Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 156
Page 1
PENCAPAIAN TERBAIK
DENGAN SEMANGAT & DEDIKASI
PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, Tbk.
Panorama Building, 4th Floor
MENUJU KEBERLANJUTAN
Jl. Tomang Raya No. 63 The Best Achievements with Passion & Dedication Towards Sustainability
Jakarta 11440 - Indonesia
P : +62 21 8082 0600
2025
E : corsec.pdes@panorama-des�na�on.com
ANNUAL
www.panorama-des�na�on.com
REPORT
LAPORAN TAHUNAN
PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, Tbk.
Page 2
ANNUAL REPORT 2025
CONTENT
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN 4
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
PROFIL Kriteria Penilaian BOD & BOC 87
PERUSAHAAN 3 Tinjauan Industri
Industrial Overview
53 Self Assesment for BOD & BOC
COMPANY PROFILE Sekretaris Perusahaan 89
Laporan Posisi Keuangan 56 Corporate Secretary
Report of Financial Position
Informasi Perusahaan 25 Komite Audit 91
Corporate Information Realisasi Target 2025 61 Audit Committee
Target Realization of 2025
Riwayat Singkat Perseroan 27 Komite Nominasi & Remunerasi 93
TEMA Brief of Companyy Rencana Target 2026 63 Nomination & Remuneration Committee
THEME Plan of 2026 Target
Produk & Jasa 31 Komite GCG 95
Product & Service Prospek Usaha 2026 64 GCG Committee
2026 Business Prospect
Tema & Kesinambungan I Wilayah Operasional 33 Unit Audit Internal 96
Theme & Its Continuity Operational Area Kebijakan Deviden 65 Internal Audit Unit
Devidend Policy
Lini Masa III Visi & Misi 34 Auditor Eksternal 99
Timelines Vision & Mission Resiko Bisnis 66 External Auditor
Business Risk
Struktur Organisasi Perusahaan 35 Sistem Pengendalian Internal 100
Company's Organization Structure Internal Controlling System
KINERJA Profil dari Komisaris 37
PENGEMBANGAN E�ka Perusahaan 100
PERUSAHAAN 1 Profile of Board of Commissioner
SUMBER DAYA MANUSIA 5 Code of Conduct
COMPANY PERFORMANCE Komite Audit 39 HUMAN RESOURCES & DEVELOPMENT Melaporkan Pelanggaran (Sistem Pelaporan Pelanggaran) 101
Audit Committee Reporting a Breach (Whistleblowing System)
Kinerja 2025 3 Komite Nominasi & Remunerasi 40 Pengembangan Kompetensi SDM 69 Perlakuan Yang Setara Untuk Semua Pemegang Saham 103
2025 Performance Nomination & Remuneration Committee Human Resources Competency Development Equal Treatment to All Shareholders
Ikh�sar Keuangan 5 Profil dari Direktur 42 Komposisi Sumber Daya Manusia 70 Akses Informasi & Data Perusahaan 104
Financial Highlights Profile of Board of Directors Human Resources Composition Access of the Company's Information & Data
Ikh�sar Operasional 7 Profil dari Sekertaris Perusahaan 47
Operational Highlights Profile of Corporate Secretary
Peris�wa Pen�ng Tahun 2025 9 Profil dari Karyawan 48
TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB
Important Events of 2025 Profile of Employee
PERUSAHAAN 6 SOSIAL PERUSAHAAN 7
Penghargaan 2025 11 Struktur & Komposisi Kepemilikan Saham Perusahaan 48 GOOD CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Awards 2025 Structure & Composition of Company Shareholders
Kinerja Dalam Grafik 12 Tabel Kepemilikan Saham 49 Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 73 Dasar Implementasi CSR 107
Performance in Charts Table of Shareholder Structure Base of Good Corporate Governance Implementation CSR Implementation Basis
Komposisi dari Kepemilikan 49 Struktur & Mekanisme GCG 74 Kegiatan CSR 2025 111
Composition of Share Ownership Structure & Mechanism of GCG 2025 Sustainable Tourism Programs
Kronologi Pencatatan Saham 50 Rapat Umum Pemegang Saham 74
LAPORAN
MANAJEMEN 2 Chronology of Share Listing Annual Shareholders Meeting
MANAGEMENT REPORT Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan 50 Kepatuhan terhadap Peraturan OJK 78
LAPORAN
Professional Bureau Partnering With The Company Compliance with the Regulation of OJK
KEUANGAN 8
Laporan dari Dewan Komisaris 15 Alamat Anak Perusahaan 50 Dewan Komisaris 80 FINANCIAL STATEMENT
Report from Board of Commissioner Company & Subsidiary Address Board of Commissioner
Laporan dari Dewan Direksi 18 Akses Informasi 51 Dewan Direksi 84 Laporan Keuangan Yang Telah Diaudit 2025 116
Report from Board of Directors Information Access Board of Director Audited Financial Statement 2025
Page 3
Tema Tema
KESINAMBUNGAN TEMA PENCAPAIAN TERBAIK DENGAN SEMANGAT DAN
Continuity Themes
DEDIKASI MENUJU KEBERLANJUTAN
The Best Achievements with Passion and Dedication Towards Sustainability
Capaian terbaik lahir dari semangat yang konsisten dan The best achievements are born from a consistent spirit and
dedikasi yang �dak pernah surut terutama dalam membangun unwavering dedication, particularly in advancing
pariwisata berkelanjutan. Semangat dan dedikasi menjadi sustainable tourism. Spirit and dedication serve as the
fondasi bagi seluruh karyawan dalam menciptakan serta foundation for all employees in creating and delivering
menghadirkan pengalaman wisata yang bertanggung travel experiences that are responsible, meaningful, and
jawab, bermakna, dan berdampak jangka panjang. impactful over the long term.
Di tengah dinamika ekonomi global yang mulai stabil meski Amidst a global economic landscape that is gradually
tetap waspada terhadap fluktuasi geopoli�k dan inflasi, stabilizing, yet remains cautious of geopolitical fluctuations
sektor pariwisata global telah memasuki fase pemulihan and inflation, the global tourism sector has entered a phase
penuh (full recovery). Tahun 2025 menjadi ��k balik krusial of full recovery. The year 2025 marks a crucial turning point,
di mana volume wisatawan mancanegara �dak hanya where the volume of international tourists not only matches,
menyamai, namun di beberapa wilayah telah melampaui but in some regions surpasses pre-pandemic levels of 2019.
level pra-pandemi 2019. Hal ini menegaskan bahwa This underscores that tourism contributes positively to the
pariwisata memberikan kontribusi yang posi�f bagi sektor economy while also generating value for communities
ekonomi, dan memberi nilai tambah masyarakat dalam through the creation of green jobs.
membuka lapangan kerja hijau.
Peningkatan konek�vitas global, ekspansi kapasitas Increased global connectivity, expanded flight capacities,
penerbangan, kelonggaran kebijakan perjalanan, penguatan relaxed travel policies, strengthened destination promotion
promosi des�nasi wisata oleh masing-masing pemerintah by governments, and changing traveler behaviors—becoming
serta perubahan perilaku wisatawan yang semakin adap�f dan more adaptive and experience-oriented—have significantly
berorientasi pada pengalaman telah mendorong pertumbuhan driven the growth of international tourist arrivals.
kunjungan wisatawan mancanegara secara signifikan.
Refleksi dari kebangkitan industri ini terlihat nyata pada The recovery of the industry is clearly reflected in the
performa Perseroan sepanjang tahun 2025. Jumlah Company’s performance throughout 2025. The number of
wisatawan yang dilayani Perseroan menunjukkan tourists served by the Company has increased compared to
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun the previous year, although it has not yet reached
belum menyamai jumlah pada level pra-pandemi 2019. pre-pandemic 2019 levels. The resilience of the Company’s
Ketangguhan strategi bisnis Perseroan membuahkan business strategies has yielded its best achievements,
capaian terbaik sebagai suatu komitmen untuk terus maju, demonstrating a commitment to continuous progress,
mendorong inovasi, dan menciptakan nilai lebih bagi innovation, and creating added value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepen�ngan. Pendapatan Perseroan The Company’s revenue increased by 29.7% compared to
meningkat sebesar 29.7% dibandingkan tahun 2024, 2024, supported by efficiency strategies, optimization of the
didukung dengan strategi efisiensi, op�malisasi smart smart operation system, as well as the sustained application
opera�on system, serta inovasi teknologi dan krea�vitas of technological innovation and creativity. The high
yang diterapkan secara berkelanjutan. Dedikasi �nggi dari dedication of all teams has been a key factor in maintaining
seluruh �m menjadi faktor utama dalam menjaga effectiveness and productivity, ensuring the Company
efek�vitas dan produk�vitas, yang memas�kan Perseroan remains competitive in the tourism industry.
tetap kompe��f dalam industri pariwisata.
Keberhasilan ini �dak menghen�kan kita untuk terus This success does not stop us from continuously improving.
berbenah. Kedepan, keberhasilan pariwisata berkelanjutan Moving forward, the success of sustainable tourism will
akan ditentukan oleh semangat dan kemampuan kita dalam depend on our collective spirit and ability to build a
membangun ekosistem pariwisata yang berkualitas dan high-quality and competitive tourism ecosystem.
berdaya saing secara berkelanjutan.
2024 Annual Report 2023 Annual Report 2022 Annual Report
MELAMPAUI PEMULIHAN, BANGKIT, BERKOMITMEN UNTUK TERHENTI, KEMBALI, BERLARI
LEBIH KUAT DAN LEBIH BAIK HASIL TERBAIK Pause, Realign, Run
Beyond Recovery, Stronger and Better Rise, Commitment for Good Result
I PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 II
Page 4
Tema Tema
LINI MASA
Milestones
1972 | Cikal bakal pembentukan Perseroan di Jakarta. Dibentuk 1972 | Forerunner to the formation of the Company in Jakarta. 2017 | Akuisisi PT. Buaya Travel Indonesia dengan merk Asia 2017 | The acquisition of PT. Buaya Travel Indonesia with the
dengan merk Panorama Tours dengan layanan tur keliling kota Formed with the brand Panorama Tours with a tour service World Indonesia untuk meningkatkan pertumbuhan pasar di brand Asia World Indonesia to increase market growth in the
Jakarta untuk wisatawan mancanegara yang mengunjungi Jakarta around the city of Jakarta for foreign tourists visiting Jakarta kelas menengah atas dari wilayah Eropa Barat, Inggris, dan upper middle class from Western Europe, the United Kingdom,
melalui maskapai penerbangan asing. Melalui kendaraan minibus through foreign airlines. Through minibus vehicles whose units AS-Kanada. Perseroaan memaksimalkan penggunaan aplikasi and the US-Canada. The company maximizes the use of digital
yang unitnya belum banyak, layanan tur membawa wisman ke are not yet large, tour services bring tourists to various digital yang mengkoneksikan antara sales-opera�on-finance, applications that connect sales-operation-finance, so that it
beragam des�nasi menarik antara lain: Taman Mini Indonesia interesting destinations including: Taman Mini Indonesia supauya dapat mempercepat proses kerja dalam menopang can accelerate work processes in supporting the company's
Indah, Ancol, Museum-museum, dan pusat belanja Sarinah, Indah, Ancol, Museums and Sarinah shopping centers, as pertumbuhan usaha perseroan. Pembentukan Panorama business growth. The establishment of Panorama Destination
serta ak�fitas kuliner dan budaya di Jakarta pada saat itu. well as culinary and cultural activities in Jakarta at the time. Des�na�on (S) Pte Ltd di Singapura sebagai langkah awal (S) Pte Ltd in Singapore as an initial step to expand the
perluasan usaha perseroan di wilayah ASEAN. company's business in the ASEAN region.
1995 | Tahun 1995 mulai berfokus pada penanganan wisman 1995 | In 1995 began to focus on handling foreign tourists
melalui pembentukan Divisi Inbound dibawah bendera PT. through the establishment of the Inbound Division under the 2018 | Pembentukan Panorama Des�na�on (M) Sdn Bhd di Kuala 2018 | The establishment of Panorama Destination (M) Sdn Bhd
Regina Alta Panorama Tours dengan merk Panorama Tours banner of PT. Regina Alta Panorama Tours with the brand Lumpur-Malaysia sebagai bagian dari rencana jangka panjang in Kuala Lumpur-Malaysia as part of the company's long-term
DMC (Des�na�on Management Company) serta Panorama Tours DMC (Destination Management Company) perseroan menjadi tour operator di kawasan Asia Tenggara. plan to become a tour operator in the Southeast Asia region.
mengoperasikan paket tour overland Jawa-Bali dan as well as operating a Java-Bali overland tour package and
paket-paket wisata khusus City Tour untuk Jakarta dan Bali operate special City Tour packages in Jakarta and Bali in 2019 | Pembentukan Panorama Des�na�on (V) JV Ltd di Ho 2019 | The establishment of Panorama Destination (V) JV
melalui kerjasama dengan Gray Line. Dengan bus khusus collaboration with Gray Line. With a special bus branded Chi Minh-Vietnam sebagai bagian dari rencana perseroan Ltd in Ho Chi Minh-Vietnam as part of the company's plan
bermerk Gray Line, paket city tour ini merupakan paket yang Gray Line, this city tour package is the best-selling package serta memberikan lebih banyak pilihan bagi klien untuk and provide more choices for clients to vacation in the
paling laku dijual untuk pasar wisman yang sedang berada di sold for the tourist market that is located in Jakarta and Bali. berlibur di wilayah Asia Tenggara secara terintegrasi. Southeast Asia region in an integrated manner.
Jakarta maupun Bali. Gray Line merupakan Perusahaan global Gray Line is a global company that has the specialty of
yang memiliki kekhususan menjual city tour dibanyak kota selling city tour in many cities in the world. Opening the first 2020 | Pandemik Covid-19 memaksa Perseroan untuk menahan 2020 | The Covid-19 pandemic forces the Company to hold
dunia. Membuka kantor operasional pertama diluar Jakarta yaitu operational office outside Jakarta, Bali. The opening of the Bali langkah usahanya. Hal ini mempengaruhi sektor pariwisata secara back on its business steps. This affects the tourism sector
Bali. Pembukaan kantor Bali menjadi tonggak sejarah pen�ng bagi office is an important milestone for the company, because Bali is a global dan me-reset capaian-capaian yang telah berhasil ditempuh. globally and resets successful achievements.
perseroan, karena Bali merupakan des�nasi wisata favorit dunia. favorite tourist destination in the world.
2021 | Perseroan membuka kantor di Thailand untuk 2021 | The Company opened an office in Thailand to support its
1999 | PT. Des�nasi Tirta Nusantara resmi didirikan di 1999 | PT. Destinasi Tirta Nusantara officially established in mendukung usahanya sebagai Tour Operator Regional di kawasan business as a Regional Tour Operator in the Southeast Asia
Jakarta pada tanggal 30 Oktober 1999 sebagai Perusahaan Jakarta on October 30th 1999 as Tour Operator company Asia Tenggara. region.
Biro Perjalanan Wisata yang menangani khusus wisatawan that focused on overseas tourist with majority of
mancanegara dengan pangsa pasar terbesar wisatawan asal marketshare from Europe, followed by USA and Canada. 2022 | Secara perlahan namun pas�, Perseroan bangkit untuk 2022 | Slowly but surely, the company is rising to grow
Eropa, disusul Amerika Serikat dan Kanada. tumbuh posi�f dan berkelanjutan sebagai Tour Operator positively and sustainability as a regional tour operator.
Regional. Pembentukan PT. Des�nasi Alam Indonesia yang The establishment of PT. Destinasi Alam Indonesia focusing
2002 | Pembukaan kantor operasional Lombok sebagai 2002 | Opening of Lombok operational office in an effort to bergerak di bidang Pariwisata Alam dan Perubahan nama on nature tourism and change of the company’s name from
upaya untuk memberikan lebih banyak pilihan des�nasi provide more tourist destination choices for the company's PT. Buaya Travel Indonesia menjadi PT. Panorama Des�nasi PT. Buaya Travel Indonesia (“BTI”) to PT. Panorama Destinasi
wisata bagi pasar perseroan. market. Indonesia di akhir tahun 2022. Indonesia (“PDI”) at the end of 2022.
2008 | Pada tanggal 25 Juni 2008 PT Des�nasi Tirta Nusantara 2008 | On June 25, 2008 PT Destinasi Tirta Nusantara 2023 | Perseroan mendirikan departemen khusus untuk 2023 | The company launched a dedicated department to
memasuki lembaran baru dengan mulai mencatatkan diri entered a new page by registering itself as a Public Company meningkatkan bisnis MICE (Mee�ngs, Incen�ves, boost its MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and
sebagai Perusahaan Publik yang melantai di Bursa Efek at the Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock Conferences, and Events). Inisia�f ini bertujuan memajukan Events) groups to Indonesia. This initiative aims to promote
Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta atau BEJ). Pada tanggal 8 Juli Exchange or JSX). On July 8, 2008, the shares were MICE inbound di Indonesia dengan memberikan business travel to Indonesia by offering international
2008 saham telah efek�f diperdagangkan dengan jumlah effectively traded with a total of 715,000,000 shares and kesempatan bagi perusahaan luar untuk menikma� companies the chance to experience Indonesia's rich culture
715.000.000 lembar saham dan tercatat di BEI sebagai PT were listed on the IDX as PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk kekayaan budaya dan keindahan alam Indonesia melalui and natural beauty through corporate outings, conferences,
Des�nasi Tirta Nusantara Tbk dengan kode “PDES” with the ticker code "PDES". ou�ng korporat, konferensi, dan pertemuan. and meetings.
2010 | Meluncurkan armada bus khusus PANORAMA untuk 2010 | Launched a special PANORAMA bus fleet for 2024 | Perseroan melakukan ekspansi dengan menggandeng 2024 | The company expanded its portfolio by partnering
penanganan grup-grup wisatawan di Jawa - Bali. Dengan handling tourist groups in Java - Bali. With orange and licensee Grayline Indonesia. Langkah strategis ini difokuskan with licensee Grayline Indonesia. This strategic move
warna orange dan merk PANORAMA, bus ini menjadi icon the PANORAMA brand, this bus has become an icon for pada penjualan paket day trips, sightseeing, dan special focuses on the sale of day trips, sightseeing tours, and
bagi pariwisata Indonesia. Pembukaan kantor operasional Indonesian tourism. Opening of Medan operational office excursions. Inisia�f ini bertujuan menyediakan lebih banyak special excursions. The initiative is designed to offer guests a
Medan sekaligus memperkenalkan kepada dunia pesona while introducing the world to the charm of Indonesian pilihan bagi tamu untuk menikma� keindahan serta wider range of options to experience the beauty and cultural
keindahan Indonesia di Pulau Sumatera. beauty on the island of Sumatra. kekayaan budaya Indonesia, sekaligus memperkuat posisi richness of Indonesia, further strengthening the company’s
perusahaan di sektor pariwisata. presence in the tourism sector.
2011 | Pembukaan kantor operasional Makassar untuk menjangkau 2011 | Opening of Makassar operational offices to reach
des�nasi di Sulawesi seper� Toraja, Manado, Bunaken, Wakatobi, destinations in Sulawesi such as Toraja, Manado, Bunaken,
dan daerah wisata menarik di wilayah �mur Indonesia. Wakatobi, and attractive tourist areas in eastern Indonesia.
2012 | Pembukaan kantor operasional Labuan Bajo untuk 2012 | Opening of Labuan Bajo operational offices to reach
menjangkau des�nasi ikonik seper� Pulau Komodo, Flores, iconic destinations such as Komodo Island, Flores, Sumba
Sumba dan daerah wisata yang ekso�k di �mur Indonesia. and exotic tourism areas in eastern Indonesia.
III PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 IV
Page 5
KINERJA
PERUSAHAAN 1
COMPANY PERFORMANCE
Kinerja 2025 3
2025 Performance
Ikh�sar Keuangan 5
Financial Highlights
Ikh�sar Operasional 7
Operational Highlights
Peris�wa Pen�ng Tahun 2025 9
Important Events of 2025
Penghargaan 2025 11
Awards 2025
Kinerja Dalam Grafik 12
Performance in Charts
1 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025
Page 6
Kinerja Perusahaan Kinerja Perusahaan
KINERJA 2025
2025 Performance
Di tengah dinamika ekonomi global yang mulai stabil meski Amidst the stabilizing dynamics of the global economy, Pergeseran tren pasar yang menekankan pada Pariwisata A shift in market trends—emphasizing "Quality &
tetap waspada terhadap fluktuasi geopoli�k dan inflasi, while remaining vigilant toward geopolitical fluctuations yang berkualitas dan bermakna (Quality & Meaningful Meaningful Travel" over the mere material acquisition of
sektor pariwisata di kawasan Asia Tenggara telah memasuki and inflation, the Southeast Asian tourism sector has Travel) dibanding kepemilikan materi untuk mengunjungi visiting popular landmarks—has had a profound impact
fase pemulihan penuh (full recovery). Tahun 2025 menjadi entered a phase of full recovery. 2025 marked a crucial landmark populer, memiliki dampak besar pada tren on tourism. Travelers are increasingly seeking authentic
��k balik krusial di mana volume wisatawan mancanegara turning point where international tourist volumes not only pariwisata. Wisatawan kini semakin mencari perjalanan and memorable journeys offering unique cultural,
�dak hanya menyamai, namun di beberapa wilayah telah matched but, in several regions, surpassed pre-pandemic auten�k dan berkesan yang menawarkan pengalaman culinary, and adventurous experiences while remaining
melampaui level pra-pandemi 2019. levels of 2019. budaya, kuliner, dan petualangan yang unik, namun tetap environmentally conscious. This shift demands that
menghargai lingkungan menuntut operator pariwisata tourism operators be more creative in innovating and
Malaysia mengukuhkan posisinya sebagai pemimpin pasar Malaysia solidified its position as the regional market leader untuk lebih krea�f dalam berinovasi dan mendiversifikasi diversifying their offerings, leading to personalized
regional dengan mencatatkan rekor 42,2 juta kunjungan, by recording a record-breaking 42.2 million arrivals, penawaran mereka, yang mengarah pada kualitas i�nerari itineraries, immersive local interactions, and niche
disusul oleh Thailand yang mencapai 32 juta kunjungan, dan followed by Thailand with 32 million visits, and Indonesia, yang dipersonalisasi, interaksi lokal yang imersif, serta experiences tailored to increasingly demanding and
Indonesia yang menunjukkan performa impresif dengan which delivered an impressive performance with 15.39 pengalaman niche yang disesuaikan dengan karakter selective travelers. The Company recognizes that in the
15,39 juta kunjungan mancanegara. Momentum ini million international arrivals. The Company optimally wisatawan yang semakin demanding dan selek�f. Perseroan evolving era of "revenge travel," maintaining customer
dimanfaatkan secara op�mal oleh Perseroan melalui sinergi capitalized on this momentum through operational menyadari bahwa di era revenge travel yang mulai loyalty is key. Through relevant strategic
operasional di �ga negara tersebut. synergies across these three nations. bertransformasi, mempertahankan loyalitas pelanggan formulations—including the integration of ESG
adalah kunci. Melalui rumusan strategi yang (Environmental, Social, and Governance) principles into
Refleksi dari kebangkitan industri ini terlihat nyata pada The reflection of this industrial resurgence is clearly evident relevan—termasuk integrasi prinsip ESG (Environmental, every tour package—the Company is committed to
performa Perseroan sepanjang tahun 2025. Ketangguhan in the Company's performance throughout 2025. The Social, and Governance) dalam se�ap paket achieving business sustainability that is not only solid and
strategi bisnis Perseroan membuahkan hasil finansial yang resilience of the Company’s business strategy yielded highly wisata—Perseroan berkomitmen untuk mencapai stable but also provides a positive impact on the
sangat posi�f. Perseroan membukukan pendapatan sebesar positive financial results. The Company posted a revenue of kesinambungan usaha yang �dak hanya solid dan stabil, environment and local communities in Indonesia,
Rp 579,7 Miliar atau meningkat 29,7% dibanding tahun IDR 579.7 billion, a 29.7% increase compared to IDR 446.8 tetapi juga memberikan dampak posi�f bagi lingkungan dan Malaysia, and Thailand.
2024 yang hanya sebesar Rp 446,8 Miliar. Melanjutkan tren billion in 2024. Continuing the positive trend from previous masyarakat lokal di Indonesia, Malaysia, dan Thailand.
posi�f dari tahun-tahun sebelumnya, seiring dengan years, and in line with the revenue growth in 2025, the
peningkatan pendapatan di Tahun 2025, Perseroan berhasil Company successfully converted this growth into solid net Dengan memanfaatkan tren perjalanan berbasis pengalaman By leveraging the trend of quality and meaningful
mengkonversi pertumbuhan pendapatan menjadi laba profit, strengthening the capital structure for future yang berkualitas dan bermakna, Perseroan telah berhasil experiential travel, the Company has successfully
bersih yang solid, memperkuat struktur permodalan untuk expansion. mencatat peningkatan kinerja, sebagaimana tercermin dalam recorded improved performance, as reflected in the
ekspansi masa depan. laporan keuangan, yang menunjukkan pertumbuhan financial statements, showing growth in revenue,
This performance achievement was driven by several key pendapatan, profitabilitas, dan posisi pasar secara profitability, and an overall market position that
Pencapaian kinerja ini didukung oleh sejumlah faktor factors, including: keseluruhan yang memperkuat perannya sebagai salah satu reinforces its role as one of the leading inbound tour
utama, antara lain: • The increasing flow of international tourists to Southeast operator tur inbound terkemuka di Kawasan Asia Tenggara. operators in the Southeast Asian region.
• Meningkatnya arus wisatawan mancanegara ke Asia Asia;
Tenggara; • The strengthening of distribution networks and
• Penguatan jaringan distribusi dan kemitraan international partnerships;
internasional; • The diversification of travel products with a greater
• Diversifikasi produk perjalanan yang lebih berfokus pada focus on authentic travel experiences; and
pengalaman wisata auten�k; serta • The implementation of operational efficiency strategies
• Penerapan strategi efisiensi operasional melalui through the optimization of internal systems and
op�malisasi sistem dan sumber daya internal. resources.
3 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 4
Page 7
Kinerja Perusahaan Kinerja Perusahaan
IKHTISAR KEUANGAN IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights Financial Highlights
ASET ASSETS
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Aset Lancar 82.384 143.101 157.922 Current Assets
+29,7% +42,1% +104,7% Aset Tidak Lancar 183.531 169.342 158.265 Non-current Assets
Jumlah Aset 265.915 312.443 316.187 Total Assets
LIABILITAS & EKUITAS LIABILITIES & EQUITY
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Liabilitas Jangka Pendek 80.987 127.512 93.309 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 112.820 104.539 111.297 Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 193.807 232.051 204.606 Total Liabilities
Ekuitas 72.108 80.392 111.581 Equity
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 265.915 312.443 316.187 Total Liabilities & Equity
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Pendapatan 368.512 446.794 579.693 Revenues
446,8 miliar 579,7 miliar 87,3 miliar 124,1 miliar 31,8 miliar 65,1 miliar Beban Pokok Pendapatan 295.314 359.449 455.572 Cost of Revenues
Laba Bruto 73.198 87.345 124.121 Gross Profit
Beban Usaha 47.020 55.501 59.000 Operating Expenses
Penghasilan (Beban) Lain-lain 11.404 (6.490) (12.011) Other Income (Expense)
PENDAPATAN USAHA LABA BRUTO LABA USAHA
Revenue Gross Profit Operating Profit Laba Sebelum Pajak Penghasilan 37.583 25.354 53.110 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (2.230) (6.918) (13.583) Income Tax Expense
PENDAPATAN USAHA LABA BRUTO LABA USAHA Laba Tahun Berjalan 35.353 18.435 39.527 Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 36.785 15.392 40.305 Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah Pendapatan naik 29,7% Jumlah Laba Bruto naik 42,1% Jumlah Laba Usaha naik 104,7% Kepen�ngan Non-pengendali 11.454 8.674 11.103 Non-controlling Interest
atau sebesar Rp 132,9 miliar atau sebesar Rp 36,8 miliar atau sebesar Rp 33,3 miliar
Laba per Saham 33,43 13,65 39,75 Basic Earning per Share
Total Revenue increase 29,7% Total Gross Profit increase 42,1% Total Operating Profit increase 104,7% *Dalam Jutaan Rupiah, kecuali laba per saham dasar In million rupiah, except basic earning per share*
or Rp 132,9 billion or Rp 36,8 billion or Rp 33,3 billion
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas 49% 23% 35% Net income to shareholder Equity
Rasio Aset Lancar terhadap Kewajiban Lancar 102% 112% 169% Current ratio
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 269% 289% 183% Debt to Equity Ratio
2024 2025
Rasio Laba (Rugi) terhadap jumlah aset 13% 6% 13% Profit/Loss to Total Asset Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap jumlah pendapatan 10% 4% 7% Profit/Loss to Total Revenue Ratio
Rasio Liabilitas terhadap jumlah aset 73% 74% 65% Liability to Total Asset Ratio
Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada: Profit (Loss) for the year attributable to:
Pemilik en�tas induk 23.898.949.712 9.761.009.761 28.423.779.333 Owners of the Company
Kepen�ngan non pengendali 11.453.970.271 8.674.387.384 11.103.297.635 Non-controling interest
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: Comprehensive Profit (Loss) for the year attributable to:
Pemilik en�tas induk 25.331.227.338 6.717.745.422 29.201.348.004 Owners of the Company
Kepen�ngan non pengendali 11.453.970.271 8.674.387.384 11.103.297.635 Non-controling interest
5 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 6
Page 8
Kinerja Perusahaan Kinerja Perusahaan
IKHTISAR OPERASIONAL IKHTISAR PERDAGANGAN SAHAM 2025
Operational Highlights Summary of Stock Trading 2025
PENDAPATAN REVENUES DATA PERDAGANGAN EFEK DI BURSA EFEK INDONESIA STOCK TRADING AT THE INDONESIA STOCK EXCHANGE
Emiten : PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, Tbk. (PDES) Emiten : PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, Tbk. (PDES)
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Periode: Januari s/d Desember 2025 Period : January - December 2025
Indonesia 198.272 235.808 293.920 Indonesia Tanggal Pencatatan : 08-07-2008 Listed : 08-07-2008
Thailand 142.185 173.982 244.499 Thailand
Malaysia 28.055 37.004 41.274 Malaysia
HARGA SAHAM PEREDARAN SAHAM DI PASAR REGULER
Total 368.512 446.794 579.693 Total JUMLAH
KAPITALISASI
BULAN TTG TRD Akhir Volume Nilai Freq SAHAM
PASAR
TERCATAT
Rp Rp Rp Unit Rp X
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUES
Januari 258 240 244 1.404.400 348.102.800 247 715.000.000 174.460.000.000
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Februari 244 224 226 573.100 131.242.800 87 715.000.000 161.590.000.000
Indonesia 150.496 181.149 215.398 Indonesia
Maret 240 218 232 3.107.300 722.440.000 714 715.000.000 165.880.000.000
Thailand 120.708 149.332 208.195 Thailand
TW1/Q1 258 218 232 5.084.800 1.201.785.600 1.048 715.000.000 165.880.000.000
Malaysia 24.110 28.968 31.979 Malaysia
April 370 232 320 3.371.200 881.585.400 688 715.000.000 228.800.000.000
Total 295.314 359.449 455.572 Total
Mei 490 320 372 5.474.000 2.179.331.000 3.209 715.000.000 265.980.000.000
Juni 525 356 416 3.588.900 1.522.126.900 1.643 715.000.000 297.440.000.000
LABA BRUTO GROSS PROFIT
TW2/Q2 525 232 416 12.434.100 4.583.043.300 5.540 715.000.000 297.440.000.000
KETERANGAN 2023 2024 2025 DESCRIPTION
Juli 500 420 450 1.145.400 504.561.400 682 715.000.000 321.750.000.000
Indonesia 47.776 54.659 78.522 Indonesia
Agustus 610 452 500 4.288.500 2.262.508.900 1.812 715.000.000 357.500.000.000
Thailand 21.477 24.650 36.304 Thailand
September 630 450 595 11.381.500 5.964.227.200 2.741 715.000.000 425.425.000.000
Malaysia 3.945 8.036 9.295 Malaysia
TW3/Q3 630 420 595 16.815.400 8.731.297.500 5.235 715.000.000 425.425.000.000
Total 73.198 87.345 124.121 Total
Oktober 700 550 655 31.377.800 19.396.628.500 4.454 715.000.000 468.325.000.000
Dalam jutaan rupiah In million rupiah
November 660 585 585 5.761.700 3.552.620.500 822 715.000.000 418.275.000.000
Desember 625 550 600 13.321.900 7.833.275.500 1.519 715.000.000 429.000.000.000
TW4/Q4 700 550 600 50.461.400 30.782.524.500 6.795 715.000.000 429.000.000.000
Sumber: Divisi Perdagangan PT. Bursa Efek Indonesia, 1 Februari 2026
7 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 8
Page 9
Kinerja Perusahaan Kinerja Perusahaan
PERISTIWA PENTING 2025
Important Events in 2025
ITB Berlin 2025, Germany
ASEAN Tourism Forum (ATF) Asean Travel Exchange (ATEX)
Malay, (15-20 January 2025) Malaysia, (19-21 June 2025)
TITF B2B Matching 2025 Jakarta Sales Mission Malaysia
Thailand, (15 January 2025) Malaysia, (19-21 August 2025)
Interna�onal Tourism-Borse (ITB) IT & CM Asia
Berlin, (4-6 March 2025) Thailand, (23-25 September 2025)
Arabian Travel Market (ATM) Wonderful Indonesia Tourism Fair (WITF) 2025
Dubai, (28 April-1 May 2025) Jakarta, (9-12 October 2025)
IMEX Frankfurt ITB Asia 2025
Germany, (19-21 May 2025) Singapore, (15-17 October 2025)
Thailand Travel Mart Plus (TTM+) World Travel Market (WTM) London 2025
Thailand, (4-6 June 2025) London, (4-6 November 2025)
9 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 10
Page 10
Kinerja Perusahaan Kinerja Perusahaan
PENGHARGAAN 2025 KINERJA DALAM GRAFIK
Awards 2025 Performance in Graphics
Penjualan berdasarkan segmen, jumlah wisman, perbandin- Sales by segment, number of foreign tourists, sales-guest
gan sales-tamu. comparison.
Jumlah Wisman Berdasarkan Asal Negara Number of Foreign Tourists Based on Country of Origin
COUNTRY 2021 2022 2023 2024 2025
Europe 220 11.739 47.878 50.750 43.074
Asia Pasific 50 1.286 5.004 4.933 3.895
Middle East & Africa 28 721 1.526 1.383 995
America & Canada - 127 1.153 1.521 2.020
Others 8.204 26.071 40.315 43.176 55.754
Total 8.502 39.944 95.876 101.763 105.738
Percentage Wisman Berdasarkan Asal Negara Percentage of Foreign Tourists Based on Country of Origin
Tahun 2025 in 2025
Best Travel Agency (Asia) Travel Weekly Asia – 2025 Best Travel Agent 2025 DPD HPI DKI Jakarta Others (52%) Europe (41%)
Europe (41%)
Western Europe, Eastern Europe, Russia, Scandinavia
Panorama Des�na�on proudly announces its recogni�on as Panorama Des�na�on has once again achieved a
the Best Travel Agency in Asia 2025 by Travel Weekly Asia. remarkable milestone in early 2025 by receiving the Asia Pacific (4%)
This pres�gious award is a testament to our unwavering pres�gious Best Travel Agent award at the Town Hall Southeast Asia, South Asia, East Asia, Australia and
commitment to excellence, innova�on, and excep�onal Mee�ng of DPD HPI DKI Jakarta. This award is a testament New Zealand
service in the travel industry. to Panorama Des�na�on’s unwavering commitment to
delivering excep�onal travel services and propelling Middle East & Africa (1%)
With decades of experience in inbound tourism, we have Indonesia’s tourism industry forward. The award ceremony United Arab Emirates, Arabia, Central Africa, South Africa
delivered seamless and memorable travel experiences was hosted by the Regional Board (DPD) of the Indonesian
across Indonesia and beyond. Our extensive network, Tourist Guides Associa�on (HPI) DKI Jakarta with support America & Canada (2%)
professional exper�se, and dedica�on to customer from the Tourism and Crea�ve Economy Department of DKI U.S.A, South America & Canada
sa�sfac�on set us apart as the clear choice for travelers Jakarta Province.
seeking high-quality services. Others (52%)
In 2024 alone, over 150,000 inbound tourists chose The event took place on Tuesday, May 22, 2025, at the Reserva�ons received by the Company from foreigners who
Panorama Des�na�on. We offer personalized experiences, Graha Wisata Ragunan Ballroom, gathering key industry are already in Indonesia and from other distribu�on
catering to diverse traveler preferences, from cultural leaders, tourism professionals, and government Asia Pacific (4%) channel (Marketplace)
excursions to adventure-filled getaways. Our success is built representa�ves. Panorama Des�na�on’s unwavering Middle East & Africa (1%)
on strong partnerships with global travel agents, airlines, dedica�on to excellence in travel services, innova�on, and (Not purchase packages through the company’s travel agent
America & Canada (2%)
and hospitality providers, ensuring a smooth and enriching collabora�on with local tourism professionals has been partners in their country of origin)
journey for every guest. instrumental in securing this well- deserved recogni�on.
Winning this award reaffirms our posi�on as a leader in the The company plays a vital role in promo�ng Jakarta and
Asia travel industry. As we move forward, Panorama Indonesia as premier travel des�na�ons, offering
Des�na�on is se�ng new benchmarks in sustainable excep�onal experiences to both domes�c and interna�onal
tourism, customer service, and innova�on. We are grateful travelers. This award is a clear testament to Panorama
to our clients, partners, and dedicated team members who Des�na�on’s leadership in the travel industry and its
have made this achievement possible. commitment to se�ng new benchmarks in tourism services
while fostering sustainable and responsible travel
experiences across Indonesia.
11 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 12
Page 11
LAPORAN
MANAJEMEN 2
MANAGEMENT REPORT
Laporan dari Dewan Komisaris 15
Report from Board of Commissioner
Laporan dari Dewan Direksi 18
Report from Board of Directors
13 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2023
Page 12
Laporan Manajemen Laporan Manajemen
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Report
dilayani Perseroan menunjukkan peningkatan dibandingkan served by the Company increased compared to the previous
tahun sebelumnya, hal ini seiring dengan peningkatan year, in line with improved financial performance.
performance dari sisi kinerja keuangan.
• Pendapatan Usaha: Perseroan mencatat pertumbuhan • Revenue: The Company recorded a 29.7% increase in
pendapatan sebesar 29,7% atau menjadi Rp 579,7 miliar revenue, reaching IDR 579.7 billion compared to IDR
dibandingkan dengan tahun 2024 yang hanya sebesar 446.8 billion in 2024.
Rp 446,8 miliar.
• Laba Kotor: Efisiensi operasional dan op�malisasi rantai • Gross Profit: Operational efficiency and supply chain
pasok telah mendorong peningkatan kinerja Perseroan optimization drove improved performance, with gross
dengan laba kotor mencapai Rp 124,1 miliar atau profit reaching IDR 124.1 billion, representing an
meningkat 42,1% dibanding tahun 2024 yang hanya increase of 42.1% compared to IDR 87.3 billion in 2024.
sebesar Rp 87,3 miliar.
• Laba Bersih: Perseroan berhasil mengonversi • Net Profit: The Company successfully translated revenue
pertumbuhan pendapatan menjadi laba bersih yang solid, growth into solid net profit, reaching IDR 39.5 billion, a
menjadi sebesar Rp 39,5 miliar atau meningkat 114,4% significant increase of 114.4% compared to IDR 18.4
dibanding tahun 2024 yang hanya sebesar Rp 18,4 miliar. billion in the previous year.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat Throughout 2025, the Company continued to strengthen its
fondasi bisnis melalui berbagai inisia�f strategis, antara lain business foundation through various strategic initiatives,
op�malisasi sistem operasional berbasis digital, including the optimization of digital-based operational
pengembangan produk wisata yang lebih inova�f dan systems, the development of more innovative and sustain-
berkelanjutan, serta peningkatan kualitas layanan kepada able tourism products, and the enhancement of service
pelanggan. Kolaborasi dengan mitra strategis di berbagai quality. Collaboration with strategic partners across key
des�nasi unggulan juga semakin diperluas guna destinations was also expanded to reinforce the Company’s
memperkuat daya saing Perseroan di �ngkat regional. competitiveness at the regional level.
Dewan Komisaris terus menjalankan fungsi pengawasan secara The Board of Commissioners consistently carried out its supervisory
ak�f untuk memas�kan prinsip Good Corporate Governance function to ensure that Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) terintegrasi dalam se�ap kebijakan. Kami secara ak�f principles were effectively embedded in every aspect of the Compa-
memberikan arahan dan rekomendasi strategis kepada Direksi, ny’s operations. We actively provided strategic guidance and
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa We extend our utmost gratitude to Almighty God for His serta melakukan pengawasan terhadap implementasi recommendations to the Board of Directors, while overseeing
atas penyertaan-Nya sehingga PT Des�nasi Tirta Nusantara continued blessings, which have enabled PT Destinasi kebijakan dan pengelolaan risiko Perseroan. Rapat koordinasi policy implementation and risk management. Regular coordina-
Tbk mampu menuntaskan tahun buku 2025 dengan Tirta Nusantara Tbk to successfully conclude the 2025 antara Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan secara tion meetings between the Board of Commissioners and the Board
pencapaian yang transforma�f. Mewakili Dewan Komisaris, financial year with transformative achievements. On berkala untuk membahas perkembangan kinerja, tantangan of Directors were conducted to discuss performance developments,
kami menyampaikan apresiasi yang mendalam atas dedikasi behalf of the Board of Commissioners, we would like to usaha, serta peluang strategis yang dapat diop�malkan. business challenges, and strategic opportunities. The Board of
seluruh jajaran manajemen dan karyawan, serta dukungan express our sincere appreciation for the dedication of the Dewan Komisaris juga memberikan dukungan penuh atas Commissioners also fully supports the Board of Directors’ initiatives
berkelanjutan dari para pemegang saham yang menjadi management team and employees, as well as the contin- inisia�f Direksi dalam mengintegrasikan prinsip LST in integrating Environmental, Social, and Governance (ESG)
fondasi stabilitas Perseroan. ued support of our shareholders, which has served as a (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola/ESG) ke dalam rantai nilai principles into the Company’s value chain. We firmly believe that
strong foundation for the Company’s stability. Perseroan. Kami meyakini bahwa keberlanjutan usaha hanya sustainable growth can only be achieved through responsible
Tahun 2025 menjadi tonggak sejarah bagi sektor pariwisata dapat dicapai melalui operasional yang bertanggung jawab operations that consider environmental preservation and
global, di mana industri ini secara resmi memasuki fase The year 2025 marked a significant milestone for the global terhadap lingkungan dan masyarakat lokal di se�ap des�nasi. the well-being of local communities across all destinations.
pemulihan penuh (full recovery), momentum pemulihan tourism sector, as the industry officially entered a phase of
industri pariwisata global telah mengalami pertumbuhan full recovery. This recovery momentum has transitioned into Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi telah Furthermore, the Board of Commissioners acknowledges
yang lebih stabil dan berkelanjutan. a more stable and sustainable growth phase. menunjukkan komitmen yang kuat dalam menjaga the strong commitment demonstrated by the Board of
transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap Directors in maintaining transparency, accountability, and
Industri pariwisata di Kawasan Asia Tenggara, khususnya di The tourism industry across Southeast Asia, particularly peraturan yang berlaku di masing-masing negara compliance with applicable regulations across all operating
Indonesia, Thailand dan Malaysia menunjukkan kinerja yang in Indonesia, Thailand, and Malaysia, demonstrated operasional. Hal ini menjadi landasan pen�ng dalam countries. This commitment forms a critical foundation in
semakin solid sepanjang tahun 2025. Peningkatan increasingly solid performance throughout 2025. menjaga kepercayaan para pemangku kepen�ngan serta maintaining stakeholder trust and ensuring the Company’s
konek�vitas antarnegara, kelonggaran kebijakan perjalanan Improved regional connectivity, the relaxation of travel memas�kan keberlanjutan usaha Perseroan. long-term sustainability.
serta penguatan promosi des�nasi wisata oleh policies, and intensified destination promotion by respec-
masing-masing pemerintah telah mendorong pertumbuhan tive governments have significantly driven the growth of Menatap tahun 2026, Dewan Komisaris op�mis bahwa Looking ahead to 2026, the Board of Commissioners remains
kunjungan wisatawan mancanegara secara signifikan. international tourist arrivals. Perseroan berada pada jalur pertumbuhan yang stabil. optimistic that the Company is on a solid growth trajectory. The
Pemerintah menargetkan kontribusi sektor pariwisata terhadap Government targets the tourism sector’s contribution to
Dalam konteks tersebut, Perseroan berhasil memanfaatkan Against this backdrop, the Company successfully capital- PDB nasional pada kisaran menjadi 4,5%-4,7%, proyeksi devisa national GDP at approximately 4.5%–4.7%, with projected
peluang yang ada dengan baik. Jumlah wisatawan yang ized on emerging opportunities. The number of tourists negara mencapai 22-24,7 triliun dan proyeksi kunjungan foreign exchange earnings reaching USD 22–24.7 billion and
15 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 16
Page 13
Laporan Manajemen Laporan Manajemen
LAPORAN DEWAN DIREKSI
The Board of Director’s Report
wisatawan mancanegara sebesar 16-17,6 juta untuk tahun 2026. international tourist arrivals estimated at 16–17.6 million.
Target ini mencerminkan upaya menjaga kontribusi sektor These targets reflect a commitment to maintaining a strong
pariwisata pada level yang kuat, dengan penekanan pada economic contribution while emphasizing higher-quality and
pertumbuhan yang lebih berkualitas dan berkelanjutan. Prospek more sustainable growth. The outlook for the tourism industry
industri pariwisata di Kawasan Asia Tenggara tetap menjanjikan, in Southeast Asia remains promising, despite global challenges
meskipun diwarnai oleh berbagai tantangan global yang perlu that require careful anticipation. The Company will continue
dian�sipasi. Perseroan akan terus memperkuat posisi strategisnya to strengthen its strategic position through continuous
melalui inovasi berkelanjutan, memperkuat jaringan kemitraan innovation, expansion of international partnerships,
internasional, meningkatkan efisiensi, pemanfaatan teknologi, enhanced efficiency, adoption of technology, consistent
menjaga kualitas layanan serta pengembangan sumber daya service excellence, and the development of competent
manusia yang kompeten. Perseroan siap mengambil peran human capital. The Company is well-positioned to play a
strategis dalam pencapaian tersebut. strategic role in achieving these targets.
Dengan fondasi yang semakin kokoh dan arah strategi yang With a stronger foundation and a clear strategic direction,
jelas, kami op�mis bahwa Perseroan mampu we are confident that the Company will be able to sustain its
mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan dan growth and reinforce its position as one of the leading
memperkuat posisinya sebagai salah satu pemain utama inbound tourism players in Southeast Asia.
dalam industri pariwisata inbound di Kawasan Asia Tenggara.
Atas nama Dewan Komisaris, kami berterima kasih kepada On behalf of the Board of Commissioners, we extend our
seluruh pihak atas dukungan kepada Perseroan di tahun sincere appreciation to all stakeholders for their continued
2025. Kami mengapresiasi segala upaya dan kerja keras yang support throughout 2025. We also commend the dedication
telah ditunjukkan oleh karyawan, Direksi, Manajemen dan and hard work demonstrated by the employees, Board of
pemegang saham.s Bersama-sama, kita akan terus Directors, management, and shareholders. Together, we will
membangun masa depan pariwisata yang berkelanjutan continue to build a sustainable tourism future and deliver
dan memberikan nilai tambah yang op�mal bagi seluruh optimal value to all stakeholders.
pemangku kepen�ngan.
Jakarta, 30 Maret 2026
Jakarta, March 30, 2026
Segala puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang All praise and gratitude are due to God Almighty for His
Atas Nama Dewan Komisaris Maha Esa atas penyertaan dan rahmat-Nya, sehingga PT guidance and blessings, enabling PT Destinasi Tirta
On behalf of the Board of Commisioner Des�nasi Tirta Nusantara Tbk (PDES) mampu melampaui Nusantara Tbk (PDES) to close the 2025 financial year
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. tahun buku 2025 dengan pencapaian yang sangat progresif. with highly progressive achievements. Amid the transfor-
Di tengah transformasi lanskap pariwisata global yang mation of the global tourism landscape, which demands
menuntut ketangkasan digital dan keberlanjutan, Perseroan digital agility and sustainability, the Company has not
�dak hanya mampu menjaga resiliensi operasional, namun only maintained operational resilience but has also
juga berhasil mencatatkan pertumbuhan ekspansif di pasar recorded expansive growth in key Southeast Asian
strategis Asia Tenggara. markets.
Dinamika global sepanjang tahun 2025 semakin kompleks, The global economic environment throughout 2025 has
meskipun mulai menunjukkan stabilisasi dibandingkan been increasingly complex, although it shows greater
periode sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi global berada stabilization compared to previous periods. Global
pada level moderat akibat ketegangan geopoli�k, kebijakan economic growth remained moderate due to geopolitical
suku bunga �nggi di negara maju, serta fluktuasi nilai tukar. tensions, high interest rate policies in developed coun-
Di tengah kondisi tersebut, sektor pariwisata justru tries, and currency fluctuations. Despite these conditions,
menunjukkan daya tahan yang semakin solid. Ak�vitas the tourism sector has demonstrated remarkable
perjalanan internasional terus meningkat, didorong oleh resilience. International travel activity has steadily
membaiknya konek�vitas global, ekspansi kapasitas increased, driven by improving global connectivity,
penerbangan, serta perubahan perilaku wisatawan yang expanded air travel capacity, and a shift in traveler
semakin adap�f dan berorientasi pada pengalaman. Tren ini behavior toward more adaptive and experience-oriented
menegaskan bahwa pariwisata telah kembali menjadi salah choices. This trend confirms that tourism has once again
satu sektor yang berkontribusi pen�ng terhadap pemulihan become a significant contributor to global economic
ekonomi global. recovery.
17 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 18
Page 14
Laporan Manajemen Laporan Manajemen
Dengan memanfaatkan momentum pemulihan penuh Leveraging the full recovery momentum in the regional ULASAN KINERJA PERFORMANCE REVIEW
sektor pariwisata regional, Perseroan terus memperkuat tourism sector, the Company has strengthened its PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, TBK. PT. DESTINATION TIRTA NUSANTARA, TBK.
daya saing melalui integrasi teknologi dan penguatan competitiveness through technology integration and Menghadapi dinamika tersebut, Perseroan menjalankan In response to these dynamics, the Company has pursued
jaringan operasional di pasar utama. Pencapaian ini expansion of operational networks in key markets. These strategi yang lebih adap�f dan terarah. Fokus �dak hanya a more adaptive and targeted strategy. The focus has not
merupakan hasil dari sinergi antara strategi yang adap�f, achievements are the result of a synergy between adap- pada pemulihan volume usaha, tetapi juga pada only been on recovering business volume but also on
dedikasi sumber daya manusia, serta dukungan tive strategies, the dedication of human resources, and peningkatan kualitas layanan, op�malisasi portofolio enhancing service quality, optimizing the product portfo-
berkelanjutan dari seluruh pemangku kepen�ngan. the continued support of all stakeholders. produk, serta penguatan kemitraan dengan berbagai lio, and strengthening partnerships with stakeholders
pemangku kepen�ngan di dalam maupun luar negeri. both domestically and internationally.
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan standar The Company consistently implements CHSE standards
CHSE (Cleanliness, Health, Safety, Environmental Sustainability) (Cleanliness, Health, Safety, Environmental Sustainabili- Sejalan dengan kondisi tersebut, di tahun 2025 Perseroan In 2025, the Company recorded encouraging
sebagai fondasi utama dalam menjaga kualitas layanan dan ty) as the foundation for maintaining service quality and mencatatkan kinerja yang menggembirakan dengan performance with revenue growth of 29.7% compared to
kepercayaan wisatawan. Sejalan dengan itu, Perseroan juga traveler trust. In line with this, PDES has also adopted pertumbuhan pendapatan sebesar 29,7% dibandingkan tahun the previous year. This achievement reflects the rising
mengadopsi prinsip pariwisata berkelanjutan melalui sustainable tourism principles through Travelife certifica- sebelumnya. Pencapaian ini sejalan dengan meningkatnya travel activity and the increasingly diverse market
ser�fikasi Travelife, sebuah standar internasional yang tion, an international standard emphasizing environmen- ak�vitas perjalanan wisata serta diversifikasi pasar yang segments served. Revenue contributions are no longer
menekankan prak�k operasional yang bertanggung jawab tally, socially, and economically responsible operational semakin luas. Kontribusi pendapatan �dak hanya berasal dari solely derived from traditional segments but are also
terhadap lingkungan, sosial, dan ekonomi. practices. segmen tradisional, tetapi juga dari pengembangan produk supported by the development of more innovative
dan layanan yang lebih inova�f serta responsif terhadap products and services tailored to evolving market needs.
Dalam konteks industri pariwisata global tahun 2025, isu In the context of the global tourism industry in 2025, kebutuhan pasar. Kinerja posi�f tersebut turut diiku� oleh This positive performance was accompanied by a
keberlanjutan �dak lagi bersifat komplementer, melainkan sustainability has evolved from being a complementary peningkatan profitabilitas yang signifikan. Laba usaha significant increase in profitability. Operating profit grew
telah menjadi faktor penentu dalam pengambilan keputusan aspect to becoming a key factor in travelers’ Perseroan tumbuh sebesar 42,1%, mencerminkan efek�vitas by 42.1%, reflecting the effectiveness of operational
wisatawan, khususnya dari pasar Eropa dan negara maju decision-making, particularly among European and strategi dalam mengelola operasional di tengah ekspansi management amid business expansion. Furthermore, net
lainnya. Oleh karena itu, Perseroan menempatkan aspek other developed market visitors. Therefore, the Com- bisnis. Lebih lanjut, laba bersih Perseroan mencatatkan profit surged by 114.4%, demonstrating the Company’s
lingkungan sebagai prioritas strategis dengan menerapkan pany prioritizes environmental considerations in strate- lonjakan sebesar 114,4%, mencerminkan keberhasilan success in optimizing business growth through a
prinsip keha�-ha�an dalam pemilihan mitra usaha, baik di gic decision-making by applying careful criteria in Perseroan dalam mengop�malkan pertumbuhan usaha yang combination of revenue growth, cost efficiency, and
dalam negeri maupun regional, berdasarkan kriteria selecting business partners, both domestically and didukung oleh kombinasi antara pertumbuhan pendapatan, strategic business optimization.
keberlanjutan yang terukur. Pendekatan ini �dak hanya regionally, based on measurable sustainability efisiensi biaya, serta op�malisasi strategi bisnis.
berdampak pada peningkatan kualitas layanan dan profil standards. This approach not only enhances service
wisatawan yang dilayani (higher value travelers), tetapi juga quality and attracts higher-value travelers but also Tahun 2025 menjadi momentum pembuk�an bagi PDES The year 2025 has become a milestone, proving PDES’s
memperkuat posi�oning Perseroan di pasar sebagai penyedia strengthens the Company’s market positioning as a dalam mengukuhkan posisinya sebagai pemimpin pasar ability to strengthen its position as a regional market
layanan pariwisata yang bertanggung jawab. Secara komersial, responsible tourism service provider. Commercially, regional. Dengan kondisi fundamental yang sehat dan leader. With solid fundamentals and a robust organiza-
implementasi standar keberlanjutan ini turut memberikan nilai implementing sustainability standards also creates struktur yang kuat, Perseroan terus bergerak dinamis dalam tional structure, the Company continues to act dynami-
tambah dalam meningkatkan daya tawar Perseroan di added value by increasing the Company’s bargaining menangkap peluang emas di Indonesia, Thailand, dan cally to capture golden opportunities in Indonesia,
hadapan mitra internasional serta memperkuat diferensiasi power with international partners and differentiating it Malaysia, sembari tetap konsisten menjalankan prinsip tata Thailand, and Malaysia, while consistently upholding
terhadap kompe�tor. from competitors. kelola perusahaan yang berintegritas demi memberikan corporate governance principles to deliver optimal value
nilai tambah op�mal bagi seluruh pemangku kepen�ngan. to all stakeholders.
Di sisi lain, transformasi digital tetap menjadi salah satu pilar Digital transformation remains a central pillar of the
utama dalam strategi pengembangan usaha Perseroan. Inovasi Company’s business development strategy. Continuous
terus dilakukan melalui op�malisasi sistem internal Tour Plan, innovation is pursued through the optimization of the
yang telah dikembangkan sejak sebelum pandemi dan kini internal Tour Plan system, which was developed prior to
diperkuat kapabilitasnya untuk mendukung efisiensi the pandemic and has now been enhanced to support
operasional, pengelolaan produk, serta pengendalian operational efficiency, product management, and struc-
kualitas layanan secara lebih terstruktur dan terpusat. tured quality control across services.
19 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 20
Page 15
Laporan Manajemen Laporan Manajemen
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE prosedur, dan prak�k operasional sehari-hari.
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang dalam As part of its long-term commitment to building a healthy
membangun organisasi yang sehat dan berintegritas, Direksi and integrity-driven organization, the Board of Directors Seiring dengan dinamika bisnis yang semakin kompleks di Amid increasingly complex business dynamics in 2025, the
secara konsisten memperkuat penerapan prinsip-prinsip Tata has consistently strengthened the implementation of tahun 2025, Perseroan terus melakukan penyempurnaan Company has continued to enhance its GCG structure and
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) principles in a struc- terhadap struktur dan infrastruktur GCG, termasuk penguatan infrastructure, including strengthening supervisory
Governance/GCG) secara terstruktur, adap�f, dan tured, adaptive, and sustainable manner. The application fungsi pengawasan, manajemen risiko, serta sistem pengendalian functions, risk management, and internal control systems.
berkelanjutan. Implementasi GCG �dak hanya dipandang of GCG is viewed not merely as a compliance requirement internal. Perseroan juga mendorong pemanfaatan teknologi The Company also encourages the use of digital technology
sebagai kewajiban kepatuhan, tetapi telah menjadi fondasi but as a foundational element in conducting business and digital untuk meningkatkan transparansi, efek�vitas pelaporan, to improve transparency, reporting efficiency, and
utama dalam menjalankan kegiatan usaha serta membentuk shaping the organizational culture across all levels. serta kualitas pengambilan keputusan. decision-making quality.
budaya kerja di seluruh lini Perseroan.
Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG yang konsisten The Company believes that consistent implementation of
Nilai-nilai yang mendasari penerapan GCG di Perseroan The values underlying GCG at the Company are rooted in akan membentuk budaya tata kelola (governance culture) yang GCG fosters a strong governance culture, which serves as a
berakar pada integritas, profesionalisme, dan tanggung jawab. integrity, professionalism, and responsibility. This is kokoh. Budaya ini menjadi landasan pen�ng dalam menjaga critical foundation for sustaining business continuity,
Hal ini tercermin melalui komitmen seluruh insan Perseroan reflected in the commitment of all personnel to deliver keberlangsungan usaha, meningkatkan daya saing, serta enhancing competitiveness, and creating lasting value for
untuk menghadirkan kualitas produk dan layanan yang unggul, high-quality products and services, reliable operational menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh all stakeholders.
proses kerja yang andal, serta kepatuhan terhadap Kode E�k processes, and adherence to the Company’s Code of pemangku kepen�ngan.
Perusahaan. Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat Ethics. In addition, the Company continues to strengthen
perannya dalam aspek tanggung jawab sosial dan lingkungan its role in social and environmental responsibility as part SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
sebagai bagian dari kontribusi nyata terhadap pembangunan of its tangible contribution to Indonesia’s sustainable Kunci keberhasilan yang berkelanjutan �dak terlepas dari Sustainable success depends on fostering positive relation-
ekonomi Indonesia yang berkelanjutan. economic development. terciptanya hubungan kerja yang harmonis, baik antara ships, both between employees and the Company and
karyawan dengan Perseroan maupun antar sesama karyawan. among employees themselves. In a service-oriented industry
Dalam mengembangkan sistem tata kelola, Perseroan In developing its governance system, the Company refers Dalam industri jasa yang sangat mengedepankan kualitas that prioritizes quality and customer experience, human
mengacu pada Pedoman Umum GCG Indonesia yang to the Indonesian GCG General Guidelines issued by the layanan dan pengalaman pelanggan, peran sumber daya resources play a central role as the driving force behind
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance National Committee on Governance Policy (KNKG), manusia menjadi semakin krusial sebagai penggerak utama performance and business growth.
(KNKG), dengan meni�kberatkan pada penerapan prinsip emphasizing transparency, accountability, responsibility, kinerja dan pertumbuhan usaha.
keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), independence, and fairness. These principles are
pertanggungjawaban (responsibility), kemandirian integrated into policies, procedures, and daily operation- Seiring dengan dinamika bisnis yang semakin cepat dan Amid the rapidly evolving and competitive business environ-
(independency), serta kesetaraan dan kewajaran (fairness). al practices. kompe��f, Perseroan memandang bahwa pengelolaan ment, the Company views human resource management as
21 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 22
Page 16
Laporan Manajemen
sumber daya manusia �dak lagi terbatas pada aspek more than an administrative function; it has become a
administra�f, melainkan telah berkembang menjadi fungsi strategic driver supporting business transformation. The
strategis yang berperan ak�f dalam mendorong transformasi Human Resources Division is expected to serve as a strategic
bisnis. Oleh karena itu, Divisi Human Resources diharapkan partner in talent development, strengthening an adaptive
mampu berperan sebagai mitra strategis dalam work culture, and enhancing employee capabilities to meet
mengembangkan talenta, memperkuat budaya kerja yang the evolving needs of the industry.
adap�f, serta meningkatkan kapabilitas karyawan agar
selaras dengan kebutuhan industri yang terus berkembang.
Perseroan juga terus mendorong terciptanya lingkungan kerja The Company also promotes an inclusive, collaborative, and
yang inklusif, kolabora�f, dan berorientasi pada kinerja, performance-oriented work environment, enabling every PROFIL
sehingga se�ap individu dapat berkontribusi secara op�mal. individual to contribute optimally. Through various PERUSAHAAN 3
Melalui berbagai inisia�f pengembangan kompetensi, initiatives in competency development, employee COMPANY PROFILE
peningkatan engagement karyawan, serta penerapan engagement enhancement, and the implementation of an
sistem manajemen kinerja yang terintegrasi, Perseroan integrated performance management system, the Company Informasi Perusahaan 25
berupaya memas�kan bahwa sumber daya manusia �dak ensures that its human resources are not only assets but Corporate Information
hanya menjadi aset, tetapi juga keunggulan kompe��f also a competitive advantage in winning in the tourism Riwayat Singkat Perseroan 27
dalam memenangkan persaingan di industri pariwisata. industry. Brief of Company
Produk & Jasa 31
PENUTUP CLOSING Product & Service
Dinamika industri pariwisata yang penuh peluang sekaligus The dynamic tourism industry, full of both opportunities and
tantangan justru menjadi motor penggerak bagi kami untuk challenges, has become a driving force for the Company to Wilayah Operasional 33
Operational Area
terus tumbuh lebih tangguh. Pencapaian ini adalah buah dari grow stronger and more resilient. These achievements are
kepercayaan dan dukungan seluruh pemangku kepen�ngan. the result of the trust and support of all stakeholders. Visi & Misi 34
Vision & Mission
Mewakili jajaran Direksi, kami menyampaikan apresiasi On behalf of the Board of Directors, we extend our deepest Struktur Organisasi Perusahaan 35
mendalam kepada seluruh insan PT Des�nasi Tirta Nusantara appreciation to all employees of PT Destinasi Tirta Company's Organization Structure
Tbk. Dedikasi luar biasa Anda adalah alasan utama mengapa Nusantara Tbk. Your extraordinary dedication is the main
Profil dari Komisaris 37
kita mampu menutup tahun 2025 dengan hasil yang solid. reason we successfully closed 2025 with solid results. Profile of Board of Commissioner
Tidak lupa kami menyampaikan rasa hormat dan terima kasih We also wish to express our sincere respect and gratitude to Komite Audit 39
Audit Committee
kepada Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham atas the Board of Commissioners and Shareholders for their
pengawasan dan bimbingan strategisnya dalam menjalankan oversight and strategic guidance in fulfilling the mandate to Komite Nominasi & Remunerasi 40
amanat untuk mengelola Perseroan secara op�mal. manage the Company optimally. Nomination & Remuneration Committee
Profil dari Direktur 42
Kami op�mis�s, dengan dukungan seluruh pihak serta We are confident that, with the support of all parties and Profile of Board of Directors
sinergi di dalam Perseroan akan dapat terus melaju untuk continued synergy within the Company, we will continue to
Profil dari Sekertaris Perusahaan 47
mencapai kinerja maksimal yang berkelanjutan. move forward in achieving sustainable, maximum Profile of Corporate Secretary
performance.
Profil dari Karyawan 48
Profile of Employee
Jakarta, 30 Maret 2026
Jakarta, March 30, 2026 Struktur & Komposisi Kepemilikan Saham Perusahaan 48
Structure & Composition of Company Shareholders
Atas nama Direksi Tabel Kepemilikan Saham 49
On behalf of the Board of Directors Table of Shareholder Structure
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk.
Komposisi dari Kepemilikan 49
Composition of Share Ownership
Kronologi Pencatatan Saham 50
Chronology of Share Listing
Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan 50
Professional Bureau Partnering With The Company
Alamat Anak Perusahaan 50
Company & Subsidiary Address
Akses Informasi 51
Information Access
23 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 Mount Bromo, Indonesia
Page 17
Profil Perusahaan Profil Perusahaan IDENTITAS PERUSAHAAN Company Profile Nama Perusahaan: Legal Name: PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA Tbk (PDES) PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA Tbk (PDES) Merk Dagang: Brand Name: Panorama Des�na�on Panorama Destination Bidang Usaha: Type of Business: Biro Perjalanan Wisata Inbound Tour Operator and Travel Services Status Perseroan: Company Status: Perusahaan Terbuka Non-Keuangan Public listed company, Non-financial institution Kepemilikan: Ownership: • PT Panorama Sentrawisata Tbk (65,06%) • PT Panorama Sentrawisata Tbk (65,06%) • PT Aman Dhitya Investama (6,64%) • PT Aman Dhitya Investama (6,64%) • PT Golden Spice (6,64%) • PT Golden Spice (6,64%) • Publik (21,66%) • Public (21,66%) Tanggal Pendirian: Date of Establishment: 30 Oktober 1999 30 October 1999 Dasar Hukum Pendirian: Legal Basis of Establishment: Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manu- Surat Keputusan Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manu- sia Republik Indonesia SK No.c3679.HT.01.01.TH.2000 sia Republik Indonesia SK No.c3679.HT.01.01.TH.2000 Modal Dasar: Authorized Capital: Rp 200.000.000.000,00 (Dua Ratus Miliar Rupiah) Rp 200.000.000.000,00 (Two Hundred Billion Rupiah) Jumlah Karyawan: Number of Employees: 165 orang 165 headcount Kantor Pusat: Headquarter: Jl. Tomang Raya No. 63, Jakarta 11440, Indonesia Jl. Tomang Raya No. 63, Jakarta 11440, Indonesia Website: Website: www.panorama-des�na�on.com www.panorama-destination.com Layanan Informasi: Information hotline: T. +62 21 8082 0600 T. +62 21 8082 0600 Email: Email: corsec.pdes@panorama-des�na�on.com corsec.pdes@panorama-destination.com 25 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 26
Page 18
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
SEJARAH SINGKAT PERSEROAN
Brief History of Company
PT Des�nasi Tirta Nusantara Tbk (Perusahaan) didirikan PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk was established under Budaya Provinsi Bali No. 1767/Kwl.Bali/Bd.1/VII/2000 wl.Bali/Bd.1/VII/2000 dated 21 July 2000; authorization
berdasarkan Akta No. 36 tanggal 30 Oktober 1999 dari Lieke Deed No. 36 on 30 October 1999 made by notary Lieke tanggal 21 Juli 2000; persetujuan kantor cabang biro from the West Nusa Tenggara Culture and Tourism Agency
Lianadevi Tukgali, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian ini Lianadevi Tukgali, S.H. in Jakarta. The company deed was perjalanan di Nusa Tenggara Barat dari Dinas Kebudayaan to open a branch office in West Nusa Tenggara based on
disahkan oleh Menteri Hukum dan Perundang-undangan validated by the Law and Legislation Minister of the Repub- dan Pariwisata Provinsi Nusa Tenggara Barat No. letter No. 556/26/BUDPAR-IV.CBPW dated 16 January 2002;
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. lic of Indonesia under Decree No. C3679.HT.01.01. TH.2000 556/26/BUDPAR-IV.CBPW tanggal 16 Januari 2002; authorization from the Medan Culture and Tourism Agency
C3679.HT.01.01. TH.2000 tanggal 23 Februari 2000 serta dated 23 February 2000, and was listed under the Official persetujuan kantor cabang biro perjalanan di Medan dari to open a branch office in Medan based on lettter No.
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 69 Gazette of the Republic of Indonesia No. 69 dated 29 August Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Medan No. 503/489.SK.HO. BR/ BPW/MK/2010 dated 30 December
tanggal 29 Agustus 2000, Tambahan No. 4955. Anggaran Dasar 2000, Subsidiary No. 4955. The Company Articles have 503/489.SK.HO.BR/ BPW/MK/2010 tanggal 30 Desember 2010; authorization from the Makassar Administrations and
Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, experienced several changes, with the last one being Deed 2010; persetujuan kantor cabang biro perjalanan di Permits Office to open a branch office in Makassar based on
terakhir dengan Akta No. 79 tanggal 29 Juli 2015 dari Buntario No. 79 dated 29 July 2015 noted by notary Buntario Tigris Makasar dari Kantor Pelayanan Administrasi Perizinan No. permit No. 503/0020/SIUK-B/02/KPAP dated 14 June 2011
Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H. in Jakarta, regarding the amend- 503/0020/SIUK-B/02/KPAP tanggal 14 Juni 2011 dan and authorization from the East Nusa Tenggara Administra-
mengenai perubahan seluruh Anggaran Dasar Perusahaan. ment of the Company's Articles of Association. This amend- persetujuan kantor cabang biro perjalanan di Nusa Tenggara tions and Permits Office to open a branch office in East Nusa
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak ment has been approved by the Minister of Justice and Human Timur dari Kantor Pelayanan Administrasi Perizinan No. Tenggara based on permit No. KKPT.503/41/V/2012 dated 1
Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. Rights in his Decision Letter no. AHU-AH.01.03-0954808 Year KKPT.503/41/V/2012 tanggal 1 Mei 2012. Kantor May 2012. The Malaysia operational office has also received
AHU-AH.01.03-0954808 Tahun 2015 tanggal 6 Agustus 2015. 2015 dated August 6, 2015. The latest amendment of the operasional Malaysia juga telah mengantongi Akta Industri the 1992 Travel Industry Act No Lesen: KPK / LN 9259. The
Perubahan terakhir susunan pengurus perseroan terbatas management of the limited liability company is contained in Pelancongan 1992 No Lesen: KPK/LN 9259. Kantor Vietnam operational office has also run with licence number
termuat dalam akta tertanggal 26 Agustus 2020 No. 65 dibuat the deed dated August 26, 2020. No. 65 made by Buntario operasional Vietnam juga telah beroperasi dengan nomor 79-1141/2019/TCDL-GP. On 5 August 2021, the company
oleh Buntario Tigris Darmawa Ng SH, SE, MH, Notaris di Tigris Darmawa Ng SH, SE, MH, Notary in Jakarta, this amend- lisensi 79-1141/2019/TCDL-GP. Pada tanggal 5 Agustus purchased shares of Panorama Thailand at 49% ownership
Jakarta, perubahan ini telah diberitahukan ke Menteri Hukum ment has been notified to the Minister of Justice and Human 2021, Perusahaan melakukan pembelian saham Panorama interest for to THB 5,880,000. The Financial statements of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam suratnya Rights of the Republic of Indonesia in his letter dated Thailand sebesar 49% kepemilikan dengan jumlah THB Thailand are being consolidated to the company, because
tertanggal 15 September 2020 No. AHU-AH.01.03-0386649. September 15, 2020. No. AHU-AH.01.03-0386649. 5.880.000, laporan keuangan Thailand dikonsolidasikan ke the company can exercise control over Panorama Thailand.
Perusahaan karena Perusahaan memiliki kendali atas
Perusahaan dan en�tas anak (selanjutnya disebut Grup) The Company and subsidiaries (hereinafter referred to as Panorama Thailand.
tergabung dalam kelompok usaha Panorama Des�na�on. Groups) are members of the Panorama Destination business
Perusahaan memulai usaha secara komersial pada bulan group. The company started its business commercially in Pada tanggal 25 Juni 2008, Perusahaan memperoleh On 25 June 2008, the Company was given an Effective State-
Januari 2000. Kantor Pusat Perseroan terletak di Jalan Tomang January 2000. The Company's Head Office is located at Jalan pernyataan efek�f dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal ment issued by the Head of the Capital Market and Financial
Raya No. 63, Jakarta Barat. Adapun alamat-alamat kantor anak Tomang Raya No. 63, West Jakarta. The addresses of subsidiary dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) atau sekarang OJK Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK) – now OJK –
usaha dan en�tas tersebar di beberapa kota di Indonesia, offices and entities are spread across several cities in Indonesia, dengan surat No. S-4091/BL/2008 untuk melakukan based on letter No. S-4091/BL/2008 to hold an initial public
Singapura, Malaysia, Vietnam dan Thailand. Detail alamat Singapore, Malaysia, Vietnam and Thailand. Address details penawaran umum kepada masyarakat atas 215.000.000 offering over its 215 million shares worth Rp 200 per share.
dijelaskan pada bagian Nama dan Anak Perusahaan. are explained in the Name and Subsidiaries section. saham Perusahaan seharga Rp 200 per saham. Pada tanggal On 8 July 2008, all the shares were listed in the Indonesian
8 Juli 2008, seluruh saham tersebut telah dicatatkan pada Stock Exchange (IDX). In 2008, PT Destinasi Tirta Nusantara
Perusahaan memperoleh izin usaha sebagai biro perjalanan The Company holds a travel agency permit from the Bursa Efek Indonesia. Tahun 2008, PT Des�nasi Tirta Tbk was listed as a public company.
wisata dari Departemen Pariwisata, Seni dan Budaya Tourism, Art and Culture Ministry based on Decree No. Nusantara Tbk. tercatat sebagai Perusahaan Publik.
berdasarkan Surat Keputusan No. Kep.394/BPW/12/1999 Kep.394/BPW/12/1999 dated 16 December 1999; authori-
tanggal 16 Desember 1999; persetujuan kantor cabang biro zation from the Bali Tourism, Art and Culture Agency to open
perjalanan di Bali dari Departemen Pariwisata, Seni dan a branch office in Bali based on letter No. 1767/K-
27 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 28
Page 19
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
Perusahaan pada tanggal 4 Februari 2016 membeli saham On February 4, 2016 the Company acquired 80% shares of
Buaya Travel Indonesia atau dikenal dengan merk Asia PT Buaya Travel Indonesia, known as Asia World Indonesia.
World Indonesia sebanyak 80%. Dengan masuknya Asia With this acquisition the company expanded premium-class
World Indonesia, maka perusahaan memperluas produk di products in its European, American and Indian market
kelas premium dengan pangsa pasar Eropa, Amerika, dan share. As of December 31, 2016, all company’s shares (total-
India. Pada tanggal 31 Desember 2016, seluruh saham ling 715,000,000 shares) are listed on the Indonesia Stock
Perusahaan atau sejumlah 715.000.000 saham telah Exchange.
tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 12 Oktober 2022, Perusahaan membentuk PT. On 12 October 2022, the company establishment PT. Desti-
Des�nasi Alam Indonesia yang akan fokus pada nasi Alam Indonesia that will focus on developing outdoor
pengembangan des�nasi outdoor seper� camping ground, destinations such as camping grounds, holiday parks and
holiday park dan sejenisnya. Salah satu proyeknya adalah the like. One of an ongoing project is the development of a
pengembangan camping ground yang berlokasi di area camping ground which located in Jatiluhur Purwakarta Produk dan Layanan Products and Services
Ja�luhur Purwakarta. area. Overland and Round Trip Tours, Beach Holiday, Daily Overland and Round Trip Tours, Beach Holiday, Daily Sight-
Sightseeing, Coach & Rental, Free and easy Program, seeing, Coach & Rental, Free and easy Program, Stopover
Panorama Des�na�on saat ini merupakan pemain Inbound Panorama Destination is currently a leading Inbound Tour Stopover program, Incen�ve Tours, Adventure Tours, program, Incentive Tours, Adventure Tours, Special Interest
Tour Operator terdepan di Indonesia yang memiliki jaringan di Operator player in Indonesia which has networks in several Special Interest Program dan E-commerce. Produk unggulan Program and E-commerce. The Company’s prime products
beberapa kota Indonesia dan kantor operasional di Malaysia, Indonesian cities and operational offices in Malaysia, perseroan adalah: Sumatera dan Java Overland, Bali Beach are: Sumatra and Java Overland, Bali Beach holidays,
Vietnam dan Thailand. Dengan dukungan karyawan sebanyak Vietnam and Thailand. With the support of 165 employees, holidays, Lombok, Komodo, Tana Toraja, Kalimantan, Lombok, Komodo, Tana Toraja, Kalimantan, Bangkok, Kuala
165 orang, armada transportasi darat yang memadai untuk an adequate land transportation fleet for foreign tourists, Bangkok, Kuala Lumpur dan Incen�ve Group yang Lumpur and Incentive Group, all of which are packaged
wisatawan mancanegara, serta penggunaan Teknologi and the use of Information Technology that helps the opera- semuanya dikemas secara khusus, unik berdasarkan specially, uniquely and based on customers’ request.
Informasi yang membantu proses operasional menjadikan tional process to become a Panorama Destination as the permintaan dari pelanggan.
Panorama Des�na�on sebagai Inbound Tour Operator asal leading Inbound Tour Operator from Indonesia. Currently,
Indonesia yang terdepan. Saat ini perseroan melayani beragam the company serves a variety of products for Group Tours, Jenis Kendaraan Type of Fleet
produk untuk Group Tour, Individual Tour, Special Interest Individual Tours, Special Interest Programs, Overland Perseroan memiliki armada yang modern dengan jenis The Company owns a modern fleet with both smaller and larger
Program, Overland program, Seat in coach dan lainnya yang programs, Seat in coaches and others covering destinations kendaraan kecil dan bus yang dilengkapi penunjang sesuai buses, complimented with facilities that are provided according to
melipu� des�nasi Sumatera, Jawa, Bali, Nusa Tenggara Barat, in Sumatra, Java, Bali, West Nusa Tenggara, East Nusa standard yang diperuntukan bagi wisatawan, seper� speed tourist standards, such as speed limitation, power steering and
Nusa Tenggara Timur, Kalimantan, Sulawesi, Papua, dan Tenggara, Kalimantan, Sulawesi, Papua and the Malaya limita�on, Power steering, Seat belts dan kualitas konstruksi seatbelts; all of which are maintained in optimum condition. For
Semenanjung Malaya. Selain itu, Perseroan juga Peninsula. In addition, the company also added few other body yang prima. Untuk kenyamanan pelanggan, kendaraan customers’ comfort, the vehicles are also equipped with reclining
menambahkan beberapa des�nasi lainnya seper� Bangkok, destinations such as Bangkok, Phuket, Kuala Lumpur, juga dilengkapi dengan reclining seats, Penyejuk Udara, seats, air conditioning and standardised interiors, featuring
Phuket, Kuala Lumpur, Langkawi dan lainnya. Langkawi and more. standar Interior seper� televisi, sound system dan wifi. facilities such as television, sound system and WiFi. The
Perseroan memiliki 5 unit medium bus, van/commuter 8 company has 5 unit of medium bus, 8 units of Van/Commut-
unit, dan 26 unit mobil kecil antara lain: Innova, Avanza. er, and 26 small car units, including: Innova, Avanza.
Pelanggan perseroan adalah wholesaler/tours operator, Most of the Company’s customers are wholesaler/tour
tours & travel, maskapai penerbangan, operator pelayanan, operators, tours & travel, airline companies, services opera-
dan incen�ve house/planner yang mayoritas berasal dari tors and incentive houses / planners, most of which are from
negara Eropa Tengah & Eropa Timur, USA & Canada, Timur Central and Eastern Europe, USA & Canada, Middle East and
Tengah dan beberapa kawasan Asia Pacific. Perseroan some other Asia Pacific areas. The Company manages to
mampu menyediakan produk layanan dan harga yang offer products and services with competitive pricing for the
kompe��f untuk kepen�ngan mitra bisnis. sake of maintaining business partnerships.
29 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 30
Page 20
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
PRODUK & JASA
Product & Service
Paket Wisata
Di Panorama Des�na�on, kami merancang paket wisata yang imersif dan
tanpa hambatan di Indonesia, Thailand, dan Malaysia, menawarkan pengala-
man terbaik di se�ap des�nasi. Baik itu petualangan island-hopping di Bali dan
Lombok, tur warisan budaya di Yogyakarta, menjelajahi kehidupan kota
Bangkok yang dinamis, atau liburan alam di Langkawi, paket kami
dirancang untuk menampilkan keindahan dan keunikan se�ap lokasi.
Tour Packages
At Panorama Destination, we craft seamless and immersive tour packages
across Indonesia, Thailand, and Malaysia, offering travelers the best of
each destination. Whether it’s an island- hopping adventure in Bali and
Lombok, a cultural heritage tour in Yogyakarta, an exploration of Bangkok’s
vibrant city life, or a nature escape in Langkawi, our packages are designed
to showcase the beauty and uniqueness of each location.
Transportasi dan Transfer MICE (Mee�ngs, Incen�ves, Conferences, and Exhibi�ons)
Menjelajahi negara baru haruslah mudah dan nyaman, itulah sebabnya Bagi para pelaku bisnis dan korporasi, Panorama Des�na�on menyediakan
Panorama Des�na�on menyediakan opsi transportasi yang andal dan layanan MICE kelas dunia di pusat bisnis utama seper� Jakarta, Kuala Lumpur,
nyaman. Mulai dari layanan antar-jemput bandara pribadi di Jakarta, dan Bangkok. Mulai dari perjalanan insen�f di resor mewah Bali, hingga
Bangkok, dan Kuala Lumpur, mobil dengan sopir mewah, transportasi pengelolaan konferensi berskala besar di venue canggih Kuala Lumpur, kami
kelompok, hingga �ket feri dan kereta api, kami memas�kan perjalanan menangani se�ap detail untuk memas�kan acara yang sukses dengan
yang lancar dan bebas repot bagi para tamu kami. kombinasi pengalaman bisnis, budaya, dan rekreasi.
Transportation and Transfers ICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions)
Getting around a new country should be effortless, and that’s why Panorama For corporate travelers, Panorama Destination delivers world-class MICE
Destination provides reliable and comfortable transportation options. From solutions in key business hubs like Jakarta, Kuala Lumpur, and Bangkok.
private airport transfers in Jakarta, Bangkok, and Kuala Lumpur to luxury From organizing incentive trips in Bali’s luxury resorts to managing
chauffeur-driven cars, group transportation, and even ferry and train tickets, large-scale conferences in Kuala Lumpur’s state-of- the-art venues, we
we ensure smooth and hassle- free travel experiences for our guests. handle every detail to ensure seamless events, combining business with
cultural and leisure experiences.
Akomodasi Wisata Minat Khusus dan Tur yang Disesuaikan
Kami bermitra dengan hotel-hotel terbaik dan akomodasi unik di Bali, Kami memahami bahwa se�ap wisatawan memiliki keinginan yang unik,
Phuket, Kuala Lumpur, dan sekitarnya, menawarkan berbagai pilihan dari itulah sebabnya kami menawarkan pengalaman wisata yang sepenuhnya
resor mewah hingga hotel bu�k dan eco-lodge. Apakah wisatawan mencari disesuaikan. Baik itu retret kesehatan di Ubud, liburan golf di Phuket, tur
villa tepi pantai di Seminyak, retret yang tenang di Chiang Mai, atau hotel kuliner di Penang, atau bulan madu mewah di Bali, �m kami memas�kan
modern di pusat kota Bangkok, kami menyesuaikan pengalaman menginap bahwa se�ap i�nerary disusun secara eksklusif untuk memenuhi aspirasi
sesuai dengan preferensi mereka. perjalanan mereka.
Accommodations Special Interest and Tailor-Made Tours
We partner with top hotels and unique stays across Bali, Phuket, Kuala Lumpur, Understanding that every traveler is unique, we curate tailor-made experiences
and beyond, offering accommodations that range from luxury resorts to based on specific interests. Whether it’s a wellness retreat in Ubud, a golfing
boutique hotels and eco-lodges. Whether travelers seek a beachfront villa in getaway in Phuket, a culinary tour through Penang’s Street food scene, or a
Seminyak, a tranquil retreat in Chiang Mai, or a high- rise city hotel in Bangkok, luxury honeymoon in the Bali, our team ensures a personalized itinerary that
we tailor their stay to match their preferences. matches their travel aspirations.
Atraksi & Ak�vitas Berpengalaman Dukungan dan Bantuan di Des�nasi
Mengunjungi des�nasi �dak hanya sekadar melihat-lihat, tetapi juga merasakan Di Panorama Des�na�on, kenyamanan dan keamanan wisatawan dengan
pengalaman unik di se�ap tempat. Kami menawarkan akses eksklusif ke menyediakan dukungan langsung di des�nasi. Dengan �m lokal yang
atraksi dan ak�vitas terbaik, mulai dari �ket prioritas ke Candi Borobudur tersebar di Indonesia, Thailand, dan Malaysia, kami menawarkan bantuan
dan Menara Petronas, wisata alam yang menenangkan di hutan hujan 24/7, layanan penyambutan tamu secara pribadi, serta dukungan darurat
Chiang Mai, pelayaran sungai di Chao Phraya Bangkok, hingga snorkeling di untuk menangani permintaan mendadak, perubahan jadwal perjalanan,
perairan jernih Kepulauan Gili. Se�ap pengalaman dirancang untuk atau situasi tak terduga, sehingga memas�kan perjalanan yang aman dan
menciptakan kenangan yang tak terlupakan. tanpa khawa�r dari awal hingga akhir.
Attraction & Experiential Activities On-the-Ground Support and Assistance
Experiencing a destination goes beyond sightseeing, and we offer exclusive At Panorama Destination, we prioritize traveler comfort and security with our
access to some of the most exciting attractions and activities. From dedicated on-the-ground support. With local teams in Indonesia, Thailand, and
skip-the-line tickets to Borobudur Temple and the Petronas Towers, to serene Malaysia, we provide 24/7 assistance, personal meet-and-greet services, and
nature excursions in Chiang Mai’s lush rainforests, river cruises in Bangkok’s emergency support to handle any last- minute requests, itinerary adjustments,
Chao Phraya River, and snorkeling in the crystal-clear waters of the Gili Islands, or unexpected situations, ensuring a worry-free journey from start to finish.
our experiences are designed to create unforgettable memories.
31 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 32
Page 21
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
NAMA & ALAMAT ANAK PERUSAHAAN VISI & MISI
Names & Addresses of Subsidiaries Vision & Mission
VISI VISION
“Mewujudkan Dunia ‘milik’ Panorama”: “To Make the World Belongs to Panorama”:
1. Menjadi pemimpin industri seja� di semua bidang usaha 1. Becoming the true leader in all the industries the compa-
yang kami lakukan. ny is working in.
2. Memiliki kehadiran dan daya saing yang kuat di �ngkat 2. Having strong presence and competitiveness both in the
lokal dan global. local and international level.
3. Mensinergikan segenap sumber daya yang dimiliki 3. Synergizing every owned resource so as to optimize the
untuk memaksimalkan manfaat kepada para pemangku benefits for stakeholders (customers, partners, employ-
kepen�ngan (pelanggan, rekanan, karyawan, pemilik ees, company owner and the environment).
perusahaan dan lingkungan).
4. Ikut serta dalam menciptakan nilai-nilai yang berman- 4. Being involved in formulating values that are sustainable
NAME/NAME BIDANG/SECTOR STATUS/STATUS ALAMAT/ADDRESS faat secara berkelanjutan bagi kehidupan manusia. in their impact towards human lives.
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Kantor Pusat Manajemen Panorama Building 4th Floor
Jl. Tomang Raya No. 63 Jakarta 11440, Indonesia 5. Berkontribusi dalam menciptakan kehidupan 5. Contributing in creating a more meaningful life
Ph +62 21 2556 5000
yang bermakna. for all.
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Cabang Medan VIP Lee Lobby Le Polonia Hotel & Conven�on,
Jl. Jen's Sudirman No. 14, Medan,
Sumatera Utara 20152, Indonesia
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Cabang Yogyakarta Hotel Kimaya Sudirman by Harris, MISI MISSION
Jl. Jend Sudirman 89 Yogyakarta Terban, Kec. Gondokusuman,
Yogyakarta, Daerah Is�mewa Yogyakarta 55223, Indonesia
Perseroan akan “Mewujudkan Panorama untuk Dunia” To Make “Panorama Belongs to the World”
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Cabang Bali Jl. By pass Ngurah Rai No 620
Suwung, Denpasar, Bali, Indonesia
Ph +62 361 726800 1. Kami adalah sebuah kelompok perusahaan terintegrasi 1. We are an integrated corporation group working in the
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Cabang Labuan Bajo Lobby Arcade Hotel Jayakarta Suites, Jl. Pantai Pede KM. 5 yang bergerak di bidang pariwisata, transportasi, ‘hospi- sectors of tourism, transportation, hospitality and other
Labuan Bajo, Flores, Nusa Tenggara Timur, Indonesia tality’, dan bidang usaha terkait lainnya. related fields.
Ph +62 385 244 3733
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Cabang Lombok Jl. Adi Sucipto No. 43,
Ampenan Utara, Lombok,
2. Dengan handal dan sepenuh ha� kami memberikan 2. With reliability and wholeheartedness, we offer unique
Nusa Tenggara Barat 83234, Indonesia pengalaman-pengalaman unik yang menyenangkan and delightful experiences through our innovative and
PT. Panorama Des�nasi Indonesia Tour & Travel Kantor Pusat Panorama Building 4th Floor melalui layanan inova�f dan prima. prime services.
Jl. Tomang Raya No. 63 Jakarta 11440, Indonesia
Ph +62 21 2556 5000
3. Kami memberikan kepuasan kepada para pemangku 3. We satisfy all stakeholders (customers, partners,
PT. Panorama Des�nasi Indonesia Tour & Travel Cabang Bali Jl. By Pass Ngurah Rai No. 620
Suwung, Denpasar, Bali, Indonesia
kepen�ngan (pelanggan, rekanan, karyawan, pemilik employees, company owner and the environment) with
Ph +62 361 726800 perusahaan dan lingkungan) dengan pertumbuhan dan sustainable growth and benefit.
PT. Graha Des�nasi Perdagangan Umum Kantor Pusat Panorama Building 5th Floor manfaat yang berkelanjutan.
Jl. Tomang Raya No. 63 Jakarta 11440, Indonesia
Ph +62 21 2556 5000
PT. Des�nasi Garuda Wisata Tour & Travel Kantor Pusat Jl. Laksda Adi Sucipto KM.9 Gudeg Bu Tjitro,
Airport Yogyakarta, Indonesia
Ph +62 274 488663
Panorama Des�na�on (S) Pte Ltd Online B2B Kantor Pusat Regional 30 Cecil Street #19-08
Hotel Provider Singapore 049712
Panorama Des�na�on (M) Sdn Bhd Tour & Travel Kantor Operasional Malaysia 12-1, No 2, Lorong Binjai,
Binjai 8 Premium Soho, 50450,
KLCC, Kuala Lumpur, Malaysia
Panorama Des�na�on (V) JV Ltd Tour Operator Kantor Operasional Vietnam Level 6, Anh Minh Tower, 56 Nguyen Dinh Chieu,
District 01, HCMC, Vietnam
Panorama Des�na�on (Thailand) Co Ltd Tour & Travel Kantor Operasional Thailand Vanissa Building, 29 Chit Lom Alley,
Lumphini, Pathum Wan, Bangkok 10330, Thailand
PT. Des�nasi Alam Indonesia Wisata Alam Lokasi Operasional Ja�mekar, Ja�luhur,
Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia
33 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 34
Page 22
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN STRUKTUR GRUP ANAK PERUSAHAAN
Company’s Organization Structure Structure of the Group Subsidiaries
PT. PANORAMA SENTRAWISATA, Tbk. PT. AMAN DHITYA INVESTAMA PT. GOLDEN SPICE PUBLIK
65,06% 6,64% 6,64% 21,66%
SHAREHOLDERS
PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, Tbk.
BOARD OF COMMISSIONERS
AUDIT COMMITTEE NOMINATION & REMUNERATION
COMMITTEE
PANORAMA PT. PANORAMA PANORAMA PANORAMA
DESTINATION PT. GRAHA PT. DESTINASI DESTINATION DESTINATION PT. DESTINASI
DESTINASI DESTINASI INDONESIA
(S) Pte Ltd (PT. BUAYA TRAVEL INDONESIA) GARUDA WISATA (M) Sdn Bhd (T) Ltd ALAM INDONESIA
PRESIDENT DIRECTOR
100% 100% 80% 51% 100% 49% 99,9%
INTERNAL AUDIT CORPORATE SECRETARY
PANORAMA
DESTINATION
(V) JV Ltd
OPERATION BUSINESS DEVELOPMENT FINANCE & ACCOUNTING
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR 68%
COUNTY MANAGER COUNTY MANAGER COUNTY MANAGER COUNTY MANAGER LEGAL
MALAYSIA THAILAND VIETNAM INDONESIA
BRANCH MANAGER
JAKARTA HR & GA
BRANCH MANAGER IT DEVELOPMENT
BALI
BRANCH MANAGER
MEDAN
BRANCH MANAGER
YOGYAKARTA
BRANCH MANAGER
LABUAN BAJO
BRANCH MANAGER
LOMBOK
35 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 36
Page 23
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board of Commissioner
DHARMAYANTO TIRTAWISATA OLIP SUSANTO
Komisaris Utama / President Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Warna Negara Indonesia, 57 tahun, lahir di Jakarta pada Indonesian citizen, 57 years old, Born in Jakarta in 1967. He Dilahirkan di Jakarta pada tanggal 24 Juni 1986. Born in Jakarta on June 24, 1986. Completed education at
tahun 1967. Memperoleh gelar Bachelor of Business obtained a Bachelor of Business Administration degree from Menyelesaikan pendidikan di Universitas Atmajaya Jakarta Atmajaya University, Jakarta with a Bachelor of Accounting.
Administra�on dari California State University, Sacramento, California State University, Sacramento, United States of dengan gelar Sarjana Akuntansi. Olip pernah menjabat Olip has served as Accounting Manager at PT Destinasi Tirta
Amerika Serikat tahun 1990. America in 1990. sebagai Manajer Akun�ng di PT Des�nasi Tirta Nusantara Nusantara Tbk from 2012 to 2017.
Tbk dari tahun 2012 hingga 2017.
Kewarganegaraan: Nationality:
Indonesia Indonesia Kewarganegaraan: Nationality:
Indonesia Indonesia
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT Panorama He also serves as a Commisioner at PT Panorama Sentraw-
Sentrawisata Tbk., kemudian diangkat menjadi Komisaris isata Tbk., later appointed as a Company’s President Perjalanan Karir: Career:
Utama Perseroan berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB Commissioner based on the Deed of Minutes of Extraordi- 2025 - Sekarang Komisaris PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2025 - Present Commissioner, PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
Nomor 34 tanggal 12 Juni 2024. Beliau merupakan saudara nary General Meeting of Shareholders No. 34 dated June 12, 2025 - Sekarang Komisaris PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk. 2025 - Present Commissioner, PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk.
dari Bapak Satrijanto Tirtawisata yang merupakan Direktur 2024. He is a sibling of Mr. Satrijanto Tirtawisata, who is the 2023 - 2024 Accoun�ng Manajer PT. Mahakarya Artha Global 2023 - 2024 Accounting Manager PT. Mahakarya Artha Global
2017 - 2022 Accoun�ng Manajer PT. Sutera Agung Proper� 2017 - 2022 Accounting Manager PT. Sutera Agung Properti
Utama Perseroan, serta saudara dari Bapak Budijanto President Directors of Company, and a sibling of Mr. 2012 - 2017 Accoun�ng Manajer PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2012 - 2017 Accounting Manager PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
Tirtawisata dan Bapak Ramajanto Tirtawisata yang Budijanto Tirtawisata and Mr. Ramajanto Tirtawisata who 2010 - 2012 Senior Tax Consultant LF Consul�ng 2010 - 2012 Senior Tax Consultant LF Consulting
merupakan anggota Direksi PT Panorama Sentrawisata Tbk. are members of the Board of Directors PT Panorama
Sentrawisata Tbk.
37 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 38
Page 24
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
KOMITE AUDIT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Audit Committe Nomination & Remuneration Committee
Komite Audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee was formed to assist the Board of Dasar Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Basis Establishment of the Nomination and Remuneration
dalam menjalankan fungsi pengawasan atas hal-hal yang Commissioners in carrying out its supervisory functions over sesuai Peraturan Keputusan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Committee in accordance with Regulation of the Financial
terkait dengan informasi keuangan, sistem pengendalian matters relating to financial information, internal control 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Services Authority Number 34 / POJK.04 / 2014 dated
internal dan efek�vitas pemeriksaan oleh auditor eksternal systems and the effectiveness of audits by external and Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. December 8, 2014 concerning the Nomination and Remu-
dan internal. internal auditors. neration Committee of Issuers or Public Companies.
KETUA CHAIRMAN Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri Members of the Company's Nomination and Remuneration
OLIP SUSANTO OLIP SUSANTO dari satu orang Komisaris Independen; satu orang Komisaris Committee consist of one Independent Commissioner; one
Posisi : Ketua Komite Audit Position : Chairman of Audit Committee Utama; dan satu orang anggota yang memahami peraturan President Commissioner; and one member who understands
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia ketenagakerjaan dan memiliki keterkaitan dengan Human labor regulations and is related to Human Resources. The
Resource. Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai Keputu- Nomination and Remuneration Committee in accordance with
Dilahirkan di Jakarta pada tanggal 24 Juni 1986. Menyelesaikan Born in Jakarta on June 24, 1986. Completed education at san Pengangkatan dengan surat No 382/PDES/CSE/V/2025 the Appointment Decision as stated in Letter No. 382/P-
pendidikan di Universitas Atmajaya Jakarta dengan gelar Sarjana Atmajaya University, Jakarta with a Bachelor of Accounting. tertanggal 2 Mei 2025. DES/CSE/V/2025 dated 2 May 2025.
Akuntansi. Olip pernah menjabat sebagai Manajer Akun�ng di Olip has served as Accounting Manager at PT Destinasi Tirta
PT Des�nasi Tirta Nusantara Tbk dari tahun 2012 hingga 2017. Nusantara Tbk from 2012 to 2017. KETUA CHAIRMAN
OLIP SUSANTO OLIP SUSANTO
ANGGOTA MEMBER Posisi : Ketua Komite Audit Position : Chairman of Audit Committee
MARIA SUKMA MARIA SUKMA Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia
Posisi : Anggota Komite Audit Position : Member of Audit Committee
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia Dilahirkan di Jakarta pada tanggal 24 Juni 1986. Menyelesaikan Born in Jakarta on June 24, 1986. Completed education at
pendidikan di Universitas Atmajaya Jakarta dengan gelar Sarjana Atmajaya University, Jakarta with a Bachelor of Accounting.
Maria lahir lahir di Palembang pada tahun 1968. Memper- Maria was born in Palembang in 1968. Obtained her Akuntansi. Olip pernah menjabat sebagai Manajer Akun�ng di Olip has served as Accounting Manager at PT Destinasi Tirta
oleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tridinan� Bachelor of Economics degree from Tridinanti University, PT Des�nasi Tirta Nusantara Tbk dari tahun 2012 hingga 2017. Nusantara Tbk from 2012 to 2017.
Palembang pada tahun 1992. Beliau bergabung dengan Palembang in 1992. She joined Panorama since 1999.
Panorama sejak tahun 1999. Sebelum bergabung di Panora- Before joining Panorama, Maria had a long experience in ANGGOTA MEMBER
ma, Maria memiliki pengalaman panjang di bidang adminis- financial administration and auditing including PT Bank DHARMAYANTO TIRTAWISATA DHARMAYANTO TIRTAWISATA
trasi keuangan dan audit diantaranya di PT Bank Central Central Asia -Palembang (1988-1989), PT. Sako Indah Lahir di Jakarta pada pada tanggal 25 Desember 1967. Born in Jakarta on 25 December 1967. Installed as President
Asia-Palembang (1988-1989), PT Sako Indah Gemilang-Palembang (1989-1993), and PT. Bank Central Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 2000. Director in 2000. Since 1995, held position as Company
Gemilang-Palembang (1989-1993), dan PT Bank Central Dagang-Jakarta (1993-1999). Sejak tahun 1995 telah menjabat sebagai Direktur Director. Obtained a Bachelor of Business Administration
Dagang-Jakarta (1993-1999). Perseroan. Memperoleh gelar Bachelor of Business from California State University, Sacramento, in the United
Administra�on dari California State University, Sacramento, States in 1990.
ANGGOTA MEMBER Amerika Serikat pada tahun 1990.
KENNY GUNAWAN KENNY GUNAWAN
Posisi : Anggota Komite Audit Position : Member of Audit Committee ANGGOTA MEMBER
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia AMANDA ARLIN GUNAWAN AMANDA ARLIN GUNAWAN
Lahir di Jakarta pada tahun 1974 dan memulai karir sebagai Born in Jakarta in 1974 and began his career as a Human
Dilahirkan di Jakarta. Kenny berlatar pendidikan Keuangan Born in Jakarta. Kenny has a Financial and Accounting staff Human Resource di PT. Antarniaga Nusantara pada tahun Resource staff at PT. Antarniaga Nusantara in 1999, then
dan Akuntansi di The University of Melbourne. Ia memiliki education at The University of Melbourne. He has experi- 1999, kemudian diangkat menjadi Manajer Human Resource & was appointed as Human Resource & General Admin
pengalaman dibidang corporate finance serta audit. Kenny ence in corporate finance and auditing. Kenny began his General Admin (1999-2006), Head of Support Division Manager (1999-2006), Head of Support Division of Human
memulai karir sebagai auditor di EY Indonesia (2013-2016), career as an auditor at EY Indonesia (2013-2016), then Human Resource & Corporate Planning (2009-2016) di PT. Resources & Corporate Planning (2009-2016) at PT. Panora-
lalu bergabung di Panorama sejak 2016 sebagai Corporate joined Panorama since 2016 as Corporate Finance at PT. Panorama Tours Indonesia. Kemudian beliau dipercaya ma Tours Indonesia. Then he was trusted to be a Director of
Finance di PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. Panorama Sentrawisata, Tbk. menjadi Direksi PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. sejak PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. since 2013. He has no
2013. Beliau �dak memiliki afiliasi dengan anggota Dewan affiliation with members of the Board of Commissioners or
Komisaris ataupun Dewan Direksi Perseroan. the Board of Directors of the Company.
39 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 40
Page 25
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
PROFIL DEWAN DIREKSI
Profile of Board of Directors
SATRIJANTO TIRTAWISATA
Direktur Utama / President Director
Warga negara Indonesia, 60 tahun. Lahir di Jakarta pada Indonesian citizen, 59 years old. Born in Jakarta in 1965.
tahun 1965. Memperoleh gelar Bachelor of Business Obtain a Bachelor of Business Administration Degree from
Administra�on dari California State University, Sacramento, California State University, Sacramento, United States of
Amerika Serikat pada tahun 1988. Beliau menjabat sebagai America in 1988. He has served as the Company’s President
Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2022 dengan Directors since 2022 based on the Resolution of the Compa-
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Perseroan tertang- ny’s Extraordinary GMS dated 26 July 2022.
gal 26 Juli 2022.
Beliau juga menjabat Komisaris Utama di PT Panorama He also serves as a President Commissioner at PT Panorama
Sentrawisata, Tbk., PT Des�nasi Garuda Wisata, PT Panora- Sentrawisata, Tbk., PT Destinasi Garuda Wisata, PT Panora-
ma Primakencana Transindo, PT Raja Kamar Interna�onal, ma Primakencana Transindo, PT Raja Kamar International,
PT Mitra Global Holiday dan PT Andalan Selaras Abadi; PT Mitra Global Holiday and PT Andalan Selaras Abadi; as a
sebagai Direktur Utama PT Panorama Des�nasi Indonesia President Directors at PT Panorama Destinasi Indonesia
(sebelumnya bernama PT Buaya Travel Indonesia) dan PT (formerly known as a PT Buaya Travel Indonesia) and PT
Des�nasi Alam Indonesia; sebagai Direktur pada PT Graha Destinasi Alam Indonesia; as a Directors at PT Graha Desti-
Des�nasi, PT Rhadana Primakencana Transindo dan PT nasi, PT Rhadana Primakencana Transindo and PT Canary
Canary Transport. Transport.
Beliau memiliki hubungan sebagai saudara kandung dari He is the sibling of Mr. Dharmayanto Tirtawisata, who is also a
Bapak Dharmayanto Tirtawisata yang juga merupakan president Commissioner at Company, and Mr. Budijanto
Komisaris Utama Perseroan, serta Bapak Budijanto Tirtaw- Tirtawisata and Mr. Ramajanto Tirtawisata, who are members
isata dan Bapak Ramajanto Tirtawisata yang merupakan of the Board of Directors at PT Panorama Sentrawisata Tbk.
anggota direksi PT Panorama Sentrawisata Tbk.
41 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 42
Page 26
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
RICARDO SETIAWANTO SYLVIA RAFAEL HARNADI
Direktur Perseroan / Director Direktur Perseroan / Director
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, lahir di Bogor pada Indonesian citizen, 58 years old, born in Bogor in 1966. He Dilahirkan di Jakarta pada tahun 1982, Sylvia memperoleh Born in Jakarta in 1982, Sylvia obtained her Bachelor of
tahun 1966. Beliau memiliki latar belakang Pendidikan has an educational background in Engineering from the gelar Sarjana Ekonomi di Unika Atmajaya pada tahun 2004. Economics at Atmajaya University in 2004. Sylvia is the right
Teknik Engineering di The Darmstadt Tehniche Hoshschule Dormstadt Techniche Hoshschule, Germany, in 1986. In Sylvia merupakan figure yang tepat untuk mengatur person to manage finance and accounting.
Jerman pada tahun 1986, selain itu juga mengiku� Program addition, he pursued Postgraduate Studies in Architecture keuangan dan akuntansi.
Pasca Sarjana Magister Arsitektur dan Perencanaan and Tourism Planning at Gajah Mada University.
Pariwisata di Universitas Gajah Mada. Kewarganegaraan: Nationality:
Indonesia Indonesia
Ricardo atau biasa dipanggil Ricky memiliki pengalaman Ricardo, commonly known as Ricky, has a long-standing
panjang di dunia pariwisata, khususnya pariwisata inbound experience in the tourism industry, particularly inbound Perjalanan Karir: Career:
dalam mendatangkan wisatawan mancanegara ke Indone- tourism, bringing foreign tourists to Indonesia. His journey 2020 - Sekarang : Direktur PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2020 - Present : Director, PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
sia. Jejak awalnya di dunia pariwisata sejak tahun 1988 dan in the tourism sector began in 1988, and since 2024, He was 2020 - 2024 : Komisaris PT. Panorama Primakencana Transindo 2020 - 2024 : Commissioner PT. Panorama Primakencana Transindo
2019 - 2024 : Komisaris PT. Kencana Transport 2019 - 2024 : Commissioner PT. Kencana Transport
sejak tahun 2024 beliau diangkat menjadi Direktur di Perse- appointed as a Director at company based on the Deed of
2019 - 2024 : Komisaris PT. Day Trans 2019 - 2024 : Commissioner PT. Day Trans
roan berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB no. 34 tanggal minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders 2018 - 2020 : Direktur Keuangan PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk. 2018 - 2020 : Finance Director of PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk.
12 Juni 2024. No. 34 dated June 12, 2024. 2017 - 2018 : Komisaris Independen PT. Weha Transportasi 2017 - 2018 : Independent Commissioner of PT. Weha Transportasi
Indonesia, Tbk. Indonesia, Tbk.
2008 - 2015 : Accoun�ng Supervisor PT. Panorama Tours Indonesia 2008 - 2015 : Accounting Supervisor of PT. Panorama Tours Indonesia
Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Direksi pada Currently, he also holds positions as a member of the Board
PT Panorama Sentrawisata Tbk., PT Panorama Des�nasi of Directors at PT Panorama Destinasi Indonesia and PDES
Indonesia dan PDES (S) PTE., LTD. (S) PTE., LTD.
Beliau �dak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with other members of the company’s
Dewan Komisaris ataupun Dewan Direksi Perseroan. Board of Commissioners or company’s the Board of
Directors.
43 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 Diamond Beach, Nusa Penida, Bali PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 44
Page 27
Profil Perusahaan Profil Perusahaan MARTINI Direktur Perseroan / Director Dilahirkan di Bagansiapiapi, Riau pada 2 Mei 1976. Berlatar Born in Bagansiapiapi, Riau on May 2, 1976. With a pendidikan Pariwisata di Universitas Atmajaya, Mar�ni background in Tourism education at Atmajaya University, memiliki pengalaman di bidang operasional pariwisata dari Martini has experience in the field of tourism operations mulai pembuatan produk, pengembangan pasar, hingga from product manufacturing, market development, to trans- penanganan transportasi. Ia bergabung di perseroan sejak portation management. He joined the company since 1996 tahun 1996 untuk penanganan city tour di Jakarta. to handle city tours in Jakarta. Kewarganegaraan: Nationality: Indonesia Indonesia Perjalanan Karir: Career: 2018 - Sekarang : Direktur PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2018 - Present : Director of PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk 2006 - 2017 : Personal assistant to CEO Panorama Des�na�on 2006 - 2017 : Personal assistant to CEO of Panorama Destination 1997 - 2006 : Opera�on Manager Panorama Des�na�on Bali 1997 - 2006 : Operation Manager Panorama Destination Bali 1996 - 1997 : Gray Line Opera�onal Jakarta 1996 - 1997 : Gray Line Operational Jakarta 45 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 46
Page 28
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFIL DARI KARYAWAN
Profile of Corporate Secretary Profile of Employee
Tabel Komposisi SDM Berdasarkan Level Jabatan Composition of Human Capital Based on Position
KETERANGAN 2024 2025 DESCRIPTION
Komisaris / Direktur 6 6 Commisioner / Director
Pejabat Ekseku�f 21 18 Executive Officer
Supervisor 23 20 Supervisor
Karyawan 119 121 Staffs
TOTAL 169 165 TOTAL
Tabel Komposisi SDM Berdasarkan Usia Composition of Human Capital Based on Age
KETERANGAN 2024 2025 DESCRIPTION
>56 tahun 11 18 >56 years
50-56 tahun 43 42 50-56 years
40-49 tahun 59 46 40-49 years
30-39 tahun 35 31 30-39 years
<30 tahun 21 28 <30 years
TOTAL 169 165 TOTAL
Tabel Komposisi SDM Berdasarkan Pendidikan Composition of Human Capital Based on Education Level
KETERANGAN 2024 2025 DESCRIPTION
Sarjana & Pasca Sarjana 66 75 Bachelor Degree & Master Degree
Diploma 16 16 Diploma
SYLVIA RAFAEL HARNADI
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary < SMA/SMK 87 74 Senior High School
TOTAL 169 165 TOTAL
Dilahirkan di Jakarta pada tahun 1982, Sylvia memperoleh Born in Jakarta in 1982, Sylvia obtained her Bachelor of
gelar Sarjana Ekonomi di Unika Atmajaya pada tahun 2004. Economics at Atmajaya University in 2004. Sylvia is the right Dalam rangka terus menjaga daya saing dan mempersiapkan In order to maintain competitiveness and prepare high
Sylvia merupakan figure yang tepat untuk mengatur person to manage finance and accounting. kompetensi yang �nggi sebagi pendukung pertumbuhan bisnis competencies as a supporter of sustainable business
keuangan dan akuntansi. yang berkesinambungan guna tercapainya visi dan misi growth in order to achieve the Company's vision and
Perusahaan, Perseroan secara berkelanjutan melakukan mission, the Company continuously develops HR
Kewarganegaraan: Nationality: pengembangan kompetensi SDM dilakukan melalui beragam competencies through various processes including
Indonesia Indonesia proses diantaranya pela�han, lokakarya, coaching, mentoring, training, workshops, coaching, mentoring, special
penugasan khusus ataupun melalui proses rotasi karyawan. assignments or through employee rotation processes.
Perjalanan Karir: Career:
2020 - Sekarang : Direktur PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2020 - Present : Director, PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
2020 - 2024 : Komisaris PT. Panorama Primakencana Transindo 2020 - 2024 : Commissioner PT. Panorama Primakencana Transindo STRUKTUR & KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN
2019 - 2024 : Komisaris PT. Kencana Transport 2019 - 2024 : Commissioner PT. Kencana Transport Structure & Composition of Company Shareholders
2019 - 2024 : Komisaris PT. Day Trans 2019 - 2024 : Commissioner PT. Day Trans
2018 - 2020 : Direktur Keuangan PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk. 2018 - 2020 : Finance Director of PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk.
2017 - 2018 : Komisaris Independen PT. Weha Transportasi 2017 - 2018 : Independent Commissioner of PT. Weha Transportasi Pada tanggal 25 Juni 2008, Perusahaan memperoleh On June 25, 2008, the Company obtained an effective
Indonesia, Tbk. Indonesia, Tbk. pernyataan efek�f dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal statement from the Chairperson of the Capital Market
2008 - 2015 : Accoun�ng Supervisor PT. Panorama Tours Indonesia 2008 - 2015 : Accounting Supervisor of PT. Panorama Tours Indonesia
dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) atau sekarang and Financial Institution Supervisory Agency
disebut sebagai Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk melaku- (Bapepam-LK) or now referred to as the Financial Services
kan penawaran umum kepada masyarakat luas atas Authority (OJK) to conduct a public offering to the public
215.000.000 saham Perusahaan seharga Rp 200 per saham at 215,000,000 Company shares at Rp 200 per share and
dan pada tanggal 8 Juli 2008 seluruh saham tersebut telah on July 8, 2008 all shares were listed on the Indonesia
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh saham Perusa- As of December 31, 2025, all of the Company's shares or a
haan atau sejumlah 715.000.000 saham telah tercatat di total of 715,000,000 shares were listed on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
47 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 48
Page 29
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
TABEL KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM PANORAMA DESTINATION
Chronology Table Listing of Share Panorama Destination
Susunan kepemilikan saham Perseroan berdasarkan catatan The composition of the Company's shares ownership is Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Share Listing
yang dibuat oleh PT. Raya Saham Registra, biro administrasi based on records made by PT. Raya Saham Registra, the PT Des�nasi Tirta Nusantara pada tanggal 25 Juni 2008 On June 25, 2008, PT. Tirta Nusantara received an effective
efek adalah sebagai berikut: securities administration bureau is as follows: memperoleh pernyataan efek�f dari Ketua Badan Pengawas statement from the Chairperson of the Capital Market and
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK)
PT. PANORAMA SENTRAWISATA berdasarkan Surat Keputusan Nomor: S-4091/BL/2008 based on Decree Number: S-4091 / BL / 2008 to conduct a
465.198.700 (65,06%) untuk melakukan penawaran umum kepada masyarakat public offering to the public of 715,000,000 Company shares
atas 715.000.000 saham Perusahaan seharga Rp 200,-/lem- for Rp. 200 / share.
PT. AMAN DHITYA INVESTAMA bar saham.
100%
47.501.000 (6,64%)
Pada tanggal 8 Juli 2008 secara resmi saham PT Des�nasi On July 8, 2008 PT. Tirta Nusantara, Tbk's shares were
PT. GOLDEN SPICE Tirta Nusantara, Tbk telah dicatatkan pada Bursa Efek officially listed on the Indonesia Stock Exchange with the
47.500.900 (6,64%) Indonesia dengan kode perdagangan ‘PDES’. trading code 'PDES'.
PUBLIC TANGGAL PENCATATAN AKSI KORPORASI JUMLAH SAHAM HARGA PER LEMBAR MODAL DI SETOR
154.799.400 (21,66%)
08 Juli 2008 IPO 715.000.000 200 Rp 143.000.000.000,00
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi sebagai Pemegang Members of the Board of Commissioners and Directors as LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PERUSAHAAN
Saham per 31 Desember 2025 Shareholders as of December 31, 2025 Professional Bureau Partnering with the Company
PEMEGANG SAHAM JABATAN JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM PERSENTASE LEMBAGA/BUREAU PERUSAHAAN/COMPANY ALAMAT/ADDRESS PERIODE/PERIOD
Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra AXA Tower Lantai 27 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Dharmayanto Tirtawisata Komisaris Utama - 0%
Biaya Audit Desember 2025 Akuntan Publik: Drs. Nursal, Ak., CA, CPA Jl. Prof. DR. Satrio No.Kav. 18, Kuningan,
sebesar Rp 260.000.000 (Sebelum Pajak) Jakarta Selatan, Jakarta 12940
Olip Susanto Komisaris Independen - 0%
Biro Administrasi Efek PT. Raya Saham Registra Gedung Plaza Sentral 2nd Floor 1 Maret 2025 - 28 Februari 2026
Satrijanto Tirtawisata Direktur Utama 24.905.000 3,48% Jl. Jend Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
Ricardo Se�awanto Direktur 22.100 0%
Kustodian PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Sylvia Rafael Harnadi Direktur 1.400 0% Tower I, 5th Floor, Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Mar�ni Direktur 11.000 0% Bursa Efek PT. Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Tower I, 6th Floor, Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Keterangan: Notes:
Bapak Budijanto Tirtawisata dianggap sebagai pemilik manfaat Mr. Budijanto Tirtawisata is considered as the ultimate beneficial Kantor Akuntan Publik Thailand ANS Audit Co., Ltd. Member Crowe Horwth Interna�onal 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
100/72, 22nd Floor. 100/2 Vongvanij Building B,
akhir dari PT. Des�nasi Tirta Nusantara Tbk. owner of PT. Destinasi Tirta Nusantara Tbk.
Rama 9 Rd., Huaykwang, Bangkok 10310, Thailand
TABEL KEPEMILIKAN SAHAM ALAMAT ANAK PERUSAHAAN
Table of Shareholder Structure Company & Subsidiary Address
JUMLAH SAHAM PERSENTASE NAME/NAME BIDANG/SECTOR STATUS/STATUS ALAMAT/ADDRESS
KETERANGAN DESCRIPTION
NUMBER OF SHARE PERCENTAGE PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. Tour & Travel Kantor Pusat Manajemen Panorama Building 4th Floor, Jl. Tomang Raya No. 63
Jakarta 11440, Indonesia. Ph +62 21 2556 5000
PENGENDALI (>5%) MAJORITY (>5%) PT. Panorama Des�nasi Indonesia Tour & Travel Kantor Pusat Panorama Building 4th Floor, Jl. Tomang Raya No. 63
Jakarta 11440, Indonesia. Ph +62 21 2556 5000
PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. 465.198.700 65,06% PT. Panorama Sentrawisata, Tbk.
PT. Graha Des�nasi Perdagangan Umum Kantor Pusat Panorama Building 5th Floor, Jl. Tomang Raya No. 63
PT. Aman Dhitya Investama 47.501.000 6,64% PT. Aman Dhitya Investama Jakarta 11440, Indonesia. Ph +62 21 2556 5000
PT. Golden Spice 47.500.900 6,64% PT. Golden Spice PT. Des�nasi Garuda Wisata Tour & Travel Kantor Pusat Jl. Laksda Adi Sucipto KM.9, Maguwoharjo, Depok, Sleman,
Yogyakarta 55598, Indonesia. Ph +62 274 488 663
PUBLIK (<5%) PUBLIC (<5%)
Panorama Des�na�on (S) Pte Ltd Online B2B Kantor Pusat Regional 30 Cecil Street #19-08
Hotel Provider Singapore 049712
Pemodal Nasional Domestic Investor
Panorama Des�na�on (M) Sdn Bhd Tour & Travel Kantor Operasional Malaysia 12-1, No 2, Lorong Binjai, Binjai 8 Premium Soho, 50450,
Perorangan Indonesia 67.009.300 9,372% Indonesian Investor KLCC, Kuala Lumpur, Malaysia
Perseroan Terbatas 87.779.500 12,287% Corporation Panorama Des�na�on (V) JV Ltd Tour Operator Kantor Operasional Vietnam Level 6, Anh Minh Tower, 56 Nguyen Dinh Chieu,
District 01, HCMC, Vietnam
Pemodal Asing Foreign Investor
Panorama Des�na�on (Thailand) Co Ltd Tour & Travel Kantor Operasional Thailand Vanissa Building , 29 Chit Lom Alley,
Perorangan Asing 10.500 0,001% Foreign Individual Investor Lumphini, Pathum Wan, Bangkok 10330, Thailand
Badan Usaha Asing 100 0,000% Foreign Business Entity PT. Des�nasi Alam Indonesia Wisata Alam Kantor Pusat Panorama Building 5th Floor, Jl. Tomang Raya No. 63
Jakarta 11440, Indonesia. Ph +62 21 2556 5000
49 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 50
Page 30
Profil Perusahaan Profil Perusahaan
AKSES INFORMASI & DATA PERUSAHAAN
Information Access & Company Data
Panorama Des�na�on telah menyediakan informasi kepada Panorama Destination has provided information to stake-
stakeholders yang memungkinkan stakeholders menggu- holders that enables stakeholders to exercise their rights.
nakan haknya. Penyebaran informasi Perseroan dilakukan Dissemination of Company information is carried out
melalui media sebagai berikut: through the following media:
1. Media elektronik seper� situs dan email (corsec.pdes@- 1. Electronic media such as website and email
panorama-des�na�on.com) untuk menyampaikan (corsec.pdes@panorama-destination.com) to deliver
informasi yang relevan termasuk laporan tahunan. relevant information including annual reports. Stake-
Stakeholders yang ingin mendapatkan informasi terkait holders who wish to obtain information related to
Panorama Des�na�on secara berkala melalui email Panorama Destination periodically by email can register
tersebut dapat menda�arkan iden�tas dan alamat email their identity and email address in the email above.
pada email diatas.
2. Dalam situs www.panorama-des�na�on.com juga telah 2. In the www.panorama-destination.com website, a special
disediakan bagian khusus informasi terkait dengan section of information has been provided relating to
Laporan Keuangan Berkala dan Tahunan, Laporan Periodic and Annual Financial Statements, Annual Reports,
Tahunan, Ak�fitas Corporate Ac�on, Struktur Kepemilikan Corporate Action Activities, Share Ownership Structure,
Saham, dan informasi lain terkait ak�fitas Perseroan. and other information related to the Company's activities.
3. Informasi mengenai perkembangan harga saham Perse- 3. Information regarding the development of the Compa-
roan dapat diakses melalui website Bursa Efek Indonesia ny's share price can be accessed through the Indonesia
(www.idx.co.id). Stock Exchange website (www.idx.co.id).
4. Informasi melalui media lain tersedia melalui email 4. Information through other media is available via email
maupun media cetak. or print media.
Informasi yang disajikan dalam website senan�asa diperba- The information presented on the website is regularly
harui secara berkala. Untuk mendapatkan informasi lebih updated. To get more information about Panorama Destina-
lanjut mengenai Panorama Des�na�on, publik dapat meng- tion, the public can contact:
hubungi:
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sylvia Rafael Harnadi Sylvia Rafael Harnadi
Gedung Panorama Lt. 5 Panorama Building 5th Floor
Jl. Tomang Raya No. 63 Jl. Tomang Raya No. 63
Jakarta 11440 Jakarta 11440
T. +62 21 80820600 T. +62 21 80820600
www.panorama-des�na�on.com www.panorama-destination.com ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN 4
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Tinjauan Industri 53
Industrial Overview
Laporan Posisi Keuangan 56
Report of Financial Position
Realisasi Target 2025 61
Target Realization of 2025
Rencana Target 2026 63
Plan of 2026 Target
Prospek Usaha 2026 64
2026 Business Prospect
Kebijakan Deviden 65
Devidend Policy
Resiko Bisnis 66
Business Risk
51 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025
Page 31
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
TINJAUAN EKONOMI DAN MAKRO INDUSTRI
Management Discussion & Analysis
Secara makro, sektor pariwisata global terus menunjukkan At a macro level, the global tourism sector continued to samping Bali yang tetap menjadi ikon utama pariwisata addition to Bali, which remains the primary tourism icon.
pertumbuhan yang semakin solid hingga memasuki tahun demonstrate solid growth entering 2025. The World Travel nasional. Fokus pengembangan mulai dialihkan dari The focus has gradually shifted from merely increasing
2025. World Travel & Tourism Council (WTTC) mencatat bahwa & Tourism Council (WTTC) reported that the contribution of sekedar mengejar jumlah kunjungan menjadi fokus pada visitor numbers to enhancing tourist quality and length
kontribusi sektor pariwisata terhadap Produk Domes�k Bruto the tourism sector to global Gross Domestic Product (GDP) kualitas dan lama �nggal bagi wisatawan. of stay.
(PDB) global telah kembali ke kisaran sekitar 10% dan pada has returned to approximately 10%, with several regions
beberapa kawasan bahkan telah melampaui level prapandemi. even surpassing pre-pandemic levels. This reflects the 3. Promosi Pariwisata dan Event Internasional 3. Tourism Promo�on and Interna�onal Events
Hal ini mencerminkan semakin kuatnya peran pariwisata sebagai increasingly significant role of tourism as a key pillar in Kampanye branding nasional seper� “Wonderful National branding campaigns such as “Wonderful
salah satu pilar utama dalam pemulihan ekonomi global. global economic recovery. Indonesia” terus diperkuat melalui berbagai kanal digital Indonesia” continue to be strengthened through various
dan par�sipasi dalam event global. Penyelenggaraan event digital channels and participation in global events. The
Meskipun demikian, industri ini masih dihadapkan pada Despite this positive outlook, the industry continues to face internasional serta fes�val budaya turut meningkatkan hosting of international events and cultural festivals has
sejumlah tantangan eksternal. Ketegangan geopoli�k yang a number of external challenges. Ongoing geopolitical eksposur des�nasi Indonesia di mata dunia. also contributed to increasing Indonesia’s global visibility.
berkelanjutan, termasuk konflik di Timur Tengah, dinamika tensions, including conflicts in the Middle East, evolving
hubungan antara Amerika Serikat dan Tiongkok, serta dampak dynamics between the United States and China, as well as 4. Daya Saing Harga 4. Price Competitiveness
berkepanjangan dari konflik Rusia–Ukraina, tetap menjadi the prolonged impact of the Russia–Ukraine conflict, remain Indonesia tetap memiliki keunggulan dari sisi biaya Indonesia continues to maintain a competitive
faktor yang memengaruhi stabilitas ekonomi dan mobilitas factors affecting global economic stability and mobility. In perjalanan yang rela�f kompe��f dibandingkan advantage in terms of travel costs compared to other
global. Selain itu, isu perubahan iklim (global climate change) addition, global climate change has become an increasingly negara-negara lain di kawasan, baik dari segi akomodasi, countries in the region, including accommodation,
semakin menjadi perha�an utama, terutama karena critical concern, particularly due to its impact on travel kuliner, maupun ak�vitas wisata, sehingga menjadi culinary experiences, and tourism activities, making it an
dampaknya terhadap pola perjalanan, musim wisata, serta patterns, tourism seasons, and destination sustainability. pilihan menarik bagi berbagai segmen wisatawan. attractive option across various traveler segments.
keberlanjutan des�nasi.
5. Penguatan Ekonomi Hijau dan Pariwisata Berkelanjutan 5. Strengthening Green Economy and Sustainable Tourism
Di tengah tantangan tersebut, sektor pariwisata global justru Amid these challenges, the global tourism sector continues Kesadaran global terhadap isu lingkungan mendorong Growing global awareness of environmental issues has
menunjukkan kinerja yang semakin solid. Kawasan Asia to show strong performance. Southeast Asia remains one of peningkatan minat terhadap konsep pariwisata driven increased interest in sustainable tourism.
Tenggara terus menjadi salah satu des�nasi favorit wisatawan the most preferred destinations for international travelers. berkelanjutan (sustainable tourism). Wisatawan kini Travelers are becoming more selective and tend to prefer
global. Tren perjalanan menunjukkan pergeseran preferensi ke Travel trends indicate a shift in preferences toward destina- semakin selek�f dan cenderung memilih des�nasi yang destinations that implement environmentally friendly
arah des�nasi yang menawarkan kombinasi antara tions that offer a combination of unique experiences, cultur- menerapkan prak�k ramah lingkungan, seper� practices, such as waste management, nature
pengalaman unik, nilai budaya, serta harga yang kompe��f. al richness, and competitive pricing. Countries such as pengelolaan limbah, konservasi alam, serta conservation, and community empowerment through
Negara-negara seper� Indonesia, Thailand, Malaysia, dan Indonesia, Thailand, Malaysia, and Vietnam recorded signif- pemberdayaan masyarakat lokal melalui pendekatan eco-tourism and community-based tourism approaches.
Vietnam mencatatkan pertumbuhan kunjungan wisatawan icant growth in international tourist arrivals throughout eco-tourism dan community-based tourism.
mancanegara yang signifikan sepanjang 2024, dengan tren 2024, with the trend continuing into 2025, supported by
yang berlanjut di 2025 seiring peningkatan konek�vitas dan improved connectivity and cross-border promotion. Selain itu, tren wisata berbasis kesehatan (wellness tourism) In addition, wellness tourism continues to show significant
promosi lintas negara. terus menunjukkan pertumbuhan yang signifikan. Des�nasi growth. Destinations such as Ubud and Phuket remain top
seper� Ubud dan Phuket tetap menjadi pilihan utama bagi choices for travelers seeking relaxation, holistic health, and
Indonesia sendiri menunjukkan kinerja yang semakin kuat Indonesia itself has demonstrated increasingly strong wisatawan yang mencari pengalaman relaksasi, kesehatan balanced lifestyles. Continued international recognition of
dengan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara yang terus performance, with international tourist arrivals continuing holis�k, serta keseimbangan gaya hidup. Pengakuan Bali as a world-class destination, including through the
meningkat dan mendeka� target jangka menengah to rise and approaching the government’s medium-term internasional yang berkelanjutan terhadap Bali sebagai World Travel Awards 2025, further strengthens Indonesia’s
pemerintah. Pertumbuhan ini didorong oleh berbagai faktor targets. This growth has been driven by several strategic des�nasi unggulan dunia, termasuk melalui World Travel position as a leading global tourism destination.
strategis, antara lain: factors, including: Awards 2025, turut memperkokoh posisi Indonesia sebagai
salah satu tujuan utama pariwisata global.
1. Konek�vitas dan Aksesibilitas 1. Connectivity and Accessibility
Penerapan e-visa, visa on arrival, serta perluasan da�ar The implementation of e-visa, visa-on-arrival, and the Sejalan dengan perkembangan tersebut, Perseroan terus In line with these developments, the Company continues to
negara bebas visa terus meningkatkan kemudahan akses expansion of visa-free entry have significantly improved memperkuat komitmennya terhadap inisia�f hijau (green strengthen its commitment to green initiatives as an
bagi wisatawan internasional. Digitalisasi layanan ease of access for international travelers. The ini�a�ve) sebagai bagian integral dari strategi bisnis. Sepanjang integral part of its business strategy. Throughout 2025, the
imigrasi juga mempercepat proses kedatangan dan digitalization of immigration services has also enhanced tahun 2025, Perseroan mencatatkan peningkatan yang Company recorded continuous growth in the development
meningkatkan kenyamanan wisatawan. efficiency and traveler convenience. berkelanjutan dalam pengembangan produk berbasis of sustainable tourism-based products, focusing not only on
pariwisata berkelanjutan, yang �dak hanya berfokus pada business expansion but also on creating social and environ-
Investasi berkelanjutan dalam infrastruktur, termasuk Continuous investment in infrastructure, including the pertumbuhan bisnis, tetapi juga pada penciptaan nilai sosial mental value. Tourism products that emphasize sustainabili-
pengembangan bandara internasional, pelabuhan, serta development of international airports, seaports, and dan lingkungan. Produk-produk wisata yang mengedepankan ty principles, local community involvement, and the preser-
jaringan jalan, diiringi dengan penambahan rute road networks, along with the expansion of direct prinsip keberlanjutan, keterlibatan masyarakat lokal, serta vation of culture and nature have become a key portfolio of
penerbangan langsung dari pasar utama seper� Eropa, flight routes from key markets such as Europe, pelestarian budaya dan alam semakin menjadi portofolio the Company.
Australia, dan Asia, semakin memperkuat aksesibilitas Australia, and Asia, has further strengthened unggulan Perseroan.
des�nasi wisata. destination accessibility.
Perseroan juga terus mempertahankan implementasi standar The Company also consistently maintains the implementa-
2. Pengembangan Des�nasi Prioritas 2. Development of Priority Destinations CHSE (Cleanliness, Health, Safety, and Environmental tion of CHSE (Cleanliness, Health, Safety, and Environmental
Pemerintah secara konsisten melanjutkan The government has consistently advanced the Sustainability) secara konsisten di seluruh lini operasional, Sustainability) standards across all operational lines, while
pengembangan des�nasi super prioritas seper� Danau development of super-priority destinations such as Lake serta memperkuat posisi melalui ser�fikasi Travelife sebagai reinforcing its position through certification from Travelife
Toba, Candi Borobudur, Mandalika, dan Labuan Bajo, di Toba, Borobudur, Mandalika, and Labuan Bajo, in pengakuan global atas komitmen terhadap prak�k pariwisata as global recognition of its commitment to responsible
53 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 54
Page 32
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
yang bertanggung jawab. Hal ini memberikan nilai tambah tourism practices. This provides significant added value, partic-
yang signifikan, khususnya dalam menarik wisatawan dari ularly in attracting increasingly selective international travel-
pasar internasional yang semakin selek�f. ers.
Konsistensi Perseroan dalam menjalankan inisia�f serta komitmen The Company’s consistency in implementing sustainability
terhadap keberlanjutan terus memberikan hasil yang posi�f. Pada initiatives has delivered positive results. In 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja yang semakin kuat recorded stronger performance, with revenue growth of 29.7%
dengan pertumbuhan pendapatan sebesar 29,7% serta peningkatan and an increase in operating profit of 104.72% compared to the
laba usaha sebesar 104,72% dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Pencapaian tersebut didukung oleh berbagai faktor strategis, This achievement was supported by various strategic factors,
termasuk kondisi industri pariwisata yang terus membaik, including the continued recovery of the tourism industry, as
serta upaya Perseroan dalam meningkatkan kualitas layanan well as the Company’s ongoing efforts to enhance service
kepada wisatawan. Selain itu, penguatan daya saing Perseroan quality for travelers. Furthermore, the strengthening of the
di tengah persaingan industri turut memberikan kontribusi Company’s competitiveness amid industry competition has
signifikan terhadap kinerja yang dicapai. significantly contributed to its performance. Sektor Inbound Tourism terus mengalami peningkatan di Malaysia (Sumber: Tourism Malaysia Government)
The Inbound Tourism sector continues to increase in Malaysia (source: Tourism Malaysia Government)
Dengan memper�mbangkan capaian kinerja tahun 2025 serta Considering the Company’s performance in 2025 and the Penelaahan Keuangan Financial Review
prospek industri yang tetap posi�f, Perseroan meyakini bahwa positive outlook of the tourism industry, management remains Penelaahan Keuangan akan dijabarkan pada bab ini berdasarkan The Financial Analysis will be elaborated in this chapter
pertumbuhan yang berkelanjutan akan terus terjaga dan confident that sustainable growth will continue and further Laporan Keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 based on the Financial Statements ended on December 31,
memperkuat posisi Perseroan dalam industri pariwisata. strengthen the Company’s position within the tourism industry. dan 2024. Laporan Keuangan ini telah diaudit oleh Kantor 2025 and 2024. This Financial Report has been audited by
Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono & Chandra. Public Accountant Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra.
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF
Consolidated Statement of Income
KETERANGAN 2024 2025 % DESCRIPTION
Pendapatan 446,8 579,7 29,73% Revenue
Beban Pokok Pendapatan 359,5 455,6 26,73% Direct Cost
Laba Bruto 87,3 124,1 42,15% Gross Profit
Laba Usaha 31,8 65,1 104,72% Operating Income
Laba Sebelum Pajak 25,3 53,1 109,88% Income Before Tax
Beban Pajak Penghasilan -6,9 -13,6 97,10% Income Tax Expense
Sektor inbound tourism masih mengalami tekanan sepanjang 2025. Sumber: BPS
Laba Tahun Berjalan 18,4 39,5 114,67% Income For The Year
Jumlah Laba Komprehensif 15,4 40,3 161,69% Total Comprehensive Income
dalam milliar rupiah in billion rupiah
Pendapatan Usaha Revenue
Perseroan mencatat pendapatan sebesar Rp 579,7 milyar di The Company recorded revenue of IDR 579.7 billion in 2025,
tahun 2025, mengalami peningkatan sebesar 29,73% representing an increase of 29.73% compared to 2024,
dibanding tahun 2024, dimana tercatat Rp 446,8 milyar. which amounted to IDR 446.8 billion. This revenue growth
Peningkatan pendapatan merupakan hasil dari membaiknya was driven by the overall improvement in the tourism sector,
kinerja sektor pariwisata secara keseluruhan, peningkatan increased travel activity, and the Company’s effective
ak�vitas wisata, serta op�malisasi strategi Perseroan dalam execution of strategies to capture emerging opportunities.
menangkap peluang.
Beban Pokok Pendapatan Direct Cost
Beban pokok pendapatan tahun 2025 mengalami Cost of revenue in 2025 increased by 26.73% to IDR 455.6
peningkatan sebesar 26,73% menjadi Rp 455,6 milyar. Hal billion, in line with the growth in business volume and the
Sektor Inbound Tourism terus mengalami peningkatan di Thailand (Sumber: Ministry of Tourism and Sports Thailand) ini sejalan dengan peningkatan volume usaha dan Company’s revenue expansion.
The Inbound Tourism sector continues to increase in Thailand (source: Ministry of Tourism and Sports Thailand) pertumbuhan pendapatan Perseroan.
55 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 56
Page 33
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
Laba Bruto Gross Profit mencerminkan kapasitas operasional Perseroan yang support business growth.
Perseroan berhasil mencatat laba bruto sebesar Rp 124,1 The Company recorded a gross profit of IDR 124.1 billion, semakin kuat dalam mendukung pertumbuhan usaha.
milyar dibandingkan dengan tahun 2024 yang hanya mencatat compared to IDR 87.3 billion in 2024. This growth of 42.15%
laba bruto sebesar Rp 87,3 milyar. Pertumbuhan sebesar reflects the success of the Company’s strategy in driving Sedangkan jumlah aset �dak lancar mengalami penurunan Meanwhile, non-current assets decreased by 6.50% to IDR
42,15% ini menunjukkan keberhasilan strategi Perseroan quality growth through revenue optimization and sebesar 6,50% atau menjadi Rp 158,3 miliar dimana 158.3 billion, with the decline primarily resulting from the
dalam mendorong pertumbuhan yang berkualitas melalui disciplined cost management, thereby strengthening its sebagian besar penurunan disebabkan oleh depresiasi aset depreciation of fixed assets as part of the normal asset
op�malisasi pendapatan serta pengelolaan biaya yang profitability structure. tetap sebagai bagian dari siklus normal penggunaan aset. usage cycle.
disiplin, sehingga memperkuat struktur profitabilitas.
LIABILITAS & EKUITAS
Manfaat (Beban) Pajak Tax Benefit (Expenses) Liability & Equity
Pada tahun 2025 jumlah beban pajak mengalami In 2025, the Company’s tax expense increased compared to
peningkatan di bandingkan dengan tahun 2024. Tahun 2024. The Company recorded a tax expense of IDR 13.6 Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
2025, Perseroan mencatat beban pajak sebesar Rp 13,6 billion, in line with the growth in revenue. Liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek dan liabili�es Liabilities consist of current liabilities and non-current
milyar. Hal ini seiring dengan peningkatan pendapatan. jangka Panjang. Liabili�es jangka pendek terdiri dari utang liabilities. Current liabilities consist of short-term bank loans,
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, utang pajak, accounts payable, other debts, taxes payable, accrued
LAPORAN POSISI KEUANGAN beban akrual, pendapatan diterima di muka dan bagian expenses, unearned income and long-term liabilities that
Financial Statement liabili�es jangka Panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu 1 will mature within 1 year (bank debt and fixed asset
tahun (utang bank dan utang pembelian aset tetap). purchase debt).
Pada tahun 2025 Perseroan mencatat peningkatan aset In 2025, the Company recorded an increase in assets to IDR
KETERANGAN 2024 2025 % DESCRIPTION
menjadi Rp 316,2 miliar, naik 1,22% dan peningkatan Ekuitas 316.2 billion, up 1.22%, and an increase in equity of 38.81%
sebesar 38,81% atau menjadi sebesar Rp 111,6 milliar, hal ini to IDR 111.6 billion, in line with the growth in business Utang Bank Jangka Pendek 52 27 -47,31% Short-term Bank Loan
sejalan dengan pertumbuhan kinerja usaha. Sementara itu, performance. Meanwhile, liabilities decreased by 11.81% to
Utang Usaha 40,1 32,4 -19,20% Account Payable
liabilitas mengalami penurunan menjadi sebesar Rp 204,6 atau IDR 204.6 billion, reflecting the Company’s efforts to
sebesar 11,81%, yang mencerminkan upaya Perseroan dalam strengthen its capital structure through the reduction of Utang Lain-lain 2,1 2,2 4,76% Others Payable
memperbaiki struktur permodalan melalui pengurangan kewajiban. liabilities. Utang Pajak 6,1 6,5 6,56% Taxes Payable
Peningkatan aset dan ekuitas tersebut didukung oleh kinerja The increase in assets and equity was supported by positive Biaya masih harus dibayar 1,2 2,0 66,67% Accured Expenses
operasional yang posi�f, yang memungkinkan Perseroan operational performance, enabling the Company to reduce Pendapatan diterima di muka 15,2 16,8 10,53% Advance Received
melakukan pengurangan atas sebagian kewajiban, khususnya certain liabilities, particularly short-term liabilities. This led
Bagian liabilitas jangka panjang 10,8 6,0 -44,44% Current portion of Long-term
liabilitas jangka pendek. Hal ini berdampak pada penurunan to a decline in total liabilities and reflects a healthier and
yang akan jatuh tempo dalam liabilities
total liabilitas serta menunjukkan pengelolaan keuangan more controlled financial management. waktu 1 tahun
yang lebih sehat dan terkendali.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 127,5 93,3 -26,82% Total Short-term Liabilities
Aset Asset dalam miliar rupiah in billion rupiah
Aset Perseroan terdiri atas Aset Lancar dan Aset �dak The Company's assets consist of Current Assets and Liabilitas jangka pendek mengalami penurunan sebesar 26,82% Current liabilities decreased by 26.82% to IDR 93.3 billion.
Lancar. Aset lancar terdiri dari kas dan setara kas, piutang Non-Current Assets. Current assets consist of cash and cash menjadi sebesar Rp 93,3 miliar. Hal ini disebabkan karena This reduction was due to improved performance during
usaha; sedangkan aset �dak lancar terdiri dari piutang pihak equivalents, trade accounts receivable; while non-current terdapat peningkatan kinerja selama tahun 2025, Perseroan 2025, which enabled the Company to settle a portion of its
berelasi non-usaha, biaya dibayar dimuka jangka Panjang, assets consist of receivables from related parties, long-term dapat melakukan pengurangan atas sebagian hutang. debts.
aset pajak tangguhan, investasi pada en�tas asosiasi, aset prepaid expenses, deferred tax assets, investments in associ-
tetap, property investasi dan aset lain-lain. ates, fixed assets, investment property and other assets. Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka Panjang terdiri dari Utang pihak berelasi Non-current liabilities consist of non-business related debt,
Jumlah Aset Consolidated Asset non-usaha, liabilitas jangka Panjang setelah dikurangi bagian long-term liabilities after deducting part of maturity within 1
yang akan jatuh tempo dalam waktu 1 tahun, liabilitas pajak year, deferred tax liabilities, long-term employee benefit
KETERANGAN 2024 2025 % DESCRIPTION tangguhan, liabilitas imbalan kerja jangka Panjang. liabilities.
Aset Lancar 143,1 157,9 10,34% Current Asset
Aset �dak Lancar 169,3 158,3 -6,50% Non-current Asset KETERANGAN 2024 2025 % DESCRIPTION
Jumlah Aset 312,4 316,2 1,22% Total Asset Utang pihak berelasi non-usaha 13,8 14,0 1,45% Due to related parties
dalam miliar rupiah in billion rupiah Liabilitas jangka panjang 86,3 92,3 6,95% Long-term liability Net of
setelah dikurangi bagian yang Current Portion
Pada tahun 2025, jumlah aset lancar sebesar Rp 157,9 In 2025, current assets amounted to IDR 157.9 billion, up akan jatuh tempo dalam 1 tahun
miliar, naik sebesar 10,34% dibandingkan tahun 2024, 10.34% compared to 2024. This increase was driven by Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 4,4 5,0 13,64% Long-term Employee Benefits Liability
peningkatan ini didorong oleh membaiknya ak�vitas improved operational activity in line with the recovery and
operasional seiring dengan pemulihan dan pertumbuhan growth of the tourism business, resulting in higher cash and Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 104,5 111,3 6,51% Total Non-current Liabilities
kinerja bisnis pariwisata, yang berdampak pada peningkatan cash equivalents as well as other current assets. This reflects JUMLAH LIABILITAS 232,0 204,6 -11,81% Total Liabilities
kas dan setara kas serta aset lancar lainnya. Hal ini the Company’s strengthened operational capacity to dalam miliar rupiah in billion rupiah
57 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 58
Page 34
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
Meskipun liabilitas jangka panjang mengalami sedikit Although non-current liabilities slightly increased by 6.51% Arus Kas Dari Ak�fitas Pendanaan Cash Flows From Funding Activities
peningkatan sebesar 6,51% atau menjadi Rp 111,3 milliar, to IDR 111.3 billion, the Company’s total liabilities still Arus kas bersih dari Ak�fitas Pendanaan yang digunakan Net cash flow from financing activities used by the
secara keseluruhan total liabilitas Perseroan tetap decreased overall by 11.81% to IDR 204.6 billion. This was Perseroan pada tahun 2025 tercatat di angka minus Rp 42,6 Company in 2025 was recorded at negative IDR 42.6
mencatatkan penurunan sebesar 11,81% atau menjadi Rp primarily driven by the significant reduction in short-term milyar, sedangkan pada tahun 2024 tercatat minus Rp 15,6 billion, compared to negative IDR 15.6 billion in 2024.
204,6 milliar. Hal ini sejalan dengan penurunan signifikan liabilities. milyar. Hal ini sejalan dengan penurunan total liabilitas di This aligns with the reduction in total liabilities during
pada liabilitas jangka pendek yang lebih dominan. tahun 2025, dimana terdapat upaya dalam pengurangan 2025, reflecting the Company’s efforts to settle a portion
atas sebagian kewajiban Perseroan. of its liabilities.
Penurunan ini didorong oleh peningkatan kinerja Perseroan The decline reflects the Company’s improved performance
sepanjang tahun, sehingga Persero mampu melakukan throughout the year, which enabled it to reduce certain KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY RATIO
pengurangan atas sebagian kewajiban dan menurunkan liabilities and lower total liabilities in 2025. Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
total liabilitas di tahun 2025. Likuiditas merupakan kemampuan Perseroan dalam Liquidity reflects the Company’s ability to meet all current
memenuhi semua liabilitas jangka pendek dengan menggu- liabilities using its current assets. It is measured using the
Ekuitas Equity nakan aset lancar yang dimiliki. Likuiditas diukur dengan current ratio, which compares current assets to current
Ekuitas (modal) terdiri atas modal saham, tambahan modal Equity consists of share capital, additional paid-in capital, menggunakan rasio lancar yaitu perbandingan aset lancar liabilities.
disetor, saldo laba dan kepen�ngan non-pengendali. Jumlah retained earnings, and non-controlling interests. As of terhadap liabilitas jangka pendek.
ekuitas yang berakhir pada 31 Desember 2025 sebesar Rp December 31, 2025, total equity amounted to IDR 111.6
111,6 miliar, naik sebesar 38,81%, kenaikan didorong oleh billion, representing an increase of 38.81%. This growth was Likuiditas Perseroan di tahun 2025 berhasil mengalami The Company’s liquidity improved in 2025 to better meet
pertumbuhan laba Perseroan, yang menunjukkan kinerja driven by the Company’s profit growth, reflecting increas- peningkatan untuk memenuhi liabilitas di tahun upcoming liabilities. The current ratio in 2025 stood at
usaha yang semakin solid. ingly solid business performance. mendatang. Tingkat likuiditas berdasarkan Rasio Lancar di 1.7x, compared to 1.1x in 2024.
tahun 2025 sebesar 1,7x dibandingkan tahun 2024 yang
Tabel Ekuitas Equity Table besarnya 1,1x.
KETERANGAN 2024 2025 % DESCRIPTION
Rasio Solvabilitas Solvability Ratio
Modal Saham 71,5 71,5 0,00% Capital Stock Solvabilitas merupakan rasio yang menunjukkan kemampuan Solvency is a ratio that shows the Company's ability to
Perseroan untuk memenuhi seluruh liabilitas dengan meet all liabilities by comparing the total of all liabilities
Tambahan Modal Disetor 29,1 29,1 0,00% Additional Paid Capital
membandingkan total seluruh liabilitas dengan total ekuitas with total equity (Debt to Equity Ratio) or also by compar-
Transaksi dengan kepen�ngan (5,2) (4,2) -19,23% Transactions with non-controlling (Debt to Equity Ra�o) atau juga dapat dengan membandingkan ing the total of all liabilities with total assets (Debt to
non-pengendali interest total seluruh liabilitas dengan total aset (Debt to Asset Ra�o). Asset Ratio).
Saldo Laba (27,0) 1,2 104,44% Retained Earning
Solvabilitas Perseroan dengan membandingkan total seluruh The Company’s solvency, measured by the ratio of total
Kepen�ngan Non-pengendali 12 14 16,67% Non-controlling Interests kewajiban dan total ekuitas di tahun 2025 sebesar 1,83x dan liabilities to total equity, stood at 1.83x in 2025,
Jumlah Ekuitas 80,4 111,6 38,81% Total Equity ditahun 2024 sebesar 2,89x. Solvabilitas Perseroan dengan compared to 2.89x in 2024. Meanwhile, solvency
dalam miliar rupiah in billion rupiah membandingkan total seluruh kewajiban dengan total aset di measured by the ratio of total liabilities to total assets
tahun 2025 adalah sebesar 0,65x dan ditahun 2024 sebesar 0,74x. was 0.65x in 2025, down from 0.74x in 2024.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
KETERANGAN 2024 2025 % DESCRIPTION
STRUKTUR MODAL
Arus Kas Dari Ak�fitas Operasi 37,1 19,1 -48,52% Cash Flow From Operating Activities Capital Structure
Arus Kas Untuk Ak�fitas Investasi 3,1 3,8 -22,58% Cash flow For Investment Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Ak�fitas Pendanaan -15,6 -42,6 -173,08% Cash Flow From (For) Financing Activities Pada tahun 2025 struktur modal Perseroan terdiri atas : In 2025 the Company's capital structure consisted of:
Liabilitas sebesar 65%; dan Ekuitas sebesar 35%. Keduanya Liabilities of 65%; and Equity of 35%. Both are used to
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas 24,6 -18,7 -176,02% Net Increase (Decrease) In Cash
dan Setara Kas and Cash Equivalent digunakan untuk membiayai ak�va. Perseroan telah mengelola finance assets. The Company has managed its capital by
permodalan dengan memper�mbangkan perkembangan dan considering the development and sustainability of the
dalam miliar rupiah in billion rupiah keberlanjutan bisnis perseroan ke depannya. company's business going forward.
Arus Kas Dari Ak�fitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Arus kas bersih dari Ak�fitas Operasi pada tahun 2025 Net cash flow from operating activities in 2025 decreased 2024 2025
menurun menjadi sebesar Rp 19,1 milyar, yang sebelumnya to IDR 19.1 billion, compared to IDR 37.1 billion in 2024. KETERANGAN DESCRIPTION
di tahun 2024 mencapai Rp 37,1 milyar untuk Ak�fitas This change is related to the cash management strategy NILAI % NILAI %
Operasi. Hal ini sehubungan dengan strategi pengelolaan implemented by the Company. Liabilitas 232,0 74% 204,6 65% Liability
kas yang dijalankan oleh Perseroan.
Ekuitas 80,4 26% 111,6 35% Equity
Arus Kas Dari Ak�fitas Investasi Cash Flows From Investment Activities Aset 312,4 100% 316,2 100% Asset
Arus kas bersih dari Ak�fitas Investasi mengalami peningkatan Net cash flow from investing activities increased in 2025 dalam miliar rupiah in billion rupiah
di tahun 2025 menjadi sebesar Rp 3,8 milyar, sedangkan pada to IDR 3.8 billion, compared to IDR 3.1 billion in 2024.
tahun 2024 sebesar Rp 3,1 milyar dari Ak�fitas Investasi.
59 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 60
Page 35
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
Dasar Penentuan dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Basis for Determination and Management Policy on perjalanan internasional terus meningkat, didorong oleh Amid these conditions, the tourism sector demonstrated
Modal Capital Structure membaiknya konek�vitas global, ekspansi kapasitas remarkable resilience. International travel activity continued to
Perseroan menyusun Rencana Permodalan berdasarkan telaah The Company prepares its Capital Plan based on a review penerbangan, kelonggaran kebijakan perjalanan, penguatan rise, supported by improved global connectivity, expanded
dan penilaian atas kebutuhan kecukupan permodalan dan and assessment of its capital adequacy requirements and promosi des�nasi wisata oleh masing-masing pemerintah flight capacity, relaxed travel policies, strengthened destination
mengkombinasikannya dengan tinjauan perkembangan combines this with an evaluation of dynamic economic and serta perubahan perilaku wisatawan yang semakin adap�f dan promotion by respective governments, and travelers’
ekonomi dan industri yang dinamis. Rencana Permodalan industry developments. The Capital Plan is prepared and berorientasi pada pengalaman. increasing adaptability and focus on experiential tourism.
tersebut disusun dan dikaji secara terus menerus oleh Direksi continuously reviewed by the Board of Directors as part of
sebagai bagian dari Strategi Bisnis dan diawasi oleh Dewan the Company’s Business Strategy and is supervised by the Selain itu, kebijakan e-Visa di Thailand pada Januari 2025 turut Additionally, the implementation of the e-Visa policy in
Komisaris. Perseroan �dak diwajibkan untuk memenuhi Board of Commissioners. The Company is not required to memberikan kemudahan bagi wisatawan mancanegara dalam Thailand in January 2025 has provided greater convenience for
syarat-syarat modal tertentu. comply with any specific capital requirements. proses pengajuan visa yang lebih cepat dan efisien. Digitalisasi international travelers by enabling a faster and more efficient
proses perizinan perjalanan ini berkontribusi dalam visa application process. This digitalization of travel
Kebijakan manajemen terhadap struktur modal tersebut Management’s policy regarding the capital structure is meningkatkan minat kunjungan serta memperlancar arus authorization procedures has contributed to increasing travel
ditujukan untuk memastikan bahwa Perseroan aimed at ensuring that the Company maintains a healthy wisatawan ke kawasan tersebut. demand and facilitating the flow of tourists to the region.
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka capital ratio in order to support its business and maximize
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. shareholder value. The Company manages its capital Perseroan dapat memanfaatkan peluang dengan baik. Jumlah The Company was able to capitalize on opportunities
Perseroan mengelola struktur modal sehubungan dengan structure in response to changes in economic conditions. wisatawan yang dilayani Perseroan menunjukkan peningkatan effectively. The number of tourists served by the Company
perubahan kondisi ekonomi. Direksi melakukan pemantauan The Board of Directors monitors the Company’s capital using dibandingkan tahun sebelumnya, meskipun belum menyamai increased compared to the previous year, although it has
atas modal dengan menggunakan berbagai Analisa various analyses, including gearing ratio analysis jumlah pada level pra-pandemi 2019. Perseroan berhasil not yet reached pre-pandemic 2019 levels. The Company
diantaranya Analisa gearing ra�o (rasio utang terhadap modal). (debt-to-equity ratio). mencapai target tahun 2025 yang telah ditetapkan di awal successfully achieved its 2025 targets set at the beginning of
tahun dan mencatat peningkatan kinerja keuangan yang the year and recorded a significant improvement in financial
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditure signifikan, dengan pendapatan sebesar Rp 579,7 miliar atau performance, with revenue of Rp 579.7 billion, representing
Sepanjang 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2025, the Company did not have any material meningkat 29,7% dibandingkan tahun 2024 dan laba bersih an increase of 29.7% compared to 2024, and net profit of Rp
terkait investasi barang modal. Sebagian besar kegiatan commitments related to capital expenditure. Most capital sebesar Rp 39,5 miliar atau meningkat 114,4% dibanding 39.5 billion, representing an increase of 114.4% compared
investasi barang modal dalam bentuk penambahan tanah, expenditure activities were in the form of additions to land, tahun 2024 yang hanya sebesar Rp 18,4 miliar. to 2024, which amounted to Rp 18.4 billion.
Gedung kantor, kendaraan bermotor, perlengkapan dan office buildings, motor vehicles, office equipment and
perabotan kantor, serta aset pra-operasional dibiayai oleh furniture, as well as pre-operational assets, and were Pencapaian ini �dak terlepas dari sejumlah inisia�f strategis This achievement was supported by a number of strategic
Perseroan dalam mata uang Rupiah. financed by the Company in Indonesian Rupiah. yang dijalankan Perseroan sepanjang tahun 2025, antara lain initiatives implemented by the Company throughout 2025,
melalui penguatan kerja sama untuk penyediaan charter flight. including strengthening partnerships for the provision of
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh aset tetap, kecuali As of December 31, 2025, all fixed assets, except land, BOT Skema penerbangan charter ini memungkinkan Perseroan charter flights. This charter flight scheme enables the
tanah, aset tetap dalam rangka BOT dan aset hak-guna, telah (Build-Operate-Transfer) assets, and right-of-use assets, menghadirkan akses langsung dan fleksibel ke des�nasi Company to offer direct and flexible access to key
diasuransikan kepada pihak ke ga, dengan nilai pertanggungan have been insured with a third party, with a total coverage unggulan sekaligus meningkatkan kenyamanan perjalanan. destinations while enhancing overall travel convenience.
sebesar Rp 6.561.250.000,-. Manajemen berpendapat bahwa of Rp 6,561,250,000,-. Management believes that the
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi insurance coverage is adequate to cover potential losses on Perseroan juga memperkuat posisinya di segmen incen�ve The Company also reinforced its position in the incentive
kemungkinan kerugian atas aset dipertanggungkan. the insured assets. program (MICE) yang kembali bergeliat seiring meningkatnya program (MICE) segment, which has rebounded in line with
kebutuhan perusahaan untuk menyelenggarakan perjalanan the growing demand from corporations for incentive travel,
Jenis, Tujuan, dan Nilai Investasi Barang Modal Type, Purpose, and Value of Capital Expenditure insen�f, corporate gathering, dan event eksklusif berskala corporate gatherings, and exclusive international-scale
Pada tahun 2025 penempatan jenis investasi barang modal In 2025, the types of capital expenditure made by the internasional. Perseroan mampu menghadirkan paket events. The Company has been able to deliver integrated
yang dilakukan oleh Perseroan adalah dalam bentuk tanah, Company included land, buildings and infrastructure, office perjalanan yang terintegrasi dan bernilai tambah, sehingga and value-added travel packages, thereby increasing
bangunan dan prasarana, peralatan dan perlengkapan kantor equipment and supplies, as well as motor vehicles. This meningkatkan kontribusi pendapatan dari segmen ini. revenue contribution from this segment.
serta kendaraan bermotor. Investasi barang modal ini capital expenditure was aimed at supporting the smooth
bertujuan untuk mendukung kelancaran kegiatan operasional operation of the Company throughout 2025, with a total Dari sisi konek�vitas, penambahan rute penerbangan ke From a connectivity perspective, the addition of new flight
Perseroan selama tahun 2025 dengan total penambahan addition of Rp 11,008,180,563,-. beberapa des�nasi utama, termasuk peningkatan frekuensi routes to several key destinations, including increased
sebesar Rp 11.008.180.563,-. dan kapasitas penerbangan menuju Bali, turut memberikan frequency and capacity of flights to Bali, has also
dampak posi�f terhadap peningkatan jumlah kunjungan contributed positively to the growth in tourist arrivals served
wisatawan yang dilayani Perseroan. Hal ini memberikan by the Company. This has improved accessibility for
REALISASI TARGET 2025 kemudahan akses bagi wisatawan mancanegara serta international travelers while expanding the Company’s
Realization of 2025 Target memperluas jangkauan pasar Perseroan. market reach.
Dinamika global sepanjang tahun 2025 semakin kompleks, Global dynamics throughout 2025 became increasingly Hasil ini sejalan dengan data BPS di Indonesia yaitu terjadi This result is in line with data from Statistics Indonesia (BPS),
meskipun mulai menunjukkan stabilisasi dibandingkan complex, although showing signs of stabilization compared kenaikan jumlah kedatangan wisatawan mancanegara pada which recorded an increase in international tourist arrivals
periode sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi global berada to previous periods. Global economic growth remained tahun 2025 yang mencapai 15,39 juta kunjungan, in 2025, reaching 15.39 million visits, while Thailand
pada level moderat akibat ketegangan geopoli�k, kebijakan moderate due to geopolitical tensions, high interest rate sedangkan di Thailand mencapai 32 juta kunjungan dan recorded 32 million visits and Malaysia recorded 42.2
suku bunga �nggi di negara maju, serta fluktuasi nilai tukar. policies in developed countries, and currency fluctuations. Malaysia mencapai 42,2 juta kunjungan. million visits.
Di tengah kondisi tersebut, sektor pariwisata justru Amid these conditions, the tourism sector demonstrated
menunjukkan daya tahan yang semakin solid. Ak�vitas remarkable resilience. International travel activity continued to
61 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 Prambanan, Yogyakarta, Indonesia PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 62
Page 36
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
RENCANA TARGET 2026 PROSPEK USAHA 2026
Plan of 2026 Target Business Prospect of 2026
Pada tahun 2026, pemerintah menetapkan arah kebijakan In 2026, the government has set the direction of national Kondisi market hingga akhir tahun 2025 menunjukan The market conditions through the end of 2025 showed
pariwisata nasional yang berfokus pada penguatan pariwisata tourism policy to focus on strengthening quality tourism, penguatan yang posi�f dan diharapkan dapat menjadi positive momentum, which is expected to serve as a key
berkualitas, dengan menekankan aspek keamanan, emphasizing safety, sustainability, and maximizing pendorong bagi Perseroan untuk mencapai target driver for the Company to achieve its growth targets, while
keberlanjutan, serta peningkatan manfaat ekonomi bagi economic benefits for local communities. Destination safety pertumbuhan serta secara konsisten menerapkan metode consistently implementing smart operation methods that
masyarakat. Peningkatan standar keselamatan des�nasi akan standards will be enhanced through training and smart opera�on yang terbuk� mampu menurunkan beban have proven effective in reducing operational costs.
dilakukan melalui pela�han dan ser�fikasi, pengembangan certification, the development of over 6,200 tourism villages biaya Perseroan.
lebih dari 6.200 desa wisata sebagai penggerak ekonomi lokal, as local economic drivers, and the promotion of flagship
serta penguatan daya tarik melalui program unggulan seper� programs such as gastronomy, wellness tourism, and Dinamika geopoli�k global, serta kenaikan harga energi Global geopolitical dynamics and rising energy prices, which
gastronomi, wellness tourism, dan penyelenggaraan event international events. Additionally, digital transformation yang berdampak pada biaya transportasi, berpotensi affect transportation costs, have the potential to impact
internasional. Selain itu, transformasi digital melalui through the implementation of Tourism 5.0 will remain a key mempengaruhi mobilitas wisatawan internasional dan international tourist mobility and the overall performance of
implementasi Tourism 5.0 juga menjadi fokus dalam focus to enhance Indonesia’s tourism competitiveness. kinerja industri secara keseluruhan. Namun demikian, the tourism industry. Nevertheless, government mitigation
meningkatkan daya saing pariwisata Indonesia. langkah mi�gasi yang dilakukan pemerintah—seper� measures—such as market diversification to Asia,
diversifikasi pasar ke kawasan Asia, penguatan promosi strengthened international digital promotion, and
Target kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia International tourist arrivals to Indonesia are projected to digital internasional, serta op�malisasi kerjasama dengan optimized collaboration with airlines—are expected to
diproyeksikan mencapai kisaran 17,6 juta kunjungan. Untuk reach up to 17.6 million. To support the achievement of this maskapai penerbangan—diharapkan mampu menjaga maintain sector stability and support the achievement of
mendukung pencapaian target tersebut ditengah dinamika target amid ongoing global geopolitical dynamics, the stabilitas pertumbuhan sektor pariwisata dan dapat international tourist arrival targets in 2026.
geopoli�k global yang masih terus berlangsung, pemerintah government is promoting several strategic programs, mencapai target pertumbuhan jumlah wisatawan
mendorong berbagai program strategis, antara lain diversifikasi including market diversification to regional and mancanegara di tahun 2026.
pasar ke kawasan regional dan medium-haul, penguatan promosi medium-haul markets, strengthening international digital
digital internasional, op�malisasi konek�vitas penerbangan promotion, optimizing flight connectivity through incentives Sejalan dengan hal ini, langkah-langkah strategis yang akan In line with these developments, the Company will
melalui insen�f dan penambahan kapasitas, serta peningkatan and increased capacity, and enhancing destination appeal dilakukan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: implement the following strategic initiatives:
daya tarik des�nasi melalui event dan wisata nusantara, yang through events and domestic tourism, all supported by 1. Ak�f melakukan kegiatan promosi melalui keikutsertaan 1. Actively participate in international trade shows and
didukung oleh sinergi lintas kementerian guna menjaga cross-ministry collaboration to maintain competitiveness dalam pameran di luar negeri baik bersama dengan exhibitions, both independently and in collaboration
daya saing dan pencapaian target pariwisata nasional. and achieve national tourism targets. pemerintah maupun mandiri seper� World Travel Mart with the government, such as World Travel Mart London,
London, Interna�onal Tourism Bourse Berlin dan ITB Berlin, Singapore ASEAN Travel Forum, Arabian
Organisasi Pariwisata Dunia (UNWTO) memperkirakan pariwisata The World Tourism Organization (UNWTO) projects Singapore, ASEAN Travel Forum, Arabian Travel Mart Dubai Travel Mart Dubai, and Top Resa Paris, leveraging
interna�onal akan tumbuh hingga 4%, sejalan dengan tren international tourism growth of up to 4%, in line with the dan Top Resa Paris. Bersama perwakilan atau kedutaan di diplomatic networks to expand market reach;
pemulihan yang terus berlanjut. Berbagai strategi, kebijakan dan ongoing recovery trend. With these strategies, policies, and luar negeri untuk memperluas jaringan market; 2. Revisit and reconnect with long-standing and loyal
dukungan pemerintah setempat terus diarahkan untuk local government support aimed at boosting demand, 2. Revisi�ng dan reconnec�ng dengan mitra usaha yang business partners;
mendorong pemulihan sektor pariwisata melalui facilitating access, and strengthening promotion and telah lama serta se�a menjadi mitra utama Perseroan; 3. Diversification and development of tour package
peningkatan permintaan, kemudahan akses, serta incentives, the tourism ecosystem is expected to be 3. Melakukan diversifikasi dan pengembangan produk products with a stronger emphasis on sustainability in
penguatan promosi dan insen�f, sehingga memperkuat increasingly robust. In line with these developments, the paket wisata dengan lebih menekankan pola priority destinations, such as Lake Toba, Borobudur,
ekosistem industri. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan Company remains optimistic about sustainable business keberlanjutan di prioritas des�nasi, seper� Danau Toba, Mandalika Lombok, Labuan Bajo, and Likupang in
tetap op�mis terhadap pertumbuhan usaha yang growth amid global dynamics in 2026. Borobudur, Mandalika Lombok, Labuan Bajo, Likupang – Indonesia; Phuket, Chiang Mai, and Koh Samui in
berkelanjutan di tengah dinamika global tahun 2026. Indonesia; Phuket, Chiang Mai, Koh Samui – Thailand; Thailand; Langkawi in Malaysia; and selected
63 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 64
Page 37
Analisa & Pembahasan Manajemen Analisa & Pembahasan Manajemen
RISIKO USAHA
Business Risk
Langkawi – Malaysia dan des�nasi pilihan di Vietnam; destinations in Vietnam; Pada dasarnya industry pariwisata merupakan industry yang Basically the tourism industry is an industry that has good
4. Mengop�malkan biaya operasional secara bertahap dan 4. Optimize operational costs gradually and consistently; memiliki daya tahan yang baik, karena pariwisata memberi endurance, because tourism has a direct impact on society
konsisten; dampak langsung kepada masyarakat dan menjadi kepen�ngan and is in the interest of many parties. However, tourism is
5. Konsisten melakukan training sistem internal dan 5. Conduct regular internal training and promote new banyak pihak. Namun demikian pariwisata juga �dak lepas dari also inseparable from the risk of natural disasters such as
sosialisasi produk wisata baru; tourism products; risiko terjadinya bencana alam seper� wabah penyakit, erupsi disease outbreaks, volcanic eruptions, floods and landslides,
6. Secara terus menerus ak�f melakukan kerjasama 6. Actively collaborate with online travel platforms to gunung berapi, banjir dan longsor, kerusuhan massal, dan mass riots, and terrorism. Proper and fast mitigation is
dengan online travel untuk memasarkan produk paket market tourism packages digitally; terorisme. Diperlukan mi�gasi yang tepat dan cepat jika hal-hal needed if these things happen. Tourism is also vulnerable to
wisata di pla�orm digital; tersebut terjadi. Pariwisata juga rentan dengan persepsi nega�ve negative perceptions that many social media and media are
7. Terus berkomitmen dalam penerapan green inisia�f 7. Maintain commitment to green initiatives in line with the yang banyak dihembuskan dari media-media social dan media not responsible for. Therefore it is necessary to increase
seiring dengan sustainability tourism program; sustainability tourism program; yang �dak bertanggung jawab. Oleh karenanya perlu di�ngkatkan close cooperation between tourism players, mass media,
8. Op�malisasi kantor operasional yang sudah berjalan dan 8. Optimize existing operational offices and reactivate kerjasama yang erat antara pemain pariwisata, media massa, dan and influencers to build a positive perception for a tourist
reak�vasi kantor yang ada di Lombok dan Vietnam; offices in Lombok and Vietnam; influencer untuk membangun persepsi posi�f bagi sebuah destination that wants to advance. Apart from the various
9. Mengembangkan serta membangun omni channel 9. Develop and enhance omni-channel distribution des�nasi wisata yang ingin maju. Selain beragam faktor factors above, things that can disrupt the business climate
distribu�on secara inova�f dengan sistem yang sudah innovatively through the existing Tour Plan system, diatas, hal yang dapat mengganggu iklim usaha antara lain: include:
ada yaitu Tour Plan yang memungkinkan dapat increasing digital platform access for product
menambah akses distribusi melalui pla�orm digital; distribution; Fluktuasi mata uang asing, Fluctuations in foreign currencies
10. Memanfaatkan kemudahan aksesibilitas melalui paket 10. Leveraging the ease of accessibility through Perseroan mengan�sipasi risiko yang �mbul dari fluktuasi The Company anticipates risks arising from fluctuations
mul�-des�nasi. multi-destination packages. melalui pembelanjaan komponen dalam negeri dengan through spending on components in the country using local
memakai mata uang lokal. currencies
Persero akan terus menjaga pasar utama seper� Eropa, Afrika The Company will continue to maintain key markets, includ-
Selatan, Kanada dan Asia termasuk ASEAN yang berkontribusi ing Europe, South Africa, Canada, and Asia, including ASEAN Kerusakan alam dan pencemaran di des�nasi wisata Natural damage and pollution in tourist destinations
di tahun 2025. Selama lebih dari 5 tahun, Perseroan countries, which contributed significantly in 2025. Over the Alam merupakan salah satu faktor terbesar bagi wisman Nature is one of the biggest factors for tourists wanting to
mengembangkan operasinya ke berbagai negara di Asia past five years, the Company has expanded operations ingin mengunjungi des�nasi wisata. Maka Perseroan selama visit tourist destinations. So the Company has been working
Tenggara. Perseroan memandang bahwa tahun 2026 tetap across Southeast Asia. Looking ahead to 2026, the Company ini bekerja sama dengan stakeholder lokal untuk with local stakeholders to jointly protect the natural
memiliki peluang pertumbuhan yang menjanjikan. Dengan sees promising growth opportunities. With an adaptive bersama-sama menjaga lingkungan alam di des�nasi wisata environment in tourist destinations and actively make
strategi yang adap�f, penguatan kolaborasi, fokus pada kualitas strategy, strengthened collaboration, a focus on service serta ak�f melakukan upaya untuk mengurangi sampah efforts to reduce plastic waste during travel. This is done
layanan dan inovasi produk, serta memanfaatkan tren paket quality and product innovation, and by leveraging the trend plas�c selama dalam perjalanan wisata. Hal ini dilakukan through a policy of purchasing tumbler options for beverage
mul�-des�nasi untuk menjawab perubahan perilaku of multi-destination packages to respond to changing melalui kebijakan opsi pembelian tumbler untuk isi ulang refills instead of plastic bottle drink packaging. This effort is
wisatawan, Perseroan op�mis dapat mempertahankan traveler behavior, the Company is confident it can maintain minuman sebagai penggan� minuman kemasan botol expected to build awareness of tourists and customers of the
kinerja posi�f dan berkelanjutan, sekaligus memperkuat positive and sustainable performance while further plas�k. Upaya ini diharapkan dapat membangun kesadaran Company's bus fleet to jointly reduce plastic waste.
posisinya di industri pariwisata regional. strengthening its position in the regional tourism industry. wisman maupun pelanggan armada bus Perseroan untuk
bersama memerangi sampah plas�k.
KEBIJAKAN DIVIDEN Pemberitaan media yang �dak seimbang Unbalanced media coverage
Dividen Policy Perseroan secara ak�f memberikan pemahaman kepada The Company actively provides understanding to the
media massa khususnya media nasional untuk mengetahui mass media, especially national media to find out tourism
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan tentang Based on the Company's Articles of Association regarding kegiatan pariwisata sangat bergantung pada berita yang activities are very dependent on news circulating in the
Penggunaan Laba dan Pembagian Dividen, maka kebijakan the Use of Profit and Dividend Distribution, the dividend beredar di dunia. Oleh karenanya Perseroan secara ak�f world. Therefore the Company actively carries out media
pembagian dividen yang diterapkan Perseroan disesuaikan distribution policy adopted by the Company is adjusted to melakukan media visit ke banyak media sebagai bentuk visits to many media as a form of good news campaign
dengan kemampuan Perseroan berdasarkan keputusan the ability of the Company based on decisions taken at kampanye berita baik untuk pariwisata. for tourism.
yang diambil dalam Rapat Umum Pemehang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS). This is done
Hal ini dilakukan dengan memper�mbangkan kondisi by considering the financial condition and financial Wabah dan Penyakit Menular Infectious Plague and Disease
keuangan dan �ngkat kesehatan keuangan Perseroan, serta soundness of the Company, as well as the applicable laws Perseroan memiliki protokol secara internal dan eksternal The Company has internal and external protocols for
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. untuk kebersihan dan kesehatan dalam rangka memberikan cleanliness and health in order to provide safety and
keamanan dan kenyamanan bagi tamu. Dengan mengacu comfort for guests. With reference to the regulations of the
Berdasarkan Keputusan RUPS tanggal 30 April 2025, Perseroan Based on the Resolution of the GMS on April 30, 2025, the kepada peraturan-peraturan dari Kementerian dan Lembaga relevant Ministries and Institutions, the Company carries out
�dak melakukan pembagian dividen tunai untuk periode yang Company did not distribute cash dividends for the period terkait, Perseroan menjalankan petunjuk pelaksanaan guidelines for the implementation of disease outbreak
berakhir pada 31 Desember 2024. Sedangkan pembagian ended December 31, 2024. Meanwhile, the distribution of pengendalian wabah penyakit dengan tata cara terukur. control with measured procedures.
dividen untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025 dividends for the period ended December 31, 2025 will still
masih akan menunggu Keputusan RUPS yang akan await the resolution of the GMS to be implemented.
dilaksanakan.
65 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2023 66
Page 38
Bencana Alam Natural Disasters
Indonesia dan negara ASEAN lainnya yang terletak di jajaran Indonesia and other ASEAN countries located in the ring of
cincin api merupakan daerah yang rentan terhadap gempa fire are areas that are vulnerable to earthquakes, eruptions,
bumi, erupsi, longsor, banjir, dan tsunami. Perseroan secara landslides, floods and tsunamis. The Company actively
ak�f melakukan pela�han-pela�han yang melibatkan conducts trainings involving employees (office staff, drivers,
karyawan (staf kantor, supir, pemandu wisata). tour guides).
Situasi poli�k dan keamanan Political and security situation
Indonesia merupakan negara demokra�s dengan populasi Indonesia is a democratic country with a large population,
yang besar, maka dinamika poli�k dan keamanan bisa so the political and security dynamics can change at any
berubah sewaktu-waktu dengan banyak faktor yang time with many influencing factors. The Company in
mempengaruhi. Perseroan dalam menyikapi kondisi ini addressing this condition always coordinates with local
selalu berkordinasi dengan otoritas lokal manakala terjadi authorities when political and security instability occurs.
instabilitas poli�k dan keamanan.
Kompe�si dengan des�nasi lain di kawasan regional Competition with other destinations in the region
Dengan posisi saat ini perseroan telah membuka beberapa With the current position the company has opened several
cabang di beberapa negara Asia Tenggara, maka kompe�si branches in several Southeast Asian countries, the competition
adalah untuk saling melengkapi. Masing-masing kantor is to complement each other. Each of the company's
operasional perseroan saling membuat produk yang unik operational offices makes each other unique products
sesuai des�nasi asli agar dapat dikombinasikan dengan according to the original destination so that they can be
produk perseroan dari negara lainnya. combined with the company's products from other countries.
Informasi dan Fakta Material dalam Tahun Buku Material Information and Facts in the Financial Year
Selama tahun 2025, terdapat pembelian saham Perseroan During 2025, there were purchases of the Company’s shares
oleh PT. Panorama Sentrawisata Tbk melalui Bursa Efek by PT Panorama Sentrawisata Tbk through the Indonesia
Indonesia. Pembelian saham tersebut dilakukan pada bulan Stock Exchange. These share purchases were carried out in
Maret sebanyak 3.451.600 lembar, bulan April sebanyak March totaling 3,451,600 shares, in April totaling 2,747,100
2.747.100 lembar, bulan Mei sebanyak 1.500.000 lembar shares, in May totaling 1,500,000 shares, and in October
dan bulan Oktober sebanyak 7.500.000 lembar dengan totaling 7,500,000 shares, with a total acquisition cost of Rp
jumlah harga perolehan Rp 5.695.971.200,-, sehingga 5,695,971,200. As a result, the ownership of PT Panorama
kepemilikan PT. Panorama Sentrawisata Tbk kepada Sentrawisata Tbk in the Company as of December 31, 2025
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2025 menjadi 65,06%. became 65.06%.
Informasi dan Fakta Material setelah Tanggal Laporan Material Information and Facts after the Report Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal There is no material information and facts after the report
laporan 31 Desember 2025. date December 31, 2025.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Amendments to the Laws and Regulations which have a
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan significant effect on the Company
Selama 2025 �dak terdapat perubahan peraturan During 2025 there were no changes to new laws and
perundang-undangan baru yang memiliki dampak signifikan. regulations that had a significant impact.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen dan The Group have applied a number of amendments and
penyesuaian standar akuntansi yang relevan dengan improvements to accounting standards that are relevant to
pelaporan keuangan dan efek�f untuk tahun periode yang its financial reporting and effective for annual periods
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 sebagai berikut: beginning on or after January 1, 2025 as follow:
1. Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs 1. Amendments to PSAK 221: “The Effects of Changes in PENGEMBANGAN
Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran. Foreign Exchange Rates” – Lack of Exchangeability SUMBER DAYA MANUSIA 5
HUMAN RESOURCES & DEVELOPMENT
Penerapan atas PSAK revisi �dak mengakibatkan perubahan The adoption of these revised PSAKs does not result in
atas kebijakan akuntansi Grup dan �dak memiliki dampak changes to the Group’s accounting policies and has no Pengembangan Kompetensi SDM 69
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun material effect on the amounts reported for the current or Human Resources Competency Development
berjalan atau tahun-tahun sebelumnya. prior years.
Komposisi Sumber Daya Manusia 70
Human Resources Composition
67 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025
Page 39
Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan Sumber Daya Manusia
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOMPOSISI KARYAWAN
Human Capital Development Employee Composition
Tahun 2025 menjadi fase penguatan bagi Perseroan dalam The year 2025 marks a strengthening phase for the Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Kerja Employee Composition Based on Position
melanjutkan pertumbuhan yang telah dibangun pada tahun Company in continuing the growth that has been built in the
sebelumnya. Di tengah dinamika industri pariwisata global previous year. Amid the evolving dynamics of the global KETERANGAN 2024 2025 DESCRIPTION
yang terus berkembang, Perseroan semakin menegaskan tourism industry, the Company continues to reaffirm its Komisaris/Direktur 6 6 Commisioner/Director
komitmennya untuk membangun organisasi yang adap�f, commitment to building an organization that is adaptive,
kompe��f, dan berorientasi pada keberlanjutan. Peran sumber competitive, and sustainability-oriented. Human capital Pejabat Ekseku�f 21 18 Executive Officer
daya manusia tetap menjadi fondasi utama dalam mendukung remains a fundamental pillar in supporting the Company’s Supervisor 23 20 Supervisor
pencapaian kinerja Perseroan secara berkesinambungan. sustainable performance.
Karyawan 119 121 Staffs
Perseroan terus menanamkan nilai-nilai in� yang diwariskan The Company continues to instill the core values inherited TOTAL 169 165 TOTAL
oleh Founder, yaitu rajin, jujur, se�a, dan ingat Tuhan, from its Founder—diligence, integrity, loyalty, and faith—as
sebagai landasan dalam membentuk karakter karyawan the foundation for shaping employees who are not only
yang �dak hanya kompeten, tetapi juga memiliki integritas competent but also possess strong integrity. These values
�nggi. Nilai-nilai tersebut menjadi bagian pen�ng dalam play an important role in fostering a solid and competitive Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age
menciptakan budaya kerja yang solid dan berdaya saing. work culture.
KETERANGAN 2024 2025 DESCRIPTION
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan pasar dan diversi- In response to increasing market demands and the > 56 tahun 11 18 > 56 years
fikasi wisatawan, Perseroan memperkuat strategi pengelo- diversification of tourists, the Company strengthens its
laan talenta melalui pendekatan yang lebih terarah. Pada talent management strategy through a more focused 50 - 56 tahun 43 42 50 - 56 years
tahun 2025, Perseroan mulai mengarahkan pengelolaan approach. In 2025, the Company began to manage its talent 40 - 49 tahun 59 46 40 - 49 years
talenta secara lebih terstruktur melalui penyelarasan antara in a more structured manner by aligning business needs
30 - 39 tahun 35 31 30 - 39 years
kebutuhan bisnis dan pengembangan kompetensi with employee competency development. The focus is not
karyawan. Fokus �dak hanya pada kemampuan bahasa dan only on language proficiency and cross-cultural < 30 tahun 21 28 < 30 years
pemahaman lintas budaya, tetapi juga pada peningkatan understanding, but also on enhancing employees’ TOTAL 169 165 TOTAL
kapabilitas karyawan dalam menghadapi tuntutan layanan capabilities in responding to increasingly fast and
yang semakin cepat dan personal. Program pengembangan personalized service demands. Employee development
karyawan diarahkan untuk meningkatkan fleksibilitas, programs are directed at improving flexibility, productivity,
produk�vitas, serta kualitas layanan secara menyeluruh. and overall service quality. Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Employee Composition Based on Education Level
Dalam mendukung efisiensi dan efek�vitas operasional, Perse- To support operational efficiency and effectiveness, the Company KETERANGAN 2024 2025 DESCRIPTION
roan melanjutkan inisia�f digitalisasi di bidang sumber daya continues its digitalization initiatives in the human capital Sarjana & Pasca Sarjana 66 75 Bachelor Degree & Master Degree
manusia. Op�malisasi sistem dan proses kerja berbasis function. The optimization of technology-based systems and work
teknologi dilakukan untuk meningkatkan akurasi, transparansi, processes is carried out to improve accuracy, transparency, and Diploma 16 16 Diploma
serta kemudahan akses informasi. Langkah ini juga mendukung ease of access to information. This initiative also supports the < SMA/SMK 87 74 < Senior High School
terciptanya lingkungan kerja yang lebih agile dan kolabora�f. creation of a more agile and collaborative work environment.
TOTAL 169 165 TOTAL
Dengan penguatan pengelolaan talenta, budaya perusahaan, With strengthened talent management, corporate culture, and
dan pemanfaatan teknologi, Perseroan op�mis dapat terus the utilization of technology, the Company remains confident in * Angka konsolidasi termasuk anak usaha *Consolidated numbers include subsidiaries
meningkatkan kualitas organisasi serta mempertahankan its ability to enhance organizational quality and maintain its
daya saing di industri pariwisata yang dinamis. competitiveness in the dynamic tourism industry.
69 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 70
Page 40
TATA KELOLA
PERUSAHAAN 6
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan 73
Base of Good Corporate Governance Implementation
Struktur & Mekanisme GCG 74
Structure & Mechanism of GCG
Rapat Umum Pemegang Saham 74
Annual Shareholders Meeting
Kepatuhan terhadap Peraturan OJK 78
Compliance with the Regulation of OJK
Dewan Komisaris 80
Board of Commissioner
Dewan Direksi 84
Board of Director
Kriteria Penilaian BOD & BOC 87
Self Assesment for BOD & BOC
Sekretaris Perusahaan 89
Corporate Secretary
Komite Audit 91
Audit Committee
Komite Nominasi & Remunerasi 93
Nomination & Remuneration Committee
Komite GCG 95
GCG Committee
Unit Audit Internal 96
Internal Audit Unit
Auditor Eksternal 99
External Auditor
Sistem Pengendalian Internal 100
Internal Controlling System
E�ka Perusahaan 100
Code of Conduct
Melaporkan Pelanggaran (Sistem Pelaporan Pelanggaran) 101
Reporting a Breach (Whistleblowing System)
Perlakuan Yang Setara Untuk Semua Pemegang Saham 103
Equal Treatment to All Shareholders
Akses Informasi & Data Perusahaan 104
Access of the Company's Information & Data
71 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu Good Corporate Governance (GCG) is a requirement to Tujuan Tata Kelola Perusahaan The Objectives of Good Corporate Governance
kebutuhan untuk menjamin terjadinya keselarasan tujuan ensure the alignment of objectives between the company • Op�malisasi nilai perusahaan agar mampu bersaing • Optimizing the value of the company to be able to
antara perseroan dan para stakeholdernya, perseroan and its stakeholders, in which the company is acutely aware secara nasional, regional, maupun di�ngkat dunia, compete nationally, regionally and on a global level, so
sangat memahami akan kebutuhan tersebut dengan of its need to genuinely implement GCG. sehingga mampu memiliki bisnis yang berkelanjutan as to have a sustainable business in accordance with the
bersungguh sungguh dalam mengimplementasikan GCG. sesuai dengan tujuan perseroan; company's objectives;
• Sebagai Kontributor dalam perekonomian nasional; • As a Contributor in the national economy;
Dalam rangka memaksimalkan nilai Perusahaan bagi In order to maximize the value of the Company for • Mendorong pengelolaan perusahaan secara profesional, • Encouraging professional, efficient and effective corpo-
pemegang saham, perseroan menerapkan prinsip: shareholders, the company applies the principles of efisien, dan efek�f, serta memberdayakan fungsi dan rate management, and empowering functions and
Keterbukaan, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Adil, dan Openness, Accountability, Responsibility, Fairness and meningkatkan kemandirian Organ Perseroan; improving the independence of the Company's Organs;
Independen agar perseroan mampu memiliki daya saing Independence to enable the company to be strong, • Mendorong agar Organ Perseroan dalam membuat • Encouraging the Company's organs to make decisions
yang kuat, dan kompe��f. competitive and competitively powerful. keputusan dan menjalankan �ndakan dilandasi nilai and carry out actions based on high moral values and
moral yang �nggi dan kepatuhan terhadap peraturan compliance with laws and regulations, as well as aware-
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN BASE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION perundang-undangan, serta kesadaran akan adanya ness of social responsibility towards stakeholders and
Penerapan GCG Perseroan didasarkan pada The implementation of the Company's GCG is based on Law tanggung jawab sosial terhadap stakeholders maupun environmental sustainability around the Company;
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Number 40 Year 2007 concerning Limited Liability kelestarian lingkungan di sekitar Perseroan; • Improving the climate conducive to the development of
Terbatas, POJK No. 21/POJK-04/2015 tentang Tata Kelola Companies, POJK No. 21 / POJK-04/2015 concerning Public • Meningkatkan iklim yang kondusif bagi perkembangan national investment.
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 Company Governance and SEOJK No 32/SEOJK.04/2015 investasi nasional.
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. concerning Guidelines of Public Company Governance. The
Pen�ngnya penerapan dari prinsip-prinsip GCG diharapkan importance of implementing GCG principles is expected to STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN STRUCTURE OF CORPORATE GOVERNANCE
dapat membawa kemajuan Perseroan yang signifikan dan bring significant and sustainable progress to the Company. Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perse- According to Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
berkelanjutan. Prinsip-prinsip GCG yang dimaksud melipu�: The referred GCG principles include: roan Terbatas, Organ Perseroan terdiri dari Rapat Umum Companies, the Company's Organ consists of General Meet-
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. ing of Shareholders (AGMS), Board of Commissioners and
Transparansi Transparency Mekanisme pelaksanaan GCG di Panorama melipu�: Peme- Board of Directors. GCG implementation mechanisms in
yaitu prinsip keterbukaan yang tercerminkan dalam proses Namely the principle of openness reflected in the gang Saham; Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Panorama include: Shareholders; General Meeting of Share-
pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam decision-making process and openness in disclosing relevant Dewan Komisaris; Komite-komite di bawah Dewan Komisa- holders (GMS); Board of Commissioners; Committees under
mengemukakan informasi materiil yang relevan mengenai material information about the Company. ris; Direksi. the Board of Commissioners; Board of Directors.
Perusahaan.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) ANNUAL SHAREHOLDER MEETING (ASM)
Akuntabilitas Accountability Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) selaku pemegang The Annual Shareholder Meeting (ASM) as the holder of the
yaitu prinsip kejelasan tanggung-gugat sebagaimana yang Namely the principle of accountability as defined in the main kekuasan ter�nggi dalam struktur kepengurusan memiliki highest authority in the management structure has authori-
dijabarkan dalam tugas pokok, fungsi, peran dan tasks, functions, roles and authorities of each organ or work wewenang yang �dak dimiliki Dewan Komisaris atau Direksi. ty not owned by the Board of Commissioners or the Board of
kewenangan dari se�ap organ atau unit kerja yang terdapat unit contained within the Company in order to effectively Wewenang melipu� pengambilan keputusan tentang Directors. Authority includes decision making on the amend-
di dalam Perusahaan dalam rangka mewujudkan secara realize the management of the company as an organization. pengubahan Anggaran Dasar Perusahaan, penggabungan, ment of the Company's Articles of Association, merger,
efek�f pengelolaan perusahaan sebagai suatu organisasi. peleburan, pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran consolidation, acquisition, bankruptcy, and dissolution of
Perusahaan. Pada dasarnya wewenang tersebut diatur dan the Company. Basically, such authority is regulated and
Tanggung Jawab Responsibility dibatasi oleh Undang-Undang Perusahaan Terbatas dan limited by Limited Company Law and Company's Articles of
yaitu prinsip pertanggungjawaban dalam pengelolaan namely the principle of accountability in the management of Anggaran Dasar Perusahaan. Association.
Perusahaan terutama menyangkut kesesuaiannya terhadap the Company, especially concerning its suitability to
e�ka usaha maupun hukum yang berlaku serta business ethics, as well as applicable laws and sound
prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat. corporate management principles.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN & LUAR BIASA 2025
Kemandirian Independence Annual Shareholder Meeting & Extraordinary Meeting 2025
yaitu prinsip pengelolaan perusahaan yang dilakukan secara Namely the principles of corporate management that are
mandiri dan profesional dengan menghindari benturan carried out independently and professionally by avoiding Perseroan pada hari Rabu tanggal 30 April 2025 pukul 10.00 The Company held AGM and EGMS on Wednesday, April 30,
kepen�ngan serta pengaruh maupun tekanan dari pihak conflicts of interest and the influence or pressure of any di Ruang Truly Care, Gedung Panorama lantai 6 2025 at 10.00 in the Truly Care Room, 6th floor Panorama
manapun yang �dak sesuai dengan e�ka usaha, hukum party that is inconsistent with business ethics, applicable menyelenggarakan RUPSLB, adapun agenda dan keputusan Building. The agenda and decisions are as follows:
yang berlaku atau prinsip-prinsip pengelolaan perusahaan laws or sound corporate management principles. adalah sebagai berikut :
yang sehat.
AGENDA RUPS TAHUNAN OUTLINE OF THE AGM
Kewajaran Fairness 1. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan 1. Approval and approval of the Annual Report including the
Yaitu prinsip perlakuan yang wajar dan proporsional dalam Namely the principle of fair and proportional treatment in termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, Board of Commissioners Supervisory Task Report, Report
memenuhi hak-hak shareholders maupun stakeholders fulfilling the rights of shareholders and stakeholders based Laporan Tugas Direksi, dan pengesahan Laporan of the duties of the Board of Directors, and ratification of
berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan on applicable laws and regulations. Keuangan konsolidasi Perseroan yang berakhir pada the Company's consolidated Financial Statements which
yang berlaku. tanggal 31 Desember 2024. ended on 31 December 2024.
2. Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk 2. Determination of the plan to use the Company's Net
73 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 74
Page 42
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Profit for the fiscal year ending on December 31, 2024.
2024.
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan 3. Appointment of a Public Accounting Firm (KAP) who will
mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun audit the Company's Financial Statements for the fiscal
buku 2025. year which will end on December 31, 2025.
4. Pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan 4. Granting power of attorney to the Company's Board of
untuk penentuan gaji/honorarium dan/atau tunjangan Commissioners for the determination of salary / honorarium
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris and/or other benefits for members of the Board of Directors
Perseroan. and the Board of Commissioners of the Company.
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN RESULTS OF THE AGM
1. Menyetujui dan Mengesahkan atas Laporan Tahunan 1. Approved and Ratified the Annual Report including the
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, Board of Commissioners Supervisory Task Report, Report of
Laporan Tugas Direksi dan Pengesahan Laporan Keuangan the duties of the Board of Directors and Ratification of the AGENDA RUPS LUAR BIASA OUTLINE OF THE EGM
Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Company's Consolidated Financial Statements which ended 1. Persetujuan Perubahan susunan anggota Dewan 1. Approval to change of the Board of Commissioners and
Desember 2024 dan karenanya memberikan pembebasan on December 31, 2024 and therefore gave full acquittal and Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. Board of Directors structure of the company.
dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada repayment to all members of the Directors and The
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Company's Board of Commissioners of all rights and 2. Persetujuan untuk meminjam sejumlah dana ke 2. Approval to borrow a certain amount of funds from
atas semua hak dan �ndakan pengurusan dan pengawasan management and supervision actions that have been lembaga keuangan, bank, dan/atau lembaga financial institutions, banks, and/or non-financial
yang telah dijalankan dalam tahun tersebut. carried out during the year. non-keuangan serta menjaminkan sebagian besar institutions and pledge most of the Company's assets
kekayaan Perseroan dan/atau pemberian Corporate and/or provide the Company's Corporate Guarantee to
2. Menyetujui Penetapan penggunaan laba bersih perse- 2. Approved the determination of the use of the company's Guarantee Perseroan pada lembaga keuangan, bank, financial institutions, banks, and/or other non-financial
roan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 net profit for the financial year ended on December 31, dan/atau lembaga non-keuangan lainnya. institutions.
Desember 2024 dengan �dak akan membagikan dividen 2024 by not distributing dividends to shareholders.
kepada para pemegang saham. KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA RESULT OF THE EGM
1. Memberhen�kan dengan hormat seluruh anggota Direksi 1. To honorably dismiss all members of the previous Board
3. Menyetujui untuk memberikan hak dan wewenang 3. Approve to grant the rights and authority to the Compa- dan Dewan Komisaris yang lama dengan memberikan of Directors and Board of Commissioners by granting
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk ny’s Board of Commissioners to appoint a Public pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) kepada them full release and discharge (acquit et de charge) and
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Accounting Firm that will audit the Company’s Financial mereka dan dengan diiringi rasa terima kasih yang expressing the utmost gratitude for all the efforts and
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir Statements for the Financial Year ending December 31, sebesar-besarnya atas segala jerih payah dan jasa para services rendered by the members of the Company’s
pada 31 Desember 2025 dan periode-periode lainnya 2023 and other periods in the 2023 Financial Year if anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners.
dalam Tahun Buku 2025 apabila dianggap perlu, dan deemed necessary, and appoint a Public Accountant and
menetapkan Akuntan Publik serta jumlah honorarium the amount of honorarium for the Public Accountant Mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Appointing new members of the Company’s Board of
Kantor Akuntan Publik tersebut termasuk dengan Office includes meeting the following requirements: Perseroan yang baru dengan susunan sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners with the following
memenuhi persyaratan sebagai berikut: composition:
a. Terda�ar di Otoritas Jasa Keuangan; a. Registered with the Financial Services Authority; DEWAN DIREKSI: BOARD OF DIRECTORS:
b. Berpengalaman dalam melakukan audit; b. Experienced in conducting audits: Direktur Utama: Satrijanto Tirtawisata President Director: Satrijanto Tirtawisata
c. Tidak memiliki benturan Kepen�ngan dengan Perseroan; c. Has ni conflict of interest with the Company; Direktur: Ricardo Se�awanto Director: Ricardo Setiawanto
d. Tidak tersangkut perkara dengan Perseroan, anak d. Not involved in a case with the Company, its subsidiaries, Direktur: Sylvia Rafael Harnadi Director: Sylvia Rafael Harnadi
perusahaan, affiliasi, Direktur dan/atau Komisaris Perseroan. affiliates, Directors and/or Commissioners of the Company. Direktur: Mar�ni Director: Martini
4. a. Menetapkan penyesuaian gaji dan tujangan lainnya 4. a. Determine the salary and other allowances for all DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONERS:
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dengan ketentu- members of the Board of Commissioners with the Komisaris Utama: Dharmayanto Tirtawisata President Commissioner: Dharmayanto Tirtawisata
an disesuaikan dengan kondisi usaha Perseroan serta provisions adapted to the Company’s business condi- Komisaris Independen: Olip Susanto Independent Commissioner: Olip Susanto
dilimpahkan wewenangnya kepada Komisaris Utama tions and delegated authority to the President Commis-
untuk menentukan besarnya gaji dan/atau tunjan- sioner to determine the amount of salary and/or allow- Pemberhen�an dan pengangkatan mana efek�f mulai The dismissal and appointment shall be effective as of
gan bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris ances for each member of the Board of Commission- berlaku sejak ditutupnya Rapat tersebut. the closing of the Meeting.
dengan berdasarkan masukan dan per�mbangan ers based on input and considerations from the
dari Komite Nominasi dan Remunerasi bagi Committee Nomination and Remuneration for each 2. Menyetujui untuk meminjam sejumlah dana ke lembaga 2. Approved to borrow a certain amount of funds from
masing-masing Dewan Komisaris tersebut; of the Board of Commissioners; keuangan, bank, dan/atau lembaga non-keuangan serta financial institutions, banks, and/or non-financial
b. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris b. Delegating authority to the Company’s Board of menjaminkan sebagian besar kekayaan Perseroan institutions and pledge most of the Company's assets
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan Commissioners to determine the amount of salary dan/atau pemberian Corporate Guarantee Perseroan and/or provide the Company's Corporate Guarantee to
tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Direksi and other benefits for all members of the Company’s pada lembaga keuangan, bank, dan/atau lembaga financial institutions, banks, and/or other non-financial
Perseroan untuk tahun buku 2025. Board of Directors for the 2025 financial year. non-keuangan lainnya. institutions.
75 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 76
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
ANGGOTA KOMISARIS & DIREKSI YANG HADIR SAAT
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Member of Board of Commissioners & Directors That Attend at Annual General Meeting
DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONER:
Komisaris Utama: Dharmayanto Tirtawisata President Commissioner: Dharmayanto Tirtawisata
DEWAN DIREKSI: BOARD OF DIRECTOR:
Direktur Utama: Satrijanto Tirtawisata President Director: Satrijanto Tirtawisata
Direktur: Ricardo Se�awanto Director: Ricardo Setiawanto
Direktur: Sylvia Rafael Harnadi Director: Sylvia Rafael Harnadi
Direktur: Mar�ni Director: Martini
Kesempatan tanya jawab: Opportunity for Questions and Answers:
Dalam Rapat tersebut Pemegang Saham atau kuasanya In the Meeting the Shareholders or their proxies are given
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan the opportunity to ask questions and/or provide opinions
dan/atau memberikan pendapat terkait se�ap mata regarding each agenda item of the Meeting.
acara Rapat.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Dalam Rapat Decision Making Mechanism in the Meeting
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Decisions of the Meeting are made by deliberation to reach
mufakat, apabila musyawarah untuk mufakat �dak tercapai, consensus, if deliberations for consensus are not reached,
maka dilakukan pemungutan suara. then a vote will be held.
Jumlah Pemegang Saham/Kuasanya yang mengajukan The number of Shareholders / Proxies who submit questions
pertanyaan dan Hasil Pemungutan Suara pada se�ap mata and the Voting Results in each agenda of the Annual &
acara RUPS Tahunan & RUPS Luar Biasa adalah sebagai Extraordinary GMS is as follows:
berikut:
JUMLAH PEMEGANG HASIL PEMUNGUTAN SUARA
MATA SAHAM/KUASANYA
ACARA YANG BERTANYA SETUJU TIDAK SETUJU TIDAK MEMILIH
RUPS TAHUN 2025 | AGM 2025 PEMENUHAN ATAS PERATURAN OTORITAS JASA COMPLIANCE WITH THE REGULATION OF THE FINANCIAL
KEUANGAN TENTANG PENERAPAN GCG PADA SERVICES AUTHORITY ON THE IMPLEMENTATION OF GCG
1 Ada 684.732.500 Saham atau sebesar 95,77% Tidak Ada 11.958.100
PERUSAHAAN TERBUKA IN PUBLIC COMPANIES
2 Tidak Ada 684.732.500 Saham atau sebesar 95,77% Tidak Ada 11.958.100
3 Tidak Ada 684.732.500 Saham atau sebesar 95,77% Tidak Ada 11.958.100 Perseroan telah memenuhi rekomendasi sesuai Peraturan The Company has fulfilled the recommendations in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 with the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 21 /
4 Tidak Ada 684.732.500 Saham atau sebesar 95,77% Tidak Ada 11.958.100 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04 / 2015 concerning the Implementation of Open Corpo-
RUPS LUAR BIASA 2025 | EXTRAORDINARY SM 2025 Terbuka dan Surat Edaran OJK (SEOJK) No. rate Governance Guidelines and OJK Circular Letter (SEOJK) No.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32 / SEOJK.04 / 2015 concerning Guidelines for Open Corporate
1 Tidak Ada 684.732.500 Saham atau sebesar 95,77% Tidak Ada Tidak Ada
Perusahaan Terbuka. Dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 Governance. In the application of 5 (five) aspects, 8 (eight)
2 Tidak Ada 684.732.500 Saham atau sebesar 95,77% Tidak Ada Tidak Ada (delapan) prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik serta 25 principles of Good Corporate Governance and 25 (twen-
(dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip ty-five) recommendations on the application of aspects and
tata kelola Perusahaan yang baik berdasarkan pendekatan principles of good corporate governance based on the
‘comply or explain’ dapat disampaikan sebagai berikut: 'comply or explain' approach can be delivered as follows:
ASPEK/ASPECT PRINSIP/PRINCIPLE REKOMENDASI/RECOMMENDATION PELAKSANAAN/IMPLEMENTATION
1. Hubungan Perusahaan Prinsip 1: Meningkatkan Nilai 1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara/ prosedur Terpenuhi (comply). Perusahaan telah membuat Tata Ter�b
Terbuka dengan Pemegang Penyelenggaraan RUPS teknis pengumpulan suara (voting) baik secara RUPS yang diunggah dalam laman Perusahaan 21 hari sebelum
Saham Dalam Menjamin terbuka maupun tertutup yang mengedepankan RUPST dan dibagikan kepada pemegang saham saat memasuki
Hak-hak Pemegang Saham independensi, dan kepen�ngan pemegang saham. ruang Rapat.
1.2. Seluruh angggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi (comply). Seluruh anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Komisaris hadir dalam RUPST dan RUPSLB pada tanggal 30
Tahunan. April 2025.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi (comply). Perusahaan mengunggah ringkasan
Perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu) risalah RUPS pada hari yang sama sesudah penyelenggaraan
tahun. RUPST tanggal 5 Mei 2025.
77 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 78
Page 44
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
ASPEK/ASPECT PRINSIP/PRINCIPLE REKOMENDASI/RECOMMENDATION PELAKSANAAN/IMPLEMENTATION ASPEK/ASPECT PRINSIP/PRINCIPLE REKOMENDASI/RECOMMENDATION PELAKSANAAN/IMPLEMENTATION
Prinsip 2: Meningkatkan 2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki Sekretaris 7.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki kebijakan dalam
kualitas komunikasi Perusahaan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Perusahaan yang juga berperan sebagai investor rela�on. seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau seleksi dan penunjukkan pemasok atau vendor berdasarkan
Terbuka dengan Pemegang Dalam prakteknya, komunikasi dilakukan melalui pelaksanaan vendor. kemampuan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.
Saham atau Investor RUPS, Public Expose, Analyst Meeting, serta mengeluarkan
press release yang disebar melalui media nasional. 7.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki kebijakan untuk
pemenuhan hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur dalam menjalankan prak�k
2.2. Perusahaan Terbuka mengungkap kebijakan Penjelasan (explain). Perusahaan menggunakan situs web bisnis yang sehat.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang sebagai media profil dan penjualan produk/jasa. Pengungka-
Saham atau Investor dalam Situs Web. pan informasi yang terkait dengan Pemegang Saham/investor 7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki kebijakan sistem
telah dimasukkan kedalam situs web namun �dak segala hal whistle-blowing. whistle-blowing yang tercantum dalam laporan tahunan.
dimasukkan.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki kebijakan pemberi-
pemberian intensif jangka panjang kepada Direksi an insen�f jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan yang
2. Fungsi dan Peran Dewan Prinsip 3: Memperkuat 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi (comply). Jumlah anggota Dewan Komisaris sesuai dan karyawan. mengacu pada hasil penelaahan Komite Nominasi dan
Komisaris Keanggotaan dan Komposisi memper�mbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. dengan ketentuan dan memper�mbangkan kebutuhan, Remunerasi dan diputuskan oleh Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris kondisi, dan kemampuan perusahaan.
3.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi (comply). Komposisi Dewan Komisaris sangat
memperha�kan keberagaman keahlian, pengeta- beragam dengan keahlian, pengetahuan, pengalaman dan 5. Keterbukaan Informasi Prinsip 8: Meningkatkan 8.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi (comply). Perusahaan telah memanfaatkan
huan dan pengalaman yang dibutuhkan. kewarganegaraan yang bertujuan untuk mendukung dan Pelaksanaan Keterbukaan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas penyebaran keterbukaan informasi baik melalui media surat
mempertahankan keunggulan kompe��f. Informasi. selain Situs Web sebagai media keterbukaan kabar, situs web Perusahaan, maupun situs web BEI.
informasi.
Prinsip 4: Meningkatkan 4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi (comply). Dewan Komisaris dan Komite memiliki
Kualitas Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self-assesment) untuk menilai panduan dalam menilai kinerja Dewan Komisaris berdasarkan 8.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi (comply). Dalam Laporan Tahunan 2025 dan
Tanggung Jawab Dewan kinerja Dewan Komisaris. kondisi ekonomi makro, serta kinerja perusahaan. mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam website Perusahaan telah mengungkapkan struktur
Komisaris kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling Pemegang saham dengan kepemilikan lebih dari 5% per
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assesment) Penjelasan (explain). Secara khusus kebijakan penilaian sendiri sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Desember 2025.
untuk menilai Dewan Komisaris untuk diungkapkan belum dituangkan kedalam Piagam Komite Nominasi dan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Remunerasi. Perusahan Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi (comply). Kebijakan terkait pengunduran diri
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila anggota Dewan Komisaris tercatat dalam Anggaran Dasar
terlibat dalam kejahatan keuangan. Perusahaan Pasal 7, ayat 20.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Penjelasan (explain). Komite Nominasi dan Remunerasi secara
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun khusus belum menyusun kebijakan yang terkait dengan
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Direksi. DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners
3. Fungsi dan Peran Direksi Prinsip 5: Memperkuat 5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi memper�m- Terpenuhi (comply). Tanpa mengurangi efek�fitas pengambi-
keanggotaan dan Komposisi bangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efek�itas lan keputusan dari masing-masing Direksi, penentuan jumlah
Direksi dalam pengambilan keputusan. anggota Direksi Perusahaan diantaranya memper�mbangkan: Menurut Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang According to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
kondisi keuangan perusahaan, kebutuhan organisasi, dan Perseroan Terbatas, Dewan Komisaris adalah organ Companies, the Board of Commissioners is the organ of the
potensi ekspansi usaha.
perusahaan yang bertugas melakukan pengawasan secara company responsible for supervising publicly and/or
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memper- Terpenuhi (comply). Direksi perusahaan memiliki latar umum dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar dan specifically in accordance with the articles of association
ha�kan keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan belakang berdasarkan keberagaman, keahlian, pengetahuan
pengalaman yang dibutuhkan. serta pengalaman. memberi nasihat kepada Direksi serta memas�kan bahwa and giving advice to the Board of Directors and ensuring
Perusahaan melaksanakan GCG secara keseluruhan di �ap that the Company implements GCG as a whole at every level
5.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi (comply). Direktur Keuangan Perusahaan dalam hal
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau ini Ibu Vinita Surya memiliki pendidikan dengan latar belakang jenjang organisasi. Dewan Komisaris diangkat melalui RUPS of the organization. The Board of Commissioners is
pengetahuan di bidang akuntansi. Akuntansi dan telah memiliki pengalaman dibidang keuangan untuk jangka waktu tertentu dan dapat diangkat kembali. appointed.
dan akuntansi diberagam perusahaan di Indonesia.
Prinsip 6: Meningkatkan 6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Penjelasan (explain). Direksi melaksanakan tugas dan fungsi Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
kualitas Pelaksanaan Tugas dan (self-assesment) untuk menilai kinerja Direksi. memiliki instrumen pengukuran kinerja. Direksi menerapkan
Tanggung Jawab Direksi. pendekatan Balanced Scorecard yang dikonversikan menjadi Berdasarkan akta Notaris Buntario Tigris no 89 tanggal 30 Based on notarial deed No. Buntario Tigris no. 89 dated April
Key Performance Indicator. April 2025, Komposisi Dewan Komisaris terdiri dari : 30, 2025, the composition of the Board of Commissioners
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assesment) Penjelasan (explain). Direksi melaksanakan tugas dan fungsi consists of:
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui memiliki instrumen pengukuran kinerja. Direksi menerapkan
laporan tahunan Perusahaan Terbuka. pendekatan Balanced Scorecard yang dikonversikan menjadi
Key Performance Indicator.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengundu- Terpenuhi (comply). Kebijakan terkait pengunduran diri NAME JABATAN DASAR PENGANGKATAN
ran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam anggota Dewan Direksi tercatat dalam Anggaran Dasar
kejahatan keuangan. Perusahaan Pasal 26 dan akan di�ndaklanju� dalam RUPS.
DHARMAYANTO TIRTAWISATA Komisaris Utama Berdasarkan akta notaris Buntario Tigris No.89,
President Commissioner tanggal 30 April 2025
4. Par�sipasi Pemangku Prinsip 7: Meningkatkan Aspek 7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki kebijakan terkait OLIP SUSANTO Komisaris Independen Berdasarkan akta notaris Buntario Tigris No.89,
Kepen�ngan Tata Kelolas Perusahaan mencegah terjadinya insider trading. Insider Trading dimana karyawan harus menjaga kerahasiaan Independent Commissioner tanggal 30 April 2025
melalui par�sipasi pemangku informasi sampai informasi tersebut tersedia untuk konsumsi
kepen�ngan. publik.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan an� Terpenuhi (comply). Perusahaan memiliki kebijakan an�
korupsi dan anti-fraud. korupsi dan anti-fraud yang tertuang dalam aturan
perusahaan.
79 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 80
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris yang terdiri atas 2 (dua) orang, Composition of the Board of Commissioners consisting of 2
dimana salah satunya merupakan Komisaris Independen (two) persons, of whom one is an Independent
dimaksudkan agar pengambilan keputusan dapat berjalan Commissioner, intended for decision-making to run
dengan efek�f, tepat dan cepat. Dalam melaksanakan effectively, precisely and quickly. In performing their duties,
tugasnya, anggota Dewan Komisaris bersifat independen, members of the Board of Commissioners are independent,
�dak mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pihak manapun. not influencing or influenced by any party.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Komisaris bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan The Board of Commissioners is fully responsible in
tugasnya untuk kepen�ngan Perusahaan dalam mencapai performing its duties for the interests of the Company in
maksud dan tujuannya sebagaimana diatur dalam Anggaran achieving its aims and objectives as stipulated in its Articles
Dasar. of Association.
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas 1. The Board of Commissioners is in charge of supervising
kebijakan pengurusan, baik mengenai Perseroan the management policies, both regarding the Company
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada and the Company's business, and advising the Board of
Direksi. Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa conducts Annual General Meeting of Shareholders and
sesuai dengan kewenangannya. Extraordinary General Meeting of Shareholders in accor-
3. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugasnya dengan dance with their respective authorities.
i�kad baik, penuh tanggung jawab, dan keha�-ha�an. 3. The Board of Commissioners shall perform its duties in
4. Dalam rangka mendukung efek�fitas pelaksanaan tugas good faith, with full responsibility and prudence.
dan tanggung jawab, Dewan Komisaris membentuk 4. In order to support the effectiveness of the execution of duties Penilaian Kinerja Komite dibawah Dewan Komisaris Committee Performance Evaluation under the Board of
Komite Audit dan dapat membentuk komite lainnya. and responsibilities, the Board of Commissioners establishes Evaluasi terhadap kinerja anggota Komite dibawah Commissioners
5. Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja the Audit Committee and may establish other committees. Dewan Komisaris dilakukan baik secara individual Evaluation of the performance of Committee members under the
komite yang membantu pelaksanaan tugas dan 5. The Board of Commissioners shall evaluate the perfor- maupun secara kolek�f dengan periode se�ap 1 (satu) Board of Commissioners is carried out both individually and
tanggung jawabnya se�ap akhir tahun buku. mance of the committees that assist in the implementa- tahun secara self-assesment dengan menggunakan collectively for a period of 1 (one) year on a self-assessment basis
tion of its duties and responsibilities at the end of each metode evaluasi dalam suatu system yang ditetapkan using the evaluation method in a system determined in the
financial year. dalam Keputusan Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja Decision of the Board of Commissioners. The results of the evalua-
anggota Komite dibawah Dewan Komisaris menjadi tion of the performance of Committee members under the Board
Pengawasan Dewan Komisaris Supervision of the Board of Commissioners bahan Penilaian untuk perpanjangan masa kerja anggota of Commissioners are used as evaluation materials for the
Secara konsisten, Dewan Komisaris bersama dengan Komite Consistently, the Board of Commissioners together with the Komite dibawah Dewan Komisaris untuk tahun extension of the working period of the Committee members under
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kegiatan Board of Commissioners Committee oversees the Company's berikutnya. Penilaian diantaranya melipu� kehadiran the Board of Commissioners for the following year. The assess-
operasional Perseroan. Secara umum evaluasi terhadap operational activities. In general, evaluations of the dalam rapat, kemampuan bekerjasama dan ment includes attendance at meetings, the ability to cooperate
kinerja anggota Direksi dilakukan baik secara individual performance of members of the Board of Directors are berkomunikasi secara ak�f sesame anggota Komite, and actively communicate with fellow members of the Commit-
maupun secara kolek�f dengan periode se�ap 1 (satu) carried out both individually and collectively with a period of integritas, kemampuan memahami visi misi dan rencana tee, integrity, the ability to understand the vision and mission of
tahun secara self-assesment dengan menggunakan metode every 1 (one) year by self-assessment using the evaluation strategis Panorama, serta kualitas atas Panorama and strategic plans, as well as the quality of the recom-
evaluasi dalam suatu system yang ditetapkan dalam Keputu- method in a system determined in the Decision of the Board saran/rekomendasi yang diberikan terkait program kerja mendations / recommendations given related to the work
san Dewan Komisaris. of Commissioners. masing-masing Komite dibawah Dewan Komisaris. program of each Committee under the Board of Commissioners.
Dengan memperha�kan isu-isu pen�ng yang menjadi By paying attention to important issues that pose a
Penilaian diantaranya didasarkan pada kemampuan beker- The assessment is based on the ability to cooperate and tantangan pengawasan Dewan Komisaris. challenge to the supervision of the Board of Commissioners.
jasama dan berkomunikasi secara ak�f, integritas, kemam- communicate actively, integrity, ability to carry out the
puan menjalankan visi misi dan rencana strategis Perseroan, Company's vision and mission and strategic plan, and Hubungan Keluarga dan Kepengurusan di Perusahaan Lain Family Relationships and Stewardship in Other Companies
dan kinerja keuangan yang telah tercapai berdasarkan financial performance that has been achieved based on the Hubungan keluarga dan kepengurusan Perusahaan lain Family relationships and management of other Company
strategi-strategi yang telah dijalankan sesuai rencana. strategies that have been carried out according to the plan. anggota Dewan Komisaris dengan sesama anggota Dewan members of the Board of Commissioners with fellow members of
Komisaris dan/atau anggota Direksi serta Pemegang Saham the Board of Commissioners and/or members of the Board of
Selama tahun 2025 Dewan Komisaris telah secara ak�f During 2025 the Board of Commissioners has actively selama periode tahun 2025 sebagai berikut : Directors and Shareholders during the period of 2025 as follows:
melaksanakan tugas pengawasan dengan dukungan dan carried out its supervisory duties with the support and input
masukkan dari Komite dibawah Dewan Komisaris sesuai of committees under the Board of Commissioners in Hubungan Keluarga Dengan Organ Panorama Group Hubungan Kepengurusan di Perusahaan lain
dengan kondisi dan situasi terkini yang dihadapi Perseroan, accordance with the current conditions and situations faced Pemegang Sebagai Sebagai Sebagai
dan telah memberikan masukan-masukan dan nasihat-nasi- by the Company, and has provided input and advice to the NAMA Dekom Direksi Saham Dekom Direksi Pemegang Saham
hat kepada Direksi dalam menjalankan kegiatan operasional Directors in carrying out the Company's operational Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Perseroan. activities.
DHARMAYANTO TIRTAWISATA
OLIP SUSANTO
81 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 82
Page 46
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Pela�han Dewan Komisaris Tahun 2025 Training of the Board of Commissioners Year 2025
Selama tahun 2025 Dewan Komisaris telah melaksanakan 3 During 2025 the Board of Commissioners held 3 (three) Untuk meningkatkan kompetensi dan pengetahuan Dewan To enhance the competence and knowledge of the Board of
(�ga) kali rapat yang dihadiri seluruh Dewan Komisaris. meetings attended by all Board of Commissioners. The Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsinya, selama Commissioners in carrying out its duties and functions,
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris selama tahun 2025 Board of Commissioners' duties in 2025 will be carried out, tahun 2025, Anggota Dewan Komisaris telah mengiku� during 2025, Members of the Board of Commissioners have
antara lain: including: seminar, training dan workshop maupun sebagai pembicara attended seminars, training and also workshops. Speakers
dalam seminar sebagai berikut: in the seminars as follows:
• Rabu, 26 Februari 2025 dengan pembahasan terkait: • Wednesday, February 26, 2025 with several discussion:
- Review atas kinerja 2024 dan realisasi target 2025 - Review of 2024 performance and realization of 2025 targets KEGIATAN SEBAGAI TANGGAL
- Pembahasan kerja komite audit tahun 2025 - Discussion on Audit Committee Workplan 2025
- Diskusi dan pandangan Dewan Komisaris tentang - Discussions and views of the Board of Commissioners about Indonesian Ins�tute for Corporate Directorship Peserta September 2025
tantangan dan kesempatan usaha yang dapat challenges and business opportunities that can be
dikembangkan 5 tahun kedepan developed in the next 5 years Capital Market Summit & Expo (CMSE) 2025 Peserta Oktober 2025
- Pembahasan kondisi pariwisata secara makro dan mikro - Discussion of macro and micro tourism conditions
• Senin, 21 April 2025 dengan pembahasan terkait: • Monday, April 21, 2025 with several discussion:
- Pembahasan hasil kerja KAP untuk tahun buku 2024 - Discussions of KAP audit results for the 2024 financial year DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Pembahasan kerja Direksi untuk kinerja kuarter 1 - Discussions on the Board of Directors performance for Menurut Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang According to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Compa-
- tahun 2025 Q1 2025 Perseroan Terbatas, Direksi merupakan organ Perusahaan nies, the Board of Directors is the organ of the Company
- Pembahasan persiapan RUPS - Discussions on the preparations for the General yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengu- authorized and fully responsible for the management of the
Meeting of Shareholders (GMS) rusan Perusahaan untuk kepen�ngan perusahaan, sesuai Company for the benefit of the company, in accordance with
dengan maksud dan tujuan perusahaan, serta mewakili the intent and purpose of the company, and representing the
• Senin, 7 Juli 2025 dengan pembahasan terkait: • Monday, July 7, 2025 with several discussion: Perusahaan, baik di dalam maupun di luar pengadilan Company, both inside and outside the court in accordance
- Koordinasi pembahasan kerja antara anggota Dewan - Coordination meeting between the newly appointed sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. Anggota Direksi with the provisions of the articles of association. Members
Komisaris yang baru dan Dewan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors diangkat melalui RUPS untuk jangka waktu tertentu dan of the Board of Directors are appointed through the GMS for
- Pembahasan kerja Direksi untuk kinerja semester I - Discussion of the Board of Directors work for the first dapat diangkat kembali. a certain period of time and may be re-appointed.
tahun 2025 semester of 2025
- Pembahasan outlook pariwisata tahun 2025 dan - Discussion on the 2025 tourism outlook and the Komposisi & Pembagian Tugas Direksi Composition & Division of Directors' Duties
penetapan Langkah strategis establishment of strategic steps Berdasarkan akta Notaris Buntario Tigris no. 89, tanggal 30 Based on notarial deed No. Buntario Tigris no. 89 dated April
April 2025, susunan Direksi Perseroan sebagai berikut: 30, 2025, the composition of the Company's Board of Direc-
Pedoman dan Kode E�k Dewan Komisaris Code of Conduct and Code of Ethics of the Board of tors is as follows:
Pedoman kerja Dewan Komisaris diatur dalam kebijakan Commissioners
GCG dan Tata Ter�b Dewan Komisaris (Supervisory Board The work guidance of the Board of Commissioners is NAME JABATAN DASAR PENGANGKATAN
Charter). Kebijakan GCG bagian Dewan Komisaris berisi governed by the GCG policy and the Supervisory Board
tentang tugas pokok, hak dan wewenang, komposisi, Charter. The GCG Policy of the Board of Commissioners SATRIJANTO TIRTAWISATA Direktur Utama Berdasarkan akta notaris Buntario Tigris No.89,
President Director tanggal 30 April 2025
kualifikasi, independensi, rapat, benturan kepen�ngan, contains the main duties, rights and authority, composition,
keterbukaan serta forum strategi. Sedangkan Tata Ter�b qualification, independence, meeting, conflicts of interest, RICARDO SETIAWANTO Direktur Perseroan Berdasarkan akta notaris Buntario Tigris No.89,
antara lain berisi tentnag Petunjuk Tata Laksana Kerja openness and strategic forum. While the Code of Conduct Director tanggal 30 April 2025
Dewan Komisaris, serta menjelaskan tahapan ak�fitas includes, among others, the Code of Conduct of the Board of
SYLVIA RAFAEL HARNADI Direktur Perseroan Berdasarkan akta notaris Buntario Tigris No.89,
secara terstruktur, sistema�s, mudah dipahami, dan Commissioners, and explains the stages of activities in a
Director tanggal 30 April 2025
dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan structured, systematic, understandable and consistent
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas manner, it can become a reference for the Board of Commis- MARTINI Direktur Perseroan Berdasarkan akta notaris Buntario Tigris No.89,
masing-masing untuk mencapai visi dan misi Perseroan. sioners in performing their respective duties to achieve the Director tanggal 30 April 2025
Dengan adanya Tata Ter�b diharapkan akan tercapai vision and mission of the Company. With the Rules of
standar kerja yang �nggi, selaras dengan prinsip-prinsip Conduct it is expected that high work standards will be
GCG. achieved, in line with GCG principles. Kepemilikan Saham Anggota Dewan Direksi Share Ownership of Members of the Board of Directors
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM PERSENTASE
SATRIJANTO TIRTAWISATA Direktur Utama 24.905.000 3,48%
RICARDO SETIAWANTO Direktur 22.100 0,00%
SYLVIA RAFAEL HARNADI Direktur 1.400 0,00%
MARTINI Direktur 11.000 0,00%
83 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 84
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors Pedoman dan Kode E�k Dewan Direksi Code of Conduct and Code of Conduct of the Board of
Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya The Board of Directors is fully responsible in performing its Pedoman kerja Dewan Direksi diatur dalam kebijakan GCG Directors
untuk kepen�ngan Perusahaan dalam mencapai maksud duties for the interests of the Company in achieving its aims dan Tata Ter�b Dewan Direksi (Supervisory Board Charter). The working guidance of the Board of Directors is governed by
dan tujuannya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. and objectives as stipulated in the Articles of Association. Kebijakan GCG bagian Dewan Direksi berisi tentang tugas GCG policies and the Supervisory Board Charter. The GCG
pokok, hak dan wewenang, komposisi, kualifikasi, indepen- Policy section of the Board of Directors contains the main
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. The Board of Directors is in charge of carrying out and is densi, rapat, benturan kepen�ngan, keterbukaan serta duties, rights and authority, composition, qualifications,
pengurusan Perseroan untuk kepen�ngan Perseroan responsible for the maintenance of the Company for the forum strategi. Sedangkan Tata Ter�b antara lain berisi independence, meetings, conflicts of interest, openness and
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. interest of the Company in accordance with the purposes tentnag Petunjuk Tata Laksana Kerja Dewan Direksi, serta strategic forums. The Code of Conduct contains, among
and objectives of the Company. menjelaskan tahapan ak�fitas secara terstruktur, sistema�s, others, the instructions of the Board of Directors' Working
2. Direksi mewakili Perusahaan secara sah dan secara mudah dipahami, dan dapat dijalankan dengan konsisten, Procedures, explaining the stages of activities in a structured,
langsung baik di dalam maupun di luar pengadilan tentang 2. The Board of Directors represents the Company legally dapat menjadi acuan bagi Dewan Direksi dalam melak- systematic way that can be easily understood and run consis-
segala hal dan segala kejadian, mengikat Perusahaan and directly, either inside or outside the court on all sanakan tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi tently, as a reference for the Board of Directors in performing
dengan pihak lain serta menjalankan segala �ndakan baik matters and events, binds the Company to other parties Perseroan. Dengan adanya Tata Ter�b diharapkan akan their respective duties to achieve the vision and mission of the
yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan and carries out any good actions concerning stewardship tercapai standar kerja yang �nggi, selaras dengan Company. With the Rules of Conduct it is expected that high
dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur and ownership with the restrictions set forth in the prinsip-prinsip GCG. work standards will be achieved, in line with GCG principles.
dalam Anggaran Dasar. Articles of Association.
Pengembangan Kompetensi Direksi Tahun 2025 Development of Directors Competency Year 2025
3. Se�ap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors shall perform Untuk meningkatkan kompetensi dan pengetahuan Dewan To improve the competence and knowledge of the Board of
tanggung jawab dengan i�kad baik, penuh tanggung jawab, duties and responsibilities in good faith, with full respon- Komisaris dalam menjalankan tugas dan fungsinya, selama Commissioners in carrying out its duties and functions,
dan keha�-ha�an. sibility and prudence. tahun 2025, Anggota Dewan Direksi telah mengiku� during 2025, Members of the Board of Directors have
seminar, training dan workshop maupun sebagai pembicara attended seminars, training and workshops as well as
4. Dalam rangka mendukung efek�fitas pelaksanaan tugas 4. In order to support the effectiveness of the execution of dalam seminar sebagai berikut: speakers in the seminar as follows:
dan tanggung jawab, Direksi dapat membentuk Komite. duties and responsibilities, the Board of Directors may
establish a Committee.
KEGIATAN SEBAGAI TANGGAL
5. Dalam hal pembentukan Komite, Direksi wajib melakukan
evaluasi terhadap kinerja komite se�ap akhir tahun buku. 5. In the case of the establishment of the Committee, the BCA Outlook 2025: Trump Effect, Potensi Dagang, & Peluang Indonesia Peserta Februari 2025
Board of Directors shall evaluate the performance of the
Tour Planning - Inbound Tour Package Pembicara April 2025
6. Se�ap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung Committee at the end of each financial year.
renteng atas kerugian Perseroan yang disebabkan oleh Wonderful Indonesia Outlook 2025/2026 Peserta November 2025
kesalahan atau kelalaian anggota Direksi dalam 6. Each member of the Board of Directors shall be jointly
Corporate Governance Framework 2025-2026 Peserta Desember 2025
menjalankan tugasnya. and severally liable for any loss of the Company caused
by errors or omissions of the members of the Board of
7. Anggota Direksi �dak dapat dipertanggungjawabkan atas Directors in performing their duties.
kerugian Perseroan apabila dapat membuk�kan: kerugian DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
bukan karena kesalahan/kelalaian; telah melakukan 7. The members of the Board of Directors shall not be liable Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Procedure for Implementing Board of Commissioners
pengurusan dengan i�kad baik, penuh tanggung jawab, for the loss of the Company if it can prove: the loss is not 'Performance
dan keha�-ha�an untuk kepen�ngan dan sesuai dengan due to error / omission; has conducted good faith, full Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dilakukan Appraisals Evaluation of the Board of Commissioners'
maksud dan tujuan Perseroan; �dak mempunyai benturan responsibility and prudence for the interest and in accor- secara ru�n se�ap tahun. Penilaian atas kinerja Dewan performance is carried out routinely every year. The perfor-
kepen�ngan baik langsung maupun �dak langsung atas dance with the purposes and objectives of the Company; Komisaris sendiri dilakukan melalui 3 (�ga) sudut pandang, mance evaluation of the Board of Commissioners itself is
�ndakan pengurusan yang mengakibatkan kerugian; telah has no direct or indirect conflicts of interest in the yaitu penilaian secara individual (self-assessment), done through 3 (three) points of view, namely individual
mengambil �ndakan untuk mencegah �mbul atau process of proceeds resulting in a loss; and has taken penilaian oleh rekan sejawat (self dan peers assessment) assessment (self-assessment), assessment by peers (self and
berlanjutnya kerugian tersebut. action to prevent the occurrence or extent of such losses. dan penilaian oleh pihak ke�ga yang dilakukan oleh peers assessment) and evaluation by third parties conduct-
Presiden Direktur (yang mewakili Direksi). Proses penilaian ed by the President Director (representing the Directors) .
tersebut dilakukan dengan melakukan evaluasi dari segi The assessment process is carried out by evaluating the
Rapat Direksi Board of Directors Meeting kompetensi dan keahlian/ pengalaman, kinerja competency and expertise / experience, the performance of
Selama tahun 2025 Direksi mengadakan rapat internal 1 kali During 2025 the Board of Directors held internal meetings komite-komite Dewan Komisaris, efek�vitas pelaksanaan the committees of the Board of Commissioners, the
dalam sebulan serta rapat berkala gabungan Bersama once a month as well as joint regular joint meetings with the tanggung jawab Dewan Komisaris dan penilaian mandiri effectiveness of the implementation of the responsibilities of
Dewan Komisaris sebanyak min 1 kali dalam satu semester. Board of Commissioners once a semester. In meetings maupun penilaian rekan sejawat terhadap pelaksanaan the Board of Commissioners and the independent evalua-
Dalam rapat-rapat yang dilakukan Direksi, �ngkat kehadiran conducted by the Board of Directors, the average atten- fungsi pengawasan oleh masing-masing anggota Dewan tion as well as the evaluation of colleagues on the imple-
rata-rata sebanyak 80% dimana ke�dakhadiran disebabkan dance rate is 80%, where absences are due to other activities Komisaris. Selanjutnya, hasil penilaian tersebut akan mentation of the supervisory function by each member of
adanya kegiatan lain dari Direksi yang �dak dapat of the Board of Directors who cannot be represented. disimpulkan ke dalam laporan dan diajukan kepada Komite the Board of Commissioners. Furthermore, the results of the
diwakilkan. Nominasi dan Remunerasi untuk per�mbangan dan setelah assessment will be concluded in a report and submitted to
itu akan diajukan untuk persetujuan akhir Dewan Komisaris. the Nomination and Remuneration Committee for consider-
ation and after that will be submitted for the final approval
of the Board of Commissioners.
85 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 86
Page 48
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Performance Evaluation of the Board of diajukan kepada Dewan Komisaris untuk pembahasan lebih submitted to the Board of Commissioners for further discus-
Commissioners lanjut dan mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. sion and obtaining approval from the Board of Commission-
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris mencakup The evaluation of the Board of Commissioners' performance KPI Direksi pada tahun 2017 telah disetujui dalam rapat ers. The Directors' KPI in 2017 was approved at the Board of
hal-hal sebagaimana berikut: includes the following matters: Dewan Komisaris dan perkembangan kinerja Bank dipantau Commissioners' meeting and the Bank's performance devel-
1. Evaluasi Pribadi 1. Personal Evaluation secara berkala melalui laporan kinerja keuangan dan bisnis opment is monitored regularly through financial and
2. Evaluasi Kompetensi 2. Competency Evaluation yang dipaparkan oleh Presiden Komisaris, Direktur business performance reports presented by the President
3. Kinerja Komite-Komite Dewan Komisaris dan rekomen- 3. Performance of the Committees of the Board of Commission- Keuangan dan Direktur Bisnis dalam Rapat Dewan Commissioner, Finance Director and Business Director at the
dasi perbaikan yang diperlukan (bila ada) ers and recommendations for improvements needed (if any) Komisaris. Board of Commissioners' Meeting.
4. Efek�vitas Pelaksanaan Tanggung Jawab dan Proses 4. Effectiveness of the Implementation of the Responsibili-
Kerja Dewan Komisaris ties and Work Processes of the Board of Commissioners Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Criteria for Appraisal of Directors' Performance
5. Efek�vitas Rapat Dewan Komisaris 5. Effectiveness of Board of Commissioners Meetings KPI yang akan digunakan untuk penilaian kinerja Direksi The KPIs that will be used to assess the performance of the
6. Evaluasi diri dan rekan sejawat 6. Self-evaluation and colleagues pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: Directors in 2025 are as follows:
7. Evaluasi oleh Presiden Direktur (mewakili Direksi) 7. Evaluation by the President Director (representing the
Directors) ASPEK INDIKATOR
Kinerja Operasional Pengukuran kinerja operasional dan pertumbuhan usaha bisnis wisata inbound melipu� pengembangan pasar, pembuatan produk,
Dengan ditetapkannya acuan nilai 80% untuk nilai keseluru- With the determination of the reference value of 80% for the service delivery, pertumbuhan jumlah travel agent diluar negeri, op�malisasi resources.
han kinerja se�ap anggota Dewan Komisaris berdasarkan overall value of the performance of each member of the Operational Performance Measurement of operational performance and growth of inbound tourism business businesses include market development, product
manufacturing, service delivery, growth in the number of overseas travel agents, optimization of resources.
penilaian yang dilakukan oleh rekan-rekannya, Ketua Board of Commissioners based on an assessment conducted
Komite Nominasi dan Remunerasi akan membahas dengan by his colleagues, the Chairperson of the Nomination and Kinerja Keuangan Pengukuran kinerja keuangan dan pertumbuhan por�olio bisnis wisata inbound yang melipu� pencapaian laba dari pendapatan
anggota yang mencapai skor kurang dari 80% mengenai Remuneration Committee will discuss with members who operasional, pengelolaan biaya bank/pinjaman, kemampuan mengelola piutang-utang usaha, kemampuan mengelola selisih kurs.
Financial Performance Measurement of financial performance and growth of the inbound tourism business portfolio which includes the achievement of profits from
hal-hal yang perlu di�ngkatkan. score less than 80% on matters that need to be improved. operating income, managing bank / loan costs, the ability to manage accounts receivable, the ability to manage foreign exchange differences.
Kepuasan Klien Pengukuran kepuasan klien melipu� zero complaint, kecepatan melayani Permintaan Proposal, engagement dengan wisman/tamu,
Pihak yang Melakukan Penilaian The Party Conducting The Assessment serta pemenuhan Service Level Agreement (SLA).
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui 3 Assessment of the performance of the Board of Commissioners Client Satisfaction Measuring client satisfaction includes zero complaint, speed of serving Proposal Requests, engagement with foreign tourists / guests, and
fulfillment of Service Level Agreements (SLAs).
(�ga) sudut pandang, yaitu penilaian secara individual is carried out through 3 (three) points of view, namely individu-
(selfassessment), penilaian oleh rekan sejawat (self dan al assessment (selfassessment), assessment by peers (self and Tata Kelola Perusahaan Komitmen Perseroan atas Tata Kelola Perseroan diukur melalui kepatuhan pada peraturan-peraturan tentang perijinan usaha dan
aturan sebagai perusahaan terbuka, serta pengembangan usaha yang memperha�kan aspek keberkelanjutan (alam, sosial, budaya).
peers assessment) dan penilaian oleh pihak ke�ga yang peers assessment) and evaluation by third parties conducted Good Corporate Governance The Company's commitment to Corporate Governance is measured through compliance with regulations regarding business licensing and
dilakukan oleh Presiden Direktur (yang mewakili Direksi). by the President Director (representing the Directors). rules as a public company, as well as business development that takes into account sustainability aspects (natural, social, cultural).
Pengelolaan SDM Keberhasilan inisia�f pengelolaan sumber daya manusia yang diukur melalui indeks kepemimpinan dan kultur, perencanaan suksesi, dan
Rekomendasi Hasil Penilaian Recommended Assessment Results �ngkat turnover karyawan.
Hasil dari assessment tersebut akan dijadikan acuan dalam The results of the assessment will be used as a reference in Human Capital Management The success of human resource management initiatives is measured through leadership and culture indices, succession planning, and
employee turnover rates.
menetapkan langkah yang perbaikan yang perlu dilakukan determining corrective steps that need to be carried out by
oleh Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi Procedure for Implementing Directors' Performance Appraisal
Komite Nominasi dan Remunerasi mengevaluasi dan mere- The Nomination and Remuneration Committee evaluates
komendasikan Balance Scorecard dan Direksi dan Manaje- and recommends a Balance Scorecard and Directors and
men Ekseku�f kepada Dewan Komisaris dan �njauan kinerja Executive Management to the Board of Commissioners and
secara keseluruhan berdasarkan Balanced Scorecard dari an overall performance review based on the approved
Dewan Komisaris, Direksi, dan Manajemen Ekseku�f yang Balanced Scorecard from the Board of Commissioners,
telah disetujui. Hal ini sejalan dengan kebijaksanaan Bank Directors and Executive Management. This is in line with the
yang menilai prestasi dan memberikan penghargaan Bank's policy of evaluating achievements and giving awards
berdasarkan kinerja. Sasaran strategis dikonversikan menja- based on performance. Strategic targets are converted into
di Key Performance Indicator (KPI) yang disepaka� bersama Key Performance Indicators (KPI) that are mutually agreed
oleh jajaran Direksi dan diturunkan kepada seluruh jajaran upon by the Board of Directors and passed on to all levels to
untuk membuat dan melaksanakan rencana kerja yang create and implement work plans that are aligned with the
selaras dengan strategi dan saling mendukung untuk strategy and support each other to achieve the Bank's
mencapai target kinerja Bank. KPI yang sudah dibahas oleh performance targets. KPIs that have been discussed by the
Direksi tersebut diajukan kepada Komite Nominasi dan Directors are submitted to the Nomination and Remunera-
Remunerasi untuk dievaluasi dan didiskusikan sebelum tion Committee to be evaluated and discussed before being
diajukan kepada Dewan Komisaris untuk pembahasan lebih
lanjut dan mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris.
KPI Direksi pada tahun 2017 telah disetujui dalam rapat
Dewan Komisaris dan perkembangan kinerja Bank dipantau
secara berkala melalui laporan kinerja keuangan dan bisnis
87 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 88
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Pihak Yang Melakukan Penilaian The Party Conducting The Assessment Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Working Guidelines of Corporate Secretary
Pihak yang terlibat di dalam penilaian kinerja Direksi adalah The parties involved in evaluating the performance of the Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan telah In performing his duties, the Corporate Secretary has
Presiden Direktur, Komite Nominasi dan Remunerasi serta Directors are the President Director, the Nomination and dilengkapi Pedoman Kerja yang disebut dengan Job Manual. completed a Working Manual called Job Manual. The
Dewan Komisaris. Remuneration Committee and the Board of Commissioners. Dokumen tersebut senan�asa di�njau ulang secara berkala document is continually and periodically reviewed. Corporate
Pedoman Sekretaris Perusahaan antara lain mengatur: Secretary Guidelines include arrangement of the following:
SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPANY SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung The Corporate Secretary serves as a liaison between • Memas�kan kelancaran komunikasi antara Perusahaan • Ensure smooth communication between the Company
antara Panorama dengan stakeholders, dan masyarakat Panorama and its stakeholders as well as the general public; dengan pihak-pihak terkait. and related parties.
umum serta bertanggung jawab untuk menyediakan dan he is also responsible for providing and conveying important • Menjamin tersediannya informasi yang dapat diakses • Ensure the availability of information that can be
menyampaikan informasi yang pen�ng mengenai Perseroan information about the Company to the general public as oleh pihak-pihak terkait dengan kebutuhan se�ap accessed by the parties related to the needs of each of
kepada masyarakat umum maupun untuk kepen�ngan well as to shareholders' interests. The Corporate Secretary pihak-pihak terkait. the parties concerned.
pemegang saham. Sekretaris Perusahaan mengemban misi has a mission to support the creation of a consistent and • Sebagai Investor Rela�on. • Act as Investor Relation
untuk mendukung terciptanya citra perusahaan yang baik sustainable corporate image through the management of • Memas�kan kepatuhan terhadap GCG dan • Ensure compliance with GCG and applicable legislation.
secara konsisten dan berkesinambungan melalui an effective communication programme to all stakeholders’ perundang-undangan yang berlaku. • Implement CSR activities.
pengelolaan program komunikasi yang efek�f kepada interests. • Melaksanakan kegiatan CSR. • Responsible to the Board of Directors, periodically
segenap pemangku kepen�ngan. • Bertanggung jawab kepada Direksi dan melaporkan reporting activities to the Board of Directors
kegiatan secara berkala kepada Direksi. • Schedule and organize meetings of Directors, Board of
SYLVIA RAFAEL HARNADI SYLVIA RAFAEL HARNADI • Mengagendakan, mengatur, rapat rapat Direksi, Direksi Directors with Commissioners and make minutes of
Posisi : Sekretaris Perusahaan Position : Corporate Secretary dengan Komisaris dan membuat risalah rapat-rapat. meetings.
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia
Bergabung dengan Panorama sejak tahun 2008 di PT Joined Panorama since 2008 at PT Panorama Tours Kegiatan Sekretaris Perusahaan di tahun 2025 Corporate Secretary Activity in 2025
Panorama Tours Indonesia, lalu dipercaya sebagai Komisaris Indonesia, then trusted as Independent Commissioner at PT Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melakukan During 2025, the following work programmes were
Independen di PT Weha Transportasi Indonesia Tbk; hingga Weha Transport Indonesia Tbk; until recently he was also a program kerja sebagai berikut: undertaken by the Corporate Secretary:
terakhir juga menjadi Direktur di PT Des�nasi Tirta Director at PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk. In August 2021 • Bulan Maret, menyampaikan Laporan Keuangan Auditan • In March, submit Audited Financial Statement as of 31
Nusantara Tbk. Pada bulan Agustus 2021 diangkat sebagai he was appointed as Corporate Secretary based on the per 31 Desember tahun 2024 kepada OJK dan BEI, December 2024 to OJK and BEI, and upload it at IDXNET
Sekretaris Perseroan dengan landasan keputusan Direksi decision of the Board of Directors No. sekaligus mengunggahnya di IDXNET
No. 385/PDES/AFI/VIII/2021. 385/PDES/AFI/VIII/2021. • Bulan April, menyampaikan jadwal RUPST kepada public • In April, submitted the AGMS schedule to the public
melalui media elektronik through electronic media
Sylvia Rafael Harnadi ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan Sylvia Rafael Harnadi was appointed as Corporate Secretary • Akhir bulan April, mempublikasikan Laporan Tahunan • End of April, published the 2024 Annual Report
untuk menggan�kan Ahmad Bangun Sadewa sejak Surat to replace Ahmad Bangun Sadewa since the Board of 2024
Keputusan Direksi ditandatangani pada bulan Agustus 2021. Directors Decree was signed in August 2021. • Akhir bulan April, menyampaikan Laporan Keuangan • End of April, delivered Financial Report Interim Q-1 in
Interim Q-1 tahun 2025 2025
Perjalanan Karir: Career Path: • Akhir bulan April, menyelenggarakan RUPST dan • End of April, held AGM and Public Expose on the perfor-
2020 - Sekarang : PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2020 - Present : PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk. Paparan public atas kinerja Perseroan di tahun 2024 mance of the Company in 2024
2020 - 2024 : PT. Panorama Primakencana Transindo 2020 - 2024 : PT. Panorama Primakencana Transindo • Bulan Juli, menyampaikan Laporan Keuangan Interim • In July, delivered interim Financial Reports in the middle
2019 - 2024 : PT. Kencana Transport 2019 - 2024 : PT. Kencana Transport tengah tahun 2025 of 2025
2019 - 2024 : PT. Day Trans 2019 - 2024 : PT. Day Trans • Bulan Oktober, menyampaikan Laporan Keuangan • In October, delivered Finansial Report Interim Q-3 in
2018 - 2020 : PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk. 2018 - 2020 : PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk. Interim Q-3 tahun 2025 2025
2017 - 2018 : PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk. 2017 - 2018 : PT. Weha Transportasi Indonesia, Tbk.
2008 - 2015 : PT. Panorama Tours Indonesia 2008 - 2015 : PT. Panorama Tours Indonesia Akses Data & Infromasi Perusahaan Data Access & Company Information
Untuk memperkuat upaya penerapan GCG, Perseroan To strengthen the implementation of GCG, the Company
Training yang diiku� selama 2025: Informal Training in 2025: berupaya memberikan kemudahan dalam akses informasi seeks to facilitate the access of information for stakeholders
1. Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang 1. Socialization of OJK Regulation No. 45 of 2024 on the bagi para pemangku kepen�ngan (Stakeholders) melalui (Stakeholders) through the development of a powerful and
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Perusahaan Development and Strengthening of Issuers and Public pengembangan sistem teknologi informasi yang kuat dan reliable information technology system. Stakeholders of The
Publik Companies handal. Stakeholder Perusahaan juga dapat memperoleh Company may also obtain information on its products and
2. GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital 2. GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital informasi mengenai produk dan manfaatnya, tentang benefits, regarding the Company to the following address:
Market) Sector Standard: Exposure Dra�s Market) Sector Standard:Exposure Drafts Perseroan ke alamat sebagai berikut:
3. Sosialisasi Program Pela�han IDX Net Zero Incubator 3. Socialization of the IDX Net Zero Incubator Training
4. Workshop on IFRS Sustainability Standards Program Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
4. Workshop on IFRS Sustainability Standards PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
Jl. Tomang Raya 63, Jakarta Barat 11440 Jl. Tomang Raya 63, Jakarta Barat 11440
Tlp +6221 8082 0600 Tlp +6221 8082 0600
Email : corsec.pdes@panorama-des�na�on.com Email : corsec.pdes@panorama-destination.com
Web : www.panorama-des�na�on.com Web : www.panorama-destination.com
89 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 90
Page 50
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEE UNDER BOARD OF COMMISSIONERS Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Sebagai anggota Komite Audit PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Members of the Audit Committee of PT. Destinasi Tirta
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE Tbk. dengan tugas antara lain: Nusantara, Tbk. perform the following duties:
Komite Audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee is established to assist the Board of 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be issued by
dalam menjalankan fungsi pengawasan atas hal-hal yang Commissioners in exercising supervisory functions on matters akan dikeluarkan oleh perusahaan seper� Laporan companies such as Financial Statements, projections and
terkait dengan informasi keuangan, system pengendalian relating to financial information, internal control systems and Keuangan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
internal dan efek�vitas pemeriksaan oleh auditor eksternal audit effectiveness by external and internal auditors. 2. Menelaah �ngkat kepatuhan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the Company's compliance with laws and
dan internal. Beranggotakan pihak independent dari luar Composed of independent parties from outside the Company, peraturan perundang-undangan dibidang Pasar Modal regulations in the Capital Market and other laws and
Perseroan dan se daknya memiliki keahlian di bidang akun- with at least expertise in accounting and finance, and in compli- dan peraturan perundangan lainnya yang berhubungan regulations relating to the Company's activities;
tansi dan keuangan, serta telah memenuhi ketentuan OJK. ance with OJK regulations. The Audit Committee was estab- dengan kegiatan Perusahaan; 3. Reviewing the conduct of audits by internal auditors;
Komite Audit dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan lished based on the Decision Letter of the Board of Commis- 3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 4. Reporting to the Commissioners various risks faced by
Komisaris No. 382/PDES/CSE/V/2025 tanggal 2 Mei 2025, sioners No. 382/PDES/CSE/V/2025 tanggal 2 Mei 2025, with oleh auditor internal; the Company and implementation of risk management
dengan susunan Komite Audit adalah sebagai berikut: the composition of the Audit Committee as follows: 4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang dihadapi by the Board of Directors;
- Ketua : Olip Susanto - Chairman : Olip Susanto Perseroan dan pelaksanaan manajemen resiko oleh Direksi; 5. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
- Anggota : Maria Sukma - Members : Maria Sukma Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan on complaints relating to the Company;
- Anggota : Kenny Gunawan - Member : Kenny Gunawan 5. Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan; 6. Reviewing the effectiveness of the company's internal controls;
6. Melakukan penelaahan atas efek�fitas pengendalian 7. Reviewing the independence and objectivity of public
Olip Susanto Olip Susanto internal perusahaan; accountants;
Posisi : Ketua Komite Audit Position : Head of the Audit Committee 7. Menelaah independensi dan objek�fitas akuntan publik; 8. Reviewing the adequacy of audits conducted by public
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia 8. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan accountants to ensure that all important risks have been
Masa jabatan : 2025 - 2030 Term of office : 2025 - 2030 yang dilakukan oleh akuntan publik untuk memas�kan considered;
Dilahirkan di Jakarta pada tanggal 24 Juni 1986. Menyele- Born in Jakarta on June 24, 1986. Completed education at semua risiko yang pen�ng telah diper�mbangkan; 9. Reporting to the Board of Commissioners the risks faced
saikan pendidikan di Universitas Atmajaya Jakarta dengan Atmajaya University, Jakarta with a Bachelor of Accounting. 9. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko by the Company and the implementation of risk
gelar Sarjana Akuntansi. Olip pernah menjabat sebagai Olip has served as Accounting Manager at PT Destinasi Tirta yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan manajemen management by the Board of Directors;
Manajer Akun�ng di PT Des�nasi Tirta Nusantara Tbk dari Nusantara Tbk from 2012 to 2017. risiko oleh Direksi; 10. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
tahun 2012 hingga 2017. 10. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan for complaints relating to the Company;
The Board of Commissioners also conducts an assessment to Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Perusahaan; 11. Maintaining the confidentiality of Company documents,
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian untuk mengukur measure the effectiveness of the supervision process under- 11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan; data and information;
keefek�fan proses supervisi yang dilakukan dan secara taken and also directly serves as Chairman of the Audit 12. Membuat pedoman kerja Komite Audit (Audit 12. Making the Working Committee of Audit Committee
langsung berperan juga sebagai Ketua Komite Audit Perseroan Committee of the Company. Committee Charter); (Audit Committee Charter);
13. Melakukan pemeriksaan terhadap dengan adanya 13. Conducting an examination with any errors in the decision
Maria Sukma Maria Sukma kesalahan dalam keputusan rapat direksi atau of the board of directors meeting or irregularities in the
Posisi : Anggota Komite Audit Position : Member of Audit Committee penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan rapat execution of the result of the meeting of the board of
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia direksi. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan oleh Komite directors. Such examination may be conducted by the Audit
Masa jabatan : 2025 - 2030 Term of office : 2025 - 2030 Audit atau pihak independen yang ditunjuk oleh Komite Committee or independent party appointed by the Audit
Maria lahir lahir di Palembang pada tahun 1968. Memper- Maria was born in Palembang in 1968. Obtained her Bache- Audit atas biaya Perusahaan Tercatat yang bersangkutan; Committee at the cost of the Listed Company concerned;
oleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tridinan� lor of Economics degree from Tridinanti University, Palem- 14. Melakukan penelaahan atas rencana kerja dan 14. Reviewing the work plan and implementation of the
Palembang pada tahun 1992. Beliau bergabung dengan bang in 1992. She joined Panorama since 1999. Before pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal, serta audit by internal auditors, as well as reviewing the
Panorama sejak tahun 1999. Sebelum bergabung di Panora- joining Panorama, Maria had a long experience in financial mengkaji kecukupan Piagam Audit Internal. adequacy of the Internal Audit Charter.
ma, Maria memiliki pengalaman panjang di bidang adminis- administration and auditing including PT Bank Central Asia
trasi keuangan dan audit diantaranya di PT Bank Central -Palembang (1988-1989), PT Sako Indah Gemilang-Palem- Kewenangan Komite Audit Audit Committee Authority
Asia-Palembang (1988-1989), PT Sako Indah bang (1989-1993), and PT Bank Central Dagang-Jakarta Dewan Komisaris memberikan kewenangan kepada Komite Audit The Board of Commissioners grants authority to the Audit
Gemilang-Palembang (1989-1993), dan PT Bank Central (1993-1999). sepanjang yang menjadi lingkup tanggung jawabnya untuk: Committee within the scope of its responsibilities to:
Dagang-Jakarta (1993-1999). 1. Mengakses catatan atau informasi tentang karyawan, dana, 1. Access records or information regarding employees,
asset, serta sumber daya Perusahaan lainnya yang funds, assets, and other Company resources related to
Kenny Gunawan Kenny Gunawan berkaitan dengan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; dan the execution of the Board of Commissioners’ duties; and
Posisi : Anggota Komite Audit Position : Member of Audit Committee 2. Wajib bekerjasama dengan pihak yang melaksanakan 2. Be required to cooperate with parties carrying out the
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia fungsi internal audit. internal audit function.
Masa jabatan : 2019 - 2023 Term of office : 2019 - 2023
Dilahirkan di Jakarta. Kenny berlatar pendidikan Keuangan Born in Jakarta. Kenny has a Financial and Accounting Pedoman & Kode E�k Komite Audit Audit Committee Code & Conduct
dan Akuntansi di The University of Melbourne. Ia memiliki education at The University of Melbourne. He has experi- Pedoman kerja Komite Audit diatur dalam kebijakan GCG The work guidance of the Audit Committee is governed by
pengalaman dibidang corporate finance serta audit. Kenny ence in corporate finance and auditing. Kenny began his dan Tata Ter�b Komite Audit (Supervisory Board Charter). GCG policies and the Supervisory Board Charter. The GCG
memulai karir sebagai auditor di EY Indonesia (2013-2016), career as an auditor at EY Indonesia (2013-2016), then Kebijakan GCG bagian Komite Audit berisi tentang tugas Policy section of the Audit Committee contains the main
lalu bergabung di Panorama sejak 2016 sebagai Corporate joined Panorama since 2016 as Corporate Finance at PT pokok, hak dan wewenang, komposisi, kualifikasi, indepen- duties, rights and authority, composition, qualifications,
Finance di PT Panorama Sentrawisata Tbk. Panorama Sentrawisata Tbk. densi, rapat, benturan kepen�ngan, keterbukaan serta independence, meetings, conflicts of interest, openness and
forum strategi. Sedangkan Tata Ter�b antara lain berisi strategic forums. While the Code of Conduct, among others,
91 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 92
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
tentang Petunjuk Tata Laksana Kerja Komite Audit, serta contains the Audit Committee Audit Guidelines, and explains Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri Members of the Company's Nomination and Remuneration
menjelaskan tahapan ak�fitas secara terstruktur, sistema�s, the stages of activities in a structured, systematic way that dari satu orang Komisaris Independen; satu orang Komisaris Committee consist of one Independent Commissioner; one
mudah dipahami, dan dapat dijalankan dengan konsisten, is easy to understand, and can be run consistently, serving as Utama; dan satu orang anggota yang memahami peraturan President Commissioner; and one member who understands
dapat menjadi acuan bagi Komite Audit dalam melaksanakan a reference for the Audit Committee in performing their ketenagakerjaan dan memiliki keterkaitan dengan Human labor regulations and is related to Human Resources. The
tugas masing-masing untuk mencapai visi dan misi Perseroan. respective duties to achieve the vision and mission of the Resource. Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai Nomination and Remuneration Committee in accordance with
Dengan adanya Tata Ter�b diharapkan akan tercapai standar Company. With the Rules of Conduct it is expected that high Keputusan Dewan Komisaris dengan surat No. the Decision of the Board of Commissioners with letter No.
kerja yang �nggi, selaras dengan prinsip-prinsip GCG. work standards will be achieved, in line with GCG principles. 382/PDES/CSE/V/2025 tanggal 2 Mei 2025. 382/PDES/CSE/V/2025 tanggal 2 Mei 2025.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee NAMA JABATAN MASA JABATAN
Komite Audit dalam melaksanakan tugasnya selalu berpe- The Audit Committee in performing its duties is always guided OLIP SUSANTO Ketua Komite 1 Periode | Mei 2025 - saat ini
doman kepada Kode E�k Komite Audit dimana didalamnya by the Code of Conduct of the Audit Committee in which it is
dinyatakan tentang independensi Komite Audit yang bebas stated that the independence of the Audit Committee is DHARMAYANTO TIRTAWISATA Anggota 1 Periode | Mei 2025 - saat ini
dari intervensi Perseroan. Hal ini dilaksanakan dalam rangka independent of the Company's intervention. This is implement- AMANDA ARLIN GUNAWAN Anggota 1 Periode | Mei 2025 - saat ini
mencapai standar dan prinsip-prinsip GCG. ed in order to achieve GCG standards and principles.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Remuneration Board of Commissioners and Directors
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings Perseroan senan�asa mengkaji paket remunerasi yang The Company continuously reviews the remuneration package
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Komite Audit melaku- In accordance with applicable regulations, the Audit diberikan kepada karyawan agar dapat mempertahankan provided to employees in order to maintain its competitiveness
kan sekurang-kurangnya 4 rapat dalam setahun dengan keten- Committee conducts at least 4 meetings in a year provided daya saingnya dibandingkan dengan standar industri yang compared to existing industry standards. Assessment of
tuan Rapat harus dihadiri se�daknya 50% dari jumlah keseluru- that the meeting must be attended by at least 50% of the ada. Pengkajian terhadap remunerasi karyawan didasarkan employee remuneration is based on macroeconomic indica-
han anggota. total number of members. pada indikator makroekonomi, hasil kinerja individual, tors, individual performance results, defined budgets while
anggaran yang ditetapkan dengan tetap memperha�kan keeping in mind the Company's capabilities. Remuneration
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2025 Activity Implementation of Audit Committee for 2025 kemampuan Perseroan. Penyesuaian remunerasi dilakukan adjustment is done gradually in order to remain competitive in
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan 4 kali During 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings and secara bertahap agar tetap bersaing di pasar baik untuk the market for fixed pay, variable pay and other benefits while
pertemuan dan melaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut: carried out several activities as follows: fixed pay, variable pay maupun benefit lainnya dengan tetap considering the financial capability of the Company.
1. Review �ngkat solvabilitas Perseroan; 1. Review of the Company’s solvency level; memper�mbangkan kemampuan keuangan Perseroan. The total amount of remuneration for members of the Board of
2. Pemeriksaan hasil evaluasi budget tahun 2024; 2. Examination of the results of the 2024 budget evaluation; Besarnya total jumlah remunerasi bagi anggota Dewan Komis- Commissioners and Board of Directors is determined by the
3. Review rencana Manajemen dalam an�sipasi kondisi 3. Review of Management’s plans in anticipating aris dan Direksi ditetapkan oleh pemegang saham melalui shareholders through the GMS, based on the proposal submit-
social-poli�k tahun 2025; socio-political conditions in 2025; RUPS, berdasarkan usulan yang disampaikan oleh Komite ted by the Nomination and Remuneration Committee.
4. Menindaklanju� hasil temuan audit eksternal 2024; 4. Follow-up on the findings of the 2024 external audit; Nominasi dan Remunerasi. In proposing remuneration for the Board of Commissioners and
5. Tinjauan Manajemen Resiko tahun 2024; 5. Review of the Company’s risk management for 2024; Dalam mengusulkan remunerasi Dewan Komisaris dan the Board of Directors, the Nomination and Remuneration
6. Penelaahan Laporan Keuangan Tengah Tahun (LKTT) tahun 6. Review of the Mid-Year Financial Statements for the 2025 Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi terlebih dahulu Committee first conducts a thorough review of the duties,
buku 2025; financial year; melakukan kajian menyeluruh atas tugas, beban, tanggung burdens, responsibilities and performance of the Board of
7. Review pelaksanaan audit eksternal tahun 2025; 7. Review of the implementation of the 2025 external audit; jawab dan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sehubungan Commissioners and the Board of Directors in relation to the
8. Review budget yang telah disusun untuk tahun 2026. 8. Review of the budget prepared for 2026. dengan rencana kegiatan usaha Perseroan di tahun Company's planned business activities in the coming year, as
mendatang, serta pencapaian di tahun sebelumnya. Usulan well as achievements in the previous year. The remuneration
Pela�han dan Pengembangan Komite Audit Audit Committee Training and Development remunerasi disetujui oleh pemegang saham melalui RUPS. proposal is approved by the shareholders through the GMS.
Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi, In the context of developing and enhancing competence, all Besarnya total jumlah remunerasi yang telah dibayarkan Perse- The total amount of remuneration that has been paid by the
seluruh anggota Komite Audit telah menghadiri dan members of the Audit Committee have attended and participated roan di tahun 2025 kepada Dewan Komisaris dan Direksi Company in 2025 to the Board of Commissioners and Directors
berpar�sipasi dalam berbagai pela�han serta seminar in various trainings and seminars for training and leadership sebesar Rp 3.360.000.000,- dengan komponen remunerasi is Rp. 3.360.000.000,- with a remuneration component consist-
untuk pela�han dan pengembangan kepemimpinan serta development as well as maintaining Panorama's cultural values. yang terdiri dari gaji, tunjangan dan fasilitas lainnya. ing of salary, allowances and other facilities.
menjaga nilai-nilai budaya Panorama.
Penerapan Apresiasi & Sanksi Implementation of Reward & Punishment
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE Apresiasi Reward
Dasar Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai Basis of Establishment of the Nomination and Remuneration Committee Perseroan memberikan berbagai jenis apresiasi kepada The Company provides various types of appreciation to
Peraturan Keputusan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/PO- in accordance with Regulation of the Financial Services Authority Number karyawan berupa pengembangan diri dan juga berupa employees in the form of self-development and also in the
JK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite Nomina- 34 / POJK.04 / 2014 dated December 8, 2014 concerning the Nomination reward atau bonus. Pemberian apresiasi dilaksanakan form of rewards or bonuses. Giving appreciation is
si dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. The dalam rangka memacu semangat bagi se�ap Karyawan implemented in order to spur the spirit for every employee
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi untuk mem- Company has established a Nomination and Remuneration Committee untuk terus berkembang, berkompe�si dan menciptakan to continue to grow, compete and create various
bantu Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan dan to assist the Board of Commissioners in carrying out its supervisory berbagai inovasi. innovations.
memastikan pelaksanaan proses pencalonan posisi strategis functions and to ensure that the nomination process for strategic
dalam manajemen dan proses penetapan besaran remuner- management positions and the determination of remuneration Apresiasi kepada karyawan melipu�: Appreciation to employees consist of:
asi berjalan secara obyektif, efektif dan efisien. are conducted objectively, effectively, and efficiently. • Bonus Tahunan • Yearly Bonus
• Program Kepemilikan Mobil • Car Ownership Program
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Komite Nominasi In accordance with applicable regulations, the Nomination • Insen�f Kinerja • Performance Incentive
dan Remunerasi telah melakukan 3 (tiga) rapat dalam tahun and Remuneration Committee held three (3) meetings in • Insen�f Penjualan • Sales Incentive
2025 dan dihadiri oleh seluruh anggota Komite. 2025, attended by all Committee members. • Ou�ng Perusahaan • Company Outing
93 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 94
Page 52
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Sanksi Punishment FUNGSI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FUNCTION
Perseroan memiliki kebijakan terkait dengan pemberian The Company has a policy related to the granting of Manajemen Risiko Risk Management
sanksi kepada Karyawan. Perseroan berkomitmen menega- sanctions to the Employees. The Company is committed to Panorama dalam perjalanannya mengalami perkembangan Panorama in its journey has grown in line with the
kkan sanksi atas pelanggaran yang dilakukan sebagai bagian enforcing sanctions for violations committed as part of the seiring dengan meningkatnya kompleksitas ak�vitas bisnis increasing complexity of business business activities that
dari penerapan Good Corporate Governance. Penentuan implementation of Good Corporate Governance. The deter- usaha yang semakin mempertegas pen�ngnya tata kelola reinforce the importance of good corporate governance and
jenis sanksi didasarkan pada pelanggaran yang dilakukan, mination of types of sanctions is based on violations perusahaan yang sehat (good corporate governance) dan reliable risk management.
dampak yang di�mbulkan dan unsur perbuatan demi pelak- committed, impacts and actions for the implementation of manajemen risiko yang dapat diandalkan.
sanaan organisasi yang terintegrasi guna mendorong terca- an integrated organization to promote the achievement of
painya visi dan misi Perseroan. the Company's vision and mission. Pengelolaan risiko Panorama bertujuan untuk memas�kan Panorama risk management aims to ensure risks that arise
risiko-risiko yang �mbul dalam kegiatan usaha agar dapat in business activities to be identified, measured, managed
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter diiden�fikasi, diukur, dikelola dan dievaluasi, sehingga pada and evaluated, so that ultimately it can provide benefits in
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, Panorama’s akhirnya dapat memberi manfaat berupa peningkatan the form of increased confidence of decision makers,
Nominasi dan Remunerasi Panorama dilengkapi pedoman Nomination and Remuneration Committee is guided by kepercayaan para pengambil keputusan, pelaksana operational operators and stakeholders of the Company.
kerja yang ditetapkan dalam Piagam Komite Nasional dan working procedures set forth in the Nomination and Remu- operasional maupun pemangku kepen�ngan Perusahaan. Risk management policies and guidelines have been
Remunerasi. Piagam ini disusun berdasarkan peraturan neration Committee Charter. This Charter is prepared in Kebijakan dan pedoman pengelolaan risiko telah melekat attached to the functions and responsibilities of the Board of
perundang-undangan yang berlaku dan disahkan oleh accordance with applicable laws and regulations and is pada fungsi dan tanggung jawab Direksi. Directors.
Dewan Komisaris. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi approved by the Board of Commissioners. The Nomination
berisi: and Remuneration Committee Charter contains: Fokus Manajemen Risiko Tahun 2025 Risk Management Focus of 2025
• Landasan Pembentukan • Basis of Establishment Fokus manajemen risiko dilakukan dengan meningkatan The focus of risk management is carried out by increasing
• Persyaratan Keanggotaan dan masa tugas Komite Nominasi • Membership Requirements and Term of Office of the efek�fitas penerapan manajemen risiko di semua Unit the effectiveness of risk management implementation in all
dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Kerja, meningkatan risk awareness dan penyusunan work units, increasing risk awareness and preparing risk
• Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi • Functions of the Nomination and Remuneration Committee pedoman manajemen risiko. Cost leadership, management guidelines. Cost leadership, restructuring and
• Tugas utama Komite Nominasi dan Remunerasi • Main Duties of the Nomination and Remuneration restrukturisasi, dan konsolidasi internal menjadi focus internal consolidation are the company's focus in managing
• Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi Committee perseroan dalam me-manage risiko. risk.
• Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi • Authority of the Nomination and Remuneration Committee
• Tanggung jawab pelaporan • Meetings of the Nomination and Remuneration Committee Perkara Pen�ng yang Dihadapi 2025 Important Cases in 2025
• Reporting Responsibilities Pada tahun 2025, �dak ada perkara hukum berkaitan In 2025, there are no legal matters relating to the Company.
dengan Perseroan.
Kewenangan Authority
Komite Nominasi dan Remunerasi diberikan wewenang The Nomination and Remuneration Committee is granted UNIT AUDIT INTERNAL
oleh Dewan Komisaris untuk mengakses catatan atau the authority by the Board of Commissioners to access Internal Audit Unit
informasi tentang karyawan, dana, asset, serta sumber daya records or information concerning employees, funds, assets,
Perusahaan lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan and other Company resources related to the implementa- Audit Internal meruapakan suatu penilaian atas keyakinan, The Internal Audit is an assessment of confidence, indepen-
tugas Dewan Komisaris. tion of the Board of Commissioners duties. independen, serta obyek�f yang dirancang untuk menam- dence and objectivity designed to add value and improve
bah nilai dan meningkatkan kinerja operasional Perseroan. the operational performance of the Company. The Internal
Pela�han dan Pengembangan Training and development Audit Internal membantu Perseroan mencapai tujuannya Audit helps the Company achieve its objectives by bringing a
Dalam rangka peningkatan kompetensi, seluruh anggota In order to increase competence, all members of the Nomi- dengan membawa pendekatan yang sistema�s dan disiplin systematic and disciplined approach to evaluating and
Komite Nominasi dan Remunerasi berpartisipasi dalam nation and Remuneration Committee participate in various untuk mengevaluasi dan meningkatkan efek�fitas proses improving the effectiveness of risk management,
berbagai kegiatan diskusi dan webinar yang diselenggarakan discussion activities and webinars organized by external or manajemen risiko, pengendalian, dan tata kelola. controlling, and governance processes.
pihak eksternal ataupun pihak internal Panorama agar internal parties in Panorama in order to make adjustments
dapat melakukan penyesuaian perspektif mengenai kondisi to their perspective on the conditions of the global and ARDIANSYAH ARDIANSYAH
industry pariwisata global dan nasional. national tourism industry. Posisi : Kepala Audit Internal Position : Head of Internal Audit
Kewarganegaraan : Indonesia Citizenship : Indonesia
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN Berlatar pendidikan S1 Manajemen Keuangan Universitas Educational background S1 University of Indonesia. Joined
Good Corporate Governance Committee Indonesia. Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2018 the Company in 2018 as an Accounting Team Leader at PT
sebagai Team Leader Accoun�ng PT Des�nasi Tirta Nusan- Benda Tirta Nusantara Tbk. Appointed as Head of Internal
Saat ini Dewan Komisaris Perseroan sedang dalam Currently the Company's Board of Commissioners is under tara Tbk. Diangkat sebagai Kepala Audit Internal sejak Mei Audit since May 2019 on the basis of Directors Decree No.
pembahasan untuk pembentukan Komite GCG. Hingga discussion for the establishment of the GCG Committee. 2019 dengan landasan SK Direksi No. 171/P- 171/PDES/HRD/V/2019 dated 8th May 2019.
terbentuknya Komite GCG, pelaksanaan fungsi dari Komite Until the GCG Committee is formed, the implementation of DES/HRD/VI/2019 tertanggal 8 Mei 2019.
GCG akan dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan. the functions of the GCG Committee will be carried out by
the Company's Board of Commissioners. Perjalanan Karir: Career Path:
2015 - 2017 Akun�ng PT. Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk 2015 - 2017 Accounting PT Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk
KOMITE MANAJEMEN RISIKO USAHA RISK MANAGEMENT COMMITTEE 2017 - 2018 Akuntan Senior di PT Finact Prima Serasi 2017 - 2018 Senior Accountant at PT Finact Prima Serasi
Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Risiko Usaha. At present the Company does not have a Business Risk Committee.
Pelaksanaan fungsi dari Komite Manajemen Risiko Usaha The function of the Business Risk Management Committee is Pela�han dan Kualifikasi Audit Internal Internal Audit Training and Qualifications
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Perseroan. carried out by the Company's Board of Commissioners. Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kompetensi, In the context of development and competency improvement,
95 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 96
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
STRUKTUR & SUMBER DAYA UNIT AUDIT INTERNAL
Organizational Structure & Human Resource of Internal Audit Unit
Audit Internal telah menghadiri dan berpar�sipasi dalam berbagai Internal Audit has attended and participated in various
pela�han serta seminar baik dari eksternal maupun internal. training sessions and seminars, both external and internal. Presiden Direktur
Saat ini Audit Internal memiliki kemampuan/kualifikasi seper� Currently, Internal Audit possesses capabilities/qualifications
pengetahuan dan kemampuan pelaksana auditor internal, such as knowledge and skills in executing internal audit activi-
pengetahuan dasar dan intermediate audit, pengetahuan ties, basic and intermediate audit knowledge, risk manage- Kepala Unit Audit Internal
manajemen resiko, pengetahuan akuntansi dan perpajakan ment knowledge, accounting and taxation knowledge, as well
serta pengetahuan manajemen/bisnis dan organisasi. as management/business and organizational knowledge.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Panorama telah memiliki Piagam Audit Internal yang menjadi Panorama already has an Internal Audit Charter which Manajer Audit Internal
dasar dan panduan pelaksanaan kegiatan Audit Internal. forms the basis and guidance for the implementation of
Tujuan pembentukan Piagam Audit Internal adalah: Internal Audit activities.
1. Menetapkan posisi kegiatan Unit Audit Internal dalam The purpose of establishing the Internal Audit Charter is:
Organisasi; 1. Establish the position of the activities of the Internal Auditor Auditor
2. Memberikan otorisasi kewenangan kepada Unit Audit Audit Unit within the Organization;
Internal dalam memperoleh akses secara penuh, bebas 2. Authorize the authority to the Internal Audit Unit in obtain-
dan �dak terbatas terhadap semua catatan dan/atau ing full, free and unrestricted access to all records and / or
informasi tentang seluruh ak�vitas dan sumber daya information about all activities and resources of the
Perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya; Company in connection with the performance of its duties; Syarat & Kompetensi Requirements & Competencies
3. Menetapkan lingkup tugas dan ak�fitas Audit Internal. 3. Establish the scope of duties and activities of Internal Audit. Sumber Daya Unit Audit Internal Resource Internal Audit Unit
Untuk menjadi Auditor Internal, harus memenuhi To become an Internal Auditor, one must meet the following
Piagam Audit Internal Panorama melipu� : The Panorama Internal Audit Charter includes: persyaratan dan kualifikasi sebagai berikut: requirements and qualifications:
• Pendahuluan • Preliminary • Memiliki integritas dan perilaku yang professional, • Have professional, independent, honest, and objective
• Prinsip dasar audit internal • Basic principles of internal audit independen, jujur, dan obyek�f dalam pelaksanaan integrity and behavior in the performance of their duties;
• Audit Internal • Internal Audit tugasnya; • Have knowledge and experience of technical audits and
• Fungsi • Functions • Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai other disciplines relevant to their field of duty;
• Tugas dan Tanggung Jawab • Duties and responsibilities teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan • Have sufficient knowledge to be able to recognize, exam-
• Wewenang Audit Internal • Authority of Internal Audit bidang tugasnya; ine and test for any indication of fraud;
• Lingkup Kerja Audit Internal • Internal Audit Working Scope • Memiliki pengetahuan yang memadai untuk dapat • Collectively have knowledge of risks and important
• Standar Audit/Norma Pemeriksaan • Audit Standards / Check Norms mengenali, meneli� dan menguji adanya indikasi controls in the field of information technology and
• Persyaratan Internal Auditor • Internal Auditor Requirements kecurangan; information technology-based audit techniques;
• Persyaratan Lingkup Kerja Audit Internal • Requirements of the Internal Audit Working Scope • Secara kolek�f memiliki pengetahuan tentang risiko dan • Have knowledge of laws and regulations in the field of
• Persyaratan Pelaksanaan dan Pelaporan Audit • Audit Implementation and Reporting Requirements pengendalian yang pen�ng dalam bidang teknologi capital markets and other related legislation;
• Norma Pelaksanaan Pemerikasaan • Implementation Norms informasi dan teknik-teknik audit berbasis teknologi • Have the ability to interact and communicate effectively
• Norma Pelaporan Pemeriksaan • Inspection Reporting Norm informasi; both verbally and in writing;
• Norma Tindak Lanjut • Follow-up Norms • Memiliki pengetahuan tentang peraturan perun- • Compulsory adherence to professional standards and
• Persyaratan Pengelolaan Audit Internal • Requirements for Internal Audit Management dang-undangan di bidang pasar modal dan perundan- codes of conduct issued by the International Standard for
• Kode E�k • Code of Ethics gundangan terkait lainnya; the Professional Practice of Internal Auditing;
• Penutup • Closing • Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomuni- • Obligation to maintain the confidentiality of Company
kasi baik lisan maupun tertulis secara efek�f; information and / or data related to the implementation
Berdasarkan Internal Audit Charter, tugas dan kewenangan Based on the Internal Audit Charter, duties and authorities • Wajib mematuhi standar profesi dan kode e�k yang of Internal Audit duties and responsibilities unless
Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The Internal Audit Unit is as follows: dikeluarkan oleh Interna�onal Standard for the Profes- required by law, court rulings or decisions;
• Membuat pelaksanaan audit tahunan • Making annual audit work sional Prac�ce of Internal Audi�ng; • Understand the principles of good corporate governance
• Melaporkan hasil pelaksanaan audit kepada Komite • Reporting the results of the audit to the Audit Committee, • Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/ atau data and risk management;
Audit, serta membuat rekomendasi perbaikan as well as making recommendations for improvement Perusahaan terkait dengan perlaksanaan tugas dan • Willing to increase knowledge, expertise and profession-
• Berkoordinasi dengan auditor eksternal dalam pelaksa- • Coordinating with the external auditor in the conduct of tanggung jawab Internal Audit kecuali diwajibkan alism ability continuously.
naan audit, apabila ada atau diperlukan, untuk memas�- the audit, and if necessary, to ensure the effectiveness of berdasarkan peraturan perundang-undangan atau pene-
kan efek�vitas pelaksanaan audit the audit tapan/ putusan pengadilan;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objek- • Providing objective recommendations and improve- • Memahami prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang
�f tentang kegiatan yang diperiksa pada semua �ngka- ments on the activities examined at all levels of manage- baik dan manajemen risiko;
tan manajemen ment • Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Producing an audit report and submitting the report to kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus.
laporan tersebut kepada direktur Utama dan Dewan the President Director and Board of Commissioners
Komisaris • Conducting special checks where necessary
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan
97 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 98
Page 54
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
PROGRAM KERJA AUDIT INTERNAL TAHUN 2025 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Audit Program of 2025 Internal Control System
Se�ap awal tahun, Audit Internal menyusun Program Kerja At the beginning of each year, the Internal Audit prepares an Sistem pengawasan internal merupakan komponen pen�ng The internal control system is an important component in
Audit Tahunan (Audit Plan). Selama tahun 2025, rencana Annual Audit Work Programme. During 2025, the audit dalam manajemen perseroan dan menjadi acuan dalam company management and serves as a reference in healthy
kerja audit sebagai berikut: work plan was as follows: kegiatan operasional yang sehat dan aman. Sistem pengen- and safe operational activities. The company's internal
dalian internal perseroan ditujukan untuk: control system is aimed at:
PROGRAM KERJA INTERNAL AUDIT TAHUN 2025 FAKTOR RESIKO AREA 1. Menjaga aset; 1 Maintain assets;
Internal Audit Work Program in 2025 Risk Factor Area
2. Menjamin tersedianya pelaporan keuangan dan 2 Ensuring the availability of reliable financial and
Resiko salah saji dalam laporan keuangan Pelaporan Informasi Keuangan manajerial yang dapat dipercaya; managerial reporting;
Risk of mis-statement in financial report Information Reporting Finance 3. Mengurangi risiko terjadinya kerugian, penyimpangan 3. Reducing the risk of loss, irregularities and violations of
dan pelanggaran aspek keha�-ha�an; dan prudential aspects; and
Resiko penyalahgunaan aset bergerak Penggunaan Wewenang Keuangan & Operasional
4. Meningkatkan efek�fitas organisasi dan meningkatkan 4. Improve organizational effectiveness and improve cost
Risk of mis-use of current asset Use of Authority Finance & Operational
efisiensi biaya. efficiency.
Resiko kesalahan pengambilan keputusan operasional Integritas & Profesionalisme Keuangan
Risk of mis-decision of operation action Integrity & Professionalism Finance Dengan pengendalian internal yang baik diharapkan mampu With good internal control, it is expected to be able to
mendukung pencapaiana sasaran dan kinerja yang ditetap- support the achievement of targets and performance set by
Resiko akurasi penentuan rencana & evaluasi tahunan keuangan Akurasi & Akuntabilitas Keuangan kan manajemen, menambah kepercayaan bagi manajemen management, increase trust for management and encour-
Risk determination accuracy of financial plan & annual evaluation Accuracy & Accountability Finance
dan mendorong kepatuhan pada ketentuan dan peraturan age compliance with applicable laws and regulations and
Menindaklanju� hasil temuan audit eksternal untuk tahun perundang-undangan yang berlaku serta meminimalisir minimize the risk of loss arising through an accurate and
buku 2024 besama komite audit Sistem & Operasi Keuangan & Operasional risiko kerugian yang �mbul melalui proses pengelolaan adequate risk management process.
Following up the findings of external audit for the book in 2024 System & Operation Finance & Operational risiko yang akurat dan memadai.
wiht audite committee
Dewan Komisaris yang dibantu oleh Komite Audit dan Direk- The Board of Commissioners, which is assisted by the Audit
Menelaah rencana aksi korporasi perusahaan pada tahun 2025 Sinkronisasi & Strategi Keuangan
Examines the company’s corporate action plan in 2025 Synchronization & Strategy Finance
si melakukan review secara berkala terhadap system Committee and the Board of Directors, periodically reviews
pengendalian internal yang diterapkan pada se�ap kegiatan the internal control system that is implemented in every
Resiko pengelolaan investasi pada anak usaha Sistem Pengawasan Keuangan usaha Perseroan diseluruh �ngkatan atau jenjang organisasi business activity of the Company at all levels or levels of the
Risk management of investments in subsidiary Monitoring System Finance dan menilai bahwa system pengendalian internal yang organization and assesses that the internal control system
dimiliki telah berjalan secara efisien dan efek�f. that is owned has run efficiently and effectively.
Hubungan antar anak usaha Sinergi Grup Keuangan & Operasional
Relationship between subsidiary Group Synergy Finance & Operational
Menelantarkan kebijakan keuangan perseroan & anak usaha Kebijakan Keuangan Keuangan
Examines the company’s financial policy & its subsidiary Financial Policy Finance
ETIKA PERUSAHAAN
Code of Conduct
Sebagai bentuk komitemen penerapan GCG di Perusahaan, As a commitment to the implementation of GCG in the
AUDITOR EKSTERNAL Panorama bertekad untuk menjalankan kegiatan usaha Company, Panorama is determined to conduct business
External Auditor sesuai dengan e�ka ter�nggi dalam kejujuran dan keadilan. activities in accordance with the highest ethics in honesty
Komitmen ini dirancang bukan hanya sekadar untuk and fairness. This commitment is designed not only to
Akuntan Perseroan Appointed Accountant Firm mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku, comply with applicable laws and regulations, but also to
Laporan keuangan Panorama Des�na�on tahun buku 2025 Panorama Destination financial report for the 2025 financial tetapi juga untuk memperoleh dan menjaga kepercayaan obtain and maintain the trust of customers, shareholders,
telah diaudit oleh Auditor Eksternal. Akuntan Perusahaan year has been audited by an External Auditor. The para pelanggan, pemegang saham, karyawan, dan mitra employees and business partners. This is a very substantial
yang ditunjuk oleh pemegang saham adalah KAP Terami- Company's accountant appointed by the shareholders is KAP usaha. Hal ini merupakan hal yang sangat substansial bagi thing for the long-term success of the business. We have
hardja, Pradhono & Chandra untuk menjamin independensi Teramihardja, Pradhono & Chandra to ensure the keberhasilan usaha jangka panjang. Kami telah merumus- formulated various policies concerning the Company's ethics
dan kualitas hasil pemeriksaan, Auditor Eksternal yang independence and quality of the results of the examination, kan berbagai kebijakan menyangkut e�ka Perusahaan by seeking the best ethical standards in carrying out its
ditunjuk, �dak boleh memiliki benturan kepen�ngan conflict of interest with the Company. The process of dengan mengupayakan penerapan standar e�ka terbaik business activities in accordance with its vision, mission and
dengan Perusahaan. Proses pemilihan Auditor Eksternal selecting the External Auditor is based on the dalam menjalankan segenap ak�vitas bisnisnya sesuai culture through the implementation of the Work Ethics.
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris atas usulan recommendation from the Board of Commissioners on the dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki melalui imple-
Komite Audit. recommendation of the Audit Committee. mentasi E�ka Kerja.
The contents of the Working Ethics Panorama include Work
Adapun isi dari E�ka Kerja Panorama melipu� E�ka Kerja: Ethics:
1. Hubungan Karyawan dengan Perusahaan 1. Employee Relationship with Company
2. Hubungan Karyawan dengan Wewenang dan jabatannya 2. Employee Relationship with Authority and position in the
di perusahaan company
3. Hubungan Antara Atasan dan Bawahan 3. Relationship between Boss and Subordinate
4. Hubungan Antar Karyawan 4. Relationship between employees
99 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 100
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Penyebaran E�ka Kerja Spread of Work Ethics Perusahaan harus ditempatkan dalam kerangka peningka- The complaint must be submitted by the complainant with a
Sosialisasi merupakan tahapan pen�ng dari penerapan Socialization is an important step in the application of the tan GCG. Pengaduan harus disampaikan oleh pelapor sense of responsibility and not a defamation that can be
Standar E�ka Perusahaan. Panorama senan�asa melakukan Company's Ethical Standards. Panorama always socializes in dengan rasa tanggung jawab dan bukan bersifat fitnah yang defamatory or reputable.
sosialisasi dalam penerapan E�ka Kerja kepada seluruh the application of Work Ethics to all Panorama employees, dapat mencemarkan nama baik atau reputasi seseorang.
pegawai Panorama, mulai dari level operasional sampai ranging from operational level to top management. This
kepada top management. Sosialisasi ini dimaksudkan agar socialization is intended for Panorama people always obedi- Pengaduan yang disampaikan harus memenuhi Complaints submitted must meet the requirements that the
insan Panorama senan�asa patuh terhadap E�ka Kerja. ent to the Work Ethics. syarat-syarat bahwa pengaduan disampaikan secara tertulis, complaint be submitted in writing, containing the identity of
memuat iden�tas pelapor (kerahasiaan iden�tas pelapor the reporter (the confidentiality of the identity of the
Penegakan E�ka Kerja Enforcement of Work Ethics akan tetap terjaga), memuat informasi yang memberikan complainant will remain intact), containing information
Panorama melakukan penegakan terhadap E�ka Kerja yang Panorama enforces the Work Ethics conducted by regularly petunjuk mengenai permasalah seper� yang diuraikan pada providing guidance on the problem as described in the
dilakukan dengan melakukan pemantauan secara berkala monitoring the enforcement of the Work Ethics. Work Ethics bagian di atas, Informasi harus didukung dengan buk�-buk� above section, Information should be supported with
terhadap penegakan E�ka Kerja. Upaya penegakan E�ka enforcement efforts are conducted by Panorama through yang cukup dan dapat diandalkan sebagai data awal untuk sufficient evidence and reliable as initial data for further
Kerja dilakukan oleh Panorama melalui penyediaan media the provision of complaint infringement media, the applica- melakukan pemeriksaan lebih lanjut. inspection.
pengaduan pelanggaran, penerapan reward and punish- tion of reward and punishment and commitment statement.
ment serta pernyataan komitmen. Mekanisme penyampaian whistleblowing adalah: The whistleblowing reporting mechanism is as follows:
1. Setiap orang dapat melaporkan dugaan penyimpangan 1. Any individual may report suspected irregularities or
atau pelanggaran hukum yang dapat merugikan violations of law that may cause harm to the Company.
Perusahaan.
PELAPORAN PELANGGARAN (WHISTLE-BLOWING SYSTEM) 2. Setiap pengaduan pelanggaran akan diverifikasi dalam 2. All reported violations will be verified through a written
Reporting a Breach (Whistle-Blowing System) laporan tertulis yang ditujukan kepada Direktur Utama report submitted directly to the President Director
dan/atau Dewan Komisaris secara langsung. and/or the Board of Commissioners.
3. Apabila hasil verifikasi menunjukkan adanya indikasi 3. If the verification results indicate the presence of a
Kebijakan pengaduan pelanggaran diperlukan untuk menga- A complaint violation policy is required to regulate the pelanggaran yang disertai dengan bukti-bukti yang violation supported by sufficient evidence, the report will
tur penyelesaian Pengaduan Pelanggaran bagi stakeholders Complaints Settlement of Violations for stakeholders as set cukup, maka pengaduan akan diproses ke tahap proceed to the investigation stage in accordance with
yang tertuang dalam suatu Kebijakan Pengelolaan Pengad- forth in the Grievance Complaint Management Policy. Whis- investigasi sesuai jenis pengaduan dan pelaku the nature of the complaint and the parties involved.
uan Pelanggaran. Kebijakan Pengelolaan Pengaduan Pelang- tleblowing Policy is a system that can be used as a media for pelanggaran.
garan (whistle-blowing system) merupakan sistem yang reporting witnesses to convey information about the acts of 4. Pelaku pelanggaran yang telah terbukti berdasarkan 4. Perpetrators of violations proven based on the investiga-
dapat dijadikan media bagi saksi pelapor untuk menyam- violation indicated within a Company. hasil investigasi akan diproses sesuai dengan peraturan tion results will be processed in accordance with applica-
paikan informasi mengenai �ndakan pelanggaran yang yang berlaku dan apabila terbukti adanya pelanggaran ble regulations. If the violation involves employees and
diindikasi terjadi di dalam suatu Perusahaan. oleh pegawai yang mengarah ke tindak pidana, maka indicates a criminal offense, the case will be escalated to
akan dilanjutkan proses hukum yang berlaku kepada the relevant law enforcement authorities, with the
Jenis Pengaduan Type of Complaint Lembaga penegak hukum dengan Direksi sebagai Board of Directors acting as the referring party.
Jenis pengaduan yang dapat disampaikan melalui The types of complaints that can be submitted through the pejabat penyerah perkara.
mekanisme Whistleblowing System adalah sebagai berikut: Whistleblowing System mechanism are as follows:
• Pelanggaran atas aturan atau persyaratan internal • Violations of rules or internal requirements Pengaduan Pelanggaran Complaint of Violation
• Pelanggaran atas hukum atau peraturan yang berlaku �dak • Violations of applicable laws or regulations do not Pengaduan pelanggaran akan dikelola oleh Departemen Reports of violations will be managed by the Human
termasuk fraud atau pencurian (termasuk insider trading) include fraud or theft (including insider trading) SDM bekerjasama dengan Corporate Secretary yang Resources Department in collaboration with the Corporate
• Fraud atau pencurian • Fraud or theft bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama serta Secretary, who is directly responsible to the President Direc-
• Membahayakan kesehatan atau keselamatan • Endangers health or safety memiliki jalur komunikasi secara langsung kepada Dewan tor and has a direct communication channel with the Board
• Masalah-masalah sumber daya manusia yang telah gagal • Human resource issues that have failed to be resolved Komisaris. Dan pemantauan tindak lanjut dan penyampaian of Commissioners. Monitoring of follow-up actions and the
untuk diselesaikan melalui prosedur pengaduan SDM through an HR complaint procedure tanggapan atas pengaduan pelanggaran akan dilakukan delivery of responses to violation reports will be carried out
• Memalsukan atau menyembunyikan catatan keuangan • Falsifying or hiding financial records oleh HRD ataupun Corporate Secretary. by HRD or the Corporate Secretary.
• Memalsukan atau menyembunyikan informasi manaje- • Forge or hide non-financial management information
men non-finansial • Unethical behavior Perseroan menerapkan mekanisme whistle-blowing system The Company implements a whistleblowing system mecha-
• Perilaku �dak e�s • Unlawful customer treatment dimana pelapor dapat menyampaikan laporannya melalui 3 nism in which reporters can submit their reports through
• Perlakuan terhadap pelanggan yang �dak pada tempatnya • Environmental damage media yaitu: three channels:
• Kerusakan lingkungan 1. Penyampaian langsung kepada atas masing-masing, 1. Direct submission to their respective supervisors, the HR
Departemen HRD, ataupun Corporate Secretary; Department, or the Corporate Secretary;
Mekanisme Sistem Pengaduan Grievance System Mechanism 2. Melalui surat yang ditujukan kepada Direktur Utama dan 2. Through a written letter addressed to the President
Kebijakan Pengaduan Pelanggaran yang disusun dimaksud- The Complaint Policy Offering is intended to manage and ditembuskan kepada Corporate Secretary pada alamat Director, with a copy to the Corporate Secretary at the
kan untuk mengelola dan meminimalkan risiko yang minimize risks that may occur, among others, related to the Kantor Panorama yaitu: Gedung Panorama Lantai 4, Jl Panorama Office address: Panorama Building, 4th Floor,
mungkin terjadi antara lain terkait dengan kerugian perusa- financial loss of the company and the negative reputation of Tomang Raya No. 63, Jakarta 11440; dan Jl. Tomang Raya No. 63, Jakarta 11440; and
haan secara finansial maupun reputasi Perusahaan yang the Company. Complaint violations can be submitted both 3. Melalui email resmi yang ditujukan kepada Sekretaris 3. Through an official email addressed to the Corporate
bersifat nega�f. Pengaduan pelanggaran dapat disampaikan orally and in writing, by email or by official letter. Complaints Perusahaan (corsec.pdes@panorama-des�na�on.com). Secretary (corsec.pdes@panorama-destination.com).
secara lisan maupun tulisan, melalui email maupun surat from third parties and / or employees of the Company
resmi. Pengaduan dari pihak ke�ga dan/atau dari karyawan should be placed within the framework of increasing GCG.
101 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 102
Page 56
Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
PERKARA PENTING
Important Event
Perkara Hukum yang dihadapi Panorama Des�na�on Legal Case faced by Panorama Destination Panorama Des�na�on telah menyediakan informasi kepada Panorama Destination has provided information to stake-
Sepanjang tahun 2025, Perseroan �dak mendapat Throughout 2025, the Company did not get legal problems. stakeholders yang memungkinkan stakeholders menggu- holders that enables stakeholders to exercise their rights.
permasalahan hukum. nakan haknya. Penyebaran informasi Perseroan dilakukan Dissemination of Company information is carried out
melalui media sebagai berikut: through the following media:
Perkara Hukum yang dihadapi en�tas Perseroan Legal Cases faced by a Company entity 1. Media elektronik seper� situs dan email 1. Electronic media such as website and email
Sepanjang tahun 2025, en�tas Perseroan �dak mendapat Throughout 2025, the Company's entities did not get legal (corsec.pdes@panorama-des�na�on.com) untuk (corsec.pdes@panorama-destination.com) to deliver
permasalah hukum. problems. menyampaikan informasi yang relevan termasuk relevant information including annual reports.
laporan tahunan. Stakeholders yang ingin mendapatkan Stakeholders who wish to obtain information related to
Perkara Hukum yang sedang dihadapi Dewan Komisaris Legal Case being faced by the Board of Commissioners and informasi terkait Panorama Des�na�on secara berkala Panorama Destination periodically by email can register
dan Direksi yang sedang menjabat Directors currently serving melalui email tersebut dapat menda�arkan iden�tas their identity and email address in the email above.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris dan Dewan Direksi During 2025, the Board of Commissioners and the Board of dan alamat email pada email diatas. 2. In the www.panorama-destination.com website, a
�dak menghadapi permasalahan hukum. Directors did not face legal problems. 2. Dalam situs www.panorama-des�na�on.com juga telah special section of information has been provided relating
disediakan bagian khusus informasi terkait dengan to Periodic and Annual Financial Statements, Annual
Laporan Keuangan Berkala dan Tahunan, Laporan Reports, Corporate Action Activities, Share Ownership
Tahunan, Ak�fitas Corporate Ac�on, Struktur Structure, and other information related to the
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM BAGI KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN Kepemilikan Saham, dan informasi lain terkait ak�fitas Company's activities.
Share Ownership Program For Employees And/Or Management Perseroan. 3. Information regarding the development of the
3. Informasi mengenai perkembangan harga saham Company's share price can be accessed through the
Perseroan belum memiliki Program Kepemilikan Saham Bagi The company does not yet have a Share Ownership Program Perseroan dapat diakses melalui website Bursa Efek Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id).
Karyawan (ESOP) dan Program Kepemilikan Saham bagi for Employees (ESOP) and a Share Ownership Program for Indonesia (www.idx.co.id). 4. Information through other media is available via email
Manajemen (MSOP). Management (MSOP). 4. Informasi melalui media lain tersedia melalui email or print media.
maupun media cetak.
Informasi yang disajikan dalam website senan�asa diperba- The information presented on the website is regularly
PERLAKUAN YANG SAMA TERHADAP SELURUH PEMEGANG SAHAM harui secara berkala. Untuk mendapatkan informasi lebih updated. To get more information about Panorama Destina-
Equal Treatment of All Shareholders
lanjut mengenai Panorama Des�na�on, publik dapat meng- tion, the public can contact:
hubungi:
Dalam memberikan informasi yang diperlukan oleh investor In providing information needed by investors or sharehold-
atau pemegang saham (transparansi informasi), Perseroan ers (transparency of information), the Company provides SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
memberikan perlakuan yang sama terhadap Pemegang the same treatment to Majority and Minority Shareholders. Sylvia Rafael Harnadi Sylvia Rafael Harnadi
Saham Mayoritas maupun Minoritas. Hal ini dimaksudkan This is intended so that there is no inside information that is Gedung Panorama Lt. 6 Panorama Building 6th Floor
agar �dak terdapat informasi pihak dalam (inside informa- only known by the Majority Shareholders. All shareholders Jl. Tomang Raya No. 63 Jl. Tomang Raya No. 63
�on) yang hanya diketahui oleh Pemegang Saham Mayori- have the same rights in obtaining information related to the Jakarta 11440 Jakarta 11440
tas. Seluruh pemegang saham memiliki hak yang sama company. T. +62 21 80820600 T. +62 21 80820600
dalam memperoleh informasi terkait perseroan. www.panorama-des�na�on.com www.panorama-destination.com
Pelaksanaan fungsi diseminasi informasi tersebut dilakukan The information dissemination function is carried out by the
oleh Sekretaris Perusahaan. Beberapa bentuk pelaksanaan Corporate Secretary. Some forms of implementation of
transparansi informasi yang dilakukan Perseroan adalah information transparency conducted by the Company are
Paparan Publik dan/atau Konferensi Pers. Public Expose and / or Press Conferences.
Selain kebijakan transparansi informasi, Perseroan juga In addition to the transparency of information policy, the
memiliki Komisaris Independen untuk menekankan bahwa Company also has an Independent Commissioner to empha-
perseroan memiliki komitmen untuk memperlakukan size that the company is committed to treating equality for
kesetaraan bagi para pemegang saham. Komisaris Indepen- shareholders. The Company's Independent Commissioners
den Perseroan �dak memiliki hubungan keluarga, keuan- do not have family, financial, management, ownership
gan, kepengurusan, kepemilikan dengan anggota Dewan relations with other members of the Board of Commission-
Komisaris lainnya dan anggota Dewan Direksi didalam ers and members of the Board of Directors within the
perseroan. Dengan demikian kepen�ngan pemegang saham company. Thus the interests of minority shareholders can be
minoritas dapat terwakili dengan baik. well represented.
103 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 Mount Bromo, East Java, Indonesia PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 104
Page 57
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN 7
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Dasar Implementasi CSR 107
CSR Implementation Basis
Kegiatan CSR 2025 111
2025 Sustainable Tourism Programs
105 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025
Page 58
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Corporate Social Responsibility
Pendahuluan Overview Kelima elemen pen�ng dari Tanggung Jawab Sosial ini dapat These five important elements of Social Responsibility can
Tanggung Jawab Sosial (TJS) Perusahaan merupakan sebuah Corporate Social Responsibility is an obligation that’s dijabarkan sebagai berikut: be described as follows:
kewajiban yang secara konsisten dilakukan oleh Perseroan. consistently honoured by the Company. This is a form of
Ini sebagai wujud kepedulian sekaligus apresiasi kepada awareness and appreciation to the people who have given • PLANET (Lingkungan), bahwa Pariwisata �dak bisa lepas • PLANET (Environment), that Tourism cannot be separated
masyarakat yang telah memberikan kepercayaan dan trust and support for the business process of tourism, as well dari komponen alam yang dijual sebagai produk wisata, from the natural components sold as tourism products, the
dukungan atas proses usaha pariwisata, serta alam yang as the beauty of nature, which can be an object of interest to maka Perseroan memiliki kepedulian atas pen�ngnya Company is concerned with the importance of conducting
dengan keindahannya mampu menjadi obyek menarik bagi tourists. melakukan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang terkait Corporate Social Responsibility related to the sustainability
wisatawan. dengan keberlangsungan suatu des�nasi wisata yang erat of a tourist destination, closely linked with the natural
dengan keindahan alam. Perseroan telah beauty. The Company has implemented Environmental
Perseroan dalam menjalankan Tanggung Jawab Sosial For the Company, Corporate Social Responsibility should be mengimplementasikan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Responsibility activities related to the environment.
berfokus dalam kerangka besar tentang ‘3P’ : Planet included in a large framework of '3Ps': Planet - People - yang terkait dengan lingkungan.
(lingkungan) – People (masyarakat) – Prosperity Prosperity, in which Social Responsibility becomes an • PEOPLE (Masyarakat), keberlangsungan usaha pariwisata • PEOPLE (Society), the sustainability of a tourism business
(kemakmuran), dimana Tanggung Jawab Sosial menjadi integral and inseparable part of the sustainability of an �dak lepas dari par�sipasi masyarakat dalam merespon cannot be separated from the public participation in
bagian integral dan �dak terpisahkan atas keberlangsungan industry, especially the tourism industry. Therefore, the produk pariwisata dan layanan yang ditawarkan oleh responding to tourism products and services offered by the
sebuah industri, khususnya industri pariwisata. Maka itu Company conducts Social Responsibility as 'Sustainable perseroan. Sebagai perusahaan yang memiliki kepedulian company. As a company that has a concern, we always try to
Perseroan melakukan Tanggung Jawab Sosial dengan Tourism'. kami selalu mencoba untuk memberikan yang terbaik bagi give the best for the surrounding community and have
sebutan ‘Pariwisata Berkelanjutan/Sustainable Tourism’. masyarakat sekitarnya dan telah mengimplementasikan implemented corporate social responsibility for the real
tanggung jawab sosial perusahaan secara nyata untuk growth of harmonious relationships with the community.
Dalam perkembangannya, ‘3P’ harus dilakukan secara In its progress, '3P' must be carried out in a synergy and tumbuhkembangnya hubungan harmonis dengan
sinergi dan kolabora�f dengan pendekatan inklusif bisnis, collaborative manner with a business-inclusive approach, so masyarakat.
sehingga diperlukan komponen Partnership agar tercipta that a Partnership component is needed in order to create a • PROSPERITY (Kemakmuran), dalam melaksanakan • PROSPERITY (Wealth), in conducting Social Responsibility
ekosistem yang saling menguatkan. Keberlangsungan mutually reinforcing ecosystem. The sustainability of this kegiatan Tanggung Jawab Sosial, Perseroan tentunya activities, the Company certainly sees the economic impact
ekosistem ini tentunya �dak lepas dari faktor keamanan ecosystem is of course inseparable from the security factor melihat dampak ekonomi bagi masyarakat dan tentunya for the community and of course the company with its
dise�ap lokasi wisata, oleh karenanya pen�ng untuk in each tourist location, therefore it is important to put perusahaan dengan para pemegang sahamnya. Maka itu shareholders. Therefore, Social Responsibility must be
mengedepankan isu Peace untuk menciptakan suasana forward the issue of Peace to create a harmonious and Tanggung Jawab Sosial yang dilakukan harus terkait dengan related to the product (supply chain) so as to create a
harmonis dan damai agar tujuan dari Tanggung Jawab Sosial peaceful atmosphere so that the goals of this Social produk (rantai suplai) sehingga terbentuk sebuah ekosistem mutually beneficial, inclusive economic ecosystem and give
ini tercapai. Maka Perseroan dalam menjalankan ak�fitas Responsibility are achieved. So the Company in carrying out ekonomi berbasis inklusif yang saling menguntungkan dan prosperity to each party.
Tanggung Jawab Sosial memperkaya pendekatannya its Social Responsibility activities enriches its approach to a memberi kemakmuran kepada se�ap pihak.
menjadi ‘5P’ yaitu: People – Planet – Prosperity – '5P', namely: People - Planet - Prosperity - Partnership - • PARTNERSHIP (Kemitraan), semangat untuk maju • PARTNERSHIP (Collaborative), the spirit to move forward
Partnership – Peace. Peace. Bersama dengan mengedepankan tujuan yang memberi Together by putting forward goals that benefit the
manfaat bagi masyarakat tentunya harus didorong dengan community, of course, must be encouraged on the basis of
dasar inklusifitas, yaitu kesamaan visi dalam mencapai inclusiveness, namely the same vision in achieving a target.
suatu target. Kemitraan dipercaya dapat membangun Partnership is believed to be able to build a spirit of business
semangat inklusif bisnis sehingga target yang dituju dapat inclusion so that the targeted targets can be achieved more
lebih cepat tercapai karena peran para pihak yang memiliki quickly because of the roles of the parties who have the
tujuan dan misi yang sama. same goals and mission.
• PEACE (Ketentraman), merupakan faktor pen�ng untuk • PEACE (Conducivity), is an important factor to create a
menciptakan situasi yang tenteram dan kondusif dalam conducive situation in running a business. However, peace is
menjalankan usaha. Namun kedamaian juga menjadi tujuan also the goal of Social Responsibility activities, therefore
dari ak�fitas Tanggung Jawab Sosial, oleh karenanya creating a peaceful and conducive atmosphere is a key
menciptakan suasana damai dan kondusif menjadi faktor factor in achieving sustainable tourism.
kunci mencapai pariwisata yang berkelanjutan.
DASAR PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB BASIC IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL
SOSIAL PERUSAHAAN RESPONSIBILITY
Dalam melaksanakan Tanggung Jawab Sosial, Perseroan In implementing Social Responsibility, the Company shall be
berpedoman atas regulasi yang berlaku di Negara Republik guided by the applicable regulations in the Republic of
Indonesia, antara lain: Indonesia, among others:
• UU No. 40 Tahun 2017, Pasal 74 tentang Perseroan • UU no. 40 of 2017, Article 74 concerning Limited Liability
Terbatas. Dinyatakan didalamnya bahwa Perseroan yang Companies. It is stipulated that the Company which carries
menjalankan kegiatan usahanya dibidang dan/atau out its business activities in the field of and / or related to
berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan natural resources is obliged to carry out Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Environmental Responsibility.
• UU No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal, Pasal • UU no. 25 of 2007 concerning Capital Investment, Article
15 terkait Kewajiban Penanam Modal. Pasal ini 15 concerning the Capitalization Obligation. This article
menerangkan tentang pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial describes the implementation of Corporate Social
107 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 108
Page 59
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Perusahaan dan menghorma� tradisi budaya masyarakat Responsibility and respects the cultural traditions of the Tentang Yayasan Panorama Anugrah About Yayasan Panorama Anugrah
sekitar lokasi kegiatan usaha. Dalam penjelasan Pasal 15 ini communities surrounding the location of business activities. In Visi : Vision:
maksud Tanggung Jawab Sosial Perusahaan adalah the elucidation of Article 15, the purpose of Corporate Social Visi Utama dari Yayasan Panorama Anugerah (Panorama The main vision of Yayasan Panorama Anugerah (Panorama
tanggung jawab yang melekatpada se�ap perusahaan Responsibility is the responsibility that is attached to each Founda�on) ini adalah yayasan berbasis pariwisata di Foundation) is a tourism-based foundation which is strong,
penanaman modal untuk tetap menciptakan hubungan investment company in order to maintain a harmonious, Indonesia yang kuat, bermutu, berwibawa, dan berazaskan qualified, commanding, bearing the principle of thriving
yang serasi, seimbang, dan sesuai dengan lingkungan, nilai, balanced, and appropriate relationship with the local sejahtera bersama Panorama. with Panorama.
norma, dan budaya masyarakat setempat. community's environment, values, norms and culture.
• PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan • PP No. 47 of 2012 on Corporate Social and Environmental Misi : Mission:
Lingkungan Perseroan Terbatas, Pasal 2, 3, dan 6. Dalam Responsibility, Articles 2, 3, and 6. In these three articles it is Berjalan seiring dengan berkembangnya kepariwisataan In line with the development of Indonesian tourism, as well
ke�ga pasal ini dijelaskan bahwa se�ap Perseroan selaku explained that each Company as a legal subject has social Indonesia, dan berdasarkan Visi tersebut diatas, Yayasan as with the above vision, the Foundation’s missions are as
subjek hukum mempunyai tanggung jawab sosial dan and environmental responsibilities which are an obligation. mempunyai misi sebagai berikut : follows:
lingkungan dimana hal ini merupakan kewajiban. Implementation of social and environmental responsibility is • INTERNAL : Memperkuat sinergi • INTERNAL : To strengthen synergy
Pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan dimuat contained in the annual report of the Company and • EKSTERNAL : • EXTERNAL :
dalam laporan tahunan Perseroan dan accountable to the GMS. - Memperkuat kemitraan - To strengthen partnership
dipertanggungjawabkan kepada RUPS. - Menggerakkan Par�sipasi Kepedulian Sosial dan - To Mobilize Social and Community Participation
• ISO 26000 tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. • ISO 26000 on Corporate Social Responsibility. Kemasyarakatan - To Mobilize Participation in Education
- Menggerakkan Par�sipasi Kepedulian Pendidikan - To Mobilize Participation in Cultural Art and
Tujuan Implementasi Tanggung Jawab Sosial (TJS) The Goals of Corporate Social Responsibility - Menggerakkan Par�sipasi Kepedulian terhadap Seni Entrepreneurship
Kami memandang TJS sebagai kontribusi dalam We see that CSR as a contribution to sustainable economic Budaya dan Usaha Kewiraswastaan - To Strengthen Donors Community
pembangunan ekonomi berkelanjutan, membantu development, helping to improve and protect public health - Memperkuat Komunitas Donatur
meningkatkan dan melindungi kesehatan masyarakat serta and to pay attention to the surrounding environment
memberi perha�an terhadap lingkungan sekitar sesuai e�ka according to business ethics. We believe that the Yayasan Panorama Anugerah memiliki 3 (�ga) pilar kegiatan Yayasan Panorama Anugerah has 3 (three) pillars of social
bisnis yang dijalankan. Kami menyakini implementasi TJS implementation of CSR will provide many benefits to the sosial, yaitu: activities, namely:
akan memberikan banyak manfaat bagi Perusahaan. Company. The successful implementation of CSR in the long • Panorama Peduli (Filantropi), sebuah kegiatan berbasis • Panorama Peduli (Philanthropy), a philanthropic activity
Keberhasilan implementasi TJS dalam jangka Panjang run is believed to have an effect mainly on the aspect of filantropi yang berwujud kegiatan sosial berbasis in the form of humanitarian social activities, such as:
diyakini berpengaruh terutama pada aspek tumbuhnya growing trust, creating harmony and enhancing reputation, kemanusiaan, seper�: bantuan pada korban bencana assistance to victims of natural disasters; blood
kepercayaan, terciptanya keharmonisan dan meningkatkan which in turn has implications for the creation of added alam, donor darah, donasi kepada ya�m-piatu, dan donations; donations to orphans; and similar
reputasi yang pada gilirannya memiliki implikasi pada value that encourages the smooth stability and growth of kegiatan kemanusiaan sejenis. humanitarian activities.
penciptaan nilai tambah yang mendorong kelancaran the Company's business. • Panorama Berdaya (Sustainability), sebuah kegiatan • Panorama Berdaya (Sustainability), an inclusive
kestabilan dan pertumbuhan usaha Perusahaan. sosial berbasis pemberdayaan ekonomi inklusif dimana economic empowerment-based social activity that can
dapat mendatangkan kemakmuran bagi para bring prosperity to stakeholders, such as: SME Partners;
Struktur Pengelola Tanggung Jawab Sosial CSR Management Structure stakeholder, seper�: Mitra UKM, Pengembangan Desa Tourism Village Development; and similar
Agar kegiatan TJS dapat dikelola dengan baik dan In order for CSR activities to be well managed and deliver Wisata, dan kegiatan pemberdayaan sejenis. empowerment activities.
memberikan hasil yang maksimal, Perseroan berkordinasi maximum results, the Company coordinates with Yayasan • Panorama Indonesia (Movement), sebuah kegiatan • Panorama Indonesia (Movement), a movement-based
dengan Yayasan Panorama Anugrah sebagai Yayasan yang Panorama Anugrah as the Foundation appointed to conduct berbasis gerakan bersama dengan landasan pariwisata, activity together with the foundations of tourism,
ditunjuk untuk, melakukan kegiatan tangung jawab sosial corporate social responsibility activities. This activity is alam, budaya, dan pendidikan. Beberapa ak�fitasnya nature, culture and education. Some of its activities
perusahaan. Kegiatan ini melekat pada Sekretaris attached to the Corporate Secretary. The CSR organizational antara lain: Penanaman pohon, program konservasi include: Tree planting; nature conservation
Perusahaan. Adapun struktur organisasi TJS Perseroan yang structure of the Company that coordinates with the alam, donasi buku untuk sekolah, lomba foto, dan programmes; school book donation; photo contest; and
berkordinasi dengan Yayasan Panorama Anugrah adalah Panorama Anugrah Foundation is as follows: kegiatan gerakan bersama sejenis. similar movement activities.
sebagai berikut:
Kebijakan CSR CSR Policies
1. Se�ap kegiatan Yayasan harus melibatkan unit usaha 1. Every activity of the Foundation has to involve business
Yayasan Panorama Anugrah dibawah Panorama Sentrawisata Tbk, dimana PT. units under Panorama Sentrawisata Tbk, in which PT.
Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. merupakan anak usaha Destinasi Tirta Nusantara Tbk is a subsidiary of PT.
dari PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. Panorama Sentrawisata, Tbk.
2. Se�ap kegiatan CSR PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. 2. Every CSR activity of PT. Destinasi Tirta Nusantara, Tbk.
PT. Panorama Sentrawisata, Tbk. harus melibatkan Yayasan Panorama Anugrah. has to involve the Foundation
3. Dalam publikasi se�ap kegiatan CSR atau sejenisnya, 3. In every CSR publication or similar products, name
nama dan/atau logo Panorama Founda�on harus selalu and/or logo of Panorama Foundation has to be
dimunculkan. displayed.
PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk.
109 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 110
Page 60
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
KEGIATAN CSR 2025
CSR Activities in 2025
Sustainability: Panorama Green Ini�a�ve Sustainability: Panorama Green Initiative Movement: Green Office Movement: Green Office
Sejalan dengan komitmen Panorama Group, perseroan turut In line with Panorama Group’s commitment, the company is Dalam menjalankan program ESG (environmental, social, In carrying out the ESG (environmental, social, and gover-
serta dalam penerapan Panorama Green Ini�a�ve, sebuah also participating in the implementation of the Panorama and governance), perseroan menjalankan beberapa kebija- nance) program, the company carries out several policies
inisia�f bersama untuk mewujudkan pariwisata yang bertang- Green Initiative, a joint effort to promote responsible kan terkait pengurangan emisi/carbon footprint melalui related to reducing emissions/carbon footprints through a
gung jawab. Program ini secara khusus berfokus pada isu tourism. This initiative specifically focuses on climate serangkaian usaha, antara lain: series of businesses, including:
perubahan iklim (climate change), mencakup berbagai aspek change issues, covering various aspects such as ESG
seper� ESG reporting, kalkulasi jejak karbon (carbon reporting, carbon footprint calculation, and carbon offset • Pengurangan distribusi dokumen cetak; • Reduction of printed document distribution;
footprint calculator), serta kegiatan carbon offset. activities. • Pemakaian kertas bekas untuk mengurangi konsumsi • Use of recycled paper to reduce printed paper consump-
kertas cetak; tion;
Dalam upaya ini, perseroan bekerja sama dengan Carmacal As part of this effort, the company collaborates with • Mengurangi konsumsi Listrik dengan Upaya mema�kan • Reducing electricity consumption by turning off air
untuk menghitung emisi karbon yang dihasilkan serta Carmacal to measure carbon emissions and implement system pendingin ruangan, lampu penerang, dan conditioning systems, lighting, and electrical equipment
mengimplementasikan berbagai ak�vitas guna mengimban- various activities to offset these emissions. This initiative alat-alat Listrik saat �dak terpakai; when not in use;
gi (offset) emisi karbon tersebut. Langkah ini merupakan reflects an ongoing commitment to supporting a more • Memilah sampah organic; kertas, dan plas�c dari saat • Sorting organic waste, paper, and plastic at the time of
bagian dari komitmen berkelanjutan dalam mendukung sustainable and environmentally friendly tourism industry. pembuangan di Gedung kantor; disposal in the office building;
industri pariwisata yang lebih ramah lingkungan. • Penggunaan air secara terukur di toilet-toilet kantor. • Measured use of water in office restrooms.
Movement: W.I.S.E Trip Movement: W.I.S.E Trip Total alokasi dana TJS 2025 Total CSR 2025 fund allocation
Sebagai salah satu langkah nyata dalam memperkuat komit- As a concrete step in reinforcing its commitment to Perseroan membelanjakan dana CSR sepanjang 2025 The Company spent CSR funds in 2025 amounting to Rp 80.2
men Perseroan terhadap sustainability program, Perseroan sustainability, the Company has partnered with the sebesar Rp 80,2 juta. million.
bekerja sama dengan Kementerian Pariwisata (Kemenpar) Ministry of Tourism (Kemenpar) to develop Wise Trip:
untuk mengembangkan product Wise Trip: Wonderful Wonderful Indonesia Sustainable Experience. This
Indonesia Sustainable Experience. Program ini menghadir- program offers eco-conscious travel packages that not
kan paket perjalanan wisata yang �dak hanya menawarkan only provide sustainable tourism experiences but also
pengalaman berkelanjutan, tetapi juga menerapkan sistem incorporate a carbon offsetting system, where carbon
carbon offse�ng, di mana emisi karbon yang dihasilkan emissions generated during trips are calculated and
selama perjalanan akan dihitung dan dikompensasikan compensated through various environmental initiatives.
melalui berbagai inisia�f lingkungan.
111 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 112
Page 61
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO SOCIAL • Penentuan solusi • Determining solutions
PENGEMBANGAN SOSIAL KEMITRAAN & LINGKUNGAN DEVELOPMENT PARTNERSHIP AND ENVIRONMENT • Implementasi solusi • Implementing solutions
• Penyampaian penyelesaian keluhan kepada pelanggan • Informing customers whether the problems have been solved
Bentuk tanggung jawab sosial perusahaan bidang pengem- The form of corporate social responsibility in the social • Dokumentasi & evaluasi seluruh keluhan yang masuk • Documenting and evaluating all of the complaints received
bangan sosial dan kemitraan dilaksanakan dalam program development department and partnerships is implemented untuk kemudian di�ndaklanju� dalam bentuk perbaikan in the form of improvement and innovation of working
antara lain: in the following programme, among others: dan inovasi proses kerja sehingga mampu menghasilkan processes, in order to produce products and services that
produk dan layanan yang memenuhi tuntutan bisnis dan fulfil the demands of business and customers’ needs
TJS terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan, CSR on Employment, Health and Occupational Safety harapan pelanggan
dan Keselamatan Kerja (K3)
Perseroan memiliki komitmen yang �nggi terkait dengan The company has a great commitment relating to employ- Keluhan pelanggan umumnya langsung ditangani secara Customers’ complaints are generally and directly managed
Ketenagakerjaan,Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), ment, health and occupational safety; the description of CSR efek�f dan cepat melalui tahapan tersebut diatas. Namun effectively and quickly through the steps outlined above.
uraian tentang CSR terkait dengan kesehatan dan keselamatan relating to employment, health, and occupational safety is apabila keluhan tersebut belum dapat ditangani, maka akan However, if these complaints can not yet be handled, the
kerja diuraikan dalam kebijakan yang tertuang dalam SK Direksi explained in the policy which was set out in the Director’s menyampaikan informasi kepada pelanggan melalui email, company will inform customers by email, brief them on their
Perseroan Nomor : SK DIR/001/DTN/HRD/I/16 tanggal 1 Mei Company decree numbered: SK DIR/001/DTN/HRD/I/16 rapat yang menjelaskan status dan waktu yang dibutuhkan status and the time required to handle the complaints. The
2016, sedangkan acuan kebijakan Ketenagakerjaan mengacu dated 1st May, 2016, while reference to labour policy refers untuk penyelesaian keluhan. Hasil �ndak lanjut ini akan follow-up will always have to be monitored then evaluated
kepada UU no. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan to Law number 13 Year 2003 on Employment and aligned selalu dilakukan monitoring yang kemudian dievaluasi dan and discussed at each monthly meeting, in an effort to
diselaraskan dengan UU Cipta Kerja No. 11 tahun 2020. Hal ini with the Job Creation Law No. 11 of 2020. The responsibility dibahas pada se�ap pertemuan bulanan seper� rapat obtain feedback on products and customers support,
untuk memas�kan kepatuhan terhadap perundang-undan- is to ensure observance of regulations and to minimize koordinasi sebagai usaha untuk memperoleh umpan balik product planning, optimization of performance equipment,
gan yang berlaku dan menimimalkan terjadinya pelangga- human rights abuse in working relations. tentang produk dan dukungan kepada pelanggan, perenca- production and supply management, and systems work
ran terhadap hak asasi manusia dalam hubungan kerja. naan produk, op�malisasi performance peralatan, penga- improvements.
turan produksi dan pasokan, perbaikan sistem kerja dan
Adapun isi dari Surat Keputusan Direksi tersebut adalah: The contents of the Decree of the Board of Directors is: pengembangan bisnis baru.
1. Waktu Kerja Perusahaan 1. Company Working Time
2. Standard Penampilan 2. Standard Appearance
3. Tunjangan Makan 3. Eating Allowance
4. Tunjangan Pengobatan 4. Medical Benefits
5. Tunjangan Hari Raya (THR) 5. Hari Raya Allowance (THR)
6. Tunjangan Tugas Jaga/Piket 6. Duty / Pickup Benefits
7. Tunjangan Penggan� Makan Malam 7. Supplementary Benefits
8. Biaya Perjalanan Dinas 8. Office Travel Expenses
9. Cu�/Ijin/Sakit 9. Leave / Permit / Pain
- Cu� Bersalin (Maternity Leave) - Maternity Leave (Maternity Leave)
- Cu� Keguguran (Misbirth Leave) - Miscarriage Leave (Misbirth Leave)
- Cu� Tahunan (Annual Leave) - Annual Leave
- Cu� Khusus (Special Leave) - Special Leave (Special Leave)
- Sakit (Sick Leave) - Pain (Sick Leave)
- Ijin (Permitt) - Permit (Permitt)
10. Bentuk Perha�an Perusahaan untuk Karyawan 10. Form Company Attention to Employees
- Menikah - Married
- Melahirkan - Give birth
- Dukacita - Grief
11. Ketentuan Absensi Karyawan 11. Employee Attendance Regulations
12. Pengunduran Diri 12. Resignation
13. Rekening Perusahaan 13. Corporate Account
14. Penutup 14. Closing
TJS Terkait Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan/Konsumen CSR related to Clients/Customers
Kami senan�asa berupaya mengutamakan kepuasan We are striving to give priority to our customers’ satisfaction
konsumen dengan memberikan layanan terbaik. Dalam by giving our best service. When receiving complaints from
menyelesaikan keluhan pelanggan secara efek�f dan cepat, customers, we endeavour to solve the problem effectively
melakukan koordinasi dengan tahapan : and quickly, coordinated via the following stages:
• Kuesioner dari pelanggan • Customer questionnaire
• Analisa permasalahan yang dikeluhan oleh pelanggan dan • Analizing the complaints and following up the problems
di�ndak lanjut oleh bagian terkait ada kemungkinan harus through the related department
bekerjasama dengan Mitra
• Iden�fikasi alterna�f solusi • Identifying alternative solutions
113 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025 114
Page 62
SURAT PERNYATAAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG COMMISSIONERS AND DIRECTORS STATEMENT ON THE
TANGGUNG JAWAB ATAS KEBENARAN ISI LAPORAN TAHU- RESPONSIBILITY FOR THE TRUE CONTENTS OF THE ANNUAL
NAN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025. REPORT FOR THE YEAR ENDED ON DECEMBER 31st, 2025.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK. PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK.
DAN ANAK PERUSAHAAN AND ITS SUBSIDIARY COMPANIES
KAMI YANG BERTANDATANGAN DIBAWAH INI, MENYA- THE COMPANY, THE UNDERSIGNED, DECLARE THAT:
TAKAN BAHWA:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian 1. The Company is responsible for the preparation and
Laporan Tahunan untuk tahun yang berakhir pada presentation of the Company’s Annual. Report for the
31 Desember 2025. year ended on December 31st, 2025.
2. Semua informasi dalam Laporan Tahunan tersebut, 2. All information in the Annual Report, including the Company’s
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan yang Consolidated Financial Statements which have been prepared
telah disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Financial Accounting Standards in
Indonesia dan dimuat secara lengkap dan benar. Indonesia, is presented completely and accurately.
3. Tidak mengandung informasi atau fakta material yang 3. This Annual Report does not contain materially mislead-
�dak benar, dan �dak menghilangkan informasi atau ing information of facts, and does not conceal any
fakta material. information or facts.
4. Bertanggung jawab atas sistem pengendalian internal 4. The Company is responsible for the Company’s internal
didalam Perseroan. control system.
Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been truthfully made.
Jakarta, 15 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dharmayanto Tirtawisata Olip Susanto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
AUDIT REPORT 2025
Jakarta, 15 April 2026
Dewan Direksi
Board of Director
PT. DESTINASI TIRTA NUSANTARA, Tbk.
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025
Consolidated Financial Statements
Satrijanto Tirtawisata Ricardo Se�awanto Sylvia Rafael Harnadi Mar�ni
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur
for the Years Ended December 31, 2025
President Director Director Director Director
115 PT. Des�nasi Tirta Nusantara, Tbk. | Annual Report 2025
Page 63
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 64
The original consolidated financial statement included
herein are in the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 85 Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 65
Page 66
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00079/2.0851/AU.1/10/0272‐3/1/III/2026 Report No. 00079/2.0851/AU.1/10/0272‐3/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk dan Entitas Anaknya of PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk and its
(“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi keuangan Subsidiaries (the “Group”), which comprise the
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta consolidated statement of financial position as at
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2025, and the consolidated statement
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas of profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated statement of cash flows for the year then
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, ended, and notes to the consolidated financial
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirements that are
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang other ethical responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide a
basis for our opinion.
Page 67
The original report included herein is in the Indonesian language.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Lihat Catatan 3p. Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 3p. Material Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Catatan 28. Information - Revenue Recognition and Note 28.
Pendapatan. Revenues.
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 amounted to Rp 579,692,988,148,
Rp 579.692.988.148, meningkat 30% dibandingkan an increase of 30% compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya sebesar revenue amounting to Rp 446,794,423,246. The
Rp 446.794.423.246. Pendapatan Grup terutama Group’s revenue primarily arises from sales of tour
berasal dari penjualan paket perjalanan wisata. packages.
Pengakuan pendapatan dianggap sebagai hal audit Revenue recognition was considered a key audit
utama karena signifikansi pendapatan terhadap matter due to the significance of revenue to the
laporan keuangan konsolidasian Grup serta Group’s consolidated financial statements and the
pertimbangan yang digunakan dalam menentukan judgement involved in determining the appropriate
waktu yang tepat untuk pengakuan pendapatan. timing of revenue recognition. The revenue recognition
Proses pengakuan pendapatan melibatkan berbagai process involves multiple locations and various
lokasi dan berbagai pengaturan kontraktual dengan contractual arrangements with customers, which
pelanggan, yang mengharuskan manajemen untuk require management to assess when control of the
menilai kapan pengendalian atas jasa telah dialihkan service is transferred to customers in accordance with
kepada pelanggan sesuai dengan standar akuntansi the applicable accounting standards.
yang berlaku.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memperoleh pemahaman terkait proses • We obtained an understanding of the Group’s
pengakuan pendapatan Grup, termasuk revenue recognition process, including the
pengendalian internal yang relevan atas relevant internal controls over revenue recording
pencatatan dan pengakuan pendapatan. and recognition.
• Kami menilai kesesuaian kebijakan pengakuan • We assessed the appropriateness of the Group’s
pendapatan Grup dengan mengacu pada standar revenue recognition policies with reference to the
akuntansi yang berlaku. applicable accounting standards.
• Kami melakukan pengujian rinci atas transaksi • We performed tests of details on selected revenue
pendapatan yang dipilih, termasuk dengan transactions, including examining supporting
memeriksa dokumen pendukung seperti kontrak documents such as contracts and invoices, to
dan faktur, untuk mengevaluasi apakah evaluate whether revenue was recognized in
pendapatan telah diakui sesuai dengan kebijakan accordance with the Group’s accounting policies.
akuntansi Grup.
• Kami memperoleh rincian pendapatan dan • We obtained the detailed revenue listing and
melakukan rekonsiliasi atas jumlah pendapatan reconciled the total revenue recorded with the
yang dicatat dengan jumlah yang disajikan dalam amounts presented in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Page 68
The original report included herein is in the Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
(lanjutan) (continued)
• Kami melakukan pengujian pisah batas • We performed revenue cut-off testing on a sample
pendapatan berdasarkan sampel untuk menilai basis to assess whether revenues were
apakah pendapatan diakui pada periode akuntansi recognized in the appropriate accounting period
yang tepat dan didukung oleh dokumentasi yang and supported by relevant documentation.
relevan.
• Kami melakukan prosedur analitis untuk • We performed analytical procedures to identify
mengidentifikasi fluktuasi atau pergerakan any unusual fluctuations or movements in revenue
pendapatan yang tidak biasa selama tahun during the year.
berjalan.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan pada tanggal 31 Desember included in the annual report as at December 31, 2025
2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the year then ended, but does not include the
tersebut, tetapi tidak mencantumkan laporan consolidated financial statements and our auditor’s
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. report thereon. The annual report is expected to be
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami made available to us after the date of this auditor’s
setelah tanggal laporan auditor ini. report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information, and accordingly,
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas we will not express any form of assurance conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the
untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes
atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistensian material dengan consolidated financial statements or our knowledge
laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Page 69
The original report included herein is in the Indonesian language.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk report that includes our opinion. Reasonable
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini assurance is a high level of assurance, but is not a
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat guarantee that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing will always detect a material
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan misstatement when it exists. Misstatements can arise
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan from fraud or error and are considered material if,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan individually or in the aggregate, they could reasonably
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun be expected to influence the economic decisions of
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara users taken on the basis of these consolidated
individual maupun secara agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Page 70
The original report included herein is in the Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas efektivitas pengendalian expressing an opinion on the effectiveness of the
internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to continue
kemampuan Grup untuk mempertahankan as a going concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our auditor's report to the related
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are inadequate,
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan to modify our opinion. Our conclusions are based
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut on the audit evidence obtained up to the date of
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu our auditor's report. However, future events or
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami conditions may cause the Group to cease to
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the Group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Page 71
The original report included herein is in the Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We describe
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor these matters in our auditor’s report unless law or
kami, kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the matter
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut or when, in extremely rare circumstances, we
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA
Drs. Nursal, Ak., CA., CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP.0272
5 Maret 2026 March 5, 2026
Page 72
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 5 32.245.523.547 50.921.800.547 Cash on hand and in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 6 47.532.952.548 39.265.438.506 Third parties
Pihak berelasi 6, 33 1.011.856.625 2.035.791.273 Related parties
Piutang lain-lain 7 14.052.775.421 14.150.195.686 Other receivables
Uang muka - pihak ketiga 8 60.001.219.294 32.123.834.588 Advances - third parties
Biaya dibayar di muka 9 763.759.531 1.097.495.998 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 18 2.313.856.602 3.506.608.962 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 157.921.943.568 143.101.165.560 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 33 554.693.478 1.644.619.574 Due from related parties
Aset pajak tangguhan 18 - 6.768.087.056 Deferred tax assets
Aset tetap 10 37.734.261.586 34.226.818.820 Property, plant and equipment
Properti investasi 11 115.044.266.233 120.710.593.549 Investment properties
Advances for purchase of
property, plant and
Uang muka pembelian aset tetap 10 213.424.317 442.635.834 equipment
Goodwill 12 1.337.891.557 1.337.891.557 Goodwill
Aset takberwujud 13 2.080.257.848 2.899.397.444 Intangible assets
Aset lain-lain 14 1.300.650.078 1.312.250.504 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 158.265.445.097 169.342.294.338 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 316.187.388.665 312.443.459.898 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
Page 73
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 15 27.373.742.956 51.937.454.469 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 16 28.984.126.409 32.431.956.748 Third parties
Pihak berelasi 16, 33 3.384.098.599 7.648.998.217 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 17 587.846.936 641.773.223 Third parties
Pihak berelasi 17, 33 1.615.818.703 1.490.938.300 Related party
Utang pajak 18 6.490.316.739 6.131.242.982 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 19 1.971.978.993 1.231.192.596 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 20, 33 16.842.275.166 15.151.807.670 Unearned revenues
Bagian liabilitas jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current portion of long-term
waktu satu tahun: liabilities:
Utang bank 15 3.400.000.000 10.200.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 21 1.148.786.457 - Lease liabilities
Utang pembiayaan 22 1.510.831.737 647.068.750 Financing payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 93.309.822.695 127.512.432.955 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pihak berelasi 33 13.964.740.451 13.795.496.505 Due to related parties
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang
akan jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities - net of
satu tahun current portion
Utang bank 15 86.903.711.537 85.402.082.566 Bank loans
Liabilitas sewa 21 3.591.882.633 - Lease liabilities
Utang pembiayaan 22 1.844.007.085 894.269.808 Financing payables
Liabilitas pajak tangguhan 18 81.826.596 - Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 23 4.910.622.921 4.446.696.956 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 111.296.791.223 104.538.545.835 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 204.606.613.918 232.050.978.790 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
2
Page 74
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 100 par
Rp 100 per saham value per share
Modal dasar - 2.000.000.000 Authorized - 2,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up -
715.000.000 saham 24 71.500.000.000 71.500.000.000 715,000,000 shares
Tambahan modal disetor 25 29.163.786.585 29.163.786.585 Additional paid-in capital
Reserves for revaluation of
Cadangan revaluasi aset tetap 10 1.039.332.545 1.004.332.545 property, plant and equipment
Cadangan selisih kurs atas Reserves for exchange
penjabaran akun-akun differences on translation of
kegiatan usaha luar negeri (26.588.967) (1.024.007.318) accounts of foreign operations
Transaksi dengan Transactions with
kepentingan non-pengendali 27 (5.254.913.726) (5.254.913.726) non-controlling interests
Saldo laba (Defisit) 1.219.077.526 (26.949.852.127) Retained earnings (Deficit)
Sub-jumlah 97.640.693.963 68.439.345.959 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 27 13.940.080.784 11.953.135.149 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 111.580.774.747 80.392.481.108 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 316.187.388.665 312.443.459.898 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
3
Page 75
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 28, 33 579.692.988.148 446.794.423.246 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 29, 33 (455.572.462.324 ) (359.449.292.262 ) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 124.120.525.824 87.345.130.984 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 30 (15.451.417.641 ) (13.609.051.380 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 31 (43.548.975.742 ) (41.892.136.369 ) expenses
Jumlah Beban Usaha (59.000.393.383 ) (55.501.187.749 ) Total Operating Expenses
LABA USAHA 65.120.132.441 31.843.943.235 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan (21.162.545.385 ) (13.856.495.354 ) Finance charges
Pendapatan bunga 73.064.849 77.950.823 Interest income
Laba selisih kurs - neto 3.065.887.863 9.559.918.189 Foreign exchange gains - net
Gain on sale of property,
Laba penjualan aset tetap 10 3.627.000.000 - plant and equipment
Keuntungan (kerugian) neto Net impairment gains (losses)
penurunan nilai piutang usaha 6 3.241.282.349 (927.541.875 ) on trade receivables
Lain-lain - neto (855.270.288 ) (1.344.272.922 ) Others - net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 53.109.551.829 25.353.502.096 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 18 (13.582.474.861 ) (6.918.104.951 ) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 39.527.076.968 18.435.397.145 PROFIT FOR THE YEAR
OTHER COMPREHENSIVE
LABA KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi to profit or loss in
pada periode berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 23 (326.730.359 ) (117.248.370 ) employee benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait 18 71.880.679 25.794.641 Related income tax
Gain on revaluation of
Keuntungan atas revaluasi aset tetap 10 35.000.000 - property, plant and equipment
Sub-jumlah (219.849.680 ) (91.453.729 ) Sub-total
Pos-pos yang akan Items that may be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi to profit or loss in
pada periode berikutnya: subsequent period:
Selisih kurs atas Exchange differences on
penjabaran akun-akun translation of accounts
kegiatan usaha luar negeri 997.418.351 (2.951.810.610 ) of foreign operations
Laba (rugi) komprehensif Other comprehensive income (loss)
lain - setelah pajak 777.568.671 (3.043.264.339 ) - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 40.304.645.639 15.392.132.806 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 76
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2025 2024
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 28.423.779.333 9.761.009.761 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 27 11.103.297.635 8.674.387.384 Non-controlling interest
JUMLAH 39.527.076.968 18.435.397.145 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN YANG FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 29.201.348.004 6.717.745.422 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 27 11.103.297.635 8.674.387.384 Non-controlling interest
JUMLAH 40.304.645.639 15.392.132.806 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS PER SHARE
DASAR YANG DAPAT ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNERS OF
PEMILIK PERUSAHAAN 32 40 14 THE COMPANY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
5
Page 77
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Equity Attributable to Owners of the Company
Cadangan
Selisih Kurs
atas Penjabaran
Akun-Akun
Cadangan Kegiatan Usaha
Revaluasi Luar Negeri/
Aset Tetap/ Reserves Transaksi dengan
Tambahan Modal Reserves for for Exchange kepentingan Saldo laba
Disetor/ Revaluation Differences non-pengendali/ (Defisit)/ Kepentingan
Additional of Property, on Translation Transactions Retained Non-Pengendali/
Catatan/ Modal Saham/ Paid-in Plant and of Accounts with non-controlling earnings Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Share Capital Capital Equipment of Foreign Operations interests (Deficit) Sub-total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2024 71.500.000.000 29.163.786.585 1.004.332.545 1.927.803.292 - (36.619.408.159) 66.976.514.263 5.131.722.039 72.108.236.302 Balance as at January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 9.761.009.761 9.761.009.761 8.674.387.384 18.435.397.145 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - - (2.951.810.610) - (91.453.729) (3.043.264.339 ) - (3.043.264.339 ) net of tax
Pembayaran deviden kas Cash dividends paid
kepada kepentingan non-pengendali 25 - - - - - - - (6.807.888.000) (6.807.888.000) to non-controlling interests
Selisih transaksi perubahan ekuitas Differences arising from changes
Entitas Anak 27 - - - - (5.254.913.726) - (5.254.913.726 ) 5.254.913.726 - in equity of Subsidiary
Akuisisi kepentingan non-pengendali Acquisition of non-controlling interests
Entitas Anak 27 - - - - - - - (300.000.000) (300.000.000 ) in Subsidiary
Saldo 31 Desember 2024 71.500.000.000 29.163.786.585 1.004.332.545 (1.024.007.318) (5.254.913.726) (26.949.852.127) 68.439.345.959 11.953.135.149 80.392.481.108 Balance as at December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - - 28.423.779.333 28.423.779.333 11.103.297.635 39.527.076.968 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - Other comprehensive income -
setelah pajak - - 35.000.000 997.418.351 - (254.849.680) 777.568.671 - 777.568.671 net of tax
Pembayaran deviden kas Cash dividends paid
kepada kepentingan non-pengendali 25 - - - - - - - (9.116.352.000) (9.116.352.000 ) to non-controlling interests
Saldo 31 Desember 2025 71.500.000.000 29.163.786.585 1.039.332.545 (26.588.967) (5.254.913.726) 1.219.077.526 97.640.693.963 13.940.080.784 111.580.774.747 Balance as at December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
6
Page 78
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 578.218.404.425 439.604.561.240 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (487.415.505.612 ) (333.576.927.875 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (28.613.219.403 ) (25.344.815.795 ) Cash paid to employees
Pembayaran beban keuangan (21.162.545.385 ) (13.856.495.354 ) Payments of finance charges
Pembayaran pajak penghasilan badan (6.669.821.767 ) (1.937.662.518 ) Payment of corporate income tax
Lainnya (15.255.719.803 ) (27.837.044.740 ) Others
Kas neto dari Net cash from
aktivitas operasi 19.101.592.455 37.051.614.958 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Proceeds from sale of property,
Hasil penjualan aset tetap 10 3.627.000.000 - plant, and equipment
Penurunan piutang pihak berelasi 1.089.926.096 3.376.029.599 Decrease in due from related parties
Acquisition of property, plant
Perolehan aset tetap 10 (994.493.811 ) (368.928.806 ) and equipment
Penerimaan bunga 73.064.849 77.950.823 Interest received
Kas neto dari Net cash from
aktivitas investasi 3.795.497.134 3.085.051.616 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang bank Repayment of short-term
jangka pendek - neto (24.563.711.513 ) (2.708.211.467 ) bank loans - net
Pembayaran dividen kas kepada Cash dividends paid to
kepentingan non-pengendali 25 (9.116.352.000 ) (6.807.888.000 ) non-controlling interests
Pembayaran utang bank Repayment of long-term
jangka panjang - neto (5.794.659.492 ) (687.377.693 ) bank loans - net
Pembayaran utang pembiayaan (2.291.499.736 ) (928.076.059 ) Payments of financing payables
Pembayaran liabilitas sewa 21 (973.806.145 ) (153.861.462 ) Payments of lease liabilities
Kenaikan (penurunan) utang Increase (decrease)
pihak berelasi 169.243.946 (1.002.376.675 ) in due to related parties
Akuisisi kepentingan pada entitas anak Acquisition of interest in a subsidiary
dari kepentingan non-pengendali - (300.000.000 ) from non-controlling interest
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (42.570.784.940 ) (12.587.791.356 ) financing activities
Penyesuaian pengaruh perubahan Effect of foreign exchange
kurs mata uang asing rate changes on cash
terhadap kas dan bank 997.418.351 (2.951.810.610 ) on hand and in banks
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH IN CASH ON HAND
KAS DAN BANK (18.676.277.000 ) 24.597.064.608 AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 50.921.800.547 26.324.735.939 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 32.245.523.547 50.921.800.547 AT THE END OF THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
7
Page 79
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk (“Perusahaan”) PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 36 tanggal was established based on Notarial Deed No. 36 dated
30 Oktober 1999 dari Lieke Lianadevi Tukgali, S.H., October 30, 1999 of Lieke Lianadevi Tukgali, S.H.,
notaris di Jakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh public notary in Jakarta. The Deed of Establishment
Menteri Hukum dan Perundang-undangan was approved by the Minister of Law and Regulation
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
No. C3679.HT.01.01.TH.2000 tanggal 23 Februari C3679.HT.01.01.TH. 2000 dated February 23, 2000
2000 serta diumumkan dalam Berita Negara and was published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 69 tanggal 29 Agustus 2000, Republic of Indonesia No. 69 dated
Tambahan No. 4955. August 29, 2000, Supplement No. 4955.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, most recently based on
Notaris No. 34 tanggal 12 Juni 2024 dengan Notarial Deed No. 34 dated June 12, 2024 with the
tambahan Berita Negara No. 60 tanggal 26 Juli 2024 addition of State Gazette No. 60 dated July 26, 2024
dari Buntario Tigris, S.H., Notaris di Jakarta Pusat, from Buntario Tigris, S.H., Notary in Central Jakarta,
tentang perubahaan pasal 3 Anggaran Dasar regarding the amendment of Article 3 of the
Perusahaan mengenai maksud dan tujuan serta Company's Articles of Association regarding the
kegiatan usaha Perusahaan. Akta perubahan purpose and objectives and business activities of the
tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Company. The deed of amendment has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dengan Surat Keputusan the Republic of Indonesia with Decree
No. AHU-0037185.AH.01.02. Tahun 2024 tanggal No. AHU-0037185.AH.01.02.Tahun 2024 dated
24 Juni 2024. June 24, 2024.
Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan of Association, the scope of its activities is to engage
adalah aktivitas biro perjalanan wisata, mencakup mainly in businesses related to tourism bureau,
perencanaan dan pengemasan komponen- including providing tour and travel packages and other
komponen perjalanan wisata, penyelenggaraan dan related services, such as providing tour guides, tour
penjualan paket wisata, penyediaan layanan transportation and travel agent activities.
pramuwisata, angkutan wisata dan aktivitas agen
perjalanan wisata.
Perusahaan memperoleh izin usaha sebagai biro The Company obtained the following licenses:
perjalanan wisata dari Departemen Pariwisata, Seni business license to engage in tourism bureau from the
dan Budaya berdasarkan Surat Keputusan Department of Tourism, Art and Culture based on
No. Kep.394/BPW/12/1999 tanggal 16 Desember Decision Letter No. Kep.394/BPW/12/1999; dated
1999; persetujuan kantor cabang biro perjalanan di December 16, 1999; approval for branch office of
Bali dari Departemen Pariwisata, Seni dan Budaya tourism bureau in Bali from the Department of
Provinsi Bali No. 1767/Kwl.Bali/Bd.1/VII/2000 tanggal Tourism, Art and Culture of Bali Province
21 Juli 2000; persetujuan kantor cabang biro No. 1767/Kwl.Bali/Bd.1/VII/2000 dated July 21, 2000;
perjalanan di Nusa Tenggara Barat dari Dinas approval for branch office of tourism bureau in Nusa
Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Nusa Tenggara Tenggara Barat from the Culture and Tourism Agency
Barat No. 556/26/BUDPAR- IV.CBPW tanggal of Nusa Tenggara Barat No. 556/26/BUDPAR-
16 Januari 2002; persetujuan kantor cabang IV.CBPW dated January 16, 2002; approval for
biro perjalanan di Medan dari Dinas branch office of tourism bureau in Medan from the
Kebudayaan dan Pariwisata Kota Medan Culture and Tourism Agency of Medan City
No. 503/489.SK.HO.BR/BPW/MK/2010 tanggal No. 503/489.SK.HO.BR/BPW/MK/2010 dated
30 Desember 2010; persetujuan kantor cabang December 30, 2010; approval for branch office of
biro perjalanan di Makassar dari Kantor Pelayanan tourism bureau in Makassar from Permit
Administrasi Perizinan No. 503/0020/SIUK- Administration Service Office No. 503/0020/SIUK-
B/02/KPAP tanggal 14 Juni 2011 dan persetujuan B/02/KPAP dated June 14, 2011 and approval for
kantor cabang biro perjalanan di Nusa Tenggara branch office of tourism bureau in Nusa Tenggara
Timur dari Kantor Pelayanan Administrasi Perizinan Timur from Permit Administration Service Office
No. KKPT.503/41/V/2012 tanggal 1 Mei 2012. No. KKPT.503/41/V/2012 dated May 1, 2012.
8
Page 80
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Grup tergabung dalam Grup Panorama Leisure. The Group operated under the Panorama Leisure
Perusahaan memulai usaha secara komersial pada group of businesses. The Company started it’s
bulan Januari 2000. Kantor pusat dan kantor commercial operations in January 2000. Its head
pemasaran Perusahaan terletak di Gedung office and marketing office is located at Gedung
Panorama Lt. 4 Jl Tomang Raya No. 63, Tomang, Panorama Lt. 4 Jl Tomang Raya No. 63, Tomang,
Jakarta Barat, sedangkan kantor cabang Perusahaan Jakarta Barat, while the Company’s branch offices are
terletak di Jalan By Pass Ngurah Rai, Suwung, located at Jalan By Pass Ngurah Rai, Suwung,
Denpasar, Bali; Jalan Adi Sucipto No. 43, Ampenan, Denpasar, Bali; Jalan Adi Sucipto No. 43, Ampenan,
Nusa Tenggara Barat; Jalan Sisingamangaraja XII Nusa Tenggara Barat; Sisingamangaraja XII No. 127
No. 127 Kel. Sudirejo II Kec. Medan Kota, Medan; Kel. Sudirejo II Kec. Medan Kota, Medan; Jalan
Jalan Bulukunyi No. 8, Makassar dan Jalan Pantai Bulukunyi No. 8, Makassar and Jalan Pantai Pede
Pede 5 Km, Kab. Manggarai Barat, Labuan Bajo, Km. 5, Kab. Manggarai Barat, Labuan Bajo, Flores,
Flores, Nusa Tenggara Timur. Nusa Tenggara Timur.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent company is
PT Panorama Sentrawisata Tbk, yang didirikan dan PT Panorama Sentrawisata Tbk, incorporated and
berdomisili di Indonesia, sedangkan entitas induk domiciled in Indonesia and its ultimate parent
utama Perusahaan adalah PT Panorama Tirta company is PT Panorama Tirta Anugerah, also
Anugerah, yang juga didirikan dan berdomisili di incorporated and domiciled in Indonesia.
Indonesia.
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of these consolidated financial
ini, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements, in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang diselesaikan dan disetujui untuk Accounting Standards, which were completed and
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance by the Company’s Directors
5 Maret 2026. on March 5, 2026.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 25 Juni 2008, Perusahaan memperoleh On June 25, 2008, the Company received an effective
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas statement from the Chairman of the Capital Market
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) and Financial Institutions Supervisory Agency
atau sekarang OJK dengan surat (Bapepam-LK) or currently OJK in his letter
No.S-4091/BL/2008 untuk melakukan penawaran No.S-4091/BL/2008 for its offering to the public of
umum kepada masyarakat atas 215.000.000 saham 215,000,000 shares at Rp 200 per share.
Perusahaan seharga Rp 200 per saham. Pada On July 8, 2008, all of these shares were listed in the
tanggal 8 Juli 2008, seluruh saham tersebut telah Indonesia Stock Exchange.
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all of the
saham Perusahaan atau sejumlah 715.000.000 Company’s shares totalling to 715,000,000 shares are
saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia. listed in the Indonesia Stock Exchange.
c. Struktur Grup c. Structure of the Group
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan mempunyai Entitas Anak berikut ini: has the following Subsidiaries:
9
Page 81
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Grup (lanjutan) c. Structure of the Group (continued)
Persentase Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Tahun Beroperasi Kepemilikan/ (dalam Jutaan Rupiah)/
Secara Komersial/ Percentage of Total Assets (Before Elimination)
Tempat Commencement Ownership Interest (In Million Rupiah)
Entitas Anak/ Kedudukan/ Kegiatan Utama/ of Commercials
Subsidiaries Domicile Principal Activity Operations 2025 2024 2025 2024
Dimiliki Langsung oleh
Perusahaan/Held Directly
By the Company
PT Destinasi Garuda Biro perjalanan wisata/
Wisata (DGW) Yogyakarta Tours and travel 2002 51,00% 51,00% 8.210 8.481
Perdagangan umum/
PT Graha Destinasi (GD) Jakarta General trading - *) 100,00% 100,00% 113.362 119.061
PT Panorama Destinasi Indonesia Biro perjalanan wisata/
(PDI) Bali Tours and travel 2008 80,00% 80,00% 15.676 16.482
Panorama Destination (S) Singapura/ Jasa perjalanan wisata/
Pte. Ltd (PD) Singapore Travel service 2009 100,00% 100,00% 2.316 2.260
Panorama Destination (M) Jasa perjalanan wisata/
Sdn. Bhd (PK) Kuala Lumpur Travel service 2019 100,00% 100,00% 24.883 19.954
PT Destinasi Alam Indonesia Jasa perjalanan wisata/
(DAI) Jakarta Travel service 2023 99,90% 99,90% 1.350 1.561
Panorama Destination (Thailand) Jasa perjalanan wisata/
Ltd (PTL) Thailand Travel service 2021 49,00% 49,00% 79.601 73.550
Dimiliki Melalui PD/
Held Through PD
Panorama Destination (Vietnam) Jasa perjalanan wisata/
Jv Ltd (PV) Vietnam Travel service 2020 68,00% 68,00% 1.985 2.260
*) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2025, GD belum beroperasi secara *) Up to December 31, 2025, GD have not yet started its commercial
komersial. operations.
Berdasarkan akta Jual Beli Saham dari Notaris Based on the deed of Sale and Purchase of Shares
Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., M.H., No. 97 from Notary Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E.,
tanggal 27 Agustus 2024, PT Panorama Ventura M.H., No. 97 dated August 27, 2024, PT Panorama
Indonesia menjual dan menyerahkan 300 (tiga ratus) Ventura Indonesia sold and transferred 300 (three
saham PT Graha Destinasi (GD) kepada Perusahaan hundred) shares of PT Graha Destinasi (GD) to the
dengan harga jual sebesar Rp 300.000.000. Company at a selling price of Rp 300,000,000.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary Shareholders’ General
Biasa, sebagaimana diaktakan dalam akta Notaris Meeting, which covered by Notarial Deed No. 89
Buntario Tigris, S.H, S.E., M.H, No. 89 tanggal of Buntorio Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
30 April 2025, pemegang saham menyetujui April 30, 2025, the shareholders approved
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi. the changes in the composition of the Company’s
Boards of Commissioners and Directors.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary Shareholders’ General
Biasa, sebagaimana diaktakan dalam akta Notaris Meeting, which covered by Notarial Deed No. 34
Buntario Tigris, S.H, S.E., M.H, No. 34 tanggal of Buntorio Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
12 Juni 2024, pemegang saham menyetujui June 12, 2024, the shareholders approved
perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi. the changes in the composition of the Company’s
Boards of Commissioners and Directors.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Directors as at December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Dharmayanto Tirtawisata Dharmayanto Tirtawisata : President Commissioner
Komisaris Independen : Olip Susanto Daniel Martinus : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Satrijanto Tirtawisata Satrijanto Tirtawisata : President Director
Direktur : Sylvia Rafael Harnadi Sylvia Rafael Harnadi : Director
Direktur : Martini Martini : Director
Direktur : Ricardo Setiawanto Ricardo Setiawanto : Director
10
Page 82
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit Committee
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as at December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Ketua : Olip Susanto Daniel Martinus : Chairman
Anggota : Maria Sukma Maria Sukma : Members
Anggota : Kenny Gunawan Kenny Gunawan : Members
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Corporate
Corporate Secretary Perusahaan adalah Sylvia Secretary of the Company is Sylvia Rafael Harnadi,
Rafael Harnadi serta Ardiansyah Alatas sebagai while Ardiansyah Alatas as Internal Audit Head of the
Kepala Internal Audit. Company.
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua The Company’s key management consists of all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Boards of Commissioners and
Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Company
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara bersama- and its Subsidiaries (collectively referred to as the
sama disebut "Grup") memiliki masing-masing “Group”) have 165 and 169 employees, respectively
sebanyak 165 dan 169 orang karyawan (tidak di (unaudited).
audit).
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku a. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are relevant
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode to its operations and effective for accounting period
akuntansi yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025. The adoption
1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK revisi tidak of these revised PSAKs does not result in changes to
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi the Group’s accounting policies and has no material
Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap effect on the amounts reported for the current or prior
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau years.
tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran in Foreign Exchange Rates” – Lack of
Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply a
menerapkan pendekatan yang konsisten dalam consistent approach to assessing whether a
menilai apakah suatu mata uang dapat ditukar currency is exchangeable into another currency
dengan mata uang lain dan, jika tidak, dalam and, when it is not, to determining the exchange
menentukan nilai tukar yang akan digunakan dan rate to use and the disclosures to provide.
pengungkapan yang harus diberikan.
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar b. Standards and Amendments/Improvements to
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen/penyesuaian financial statements, the following standards and
atas PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah amendments/improvements to PSAK relevant to the
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan Group were issued but not effective, with early
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: application permitted:
11
Page 83
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI (lanjutan) 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar b. Standards and Amendments/Improvements to
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted (continued)
(lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” • Amendments to PSAK 109, “Financial
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: Instruments” and PSAK 107,” Financial
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Instruments: Disclosure”: Classification and
Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements related
persyaratan yang terkait dengan tanggal to the date of recognition and derecognition of
penghentian pengakuan aset keuangan dan financial assets and financial liabilities, with an
liabilitas keuangan, dengan pengecualian untuk exception for derecognition of financial liabilities
penghentian pengakuan liabilitas keuangan yang settled via an electronic transfer; the requirements
diselesaikan melalui transfer elektronik; for assessing contractual cash flow characteristics
persyaratan untuk menilai karakteristik arus kas of financial assets, with additional guidance on
kontraktual dari aset keuangan, dengan panduan assessment of contingent features; and the
tambahan tentang penilaian fitur kontinjensi; dan characteristics of non-recourse loans and
karakteristik pinjaman non-course dan instrumen contractually linked instruments. The amendments
yang terkait secara kontraktual. Amendemen also introduce additional disclosure requirements
tersebut juga memperkenalkan persyaratan for equity instruments at fair value through other
pengungkapan tambahan untuk instrumen comprehensive income and for financial
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui instruments with contingent features.
penghasilan komprehensif lain dan untuk
instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi.
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK 109,
109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan “Financial Instruments”, PSAK 110, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, Financial Statements” and PSAK 207, “Statement
“Laporan Arus Kas” of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan kata amendments that either clarify the wording or
(wording) atau pembetulan minor atas correct relatively minor unintended consequences,
konsekuensi yang tidak diintensikan, kekeliruan, oversights or conflicts between requirements in
atau persyaratan yang bertentangan dalam the standards.
standar.
• PSAK 338 (Revisi 2025), Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (2025 Revision), Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common Control
Perubahan utama dalam revisi ini mencakup The key changes introduced in this revision
pengecualian entitas investasi dari ruang lingkup include the exclusion of investment entities from
PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis alihan, the scope of PSAK 338, as well as the addition of
entitas penerima, dan entitas pengalih. Revisi ini definitions for the transferred business, the
juga mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis receiving entity, and the transferring entity. This
alihan dan penyajian informasi prakombinasi revision also includes references to the carrying
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam amount of the transferred business and the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. presentation of pre-business combination
information when the application of the pooling-of-
interests method is impracticable.
12
Page 84
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI (lanjutan) 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar b. Standards and Amendments/Improvements to
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted (continued)
(lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after
tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan dalam • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining many
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi existing principles but significantly changing how
secara signifikan mengubah cara entitas entities report “operating profit or loss.” It
melaporkan “laba atau rugi operasional.” PSAK establishes a defined structure for the statement
ini menetapkan struktur yang jelas untuk laporan of profit or loss, categorising items into operating,
laba rugi dengan mengelompokkan pos-pos ke investing, financing, income taxes and
dalam kategori operasi, investasi, pembiayaan, discontinued operations. The standard mandates
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. specific disclosures, including management-
Standar ini mewajibkan pengungkapan tertentu, defined performance measures (MPMs), allowing
termasuk ukuran kinerja tetapan manajemen investors to understand management's view of the
(UKTM), yang memungkinkan investor company's financial performance and how these
memahami bagaimana pandangan manajemen measures compare to those defined in PSAK 118.
atas kinerja keuangan perusahaan dan
bagaimana ukuran tersebut dibandingkan
dengan ukuran yang didefinisikan dalam
PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on presentation
penyajian dan pengungkapan diperkirakan akan and disclosure are expected to be pervasive, in
sangat luas, terutama yang berkaitan dengan particular those related to the statement of
laporan kinerja keuangan dan penyediaan UKTM financial performance and providing MPM within
dalam laporan keuangan. the financial statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara rinci Management is currently assessing the detailed
implikasi penerapan standar baru ini pada implications of applying the new standard on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan statements, the effects of adopting these standard
standar dan amendemen/penyesuaian tersebut and amendments/improvements on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak financial statements are not known nor reasonably
dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. estimable by management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Destinasi Tirta The consolidated financial statements of PT Destinasi
Nusantara Tbk dan Entitas Anaknya disusun Tirta Nusantara Tbk and its Subsidiaries have been
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia prepared in accordance with Indonesian Financial
dan Peraturan-Peraturan serta Pedoman Penyajian Accounting Standards and the Regulations and
dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang Guidelines on Financial Statement Presentation and
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Disclosures issued by the Financial Services Authority
(Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”).
13
Page 85
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (lanjutan) Statements (continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those made in the preparation of the Group’s
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024, except for the adoption of
31 Desember 2024, kecuali bagi penerapan several amended SAKs. As disclosed in Note 2,
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti several amended and published accounting standards
diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa standar were adopted effective January 1, 2025.
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan,
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan consolidated statement of cash flows, have been
dasar akrual dengan menggunakan konsep harga prepared on the accrual basis using the historical cost
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu disusun basis of accounting, except for certain accounts which
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan are measured on the bases described in the related
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun accounting policies for those accounts.
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan based on the direct method by classifying cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, on the basis of operating, investing, and financing
investasi dan pendanaan. activities.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan statement of financial position based on current/non-
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current classification.
pendek/jangka panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. diperkirakan akan direalisasi atau diintensikan i. expected to be realised or intended to be sold or
untuk dijual atau digunakan dalam siklus operasi consumed in the normal operating cycle,
normal,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. diperkirakan akan direalisasi dalam 12 bulan iii. expected to be realised within 12 months after the
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau setara reporting period, or cash or cash equivalent unless
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya atau restricted from being exchanged or used to settle a
akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas liability for at least 12 months after the reporting
dalam paling lambat 12 bulan setelah periode period.
pelaporan.
14
Page 86
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan) (continued)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) diperkirakan akan dilunasi dalam siklus operasi i) expected to be settled in the normal operating
normal, cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam iii) due to be settled within 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya selama paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least 12 months after
setelah periode pelaporan. the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka non-current assets and liabilities.
panjang.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang financial statements of the Company and entities in
dikendalikan secara langsung ataupun tidak which the Company has the ability to directly or
langsung oleh Perusahaan. indirectly exercise control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika Specifically, the Group controls an investee if and only
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: if the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that
memberikan kemampuan kini untuk give it the current ability to direct the relevant
mengarahkan aktivitas relevan investee) activities of the investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c. The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasil investor
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that there
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu are changes to one or more of the three elements of
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the voting
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua or similar right of an investee, the Group considers all
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai relevant facts and circumstances in assessing
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: whether it has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the other vote
suara yang lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual
arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting
rights.
15
Page 87
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiary begins when the Group
memiliki pengendalian atas entitas anak dan berhenti obtains control over the subsidiary and ceases when
ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas the Group loses control of the subsidiary. Assets,
anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas liabilities, income and expenses of a subsidiary
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama acquired or disposed of during the period are included
periode termasuk dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements from the date
konsolidasi dari tanggal Grup memperoleh the Group gains control until the date the Group
pengendalian sampai dengan tanggal Grup ceases to control the subsidiary.
menghentikan pengendalian atas entitas anak.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam Company. The accounting policies adopted in
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah preparing the consolidated financial statements have
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali been consistently applied by the Group, unless
dinyatakan lain. otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity, income,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi antar expenses and cash flows relating to transactions
anggota Grup juga akan dieliminasi secara penuh between members of the Group are eliminated in full
dalam proses konsolidasi. on consolidation.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents the portion of the
atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak profit or loss and net assets of the subsidiary not
yang tidak dapat diatribusikan, secara langsung attributable directly or indirectly to the Company,
maupun tidak langsung, pada Perusahaan, yang which are presented in the consolidated statement of
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan under the equity section of the consolidated statement
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan of financial position, respectively, separately from the
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat corresponding portion attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. Company.
Kepentingan nonpengendali pada awalnya dapat Non-controlling interest may initially be measured at
diukur sebesar nilai wajar atau bagian proporsional fair value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar aset neto proportionate share of the fair value of the acquiree’s
teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan identifiable net assets. The choice of measurement is
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. made on an acquisition-by-acquisition basis. Other
Kepentingan nonpengendali lain awalnya diukur non-controlling interests are initially measured at fair
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat value. Subsequent to acquisition, the carrying amount
kepentingan nonpengendali adalah jumlah of non-controlling interests is the amount of those
kepentingan tersebut pada pengakuan awal interests at initial recognition plus the non-controlling
ditambah bagian kepentingan nonpengendali dari interests’ share of subsequent changes in equity.
perubahan selanjutnya di ekuitas.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the equity
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan holders of the Company and to the non-controlling
pada kepentingan nonpengendali, walaupun hasil di interest, even if this results in the NCI having a deficit
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo defisit. balance.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi without a loss of control, is accounted for as an equity
ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan transaction. The carrying amounts of the Group’s
kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk interest and the non-controlling interests are adjusted
mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya to reflect the changes in their relative interests in the
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat subsidiaries. Any difference between the amount by
kepentingan nonpengendali yang disesuaikan dan which the non-controlling interests are adjusted and
nilai wajar imbalan yang dibayar atau diterima diakui the fair value of the consideration paid or received is
secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan recognized directly in equity and attributed to the
kepada pemilik Perusahaan. owners of the Company.
16
Page 88
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap b. derecognizes the carrying amount of any non-
kepentingan nonpengendali; controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration
received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any gain or loss in profit or loss; and
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba
rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan g. reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya previously recognized in other comprehensive
dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo income to profit or loss or retained earnings, as
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika Grup appropriate, as would be required if the Group
akan melepas secara langsung aset atau had directly disposed of the related assets or
liabilitas yang terkait. liabilities.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the former
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian subsidiary at the date when control is lost is regarded
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan as the fair value on initial recognition for subsequent
awal untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam accounting under PSAK 109, “Financial Instruments”,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, ketika berlaku, when applicable, the cost on initial recognition of an
biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari investment in an associate or a joint venture.
investasi pada entitas asosiasi atau ventura
bersama.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu acquisition method. The consideration transferred in a
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang business combination is measured at fair value, which
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar is calculated as the sum of the acquisition-date fair
tanggal akuisisi atas seluruh asset yang dialihkan values of the assets transferred by the Group,
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada liabilities incurred by the Group to the former owners
pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan of the acquiree, and the equity interests issued by the
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup Group in exchange for control of the acquiree. The
dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang acquision-related costs incurred are expensed in the
diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi dibiayakan dan current period.
dicatat sebagai beban pada periode berjalan.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets acquired
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui pada and the liabilities assumed are recognized at their fair
nilai wajar, kecuali untuk: value, except that:
• aset atau liabilitas pajak tangguhan yang • deferred tax assets or liabilities and assets or
berkaitan dengan pengaturan imbalan kerja liabilities related to employee benefit
diakui dan diukur masing-masing berdasarkan arrangements are recognized and measured in
PSAK 212, “Pajak Penghasilan”, dan PSAK 219, accordance with PSAK 212, “Income Taxes”, and
“Imbalan Kerja”; PSAK 219, “Employee Benefits”, respectively;
17
Page 89
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
• instrumen liabilitias atau ekuitas yang berkaitan • liabilities or equity instruments related to share-
dengan perjanjian pembayaran berbasis saham based payment arrangements of the acquiree or
dari pihak yang diakuisisi atau pengaturan share-based payment arrangements of the Group
pembayaran berbasis saham Grup yang dibuat entered into to replace share-based payment
untuk menggantikan pengaturan pembayaran arrangements of the acquirer are measured in
berbasis saham dari pihak yang mengakuisisi accordance with PSAK 102, “Share-based
diukur berdasarkan PSAK 102, “Pembayaran Payment”, at the acquisition date; and
Berbasis Saham”, pada tanggal akuisisi; dan
• aset (atau kelompok lepasan) yang • assets (or disposal groups) that are classified as
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki untuk dijual held for sale in accordance with PSAK 105, “Non-
berdasarkan PSAK 105, “Aset tidak Lancar yang current Assets Held for Sale and Discontinued
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Operations”, and are measured inaccordance with
Dihentikan”, diukur sesuai dengan standar that standard.
tersebut.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk kepentingan transferred and the amount recognized for non-
nonpengendali dan nilai wajar kepentingan ekuitas controlling interest and the fair value of the acquirer’s
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi previously held equity interest in the acquiree (if any)
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto over the net of the acquisition-date amounts of the
pada tanggal akuisisi atas aset teridentifikasi yang identifiable assets acquired and liabilities assumed is
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal recorded as goodwill.
akuisisi dicatat sebagai goodwill.
Jika nilai wajar aset neto yang diperoleh melebihi If the fair value of the net assets acquired is in excess
jumlah gabungan imbalan yang dialihkan, Grup of the aggregate consideration transferred, the Group
menilai kembali apakah telah mengidentifikasi re-assesses whether it has correctly identified all of
dengan tepat seluruh aset yang diperoleh dan the assets acquired and all of the liabilities assumed
seluruh liabilitas yang diambil alih dan menelaah and reviews the procedures used to measure the
prosedur yang digunakan untuk mengukur jumlah amounts to be recognized at the acquisition date. If
yang akan diakui pada tanggal akuisisi. Jika the reassessment still results in an excess of the fair
penilaian kembali masih menghasilkan selisih lebih value of net assets acquired over the aggregate
nilai wajar aset neto yang diperoleh atas jumlah consideration transferred, then the gain is recognized
gabungan imbalan yang dialihkan, maka keuntungan in profit or loss as a gain from bargain purchase.
diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan
pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang business combination includes assets or liabilities
berasal dari pengaturan imbalan kontinjensi resulting from a contingent consideration
(contingent consideration arrangement), imbalan arrangement, the contingent consideration is
kontinjensi tersebut diukur pada nilai wajar pada measured at its acquisition date fair value and
tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari included as part of the consideration transferred in a
imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi business combination. Changes in the fair value of the
bisnis. Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan contingent consideration that qualify as measurement
kontinjensi yang memenuhi syarat sebagai period adjustments are adjusted retrospectively, with
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan secara corresponding adjustments against goodwill.
retrospektif, dengan penyesuaian terkait terhadap Measurement period adjustments are adjustments
goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah that arise from additional information obtained during
penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan the measurement period (which cannot exceed one
yang diperoleh selama periode pengukuran (yang year from the acquisition date) about facts and
tidak melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) circumstances that existed at the acquisition date.
tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada
tanggal akuisisi.
18
Page 90
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in the fair
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak value of the contingent consideration that do not
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode qualify as measurement period adjustments depends
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan on how the contingent consideration is classified.
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration that is classified as equity is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali not remeasured at subsequent reporting dates and its
pada setiap tanggal pelaporan dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within equity.
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan Contingent consideration classified as an asset or
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liability that is a financial instrument and within the
liabilitas yang merupakan instrumen keuangan dan scope of PSAK 109 is measured at fair value with the
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur changes in fair value recognized in profit or loss in
pada nilai wajar dengan perubahan atas nilai wajar accordance with PSAK 109. Other contingent
diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. consideration that is not within the scope of PSAK 109
Imbalan kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam is measured at fair value at each reporting date with
ruang lingkup PSAK 109 diukur pada nilai wajar pada changes in fair value recognized in profit or loss.
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan atas
nilai wajar diakui dalam laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in stages,
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak the Group’s previously held equity interests in the
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal acquired entity are remeasured to its acquisition-date
akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, fair value and the resulting gain or loss, if any, is
jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal recognized in profit or loss. Amounts arising from
dari kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang interests in the acquiree prior to the acquisition date
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit or
perlakuan tersebut akan sesuai jika kepemilikan loss where such treatment would be appropriate if that
tersebut dilepas/dijual. interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination is
selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi incomplete by the end of the reporting period in which
terjadi, Grup melaporkan jumlah sementara untuk the combination occurs, the Group reports provisional
pos-pos yang proses akuntansinya belum selesai amounts for the items for which the accounting is
dalam laporan keuangannya. Selama periode incomplete. Those provisional amounts are adjusted
pengukuran, pihak pengakuisisi menyesuaikan retrospectively during the measurement period, or
secara retrospektif, aset atau liabilitas tambahan additional assets or liabilities are recognized, to reflect
yang diakui, untuk mencerminkan informasi baru new information obtained about facts and
yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada circumstances that existed as at the acquisition date
pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan that, if known, would have affected the amount
berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal recognized as at that date.
tersebut.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under Common
Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338, “Kombinasi common control is accounted in accordance with
Bisnis Entitas Sepengendali”. Berdasarkan PSAK ini, PSAK 338, “Business Combination of Entities Under
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Common Control”. Under this PSAK, business
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam combination of entities under common control
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada di transactions, such as transfers of business conducted
dalam suatu Grup yang sama, bukan merupakan within the framework of the reorganization of the
perubahan kepemilikan dalam arti substansi entities that are in the same group, is not a change of
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak ownership in terms of economic substance, hence,
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara the transaction does not result in a gain or loss for the
keseluruhan ataupun bagi entitas individu dalam Group as a whole or for individual entities within the
Grup tersebut. Group.
19
Page 91
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali (lanjutan) e. Business Combination of Entities Under Common
Control (continued)
Kombinasi bisnis sepengendali dicatat dengan Business combinations under common control are
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. accounted for using the pooling-of-interests method.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah- The pooling-of-interest method is applied as if the
olah entitas-entitas tersebut telah bergabung sejak entities had been combined from the period when the
periode dimana entitas yang bergabung berada merging entities were placed under common control.
dalam sepengendalian. Selisih antara imbalan yang The difference between the consideration transferred
dialihkan dan nilai tercatat aset neto pihak yang and the book value of the net assets of the acquiree is
diakuisisi disajikan dalam “tambahan modal disetor” presented under “additional paid-in capital” and is not
dan tidak direklasifikasi ke laba rugi atau recycled to profit or loss nor reclassified to retained
direklasifikasi ke saldo laba ketika pengendalian earnings when control is lost.
hilang.
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing dan f. Foreign Currency Transactions and Balances
Translasi Saldo Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Mata uang penyajian yang digunakan pada laporan The presentation currency used in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang juga financial statements is Indonesian Rupiah, which is
merupakan mata uang fungsional setiap entitas dalam also the functional currency of each entity in the Group,
Grup, kecuali entitas anak tertentu, yaitu PTL yang except for a subsidiaries, namely PTL whose functional
memiliki mata uang fungsional Baht Thailand, PD dan currency is Thailand Baht,PD and PV whose functional
PV yang memiliki mata uang fungsional currency is United States Dollar, and PK whose
Dolar Amerika Serikat, dan PK yang memiliki mata functional currency is Malaysian Ringgit. Each entity in
uang fungsional Ringgit Malaysia. Tiap entitas dalam the Group determines its own functional currency and
Grup menentukan mata uang fungsionalnya masing- their financial statements are measured using that
masing dan laporan keuangannya masing-masing functional currency.
diukur menggunakan mata uang fungsional tersebut.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into the
dalam mata uang fungsional menggunakan kurs pada functional currency using the exchange rates prevailing
tanggal transaksi. Keuntungan atau kerugian selisih at the dates of the transactions. Foreign exchange
kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi dan dari gains and losses resulting from the settlement of such
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset dan transactions and from the translation at year end
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui dalam exchange rates of monetary assets and liabilities
laba rugi. denominated in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the middle rates
tengah yang diterbitkan Bank Indonesia mata uang published by Bank Indonesia of foreign currencies
asing yang digunakan adalah sebagai berikut: used are as follows:
2025 2024
Euro (“EUR”) 19.753 16.851 Euro (“EUR”)
Dolar Amerika Serikat (“US$”) 16.782 16.162 United States Dollar (“US$”)
Dolar Singapura (“SG$”) 13.069 11.919 Singapore Dollar (“SG$”)
Dolar Australia (“AU$”) 11.255 10.082 Australian Dollar (“AU$”)
Ringgit Malaysia (“MYR”) 4.144 3.616 Malaysian Ringgit (“MYR”)
Baht Thailand (“THB”) 533 476 Thailand Baht (“THB”)
20
Page 92
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing dan f. Foreign Currency Transactions and Balances
Translasi Saldo (lanjutan) Translation (continued)
Akun-akun dari entitas anak luar negeri dijabarkan The accounts of foreign subsidiaries are translated
dari mata uang pelaporannya menjadi Rupiah dengan from its respective reporting currency into Indonesian
dasar sebagai berikut: Rupiah on the following basis:
a. Aset dan liabilitas, baik moneter maupun non- a. Assets and liabilities, both monetary and non-
moneter, dijabarkan dengan menggunakan kurs monetary, are translated using the closing rate of
penutup. exchange.
b. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b. Revenues and expenses are translated using the
menggunakan kurs rata-rata periode tersebut. average rate for the period.
c. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c. The resulting exchange difference is presented as
“Cadangan Selisih Kurs atas Penjabaran Akun- “Reserves for Exchange Differences on
akun Kegiatan Usaha Luar Negeri” sebagai Translation of Accounts of Foreign Operations” in
bagian dari ekuitas sampai pelepasan investasi the equity section until disposal of the net
neto yang bersangkutan. investment.
Pada pelepasan kegiatan usaha luar negeri (yaitu On the disposal of a foreign operation (i.e. a disposal
pelepasan dari seluruh kepentingan Grup pada of the Group’s entire interest in a foreign operation, or
kegiatan usaha luar negeri, atau pelepasan yang a disposal involving loss of control over a subsidiary
melibatkan hilangnya pengendalian pada entitas anak that includes a foreign operation, or a partial disposal
yang mencakup kegiatan usaha luar negeri, atau of an interest in a joint arrangement or an associate
pelepasan parsial atas kepentingan dalam pengaturan that includes a foreign operation of which the retained
bersama atau entitas asosiasi yang mencakup interest becomes a financial asset), all of the exchange
kegiatan operasi luar negeri, merupakan aset differences accumulated in equity in respect of that
keuangan yang mencakup kegiatan usaha luar operation attributable to the owners of the Company
negeri), seluruh selisih kurs terakumulasi di ekuitas are reclassified to profit or loss.
yang terkait dengan kegiatan usaha luar negeri yang
telah diatribusikan ke pemilik Perusahaan
direklasifikasi ke laba rugi.
Selanjutnya, dalam pelepasan sebagian dari entitas In addition, in relation to a partial disposal of a
anak yang mencakup kegiatan usaha luar negeri, subsidiary that includes a foreign operation that does
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian not result in the Group losing control over the
Grup atas entitas anak, bagian proporsional dari subsidiary, the proportionate share of accumulated
akumulasi selisih kurs diatribusikan kembali kepada exchange differences are re-attributed to non-
kepentingan nonpengendali dan tidak diakui dalam controlling interests and are not recognized in profit or
laba rugi. Untuk seluruh pelepasan sebagian loss. For all other partial disposals (i.e. partial disposal
kepentingan lainnya (yaitu pelepasan sebagian dari of associates or joint arrangements that do not result in
entitas asosiasi atau pengaturan bersama yang tidak the Group losing significant influence or joint control),
mengakibatkan hilangnya pengaruh signifikan atau the proportionate share of the accumulated exchange
pengendalian bersama Grup), bagian proporsional differences is reclassified to profit or loss.
dari jumlah kumulatif selisih kurs direklasifikasi ke
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, mata As at December 31, 2025 and 2024, the functional
uang fungsional PTL adalah Baht Thailand, PD dan currency of PTL is Thailand Baht, PD and PV is United
PV adalah Dolar Amerika Serikat, dan PK adalah States Dollar, and PTL is Malaysian Ringgit. The
Ringgit Malaysia. Laporan keuangan entitas anak financial statements were translated into reporting
tersebut dijabarkan kedalam mata uang pelaporan currency using the following exchange rates.
menggunakan kurs berikut ini.
2025 2024
Akun-akun laporan posisi keuangan: Statement of financial position accounts:
Dolar Amerika Serikat (“US$”) 16.782 16.162 United States Dollar (“US$”)
Ringgit Malaysia (“MYR”) 4.144 3.616 Malaysian Ringgit (“MYR”)
Baht Thailand (“THB”) 533 476 Thailand Baht (“THB”)
2025 2024
Akun-akun laporan laba rugi dan Statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain: other comprehensive income accounts:
Dolar Amerika Serikat (“US$”) 16.474 15.854 United States Dollar (“US$”)
Ringgit Malaysia (“MYR”) 3.848 3.468 Malaysian Ringgit (“MYR”)
Baht Thailand (“THB”) 501 450 Thailand Baht (“THB”)
21
Page 93
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Grup: the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's family
mempunyai relasi dengan Grup jika orang is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (ii) has significant influence over the Group; or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau entitas (iii) is a member of the key management personnel
induk Grup. of the Group or of a parent of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari grup (i) the entity and the Group are members of the
yang sama (artinya entitas induk, entitas same group (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya saling subsidiary and fellow subsidiary is related to
berelasi dengan entitas lainnya). the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of the
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas other entity (or an associate or joint venture of
asosiasi atau ventura bersama yang a member of a group of which the other entity
merupakan anggota suatu grup, yang mana is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity and
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah the other entity is an associate of the third
entitas asosiasi dari entitas ketiga. entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of either the
Grup atau entitas yang terkait dengan Grup. Group or an entity related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi person identified in a).
dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a.(i) (vii) a person identified in a.(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau merupakan personil manajemen kunci key management personnel of the entity (or of
entitas (atau entitas induk dari entitas). a parent of the entity).
(viii)entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of a group of which
mana entitas merupakan bagian dari it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Group or to the
personil manajemen kunci kepada Grup atau parent of the Group.
kepada entitas induk dari Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak dari (ix) an entity which is a subsidiary of an associate
entitas asosiasi atau ventura bersama dari or joint venture of the Group.
Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties, whether or
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan not made at similar terms and conditions as those
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun done with third parties, are disclosed in the
tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
22
Page 94
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan a financial asset of one entity and a financial liability
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada or equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat on the consolidated statement of financial position
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan when the Group becomes a party to the contractual
kontraktual instrumen tersebut. provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit or
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following conditions
dipenuhi: are met:
i) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis i) The financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan model with the objective to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
ii) Persyaratan kontraktual dari aset keuangan ii) The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas give rise on specified dates to cash flows
yang semata dari pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. interest (“SPPI”) on the principal amount
outstanding.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets at FVTOCI
Grup mengklasifikasikan instrumen utang The Group classifies debt instruments at
pada FVTOCI jika kedua kondisi berikut FVTOCI if both of the following conditions
dipenuhi: are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective of
dengan mendapatkan arus kas both holding to collect contractual cash
kontraktual dan menjual aset keuangan; flows and selling; and
dan
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
23
Page 95
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets at FVTOCI (continued)
(lanjutan)
Pada pengakuan awal, Grup dapat membuat On initial recognition, the Group may make
pilihan yang tidak dapat dibatalkan (atas an irrevocable election (on an instrument-
dasar instrumen per instrumen) untuk by-instrument basis) to designate
menetapkan investasi dalam instrumen investments in equity instruments as at
ekuitas pada FVTOCI. Penetapan pada FVTOCI. Designation at FVTOCI is not
FVTOCI tidak diizinkan jika investasi ekuitas permitted if the equity investment is held for
dimiliki untuk diperdagangkan atau jika trading or if it is a contingent consideration
merupakan imbalan kontinjensi yang diakui recognized by an acquirer in a business
oleh pihak pengakusisi dalam suatu combination.
kombinasi bisnis.
Aset keuangan tersedia untuk A financial asset is held for trading if:
diperdagangkan jika:
i) diperoleh untuk tujuan dijual dalam i) it has been acquired principally for the
waktu dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
ii) pada pengakuan awal, merupakan ii) on initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrument portfolio of identified financial
keuangan yang diidentifikasi dimana instruments that the Group manages
dikelola bersama oleh Grup dan memiliki together and has evidence of a recent
bukti pola pengambilan aktual laba actual pattern of short-term profit-taking;
jangka pendek; atau or
iii) merupakan derivatif (kecuali untuk iii) it is a derivative (except for a derivative
derivatif yang merupakan kontrak that is a financial guarantee contract or
jaminan keuangan atau instrumen a designated and effective hedging
lindung nilai yang ditunjuk dan efektif). instrument).
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai requirements to be classified as financial
asset keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or fair
diamortisasi atau nilai wajar melalui value through other comprehensive income,
penghasilan komprehensif lain, are classified as measured at fair value
diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure
mengukur aset yang memenuhi persyaratan assets that meet the requirements to be
untuk diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui through other comprehensive income at fair
penghasilan komprehensif lain pada nilai value profit or loss, if the determination
wajar melalui laba rugi, apabila penetapan eliminates or significantly reduces the
tersebut mengeliminasi atau secara measurement or recognition inconsistencies
signifikan mengurangi inkonsistensi (sometimes referred to as “accounting
pengukuran atau pengakuan (kadang disebut mismatch”.
sebagai “accounting mismatch”.
24
Page 96
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTPL (lanjutan) • Financial assets at FVTPL (continued)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through profit
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk or loss include financial assets held for
diperdagangkan, aset keuangan yang trading, financial assets designated upon
ditetapkan pada saat pengakuan awal pada initial recognition at fair value through profit
nilai wajar melalui laba rugi, atau aset or loss, or financial assets mandatorily
keuangan yang disyaratkan untuk diukur required to be measured at fair value.
pada nilai wajarnya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank, The Group’s financial assets consist of cash on
piutang usaha, piutang lain-lain dan piutang pihak hand and in banks, trade receivables, other
berelasi diklasifikasikan sebagai aset keuangan receivables and due from related parties classified
yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak as financial assets at amortized cost. The Group
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai has no financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. or loss.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities, at
pada pengakuan awal sebagai (i) liabilitas initial recognition, as: (i) financial liabilities at
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) liabilitas FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank The Group’s financial liabilities consist of short-
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, biaya term bank loans, trade payables, other payables,
masih harus dibayar, utang bank jangka panjang, accrued expenses, long-term bank loans, lease
liabilitas sewa, utang pembiayaan dan utang pihak liabilities, financing payables and due to related
berelasi diklasifikasikan sebagai liabilitas parties classified as financial liabilities at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. cost. The Group has no financial liabilities at fair
Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengakuan dan Pungukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables which
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan pada are measured at transaction price, and financial
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi yang liabilities are initially measured at fair value.
dapat diatribusikan secara langsung dengan Transaction costs that are directly attributable to the
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan acquisition or issue of financial assets and financial
liabilitas keuangan ditambahkan atau dikurangkan dari liabilities are added to or deducted from the fair value
nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika of the financial assets and financial liabilities, as
diperlukan, pada pengakuan awal. appropriate, on initial recognition.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established
yang telah ditetapkan oleh peraturan atau by regulation or convention in the marketplace
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian yang (regular way trades) are recognized on the trade
lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu date, i.e., the date that the Group commits to buy
tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau or sell the asset.
menjual aset tersebut.
25
Page 97
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pungukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
j. Aset keuangan (lanjutan) j. Financial assets (continued)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dan interest method and are subject to impairment.
merupakan subjek penurunan nilai. Keuntungan Gains and losses are recognized in profit or loss
dan kerugian diakui pada laba rugi saat aset when the asset is derecognized, modified or
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau impaired.
mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam consideration of an acquirer in a business
kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3) designated
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai as at FVTPL, are subsequently measured at
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas or a financial liability and in the allocation and
keuangan dan dalam pengalokasian dan pengakuan recognition of the interest income or interest expense
pendapatan bunga atau beban bunga pada laporan in profit or loss over the relevant period.
laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or receipts
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur through the expected life of the financial asset or
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah financial liability to the gross carrying amount of a
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan financial asset or to the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan. Pada saat liability. When calculating the effective interest rate,
menghitung suku bunga efektif, entitas mengestimasi an entity shall estimate the expected cash flows by
arus kas ekspektasian dengan mempertimbangkan considering all the contractual terms of the financial
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen instrument (for example, prepayment, extension, call
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan and similar options) but shall not consider the
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi expected credit losses. The calculation includes all
serupa), tetapi tidak mempertimbangkan kerugian fees and points paid or received between parties to
kredit ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh the contract that are an integral part of the effective
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau interest rate, transaction costs, and all other
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak premiums or discounts.
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated statement
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat of financial position if, and only if, there is a currently
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling enforceable legal right to offset the recognized
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset amounts and there is an intention to settle on a net
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan basis, or to realize the assets and settle the liabilities
terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
26
Page 98
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan (lanjutan) Offsetting of Financial Instruments (continued)
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di being contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh pihak exercisable by any of the counterparties, both in the
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam normal course of business and in the event of default,
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau insolvency or bankruptcy
kebangkrutan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas aset keuangan diukur pada credit losses (ECL) on financial assets instruments
biaya perolehan diamortisasi. that are measured at amortized cost.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian merupakan The measurement of expected credit losses is a
fungsi dari probability of default, loss given default function of the probability of default, loss given default
(yaitu besarnya kerugian jika terjadi gagal bayar) dan (i.e. the magnitude of the loss if there is a default) and
eksposur pada gagal bayar. Penilaian probability of the exposure at default. The assessment of the
default dan loss given default berdasarkan data probability of default and loss given default is based
historis yang disesuaikan dengan informasi masa on historical data adjusted by forward-looking
depan. Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset information. As for the exposure at default, for
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset pada financial assets, this is represented by the assets’
tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan keuangan, gross carrying amount at the reporting date; for
eksposur mencakup jumlah yang ditarik pada tanggal financial guarantee contracts, the exposure includes
pelaporan, ditambah dengan jumlah yang diperkirakan the amount drawn down as at the reporting date,
akan ditarik di masa depan sebelum tanggal gagal together with any additional amounts expected to be
bayar yang ditentukan berdasarkan tren historis, drawn down in the future by default date determined
pemahaman Grup mengenai kebutuhan pembiayaan based on historical trend, the Group’s understanding
masa depan yang spesifik dari debiturnya, dan of the specific future financing needs of the debtors,
informasi perkiraan masa depan lainnya yang relevan. and other relevant forward-looking information.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh contractual cash flows due in accordance with the
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, contract and all the cash flows that the Group expects
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif awal. to receive, discounted at an approximation of the
Arus kas yang diharapkan akan diterima tersebut original effective interest rate. The expected cash
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang flows will include cash flows from the sale of collateral
dimiliki atau perluasan perbaikan risiko-kredit lainnya held or other credit enhancements that are integral to
yang merupakan bagian integral dari persyaratan the contractual terms.
kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a significant
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan awal, increase in credit risk since initial recognition, ECL are
ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang diakibatkan provided for credit losses that result from default
oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi dalam events that are possible within the next 12-months (a
12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk risiko kredit 12-month ECL). For those credit exposures for which
atas instrumen keuangan yang mengalami there has been a significant increase in credit risk
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is required
penyisihan kerugian dilakukan sepanjang sisa for credit losses expected over the remaining life of
umurnya, terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar the exposure, irrespective of the timing of the default
(ECL sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
27
Page 99
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan pendekatan significant financing component, the Group applies a
yang disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL. Therefore, the
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan dalam Group does not track changes in credit risk, but
risiko kredit, namun justru mengakui penyisihan instead recognizes a loss allowance based on lifetime
kerugian berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada ECL at each reporting date. The Group established a
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk matriks provision matrix that is based on its historical credit
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa loss experience, adjusted for forward-looking factors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa depan specific to the debtors and the economic environment.
(forward-looking) atas faktor yang spesifik untuk
debitur dan lingkungan ekonomi.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada instrumen In assessing whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since initial
pengakuan awal, Grup membandingkan risiko gagal recognition, the Group compares the risk of a default
bayar yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at the
tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar yang reporting date with the risk of a default occurring on
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal the financial instrument as at the date of initial
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, Grup recognition. In making this assessment, the Group
mempertimbangkan baik informasi kuantitatif maupun considers both quantitative and qualitative information
kualitatif yang wajar dan mendukung, termasuk that is reasonable and supportable, including
pengalaman historis dan informasi bersifat perkiraan historical experience and forward-looking information
masa depan, yang tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or effort. Forward-
berlebihan. Informasi masa depan yang looking information considered includes the future
dipertimbangkan mencakup prospek masa depan prospects of the industries in which the Group’s
industri di mana debitur Grup beroperasi, yang debtors operate, obtained from economic expert
diperoleh dari laporan ahli ekonomi, analis keuangan, reports, financial analysts, governmental bodies,
badan pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi relevant think-tanks and other similar organizations,
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai sumber as well as consideration of various external sources of
eksternal aktual dan prakiraan informasi ekonomi actual and forecast economic information that relate
yang terkait dengan operasi inti Grup. to the Group’s core operations.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting an
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen risiko event of default for internal credit risk management
kredit internal karena pengalaman historis purposes as historical experience indicates that
menunjukkan bahwa aset keuangan yang memenuhi financial assets that meet either of the following
salah satu kriteria berikut umumnya tidak dapat criteria are generally not recoverable:
dipulihkan:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial covenants by
keuangan oleh debitur; atau the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara internal atau • information developed internally or obtained from
diperoleh dari sumber eksternal menunjukkan external sources indicates that the debtor is
bahwa debitur kemungkinan tidak akan membayar unlikely to pay its creditors, including the Group,
kreditornya, termasuk Grup, secara penuh (tanpa in full (without taking into account any collateral
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh held by the Group).
Grup).
28
Page 100
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or more
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki dampak events that have a detrimental impact on the
buruk pada estimasi arus kas masa depan dari aset estimated future cash flows of that financial asset
keuangan tersebut telah terjadi. Bukti bahwa aset have occurred. Evidence that a financial asset is
keuangan mengalami penurunan nilai termasuk data credit-impaired includes observable data about the
yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut: following events:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or the
penerbit atau peminjam; borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • breach of contract, such as a default or past due
bayar atau tunggakan; event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan ekonomik • the lender(s) of the borrower, for economic or
atau kontraktual sehubungan dengan kesulitan contractual reasons relatingto the borrower’s
keuangan yang dialami pihak peminjam, telah financial difficulty, having granted to the borrower
memberikan konsesi pada pihak peminjam yang a concession(s) that the lender(s) would not
tidak mungkin diberikan jika pihak peminjam tidak otherwise consider;
mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam akan • it is becoming probable that the borrower will
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi enter bankruptcy or other financial reorganization;
keuanga lainnya;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu • the disappearance of an active market for that
akibat kesulitan keuangan; atau financial asset because of financial difficulties; or
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there is
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan information indicating that the counterparty is in
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan severe financial difficulty and there is no realistic
tidak ada prospek pemulihan yang realistis. Aset prospect of recovery. Financial assets written off may
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi subjek still be subject to enforcement activities under the
aktivitas penagihan dalam prosedur pemulihan Grup, Group’s recovery procedures, taking into account
dengan mempertimbangkan nasihat hukum yang legal advice where appropriate. Any recoveries made
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam are recognized in profit or loss.
laba rugi.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian penurunan The Group recognizes an impairment gain or loss in
nilai dalam laba rugi untuk semua instrumen profit or loss for all financial instruments with a
keuangan dengan penyesuaian terkait ke jumlah corresponding adjustment to their carrying amount
tercatat melalui akun cadangan kerugian dan tidak through a loss allowance account and does not
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada laporan reduce the carrying amount of the financial asset in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
• hak kontraktual atas arus kas yang berasal • the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or
29
Page 101
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Grup mengalihkan hak kontraktual untuk • the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the financial
keuangan atau menanggung kewajiban untuk asset or has assumed an obligation to pay
membayar arus kas yang diterima tanpa them in full without material delay to a third
penundaan yang material kepada pihak ketiga party under a “pass-through” arrangement
melalui suatu kesepakatan penyerahan dan and either (i) has transferred substantially all
(i) secara substansial mengalihkan seluruh the risks and rewards of the financial asset, or
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset (ii) has neither transferred nor retained
keuangan tersebut, atau (ii) secara substantially all the risks and rewards of the
substansial tidak mengalihkan dan tidak financial asset, but has transferred control of
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat the financial asset
atas kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass- into a pass-through arrangement, and has neither
through arrangement), dan secara substansial transferred nor retained substantially all of the
tidak mengalihkan dan tidak mempertahankan risks and rewards of the asset nor transferred
seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, control of the asset, the asset is recognized to the
maupun tidak mengalihkan pengendalian atas extent of the Group’s continuing involvement in
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah at the lower of the original carrying amount of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari asset and the maximum amount of consideration
pembayaran yang diterima yang mungkin harus that the Group could be required to repay.
dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and the
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak dan associated liability are measured on a basis that
liabilitas yang masih dipertahankan Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laba rugi. loss.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged or
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan liability.
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru.
30
Page 102
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan The difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang financial liability derecognized and the
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. consideration paid and payable is recognized in
profit or loss.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Grup mengukur properti investasi - tanah, pada nilai The Group measures property investments - land at
wajar pada tanggal revaluasi. Grup mengukur pada fair value at the date of revaluation. The Group initially
pengakuan awal instrumen keuangan, dan aset dan measure financial instruments at fair value, and assets
liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. and liabilities of the acquirees upon business
combinations.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan pada based on the presumption that the transaction to sell
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau the asset or transfer the liability takes place either:
mengalihkan liabilitas akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut 1. in the principal market for the asset or liability or;
atau;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. in the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must
yang paling menguntungkan. be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participant act in their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomik dengan generate economic benefits by using the asset in its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another market
terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada pelaku participant that would use the asset in its highest and
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs and
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang minimizing the use of unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas measured or disclosed in the financial statements are
tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki categorized within the fair value hierarchy, described
nilai wajar, berdasarkan tingkat input terendah yang as follows, based on the lowest level input that is
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, sebagai significant to fair value measurement as a whole:
berikut:
31
Page 103
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) i. Fair Value Measurement (continued)
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara measurement is directly or indirectly observable;
langsung maupun tidak langsung;
3. Level 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran level input that is significant to the fair value
nilai wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan consolidated financial statements on a recurring basis,
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah the Group determines whether transfers have occurred
terjadi perpindahan di antara level hirarki nilai wajar between levels in the hierarchy by re-assessing
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat categorization at the end of each reporting period.
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the Group
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas berdasarkan has determined classes of assets and liabilities on the
sifat, karakteristik dan risikonya dan level pada basis of the nature, characteristics and risks of the
hierarki nilai wajar sebagaimana dijelaskan diatas. asset or liability and the level of the fair value hierarchy
as explained above.
j. Kas dan Bank j. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank di laporan posisi keuangan Cash on hand and in banks in the consolidated
konsolidasian terdiri dari kas yang tidak dijaminkan statement of financial position consist of cash which
atau dibatasi penggunaannya memiliki risiko tidak are neither pledged as collateral nor restricted for use
signifikan terhadap perubahan nilai. and are subject to an insignificant risk of changes in
value.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and any impairment loss,
nilai, kecuali untuk tanah yang tidak disusutkan. Biaya except for land which is not depreciated. Such cost
perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset includes the cost of replacing part of the property, plant
tetap pada saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi and equipment when the cost is incurred, if the
kriteria pengakuan. Demikian pula, pada saat inspeksi recognition criteria are met. Likewise, when a major
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke inspection is performed, its cost is recognized in the
dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu carrying amount of the assets as a replacement if the
penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. recognition criteria are met. All other repairs and
Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan lainnya maintenance costs that do not meet the recognition
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam criteria are recognized in profit or loss as incurred.
laporan laba rugi pada saat terjadinya.
Tanah dinyatakan sebesar nilai revaluasian, yaitu Land are stated at revalued amounts, being fair value
nilai wajar pada tanggal revaluasi, dikurangi at the date of revaluation, less any subsequent
akumulasi rugi penurunan nilai setelah tanggal accumulated impairment losses. Revaluation is made
revaluasi. Revaluasi dilakukan dengan keteraturan with sufficient regularity to ensure that the carrying
yang cukup reguler untuk memastikan bahwa nilai amounts do not differ materially from the determined
wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda secara fair values at the reporting date.
material dengan jumlah tercatatnya pada tanggal
pelaporan.
32
Page 104
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Property, Plant and Equipment (continued)
Setiap kenaikan revaluasi yang berasal dari Any revaluation increase arising on the revaluation of
revaluasi tanah dikreditkan ke akun ‟keuntungan land is credited to the “gain on revaluation of property,
revaluasi asset tetap” pada penghasilan plant and equipment” account in other comprehensive
komprehensif lain, kecuali untuk pembalikan income, except to the extent that it reverses a
penurunan revaluasi, atas aset yang sama yang revaluation decrease, for the same asset which was
sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi, dalam previously recognized in profit or loss, in which case
hal ini kenaikan tersebut dikreditkan ke laba rugi the increase is credited to profit or loss to the extent
sebesar penurunan yang dibebankan sebelumnya. of the decrease previously charged. A decrease in
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari carrying amount arising on the revaluation of land is
revaluasi tanah dibebankan dalam laporan laba rugi charged to profit or loss to the extent that it exceeds
hingga melebihi nilainya, jika ada, yang dicatat the balance, if any, held in the reserves for
dalam cadangan revaluasi aset tetap terkait dengan revaluation of property, plant and equipment relating
revaluasi tanah. to a previous revaluation of such land.
Cadangan revaluasi yang dipindahkan dari A periodic annual transfer from gain on revaluation of
keuntungan revaluasi asset tetap ke saldo laba property, plant and equipment reserves to retained
adalah sebesar perbedaan antara jumlah earnings is made for the difference between
penyusutan berdasarkan nilai revaluasian aset depreciation based on the revalued carrying amount
dengan jumlah penyusutan berdasarkan biaya of the assets and depreciation based on the original
perolehan aset tersebut. cost of the assets.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the assets
ekonomis aset tetap, sebagai berikut: as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan 2-8 Furniture and fixtures
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan as part of the cost of land. Costs associated with the
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas extension or renewal of legal right of land are
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan recognized as an intangible asset and amortized over
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur the legal life of the land rights or economic life of the
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. land, whichever is shorter.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of property, plant and equipment
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat is derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use. When
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau property, plant and equipment are sold or retired, the
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi cost, accumulated depreciation and any impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi losses are eliminated from the accounts. Any gain or
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul loss arising on derecognition of the assets is charged
dari penghentian pengakuan aset diakui dalam to profit or loss in the year the assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
tahun, bila diperlukan, dengan dampak dari setiap year end, if necessary, with the effect of any changes
perubahan estimasi yang diakui secara prospektif. in estimate accounted for on a prospective basis.
33
Page 105
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Properti Investasi l. Investment Property
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau building - or part of a building - or both) held to earn
kedua-duanya) untuk menghasilkan rental atau rentals or for capital appreciation or both.
untuk kenaikan nilai atau keduanya.
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan Investment properties are measured at cost including
termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi transaction cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai, any accumulated impairment losses, except for land
kecuali tanah yang tidak disusutkan. which is not depreciated.
Penyusutan bangunan yang disewakan dihitung Depreciation of leased-out properties is computed
dengan menggunakan metode garis lurus selama using the straight-line method over the estimated
taksiran masa manfaat 20 tahun. useful life of 20 years.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end,
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku with the effect of any changes in estimate accounted
prospektif. for on a prospective basis.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai Subsequent expenditure is capitalized to the asset’s
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan ekonomi carrying amount only when it is probable that future
di masa yang akan datang dapat dinikmati oleh Grup economic benefits associated with the expenditure
dari penambahan tersebut dan hal tersebut dapat will flow to the Group and the cost of the item can be
diukur secara andal. Biaya perbaikan dan perawatan measured reliably. All other repairs and maintenance
lainnya akan menjadi biaya saat terjadi. Ketika costs are expensed when incurred. When part of an
bagian dari properti investasi digantikan, nilai investment property is replaced, the carrying amount
tercatat dari bagian yang digantikan tersebut akan of the replaced part is derecognized.
dihapus.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada An investment property should be derecognized upon
saat pelepasan atau ketika properti investasi disposal or when the investment property is
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan permanently withdrawn from use and no future
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan economic benefits are expected from its disposal. Any
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. gain or loss arising on derecognition of the investment
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari property (calculated as the difference between the net
penghentian atau pelepasan properti investasi disposal proceeds and the carrying amount of the
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan asset) is included in profit or loss in the period in
dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi which the property is derecognized.
pada periode terjadinya penghentian atau
pelepasan.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties should be made
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh evidenced by the end of owner-occupation,
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau commencement of an operating lease to another
selesainya pembangunan atau pengembangan. party or end of construction or development.
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan Transfers from investment properties should be made
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, and only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh evidenced by the commencement of owner-
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk occupation or commencement of development with a
penggunaan oleh pemilik atau dijual. view to owner-occupation or sell.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti yang For a transfer from investment properties to owner-
digunakan sendiri, biaya yang diperhitungkan untuk occupied property, the deemed cost for subsequent
akuntansi selanjutnya adalah nilai wajar pada accounting is the fair value at the date of change in
tanggal perubahan penggunaan. Jika properti yang use. If an owner-occupied property becomes an
digunakan sendiri oleh Grup menjadi properti investment property, the Group shall record the
investasi, Grup mencatat properti tersebut sesuai investment property in accordance with the property,
dengan kebijakan aset tetap untuk properti yang plant and equipment policies for owned property and
dimiliki dan sesuai dengan sewa untuk properti yang in accordance with leases for property held by a
dikuasai oleh penyewa sebagai aset hak-guna lessee as a right-of-use asset up to the date of
sampai dengan saat tanggal terakhir perubahan change in use.
penggunaannya.
34
Page 106
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud diperoleh secara terpisah pada Intangible assets acquired separately are measured
awalnya diakui sebesar biaya perolehan. Setelah on initial recognition at cost. Following initial
pengakuan awal, aset takberwujud lain-lain dicatat recognition, other intangible assets are carried at cost
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi less any accumulated amortization and accumulated
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai, jika impairment losses, if any.
ada.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas atau The useful lives of intangible assets are assessed as
tidak terbatas. Aset takberwujud dengan umur either finite or indefinite. Intangible assets with finite
manfaat terbatas diamortisasi selama masa manfaat lives are amortized over the useful economic life and
ekonomis dan menguji penurunan nilai apabila assessed for impairment whenever there is an
terdapat indikasi aset takberwujud mengalami indication that the intangible asset may be impaired.
penurunan nilai.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization method
aset takberwujud dengan umur manfaat yang for an intangible asset with a finite useful life is
terbatas ditinjau setidaknya pada setiap akhir reviewed at least at the end of each reporting period.
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan umur Changes in the expected useful life or the expected
manfaat atau perkiraan pola konsumsi manfaat pattern of consumption of future economic benefits
ekonomi terjadi pada aset tersebut dicatat dengan embodied in the asset is accounted for by changing the
mengubah periode amortisasi atau metode, yang amortization period or method, as appropriate, and are
sesuai, dan diperlakukan sebagai perubahan treated as changes in accounting estimates. The
estimasi akuntansi. Beban amortisasi aset amortization expense on intangible assets with finite
takberwujud dengan masa manfaat terbatas diakui lives is recognized in profit or loss in the expense
dalam laporan laba rugi dalam kategori biaya yang category consistent with the function of the intangible
konsisten dengan fungsi dari aset takberwujud. assets.
Suatu aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized on disposal, or
saat pelepasan, atau ketika tidak terdapat when no future economic benefits are expected from
ekspektasi manfaat ekonomi masa depan dari use or disposal.
penggunaan atau pelepasan.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from derecognition of an
penghentian pengakuan aset takberwujud ditentukan intangible asset are measured as the difference
sebagai selisih antara hasil neto pelepasan dan between the net disposal proceeds and the carrying
jumlah tercatat aset dan diakui dalam laporan laba amount of the asset and are recognized in profit or loss
rugi ketika aset tersebut dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
Piranti lunak Software
Biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh lisensi Acquired computer software licenses are capitalized on
piranti lunak komputer dan mempersiapkan piranti the basis of the costs incurred to acquire and bring to
lunak tersebut sehingga siap untuk digunakan use the specific software.
dikapitalisasi.
Amortisasi dihitung dengan menggunakan metode Amortization is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat ekonomis aset method over the estimated useful lives of the intangible
takberwujud sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Piranti lunak 10 Software
35
Page 107
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah The Group assesses at each reporting period, whether
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan there is any indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat any such indication exists, or when annual impairment
pengujian penurunan nilai aset diperlukan. Jika tidak testing for an asset is required. If it is not possible to
mungkin untuk mengestimasi jumlah terpulihkan aset estimate the recoverable amount of the individual
individual, maka Grup menentukan nilai terpulihkan asset, the Group determines the recoverable amount
dari Unit Penghasil Kas (UPK) yang mana aset of the Cash Generating Unit (CGU) to which the asset
tercakup (aset dari UPK). belongs (the asset’s of CGU).
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah yang An asset’s recoverable amount is the higher of the
lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit penghasil asset’s or cash-generating unit’s fair value less costs to
kas dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya, sell and its value in use, and is determined for an
dan ditentukan untuk aset individual, kecuali aset individual asset, unless the asset does not generate
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang cash inflows that are largely independent of those from
sebagian besar independen dari aset atau kelompok other assets or groups of assets. Where the carrying
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada amount of an asset or cash-generating unit exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset atau unit penghasil recoverable amount, the asset is considered impaired
kas tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai and is written down to its recoverable amount and an
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai impairment loss is recognized immediately in profit or
terpulihkannya dan rugi penurunan nilai segera diakui loss, unless the relevant asset is carried at revalued
dalam laba rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada amount, in which the impairment loss is treated as a
jumlah revaluasian, di mana kerugian penurunan nilai revaluation decrease.
diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net future
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present value using
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam specific to the asset. In determining fair value less
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, costs to sell, recent market transactions are taken into
digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika account, if available. If no such transactions can be
tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is used to
menggunakan model penilaian yang sesuai untuk determine the fair value of the assets. These
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan calculations are corroborated by valuation multiples or
ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak for an asset other than goodwill may no longer exist or
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi Group estimates the asset’s or cash generating unit’s
jumlah terpulihkan aset atau unit penghasil kas recoverable amount.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik other than goodwill is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset recoverable amount since the last impairment loss was
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recognized. If that is the case, the carrying amount of
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke the asset is increased to its recoverable amount. The
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi reversal is limited so that the carrying amount of the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah asset does not exceed its recoverable amount, nor
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah exceeds the carrying amount that would have been
penyusutan atau amortisasi, seandainya tidak ada determined, net of depreciation or amortization, had no
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment loss been recognized for the asset in prior
tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. years.
36
Page 108
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan) n. Impairment of Non-Financial Assets (continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan Reversal of an impairment loss is recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali aset yang bersangkutan comprehensive income, unless the relevant asset is
disajikan pada jumlah revaluasian, dalam hal ini carried at a revalued amount, in which case the
pembalikan kerugian penurunan nilai diperlakukan reversal of the impairment loss is treated as a
sebagai kenaikan revaluasi. Setelah pembalikan revaluation increase. After such a reversal, the
tersebut, penyusutan atau amortisasi aset tersebut depreciation or amortization charge on the said asset
disesuaikan di periode mendatang untuk is adjusted in future periods to allocate the asset’s
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, revised carrying amount, less any residual value, on a
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis systematic basis over its remaining useful life.
selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan setiap tahun Goodwill is tested for impairment annually (as at
(per 31 Desember) dan ketika keadaan yang December 31) and when circumstances indicate that
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat mengalami the carrying amount may be impaired. Impairment is
penurunan nilai. Penurunan nilai goodwill ditetapkan determined for goodwill by assessing the recoverable
dengan menentukan jumlah tercatat tiap unit amount of each cash-generating unit (or group of cash-
penghasil kas (atau kelompok unit penghasil kas) generating units) that is expected to benefit from the
yang diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi synergies of the business combination. Where the
kombinasi bisnis tersebut. Jika jumlah terpulihkan dari recoverable amount of the cash-generating unit is less
unit penghasil kas kurang dari jumlah tercatatnya, rugi than its carrying amount, an impairment loss is
penurunan nilai diakui. Kerugian penurunan nilai yang recognized. Impairment losses relating to goodwill
berhubungan dengan goodwill tidak dapat dibalik cannot be reversed in future periods.
pada periode berikutnya.
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provsions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a result of
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan a past event, it is probable that the Group will be
besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban dan required to settle the obligations, and a reliable
estimasi yang andal mengenal jumlah kewajiban estimate can be made of the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adaalah hasil The amount recognized as a provisions is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estmate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode presenst obligation at the end of the reporting period,
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan taking into account the risks and uncertainties
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila surrounding the obligation. Where a provision is
suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang measured using the cash flows estimated to settle the
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, present obligation, its carrying amount is the present
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas value of those cash flows (when the effect of time
(ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat material). value of monely is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk menentukan The discount rate used to determine the present value
nilai kini adalah tingkat sebelum pajak yang is a pre-tax rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar saat ini atas nilai assessments of the time value of money and the risks
waktu uang dan risiko spesifik terhadap liabilitas. specific to the liability. The increase in the provision
Peningkatan provisi karena berlalunya waktu diakui due to the passage of time is recognized as interest
sebagai beban bunga. expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required to
penyelesaian provisi yang diharapkan dapat settle a provision are expected to be recovered from a
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai third party, a receivable is recognized as asset if it is
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian virtually certain that reimbursement will be received
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara and the amount of the receivable can be measured
andal. reliably.
37
Page 109
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Pengakuan Pendapatan p. Revenue Recognition
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan ketentuan The Group recognizes revenue in accordance with the
PSAK 115, Grup mengakui pendapatan pada saat provisions of PSAK 115, the Group recognizes
dan sejauh pengalihan barang atau jasa kepada revenue when and to the extent that the transfer of
pelanggan akan mencerminkan jumlah yang goods or services to customers would reflect an
diharapkan akan diterima Grup dalam pertukaran amount that the Group expects to receive in exchange
untuk barang atau jasa tersebut. Dalam menerapkan for those goods or services. In applying this Standard,
Standar ini, Grup mempertimbangkan syarat-syarat the Group takes into account the terms of the contract
kontrak dan semua fakta dan keadaan yang relevan. and all relevant facts and circumstances. Revenue is
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 (lima) recognized using the 5 (five) step assessment:
langkah:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract (s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises in
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that ate distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of discounts,
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak returns, sales incentives and value added tax,
pertambahan nilai, yang berhak diperoleh suatu ehich an entity expects to be entitled in exchange
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya for transferring the promised goods or services to
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak. a customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the relative
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau stand-alone selling prices of each distinct goods
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika or services promises in the contract. Where these
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual are not directly observable, the relative
berdiri sendiri relatif diperkirakan berdasarkan standalone selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah marjin. expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transfeering a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa tersebut). services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
2 cara, yakni: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke (pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time.
suatu periode waktu.
Pendapatan sewa diakui secara periodik sesuai Rental income are recognized periodically accordance
dengan jangka waktunya. with the period.
Pendapatan bunga dan beban bunga dari instrumen Interest income and interest expense for all financial
keuangan diakui dalam laba rugi secara akrual instruments are recognized in profit or loss on accrual
menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest rate method.
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan dengan Cash received from customer related to the revenues
transaksi pendapatan yang belum memenuhi kriteria transactions which have not fulfilled the criteria for
pengakuan pendapatan, dicatat sebagai bagian dari revenue recognition are recorded as part of “Unearned
“Pendapatan Diterima di Muka” dalam laporan posisi Revenues” in the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position.
38
Page 110
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing net
membagi laba periode berjalan yang dapat profit for the year attributable to the owners of the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas which are due for payment within twelve months after
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui the reporting period and recognized when the
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. employees have rendered this related service.
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa Liabilities are recognized when the employee renders
kepada Grup dimana semua perubahan pada nilai services to the Group where all changes in the
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. carrying amount of the liability are recognized in profit
or loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang diserahkan provision is made for the estimated liability for annual
oleh karyawan sampai tanggal periode pelaporan. leave as a result of services rendered by employees
up to the end of the reporting period.
Imbalan Pascakerja Program Iuran Pasti Defined Contribution Plans
Pembayaran kepada program manfaat pensiun iuran Payments to defined contribution retirement benefit
pasti dibebankan ketika karyawan telah plans are charged as an expense when employees
menyerahkan jasa yang memberikan hak kepada have rendered the services entitling them to the
karyawan atas iuran. Pembayaran yang dilakukan contributions. Payments made to state-managed
kepada skema manfaat pensiun yang dikelola oleh retirement benefit schemes are dealt with as
negara diperlakukan sebagai pembayaran kepada payments to defined contribution plans where the
program iuran pasti, di mana kewajiban Grup dalam Group’s obligations under the plans are equivalent to
program tersebut setara dengan kewajiban yang those arising in a defined contribution retirement
timbul dari program manfaat pensiun iuran pasti. benefit plan.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Undang-Undang No. 6 tahun liability in accordance with Law No. 6 of 2023
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah concerning the Stipulation of Government Regulation
Pengganti Undang-Undang No. 2 tahun 2022 Cipta in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation to
Kerja menjadi Undang-Undang. Beban pensiun Become Law. Pension costs under the Group’s
berdasarkan program dana pensiun manfaat pasti defined benefit pension plans are determined by
Grup ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara periodic actuarial calculation using the projected-unit-
periodik dengan menggunakan metode projected- credit method and applying the assumptions on
unit credit dan menerapkan asumsi atas tingkat discount rate, return on plan assets and annual rate
diskonto, hasil atas aset program dan tingkat of increase in compensation.
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung dalam losses is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian yang statement of financial position with a charge or credit
dibebankan atau dikreditkan diakui dalam recognized in other comprehensive income in the
penghasilan komprehensif lain pada periode period in which they occur in order for the net pension
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas asset or liability recognized in the consolidated
pensiun neto yang diakui pada laporan keuangan statement of financial position to reflect the full value
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh dari of the plan deficit and surplus. Remeasurement
defisit dan surplus program. Pengukuran kembali recognized in other comprehensive income is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain reflected immediately in retained earnings and will not
tercermin segera dalam saldo laba dan tidak akan be reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi.
39
Page 111
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Imbalan Kerja (lanjutan) r. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan (continued)
(lanjutan)
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost, past
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen service cost, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
s. Sewa s. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui contains a lease, at the inception of the contract. The
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all lease
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk arrangements in which it is the lessee, except for
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai short-term leases (defined as leases with a lease
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau term of 12 months or less) and leases of low value
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- assets. For these leases, the Group recognizes the
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup mengakui lease payments as an operating expense on a
pembayaran sewa sebagai beban operasi secara straight-line basis over the term of the lease unless
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar another systematic basis is more representative of
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola the time pattern in which economic benefits from the
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. leased assets are consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the term,
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including: the
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku risk-free rate based on government bond rates; a
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko country-specific risk adjustment; a credit risk
khusus negara; penyesuaian risiko kredit adjustment based on bond yields; and an entity-
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian specific adjustment when the risk profile of the entity
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang that enters into the lease is different to that of the
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup group and the lease does not benefit from a
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas guarantee from the Group.
jaminan dari Grup.
40
Page 112
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance
secara-substansi), dikurangai insentif sewa; fixed payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the index
awalnya diukur dengan menggunakan indeks or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh • the amount expected to be payable by the
penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the lease,
jika masa sewa merefleksikan penyewa if the lease term reflects the exercise of an
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to profit
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa or loss over the lease period so as to produce a
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik constant periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap balance of the liability for each period.
periode.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and makes
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak- a corresponding adjustment to the related right-of-use
guna) jika: assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise of a
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur dengan purchase option, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian; revised lease payments using a revised
discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • the lease payments change due to changes in
akibat dari perubahan indeks atau perubahan an index or rate or a change in expected
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai residual payment under a guaranteed residual value, in
jaminan di mana liabilitas sewa diukur Kembali which cases the lease liability is remeasured by
dengan mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments using
revisian menggunakan tingkat diskonto awal the initial discount rate (unless the lease
(kecuali jika pembayaran sewa berubah karena payments change is due to a change in a
perubahan suku bunga mengambang, di mana floating interest rate, in which case a revised
tingkat diskonto revisian digunakan); atau discount rate is used); or
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a separate
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan lease, in which case the lease liability is
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat remeasured by discounting the revised lease
diskonto revisian. payments using a revised discount rate.
41
Page 113
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As Lessee (continued)
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut selama The Group did not make such any adjustment during
periode yang disajikan. the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs. They
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan are subsequently measured at cost less accumulated
kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the site
merestorasi tempat di mana aset berada atau on which it is located or restore the underlying assets
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang to the conditions required by the terms and conditions
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi of the lease, a provision is recognized and measured
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut under PSAK 237. The costs are included in the
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali related right-of-use asset, unless those costs are
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi incurred to produce inventories.
persediaan.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets reflects
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, that of the Group expects to exercise a purchase
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat option, the related right-of-use asset is depreciated
aset pendasar. Penyusutan dimulai pada tanggal over the useful life of the underlying assets. The
permulaan sewa. depreciation starts at the commencement date of the
lease.
Aset hak pakai disajikan sebagai bagian dari “Aset The right-of-use assets are presented as part of
Tetap” pada laporan keuangan konsolidasian. “Property, Plant and Equipment” on the consolidated
financial statements.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether a
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset non-keuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or rate
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam are not included in the measurements of the lease
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. liability and the right-of-use asset. The related
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam payments are recognized as an expense in the period
periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu in which the event or condition that triggers those
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat dalam pos payments occur and are included in the line "General
"Beban umum dan administrasi" dalam laporan laba and administrative expenses" in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a lessee
penyewa untuk tidak memisahkan komponen non- not to separate non-lease components, and instead
sewa, dan mencatat masing-masing komponen account for any lease and associated non-lease
sewa dan komponen non-sewa sebagai components as a single arrangement. The Group has
kesepakatan sewa tunggal. Grup tidak not used this practical expedient. For contracts that
menggunakan cara praktis ini. Untuk kontrak yang contain a lease component and one or more
memiliki komponen sewa dan satu atau lebih sewa additional lease or non-lease components, the Group
tambahan atau komponen non-sewa, Grup allocates the consideration in the contract to each
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke setiap lease component on the basis of the relative stand-
komponen sewa dengan dasar harga jual relatif alone price of the lease component and the
berdiri sendiri dari komponen sewa dan jumlah aggregate stand- alone price of the non-lease
agregat masing-masing dari komponen non-sewa. components.
42
Page 114
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Sebagai Pesewa As Lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa The Group enters into lease agreements as a lessor
sehubungan dengan beberapa properti investasinya. with respect to some of its investment properties.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. as finance or operating leases. Whenever the terms
Ketika persyaratan sewa secara substansial of the lease transfer substantially all the risks and
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang terkait rewards of ownership to the lessee, the contract is
dengan kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut classified as a finance lease. All other leases are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Seluruh classified as operating leases.
sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized on
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus carrying amount of the leased assets and recognized
selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
t. Pajak Penghasilan t. Income Taxes
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expense (income) comprises current and
kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan pajak deferred tax. Current and deferred tax shall be
tangguhan harus diakui sebagai beban atau recognised as expense or an income and included in
penghasilan dan dimasukkan dalam laba rugi profit or loss for the period, except to the extent that
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak tersebut the tax arises from a transaction or event which is
timbul dari suatu transaksi atau peristiwa yang recognised, in the same or a different period, outside
diakui, pada periode yang sama atau berbeda, di profit or loss, either in other comprehensive income or
luar laba rugi, baik dalam penghasilan komprehensif directly in equity or a business combination.
lain atau secara langsung dalam ekuitas atau dari
suatu kombinasi bisnis.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan have been enacted or substantively enacted at end of
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba the reporting period, and is provided based on the
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara estimated taxable income for the year. Management
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di periodically evaluates positions taken in tax returns
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan with respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku regulation is subject to interpretation. It establishes
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen provision where appropriate on the basis of amounts
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang expected to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of income tax expense in
beban pajak dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax assessments
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya and underpayment or overpayment of other taxes are
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau presented as part of other operating income or
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai expenses since they are not considered as part of the
bagian dari beban pajak penghasilan. income tax expense.
43
Page 115
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Taxes (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files an
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan appeal, the Group considers whether it is probable
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan that a taxation authority will accept the appeal and
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan reflect its effect on the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara temporary differences at the reporting date between
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas the tax bases of assets and liabilities and their
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
semua perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian.
Aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan Deferred tax assets are recognized for deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal temporary differences and tax losses carry-forward to
apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah the extent that it is probable that taxable income will
laba kena pajak pada masa mendatang akan be available in future years against which the
memadai untuk mengkompensasi perbedaan deductible temporary differences and tax losses
temporer dan rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak carry-forward can be utilized. Such deferred tax
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer assets and liabilities are not recognized if the
timbul dari pengakuan awal (selain dari kombinasi temporary differences arise from the initial recognition
bisnis atau transaksi yang tidak menimbulkan (other than in a business combination or transactions
perbedaan temporer kena pajak dan perbedaan that give rise to equal taxable and deductible
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah yang temporary differences) of assets and liabilities in a
sama) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang transaction that affects neither the taxable profit nor
tidak memengaruhi laba kena pajak atau laba the accounting profit. In addition, deferred tax
akuntansi. Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak liabilities are not recognized if the temporary
diakui jika perbedaan temporer timbul dari differences arises from the initial recognition of
pengakuan awal goodwill. goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada substantively enacted at the end of reporting period.
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak The related tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan reversals of all temporary differences during the year,
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, credited or charged to current period operations,
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi except to the extent that they relate to items
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya previously charged or credited to other
telah dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that would
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir follow from the manner in which the Group expects,
periode pelaporan, untuk memulihkan atau at the end of the reporting period, to recover or settle
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. the carrying amount of their assets and liabilities.
44
Page 116
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Pajak Penghasilan (lanjutan) t. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan besar reduced to the extent that it is no longer probable that
laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah sufficient taxable income will be available to allow all
yang memadai untuk mengkompensasi sebagian or part of the benefit of that deferred tax asset to be
atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak utilized. Unrecognized deferred tax assets are
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada reassessed at each reporting date and are
setiap akhir periode pelaporan dan diakui sepanjang recognized to the extent that it has become probable
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang that future taxable income will allow the deferred tax
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right exists to offset current tax
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities, and the deferred
dan liabilitas pajak kini, dan aset pajak tangguhan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan same taxable entity, or the Group intends to settle its
entitas kena pajak yang sama, atau Grup bermaksud current tax liabilities and assets on a net basis, or to
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini realise the assets and settle the liabilities
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan simultaneously, in each future period in which
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada significant amounts of deferred tax liabilities or assets
setiap periode masa depan di mana jumlah are expected to be settled or recovered.
signifikan atas liabilitas atau aset pajak tangguhan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with the internal reporting provided to the
kepada pengambil keputusan operasi utama. chief operating decision-maker. The chief operating
Pengambil keputusan operasi utama, yang decision-maker, who is responsible for allocating
bertanggung jawab mengalokasikan sumber daya resources and assessing the performance of the
dan menilai kinerja segmen operasi, telah operating segments, has been identified as the
diidentifikasi sebagai komite pengarah yang steering committee that makes strategic decisions.
mengambil keputusan strategis.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai reasonable basis to that segment. They are
kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan determined before intercompany balances and
sebelum saldo dan transaksi antar perusahaan, transactions are eliminated.
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi Grup additional information about the Group’s position at
pada periode pelaporan (menyesuaikan peristiwa) the reporting period (adjusting events) are reflected in
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. the consolidated financial statements. Events after
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak the reporting period that are not adjusting events, if
menyesuaikan peristiwa, jika ada, diungkapkan any, are disclosed when material to the consolidated
ketika material terhadap laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
45
Page 117
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dalam laporan dan amounts herein, and the related disclosures, at the end of
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode the reporting period. However, uncertainty about these
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi assumptions and estimates could result in outcomes that
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material require a material adjustment to the carrying amount of the
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam asset or liability affected in future periods.
periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting policies,
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, yang management has made the following judgments, which
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang have the most significant effect on the amounts recognized
diakui dalam laporan keuangan konsolidasi: in the consolidated financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of rendering services. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata Group’s management assessment, Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Pengendalian atas Panorama Destination (Thailand) Ltd Control over Panorama Destination (Thailand) Ltd (PTL)
(PTL)
Catatan 1c menjelaskan bahwa PTL adalah entitas anak Note 1c describes that PTL is a subsidiary of the Group
dari Grup meskipun Grup memiliki kepemilikan hanya 49% even though the Group has only 49% ownership interest
dan hanya 49% hak suara di PTL. Grup telah memiliki 49% and has only 49% of the voting rights in PTL. The Group
kepemilikannya sejak 5 Agustus 2021 dan sisa kepemilikan has held its 49% ownership since August 5, 2021 and the
43% dimiliki oleh Krongkaew Maneerat dan 8% dimiliki remaining 43% of the ownership interests are held by
oleh Surat Na Lampang yang tidak terkait dengan Grup. Krongkaew Maneerat and 8% of the ownership interests are
held by Surat Na Lampang that are unrelated to the Group.
Direksi Perusahaan menilai apakah Grup memiliki The directors of the Company assessed whether or not the
pengendalian atas PTL berdasarkan kemampuan Grup Group has control over PTL based on whether the Group
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan dari PTL secara has the practical abilitiy to direct the relevant activities of
sepihak. Dalam membuat pertimbangannya, direksi PTL unilaterally. In making their judgment, the directors
menganggap ukuran absolut kepemilikan Grup pada PTL considered the Group’s absolute size of holding in PTL and
dan ukuran relatif dan penyebaran kepemilikan saham the relative size of and dispersion of the shareholdings
yang dimiliki oleh pemegang saham lainnya. Setelah owned by the other shareholders. After assessment, the
penilaian, direksi menyimpulkan bahwa Grup memiliki hak directors concluded that the Group has a sufficiently
suara yang cukup dominan untuk mengarahkan aktivitas dominant voting interest to direct the relevant activities of
yang relevan dari PTL dan karenanya Grup memiliki PTL and therefore the Group has control over PTL.
pengendalian atas PTL.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Pembaruan Determining the Lease Term of Contracts with Renewal and
dan Penghentian - Grup sebagai Lessee Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan periode cancellable term of the lease, together with any periods
yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, jika covered by an option to extend the lease if it is reasonably
dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an option
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak to terminate the lease, if it is reasonably certain not to be
dieksekusi secara wajar dan pasti. exercised.
46
Page 118
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Pembaruan Determining the Lease Term of Contracts with Renewal and
dan Penghentian - Grup sebagai Lessee (lanjutan) Termination Options - Group as Lessee (continued)
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan penghentian, extension or termination options, management need to
manajemen perlu mengestimasi masa sewa yang estimate the lease term which requires consideration of all
memerlukan pertimbangan semua fakta dan keadaan yang facts and circumstances that creates an economic incentive
menimbulkan insentif ekonomi untuk mengeksekusi opsi to exercise an extension option or not to exercise
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian, termination options, including any expected changes in facts
termasuk setiap perubahan yang diharapkan dalam fakta and circumstances from commencement date until the
dan keadaan dari tanggal permulaan hingga tanggal exercise date of the options. Extension options (or periods
pengekesekusian opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau after termination options) are only included in lease terms if
periode setelah opsi penghentian) hanya dimasukkan the Group is reasonably certain to exercise the extension
dalam persyaratan sewa jika Grup cukup yakin untuk options or not to exercise the termination options. If a
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak mengeksekusi significant event or a significant change in circumstances
opsi penghentian. Jika terdapat peristiwa signifikan atau occurs which affects this assessment and that is within the
perubahan keadaan yang signifikan yang mempengaruhi control of the lessee, the above assessment will be
penilaian ini dan masih dalam kendali penyewa, maka reviewed.
penilaian diatas akan ditelaah kembali.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date, that
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material have a significant risk of causing a material adjustment to
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun the carrying amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year, are described below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada assumptions and estimates on parameters available when
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan the consolidated financial statements were prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin Existing circumstances and assumptions about future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments however, may change due to market
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi changes or circumstances arising beyond the control of the
terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the assumptions
when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
piutang usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari lewat trade receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen past due for groupings of various customer segments that
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa. have similar loss patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tingkat gagal The provision matrix is initially based on the Group’s
bayar yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed default rates. The Group will calibrate
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan pengalaman the matrix to adjust the historical credit loss experience with
kerugian kredit historis dengan informasi berwawasan ke forward-looking information. For instance, if forecast
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi (yaitu, economic conditions (i.e., gross domestic product) are
produk domestik bruto) diperkirakan akan memburuk expected to deteriorate over the next year which can lead to
selama tahun depan yang dapat menyebabkan an increased number of defaults, the historical default rates
peningkatan jumlah gagal bayar, maka tingkat gagal bayar are adjusted. At every reporting date, the historical
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, observed default rates are updated and changes in the
tingkat gagal bayar yang diamati secara historis diperbarui forward-looking estimates are analyzed.
dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke depan
dianalisis.
47
Page 119
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha (lanjutan) Allowance for Impairment of Trade Receivables (continued)
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah estimasi signifikan. Jumlah ECL sensitif terhadap ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi. sensitive to changes in circumstances and of forecast
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan prakiraan economic conditions. The Group’s historical credit loss
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili gagal bayar aktual experience and forecast of economic conditions may also
pelanggan di masa depan. Informasi mengenai ECL pada not be representative of customer’s actual default in the
piutang usaha, Grup diungkapkan masing-masing dalam future. The information about the ECLs on the Group’s trade
Catatan 6. receivables is disclosed in Notes 6.
Revaluasi Aset Tetap Revaluation of Property, Plant and Equipment
Aset tetap tanah Grup diukur menggunakan model The Group’s property, plant and equipment of land are
revaluasi dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam measured using the revaluation model with changes in
penghasilan komprehensif lain. Grup memakai jasa penilai value being recognized in other comprehensive income.
independen untuk menentukan nilai wajar aset tersebut. The Group engaged independent valuation specialists to
determine the fair value.
Kenaikan atau penurunan nilai wajar aset tetap The increase or decrease in the fair value of property, plant
dipengaruhi oleh asumsi dan kondisi pasar pada saat and equipment are affected by assumptions and market
revaluasi, sehingga akan berdampak terhadap jumlah conditions at the time of the revaluation, which will impact
selisih revaluasi yang diakui dalam penghasilan the amount of revaluation increment which would be
komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap, Properti Investasi, dan Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment,
Aset Takberwujud Investment Properties, and Intangible Assets
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap, properti The useful life of each of the item of the Group’s property,
investasi, dan aset takberwujud Grup diestimasi plant and equipment, investment properties, and intangible
berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan assets are estimated based on the period over which the
tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut didasarkan asset is expected to be available for use. Such estimation is
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang based on a collective assessment of similar business,
sama, evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan internal technical evaluation and experience with similar
aset sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah assets. The estimated useful life of each asset is reviewed
secara berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari periodically and updated if expectations differ from previous
perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena estimates due to physical wear and tear, technical or
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta commercial obsolescence, and legal or other limits on the
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap use of the asset.
penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang It is possible, however, that future results of operations
mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh could be materially affected by changes in the amounts and
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya timing of recorded expenses brought about by changes in
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor yang the factors mentioned above.
disebutkan di atas.
Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis setiap A reduction in the estimated useful life of any item of
properti investasi dan aset tetap akan menyebabkan investment properties and property, plant and equipment
kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat would increase the recorded depreciation and decrease the
aset tersebut. carrying amounts of these assets.
Jumlah tercatat aset tetap, properti investasi, aset The carrying amounts of property, plant and equipment,
takberwujud lain-lain, dan aset hak-guna diungkapkan investment properties, other intangible assets, and right-of-
dalam Catatan 10, 11, dan 13 use assets are disclosed in Notes 10, 11, and 13,
respectively.
48
Page 120
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Group’s obligations and cost for
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang pension and employee benefits liabilities is dependent on its
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung selection of certain assumptions used by the independent
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat include among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang retirement age and mortality rate. Actual results that differ
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui segera from the Group’s assumptions are recognized immediately
pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan debit in the consolidated statement of financial position with a
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif corresponding debit or credit to retained earnings through
lain dalam periode terjadinya. Sementara Grup other comprehensive income in the period which they occur.
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan While the Group believes that its assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup Group’s actual experiences or significant changes in the
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi Group’s assumptions may materially affect its estimated
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja liabilities for pension and employee benefits and net
neto. Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan employee benefits expense. The carrying amount of the
pada Catatan 23. employee benefits obligation are disclosed in Note 23.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi for corporate income tax. There are certain transactions and
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya computation for which the ultimate tax determination is
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Karena uncertain during the ordinary course of business. Due to the
ketidakpastian sehubungan dengan pos-pos pajak uncertainty associated with such tax items, there is a
tersebut, terdapat kemungkinan bahwa, pada saat possibility that, on conclusion of open tax matters at a future
penyelesaian perpajakan di masa depan, hasil terakhir date, the final outcome may differ significantly. Further
dapat berbeda secara signifikan. Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 18.
diungkapkan dalam Catatan 18.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan seluruh rugi fiskal yang belum difference and all unused tax losses to the extent that it is
digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa probable that taxable profit will be available against which
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan the deductible temporary difference and losses can be
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal tersebut utilized. Significant management estimates are required to
dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen determine the amount of deferred tax assets that can be
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak recognized, based upon the likely timing and the level of
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat future taxable profits together with future tax planning
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategies. Further details are disclosed in Note 18.
strategi perencanaan pajak masa depan. Rincian lebih
lanjut diungkapkan dalam Catatan 18.
Estimasi IBR untuk Sewa Estimating the IBR for Leases
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat bunga The Group cannot readily determine the interest rate implicit
implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup menggunakan in the lease, therefore, it uses its incremental borrowing rate
suku bunga pinjaman inkremental (“IBR”) untuk mengukur (IBR) to measure lease liabilities. The IBR is the rate of
kewajiban sewa. IBR adalah tingkat bunga yang harus interest that the Group would have to pay to borrow over a
dibayar Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang similar term, and with a similar security, the funds necessary
sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang diperlukan to obtain an asset of a similar value to the right-of-use asset
untuk memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan in a similar economic environment. IBR therefore reflects
aset hak guna dalam lingkungan ekonomi yang sama. Oleh what the Group ‘would have to pay’, which requires
karena itu, IBR mencerminkan apa yang 'harus dibayar' estimation when no observable rates are available or when
oleh Grup, yang memerlukan perkiraan ketika tidak ada they need to be adjusted to reflect the terms and conditions
tarif yang tersedia sebagai acuan atau ketika perlu of the lease. The Group estimates the IBR using observable
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan ketentuan inputs (such as market interest rates) when available and is
sewa. Grup memperkirakan IBR menggunakan input yang required to make certain entity-specific estimates (such as
dapat diamati (seperti suku bunga pasar) jika tersedia dan credit rating).
membuat estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika
diperlukan (seperti peringkat kredit).
49
Page 121
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Dolar Amerika Serikat 764.119.893 558.153.848 United States Dollar
Rupiah 288.918.272 401.232.712 Rupiah
Euro 62.016.093 73.782.441 Euro
Baht Thailand 16.539.887 3.438.851 Thailand Baht
Dolar Singapura 13.342.879 12.169.522 Singapore Dollar
Dolar Australia 8.835.061 7.914.276 Australian Dollar
Ringgit Malaysia 5.236.247 8.025.258 Malaysian Ringgit
Mata uang asing lainnya 22.697.275 20.325.004 Other foreign currencies
Sub-jumlah 1.181.705.607 1.085.041.912 Sub-total
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 1.359.821.771 2.108.920.310 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 525.217.755 331.354.194 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 59.550.097 19.907.341 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.770.000 2.591.706 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 10.063.406 5.935.706 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 309.620 123.638 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP 28.405 28.226 PT Bank OCBC NISP
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 34.533.084 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kasikornbank PCL 12.927.246.857 20.710.080.735 Kasikornbank PCL
PT Bank Central Asia Tbk 2.061.161.548 129.154.259 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 106.888.335 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Permata Tbk 71.839.547 1.635.507.482 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP 7.699.078 8.155.819 PT Bank OCBC NISP
PT Bank Ina Perdana Tbk 2.013.840 - PT Bank Ina Perdana Tbk
Euro Euro
PT Bank Permata Tbk 80.539.947 38.721.994 PT Bank Permata Tbk
Kasikornbank PCL 51.768.506 544.894.098 Kasikornbank PCL
PT Bank Central Asia Tbk 3.802.107 5.063.483 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 2.172.858 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank OCBC NISP 61.630 52.285 PT Bank OCBC NISP
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank OCBC NISP 7.693.819 7.866.109 PT Bank OCBC NISP
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Permata Tbk 57.327.112 49.250.335 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 13.875.162 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.311.403 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP 4.143.259 3.755.204 PT Bank OCBC NISP
Baht Thailand Thailand Baht
Kasikornbank PCL 13.340.617.511 22.674.942.120 Kasikornbank PCL
Bank of Ayudhya PCL (Krungsri) 11.413.378 10.197.600 Bank of Ayudhya PCL (Krungsri)
Ringgit Malaysia Malaysian Ringgit
PT Bank CIMB Niaga 343.255.074 1.358.144.845 PT Bank CIMB Niaga
Alliance Bank 225.915 157.578.062 Alliance Bank
Sub-jumlah 31.063.817.940 49.836.758.635 Sub-total
Jumlah Kas dan Bank 32.245.523.547 50.921.800.547 Total Cash on Hand and in Banks
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As at December 31, 2025 and 2024, none of the Group’s
kas dan bank Grup yang dibatasi penggunaannya, cash on hand and in banks are restricted in use, pledged
dijaminkan atau ditempatkan pada pihak-pihak berelasi. or placed at related parties.
50
Page 122
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah Details of trade receivables by customers are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan luar negeri 42.496.342.401 36.371.964.882 Foreign customers
Pelanggan dalam negeri 8.400.079.123 10.335.470.776 Domestic customers
Sub-jumlah 50.896.421.524 46.707.435.658 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (3.363.468.976 ) (7.441.997.152 ) of trade receivables
Jumlah piutang pihak ketiga - neto 47.532.952.548 39.265.438.506 Total receivables third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 33) 1.011.856.625 2.035.791.273 Related parties (Note 33)
Piutang Usaha - Neto 48.544.809.173 41.301.229.779 Trade Receivables - Net
Rincian saldo piutang usaha berdasarkan mata uang Details of trade receivables based on currencies are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 41.652.940.542 25.481.240.659 US Dollar
Rupiah 7.396.730.934 6.925.854.791 Indonesian Rupiah
Baht Thailand 1.854.740.312 335.949.035 Thailand Baht
Euro 571.426.663 801.633.330 Euro
Ringgit Malaysia 379.930.184 15.191.373.676 Malaysian Ringgit
Dolar Singapura 52.509.514 7.175.440 Singaporean Dollar
Jumlah 51.908.278.149 48.743.226.931 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (3.363.468.976 ) (7.441.997.152 ) of trade receivables
Piutang Usaha - Neto 48.544.809.173 41.301.229.779 Trade Receivables - Net
Analisis umur piutang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade receivables as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 3.673.079.142 10.563.654.261 Current
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 43.258.965.112 29.680.494.901 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.095.451.467 3.184.647.815 31 - 60 days
61 - 90 hari 133.916.764 58.656.368 61 - 90 days
91 - 120 hari 716.265.230 427.793.459 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 1.018.743.809 2.792.188.854 More than 120 days
Sub-jumlah 50.896.421.524 46.707.435.658 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha (3.363.468.976 ) (7.441.997.152 ) of trade receivables
Jumlah piutang pihak ketiga - neto 47.532.952.548 39.265.438.506 Total receivables third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Jatuh tempo Past due
31 - 60 hari - 21.105.000 31 - 60 days
91 - 120 hari - 850.000 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 1.011.856.625 2.013.836.273 More than 120 days
Jumlah piutang pihak berelasi 1.011.856.625 2.035.791.273 Total receivables related parties
Piutang Usaha - Neto 48.544.809.173 41.301.229.779 Trade Receivables - Net
51
Page 123
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah Movement of allowance for impairment of trade receivables
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 7.441.997.152 6.780.477.301 Balance at the beginning of the year
Penambahan - 927.541.875 Additions
Pemulihan (3.241.282.349 ) - Recoveries
Efek selisih kurs (837.245.827 ) (266.022.024 ) Effect of exchange rate
Saldo akhir tahun 3.363.468.976 7.441.997.152 Balance at end of the year
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan Management believes that the above allowance for
nilai piutang usaha tersebut cukup untuk menutupi impairment of trade receivables is adequate to cover any
kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak possible losses arising from the uncollectible receivables.
tertagihnya piutang.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Surya Garuda Utama 5.941.080.000 5.941.080.000 PT Surya Garuda Utama
Karyawan 39.703.190 236.291.084 Employees
Lain-lain 8.710.331.511 8.611.163.882 Others
Jumlah 14.691.114.701 14.788.534.966 Total
Dikurangi penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang lain-lain (638.339.280 ) (638.339.280 ) of other receivables
Neto 14.052.775.421 14.150.195.686 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain adalah Movement of allowance for impairment of other receivables
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 638.339.280 638.339.280 Balance at the beginning of the year
Penambahan - - Additions
Saldo akhir tahun 638.339.280 638.339.280 Balance at end of the year
Piutang karyawan merupakan piutang tanpa bunga dan Receivables from employees are non-interest bearing and
dibayar melalui pengurangan gaji bulanan. are being paid through monthly salary deduction.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan Management believes that the above allowance for
nilai piutang lain-lain tersebut cukup untuk menutupi impairment of other receivables is adequate to cover any
kemungkinan kerugian yang timbul akibat tidak possible losses arising from the uncollectible other
tertagihnya piutang lain-lain. receivables.
52
Page 124
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terutama merupakan uang muka kepada hotel This account mainly represents advances to hotels and
dan biro perjalanan wisata sebagai pembayaran di muka travel agencies as prepayments to obtain booking certainty
untuk mendapatkan kepastian pemesanan dan and lower prices for hotel rooms, airplane tickets, and
harga yang lebih rendah untuk kamar hotel, tiket pesawat, some tourist destinations. As at December 31, 2025 and
dan beberapa tujuan wisata. Pada tanggal 2024, advances to third parties amounted to
31 Desember 2025 dan 2024, uang muka kepada pihak Rp 60,001,219,294 and Rp 32,123,834,588, respectively.
ketiga masing-masing sebesar Rp 60.001.219.294 dan
Rp 32.123.834.588.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Asuransi 460.684.922 440.040.504 Insurance
Sewa 96.628.030 400.470.011 Rental
Lain-lain 206.446.579 256.985.483 Others
Jumlah 763.759.531 1.097.495.998 Total
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025
Selisih Kurs
Saldo awal/ Penjabaran/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
Balance Additions Deductions Adjustment Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah Land
Harga Perolehan 3.748.167.455 - - - 3.748.167.455 Cost
Surplus revaluasi 1.004.332.545 35.000.000 - - 1.039.332.545 Revaluation surplus
Sub-jumlah 4.752.500.000 35.000.000 - - 4.787.500.000 Sub-total
Bangunan dan Buildings and
prasarana 43.479.291.373 804.277.602 - - 44.283.568.975 infrastructures
Kendaraan 45.523.878.380 4.105.000.000 3.980.590.400 - 45.648.287.980 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perlengkapan 23.488.476.408 384.427.726 - 286.897.538 24.159.801.672 fixtures
Sub-jumlah 112.491.646.161 5.293.705.328 3.980.590.400 286.897.538 114.091.658.627 Sub-total
Property, plant and
Aset tetap dalam rangka equipment under build,
bangun, guna dan operate and transfer
serah arrangements
Bangunan dan Buildings and
prasarana 50.376.900.090 - - - 50.376.900.090 infrastructures
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 6.728.723.982 5.463.552.748 6.728.723.982 - 5.463.552.748 Land
Bangunan - 250.922.487 - - 250.922.487 Building
Sub-jumlah 6.728.723.982 5.714.475.235 6.728.723.982 - 5.714.475.235 Sub-total
Jumlah Harga
Perolehan 174.349.770.233 11.043.180.563 10.709.314.382 286.897.538 174.970.533.952 Total Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 28.706.239.631 3.028.868.417 - - 31.735.108.048 infrastructures
Kendaraan 42.908.900.461 654.416.833 3.980.590.400 - 39.582.726.894 Vehicles
Peralatan dan
perlengkapan 20.860.885.429 670.863.211 - 240.352.880 21.772.101.520 Furniture and fixtures
Sub-jumlah 92.476.025.521 4.354.148.461 3.980.590.400 240.352.880 93.089.936.462 Sub-total
53
Page 125
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
2025
Selisih Kurs
Saldo awal/ Penjabaran/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
Balance Additions Deductions Adjustment Balance
Property, plant and
Aset tetap dalam rangka equipment under build,
bangun, guna dan operate and transfer
serah arrangements
Bangunan dan Buildings and
prasarana 41.124.167.072 2.048.846.085 - - 43.173.013.157 infrastructures
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 6.522.758.820 1.116.557.287 6.728.723.982 - 910.592.125 Land
Bangunan - 62.730.622 - - 62.730.622 Building
Sub-jumlah 6.522.758.820 1.179.287.909 6.728.723.982 - 973.322.747 Sub-total
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 140.122.951.413 7.582.282.455 10.709.314.382 240.352.880 137.236.272.366 Depreciation
Nilai Buku Neto 34.226.818.820 37.734.261.586 Net Book Value
2024
Selisih Kurs
Saldo awal/ Penjabaran/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
Balance Additions Deductions Adjustment Balance
Nilai Tercatat Carrying Value
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah Land
Harga Perolehan 3.748.167.455 - - - 3.748.167.455 Cost
Surplus revaluasi 1.004.332.545 - - - 1.004.332.545 Revaluation surplus
Sub-jumlah 4.752.500.000 - - - 4.752.500.000 Sub-total
Bangunan dan Buildings and
prasarana 43.409.450.729 69.840.644 - - 43.479.291.373 infrastructures
Kendaraan 43.326.878.380 2.197.000.000 - - 45.523.878.380 Vehicles
Peralatan dan Furniture and
perlengkapan 22.563.484.540 800.589.272 - 124.402.596 23.488.476.408 fixtures
Sub-jumlah 109.299.813.649 3.067.429.916 - 124.402.596 112.491.646.161 Sub-total
Property, plant and
Aset tetap dalam rangka equipment, under build,
bangun, guna dan operate and transfer
serah arrangements
Bangunan dan Buildings and
prasarana 50.376.900.090 - - - 50.376.900.090 infrastructures
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 6.728.723.982 - - - 6.728.723.982 Land
Jumlah Harga
Perolehan 171.157.937.721 3.067.429.916 - 124.402.596 174.349.770.233 Total Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 25.734.609.574 2.971.630.057 - - 28.706.239.631 infrastructures
Kendaraan 42.714.562.356 194.338.105 - - 42.908.900.461 Vehicles
Peralatan dan
perlengkapan 20.649.168.758 217.483.803 - (5.767.132) 20.860.885.429 Furniture and fixtures
Sub-jumlah 89.098.340.688 3.383.451.965 - (5.767.132) 92.476.025.521 Sub-total
Property, plant and
Aset tetap dalam rangka equipment under build,
bangun, guna dan operate and transfer
serah arrangements
Bangunan dan Buildings and
prasarana 39.066.126.487 2.058.040.585 - - 41.124.167.072 infrastructures
Aset Hak-Guna Right-of-Use Assets
Tanah 5.553.586.189 969.172.631 - - 6.522.758.820 Land
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 133.718.053.364 6.410.665.181 - (5.767.132) 140.122.951.413 Depreciation
Nilai Buku Neto 37.439.884.357 34.226.818.820 Net Book Value
54
Page 126
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Tanah diukur dengan metode revaluasian. Pengukuran Land is measured using the revaluation model. The fair
nilai wajar dilakukan oleh KJPP Iskandar dan Rekan, value measurement was carried out by the KJPP Iskandar
selaku penilai independen, dalam laporannya di tanggal and Rekan, as an independent appraiser, in its report dated
14 Januari 2026. Pada tahun 2025, Perusahaan January 14, 2026. In 2025, the Company has recognized
membukukan surplus revaluasi aset tetap sebesar gain on revaluation amounting to Rp 35,000,000.
Rp 35.000.000.
Seperti diungkapkan pada Catatan 3k, pada tanggal As at December 31, 2025 and 2024, as disclosed in
31 Desember 2025 dan 2024, Grup mencatat aset tetap - Note 3k, the Group carried the property, plant and
tanah berdasarkan nilai wajar dimana selisih nilai wajar equipments - land at fair value whereby the difference in
tersebut dicatat dalam penghasilan komprehensif lain dan such fair value is recorded in other comprehensive income
terakumulasi dalam ekuitas pada cadangan revaluasi aset and accumulated in equity under the heading of reserves
tetap. for revaluation of property, plant, and equipments.
Jumlah cadangan revaluasi aset tetap dalam ekuitas pada Total reserves for revaluation of property, plant and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing equipments in equity as at December 31, 2025 and 2024
adalah sebesar Rp 1.039.332.545 dan Rp 1.004.332.545. amounted to Rp 1,039,332,545 and Rp 1,004,332,545,
respectively.
Pengukuran nilai wajar atas tanah menggunakan Level 2 Fair value measurement of land is using Level 2 of the fair
hierarki nilai wajar. Penilaian atas tanah dilakukan dengan value hierarchy. Land valuation is done using the market
pendekatan pasar. Input yang paling signifikan dalam approach. Input that most significant in this assessment
pendekatan penilaian ini adalah asumsi harga tanah per approach is the assumed price of land per square meter
meter persegi (m2) yang didasarkan dari harga pasar (m2) which is based on the market price of land in the area
tanah di sekitar lokasi disesuaikan dengan perbedaan location, adjusted for differences in attributes such as the
atribut utama seperti jenis dan hak yang melekat pada types and rights attached to properties, location, physical
properti, lokasi, karakteristik fisik, ukuran, dan characteristics, size, and use of assets.
penggunaan aset.
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun yang berakhir Depreciation expense of property, plant and equipment for
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 the years ended December 31, 2025 and 2024, amounted
masing-masing adalah sebesar Rp 7.582.282.455 dan to Rp 7,582,282,455 and Rp 6,410,665,181 respectively,
Rp 6.410.665.181, yang dibebankan sebagai berikut: which are recognized as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) 91.875.000 - Cost of revenues (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 31) 7.490.407.455 6.410.665.181 expenses (Note 31)
Jumlah 7.582.282.455 6.410.665.181 Total
Rincian penjualan aset tetap pada tahun 2025 adalah The details of disposal of property, plant and equipment in
sebagai berikut: 2025 is as follows:
2025
Biaya perolehan 3.980.590.400 Cost
Akumulasi penyusutan (3.980.590.400 ) Accumulated depreciation
Nilai buku neto - Net book value
Harga jual 3.627.000.000 Selling price
Gain on disposal of property, plant
Keuntungan penjualan aset tetap 3.627.000.000 and equipment
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah dan The Company owns several parcels of land and buildings
bangunan yang terletak di Bali dan Lombok seluas located in Bali and Lombok measuring 2,135 m2 with
2.135 m2 dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan. Building Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB).
Aset tetap kepemilikan langsung milik Grup pada tanggal The Group’s directly acquired property, plant and
31 Desember 2025 dan 2024 dengan biaya perolehan equipment as at December 31, 2025 and 2024 with cost
masing - masing sebesar Rp 6.763.000.000 dan amounting to Rp 6,763,000,000 and Rp 2,658,000,000,
Rp 2.658.000.000 digunakan sebagai jaminan atas utang respectively are used as collateral on its financing payables
pembiayaan (Catatan 22). (Note 22).
55
Page 127
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh aset As at December 31, 2025 and 2024, all property, plant and
tetap, kecuali tanah, aset tetap dalam rangka BOT dan equipment, except for land, property, plant and equipment
aset hak-guna, telah diasuransikan kepada pihak ketiga, under BOT agreement and right-of-use-assets, are insured
dengan nilai pertanggungan masing - masing sebesar to third parties, for sum insured of Rp 6,561,250,000 and
Rp 6.561.250.000 dan Rp 2.658.000.000. Manajemen Rp 2,658,000,000, respectively. Management believes that
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup the insurance coverages are adequate to cover possible
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset losses on the assets insured.
dipertanggungkan.
Bangunan dan prasarana dalam rangka bangun, kelola, Property under built, operate and transfer (BOT) agreement
dan alih (BOT) terdiri dari bangunan dan prasarana kantor represents an office building and infrastructure on rented
yang didirikan di atas tanah yang disewa di Kelurahan land in Sesetan Village, South Denpasar Subdistrict, Bali,
Sesetan, Kecamatan Denpasar Selatan, Bali dengan with rental period of 20 years starting from 2000 and has
jangka waktu 20 tahun sejak tahun 2000 dan telah been extended until 2030 which serves as a Company’s
diperpanjang sampai dengan tahun 2030 yang dijadikan branch office). The building and infrastructure will be
sebagai kantor cabang Perusahaan. Bangunan dan returned to the owners of the land at the end of the lease
prasarana tersebut akan diserahkan kepada pemilik tanah term. The rental agreements can be extended and
yang disewa pada saat berakhirnya masa sewa. renewed upon agreement of both parties.
Perjanjian sewa menyewa ini dapat diperpanjang dan
diperbaharui kembali atas persetujuan kedua belah pihak.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh aset As at December 31, 2025 and 2024, all property, plant and
tetap dalam rangka BOT telah diasuransikan kepada equipment under BOT agreements, are insured with
PT Sompo Insurance Indonesia (pihak ketiga) dengan PT Sompo Insurance Indonesia (third party) for
nilai pertanggungan masing - masing sebesar Rp 7,350,000,000. Management believes that the
Rp 7.350.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai insurance coverage is adequate to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi on the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, Grup memiliki As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
uang muka pembelian aset tetap kepada pihak ketiga, advances for purchase of property, plant and equipment
masing-masing sebesar Rp 213.424.317 dan from third parties amounted to Rp 213,424,317 and
Rp 442.635.834. Rp 442,635,834, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh Management believes that the carrying values of all the
aset tetap Grup tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak Group’s property, plant and equipment are fully
diperlukan penurunan nilai atas aset tersebut. recoverable, and hence, no writedown for impairment in
asset values is necessary.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Perolehan Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 54.064.000.000 - - 54.064.000.000 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 104.705.307.829 - - 104.705.307.829 infrastuctures
Jumlah Harga
Perolehan 158.769.307.829 - - 158.769.307.829 Total Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 38.058.714.280 5.666.327.316 - 43.725.041.596 infrastructures
Nilai Buku Neto 120.710.593.549 115.044.266.233 Net Book Value
56
Page 128
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
11. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Harga Perolehan Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 54.064.000.000 - - 54.064.000.000 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 104.705.307.829 - - 104.705.307.829 infrastuctures
Jumlah Harga
Perolehan 158.769.307.829 - - 158.769.307.829 Total Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 32.345.045.231 5.713.669.049 - 38.058.714.280 infrastructures
Nilai Buku Neto 126.424.262.598 120.710.593.549 Net Book Value
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun yang Depreciation expense of investment properties for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan year endeds December 31, 2025 and 2024 amounted to
2024, masing-masing adalah sebesar Rp 5.666.327.316 Rp 5,666,327,316 and Rp 5,713,669,049, respectively,
dan Rp 5.713.669.049, yang dibebankan dalam Beban which are recognized as part of General and Administrative
Umum dan Administrasi (Catatan 31). Expenses (Note 31).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, properti As at December 31, 2025 and 2024, investment properties
investasi merupakan tanah seluas 256 m2 dan bangunan represent land measuring 256 m2 and building (including
(termasuk perbaikan bangunan) milik Perusahaan yang building improvements) owned by the Company which are
berlokasi di kompleks Roxy Mas - Jl. KH. Hasyim Ashari located at Roxy Mas complex at Jl. KH. Hasyim Ashari
125, Jakarta Pusat serta tanah dan bangunan milik GD, 125, Central Jakarta and land and building owned by GD, a
entitas anak, yang terletak di Cengkareng Business City subsidiary, located in Cengkareng Business City (CBC)
(CBC) Tangerang. Tangerang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, properti As at December 31, 2025 and 2024, investment properties
investasi digunakan sebagai jaminan atas utang bank are used as collateral on bank loans obtained by the
Perusahaan (Catatan 15). Company (Note 15).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all investment
properti investasi telah diasuransikan kepada PT Sompo properties are insured to PT Sompo Insurance Indonesia
Insurance Indonesia (pihak ketiga), dengan nilai (third party) for a total coverage of Rp 58,625,000,000.
pertanggungan sebesar Rp 58.625.000.000.
Pendapatan sewa dari properti investasi untuk tahun yang Rental income from the investment property for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024, amounted to
2024, masing-masing sebesar Rp 297.500.000 dan Rp 297,500,000 and Rp 600,000,000, respectively which
Rp 600.000.000, yang dicatat sebagai bagian dari are recognized as part of “Other Income” in the
“Pendapatan Lain-lain” pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, estimasi nilai As at December 31, 2025 and 2024, the estimated
wajar dari properti investasi milik Perusahaan aggregate fair value of Company investment properties
masing-masing sebesar Rp 20.539.000.000 dan amounted to Rp 20,539,000,000 and Rp 20,296,000,000,
Rp 20.296.000.000, didasarkan pada laporan valuasi oleh respectively based on valuation report of KJPP Iskandar
KJPP Iskandar dan Rekan, penilai independent, masing- and Rekan, an independent appraisal, dated
masing pada tanggal 14 Januari 2026 dan January 14, 2026 and February 16, 2024, respectively.
16 Februari 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, estimasi nilai As at December 31, 2025 and 2024, the estimated
wajar dari properti investasi milik GD, masing-masing aggregate fair value of GD investment properties amounted
sebesar Rp 123.523.000.000 dan Rp 130.169.000.000, to Rp 123,523,000,000 and Rp 130,169,000,000,
didasarkan pada laporan valuasi oleh KJPP Iskandar dan respectively based on valuation report of KJPP Iskandar
Rekan, penilai independent, masing-masing pada tanggal and Rekan, an independent appraisal, dated
2 Februari 2026 dan 16 Februari 2024. February 2, 2026 and February 16, 2024, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh Management believes that the carrying amount of all of the
properti investasi Grup tersebut dapat dipulihkan, Group's investment properties can be recovered, so no
sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas properti impairment of value of the investment properties is
investasi tersebut. necessary.
57
Page 129
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
12. GOODWILL 12. GOODWILL
Akun ini merupakan goodwill yang timbul dari akuisisi This represents goodwill arising from the acquisition of 80%
80% kepemilikan di PDI (dahulu BTI) di tahun 2016 oleh ownership interest in PDI (formerly BTI) in 2016 by the
Perusahaan dari pihak ketiga sebesar Rp 1.337.891.557. Company from third party amounting to Rp 1,337,891,557.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan Management believes that there is no impairment in value
nilai atas goodwill pada tanggal 31 Desember 2025 dan of goodwill as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025
Selisih Kurs
Saldo Awal/ Penjabaran/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
Balance Additions Deductions Adjustment Balance
Harga Perolehan Cost
Perangkat lunak 26.271.034.350 - - 134.698.541 26.405.732.891 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat lunak 23.371.636.906 870.372.387 - 83.465.750 24.325.475.043 Software
Nilai Buku Neto 2.899.397.444 2.080.257.848 Net Book Value
2024
Selisih Kurs
Saldo Awal/ Penjabaran/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Translation Ending
Balance Additions Deductions Adjustment Balance
Harga Perolehan Cost
Perangkat lunak 26.237.749.525 - - 33.284.825 26.271.034.350 Software
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat lunak 22.496.216.714 881.440.655 - (6.020.463) 23.371.636.906 Software
Nilai Buku Neto 3.741.532.811 2.899.397.444 Net Book Value
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada Amortization expense of intangible assets for the years
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, masing- ended December 31, 2025 and 2024, amounted to
masing adalah sebesar Rp 870.372.387 dan Rp 870,372,387 and Rp 881,440,655, respectively, which
Rp 881.440.655, yang dibebankan dalam Beban Umum are recognized as part of General and Administrative
dan Administrasi (Catatan 31). Expenses (Note 31).
Perangkat lunak merupakan perangkat yang digunakan Software represents device which are used for operations
untuk operasional termasuk reservasi dan pemesanan including online reservation and booking of travel package.
paket perjalanan wisata secara online.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari aset Management believes that the carrying values of all the
takberwujud tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak Group’s intangible assets are fully recoverable, and hence,
diperlukan penyisihan penurunan nilai atas aset no writedown for impairment in intangible asset values is
takberwujud tersebut. necessary.
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Uang jaminan 1.102.255.883 967.538.710 Security deposits
Lain-lain 198.394.195 344.711.794 Others
Jumlah 1.300.650.078 1.312.250.504 Total
58
Page 130
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Ina Perdana Tbk 27.373.742.956 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Permata Tbk - 51.937.454.469 PT Bank Permata Tbk
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Ina Perdana Tbk 90.800.000.000 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Permata Tbk - 96.500.000.000 PT Bank Permata Tbk
Diskonto yang belum diamortisasi (496.288.463) (897.917.434 ) Unamortized discount
Jumlah 90.303.711.537 95.602.082.566 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 3.400.000.000 10.200.000.000 Less current portion
Bagian yang akan jatuh tempo dalam
waktu lebih dari satu tahun 86.903.711.537 85.402.082.566 Long-term portion
PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank Ina”) PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank Ina”)
Berdasarkan Akta No. 182 tanggal 25 Juli 2025 dari Based on Deed No. 182 dated July 25, 2025 of Notary
Notaris Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., Satria Amiputra A., S.E., Ak., S.H., M.Ak., M.H., MKn.,
MKn., mengenai pemberian fasilitas kredit, Perusahaan concerning the provision of credit facilities, the Company
memperoleh fasilitas kredit dari Bank Ina yang terdiri dari: obtained credit facilities from Bank Ina consisting of:
a. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) untuk a. Overdraft Facility (PRK) to take over the facility from
mengambil alih fasilitas dari Bank Permata untuk Bank Permata for working capital financing with a
pembiayaan modal kerja dengan jumlah fasilitas maximum facility amount of Rp 20,000,000,000, due
maksimum sebesar Rp 20.000.000.000, jatuh tempo on July 25, 2026.
tanggal 25 Juli 2026.
Suku bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan bears interest as at December 31, 2025 at
2025 sebesar 7,75% per tahun. 7.75% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As at December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas PRK adalah sebesar Rp 289.168.757. PRK loan facilities amounted to Rp 289,168,757.
b. Fasilitas Demand Loan (DL) - 1 untuk mengambil alih b. Demand Loan (DL) - 1 Facility to take over the facility
fasilitas dari Bank Permata untuk pembiayaan modal from Bank Permata for working capital financing with
kerja dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar Rp a maximum facility amount of Rp 35,000,000,000, due
35.000.000.000, jatuh tempo tanggal on July 25, 2026.
25 Juli 2026.
Suku bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan bears interest as at December 31, 2025 at
2025 sebesar 7,75% per tahun. 7.75% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As at December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas DL-1 adalah sebesar DL-1 loan facilities amounted to Rp 27,084,574,199.
Rp 27.084.574.199.
c. Fasilitas Demand Loan (DL) - 2 untuk modal kerja c. Demand Loan (DL) - 2 Facility for working capital for
atas transaksi pembayaran down payment atau uang down payment transactions or advance payments for
muka pembelian kamar hotel dan transportasi hotel room purchases and transportation with a
dengan jumlah fasilitas maksimum sebesar maximum facility amount of Rp 8,000,000,000, due on
Rp 8.000.000.000, jatuh tempo tanggal 25 Juli 2026. July 25, 2026.
Suku bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan bears interest as at December 31, 2025 at
2025 sebesar 7,75% per tahun. 7.75% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas pinjaman As at December 31 2025, the loan facility has not
ini belum digunakan oleh Perusahaan. been utilized by the Company.
59
Page 131
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank Ina”) (lanjutan) PT Bank Ina Perdana Tbk (“Bank Ina”) (continued)
d. Kredit Investasi (KI) untuk melunasi seluruh fasilitas d. Investment Credit (KI) to repay all KI facilities at
KI di Bank Permata dengan jumlah fasilitas Bank Permata with a maximum facility amount of
maksimum sebesar Rp 92.000.000.000, jatuh tempo Rp 92,000,000,000, due on November 25, 2030.
tanggal 25 November 2030.
Suku bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan bears interest as at December 31, 2025 at
2025 sebesar 7,75% per tahun. 7.75% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As at December 31, 2025, the outstanding balance of
atas fasilitas KI adalah sebesar Rp 90.800.000.000. KI loan facilities amounted to Rp 90,800,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan 3 unit ruko di Roxy Mas, The loan is guaranteed by 3 units of shophouses in Roxy
Jakarta milik Perusahaan dan tanah dan bangunan Mas, Jakarta owned by the Company and land and office
perkantoran di Cengkareng Business City, Tangerang building in Cengkareng Business City, Tangerang owned
milik GD, Entitas Anak (Catatan 11). by GD, a Subsidiary (Note 11).
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman tersebut, In connection with the loan facility, the Company is
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan required to fulfill certain requirements such as the
tertentu seperti kewajiban pemenuhan rasio keuangan, obligation to fulfill financial ratios, which include current
antara lain meliputi, current ratio minimal 1x, debt service ratio minimum 1x, debt to service coverage ratio minimum
coverage ratio minimal 1,25x, debt to equity maksimal 4x 1.25x, debt to equity maximum 4x, and adjusted debt to
dan adjusted debt to equity maksimal 2x. Pada tanggal equity maximum 2x. As at December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan telah memenuhi Company has complied with the financial covenants in the
persyaratan rasio keuangan tersebut yang dinyatakan loan agreement.
dalam perjanjian pinjaman.
PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”)
Berdasarkan Akta No. 49 tanggal 26 Oktober 2019 dari Based on Deed No. 49 dated October 26, 2019 of Notary
Notaris Susanna Tanu, S.H., mengenai pemberian Susanna Tanu, S.H., concerning the provision of credit
fasilitas kredit, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit facilities, the Company obtained credit facilities from Bank
dari Bank Permata yang terdiri dari: Permata consisting of:
a. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) untuk a. Overdraft Facility (PRK) for additional working capital
tambahan modal kerja usaha dengan jumlah fasilitas with a maximum facility amount of Rp 20,000,000,000,
maksimum sebesar Rp 20.000.000.000, jatuh tempo due on October 24, 2020, the latest has been
tanggal 24 Oktober 2020, terakhir telah diperpanjang extended until April 30, 2025.
sampai dengan 30 April 2025.
Berdasarkan perubahan terakhir pada tanggal Based on the last amendment dated April 4, 2023,
4 April 2023, Bank Permata menyetujui, antara lain, Bank Permata agreed, among others, that the
bahwa beban bunga ditangguhkan atas fasilitas PRK deferred interest charges on the PRK facility from
sejak Mei 2020 sampai dengan Maret 2022 akan May 2020 to March 2022 will be paid in installments
dibayarkan dengan cara dicicil sejak April 2023 from April 2023 to March 2024, the latest has been
sampai dengan Maret 2024, terakhir telah extended until March 2025.
diperpanjang sampai dengan Maret 2025.
Suku bunga pinjaman pada tanggal The loan bears interest as at December 31, 2024 at
31 Desember 2024 sebesar 6% per tahun. 6% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024, As at December 31, 2024, the outstanding balance of
saldo pinjaman atas fasilitas PRK adalah sebesar PRK loan facilities amounted to Rp 19,624,092,573.
Rp 19.624.092.573.
b. Fasilitas Revolving Loan (RL) untuk tambahan modal b. Revolving Loan (RL) for additional working capital
kerja usaha dengan jumlah fasilitas maksimum with a maximum facility amount of Rp 40,000,000,000,
sebesar Rp 40.000.000.000, jatuh tempo tanggal due on October 24, 2020, the latest has been
24 Oktober 2020, terakhir telah diperpanjang sampai extended until April 30, 2025.
dengan 30 April 2025.
60
Page 132
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) (continued)
Berdasarkan perubahan terakhir tanggal 26 April Based on the latest amendment dated April 26, 2024,
2024, Bank Permata menyetujui mengubah fasilitas Bank Permata agreed to change the maximum facility
maksimum menjadi sebesar Rp 34.113.361.896. to Rp 34,113,361,896.
Berdasarkan perubahan terakhir pada tanggal Based on the last amendment dated April 26, 2023,
4 April 2023, Bank Permata menyetujui, antara lain, Bank Permata agreed, among others, that the
bahwa beban bunga ditangguhkan atas fasilitas RL deferred interest charges on the RL facility from
sejak Mei 2020 sampai dengan Maret 2022 akan May 2020 to March 2022 will be paid in installments
dibayarkan dengan cara dicicil sejak April 2023 from April 2023 to March 2025.
sampai dengan Maret 2025.
Suku bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan bears interest as at December 31, 2024 at
2024 sebesar 6% per tahun. 6% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman As at December 31, 2024, the outstanding balance of
atas fasilitas RL adalah sebesar Rp 32.313.361.896. RL loan facilities amounted to and
Rp 32,313,361,896, respectively.
c. Fasilitas Term Loan (TL) dengan jumlah fasilitas c. Term Loan (TL) with a maximum facility amount of
maksimum sebesar Rp 100.000.000.000, jatuh Rp 100,000,000,000, due on October 24, 2027.
tempo tanggal 24 Oktober 2027. Fasilitas ini This facility was held to take over the facility of
diadakan untuk mengambil alih fasilitas Entitas Anak, Subsidiary, GD, at Panin Bank amounting to
GD, di Bank Panin sebesar Rp 73.000.000.000 dan Rp 73,000,000,000 and expanding the Company's
perluasan bisnis Perusahaan di dalam negeri. business in the country.
Pada tanggal 15 Mei 2020, berdasarkan On May 15, 2020, based on amendment from Bank
amandemen dari Bank Permata, Perusahaan Permata, the Company obtained deferment of loan
memperoleh penangguhan pembayaran pokok dan principal and interest payments of facility TL for up to
bunga atas fasilitas kredit TL sampai dengan 12 months starting from April 2020 to
12 bulan dimulai dari bulan April 2020 sampai March 2021, thus, extending the installment period up
dengan Maret 2021, sehingga memperpanjang to 12 months and also changes in payment of loan
jangka waktu angsuran hingga 12 bulan dan juga principal and interest rate to become of 7% per
perubahan pembayaran pokok pinjaman dan suku annum.
bunga menjadi sebesar 7% per tahun.
Pada tanggal 21 Desember 2021, berdasarkan On December 21, 2021, based on amendment from
amandemen dari Bank Permata, Perusahaan Bank Permata, the Company obtained deferment of
memperoleh penangguhan pembayaran pokok dan loan principal and interest payments of facility TL for
bunga atas fasilitas kredit TL sampai dengan up to 12 months starting from April 2021 to
12 bulan dimulai dari bulan April 2021 sampai March 2022, thus, extending the installment period up
dengan Maret 2022, sehingga memperpanjang to 12 months and also changes in payment of loan
jangka waktu angsuran hingga 12 bulan dan juga principal.
perubahan pembayaran pokok pinjaman.
Pada tanggal 30 Maret 2022, berdasarkan On March 30, 2022, based on amendment from
amandemen dari Bank Permata, Perusahaan Bank Permata, the Company obtained an approval for
memperoleh persetujuan penundaan pembayaran postponement of loan principal from facility TL until to
pokok pinjaman fasilitas TL sampai dengan March 2023 and extended the due date until
Maret 2023 dan perpanjangan jatuh tempo di October 2030.
Oktober 2030.
Berdasarkan perubahan terakhir pada tanggal Based on the last amendment dated April 4, 2023,
4 April 2023, Bank Permata menyetujui, antara lain, Bank Permata agreed, among others, that the
bahwa beban bunga ditangguhkan atas fasilitas TL deferred interest charges on the TL facility from May
sejak Mei 2020 akan dibayarkan dengan cara dicicil 2020 will be paid in installments from April 2023 to
sejak April 2023 sampai dengan Agustus 2026. August 2026.
Suku bunga pinjaman pada tanggal 31 Desember The loan bears interest as at December 31, 2024 at
2024 sebesar 6% per tahun. 6% per annum.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman As at December 31, 2024, the outstanding balance of
atas fasilitas TL adalah sebesar Rp 96.500.000.000. TL loan facilities amounted to Rp 96,500,000,000,
respectively.
61
Page 133
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (“Bank Permata”) (continued)
Pinjaman ini dijamin dengan 3 unit ruko di Roxy Mas, The loan is guaranteed by 3 units of shophouses in Roxy
Jakarta milik Perusahaan dan tanah dan bangunan Mas, Jakarta owned of the Company and land and office
perkantoran di Cengkareng Business City, Tangerang building in Cengkareng Business City, Tangerang owned
milik GD, Entitas Anak (Catatan 11). by GD, a Subsidiary (Note 11).
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman tersebut, In connection with the loan facility, the Company is
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan required to fulfill certain requirements such as the
tertentu seperti kewajiban pemenuhan rasio keuangan, obligation to fulfill financial ratios, which include debt
antara lain meliputi, debt service coverage ratio minimal service coverage ratio minimum 1.2x, current ratio
1,2x, current ratio minimal 1x, gearing ratio maksimal 1x minimum 1x, gearing ratio maximum 1x and interest
dan interest bearing debt ratio maksimal sebesar 3x. bearing debt ratio maximum 3x . As at December 31, 2024,
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan tidak the Company has not complied with certain several
memenuhi sebagian rasio keuangan tersebut dan telah financial ratio and had obtained the waiver letter from Bank
memperoleh surat persetujuan pengesampingan dari Permata for the ratios that not complied the requirements.
Bank Permata atas rasio yang tidak memenuhi
persyaratan.
Berdasarkan Akta No. 50 tanggal 25 Oktober 2019 dari Based on Deed No. 50 dated October 26, 2019 of Notary
Notaris Susanna Tanu, S.H., mengenai pemberian Susanna Tanu, S.H., regarding the provision of facilities for
fasilitas atas transaksi valuta asing (forex line) dengan foreign exchange transactions (forex line) based on the
didasarkan pada perhitungan system risk factor yang calculation of a system risk factor equivalent to a maximum
setara dengan risiko kredit maksimal sebesar credit risk of US$ 100,000. The maximum period
US$ 100.000. Maksimal jangka waktu transaksi forward for forward transactions that can be made is 1 month
yang dapat dilakukan adalah 1 bulan dan jangka waktu and the maximum facility period is 12 months from
fasilitas maksimal 12 bulan terhitung mulai tanggal October 25, 2019 to October 25, 2020, the latest has been
25 Oktober 2019 sampai tanggal 25 Oktober 2020, extended until April 30, 2024.
terakhir telah diperpanjang sampai dengan 30 April 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024, fasilitas pinjaman ini As at December 31 2024, the loan facility was not
tidak digunakan oleh Perusahaan. utilized by the Company.
Pada tanggal 25 Juli 2025, seluruh pinjaman Perusahaan On July 25, 2025, all of the Company's loans from Bank
dari Bank Permata telah dilunasi. Permata have been fully paid.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah Details of trade payables based on suppliers are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pihak ketiga 28.984.126.409 32.431.956.748 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 3.384.098.599 7.648.998.217 Related parties (Note 33)
Jumlah 32.368.225.008 40.080.954.965 Total
Rincian saldo utang usaha berdasarkan mata uang Details of trade payables based on currencies are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Baht Thailand 24.268.421.481 26.041.155.004 Thailand Baht
Rupiah 4.216.758.747 4.165.377.414 Rupiah
Ringgit Malaysia 493.663.954 2.225.424.330 Malaysian Ringgit
Dolar Amerika Serikat 5.282.227 - United States Dollar
Sub-jumlah 28.984.126.409 32.431.956.748 Sub-total
62
Page 134
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
16. UTANG USAHA (lanjutan) 16. TRADE PAYABLES (continued)
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 3.384.098.599 7.648.998.217 Rupiah
Jumlah 32.368.225.008 40.080.954.965 Total
Rincian umur utang usaha dihitung sejak tanggal The details of aging of trade payables based on recognition
terjadinya utang sebagai berikut: date are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 25.518.815.597 26.789.537.173 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 - 90 hari 2.215.885.845 2.353.554.529 1 - 90 days
91 - 180 hari 975.366.749 1.909.086.012 91 - 180 days
181 - 360 hari 250.975.000 661.310.711 181 - 360 days
Lebih dari 360 hari 3.407.181.817 8.367.466.540 More than 360 days
Jumlah 32.368.225.008 40.080.954.965 Total
Jangka waktu kredit dari pemasok dalam dan luar negeri Credit terms of local and foreign suppliers range from
berkisar dari 30 sampai 60 hari. 30 until 60 days.
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain berdasarkan pemasok adalah Details of other payables based on suppliers are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Pihak ketiga 587.846.936 641.773.223 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 1.615.818.703 1.490.938.300 Related party (Note 33)
Jumlah 2.203.665.639 2.132.711.523 Total
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai. This account represents Value Added Tax. As at
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, pajak December 31, 2025 and 2024, total prepaid taxes
dibayar di muka masing-masing adalah sebesar mounted to Rp 2,313,856,602 and Rp 3,506,608,962,
Rp 2.313.856.602 dan Rp 3.506.608.962. respectively.
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 305.250.973 259.564.965 Article 21
Pasal 23 121.034.746 69.972.297 Article 23
Pasal 29 4.324.832.984 4.333.974.220 Article 29
Pasal 4 (2) 106.865.450 96.794.950 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 1.632.332.586 1.370.936.550 Value Added Tax
Jumlah 6.490.316.739 6.131.242.982 Total
63
Page 135
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi Income tax expense as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other comprehensive
terdiri dari komponen sebagai berikut: income consist of:
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas Anak Subsidiaries
Beban pajak tahun berjalan 6.660.680.530 6.271.636.738 Current year tax expenses
Beban pajak tangguhan Deferred tax expenses
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax relating to
pengakuan dan pembalikan origination and reversal of
perbedaan temporer 6.763.168.913 646.547.413 temporary differences
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax relating to
pengakuan dan pembalikan origination and reversal of
perbedaan temporer 158.625.418 (79.200 ) temporary differences
Jumlah beban pajak tangguhan 6.921.794.331 646.468.213 Total deferred tax expenses
Jumlah beban pajak penghasilan 13.582.474.861 6.918.104.951 Total income tax expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan penghasilan comprehensive income and estimated taxable income
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal- for the years ended December 31, 2025 and 2024 are
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan menurut laporan tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit
komprehensif lain or loss and other
konsolidasian 53.109.551.829 25.353.502.096 comprehensive income
Laba Entitas Anak sebelum Profit of Subsidiaries
pajak penghasilan (23.759.708.775 ) (23.089.474.151 ) before income tax
Penyesuaian eliminasi konsolidasian 8.758.848.000 6.540.912.000 Consolidated elimination adjustments
Laba sebelum beban Profit before income tax
pajak penghasilan - Perusahaan 38.108.691.054 8.804.939.945 expense - Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan 3.737.833.524 3.296.406.926 Depreciation
Liabilitas imbalan kerja karyawan 17.134.990 (125.881.582 ) Employee benefits liabilities
Keuntungan (kerugian) neto Net impairment gains (losses)
penurunan nilai piutang usaha (3.241.282.349 ) 173.627.179 on trade receivables
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak 923.127.289 1.275.923.633 Tax expense
Pendapatan sewa (297.500.003 ) (600.000.000 ) Rental income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected
dikenakan pajak final (4.364.677 ) (1.099.701 ) to final tax
Lain-lain (8.758.848.000 ) (6.540.912.000 ) Others
Taksiran laba fiskal Estimated taxable income
- tahun berjalan 30.484.791.828 6.283.004.400 - current year
64
Page 136
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expense (continued)
2025 2024
Akumulasi taksiran rugi fiskal Accumulated estimated fiscal
pada tahun: loss for the years:
2021 (25.463.688.981 ) (25.463.688.981 ) 2021
2020 (9.298.909.659 ) (15.581.914.059 ) 2020
Akumulasi taksiran rugi fiskal Accumulated estimated tax loss
akhir tahun (4.277.806.812 ) (34.762.598.640 ) at end of year
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense as
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang computed by applying the prevailing tax rate to profit
berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan dengan before income tax as shown in the consolidated
beban pajak penghasilan seperti yang tercantum statements of profit or loss and other comprehensive
dalam laporan laba rugi dan penghasilan income for the year ended December 31, 2025 and
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang 2024 are as follows:
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025
dan 2024, adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income
penghasilan menurut laporan tax expense per
laba rugi dan penghasilan consolidated statements
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian 53.109.551.829 25.353.502.096 comprehensive income
Laba Entitas Anak sebelum Income in Subsidiaries
beban pajak penghasilan (23.759.708.775 ) (23.089.474.151 ) before income tax expense
Penyesuaian eliminasi konsolidasian 8.758.848.000 6.540.912.000 Consolidated elimination adjustments
Laba sebelum beban Income before income tax
pajak penghasilan - Perusahaan 38.108.691.054 8.804.939.945 expense - Company
Beban pajak penghasilan Income tax expense computed
dengan tarif pajak yang berlaku 8.383.912.032 1.937.086.788 using the prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap (1.789.308.557 ) (1.290.297.441 ) The tax effect of permanent difference
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected
dikenakan pajak final (960.229 ) (241.934 ) to final tax
Penyesuaian 169.525.667 - Adjustment
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan 6.763.168.913 646.547.413 Company
Entitas Anak 6.819.305.948 6.271.557.538 Subsidiaries
Jumlah 13.582.474.861 6.918.104.951 Total
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable income resulted from the above
dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak reconciliation provides the basis for the Company’s
Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. Annual Corporate Income Tax Return.
65
Page 137
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Asset and Liabilities
2025
Dibebankan
pada Penghasilan
Komprehensif
Dibebankan Lain/
pada Charged to
Saldo Awal/ Laba Rugi/ Other
Beginning Charged to Comprehensive Penyesuaian/ Saldo Akhir/
Balance Profit or Loss Income Adjustment Ending Balance
Property, plant and
Aset tetap - bersih (3.503.498.609 ) 719.946.533 - - (2.783.552.076 ) equipment - net
Akumulasi Accumulated
rugi fiskal 7.892.686.985 (6.762.902.778 ) - - 1.129.784.207 fiscal losses
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment
piutang 1.416.369.017 (713.082.117 ) - 36.795.840 740.082.740 of receivables
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 962.529.663 3.769.698 71.880.679 (206.321.507) 831.858.533 liabilities
Neto 6.768.087.056 (6.752.268.664 ) 71.880.679 (169.525.667) (81.826.596 ) Net
2024
Dibebankan pada
Penghasilan
Komprehensif
Dibebankan Lain/
pada Charged to
Saldo Awal/ Laba Rugi/ Other
Beginning Charged to Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Profit or Loss Income Ending Balance
Property, plant and
Aset tetap - bersih (4.228.708.133 ) 725.209.524 - (3.503.498.609) equipment - net
Akumulasi rugi fiskal 9.274.868.753 (1.382.181.768 ) - 7.892.686.985 Accumulated fiscal losses
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang 1.378.171.038 38.197.979 - 1.416.369.017 of receivables
Liabilitas imbalan kerja 964.428.970 (27.693.948 ) 25.794.641 962.529.663 Employee benefits liabilities
Neto 7.388.760.628 (646.468.213 ) 25.794.641 6.768.087.056 Net
Rugi fiskal dapat dikompensasikan dengan laba The fiscal loss can be utilized against the taxable
fiskal masa lima tahun mendatang sejak kerugian income for a period of five years subsequent to the
fiskal terjadi. Manajemen berpendapat bahwa year the fiscal loss was incurred. Management
akumulasi kerugian fiskal yang dapat believes that probable future taxable profits will be
dikompensasikan dengan laba fiskal masa available to utilize accumulated fiscal losses
mendatang sebesar Rp 4.277.806.812 dan amounting to Rp 4,277,806,812 and
Rp 34.762.598.640, masing-masing pada tanggal Rp 34,762,598,640 as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. Oleh karena itu, aset 2024, respectively. Hence, deferred tax of
pajak tangguhan yang diakui Perusahaan atas rugi Rp 941,117,498 and Rp 7,647,771,703 as at
fiskal sebesar Rp 941.117.498 dan December 31, 2025 and 2024, resepectively was
Rp 7.647.771.703, masing-masing pada tanggal recognized on such Company fiscal losses. Deferred
31 Desember 2025 dan 2024. Aset pajak tangguhan tax of Rp 188,666,709 and Rp 244,915,282 as at
yang diakui Entitas Anak atas rugi fiskal sebesar December 31, 2025 and 2024, resepectively was
Rp 188.666.709 dan Rp 244.915.282. recognized on such Entities fiscal losses.
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group
menghitung, menetapkan dan membayar secara submit tax return on the basis of self assessment. The
sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). Directorate General of Taxation (DGT) may assess or
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan amend taxes within 5 (five) years from the time the tax
atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu becomes due.
5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak.
66
Page 138
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
19. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Jasa profesional 594.043.857 282.108.205 Professional fee
Iklan 352.866.226 - Advertising
Gaji dan upah 189.780.497 100.360.950 Salaries and wages
Lain-lain 835.288.413 848.723.441 Others
Jumlah 1.971.978.993 1.231.192.596 Total
20. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA 20. UNEARNED REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Perjalanan wisata 15.630.877.846 14.088.815.502 Tours and travel
Transportasi 500.000 359.668.000 Transportation
Lain-lain 20.897.320 103.324.168 Others
Sub-jumlah 15.652.275.166 14.551.807.670 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 33) Related parties (Note 33)
Sewa 1.190.000.000 600.000.000 Rental
Jumlah 16.842.275.166 15.151.807.670 Total
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Saldo awal - 153.861.462 Beginning balance
Penambahan (Catatan 34 dan 36) 5.714.475.235 - Addition (Notes 34 and 36)
Penambahan bunga 362.193.855 8.664.753 Accretion of interest
Pembayaran Payment
Pokok (973.806.145 ) (153.861.462 ) Principal
Bunga (362.193.855 ) (8.664.753 ) Interest
Saldo akhir 4.740.669.090 - Ending Balance
Jangka pendek 1.148.786.457 - Current
Jangka panjang 3.591.882.633 - Non-current
Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa yang The following are the future minimum lease payments
akan datang berdasarkan perjanjian sewa: based on the lease agreements:
2025 2024
Liabilitas sewa bruto - Gross lease liabilities -
pembayaran sewa minimum minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 1.408.000.000 - Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and
dari 5 tahun 4.044.000.000 - not later than 5 years
Jumlah 5.452.000.000 - Total
Beban keuangan dimasa depan Future finance
atas sewa (711.330.910 ) - charges on lease
Nilai kini liabilitas sewa 4.740.669.090 - Present value of lease liabilities
67
Page 139
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
21. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 21. LEASE LIABILITIES (continued)
2025 2024
Nilai kini liabilitas sewa adalah Present value of lease
sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 1.148.786.457 - Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan kurang Later than 1 year and
dari 5 tahun 3.591.882.633 - not later than 5 years
Jumlah 4.740.669.090 - Total
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi : The following are the amounts recognized in profit or loss:
2025 2024
Beban bunga Interest expense
liabilitas sewa 362.193.856 8.664.753 on lease liabilities
22. UTANG PEMBIAYAAN 22. FINANCING PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
PT BCA Finance 3.354.838.822 1.541.338.558 PT BCA Finance
Dikurangi bagian jangka pendek (1.510.831.737 ) (647.068.750 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 1.844.007.085 894.269.808 Long-term portion
Suku bunga per tahun 4,54% - 5,78% 4,94% - 5,53% Interest rates per annum
Utang pembiayaan berjangka waktu 3 (tiga) tahun dan Financing payables have a term of 3 (three) years and are
dijamin dengan kendaraan yang dibeli melalui utang collateralized with the related vehicles purchased.
tersebut.
Pada tanggal 14 Juli 2025, Perusahaan mengadakan On July 14, 2025, the Company entered into an agreement
perjanjian utang pembelian kendaraan dari PT BCA to purchase of vehicles from PT BCA Finance.
Finance. Bunga atas fasilitas tersebut sebesar 5,78% The interest on this facility is 5.78% with a term of 3 years.
dengan jangka waktu 3 tahun.
Pada tanggal 4 September 2025, Perusahaan On September 4, 2025, the Company entered into an
mengadakan perjanjian utang pembelian kendaraan dari agreement to purchase of vehicles from PT BCA Finance.
PT BCA Finance. Bunga atas fasilitas tersebut sebesar The interest on this facility is 4.54% with a term of 3 years.
4,54% dengan jangka waktu 3 tahun.
Pada tanggal 28 Oktober 2024, Perusahaan mengadakan On October 28, 2024, the Company entered into an
perjanjian utang pembelian kendaraan dari PT BCA agreement to purchase of vehicles from PT BCA Finance.
Finance. Bunga atas fasilitas tersebut sebesar 4,94% The interest on this facility is 4.94% with a term of 3 years.
dengan jangka waktu 3 tahun.
Pada tanggal 28 Mei 2024, Perusahaan mengadakan On May 28, 2024, the Company entered into an agreement
perjanjian utang pembelian kendaraan dari PT BCA to purchase of vehicles from PT BCA Finance.
Finance. Bunga atas fasilitas tersebut sebesar 5,53% The interest on this facility is 5.53% with a term of 3 years.
dengan jangka waktu 3 tahun.
Pada tanggal 17 April 2023, Perusahaan mengadakan On April 17, 2023, the Company entered into an agreement
perjanjian utang pembelian kendaraan dari PT BCA to purchase of vehicles from PT BCA Finance.
Finance. Bunga atas fasilitas tersebut sebesar 5,35% The interest on this facility is 5.35% with a term of 3 years.
dengan jangka waktu 3 tahun.
68
Page 140
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
22. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 22. FINANCING PAYABLES (continued)
Skedul pembayaran kembali utang pembiayaan adalah The schedule of repayment of financing payables are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
2025 - 647.068.750 2025
2026 1.510.831.737 546.018.918 2026
2027 1.247.853.366 348.250.890 2027
2028 596.153.719 - 2028
Jumlah 3.354.838.822 1.541.338.558 Total
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya, Liabilitas The Group provides retirement benefits for its employees.
imbalan kerja tersebut tidak didanai. Liabilitas imbalan The employee benefits liability is unfunded. The post-
pascakerja dihitung oleh aktuaris independent, Kantor employment benefits liability is calculated by the
Konsultas Aktuaria Agus Susanto, dalam laporannya independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Agus
tanggal 12 Februari 2026 untuk 31 Desember 2025 dan Susanto, in its reports dated February 12, 2026 for
26 Februari 2025 untuk 31 Desember 2024. December 31, 2025 and dated February 26, 2025 for
December 31, 2024.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan Key assumptions used for actuarial calculation are as
aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,0% 7,0% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,0% 8,0% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Usia pensiun 56 years 56 years Retirement age
Tingkat kecatatan 0,02% dari TMI-IV/ 0,02% dari TMI-IV/ Disability rate
0,02% from TMI-IV 0,02% from TMI-IV
Analisis liabilitas imbalan kerja yang disajikan sebagai Analysis of employee benefits liabilities presented as
“Liabilitas Imbalan Kerja” di laporan posisi keuangan “Employee Benefits Liabilities” in the consolidated
konsolidasian, dan beban imbalan kerja yang dicatat statements of financial position, and employee benefits
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif expense as recorded in the consolidated statements of
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: profit or loss and other comprehensive income are as
follows:
a. Beban imbalan kerja pada laba rugi: a. Employee benefits expense in profit or loss:
2025 2024
Biaya jasa kini 314.181.248 1.241.511.043 Current service costs
Beban bunga 240.611.686 223.986.296 Interest costs
Beban imbalan kerja yang diakui Employee benefits expense
pada tahun berjalan 554.792.934 1.465.497.339 recognized in the current year
b. Pengukuran kembali yang diakui pada penghasilan b. Remeasurements recognized in other comprehensive
komprehensif lain: income:
2025 2024
Dampak perubahan asumsi Effects of changes in
keuangan 213.755.730 (106.464.967 ) financial assumptions
Dampak penyesuaian Effects of experience
pengalaman 112.974.629 223.713.337 adjustment
Jumlah 326.730.359 117.248.370 Total
69
Page 141
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
c. Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti adalah c. The movement in the present value of the defined
sebagai berikut: benerfit obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal liabilitas 4.446.696.956 3.445.943.011 Beginning balance of liabilities
Beban imbalan kerja Employee benefits expense
tahun berjalan 554.792.934 1.465.497.339 during the year
Pengukuran kembali 326.730.359 326.730.359 Remeasurements
Pembayaran imbalan (537.657.944) (637.860.124 ) Benefits payment
Selisih kurs penjabaran 120.060.616 55.868.360 Translation adjustment
Saldo akhir liabilitas 4.910.622.921 4.446.696.956 Ending balance of liabilities
d. Liabilitas imbalan kerja d. Employee benefits liabilities
2025 2024
Present value of employee
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 4.910.622.921 4.446.696.956 benefits obligation
Liabilitas yang diakui dalam Liabilities recognized in the
laporan posisi keuangan 4.910.622.921 4.446.696.956 statements of financial position
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the above estimated liabilities
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang are adequate to cover the prevailing requirements.
berlaku.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table shows the sensitivity to the possibility of
perubahan tingkat diskonto, dengan variabel lain changes in the discount rates, with other variables held
dianggap tetap, terhadap kewajiban imbalan pascakerja constant, of the obligation for post-employment and current
dan beban jasa kini pada tanggal 31 Desember 2025 dan service cost as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
2025 2024
Kewajiban imbalan Beban jasa kini Kewajiban imbalan Beban jasa kini
pascakerja/ dan beban bunga/ pascakerja/ dan beban bunga/
Post-employment Current service cost Post-employment Current service cost
benefits obligation and interest cost benefits obligation and interest cost
Kenaikan suku bunga dalam Increase in interest rate
1 poin persentase (213.755.730) (27.277.388 ) (196.035.663 ) (25.604.861 ) by 1 percentage point
Penurunan suku bunga dalam Decrease in interest rate
1 poin persentase 239.404.217 31.229.816 219.114.940 29.460.924 by 1 percentage point
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As at December 31, 2025 and 2024, the Company’s
kepemilikan saham Perusahaan berdasarkan catatan shareholders based on records maintained by
yang dibuat oleh PT Raya Saham Registra, Biro PT Raya Saham Registra, Securities Administration
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Bureau, is as follows:
2025
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of
Pemegang Saham Shares Ownership (%) Jumlah/Total Shareholders
PT Panorama Sentrawisata Tbk 465.198.700 65,06 46.519.870.000 PT Panorama Sentrawisata Tbk
PT Aman Dhitya Investama 47.501.000 6,64 4.750.100.000 PT Aman Dhitya Investama
PT Golden Spice 47.500.900 6,64 4.750.090.000 PT Golden Spice
Satrijanto Tirtawisata Satrijanto Tirtawisata
(Direktur Utama) 24.905.000 3,48 2.490.500.000 (President Director)
Ricardo Setiawanto (Direktur) 22.100 0,00 2.210.000 Ricardo Setiawanto (Director)
Martini (Direktur) 11.000 0,00 1.100.000 Martini (Director)
Sylvia Rafael Harnadi (Direktur) 1.400 0,00 140.000 Sylvia Rafael Harnadi (Director)
Masyarakat (kepemilikan Public (less than 5% of ownership
masing-masing kurang dari 5%) 129.859.900 18,18 12.985.990.000 each)
Jumlah 715.000.000 100,00 71.500.000.000 Total
70
Page 142
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
2024
Lembar Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of
Pemegang Saham Shares Ownership (%) Jumlah/Total Shareholders
PT Panorama Sentrawisata Tbk 450.000.000 62,94 45.000.000.000 PT Panorama Sentrawisata Tbk
PT Aman Dhitya Investama 47.501.000 6,64 4.750.100.000 PT Aman Dhitya Investama
PT Golden Spice 47.500.900 6,64 4.750.090.000 PT Golden Spice
Satrijanto Tirtawisata Satrijanto Tirtawisata
(Direktur Utama) 24.905.000 3,48 2.490.500.000 (President Director)
Ricardo Setiawanto (Direktur) 22.100 0,00 2.210.000 Ricardo Setiawanto (Director)
Martini (Direktur) 11.000 0,00 1.100.000 Martini (Director)
Sylvia Rafael Harnadi (Direktur) 1.400 0,00 140.000 Sylvia Rafael Harnadi (Director)
Masyarakat (kepemilikan Public (less than 5% of ownership
masing-masing kurang dari 5%) 145.058.600 20,30 14.505.860.000 each)
Jumlah 715.000.000 100,00 71.500.000.000 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital management is
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk to ensure that they maintain healthy capital ratios in order to
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi support their business and maximize shareholder value.
pemegang saham.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-undang The Company are also required by the Limited Liability
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain
dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak a non-distributable reserve fund until the said reserve
boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut reaches 20% of the issued and fully paid share capital. This
mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar externally imposed capital requirements will be considered
penuh. Persyaratan permodalan Perusahaan eksternal with by the Company in next Annual General Shareholders
tersebut akan dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Meeting (“AGM”).
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) tahunan
berikutnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manage their capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, In order to maintain and adjust the capital structure, the
Grup dapat menyesuaikan usulan pembayaran dividen Group may adjust the proposed dividend payment to
kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau shareholders, issue new shares, or raise additional debt
mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman. financing.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun No changes were made in the objectives, policies or
proses dalam manajemen modal untuk tahun yang processes for managing capital for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital structure
pemodalan yang sehat untuk mengamankan akses in order to secure access to finance at a reasonable cost,
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain using debt to equity ratio and gearing ratio.
dengan memonitor permodalan menggunakan debt to
equity ratio dan gearing ratio.
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 204.606.613.918 232.050.978.790 Total liabilities
Dikurangi: Less:
Kas dan bank 32.245.523.547 50.921.800.547 Cash on hand and in banks
Utang neto 172.361.090.371 181.129.178.243 Net debt
Jumlah ekuitas 111.580.774.747 80.392.481.108 Total Equity
Rasio utang bersih terhadap ekuitas 154,47% 225,31% Net debt to equity ratio
71
Page 143
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
25. DIVIDEN TUNAI 25. CASH DIVIDENDS
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on Extraordinary General Shareholders Meeting of
PTL No. 1/2025 yang diadakan pada tanggal 25 Juli 2025, PTL No. 1/2025 on July 25, 2025, PTL’s Shareholders
para pemegang saham PTL menyetujui pembagian dividen approved the distribution of interim dividends on PTL’s
interim atas saldo laba PTL tahun 2024 sebesar retained earnings year 2024 amounted Baht 40 million
Baht 40 juta (atau ekuivalen sebesar Rp 17.875.200.000) (or equivalent of Rp 17,875,200,000) to the PTL
kepada masing-masing pemegang saham PTL sesuai shareholders according to their percentage of ownership.
dengan presentase kepemilikannya. PTL membagikan PTL distributed cash dividends to its non-controlling
dividen tunai kepada pemegang saham non-pengendalinya shareholders amounting to Baht 20.4 million (or equivalent
sebesar Baht 20,4 juta (atau ekuivalen sebesar of Rp 9,116,352,000).
Rp 9.116.352.000).
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on Extraordinary General Shareholders Meeting of
PTL No. 1/2024 yang diadakan pada tanggal 31 Mei 2024, PTL No. 1/2024 on May 31, 2024, PTL’s Shareholders
para pemegang saham PTL menyetujui pembagian dividen approved the distribution of interim dividends on PTL’s
interim atas saldo laba PTL tahun 2023 sebesar retained earnings year 2023 amounted Baht 30 million
Baht 30 juta (atau ekuivalen sebesar Rp 13.348.800.000) (or equivalent of Rp 13,348,800,000) to the PTL
kepada masing-masing pemegang saham PTL sesuai shareholders according to their percentage of ownership.
dengan presentase kepemilikannya. PTL membagikan PTL distributed cash dividends to its non-controlling
dividen tunai kepada pemegang saham non-pengendalinya shareholders amounting to Baht 15.3 million (or equivalent
sebesar Baht 15,3 juta (atau ekuivalen sebesar of Rp 6,807,888,000).
Rp 6.807.888.000).
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Penawaran umum perdana saham
Perusahaan kepada masyarakat Initial Public Offering of
pada tahun 2008 the Company’s shares in 2008
Hasil yang diterima atas penerbitan Proceeds from issuance of
215.000.000 saham pada harga 215,000,000 at Rp 200 per share
Rp 200 per saham 43.000.000.000 43.000.000.000
Biaya emisi efek ekuitas (2.640.905.952 ) (2.640.905.952 ) Stock issuance costs
Jumlah yang dicatat sebagai modal Amount recorded as paid-up
disetor (215.000.000 saham pada capital (215,000,000) shares at
nilai nominal Rp 100 per saham) (21.500.000.000 ) (21.500.000.000 ) Rp 100 par value per share)
Difference in value arising from
Selisih nilai transaksi restrukturisasi restructuring transactions among
entitas sepengendali 10.304.692.537 10.304.692.537 entities under common control
Jumlah 29.163.786.585 29.163.786.585 Total
Berdasarkan perjanjian jual beli tanggal 24 Mei 2013, Based on sales and purchase agreement dated
Perusahaan menjual 14.594 saham atau 24,33% May 24, 2013, the Company sold its 14,594 shares or
kepemilikan pada DCK kepada PT Panorama JTB Tours 24.33% ownership interest in DCK to PT Panorama JTB
Indonesia, entitas sepengendali, dan 6 (enam) saham Tours Indonesia, entity under common control and 6 (six)
atau 0,01% kepemilikan kepada Ramajanto Tirtawisata, shares or 0.01% ownership interest to Ramajanto
entitas sepengendali, dengan harga jual keseluruhan Tirtawisata, entity under common control, at a total selling
sebesar Rp 20.732.000.000. Selisih antara harga jual dan price of Rp 20,732,000,000. The difference between the
nilai tercatat investasi pada DCK sebesar selling price and the carrying value of the investment in
Rp 10.304.692.537 diakui sebagai bagian dari tambahan DCK amounting to Rp 10,304,692,537 is presented as part
modal disetor pada bagian ekuitas. of additional paid-in capital in the equity section.
72
Page 144
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Panorama Destination (Thailand) Ltd 17.154.923.579 14.982.263.649 Panorama Destination (Thailand) Ltd
PT Destinasi Garuda Wisata (5.963.713.965 ) (5.831.143.464 ) PT Destinasi Garuda Wisata
PT Panorama Destinasi Indonesia 2.637.735.636 2.690.879.430 PT Panorama Destinasi Indonesia
Panorama Destination (Vietnam) Jv Ltd 111.135.534 111.135.534 Panorama Destination (Vietnam) Jv Ltd
Jumlah 13.940.080.784 11.953.135.149 Total
Tabel di bawah ini menunjukkan rincian entitas anak yang The table below shows details of partially owned
tidak dimiliki sepenuhnya oleh Grup yang memiliki subsidiaries of the Group that have material non-
kepentingan material non-pengendali. controlling interests.
Bagian kepemilikan
kepentingan dan hak
suara yang dimiliki
oleh kepentingan
non-pengendali/
Proportion of ownership Laba (rugi) dialokasikan ke Akumulasi kepentingan
Lokasi
interest and voting kepentingan non-pengendali/ non-pengendali/
bisnis
Nama utama/ rights held by non- Profit (loss) allocated to Accumulated
entitas anak/ Principal controlling interests to non-controlling interests non-controlling interests
Name of place of
subsidiaries business 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Panorama Destination
Thailand 51% 51% 11.289.011.930 8.840.739.006 17.154.923.579 14.982.263.649
(Thailand) Ltd
PT Destinasi Garuda
Yogyakarta 49% 49% (132.570.502) (27.619.563) (5.963.713.965) (5.831.143.464)
Wisata
PT Panorama Destinasi
Bali 20% 20% (53.143.793) 137.593.137 2.637.735.636 2.690.879.430
Indonesia
%
Jumlah/Total 13.828.945.250 11.841.999.615
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing Summarized financial information in respect of each of the
entitas anak Grup yang memiliki kepentingan Group’s subsidiaries that has material non-controlling
non-pengendali yang material ditetapkan di bawah ini. interests is set out below. The summarized financial
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan information below represents amounts before intragroup
jumlah sebelum eliminasi intra grup. eliminations.
Panorama Destination
(Thailand) Ltd PT Destinasi Garuda Wisata PT Panorama Destinasi Indonesia
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Aset lancar 78.702.228.090 72.795.516.811 7.764.229.996 7.764.589.996 5.888.755.325 7.027.789.878 Current assets
Non-current
Aset tidak lancar 898.828.610 754.428.762 446.612.882 716.804.926 9.787.706.903 9.454.574.132 assets
Liabilitas jangka
pendek 45.518.866.723 44.793.164.956 18.502.952.515 112.801.360 2.123.834.760 3.010.346.360 Current liabilities
Liabilitas jangka Non-current
panjang 1.459.943.305 1.009.387.157 1.878.735.191 20.268.886.345 350.135.786 3.807.000 liabilities
Pendapatan 244.498.580.900 173.981.942.846 - - 1.085.724.388 6.389.296.405 Revenue
Laba (rugi) tahun Profit (loss) for
berjalan 22.135.317.511 17.334.782.365 (270.552.045 ) (56.366.455 (265.718.966 ) 687.965.686 the year
Jumlah Total
penghasilan comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 22.135.317.511 17.334.782.365 (270.552.045 ) (56.366.455 (265.718.966 ) 687.965.686 for the year
Dividen yang
dibayarkan Dividends
kepada paid to non-
kepentingan controlling
non-pengendali 9.116.352.000 6.807.888.000 - - - - interests
73
Page 145
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 27. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Pada tanggal 27 Agustus 2024, Perusahaan mengakuisisi On August 27, 2024, the Company acquired the remaining
sisa 10% saham yang diterbitkan oleh GD dengan harga 10% issued shares of GD for a purchase consideration of
pembelian sebesar Rp 300.000.000. Saat ini, Grup Rp 300,000,000. Currently, the Group owns 100% of the
memiliki 100% modal saham GD. Jumlah tercatat dari share capital of GD. The carrying amount of non-controlling
kepentingan non-pengendali GD pada tanggal akuisisi interest of GD at the acquisition date is
adalah Rp (4.954.913.726). Grup menghentikan Rp (4,954,913,726). The Group derecognized non-
pengakuan kepentingan non-pengendali sebesar controlling interest of Rp (4,954,913,726) and recorded a
Rp (4.954.913.726) dan mencatat penurunan ekuitas decrease in equity attributable to owners of the Company
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan of Rp 5,254,913,726. The effect of changes in the
sebesar Rp 5.254.913.726. Dampak perubahan ownership interest in GD on the equity attributable to
kepentingan kepemilikan di GD terhadap ekuitas yang owners of the Company during the period is summarized
dapat diatribusikan kepada pemilik Perusahaan selama as follows:
periode tersebut adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah tercatat kepentingan Carrying amount of non-controlling
non-pengendali yang diakuisi (4.954.913.726 ) interest acquired
Imbalan yang dibayarkan kepada Consideration paid to
kepentingan non-pengendali 300.000.000 non-controlling interest
Selisih lebih imbalan uang dibayarkan Excess of consideration paid recognized
yang diakui pada ekuitas Perusahaan (5.254.913.726 ) in the Company’s equity
28. PENDAPATAN 28. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Berdasarkan jenis produk Based on type of products
Paket perjalanan wisata 579.692.988.148 446.767.473.246 Series package tour
Sewa kendaraan - 26.950.000 Rent vehicles
Jumlah 579.692.988.148 446.794.423.246 Total
Berdasarkan sumber pendapatan Based on sources of revenues
Pihak ketiga 568.658.929.318 439.118.708.951 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 11.034.058.830 7.675.714.295 Related parties (Note 33)
Jumlah 579.692.988.148 446.794.423.246 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada pelanggan yang no individual customer had a total transaction of more than
secara individu memiliki jumlah transaksi melebihi 10% 10% of net sales.
dari pendapatan bersih.
Penjualan kepada pihak berelasi dikenakan harga yang Sales to related parties have the same price as sales to
sama dengan penjualan kepada pihak ketiga, namun third parties, but negotiated price for third parties varies
negosiasi harga dengan pihak ketiga adalah bervariasi while the negotiated prices with related parties have been
sedangkan negosiasi harga dengan pihak berelasi sudah determined by management.
ditetapkan oleh manajemen.
74
Page 146
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
29. BEBAN POKOK PENDAPATAN 29. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Berdasarkan jenis produk Based on type of products
Paket perjalanan wisata 450.640.533.188 355.339.467.312 Series package tour
Gaji 4.060.313.718 3.606.924.305 Salaries
Penyusutan (Catatan 10) 91.875.000 - Depreciation (Note 10)
Sewa kendaraan - 6.393.500 Rent vehicles
Lain-lain 779.740.418 496.507.145 Others
Jumlah 455.572.462.324 359.449.292.262 Total
Berdasarkan sumber beban Based on sources of cost
Pihak ketiga 435.854.531.608 342.115.854.025 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 33) 14.786.001.580 13.230.006.787 Related parties (Note 33)
Lain-lain 4.931.929.136 4.103.431.450 Others
Jumlah 455.572.462.324 359.449.292.262 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian are no purchases from suppliers with total purchases
dari pemasok dengan jumlah pembelian melebihi 10% exceeding 10% of net revenues.
dari pendapatan bersih.
30. BEBAN PENJUALAN 30. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 10.091.180.896 8.502.035.863 Salaries and allowances
Pemasaran dan promosi 3.316.243.272 4.624.236.446 Marketing and promotion
Perjalanan dinas 1.972.688.010 362.893.416 Business travel
Jamuan 71.305.463 119.885.655 Entertainment
Jumlah 15.451.417.641 13.609.051.380 Total
31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 14.823.700.891 13.654.784.870 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 10 dan 11) 13.156.734.771 12.124.334.230 Depreciation (Notes 10 and 11)
Jasa profesional 4.198.339.459 2.051.104.670 Professional fees
Sewa 2.333.226.432 2.056.293.241 Rental
Perbaikan dan pemeliharaan 2.113.848.541 3.424.033.763 Repairs and maintenance
Transportasi 1.105.828.797 2.593.864.390 Transportation
Pajak 957.287.558 1.783.228.784 Tax
Amortisasi (Catatan 13) 870.372.387 881.440.655 Amortization (Note 13)
Utilitas 847.682.052 500.184.769 Utilities
Perizinan dan hukum 675.892.730 233.926.526 Licenses and law
Imbalan kerja karyawan (Catatan 23) 554.792.934 1.465.497.339 Employee benefits (Note 23)
Keperluan kantor 523.231.245 415.205.111 Office supplies
Asuransi 430.785.311 298.956.117 Insurance
Keamanan, kebersihan dan sumbangan 364.204.028 80.890.930 Security, cleaning and donation
Perangkat teknologi informasi 128.097.944 108.978.333 IT device
Pos dan telekomunikasi 63.029.397 72.340.472 Postage and telecommunication
Lain-lain 401.921.265 147.072.169 Others
Jumlah 43.548.975.742 41.892.136.369 Total
75
Page 147
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut: The calculation of earnings per share is as follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik Perusahaan 28.423.779.333 9.761.009.761 of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 715.000.000 715.000.000 shares outstanding
Laba per saham 40 14 Earnings per share
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Pameran Masa Kini 647.028.078 1.237.975.578 PT Pameran Masa Kini
PT Panorama JTB Tours Indonesia 192.853.047 36.263.195 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Panorama Media 96.970.500 761.552.500 PT Panorama Media
PT Panorama Evenindo 75.005.000 - PT Panorama Evenindo
Jumlah 1.011.856.625 2.035.791.273 Total
Persentase dari jumlah aset 0,32% 0,65% Percentage to total assets
Piutang pihak berelasi Due from related parties
PT Panorama Sentrawisata Tbk 551.163.478 736.519.574 PT Panorama Sentrawisata Tbk
PT Pameran Masa Kini - 900.000.000 PT Pameran Masa Kini
Lain-lain 3.530.000 8.100.000 Others
Jumlah 554.693.478 1.644.619.574 Total
Persentase dari jumlah aset 0,18% 0,53% Percentage to total assets
Utang usaha (Catatan 16) Trade payables (Note 16)
PT Weha Transportasi Indonesia Tbk 2.338.689.000 4.465.854.024 PT Weha Transportasi Indonesia Tbk
PT Kencana Transport 356.900.000 1.742.546.175 PT Kencana Transport
PT Panorama JTB Tours Indonesia 119.825.599 395.617.498 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Panorama Prima Kencana PT Panorama Prima Kencana
Transindo 568.684.000 729.036.520 Transindo
Lain-lain - 315.944.000 Others
Jumlah 3.384.098.599 7.648.998.217 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 1,65% 3,30% Percentage to total liabilities
Pendapatan diterima di muka
(Catatan 20) Unearned revenues (Note 20)
PT Chan Brothers Travel Indonesia 1.190.000.000 600.000.000 PT Chan Brothers Travel Indonesia
Persentase dari jumlah liabilitas 0,58% 0,26% Percentage to total liabilities
Utang lain-lain (Catatan 17) Other payables (Note 17)
PT Duta Chandra Kencana 1.615.818.703 1.490.938.300 PT Duta Chandra Kencana
Persentase dari jumlah liabilitas 0,79% 0,64% Percentage to total liabilities
76
Page 148
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
2025 2024
Utang pihak berelasi Due to related parties
PT Panorama JTB Tours Indonesia 13.267.740.451 13.717.496.505 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Panorama Investama 634.000.000 - PT Panorama Investama
Lain-lain 63.000.000 78.000.000 Others
Jumlah 13.964.740.451 13.795.496.505 Total
Persentase dari jumlah liabilitas 6,83% 5,95% Percentage to total liabilities
Pendapatan (Catatan 28) Revenues (Note 28)
PT Panorama JTB Tours Indonesia 5.110.918.985 4.688.718.766 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Panorama Evenindo 3.450.898.470 85.420.000 PT Panorama Evenindo
PT Asian Trails Indonesia 1.963.016.375 2.813.819.525 PT Asian Trails Indonesia
PT Panorama Media 470.505.000 60.070.004 PT Panorama Media
Lain-lain 38.720.000 27.686.000 Others
Jumlah 11.034.058.830 7.675.714.295 Total
Persentase dari jumlah pendapatan 1,90% 1,72% Percentage to total revenues
Beban pokok pendapatan (Catatan 29) Cost of revenue (Note 29)
PT Weha Transportasi Indonesia Tbk 5.938.996.600 3.635.935.497 PT Weha Transportasi Indonesia Tbk
The 1O1 Bali Oasis Sanur 2.106.766.250 675.490.000 The 1O1 Bali Oasis Sanur
PT Panorama JTB Tours Indonesia 2.102.039.269 4.565.763.164 PT Panorama JTB Tours Indonesia
PT Gajah Mas Perkasa 1.471.360.075 1.365.575.000 PT Gajah Mas Perkasa
PT Panorama Prima Kencana PT Panorama Prima Kencana
Transindo 1.143.167.500 592.639.000 Transindo
PT Kencana Transport 980.815.000 1.400.382.000 PT Kencana Transport
PT Sobek Bali Utama 745.542.000 510.686.000 PT Sobek Bali Utama
Lain-lain 297.314.886 483.536.126 Others
Jumlah 14.786.001.580 13.230.006.787 Total
Persentase dari jumlah beban Percentage to total cost
pokok pendapatan 3,25% 3,68% of revenue
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with related parties is as follows:
sebagai berikut:
Pihak berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Related parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Panorama Sentrawisata Tbk Perusahaan Induk/ Parent Company Piutang pihak berelasi/
Due from related parties
PT Chan Brothers Travel Indonesia Sebagian pemegang saham yang sama/ Pendapatan diterima di muka/
Partly the same stockholder Unearned revenues
PT Panorama JTB Tours Indonesia Sebagian pemegang saham yang sama/ Utang pihak berelasi/Due to related parties,
Partly the same stockholder Pendapatan/Revenues,
Beban pokok pendapatan/Cost of revenues
PT Kencana Transport Sebagian pemegang saham yang sama/ Beban pokok pendapatan/Cost of revenues
Partly the same stockholder
PT Weha Transportasi Indonesia Tbk Sebagian pemegang saham yang sama/ Beban pokok pendapatan/Cost of revenues
Partly the same stockholder
PT Panorama Media Sebagian pemegang saham yang sama/ Pendapatan/Revenues
Partly the same stockholder
PT Duta Chandra Kencana Sebagian pemegang saham yang sama/ Utang lain-lain/ Other payables
Partly the same stockholder
PT Asian Trails Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Others related party Pendapatan/Revenues
PT Gajah Mas Perkasa Pihak berelasi lainnya/ Others related party Beban pokok pendapatan/Cost of revenue
77
Page 149
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
33. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 33. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak berelasi / Sifat Hubungan / Sifat Transaksi /
Related parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Panorama Evenindo Pihak berelasi lainnya/ Others related party Pendapatan/Revenues
PT Pameran Masa Kini Pihak berelasi lainnya/ Others related party Piutang usaha/Trade receivables,
Piutang pihak berelasi/
Due from related parties
PT Panorama Investama Sebagian pemegang saham yang sama/ Utang pihak berelasi/
Partly the same stockholder Due to related parties
The 1O1 Bali Oasis Sanur Pihak berelasi lainnya/ Others related party Beban pokok pendapatan/Cost of revenue
PT Panorama Prima Kencana Transindo Pihak berelasi lainnya/ Others related party Beban pokok pendapatan/Cost of revenue
PT Sobek Bali Utama Pihak berelasi lainnya/ Others related party Beban pokok pendapatan/Cost of revenue
Pada tahun 2025 dan 2024, jumlah manfaat kompensasi In 2025 and 2024, total short term compensation benefits
jangka pendek diakui untuk personel manajemen kunci recognized for the to key management personnel which
yang terdiri dari seluruh anggota Dewan Komisaris dan consists of all members of the Boards of Commissioners
Direksi, masing-masing sebesar Rp 3.360.000.000 dan and Directors amounted to Rp 3,360,000,000 and Rp
Rp 3.090.750.000. 3,090,750,000, respectively.
34. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Berdasarkan Akta Pemindahan dan Penyerahan Hak a. Based on the Transfer and Assignment of Rental
Sewa No. 68 tanggal 16 Februari 2000 dari I Made Right Deed No. 68 dated February 16, 2000 of I Made
Puryatma, S.H., notaris di Denpasar, Perusahaan Puryatma, S.H., public notary in Denpasar, the
telah melakukan kesepakatan dengan Sugianto Company entered into an agreement with Sugianto,
dimana berdasarkan kesepakatan tersebut, Sugianto wherein Sugianto transferred and assigned the rental
memindahkan dan menyerahkan hak sewa atas right for a parcel of land with Right to Own, measuring
sebidang tanah hak milik seluas 3.130 m2 (SHM No. 3,130 m2 (SHM No. 3951) located in Sesetan Village,
3951) yang terletak di Kelurahan Sesetan, South Denpasar Subdistrict (Kecamatan), Denpasar
Kecamatan Denpasar Selatan, Kotamadya District (Kotamadya), Bali, to the Company.
Denpasar, Bali, kepada Perusahaan.
Pemindahan dan penyerahan hak sewa di atas telah The transfer and assignment of the rental right has
diberitahukan kepada I Made Sabra, pemilik tanah been communicated to I Made Sabra, the landowner.
bersangkutan. Vinita Surya menyewa tanah tersebut Vinita Surya rented the land from I Made Sabra based
dari I Made Sabra berdasarkan Akta Sewa Menyewa on Land Rental Agreement Deed No. 19 dated
Tanah No. 19 tanggal 25 Februari 2019 dari I Made February 25, 2019 of I Made Puryatma, S.H., public
Puryatma, S.H., notaris di Denpasar. Jangka waktu notary in Denpasar. The rental period will end on
sewa akan berakhir pada tanggal 17 Februari 2025 February 17, 2025 and can be extended and renewed
dan dapat diperpanjang dan diperbaharui kembali based on the terms, conditions and rental price
dengan syarat-syarat serta harga yang disetujui agreed by both parties. The term of rental period was
kedua belah pihak. Jangka waktu sewa telah extended up to February 2030. The related right-of-
diperpanjang sampai dengan Februari 2030. Aset use assets and lease liabilities arising from this land
hak guna dan liabilitas sewa yang timbul dari sewa leases are disclosed in Notes 10 and 21, respectively.
tanah ini diungkapkan, masing-masing pada Catatan
10 dan 21.
Di atas tanah yang disewa tersebut, Perusahaan On these rented parcels of land, the Company
telah mendirikan bangunan seperti dijelaskan pada constructed a building and infrastructure as described
Catatan 10 atas laporan keuangan konsolidasian. in Note 10 to the consolidated financial statements.
78
Page 150
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
34. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 34. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
b. Berdasarkan Akta Sewa Menyewa Tanah No. 18 b. Based on Land Rental Agreement Deed No. 18 dated
tanggal 18 Februari 2019 dari I Made Puryatma, February 18, 2019 of I Made Puryatma, S.H., pubic
S.H., notaris di Denpasar, Perusahaan telah notary in Denpasar, the Company rented a parcel of
menyewa sebidang tanah hak milik seluas 1.225 m2 land with Right to Own, measuring 1,225 m2
(SHM No. 4384) yang terletak di Kelurahan Sesetan, (SHM No. 4384) located in Sesetan Village, South
Kecamatan Denpasar Selatan, Kotamadya Denpasar Subdistrict (Kecamatan), Denpasar District
Denpasar, Bali, milik I Wayan Murdi. Jangka waktu (Kotamadya), Bali, owned by I Wayan Murdi. Rental
sewa sampai dengan tanggal 19 Februari 2025. period will end on February 19, 2025. This rental
Sewa menyewa tersebut dapat diperpanjang dan agreement can be extended and renewed upon
diperbaharui kembali apabila jangka waktu telah approval of both parties. The term of rental period
berakhir atas persetujuan kedua belah pihak. Jangka was extended up to February 19, 2030. The related
waktu sewa telah diperpanjang sampai dengan right-of-use assets and lease liabilities arising from
19 Februari 2030. Aset hak guna dan liabilitas sewa this land leases are disclosed in Notes 10 and 21,
yang timbul dari sewa tanah ini diungkapkan, respectively.
masing-masing pada Catatan 10 dan 21.
Di atas tanah yang disewa tersebut, Perusahaan On these rented parcels of land, the Company
telah mendirikan bangunan seperti dijelaskan pada constructed a building and infrastructure as described
Catatan 10 atas laporan keuangan konsolidasian. in Note 10 to the consolidated financial statements.
c. Berdasarkan perjanjian sewa tanggal 6 November c. Based on Rental Agreement dated
2023, Perusahaan telah menyewa ruang kantor November 6, 2023, the Company rented an office
dengan luas 19,35 m2 di lantai dasar yang terletak di space on the ground level, measuring 19.35 m2
Hotel Kimaya Yogyakarta. Jangka waktu sewa located in Kimaya Hotel Yogyakarta. Rental period
sampai dengan tanggal 31 Desember 2028. Sewa will end on November 6, 2028. This rental agreement
menyewa tersebut dapat diperpanjang dan can be extended and renewed upon 3 months prior
diperbaharui kembali 3 bulan sabelum berakhirnya notice before end of the contract. The related right-of-
kontrak kerjasama. Aset hak guna dan liabilitas sewa use assets and lease liabilities arising from this
yang timbul dari sewa bangunan ini diungkapkan, building leases are disclosed in Notes 10 and 21,
masing-masing pada Catatan 10 dan 21. respectively.
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RESIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial instruments
yang dimiliki Grup adalah risiko nilai tukar, risiko suku are foreign exchange risk, interest rate risk, credit risk and
bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan liquidity risk. The operational activities of the Group are
operasional Grup dijalankan secara berhati-hati dengan managed in a prudent manner by managing those risks to
mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan minimize potential losses.
potensi kerugian bagi Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Direksi. Risk management is the responsibility of the Board of
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar kebijakan Directors (“BOD”). The BOD has the responsibility to
manajemen risiko Grup secara keseluruhan serta determine the basic principles of the Group’s risk
kebijakan pada area tertentu seperti risiko nilai tukar, management as well as principles covering specific areas,
risiko suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. such as foreign exchange risk, interest rate risk, credit risk
and the risk liquidity.
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
bahwa nilai wajar atau arus kas masa depan value or future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in foreign exchange
perubahan dalam nilai tukar mata uang. Eksposur rates. The Group exposures to exchange rate
Grup terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang asing, fluctuations results primarily from denominated
terutama disebabkan oleh piutang dalam mata uang receivables.
asing.
Tabel berikut menjelaskan eksposur Grup atas The following table illustrates the Group exposures to
risiko nilai tukar mata uang asing pada tanggal foreign currency exchange rate risk as at
31 Desember 2025 dan 2024. Termasuk didalamnya December 31, 2025 and 2024. Included in the table
adalah instrumen keuangan Grup pada nilai tercatat, are financial instruments of the Group at carrying
dikategorikan berdasarkan jenis mata uang. amounts categorized by currency.
79
Page 151
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RESIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
a. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) a. Foreign Exchange Risk (continued)
2025 2024
Mata Ekuivalen Rupiah/ Mata Uang Ekuivalen Rupiah/
Uang Asing/ Equivalent in Asing/ Equivalent in
Original Currency Rupiah Original Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank Cash on hand and in banks
US$ 949.885 15.940.969.098 1.425.631 23.041.052.143 US$
THB 25.081.746 13.368.570.776 47.667.084 22.688.578.571 THB
MYR 84.150 348.717.236 421.335 1.523.748.165 MYR
EUR 10.143 200.361.141 39.315 662.514.301 EUR
SGD 7.116 92.999.815 5.468 65.175.061 SGD
AUD 1.469 16.528.880 1.565 15.780.385 AUD
Mata uang asing lainnya - 22.697.275 - 20.325.004 Other foreign currencies
Piutang usaha Trade receivables
-pihak ketiga -third parties
THB 75.030.389 39.991.197.594 44.671.231 21.262.612.746 THB
MYR 604.523 2.505.144.807 4.177.917 15.109.352.136 MYR
Jumlah Aset 72.487.186.622 84.389.138.512 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga Third parties
THB 45.531.748 24.268.421.481 54.710.608 26.041.155.004 THB
MYR 119.127 493.663.954 615.356 2.225.424.330 MYR
US$ 315 5.282.227 - - US$
Jumlah liabilitas 24.767.367.662 28.266.579.334 Total liabilities
Aset Neto 47.719.818.960 56.122.559.178 Net Assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, dengan As at December 31, 2025 and 2024, with all other
semua variable konstan, jika nilai tukar Rupiah variables constant, if the Rupiah
menguat/melemah sebesar 1%, laba sebelum pajak strengthened/weakened by 1%, profit before tax for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the years ended December 31, 2025 and 2024, would
31 Desember 2025 dan 2024 akan lebih be higher/lower by Rp 477,198,190 and
tinggi/rendah masing-masing sebesar Rp 561,225,591, respectively.
Rp 477.198.190 dan Rp 561.225.591.
b. Risiko Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual future cash flows of a financial instruments
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat will be affected due to changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang rates. The Group’s exposures to the interest rate risk
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait relates primarily to bank loans.
dengan utang bank.
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup To minimize interest rate risk, the Group reviews
melakukan penelahan berbagai suku bunga yang various interest rates offered by creditors to obtain
ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku favorable interest rates before making a decision to
bunga yang menguntungkan sebelum mengambil enter into a debt agreement.
keputusan untuk melakukan perikatan utang.
Manajemen tidak menganggap perlunya melakukan The management currently does not consider the
swap suku bunga pada saat ini. necessity to enter into any interest rate swaps.
Tidak ada analisis sensitivitas yang dilakukan karena No sensitivity analysis is prepared as the Group does
Grup tidak memperkirakan adanya dampak material not expect any material effect on the Group’s profit or
terhadap laba atau rugi Grup yang timbul dari loss arising from the effects of reasonably possible
dampak perubahan suku bunga yang wajar pada changes to interest rates on interest bearing financial
instrumen keuangan berbunga pada akhir periode instruments at the end of the reporting period.
pelaporan.
80
Page 152
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RESIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan arising from the customers or counterparties which fail
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi kewajiban to fulfill their contractual obligations. Management
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa believes that there are no significant concentrations of
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi credit risk.The Group manages and controls the credit
secara signifikan. Grup mengendalikan risiko kredit risk by dealing only with recognized and credit worthy
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan parties, setting internal policies on verifications and
pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan authorizations of credit, and regularly monitoring the
kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta collectibility of receivables to reduce the exposure to
memantau kolektibilitas piutang secara berkala bad debts.
untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
2025
Peringkat Peringkat
kredit kredit Cadangan Jumlah tercatat
external/ internal/ Jumlah tercatat kerugian/ neto/
External Internal credit ECL 12 bulan atau sepanjang bruto/ Gross Loss Net carrying
credit rating rating umur/ 12-month or lifetime ECL carrying amount allowance amount
Bank (Catatan 5) AAA/ AA/ AA- Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 31.063.817.940 - 31.063.817.940 Cash in banks (Note 5)
Performing ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/ Lifetime ECL (simplified
approach)
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (i) ECL sepanjang umur (pendekatan 51.908.278.149 (3.363.468.976 ) 48.544.809.173 Trade receivables (Note 6)
sederhana)/ Lifetime ECL (simplified
approach)
Piutang lain-lain (Catatan 7) N/A Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 14.691.114.701 (638.339.280 ) 14.052.775.421 Other receivables (Note 7)
Performing
Piutang pihak berelasi N/A Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 554.693.478 - 554.693.478 Due from related parties
Performing
Jumlah 98.217.904.268 (4.001.808.256 ) 94.216.096.012 Total
2024
Peringkat Peringkat
Jumlah tercatat
kredit kredit Cadangan
Jumlah tercatat neto/
external/ internal/ kerugian/
ECL 12 bulan atau sepanjang bruto/ Gross Net carrying
External Internal credit Loss
umur/ 12-month or lifetime ECL carrying amount amount
credit rating rating allowance
Bank (Catatan 5) AAA/ AA/ AA- Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 49.836.758.635 - 49.836.758.635 Cash in banks (Note 5)
Performing ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/ Lifetime ECL (simplified
approach)
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (i) ECL sepanjang umur (pendekatan 48.743.226.931 (7.441.997.152 ) 41.301.229.779 Trade receivables (Note 6)
sederhana)/ Lifetime ECL (simplified
approach)
Piutang lain-lain (Catatan 7) N/A Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 14.788.534.966 (638.339.280 ) 14.150.195.686 Other receivables (Note 7)
Performing
Piutang pihak berelasi N/A Lancar/ ECL 12 bulan/12-month ECL 1.644.619.574 - 1.644.619.574 Due from related parties
Performing
Jumlah 115.013.140.106 (8.080.336.432 ) 106.932.803.674 Total
(i) Untuk piutang usaha, Grup telah menerapkan (i) For trade receivables, the Group has applied the
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in PSAK 109 to measure the
PSAK 109 untuk mengukur cadangan kerugian loss allowance at lifetime ECL. The Group
ECL sepanjang umur. Grup menentukan kerugian determines the expected credit losses on these
kredit ekspektasian atas pos-pos ini dengan items by using a provision matrix, estimated
menggunakan matriks provisi, yang diestimasi based on historical credit loss experience based
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis on the past due status of the debtors, adjusted
berdasarkan status jatuh tempo debitur, as appropriate to reflect current conditions and
disesuaikan untuk mencerminkan kondisi saat ini estimates of future economic conditions.
dan estimasi kondisi ekonomik masa depan. Oleh Accordingly, the credit risk profile of these assets
karena itu, profil risiko kredit dari aset tersebut is presented based on their past due status in
disajikan berdasarkan status tunggakannya terms of the provision matrix. Notes 6 include
dalam matriks provisi. Catatan 6 mencakup further details on the loss allowance for these
rincian lebih lanjut atas cadangan kerugian aset assets.
tersebut.
81
Page 153
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RESIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan bank yang monitors and maintains a level of cash on hand and in
dianggap memadai untuk membiayai operasional banks deemed adequate to finance the Group’s
Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus operations and to mitigate the effects of fluctuation in
kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala cash flows. Management also regularly evaluate the
atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk projected and actual cash flows, including loan
jadwal jatuh tempo utang, dan terus-menerus maturity profiles, and continuously assess conditions
melakukan penelaahan pasar keuangan untuk in the financial markets for opportunities to obtain
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. optimal funding sources.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan nonderivatif dengan periode contractual maturity for its non-derivative financial
pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah liabilities with agreed repayment periods. The tables
disusun berdasarkan arus kas yang tak terdiskonto have been drawn up based on the undiscounted cash
dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal flows of financial liabilities based on the earliest date
di mana Grup dapat diminta untuk membayar. Tabel on which the Group can be required to pay. The
mencakup arus kas bunga dan pokok. Untuk arus tables include both interest and principal cash flows.
bunga tingkat mengambang jumlah tidak To the extent that interest flows are floating rate, the
didiskontokan berasal dari kurva suku bunga pada undiscounted amount is derived from interest rate
akhir periode pelaporan. Jatuh tempo kontraktual curves at the end of the reporting period. The
didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup contractual maturity is based on the earliest date on
mungkin akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.
2025
< 1 Tahun / 1 Tahun/ > 1 Tahun/ Total Nilai tercatat/
< 1 Year 1 Year > 1 Year Total Carrying amount
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 28.609.852.828 - - 28.609.852.828 27.373.742.956 bank loans
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang - 10.435.105.556 107.682.492.708 118.117.598.264 90.800.000.000 bank loans
Utang usaha 32.368.225.008 - - 32.368.225.008 32.368.225.008 Trade payables
Utang lain-lain 2.203.665.639 - - 2.203.665.639 2.203.665.639 Others payables
Biaya masih harus dibayar 1.971.978.993 - - 1.971.978.993 1.971.978.993 Accrued expenses
Liabilitas sewa - 1.408.000.000 4.044.000.000 5.452.000.000 4.740.669.090 Lease liabilities
Utang pembiayaan 1.646.905.628 - 1.908.971.592 3.555.877.220 3.354.838.822 Financing payables
Utang pihak berelasi 13.964.740.451 - - 13.964.740.451 13.964.740.451 Due to related parties
Jumlah 80.765.368.547 11.843.105.556 113.635.464.300 206.243.938.403 176.777.860.959 Total
2024
< 1 Tahun / 1 Tahun/ > 1 Tahun/ Total Nilai tercatat/
< 1 Year 1 Year > 1 Year Total Carrying amount
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 26.865.304.812 - 30.415.052.216 57.280.357.028 51.937.454.469 bank loans
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang - 20.993.904.112 103.392.812.937 124.386.717.049 96.500.000.000 bank loans
Utang usaha 40.080.954.965 - - 40.080.954.965 40.080.954.965 Trade payables
Utang lain-lain 2.132.711.523 - - 2.132.711.523 2.132.711.523 Others payables
Biaya masih harus dibayar 1.231.192.596 - - 1.231.192.596 1.231.192.596 Accrued expenses
Utang pembiayaan 699.996.588 - 768.866.000 1.468.862.588 1.541.338.558 Financing payables
Utang pihak berelasi 13.795.496.505 - - 13.795.496.505 13.795.496.505 Due to related parties
Jumlah 84.805.656.989 20.993.904.112 134.576.731.153 240.376.292.254 207.219.148.616 Total
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen The fair values of the financial assets and liabilities are the
keuangan Grup yang dicatat di laporan posisi keuangan carrying values and the estimated fair values of the Group’s
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, financial instruments that are carried in the consolidated
adalah sebagai berikut: statements of financial position as at December 31 2025
and 2024, are as follows:
82
Page 154
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RESIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
2025 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 32.245.523.547 32.245.523.547 50.921.800.547 50.921.800.547 Cash on hand and in banks
Piutang usaha 48.544.809.173 48.544.809.173 41.301.229.779 41.301.229.779 Trade receivables
Piutang lain-lain 14.052.775.421 14.052.775.421 14.150.195.686 14.150.195.686 Other receivables
Piutang pihak berelasi 554.693.478 554.693.478 1.644.619.574 1.644.619.574 Due from related parties
Jumlah Aset Keuangan 95.397.801.619 95.397.801.619 108.017.845.586 108.017.845.586 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 117.677.454.493 117.677.454.493 147.539.537.035 147.539.537.035 Bank loans
Utang usaha 32.368.225.008 32.368.225.008 40.080.954.965 40.080.954.965 Trade payables
Utang lain-lain 2.203.665.639 2.203.665.639 2.132.711.523 2.132.711.523 Other payables
Biaya masih harus
dibayar 1.971.978.993 1.971.978.993 1.231.192.596 1.231.192.596 Accrued expenses
Liabilitas sewa 4.740.669.090 4.740.669.090 - - Lease liabilities
Utang pembiayaan 3.354.838.822 3.354.838.822 1.541.338.558 1.541.338.558 Financing payables
Utang pihak berelasi 13.964.740.451 13.964.740.451 13.795.496.505 13.795.496.505 Due to related parties
Jumlah Liabilitas
Keuangan 176.281.572.496 176.281.572.496 206.321.231.182 206.321.231.182 Total Financial Liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of the financial assets and liabilities are
berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat determined based on the amount at which the instrument
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak yang could be exchanged in a current transaction between willing
berkeinginan (willing parties) dan bukan merupakan parties, other than in a forced sale or liquidation.
pendapatan yang dipaksakan atau likuidasi.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi Financial instruments presented in the consolidated
keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, atau statements of financial postion are carried at fair values,
disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah tersebut otherwise, they are presented at carrying amounts as either
adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau karena these are reasonable approximation of fair values or their
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. fair values cannot be measured reliably.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok instrumen estimate the fair value of each class of financial instrument
keuangan yang praktis untuk memperkirakan nilai tersebut: for which it is practicable to estimate such value:
Nilai tercatat dari kas dan bank, piutang usaha, piutang The carrying value of cash on hand and in banks, trade
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain dan biaya masih receivables, other receivables, trade payables, other
harus dibayar mendekati nilai wajarnya karena bersifat payables and accrued expenses approximate their fair
jangka pendek. values due to their short-term nature.
Nilai tercatat liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari Lease liabilities are measured at the present value of the
pembayaran kontraktual lessor selama masa sewa, contractual payments due to the lessor over the lease term,
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan mengacu with the discount rate determined by reference to the rate
pada tari implisit dalam sewa kecuali hal ini tidak dapat implicit in the lease unless this is not readily determinable, in
seger ditentukan, dalam hal ini, bunga pinjaman which case, the Group’s incremental borrowing rate on
inkremental Grup digunakan saat dimulainya sewa. commencement of the lease is used.
Nilai wajar utang bank mendekati nilai tercatat karena Fair value of bank loan approximated their carrying value
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara berkala. because their interest rates are frequently repriced.
Piutang pihak berelasi dan utang pihak berelasi dicatat Due from related parties and due to related parties is carried
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi menggunakan at amortized cost using the effective interest rate method
metode suku bunga efektif dan dampaknya and effect where deemed not material.
dianggap tidak material.
83
Page 155
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
36. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS 36. NON-CASH ACTIVITIES
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas untuk tahun Non-cash activities for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2025 and 2024, are as follow:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 5.714.475.235 - through lease liabilities
Additions of property, plant and
equipment from additional of liabilities
Penambahan aset tetap yang berasal for purchase of property,
dari utang pembelian aset tetap 4.105.000.000 2.197.000.000 plant, and equipment
Additions of property, plant and
equipment from advance for
Penambahan aset tetap yang berasal purchases of property, plant
dari uang muka pembelian aset tetap 229.211.517 501.501.110 and equipment
Rekonsiliasi utang neto Net debt reconciliation
2025
Saldo Awal/ Aktivitas Non-kas/
Beginning Arus Kas Non-cash Saldo Akhir/
Balance Cash Flows Activities Ending Balance
Utang bank jangka pendek 51.937.454.469 (24.563.711.513 ) - 27.373.742.956 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 13.795.496.505 169.243.946 - 13.964.740.451 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 95.602.082.566 (5.794.659.492 ) 496.288.463 90.303.711.537 Long-term bank loans
Liabilitas sewa - (973.806.145 ) 5.714.475.235 4.740.669.090 Lease liabilties
Utang pembiayaan 1.541.338.558 (2.291.499.736 ) 4.105.000.000 3.354.838.822 Financing payables
2024
Saldo Awal/ Aktivitas Non-kas/
Beginning Arus Kas Non-cash Saldo Akhir/
Balance Cash Flows Activities Ending Balance
Utang bank jangka pendek 54.645.665.936 (2.708.211.467 ) - 51.937.454.469 Short-term bank loans
Utang pihak berelasi 14.797.873.180 (1.002.376.675 ) - 13.795.496.505 Due to related parties
Utang bank jangka panjang 95.391.542.825 (687.377.693 ) 897.917.434 95.602.082.566 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 153.861.462 (153.861.462 ) - - Lease liabilties
Utang pembiayaan 272.414.317 (928.076.059 ) 2.197.000.300 1.541.338.558 Financing payables
37. SEGMEN OPERASI 37. OPERATING SEGMENTS
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan pelaporan Operating segments are reported in accordance with the
internal kepada pembuat keputusan operasional, yang internal reporting provided to the chief operating decision
bertanggung jawab atas alokasi sumber daya ke masing- maker, which is responsible for allocating resources to the
masing segmen yang dilaporkan serta menilai kinerja reportable segments and assesses its performance. As at
masing-masing segmen tersebut. Pada tanggal December 31, 2025 and 2024, the operational segment
31 Desember 2025 dan 2024, informasi segmen operasi information based on the geographical of the Group’s
menurut daerah geografis kegiatan usaha Grup adalah business activities is as follows:
sebagai berikut:
84
Page 156
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK PT DESTINASI TIRTA NUSANTARA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
37. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 37. OPERATING SEGMENTS (continued)
2025
Indonesia Thailand Malaysia Jumlah/Total
Pendapatan 293.920.357.809 244.498.580.900 41.274.049.439 579.692.988.148 Revenues
Beban pokok pendapatan (215.398.103.718 ) (208.195.127.914 ) (31.979.230.692 ) (455.572.462.324 ) Cost of revenues
Laba bruto 78.522.254.091 36.303.452.986 9.294.818.747 124.120.525.824 Gross profit
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (15.451.417.641 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (43.548.975.742 ) expenses
Laba usaha 65.120.132.441 Operating profit
Beban keuangan (21.162.545.385 ) Finance charges
Pendapatan bunga 73.064.849 Interest income
Foreign exchange
Laba selisih kurs - neto 3.065.887.863 gains - net
Gain on sale of property,
Laba penjualan aset tetap 3.627.000.000 plant, and equipment
Keuntungan neto penurunan Net impairment gains
nilai aset keuangan 3.241.282.349 on financial assets
Lain-lain - neto (855.270.288 ) Others - net
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 53.109.551.829 income tax
Beban pajak penghasilan (13.582.474.861 ) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 39.527.076.968 Profit for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive
lain - setelah pajak 777.568.671 loss - net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 40.304.645.639 income for the year
Aset segmen tidak dapat Unallocated segment
dialokasikan 316.187.388.665 assets
Liabilitas segmen tidak dapat Unallocated segment
dialokasikan 204.606.613.918 liabilities
2024
Indonesia Thailand Malaysia Jumlah/Total
Pendapatan 235.808.145.330 173.981.942.846 37.004.335.070 446.794.423.246 Revenues
Beban pokok pendapatan (181.148.748.154 ) (149.332.330.572 ) (28.968.213.536 ) (359.449.292.262 ) Cost of revenues
Laba bruto 54.659.397.176 24.649.612.274 8.036.121.534 87.345.130.984 Gross profit
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (13.609.051.380 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (41.892.136.369 ) expenses
Laba usaha 31.843.943.235 Operating profit
Beban keuangan (13.856.495.354 ) Finance charges
Pendapatan bunga 77.950.823 Interest income
Foreign exchange
Laba selisih kurs - neto 9.559.918.189 gains - net
Kerugian neto penurunan Net impairment losses
nilai aset keuangan (927.541.875 ) on financial assets
Lain-lain - neto (1.344.272.922 ) Others - net
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan 25.353.502.096 income tax
Beban pajak penghasilan (6.918.104.951 ) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 18.435.397.145 Profit for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive
lain - setelah pajak (3.043.264.339 ) loss - net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 15.392.132.806 income for the year
Aset segmen tidak dapat Unallocated segment
dialokasikan 312.443.459.898 assets
Liabilitas segmen tidak dapat Unallocated segment
dialokasikan 232.050.978.790 liabilities
85
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT. Des
p.3 ×133
unresolved
org
PT. Buaya Travel Indonesia
p.4 ×8
unresolved
org
Pte Ltd
p.4 ×5
unresolved
org
PT. Regina Alta Panorama Tours
p.4
unresolved
org
JV Ltd
p.4 ×4
unresolved
org
PT. Destinasi Alam Indonesia
p.4
unresolved
org
PT. Panorama Des
p.4 ×6
unresolved
org
PT. Panorama Destinasi
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×6
unresolved
org
Tirta Nusantara Tbk
p.4 ×10
unresolved
org
PT Destinasi
p.12 ×2
unresolved
person
Maha Esa
· Komisaris
p.13
unresolved
org
PT Destinasi Tirta On
p.13
unresolved
org
PT. DESTINATION TIRTA NUSANTARA
p.14
unresolved
org
PT Destinasi Tirta
p.16 ×4
unresolved
org
Organization Structure Tbk.
p.16
unresolved
org
PT Aman Dhitya Investama
p.17 ×6
unresolved
org
PT Golden Spice
· 47.500.900
p.17 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manu-
p.17
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manu-sia Republik Indonesia SK
p.17
unresolved
person
Tourism Agency Lianadevi Tukgali
p.18 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-undangan
p.18
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.18
unresolved
org
Minister of Justice and Human
p.18 ×2
unresolved
person
Buntario Tigris Darmawa Ng SH
· Notaris
p.18 ×4
unresolved
org
Menteri
p.18
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.18 ×2
unresolved
org
Bapepam-LK
p.18 ×12
unresolved
org
PT Destinasi Tirta Nusantara Perusahaan
p.18
unresolved
org
Departemen Pariwisata
p.18 ×2
unresolved
org
PT. Desti-Des
p.19
unresolved
org
PT. Graha Des
p.21 ×2
unresolved
org
Co Ltd
p.21 ×2
unresolved
org
PT. PANORAMA
p.22 ×4
unresolved
org
PT. GRAHA
p.22 ×2
unresolved
org
PT. DESTINASI DESTINASI
p.22
unresolved
org
PT Destinasi Tirta Amerika Serikat
p.23
unresolved
org
Panorama Sentraw-Sentrawisata Tbk.
p.23 ×2
unresolved
org
PT. Mahakarya Artha Global
p.23 ×2
unresolved
org
PT. Sutera Agung Proper
p.23
unresolved
org
PT. Sutera Agung Properti Utama
p.23
unresolved
person
Budijanto
p.23 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.24 ×4
unresolved
org
PT Bank Central
p.24 ×5
unresolved
org
PT. Sako Indah
p.24
unresolved
org
PT. Antarniaga Nusantara
p.24 ×2
unresolved
org
PT. Panora-lalu
p.24
unresolved
org
PT Panora-
p.25
unresolved
org
PT Destinasi Garuda Wisata
p.25
unresolved
org
PT Panora-ma Primakencana Transindo
p.25
unresolved
org
PT Raja Kamar Interna
p.25
unresolved
org
PT Raja Kamar International
p.25
unresolved
org
PT Mitra Global Holiday
p.25 ×2
unresolved
org
PT Andalan Selaras Abadi
p.25 ×2
unresolved
org
PT Panorama Destinasi Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
PT Graha Desti-Des
p.25
unresolved
org
PT Rhadana Primakencana Transindo
p.25 ×2
unresolved
org
PT Canary Canary Transport.
p.25
unresolved
person
Budijanto Tirtaw-
p.25
unresolved
org
PT. Panorama Primakencana Transindo
p.26 ×6
unresolved
org
PT. Kencana Transport
p.26 ×6
unresolved
org
PT. Day Trans
p.26 ×6
unresolved
org
PT. Weha Transportasi
p.26 ×3
unresolved
org
PT. Panorama Tours Indonesia
p.26 ×5
unresolved
org
PT. Panorama Tours Indonesia Saat
p.26
unresolved
person
Profile
· Corporate Secretary
p.28
unresolved
org
Pengawas
p.29
unresolved
person
Teramihardja, Pradhono & Chandra
· Kantor Akuntan Publik
p.29
unresolved
person
Drs. Nursal
p.29 ×2
unresolved
org
PT. Raya Saham Registra
· Biro Administrasi Efek
p.29 ×3
unresolved
org
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.29
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.29
unresolved
—
Mar�ni
· Direktur
p.29
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Thailand
p.29
unresolved
org
ANS Audit Co., Ltd.
p.29
unresolved
org
Ministry of Tourism and Sports Thailand
p.32 ×2
unresolved
org
Sentrawisata Tbk
p.38
unresolved
person
Appointing
· Komisaris
p.42
unresolved
org
Financial Services Authority
p.42 ×3
unresolved
person
Ricardo Se
· Direktur
p.42 ×2
unresolved
person
Mar
· Direktur
p.42 ×2
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.44
unresolved
person
Vinita Surya
p.44
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.45
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.45
unresolved
person
Committee Performance Evaluation
· Komisaris
p.45
unresolved
person
Working Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.49
unresolved
org
PT Panorama Tours
p.49
unresolved
org
Weha Transport Indonesia Tbk
p.49
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.50
unresolved
org
PT. Destinasi Tirta KOMITE AUDIT
p.50
unresolved
org
PT Sako Indah Gemilang-Palem-
p.50
unresolved
org
PT Bank Central Dagang-Jakarta
p.50
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.