independensi dalam pelaksanaan or the controlling shareholders that could affect their
tugasnya. Dengan menjaga independensi tersebut, Komite independence in the execution of their duties. By
Nominasi dan Remunerasi dapat memberikan pandangan, maintaining such independence, the Nomination and
evaluasi, dan rekomendasi yang objektif guna mendukung Remuneration Committee is able to provide objective
efektivitas fungsi pengawasan Dewan Komisaris. views, evaluations, and recommendations to support the
effectiveness of the Board of Commissioners’ oversight
function.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan rapat The Nomination and Remuneration Committee conducts
secara terencana dan berkesinambungan sebagai bagian meetings in a planned and continuous manner as part of the
dari pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris execution of the Board of Commissioners’ oversight function
terhadap fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan. regarding the Company’s nomination and remuneration
Rapat diselenggarakan secara berkala dan/atau setiap functions. Meetings are held periodically and/or at any
saat apabila dipandang perlu, dengan mengacu pada time if deemed necessary, with reference to the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Pedoman laws and regulations, the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta kebijakan internal Committee Guidelines, as well as the Company’s internal
Perusahaan. policies.
Penyelenggaraan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi The holding of the Nomination and Remuneration
bertujuan untuk melakukan pembahasan, penelaahan, serta Committee meetings aims to conduct discussions, reviews,
evaluasi atas kebijakan dan pelaksanaan fungsi nominasi as well as evaluations of the policies and implementation
dan remunerasi guna memastikan kesesuaian dengan of the nomination and remuneration functions to ensure
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) serta alignment with the principles of Good Corporate Governance
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang berlaku. (GCG) as well as the prevailing Financial Services Authority
390 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 401
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Rapat dapat dilaksanakan secara tatap muka maupun Regulations. Meetings may be conducted face-to-face
melalui media elektronik yang memungkinkan komunikasi or through electronic media that allows for two-way
dua arah serta partisipasi aktif seluruh anggota secara communication and the effective active participation of all
efektif. members.
Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan Every Nomination and Remuneration Committee meeting
dalam risalah rapat yang disusun secara tertib, lengkap, dan is recorded in the minutes of meeting, which are
akurat, yang sekurang-kurangnya memuat agenda rapat, prepared in an orderly, adequate, and accurate manner,
pokok-pokok pembahasan, hasil evaluasi, kesimpulan, serta containing at least the meeting agenda, key points of
rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan Komisaris. discussion, evaluation results, conclusions, as well as
Risalah rapat tersebut menjadi bagian dari dokumentasi recommendations submitted to the Board of
resmi dan bentuk pertanggungjawaban Komite dalam Commissioners. These minutes of meeting constitute
mendukung efektivitas fungsi pengawasan serta penerapan part of the official documentation and a form of the
tata kelola perusahaan yang baik. Committee’s accountability in supporting the effectiveness
of the oversight function and the implementation of Good
Corporate Governance.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Frequency and Attendance Rate
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, the Remuneration and Nomination Committee
telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan rincian held 3 (three) meetings with the following attendance
kehadiran sebagai berikut: details:
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Percentage
1 Aridono Sukmanto Ketua / Chairman 3 3 100%
2 Rudy Anggota / Member 3 3 100%
3 Katarina Wulandari Anggota / Member 3 3 100%
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 391
Page 402
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration and Nomination Committee Meeting
Agenda
Sepanjang tahun 2025, rapat Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Remuneration and Nomination
Remunerasi secara umum membahas hal-hal terkait: Committee meetings generally discussed matters related to:
Tanggal Agenda
Date Agenda
12 Februari 2025 / • Update pelaksanaan kebijakan nominasi dan remunerasi Perusahaan Q1 2025 / Update on
February 12, 2025 the implementation of the Company’s nomination and remuneration policies Q1 2025
• Update nominasi calon anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan pada
RUPS Tahunan Perusahaan tahun 2025 / Update on the nomination of candidates for the
Board of Directors and the Board of Commissioners at the 2025 AGMS
26 Juni 2025 / • Update pelaksanaan kebijakan nominasi dan remunerasi Perusahaan Q2 2025 / Update on
June 26, 2025 the implementation of the Company’s nomination and remuneration policies Q2 2025
• Update susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Update on the the composition
of the Remuneration and Nomination Committee
3 Oktober 2025 / • Update pelaksanaan kebijakan nominasi dan remunerasi Perusahaan Q3 2025 / Update on
October 3, 2025 the implementation of the Company’s nomination and remuneration policies Q3 2025
• Evaluasi kinerja anggota Direksi & Dewan Komisaris periode tahun 2025 / Performance
evaluation of the Board of Directors and the Board of Commissioners for the 2025 period
PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN NOMINATION AND REMUNERATION
KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN COMMITTEE TRAINING AND COMPETENCY
REMUNERASI TAHUN 2025 ENHANCEMENT PROGRAM 2025
Perusahaan mendorong peningkatan kompetensi dan The Company encourages the sustainable enhancement of
kapabilitas Komite Nominasi dan Remunerasi secara the Nomination and Remuneration Committee’s competency
berkelanjutan guna memastikan efektivitas pelaksanaan and capability to ensure the effective execution of the
fungsi pengawasan terhadap fungsi nominasi dan remunerasi oversight function regarding the Company’s nomination
Perusahaan. Program pengembangan kompetensi tersebut and remuneration functions. The competency development
mencakup partisipasi dalam pelatihan, seminar, dan forum program includes participation in training, seminars, and
diskusi yang relevan dengan manajemen risiko, tata kelola discussion forums relevant to risk management, corporate
perusahaan, serta perkembangan regulasi industri jasa governance, as well as developments in financial services
keuangan. industry regulations.
Sejalan dengan komitmen tersebut, selama tahun 2025 In line with this commitment, during 2025, members of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi telah mengikuti Remuneration and Nomination Committee participated in
berbagai program pelatihan dan kegiatan pengembangan various training programs and competency development
kompetensi yang diselenggarakan oleh lembaga profesional activities organized by professional and authoritative
dan otoritatif, antara lain sebagai berikut: institutions, including the following:
392 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 403
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
No Nama Kegiatan Penyelenggara Tanggal
Activity Name Organizer Date
Aridono Sukmanto
1 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Will Trade War Create APPI 6 Mei 2025 /
Financial Turmoil?“ / APPI National Seminar “Will Trade War May 6, 2025
Create Financial Turmoil?”
Rudy
1 Seminar Nasional APPI “Seminar Nasional Will Trade War Create APPI 6 Mei 2025 /
Financial Turmoil?“ / APPI National Seminar “Will Trade War May 6, 2025
Create Financial Turmoil?”
2 Pertemuan Tahunan Industri Jasa Keuangan 2025 “Penguatan OJK 11 Februari 2025 /
Sektor Jasa Keuangan yang Stabil dan Inklusif untuk Mendukung February 11, 2025
Program Prioritas Nasional” / 2025 Financial Services Industry
Annual Meeting “Strengthening a Stable and Inclusive Financial
Services Sector to Support National Priority Programs”
3 Kelangsungan Bisnis di 2025: Pendekatan Risiko Hukum dan ICoPI 22 Januari 2025 /
Manajemen Kepatuhan / Business Continuity in 2025: Legal Risk January 22, 2025
and Compliance Management Approach
4 Webinar Bedah Buku Konsepsi dan Telaah Implementasi MRPN IRMAPA 19 Maret 2025 /
Lintas Sektor / Webinar on Book Review: Conception and Analysis March 19, 2025
of Cross-Sector MRPN Implementation
5 Strategi & Solusi: Mengintegrasikan Contingency Plan & Incident CRMS 10 Juli 2025 /
Response untuk Meningkatkan Ketahanan Perusahaan Asuransi / July 10, 2025
Strategy & Solutions: Integrating Contingency Plans & Incident
Response to Enhance Insurance Company Resilience
Katarina Wulandari
–
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 393
Page 404
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT ON THE EXECUTION OF DUTIES OF
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2025 THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Committee has consistently executed its duties and
secara konsisten dalam mendukung pelaksanaan fungsi responsibilities in supporting the Board of Commissioners’
pengawasan Dewan Komisaris, khususnya yang berkaitan oversight function, particularly regarding the Company’s
dengan fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan. nomination and remuneration functions.
Terkait implementasi GCG, Komite Nominasi dan Regarding GCG implementation, the Nomination and
Remunerasi berkoordinasi dan bekerja sama dengan Remuneration Committee coordinates and cooperates
Dewan Komisaris serta organ Perusahaan terkait lainnya with the Board of Commissioners as well as other relevant
untuk memastikan bahwa pelaksanaan kegiatan usaha Company organs to ensure that the Company’s business
Perusahaan senantiasa mematuhi ketentuan peraturan activities consistently comply with the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku serta prinsip-prinsip regulations as well as GCG principles. Furthermore, during
GCG. Selain itu, selama tahun 2025 Komite Nominasi dan 2025, the Nomination and Remuneration and Committee
Remunerasi turut melakukan kajian atas potensi benturan also conducted reviews on potential conflicts of interest and
kepentingan serta mengidentifikasi kemungkinan adanya identified possible deviations in the Company’s business and
penyimpangan dalam pelaksanaan kegiatan usaha dan operational activities, as part of the efforts to strengthen
operasional Perusahaan, sebagai bagian dari upaya the integrity and accountability of corporate management.
memperkuat integritas dan akuntabilitas pengelolaan
perusahaan.
RENCANA PROGRAM KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2026
REMUNERATION AND NOMINATION COMMITTEE WORK PROGRAM PLAN FOR 2026
No Nama Kegiatan Rencana Tanggal Pelaksanaan
Activity Name Planned Implementation Date
1 • Update pelaksanaan kebijakan nominasi dan remunerasi Perusahaan Q1 2026 / Q1 2026
Update on the implementation of the Company’s nomination and remuneration
policies Q1 2026
• Pembahasan penetapan nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
pada RUPS Perusahaan pada tahun 2026 / Discussion on the determination
of nominations for members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners at the 2026 GMS
2 • Update pelaksanaan kebijakan nominasi dan remuenrasi Perusahaan Q2 2026 / Q2 2026
Update on the implementation of the Company’s nomination and remuneration
policies Q2 2026
• Update susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris tahun 2026 / Update on
the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners for
2026
3 • Update pelaksanaan kebijakan nominasi dan remunerasi Perusahaan Q3 2026 / Q3 2026
Update on the implementation of the Company’s nomination and remuneration
policies Q3 2026
• Evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris periode tahun 2026 /
Update on the implementation of the Company’s nomination and remuneration
policies Q3 2026
394 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 405
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
yang menjalankan fungsi komunikasi baik secara internal of Directors that carries out both internal and external
maupun eksternal. Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris communication functions. In performing its duties, the
Perusahaan berperan memastikan terselenggaranya Corporate Secretary plays a role in ensuring effective
komunikasi yang efektif antara Perusahaan dan para communication between the Company and stakeholders,
pemangku kepentingan, serta menjamin keterbukaan as well as guaranteeing transparency and availability of
dan ketersediaan informasi kepada publik sesuai dengan information to the public in accordance with prevailing
ketentuan peraturan perundang-undangan dan kebijakan laws and regulations and applicable internal policies.
internal yang berlaku. Selain itu, Sekretaris Perusahaan Furthermore, the Corporate Secretary is accountable to the
bertanggung jawab kepada Direksi serta secara berkala Board of Directors and periodically submits reports on the
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Dewan execution of duties to the Board of Commissioners as part
Komisaris sebagai bagian dari mekanisme akuntabilitas dan of the accountability and oversight mechanism within the
pengawasan dalam tata kelola Perusahaan. Company’s corporate governance.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Pada tahun 2025, jabatan Sekretaris Perusahaan diemban In 2025, the position of Corporate Secretary was held by
oleh Dharmawan Phie, berdasarkan Keputusan Sirkuler Dharmawan Phie, based on the Circular Resolution of the
Direksi No. 06/CIR-BOD/ASF/IV/2022 tanggal 28 April 2022. Board of Directors No. 06/CIR-BOD/ASF/IV/2022 dated April
Profil lengkap yang bersangkutan telah diungkapkan pada 28, 2022. The complete profile of the respective individual
Bab Profil Perusahaan, subbab Profil Direksi, dalam Laporan has been disclosed in the Company Profile Chapter, Board of
Tahunan ini. Directors Profile sub-chapter, in this Annual Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Sekretaris The scope of duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan, antara lain sebagai berikut: Secretary include, among others, the following:
1. Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan 1. The duties and responsibilities of the Corporate
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ Secretary in accordance with the Financial Services
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan sebagai Authority Regulation Number 35/POJK.04/2014
berikut: concerning Corporate Secretary are as follows:
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Monitoring Capital Market developments, particularly
peraturan-peraturan perundang-undangan yang berlaku the prevailing laws and regulations in the Capital
di bidang Pasar Modal; Market sector;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Providing input to the Board of Directors and the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk of Commissioners of the Issuer or Public Company to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with the provisions of the laws and regulations
bidang Pasar Modal; in the Capital Market sector;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, which includes:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 395
Page 406
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau the availability of information on the website of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submitting reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the Board
dan/ atau Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perusahaan e. Implementing orientation programs about the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners.
f. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan f. Serving as a liaison between the Issuer or Public
Publik dengan pemegang saham Emiten atau Company and the shareholders of the Issuer or
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Public Company, the Financial Services Authority,
pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
PROGRAM PELATIHAN DAN/ATAU CORPORATE SECRETARY TRAINING AND/OR
PENINGKATAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY ENHANCEMENT PROGRAMS
PERUSAHAAN TAHUN 2025 IN 2025
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the professional execution of the Corporate
jawab Sekretaris Perusahaan secara profesional serta Secretary’s duties and responsibilities, as well as to
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan ensure compliance with prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, Perusahaan secara the Company continuously encourages the competency
berkesinambungan mendorong peningkatan kompetensi enhancement of the Corporate Secretary. Such efforts are
Sekretaris Perusahaan. Upaya tersebut dilakukan melalui carried out through participation in various training and/
keikutsertaan dalam berbagai program pelatihan dan/atau or competency development programs relevant to corporate
pengembangan kompetensi yang relevan dengan fungsi communication functions, information disclosure, corporate
komunikasi korporasi, keterbukaan informasi, tata kelola governance, as well as regulatory developments in the
perusahaan, serta perkembangan regulasi di industri jasa financial services industry.
keuangan.
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti During 2025, the Corporate Secretary attended the following
program pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi training and/or competency enhancement programs:
sebagai berikut:
Jenis Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Training Type Organizer Date
Webinar OJK Institute “Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2025” / OJK 20 Februari 2025 /
OJK Institute Webinar “Economic and Financial Outlook in 2025” February 20, 2025
Seminar APPI “Seminar Nasional Will Trade War Create Financial Turmoil?” / APPI 6 Mei 2025 /
APPI Seminar “National Seminar: Will Trade War Create Financial Turmoil?” May 6, 2025
396 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 407
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON THE EXECUTION OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2025 CORPORATE SECRETARY DUTIES IN 2025
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2025, the Corporate Secretary executed its duties and
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, dengan uraian responsibilities effectively, with the descriptions as follows:
sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan peraturan/undang-undang 1. Monitoring the developments of prevailing laws and
yang berlaku, di samping memastikan aspek kepatuhan regulations, in addition to ensuring the Company’s
Perusahaan sesuai ketentuan OJK serta regulator compliance aspects in accordance with the provisions
lain, serta menyampaikan informasi tersebut sebagai of OJK and other regulators, as well as submitting such
masukan kepada Direksi Perusahaan; information as input to the Board of Directors of the
Company;
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat 2. Organizing and documenting the Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Meeting of Shareholders and the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa; Meeting of Shareholders;
3. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Direksi juga 3. Organizing and attending meetings of the Board of
rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris, Directors as well as joint meetings between the Board
serta membuat risalah rapat; of Directors and the Board of Commissioners, as well as
preparing minutes of meetings;
4. Melaksanakan keterbukaan informasi Perusahaan 4. Implementing the Company’s information disclosure
kepada publik, sesuai ketentuan dalam peraturan/ to the public, in accordance with the provisions of
undang-undang yang berlaku; prevailing laws and regulations;
5. Mengelola administrasi mencakup pendistribusian surat 5. Managing administration, including the distribution
resmi yang ditujukan bagi Perusahaan atau kepada of official letters addressed to the Company or to the
divisi/ unit kerja terkait untuk ditindaklanjuti; relevant divisions/work units for further follow-up;
6. Menjalankan peran sebagai penghubung antara 6. Performing the role as a liaison between the Company
Perusahaan dengan pemegang saham, investor, and shareholders, investors, regulators, and other
regulator, dan para pemangku kepentingan lain. stakeholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 397
Page 408
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL (SKAI)
INTERNAL AUDIT UNIT
Perusahaan membentuk Satuan Kerja Audit Internal The Company has established the Internal Audit Unit as
(SKAI) sebagai unit yang berperan penting dalam menjaga a unit that plays a vital role in safeguarding assets and
keamanan aset dan melindungi kepentingan Perusahaan. protecting the Company’s interests. The establishment
Pembentukan dan pelaksanaan tugas SKAI mengacu pada and execution of the Internal Audit Unit’s duties refer to
POJK No. 56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) tentang OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”)
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit concerning the Establishment and Guidelines for the
Internal, serta ketentuan internal Perusahaan yang berlaku. Preparation of the Internal Audit Unit Charter, as well as
prevailing internal regulations of the Company.
Dalam pelaksanaan tugasnya, SKAI menjalankan fungsi In the execution of its duties, the Internal Audit Unit
independen untuk mengevaluasi dan meningkatkan performs an independent function to evaluate and enhance
efektivitas manajemen risiko, sistem pengendalian the effectiveness of risk management, internal control
internal, serta penerapan tata kelola Perusahaan yang systems, as well as the implementation of good corporate
baik secara berkelanjutan. Selain itu, SKAI juga berperan governance on a sustainable basis. Furthermore, the
sebagai assurance provider dengan memberikan keyakinan Internal Audit Unit also serves as an assurance provider by
memadai kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas providing reasonable assurance to the Board of Directors
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal. Selain and the Board of Commissioners on the adequacy and
itu, SKAI juga menjalankan fungsi konsultatif melalui effectiveness of internal controls. In addition, the Internal
pemberian rekomendasi, masukan, dan saran perbaikan Audit Unit also performs a consultative function by
kepada unit-unit kerja, tanpa mengurangi independensi providing recommendations, input, and suggestions for
dan objektivitasnya, guna mendukung peningkatan improvement to the work units, without compromising its
kualitas proses bisnis dan pencapaian tujuan Perusahaan. independence and objectivity, to support the improvement
of the quality of business processes and the achievement of
the Company’s objectives.
398 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 409
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PROFIL KEPALA SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL
PROFILE OF THE HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Ronggur Cahyadi
Pratikto Saragih
Kepala Satuan Kerja Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
KEWARGANEGARAAN / CITIZENSHIP DOMISILI / DOMICILE
Indonesia / Indonesian Indonesia
PERIODE JABATAN / TERM OF OFFICE USIA / AGE
2018 - sekarang / present 43 tahun / years old
Dasar Hukum Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 17/CIR-BOC/KEPALA AUDIT INTERNAL/ASF/
Pengangkatan XII/2017 yang telah dinyatakan kembali melalui Akta No. 49 tanggal 29 Januari 2018, Nanny Wiana
Legal Basis for Setiawan, SH., Notaris Jakarta Pusat. / Based on the Circular Resolution of the Board of Commissioners
Appointment of the Company No. 17/CIR-BOC/KEPALA AUDIT INTERNAL/ASF/XII/2017 which was restated by Deed
No. 49 dated January 29, 2018, drawn up before Nanny Wiana Setiawan, S.H., Notary in Central Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
2005 – 2007 Universitas Gadjah Mada – Magister Manajemen / Master of Management, Universitas Gadjah Mada
2000 – 2005 Universitas Gadjah Mada – Fakultas Geografi / Faculty of Geography, Universitas Gadjah Mada
Pengalaman Kerja / Employment History
2018 – sekarang / Kepala Audit Internal PT Astra Sedaya Finance / Head of Internal Audit Unit of PT Astra Sedaya
2018 – present Finance
2015 – 2017 Regional Manager Operation PT Astra Sedaya Finance / Regional Manager Operation of PT Astra
Sedaya Finance
2011 – 2014 Kepala Departemen Manajemen Risiko PT Astra Sedaya Finance / Head of Risk Management
Department of PT Astra Sedaya Finance
2007 – 2011 Analis Manajemen Risiko PT Astra Sedaya Finance / Risk Management Analyst of PT Astra Sedaya
Finance
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lain, Dewan Komisaris dan pemegang saham. / Has no affiliation with other
members of the Board of Directors, the Board of Commissioners, and shareholders.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 399
Page 410
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI SEBAGAI QUALIFICATIONS OR CERTIFICATIONS AS PROFESI AUDIT INTERNAL AN INTERNAL AUDIT PROFESSION Perusahaan memastikan bahwa pelaksanaan fungsi Audit The Company ensures that the execution of the Internal Internal didukung oleh SDM yang memiliki kompetensi, Audit function is supported by Human Capital with adequate integritas, dan profesionalisme yang memadai. Untuk competence, integrity, and professionalism. To that end, itu, Perusahaan menetapkan kualifikasi dan persyaratan the Company sets certain qualifications and requirements tertentu yang wajib dipenuhi oleh setiap auditor internal that must be met by each internal auditor to guarantee guna menjamin kualitas pelaksanaan audit serta kepatuhan the quality of audit execution as well as compliance with terhadap standar profesi dan ketentuan regulator. professional standards and regulatory provisions. Per 31 Desember 2025, dari total delapan belas (18) orang As of December 31, 2025, out of a total of eighteen (18) auditor internal, tercatat sebanyak enam (6) orang atau internal auditors, six (6) people or approximately 33% held sekitar 33% telah memiliki sertifikasi profesi di bidang audit professional certifications in the fields of audit and/or risk dan/atau manajemen risiko, antara lain Certified Internal management, including Certified Internal Auditor (CIA), Auditor (CIA), Qualified Internal Auditor (QIA), Certified Risk Qualified Internal Auditor (QIA), Certified Risk Management Management Assurance (CRMA), Certified Information Systems Assurance (CRMA), Certified Information Systems Auditor Auditor (CISA), atau sertifikasi relevan lainnya. Keberadaan (CISA), as well as other relevant certifications. The presence auditor internal bersertifikasi tersebut mencerminkan of these certified internal auditors reflects the Company’s komitmen Perusahaan dalam menerapkan praktik audit commitment to implementing internal audit practices internal yang selaras dengan standar internasional. aligned with international standards. Selain kepemilikan sertifikasi profesi, Perusahaan juga In addition to holding professional certifications, the menetapkan kualifikasi minimum bagi auditor internal, Company also sets minimum qualifications for internal antara lain memiliki latar belakang pendidikan yang auditors, including having a relevant educational relevan, pemahaman atas manajemen risiko dan sistem background, an understanding of risk management and pengendalian internal, pengetahuan atas regulasi internal control systems, knowledge of financial services industri jasa keuangan, serta menjunjung tinggi prinsip industry regulations, as well as upholding the principles independensi, objektivitas, dan kerahasiaan. Auditor of independence, objectivity, and confidentiality. Internal internal juga diwajibkan untuk mengikuti program auditors are also required to participate in training and pelatihan dan pengembangan kompetensi secara competency development programs on an ongoing basis to berkelanjutan guna menjaga dan meningkatkan kualitas maintain and improve the quality of the execution of the pelaksanaan fungsi Audit Internal. Internal Audit function. Dengan menerapkan standar kualifikasi dan sertifikasi By implementing these qualification and certification tersebut, Perusahaan meyakini bahwa Satuan Kerja standards, the Company believes that the Internal Audit Audit Internal mampu menjalankan peran assurance dan Unit is able to perform its assurance and consultative roles konsultatif secara efektif dalam mendukung pencapaian effectively in supporting the achievement of the Company’s tujuan Perusahaan serta penerapan tata kelola Perusahaan objectives as well as the implementation of good corporate yang baik. governance. 400 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 411
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE
KEPALA SATUAN KERJA AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
SKAI dipimpin oleh Kepala Satuan Kerja Audit Internal yang The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas Unit who is appointed and dismissed by the President
persetujuan Dewan Komisaris. Kepala SKAI bertanggung Director with the approval of the Board of Commissioners.
jawab langsung kepada Presiden Direktur dan berkoordinasi The Head of the Internal Audit Unit is directly responsible
dengan Komite Audit dan auditor eksternal dalam to the President Director and coordinates with the Audit
menjalankan tugasnya. Committee as well as the external auditors in the execution
of their duties.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi Audit In order to support the effective and independent execution
Internal secara efektif dan independen, Perusahaan telah of the Internal Audit function, the Company has established
menetapkan Piagam Audit Internal yang disahkan pada an Internal Audit Charter which was approved on February
tanggal 12 Februari 2019. Piagam Audit Internal tersebut 12, 2019. The Internal Audit Charter serves as a working
menjadi pedoman kerja bagi SKAI dalam menjalankan guideline for the Internal Audit Unit in carrying out its
tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya, termasuk duties, responsibilities, and authorities, including provisions
pengaturan mengenai kedudukan, ruang lingkup kegiatan, regarding the position, scope of activities, independence, as
independensi, serta hubungan kerja SKAI dengan Direksi, well as the working relationship of the Internal Audit Unit
Dewan Komisaris, dan unit kerja terkait. with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
and relevant work units.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
SKAI Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit of the Company has the following
sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and execute the annual internal audit plan,
tahunan, di mana rencana audit tersebut harus sejalan where such audit plan must be aligned with the
dengan strategi, tujuan, dan risiko dari Perusahaan; Company’s strategy, objectives, and risks;
2. Memastikan bahwa sumber daya Audit Internal telah 2. Ensure that Internal Audit resources are appropriate,
sesuai, cukup, dan dapat digunakan secara efektif untuk adequate, and can be used effectively to execute the
melaksanakan rencana Audit Internal tahunan. Sumber annual Internal Audit plan. Internal Audit resources in
daya Audit Internal dalam hal ini dapat mencakup this regard may include employees, outsourced service
karyawan, penyedia layanan dari luar, anggaran providers, budget, and/or technology.
keuangan (budget), dan/ atau teknologi.
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the
kebijakan Perusahaan; Company’s policies;
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian berbasis risiko 4. Conduct risk-based audits and assessments of the
atas efisiensi dan efektivitas di bidang operasional, efficiency and effectiveness in the areas of operations,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, pemasaran, finance, accounting, human capital, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya yang dapat information technology, and other activities that may
mempengaruhi nilai Perusahaan; affect the Company’s value;
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 5. Provide recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information regarding the activities audited at
tingkat manajemen; all levels of management;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 401
Page 412
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
6. Membuat laporan hasil audit untuk setiap kegiatan 6. Prepare reports on audit results for each audit activity
audit yang telah selesai dilaksanakan. that has been completed.
7. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested corrective actions;
8. Bekerja sama dan mengadakan rapat berkala dengan 8. Cooperate and hold regular meetings with the Company’s
Komite Audit Perusahaan; Audit Committee;
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 9. Prepare a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukan; audit activities performed;
10. Melakukan tugas-tugas khusus yang diminta oleh 10. Perform special duties requested by the CEO and the
CEO dan BOC selama tidak bertentangan dengan BOC as long as they do not conflict with independence
independensi dan objektivitas sebagai Audit Internal. and objectivity as Internal Audit.
WEWENANG AUTHORITIES
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung In order to support the effective, independent, and objective
jawabnya secara efektif, independen, dan objektif, SKAI execution of its duties and responsibilities, the Internal
diberikan kewenangan untuk: Audit Unit is authorized to:
1. Mengakses seluruh data dan informasi yang relevan 1. Access all relevant data and information about the
tentang Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company related to its duties and functions;
2. Memiliki akses langsung untuk berkomunikasi dengan 2. Have direct access to communicate with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta Directors, the Board of Commissioners, and/or the Audit
anggota individu dari Direksi, Dewan Komisaris dan/ Committee, as well as individual members of the Board
atau Komite Audit; of Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold meetings on a regular and incidental basis with
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; the Board of Directors, the Board of Commissioners,
and/or the Audit Committee;
4. Berkoordinasi dengan Grup Audit Internal Astra 4. Coordinate with the Astra International Internal Audit
International, dan Auditor Eksternal terkait kegiatan Group as well as the External Auditors regarding audit
audit yang dilaksanakan di Perusahaan. activities conducted at the Company.
402 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 413
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SATUAN STRUCTURE AND POSITION OF THE
KERJA AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Dewan Komisaris Presiden Direktur
Board of Commissioner President Director
Komite Audit Kepala SPI
Audit Committee Head of Internal Audit unit
Tim Audit
Audit Team
Struktur organisasi dan kedudukan SKAI diatur untuk The organizational structure and position of the Internal
menjamin independensi, objektivitas, dan efektivitas Audit Unit are managed to ensure the independence,
pelaksanaan fungsi audit internal. Ketentuan mengenai objectivity, and effectiveness of the execution of the
struktur dan kedudukan SKAI meliputi hal-hal sebagai internal audit function. Provisions regarding the structure
berikut: and position of the Internal Audit Unit include the following:
1. Corporate Internal Audit dipimpin oleh Corporate Internal 1. Corporate Internal Audit is led by the Corporate Internal
Audit Head. Seluruh auditor internal di dalam Corporate Audit Head. All internal auditors within Corporate
Internal Audit bertanggung jawab kepada Corporate Internal Audit are responsible to the Corporate Internal
Internal Audit Head. Audit Head.
2. Corporate Internal Audit Head bertanggung jawab kepada 2. The Corporate Internal Audit Head is responsible to the
Chief Executive Officer (CEO) Perusahaan selaku Presiden Company’s Chief Executive Officer (CEO) as the President
Direktur. Director.
3. Corporate Internal Audit Head diangkat, diganti dan 3. The Corporate Internal Audit Head is appointed,
diberhentikan oleh CEO atas persetujuan Board of replaced, and dismissed by the CEO with the approval of
Commissioners (BOC) selaku Dewan Komisaris dari the Board of Commissioners (BOC) of the Company.
Perusahaan.
4. CEO dengan persetujuan BOC dapat memberhentikan 4. The CEO, with the approval of the BOC, may dismiss
atau mengganti Corporate Internal Audit Head, apabila or replace the Corporate Internal Audit Head if the
Corporate Internal Audit Head tidak dapat memenuhi Corporate Internal Audit Head fails to fulfill the duties
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana tercantum and responsibilities as stipulated in this Internal Audit
dalam Piagam Audit Internal ini. Charter.
5. Setiap pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian 5. Any appointment, replacement, or dismissal of the
Corporate Internal Audit Head wajib diberitahukan kepada Corporate Internal Audit Head must be notified to the
OJK. OJK.
6. Auditor internal tidak diperkenankan memiliki jabatan 6. Internal auditors are not permitted to hold positions
dan tanggung jawab pada pelaksanaan kegiatan or responsibilities in the execution of the Company’s
operasional Perusahaan. operational activities.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 403
Page 414
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
FREKUENSI RAPAT SATUAN KERJA AUDIT MEETING FREQUENCY OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
SKAI menyelenggarakan rapat secara berkala dalam The Internal Audit Unit holds regular meetings to support
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi audit the effectiveness of the internal audit function. Internal
internal. Rapat SKAI terdiri atas rapat internal serta rapat Audit Unit meetings consist of internal meetings as
koordinasi yang melibatkan unit-unit terkait sesuai dengan well as coordination meetings involving relevant units
ruang lingkup penugasan audit. Sepanjang tahun 2025, in accordance with the scope of the audit assignment.
rapat SKAI diselenggarakan secara rutin dengan frekuensi Throughout 2025, Internal Audit Unit meetings were held
lebih dari satu kali dalam satu bulan, guna memastikan routinely with a frequency of more than once a month, to
kelancaran pelaksanaan rencana kerja, pembahasan ensure the smooth execution of the work plan, discussion
temuan audit, serta tindak lanjut atas rekomendasi of audit findings, as well as follow-up on recommendations
perbaikan. for improvement.
PROGRAM PELATIHAN DAN/ATAU TRAINING AND/OR COMPETENCY
PENINGKATAN KOMPETENSI SKAI TAHUN IMPROVEMENT PROGRAMS FOR THE
2025 INTERNAL AUDIT UNIT IN 2025
Perusahaan secara berkelanjutan mendorong peningkatan The Company continuously encourages the improvement
kompetensi dan profesionalisme SKAI guna memastikan of the competency and professionalism of the Internal
pelaksanaan fungsi audit internal berjalan efektif, Audit Unit to ensure that the internal audit function is
independen, dan sesuai dengan standar profesi serta executed effectively, independently, and in accordance with
ketentuan regulator. Program pelatihan dan pengembangan professional standards as well as regulatory provisions.
kompetensi ini diarahkan untuk memperkuat pemahaman These training and competency development programs are
auditor internal terhadap manajemen risiko, sistem directed to strengthen the internal auditors’ understanding
pengendalian internal, tata kelola Perusahaan, serta of risk management, internal control systems, corporate
perkembangan regulasi dan praktik audit terkini di industri governance, as well as the latest regulatory developments
jasa keuangan. and audit practices in the financial services industry
Sehubungan dengan hal tersebut, selama tahun 2025, In this regard, during 2025, members of the Internal Audit
anggota SKAI telah mengikuti berbagai program pelatihan Unit participated in various training and competency
dan pengembangan kompetensi yang diselenggarakan oleh development programs organized by both internal and
pihak internal maupun eksternal, sebagaimana disajikan external parties, as presented in the following table:
dalam tabel berikut:
Jenis Pelatihan Nama Peserta Penyelenggara
Training Type Participant Name Organizer
Informasi mengenai pelatihan yang diikuti oleh Kepala SKAI selama tahun 2025 telah dipaparkan pada Bab Profil
Perusahaan. / Information regarding the training attended by the Corporate Internal Audit Head during 2025 has been
disclosed in the Company Profile Chapter.
Risk and Governance Summit (RGS) Ronggur Saragih Otoritas Jasa Keuangan
Basic Enterprise Risk Management (ERM) Anastasia Febrina Astra Internasional
Geraldine Wydia Prasetianti
404 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 415
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Jenis Pelatihan Nama Peserta Penyelenggara
Training Type Participant Name Organizer
Train The Trainers Anggie Jeanita Sidabutar Indonesia Mengajar
Environment, Social, and Governance (ESG) Audit Anggie Jeanita Sidabutar Astra International
Anggit Dioratri
Felix Mahendra
Alifya Airikala
Finance for Non Finance Anggie Jeanita Sidabutar Binus
Basic Finance, Accounting, and Tax Angela Malau Astra Internasional
Personal Data Protection (PDP) Audit Anthony Hermanto Astra Internasional
Afifah Wa Rahmah Astra Internasional
ISO 27001 Anggit Dioratri Astra Internasional
Fie Alfain Nuril Haque Astra Internasional
Professional Scepticism Selma Nucitta Santoso Astra Internasional
Cyber and Non-Cyber Incident Response Fie Alfain Nuril Haque Astra International
Power BI Fie Alfain Nuril Haque Mentor Power BI
Artificial Intelligence, Digital Tools, and Ethics in AI for Fie Alfain Nuril Haque Astra International
IARM
Business Process Mapping Zevani Aulia Delastyanti Astra International
Commercial Law Nasya Aldina Astra International
LAPORAN KEGIATAN PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL AUDIT ACTIVITY REPORT 2025
INTERNAL TAHUN 2025
Selama tahun 2025, SKAI telah melaksanakan kegiatan During 2025, the Internal Audit Unit executed internal
audit internal sesuai dengan rencana kerja yang telah audit activities in accordance with the established work
ditetapkan. Ruang lingkup pemeriksaan meliputi fungsi plan. The scope of audit included operational, finance
operasional, keuangan dan akuntansi, sumber daya and accounting, human capital, marketing, information
manusia, pemasaran, teknologi informasi, serta manajemen technology, as well as risk management functions. All
risiko. Seluruh penugasan audit yang direncanakan telah planned audit assignments were fully realized with a
direalisasikan secara penuh dengan tingkat penyelesaian completion rate of 100%, as a form of the Internal Audit
sebesar 100%, sebagai bentuk komitmen SKAI dalam Unit’s commitment to supporting the effectiveness of
mendukung efektivitas pengendalian internal dan internal control and the implementation of Good Corporate
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik. Governance.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 405
Page 416
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Dalam rangka memastikan penerapan proses dan In order to ensure the implementation of effective,
pengelolaan risiko yang efektif, terintegrasi, dan integrated, and sustainable risk management processes, the
berkelanjutan, Perusahaan membentuk Komite Manajemen Company established the Risk Management Committee as
Risiko sebagai salah satu komite di bawah Direksi. one of the committees under the Board of Directors. The
Pembentukan komite ini dilaksanakan dengan mengacu formation of this committee was carried out with reference
pada ketentuan POJK No. 42 Tahun 2024 tentang Penerapan to the provisions of POJK No. 42 of 2024 concerning
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank the Implementation of Risk Management for Non-Bank
serta Surat Edaran OJK No. 7/SEOJK.05/2021 tentang Financial Service Institutions and OJK Circular Letter No.
Penerapan Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan 7/SEOJK.05/2021 concerning the Implementation of Risk
dan Perusahaan Pembiayaan Syariah. Kehadiran Komite Management for Financing Companies and Sharia Financing
Manajemen Risiko menjadi elemen strategis dalam Companies. The presence of the Risk Management
memperkuat tata kelola risiko sekaligus mendukung Committee is a strategic element in strengthening risk
kualitas pengambilan keputusan bisnis Perusahaan. governance while supporting the quality of the Company’s
business decision-making.
Dasar Pengangkatan Komite Manajemen Risiko Legal Basis for Appointment of the Risk Management
Committee
Pada tahun 2025, pengangkatan anggota Komite In 2025, the appointment of the Risk Management
Manajemen Risiko ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Committee members was stipulated based on the Decree of
Direksi PT Astra Sedaya Finance Nomor 075/SKEP/CEO/ASF/ the Board of Directors of PT Astra Sedaya Finance Number
VII/2025 tentang Penunjukan Pejabat Komite Manajemen 075/SKEP/CEO/ASF/VII/2025 concerning the Appointment
Risiko PT Astra Sedaya Finance tertanggal 2 Juni 2025. of the Risk Management Committee Officers of PT Astra
Penetapan ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam Sedaya Finance dated June 2, 2025. This appointment
memastikan struktur organisasi dan pengelolaan risiko reflects the Company’s commitment to ensuring that the
berjalan secara akuntabel serta selaras dengan ketentuan organizational structure and risk management operate
regulator. accountably and are aligned with regulatory provisions.
Tugas Komite Manajemen Risiko Duties of the Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko memiliki peran strategis dalam The Risk Management Committee holds a strategic role
mengawal efektivitas penerapan manajemen risiko di in overseeing the effectiveness of risk management
seluruh aktivitas usaha Perusahaan, dengan ruang lingkup implementation across all of the Company’s business
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: activities, with the following scope of duties and
responsibilities:
1. Penyusunan kebijakan, strategi, dan pedoman 1. Formulation of policies, strategies, and guidelines for
penerapan Manajemen Risiko; the implementation of Risk Management;
2. Perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan Manajemen 2. Improvement or adjustment of Risk Management
Risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan implementation based on the results of the evaluation
Manajemen Risiko; dan of Risk Management implementation; and
3. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan 3. Determination of matters related to business decisions
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal. that deviate from normal procedures.
406 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 417
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komposisi Anggota Komite Manajemen Risiko Composition of the Risk Management Committee
Komposisi Komite Manajemen Risiko per 31 Desember The composition of the Risk Management Committee as of
2025, adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Nama / Jabatan / Nomor dan Tanggal Keputusan /
Name Position Decree Number and Date
Dharmawan Phie Direktur / Director
Surat Keputusan Direksi No: 075/
Devy Santoso Jayadi Direktur / Director SKEP/CEO/ASF/VII/2025 / Decree of
the Board of Directors No: 075/SKEP/
Selly Meilania Direktur / Director CEO/ASF/VII/2025
Usman Risk Management Head
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risiko Report on the Implementation of the Risk
Tahun 2025 Management Committee Duties in 2025
Mengacu pada kebijakan No. 001/TAP/CEO/ASF/I/2025 Referring to Policy No. 001/TAP/CEO/ASF/I/2025
tentang Pedoman Manajemen Risiko, Komite Manajemen concerning Risk Management Guidelines, the Risk
Risiko melaksanakan sejumlah tugas dan tanggung jawab Management Committee performed a number of duties and
sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Steering Committee yang terdiri dari Risk Management a. Steering Committee consisting of the Risk Management
Head (RMH) dan Dewan Direksi (Board of Director/BOD): Head (RMH) and the Board of Directors (BOD):
1) Memutuskan bersama dan bertanggung jawab 1) Jointly determine and hold responsibility for Risk
atas kebijakan Risiko dalam proses perancangan, policies in the design, identification, mitigation,
identifikasi, mitigasi, evaluasi serta memonitor evaluation, and monitoring processes of all
semua proses Manajemen Risiko yang berjalan di ongoing Risk Management processes within the
Perusahaan. Company.
2) Memastikan semua keputusan yang diambil dalam 2) Ensure that all decisions taken in Risk Management
Manajemen Risiko berdasarkan sudut pandang are based on a Risk perspective and that every
Risiko dan setiap fungsi menggunakan metodologi function utilizes an agreed methodology to assess
yang disepakati untuk menilai Risiko yang ada. existing Risks.
3) Menjembatani koordinasi antar divisi maupun 3) Bridge the coordination between divisions and
antar direktorat yang berkaitan dengan Manajemen between directorates related to Risk Management.
Risiko.
4) Menentukan Critical Function atau RCO dan 4) Determine Critical Functions or RCOs and conduct
meninjau secara berkala sesuai dengan perubahan periodic reviews in accordance with operational
operasional di Perusahaan. changes within the Company.
b. Board of Director/BOD: b. Board of Director/BOD:
1) Mengevaluasi dan memberikan arahan berdasarkan 1) Evaluate and provide direction based on reports
laporan yang disampaikan oleh fungsi Manajemen submitted by the Risk Management function.
Risiko.
2) Mengawasi dan melakukan mitigasi terhadap Risiko 2) Supervise and perform mitigation against Risks
yang berdampak besar terhadap Perusahaan serta with a significant impact on the Company, as well
sisa dampak risiko yang mungkin menyebabkan as residual Risk impacts that may cause losses to
kerugian bagi Perusahaan. the Company.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 407
Page 418
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
3) Memberikan wewenang kepada pimpinan 3) Grant authority to the Risk Management lead
Manajemen Risiko dan tim Manajemen Risiko and the Risk Management team to access data,
dalam hal mengakses data, informasi, dan analisa information, and analysis from various parties with
dari berbagai pihak yang memiliki Risiko. Risk exposure.
4) Bertanggung jawab terhadap semua Risiko yang 4) Hold responsibility for all Risks inherent in business
terdapat dalam proses bisnis dan tingkat atau processes and the level or scope of Risk to be taken
cakupan Risiko yang akan diambil (Risk Appetite (Risk Appetite or Risk Tolerance), as well as perform
atau Risk Tolerance), serta melakukan pelaporan periodic reporting to the Board of Commissioners
secara berkala kepada Dewan Komisaris (Board of (BOC) and the Sharia Supervisory Board.
Commissioners/BOC) dan Dewan Pengawas Syariah
(Sharia Supervisory Board).
c. Risk Management Head (RMH) dan Co-Leader (Internal c. Risk Management Head (RMH) and Co-Leader (Internal
Audit Head): Audit Head):
1) Memastikan penerapan Manajemen Risiko sudah 1) Ensure that Risk Management implementation
dilakukan oleh semua fungsi dan bertanggung has been carried out by all functions and hold
jawab terhadap proses perancangan dan responsibility for the design and implementation
implementasi Manajemen Risiko. process of Risk Management.
2) Memelihara pemahaman yang baik mengenai 2) Uphold a sound understanding of the prevailing
peraturan dan hukum yang berlaku. rules and laws.
3) Memberikan masukan kepada Satuan Kerja 3) Provide input to the Risk Management Unit (SKMR)
Manajemen Risiko (SKMR) dan fungsi terkait dalam and related functions in performing Risk control
melakukan pengendalian dan mitigasi Risiko. and mitigation.
4) Melaporkan secara berkala 3 (tiga) bulan sekali 4) Report periodically every 3 (three) months to the
kepada BOD atas penerapan Manajemen Risiko BOD on the Risk Management implementation that
yang sudah dilakukan. has been performed.
d. Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR): d. Risk Management Unit (SKMR):
1) Mengidentifikasi Risiko yang melekat (Risiko 1) Identify inherent Risks (Inherent Risk) in the
Inheren) pada kegiatan usaha Perusahaan. Company’s business activities.
2) Memantau dan menjamin pelaksanaan dalam 2) Monitor and guarantee that the implementation of
melakukan identifikasi, pengendalian, dan mitigasi identification, control, and mitigation of Risks has
Risiko telah dilaksanakan dengan baik dari masing- been properly executed by each RCO.
masing RCO.
3) Memantau pelaksanaan posisi Risiko secara 3) Monitor the implementation of the Risk position
komprehensif, per jenis Risiko dan per jenis comprehensively, by Risk type and by functional
aktivitas fungsional terhadap toleransi Risiko dan activity type, against the stipulated Risk tolerance
limit yang telah ditetapkan. and limits.
4) Memastikan komunikasi yang efektif antar fungsi 4) Ensure effective communication between functions
untuk melakukan identifikasi, pengendalian, dan to perform identification, control, and mitigation
mitigasi dengan membentuk suatu komite kecil by forming a sub-committee consisting of related
yang terdiri dari fungsi-fungsi terkait. functions.
5) Menyusun dan menyampaikan laporan profil Risiko 5) Prepare and submit comprehensive Company Risk
Perusahaan secara komprehensif kepada Risk profile reports to the Risk Management Head (RMH)
Management Head (RMH) untuk setiap eksposur for each Risk exposure and the Risk treatment to
Risiko dan penanganan Risiko yang akan dilakukan. be performed.
408 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 419
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
e. Risk Control Owner (RCO): e. Risk Control Owner (RCO):
1) Mengidentifikasi eksposur Risiko yang melekat 1) Identify inherent Risk exposures in each business
(Risiko Inheren) yang terdapat dalam masing- unit and report periodically to the Risk Management
masing unit bisnis dan melaporkan kepada Unit (SKMR) and the Risk Management Head (RMH).
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR), dan Risk
Management Head (RMH) secara berkala.
2) Menerapkan kebijakan Manajemen Risiko yang 2) Implement the stipulated Risk Management
telah ditetapkan dalam menjalankan kegiatan policies in conducting business and operational
bisnis dan operasional. activities.
3) Melakukan pengendalian dan mitigasi atas 3) Perform control and mitigation of Risk exposures
eksposur Risiko dan memberikan masukan kepada and provide input to the Risk Management Unit
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) dan Risk (SKMR) and the Risk Management Head (RMH)
Management Head (RMH) mengenai Risiko kunci, regarding key Risks, the effectiveness of control
efektifitas dari pengendalian dan mitigasi, dan and mitigation, and the alignment between
kesesuaian antara Risiko residu dengan Risk residual Risk and the Risk Appetite/threshold.
Appetite/threshold.
4) Menjalankan rekomendasi dari fungsi Manajemen 4) Execute recommendations from the Risk
Risiko dalam rangka pengendalian Risiko di Management function for the purpose of Risk
masing-masing unit bisnis dan operasional. control in each business and operational unit.
Sepanjang tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah Throughout 2025, the Risk Management Committee has
membuat pelaporan sebagai berikut: prepared the following reports:
No. Jenis Laporan / Periode /
Type of Report Period
1 Laporan Profil Risiko S1 2025 / H1 2025 Risk Juli 2025 / July 2025
Profile Report
2 Laporan Stress Test S2 2024 dan S1 2025 / H2 Januari 2025 dan Agustus 2025 / January 2025
2024 and H1 2025 Stress Test Reports and August 2025
3 Laporan Komite Audit dan Pemantau Risiko / Per kuartal / Quarterly
Audit and Risk Monitoring Committee Report
4 Laporan Risk Register 2025 / 2025 Risk Register Mei 2025 / May 2025
Report
5 Laporan Risk Limit / Risk Limit Report Setiap bulan dan per kuartal / Monthly and
Quarterly
6 Laporan kepada Dewan Pengawas Syariah (DPS) Minimum 6 kali dalam setahun / Minimum 6
– UUS / Report to the Sharia Supervisory Board times a year
(DPS) - Sharia Business Unit
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 409
Page 420
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITE PENGARAH
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
Dalam upaya meningkatkan kualitas, konsistensi, dan In an effort to enhance the quality, consistency, and
efektivitas pelaksanaan tugas serta pemanfaatan layanan effectiveness of the execution of duties as well as the
Teknologi Informasi (TI), Perusahaan membentuk Komite utilization of Information Technology (IT) services, the
Pengarah Teknologi Informasi (KPTI) sebagai salah satu Company established the Information Technology Steering
komite di bawah Direksi. Pembentukan komite ini mengacu Committee as one of the committees under the Board of
pada regulasi POJK No. 4/POJK.05/2021 tentang Penerapan Directors. The establishment of this committee refers
Manajemen Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi to POJK Regulation No. 4/POJK.05/2021 concerning
oleh Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank serta Surat the Implementation of Risk Management in the Use of
Edaran OJK No. 22/SEOJK.05/2021 mengenai penerapan Information Technology by Non-Bank Financial Institutions,
manajemen risiko dalam penggunaan TI oleh lembaga jasa as well as OJK Circular Letter No. 22/SEOJK.05/2021
keuangan non-bank. regarding the implementation of risk management in the
use of IT by non-bank financial institutions.
DASAR PENGANGKATAN KOMITE BASIS FOR APPOINTMENT OF THE
PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY STEERING
COMMITTEE
Pengangkatan anggota KPTI untuk tahun 2025 merujuk The appointment of the Information Technology Steering
pada Surat Keputusan Direksi PT Astra Sedaya Finance No. Committee members for 2025 refers to the Decree of the
059/SKEP/CEO/ASF/XII/2024 tanggal 17 Desember 2024 Board of Directors of PT Astra Sedaya Finance No. 059/SKEP/
tentang Penunjukan Pejabat Komite Pengarah Teknologi CEO/ASF/XII/2024 dated December 17, 2024 concerning
Informasi PT Astra Sedaya Finance. the Appointment of the Information Technology Steering
Committee Officials of PT Astra Sedaya Finance.
TUGAS KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI DUTIES OF THE INFORMATION
INFORMASI TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab KPTI, adalah The scope of duties and responsibilities of the Information
sebagai berikut: Technology Steering Committee is as follows:
1. Rencana Strategis Teknologi lnformasi yang sejalan 1. An Information Technology Strategic Plan that is aligned
dengan rencana strategis kegiatan usaha Perusahaan; with the Company’s strategic business plan;
2. Perumusan kebijakan, standar, dan prosedur Teknologi 2. The formulation of key Information Technology policies,
lnformasi yang utama; standards, and procedures;
3. Kesesuaian antara proyek Teknologi lnformasi yang 3. The alignment of approved Information Technology
disetujui dengan Rencana Strategis Teknologi Informasi; projects with the Information Technology Strategic Plan;
4. Kesesuaian antara pelaksanaan proyek Teknologi 4. The alignment of Information Technology project
lnformasi dengan rencana proyek yang disepakati implementation with the agreed project plans (project
(project charter); charters);
5. Kesesuaian antara Teknologi lnforrnasi dengan 5. The alignment of Information Technology with the
kebutuhan sistem informasi manajemen serta kebutuhan needs of the management information system as well
kegiatan usaha Perusahaan; as the Company’s business requirements;
410 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 421
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
6. Efektivitas langkah-langkah dalam meminimalkan 6. The effectiveness of measures to minimize risks
risiko atas investasi Perusahaan pada sektor Teknologi associated with the Company’s investment in Information
lnformasi agar investasi Perusahaan pada sektor Technology to ensure such investment contributes to
Teknologi Informasi memberikan kontribusi terhadap the achievement of the Company’s business objectives;
pencapaian tujuan bisnis Perusahaan;
7. Pemantauan atas kinerja Teknologi lnformasi dan upaya 7. The monitoring of Information Technology performance
peningkatan kinerja Teknologi lnformasi; and its enhancement efforts;
8. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait Teknologi 8. The resolution of various Information Technology issues
lnformasi yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan that cannot be resolved effectively, efficiently, and in a
kerja pengguna dan penyelenggara Teknologi lnformasi timely manner by the user and provider units; and
secara efektif, efisien, dan tepat waktu; dan
9. Kecukupan dan alokasi sumber daya yang dimiliki 9. The adequacy and allocation of the Company’s resources.
Perusahaan.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE PENGARAH COMPOSITION OF THE INFORMATION
TEKNOLOGI INFORMASI TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
Komposisi KPTI per 31 Desember 2025, adalah sebagai The composition of the Information Technology Steering
berikut: Committee as of December 31, 2025, is as follows:
Nama / Jabatan / Nomor dan Tanggal Keputusan /
Name Position Decree Number and Date
Selly Meilania Ketua / Chairman
Surat Keputusan Direksi No: 059/
Usman Anggota / Member SKEP/CEO/ASF/XII/2024 tanggal 17
Desember 2024. / Board of Directors’
Hendry Anggota / Member Decree No. 059/SKEP/CEO/ASF/
XII/2024 dated December 17, 2024.
Carolus Setjo Jatmika Anggota / Member
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE 2025 INFORMATION TECHNOLOGY
PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN STEERING COMMIT TEE TASK
2025 IMPLEMENTATION REPORT
Sepanjang tahun 2025, KPTI telah melaksanakan kegiatan Throughout 2025, the Information Technology Steering
rapat Komite Pengarah TI yang membahas perihal: Committee held meetings to discuss the following matters:
1. Rencana Pengembangan Teknologi Informasi (TI) 1. Information Technology (IT) Development Plan;
2. Laporan Progress Project TI 2. IT Project Progress Report;
3. Perumusan Kebijakan dan Prosedur TI 3. The formulation of IT Policies and Procedures;
4. Efektivitas Mitigasi Risiko TI 4. The effectiveness of IT Risk Mitigation;
5. Kecukupan dan Alokasi Sumber Daya 5. The adequacy and allocation of resources;
6. Evaluasi Kinerja dan Upaya Peningkatan Kinerja TI 6. Performance evaluation and efforts to enhance IT
performance; and
7. Upaya penyelesaian isu yang ada dalam pelaksanaan 7. Efforts to resolve existing issues in IT operational
operasional TI implementation.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 411
Page 422
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
PRINSIP UMUM DAN KEBIJAKAN GENERAL PRINCIPLES AND POLICIES
Perusahaan menggunakan jasa Akuntan Publik yang The Company engages the services of a Public Accountant,
merupakan auditor eksternal sebagai pemenuhan atas acting as an external auditor, to fulfil the requirement
kebutuhan menyatakan pendapat tentang kewajaran dalam for expressing an opinion on the fairness, in all material
semua hal material mengenai posisi keuangan, hasil usaha, respects, of the financial position, business results, changes
perubahan ekuitas dan arus kas, sesuai prinsip akuntansi in equity, and cash flows, in accordance with applicable
yang berlaku. Akuntan Publik merupakan opini pihak ketiga accounting principles. The Public Accountant provides
yang independen dan objektif terhadap kewajaran Laporan an independent and objective third-party opinion on the
Keuangan Perusahaan menyangkut hal-hal material yang fairness of the Company’s Financial Statements regarding
termuat dalam laporan tersebut. the material matters contained therein.
Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk untuk memeriksa The Public Accounting Firm appointed to audit the
Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku Company’s Financial Statements for the 2025 fiscal year
2025 ditetapkan melalui RUPS Tahunan, berdasarkan was determined through the Annual General Meeting of
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit Shareholders (AGMS), based on recommendations from
Perusahaan. Perusahaan telah memastikan Kantor the Board of Commissioners and the Company’s Audit
Akuntan Publik yang dipilih tidak memiliki benturan Committee. The Company has ensured that the selected
kepentingan dalam bentuk apa pun atau hal-hal lain yang Public Accounting Firm has no conflict of interest of any
berpotensi mengganggu independensi pemeriksaan yang kind or other matters that could potentially compromise the
dilakukan. independence of the audit conducted.
MEKANISME PENUNJUKKAN AKUNTAN ACCOUNTANT APPOINTMENT MECHANISM
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, penunjukan As previously described, the appointment of the
Kantor Akuntan Publik ditetapkan melalui RUPS Tahunan Public Accounting Firm was determined through the
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Annual General Meeting of Shareholders based on
412 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 423
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Audit. Selain itu, dalam pelaksanaan penunjukannya, recommendations from the Board of Commissioners and
Perusahaan juga merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa the Audit Committee. Furthermore, in implementing the
Keuangan No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa appointment, the Company also referred to Financial
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Services Authority Regulation No. 13/POJK.03/2017
Jasa Keuangan. Pada tahun 2025, Laporan Keuangan concerning the Use of Public Accountants and Public
konsolidasian Perusahaan diaudit oleh Kantor Akuntan Accounting Firms in Financial Services Activities. For the
Publik (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan. 2025 fiscal year, the Company’s consolidated Financial
Statements were audited by the Public Accounting Firm
(KAP) of Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan.
PERIODE AUDIT AUDIT PERIOD
Berikut adalah Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk untuk The following is the Public Accounting Firm appointed to
melakukan audit berikut nilai jasa, ruang lingkup, dan opini perform the audit, along with the service fees, scope, and
Audit selama 5 (lima) tahun terakhir: audit opinions for the last 5 (five) years:
Tahun KAP Akuntan Publik Ruang Lingkup Jasa Opini Audit
Fiscal Year Public Accounting Public Accountant Scope of Services Audit Opinion
Firm
2025 Rintis, Jumadi, Ichsan Arifanto, Melaksanakan audit laporan Wajar tanpa pengecualian /
Rianto & Rekan CPA keuangan / Audit of financial Unqualified (Audit Opinion)
statements
2024 Rintis, Jumadi, Tjhin Silawati, S.E. Melaksanakan audit laporan Wajar tanpa pengecualian /
Rianto & Rekan keuangan / Audit of financial Unqualified (Audit Opinion)
statements
2023 Tanudiredja, Tjhin Silawati, S.E. Melaksanakan audit laporan Wajar tanpa pengecualian /
Wibisana, Rintis keuangan / Audit of financial Unqualified (Audit Opinion)
& Rekan statements
2022 Tanudiredja, Tjhin Silawati, S.E. Melaksanakan audit laporan Wajar tanpa pengecualian /
Wibisana, Rintis keuangan / Audit of financial Unqualified (Audit Opinion)
& Rekan statements
2021 Tanudiredja, Drs. M. Jusuf Melaksanakan audit laporan Wajar tanpa pengecualian /
Wibisana, Rintis Wibisana, M.Ec., keuangan / Audit of financial Unqualified (Audit Opinion)
& Rekan CPA statements
JASA LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN OTHER SERVICES PROVIDED BY THE
PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Selain jasa audit keuangan, KAP Rintis, Jumadi, Rianto & In addition to financial audit services, KAP Rintis, Jumadi,
Rekan memberikan jasa lainnya kepada Perusahaan seperti Rianto & Rekan provided other services to the Company,
Red Teaming Exercise dan AUP KPPK. such as Red Teaming Exercise and AUP KPPK.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 413
Page 424
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Penerapan Sistem Manajemen Risiko di Perusahaan Implementation of the Risk Management System in the
dilaksanakan dengan mengacu pada ketentuan POJK Company is carried out by referring to the provisions
No. 42 Tahun 2024 (“POJK 42/2024”) tentang Penerapan of POJK No. 42 of 2024 (“POJK 42/2024”) concerning
Manajemen Risiko bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan the Implementation of Risk Management for Financing
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Companies, Venture Capital Companies, Microfinance
Jasa Keuangan Lainnya, serta prinsip kehati-hatian Institutions, and Other Financial Service Institutions,
dan praktik GCG Baik. Kerangka ini memastikan bahwa as well as the principle of prudence and Good GCG
manajemen risiko diterapkan secara proporsional terhadap practices. This framework ensures that risk management
tujuan usaha, kompleksitas kegiatan, serta profil risiko is implemented proportionately to the business objectives,
Perusahaan sehingga mampu mendukung keberlanjutan complexity of activities, and the risk profile of the Company
usaha dan penciptaan nilai jangka panjang. so that it is able to support business sustainability and
long-term value creation.
Selaras dengan ketentuan tersebut, Perusahaan In line with these provisions, the Company has established
membangun kerangka Manajemen Risiko yang a Risk Management framework based on 4 (four) main
berlandaskan pada 4 (empat) pilar utama, yaitu: pillars, namely:
Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris, Active oversight by the Board of Directors and the
1 yang memastikan arah kebijakan, strategi, dan Board of Commissioners, which ensures that the policy
budaya risiko diterapkan secara konsisten di direction, strategy, and risk culture are consistently
seluruh tingkatan organisasi. implemented across all organizational levels.
Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan Adequacy of policies, procedures, and determination
2 limit risiko, sebagai landasan operasional dalam of risk limits, as the operational basis for managing
mengelola risiko secara terukur dan terkendali. risk in a measurable and controlled manner.
Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, Adequacy of the identification, measurement,
3 pemantauan, dan pengendalian risiko, yang monitoring, and risk control processes, supported by
didukung oleh sistem informasi Manajemen an adequate Risk Management information system.
Risiko yang memadai.
Sistem pengendalian internal yang efektif dan An effective and comprehensive internal control
4 menyeluruh, guna menjamin kepatuhan terhadap system, to guarantee compliance with internal
kebijakan internal dan ketentuan regulator. policies and regulatory provisions.
414 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 425
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Perusahaan menyadari bahwa aktivitas pembiayaan yang The Company realizes that the financing activities performed dijalankan melekat dengan berbagai jenis risiko, baik are inherent with various types of risks, originating from yang bersumber dari faktor internal maupun eksternal, both internal and external factors, including potential risks termasuk potensi risiko yang timbul dari dinamika arising from business environment dynamics that have not lingkungan usaha yang belum sepenuhnya teridentifikasi. been fully identified. Therefore, the Company performs Oleh karena itu, Perusahaan melakukan pengelolaan risiko risk management in an integrated, comprehensive, and secara terintegrasi, komprehensif, dan berkesinambungan sustainable manner to ensure that operational activities guna memastikan kegiatan operasional berjalan secara run soundly, resiliently, and are oriented toward sustainable sehat, resilien, dan berorientasi pada pertumbuhan yang growth. berkelanjutan. Sebagai wujud komitmen terhadap pengelolaan risiko As a form of commitment toward effective risk management, yang efektif, Perusahaan secara konsisten melaksanakan the Company consistently performs an identification process proses identifikasi terhadap seluruh potensi risiko yang for all relevant potential risks. Risk treatment efforts are relevan. Upaya penanganan risiko dilakukan secara carried out in a measurable manner to minimize risk impact, terukur untuk meminimalkan dampak risiko, antara lain among others through risk transfer with relevant insurance melalui pengalihan risiko dengan perlindungan asuransi protection, strengthening internal controls, and refining yang relevan, penguatan pengendalian internal, serta operational policies and procedures. The Company also penyempurnaan kebijakan dan prosedur operasional. performs periodic risk monitoring and review through Risk Perusahaan juga melakukan pemantauan dan pengkajian Management assessments, while simultaneously preparing risiko secara berkala melalui asesmen Manajemen Risiko, mitigation steps for risks beyond the direct control of sekaligus menyiapkan langkah-langkah mitigasi atas risiko business processes, to reduce potential losses and maintain yang berada di luar kendali langsung proses bisnis, guna business continuity. menekan potensi kerugian dan menjaga kesinambungan usaha. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 415
Page 426
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Dalam rangka memperkuat tata kelola risiko, Perusahaan In order to strengthen risk governance, the Company
membentuk Komite Manajemen Risiko yang berperan established the Risk Management Committee which plays
mengawasi efektivitas pelaksanaan manajemen risiko, a role in overseeing the effectiveness of risk management
memberikan pertimbangan terhadap pengambilan implementation, providing considerations for strategic
keputusan strategis dari perspektif risiko, serta memastikan decision-making from a risk perspective, and ensuring
koordinasi seluruh aktivitas manajemen risiko di setiap unit that the coordination of all risk management activities
kerja berjalan secara konsisten dan terintegrasi. Mekanisme in each work unit runs consistently and in an integrated
ini meningkatkan kualitas pengambilan keputusan sekaligus manner. This mechanism enhances the quality of decision-
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan. making while strengthening stakeholder trust. Broadly,
Secara garis besar, pelaksanaan manajemen risiko di the implementation of risk management in the Company
Perusahaan mencakup: includes:
1. Identifikasi risiko secara menyeluruh terhadap seluruh 1. Comprehensive risk identification of all relevant risk
jenis risiko yang relevan, baik yang berada dalam types, both within and outside the Company’s control.
maupun di luar kendali Perusahaan.
2. Pengukuran dan penanganan risiko secara terstruktur, 2. Structured risk measurement and treatment, based on
berdasarkan tingkat materialitas, skala prioritas, serta the materiality level, scale of priority, and availability
ketersediaan sumber daya. of resources.
3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan profil risiko secara 3. Continuous monitoring, evaluation, and reporting of
berkesinambungan kepada manajemen dan regulator the risk profile to the management and regulators in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with prevailing provisions.
Seiring dengan dinamika internal dan eksternal yang terus Along with the continuously evolving internal and external
berkembang serta meningkatnya ketidakpastian usaha, dynamics as well as increasing business uncertainty, the
Perusahaan secara berkelanjutan memperkuat kapabilitas Company sustainably strengthens its risk management
manajemen risiko untuk meminimalkan potensi risiko dan capabilities to minimize potential risks and optimize business
mengoptimalkan peluang usaha. Penerapan manajemen opportunities. The implementation of risk management is an
risiko menjadi bagian integral dari komitmen Perusahaan integral part of the Company’s commitment to consistently
dalam menerapkan GCG secara konsisten dan berkelanjutan. and sustainably implementing GCG.
PROFIL RISIKO KUNCI DAN LANGKAH KEY RISK PROFILES AND MITIGATION
MITIGASI MEASURES
Perusahaan secara konsisten melaksanakan proses The Company consistently performs an integrated process
identifikasi, pengelolaan, serta pemantauan risiko secara of identification, management, and monitoring of risks to
terintegrasi guna memastikan eksposur risiko tetap ensure that risk exposure remains within the stipulated
berada dalam batas toleransi yang telah ditetapkan dan tolerance limits and is aligned with the Company’s business
selaras dengan strategi usaha Perusahaan. Penerapan strategy. The Company’s risk management implementation
manajemen risiko Perusahaan dilakukan dengan mengacu is carried out by referring to POJK 42/2024 and SEOJK
pada POJK 42/2024 dan SEOJK No. 14/SEOJK.03/2015 No. 14/SEOJK.03/2015 concerning the Implementation of
tentang Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi Integrated Risk Management for Financial Conglomerates.
Konglomerasi Keuangan.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mengelola 9 (sembilan) Throughout 2025, the Company managed 9 (nine) main
jenis risiko utama serta menerapkan langkah-langkah types of risk and implemented measurable and effective
mitigasi yang terukur dan efektif sebagaimana diuraikan mitigation measures as described below:
berikut ini:
416 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 427
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Jenis Risiko Keterangan Langkah Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation Measures
Risiko akibat ketidaktepatan dalam • Melakukan stress testing terhadap implementasi strategi dalam
perencanaan, penetapan, pengambilan, rangka mengidentifikasi setiap peristiwa atau perubahan
dan/atau pelaksanaan suatu keputusan lingkungan bisnis yang dapat berdampak negatif terhadap
RISIKO strategis serta kegagalan dalam pemenuhan asumsi awal dari rencana strategi dan mengukur
STRATEGIS mengantisipasi dan/atau merespon potensi dampak negatif peristiwa dimaksud terhadap kinerja
STRAGEGIC RISK perubahan lingkungan bisnis yang bisnis Perusahaan, baik secara keuangan maupun non-keuangan.
berpotensi kegagalan Perusahaan dalam /
mencapai tujuan Perusahaan. / Conducting stress testing on the implementation of strategy in
Risk resulting from inaccuracies in the order to identify any events or business environment changes
planning, determination, adoption, and/ that could negatively impact the fulfillment of initial strategic
or implementation of a strategic decision, plan assumptions, and measuring the potential negative impact
as well as the failure to anticipate and/or of such events on the Company’s business performance, both
respond to business environment changes financially and non-financially.
that potentially lead to the Company’s
failure in achieving Company objectives. • Perusahaan melalui direksi melakukan pemantauan terhadap
Risiko Stratejik secara internal dan eksternal, misalnya
Sumber Risiko Strategis adalah strategi kelemahan dan kekuatan Perusahaan dan perkembangan faktor
yang kurang sejalan dengan visi-misi atau kondisi eksternal yang secara langsung atau tidak langsung
Perusahaan, analisis lingkungan strategis mempengaruhi kegiatan usaha Perusahaan. /
yang tidak komprehensif, ketidaksesuaian The Company, through the Board of Directors, performs
rencana strategis antar level strategis, monitoring of Strategic Risk both internally and externally,
dan kegagalan mengantisipasi perubahan such as the Company’s weaknesses and strengths as well as the
lingkungan bisnis. / development of external factors or conditions that directly or
The sources of Strategic Risk include indirectly affect the Company’s business activities.
strategies that are not fully aligned with
the Company’s vision and mission, non-
comprehensive strategic environment
analysis, misalignment of strategic plans
between strategic levels, and failure to
anticipate business environment changes.
Risiko Strategis dapat meningkat antara
lain karena stabilitas politik yang tidak
kondusif, inflasi yang tinggi, stabilitas
keamanan dan pandemi. /
Strategic Risk may increase due to, among
others, non-conducive political stability,
high inflation, security instability, and
pandemics.
Risiko akibat ketidakcukupan dan/atau • Penerapan prinsip independensi dalam pelaksanaan dan
tidak berfungsinya proses internal akibat pengelolaan fungsi Perusahaan sesuai SOP tata kelola, termasuk
kesalahan manusia, kegagalan sistem dalam kerangka tata kelola terintegrasi. /
RISIKO teknologi informasi, dan/atau adanya Implementation of the principle of independence in the execution
OPERASIONAL kejadian-kejadian yang berasal dari luar and management of Company functions in accordance with
OPERATIONAL lingkungan Perusahaan. / governance SOPs, including within the integrated governance
RISK Risk resulting from the inadequacy and/ framework.
or malfunction of internal processes due
to human error, information technology • Perusahaan memiliki prosedur peringatan dini untuk menangani
system failures, and/or events originating perubahan tiba-tiba dalam sistem teknologi informasi yang
from outside the Company’s environment. berdampak meningkatkan kemungkinan terjadinya Risiko
Operasional. /
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 417
Page 428
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Jenis Risiko Keterangan Langkah Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation Measures
Sumber Risiko Operasional adalah The Company maintains early warning procedures to address
struktur organisasi, sumber daya sudden changes in information technology systems that
manusia, volume, dan beban kerja yang could increase the likelihood of risk materialization regarding
dimiliki dengan tingkat kompleksitas Operational Risk.
Perusahaan tinggi, sistem dan teknologi
informasi tidak memadai, kegagalan • Pengelolaan Risiko Operasional yang bersumber dari SDM
debitur dan/atau pihak lain dalam melalui kebijakan tentang rekrutmen dan penempatan sesuai
memenuhi kewajiban, Perusahaan dengan kebutuhan organisasi, remunerasi dan struktur yang
memiliki kecurangan dan permasalahan kompetitif, pelatihan dan pengembangan, rotasi berkala,
hukum, adanya gangguan terhadap bisnis kebijakan perencanaan karir dan suksesi, serta penanganan isu
Perusahaan. / pemutusan hubungan kerja dan serikat kerja. /
The sources of Operational Risk include Management of Operational Risk originating from human capital
the organizational structure, human is conducted through policies concerning recruitment and
capital, volume, and workload relative placement in accordance with organizational needs, competitive
to the high level of complexity within remuneration and structures, training and development, periodic
the Company; inadequate information rotation, career and succession planning policies, as well as the
systems and technology; failure of handling of employment termination issues and labor unions.
debtors and/or other parties to fulfill
obligations; the existence of fraud and • Pengendalian Risiko Operasional yang berasal dari sistem dan
legal issues; and disruptions to the infrastruktur melalui adanya prosedur akses terhadap sistem
Company’s business. informasi manajemen, sistem informasi akuntansi, sistem
pengelolaan Risiko, pengamanan di ruang dokumen, dan ruang
Risiko Operasional dapat meningkat pemrosesan data. /
antara lain karena adanya serangan luar Control of Operational Risk originating from systems and
terhadap sistem teknologi Perusahaan dan infrastructure is conducted through the existence of access
pengunduran diri pegawai kunci secara procedures for management information systems, accounting
mendadak sehingga mengakibatkan tidak information systems, risk management systems, and security in
berjalannya organisasi. / document storage and data processing rooms.
Operational Risk may increase due
to, among others, external attacks on • Pengelolaan Risiko Operasional akibat kejadian eksternal melalui
the Company’s technology systems perlindungan asuransi atas aset fisik, penerapan backup system,
and the sudden resignation of key jaminan keselamatan kerja, serta dukungan Business Continuity
employees, resulting in the disruption of Management (BCM), Disaster Recovery Plan (DRP), dan Contingency
organizational operations. Plan. /
Management of Operational Risk resulting from external events
is conducted through insurance protection for physical assets,
implementation of backup systems, occupational safety guarantees,
as well as the support of Business Continuity Management (BCM),
Disaster Recovery Plan (DRP), and Contingency Plan.
Risiko yang terjadi akibat kegagalan • Pengendalian Risiko Operasional yang berasal dari profil
debitur dan/atau pihak lain dalam konsumen melalui penerapan Customer Due Diligence (CDD) dan
memenuhi kewajiban kepada Perusahaan Enhanced Due Diligence (EDD) secara konsisten, serta penguatan
pembiayaan. / sistem pengendalian intern dan fungsi Fraud Risk Management
RISIKO KREDIT Risk resulting from the failure of debtors (FRM). /
( PEMBIAYAAN ) and/or other parties to fulfill their Control of Operational Risk originating from consumer profiles is
LOAN obligations to the multi-finance Company. conducted through the consistent implementation of Customer
( FINANCING ) Due Diligence (CDD) and Enhanced Due Diligence (EDD), as well
RISK Sumber Risiko Kredit adalah komposisi as the strengthening of internal control systems and the Fraud
portofolio piutang pembiayaan dan Risk Management (FRM) function.
tingkat konsentrasi yang tinggi, strategi
418 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 429
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Jenis Risiko Keterangan Langkah Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation Measures
penyaluran pembiayaan yang tidak • Pengelolaan portofolio secara aktif, penetapan target batasan
memadai, kualitas piutang pembiayaan Risiko konsentrasi antara lain per jenis pihak lawan transaksi
rendah, kecukupan pencadangan yang (counterparty), sektor ekonomi, atau per wilayah geografis dalam
dilakukan Perusahaan tidak memadai, rencana tahunan Perusahaan, penetapan tingkat kewenangan
dan adanya faktor eksternal yang dapat dalam proses persetujuan penyaluran pembiayaan, dan analisis
berdampak pada kemampuan debitur. / konsentrasi secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1
The sources of Credit Risk include the (satu) tahun. /
composition of the financing receivables Active portfolio management; establishing concentration risk
portfolio and high concentration levels, limit targets, including by counterparty type, economic sector, or
inadequate financing distribution geographic region within the Company’s annual plan; establishing
strategies, low quality of financing levels of authority in the financing distribution approval process;
receivables, insufficient provisioning and periodic concentration analysis at least 1 (one) time in 1 (one)
maintained by the Company, and external year.
factors that could impact the debtors’
ability to pay. • Pemisahan fungsi penyelesaian piutang yang bermasalah
dengan fungsi yang memutuskan penyaluran pembiayaan.
Risiko Kredit dapat meningkat antara Setiap strategi dan hasil penanganan pembiayaan bermasalah
lain karena konsentrasi penyaluran ditatausahakan yang selanjutnya digunakan sebagai masukan
pembiayaan pada debitur, wilayah (input) untuk kepentingan fungsi yang berfungsi menyalurkan
geografis, kegiatan usaha, jenis atau merestrukturisasi pembiayaan. /
pembiayaan, atau lapangan usaha Separation of the non-performing receivables settlement function
tertentu. / from the function that decides on financing distribution. Every
Credit Risk may increase due to, among strategy and the results of handling non-performing financing
others, the concentration of financing are documented and subsequently used as input for the functions
distribution to specific debtors, responsible for distributing or restructuring financing.
geographic regions, business activities,
types of financing, or lines of business. • Perusahaan melakukan pemantauan terhadap Risiko Kredit
dengan mengidentifikasi piutang pembiayaan bermasalah ataupun
transaksi lainnya untuk menjamin bahwa piutang pembiayaan yang
bermasalah tersebut mendapat perhatian yang lebih, termasuk
tindakan penyelamatan serta pembentukan cadangan yang cukup. /
The Company performs monitoring of Credit Risk by identifying
non-performing financing receivables and other transactions
to ensure that such non-performing financing receivables are
subject to enhanced monitoring, including recovery actions as
well as the establishment of adequate allowances.
Risiko pada posisi aset, liabilitas, ekuitas • Melakukan pemantauan terhadap kepatuhan limit untuk Risiko
dan/atau rekening administratif termasuk Pasar secara berkala dan tindak lanjutnya antara lain: /
transaksi derivatif akibat perubahan Conducting periodic monitoring of Market Risk limits and their
RISIKO PASAR secara keseluruhan dari kondisi pasar. / follow-up actions, including:
MARKET RISK Risk in the positions of assets, liabilities, A. Risk Appetite/threshold menggambarkan perspektif Perusahaan
equity, and/or off-balance sheet accounts, terhadap Risiko Pasar. Sebagai contoh pernyataan Perusahaan
including derivative transactions, mengenai diversifikasi penempatan investasi, pendapatan
resulting from overall changes in market hasil investasi, rasio likuiditas dan perolehan laba. Selain itu
conditions. Risk Appetite/threshold mendukung tercapainya target atau
tujuan Perusahaan yang ditetapkan. /
Sumber Risiko Pasar mencakup risiko suku Risk Appetite/threshold reflects the Company’s perspective
bunga, risiko nilai tukar, risiko komoditas on Market Risk. Examples include the Company’s statements
dan risiko ekuitas. / regarding investment placement diversification, investment
The sources of Market Risk include income, liquidity ratios, and profit generation. Furthermore,
interest rate risk, foreign exchange risk, the Risk Appetite/threshold supports the achievement of the
commodity risk, and equity risk. Company’s established targets or objectives.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 419
Page 430
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Jenis Risiko Keterangan Langkah Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation Measures
B. Risk Tolerance untuk Risiko Pasar menggambarkan upaya
Perusahaan dalam mencapai tujuannya dan sesuai dengan
pernyataan Risk Appetite/threshold yang telah ditetapkan
seperti persentase portofolio penyertaan langsung, penetapan
target laba periode yang akan datang, dan target penyaluran
pembiayaan. /
Risk Tolerance for Market Risk reflects the Company’s efforts
to achieve its objectives in accordance with the established
Risk Appetite/threshold statements, such as the percentage of
direct investment portfolio, the establishment of profit targets
for future periods, and financing distribution targets.
Risiko akibat ketidakmampuan • Pengendalian Risiko Likuiditas melalui penilaian kondisi
Perusahaan untuk memenuhi liabilitas Perusahaan terhadap Risiko permodalan, likuiditas, aset,
yang jatuh tempo dari sumber pendanaan operasional, dan kinerja Perusahaan. /
RISIKO arus kas dan/atau dari aset likuid yang Liquidity Risk control through the assessment of the Company’s
LIKUIDITAS dapat dengan mudah dikonversi menjadi condition related to capital, liquidity, assets, operational, and
LIQUIDITY RISK kas, tanpa mengganggu aktivitas dan Company performance risks.
kondisi keuangan Perusahaan. /
Risk resulting from the Company’s inability • Pemantauan Risiko Likuiditas dengan memperhatikan indikator
to fulfill its maturing liabilities from cash internal seperti pendanaan Perusahaan dan startegi pertumbuhan
flow funding sources and/or from liquid asset, serta indikator eksternal seperti yang berasal dari pihak
assets that can be easily converted into ketiga, analisis pasar, maupun peserta pasar. /
cash, without disrupting the Company’s Liquidity Risk monitoring by observing internal indicators, such
activities and financial condition. as the Company’s funding and asset growth strategies, as well as
external indicators, such as those originating from third parties,
Risiko Likuiditas dapat bersumber market analysis, and market participants.
dari kerentanan Perusahaan dalam
pengelolaan pendanaan dan pemenuhan
kebutuhan pendanaan pada kondisi
normal maupun krisis. /
Liquidity Risk may originate from the
Company’s vulnerability in managing
funding and fulfilling funding
requirements under both normal and
crisis conditions.
Risiko akibat tuntutan hukum dan/atau • Perusahaan menggunakan parameter antara lain ketiadaan atau
kelemahan aspek yuridis. Kelemahan perubahan peraturan perundang-undangan, kelemahan dalam
aspek yuridis antara lain disebabkan, perikatan atau kerja sama, dan proses penyelesaian sengketa. /
RISIKO HUKUM lemahnya perikatan yang dilakukan The Company utilizes parameters including, among others, the
LEGAL RISK oleh Perusahaan, ketiadaan dan/atau absence of or changes in laws and regulations, weaknesses in
perubahan peraturan perundang- agreements or cooperation, and dispute resolution processes.
undangan yang menyebabkan suatu
transaksi yang telah dilakukan
Perusahaan menjadi tidak sesuai dengan
ketentuan, dan proses litigasi baik yang
timbul dari gugatan pihak ketiga terhadap
Perusahaan maupun Perusahaan terhadap
pihak ketiga. /
420 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 431
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Jenis Risiko Keterangan Langkah Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation Measures
Risk resulting from legal lawsuits and/or
weaknesses in legal aspects. Weaknesses
in legal aspects are caused by, among
others, the weakness of agreements
entered into by the Company, the absence
and/or changes in laws and regulations
that cause a transaction previously
entered into by the Company to become
non-compliant with provisions, and
litigation processes arising from both
third-party claims against the Company
and those of the Company against third
parties.
Risiko akibat tidak mematuhi dan/atau • Perusahaan menggunakan parameter antara lain jenis dan
tidak melaksanakan ketentuan dan signifikansi pelanggaran yang dilakukan, frekuensi pelanggaran
peraturan perundang-undangan. Risiko (termasuk sanksi) atau track record kepatuhan Perusahaan,
RISIKO Kepatuhan dapat bersumber dari perilaku pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan
KEPATUHAN atau aktivitas hukum dan organisasi atau standar bisnis yang berlaku umum, dan tindak lanjut atas
COMPLIANCE yang menyimpang atau bertentangan pelanggaran. /
RISK dari standar yang berlaku secara umum The Company utilizes parameters including the type and
atau melanggar dari ketentuan dan/atau significance of violations committed, the frequency of violations
peraturan perundang-undangan. / (including sanctions) or the Company’s compliance track record,
Risk resulting from non-compliance violations of laws and regulations or generally accepted business
and/or failure to implement laws and standards, and follow-up on violations.
regulations. Compliance Risk may
originate from legal or organizational
behaviors or activities that deviate
from or conflict with generally accepted
standards, or violate provisions and/or
laws and regulations.
Risiko akibat menurunnya tingkat • Perusahaan menggunakan parameter antara lain pengaruh
kepercayaan pemangku kepentingan reputasi pemilik Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan
(stakeholder) yang bersumber dari persepsi dalam Konglomerasi Keuangan maupun perusahaan terkait,
RISIKO negatif Perusahaan secara keseluruhan. pelanggaran atau potensi pelanggaran atas etika bisnis,
REPUTASI Risiko Reputasi timbul antara lain kompleksitas produk dan kerja sama bisnis, pemberitaan
REPUTATIONAL karena adanya pemberitaan media dan/ negatif terhadap Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan
RISK atau rumor mengenai Perusahaan yang dalam Konglomerasi Keuangan maupun Perusahaan terkait, dan
bersifat negatif, serta strategi komunikasi frekuensi penyampaian keluhan nasabah pada Perusahaan dalam
Perusahaan yang kurang efektif. / Konglomerasi Keuangan. /
Risk resulting from the declining level The Company utilizes parameters including the influence of
of stakeholder trust originating from the reputation of the Financial Conglomerate owner and the
negative perceptions of the Company as Companies within the Financial Conglomerate as well as related
a whole. Reputational Risk arises, among companies, violations or potential violations of business ethics,
others, from negative media coverage complexity of products and business cooperation, negative media
and/or rumors regarding the Company, coverage of the Financial Conglomerate and the Companies
as well as less effective Company within the Financial Conglomerate as well as related Companies,
communication strategies. and the frequency of customer complaints submitted to the
Companies within the Financial Conglomerate.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 421
Page 432
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Jenis Risiko Keterangan Langkah Mitigasi
Types of Risk Description Mitigation Measures
Risiko akibat ketergantungan suatu • Melakukan pemantauan kualitas penerapan manajemen Risiko,
Perusahaan baik secara langsung maupun termasuk penilaian Risiko Inheren dan kecukupan sistem
tidak langsung terhadap Perusahaan pengendalian, untuk memastikan efektivitas mitigasi Risiko
RISIKO lainnya dalam satu konglomerasi Transaksi Intra-Grup secara berkelanjutan. /
TRANSAKSI keuangan dalam rangka pemenuhan Conducting monitoring of the quality of Risk Management
INTRA- GRUP kewajiban perjanjian tertulis maupun implementation, including the assessment of Inherent Risk and
INTRA- GROUP perjanjian tidak tertulis yang diikuti the adequacy of control systems, to ensure the effectiveness of
TRANSACTION perpindahan dana dan/atau tidak diikuti Intra-Group Transaction Risk mitigation on an ongoing basis.
RISK perpindahan dana. /
Risk resulting from the dependence of
a Company, either directly or indirectly,
on other Companies within a financial
conglomerate for the fulfillment of
obligations under written or unwritten
agreements, followed by the transfer of
funds and/or not followed by the transfer
of funds.
Dalam mengelola 9 (sembilan) jenis risiko tersebut, In managing these 9 (nine) types of risk, the Company
Perusahaan merumuskan strategi manajemen risiko formulates its risk management strategy by referring to the
dengan mengacu pada prinsip kehati-hatian serta prudential principle and considering a number of strategic
mempertimbangkan sejumlah faktor strategis, antara lain: factors, including:
1. Berorientasi jangka panjang untuk memastikan 1. Long-term oriented to ensure business continuity by
kelangsungan usaha dengan mempertimbangkan considering economic conditions/cycles.
kondisi/siklus ekonomi.
2. Perkembangan ekonomi dan industri serta dampaknya 2. Economic and industry developments and their impact
pada risiko Perusahaan. on the Company’s risks.
3. Kompleksitas bisnis Perusahaan termasuk kecukupan 3. The complexity of the Company’s business, including
sumber daya manusia dan infrastruktur pendukung. the adequacy of human capital and supporting
infrastructure.
4. Kemampuan mengendalikan dan mengelola risiko 4. The ability to control and manage risks comprehensively.
secara komprehensif.
5. Bauran serta diversifikasi portofolio. 5. Portfolio mix and diversification.
6. Kondisi keuangan dari Perusahaan untuk menghasilkan 6. The Company’s financial condition to generate profit and
laba, dan menyerap risiko yang timbul sebagai akibat absorb risks arising as a result of changes in internal
perubahan faktor internal dan faktor eksternal. and external factors.
7. Kecukupan permodalan yang diharapkan disertai alokasi 7. Expected capital adequacy supported by adequate
sumber daya yang memadai. resource allocation.
422 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 433
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perusahaan memiliki strategi dalam implementasi The Company has a strategy for risk management
manajemen risiko, bahwa profil risiko Perusahaan implementation, ensuring that the Company’s risk profile
berada pada tingkat yang dapat diterima dengan remains at an acceptable level while considering profit
mempertimbangkan pencapaian keuntungan. Strategi achievement. The risk management strategy covers several
manajemen risiko mencakup beberapa hal, sebagai berikut: matters, as follows:
1. Profil Risiko/Komposisi Risiko. 1. Risk Profile/Risk Composition.
2. Pengukuran Risk Appetite, Risk Tolerance dan 2. Measurement of Risk Appetite, Risk Tolerance, and its
pengawasannya. oversight.
3. Langkah-langkah antisipasi dalam pengendalian risiko 3. Anticipatory measures in risk control covering risk
yang mencakup penanganan risiko dan penyesuaian mitigation and portfolio adjustment.
portofolio.
4. Rencana kontingensi untuk keadaan yang tidak normal. 4. Contingency plans for abnormal conditions.
Komitmen Perusahaan dalam mengelola risiko secara The Company’s commitment to managing risks effectively
efektif dengan menerapkan metode Three Lines of Defense by implementing the Three Lines of Defense (3LD) model:
(3LD):
Board of Commissioner, Sharia Supervisory Board
Audit Committee, Risk Monitoring Committee
Board of Director, Executive Management
1st Line of Defense 2nd Line of Defense 3rd Line of Defense
Functions that own and Function that oversee Function that provide
External
manage risks risks independent assurance
Risk Management, Compliance,
Risk Owners/Heads Internal Audit
Legal, Fraud, FP&A
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 423
Page 434
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Komponen-komponen dari Three Lines of Defense meliputi The components of the Three Lines of Defense include
sejumlah hal sebagai berikut: several matters as follows:
1. 1st Line of Defense (Jenjang Pertahanan Pertama) 1. 1st Line of Defense is a function that owns and manages
merupakan function that own and manage risks, yaitu risks, namely the function or business unit as the risk
fungsi atau unit bisnis merupakan pemilik risiko (risk owner (risk taking function) which is responsible for:
taking function) yang bertanggung jawab:
a. Menerapkan pengendalian internal dan pengelolaan a. Implementing effective internal control and risk
risiko yang efektif meliputi identifikasi, kontrol, dan management, which includes identifying, controlling,
memitigasi risiko di unit kerja dalam pekerjaan and mitigating risks within the business unit in day-
sehari-hari serta mempertimbangkan faktor risiko to-day operations, as well as considering risk factors
dalam keputusan dan tindakan yang dilakukan. in decisions and actions taken.
b. Melakukan corrective actions untuk memperbaiki b. Performing corrective actions to rectify weaknesses/
kelemahan/kekurangan dalam proses dan kontrol deficiencies in processes and controls in mitigating
dalam memitigasi risiko. risks.
2. 2nd Line of Defense (Jenjang Pertahanan Kedua) 2. 2nd Line of Defense is a function that oversees risks,
merupakan function that oversee risks, yaitu pengawas namely the risk oversight carried out by the following
risiko yang dilaksanakan oleh fungsi-fungsi berikut ini: functions:
a. Fungsi Manajemen Risiko memantau implementasi a. The Risk Management Function monitors the
manajemen risiko Perusahaan (penerapan risiko implementation of the Company’s risk management
pada 1 Line of Defense), melaporkan risiko-risiko
st
(risk application in the 1st Line of Defense), reports on
Perusahaan secara keseluruhan, dan memfasilitasi the Company’s overall risks, and facilitates (guides)
(membimbing) RCO dalam menentukan penanganan the Risk Control Owners (RCO) in determining
risiko yang efektif. effective risk mitigation.
b. Fungsi Corporate Compliance, Legal Business, Fraud b. The Corporate Compliance, Legal Business, Fraud
Risk Management, Management Control System / MCS Risk Management, and Management Control System
bertanggung jawab untuk memonitor isu seperti / MCS Functions are responsible for monitoring
kesehatan dan keamanan Perusahaan, supply chain, issues such as the Company’s health and safety,
environment, dan quality monitoring. supply chain, environment, and quality monitoring.
c. Fungsi Controllership (Finance, Planning & Analysis/ c. The Controllership Function (Finance, Planning
FP&A, Accounting, Treasury, Finance) memonitor & Analysis/FP&A, Accounting, Treasury, Finance)
financial risk dan isu financial reporting. monitors financial risk and financial reporting issues.
3. 3rd Line of Defense (Jenjang Pertahanan Ketiga) 3. 3rd Line of Defense is a function that provides
merupakan function that provides independent assurance, independent assurance, namely the internal control
yaitu fungsi pengendalian internal yang dilaksanakan function carried out by the Internal Audit function which
oleh fungsi Audit Internal yang bertanggung jawab: is responsible for:
a. Mengevaluasi dan memastikan keefektifan a. Evaluating and ensuring the effectiveness of the
manajemen risiko dan internal controls Perusahaan Company’s overall risk management and internal
secara keseluruhan. controls.
b. Memastikan 1 Line of Defense dan 2 Line of Defense
st nd
b. Ensuring that the 1st Line of Defense and 2nd Line
berhasil mencapai sasaran manajemen risiko dan of Defense successfully achieve risk management
melaksanakan tugasnya dengan efektif. objectives and perform their duties effectively.
424 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 435
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Dengan terjalinnya koordinasi dan pengawasan berlapis Through the establishment of coordinated and multi-
antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas layered oversight between the Board of Directors, the
Syariah dalam memastikan efektivitas penerapan Board of Commissioners, and the Sharia Supervisory
manajemen risiko di seluruh lini operasional, Perusahaan Board in ensuring the effectiveness of risk management
dapat mengidentifikasi, mengendalikan, dan memitigasi implementation across all operational lines, the Company
setiap risiko secara optimal, sehingga tercipta tata kelola is able to identify, control, and mitigate every risk optimally,
risiko yang kuat, efektif, dan berkelanjutan. thereby creating robust, effective, and sustainable risk
governance.
MEKANISME MITIGASI DAN PENGELOLAAN COMPANY RISK MITIGATION AND
RISIKO PERUSAHAAN MANAGEMENT MECHANISMS
Perusahaan secara konsisten melaksanakan mitigasi dan The Company consistently carries out risk mitigation and
pengelolaan risiko melalui sistem manajemen risiko management through its risk management system, in
yang dimiliki, sesuai dengan jenis-jenis risiko yang accordance with the types of risks identified previously.
telah diidentifikasi sebelumnya. Setiap risiko dimonitor Each risk is monitored and reviewed periodically through
dan dikaji secara berkala melalui pembentukan Komite the establishment of a Risk Management Committee and
Manajemen Risiko serta pelaksanaan rapat internal antar the holding of internal meetings between related business
unit kerja terkait. Sebagai wujud komitmen manajemen units. As a reflection of management’s commitment to
dalam memastikan efektivitas pengelolaan risiko, beberapa ensuring the effectiveness of risk management, several
mekanisme yang diterapkan antara lain: mechanisms implemented include:
1. Pembentukan Komite Manajemen Risiko yang 1. Establishment of the Risk Management Committee
mengawasi proses berjalannya pengelolaan risiko di which oversees the ongoing risk management
Perusahaan beserta tanggung jawab masing-masing. process in the Company along with their respective
responsibilities.
2. Penerbitan kebijakan yang terkait dengan risiko pada 2. Issuance of policies related to risk in each business unit
masing-masing unit bisnis di Perusahaan. within the Company.
3. Pelaporan risiko yang secara rutin dilaporkan ke 3. Risk reporting that is routinely reported to the
manajemen Perusahaan dan pihak regulator. Company’s management and regulators.
4. Pemantauan dan evaluasi Risk Appetite/Threshold dan 4. Monitoring and evaluation of Risk Appetite/Threshold
Risk Tolerance seperti portfolio monitoring, risk scoring and Risk Tolerance, such as portfolio monitoring, risk
monitoring, performance monitoring beserta laporan- scoring monitoring, and performance monitoring, along
laporan lain terkait Risk Appetite/Threshold. with other reports related to Risk Appetite/Threshold.
5. Evaluasi tingkat kematangan Enterprise Risk 5. Evaluation of the maturity level of Enterprise Risk
Management. Management.
6. Mekanisme audit yang dilakukan oleh fungsi Corporate 6. Audit mechanisms carried out by the Corporate
Compliance and Internal Audit. Compliance and Internal Audit functions.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 425
Page 436
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
RISIKO PERUSAHAAN TAHUN 2025 COMPANY’S RISK MANAGEMENT IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Manajemen secara konsisten Throughout 2025, Management consistently reviewed the
meninjau efektivitas sistem manajemen risiko yang effectiveness of the risk management system implemented
diterapkan di seluruh lini operasional Perusahaan. Evaluasi across all of the Company’s operational lines. The
tersebut menunjukkan bahwa Perusahaan sudah memiliki evaluation indicates that the Company already possesses
dan mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang and has implemented an effective risk management system.
efektif. Seluruh perangkat manajemen risiko, mulai dari All risk management instruments, from the management
organ-organ pengelola hingga kebijakan yang berlaku organs to the prevailing policies, have performed their
telah menjalankan peran masing-masing dengan baik, respective roles well, ensuring that every risk is identified,
memastikan setiap risiko teridentifikasi, dikendalikan, controlled, and mitigated optimally. This mechanism not
dan dimitigasi secara optimal. Mekanisme ini tidak hanya only maintains operational stability but also strengthens
menjaga stabilitas operasional, tetapi juga memperkuat the foundation of the Company’s overall risk governance.
fondasi tata kelola risiko Perusahaan secara menyeluruh. Furthermore, Management also periodically discusses the
Selain itu, Manajemen juga secara berkala membahas arah direction of the risk management system’s development
pengembangan sistem manajemen risiko untuk tahun- for the coming years, adapting to industry dynamics and
tahun mendatang, menyesuaikan dengan dinamika industri evolving business needs. This step reflects the Company’s
dan kebutuhan bisnis yang terus berkembang. Langkah commitment to continuously update the risk management
ini mencerminkan komitmen Perusahaan untuk terus system, thereby enabling it to face future challenges with
memutakhirkan sistem manajemen risiko, sehingga mampu better readiness and resilience.
menghadapi tantangan masa depan dengan kesiapan dan
ketahanan yang lebih baik.
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS,
DAN KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN BOARD OF COMMISSIONERS, AND AUDIT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF THE
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit menilai bahwa The Board of Directors, Board of Commissioners, and
Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan Perusahaan Audit Committee assess that the Risk Management System
telah memadai dalam mengidentifikasi, mengelola, dan implemented by the Company is adequate in identifying,
memitigasi berbagai risiko yang berpotensi memengaruhi managing, and mitigating various risks that could potentially
kinerja maupun keberlangsungan usaha. Sistem ini affect performance and business continuity. This system is
dirancang secara proaktif dan terintegrasi untuk designed proactively and in an integrated manner to handle
menangani seluruh risiko, baik strategis, operasional, all risks, including strategic, operational, financial, and
keuangan, maupun kepatuhan. Peninjauan terhadap compliance risks. Reviews of the effectiveness of the risk
efektivitas sistem manajemen risiko dilakukan secara management system are conducted periodically through
berkala melalui mekanisme pemantauan, audit, dan monitoring mechanisms, audits, and policy evaluations
evaluasi kebijakan, sehingga dapat memastikan to ensure that risk management complies with prevailing
pengelolaan risiko sesuai dengan standar yang berlaku. standards. Furthermore, the Company continuously refines
Selain itu, Perusahaan secara kontinu menyempurnakan this system to remain relevant to business environment
sistem ini agar tetap relevan dengan dinamika lingkungan dynamics and regulatory changes. The Board of Directors,
bisnis dan perubahan regulasi. Direksi, Dewan Komisaris, Board of Commissioners, and Audit Committee are
dan Komite Audit berkomitmen untuk terus memperkuat committed to further strengthening the implementation
penerapan manajemen risiko sebagai bagian integral dari of risk management as an integral part of good corporate
tata kelola yang baik, demi mendukung pertumbuhan governance, in order to support sustainable business
bisnis yang berkelanjutan sekaligus menjaga kepentingan growth while safeguarding the interests of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
426 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 437
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal merupakan elemen The Internal Control System is a fundamental element
fundamental dalam kerangka GCG dan menjadi bagian within the GCG framework and constitutes an inseparable
tidak terpisahkan dari sistem manajemen risiko Perusahaan. part of the Company’s risk management system. The
Penerapan sistem ini dirancang dengan mengacu pada implementation of this system is designed by referring to
praktik terbaik (best practice) pengendalian internal yang generally accepted internal control best practices, including
berlaku secara umum, termasuk prinsip-prinsip kerangka risk-based internal control framework principles such as the
kerja pengendalian internal berbasis risiko seperti COSO COSO Internal Control Framework, as well as being aligned
Internal Control Framework, serta diselaraskan dengan with relevant regulatory requirements for the financing
ketentuan regulator yang relevan bagi industri pembiayaan. industry.
Perusahaan menerjemahkan Sistem Pengendalian Internal The Company translates the Internal Control System
ke dalam kebijakan, standar operasional prosedur (SOP), into policies, standard operating procedures (SOPs), an
batasan kewenangan (authority matrix), serta mekanisme authority matrix, as well as documented and integrated
pengawasan yang terdokumentasi dan terintegrasi pada oversight mechanisms across all organizational lines. This
seluruh lini organisasi. Pendekatan ini memastikan adanya approach ensures segregation of duties, check and balance
pemisahan fungsi (segregation of duties), mekanisme check mechanisms, and a tiered approval system to mitigate the
and balance, serta sistem persetujuan berjenjang guna risks of errors, irregularities, and conflicts of interest.
memitigasi risiko kesalahan, penyimpangan, dan benturan
kepentingan.
Secara konseptual, Sistem Pengendalian Internal Conceptually, the Company’s Internal Control System
Perusahaan mencakup 5 (lima) komponen utama sebagai comprises the 5 (five) following main components:
berikut:
1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 1. Control Environment
Komponen ini merepresentasikan fondasi utama This component represents the primary foundation of
Sistem Pengendalian Internal yang mencerminkan the Internal Control System, reflecting management’s
komitmen manajemen terhadap integritas, disiplin commitment to integrity, organizational discipline,
organisasi, serta penerapan prinsip tata kelola yang as well as the implementation of good corporate
baik. Lingkungan pengendalian yang kuat menjadi governance principles. A strong control environment
dasar bagi efektivitas seluruh komponen pengendalian serves as the basis for the effectiveness of all other
internal lainnya. internal control components.
Lingkungan pengendalian dalam Perusahaan antara The control environment within the Company consists
lain terdiri atas: of, among others:
a. Integritas, nilai etika dan kompetensi pegawai; a. Integrity, ethical values, and employee competence;
b. Filosofi dan gaya manajemen; b. Management philosophy and style;
c. Cara yang ditempuh manajemen dalam c. The methods employed by management in exercising
melaksanakan kewenangan dan tanggung jawab; authority and responsibility;
d. Pengorganisasian dan pengembangan sumber daya d. Organization and development of human resources;
manusia dan; and
e. Perhatian dan arahan yang dilakukan oleh Direksi. e. The attention and direction provided by the Board of
Directors.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 427
Page 438
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
2. Penilaian Risiko (Risk Assessment) 2. Risk Assessment
Proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, A systematic process to identify, analyze, and evaluate
dan mengevaluasi risiko yang berpotensi menghambat risks that have the potential to hinder the achievement
pencapaian tujuan strategis Perusahaan. Penilaian ini of the Company’s strategic objectives. This assessment
mencakup berbagai kategori risiko, termasuk risiko covers various risk categories, including credit,
kredit, operasional, likuiditas, hukum, dan reputasi, serta operational, liquidity, legal, and reputation risks, as well
diarahkan untuk mendukung pengambilan keputusan as being directed toward supporting proactive and risk-
yang proaktif dan berbasis risiko. based decision-making.
3. Aktivitas Pengendalian (Control Activities) 3. Control Activities
Serangkaian kebijakan, prosedur, dan mekanisme yang A series of policies, procedures, and mechanisms
dirancang untuk memastikan mitigasi risiko diterapkan designed to ensure that risk mitigation is implemented
secara konsisten dan efektif. Aktivitas ini mencakup consistently and effectively. These activities include
rekonsiliasi, verifikasi, pembatasan akses, otorisasi reconciliation, verification, access restrictions,
transaksi, serta pengawasan terhadap kepatuhan pada transaction authorization, as well as oversight of
kebijakan internal dan standar GCG yang berlaku. compliance with internal policies and applicable GCG
standards.
4. Informasi dan Komunikasi (Information and 4. Information and Communication
Communication)
Penyelenggaraan sistem pelaporan dan komunikasi The implementation of adequate reporting and
yang memadai, yang menjamin tersedianya informasi communication systems, which guarantee the
yang akurat, tepat waktu, dan relevan bagi pengambilan availability of accurate, timely, and relevant information
keputusan strategis dan fungsi pengawasan. Sistem for strategic decision-making and oversight functions.
ini mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam This system supports transparency and accountability
seluruh proses tata kelola perusahaan. throughout the entire corporate governance process.
5. Pemantauan (Monitoring Activities) 5. Monitoring Activities
Proses evaluasi secara berkala atas efektivitas A periodic evaluation process concerning the
pengendalian internal yang dilakukan melalui fungsi effectiveness of internal controls, executed through
pengawasan manajemen, audit internal, dan mekanisme management oversight, internal audit, and the follow-
tindak lanjut atas temuan audit. Pemantauan ini up mechanism for audit findings. Such monitoring is
bertujuan memastikan perbaikan berkelanjutan intended to ensure continuous improvement and the
(continuous improvement) serta konsistensi penerapan consistent application of GCG principles throughout the
prinsip-prinsip GCG dalam seluruh operasi Perusahaan. Company’s operations.
Dalam rangka mendukung Direksi dalam hal perencanaan, To support the Board of Directors in terms of planning,
pengendalian, koordinasi pengawasan, serta evaluasi control, coordination of oversight, as well as the evaluation
efektivitas sistem pengendalian manajemen dan of management control system effectiveness and the
pelaksanaan seluruh kegiatan Perusahaan, Perusahaan execution of all Company activities, the Company has
membentuk SKAI yang dipimpin oleh Kepala SKAI. Dalam established the Internal Audit Unit (SKAI) led by the Head
melaksanakan tugasnya, Kepala SKAI bertanggung jawab of SKAI. In performing their duties, the Head of SKAI
langsung kepada Presiden Direktur, dan rincian tugas serta reports directly to the President Director, and the detailed
fungsi SKAI diatur melalui Keputusan Direksi, termasuk duties as well as functions of SKAI are governed through
perannya dalam memberikan rekomendasi perbaikan untuk a Decree of the Board of Directors, including its role in
meningkatkan efektivitas pengendalian internal sekaligus providing recommendations for improvements to enhance
memastikan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG. the effectiveness of internal control while simultaneously
ensuring compliance with GCG principles.
428 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 439
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Penerapan sistem pengendalian internal Perusahaan The implementation of the Company’s internal control
mengacu pada COSO Internal Control Framework, standar system refers to the COSO Internal Control Framework,
internasional yang mencakup 5 (lima) komponen saling an international standard comprising 5 (five) interrelated
terkait yaitu sebagai berikut: components as follows:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Dasar komponen pengendalian internal menyediakan As the foundation of internal control components, it
arahan bagi organisasi dengan mempengaruhi provides direction for the organization by influencing
kesadaran pengendalian dari orang-orang yang ada di the control awareness of individuals within the
dalam Perusahaan. Beberapa faktor yang berpengaruh Company. Factors influencing the Control Environment
di dalam Control Environment antara lain integritas include integrity and ethical values, commitment
dan nilai etik, komitmen terhadap kompetensi, to competence, the Board of Directors and the Audit
Direksi dan Komite Audit, gaya manajemen dan gaya Committee, management and operating styles,
operasi, struktur organisasi, pemberian wewenang dan organizational structure, assignment of authority and
tanggung jawab, praktik dan kebijakan SDM; responsibility, as well as human resources policies and
practices;
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Menganalisis risiko yang relevan untuk mencapai Involves analyzing risks relevant to the achievement of
tujuannya dan membentuk suatu dasar untuk objectives and forming a basis for determining how such
menentukan bagaimana risiko harus dikelola; risks should be managed;
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk Ensures that the necessary actions are taken to address
menanggulangi risiko dalam pencapaian tujuan risks in achieving the Company’s objectives. Actions taken
Perusahaan. Tindakan yang dilakukan untuk mengatasi to manage risks consist of preventive and mitigation
risiko terdiri dari tindakan preventif dan tindakan measures. Preventive measures are actions taken before
mitigasi. Tindakan preventif adalah tindakan yang a risk event occurs, whereas mitigation measures are
dilakukan sebelum kejadian yang berisiko berlangsung, actions taken after a risk event has occurred;
sedangkan tindakan mitigasi adalah tindakan yang
dilakukan setelah kejadian berisiko berlangsung;
4. Informasi Komunikasi 4. Information and Communication
Menyediakan informasi yang relevan dalam pelaporan Provides relevant information within financial reporting,
keuangan meliputi sistem akuntansi berisi metode untuk including accounting systems comprising methods to
mengidentifikasikan, menggabungkan, menganalisa, identify, aggregate, analyze, classify, record, and report
mengklasifikasi, mencatat dan melaporkan transaksi transactions, as well as maintaining accountability
serta menjaga akuntabilitas aset dan kewajiban. for assets and liabilities. Such information must be
Informasi tersebut harus diidentifikasi, tergambar dan identified, captured, and communicated in a form and
terkomunikasi dalam sebuah form dan time frame yang timeframe that enable individuals to carry out their
memungkinkan orang-orang menjalankan tanggung responsibilities;
jawabnya;
5. Pemantauan Pengendalian Internal 5. Monitoring of Internal Control
Merupakan proses yang menentukan kualitas kinerja Represents the process that determines the quality of
pengendalian internal sepanjang waktu. Pemantauan internal control performance over time. Monitoring
meliputi penentuan desain dan operasi pengendalian encompasses assessing the design and timely operation
tepat waktu dan pengambilan tindakan koreksi. Proses of controls, as well as taking corrective actions. This
ini dilaksanakan melalui kegiatan yang berlangsung process is executed through ongoing activities, separate
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 429
Page 440
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
secara terus menerus, evaluasi secara terpisah, atau evaluations, or a combination of both. In this regard,
dengan berbagai kombinasi dari keduanya. Dalam hal the Company’s Internal Audit provides a contribution to
ini Audit Internal Perusahaan memberikan kontribusi monitoring the Company’s activities.
dalam memantau aktivitas Perusahaan.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL
INTERNAL DALAM ASPEK KEUANGAN DAN CONTROL SYSTEM IN FINANCIAL AND
OPERASIONAL OPERATIONAL ASPECTS
Perusahaan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements a comprehensive and integrated
yang menyeluruh dan terintegrasi dengan tujuan utama internal control system with the primary objective of
memastikan keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan ensuring the reliability of financial reporting, compliance
terhadap regulasi, serta efektivitas dan efisiensi seluruh with regulations, as well as the effectiveness and efficiency
proses operasional. Sistem ini dirancang selaras dengan of all operational processes. This system is designed
prinsip GCG dan praktik terbaik pengendalian keuangan in alignment with GCG principles and the financial and
serta akuntansi yang berlaku di industri jasa pembiayaan. accounting control best practices applicable within the
financing services industry.
Pada aspek keuangan dan akuntansi, pengendalian internal In the financial and accounting aspects, internal control
diterapkan secara komprehensif melalui mekanisme yang is implemented comprehensively through mechanisms
menegaskan integritas pencatatan dan akurasi laporan that reinforce the integrity of records and the accuracy
keuangan. Segregasi tugas diterapkan sehingga pencatatan of financial statements. Segregation of duties is applied
transaksi, otorisasi pengeluaran, dan proses rekonsiliasi such that the recording of transactions, authorization of
dilakukan oleh unit kerja yang berbeda guna meminimalkan expenses, and reconciliation processes are performed by
risiko konflik kepentingan atau penyalahgunaan. Seluruh different work units in order to minimize the risk of conflicts
transaksi, termasuk persetujuan pengeluaran, pengikatan of interest or misappropriation. All transactions, including
kontrak pembiayaan, dan pengakuan pendapatan dipastikan expense approvals, the execution of financing contracts, and
sudah melalui prosedur otorisasi dan verifikasi yang jelas revenue recognition, are ensured to have undergone clear
sesuai dengan kebijakan internal dan standar akuntansi authorization and verification procedures in accordance
yang berlaku. Rekonsiliasi rutin juga dilakukan antara with internal policies and applicable accounting standards.
catatan internal, laporan bank, akun pelanggan, dan sistem Routine reconciliations are also performed between internal
ERP (Enterprise Resource Planning) untuk memastikan akurasi records, bank statements, customer accounts, and the
data sekaligus mencegah kesalahan atau kecurangan. Lebih Enterprise Resource Planning (ERP) system to ensure data
lanjut, pelaporan keuangan disusun secara tepat waktu, accuracy while simultaneously preventing errors or fraud.
transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan, mendukung Furthermore, financial reporting is prepared in a timely,
pengambilan keputusan strategis Direksi sekaligus transparent, and accountable manner, supporting the Board
menjamin kepatuhan terhadap peraturan OJK dan Standar of Directors’ strategic decision-making while ensuring
Akuntansi Keuangan (PSAK). compliance with OJK regulations and Financial Accounting
Standards (PSAK).
Sementara pada aspek operasional, pengendalian internal Meanwhile, in the operational aspect, the Company’s
Perusahaan menitikberatkan pada penerapan prosedur internal control emphasizes the implementation of
kerja yang baku, konsisten, dan terdokumentasi di standardized, consistent, and documented work procedures
seluruh lini bisnis. Setiap aktivitas, mulai dari pengajuan across all business lines. Every activity, ranging from
pembiayaan hingga proses penagihan, dijalankan sesuai financing applications to the collection process, is executed
Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan in accordance with established Standard Operating
sehingga proses bisnis senantiasa berjalan efisien dan Procedures (SOP) to ensure that business processes
risiko kesalahan dapat diminimalkan. Risiko operasional, consistently run efficiently and the risk of errors can be
termasuk risiko terkait teknologi informasi, keamanan minimized. Operational risks, including risks related to
430 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 441
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
data, serta keberlanjutan proses bisnis, dipantau secara information technology, data security, as well as business
berkelanjutan melalui mekanisme pengawasan manajemen process continuity, are monitored on an ongoing basis
dan audit internal. through management oversight mechanisms and internal
audit.
Evaluasi kinerja operasional dilakukan secara periodik Operational performance evaluations are conducted
melalui laporan manajemen, review internal, dan tindak periodically through management reports, internal reviews,
lanjut temuan audit dengan tujuan mendorong perbaikan and the follow-up of audit findings with the objective of
berkelanjutan dan peningkatan efisiensi proses. Dukungan driving continuous improvement and increasing process
teknologi dan sistem informasi menjadi bagian integral efficiency. The support of technology and information
dari pengendalian internal, memfasilitasi automasi proses, systems constitutes an integral part of internal control,
pelacakan transaksi secara real-time, serta menjaga facilitating process automation, real-time transaction
integritas data. Hal ini memastikan bahwa seluruh tracking, as well as maintaining data integrity. This ensures
kegiatan operasional maupun pencatatan keuangan dapat that all operational activities as well as financial records are
dipertanggungjawabkan secara akurat. accurately accountable.
Melalui penerapan sistem pengendalian internal yang Through the implementation of a structured internal
terstruktur pada aspek keuangan dan operasional, control system across both financial and operational
Perusahaan memastikan seluruh aktivitas perusahaan aspects, the Company ensures that all corporate activities
berjalan secara efektif, efisien, dan akuntabel. Pendekatan are conducted effectively, efficiently, and accountably. This
ini sekaligus memperkuat tata kelola perusahaan sesuai approach simultaneously strengthens corporate governance
prinsip-prinsip GCG, menjaga kepercayaan pemangku in accordance with GCG principles, maintains stakeholder
kepentingan, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang trust, and supports sustainable business growth.
berkelanjutan.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL
INTERNAL DALAM ASPEK KEPATUHAN CONTROL SYSTEM IN THE ASPECT
TERHADAP PERATURAN PERUNDANG - OF COMPLIANCE WITH LAWS AND
UNDANGAN REGULATIONS
Perusahaan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
yang dirancang untuk memastikan kepatuhan terhadap designed to ensure compliance with all applicable laws
seluruh peraturan perundang-undangan dan regulasi and regulations, both at the national level and within the
yang berlaku, baik di tingkat nasional maupun sektor financial services sector. Internal control mechanisms in
jasa keuangan. Mekanisme pengendalian internal the compliance aspect encompass periodic monitoring
dalam aspek kepatuhan mencakup pemantauan dan and evaluation of the latest regulatory developments,
evaluasi secara berkala terhadap perkembangan regulasi including provisions from the OJK, regulations for financing
terkini, termasuk ketentuan dari OJK, peraturan bagi companies, as well as taxation and labor regulations. The
perusahaan pembiayaan, serta peraturan perpajakan dan Company proactively identifies relevant regulatory changes,
ketenagakerjaan. Perusahaan secara proaktif melakukan assesses their impact on operations and reporting, and
identifikasi perubahan regulasi yang relevan, menilai implements the necessary mitigation measures.
dampaknya terhadap operasional dan pelaporan, serta
mengimplementasikan langkah-langkah mitigasi yang
diperlukan.
SKAI dan unit kepatuhan memegang peran kunci dalam The Internal Audit Unit (SKAI) and the compliance unit play
memastikan penerapan kebijakan internal dan prosedur key roles in ensuring that internal policies and procedures
sesuai regulasi baik melalui review rutin, pelaporan are implemented in accordance with regulations, through
temuan, dan tindak lanjut atas potensi pelanggaran routine reviews, reporting of findings, and follow-ups
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 431
Page 442
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
atau ketidaksesuaian. Selain itu, program pelatihan on potential violations or non-compliance. Furthermore,
dan sosialisasi secara berkala kepada seluruh unit kerja periodic training and socialization programs for all work
memperkuat kesadaran kepatuhan di setiap tingkatan units strengthen compliance awareness at every level of
organisasi Dengan penerapan pengendalian internal yang the organization. Through the systematic implementation
sistematis pada aspek kepatuhan, Perusahaan memastikan of internal control in the compliance aspect, the Company
seluruh aktivitas perusahaan berlangsung sesuai peraturan ensures that all corporate activities are conducted in
perundang-undangan, mengurangi risiko hukum, dan accordance with laws and regulations, reducing legal risks
memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan, and strengthening stakeholder trust, while simultaneously
sekaligus mendukung prinsip tata kelola yang baik dan supporting the principles of good corporate governance and
keberlanjutan bisnis. business sustainability.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala melakukan The Board of Directors, together with the Board of
tinjauan menyeluruh atas efektivitas sistem pengendalian Commissioners, periodically conduct a comprehensive
internal Perusahaan. Tinjauan tersebut mencakup seluruh review of the effectiveness of the Company’s internal control
aspek operasional, keuangan, dan kepatuhan dengan system. This review encompasses all operational, financial,
tujuan memastikan bahwa seluruh aktivitas pengendalian and compliance aspects with the objective of ensuring that
internal berjalan secara efektif, efisien, dan konsisten all internal control activities are carried out effectively,
dengan prinsip GCG. Proses peninjauan dilakukan melalui efficiently, and consistently with GCG principles. The
evaluasi berkala oleh manajemen, laporan audit internal, review process is conducted through periodic evaluations
pemantauan terhadap penerapan kebijakan dan prosedur, by management, internal audit reports, monitoring of the
serta identifikasi area yang memerlukan perbaikan atau implementation of policies and procedures, as well as the
peningkatan. Hasil tinjauan digunakan sebagai dasar untuk identification of areas requiring correction or improvement.
melakukan penyempurnaan berkelanjutan dan penguatan The results of the review serve as the basis for continuous
mekanisme pengendalian internal di seluruh organisasi. refinement and the strengthening of internal control
mechanisms throughout the organization.
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
PENGENDALIAN INTERNAL ON THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Berdasarkan hasil peninjauan dan evaluasi yang dilakukan, Based on the results of the review and evaluation
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa sistem conducted, the Board of Directors and the Board of
pengendalian internal Perusahaan berjalan dengan Commissioners state that the Company’s internal control
memadai untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan, system is operating adequately to support the achievement
menjaga integritas pelaporan keuangan, memastikan of corporate objectives, maintain the integrity of financial
kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan efisiensi reporting, ensure compliance with regulations, as well
dan efektivitas operasional. Pernyataan ini mencerminkan as enhance operational efficiency and effectiveness.
keyakinan bahwa pengendalian internal yang diterapkan This statement reflects the conviction that the internal
selaras dengan prinsip GCG, didukung pengawasan yang controls implemented are in alignment with GCG principles,
berkesinambungan, dan dilengkapi tindak lanjut perbaikan supported by continuous oversight, and accompanied by
yang terus-menerus guna memperkuat kinerja serta tata ongoing corrective follow-ups to strengthen performance
kelola perusahaan. as well as corporate governance.
432 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 443
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PERKARA HUKUM
LEGAL MATTERS
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan secara keseluruhan As of December 31, 2025, the Company, including its
termasuk anak Perusahaan, tidak terlibat dalam suatu subsidiaries, was not involved in any material legal disputes
sengketa hukum/perselisihan material lain yang terjadi di or other out-of-court claims, nor had it received any formal
luar Pengadilan dengan atau memperoleh teguran (somasi) warning letters from third parties that could have a material
dari pihak ketiga yang dapat berpengaruh secara material adverse effect on the Company’s financial condition or
terhadap kondisi keuangan dan kegiatan usaha Perusahaan. business activities.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan, anggota Dewan As of December 31, 2025, the Company, members of the
Komisaris, maupun anggota Direksi tidak menerima Board of Commissioners, and members of the Board of
sanksi administratif yang bersifat material dari Otoritas Directors did not receive any material administrative
Jasa Keuangan maupun otoritas lainnya yang berkaitan sanctions from the Financial Services Authority or other
dengan kegiatan usaha Perusahaan yang dapat berdampak authorities related to the Company’s business activities
signifikan terhadap kegiatan operasional maupun kondisi that could significantly affect the Company’s operational
keuangan Perusahaan. activities or financial condition.
Perusahaan senantiasa menjalankan kegiatan usaha The Company consistently conducts its business activities
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, kepatuhan by upholding prudential principles, compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, and the implementation of
serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance practices.
Dalam rangka menjaga kepatuhan terhadap ketentuan To maintain regulatory compliance, the Company
yang berlaku, Perusahaan secara berkelanjutan melakukan continuously evaluates and enhances its internal control
evaluasi dan peningkatan atas sistem pengendalian internal, systems, risk management practices, and compliance
manajemen risiko, serta aspek kepatuhan guna memastikan functions to ensure that all business activities are conducted
bahwa seluruh kegiatan usaha dilaksanakan sesuai dengan in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 433
Page 444
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PEDOMAN PERUSAHAAN
TERKAIT KETERLIBATAN DALAM
AKTIVITAS POLITIK
COMPANY GUIDELINES ON INVOLVEMENT IN POLITICAL ACTIVITIES
Perusahaan menghormati hak setiap individu untuk The Company respects the right of every individual to
menyalurkan aspirasi politiknya, tanpa paksaan maupun exercise his or her political rights and express political
pembatasan, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- aspirations freely, without coercion or restriction, in
undangan yang berlaku. Namun, Perusahaan menetapkan accordance with the prevailing laws and regulations.
batasan terkait keterlibatan jajaran manajemen dan However, in order to maintain professionalism, neutrality,
karyawan dalam aktivitas politik, dengan tujuan menjaga and operational integrity, the Company establishes the
profesionalisme, netralitas, dan integritas operasional, following limitations on the involvement of management
sebagai berikut: and employees in political activities:
1. Wajib menjalankan tugas sesuai tanggung jawabnya, 1. All personnel are required to perform their duties and
bertindak dan bersikap profesional serta netral. responsibilities in a professional and impartial manner.
2. Manajemen dan karyawan dilarang menjabat sebagai 2. Management and employees are prohibited from serving
pengurus atau anggota dewan pimpinan pada partai as officials or members of the executive board of any
politik mana pun. political party.
3. Dilarang menggunakan atribut partai atau organisasi 3. The use of political party attributes or symbols of social
sosial kemasyarakatan dalam lingkungan kerja and community organizations within the Company’s
Perusahaan. work environment is strictly prohibited.
4. Dilarang menggunakan jabatan, aset, maupun fasilitas 4. The use of position, Company assets, or Company
Perusahaan untuk mendukung aktivitas dan kepentingan facilities to support any particular political activities or
politik tertentu. interests is strictly prohibited.
434 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 445
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KETENTUAN MENGENAI TERJADINYA
KONFLIK KEPENTINGAN PRIBADI
PROVISIONS REGARDING PERSONAL CONFLICTS OF INTEREST
Seluruh insan Perusahaan dilarang melakukan aktivitas yang All Company personnel are prohibited from engaging in any
dapat menguntungkan kepentingan pribadi, keluarga, atau activities that may benefit their personal interests, or those
kerabat, baik secara langsung maupun tidak langsung, yang of their family members or relatives, whether directly or
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan dengan indirectly, which may give rise to a conflict of interest with
Perusahaan. Setiap karyawan dan anggota manajemen the Company. Each employee and member of management
wajib menghindari segala bentuk situasi yang dapat is required to avoid any situation that may create an
menimbulkan konflik kepentingan ekonomi dan merugikan economic conflict of interest and potentially cause harm to
Perusahaan. the Company.
Apabila terdapat potensi benturan kepentingan, individu In the event of a potential conflict of interest, the individual
yang bersangkutan diwajibkan untuk membebaskan diri concerned is required to recuse himself or herself from
dari situasi tersebut atau segera memberitahukan atasan the situation or promptly disclose the matter to his or her
langsung atau pihak yang berwenang guna memastikan direct supervisor or the authorized party to ensure integrity,
integritas, objektivitas, dan keadilan dalam pengambilan objectivity, and fairness in decision-making.
keputusan.
Perusahaan menetapkan 2 (dua) prinsip utama yang wajib The Company establishes 2 (two) principal guidelines that
diikuti seluruh karyawan untuk mencegah terjadinya must be adhered to by all employees in order to prevent
benturan kepentingan: conflicts of interest:
1. Tidak memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi 1. Not to misuse their position for personal gain or for the
atau untuk kepentingan orang atau pihak lain yang benefit of any person or party having a relationship with
terkait dengan Perusahaan; the Company;
2. Menghindari setiap aktivitas luar dinas yang dapat 2. To refrain from engaging in any external activities that
mempengaruhi secara negatif terhadap independensi may adversely affect their independence and objectivity
dan objektivitas dalam pengambilan keputusan in decision-making, that conflict with their position, or
yang bertentangan dengan jabatan atau yang dapat that may cause harm to the Company.
merugikan Perusahaan.
Terkait transaksi orang dalam (insider trading), Perusahaan With respect to insider trading, the Company strictly
melarang seluruh insan Perusahaan yang memiliki akses prohibits all Company personnel who have access to material
terhadap informasi material untuk menyalahgunakan information from abusing their position or employment,
jabatan atau pekerjaannya, termasuk mengungkapkan including disclosing information that may influence public
informasi yang dapat mempengaruhi keputusan investasi investment decisions. The provisions concerning insider
publik. Ketentuan mengenai transaksi orang dalam telah trading are expressly regulated in the Company’s Code
diatur secara tegas dalam Kode Etik Perusahaan dan of Conduct and are binding upon all employees as part
bersifat mengikat bagi seluruh karyawan, sebagai bagian of the Company’s commitment to maintaining integrity,
dari upaya menjaga integritas, transparansi, dan kepatuhan transparency, and compliance with applicable laws and
terhadap regulasi yang berlaku, sekaligus memperkuat regulations, as well as strengthening its internal control
mekanisme pengendalian internal dan tata kelola mechanisms and the implementation of good corporate
perusahaan yang baik. governance.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 435
Page 446
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
AKSES INFORMASI DAN
DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Komitmen Perusahaan dalam menerapkan prinsip The Company’s commitment to implementing the principles
transparansi sebagai bagian dari implementasi GCG of transparency as part of GCG implementation is realized
diwujudkan melalui penyampaian informasi yang lengkap, through the provision of adequate, accurate, and timely
akurat, dan tepat waktu. Pengungkapan tersebut mencakup information. Such disclosure includes financial statements,
laporan keuangan, laporan tahunan, siaran pers, serta annual reports, press releases, as well as various other
berbagai informasi material lainnya yang dapat diakses material information accessible to investors and all
oleh investor dan seluruh pemangku kepentingan. Untuk stakeholders. To ensure that disclosure of information
memastikan keterbukaan informasi berjalan secara runs optimally, the Company optimizes the use of reliable
optimal, Perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sistem information and communication technology systems so that
teknologi informasi dan komunikasi yang andal sehingga the delivery of information to the public can be conducted
penyampaian informasi kepada publik dapat dilakukan extensively, consistently, and reliably.
secara luas, konsisten, dan terpercaya.
Sepanjang tahun 2025, mekanisme komunikasi Perusahaan Throughout 2025, the Company’s communication
dengan publik dilaksanakan melalui situs resmi mechanisms with the public were conducted through the
www.acc.co.id serta situs web Bursa Efek Indonesia official website www.acc.co.id as well as the Indonesia Stock
(BEI), sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku Exchange (IDX) website, in accordance with the regulatory
bagi Perusahaan sebagai Emiten. Pengembangan dan provisions applicable to the Company as an Issuer. The
pengelolaan situs web Perusahaan mengacu pada regulasi development and management of the Company’s website
POJK No. 08/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten dan refer to OJK Regulation No. 08/POJK.04/2015 concerning
Perusahaan Publik. Informasi mengenai kinerja, kebijakan, the Website of Issuers and Public Companies. Information
dan aksi korporasi disampaikan melalui berbagai kanal regarding performance, policies, and corporate actions
komunikasi, termasuk siaran pers, publikasi di media cetak is delivered through various communication channels,
maupun elektronik, serta pengumuman melalui situs including press releases, publications in both print and
web BEI guna memastikan transparansi dan keterbukaan electronic media, as well as announcements via the IDX
informasi senantiasa terjaga secara berkesinambungan. website to ensure that transparency and information
disclosure are maintained continuously.
AKSES INFORMASI EKSTERNAL ACCESS TO EXTERNAL INFORMATION
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keterbukaan As part of the commitment to information disclosure,
informasi, Perusahaan menerbitkan Laporan Tahunan the Company publishes an Annual Report every year in
setiap tahun dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris both Indonesian and English, containing comprehensive
yang memuat informasi komprehensif mengenai kinerja information regarding business performance and
dan perkembangan usaha. Dokumen tersebut dapat developments. Such document can be obtained through the
diperoleh melalui kantor pusat maupun kanal resmi lainnya. head office as well as other official channels.
436 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 447
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Informasi terkini mengenai kegiatan dan profil Perusahaan The latest information regarding the Company’s activities
tersedia melalui situs resmi www.acc.co.id, yang and profile is available through the official website www.acc.
menjadi sarana utama komunikasi dengan publik. Untuk co.id, which serves as the primary means of communication
memperluas jangkauan informasi, Perusahaan juga with the public. To expand the reach of information, the
memanfaatkan berbagai platform media sosial, seperti Company also utilizes various social media platforms,
Facebook, Instagram, X, dan YouTube, sebagai media such as Facebook, Instagram, X, and YouTube, as effective
interaksi yang efektif dengan masyarakat. interaction media with the public.
Perusahaan menyediakan akses komunikasi yang terbuka The Company provides open communication access for
bagi pemegang saham, investor, pemangku kepentingan, shareholders, investors, stakeholders, and the public to
dan masyarakat untuk menyampaikan pertanyaan, masukan, submit inquiries, input, as well as complaints through the
maupun keluhan melalui sarana komunikasi yang telah provided communication channels or by contacting:
disediakan atau dengan menghubungi:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Email Call Center ACC
corporate_secretary@acc.co.id 1500 599
Media Sosial Resmi Perusahaan
Company’s Official Social Media
Situs Web / Website ACC Facebook Instagram
www.acc.co.id @acconeid @acconeid
X YouTube WhatsApp
@acconeid Astra Credit Companies Chatbot Yuna (08111500599)
AKSES INFORMASI INTERNAL ACCESS TO INTERNAL INFORMATION
Komunikasi internal yang efektif merupakan fondasi penting Effective internal communication is an essential foundation
dalam mendukung penyebaran informasi serta memperkuat in supporting the dissemination of information as well as
soliditas tim kerja di lingkungan Perusahaan. Keberhasilan strengthening the solidity of work teams within the Company.
komunikasi tersebut ditentukan oleh kualitas dan relevansi The success of such communication is determined by the
informasi yang disampaikan, serta efektivitas media yang quality and relevance of the information delivered, as well
digunakan. Keduanya saling berkaitan dalam memastikan as the effectiveness of the media used. Both are interrelated
seluruh karyawan dapat memahami informasi secara in ensuring that all employees can understand information
cepat dan tepat, serta menindaklanjutinya secara optimal. quickly and accurately, as well as follow up on it optimally.
Sebagai bagian dari upaya memperkuat komunikasi internal, As part of the efforts to strengthen internal communication,
Perusahaan mengembangkan berbagai sarana pendukung, the Company has developed various supporting facilities,
antara lain melalui: ACC-Perhatian! including through: ACC-Perhatian!
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 437
Page 448
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KODE ETIK PERUSAHAAN
COMPANY CODE OF CONDUCT
Etika Bisnis merupakan standar dan pedoman yang Business Ethics constitute the standards and guidelines that
wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan, termasuk jajaran must be adhered to by all employees, including members
manajemen dengan berlandaskan pada moral yang luhur, of management, and are founded upon noble moral values,
kejujuran, transparansi, dan profesionalisme. Perusahaan honesty, transparency, and professionalism. The Company
menyadari bahwa munculnya pelanggaran etika dalam recognizes that the emergence of ethical violations in the
dunia usaha menuntut penerapan prinsip-prinsip etika business environment necessitates a more consistent and
yang lebih konsisten dan sistematis. Hal ini bertujuan untuk systematic implementation of ethical principles. This is
memperkuat integritas bisnis, membangun kepercayaan intended to strengthen business integrity, build stakeholder
pemangku kepentingan, dan mendukung terciptanya trust, and support the establishment of a healthy, fair, and
tatanan ekonomi yang sehat, adil, dan berkelanjutan. sustainable economic order.
Penerapan Kode Etik memiliki peran strategis dalam The implementation of the Code of Conduct plays a strategic
memperkuat kredibilitas dan reputasi Perusahaan, karena role in reinforcing the Company’s credibility and reputation,
prinsip-prinsip etika dijadikan sebagai bagian integral dari as ethical principles are embedded as an integral part of the
budaya perusahaan. Kode Etik berfungsi sebagai pedoman corporate culture. The Code of Conduct serves as a unified
yang menyatukan perilaku seluruh karyawan, khususnya behavioral guideline for all employees, particularly within
dalam lingkungan kerja di mana interaksi antar pegawai a work environment where interactions among personnel
tidak selalu bersifat langsung atau personal. Dengan are not always direct or personal in nature. Accordingly, the
demikian, Kode Etik Perusahaan, yang mencakup Etika Company’s Code of Conduct, which encompasses Business
Bisnis dan Etika Kerja, diintegrasikan secara menyeluruh ke Ethics and Work Ethics, is comprehensively integrated
dalam Peraturan Perusahaan, sehingga berlaku bagi seluruh into the Company Regulations and therefore applies to all
karyawan dan manajemen, sekaligus menjadi landasan bagi employees and management. It serves as the foundation for
pelaksanaan tugas serta tanggung jawab sehari-hari secara the consistent, professional, and accountable execution of
konsisten, profesional, dan akuntabel. daily duties and responsibilities.
POKOK- POKOK KODE ETIK KEY PRINCIPLES OF THE CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perusahaan mengatur prinsip-prinsip dan The Company’s Code of Conduct sets out the principles
pedoman perilaku yang mencakup berbagai aspek, antara and behavioral guidelines governing various aspects of
lain: the Company’s operations, including but not limited to the
following:
1. Pelanggan; 1. Customers;
2. Pesaing; 2. Competitors;
3. Pemasok; 3. Suppliers;
4. Penyalur; 4. Dealers/Distributors;
5. Pemegang Saham; 5. Shareholders;
6. Investor; 6. Investors;
7. Penyelenggara Negara; 7. State Officials and Government Authorities;
8. Masyarakat; 8. The Community;
9. Media Massa; 9. Mass Media;
10. Media Sosial 10. Social Media;
11. Perusahaan Afiliasi 11. Affiliated Companies;
438 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 449
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
12. Hubungan Perusahaan dengan Karyawan; 12. The Company’s Relationship with Employees;
13. Hubungan Karyawan dengan Perusahaan; dan 13. Employees’ Relationship with the Company; and
14. Hubungan Antar Karyawan. 14. Inter-Employee Relationships.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI IMPLEMENTATION OF THE CODE
SELURUH JAJARAN MANAJEMEN OF CONDUCT FOR ALL LEVELS OF
MANAGEMENT
Pelaksanaan Kode Etik Perusahaan ditujukan kepada The implementation of the Company’s Code of Conduct
seluruh karyawan dan jajaran manajemen, dengan tujuan applies to all employees and members of management, with
menciptakan pengelolaan operasi yang adil (fair), tidak the objective of ensuring that operational management is
diskriminatif, dan bertanggung jawab (accountable). Kode conducted in a fair, non-discriminatory, and accountable
Etik ini menjadi pedoman wajib dalam setiap aktivitas kerja, manner. The Code of Conduct serves as a mandatory
memastikan seluruh perilaku dan keputusan manajemen guideline in all work-related activities, ensuring that all
selaras dengan prinsip GCG. management actions and decisions are aligned with the
principles of Good Corporate Governance (GCG).
Kode Etik Perusahaan diatur secara resmi dalam Peraturan The Company’s Code of Conduct is formally stipulated in
Perusahaan yang telah disahkan oleh Kementerian the Company Regulations, which have been ratified by the
Ketenagakerjaan Republik Indonesia melalui Nomor Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia under
KEP. 4/HI.00.000/00/0000.240325003/B/V/2024 tentang Decree No. KEP.4/HI.00.000/00/0000.240325003/B/V/2024
Pengesahan Peraturan Perusahaan PT Astra Sedaya Finance, concerning the Ratification of the Company Regulations of
tertanggal 6 Mei 2024, sehingga penerapannya memiliki PT Astra Sedaya Finance, dated May 6, 2024. Accordingly,
dasar hukum yang sah dan mengikat seluruh jajaran its implementation is legally binding upon all members of
manajemen serta karyawan Perusahaan. management and employees of the Company.
UPAYA PENYEBARLUASAN ATAU DISSEMINATION AND SOCIALIZATION OF
SOSIALISASI KODE ETIK THE CODE OF CONDUCT
Sosialisasi Kode Etik merupakan tahapan penting dalam The dissemination of the Code of Conduct constitutes an
penerapan prinsip-prinsip GCG di Perusahaan. Oleh essential stage in the implementation of Good Corporate
karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk melaksanakan Governance (GCG) principles within the Company.
sosialisasi secara menyeluruh, berkesinambungan, dan Accordingly, the Company is committed to conducting
efektif, dengan langkah-langkah sebagai berikut: comprehensive, continuous, and effective socialization
initiatives through the following measures:
1. Melakukan sosialisasi Kode Etik kepada seluruh 1. Conducting regular dissemination of the Code of Conduct
jajaran Perusahaan, pelanggan, dan mitra usaha serta to all levels of the Company, as well as to customers
melakukan penyegaran secara berkala antara lain and business partners, including periodic refreshment
melalui pelatihan kepada karyawan maupun surat programs through employee training sessions, electronic
elektronik dan poster yang diadakan secara rutin. communications, and routine internal publications such
as emails and posters.
2. Melakukan evaluasi atas pemahaman jajaran Perusahaan, 2. Evaluating the level of understanding among Company
baik pada masa orientasi maupun masa bekerja, antara personnel, both during the orientation period and
lain melalui survei maupun pengujian kepada seluruh throughout employment, including through surveys and
karyawan Perusahaan. assessments administered to all employees.
3. Pengkajian secara berkala butir-butir aturan Kode Etik 3. Conducting periodic reviews of the provisions set
dalam rangka pengembangan dan penyempurnaan forth in the Code of Conduct for the purpose of further
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 439
Page 450
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
lebih lanjut. Jika diperlukan aturan pelaksanaan lebih development and enhancement. Where more detailed
terperinci maka akan dibuat dalam kebijakan dan implementing provisions are required, such matters
peraturan Perusahaan. shall be stipulated in the Company’s policies and
regulations.
Selain itu, Perusahaan melaksanakan sosialisasi Kode Etik In addition, the Company conducts dedicated socialization
secara khusus kepada karyawan baru sebagai bagian dari of the Code of Conduct to new employees as part of
program orientasi, memastikan setiap individu memahami the orientation program, ensuring that each individual
prinsip, tanggung jawab, dan perilaku yang diharapkan understands the applicable principles, responsibilities,
sejak awal bergabung. Sosialisasi Kode Etik senantiasa and expected standards of behavior from the outset of
diiringi dengan penegakan sanksi bagi pelanggaran, employment. The dissemination of the Code of Conduct is
sebagai bagian dari mekanisme pengawasan dan disiplin consistently accompanied by the enforcement of sanctions
internal. Sebagai insentif bagi penerapan Kode Etik yang for violations as part of the Company’s internal monitoring
baik, penilaian kinerja karyawan, termasuk aspek promosi and disciplinary mechanisms. As an incentive for proper
dan remunerasi, mempertimbangkan kepatuhan dan rekam implementation of the Code of Conduct, employee
jejak karyawan terhadap Kode Etik. performance evaluations, including aspects of promotion
and remuneration, take into account employees’ compliance
with and track record under the Code of Conduct.
Selain disosialisasikan secara internal, Perusahaan In addition to internal dissemination, the Company provides
membuka akses bagi seluruh pemangku kepentingan dan access to all stakeholders and the public to report suspected
masyarakat untuk melaporkan dugaan pelanggaran melalui violations through the Whistleblowing System (“ACC
Whistleblowing System (“ACC Whistle”) yang dapat diakses Whistle”), which can be accessed via the Company’s website
melalui situs web Perusahaan di www.acc.co.id. Mekanisme at www.acc.co.id. This mechanism ensures that reports are
ini memastikan laporan ditangani secara aman, rahasia, handled in a secure, confidential, and accountable manner,
dan akuntabel, sekaligus mendukung transparansi dan while supporting the Company’s transparency and integrity.
integritas Perusahaan.
SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK SANCTIONS FOR VIOLATIONS OF THE CODE
OF CONDUCT
Setiap pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Any violation committed by an employee shall be subject
akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang berlaku. to sanctions in accordance with the prevailing regulations.
Sehubungan dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 In relation to Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation,
tentang Cipta Kerja, yang telah diubah melalui Peraturan as amended by Government Regulation in Lieu of Law
Pemerintah Pengganti Undang-Undang (Perpu) No. 2 Tahun (Perpu) No. 2 of 2022, the Company has aligned its sanction
2022, Perusahaan menyesuaikan aturan sanksi melalui provisions through the Company Regulations of 2026.
Peraturan Perusahaan tahun 2026.
Jenis sanksi yang diterapkan bagi pelaku pelanggaran Kode The types of sanctions imposed for violations of the Code of
Etik mencakup berbagai tingkatan, antara lain: Conduct consist of various levels, including the following:
1. Setiap pelanggaran kode etik dikenakan sanksi 1. Any violation of the Code of Conduct shall be subject to
berdasarkan Peraturan Perusahaan; sanctions in accordance with the Company Regulations;
2. Karyawan yang diperiksa dan dinyatakan bersalah, 2. Employees who have undergone examination and are
sanksi dapat berupa: found guilty may be subject to sanctions in the form of:
a. Surat Teguran; a. Letter of Reprimand;
b. Surat Peringatan; b. Warning Letter;
c. Surat Peringatan Pertama dan Terakhir; c. First and Final Warning Letter;
d. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). d. Termination of Employment.
440 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 451
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK NUMBER OF CODE OF CONDUCT
VIOLATIONS
Perusahaan menerapkan mekanisme penegakan disiplin The Company implements disciplinary enforcement
dan pemberian sanksi terhadap setiap pelanggaran mechanisms and the imposition of sanctions for any
ketentuan yang berlaku, termasuk pelanggaran terhadap violations of applicable regulations, including violations
Kode Etik Perusahaan. Sepanjang tahun 2025, seluruh of the Company’s Code of Conduct. Throughout 2025, all
pelanggaran yang terjadi telah ditangani oleh divisi yang violations that occurred were addressed by the authorized
berwenang, dan sanksi diberikan sesuai dengan tingkat dan division, and sanctions were imposed in accordance with
jenis pelanggaran. the level and nature of each violation.
Rincian pemberian sanksi atas pelanggaran Kode Etik The details of sanctions imposed for violations of the
Perusahaan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: Company’s Code of Conduct in 2025 are as follows:
No Sanksi Jumlah Sanksi
Sanctions Number of Sanctions
1 Surat Teguran / Letter of Reprimand 143
2 Surat Peringatan Pertama / First Warning Letter 198
3 Surat Peringatan Kedua / Second Warning Letter 1
4 Surat Peringatan Ketiga / Third Warning Letter 0
5 Surat Peringatan Pertama dan Terakhir / First and Final Warning 1.806
6 Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) / Termination of Employment (PHK) 118
Jumlah / Total 2.266
Penerapan sanksi ini mencerminkan komitmen Perusahaan The imposition of these sanctions reflects the Company’s
untuk menegakkan integritas, kepatuhan, dan disiplin kerja, commitment to upholding integrity, compliance, and work
sekaligus memperkuat budaya etika dan tata kelola yang discipline, while reinforcing a strong culture of ethics and
baik di seluruh organisasi. good corporate governance throughout the organization.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 441
Page 452
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI
JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA
KEPADA MANAJEMEN DAN/ATAU
KARYAWAN
POLICY ON PERFORMANCE-BASED LONG-TERM COMPENSATION FOR
MANAGEMENT AND/OR EMPLOYEES
Hingga 31 Desember 2025, PT Astra Sedaya Finance As of December 31, 2025, PT Astra Sedaya Finance does not
tidak memiliki program terkait kepemilikan saham oleh have any employee and/or management share ownership
karyawan dan/atau manajemen Perusahaan. Secara lebih program. Further information regarding the Company’s
lanjut, informasi mengenai pemegang saham Perusahaan shareholders is disclosed in the Company Profile section,
telah disajikan dalam bagian Profil Perusahaan, subbagian under the sub-section on Shareholding Composition.
Komposisi Pemegang Saham.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN
INFORMASI KEPEMILIKAN
SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN
DEWAN KOMISARIS
POLICY ON DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan tidak mencatat adanya kepemilikan saham The Company does not record any share ownership,
baik secara langsung maupun tidak langsung oleh anggota whether direct or indirect, by members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Selain itu, karena saham Directors or the Board of Commissioners. Furthermore,
Perusahaan tidak diperdagangkan secara publik di BEI maka as the Company’s shares are not publicly traded on the
hingga 31 Desember 2025, 2025 Perusahaan tidak memiliki Indonesia Stock Exchange (IDX), as of December 31, 2025,
program kepemilikan saham bagi Manajemen. the Company does not have any share ownership program
for Management.
442 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 453
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System (“WBS”) is a mechanism
System/”WBS”) merupakan mekanisme yang diterapkan implemented to prevent and minimize the risk of violations
untuk mencegah dan meminimalkan risiko terjadinya of business ethics, work ethics, fraud, employment-related
pelanggaran etika bisnis, etika kerja, fraud, permasalahan issues, and misuse of social media within the Company. This
ketenagakerjaan, serta penyalahgunaan media sosial system reflects the Company’s commitment to conducting
di lingkungan Perusahaan. Sistem ini sejalan dengan all business activities in accordance with the principles of
komitmen Perusahaan untuk menjalankan seluruh kegiatan Good Corporate Governance (GCG) and in compliance with
usaha berdasarkan prinsip-prinsip GCG dan mematuhi the prevailing laws and regulations.
ketentuan perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan menegaskan bahwa pelanggaran terhadap The Company affirms that violations of internal regulations,
peraturan internal, etika bisnis, dan etika kerja harus business ethics, and work ethics must be avoided by
dihindari oleh seluruh karyawan. Sebagai bagian all employees. As part of its efforts to foster a healthy,
dari upaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat, accountable, and transparent work environment, the
bertanggung jawab, dan transparan, Perusahaan menyusun Company has established and implemented a whistleblowing
dan menerapkan sistem pelaporan pelanggaran guna system to provide employees with the opportunity to report
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk suspected violations of internal regulations and/or other
menyampaikan laporan terkait dugaan pelanggaran applicable provisions within the Company.
terhadap peraturan internal dan/atau ketentuan yang
berlaku di Perusahaan.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 443
Page 454
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Keberadaan WBS berfungsi sebagai early warning The WBS functions as an early warning mechanism,
mechanism sehingga memungkinkan Perusahaan untuk enabling the Company to detect at an early stage potential
mendeteksi secara dini potensi masalah atau risiko yang issues or risks that may arise from such violations. Every
mungkin timbul akibat pelanggaran. Setiap pengaduan report received through this mechanism is addressed
yang diterima melalui mekanisme ini ditangani dengan seriously and systematically, followed up in accordance
serius dan sistematis, ditindaklanjuti sesuai prosedur yang with the applicable procedures, and, where substantiated,
berlaku, dan apabila terbukti, pengenaan sanksi dilakukan appropriate sanctions are imposed to ensure a deterrent
secara tepat untuk memberikan efek jera bagi pelaku. effect. The implementation of this mechanism further
Penerapan mekanisme ini sekaligus memperkuat efektivitas strengthens the effectiveness of internal controls and
pengendalian internal dan kepatuhan di seluruh organisasi, compliance across the organization, in line with the
sejalan dengan prinsip-prinsip GCG. principles of Good Corporate Governance (GCG).
TATA CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PROCEDURES FOR SUBMITTING VIOLATION
PELANGGARAN REPORTS
Perusahaan menyelenggarakan mekanisme penyampaian The Company provides a mechanism for submitting violation
laporan pelanggaran melalui kanal ACC Whistle, sebuah reports through the ACC Whistle channel, a website-
platform berbasis website yang telah diperkenalkan sejak based platform introduced in December 2018 pursuant
Desember 2018, sesuai dengan Ketetapan No. 06/TAP/CEO/ to Decree No. 06/TAP/CEO/ACC/XII/2018 concerning the
ACC/XII/2018 tentang Kebijakan Pelaporan Pelanggaran. Whistleblowing Policy. The platform is designed to facilitate
Platform ini dirancang untuk memudahkan akses pelaporan, ease of access for reporting, safeguard the confidentiality of
menjaga kerahasiaan identitas pelapor, serta membangun the whistleblower’s identity, and foster a safe, transparent,
budaya pelaporan yang aman, transparan, dan akuntabel, and accountable reporting culture, thereby ensuring that
sehingga setiap laporan dapat ditangani secara tepat, each report is handled appropriately, systematically, and
sistematis, dan konsisten. Untuk memastikan seluruh consistently. To ensure that all employees understand the
karyawan memahami mekanisme tersebut, Perusahaan mechanism, the Company actively conducts socialization
secara aktif melaksanakan sosialisasi dan edukasi melalui and educational initiatives through various media, including
berbagai media, termasuk pertemuan tatap muka, surat face-to-face meetings, electronic communications, posters,
elektronik, poster, dan spanduk, baik di kantor pusat and banners, both at the head office and branch offices.
maupun cabang.
KOMITMEN PERLINDUNGAN BAGI COMMITMENT TO THE PROTECTION OF
WHISTLEBLOWER WHISTLEBLOWERS
Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas pelapor dan isi The Company guarantees the confidentiality of the
laporan, serta memberikan perlindungan terhadap segala whistleblower’s identity and the contents of the report, and
bentuk ancaman, intimidasi, hukuman, atau tindakan provides protection against any form of threat, intimidation,
merugikan yang mungkin timbul sebagai akibat pelaporan. retaliation, punishment, or other adverse actions that
Perlindungan ini juga mencakup pihak-pihak yang menjadi may arise as a result of the reporting. Such protection
saksi, pengelola sistem pelaporan, pelaksana investigasi, also extends to witnesses, administrators of the reporting
maupun individu yang memberikan informasi terkait system, investigators, and any individuals providing
laporan. Dengan adanya mekanisme ini, pihak pelapor dapat information related to the report. Through this mechanism,
menyampaikan dugaan pelanggaran atau tindak pidana whistleblowers are able to report suspected violations or
internal secara aman, terlindungi, dan bertanggung jawab. internal criminal acts in a secure, protected, and responsible
Penerapan perlindungan tersebut sekaligus memperkuat manner. The implementation of these protective measures
budaya kepatuhan, integritas, dan akuntabilitas di seluruh further strengthens a culture of compliance, integrity, and
organisasi, sejalan dengan prinsip-prinsip GCG yang accountability throughout the organization, in line with the
diterapkan oleh Perusahaan. principles of Good Corporate Governance (GCG) adopted by
the Company.
444 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 455
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
MEKANISME PENANGANAN LAPORAN MECHANISM FOR HANDLING VIOLATION
PELANGGARAN REPORTS
Perusahaan menerapkan mekanisme penanganan laporan The Company implements a systematic mechanism for
pelanggaran secara sistematis untuk memastikan setiap handling violation reports to ensure that every complaint
pengaduan ditindaklanjuti secara akuntabel, transparan, is followed up in an accountable, transparent, and effective
dan efektif. Mekanisme ini mencakup seluruh tahap mulai manner. This mechanism encompasses all stages, from
dari penerimaan laporan, verifikasi, investigasi, hingga the receipt of the report, verification, and investigation, to
tindak lanjut dan pelaporan kepada Direksi. follow-up actions and reporting to the Board of Directors.
Secara garis besar, mekanisme penanganan laporan In general, the mechanism for handling violation reports
pelanggaran meliputi langkah-langkah berikut: includes the following steps:
1. Pelapor dapat melaporkan adanya pelanggaran melalui 1. Whistleblowers may submit reports through ACC Whistle
ACC Whistle apabila pelaporan melalui jalur formal if reporting through formal channels (i.e., reporting to a
(melapor kepada atasan) dianggap tidak efektif atau direct supervisor) is considered ineffective or doubtful.
meragukan.
2. Pelapor dapat melakukan pelaporan melalui ACC Whistle 2. Reports may be submitted via ACC Whistle through the
melalui website http://accwhistle.acc.co.id/. website at http://accwhistle.acc.co.id/.
3. Pada saat melapor melalui ACC Whistle, pelapor dapat 3. When submitting a report through ACC Whistle,
memilih untuk memberikan seluruh identitasnya (full whistleblowers may choose to disclose their full identity
disclosure) atau hanya memberikan alamat emailnya (full disclosure) or provide only their email address
(partial anonymity) apabila tidak bersedia identitasnya (partial anonymity) if they prefer not to disclose their
diketahui. identity.
4. Pada tahun 2025, ACC Whistle melakukan peningkatan 4. In 2025, ACC Whistle enhanced its reporting categories
dalam kategori pelaporan agar lebih sesuai dengan to better align with the needs of whistleblowers. This
kebutuhan dari pelapor. Hal ini juga seiring dengan development coincided with the establishment of the
lahirnya Komite Etik dalam Perusahaan, sehingga Company’s Ethics Committee, enabling whistleblowers
pelapor dapat memilih kategori pelaporan sesuai to select reporting categories according to the
kondisi yang dialaminya, sebagai berikut: circumstances experienced, as follows:
a. Pelanggaran fraud; a. Fraud violations;
b. Pelanggaran Etika Bisnis & Etika Kerja, b. Violations of Business Ethics and Work Ethics;
c. Pelaporan gift policy, pelanggaran Kebijakan, dan c. Reports related to the gift policy, policy violations,
pelaporan terkait program anti pencucian uang, and matters concerning anti-money laundering
pencegahan pendanaan terorisme, dan proliferasi programs, prevention of terrorism financing and
senjata pemusnah massal, serta pelaporan terkait proliferation of weapons of mass destruction, as
pelanggaran Data Pribadi; well as personal data protection violations;
d. Keluh kesah; d. Grievances;
e. Pelanggaran penggunaan sosial media. e. Misuse of social media.
5. Komite ACC Whistle wajib menindaklanjuti laporan 5. The ACC Whistle Committee is required to follow up
yang masuk melalui ACC Whistle sesuai Service Level on reports received through ACC Whistle in accordance
Agreement yang telah ditentukan untuk masing-masing with the Service Level Agreement applicable to each
kategori pelaporan. Laporan yang ditindaklanjuti oleh reporting category. Reports that will be followed up by
Komite ACC Whistle adalah laporan yang sekurang- the ACC Whistle Committee must, at a minimum, meet
kurangnya memenuhi syarat sebagai berikut: the following criteria:
a. Jenis laporan termasuk dalam kategori laporan ACC a. The report falls within the categories of ACC Whistle
Whistle; reporting;
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 445
Page 456
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
b. Laporan dilakukan atas dasar itikad baik dan bukan b. The report is submitted in good faith and does not
merupakan tindakan untuk melakukan fitnah constitute an act of defamation against the reported
terhadap pihak yang dilaporkan; party;
c. Laporan memiliki informasi yang cukup untuk c. The report contains sufficient information to enable
ditindaklanjuti. proper follow-up action.
PIHAK YANG MENGELOLA SISTEM PARTY RESPONSIBLE FOR MANAGING THE
PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perusahaan menugaskan Corporate Compliance untuk The Company assigns the Corporate Compliance function
mengelola dan mengembangkan sistem pelaporan to manage and further develop the whistleblowing system
pelanggaran melalui ACC Whistle. Dalam hal ini, Corporate through ACC Whistle. In this capacity, Corporate Compliance
Compliance bertanggung jawab untuk menerima, is responsible for receiving, processing, and submitting
memproses, dan menyampaikan laporan pelanggaran reported violations to the Board of Directors to ensure that
yang masuk kepada Direksi sehingga setiap laporan dapat each report is followed up appropriately and transparently.
ditindaklanjuti secara tepat dan transparan.
LAPORAN PENGADUAN YANG DITERIMA REPORTS RECEIVED AND FOLLOW- UP
DAN STATUS TINDAK LANJUT TAHUN 2025 STATUS IN 2025
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima 95 (sembilan puluh In 2025, the Company received 95 (ninety-five) complaints
lima) laporan pengaduan melalui WBS. Komite ACC Whistle through the Whistleblowing System (WBS). The ACC Whistle
telah menindaklanjuti seluruh laporan pelanggaran yang Committee has followed up on all reports received through
diterima melalui sistem ACC Whistle. Penanganan laporan the ACC Whistle system. The complaints covered various
pengaduan yang masuk mencakup berbagai kategori, antara categories, including violations of business ethics and work
lain pelanggaran etika bisnis dan etika kerja, kasus fraud, ethics, fraud cases, employee grievances, and violations
keluhan karyawan, serta pelanggaran terkait penggunaan related to the use of social media. The handling process
media sosial. Proses penanganan tersebut dilakukan involved comprehensive investigations, the imposition
melalui investigasi yang menyeluruh, penerapan sanksi of sanctions in accordance with applicable provisions
sesuai ketentuan bagi pihak yang terbukti melakukan for parties proven to have committed violations, as well
pelanggaran, serta perbaikan proses internal yang menjadi as improvements to internal processes identified as
penyebab terjadinya pelanggaran tersebut. contributing factors to such violations.
446 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 457
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KEBIJAKAN PENERIMAAN BINGKISAN
DAN HADIAH
GIFT POLICY
Perusahaan menetapkan Gift Policy melalui dokumen The Company has established a Gift Policy through
internal IOM No. 007/CCIA/IOM-CC/X/2012, yang mengatur internal document IOM No. 007/CCIA/IOM-CC/X/2012,
kebijakan penerimaan bingkisan dan hadiah oleh karyawan. which regulates the acceptance of gifts and tokens
Kebijakan ini berfungsi sebagai panduan bagi seluruh by employees. This policy serves as a guideline for all
karyawan dalam memahami pentingnya kepatuhan employees in understanding the importance of compliance
melaporkan bingkisan dan hadiah sebagai wujud komitmen in reporting gifts and tokens as a manifestation of the
terhadap integritas dalam menjalankan tugas dan tanggung Company’s commitment to integrity in carrying out their
jawab masing-masing. Penerapan kebijakan ini bertujuan respective duties and responsibilities. The implementation
menciptakan lingkungan perusahaan yang terkendali, of this policy aims to create a controlled corporate
menjunjung tinggi prinsip keterbukaan dan akuntabilitas, environment that upholds the principles of transparency
serta mencegah potensi terjadinya conflict of interest dengan and accountability, while preventing potential conflicts of
pihak eksternal. interest with external parties.
Untuk memastikan efektivitas implementasi, Perusahaan To ensure the effectiveness of its implementation, the
menunjuk Corporate Compliance sebagai unit yang Company has designated Corporate Compliance as the
bertanggung jawab melakukan monitoring dan evaluasi responsible unit to conduct periodic monitoring and
terhadap pelaksanaan Gift Policy secara berkala, sekaligus evaluation of the implementation of the Gift Policy, as well
memberikan arahan dan tindak lanjut bila ditemukan as to provide guidance and follow-up actions in the event of
potensi ketidaksesuaian. Dengan adanya kebijakan ini, potential non-compliance. Through this policy, the Company
Perusahaan menegaskan komitmennya terhadap tata kelola reaffirms its commitment to good corporate governance,
yang baik, integritas karyawan, dan penguatan budaya employee integrity, and the strengthening of a culture of
kepatuhan dalam seluruh kegiatan operasional. compliance across all operational activities.
KEBIJAKAN ANTI - KORUPSI DAN ANTI - CORRUPTION AND ANTI -
GRATIFIKASI GRATIFICATION POLICY
Perusahaan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti- The Company has established an anti-corruption and
gratifikasi yang dirancang sesuai kebutuhan ISO anti-gratification policy designed in accordance with the
37001:2016 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan, yang requirements of ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management
dituangkan melalui Pedoman Sistem Manajemen Anti- Systems, as set forth in the Company’s Anti-Bribery
Penyuapan Perusahaan dan Pedoman Anti-Gratifikasi Management System Guidelines and Anti-Gratification
Perusahaan. Kebijakan ini mencakup program dan prosedur Guidelines. This policy encompasses programs and
untuk mencegah praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), procedures to prevent corruption, kickbacks, fraud, bribery,
fraud, suap, dan gratifikasi, sekaligus menilai risiko yang and gratification, while also assessing risks that may arise in
mungkin timbul terkait praktik-praktik tersebut dalam relation to such practices within the Company’s operational
kegiatan operasional Perusahaan. activities.
Melalui kebijakan ini, Perusahaan menegaskan komitmen Through this policy, the Company affirms its commitment to
untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai peraturan implementing the principles of Good Corporate Governance
perundang-undangan dan praktik terbaik yang berlaku. (GCG) in accordance with applicable laws and regulations
Sistem pengelolaan ini dirancang terbuka, transparan, and prevailing best practices. The management system is
akuntabel, dan wajar, memastikan seluruh aktivitas designed to be open, transparent, accountable, and fair,
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 447
Page 458
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
internal maupun eksternal bebas dari praktik korupsi dan ensuring that all internal and external activities are free
gratifikasi. Selain itu, kebijakan ini membangun mekanisme from corruption and gratification practices. Furthermore,
yang jelas dan struktur pengelolaan yang bertanggung the policy establishes clear mechanisms and governance
jawab kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk structures that are accountable to all stakeholders, including
regulator dan masyarakat luas. regulators and the wider community.
Penerapan kebijakan anti-korupsi Perusahaan mengacu The implementation of the Company’s anti-corruption
pada ISO 37001:2016 dan berbasis Anti Bribery Management policy refers to ISO 37001:2016 and is based on the Anti-
System (ABMS), yang dijalankan melalui 6 (enam) prinsip Bribery Management System (ABMS), which is implemented
dasar: through 6 (six) fundamental principles:
1. Konteks Organisasi, termasuk pemahaman kebutuhan 1. Organizational Context, including understanding the
dan harapan pemangku kepentingan. needs and expectations of stakeholders;
2. Kepemimpinan, melalui komitmen aktif manajemen 2. Leadership, demonstrated through the active
puncak. commitment of top management;
3. Perencanaan, dengan analisis risiko, identifikasi peluang, 3. Planning, including risk analysis, identification of
dan penetapan sasaran anti-penyuapan. opportunities, and the establishment of anti-bribery
objectives;
4. Dukungan Sumber Daya, meliputi pelatihan, komunikasi, 4. Resource Support, including training, communication,
dan dokumentasi informasi yang memadai. and adequate documentation of information;
5. Operasional, melalui due diligence, kebijakan anti- 5. Operations, through due diligence, anti-bribery and gift
penyuapan dan gift policy, pengendalian dan pelaporan policies, controls and reporting mechanisms including
termasuk sistem deteksi dini, serta mekanisme early detection systems, as well as investigation and
investigasi dan penanganan dugaan penyuapan. handling mechanisms for suspected bribery;
6. Evaluasi Kinerja dan Peningkatan, mencakup tinjauan 6. Performance Evaluation and Improvement, including
manajemen, monitoring, evaluasi, dan penerapan management review, monitoring, evaluation, and
perbaikan berkelanjutan atau corrective action. the implementation of continuous improvement or
corrective actions.
IMPLEMENTASI KEGIATAN SOSIALISASI IMPLEMENTATION OF SOCIALIZATION AND
DAN PELATIHAN TAHUN 2025 TRAINING PROGRAMS IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Company conducted various anti-
berbagai kegiatan sosialisasi dan pelatihan anti-korupsi, corruption, anti-bribery, and anti-gratification socialization
anti-penyuapan, dan anti-gratifikasi kepada seluruh and training programs for all employees as part of policy
karyawan sebagai bagian dari implementasi kebijakan. implementation. These programs were designed to enhance
Program ini dirancang untuk meningkatkan kesadaran employees’ awareness and understanding of corruption and
dan pemahaman karyawan terhadap risiko korupsi dan gratification risks, reporting procedures, and compliance
gratifikasi, prosedur pelaporan, serta kewajiban kepatuhan obligations.
yang harus dijalankan.
Kegiatan sosialisasi dan pelatihan ini juga mencakup The socialization and training activities also included
studi kasus, simulasi, serta penguatan mekanisme deteksi case studies, simulations, and the strengthening of early
dan pelaporan dini, sehingga seluruh karyawan mampu detection and reporting mechanisms, enabling employees to
mengenali potensi praktik tidak etis dan mengambil identify potential unethical practices and take appropriate
tindakan yang tepat sesuai prosedur. Implementasi program actions in accordance with established procedures. The
ini menjadi bagian integral dari pengawasan aktif Direksi implementation of these programs forms an integral part of
dan Dewan Komisaris, mendukung pengelolaan risiko, the active oversight exercised by the Board of Directors and
dan memperkuat budaya perusahaan yang transparan, the Board of Commissioners, supports risk management,
akuntabel, dan patuh hukum. and reinforces a transparent, accountable, and law-abiding
corporate culture.
448 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 459
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Topik Pelatihan atau Sosialisasi Tanggal Pelaksanaan Jumlah Peserta
Training or Socialization Topics Date of Implementation Number of Participants
Integrity Injection Januari-Desember 2025 / 128 orang / participants
January - December 2025
Anti Fraud Management System Januari-Desember 2025 / 1.398 orang / participants
January - December 2025
Fraud Risk Management (FRM) Day Januari-Desember 2025 / 1.169 orang / participants
January - December 2025
KEBIJAKAN ANTI PENCUCIAN
UANG (APU) DAN ANTI PENDANAAN
TERORISME (PPT)
ANTI-MONEY LAUNDERING (AML) AND COUNTER-TERRORISM
FINANCING (CTF) POLICY
Perusahaan secara konsisten menerapkan kebijakan Anti The Company consistently implements Anti-Money
Pencucian Uang dan Anti Pendanaan Proliferasi Senjata Laundering and Counter-Terrorism Financing (“AML-CTF”)
Pemusnah Massal (APU PPT & PPPSPM) sebagai bagian policies, as well as the Prevention of Proliferation Financing
dari komitmen terhadap penerapan GCG dan kepatuhan of Weapons of Mass Destruction (“PFWMD”), as part of its
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. commitment to the implementation of Good Corporate
Kebijakan ini dituangkan dalam Kebijakan dan Prosedur Governance (GCG) and compliance with applicable laws and
APU-PPT No. 192/COMP/APUPPT/XII/2023, yang diterbitkan regulations. This policy is stipulated in the AML-CTF Policy
pada tanggal 1 Desember 2023. Seluruh ketentuan dalam and Procedures No. 192/COMP/APUPPT/XII/2023, issued
kebijakan ini disusun sesuai dengan POJK Nomor 08 on December 1, 2023. All provisions under this policy are
Tahun 2023, yang mengharuskan perusahaan pembiayaan formulated in accordance with OJK Regulation No. 8 of 2023,
memastikan bahwa setiap pihak profesi penunjang yang which requires financing companies to ensure that any
digunakan juga menerapkan program APU, PPT, dan supporting professional parties engaged also consistently
PPPSPM secara konsisten. implement AML, CTF, and PFWMD programs.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 449
Page 460
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Pada praktiknya, Perusahaan melanjutkan penerapan In practice, the Company continues to implement the
program APU-PPT-PPPSPM secara konsisten, terutama AML-CTF-PFWMD program consistently, particularly in the
dalam proses akuisisi pembiayaan dan pengawasan financing acquisition process and the monitoring of ongoing
transaksi yang sedang berjalan. Implementasi ini mencakup transactions. This implementation includes, among others,
beberapa langkah penting, antara lain: the following key measures:
1. Identifikasi dari Konsumen dan beneficial owner-nya 1. Identification of Customers and their beneficial owners,
apabila ada; if any;
2. Penilaian risiko dari Konsumen dan beneficial owner-nya 2. Risk assessment of Customers and their beneficial
apabila ada; owners, if any;
3. Pelaporan dan tindak lanjut sebagai bentuk pengawasan 3. Reporting and follow-up actions as part of the active
aktif Direksi dan Dewan Komisaris; oversight of the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
4. Analisis dan pelaporan transaksi mencurigakan, 4. Analysis and reporting of suspicious transactions, cash
transaksi tunai >Rp500.000.000,- dan pelaporan- transactions exceeding Rp500,000,000, as well as
pelaporan terkait pencegahan pendanaan terorisme dan reports related to the prevention of terrorism financing
proliferasi senjata pemusnah massal kepada regulator, and proliferation financing to the relevant authorities,
baik OJK, PPATK, maupun Kepolisian; including OJK, PPATK (Indonesian Financial Transaction
Reports and Analysis Center), and the Indonesian
National Police;
5. Penolakan pembiayaan dikarenakan termasuk dalam 5. Rejection of financing applications for parties listed on
daftar teroris dan/atau proliferasi senjata pemusnah the terrorism and/or proliferation financing lists (DTTOT
masal (DTTOT dan/atau DPPSPM), serta daftar judi and/or DPPSPM), as well as online gambling lists.
online.
Dengan menerapkan kebijakan APU-PPT ini, Perusahaan By implementing the AML-CTF policy, the Company ensures
memastikan seluruh kegiatan pembiayaan sudah dilakukan that all financing activities are conducted in compliance
secara patuh terhadap regulasi, transparan, dan akuntabel, with regulations, in a transparent and accountable manner,
sekaligus memperkuat tata kelola perusahaan, mencegah while strengthening corporate governance, mitigating
risiko hukum, dan menjaga integritas serta reputasi legal risks, and safeguarding the Company’s integrity and
Perusahaan. reputation.
450 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 461
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TATA KELOLA PENGADAAN BARANG
DAN/ATAU JASA
GOVERNANCE OF PROCUREMENT OF GOODS AND/OR SERVICES
Kebijakan Perusahaan dalam pelaksanaan pengadaan The Company’s policy in the procurement of goods and/
barang dan/atau jasa mengacu pada seluruh ketentuan dan or services refers to all applicable laws and regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta standar as well as established internal standards. The Company
internal yang telah ditetapkan. Perusahaan memandang considers that the procurement process must be conducted
bahwa proses pengadaan harus dilaksanakan secara in a structured, transparent, accountable, and fair manner,
terstruktur, transparan, akuntabel, dan adil, sejalan dengan in line with the principles of Good Corporate Governance
prinsip GCG. (GCG).
Dalam praktiknya, pengadaan barang dan/atau jasa In practice, the procurement of goods and/or services is
didasarkan pada beberapa prinsip utama, antara lain: based on several key principles, including the following:
1. Efektif, berarti Pengadaan Barang dan/atau Jasa harus 1. Effective, meaning that the procurement of goods and/
sesuai dengan kebutuhan yang telah ditetapkan dan or services must be aligned with established needs and
memberikan manfaat yang sebesar-besarnya sesuai deliver the maximum benefit in accordance with the
dengan sasaran yang ditetapkan Perusahaan. objectives set by the Company.
2. Efisien, berarti dalam Pengadaan Barang dan/atau Jasa 2. Efficient, meaning that the procurement process must
harus mendapatkan hasil yang optimal dan terbaik achieve optimal and best results within an appropriate
dalam waktu yang optimal dengan menggunakan dana, timeframe by utilizing funds, resources, and facilities
daya, fasilitas seminimal mungkin secara wajar dan in a reasonable and proportionate manner, not solely
bukan hanya didasarkan pada harga terendah, serta based on the lowest price, and must be accountable.
dapat dipertanggungjawabkan.
3. Kompetitif, berarti harus dilakukan melalui seleksi dan 3. Competitive, meaning that procurement must be
persaingan yang sehat di antara vendor yang setara conducted through a fair and healthy selection process
dan memenuhi syarat/kriteria tertentu berdasarkan among qualified and comparable vendors, based on
ketentuan dan prosedur yang jelas dan transparan. clear and transparent provisions and procedures.
4. Transparan, berarti keterbukaan terhadap ketentuan dan 4. Transparent, meaning openness in the provisions and
informasi mengenai Pengadaan Barang dan/atau Jasa, information related to the procurement of goods and/
termasuk syarat teknis administrasi pengadaan, tata or services, including technical and administrative
cara evaluasi, hasil evaluasi, penetapan calon vendor. requirements, evaluation procedures, evaluation results,
and the determination of prospective vendors.
Penerapan prinsip-prinsip tersebut menjadi dasar bagi tata The implementation of these principles forms the
kelola pengadaan yang tertib, konsisten, dan mendukung foundation for orderly and consistent procurement
keberlanjutan bisnis. Seluruh mekanisme pengadaan governance and supports business sustainability. All
diawasi secara berkala oleh manajemen dan audit internal, procurement mechanisms are subject to periodic oversight
dengan tindak lanjut atas temuan yang dapat memperkuat by management and internal audit, with follow-up actions
transparansi, integritas, dan efektivitas proses pengadaan. taken on findings to further strengthen transparency,
integrity, and the effectiveness of the procurement process.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 451
Page 462
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
PROSEDUR PENGADAAN BARANG DAN/ PROCEDURES FOR THE PROCUREMENT OF
ATAU JASA GOODS AND/OR SERVICES
Perusahaan menerapkan prosedur pengadaan barang The Company implements systematic procedures for the
dan/atau jasa secara sistematis untuk memastikan proses procurement of goods and/or services to ensure that the
berlangsung transparan, akuntabel, dan sesuai prinsip process is conducted in a transparent and accountable
GCG. Prosedur yang diterapkan mencakup seluruh tahapan manner and in accordance with the principles of Good
pengadaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan Corporate Governance (GCG). The procedures encompass
anggaran, seleksi penyedia, hingga pelaksanaan kontrak all stages of procurement, from the identification of
dan penerimaan barang atau jasa, dengan memperhatikan needs and budget planning, vendor selection, to contract
prinsip efisiensi, kualitas, serta kepatuhan terhadap regulasi execution and the receipt of goods or services, while taking
dan kebijakan internal Perusahaan. into consideration efficiency, quality, and compliance with
applicable regulations and the Company’s internal policies.
Tahapan lebih rinci terkait prosedur pengadaan barang dan/ The more detailed stages of the procurement of goods and/
atau jasa adalah sebagai berikut: or services are as follows:
1. Persiapan Pengadaan Barang dan/atau Jasa 1. Preparation for the Procurement of Goods and/or
1.1. Pengguna Barang dan/atau Jasa menetapkan Services
rencana dan/atau metode Pengadaan Barang 1.1. The User of Goods and/or Services determines
dan/ atau Jasa dengan sebelumnya berkoordinasi the procurement plan and/or method after prior
dengan Departemen Procurement dan/atau fungsi coordination with the Procurement Department
pendukung lainnya. and/or other supporting functions.
1.2. Pelaksanaan pengadaan Barang dan/atau Jasa 1.2. The procurement of goods and/or services is
dilaksanakan oleh Panitia Pengadaan. carried out by the Procurement Committee.
1.3. Panitia Pengadaan menjalankan tugasnya 1.3. The Procurement Committee performs its duties
sebagai pelaksana Pengadaan Barang dan/atau as the executor of the procurement of goods
Jasa berdasarkan Penunjukan sebagai Panitia and/or services based on an official appointment
Pengadaan dari Direksi Perusahaan atau Tugas as the Procurement Committee by the Board of
dan wewenang sebagaimana Ketetapan Nomor Directors or pursuant to Decree No. 001/CEO/
001/CEO/TAP/II/2014 tentang Pembentukan Tim TAP/II/2014 concerning the Establishment of
Investasi dan Divestasi serta segala perubahannya the Investment and Divestment Team and its
dan/atau Pengguna Barang dan/ atau Jasa secara amendments, and/or the User of Goods and/or
langsung menjadi Panitia Pengadaan sesuai fungsi. Services may directly act as the Procurement
Committee in accordance with its function.
1.4. Pengguna Barang dan/atau Jasa yang menjadi 1.4. A User of Goods and/or Services acting as the
Panitia Pengadaan atas Pengadaan Barang dan/ Procurement Committee for the procurement
atau Jasa untuk kepentingannya sendiri, tidak of goods and/or services for its own interests
memerlukan surat penunjukan, namun dalam does not require a formal appointment letter.
keputusan pelaksanaan Pengadaan Barang dan/ However, the procurement decision must obtain
atau Jasa harus mendapat persetujuan sesuai nilai approval based on the procurement value in
Pengadaan Barang dan/ atau Jasa sebagaimana accordance with Chief Executive Officer Decree
diatur dalam Ketetapan Chief Executive Officer No. 001A/CEO/TAP/X/2014 concerning Approval
No. 001A/CEO/TAP/X/2014 tentang Wewenang Authority and Expenditure of Operational Costs
Persetujuan dan Pengeluaran Biaya Operasional (Opex) and Investment/Renovation (Capex),
(Opex) dan Investasi/Renovasi (Capex) beserta including its amendments.
perubahan-perubahannya.
452 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 463
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
2. Kualifikasi Vendor 2. Vendor Qualification
2.1. Kualifikasi Vendor dibuat berdasarkan Laporan 2.1. Vendor qualification is determined based on the
Uji Tuntas (due diligence) & hasil seleksi terhadap due diligence report and the results of vendor
Vendor sesuai Ketetapan Chief Executive Officer selection in accordance with Chief Executive Officer
No. 021/ CEO/TAP/XII/2008 tentang Kebijakan Decree No. 021/CEO/TAP/XII/2008 concerning
Penerapan Prinsip Mengenal Rekanan Bisnis the Implementation of the Know Your Business
Perusahaan dan Internal Memorandum Chief Finance Partner Principle and Chief Finance Officer Internal
Officer No. 003/ CFO/IM/I/2014 tentang Bentuk, Memorandum No. 003/CFO/IM/I/2014 concerning
Kategori dan Proses Mengenal Vendor yang terkait the Form, Category, and Process of Vendor Due
dengan Pengadaan Barang dan/atau Jasa serta Diligence related to the Procurement of Goods
segala kebijakan yang mengikutinya termasuk and/or Services, including all related policies and
perubahan-perubahannya. amendments thereto.
2.2. Dengan tanpa mengesampingkan kebijakan 2.2. Without prejudice to the Company’s prevailing
Perusahaan yang berlaku sebagaimana dimaksud policies as referred to in Article 2.1 above, in the
pada Pasal 2.1 tersebut di atas, dalam Pengadaan procurement of goods and/or services, the User
Barang dan/atau Jasa, Pengguna Barang dan/atau of Goods and/or Services, after coordinating with
Jasa setelah berkoordinasi dengan Departemen the Procurement Department and/or the relevant
Procurement dan/atau fungsi pendukung terkait, supporting functions, may determine a more
dapat menetapkan metode proses kualifikasi specific vendor qualification process as necessary.
vendor tersendiri yang lebih khusus.
2.3. Vendor wajib menyampaikan informasi yang benar, 2.3. Vendors are required to provide accurate and
dan apabila ditemukan penipuan/pemalsuan atas truthful information. In the event that fraud
informasi yang disampaikan, vendor dan/atau or falsification of the submitted information is
calon vendor harus bersedia dikenakan sanksi identified, the vendor and/or prospective vendor
pembatalan sebagai Vendor dan/atau calon Vendor shall be subject to sanctions, including cancellation
dan sanksi administrasi yaitu dimasukkan dalam of its status as a vendor and/or prospective vendor
Daftar Hitam (blacklist) Perusahaan dan tidak and administrative sanctions in the form of
diperkenankan ikut serta dalam pengadaan Barang inclusion in the Company’s blacklist, resulting in
dan/atau Jasa di lingkungan Perusahaan selama prohibition from participating in the procurement
waktu yang ditentukan Perusahaan serta sanksi of goods and/or services within the Company for
sesuai ketentuan Peraturan Perundang-undangan a period determined by the Company, as well as
yang berlaku. other sanctions in accordance with the applicable
laws and regulations.
2.4. Vendor untuk dapat dinyatakan memenuhi 2.4. To be declared as meeting the qualification
persyaratan kualifikasi, wajib memenuhi requirements, a vendor must fulfill the following
persyaratan sebagai berikut: criteria:
a. Memenuhi persyaratan menurut rekomendasi a. Fulfill the requirements based on the vendor
atas Vendor sesuai Internal Memorandum Chief recommendation in accordance with Chief
Finance Officer No. 003/CFO/IM/I/2014 tentang Finance Officer Internal Memorandum No. 003/
Bentuk, Kategori dan Proses Mengenal Vendor CFO/IM/I/2014 concerning the Form, Category,
yang terkait dengan Pengadaan Barang dan/ and Process of Vendor Due Diligence related
atau Jasa serta segala perubahannya. to the Procurement of Goods and/or Services,
including its amendments.
b. Memiliki izin usaha sesuai dengan bidang b. Possess a valid business license in accordance
usahanya. with its line of business.
c. Tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak c. Not be under court supervision, not be
pailit/bangkrut, kegiatan usahanya tidak insolvent or bankrupt, not have its business
sedang dihentikan dan/atau Direksi yang activities suspended, and/or its Board of
bertindak untuk dan atas nama Perusahaan Directors acting for and on behalf of the
tidak sedang dalam menjalani sanksi pidana. company not be subject to criminal sanctions.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 453
Page 464
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
d. Secara hukum mempunyai kapasitas dan d. Have the legal capacity and authority to enter
kewenangan menandatangani kontrak. into and sign contracts.
e. Dalam hal vendor berbentuk persekutuan e. In the case of a vendor established as a
usaha (partnership), wajib mempunyai partnership, have an operational cooperation/
perjanjian kerjasama operasi/kemitraan yang partnership agreement specifying the
memuat representasi persekutuan dan pihak representation of the partnership and the
yang mewakili persekutuan. authorized representative.
f. Memiliki Nomor Pokok Wajib pajak (NPWP) dan f. Possess a valid Taxpayer Identification Number
telah melunasi segala kewajiban penyelesaian (NPWP) and have fulfilled all tax obligations,
pajaknya, disertai bukti-buktinya. supported by documentary evidence.
g. Tidak dalam keadaan gagal atas kewajiban g. Not be in default of its obligations to banks
hutangnya pada bank dan/atau dalam and/or not be in a condition of poor solvency
keadaan solvabilitas yang kurang baik dimata standing within the Indonesian banking
perbankan di Indonesia. system.
2.5. Pendaftaran vendor baru dan/atau pengkinian 2.5. Registration of new vendors and/or updating of the
database vendor melalui 3 (tiga) departemen yaitu vendor database is conducted through 3 (three)
Finance Administration & Banking, Retail Sales departments, namely Finance Administration &
Support, dan Procurement. Banking, Retail Sales Support, and Procurement.
2.6. Untuk keperluan pengkinian secara berkala 2.6. For the purpose of periodic updates of the vendor
database Vendor pada fungsi sebagaimana database within the functions referred to in Section
dimaksud pada Angka 2.5 diatas, Pengguna Barang 2.5 above, the User of Goods and/or Services must
dan/atau Jasa harus mengumpulkan dokumen- collect the supporting documents required for the
dokumen pendukung pengkinian database dari database update from the vendor and subsequently
vendor, untuk kemudian diserahkan kepada submit them to the Procurement Department.
Departemen Procurement.
2.7. Dokumen Penawaran dari vendor setidak-tidaknya 2.7. Vendor proposal documents must, at a minimum,
terdiri dari penawaran dari vendor disertai lampiran consist of the vendor’s proposal accompanied by the
dokumen pendukung sesuai yang disyaratkan required supporting documentation in accordance
untuk setiap Pengadaan Barang dan/atau Jasa. with the requirements for each procurement of
goods and/or services.
3. Pelaksanaan Pengadaan Barang dan/atau Jasa 3. Implementation of the Procurement of Goods and/or
Services
3.1. Pada prinsipnya pelaksanaan Pengadaan 3.1. In principle, the procurement of goods and/or
Barang dan/atau Jasa dilakukan melalui metode services is conducted through an open tender
pelelangan umum (tender) namun dalam keadaan method. However, under certain circumstances,
tertentu, pemilihan vendor dapat dilakukan melalui vendor selection may be carried out through Direct
Pemilihan Langsung, Penunjukan Langsung, dan Selection, Direct Appointment, or Direct Purchase.
Pembelian Langsung.
3.2. Seluruh proses Pengadaan Barang dan/atau Jasa, 3.2. All procurement processes, except for procurement
kecuali Pengadaan Barang dan/atau Jasa yang conducted through self-management (in-house
dilakukan secara Swakelola, harus disampaikan execution), must be submitted to the Procurement
kepada Departemen Procurement untuk dapat Department for review to ensure compliance of
dinilai kesesuaian proses Pengadaan Barang dan/ the procurement process with the Company’s
atau Jasa dengan kebijakan pengadaan yang prevailing procurement policies.
berlaku di Perusahaan.
454 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 465
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KEPATUHAN TERHADAP PERPAJAKAN
COMPLIANCE WITH TAXATION
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan telah mematuhi As of December 31, 2025, the Company has complied with
semua peraturan dan memenuhi kewajiban pajak sesuai all applicable regulations and fulfilled its tax obligations in
dengan hukum dan peraturan yang berlaku. Perusahaan accordance with the prevailing laws and regulations. The
senantiasa memenuhi aturan perundang-undangan Company consistently adheres to statutory requirements
dalam hal kontribusi pajak penghasilan atas kegiatan relating to income tax contributions arising from its
jasa pembiayaan. Kepatuhan Perusahaan terhadap pajak financing service activities. The Company’s tax compliance
merupakan salah satu bentuk kontribusi Perusahaan dalam constitutes one of its contributions to national development.
membangun negara.
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat teguran yang As of December 31, 2025, there were no warnings or notices
bersifat ketidakpatuhan terhadap pemenuhan kewajiban of non-compliance in relation to the fulfillment of tax
pajak yang ditujukan kepada Perusahaan. obligations issued to the Company.
INFORMASI PERKARA PENTING TERKAIT
KARYAWAN PERUSAHAAN
INFORMATION ON MATERIAL EMPLOYMENT-RELATED MATTERS
Sampai dengan akhir 2025, tidak terdapat perkara penting As of the end of 2025, there were no material cases
yang melibatkan Perusahaan dengan karyawan yang involving the Company and its employees that resulted
menimbulkan kerugian atau berdampak signifikan terhadap in losses or had a significant impact on the Company’s
kondisi keuangan maupun kelangsungan operasional financial condition or operational continuity. This reflects
Perusahaan. Hal ini mencerminkan pengelolaan SDM yang disciplined human capital management practices that are
disiplin dan konsisten dengan prinsip GCG. consistently aligned with the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 455
Page 466
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
LAPORAN PERKARA PENTING YANG
TIDAK DIJABARKAN
REPORT ON OTHER MATERIAL LEGAL MATTERS
Hingga 31 Desember 2025, perkara hukum yang dihadapi As of December 31, 2025, the legal cases faced by the
oleh Perusahaan merupakan perkara-perkara reguler yang Company were routine matters arising from its normal
muncul dari kegiatan operasional Perusahaan. Perusahaan operational activities. The Company has undertaken
telah melakukan mitigasi dan penanganan dengan baik, appropriate mitigation measures and proper handling of
Perusahaan berkeyakinan tidak akan memberikan dampak such cases and believes that they will not have a significant
signifikan terhadap kondisi keuangan dan kelangsungan impact on the Company’s financial condition or the
kegiatan usaha Perusahaan. continuity of its business operations.
INFORMASI KETIDAKSESUAIAN
PENYAJIAN LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEUANGAN
INFORMATION ON NON-CONFORMITY IN THE PRESENTATION OF THE
ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS
Laporan Tahunan Perusahaan telah merujuk pada The Company’s Annual Report has been prepared with
parameter yang berlaku seperti kriteria Surat Edaran reference to the applicable parameters, including the
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16 /SEOJK.04/2021 criteria set forth in OJK Circular Letter (SEOJK) No. 16/
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Perusahaan Publik. Panduan terhadap kesesuaian isi Reports of Issuers or Public Companies. Guidance on the
Laporan Tahunan dengan kriteria SEOJK tersebut juga telah conformity of the content of the Annual Report with the
disajikan dalam Laporan Tahunan ini. criteria stipulated in the aforementioned SEOJK has also
been presented in this Annual Report.
456 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 467
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KESESUAIAN LAPORAN TAHUNAN
HARDCOPY DAN SOFTCOPY
CONFORMITY OF HARDCOPY AND SOFTCOPY ANNUAL REPORT
Perusahaan menjamin bahwa isi Laporan Tahunan dalam The Company ensures that the contents of the Annual Report
bentuk hardcopy dan softcopy telah sesuai dan tidak terdapat in both hardcopy and softcopy formats are consistent and
adanya perbedaan. that there are no discrepancies between the two versions.
INFORMASI PRAKTIK BAD CORPORATE
GOVERNANCE
INFORMATION ON BAD CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES
Perusahaan senantiasa berkomitmen mencegah dan The Company remains committed to preventing and
meminimalkan potensi terjadinya praktik Bad Corporate minimizing the potential occurrence of Bad Corporate
Governance melalui penerapan kebijakan dan prosedur Governance practices through the implementation of
internal yang sesuai. Sepanjang tahun 2025, tidak appropriate internal policies and procedures. Throughout
terdapat indikasi atau laporan praktik yang mencerminkan 2025, there were no indications or reports of practices
pelanggaran prinsip GCG secara sengaja, termasuk tidak reflecting intentional violations of the principles of Good
ditemukannya kasus benturan kepentingan yang berpotensi Corporate Governance (GCG), including the absence of
mempengaruhi penerapan tata kelola perusahaan. Hal any identified conflicts of interest that could potentially
ini menunjukkan konsistensi Perusahaan dalam menjaga affect the implementation of corporate governance. This
integritas, transparansi, dan akuntabilitas di seluruh demonstrates the Company’s consistency in maintaining
aktivitas operasional dan manajerial. integrity, transparency, and accountability across all
operational and managerial activities.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 457
Page 468
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT 458 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 469
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 459
Page 470
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
KOMITMEN TERHADAP KEBERLANJUTAN
MELALUI PROGRAM TANGGUNG
JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN (TJSL)
COMMITMENT TO SUSTAINABILITY THROUGH THE CORPORATE SOCIAL
AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY (TJSL) PROGRAM
Sebagai perusahaan pembiayaan yang berperan aktif dalam As a financing company that plays an active role in
mendukung pertumbuhan ekonomi nasional, Perusahaan supporting national economic growth, the Company
menempatkan keberlanjutan sebagai bagian penting dari places sustainability as an integral part of its long-term
strategi bisnis jangka panjang. Komitmen ini diwujudkan business strategy. This commitment is realized through
melalui pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan the implementation of targeted and measurable Corporate
Lingkungan (TJSL) yang terarah, terukur, dan selaras dengan Social and Environmental Responsibility (TJSL) programs,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta praktik aligned with the principles of Good Corporate Governance
pembiayaan yang bertanggung jawab. and responsible financing practices.
Program TJSL Perusahaan dirancang untuk memberikan The Company’s TJSL programs are designed to create
nilai tambah yang berkelanjutan bagi masyarakat, sustainable added value for communities, the environment,
lingkungan, dan pemangku kepentingan. Inisiatif yang and stakeholders. The initiatives implemented encompass
dijalankan mencakup pemberdayaan ekonomi masyarakat, community economic empowerment, improved access
peningkatan akses pendidikan, dukungan terhadap to education, support for health and safety, as well as
kesehatan dan keselamatan, serta pelestarian lingkungan. environmental preservation. Through a systematic approach,
Melalui pendekatan yang sistematis, perusahaan berupaya the Company strives to ensure that each program delivers
memastikan bahwa setiap program memiliki dampak sosial tangible social impact and remains relevant to the needs of
yang nyata dan relevan dengan kebutuhan komunitas di communities within its operational areas.
wilayah operasional.
460 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 471
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Dalam aspek lingkungan, Perusahaan mendorong praktik From an environmental perspective, the Company promotes operasional yang lebih efisien dan ramah lingkungan, more efficient and environmentally friendly operational termasuk pengelolaan sumber daya secara bijak, practices, including prudent resource management, pengurangan penggunaan kertas melalui digitalisasi proses, reduction of paper usage through process digitalization, and serta kampanye kesadaran lingkungan bagi karyawan dan environmental awareness campaigns for employees and mitra. Upaya ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk partners. These efforts reflect the Company’s commitment meminimalkan jejak lingkungan sekaligus mendukung to minimizing its environmental footprint while supporting transisi menuju model bisnis yang lebih berkelanjutan. the transition toward a more sustainable business model. Di sisi sosial, Perusahaan secara konsisten menjalankan On the social front, the Company consistently implements program yang berfokus pada peningkatan kualitas hidup programs focused on improving the quality of life of masyarakat, baik melalui kegiatan sosial kemasyarakatan, communities, including social initiatives, educational bantuan pendidikan, maupun dukungan terhadap pelaku assistance, and support for micro and small enterprises. usaha mikro dan kecil. Sinergi dengan berbagai pihak, Synergy with various stakeholders, including local termasuk komunitas lokal dan institusi terkait, menjadi communities and relevant institutions, is key to ensuring kunci dalam memastikan keberhasilan dan keberlanjutan the effectiveness and sustainability of these programs. program. Melalui implementasi TJSL yang terintegrasi dengan strategi Through the implementation of TJSL programs integrated bisnis, Perusahaan menegaskan komitmennya untuk tidak with its business strategy, the Company reaffirms its hanya menciptakan kinerja keuangan yang solid, tetapi commitment not only to generating sound financial juga memberikan kontribusi positif bagi pembangunan performance but also to delivering a positive contribution yang inklusif dan berkelanjutan. Dengan pendekatan to inclusive and sustainable development. Through this ini, Perusahaan berupaya menjaga keseimbangan antara approach, the Company seeks to maintain a balance between pertumbuhan usaha, tanggung jawab sosial, dan kelestarian business growth, social responsibility, and environmental lingkungan dalam jangka panjang. preservation over the long term. Informasi yang lebih rinci mengenai pelaksanaan Program More detailed information regarding the implementation TJSL disajikan secara terpisah dalam Laporan Keberlanjutan of the TJSL Program is presented separately in the 2025 Tahun 2025. Penyampaian laporan tersebut dilakukan untuk Sustainability Report. The Sustainability Report has been memberikan transparansi yang lebih komprehensif atas prepared to provide comprehensive transparency regarding kinerja dan inisiatif keberlanjutan Perusahaan. Penyusunan the Company’s sustainability performance and initiatives. Laporan Keberlanjutan dimaksud telah mengacu pada The preparation of the Sustainability Report has referred to ketentuan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan the provisions of SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Companies and POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 461
Page 472
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
IDENTIFIKASI PEMANGKU
KEPENTINGAN PERUSAHAAN
IDENTIFICATION OF THE COMPANY’S STAKEHOLDERS
Perusahaan menyadari bahwa keberhasilan dalam The Company recognizes that the success of its business
menjalankan kegiatan usaha tidak terlepas dari peran dan activities is inseparable from the role and support of various
dukungan berbagai pemangku kepentingan. Oleh karena stakeholders. Accordingly, stakeholder identification and
itu, identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan mapping are conducted systematically to ensure that the
dilakukan secara sistematis untuk memastikan bahwa interests, expectations, and level of influence of each party
kepentingan, ekspektasi, serta tingkat pengaruh masing- are properly understood and managed.
masing pihak dapat dipahami dan dikelola secara tepat.
Proses identifikasi ini mempertimbangkan tingkat The identification process takes into account the degree of
keterkaitan terhadap operasional Perusahaan, dampak relevance to the Company’s operations, the impact arising
yang ditimbulkan oleh aktivitas usaha, serta kontribusi from its business activities, as well as each stakeholder’s
masing-masing pihak terhadap keberlanjutan bisnis. contribution to business sustainability. This approach serves
Pendekatan tersebut menjadi dasar dalam merumuskan as the basis for formulating communication strategies,
strategi komunikasi, pola keterlibatan (engagement), serta stakeholder engagement patterns, and the transparent and
pengelolaan isu yang relevan secara transparan dan accountable management of relevant issues.
akuntabel.
Hasil identifikasi pemangku kepentingan Perusahaan, The results of the Company’s stakeholder identification,
termasuk bentuk hubungan, kepentingan utama, dan including the nature of the relationship, key interests, and
mekanisme komunikasi yang diterapkan, disajikan pada communication mechanisms implemented, are presented in
tabel berikut ini: the following table:
Pemangku Metode Pelibatan / Topik Prioritas /
Kepentingan / Engagement Methods Priority Topics
Stakeholders
Pemegang Saham • Pelaporan Kinerja / Performance Reporting • Kinerja Perusahaan / Company
/ Shareholders • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Performance
(RUPST) / Annual General Meeting of • Dividen / Dividends
Shareholders (AGMS) • Pengembangan Usaha / Business
• Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Development
(RUPSLB) / Extraordinary General Meeting • Tata Kelola Perusahaan / Corporate
of Shareholders (EGMS) Governance
462 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 473
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pemangku Metode Pelibatan / Topik Prioritas /
Kepentingan / Engagement Methods Priority Topics
Stakeholders
Pelanggan / • Peninjauan lokasi operasional / Visits to • Kualitas layanan / Service quality
Customers operational sites • Aspek operasional / Operational aspects
• Layanan call center / Call center services • Aspek finansial / Financial aspects
• Survei Kepuasan Pelanggan / Customer • Hubungan komersial / Commercial
satisfaction surveys relationships
• Program Undian Berhadiah Kegiatan • Customer loyalty / Customer loyalty
customer engagement / Prize draw
programs and customer engagement
activities
Karyawan / • Forum komunikasi internal / Internal • Ketenagakerjaan / Employment matters
Employees communication forums • Sosialisasi kebijakan dan strategi
• Pertemuan dengan Serikat Pekerja / terkait kepegawaian / Dissemination
Meetings with the Labor Union of employment-related policies and
• Kegiatan employee engagement / strategies
Employee engagement activities • Program dan fasilitas kesehatan bagi
pegawai / Employee health programs and
facilities
Vendor/Pemasok / • Pelaksanaan Koordinasi / Coordination • Hubungan komersial / Commercial
Vendors/Suppliers meetings relationships
• Kunjungan ke lokasi operasional • Pemenuhan kontrak / Contract fulfillment
Perusahaan / Visits to the Company’s • Proses pengadaan barang dan jasa /
operational sites Procurement process for goods and/or
• Pengumpulan legalitas Perusahaan / services
Submission of corporate legal documents
Pemerintah • Keterbukaan Informasi Perusahaan / • Pemenuhan regulasi / Regulatory
dan Regulator / Corporate information disclosure compliance
Government and • Pelaporan investasi, ketenagakerjaan, • Penyerapan tenaga kerja local / Local
Regulators kinerja Perusahaan / Reporting on Employment Generation
investment, employment, and Company • Pembayaran Pajak / Tax payments
performance
Masyarakat / • Pelaksanaan program Tanggung Jawab • Pemberdayaan masyarakat / Community
Public Sosial dan Lingkungan / Implementation empowerment
Community / of Corporate Social and Environmental • Distribusi nilai ekonomi / Distribution of
Public Responsibility (TJSL) programs economic value
• Interaksi langsung / Direct interaction • Optimalisasi Program CSR / Optimization
• Rekrutmen tenaga kerja / Recruitment of of CSR programs
employees
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 463
Page 474
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
LINGKUP TANGGUNG JAWAB SOSIAL
& LINGKUNGAN PERUSAHAAN
SCOPE OF THE COMPANY’S SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
PERUSAHAAN DI BIDANG LINGKUNGAN RESPONSIBILITY IN THE ENVIRONMENTAL
SECTOR
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan seluruh The Company is committed to conducting all operational
aktivitas operasional secara profesional dengan tetap activities in a professional manner while maintaining a
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan balance between business growth and environmental
pelestarian lingkungan. Komitmen ini diwujudkan melalui preservation. This commitment is realized through
pengelolaan dampak lingkungan secara bertanggung responsible environmental impact management, as well
jawab, sekaligus partisipasi aktif dalam upaya peningkatan as active participation in efforts to enhance environmental
kualitas lingkungan hidup. quality.
Dalam implementasinya, Perusahaan terus mendorong In its implementation, the Company continuously promotes
penerapan sistem operasional yang lebih ramah the adoption of more environmentally friendly operational
lingkungan, peningkatan efisiensi penggunaan energi, serta systems, increased energy efficiency, and control of potential
pengendalian potensi dampak negatif yang timbul dari negative impacts arising from its business activities. This
kegiatan usaha. Pendekatan ini dilakukan secara terstruktur approach is carried out in a structured and measurable
dan terukur guna memastikan bahwa setiap proses bisnis manner to ensure that each business process aligns with
berjalan selaras dengan prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
Untuk memperkuat praktik tersebut, Perusahaan telah To strengthen these practices, the Company has established
menetapkan kebijakan internal yang mengatur pengelolaan internal policies governing the comprehensive management
aspek lingkungan secara komprehensif. Komitmen ini of environmental aspects. This commitment is also reflected
juga tercermin melalui penerapan sistem manajemen in the implementation of an integrated Environment, Health,
464 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 475
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Lingkungan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (LK3) yang and Safety (EHS) management system within the Astra terintegrasi dalam kerangka Astra Green Company sebagai Green Company framework as the Astra Group’s standard. standar Grup Astra. Informasi yang lebih rinci mengenai kinerja dan program More detailed information regarding the Company’s lingkungan Perusahaan disajikan secara terpisah dalam environmental performance and programs is presented Laporan Keberlanjutan Tahun 2025. separately in the 2025 Sustainability Report. TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL PERUSAHAAN DI BIDANG KEMASYARAKATAN RESPONSIBILITY IN THE SOCIAL SECTOR Perusahaan berkomitmen untuk berperan aktif dalam The Company is committed to playing an active role in social pengembangan sosial kemasyarakatan sebagai bagian development as part of its efforts to build harmonious and dari upaya membangun hubungan yang harmonis dan sustainable relationships with communities, particularly berkelanjutan dengan masyarakat, khususnya di sekitar those surrounding its operational areas. Local communities wilayah operasional. Masyarakat sekitar merupakan constitute an important stakeholder group entitled bagian penting dari pemangku kepentingan yang berhak to benefit from the Company’s presence. Through the memperoleh manfaat atas keberadaan Perusahaan. implementation of TJSL programs, the Company seeks to Melalui pelaksanaan program TJSL, Perusahaan berupaya generate tangible positive impacts and ensure that the menciptakan dampak positif yang nyata serta memastikan distribution of economic value is carried out in a focused penyaluran nilai ekonomi dilakukan secara terarah dengan manner with a long-term sustainability orientation. orientasi keberlanjutan jangka panjang. Pada pelaksanaannya, Perusahaan bersama entitas lain In practice, the Company, together with other entities within dalam grup ACC menjalankan berbagai inisiatif yang the ACC Group, implements various initiatives in reference mengacu pada pedoman CSR Grup Astra, yang mencakup to the Astra Group’s CSR guidelines, which encompass 4 4 (empat) pilar utama, yaitu pendidikan, kesehatan, (four) main pillars: education, health, entrepreneurship, and kewirausahaan, dan lingkungan. the environment. PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 465
Page 476
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Pilar Pendidikan Education Pillar
Perusahaan memberikan dukungan melalui program The Company provides support through scholarship
beasiswa, ACC Educlass, literasi keuangan, serta programs, ACC Educlass, financial literacy initiatives, as well
penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana as the provision and enhancement of educational facilities
pendidikan. Program-program ini dirancang untuk and infrastructure. These programs are designed to expand
memperluas akses pendidikan, meningkatkan kapasitas access to education, strengthen the capacity of the younger
generasi muda, serta membangun pemahaman keuangan generation, and foster financial literacy from an early age.
sejak dini.
Pilar Kesehatan Health Pillar
Perusahaan berkontribusi melalui kegiatan donor darah, The Company contributes through blood donation activities,
pemeriksaan kesehatan, pembinaan kader dan dukungan health check-up programs, training for community health
sarana Posyandu, serta penyuluhan kesehatan. Inisiatif ini volunteers, support for Posyandu facilities, as well as health
bertujuan meningkatkan kesadaran dan kualitas kesehatan awareness campaigns. These initiatives aim to enhance
masyarakat secara berkelanjutan. public health awareness and improve the overall quality of
community health in a sustainable manner.
466 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 477
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pilar Kewirausahaan Entrepreneurship Pillar
Perusahaan mendorong pengembangan UMKM, baik The Company promotes the development of micro, small,
disabilitas maupun reguler, melalui program dana bergulir, and medium enterprises (MSMEs), including both persons
workshop, serta coaching UMKM. Pendekatan ini diarahkan with disabilities and regular MSMEs, through revolving
untuk memperkuat kapasitas usaha, meningkatkan daya fund programs, workshops, and MSME coaching initiatives.
saing, dan menciptakan kemandirian ekonomi masyarakat. This approach is aimed at strengthening business capacity,
enhancing competitiveness, and fostering economic
independence within the community.
Pilar Lingkungan Environmental Pillar
Perusahaan melaksanakan berbagai program pelestarian, The Company implements various environmental
antara lain penanaman mangrove, pembinaan konservasi conservation programs, including mangrove planting, rare
hewan langka, serta edukasi dan pembinaan bank sampah. wildlife conservation initiatives, as well as education and
Upaya ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam development of waste bank programs. These efforts reflect
menjaga kelestarian lingkungan sekaligus meningkatkan the Company’s commitment to environmental preservation
kesadaran masyarakat terhadap praktik ramah lingkungan. while enhancing public awareness of environmentally
responsible practices.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 467
Page 478
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Inisiatif Sosial Lainnya Berbasis Kepedulian dan Other Social Initiatives Based on Social Care and
Inklusi Sosial Inclusion
Perusahaan menjalankan berbagai inisiatif kepedulian The Company implements various social and humanitarian
sosial dan kemanusiaan yang berorientasi pada penguatan initiatives aimed at strengthening social cohesion and
kohesi sosial dan nilai kebersamaan. Melalui program donasi fostering a spirit of togetherness. Through social donation
sosial dan kegiatan keagamaan, Perusahaan mendukung programs and religious activities, the Company supports
peningkatan spiritualitas, mempererat toleransi antar the enhancement of spiritual values, promotes interfaith
umat beragama, serta memberikan bantuan yang responsif tolerance, and provides responsive assistance to address
terhadap kebutuhan masyarakat. community needs.
Rangkaian kegiatan tersebut meliputi penyaluran hewan These initiatives include the distribution of qurbani
kurban pada perayaan Idul Adha, donasi Ramadhan, bakti animals during Eid al-Adha, Ramadan donations, Christmas
sosial Natal, bantuan bencana dan kemanusiaan, serta community service activities, disaster relief and humanitarian
dukungan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional. assistance, as well as support for communities surrounding
Seluruh inisiatif ini dilaksanakan secara terstruktur dan the Company’s operational areas. All initiatives are carried
berkelanjutan guna memastikan manfaat yang tepat sasaran out in a structured and sustainable manner to ensure that
serta memberikan dampak sosial yang nyata. assistance is well-targeted and delivers tangible social
impact.
Informasi lebih lanjut mengenai pelaksanaan dan Further information regarding the implementation and
capaian program sosial kemasyarakatan disajikan secara achievements of the Company’s social development
komprehensif dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2025. programs is presented in detail in the 2025 Sustainability
Report.
468 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 479
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
TERKAIT LITERASI KEUANGAN RESPONSIBILITY RELATED TO FINANCIAL
LITERACY
Komitmen Perusahaan dalam memperkuat literasi keuangan The Company’s commitment to strengthening financial
diwujudkan melalui rangkaian program yang terintegrasi literacy is realized through a series of programs integrated
dengan pilar pendidikan dan kewirausahaan. Inisiatif ini with the education and entrepreneurship pillars. These
selaras dengan program peningkatan literasi dan inklusi initiatives are aligned with the financial literacy and
keuangan yang dicanangkan oleh Otoritas Jasa Keuangan inclusion programs promoted by the Financial Services
(OJK), serta diarahkan untuk membangun kapasitas finansial Authority (OJK) and are aimed at building the community’s
masyarakat secara berkelanjutan. financial capacity in a sustainable manner.
Upaya peningkatan literasi keuangan difokuskan pada Efforts to enhance financial literacy focus on strengthening
penguatan pemahaman pengelolaan keuangan, peningkat- financial management capabilities, improving
an kapasitas kewirausahaan, serta pendampingan usaha entrepreneurial capacity, and providing business mentoring
yang berorientasi pada keberlanjutan. Program yang oriented toward sustainability. The programs implemented
dijalankan meliputi Dana Bergulir, Workshop UMKM, include the Revolving Fund Program, MSME Workshops,
Coaching UMKM, dan ACC Educlass. MSME Coaching, and ACC Educlass.
Sepanjang tahun 2025, pelaksanaan program literasi Throughout 2025, the implementation of financial literacy
keuangan mencatatkan partisipasi yang signifikan, dengan programs recorded significant participation, with details as
rincian sebagai berikut: follows:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 469
Page 480
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Program Deskripsi Program / Tanggal Acara / Total Peserta
Literasi Keuangan Program Description Event Date (orang) /
Perusahaan / Number of
Company Financial Participants
Literacy Programs
Coaching Program mentoring UMKM secara Januari, Februari, Maret, April, Mei, 37
UMKM privat dengan pendampingan Juni, Agustus, September, Oktober,
/ MSME mentor bisnis untuk membantu November 2025.
Coaching pelaku usaha mengidentifikasi solusi January, February, March, April, May,
atas permasalahan bisnis serta June, August, September, October,
meningkatkan pemahaman literasi November 2025.
keuangan.
A private MSME mentoring program
involving business mentors to assist
entrepreneurs in identifying solutions
to business challenges and enhancing
their financial literacy understanding.
Workshop Program pelatihan, keterampilan, dan Januari, Maret, Juni, Agustus, Oktober 247
UMKM / pengetahuan tematik yang dibutuhkan 2025.
MSME untuk UMKM dan meningkatkan January, March, June, August, October
Workshop edukasi mengenai literasi keuangan. 2025.
A thematic training program designed
to enhance the skills and knowledge
required by Micro, Small, and Medium
Enterprises (MSMEs), as well as to
strengthen financial literacy education.
ACC Educlass Program edukasi tematik yang Januari, Februari, Maret, April, Juni, 1.394
/ ACC dilengkapi dengan penyampaian Juli, Agustus, Oktober 2025.
Educlass materi literasi keuangan, yang January, February, March, April, June,
ditujukan bagi pelajar dan guru sebagai July, August, October 2025.
upaya meningkatkan pemahaman dan
kesadaran pengelolaan keuangan
sejak dini.
A thematic educational program
incorporating financial literacy
modules, aimed at students and
teachers to enhance understanding
and awareness of financial
management from an early age.
470 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 481
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Program Deskripsi Program / Tanggal Acara / Total Peserta
Literasi Keuangan Program Description Event Date (orang) /
Perusahaan / Number of
Company Financial Participants
Literacy Programs
Dana Program skema pembiayaan tanpa Agustus 2025. 8
Bergulir / agunan yang diberikan guna August 2025.
Revolving mendukung perkembangan usaha
Fund yang pada saat ini diperuntukan bagi
Program UMKM disabilitas.
An unsecured financing scheme
provided to support business
development, currently designated for
Micro, Small, and Medium Enterprises
(MSMEs) operated by persons with
disabilities.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
TERKAIT INKLUSI KEUANGAN RESPONSIBILITY RELATED TO FINANCIAL
INCLUSION
Komitmen Perusahaan dalam memperluas inklusi The Company’s commitment to expanding financial inclusion
keuangan diwujudkan melalui partisipasi aktif dalam is realized through active participation in various programs
berbagai program yang mendorong akses masyarakat aimed at promoting public access to safe, transparent, and
terhadap layanan pembiayaan yang aman, transparan, dan responsible financing services. These initiatives are aligned
bertanggung jawab. Inisiatif ini selaras dengan agenda with the national agenda to enhance financial inclusion and
peningkatan inklusi dan literasi keuangan nasional yang literacy initiated by the Financial Services Authority (OJK),
diinisiasi oleh OJK, serta mendukung penguatan ekosistem while supporting the strengthening of an inclusive and
industri pembiayaan yang inklusif dan berkelanjutan. sustainable financing industry ecosystem.
Melalui berbagai kegiatan edukatif dan promosi layanan Through various educational activities and financial service
keuangan, Perusahaan berupaya menjangkau segmen promotion programs, the Company seeks to reach broader
masyarakat yang lebih luas, termasuk pelaku usaha mikro, segments of society, including micro-entrepreneurs,
komunitas, dan kelompok masyarakat yang sebelumnya community groups, and individuals who have not yet been
belum sepenuhnya terakses oleh layanan keuangan formal. fully served by formal financial services. The programs
Program yang dijalankan sepanjang tahun 2025 antara lain: implemented throughout 2025 include, among others:
• Syariah Financial Fair (SYAFIF), sebagai ajang edukasi • Sharia Financial Fair (SYAFIF), an educational and out-
dan sosialisasi produk pembiayaan berbasis prinsip reach event promoting Sharia-based financing products
syariah yang mendorong pemahaman masyarakat to enhance public understanding of alternative financ-
terhadap alternatif pembiayaan yang sesuai dengan ing solutions tailored to their needs and preferences.
kebutuhan dan preferensi mereka.
• ACC Danaku Festival (DANAFEST), kegiatan literasi • ACC Danaku Festival (DANAFEST), an interactive finan-
dan inklusi keuangan yang dikemas secara interaktif cial literacy and inclusion program designed to increase
untuk meningkatkan awareness masyarakat terhadap public awareness of sound financial management and
pengelolaan keuangan dan akses pembiayaan yang responsible access to financing.
bertanggung jawab.
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 471
Page 482
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
• APPI Multifinance Day, partisipasi dalam kegiatan • APPI Multifinance Day, participation in an indus-
industri yang diselenggarakan oleh Asosiasi Perusahaan try event organized by the Indonesian Financ-
Pembiayaan Indonesia (APPI) guna memperkuat ing Companies Association (APPI) to strength-
pemahaman publik mengenai peran perusahaan en public understanding of the role of financing
pembiayaan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi companies in supporting national economic growth.
nasional.
• OJK FINEXPO, sebagai bagian dari dukungan terhadap • OJK FINEXPO, as part of the Company’s support for the
agenda nasional inklusi keuangan melalui pameran national financial inclusion agenda through exhibitions
dan edukasi layanan keuangan yang lebih luas kepada and broader public education on financial services.
masyarakat.
Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Perusahaan tidak hanya Through this series of initiatives, the Company not only
memperluas jangkauan layanan pembiayaan, tetapi juga expands the reach of its financing services but also enhances
meningkatkan kualitas pemahaman masyarakat terhadap public understanding of the rights and responsibilities
hak dan kewajiban dalam menggunakan produk keuangan. associated with the use of financial products. This
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam approach reflects the Company’s commitment to promoting
mendorong inklusi keuangan yang bertanggung jawab, responsible, transparent, and sustainable financial inclusion.
transparan, dan berorientasi pada keberlanjutan jangka
panjang.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
PERUSAHAAN DI BIDANG PRODUK DAN/ RESPONSIBILITY IN THE PRODUCTS AND/
ATAU JASA OR SERVICES SECTOR
Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan produk The Company is committed to providing high-quality,
dan layanan pembiayaan yang berkualitas, transparan, transparent, and responsible financing products and
dan bertanggung jawab. Seluruh pengembangan produk services. All product development initiatives are conducted
dilakukan melalui proses evaluasi yang komprehensif, through a comprehensive evaluation process, including the
termasuk identifikasi dan analisis potensi dampak identification and analysis of potential positive impacts as
positif maupun risiko yang dapat timbul bagi pelanggan. well as risks that may arise for customers. This approach
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap layanan ensures that each financing service offered not only meets
pembiayaan yang dipasarkan tidak hanya memenuhi market needs but also aligns with the principles of prudence,
kebutuhan pasar, tetapi juga selaras dengan prinsip kehati- consumer protection, and good corporate governance.
hatian, perlindungan konsumen, dan tata kelola yang baik.
Dalam rangka menjaga kualitas layanan dan meningkatkan In order to maintain service quality and enhance customer
pengalaman pelanggan, Perusahaan secara berkala experience, the Company conducts periodic customer
melakukan survei kepuasan pelanggan. Untuk periode tahun satisfaction surveys. For the 2024 period, the survey
2024, hasil survei menjadi dasar bagi Perusahaan dalam results served as the basis for refining business processes,
melakukan penyempurnaan proses bisnis, peningkatan improving service standards, and developing financing
standar layanan, serta pengembangan fitur dan skema features and schemes that are more relevant to customer
pembiayaan yang lebih relevan dengan kebutuhan needs.
pelanggan.
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan, implementasi, Further information regarding policies, implementation, and
dan capaian kinerja terkait aspek produk dan jasa disajikan performance achievements related to products and services
secara lebih rinci dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2025. is presented in greater detail in the 2025 Sustainability
Report.
472 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 483
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL PERUSAHAAN TERHADAP PELAYANAN RESPONSIBILITY IN CUSTOMER SERVIC KEPADA PELANGGAN Perusahaan menempatkan pelayanan pelanggan sebagai The Company places customer service as an integral bagian dari komitmen tanggung jawab sosial dan tata kelola part of its social responsibility and commitment to good yang baik. Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perusahaan corporate governance. In conducting its business activities, berupaya membangun hubungan jangka panjang yang the Company seeks to build long-term, trust-based saling percaya dengan pelanggan melalui penyediaan relationships with customers by providing services that are layanan yang transparan, responsif, serta selaras dengan transparent, responsive, and aligned with applicable laws ketentuan peraturan perundang-undangan dan praktik and regulations as well as best practices in the financing terbaik industri pembiayaan. industry. Orientasi kepada pelanggan diwujudkan melalui Customer orientation is implemented through kebijakan manajemen yang komprehensif, mencakup comprehensive management policies, including the pengembangan produk yang relevan dan bertanggung development of relevant and responsible products, jawab, perlindungan data serta keamanan transaksi, hingga data protection and transaction security, as well as the penyediaan mekanisme pengaduan yang mudah diakses provision of accessible and well-documented complaint dan terdokumentasi dengan baik. Pendekatan ini dirancang handling mechanisms. This approach is designed to untuk memastikan bahwa setiap kebutuhan dan keluhan ensure that every customer need and complaint is pelanggan dapat ditangani secara profesional, adil, dan addressed in a professional, fair, and timely manner. tepat waktu. Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan dan implementasi Further information regarding customer service policies pelayanan kepada pelanggan disajikan dalam Laporan and implementation is presented in the 2025 Sustainability Keberlanjutan Tahun 2025. Report. Mekanisme Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Mechanism Perusahaan menyediakan berbagai jalur pengaduan untuk The Company provides various complaint channels to memudahkan pelanggan dalam menyampaikan keluhan facilitate customers in submitting complaints or requests atau permintaan klarifikasi, antara lain: for clarification, including: PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 473
Page 484
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
KILAS KINERJA REVIEW
PERFORMANCE LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS PROFIL
COMPANYPERUSAHAAN
PROFILE TINJAUAN
OVERVIEWPENDUKUNG
OF BUSINESSBISNIS
SUPPORT
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
MEKANISME PENGADUAN PELANGGAN CUSTOMER COMPLAINT MECHANISM
JALUR PENGADUAN / COMPLAINTS CHANNEL
1500 599 0811 1500 599 Kantor Pelayanan ACC
kontakacc@ai.astra.co.id (YUNA - Whatsapp) www.acc.co.id
Ketik “CS”, untuk
menghubungi petugas /
Type “CS” to connect
with a customer service
representative.
Dalam menyampaikan pengaduan, para pelanggan diminta untuk melengkapi informasi sebagai berikut: /
In submitting a complaint, customers are required to provide the following information:
Identitas Diri / Personal Identification
(KTP/SIM/Paspor, Kartu Keluarga/Kartu Keluarga) /
(Identity Card / Driver’s License / Passport, Family Card [Kartu Keluarga])
Data Diri / Contact Information
(No. Telp/HP, Alamat Email) /
(Phone/Mobile Number, Email Address)
Nomor Kontrak Perjanjian Pembiayaan / Financing Agreement Contract Number
Detail Keluhan / Details of the Complaint
Dokumen pendukung / Supporting Documents
(misalnya bukti pembayaran, surat kuasa apabila diwakilkan, surat kematian dan surat ahli waris apabila
konsumen telah meninggal dunia, dan dokumen relevan lainnya) /
(e.g., proof of payment, power of attorney if represented by an authorized party, death certificate and heir
certificate if the customer has passed away, and other relevant documents)
474 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 485
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Setiap pengaduan akan ditindaklanjuti oleh petugas Each complaint will be followed up by the Company in
Perusahaan sesuai standar layanan yang berlaku. Tanggapan accordance with applicable service standards. A response
diberikan paling lambat 10 hari kerja sejak dokumen will be provided no later than 10 (ten) working days from
pengaduan diterima secara lengkap. Apabila dalam jangka the date the complete complaint documentation is received.
waktu tersebut pelanggan tidak menerima tanggapan, If within this period the customer does not receive a
pelanggan dapat menyampaikan pengaduan melalui response, the customer may submit the complaint through
Aplikasi Portal Perlindungan Konsumen (APPK) Otoritas the Consumer Protection Portal Application (APPK) of the
Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
Dalam hal penyelesaian pengaduan tidak mencapai In the event that the complaint resolution does not result
kesepakatan, pelanggan memiliki hak untuk menempuh in an agreement, the customer has the right to pursue
penyelesaian melalui Lembaga Alternatif Penyelesaian settlement through an Alternative Dispute Resolution
Sengketa (LAPS) sesuai ketentuan yang berlaku. Institution (LAPS) in accordance with the prevailing
regulations.
Apabila persyaratan dokumen tidak dilengkapi dalam If the required documentation is not completed within 10
jangka waktu 10 hari kerja sejak pengaduan diterima, maka (ten) working days from the receipt of the complaint, the
pengaduan tidak dapat diproses lebih lanjut. complaint cannot be processed further.
LAPORAN PENGADUAN PELANGGAN TAHUN CUSTOMER COMPLAINT REPORT IN 2025
2025
Perusahaan menempatkan pengelolaan pengaduan The Company considers the management of customer
pelanggan sebagai bagian penting dalam menjaga kualitas complaints as an essential component in maintaining service
layanan, meningkatkan kepercayaan, serta memastikan quality, enhancing trust, and ensuring compliance with
kepatuhan terhadap prinsip perlindungan pelanggan. Setiap customer protection principles. Each complaint received
pengaduan yang diterima diproses melalui mekanisme is processed through a structured and well-documented
yang terstruktur, terdokumentasi, dan diawasi secara mechanism, subject to periodic oversight to ensure timely,
berkala untuk memastikan penyelesaian yang tepat waktu, transparent, and fair resolution for customers.
transparan, dan adil bagi pelanggan.
Throughout 2025, all complaints received were followed
Sepanjang tahun 2025, seluruh pengaduan yang masuk up in accordance with the applicable service standards.
telah ditindaklanjuti sesuai dengan standar layanan yang The complaint resolution rate reached 100%, with no
berlaku. Tingkat penyelesaian pengaduan mencapai 100%, outstanding complaints remaining at the end of the
tanpa terdapat pengaduan yang masih dalam proses pada reporting period. This reflects the effectiveness of the
akhir periode pelaporan. Hal ini mencerminkan efektivitas complaint handling system and the Company’s commitment
sistem penanganan pengaduan serta komitmen Perusahaan to providing prompt and solution-oriented responses.
dalam memberikan respons yang cepat dan solutif.
Rincian jumlah dan status pengaduan pelanggan Details of the number and status of customer complaints by
berdasarkan jenis transaksi keuangan disajikan pada tabel type of financial transaction are presented in the following
berikut: table:
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 475
Page 486
KILAS KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
PERFORMANCE REVIEW MANAGEMENT REPORTS COMPANY PROFILE OVERVIEW OF BUSINESS SUPPORT
Jenis Transaksi Keuangan / Jumlah Selesai / Jumlah Masih Presentase Jumlah
Type of Financial Transaction Number Resolved Proses / Pengaduan Yang Pengaduan /
Number In Process Selesai / Total Number
Percentage of of Complaints
Complaints
Resolved
Pembiayaan Konvensional / 1114 0 100% 1.114
Conventional Financing
Proses Layanan (penawaran 829 0 100% 829
Produk, Amandement, BBN/STNK)/
Service Process (Product offering,
Amendment, BBN/STNK processing)
Permasalahan Asuransi Objek 87 0 100% 87
Pembiayaan / Issues Related to
Insurance of the Financed Object
Permasalahan Agunan/Jaminan / 48 0 100% 48
Collateral/Guarantee Issues
Penagihan/Penarikan Kendaraan / 0 0 0% 0
Collection/Vehicle Repossession
Kegagalan/Keterlambatan Transaksi 65 0 100% 65
/ Transaction Failure/Delay
Denda/Penalti / Fines/Penalties 0 0 0% 0
Belum Menerima Dokumen 0 0 0% 0
Kontrak/Polis Asuransi /
Non-Receipt of Contract
Documents/Insurance Policy
Perbedaan Perhitungan Bunga/ 30 0 100% 30
Pokok / Discrepancies in Interest/
Principal Calculation
Jumlah Tagihan / Billing Amount 9 0 100% 9
Sistem Layanan Informasi 33 0 100% 33
Keuangan / Financial Information
Service System
Keberatan Biaya Tambahan/denda 0 0 0% 0
/ Objection to Additional Charges/
Penalties
Perlindungan Data Pribadi / 13 0 100% 13
Personal Data Protection
476 Laporan Tahunan 2025 | PT Astra Sedaya Finance
Page 487
PEMBAHASAN & ANALISA MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Jenis Transaksi Keuangan / Jumlah Selesai / Jumlah Masih Presentase Jumlah
Type of Financial Transaction Number Resolved Proses / Pengaduan Yang Pengaduan /
Number In Process Selesai / Total Number
Percentage of of Complaints
Complaints
Resolved
Pembiayaan Syariah / 54 0 100% 54
Sharia Financing
Proses Layanan (penawaran 35 0 100% 35
Produk, Amandement, BBN/STNK)
/ Service Process (Product offering,
Amendment, BBN/STNK processing)
Permasalahan Asuransi Objek 4 0 100% 4
Pembiayaan / Issues Related to
Insurance of the Financed Object
Permasalahan Agunan/Jaminan / 0 0 0% 0
Collateral/Guarantee Issues
Penagihan/Penarikan Kendaraan / 0 0 0% 0
Collection/Vehicle Repossession
Kegagalan/Keterlambatan Transaksi 2 0 100% 2
/ Transaction Failure/Delay
Denda/Pinalty / Fines/Penalties 0 0 0% 0
Belum Menerima Dokumen 0 0 0% 0
Kontrak/Polis Asuransi / Non-
Receipt of Contract Documents/
Insurance Policy
Perbedaan Perhitungan Bunga/ 3 0 100% 3
Pokok / Discrepancies in Principal/
Profit-Sharing Calculation
Jumlah Tagihan / Billing Amount 1 0 100% 1
Sistem Layanan Informasi 6 0 100% 6
Keuangan / Financial Information
Service System
Keberatan Biaya Tambahan/denda 0 0 0% 0
/ Objection to Additional Charges/
Penalties
Pelindungan Data Pribadi / 3 0 100% 3
Personal Data Protection
Jumlah Pengaduan / 1.168
Total Number of Complaints
PT Astra Sedaya Finance | Annual Report 2025 477
Page 488
Page 489
PT ASTRA SEDAYA FINANCE LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2025 DAN/AND 2024
Page 490
Page 491
Page 492
Page 493
Page 494
Page 495
Page 496
Page 497
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS AT 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
- Pihak ketiga 2c,2d,2q,4 467 903 Third parties -
- Pihak berelasi 2w, 33 231 47 Related party -
Piutang pembiayaan konsumen - Consumer financing
setelah dikurangi penyisihan receivables - net of
kerugian penurunan nilai allowance for impairment
sebesar Rp1.397 2c,2e losses of Rp1,397
(2024: Rp1.693) 2k,3,5 (2024: Rp1,693)
- Pihak ketiga 32,808 31,695 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 2 2 Related party -
Piutang pembiayaan Murabahah - Murabahah financing
setelah dikurangi penyisihan receivables - net of allowance
kerugian penurunan nilai 2c,2f for impairment losses
sebesar Rp7 (2024: Rp18) 2k,3,6 of Rp7 (2024: Rp18)
- Pihak ketiga 151 333 Third parties -
Pembiayaan Musyarakah - Musyarakah financing
setelah dikurangi penyisihan - net of allowance
kerugian penurunan nilai 2c,2g for impairment losses
sebesar Rp80 (2024: Rp87) 2k,3,8 of Rp80 (2024: Rp87)
- Pihak ketiga 1,880 1,626 Third parties -
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan - finance leases - net of
setelah dikurangi penyisihan allowance for impairment
kerugian penurunan nilai 2c,2h,2k losses of Rp212
sebesar Rp212 (2024: Rp249) 2q,3,7 (2024: Rp249)
- Pihak ketiga 4,954 4,565 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 2 4 Related party -
Tagihan pembiayaan anjak Factoring financing
piutang - setelah dikurangi receivables - net of
penyisihan kerugian allowance for impairment
penurunan nilai sebesar Rp2 2c,2i losses of Rp2
(2024: Rp5) 2k,3,9 (2024: Rp5)
- Pihak ketiga 14 14 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 34 72 Related parties -
Piutang lain-lain 2c,2j,11 Other receivables
- Pihak ketiga 687 636 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 8 47 Related parties -
Beban dibayar dimuka 2l,10 Prepaid expenses
- Pihak ketiga 69 89 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 9 8 Related parties -
Aset derivatif 2c,2r,3,15 65 178 Derivative assets
Aset pajak tangguhan - bersih 2s,19c 236 276 Deferred tax assets - net
Investasi pada entitas asosiasi 2n,2w,12,33 411 378 Investment in associates
Aset tetap dan aset hak guna Fixed assets and
- setelah dikurangi right-of-use assets - net of
akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of
Rp763 (2024: Rp698) 2m,13 237 256 Rp763 (2024: Rp698)
JUMLAH ASET 42,265 41,129 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
Halaman - 1 - Page
Page 498
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 AS AT 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang penyalur kendaraan 2c Payable to dealers
- Pihak ketiga 2 10 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 15 68 Related parties -
Utang lain-lain 2c,14 Other liabilities
- Pihak ketiga 191 289 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 58 71 Related parties -
Akrual 2c,16 Accrued expenses
- Pihak ketiga 216 221 Third parties -
Liabilitas pajak 2s,3,19a Tax liabilities
- Pajak penghasilan badan 145 232 Corporate income tax -
- Pajak lainnya 36 39 Other taxes -
Liabilitas derivatif 2c,2r,3,15 7 2 Derivative liabilities
Pinjaman 2c,2q,2y,17 Borrowings
- Pihak ketiga 18,610 19,166 Third parties -
- Pihak berelasi 2w,33 172 221 Related parties -
Surat berharga yang diterbitkan 2c,2t,18 Securities issued
- Obligasi 11,234 10,219 Bonds -
Imbalan kerja 2o,3,35 245 253 Employee benefits
Jumlah liabilitas 30,931 30,791 Total liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp1,000
Rp1.000 per saham par value (full Rupiah amount)
(Rupiah penuh) per share
- Modal dasar Authorised -
1.500.000.000 saham 1,500,000,000 shares
- Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh 950.439.958 saham 20 950 950 950,439,958 shares
Capital paid-in excess of
Agio saham 21 1,987 1,987 par value
Saldo laba Retained earnings
- Telah ditentukan
penggunaannya 22 190 190 Appropriated -
- Belum ditentukan
penggunaannya 8,223 7,222 Unappropriated -
Cadangan lindung nilai arus kas 2r,15 (16) (11) Cash flow hedge reserves
Jumlah ekuitas 11,334 10,338 Total equity
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 42,265 41,129 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
Halaman - 2 - Page
Page 499
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN INCOME
Pembiayaan konsumen 2e, 2p, 24,33 5,338 5,590 Consumer financing
Marjin Murabahah 2f,2p,25 62 95 Murabahah margin
Sewa pembiayaan 2h,2p,26,33 652 562 Finance leases
Bagi hasil Musyarakah 2g,2p,27 253 190 Musyarakah profit sharing
Pembiayaan anjak piutang 2i,2p,2w,28,33 6 5 Factoring financing
Bunga bank 2p,33 15 15 Interest income
Lain-lain - bersih 2p,29 313 301 Miscellaneous - net
Jumlah pendapatan - bersih 6,639 6,758 Total income - net
BEBAN EXPENSES
Beban bunga dan keuangan 2p,30,33 2,006 1,971 Interest and financing charges
Beban usaha 2p,2w,31,33 1,379 1,334 Operating expenses
Beban pajak final 3 3 Final tax expenses
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 2k,5,6,7,8,9 748 998 impairment losses
Penyisihan/(pemulihan) kerugian Allowance/(reversal) for
penurunan nilai piutang impairments losses of
lain-lain 2j,11 22 (23) other receivables
Jumlah beban 4,158 4,283 Total expenses
Laba sebelum bagian laba bersih Profit before share in
entitas asosiasi dan pajak associates’ net income
penghasilan 2,481 2,475 and income tax
Bagian laba bersih entitas Share in associates’
asosiasi 2n,2w,12,33 44 28 net income
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 2,525 2,503 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2s,3,19b (557) (554) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH 1,968 1,949 NET PROFIT
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME:
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurements of
imbalan pasca-kerja 2o,3,35 22 (8) post-employment benefit
Pajak penghasilan terkait 2s,19c (5) 2 Related income tax
17 (6)
Pos yang akan direklasifikasi Item that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Cadangan lindung nilai arus kas 2r (6) (18) Cash flow hedge reserves
Pajak penghasilan terkait 2s,19c 1 4 Related income tax
(5) (14)
LABA/(RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN BERJALAN INCOME/(LOSS) FOR
SETELAH PAJAK 12 (20) THE YEAR NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME FOR
TAHUN BERJALAN 1,980 1,929 THE YEAR
LABA PER SAHAM - EARNINGS PER SHARE -
DASAR DAN DILUSIAN BASIC AND DILUTED
(Rupiah penuh) 2v,32 2,071 2,051 (full Rupiah amount)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
Halaman - 3 - Page
Page 500
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Agio Cadangan
saham/ Saldo laba/Retained earnings lindung nilai
Modal Capital Telah Belum arus kas/ Jumlah
saham/ paid in ditentukan ditentukan Cash flow ekuitas/
Catatan/ Share excess of penggunaannya/ penggunaannya/ hedge Total
Notes capital par value Appropriated Unappropriated reserves equity
Saldo pada tanggal Balance as at
1 Januari 2024 950 1,987 1 6,432 3 9,373 1 January 2024
Penyisihan untuk Appropriation for
cadangan wajib 22 - - 189 (189) - - statutory reserve
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun income for the year
berjalan setelah pajak net of tax
- Laba bersih - - - 1,949 - 1,949 Net profit -
- Penghasilan Other comprehensive -
komprehensif lain: income:
- Cadangan lindung nilai Cash flow hedge -
arus kas setelah reserves net
pajak - - - - (14) (14) of tax
- Pengukuran kembali Remeasurements of -
imbalan pasca-kerja post-employment
setelah pajak - - - (6) - (6) benefit net of tax
- - 189 1,754 (14) 1,929
Dividen 2x,23 - - - (964) - (964) Dividend
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2024 950 1,987 190 7,222 (11) 10,338 31 December 2024
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif tahun income for the year
berjalan setelah pajak net of tax
- Laba bersih - - - 1,968 - 1,968 Net profit -
- Penghasilan Other comprehensive -
komprehensif lain: income:
- Cadangan lindung nilai Cash flow hedge -
arus kas setelah reserves net
pajak - - - - (5) (5) of tax
- Pengukuran kembali Remeasurements of -
imbalan pasca-kerja post-employment
setelah pajak - - - 17 - 17 benefit net of tax
- - - 1,985 (5) 1,980
Dividen 2x,23 - - - (984) - (984) Dividend
Saldo pada tanggal Balance as at
31 Desember 2025 950 1,987 190 8,223 (16) 11,334 31 December 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
Halaman - 4 - Page
Page 501
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan: Cash received from customers:
- Pembiayaan konsumen 38,952 38,014 Consumer financing -
- Sewa pembiayaan 5,533 4,871 Finance leases -
- Bagi hasil Musyarakah 1,287 966 Musyarakah profit sharing -
- Pembiayaan Murabahah 439 1,009 Murabahah financing -
- Anjak piutang 247 299 Factoring financing -
Sanksi keterlambatan pembayaran 29 284 247 Late payment penalties
Penerimaan dari piutang Recovery from written-off
yang telah dihapusbukukan 306 287 receivables
Bunga bank 15 12 Interest income
Lain-lain 4 3 Others
Jumlah penerimaan kas 47,067 45,708 Total cash receipts
Pengeluaran kas untuk: Cash disbursements for:
- Pembayaran kepada
penyalur kendaraan (35,816) (35,153) Payments to dealers -
- Pembayaran porsi fasilitas Repayments of joint -
pembiayaan bersama financing without
without recourse (5,273) (4,243) recourse facilities
Interest and financing -
- Beban bunga dan keuangan (1,950) (1,856) charges
- Premi asuransi (1,855) (1,957) Insurance premium -
- Beban usaha (1,300) (1,261) Operating expenses -
Jumlah pengeluaran kas (46,194) (44,470) Total cash disbursements
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (608) (526) income tax
Arus kas bersih yang Net cash flows
diperoleh dari provided from
aktivitas operasi 265 712 operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Pembelian aset tetap (44) (62) Purchase of fixed assets
Dividen yang diterima dari Dividends received from
entitas asosiasi 12 11 17 associates
Arus kas bersih yang Net cash flows
digunakan untuk used for
aktivitas investasi (33) (45) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Penerimaan pinjaman 38 23,248 17,515 Proceeds from borrowings
Pembayaran pinjaman 38 (23,763) (17,616) Payments of borrowings
Penerimaan pokok surat Proceeds from securities
berharga yang diterbitkan 38 5,500 5,100 issued principal
Pembayaran pokok surat berharga Payment of securities
yang diterbitkan 38 (4,485) (4,642) issued principal
Pembayaran dividen 23 (984) (964) Payments of dividend
Arus kas bersih yang Net cash flows
digunakan untuk used for
aktivitas pendanaan (484) (607) financing activities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
Halaman - 5 - Page
Page 502
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase in
kas dan setara kas (252) 60 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada awal tahun 4 950 890 at the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 4 698 950 at the end of the year
For the purpose of the
statements of cash flows,
Untuk tujuan laporan arus kas, cash and cash equivalents
kas dan setara kas pada at end of the year comprise
akhir tahun terdiri dari: of the following:
Bank 4 698 950 Cash in banks
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part
terpisahkan dari laporan keuangan of these financial statements
Halaman - 6 - Page
Page 503
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
PT Astra Sedaya Finance (“Perseroan”) didirikan dengan PT Astra Sedaya Finance (the “Company”) was
nama PT Raharja Sedaya pada tanggal 15 Juli 1982 incorporated with the name of PT Raharja Sedaya on 15
berdasarkan Akta Notaris Rukmasanti Hardjasatya, S.H., July 1982 based on the Notarial Deed of Rukmasanti
No. 50. Akta Pendirian Perseroan ini disahkan oleh Hardjasatya, S.H., No. 50. The Company's Articles of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia pada tanggal 20 Association were approved by the Ministry of Law on 20
Januari 1983 dalam Surat Keputusan No. January 1983 based on its Decision Letter No.
C2-474.HT.01.01.TH.83 dan telah diumumkan dalam C2-474.HT.01.01.TH.83 and published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 13 tanggal 15 Gazette of the Republic of Indonesia No. 13, Supplement
Februari 1983, Tambahan No. 231. No. 231 dated 15 February 1983.
Sejak pendiriannya, Anggaran Dasar Perusahaan telah After its establishment, the Company’s Artuckes if
mengalami beberapa kali perubahan dan yang terakhir Association have been amended several times and the
berdasarkan Akta Notaris Wiwik Condro, S.H., No. 127 latest by Notarial Deed Wiwik Condro, S.H. No. 127
tanggal 29 Desember 2021 sehubungan dengan dated 29 December 2021 in connection with the change
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. of purpose, objectives and business activities. This
Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari change has been approved by the Ministry of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Human Rights with the decision No. AHU-
keputusan No. AHU-0001743.AH.01.02.Tahun 2022 0001743.AH.01.02.Tahun 2022 dated 10 January 2022
tanggal 10 Januari 2022 dan telah terdaftar dalam Daftar and has been recorded at the Directorate General of
Perseroan No. AHU-0004944.AH.01.11.Tahun 2022 General Law Administration under No. AHU-
tanggal 10 Januari 2022. 0004944.AH.01.11.Tahun 2022 dated 10 January 2022.
Pada tanggal 22 Juni 2012 Perseroan melaporkan ke On 22 June 2012, the Company has informed to the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Capital Market Supervisory Agency of Financial
(“Bapepam - LK”) (sejak 1 Januari 2013, menjadi Otoritas Institution (“Bapepam - LK”) (since 1 January 2013
Jasa Keuangan (“OJK”)) mengenai turut sertanya became Financial Services Authority - Otoritas Jasa
Perseroan dalam kegiatan pembiayaan dengan prinsip Keuangan (“OJK”)) regarding its participation in Sharia
Syariah. Pelaporan ini telah diterima dan dicatat dalam Financing. This reporting has been accepted and
administrasi Biro Pembiayaan dan Penjaminan recorded in the administrating of Finance and Guarantee
Bapepam LK melalui surat No. S-1216/MK.10/2012 Bureau of Bapepam-LK Regulation No. S-
tanggal 18 September 2012. Perseroan juga telah 1216/MK.10/2012 dated 18 September 2012. The
memperoleh surat rekomendasi dari Dewan Syariah Company also has obtained a recommendation letter
Nasional - Majelis Ulama Indonesia pada tanggal 30 Mei from National Sharia Board - Indonesian Ulama Council
2012 dan izin pembukaan unit usaha syariah on 30 May 2012 and the license to open sharia business
perusahaan pembiayaan dari OJK berdasarkan Surat unit finance company OJK based on the Decision Letter
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP- of Board of Commissioners of the OJK No. KEP-
367/NB.223/2015 tanggal 2 September 2015. 367/NB.223/2015 dated 2 September 2015.
Kantor pusat Perseroan berlokasi di Jalan T.B. The Company’s head office is located at Jalan T.B.
Simatupang No. 90, Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta. Simatupang No. 90, Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan mempunyai As of 31 December 2025, the Company has 68 branch
68 kantor cabang gabungan antara konvensional dan offices consists of conventional and sharia business unit
unit usaha syariah yang terbagi menjadi 6 area yaitu DKI which are located into 6 areas, namely DKI Jakarta and
Jakarta dan sekitarnya (Jakarta, Depok, Tangerang dan greater area (Jakarta, Depok, Tangerang and Bekasi),
Bekasi), Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali Java, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali and Nusa
dan Nusa Tenggara (2024: 76 kantor cabang) (tidak Tenggara (2024: 76 branch offices) (unaudited).
diaudit).
Entitas induk langsung Perseroan adalah PT Astra The Company’s ultimate parent company is PT Astra
International Tbk, perusahaan yang berdomisili di International Tbk., a company domiciled in Indonesia.
Indonesia. Pemegang saham terbesar PT Astra The largest shareholder of PT Astra International Tbk. is
International Tbk. adalah Jardine Cycle & Carriage Ltd, Jardine Cycle & Carriage Ltd., a company incorporated
perusahaan yang didirikan di Singapura. Jardine Cycle & in Singapore. Jardine Cycle & Carriage Ltd., is a
Carriage Ltd adalah entitas anak dari Jardine Matheson subsidiary of Jardine Matheson Holdings Ltd., a
Holdings Ltd, perusahaan yang didirikan di Bermuda. company incorporated in Bermuda.
Halaman - 7 - Page
Page 504
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
Surat berharga yang diterbitkan Securities issued
Selama beberapa tahun, Perseroan telah menerbitkan Throughout the years, the Company has issued the
surat berharga sebagai berikut: following securities:
Tanggal
Jumlah pencatatan di
yang Bursa Efek
diterbitkan/ Indonesia/
Amount Listing date in
Obligasi/ issued Tanggal efektif/ Indonesian Perjanjian Perwaliamanatan/
Bonds (Rp/IDR) Effective date Stock Exchange Trusteeship Agreements
Obligasi Berkelanjutan V 10,000 25 Agustus 2020/ Tahap I/ Tahap I: No. 8 tanggal 5 Juni 2020 yang telah
Astra Sedaya Finance/ 25 August 2020 Phase I: mengalami perubahan dengan perjanjian No. 21
(Self Registration Bonds V (No. S-222/D.04/2020) 3 September / tanggal 12 Agustus 2020/No. 8 dated 5 June 2020
ASF) September 2020 which have been amended, the latest with
agreement No. 21 dated 12 August 2020
Tahap II/ Tahap II: No. 11 tanggal 26 April 2021/No. 11 dated
Phase II: 26 April 2021
16 April /
April 2021
Tahap III/ Tahap III: No. 1 tanggal 1 Oktober 2021/No. 1 dated
Phase III: 1 October 2021
25 Oktober /
October 2021
Tahap IV/ Tahap IV: No. 1 tanggal 7 Maret 2022/No. 1 dated 7
Phase IV: March 2022
23 Maret /
March 2022
Obligasi Berkelanjutan V 10,000 25 Agustus 2020/ Tahap V/ Tahap V: No. 19 tanggal 10 Agustus 2022/No. 19
Astra Sedaya Finance/ 25 August 2020 Phase V: dated 10 August 2022
(Self Registration Bonds V (No. S-222/D.04/2020) 29 Agustus /
ASF) August 2022
Obligasi Berkelanjutan VI 11,100 26 Juni 2023/ Tahap I/ Tahap I: No. 30 tanggal 21 Juni 2023 yang telah
Astra Sedaya Finance/ 26 June 2023 Phase I: mengalami perubahan dengan perjanjian No. 17
(Self Registration Bonds VI (No. S-141/D.04/2023) 7 Juli / tanggal 10 April 2023/No. 30 dated 21 June 2023
ASF) July 2023 which have been amended, the latest with
agreement No. 10 dated April 2023
Tahap II/
Phase II: Tahap II: No. 4 tanggal 6 Oktober 2023/No. 4 dated 6
27 Oktober / October 2023
October 2023
Tahap III/
Phase III:
24 April / Tahap III: No. 30 tanggal 27 Maret 2024/No. 30 dated
April 2024 27 March 2024
Tahap IV/
Phase IV:
3 Oktober / Tahap IV: No. 14 tanggal 13 September 2024/No.14
October 2024 dated 13 September 2024
Tahap V/
Phase V: Tahap V: No. 43 tanggal 24 Februari 2025/No. 43
14 Maret / dated 24 February 2025
March 2025
Obligasi Berkelanjutan VII 3,000 26 Juni 2025/26 June Tahap I/ Phase I Tahap I: No. 36 tanggal 24 Juni 2025 yang telah
Astra Sedaya Finance/ 2025 4 Juli / July 2025 mengalami perubahan dengan perjanjian No. 05
(Self Registration Bonds (No. S-64/D.04/2025) tanggal 3 Juni 2025/No. 36 dated 24 June 2025
VII ASF) which have been amended, the latest with
agreement No. 05 dated 3 June 2025
Tahap II/ Phase II Tahap II: No. 18 tanggal 8 Oktober 2025/No. 18
24 Oktober / dated 8 October 2025
October 2025
Hasil penerbitan surat-surat berharga di atas setelah The proceeds from the securities mentioned above net of
dikurangi dengan biaya-biaya emisi digunakan oleh issuance costs were used by the Company for working
Perseroan sebagai modal kerja. capital.
Surat-surat berharga di atas dijual dengan harga nominal The securities mentioned above were offered at par
pada pasar perdana dan dengan tingkat suku bunga value in the primary market and at fixed interest rate.
tetap.
Halaman - 8 - Page
Page 505
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
Beberapa dari surat berharga yang diterbitkan telah jatuh Several securities issued have been due and fully repaid.
tempo dan dibayar penuh. Informasi mengenai tanggal Information regarding the due date and outstanding
jatuh tempo dan saldo surat berharga yang diterbitkan balance of securities issued are disclosed in Note 18.
disajikan di Catatan 18.
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite The members of the Company's Board of
Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi, Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan adalah Risk Monitoring Committee, Nomination and
sebagai berikut: Remuneration Committee, and Sharia Supervisory
Board are as follows:
2025 dan/and 2024
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Rudy President Commissioner
Komisaris Gidion Hasan Commissioner
Komisaris Independen Aridono Sukmanto Independent Commissioner
Komisaris Independen Leonard W.S. Siregar Independent Commissioner
2025 2024
Dewan Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Hendry Christian W Hendry Christian W President Director
Direktur Keuangan Finance and
dan Manajemen Risiko Dharmawan Phie Dharmawan Phie Risk Management Director
Direktur Pemasaran Tan Chian Hok Tan Chian Hok Marketing Director
Direktur Operasi dan Operations and
Syariah Devy Santoso Jayadi Devy Santoso Jayadi Sharia Director
Direktur Sumber Daya
Manusia dan Human Capital and
Bagian Umum -1) Matilda Esther Rotinsulu2) General Affair Director
Direktur Teknologi Information Technology and
Informasi dan Business Development
Business Development Selly Meilania Selly Meilania Director
2025 dan/and 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Aridono Sukmanto Chairman
Anggota Lindawati Gani Member
Anggota Juliani Eliza Syaftari Member
2025 dan/and 2024
Komite Pemantau Risk Monitoring
Risiko: Committee:
Ketua Aridono Sukmanto Chairman
Anggota Lindawati Gani Member
Anggota Juliani Eliza Syaftari Member
2025 dan/and 2024
Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi: Committee:
Ketua Aridono Sukmanto Chairman
Anggota Rudy Member
Anggota Katarina Wulandari Member
2025 2024
Dewan Pengawas Syariah: Sharia Supervisory Board:
Ketua - Ahmad Mukri Aji2) Chairman
Anggota - Endy Mohammad Astiwara2) Member
Anggota Aminudin Yakub Aminudin Yakub Member
1. Bidang Sumber Daya Manusia dan Bagian Umum juga dirangkap 1. The Human Capital and General Affair functions are also held
oleh Presiden Direktur concurrently by President Director
2. Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 25 April 2025 2. Effective resigned since 25 April 2025
Halaman - 9 - Page
Page 506
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
Pembentukan Komite Audit Perseroan telah sesuai The establishment of the Company’s Audit
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Committee is in compliance with OJK Regulation
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Audit. Pengangkatan Komite Audit berdasarkan Implementation Guidelines of Audit Committee. The
Keputusan Dewan Komisaris No. 05/CIR-BOC/KOMITE appointment of Audit Committee is based on the Board
AUDIT/ASF/IV/2024 tanggal 21 Mei 2024, efektif sejak of Commissioners Resolution No. 05/CIR-BOC/KOMITE
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan AUDIT/ASF/IV//2024 dated 21 May 2024, effective since
Tahun 2024 sampai dengan penutupan Rapat Umum closing of Company’s Annual General Meeting of
Pemegang Saham Perseroan Tahun 2026. Shareholders Year 2024 until the closing of Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Year 2026.
Pembentukan Komite Pemantau Risiko Perseroan telah The establishment of the Company’s Risk Monitoring
sesuai dengan Peraturan OJK No. 44/POJK.05/2020 Committee is in compliance with OJK Regulation
tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga No. 44/POJK.05/2020 concerning The Application of
Jasa Keuangan Non-Bank juncto Lampiran I Surat Risk Management for Non-Bank Financial Sevices
Edaran OJK No. 07/SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Institutions juncto Appendix I Circular Letter of OJK
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa Keuangan Non- Authority No. 07/SEOJK.05/2021 on Guidelines for Risk
Bank. Pengangkatan Komite Pemantau Risiko Management and Self Assessment Report on Application
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 04/CIR- of Risk Management for Non-Bank Financial Institution.
BOC/KOMITE PEMANTAU RISIKO/ASF/IV/2024 The appointment of the Risk Monitoring Committee is
tanggal 21 Mei 2024, efektif sejak penutupan Rapat based on the Board of Commissioners Resolution No.
Umum Pemegang Saham Perseroan Tahun 2024 04/CIR-BOC/KOMITE PEMANTAU
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang RISIKO/ASF/IV/2024 dated 21 May 2024, effective since
Saham Perseroan Tahun 2026. the closing of Company’s Annual General Meeting of
Shareholders Year 2024 until the closing of Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Year 2026.
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The establishment of the Company's Nomination and
Perseroan telah sesuai dengan Peraturan OJK Remuneration Committee is in compliance with OJK
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik dan Remuneration Committee for Issuers or Public Entities
Peraturan OJK No. 48 Tahun 2024 tentang Tata Kelola and OJK regulation No. 48 Year 2024 on Good
yang Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Companies, Microfinance Institurions, and Other
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, Pengangkatan Financial Service Institutions, the appointment of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company's Nomination and Remuneration Committee
berdasarkan pada Persetujuan Dewan Komisaris based on the Board of Commissioners Resolution No.
Perseroan No. 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025 tanggal 11/CIR-BOC/KNR/ASF/V/2025 dated 13 June 2025,
13 Juni 2025, yang efektif sejak tanggal 25 April 2025 which is effective since 25 April 2025 until the closing of
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Saham Perseroan Tahun 2026. Year 2026.
Pelaksanaan Fungsi Nominasi Dan Remunerasi The implementation of the Company's Nomination and
Perseroan sebelum tanggal 25 April 2025 telah sesuai Remuneration Function before 25 April 2025 has been in
dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Tentang accordance with the OJK No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi Dan Remunerasi Emiten Atau Concerning the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik yakni dilakukan oleh Dewan Committee of Issuers or Public Companies, namely by
Komisaris Perseroan. the Board of Commissioners of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan mempunyai As at 31 December 2025, the Company 4,117 employees
4.117 karyawan (2024: 4.103 karyawan) (tidak diaudit). (2024: has 4,103 employees) (unaudited).
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Komisaris Based on Notarial Deed of Nanny Wiana Setiawan, S.H.,
Perseroan No. 49 tanggal 29 Januari 2018 yang dibuat No. 49 dated 29 January 2018 on the Resolution of the
dihadapan Notaris Nanny Wiana Setiawan, S.H., Company’s Board of Commissioner, the Company has
Perseroan telah mengangkat Ronggur Cahyadi P. appointed of Ronggur Cahyadi P. Saragih as a Head of
Saragih sebagai Kepala Audit Internal Perseroan yang Internal Audit effective on 2 January 2018.
berlaku efektif pada tanggal 2 Januari 2018.
Halaman - 10 - Page
Page 507
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
Berdasarkan Keputusan Direksi No. 06/CIR- Based on the Board of Directors Decree No. 06/CIR-
BOD/ASF/IV/2022 tanggal 28 April 2022, Sekretaris BOD/ASF/IV/2022 dated 28 April 2022, Corporate
Perseroan dirangkap oleh Direksi Perseroan, yaitu Secretary role is currently handled by a Director of the
Dharmawan Phie. Company, Dharmawan Phie.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan Perseroan ini diotorisasi oleh Direksi The Company’s financial statements were authorised by
pada tanggal 20 Februari 2026. the Directors on 20 February 2026.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi utama yang Presented below are the principal accounting policies
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan implemented in preparing the financial statements of the
Perseroan. Company.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of financial statements
Laporan keuangan pada tanggal 31 Desember 2025 The financial statements as at 31 December 2025
telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang dikeluarkan with the Indonesian Financial Accounting Standards
oleh Ikatan Akuntan Indonesia. issued by the Indonesian Institute of Accountants.
Laporan keuangan disusun berdasarkan harga The financial statements have been prepared under
perolehan, kecuali untuk aset dan liabilitas the historical cost, except for financial assets and
keuangan yang ditetapkan dan efektif sebagai liabilities designated and effective as hedging
instrumen lindung nilai, yang diukur berdasarkan instruments, which have been measured at fair
nilai wajar. Laporan keuangan disusun berdasarkan value. The financial statements are prepared under
akuntansi berbasis akrual, kecuali laporan arus kas. the accrual basis of accounting, except for the
statements of cash flows.
Laporan arus kas disusun menggunakan metode The statements of cash flows are prepared based on
langsung dengan mengelompokkan arus kas ke the direct method by classifying cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing and financing activities. For the
Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas purpose of the statements of cash flows, cash and
mencakup kas dan kas di bank yang tidak dibatasi cash equivalents include cash on hand and cash in
penggunaannya dan tidak digunakan sebagai banks which are not restricted and pledged as
jaminan pinjaman, setelah dikurangi cerukan. collateral for any borrowings, net of overdraft.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini, Amounts in the financial statements are rounded to
dibulatkan menjadi dan dinyatakan dalam miliaran and expressed in billion of Rupiah unless otherwise
Rupiah yang terdekat, kecuali dinyatakan lain. stated.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with Indonesian Financial Accounting Standards
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. requires the use of certain critical accounting
Hal tersebut juga mengharuskan Manajemen untuk estimates and asumptions. It also requires
membuat pertimbangan dalam proses penerapan Management to exercise its judgement in the
kebijakan akuntansi Perseroan. Area yang process of applying the Company’s accounting
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan policies. The areas involving a higher degree of
yang lebih tinggi atau area dimana asumsi dan judgement or complexity, or areas where
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap assumptions and estimates are significant to the
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3. financial statements are disclosed in
Note 3.
Halaman - 11 - Page
Page 508
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Change in accounting policy
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies applied are consistent with
konsisten dengan laporan keuangan pada tanggal those of the financial statements as at 31 December
31 Desember 2024, yang telah sesuai dengan 2024 which conform to the Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan, The following are financial accounting standards,
perubahan, dan interpretasi standar akuntansi amendments and interpretation of financial
keuangan yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2025. accounting standards which become effective 1
January 2025.
• Amendemen PSAK 201: “Penyajian laporan • Amendment to SFAS 201: "Presentation of
keuangan tentang pengungkapan kebijakan financial statements on disclosure of accounting
akuntansi”; policies";
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi” • SFAS 117 “Insurance Contracts”
Implementasi dari standar tersebut tidak The implementation of the above standard did not
menghasilkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Company’s
kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki accounting policies and had no impact to the
dampak terhadap laporan keuangan di tahun financial statements for current or prior financial
berjalan atau tahun sebelumnya. years.
c. Instrumen keuangan c. Financial instruments
Perseroan mengklasifikasikan instrumen keuangan The Company classifies its financial instruments into
dalam bentuk aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities.
keuangan.
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan Perseroan terdiri dari kas dan setara The Company’s financial assets consist of cash and
kas, piutang pembiayaan konsumen, piutang cash equivalents, consumer financing receivables,
pembiayaan Murabahah, investasi bersih dalam Murabahah financing receivables, net investments
sewa pembiayaan, tagihan pembiayaan anjak in finance leases, factoring financing receivables,
piutang, piutang pembiayaan Musyarakah, piutang Musyarakah financing receivables, other
lain-lain, dan aset derivatif. receivables, and derivative assets.
Perseroan mengklasifikasikan aset keuangannya The Company classifies its financial assets in the
dalam kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
- aset keuangan yang diukur pada nilai wajar - those to be measured subsequently at fair value
(baik melalui penghasilan komprehensif lain, (either through other comprehensive income, or
atau melalui laba rugi), dan through profit or loss), and
- aset keuangan yang diukur pada biaya - those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis The classification depends on the entity’s business
entitas untuk mengelola aset keuangan dan model for managing the financial assets and the
persyaratan kontraktual arus kas. contractual terms of the cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, keuntungan For assets measured at fair value, gains and losses
dan kerugian akan dicatat dalam laporan laba rugi will either be recorded in profit or loss or other
atau penghasilan komprehensif lain. Untuk investasi comprehensive income. For investments in debt
pada instrumen utang, hal ini akan bergantung pada instruments, this will depend on the business model
model bisnis dimana investasi tersebut diadakan. in which the investment is held.
Halaman - 12 - Page
Page 509
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang tidak For investments in equity instruments that are not
dimiliki untuk diperdagangkan, hal ini akan held for trading, this will depend on whether the
tergantung pada apakah Perseroan telah Company has made an irrevocable election at
melakukan pemilihan yang tidak dapat dibatalkan the time of initial recognition to account for the equity
pada saat pengakuan awal untuk mencatat investasi investment at fair value through other
ekuitas pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Untuk tujuan penilaian ini, 'pokok' didefinisikan For the purposes of this assessment, ‘principal’ is
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada defined as the fair value of the financial asset on
pengakuan awal. 'Bunga' didefinisikan sebagai initial recognition. ‘Interest’ is defined as
imbalan untuk nilai waktu atas uang dan untuk risiko consideration for the time value of money and for the
kredit yang terkait dengan jumlah pokok yang credit risk associated with the principal amount
terutang selama periode waktu tertentu dan untuk outstanding during a particular period of time and for
risiko dan biaya pinjaman dasar lainnya (misalnya other basic lending risks and costs (e.g. liquidity risk
risiko likuiditas dan biaya administrasi), serta marjin and administrative costs), as well as profit margin.
keuntungan.
Penilaian apakah arus kas kontraktual hanya Assessment of whether contractual cash flows are
merupakan pembayaran pokok dan bunga semata solely payments of principal and interest (“SPPI”)
(“SPPI”)
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual adalah In assessing whether the contractual cash flows are
SPPI, Perseroan mempertimbangkan ketentuan SPPI, the Company considers the contractual terms
kontraktual instrumen tersebut. Hal ini termasuk of the instrument. This includes assessing whether
menilai apakah aset keuangan mengandung the financial asset contains a contractual term that
ketentuan kontraktual yang dapat mengubah waktu could change the timing or amount of contractual
atau jumlah arus kas kontraktual sehingga tidak cash flows such that it would not meet this condition.
memenuhi kondisi ini. Dalam melakukan penilaian, In making the assessment, the Company considers:
Perseroan mempertimbangkan:
- Kejadian kontingensi yang akan mengubah - Contingent events that would change the
jumlah dan waktu arus kas; amount and timing of cash flows;
- Fitur leverage; - Leverage features;
- Persyaratan pelunasan dipercepat dan - Prepayment and extension terms;
perpanjangan fasilitas;
- Ketentuan yang membatasi klaim Perseroan - Terms that limit the Company’s claim to cash
atas arus kas dari aset tertentu (seperti flows from specified assets (e.g. non-recourse
pinjaman non-recourse); dan loans); and
- Fitur yang memodifikasi imbalan dari nilai - Features that modify consideration of the time
waktu atas uang (seperti penetapan ulang value of money (e.g. periodical reset of interest
suku bunga berkala). rates).
Penilaian model bisnis Business model assessment
Model bisnis mengacu pada bagaimana aset Business model refers to how financial assets are
keuangan dikelola bersama untuk menghasilkan managed together to generate cash flows for the
arus kas untuk Perseroan. Arus kas mungkin Company. This may be collecting contractual cash
dihasilkan dengan menerima arus kas kontraktual, flows, selling financial assets or both. Business
menjual aset keuangan atau keduanya. Model bisnis models are determined at a level of aggregation
ditentukan pada tingkat agregasi di mana kelompok where groups of assets are managed together to
aset dikelola bersama untuk mencapai tujuan achieve a particular objective and do not depend on
tertentu dan tidak bergantung pada niat manajemen management's intentions for individual instruments.
pada instrumen individual.
Halaman - 13 - Page
Page 510
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Perseroan menilai model bisnis pada aset keuangan The Company assesses the business model of
setidaknya pada tingkat lini bisnis atau pada di mana financial assets at least at business line level or
terdapat variasi mandat/tujuan dalam lini bisnis, where there are varying mandates or objectives
pada lini bisnis produk atau pada tingkat desk yang within a business line, at a more granular product
lebih granular (misalnya sub-portofolio atau sub-lini business line or desk level (i.e. sub-portfolios or sub-
bisnis). business lines).
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are made
mempertimbangkan semua bukti relevan yang considering all relevant evidence that is available at
tersedia pada tanggal penilaian. Ini termasuk, tetapi the date of the assessment. This includes, but is not
tidak terbatas pada: limited to:
- bagaimana kinerja bisnis dan aset keuangan - how the performance of the business and the
yang ada di dalam unit bisnis itu dievaluasi dan financial assets held within that business unit
dilaporkan kepada manajemen. Tingkat are evaluated and reported to management.
pemisahan yang diidentifikasi untuk klasifikasi The level of segregation identified for SFAS
PSAK 109 harus konsisten dengan bagaimana 109 classification should be consistent with
portofolio aset dipisahkan dan dilaporkan how asset portfolios are segregated and
kepada manajemen; reported to senior management;
- risiko yang mempengaruhi kinerja unit bisnis - the risks that affect the performance of the
dan aset keuangan yang dimiliki dalam unit business unit and the financial assets held
bisnis itu dan khususnya bagaimana risiko itu within that business unit and in particular the
dikelola; dan way those risks are managed; and
- bagaimana manajer unit bisnis dikompensasi - how managers of the business unit are
(misalnya, apakah kompensasi didasarkan compensated (for example, whether the
pada nilai wajar dari aset yang dikelola atau compensation is based on the fair value of the
pada arus kas kontraktual yang dikumpulkan). assets managed or on the contractual cash
flows collected).
Penentuan model bisnis dilakukan berdasarkan Business model determinations are made on the
skenario yang diperkirakan akan terjadi oleh basis of scenarios that the Company reasonably
Perseroan dan tidak dalam kondisi sangat tertekan expects to occur and not under highly stressed or
atau 'kondisi terburuk'. Jika aset dijual dalam kondisi 'worst case' conditions. Where assets are disposed
yang tidak diharapkan oleh Perseroan untuk berlaku of under conditions that the Company did not
ketika aset diakui, klasifikasi aset keuangan yang reasonably expect to prevail when the assets were
ada dalam portofolio tidak disajikan secara tidak recognised, the classification of existing financial
akurat, tetapi kondisi tersebut harus assets in the portfolio are not rendered inaccurate
dipertimbangkan untuk aset yang diperoleh di masa but the conditions in question should be considered
mendatang. for any assets acquired going forward.
Pemilihan model operasi dalam PSAK 109 The targeting operating model for SFAS 109 is
dirancang sedemikian rupa sehingga akuntansi designed such that accounting for instruments at
untuk instrumen di FVTPL adalah pilihan yang tepat. FVTPL is a conscious choice.
Perubahan pada model bisnis atau pengenalan Changes to business models or the introduction of
model bisnis baru ditentukan melalui proses new business models are determined through the
persetujuan unit bisnis baru. new business unit approval process.
Perseroan dapat mereklasifikasi seluruh aset The Company can reclassify all of its financial assets
keuangan yang terpengaruh jika dan hanya jika, when and only, its business model for managing
model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan those financial assets changes.
berubah.
Halaman - 14 - Page
Page 511
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pada pengakuan awal, Perseroan mengukur aset At initial recognition, the Company measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam hal financial asset at its fair value plus, in the case of a
aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui financial asset not at fair value through profit or loss,
laporan laba rugi, biaya transaksi yang dapat transaction costs that are directly attributable to the
diatribusikan secara langsung dengan perolehan acquisition of the financial asset. Transaction costs
aset keuangan. Biaya transaksi dari aset keuangan of financial assets carried at fair value through profit
yang dicatat pada nilai wajar melalui laporan laba or loss are expensed in profit or loss.
rugi dibebankan pada laporan laba rugi.
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for consumer
pembiayaan konsumen dan investasi bersih dalam financing receivables and net investment in finance
sewa pembiayaan leases
PSAK 109 mengharuskan cadangan kerugian diakui SFAS 109 requires a loss allowance to be
sebesar kerugian kredit ekspektasian 12 bulan (12- recognised at an amount equal to either 12-month
month ECL) atau kerugian kredit ekspektasian expected credit losses (“ECL”) or lifetime ECLs.
sepanjang umur aset keuangan (lifetime ECL). Lifetime ECLs are the ECLs that result from all
Lifetime ECL adalah kerugian kredit ekspektasian possible default events over the expected life of a
yang berasal dari semua kemungkinan kejadian financial instrument, whereas 12-month ECLs are
gagal bayar sepanjang umur ekspektasian suatu the portion of ECLs that result from default events
instrumen keuangan, sedangkan ECL 12 bulan that are possible within the 12 months after reporting
adalah porsi dari kerugian kredit ekspektasian yang date.
berasal dari kemungkinan kejadian gagal bayar
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Kerugian kredit ekspektasian atau Expected Credit Expected Credit Losses (“ECL“) are recognized for
Losses (“ECL“) diakui untuk seluruh instrumen utang all financial debt instruments, loan commitments and
keuangan, komitmen pinjaman dan jaminan financial guarantees that are classified as hold to
keuangan yang diklasifikasikan sebagai hold to collect/hold to collect and sell and have cash flows
collect/hold to collect and sell dan memiliki arus kas that are solely payments of principal and interest.
SPPI. Kerugian kredit ekspektasian tidak diakui Expected credit losses are not recognized for equity
untuk instrumen ekuitas yang ditetapkan sebagai instruments designated at FVOCI.
FVOCI.
Perseroan menggunakan model yang kompleks The Company primarily uses sophisticated models
yang menggunakan matriks probability of default that utilize the probability of default (“PD”), loss given
(“PD”), loss given default (“LGD”), dan exposure at default (“LGD”) and exposure at default (“EAD”)
default (“EAD”). metrics.
a. Probability of Default (“PD”) a. Probability of Default (“PD”)
Probabilitas yang timbul di suatu waktu dimana The probability at a point in time that a
konsumen mengalami gagal bayar, counterparty will default, calibrated over up to
dikalibrasikan sampai dengan periode 12 bulan 12 months from the reporting date (Stage 1) or
dari tanggal laporan (Stage 1) atau sepanjang over the lifetime of the product (Stage 2 and 3)
umur (Stage 2 dan 3) dan digabungkan pada and incorporating the impact of forward-looking
dampak asumsi ekonomi masa depan yang economic assumptions that have an effect on
memiliki risiko kredit. PD diestimasikan pada credit risk. PD is estimated at a point in time that
point in time dimana hal ini berfluktuasi sejalan means it will fluctuate in line with the economic
dengan siklus ekonomi. cycle.
Halaman - 15 - Page
Page 512
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for consumer
pembiayaan konsumen dan investasi bersih dalam financing receivables and net investment in finance
sewa pembiayaan (lanjutan) leases (continued)
b. Loss Given Default (“LGD”) b. Loss Given Default (“LGD”)
Kerugian yang diperkirakan akan timbul dari The loss that is expected to arise on default,
konsumen yang mengalami gagal bayar incorporating the impact of relevant forward
dengan menggabungkan dampak dari asumsi looking economic assumptions (if any), which
ekonomi masa depan yang relevan (jika ada) represents the difference between the
dimana hal ini mewakili perbedaan antara arus contractual cash flows due and those that the
kas kontraktual yang akan jatuh tempo dengan Company expects to receive. The Company
arus kas yang diharapkan untuk diterima. estimates LGD based on the historical recovery
Perseroan mengestimasikan LGD berdasarkan rates and considers the recovery of any
data historis dari tingkat pemulihan dan collateral that is integral to the financial assets
memperhitungkan pemulihan yang berasal with workout period 6 months, and taking into
dari jaminan terhadap aset keuangan account forward looking economic assumptions
dengan workout period 6 bulan dan if relevant.
mempertimbangkan asumsi ekonomi di masa
depan jika relevan.
c. Exposure at Default (“EAD”) c. Exposure at Default (“EAD”)
Perkiraan nilai eksposur neraca pada saat The expected balance sheet exposure at the
gagal bayar dengan mempertimbangkan time of default, taking into account that
bahwa perubahan ekspektasi yang diharapkan expected change in exposure over the lifetime
selama masa eksposur. Hal ini of the exposure. This incorporates the impact of
menggabungkan dampak penarikan fasilitas drawdowns of committed facilities, repayments
yang committed pembayaran pokok dan bunga, of principal and interest, amortization and
amortisasi dan pembayaran dipercepat, prepayments, together with the impact of
bersama dengan dampak asumsi ekonomi forward looking economic assumptions where
masa depan jika relevan. relevant.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan (Stage 1) 12 month expected credit losses (Stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian diakui pada saat Expected credit losses are recognised at the time of
pengakuan awal instrumen keuangan dan initial recognition of a financial instrument and
merepresentasikan kekurangan kas sepanjang represent the lifetime cash shortfalls arising from
umur aset yang timbul dari kemungkinan gagal possible default events up to twelve months into the
bayar di masa yang akan datang dalam kurun waktu future from the reporting date. Expected credit
dua belas bulan sejak tanggal pelaporan. Kerugian losses continue to be determined on this basis until
kredit ekspektasian terus ditentukan oleh dasar ini there is either a significant increase in the credit risk
sampai timbul peningkatan risiko kredit yang of an instrument or the instrument becomes credit-
signifikan pada instrumen tersebut atau instrumen impaired. If an instrument is no longer considered to
tersebut telah mengalami penurunan nilai kredit. exhibit a significant increase in credit risk, expected
Jika suatu instrumen tidak lagi dianggap credit losses will revert to being determined on a
menunjukkan peningkatan risiko kredit yang twelve month basis.
signifikan, maka kerugian kredit ekspektasian
dihitung kembali berdasarkan basis dua belas
bulan.
Halaman - 16 - Page
Page 513
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for consumer
pembiayaan konsumen dan investasi bersih dalam financing receivables and net investment in finance
sewa pembiayaan (lanjutan) leases (continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan (Stage 2) Significant increase in credit risk (Stage 2)
Jika aset keuangan mengalami peningkatan risiko If a financial asset experiences a significant increase
kredit yang signifikan (“SICR”) sejak pengakuan in credit risk (“SICR”) since initial recognition, an
awal, kerugian kredit ekspektasian diakui atas expected credit loss provision is recognised for
kejadian gagal bayar yang mungkin terjadi default events that may occur over the lifetime of the
sepanjang umur aset. Peningkatan signifikan dalam asset. Significant increase in credit risk is assessed
risiko kredit dinilai dengan membandingkan risiko by comparing the risk of default of an exposure at
gagal bayar atas eksposur pada tanggal pelaporan the reporting date to the risk of default at origination
dengan risiko gagal bayar saat pengakuan awal (after taking into account the passage of time).
(setelah memperhitungkan perjalanan waktu dari Whether a change in the risk of default is significant
akun tersebut). Perubahan atas risiko gagal bayar or not is assessed using a number of quantitative
dinilai signifikan atau tidak, dinilai menggunakan and qualitative factors, the weight of which depends
sejumlah faktor kuantitatif dan kualitatif, yang on the type of product and counterparty. Financial
bobotnya bergantung pada tipe produk dan pihak assets that are 30 or more days past due and not
lawan. Aset keuangan dengan tunggakan 30 hari credit-impaired will always be considered to have
atau lebih dan tidak mengalami penurunan nilai akan experienced a significant increase in credit risk.
selalu dianggap telah mengalami peningkatan risiko
kredit yang signifikan.
Perseroan menggunakan berbagai pengukuran The Company uses a number of qualitative and
kualitatif dan kuantitatif dalam menilai SICR seperti quantitative measures in assessing SICR as follows:
berikut:
Akun-akun dengan 30 hari tunggakan (“DPD”) Accounts that are 30 days past due (“DPD”) or
atau akun-akun yang dianggap mengalami considered to experience increase in credit risk
kenaikan risiko kredit berdasarkan pertimbangan based on certain management assessment, are
manajemen, dianggap telah mengalami peningkatan considered to have experienced a significant
risiko kredit yang signifikan. increase in credit risk.
Aset hanya akan dianggap mengalami penurunan An asset is only considered credit impaired and
nilai dan kerugian kredit ekspektasian sepanjang lifetime expected credit losses recognised, if there is
umurnya diakui, jika terdapat bukti objektif observed objective evidence of impairment. These
penurunan nilai yang dapat diobservasi. Faktor- factors are similar to the indicators of objective
faktor yang diobservasi ini serupa dengan indikator evidence of impairment under SFAS 239, this
bukti objektif penurunan nilai pada PSAK 239, includes, amongst other factors, assets in default or
termasuk antara lain aset gagal bayar atau experiencing significant financial difficulty, or
mengalami kesulitan keuangan yang signifikan atau experiencing forbearance on impaired receivables
mengalami forbearance atas piutang yang (mentioned as ‘Stage 3 asset’). The measurement of
mengalami penurunan nilai (disebut sebagai ‘aset expected credit losses across all stages is required
Stage 3’). Pengukuran kerugian kredit ekspektasian to reflect an unbiased and probability weighted
di seluruh tahapan aset diperlukan untuk amount that is determined by evaluating a range of
mencerminkan jumlah yang tidak bias dan rata-rata reasonably possible outcomes using reasonable
probabilitas tertimbang yang ditentukan dengan and supportable information about past events,
mengevaluasi serangkaian kemungkinan yang current conditions and forecasts of future economic
dapat terjadi menggunakan informasi yang wajar conditions.
dan dapat didukung dengan peristiwa di masa
lampau, kondisi saat ini dan proyeksi terkait dengan
kondisi ekonomis di masa depan.
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit Credit impaired (or defaulted) exposures (Stage 3)
atau gagal bayar (Stage 3)
Kriteria kuantitatif Quantitative criteria
Aset keuangan yang mengalami penurunan nilai Financial assets that are credit impaired (or in
(atau gagal bayar) merupakan aset yang setidaknya defaut) represent those that are at least 90 days past
telah memiliki tunggakan 90 hari atas pokok. due.
Halaman - 17 - Page
Page 514
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for consumer
pembiayaan konsumen dan investasi bersih dalam financing receivables and net investment in finance
sewa pembiayaan (lanjutan) leases (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit Credit impaired (or defaulted) exposures (Stage 3)
atau gagal bayar (Stage 3) (lanjutan) (continued)
Kriteria kualitatif Qualitative criteria
Aset keuangan yang mengalami penurunan nilai Financial assets that are credit impaired (or in
(atau gagal bayar) merupakan aset yang telah default) represent those that are written off and has
dihapusbukukan dan mengalami proses credit been proceed as credit settlement.
settlement.
Aset keuangan juga dianggap mengalami Financial assets are also considered to be credit
penurunan nilai kredit dimana konsumen impaired where the customers are unlikely to pay on
kemungkinan besar tidak akan membayar dengan the occurrence of one or more observable events
terjadinya satu atau lebih kejadian yang teramati that have a detrimental impact on the estimated
yang memiliki dampak menurunkan jumlah estimasi future cash flows of the financial asset based on
arus kas masa depan dari aset keuangan tersebut management’s judgement. Loss provisions against
berdasarkan pertimbangan manajemen. Cadangan credit impaired financial assets are determined
kerugian penurunan nilai terhadap aset keuangan based on an assessment of the recoverable cash
yang mengalami penurunan nilai ditentukan flows under a range of scenarios, including the
berdasarkan penilaian terhadap arus kas yang dapat realisation of any collateral held where appropriate.
dipulihkan berdasarkan sejumlah skenario, The ECL will reflect weighted average of the
termasuk realisasi jaminan yang dimiliki jika scenarios based on the probability of the relevant
memungkinkan. ECL akan mencerminkan rata-rata scenario to occur. The loss provisions held
tertimbang dari skenario berdasarkan probabilitas represent the difference between the present value
dari skenario yang relevan untuk terjadi. Cadangan of the cash flows expected to be recovered,
kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara discounted at the instrument’s original effective
nilai sekarang dari arus kas yang diperkirakan akan interest rate, and the gross carrying value of the
dipulihkan, didiskontokan pada suku bunga efektif instrument prior to any credit impairment.
awal, dan nilai tercatat bruto instrumen sebelum
penurunan nilai kredit.
Periode yang diperhitungkan ketika mengukur The period considered when measuring expected
kerugian kredit ekspektasian adalah rata-rata dari credit loss is the longest period of the average life of
periode terpanjang kontrak aset keuangan. the financial assets.
Untuk aset yang diukur pada biaya perolehan For assets measured at amortized cost, the balance
diamortisasi, saldo di neraca mencerminkan aset sheet amount reflects the gross asset less the
bruto dikurangi kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for Murabahah
pembiayaan Murabahah financing receivables
Sesuai dengan PSAK No. 402 "Akuntansi In accordance with SFAS No. 402 “Accounting for
Murabahah", Perseroan menghitung penyisihan Murabahah”, the Company calculates allowance for
kerugian penurunan nilai untuk piutang Murabahah impairment losses for Murabahah financing
sesuai dengan ketentuan di ISAK No. 402 receivables in accordance with IFAS No. 402
“Penurunan Nilai Piutang Murabahah”. “Impairment of Murabahah Receivables”.
Perseroan mengevaluasi apakah terdapat bukti The Company assesses whether there is any
objektif bahwa aset keuangan mengalami objective evidence that a financial asset is impaired
penurunan nilai pada setiap tanggal laporan posisi at each statement of financial position date.
keuangan.
Halaman - 18 - Page
Page 515
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for Murabahah
pembiayaan Murabahah (lanjutan) financing receivables (continued)
Aset keuangan mengalami penurunan nilai hanya Financial assets are impaired and impairment losses
jika terdapat bukti objektif bahwa penurunan nilai are incurred only if there is objective evidence of
merupakan akibat dari satu atau lebih peristiwa yang impairment as a result of one or more events that
terjadi setelah pengakuan awal (“peristiwa occurred after the initial recognition (a “loss event”)
kerugian”) dan peristiwa kerugian tersebut (atau and that loss event (or events) has an impact on the
peristiwa-peristiwa) memiliki dampak pada estimasi estimated future cash flows of financial assets that
arus kas masa depan atas aset keuangan yang can be reliably estimated.
dapat diestimasi secara andal.
Perhitungan penyisihan kerugian penurunan nilai The calculation of allowance for impairment losses
atas aset keuangan yang dinilai secara kolektif on financial assets which are evaluated collectively,
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko grouped based on similar receivable risk
piutang yang sama dengan mempertimbangkan characteristics and taking into account the
segmentasi piutang berdasarkan pengalaman receivable segmentation on the basis of historical
kerugian masa lalu (probability of default). loss experience (probability of default).
Perseroan menggunakan metode analisis migrasi The Company uses the migration analysis method
yang merupakan suatu metode analisis statistik, which is a statistical model analysis method to
untuk menilai penyisihan kerugian penurunan nilai assess allowance for impairment losses on
atas piutang yang diberikan secara kolektif. collective receivables. The Company uses 3 (three)
Perseroan menggunakan data historis 3 (tiga) tahun years historical data to compute for the Probability of
dalam menghitung Probability of Default (“PD”) dan Default (“PD”) and Loss Given Default (“LGD”).
Loss Given Default (“LGD”).
Penurunan nilai dari aset keuangan untuk piutang Impairment of financial assets for Musyarakah
pembiayaan Musyarakah financing receivables
Perseroan membentuk penyisihan nilai kerugian The Company provides the allowance for
untuk pembiayaan Musyarakah berdasarkan impairment losses for Musyarakah financing based
estimasi kerugian aset produktif yang tidak dapat on the estimated losses from uncollectible amount
ditagih sebagaimana diatur dalam PSAK yang earning assets as stipulated in the applicable SFAS.
berlaku. Selain itu, Perseroan menerapkan The Company also implemented Regulation of the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. Financial Services Authority (“POJK”) No.
10/POJK.05/2019 tanggal 26 Februari 2019. 10/POJK.05/2019 dated 26 February 2019.
Penyisihan kerugian minimum yang harus dibentuk The minimum allowance to be provided in
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan accordance with Regulation of the Financial
(“POJK”) adalah sebagai berikut: Services Authority (“POJK”) is as follows:
1) Cadangan umum, ditetapkan paling rendah 1) General reserve, shall be no less than 1% of total
sebesar 1% dari aset produktif yang earning assets classified as current after
digolongkan lancar setelah dikurangi agunan. deducting the collateral value.
2) Cadangan khusus, sekurang-kurangnya 2) Special reserves, shall be at least:
sebesar:
a) 5% dari aset produktif yang digolongkan a) 5% of earning assets classified as Special
Dalam Perhatian Khusus setelah dikurangi Mention after deducting the collateral value;
nilai agunan;
b) 15% dari aset produktif yang digolongkan b) 15% of earning assets classified as
Kurang Lancar setelah dikurangi nilai Substandard after deducting the collateral
agunan; value;
c) 50% dari aset produktif yang digolongkan c) 50% of earning assets classified as Doubtful
Diragukan setelah dikurangi nilai agunan; after deducting the collateral value; and
dan
d) 100% dari aset produktif yang digolongkan d) 100% of earning assets classified as Loss
Macet setelah dikurangi nilai agunan. after deducting the collateral value.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Perseroan terdiri dari utang The Company’s financial liabitilies consist of
penyalur kendaraan, utang lain-lain, akrual, payable to dealers, other liabilities, accrued
pinjaman, surat berharga yang diterbitkan, dan expenses, borrowings, securities issued, and
liabilitas derivatif. derivative liabilities.
Halaman - 19 - Page
Page 516
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Perseroan mengklasifikasikan liabilitas The Company classified its financial liabilities only
keuangannya hanya dalam satu kategori, yaitu into one category, which is financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya measured at amortised cost, as the Company does
perolehan diamortisasi, dikarenakan Perseroan not have financial liabilities classified as fair value
tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada through profit or loss. The Company has hedging
nilai wajar melalui laba rugi. Perseroan memiliki instruments in cash flow hedges (refer to Note 2r).
instrumen lindung nilai atas arus kas (lihat
Catatan 2r).
Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya Financial liabilities measured at amortised cost
perolehan diamortisasi
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan yang Financial liabilities measured at amortised cost are
diukur dengan biaya perolehan yang diamortisasi initially recognised at fair value plus transaction cost
diukur pada nilai wajar ditambah biaya transaksi (jika (if any) that are directly attributable to the financial
ada) yang dapat diatribusikan secara langsung liabilities and subsequently measured at amortised
dengan liabilitas keuangan tersebut dan selanjutnya cost using effective interest rate. Effective interest
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan rate amortization is recognised in the statements of
menggunakan metode suku bunga efektif. profit or loss as “Interest and financing charges”.
Amortisasi suku bunga efektif diakui di dalam
laporan laba rugi sebagai “Beban bunga dan
keuangan”.
Penentuan nilai wajar Determination of fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur (orderly transaction) antara pelaku pasar measurement date in the principal market or, in its
(market participants) pada tanggal pengukuran di absence, the most advantageous market to which
pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, the Company has access at that date. The fair value
di pasar yang paling menguntungkan dimana of a liability reflects its non-performance risk.
Perseroan memiliki akses pada tanggal tersebut.
Nilai wajar liabilitas mencerminkan risiko
wanprestasinya.
Jika tersedia, Perseroan mengukur nilai wajar When available, the Company measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of a financial instrument using the quoted price
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. in an active market for that instrument.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active market is determined based on quoted market
berdasarkan nilai pasar yang berlaku pada tanggal prices at the statement of financial position date and
laporan posisi keuangan menggunakan harga yang based on routinely published and reputable sources
dipublikasikan secara rutin dan berasal dari sumber such as quoted market prices or broker’s quoted
yang terpercaya, seperti quoted market price atau price from Bloomberg and Reuters.
broker’s quoted price dari Bloomberg dan Reuters.
Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi di A financial instrument is considered has quoted in an
pasar aktif, jika harga kuotasi tersedia sewaktu- active market, if quoted prices are readily and
waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, regularly available from an exchange, dealer, broker,
pedagang efek (dealer), perantara efek (broker), industry group, pricing service or regulatory agency,
kelompok industri, badan pengawas (pricing service and those prices represent actual and regularly
atau regulatory agency), dan harga tersebut occurring market transactions on an arm’s length
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan rutin basis. If the above criteria are not met, the market is
dalam suatu transaksi yang wajar. Jika kriteria di regarded as being inactive. Indications that a market
atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif dinyatakan is inactive are when there is a wide bid-offer spread
tidak tersedia. Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif or significant increase in the bid-offer spread or there
adalah terdapat selisih yang besar antara harga are few recent transactions.
penawaran dan permintaan atau kenaikan signifikan
dalam selisih harga penawaran dan permintaan dan
hanya terdapat beberapa transaksi terkini.
Halaman - 20 - Page
Page 517
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Penentuan nilai wajar (lanjutan) Determination of fair value (continued)
Untuk instrumen keuangan yang tidak mempunyai For financial instruments with no quoted market
harga pasar, estimasi atas nilai wajar ditetapkan price, a reasonable estimate of the fair value is
dengan mengacu pada nilai wajar instrumen lain determined by reference to the current market value
yang secara substansi memiliki karakteristik yang of another instrument which substantially have the
sama atau dihitung berdasarkan ekspektasi arus same characteristic or calculated based on the
kas yang didiskonto dengan tingkat suku bunga expected cash flows discounted by relevant market
pasar yang relevan. rates.
Nilai wajar atas piutang pembiayaan, serta pinjaman The fair value for financing receivables as well as
dari bank ditentukan menggunakan nilai kini borrowings are determined using a present value
berdasarkan arus kas kontraktual dengan model on the basis of contractually agreed cash
mempertimbangkan kualitas kredit, likuiditas, dan flows, taking into account credit quality, liquidity, and
biaya. costs.
Bukti terbaik dari nilai wajar pada saat pengakuan The best evidence of fair value at initial recognition
awal adalah harga transaksinya (yaitu nilai wajar is the transaction price (that is, the fair value of the
pembayaran yang diserahkan atau diterima), kecuali consideration given or received), unless the fair
nilai wajar dari instrumen tersebut dapat dibuktikan value of that instrument is evidenced by comparison
dengan perbandingan transaksi untuk instrumen with other observable current market transactions in
yang sama di pasar terkini yang dapat diobservasi the same instrument (that is, without modification or
(yaitu yang tanpa modifikasi atau repackaging) atau repackaging) or based on a valuation technique
berdasarkan teknik penilaian dimana variabelnya whose variables include only data from observable
hanya data dari pasar yang dapat diobservasi. markets.
Untuk instrumen keuangan yang diukur For financial instruments that measured at fair value,
menggunakan nilai wajar, Perseroan menggunakan the Company use the fair value hierarchy which
hirarki nilai wajar yang mencerminkan signifikansi reflect the significance of input used in the
input yang digunakan dalam melakukan pengukuran measurement (level 1, 2, and 3) as explained in
(tingkat 1, 2, dan 3) seperti dijelaskan pada Catatan Notes 37 (v).
37 (v).
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan aset keuangan dilakukan Financial assets are derecognised when the
ketika hak kontraktual atas arus kas yang berasal contractual rights to receive the cash flows from
dari aset keuangan tersebut berakhir, atau ketika these assets have ceased to exist or the assets have
aset keuangan tersebut telah ditransfer dan secara been transferred and substantially all the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat atas rewards of ownership of the assets are also
kepemilikan aset tersebut telah ditransfer (jika transferred (if substantially all the risks and rewards
secara substansial seluruh risiko dan manfaat tidak are not transferred, hence the Company evaluates
ditransfer, maka Perseroan melakukan evaluasi to ensure that continuing involvement on the basis of
untuk memastikan keterlibatan berkelanjutan atas any retained powers of control does not prevent
kendali yang masih dimiliki tidak mencegah derecognition). Financial liabilities are derecognised
penghentian pengakuan). Liabilitas keuangan when they have been redeemed or otherwise
dihentikan pengakuannya ketika liabilitas telah extinguished.
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Modifikasi aset keuangan Modification of financial assets
Perseroan terkadang melakukan renegosiasi atau The Company sometimes renegotiates or otherwise
dalam hal lain modifikasi atas arus kas kontraktual modifies the contractual cash flows of loans to
dari pinjaman kepada konsumen. Saat ini terjadi, customers. When this happens, the Company
Perseroan menilai apakah syarat-syarat pinjaman assesses whether or not the new terms are
yang baru berbeda secara substansial dibanding substantially different to the original terms. The
dengan syarat-syarat pinjaman sebelumnya. Company does this by considering, among others,
Perseroan melakukan hal ini dengan the following factors:
mempertimbangkan, antara lain, faktor-faktor di
bawah ini:
Halaman - 21 - Page
Page 518
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
Modifikasi aset keuangan (lanjutan) Modification of financial assets (continued)
Perseroan terkadang melakukan renegosiasi atau The Company sometimes renegotiates or otherwise
dalam hal lain modifikasi atas arus kas kontraktual modifies the contractual cash flows of loans to
dari pinjaman kepada konsumen. Saat ini terjadi, customers. When this happens, the Company
Perseroan menilai apakah syarat-syarat pinjaman assesses whether or not the new terms are
yang baru berbeda secara substansial dibanding substantially different to the original terms. The
dengan syarat-syarat pinjaman sebelumnya. Company does this by considering, among others,
Perseroan melakukan hal ini dengan the following factors:
mempertimbangkan, antara lain, faktor-faktor di
bawah ini:
- Jika peminjam berada dalam kesulitan - If the borrower is in financial difficulty whether
keuangan, apakah modifikasi tersebut the modification merely reduces the contractual
mengurangi arus kas kontraktual ke nilai yang cash flows to amounts the borrower is expected
diharapkan dapat dibayarkan oleh peminjam to be able to pay
- Perpanjangan signifikan dari waktu pinjaman - Significant extension of the loan term when the
dimana peminjam tidak berada dalam kesulitan borrower is not in financial difficulty
keuangan
- Perubahan signifikan dari suku bunga - Significant change in the interest rate
- Perubahan mata uang pinjaman - Change in loan currency
Apabila syarat-syarat tersebut berbeda secara If the terms are substantially different, the Company
substansial, Perseroan menghentikan pengakuan derecognises the original financial asset and
aset keuangan awal dan mengakui aset keuangan recognises a ‘new’ asset at fair value and realculates
yang ‘baru’ pada nilai wajarnya dan menghitung a new effective interest rate for the asset. The date
kembali suku bunga efektif yang baru untuk aset of renegotiation is consequently considered to be
tersebut. Tanggal renegosiasi syarat pinjaman the date of initial recognition for impairment
dianggap sebagai tanggal pengakuan awal untuk calculation purposes, including for the purpose of
keperluan perhitungan penurunan nilai, termasuk determining whether a significant increase in credit
untuk menentukan apakah terdapat kenaikan risk has occured. However, the Company also
signifikan risiko kredit. Namun, Perseroan juga assesses whether the new financial asset
menilai apakah aset keuangan baru dianggap recognised is deemed to be credit-impaired at initial
sebagai aset keuangan yang mengalami penurunan recognition, especially in circumstances where the
nilai pada pengakuan awal, terutama dalam renegotiation was driven by the debtor being unable
keadaan di mana renegosiasi didorong oleh to make the originally agreed payments. Differences
peminjam yang tidak dapat melakukan pembayaran in the carrying amount are also recognised in profit
yang sudah disetujui sebelumnya. Selisih dari nilai or loss as a gain or loss on derecognition.
tercatat juga diakui pada laba rugi sebagai laba rugi
dari penghentian pengakuan aset keuangan.
Apabila syarat-syarat tersebut tidak berbeda secara If the terms are not substantially different, the
substansial, renegosiasi atau modifikasi tidak renegotiation or modification does not result in
menghasilkan penghentian pengakuan, dan derecognition, and the Company recalculates the
Perseroan menghitung kembali nilai tercatat bruto gross carrying amount based on the revised cash
berdasarkan arus kas yang sudah dimodifikasi dari flows of the financial asset and recognises a
aset keuangan dan mengakui laba atau rugi modification gain or loss in profit or loss. The new
modifikasian di laporan laba rugi. Nilai tercatat bruto gross carrying amount is recalculated by discounting
yang baru dihitung kembali dengan mendiskontokan the modified cash flows at the original effective
arus kas yang telah dimodifikasi dengan interest rate.
menggunakan tingkat suku bunga efektif awal.
Saling hapus Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the net
disalinghapuskan dan jumlah netonya disajikan amount is presented in the statements of financial
pada laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika position, if and only if, the Company has a legal
Perseroan memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable right to offset the recognised amounts
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang and there is an intention to settle on a net basis, or
telah diakui tersebut dan adanya maksud untuk realise the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously. The legally enforceable right must
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas not be contingent on future events and must be
secara bersamaan. Hak berkekuatan hukum enforceable in the normal course of business and in
tersebut haruslah tidak bergantung pada kondisi the event of default, insolvency or bankruptcy of the
masa depan dan hak tersebut harus dapat tetap company or the counterparty.
didapatkan dalam kondisi bisnis normal dan dalam
hal terjadinya kegagalan, ketidakmampuan
membayar maupun kebangkrutan dari perseroan
ataupun pihak lawan.
Halaman - 22 - Page
Page 519
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kas dan setara kas d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas dan kas di bank Cash and cash equivalent include cash on hand and
yang tidak dibatasi penggunaannya dan tidak cash in bank which are not restricted and pledged as
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman. Pada collateral for any borrowing. In the statements of
laporan posisi keuangan, cerukan disajikan financial position, bank overdrafts are shown as part
bersama sebagai pinjaman dalam liabilitas jangka of short-term liabilities.
pendek.
e. Piutang pembiayaan konsumen e. Consumer financing receivables
Piutang pembiayaan konsumen merupakan jumlah Consumer financing receivables are stated at their
piutang setelah dikurangi dengan bagian outstanding balance less the portion of joint
pembiayaan bersama dimana risiko kredit financings where the credit risk is assumed by joint
ditanggung pemberi pembiayaan bersama sesuai financing providers in accordance with the
dengan porsinya (without recourse), pendapatan financings portion (without recourse), unearned
pembiayaan konsumen yang belum diakui dan consumer financing income and the allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Piutang pembiayaan konsumen diakui pada Consumer financing receivables are recognised
awalnya pada nilai wajar ditambah biaya transaksi initially at fair value plus transaction costs and less
dan dikurangi pendapatan administrasi (jika ada) administration income (if any) that are directly
yang dapat diatribusikan secara langsung dan attributable to its acquisition and subsequently
selanjutnya diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost using the effective
diamortisasi menggunakan metode suku bunga interest rate method.
efektif.
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Unearned consumer financing income is the
diakui merupakan selisih antara jumlah keseluruhan difference between total installments to be received
pembayaran angsuran yang akan diterima dari from customers and the total amount financing,
konsumen dengan jumlah pokok pembiayaan, yang which is recognised as income over the term of the
akan diakui sebagai pendapatan sesuai dengan contract using effective interest rate method.
jangka waktu kontrak dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan Early termination is treated as a cancellation of an
konsumen berakhir diperlakukan sebagai existing contract and the resulting gain or loss is
pembatalan kontrak pembiayaan konsumen dan credited or charged to the current year statement of
laba dan rugi yang terjadi pada saat transaksi timbul profit or loss at the transaction date.
diakui dalam laporan laba rugi tahun berjalan.
Pembiayaan bersama Joint financing
Piutang pembiayaan konsumen yang dibiayai Joint financing receivables where the Company and
bersama pihak lain, di mana masing-masing pihak joint financing providers bear credit risk in
menanggung risiko kredit sesuai dengan porsinya accordance with their portion (without recourse) are
(without recourse) disajikan di laporan posisi presented on a net basis in the statements of
keuangan secara bersih. Pendapatan pembiayaan financial position. Consumer financing income and
konsumen dan beban bunga yang terkait dengan interest expenses related to joint financing without
pembiayaan bersama without recourse disajikan recourse are also presented in a net basis in the
secara bersih di laporan laba rugi. statements of profit or loss.
Dalam pembiayaan bersama without recourse, For joint financing without recourse, the Company
Perseroan berhak menentukan tingkat bunga yang has the right to set higher interest rates to customers
lebih tinggi kepada pelanggan dari tingkat bunga than those as stated in the joint financing
yang ditetapkan dalam perjanjian dengan pemberi agreements with joint financing providers. The
pembiayaan bersama. Selisihnya, diakui sebagai difference is recognised as part of unearned
pendapatan pembiayaan konsumen yang belum consumer financing income and recognised as
diakui dan diakui sebagai pendapatan sesuai income over the term of the contract using effective
dengan jangka waktu kontrak dengan menggunakan interest method.
metode suku bunga efektif.
Halaman - 23 - Page
Page 520
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Piutang pembiayaan Murabahah f. Murabahah financing receivables
Piutang pembiayaan Murabahah merupakan jumlah Murabahah financing receivables are stated at their
piutang setelah dikurangi dengan bagian outstanding balance less the portion of net of joint
pembiayaan bersama di mana risiko pembiayaan financing receivables where joint financing providers
ditanggung oleh pemberi pembiayaan bersama bear financing risk in accordance with its portion
sesuai dengan porsinya (without recourse), (without recourse), unearned margin income and the
pendapatan marjin yang belum diakui dan allowance for impairment losses.
penyisihan kerugian penurunan nilai.
Piutang pembiayaan Murabahah diakui pada Murabahah financing receivables are recognised
awalnya pada nilai wajar ditambah biaya transaksi initially at fair value, plus the transaction cost and
dan dikurangi pendapatan administrasi (jika ada) less the administration income (if any) that are
yang dapat didistribusikan secara langsung dan directly attributable to its acquisition, and
selanjutnya diukur dengan biaya perolehan subsequently measured at amortised cost using the
diamortisasi menggunakan metode imbal hasil effective rate of return method.
efektif.
Pendapatan marjin Murabahah yang belum diakui Murabahah margin income is the difference between
merupakan selisih antara jumlah keseluruhan total installments to be received from customers and
pembayaran angsuran yang akan diterima dari the total amount financing, which is recognised as
konsumen dengan jumlah pokok pembiayaan, yang income over the term of the contract using effective
akan diakui sebagai pendapatan sesuai dengan rate of return method.
jangka waktu kontrak dengan menggunakan metode
imbal hasil efektif.
g. Pembiayaan Musyarakah g. Musyarakah financing
Musyarakah adalah akad kerja sama yang terjadi Musyarakah is a partnership contract between two
antara dua pihak untuk suatu pembiayaan aset parties for asset financing where each parties
dimana masing-masing pihak memberikan porsi contribute funds with arrangement that the operating
dana dengan ketentuan bahwa pendapatan usaha revenue will be shared based on predetermined
akan dibagi sesuai dengan persentase yang ratio, while the losses are borne proportionally
disepakati, sedangkan kerugian ditanggung secara based on the capital contribution.
proporsional sesuai dengan kontribusi modal.
Musyarakah menurun (Musyarakah mutanaqisha) Decreasing Musyarakah (Musyarakah
adalah Musyarakah dengan ketentuan bagian dana mutanaqisha) is Musyarakah where the Company’s
Perseroan akan dialihkan secara bertahap kepada funds proportion will be reallocated gradually to the
konsumen, sehingga bagian dana Perseroan akan customers, thus the Company’s funds proportion will
menurun dan pada akhir masa akad, konsumen decrease and at the end of the contract, the
akan menjadi pemilik penuh aset. customer will be the full owner of the asset.
Pembiayaan Musyarakah dinyatakan sebesar saldo Musyarakah financing are stated at their outstanding
pembiayaan dikurangi dengan penyisihan kerugian. balance less the allowance for impairment losses.
Perseroan menetapkan penyisihan kerugian sesuai The Company determine the allowance for
dengan kualitas pembiayaan berdasarkan impairment losses in accordance with collective
penelaahan secara kolektif saldo pembiayaan review of Musyarakah financing balance.
Musyarakah.
h. Investasi bersih dalam sewa pembiayaan h. Net investment in finance leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an arrangement is, or
perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung contains a lease is based on the substance of the
sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada arrangement at inception date and whether the
tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan fulfillment of the arrangement is dependent on the
perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset use of a specific asset and the arrangement conveys
dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk a right to use the asset.
menggunakan aset tersebut.
Halaman - 24 - Page
Page 521
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Investasi bersih dalam sewa pembiayaan h. Net investment in finance leases (continued)
(lanjutan)
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance lease if the leases
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara transfer substantially all the risks and rewards
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait related to ownership of the leased assets. Leases
dengan kepemilikan aset. Suatu sewa are classified as operating leases if the leases do not
diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa transfer substantially all the risks and rewards
tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko incidental to ownership of the leased assets.
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.
Transaksi sewa pembiayaan yang dilakukan Leases transactions conducted by the Company as
Perseroan sebagai lessor diklasifikasikan sebagai a lessor are classified as finance lease.
sewa pembiayaan.
Pada saat pengakuan awal, nilai wajar investasi At initial recognition, the fair value of net investment
bersih dalam sewa pembiayaan merupakan jumlah in finance lease represents lease financing
piutang sewa pembiayaan ditambah nilai sisa yang receivables plus the residual value at the end of the
akan diterima oleh perusahaan sewa pada akhir lease period deducted by unearned lease income
masa sewa pembiayaan dikurangi dengan and security deposits. The difference between the
pendapatan sewa pembiayaan yang ditangguhkan gross lease receivables and the present value of the
dan simpanan jaminan. Selisih antara nilai piutang lease receivables is recognised as unearned lease
bruto dan nilai kini piutang diakui sebagai income. Unearned lease income is then recognised
pendapatan sewa pembiayaan yang belum diakui. as income over the term of the contract using the
Pendapatan sewa pembiayaan yang belum diakui effective interest rate, on the Company’s net
tersebut kemudian diakui sebagai pendapatan investment as a lessor in the financing lease.
sesuai dengan jangka waktu kontrak dengan
menggunakan metode tingkat suku bunga efektif,
atas investasi neto Perseroan sebagai lessor dalam
sewa pembiayaan.
Penyewa pembiayaan memiliki hak opsi untuk The lessee has the option to purchase the leased
membeli aset yang disewapembiayakan pada akhir asset at the end of the lease period at a price
masa sewa pembiayaan dengan harga yang telah mutually agreed upon at the commencement of the
disetujui bersama pada saat dimulainya perjanjian finance lease agreement.
sewa pembiayaan.
Penyelesaian kontrak sebelum masa sewa Early termination is treated as a cancellation of an
pembiayaan berakhir diperlakukan sebagai existing contract and the resulting gain or loss is
pembatalan kontrak sewa dan laba atau rugi yang credited or charged to the current year statements
timbul diakui dalam laporan laba rugi tahun berjalan of profit or loss at the transaction date.
pada tanggal terjadinya transaksi.
i. Pembiayaan anjak piutang i. Factoring financing
Tagihan anjak piutang with recourse dan without Factoring receivables acquired with recourse and
recourse merupakan jumlah piutang setelah without recourse are stated at the outstanding
dikurangi pendapatan pembiayaan anjak piutang balance less the unearned factoring income and the
yang belum diakui dan penyisihan kerugian allowance for impairment losses.
penurunan nilai.
Tagihan anjak piutang with recourse dan without Factoring receivables with recourse and without
recourse diakui pada awalnya pada nilai wajar dan recourse are recognised initially at fair value and
selanjutnya diukur dengan biaya perolehan subsequently measured at amortised cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku bunga effective interest rate method.
efektif.
j. Piutang dari jaminan kendaraan j. Receivables from collateral vehicles
Piutang dari jaminan kendaraan dinyatakan Receivables from collateral vehicles are stated at
berdasarkan nilai realisasi bersih, yaitu nilai tercatat net realisable value, which is carrying value of
piutang pembiayaan konsumen terkait, piutang related consumer financing receivables, financing
pembiayaan dengan prinsip syariah atau investasi receivables based on sharia principles or net
bersih dalam sewa pembiayaan dikurangi investment in finance leases deducted for
penyisihan penurunan nilai pasar atas jaminan impairment in market value of the collateral vehicles.
kendaraan.
Halaman - 25 - Page
Page 522
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Piutang dari jaminan kendaraan (lanjutan) j. Receivables from collateral vehicles (continued)
Piutang pembiayaan konsumen, piutang Consumer financing receivables, financing
pembiayaan dengan prinsip syariah, atau investasi receivables based on sharia principles, or net
bersih dalam sewa pembiayaan direklasifikasikan investment in financing are reclassified as
menjadi piutang dari jaminan kendaraan ketika receivables from collateral vehicles when collateral
jaminan kendaraan dititipkan dalam pengawasan assets have been placed under the Company’s
Perseroan karena konsumen tidak dapat memenuhi authority because customers cannot fulfill their
kewajibannya. obligations.
Selisih antara nilai tercatat piutang dengan nilai Difference between carrying value of related
realisasi bersih dicatat sebagai “Pemulihan/ receivables with net realizable value is recorded as
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang lain- “Reversal/allowance for impairment losses of other
lain” di laporan laba rugi. receivables” in the profit or loss.
Pada saat terjadi wanprestasi terhadap perjanjian In case of default, the Company facilitates the
pembiayaan, Perseroan memfasilitasi pelanggan customer to sell the collateral vehicles under fiducia
untuk menjual kendaraan yang dijaminkan dengan arrangement for the purpose of recovering the
fidusia untuk keperluan penyelesaian piutang. outstanding receivables. Differences between the
Selisih lebih antara hasil penjualan dengan utang proceeds from sales of vehicles and the outstanding
bersih pelanggan merupakan hak dari pelanggan. receivables if positive are to be refunded to
Sedangkan selisih kurang akan dibebankan sebagai customers. If negative, are recorded as losses from
kerugian atas penjualan piutang dari jaminan disposal of receivables from collateral vehicles.
kendaraan.
Perseroan menyajikan piutang dari jaminan The Company presents receivables from collateral
kendaraan sebagai bagian dari ”Piutang lain-lain” di vehicles as part of ”Other receivables” in the
dalam laporan posisi keuangan. statements of financial position.
k. Penyisihan kerugian penurunan nilai k. Allowance for impairment losses
Metode dalam melakukan perhitungan penyisihan Provisioning methodology of allowance for
kerugian penurunan nilai dilakukan dengan impairment losses is calculated using the expected
menggunakan metode “expected credit loss” dan credit loss and incurred losses methodology. Refer
“incurred losses”. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan to Note 2c for the accounting policy of impairment of
akuntansi atas penurunan nilai dari aset keuangan. financial assets.
Piutang pembiayaan konsumen, piutang Consumer financing receivables, financing
pembiayaan dengan prinsip syariah, investasi receivables based on sharia principles, net
bersih dalam sewa pembiayaan, dan tagihan anjak investment in finance leases, and factoring financing
piutang akan dihapusbukukan setelah menunggak receivables are written-off when they are overdue for
lebih dari 150 hari atau pada saat piutang tersebut more than 150 days or determined to be not
diputuskan tidak dapat tertagih. collectible.
l. Beban dibayar dimuka l. Prepaid expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortised and charged as an
selama masa manfaat masing-masing biaya expense over the periods of benefit using the
dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
m. Aset tetap dan penyusutan m. Fixed assets and depreciation
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan setelah Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi dengan akumulasi penyusutan sesuai depreciation in accordance with SFAS 216 - Fixed
dengan PSAK 216 - Aset Tetap. Assets.
Harga perolehan mencakup semua pengeluaran Acquisition cost covers expenditure that is directly
yang terkait secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of the assets.
aset tetap.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights are
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, dan recognised as part of the acquisition cost of the land,
biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. and these costs are not depreciated.
Halaman - 26 - Page
Page 523
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset tetap dan penyusutan (lanjutan) m. Fixed assets and depreciation (continued)
Tanah tidak disusutkan. Land is not depreciated.
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung dengan Depreciation of fixed assets other than land is
menggunakan metode garis lurus sepanjang calculated using the straight-line method over their
estimasi masa manfaatnya sampai nilai sisa aset estimated useful lives to their residual values as
sebagai berikut: follows:
Tahun/ Tarif/
Years Rates
Bangunan dan prasarana 20 5% Buildings and improvements
Peralatan kantor 5 20% Office equipments
Perabot 5 20% Furnitures and fixtures
Kendaraan 5 20% Vehicles
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted if
pada setiap akhir periode pelaporan. appropriate, at the end of each reporting period.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai Maintenance and repair costs are charged as
beban pada saat terjadinya. Pengeluaran yang expense as incurred. Expenditure which extends the
memperpanjang masa manfaat aset atau yang future life of assets or provides further economic
memberikan tambahan manfaat ekonomis benefits is capitalised into the related assets.
dikapitalisasi pada aset yang bersangkutan.
Apabila nilai tercatat aset tetap lebih besar dari nilai When the carrying amount of fixed assets is greater
yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset than its estimated recoverable amount, it is written
diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat down immediately to its recoverable amount, which
diperoleh kembali yang ditentukan berdasarkan nilai is determined based on the higher of net selling price
tertinggi antara harga jual bersih dan nilai pakai. or value in use.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, When fixed assets are retired or otherwise disposed
maka harga perolehan dan akumulasi of, their acquisition costs and the related
penyusutannya dikeluarkan dari laporan keuangan accumulated depreciation are eliminated from the
dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan financial statements and the resulting gains or
diakui dalam laporan laba rugi. losses are recognised in the statements of profit or
loss.
n. Investasi pada entitas asosiasi n. Investments in associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Perseroan Associates are all entities over which the Company
memiliki pengaruh signifikan namun bukan has significant influence but not control, generally
pengendalian, biasanya melalui kepemilikan hak through a voting right shareholding between 20%
suara antara 20% dan 50%. Investasi pada entitas and 50%. Investment in associates are accounted
asosiasi dicatat dengan metode ekuitas dan diakui for using the equity method and initially recognised
awalnya sebesar harga perolehan. Selanjutnya, at its carrying value. Subsequently, the investment
investasi pada entitas asosiasi dinyatakan sebesar in associates are recognised at its carrying value
biaya perolehannya dan ditambah atau dikurangi and adjusted for increased or decreased by the
dengan bagian Perseroan atas laba/(rugi) bersih Company’s share in the net income/(losses) and
dan akumulasi penghasilan/(rugi) komprehensif accumulated other comprehensive income/(loss) of
lainnya perusahaan asosiasi sesuai dengan jumlah the associate companies in accordance with its
persentase kepemilikan dan dikurangi dividen yang percentage of ownership from the date of
diterima sejak tanggal perolehan. acquisition, less any cash dividend received.
Apabila nilai tercatat investasi telah mencapai nilai Once an investment’s carrying value has been
nol, kerugian selanjutnya akan diakui bila Perseroan reduced to zero, further losses are taken up if the
mempunyai komitmen untuk menyediakan bantuan Company has committed to provide financial support
pendanaan atau menjamin liabilitas perusahaan or have guaranteed the obligations of the
asosiasi yang bersangkutan. associates.
Halaman - 27 - Page
Page 524
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) n. Investments in associates (continued)
Perubahan nilai investasi yang disebabkan oleh Changes in the value of investment due to changes
perubahan lindung nilai yang belum direklasifikasi of cash flow hedges that has not been reclassified in
pada laporan laba rugi dicatat sebagai “Cadangan the statements of profit or loss are recognised as
lindung nilai arus kas” di ekuitas sebesar proporsi “Cash flow hedge reserves” in equity at the
kepemilikan pada entitas asosiasi. proportionate interest in the associates.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised when
terutang kepada karyawan. they accrue to the employees.
Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja Pension benefits and other post-employment
lainnya benefits
Perseroan memiliki program pensiun imbalan pasti The Company has defined benefit and defined
dan iuran pasti. contribution pension plans.
Program pensiun imbalan pasti merupakan program A defined benefit pension plan is a pension plan that
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan pensiun defines an amount of pension that will be received
yang akan diterima oleh karyawan pada saat by the employee on becoming entitled to a pension,
pensiun, yang biasanya tergantung pada satu faktor which usually depends on one or more factors such
atau lebih seperti umur, masa kerja dan jumlah as age, years of service and compensation.
kompensasi.
Program pensiun iuran pasti adalah program A defined contribution plan is a pension plan under
pensiun dimana Perseroan akan membayar iuran which the Company pays fixed contributions into a
tetap kepada sebuah entitas yang terpisah (dana separate entity (pension fund) and the Company has
pensiun) dan Perseroan tidak memiliki liabilitas no legal or constructive obligation to pay further
hukum atau konstruktif untuk membayar kontribusi contributions.
lebih lanjut.
Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan pasca- Long term and post-employment benefits, such as
kerja, seperti pensiun, uang pesangon, uang pension, severance pay, service pay and other
penghargaan dan imbalan lainnya, dihitung benefits, are calculated in accordance with the Job
berdasarkan UU Cipta Kerja No. 11/2020, PP Creation Act No. 11/2020, PP35/2021 and Company
35/2021 dan peraturan perseroan tentang Imbalan Regulations regarding Post Employment Benefits
pasca-kerja (“IPK“). Jika imbalan pensiun sesuai ("IPK"). If the pension benefits based on Law
dengan UU No. 11/2020 lebih besar, selisih tersebut No. 11/2020 are higher, the difference is recorded
diakui sebagai bagian dari liabilitas imbalan pensiun. as part of the overall pension benefits obligation.
Karena UU terkait Ketenagakerjaan menentukan Since the Labor related Law sets the formula for
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal determining the minimum amount of benefits, in
imbalan pensiun, pada dasarnya program pensiun substance pension plans under the Labor related
berdasarkan UU terkait Ketenagakerjaan adalah Law represent defined benefit plans. Defined benefit
program manfaat pasti. Program pensiun imbalan pension plan is designated for all employees who
pasti ditujukan untuk karyawan yang telah menjadi became member of Dana Pension Astra on or
peserta Dana Pensiun Astra sebelum atau pada before 20 April 1992. Hence, defined contribution
tanggal 20 April 1992. Sedangkan program pensiun pension plan is designated for employees who
iuran pasti ditujukan untuk karyawan yang menjadi become a member of Dana Pensiun Astra after 20
peserta Dana Pensiun Astra sesudah tanggal 20 April 1992.
April 1992.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang diakui The liability recognised in the statement of financial
di laporan posisi keuangan adalah nilai kini liabilitas position in respect of defined benefit pension plans
imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan is the present value of the defined benefit obligation
dikurangi nilai wajar aset program. Liabilitas imbalan at the statement of financial position’s date less the
pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen fair value of plan assets. The defined benefit
dengan menggunakan metode Projected Unit obligation is calculated annually by independent
Credit. actuaries using the Projected Unit Credit method.
Halaman - 28 - Page
Page 525
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja Pension benefits and other post-employment
lainnya (lanjutan) benefits (continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan estimasi arus kas keluar di masa determined by discounting the estimated future cash
yang akan datang dengan menggunakan tingkat outflows using interest rates of Government Bonds
bunga Obligasi Pemerintah dalam mata uang yang that are denominated in the currency in which the
sama dengan mata uang pensiun yang akan pension will be paid, and that have terms to maturity
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang approximating the terms of the related pension
lebih sama dengan waktu jatuh tempo pensiun yang liability.
bersangkutan.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran kembali Remeasurement gains and loses arising from
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumption charged or credited to equity in other
melalui penghasilan komprehensif lainnya pada saat comprehensive income in the period in which they
terjadinya. arise.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba Past-eservice cost are recognised immediately in
rugi. statements of profit or loss.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of a
penyelesaian program manfaat pasti diakui di laba defined benefit plan are recognised in profit or loss
rugi ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut when the curtailment or settlement occurs.
terjadi.
Perseroan juga memberikan imbalan pasca-kerja The Company also provide other post-employment
lainnya, seperti uang penghargaan dan uang pisah. benefits, service pay and separation pay. The
Imbalan berupa uang penghargaan diberikan service pay benefit vests when the employees reach
apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia their retirement age. The separation pay benefit is
pensiun. Sedangkan imbalan berupa uang pisah, paid to employees in the case of voluntary
dibayarkan kepada karyawan yang mengundurkan resignation, subject to a minimum number of years
diri secara sukarela, setelah memenuhi minimal of service. These benefits have been accounted for
masa kerja tertentu. Imbalan ini dihitung dengan using the same methodology as for the defined
menggunakan metodologi yang sama dengan benefit pension plan.
metodologi yang digunakan dalam perhitungan
program pensiun imbalan pasti.
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti Other long-term employee benefits such as long
berimbalan jangka panjang dan penghargaan service leave and jubilee awards are calculated
jubilee dihitung dengan menggunakan metode using the projected unit credit method and
projected unit credit dan didiskontokan ke nilai kini. discounted to present value. These benefits are
Imbalan ini dihitung dengan menggunakan accounted for using the same methodology as for
metodologi yang sama dengan metodologi yang the defined benefit pension plan, except for
digunakan dalam perhitungan program pensiun remeasurements which are recognised in profit or
imbalan pasti, kecuali untuk pengukuran kembali loss.
yang diakui pada laba rugi.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Income and expense recognition
Pendapatan dari pembiayaan konsumen, sewa Income from consumer financing, finance leases,
pembiayaan, pembiayaan anjak piutang serta beban factoring financing and interest expense for all
bunga untuk semua instrumen keuangan dengan interest bearing financial instruments are recognised
interest bearing diakui sesuai dengan jangka waktu over the term of the respective contracts using the
kontrak berdasarkan metode suku bunga efektif. effective interest rate method.
Halaman - 29 - Page
Page 526
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) p. Income and expense recognition (continued)
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortised cost of financial assets or
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas financial liabilities and of allocating the interest
keuangan dan metode untuk mengalokasikan income or interest expense over the relevant period.
pendapatan bunga atau beban bunga selama The effective interest rate is the rate that exactly
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah discounts estimated future cash payments or
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan receipts through the expected life of the financial
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa instrument or, when appropriate, a shorter period to
datang selama perkiraan umur dari instrumen the net carrying amount of the financial assets or
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode financial liabilities. When calculating the effective
yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat interest rate, the Company estimates cash flows
bersih dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. considering all contractual terms of the financial
Pada saat menghitung suku bunga efektif, instruments but does not consider future credit
Perseroan mengestimasi arus kas dengan losses. These calculations include transaction costs.
mempertimbangkan seluruh persyaratan
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut,
namun tidak mempertimbangkan kerugian kredit di
masa datang. Perhitungan ini mencakup biaya
transaksi.
Pendapatan marjin pembiayaan Murabahah diakui Margin income from Murabahah financing is
berdasarkan metode imbal hasil efektif selama recognised using the effective rate of return over the
jangka waktu kontrak. term of the respective contracts.
Pendapatan bagi hasil Musyarakah diakui pada Musyarakah profit sharing income is recognised on
periode terjadinya hak bagi hasil sesuai dengan the period of the right of profit sharing occurs based
nisbah yang disepakati antara Perseroan dan on agreed profit sharing between the Company and
konsumen. the customer.
Potongan pendapatan premi asuransi diakui pada Discount on insurance premium is recognised when
saat terjadinya. earned.
Sanksi keterlambatan pembayaran diakui pada saat Late payment penalties are recognised when
penerimaan dapat dipastikan. realisation is certain.
Pendapatan dan beban lainnya diakui pada saat Others income and expense are recognised as
terjadinya, menggunakan dasar akrual. incurred on an accrual basis.
q. Penjabaran mata uang asing q. Foreign currency translation
Mata uang penyajian Presentation currency
Laporan keuangan disajikan dalam mata uang The financial statements are presented in Rupiah,
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional which is the functional currency of the Company.
Perseroan.
Transaksi dan saldo Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Transactions denominated in foreign currencies are
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang converted into Rupiah at the exchange rates
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal prevailing at the transaction date. At the reporting
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata date, monetary assets and liabilities denominated in
uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku foreign currencies are translated at the exchange
pada tanggal tersebut. rates prevailing at that date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising on transactions
dari transaksi dalam mata uang asing dan in foreign currencies and on the translation of foreign
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata currency monetary assets and liabilities are
uang asing diakui pada laporan laba rugi. recognised in the statements of profit or loss.
Halaman - 30 - Page
Page 527
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) q. Foreign currency translation (continued)
Transaksi dan saldo (lanjutan) Transactions and balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As at 31 December 2025 and 2024, the exchange
nilai tukar yang digunakan adalah kurs tengah Bank rates used are the Bank Indonesia middle rates as
Indonesia sebagai berikut (Rupiah penuh): follows (full Rupiah amount):
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2025 2024
1 Dollar Amerika Serikat (Dolar AS) 16,782 16,162 1 United States Dollar (US Dollar)
1 Dollar Singapore (Dolar SG) 13,069 11,919 1 Singapore Dollar (SG Dollar)
1 Yen Jepang (Yen JP) 108 102 1 Japan Yen (JP Yen)
r. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi r. Derivative financial instrument and hedge
lindung nilai accounting
Dalam rangka penerapan kebijakan manajemen For risk management purposes, the Company
risiko, Perseroan melakukan instrumen derivatif entered into derivative instruments in order to hedge
untuk lindung nilai atas perubahan variabel yang the changes in underlying exposures. In accordance
mendasari. Berdasarkan kebijakan tersebut, with that policy, the Company does not hold
Perseroan tidak memiliki instrumen keuangan derivative financial instruments for speculative
derivatif untuk tujuan spekulasi. purposes.
Instrumen derivatif diakui pertama-tama pada nilai Derivative instruments are initially recognised at fair
wajar pada saat kontrak tersebut dilakukan, dan value on the date the contracts are entered into and
selanjutnya diukur pada nilai wajarnya. Derivatif are subsequently remeasured at their fair values.
dicatat sebagai aset apabila memiliki nilai wajar Derivatives are carried as assets when the fair value
positif dan sebagai liabilitas apabila memiliki nilai is positive and as liabilities when the fair
wajar negatif. value is negative.
Lindung nilai dinyatakan efektif oleh Perseroan jika The Company regard a hedge as highly effective
memenuhi kriteria sebagai berikut: i) pada saat only if the following criteria are met: i) the Company
terjadinya transaksi lindung nilai dan pada periode documents its assessment, both at the hedge
berikutnya, Perseroan melakukan dokumentasi atas inception and on an ongoing basis, as to whether the
penilaian apakah derivatif yang digunakan sebagai derivatives that are used in hedging transactions are
transaksi lindung nilai memiliki efektivitas yang tinggi highly effective in offsetting changes in fair values or
dalam menandingi (offsetting) perubahan nilai wajar cash flows of hedged items, and ii) actual results of
atau arus kas dari unsur yang dilindungi nilainya, the hedge is within a range of 80% to 125%.
dan ii) tingkat efektivitas lindung nilai berkisar antara
80% - 125%.
Perseroan menggunakan instrumen keuangan The Company uses derivative financial instruments
derivatif sebagai bagian dari aktivitas manajemen as part of its asset and liability management
aset dan liabilitas untuk melindungi dampak risiko activities to manage exposures to interest rate and
tingkat suku bunga dan risiko mata uang asing. foreign currency. The Company applies cash flow
Perseroan menerapkan akuntansi lindung nilai arus hedges accounting when transactions meet the
kas pada saat transaksi tersebut memenuhi kriteria specified criteria for hedge accounting treatment.
perlakuan akuntansi lindung nilai.
Pada saat terjadinya transaksi, Perseroan The Company documents, at the inception of the
melakukan dokumentasi mengenai hubungan transaction, the relationship between hedging
antara instrumen lindung nilai dan unsur yang instruments and hedged items, as well as its risk
dilindungi nilainya, juga tujuan manajemen risiko management objective and strategy for undertaking
dan strategi yang diterapkan dalam melakukan various hedge transactions. This process includes
berbagai macam transaksi lindung nilai. Proses linking all derivatives designated as hedges to
dokumentasi ini menghubungkan derivatif yang specific assets and liabilities or to specific firm
ditujukan sebagai lindung nilai dengan aset dan commitments or forecast transactions.
liabilitas tertentu atau dengan komitmen penuh
tertentu atau transaksi yang diperkirakan.
Halaman - 31 - Page
Page 528
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi r. Derivative financial instrument and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Pada saat terjadinya transaksi lindung nilai dan The Company also documents its assessment, both
pada periode berikutnya, Perseroan juga melakukan at the hedge inception and on an ongoing basis, as
dokumentasi atas penilaian apakah derivatif yang to whether the derivatives that are used in hedging
digunakan sebagai transaksi lindung nilai memiliki transactions are highly effective in offsetting
efektivitas yang tinggi dalam menandingi (offsetting) changes in fair values or cash flows of hedged items.
perubahan nilai wajar atau arus kas dari unsur yang
dilindungi nilainya.
Perseroan akan menghentikan penerapan The Company discontinues hedge accounting when
akuntansi lindung nilai ketika derivatif tersebut tidak it determines that a derivative is not, or has ceased
atau tidak lagi efektif; ketika instrumen lindung nilai to be, highly effective as a hedge; when the
kadaluwarsa atau dijual, dihentikan, atau dibayar; derivative expires or is sold, terminated or exercised;
pada saat unsur yang dilindungi tersebut jatuh when the hedged item matures, is sold or repaid; or
tempo, dijual atau dibayar kembali; atau ketika when a forecast transactions is no longer deemed
transaksi yang diperkirakan akan terjadi tidak lagi highly probable.
diperkirakan akan terjadi.
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian atas The method of recognising the resulting gains or
instrumen derivatif tergantung kepada apakah losses is dependent on whether the derivative is
derivatif tersebut ditetapkan sebagai instrumen designated as a hedging instrument at the outset
lindung nilai dan sifat dari risiko yang dilindung nilai. and the nature of the risk being hedged.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
Bagian yang efektif atas perubahan nilai wajar The effective portion of changes in the fair value of
derivatif yang ditujukan dan memenuhi kualifikasi derivatives that are designated and qualify as cash
sebagai lindung nilai arus kas, diakui sebagai flow hedges are recognised in other comprehensive
cadangan lindung nilai arus kas pada bagian income/(loss) under cash flow hedge reserves. The
penghasilan/rugi komprehensif lain. Keuntungan gain or loss relating to the ineffective portion (if any)
atau kerugian atas bagian yang tidak efektif (jika is recognised immediately in the statements of profit
ada) diakui langsung pada laporan laba rugi. Jumlah or loss. Amounts accumulated in equity are recycled
akumulasi dalam ekuitas dibebankan ke laporan to the statements of profit or loss in the periods in
laba rugi ketika unsur yang dilindungi nilainya which the hedged item will affect profit or loss. When
mempengaruhi laba rugi. Ketika instrumen lindung a hedging instrument expires or is sold, or when a
nilai kadaluwarsa atau dijual atau ketika suatu hedge no longer meets the criteria for hedge
lindung nilai tidak lagi memenuhi persyaratan accounting, any cumulative gain or loss existing in
sebagai akuntansi lindung nilai, akumulasi the other comprehensive income/(loss) at that time
penghasilan/(rugi) komprehensif lain yang ada is recognised in the statements of profit or loss.
diakui pada laporan laba rugi.
s. Perpajakan s. Taxation
Pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan kini The income tax comprises current and deferred tax.
dan tangguhan. Pajak penghasilan ini diakui dalam Tax is recognised in profit or loss, except to the
laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan extent that it relates to items recognised directly in
transaksi atau kejadian yang langsung diakui ke other comprehensive income or directly in equity. In
penghasilan komprehensif lain atau langsung diakui this case, the tax is also recognised in other
ekuitas. Dalam hal ini pajak tersebut masing-masing comprehensive income or equity.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau
ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan basis of the tax laws enacted or substantially
keuangan. Manajemen mengevaluasi secara enacted at the reporting date. Management
periodik implementasi terhadap peraturan periodically evaluate the implementation of
perpajakan yang berlaku terutama yang prevailing tax regulations especially those that are
memerlukan interpretasi lebih lanjut mengenai subject to further interpretation on its
pelaksanaannya termasuk juga evaluasi terhadap implementation, including evaluation on tax
surat ketetapan pajak yang diterima dari kantor assessment letters received from tax authorities.
pajak. Lebih lanjut, Manajemen juga dapat Management provides provision for future tax
membentuk pencadangan terhadap liabilitas pajak liability at the amount that will be paid to the tax office
di masa depan sebesar jumlah yang diestimasikan on probable tax exposure, based on assessment as
akan dibayarkan ke kantor pajak jika berdasarkan at the date of statement of financial position.
evaluasi pada tanggal laporan posisi keuangan Assumption and estimation used in the provisioning
terdapat risiko pajak yang probable. Asumsi dan calculation may involve element of uncertainty.
estimasi yang digunakan dalam perhitungan
pembentukan cadangan tersebut memiliki unsur
ketidakpastian.
Halaman - 32 - Page
Page 529
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak penghasilan tangguhan disajikan dengan Deferred income tax is determined using the liability
menggunakan metode liabilitas, untuk semua method, for all temporary differences arising
perbedaan temporer yang muncul akibat perbedaan between the tax bases of assets and liabilities and
perhitungan tarif dasar pajak untuk aset dan liabilitas their carrying values for financial reporting purposes
dengan nilai tercatatnya dalam rangka kebutuhan at each reporting date. Deferred income tax is
laporan keuangan per tanggal pelaporan. Pajak determined using tax rates that have been enacted
penghasilan tangguhan ditentukan dengan or substantially enacted as at reporting period and is
menggunakan tarif pajak yang telah berlaku atau expected to apply when the related deferred income
secara substantif telah berlaku pada akhir periode tax asset is realised or the deferred income tax
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika aset liability is settled.
pajak penghasilan tangguhan direalisasi atau
liabilitas pajak penghasilan tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar A deferred tax asset is recognised to the extent that
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa it is probable that future taxable profits will be
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi available against which the deferred tax asset
aset pajak tangguhan yang muncul akibat arising from temporary differences can be utilised.
perbedaan temporer tersebut.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are offset
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus current tax assets against current tax liabilities and
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan when the deferred income taxes assets and
apabila aset dan liabilitas pajak penghasilan liabilities relate to income taxes levied by the same
tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang taxation authority on either the same taxable entity
sama, baik atas entitas kena pajak yang sama or different taxable entities where there is an
ataupun berbeda dan adanya niat untuk melakukan intention to settle the balances on a net basis.
penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto.
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that certain
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang taxable income is subject to final tax.
bersifat final.
Mengacu pada Revisi PSAK 212, “Pajak Referring to Revised SFAS 212, ”Income Taxes” as
Penghasilan” pajak final tersebut tidak termasuk mentioned above, final tax is no longer governed by
dalam lingkup yang diatur oleh PSAK 212. Oleh SFAS 212. Therefore, the Company has decided to
karena itu, Perseroan memutuskan untuk present all of the final tax arising from interest
menyajikan beban pajak final sehubungan dengan income from current accounts as a separate line
pendapatan bunga dari rekening giro sebagai pos item.
tersendiri.
t. Surat berharga yang diterbitkan t. Securities issued
Surat berharga yang diterbitkan Perseroan adalah Securities issued by the Company are Bonds.
Obligasi.
Obligasi yang diterbitkan dicatat sebesar nilai wajar Bonds are presented at fair value net of unamortised
dikurangi dengan biaya emisi yang belum securities issuance cost. Costs incurred that are
diamortisasi. Biaya emisi yang dapat diatribusikan directly attributable to the securities issuance are
secara langsung dengan penerbitan surat berharga recognised as a discount and offset directly from the
diakui sebagai diskonto dan dikurangkan langsung proceeds derived from such offerings and amortised
dari hasil emisi dan diamortisasi selama jangka over the period of the securities issued using
waktu surat berharga yang diterbitkan tersebut effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga efektif.
Bunga atas surat berharga yang diterbitkan diakui Interest on securities issued are recorded as interest
sebagai beban bunga dan keuangan berdasarkan and financing charges using accrual basis.
basis akrual.
Halaman - 33 - Page
Page 530
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Transaksi sewa u. Lease transaction
Pada tanggal permulaan kontrak, Perseroan menilai At the inception of a contract, the Company
apakah kontrak merupakan atau mengandung assesses whether the contract is or contains a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung leases. A contract is or contains a leases if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of an
mengendalikan penggunaan aset identifikasian identified assets for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration. The Company can choose not to
dengan imbalan. Perseroan dapat memilih untuk recognize the right-of-use asset and lease liabilities
tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa for:
untuk:
- Sewa jangka-pendek; dan - Short term lease; and
- Sewa yang asetnya bernilai-rendah - Low value asset
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the right to
hak untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Company
identifikasian, Perseroan harus menilai apakah: shall assess whether:
- Perseroan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefit from use
dari penggunaan aset identifikasian; dan of the asset throughout the period of use; and
- Perseroan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Perseroan the asset. The Company has described when it
memiliki hak ini ketika Perseroan memiliki hak has a decision-making-rights that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevan relevant to changing how and for what purpose
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perseroan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Perseroan telah mendesain aset dengan 2. The Company has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermine how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal permulaan sewa, Perseroan The Company recognises a right-of-use asset and a
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset leases liability at the leases commencement date.
hak guna diukur pada biaya perolehan, dimana The right-of-use asset is initially measured at cost,
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa which comprises the initial amount of the leases
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any leases payment made at or
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, before the commencement date, plus any initial
ditambah dengan biaya langsung awal yang direct cost incurred.The right-of-use asset is
dikeluarkan. Aset hak guna diamortisasi dengan amortized over the straight-line method throughout
menggunakan metode garis lurus sepanjang jangka the lease term.
waktu sewa.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that right cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, rate. Generally, the Company uses its incremental
Perseroan menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as a discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each leases payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charged
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the leases period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap remaining balance of the liability for each period.
periode.
Perseroan menyajikan aset hak guna sebagai The Company presents right-of-use assets as part
bagian dari “Aset tetap” dan liabilitas sewa sebagai of “Fixed assets” and leases liabilities as part of
bagian dari “Liabilitas lain-lain” di dalam laporan “Other liabilities” in the statement of financial
posisi keuangan. position.
Halaman - 34 - Page
Page 531
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Transaksi sewa (lanjutan) u. Lease transaction (continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the leases transfers ownership of the underlying
kepada Perseroan pada akhir masa sewa atau jika asset to the Company by the end of the leases term
biaya perolehan aset hak guna merefleksikan or if the cost of the right-of-use asset reflects that the
Perseroan akan mengeksekusi opsi beli, maka Company will exercise a purchase option, the
Perseroan menyusutkan aset hak guna dari tanggal Company depreciates the right-of-use asset from
permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the useful life
pendasar. Jika tidak, maka Perseroan menyusutkan of the underlying asset. Otherwise, the Company
aset hak guna dari tanggal permulaan hingga depreciates the right-of-use asset from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
leases term.
Perseroan menganalisa fakta dan keadaan untuk The Company analyzes the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of landrights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it can
atas tanah tersebut sehingga dapat accurately represent an underlying economic event
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian or transaction. If the landrights do not transfer
atau transaksi ekonomis yang mendasarinya. Jika control of the underlying assets to the Company, but
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan gives the rights to use the underlying assets, the
pengendalian atas aset pendasar kepada Company applies the accounting treatment of these
Perseroan, melainkan mengalihkan hak untuk transactions as leases under SFAS 116, “Lease”,
menggunakan aset pendasar, Perseroan except if landrights substantially similar to land
menerapkan perlakuan akuntansi atas transaksi purchases, the Company applies SFAS 216,
tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK 116, “Property, plant and equipment”.
“Sewa”, kecuali jika hak atas tanah secara substansi
menyerupai pembelian tanah, maka Perseroan
menerapkan PSAK 216, “Aset tetap”.
Modifikasi sewa Leases modification
Perseroan mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Company account for a leases modification as
terpisah jika: a separate leases if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the
dengan menambahkan hak untuk leases by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau lebih; underlying assets;
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - the consideration for the leases increases by an
setara dengan harga tersendiri untuk amount commensurate with the stand-alone
peningkatan dalam ruang lingkup dan price for the increase in scope and any
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri appropriate adjustments to that stand-alone
tersebut untuk merefleksikan kondisi kontrak price to reflect the circumstances of the
tertentu. particular contract.
v. Laba per saham v. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan The amount of earnings per share is computed by
membagi laba dengan jumlah rata-rata tertimbang dividing net income for the year by the weighted
saham biasa yang beredar sepanjang tahun. average number of ordinary shares outstanding
during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by adjusting
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang saham the weighted average number of ordinary shares
biasa yang beredar dengan dampak dari semua outstanding to assume conversion of all dilutive
efek berpotensi saham biasa yang dilutif yang potential ordinary shares owned by the Company.
dimiliki Perseroan.
Halaman - 35 - Page
Page 532
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Transaksi dengan pihak berelasi w. Transaction with related parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak The Company has transactions with related parties.
berelasi. Definisi dari pihak-pihak berelasi sesuai The definition of related parties used is in
dengan PSAK 224 “Pengungkapan Pihak-pihak accordance with the SFAS 224 “Related Party
yang Berelasi”, yang dimaksud dengan pihak yang Disclosures”, the meaning of related party is a
berelasi adalah orang atau entitas yang berelasi person or entity that is related to a reporting entity as
dengan entitas pelapor sebagai berikut: follow:
a. Orang atau anggota keluarga terdekatnya a. A person or a close member of that person’s
berelasi dengan entitas pelapor jika orang family is related to a reporting entity if that
tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the
bersama terhadap entitas pelapor; reporting entity;
ii. memiliki pengaruh signifikan terhadap ii. has significant influence over the reporting
entitas pelapor; atau entity; or
iii. personal manajemen kunci entitas pelapor iii. is member of the key management
atau entitas induk pelapor. personel of the reporting entity or a parent
of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to a reporting entity if any of
jika memenuhi hal-hal sebagai berikut: the following conditions applies:
i. entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. the entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same the Company (which
entitas induk, entitas anak dan entitas anak means that each parent, subsidiary and
berikutnya terkait dengan entitas lain); fellow subsidiary is related to the others);
ii. suatu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or joint venture
ventura bersama bagi entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of member of a company of which
yang merupakan anggota suatu kelompok the other entity is a member);
usaha, dimana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii.both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
iv. suatu entitas adalah ventura bersama dari iv. one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak berelasi The nature of transactions and balances of
diungkapkan pada Catatan 33. accounts with related parties are disclosed in
Note 33.
x. Dividen x. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Company’s shareholders
Perseroan diakui sebagai sebuah liabilitas dalam is recognised as a liability in the financial statements
laporan keuangan pada periode ketika dividen in the period which the dividends are approved by
tersebut disetujui oleh para pemegang saham the Company’s shareholders. Interim dividend
Perseroan. Pembagian dividen interim diakui distributions are recognised as a liability when the
sebagai liabilitas ketika dividen disetujui dividends are approved based on a Board of
berdasarkan keputusan rapat Direksi sesuai dengan Directors’ resolution in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Halaman - 36 - Page
Page 533
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Pinjaman y. Borrowings
Pinjaman pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Borrowings are recognised initially at fair value, net
setelah dikurangi biaya-biaya transaksi (jika ada) of directly attributable transaction costs (if any).
yang dapat diatribusikan secara langsung. Pinjaman Borrowings are subsequently measured at
yang diterima selanjutnya dicatat menggunakan amortised cost. Any difference between the
biaya perolehan diamortisasi. Selisih antara jumlah proceeds (net of transaction costs) and the
yang diterima (bersih setelah dikurangi biaya-biaya redemption value is recognised in profit or loss over
transaksi) dan nilai penyelesaian pinjaman yang the period of the borrowings using the effective
diterima tersebut diakui dalam laba rugi sepanjang interest rate method.
masa pinjaman dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Bunga pinjaman diakui sebagai beban bunga dan Interest on borrowings are recorded as interest and
keuangan berdasarkan basis akrual. financing charges using accrual basis.
z. Informasi segmen z. Segment information
Sebuah segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of entity
dari entitas: which:
i. yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang i. involves with business activities to generate
memperoleh pendapatan dan menimbulkan income and expenses (include income and
beban (termasuk pendapatan dan beban yang expenses relating to the transactions with other
terkait dengan transaksi dengan komponen lain components with the same entity);
dari entitas yang sama);
ii. hasil operasinya dikaji ulang secara berkala ii. operations result is observed regularly by chief
oleh kepala operasional untuk pembuatan decision maker to make decisions regarding the
keputusan tentang sumber daya yang allocation of resources and to evaluate the
dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai works; and
kinerjanya; dan
iii. tersedia informasi keuangan yang dapat iii. separate financial information is available.
dipisahkan.
Segmen operasi Perseroan disajikan berdasarkan The Company disclose the operating segment
segmen produk usaha dan area geografis (lihat based on product segment and geographical areas
Catatan 36). (refer to Note 36).
aa. Penurunan nilai aset non-keuangan aa. Impairment of non-financial assets
Aset non-keuangan ditelaah untuk mengetahui Non-financial assets are reviewed for impairment
apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana whenever events or changes in circumstances
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang indicate that the carrying amount may not be
mengindikasikasikan bahwa nilai tercatat aset recoverable. An impairment loss is recognised for
tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian the amount by which the carrying amount of the
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara asset exceeds its recoverable amount.
nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh
kembali dari aset tersebut.
Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang Recoverable amount is the higher of its fair value
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk less cost to sell and its value in use of the assets.
menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka For the purposes of assessing impairment, assets
mengukur penurunan nilai, aset dikelompokkan are grouped at the lowest levels for which there are
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas separately identifiable cash flows.
terpisah.
Setiap tanggal pelaporan, aset non-keuangan yang At each reporting date, non-financial assets that
telah mengalami penurunan nilai ditelaah untuk suffered impairment are reviewed for possible
menentukan apakah terdapat kemungkinan reversal of the impairment. Recoverable amount is
pemulihan penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan immediately recognised in profit or loss, but not in
nilai, maka langsung diakui dalam laba rugi, tetapi excess of any accumulated impairment loss
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan nilai previously recognised.
yang telah diakui sebelumnya.
Halaman - 37 - Page
Page 534
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI AKUNTANSI YANG PENTING 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam rangka Certain estimates and assumption are made in the
penyusunan laporan keuangan. Hal ini membutuhkan preparation of the financial statements. These often
pertimbangan manajemen dalam menentukan require management judgement in determining the
metodologi yang tepat untuk penilaian aset dan liabilitas. appropriate methodology for valuation of assets and
liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimates and assumptions that
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas atas affect the reported amounts of assets and liabilities
tahun keuangan satu tahun kedepan. Semua estimasi within the next financial year. All estimates and
dan asumsi yang diharuskan oleh PSAK adalah estimasi assumptions required in conformity with SFAS are best
terbaik yang didasarkan standar yang berlaku. Estimasi estimates undertaken in accordance with the applicable
dan pertimbangan dievaluasi secara terus menerus dan standard. Estimates and judgements are evaluated on a
berdasarkan pengalaman masa lalu dan faktor-faktor lain continuous basis, and are based on past experience and
termasuk harapan atas kejadian yang akan datang. other factors, including expectations with regard to future
events.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat berdasarkan Although these estimates and assumption are based on
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan management’s best knowledge of current events and
tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkin berbeda activities, actual result may differ from those estimates
dengan estimasi dan asumsi semula. and assumptions.
Sumber utama ketidakpastian estimasi: Key sources of estimation uncertainty:
a. Nilai wajar dari instrumen keuangan a. Fair value of financial instruments
Dalam menentukan nilai wajar aset keuangan dan In determining the fair value for financial assets and
liabilitas yang tidak mempunyai harga pasar, financial liabilities for which there is no observable
Perseroan menggunakan teknik penilaian seperti market price, the Company uses the valuation
yang dijelaskan dalam Catatan 2c. Untuk instrumen techniques as described in Note 2c. For financial
keuangan yang jarang diperdagangkan dan memiliki instruments that are traded infrequently and lack of
informasi harga yang terbatas, nilai wajar menjadi price transparency, fair value is less objective and
kurang objektif dan membutuhkan berbagai tingkat requires varying degrees of judgement depending
penilaian tergantung pada likuiditas, konsentrasi, on liquidity, concentration, uncertainty of market
faktor ketidakpastian pasar, asumsi harga dan risiko factors, pricing assumptions and other risks affecting
lainnya yang mempengaruhi instrumen spesifik the specific instrument.
tersebut.
b. Penyisihan kerugian penurunan nilai aset b. Allowance for impairment losses of financial
keuangan assets
Perseroan melakukan review atas aset keuangan The Company reviews its financial assets at
pada setiap tanggal laporan untuk melakukan reporting date to evaluate the allowance for
penilaian atas penyisihan kerugian penurunan nilai impairment losses. Management’s judgement is
yang telah dicatat. Penyisihan kerugian penurunan applied in the estimation when determining the level
nilai terhadap piutang pembiayaan konsumen, of allowance required. The allowance for impairment
investasi bersih dalam sewa pembiayaan dan losses for consumer financing receivables, the net
pembiayaan Murabahah ditentukan oleh Perseroan investment in finance leases and Murabahah
yang memiliki risiko lebih tinggi telah financing receivables are determined by the
dipertimbangkan dan dicakup dengan tepat dalam Company in higher risk segments had been
penilaian penurunan nilai melalui pertimbangan appropriately considered and captured in the
penting yang dipakai, termasuk segmentasi dari impairment assessment based on key areas of
portofolio, periode dari data kerugian historis yang judgement, including the segmentation of the
digunakan. portfolio, the period of historical loss data used.
Halaman - 38 - Page
Page 535
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi: (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty: (continued)
b. Penyisihan kerugian penurunan nilai aset b. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Untuk penilaian secara individu, kondisi spesifik For individual assessment, the specific debtors'
penurunan nilai debitur dalam pembentukan conditions in determining allowance for impairment
penyisihan kerugian penurunan nilai atas aset amount of the financial assets is evaluated
keuangan dievaluasi secara individu berdasarkan individually and is based upon management's best
estimasi terbaik manajemen atas nilai kini arus kas estimate of the present value of the cash flows that
yang diharapkan akan diterima. Dalam are expected to be received. In estimating these
mengestimasi arus kas tersebut, Manajemen cash flows, Management makes judgements about
membuat pertimbangan tentang situasi keuangan the debtors' financial situation and the net realizable
debitur dan nilai realisasi bersih dari setiap agunan. value of any underlying collateral.
Setiap aset yang mengalami penurunan nilai dinilai Each impaired asset is assessed on its merits and
sesuai dengan manfaat yang ada dan strategi the workout strategy and estimated cash flows
penyelesaian serta estimasi arus kas yang considered recoverable are independently
diperkirakan dapat diterima disetujui secara approved by the Risk Management.
independen oleh Manajemen Risiko.
Perseroan juga membentuk penyisihan penurunan The Company also estimates the collective
nilai kolektif atas eksposur piutang yang diberikan, impairment allowance for its receivables portfolio,
berdasarkan Kerugian Kredit Ekspektasian (“KKE”) where evaluation is performed based on expected
sesuai PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan credit losses based on the Expected Credit Losses
penyisihan kerugian penurunan nilai atas piutang (“ECL”) framework under SFAS 109, “Financial
pembiayaan Murabahah ditentukan oleh Perseroan Instruments” and the allowance for impairment
berdasarkan kerangka Incurred Loss sesuai PSAK losses for Murabahah financing receivables are
402 "Akuntansi Murabahah". Perseroan determined by the Company based on the Incurred
menggunakan beberapa parameter, mengandalkan Loss framework under SFAS 402 “Accounting for
input data internal dan eksternal, serta Murabahah”. In addition, the Company adopted
pertimbangan manajemen yang signifikan several parameters, relied on internal and external
diterapkan dalam menentukan penyisihan kerugian data inputs, and significant management’s
penurunan nilai (lihat catatan 2c). judgement was applied in determining the allowance
for impairment losses (refer to Note 2c).
Perhitungan penyisihan penurunan nilai kolektif Collectively assessed impairment allowances
meliputi kerugian kredit yang melekat dalam covers credit losses inherent in portfolios of financial
portofolio aset keuangan dengan karakteristik assets with similar economic characteristics and
ekonomi yang sama dan aset keuangan yang tidak financial assets that are individually insignificant. In
signifikan secara individual. Dalam menilai assessing the need for collective impairment
kebutuhan untuk penyisihan penurunan nilai kolektif, allowances, management considers factors such as
Manajemen mempertimbangkan faktor-faktor credit quality and type of product, among others. In
seperti antara lain kualitas kredit dan jenis produk. order to estimate the required allowance,
Guna membuat estimasi penyisihan yang Management uses the risk parameter modelling
diperlukan, Manajemen menggunakan model approach that incorporates key parameters,
parameter risiko yang meliputi beberapa parameter including probability of default, loss given default
utama, antara lain probability of default, loss given and exposure at default, after considering forward-
default dan exposure at default, setelah looking information, including macroeconomic
memperhitungkan informasi perkiraan masa depan, factors for consumer financing receivables and the
termasuk faktor-faktor makroekonomi untuk piutang net investment in finance leases.
pembiayaan konsumen dan investasi bersih dalam
sewa pembiayaan.
Atas piutang pembiayaan Murabahah yang dapat For Murabahah financing receivables that can be
diestimasi, kerugian atas penurunan nilai terjadi reliably estimated, impairment losses are incurred
hanya jika terdapat bukti objektif bahwa penurunan only if there is objective evidence of impairment as a
nilai merupakan akibat dari satu atau lebih peristiwa result of one or more events that occurred after the
yang terjadi setelah pengakuan awal (“peristiwa initial recognition (a “loss event”) and that loss event
kerugian”) dan peristiwa kerugian tersebut (atau (or events) has an impact on the estimated future
peristiwa-peristiwa) memiliki dampak pada estimasi cash flows.
arus kas masa depan.
Halaman - 39 - Page
Page 536
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi: (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty: (continued)
b. Penyisihan kerugian penurunan nilai aset b. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Keakuratan penyisihan tergantung pada seberapa The accuracy of the allowances depends on how
baik estimasi arus kas masa depan untuk cadangan well these estimate future cash flows for specific
counterparty tertentu dan asumsi model dan counterparty allowances and the model
parameter yang digunakan dalam menentukan assumptions and parameters used in determining
penyisihan penurunan nilai kolektif. collective impairment allowances.
c. Imbalan kerja c. Employee benefits
Nilai kini imbalan kerja karyawan tergantung pada The present value of the employee benefit
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar obligations depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Perubahan determined on an actuarial basis using a number of
atas asumsi-asumsi ini akan mempengaruhi jumlah assumptions. Any changes in these assumptions will
tercatat atas imbalan kerja karyawan. impact the carrying amount of employee benefit
obligations.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan The assumptions used in determining the net cost/
biaya/(pendapatan) untuk imbalan kerja karyawan (income) for employee benefit included the discount
antara lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji di rate, salary increment rate, resignation rate,
masa datang, tingkat pengunduran diri, tingkat mortality rate and others.
mortalita dan lain-lain.
Perseroan menentukan tingkat diskonto yang tepat The Company determines the appropriate discount
pada setiap akhir periode pelaporan. Ini merupakan rate at the end of each reporting period. This is the
tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk interest rate that should be used to determine the
menentukan nilai kini atas arus kas keluar masa present value of estimated future cash outflows
depan yang diestimasi dan akan digunakan untuk expected to be required to settle the employee
membayar imbalan kerja karyawan. Dalam benefit obligations. In determining the appropriate
menentukan tingkat diskonto yang tepat, Perseroan discount rate, the Company considers the interest
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi rates of government bonds that have terms to
pemerintah yang mempunyai jangka waktu yang maturity approximating the terms of the related
menyerupai jangka waktu imbalan kerja karyawan. employee benefit obligations.
Tingkat kenaikan gaji per tahun didasarkan pada Annual salary increment rate is determined based
informasi historis atas tingkat kenaikan gaji on historical information of previous salary
sebelumnya, tingkat inflasi, masa kerja, dan faktor increment rate, inflation rate, length of service, and
lainnya. other factors.
Asumsi tingkat pengunduran diri didasarkan pada Resignation rate assumption is based on historical
informasi historis dan disesuaikan dengan kondisi information and adjusted for current condition.
saat ini.
Asumsi tingkat mortalitas telah didasarkan pada Mortality rate assumption is based on the latest
tabel mortalita terbaru yang dihitung dengan mortality table which is calculated using actuarial
menggunakan metode aktuaria yang diterima method that is generally accepted.
secara umum.
d. Perpajakan d. Taxation
Pertimbangan siginifikan diperlukan dalam Significant judgement is required in determining the
menentukan provisi pajak. provision for taxes.
Perseroan menentukan provisi perpajakan The Company provides for tax provision based on
berdasarkan estimasi atas kemungkinan adanya estimates whether the additional taxes will be due.
tambahan beban pajak. Jika hasil akhir dari hal ini Where the final tax outcome of these matters is
berbeda dengan jumlah yang dicatat semula, maka different from the amounts that were initially
perbedaan tersebut akan berdampak pada laporan recorded, such differences will impact to the
laba rugi. statements of profit or loss.
Halaman - 40 - Page
Page 537
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi: (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty: (continued)
d. Perpajakan (lanjutan) d. Taxation (continued)
Adapun pengakuan aset pajak tangguhan Whilst the recognition of deferred tax assets
tergantung pada harapan dan estimasi terhadap depends on the expectation and estimates of
tersedianya laba kena pajak masa depan. availability of future taxable income.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Bank/Cash in banks
2025 2024
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah:
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 314 115
PT Bank Panin Dubai Syariah 42 -
PT Bank Permata Tbk. 26 280
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. 26 11
PT Bank Pan Indonesia 25 -
PT Bank Central Asia Tbk. 23 62
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 4 49
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 2 1
PT Bank DBS Indonesia 1 140
PT Bank CIMB Niaga Tbk. 1 64
PT Bank CTBC Indonesia - 175
Lain-lain/Others 2 3
466 900
Dolar AS/US Dollar
PT Bank Permata Tbk. 1 2
Dolar SG/SG Dollar
The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. - 1
Jumlah pihak ketiga/Total third parties 467 903
Pihak berelasi/Related party (Lihat catatan/refer to Notes 33):
Rupiah :
PT Bank Saqu Indonesia 231 47
Jumlah bank/Total Cash in bank 698 950
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo dalam mata As at 31 December 2025, the balance in foreign currency
uang asing untuk kas dan setara kas adalah sebesar for cash and cash equivalents were US Dollar 38,522
38.522 Dolar AS (2024: 111.924 Dolar AS) (nilai penuh), (2024: US Dollar 111,924) (full amount), nil for SG Dollar
nihil untuk Dolar SG (2024: 63.305 Dolar SG) (nilai (2024: SG Dollar 63,305) (full amount), and nil for
penuh), dan nihil untuk Yen Jepang (2024: 149.859 Yen Japanese Yen (2024: 149,859 Japanese Yen) (full
Jepang) (nilai penuh). amount).
Suku bunga rekening bank per tahun berkisar antara The bank accounts earned annual interest at rates
0,00% - 5,00% pada tahun 2025 untuk mata uang Rupiah ranging between 0.00% - 5.00% in 2025 for Rupiah
(2024: 0,00% - 5,50%), 0,00% pada tahun 2025 untuk balances (2024: 0.00% - 5.50%), 0.00% in 2025 for US
mata uang Dolar AS (2024: 0,13%), 0,00% pada tahun Dollar balances (2024: 0.13%), 0.00% in 2025 for SG
2025 untuk mata uang Dolar SG (2024: 0,00%), dan Dollar balances (2024: 0.00%), and 0.00% in 2025 for
0,00% pada tahun 2025 untuk mata uang Yen Jepang Japanese Yen (2024: 0.00%).
(2024: 0,00%).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of 31 December 2025 and 2024, there was no cash
terdapat kas di bank yang dibatasi penggunaannya. in bank being pledged as collateral.
Halaman - 41 - Page
Page 538
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN - BERSIH 5. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES - NET
2025 2024
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - bruto: receivables - gross:
Pembiayaan langsung: Direct financing:
Rupiah Rupiah
- Pihak ketiga 39,330 38,652 Third parties -
- Pihak berelasi 2 3 Related party -
39,332 38,655
Pembiayaan yang dibiayai
bersama pihak-pihak lain Joint financing
without recourse: without recourse:
Rupiah Rupiah
- Pihak ketiga 15,886 13,974 Third parties -
Dikurangi: Pembiayaan bersama Less: Joint financing
without recourse bagian yang without recourse amount
dibiayai pihak ketiga (13,126) (11,331) financed by third parties
Pembiayaan bersama Joint financing
without recourse bagian yang without recourse amount
dibiayai Perseroan 2,760 2,643 financed by the Company
Piutang pembiayaan konsumen - Consumer financing
bruto 42,092 41,298 receivables - gross
Dikurangi: Less:
Pendapatan pembiayaan Unearned income
konsumen yang belum diakui: on consumer financing:
Pembiayaan langsung: Direct financing:
Rupiah Rupiah
- Pihak ketiga (6,736) (6,817) Third parties -
- Pihak berelasi - (1) Related party -
(6,736) (6,818)
Pembiayaan yang dibiayai
bersama pihak-pihak lain Joint financing
without recourse: without recourse:
Rupiah Rupiah
- Pihak ketiga (2,642) (2,339) Third parties -
(9,378) (9,157)
Dikurangi: Pembiayaan bersama Less: Joint financing
without recourse bagian yang without recourse amount
dibiayai pihak ketiga 1,493 1,249 financed by third parties
Pendapatan pembiayaan konsumen Unearned income on
yang belum diakui (7,885) (7,908) consumer financing
Penyisihan kerugian penurunan nilai (1,397) (1,693) Allowance for impairment losses
Bersih 32,810 31,697 Net
Halaman - 42 - Page
Page 539
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN - BERSIH 5. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Piutang pembiayaan konsumen - bersih terdiri dari: Consumer financing receivables - net consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 32,808 31,695 Third parties
Pihak berelasi (lihat Catatan 33) 2 2 Related party (refer to Note 33)
32,810 31,697
Rata-rata jangka waktu kontrak pembiayaan yang The average period of consumer financing contracts for
disalurkan oleh Perseroan atas kendaraan bermotor dan motor vehicles and heavy equipments ranged from 6 - 60
alat-alat berat berkisar antara 6 - 60 bulan (2024: 6 - 60 months (2024: 6 - 60 months).
bulan).
Piutang pembiayaan konsumen - bruto (cicilan) yang The above consumer financing receivables - gross
akan diterima sesuai dengan tanggal jatuh temponya (installment) have the following settlement schedule
adalah sebagai berikut: profile:
2025 2024
< 1 tahun 17,672 17,179 < 1 year
1 - 2 tahun 12,259 12,064 1 - 2 years
2 - 3 tahun 7,568 7,300 2 - 3 years
> 3 tahun 4,593 4,755 > 3 years
42,092 41,298
Analisa umur piutang pembiayaan konsumen - bruto Aging analysis of the gross consumer financing
(cicilan) adalah sebagai berikut: receivables (installment) is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 41,896 41,096 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 141 140 1 - 30 days
31 - 60 hari 30 32 31 - 60 days
61 - 90 hari 14 15 61 - 90 days
> 90 hari 11 15 > 90 days
42,092 41,298
Suku bunga efektif per tahun untuk kontrak pembiayaan Effective annual interest rates for new consumer
baru rata-rata berkisar antara 7% - 34% pada tahun 2025 financing contracts in average ranged between 7% - 34%
(2024: 7% - 37%). in 2025 (2024: 7% - 37%).
Sebagai jaminan atas piutang pembiayaan konsumen, The consumer financing receivables are mainly secured
Perseroan menerima jaminan dari konsumen berupa by fiduciary on vehicles subject to finance whereby the
Buku Kepemilikan Kendaraan Bermotor dari kendaraan Company receives Motor Vehicle Ownership
bermotor yang dibiayai Perseroan. Pada tanggal Certificates. As of 31 December 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan tidak memiliki Company had no consumer financing receivables
piutang pembiayaan konsumen yang digunakan sebagai pledged as collateral for bank loans and securities issued
jaminan atas pinjaman bank yang diterima oleh as disclosed in Notes 17 and 18.
Perseroan dan surat berharga yang diterbitkan seperti
yang dijelaskan pada Catatan 17 dan 18.
Halaman - 43 - Page
Page 540
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN - BERSIH 5. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As at 31 December 2025 and 2024, total consumer
piutang pembiayaan konsumen - bruto berdasarkan jenis financing receivables - gross based on financing object
objek pembiayaan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Kendaraan bermotor: Vehicles:
- Baru 28,427 29,141 New -
- Bekas 13,658 12,140 Used -
Properti 5 6 Property
Peralatan berat 2 11 Heavy equipment
42,092 41,298
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movements of the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 1,693 1,907 Beginning balance
Penambahan 757 944 Additions
Penghapusan piutang (1,343) (1,431) Written-off receivables
Penerimaan penghapusan Recovery from written-off
piutang 290 273 receivables
Saldo akhir 1,397 1,693 Ending balance
Perseroan menyajikan kerugian kredit terhadap piutang The Company provides for credit losses against the
pembiayaan konsumen adalah sebagai berikut: consumer financing receivables as follows:
2025
Tingkat Estimasi jumlah Jumlah
kerugian kredit tercatat kotor/ tercatat
ekspektasian/ Estimated gross bersih/
Expected credit carrying Net carrying
loss rate (%) amount amount
Stage 1 2.7% - 4.7% 32,868 31,846 Stage 1
Stage 2 21.1% - 25.0% 1,073 835 Stage 2
Stage 3 49.2% - 59.3% 266 129 Stage 3
34,207 32,810
2024
Tingkat Estimasi jumlah Jumlah
kerugian kredit tercatat kotor/ tercatat
ekspektasian/ Estimated gross bersih/
Expected credit carrying Net carrying
loss rate (%) amount amount
Stage 1 2.2% - 5.7% 31,042 30,277 Stage 1
Stage 2 26.4% - 40.7% 1,768 1,130 Stage 2
Stage 3 40.1% - 55.2% 580 290 Stage 3
33,390 31,697
Halaman - 44 - Page
Page 541
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN - BERSIH 5. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan jumlah piutang pembiayaan Below is movement of consumer financing receivables
konsumen berdasarkan stage selama tahun berakhir 31 based on stages during the year ended 31 December
Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
2025
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 31,042 1,768 580 33,390 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (411) 435 (24) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (1,676) (476) 2,152 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 182 (106) (76) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur *) 3,731 (548) (1,023) 2,160 Net change in exposure *)
Penghapusan - - (1,343) (1,343) Written-off
Saldo, akhir tahun 32,868 1,073 266 34,207 Balance, end of year
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 32,146 726 563 33,435 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (3,991) 3,992 (1) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (1,583) (427) 2,010 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 64 (60) (4) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur *) 4,406 (2,463) (557) 1,386 Net change in exposure *)
Penghapusan - - (1,431) (1,431) Written-off
Saldo, akhir tahun 31,042 1,768 580 33,390 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur adalah penambahan eksposur *) Include in the net change in exposure are additional exposure during the year,
tahun berjalan, perubahan/perpindahan sepanjang tahun, serta pembayaran its changes/transfer during the year and payment during the year.
tahun berjalan.
Perubahan penyisihan kerugian penurunan untuk tahun The changes of allowance for impairment losses for the
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah year ended 31 December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 765 638 290 1,693 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (131) 139 (8) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (49) (54) 103 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 7 (4) (3) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur Net change in exposure
dan pengukuran kembali *) 430 (481) 1,098 1,047 and remeasurement *)
Penghapusan - - (1,343) (1,343) Written-off
Saldo, akhir tahun 1,022 238 137 1,397 Balance, end of year
Halaman - 45 - Page
Page 542
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN - BERSIH 5. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Perubahan penyisihan kerugian penurunan untuk tahun The changes of allowance for impairment losses for the
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah year ended 31 December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 1,518 51 338 1,907 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (444) 444 - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (468) (35) 503 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 4 (1) (3) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur Net change in exposure
dan pengukuran kembali *) 155 179 883 1,217 and remeasurement *)
Penghapusan - - (1,431) (1,431) Written-off
Saldo, akhir tahun 765 638 290 1,693 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur dan pengukuran kembali *) Include in the net change in exposure and remeasurement are additional ECL
adalah penambahan ECL sehubungan dengan penambahan aset keuangan baru, for new financial assets originated, its exposure changes/transfer during the year
perubahan/perpindahan eksposur sepanjang tahun dan dampak perubahan and the impact on changes in assumptions used to calculate the ECL.
asumsi pada perhitungan ECL.
Restrukturisasi pembiayaan dilakukan dengan Financing restructuring was conducted by the Company
mengubah persyaratan bunga serta jangka waktu kredit. through modification of interest and terms. The financing
Pembiayaan direstrukturisasi karena adanya was restructured due to the borrower’s disability to meet
ketidakmampuan nasabah untuk melakukan contractual payments when due.
pembayaran kontraktual ketika jatuh tempo.
Jumlah pembiayaan yang diberikan yang telah The amount of financing whose terms have been
direstrukturisasi pada 31 Desember 2025 adalah Rp740 restructured as of 31 December 2025 was Rp740 (2024:
(2024: Rp705). Rp705).
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the existing allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible losses
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat arising from uncollectible consumer financing
tidak tertagihnya piutang pembiayaan konsumen. receivables.
6. PIUTANG PEMBIAYAAN MURABAHAH - BERSIH 6. MURABAHAH FINANCING RECEIVABLES - NET
2025 2024
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - bruto: receivables - gross:
Pembiayaan langsung: Direct financing:
Rupiah Rupiah
- Pihak ketiga 189 406 Third parties -
Dikurangi: Less:
Pendapatan marjin pembiayaan Unearned margin income
Murabahah yang belum diakui: on Murabahah financing:
Pembiayaan langsung: Direct financing:
Rupiah Rupiah
- Pihak ketiga (31) (55) Third parties -
Penyisihan kerugian penurunan nilai (7) (18) Allowance for impairment losses
Bersih 151 333 Net
Halaman - 46 - Page
Page 543
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN MURABAHAH - BERSIH 6. MURABAHAH FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Rata-rata jangka waktu kontrak pembiayaan Murabahah The average period of Murabahah financing contracts for
yang disalurkan oleh Perseroan atas kendaraan motor vehicle ranged from 12 - 60 months (2024: 12 - 60
bermotor berkisar antara 12 - 60 bulan (2024: 12 - 60 months).
bulan).
Piutang pembiayaan Murabahah - bruto (cicilan) yang The above Murabahah financing receivables - gross
akan diterima sesuai dengan tanggal jatuh temponya (installment) have the following settlement schedule
adalah sebagai berikut: profile:
2025 2024
< 1 tahun 74 207 < 1 year
1 - 2 tahun 55 125 1 - 2 years
2 - 3 tahun 35 52 2 - 3 years
> 3 tahun 25 22 > 3 years
189 406
Analisa umur piutang pembiayaan Murabahah - bruto Aging analysis of the gross Murabahah financing
(cicilan) adalah sebagai berikut: receivables (installment) is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 174 395 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 11 7 1 - 30 days
31 - 60 hari 2 2 31 - 60 days
61 - 90 hari 1 1 61 - 90 days
> 90 hari 1 1 > 90 days
189 406
Rata-rata imbal hasil efektif per tahun untuk kontrak The effective annual return for new Murabahah financing
pembiayaan Murabahah baru rata-rata berkisar antara contracts in average ranged between 7% - 40% in 2025
7% - 40% pada tahun 2025 (2024: 7% - 31%). (2024: 7% - 31%).
Sebagai jaminan atas piutang pembiayaan Murabahah, The Murabahah financing receivables are mainly
Perseroan menerima jaminan dari konsumen berupa secured by fiduciary on vehicles subject to finance
Buku Kepemilikan Kendaraan Bermotor dari kendaraan whereby the Company receives Motor Vehicle
bermotor yang dibiayai Perseroan. Pada tanggal 31 Ownership Certificates. As of 31 December 2025 and
Desember 2025 dan 2024, Perseroan tidak memiliki 2024, the Company has no Murabahah financing
piutang pembiayaan Murabahah yang digunakan receivables pledged as collateral for bank loans and
sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diterima oleh securities issued.
Perseroan dan surat berharga yang diterbitkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As at 31 December 2025 and 2024 total Murabahah
piutang pembiayaan Murabahah - bruto berdasarkan financing receivables - gross based on financing object
jenis objek pembiayaan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Kendaraan bermotor: Vehicles
- Baru 125 303 New -
- Bekas 64 103 Used -
189 406
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movements of the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 18 43 Beginning balance
Pemulihan (11) - Reversal
Penghapusan piutang - (25) Written-off receivables
Saldo akhir 7 18 Ending balance
Halaman - 47 - Page
Page 544
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN MURABAHAH - BERSIH 6. MURABAHAH FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the existing allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible losses
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat arising from uncollectible Murabahah financing
tidak tertagihnya piutang pembiayaan Murabahah. receivables.
7. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 7. NET INVESTMENT IN FINANCE LEASES
2025 2024
Investasi bersih dalam sewa Net investment
pembiayaan in finance leases
- Piutang sewa pembiayaan - bruto Finance lease receivables - gross -
- Pihak ketiga 5,728 5,388 Third parties -
- Pihak berelasi 2 5 Related party -
5,730 5,393
Dikurangi: Less:
- Pendapatan sewa pembiayaan Unearned income -
yang belum diakui on finance leases
- Pihak ketiga (562) (574) Third parties -
- Pihak berelasi - (1) Related party -
(562) (575)
Nilai sisa yang terjamin 2,285 2,042 Guaranteed residual values
Simpanan jaminan (2,285) (2,042) Security deposit
5,168 4,818
Penyisihan kerugian penurunan nilai (212) (249) Allowance for impairment losses
Bersih 4,956 4,569 Net
Piutang sewa pembiayaan - bersih terdiri dari: Finance lease receivables - net consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 4,954 4,565 Third parties
Pihak berelasi (lihat Catatan 33) 2 4 Related parties (refer to Note 33)
4,956 4,569
Rata-rata jangka waktu kontrak sewa pembiayaan yang The average period of finance leases for vehicle and
disalurkan oleh Perseroan atas kendaraan bermotor dan heavy equipment contracts ranged from 24 - 60 months
alat-alat berat berkisar antara 24 - 60 bulan (2024: 36 - (2024: 36 - 60 months).
60 bulan).
Piutang sewa pembiayaan - bruto (cicilan) sesuai Finance lease receivables - gross (installment) have the
dengan tanggal jatuh temponya: following settlement schedule profile:
2025 2024
< 1 tahun 3,571 3,210 < 1 year
1 - 2 tahun 1,607 1,608 1 - 2 years
2 - 3 tahun 501 499 2 - 3 years
> 3 tahun 51 76 > 3 years
5,730 5,393
Halaman - 48 - Page
Page 545
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 7. NET INVESTMENT IN FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
Analisa umur piutang sewa pembiayaan - bruto (cicilan) Aging analysis of the finance lease receivables - gross
adalah sebagai berikut: (installment) is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 5,687 5,366 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 27 23 1 - 30 days
31 - 60 hari 7 2 31 - 60 days
61 - 90 hari 4 1 61 - 90 days
> 90 hari 5 1 > 90 days
5,730 5,393
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo piutang sewa As at 31 December 2025, the balance of finance leases
pembiayaan - bruto dan pendapatan sewa pembiayaan receivables - gross and the unearned income on finance
yang belum diakui, dalam mata uang asing adalah leases in foreign currencies are US Dollar nil,
masing - masing sebesar nihil Dolar AS (2024: 449.297 respectively (2024: US Dollar 449,297 and US Dollar
Dolar AS dan 4.442 Dolar AS) (nilai penuh). 4,442, respectively) (full amount).
Suku bunga efektif per tahun untuk kontrak sewa The effective annual interest rates for new finance leases
pembiayaan baru rata-rata berkisar antara 7% - 35% contracts in average ranged between 7% - 35% in 2025
pada tahun 2025 (2024: 7% - 28%) untuk pembiayaan (2024: 7% - 28%) for financing in Rupiah and no
dalam mata uang Rupiah dan tidak ada penambahan additions in 2025 for financing in US Dollars (2024: nil).
pembiayaan dalam mata uang Dolar AS pada tahun
2025 (2024: nihil).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan As at 31 December 2025 and 2024, the Company has
tidak memiliki investasi bersih dalam sewa pembiayaan no net investment in finance leases pledged as collateral
yang digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank for bank loans and securities issued.
yang diterima oleh Perseroan dan surat berharga yang
diterbitkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As at 31 December 2025 and 2024 total gross
investasi bruto dalam sewa pembiayaan berdasarkan investment in finance leases based on financing object
jenis objek pembiayaan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Kendaraan bermotor: Vehicles
- Baru 1,275 1,431 New -
- Bekas 79 108 Used -
Peralatan berat 4,376 3,854 Heavy equipments
5,730 5,393
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movements of the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 249 238 Beginning balance
(Pemulihan)/penambahan (37) 11 (Reversal)/additions
Saldo akhir 212 249 Ending balance
Halaman - 49 - Page
Page 546
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 7. NET INVESTMENT IN FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
Perseroan menyajikan kerugian kredit terhadap sewa The Company provides for credit losses against the
pembiayaan adalah sebagai berikut: leases financing receivables as follows:
2025
Tingkat Estimasi jumlah Jumlah
kerugian kredit tercatat kotor/ tercatat
ekspektasian/ Estimated gross bersih/
Expected credit carrying Carrying
loss rate (%) amount amount net
Stage 1 0.3% - 0.6% 4,139 4,048 Stage 1
Stage 2 0.2% - 0.9% 860 855 Stage 2
Stage 3 10.0% - 33.6% 169 53 Stage 3
5,168 4,956
2024
Tingkat Estimasi jumlah Jumlah
kerugian kredit tercatat kotor/ tercatat
ekspektasian/ Estimated gross bersih/
Expected credit carrying Carrying
loss rate (%) amount amount net
Stage 1 0.1% - 1.6% 3,651 3,423 Stage 1
Stage 2 0.1% - 1.6% 1,133 1,126 Stage 2
Stage 3 20.2% - 40.0% 34 20 Stage 3
4,818 4,569
Berikut adalah perubahan jumlah piutang sewa Below is movement of finance leases receivables based
pembiayaan berdasarkan stage selama tahun berakhir on stages during the year ended 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
2025
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 3,651 1,133 34 4,818 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (282) 282 - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (44) (1) 45 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 226 (226) - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur *) 588 (328) 90 350 Net change in exposure *)
Penghapusan - - - - Written-off
Saldo, akhir tahun 4,139 860 169 5,168 Balance, end of year
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 2,699 1,061 361 4,121 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (252) 283 (31) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - (11) 11 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 372 (179) (193) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur *) 832 (21) (114) 697 Net change in exposure *)
Penghapusan - - - - Written-off
Saldo, akhir tahun 3,651 1,133 34 4,818 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur adalah penambahan eksposur *) Include in the net change in exposure are additional exposure during the year,
tahun berjalan, perubahan/perpindahan sepanjang tahun, serta pembayaran its changes/transfer during the year and payment during the year.
tahun berjalan.
Halaman - 50 - Page
Page 547
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 7. NET INVESTMENT IN FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
Perubahan cadangan kerugian penurunan untuk tahun The changes in impairment losses for the year ended 31
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 228 7 14 249 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (3) 3 - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (15) - 15 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 2 (2) - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali *) (121) (3) 87 (37) and remeasurement *)
Penghapusan - - - - Written-off
Saldo, akhir tahun 91 5 116 212 Balance, end of year
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 21 17 200 238 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) (6) 19 (13) - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) (1) (4) 5 - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 120 (4) (116) - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali *) 94 (21) (62) 11 and remeasurement *)
Penghapusan - - - - Written-off
Saldo, akhir tahun 228 7 14 249 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur dan pengukuran kembali *) Include in the net change in exposure and remeasurement are additional ECL
adalah penambahan ECL sehubungan dengan penambahan aset keuangan baru, for new financial assets originated, its exposure changes/transfer during the year
perubahan/perpindahan eksposur sepanjang tahun dan dampak perubahan and the impact on changes in assumptions used to calculate the ECL.
asumsi pada perhitungan ECL.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the existing allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible losses
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat arising from uncollectible net investment in finance
tidak tertagihnya investasi bersih dalam sewa leases.
pembiayaan.
Restrukturisasi pembiayaan dilakukan dengan Financing restructuring were conducted by the Company
mengubah persyaratan bunga serta jangka waktu kredit. through modification of interest and terms. The financing
Pembiayaan direstrukturisasi karena adanya was restructured due to the borrower’s disability to meet
ketidakmampuan nasabah untuk melakukan contractual payments when due.
pembayaran kontraktual ketika jatuh tempo.
Jumlah pembiayaan yang diberikan yang telah The amount of financing whose terms have been
direstrukturisasi pada 31 Desember 2025 adalah Rp24 restructured as of 31 December 2025 is Rp24 (2024:
(2024: Rp19). Rp19).
Halaman - 51 - Page
Page 548
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH - BERSIH 8. MUSYARAKAH FINANCING - NET
2025 2024
Pembiayaan Musyarakah Musyarakah financing
- Pihak ketiga 1,960 1,713 Third parties -
Penyisihan kerugian penurunan nilai (80) (87) Allowance for impairment losses
Bersih 1,880 1,626 Net
Rata-rata jangka waktu kontrak pembiayaan The average period of Musyarakah financing contracts
Musyarakah yang disalurkan oleh Perseroan atas for motor vehicle ranged from 6 - 60 months (2024: 6 -
kendaraan bermotor berkisar antara 6 - 60 bulan (2024: 60 months).
6 - 60 bulan).
Pembiayaan Musyarakah - bruto (cicilan) yang akan The above Musyarakah financing - gross (installment)
diterima sesuai dengan tanggal jatuh temponya adalah have the following settlement schedule profile:
sebagai berikut:
2025 2024
< 1 tahun 717 554 < 1 year
1 - 2 tahun 613 503 1 - 2 years
2 - 3 tahun 403 391 2 - 3 years
> 3 tahun 227 265 > 3 years
1,960 1,713
Analisa umur pembiayaan Musyarakah adalah sebagai Aging analysis of the Musyarakah financing is as follows:
berikut:
2025 2024
Belum jatuh tempo 1,960 1,713 Current
1,960 1,713
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movements of the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 87 65 Beginning balance
Penambahan 42 22 Additions
Penghapusan piutang (65) - Written-off receivables
Penerimaan penghapusan piutang 16 - Recovery from written-off receivables
Saldo akhir 80 87 Ending balance
Rata-rata bagi hasil pembiayaan Musyarakah per tahun The effective annual profit sharing rate for new
untuk kontrak pembiayaan Musyarakah baru rata-rata Musyarakah financing contracts in average ranged
berkisar antara 11% - 40% pada tahun 2025 (2024: 12% between 11% - 40% in 2025 (2024: 12% - 31%).
- 31%).
Sebagai jaminan atas pembiayaan Musyarakah, The Musyarakah financing are mainly secured by
Perseroan menerima jaminan dari konsumen berupa fiduciary on vehicles subject to finance whereby the
Buku Kepemilikan Kendaraan Bermotor dari kendaraan Company receives Motor Vehicle Ownership
bermotor yang dibiayai Perseroan. Pada tanggal 31 Certificates. As of 31 December 2025 and 2024, the
Desember 2025 dan 2024, Perseroan tidak memiliki Company has no Musyarakah financing receivables
piutang pembiayaan Musyarakah yang digunakan pledged as collateral for bank loans and securities
sebagai jaminan atas pinjaman bank yang diterima oleh issued.
Perseroan dan surat berharga yang diterbitkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As at 31 December 2025 and 2024 total Musyarakah
pembiayaan Musyarakah berdasarkan jenis objek financing based on financing object is as follows:
pembiayaan adalah sebagai berikut:
2025 2024
Kendaraan bermotor: Vehicles
- Bekas 1,960 1,713 Used -
1,960 1,713
Halaman - 52 - Page
Page 549
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH - BERSIH (lanjutan) 8. MUSYARAKAH FINANCING - NET (continued)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the existing allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible losses
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat arising from uncollectible Musyarakah financing.
tidak tertagihnya pembiayaan Musyarakah.
9. TAGIHAN PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG - BERSIH 9. FACTORING FINANCING RECEIVABLES - NET
2025 2024
Tagihan pembiayaan anjak Factoring financing
piutang - bruto receivables - gross
- Pihak ketiga 19 22 Third parties -
- Pihak berelasi 34 72 Related party -
53 94
Dikurangi: Less:
Pendapatan pembiayaan anjak Unearned income
piutang yang belum diakui on factoring financing receivables
- Pihak ketiga (3) (3) Third parties -
Penyisihan kerugian penurunan nilai (2) (5) Allowance for impairment losses
Bersih 48 86 Net
Tagihan pembiayaan anjak piutang - bersih terdiri dari: Factoring financing receivables - net consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 14 14 Third parties
Pihak berelasi (lihat Catatan 33) 34 72 Related party (refer to Note 33)
48 86
Jangka waktu kontrak pembiayaan anjak piutang The period of factoring financing contracts ranged from
berkisar antara 12 - 60 bulan (2024: 12 - 60 bulan). 12 - 60 months (2024: 12 - 60 months).
Tagihan pembiayaan anjak piutang - bruto sesuai Factoring financing receivables - gross have the
dengan tanggal jatuh temponya: following settlement aging profile:
2025 2024
< 1 tahun 42 81 < 1 year
1 - 2 tahun 6 6 1 - 2 years
2 - 3 tahun 4 4 2 - 3 years
> 3 tahun 1 3 > 3 years
53 94
Analisa umur tagihan pembiayaan anjak piutang - bruto Aging analysis of the gross factoring financing receivables
adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 53 94 Current
53 94
Suku bunga efektif per tahun untuk kontrak tagihan anjak The effective annual interest rates for new factoring
piutang baru rata-rata berkisar 12% - 13% pada tahun receivables contracts in average ranged between 12% -
2025 (2024: 11% - 12%). 13% in 2025 (2024: 11% - 12%).
Halaman - 53 - Page
Page 550
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. TAGIHAN PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG - BERSIH 9. FACTORING FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan As of 31 December 2025 and 2024, the Company has
tidak memiliki piutang pembiayaan anjak piutang yang no factoring financing receivables pledged as collateral
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank yang for bank loans and securities issued.
diterima oleh Perseroan dan surat berharga yang
diterbitkan.
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Movements of the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 5 3 Beginning balance
(Pemulihan)/penambahan (3) 2 (Reversal)/additions
Saldo akhir 2 5 Ending balance
Perseroan menyajikan kerugian kredit ekspektasian The Company provides for expected credit losses
terhadap tagihan pembiayaan anjak piutang adalah against the factoring financing receivables as follows:
sebagai berikut:
2025
Tingkat Estimasi jumlah Jumlah
kerugian kredit tercatat kotor/ tercatat
ekspektasian/ Estimated gross bersih/
Expected credit carrying amount Carrying
loss rate (%) at default amount net
Stage 1 2.7% - 4.7% 50 48 Stage 1
Stage 2 0% - 0% - - Stage 2
Stage 3 0% - 0% - - Stage 3
50 48
2024
Tingkat Estimasi jumlah Jumlah
kerugian kredit tercatat kotor/ tercatat
ekspektasian/ Estimated gross bersih/
Expected credit carrying amount Carrying
loss rate (%) at default amount net
Stage 1 2.2% - 5.7% 73 69 Stage 1
Stage 2 26.4% - 40.7% 18 17 Stage 2
Stage 3 0% - 0% - - Stage 3
91 86
Berikut adalah perubahan jumlah tagihan pembiayaan Below is movement of factoring financing receivables
anjak piutang berdasarkan stage selama tahun berakhir based on stages during the year ended 31 December
31 Desember 2025 dan 2024: 2025 and 2024:
2025
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Balance, beginning
Saldo, awal tahun 73 18 - 91 of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) 12 (12) - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur *) (35) (6) - (41) Net change in exposure *)
Penghapusan - - - - Written-off
Saldo, akhir tahun 50 - - 50 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur adalah penambahan eksposur *) Include in the net change in exposure are additional exposure during the year,
tahun berjalan, perubahan/perpindahan sepanjang tahun, serta pembayaran its changes/transfer during the year, and payment during the year.
tahun berjalan.
Halaman - 54 - Page
Page 551
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. TAGIHAN PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG - BERSIH 9. FACTORING FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan jumlah tagihan pembiayaan Below is movement of factoring financing receivables
anjak piutang berdasarkan stage selama tahun berakhir based on stages during the year ended 31 December
31 Desember 2025 dan 2024: (lanjutan) 2025 and 2024: (continued)
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Balance, beginning
Saldo, awal tahun 37 16 - 53 of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur *) 36 2 - 38 Net change in exposure *)
Penghapusan - - - - Written-off
Saldo, akhir tahun 73 18 - 91 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur adalah penambahan eksposur *) Include in the net change in exposure are additional exposure during the year,
tahun berjalan, perubahan/perpindahan sepanjang tahun, serta pembayaran its changes/transfer during the year and payment during the year.
tahun berjalan.
Perubahan cadangan kerugian penurunan untuk tahun The changes in impairment losses for the year ended 31
yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 4 1 - 5 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur Net change in exposure
dan pengukuran kembali *) (2) (1) - (3) and remeasurement *)
Saldo, akhir tahun 2 - - 2 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur dan pengukuran kembali *) Include in the net change in exposure and remeasurement are additional ECL
adalah penambahan ECL sehubungan dengan penambahan aset keuangan baru, for new financial assets originated, its exposure changes/transfer during the year
perubahan/perpindahan eksposur sepanjang tahun dan dampak perubahan and the impact on changes in assumptions used to calculate the ECL.
asumsi pada perhitungan ECL.
2024
Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo, awal tahun 2 1 - 3 Balance, beginning of year
Transfer ke kerugian kredit Transfer to
ekspektasian sepanjang lifetime expected credit
umurnya (Stage 2) - - - - losses (Stage 2)
Transfer ke kredit
yang mengalami Transfer to credit
penurunan nilai (Stage 3) - - - - impaired (Stage 3)
Transfer ke kerugian kredit Transfer to 12 months
ekspektasian 12 bulan expected credit
(Stage 1) - - - - losses (Stage 1)
Perubahan bersih pada eksposur Net change in exposure
dan pengukuran kembali *) 2 - - 2 and remeasurement *)
Saldo, akhir tahun 4 1 - 5 Balance, end of year
*) Termasuk dalam perubahan bersih pada eksposur dan pengukuran kembali *) Include in the net change in exposure and remeasurement are additional ECL
adalah penambahan ECL sehubungan dengan penambahan aset keuangan baru, for new financial assets originated, its exposure changes/transfer during the year
perubahan/perpindahan eksposur sepanjang tahun dan dampak perubahan and the impact on changes in assumptions used to calculate the ECL.
asumsi pada perhitungan ECL.
Halaman - 55 - Page
Page 552
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. TAGIHAN PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG - BERSIH 9. FACTORING FINANCING RECEIVABLES - NET
(lanjutan) (continued)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the existing allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk adalah cukup impairment losses is adequate to cover possible losses
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul akibat arising from uncollectible factoring financing receivables.
tidak tertagihnya tagihan pembiayaan anjak piutang.
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID EXPENSES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
- Biaya administrasi fasilitas Administration expense on -
pinjaman 54 63 borrowing facility
- Sewa kantor 5 5 Office rental -
- Biaya dibayar dimuka 2 7 Advance payment -
- Lain-lain 8 14 Others -
69 89
Pihak berelasi: Related party:
- Sewa kantor 8 8 Office rental -
- Asuransi 1 - Insurance -
9 8
78 97
Jangka waktu kontrak sewa kantor kepada pihak ketiga The period of office rental contracts with both third
dan pihak berelasi berkisar antara 1 - 12 bulan (2024: 1 parties and related parties ranged from 1 - 12 months
- 12 bulan). (2024: 1 - 12 months).
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and transactions
berelasi. of related parties.
11. PIUTANG LAIN-LAIN 11. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
- Piutang dari jaminan kendaraan 491 445 Receivables from collateral vehicles -
Dikurangi: Less:
- Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment -
(174) (152) losses
317 293
- Piutang dari dealer 313 305 Receivables from dealer -
- Piutang penerimaan
angsuran konsumen 17 17 Consumer installment receipt -
- Piutang dari karyawan 11 21 Receivables from employees -
- Piutang dari balai lelang 29 - Receivables from auction house -
687 636
Pihak berelasi: Related parties:
- Piutang dari karyawan 1 1 Receivables from employees -
- Piutang dari pembiayaan Receivables from -
bersama without recourse 7 38 joint financing without recourse
- Lain-lain - 8 Others -
8 47
Jumlah 695 683 Total
Halaman - 56 - Page
Page 553
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 11. OTHER RECEIVABLES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes that the existing allowance for
kerugian penurunan nilai yang dibentuk untuk piutang impairment losses is adequate to cover possible losses
dari jaminan kendaraan adalah cukup untuk menutup from the decline in market value.
kerugian yang mungkin timbul akibat penurunan nilai
pasar.
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and transactions
berelasi. of related parties.
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
2025
Bagian
penghasilan
komprehensif
lain entitas Nilai
Nilai tercatat/ Bagian laba asosiasi/ tercatat/
Carrying bersih entitas Share of Carrying
Persentase amount Penerimaan asosiasi/ associates’ amount
kepemilikan/ Saldo awal/ dividen/ Share of other Saldo akhir/
Jenis usaha/ Percentage Beginning Dividend associates’ comprehensive Ending
Nature of business of ownership balance received net income income balance
Entitas asosiasi yang dicatat
menggunakan metode ekuitas/
Associates accounted with
equity method
PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance Lembaga Pembiayaan/
Financing Company 25% 165 (5) 20 - 180
PT Astra Auto Finance Lembaga Pembiayaan/
Financing Company 25% 147 (6) 17 - 158
PT Cipta Sedaya Digital Indonesia Informasi dan komunikasi/
Information and
communication 21.3% 43 - 3 - 46
PT Pratama Sadya Sadana Penjualan mobil bekas/
Used car trading 25% 23 - 4 - 27
378 (11) 44 - 411
2024
Bagian
penghasilan
komprehensif
lain entitas Nilai
Nilai tercatat/ Bagian laba asosiasi/ tercatat/
Carrying bersih entitas Share of Carrying
Persentase amount Penerimaan asosiasi/ associates’ amount
kepemilikan/ Saldo awal/ dividen/ Share of other Saldo akhir/
Jenis usaha/ Percentage Beginning Dividend associates’ comprehensive Ending
Nature of business of ownership balance received net income income balance
Entitas asosiasi yang dicatat
menggunakan metode ekuitas/
Associates accounted with
equity method
PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance Lembaga Pembiayaan/
Financing Company 25% 165 (9) 9 - 165
PT Astra Auto Finance Lembaga Pembiayaan/
Financing Company 25% 144 (8) 11 - 147
PT Cipta Sedaya Digital Indonesia Informasi dan komunikasi/
Information and
communication 21.3% 39 - 4 - 43
PT Pratama Sadya Sadana Penjualan mobil bekas/
Used car trading 25% 19 - 4 - 23
367 (17) 28 - 378
Tidak terdapat penurunan nilai atas investasi pada There is no impairment in investments in associates. All
entitas asosiasi. Semua entitas asosiasi berlokasi di associates are located in Indonesia.
Indonesia.
Halaman - 57 - Page
Page 554
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Ringkasan laporan posisi keuangan entitas asosiasi Summarised statements of financial position of the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 serta associates as at 31 December 2025 and 2024 and the
rekonsiliasinya dengan jumlah tercatat atas kepentingan reconciliation with carrying amount of the Company’s
Perseroan pada entitas asosiasi adalah sebagai berikut: interest in associate are as follows:
PT Swadharma Bhakti PT Cipta Sedaya Digital PT Pratama Sadya
Sedaya Finance PT Astra Auto Finance Indonesia Sadana Total/Total
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Aset lancar 1,325 1,268 1,664 1,655 118 111 122 98 3,229 3,132 Current assets
Aset tidak lancar 16 10 16 8 105 108 11 11 148 137 Non-current assets
Jumlah aset 1,341 1,278 1,680 1,663 223 219 133 109 3,377 3,269 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 28 57 40 32 5 16 26 19 99 124 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 591 560 1,008 1,042 2 - - - 1,601 1,602 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 619 617 1,048 1,074 7 16 26 19 1,700 1,726 Total liabilities
Aset bersih 722 661 632 589 216 203 107 90 1,677 1,543 Net assets
% kepemilikan efektif 25% 25% 25% 25% 21.3% 21.3% 25% 25% % of effective ownership
Bagian Perseroan atas The Company’s share of
aset bersih 180 165 158 147 46 43 27 23 411 378 the net asset
Jumlah tercatat 180 165 158 147 46 43 27 23 411 378 Total carrying value
Pendapatan bersih 247 222 257 239 87 83 637 565 1,228 1,109 Net revenue
Laba tahun berjalan 80 39 67 44 13 14 16 16 176 112 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan, income for the year
setelah pajak 1 2 (3) 3 - - - - (2) 5 for the year, net of tax
Jumlah penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan 81 41 64 47 13 14 16 16 174 118 income for the year
Dividen yang diterima Dividends received by
Perseroan 5 9 6 8 - - - - 11 17 the Company
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and transactions
berelasi. of related parties.
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA - BERSIH 13. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Harga perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 61 - - 61 Land
Bangunan dan prasarana 58 3 - 61 Building and improvements
Peralatan kantor 707 31 - 738 Office equipments
Perabot 72 - - 72 Furnitures and fixtures
Kendaraan 45 10 - 55 Vehicles
943 44 - 987
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 11 2 - 13 Building
11 2 - 13
954 46 - 1,000
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 38 8 - 46 Building and improvements
Peralatan kantor 544 51 - 595 Office equipments
Perabot 64 1 - 65 Furniture and fixtures
Kendaraan 43 2 - 45 Vehicles
689 62 - 751
Aset hak guna Right-of-use asset
Bangunan 9 3 - 12 Building
9 3 - 12
698 65 - 763
Nilai buku bersih 256 237 Net book value
Halaman - 58 - Page
Page 555
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA - BERSIH 13. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Harga perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 61 - - 61 Land
Bangunan dan prasarana 56 2 - 58 Building and improvements
Peralatan kantor 649 58 - 707 Office equipments
Perabot 71 1 - 72 Furnitures and fixtures
Kendaraan 44 1 - 45 Vehicles
881 62 - 943
Aset hak guna Right-of-use asset
Kendaraan 15 - (15) - Vehicles
Sistem 9 - (9) - System
Bangunan 13 3 (5) 11 Building
37 3 (29) 11
918 65 (29) 954
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 33 5 - 38 Building and improvements
Peralatan kantor 480 64 - 544 Office equipments
Perabot 63 1 - 64 Furniture and fixtures
Kendaraan 42 1 - 43 Vehicles
618 71 - 689
Aset hak guna Right-of-use asset
Kendaraan 15 - (15) - Vehicles
Sistem 9 - (9) - System
Bangunan 11 3 (5) 9 Building
35 3 (29) 9
653 74 (29) 698
Nilai buku bersih 265 256 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perseroan mempunyai As at 31 December 2025, the Company has 19 plots of
19 bidang tanah dengan Sertifikat Hak Guna Bangunan land with “Building-Right-To-Use” Title (2024: 19)
(2024: 19) (tidak diaudit) yang jangka waktu (unaudited) which have useful periods ranging up to
penggunaannya akan berakhir antara tahun 2025 - 2043 2025 - 2043 and are renewable.
dan dapat diperbaharui.
Aset tetap Perseroan kecuali tanah, peralatan kantor dan Fixed assets, except land, office equipments, and
perabot telah diasuransikan kepada PT Asuransi Astra furniture and fixtures, are insured with PT Asuransi Astra
Buana, pihak berelasi, terhadap kemungkinan terjadinya Buana, a related party, for potential losses arising from
kerugian yang ditimbulkan dari gempa bumi, erupsi earthquake, volcanic eruption, tsunami and other risks
vulkanik, tsunami dan risiko lainnya dengan nilai with total coverage of approximately Rp51 for the year
pertanggungan berjumlah Rp51 untuk tahun 2025 (2024: 2025 (2024: Rp62). Management believes that the
Rp62). Manajemen berpendapat bahwa nilai coverage is adequate.
pertanggungan tersebut sudah memadai.
Berdasarkan evaluasi Manajemen, tidak terdapat Based on Management’s assessment, there have been
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan no events or changes in circumstances which may
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate impairment in value of fixed assets as at 31
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan As at 31 December 2025 and 2024, the Company
melakukan peninjauan kembali atas masa manfaat, performed a review on useful life, depreciation method,
metode penyusutan, dan nilai residu aset tetap dan and residual value of fixed assets and concluded that
menyimpulkan bahwa tidak terdapat perubahan atas there was no change in those methodology and
metode dan asumsi tersebut. assumptions.
Halaman - 59 - Page
Page 556
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA BERSIH 13. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan laporan tertanggal 12 Januari 2026 dan 13 Based on the report dated 12 January 2026 and 13
Januari 2025, penilaian atas nilai wajar tanah dan January 2025, the valuation to determine the fair values
bangunan yang dimiliki Perseroan pada 31 Desember of the Company’s land and buildings as at 31 December
2025 dan 2024 telah dilakukan oleh KJPP Amin, Nirwan, 2025 and 2024 has been performed by KJPP Amin,
Alfiantori dan Rekan, penilai independen. Metode Nirwan, Alfiantori and Rekan, an independent valuer.
penilaian yang digunakan adalah Metode Pendekatan The appraisal method used is Income Approach and
Pendapatan dan Pendekatan Biaya. Pada tanggal Cost Approach Method. As at valuation date, fair values
valuasi, nilai wajar tanah dan bangunan yang dimiliki of the Company’s land and buildings (level 3 - fair value
Perseroan (tingkat 3 - hirarki nilai wajar) bernilai Rp351. hierarchy) amounted to Rp351.
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal pelaporan All of fixed assets as at the reporting date are fully used
digunakan untuk menunjang aktivitas operasi Perseroan. to support the Company’s operation activities. Assets
Aset-aset sejumlah Rp605 telah disusutkan penuh amounting to Rp605 has been fully depreciated (2024:
(2024: Rp536). Rp536).
Tidak terdapat aset yang dijaminkan sebagai jaminan There is no fixed asset pledged as security collateral for
sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diperoleh the Company’s credit facilities.
Perseroan.
Aset hak guna Right-of-use asset
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa untuk tahun yang The total cash outflow for leases for the year ended 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah Rp2 December 2025 was Rp2 (2024: Rp3).
(2024: Rp3).
Laporan laba rugi menyajikan saldo berikut berkaitan The statement of profit or loss shows the following
dengan sewa: amounts related to leases:
2025 2024
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak guna: right-of-use assets:
- Bangunan 3 3 Buildings -
Beban sewa jangka pendek 84 86 Short-term lease expenses
87 89
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
- Titipan pelanggan 96 160 Customer deposit -
- Pembiayaan bersama Joint financing -
without recourse 41 41 without recourse
- Administrasi pembiayaan 36 22 Financing administration -
- Klaim asuransi pelanggan 10 7 Customer insurance claim -
- Premi asuransi Insurance premium -
(lihat Catatan 34c) - 46 (refer to Note 34c)
- Pendapatan
yang ditangguhkan - 1 Deferred income -
- Lain-lain 8 12 Others -
191 289
Halaman - 60 - Page
Page 557
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 14. OTHER PAYABLES (continued)
2025 2024
Pihak berelasi: Related parties:
- Premi asuransi Insurance premium -
(lihat Catatan 34c) 51 60 (refer to Note 34c)
- Pembiayaan bersama
without recourse 7 10 Joint financing without recourse -
- Lain-lain - 1 Others -
58 71
249 360
Termasuk di dalam utang administrasi pembiayaan Included in payables for financing administration
adalah utang Perseroan sehubungan dengan represents the Company’s payables in relation to fiducia
administrasi fidusia perjanjian pembiayaan atas administration fee of financing agreements on financed
kendaraan yang dibiayai. Titipan pelanggan adalah vehicles. Customer deposit represents deposits from
setoran dari konsumen terkait dengan deposit angsuran consumers related to installments or other financing
atau transaksi pembiayaan lainnya. transactions.
Utang pembiayaan bersama without recourse adalah Joint financing payables without recourse represents
utang yang timbul sehubungan dengan belum payables to joint financing providers arising from
disetorkannya cicilan dari konsumen yang merupakan installments received from consumers which have not
porsi dari pemberi pembiayaan bersama. yet been paid to the joint financing providers.
Termasuk di dalam lain-lain pihak ketiga adalah utang Included in others third parties are accruals for payable
kepada Badan Penyelenggara Jasa Sosial (BPJS), to Social Health Insurance Administration Body (BPJS),
utang asuransi tenaga kerja, utang koperasi karyawan, employee insurance payable, payable to employee
dan lain-lain. Termasuk di dalam lain-lain pihak berelasi cooperative and others. Included in others related parties
adalah utang sewa dan titipan pelanggan. are lease liabilities and customer deposit accounts.
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and transactions
berelasi. of related parties.
15. ASET DAN LIABILITAS DERIVATIF 15. DERIVATIVE ASSETS AND LIABILITIES
Perseroan memiliki beberapa kontrak cross currency The Company has several cross currency and fx forward
dan fx forward swap dengan beberapa bank. Perincian swap contracts with several banks. The details of these
dari kontrak-kontrak tersebut adalah sebagai berikut: contracts are as follows:
31 Desember/December 2025
Nilai wajar/Fair value
Jumlah nosional/ Tanggal Tanggal jatuh Aset derivatif/ Liabilitas derivatif/
Instrumen/ Notional amount perjanjian/ tempo/ Derivative Derivative
Instruments (“000”) Agreement date Maturity date assets liabilities
Lindung nilai arus kas/
Cash flows hedges
Cross currency and
interest rate swaps
PT Bank ANZ Indonesia USD 1,198 17-01-23 15-01-26 2 -
PT Bank ANZ Indonesia USD 885 17-01-23 15-01-26 1 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 3,333 20-11-23 20-11-26 3 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 3,333 20-11-23 20-11-26 3 -
PT Bank BNP Paribas
Indonesia USD 20,000 05-05-25 05-05-26 3 -
PT Bank BNP Paribas
Indonesia USD 18,333 11-08-25 11-08-28 2 -
Halaman - 61 - Page
Page 558
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 15. DERIVATIVE ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Perseroan memiliki beberapa kontrak cross currency dan The Company has several cross currency and interest
interest rate swap dengan beberapa bank. Perincian dari rate swap contracts with several banks. The details of
kontrak-kontrak tersebut adalah sebagai berikut: these contracts are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 2025 (lanjutan/continued)
Nilai wajar/Fair value
Jumlah nosional/ Tanggal Tanggal jatuh Aset derivatif/ Liabilitas derivatif/
Instrumen/ Notional amount perjanjian/ tempo/ Derivative Derivative
Instruments (“000”) Agreement date Maturity date assets liabilities
Lindung nilai arus kas/
Cash flows hedges
(lanjutan/continued)
Cross currency and
interest rate swaps
(lanjutan/continued)
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. USD 12,742 29-08-25 27-08-27 2 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 6,945 25-03-24 27-03-27 5 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 3,472 25-03-24 27-03-27 3 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 1,917 07-02-23 06-02-26 3 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 1,667 28-03-23 27-03-26 3 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 1,417 07-02-23 06-02-26 2 -
PT Bank UOB Indonesia USD 1,198 17-01-23 15-01-26 2 -
PT Bank UOB Indonesia USD 958 10-01-23 09-01-26 1 -
PT Bank UOB Indonesia USD 885 17-01-23 15-01-26 1 -
PT Bank UOB Indonesia USD 708 10-01-23 09-01-26 1 -
PT Bank UOB Indonesia USD 1,667 29-03-23 27-03-26 3 -
Mitsubishi UFJ Financial
Group USD 3,333 24-05-23 22-05-26 6 -
Standard Chartered Bank,
Indonesia USD 1,438 10-01-23 09-01-26 1 -
Standard Chartered Bank,
Indonesia USD 1,063 10-01-23 09-01-26 1 -
USD 86,492 48 -
Kontrak berjangka
valuta asing/ Forward
foreign exchange
contract
PT Bank CIMB Niaga 20-11-25 20-01-26
Tbk. USD 15,215 - (2)
PT Bank CIMB Niaga 24-11-25 26-01-26
Tbk. USD 35,276 - (4)
PT Bank CIMB Niaga 10-12-25 12-01-26
Tbk. USD 24,194 - (1)
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. USD 23,987 28-11-25 30-01-26 - -
Mitsubishi UFJ Financial
Group USD 37,368 20-08-25 20-02-26 17 -
USD 136,040 17 (7)
Total USD 222,532 65 (7)
Halaman - 62 - Page
Page 559
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 15. DERIVATIVE ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Perseroan memiliki beberapa kontrak cross currency dan The Company has several cross currency and interest
interest rate swap dengan beberapa bank. Perincian dari rate swap contracts with several banks. The details of
kontrak-kontrak tersebut adalah sebagai berikut: these contracts are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 2024
Nilai wajar/Fair values
Jumlah nosional/ Tanggal Tanggal jatuh Aset derivatif/ Liabilitas derivatif/
Instrumen/ Notional amount perjanjian/ tempo/ Derivative Derivative
Instruments (“000”) Agreement date Maturity date assets liabilities
Lindung nilai arus kas/
Cash flows hedges
Cross currency and
interest rate swaps
PT Bank ANZ Indonesia USD 1,716 17-02-22 17-02-25 2 -
PT Bank ANZ Indonesia USD 5,000 19-08-22 19-08-25 7 -
PT Bank ANZ Indonesia USD 5,990 17-01-23 15-01-26 5 -
PT Bank ANZ Indonesia USD 4,427 17-01-23 15-01-26 4 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 2,451 10-02-22 10-02-25 4 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 1,716 10-02-22 10-02-25 3 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 9,583 12-10-22 12-10-25 8 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 7,083 12-10-22 12-10-25 6 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 7,667 20-11-23 20-11-26 2 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 5,667 20-11-23 20-11-26 2 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 6,667 10-11-22 10-11-25 4 -
PT Bank CIMB Niaga Tbk. USD 6,667 10-11-22 10-11-25 4 -
PT Bank DBS Indonesia USD 1,470 12-01-22 12-01-25 3 -
PT Bank DBS Indonesia USD 1,029 12-01-22 12-01-25 2 -
PT Bank DBS Indonesia USD 1,029 27-01-22 27-01-25 2 -
PT Bank DBS Indonesia USD 137 27-01-22 27-01-25 - -
PT Bank DBS Indonesia USD 2,451 18-02-22 18-02-25 4 -
PT Bank DBS Indonesia USD 2,500 25-05-22 25-05-25 4 -
PT Bank DBS Indonesia USD 4,313 04-08-22 04-08-25 5 -
PT Bank DBS Indonesia USD 3,188 04-08-22 04-08-25 4 -
PT Bank DBS Indonesia USD 8,750 08-08-22 08-08-25 12 -
PT Bank BNP Paribas
Indonesia USD 18,500 26-05-24 16-05-25 - -
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. USD 3,833 23-12-22 23-12-25 2 -
PT Bank Danamon -
Indonesia Tbk. USD 2,833 23-12-22 23-12-25 1
PT Bank Maybank
Indonesia USD 9,583 07-02-23 06-02-26 12 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 7,083 07-02-23 06-02-26 9 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 8,333 29-03-23 27-03-26 9 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 12,500 27-03-24 27-03-27 4 -
PT Bank Maybank
Indonesia USD 6,250 27-03-24 27-03-27 2 -
PT Bank UOB Indonesia USD 3,833 08-12-22 08-12-25 3 -
PT Bank UOB Indonesia USD 2,833 08-12-22 08-12-25 2 -
PT Bank UOB Indonesia USD 4,792 10-01-23 09-01-26 2 -
PT Bank UOB Indonesia USD 3,542 10-01-23 09-01-26 2 -
PT Bank UOB Indonesia USD 5,990 17-01-23 15-01-26 4 -
PT Bank UOB Indonesia USD 4,427 17-01-23 15-01-26 3 -
PT Bank UOB Indonesia USD 8,333 29-03-23 29-03-26 9 -
Mitsubishi UFJ Financial
Group USD 10,000 24-05-23 22-05-26 12 -
Mitsubishi UFJ Financial
Group USD 20,000 17-05-24 16-05-25 - -
Standard Chartered Bank,
Indonesia USD 7,188 10-01-23 09-01-26 4 -
Standard Chartered Bank,
Indonesia USD 5,313 10-01-23 09-01-26 3 -
USD 234,667 170 -
Interest rate swap
PT Bank ANZ Indonesia USD 1,334 27-01-22 28-01-25 - -
- -
Halaman - 63 - Page
Page 560
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 15. DERIVATIVE ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Perseroan memiliki beberapa kontrak cross currency dan The Company has several cross currency and interest
interest rate swap dengan beberapa bank. Perincian dari rate swap contracts with several banks. The details of
kontrak-kontrak tersebut adalah sebagai berikut: these contracts are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 2024 (lanjutan/continued)
Nilai wajar/Fair values
Jumlah nosional/ Tanggal Tanggal jatuh Aset derivatif/ Liabilitas derivatif/
Instrumen/ Notional amount perjanjian/ tempo/ Derivative Derivative
Instruments (“000”) Agreement date Maturity date assets liabilities
Lindung nilai arus kas/
Cash flows hedges
(lanjutan/continued)
Kontrak berjangka valuta
asing/ Forward foreign
exchange contract
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. USD 20,561 15-08-24 15-02-25 6 -
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. USD 5,040 12-12-24 13-01-25 1 -
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk. USD 10,041 14-12-24 03-01-25 - (2)
Mitsubishi UFJ Financial
Group USD 9,375 17-12-24 17-01-25 1 -
Total USD 45,017 8 (2)
Total USD 281,018 178 (2)
Perseroan melakukan kontrak cross currency swap, The Company entered into cross currency swap,
forward, dan interest rate swap dalam rangka forward, and interest rate swap contracts in order to
mengantisipasi risiko fluktuasi tingkat bunga dan nilai mitigate the risk of fluctuations in interest rates and
tukar atas pinjaman bank dalam mata uang asing. exchange rates from bank loans in foreign currency.
Seluruh instrumen derivatif ini memenuhi kriteria All of these derivative instruments qualified the criteria of
akuntansi lindung nilai arus kas. cashflow hedge accounting.
Perubahan atas nilai wajar dari kontrak cross currency Changes in the fair value of the cross currency swaps,
swap, forward, dan interest rate swap yang ditetapkan forward and interest rate swap designated hedging
sebagai instrumen lindung nilai, yang secara efektif instruments that effectively offset the variability of cash
menghapus variabilitas arus kas dari pinjaman terkait, flows associated with the borrowings are recorded in
dicatat di pendapatan komprehensif lainnya. Nilai ini other comprehensive income. The amounts are
kemudian diakui dalam laporan laba rugi sebagai subsequently recognised to the statements of profit or
penyesuaian atas laba atau rugi selisih kurs dan beban loss as adjustments of the exchange rate differences and
bunga pinjaman terkait yang dilindung nilai pada periode interest payments related to the hedged borrowings in
yang sama dimana selisih kurs dan beban bunga the same period in which the related exchange rate
tersebut diakui pada laporan laba rugi. differences and interest affects the statements of profit
or loss.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended 31 December 2025, the total amount
2025, jumlah sebesar Rp128 (kredit) telah of Rp128 (credit) has been reclassified from equity to the
direklasifikasikan dari ekuitas ke laporan laba rugi tahun current year statements of profit or loss (2024: Rp178
berjalan (2024: Rp178 (debit)). Jumlah tersebut terdiri (debit)). The amount consists of Rp161 creditted to gain
dari Rp161 yang dikredit pada laba rugi selisih kurs- or loss on foreign exchange - net and Rp33 debitted to
bersih dan Rp33 yang didebit pada beban bunga dan interest and financing charges in profit and loss (2024:
keuangan di laba rugi (2024: masing-masing Rp167 Rp167 (credit) and Rp11 (debit), respectively). The
(debit) dan Rp11 (debit)). Jumlah laba rugi selisih kurs foreign exchange gain or loss reclassified from equity is
yang di reklasifikasi dari ekuitas di kompensasikan di offset in the statements of profit or loss against the
laporan laba rugi terhadap laba rugi selisih kurs dari foreign exchange gain or loss from related hedged
pinjaman dan surat berharga yang diterbitkan, yang borrowings and securities issued. The impact of interest
terkait dengan lindung nilai. Dampak dari beban bunga and financing charges reclassified from equity is to
dan keuangan yang di reklasifikasi dari ekuitas adalah convert the floating-rate interest into fixed-rate interest
untuk mengubah bunga mengambang menjadi bunga financing charges.
tetap.
Nilai wajar bersih dari aset dan liabilitas derivatif setelah The net fair value of derivatives assets and liabilities net
pajak, pada tanggal 31 Desember 2025 sejumlah Rp16 of tax, as at 31 December 2025 amounting to Rp16
(debit) (2024: Rp11 (debit)) dicatat sebagai “Cadangan (debit) (2024: Rp11 (debit)) is recorded as “Cash flow
lindung nilai arus kas” pada Ekuitas. hedges reserves” in Equity.
Halaman - 64 - Page
Page 561
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
- Bunga pinjaman 100 132 Borrowings interest -
- Bunga surat berharga Interest on securities -
yang diterbitkan 100 75 issued
- Konsultan 9 9 Consultant fees -
- Kesejahteraan karyawan 4 - Employee welfare -
- Keamanan - 3 Security -
- Lain-lain 3 2 Others -
216 221
Termasuk di dalam lain-lain adalah akrual biaya Included in others are accruals for training,
pelatihan karyawan, biaya transportasi dan perjalanan, transportation and travelling, bank services charges,
jasa bank, komisi dan promosi, keamanan, dan lain-lain. commission and promotion, security, and others.
17. PINJAMAN 17. BORROWINGS
Pinjaman terdiri dari pinjaman yang diperoleh dari bank- Borrowings consists of loans obtained from the
bank dan pihak berikut: following banks and party:
2025 2024
Bank/Bank
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah/Rupiah
- PT Bank Pan Indonesia Tbk. 3,450 3,792
- Standard Chartered Bank, Jakarta. 3,350 1,850
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 2,429 2,896
- Bank of China (Hong Kong), Ltd. Jakarta Branch 1,350 -
- PT Bank Central Asia Tbk. 1,008 2,458
- MUFG Bank, Ltd., cabang Jakarta 1,005 965
- Citibank, NA, cabang Jakarta 895 -
- PT Bank Mizuho Indonesia 500 -
- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 333 667
- PT Bank SBI Indonesia 275 -
- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 167 -
- PT Bank Nationalnobu Tbk. 125 -
- PT Bank SMBC Indonesia Tbk. - 1,000
- PT Bank CIMB Niaga Tbk. - 1,000
- PT Bank Shinhan Indonesia - 21
14,887 14,649
Dolar AS/US Dollar
- PT Bank CIMB Niaga Tbk. - bilateral/bilateral 1,245 -
- MUFG Bank, Ltd., cabang Jakarta 640 160
- PT Bank HSBC Indonesia 399 -
- PT Bank ANZ Indonesia - bilateral/bilateral 335 323
- China CITIC Bank International Ltd. Cabang Singapura - club loan 308 -
- PT Bank Danamon Indonesia Tbk. - bilateral/bilateral 214 81
- PT Bank HSBC Indonesia - club loan 196 1,765
- Bank of China (Hong Kong), Ltd. Jakarta Branch - sindikasi/syndicated 175 303
- Mizuho Corporate Bank, Ltd., Singapore - bilateral/bilateral 112 694
- Oversea-Chinese Banking Corporation, Ltd. - club loan 112 215
- Citibank, NA cabang Jakarta - bilateral/bilateral - 784
- PT Bank DBS Indonesia - sindikasi/syndicated - 215
3,736 4,540
Halaman - 65 - Page
Page 562
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
Pinjaman terdiri dari pinjaman yang diperoleh dari bank- Borrowings consists of loans obtained from the following
bank dan pihak berikut: (lanjutan) banks and party: (continued)
2025 2024
Non-bank/Non-bank
Pihak berelasi/Related party:
Rupiah/Rupiah
- PT United Tractors Tbk. 172 221
18,795 19,410
Biaya provisi yang belum diamortisasi/Unamortised provision costs (13) (23)
18,782 19,387
Cicilan pokok pinjaman sesuai dengan tanggal jatuh Installments of principal borrowings based on its maturity
temponya: dates:
2025 2024
< 1 tahun 14,724 14,183 < 1 year
1 - 2 tahun 3,266 4,170 1 - 2 years
2 - 3 tahun 805 1,015 2 - 3 years
> 3 tahun - 42 > 3 years
18,795 19,410
Pada tanggal 31 Desember 2025, pinjaman - pinjaman As at 31 December 2025, the above loans bear interest
tersebut di atas dikenakan suku bunga per tahun antara at rates ranging from 3.95% - 7.34% per annum for
3,95% - 7,34% untuk pinjaman dalam mata uang Rupiah borrowings in Rupiah (2024: 3.95% - 7.34%) and 1.97%
(2024: 3,95% - 7,34%) dan 1,97% - 7,21% untuk - 7.21% for borrowings in US Dollar (2024: 1.17% -
pinjaman dalam mata uang Dolar AS (2024: 1,17% - 7.21%). All loans obtained by the Company are
7,21%). Seluruh pinjaman yang diperoleh Perseroan unsecured.
adalah tanpa jaminan.
PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia Tbk.
Pada tanggal 22 December 2021, Perseroan On 22 December 2021, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam working capital loan facility in the form of a non-
bentuk non-revolving term loan dengan maksimum revolving term loan with a maximum drawdown of
penarikan sebesar Rp1.500. Pada tanggal Rp1,500. As of 31 December 2025, the working capital
31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja loan balance is Nil (2024: Rp217) and the facility has
adalah sebesar Nihil (2024: Rp217) dan fasilitas ini been used entirely. This working capital loan facility has
telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini telah jatuh been matured on 20 June 2025 and was not renewed.
tempo pada tanggal 20 Juni 2025 dan tidak
diperpanjang.
Pada tanggal 18 Oktober 2022, Perseroan memperoleh On 18 October 2022, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- capital loan facility in the form of a non-revolving term
revolving term loan dengan maksimum penarikan loan with a maximum drawdown of Rp1,000. As of 31
sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 2025, the working capital loan balance is Nil
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Nihil (2024: Rp333) and the facility has been used entirely.
(2024: Rp333) dan fasilitas ini telah digunakan This working capital loan facility has been matured on
seluruhnya. Fasilitas ini telah jatuh tempo pada tanggal 17 October 2025 and was not renewed.
17 Oktober 2025 dan tidak diperpanjang.
Pada tanggal 4 April 2023, Perseroan memperoleh On 4 April 2023, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- capital loan facility in the form of a non-revolving term
revolving term loan dengan maksimum penarikan loan with a maximum drawdown of Rp1,500. As of 31
sebesar Rp1.500. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 2025, the working capital loan balance is
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Rp283 (2024: Rp783) and the facility has been used
Rp283 (2024: Rp783) dan fasilitas ini telah digunakan entirely. This working capital loan facility will mature on
seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 18 August 2026.
18 Agustus 2026.
Halaman - 66 - Page
Page 563
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk. (continued)
Pada tanggal 13 Desember 2023, Perseroan On 13 December 2023, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam working capital loan facility in the form of a non-revolving
bentuk non-revolving term loan dengan maksimum term loan with a maximum drawdown of Rp1,500. As of
penarikan sebesar Rp1.500. Pada tanggal 31 December 2025, the working capital loan balance is
31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja Rp542 (2024: Rp1,042) and the facility has been used
adalah sebesar Rp542 (2024: Rp1.042) dan fasilitas ini entirely. This working capital loan facility will mature on
telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh 22 February 2027.
tempo pada tanggal 22 Februari 2027.
Pada tanggal 17 Juli 2024, Perseroan memperoleh On 17 July 2024, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- capital loan facility in the form of a non-revolving term
revolving term loan dengan maksimum penarikan loan with a maximum drawdown of Rp1,000. As of 31
sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 2025, the working capital loan balance is
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Rp583 (2024: Rp917) and the facility has been used
Rp583 (2024: Rp917) dan fasilitas ini telah digunakan entirely. This working capital loan facility will mature on
seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 17 September 2027.
17 September 2027.
Pada tanggal 10 Desember 2024, Perseroan On 10 December 2024, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam working capital loan facility in the form of a non-
bentuk non-revolving term loan dengan maksimum revolving term loan with a maximum drawdown of
penarikan sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Rp1,000. As of 31 December 2025, the working capital
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja loan balance is Rp708 (2024: Rp500) and the facility
adalah sebesar Rp708 (2024: Rp500) dan fasilitas ini has been used entirely. This working capital loan facility
telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh will mature on 31 January 2028.
tempo pada tanggal 31 Januari 2028.
Pada tanggal 13 Juni 2025, Perseroan memperoleh On 13 June 2025, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- capital loan facility in the form of a non-revolving term
revolving term loan dengan maksimum penarikan loan with a maximum drawdown of Rp1,000. As of 31
sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 2025, the working capital loan balance is
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Rp834 (2024: Nil) and the facility has been used
Rp834 (2024: Nihil) dan fasilitas ini telah digunakan entirely. This working capital loan facility will mature on
seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 23 June 2028.
23 Juni 2028.
Pada tanggal 2 Oktober 2025, Perseroan memperoleh On 2 October 2025, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- capital loan facility in the form of a non-revolving term
revolving term loan dengan maksimum penarikan loan with a maximum drawdown of Rp1,000. As of 31
sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Desember 2025, December 2025, the working capital loan balance is
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Rp500 (2024: Nil) and the remaining facility available is
Rp500 (2024: Nihil) dan sisa fasilitas sebesar Rp500. Rp500. This loan facility can still be used until 2 October
Fasilitas masih dapat digunakan hingga 2 Oktober 2026.
2026.
Standard Chartered Bank, Jakarta Standard Chartered Bank, Jakarta
Pada tanggal 2 November 2022, Perseroan On 2 November 2022, the Company obtained a working
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam capital loan facility in the form of a non-revolving term
bentuk non-revolving term loan dengan maksimum loan with a maximum drawdown of Rp750. As of 31
penarikan sebesar Rp750. Pada tanggal 31 Desember December 2025, the working capital loan balance is Nil
2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah (2024: Rp250) and the facility has been used entirely.
sebesar Nihil (2024: Rp250) dan fasilitas ini telah This facility has matured on 14 November 2025 and was
digunakan seluruhnya. Fasilitas ini telah jatuh tempo not renewed.
pada tanggal 14 November 2025 dan tidak
diperpanjang.
Pada tanggal 20 September 2024, Perseroan On 20 September 2024, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam working capital loan facility in the form of a non-
bentuk non-revolving term loan dengan maksimum revolving term loan with a maximum drawdown of
penarikan sebesar Rp1.600. Pada tanggal 31 Rp1,600. As of 31 December 2025, the working capital
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja loan balance is Nil (2024: Rp1,600) and the facility has
adalah sebesar Nihil (2024: Rp1.600) dan fasilitas ini been used entirely. This facility has matured on 15
telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini telah jatuh October 2025 and was not renewed.
tempo pada tanggal 15 Oktober 2025 dan tidak
diperpanjang.
Halaman - 67 - Page
Page 564
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
Standard Chartered Bank, Jakarta (lanjutan) Standard Chartered Bank, Jakarta (continued)
Pada tanggal 11 November 2025, Perseroan On 11 November 2025, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam working capital loan facility in the form of a non-
bentuk non-revolving term loan dengan maksimum revolving term loan with a maximum drawdown of
penarikan sebesar Rp2.000. Pada tanggal 31 Rp2,000. As of 31 December 2025, the working capital
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja loan balance is Rp2,000 (2024: Nil) and the facility has
adalah sebesar Rp2.000 (2024: Nihil) dan fasilitas ini been used entirely. This facility will mature on 24
telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh November 2027.
tempo pada tanggal 24 November 2027.
Pada tanggal 31 Januari 2025, Perseroan memperoleh On 31 January 2025, the Company obtained a revolving
fasilitas pinjaman modal kerja dalam revolving tanpa working capital without collateral with a maximum
jaminan dengan jumlah maksimum penarikan sebesar drawdown of Rp1,750. As of 31 December 2025, the
Rp1.750. Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah loan balance is Rp1,350 (2024: Nil) and the remaining
saldo pinjaman sebesar Rp1.350 (2024: Nihil) dan facility available is Rp400. This facility will mature on 31
fasilitas masih dapat digunakan sebesar Rp400. January 2026 and will automatically renewed for the
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Januari next year.
2026 dan otomatis diperpanjang untuk satu tahun
selanjutnya.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Pada tanggal 22 Mei 2017, Perseroan memperoleh On 22 May 2017, the Company obtained a revolving
fasilitas pinjaman modal kerja money market line tanpa working capital money market line without collateral.
jaminan. Fasilitas pinjaman modal kerja ini telah This facility was renewed with a maximum amount
diperbaharui kembali dengan jumlah maksimum Rp1,000. As at 31 December 2025, the outstanding
menjadi sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Desember loan balance is Rp300 (2024: Rp1,000) and the
2025, jumlah saldo pinjaman sebesar Rp300 (2024: remaining facility available is Rp700. This loan facility
Rp1.000) dan sisa fasilitas sebesar Rp700. Fasilitas can still be used until 25 September 2026.
masih dapat digunakan sampai dengan tanggal 25
September 2026.
Pada tanggal 17 April 2023, Perseroan memperoleh On 17 April 2023, the Company obtained working capital
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan dengan without collateral facility with maximum facility of
jumlah maksimum sebesar Rp1.000. Pada tanggal Rp1,000. As at 31 December 2025, the outstanding loan
31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman sebesar balance is Rp333 (2024: Rp667) and the facility has
Rp333 (2024: Rp667) dan fasilitas ini telah digunakan been used entirely. This facility will mature on 16 April
seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 2027.
16 April 2027.
Pada tanggal 30 Mei 2024, Perseroan memperoleh On 30 May 2024, the Company obtained working capital
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan dengan without collateral facility with maximum facility of
jumlah maksimum sebesar Rp1.500. Pada tanggal Rp1,500. As at 31 December 2025, the outstanding loan
31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman sebesar balance is Rp546 (2024: Rp1,229) and the facility has
Rp546 (2024: Rp1.229) dan fasilitas ini telah digunakan been used entirely. This facility will mature on 30 May
seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 2028.
30 Mei 2028.
Pada tanggal 27 Februari 2025, Perseroan On 27 February 2025, the Company obtained working
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja tanpa capital without collateral facility with maximum facility of
jaminan dengan jumlah maksimum sebesar Rp1.000. Rp1,000. As at 31 December 2025, the outstanding loan
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo balance is Rp750 (2024: Nil) and the facility has been
pinjaman sebesar Rp750 (2024: Nihil) dan fasilitas ini used entirely. This facility will mature on 23 March 2029.
telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh
tempo pada tanggal 23 Maret 2029.
Pada tanggal 31 Oktober 2025. Perseroan memperoleh On 31 October 2025, the Company obtained working
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan dengan capital without collateral facility with maximum facility of
jumlah maksimum sebesar Rp1.000. Pada tanggal 31 Rp1,000. As at 31 December 2025, the outstanding loan
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman sebesar Rp500 balance is Rp500 (2024: Nil) and the remaining facility
(2024: Nihil) dan sisa fasilitas sebesar Rp1.000. available for use is Rp1,000. This loan facility can still be
Fasilitas ini masih dapat digunakan hingga tanggal 31 used until 31 October 2026.
Oktober 2026.
Halaman - 68 - Page
Page 565
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
Bank of China (Hong Kong), Ltd., Jakarta Branch - Bank of China (Hong Kong), Ltd., Jakarta Branch
Sindikasi - Syndication
Pada tanggal 13 Juli 2023, Perseroan memperoleh On 13 July 2023, the Company obtained a syndicated
fasilitas pinjaman modal kerja sindikasi sebesar working capital loan facility of US Dollar 150,000,000
150.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat bunga (full amount) with floating interest rate of 3-month
mengambang 3-month Term SOFR plus 0,77% untuk Term SOFR plus 0.77% for onshore and 0.70% for
onshore dan 0,70% untuk offshore per tahun, dengan offshore per annum, with Bank of China (Hong Kong)
Bank of China (Hong Kong) Limited., Jakarta Branch, Limited., Jakarta Branch, Bank of China (Hong Kong)
Bank of China (Hong Kong) Ltd, Bank of China (Malaysia), Ltd, Bank of China (Malaysia), and Bank of China
dan Bank of China (Hong Kong), Ltd., Jakarta Branch (Hongkong), Ltd., Jakarta Branch as mandated lead
sebagai mandated lead arrangers dan sebagai agent. arrangers and acted as agent. This facility on 22 May
Fasilitas ini pada tanggal 22 Mei 2025 telah diperpanjang 2025 has been extended and the number of working
dan diubah sejumlah fasilitas pinjaman modal kerja capital loan facilities has been changed to Facility A
menjadi Fasilitas A sebesar Rp1.350 dengan tingkat of Rp1,350 with a fixed interest rate, with Bank of
bunga tetap, dengan Bank of China (Hong Kong) Limited., China (Hong Kong) Limited., Jakarta Branch and
Jakarta Branch dan Fasilitas B sebesar 46.666.666,68 Facility B of US Dollars 46,666,666,68 (full amount)
Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat bunga with a 3-month Term SOFR floating interest rate plus
mengambang 3-month Term SOFR plus 0,77% untuk 0,77% for onshore and 0,70% for offshore per year,
onshore dan 0,70% untuk offshore per tahun, dengan with Bank of China (Hong Kong) Limited., Jakarta
Bank of China (Hong Kong) Limited., Jakarta Branch, Branch, Bank of China (Hong Kong) Ltd, and Bank of
Bank of China (Hong Kong) Ltd, dan Bank of China China (Malaysia). On 31 December 2025, the total
(Malaysia). Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah balance of working capital loans is Rp1,350 for
saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Rp1.350 Facility A (2024: nil) and US Dollars 10.416.667 (full
untuk fasilitas A (2024: nihil) dan 10.416.667 Dolar AS amount) for Facility B (2024: US Dollars 18,750,000
(nilai penuh) untuk fasilitas B (2024: 18.750.000 Dolar AS (full amount)).
(nilai penuh)).
Fasilitas B masih dapat digunakan sebesar 30.000.000 The Facility B still available for use is US Dollars
Dolar AS dan akan jatuh tempo pada tanggal 13 Januari 30,000,000 and will be matured on 13 January 2026
2026 dan tidak diperpanjang. and was not renewed.
PT Bank Central Asia Tbk. PT Bank Central Asia Tbk.
Pada tanggal 16 November 2000, Perseroan memperoleh On 16 November 2000, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja money market line. revolving working capital money market line. This
Fasilitas pinjaman modal kerja ini telah diperbaharui facility was renewed with a maximum amount
kembali dengan jumlah maksimum menjadi sebesar Rp2,320. As at 31 December 2025, the outstanding
Rp2.320. Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo loan balance is Nil (2024: nil) and the remaining
pinjaman sebesar Nihil (2024: nihil), dan fasilitas ini masih facility available for use is Rp2.320. This loan facility
dapat digunakan sebesar Rp2.320. Fasilitas pinjaman ini was renewed and will mature on 17 March 2026.
telah diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tanggal 17
Maret 2026.
Pada tanggal 19 Maret 2003, Perseroan juga memperoleh On 19 March 2003, the Company also obtained an
fasilitas cerukan dengan jumlah maksimum penarikan overdraft facility of Rp75. As at 31 December 2025,
sebesar Rp75. Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah the outstanding loan balance is nil (2024: nil) and the
saldo pinjaman sebesar nihil (2024: nihil) dan fasilitas ini remaining facility available for use is Rp75. This
masih dapat digunakan sebesar Rp75. Fasilitas ini telah facility was renewed and will mature on 17 March
diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tanggal 17 2026.
Maret 2026.
Pada tanggal 11 Juni 2021, Perseroan memperoleh On 11 June 2021, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non-revolving capital loan facility in the form of a non-revolving term
term loan dengan maksimum penarikan sebesar loan with a maximum drawdown of Rp1,500. As at
Rp1.500. Pada tanggal 31 Desember 2025 jumlah saldo 31 December 2025, the outstanding loan balance is
pinjaman sebesar Rp37 (2024: Rp238) dan fasilitas telah Rp37 (2024: Rp238) and the facility has been used
digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada entirely. This facility will mature on 29 March 2026.
tanggal 29 Maret 2026.
Pada tanggal 27 September 2022, Perseroan On 27 September 2022, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk working capital loan facility in the form of a non-
non-revolving term loan dengan maksimum penarikan revolving term loan with a maximum drawdown of
sebesar Rp1.500. Pada tanggal 31 Desember 2025 Rp1,500. As at 31 December 2025, the outstanding
jumlah saldo pinjaman sebesar Rp267 (2024: Rp767) dan loan balance is Rp267 (2024: Rp767) and the facility
fasilitas ini telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan has been used entirely. This facility will mature on 27
jatuh tempo pada tanggal 27 September 2026. September 2026.
Halaman - 69 - Page
Page 566
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk. (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk. (continued)
Pada tanggal 10 Juli 2023, Perseroan memperoleh On 10 July 2023, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non-revolving capital loan facility in the form of a non-revolving term
term loan dengan maksimum penarikan sebesar Rp1.500. loan with a maximum drawdown of Rp1,500. As at
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman 31 December 2025, the outstanding loan balance is
modal kerja adalah sebesar Rp442 (2024: Rp942). dan Rp442 (2024: Rp942) and the facility has been used
fasilitas ini telah digunakan seluruhnya Fasilitas ini akan entirely. This facility will mature on 10 July 2027.
jatuh tempo pada tanggal 10 Juli 2027.
Pada tanggal 20 Desember 2023, Perseroan memperoleh On 20 December 2023, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non-revolving working capital loan facility in the form of a non-
term loan dengan maksimum penarikan sebesar revolving term loan with a maximum drawdown of
Rp1.500. Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo Rp1,500. As of 31 December 2025, the working
pinjaman modal kerja adalah sebesar Rp262 (2024: capital loan balance is Rp262 (2024: Rp512) and the
Rp512) dan fasilitas ini masih bisa digunakan sebesar remaining facility available is Rp900. This facility will
Rp900. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 20 mature on 20 June 2026.
Juni 2026.
Pada tanggal 26 Februari 2025, Perseroan memperoleh On 26 February 2025, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non-revolving working capital loan facility in the form of a non-
term loan dengan maksimum penarikan sebesar revolving term loan with a maximum drawdown of
Rp1.500. Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo Rp1,500. As of 31 December 2025, the working
pinjaman modal kerja adalah sebesar Nihil (2024: Nihil). capital loan balance is Nil (2024: Nil) and the
dan fasilitas ini masih bisa digunakan sebesar Rp1.500. remaining facility available is Rp1,500. This facility will
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 26 Agustus mature on 26 August 2026.
2026.
MUFG Bank, Ltd., Cabang Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch
Pada tanggal 24 Mei 2016, Perseroan memperoleh On 24 May 2016, the Company obtained a clean basis
fasilitas pinjaman modal kerja revolving tanpa jaminan. revolving working capital loan facility. This facility has
Fasilitas pinjaman modal kerja ini telah diperbaharui been renewed with maximum amount of US Dollar
kembali dengan jumlah maksimum sebesar 100.000.000 100,000,000 (full amount), this facility can be
Dolar AS (nilai penuh), fasilitas ini dapat ditarik dalam withdrawn in both Rupiah and US Dollar. As at 31
mata uang Rupiah dan Dolar AS. Pada tanggal 31 December 2025, the total outstanding loan balance is
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman adalah sebesar equivalent to Rp1,005 and 38,118,901 US Dollar (full
Rp1.005 dan 38.118.901 Dolar AS (nilai penuh) (2024: amount) (2024: Rp965 and 9,985,000 US Dollar) and
Rp965 dan 9.985.000 Dolar AS) dan fasilitas ini masih the remaining facility available for use is 2,033,855 US
dapat digunakan sebesar 2.033.855 Dolar AS. Fasilitas ini Dollar. This facility will mature on 31 October 2026.
akan jatuh tempo pada tanggal 31 Oktober 2026.
Citibank, N.A Jakarta Branch - Bilateral Citibank, N.A Jakarta Branch - Bilateral
Pada tanggal 10 Februari 2023, Perseroan memperoleh On 10 February 2023, the Company obtained a clean
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan. Fasilitas basis revolving working capital loan facility. This
pinjaman ini dapat ditarik dengan jumlah maksimum facility can be withdrawn in both Rupiah and US Dollar
sebesar 57.000.000 Dolar AS (nilai penuh), fasilitas ini with maximum amount of US Dollar 57,000,000 (full
dapat ditarik dalam mata uang Rupiah dan Dolar AS. amount). As at 31 December 2025, the total
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman outstanding loan balance is Rp895 (2024: Rp784) and
adalah sebesar Rp895 (2024: Rp784) dan fasilitas ini the remaining facility available for use is amounting to
masih dapat digunakan sebesar 3.669.050 Dolar AS. US Dollar 3.669.050. This facility can still be used until
Fasilitas ini masih dapat digunakan sampai dengan 10 10 February 2026 and automatically renew for the
Februari 2026 dan otomatis diperpanjang untuk satu next one year.
tahun selanjutnya.
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
Pada tanggal 8 Agustus 2025, Perseroan memperoleh On 8 August 2025, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk revolving capital loan facility in the form of a revolving loan with
dengan maksimum penarikan sebesar Rp500. a maximum drawdown of Rp500.
Halaman - 70 - Page
Page 567
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
PT Bank Mizuho Indonesia (lanjutan) PT Bank Mizuho Indonesia (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman As of 31 December 2025, the working capital loan
modal kerja adalah sebesar Rp500 (2024: Nihil) dan balance is Rp500 (2024: Nil) and facility has been
fasilitas ini telah digunakan seluruhnya. Fasilitas pinjaman used entirely. This loan facility will mature on 20
ini akan jatuh tempo pada 20 Agustus 2026. August 2026.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Pada tanggal 20 Desember 2023, Perseroan memperoleh On 20 December 2023, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non-revolving working capital loan facility in the form of a non-
term loan dengan maksimum penarikan sebesar Rp1.000. revolving term loan with a maximum drawdown of
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman Rp1,000. As at 31 December 2025, the outstanding
modal kerja adalah sebesar Rp333 (2024: Rp667) dan loan balance is Rp333 (2024: Rp667) and facility has
fasilitas ini telah digunakan seluruhnya. Fasilitas ini akan been used entirely. This facility will mature on 29
jatuh tempo pada tanggal 29 Desember 2026. December 2026.
PT Bank SBI Indonesia PT Bank SBI Indonesia
Pada tanggal 29 September 2025, Perseroan On 29 September 2025, the Company obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk working capital loan facility in the form of a non-
non-revolving term loan dengan maksimum penarikan revolving term loan with a maximum drawdown of
sebesar Rp300. Rp300.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman As of 31 December 2025, the working capital loan
modal kerja adalah sebesar Rp275 (2024: Nihil) dan balance is Rp275 (2024: Nil) and facility has been
fasilitas ini telah digunakan seluruhnya. Fasilitas used entirely. This loan facility will mature on 30
pinjaman ini akan jatuh tempo pada 30 September 2028. September 2028.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Pada tanggal 11 Desember 2024, Perseroan memperoleh On 11 December 2024, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non-revolving working capital loan facility in the form of a non-
term loan dengan maksimum penarikan sebesar Rp1.000. revolving term loan with a maximum drawdown of
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman Rp1,000. As at 31 December 2025, the outstanding
modal kerja adalah sebesar Rp167 (2024: nihil) dan loan balance is Rp167 (2024: nil) and the remaining
fasilitas ini masih dapat digunakan sebesar Rp600. facility available to use is amounting Rp600. This
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 11 Desember facility will mature on 11 December 2028.
2028.
PT Bank Nationalnobu Tbk. PT Bank Nationalnobu Tbk.
Pada tanggal 11 Juni 2021, Perseroan memperoleh On 11 June 2021, the Company obtained working
fasilitas pinjaman modal kerja money market line tanpa capital Money Market Line without collateral with a
jaminan dengan maksimum penarikan Rp125. Pada maximum amount of Rp125. As at 31 December 2025
tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman the outstanding loan balance is Rp125 (2024: nil) and
sebesar Rp125 (2024: nihil) dan fasilitas pinjaman ini the remaining facility available for use is amounting to
masih dapat digunakan sebesar Rp125. Fasilitas ini akan Rp125. This loan facility will mature on 22 June 2026.
jatuh tempo pada tanggal 22 Juni 2026.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk. PT Bank SMBC Indonesia Tbk.
Pada tanggal 14 Agustus 2012, Perseroan memperoleh On 14 August 2012, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan dan Fasilitas revolving working capital loan facility without
pinjaman modal kerja ini telah diperbaharui kembali collateral and this facility was renewed with a
dengan jumlah maksimum menjadi sebesar Rp1.000 maximum amount Rp1,000. As at 31 December
termasuk didalamnya terdapat fasilitas Green Loan 2025, the outstanding loan balance is Nil (2024:
dengan nilai maksimum Rp100. Pada tanggal 31 Rp1,000) and the remaining facility available for use
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman ini adalah is amounting to Rp1,000. This facility will mature on
sebesar Nihil (2024: Rp1.000) dan fasilitas ini masih dapat 30 June 2026.
digunakan sebesar Rp1.000. Fasilitas ini akan jatuh
tempo pada tanggal 30 Juni 2026.
Halaman - 71 - Page
Page 568
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk. - bilateral PT Bank CIMB Niaga Tbk. - bilateral
Pada tanggal 10 November 2011, Perseroan On 10 November 2011, the Company obtained working
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja money capital facility money market line without collateral. This
market line tanpa jaminan. Fasilitas pinjaman modal facility was renewed and can be withdrawn in both
kerja ini telah diperbaharui kembali dan dapat ditarik Rupiah and US Dollar with maximum amount of
dalam mata uang Rupiah dan Dolar AS dengan jumlah Rp1,250. As at 31 December 2025, the outstanding loan
maksimum sebesar Rp1.250. Pada tanggal 31 balance is Nil (2024: Rp1,000) and 74,200,000 US
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman sebesar Nihil Dollar (2024: Nil), and the facility is fully utilize. This
(2024: Rp1.000) dan 74.200.000 Dolar AS (2024: Nihil) facility will mature on 30 June 2026.
dan fasilitas ini sudah digunakan secara penuh. Fasilitas
ini akan jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2026.
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
Pada tanggal 7 Juni 2022, Perseroan memperoleh On 7 June 2022, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- capital loan facility in the form of a non-revolving term
revolving term loan dengan maksimum penarikan loan with a maximum drawdown of Rp125. As of
sebesar Rp125. Pada tanggal 31 Desember 2025, 31 December 2025, the working capital loan balance is
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar Nihil Nil (2024: Rp21) and facility has been used entirely.
(2024: Rp21) dan fasilitas ini telah digunakan This loan facility has matured and not renewed.
seluruhnya. Fasilitas pinjaman ini telah jatuh tempo dan
tidak diperpanjang.
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Pada tanggal 7 November 2025, Perseroan memperoleh On 7 November 2025, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk revolving capital loan facility in the form of a revolving loan with a
loan dengan maksimum penarikan sebesar Rp400. maximum drawdown of Rp400.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman As of 31 December 2025, the working capital loan
modal kerja adalah sebesar 23,800,000 Dolar AS (2024: balance is US Dollar 23.800.000 (2024: Nil) and facility
Nihil) dan fasilitas ini telah digunakan seluruhnya. has been used entirely. This loan facility will mature on
Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada 7 7 November 2026.
November 2026.
PT Bank ANZ Indonesia – Bilateral PT Bank ANZ Indonesia – Bilateral
Pada tanggal 9 November 2021, Perseroan memperoleh On 9 November 2021, the Company obtained a clean
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan. Fasilitas basis revolving working capital loan facility. This facility
pinjaman ini dapat ditarik dengan jumlah maksimum has been renewed with maximum amount of US Dollar
sebesar 20.000.000 Dolar AS (nilai penuh), fasilitas ini 20,000,000 (full amount), this facility can be withdrawn
dapat ditarik dalam mata uang Rupiah dan Dolar AS. in both Rupiah and US Dollar. As at 31 December 2025,
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman the total outstanding loan balance is US Dollar
adalah sebesar 20.000.000 Dolar AS (nilai penuh) (2024: 20,000,000 (2024: US Dollar 20,000,000 (full amount)).
20.000.000 Dolar AS (nilai penuh)) dan fasilitas ini masih This working capital loan facility available for use is US
dapat digunakan sebesar nihil. Perseroan sudah Dollar nil. The Company has fully hedged the
melakukan lindung nilai sepenuhnya atas pinjaman outstanding loan and this working capital loan facility
modal kerja ini dan fasilitas pinjaman ini masih dapat can still be used until 30 June 2026.
digunakan sampai dengan tanggal 30 Juni 2026.
China CITIC Bank International, Ltd. Cabang China CITIC Bank International, Ltd. Singapore
Singapura – Club Loan Branch – Club Loan
Pada tanggal 3 Juni 2025, Perseroan memperoleh On 3 June 2025, the Company obtained a syndicated
fasilitas pinjaman modal kerja sindikasi sebesar working capital loan facility of US Dollar 165,000,000
165.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat (full amount) with floating interest rate of 3-month Term
bunga mengambang 3-month Term SOFR plus 0,70% SOFR plus 0.70% per year, with Bank of China (Hong
per tahun, dengan Bank of China (Hong Kong) Limited, Kong) Limited, Industrial and Commercial Bank of
Industrial and Commercial Bank of China (Asia) Limited, China (Asia) Limited,
Halaman - 72 - Page
Page 569
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
China CITIC Bank International, Ltd. Cabang China CITIC Bank International, Ltd. Singapore
Singapura – Club Loan (lanjutan) Branch – Club Loan (continued)
China Construction Bank (Asia) Corporation Limited dan China Construction Bank (Asia) Corporation Limited
China Citic Bank International Limited sebagai mandated and China Citic Bank International Limited as mandated
lead arrangers. China Citic Bank International Limited lead arrangers. China Citic Bank International Limited
bertindak sebagai agent. Pada tanggal 31 Desember acted as agent. As at 31 December 2025, the
2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar outstanding working capital loan balance is US Dollar
18.333.333 Dolar AS (2024: Nihil) dan fasilitas ini masih 18.333.333 (2024: Nil) and the remaining facility
dapat digunakan sebesar 145.000.000 Dolar AS. available for use is amounting to US Dollar
Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 3 145,000,000. This working capital loan facility will
Juni 2029. mature on 3 June 2029.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. - Bilateral PT Bank Danamon Indonesia Tbk. - Bilateral
Pada tanggal 18 Juni 2008, Perseroan memperoleh On 18 June 2008, the Company obtained a revolving
fasilitas pinjaman modal kerja revolving dengan working capital loan facility with a maximum amount of
maksimum penarikan Rp100. Pada tanggal 31 Rp100. As at 31 December 2025 the outstanding loan
Desember 2025 jumlah saldo pinjaman sebesar Nihil balance is nil (2024: US Dollar 5,081,821) and this
(2024: 5.081.821 Dolar AS) dan fasilitas ini masih dapat facililty available for use is Rp100. This facility will
digunakan sebesar Rp100. Fasilitas pinjaman ini akan mature on 30 August 2026.
jatuh tempo pada tanggal 30 Agustus 2026.
Pada tanggal 26 Februari 2025, Perseroan memperoleh On 26 February 2025, the Company obtained a non-
fasilitas pinjaman modal kerja dalam bentuk non- revolving working capital loan facility with a maximum
revolving term loan dengan maksimum penarikan amount of Rp500. As at 31 December 2025 the
sebesar Rp500. Pada tanggal 31 Desember 2025, outstanding loan balance is 12,742,100 US Dollar
jumlah saldo pinjaman modal kerja adalah sebesar (2024: nil) and this facililty available for use is Rp250.
12.742.100 Dolar AS (2024: nihil) dan fasilitas masih This facility will mature on 26 February 2026.
dapat digunakan sebesar Rp250. Fasilitas pinjaman ini
akan jatuh tempo pada tanggal 26 Februari 2026.
PT Bank HSBC Indonesia - Club Loan PT Bank HSBC Indonesia - Club Loan
Pada tanggal 10 Juni 2022, Perseroan memperoleh On 10 June 2022, the Company obtained a syndicated
fasilitas pinjaman modal kerja sindikasi sebesar working capital loan facility of US Dollar 300,000,000
300.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat (full amount) with floating interest rate of 3-month Term
bunga mengambang 3-month Term SOFR plus 0,81% SOFR plus 0.81% for onshore and 0.75% for offshore
untuk onshore dan 0,75% untuk offshore per tahun, per annum, with Bank of China (Hong Kong) Limited,
dengan Bank of China (Hong Kong) Limited, Bank of Bank of China (Hong Kong) Limited Jakarta Branch,
China (Hong Kong) Limited Jakarta Branch, DBS Bank DBS Bank Ltd, Mizuho Bank Ltd, MUFG Bank Ltd
Ltd, Mizuho Bank Ltd, MUFG Bank Ltd Jakarta Branch, Jakarta Branch, Oversea-Chinese Banking Corporation
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, RHB Limited, RHB Bank Berhad, Sumitomo Mitsui Banking
Bank Berhad, Sumitomo Mitsui Banking Corporation Corporation Singapore Branch, Taipei Fubon
Singapore Branch, Taipei Fubon Commercial Bank Co. Commercial Bank Co. Limited, The Korea
Limited,. The Korea Development Bank Singapore Development Bank Singapore Branch, Australia and
Branch, Australia and New Zealand Banking Group New Zealand Banking Group Limited, BNP Paribas,
Limited, BNP Paribas, Cathay United Bank, dan Cathay United Bank, and Sumitomo Mitsui Tust Bank
Sumitomo Mitsui Tust Bank Limited Singapore Branch Limited Singapore Branch as mandated lead arrangers.
sebagai mandated lead arrangers. PT Bank HSBC PT Bank HSBC Indonesia acted as agent. As at 31
Indonesia bertindak sebagai agent. Pada tanggal 31 December 2025, the outstanding working capital loan
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja balance is 11,666,667 US Dollar (full amount) (2024:
adalah sebesar 11.666.667 Dolar AS (nilai penuh) (2024: 109,166,666 US Dollar (full amount)) and the facility
109.166.666 Dolar AS (nilai penuh)) dan fasilitas ini telah has been used entirely. The company has fully hedged
digunakan seluruhnya. Perseroan sudah melakukan the outstanding loan.
lindung nilai sepenuhnya atas pinjaman modal kerja ini.
Halaman - 73 - Page
Page 570
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
PT Bank HSBC Indonesia - Club Loan (lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia - Club Loan (continued)
Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 6 This working capital loan facility will mature on 6
Februari 2026, dan tidak diperpanjang. February 2026 and not renewed.
Mizuho Corporate Bank, Ltd., Singapore - Bilateral Mizuho Corporate Bank, Ltd., Singapore Bilateral
Pada tanggal 9 November 2021, Perseroan memperoleh On 9 November 2021, the Company obtained working
fasilitas pinjaman modal kerja luar negeri sebesar capital loan facility of US Dollar 100,000,000 (full
100.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat amount) with floating interest rate of 3-month LIBOR
bunga mengambang 3-month LIBOR plus marjin 0,70% plus margin of 0.70% per annum, which the floating
per tahun, yang mana tingkat suku bunga mengambang interest rate would be transitioned into 3-month Term
akan ditransisikan menjadi 3-month Term SOFR plus SOFR plus 0.15% of Credit Adjustment Spread, plus
0,15% Credit Adjustment Spread, plus marjin yang tidak margin that remains the same, as of 1 July 2023, with
berubah per tanggal 1 Juli 2023, dengan PT Bank PT Bank Mizuho Indonesia acted as lender. As at 31
Mizuho Indonesia sebagai lender. Pada tanggal 31 December 2025, the total outstanding loan balance is
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman modal kerja US Dollar Nil (full amount) (2024: US Dollar 16,250,000
adalah sebesar Nihil Dolar AS (nilai penuh) (2024: (full amount)). The Company has fully hedged the
16.250.000 Dolar AS (nilai penuh)). Perseroan sudah outstanding loan and this working capital loan facility
melakukan lindung nilai sepenuhnya atas pinjaman has matured on 19 August 2025 and was not renewed.
modal kerja ini dan fasilitas pinjaman ini telah jatuh
tempo pada tanggal 19 Agustus 2025 dan tidak
diperpanjang.
Pada tanggal 3 Maret 2023, Perseroan memperoleh On 3 March 2023, the Company obtained working
fasilitas pinjaman modal kerja luar negeri sebesar capital loan facility of US Dollar 100,000,000 (full
100.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat amount) with floating interest rate of 3-month LIBOR
bunga mengambang 3-month LIBOR plus marjin 0,65% plus margin of 0.65% per annum, which the floating
per tahun, yang mana tingkat suku bunga mengambang interest rate would be transitioned into Term SOFR plus
akan ditransisikan menjadi 3-month Term SOFR plus 0.15% of Credit Adjustment Spread, plus margin that
0,15% of Credit Adjustment Spread, plus marjin yang remains the same, as of 1 July 2023, with Mizuho Bank,
tidak berubah per tanggal 1 Juli 2023, dengan Mizuho Ltd. Singapore Branch acted as lender. As at
Bank, Ltd. Singapore Branch sebagai lender. Pada 31 December 2025, the total outstanding loan balance
tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman is US Dollar 6,666,667 (full amount) (2024: US Dollar
modal kerja adalah sebesar 6.666.667 Dolar AS (nilai 26,666,667 (full amount)). The Company has fully
penuh) (2024: 26.666.667 Dolar AS (nilai penuh)). hedged the outstanding loan and this working capital
Perseroan sudah melakukan lindung nilai sepenuhnya loan facility will mature on 22 May 2026.
atas pinjaman modal kerja ini dan fasilitas pinjaman ini
akan jatuh tempo pada tanggal 22 Mei 2026.
Overseas-Chinese Banking Corporation, Ltd., Overseas-Chinese Banking Corporation, Ltd.,
Singapore - Club Loan Singapore - Club Loan
Pada tanggal 29 Agustus 2023, Perseroan memperoleh On 29 August 2023, the Company obtained a
fasilitas pinjaman modal kerja sindikasi sebesar syndicated working capital loan facility of US Dollar
320.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan tingkat 320,000,000 (full amount) with floating interest rate of
bunga mengambang 3-month Term SOFR plus 0,77% 3-month Term SOFR plus 0.77% for onshore and
untuk onshore dan 0,70% untuk offshore per tahun, 0.70% for offshore per annum, with Bank of Taiwan,
dengan Bank of Taiwan, Offshore Banking Branch, offshore Banking Branch, Citigroup Global Markets
Citigroup Global Markets Asia Limited, DBS Bank Ltd., Asia Limited, DBS Bank Ltd, Oversea-Chinese Banking
Oversea-Chinese Banking Corporation Ltd., PT Bank Corporation Ltd., PT Bank ANZ Indonesia, PT Bank
ANZ Indonesia, PT Bank CIMB Niaga Tbk., PT Bank SBI CIMB Niaga Tbk., PT Bank SBI Indonesia, Taipei
Indonesia, Taipei Fubon Commercial Bank Co., Ltd., The Fubon Commercial Bank Co., Ltd., The Hongkong and
Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd., and Shanghai Banking Corporation Ltd., and The Korea
The Korea Development Bank, Singapore Branch Development Bank, Singapore Branch as mandated
sebagai mandated lead arrangers. Overseas-Chinese lead arrangers. Overseas-Chinese Banking
Banking Corporation Ltd. Indonesia berperan sebagai Corporation Ltd. Indonesia acted as agent. As at 31
agent. Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo December 2025, the outstanding working capital loan
pinjaman modal kerja adalah sebesar 6.666.667 Dolar balance is 6,666,667 US Dollar (full amount) (2024:
AS (nilai penuh) (2024: 13.333.333 Dolar AS (nilai 13,333,333 US Dollar (full amount)).
penuh)).
Halaman - 74 - Page
Page 571
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
Overseas-Chinese Banking Corporation, Ltd., Overseas-Chinese Banking Corporation, Ltd.,
Singapore - Club Loan (lanjutan) Singapore - Club Loan (continued)
Perseroan sudah melakukan lindung nilai sepenuhnya The Company has fully hedged the outstanding loan
atas pinjaman modal kerja ini dan fasilitas pinjaman ini and this working capital loan facility will mature on 20
akan jatuh tempo pada tanggal 20 November 2026. November 2026.
PT Bank DBS Indonesia – Sindikasi PT Bank DBS Indonesia – Syndicated
Pada tanggal 5 Maret 2021, Perseroan memperoleh On 5 March 2021, the Company obtained a syndicated
fasilitas pinjaman modal kerja sindikasi luar negeri working capital loan facility of US Dollar 340,000,000
sebesar 340.000.000 Dolar AS (nilai penuh) dengan (full amount) with floating interest rate of 3-month
tingkat bunga mengambang 3-month LIBOR plus marjin LIBOR plus margin of 0.88% for onshore and 0.80% for
0,88% untuk onshore dan 0,80% untuk offshore per offshore per annum, which the floating interest rate
tahun, yang mana tingkat suku bunga mengambang would be transitioned into 3-month Term SOFR plus
akan ditransisikan menjadi 3-month Term SOFR plus 0.15% of Credit Adjustment Spread, plus margin that
0,15%, plus marjin yang tidak berubah per tanggal 1 Juli remains the same, as of 1 July 2023, with floating
2023, dengan tingkat bunga mengambang 3-month interest rate of 3-month LIBOR plus 0.88% for onshore
LIBOR plus 0,88% untuk onshore dan 0,80% untuk and 0.80% for offshore per annum, with ANZ Bank Ltd.,
offshore per tahun, dengan ANZ Bank Ltd., Bank Of Bank Of China Ltd., BNP Paribas, Citigroup Global
China Ltd., BNP Paribas, Citigroup Global Markets Asia Markets Asia Ltd., CTBC Bank Co. Ltd. Singapore
Ltd., CTBC Bank Co. Ltd. Singapore Branch, DBS Bank Branch, DBS Bank Ltd., HSBC Ltd., Mizuho Bank Ltd.,
Ltd., HSBC Ltd., Mizuho Bank Ltd., MUFG Bank Ltd., MUFG Bank Ltd., Oversea-Chinese Banking
Oversea-Chinese Banking Corporation Ltd., PT Bank Corporation Ltd., PT Bank CTBC Indonesia, RHB Bank
CTBC Indonesia, RHB Bank Berhard, Shinsei Bank Ltd., Berhard, Shinsei Bank Ltd., SCB Jakarta Branch,
SCB Jakarta Branch, Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking Corporation Singapore
Corporation Singapore Branch, SMTB Co. Ltd. Branch, SMTB Co. Ltd. Singapore Branch, Taipei
Singapore Branch, Taipei Fubon Commercial Bank Co., Fubon Commercial Bank Co., Ltd and The Korea
Ltd dan The Korea Development Bank, Singapore Development Bank, Singapore Branch acted as
Branch sebagai mandated lead arrangers dan mandated lead arrangers and bookrunners. PT Bank
bookrunners. PT Bank DBS Indonesia sebagai facility DBS Indonesia acted as facility agent.
agent.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman modal As at 31 December 2025, the outstanding foreign
kerja adalah sebesar Nihil Dolar AS (2024: 13.333.333 currency loan balance is US Dollar Nil (2024: US Dollar
Dolar AS) dan fasilitas ini telah digunakan seluruhnya. 13,333,333). The Company has fully hedged the
Perseroan sudah melakukan lindung nilai sepenuhnya outstanding loan balance. This working capital loan
atas pinjaman modal kerja ini. Fasilitas pinjaman ini telah facility has matured on 17 February 2025 and was not
jatuh tempo pada tanggal 17 Februari 2025, dan tidak renewed.
diperpanjang.
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd. Cabang Singapura Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd. Singapore
Branch
Pada tanggal 29 Maret 2018, Perseroan memperoleh On 29 March 2018, the Company obtained a clean basis
fasilitas pinjaman modal kerja tanpa jaminan. Fasilitas revolving working capital loan facility. This facility can be
pinjaman ini dapat ditarik dengan jumlah maksimum withdrawn with maximum amount of US Dollar
sebesar 30.000.000 Dolar AS (nilai penuh). 30,000,000 (full amount).
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah saldo pinjaman As at 31 December 2025, the total outstanding loan
adalah sebesar nihil (2024: nihil) dan fasilitas ini masih balance is Nil (2024: Nil) and the remaining facility
dapat digunakan sebesar 30.000.000 Dolar AS. Fasilitas available for use is amounting to US Dollar 30,000,000.
ini telah diperpanjang dan masih dapat digunakan This facility was renewed and can still be used until 31
sampai dengan 31 Maret 2026. March 2026.
Halaman - 75 - Page
Page 572
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN (lanjutan) 17. BORROWINGS (continued)
PT United Tractor Tbk. PT United Tractor Tbk.
Pada tanggal 29 Juni 2018, Perseroan memperoleh On 29 June 2018, the Company obtained a working
fasilitas pinjaman modal kerja. Fasilitas pinjaman modal capital loan facility was renewed with a maximum
kerja ini telah diperbaharui kembali dengan jumlah amount of Rp300. As at 31 December 2025, the
maksimum menjadi sebesar Rp300. Pada tanggal 31 outstanding loan balance is Rp172 (2024: Rp221) with
Desember 2025, jumlah saldo pinjaman sebesar Rp172 quarterly repayment commenced 3 months after each
(2024: Rp221) dengan cicilan pembayaran pokok drawdown date. The remaining facility available for use
pinjaman triwulan yang dimulai 3 bulan sejak setiap is amounting to Rp128 and will mature on 30 June
tanggal penarikan. Fasilitas ini masih dapat digunakan 2026.
sebesar Rp128 dan akan jatuh tempo pada tanggal 30
Juni 2026.
Debt covenant Debt covenant
Perseroan telah memenuhi pembatasan-pembatasan The Company has fulfilled the debt covenants
yang diwajibkan dalam perjanjian pinjaman modal kerja. requirements outlined in loan agreements. The debt
Pembatasan-pembatasan terdiri dari beberapa hal covenants consist of several administrative matters and
administratif dan pembatasan rasio Total Utang limits on the ratio of Consolidated Total Debt to
Konsolidasi menjadi Kekayaan Bersih Berwujud Consolidated Tangible Net Worth (DER) and Net
Konsolidasi (DER) serta Piutang Layak Aman Bersih. Secured Eligible Receivables. Interest and principal
have been paid by the Company on schedule.
Pembayaran bunga dan pokok pinjaman telah
dibayarkan oleh Perseroan sesuai dengan jadwal.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tercatat pinjaman As at 31 December 2025, the carrying value of
adalah Rp18.882 (2024: Rp19.519) yang mencakup nilai borrowing is Rp18,882 (2024: Rp19,519) which
nominal pinjaman, biaya provisi yang belum diamortisasi includes the nominal amount of the borrowing,
dan utang bunga. unamortised provision costs and interest payable.
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and
berelasi. transactions of related parties.
18. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN 18. SECURITIES ISSUED
2025 2024
Nilai nominal: Par value:
Rupiah: Rupiah:
- Obligasi Berkelanjutan V 7 2,352 Self Registration Bonds V -
- Obligasi Berkelanjutan VI 8,247 7,884 Self Registration Bonds VI -
- Obligasi Berkelanjutan VII 3,000 - Self Registration Bonds VII -
11,254 10,236
Dikurangi: Less:
Biaya emisi obligasi Unamortised bonds
yang belum diamortisasi (20) (17) issuance costs
Bersih 11,234 10,219 Net
Beban amortisasi biaya emisi Amortisation of bonds issuance
obligasi (lihat Catatan 30) 57 23 costs (refer to Note 30)
2025 2024
Utang obligasi sesuai dengan
jatuh temponya: Bonds payable by maturity profile:
< 1 tahun 5,014 4,483 < 1 year
1 - 2 tahun 2,604 2,723 1 - 2 years
2 - 3 tahun 2,671 2,604 2 - 3 years
3 - 4 tahun 365 61 3 - 4 years
> 4 tahun 600 365 > 4 years
11,254 10,236
Halaman - 76 - Page
Page 573
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN (lanjutan) 18. SECURITIES ISSUED (continued)
Tingkat
Nilai bunga/ Jatuh
nominal/ Interest tempo/ Status saldo/ Cicilan/
Seri/Series Par value rate Due date Balance status Installment
Obligasi Berkelanjutan V Tahap II/Self Registration Bonds V Phase II
Seri/Series B 1,608 6.35% 15 Apr/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Apr 2024 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid on
a quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan V Tahap III/Self Registration Bonds V Phase III
Seri/Series B 1,459 5.30% 22 Okt/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Oct 2024 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid on
a quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan V Tahap IV/Self Registration Bonds V Phase IV
Seri/Series B 1,972 5.70% 7 Mar/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Mar 2025 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid on
a quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan V Tahap V/Self Registration Bonds V Phase V
Seri/Series B 373 6.35% 26 Agt/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Aug 2025 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid on
a quarterly basis.
Seri/Series C 7 6.50% 26 Agt/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Aug 2027 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap I/Self Registration Bonds VI Phase I
Seri/Series A 527 5.50% 16 Jul/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Jul 2024 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid on
a quarterly basis.
Seri/Series B 1,973 6.00% 6 Jul/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Jul 2026 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Halaman - 77 - Page
Page 574
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN (lanjutan) 18. SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap II/Self Registration Bonds VI Phase II
Seri/Series A 189 6.05% 6 Nov/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Nov 2024 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid on
a quarterly basis.
Seri/Series B 751 6.40% 26 Okt/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Oct 2026 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Seri/Series C 61 6.45% 26 Okt/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Oct 2028 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap III/Self Registration Bonds VI Phase III
Seri/Series A 953 6.40% 3 Mei/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
May 2025 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid
on a quarterly basis.
Seri/Series B 1.181 6.55% 23 Apr/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Apr 2027 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Seri/Series C 365 6.65% 23 Apr/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Apr 2029 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap IV/Self Registration Bonds VI Phase IV
Seri/Series A 1.184 6.45% 12 Okt/ Dibayar Pembayaran pokok Obligasi secara penuh telah
Oct 2025 penuh/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Fully repaid Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal was fully repaid in a
lump sum amount on the due date. Interest is paid
on a quarterly basis.
Seri/Series B 1.416 6.70% 2 Okt/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Oct 2027 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Halaman - 78 - Page
Page 575
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN (lanjutan) 18. SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap V/Self Registration Bonds VI Phase V
Seri/Series A 1.500 6.45% 24 Mar/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Mar 2026 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Seri/Series B 1.000 6.75% 14 Mar/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Mar 2028 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan VII Tahap I/Self Registration Bonds VII Phase I
Seri/Series A 490 6.15% 17 Jul/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Jul 2026 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Seri/Series B 510 6.65% 7 Jul/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Jul 2028 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Obligasi Berkelanjutan VII Tahap II/Self Registration Bonds VII Phase II
Seri/Series A 300 5.40% 4 Nov/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Nov 2026 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Seri/Series B 1.100 5.65% 24 Okt/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Oct 2028 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Seri/Series C 600 5.90% 24 Okt/ Belum jatuh Pembayaran pokok Obligasi secara penuh akan
Oct 2030 tempo/ dilakukan pada tanggal jatuh tempo Obligasi.
Not yet due Pembayaran bunga Obligasi dibayarkan setiap
triwulanan./The Bond principal will be paid in a lump
sum amount on the due date. Interest is paid on a
quarterly basis.
Berdasarkan hasil pemeringkatan dari PT Fitch Ratings Based on the letter of PT Fitch Ratings Indonesia (“Fitch
Indonesia (“Fitch Ratings”) tertanggal 28 Agustus 2025 Ratings”) dated 28 August 2025 Self-Registration
Obligasi Berkelanjutan ASF V Tahap V ASF, Obligasi Bonds V phase V ASF, Self-Registration Bonds VI
Berkelanjutan ASF VI Tahap I ASF, Obligasi phase I ASF, Self-Registration Bonds VI phase II ASF,
Berkelanjutan ASF VI Tahap II ASF, Obligasi Self-Registration Bonds VI phase III ASF, Self-
Berkelanjutan ASF VI Tahap III ASF, Obligasi Registration Bonds VI phase IV ASF, and Self-
Berkelanjutan ASF VI Tahap IV ASF, dan Obligasi Registration Bonds VI phase V ASF are rated at
Berkelanjutan ASF VI Tahap V ASF telah mendapat AAA(idn).
peringkat AAA(idn).
Berdasarkan hasil pemeringkatan dari PT Pemeringkat Based on the letter of PT Pemeringkat Efek Indonesia
Efek Indonesia (“PEFINDO”) tertanggal 12 Maret 2025 (“PEFINDO”) dated 12 March 2025 and 30 September
dan 30 September 2025 Obligasi Berkelanjutan ASF VII 2025 Self-Registration Bonds VII phase I and II ASF are
Tahap I dan II ASF telah mendapat peringkat idAAA. rated at idAAA.
Halaman - 79 - Page
Page 576
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. SURAT BERHARGA YANG DITERBITKAN (lanjutan) 18. SECURITIES ISSUED (continued)
Perseroan menunjuk PT Bank Rakyat Indonesia The Company has appointed PT Bank Rakyat
(Persero) Tbk. sebagai Wali Amanat untuk: Indonesia (Persero) Tbk. as the Trustee for the
following Bonds:
• Obligasi Berkelanjutan V ASF Tahap II, sesuai • Self Registration Bonds V ASF phase II, based on
dengan Akta Notaris Bertha Suriati Ihalauw Halim, Notarial Deed of Bertha Suriati Ihalauw Halim,
S.H., No. 11 tanggal 26 Maret 2021. S.H., No. 11 dated 26 March 2021.
• Obligasi Berkelanjutan V ASF Tahap III, sesuai • Self Registration Bonds V ASF phase III, based on
dengan Akta Notaris Bertha Suriati Ihalauw Halim, Notarial Deed of Bertha Suriati Ihalauw Halim,
S.H., No. 1 tanggal 1 Oktober 2021. S.H., No. 1 dated 1 October 2021.
• Obligasi Berkelanjutan V ASF Tahap IV, sesuai • Self Registration Bonds V ASF phase IV, based on
dengan Akta Notaris Bertha Suriati Ihalauw Halim, Notarial Deed of Bertha Suriati Ihalauw Halim,
S.H., No. 1 tanggal 7 Maret 2022. S.H., No. 1 dated 7 March 2022.
• Obligasi Berkelanjutan V ASF Tahap V, sesuai • Self Registration Bonds V ASF phase V, based on
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH,
SH, MKn No. 19 tanggal 10 Agustus 2022. MKn No. 19 dated 10 August 2022.
• Obligasi Berkelanjutan VI ASF Tahap I, sesuai • Self Registration Bonds VI ASF phase I, based on
dengan Esther Pascalia Ery Jovina, SH, MKn No. Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH,
30 tanggal 21 Juni 2023, perubahan terakhir MKn No. 30 dated 21 June 2023, the latest
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, amendment by Notarial Deed of Esther Pascalia Ery
SH, MKn No. 17 tanggal 10 April 2023. Jovina, SH, MKn No. 17 dated 10 April 2023.
• Obligasi Berkelanjutan VI ASF Tahap II, sesuai • Self Registration Bonds VI ASF phase II, based on
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH,
SH, MKn No. 4 tanggal 6 Oktober 2023. MKn No. 4 dated 6 October 2023.
• Obligasi Berkelanjutan VI ASF Tahap III, sesuai • Self Registration Bonds VI ASF phase III, based on
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH,
SH, MKn No. 30 tanggal 27 Maret 2024. MKn No. 30 dated 27 March 2024.
• Obligasi Berkelanjutan VI ASF Tahap IV, sesuai • lf Registration Bonds VI ASF phase IV, based on
dengan Akta Notaris Jessy Darmawan, SH, MKn Notarial Deed of Jessy Darmawan, SH, MKn No. 14
No. 14 tanggal 13 September 2024. dated 13 September 2024.
• Obligasi Berkelanjutan VI ASF Tahap V, sesuai • Self Registration Bonds VI ASF phase V, based on
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH,
SH, MKn No. 43 tanggal 24 Februari 2025. MKn No. 43 dated 24 February 2025.
• Obligasi Berkelanjutan VII ASF Tahap I, sesuai • Self Registration Bonds VII ASF phase I, based on
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH
SH, MKn No. 36 tanggal 24 Juni 2025. MKn No. 36 dated 24 June 2025.
• Obligasi Berkelanjutan VII ASF Tahap II, sesuai • Self Registration Bonds VII ASF phase II, based on
dengan Akta Notaris Esther Pascalia Ery Jovina, Notarial Deed of Esther Pascalia Ery Jovina, SH
SH, MKn No. 18 tanggal 8 Oktober 2025. Mkn No. 18 dated 8 October 2025.
Dalam perjanjian perwaliamanatan, Obligasi The trustee agreements, Self Registration Bonds V ASF,
Berkelanjutan V ASF, Obligasi Berkelanjutan VI dan ASF Self Registration Bonds VI ASF and Self Registration
Obligasi Berkelanjutan VII ASF, juga diatur beberapa Bonds VII ASF, enforce several negative covenants to
pembatasan yang harus dipenuhi oleh Perseroan salah the Company, one of them, maintain debt to equity ratio
satunya menjaga rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas at the maximum 10:1. Moreover, on the condition that
tidak melebihi rasio 10:1. Selain itu, selama pokok the payments for bonds payable are still not yet paid on
obligasi belum dilunasi, Perseroan tidak diperkenankan, the due date, the Company is not allowed to, among
antara lain, membagi dividen atau pembayaran distribusi others, declare dividends to the Company’s
lainnya ke pemegang saham Perseroan selama shareholders or make any other payment distributions to
Perseroan lalai dalam membayar jumlah terutang the shareholders in the event that the Company defaults
obligasi, melakukan penggabungan usaha serta menjual on its bond obligations, merges and sells or hands over
atau mengalihkan lebih dari 40% aset Perseroan yang more than 40% of the Company’s non-consumer
bukan piutang pembiayaan konsumen. financing receivable assets.
Perseroan telah memenuhi batasan-batasan yang The Company has complied with the covenants on the
diwajibkan dalam perjanjian tersebut. trustee agreement.
Halaman - 80 - Page
Page 577
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Liabilitas pajak a. Tax liabilities
2025 2024
- Pasal 29 (lihat Catatan 19b) 109 232 Article 29 (refer to Note 19b) -
- Pasal 25 36 - Article 25 -
145 232
Liabilitas pajak lainnya Other taxes liabilities
- Pasal 21 25 26 Article 21 -
- Pasal 26 1 1 Article 26 -
- Lain-lain 10 12 Others -
36 39
181 271
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
2025 2024
Kini - non final Current - non final
- Beban pajak tahun berjalan 521 641 Current tax on profit for the year –
Tangguhan (lihat Catatan 19c) 36 (87) Deferred (refer to Note 19c)
557 554
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum and the theoretical tax amount on the Company’s
pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku profit before income tax is as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak
penghasilan 2,525 2,503 Income before income tax
Bagian laba bersih Share of associates’ net
entitas asosiasi (44) (28) income
2,481 2,475
Pajak dihitung menggunakan Taxes calculated at the applicable
tarif pajak berlaku 546 544 tax rate
Penghasilan kena pajak final (3) (5) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 14 15 Non-deductible expenses
Beban pajak penghasilan 557 554 Income tax expense
Halaman - 81 - Page
Page 578
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2025 2024
Laba sebelum pajak Income before
penghasilan 2,525 2,503 income tax
Bagian laba bersih Share of associates’ net
entitas asosiasi (44) (28) income
2,481 2,475
Beda waktu: Timing differences:
- Penyisihan imbalan kerja 13 12 Employee benefits expense -
- Selisih antara penyusutan Difference between commercial -
komersial dan fiskal 2 - and fiscal depreciation
- Penyisihan kerugian penurunan Allowance -
nilai atas piutang for impairment losses
dari jaminan kendaraan 22 (22) for collateral vehicles
- Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment -
nilai piutang lain-lain (207) 406 losses of other receivables
- Beban sewa 1 1 Rent expenses -
- Akrual - (1) Accrued expenses -
(169) 396
Beda tetap: Permanent differences:
- Kesejahteraan karyawan 63 27 Employee welfare -
- Beban yang tidak
dapat dikurangkan 2 29 Non-deductible expenses -
- Beban pajak final 3 3 Final tax expenses -
- Penghasilan yang
dikenakan pajak final (15) (15) Income subject to final tax -
53 44
Penghasilan kena pajak 2,365 2,915 Taxable income
Beban pajak penghasilan Current income tax
kini - non final 521 641 expense - non final
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka (412) (409) Prepaid tax
Liabilitas pajak kini (Pasal 29) 109 232 Current taxes liabilities (Article 29)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The corporate income tax calculation for the year
yang berakhir tanggal 31 Desember 2025, adalah ended 31 December 2025, is a preliminary estimate
suatu perhitungan sementara yang dibuat untuk made for accounting purposes and is subject to
maksud akuntansi dan kemungkinan dapat berubah revision when the Company lodges its Annual
pada saat Perseroan menyampaikan Surat Corporate Income Tax Return.
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajaknya.
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The calculation of income tax for the year ended
yang berakhir tanggal 31 Desember 2024 adalah 31 December 2024 conformed to the Company’s
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan Annual Tax Return.
(“SPT”) Perseroan.
Peraturan Menteri Keuangan No. PMK-136 Tahun The Minister of Finance Regulation No. PMK-136
2024 (“PMK-136”) telah disahkan di Indonesia, Year 2024 (“PMK-136”) was enacted in Indonesia, the
yurisdiksi di mana Perseroan didirikan, dan mulai jurisdiction in which the Company is incorporated, and
berlaku pada 1 Januari 2025. Pelaporan pertama came into effect from 1 January 2025. The first filing
adalah untuk tahun pajak, yang berakhir pada 31 is for the fiscal year ended 31 December 2025 which
Desember 2025, akan jatuh tempo pada 30 Juni 2027. will be due by 30 June 2027.
Grup berada dalam lingkup aturan model Pilar Dua The Group is within the scope of the OECD Pillar Two
OECD dan menerapkan pengecualian dalam model rules and applied the exception to recognising
pengakuan serta pengungkapan informasi mengenai and disclosing information about deferred tax assets
aset dan liabilitas pajak tangguhan yang terkait and liabilities relating to Pillar Two income taxes from
dengan pajak penghasilan Pilar Dua mulai 1 Januari 1 January 2025.
2025.
Halaman - 82 - Page
Page 579
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Grup telah melakukan penilaian atas potensi The Group has performed an assessment of the
eksposur Perseroan terhadap pajak penghasilan Pilar Company’s potential exposure to Pillar Two income
Dua. taxes.
Berdasarkan penilaian tersebut, Perseroan Based on the assessment, the Company operates in
beroperasi pada yuridiksi yang memiliki effective tax jurisdiction that have an effective tax rate above 15%.
rate di atas 15%. Akibatnya, tidak ada tambahan As a result, there was no additional top-up income tax
beban pajak penghasilan terkait Pilar Dua yang expense related to Pillar Two expected to arise for the
diharapkan muncul untuk tahun yang berakhir pada year ended 31 December 2025.
31 Desember 2025.
c. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan - bersih c. Deferred tax assets/(liabilities) - net
2025
Dikreditkan/ Dikreditkan/(dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laporan komprehensif
laba rugi/ lainnya/
Saldo awal/ Credited/ Credited/(charged) to Saldo akhir/
Beginning (charged) to other comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Akrual (2) (1) - (3) Accrued expenses
Selisih antara penyusutan Difference between
komersial dan commercial and fiscal
fiskal (6) 1 - (5) depreciation
Penyisihan imbalan kerja 49 4 (5) 48 Provision for empolyee benefits
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses for receivable
atas piutang dari from collateral
jaminan kendaraan 33 5 - 38 vehicles
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 194 (45) - 149 losses
Beban sewa 4 - - 4 Rent expense
Cadangan lindung Cash flow hedge
nilai arus kas 4 - 1 5 reserve
276 (36) (4) 236
2024
Dikreditkan/ Dikreditkan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laporan komprehensif
laba rugi/ lainnya/
Saldo awal/ Credited/ Credited to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Akrual (2) - - (2) Accrued expenses
Selisih antara penyusutan Difference between
komersial dan commercial and fiscal
fiskal (6) - - (6) depreciation
Penyisihan imbalan kerja 44 3 2 49 Provision for empolyee benefits
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai losses for receivable
atas piutang dari from collateral
jaminan kendaraan 37 (4) - 33 vehicles
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 106 88 - 194 losses
Beban sewa 4 - - 4 Rent expense
Cadangan lindung Cash flow hedge
nilai arus kas - - 4 4 reserve
183 87 6 276
Manajemen berpendapat bahwa nilai aset pajak Management believes that the deferred tax assets
tangguhan di atas dapat dipulihkan. balances above can be recovered.
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, the Company
berlaku di Indonesia, Perseroan menghitung, submits tax returns on the basis of self assessment.
menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah The Director General of Tax (DGT) may assess or
pajak yang terutang. Direktur Jenderal Pajak ("DJP") amend taxes within five years of the time the tax
dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak becomes due.
tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Sesuai dengan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021, Pursuant to Law No. 7 of 2021, issued in October
yang diterbitkan pada Oktober 2021, tarif pajak 2021, the income tax rate is set at 22% for the fiscal
penghasilan ditetapkan sebesar 22% untuk tahun year 2021 onward.
fiskal 2021 dan seterusnya.
Halaman - 83 - Page
Page 580
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Pemeriksaan Pajak e. Tax Assessment
Tahun fiskal 2023 2023 fiscal year
Pada bulan April 2025, Perseroan menerima Surat In April 2025, the Company received Tax Collection
Tagihan Pajak atas berbagai macam pajak yang Letter on various taxes which resulted in net tax
menghasilkan jumlah kurang bayar bersih sebesar underpayment of Rp1.3. The Company agreed with
Rp1,3. Perseroan menyetujui ketetapan kurang the underpayment assessment and has fully paid
bayar dan telah melakukan pembayaran penuh atas the underpayment to the Tax Office. The tax
kurang bayar pajak ke Direktorat Jenderal Pajak. expenses have been charged to the 2025 statement
Beban pajak tersebut, telah dibebankan pada of profit or loss.
laporan laba rugi tahun 2025.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perseroan pada tanggal The Company’s shareholders as at 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
31 Desember/December 2025 dan/and 2024
Jumlah saham yang
ditempatkan dan disetor penuh Persentase
(nilai penuh)/ pemilikan/
Number of shares subcribed Percentage of Jumlah/
Pemegang saham/Shareholders and fully paid (full amount) ownership Total
PT Astra International Tbk. 445,518,730 46.875% 445
PT Garda Era Sedaya 267,311,238 28.125% 267
PT Sedaya Multi Investama 237,609,990 25.000% 238
950,439,958 100.000% 950
21. AGIO SAHAM 21. CAPITAL PAID IN EXCESS OF PAR VALUE
Pada tahun 1995, General Electric Capital Asia In 1995, General Electric Capital Asia Investment
Investment mengkonversikan pinjamannya sebesar converted its US Dollar loan amounting to US Dollar
25.500.000 Dolar AS (nilai penuh) menjadi 27.400.968 25,500,000 (full amount). The converted note represents
lembar saham Perseroan atau setara dengan 17% 27,400,968 shares in the Company, which is equivalent
kepemilikan pada Perseroan. Selisih antara nilai buku to 17% ownership of the Company. The difference
pinjaman yang dikonversikan dengan nilai nominal between the carrying value of the loan and shares’ par
saham sebesar Rp30 dicatat sebagai “Agio Saham”. value of Rp30 was recognised as “Capital paid in excess
of par value”.
Pada tahun 2014, tambahan agio saham sebesar In 2014, the addition of capital paid in excess of par
Rp1.957 merupakan agio atas pengeluaran saham baru value of Rp1,957 represents those of the Company’s
Perseroan yang telah ditempatkan dan disetor penuh new shares issuance, issued and fully paid by PT Bank
oleh PT Bank Permata Tbk. Permata Tbk.
22. CADANGAN WAJIB 22. STATUTORY RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham Based on the Annual General Meetings of Shareholders
tanggal 25 April 2025 para pemegang saham menyetujui dated 25 April 2025 the shareholders approved a
penambahan cadangan wajib Perseroan sejumlah Rp50 transfer to the statutory reserve of Rp50 (in million
(dalam jutaan Rupiah) dari saldo laba tahun 2024. Rupiah) from the 2024 profit. It is in accordance with the
Cadangan ini dibuat sesuai dengan Undang-Undang No. Indonesian Limited Company Law No. 40/2007 dated 16
40/2007 mengenai Perseroan Terbatas tertanggal 16 August 2007, which requires companies to set up a
Agustus 2007, yang mengharuskan Perseroan Indonesia reserve reaching to a minimum 20% of the issued and
untuk membuat penyisihan cadangan mencapai paid up share capital. As at 31 December 2025, the
sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang Company’s statutory reserve is amounted Rp190 or 20%
ditempatkan dan disetor penuh. Pada tanggal 31 of issued and paid up share capital (2024: amounted
Desember 2025, cadangan wajib Perseroan sebesar Rp190 or 20%).
Rp190 atau mencapai 20% dari modal yang ditempatkan
dan disetor penuh (2024: sebesar Rp190 atau 20%).
Halaman - 84 - Page
Page 581
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. DIVIDEN 23. DIVIDENDS
Pada tanggal 7 Oktober 2025, Perseroan On 7 October 2025, the Company declared the
mengumumkan pembagian dividen interim untuk tahun distribution of an interim dividend for 2025 amounting to
2025 sebesar Rp349 (dalam satuan rupiah) per saham Rp349 (full rupiah) per share or in total amounting to
atau seluruhnya Rp332 dan telah dibayarkan pada Rp332 and was paid on 20 October 2025.
tanggal 20 Oktober 2025.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang At the Annual General Meeting of Shareholders on 25
diadakan pada tanggal 25 April 2025, para pemegang April 2025, the shareholders approved final dividend of
saham menyetujui pembagian dividen sejumlah Rp1.025 Rp1,025 (full Rupiah) per share or in total amounting
(dalam satuan Rupiah) per saham atau seluruhnya Rp974 Rp974 from 2024 net profit, which included an interim
dari laba bersih tahun 2024, termasuk di dalamnya dividen dividend of Rp339 (full Rupiah) per share or in total
interim sebesar Rp339 (dalam satuan Rupiah) per saham amounting to Rp322 and has been paid on 21 October
atau seluruhnya berjumlah Rp322 dan telah dibayarkan 2024. The remaining Rp686 (full Rupiah) per share or in
pada tanggal 21 Oktober 2024. Sisanya sebesar Rp686 total amounting to Rp652 was paid on 23 May 2025.
(dalam satuan Rupiah) per saham atau seluruhnya
berjumlah Rp652 telah dibayarkan pada tanggal 23 Mei
2025.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang At the Annual General Meeting of Shareholders on 18
diadakan pada tanggal 18 April 2024, para pemegang April 2024, the shareholders approved final dividend of
saham menyetujui pembagian dividen berjumlah Rp981 Rp981 (full Rupiah) per share or in total amounting
(dalam satuan Rupiah) per saham atau seluruhnya Rp933 Rp933 from 2023 net profit, which included an interim
dari laba bersih tahun 2023, termasuk di dalamnya dividen dividend of Rp306 (full Rupiah) per share and has been
interim sebesar Rp306 (dalam satuan Rupiah) per saham paid on 16 October 2023. The remaining Rp675 (full
dan telah dibayarkan pada tanggal 16 Oktober 2023. Rupiah) per share or in total amounting Rp642 was paid
Sisanya sebesar Rp675 (dalam satuan Rupiah) per saham on 22 May 2024.
atau seluruhnya berjumlah Rp642 telah dibayarkan pada
tanggal 22 Mei 2024.
24. PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN 24. CONSUMER FINANCING INCOME
2025 2024
Pendapatan pembiayaan konsumen Consumer financing income
- Pihak ketiga 4,678 4,936 Third parties -
- Pihak berelasi 1 1 Related partied -
Ditambah: Add:
Pendapatan dari pembiayaan Income from joint financing
bersama without recourse 659 653 without recourse
5,338 5,590
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan 2024, For the year ended 31 December 2025 and 2024, there
tidak ada transaksi pembiayaan konsumen kepada satu was no consumer financing transaction to any single
pelanggan yang melebihi 10% (sepuluh persen) dari party that exceeds 10% (ten percent) of consumer
pendapatan pembiayaan konsumen. financing income.
25. PENDAPATAN MARJIN MURABAHAH 25. MURABAHAH MARGIN INCOME
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, For the year ended 31 December 2025, income from
pendapatan marjin Murabahah adalah sebesar Rp62 Murabahah margin income is Rp62 (2024: Rp95).
(2024: Rp95).
Seluruh pendapatan marjin Murabahah diperoleh dari Murabahah margin income is generated from third
pihak ketiga. parties.
Halaman - 85 - Page
Page 582
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN SEWA PEMBIAYAAN 26. FINANCE LEASES INCOME
2025 2024
- Pihak ketiga 651 561 Third parties -
- Pihak berelasi 1 1 Related parties -
652 562
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and transactions
berelasi. of related parties.
27. PENDAPATAN BAGI HASIL MUSYARAKAH 27. MUSYARAKAH PROFIT SHARING
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, For the year ended 31 December 2025, income from
pendapatan bagi hasil Musyarakah adalah sebesar Musyarakah profit sharing is Rp253 (2024: Rp190).
Rp253 (2024: Rp190).
28. PENDAPATAN PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG 28. FACTORING FINANCING INCOME
2025 2024
- Pihak ketiga 2 2 Third parties -
- Pihak berelasi 4 3 Related parties –
6 5
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi pihak Refer to Note 33 for details of balances and transactions
berelasi. of related parties.
29. PENDAPATAN LAIN-LAIN - BERSIH 29. MISCELLANEOUS INCOME - NET
2025 2024
- Sanksi keterlambatan pembayaran 284 247 Late payment penalties -
- Potongan premi asuransi 25 51 Discount on insurance premium -
- Lain-lain - bersih 4 3 Others - net -
313 301
Lain-lain - bersih terutama merupakan pendapatan dari Others - net mainly represents the income earned from
penanganan kontrak pelanggan. handling customers’ contracts.
30. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 30. INTEREST AND FINANCING CHARGES
2025 2024
- Bunga pinjaman bank 1,254 1,310 Bank loan interest -
- Bunga surat berharga Interest on securities -
yang diterbitkan 669 602 issued
- Biaya transaksi Transaction cost -
- Amortisasi biaya Amortisation of deferred -
provisi pinjaman 26 36 bank loan provision costs
- Amortisasi biaya emisi Amortisation of bonds -
obligasi yang diterbitkan issuance costs
(lihat Catatan 18) 57 23 (refer to Note 18)
2,006 1,971
Halaman - 86 - Page
Page 583
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN USAHA 31. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Gaji, upah dan tunjangan 794 765 Salaries, wages and allowances
Jasa tenaga ahli 154 127 Professional fees
Sewa 84 87 Rent
Penyusutan (Catatan 13) 65 74 Depreciation (Note 13)
Perbaikan dan pemeliharaan 49 40 Repairs and maintenance
Keamanan 37 37 Security
Promosi pemasaran 33 40 Marketing promotion
Transportasi dan perjalanan 33 33 Transportation and travelling
Pajak dan perizinan 29 33 Taxes and licenses
Administrasi kantor 27 24 Office administrative
Komunikasi 24 23 Communication
Pelatihan 21 21 Training
Listrik 13 12 Electricity
Administrasi bank 5 5 Bank charges
Asuransi 1 1 Insurance
Lain-lain 10 12 Others
1,379 1,334
Lihat Catatan 33 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 33 for details of balances and
pihak berelasi. transactions of related parties.
32. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 32. BASIC AND DILUTIVE EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing the net
bersih pemegang saham dengan rata-rata tertimbang profit attributable to shareholders by the weighted
saham biasa yang beredar pada tahun yang average number of ordinary shares on issue during the
bersangkutan. year.
2025 2024
Laba bersih yang tersedia bagi
pemegang saham 1,968 1,949 Net profit attributable to shareholders
Rata-rata tertimbang lembar Weighted average number of
saham biasa yang beredar 950,439,958 950,439,958 share on issue
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(nilai Rupiah penuh) 2,071 2,051 (full Rupiah amount)
Laba per saham dilusian Diluted earnings per share
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perseroan As at 31 December 2025 and 2024, the Company had no
tidak memiliki potensi saham yang bersifat dilutif. potential dilutive shares.
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Pihak berelasi adalah sebagai berikut: Related parties are as follows:
a. PT Astra International Tbk. (AI) a. PT Astra International Tbk. (AI)
Perseroan dikendalikan oleh AI, induk perusahaan The Company is controlled by AI, a company
yang berdomisili di Indonesia. Pemegang saham incorporated in Indonesia. AI’s largest shareholder
terbesar AI adalah Jardine Cycle & Carriage, is Jardine Cycle & Carriage, a company
perusahaan yang berdomisili di Singapura. Jardine incorporated in Singapore. Jardine Cycle and
Cycle and Carriage adalah anak perusahaan dari Carriage is a subsidiary of Jardine Matheson
Jardine Matheson Holdings Limited, perusahaan Holdings Limited, a company incorporated in
yang berdomisili di Bermuda. Bermuda.
Halaman - 87 - Page
Page 584
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) Related parties are as follows: (continued)
a. PT Astra International Tbk. (AI) (lanjutan) a. PT Astra International Tbk. (AI) (continued)
AI merupakan pemegang saham dari Perseroan, AI is a shareholder of the Company, AI ownership
kepemilikan AI di Perseroan sebesar 46,875%. AI of the Company is 46.875%. AI is also one of the car
juga merupakan salah satu penyalur kendaraan dealers in consumer financing funded by the
dalam pembiayaan konsumen yang dibiayai Company.
Perseroan.
b. PT Sedaya Multi Investama (SMI) b. PT Sedaya Multi Investama (SMI)
SMI, anak perusahaan AI, merupakan pemegang SMI, a subsidiary of AI, is a shareholder of the
saham Perseroan. Kepemilikan SMI di Perseroan Company. SMI’s ownership of the Company is 25%.
adalah sebesar 25%. SMI menyediakan jasa SMI provides management services to the
manajemen kepada Perseroan. Company.
c. PT Garda Era Sedaya (GES) c. PT Garda Era Sedaya (GES)
GES, anak perusahaan AI, merupakan pemegang GES, a subsidiary of AI, is a shareholder of the
saham Perseroan. Kepemilikan GES di Perseroan Company. GES’ ownership of the Company is
sebesar 28,125%. 28.125%.
d. PT Asuransi Astra Buana (AAB) d. PT Asuransi Astra Buana (AAB)
SMI merupakan pemegang saham pengendali dari SMI is the controlling shareholder of AAB, as a
AAB, entitas anak dari AI. Sesuai dengan perjanjian subsidiary of AI. In accordance with cooperation
kerjasama Perseroan dengan AAB, Perseroan agreement between the Company and AAB, the
melakukan penutupan asuransi melalui AAB atas Company insures financed vehicles to AAB (refer to
kendaraan bermotor yang dibiayai (lihat Catatan Note 34c). The Company also insures its fixed
34c). Perseroan juga mengasuransikan aset assets to AAB.
tetapnya melalui AAB.
e. PT Sedaya Pratama (SP) e. PT Sedaya Pratama (SP)
AI merupakan pemegang saham pengendali SP. AI is the controlling shareholder of SP. The
Perseroan mengadakan perjanjian sewa menyewa Company entered into a rental agreement for its
untuk gedung kantor pusat dan cabang-cabang head office and branches building with SP. The
dengan SP. Perseroan juga menyewa perangkat Company has also rented computer software and
lunak dan keras komputer untuk pemrosesan data hardware for processing financial data. The
keuangan. Penentuan harga sewa gedung determination of building rent price is performed
dilakukan dengan survei harga sewa pasar gedung through survey of market rent price for identical
sejenis pada lokasi yang dekat dengan gedung SP building located near to SP building and in
dan sesuai dengan kesepakatan antara kedua belah accordance with the agreement between both
pihak. parties.
f. PT Stacomitra Graha (SG) f. PT Stacomitra Graha (SG)
SG dikendalikan oleh SP. Perseroan mengadakan SG is controlled by SP. The Company entered into
perjanjian pembiayaan sewa menyewa untuk a rental agreement for branch building, car rental
gedung cabang, kendaraan, dan jasa manajemen and management services agreement with SG. The
dengan SG. Penentuan harga dan tarif sesuai determination of price and rate is in accordance with
dengan kesepakatan antara kedua belah pihak. the agreement between both parties. The company
Perseroan juga mengadakan perjanjian sewa has entered into a leasing agreement with SG for
pembiayaan untuk pembelian aset tetap. financing fixed assets.
Halaman - 88 - Page
Page 585
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) Related parties are as follows: (continued)
g. Dana Pensiun Astra (DPA) g. Dana Pensiun Astra (DPA)
DPA didirikan oleh AI untuk menyelenggarakan DPA is established by AI to facilitate defined benefit
program pensiun manfaat pasti (DPA 1) dan iuran pension plan (DPA 1) and defined contribution
pasti (DPA 2). pension plan (DPA 2).
h. PT Asuransi Jiwa Astra (AJA) h. PT Asuransi Jiwa Astra (AJA)
AI merupakan pemegang saham pengendali AI is the controlling shareholder of AJA. The
terhadap AJA. Perseroan melakukan perjanjian Company entered agreement with AJA to provide
dengan AJA untuk asuransi perlindungan kredit atas credit shield insurance coverage on the financing
piutang pembiayaan (lihat Catatan 34c). receivable (refer to Note 34c).
i. PT United Tractors Tbk. (UT) i. PT United Tractors Tbk. (UT)
AI merupakan pemegang saham utama UT. AI is the ultimate shareholder of UT. The Company
Perseroan mempunyai pinjaman dari UT. has loan from UT.
j. PT Pratama Sadya Sadana (PSS) j. PT Pratama Sadya Sadana (PSS)
PSS dikendalikan oleh SP. PSS merupakan salah PSS is controlled by SP. PSS is one of the car
satu penyalur kendaraan dalam pembiayaan dealers in consumer financing funded by the
konsumen yang dibiayai oleh Perseroan. Company.
k. PT Bank Saqu Indonesia k. PT Bank Saqu Indonesia
Bank Saqu Indonesia dikendalikan oleh SMI. Bank Saqu Indonesia is controlled by SMI. The
Perseroan memiliki rekening bank di Bank Saqu Company has bank accounts in Bank Saqu
Indonesia dan perjanjian pembiayaan bersama Indonesia and also entered into a joint financing
dengan Bank Saqu Indonesia. agreement with Bank Saqu Indonesia.
l. PT Serasi Autoraya l. PT Serasi Autoraya
AI merupakan pemegang saham utama PT Serasi AI is the ultimate shareholder of PT Serasi Autoraya.
Autoraya. Perseroan mempunyai transaksi sewa The Company has a lease arrangement with PT
dengan PT Serasi Autoraya. Serasi Autoraya.
m. PT Astra Mitra Ventura (AMV) m. PT Astra Mitra Ventura (AMV)
AI merupakan pemegang saham AMV. Perseroan AI is the shareholder of AMV. The Company has
melakukan perjanjian dengan AMV untuk entered agreement with AMV for working capital
pembiayaan modal kerja usaha produktif. financing for productive business activities.
n. Personil manajemen kunci n. Key management personnel
Personil manajemen kunci adalah orang-orang yang Key management personnel are those people who
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk have the authority and responsibility to plan, lead,
merencanakan, memimpin dan mengendalikan and control activities of the Company, directly or
aktivitas Perseroan, secara langsung atau tidak indirectly. Key management personnel of the
langsung. Personil manajemen kunci Perseroan Company are Board of Directors and
adalah Direksi dan Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
Halaman - 89 - Page
Page 586
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) Related parties are as follows: (continued)
o. Lain-lain o. Others
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In the course of business, the Company does
melakukan transaksi normal dalam usaha sehari- normal transactions for day-to-day operations with
hari dengan entitas asosiasi seperti PT Swadharma associates such as PT Swadharma Bhakti Sedaya
Bhakti Sedaya Finance, PT Cipta Sedaya Digital Finance, PT Cipta Sedaya Digital Indonesia and
Indonesia, PT Astra Auto Finance, dan PT Pratama PT Astra Auto Finance and PT Pratama Sadya
Sadya Sadana. Entitas - entitas di atas mempunyai Sadana. The above companies have common
sebagian anggota manajemen kunci atau members of key management or ultimate
pemegang saham utama yang sama dengan shareholder with the Company.
Perseroan.
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: (lanjutan) follow: (continued)
2025 2024
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
- PT Bank Saqu Indonesia 231 47 PT Bank Saqu Indonesia -
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - bersih receivables - net
- Personil manajemen kunci 2 2 Key management personnel -
Investasi bersih Net investment in
dalam sewa pembiayaan - bersih finance leases - net
- PT Stacomitra Graha 2 4 PT Stacomitra Graha -
Tagihan pembiayaan anjak Factoring financing
piutang - bersih receivables - net
- PT Astra Mitra Ventura 34 72 PT Astra Mitra Ventura -
Piutang lain-lain Other receivables
- PT Swadharma Bhakti PT Swadharma Bhakti -
Sedaya Finance 4 35 Sedaya Finance
- PT Astra Auto Finance 3 11 PT Astra Auto Finance -
- Piutang dari karyawan 1 1 Receivables from employees -
8 47
Beban dibayar dimuka Prepaid expenses
- PT Sedaya Pratama 8 8 PT Sedaya Pratama -
- PT Asuransi Astra Buana 1 - PT Asuransi Astra Buana -
9 8
Investasi pada entitas asosiasi 411 378 Investments in associates
Jumlah aset dengan pihak
berelasi 697 558 Total assets with related parties
Persentase terhadap jumlah aset 1.65% 1.36% Percentage of total assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman Borrowing
- PT United Tractors Tbk. 172 221 PT United Tractors Tbk. -
Utang penyalur kendaraan Payable to dealers
- PT United Tractors Tbk. 8 16 PT United Tractors Tbk. -
- PT Astra International Tbk. 7 52 PT Astra International Tbk. -
15 68
Halaman - 90 - Page
Page 587
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi Balances and transactions with related parties are as
adalah sebagai berikut: (lanjutan) follow: (continued)
2025 2024
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang lain-lain Other payables
Utang premi asuransi Insurance premium payable
- PT Asuransi Astra Buana 41 53 PT Asuransi Astra Buana -
- PT Asuransi Jiwa Astra 10 7 PT Asuransi Jiwa Astra -
51 60
Pembiayaan bersama Joint financing
without recourse without recourse
- PT Bank Saqu Indonesia 7 10 PT Bank Saqu Indonesia -
Lain-lain Others
- PT Astra Mitra Ventura - 1 PT Astra Mitra Ventura -
58 71
Jumlah liabilitas dengan Total liabilities
pihak berelasi 245 360 with related parties
Persentase terhadap
jumlah liabilitas 0.79% 1.17% Percentage of total liabilities
2025 2024
Pendapatan Income
Pendapatan pembiayaan Factoring financing
anjak piutang income
- PT Astra Mitra Ventura 4 3 PT Astra Mitra Ventura -
Pendapatan pembiayaan konsumen Consumer financing income
- Personil manajemen kunci 1 1 Key management personnel -
Pendapatan sewa pembiayaan Finance leases income
- PT Stacomitra Graha 1 1 PT Stacomitra Graha -
Pendapatan bunga Interest income
- Bank Saqu Indonesia 1 - Bank Saqu Indonesia -
Bagian laba bersih Share in associate’s
entitas asosiasi (lihat Catatan 12) 44 28 net income (refer to Note 12)
Jumlah pendapatan dengan Total income
pihak berelasi 51 33 with related parties
Persentase terhadap
jumlah pendapatan 0.77% 0.49% Percentage of total income
Beban Expenses
Beban usaha Operating expenses
Sewa Rent
- PT Sedaya Pratama 45 44 PT Sedaya Pratama -
- PT Stacomitra Graha 18 20 PT Stacomitra Graha -
- PT Serasi Autoraya 11 10 PT Serasi Autoraya -
- PT Astra International Tbk. 1 - PT Astra International Tbk. -
Gaji dan tunjangan Direksi dan Directors’ and Commissioners’
Komisaris 35 41 salaries and allowances
Jasa tenaga ahli Professional fees
- PT Cipta Sedaya Digital Indonesia 32 25 PT Cipta Sedaya Digital Indonesia -
- PT Sedaya Multi Investama 23 15 PT Sedaya Multi Investama -
Dana Pensiun Astra 13 13 Dana Pensiun Astra
Asuransi Insurance
- PT Asuransi Astra Buana 1 1 PT Asuransi Astra Buana -
Beban bunga dan keuangan Interest and financial charges
- PT United Tractors Tbk. 13 17 PT United Tractors Tbk. -
Jumlah beban dengan Total expenses with
pihak berelasi 192 186 related parties
Persentase terhadap jumlah beban 4.62% 4.34% Percentage of total expenses
Halaman - 91 - Page
Page 588
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: (lanjutan) follow: (continued)
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Kompensasi manajemen kunci adalah sebagai berikut: Compensation of key management are as follows:
2025 2024
Imbalan jangka pendek Short-term benefit
- Direksi 33 37 Directors -
- Dewan komisaris 2 2 Board of commissioners -
Imbalan pasca-kerja dan jangka Retirement and other long term
panjang lainnya benefit
- Direksi - 2 Directors -
35 41
Jumlah personil manajemen kunci per 31 Desember Total key management personnel as at 31 December
2025 adalah 7 orang (2024: 8 orang). 2025 are 7 members (2024: 8 members).
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Pembiayaan bersama a. Joint financing
Perseroan mempunyai perjanjian kerjasama dalam The Company entered a joint financing agreement,
pemberian pembiayaan bersama, dimana where the Company bears the credit risk in
Perseroan menanggung risiko kredit sesuai dengan accordance with its financing portion (without
porsi pembiayaannya (without recourse) dengan PT recourse) with PT Bank Permata Tbk., PT Bank
Bank Permata Tbk., PT Bank OCBC NISP Tbk., PT OCBC NISP Tbk., PT Bank CIMB Niaga Tbk., PT
Bank CIMB Niaga Tbk., PT Bank Saqu Indonesia, Bank Saqu Indonesia, PT Astra Auto Finance, and
PT Astra Auto Finance, dan PT Bank SMBC PT Bank SMBC Indonesia.
Indonesia.
Dalam perjanjian kerjasama di bawah ini, pada Based on the agreements, as at 31 December 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, porsi fasilitas and 2024, the amount of funds to be financed by
pembiayaan yang akan diberikan untuk pelanggan each party will be 10% from the Company and 90%
dari masing-masing pihak adalah 10% dari from joint financing providers. Maximum financing
Perseroan dan 90% dari pemberi pembiayaan facilities are as follows:
bersama. Fasilitas maksimum pembiayaan adalah
sebagai berikut:
31 Desember/December 2025
Fasilitas
maksimum/
Pemberi pembiayaan bersama/ Mata uang/ Maximum Jangka waktu/
Joint financing provider Currency facility Period
PT Bank Permata Tbk. Rp 11,900 1 tahun/year
PT Bank OCBC NISP Tbk. Rp 5,000 1 tahun/year
PT Bank CIMB Niaga Tbk. Rp 5,000 1 tahun/year
PT Bank Saqu Indonesia Rp 2,000 1 tahun/year
PT Astra Auto Finance Rp 500 1 tahun/year
PT Bank SMBC Indonesia Rp 500 1 tahun/year
31 Desember/December 2024
Fasilitas
maksimum/
Pemberi pembiayaan bersama/ Mata uang/ Maximum Jangka waktu/
Joint financing provider Currency facility Period
PT Bank Permata Tbk. Rp 11,900 1 tahun/year
PT Bank OCBC NISP Tbk. Rp 4,000 1 tahun/year
PT Bank CIMB Niaga Tbk. Rp 3,000 1 tahun/year
PT Bank Saqu Indonesia Rp 2,000 1 tahun/year
PT Astra Auto Finance Rp 500 1 tahun/year
Halaman - 92 - Page
Page 589
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
a. Pembiayaan Bersama (lanjutan) a. Joint financing (continued)
Fasilitas tersebut di atas berlaku sampai dengan The above facility will be expired at the time
dibayarkannya angsuran terakhir piutang consumers pay the latest installment of joint
pembiayaan bersama oleh pelanggan. financing receivables.
Perseroan bersama dengan pemberi pembiayaan The Company, together with the joint financing
bersama di atas bertindak sebagai penyedia dana providers mentioned above, extend credit to
dalam pemberian pembiayaan kepada pelanggan consumers in accordance with certain criteria laid
yang memenuhi kriteria tertentu. Perseroan down in agreements. The Company is responsible
bertanggung jawab untuk mengelola dokumentasi to maintain the customers’ documentation and
dan administrasi setiap pelanggan. administration.
Pada tanggal 1 September 2021, Perseroan On 1 September 2021, the Company signed a joint
menandatangani perjanjian pembiayaan bersama financing agreement with PT Swadharma Bhakti
dengan PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance. Sedaya Finance. The maximum facility provided is
Fasilitas maksimum yang diberikan adalah sebesar Rp1,000. The portion of the joint financing facility to
Rp1.000. Porsi fasilitas pembiayaan yang akan be provided to customers from each party is 90%
diberikan untuk pelanggan dari masing-masing from the Company and 10% from PT Swadharma
pihak adalah 90% dari Perseroan dan 10% dari PT Bhakti Sedaya Finance.
Swadharma Bhakti Sedaya Finance.
Pada tanggal 1 Desember 2023, Perseroan On 1 December 2023, the Company signed new a
menandatangani perjanjian pembiayaan bersama joint financing agreement with PT Astra Auto
baru dengan PT Astra Auto Finance. Fasilitas Finance. The maximum facility provided is Rp1.000.
maksimum yang diberikan adalah sebesar Rp1.000. The portion of the joint financing facility to be
Porsi fasilitas pembiayaan yang akan diberikan provided to customers from each party is 90% from
untuk pelanggan dari masing-masing pihak adalah the Company and 10% from PT Astra Auto Finance.
90% dari Perseroan dan 10% dari PT Astra Auto
Finance.
b. Penyalur kendaraan b. Dealers
Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama The Company has entered into cooperation
dengan beberapa penyalur kendaraan. Pembiayaan agreements with dealers of motor vehicles.
yang telah disetujui namun belum dibayarkan Approved financing that has not yet been paid to
kepada penyalur kendaraan dicatat sebagai utang dealers are recorded as payable to dealers.
penyalur kendaraan.
c. Asuransi c. Insurance
Perseroan mengadakan perjanjian kerjasama The Company has entered into cooperation
dengan beberapa entitas asuransi, yaitu PT agreements with insurance companies which are PT
Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta
Tbk., PT Asuransi Ramayana Tbk., PT Asuransi Tbk., PT Asuransi Ramayana Tbk., PT Asuransi
Jiwa Astra, dan PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi Jiwa Astra, and PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi
dalam rangka penyediaan asuransi perlindungan to provide credit shield and insurance coverage of
kredit dan penutupan asuransi kendaraan bermotor financed vehicles. The Company insures vehicles
yang dibiayai. Perseroan melakukan penutupan for the interest of the Company in its capacity as
asuransi atas kendaraan bermotor demi financing provider. Insurance premium payments
kepentingan Perseroan dalam kapasitasnya received from customers that have not yet been paid
sebagai penyedia pembiayaan. Pembayaran premi to insurance companies are recorded as insurance
asuransi yang telah diterima dari pelanggan namun premium payable. Insurance premium due to be
belum dibayarkan kepada entitas asuransi dicatat refunded by insurance companies as a results of
sebagai utang premi asuransi. Premi asuransi yang early settlement of financing contracts is recorded
harus dikembalikan oleh perusahaan asuransi net of the insurance premium payable.
dikarenakan penyelesaian kontrak pembiayaan
lebih awal dari masa pembiayaan dicatat sebagai
pengurang saldo utang premi asuransi.
Halaman - 93 - Page
Page 590
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
d. Kewajiban Kontingensi dan Komitmen d. Contingent Liabilities and Commitment
PT Astra Sedaya Finance tidak memiliki kewajiban PT Astra Sedaya Finance has no other significant
kontingensi dan komitmen signifikan yang lain pada contingent liabilities and commitment as of 31
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 2025 and 2024.
35. IMBALAN KERJA 35. EMPLOYEE BENEFITS
Sejak 2021, Perseroan telah menghitung liabilitas Since 2021, the Company has calculated its post
imbalan pasca-kerja sesuai dengan Undang-undang employment benefits obligations in accordance with the
Cipta Kerja No. 11/2020 dan Peraturan Pemerintah No. Job Creation Act No. 11/2020 and Government
35/2021 berupa uang pesangon, uang penghargaan Regulation No. 35/2021 in the form of severance pay,
masa kerja dan uang penggantian hak, Perseroan wajib long service awards and compensation payments, the
memberikan imbalan pasca-kerja kepada karyawannya Company is obliged to provide post-employment benefits
pada saat meninggal, sakit bekepanjangan/cacat atau to its employees at the time of death, prolonged
pada saat karyawan menyelesaikan masa kerjanya. illness/disability or when the employee completes his
Imbalan pasca-kerja ini diberikan terutama berdasarkan tenure. These post-employment benefits are provided
masa kerja dan kompensasi karyawan pada saat primarily based on years of service and employee
pemutusan hubungan kerja atau selesainya masa kerja. compensation upon termination of employment or
completion of service period.
Kewajiban imbalan kerja yang diakui di laporan posisi The employee benefits obligation recognised in the
keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position is determined as follows:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 25 27 Short-term employee benefits
Imbalan pensiun dan pasca-kerja Pension and other post-
lainnya 133 133 employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 87 93 Other long-term benefits
245 253
Beban bersih yang diakui di laporan laba rugi (selain The net expense is recognised in the statements of profit
beban imbalan kerja jangka pendek) adalah sebagai or loss account (exclude short-term employee benefit
berikut: expenses) as follows:
2025 2024
Imbalan pensiun dan pasca-kerja Pension and other post-
lainnya 26 13 employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 4 10 Other long-term benefits
30 23
Liabilitas imbalan kerja untuk tahun yang berakhir pada The liability for employee benefits for the year ended 31
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh December 2025 and 2024 is calculated by an
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) independent actuary Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”)
Halim dan Rekan dengan menggunakan metode Halim and Rekan which used the projected unit credit
projected unit credit. Berikut ini adalah hal-hal penting method. The following are significant matters disclosed in
yang diungkapkan dalam laporan aktuaria masing- the actuarial report dated 5 January 2026 and 15 January
masing tertanggal 5 Januari 2026 dan 15 Januari 2025. 2025, respectively.
2025 2024
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
- Tingkat diskonto 6.00% - 6.50% 6.25% - 6.50% Discount rate -
- Tingkat kenaikan gaji masa
datang 6.00% 6.5% Future salary increase -
Asumsi lainnya: Other assumptions:
- Tingkat kematian TMI (Tabel Mortalitas Indonesia) IV 2019/ Table of mortality -
Indonesian Mortality Table IV 2019
- Tingkat cacat 5% dari tingkat mortalitas/ Disability rate -
5% from mortality rate
- Tingkat pengunduran 5% per tahun pada usia sampai dengan 25 tahun Withdrawal rate -
peserta dan berkurang hingga 1% pada usia 45 tahun dan
setelahnya/5% per annum up to age 25
and reducing linearly to 1% for age 45 and thereafter
- Usia pensiun normal 55 Normal retirement age -
Halaman - 94 - Page
Page 591
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan pensiun dan pasca-kerja lainnya Pension and other post-employment benefits
Sebelum tanggal 6 September 2005, Perseroan Prior to 6 September 2005, the Company had a defined
menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti untuk benefit pension plan covering all permanent employees
seluruh karyawan tetapnya yang dikelola oleh “Dana which was managed by “Dana Pensiun Astra”. From 6
Pensiun Astra”. Sejak tanggal 6 September 2005, September 2005, the Company’s pension arrangements
Perseroan memiliki dua jenis program pensiun, yaitu were reorganised to include both a defined benefit
program pensiun imbalan pasti dan program pensiun pension plan and defined contribution pension plan.
iuran pasti.
Sejak tanggal 6 September 2005, Dana Pensiun Astra Effective from 6 September 2005, Dana Pensiun Astra
dilanjutkan menjadi “Dana Pensiun Astra Satu” (DPA 1), was continued under a new scheme called “Dana
yang khusus menangani program pensiun imbalan pasti, Pensiun Astra Satu” (DPA 1), specifically designed for
yang ditujukan untuk karyawan yang telah menjadi the defined benefit pension plan, which is designated for
peserta Dana Pensiun Astra sebelum atau pada tanggal all employees who became member of Dana Pensiun
20 April 1992. Sedangkan program pensiun iuran pasti Astra on or before 20 April 1992. The defined contribution
dikelola oleh “Dana Pensiun Astra Dua” (DPA 2) pension plan is managed by “Dana Pensiun Astra Dua”
ditujukan untuk karyawan yang menjadi peserta Dana (DPA 2) and is designated for employees who became
Pensiun Astra sesudah tanggal 20 April 1992. members of Dana Pensiun Astra after 20 April 1992.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah peserta DPA 1 As at 31 December 2025, DPA 1 and DPA 2 have 6 and
dan DPA 2 masing-masing adalah 6 dan 2.902 orang 2,902 participants, respectively (unaudited) (2024: 17
(tidak diaudit) (2024: 17 dan 2.813 orang (tidak diaudit)). and 2,813 participants (unaudited)).
2025 2024
Nilai kini kewajiban 134 146 Present value of obligations
Aset yang tidak diperkenankan 7 11 Disallowed asset
Nilai wajar aset program (8) (24) Fair value of plan assets
133 133
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi Movements in the liability recognised in the statements
keuangan sebagai berikut: of financial positions are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 133 115 At the beginning of year
Jumlah yang dibebankan Expenses charged in the
pada laba rugi 26 13 profit or loss
Jumlah yang dibebankan
pada pendapatan Expenses charged to
komprehensif lainnya (22) 8 other comprehensive income
Imbalan yang dibayarkan (4) (3) Benefits paid
Pada akhir tahun 133 133 At the end of year
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi adalah The amounts recognised in the statement of profit or loss
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 15 13 Current service cost
Biaya bunga 9 8 Interest cost
Pindahan dari/(ke) entitas lain 2 (8) Transfer from/(to) other entities
26 13
Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: The movement in the present value of obligation are as
follows:
2025 2024
Pada awal tahun 146 130 At the beginning of year
Biaya jasa kini 15 13 Current service cost
Biaya bunga 9 9 Interest cost
Imbalan yang dibayarkan (16) (7) Benefits paid
Pindahan ke entitas lain (2) (4) Transfer to other entities
Halaman - 95 - Page
Page 592
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan pensiun dan pasca-kerja lainnya (lanjutan) Pension and other post-employment benefits
(continued)
Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: The movement in the present value of obligation are as
(lanjutan) follows: (continued)
2025 2024
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Rugi aktuarial
yang timbul dari perubahan Loss from change in -
asumsi keuangan (10) 9 financial assumptions
- Keuntungan dari penyesuaian Gain in experience -
pengalaman (8) (4) adjustment
Pada akhir tahun 134 146 At the end of year
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut: The movement in the fair value of plan assets are as
follow:
2025 2024
Pada awal tahun (24) (22) At the beginning of year
Penghasilan bunga (1) (1) Interest income
Imbalan yang dibayarkan 12 4 Benefits paid
Pindahan ke entitas lain 4 (5) Transfer to other entities
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- Pengembalian atas aset program 1 - Return on plan assets -
Pada akhir tahun (8) (24) At the end of year
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun tidak didiskontokan adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2025 2024
Kurang dari satu tahun 14 24 Less than a year
Antara satu dan dua tahun 6 4 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 20 28 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 1,654 1,738 Beyond five years
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah sebagai changes in the weighted principal assumptions is as
berikut: follow:
2025
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (15) 22 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa depan 1% 22 (15) Salary growth rate
2024
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (19) 15 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa depan 1% 15 (22) Salary growth rate
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis are based on a change in an
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap assumption while holding all other assumptions constant.
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan In practice, this is unlikely to occur, and changes in some
perubahan beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. of the assumptions may be corrlated.
Halaman - 96 - Page
Page 593
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan pensiun dan pasca-kerja lainnya (lanjutan) Pension and other post-employment benefits
(continued)
Dalam perhitungan sensitivitas kewajiban imbalan pasti When calculating the sensitivity of the defined benefit
atas asumsi aktuarial utama, metode yang sama obligation to significant actuarial assumptions the same
(perhitungan nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan method (present value of the defined benefit obligation
menggunakan metode projected unit credit di akhir calculated with the projected unit credit method at the
periode) telah diterapkan seperti dalam penghitungan end of the reporting period) has been applied as when
kewajiban pensiun yang diakui dalam laporan posisi calculating the pension liability recognised within the
keuangan. statements of financial position.
Aset program terdiri dari: Plan assets comprise to following:
2025 2024
Instrumen ekuitas 0% 10% Equity instruments
Instrumen utang 89% 79% Debt instruments
Lain-lain 11% 11% Others
Aset program termasuk saham dan obligasi Perseroan, Plan assets include shares and bonds of the Company,
PT Astra International Tbk. (AI) dan beberapa entitas PT Astra International Tbk. (AI), and several AI's
anak AI dan entitas pengendalian AI lainnya, dengan subsidiaries and jointly controlled entities, with a fair
nilai wajar sejumlah Rp35 (2024: Rp4). Termasuk di value of Rp35 (2024: Rp4). Included in the plan assets
dalam aset program adalah obligasi Perseroan dengan are Company's bonds with fair value of Rp30 (2024:
nilai wajar sejumlah Rp30 (2024: Rp2). Rp2).
Melalui program pensiun imbalan pasti, Perseroan Through its defined benefits pension plans, the Company
terekspos beberapa risiko seperti volatilitas aset dan is exposed to a number of risk such as assets volatility
perubahan imbal hasil obligasi, sebagai berikut: and changes in bonds yields, as follows:
Volatilitas asset Asset volatility
Liabilitas program dihitung menggunakan tingkat The plan liabilities are calculated using a discount rate set
diskonto yang merujuk kepada tingkat imbal hasil with reference to government bond yields, if plan assets
obligasi pemerintah, jika imbal hasil aset program lebih underperform this yield, this will create a deficit. The
rendah, maka akan menghasilkan defisit program. Company’s defined benefit pension plans hold a
Program pensiun imbalan pasti Perseroan memiliki porsi significant proportion of equities, which are expected to
ekuitas yang signifikan, yang diharapkan untuk outperform government and corporate bonds in the long-
menghasilkan imbal hasil yang lebih tinggi dibandingkan term while providing volatility and risk in the short-term.
obligasi pemerintah dan perusahaan jangka panjang
sementara memberikan volatilitas dan risiko dalam
jangka pendek.
Perubahan imbal hasil obligasi Changes in bond yields
Penurunan imbal hasil obligasi pemerintah akan A decrease in government bond yields will increase plan
meningkatkan liabilitas program, walaupun hal ini akan liabilities, although this will be partially offset by an
saling hapus secara sebagian dengan kenaikan dari nilai increase in the value of the plan’s bond holdings.
obligasi program yang dimiliki.
PT Astra International Tbk. (AI) selaku pendiri Dana PT Astra International Tbk. (AI) as the founder of Dana
Pensiun Astra memastikan bahwa posisi investasi telah Pensiun Astra ensures that the investment positions are
diatur dalam kerangka asset-liability matching (“ALM”) managed within an asset-liability matching (“ALM”)
yang telah dibentuk untuk mencapai hasil jangka framework that is developed to achieve long-term returns
panjang yang sejalan dengan liabilitas pada program that are in line with the obligation in defined benefit
pensiun imbalan pasti. Dalam kerangka ALM, tujuan AI pension plans. Within this ALM framework, AI’s objective
adalah untuk menyesuaikan aset-aset dan liabilitas is to match assets and the pension obligations by
pensiun dengan berinvestasi pada portofolio yang investing in a well-diversified portfolio the generates
terdiversifikasi dengan baik dalam menghasilkan tingkat sufficient risk-adjusted returns the match the benefit
pengembalian yang cukup, disesuaikan dengan risiko payments. AI also actively monitors the duration and the
yang ada, untuk disesuaikan dengan pembayaran expected yield of the investments to ensure it matches
imbalan. AI juga secara aktif memantau durasi dan imbal the expected cash outflows arising from the pension
hasil investasi yang diharapkan untuk memastikan obligations.
bahwa telah sesuai dengan arus kas keluar yang
diharapkan timbul dari kewajiban pensiun.
Halaman - 97 - Page
Page 594
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. IMBALAN KERJA (lanjutan) 35. EMPLOYEE BENEFITS (continued)
Imbalan pensiun dan pasca-kerja lainnya (lanjutan) Pension and other post-employment benefits
(continued)
Perubahan imbal hasil obligasi (lanjutan) Changes in bond yields (continued)
Investasi pada program telah terdiversifikasi dengan Investment across the plans are well diversified, such that
baik, sehingga kinerja buruk satu investasi tidak akan the failure of any single investment would not have a
memberikan dampak material bagi seluruh kelompok material impact on the overall level of assets.
aset.
Jumlah kontribusi yang diharapkan untuk program Expected contributions to defined benefit pension plan for
pensiun imbalan pasti dalam satu tahun ke depan adalah the next year are Rp50 million (2024: Rp14).
sebesar Rp50 juta (2024: Rp14).
Imbalan jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Kewajiban imbalan jangka panjang lainnya yang diakui Other long-term benefit obligations recognised in the
di laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position are determined as
follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban 87 93 Present value of obligations
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi Movements in the liability recognised in the statements
keuangan sebagai berikut: of financial positions are as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 93 90 At the beginning of the year
Jumlah yang dibebankan Total expense charged in the
pada laba rugi 4 10 profit and loss
Imbalan/iuran yang dibayarkan (10) (7) Contribution/benefit paid
Pada akhir tahun 87 93 At the end of year
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi adalah The amounts recognised in the statements of profit and
sebagai berikut: loss are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 17 18 Current service cost
Biaya bunga 5 6 Interest cost
Actuarial losses recognised
Pengakuan kerugian aktuaria (17) (10) during the year
Biaya jasa lalu (1) (4) Past service cost
4 10
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Manajemen menilai performa segmen operasi Management assesses the performance of the operating
berdasarkan beberapa indikator, seperti piutang, segments based on several indicators, such as
pendapatan dan beban usaha yang dihasilkan oleh receivables, income generated and expense incurred by
segmen-segmen tersebut. Beban bunga dan keuangan those segments. Interest and financing charges are not
tidak dapat dialokasikan dalam segmen-segmen, karena allocated to segments, as this type of activity is driven by
jenis aktivitas ini dijalankan oleh fungsi treasury pusat the central treasury functions, which manages cash and
yang mengatur kas dan setara kas dan pendanaan cash equivalent and funding of the Company. Operating
Perseroan. Beban usaha, penyusutan aset tetap, rugi expenses, depreciation or fixed assets, loss on foreign
selisih kurs dan beban pajak final juga tidak dapat exchange-net and final tax expense are not allocated to
dialokasikan dalam segmen-segmen dikarenakan jenis segments, as these types of activities are driven by
aktivitas ini dijalankan secara terpusat oleh fungsi-fungsi central functions at Head Office.
terkait di kantor pusat.
Halaman - 98 - Page
Page 595
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan laporan Operating segments are reported in accordance with the
internal yang disiapkan untuk Direksi yang bertanggung internal reporting provided to The Directors, which is
jawab untuk mengalokasikan sumber daya ke segmen responsible for allocating resources to the reportable
dan melakukan penilaian atas performanya. Seluruh segments and assesses its performance. All operating
segmen operasi yang digunakan oleh Perseroan telah segments used by the Company meet the definition of a
memenuhi kriteria pelaporan berdasarkan PSAK 108, reportable segment under SFAS 108, “Operating
“Segmen Operasi”. Segment”.
Kegiatan usaha Perseroan dikelompokkan dalam The Company’s business activities are classified into
segmen berdasarkan produk usaha dan geografis. business product and geographical segments.
Informasi pelaporan segmen adalah sebagai berikut: The reportable segment information is as follow:
Berdasarkan segmen produk Based on product segment
Perseroan memiliki 4 (empat) pelaporan segmen, The Company has 4 (four) reportable segments, in
berdasarkan produk usaha, sebagaimana disajikan accordance with the business product, as set out in the
dalam tabel di bawah ini. table below.
2025
Pembiayaan
Pembiayaan Pembiayaan Sewa anjak
konsumen/ Syariah/ pembiayaan/ piutang/ Tidak dapat
Consumer Sharia Finance Factoring dialokasikan/ Jumlah/
financing financing leases financing Unallocated Total
Pendapatan Income
Pendapatan pembiayaan 5,338 315 652 6 - 6,311 Financing income
Lain-lain 304 9 - - 15 328 Others
Jumlah pendapatan 5,642 324 652 6 15 6,639 Total income
Beban Expenses
Beban bunga dan Interest and financing
keuangan - - - - 2,006 2,006 charges
Beban usaha - - - - 1,314 1,314 Operating expenses
Depreciation on
Penyusutan aset tetap - - - - 65 65 fixed assets
Beban pajak final - - - - 3 3 Final tax expenses
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 757 31 (37) (3) - 748 impairment losses
Penyisihan kerugian Allowance for other
penurunan nilai lainnya 23 (1) - - - 22 impairment losses
Jumlah beban 780 30 (37) (3) 3,388 4,158 Total expenses
Bagian laba bersih Share in associates’
entitas asosiasi - - - - 44 44 net profit
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 4,864 292 689 9 (3,329) 2,525 Profit/(loss) before tax
Beban pajak penghasilan - - - - (557) (557) Income tax expenses
Laba bersih 4,864 292 689 9 (3,886) 1,968 Net profit
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Aset Assets
Piutang - bersih 32,810 2,031 4,956 48 - 39,845 Receivable - net
Lain-lain 286 11 20 - 2,103 2,420 Others
Jumlah aset 33,096 2,024 4,976 48 2,103 42,265 Total assets
Halaman - 99 - Page
Page 596
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi pelaporan segmen adalah sebagai berikut: The reportable segment information is as follow:
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan segmen produk (lanjutan) Based on product segment (continued)
Perseroan memiliki 4 (empat) pelaporan segmen, The Company has 4 (four) reportable segments, in
berdasarkan produk usaha, sebagaimana disajikan accordance with the business product, as set out in the
dalam tabel di bawah ini. (lanjutan) table below. (continued)
2025
Pembiayaan
Pembiayaan Pembiayaan Sewa anjak
konsumen/ Syariah/ pembiayaan/ piutang/ Tidak dapat
Consumer Sharia Finance Factoring dialokasikan/ Jumlah/
financing financing leases financing Unallocated Total
Liabilitas Liabilities
Pinjaman - - - - 18,782 18,782 Borrowings
Surat berharga yang
diterbitkan Securities issued
- Obligasi - - - - 11,234 11,234 Bonds -
Lain-lain 48 - - - 867 915 Others
Jumlah liabilitas 48 - - - 30,883 30,931 Total liabilities
2024
Pembiayaan
Pembiayaan Pembiayaan Sewa anjak
konsumen/ Syariah/ pembiayaan/ piutang/ Tidak dapat
Consumer Sharia Finance Factoring dialokasikan/ Jumlah/
financing financing leases financing Unallocated Total
Laporan laba rugi Statement of profit or loss
Pendapatan Income
Pendapatan pembiayaan 5,590 285 562 5 - 6,442 Financing income
Lain-lain 295 6 - - 15 316 Others
Jumlah pendapatan 5,885 291 562 5 15 6,758 Total income
Beban Expenses
Beban bunga dan Interest and financing
keuangan - - - - 1,971 1,971 charges
Beban usaha - - - - 1,260 1,260 Operating expenses
Depreciation on
Penyusutan aset tetap - - - - 74 74 fixed assets
Beban pajak final - - - - 3 3 Final tax expenses
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai 944 41 11 2 - 998 impairment losses
Penyisihan kerugian Allowance for other
penurunan nilai lainnya (23) - - - - (23) impairment losses
Jumlah beban 921 41 11 2 3,308 4,283 Total expenses
Bagian laba bersih Share in associates’
entitas asosiasi - - - - 28 28 net profit
Laba/(rugi) sebelum pajak
penghasilan 4,964 250 551 3 (3,265) 2,503 Profit/(loss) before tax
Beban pajak penghasilan - - - - (554) (554) Income tax expenses
Laba bersih 4,964 250 551 3 (3,819) 1,949 Net profit
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Aset Assets
Piutang - bersih 31,697 1,959 4,569 86 - 38,311 Receivable - net
Lain-lain 216 76 1 - 2,525 2,818 Others
Halaman - 100 - Page
Page 597
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi pelaporan segmen adalah sebagai berikut: The reportable segment information is as follow:
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan segmen produk (lanjutan) Based on product segment (continued)
Perseroan memiliki 4 (empat) pelaporan segmen, The Company has 4 (four) reportable segments, in
berdasarkan produk usaha, sebagaimana disajikan accordance with the business product, as set out in the
dalam tabel di bawah ini. (lanjutan) table below. (continued)
2024
Pembiayaan
Pembiayaan Pembiayaan Sewa anjak
konsumen/ Syariah/ pembiayaan/ piutang/ Tidak dapat
Consumer Sharia Finance Factoring dialokasikan/ Jumlah/
financing financing leases financing Unallocated Total
Jumlah aset 31,913 2,035 4,570 86 2,525 41,129 Total assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman - - - - 19,387 19,387 Borrowings
Surat berharga yang
diterbitkan Securities issued
- Obligasi - - - - 10,219 10,219 Bonds -
Lain-lain 52 - - - 1,133 1,185 Others
Jumlah liabilitas 52 - - - 30,739 30,791 Total liabilities
Berdasarkan informasi geografis Based on geographical information
Segmen berdasarkan geografis terdiri dari 68 cabang Geographical segment consists of 68 branches (2024: 76
(2024: 76 cabang) yang terbagi menjadi 6 area yaitu DKI branches) that are located into 6 areas, namely DKI
Jakarta dan sekitarnya (Jakarta, Depok, Tangerang dan Jakarta and greater area (Jakarta, Depok, Tangerang
Bekasi), Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali and Bekasi), Java, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali
dan Nusa Tenggara. and Nusa Tenggara.
Segmen informasi berdasarkan geografis adalah Information concerning geographical segments is as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pendapatan Income
- Area DKI Jakarta dan sekitarnya 2,267 2,281 DKI Jakarta and greater area -
- Area Sumatera 1,422 1,433 Sumatera area -
- Area Jawa 1,380 1,573 Java area -
- Area Sulawesi 734 689 Sulawesi area -
- Area Kalimantan 581 556 Kalimantan area -
- Area Bali dan Nusa Tenggara 240 211 Bali and Nusa Tenggara area -
6,624 6,743
Pendapatan yg tidak dapat dialokasi 15 15 Unallocated income
Jumlah pendapatan 6,639 6,758 Total income
2025 2024
Aset Asset
Aset keuangan Financial assets
- Area Sumatera 10,815 10,012 Sumatera area -
- Area DKI Jakarta dan sekitarnya 10,196 10,675 DKI Jakarta and greater area -
- Area Jawa 8,798 9,437 Java area -
- Area Sulawesi 5,357 4,543 Sulawesi area -
- Area Kalimantan 4,528 3,940 Kalimantan area -
- Area Bali dan Nusa Tenggara 1,609 1,515 Bali and Nusa Tenggara area -
41,303 40,122
Halaman - 101 - Page
Page 598
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi pelaporan segmen adalah sebagai berikut: The reportable segment information is as follow:
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan informasi geografis (lanjutan) Based on geographical information (continued)
Aset selain aset keuangan Non financial assets
- Area DKI Jakarta dan sekitarnya 925 965 DKI Jakarta and greater area -
- Area Jawa 30 31 Java area -
- Area Sumatera 4 6 Sumatera area -
- Area Kalimantan 2 2 Kalimantan area -
- Area Sulawesi 1 2 Sulawesi area -
- Area Bali dan Nusa Tenggara - 1 Bali and Nusa Tenggara area -
962 1,007
42,265 41,129
Aset selain instrumen keuangan terdiri dari aset tetap, Non financial assets consist of fixed asset, deferred tax
aset pajak tangguhan - bersih, investasi pada entitas assets - net, investments in associates, and prepaid
asosiasi, dan beban dibayar dimuka. expenses.
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Perseroan mengandung berbagai macam The Company’s activities are exposed to few financial
risiko-risiko keuangan: risiko nilai tukar mata uang asing, risks: foreign exchange risk, credit risk, interest rate risk,
risiko kredit, risiko tingkat bunga, dan risiko likuiditas. and liquidity risk. The Company’s overall risk
Secara keseluruhan, program manajemen risiko management program focuses to mitigate the volatility of
keuangan Perseroan terfokus untuk menghadapi financial markets and to minimise potential adverse
ketidakpastian pasar uang dan meminimalisasi potensi effects on the Company’s financial performance.
kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan
Perseroan.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi, Risk management is the responsibility of the Board of
yang dibantu oleh berbagai komite manajemen. Direksi Directors, supported by the various management
bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan committees. The Board of Directors has the responsibility
manajemen risiko Perseroan secara keseluruhan serta to determine the basic principles of the Company’s risk
kebijakan pada area tertentu seperti risiko nilai tukar management as well as principles covering specific
mata uang asing, risiko suku bunga, risiko kredit, areas, such as foreign exchange risk, interest rate risk,
penggunaan instrumen keuangan derivatif dan credit risk, the use of derivative financial instruments and
instrumen keuangan non-derivatif dan investasi atas the investment of excess liquidity.
kelebihan likuiditas.
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Perseroan menyadari adanya risiko nilai tukar mata The Company is aware of market risk due to foreign
uang asing yang terjadi akibat fluktuasi mata uang exchange as a result of the fluctuation of IDR against
Rupiah terhadap Dolar AS, Dolar Singapura dan US Dollar, Singapore Dollar and Japanese Yen,
Yen Jepang, sehingga Perseroan melakukan hence the Company entered into cross currency
transaksi cross currency swap, forward, dan interest swap, forward and interest rate swap contracts to
rate swap dengan tujuan melakukan aktivitas hedge the uncertainty of foreign exchange arising
lindung nilai atas ketidakpastian nilai tukar mata from cash flow of principal and interest from
uang asing yang timbul dari arus kas pokok dan borrowing and bonds.
bunga pinjaman dan obligasi.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summaries the Company’s
Perseroan atas risiko nilai tukar mata uang asing exposure to foreign currency exchange rate risk at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024. Included in the table
Termasuk di dalamnya adalah instrumen keuangan are the Company’s financial instruments at carrying
Perseroan pada nilai tercatat, dikategorikan amounts, categorised by currency.
berdasarkan jenis mata uang.
Halaman - 102 - Page
Page 599
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) (i) Foreign exchange risk (continued)
a. Dalam mata uang asal (jumlah penuh) a. In original currency (full amount)
2025 2024
Dolar AS US Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 38,522 111,924 Cash and cash equivalents
Investasi bersih dalam
sewa pembiayaan - 444,855 Net investment in finance leases
38,522 556,779
Liabilitas Liabilities
Pinjaman 222,611,001 280,913,815 Borrowings
Dikurangi: Less:
Lindung nilai arus kas (221,002,001) (279,684,491) Cash flow hedge
1,609,000 1,229,324
Liabilitas bersih (1,570,478) (672,545) Net liabilities
Dolar SG SG Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas - 63,305 Cash and cash equivalents
Liabilitas - - Liabilities
Aset bersih - 63,305 Net assets
Yen JP JP Yen
Aset Assets
Kas dan setara kas - 149,859 Cash and cash equivalents
Liabilitas - - Liabilities
Aset bersih - 149,859 Net assets
b. Dalam ekuivalen Rupiah b. In Rupiah equivalent
2025 2024
Aset Assets
Kas dan setara kas 1 2 Cash and cash equivalents
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan - 7 finance leases
1 9
Liabilitas Liabilities
Pinjaman 3,736 4,540 Borrowings
Dikurangi: Less:
Lindung nilai arus kas (3,709) (4,510) Cash flow hedge
27 30
Liabilitas bersih (26) (21) Net liabilities
Halaman - 103 - Page
Page 600
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) (i) Foreign exchange risk (continued)
b. Dalam ekuivalen Rupiah b. In Rupiah equivalent
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas The table below shows the sensitivity of
laba bersih Perseroan pada tanggal 31 Company’s net income to movement of foreign
Desember 2025 dan 2024 atas perubahan nilai exchange rates on 31 December 2025 and 2024:
tukar mata uang asing yaitu:
31 Desember/December 2025
Peningkatan/ Penurunan/
Increased by Decreased by
10% 10%
Pengaruh terhadap
laba bersih (2) 2 Impact to net income
31 Desember/December 2024
Peningkatan/ Penurunan/
Increased by Decreased by
10% 10%
Pengaruh terhadap
laba bersih (2) 2 Impact to net income
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa nilai The projection assumes that foreign exchange
tukar mata uang asing bergerak sementara rates move while other factors remain
variabel lainnya tidak berubah. Proyeksi dibuat unchanged. The projections are prepared based
berdasarkan tanggal pelaporan yang konstan on a constant reporting date position and that all
serta seluruh posisi berjalan hingga jatuh tempo. positions run to maturity.
(ii) Risiko kredit (ii) Credit risk
(a) Pengelolaan risiko kredit (a) Credit risk monitoring
Perseroan menghadapi risiko kredit, yaitu The Company is exposed to credit risk from the
ketidakmampuan konsumen untuk membayar. defaulting consumers. The Company applies
Perseroan menerapkan kebijakan pemberian prudent financing policies, performs ongoing
pembiayaan berdasarkan prinsip kehati-hatian, portfolio monitoring as well as manages the
melakukan pengawasan portofolio kredit secara collection of financing receivables in order to
berkesinambungan dan melakukan pengelolaan minimise credit risk exposure.
atas penagihan angsuran untuk meminimalisasi
risiko kredit.
Sebagai jaminan atas piutang pembiayaan Consumer financing receivables, Murabahah
konsumen, piutang pembiayaan Murabahah, financing receivables, net investments in finance
investasi bersih dalam sewa pembiayaan, leases, factoring financing receivables and
tagihan pembiayaan anjak piutang, dan piutang Musyarakah financing receivables guarantees
pembiayaan Musyarakah, Perseroan menerima from consumer on objects financed by the
jaminan dari konsumen atas objek yang dibiayai Company or assets owned by consumer,
Perseroan atau aset milik konsumen antara lain including vehicles, heavy equipment, as well as
kendaraan bermotor, alat berat, maupun tanah land and building, etc.
dan bangunan dan sebagainya.
Halaman - 104 - Page
Page 601
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
(b) Konsentrasi risiko aset keuangan (b) Risks concentration of financial assets
Berdasarkan Konsentrasi Risiko Kredit Aset Based on Credit Risk Concentration of
Keuangan Financial Assets
Tabel berikut menggambarkan maksimum The following table breaks down the Company’s
eksposur sesuai dengan konsentrasi risiko maximum exposure based on credit risk
kredit: concentration:
31 Desember/December 2025
Konsentrasi risiko kredit/ Eksposur
Credit risk concentration maksimum/
Non-ritel/ Ritel/ Maximum
Non-retail Retail exposure
Kas di bank 698 - 698 Cash in banks
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 540 33,667 34,207 receivables
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - 158 158 receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing
Musyarakah - 1,960 1,960 receivables
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan 5,159 9 5,168 finance leases
Tagihan pembiayaan Factoring financing
anjak piutang 50 - 50 receivables
Piutang lain-lain 162 707 869 Other receivables
Aset derivatif 65 - 65 Derivative assets
6,674 36,501 43,175
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1,872) impairment losses
41,303
31 Desember/December 2024
Konsentrasi risiko kredit/ Eksposur
Credit risk concentration maksimum/
Non-ritel/ Ritel/ Maximum
Non-retail Retail exposure
Kas di bank 950 - 950 Cash in banks
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 415 32,975 33,390 receivables
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - 351 351 receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing
Musyarakah - 1,713 1,713 receivables
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan 4,801 17 4,818 finance leases
Tagihan pembiayaan Factoring financing
anjak piutang 91 - 91 receivables
Piutang lain-lain 127 708 835 Other receivables
Aset derivatif 178 - 178 Derivative assets
6,562 35,764 42,326
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for
penurunan nilai (2,204) impairment losses
40,122
Halaman - 105 - Page
Page 602
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
(b) Konsentrasi risiko aset keuangan (lanjutan) (b) Risks concentration of financial assets
(continued)
Berdasarkan Konsentrasi Risiko Kredit Aset Based on Credit Risk Concentration of
Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Tabel di atas merupakan eksposur maksimum The above table represents a maximum credit
atas risiko kredit bagi Perseroan pada tanggal 31 risk exposure to the Company as at 31 December
Desember 2025 dan 2024 tanpa 2025 and 2024 without taking into account the
memperhitungkan jaminan yang dikuasai oleh collaterals held. The exposures set out above are
Perseroan terhadap aset tersebut. Eksposur di based on net carrying amounts before allowance
atas berdasarkan nilai tercatat bersih sebelum for impairment losses and impairment losses of
penyisihan kerugian penurunan nilai dan other receivables as reported in the statements of
penyisihan nilai piutang lain-lain sebagaimana financial position.
dilaporkan di laporan posisi keuangan.
Manajemen yakin akan kemampuan Perseroan Management is confident in its ability to control
untuk mengendalikan dan memelihara eksposur and sustain minimal exposure of credit risk to the
risiko kredit pada tingkat yang minimum Company based on the following:
berdasarkan hal-hal sebagai berikut:
- Perseroan telah membentuk penyisihan - The Company have set sufficient allowance
kerugian penurunan nilai untuk menutupi for impairment losses to cover incurred
kemungkinan kerugian atas tidak losses arising from uncollectible receivables
tertagihnya piutang tersebut berdasarkan based on expected credit losses.
kerugian kredit ekspektasian.
- Piutang pembiayaan konsumen - bersih, - Consumer financing receivables - net,
piutang pembiayaan Musyarakah - bersih Musyarakah financing receivables - net, and
dan investasi bersih dalam sewa investment in finance leases, which
pembiayaan yang merupakan portofolio represent the biggest portfolio, are secured
terbesar, dilindungi dengan jaminan. by collaterals.
Berdasarkan Kualitas Aset Keuangan Based on Quality of Financial Assets
Tabel berikut ini menyajikan aset keuangan The following table presents the financial assets
berdasarkan staging: based on stage:
31 Desember/December 2025
Piutang sewa
Piutang Piutang pembiayaan
pembiayaan pembiayaan bersih/ Tagihan
konsumen/ Syariah/ Net anjak Piutang lain- Aset
Kas di bank/ Consumer Sharia investment piutang/ lain/ derivatif/
Cash in financing financing on finance Factoring Other Derivative
banks receivables receivables leases receivables receivables asset
Aset keuangan Financial assets
Stage 1 698 32,868 - 4,139 50 378 65 Stage 1
Stage 2 - 1,073 - 860 - - - Stage 2
Stage 3 266 - 169 - 491 - Stage 3
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - - 158 - - - - receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing
Musyarakah - - 1,960 - - - - receivables
umlah aset keuangan 698 34,207 2,118 5,168 50 869 65 Total financial assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
Stage 1 - (1,022) - (91) (2) - - Stage 1
Stage 2 - (238) - (5) - - - Stage 2
Stage 3 - (137) - (116) - (174) - Stage 3
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - - (7) - - - - receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing
Musyarakah - - (80) - - - - receivables
Jumlah cadangan kerugian Total allowance for
penurunan nilai - (1,397) (87) (212) (2) (174) - impairment losses
Jumlah - bersih 698 32,810 2,031 4,956 48 695 65 Total – net
Halaman - 106 - Page
Page 603
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
(b) Konsentrasi risiko aset keuangan (lanjutan) (b) Risks concentration of financial assets (continued)
Berdasarkan Kualitas Aset Keuangan Based on Quality of Financial Assets (continued)
(lanjutan)
Tabel berikut ini menyajikan aset keuangan The following table presents the financial assets
berdasarkan staging: (lanjutan) based on stage: (continued)
31 Desember/December 2024
Piutang sewa
Piutang Piutang pembiayaan
pembiayaan pembiayaan bersih/ Tagihan
konsumen/ Syariah/ Net anjak Piutang lain- Aset
Kas di bank/ Consumer Sharia investment piutang/ lain/ derivatif/
Cash in financing financing on finance Factoring Other Derivative
banks receivables receivables leases receivables receivables asset
Aset keuangan Financial assets
Stage 1 950 31,042 - 3,651 73 390 178 Stage 1
Stage 2 - 1,768 - 1,133 18 - - Stage 2
Stage 3 - 580 - 34 - 445 - Stage 3
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - - 351 - - - - receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing
Musyarakah - - 1,713 - - - - receivables
Jumlah aset keuangan 950 33,390 2,064 4,818 91 835 178 Total financial assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
Stage 1 - (765) - (228) (4) - - Stage 1
Stage 2 - (638) - (7) (1) - - Stage 2
Stage 3 - (290) - (14) - (152) - Stage 3
Piutang pembiayaan Murabahah financing
Murabahah - - (18) - - - - receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing
Musyarakah - - (87) - - - - receivables
Jumlah cadangan kerugian Total allowance for
penurunan nilai - (1,693) (105) (249) (5) (152) - impairment losses
Jumlah - bersih 950 31,697 1,959 4,569 86 683 178 Total - net
Dalam menentukan kualitas kredit, eksposur In determining credit quality, exposures are
dianalisis berdasarkan hari tunggakan (days past analysed by based on days past due as
due) sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2c. explained in Note 2c.
Perubahan pada penyisihan kerugian penurunan Movements of the allowance for impairment
nilai adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember/December 2025
Piutang Piutang Piutang Investasi bersih
pembiayaan pembiayaan pembiayaan dalam sewa
konsumen/ Murabahah/ Musyarakah/ pembiayaan/ Tagihan anjak
Consumer Murabahah Musyarakah Net investment piutang/
Financing Financing Financing in finance Factoring Jumlah/
receivables receivables receivables leases receivables Total
Saldo awal 1,693 18 87 249 5 2,052 Beginning balance
Penambahan/(pemulihan) 757 (11) 42 (37) (3) 748 Additions/(reversal)
Penghapusan piutang (1,343) - (65) - - (1,408) Written-off receivables
Penerimaan Recovery from
penghapusan piutang 290 - 16 - - 306 written-off receivables
Saldo akhir 1,397 7 80 212 2 1,698 Ending balance
Halaman - 107 - Page
Page 604
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
(b) Konsentrasi risiko aset keuangan (lanjutan) (b) Risks concentration of financial assets
(continued)
Perubahan pada penyisihan kerugian penurunan Movements of the allowance for impairment
nilai adalah sebagai berikut: (lanjutan) losses are as follows: (continued)
31 Desember/December 2024
Piutang Piutang Piutang Investasi bersih
pembiayaan pembiayaan pembiayaan dalam sewa
konsumen/ Murabahah/ Musyarakah/ pembiayaan/ Tagihan anjak
Consumer Murabahah Musyarakah Net investment piutang/
Financing Financing Financing in finance Factoring Jumlah/
receivables receivables receivables leases receivables Total
Saldo awal 1,907 43 65 238 3 2,256 Beginning balance
Penambahan 944 22 11 2 979 Additions
Penghapusan piutang (1,431) (25) - - - (1,456) Written-off receivables
Penerimaan Recovery from
penghapusan piutang 273 - - - - 273 written-off receivables
Saldo akhir 1,693 18 87 249 5 2,052 Ending balance
Asumsi dan pertimbangan utama dalam Key assumptions and judgments in
menentukan kerugian kredit ekspektasian determining expected credit loss
Lifetime Lifetime
Kerugian kredit ekspektasian diestimasikan Expected credit loss is estimated based on the
berdasarkan periode dimana Perseroan period over which the Company is exposed to
terpapar pada risiko kredit. Untuk produk non- credit risk. For non-revolving product, this
revolving, hal ini sama dengan rata-rata periode equates to the longest of average contractual
terpanjang dari kontrak. period.
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) Macro Economic Variable (“MEV”)
Lingkungan ekonomi yang berkembang adalah The developing economic environment is the key
penentu utama dari kemampuan nasabah untuk determinant of the ability of customer to meet
memenuhi kewajiban mereka saat jatuh tempo. their obligations as they fall due. It is a
Ini adalah prinsip dasar PSAK 109 bahwa fundamental principle of SFAS 109 that the
potensi kerugian kredit di masa depan harus potential future credit losses should depend not
bergantung tidak hanya pada kesehatan just on the health of the economy today, but
ekonomi saat ini, tetapi juga harus should also take into account potential changes
memperhitungkan kemungkinan perubahan to the economic environment. For example, if the
pada lingkungan ekonomi. Misalnya, jika Company was to anticipate a sharp slowdown in
Perseroan mengantisipasi perlambatan tajam the world economy, Company should make more
dalam ekonomi dunia, Perseroan harus provisions today to absorb the credit losses likely
membentuk lebih banyak cadangan hari ini to occur in the near future.
untuk menyerap kerugian kredit yang
kemungkinan akan terjadi dalam waktu dekat.
Untuk menangkap efek perubahan pada To capture the effect of changes to the economic
lingkungan ekonomi, model PD digunakan untuk environment, PD model is used to calculate
menghitung kerugian kredit ekspektasian, expected credit risk loss, by incorporating
dengan memasukkan informasi forward-looking forward-looking information in the form of
dalam bentuk perkiraan nilai-nilai variabel forecasts of the values of economic variables
ekonomi yang kemungkinan akan berdampak that are likely to have an effect on the repayment
pada kemampuan pembayaran kembali ability of the customer.
konsumen.
Halaman - 108 - Page
Page 605
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(ii) Risiko kredit (lanjutan) (ii) Credit risk (continued)
(b) Konsentrasi risiko aset keuangan (lanjutan) (b) Risks concentration of financial assets
(continued)
Asumsi dan pertimbangan utama dalam Key assumptions and judgments in
menentukan kerugian kredit ekspektasian determining expected credit loss (continued)
(lanjutan)
Variabel Makro Ekonomi (“MEV”) (lanjutan) Macro Economic Variable (“MEV”) (continued)
Berbagai MEV digunakan untuk setiap model Various of MEVs are used for each PD model,
PD, tergantung pada hasil analisis statistik depending on the statistical analysis result of
kesesuaian MEV dengan PD serta konsensus appropriateness of the MEV with PD as well as
dari pakar kredit. Diantaranya adalah consensus from credit expert. Amongst others
pertumbuhan kredit usaha kecil menengah, are Small Medium Enterprises credit growth,
kendaraan bermotor dan usaha kecil menengah, vehicle and small medium enterprises, non-
non-performing loan, dan upah rata-rata performing loan, and salary in mining and
pertambangan dan penggalian. quarrying sector.
Agunan digunakan untuk mengurangi eksposur Collateral is held to reduce maximum exposures
maksimum terhadap risiko kredit, khususnya to credit risk, especially during the time of
pada saat terjadinya penurunan nilai atas aset impairment of financial assets. The objective to
keuangan. Tujuan penurunan risiko kredit juga reduce the credit risk is linked to the objective to
dikaitkan dengan tujuan untuk menawarkan offer a right pricing which is in line with the credit
harga yang tepat yang sesuai dengan risiko risk.
kreditnya.
Sensitivitas MEV terhadap ECL Sensitivity of MEV to ECL
Perhitungan ECL bergantung pada beberapa The ECL calculation relies on multiple variables
variabel dan pada dasarnya tidak linier dan and is inherently non-linear and portfolio-
tergantung pada portofolio, yang menyiratkan dependent, which implies that no single analysis
bahwa tidak ada analisis tunggal yang dapat can fully demonstrate the sensitivity of the
sepenuhnya menunjukkan sensitivitas kerugian expected credit loss to changes in the MEVs.
kredit ekspektasian terhadap perubahan dalam
MEV.
MEV yang digunakan Perseroan adalah MEVs used by the Company are Medium
pertumbuhan kredit usaha menengah, inflasi, Enterprises credit growth, inflation, price of crude
harga minyak kelapa sawit, dan non-performing palm oil (CPO), and non-performing loan mining
loan sektor pertambangan dan penggalian. and quarrying sector. This sensitivity analysis
Analisis sensitivitas ini dilakukan secara berkala conducted periodically for all MEVs that used in
terhadap seluruh MEV yang digunakan dalam the model.
model.
(iii) Risiko tingkat bunga (iii) Interest rate risk
Perseroan terekspos risiko tingkat suku bunga yang The Company is exposed to interest rate risk
berasal dari perubahan tingkat bunga atas aset dan through the impact of rate changes on interest
liabilitas yang dikenakan bunga. Risiko ini dikelola bearing assets and liabilities. These exposures are
pada umumnya dengan menggunakan interest rate managed mainly through the use of interest rate
swaps untuk mengkonversi pinjaman dengan swaps, which have the economic effect of converting
tingkat bunga mengambang menjadi tingkat bunga borrowings from floating rate to fixed rate.
tetap.
Halaman - 109 - Page
Page 606
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(iii) Risiko tingkat bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Perseroan melakukan pengawasan terhadap Interest rate exposure is monitored to minimise any
dampak pergerakan tingkat suku bunga untuk negative impact to the Company. The Company also
meminimalisasi dampak negatif terhadap enters into cross currency swap to hedge the foreign
Perseroan. Perseroan juga melakukan transaksi currency interest loans from interest rate
cross currency swap untuk melindungi liabilitas uncertainty.
bunga dalam mata uang asing atas ketidakpastian
bunga.
Perseroan meminimalisasi eksposur tingkat bunga The Company minimises interest rate exposure by
dengan mengutamakan ketersediaan dana yang prioritising on matching funding availability in
berimbang sesuai dengan Panduan compliance with Derivative Contract/ Transactions
Transaksi/Kontrak Derivatif. Guidelines.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan aset dan The following table summarises the Company’s
liabilitas keuangan berbunga Perseroan pada nilai interest earning financial assets and interest bearing
tercatat, yang dikategorikan menurut mana yang financial liabilities at carrying amounts which are
terlebih dahulu antara tanggal repricing secara categorised by the earlier of contractual repricing
kontraktual (contractual repricing) atau tanggal jatuh date or maturity dates.
tempo.
31 Desember/December 2025
Bunga mengambang/Floating rate Bunga tetap/Fixed rate
Tidak
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari dikenakan
satu tahun/ 1-2 2-3 3 tahun/ satu tahun/ 1-2 2-3 3 tahun/ bunga/
Less than tahun/ tahun/ Over 3 Less than tahun/ tahun/ Over 3 Non-interest Jumlah/
one year years years years one year years years years bearing Total
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 698 - - - - - - - 698 equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - - - - 13,918 9,895 6,387 4,007 - 34,207 receivables
Piutang pembiayaan Murabahah financing -
Murabahah - - - - 61 46 30 21 - 158 receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing -
Musyarakah 717 613 403 227 - 1,960 receivables
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan - - - - 3,164 1,478 477 49 - 5,168 finance leases
Tagihan pembiayaan Factoring financing
anjak piutang - - - - 40 5 4 1 - 50 receivables
Piutang lain-lain - - - - 6 3 2 1 857 869 Other receivables
698 - - - 17,906 12,040 7,303 4,306 857 43,110
Dikurangi: Less:
Penyisihan
kerugian Allowance for
penurunan nilai - - - - - - - - (1,872) (1,872) impairment losses
Jumlah aset
keuangan 698 - - - 17,906 12,040 7,303 4,306 (1,015) 41,238 Total financial assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman 7,594 233 84 - 7,130 3,033 721 - (13) 18,782 Borrowings
Surat berharga
yang diterbitkan Securities issued
- Obligasi - - - - 5,014 2,604 2,671 965 (20) 11,234 Bonds -
Utang penyalur
kendaraan - - - - - - - - 17 17 Payable to dealers
Akrual - - - - - - - - 216 216 Accrued expenses
Utang lain-lain - - - - - - - - 153 153 Other payables
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 7,594 233 84 - 12,144 5,637 3,392 965 353 30,402 liabilities
Jumlah (6,896) (233) (84) - 5,762 6,403 3,911 3,341 (1,368) 10,836 Subtotal
Derivatif 3,392 233 84 - - - - - - 3,709 Derivatives
Jumlah gap repricing Total interest
bunga (3,504) - - - 5,762 6,403 3,911 3,341 - 15,913 repricing gap
Halaman - 110 - Page
Page 607
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(iii) Risiko tingkat bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan aset dan The following table summarises the Company’s
liabilitas keuangan berbunga Perseroan pada nilai interest earning financial assets and interest bearing
tercatat, yang dikategorikan menurut mana yang financial liabilities at carrying amounts which are
terlebih dahulu antara tanggal repricing secara categorised by the earlier of contractual repricing
kontraktual (contractual repricing) atau tanggal jatuh date or maturity dates. (continued)
tempo. (lanjutan)
31 Desember/December 2024
Bunga mengambang/Floating rate Bunga tetap/Fixed rate
Tidak
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari dikenakan
satu tahun/ 1-2 2-3 3 tahun/ satu tahun/ 1-2 2-3 3 tahun/ bunga/
Less than tahun/ tahun/ Over 3 Less than tahun/ tahun/ Over 3 Non-interest Jumlah/
one year years years years one year years years years bearing Total
Aset Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 950 - - - - - - - - 950 equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - - - - 13,158 9,821 6,240 4,171 - 33,390 receivables
Piutang pembiayaan Murabahah financing -
Murabahah - - - - 172 112 48 19 - 351 receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah financing -
Musyarakah - - - - 555 503 391 264 - 1,713 receivables
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan - - - - 2,807 1,469 470 72 - 4,818 finance leases
Tagihan pembiayaan Factoring financing
anjak piutang - - - - 79 5 4 3 - 91 receivables
Piutang lain-lain - - - - 6 4 3 2 820 835 Other receivables
950 - - - 16,777 11,914 7,156 4,531 820 42,148
Dikurangi: Less:
Penyisihan
kerugian Allowance for
penurunan nilai - - - - - - - - (2,204) (2,204) impairment losses
Jumlah aset
keuangan 950 - - - 16,777 11,914 7,156 4,531 (1,384) 39,944 Total financial assets
Liabilitas Liabilities
Pinjaman 8,870 4,170 1,015 42 5,313 - - - (23) 19,387 Borrowings
Surat berharga
yang diterbitkan Securities issued
- Obligasi - - - - 6,196 3,667 373 - (17) 10,219 Bonds -
Utang penyalur
kendaraan - - - - - - - - 78 78 Payable to dealers
Akrual - - - - - - - - 220 221 Accrued expenses
Utang lain-lain - - - - - - - - 199 199 Other payables
Jumlah liabilitas Total financial
keuangan 8,870 4,170 1,015 42 11,509 3,667 373 - 457 30,104 liabilities
Jumlah (7,920) (4,170) (1,015) (42) 5,268 8,247 6,783 4,531 (1,841) 9,840 Subtotal
Derivatif (717) 4,170 1,015 42 717 (4,170) (1,015) (42) - - Derivatives
Jumlah gap repricing Total interest
bunga (8,637) - - - 5,985 4,077 5,768 4,489 - 11,952 repricing gap
Sensitivitas terhadap laba bersih Sensitivity to net income
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas laba The table below shows the sensitivity of the
bersih Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 Company’s net income to movement of interest rates
dan 2024 atas perubahan tingkat suku bunga yaitu: on 31 December 2025 and 2024:
31 Desember/December 2025
Peningkatan/ Penurunan/
Increase by Decrease by
1% 1%
Pengaruh terhadap laba bersih 27 (27) Impact to net income
Halaman - 111 - Page
Page 608
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(iii) Risiko tingkat bunga (lanjutan) (iii) Interest rate risk (continued)
Sensitivitas terhadap laba bersih (lanjutan) Sensitivity to net income (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas laba The table below shows the sensitivity of the
bersih Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 Company’s net income to movement of interest rates
dan 2024 atas perubahan tingkat suku bunga yaitu: on 31 December 2025 and 2024: (continued)
(lanjutan)
31 Desember/December 2024
Peningkatan/ Penurunan/
Increase by Decrease by
1% 1%
Pengaruh terhadap laba bersih 53 (53) Impact to net income
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa perubahan The projection assumes that the change in interest
tingkat suku bunga telah terjadi pada tanggal posisi rate had occured at the balance sheet date and had
keuangan dan telah diperhitungkan dalam been applied to the exposure to interest rate risk for
perhitungan eksposur atas risiko tingkat suku bunga both derivative and non-derivative financial
baik untuk instrumen keuangan derivatif maupun instruments.
non-derivatif yang dimiliki pada tanggal tersebut.
(iv) Risiko likuiditas (iv) Liquidity risk
Risiko likuiditas timbul jika Perseroan mengalami Liquidity risk arises in situations where the Company
kesulitan dalam mendapatkan sumber pendanaan. has difficulties in obtaining funding. Liquidity risk also
Risiko likuiditas dapat juga timbul akibat arises from situations in which the Company has a
ketidaksesuaian atas jangka waktu sumber dana mismatch between the maturity of its fundings and
yang dimiliki dengan jangka waktu pembiayaan. the maturity of its consumer financing receivables.
Perseroan menelaah struktur laporan posisi The Company evaluates and reviews its statements
keuangan dan melakukan analisa serta pengukuran of financial position structure, by analysing and
risiko likuiditas berdasarkan Pedoman measuring liquidity risk based on its Internal Control
Pengendalian Internal Entitas dan Pedoman Manual and Assets Liabilities Management
Pengelolaan Aset dan Liabilitas dari pemegang Guideline from shareholders.
saham.
Tabel jatuh tempo berikut ini menyajikan informasi The maturity tables below provide information about
mengenai perkiraan jatuh tempo dari liabilitas sesuai maturities on contractual undiscounted cash flows of
kontrak menjadi arus kas yang undiscounted pada liabilities on 31 December 2025 and 2024.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
31 Desember/December 2025
Tidak
mempunyai
Kurang dari kontrak jatuh
satu tahun/ Lebih dari 3 tempo/No
Less than 1-2 2 - 3 tahun/ tahun/ contractual Jumlah/
one year tahun/years years Over 3 years maturity Total
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman 15,493 3,438 829 - - 19,760 Borrowings
Surat berharga yang
diterbitkan Securities issued
- Obligasi 5,635 2,972 2,850 1,055 - 12,512 Bonds -
Utang penyalur kendaraan 17 - - - - 17 Payable to dealer
Akrual 216 - - - - 216 Accrued expenses
Derivatif Derivative
- Arus kas masuk 3,335 297 103 - - 3,735 Cash inflow -
- Arus kas keluar (3,252) (287) (100) - - (3,639) Cash outflow -
Utang lain-lain 153 - - - - 153 Other payables
Jumlah 21,597 6,420 3,682 1,055 - 32,754 Total
Halaman - 112 - Page
Page 609
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(iv) Risiko likuiditas (lanjutan) (iv) Liquidity risk (continued)
Tabel jatuh tempo berikut ini menyajikan informasi The maturity tables below provide information
mengenai perkiraan jatuh tempo dari liabilitas sesuai about maturities on contractual undiscounted
kontrak menjadi arus kas yang undiscounted pada cash flows of liabilities on 31 December 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. (lanjutan) 2024. (continued)
31 Desember/December 2024
Tidak
mempunyai
Kurang dari kontrak jatuh
satu tahun/ Lebih dari 3 tempo/No
Less than 1-2 2 - 3 tahun/ tahun/ contractual Jumlah/
one year tahun/years years Over 3 years maturity Total
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman 14,183 4,170 1,015 42 - 19,410 Borrowings
Surat berharga yang
diterbitkan Securities issued
- Obligasi 6,196 3,667 373 - - 10,236 Bonds -
Utang penyalur kendaraan 78 - - - - 78 Payable to dealer
Akrual 221 - - - - 221 Accrued expenses
Derivatif Derivative
- Arus kas masuk 2,280 1,177 539 - - 3,996 Cash inflow -
- Arus kas keluar (2,307) (1,160) (553) - - (4,020) Cash outflow -
Utang lain-lain 199 - - - - 199 Other payables
Jumlah 20,850 7,854 1,374 42 - 30,120 Total
(v) Nilai wajar instrumen keuangan (v) Fair value of financial instruments
(1) Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada (1) Financial assets and liabilities measured at
nilai wajar menggunakan hirarki nilai wajar fair value use the following fair value
sebagai berikut: hierarchy of:
a) Tingkat 1 a) Level 1
Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
b) Tingkat 2 b) Level 2
Input diluar harga kuotasian yang Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Tingkat 1, yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik assets or liabilities, either directly (that
secara langsung (misalnya harga) maupun is, as prices) or indirectly (that is, derived
tidak langsung (misalnya derivasi harga); from prices); and
dan
c) Tingkat 3 c) Level 3
Input untuk aset atau liabilitas yang bukan Inputs for the assets or liabilities that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at 31 December 2025 and 2024, financial
dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar assets and liabilities measured at fair value based
diukur dengan menggunakan hirarki nilai wajar on the following fair value hierarchy: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember/December 2025
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Aset Assets
Aset derivatif 65 - 65 - 65 Derivative assets
65 - 65 - 65
Liabilitas Liabilities
Liabilitas derivatif 7 - 7 - 7 Derivative liabilities
7 - 7 - 7
Halaman - 113 - Page
Page 610
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(v) Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial instruments (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at 31 December 2025 and 2024, financial assets
dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar and liabilities measured at fair value based on the
diukur dengan menggunakan hirarki nilai wajar following fair value hierarchy: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember/December 2024
Nilai tercatat/ Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Aset Assets
Aset derivatif 178 - 178 - 178 Derivative assets
178 - 178 - 178
Liabilitas Liabilities
Liabilitas derivatif 2 - 2 - 2 Derivative liabilities
2 - 2 - 2
(2) Tabel di bawah ini menggambarkan nilai (2) The table below sets out the carrying amounts
tercatat dan nilai wajar dari instrumen and fair value of those financial instruments
keuangan yang tidak diukur dalam nilai wajar which are not measured at fair value on the
yang tersaji di laporan posisi keuangan Company’s statements of financial position:
Perseroan:
31 Desember/December 2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 698 698 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 34,207 34,745 receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah 1,960 1,957 Musyarakah financing receivables
Piutang pembiayaan Murabahah 158 154 Murabahah financing receivables
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan 5,168 5,043 finance leases
Tagihan pembiayaan anjak piutang 50 48 Factoring financing receivables
Piutang lain-lain 869 869 Other receivables
43,110 43,514
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Pinjaman 18,782 18,630 Borrowings
Surat berharga yang diterbitkan Securities issued
- Obligasi 11,234 10,648 Bonds -
Utang penyalur kendaraan 17 17 Payable to dealers
Akrual 216 216 Accrued expenses
Utang lain-lain 153 153 Other payables
30,402 29,664
31 Desember/December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 950 950 Cash and cash equivalents
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 33,390 34,226 receivables
Piutang pembiayaan Musyarakah 1,713 1,707 Musyarakah financing receivables
Piutang pembiayaan Murabahah 351 349 Murabahah financing receivables
Investasi bersih dalam Net investment in
sewa pembiayaan 4,818 4,736 finance leases
Tagihan pembiayaan anjak piutang 91 85 Factoring financing receivables
Piutang lain-lain 835 835 Other receivables
42,148 42,888
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Pinjaman 19,387 19,576 Borrowings
Surat berharga yang diterbitkan Securities issued
- Obligasi 10,219 10,171 Bonds -
Utang penyalur kendaraan 78 78 Payable to dealers
Akrual 221 221 Accrued expenses
Utang lain-lain 199 199 Other payables
30,104 30,245
Halaman - 114 - Page
Page 611
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(v) Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial instruments (continued)
(3) Estimasi nilai wajar dari kas dan setara kas (3) For estimated fair value of cash and cash
dikarenakan jatuh temponya di bawah satu equivalent, since the maturity is below one
tahun, nilai tercatat merupakan perkiraan yang year, the carrying value is a reasonable
layak atas nilai wajarnya. approximation of fair value.
Nilai wajar dari piutang pembiayaan konsumen The fair value of consumer financing
- bersih, piutang pembiayaan Murabahah dan receivables - net, Murabahah financing
investasi bersih dalam sewa pembiayaan receivables and net investment in finance
diestimasi menggunakan diskonto arus kas, leases are estimated by using discounted cash
dengan mengacu pada rata-rata tertimbang flows applying weighted average market
dari tingkat suku bunga/marjin pasar yang rates/margin offered by the Company at
diberikan Perseroan untuk aset keuangan yang statements of financial position date for
memiliki karakteristik yang sama dengan aset financial assets that have similar
keuangan tersebut pada tanggal laporan posisi characteristics with the above mentioned
keuangan (tingkat 3 - hirarki nilai wajar). financial assets (level 3 - fair value hierarchy).
Tagihan pembiayaan anjak piutang dan Factoring financing receivables and other
piutang lain-lain, dikarenakan jatuh temponya receivables, since the maturity is below one
di bawah satu tahun, nilai tercatat merupakan year, the carrying value is a reasonable
perkiraan yang layak atas nilai wajarnya. approximation of fair value. Included in other
Termasuk di dalam piutang lain-lain adalah receivables are the receivables from collateral
piutang dari jaminan kendaraan sebesar vehicles amounted to Rp491 (2024: Rp445).
Rp491 (2024: Rp445). Nilai wajar dari piutang The fair value of the receivables from collateral
dari jaminan kendaraan diestimasi vehicles are estimated based on market price
berdasarkan harga pasar dari mobil bekas of used vehicles adjusted for specific condition
yang disesuaikan untuk mencerminkan kondisi of the vehicles (level 2 - fair value hierarchy).
kendaraan (tingkat 2 - hirarki nilai wajar).
Nilai wajar dari pinjaman dinilai menggunakan The fair value of borrowing are estimated by
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku using discounted cash flows applying the
bunga efektif yang dikenakan pada pemakaian effective interest rate charged by the lenders
terakhir dalam mata uang masing-masing for the last utilisation in each currency
pinjaman (tingkat 2 - hirarki nilai wajar). borrowings (level 2 - fair value hierarchy).
Nilai wajar obligasi diestimasi menggunakan The fair value of bonds are estimated by using
data dari IBPA (Indonesia Bond Pricing data from IBPA (Indonesia Bond Pricing
Agency) dimana dihitung dengan model Agency) which is calculated using a discounted
diskonto arus kas dengan kurva yield (diambil cash flow model based on current yield curve
dari data pasar) terkini yang sesuai dengan (derived from market data) appropriated with
sisa periode jatuh temponya (tingkat 2 - hirarki remaining term of maturity (level 2 - fair value
nilai wajar). hierarchy).
Estimasi utang penyalur kendaraan, akrual dan For estimated fair value of payable to dealers,
utang lain-lain dikarenakan jatuh temponya di accrued expenses and other payables, since
bawah satu tahun, nilai tercatat merupakan the maturity is below one year, the carrying
perkiraan yang layak atas nilai wajarnya. value is a reasonable approximation of fair
value.
(vi) Manajemen risiko permodalan (vi) Capital risk management
Tujuan Perseroan dalam mengelola permodalannya The Company’s objectives when managing capital
adalah menjaga kelangsungan usaha Perseroan are to safeguard the Company’s ability to continue
untuk dapat memberikan hasil kepada pemegang as a going concern in order to provide returns for
saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan shareholders and benefits for other stakeholders
lainnya, dan memelihara optimalisasi struktur and to maintain an optimal capital structure to
permodalan untuk mengurangi biaya modal (cost of reduce the cost of capital.
capital).
Halaman - 115 - Page
Page 612
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(vi) Manajemen risiko permodalan (lanjutan) (vi) Capital risk management (continued)
Dalam rangka memelihara atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Perseroan dapat the Company may adjust the amount of dividends
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan paid to shareholders, return capital to shareholders
kepada pemegang saham, imbalan hasil modal or issue new shares to reduce debt.
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham
baru untuk mengurangi pinjaman.
Lihat Catatan 39 untuk rincian terkait gearing ratio. Refer to Note 39 for details of gearing ratio.
(vii) Manajemen risiko operasional (vii) Operational risk management
Manajemen Perseroan melakukan pengawasan dan The Company’s management controls and
pengendalian terhadap risiko operasional Perseroan supervision the operational risk in a comprehensive
secara komprehensif dengan mengutamakan by priotising appropriate risk management according
penanganan risiko yang tepat sesuai tingkat to risk level, including estimates of risks possibility
risikonya, termasuk perkiraan terhadap that may occur.
kemungkinan risiko yang dapat terjadi.
Mekanisme tata kelola risiko operasional Operational risk governance mechanism
Risiko operasional Perseroan meliputi risiko The Company’s operational risk includes risks of
terjadinya kerugian material yang dapat disebabkan significant loss caused by human resources factors,
oleh faktor sumber daya manusia, tidak berjalannya not functioning internal process, failures in
proses internal dengan baik, kegagalan sistem information and technology systems and impacts of
informasi dan teknologi dan pangaruh kejadian- external factors, including natural disaster.
kejadian eksternal Perseroan, termasuk dengan
terjadinya bencana alam.
Organisasi dan struktur tata kelola risiko operasional Operational risks governance structure and
dituangkan dalam bentuk kebijakan umum organisation are construed into the Company’s risk
manajemen risiko Perseroan yang mengatur tugas management general policy that govern tasks and
dan tanggung jawab setiap fungsi dalam mengelola responsibilities of every function in managing its
risikonya dan agar setiap individu memiliki risks, as well as increase the risks awareness of
kesadaran manajemen risiko. Dengan dimotori oleh each individual. With the lead from Risk
Direktorat Manajemen Risiko, proses mitigasi dan Management Directorate, the risks mitigating and
pengawasan risiko dilakukan secara terpadu mulai monitoring processes are integrally conducted from
dari satuan departemen, division dan direktorat, dan each department, divisions to directorate level, in line
menyelaraskannya dengan tim Audit dan with Audit and Compliance team as part of the Risk
Compliance sebagai bagian dari Risk Committee. Committee.
Framework tata kelola risiko operasional Operational risk governance framework
• Identifikasi Risiko • Risk Identification
Manajemen risiko operasional Perseroan The Company’s operational risk management
dimulai dari identifikasi potensi risiko dari starts with identification of potential risks in the
aktivitas-aktivitas Perseroan yang kemudian Company’s activities which then being
dituangkan ke dalam Risk Register. summarised into a Risk Register.
• Pengukuran Risiko • Risk Measurement
Pengukuran risiko operasional dilakukan Operational risk measurement is conducted
dengan menetapkan Key Risk Indicator (KRI), with determining the Key Risk Indicator (KRI) of
atas potensi risiko operasional yang perlu potential operational risks that need to be
diantisipasi Manajemen. Penetapan KRI anticipated by the Management. The KRI is
tersebut dengan memberikan bobot atas risiko weighted based on the potentiality and its
berdasarkan potensi dan dampak risiko impact to the Company. This weighting is
operasional terhadap Perseroan. Hal tersebut conducted to ensure that operational risks are
dilakukan dalam upaya monitoring risiko monitored consistently.
operasional dalam format yang konsisten.
Halaman - 116 - Page
Page 613
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 37. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(vii) Manajemen risiko operasional (lanjutan) (vii) Operational risk management (continued)
Framework tata kelola risiko operasional Operational risk governance framework
(lanjutan) (continued)
• Mitigasi Risiko • Risk Mitigating
Dengan fokus pada risiko-risiko utama Focusing on the Company’s main risks, risks
Perseroan, mitigasi risiko dilakukan dengan mitigaton is documented in the Company’s
menuangkannya ke dalam kebijakan-kebijakan policies.
Perseroan.
• Pelaporan Standar • Standard Reporting
Secara periodik, KRI akan dituangkan dalam KRI is reported periodically in a standard report
laporan standar kepada Manajemen. Standar to the Management. The standard report then
pelaporan ini selalu dikembangkan dari waktu being improved from time to time to ensure the
ke waktu agar pengukuran risiko dan analisa updated risks measurement and scenario
skenario dapat semakin menjelaskan risiko analysis that could more explained the latest
operasional terkini. relevant operational risks.
• Risk Appetite • Risk Appetite
Setiap pelaporan dan analisis risiko Each reporting and risks analysis are compared
dibandingkan dengan batas yang ditentukan to the risk appetite set by the Company’s
oleh Direksi Perseroan. Dalam penentuan risk Directors. To determine risk appetite,
appetite, Manajemen menyeleraskannya Management aligns KRI with business
antara cara bagaimana KRI disajikan dengan strategies.
menunjukkan keterkaitannya terhadap strategi
bisnis.
• Keikutsertaan aktif fungsi bisnis unit dari • Active contribution of business function
tim Audit dan Compliance from Audit and Compliance team
Tata kelola risiko operasional juga melibatkan Operational risks governance involves
fungsi bisnis unit serta tim Audit dan business unit functions as well as Audit and
Compliance untuk menyelaraskan pelaksanaan Compliance team to align operational
operasional terhadap ketentuan dan tata kelola implementation of the risks policies and
risiko yang telah ditetapkan, juga untuk governance, as well as to gain uniformity in
mendapatkan keseragaman pemahaman di understanding operational risks governance
setiap fungsi operasional terhadap framework framework by each functions.
tata kelola risiko operasional.
38. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN BERSIH 38. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION
Rekonsiliasi dari aktivitas pendanaan adalah sebagai Reconciliation from financing activities are as follows:
berikut:
2025
Perubahan non kas/
Non-cash changes
Pergerakan
Pergerakan beban
Valuta asing/ transaksi/
Saldo awal/ Movement of Changes in Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ foreign transaction Ending
balance Cashflow exchange *) cost balance
Pinjaman yang diterima 19,387 (515) (100) 10 18,782 Borrowings
Utang obligasi 10,219 1,015 3 (3) 11,234 Bond payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 29,606 500 (97) 7 30,016 financing activities
*) Perseroan telah menerapkan kebijakan lindung nilai untuk pinjaman yang diterima *) The Company has applied hedging policy to borrowings denominated in foreign
dalam mata uang asing dan memiliki tingkat suku bunga mengambang (lihat currencies with floating interest rates (see Notes 15).
Catatan 15).
Halaman - 117 - Page
Page 614
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
38. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN BERSIH 38. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION
(lanjutan) (continued)
Rekonsiliasi dari aktivitas pendanaan adalah sebagai Reconciliation from financing activities are as follows:
berikut:
2024
Perubahan non kas/
Non-cash changes
Pergerakan
Pergerakan beban
Valuta asing/ transaksi/
Saldo awal/ Movement of Changes in Saldo akhir/
Beginning Arus kas/ foreign transaction Ending
balance Cashflow exchange *) cost balance
Pinjaman yang diterima 19,589 (101) (119) 18 19,387 Borrowings
Utang obligasi 9,762 458 - (1) 10,219 Bond payables
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 29,351 357 (119) 17 29,606 financing activities
*) Perseroan telah menerapkan kebijakan lindung nilai untuk pinjaman yang diterima *) The Company has applied hedging policy to borrowings denominated in foreign
dalam mata uang asing dan memiliki tingkat suku bunga mengambang (lihat currencies with floating interest rates (see Notes 15).
Catatan 15).
39. RASIO KEUANGAN BERDASARKAN PERATURAN 39. FINANCIAL RATIOS BASED ON OJK REGULATION
OJK
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.35/2018 tanggal Based on POJK No. 35/POJK.35/2018 dated 27
27 Desember 2018 tentang Penyelenggaraan Usaha December 2018 regarding the Organisation of
Perusahaan Pembiayaan, Perseroan diharuskan untuk Financial Company Business, the Company is required
memenuhi sejumlah rasio keuangan tertentu. Rasio to comply with several financial ratios. These financial
keuangan tersebut dihitung berdasarkan POJK No. ratios are calculated based on POJK No.
35/POJK.35/2018 dan mungkin tidak sesuai dengan 35/POJK.35/2018 and may not be consistent with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Berikut ini Indonesian Financial Accounting Standards. The
adalah beberapa rasio keuangan berdasarkan Peraturan following are some of the financial ratios based on OJK
OJK: (tidak diaudit) Regulation: (unaudited)
2025 2024
Financing to asset ratio 94.27% 93.53% Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto
terhadap total pendanaan yang diterima 132.75% 129.40% Net financing receivables to funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan untuk pembiayaan Net financing
investasi dan modal kerja dibandingkan dengan receivables for investment and working capital
total saldo piutang pembiayaan 29.87% 28.19% financing to total financing receivables ratio
Rasio piutang pembiayaan bermasalah (NPF) - bersih 0.30% 0.49% Non-performing financing ratio (NPF) - net
Rasio permodalan 34.82% 32.13% Capital ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 385.81% 352.07% Equity to paid up capital ratio
Perseroan memonitor permodalan berdasarkan gearing The Company monitors capital on the basis of the
ratio. Rasio ini dihitung dari nilai bersih pinjaman gearing ratio. This ratio is calculated as net debt
(termasuk obligasi) dibagi dengan jumlah modal. Jumlah (including bonds payable) divided by total capital. Total
modal diambil dari ekuitas yang tercantum dalam laporan capital is calculated as ‘equity’ as shown in the
posisi keuangan. statements of financial position.
Halaman - 118 - Page
Page 615
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
39. RASIO KEUANGAN BERDASARKAN PERATURAN 39. FINANCIAL RATIOS BASED ON OJK REGULATION
OJK (lanjutan) (continued)
Berdasarkan peraturan yang berlaku, jumlah maksimum Based on the prevailing regulation, the maximum
gearing ratio adalah sebesar 10 kali dari total modal. gearing ratio is 10 times from total capital.
2025 2024
Pinjaman Debt:
- Pinjaman yang diterima - bersih 18,782 19,387 Borrowings - net -
- Surat berharga yang diterbitkan 11,234 10,219 Securities issued -
Jumlah pinjaman 30,016 29,606 Total debt
Jumlah modal 11,334 10,331 Total capital
Gearing ratio *) 2.65 2.86 Gearing ratio *)
*) tidak diaudit *) unaudited
40. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 40. ADDITIONAL FINANCIAL INFORMATION BASED
BERDASARKAN PERATURAN OJK ON OJK REGULATION
Informasi keuangan tambahan berikut yang disajikan The following additional financial information
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi presented is required by regulations under POJK No.
berdasarkan POJK No. 46 Tahun 2024 tanggal 27 46 of 2024 dated 27 December 2024 regarding the
Desember 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Development and Strengthening of Finance
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Companies, Infrastructure Finance Companies, and
Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura. Venture Capital Companies.
Informasi keuangan Unit Usaha Syariah Perseroan untuk Financial information of the Company’s Sharia
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Business Unit for the years ended 31 December 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: (tidak diaudit) and 2024 are as follows: (unaudited)
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
2025 2024
Jumlah aset 2,402 2,229 Total assets
Jumlah liabilitas 20 39 Total liabilities
Jumlah ekuitas 2,382 2,189 Total equity
Laporan Laba Rugi Statement of Profit or Loss
2025 2024
Jumlah pendapatan syariah 315 285 Total sharia income
Jumlah beban syariah (48) (46) Total sharia expenses
Jumlah pendapatan lainnya 9 10 Total other income
Jumlah beban lainnya (29) (42) Total other expenses
Laba 247 207 Income
41. SALING HAPUS 41. OFFSETTING
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at 31 December 2025 and 2024, there is no financial
terdapat aset dan liabilitas keuangan yang saling hapus assets and liabilities that are subject to offsetting in the
pada laporan posisi keuangan. statements of financial position.
Halaman - 119 - Page
Page 616
PT ASTRA SEDAYA FINANCE
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Dalam miliaran Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in billions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. SALING HAPUS (lanjutan) 41. OFFSETTING (continued)
Perseroan memiliki pinjaman dan surat berharga yang The Company has borrowing and securities issued
diterbitkan yang dijamin dengan fidusia atas piutang collaterised by fiduciary of consumer financing
pembiayaan konsumen (lihat Catatan 5), yang menjadi receivables (refer to Note 5), which are subject to
subyek untuk memenuhi netting arrangements dan enforceable netting arrangements and similar
perjanjian serupa, yang tidak saling hapus pada laporan agreements that are not set off in the statements of
posisi keuangan. financial position.
Perseroan memiliki aset dan liabilitas keuangan derivatif The Company has derivative assets and liabilities that
yang tunduk pada perjanjian induk untuk menyelesaikan are subject to enforceable master netting arrangements
secara neto, dimana perjanjian antara Perseroan dan whereas the agreement between the Company and the
pihak counterparty memperbolehkan penyelesaian neto counterparty allows for net settlement of the relevant
atas aset dan liabilitas keuangan tersebut ketika kedua financial assets and liabilities when both elect to settle
pihak memilih untuk menyelesaikan dengan dasar neto. on a net basis. Otherwise, financial assets and liabilities
Ketika kedua pihak tidak memilih untuk menyelesaikan will be settled on a gross basis. However, each party to
secara neto, aset dan liabilitas keuangan diselesaikan the master netting agreement will have the option to
dengan dasar bruto, akan tetapi masing-masing pihak settle such amount on a net basis in the event of default
dalam perjanjian induk mempunyai opsi untuk of the other party.
menyelesaikan jumlah-jumlah tersebut dengan dasar
neto pada peristiwa di mana terjadi gagal bayar salah
satu pihak.
42. STANDAR AKUNTANSI BARU YANG TELAH 42. ACCOUNTING STANDARD ISSUED BUT NOT YET
DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standard Board of Indonesian
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan standar baru Institute of Accountants (DSAK-IAI) has issued the
dan revisi berikut, yang akan berlaku efektif pada tahun following new standards and amendments, which will be
2026 - 2027: effective in 2026 – 2027:
- Amandemen PSAK 109 dan PSAK 107: - Amendment of SFAS 109 and SFAS 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran “Financial Instruments: Disclosures, Related to
Instrumen Keuangan”; dan Classification and Measurement of Financial
- PSAK 118: ”Penyajian dan Pengungkapan dalam Instrument”; and
Laporan Keuangan” yang menggantikan PSAK 201: - SFAS 118: “Presentation and Disclosure in
“Penyajian Laporan Keuangan”. Financial Statements” which will replace SFAS
201: “Presentation in Financial Statement”.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perseroan As at the authorisation date of these financial
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari statements, the Company is still evaluating the potential
penerapan standar baru dan revisi tersebut serta impact of these new and revised standards to the
pengaruhnya pada laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements.
Halaman - 120 - Page
Page 617
Page 618
Laporan Tahunan 2025
Annual Report 2025
www.acc.co.id
Berizin dan diawasi oleh Otoritas
Jasa Keuangan
Licensed and supervised by
Financial Services Authority
(Otoritas Jasa Keuangan)
PT Astra Sedaya Finance
Kantor Pusat / Head Office
Jl. TB Simatupang No. 90 Jakarta 12530 Indonesia
Telp. (62) 21 78859 000
Names mentioned 174 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance TATA KELOLA PERUSAHAAN PEMBAHASAN
p.1
unresolved
org
PT ASTRA SEDAYA FINANCE Selamat
p.3
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance Tahun
p.3
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance Annual
p.3
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance. Hingga
p.3
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance. As
p.3
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.6 ×2
unresolved
person
Kebijakan Nominasi
· Komisaris
p.9
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.9
unresolved
person
Anti-Money Laundering
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×3
unresolved
org
Bank Saqu
p.18 ×6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.19 ×25
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×5
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.41
unresolved
person
Leonard W. S. Siregar
· Komisaris Independen
p.42 ×5
unresolved
org
PT Astra Maha Esa
p.45
unresolved
org
PT Astra Sedaya
p.45 ×6
unresolved
—
menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada Ibu
· The Board of Directors expresses its high appreciation to
p.54
unresolved
—
Matilda Esther Rotinsulu, yang sebelumnya menjabat
· Matilda Esther Rotinsulu, who previously served as Director,
p.54 ×5
unresolved
—
sebagai Direktur, atas dedikasi, kontribusi, dan komitmennya
· for the dedication, contribution, and commitment in carrying
p.54
unresolved
—
menjalankan tanggung jawab kepemimpinan secara
· out leadership responsibilities professionally, effectively,
p.54
unresolved
—
akuntabel. Selama masa jabatannya,
· and accountably. During the term of office, Matilda Esther
p.54
unresolved
person
Ibu Matilda Esther Rotinsulu telah memberikan peran
· Rotinsulu provided a strategic role in strengthening
p.54
unresolved
—
jangka panjang Perusahaan sehingga turut memperkokoh
· objectives, thereby contributing to the strengthening of
p.54
unresolved
—
transparan, dan berkelanjutan.
· transparent, and sustainable business.
p.54
unresolved
org
PT ASTRA SEDAYA FINANCE STATEMENT OF THE BOARD
p.62 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.62 ×5
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance Company Name BIDANG
p.66
unresolved
person
Akta Notaris Rukmasanti Hardjasatya
p.66 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.66 ×2
unresolved
org
PT Garda Era Sedaya
p.66 ×7
unresolved
org
PT Sedaya Multi Investama
p.66 ×7
unresolved
person
Notary Deed Rukmasanti Hardjasatya
· Notaris
p.68
unresolved
person
Condro
p.68
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.68 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.68
unresolved
org
PT Swadharma Bhakti Sedaya Finance
p.68 ×5
unresolved
org
PT Cipta Sedaya
p.68
unresolved
org
PT Cipta Sedaya Digital Indonesia
p.68 ×4
unresolved
org
PT Astra Auto Finance
p.68 ×5
unresolved
org
PT Pratama
p.68
unresolved
org
PT Pratama Sadya Sadana. All
p.68
unresolved
org
PT Fitch Ratings
p.69 ×5
unresolved
org
PT Fitch Ratings Indonesia
p.69 ×3
unresolved
org
PT Pemeringkat
p.69
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Efek Indonesia
p.69
unresolved
org
PT RAHARJA
p.71 ×2
unresolved
org
PT Raharja Sedaya Finance
p.72 ×4
unresolved
org
PT Raharja Sedaya.
p.72 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kependudukan
p.72
unresolved
org
Directorate General of Population and Civil Registration
p.72
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia.
p.73 ×2
unresolved
person
Notary Wiwik Condro
p.76 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.76
unresolved
person
H.Z. Mustofa
p.83
unresolved
person
Dr. Wahidin SH
p.84
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.85
unresolved
person
Teuku H. Muhammad Hassan
p.85 ×2
unresolved
person
H. Adam Malik
p.85
unresolved
person
H. A Bastari Jakabaring
p.86
unresolved
person
Dr. Hamka
p.88
unresolved
person
Dr. M. Hatta
p.89
unresolved
person
Diperbarui
· Member
p.92 ×2
unresolved
—
Aminudin Yakub
· Anggota DPS / Member of the Sharia Supervisory Board
p.94
unresolved
org
PT Astra Tol Nusantara
p.95 ×4
unresolved
org
PT Toyota Astra Motor
p.95 ×2
unresolved
org
PT Astra Nusa Perdana
p.95 ×4
unresolved
org
Dana Pensiun Astra Satu
p.95 ×3
unresolved
org
Dana Pensiun Astra Dua
p.95 ×4
unresolved
org
PT Astra Daihatsu Motor
p.95 ×4
unresolved
org
PT Menara Astra
p.95 ×6
unresolved
org
PT Sedaya Multi
p.96
unresolved
org
PT Sedaya Pratama
p.96 ×5
unresolved
org
PT Toyota Astra Financial Services
p.96 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Astra Buana
p.96 ×19
unresolved
org
PT Inti Salim Corporation
p.96
unresolved
person
Sertifikasi Dasar Pembiayaan
· Komisaris
p.98 ×4
unresolved
org
PT Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia
p.98 ×6
unresolved
org
PT Indonesian Financing Professional Certification
p.98 ×8
unresolved
org
PT Isuzu Astra Motor Indonesia
p.99 ×5
unresolved
org
PT Isuzu Astra Motor
p.99
unresolved
org
PT Tunas Era Asia
p.99 ×2
unresolved
org
PT Astra Sehat Nusantara
p.99 ×2
unresolved
org
PT Astra Healthcare Indonesia
p.99 ×2
unresolved
org
PT Astra Digital Indonesia
p.99 ×2
unresolved
org
PT Arya Kharisma
p.99 ×2
unresolved
org
PT Mobilitas Digital Indonesia
p.99 ×2
unresolved
org
PT Polinasi Iddea Investama
p.99 ×2
unresolved
org
PT Astra Auto Digital
p.99 ×2
unresolved
org
PT Rekan Usaha Mikro Anda
p.99 ×2
unresolved
org
Yayasan Dharma Bhakti Astra
p.100
unresolved
org
PT Astra Land Indonesia
p.100 ×2
unresolved
org
PT Brahmayasa Bahtera
p.100 ×3
unresolved
org
PT Brahmayasa
p.100
unresolved
org
PT UD Astra Motor Indonesia
p.100 ×2
unresolved
org
PT Astra Multi Trucks Indonesia
p.100 ×2
unresolved
org
PT Astra Autoprima
p.100 ×2
unresolved
org
PT Tjahja Sakti Motor
p.100 ×2
unresolved
org
PT Pulogadung Pawitra Laksana
p.100
unresolved
org
PT Inti Pantja Press Industri
p.100 ×2
unresolved
org
PT Gaya Motor
p.100 ×2
unresolved
org
PT Fuji Technica Indonesia
p.100 ×2
unresolved
org
PT UT Heavy Industry Pte
p.101 ×2
unresolved
org
PT Tambang Karya Supra
p.101 ×2
unresolved
org
PT Tri Putra Agro Lestari
p.103 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Astra
p.107
unresolved
org
PT Samadista Karya
p.107 ×2
unresolved
org
PT Schroder Investment Management Indonesia
p.108
unresolved
person
Aridono
p.110 ×2
unresolved
person
Sukmanto
p.110
unresolved
org
PT Stacomitra Graha
p.111 ×3
unresolved
org
PT Astra Digital Mobil
p.111 ×2
unresolved
org
PT Balai Lelang Serasi
p.111 ×2
unresolved
org
PT Astra Transportasi Indonesia
p.111 ×2
unresolved
org
PT Solusi Mobilitas Bangsa
p.112 ×2
unresolved
org
PT Toyofuji Serasi Indonesia
p.112 ×2
unresolved
org
Sertifikasi Manajemen Risiko
p.114 ×4
unresolved
org
PT Swadharma Bhakti Sedaya
p.115 ×2
unresolved
org
PT Daya Dimensi Indonesia
p.124
unresolved
org
PT Astra Sedaya Finance Sertifikasi
p.124
unresolved
org
Rintis
p.152
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.152 ×2
unresolved
org
Astra Sedaya
2019 – 2021 | Finance
p.181
unresolved
org
Astra
2011 – 2014 | Sedaya Finance
p.181
unresolved
org
Dana Pensiun Astra
p.253 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Astra
p.253 ×2
unresolved
org
PT Pratama Sadya Sadana
p.253 ×3
unresolved
org
PT Serasi Autoraya AI
p.253
unresolved
org
PT Serasi
p.253 ×2
unresolved
org
PT Serasi Autoraya. Autoraya. Perusahaan
p.253
unresolved
org
PT Astra Mitra Ventura
p.253 ×2
unresolved
org
PT Swadharma Bhakti Finance
p.253
unresolved
org
PT Pratama Sadya Sadana. Entitas-entitas
p.253
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.