Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 42
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report 2025 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk
Page 2
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Perseroan menerapkan prinsip keberlanjutan sebagai The Company implements sustainability principles
bagian dari strategi bisnis jangka panjang yang bertujuan as part of long-term business strategy aimed
untuk menjaga keseimbangan antara kinerja ekonomi, at maintaining a balance between economic
tanggung jawab sosial, dan pelestarian lingkungan performance, social responsibility, and environmental
hidup. Pendekatan ini sejalan dengan ketentuan preservation. The approach is aligned with sustainable
penerapan keuangan berkelanjutan serta mendukung finance implementation requirements and supports
terciptanya stabilitas usaha yang berkelanjutan. long-term business stability.
Strategi keberlanjutan Perseroan mengacu pada The sustainability strategy refers to the Sustainable
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang Finance Action Plan (RAKB) as a guideline for
disusun sebagai pedoman dalam pelaksanaan program implementing both short-term and long-term
keberlanjutan jangka pendek dan jangka panjang. RAKB sustainability programs. The RAKB outlines structured
memuat rencana kegiatan yang terstruktur, termasuk initiatives, including implementation timelines and
target waktu pelaksanaan serta sumber daya yang required resources.
diperlukan.
Pada tahun 2025, strategi keberlanjutan Perseroan In 2025, the strategy focuses on managing
difokuskan pada pengelolaan dampak lingkungan environmental impact through plastic waste
melalui pengurangan sampah plastik sebagai prioritas reduction as a short-term priority and paper waste
jangka pendek serta pengurangan sampah kertas reduction as a long-term initiative through document
sebagai inisiatif jangka panjang melalui digitalisasi digitalization. Implementation is carried out in a
dokumen. Pelaksanaan program dilakukan secara structured and phased manner involving relevant
bertahap dengan pendekatan yang terstruktur dan business units.
melibatkan unit kerja terkait.
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Summary
Perseroan menyajikan kinerja keberlanjutan yang The Company presents sustainability performance
mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial covering economic, environmental, and social aspects
sebagai bagian dari penerapan Keuangan Berkelanjutan. as part of Sustainable Finance implementation. The
Kinerja tersebut mencerminkan upaya Perseroan performance reflects efforts to balance business
dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan growth with environmental and social responsibility.
usaha dan tanggung jawab terhadap lingkungan serta
masyarakat.
2 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 3
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
1. Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Dalam 3 tahun terakhir Perseroan mencatatkan kinerja produksi sebagai berikut:
In the last 3 years, the Company recorded the following production performance:
Parameter
Parameter 2025 2024 2023
Jumlah Polis (Lembar) 45,128 41.810 43.478
Number of Policies
Premi Bruto 800.357.232.266 724.863.298.797 Tidak dapat disajikan
Gross Premium sehubungan
perubahan PSAK
Laba/Rugi Bersih (30.505.548.108) 15.500.031.255 Tidak dapat disajikan
Net Profit/Loss sehubungan
perubahan PSAK
Jumlah Ekuitas 170.507.001.639 202.072.272.423 186.071.758.794
Total Equity
(dalam rupiah / in rupiah)
Kinerja ekonomi Perseroan pada tahun 2025 The Company recorded an increase in insurance
menunjukkan peningkatan pendapatan jasa asuransi service revenue in 2025 compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Namun demikian, year. However, the Company reported a net loss in
Perseroan mencatatkan rugi bersih pada tahun 2025 2025, mainly driven by higher expenses during the
yang dipengaruhi oleh peningkatan beban selama period.
periode berjalan.
Jumlah ekuitas Perseroan mengalami penurunan Total equity decreased compared to 2024, in line with
dibandingkan tahun 2024 sejalan dengan kinerja rugi the net loss recorded during the year. Meanwhile,
bersih yang terjadi pada tahun berjalan. Sementara itu, certain comparative figures for 2023 are not
perbandingan data tahun 2023 untuk beberapa indikator presented due to changes in applicable accounting
tidak dapat disajikan secara langsung sehubungan standards.
dengan perubahan standar akuntansi yang berlaku.
Perseroan terus melakukan evaluasi terhadap struktur The Company continues to evaluate cost structure
biaya dan pengelolaan risiko guna meningkatkan kinerja and risk management to support sustainable
keuangan secara berkelanjutan. financial performance.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 3
Page 4
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Efisiensi penggunaan air bersih dan energi Efficient use of clean water and energy
Perseroan terus berupaya mengoptimalkan The Company continuously strives to optimize the
penggunaan air bersih, energi listrik, dan bahan use of clean water, electricity, and fuel as part of
bakar sebagai bagian dari komitmen efisiensi its resource efficiency commitment, resulting in the
sumber daya, yang telah menghasilkan penurunan following reductions in consumption:
konsumsi sebagai berikut:
Parameter & Prosentase Penurunan
Parameters and Reduction 2025 2024 2023
Air 76% 4.216.172 17.608.317 25.020.967
Water
Listrik 19% 225.043.500 278.947.175 344.617.968
Electricity
Bahan Bakar 13% 563.679.748 645.585.894 813.560.193
Fossil Fuel
(dalam rupiah / in rupiah)
Perseroan mencatatkan penurunan penggunaan The Company recorded a reduction in resource
sumber daya pada tahun 2025 dibandingkan consumption in 2025 compared to the previous
tahun sebelumnya, yang tercermin dari penurunan year, reflected in decreases in water, electricity,
konsumsi air, listrik, dan bahan bakar masing-masing and fuel usage by approximately 76%, 19% dan 13%,
sekitar 76%, 19% dan 13%. respectively.
Penurunan tersebut menunjukkan adanya upaya The reduction indicates improved efficiency in
efisiensi dalam kegiatan operasional Perseroan, operational activities, including more controlled use
termasuk pengendalian penggunaan energi dan of energy and other resources.
sumber daya lainnya secara lebih terarah.
Upaya efisiensi ini sejalan dengan penerapan These efficiency efforts are aligned with the
strategi keberlanjutan Perseroan, khususnya dalam Company’s sustainability strategy, particularly in
mendukung pengurangan dampak lingkungan supporting environmental impact reduction through
melalui pengelolaan penggunaan sumber daya more optimal resource management.
secara lebih optimal.
4 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Kegiatan tersebut termasuk dalam: These activities are included under:
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #6
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #6
Air Bersih dan Sanitasi Layak Clean Water and Adequate Sanitation
Menjamin ketersediaan dan manajemen Air Dan Sanitasi Ensure availability and sustainable management of
Yang Berkelanjutan Untuk semua. water and sanitation for all.
Target #6.4 Target #6.4
Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan By 2030, substantially increase water-use efficiency
efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan menjamin across all sectors and ensure sustainable withdrawals
penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan and supply of freshwater to address water scarcity
untuk mengatasi kelangkaan air, dan secara signifikan and substantially reduce the number of people
mengurangi jumlah orang yang menderita akibat suffering from water scarcity.
kelangkaan air.
dan and
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #7
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #7
Energi Bersih dan Terjangkau Clean and Affordable Energy
Menjamin akses terhadap energi yang terjangkau, dapat Ensure access to affordable, reliable, sustainable and
diandalkan, berkelanjutan dan modern bagi semua. modern energy for all
Target #7.3 Target #7.3
Pada tahun 2030, melakukan perbaikan efisiensi energi By 2030, double the global rate of improvement in
di tingkat global sebanyak dua kali lipat. energy efficiency
Mengoptimalisasi aksi 3R (reduce, reuse, recycle) Optimizing 3R Actions (reduce, reuse, recycle)
Perseroan berusaha untuk mengurangi penggunaan The company is committed to reducing paper
kertas dan plastik dalam kegiatan sehari-hari. Beberapa and plastic usage in daily operations. Some of the
aksi yang dilakukan adalah: initiatives include:
Penggunaan & Prosentase Penurunan
Utilization and Reduction Percentage 2025 2024 2023
Kertas 15% 357.981.321 420.511.360 506.330.095
Paper
(dalam rupiah / in rupiah)
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 5
Page 6
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penggunaan kertas pada tahun 2025 menurun dari Paper usage in 2025 decreased from IDR 420,511,360
Rp420.511.360 pada tahun 2024 menjadi Rp357.981.321 in 2024 to IDR 357,981,321, representing a reduction
atau mengalami penurunan sebesar sekitar 15%. of approximately 15%. The reduction is aligned
Penurunan ini sejalan dengan upaya Perseroan with efforts to reduce paper consumption through
dalam mengurangi penggunaan kertas melalui gradual document digitalization.
digitalisasi dokumen secara bertahap.
Upaya tersebut merupakan bagian dari These efforts form part of the Company’s
implementasi strategi keberlanjutan Perseroan sustainability strategy in improving resource
dalam mendukung efisiensi penggunaan sumber efficiency and reducing environmental impact.
daya dan pengurangan dampak lingkungan.
Kegiatan tersebut termasuk dalam: These activities are included under::
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #12
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #12
Konsumsi dan Produksi Yang Bertanggung Jawab Responsible Consumption and Production
Menjamin ketersediaan dan manajemen Air Dan Sanitasi Ensure availability and sustainable management of
Yang Berkelanjutan Untuk semua. water and sanitation for all.
Target #12.5 Target #12.5
Pada tahun 2030, secara substansial mengurangi By 2030, substantially reduce waste generation
produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, through prevention, reduction, recycling and reuse.
daur ulang, dan penggunaan kembali.
Target #12.6 Target #12.6
Mendorong perusahaan, terutama perusahaan Encourage companies, especially large and
besar dan transnasional, untuk mengadopsi praktek- transnational companies, to adopt sustainable
praktek berkelanjutan dan mengintegrasikan informasi practices and to integrate sustainability information
keberlanjutan dalam siklus pelaporan mereka. into their reporting cycle.
Aksi Rehabilitasi Ekosistem Mangrove Mangrove Ecosystem Rehabilitation Initiative
Dalam rangka memperingati World Nature Day, Perseroan In commemoration of World Nature Day, the Company
memberikan dukungan terhadap inisiatif STMA Trisakti supported an initiative by STMA Trisakti through the
melalui kegiatan penanaman 3.000 bibit mangrove di planting of 3,000 mangrove seedlings in the Angke
Kawasan Hutan Lindung Angke Kapuk, Jakarta Utara. Kapuk Protected Forest Area, North Jakarta. This
Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya mitigasi risiko activity forms part of the Company’s environmental
lingkungan, khususnya dalam mengurangi dampak risk mitigation efforts, particularly in reducing the
bencana alam di wilayah pesisir. impact of natural disasters in coastal areas.
Mangrove memiliki peran strategis dalam menjaga Mangroves play a strategic role in maintaining the
kestabilan ekosistem pesisir. Sistem perakaran mangrove stability of coastal ecosystems. Their root systems
mampu menahan dan mengikat tanah sehingga are capable of stabilizing and binding soil, thereby
mencegah abrasi, serta meredam gelombang air preventing coastal erosion and attenuating sea
laut. Selain itu, mangrove berfungsi sebagai habitat waves. In addition, mangroves serve as habitats for
bagi berbagai jenis satwa dan memiliki kapasitas various species and have a high carbon sequestration
penyimpanan karbon yang tinggi di kawasan tropis. capacity in tropical regions. Mangrove planting also
6 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Penanaman mangrove juga merupakan langkah represents a restoration effort for degraded coastal
restorasi terhadap ekosistem pesisir yang mengalami ecosystems, while contributing to the reduction of
degradasi, sekaligus berkontribusi dalam mengurangi marine pollution and the improvement of water
polusi laut dan meningkatkan kualitas oksigen di perairan. oxygen quality.
Kegiatan tersebut termasuk dalam: These activities are included under::
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #6
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #6
Air Bersih dan Sanitasi Layak Clean Water and Adequate Sanitation
Kegiatan penanaman mangrove berkontribusi langsung Mangrove planting initiatives play a vital role
terhadap pelestarian ekosistem laut dan pesisir. in preserving marine and coastal ecosystems.
Mangrove berperan dalam menjaga kualitas air laut, Mangroves contribute to maintaining seawater
mengurangi polusi, serta menyediakan habitat bagi quality, reducing pollution, and providing essential
berbagai biota laut. Upaya ini mendukung perlindungan habitats for diverse marine species. These efforts
dan pemanfaatan sumber daya laut secara support the protection, resilience, and sustainable
berkelanjutan. utilization of marine resources.
Target #6.6 Target #6.6
Pada tahun 2020, melindungi dan merestorasi ekosistem By 2020, protect and restore water-related
terkait sumber daya air, termasuk pegunungan, hutan, ecosystems, including mountains, forests, wetlands,
lahan basah, sungai, air tanah, dan danau. rivers, aquifers and lakes.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 7
Page 8
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Aspek Sosial
Soscial Aspects
Memperluas kesadaran masyarakat dalam mitigasi Enhancing Public Awareness on Disaster Risk
risiko bencana Mitigation
Mengingat rendahnya penetrasi asuransi rumah tinggal Given the low penetration of residential insurance,
khususnya risiko bencana alam, Perseroan berpartisipasi particularly for natural disaster risks, the Company
dalam kegiatan “Literasi Gempa bumi 2025, Risiko dan participated in the “Earthquake Literacy 2025: Risk and
Mitigasi Finansial-Masyarakat Sadar Gempa untuk Financial Mitigation – Building an Earthquake-Aware
Indonesia Tangguh Bencana” yang diselenggarakan oleh Community for a Disaster-Resilient Indonesia” program
MAIPARK di Desa Barusari, Garut, Jawa Barat, Juli 2025 organized by MAIPARK in Barusari Village, Garut, West
dengan memberikan bantuan berupa Polis Asuransi Java, in July 2025. As part of this initiative, the Company
Gempa Bumi kepada masyarakat. provided support in the form of Earthquake Insurance
Policies to the local community.
Kegiatan ini termasuk dalam: These activities are included under:
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #13
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #13
Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan Sustainable Cities and Settlements
Mewujudkan kota-kota dan permukiman yang inklusif, Make cities and human settlements inclusive, safe,
aman, tangguh dan berkelanjutan. resilient and sustainable.
Target #11.5 Target #11.5
Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah By 2030, significantly reduce the number of deaths
kematian dan jumlah orang terdampak, dan secara and the number of people affected and substantially
substansial mengurangi kerugian ekonomi relatif decrease the direct economic losses relative to global
terhadap PDB global yang disebabkan oleh bencana, gross domestic product caused by disasters, including
dengan fokus melindungi orang miskin dan orang-orang water-related disasters, with a focus on protecting the
dalam situasi rentan. poor and people in vulnerable situations.
Meningkatkan kesadaran perlindungan data pribadi Introducing engineering functions in general
dan pemahaman dasar asuransi bagi pelajar insurance to vocational high school students
Pada tanggal 16 Juni 2025, Perseroan melaksanakan On June 16, 2025, the Company conducted a financial
kegiatan literasi keuangan di MTs Al-Mubasyirin, Jakarta, literacy program at MTs Al-Mubasyirin, Jakarta, focusing
dengan fokus pada edukasi mengenai pentingnya on education regarding the importance of personal
perlindungan data pribadi serta perilaku bijak dalam data protection and responsible behavior in digital
penggunaan media digital. Kegiatan ini mencakup environments. The program covered the identification of
pengenalan jenis-jenis data pribadi, potensi risiko yang personal data, potential risks arising from misuse of such
dapat timbul apabila data pribadi disalahgunakan, serta data, and practical measures to safeguard personal
langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk menjaga information, including the use of strong passwords and
keamanan data, termasuk penggunaan password cautious sharing on social media platforms.
yang kuat dan kehati-hatian dalam berbagi informasi di
media sosial.
8 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Selain itu, Perseroan juga memberikan pemahaman In addition, the Company introduced basic concepts
dasar mengenai konsep risiko dalam kehidupan sehari- of risk in daily life and the role of insurance as a form
hari serta peran asuransi sebagai bentuk perlindungan of protection against such risks. The materials were
terhadap risiko tersebut. Materi disampaikan dengan delivered through an interactive approach tailored to
pendekatan yang interaktif dan disesuaikan dengan the students’ level of understanding, aiming to build
tingkat pemahaman pelajar, sehingga dapat early awareness of risk management and personal
meningkatkan kesadaran sejak dini mengenai protection.
pentingnya pengelolaan risiko dan perlindungan diri.
Kegiatan tersebut termasuk dalam: These activities are included under::
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #4
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #4
Pendidikan Berkualitas Quality Education
Menjamin pendidikan yang inklusif dan setara secara Ensure inclusive and equitable quality education
kualitas dan mendukung kesempatan belajar seumur and promote lifelong learning opportunities for all.
hidup bagi semua.
Target #4.6 Target #4.6
Pada tahun 2030, memastikan bahwa seluruh pemuda By 2030, ensure that all youth and a substantial
dan sebagian besar orang dewasa, baik laki-laki proportion of adults, both men and women, achieve
maupun perempuan, mencapai kemampuan literasi literacy and numeracy
dan numerasi.
Peningkatan kualitas lingkungan belajar melalui Enhancing the quality of the learning environment
dukungan sarana kebersihan through support for cleaning facilities
Dalam rangka mendukung terciptanya lingkungan As part of efforts to promote a clean and conducive
belajar yang bersih dan nyaman, Perseroan memberikan learning environment, the Company provided
bantuan berupa sarana kebersihan kepada MTs cleaning facilities to MTs Al-Mubasyirin, Jakarta, on
Al-Mubasyirin, Jakarta, pada tanggal 16 Juni 2025. June 16, 2025. The support is expected to assist the
Dukungan tersebut diharapkan dapat membantu pihak school in maintaining cleanliness while fostering
sekolah dalam menjaga kebersihan lingkungan serta students’ awareness of the importance of hygiene
menumbuhkan kesadaran siswa akan pentingnya and a healthy lifestyle.
perilaku hidup bersih dan sehat.
Melalui inisiatif ini, Perseroan turut berkontribusi dalam Through this initiative, the Company contributes to
menciptakan lingkungan belajar yang lebih kondusif, creating a more supportive learning environment
sehingga dapat mendukung proses pembelajaran yang that enhances the effectiveness of educational
lebih optimal. activities.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 9
Page 10
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan ini termasuk dalam: These activities are included under:
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Goal #11
Sustainability Development Goals (SDGs) Goal #11
Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan Sustainable Cities and Settlements
Mewujudkan kota-kota dan permukiman yang inklusif, Make cities and human settlements inclusive, safe,
aman, tangguh dan berkelanjutan. resilient and sustainable.
Target #11.5 Target #11.5
Pada tahun 2030, secara signifikan mengurangi jumlah By 2030, significantly reduce the number of deaths
kematian dan jumlah orang terdampak, dan secara and the number of people affected and substantially
substansial mengurangi kerugian ekonomi relatif decrease the direct economic losses relative to
terhadap PDB global yang disebabkan oleh bencana, global gross domestic product caused by disasters,
dengan fokus melindungi orang miskin dan orang- including water-related disasters, with a focus
orang dalam situasi rentan. on protecting the poor and people in vulnerable
situations.
10 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
C. PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
1. Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi Perusahaan Asuransi Terpercaya di To become Trusted Insurance Company in
Indonesia. Indonesia.
Misi
Mission
• Menyediakan Produk dan Layanan yang Prima. • Provide excellent products and services.
• Mengembangkan Kualitas Sumber Daya Manusia • Develop a professional and skilled
yang Professional. workforce.
• Membangun Institusi yang Kuat dan Kompetitif. • Build a strong and competitive institution.
• Berkontribusi untuk Kesejahteraan Masyarakat • Contribute to the well-being of
Indonesia. Indonesian society.
2. Nilai-nilai Perusahaan
Company Values
Fokus Kepada Pelanggan Customer Focus
Perhatian dan pelayanan sepenuh Wholehearted attention and services
hati untuk Memenuhi kebutuhan dan in fulfilling customer’s need and
harapan Pelanggan. expectation.
Integritas Integrity
Sikap menjunjung tinggi kejujuran dan Building a trusted institution with
etika dalam bekerja, dengan tujuan upmost working ethic and honesty.
membangun institusi yang tepercaya.
Kerjasama Teamwork
Interaksi dan sinergi yang antusias dan Enthusiastic and professional
profesional guna mencapai tujuan synergy and interaction to achieve
organisasi. organizational goal.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 11
Page 12
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Inovasi Innovation
Menciptakan pembaruan untuk Creating idea and result that give added
memberi nilai tambah kepada value to every stakeholder.
semua pemangku kepentingan.
3. Alamat Perusahaan
Company’s Address
Kantor Pusat Head Office
Wisma 46 Lantai 33 Kota BNI Wisma 46, 33rd Floor Kota BNI
Jl. Jend Sudirman Kav. 1, Jakarta Pusat – 10220 Jl. Jend Sudirman Kav. 1, Jakarta Pusat – 10220
Telp : +62 21 570 2060, Telp : +62 21 570 2060
+62 21 574 6789 (Hunting) +62 21 574 6789 (Hunting)
Fax : +62 21 572 7589 Fax : +62 21 572 7589
Situs Web : www.asuransi-harta.co.id Website : www.asuransi-harta.co.id
Surat Elektronik : harta@asuransi-harta.co.id Email : harta@asuransi-harta.co.id
4. Kantor Cabang
Branch Offices
Kantor Cabang Alamat
Branch Offices Address
Jl. Naripan No. 106C Kel. Kebon Pisang, Kec. Sumur
Bandung Bandung, Kota Bandung 40112
T. 022-45720103 / 20503920
E. bandung@asuransi-harta.co.id
Jl. Raya Ngagel No. 133 RT. 005 RW 001 Kel. Ngagel,
Surabaya Kec. Wonokromo, Surabaya 60246
T. 031-99005666
F. 031-99005564
E. surabaya@asuransi-harta.co.id
Jl. Raden Saleh No. 81, Kel. Kesawan, Kec. Medan
Medan Barat, Medan 20111
T. 061-42003152
E. medan@asuransi-harta.co.id
12 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
5. Kantor Pemasaran
Marketing Offices
Kantor Pemasaran Alamat
Marketing Offices Address
Semarang Jl. MH Thamrin No. 11 C, Kelurahan Sekayu
Kecamatan Semarang Tengah,
Kota Semarang, Jawa Tengah 50244
T. 024-3544315
E. semarang@asuransi-harta.co.id
Solo Jl. Veteran No. 42, Pasar Kliwon, Surakarta 57118
T. 0271-712505 / 0271-6008811
E. solo@asuransi-harta.co.id
Jakarta - Tomang Jl. Balikpapan Raya No. 6, Kel. Petojo Utara, Kec.
Gambir, Jakarta Pusat 10136
T. 021-6337571
F. 021-21693126
E. tangerang@asuransi-harta.co.id
6. Skala Usaha
Company Scale
Jumlah Aset, Liabilitas dan Ekuitas (dalam jutaan rupiah)
Total Assets, Liabilities and Equity (in millions of rupiah)
Tahun
Year 2025 2024 2023
Total Aset 892.007 845.259 859.649
Total Assets
Jumlah Liabilitas 721.500 643.186 673.577
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 892.007 845.259 859.649
Total Equity
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 13
Page 14
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
7. Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin, Jabatan,
Usia, Tingkat Pendidikan dan Status Ketenagakerjaan
Employee Headcount by Gender, Position, Age,
Educational Level, and Employment
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jumlah Karyawan Berdasarkan
Jenis Kelamin pada Tahun Buku 2025 Jabatan pada Tahun Buku 2025
Number of Employees Based on Number of Employees Based on
Gender in Financial Year 2025 Position in Financial Year 2025
Kantor Jenis Kelamin Jabatan Jumlah
Office Gender Position Total
Perempuan Laki-laki Jumlah
Female Male Total
Jakarta 85 84 169 Director 5
Bandung 2 5 7 General Manager 6
Surabaya 6 5 11 Senior Manager 13
Medan 1 4 5 Manager 8
Jkt - Tomang 6 3 9 Deputy Manager 14
Solo 4 1 5 Assistant Manager 15
Semarang 2 3 5 Supervisor 35
Staff 108
Non Staff 7
Jumlah 106 105 211 Jumlah 211
Total Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jumlah Karyawan Berdasarkan
Usia pada Tahun Buku 2025 Tingkat Pendidikan pada Tahun Buku 2025
Number of Employees Based Number of Employees Based on
on Age in Financial Year 2025 Education Level in Financial Year 2025
Usia Jumlah Tingkat Pendidilan Jumlah
Age Total Education Level Total
up to 30 47 S2 (Magister) 9
31 - 40 85 S1 (Bachelor) 125
41 - 50 62 D3 (Diploma) 45
51 - 55 9 SMA (Senior High School) 31
> 55 8 SMP (Junior High School) 3
Jumlah 211 Jumlah 211
Total Total
14 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan pada Tahun Buku 2025
Number of Employees Based on Employment Status in Financial Year 2025
Kantor Status Ketenagakerjaan
Office Employment Status
Tetap Kontrak Jumlah
Permanent Contract Total
Jakarta 156 13 169
Bandung 7 0 7
Surabaya 9 2 11
Medan 5 0 5
Jakarta - Tomang 7 2 9
Solo 5 0 5
Semarang 4 1 5
Jumlah
Total 193 18 211
8. Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir
Tahun Buku 2024 Berdasarkan Klasifikasi
Number of shareholders and percentage of ownership
at the end of financial year 2024 based on classification
Kelompok Pemegang Saham Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Shareholders Group As of 1 January 2025 As of 31 December 2025
Jumlah Jumlah % Jumlah Jumlah %
Pemegang Saham Saham Pemegang Saham Saham
Number of shares Number of shares Number of shares Number of shares
Perseroan Terbatas (Nasional) 35 162.220.422 3,31% 33 89.197.978 1,82%
Limited Companies (Domestic)
Perorangan (Nasional) 9.863 811.725.802 16,56% 13.104 886.994.604 18,10%
Individuals (Domestic)
Yayasan (Nasional) 1 66 0 1 66 0
Foundations (Domestic)
Badan Usaha (Asing) 7 73.736.028 1,50% 9 70.882.928 1,44%
Corporations (Foreign)
Perorangan (Asing) 10 170.711.807 3,48% 13 171.318.549 3,49%
Individuals (Foreign)
Jumlah 9.916 1.218.394.125 24,85% 13.160 1.218.394.125 24,85%
Total
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 15
Page 16
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
9. Wilayah Operasional Perusahaan
The Company Operational Area
Cakupan wilayah operasional Perseroan The operational coverage of the Company
tersebar di wilayah Jakarta, Jawa Barat, Jawa spread across Jakarta, West Java, Central Java,
Tengah, Jawa Timur, dan Sumatera Utara. East Java, and North Sumatra.
10. Produk Yang Sudah Memperoleh Ijin Dari Regulator
The products that have been approved by the regulator
Produk Deskripsi
Product Description
Asuransi Kendaraan Bermotor Memberikan jaminan atas kerugian dan/atau
Motor Vehicle Insurance kerusakan pada Kendaraan Bermotor dan tanggung
jawab hukum sebagai akibat risiko yang disebutkan
dalam polis.
Pertanggungan dapat diperluas dengan santunan
atas kecelakaan diri pengemudi dan penumpang.
Jaminan yang diberikan dapat dalam bentuk:
a. Komprehensif yaitu polis akan memberikan ganti
rugi manakala terjadi kerugian sebagai akibat
peristiwa yang dijamin dalam polis, atau;
b. Kerugian Total Semata, di mana polis akan
memberikan ganti rugi manakala terjadi kerugian
sebagai akibat peristiwa yang dijamin dalam
polis, dengan syarat biaya yang dibutuhkan
untuk memperbaiki atau mengganti kendaraan
bermotor sama dengan atau lebih tinggi dari
75% (tujuh puluh lima persen) dari harga pasar
kendaraan tersebut.
Provide cover for loss and / or damage to Motor
Vehicles and legal liability as a result of the risks
mentioned in the policy.
Coverage can be extended with compensation for
driver and passenger personal accidents. The extent
of cover can be as follows:
a. Comprehensive in which the policy will provide
compensation for any loss occurs as a result of
events that are covered by the policy, or;
b. Total Damage, where the policy will provide
compensation when losses occur as a result of
events covered by the policy, provided that the
costs required to repair or replace motor vehicles
are equal to or higher than 75% (seventyfive
percent) of the price market of the vehicles.
16 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Produk Deskripsi
Product Description
Asuransi Pengangkutan Barang Memberikan jaminan atas kerugian atau
Marine Cargo Insurance kerusakan atas barang yang berada dalam proses
pengangkutan dengan menggunakan kendaraan
darat, laut, dan/atau udara.
Provide cover against loss or damage to any
goods in transit using land, sea and/or air vehicles.
Asuransi Semua Risiko Harta Benda Memberikan jaminan atas semua kerugian fisik
Property All Risk Insurance (material damage) sebagai akibat peristiwa yang
tidak terduga, tiba-tiba dan tidak disengaja dan
hilangnya laba kotor sebagai akibat gangguan usaha
(business interruption) yang diakibatkan oleh kerugian
fisik tersebut, kecuali atas penyebab atau hal atau
peristiwa yang dikecualikan oleh Polis.
Provide cover for all physical loss (material damage)
as a result of unforeseen, sudden and accidental
events and loss of gross profit as a result of business
interruption caused by the physical loss, except for any
causes or things or events that excluded by the Policy.
Asuransi Kebakaran Memberikan jaminan terhadap kerugian pada
Fire Insurance harta benda dan/atau kepentingan yang
dipertanggungkan yang secara langsung
disebabkan oleh: Kebakaran, Petir, Ledakan,
Kejatuhan Pesawat Terbang dan Asap.
Provide cover for losses on property and/or interests
insured that are directly caused by: Fire, Lightning,
Explosion, Impact by Aircraft and Smoke.
Asuransi Gempa Bumi Menjamin kerugian dan/atau kerusakan pada harta
Earthquake Insurance benda dan/atau kepentingan yang dipertanggungkan
yang secara langsung disebabkan oleh Gempa Bumi,
Letusan Gunung Berapi, Kebakaran dan Ledakan yang
mengikuti terjadinya Gempa Bumi dan/atau Letusan
Gunung Berapi, Tsunami.
Provide cover for loss and / or damage to property and
/ or interests insured directly caused by Earthquake,
Volcanic Eruption, Fire and Explosion following
Earthquake and or Volcanic Eruption, Tsunami.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 17
Page 18
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Asuransi lainnya, seperti: Other insurance, such as:
• Asuransi Perjalanan (Harta-Travel Care) • Travel Insurance (Harta-Travel Care)
• Asuransi Kecelakaan Diri • Personal Accident Insurance
• Asuransi Kebongkaran • Burglary Insurance
• Asuransi Penyimpanan Uang • Cash in Safe Insurance
• Asuransi Pengiriman Uang • Cash in Transit Insurance
• Asuransi Reklame • Billboard / Neon Sign Insurance
• Asuransi Peralatan Elektronik • Electronic Equipment Insurance
11. Bidang Usaha
Line of Business
Asuransi Umum Konvensional Conventional General Insurance
12. Layanan Usaha
Service
Sebagai tanggung jawab Perseroan sebagai As part of its responsibility as a general insurance
perusahaan asuransi umum, guna melayani company in serving policyholders, the Company:
tertanggung atau pemegang polis, maka Perseroan:
a. Menyediakan sarana pengaduan masyarakat melalui a. Provides a complaint channel through its official
website dan saluran e-mail resmi perusahaan yang website and email, where reports are handled by
akan ditindaklanjuti sesuai pedoman yang berlaku the relevant department following established
oleh unit kerja terkait. guidelines.
b. Menindaklanjuti pelaporan pengaduan konsumen b. Responds to consumer complaints submitted
melalui sarana elektronik yang disediakan oleh through electronic channels provided by the
Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
c. Menyediakan layanan Call Centre yang beroperasi c. Operates a Call Center available on business days
selama hari kerja (Senin sampai dengan Jumat). (Monday to Friday).
13. Keanggotaan Perusahaan Dalam Asosiasi
Company Membership In The Association
Sebagai Perusahaan Terbuka, PT Asuransi Harta Aman As a Public Company, PT Asuransi Harta Aman Pratama
Pratama Tbk terdaftar sebagai: Tbk is registered as:
• Anggota Asosiasi Emiten Indonesia • A member of the Indonesian Issuers Association
• Anggota Bursa Efek Indonesia • A member of the Indonesian Stock Exchange
Dengan kode keanggotaan AHAP. with membership code AHAP.
Sebagai Perusahaan yang bergerak dibidang Asuransi As a company operate in general insurance, PT Asuransi
Umum, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk terdaftar Harta Aman Pratama Tbk is registered as:
sebagai:
• Anggota Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) • A member of the Indonesian General Insurance
dengan nomor keanggotaan 026.01081983.2.01. Association (AAUI) with membership number
026.01081983.2.01.
• Anggota Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa • A member of the Alternative Dispute Resolution
Sektor Jasa Keuangan (LAPS-SJK) dengan nomor Institution in the Financial Services Sector (LAPS-SJK)
keanggotaan C/082/XII/2021. with membership number C/082/XII/2021.
18 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
14. Perubahan yang Bersifat Signifikan
Significant Changes
Perseroan mengalami perubahan mendasar The Company undergoes a fundamental change
dalam pengakuan pendapatan dan laba sebagai in revenue and profit recognition as a result of the
dampak penerapan PSAK 117. Sehubungan dengan implementation of PSAK 117. In this regard, the key
hal tersebut, implikasi utama meliputi perubahan implications include the shift from premium-based
pengakuan premi yang tidak lagi langsung diakui revenue recognition, the introduction of insurance service
sebagai pendapatan, munculnya konsep insurance revenue and insurance service result, as well as changes in
service revenue dan insurance service result, serta financial statement structure and performance indicators
perubahan struktur laporan keuangan dan indikator used in management analysis.
kinerja yang digunakan dalam analisis manajemen.
D. PENJELASAN DIREKSI
Explanation From The Board of Directors
1. Kebijakan Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Policy to Respond to Challenges In Fulfilling Sustainability Strategy
Bagi Perseroan, keberlanjutan merupakan bagian Sustainability forms part of the Company’s efforts
dari upaya menjaga kesinambungan usaha serta to maintain business continuity and strengthen the
memperkuat kepercayaan pemegang saham, confidence of shareholders, customers, and other
konsumen, dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Penerapan keberlanjutan dilakukan melalui Sustainability is implemented through risk management
pengelolaan risiko dalam kegiatan usaha Perseroan in the Company’s business activities, while maintaining
dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian prudence in underwriting and portfolio management.
dalam proses underwriting dan pengelolaan portofolio.
Perseroan juga menjalankan inisiatif keberlanjutan The Company also implements sustainability
melalui efisiensi operasional, antara lain pengelolaan initiatives through operational efficiency, including the
penggunaan energi, pengurangan penggunaan kertas, management of energy usage, reduction of paper
serta pemanfaatan sumber daya secara lebih efisien. consumption, and more efficient use of resources.
Selain itu, Perseroan melaksanakan kegiatan sosial In addition, the Company conducts social initiatives
melalui program literasi dan edukasi kepada through literacy and educational programs for the
masyarakat sebagai bagian dari upaya peningkatan community as part of efforts to improve risk awareness.
kesadaran risiko.
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap ketentuan The Company ensures compliance with regulatory
regulator, termasuk penyusunan laporan keberlanjutan requirements, including the preparation of sustainability
sebagai bentuk transparansi kepada pemangku reports as a form of transparency to stakeholders.
kepentingan.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 19
Page 20
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
Bidang ekonomi: Economic sector:
Perseroan mencatatkan pendapatan jasa asuransi The Company recorded insurance service revenue of
sebesar Rp800.357.232.266 pada tahun 2025, meningkat IDR 800,357,232,266 in 2025, representing an increase
sebesar 10,42% dibandingkan Rp724.863.298.797 pada of 10.42% compared to IDR 724,863,298,797 in 2024.
tahun 2024.
However, the Company recorded a net loss of IDR
Namun demikian, Perseroan mencatatkan rugi 30,505,548,108 in 2025, compared to a net profit
bersih sebesar Rp30.505.548.108 pada tahun 2025, of IDR 15,500,031,255 in 2024. This condition was
dibandingkan laba bersih sebesar Rp15.500.031.255 influenced by higher expenses during the period,
pada tahun 2024. Kondisi tersebut dipengaruhi oleh changes in portfolio composition, as well as
peningkatan beban selama periode berjalan, dinamika changes in revenue and profit recognition resulting
portofolio usaha, serta perubahan pengakuan from the implementation of PSAK 117.
pendapatan dan laba sebagai dampak penerapan
PSAK 117.
Perseroan terus melakukan evaluasi terhadap struktur The Company continues to evaluate its cost structure
biaya dan pengelolaan risiko guna mendukung and risk management to support improvements in
perbaikan kinerja keuangan secara berkelanjutan. financial performance.
Bidang lingkungan: Environmental sector:
Perseroan mencatatkan penurunan konsumsi air The Company recorded reductions in water
sebesar 76%, listrik sebesar 19%, dan bahan bakar consumption by 76%, electricity by 19%, and fuel by
sebesar 13% dibandingkan tahun sebelumnya. 13% compared to the previous year. These reductions
Penurunan tersebut mencerminkan upaya efisiensi reflect improved operational efficiency, including
dalam kegiatan operasional, termasuk pengendalian more controlled use of energy and other resources.
penggunaan energi dan sumber daya secara lebih
terarah.
Upaya ini sejalan dengan strategi keberlanjutan These efforts are aligned with the Company’s
Perseroan dalam mengurangi dampak lingkungan sustainability strategy to reduce environmental impact
melalui pengelolaan sumber daya secara lebih through more efficient resource management.
optimal.
During the year, the Company did not receive any
Pada tahun berjalan, Perseroan tidak menerima sustainability-related awards.
penghargaan terkait aspek keberlanjutan.
3. Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy
Strategi pencapaian target keuangan berkelanjutan The Company’s strategy for achieving sustainable
Perseroan dilakukan dengan mengacu pada Rencana finance targets refers to the Sustainable Finance Action
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) serta disesuaikan Plan (RAKB) and is aligned with operational conditions
dengan kondisi operasional dan kebutuhan Perseroan. and business needs.
1. Efisiensi Operasional dan Pengelolaan Sumber Daya 1. Operational Efficiency and Resource Management
Perseroan melakukan efisiensi penggunaan sumber The Company implements resource efficiency
daya melalui pengendalian penggunaan air, listrik, through controlled usage of water, electricity, and
dan bahan bakar dalam kegiatan operasional. fuel in its operations.
20 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Selain itu, Perseroan melakukan pengurangan In addition, the Company reduces paper usage
penggunaan kertas melalui digitalisasi dokumen through gradual document and process digitalization
dan proses kerja secara bertahap.
.
2. Penguatan Kesadaran Risiko dalam Kegiatan Usaha 2. Strengthening Risk Awareness in Business Activities
Penguatan Kesadaran Risiko dalam Kegiatan The Company applies prudent principles in
Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian dalam underwriting and portfolio management to maintain
proses underwriting serta pengelolaan portofolio risk quality.
untuk menjaga kualitas risiko.
Pengelolaan risiko dilakukan secara berkelanjutan Risk management is continuously implemented
untuk mengantisipasi dinamika klaim serta kondisi to anticipate claims experience and business
usaha. conditions.
Situasi Eksternal yang mempengaruhi Perseroan: External Factors Affecting the Company:
1. Kondisi Ekonomi 1. Economic Conditions
Kondisi ekonomi, baik global maupun domestik, Global and domestic economic conditions affect
mempengaruhi daya beli masyarakat yang purchasing power, which in turn impacts demand for
berdampak pada permintaan produk asuransi. insurance products.
Selain itu, dinamika ekonomi juga mempengaruhi Economic dynamics also influence the Company’s
profil risiko serta kinerja portofolio Perseroan selama risk profile and portfolio performance during the year.
tahun berjalan.
2. Kondisi Sosial 2. Social Conditions
Tingkat literasi asuransi yang masih terbatas menjadi The relatively low level of insurance literacy remains
tantangan sekaligus peluang bagi Perseroan untuk both a challenge and an opportunity for the
meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap Company to improve public understanding of risk
pengelolaan risiko. management.
Melalui kegiatan literasi dan edukasi, Perseroan Through literacy and educational initiatives, the
berupaya meningkatkan kesadaran masyarakat Company seeks to enhance public awareness of the
terhadap pentingnya perlindungan asuransi. importance of insurance protection.
3. Kondisi Lingkungan 3. Environmental Conditions
Peningkatan frekuensi dan intensitas bencana alam The increasing frequency and intensity of natural
mempengaruhi profil risiko serta potensi klaim dalam disasters affect the Company’s risk profile and
kegiatan usaha Perseroan. potential claims.
Kondisi tersebut mendorong Perseroan untuk terus These conditions encourage the Company to
memperhatikan pengelolaan risiko bencana dalam continuously consider disaster risk management in
kegiatan underwriting dan pengelolaan portofolio. underwriting and portfolio management.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 21
Page 22
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
E. TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainable Governance
1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person In Charge of Implementing Sustainable Finance
Pejabat / Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Officer / Work Unit Duties and Authorities
Direktur Umum & Kepatuhan Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Program Aksi
Director of General Affairs & Keuangan Berkelanjutan secara keseluruhan.
Compliance Responsible for the overall management of the Sustainable Finance
Action Program.
Departemen Corporate Secretary Bertugas untuk mengkoordinir, mengelola dan melakukan pemantauan
Corporate Secretary Departement pelaksanaan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan.
Responsible for coordinating, managing, and monitoring the
implementation of the Sustainable Finance Action Plan.
Departemen Governance & 1. Menyusun, memberikan masukan dan mendokumentasikan
Procedure Pedoman/Panduan yang ditetapkan terkait implemantasi
Governance & Procedure program aksi keuangan berkelanjutan.
Departement Prepare, provide input and document the established Guidelines/
Guidelines related to the implementation of sustainable financial
action programs.
2. Memastikan bahwa semua Pedoman/Panduan yang telah
ditetapkan terkait implemantasi program aksi keuangan
berkelanjutan telah disosialisasikan dan difahami dengan baik
di semua tingkatan di dalam organisasi perseroan.
Ensure that all established guidelines/manuals for implementing
the sustainable finance action program are well communicated
and understood at all levels within the company.
Departemen General Affair (GA) 1. Menunjuk SDM petugas kebersihan.
General Affair (GA) Departement 2. Berkoordinasi dengan pihak Gedung/pihak Masyarakat
terhadap Pengelolaan sampah.
3. Pengelolaan gudang arsip.
4. Berkoordinasi dengan pihak terkait pemusnahan arsip & pihak
vendor terhadap penyimpanan arsip elektronik.
1. Appoint cleaning staff.
2. Coordinate with building management or community for waste
management.
3. Manage the archive storage.
4. Coordinate with relevant parties for document disposal and with
vendors for electronic archive storage.
22 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Pejabat / Unit Kerja Tugas dan Wewenang
Officer / Work Unit Duties and Authorities
Unit kerja terkait Operasional Sebagai pelaksana Pedoman/Panduan terkait:
Bisnis: • Pemilahan dokumen
• Underwriting & Policy • Pemeliharaan dokumen hard copy dan soft copy
Production
• Reasuransi As the implementer of the Guidelines/Guidelines related to:
• Keuangan & Akuntansi • Document sorting
Work units related to Business • Maintenance of hard copy and soft copy documents
Operations:
• Underwriting & Policy Production
• Reinsurance
• Finance & Accounting
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
Pendidikan dan Pelatihan SDM untuk Direksi & Dewan Komisaris yang telah diikuti:
HR Education and Training for Directors & Board of Commissioner that have been attended:
Peserta
Materi Participant
Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: Strategi Direktur Utama, Direksi, Dewan Komisaris
Memperkuat Perekonomian Indonesia. President Director, Directors, Board of
Commissioners
Enhancing The Resilience of Insurance Industry: Direktur Kepatuhan
Synergizing Capital Managament and GRC. Compliance Director
Sustainability Accounting and Reporting Direktur Keuangan
in the Financial Services. Finance Director
The Sustainable Financing Opportunities in the Indonesian Direksi dan Dewan Komisaris
Insurance Industry. Directors and Board of Commissioners
3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
A. rosedur Manajemen Risiko atas Penerapan B. Risk Management Procedures for the Implementation
Keuangan Berkelanjutan (ESG) of Sustainable Finance (ESG)
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
• Perseroan melakukan identifikasi risiko • The Company identifies environmental, social,
lingkungan, sosial, dan ekonomi yang dapat and economic risks that may affect its business
mempengaruhi kegiatan usaha. activities.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 23
Page 24
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Risiko lingkungan meliputi risiko perubahan iklim, • Environmental risks include climate change,
bencana alam, serta dampak kejadian banjir dan natural disasters, and the impact of flood and
gempa di beberapa wilayah operasional. earthquake events in several operational areas.
• Risiko sosial mencakup potensi gangguan sosial • Social risks include potential disruptions related to
yang berkaitan dengan kegiatan nasional. national events.
• Risiko ekonomi mencakup ketidakstabilan ekonomi • Economic risks include instability that may affect
yang dapat mempengaruhi kondisi usaha. business conditions.
2. Pengukuran Risiko 2. Risk Measurement
• Pengukuran risiko dilakukan melalui pendekatan • Risk measurement is conducted using
kuantitatif dan kualitatif berdasarkan data historis quantitative and qualitative approaches based
dan kondisi aktual. on historical data and current conditions.
• Perseroan juga menilai potensi dampak finansial • The Company also assesses the potential
dari risiko yang teridentifikasi. financial impact of identified risks.
3. Pemantauan Risiko 3. Risk Monitoring, carried out by:
• Perseroan melakukan pemantauan terhadap • The Company monitors changes in policies
perubahan kebijakan dan regulasi terkait and regulations related to sustainable
keuangan berkelanjutan. finance.
• Pemantauan juga dilakukan terhadap risiko • Monitoring also covers environmental risks such as
lingkungan seperti banjir dan gempa. floods and earthquakes.
• Pelaporan risiko dilakukan secara berkala • Risk reporting is conducted periodically to
kepada manajemen. management.
4. Pengendalian Risiko 4. Risk Control
• Perseroan menerapkan pembatasan atau • The Company applies limitations or exclusions
pengecualian terhadap sektor usaha dengan to sectors with high environmental risk.
risiko lingkungan tinggi.
• Perseroan melakukan due diligence terhadap • The Company conducts due diligence on
mitra bisnis sebelum kerja sama dilakukan. business partners prior to engagement.
• Perseroan menerapkan klausul tertentu dalam • The Company applies specific clauses in
polis untuk mengurangi dampak risiko. policies to mitigate risk impacts.
B. Peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam B. The Role of the Board of Directors and Board of
Manajemen Risiko Keuangan Berkelanjutan Commissioners in Sustainable Financial Risk
Management
1. Peran Direksi 1. Role of the Board of Directors
• Merumuskan kebijakan dan strategi perusahaan • Formulating company policies and strategies
terkait keuangan berkelanjutan dan manajemen related to sustainable finance and ESG risk
risiko ESG. management.
• Mengarahkan pengembangan produk dan • Directing the development of products and
layanan yang memperhatikan aspek ESG, services that take ESG aspects into account,
termasuk asuransi ramah lingkungan dan asuransi including environmentally friendly insurance and
mikro untuk masyarakat rentan. microinsurance for vulnerable communities.
• Menyusun laporan keberlanjutan tahunan sesuai • Prepare an annual sustainability report in
POJK 51/2017 yang memuat pengelolaan risiko ESG accordance with POJK 51/2017 which includes ESG
. risk management.
2. Peran Dewan Komisaris 2. Role of the Board of Commissioners
• Memberikan rekomendasi kepada Direksi • Provide recommendations to the Board of
untuk perbaikan kebijakan dan implementasi Directors for improving ESG risk management
manajemen risiko ESG. policies and implementation.
• Memastikan keterbukaan informasi terkait • Ensure transparency of information related to
penerapan keuangan berkelanjutan kepada the implementation of sustainable finance to
pemegang saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
24 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
4.Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties involved
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan and have an interest in the organization and can influence
terhadap organisasi serta dapat mempengaruhi dan/ and/or be influenced by the achievement of organizational
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi goals such as employees, investors/shareholders,
seperti karyawan, investor/pemegang saham, regulators, business partners, communities/associations,
regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/ consumers/customers, society, and others.
pelanggan, masyarakat, dan lain-lain.
Adapun pendekatan yang dapat digunakan Perseroan The approaches that the Company can use to engage
dalam melibatkan pemangku kepentingan adalah stakeholders are as follows:
sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Pendidikan/pelatihan, rapat kerja, employee gathering.
Employees Education/training, work meetings, employee gatherings.
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan berkala maupun insidental sesuai ketentuan regulasi yang
Regulators berlaku.
Periodic and incidental reports in accordance with applicable
regulations.
Sumber Bisnis (Broker / Perjanjian Kerja Sama.
Agen / Bank / Lembaga Jasa Cooperation Agreement.
Keuangan NonBank)
Business Sources (Brokers/Agents/
Banks/Non-Bank Financial Services
Institutions)
Mitra Bisnis (Reasuradur Perjanjian Kerja Sama.
/ Bengkel Rekanan / Loss Cooperation Agreement.
Adjuster / Supplier)
Business Partners (Reinsurers/
Partner Workshops/Loss Adjusters/
Supplier)
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Communities/Associations Meetings and discussions with communities/associations.
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan / komunikasi dengan masyarakat
Society dan pelaksanaan program corporate social responsibility (CSR).
Engaging employees, visiting/communicating with the community,
and implementing corporate social responsibility (CSR) programs.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 25
Page 26
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
5. Permasalahan, Perkembangan dan Pengaruh Terhadap
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems, Developments and Influences in the Implementation
of Sustainable Finance
Kendala yang dihadapi Perseroan dalam Challenges Faced by the Company in Using
penggunaan e-policy adalah: E-Policy:
A. Kendala Internal: A. Internal Challenges:
• Infrastruktur IT e-policy masih dalam tahap • The IT infrastructure for e-policy is still being
penguatan, termasuk integrasi dengan proses strengthened, including integration with claims and
klaim dan pelaporan. reporting processes.
• Kebutuhan biaya tambahan untuk tanda tangan • Additional costs are required for digital signatures,
digital, enkripsi, dan keamanan data. encryption, and data security.
B. Kendala Eksternal: B. External Constraints:
• Ketidakpastian ekonomi global dan domestik • Global and domestic economic uncertainty affects
mempengaruhi preferensi nasabah. customer preferences.
• Tingkat kesadaran masyarakat terhadap produk • Public awareness of sustainable products remains
berkelanjutan masih terbatas. limited.
Perkembangan atas Kendala Penerapan Keuangan Progress on Challenges in Implementing Sustainable
Berkelanjutan Finance
A. Perkembangan Kendala Internal A. Development of Internal Constraints
• Perseroan melakukan penguatan infrastruktur • The Company is strengthening its information
teknologi informasi untuk mendukung implementasi technology infrastructure to support the gradual
e-policy secara bertahap. implementation of e-policy.
• Pengembangan sistem digital telah mulai • Digital system development has been initiated,
diimplementasikan, meskipun masih menghadapi although it is still constrained by limited human
keterbatasan sumber daya manusia dan resources and adjustments related to the
penyesuaian terhadap penerapan PSAK 117. implementation of PSAK 117.
• Investasi pada aspek keamanan data dan • Investments in data security and digitalization are
digitalisasi menjadi fokus dalam pengembangan prioritized in system development.
sistem.
B. Perkembangan Kendala Eksternal B. Progress on External Challenges
• Ketidakpastian ekonomi global dan domestik masih • Global and domestic economic uncertainty
mempengaruhi daya beli masyarakat sehingga continues to affect purchasing power, which
berdampak pada permintaan produk asuransi. impacts demand for insurance products.
• Kondisi tersebut menyebabkan rencana • These conditions have resulted in the gradual
pengembangan produk berbasis keberlanjutan development of sustainability-related insurance
berjalan secara bertahap. products.
• Tingkat pemahaman masyarakat terhadap produk • Public understanding of sustainable insurance
asuransi berkelanjutan, termasuk e-policy, masih products, including e-policy, still requires
memerlukan peningkatan melalui kegiatan edukasi. improvement through educational initiatives.
Pengaruh terhadap Penerapan Keuangan Impact on Sustainable Finance Implementation
Berkelanjutan
• Pertumbuhan bisnis berbasis keberlanjutan masih • Growth in sustainability-related business remains
berjalan secara bertahap. gradual.
• Biaya pengembangan sistem mempengaruhi • System development costs affect short-term
profitabilitas jangka pendek. profitability.
• Implementasi digitalisasi memerlukan waktu dan • Digital implementation requires time and
penyesuaian. adjustment.
26 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
F. KINERJA BERKELANJUTAN
Sustainability Strategy
Membangun budaya keberlanjutan di Perseroan Building a culture of sustainability in the Company
pada tahun 2025 merupakan langkah strategis untuk in 2025 is a strategic step to ensure balanced
memastikan kegiatan usaha yang seimbang antara business activities across environmental, social, and
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. governance aspects.
Perseroan menerapkan prinsip keberlanjutan melalui The Company implements sustainability principles
pengelolaan risiko dalam kegiatan usaha, efisiensi through risk management in business activities,
operasional, serta peningkatan kesadaran masyarakat operational efficiency, and improving public
terhadap pengelolaan risiko. awareness of risk management.
Beberapa aspek yang menjadi fokus keberlanjutan Several aspects of the Company’s sustainability
Perseroan antara lain: komitmen dalam pelaksanaan focus include commitment to measurable and
kegiatan yang dapat diukur dan dilaporkan, keterlibatan reportable activities, employee involvement in
karyawan dalam operasional yang efisien, serta efficient operations, and responsible workplace
pengelolaan lingkungan kerja yang bertanggung jawab. environmental management.
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through this approach, the Company aims to create
menciptakan kegiatan usaha yang berkelanjutan serta sustainable business activities and provide added
memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. value to stakeholders.
1. Kinerja Ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terakhir
Economic Performance in the last 3 (three) years
Perbandingan Target Kinerja dan Kinerja Produksi Comparison of Performance Target and Production
Performance
Pendapatan jasa asuransi Perseroan pada tahun 2025 The gross premium achieved by the company in 2024
tercatat sebesar Rp800,36 miliar, meningkat dibandingkan was IDR 756.83 billion, representing an increase of 15.01%
tahun 2024 sebesar Rp724,86 miliar. compared to 2023 which amounted to IDR 658.05 billion.
Peningkatan ini mencerminkan pertumbuhan aktivitas This increase reflects the growth in insurance services
jasa asuransi selama periode berjalan bersamaan activities during the current period along with the
dengan penerapan PSAK 117. implementation of PSAK 117.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 27
Page 28
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Target dan Realisasi
Target and Realization
Uraian
Description 2025 2024 2023
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Realization Realization Realization
Pendapatan Jasa Asuransi 633.273,02 800.357,23 Tidak Tidak Tidak Tidak
Insurance Service Revenue dapat dapat dapat dapat
disajikan disajikan disajikan disajikan
karena karena karena karena
perubahan perubahan perubahan perubahan
PSAK PSAK PSAK PSAK
Not Not Not Not
presented presented presented presented
due to due to due to due to
changes changes changes changes
in PSAK in PSAK in PSAK in PSAK
Investasi Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Investment dapat dapat dapat dapat dapat dapat
disajikan disajikan disajikan disajikan disajikan disajikan
karena karena karena karena karena karena
perubahan perubahan perubahan perubahan perubahan perubahan
PSAK PSAK PSAK PSAK PSAK PSAK
Not Not Not Not Not Not
presented presented presented presented presented presented
due to due to due to due to due to due to
changes changes changes changes changes changes
in PSAK in PSAK in PSAK in PSAK in PSAK in PSAK
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (31.860.71) 634.19 Tidak Tidak Tidak Tidak
Profit (Loss) Before Tax dapat dapat dapat dapat
disajikan disajikan disajikan disajikan
karena karena karena karena
perubahan perubahan perubahan perubahan
PSAK PSAK PSAK PSAK
Not Not Not Not
presented presented presented presented
due to due to due to due to
changes changes changes changes
in PSAK in PSAK in PSAK in PSAK
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
28 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Pendapatan Jasa Asuransi
Insurance Service Revenue
KELAS BISNIS
Business Class 2025 2024 2023
Asuransi Kebakaran 307.742,38 Tidak dapat disajikan Tidak dapat disajikan
Fire Insurance sehubungan sehubungan
perubahan PSAK perubahan PSAK
Asuransi Kendaraan Bermotor 211.901,00 Tidak dapat disajikan Tidak dapat disajikan
Motor Vehicle Insurance sehubungan sehubungan
perubahan PSAK perubahan PSAK
Asuransi Rekayasa 124.158,78 Tidak dapat disajikan Tidak dapat disajikan
Engineering Insurance sehubungan sehubungan
perubahan PSAK perubahan PSAK
Asuransi Pengangkutan Marine 66.089,02 Tidak dapat disajikan Tidak dapat disajikan
Cargo Insurance sehubungan sehubungan
perubahan PSAK perubahan PSAK
Jenis Asuransi Lainnya 90.466,05 Tidak dapat disajikan Tidak dapat disajikan
Other Types of Insurance sehubungan sehubungan
perubahan PSAK perubahan PSAK
Total 800.357,23 Tidak dapat disajikan Tidak dapat disajikan
sehubungan sehubungan
perubahan PSAK perubahan PSAK
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Perbandingan target dan kinerja portofolio, target Comparison of portfolio targets and performance,
pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan financing targets, or investments in financial
atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan instruments or projects that are in line with the
Berkelanjutan. implementation of Sustainable Finance.
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak memlikit target In 2025, the Company does not have any financing or
pembiayaan atau investasi pada instrumen keuangan atau investment targets in financial instruments or ongoing
proyek yang sedang berjalan. projects.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 29
Page 30
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Kinerja Sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir
Economic Performance in the last 3 (three) years
Komitmen Perseroan dalam memberikan layanan The Company’s commitment to providing services to
kepada konsumen dan/atau jasa yang setara kepada customers in 2025 was carried out by considering social
konsumen pada tahun 2025 dilaksanakan dengan sustainability aspects and compliance with applicable
memperhatikan aspek keberlanjutan sosial serta regulations.
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Perseroan menyediakan berbagai saluran komunikasi The Company provides various communication
kepada pelanggan, termasuk melalui website, telepon, channels to customers, including through its website,
surat elektronik, dan media sosial. telephone, email, and social media.
Perseroan juga memastikan pelayanan yang diberikan The Company ensures that services are provided
tidak diskriminatif serta memenuhi ketentuan yang without discrimination and in accordance with
berlaku. applicable regulations.
Selain itu, Perseroan melaksanakan kegiatan tanggung In addition, the Company conducts social responsibility
jawab sosial yang mendukung kesejahteraan programs that support community and environmental
masyarakat dan lingkungan. welfare.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Dalam hal ketenagakerjaan, unsur kinerja sosial In terms of employment, the Company’s social
Perseroan tercermin dalam: performance elements are reflected in:
a. Penerimaan calon karyawan minimal berusia 21 a. Recruitment of prospective employees must be
(dua puluh satu) tahun, sehingga dengan ketentuan at least 21 (twenty one) years old, so that with
tersebut dapat dipastikan bahwa tidak terdapat this provision it can be ensured that there are no
karyawan di bawah umur atau tenaga kerja anak. underage employees or child labor.
b. Remunerasi karyawan tetap berdasarkan undang- b. Remuneration of permanent employees based
undang dan peraturan terkait dengan ketenagakerjaan on applicable laws and regulations related to
yang berlaku. Setiap karyawan tetap telah menerima employment. Each permanent employee has
di atas upah minimum yang ditetapkan oleh received above the minimum wage set by the
pemerintah. Komponen pendapatan yang diterima government. The income components received
oleh setiap karyawan antara lain gaji pokok, tunjangan by each employee include basic salary, BPJS
BPJS Ketenagakerjaan, tunjangan BPJS Kesehatan dan Employment allowance, BPJS Health allowance
tunjangan lainnya yang ditentukan oleh Perseroan and other allowances determined by the Company
berdasarkan kebijakan Perusahaan. based on Company policy.
c. Perseroan berupaya memberikan perlindungan c. The Company strives to provide protection for all
bagi seluruh karyawan di lingkungan kerja supaya employees in the work environment so that there
tidak terdapat angka kecelakaan kerja. Salah satu are no work accidents. One of the infrastructures
prasarana yang disiapkan Perseroan dalam rangka prepared by the Company in order to provide
memberikan perlindungan kepada karyawan di protection to employees in the work environment
lingkungan kerja adalah: is:
• Melengkapi alat-alat Pertolongan Pertama Pada • Complete First Aid (P3K) equipment and
Kecelakaan (P3K) dan obat-obatan. medicines.
• Penyediaan dan perawatan Alat Pemadam Api • Provision and maintenance of Fire Extinguishers
(APAR) pada setiap area yang sudah ditentukan (APAR) in each area determined by the
oleh Perseroan. Company.
d. Bentuk pelatihan dan pengembangan Sumber Daya d. The forms of Human Resources training and
Manusia yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun development carried out by the Company
2025 adalah: throughout 2024 are:
30 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
• Mengikutsertakan karyawan dalam seminar, webinar, • Involving employees in seminars, webinars, training
pelatihan dan sosialisasi yang berhubungan dengan and socialization related to the employee’s field of
bidang pekerjaan karyawan secara rutin. work on a regular basis.
• Pelatihan dan sertifikasi kompetensi dalam bidang • Training and competency certification programs in
manajemen risiko. risk management.
• Pelatihan implementasi PSAK 117. • Training Program on the Implementation of PSAK 117.
• Partisipasi dalam latihan penanggulangan bencana. • Participation in disaster management drills.
Sehubungan operasional Perseroan berfokus pada In connection with the Company’s operations focusing
penjualan produk jasa asuransi, aktivitas bisnis yang on the sale of insurance service products, the business
dijalankan tidak menimbulkan dampak atau gangguan activities carried out do not cause any impact or
bagi masyarakat di sekitar lokasi kantor Perseroan di disruption to the community around the Company’s
mana saja berada. office locations wherever they are.
Kegiatan literasi dan inklusi keuangan yang telah Financial literacy and inclusion activities that have
dilakukan oleh Perseroan sehubungan dengan been carried out by the Company in connection with
Program Bulan Inklusi Keuangan oleh Otoritas Jasa the Financial Inclusion Month Program by Financial
Keuangan, yaitu: Services Authority, namely:
a. Publikasi melalui media sosial: a. Publication via social media:
• Mengenalkan risiko sejak dini • Raising risk awareness from an early age
• Tips memilih asuransi yang tepat • Tips for selecting appropriate insurance products
• Mengenali dan menghadapi risiko • Understanding and managing risks
• Edukasi asuransi perjalanan • Travel insurance education
b. Industri Jasa Keuangan goes to school/campus: b. Financial Services Industry goes to school/campus:
Literasi keuangan di MTs Al-Mubasyirin, Jakarta, Financial literacy outreach was conducted at MTs Al-
dengan fokus pada edukasi mengenai pentingnya Mubasyirin, Jakarta, focusing on educating students
perlindungan data pribadi serta perilaku bijak dalam on the importance of personal data protection and
penggunaan media digital responsible behavior in the use of digital media.
c. Mekanisme Pengaduan Masyarakat c. Public Complaints Mechanism
Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem Pelaporan The Company has established a Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System) dan telah Policy, formalized through the Board of Directors’
ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi Nomor Decision Number 0015/INT-DRM/SKD/04/2023 dated 13
0015/INT-DRM/SKD/04/2023 tanggal 13 April 2023. April 2023.
Sepanjang tahun 2025, di mana terdapat kantor Throughout 2025, where the Company’s offices are
Perseroan berada, Perseroan tidak menerima located, the Company did not receive any complaints
pengaduan yang berkaitan dengan aktivitas related to community activities or environmental
kemasyarakatan maupun pengaduan terkait complaints from the public.
lingkungan dari masyarakat.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
Perseroan tetap berusaha secara konsisten dalam The Company continues to strive consistently in
melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan implementing Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) dalam bidang Pendidikan, sosial dan (TJSL) activities in the fields of Education, social and
lingkungan yang positif. positive environment.
Jenis program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan The types of Social and Environmental Responsibility
(TJSL) dan capaian kegiatan pemberdayaan (TJSL) programs and achievements of relevant
masyarakat yang relevan di tahun 2025 yang dilakukan community empowerment activities in 2024 carried out
Perseroan adalah: by the Company are:
1. Edukasi dan Literasi Keuangan (Mendukung TPB No. 4 1. Financial Education and Literacy (Supporting SDGs
& 11 : Pendidikan Berkualitas dan Kota dan Pemukiman No. 4 & 11 : Quality Education and Sustainable Cities
Yang Berkelanjutan). and Settlements).
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 31
Page 32
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program: Program:
Literasi keuangan Financial literacy program
Pencapaian: Achievements:
Perseroan melaksanakan kegiatan literasi keuangan The Company conducted a financial literacy
di MTs Al-Mubasyirin, Jakarta, dengan fokus pada program at MTs Al-Mubasyirin, Jakarta, focusing on
edukasi mengenai pentingnya perlindungan data education regarding the importance of personal
pribadi serta perilaku bijak dalam penggunaan media data protection and responsible behavior in
digital. Kegiatan ini mencakup pengenalan jenis-jenis digital environments. The program covered the
data pribadi, potensi risiko yang dapat timbul apabila identification of personal data, potential risks arising
data pribadi disalahgunakan, serta langkah-langkah from misuse of such data, and practical measures
yang dapat dilakukan untuk menjaga keamanan to safeguard personal information, including the use
data, termasuk penggunaan password yang kuat dan of strong passwords and cautious sharing on social
kehati-hatian dalam berbagi informasi di media sosial. media platforms.
Perseroan juga memberikan bantuan berupa sarana The Company also provided assistance in the form
kebersihan, dengan total biaya kegiatan sebesar of sanitation facilities, with a total activity cost of
Rp2.525.000. Rp2,525,000
2. Asuransi Berbasis Keberlanjutan dan Inklusi Keuangan 2. Sustainability-Based Insurance and Financial
(Mendukung TPB No. 10 & 12: Berkurangnya Kesenjangan Inclusion (Supporting SDGs 10 & 12: Reduced Inequality
& Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab) & Responsible Consumption and Production)
Program: Program:
Literasi Dan Inklusi Keuangan. Financial Literacy and Inclusion.
Pencapaian: Achievement:
Perseroan berpartisipasi dalam kegiatan “Literasi The Company participated in the “Earthquake
Gempa bumi 2025, Risiko dan Mitigasi Finansial- Literacy 2025: Risk and Financial Mitigation –
Masyarakat Sadar Gempa untuk Indonesia Building an Earthquake-Aware Community for a
Tangguh Bencana” yang diselenggarakan oleh Disaster-Resilient Indonesia” program organized
MAIPARK di Desa Barusari, Garut, Jawa Barat, Juli by MAIPARK in Barusari Village, Garut, West Java, in
2025 dengan memberikan bantuan berupa Polis July 2025, by providing assistance in the form of an
Asuransi Gempa Bumi senilai Rp200.000.000 Earthquake Insurance Policy with a coverage value
kepada masyarakat. of Rp200,000,000 to the community.
3. Konservasi Lingkungan dan Netralitas Karbon 3. Environmental Conservation and Carbon Neutrality
(Mendukung TPB No. 13 & 15: Penanganan Perubahan (Supporting SDGs 13 & 15: Climate Change
Iklim & Ekosistem Darat) Management & Terrestrial Ecosystems)
Program: Program:
Digitalisasi dalam pengurangan penggunaan kertas. Digitalization in reducing paper use.
Pencapaian: Achievements:
Pengurangan jejak karbon operasional perusahaan, The Company has gradually reduced the company’s
seperti digitalisasi dokumen dan pengurangan operational carbon footprint, such as document
penggunaan kertas telah dilakukan Perseroan secara digitization and paper reduction, and has succeeded
bertahap dan Perseroan berhasil menerapkan in implementing efficiency in paper usage with a
efisiensi dalam penggunaan kertas dengan reduction of 15%, from IDR 420,511,360 in 2024 to IDR
penurunan sebesar 15%, dari Rp420.511.360 pada 357,981,321 in 2025.
tahun 2024 menjadi Rp357.981.321 di tahun 2025.
Dengan program-program tersebut, Perseroan With these programs, the Company seeks to create a
berupaya menciptakan dampak sosial dan ekonomi broader social and economic impact, increase public
yang lebih luas, meningkatkan kepercayaan trust, and contribute to creating a sustainable and
masyarakat, serta berkontribusi dalam menciptakan inclusive business ecosystem.
ekosistem bisnis yang berkelanjutan dan inklusif.
32 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
3. Kinerja Lingkungan Hidup
Economic Performance in the last 3 (three) years
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang Social and Environmental Responsibility (TJSL)
dilakukan oleh Perseroan pada tahun 2025 tidak hanya carried out by the Company in 2025 not only
berkontribusi pada keberlanjutan bisnis, tetapi juga contributes to business sustainability, but also
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ supports the Sustainable Development Goals (TPB/
SDGs) dengan menjaga keberlanjutan lingkungan. SDGs) by maintaining environmental sustainability.
Perseroan berpartisipasi dalam Implementasi Program The Company participates in the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Dalam Upaya Mitigasi Risiko the Sustainable Finance Program in Efforts to Mitigate
Bencana Dampak Global Warming Melalui Perluasan the Risk of Disasters Impact of Global Warming
Hutan Mangrove. Through the Expansion of Mangrove Forests.
Kegiatan tersebut dilaksanakan oleh Sekolah Tinggi The event was organized by the Trisakti School
Manajemen Asuransi Trisakti (STMA Trisakti) bekerjasama of Insurance Management (STMA Trisakti) in
juga dengan beberapa Perusahaan Asuransi, yang collaboration with several insurance companies,
dikoordinir oleh Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI). coordinated by the General Insurance Association
Dalam kegiatan ini Perseroan berpartisipasi sebesar of Indonesia (AAUI). In this event, the Company
Rp5.000.000 dalam rangka mensukseskan penanaman contributed IDR5,000,000 to support the planting of
3.000 (tiga ribu) bibit pohon Mangrove di Kawasan Eko- 3,000 mangrove seedlings in the Muara Angke Eco-
Wisata Muara Angke Jakarta Utara yang dilaksanakan Tourism area in North Jakarta, held in celebration of
seiring dengan Hari Lingkungan Hidup sedunia. World Environment Day.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan As part of the commitment to sustainability and
dan meskipun Perseroan tidak bergerak di sektor although the Company is not engaged in the
manufaktur, penggunaan material ramah lingkungan manufacturing sector, the use of environmentally
tetap diterapkan dalam berbagai aspek operasional friendly materials is still applied in various aspects
perusahaan, seperti digitalisasi dokumen, penggunaan of the company’s operations, such as document
kertas dan peralatan daur ulang, serta pengelolaan digitization, use of recycled paper and equipment,
limbah elektronik. and management of electronic waste.
Komitmen tersebut tidak hanya membantu Perseroan This commitment not only helps the Company achieve
mencapai tujuan keberlanjutan dan mengurangi sustainability goals and reduce environmental
dampak lingkungan, tetapi juga meningkatkan citra impacts, but also improves the company’s image as
perusahaan sebagai entitas yang bertanggung jawab an environmentally responsible entity, while saving
terhadap lingkungan, sekaligus menghemat biaya operational costs in the long term.
operasional dalam jangka panjang.
Inisiatif yang dilakukan Perseroan di tahun 2025, yaitu: The initiatives carried out by the Company in 2025, namely:
1. Implementasi Digitalisasi Dokumen dan Pengurangan 1. Implementation of Document Digitalization and
Penggunaan Kertas Reduction of Paper Use
Upaya yang dilakukan: Efforts made:
• Mengurangi pencetakan dokumen polis dengan • Reduce printing of policy documents by switching to
beralih ke e-policy. e-policy.
• Meningkatkan layanan pelanggan melalui • Improve customer service through electronic
komunikasi elektronik seperti email dan aplikasi communications such as email and mobile
mobile. applications.
Dampak Lingkungan: Environmental Impact:
• Mengurangi konsumsi kertas yang berasal dari • Reduce consumption of paper derived from trees,
pohon, sehingga membantu konservasi hutan. thereby helping forest conservation.
• Menurunkan emisi karbon dari proses pencetakan • Reduce carbon emissions from the printing and
dan distribusi dokumen fisik. distribution process of physical documents.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 33
Page 34
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Penggunaan Material Daur Ulang untuk Peralatan 2. Use of Recycled Materials for Office Equipment
Kantor
Upaya yang dilakukan: Efforts made:
• Menggunakan kertas layak pakai, agar dapat • Using usable paper, so that it can be reused on the
digunakan kembali pada sisi sebaliknya untuk reverse side for purposes that still require physical
keperluan yang masih memerlukan cetakan fisik printing.
• Menghilangkan kemasan plastik pada buku polis. • Eliminating plastic packaging on policy books.
Dampak Lingkungan: Environmental Impact:
Mengurangi limbah kertas dan plastik yang berakhir Reducing paper and plastic waste that ends up in
pada tempat pembuangan sampah. landfills.
3. Implementasi Kemasan Ramah Lingkungan untuk 3. Implementation of Eco-Friendly Packaging for
Merchandise dan Promosi. Merchandise and Promotions.
Upaya yang dilakukan: Efforts made:
• Menggunakan tas promosi berbahan daur • Using promotional bags made of recycled
ulang atau bahan organik untuk souvenir/acara or organic materials for company souvenirs/
perusahaan. events.
• Mengurangi penggunaan plastik sekali pakai dalam • Reducing the use of single-use plastic in promotional
paket promosi atau hadiah kepada pelanggan. packages or gifts to customers.
Dampak Lingkungan: Environmental Impact:
Mengurangi limbah plastik yang sulit terurai. Reducing plastic waste that is difficult to decompose.
4. Pengelolaan Limbah Elektronik dan Peralatan Kantor 4. Management of Electronic Waste and Office Equipment
Upaya yang dilakukan: Efforts made:
• Mengganti lampu konvensional dengan LED hemat • Replacing conventional lamps with energy-saving
energi yang lebih tahan lama dan lebih efisien. LEDs that are more durable and more efficient.
• Menggunakan tinta printer yang dapat diisi ulang • Using refillable printer ink to reduce cartridge
(refill) untuk mengurangi limbah cartridge. waste.
Dampak Lingkungan: Environmental Impact:
Menghemat energi dan mengurangi emisi karbon Saving energy and reducing carbon emissions from
office operations.
Penggunaan Energi Energy Use
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk sebagai perusahaan PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk, as a company
yang bergerak di bidang jasa keuangan, konsumsi in the financial services sector, mainly uses energy
energi yang dipakai oleh Perseroan dalam kegiatan from electricity to run its office operations, data
operasional terutama berasal dari penggunaan listrik center, and electronic devices.
untuk operasional kantor, pusat data (data center), serta
perangkat elektronik.
Untuk mencapai efisiensi energi dan mendukung To improve energy efficiency and support sustainability,
keberlanjutan, Perseroan sangat memantau konsumsi the company closely monitors its energy use, works
energi dan berupaya mengurangi pemborosan dan jika to reduce waste, and, when possible, switches to
memungkinkan beralih ke sumber energi terbarukan. renewable energy sources.
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used
1. Jumlah Energi yang Digunakan 1. Amount of Energy Used
Perusahaan asuransi biasanya menggunakan Insurance companies usually use electricity in their
energi listrik dalam operasionalnya. Konsumsi energi operations. Energy consumption can be calculated
dapat dihitung dalam satuan kilowatt-jam (kWh) in kilowatt-hours (kWh) for electricity or gigajoules
untuk listrik atau gigajoule (GJ) untuk total energi (GJ) for total energy used.
yang digunakan.
34 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Penghitungan Jumlah Energi Listrik
Calculation of the Amount of Electrical Energy
2025 2024
Kantor
No. Pemakaian CO2 Pemakaian CO2
Office
Usage (Kwh) KG Usage (Kwh) KG
1. Jakarta (HO) 53,866 11,154 66,769 13,826
2. Tomang 8,018 1,660 - -
3. Surabaya 41,234 8,538 51,110 10,583
4. Medan 13,745 2,846 17,037 3,528
5. Bandung 13,245 2,743 16,417 3,400
6. Semarang 13,745 2,846 17,037 3,528
7. Serpong 1,604 332 11,926 2,469
8. Solo 9,621 1,992 11,926 2,469
Jumlah 155,077 32,112 192,222 39,803
Total
2. Intensitas Energi yang Digunakan 2. Intensity of Energy Used
Intensitas energi dihitung sebagai konsumsi energi Energy intensity is calculated as energy consumption
dibandingkan dengan ukuran tertentu, misalnya compared to a certain measure, for example the
jumlah karyawan. number of employees.
Rumus Intensitas Energi per Kapita
Energy Intensity per Capita Formula
Intensitas Energi = Total Konsumsi Energi (kWh) / Total Energy Consumption (kWh)
Energy Intensity Jumlah Karyawan / Number of Employees
Total konsumsi energi adalah 155.077 kwh
Total energy consumption is 155,077 kwh
Jumlah karyawan adalah 211 orang, maka:
The number of employees is 211 people, then:
Intensitas Energi = 155.077 kWh
211
= 734,96 kWh per karyawan dalam setahun
=734,96 kWh per employee in a year
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 35
Page 36
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi yang Dilakukan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency
Untuk meningkatkan efisiensi energi, perusahaan To improve energy efficiency, insurance companies
asuransi dapat melakukan beberapa inisiatif, seperti: can take several initiatives, such as:
1. Digitalisasi Operasional 1. Operational Digitalization
• Mengurangi penggunaan perangkat cetak dengan • Reducing the use of printing devices by
menerapkan e-policy. implementing e-policy.
• Mengurangi penggunaan server fisik dengan • Reducing the use of physical servers by switching
beralih ke cloud computing, yang lebih hemat to cloud computing, which is more energy efficient.
energi.
2. Penerapan Teknologi Hemat Energi 2. Implementation of Energy Efficient Technology
• Menggunakan lampu LED hemat energi yang lebih • Using energy-saving LED lights that are more
hemat dan efisien. efficient and economical.
• Menggunakan AC inverter yang lebih hemat energi • Using inverter AC which is more energy efficient
dibandingkan AC konvensional. than conventional AC.
3. Optimalisasi Penggunaan Listrik 3. Optimizing Electricity Usage
• Mengatur suhu AC optimal (24-26°C) untuk • Setting the optimal AC temperature (24-26°C) to
mengurangi beban listrik. reduce the electricity load.
• Melakukan kampanye “hemat listrik”. • Conducting a “save electricity” campaign.
Penggunaan Energi Terbarukan. Use of Renewable Energy
Saat ini Perseroan belum dapat beralih ke penyedia listrik Currently, the Company has not been able to switch to
yang mendukung energi terbarukan dikarenakan belum an electricity provider that supports renewable energy
ada kajian mengenai sumber daya energi terbarukan because there has been no study on renewable energy
baik dari sisi regulasi maupun infrastruktur. resources in terms of regulation or infrastructure.
4.Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Product Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
Berkelanjutan Products/Services
Perseroan tidak melakukan inovasi/pengembangan The Company did not undertake any product innovation
produk sepanjang tahun 2025. or development throughout 2025.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products/Services That Have Been Evaluated for Safety
bagi Pelanggan for Customers
Produk yang ditawarkan Perseroan telah memperoleh The products offered by the Company have obtained
izin dari Otoritas Jasa Keuangan, sehingga produk yang permission from the Financial Services Authority, so that
ditawarkan sesuai dengan regulasi yang berlaku. the products offered are in accordance with applicable
Adapun produk yang sudah mendapatkan persetujuan regulations. The products that have received approval
dari regulator sejumlah 40. from the regulator are 40.
Dampak Produk Perseroan Impact of the Company’s Products
Produk yang dipasarkan oleh Perseroan berupa polis The products marketed by the Company are insurance
Asuransi, di mana polis merupakan kontrak tertulis yang policies, where the policy is a written contract made
dibuat oleh perusahaan asuransi (penanggung) dan by the insurance company (insurer) and the insurance
nasabah asuransi (tertanggung). customer (insured).
36 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
Dampak Positif Polis Asuransi Positive Impact of Insurance Policies
1. Perlindungan Finansial 1. Financial Protection
• Memberikan jaminan finansial terhadap risiko • Provides financial security against risks such as
seperti kecelakaan, sakit, kematian, atau kerugian accidents, illness, death, or loss of property.
harta benda.
• Mengurangi beban keuangan keluarga atau bisnis • Reduces the financial burden of families or
dalam menghadapi kejadian tak terduga. businesses in the face of unexpected events.
2. Meningkatkan Kepastian dan Rasa Aman 2. Increases Certainty and Security
• Pemegang polis merasa lebih tenang karena • Policyholders feel calmer because they have
memiliki perlindungan atas berbagai risiko. protection against various risks.
• Memudahkan perencanaan keuangan jangka • Facilitates long-term financial planning without
panjang tanpa khawatir gangguan keuangan worrying about sudden financial disruptions.
mendadak.
Dampak Negatif Polis Asuransi Negative Impact of Insurance Policies
1. Biaya Premi yang Membebani. 1. Burdensome Premium Costs.
• Premi asuransi bisa menjadi beban keuangan, • Insurance premiums can be a financial burden,
terutama bagi individu atau bisnis kecil dengan especially for individuals or small businesses with
pendapatan terbatas. limited income.
• Beberapa jenis asuransi memerlukan pembayaran • Some types of insurance require quite high premium
premi yang cukup tinggi. payments.
2. Risiko Penyalahgunaan atau Fraud. 2. Risk of Abuse or Fraud.
• Pemegang polis dapat melakukan klaim fiktif atau • Policyholders can make fictitious or excessive claims
berlebihan untuk mendapatkan keuntungan. to gain profit.
• Adanya moral hazard, di mana seseorang menjadi • The existence of moral hazard, where someone
kurang berhati-hati karena merasa terlindungi oleh becomes less careful because they feel protected
asuransi. by insurance.
3. Ketidakjelasan dalam Syarat dan Ketentuan. 3. Ambiguity in Terms and Conditions.
Beberapa polis asuransi memiliki syarat dan Some insurance policies have complex terms
pengecualian yang kompleks, yang dapat and exclusions, which can cause policyholders to
menyebabkan pemegang polis salah paham atau misunderstand or feel disadvantaged
merasa dirugikan.
.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat adanya penarikan Throughout 2025, there were no Insurance product
produk asuransi oleh Perseroan. recalls by the Company.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey on Sustainable
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct a
survey kepuasan Pelanggan terhadap produk. Customer Satisfaction Survey on products.
Selaras dengan hal di atas, Perseroan memastikan In line with above, the Company attempted to ensure
kepuasan pelanggan antara lain pada layanan customer satisfaction, including in motor vehicle claim
klaim kendaraan bermotor melalui Surat Pernyataan services, through a Statement of Satisfaction Letter.
Kepuasan.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 37
Page 38
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
G. LAIN-LAIN
Others
Atas Laporan Keberlanjutan tahun 2024, Perseroan tidak The Company did not receive any response to 2024
ada menerima tanggapan. Sustainability Report.
1. Informasi
Information
1. Profil
Profile
2. Nama
Name
3. Institusi / Perusahaan
Institution / Company
4. HP / WA
Mobile Phone
5. Email
2. Pertanyaan
Questions
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan Please select the most appropriate answer by ticking
memberikan tanda √ pada kotak jawaban: √ in the answer box:
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Setuju / Agree
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk?
Tidak Setuju / Disagree
Does this report describe the performance of
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk?
Ragu-ragu / Undecided
38 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
2. Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan
pendapat Anda:
Please write your answer according to your opinion:
Bagian informasi mana yang paling berguna dan
menarik?
Which part of the information is the most useful and
interesting?
Setuju / Agree
3. Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda ? Tidak Setuju / Disagree
Is this report useful for you?
Ragu-ragu / Undecided
4. Bagian informasi mana yang kurang berguna
sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which part of the information is less useful and needs
to be improved?
Setuju / Agree
5. Apakah laporan ini mudah dimengerti? Tidak Setuju / Disagree
Is this report easy to understand?
Ragu-ragu / Undecided
6. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat
dipercaya, dan berimbang?
Is the data presented transparent, reliable and
balanced?
7. Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke
depan.
Suggestions/suggestions/comments for improving
future reports.
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Thank you for reading the Sustainability Report of PT
Asuransi Harta Aman Pratama Tbk. Untuk mewujudkan Asuransi Harta Aman Pratama Tbk. To realize better
kualitas pelaporan yang lebih baik pada tahun reporting quality in the coming year, we expect
mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik dan saran suggestions, criticisms and advice from readers and
dari pembaca dan pengguna laporan ini. users of this report.
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 39
Page 40
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kinerja
keberlanjutan dan memberikan yang terbaik untuk pemangku kepentingan.
The Company is committed to continuously improving sustainability
performance and providing the best for stakeholders.
Lembar umpan balik dapat dikirimkan ke:
Sekretaris Perusahaan PT. Asuransi Harta Aman Pratama, Tbk.
Wisma 46 Lt. 33 Kota BNI Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
T: +62 21 570 2060, 574 6789, e-mail : corsec@asuransi-harta.co.id
Feedback forms can be sent to:
Corporate Secretary PT. Asuransi Harta Aman Pratama, Tbk.
Wisma 46 Lt. 33 Kota BNI Jl. Jend. Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
T: +62 21 570 2060, 574 6789, e-mail: corsec@asuransi-harta.co.id
3. Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
A STRATEGI KEBERLANJUTAN
2
Sustainability Strategy
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
B 2
Sustainability Performance Highlights
B.I Aspek Ekonomi 3
Economic Aspect
B.II Aspek Lingkungan Hidup 4
Environmental Aspect
B.II Aspek Sosial 8
Social Aspect
PROFIL PERUSAHAAN
C 11
Company Profile
C.I Visi dan misi Perusahaan 11
Vision, Mission and Sustainability Values
C.II Alamat Perusahaan 12
Company Address
C.III Skala Usaha 13
Company Scale
40 PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
Laporan Keberlanjutan 20
Sustainability Report 25
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
C.IV Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 16
Product, Services and Business Activities
C.V Keanggotaan pada Asosiasi 18
Membership in Association
C.VI Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 19
Significant Changes in Issuers and Public Companies
PENJELASAN DIREKSI
D Sustainability Performance Highlights 19
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
E Sustainability Governance 22
E.I Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 22
Responsible for Implementation of Sustainable Finance
E.II Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 23
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.III Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 23
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
E.IV Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 25
Stakeholder Relations
E.V Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 26
Issues of Sustainable Finance Implementation
KINERJA KEBERLANJUTAN
F Sustainability Performance 27
LAIN-LAIN
G Others 38
G.I Lembar Umpan Balik 38
Feedback Form
G.II Tanggapan Terhadap Umpan Balik 38
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to Previous Year’s Report Feedback
G.III Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 40
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
2025 Sustainability Report PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk 41
Page 42
PT ASURANSI HARTA AMAN PRATAMA Tbk
Kantor Pusat
Wisma 46 Kota BNI, Lantai 33 - Jl. Jenderal Sudirman Kav. 1, Jakarta 10220
T. (021) 570 2060; 574 6789 F. (021) 572 7589 E. harta@asuransi-harta.co.id W. www.asuransi-harta.co.id
PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Informasi Lebih Lanjut
Names mentioned 11 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×2
unresolved
org
Harta Aman Pratama Tbk
p.18
unresolved
org
Departemen Corporate
p.22
unresolved
person
Bertugas
· Corporate Secretary
p.22
unresolved
org
Departemen Governance
p.22
unresolved
org
Departemen General Affair
p.22
unresolved
org
Bank Financial Services Institutions
p.25
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.