Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 277
Page 1
Page 2
Page 3
TENTANG LAPORAN TAHUNAN About the Annual Report Laporan Tahunan 2025 Perseroan disusun mengacu pada POJK The Company's 2025 Annual Report is prepared in accordance with No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers Perusahaan Publik serta POJK No. 51/POJK.03/2017 mengenai or Public Companies and POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning Penerapan Keuangan Berkelanjutan, dengan muatan laporan the Implementation of Sustainable Finance, with the content of the mengikuti SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi report following SEOJK No. 16/SEOJK. 04/2021 concerning the laporan tahunan. form and content of annual reports. Laporan disajikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris The report is presented in Indonesian and English in an easy-to- dengan format yang mudah dibaca dan dicetak. Seluruh informasi read and printable format. All financial information uses the Rupiah keuangan menggunakan mata uang Rupiah (Rp) sebagai mata (Rp) as the official currency of the Republic of Indonesia, while uang resmi Republik Indonesia, sedangkan penyebutan Dolar AS references to the US Dollar (US$) refer to the official currency of (AS$) mengacu pada mata uang resmi Amerika Serikat, dengan the United States, with the presentation of financial statements penyajian laporan keuangan mengikuti Standar Akuntansi following Indonesian Financial Accounting Standards. Keuangan Indonesia. SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Limitation of Liability Istilah “Perseroan” merujuk pada PT IMC Pelita Logistik Tbk yang The term “Company” refers to PT IMC Pelita Logistik Tbk, which menjalankan usaha di bidang pengangkutan laut, khususnya operates in the field of sea transportation, specifically for minerals untuk mineral dan batubara, jasa pelayaran antar pelabuhan, and coal, inter-port shipping services, ship chartering, and the penyewaan kapal (chartering), serta pengoperasian kapal tunda operation of sea tugboats in accordance with the Company's laut sesuai Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Page 4
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
2025
Holding
The Course
Tema “Holding the Course” mencerminkan komitmen PT IMC The theme “Holding the Course” reflects PT IMC Pelita Logistik
Pelita Logistik Tbk untuk menjaga konsistensi arah strategi yang Tbk’s commitment to maintaining consistency in its strategic
telah ditetapkan di tengah dinamika global dan tantangan industri direction amid global dynamics and increasingly complex industry
yang semakin kompleks sepanjang tahun 2025. challenges throughout 2025.
Holding berarti keteguhan Perseroan dalam berpegang pada Holding means the Company’s steadfastness in adhering to its
strategi inti yang berfokus pada efisiensi operasional, pengelolaan core strategy, which focuses on operational efficiency, prudent
keuangan yang bijaksana, serta disiplin dalam pelaksanaan financial management, and discipline in implementing business
kebijakan bisnis. policies.
Sementara itu, the Course menegaskan pentingnya menjaga Meanwhile, the Course emphasizes the importance of
arah jangka panjang melalui penguatan fundamental bisnis, maintaining a long-term direction through strengthening business
keandalan operasional, serta kesiapan untuk beradaptasi terhadap fundamentals, operational reliability, and readiness to adapt to
perubahan industri maritim. changes in the maritime industry.
Layaknya kapal yang tetap mengikuti kompasnya, Perseroan Like a ship that stays on course, the Company ensures that every
memastikan setiap langkah tetap selaras dengan tujuan strategis step is in line with its strategic objectives and creates sustainable
dan menciptakan pertumbuhan yang berkesinambungan. growth.
2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 5
PT IMC Pelita Logistik Tbk
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2024
LEAN AND LASTING
Tema “Lean and Lasting” mencerminkan komitmen Perseroan The “Lean and Lasting” theme represents the Company’s
dalam mencapai keseimbangan antara efisiensi operasional dan commitment to balancing operational efficiency and sustainable
pertumbuhan berkelanjutan. growth.
Lean berarti fokus pada peningkatan efisiensi, optimalisasi proses, ‘Lean’ means focusing on increasing efficiency, optimizing
serta pengurangan pemborosan di seluruh lini bisnis. Dengan processes, and reducing waste across all lines of business. This
strategi ini, Perseroan dapat menjaga marjin usaha yang sehat, strategy allows the Company to maintain healthy profit margins,
meningkatkan daya saing, dan menghadapi dinamika pasar strengthen competitiveness, and respond swiftly to market
dengan lebih gesit. dynamics.
Sementara itu, Lasting menegaskan komitmen Perseroan Meanwhile, ‘Lasting’ emphasized the Company’s commitment
untuk tumbuh secara berkelanjutan dengan memperhatikan to grow on an ongoing basis by taking into account the balance
keseimbangan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Melalui of economic, social, and environmental aspects. The Company
kebijakan bisnis yang bertanggung jawab, inovasi berkelanjutan, ensures long-term business sustainability through responsible
serta tata kelola yang baik, Perseroan memastikan keberlanjutan business policies, continuous innovation, and good governance.
usaha dalam jangka panjang.
Dengan prinsip ”Lean and Lasting”, Perseroan berupaya With the principle of “Lean and Lasting,” the Company strives to
mempertahankan kinerja keuangan yang solid sekaligus maintain solid financial performance while contributing to value
berkontribusi pada penciptaan nilai bagi pemangku kepentingan, creation for stakeholders, both present and future.
baik saat ini maupun di masa depan.
Integrated Annual Report 2025 3
Page 6
PENCAPAIAN KINERJA 2025
2025 Performance Achievement
Pencapaian Perseroan Ikhtisar Kinerja Perseroan
dalam Menerapkan di Tahun 2025
Strategi di Tahun 2025 Highlights of Performance
Achievements in in 2025
Implementing the Strategy
in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi Pada tahun 2025, Perseroan mencatat:
secara disiplin dengan fokus pada stabilisasi utilisasi • Pendapatan usaha sebesar US$57,1 juta
armada, pengendalian biaya, serta penguatan fondasi • Laba bersih sebesar US$0,29 juta
bisnis logistik. Implementasi strategi dilakukan secara • Arus kas operasi positif sebesar US$14,3 juta
terukur melalui: • Total aset sebesar US$172,8 juta
• Optimalisasi utilisasi armada melalui penyesuaian rute
dan jadwal operasional Penurunan kinerja terutama disebabkan oleh penurunan
• Penguatan portofolio kontrak antara time charter dan spot volume angkutan dan tekanan tarif. Namun demikian,
untuk menjaga keseimbangan utilisasi dan fleksibilitas Perseroan tetap mampu menjaga arus kas operasional
• Pengendalian biaya operasional melalui efisiensi bahan yang kuat sebagai hasil dari disiplin biaya dan pengelolaan
bakar dan pemeliharaan armada operasional yang efisien.
• Pengembangan bisnis logistik terintegrasi, termasuk
akuisisi aset gudang dan pengembangan entitas OLI, OKI, In 2025, the Company reported:
dan PSP • Revenue of US$57.1 million
• Net income of US$0.29 million
Langkah tersebut dilakukan untuk merespons dinamika • Positive operating cash flow of US$14.3 million
volume pelanggan yang dipengaruhi oleh ketidakpastian • Total assets of US$172.8 million
RKAB serta tekanan tarif akibat oversupply armada
di pasar. The decline in performance was primarily due to a decrease
in transport volume and tariff pressure. Nevertheless, the
Throughout 2025, the Company will rigorously implement its Company was still able to maintain strong operating cash
strategy with a focus on stabilizing fleet utilization, controlling flow as a result of cost discipline and efficient operational
costs, and strengthening the foundation of its logistics management.
business. The strategy will be implemented in a measured
manner through:
• Optimizing fleet utilization by adjusting routes and
operational schedules
• Strengthening the contract portfolio between time
charter and spot contracts to maintain a balance between
utilization and flexibility
• Controlling operating costs through fuel efficiency and
fleet maintenance
• Developing an integrated logistics business, including the
acquisition of warehouse assets and the development of
the OLI, OKI, and PSP entities
These measures were taken to respond to fluctuations in
customer volume influenced by the uncertainty of the RKAB
and tariff pressures resulting from fleet oversupply in the
market.
4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 7
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Utilisasi Kapal yang Tinggi Proyeksi 2026
untuk Menghasilkan 2026 Projection
Pendapatan
High Vessel Utilization to
Generate Revenue
Perseroan berhasil menjaga tingkat utilisasi armada pada 1. Utilisasi Armada
level yang relatif tinggi, yaitu: Menjaga utilisasi armada pada kisaran optimal
• Tug & Barge: 94% - Tug & Barge: ±85%
• Floating Loading Facility (FLF): 84% - Floating Crane: ±80%
• Mother Vessel (MV): 80% - MV: ± 80%
- Fleet Renewal
Tingkat utilisasi ini mencerminkan kemampuan Perseroan 2. Arus Kas Operasional Positif
dalam menyesuaikan kapasitas armada dengan Mempertahankan arus kas dari aktivitas operasi tetap
permintaan pasar melalui pengelolaan kontrak dan positif untuk mendukung keberlanjutan operasional.
operasional yang adaptif. 3. Pengelolaan Biaya Operasional
Melanjutkan pengelolaan biaya operasional secara
The Company successfully maintained its fleet utilization terukur melalui optimalisasi aktivitas operasional dan
rates at relatively high levels, namely: penggunaan sumber daya.
• Tug & Barge: 94%
• Floating Loading Facility (FLF): 84% 1. Fleet Utilization
• Mother Vessel (MV): 80% Maintain fleet utilization within the optimal range
- Tug & Barge: ±85%
These utilization rates reflect the Company’s ability to - Floating Crane: ±80%
align fleet capacity with market demand through adaptive - MV: ± 80%
contract management and operations. - Fleet Renewal
2. Positive Operating Cash Flow
Maintain positive cash flow from operating activities to
support operational sustainability.
3. Operating Cost Management
Continue measured management of operating costs
through the optimization of operational activities and
resource utilization.
Integrated Annual Report 2025 5
Page 8
DAFTAR ISI
Table of Content
Tentang Laporan Tahunan Inovasi dalam Produk dan Layanan
1 35
About the Annual Report Inovations in Products and Services
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Dampak Produk dan Jasa
1 34
Disclaimers and Limitation of Liability Impact of Product and Services
Penjelasan Tema Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
2 36
Theme Explanation Business Network and Operational Areas
Kesinambungan Tema Struktur Organisasi
3 38
Theme Continuity Organizational Structure
Pencapaian Kinerja 2025 Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi
4 40
2025 Performance Achievement Membership in Associations
Daftar Isi Profil Dewan Komisaris
6 41
Table of Contents Board of Commissioners Profile
Profil Direksi
45
Board of Directors Profile
Kilas Kinerja
Performance Highlights
01 50
52
Informasi Pemegang Saham
Information on Shareholders
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
Ikhtisar Keuangan Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
10 52
Financial Overview Chronology of Share Issuance and Listing
Ikhtisar Keberlanjutan Struktur Grup Perusahaan
13 53
Sustainability Overview Corporate Group Structure
Ikhtisar Saham Entitas Anak Perusahaan
14 53
Stock Overview Subsidiaries of the Company
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi Kantor Akuntan Publik
15 56
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Overview Public Accounting Firm
Aksi Korporasi Lembaga dan Profesi Penunjang Perusahaan
15 56
Corporate Action Supporting Institutions and Professionals of the Company
Penghargaan dan Sertifikasi
16
Awards and Certifications
16
Peristiwa Penting
Significant Events
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
04
Laporan Manajemen
02
Tinjauan Umum
60
General Overview
Management Report
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha
61
Operational Overview by Business Segment
Laporan Dewan Komisaris Tinjauan Kinerja Keuangan
20 63
Board of Commissioners Report Financial Performance Overview
Laporan Direksi Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
22 68
Board of Directors Report Ability to Pay Debt and Collectibility of Receivables
Surat Pernyataan tentang Pertanggungjawaban atas Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
69
25 Laporan Tahunan 2025 Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Statement of Responsibility for the 2025 Annual Report Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
70
Material Commitments for Capital Goods Investment
Realisasi Investasi Barang Modal
70
03
Realization of Capital Goods Investment
Profil Perusahaan
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Laporan Akuntan
Company Profile
71 Material Information and Facts Occurring after the Accountant’s
Report
Perbandingan antara Target dan Realisasi, serta Proyeksi Satu
Informasi Umum Perusahaan Tahun ke Depan
28 72
General Information of the Company Comparison between Targets and Realization, and One-Year
Riwayat Singkat Perusahaan Projection
29
Company at a Glance Prospek Usaha
Jejak Langkah Perusahaan 72
30 Business Prospect
Company Milestones Aspek Pemasaran
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 75
32 Marketing Aspect
Vision, Mission, and Company Culture Kebijakan dan Pembagian Dividen
Nilai-Nilai dan Budaya 75
33 Dividend Policy and Distribution
Values and Culture Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Bidang Usaha 77
34 Realization of the Use of Funds from Public Offering
Line of Business
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 9
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Kode Etik
124
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Code of Ethics
Utang/Modal Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau Karyawan
78 125
Material Information on Investments, Expansions, Divestitures, Share Ownership Program by Management and/or Employees
Business Mergers/Consolidations, Acquisitions, and Debt/Capital Sistem Pelaporan Pelanggaran
Restructuring 125
Whistleblowing System
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi 127
78 Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Material Transactions Information Involving Conflicts of Interest
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
and/or Transactions with Affiliated Parties 128
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Dampak Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
79
Changes to Law and Regulations Impacts
07
Perubahan Kebijakan Akuntansi
79
Changes in Accounting Policy
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
05
Pendukung Bisnis
Business Support 134 Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Reports
139 Tata Kelola Keberlanjutan
Sumber Daya Manusia Sustainability Governance
82
Human Resources
142 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
06
Tata Kelola Perusahaan 145 Komitmen Pelestarian Lingkungan
Commitment to Environmental Welfare
Corporate Governance
150 Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
Communities Social Development
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
90
Implementation of Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham 154 Lembar Umpan Balik
90 Feedback Sheet
General Meeting of Shareholders
94
Dewan Komisaris 156 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Board of Commissioners Written Verification from Independent Parties
98
Komisaris Independen
156 Tanggapan atas Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Independent Commissioners Response to Feedback from Previous Year’s Report
Direksi Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
99
Board of Directors
156 Nomor 51/POJK.03/2017
Informasi Terkait Dewan Komisaris dan Direksi List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority
102 Information Related to the Board of Commissioners and Board of Regulation Number 51/POJK.03/2017
Directors
Komite Audit
160 Referensi Silang Indeks GRI Standards 2021
Cross Reference Index of GRI Standards 2021
106
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
112
Nomination and Remuneration Committee Laporan Keuangan
Sekretaris Perusahaan Financial Statements
116
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
119 Laporan Keuangan
Internal Audit Unit
165
Sistem Pengendalian Internal Financial Statements
121
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
122
Risk Management System
Perkara Penting
124
Important Cases
Integrated Annual Report 2025 7
Page 10
01 Kilas Kinerja Performance Highlights
Page 11
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Overview
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Financial Position
Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$
Uraian 2025 2024 2023 Description
Aset Assets
Aset Lancar 84.995 104.795 94.520 Current Assets
Aset Tidak Lancar 87.757 84.766 109.352 Non-Current Assets
Jumlah Aset 172.752 189.581 203.872 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Jangka Pendek 11.850 16.286 23.222 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 7.420 15.032 12.031 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 19.270 31.318 35.253 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 153.482 158.243 168.619 Total Equity
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$
Uraian 2025 2024 2023 Description
Pendapatan 57.103 81.205 102.391 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (51.634) (59.971) (64.672) Cost of Revenues
Laba Bruto 5.470 21.234 37.719 Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak 1.758 16.630 45.993 Income Before Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (1.469) (2.307) (5.102) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 289 14.323 40.891 Income of The Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat 246 14.188 40.789 Profit for the Year Attributable to
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Owners of the Parent Entity
Induk
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 43 135 102 Profit for the Year Attributable to
yang dapat Diatribusikan kepada Non-controlling Interest
Kepentingan Non-Pengendali
Jumlah laba komprehensif 277 14.111 40.705 Total Comprehensive Income for
tahun berjalan yang dapat the Year Attributable to Owners
diatribusikan kepada Pemilik of the Parent Entity
Entitas Induk
Jumlah laba komprehensif 44 134 101 Total Comprehensive Income for the
tahun berjalan yang dapat Year Attributable to Non-controlling
diatribusikan kepada Kepentingan Interest
Non Pengendali.
Jumlah Laba Komprehensif Tahun 321 14.246 40.806 Total Comprehensive Income
Berjalan for the Year
Laba (Rugi) per Saham Dasar Tahun 0,0001 0.0027 0.0078 Profit (Loss) per Share on a Current
Berjalan Year Basis
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 13
PT IMC Pelita Logistik Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI
Consolidated Cash Flow Statement
Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$
Uraian 2025 2024 2023 Description
Arus kas bersih yang diperoleh dari 14.834 25.285 32.929 Net cash flow provided by operating
aktivitas operasi activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk 1.826 29.639 (27.296) Net cash flows used in investing
aktivitas investasi activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari/ (15.108) (24.890) (11.631) Net cash flow provided by /(used in)
(digunakan untuk) aktivitas pendanaan funding activities
RASIO KEUANGAN
Financial Ratio
Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Gearing (37,66) (40.76) (31.92) Gearing Ratio
Pengembalian Atas Aset 0,16 7.52 20.06 Return on Assets (ROA)
Pengembalian Atas Ekuitas 0,18 9.00 24.25 Return on Equity (ROE)
Rasio Lancar 7,17 6.43 4.07 Current Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset 0,11 0.16 0.17 Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 0,13 0.19 0.21 Liability to Equity Ratio
Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan 0,51 17.54 39.94 The ratio of profit (loss) to business
usaha income
Integrated Annual Report 2025 11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
Charts of Financial Highlights
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS
Total Assets Total Liabilities
(Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$) (Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$)
2025 172.752 2025 19.270
2024 189.581 2024 31.381
2023 203.872 2023 35.253
JUMLAH EKUITAS PENDAPATAN
Total Equity Revenues
(Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$) (Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$)
2025 153.482 2025 57.103
2024 158.243 2024 81.205
2023 168.619 2023 102.391
LABA BRUTO LABA TAHUN BERJALAN
Gross Profit Income for the Year
(Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$) (Dalam Ribuan AS$ | In Thousands of US$)
2025 5.470 2025 289
2024 21.234 2024 14.323
2023 37.719 2023 40.891
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 15
PT IMC Pelita Logistik Tbk
IKHTISAR KEBERLANJUTAN
Sustainability Overview
ASPEK EKONOMI [B.1]
Economic Aspect [B.1]
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Unit
Volume Angkut Juta Metrik Ton 13,9 21 21,4 Transportation Volume
Million Metric Tons
Pendapatan Usaha AS$ juta 57,1 81,2 102,3 Operation Income
US$ million
Laba Bersih AS$ juta 0,29 14,3 40,8 Net Profit
US$ million
Jumlah Armada Armada 48 52 67 Total Fleet
Fleet
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
Environmental Aspect [B.2]
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Listrik GJ 571.112 310.564 71.189 Electricity Usage
Penggunaan Solar GJ 1.059.168 701.212 480.174 Solar Usage
Limbah B3 Cair Liter 21.356 13.071 37.709 Liquid Hazardous Waste
Limbah B3 Padat Kg 9.205 7.094 4.310 Solid Hazardous Waste
Jumlah Emisi Ton CO2-eq 77.364 100.319 86.085 Total Emissions
Biaya Pengelolaan Rp juta 635 4.827 664 Environmental Management
Lingkungan Rp million Cost
ASPEK SOSIAL [B.3]
Social Aspect [B.3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023 Description
Unit
Aspek Ketenagakerjaan Labor Aspect
Jumlah Karyawan Orang 38 28 29 Number of Female Employees
Wanita People
Jumlah Kecelakaan Kejadian - - - Number of Work Accidents
Kerja Incidents
Aspek Masyarakat Community Aspect
Biaya Penyelenggaraan Rp Miliar 7,3 2,5 5,7 PPM Implementation Costs
PPM Rp Billion
Integrated Annual Report 2025 13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR SAHAM
Stock Overview
INFORMASI KINERJA SAHAM
Share Performance Information
Saham Perseroan resmi tercatat dan mulai diperdagangkan di The Company's shares were officially listed and began trading on
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember 2017 dengan the Indonesia Stock Exchange on December 5, 2017, under the
menggunakan kode saham PSSI. Sejak pencatatan tersebut, ticker symbol PSSI. Since its listing, the Company's shares have
saham Perseroan dapat diakses oleh investor publik sebagai been accessible to public investors as part of the Company's
bagian dari upaya Perseroan memperkuat struktur permodalan efforts to strengthen its capital structure and improve corporate
serta meningkatkan transparansi dan tata kelola perusahaan. transparency and governance.
Adapun perkembangan dan informasi terkait saham Perseroan The developments and information related to the Company's
selama dua tahun terakhir disajikan secara lebih rinci pada bagian shares over the past two years are presented in more detail in the
berikut: following section:
Harga Saham Volume
Jumlah Saham Kapitalisasi
Share Price Perdagangan
Periode Beredar Pasar
Rata-rata
Period Number of Market Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan
Opening Highest Lowest Closing Average Trading
Outstanding Shares Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Volume
2025
Triwulan 1 5,41 Miliar Rp1,96 Triliun 402 430 330 362 288,4K
Quarter 1
Triwulan 2 5,41 Miliar Rp1,85 Triliun 336 386 330 342 441,1K
Quarter 2
Triwulan 3 5,41 Miliar Rp1,88 Triliun 344 364 332 348 537,2K
Quarter 3
Triwulan 4 5,41 Miliar Rp1,95 Triliun 344 380 334 360 482,9K
Quarter 4
2024
Triwulan 1 5,41 Miliar Rp2,73 Triliun 510 525 480 505 10,3K
Quarter 1
Triwulan 2 5,41 Miliar Rp2,40 Triliun 505 515 398 444 16,3K
Quarter 2
Triwulan 3 5,41 Miliar Rp 2,32 Triliun 444 468 410 428 22,7K
Quarter 3
Triwulan 4 5,41 Miliar Rp 2,18 Triliun 428 448 390 402 11,7K
Quarter 4
GRAFIK PERGERAKAN HARGA DAN VOLUME TRANSAKSI SAHAM TAHUN 2025
Chart of Price Movement and Transaction Volume of Share in 2025
700 Tertinggi
Highest
500 Penutupan
Closing
300
100
Triwulan 1/Quarter 1 Triwulan 2/Quarter 2 Triwulan 3/Quarter 3 Triwulan 4/Quarter 4
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 17
PT IMC Pelita Logistik Tbk
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK, ATAU OBLIGASI
KONVERSI
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Overview
Sepanjang tahun 2025, Perseroan hanya melakukan penerbitan Throughout 2025, the Company only issued and recorded shares,
dan pencatatan saham, tanpa menerbitkan instrumen efek without issuing debt securities. Therefore, the Company does
bersifat utang. Oleh karena itu, Perseroan tidak memiliki informasi not have any information related to bonds, sukuk, or convertible
terkait obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi pada periode bonds for the reporting period.
pelaporan tersebut.
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan pembagian dividen pada In 2025, the Company distributed dividends on June 20, 2025,
tanggal 20 Juni 2025, dengan penjelasan lebih lanjut disajikan with further details presented in the Management Analysis and
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen. Sementara Discussion section. Meanwhile, the Company did not conduct any
itu, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi lainnya, seperti other corporate actions, such as stock splits or mergers, issuance
pemecahan atau penggabungan saham, penerbitan saham baru, of new shares, issuance of convertible securities, or changes in the
penerbitan efek bersifat konversi, serta perubahan nilai nominal nominal value of shares or the number of outstanding shares.
saham maupun jumlah saham beredar.
Integrated Annual Report 2025 15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highlights
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certifications
Nama Penghargaan/Sertifikasi: Nama Penghargaan/Sertifikasi: Nama Penghargaan/Sertifikasi:
Award/Certification: Award/Certification: Award/Certification:
Sertifikat ISO 9001:2015 Sertifikat ISO 14001:2015 Sertifikat ISO 45001:2018
Manajemen Mutu Manajemen Lingkungan Manajemen Kesehatan
Quality Management Environmental Management & Keselamatan Kerja
Occupational Health
& Safety Management
PERISTIWA PENTING
Significant Events
Pendirian Entitas Anak
Establishment of Subsidiary Entities
3 Maret 2025/March 3, 2025
Perseroan mendirikan entitas anak PT Octave Lestari Investama dalam rangka
pengembangan usaha.
The Company established a subsidiary, PT Octave Lestari Investama, for
business development purposes.
RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS
20 Mei 2025/May 20, 2025
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan yang menyetujui pembagian
dividen final, perubahan Anggaran Dasar terkait penambahan kegiatan usaha,
pengangkatan Direktur baru, serta penetapan susunan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan hingga RUPS Tahun 2027.
The Company held an Annual General Meeting of Shareholders which
approved the final dividend distribution, amendments to the Articles of
Association related to the addition of business activities, the appointment
of new Directors, and the determination of the composition of the Board
of Commissioners and Board of Directors of the Company until the 2027
Annual General Meeting of Shareholders.
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 19
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Pembagian Dividen
Dividend Allocation
20 Juni 2025/June 20, 2025
Perseroan membagikan dividen kepada pemegang saham sesuai dengan
keputusan RUPS Tahunan.
The company distributes dividends to shareholders in accordance with the
decision of the Annual General Meeting of Shareholders.
Akuisisi oleh Entitas Anak
Acquisition by Subsidiary
26 Juni 2025/June 26, 2025
Entitas anak Perseroan, PT Octave Lestari Investama, melakukan akuisisi atas
PT Pelikan Satu Properti.
The Company’s subsidiary, PT Octave Lestari Investama, acquired
PT Pelikan Satu Properti.
Pembelian Kembali Saham Dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi Secara Signifikan
Share Buyback Under Significantly Fluctuating Market Conditions
30 September 2025 / Sept 30, 2025
Perseroan melaksanakan pembelian kembali saham dalam Kondisi Pasar yang
Berfluktuasi Secara Signifikan, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, serta telah menyampaikan laporan pelaksanaannya
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 30
September 2025.
The Company conducted a share buyback during Significantly Fluctuating
Market Conditions, in accordance with the prevailing laws and regulations,
and has reported the implementation to the Financial Services Authority
(Otoritas Jasa Keuangan) and the Indonesia Stock Exchange on 30
September 2025.
Pendirian Entitas Anak
Establishment of Subsidiary Entities
24 November 2025/November 24, 2025
Perseroan mendirikan entitas anak PT Octave Karawang Indah dalam rangka
pengembangan usaha.
The Company established a subsidiary, PT Octave Karawang Indah, for
business development purposes.
Integrated Annual Report 2025 17
Page 20
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Loh Niap
Juan
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih dibayangi Throughout 2025, the global economy continued to face
ketidakpastian geopolitik, fluktuasi harga energi, dan penyesuaian pressures from geopolitical uncertainties, energy price
kebijakan moneter, sementara kondisi domestik relatif stabil fluctuations, and monetary policy adjustments across various
dengan pertumbuhan moderat. Bagi industri logistik maritim, countries, while the domestic economy remained relatively stable
situasi ini tercermin pada dinamika permintaan dan meningkatnya with moderate growth. For the maritime logistics industry, these
kebutuhan efisiensi operasional. conditions were reflected in fluctuating demand and an increasing
need for operational efficiency.
Tahun ini menguji tidak hanya kinerja, tetapi juga kemampuan The year tested not only performance but also the Company’s
Perseroan dalam mengelola ketidakpastian. Di tengah perubahan ability to manage uncertainty. Amid rapidly changing market
pasar yang cepat, Dewan Komisaris menilai bahwa menjaga conditions, the Board of Commissioners believes that maintaining
kendali dan stabilitas menjadi lebih penting daripada sekadar control and stability is more critical than pursuing growth alone.
pertumbuhan.
Tekanan eksternal utama berasal dari pergerakan harga bahan Key external pressures included fuel price movements, shifts in
bakar, perubahan arus perdagangan komoditas, kebijakan dan commodity trade flows, evolving maritime policies and regulations,
regulasi maritim, serta dinamika nilai tukar dan ketersediaan as well as exchange rate volatility and fleet availability, all of which
armada yang memengaruhi biaya dan utilisasi. affected costs and utilization levels.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA PERUSAHAAN
Board of Commissioners’ Assessment of the Company’s Performance
Dewan Komisaris menilai Perseroan memiliki kesiapan yang The Board of Commissioners believes the Company maintains
memadai, didukung portofolio kontrak yang stabil, pengelolaan adequate readiness, supported by a stable contract portfolio,
armada yang disiplin, serta fokus pada efisiensi biaya dan disciplined fleet management, and a strong focus on cost
pengendalian risiko. Di tengah tantangan industri, Direksi efficiency and risk control. Amid industry challenges, the Board of
mengelola Perseroan secara prudent dan terukur dengan Directors has managed the Company prudently and in a measured
menjaga kinerja operasional, likuiditas, dan stabilitas keuangan. manner while maintaining operational performance, liquidity, and
financial stability.
Strategi yang selaras dengan dinamika industri, optimalisasi aset Strategies aligned with industry dynamics, asset and fleet
dan utilisasi armada, penguatan kontrak jangka menengah– utilization optimization, the strengthening of medium- to long-
panjang, serta peningkatan efisiensi operasional menjadi term contracts, and improved operational efficiency were the key
pendorong utama kinerja 2025. drivers of the Company’s performance in 2025.
Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan aktif melalui The Board of Commissioners carried out active oversight
evaluasi berkala dan mitigasi risiko, didukung komite-komite, guna through periodic evaluations and risk mitigation, supported by its
memastikan setiap keputusan sejalan dengan kepentingan jangka committees, to ensure that all decisions remain aligned with the
panjang Perseroan dan para pemangku kepentingan. long-term interests of the Company and its stakeholders.
20 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 23
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Board of Commissioners’ Views on the Implementation of Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun pelaporan, The Board of Commissioners view that the Company consistently
Perseroan telah menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola and responsibly implemented Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (GCG) secara konsisten dan bertanggung (GCG) principles, as reflected in structured risk management,
jawab, tercermin dari pengelolaan risiko yang terstruktur, prudent decision-making, and the management of operations and
pengambilan keputusan yang prudent, serta pengelolaan assets in compliance with regulations and the Company’s long-
operasional dan aset yang selaras dengan ketentuan dan term interests.
kepentingan jangka panjang Perseroan.
Pengawasan difokuskan pada efektivitas pengendalian internal, The Board’s oversight focused on the effectiveness of internal
manajemen risiko, serta keselarasan kebijakan strategis Direksi controls, risk management, and the alignment of the Board of
dengan kapasitas dan profil risiko Perseroan. Direksi dinilai berhasil Directors’ strategic policies with the Company’s capacity and risk
menyesuaikan struktur aset dan operasional dengan dinamika profile. The Board of Directors is considered to have successfully
pasar, sekaligus menjaga stabilitas kinerja. adjusted the asset structure and operational capacity in line with
market dynamics while maintaining operational stability.
Sistem pendukung berbasis teknologi informasi juga dinilai Information technology–based support systems were also
berjalan baik dan terus diperkuat untuk meningkatkan assessed to be functioning effectively and continue to be
transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengendalian risiko. strengthened to enhance transparency, accountability, and risk
control effectiveness.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS PROSPEK USAHA
Board of Commissioners’ Views on Business Prospects
Ke depan, Dewan Komisaris menilai Perseroan berada pada Looking ahead, the Board of Commissioners believes the
posisi yang lebih siap, didukung portofolio aset yang lebih efisien, Company is in a stronger and better-prepared position, supported
struktur biaya yang terkendali, serta sistem dan tata kelola yang by a more efficient asset portfolio, a controlled cost structure,
semakin kuat, sehingga memiliki landasan yang kokoh untuk and strengthened systems and governance, providing a solid
bertumbuh secara sehat ketika kondisi pasar membaik. foundation for healthy growth as market conditions improve.
Prospek usaha tetap terbuka, khususnya pada segmen logistik Business prospects remain promising, particularly in the domestic
maritim domestik. Fokus pada kontrak jangka menengah, maritime logistics segment. A focus on medium-term contracts,
pengelolaan armada yang adaptif, dan manajemen risiko yang adaptive fleet management, and disciplined risk management will
disiplin menjadi kunci dalam menjaga stabilitas usaha. be key to maintaining operational stability.
Dewan Komisaris juga menekankan pelaksanaan strategi yang The Board of Commissioners also emphasizes the importance
prudent dan konsisten oleh Direksi guna mempertahankan kinerja, of prudent and consistent strategy execution by the Board of
memitigasi risiko, dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan Directors to sustain performance, mitigate risks effectively, and
jangka panjang. support long-term sustainable growth.
PENUTUP
Closing
Kami mengapresiasi kerja Direksi dan seluruh jajaran manajemen We appreciate the work of the Board of Directors and all
dalam menjaga Perseroan tetap stabil di tengah kondisi yang management in keeping the Company stable in the midst of
menantang. Terima kasih juga kami sampaikan kepada para challenging conditions. We would also like to express our gratitude
pemegang saham, mitra usaha, dan seluruh karyawan atas to the shareholders, business partners, and all employees for the
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada trust and support that continues to be given to the Company.
Perseroan.
Jakarta, 16 April 2026
Jakarta, April 16, 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Loh Niap Juan
Komisaris Utama/President Commissioner
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Integrated Annual Report 2025 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Yolanda
Watulo
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Tahun 2025 merupakan periode yang menantang bagi industri The year 2025 presented challenges for the commodity-
pelayaran dan logistik berbasis komoditas. Di tengah kondisi based shipping and logistics industry. Amid these conditions,
tersebut, Perseroan tetap menjaga stabilitas operasional dan the Company maintained operational stability and financial
fondasi keuangan melalui disiplin eksekusi strategi, pengelolaan resilience through disciplined strategy execution, measured risk
risiko yang terukur, serta fokus pada efisiensi. management, and a focus on efficiency.
PANDANGAN TERHADAP KONDISI MAKRO DAN INDUSTRI
View on Macroeconomic and Industry Conditions
Sepanjang tahun 2025, industri logistik maritim dipengaruhi Throughout 2025, the maritime logistics industry was affected by
oleh dinamika ekonomi global, volatilitas harga komoditas, serta global uncertainty, commodity price volatility, and evolving energy
perkembangan kebijakan sektor energi. sector policies.
Di domestik, sektor Transportasi dan Pergudangan tetap Domestically, the Transportation and Warehousing sector
menunjukkan pertumbuhan yang solid. Namun, industri pelayaran continued to demonstrate solid growth. Nevertheless, the
menghadapi tekanan yang berasal dari fluktuasi volume produksi shipping industry experienced pressure from fluctuations in
pelanggan yang dipengaruhi oleh perkembangan perencanaan customers’ production volumes driven by operational planning
operasional dan kebijakan sektor energi serta kondisi pasokan developments and energy sector policies—as well as relatively
armada yang relatif tinggi di pasar, yang berdampak pada tingkat elevated fleet supply in the market, affecting freight rates and
tarif angkutan dan utilisasi kapal. vessel utilization.
STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
Strategy and Implementation
Perseroan menjalankan strategi secara disiplin yang berfokus The Company executed strategies focused on maintaining fleet
pada stabilitas utilisasi armada, efisiensi biaya, optimalisasi aset, utilization, cost efficiency, asset optimization, and strengthening
serta penguatan kontrak jangka menengah. medium-term contracts.
Sebagai bagian dari optimalisasi struktur armada, Perseroan As part of fleet structure optimization, the Company divested
melakukan divestasi atas empat kapal yang kurang produktif, four underperforming vessels and entered contracts for four new
serta menandatangani kontrak pembangunan empat kapal baru vessels with improved specifications, targeted for delivery in the
dengan spesifikasi yang lebih efisien, dengan target pengiriman third quarter of 2026.
pada kuartal III 2026.
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 25
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Perseroan juga memperkuat integrasi rantai pasok melalui akuisisi The Company strengthened its supply chain integration through
aset gudang, pengambilalihan PT Pelikan Satu Properti (PSP), warehouse asset acquisitions, the acquisition of PT Pelikan Satu
serta pendirian PT Octave Lestari Investama (OLI) dan PT Octave Properti (PSP), and the establishment of PT Octave Lestari
Karawang Indah (OKI), sebagai bagian dari pengembangan Investama (OLI) and PT Octave Karawang Indah (OKI), as part of
platform logistik yang lebih terintegrasi. developing a more integrated logistics platform.
Sepanjang tahun pelaporan, tidak terdapat insiden keselamatan, During the reporting year, no safety incidents were recorded,
mencerminkan konsistensi dalam penerapan standar operasional reflecting consistent implementation of operational and safety
dan keselamatan. standards.
KINERJA OPERASIONAL DAN KEUANGAN
Operational and Financial Performance
Perseroan mencatat volume angkutan sebesar 13,96 juta ton, The Company recorded cargo volume of 13.96 million tons, with
dengan utilisasi armada sebesar 94% untuk tug and barge, 84% fleet utilization of 94% for tug and barge, 84% for floating loading
untuk floating loading facility, dan 80% untuk kapal motor. facilities, and 80% for motor vessels.
Perseroan membukukan pendapatan usaha sekitar AS$ 57,1 juta The Company recorded revenue of approximately US$ 57.1
dan laba bersih sekitar AS$ 289 ribu, dengan total aset sekitar US$ million and net income of approximately US$ 289 thousand,
172,8 juta dan ekuitas sekitar US$ 153,5 juta. with total assets of approximately US$ 172.8 million and equity of
approximately US$ 153.5 million.
Arus kas operasi tetap positif sebesar sekitar AS$ 14,4 juta, Operating cash flow remained positive at approximately US$ 14.4
mendukung belanja modal sekitar AS$ 7,8 juta dan uang muka million, supporting capital expenditures of approximately US$ 7.8
investasi sekitar AS$ 1,7 juta. million and investment advances of approximately US$ 1.7 million.
Perubahan pada aset tetap bersih terutama dipengaruhi oleh Changes in net fixed assets were primarily driven by asset
divestasi aset dan depresiasi, yang sebagian diimbangi oleh divestment and depreciation, partially offset by capital
belanja modal, sejalan dengan strategi optimalisasi aset. expenditures, in line with the Company’s asset optimization
strategy.
Kinerja tersebut mencerminkan efektivitas strategi Perseroan This performance reflects the effectiveness of the Company’s
dalam menjaga keseimbangan antara kapasitas armada dan strategy in maintaining a balance between fleet capacity and
dinamika permintaan pasar, serta mempertahankan disiplin biaya market demand dynamics, while sustaining cost discipline and
dan stabilitas arus kas. cash flow stability.
TANTANGAN YANG DIHADAPI
Challenges Faced
Faktor utama yang mempengaruhi kinerja Perseroan meliputi Key factors influencing the Company’s performance included
dinamika volume produksi pelanggan, penyesuaian tarif di pasar, customer production volume dynamics, market rate adjustments,
kondisi pasokan armada, serta perubahan biaya operasional. fleet supply conditions, and changes in operating costs. The
Perseroan merespons melalui pengelolaan operasional yang Company responded through adaptive operational management,
adaptif, penguatan kontrak, serta pengendalian biaya secara contract strengthening, and disciplined cost control to maintain
disiplin untuk menjaga stabilitas kinerja. performance stability.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perseroan memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company consistently implemented Good Corporate
yang baik secara konsisten, termasuk kepatuhan terhadap Governance principles, including compliance with OJK and IDX
ketentuan OJK dan Bursa Efek Indonesia, serta penguatan sistem regulations, and strengthening internal control systems.
pengendalian internal.
PROSPEK USAHA
Business Prospect
Prospek usaha Perseroan tetap terbuka, didukung oleh kebutuhan The Company’s business prospects remain open, supported
logistik maritim di sektor energi dan komoditas. Perseroan akan by sustained maritime logistics demand in the energy and
tetap berfokus pada optimalisasi armada, penguatan kontrak, serta commodities sectors. The Company will continue to focus on
Integrated Annual Report 2025 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
pengembangan bisnis logistik terintegrasi, dengan pendekatan fleet optimization, contract strengthening, and the development
yang selektif dan disiplin untuk menjaga keseimbangan antara of integrated logistics businesses, with a selective and disciplined
pertumbuhan dan ketahanan kinerja. approach to balance growth and performance resilience.
PENUTUP
Closing
Direksi meyakini bahwa langkah strategis yang dijalankan telah The Board believes that the strategies implemented have
memperkuat fondasi Perseroan untuk menghadapi dinamika strengthened the Company’s foundation in navigating future
industri ke depan. industry dynamics.
Kami menyampaikan apresiasi kepada seluruh pemegang saham We extend our appreciation to all shareholders and stakeholders
dan pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaan for their continued support and trust in the Company.
yang terus diberikan kepada Perseroan.
Jakarta, 16 April 2026
Jakarta, April 16, 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Yolanda Watulo
Direktur Utama /President Director
PT IMC Pelita Logistik Tbk
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 27
PT IMC Pelita Logistik Tbk
TANGGUNG JAWAB ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2025 PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
ACCOUNTABILITY OF MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS FOR THE 2025 ANNUAL REPORT OF
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT IMC Pelita Logistik Annual Report of PT IMC Pelita Logistik Tbk has been entirely
Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap, dan bertanggung presented, and we are fully responsible for the accuracy of the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. contents of the Company’s Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made truthfully.
Jakarta, 16 April 2025
Jakarta, April 16, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Loh Niap Juan
Komisaris Utama
President Commissioner
Lilis Halim Mosfly Ang Adi Harsono
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yolanda Watulo
Direktur Utama
President Director
Coelho Lorenzon Bruno Titto Devianto Achmad Basari Basuki Setiogroho
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Integrated Annual Report 2025 25
Page 28
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 29
Page 30
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN [C.2]
General Information of the Company [C.2]
Nama Perusahaan
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 10 Januari 2007
Date of Incorporation January 10, 2007
Dasar Hukum Pendirian
W7-07039 HT.01.01-TH.2007
Legal Basis of Incorporation
Perubahan Nama Perusahaan didirikan dengan nama PT Pelita Samudera Shipping Tbk. Selanjutnya,
Name Change Information pada 14 Februari 2023, Perusahaan melakukan perubahan nama menjadi PT IMC
Pelita Logistik Tbk.
The company was established under the name PT Pelita Samudera Shipping Tbk.
Subsequently, on February 14, 2023, the company changed its name to PT IMC Pelita
Logistik Tbk.
Bidang Usaha Pelayaran dan Jasa Angkutan Laut
Line of Business Sea Logistics and Transshipment
Modal Dasar
Rp1.600 miliar | billion
Authorized Capital
Modal ditempatkan dan disetor penuh
Rp541.706 juta | million
Paid up Capital
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia, pencatatan saham tanggal 5 Desember 2017
Listing on the Indonesia Stock Exchange Indonesia Stock Exchange, listing date of December 5, 2017.
Kode Saham
PSSI
Ticker Code
Kepemilikan • PT Indoprima Marine : (43,832%)
Ownership • Kendilo Pte. Ltd : (26,906%)
• PT Bio Permai : (7,334%)
• PT IMC Pelita Logistik Tbk (Saham Treasuri) : (16,466%)
• Masyarakat | Public : (16,436%)
• Adi Harsono : (0,024%)
• Titto Devianto : (0,006%)
Alamat Kantor Pusat | Head Office
Address Menara Astra 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Jakarta Pusat 10220
Kantor Cabang | Branch Office
Jl. Arief Rahman Hakim No.28,
Sungai Pinang Luar, Samarinda Kota
Kalimantan Timur 75117
Kontak Perusahaan Telepon | Phone : +62 21 3000 6800
Company Contact Faksimili | Facsimile : +62 21 3000 6801
Surel/E-mail : corsec@imcpelitalog.com
Situs Web/Website : www.imcpelitalog.com
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 31
PT IMC Pelita Logistik Tbk
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Company at a Glance
PT IMC Pelita Logistik Tbk (“Perseroan”) adalah perusahaan PT IMC Pelita Logistik Tbk (“the Company”) is a maritime shipping
pelayaran dan logistik maritim yang menyediakan layanan and logistics enterprise providing sea transportation and integrated
angkutan laut dan solusi logistik terpadu, dengan fokus utama logistics solutions, with a primary focus on supporting the coal
mendukung rantai pasok industri pertambangan batu bara di mining supply chain in Indonesia. The Company operates a fleet
Indonesia. Perseroan mengoperasikan armada kapal tunda, comprising tugboats, barges, floating loading facilities, managed to
tongkang, fasilitas muatan apung, untuk memastikan keandalan ensure operational reliability and distribution efficiency.
operasional dan efisiensi distribusi komoditas.
Didirikan pada tahun 2007 dan tercatat di Bursa Efek Indonesia Established in 2007 and listed on the Indonesia Stock Exchange
sejak 2017, Perseroan terus memperluas jangkauan layanan, in 2017, the Company has continuously expanded its service
mendiversifikasi komoditas di luar batu bara, serta memasuki coverage, diversified into commodities beyond coal, and entered
pasar internasional. Rebranding pada 2023 menegaskan international markets. The rebranding in 2023 reflects its broader
peran Perseroan sebagai penyedia solusi logistik maritim role as an integrated maritime logistics provider and aligns
terpadu dengan identitas korporasi yang selaras dengan arah corporate identity with business development and group structure.
pengembangan usaha.
Memasuki 2025, Perseroan berfokus pada penguatan Entering 2025, the Company is focused on strengthening
fundamental operasional, pengendalian biaya, serta pengelolaan operational fundamentals, cost management, and prudent
likuiditas dan permodalan secara prudent. Dengan komitmen liquidity and capital structure. With its commitment to safety,
terhadap keselamatan, ketepatan layanan, dan keberlanjutan, service reliability, and sustainability, the Company positions itself as
Perseroan menegaskan posisinya sebagai mitra logistik jangka a long-term logistics partner for industrial customers. [C.6] [2-6]
panjang bagi pelanggan industri. [C.6] [2-6]
Integrated Annual Report 2025 29
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
Company Milestones
2007–2010
Perseroan didirikan di
Jakarta dan membangun 2018–2019
fondasi operasional melalui 2021
akuisisi armada awal kapal
tunda, tongkang, fasilitas
2016 Memperluas operasi
ke Sumatera Selatan, Mendirikan anak usaha
muatan apung (FLF), serta Ekspansi ke Kalimantan mendiversifikasi komoditas PT Pelita Global Logistik
Floating Bulk Unloader Timur dengan di luar batubara (nikel, untuk mendukung
(FBU), yang menjadi basis pengoperasian FLF pasir silika, besi), sehingga ekspansi internasional,
layanan logistik maritim. memperbesar kapasitas memperkuat jaringan dengan pendanaan dan
The Company was transshipment lepas pantai operasional nasional dan penerapan ESG sebagai
established in Jakarta dan memperkuat akses ke daya tahan bisnis. fondasi keberlanjutan
and built its operational pasar batu bara utama. Expanded operations to operasional.
foundation through Expanded to East South Sumatra, diversified Established subsidiary
the acquisition of initial Kalimantan with the commodities beyond PT Pelita Global Logistik
tugboats, barges, floating deployment of FLF coal (nickel, silica sand, to support international
loading facilities (FLF), and increasing offshore iron), thereby reinforcing expansion, with funding
a Floating Bulk Unloader, transshipment capacity and nationwide operational and ESG implementation
forming the basis of strengthening access to key network and business as the foundation of
maritime logistics services. coal markets. resilience. sustainable operations.
Meluncurkan layanan Melantai di Bursa Efek Memasuki pasar
Blending Transshipment Indonesia, menandai internasional Asia Tenggara
dengan Floating Crane tonggak penting korporasi dan Timur Jauh dengan
dan FBU, meningkatkan sekaligus menyediakan kontrak multi‑kargo BUMN,
efisiensi rantai pasok landasan pendanaan menandai ekspansi pertama
sekaligus memperluas untuk memperkuat Perseroan ke luar negeri
fleksibilitas kualitas produk. kapasitas angkutan curah sekaligus memperkuat
Launched Blending dan pertumbuhan jangka diversifikasi komoditas dan
Transshipment using panjang. kredibilitas usaha.
Floating Crane and FBU, Listed on the Indonesia Entered Southeast Asia
enhancing supply chain Stock Exchange, marking a and Far East international
efficiency while expanding major corporate milestone markets through multi‑cargo
product quality flexibility. while providing a funding SOE contracts, marking the
platform to strengthen Company’s first overseas
2015 bulk transport capacity and
long‑term growth.
expansion while reinforcing
commodity diversification
and business credibility.
2017
2020
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 33
PT IMC Pelita Logistik Tbk
2023
Melaksanakan rebranding
penuh menjadi PT IMC
Pelita Logistik Tbk,
mengukuhkan citra baru
di pasar dan memperkuat
posisi sebagai penyedia
logistik maritim terpadu.
Executed a full rebranding
as PT IMC Pelita Logistik
Tbk, solidifying its new
image in the market and
strengthening its position
as an integrated maritime
logistics provider.
Menyetujui perubahan Melanjutkan fokus strategis
nama menjadi IMC Pelita pada efisiensi operasional,
Logistik pada RUPS, diversifikasi komoditas,
menandai transformasi dan pertumbuhan
identitas korporasi berkelanjutan, untuk
secara resmi. memperkuat daya saing
Approved the renaming jangka panjang.
to IMC Pelita Logistik at Continued strategic focus
the General Meeting of on operational efficiency,
Shareholders, marking the commodity diversification,
official corporate identity and sustainable growth
transformation. to strengthen long-term
competitiveness.
2022
2025
Integrated Annual Report 2025 31
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN BUDAYA PERUSAHAAN [C.1]
Vision, Mission, and Company Culture [C.1]
VISI VISION
Secara konsisten melebihi harapan
Consistently exceeding expectations
MISI MISSION
Untuk memberikan solusi logistik
yang terintegrasi dan inovatif
To deliver integrated and innovative
logistic solution
32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 35
PT IMC Pelita Logistik Tbk
NILAI-NILAI DAN BUDAYA
Values and Culture
COMPASS
COLLABORATION Berpikir dan bekerja bersama serta Think and work together and be willing to
bersedia mendengarkan, menerima, dan listen, accept, and express different ideas
mengekspresikan ide-ide berbeda untuk to reach an agreement.
mencapai kesepakatan.
MINDFULNESS Secara konsisten mempertimbangkan Consistently consider the impact of
dampak keputusan, perilaku, dan emosi decisions, behavior, and emotions on
terhadap pihak lain serta secara proaktif others and proactively adapt to necessary
menyesuaikan diri dengan perubahan changes.
yang diperlukan.
CREATIVITY Kemampuan berpikir inovatif The ability to think innovatively by
dengan mengadopsi perspektif baru, adopting new perspectives, connecting
menghubungkan berbagai gagasan, various ideas, daring to face ambiguity
berani menghadapi ambiguitas dan and risk, and being driven by internal
risiko, serta didorong oleh motivasi motivation.
internal.
ADD VALUE Memberikan kontribusi positif dan Making a positive contribution and being
mampu menunjukkan perbaikan diri able to demonstrate self-improvement
serta dampak yang positif bagi orang and a positive impact on others.
lain.
STRATEGIC Berpikir dan berencana sebelum Think and plan before acting, and
MINDSET bertindak dan secara konsisten mencari consistently seek new and creative
solusi baru serta kreatif dalam mengatasi solutions to overcome challenges/
tantangan/masalah. problems.
STEWARDSHIP Bertanggung jawab atas tindakan dan Responsible for actions and able to learn
dapat belajar dari kesalahan serta secara from mistakes, as well as effectively
efektif menyebar dan mengelola sumber distribute and manage resources (human
daya (sumber daya manusia, keuangan, resources, finances, time, and space).
waktu dan ruang).
Integrated Annual Report 2025 33
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, last
diubah berdasarkan Akta Notaris oleh Rini Yulianti, S.H. No. 5 amended by Notarial Deed by Rini Yulianti, S.H. No. 5 dated 5th
tanggal 5 Juni 2025 yang disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak June, 2025, approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia Surat Keputusan No. AHU- of the Republic of Indonesia Decree No. AHU-AH.01.09-0292821,
AH.01.09-0292821, kegiatan usaha Perseroan adalah bidang jasa the Company’s business activities are in the field of marine
angkutan laut. transportation services.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perseroan menjalankan aktivitas Based on its Articles of Association, the Company conducts
bisnis di bidang pelayaran dan logistik laut dengan menyediakan business activities in the field of shipping and maritime logistics by
jasa pengangkutan laut untuk barang-barang mineral dan providing sea transportation services for mineral and coal goods
batubara serta layanan pengangkutan barang antar pelabuhan as well as inter-port sea freight services. In addition, the Company
laut. Selain itu, Perseroan juga mengelola usaha penyewaan also manages a sea vessel chartering business with various types
kapal laut (chartering) dengan berbagai jenis armada, serta of fleets, as well as providing sea delay shipping services to
menyelenggarakan jasa pelayaran penundaan laut guna support the smoothness and efficiency of maritime transportation
mendukung kelancaran dan efisiensi kegiatan transportasi activities.
maritim.
PRODUK DAN LAYANAN [C.4]
Products and Services
Pemindahan Muatan Barang
Cargo Transfer
Pengangkutan transshipment merupakan kegiatan Transshipment is the collective transfer of commodities
pemindahan komoditas secara kolektif dengan using barges pulled by tugboats, either from the point
menggunakan tongkang yang ditarik oleh kapal tunda, of origin to the dock or to large bulk carriers for onward
baik dari lokasi asal menuju dermaga maupun ke kapal transport to their final destination. In support of this
curah besar untuk selanjutnya diangkut ke tujuan service, the Company operates various sizes of barges
berikutnya. Dalam mendukung layanan tersebut, and tugboats to suit customer needs, with the main
Perseroan mengoperasikan berbagai ukuran tongkang commodities currently served including coal and nickel.
dan kapal tunda guna menyesuaikan kebutuhan
pelanggan, dengan komoditas utama yang dilayani saat ini
meliputi batubara dan nikel.
Pengiriman Antar Pulau
Inter-Island Shipping
Pengangkutan antar-pulau merupakan kegiatan Inter-island transportation involves shipping commodities
pengiriman komoditas dari pelabuhan asal ke pelabuhan from the port of origin to the port of destination between
tujuan antar-pulau di dalam negeri dengan menggunakan islands within the country using a fleet of tugboats, barges,
armada kapal tunda dan tongkang serta kapal curah besar. and large bulk carriers. In this activity, the Company
Dalam kegiatan ini, Perseroan melayani pengangkutan transports various key commodities, including coal, nickel,
berbagai komoditas utama, antara lain batubara, nikel, alumina, cement clinker, copper concentrate, and iron
alumina, semen klinker, konsentrat tembaga, dan pasir sand.
besi.
Pengiriman Internasional
International Shipping
Segmen bisnis jasa angkutan laut lainnya yang dilayani Another segment of the marine transportation services
Perseroan adalah pengangkutan antar-negara, yaitu business served by the Company is inter-country
kegiatan pengiriman komoditas ke dan dari luar negeri. transportation, namely the shipment of commodities to
Segmen kapal kargo curah Perseroan telah menjangkau and from foreign countries. The Company’s bulk cargo
rute internasional meliputi kawasan Asia Tenggara, ship segment has reached international routes covering
Republik Rakyat Tiongkok, Uni Emirat Arab, hingga Rusia, Southeast Asia, the People’s Republic of China, the
khususnya untuk pengangkutan komoditas batubara dan United Arab Emirates, and Russia, particularly for the
besi baja. transportation of coal and steel commodities.
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 37
PT IMC Pelita Logistik Tbk
INOVASI DALAM PRODUK DAN LAYANAN [F.26]
Innovation in Products and Services
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan dan peningkatan As part of its commitment to sustainability and service quality
kualitas layanan, Perseroan terus melakukan inovasi dalam produk improvement, the Company continues to innovate in its fleet
dan operasional armada. Tugboat telah mulai menggunakan operations and services. Tugboats have adopted biofuel as
biofuel sebagai bahan bakar ramah lingkungan, sementara an environmentally friendly fuel, while bulk carriers have
kapal kargo curah menerapkan Engine Power Limitation (EPL) implemented Engine Power Limitation (EPL) to improve fuel
untuk meningkatkan efisiensi bahan bakar dan menurunkan efficiency and reduce carbon emissions. Bulk carriers are also
emisi karbon. Kapal kargo curah juga dilengkapi Ballast Water equipped with Ballast Water Management Systems in compliance
Management System sesuai regulasi IMO guna menjaga with IMO regulations to protect marine ecosystems. In addition,
kelestarian ekosistem laut. Selain itu, Perseroan merencanakan the Company plans to install Reverse Osmosis systems to enhance
pemasangan sistem Reverse Osmosis untuk meningkatkan freshwater supply efficiency on vessels.
efisiensi penyediaan air tawar di kapal.
Di luar inovasi teknis tersebut, Perseroan juga memperkuat Beyond these technical innovations, the Company has
digitalisasi operasional melalui penerapan berbagai sistem strengthened operational digitalization through the
terintegrasi. Sistem manajemen aset dan pemeliharaan kapal implementation of integrated systems. Asset management
digunakan untuk meningkatkan keandalan armada, sementara and vessel maintenance platforms are utilized to enhance fleet
platform ERP dan analitik mendukung integrasi keuangan, reliability, while ERP and analytics solutions support financial
perencanaan, serta pengambilan keputusan berbasis data. Dalam integration, planning, and data‑driven decision‑making. In human
aspek sumber daya manusia, Perseroan mengimplementasikan resources, the Company has implemented HRMS and customized
sistem HRMS dan aplikasi kru yang telah dikustomisasi untuk crew applications to improve crew and employee management.
mendukung pengelolaan awak kapal dan karyawan secara lebih The Company also leverages standard collaboration and analytics
efektif. Perseroan juga memanfaatkan aplikasi kolaborasi dan tools to reinforce transparency, efficiency, and supply chain
analitik standar untuk memperkuat transparansi, efisiensi, dan integration.
integrasi rantai pasok.
Langkah‑langkah tersebut menegaskan komitmen Perseroan These initiatives affirm the Company’s commitment to providing
dalam menghadirkan layanan logistik maritim yang berkelanjutan, sustainable maritime logistics services that comply with
patuh regulasi, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi. regulations and adapt to technological advancements.
DAMPAK PRODUK DAN JASA [F.28] [F.29]
Impact of Products and Services
Perseroan menyadari bahwa setiap kegiatan operasional The Company recognizes that every operational activity has
membawa dampak terhadap aspek ekonomi, sosial, dan an impact on economic, social, and environmental aspects.
lingkungan. Kesadaran ini menjadi dasar untuk mengidentifikasi, This awareness serves as the foundation for identifying,
mengelola, dan memantau dampak usaha sebagai komitmen managing, and monitoring the Company’s impacts as part of its
menjalankan bisnis secara bertanggung jawab dan berkelanjutan. commitment to conducting business responsibly and sustainably.
Dalam praktiknya, Perseroan meningkatkan efisiensi melalui In practice, the Company enhances efficiency through route
pengoptimalan rute pelayaran dan penerapan Engine Power optimization and the implementation of Engine Power Limitation
Limitation (EPL) pada kapal kargo curah, sehingga konsumsi (EPL) on bulk cargo ships, thereby reducing fuel consumption
bahan bakar dan emisi karbon berkurang. Dari sisi sosial, and carbon emissions. From a social perspective, the Company
Perseroan berkontribusi pada penciptaan lapangan kerja di sektor contributes to job creation in the maritime sector, both directly
maritim, baik langsung melalui armada maupun tidak langsung through its fleet and indirectly via the supply chain, which benefits
lewat rantai pasok, yang memberi manfaat bagi masyarakat local communities and supports regional economic growth.
sekitar dan mendukung pertumbuhan ekonomi daerah.
Perseroan juga mengelola dampak lingkungan dengan The Company also manages environmental impacts using eco-
teknologi ramah lingkungan, seperti biofuel pada tugboat dan friendly technologies, such as biofuel in tugboats and Ballast
Ballast Water Management System pada kapal kargo curah, Water Management Systems on bulk cargo ships, to minimize
untuk meminimalkan pencemaran serta menjaga habitat laut. pollution and preserve marine habitats. Through the operation
Melalui pengoperasian tongkang, FLF, dan floating crane, akses of barges, FLFs, and floating cranes, logistics access remains
logistik tetap menjangkau wilayah terpencil. Seluruh langkah ini available to remote areas. All these steps underscore the
menegaskan komitmen Perseroan sebagai penyedia jasa logistik Company’s commitment as a provider of sustainable maritime
maritim berkelanjutan sesuai standar internasional. logistics services in accordance with international standards.
Integrated Annual Report 2025 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI [C.3]
Business Network and Operational Areas
Kuala Tanjung
Muara Pantai
Dumai
Muara Berau
Batam Tanjung Bara
Kota
Padang Sangkulirang
Samarinda
Balikpapan
Palembang Kendawangan
Banjarmasin
Suralaya
Jakarta
Bayah Gresik
Cilacap
Paiton
Pacitan
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 39
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Lolak
Manokwari
Morowali
Matarape
Kendari
Konawe
Makassar
Benete
Kapal Kargo Curah Kapal Tunda, Tongkang dan FLF/FC Kantor
Bulk Carrier Tugs, Barges, and FLF/FC Office
Integrated Annual Report 2025 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Loh Niap Juan
Lilis Halim
Adi Harsono
Mosfly Ang
Direktur Utama
President Director
Yolanda Watulo
Sekretaris Perusahaan
Designated Person Ashore
Corporate Secretary
Slamet Rakhmat Desi Femilinda Safitri
Director Governance and
Operation Director
Controllership
Achmad Basari Coelho Lorenzon Bruno
Head of Procurement Head of Commercial
Tantan Alam Rustandi Yustin Fricilla
Commercial
Procurement Operation HSSE
Support
Technical
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 41
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Lilis Halim Lilis Halim
Fenny Widjaja Setya Rahadi
Sudjoko Martin Aldi Pratama Saputra
Internal Audit
Rendi Efendi
Finance Director P&O Director
Basuki Setiogroho Titto Devianto
Head of Legal
Nadya Victaurine
Billing and Collection Information Technology P&O Operation Corp. Communication Legal
Finance Accounting and Tax Learning and Development G&A and Admin
Integrated Annual Report 2025 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
DAFTAR KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI [C.5]
Association Membership
Nama Asosiasi/Organisasi Skala Posisi Perusahaan
Organization/Association Name Scale Company Position
Indonesian National Shipowner’s Association (INSA) Nasional Anggota
National Member
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional Anggota
National Member
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 43
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal
12 Mei 2022.
Approval at the Annual GMS on May 12, 2022.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Menyandang gelar kehormatan tertinggi di bidang Akuntansi dari
Nanyang Technological University, Singapura
• Chartered Accountant dari Institute of Chartered Accountants of
England and Wales (ICAEW).
• He holds the highest honours degree in Accounting from Nanyang
Technological University, Singapore
• Chartered Accountant from the Institute of Chartered Accountants
of England and Wales (ICAEW).
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Lebih dari 25 tahun pengalaman kerja sebagai profesional keuangan.
• Lebih dari 15 tahun pengalaman kerja sebagai eksekutif tingkat atas
di perusahaan milik negara (GLC), perusahaan swasta, dan korporasi
multinasional di Singapura.
• More than 25 years of work experience as a financial professional.
Loh Niap Juan
• More than 15 years of work experience as a C-suite executive in
GLCs, privately owned companies, and multinational corporations in
Singapore.
Rangkap Jabatan
Komisaris Utama Concurrent Position
President Commissioner
Group Chief Corporate Officer di IMC Group yang bertanggung jawab
Periode Jabatan | Term of Office untuk mengembangkan, mengarahkan, dan memastikan keselarasan
2022 - 2027 Strategic Business Groups (SBGs) perusahaan IMC Group. Dalam
kemitraan dengan Pemegang Saham IMC Group dan pemimpin
SBG. Beliau juga mengelola Portofolio Investasi Grup IMC melalui
Kewarganegaraan Singapura optimalisasi, diversifikasi, dan inovasi; dan juga bertanggung jawab
Nationality Singaporean untuk mengarahkan pengembangan SDM dan Organisasi (P&O). Dalam
perannya, beliau memainkan peran kunci untuk meningkatkan tata
Tahun Lahir 1969 kelola dan kerangka kerja manajemen kinerja IMC Group.
Year of Birth Group Chief Corporate Officer at IMC Group who is responsible for
developing, directing, and ensuring the alignment of IMC Group’s
Domisili Singapura corporate Strategic Business Groups (SBGs). In partnership with IMC
Domicile Singapore Group Shareholders and SBG leaders. He also manages the IMC
Group’s Investment Portfolio through optimization, diversification and
innovation; and is also responsible for directing HR and Organizational
(P&O) development. In his role, he plays a key role in improving IMC
Group’s governance and performance management framework.
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun
Pemegang Saham Utama.
Has no familial or financial relations with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Integrated Annual Report 2025 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada RUPS Tahunan pada tanggal 12 Mei 2022.
Approval at the Annual GMS on May 12, 2022.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Meraih gelar B.Sc. Sarjana Muda Jurusan Fisika pada tahun 1978.
• Meraih gelar Drs. Sarjana Penuh Jurusan Fisika Nuklir dari Universitas
Gadjah Mada, Yogyakarta pada tahun 1979.
• Chartered Accountant dari Institute of Chartered Accountants of
England and Wales (ICAEW).
• B.Sc. Baccalaureate majoring in Physics in 1978.
• Bachelor Degree in Nuclear Physics from Gadjah Mada University,
Yogyakarta in 1979.
• Chartered Accountant from the Institute of Chartered Accountants
of England and Wales (ICAEW).
Riwayat Jabatan
Work Experience
• General Manager di Schlumberger, China (2000-2006).
• Sekretaris Jenderal KADIN Komite Malaysia (2005-2010).
• General Manager at Schlumberger, China (2000-2006).
• Secretary General of KADIN Malaysia Committee (2005-2010).
Adi Harsono Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Ketua untuk Indonesia Business Association of Shanghai
Komisaris (sejak 2002).
Commissioner • Wakil Ketua untuk KADIN Komite Tiongkok (sejak 2005).
• Senior Advisor/Mentor untuk Indonesia Chamber di China
Periode Jabatan | Term of Office (sejak 2016).
2022 - 2027 • Wakil Ketua untuk Lembaga Kerja sama Sosial Budaya Indonesia
China (sejak 2005).
• Komisaris Independen di PT Kalbe Farma Tbk (sejak 2019).
Kewarganegaraan Indonesia • Chairman for Indonesia Business Association of Shanghai
Nationality Indonesian (since 2002).
• Vice Chairman for the Chinese Chamber of Commerce Committee
Tahun Lahir 1955 (since 2005).
Year of Birth • Senior Advisor/Mentor for Indonesia Chamber in China (since 2016).
• Vice Chairman for the Indonesian Institute for Socio-Cultural
Domisili Jakarta Cooperation China (since 2005).
Domicile • Independent Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (since 2019).
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, namun
memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Has no familial or financial relations with other members of the Board of
Commissioners and Board of Directors. However, he is affiliated with the
Company’s major shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Memiliki kepemilikan saham Perseroan sebanyak 1.250.000 saham
atau setara dengan 0,024% dari total saham yang ditempatkan dan
disetor penuh.
Holds 1,250,000 shares of the Company, equivalent to 0.024% of the
total issued and fully paid shares.
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 45
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada RUPS Tahunan pada tanggal 12 Mei 2022.
Approval at the Annual GMS on May 12, 2022.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Sains, Jurusan Matematika dari Universitas New South Wales,
Sydney tahun 1988
• Sertifikasi Certified Compensation Professional (CCP) dan Global
Reward Professional (GRP) dari WorldatWork, Amerika Serikat.
• Sertifikasi The Art and Science of Coaching module I & II of
Ericksonian Coach Training yang merupakan bagian dari International
Coach Federation Accredited Coach Training (ACTP).
• Sertifikasi Qualified Risk Governance Professional (QRGP) dari
Lembaga Sertifikasi Profesi Mitra Kalyana Sejahtera (LSP MKS).
• Bachelor of Science, Majoring in Mathematics from The University of
New South Wales, Sydney in 1988
• Certified Compensation Professional (CCP) and Global Reward
Professional (GRP) certifications from WorldatWork, USA.
• Certification of The Art and Science of Coaching module I & II of
Ericksonian Coach Training which is part of the International Coach
Federation Accredited Coach Training (ACTP).
• Qualified Risk Governance Professional (QRGP) certification from
Mitra Kalyana Sejahtera Professional Certification Institute (LSP
Lilis Halim
MKS).
Riwayat Jabatan
Work Experience
Komisaris Independen • Mempunyai pengalaman selama 4 tahun sebagai Direktur.
Independent Commissioner • Mempunyai pengalaman selama 19 tahun sebagai Direktur Utama.
• Mempunyai pengalaman selama 9 tahun sebagai Advisor/Komisaris
Periode Jabatan | Term of Office dan sejak 2025 sampai sekarang sebagai Komisaris Utama di
2022 - 2027 • Konsultan Global, PT Towers Watson Indonesia (sekarang Willis
Towers Watson Indonesia).
• Has 4 years of experience as Director.
Kewarganegaraan • Has 19 years of experience as President Director.
Indonesia
Nationality • Has 9 years of experience as an Advisor/Commissioner and, from
Indonesian
2025 to present, serves as President Commissioner at Global
Tahun Lahir 1960 Consultant, PT Towers Watson Indonesia (now Willis Towers Watson
Year of Birth Indonesia).
Domisili Jakarta Rangkap Jabatan
Domicile Concurrent Position
• Komisaris Independen dan Ketua Remunerasi dan Nominasi di
PT Kalbe Farma Tbk (sejak 2019).
• Komisaris Utama di Konsultan Global (sejak 2025).
• Komisaris Independen di Life Insurance (sejak November 2022).
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2023).
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2023).
• President Commissioner at Global Consultant (since 2025).
Commissioner and Chairman of Remuneration and Nomination at PT
Kalbe Fama Tbk (since 2019).
• President Commissioner at Global Consultant (since 2025).
• Independent Commissioner in Life Insurance (since November 2022).
• Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee (since 2023).
• Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2023).
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun
Pemegang Saham Utama.
Has no familial or financial relations with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Integrated Annual Report 2025 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada RUPS Tahunan tanggal 17 Mei 2024.
Approval at the Annual General Meeting of Shareholders on May 17,
2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara.
• Diploma di bidang Ilmu Komputer dari Institute Business
Sumatera Utara.
• Bachelor of Accounting from the University of North Sumatra.
• Diploma in Computer Science from the North Sumatra Business
Institute.
Riwayat Jabatan
Work Experience
• President Director, PT Sumber Tani Agung Resources Tbk
(bergabung sejak 1999).
• Senior Auditor, Utomo & Co (afiliasi Arthur Andersen).
• Staff Auditor dan Senior Auditor, Kantor Akuntan Publik Prasetio,
Utomo & Co.
• Freelance Programmer dan Koordinator di Medan Accounting
Education Centre.
Mosfly Ang
• Instruktur dan Asisten Dosen di Medan Accounting Education
Centre dan Institute Business Sumatera Utara.
• President Director, PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (joined
in 1999).
• Senior Auditor, Utomo & Co (Arthur Andersen affiliate).
Komisaris Independen • Staff Auditor and Senior Auditor at Prasetio, Utomo & Co Public
Independent Commissioner Accounting Firm.
• Freelance Programmer and Coordinator at Medan Accounting
Periode Jabatan | Term of Office Education Centre.
2024 - 2027 • Instructor and Assistant Lecturer at Medan Accounting Education
Centre and Institute Business Sumatera Utara.
Rangkap Jabatan
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian Concurrent Position
Tahun Lahir 1974 President Director, PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (bergabung
Year of Birth sejak 1999).
President Director, PT Sumber Tani Agung Resources Tbk (joined in
Domisili Jakarta 1999) .
Domicile
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan maupun hubungan keuangan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun
Pemegang Saham Utama.
Has no family or financial ties to other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Major
Shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 47
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024.
Approval at the Annual GMS on May 17, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Komersial dalam Akuntansi dan Keuangan dari Universitas
Toronto, Kanada pada tahun 1994.
Bachelor of Commerce in Accounting & Finance from University of
Toronto, Canada in 1994.
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Memulai karier di Deloitte Touche Tohmatsu (1998-2003).
• General Manager di PT Chandra Asri (2003-2009).
• Vice President di PT Barito Pacific Tbk (2009-2010).
• Chief Financial Officer (CFO) di PT TCP Internusa (2010-2011).
• Direktur di PT Blue Mountain Business and Management
Consultancy (2011-2017).
• Started his career at Deloitte Touche Tohmatsu (1998-2003).
• General Manager at PT Chandra Asri (2003-2009).
• Vice President of PT Barito Pacific Tbk (2009-2010).
• Chief Financial Officer (CFO) at PT TCP Internusa (2010-2011).
Yolanda Watulo
• Director at PT Blue Mountain Business and Management
Consultancy (2011-2017).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur Utama
President Director • Komisaris di PT Pelita Global Logistik
• Direktur Utama PT Pelita Samudera Sreeya
Periode Jabatan | Term of Office • Direktur di Pelita Logistic Pte Ltd
2024 - 2027 • Commissioner of PT Pelita Global Logistik
• President Director of PT Pelita Samudera Sreeya
• Director of Pelita Logistic Pte Ltd Started his career at Deloitte Touche
Kewarganegaraan Tohmatsu (1998-2003).
Indonesia
Nationality Indonesian Hubungan Afiliasi
Tahun Lahir 1970 Affiliation
Year of Birth
Tidak memiliki hubungan keluarga maupun hubungan keuangan dengan
Domisili Jakarta anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang
Domicile Saham Utama.
Has no family or financial ties to other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Major
Shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Integrated Annual Report 2025 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024.
Approval at the Annual GMS on May 17, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Teknik Sipil dari Federal University of Espírito Santo.
• Magister Administrasi Bisnis dari Pontifical Catholic University of Rio
de Janeiro.
• Memiliki sertifikasi Chartered Financial Analyst (CFA).
• Bachelor’s degree in Civil Engineering from the Federal University of
Espírito Santo.
• Master of Business Administration from the Pontifical Catholic
University of Rio de Janeiro.
• Has Chartered Financial Analyst (CFA) certification.
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman dalam investasi, strategi,
dan keuangan di berbagai industri seperti sumber daya alam,
pengelolaan dana, rantai pasokan industri, real estate, dan wellness.
Coelho
• Bergabung dengan IMC Group pada tahun 2008 sebagai Senior
Investment Manager dan saat ini menjabat dalam berbagai peran
senior serta posisi dewan di lingkungan Grup.
• Senior Business Analyst di Vale, Brasil, dan Senior Commercial
Lorenzon Bruno
Analyst di Rio Tinto, Australia.
• Over 20 years of experience in investment, strategy, and
finance across various industries such as natural resources, fund
management, industrial supply chains, real estate, and wellness.
Direktur • Joined IMC Group in 2008 as Senior Investment Manager and
currently holds various senior roles and board positions within
Director the Group.
• Senior Business Analyst at Vale, Brazil, and Senior Commercial
Periode Jabatan | Term of Office Analyst at Rio Tinto, Australia.
2024 - 2027
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Kewarganegaraan Australia
Nationality Australian Saat ini menduduki berbagai posisi senior dan keanggotaan dewan di
IMC Group, mencerminkan kontribusinya dalam kepemimpinan dan
Tahun Lahir 1976 strategi grup.
Year of Birth Currently holds various senior positions and board memberships at IMC
Group, reflecting his contribution to the group’s leadership and strategy.
Domisili Singapura
Domicile Singapore Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, ataupun
Pemegang Saham Utama.
Has no familial or financial relations with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 49
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Persetujuan pada RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024.
Approval at the Annual GMS on May 17, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung (1999).
• Sarjana Manajemen dari Universitas Padjadjaran (2000).
• Memiliki sertifikasi sebagai Certified Human Resources Professional
dan HR Balance Scorecard dari GML Consultant, serta Competency-
Based Recruitment dari PPM School of Management.
• Bachelor of Chemical Engineering from Bandung Institute of
Technology (1999).
• Bachelor of Management from Padjadjaran University (2000)
• Has certification as a Certified Human Resources Professional and HR
Balance Scorecard from GML Consultant, as well as Competency-
Based Recruitment from PPM School of Management.
Riwayat Jabatan
Work Experience
• HR Business Partner di PT Chevron Pacific Indonesia (2014-2016).
• Manager of HR and General Affairs di PT Mane Indonesia
(2016-2017).
Titto Devianto
• HR Business Partner di PT Sinarmas Agribusiness and Food
(2017-2020).
• HR Business Partner of PT Chevron Pacific Indonesia (2014-2016).
• Manager of HR and General Affairs of PT Mane Indonesia
(2016-2017).
Direktur • HR Business Partner of PT Sinarmas Agribusiness and Food (2017-
Director 2020).
Periode Jabatan | Term of Office Rangkap Jabatan
2024 - 2027 Concurrent Position
• Direktur di PT Restorasi Alam Hijau
Kewarganegaraan • Direktur di PT IMC Ship Management
Indonesia
Nationality • Director of PT Restorasi Alam Hijau
Indonesian
• Director of PT IMC Ship Management
Tahun Lahir 1981
Hubungan Afiliasi
Year of Birth
Affiliation
Domisili Jakarta
Domicile Tidak memiliki hubungan kekeluargaan ataupun hubungan keuangan
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun
Pemegang Saham Utama.
Has no familial or financial relations with other members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Memiliki kepemilikan saham Perseroan sebanyak 346.600 saham
atau setara dengan 0,006% dari total saham yang ditempatkan dan
disetor penuh.
Holds 346,600 shares of the Company, equivalent to 0.006% of the total
issued and fully paid shares.
Integrated Annual Report 2025 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 20 Mei 2025.
Resolution of Annual General Meeting of Shareholders on May 20, 2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Master of Science, Universitas Indonesia tahun 2024
• Sarjana Psikologi, Universitas Indonesia tahun 2004
• Master of Science, University of Indonesia, 2024
• Bachelor of Psychology, University of Indonesia, 2004
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Menjabat sebagai Direktur Operasi (2022–2024), dengan tanggung
jawab memimpin divisi produksi, sumber daya manusia, proyek, serta
pengelolaan anggaran.
• Mengemban peran sebagai People & Organization Manager, dengan
pencapaian signifikan dalam proses integrasi organisasi pasca-
akuisisi.
• Pernah menjabat sebagai Chief HR Officer di PT Mulia Raya Agrijaya,
berperan dalam penguatan fungsi sumber daya manusia dan
peningkatan efektivitas organisasi.
• Menjabat sebagai Head of HR Operations di PT Union Sampoerna
Achmad Basari
Triputra Persada, dengan kontribusi pada peningkatan efisiensi
operasional serta pengelolaan hubungan industrial.
• Served as Director of Operations (2022–2024), with responsibility
for leading the production, human resources, projects, and budget
management divisions.
Direktur • Served as People & Organization Manager, with significant
Director achievements in the post-acquisition organizational integration
process.
Periode Jabatan | Term of Office • Previously served as Chief HR Officer at PT Mulia Raya Agrijaya,
2025 - 2027 playing a role in strengthening human resources functions and
improving organizational effectiveness.
• Served as Head of HR Operations at PT Union Sampoerna Triputra
Kewarganegaraan Indonesia Persada, contributing to improved operational efficiency and
Nationality Indonesian industrial relations management.
Tahun Lahir 1978 Rangkap Jabatan
Year of Birth Concurrent Position
Domisili Jakarta • Direktur Utama PT Nusa Lestari
Domicile • President Director PT Nusa Lestari
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan pemegang saham utama lainnya.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or other major shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 51
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 20 Mei 2025.
Resolution of Annual General Meeting of Shareholders on May 20, 2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sekolah Tinggi Akuntansi Negara
• Sertifikasi Akuntan Publik
• Indonesian Chartered Accountant
• Wakil Manajer Investasi
• State College of Accountancy (STAN)
• Public Accountant Certification
• Indonesian Chartered Accountant
• Licensed Investment Manager Representative (WMI)
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Profesional keuangan dengan pengalaman lebih dari 25 tahun di
industri energi, perusahaan multinasional, dan firma akuntansi global.
• Menjabat sebagai Finance Director sejak 2022 di PT Samudra Energy
BwP Meruap dan SDA South Bengara II Pty Ltd.
Basuki
• Bertanggung jawab memimpin perumusan dan pelaksanaan strategi
keuangan di sektor hulu minyak dan gas bumi.
• Memiliki keahlian dalam pengelolaan dan pelaporan keuangan, audit,
perpajakan, tata kelola perusahaan, manajemen risiko, serta merger
Setiogroho
dan akuisisi (M&A).
• A finance professional with over 25 years of experience in the energy
industry, multinational corporations, and global accounting firms.
• Has served as Finance Director since 2022 at PT Samudra Energy
Direktur BwP Meruap and SDA South Bengara II Pty Ltd.
• Responsible for leading the formulation and implementation of
Director financial strategies in the upstream oil and gas sector.
• Possesses expertise in financial management and reporting, auditing,
Periode Jabatan | Term of Office taxation, corporate governance, risk management, and mergers and
2025 - 2027 acquisitions (M&A).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
• Direktur Utama PT Pelita Samudera Sreeya
Tahun Lahir 1968 • Direktur Utama PT Pusaka Lautan Berlian
Year of Birth • Komisaris PT Pelikan Satu Properti
• Komisaris PT Octave Karawang Indah
Domisili Jakarta • President Director of PT Pelita Samudera Sreeya
Domicile • President Director of PT Pusaka Lautan Berlian
• Commissioner of PT Pelikan Satu Properti
• Commissioner of PT Octave Karawang Indah
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan pemegang saham utama lainnya.
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors, or other major shareholders.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan, baik secara langsung
maupun tidak langsung.
Does not own shares in the Company, either directly or indirectly.
Integrated Annual Report 2025 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information on Shareholders
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholder Composition
16,47%
5,46% PT Indoprima Marine
7,33% Kendilo Pte. Ltd
43,83%
PT Bio Permai
PT IMC Pelita Logistik Tbk (Saham Treasuri)
26,91% PT IMC Pelita Logistik Tbk (Treasury Stock)
Masyarakat
Public
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Keterangan Jumlah Saham Jumlah Nilai Jumlah Saham
Description Jumlah Nilai
(ribu) (Rp juta) Persentase (ribu) Persentase
(Rp juta)
Total Shares Total Value Percentage Total Shares Percentage
Total Value (Rp)
(thousand) (Rp million) (thousand)
Modal Dasar
16.000.000 1.600.000 - 16.000.000 1.600.000 -
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
5.417.063 541.706 34% 5.417.063 541.706 34%
Issued and Fully Paid-in
Capital
Saham Beredar
5.417.063 541.706 34% 5.417.063 541.706 34%
Outstanding Shares
Pemegang Saham dengan Kepemilikan > 5%
Shareholder with > 5% Ownership
PT Indoprima Marine 2.374.150 237.415 43,83% 2.374.400 237.440 43,83%
Kendilo Pte. Ltd 1.457.529 145.752 26,9% 1.457.529 145.752 26,9%
PT Bio Permai 393.600 39.360 7,27% 397.279 397.279 7,33%
Convivial Navigation Co.
383.463 38.346 7,08% 0 0 0
Pte. Ltd
PT IMC Pelita Logistik Tbk
(Saham Treasuri)
179.273 17.927 3,30% 295.874 29.587 5,46%
PT IMC Pelita Logistik Tbk
(Treasury Stock)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan < 5%
Shareholder with < 5% Ownership
Adi Harsono 1.250 125 0,023% 1.250 125 0,023%
Titto Devianto 346 34 0,006% 346 34 0,006%
Masyarakat (masing
masing kepemilikan di
bawah 5%) 627.450 62.745 11,583% 891.979 89.197 16,46%
Public (each ownership
under 5%)
Total Efek yang
Dikeluarkan Emiten
5.417.063 541.706 100,00% 5.417.063 541.706 100,00%
Total Securities Issued by
the Issuer
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 53
PT IMC Pelita Logistik Tbk
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH MANAJEMEN
Share Ownership by the Management
Per 31 Desember 2025
Keterangan As of December 31, 2025
Description Jumlah Saham Jumlah Nilai (Rp) Persentase
Total Shares Total Value (Rp) Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Loh Niap Juan
Komisaris Utama - - -
President Commissioner
Adi Harsono
Komisaris 1.250.000 125.000.000 0,023%
Commissioner
Lilis Halim
Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Mosfly Ang
Komisaris Independen - - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yolanda Watulo
Direktur Utama - - -
President Director
Coelho Lorenzon Bruno
Direktur
Director
Titto Devianto
Direktur 346.600 34.660.000 0,006%
Director
Achmad Basari
Direktur - - -
Director
Basuki Setiogroho
Direktur - - -
Director
JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE BERDASARKAN
KLASIFIKASI
Total Shareholders and Percentage by Classification
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Group Total Shares Ownership Percentage (%)
Pemodal Nasional (Lokal)
National (Local) Investor
Perorangan Indonesia 113.033.700 2,08
Indonesian Individuals
Lembaga/Badan Usaha 3.078.848.032 56,83
Institution/Business Entity
Reksadana 823.500 0,015
Mutual Funds
Sub Jumlah 3.192.705.232 58,93
Sub Total
Integrated Annual Report 2025 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder Group Total Shares Ownership Percentage (%)
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan Asing 571.200 0,010
Foreign Individuals
Badan Usaha Asing 2.223.786.356 41,05
Foreign Business Entity
Sub Jumlah 2.224.357.556 41,05
Sub Total
Jumlah Keseluruhan 5.417.062.788 100,00%
Grand Total
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Majority and Controlling Shareholders
Pada akhir periode pelaporan, pemegang saham utama Perseroan At the end of the reporting period, PT Indoprima Marine was the
adalah PT Indoprima Marine dengan kepemilikan 43,832% Company’s principal shareholder, holding 43.832% of the issued
dari saham ditempatkan dan disetor penuh, sehingga memiliki and fully paid shares, thereby exercising significant influence over
pengaruh signifikan terhadap kebijakan dan keputusan strategis the Company’s policies and strategic decisions. PT Himpunan
Perseroan. PT Himpunan Primajaya merupakan pengendali Primajaya is the controlling party of PT Indoprima Marine and
PT Indoprima Marine sekaligus pengendali Perseroan. ultimately the controlling shareholder of the Company.
KRONOLOGI PENERBITAN DAN PENCATATAN
SAHAM
Chronology of Share Issuance and Listing
5 Desember 2017 December 5, 2017
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
melalui Penawaran Umum Perdana (IPO) dengan menerbitkan through an Initial PublicOffering (IPO) by issuing 1,006,000,000
1.006.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 per saham shares with a nominal value of IDR 100 per share
dan harga penawaran Rp135 per saham. and an offering price of IDR 135 per share.
4 April 2019 April 4, 2019
Perseroan melaksanakan Management Stock Option Program The Company implemented Phase I of the Management
(MSOP) Tahap I dengan menerbitkan 3.600.000 saham, sehingga Stock Option Program (MSOP) by issuing 3,600,000 shares,
jumlah saham meningkat dari 5.030.000.000 saham menjadi increasing the total number of shares from 5,030,000,000 to
5.033.600.000 saham. 5,033,600,000 shares.
10 Oktober 2019 October 10, 2019
Perseroan menerbitkan 383.463.153 saham baru berdasarkan The Company issued 383,463,153 new shares following the
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 16 approval of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
September 2019 terkait Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan held on 16 September 2019 in relation to the Capital Increase
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD), sehingga jumlah saham without Pre-emptive Rights (PMTHMETD), thereby increasing
meningkat menjadi 5.417.063.153 saham. the total number of shares to 5,417,063,153 shares.
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 55
PT IMC Pelita Logistik Tbk
INFORMASI PENERBITAN DAN PENCATATAN EFEK LAINNYA
Information on Other Securities Issuance and Listing
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan Until December 31, 2025, the Company will not issue other
penerbitan instrumen efek lainnya, termasuk obligasi, sukuk, securities, including bonds, sukuk, or convertible bonds.
maupun obligasi konversi. Oleh karena itu, tidak terdapat Therefore, there is no information regarding the issuance or listing
informasi mengenai penerbitan maupun pencatatan instrumen of such securities that needs to be disclosed in this Annual Report.
efek tersebut yang perlu diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Company Group Structure
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PT Pelita Global Logistik PT Pelita Samudera Sreeya PT Octave Lestari Investama
Pelita Logistic pte ltd
PT Pelita Lestari Bahari PT Octave Karawang Indah PT Pelikan Satu Properti
ENTITAS ANAK PERUSAHAAN
Subsidiaries of the Company
PT Pelita Global Logistik
Bidang Usaha Jasa angkutan laut
Line of Business Sea freight services
Alamat Graha Irama Lantai 8 Jalan l. H. R. Rasuna Said Blok Kav 1 No. 2, Kuningan Timur, Setiabudi, Kota
Address Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12710
Persentase Kepemilikan 99,00%
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas anak langsung
Type/Category Direct subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 81.514.832
Total Assets US$ 81,514,832
Integrated Annual Report 2025 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Pelita Logistic Pte Ltd
Bidang Usaha Jasa angkutan laut
Line of Business Sea freight services
Alamat 3 Anson Road #06-01 Springleaf Tower Singapore (079909)
Address
Persentase Kepemilikan 100% (PGL)
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas anak tidak langsung
Type/Category Indirect subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 7.718.997
Total Assets US$ 7,718,997
PT Pelita Lestari Bahari
Bidang Usaha Jasa angkutan laut
Line of Business Sea freight services
Alamat Menara Astra 23rd Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220
Address
Persentase Kepemilikan 99,00% (PGL)
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas anak tidak langsung
Type/Category Indirect subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 19.593.271
Total Assets US$ 19,593,271
PT Pelita Samudera Sreeya
Bidang Usaha Jasa angkutan laut
Line of Business Sea freight services
Alamat Menara Astra Lt. 23, Suite F Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220, Indonesia
Address
Persentase Kepemilikan 99,00% (PLOG)
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas anak langsung
Type/Category Direct subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 12.899.812
Total Assets US$ 12,899,812
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 57
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PT Octave Lestari Investama
Bidang Usaha Aktivitas Perusahaan Holding
Line of Business Activities of the Holding Company
Alamat Menara Astra Lt. 23, Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220, Indonesia
Address
Persentase Kepemilikan 99,00%
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas anak langsung
Type/Category Direct subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 7.875.014
Total Assets US$ 7,875,014
PT Octave Karawang Indah
Bidang Usaha Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
Line of Business Owned or Rented Real Estate
Alamat Menara Astra Lt. 23, Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta 10220, Indonesia
Address
Persentase Kepemilikan 1,00%
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas Anak Tidak Langsung
Type/Category Indirect Subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 3.576.523
Total Assets US$ 3,576,523
PT Pelikan Satu Properti
Bidang Usaha Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa
Line of Business Owned or Rented Real Estate
Alamat Sovereign Plaza, Lantai 21, Jalan TB Simatupang Kav. 36, Cilandak, Jakarta Selatan, Jakarta.
Address
Persentase Kepemilikan 63,16%
Ownership Percentage
Jenis/Kategori Entitas anak tidak langsung
Type/Category Indirect subsidiary
Status Operasional Beroperasi
Operational Status Operating
Total Aset AS$ 8.239.257
Total Assets US$ 8,239,257
Integrated Annual Report 2025 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accounting Firm
Pada tahun buku 2025, Perseroan menunjuk Kantor Akuntan For the 2025 fiscal year, the Company appointed the public
Publik Purwanto Susanti dan Surja (Ernst & Young) sebagai auditor accounting firm Purwanto Susanti and Surja (Ernst & Young) as
independen berdasarkan keputusan Dewan Komisaris No.003/ its independent auditor pursuant to Board of Commissioners
PLOG-BOC/IX/2025 dan rekomendasi Komite Audit. Penugasan Resolution No. 003/PLOG-BOC/IX/2025 and the
dilakukan untuk periode audit tahun buku yang berakhir pada 31 recommendation of the Audit Committee. The appointment was
Desember 2025. made for the audit of the fiscal year ending December 31, 2025.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
PERUSAHAAN
Supporting Institutions and Professionals of the Company
Nama Alamat Jasa Periode
Name Address Services Period
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Purwanto Susanti dan Surja Indonesia Stock Exchange Jasa audit Laporan Keuangan Januari – Desember 2025
Building Tower 2, Lt. 7 Perseroan. January - December 2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Audit services of the
Jakarta 12190, Indonesia Company’s Financial
Telp. | Phone: (+62) 21 5289 5000 Statements.
Faks | Fax: (+62) 21 5289 4100
Situs web | website: ey.com/id
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Datindo Entrycom Jl. Hayam Wuruk No.28, RT.14/ Administrasi saham atau Januari – Desember 2025
RW.1, Kecamatan Gambir, Kota mencatat daftar Pemegang January - December 2025
Jakarta Pusat, Daerah Khusus Saham Perseroan.
Ibukota Jakarta 10120 Administration of shares
or record the list of the
Company’s Shareholders.
Notaris
Notary
Rini Yulianti, SH Komplek Bina Marga II Jl. Swakarsa Penunjang penyelenggaraan Januari – Desember 2025
V No. 57B Pondok Kelapa , Jakarta Rapat Umum Pemegang January - December 2025
13450 Saham (RUPS) dalam hal
pembuatan berita acara atau
embalin RUPS.
Supporting the
implementation of the
General Meeting of
Shareholders (GMS) in
terms of making minutes or
resolutions of the GMS.
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 59
PT IMC Pelita Logistik Tbk Integrated Annual Report 2025 57
Page 60
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 61
Page 62
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN UMUM
General Overview
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL DAN NASIONAL
Global and National Economic Overview
Menurut laporan International Monetary Fund (IMF), According to the International Monetary Fund (IMF) report,
pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2025 mencapai 3,3%, global economic growth in 2025 will reach 3.3%, relatively stable
relatif stabil dibandingkan realisasi tahun 2024 sebesar 3,2%, compared to the realization in 2024 of 3.2%, although it is still
meskipun masih dihadapkan pada ketidakpastian geopolitik faced with geopolitical uncertainty and global trade volatility,
dan volatilitas perdagangan global, Kondisi tersebut turut these conditions also affect the dynamics of commodity trade
memengaruhi dinamika perdagangan komoditas serta aktivitas and maritime logistics activities which are the Company’s main
logistik maritim yang menjadi pasar utama Perseroan. markets.
Di Indonesia, perekonomian tetap mencatatkan kinerja yang In Indonesia, the economy continues to record a resilient
resilien dengan pertumbuhan sebesar 5,11% pada tahun 2025, performance with growth of 5.11% in 2025, an increase from
meningkat dibandingkan tahun 5,03% pada tahun 2024. Stabilitas 5.03% in 2024. The domestic economic stability also supported
ekonomi domestik tersebut turut mendukung aktivitas industri, industrial activities, including the transportation and warehousing
termasuk sektor transportasi dan pergudangan yang mencatat sectors which recorded growth of 8.69% (y-on-y) throughout the
pertumbuhan 8,69% (y-on-y) sepanjang tahun pelaporan. reporting year.
Pertumbuhan sektor ini mencerminkan meningkatnya aktivitas The growth of this sector reflects the increase in goods distribution
distribusi barang serta kebutuhan logistik domestik, termasuk activities as well as domestic logistics needs, including the
pengangkutan komoditas energi dan mineral melalui jalur laut. transportation of energy and mineral commodities by sea.
PERTUMBUHAN EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
Global and National Economic Growth
PERTUMBUHAN EKONOMI GLOBAL (%) PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL (%)
Global Economic Growth National Economic Growth
2025 3,3 2025 5,11
2024 3,2 2024 5,03
Sumber | Source: International Monetary Fund & Badan Pusat Statistik (BPS)
TINJAUAN INDUSTRI PELAYARAN DAN LOGISTIK
Maritime and Logistics Industry Overview
Berdasarkan laporan UNCTAD Review of Maritime Transport Based on the UNCTAD Review of Maritime Transport 2025 report,
2025, pertumbuhan perdagangan maritim global diperkirakan global maritime trade growth is estimated to be only around
hanya sekitar 0,5% pada 2025, dibandingkan pertumbuhan 0.5% in 2025, compared to a growth of around 2.2% in 2024. The
sekitar 2,2% pada tahun 2024. Perlambatan tersebut dipengaruhi slowdown was influenced by geopolitical uncertainty, changes in
oleh ketidakpastian geopolitik, perubahan rute pelayaran, serta shipping routes, and global trade dynamics that affected the flow
dinamika perdagangan global yang memengaruhi arus distribusi of goods distribution between countries.
barang antar negara.
Di tengah dinamika tersebut, aktivitas logistik di Indonesia In the midst of these dynamics, logistics activities in Indonesia
sepanjang tahun 2025 tetap menunjukkan ketahanan. throughout 2025 continue to show resilience. Based on data
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), sektor Transportasi from the Central Statistics Agency (BPS), the Transportation and
dan Pergudangan mencatat pertumbuhan sebesar 8,69% Warehousing sector recorded a growth of 8.69% (y-on-y), driven
(y-on-y), didorong oleh meningkatnya mobilitas distribusi barang by increasing mobility of goods distribution and logistics needs in
serta kebutuhan logistik pada sektor energi dan industri berbasis the energy sector and natural resource-based industries.
sumber daya alam.
Dalam konteks logistik maritim domestik, permintaan jasa In the context of domestic maritime logistics, the demand for
pelayaran domestik tetap dipengaruhi oleh dinamika produksi domestic shipping services remains influenced by the dynamics
komoditas energi, khususnya batubara yang masih menjadi of energy commodity production, especially coal, which is still
salah satu sumber utama pembangkit listrik nasional. Kegiatan one of the main sources of national power generation. Coal
pengangkutan batubara dari wilayah produksi menuju fasilitas transportation activities from production areas to transshipment
transshipment maupun pembangkit listrik domestik tetap menjadi facilities and domestic power plants remain an important part of
bagian penting dalam rantai pasok energi nasional. the national energy supply chain.
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 63
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Namun demikian, industri pelayaran domestik juga menghadapi However, the domestic shipping industry also faces a number
sejumlah tantangan, antara lain fluktuasi produksi pelanggan, of challenges, including fluctuations in customer demand,
dinamika perencanaan operasional seiring perkembangan operational planning dynamics driven by policy developments
kebijakan di sektor energi, serta perubahan permintaan dan in the energy sector, and changes in market demand and
ketersediaan armada di pasar yang memengaruhi tingkat tarif fleet availability that affect freight rates and utilization rates.
dan utilisasi. Faktor operasional seperti kondisi cuaca di wilayah Operational factors such as weather conditions in the Kalimantan
Kalimantan serta perubahan pengaturan area anchorage turut region and changes in anchorage area regulations also impact
memengaruhi efisiensi operasi dan tingkat utilisasi armada. operational efficiency and fleet utilization rates.
Dalam lanskap industri tersebut, Perseroan beroperasi pada In this industrial landscape, the Company operates in the maritime
segmen logistik maritim yang mendukung distribusi komoditas logistics segment that supports the distribution of energy
energi melalui layanan tug and barge, kapal motor, serta fasilitas commodities through tug and barge services, motor vessel, and
muatan apung (floating loading facility). Perseroan merupakan floating loading facilities. The Company is part of the national
bagian dari rantai pasok distribusi energi nasional yang energy distribution supply chain that connects commodity
menghubungkan wilayah produksi komoditas dengan fasilitas production areas with transshipment facilities and end-users.
transshipment dan pengguna akhir. Melalui pendekatan bisnis Through a contract-based business approach and operational
berbasis kontrak dan pengalaman operasional di berbagai wilayah experience in various Indonesian waters, the Company strives
perairan Indonesia, Perseroan berupaya menjaga stabilitas to maintain operational stability through disciplined fleet
operasional melalui pengelolaan armada yang disiplin, efisiensi management, cost efficiency, and consistent implementation of
biaya, serta penerapan standar keselamatan yang konsisten. safety standards.
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA
Operational Overview by Business Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha pada layanan pelayaran The Company carries out business activities in shipping and
dan logistik maritim yang mendukung distribusi komoditas maritime logistics services that support the distribution of energy
energi dan muatan curah. Operasional Perseroan dikelola commodities and bulk cargo. The Company’s operations are
melalui beberapa segmen usaha yang saling melengkapi dalam managed through several complementary business segments in
mendukung kegiatan pengangkutan, pemindahan muatan, serta supporting transportation activities, cargo transfer, and maritime
layanan logistik maritim. logistics services.
Per 31 Desember 2025, Perseroan mengoperasikan armada As of December 31, 2025, the Company operates a fleet consisting
yang terdiri dari 23 kapal tunda (tug boats), 16 kapal tongkang of 23 tugboats, 16 barges, 5 mother vessels, 1 Floating Loading
(barges), 5 kapal motor (mother vessels), 1 unit Floating Loading Facility (FLF), and 3 Floating Cranes (FC) used to support
Facility (FLF), serta 3 unit Floating Crane (FC) yang digunakan commodity transportation and transshipment activities.
untuk mendukung kegiatan pengangkutan dan transshipment
komoditas.
SEWA BERJANGKA ATAS KAPAL TUNDA DAN TONGKANG
Term Charters on Tugboats and Barges
Segmen ini merupakan kegiatan usaha utama perseroan yang This segment is the company’s main business activity which
meliputi penyewaan kapal tunda (tugboat) dan tongkang includes the rental of tugboats and barges through time charter
(barges) melalui kontrak berjangka (time charter) untuk kegiatan contracts for bulk commodity transportation activities, especially
pengangkutan komoditas curah, khususnya batubara dan produk coal and other mineral products. This fleet is used to transport
mineral lainnya. Armada ini digunakan untuk pengangkutan cargo from the production area to transshipment points and
muatan dari wilayah produksi menuju titik transshipment maupun destination ports on various domestic routes.
pelabuhan tujuan pada berbagai rute domestik.
KAPAL MOTOR
Motor Vessel
Segmen kapal motor mencakup pengoperasian kapal curah The motor ship segment includes the operation of dry bulk carrier
besar (dry bulk carrier motor vessels), untuk pengangkutan motor vessels, for the transportation of large quantities of cargo,
muatan dalam jumlah besar, baik secara antar-pulau maupun rute both inter-island and international routes. This fleet is used to serve
internasional. Armada ini digunakan untuk melayani kebutuhan the transportation needs of commodities such as coal, mineral ore,
pengangkutan komoditas seperti batubara, bijih mineral, dan and other dry bulk cargoes according to customer needs.
muatan curah kering lainnya sesuai kebutuhan pelanggan.
Integrated Annual Report 2025 61
Page 64
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
FASILITAS MUATAN APUNG
Floating Load Facility
Segmen ini mencakup penyediaan floating loading facilities This segment includes the provision of floating loading facilities
dan floating cranes yang mendukung kegiatan pemuatan dan and floating cranes that support loading and moving activities, in
pemindahan, di perairan dalam proses transhipment. Fasilitas the waters in the transhipment process. This facility allows for the
ini memungkinkan pemindahan muatan dari tongkang ke kapal efficient transfer of cargo from barges to larger capacity vessels
berkapasitas lebih besar secara efisien sebelum pengiriman ke prior to delivery to the final destination.
tujuan akhir.
PROPERTI
Property
Pada tahun 2025, Perseroan memulai pengembangan fondasi In 2025, the Company initiated the development of its property
bisnis properti sebagai bagian dari penguatan ekosistem logistik business as part of strengthening a more integrated logistics
yang lebih terintegrasi. Langkah ini dilakukan melalui akuisisi ecosystem. This was carried out through the acquisition of a
aset gudang, pengambilalihan PT Pelikan Satu Properti (PSP), warehouse asset, the takeover of PT Pelikan Satu Properti (PSP),
serta pendirian PT Octave Lestari Investama (OLI) dan PT Octave and the establishment of PT Octave Lestari Investama (OLI) and
Karawang Indah (OKI) untuk pengembangan kawasan logistik di PT Octave Karawang Indah (OKI) to support the development of a
Karawang. logistics area in Karawang.
Inisiatif ini masih berada pada tahap awal, dengan fokus pada The initiative remains at an early stage, focusing on asset
penataan aset, perizinan, dan perencanaan pengembangan, structuring, permitting, and development planning, with limited
sehingga kontribusinya terhadap kinerja keuangan masih terbatas. contribution to financial performance to date. Going forward, this
Ke depan, pengembangan ini diarahkan untuk mendukung development is intended to support the Company’s operations,
kegiatan operasional Perseroan, meningkatkan efisiensi rantai enhance supply chain efficiency, and strengthen the Company’s
pasok, serta memperkuat kemampuan Perseroan dalam ability to manage its logistics requirements in a more integrated
mengelola kebutuhan logistik secara lebih terintegrasi dalam manner over the medium term.
jangka menengah.
PENDAPATAN PER SEGMEN USAHA
Revenue per Business Segment
dalam ribuan AS$ | in thousands of US$
Uraian 2025 2024
Description
Kapal tunda dan tongkang 12.088 18.755
Tugboat and barges
Kapal motor 20.067 28.684
Motor vessels
Fasilitas muatan apung 24.616 33.765
Floating loading facilities
Properti 332 -
roperty
P
PROFITABILITAS SEGMEN USAHA
Profitability of Business Segment
dalam ribuan AS$ | in thousands of US$
Uraian 2025 2024
Description
Pendapatan usaha 57.103 81.205
Revenue
Beban pokok pendapatan 51.634 59.971
Cost of revenue
Laba bruto 5.470 21.234
Gross profit
Laba sebelum pajak penghasilan 1.758 16.630
Profit before income tax
Laba tahun berjalan 289 14.323
Profit for the year
Per 31 Desember 2025, kinerja Perseroan berdasarkan segmen As of December 31, 2025, the Company’s performance based
usaha menunjukkan pendapatan usaha sebesar AS$57,10 juta, on business segments showed operating revenue of US$57.10
atau mengalami penurunan dari tahun sebelumnya yang sebesar million, or a decrease from the previous year of US$81.21 million.
AS$81,21 juta.
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 65
PT IMC Pelita Logistik Tbk
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Overview
Pembahasan kinerja keuangan Perseroan disusun berdasarkan The discussion of the Company’s financial performance is
Laporan Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 prepared with reference to the Financial Statements for the fiscal
Desember 2025, yang telah disajikan sesuai dengan Pernyataan year ending December 31, 2025, which have been presented in
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku di Indonesia. accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards
(PSAK).
Laporan Keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan The Financial Statements have been audited by Purwanto
Publik Purwanto Susanti dan Surja dan menyajikan secara wajar Susanti and Surja Public Accounting Firm and have present
dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian fairly, in all material respects, the consolidated financial position
Grup tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan of the Group as of December 31, 2025, and its consolidated
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada financial performance and cash flows for the year then ended, in
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Financial Position
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Kenaikan/(Penurunan)
Uraian Increase/(Decrease)
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Value Percentage (%)
Aset lancar 84.995 104.795 94.520 (19.800) 18,9
Current assets
Aset tidak lancar 87.757 84.766 109.352 2.990 3,5
Non-current assets
Jumlah aset 172.752 189.561 203.872 (16.809) 8,9
Total assets
Liabilitas jangka pendek 11.850 16.286 23.222 (4.436) 27,2
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 7.420 15.032 12.031 (7.612) 50,6
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 19.270 31.318 35.253 (12.048) 38,5
Total liability
Ekuitas 153.482 158.243 168.619 (4.762) 3,0
Equities
Jumlah liabilitas dan ekuitas 172.752 189.561 203.872 (16.809) 8,9
Total liabilities and equity
ASET
Assets
TOTAL ASET
Total Assets
Per 31 Desember 2025, total aset Perseroan tercatat sebesar As of December 31, 2025, the Company’s total assets were
AS$172,75 juta, menurun sebesar AS$16,81 juta atau 8,9% recorded at US$172.75 million, a decrease of US$16.81 million or
dibandingkan dengan posisi pada akhir tahun sebelumnya yang 8.9% compared to the position at the end of the previous year
tercatat sebesar AS$189,56 juta. which was recorded at US$189.56 million.
Integrated Annual Report 2025 63
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ASET LANCAR
Current Assets
Aset lancar Perseroan tahun 2025 tercatat sebesar AS$84,99 juta, The Company’s current assets in 2025 were recorded at US$84.99
menurun sebesar AS$19,80 juta atau 18,9% dari tahun 2024 yang million, a decrease of US$19.80 million or 18.9% from 2024 which
tercatat sebesar AS$104,80 juta. Kondisi ini terutama disebabkan was recorded at US$104.80 million. This was mainly due to a
oleh penurunan deposito berjangka (dari AS$28,52 juta menjadi decrease in term deposits (from US$28.52 million to US$11.79
AS$11,79 juta) serta penurunan piutang usaha pihak ketiga dan million) as well as a decrease in third-party accounts receivable
persediaan. and inventory.
ASET TIDAK LANCAR
Non-Current Assets
Aset tidak lancar mengalami kenaikan sebesar AS$2,99 juta atau Non-current assets increased by US$2.99 million or 3.5%, for a
3,5%, dengan total AS$87,76 juta di 2025 dibandingkan dengan total of US$87.76 million in 2025 compared to US$84.77 million
AS$84,77 juta di 2024. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh in 2024. This increase was mainly due to investment property
pengakuan properti investasi sebesar AS$7,84 juta, meskipun recognition of US$7.84 million, despite a decline in net fixed assets
terdapat penurunan pada aset tetap bersih (dari AS$75,78 juta (from US$75.78 million to US$70.79 million).
menjadi AS$70,79 juta).
LIABILITAS
Liabilities
JUMLAH LIABILITAS
Amount of Liability
Pada akhir periode pelaporan tahun 2025, jumlah liabilitas At the end of the 2025 reporting period, the Company’s total
Perseroan tercatat sebesar AS$19,27 juta, menurun sebesar liabilities were recorded at US$19.27 million, a decrease of
AS$12,05 juta atau 38,5% dibandingkan dengan tahun 2024 yang US$12.05 million or 38.5% compared to 2024 which was US$31.32
senilai AS$31,32 juta. million.
LIABILITAS JANGKA PENDEK
Short-Term Liability
Liabilitas jangka pendek tercatat sebesar AS$11,85 juta, menurun Short-term liabilities were recorded at US$11.85 million, a decrease
sebesar AS$4,44 juta atau 27,2% dibandingkan tahun 2024 of US$4.44 million or 27.2% compared to 2024 which was recorded
yang tercatat sebesar AS$16,29 juta. Penurunan ini terutama at US$16.29 million. This decline was mainly due to a reduction in
disebabkan oleh berkurangnya utang usaha pihak ketiga (dari third-party debt (from US$4.86 million to US$2.30 million) as well
AS$4,86 juta menjadi AS$2,30 juta) serta penurunan pinjaman as a decrease in long-term bank loans maturing in one year (from
bank jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun (dari US$4.36 million to US$2.77 million).
AS$4,36 juta menjadi AS$2,77 juta).
LIABILITAS JANGKA PANJANG
Long-Term Liability
Liabilitas jangka panjang tercatat sebesar AS$7,42 juta, menurun Long-term liabilities were recorded at US$7.42 million, a decrease
sebesar AS$7,61 juta atau 50,6% dibandingkan tahun 2024 of US$7.61 million or 50.6% compared to 2024 which was recorded
yang tercatat sebesar AS$15,03 juta. Penurunan ini terutama at US$15.03 million. This decline was mainly due to a reduction in
disebabkan oleh berkurangnya pinjaman bank jangka panjang long-term bank loans (from US$14.29 million to US$6.85 million)
(dari AS$14,29 juta menjadi AS$6,85 juta) serta penurunan as well as a decrease in lease liabilities.
liabilitas sewa.
EKUITAS
Equity
Ekuitas Perseroan 31 Desember 2025 mencapai AS$153,48 The Company’s equity as of December 31, 2025 reached
juta, turun 3,0% dari tahun sebelumnya. Penurunan terutama US$153.48 million, down 3.0% from the previous year. The decline
dipengaruhi oleh berkurangnya saldo laba tidak dicadangkan dan was mainly influenced by a reduction in unreserved earnings
meningkatnya saham treasuri, sementara pencadangan laba serta balances and rising treasury stocks, while profit reserves and non-
kepentingan non-pengendali memberikan sedikit penopang. controlling interests provided little support. The equity structure
Struktur ekuitas tetap solid dengan saldo laba tidak dicadangkan remains solid with the profit balance not reserved as the largest
sebagai komponen terbesar. component.
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 67
PT IMC Pelita Logistik Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Kenaikan/(Penurunan)
Uraian Increase/(Decrease)
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Value Percentage (%)
Pendapatan usaha 57.103 81.205 102.391 (24.102) 29,7
evenue
R
Beban pokok pendapatan (51.634) (59.971) (64.672) (8.337) 13,9
C
ost of revenue
Laba bruto 5.470 21.234 37.719 (15.764) 74,2
ross profit
G
Laba sebelum pajak penghasilan 1.758 16.630 45.993 (14.871) 89,4
Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1.469) (2.307) (5.102) (838) 36,3
I ncome tax expenses
Laba tahun berjalan 289 14.323 40.891 (14.034) 98
Profit for the year
Pendapatan komprehensif 32 (77) (85) 109 141,6
lainnya
O
ther comprehensive income
Jumlah laba komprehensif tahun 321 14.246 40.806 (13.925) 97,7
berjalan
Total comprehensive income for
the year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 246 14.188 40.789 (13.942) 98,3
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 43 135 102 (91) 67,8
on-controlling interests
N
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 277 14.111 40.705 (13.834) 98
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 44 134 101 (91) 67,6
on-controlling interests
N
Jumlah laba komprehensif tahun 321 14.246 40.806 (13.925) 97,7
berjalan
Total comprehensive income for
the year
laba bersih per saham dasar
E
arnings per share
Dasar 0,0001 0,0027 0,0078 (0,0026) 96,3
B
asic
Dilusian 0,0001 0,0027 0,0076 (0,0026) 96,3
iluted
D
Integrated Annual Report 2025 65
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN
Revenue
Tahun 2025, Perseroan membukukan total pendapatan sebesar In 2025, the Company will post total revenue of US$57.10 million,
AS$57,10 juta, yang mencatatkan penurunan sebesar 29,7% atau which recorded a decrease of 29.7% or approximately US$24.10
sekitar AS$24,10 juta dibandingkan dengan realisasi penjualan million compared to the realization of sales in 2024 which was
pada tahun 2024 yang tercatat sebesar AS$81,21 juta. Penurunan recorded at US$81.21 million. This decline was mainly influenced
ini terutama dipengaruhi oleh berkurangnya volume kontrak by the reduced volume of contracts with customers as well as
dengan pelanggan serta tekanan harga jasa logistik, termasuk pressure on logistics service prices, including the dynamics of
dinamika daya beli masyarakat yang melemah sepanjang tahun. people’s purchasing power which weakened throughout the year.
Secara keseluruhan, tren pendapatan menunjukkan adanya Overall, revenue trends show significant external challenges,
tantangan eksternal yang signifikan, sehingga Perseroan perlu so the Company needs to strengthen its operational efficiency
memperkuat strategi efisiensi operasional dan diversifikasi strategy and diversify services to maintain performance in the
layanan untuk menjaga kinerja di tahun-tahun mendatang. coming years.
BEBAN POKOK PENDAPATAN
Cost of Revenue
Sepanjang tahun 2025, struktur biaya operasional Perseroan Throughout 2025, the Company’s operating cost structure is
tercermin dari beban pokok pendapatan yang tercatat sebesar reflected in the cost of revenue recorded at US$51.63 million,
AS$51,63 juta, dengan realisasi penurunan sebesar 13,9% atau with a decrease of 13.9% or around US$8.34 million compared to
sekitar AS$8,34 juta dibandingkan tahun 2024 yang mencapai 2024 which reached US$59.97 million. This change was mainly
AS$59,97 juta. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh influenced by reduced contractual activities with customers,
berkurangnya aktivitas kontrak dengan pelanggan, efisiensi biaya operational cost efficiency, and price adjustments for logistics
operasional, serta penyesuaian harga jasa logistik, di tengah services, amid weakening public purchasing power dynamics.
dinamika daya beli masyarakat yang melemah.
L ABA TAHUN BERJALAN
Profit for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba tahun berjalan In 2025, the Company posted a profit for the current year of
sebesar AS$0,29 juta, turun drastis 97,9% atau sekitar AS$14,03 US$0.29 million, a drastic decrease of 97.9% or around US$14.03
juta dibandingkan tahun 2024 yang mencapai AS$14,32 juta. million compared to 2024 which reached US$14.32 million. This
Penurunan ini terutama dipicu oleh turunnya pendapatan usaha decline was mainly triggered by a 29.7% decline in operating
sebesar 29,7% akibat berkurangnya volume kontrak, fluktuasi revenue due to reduced contract volume, fluctuations in customer
produksi pelanggan terkait persetujuan RKAB, serta kondisi production related to RKAB approval, and fleet oversupply
oversupply armada yang menekan tarif dan utilisasi kapal. Di conditions that suppressed ship tariffs and utilization. On the
sisi lain, beban operasional yang tetap tinggi, ditambah beban other hand, high operating expenses, coupled with financial
keuangan dan pajak, semakin menekan profitabilitas sehingga and tax expenses, further depressed profitability, resulting in a
margin laba bersih Perseroan mengalami penurunan signifikan. significant decrease in the Company’s net profit margin.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Cash Flow
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Kenaikan/(Penurunan)
Uraian Increase/(Decrease)
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Value Percentage (%)
Arus kas bersih yang diperoleh 14.834 25.285 32.929 (10.451) 43
dari aktivitas operasi
Net cash flow from operating
activities
Arus kas bersih yang diperoleh 1.826 29.639 (27.296) (27.813) (93,84)
dari/(digunakan untuk) aktivitas
investasi
Net cash flow from/(used in)
investing activities
Arus kas bersih yang digunakan (15.108) (24.890) (11.631) 9.783 39.3
untuk aktivitas pendanaan
Net cash flow used in financing
activities
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 69
PT IMC Pelita Logistik Tbk
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Kenaikan/(Penurunan)
Uraian Increase/(Decrease)
2025 2024 2023
Description Nominal Persentase (%)
Value Percentage (%)
Kenaikan/(penurunan) bersih kas 7.034 30.034 (5.998) (23.000) 76,6
dan setara kas
Net increase/(decrease) in cash
and cash equivalents
Pengaruh perubahan kurs valuta (958) 43 22 (1.001) -
asing atas kas dan setara kas
Effects of fluctuation in foreign
exchange rates on cash and cash
equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 54.551 24.551 30.527 30.000 122,2
Cash and cash equivalents at
beginning of year
Kas dan setara kas akhir tahun 55.696 54.627 24.551 1.069 2
Cash and cash equivalents at end
of year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2025, arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, the Company’s cash flow from operating activities was
Perseroan tercatat sebesar AS$14,83 juta, mengalami penurunan recorded at US$14.83 million, a decrease of 43% or approximately
sebesar 43% atau sekitar AS$10,45 juta dibandingkan dengan US$10.45 million compared to the realization in 2024 which was
realisasi tahun 2024 yang tercatat sebesar AS$25,29 juta. recorded at US$25.29 million.
Perubahan arus kas operasi tersebut terutama dipengaruhi oleh The change in operating cash flow was mainly influenced by
menurunnya penerimaan dari pelanggan seiring berkurangnya declining receipts from customers in line with reduced contract
volume kontrak dan tekanan tarif jasa logistik, sementara volumes and pressure on logistics service rates, while payments
pembayaran kepada pemasok, karyawan, serta kewajiban pajak to suppliers, employees, and tax liabilities remained high. The
tetap tinggi. Kombinasi faktor tersebut menyebabkan arus kas combination of these factors caused the Company’s operating
operasi Perseroan melemah dibandingkan tahun sebelumnya. cash flow to weaken compared to the previous year.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI
Cash Flow from Investing Activities
Per 31 Desember 2025, arus kas yang diperoleh dari aktivitas As of December 31, 2025, the Company’s cash flow from
investasi Perseroan tercatat sebesar AS$1,82 juta, mengalami investment activities was recorded at US$1.82 million, a significant
penurunan signifikan sebesar 93,84% atau sekitar AS$27,81 juta decrease of 93.84% or approximately US$27.81 million compared
dibandingkan dengan realisasi tahun 2024 yang tercatat sebesar to the realization in 2024 which was recorded at US$29.64 million.
AS$29,64 juta.
Perubahan arus kas investasi pada 2025 terutama dipengaruhi Changes in investment cash flows in 2025 are mainly influenced
oleh akuisisi entitas anak, perolehan aset tetap, dan pembelian by the acquisition of subsidiaries, acquisition of fixed assets, and
aset keuangan. Sementara itu, pencairan deposito berjangka serta purchases of financial assets. Meanwhile, the disbursement of time
penjualan aset tetap dan aset yang diklasifikasikan sebagai dimiliki deposits as well as the sale of fixed assets and assets classified as
untuk dijual memberikan tambahan arus kas masuk. Kombinasi owned for sale provided additional cash inflows. The combination
faktor tersebut membuat arus kas investasi Perseroan jauh lebih of these factors makes the Company’s investment cash flow much
rendah dibandingkan tahun sebelumnya. lower than the previous year.
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN
Cash Flow for Financing Activities
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat arus kas untuk As of December 31, 2025, the Company recorded cash flow for
aktivitas pendanaan sebesar AS$15,108 juta, yang mengalami funding activities of US$15.108 million, which decreased by 39.3%
penurunan sebesar 39,3% atau sekitar AS$9,78 juta dibandingkan or around US$9.78 million compared to the realization in 2024
dengan realisasi tahun 2024 yang tercatat sebesar AS$24,89 juta. which was recorded at US$24.89 million.
Perubahan arus kas pendanaan tersebut terutama dipengaruhi The change in funding cash flow was mainly influenced by a
oleh penurunan signifikan penggunaan kas untuk pembayaran significant decrease in the use of cash for loan repayments and
pinjaman dan kewajiban keuangan, serta terbatasnya aktivitas financial obligations, as well as limited new funding activities
Integrated Annual Report 2025 67
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pendanaan baru sepanjang tahun. Hal ini mencerminkan upaya throughout the year. This reflects the Company’s efforts to control
Perseroan dalam mengendalikan struktur permodalan dan its capital structure and maintain liquidity amid pressured market
menjaga likuiditas di tengah kondisi pasar yang menekan. conditions.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Ability to Pay Debt and Collectibility of Receivables
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Ability to Pay Debt
Dalam memenuhi kewajiban keuangan, baik jangka pendek In fulfilling its financial obligations, both short-term and long-
maupun jangka panjang, Perseroan secara berkala memantau term, the Company periodically monitors its liquidity conditions
kondisi likuiditas dan struktur permodalannya. Evaluasi tersebut and capital structure. The evaluation is carried out through the
dilakukan melalui analisis rasio likuiditas serta rasio solvabilitas analysis of liquidity ratios and solvency ratios used to assess the
yang digunakan untuk menilai kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to meet financial obligations and maintain
memenuhi kewajiban keuangan serta menjaga stabilitas kondisi overall financial stability. These ratios are important indicators in
keuangan secara menyeluruh. Rasio-rasio tersebut menjadi assessing the level of the Company’s financial health, especially
indikator penting dalam menilai tingkat kesehatan keuangan in ensuring the adequacy of current assets to meet short-term
Perseroan, khususnya dalam memastikan kecukupan aset lancar obligations and maintain a prudent capital structure. The following
untuk memenuhi kewajiban jangka pendek serta menjaga struktur is the Company’s liquidity and solvency ratio for the last 3 (three)
permodalan yang prudent. Berikut merupakan rasio likuiditas dan financial years:
solvabilitas Perseroan untuk 3 (tiga) tahun buku terakhir:
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Uraian
2025 2024 2023
Description
Likuiditas
Liquidity
Jumlah aset lancar 84.995 104.795 94.520
Total current asset
Jumlah liabilitas lancar 11.850 16.286 23.222
Total current liabilities
Persediaan 3.258 4.115 3.775
Inventories
Rasio lancar (x) 7,17 6,43 4,07
Current ratio (x)
Solvabilitas
Solvability
Jumlah liabilitas 19.270 31.318 35.253
Total liability
Ekuitas 153.481 158.243 168.619
Equity
Jumlah aset 172.752 189.561 203.872
Total assets
Rasio kewajiban terhadap jumlah ekuitas (x) 0,13 0,20 0,21
Debt to equity ratio (x)
Rasio kewajiban terhadap jumlah aset (x) 0,11 0,17 0,17
Debt to asset ratio (x)
Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan mencapai sebesar 7,17x, In 2025, the Company’s current ratio will reach 7.17x, indicating an
menunjukkan peningkatan dibandingkan posisi tahun 2024 yang increase compared to the 2024 position recorded at 6.43x. These
tercatat sebesar 6,43x. Perubahan tersebut dipengaruhi oleh changes were influenced by the increase in current assets and the
kenaikan aset lancar serta penurunan liabilitas lancar, sehingga decrease in current liabilities, resulting in the Company’s ability to
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka meet short-term liabilities even stronger.
pendek semakin kuat.
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 71
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Sementara itu, rasio kewajiban terhadap total aset mengalami Meanwhile, the liabilities to total assets ratio decreased from 0.17x
penurunan dari 0,17x pada tahun sebelumnya menjadi 0,11x in the previous year to 0.11x in 2025. Correspondingly, the liabilities
pada tahun 2025. Sejalan dengan itu, rasio kewajiban terhadap to equity ratio also decreased from 0.20x to 0.13x, reflecting a
ekuitas juga mengalami penurunan dari 0,20x menjadi 0,13x, healthier capital structure with lower leverage.
mencerminkan struktur permodalan yang lebih sehat dengan
tingkat leverage yang lebih rendah.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Receivable Collectibility Rate
Tingkat kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan The level of collectibility of receivables reflects the Company’s
Perseroan dalam melakukan penagihan piutang usaha secara ability to collect accounts receivable effectively and on time.
efektif dan tepat waktu. Perseroan secara berkala melakukan The Company periodically monitors and evaluates the quality
pemantauan dan evaluasi atas kualitas piutang, termasuk of receivables, including an assessment of the customer’s credit
penilaian terhadap profil kredit pelanggan serta kemampuan profile and the ability to pay each customer.
pembayaran masing-masing pelanggan.
Piutang usaha Perseroan terutama berasal dari pendapatan jasa The Company’s accounts receivable mainly come from revenue
pengangkutan dan pemindahan muatan batubara serta produk from transportation services and the transfer of coal cargo and
mineral lainnya yang diberikan kepada pelanggan industri. other mineral products provided to industrial customers.
Adapun informasi mengenai perkembangan kolektibilitas piutang The information regarding the development of the Company’s
Perseroan dalam tiga tahun terakhir disajikan pada tabel berikut: collectibility of receivables in the last three years is presented in
the following table:
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rata-rata piutang 6.948 10.467 10.830
Average accounts receivable
Piutang awal tahun 8.730 12.563 9.376
Accounts receivable at the beginning of the year
Piutang akhir tahun 5.166 8.730 12.284
Accounts receivable at the end of the year
Lama piutang yang belum terbayar (dalam hari) 31 33 37
Duration of unsettled receivables (in days)
Pendapatan 57.103 81.205 102.391
Revenue
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Perseroan menerapkan strategi pengelolaan struktur permodalan The Company implements a prudent capital structure
yang prudent untuk menjaga kesinambungan operasional management strategy to maintain operational continuity while
sekaligus mendukung penciptaan nilai bagi pemegang saham. supporting value creation for shareholders. Capital policy is
Kebijakan permodalan dilakukan melalui evaluasi berkala carried out through periodic evaluations of funding needs,
terhadap kebutuhan pendanaan, kondisi bisnis, tingkat business conditions, return on investment rates, and the balance
pengembalian investasi, serta keseimbangan antara liabilitas dan between liabilities and equity.
ekuitas.
Perseroan turut memantau kesehatan struktur permodalan The Company also monitors the health of its capital structure
melalui gearing ratio, yang diperoleh dengan membandingkan through a gearing ratio, which is obtained by comparing net debt
utang neto terhadap total ekuitas. Utang neto tersebut dihitung to total equity. The net debt is calculated from the total loan after
dari total pinjaman setelah dikurangi kas dan setara kas, termasuk deducting cash and cash equivalents, including cash whose use is
kas yang penggunaannya dibatasi. restricted.
Integrated Annual Report 2025 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rincian struktur modal Perseroan untuk 3 (tiga) tahun terakhir Details of the Company’s capital structure for the last 3 (three)
disajikan pada tabel i berikut: years are presented in table i below:
dalam ribuan AS$, kecuali dinyatakan lain | in thousands of US$, unless otherwise specified
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pinjaman bank jangka panjang 9.620 18.655 16.943
Long-term bank loans
Kas dan setara kas dan deposito berjangka (67.483) (83.147) (70.766)
Cash and cash equivalents and time deposits
Jumlah pinjaman bersih (57.818) (64.492) (53.822)
Total net debt
Ekuitas 153.482 158.242 168.619
Equity
Rasio Gearing (%) (37,66) (40,76) (31,92)
Gearing Ratio (%)
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
Material Commitments for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memiliki beberapa ikatan Throughout 2025, the Company has several material bonds
material terkait investasi barang modal yang ditujukan untuk related to capital goods investment aimed at supporting
mendukung kegiatan operasional serta menjaga keandalan operational activities and maintaining the reliability of the
aset utama Perseroan. Komitmen tersebut terutama berkaitan Company’s main assets. The commitment is mainly related to the
dengan pengadaan dan pemeliharaan aset operasional, termasuk procurement and maintenance of operational assets, including
kegiatan perawatan kapal, pembaruan peralatan operasional, ship maintenance activities, operational equipment updates, and
serta pengembangan fasilitas pendukung kegiatan usaha. the development of supporting facilities for business activities.
Realisasi atas komitmen investasi tersebut dilaksanakan secara The realization of the investment commitment is carried out in
bertahap dengan mempertimbangkan kebutuhan operasional, stages by considering the Company’s operational needs, market
kondisi pasar, serta perencanaan belanja modal Perseroan. conditions, and capital expenditure planning.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
Realization of Capital Goods Investment
Perseroan secara berkala melakukan investasi barang modal The Company periodically invests in capital goods to support
untuk mendukung kegiatan operasional. Informasi terkait its operational activities. Information related to the Company’s
investasi barang modal Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir capital goods investments over the last 3 (three) years is as follows:
adalah sebagai berikut:
dalam ribuan AS$ | in thousands of US$
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nilai Investasi Barang Modal
Capital Expenditure Values Invest
Tanah 2.906 - -
Land
70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 73
PT IMC Pelita Logistik Tbk
dalam ribuan AS$ | in thousands of US$
Uraian
2025 2024 2023
Description
Bangunan - - -
Buildings
Fasilitas muatan apung 10 - -
Floating loading facility
Kapal tunda dan tongkang - - -
Tugboats and barges
Alat berat 1.560 3.668 1.998
Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats 92 236 98
Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan - 22 -
Furniture and fixtures
Leasehold improvement 10 -
Peralatan kantor 15 177 425
Office equipment
Komputer 34 38 41
Computers
Dry docking - 420 12
Kapal motor - - -
Motor vessels
Sub jumlah 4.627 4.561 2.574
Sub total
Tujuan utama dari investasi barang modal ini adalah untuk: The main objectives of investing in capital goods are to:
1. Meningkatkan kapasitas operasional dan efisiensi kerja, 1. Increase operational capacity and work efficiency, particularly
terutama melalui penambahan alat berat yang mendukung through the addition of heavy equipment that supports
proses produksi dan kegiatan lapangan. production processes and field activities.
2. Memperbarui fasilitas pendukung administrasi dan operasional 2. Renew administrative and operational support facilities
melalui pembelian peralatan kantor dan kendaraan baru. through the purchase of new office equipment and vehicles.
3. Menjaga keselamatan dan kelayakan aset utama seperti kapal 3. Maintain the safety and suitability of key assets such as ships
melalui dry docking, yang memastikan kapal tetap beroperasi through dry docking, which ensures that ships continue to
sesuai standar. operate in accordance with standards.
4. Memperbaiki dan menyempurnakan fasilitas guna mendukung 4. Repair and improve facilities to support the company’s
keberlanjutan operasional dan daya saing perusahaan di pasar. operational sustainability and competitiveness in the market.
Selain melakukan investasi pada barang modal, Perseroan juga In addition to investing in capital goods, the Company also focuses
berfokus pada peningkatan return on assets (ROA) dan return on increasing return on assets (ROA) and return on equity (ROE)
on equity (ROE) guna memberikan nilai tambah bagi Pemegang in order to provide added value to Shareholders.
Saham.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts Occurring after the Accountant’s Report
Selama tahun 2025, tidak terdapat peristiwa maupun informasi During the year 2025, there will be no events or material
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. information that occur after the date of the accountant’s report.
Integrated Annual Report 2025 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN
REALISASI, SERTA PROYEKSI SATU TAHUN KE
DEPAN [F.2] [F.3]
Comparison Between Target and Realization, and One-Year Projection
Dalam menjaga keberlanjutan pertumbuhan usaha, Perseroan In maintaining sustainable business growth, the Company sets
menetapkan indikator dan target kinerja tahunan yang dituangkan annual performance indicators and targets as outlined in the
dalam Rencana Bisnis Perseroan dengan mempertimbangkan Company’s Business Plan, taking into account internal and
perkembangan kondisi internal maupun eksternal. Sebagai bentuk external developments. As a form of evaluation and planning,
evaluasi dan perencanaan, Perseroan menyajikan perbandingan the Company presents a comparison between the targets and
antara target dan realisasi kinerja tahun 2025 serta proyeksi actual performance for 2025 and performance projections for
kinerja untuk satu tahun mendatang sebagai dasar penentuan the coming year as a basis for determining business strategies and
strategi dan arah kebijakan usaha. policy directions.
Berikut lampiran tabel rincian target, realisasi, hingga proyeksi Attached is a table detailing the targets, actual results, and profit
laba dan pendapatan untuk tahun 2026: and revenue projections for 2026:
dalam juta AS$, kecuali dinyatakan lain | in million US$, unless otherwise specified
Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Persentase (%) Proyeksi 2026
Description 2025 Target 2025 Realization Percentage (%) 2026 Projection
Pendapatan usaha 71 57 80,28% 55
Revenue
Laba tahun berjalan 13 0,29 2,23% 3,9
Income for the year
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2025 menghadapi The Company’s financial performance in 2025 faced certain
sejumlah tantangan. Realisasi pendapatan usaha tercatat sebesar challenges. The realization of operating revenue was recorded
AS$57 juta, atau mencapai 80,3% dari target yang telah ditetapkan at US$57 million, representing 80.3% of the established target of
sebesar AS$71 juta. US$71 million.
Sejalan dengan hal tersebut, laba tahun berjalan yang dibukukan In line with this, the profit for the year recorded by the Company
Perseroan tercatat sebesar AS$0,29 juta, atau setara dengan 2,2% amounted to US$0.29 million, equivalent to 2.2% of the 2025
dari target laba tahun 2025 sebesar AS$13 juta. profit target of US$13 million.
PROSPEK USAHA
Business Prospect
Perkembangan industri energi global menunjukkan bahwa, The development of the global energy industry shows that coal
konsumsi batubara masih berada pada tingkat yang relatif tinggi consumption is still at a relatively high level, especially in the
terutama di kawasan Asia yang masih mengandalkan batubara Asian region which still relies on coal as one of the main sources
sebagai salah satu sumber utama pembangkit listrik. Di kawasan of power generation. In the ASEAN region, increasing electricity
ASEAN, peningkatan kebutuhan listrik dan upaya menjaga demand and efforts to maintain energy security still encourage
ketahanan energi masih mendorong pemanfaatan batubara the use of coal in the national energy mix. This condition keeps
dalam bauran energi nasional. Kondisi tersebut menjaga aktivitas regional coal trading activities active and supports the need for
perdagangan batubara regional tetap aktif serta mendukung maritime logistics services for energy commodity transportation
kebutuhan jasa logistik maritim untuk kegiatan pengangkutan dan and transshipment activities.
transshipment komoditas energi.
Bagi industri pelayaran domestik, khususnya pada segmen For the domestic shipping industry, especially in the energy
pengangkutan komoditas energi, permintaan jasa logistik commodity transportation segment, the demand for maritime
maritim tetap dipengaruhi oleh dinamika produksi tambang, logistics services is still influenced by the dynamics of mine
kebijakan pemerintah terkait pengelolaan sumber daya energi, production, government policies related to energy resource
serta kebutuhan distribusi batubara ke pembangkit listrik dan management, and the need for coal distribution to power plants
pasar ekspor. Dalam konteks tersebut, kegiatan pengangkutan and export markets. In this context, transportation activities using
menggunakan kapal tunda dan tongkang serta layanan tugboats and barges as well as transshipment services are still an
transshipment masih menjadi bagian penting dalam rantai pasok important part of the coal distribution supply chain in Indonesia.
distribusi batubara di Indonesia.
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 75
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Namun demikian, industri juga menghadapi sejumlah tantangan, However, the industry also faces a number of challenges, including
termasuk dinamika harga komoditas, ketidakpastian produksi commodity price dynamics, uncertainty of customer production,
pelanggan, serta percepatan kebijakan transisi energi di berbagai and accelerating energy transition policies in various countries.
negara. Perkembangan tersebut mendorong pelaku industri These developments encourage industry players to continue to
untuk terus meningkatkan efisiensi operasional, menjaga improve operational efficiency, maintain fleet capacity flexibility,
fleksibilitas kapasitas armada, serta memperkuat pengelolaan and strengthen operational cost and risk management.
biaya dan risiko operasional.
Dengan mempertimbangkan kondisi tersebut, Perseroan melihat Taking these conditions into account, the Company sees
peluang usaha yang tetap terbuka pada segmen logistik maritim business opportunities that remain open in the maritime logistics
yang mendukung distribusi komoditas energi, khususnya melalui segment that supports the distribution of energy commodities,
layanan kapal tunda dan tongkang, serta fasilitas transshipment. especially through tugboat and barge services, and transshipment
Melalui pengelolaan armada yang disiplin, penguatan kerja sama facilities. Through disciplined fleet management, strengthening
dengan pelanggan utama, serta fokus pada efisiensi operasional, cooperation with key customers, and focusing on operational
Perseroan berupaya menjaga stabilitas kinerja sekaligus efficiency, the Company seeks to maintain performance stability
memanfaatkan peluang pertumbuhan yang relevan dalam while taking advantage of relevant growth opportunities in the
industri logistik maritim. maritime logistics industry.
Ke depan, Perseroan akan terus memantau perkembangan Going forward, the Company will continue to closely monitor
industri energi dan logistik secara cermat serta menyesuaikan the development of the energy and logistics industry and adjust
strategi operasional untuk menjaga keberlanjutan usaha dan its operational strategy to maintain business sustainability and
stabilitas kinerja di tengah dinamika pasar yang terus berkembang. performance stability amid evolving market dynamics.
PASAR BATUBARA INTERNASIONAL
International Coal Market
Berdasarkan laporan Coal 2025 - Analysis and Forecast to 2030 Based on the Coal 2025 - Analysis and Forecast to 2030 report
dari International Energy Agency (IEA), permintaan batubara from the International Energy Agency (IEA), global coal demand
global pada tahun 2025 diperkirakan mencapai sekitar 8,8 - 8,9 in 2025 is estimated to reach around 8.8 - 8.9 billion tons, relatively
miliar ton, relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya dan stable compared to the previous year and at a level close to
berada pada tingkat yang mendekati rekor historis . Permintaan historical records. The demand is still driven by the need for power
tersebut masih didorong oleh kebutuhan pembangkitan listrik di generation in various developing countries, especially in the Asian
berbagai negara berkembang, khususnya di kawasan Asia. region.
Di sisi lain, beberapa negara maju terus mendorong percepatan On the other hand, several developed countries continue to
transisi energi melalui peningkatan kapasitas energi terbarukan. encourage the acceleration of the energy transition through
Hal ini menyebabkan konsumsi batubara di beberapa wilayah increasing renewable energy capacity. This has caused coal
Integrated Annual Report 2025 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
seperti Uni Eropa menunjukkan tren penurunan secara bertahap. consumption in some regions such as the European Union to show
Meskipun demikian, pertumbuhan permintaan listrik di Asia a gradual downward trend. Nonetheless, the growth in electricity
tetap menjadi faktor utama yang menjaga aktivitas perdagangan demand in Asia remains a key factor keeping global coal trading
batubara global. activity going.
Dalam konteks perdagangan maritim, arus distribusi batubara In the context of maritime trade, international coal distribution
internasional masih didominasi oleh rute perdagangan di kawasan flows are still dominated by trade routes in the Asian region. This
Asia. Kondisi ini menjadikan transportasi laut tetap memegang condition makes sea transportation continue to play an important
peran penting dalam mendukung kelancaran distribusi energi role in supporting the smooth distribution of global energy.
global.
PASAR BATUBARA DOMESTIK
Domestic Coal Market
Di Indonesia, batubara masih menjadi sumber energi utama dalam In Indonesia, coal is still the main energy source in the national
bauran pembangkit listrik nasional sekaligus salah satu komoditas power generation mix as well as one of the largest export
ekspor terbesar. Pemerintah melalui kebijakan Domestic Market commodities. The government through the Domestic Market
Obligation (DMO) mewajibkan produsen batubara untuk Obligation (DMO) policy requires coal producers to allocate part
mengalokasikan sebagian produksi bagi kebutuhan domestik, of production for domestic needs, especially for the electricity and
khususnya untuk sektor ketenagalistrikan dan industri. industrial sectors.
Sepanjang tahun 2025, realisasi pasokan batubara untuk
Throughout 2025, coal supply for the Domestic Market Obligation
Domestic Market Obligation (DMO) mencapai sekitar 254 juta (DMO) reached approximately 254 million tons, or 32% of the
ton atau 32%, dari total produksi nasional sekitar 790 juta ton*. total national production of approximately 790 million tons*. This
Realisasi tersebut mencerminkan upaya pelaku industri dalam realization reflects the efforts of industry players in maintaining the
menjaga ketersediaan pasokan energi domestik, sementara availability of domestic energy supply, while most of Indonesia’s
sebagian besar produksi batubara Indonesia tetap dipasarkan ke coal production is still marketed to export markets, especially to
pasar ekspor, terutama ke negara-negara Asia. Asian countries.
Selain batubara, perkembangan industri mineral seperti nikel yang In addition to coal, the development of mineral industries such
didorong oleh kebijakan hilirisasi juga berpotensi meningkatkan as nickel driven by downstream policies also has the potential to
aktivitas logistik maritim di Indonesia dalam jangka panjang. increase maritime logistics activities in Indonesia in the long term.
Distribusi batubara dari wilayah tambang menuju fasilitas The distribution of coal from mining areas to transshipment
transshipment maupun pelabuhan ekspor menjadikan sistem facilities and export ports makes the maritime logistics system an
logistik maritim sebagai bagian penting dalam rantai pasok important part of the national energy supply chain. These activities
energi nasional. Aktivitas tersebut menciptakan kebutuhan yang create a sustainable need for tugboats, barges, motor vessels, and
berkelanjutan terhadap layanan kapal tunda, tongkang, kapal floating cargo facilities.
motor, serta fasilitas muatan apung.
Dalam konteks tersebut, Perseroan berperan dalam mendukung In this context, the Company plays a role in supporting the
distribusi komoditas energi melalui layanan logistik maritim. Model distribution of energy commodities through maritime logistics
bisnis Perseroan yang berbasis kontrak jangka menengah dan services. The Company’s business model based on medium and
panjang dengan pelanggan utama di sektor energi memberikan long-term contracts with key customers in the energy sector
visibilitas pendapatan yang relatif stabil dibandingkan pasar spot. provides relatively stable revenue visibility compared to the spot
Dengan pengalaman operasional di berbagai wilayah perairan market. With operational experience in various Indonesian waters
Indonesia serta pengelolaan armada yang disiplin, Perseroan terus and disciplined fleet management, the Company continues to
menjaga keandalan layanan sekaligus meningkatkan efisiensi maintain service reliability while improving operational efficiency
operasional di tengah dinamika industri pelayaran. amid the dynamics of the shipping industry.
* Sumber: Asosiasi Pertambangan Batubara Indonesia * Source : Indonesian Coal Mining Association
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 77
PT IMC Pelita Logistik Tbk
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspect
Perseroan beroperasi pada segmen logistik maritim yang The Company operates in the maritime logistics segment that
mendukung distribusi komoditas energi dan industri di supports the distribution of energy and industrial commodities in
Indonesia. Dalam menjalankan kegiatan komersialnya, Indonesia. In carrying out its commercial activities, the Company
Perseroan menitikberatkan pada hubungan jangka panjang focuses on long-term relationships with key customers, reliability
dengan pelanggan utama, keandalan layanan operasional, of operational services, and disciplined contract management to
serta pengelolaan kontrak yang disiplin guna menjaga stabilitas maintain revenue stability and fleet utilization levels.
pendapatan dan tingkat utilisasi armada.
Model bisnis Perseroan terutama didukung oleh kontrak Time The Company’s business model is primarily supported by Time
Charter dan Freight Charter dengan pelanggan di sektor energi Charter and Freight Charter contracts with customers in the
dan industri. Pendekatan ini memberikan visibilitas pendapatan energy and industrial sectors. This approach provides relatively
yang relatif stabil sekaligus mendukung optimalisasi pemanfaatan stable revenue visibility while supporting the optimization of fleet
armada. Selain kontrak jangka menengah dan panjang, Perseroan utilization. In addition to medium and long-term contracts, the
juga memanfaatkan peluang pasar melalui kontrak spot secara Company also selectively leverages market opportunities through
selektif guna menjaga fleksibilitas operasional. spot contracts to maintain operational flexibility.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan terus menjaga keandalan In its implementation, the Company continues to maintain the
layanan melalui ketepatan jadwal operasional, kepatuhan reliability of services through accurate operational schedules,
terhadap ketentuan kontrak, serta koordinasi yang erat antara compliance with contract provisions, and close coordination
fungsi komersial dan operasional. Pendekatan ini memungkinkan between commercial and operational functions. This approach
Perseroan merespons kebutuhan pelanggan secara lebih efektif allows the Company to respond to customer needs more
sekaligus menjaga kualitas layanan secara konsisten. effectively while maintaining consistent service quality.
Perseroan juga terus mengembangkan hubungan kerja sama The Company also continues to develop cooperative relationships
dengan pelanggan eksisting serta menjajaki peluang kerja sama with existing customers and explore new cooperation
baru pada sektor energi dan industri terkait. Selain itu, Perseroan opportunities in the energy sector and related industries. In
aktif membangun hubungan kelembagaan dengan pemangku addition, the Company actively builds institutional relationships
kepentingan industri, termasuk melalui keanggotaan dalam with industry stakeholders, including through membership in the
Indonesian National Shipowners Association (INSA). Indonesian National Shipowners Association (INSA).
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Policy and Distribution
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Perseroan menerapkan kebijakan pembagian dividen dengan The Company implements a dividend distribution policy with
alokasi hingga maksimal 30% dari laba bersih tahun buku, dengan an allocation of up to a maximum of 30% of the net profit for the
tetap mempertimbangkan keputusan RUPS, serta rekomendasi financial year, while still considering the resolutions of the GMS, as
Dewan Komisaris. well as the recommendations of the Board of Commissioners.
Dalam menetapkan pembagian dividen, Perseroan In determining dividend distribution, the Company considers
mempertimbangkan kondisi keuangan, tingkat likuiditas, struktur financial conditions, liquidity levels, capital structure, and
permodalan, dan kebutuhan pendanaan untuk belanja modal funding needs for capital expenditure and long-term business
dan pengembangan usaha jangka panjang sesuai dengan strategi development in accordance with the Company’s strategy.
Perseroan.
PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Distribution
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the decision of the Annual General Meeting of
(RUPST) yang diselenggarakan pada 20 Mei 2025, Perseroan Shareholders (AGMS) held on May 20, 2025, the Company
menyetujui pembagian dividen final untuk tahun buku 2024 approved the distribution of final dividends for the financial year
kepada para pemegang saham. 2024 to shareholders.
Integrated Annual Report 2025 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Riwayat pembagian dividen Perseroan dalam beberapa tahun The history of the Company’s dividend distribution in recent years
terakhir disajikan dalam tabel berikut: is presented in the following table:
Total Dividen
Tahun Buku Tahun Buku (Rp miliar) Rp/Saham Tipe Rasio Pembayaran
Fiscal Year Fiscal Year Total Dividends Rp/Share Type Payout Ratio
(Rp bilion)
2017 2018 25,2 5 Final 13%
2018 5 Interim 13%
2018 60,4
2019 7 Final 19%
2019 2020 27,1 5 Final 14%
2020 2021 43,3 8 Final 35%
2021 2022 147 28 Final 44%
2022 2023 261 50 Final 41%
2023 251 48 Final 40%
2024
2024 147 28 Interim 95%
2025 2024 42 8 Final 17%
Total Dividen 1.004
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 79
PT IMC Pelita Logistik Tbk
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Realization of the Use of Funds from Public Offering
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada The Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
5 Desember 2017. Dana hasil penawaran umum antara lain untuk on December 5, 2017. The funds from the public offering include
belanja modal, pelunasan pinjaman bank, serta kebutuhan modal capital expenditure, repayment of bank loans, and the Company’s
kerja Perseroan. working capital needs.
Seluruh dana yang diperoleh telah direalisasikan sepenuhnya All funds obtained have been fully realized in accordance with the
sesuai dengan rencana penggunaan dana sebagaimana plan to use the funds as disclosed in the Prospectus. Thus, in 2025
diungkapkan dalam Prospektus. Dengan demikian, pada tahun the Company will no longer have a reporting obligation on the
2025 Perseroan tidak lagi memiliki kewajiban pelaporan atas realization of the use of funds from the public offering.
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum.
Integrated Annual Report 2025 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information on Investments, Expansions, Divestitures, Business Mergers/
Consolidations, Acquisitions, and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan beberapa Throughout 2025, the Company will carry out several investment
kegiatan investasi dan pengembangan usaha sebagai bagian dari and business development activities as part of strengthening
penguatan fondasi bisnis logistik dan infrastruktur pendukung its logistics business foundation and operational supporting
operasional. Kegiatan tersebut antara lain mencakup akuisisi infrastructure. These activities include the acquisition of logistics
aset logistik berupa gudang dan lahan, pendirian entitas anak PT assets in the form of warehouses and land, the establishment of
Octave Lestari Investama (OLI) dan PT Octave Karawang Indah subsidiaries of PT Octave Lestari Investama (OLI) and PT Octave
(OKI), serta pengambilalihan PT Pelikan Satu Properti (PSP). Karawang Indah (OKI), and the takeover of PT Pelikan Satu
Properti (PSP).
Kegiatan-kegiatan tersebut dilakukan secara bertahap dan terukur These activities are carried out in stages and measurably in order
dalam rangka mendukung pengembangan usaha Perseroan. to support the Company’s business development. Based on the
Berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang provisions of applicable laws and regulations, these transactions
berlaku, transaksi-transaksi tersebut tidak tergolong sebagai are not classified as material transactions. Information related to
transaksi material. Informasi terkait kegiatan tersebut juga telah these activities has also been submitted to the Financial Services
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Authority and the Indonesia Stock Exchange in accordance with
Indonesia sesuai dengan ketentuan prinsip keterbukaan informasi the provisions of the applicable information disclosure principles.
yang berlaku.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak melakukan Throughout the reporting year, the Company did not carry out
penggabungan usaha, peleburan usaha, maupun restrukturisasi business mergers, business mergers, or debt and/or capital
utang dan/atau permodalan yang bersifat material. restructuring of material nature.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI
Material Transactions Information Involving Conflicts of Interest and/or Transactions with
Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang Throughout 2025, there will be no material transactions that
mengandung benturan kepentingan atau transaksi dengan pihak contain conflicts of interest or transactions with affiliates.
afiliasi.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 81
PT IMC Pelita Logistik Tbk
DAMPAK PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
Changes to Law and Regulations Impacts
Sampai dengan 31 Desember 2025 tidak terdapat perubahan As of December 31, 2025, there have been no changes in laws and
peraturan perundang-undangan maupun ketentuan lainnya yang regulations or other provisions that have a material impact on the
memberikan dampak material terhadap kegiatan operasional dan Company’s operational activities and performance.
kinerja Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policy
Perseroan melakukan perubahan kebijakan akuntansi terkait The Company has made changes to its accounting policy related
penerapan PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran, khususnya to the application of PSAK 221: Lack of Exchange, especially in
dalam metode bagaimana entitas harus menilai apakah suatu the method of how entities must assess whether a currency is
mata uang dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas harus exchangeable and how entities must determine the spot rate
menentukan kurs spot ketika ketertukaran (exchangeability) when exchangeability is not available. The amendments also
tidak tersedia. Amandemen tersebut juga mensyaratkan require disclosure of information that allows users of financial
pengungkapan informasi yang memungkinkan pengguna laporan statements to understand how the inability of such currencies to
keuangan untuk memahami bagaimana ketidakmampuan mata be exchanged for other currencies affects, or is expected to affect,
uang tersebut untuk dipertukarkan dengan mata uang lainnya the financial performance, financial position, and cash flow of the
memengaruhi, atau diharapkan akan memengaruhi, kinerja entity.
keuangan, posisi keuangan, dan arus kas entitas.
Penerapan standar yang baru dan direvisi tidak menghasilkan The implementation of the new and revised standards does not
perubahan besar terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan dan result in any major changes to the Company’s accounting policies
tidak memiliki dampak material pada jumlah yang dilaporkan and has no material impact on the amounts reported for the
untuk tahun keuangan saat ini atau sebelumnya. current or previous financial year.
Integrated Annual Report 2025 79
Page 82
05 Pendukung Bisnis Business Support
Page 83
Page 84
Pendukung Bisnis
Business Support
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset penting bagi Human capital is a vital asset for the sustainability of the
keberlangsungan usaha dan pencapaian kinerja Perseroan. Company’s business and the achievement of its performance.
Pengelolaan dilakukan melalui sistem profesional, penguatan Management is carried out through professional systems, the
budaya kerja, serta penciptaan lingkungan produktif dan strengthening of work culture, and the creation of a productive
berintegritas. and integrity-driven work environment.
Sejalan dengan pertumbuhan usaha dan dinamika industri logistik, In line with business growth and the dynamics of the logistics
Perseroan konsisten meningkatkan kualitas SDM melalui program industry, the Company consistently enhances the quality of its
pengembangan kompetensi, peningkatan kesejahteraan, dan human capital through competency development programs,
manajemen talenta berkelanjutan untuk memastikan kesiapan welfare improvement initiatives, and sustainable talent
menghadapi tantangan dan peluang di masa depan. management practices to ensure organizational readiness in
facing future challenges and opportunities.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN KARYAWAN [2-23] [2-24]
Employee Management Policy
Perseroan memandang karyawan sebagai faktor utama The Company regards employees as a fundamental factor in
keberlangsungan usaha dan kinerja berkelanjutan. Pengelolaan ensuring business continuity and sustainable performance.
SDM dilakukan secara profesional, transparan, dan adil dengan Human capital management is carried out professionally,
menjunjung prinsip kesetaraan, non-diskriminasi, penghormatan transparently, and fairly, upholding the principles of equality, non-
Hak Asasi Manusia (HAM), serta penyediaan lingkungan kerja discrimination, respect for human rights, and the provision of a
yang aman dan kondusif. [S-10] safe and conducive work environment. [S-10]
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan karyawan The Company enforces employee management policies covering
mencakup rekrutmen objektif, pengembangan kompetensi, objective recruitment and selection, competency development
penilaian kinerja transparan, remunerasi kompetitif, serta standar through training programs, transparent performance appraisal
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Mekanisme komunikasi systems, competitive remuneration and welfare benefits, as well
dan aspirasi karyawan juga disediakan untuk menjaga hubungan as occupational safety and health standards. Communication
industrial harmonis dan memastikan kepatuhan ketenagakerjaan. channels and employee grievance mechanisms are also provided
to maintain harmonious industrial relations and ensure compliance
with prevailing labor regulations.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA DAN PRAKTIK
KETENAGAKERJAAN YANG BAIK
[F.18] [F.21] [403-1] [403-2] [403-3] [403-4] [403-6] [403-7] [403-8] [403-9]
Equal Employment Opportunities and Fair Labor Practices
Perseroan mengelola ketenagakerjaan sesuai peraturan The Company manages employment practices in compliance
perundang-undangan dan secara berkala mengevaluasi with applicable laws and regulations and periodically reviews
kebijakan agar tetap relevan dengan kebutuhan usaha. Dalam its policies to ensure continued relevance to business needs. In
pelaksanaannya, Perseroan menjunjung tinggi prinsip HAM implementation, the Company upholds human rights principles
dengan menjamin perlakuan adil, bebas diskriminasi, dan by guaranteeing fair treatment, free from discrimination and
pelecehan. Hingga akhir 2025, tidak terdapat pelanggaran HAM harassment. As of the end of 2025, no human rights violations
di lingkungan kerja. [S-09] [S-08] [S-07] were recorded within the Company’s workplace. [S-09] [S-08] [S-07]
Sejalan dengan penerapan prinsip tersebut, Perseroan juga In line with the implementation of this principle, the Company
menerapkan kebijakan yang tegas dalam mencegah penggunaan also implements a strict policy in preventing the use of child
pekerja anak dan praktik kerja paksa di seluruh kegiatan labor and forced labor practices in all operational activities. Every
operasional. Setiap proses rekrutmen dilakukan melalui verifikasi recruitment process is carried out through age and identity
usia dan identitas untuk memastikan tenaga kerja yang diterima verification to ensure that the accepted workers meet the working
telah memenuhi ketentuan usia kerja sesuai peraturan yang age requirements in accordance with applicable regulations, as
berlaku, serta memastikan hubungan kerja berlangsung secara well as to ensure that the employment relationship is voluntary
sukarela tanpa adanya unsur paksaan, intimidasi, maupun without any elements of coercion, intimidation, or restriction of
pembatasan hak karyawan. [S-10] [F.19] employee rights. [S-10] [F.19]
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 85
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Dalam upaya memastikan kesejahteraan dan perlindungan In an effort to ensure the comprehensive welfare and protection
karyawan secara menyeluruh, Perseroan menerapkan kebijakan of employees, the Company implements an Occupational Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) untuk menciptakan and Health (OSH) policy to create a safe and productive work
lingkungan kerja yang aman dan produktif. Sepanjang tahun environment. Throughout 2025, The Company recorded no work-
2025, Perseroan tidak mencatat adanya kejadian kecelakaan related accidents throughout the reporting period and continues
kerja sepanjang periode pelaporan serta terus melakukan upaya to implement improvements and strengthen its safety culture
perbaikan dan penguatan budaya keselamatan kerja guna to minimize accident risks within its operational environment.
meminimalkan risiko kecelakaan di lingkungan operasional. [S-11] [S-06]
[S-11] [S-06]
KOMPOSISI KARYAWAN [C.3] [2-7]
Employee Composition
Sampai dengan 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company had a total of 95
tercatat sebanyak 95 orang, Jumlah ini mengalami kenaikan employees. This number represents a increase compared to 2024,
dibandingkan tahun 2024 yang berjumlah 67 orang. which had 67 employees.
Berikut disajikan tabel Komposisi karyawan Perseroan per kategori The following table shows the composition of the Company’s
sebagai gambaran profil Sumber Daya Manusia yang mendukung employees by category as an overview of the Human Resources
kegiatan operasional Perseroan pada periode pelaporan: supporting the Company’s operational activities during the
reporting period:
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LOKASI PENEMPATAN
Employee Composition Based on Placement Location
Lokasi Penempatan 2025 2024 2023
Placement Location Laki-laki Perempuan
Description Total % Total % Total %
Male Female
Jakarta 35 35 70 74 41 61,1 43 63,24
Samarinda 22 3 25 26 26 38,81 25 36,76
Jumlah
Total
57 38 95 100 67 100 68 97,00
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS
Employee Composition Based on Status
2025 2024 2023
Status Kepegawaian
Employee Status Laki-laki Perempuan
Total % Total % Total %
Male Female
Karyawan Tetap
Permanent Employee
47 33 80 84 57 85,07 57 82,61
Karyawan Tidak Tetap
Contract Employee
10 5 15 16 10 14,93 12 17,39
Jumlah
Total
57 38 95 100 67 100 69 100
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN POSISI JABATAN [S-01]
Employee Composition Based on Position
2025 2024 2023
Posisi Jabatan
Position Laki-laki Perempuan
Total % Total % Total %
Male Female
Komisaris
3 1 4 4 3 4,48 3 4,35
Commissioner
Direktur
3 1 4 4 3 4,48 3 4,35
Director
Manajer
17 11 28 29 15 22,39 18 26,09
Manager
Integrated Annual Report 2025 83
Page 86
Pendukung Bisnis
Business Support
2025 2024 2023
Posisi Jabatan
Position Laki-laki Perempuan
Total % Total % Total %
Male Female
Staf
34 25 59 62 46 68,65 45 65,22
Staff
Jumlah
Total
57 38 95 100 67 100 69 100
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
Employee Composition Based on Education Level
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Laki-laki Perempuan
Total % Total % Total %
Male Female
Doktoral/S3
Doctoral Degree
0 1 1 1 - - - -
Master/S2
Master’s Degree
14 6 20 21 10 14,93 11 15,94
Sarjana/S1
Bachelor’s Degree
34 28 62 65 46 68,66 45 65,22
Akademi/D3
Diploma
5 2 7 7 8 11,93 9 13,04
SMA/SMK
4 1 5 5 3 4,48 4 5,80
High School
Jumlah
Total
57 38 95 100 67 100 69 100
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN KELOMPOK USIA [S-02]
Employee Composition Based on Age Group
2025 2024 2023
Kelompok Usia
Age Laki-laki Perempuan
Total % Total % Total %
Male Female
20-25 4 0 4 4 6 8,96 - -
26-35 17 14 31 33 26 38,81 24 34,78
36-45 16 18 34 36 20 29,85 28 40,58
46-55 17 5 22 23 12 17,91 14 20,29
>55 3 1 4 4 3 4,47 3 4,35
Jumlah
Total
57 38 95 100 67 100 69 100
PENGGUNAAN TENAGA KERJA LOKAL
Use of Local Labor
2025 2024 2023
Tenaga Kerja
Labor Force Laki-laki Perempuan
Total % Total % Total %
Male Female
Lokal
45 36 81 85 55 82,09 59 85,51
Local
Nasional
11 2 13 14 12 17,91 9 13,04
National
Asing
1 0 1 1 - - 1 1,45
Foreign
Jumlah
Total
57 38 95 100 67 100 69 100
84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 87
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PROGRAM KESEJAHTERAAN DAN PEMENUHAN UPAH MINIMUM
KARYAWAN [F.20] [2-19] [2-20] [201-3] [202-1] [401-3]
Employee Welfare Programs and Compliance with Minimum Wage Standards
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang adil dan transparan The Company implements a fair and transparent remuneration
sesuai ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan yang system in accordance with applicable labor laws and regulations,
berlaku, dengan komponen yang mencakup gaji, tunjangan, with components that include salaries, allowances, health and
jaminan kesehatan dan ketenagakerjaan melalui BPJS, serta employment insurance through BPJS, as well as incentives or
pemberian insentif atau bonus. bonuses.
Seluruh karyawan menerima tingkat penghasilan sekurang- All employees receive a minimum income level in accordance with
kurangnya sesuai Upah Minimum Regional (UMR) di masing- the Regional Minimum Wage (UMR) in each of the Company’s
masing wilayah operasional Perseroan, dengan besaran gaji pada operational areas, with the lowest salary level recorded at around
golongan terendah tercatat sekitar 74% di atas UMR DKI Jakarta 74% above the DKI Jakarta UMR and 94% above the Samarinda
dan 94% di atas UMR Samarinda, sehingga tetap kompetitif di UMR, thereby remaining competitive in the labor market.
pasar tenaga kerja.
FASILITAS YANG DITERIMA KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
Facilities Received by Employees Based on Employment Status
Jenis Manfaat Karyawan Tetap Karyawan Sementara
Benefit Types Permanent Employees Temporary Employees
Asuransi Jiwa
Life Insurance
Perawatan Kesehatan
Healthcare
Cuti Melahirkan
Maternity Leave
Persiapan Masa Pensiun
x x
Retirement Preparation
REKRUTMEN DAN PERPUTARAN KARYAWAN [2-8] [401-1]
Employee Turnover and Recruitment
Perseroan melaksanakan proses rekrutmen secara adil, terbuka, The Company conducts a fair, open, and non-discriminatory
dan tanpa diskriminasi guna memperoleh talenta yang memiliki recruitment process to obtain talented individuals with the
kompetensi serta potensi berkembang sejalan dengan kebutuhan competencies and potential to grow in line with the needs and
dan pertumbuhan usaha, sekaligus memastikan setiap kandidat growth of the business, while ensuring that every candidate has
memperoleh kesempatan yang sama tanpa membedakan latar the same opportunity regardless of their background. Throughout
belakang. Sepanjang tahun 2025, Perseroan merekrut sebanyak 2025, the Company recruited 10 new employees to support the
10 karyawan baru untuk mendukung keberlanjutan operasional sustainability of operations and business development in the
dan pengembangan usaha di masa mendatang. Perseroan tidak future. The Company does not have any employees employed by
memiliki pegawai yang dipegang oleh kontraktor dan/atau contractors and/or consultants. [S-04]
konsultan. [S-04]
Pergantian karyawan merupakan hal yang wajar dalam organisasi Employee turnover is a natural part of any organization as
seiring dengan dinamika pengembangan karier individu. individuals pursue their career development. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, sebanyak 18 karyawan mengakhiri a total of 18 employees terminated their employment with the
hubungan kerja dengan Perseroan, dan Perseroan tetap menjaga Company, and the Company maintained a smooth transition
kelancaran proses peralihan guna memastikan keberlangsungan process to ensure operational continuity. The following table
operasional. Berikut disajikan tabel perputaran karyawan di shows employee turnover at the Company in 2025:
Perseroan di tahun 2025:
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN [S-03]
Employee Turnover Rate
Uraian
2025
Description
Jumlah Karyawan Keluar
18
Number of Employees Resigned
Persentase Karyawan Keluar terhadap Total Karyawan (%)
18%
Percentage of Employees Resigned to Total Employees (%)
Integrated Annual Report 2025 85
Page 88
Pendukung Bisnis
Business Support
Uraian
2025
Description
Jumlah Karyawan Baru
10
Number of New Employees
Persentase Karyawan Baru terhadap Total Karyawan (%)
10%
Percentage of New Employees to Total Employees (%)
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Training and Competency Development
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi karyawan The Company is committed to enhancing employee competencies
melalui program pelatihan untuk memperkuat keterampilan through training programs designed to strengthen technical skills
teknis dan kesiapan menghadapi tantangan masa depan. Seluruh and prepare employees to meet future challenges. All employees
karyawan mendapat kesempatan setara mengikuti pelatihan are granted equal opportunities to participate in training fully
yang sepenuhnya didukung Perseroan. Informasi pelaksanaan supported by the Company. Details of the training programs
pelatihan tahun 2025 disajikan pada tabel berikut. conducted in 2025 are presented in the following tables.
PELAKSANAAN PROGRAM PELATIHAN KARYAWAN [F.22] [403-5] [404-2]
Facilities Received by Employees Based on Employment Status
Program Pendidikan dan Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Jumlah Peserta
No
Education and Competency Development Program Organizer Number of Participants
1. Language Skills In-house 37
2. AI & Digital Transformation External 34
3.. AI & Digital Transformation External 1
4. Compliance & Governance External 26
5. Sustainability / ESG External 19
6. Sustainability / ESG External 12
7. General Development External 16
8. General Development External 1
9. General Development External 14
10. People & Culture External 4
11. Communication & Soft Skills External 5
12. Leadership & Management External 1
13. Leadership & Management External 1
14. Finance & Accounting External 1
15. HSSE External 1
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 89
PT IMC Pelita Logistik Tbk
RATA-RATA JAM PELATIHAN KARYAWAN [S-05]
Average Employee Training Hours
Selama tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan kegiatan During 2025, the Company conducted competency development
pengembangan kompetensi dengan rata-rata jam pelatihan per activities, with an average of 24–27 training hours per employee
karyawan sebanyak 24-27 jam per orang per tahun, yang diuraikan per year, broken down as follows:
sebagai berikut.
RATA-RATA JAM PELATIHAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN [GRI 404-1]
Average Training Hours by Gender
Rata-Rata Jam
Jumlah Pelatihan Jumlah Karyawan Pelatihan per
Uraian Jumlah Jam Pelatihan Partisipan
Number of Training Number of Karyawan
Description Total Training Hours Participants
Sessions Employees Average Training Hours
per Employee
Laki-laki
9 812 93 51 16
Male
Perempuan
8 818 80 36 23
Female
Jumlah
17 1.630 173 87 19
Total
RATA-RATA JAM PELATIHAN BERDASARKAN USIA [GRI 404-1]
Average Training Hours by Age
Jumlah Karyawan Rata-Rata Jam Pelatihan
Uraian Jumlah Pelatihan Partisipan
Number of per Karyawan
Description Number of Training Sessions Participants
Employees Average Training Hours per Employee
51-60 tahun |
84 10 19 4
years
41-50 tahun |
426 83 29 15
years
31-40 tahun |
668 38 29 23
years
21-30 tahun |
452 42 10 45
years
Jumlah
1.630 173 87 19
Total
RATA-RATA JAM PELATIHAN BERDASARKAN JENJANG JABATAN [GRI 404-1]
Average Training Hours by Job Level
Jumlah Karyawan Rata-Rata Jam Pelatihan
Uraian Jumlah Pelatihan Partisipan
Number of per Karyawan
Description Number of Training Sessions Participants
Employees Average Training Hours per Employee
Manajer
466 91 26 18
Manager
Staf
636 53 33 19
Staff
Penyelia
528 29 28 19
Supervisor
Jumlah
1.630 173 88 19
Total
Integrated Annual Report 2025 87
Page 90
06 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG
BAIK
Implementation of Good Corporate Governance
KOMITMEN DAN PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
Commitment and Implementation of Corporate Governance Principles
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip tata The Company is committed to consistently implementing good
kelola perusahaan yang baik secara konsisten, transparan, dan corporate governance principles in a transparent and accountable
akuntabel. Penerapannya mencakup struktur organisasi yang manner. This implementation encompasses a clear organizational
jelas, kepatuhan terhadap regulasi, transparansi informasi, serta structure, compliance with regulations, information transparency,
pengelolaan risiko yang efektif. and effective risk management.
DASAR HUKUM PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Legal Basis for Corporate Governance Implementation
Perseroan memastikan seluruh kegiatan usaha mematuhi hukum The Company ensures that all business activities comply with the
dan regulasi yang berlaku di Republik Indonesia serta menerapkan applicable laws and regulations in Indonesia and implements GCG
GCG dengan berpedoman pada berbagai ketentuan yang relevan, by adhering to relevant regulatory provisions, including but not
termasuk namun tidak terbatas pada peraturan berikut: limited to the following:
1. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 1. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies;
2. Peraturan OJK No. 29/POJK.04 2016 tentang Laporan 2. OJK Regulation No. 29/POJK.04 2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
3. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan 3. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies;
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association.
STRUKTUR ORGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN [2-9] [2-11]
Structure of Corporate Governance
Untuk memastikan tata kelola yang efektif, Perseroan To ensure effective corporate governance, the Company has
membangun struktur GCG berdasarkan ketentuan hukum di established a governance structure based on the prevailing laws
Republik Indonesia yang terdiri dari RUPS, Dewan Komisaris, dan and regulations of Republik Indonesia, comprising the General
Direksi, dengan peran, tanggung jawab, dan kewenangan yang Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
jelas serta dijalankan secara independen sesuai Anggaran Dasar and the Board of Directors, each with clearly defined roles,
dan peraturan berlaku. responsibilities, and authorities exercised independently in
accordance with the Articles of Association and applicable
regulations.
Pembagian fungsi ini menciptakan keseimbangan antara This functional division creates a balanced mechanism between
pengawasan, penetapan kebijakan strategis, dan pelaksanaan oversight, strategic policymaking, and operational execution, with
operasional, di mana RUPS berperan sebagai forum tertinggi the GMS serving as the highest decision-making forum for the
dalam pengambilan keputusan strategis Perseroan. Company’s strategic matters.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the highest
tertinggi Perseroan dengan kewenangan sesuai peraturan governing body of the Company with authorities stipulated
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Meskipun tidak under applicable laws and the Articles of Association. Although
terdapat kebijakan khusus mengenai perlakuan setara bagi the Company does not maintain a separate policy specifically
pemegang saham, prinsip keadilan dan kesetaraan telah diatur addressing equal treatment of shareholders, the principles
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan untuk memastikan of fairness and equal treatment are formally incorporated
pemenuhan hak seluruh pemegang saham secara proporsional into the Company’s Corporate Governance lines to ensure
dan tanpa diskriminasi. [G-08] the proportional and non-discriminatory protection of all
shareholders’ rights. [G-08]
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 93
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2025
Implementation of GMS in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan Rapat Throughout 2025, the Company held 1 (one) times General
Umum Pemegang Saham (RUPS) sebanyak 1 (satu) kali, sesuai Meeting of Shareholders (GMS) in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku. Adapun rincian pelaksanaan regulations. The details of the GMS are as follows:
RUPS tersebut adalah sebagai berikut:
RUPS TAHUNAN 2025
2025 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 20 Mei 2025
Date of Implementation May 20, 2025
Waktu 10.14 – 11.07 WIB
Time
Lokasi Graha Irama Lt. 8, Jalan H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2, Kuningan Timur,
Location Setiabudi, Jakarta Selatan 12950
Kuorum Rapat dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili 5.121.882.235 saham atau 100%
Quorum dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan,
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
The meeting was attended by shareholders representing 5,121,882,235 shares or 100%
of all valid voting shares issued by the Company, in accordance with the Company’s
Articles of Association and applicable laws and regulations.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Hadir dalam RUPS Komisaris Utama/President Commissioner : Loh Niap Juan
Members of the Board of Commissioners and Komisaris/Commissioner : Adi Harsono
Board of Directors who Attend the GMS Komisaris Independen/Independent Commissioner: Lilis Halim
Komisaris Independen/Independent Commissioner: Mosfly Ang
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama/President Director : Yolanda Watulo
Direktur/Director : Titto Devianto
Direktur/Director : Coelho Lorenzon Bruno
Pihak yang Melakukan Penghitungan Suara Notaris, yang dibantu Biro Administrasi Efek dengan menggunakan fasilitas eASY.KSEI
Party Responsible for Vote Counting yang disediakan oleh Kustodian Sentral Efek Indonesia.
A Notary, assisted by the Share Registrar, using the eASY.KSEI facility provided by
Kustodian Sentral Efek Indonesia
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk didalamnya Laporan Kegiatan
1st Meeting Agenda Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, serta pengesahan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024.
Approval of the Company’s Annual Report, including the Company’s Activity Report,
the Board of Commissioners’ Supervision Report, and the ratification of the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-2 Persetujuan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
2nd Meeting Agenda tanggal 31 Desember 2024.
Approval of the use of the Company’s profits for the fiscal year ending December 31,
2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Integrated Annual Report 2025 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Rapat ke-3 Persetujuan penetapan gaji dan tunjangan serta penghasilan lainnya bagi anggota
3th Meeting Agenda Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025.
Approval of the determination of salaries, allowances, and other income for members
of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the 2025
fiscal year.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-4 Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan
4th Meeting Agenda Perseroan untuk tahun buku 2025.
Approval of the appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company’s
Financial Statements for the 2025 fiscal year.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-5 Persetujuan perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai maksud dan
5th Meeting Agenda tujuan serta kegiatan usaha Perseroan, termasuk pembahasan studi kelayakan
tentang rencana penambahan kegiatan usaha Perseroan dalam rangka pemenuhan
persyaratan dan ketentuan peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha.
Approval of amendments to Article 3 of the Company’s Articles of Association
regarding the Company’s objectives and business activities, including discussion
of a feasibility study on plans to expand the Company’s business activities in order
to comply with the requirements and provisions of Financial Services Authority
Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in
Business Activities.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-6 Perubahan susunan Direksi Perseroan
6th Meeting Agenda Changes in the composition of the Company’s Board of Directors
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2024
Implementation of GMS in 2024
RUPS Tahunan Perseroan tahun 2024 telah dilaksanakan pada The Company’s 2024 Annual General Meeting of Shareholders
17 Mei 2024. Seluruh hasil keputusan rapat tersebut telah was held on May 17, 2024. All decisions made at the meeting
disampaikan kepada OJK serta diumumkan melalui situs resmi have been submitted to the OJK and announced on the
Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. Informasi lebih lanjut Company’s official website and the Indonesia Stock Exchange.
mengenai pelaksanaan RUPS sepanjang tahun 2024 disajikan Further information regarding the implementation of the AGM
sebagai berikut: throughout 2024 is presented as follows:
RUPS TAHUNAN 2024
2024 Annual GMS
Tanggal Penyelenggaraan 17 Mei 2024
Date of Implementation May 17, 2024
Waktu 14.14 – 15.05 WIB
Time
Lokasi Hotel Ayana Mid Plaza
Location Jalan Jendral Sudirman Kav. 10-11, Jakarta Pusat
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 95
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Kuorum Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili
Quorum 5.120.405.820 saham atau 100% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang
telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan
Peraturan Perundangan yang berlaku.
The General Meeting of Shareholders was attended by shareholders representing
5,120,405,820 shares or 100% of all valid voting shares issued by the Company, in
accordance with the Company’s Articles of Association and applicable laws and
regulations.
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Hadir dalam RUPS Komisaris/Commissioner : Adi Harsono
Members of the Board of Commissioners and Komisaris Independen/Independent Commissioner: Lilis Halim
Board of Directors who Attend the GMS
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama/President Director : Iriawan Barat
Direktur/Director : Harry Tjhen
Direktur/Director : Yolanda Watulo
Mata Acara Rapat ke-1 Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk didalamnya Laporan Kegiatan
1st Meeting Agenda Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023.
Approval of the Company’s Annual Report, including the Company’s Activity Report,
the Board of Commissioners’ Supervision Report, and the ratification of the Company’s
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-2 Persetujuan penggunaan laba Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
2nd Meeting Agenda tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the use of the Company’s profits for the fiscal year ending December 31,
2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-3 Persetujuan penetapan gaji dan tunjangan serta penghasilan lainnya bagi anggota
3th Meeting Agenda Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024.
Approval of the determination of salaries, allowances, and other income for members
of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the 2024
fiscal year.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Mata Acara Rapat ke-4 Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit Laporan
4th Meeting Agenda Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024.
Approval of the appointment of a Public Accounting Firm (KAP) to audit the
Company’s Financial Statements for the 2024 fiscal year.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
Integrated Annual Report 2025 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Rapat ke-5 Perubahan susunan pengurus dan pengawas Perseroan.
5th Meeting Agenda Changes in the composition of the Company’s management and supervisory board.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan Terealisasi
Follow-up on the Resolution Realized
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama dalam The Board of Commissioners is one of the main organs in the
struktur tata kelola perusahaan yang memiliki peran strategis corporate governance structure that has a strategic role in carrying
dalam menjalankan fungsi pengawasan serta pemberian nasihat out supervisory functions and providing advice to the Board
kepada Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Selain memastikan of Directors in managing the Company. In addition to ensuring
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip kehati- that the Company is managed in accordance with the principles
hatian dan tata kelola perusahaan yang baik, Dewan Komisaris of prudence and good corporate governance, the Board of
juga bertanggung jawab untuk memantau efektivitas penerapan Commissioners is also responsible for monitoring the effectiveness
Good Corporate Governance (GCG) secara berkelanjutan di of the implementation of Good Corporate Governance (GCG) on
lingkungan Perseroan. an ongoing basis within the Company.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Charter
Dalam melaksanakan peran pengawasan dan pemberian nasihat, In carrying out its supervisory and advisory roles, the Board of
Dewan Komisaris berlandaskan pada Board Manual yang berlaku Commissioners is guided by the Board Manual, which serves as a
sebagai pedoman kerja. Penyusunan dan penerapan pedoman working guideline. The preparation and implementation of these
tersebut telah mengacu serta disesuaikan dengan ketentuan guidelines have been based on and adapted to the provisions
Otoritas Jasa Keuangan, khususnya Peraturan OJK Nomor of the Financial Services Authority, specifically OJK Regulation
33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 yang mengatur Number 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014, which
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris bagi Emiten atau regulates the Board of Directors and Board of Commissioners for
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
PROSEDUR PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN DEWAN
KOMISARIS
Procedures for Appointment and Dismissal of the Board of Commissioners
Terkait pemilihan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, With respect to the specific criteria for the appointment
Perseroan tidak menetapkan persyaratan tambahan di luar of members of the Board of Directors and the Board of
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku [G-06]. Commissioners, the Company does not impose additional
Proses pengangkatan sepenuhnya mengacu pada Anggaran requirements beyond those stipulated under applicable laws and
Dasar serta regulasi Otoritas Jasa Keuangan dan ketentuan terkait regulations [G-06]. The appointment process fully refers to the
lainnya guna memastikan kepatuhan, integritas, dan penerapan Company’s Articles of Association as well as the regulations of
tata kelola perusahaan yang baik. Otoritas Jasa Keuangan and other relevant provisions to ensure
compliance, integrity, and the implementation of good corporate
governance principles.
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 97
PT IMC Pelita Logistik Tbk
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Composition of the Board of Commissioners
Adapun rincian susunan dan komposisi Dewan Komisaris per 31 The details of the composition of the Board of Commissioners as
Desember 2025 dapat dilihat sebagai berikut: of December 31, 2025 are as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Loh Niap Juan Komisaris Utama Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2022-2027
President Commissioner Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17th, 2024.
Adi Harsono Komisaris Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2022-2027
Commissioner Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17th, 2024.
Lilis Halim Komisaris Independen Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2022-2027
Independent Commissioner Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17th, 2024.
Mosfly Ang Komisaris Independen Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2024-2027
Independent Commissioner Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17th, 2024.
INDEPENDENSI DAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS
Independence and Affiliation of the Board of Commissioners
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris menjalankan tugas In its capacity as a supervisory body, the Board of Commissioners
dan kewenangannya secara independen dan profesional, bebas carries out its duties and authorities independently and
dari pengaruh pihak manapun, guna memastikan pengelolaan professionally, free from any undue influence, to ensure
Perseroan yang transparan, berintegritas, dan akuntabel serta transparent, accountable, and integrity-driven management of
menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan. the Company, while maintaining and enhancing stakeholders’
trust.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Board of Commissioners has the following duties and
berikut: responsibilities:
Fungsi Pengawasan: Supervisory Function:
1. Memastikan Direksi mengelola Perseroan sejalan dengan visi, 1. To ensure that the Board of Directors manages the Company in
misi, serta rencana kerja yang telah ditetapkan dan disetujui. line with the approved vision, mission, and work plans.
2. Melakukan pemantauan atas penerapan prinsip keterbukaan, 2. To monitor the implementation of the principles of
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran transparency, accountability, responsibility, independence, and
dalam seluruh kegiatan operasional Perseroan. fairness across all operational activities.
3. Mengawasi kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan 3. To oversee the Company’s compliance with applicable laws
peraturan perundang-undangan serta memastikan praktik tata and regulations and ensure the consistent application of good
kelola perusahaan yang baik diterapkan secara konsisten di corporate governance practices.
seluruh unit usaha.
Fungsi Pemberian Nasihat: Advisory Function:
4. Memberikan masukan dan pertimbangan kepada Direksi 4. To provide input and considerations to the Board of Directors in
dalam proses penetapan kebijakan dan keputusan strategis formulating policies and strategic decisions.
Perseroan.
5. Menyampaikan pandangan serta rekomendasi atas rencana 5. To deliver views and recommendations on certain plans or
atau aksi korporasi tertentu yang memerlukan persetujuan corporate actions requiring the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris, termasuk namun tidak terbatas pada approval, including mergers, acquisitions, and material
penggabungan usaha, akuisisi, maupun investasi dengan nilai investments.
material.
Integrated Annual Report 2025 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In order to carry out its duties and responsibilities optimally, the
Komisaris memiliki kewenangan sebagai berikut: Board of Commissioners has the following authorities:
1. Meminta laporan Direksi terkait operasional, keuangan, dan 1. To request regular and special reports from the Board of
kinerja Perseroan. Directors regarding the Company’s operations, financial
condition, and performance.
2. Mengakses data dan informasi yang diperlukan untuk fungsi 2. To access all data and information necessary to support its
pengawasan dan pengambilan keputusan. oversight and decision-making functions.
3. Menyetujui aksi korporasi tertentu, termasuk merger, akuisisi, 3. To approve certain corporate actions requiring the Board of
dan pelepasan aset strategis. Commissioners’ authorization, including mergers, acquisitions,
and the disposal of strategic assets.
4. Menyetujui penunjukan atau pemberhentian auditor eksternal. 4. To approve the appointment or dismissal of the Company’s
external auditor.
5. Membentuk komite penunjang guna mendukung efektivitas 5. To establish supporting committees to enhance the
pengawasan. effectiveness of its oversight function.
6. Menilai kinerja Direksi secara berkala. 6. To periodically evaluate the performance of the Board of
Directors.
7. Memberikan rekomendasi kepada RUPS terkait perubahan 7. To provide recommendations to the General Meeting of
susunan Direksi. Shareholders (GMS) regarding the appointment, dismissal, or
changes in the composition of the Board of Directors.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Competency Development
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dilakukan melalui The development of the Board of Commissioners’ competencies
partisipasi dalam pelatihan, seminar, dan forum strategis guna is carried out through participation in training, seminars, and
memperkuat pemahaman atas perkembangan industri, regulasi, strategic forums to strengthen their understanding of industry
dan praktik tata kelola perusahaan. developments, regulations, and corporate governance practices.
Perseroan memiliki kebijakan pelatihan Dewan Komisaris The Company has a Board of Commissioners training policy
[G-05], sepanjang tahun 2025 para Dewan Komisaris mengikuti [G-05], throughout 2025 the Board of Commissioners participated
berbagai program pengembangan kompetensi untuk in various competency development programs to support the
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas. Program pelatihan dan effectiveness of their duties. The training and competency
pengembangan kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris antara development programs participated in by the Board of
lain sebagai berikut: Commissioners include the following:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
Loh Niap Juan Good Management Workshop 6 2 Januari 2025 Octave Institute
Komisaris Utama January 2, 2025
President Commissioner
Good Management Workshop in 10-12 Januari 2025 Octave Institute
China January 10-12, 2025
The 55th World Economic Forum 19 -23 Januari 2025 WEF, Social Innovation House
(WEF) Annual Meeting January 19-23, 2025 Events, Ski Summit, Unlocking
Eve, Climate Hub, UN,
Indonesia Pavilion, FBN
Blue Carbon and 30x30: 18 Maret 2025 Dalio Philantropies
Ecosystems and Emerging March 18, 2025
Solutions
Co-Investment Workshop 19 Maret 2025 Tsao Pao Chee
March 19, 2025
Austrade Tech Pitch 24 Maret 2025 Australian Trade and
March 24, 2025 Investment Commission
(Austrade)
WEF workshop during Singapore 25 Maret 2025 Singapore Maritime
Maritime Week March 25, 2025
Prestel & Partner Family Office 29 April 2025 Prestel & Partner
International Forum April 29, 2025
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 99
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
The role of being the GAEA 5 Mei 2025 The World Economic Forum
Global Wealth Steward for May 5, 2025 (WEF)
Wellbeing and Importance
of 4Ps for systemic industry
transformation
ECO Subevent - Carbon Removal The World Economic Forum
Leaders’ Summit (WEF)
Ecosperity Week 2025 - Main 6 Mei 2025 Temasek
Plenary May 6, 2025
Bridging Impact Capitals with 6 Mei 2025 GAEA
Transformative Solutions for a May 6, 2025
Well-being Economy
FAST Conference 2025 - Main 7 Mei 2025 Temasek
Plenary May 7, 2025
WWF Earth Summit 2025 23 Mei 2025 WWF
“Climate. Nature. Transition.” May 23, 2025
Singapore UBS Mid-Year Outlook 1 Juli 2025 UBS
July 1, 2025
SJP-Antler Wealth Event 3 Juli 2025 SJB
July 3, 2025
Impact Week 2025: A Well-being 15–19 September 2025 Tsao Pao Chee
Economic Conference & Festival September 15-19, 2025
Co-Creating Impact
Milken Institute Asia Summit - 2 Oktober 2025 Milken Institute
HOW CAN PHILANTHROPY October 2, 2025
ADDRESS COMPLEX CLIMATE
CRISES?
EY Entrepreneur Of The Year 17 Oktober 2025 EY
2025 Singapore Award October 17, 2025
Adaptation and Resilience 17 Oktober 2025 ClimateWorks Foundation
Collaborative (ARC) for Funders October 17, 2025
Barclays Asia Forum 30 Oktober 2025 Barclays
October 30, 2025
KKR Global Family Capital Forum 4-5 November 2025 KKR & Co. Inc.
November 4-5, 2025
Adi Harsono Impact Week 2025: A Well-being 15–19 September 2025 Tsao Pao Chee
Komisaris Economic Conference & Festival September 15-19, 2025
Commissioner Co-Creating Impact
Investor Daily Summit 2025 8-9 Oktober 2025 B-Universe
October 8-9, 2025
Lilis Halim Webinar Cortex Series III 23 Februari 2025 Arta Raya Konsultan, PERAKI
Komisaris Independen February 23, 2025 Jawa Timur, KADIN Surabaya
Independent Commissioner
Reimagining the Future of 22-23 Mei 2025 Indonesia Insurance Summit
Insurance: Innovation for May 22-23, 2025 2025
Sustainable Future
Qualified Risk Governance 3 Juni 2025 LSP MKS
Professional Certification June 3, 2025
Leading through GRC in the Post 21- 22 Agustus 2025 GRC Summit 2025
Digital Era August 21-22, 2025
Impact Week 2025: A Well-being 15–19 September 2025 Tsao Pao Chee
Economic Conference & Festival September 15-19, 2025
Co-Creating Impact
Integrated Annual Report 2025 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
Mosfly Ang Impact Week 2025: A Well-being 15–19 September 2025 Tsao Pao Chee
Komisaris Independen Economic Conference & Festival September 15-19, 2025
Independent Commissioner Co-Creating Impact
Forbes Global CEO Conference 14–15 Oktober 2025 Forbes
2025 October 14-15, 2025
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025
Implementation of the Board of Commissioners’ Duties in 2025
Sepanjang periode pelaporan, Dewan Komisaris secara aktif Throughout the reporting period, the Board of Commissioners
mengawasi kebijakan pengurusan, kinerja operasional, dan actively supervised management policies, operational
kondisi keuangan Perseroan, serta memberikan arahan strategis performance, and the Company’s financial condition, while
kepada Direksi melalui penelaahan laporan, rapat berkala, dan providing strategic guidance to the Board of Directors through the
pemantauan tindak lanjut rekomendasi, termasuk hasil audit. review of management reports, periodic meetings, and follow-up
Dewan Komisaris juga memastikan penerapan manajemen risiko, monitoring of recommendations, including internal and external
kepatuhan, dan budaya keselamatan, dengan dukungan komite, audit results. The Board of Commissioners also ensured the
guna meningkatkan efektivitas pengawasan serta menjaga implementation of risk management, compliance, and a safety
keberlangsungan usaha dan nilai jangka panjang bagi pemegang culture across all business activities, supported by its committees,
saham dan pemangku kepentingan to enhance oversight effectiveness and safeguard business
sustainability as well as long-term value for shareholders and
stakeholders.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
Performances Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi dan The performance evaluation of the Audit Committee and the
Remunerasi dilakukan untuk memastikan efektivitas dukungan Nomination and Remuneration Committee is conducted to ensure
terhadap fungsi pengawasan dan pemberian nasihat, melalui the effectiveness of their support for the Company’s oversight and
evaluasi pelaksanaan tugas sesuai piagam, kepatuhan regulasi, advisory functions, through periodic assessments of their duties
serta kontribusi terhadap penerapan prinsip-prinsip GCG. in accordance with their respective charters, compliance with
[G-04] [2-18] applicable regulations, and contributions to the implementation
of good corporate governance principles. [G-04] [2-18]
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa: In 2025, the Board of Commissioners assessed that:
1. Komite Audit telah menjalankan tugasnya dengan baik, 1. The Audit Committee had performed its duties well, including
termasuk dalam penelaahan laporan keuangan triwulanan dan reviewing quarterly and annual financial reports, providing
tahunan, pemberian rekomendasi penunjukan akuntan publik, recommendations on the appointment of public accountants,
serta pengawasan atas sistem pengendalian internal dan and supervising internal control and risk management systems.
manajemen risiko.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan fungsi 2. The Nomination and Remuneration Committee has carried
perumusan dan pengusulan kebijakan remunerasi bagi Dewan out its function of formulating and proposing remuneration
Komisaris, Direksi, dan karyawan sesuai ketentuan yang policies for the Board of Commissioners, Board of Directors,
berlaku. and employees in accordance with applicable regulations.
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioners
Perseroan telah mengangkat dua Komisaris Independen, yaitu The Company has appointed two Independent Commissioners,
Ibu Lilis Halim dan Bapak Mosfly Ang, yang berasal dari pihak namely Ms. Lilis Halim and Mr. Mosfly Ang, who are external
eksternal dan telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa parties and have fulfilled the provisions of Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners and Board of Directors of Issuers or
Public Companies.
Jumlah Komisaris Independen Perseroan 50% dari total anggota The number of Independent Commissioners in the Company is
Dewan Komisaris sekaligus memenuhi ketentuan POJK No. 33/ 50% of the total members of the Board of Commissioners, thereby
POJK.04/2014 yang mensyaratkan sedikitnya 30% Komisaris fulfilling the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 which
Independen, sehingga mencerminkan komitmen Perseroan requires at least 30% of Independent Commissioners, reflecting
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik serta the Company’s commitment to implementing good corporate
menjaga objektivitas dan independensi dalam pengambilan governance and maintaining objectivity and independence in
keputusan strategis. strategic decision-making.
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 101
PT IMC Pelita Logistik Tbk
INDEPENDENSI DAN AFILIASI KOMISARIS INDEPENDEN
Independence and Affiliation of Independent Commissioners
Para Komisaris Independen menjalankan fungsi pengawasan The Independent Commissioners perform their supervisory
secara profesional, objektif, bebas dari benturan kepentingan, functions professionally and objectively, free from conflicts of
serta tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris interest, and have no affiliations with the Board of Directors, other
lainnya, maupun Pemegang Saham Utama. Commissioners, or the Controlling Shareholders, ensuring the
independence and effectiveness of oversight.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan operasional dan The Board of Directors is responsible for managing operations
pengambilan keputusan strategis dalam menjalankan kegiatan and making strategic decisions in the day-to-day conduct
usaha sehari-hari. Direksi memastikan pencapaian visi dan of the Company’s business. The Board ensures the effective
tujuan Perseroan secara efektif, melaksanakan kebijakan Dewan achievement of the Company’s vision and objectives, implements
Komisaris, serta menjaga kepatuhan, pengelolaan risiko, dan the policies approved by the Board of Commissioners, and
transparansi perusahaan dengan dukungan seluruh pemangku maintains compliance, risk management, and corporate
kepentingan. transparency with the support of all stakeholders.
PEDOMAN DIREKSI
Board of Directors Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi mengacu pada The implementation of the duties and responsibilities of the Board
Board Charter atau Board Manual Direksi. Dokumen pedoman of Directors refers to the Board Charter or Board Manual of the
tersebut telah disusun sesuai dengan ketentuan Peraturan Board of Directors. The guideline document has been prepared in
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 accordance with the provisions of the Financial Services Authority
Desember 2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
PROSEDUR PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN DIREKSI
Procedures for Appointing and Dismissing Directors
Perseroan tidak menetapkan kriteria khusus dalam pemilihan The Company does not set specific criteria for the selection of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris di luar ketentuan peraturan members of the Board of Directors and Board of Commissioners
perundang-undangan [G-06]. Mekanisme pengangkatan, beyond the provisions of laws and regulations [G-06]. The
pengunduran diri, dan pemberhentian anggota Direksi maupun mechanism for the appointment, resignation, and dismissal of
Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai Anggaran Dasar Perseroan members of the Board of Directors and Board of Commissioners
serta peraturan yang berlaku, termasuk keputusan Rapat Umum is carried out in accordance with the Company’s Articles of
Pemegang Saham (RUPS), guna memastikan penerapan prinsip Association and applicable regulations, including the decisions
kepatuhan, integritas, dan tata kelola perusahaan yang baik. of the General Meeting of Shareholders (GMS), to ensure the
application of the principles of compliance, integrity, and good
corporate governance.
KOMPOSISI DIREKSI
Composition of the Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Yolanda Watulo Direktur Utama Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2024-2027
President Director Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17, 2024.
Coelho Lorenzon Direktur Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2024-2027
Bruno Director Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17, 2024.
Integrated Annual Report 2025 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Titto Devianto Direktur Persetujuan RUPS Tahunan pada tanggal 17 Mei 2024. 2024-2027
Director Approval by the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on May 17, 2024.
Achmad Basari Direktur Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 20 Mei 2025 2025-2027
Director Resolution of Annual General Meeting of Shareholders
on May 20, 2025.
Basuki Setiogroho Direktur Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal 20 Mei 2025 2025-2027
Director Resolution of Annual General Meeting of Shareholders
on May 20, 2025.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DIREKSI
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan operasional The Board of Directors is responsible for managing the Company’s
Perseroan secara efektif dan efisien untuk mencapai visi, misi, dan operations effectively and efficiently to achieve its vision, mission,
sasaran strategis, dengan tugas sebagai berikut: and strategic objectives, with the following duties:
1. Menyusun dan melaksanakan strategi, kebijakan, serta rencana 1. To formulate and implement the Company’s strategies,
kerja tahunan. policies, and annual work plans.
2. Mengelola operasional, termasuk keuangan, investasi, dan 2. To manage all operational activities, including finance,
pengembangan usaha. investment, and business development.
3. Mengidentifikasi dan memitigasi risiko operasional, keuangan, 3. To identify and mitigate operational, financial, and legal risks.
dan hukum.
4. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan penerapan tata 4. To ensure compliance with applicable laws and regulations and
kelola perusahaan yang baik. the implementation of good corporate governance principles.
5. Mengelola kebijakan dan pengembangan sumber daya 5. To manage human capital policies and development.
manusia.
6. Menyusun laporan keuangan secara akurat dan transparan. 6. To prepare accurate and transparent financial reports.
7. Berkoordinasi dengan Dewan Komisaris dan pemangku 7. To coordinate with the Board of Commissioners and other
kepentingan dalam pengambilan keputusan strategis. stakeholders in strategic decision-making.
Sehubungan dengan pelaksanaan fungsi pengurusan, Direksi In carrying out its management functions and responsibilities, the
memiliki kewenangan sebagai berikut: Board of Directors is vested with the following authorities:
1. Pengambilan keputusan strategis dan operasional: 1. Strategic and operational decision-making: To determine
Menetapkan kebijakan dan strategi sesuai mandat RUPS serta policies and strategies in accordance with the mandate of the
kebijakan internal pendukung. GMS and establish supporting internal policies.
2. Pengelolaan sumber daya: Mengangkat pejabat manajerial 2. Resource management: To appoint managerial personnel and
serta mengelola aset dan keuangan Perseroan. manage the Company’s assets and financial resources.
3. Pelaksanaan keputusan RUPS: Menjalankan kebijakan dan 3. Implementation of GMS resolutions: To execute policies and
rencana bisnis yang disetujui pemegang saham. business plans approved by shareholders.
4. Negosiasi dan kerja sama usaha: Mewakili Perseroan dalam 4. Negotiation and business cooperation: To represent the
negosiasi dan perjanjian dengan mitra atau institusi keuangan. Company in negotiations and agreements with business
partners and financial institutions.
5. Pengelolaan keuangan dan anggaran: Menyusun dan 5. Financial and budget management: To prepare and control the
mengendalikan anggaran tahunan serta arus kas Perseroan. annual budget, including the management of funds and cash
flow.
PEMBAGIAN TUGAS MASING-MASING DIREKSI
The Responsibilities of Each Board of Directors
Perseroan mengatur pembagian tugas dan tanggung jawab The Company regulates the division of duties and responsibilities
Direksi dengan mempertimbangkan kompetensi serta keahlian of the Board of Directors by considering the competencies and
masing-masing anggota. Pengaturan tersebut bertujuan agar expertise of each member. This regulation aims to enable each
setiap Direktur dapat menjalankan perannya secara maksimal Director to perform their role to the fullest so that the Company’s
sehingga operasional dan pengelolaan Perseroan berlangsung operations and management run in a focused, effective, and
secara terarah, efektif, dan efisien. efficient manner.
Rincian tugas Direksi adalah sebagai berikut: Direktur Utama The responsibilities of the Board of Directors are as follows: the
memimpin pengelolaan dan arah strategis Perseroan; Direktur President Director leads the overall management and strategic
yang membawahi tata kelola dan pengendalian keuangan; direction of the Company; the Director responsible for corporate
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 103
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Direktur yang membawahi sumber daya manusia; Direktur governance and financial control; the Director responsible for
Operasional mengawasi kegiatan operasional; serta Direktur human resources; the Operations Director supervises operational
Keuangan mengelola fungsi keuangan Perseroan. activities; and the Finance Director oversees the Company’s
financial management.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI [G.05] [2-17]
Training and Competency Development for Board of Directors
Perseroan menerapkan kebijakan pengembangan kompetensi The Company implements a competency development policy for
bagi Direksi [G-05]. Sepanjang tahun 2025, anggota Direksi the Board of Directors [G-05]. Throughout 2025, members of the
berpartisipasi dalam berbagai program pelatihan untuk Board of Directors participated in various training programs to
memperkuat kapabilitas dan mendukung optimalisasi strengthen their capabilities and support the optimization of their
pelaksanaan tugas. duties.
Program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti The training and competency development programs attended by
oleh Direksi meliputi: the Board of Directors include:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
Yolanda Watulo Sustainability 11 April 2025 In-house
Direktur Utama April 11, 2025
President Director
Good Management Workshop 13-18 Mei 2025 Octave
May 13-18, 2025
IT & Digitalization 12 Agustus 2025 In-house
August 12, 2025
Coelho Lorenzon Bruno Global capital in transition Februari 2025 CFA Institute
Direktur - adapting governance and February 2025
Director allocation to balance risk and
opportunity
Global capital in transition - Juli 2025 CFA Institute
beyond the dollar: the future of July 2025
money and reserves
Titto Devianto Coaching 27 Februari – 2 Maret 2025 TWP
Direktur February 27 - March 2, 2025
Director
Coaching 16 April 2025 TWP
April 16, 2025
Good Management Workshop 13-18 Mei 2025 Octave
May 13-18, 2025
IT & Digitalization 12 Agustus 2025 In-house
August 12, 2025
Achmad Basari Sustainability 11 April 2025 In-house
Direktur April 11, 2025
Director
Good Management Workshop 13-18 Mei 2025 Octave
May 13-18, 2025
IT & Digitalization 12 Agustus 2025 In-house
August 12, 2025
Basuki Setiogroho Sustainability 11 April 2025 In-house
Direktur April 11, 2025
Director
IT & Digitalization 12 Agustus 2025 In-house
August 12, 2025
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2025
Implementation of the Board of Directors’ Duties in 2025
Sepanjang 2025, Direksi mengelola Perseroan dengan Throughout 2025, the Board of Directors managed the Company
memperkuat ketahanan operasional di tengah tantangan industri by strengthening operational resilience amid challenges in the
logistik maritim, termasuk volatilitas pasar, ketidakpastian maritime logistics industry, including market volatility, global
global, kenaikan biaya, serta tuntutan keselamatan, kepatuhan, uncertainty, rising costs, and increasing demands for safety,
Integrated Annual Report 2025 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan keberlanjutan. Strategi dan kebijakan dijalankan secara compliance, and sustainability. Strategies and policies were
adaptif sesuai prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik, implemented adaptively in line with prudential principles and good
dengan penguatan manajemen risiko terintegrasi melalui corporate governance, supported by strengthened integrated
identifikasi, pemantauan, dan mitigasi risiko operasional, risk management through the identification, monitoring, and
regulasi, dan keuangan. Direksi juga mengoptimalkan proses mitigation of operational, regulatory, and financial risks. The Board
bisnis melalui pemanfaatan teknologi, efisiensi, serta penguatan also optimized business processes through technology utilization,
budaya keselamatan dan kepatuhan guna menjaga kinerja dan efficiency improvements, and a stronger culture of safety and
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan compliance to maintain performance stability and create long-
pemangku kepentingan. term value for shareholders and stakeholders.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
Board of Directors Performance Assessment
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan beberapa aspek The Board of Directors’ performance is assessed based on several
utama, yaitu: key aspects, namely:
1. Kinerja bisnis, yang mencerminkan kontribusi Direksi dalam 1. Business performance, which reflects the Board of Directors’
pencapaian target dan strategi Perseroan. contribution to the achievement of the Company’s targets and
strategies.
2. Kompetensi, meliputi kemampuan dalam pengembangan 2. Competence, including capabilities in business development,
usaha, strategi investasi, pengelolaan keuangan, manajemen, investment strategy, financial management, management,
sumber daya manusia, serta aspek keselamatan dan human resources, and occupational health and safety aspects.
kesehatan kerja.
3. Penerapan nilai Perseroan, termasuk kolaborasi, kesadaran, 3. Implementation of the Company’s values, including
kreativitas, penciptaan nilai tambah, pola pikir strategis, dan collaboration, awareness, creativity, value creation, strategic
tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas. thinking, and responsibility in performing duties.
Sepanjang tahun 2025, seluruh anggota Direksi dinilai telah Throughout 2025, all members of the Board of Directors were
menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara efektif. Hasil assessed to have performed their roles and responsibilities
evaluasi tersebut menjadi dasar untuk mendorong perbaikan dan effectively. The results of this evaluation will serve as a basis for
peningkatan kinerja pada periode berikutnya. [G-04] [2-18] encouraging improvement and enhanced performance in the
next period. [G-04] [2-18]
INFORMASI TERKAIT DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
Information Related to the Board of Commissioners and Board of Directors
PENCEGAHAN KONFLIK KEPENTINGAN
Prevention of Conflicts of Interest
Benturan kepentingan (conflict of interest) muncul ketika individu A conflict of interest arises when an individual or party is in a
atau pihak tertentu berada dalam situasi di mana kepentingan situation where personal interests could potentially influence
pribadi berpotensi mempengaruhi objektivitas, keputusan, atau their objectivity, decisions, or professional actions within the
tindakan profesionalnya dalam lingkungan Perseroan. Apabila Company. If not managed properly, this condition can cause losses
tidak dikelola secara tepat, kondisi ini dapat menimbulkan to the company and reduce the trust of stakeholders. Therefore,
kerugian bagi perusahaan serta mengurangi kepercayaan para the Company implements transparent and proactive conflict of
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan interest management to maintain integrity and objectivity in every
pengelolaan benturan kepentingan secara transparan dan decision-making process. [G-09] [S.12]
proaktif guna menjaga integritas serta objektivitas dalam setiap
proses pengambilan keputusan. [G-09] [S.12]
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
Affiliated Relationships of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Controlling Shareholders
Tidak terdapat hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga There were no affiliations, either family or financial, between
maupun hubungan keuangan antara anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners and the Board of
dan Direksi dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Directors with fellow members of the Board of Commissioners,
Direksi lainnya, maupun Pemegang Saham. Namun demikian, other members of the Board of Directors, Shareholders, or
terdapat rangkap jabatan di mana salah satu anggota Dewan Controlling Shareholders of the Company. In addition, there were
Komisaris juga menjabat sebagai Komisaris pada Pemegang no shareholdings by members of the Board of Commissioners and
Saham Pengendali. Selain itu, tidak terdapat kepemilikan saham the Board of Directors that could give rise to potential conflicts of
oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang berpotensi interest in the Company’s decision-making process.
menimbulkan benturan kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan Perseroan.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 105
PT IMC Pelita Logistik Tbk
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan senantiasa memperhatikan aspek keberagaman dalam The Company consistently considers diversity in the composition
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup latar belakang of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
pendidikan, usia, keahlian, kompetensi, serta kewarganegaraan. including educational background, age range, expertise,
Keberagaman ini mendukung pembagian peran dan tanggung competencies, and nationality. This diversity supports a more
jawab yang lebih efektif sehingga tujuan Perseroan dapat dicapai effective distribution of roles and responsibilities, enabling the
secara optimal [G-01]. Company to achieve its objectives optimally [G-01].
Sejalan dengan struktur organisasi saat ini, Perseroan belum In line with the current organizational structure, the Company has
menetapkan kebijakan khusus terkait pemisahan jabatan not established a specific policy regarding the separation of the
Chairman of the Board dan CEO [G-03]. roles of Chairman of the Board and CEO [G-03].
Dewan Komisaris terdiri dari 4 (empat) anggota, yakni Komisaris The Board of Commissioners comprises 4 (four) members,
Utama, 1 (satu) Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen, consisting of a President Commissioner, 1 (one) Commissioner,
dengan latar belakang pendidikan sarjana, rentang usia 51–70 and 2 (two) Independent Commissioners, all holding bachelor’s
tahun, terdiri dari 3 (tiga) laki-laki dan 1 (satu) perempuan, degrees, with an age range of 51–70 years, representing 3 (three)
serta mencakup kewarganegaraan Indonesia dan Singapura. males and 1 (one) female, and Indonesian and Singaporean
Sementara itu, Direksi berjumlah 5 (lima) orang dengan latar nationalities. Meanwhile, the Board of Directors consists of 5 (five)
belakang pendidikan sarjana dan magister, rentang usia 44–57 members with bachelor’s and master’s degrees, an age range of
tahun, terdiri dari 1 (satu) perempuan dan 4 (empat) laki-laki, serta 44–57 years, comprising 1 (one) female and 4 (four) males, and
mencakup kewarganegaraan Indonesia dan Australia. representing Indonesian and Australian nationalities.
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Nomination and Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Board of Directors
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The nomination of members of the Board of Commissioners and
untuk memastikan proses seleksi, evaluasi, dan pengangkatan the Board of Directors is conducted to ensure that the selection,
berlangsung transparan, adil, serta sesuai regulasi dan kebutuhan evaluation, and appointment processes are transparent, fair, and
Perseroan. aligned with the Company’s regulations and needs.
Prosedur nominasi mencakup identifikasi kebutuhan jabatan, The nomination procedure includes identifying position
penetapan kualifikasi dan kriteria sesuai ketentuan hukum, requirements, establishing qualifications and criteria in
pencarian calon dari sumber internal maupun eksternal, serta accordance with applicable laws, sourcing candidates from
seleksi dan evaluasi kompetensi, pengalaman, rekam jejak, dan internal and external channels, and conducting the selection
integritas melalui penilaian atau wawancara. and evaluation of competencies, experience, track record, and
integrity through assessments or interviews.
Komite Nominasi dan Remunerasi selanjutnya menyampaikan The Nomination and Remuneration Committee subsequently
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk diajukan kepada submits recommendations to the Board of Commissioners to
RUPS. Kandidat yang memperoleh persetujuan RUPS ditetapkan be proposed to the GMS. Candidates approved by the GMS are
secara resmi melalui keputusan dan pencatatan notaris, serta formally appointed through a resolution and notarial deed, and
memenuhi persyaratan administratif dan uji kelayakan sesuai must fulfill administrative requirements and fit-and-proper tests in
ketentuan yang berlaku. accordance with prevailing regulations.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
Remuneration of the Board of Commissioners
Kebijakan remunerasi Dewan Komisaris disusun untuk The remuneration policy for the Board of Commissioners
memberikan kompensasi yang adil dan kompetitif sesuai peran is designed to provide fair and competitive compensation
strategisnya. Besarannya ditetapkan melalui RUPS berdasarkan commensurate with their strategic roles. The amount is
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi dengan determined by the General Meeting of Shareholders based on
mempertimbangkan transparansi, akuntabilitas, dan kinerja the recommendations of the Nomination and Remuneration
Perseroan. Committee, taking into account transparency, accountability, and
the Company’s performance.
Pada tahun 2025, Perseroan membayarkan remunerasi Dewan In 2025, the Company paid the Board of Commissioners
Komisaris sebesar Rp2.658.142.356, terdiri dari gaji pokok dan remuneration totaling Rp2,658,142,356, consisting of base salary
penghasilan lainnya dalam bentuk non-natura, serta dikenakan and other income in non-in-kind forms, and subject to income tax
pajak penghasilan sesuai ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable regulations.
Integrated Annual Report 2025 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
REMUNERASI DIREKSI
Remuneration of the Board of Directors
Kebijakan remunerasi Direksi dirancang untuk memberikan The remuneration policy for the Board of Directors is designed
kompensasi yang adil dan kompetitif berdasarkan kinerja dan to provide fair and competitive compensation based on the
pencapaian strategis Perseroan, meliputi gaji pokok, tunjangan, Company’s performance and strategic achievements, including
dan insentif berbasis kinerja. Kebijakan ini dievaluasi secara base salary, allowances, and performance-based incentives. This
berkala dan disesuaikan dengan perkembangan bisnis, kondisi policy is periodically evaluated and adjusted in line with business
pasar, regulasi, serta hasil penilaian kinerja dan pencapaian target developments, market conditions, regulations, as well as the
Perseroan. results of performance evaluations and the achievement of the
Company’s targets.
Pada tahun 2025, Perseroan telah membayarkan remunerasi In 2025, the Company paid remuneration to the Board of Directors
kepada Direksi dengan total nilai sebesar Rp4.850.245.115, yang totaling Rp4,850,245,115, consisting of fixed salaries, short-term
terdiri dari gaji tetap, skema insentif jangka pendek dan jangka and long-term incentive schemes, and other incentives.
panjang, serta insentif lainnya,
PELAKSANAAN DAN FREKUENSI RAPAT DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN RAPAT GABUNGAN
Implementation and Frequency of Board of Commissioners, Board of Directors, and Joint Meetings
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025
Board of Commissioners Internal Meeting in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held 12 (twelve)
rapat internal sebanyak 12 (dua belas) kali dan 12 (dua belas) rapat internal meetings and 12 (twelve) joint meetings between the
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Berikut rincian kehadiran rapat internal Dewan Komisaris: The following is a breakdown of attendance at internal meetings of
the Board of Commissioners:
Nama dan Jabatan Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Percentage of Attendance Rate
Loh Niap Juan
Komisaris Utama 90,91%
President Commissioner
Adi Harsono
Komisaris 100%
Commissioner
Lilis Halim
Komisaris Independen 100%
Independent Commissioner
Mosfly Ang
Komisaris Independen 90,91%
Independent Commissioner
KEPUTUSAN SIRKULER DEWAN KOMISARIS
Circular Resolution of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dapat mengambil keputusan secara sirkuler
The Board of Commissioners may adopt resolutions by circular
tanpa menyelenggarakan rapat, sepanjang seluruh anggota telah means without convening a meeting, provided that all members
menerima pemberitahuan tertulis mengenai usulan yang diajukan have received written notification of the proposed matter and
serta memberikan persetujuan tertulis dengan menandatangani have granted their written consent by signing the resolution.
keputusan tersebut. Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah In 2025, the Board of Commissioners issued eight resolutions
mengeluarkan 8 keputusan melalui mekanisme sirkuler. through this circular mechanism.
RAPAT INTERNAL DIREKSI TAHUN 2025
Board of Directors Internal Meeting in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi menyelenggarakan rapat internal Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve) times
sebanyak 12 (dua belas) kali serta rapat gabungan dengan Dewan internal meetings and 12 (twelve) times joint meetings with the
Komisaris sebanyak 12 (dua belas) kali. Board of Commissioners.
Adapun tingkat frekuensi dan Direksi dalam rapat internal selama The frequency and attendance of the Board of Directors at internal
tahun 2025 disajikan sebagai berikut: meetings during 2025 is presented as follows:
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 107
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Nama dan Jabatan Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Percentage of Attendance Rate
Yolanda Watulo
Direktur Utama 100%
President Director
Coelho Lorenzon Bruno
Direktur 81,82%
Director
Titto Devianto
Direktur 100%
Director
Achmad Basari
Direktur 100%
Director
Basuki Setiogroho
Direktur 100%
Director
KEHADIRAN RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025 [G-02]
Board of Directors and Board of Commissioners Joint Meeting Attendance in 2025 [G-02]
Nama dan Jabatan Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Percentage of Attendance Rate
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Loh Niap Juan
Komisaris Utama 90,91%
President Commissioner
Adi Harsono
Komisaris 100%
Commissioner
Lilis Halim
Komisaris Independen 100%
Independent Commissioner
Mosfly Ang
Komisaris Independen 90,91%
Independent Commissioner
Direktur
Board of Directors
Yolanda Watulo
Direktur Utama 100%
President Director
Coelho Lorenzon Bruno
Direktur 81,82%
Director
Titto Devianto
Direktur 100%
Director
Achmad Basari
Direktur 100%
Director
Basuki Setiogroho
Direktur 100%
Director
Integrated Annual Report 2025 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh Dewan The Audit Committee is a committee formed by the Board of
Komisaris untuk mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, Commissioners to support the implementation of supervisory
khususnya terhadap proses pelaporan keuangan, efektivitas functions, particularly with regard to financial reporting processes,
pengendalian internal, pelaksanaan audit internal dan eksternal, the effectiveness of internal controls, the implementation of
serta kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan hukum dan internal and external audits, and the Company’s compliance with
peraturan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PEDOMAN KOMITE AUDIT
Audit Committee Charter
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
berdasarkan Piagam Komite Audit yang diperbarui pada 10 based on the Audit Committee Charter, which was updated on
Januari 2025. Piagam ini disusun dengan merujuk pada Peraturan January 10, 2025. This charter was prepared with reference to
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 mengenai Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
pembentukan dan pedoman kerja Komite Audit, serta Undang- concerning the establishment and working guidelines of the Audit
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang Committee, as well as Law No. 40 of 2007 concerning Limited
mengatur praktik tata kelola perusahaan. Liability Companies, which regulates corporate governance
practices.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT
Audit Committee Composition
Pada tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Komite Audit In 2025, there was a change in the composition of the Audit
yang dilandaskan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Committee based on the Circular Resolution of the Board of
Pengganti Rapat Dewan Komisaris Nomor 002/PLOG-BOC/ Commissioners as a substitute for Board of Commissioners
VII/2025 tanggal 1 Juli 2025. Meeting Number 002/PLOG-BOC/VII/2025 dated July 1, 2025.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 109
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Komposisi Komite Audit Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, The composition of the Company’s Audit Committee consists
Ketua berasal dari Komisaris Independen, sedangkan dua of 3 (three) persons, with the Chairperson coming from the
anggota lainnya merupakan pihak independen yang ditunjuk dan Independent Commissioners, while the other two members are
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Komposisi Komite Audit Per independent parties appointed and dismissed by the Board of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners. The composition of the Audit Committee as of
December 31, 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Lilis Halim Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 055/ 2022-2027
Head of the Audit PSS-BOC/V/2022.
Committee Board of Commissioners Decision Letter No. 055/
PSS-BOC/V/2022.
Sujoko Martin Anggota Komite Audit Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai 2025-2027
Audit Committee Member Pengganti Rapat Dewan Komisaris Nomor 002/
PLOG-BOC/VII/2025.
Circular Resolution of the Board of Commissioners
as a Substitute for Board of Commissioners Meeting
Number 002/PLOG-BOC/VII/2025.
Fenny Widjaja Anggota Komite Audit Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai 2025-2027
Audit Committee Member Pengganti Rapat Dewan Komisaris Nomor 002/
PLOG-BOC/VII/2025.
Circular Resolution of the Board of Commissioners
as a Substitute for Board of Commissioners Meeting
Number 002/PLOG-BOC/VII/2025.
PROFIL KOMITE AUDIT
Audit Committee Profile
Lilis Halim
Ketua Komite Audit
Head of the Audit Committee
Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite She was appointed as Chairman of
Audit berdasarkan Surat Keputusan the Audit Committee based on the
Dewan Komisaris Perseroan No. 055/PSS- Company’s Board of Commissioners
BOC/V/2022. Profil Beliau dapat dilihat pada Decree No. 055/PSS-BOC/V/2022. Her
bagian Profil Dewan Komisaris Bab Profil profile can be found in the Board of
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners Profile section of the
Company Profile chapter in this Annual
Report.
Sujoko Martin
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tahun Lahir 1969
Year of BirthYear of Birth
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Nomor 002/PLOG-BOC/VII/2025.
Circular Resolution of the Board of Commissioners as a Substitute for Board of Commissioners Meeting Number 002/PLOG-BOC/VII/2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi dengan konsentrasi Akuntansi, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung (1987-1992).
Economic faculty majoring in Accounting, Parahyangan Catholic University, Bandung (1987-1992).
Integrated Annual Report 2025 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Riwayat Jabatan
Work Experience
Memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang keuangan, akuntansi, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan pada berbagai perusahaan nasional
dan multinasional. Pernah memegang sejumlah posisi strategis, antara lain CFO PT Artamulia Tatapratama, CFO dan anggota Board Risk Committee
Samko Timber Limited, Direktur Keuangan dan IT PT Bukit Makmur Mandiri Utama, serta berbagai jabatan manajerial senior di PT Astra International Tbk
dan PT United Tractors Tbk. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Solusi Tunas Pratama Tbk periode 2017–2023.
Possesses more than 30 years of experience in finance, accounting, risk management, and corporate governance across various national and multinational
companies. Has held several strategic positions, including Chief Financial Officer at PT Artamulia Tatapratama, Chief Financial Officer and member of
the Board Risk Committee at Samko Timber Limited, and Finance & IT Director at PT Bukit Makmur Mandiri Utama. Also served in a number of senior
managerial roles at PT Astra International Tbk and PT United Tractors Tbk. Previously served as a Member of the Audit Committee of PT Solusi Tunas
Pratama Tbk for the 2017–2023 period.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris, PT Antareja Mahada Makmur (PPA Group) (2024-sekarang)
• Komisaris, PT Star Wagen Indonesia (Dealer MercedesTruck) (2023-sekarang)
• Komisaris Utama, PT Mahada Adipratama Sejati Finance (2023-sekarang)
• Direktur, PT Putra Perkasa Abadi (Kontraktor Tambang Batubara) (2018-sekarang)
• Commissioner, PT Antareja Mahada Makmur (PPA Group) (2024-present)
• Commissioner, PT Star Wagen Indonesia (MercedesTruck Dealer) (2023-present)
• President Commissioner, PT Mahada Adipratama Sejati Finance (2023-present)
• Director, PT Putra Perkasa Abadi (Coal Mining Contractor) (2018-present)
Fenny Widjaja
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tahun Lahir 1969
Year of BirthYear of Birth
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Nomor 002/PLOG-BOC/VII/2025.
Circular Resolution of the Board of Commissioners as a Substitute for Board of Commissioners Meeting Number 002/PLOG-BOC/VII/2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (1991).
Bachelor degree in Accounting from Tarumanagara University, Jakarta (1991).
Riwayat Jabatan
Work Experience
Memiliki pengalaman kerja lebih dari 30 tahun pada kantor akuntan publik anggota dari Deloitte Indonesia, dengan fokus pada audit finansial, pengendalian
internal, dan jasa asuransi untuk perusahaan terbuka dan privat pada berbagai industri, antara lain otomotif, elektronik, perkebunan, rokok, ritel, gas dan
batubara, logistik dan real estat. Merupakan Akuntan Beregister dan Akuntan Publik Terdaftar dan terakhir menjabat sebagai Partner Audit di Deloitte
Indonesia sampai dengan tahun 2023.
Possesses more than 30 years of experience in public accounting firms member of Deloitte Indonesia, with focus on financial audit, internal controls, and
assurance services for public and private companies across diverse industries, including automotive, electronics, plantation, tobacco, retail, gas and coal,
logistic and real estate. A Registered Accountant and Registered Public Accountant with last position as Audit Partner with Deloitte Indonesia until year
2023.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada
None
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 111
PT IMC Pelita Logistik Tbk
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
Audit Committee Independence
Komite Audit menjunjung tinggi objektivitas, independensi, dan The Audit Committee upholds objectivity, independence, and
profesionalisme dalam menjalankan fungsi pengawasan. Seluruh professionalism as the primary foundation in carrying out its
anggota bebas dari keterkaitan finansial, kepemilikan saham, supervisory function. All members operate independently and are
maupun kepentingan pribadi yang berpotensi menimbulkan free from any financial relationships, share ownership, or personal
benturan kepentingan. Dengan integritas serta pengalaman interests that could create conflicts of interest. Supported by
di bidang audit dan pengawasan, Komite Audit menjalankan strong integrity and experience in audit and oversight, the
perannya secara profesional sesuai prinsip Good Corporate Audit Committee performs its role professionally in line with the
Governance (GCG). principles of Good Corporate Governance (GCG).
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG KOMITE AUDIT
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit Committee
Komite Audit memiliki peran dan tanggung jawab utama sebagai The Audit Committee has the following main roles and
berikut: responsibilities:
1. Melakukan penelaahan terhadap laporan keuangan baik 1. Review annual and quarterly financial reports prior to
tahunan maupun triwulanan sebelum diterbitkan, untuk publication to ensure their accuracy and compliance with
memastikan akurasi dan kesesuaian dengan standar akuntansi applicable accounting standards;
yang berlaku;
2. Menilai efektivitas sistem pengendalian internal guna 2. Assess the effectiveness of internal control systems to identify
mengidentifikasi potensi risiko yang dapat berdampak pada potential risks that may impact the Company’s operations and
operasional dan kondisi keuangan Perseroan; financial condition;
3. Memberikan masukan dan rekomendasi kepada manajemen 3. Provide input and recommendations to management
terkait perbaikan pengendalian internal serta praktik tata kelola regarding improvements to internal controls and corporate
perusahaan; governance practices.
4. Mengawasi pelaksanaan audit internal maupun eksternal, 4. Oversee the implementation of internal and external audits,
termasuk meninjau rencana, pelaksanaan, dan hasil audit yang including reviewing the plans, implementation, and results of
telah dilakukan; audits that have been conducted.
5. Mengevaluasi independensi auditor eksternal dan memberikan 5. Evaluate the independence of external auditors and provide
saran terkait penunjukan, perpanjangan, atau pengakhiran advice regarding the appointment, extension, or termination of
penugasan auditor tersebut; the auditor’s assignment.
6. Memastikan Perseroan mematuhi seluruh peraturan 6. Ensure that the Company complies with all applicable laws,
perundang-undangan, regulasi, serta kebijakan internal yang regulations, and internal policies.
berlaku;
7. Meninjau dan mengevaluasi risiko-risiko utama yang dihadapi 7. Review and evaluate the main risks faced by the Company and
Perseroan, serta memberikan saran mitigasi yang tepat; providing appropriate mitigation advice.
8. Menyampaikan laporan secara berkala kepada Dewan 8. Submit regular reports to the Board of Commissioners on
Komisaris mengenai hasil pengawasan, temuan audit, dan the results of supervision, audit findings, and necessary
rekomendasi perbaikan yang diperlukan. recommendations for improvement.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT
Competency Development of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit secara proaktif mengikuti Throughout 2025, the Audit Committee proactively participated
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, mulai dari in various competency development activities, ranging from
pelatihan, workshop, seminar, hingga program sosialisasi, sebagai training, workshops, seminars, to socialization programs, as part
bagian dari upaya berkelanjutan untuk memperkuat kapabilitas of ongoing efforts to strengthen its capabilities in performing its
dalam menjalankan fungsi pengawasan. supervisory functions.
Berikut rincian pelatihan yang diikuti oleh Komite Audit di tahun The following are details of the training attended by the Audit
2025: Committee in 2025:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
Lilis Halim Telah diungkapkan pada bagian pengembangan kompetensi Dewan Komisaris.
Ketua Komite Audit This has been disclosed in the section on the development of the Board of Commissioners’ competencies.
Head of the Audit
Committee
Sujoko Martin Seminar Nasional: Will Trade War 6 Mei 2025 Asosiasi Perusahaan
Anggota Komite Audit Create Financial Turmoil May 6, 2025 Pembiayaan Indonesia
Member of the Audit National Seminar: Will Trade War
Committee Create Financial Turmoil
Integrated Annual Report 2025 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
Fenny Widjaja Training: Certification in Audit 20–22 Mei 2025 Ikatan Komite Audit Indonesia
Anggota Komite Audit Committee Practices (CACP) May 20-22, 2025
Member of the Audit
Seminar: Future-Proofing 23 Mei 2025 Ikatan Akuntan Indonesia;
Committee
Economies: The Strategic Role of May 23, 2025 International Federation of
Accountants in Turbulent Times Accountants; Bursa Efek
Indonesia
Ikatan Akuntan Indonesia; 15 Juli 2025 Ikatan Komite Audit Indonesia
International Federation of July 15, 2025 (IKAI)
Accountants; Bursa Efek
Indonesia
Seminar: ASEAN CPA 22 Juli 2025 Institut Akuntan Publik
Socialization and Webinar – The July 22, 2025 Indonesia
Auditor’s Role in Mitigating
Cybersecurity Risks and Ensuring
Data Integrity
Training: Internal Control over 26 Agustus 2025 Ikatan Komite Audit Indonesia
Financial Reporting (ICOFR) August 26, 2025 (IKAI)
– Latest Trends, Role of the
Board of Commissioners and
Audit Committee, Synergy and
Integration of the Three Lines
Training: Continuing Professional 22 Agustus 2025 Kementerian Keuangan
Education (PPL) for Public August 22, 2025 Republik Indonesia – PPPK
Accountants – PPPK 2025 (Batch
6)
Training: KEPAP 2021 – 13 November 2025 Institut Akuntan Publik
Compliance with Code of Ethics, November 13, 2025 Indonesia (IAPI)
Fundamental Ethical Principles,
NOCLAR, and Independence
in Audit, Review, and Other
Assurance Engagements
Training: Legal, Accounting, 18–19 November 2025 Institut Akuntan Publik
and Tax Aspects for Mergers, November 18-19, 2025 Indonesia (IAPI)
Acquisitions, and Spin-Offs
Training: Business Analytics for 5 Desember 2025 Institut Akuntan Publik
Public Accountants December 5, 2025 Indonesia (IAPI)
Training: Audit Planning – 12 Desember 2025 Institut Akuntan Publik
Optimization of Audit Planning December 12, 2025 Indonesia (IAPI)
and Implementation using ATLAS
PELAKSANAAN DAN FREKUENSI RAPAT KOMITE AUDIT
Implementation and Frequency of Audit Committee Meetings
Dalam mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan To support the implementation of the Board of Commissioners’
Komisaris, Komite Audit secara rutin menyelenggarakan rapat oversight function, the Audit Committee regularly convenes
untuk membahas berbagai isu yang relevan. Sepanjang tahun meetings to discuss various relevant issues. Throughout 2025, a
2025, tercatat sebanyak 9 (sembilan) rapat telah dilaksanakan, total of nine (9) meetings were held, with the attendance rate of
dengan tingkat kehadiran anggota sebagai berikut: members as follows:
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat
Name and Position Number of Meeting Attendance Kehadiran
Percentage of Attendance
Rate
Lilis Halim 9 9 100%
Ketua Komite Audit
Head of the Audit
Committee
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 113
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat
Name and Position Number of Meeting Attendance Kehadiran
Percentage of Attendance
Rate
Sujoko Martin* 5 5 100%
Anggota Komite Audit
Member of the Audit
Committee
Fenny Widjaja* 5 5 100%
Anggota Komite Audit
Member of the Audit
Committee
Suhari Harliman** 4 4 100%
Anggota Komite Audit
Member of the Audit
Committee
Irma Stamboel** 4 4 100%
Anggota Komite Audit
Member of the Audit
Committee
* Bapak Sujoko Martin dan Ibu Fenny Widjaja diangkat sebagai anggota Komite Audit pada 1 Juli 2025 berdasarkan Keputusan Sirkuler
Dewan Komisaris Sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris Nomor 002/PLOG-BOC/VII/2025
* Mr. Sujoko Martin and Ms. Fenny Widjaja were appointed as members of the Audit Committee on July 1, 2025, pursuant to the Board
of Commissioners’ Circular Resolution as a Substitute for the Board of Commissioners’ Meeting No. 002/PLOG-BOC/VII/2025
** Bapak Suhari Harliman dan Ibu Irma Stamboel diberhentikan dengan hormat dari jabatannya sebagai Anggota Komite Audit Perseroan
terhitung sejak tanggal 1 Juli 2025
** Mr. Suhari Harliman and Ms. Irma Stamboel have been honorably relieved of their duties as members of the Company’s Audit
Committee, effective July 1, 2025
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2025
Implementation of Audit Committee Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan fungsi Throughout 2025, the Audit Committee of PT IMC Pelita Logistik
pengawasan secara independen, objektif, dan profesional melalui Tbk carried out its oversight function independently, objectively,
kegiatan sebagai berikut: and professionally through the following activities:
• Menyusun dan membahas rencana Internal Audit Plan serta • Formulating and discussing the Internal Audit Plan and the
agenda strategis pengawasan. strategic oversight agenda.
• Memantau progres audit eksternal atas laporan keuangan • Monitoring the progress of the external audit of the 2024
tahun buku 2024, termasuk fieldwork meeting dan closing financial statements, including fieldwork and closing meetings.
meeting.
• Menelaah kinerja keuangan triwulanan. • Reviewing quarterly financial performance.
• Membahas rencana penunjukan Akuntan Publik/KAP serta • Discussing the proposed appointment of the Public
pembaruan rencana kerja Audit Internal. Accountant/Public Accounting Firm and updates to the
Internal Audit work plan.
• Melaksanakan kick-off meeting audit tahunan bersama KAP. • Conducting the annual audit kick-off meeting with the Public
Accounting Firm.
• Menelaah laporan audit internal dan eksternal serta memantau • Reviewing internal and external audit reports and monitoring
tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi perbaikan. follow-up actions on audit findings and recommendations.
• Berkoordinasi secara berkala dengan manajemen, • Coordinating regularly with management, internal auditors,
auditor internal, dan auditor eksternal untuk memastikan and external auditors to ensure the independence, scope, and
independensi, ruang lingkup, dan kualitas proses audit. quality of the audit process.
• Melakukan kunjungan kerja ke kantor cabang Samarinda guna • Conducting a working visit to the Samarinda branch office
meninjau efektivitas pengendalian internal dan operasional in Samarinda to directly assess the effectiveness of internal
secara langsung. controls and operational practices.
Melalui pelaksanaan tugas tersebut, Komite Audit mendukung Through these activities, the Audit Committee supported the
penguatan tata kelola perusahaan, manajemen risiko, serta strengthening of corporate governance and risk management,
menjaga kepercayaan pemegang saham dan pemangku while maintaining the trust of shareholders and stakeholders.
kepentingan.
Integrated Annual Report 2025 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan Komisaris The Nomination and Remuneration Committee is formed
sebagai salah satu mekanisme untuk mendukung pengawasan by the Board of Commissioners as a mechanism to support
dan pengambilan keputusan yang efektif terkait kebijakan effective supervision and decision-making related to nomination
nominasi dan remunerasi. Komite ini bertugas memberikan and remuneration policies. This committee is tasked with
rekomendasi mengenai proses pengangkatan, pemberhentian, providing recommendations on the appointment, dismissal,
serta penetapan kompensasi, termasuk gaji, tunjangan, dan and compensation determination processes, including salaries,
insentif, bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan pejabat allowances, and incentives, for members of the Board of
eksekutif Perseroan. Commissioners, Board of Directors, and executive officers of the
Company.
PEDOMAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan fungsi dan The Nomination and Remuneration Committee performs its
tanggung jawabnya berdasarkan Piagam yang disahkan pada 7 functions and responsibilities based on the Charter approved on
September 2017. Untuk menjamin kesesuaian dengan regulasi, September 7, 2017. To ensure compliance with regulations, the
Piagam tersebut telah diperbarui sesuai Peraturan Otoritas Charter has been updated in accordance with Financial Services
Jasa Keuangan (POJK) No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Authority Regulation (POJK) No. 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan Publik, the Nomination and Remuneration Committee for Issuers or
sehingga seluruh proses kerja komite mengikuti ketentuan yang Public Companies, so that all committee work processes comply
berlaku. with applicable regulations.
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee Composition
Per Desember 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri As of December 2025, the Nomination and Remuneration
dari 3 (tiga) orang. Susunan ini dirancang untuk memastikan Committee consists of 3 (three) members. This composition
keberagaman perspektif dan keahlian yang memadai, sehingga is designed to ensure diversity of perspectives and adequate
Komite dapat menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian expertise, enabling the Committee to perform its supervisory
rekomendasi terkait nominasi serta remunerasi secara efektif dan and advisory functions related to nominations and remuneration
profesional. Berikut rincian komposisi anggota Komite Nominasi effectively and professionally. The following is a breakdown of the
dan Remunerasi: composition of the Nomination and Remuneration Committee:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis for Appointment Term of Office
Lilis Halim Ketua Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 095/ 2023-2028
Remunerasi PLOG-Dir/V/2023.
Head of Nomination and Board of Commissioners Decision Letter No. 095/
Remuneration Committee PLOG-Dir/V/2023.
Setya Rahadi Anggota Komite Nominasi Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 095/ 2023-2028
dan Remunerasi PLOG-Dir/V/2023.
Member of the Nomination Board of Commissioners Decision Letter No. 095/
and Remuneration PLOG-Dir/V/2023.
Committee
Aldi Pratama Anggota Komite Nominasi Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/ 2024-2028*
Saputra dan Remunerasi PLOG-BOC/ VI/2024
Member of the Nomination Board of Commissioners Decision Letter No. 001/
and Remuneration PLOG-BOC/VI/2024
Committee
* Sebagai bagian dari pengungkapan peristiwa setelah periode pelaporan, per 30 Januari 2026 Perseroan menyampaikan bahwa posisi
yang sebelumnya dijabat oleh Bapak Aldi Pratama Saputra telah dialihkan kepada Ibu Fenny Widjaja. Pemberitahuan atas perubahan
tersebut telah diumumkan sesuai ketentuan melalui situs resmi Bursa Efek Indonesia.
* As part of the disclosure of events subsequent to the reporting period, as of 30 January 2026, the Company hereby informs that the
position previously held by Mr. Aldi Pratama Saputra has been transferred to Ms. Fenny Widjaja. Notification of this change has been
duly announced in accordance with the applicable regulations through the official website of the Indonesia Stock Exchange.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 115
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Comittee Profile
Lilis Halim
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Head of Nomination and Remuneration Committee
Beliau ditunjuk sebagai Ketua Komite She was appointed as Chair of
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat the Nomination and Remuneration
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Committee based on the Company’s
095/PLOG-Dir/V/2023. Profil Beliau dapat Board of Commissioners Decree No.
dilihat pada bagian Profil Komisaris bab Profil 095/PLOG-Dir/V/2023. Her profile can
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. be found in the Commissioner Profile
section of the Company Profile chapter
in this Annual Report.
Setya Rahadi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tahun Lahir 1966
Year of Birth
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 095/PLOG-Dir/V/2023.
Board of Commissioners Decision Letter No. 095/PLOG-Dir/V/2023.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi Jurusan Ekonomi Manajemen dari Universitas Atmajaya, Yogyakarta pada tahun 1989.
Bachelor’s degree in Economics, majoring in Management Economics from Atmajaya University, Yogyakarta, in 1989./VII.
Riwayat Jabatan
Work Experience
Berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang People & Organization/Human Resources, termasuk menjabat sebagai Direktur People & Organization di
PT Pelita Samudera Shipping Tbk (2017–2020) serta Director, People & Organization di IMC Pan Alliances Pte. Ltd., Singapore (2015–2017). Sebelumnya
memegang peran regional dan country level di Fujitsu Asia Pte. Ltd., Schneider Electric Indonesia, Fujitsu Indonesia, serta Hewlett-Packard Indonesia
(2002–2015).
Possesses over 20 years of experience in People & Organization/Human Resources, including serving as Director of People & Organization at PT Pelita
Samudera Shipping Tbk (2017–2020) and Director, People & Organization at IMC Pan Alliances Pte. Ltd., Singapore (2015–2017). Previously held regional
and country-level HR leadership roles at Fujitsu Asia Pte. Ltd., Schneider Electric Indonesia, Fujitsu Indonesia, and Hewlett-Packard Indonesia between
2002 and 2015.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada
None
Integrated Annual Report 2025 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aldi Pratama Saputra
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tahun Lahir 1986
Year of Birth
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No.001/PLOG-BOC/ VI/2024.
Board of Commissioners Decision Letter No. 001/PLOG-BOC/VI/2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Sistem Informasi dari University of Technology di Melbourne, Australia tahun 2009.
Bachelor’s degree in Information Systems from the University of Technology, Melbourne, Australia, in 2009.
Riwayat Jabatan
Work Experience
Menjabat sebagai People and Organization Manager di PT IMC Pelita Logistik Tbk pada periode 2024–2025. Sebelumnya berpengalaman dalam fungsi
People & Talent Development di PT Japan Tobacco International Indonesia selama 2019–2022.
Memiliki pengalaman sebagai Performance Management Specialist di PT Bumi Serpong Damai Tbk pada 2013–2019, serta mengawali karier sebagai
Process Improvement Staff di PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk pada 2010–2013.
Currently serving as People and Organization Manager at PT IMC Pelita Logistik Tbk for the 2024–2025 period. Previously held responsibilities in People &
Talent Development at PT Japan Tobacco International Indonesia from 2019 to 2022.
Prior professional experience includes serving as Performance Management Specialist at PT Bumi Serpong Damai Tbk from 2013 to 2019, and beginning
the career as Process Improvement Staff at PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk from 2010 to 2013.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada
None
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa menjaga objektivitas The Nomination and Remuneration Committee consistently
dalam menjalankan tugasnya, sehingga setiap rekomendasi dan maintains objectivity in carrying out its duties, ensuring that all
keputusan bebas dari tekanan maupun benturan kepentingan. recommendations and decisions are free from undue influence
Prinsip ini mendukung kesinambungan kepemimpinan yang and conflicts of interest. This principle supports leadership
berkualitas serta memastikan sistem remunerasi yang wajar, continuity and quality while ensuring a remuneration system that
proporsional, dan berkeadilan. is fair, proportionate, and equitable.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas mendukung Dewan The Nomination and Remuneration Committee supports the
Komisaris dalam memastikan kebijakan nominasi dan remunerasi Board of Commissioners in ensuring that nomination and
yang objektif, transparan, serta selaras dengan kebutuhan dan remuneration policies are objective, transparent, and aligned with
strategi Perseroan. Adapun tugas dan tanggung jawabnya the Company’s needs and strategies. Its duties and responsibilities
meliputi: include:
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Menyusun dan mengusulkan kebijakan serta kriteria a. Formulating and proposing policies and criteria for the
penunjukan anggota Dewan Komisaris dan Direksi; appointment of members of the Board of Commissioners
b. Menelaah dan merekomendasikan kandidat yang and the Board of Directors;
memenuhi kualifikasi untuk jabatan strategis. b. Reviewing and recommending candidates who meet the
required qualifications for strategic positions.
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 117
PT IMC Pelita Logistik Tbk
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Merumuskan dan mengusulkan struktur, kebijakan, dan a. Formulating and proposing the structure, policies, and
tingkat remunerasi dengan mempertimbangkan kinerja, levels of remuneration by taking into account performance,
tanggung jawab, dan kondisi Perseroan; roles and responsibilities, and the Company’s condition;
b. Meninjau kebijakan remunerasi secara berkala agar tetap b. Conducting periodic reviews of remuneration policies
selaras dengan dinamika industri dan ketentuan regulasi. to ensure alignment with industry developments and
applicable regulations.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
Competency Development of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan terus meningkatkan kompetensi anggota Komite The Company continues to improve the competence of the
Nominasi dan Remunerasi agar pelaksanaan tugas di bidang members of the Nomination and Remuneration Committee so
nominasi dan remunerasi berjalan optimal serta selaras dengan that the implementation of tasks in the field of nomination and
prinsip GCG, keberlanjutan kepemimpinan, dan penerapan remuneration runs optimally and is in line with the principles
remunerasi yang adil dan kompetitif. Adapun kegiatan of GCG, leadership sustainability, and the application of fair
pengembangan kompetensi sepanjang tahun 2025 adalah and competitive remuneration. The competency development
sebagai berikut: activities throughout 2025 are as follows:
Nama dan Jabatan Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name and Position Training Name Date Organizer
Lilis Halim
Ketua Komite Nominasi dan Telah diungkapkan pada bagian pengembangan kompetensi Dewan Komisaris.
Remunerasi This has been disclosed in the section on the development of the Board of Commissioners’
Head of Nomination and competencies.
Remuneration Committee
Setya Rahadi
Anggota Komite Nominasi Tidak ada
dan Remunerasi None
Member of the Nomination
and Remuneration
Committee
Aldi Pratama Saputra
Anggota Komite Nominasi Tidak ada
dan Remunerasi None
Member of the Nomination
and Remuneration
Committee
PELAKSANAAN DAN FREKUENSI RAPAT KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
Implementation and Frequency of Nomination and Remuneration Committee Meetings
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diselenggarakan secara The Nomination and Remuneration Committee meets regularly
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam empat bulan, at least 1 (one) times every four months, and may also meet at
serta dapat dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Ketua any time as deemed necessary by the Committee Chair or at the
Komite atau permintaan Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2025, request of the Board of Commissioners. Throughout 2025, the
Komite telah mengadakan 6 (enam) kali rapat, dengan tingkat Committee held 6 (six) meetings, with the following attendance
kehadiran Ketua dan anggota sebagai berikut: rates for the Chair and members:
Nama dan Jabatan Persentase Tingkat Kehadiran
Name and Position Percentage of Attendance Rate
Lilis Halim
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 100%
Head of Nomination and Remuneration Committee
Setya Rahadi
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 100%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Aldi Pratama Saputra
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 83,3%
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Integrated Annual Report 2025 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN
2025
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Duties in 2025
Sepanjang periode pelaporan, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout the reporting period, the Nomination and
menelaah struktur organisasi, kompetensi, dan kinerja anggota Remuneration Committee reviewed the organizational
Direksi dan Dewan Komisaris, serta memberikan rekomendasi structure, competencies, and performance of members of the
terkait penetapan gaji, tunjangan, insentif, dan bonus yang Board of Directors and Board of Commissioners, and provided
seimbang dengan pencapaian kinerja dan kondisi keuangan recommendations related to the determination of salaries,
Perseroan. Komite juga memastikan kebijakan remunerasi selaras allowances, incentives, and bonuses that are balanced with
dengan tujuan jangka panjang perusahaan dan mendorong the achievement of the Company’s performance and financial
kinerja berkelanjutan. condition. The Committee also ensures that the remuneration
policy is aligned with the company’s long-term goals and promotes
sustainable performance.
Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi turut memantau In addition, the Nomination and Remuneration Committee
pengembangan sumber daya manusia di level manajemen also monitors the development of human resources at key
kunci, mendukung pembentukan kader kepemimpinan, serta management levels, supports the formation of leadership cadres,
memastikan adanya keseimbangan antara penghargaan finansial and ensures a balance between financial and non-financial awards.
dan non-finansial. Dengan pelaksanaan tugas yang konsisten, With consistent execution of duties, the Committee contributes to
Komite berkontribusi pada penguatan tata kelola, peningkatan strengthening governance, improving performance, and creating
kinerja, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang long-term value for shareholders and stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dalam struktur tata kelola perusahaan, Sekretaris Perusahaan Within the corporate governance structure, the Corporate
berperan strategis sebagai penghubung antara Perseroan Secretary plays a strategic role as a liaison between the Company
dan para pemangku kepentingan, serta mengelola fungsi and its stakeholders, and is responsible for managing secretarial
kesekretariatan, aspek hukum, dan penyusunan kebijakan yang functions, legal matters, and policy development in alignment
selaras dengan prinsip dan nilai Perseroan. with the Company’s principles and values.
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 119
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2025, posisi Sekretaris Perusahaan diemban oleh In 2025, the position of Corporate Secretary will be held by Ms.
Ibu Desi Femilinda Safitri, sebagaimana ditetapkan melalui Surat Desi Femilinda Safitri, as stipulated in the Board of Directors
Keputusan Sirkuler Direksi No. 117/PLOG-Dir/VI/2023. Berikut Circular Decree No. 117/PLOG-Dir/VI/2023. The following is Ms.
profil Ibu Desi Femilinda Safitri: Desi Femilinda Safitri’s profile:
Desi Femilinda Safitri
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tahun Lahir 1982
Year of Birth
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Sirkuler Direksi No. 117/PLOG-Dir/VI/2023 .
Board of Directors Circular Decision No. 117/PLOG-Dir/VI/2023 .
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 2003.
Bachelor’s degree in Economics, majoring in Accounting from Trisakti University in 2003.
Riwayat Jabatan
Work Experience
Saat ini menjabat sebagai Corporate Secretary Manager di PT IMC Pelita Logistik Tbk (2022–sekarang). Sebelumnya pernah menjabat sebagai Corporate
Affairs Manager pada entitas anak Perseroan, PT Pelita Global Logistik, serta Senior Manager Corporate Secretary di PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk pada
periode 2020–2022.
Memiliki lebih dari 20 tahun pengalaman profesional dengan kompetensi yang kuat dalam tata kelola perusahaan, kepatuhan hukum, serta administrasi
korporasi, baik di tingkat nasional maupun internasional.
Currently serving as Corporate Secretary Manager at PT IMC Pelita Logistik Tbk (2022–present). Previously held the position of Corporate Affairs Manager
at the Company’s subsidiary, PT Pelita Global Logistik, and served as Senior Manager Corporate Secretary at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk from 2020
to 2022.
Possesses more than 20 years of professional experience with strong competencies in corporate governance, legal compliance, and corporate
administration at both national and international levels.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada
None
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Berdasarkan POJK Nomor 35/POJK.04/2014, Sekretaris Based on POJK Number 35/POJK.04/2014, the Corporate
Perusahaan bertanggung jawab memastikan kepatuhan Secretary is responsible for ensuring the Company’s compliance
Perseroan terhadap peraturan pasar modal, termasuk ketentuan with capital market regulations, including the provisions of the
OJK, BEI, dan peraturan terkait lainnya, serta menjadi penghubung OJK, IDX, and other related regulations, as well as being the official
resmi antara Perseroan dengan regulator, pemegang saham, dan liaison between the Company and regulators, shareholders, and
pemangku kepentingan eksternal. external stakeholders.
Sekretaris Perusahaan juga mendukung penerapan Tata Kelola The Corporate Secretary also supports the implementation of
Perusahaan yang Baik (GCG) dengan memberikan saran Good Corporate Governance (GCG) by providing regulatory
regulasi dan praktik terbaik, mengelola komunikasi publik advice and best practices, managing public communication and
dan RUPS, menyusun agenda rapat dan dokumentasi Dewan GMS, preparing meeting agendas and documentation of the
Integrated Annual Report 2025 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komisaris/Direksi, serta meningkatkan literasi pasar modal Board of Commissioners/Board of Directors, and improving the
internal manajemen dan Dewan Komisaris. Selain itu, Sekretaris internal capital market literacy of management and the Board
Perusahaan turut mendukung sistem kepatuhan internal dan of Commissioners. In addition, the Corporate Secretary also
mitigasi risiko hukum untuk menjaga transparansi, akuntabilitas, supports the internal compliance system and legal risk mitigation
dan keberlanjutan kinerja Perseroan. to maintain transparency, accountability, and sustainability of the
Company’s performance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Throughout 2025, the Company Secretary has participated in the
program pengembangan kompetensi sebagai berikut: following competency development programs:
No. Tanggal Pelatihan Program Pelatihan Penyelenggara
Training Date Training Program Organizer
1. 7 April 2025 Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governance, Risk ICSA
April 7, 2025 Management, and Compliance (GRC) yang Baik
The Role of the Corporate Secretary in Promoting Effective
Governance, Risk Management, and Compliance (GRC)
2. 22 April 2025 Pendalaman Peraturan Nomor 1-E tentang Kewajiban Penyampaian IDX & ICSA
April 22, 2025 Informasi
An In-Depth Look at Regulation No. 1-E on Disclosure Obligations
3. 24 April 2025 Measuring the Impact of Communication to Stakeholders ICSA
April 24, 2025 Measuring the Impact of Communication to Stakeholders
4. 7 Mei 2025 Penyegaran Kembali Standarisasi Profesi Sekretaris Perusahaan dan ICSA
May 7, 2025 Kode Etik Sekretaris Perusahaan
Revision of the Professional Standards for Corporate Secretaries and
the Code of Ethics for Corporate Secretaries
5. 15 Mei 2025 Sosialisasi Buy Back Saham – POJK No. 29 Tahun 2023 OJK
May 15, 2025 Information Session on Share Buybacks – POJK No. 29 of 2023
6. 31 Juli 2025 Crisis Communication Roundtable ICSA
July 31, 2025 Crisis Communication Roundtable
7. 5 Agustus 2025 Memahami Angka untuk Komunikasi yang Efektif ICSA
August 5, 2025 Understanding Numbers for Effective Communication
8. 29 Agustus 2025 A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient and Responsible ICSA
August 29, 2025 Businesses
A Risk-Based Approach to ESG: Building Resilient and Responsible
Businesses
9. 1 September 2025 Pendalaman POJK No. 17 Tahun 2020 tentang Transaksi Material dan ICSA
September 1, 2025 Perubahan Kegiatan Usaha
An In-Depth Analysis of POJK No. 17 of 2020 on Material
Transactions and Changes in Business Activities
10. 9 September 2025 Webinar e-RUPS & eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS ICSA
September 9, 2025 e-RUPS & eASY.KSEI Webinar: Modern Solutions for General
Shareholders’ Meeting Governance
11. 19 September 2025 Tax for Non-Tax: Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban Pajak ICSA
September 19, 2025 Emiten, M&A, dan Transaksi Saham
Tax for Non-Tax: The Role of the Corporate Secretary in Issuers’ Tax
Obligations, M&A, and Stock Transactions
12. 23 September 2025 IFRS Disclosure Standard Deloitte
September 23, 2025 IFRS Disclosure Standard
13. 30 September 2025 Pendalaman POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan RUPS OJK
September 30, 2025 An In-Depth Analysis of POJK No. 14 of 2025 on the Conduct of
General Shareholders’ Meetings
14. 1 Oktober 2025 From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey ICSA
October 1, 2025 From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 121
PT IMC Pelita Logistik Tbk
No. Tanggal Pelatihan Program Pelatihan Penyelenggara
Training Date Training Program Organizer
15. 14 Oktober 2025 Pendalaman POJK No. 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek ICSA
October 14, 2025 Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset
An In-Depth Analysis of POJK No. 9 of 2025 on the
Dematerialization of Equity Securities and Asset Management
16. 13 November 2025 IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies IDX & ICSA
November 13, 2025 FRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies
17. 20 November 2025 Media Handling 4.0: Peran Corporate Secretary dalam Era AI dan ICSA
November 20, 2025 Reputasi Digital
Media Handling 4.0: The Role of the Corporate Secretary in the Era
of AI and Digital Reputation
18. 1 Desember 2025 Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif dan Berintegritas ICSA
December 1, 2025 Berbasis ISO 37002:2021
Building an Effective and Ethical Whistleblowing System Based on
ISO 37002:2021
19. 19 Desember 2025 Sosialisasi POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan ICSA
December 19, 2025 atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Outreach on OJK Regulation No. 4 of 2024 Regarding Reports on
Ownership or Any Changes in Ownership
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2025
Implementation of Company Secretary Duties in 2025
1. Menyelenggarakan serta mengadministrasikan RUPS Tahunan 1. Organized and administered the Annual General Meeting of
pada 20 Mei 2025. Shareholders (AGMS) held on 20 May 2025.
2. Mengelola pelaksanaan rapat Direksi, Dewan Komisaris, serta 2. Managed and coordinated meetings of the Board of Directors,
komite di bawah Dewan Komisaris, termasuk Komite Audit dan the Board of Commissioners, and committees under the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi. of Commissioners, including the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Committee.
3. Menyampaikan informasi dan pembaruan regulasi dari 3. Provided the Board of Directors and the Board of
Otoritas Jasa Keuangan kepada Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners with updates and explanations on the latest
serta memberikan dukungan pemenuhan ketentuan, antara regulations issued by the Otoritas Jasa Keuangan regarding
lain terkait prosedur RUPS, penyesuaian Anggaran Dasar, dan the strengthening of corporate governance, and supported
penyediaan dokumen serta informasi pada situs web Perseroan compliance with such regulations, including matters related to
sesuai regulasi pasar modal. AGMS procedures, amendments to the Company’s Articles of
Association, and the publication of documents and information
on the Company’s website in accordance with capital market
regulations.
4. Melaksanakan keterbukaan informasi atas kegiatan korporasi 4. Implemented information disclosure on corporate activities
kepada publik, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, to the public, including submissions to the Otoritas Jasa
dan media, termasuk Paparan Publik, siaran pers, pembagian Keuangan, the Bursa Efek Indonesia, and the media, covering
dividen final, laporan registrasi pemegang efek, serta Public Expose activities, press releases and publications,
penyampaian laporan keuangan berkala dan tahunan. final dividend distribution, the Securities Holder Registration
Report, and the submission of periodic and annual financial
statements.
5. Melakukan penilaian internal atas penerapan tata kelola 5. Conducted internal assessments of corporate governance
perusahaan guna memastikan efektivitas kebijakan dan practices to ensure the effectiveness of implemented policies
prosedur. and procedures.
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Peran Unit Audit Internal Perseroan adalah melakukan penilaian The role of the Company’s Internal Audit Unit is to assess and
dan evaluasi atas efektivitas sistem pengendalian internal, evaluate the effectiveness of internal control systems, risk
manajemen risiko, serta penerapan tata kelola perusahaan. management, and the implementation of corporate governance.
Integrated Annual Report 2025 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Melalui fungsi tersebut, Unit Audit Internal bertujuan memastikan Through these functions, the Internal Audit Unit aims to ensure
bahwa kebijakan, prosedur, dan aktivitas operasional Perseroan that the Company’s policies, procedures, and operational
dilaksanakan secara efisien, efektif, serta selaras dengan ketentuan activities are carried out efficiently, effectively, and in accordance
dan peraturan yang berlaku. with applicable rules and regulations.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit Charter
Sebagai pedoman dalam menjalankan fungsi pengawasan, Unit As a guideline in carrying out its supervisory functions, the Internal
Audit Internal berlandaskan Piagam Unit Audit Internal yang Audit Unit is based on the Internal Audit Unit Charter, which
telah disahkan oleh Dewan Komisaris pada 19 September 2017. was approved by the Board of Commissioners on September
Ketentuan dalam piagam tersebut juga telah disesuaikan dengan 19, 2017. The provisions in the charter have also been adjusted
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal to comply with Financial Services Authority Regulation No.
23 Desember 2015 mengenai Pembentukan dan Pedoman 56/POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning the
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, sehingga seluruh Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
kegiatan audit internal dilaksanakan sesuai ketentuan yang Audit Unit Charters, so that all internal audit activities are carried
berlaku. out in accordance with applicable regulations.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL
Structure and Position of the Internal Audit Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal berada Within the Company’s organizational structure, the Internal
di bawah tanggung jawab Direktur Utama secara struktural serta Audit Unit is structurally under the responsibility of the President
berkoordinasi secara fungsional dengan Komite Audit dalam Director and coordinates functionally with the Audit Committee
pelaksanaan tugas pengawasan. Dalam menjalankan fungsi in carrying out its supervisory duties. In performing its audit
audit, unit ini memiliki kewenangan untuk berkomunikasi dengan functions, this unit has the authority to communicate with
Dewan Komisaris serta menjalin kerja sama dengan Komite Audit the Board of Commissioners and collaborate with the Audit
maupun auditor eksternal guna mendukung proses analisis serta Committee and external auditors to support the analysis and
tindak lanjut atas hasil audit yang dilakukan. follow-up of audit results.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
Head of Internal Audit Unit Profile
Perseroan menunjuk Rendi Efendi sebagai Ketua Unit Audit The Company appointed Rendi Efendi as Head of the Internal
Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/PLOG- Audit Unit based on Board of Directors Decree No. 001/PLOG-
BOD/II/2025 tertanggal 1 Feb 2025. Profil Rendi Efendi dapat BOD/II/2025 dated Feb 1, 2025. Rendi’s profile is as follows:
dilihat sebagai berikut:
Rendi Efendi
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Tahun Lahir 1993
Year of Birth
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 001/PLOG-BOD/II/2025 tertanggal 1 Februari 2025.
Board of Directors Decision Letter No. 001/PLOG-BOD/II/2025 dated February 1th, 2025.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Manajemen (MBA) – Keuangan, Universitas Gadjah Mada, Jakarta, 2022.
• Sarjana Akuntansi (S.Ak.), Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta, 2015
• Master of Business Administration (MBA), Finance, Universitas Gadjah Mada, Jakarta, 2022
• Bachelor’s Degree in Accounting, Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta, 2015
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 123
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Riwayat Jabatan
Work Experience
Berpengalaman di bidang internal control, audit, dan project management, dengan menjabat sebagai Internal Control Manager di PT Royal Pesona
Indonesia pada periode 2022–2023, serta sebelumnya sebagai Internal Control and Project Manager di Oriflame Indonesia selama 2016–2022.
Mengawali karier profesional di Ernst & Young Indonesia (Kantor Akuntan Publik) dari level Associate hingga Assistant Manager pada 2010–2016.
Possesses professional experience in internal control, audit, and project management, having served as Internal Control Manager at PT Royal Pesona
Indonesia during the 2022–2023 period, and previously as Internal Control and Project Manager at Oriflame Indonesia from 2016 to 2022.
Began the professional career at Ernst & Young Indonesia (Public Accounting Firm), progressing from Associate level to Assistant Manager between 2010
and 2016.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak ada
None
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas menelaah efektivitas sistem The Internal Audit Unit is responsible for reviewing the
pengendalian internal, memastikan kepatuhan terhadap regulasi effectiveness of the internal control system, ensuring compliance
eksternal serta kebijakan internal, dan mengevaluasi efisiensi serta with external regulations and internal policies, and evaluating the
efektivitas operasional Perseroan pada aspek keuangan, SDM, efficiency and effectiveness of the Company’s operations across
dan proses bisnis. financial, human resources, and business process aspects.
Unit ini juga mengidentifikasi dan memitigasi risiko, melaksanakan The Unit also identifies and mitigates risks, conducts compliance
audit kepatuhan dan keuangan untuk menjamin ketepatan and financial audits to ensure the accuracy and transparency
serta transparansi laporan keuangan, menyampaikan hasil audit of financial reporting, communicates audit results along
beserta rekomendasi kepada manajemen dan Dewan Komisaris, with recommendations to Management and the Board of
serta memantau tindak lanjut perbaikan guna memastikan Commissioners, and monitors the implementation of corrective
implementasi yang efektif. actions to ensure effective execution.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit Competency Development
Selama tahun 2025, tidak terdapat pelatihan maupun program Throughout 2025, there were no training sessions or competency
pengembangan kompetensi yang diikuti. development programs attended.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2025
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal melaksanakan tugas Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its duties
dan tanggung jawabnya secara efektif melalui: and responsibilities effectively through:
1. Peninjauan dan evaluasi Standar Operasional Prosedur (SOP) 1. The review and evaluation of Standard Operating Procedures
(SOPs);
2. Pelaksanaan audit kepatuhan, operasional dan keuangan, 2. The execution of compliance, operational, and financial
audits; and
3. Pengawasan sistem pengendalian internal dan manajemen 3. The oversight of internal control systems and risk management.
risiko.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Perseroan dirancang untuk The Company’s Internal Control System is designed to ensure
memastikan operasional berjalan efektif, efisien, transparan, that all operational activities are conducted effectively, efficiently,
dan sesuai ketentuan, serta melindungi aset dan membantu transparently, and in compliance with applicable regulations,
mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat while safeguarding the Company’s assets and supporting the
mempengaruhi keberlangsungan usaha. identification, assessment, and management of risks that may
affect business continuity.
Integrated Annual Report 2025 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL
Financial and Operational Control
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan pengendalian In 2025, the Company effectively implemented financial and
keuangan dan operasional dengan baik sesuai rencana, anggaran, operational controls in accordance with the established plans,
serta kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Pengendalian budgets, policies, and procedures. These controls were carried
ini dilakukan melalui pemantauan kinerja keuangan, evaluasi out through financial performance monitoring, evaluation of
efektivitas operasional, serta penerapan mekanisme pengawasan operational effectiveness, and the application of oversight
pada setiap proses bisnis untuk memastikan akurasi pencatatan mechanisms across all business processes to ensure accurate
keuangan, efisiensi penggunaan sumber daya, dan konsistensi financial recording, efficient use of resources, and consistent
pelaksanaan kegiatan sesuai standar serta ketentuan yang berlaku. execution of operations in line with applicable standards and
regulations.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Review of the Effectiveness of the Internal Control System
Perseroan telah menerapkan Sistem Pengendalian Internal secara The Company consistently implemented its Internal Control
konsisten di tahun 2025 untuk mengelola risiko, memperkuat System in 2025 to manage risks, strengthen governance, and
tata kelola, serta mendukung pencapaian tujuan strategis, support the achievement of strategic, operational, reporting, and
operasional, pelaporan, dan kepatuhan, melalui pengawasan compliance objectives. This was carried out through oversight
anggaran dan biaya operasional kapal, pemisahan fungsi pada of vessel operating budgets and expenses, segregation of duties
proses pengadaan dan pembayaran, pemantauan kinerja in procurement and payment processes, fleet performance
armada, kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, verifikasi monitoring, adherence to safety procedures, revenue verification,
pendapatan, serta audit internal. Secara keseluruhan, manajemen and the conduct of internal audits. Overall, management
menilai sistem pengendalian internal telah berjalan efektif dalam assessed that the Internal Control System operated effectively in
melindungi aset, menjaga keandalan pelaporan, serta memastikan safeguarding assets, maintaining the reliability of reporting, and
efisiensi dan kepatuhan operasional. ensuring operational efficiency and compliance.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS KECUKUPAN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi berpandangan bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors are of the
pengendalian internal Perseroan telah mencakup pengelolaan opinion that the Company’s internal control system covers risk
risiko, pengawasan kegiatan operasional, kepatuhan terhadap management, supervision of operational activities, compliance
ketentuan peraturan perundang-undangan, serta keandalan with laws and regulations, and the reliability of financial reporting.
penyusunan laporan keuangan.
Berdasarkan hasil evaluasi berkala, masukan dari Unit Audit Based on periodic evaluations, input from the Internal Audit Unit,
Internal, serta fungsi pengawasan independen, sistem and independent oversight functions, the internal control system
pengendalian internal dinilai telah berfungsi dengan baik is considered to be functioning well in supporting the achievement
dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan, menjaga aset of the Company’s objectives, safeguarding the Company’s assets,
Perseroan, serta memperkuat transparansi dan akuntabilitas and strengthening transparency and accountability in every
dalam setiap proses pengambilan keputusan. decision-making process.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Sistem Manajemen Risiko di Perseroan diarahkan untuk Risk Management System in the Company is aimed at minimizing
meminimalkan potensi kerugian, melindungi aset Perseroan, potential losses, protecting the Company’s assets, improving
meningkatkan efektivitas operasional dan kualitas pengambilan operational effectiveness and decision-making quality, as well as
keputusan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang ensuring compliance with applicable regulations while providing
berlaku sekaligus memberikan nilai tambah bagi para pemangku added value to stakeholders. With good risk management, the
kepentingan. Dengan pengelolaan risiko yang baik, Perseroan Company is able to anticipate and respond to business challenges
mampu mengantisipasi dan merespons tantangan bisnis secara more proactively in order to maintain business continuity.
lebih proaktif guna menjaga keberlangsungan usaha.
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 125
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Struktur Manajemen Risiko Perseroan berada di bawah The Company’s Risk Management structure is under the
pengawasan Dewan Komisaris, yang berperan memastikan supervision of the Board of Commissioners, which is responsible
kebijakan dan penerapan manajemen risiko berjalan efektif, for ensuring that risk management policies and implementation
sejalan dengan strategi Perseroan, serta mendukung penerapan are effective, in line with the Company’s strategy, and support the
tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
PROFIL RISIKO DAN UPAYA MITIGASI
Risk Profile and Mitigation Efforts
Dalam upaya memastikan kelangsungan kegiatan usaha, In an effort to ensure business continuity, the Company maps out
Perseroan melakukan pemetaan atas risiko-risiko utama yang key risks that could potentially affect operational performance,
berpotensi mempengaruhi kinerja operasional, kemudian then establishes structured risk control and management
menetapkan langkah pengendalian dan penanganan risiko secara measures to ensure that business activities continue to run
terstruktur agar aktivitas bisnis tetap berjalan secara optimal. optimally.
Berdasarkan proses tersebut, Perseroan telah mengelompokkan Based on this process, the Company has categorized various key
berbagai risiko utama beserta langkah mitigasi yang diterapkan, risks and the mitigation measures implemented, as described
yang diuraikan sebagai berikut: below:
Risiko Upaya Mitigasi
Risk Mitigation Efforts
Risiko Persaingan Usaha Meningkatkan kualitas layanan angkutan serta melakukan diferensiasi pada
Business Competition Risk angkutan kargo non-batubara
Enhancing transportation services and differentiating non-coal cargo transpor
Risiko Operasional dan Risiko Manajemen Armada Pemeliharaan rutin dan monitoring
Kapal Routine maintenance and monitoring
Operational Risk and Ship Fleet Management Risk
Risiko Alih Daya Ketenagakerjaan Menjaga Standar kompetensi dan pengawasan
Outsourcing Employment Risk Maintaining Competency and Supervision Standards
Risiko Kesehatan dan Keselamatan dan Risiko Meningkatkan Program K3 dan pengelolaan lingkungan
Lingkungan Improving K3 Programs and environmental management
Health, Safety, and Environmental Risk
Risiko Manajemen Sumber Daya Manusia Pelatihan intensif dan retensi talent
Human Resources Management Risk Intensive training and talent retention
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
The Effectiveness of the Risk Management System Review
Manajemen bersama unit pengelola risiko secara berkala meninjau The management, together with the risk management unit,
sistem manajemen risiko, dengan melibatkan Unit Audit Internal conducts periodic reviews of the risk management system,
atau pihak independen bila diperlukan. Tinjauan ini memastikan involving the Internal Audit Unit or independent parties
identifikasi, penilaian, pengendalian, dan pemantauan risiko when necessary. These reviews ensure that risk identification,
berjalan efektif, selaras dengan tujuan Perseroan, serta menilai assessment, control, and monitoring are effective and aligned
kecukupan sistem menghadapi perubahan lingkungan usaha, with the Company’s objectives, while also evaluating the system’s
regulasi, dan kondisi internal, sekaligus menyesuaikan strategi adequacy in addressing changes in the business environment,
mitigasi dan pengendalian internal untuk meningkatkan regulations, and internal conditions. They further identify
efektivitas dan efisiensi pengelolaan risiko. emerging risks and adjust mitigation strategies and internal
controls to enhance the effectiveness and efficiency of risk
management.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors assess
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2025 telah berjalan that the implementation of the Company’s risk management
dengan baik melalui proses identifikasi, penilaian, mitigasi, dan system throughout 2025 has been running well through a
pemantauan risiko secara konsisten, sehingga risiko strategis, consistent process of risk identification, assessment, mitigation,
operasional, keuangan, dan kepatuhan dapat dikelola secara and monitoring, so that strategic, operational, financial, and
efektif serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan sesuai compliance risks can be managed effectively and support the
prinsip tata kelola yang baik dan ketentuan yang berlaku. achievement of the company’s objectives in accordance with
good governance principles and applicable regulations.
Perseroan juga berkomitmen untuk terus memperkuat The Company is also committed to continuously strengthening
pengelolaan risiko secara berkelanjutan guna menghadapi its risk management in a sustainable manner in order to respond
dinamika bisnis serta menjaga keberlangsungan usaha dan to business dynamics and maintain business continuity and the
kepentingan para pemangku kepentingan. interests of stakeholders.
Integrated Annual Report 2025 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERKARA PENTING
Important Matters
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara hukum maupun Throughout 2025, there were not any legal cases or administrative
sanksi administratif yang melibatkan Perseroan, anggota Dewan sanctions involving the Company, members of the Board of
Komisaris, maupun Direksi, yang dapat mempengaruhi kegiatan Commissioners, or the Board of Directors that could affect the
operasional dan kinerja perusahaan. Perseroan senantiasa company’s operational activities and performance. The Company
berupaya memastikan seluruh kegiatan usaha dijalankan always strives to ensure that all business activities are carried out
sesuai ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku guna in accordance with applicable laws and regulations in order to
meminimalkan potensi risiko hukum di masa mendatang. minimize potential legal risks in the future.
PERMASALAHAN HUKUM
Legal Issues
Sepanjang periode pelaporan 2025, tidak ada perkara hukum, Throughout the 2025 reporting period, there were no legal cases,
baik perdata maupun pidana, yang berdampak material terhadap whether civil or criminal, that materially affected the Company’s
kegiatan operasional perusahaan. operational activities.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanctions
Perseroan tidak menerima sanksi administratif yang bersifat The Company did not receive any administrative sanctions of
material dan berdampak signifikan terhadap keberlangsungan a material nature that would have a significant impact on the
kegiatan operasional Perseroan pada periode pelaporan ini. continuity of the Company’s operations during this reporting
period.
KODE ETIK
Code of Ethics
Perseroan menempatkan penerapan standar etika yang tinggi The Company places the implementation of high ethical standards
sebagai landasan dalam menjalankan seluruh kegiatan usaha. as the foundation for conducting all business activities. The Code
Pedoman Kode Etik yang diterapkan mencakup kepatuhan of Ethics guidelines that are implemented include compliance
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, perlindungan with applicable laws and regulations, protection of confidentiality
atas kerahasiaan informasi, pencegahan benturan kepentingan, of information, prevention of conflicts of interest, creation of
penciptaan hubungan kerja yang saling menghargai, serta mutually respectful working relationships, and implementation of
pelaksanaan aktivitas bisnis secara transparan dan bertanggung business activities in a transparent and responsible manner [G-07].
jawab [G-07].
Penerapan Kode Etik secara konsisten diharapkan mampu Consistent implementation of the Code of Ethics is expected to
membangun budaya kerja yang sehat dan profesional, build a healthy and professional work culture, increase stakeholder
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan, serta trust, and support the achievement of the Company’s objectives
mendukung pencapaian tujuan Perseroan sejalan dengan prinsip in line with the principles of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik.
POKOK-POKOK PEDOMAN KODE ETIK
Ethical Code Guidelines
Pokok-pokok Pedoman Tingkah Laku Perseroan memuat prinsip The Company’s Code of Conduct contains principles and
dan ketentuan yang menjadi acuan perilaku bagi seluruh insan provisions that serve as a reference for the behavior of all
Perseroan dalam menjalankan aktivitas usaha secara etis dan Company personnel in conducting business activities in an ethical
profesional. and professional manner.
Pedoman ini mencakup ketentuan dasar perilaku, pengaturan These guidelines cover basic rules of conduct, regulations related
terkait penerimaan hadiah, gratifikasi, dan hiburan, pencegahan to the acceptance of gifts, gratuities, and entertainment, the
kecurangan serta praktik korupsi, pemeliharaan akurasi prevention of fraud and corrupt practices, the maintenance of
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 127
PT IMC Pelita Logistik Tbk
pencatatan keuangan, pencegahan benturan kepentingan, accurate financial records, the prevention of conflicts of interest,
perlindungan informasi rahasia Perseroan, mekanisme pelaporan the protection of confidential Company information, mechanisms
atas perilaku tidak etis atau pelanggaran hukum, serta penegasan for reporting unethical behavior or legal violations, and the
konsekuensi atas setiap pelanggaran Kode Etik. consequences of any violations of the Code of Ethics.
SOSIALISASI KODE ETIK
Socialization of the Code of Ethics
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat penerapan nilai In 2025, the Company continues to strengthen the
integritas, transparansi, dan akuntabilitas melalui berbagai inisiatif, implementation of integrity, transparency, and accountability
antara lain pelaksanaan sosialisasi Kode Etik secara berkelanjutan through various initiatives, including the continuous dissemination
kepada karyawan dan manajemen melalui pelatihan rutin, of the Code of Ethics to employees and management through
distribusi panduan Kode Etik melalui berbagai media komunikasi regular training, distribution of the Code of Ethics guidelines
internal, serta integrasi materi Kode Etik dalam program orientasi through various internal communication media, and integration
karyawan baru. of the Code of Ethics material into the new employee orientation
program.
Selain itu, Perseroan juga memperkuat upaya penegakan In addition, the Company also strengthens its efforts to enforce
Kode Etik dengan menyediakan saluran pelaporan, termasuk the Code of Ethics by providing reporting channels, including
mekanisme pelaporan anonim, memperkuat fungsi kepatuhan anonymous reporting mechanisms, strengthening the compliance
dalam memantau serta menindaklanjuti setiap laporan function in monitoring and following up on every report of violation,
pelanggaran, serta menerapkan sanksi secara konsisten guna and applying sanctions consistently to ensure compliance and
memastikan kepatuhan dan terciptanya budaya kerja yang sehat create a healthy work culture within the Company.
di lingkungan Perseroan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
MANAJEMEN DAN/ATAU KARYAWAN
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Perseroan telah menetapkan program kepemilikan saham bagi The Company has established a share ownership program for
manajemen dan karyawan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan management and employees based on the decision of the Annual
yang diselenggarakan pada 12 Mei 2022. General Meeting of Shareholders held on May 12, 2022.
Dalam keputusan tersebut, para pemegang saham menyetujui In this decision, the shareholders approved the transfer of treasury
pengalihan saham treasuri melalui skema Management and shares through the Management and Employee Stock Option
Employee Stock Option Program (MESOP) dengan total alokasi Program (MESOP) scheme with a total allocation of 120,000,000
sebanyak 120.000.000 saham. shares.
Program ini ditujukan bagi karyawan tetap yang telah bekerja This program is intended for permanent employees who
sekurang-kurangnya 12 bulan, berada pada tingkat jabatan have worked for at least 12 months, are at a certain job level
tertentu sesuai kebijakan perusahaan, masih aktif bekerja pada in accordance with company policy, are still actively working
saat pelaksanaan program, serta tidak sedang menjalani sanksi at the time of program implementation, and are not currently
administratif ketika program MESOP dilaksanakan. undergoing administrative sanctions when the MESOP program
is implemented.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [2-26]
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/ The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism provided by the
WBS) merupakan mekanisme yang disediakan Perseroan bagi Company for employees, external partners, and other stakeholders
karyawan, mitra eksternal, maupun pemangku kepentingan to report alleged violations of the law, internal policies, or the
lainnya untuk menyampaikan laporan atas dugaan pelanggaran Company’s ethical principles. This system is designed to enable
hukum, kebijakan internal, atau prinsip etika Perseroan. Sistem ini reports to be made safely, including anonymously, and to ensure
dirancang agar pelaporan dapat dilakukan secara aman, termasuk that reporters are protected from potential pressure, intimidation,
secara anonim, serta memastikan pelapor terlindungi dari potensi or retaliation in any form. Through the implementation of the
tekanan, intimidasi, maupun tindakan balasan dalam bentuk apa WBS, the Company seeks to detect early, prevent, and follow up
pun. Melalui penerapan WBS, Perseroan berupaya mendeteksi on various forms of misconduct that could potentially cause losses
sejak dini, mencegah, serta menindaklanjuti berbagai bentuk to the Company and its stakeholders.
penyimpangan yang berpotensi menimbulkan kerugian bagi
Perseroan maupun pemangku kepentingan.
Integrated Annual Report 2025 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perusahaan terbuka yang telah mencatatkan sahamnya di Bursa Public companies that have listed their shares on the Indonesia
Efek Indonesia (BEI) diwajibkan untuk mengimplementasikan Stock Exchange (IDX) are required to implement a Whistleblowing
kebijakan Whistleblowing System sesuai dengan ketentuan System policy in accordance with the provisions of SEOJK No. 32/
SEOJK No. 32/POJK.04/2015 mengenai Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning Guidelines for Corporate Governance
Perusahaan Terbuka. Regulasi tersebut menegaskan bahwa of Public Companies. This regulation emphasizes that the
keberadaan WBS merupakan elemen penting dalam penerapan existence of a WBS is an important element in the implementation
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan menjadi kewajiban of good corporate governance principles and is an obligation for
bagi setiap perusahaan publik untuk menjalankannya secara every public company to implement it effectively.
efektif.
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN
Submission of Violation Reports
Perseroan menyediakan sarana pelaporan dugaan pelanggaran The Company provides a means for reporting alleged violations via
melalui alamat email resmi Perseroan melalui situs web Perseroan the Company’s official email address or through the Company’s
pada menu Ethics atau Whistleblowing System. Setiap laporan website under the Ethics or Whistleblowing System menu. Every
yang diterima akan dikelola dengan menjaga kerahasiaan identitas report received will be managed with the confidentiality of the
pelapor sesuai ketentuan yang berlaku. reporter’s identity maintained in accordance with applicable
regulations.
Agar dapat ditindaklanjuti, laporan perlu disampaikan secara In order to be followed up, reports must be submitted clearly,
jelas, dilengkapi bukti pendukung, dan dilakukan dengan itikad accompanied by supporting evidence, and made in good faith, not
baik, bukan untuk menjatuhkan pihak tertentu atau memenuhi to bring down certain parties or fulfill personal interests.
kepentingan pribadi.
Kantor Pusat | Head Office
Menara Astra 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Jakarta, 10220
E-mail : ethics.plog@imcpelitalog.com
Situs Web: www.imcpelitalog.com
MEKANISME PENANGANAN PENGADUAN
Complaint Handling Mechanism
Setiap laporan yang diterima melalui surat elektronik akan terlebih Any report received via email will first be verified by the ethics
dahulu diverifikasi oleh petugas etik untuk memastikan kebenaran officer to ensure the accuracy and completeness of the
dan kelengkapan informasinya. Apabila laporan terbukti valid, information. If the report is found to be valid, the findings will
hasil pemeriksaan akan disampaikan kepada komite etik guna be submitted to the Ethics Committee for further action. The
memperoleh tindak lanjut, kemudian komite etik meneruskan Ethics Committee will then forward the report to the Board
laporan tersebut kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit of Commissioners and the Audit Committee for review and
untuk dilakukan penelaahan serta pemberian pertimbangan to provide recommendations regarding sanctions against the
terkait sanksi terhadap pihak yang dilaporkan. reported party.
Sebaliknya, apabila laporan terbukti tidak benar atau merupakan Conversely, if the report is proven to be false or constitutes a
pengaduan palsu, Perseroan berhak mengambil tindakan atau fraudulent complaint, the Company reserves the right to take
memberikan sanksi kepada pelapor, mengingat laporan tersebut action or impose sanctions on the reporter, as such reports may
dapat menimbulkan kerugian maupun dampak negatif bagi pihak cause harm or negative impact to others.
lain.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR
Whistleblower Protection
Perseroan menerapkan kebijakan perlindungan pelapor guna The Company implements a whistleblower protection policy to
mencegah segala bentuk pembalasan, diskriminasi, maupun prevent any form of retaliation, discrimination, or other actions that
tindakan lain yang dapat merugikan pelapor, baik secara pribadi may harm whistleblowers, both personally and professionally. This
maupun profesional. Komitmen ini bertujuan memberikan rasa commitment aims to provide a sense of security to whistleblowers
aman kepada pelapor sekaligus mencegah terjadinya tekanan while preventing pressure or intimidation from the reported party.
atau intimidasi dari pihak yang dilaporkan.
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 129
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Perlindungan tersebut diwujudkan melalui jaminan kerahasiaan This protection is realized through the guarantee of confidentiality
atas laporan dan identitas pelapor. Perseroan juga memastikan of reports and the identity of whistleblowers. The Company also
bahwa setiap pihak yang menangani laporan wajib menjaga ensures that every party handling reports is obliged to maintain
kerahasiaan informasi dan tidak mengungkapkan identitas pelapor the confidentiality of information and not disclose the identity
maupun isi laporan kepada pihak manapun, kecuali kepada unit of whistleblowers or the contents of reports to any party, except
atau pihak yang berwenang dalam proses penanganan laporan to the unit or party authorized in the process of handling such
tersebut. reports.
SOSIALISASI PENYAMPAIAN DAN PENANGANAN PENGADUAN
Socialization of Complaint Submission and Handling
Perseroan secara berkala mensosialisasikan Whistleblowing The Company periodically disseminates the Whistleblowing
System (WBS) kepada karyawan dan pemangku kepentingan System (WBS) to employees and stakeholders to enhance
untuk meningkatkan pemahaman mengenai mekanisme understanding of the violation reporting mechanism and the
pelaporan pelanggaran serta pentingnya budaya integritas di importance of an integrity culture in the workplace. In 2025, the
lingkungan kerja. Di tahun 2025, Sosialisasi dikombinasikan dissemination was conducted through a combination of email and
melalui email dan rapat online bagi kru baru melalui program pre- online meetings, as well as for new crew members through the pre-
joining, sehingga seluruh pihak memahami prosedur pelaporan joining program, ensuring that all parties understand the reporting
dan jaminan perlindungan bagi pelapor. procedures and the protections afforded to whistleblowers.
JUMLAH PENGADUAN DAN TINDAK LANJUTNYA
Number of Complaints and Follow-Up
Sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak menerima Pelaporan Throughout 2025, the Company did not receive any violation
Pelanggaran selama periode pelaporan. reports during the reporting period.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN ANTI
GRATIFIKASI [G-07] [2-27]
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan praktik bisnis As part of its commitment to ensuring sound, transparent
yang sehat, transparan, dan bebas dari segala bentuk korupsi business practices that are free from all forms of corruption
maupun gratifikasi, Perseroan menerapkan kebijakan anti- and gratification, the Company implements a comprehensive
korupsi secara menyeluruh. Kebijakan ini disosialisasikan kepada anti-corruption policy. This policy is disseminated to all levels of
seluruh lapisan organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, the organization, from the Board of Commissioners, Board of
manajemen, hingga seluruh karyawan baik yang bekerja di kantor, Directors, and management to all employees working in the office,
di lapangan maupun di kapal. in the field, and on ships.
PROGRAM DAN PROSEDUR YANG DILAKUKAN PERUSAHAAN UNTUK
MENGATASI PRAKTIK KORUPSI [205-1] [205-3]
Programs and Procedures Implemented by the Company to Overcome Corrupt Practices
Perseroan telah memiliki kebijakan dan prosedur yang mengatur The Company has policies and procedures in place to prevent
upaya pencegahan serta penanganan praktik korupsi sebagai and handle corruption as part of its good corporate governance
bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan practices. These policies serve as guidelines for all company
tersebut menjadi pedoman bagi seluruh insan perusahaan dalam personnel in conducting business activities in a transparent,
menjalankan kegiatan usaha secara transparan, akuntabel, dan accountable manner, free from bribery, gratuities, or other forms
bebas dari praktik suap, gratifikasi, maupun bentuk penyimpangan of misconduct.
lainnya.
Melalui penerapan kebijakan tersebut, Perseroan secara berkala Through the implementation of these policies, the Company
melakukan identifikasi dan evaluasi risiko korupsi pada kegiatan regularly identifies and evaluates the risk of corruption in its
operasional serta memastikan setiap indikasi pelanggaran operational activities and ensures that any indications of violations
dapat ditindaklanjuti melalui mekanisme yang berlaku. Apabila are followed up through the applicable mechanisms. If a proven
ditemukan pelanggaran yang terbukti, Perseroan mengambil violation is found, the Company takes action and imposes
langkah penanganan dan pemberian sanksi sesuai ketentuan sanctions in accordance with internal provisions and applicable
internal serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, as a form of commitment to maintaining the
sebagai bentuk komitmen dalam menjaga integritas dan integrity and sustainability of the business.
keberlanjutan usaha.
Integrated Annual Report 2025 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN/SOSIALISASI PROGRAM ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
[205-2]
Training/Socialization of Anti-Corruption Program
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara berkala Throughout 2025, the Company periodically conducted
mensosialisasikan kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi, yang socialization of its anti-corruption and anti-gratification policies,
melarang setiap individu maupun kelompok melakukan tindakan which prohibit any individual or group from engaging in actions
yang bertentangan dengan hukum, peraturan, atau kebijakan that violate laws, regulations, or company policies.
perusahaan.
Apabila terdapat pelanggaran, Perseroan akan menegakkan In the event of a violation, the Company will enforce strict
sanksi secara tegas, mulai dari pemutusan hubungan kerja hingga sanctions, ranging from termination of employment to criminal
proses hukum pidana, sesuai dengan ketentuan perundang- proceedings, in accordance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku di Indonesia. Hal ini mencerminkan regulations in Indonesia. This demonstrates the Company’s
komitmen Perseroan terhadap integritas dan kepatuhan dalam commitment to integrity and compliance across all operational
seluruh kegiatan operasional. activities.
Sosialisasi dilakukan melalui kombinasi email dan rapat daring, The socialization is carried out through a combination of email
termasuk bagi kru baru melalui program pre-joining, untuk and online meetings, including for new crew members through
memastikan seluruh pihak memahami dan mematuhi aturan ini. the pre-joining program, to ensure that all parties understand and
adhere to these regulations.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Untuk mewujudkan tata kelola perusahaan yang transparan dan To achieve transparent and accountable corporate governance,
bertanggung jawab, Perseroan telah menyusun rencana jangka the Company has developed a long-term plan to progressively
panjang untuk meningkatkan kepatuhan secara bertahap. Sesuai enhance compliance. In accordance with POJK No. 21/
POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015, governance
tata kelola diterapkan melalui lima aspek utama, delapan prinsip, is implemented through five key aspects, eight principles, and 25
dan 25 rekomendasi dengan pendekatan comply or explain. recommendations, following a comply or explain approach. The
Capaian penerapannya dijelaskan sebagai berikut: outcomes of this governance implementation are presented as
follows:
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 131
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Prinsip Rekomendasi
No. Status
Principles Recommendation
Aspek 1
Aspect 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship between Public Listed Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders' Rights
1. Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Diterapkan
Principle 1 pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Implemented
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
Meningkatkan Nilai pemegang saham.
Penyelenggaraan Rapat Public Listed Companies have a method or technical procedure
Umum Pemegang Saham for collecting votes (voting) both openly and privately that
(RUPS) prioritizes independence, and the interests of shareholders.
Increasing the Value of
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Diterapkan
the Implementation of
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Implemented
the General Meeting of
Members of the Board of Directors and the Board of
Shareholders (GMS)
Commissioners to attend the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Diterapkan
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Implemented
The summary of the GMS minutes to be available on the website
for at least 1 (one) year.
2. Prinsip 2 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Diterapkan
Principle 2 pemegang saham atau investor. Implemented
Public Companies to have a policy on the communication
Meningkatkan Kualitas between the Public Company and the shareholders or investors.
Komunikasi Perusahaan
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Diterapkan
Terbuka dengan Pemegang
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor Implemented
Saham atau Investor.
dalam Situs Web.
Increasing the
Public Companies to have a disclosure of the Public Company
Communication Quality of
communication policy on the website.
Public Companies with the
Shareholders or Investors.
Aspek 2
Aspect 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Diterapkan
Principle 3 kondisi Perusahaan Terbuka. Implemented
The number of the Board of Commissioners members to
Memperkuat Keanggotaan be determined in accordance with the condition of Public
dan Komposisi Dewan Companies.
Komisaris.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Diterapkan
Strengthening the
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Implemented
Membership and the
dibutuhkan.
Composition of the Board of
The composition of the Board of Commissioners members to
Commissioners.
be considered based on diverse expertises, knowledge, and
experiences required.
4. Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Diterapkan
Principle 4 assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Implemented
The Board of Commissioners to have a self-assessment policy to
Meningkatkan Kualitas assess the performance of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Dewan 2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Diterapkan
Komisaris. kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Implemented
Improving the Quality of the Perusahaan Terbuka.
Board of Commissioners’ The self-assessment policy to assess the performance of the
Duties and Responsibilities. Board of Directors to be disclosed in the Annual Report of Public
Companies.
Integrated Annual Report 2025 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi
No. Status
Principles Recommendation
3. Mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Diterapkan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented
The Board of Commissioners has a resignation policy if it is
involved in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Diterapkan
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Implemented
nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Nomination and
Remuneration Committee to prepare a succession policy for the
Nomination Process for members of the Board of Directors.
Aspek 3
Aspect 3
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Diterapkan
Principle 5 Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan Implemented
keputusan.
Memperkuat Keanggotaan The number of the Board of Directors members to be determined
dan Komposisi Direksi. in accordance with the condition of Public Companies and its
Strengthening the effectiveness in decision making.
Membership and the
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Diterapkan
Composition of the Board of
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Implemented
Directors
dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors members to be
determined based on the diversity of expertise and the required
knowledge and experiences.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Diterapkan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Implemented
akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or
finance have expertise and/or knowledge in accounting.
6. Prinsip 6 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Diterapkan
Principle 6 untuk menilai kinerja Direksi. Implemented
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the
Meningkatkan Kualitas performance of the Board of Directors.
Pelaksanaan Tugas dan
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Diterapkan
Tanggung Jawab Direksi.
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Implemented
Improving the Quality of the
Terbuka.
Board of Directors’ Duties
The self-assessment policy to assess the performance of the
and Responsibilities
Board of Directors is disclosed in the Public Listed Company’s
Annual Report.
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Diterapkan
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Implemented
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of
members of the Board of Directors if they are involved in financial
crimes.
7. Prinsip 7 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Diterapkan
Principle 7 terjadinya insider trading. Implemented
Public Listed Companies have a policy to prevent insider trading.
Meningkatkan Aspek Tata
Kelola Perusahaan melalui
Partisipasi Pemangku
Kepentingan. 2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Diterapkan
Improving the Corporate anti-fraud. Implemented
Governance Aspects The Public Listed Company has an anti-corruption and anti-fraud
through Stakeholder policy.
Engagement
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 133
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Prinsip Rekomendasi
No. Status
Principles Recommendation
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Diterapkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Implemented
The Public Listed Company has a policy on the selection and
upgrading of suppliers or vendors.
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Diterapkan
hak kreditur. Implemented
The Public Listed Company has a policy on the fulfillment of
creditors’ rights.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Diterapkan
Public Companies to have a whistleblowing system policy. Implemented
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Diterapkan
panjang kepada Direksi dan Karyawan. Implemented
Public Companies to have a policy regarding long-term incentives
for the Board of Directors and the Employees.
Aspek 4
Aspect 4
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
8. Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Diterapkan
Principle 8 informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Implemented
keterbukaan informasi.
Meningkatkan Pelaksanaan Public Companies to make greater use of information technology,
Keterbukaan Informasi. in addition to the website as a medium for information disclosure.
Improving Information
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Diterapkan
Disclosure Implementation.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka Implemented
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
melalui pemegang saham utama dan pengendali.
Annual Report of Public Companies to disclose at least 5% the
ultimate benefit owner of the Company’s shares, other than the
Majority and Controlling Shareholders.
Integrated Annual Report 2025 131
Page 134
07 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN [2-1]
About the Sustainability Report
PT IMC Pelita Logistik Tbk menerbitkan Laporan Keberlanjutan PT IMC Pelita Logistik Tbk has published its 2025 Sustainability
2025 sebagai kelanjutan dari laporan 2024, menyajikan kinerja Report as a continuation of the 2024 report, presenting economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan sebagai wujud akuntabilitas social, and environmental performance as part of its accountability
kepada pemangku kepentingan. Sebagai perusahaan publik di to stakeholders. As a public company listed on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia yang bergerak di logistik dan transportasi Stock Exchange, operating in integrated logistics and maritime
laut terintegrasi, Perseroan menjalankan usahanya berdasarkan transportation, the Company conducts its business based on
prinsip tata kelola yang baik, dengan integritas, profesionalisme, sound corporate governance principles, emphasizing integrity,
dan keberlanjutan. Laporan ini merupakan bagian dari Laporan professionalism, and sustainability. This report is an integral part of
Tahunan Perseroan. the Company’s Annual Report
SAMBUTAN DIREKSI [D.1] [2-22]
Board of Directors’ Remarks
Yolanda
Watulo
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Menjaga Keseimbangan Kinerja dan Keberlanjutan dalam Balancing Performance and Sustainability in a Dynamic
Dinamika Industri Industry Landscape
Tahun 2025 merupakan periode konsolidasi bagi Perseroan The year 2025 marked a period of consolidation for the Company
di tengah penyesuaian kondisi pasar dan strategi operasional. amid adjustments to market conditions and operational strategies.
Pendapatan usaha tercatat sebesar AS$57,1 juta dengan laba The Company recorded operating revenues of US$57.1 million
bersih sebesar AS$0,29 juta. Kinerja ini mencerminkan dinamika and net income of US$0.29 million. This performance reflects a
pasar yang semakin kompetitif serta langkah penyesuaian menuju more competitive market environment as well as the Company’s
model operasional yang lebih efisien dan terkendali. transition toward a more efficient and controlled operating model.
Dalam kondisi tersebut, Perseroan memfokuskan upaya pada In this context, the Company focused on strengthening
penguatan fundamental operasional, disiplin biaya, serta operational fundamentals, maintaining cost discipline, and
peningkatan kualitas pengelolaan risiko. Arus kas dari aktivitas enhancing risk management practices. Cash flow from operating
operasi tetap positif sebesar AS$14,3 juta, yang menunjukkan activities remained positive at US$14.3 million, demonstrating the
kemampuan Perseroan dalam menjaga likuiditas dan memastikan Company’s ability to maintain liquidity and sustain its operations
keberlangsungan operasional secara berkelanjutan.
Perseroan menjalankan pendekatan keberlanjutan yang selaras The Company implements a sustainability approach aligned with
dengan arah Grup, berlandaskan pada Well-Being Mandate the Group’s direction, grounded in the Well-Being Mandate
sebagai kerangka dalam menciptakan nilai jangka panjang. as a framework for creating long-term value. Sustainability is
Keberlanjutan diintegrasikan ke dalam tata kelola, pengambilan integrated into governance, decision-making, and operations,
keputusan, dan operasional, sehingga menjadi bagian dari upaya supporting business resilience amid evolving conditions.
menjaga ketahanan usaha di tengah perubahan lingkungan bisnis.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 137
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Dalam kegiatan usaha logistik dan pelayaran, Perseroan In its logistics and maritime operations, the Company integrates
mengimplementasikan prinsip keberlanjutan melalui penguatan sustainability principles through strengthening governance,
tata kelola, peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan improving operational efficiency, managing environmental
dampak lingkungan, serta pengembangan sumber daya manusia impacts, and developing human capital and occupational safety.
dan keselamatan kerja. Pendekatan ini memastikan bahwa This approach ensures that sustainability progresses alongside
keberlanjutan berjalan seiring dengan peningkatan keandalan service reliability and operational efficiency.
layanan dan efisiensi operasional.
Sejalan dengan kerangka Grup, Perseroan berkontribusi pada In line with the Group’s framework, the Company contributes to
prioritas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) yang selected Sustainable Development Goals (SDGs) relevant to its
relevan, dilakukan secara terfokus sesuai dengan karakteristik dan operations, implemented in a focused manner in accordance with
skala operasional. the Company’s scale and business characteristics.
Perseroan mengakui bahwa penerapan keberlanjutan juga The Company recognizes that sustainability implementation also
dihadapkan pada berbagai tantangan, baik yang berasal dari involves various challenges, including market dynamics, regulatory
dinamika pasar, perubahan regulasi, maupun peningkatan developments, and increasing stakeholder expectations for
ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis yang responsible business practices. In response, the Company
bertanggung jawab. Oleh karena itu, Perseroan terus memperkuat continues to strengthen its systems, data quality, and internal
sistem, kualitas data, serta kapabilitas internal agar pengelolaan capabilities to ensure that sustainability aspects are managed in a
aspek keberlanjutan dapat dilakukan secara lebih terstruktur dan structured and measurable manner.
terukur.
Sebagai bagian dari tata kelola, Dewan Komisaris dan Direksi As part of governance, the Board of Commissioners and
secara aktif melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap the Board of Directors actively oversee and evaluate
implementasi keberlanjutan melalui mekanisme pelaporan sustainability implementation through regular reporting and
dan pembahasan berkala. Pendekatan ini memastikan bahwa review mechanisms. This ensures that sustainability risks and
risiko dan peluang keberlanjutan terintegrasi dalam strategi dan opportunities are integrated into the Company’s strategy and
pengambilan keputusan bisnis. decision-making processes.
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan merupakan fondasi The Company believes that sustainability serves as a foundation
dalam menjaga ketahanan usaha, meningkatkan kualitas for business resilience, operational excellence, and long-term
operasional, serta menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh value creation for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat integrasi Going forward, the Company will continue to strengthen the
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis secara bertahap dan integration of sustainability across all aspects of its business in
disiplin, dengan tetap mempertimbangkan keseimbangan antara a disciplined and gradual manner, while maintaining a balance
kinerja usaha dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial. between business performance and environmental and social
responsibilities.
ENTITAS YANG TERMASUK DALAM PELAPORAN
KEBERLANJUTAN [2-2]
Entities Included in Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Tahun 2025 Perseroan mencakup The Company’s 2025 Sustainability Report includes information
informasi dan data dari Perseroan serta entitas anak yang berada di and data from the Company and subsidiaries under the Company’s
bawah pengendalian Perseroan dan memiliki kontribusi signifikan control that have a significant contribution to economic, social,
terhadap dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. Ruang lingkup and environmental impacts. The scope of reporting is in line with
pelaporan selaras dengan laporan keuangan konsolidasian, di the consolidated financial statements, where financial information
mana informasi keuangan bersumber dari Laporan Keuangan is sourced from the Company’s Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Statements, which have been audited by the Public Accounting
Publik Purwanto Susanti dan Surja, serta disusun dengan Firm Purwanto Susanti dan Surja, and prepared in accordance
memperhatikan prinsip materialitas keberlanjutan. with the principles of sustainability materiality.
Integrated Annual Report 2025 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERIODE, FREKUENSI, DAN KONTAK
PELAPORAN [2-1]
Reporting Period, Frequency, and Contact
Laporan Keberlanjutan ini mencakup periode 1 Januari–31 This Sustainability Report covers the period from January 1
Desember 2025 dan diterbitkan secara tahunan. Penyusunan to December 31, 2025, and is published annually. The report
laporan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan is prepared in accordance with Financial Services Authority
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik, serta Standar Global Reporting Initiative Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as the Global
(GRI) 2021, dan disusun dengan mematuhi ketentuan Otoritas Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards, and is prepared in
Jasa Keuangan yang berlaku terkait penyusunan Laporan compliance with the applicable Financial Services Authority
Keberlanjutan dan Tahunan. provisions regarding the preparation of Sustainability and Annual
Reports.
Pertanyaan dan permintaan informasi dapat disampaikan melalui Questions and requests for information can be submitted
Corporate Secretary di kantor pusat Perseroan atau kanal through Corporate Secretary at the Company’s head office or the
komunikasi resmi perusahaan. company’s official communication channels.
Kantor Pusat | Head Office
Menara Astra Lt. 23/23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta Pusat 10220
Tel. (62-21) 8060 0800
Fax. (62-21) 8060 0801
E-mail : corsec@imcpelitalog.com
Situs Web: www. imcpelitalog.com
INFORMASI RESTATEMENT [2-4]
Restatement Information
Penyajian kembali (restatement) informasi dilakukan apabila The restatement of information is carried out if there is a change
terjadi perubahan metodologi pengukuran, koreksi atas data in the measurement methodology, correction of the previous
periode sebelumnya, atau penyesuaian untuk memenuhi standar period data, or adjustment to meet the latest standards. Each
terbaru. Setiap proses restatement disampaikan secara transparan, restatement process is delivered transparently, accompanied by
disertai penjelasan yang jelas mengenai alasan serta dampaknya a clear explanation of the reasons and their impact on historical
terhadap data historis, sehingga informasi yang disajikan tetap data, to ensure that the information presented remains consistent,
konsisten, dapat dibandingkan, dan dapat diandalkan. comparable, and reliable.
KOMITMEN DAN KEGIATAN MEMBANGUN
BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] [2-24]
Commitment and Activities to Build a Culture of Sustainability
Perseroan berkomitmen mengintegrasikan prinsip keberlanjutan The Company is committed to integrating sustainability principles
ke dalam strategi, tata kelola, dan seluruh operasi, didukung into its strategy, governance, and operations, supported by
kebijakan internal seperti Kode Etik dan praktik GCG. Mekanisme internal policies such as the Code of Ethics and Good Corporate
pengaduan bagi karyawan dan pemangku kepentingan Governance practices. Complaint mechanisms for employees
memastikan implementasi efektif, relevan, dan selaras dengan and stakeholders ensure effective implementation that remains
dinamika bisnis serta regulasi. relevant and aligned with business dynamics and applicable
regulations
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 139
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PROSES IDENTIFIKASI TOPIK MATERIAL [3-1]
Process of Determining Material Topics
Perseroan melakukan proses identifikasi topik material dengan The Company conducts the process of identifying material
mengacu pada Standar GRI 3: Topik Material 2021. Proses ini topics by referring to the GRI 3 Standard: Material Topics 2021.
diawali dengan keterlibatan pemangku kepentingan untuk This process begins with stakeholder engagement to identify
mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang relevan, dilanjutkan relevant sustainability issues, followed by an impact analysis on
dengan analisis dampak terhadap kinerja bisnis dan tingkat business performance and stakeholder interest levels. Issues with
kepentingan pemangku kepentingan. Isu dengan tingkat dampak a high level of impact and importance are set as material topics
dan kepentingan yang tinggi ditetapkan sebagai topik material and become the main focus in the Company’s sustainability
dan menjadi fokus utama dalam pengelolaan dan pelaporan management and reporting.
keberlanjutan Perseroan.
BATASAN LAPORAN KEBERLANJUTAN [2-2]
Scope of Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini mencakup kinerja keberlanjutan This Sustainability Report covers the sustainability performance
Perseroan dan entitas anak dalam pengendalian operasional of the Company and its subsidiaries in operational control during
selama periode pelaporan. Ruang lingkup laporan dibatasi pada the reporting period. The scope of the report is limited to material
aktivitas dan topik material yang memiliki dampak signifikan activities and topics that have a significant impact on business
terhadap keberlanjutan usaha, dengan mengacu pada POJK sustainability, with reference to POJK 51 and GRI Standards. Data
51 dan Standar GRI. Keterbatasan data dan perbedaan tingkat limitations and differences in the maturity level of the reporting
kematangan sistem pelaporan menjadi perhatian yang terus system are concerns that continue to be increased by the
ditingkatkan oleh Perseroan. Company
DAFTAR TOPIK MATERIAL [3-2] [3-3]
List of Material Topics
Untuk memperkuat praktik keberlanjutan, Perseroan meninjau To strengthen its sustainability practices, the Company reviews
dan menyesuaikan Topik Material agar relevan dengan dinamika and updates Material Topics to ensure their relevance to current
bisnis terkini. Penentuan dilakukan melalui identifikasi, analisis, business dynamics. These topics are determined through
dan diskusi mendalam melibatkan unit terkait, serta pemantauan identification, analysis, and in-depth discussions involving
implementasi di seluruh operasi, sehingga isu prioritas memiliki relevant units, along with monitoring of implementation across
dampak signifikan dan selaras dengan strategi bisnis serta agenda all operations, ensuring that priority issues have a significant
keberlanjutan jangka panjang. impact and are aligned with the business strategy and long-term
sustainability agenda.
Topik Material Batasan Dampak
No. GRI
Material Topics Impact Boundaries
1. Energi 302 Kantor dan Armada Operasional
Energy - Office and Operational Fleet
305
2. Limbah Cair dan Sampah 306 Kantor dan Kapal
Liquid Waste and Garbages Office and Vessel
3. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 403 Karyawan dan Awak Kapal
Occupational Safety and Health Employees and Crew
4. Pelatihan dan Pendidikan 404 Karyawan dan Awak Kapal
Training and Education Employees and Crew
5. Kepegawaian 401 Karyawan
Employee Employees
Integrated Annual Report 2025 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Topik Material Batasan Dampak
No. GRI
Material Topics Impact Boundaries
6. Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja 406 Karyawan
Gender Equality and Employment Opportunities Employees
7. Masyarakat Lokal 413 Masyarakat sekitar wilayah operasional
Local Community Communities around operational areas
8. Etika dan Anti-Korupsi 205 Karyawan, pemasok, dan subkontraktor
Ethics and Anti-Corruption Employees, suppliers and sub-contractors
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] [2-29]
Stakeholders Engagement
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan melalui mekanisme The Company engages stakeholders through structured, open,
komunikasi yang terstruktur, terbuka, dan berkelanjutan. Tujuan and continuous communication mechanisms. This process
proses ini adalah menghimpun kebutuhan, harapan, dan aims to gather stakeholders’ needs, expectations, and input as a
masukan pemangku kepentingan sebagai dasar pengambilan basis for business decision-making, while fostering constructive
keputusan bisnis, sekaligus membangun hubungan konstruktif relationships and helping to identify material issues relevant to
dan membantu mengidentifikasi isu material yang relevan untuk business sustainability.
keberlanjutan usaha.
Pemangku Kepentingan Topik Bentuk Pelibatan
Stakeholders Topic Engagement
Pemegang Saham Kinerja keuangan, tata kelola perusahaan, prospek RUPS, laporan berkala, keterbukaan informasi
Shareholder usaha GMS, periodic reports, information disclosure
Financial performance, corporate governance,
business prospects
Karyawan & Awak Kapal K3, pelatihan dan pengembangan, kesetaraan Survei karyawan, pelatihan, komunikasi internal,
Employee & Crew kesempatan kerja dialog manajemen
K3, training and development, equality of Employee surveys, training, internal
employment opportunities communication, management dialogue
Pelanggan Kualitas layanan, keandalan armada, pemenuhan Kunjungan pelanggan, komunikasi langsung,
Customer perjanjian survei kepuasan
Quality of service, reliability of the fleet, fulfillment of Customer visits, direct communication,
agreements satisfaction surveys
Pemasok & Subkontraktor Hubungan jangka panjang, etika bisnis, kepatuhan Evaluasi kinerja pemasok, komunikasi
Suppliers & Subcontractors Long-term relationships, business ethics, compliance pengadaan, SOP procurement
Supplier performance evaluation, procurement
communication, procurement SOP’s
Masyarakat Lokal Dampak operasional terhadap lingkungan dan social Program keterlibatan masyarakat, mekanisme
Local Communities Operational impact on the environment and social pengaduan
Community engagement programmes,
grievance mechanisms
Regulator & Pemerintah Kepatuhan hukum dan peraturan Pelaporan berkala, koordinasi dan komunikasi
Regulators & Governments Legal and regulatory compliance formal
Periodic reporting, coordination and formal
communication
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 141
PT IMC Pelita Logistik Tbk
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Tata kelola Perseroan meliputi Dewan Komisaris dan Direksi The Company’s governance structure comprises a Board
yang bertanggung jawab atas pengawasan dan pengelolaan of Commissioners and a Board of Directors responsible for
perusahaan. Komposisi tata kelola memperhatikan keahlian, supervising and managing the company. The composition of the
independensi, serta keberagaman. [E.1] [2-9] governance structure takes into account expertise, independence,
and diversity. [E.1] [2-9]
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The nomination process for members of the Board of
secara profesional dan transparan, dengan mempertimbangkan Commissioners and Board of Directors is conducted in a
kompetensi, rekam jejak kepemimpinan, integritas, serta professional and transparent manner, taking into account
kepatuhan terhadap regulasi pasar modal. Melalui mekanisme competence, leadership track record, integrity, and compliance
seleksi ini, Perseroan memastikan bahwa struktur tata kelola with capital market regulations. Through this selection mechanism,
diisi oleh individu yang memiliki kapasitas dalam mengarahkan the Company ensures that the governance structure is filled with
perusahaan menuju pertumbuhan berkelanjutan. [2-10] individuals who have the capacity to steer the company towards
sustainable growth. [2-10]
Komisaris Utama memimpin pengawasan secara efektif dengan The President Commissioner effectively leads oversight with
kepemimpinan yang kuat, independen, dan objektif, serta strong, independent, and objective leadership, ensuring the
memastikan penerapan tata kelola perusahaan dan keselarasan implementation of corporate governance and the alignment of
keputusan strategis dengan kepentingan para pemangku strategic decisions with the interests of stakeholders. [2-11]
kepentingan. [2-11]
Dewan Komisaris dan Direksi secara konsisten memantau The Board of Commissioners and Board of Directors consistently
pengelolaan dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) monitor the management of environmental, social, and
melalui rapat rutin, laporan evaluasi, serta tinjauan atas indikator governance (ESG) impacts through regular meetings, evaluation
kinerja keberlanjutan. Pendekatan ini memastikan bahwa risiko reports, and reviews of sustainability performance indicators.
dan peluang keberlanjutan dikelola secara terstruktur dan This approach ensures that sustainability risks and opportunities
terintegrasi dalam strategi bisnis. [2-12] are managed in a structured and integrated manner within the
business strategy. [2-12]
Direksi mendelegasikan tanggung jawab implementasi program The Board of Directors delegates responsibility for implementing
keberlanjutan kepada unit-unit terkait seperti Operasional, SDM, sustainability programs to relevant units such as Operations,
dan Manajemen Risiko. Pendelegasian ini menciptakan sinergi Human Resources, and Risk Management. This delegation creates
lintas fungsi agar setiap aspek keberlanjutan dapat dijalankan cross-functional synergy so that every aspect of sustainability
secara konsisten di seluruh jenjang organisasi. [2-13] can be implemented consistently across all levels of the
organization. [2-13]
Badan tata kelola tertinggi memegang peran penting dalam The highest governance body plays an important role in
verifikasi dan persetujuan laporan keberlanjutan. Dengan verifying and approving sustainability reports. By conducting
melakukan tinjauan independen terhadap isi laporan, Dewan an independent review of the report’s contents, the Board
Komisaris memastikan bahwa informasi yang disampaikan akurat, of Commissioners ensures that the information presented is
relevan, dan mencerminkan kinerja keberlanjutan perusahaan accurate, relevant, and reflects the company’s overall sustainability
secara utuh. [2-14] performance. [2-14]
Kami menyediakan saluran komunikasi yang transparan dan aman We provide transparent and secure communication channels for
untuk melaporkan isu etika, kepatuhan, dan operasional. Melalui reporting ethical, compliance, and operational issues. Through the
Sistem Pelaporan Pelanggaran, layanan pelanggan, dan saluran Whistleblowing System, customer service, and official company
resmi perusahaan, pemangku kepentingan dapat menyampaikan channels, stakeholders can submit reports confidentially, ensuring
laporan dengan kerahasiaan terjamin, sehingga setiap masalah that each issue is addressed promptly and professionally, while
dapat ditindaklanjuti secara cepat dan profesional, sambil reinforcing a culture of integrity and corporate governance. [2-16]
memperkuat budaya integritas dan tata kelola perusahaan. [2-16]
Dewan Komisaris dan Direksi membahas isu keberlanjutan dalam The Board of Commissioners and Directors discuss sustainability
rapat rutin, termasuk laporan kinerja, risiko ESG, dan dampaknya issues in regular meetings, including performance reports, ESG-
terhadap strategi dan operasional, sehingga tata kelola related risks, and their impact on the Company’s strategy and
perusahaan memiliki wawasan kolektif yang kuat dan relevan. [2-17] operations, ensuring that corporate governance maintains strong
and relevant collective insights. [2-17]
Sementara evaluasi kinerja dilakukan sebagai bentuk komitmen Meanwhile, performance evaluations are conducted as part of the
Perseroan terhadap peningkatan akuntabilitas. Hasil evaluasi Company’s commitment to improving accountability. The results
menjadi dasar dalam menyempurnakan efektivitas pengawasan, of these evaluations form the basis for improving the effectiveness
meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, dan memperkuat of supervision, enhancing the quality of decision-making, and
tata kelola perusahaan secara menyeluruh. [2-18] strengthening corporate governance as a whole. [2-18]
Integrated Annual Report 2025 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan mengintegrasikan aspek The Company’s sustainability strategy integrates economic,
ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola ke dalam bisnis dan environmental, social, and governance aspects into business
manajemen risiko, dengan fokus pada tata kelola, kepatuhan, operations and risk management, focusing on governance,
efisiensi operasional, pengelolaan dampak lingkungan, serta compliance, operational efficiency, environmental impact
pengembangan SDM dan keselamatan kerja. management, and the development of human resources and
workplace safety.
Sebagai contoh konkret, anak usaha di bidang real estat telah As a concrete example, the Company’s real estate subsidiary
mengadopsi prinsip green building dalam pengelolaan fasilitas, has adopted green building principles in facility management,
dengan penekanan pada efisiensi energi, konservasi air, dan emphasizing energy efficiency, water conservation, and air quality.
kualitas udara. Implementasi dilakukan melalui pemanfaatan Implementation includes the use of natural lighting, maintaining
pencahayaan alami, pengaturan suhu pendingin ruangan pada indoor temperatures at 23–25 ℃, and applying rainwater recycling
kisaran 23–25 ℃, serta penerapan sistem daur ulang air hujan. systems.
Selain itu, anak usaha di pergudangan warehouse tersebut In addition, the warehouse subsidiary has constructed a recharge
membangun sumur resapan berkapasitas 575,83 m³ untuk well with a capacity of 575.83 m³ to capture rainwater runoff,
menampung limpasan hujan, mencegah genangan, dan prevent flooding, and support groundwater replenishment in line
mendukung pengisian kembali air tanah sesuai ketentuan with Ministry of Environment requirements
Kementerian Lingkungan Hidup.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK KEBERLANJUTAN[E.2]
Competency Development regarding Sustainability Aspect
Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan kompetensi The company continuously develops employee competencies to
karyawan guna mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan. support the achievement of sustainability goals. Capacity building
Penguatan kapasitas dilakukan melalui berbagai metode is carried out through various learning methods, including
pembelajaran, antara lain kursus singkat, lokakarya, seminar, short courses, workshops, seminars, and independent learning.
dan pembelajaran mandiri. Sepanjang tahun 2025, sejumlah Throughout 2025, a number of employees have participated
karyawan telah mengikuti pelatihan yang relevan dengan aspek in training relevant to sustainability aspects as outlined in the
keberlanjutan sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut. following table.
Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelatihan Peserta
Training Organizer Training Date Participant
Sosialiasi ESG Metrics Reporting pada Bursa Efek Indonesia (BEI) 22 Januari 2025 Corporate
Form E020 Penyampaian Laporan Indonesia Stock Exchange January 22, 2025 Secretary
Tahunan dan Keberlanjutan di SPE- IDXnet (IDX)
Socialization of ESG Metrics Reporting on
Form E020 Annual Report Submission and
Sustainability at SPE- IDXnet
A Risk-Based Approach to ESG: Building Indonesia Corporate Secretary 29 Agustus 2025 Corporate
Resilient and Responsible Businesses Association August 29, 2025 Communications
and Corporate
Secretary
IFRS Disclosure Standard Deloitte 23 September 2025 Corporate Finance
September 23, 2025 and Corporate
Secretary
From Policy to Impact Best Practice in Indonesia Corporate Secretary 1 Oktober 2025 Corporate
ESG Journey Association October 1, 2025 Communications
and Corporate
Secretary
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 143
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelatihan Peserta
Training Organizer Training Date Participant
IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights Bursa Efek Indonesia (BEI) 13 November 2025 Corporate
for Public Companies Indonesia Stock Exchange November 13, 2025 Communications
(IDX) and Corporate
Secretary
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN[E.3] [2-25]
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan secara In implementing Sustainable Finance, the Company proactively
proaktif mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko identifies, analyzes, and manages risks that may affect its
yang dapat memengaruhi kinerja, keuangan, dan reputasi. performance, financial condition, and reputation. The risk
Penilaian risiko mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola assessment covers environmental, social, and governance (ESG)
(ESG) yang relevan dengan kegiatan usaha di sektor logistik dan aspects relevant to its logistics and shipping operations, enabling
pelayaran, sehingga prinsip keberlanjutan dapat diterapkan secara sustainability principles to be effectively integrated and aligned
efektif dan selaras dengan strategi bisnis jangka panjang. with the Company’s long-term business strategy.
Sebagai bagian dari mitigasi risiko sosial dan lingkungan, anak As part of social and environmental risk mitigation, the Company’s
usaha di bidang real estat juga memperkuat aspek keselamatan real estate subsidiary also strengthens occupational safety and
kerja dan pengelolaan lingkungan. Fasilitas telah dilengkapi environmental management practices. The facilities are equipped
dengan sarana tanggap darurat, termasuk titik kumpul evakuasi, with emergency response infrastructure, including evacuation
peta jalur evakuasi, serta unit APAR berbagai kapasitas yang assembly points, evacuation route maps, and fire extinguishers
diperiksa secara rutin setiap bulan. Selain itu, pengelolaan limbah of various capacities that are inspected regularly on a monthly
domestik dilakukan melalui sistem bioseptic tank dan IPAL dan basis. In addition, domestic waste is managed through a bioseptic
perawatan. Langkah-langkah ini memastikan kepatuhan terhadap tank and wastewater treatment (IPAL) system with routine
regulasi sekaligus mendukung keberlanjutan operasional. maintenance. These measures ensure regulatory compliance
while supporting sustainable operations.
Aspek Risiko Deskripsi Risiko Dampak Potensial Mitigasi & Pengelolaan Risiko
Risk Aspect Risk Description Potential Impact Risk Mitigation & Management
Risiko Lingkungan Peningkatan regulasi lingkungan Kenaikan biaya operasional dan Efisiensi energi, pengelolaan
Environmental Risk terkait emisi, limbah, dan kebutuhan investasi tambahan. limbah sesuai ketentuan,
penggunaan energi armada kapal. Higher operational costs and kepatuhan terhadap regulasi
Increasing environmental additional investment needs. lingkungan.
regulations related to emissions, Energy efficiency, proper waste
waste, and energy use of vessel management, compliance with
fleets. environmental regulations.
Risiko Perubahan Dampak cuaca ekstrem terhadap Gangguan operasional dan Perencanaan operasional adaptif,
Iklim kelancaran operasional pelayaran. keterlambatan layanan. pemeliharaan armada, manajemen
Climate Change Risk Impact of extreme weather on the Operational disruptions and rute.
smooth operation of shipping. service delays. Adaptive operational planning,
fleet maintenance, route
management.
Risiko Sosial (K3) Tingginya risiko kecelakaan kerja di Cedera pekerja, gangguan Penerapan SMK3, pelatihan K3,
Social (OHS) Risk lingkungan pelayaran. operasional, reputasi. audit dan evaluasi berkala.
High risk of workplace accidents in Worker injuries, operational Implementation of OHS
the shipping environment. disruptions, reputational damage. management system (SMK3),
OHS training, regular audits and
evaluations.
Risiko SDM Keterbatasan kompetensi Penurunan efektivitas Program pelatihan dan
Human Capital Risk SDM dalam pengelolaan aspek implementasi keuangan pengembangan kompetensi ESG.
keberlanjutan. berkelanjutan. ESG competency training and
Limited competency of Decreased effectiveness in development programs.
human resources in managing implementing sustainable finance.
sustainability aspects.
Integrated Annual Report 2025 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek Risiko Deskripsi Risiko Dampak Potensial Mitigasi & Pengelolaan Risiko
Risk Aspect Risk Description Potential Impact Risk Mitigation & Management
Risiko Kepatuhan Ketidakpatuhan terhadap Sanksi regulator dan penurunan Pemantauan regulasi, pelaporan
Compliance Risk ketentuan POJK dan peraturan kepercayaan pemangku berkala, penguatan fungsi
terkait keuangan berkelanjutan. kepentingan. kepatuhan.
Non-compliance with POJK Regulatory sanctions and reduced Regulatory monitoring, regular
regulations and rules related to stakeholder trust. reporting, strengthening
sustainable finance. compliance function.
Risiko Tata Kelola Lemahnya integrasi ESG dalam Ketidaksesuaian strategi usaha Penguatan tata kelola, kebijakan
Governance Risk pengambilan keputusan bisnis. dengan prinsip keberlanjutan. etika, dan pengawasan
Weak integration of ESG in Business strategy misaligned with manajemen.
business decision-making. sustainability principles Strengthening governance,
ethical policies, and management
oversight.
Risiko Reputasi Persepsi negatif akibat kegagalan Penurunan kepercayaan investor Transparansi informasi dan
Reputation Risk mengelola dampak ESG. dan mitra usaha. komunikasi aktif dengan
Negative perception due to failure Decreased trust from investors and pemangku kepentingan.
in managing ESG impacts. business partners. Transparency in information
and active communication with
stakeholders
Risiko Pembiayaan Terbatasnya akses pembiayaan Biaya pendanaan lebih tinggi. Peningkatan kinerja ESG dan
Financing Risk berkelanjutan akibat kinerja ESG Higher funding costs. pemenuhan kriteria pembiayaan
yang belum optimal. berkelanjutan.
Limited access to sustainable Improved ESG performance and
financing due to suboptimal ESG fulfillment of sustainable financing
performance. criteria.
TANTANGAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN[E.5]
Challenges Regarding the Implementation of Sustainable Finance
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable finance, the Company faces internal
menghadapi tantangan internal dan eksternal. Tantangan internal and external challenges. Internally, these include integrating
meliputi integrasi prinsip keberlanjutan dalam pengambilan sustainability principles into financial and operational decision-
keputusan, penyelarasan kinerja jangka pendek dengan investasi making, aligning short-term financial performance with long-
berkelanjutan jangka panjang, serta penguatan sistem dan term sustainable investments, and strengthening systems and
kualitas data. Sementara itu, dinamika regulasi, perkembangan sustainability data quality. Externally, regulatory developments,
standar pelaporan keberlanjutan, dan meningkatnya ekspektasi evolving sustainability reporting standards, and increasing
pemangku kepentingan menjadi tantangan dari sisi eksternal. [2- stakeholder expectations also influence implementation. [2-29]
29]
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Perseroan memberikan kontribusi ekonomi melalui penciptaan The Company contributes to the economy through value creation
nilai operasional, pembayaran gaji, belanja kepada pemasok, from its operations, employee compensation, procurement
serta kontribusi pajak kepada pemerintah. Dampak ekonomi from suppliers, and tax contributions to the government.
tidak langsung juga tercipta melalui pemberdayaan UMKM, Indirect economic impacts are also generated through the
penciptaan lapangan kerja lokal, dan penguatan rantai pasok. empowerment of MSMEs, the creation of local employment,
Nilai ekonomi yang dihasilkan didistribusikan kepada pemangku and the strengthening of the supply chain. The economic value
kepentingan dan diinvestasikan kembali untuk transformasi bisnis generated is distributed to stakeholders and reinvested to support
serta program keberlanjutan. Perubahan iklim menghadirkan business transformation and sustainability programs. Climate
risiko finansial, namun juga membuka peluang efisiensi energi dan change presents financial risks, while also creating opportunities
inovasi rendah karbon. for energy efficiency and low-carbon innovation
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 145
PT IMC Pelita Logistik Tbk
PENDEKATAN MANAJEMEN[3-3]
Management Approach
Perseroan menyadari bahwa kinerja ekonomi yang kuat menjadi The Company recognizes that strong economic performance is a
fondasi dalam mendukung keberlanjutan usaha. Oleh karena itu, key foundation for supporting business sustainability. Therefore,
Perseroan berkomitmen menciptakan nilai jangka panjang melalui the Company is committed to creating long-term value through
peningkatan kualitas layanan, kolaborasi strategis, dan efisiensi service quality improvement, strategic collaboration, and cost
biaya guna menjaga pertumbuhan yang stabil serta memberikan efficiency to maintain stable growth and deliver benefits to
manfaat bagi pemangku kepentingan. stakeholders.
KONTRIBUSI EKONOMI LANGSUNG
Direct Economic Contribution
Perseroan memberikan kontribusi ekonomi melalui penciptaan The Company contributes to the economy through value creation
nilai dari kegiatan operasional logistik di seluruh Indonesia. from its logistics operations across Indonesia. This contribution
Kontribusi ini mencakup pendapatan usaha, pembayaran gaji includes business revenue, employee compensation, tax
karyawan, kontribusi pajak kepada pemerintah, serta investasi payments to the government, and investments in shipping fleets
pada armada pelayaran dan teknologi operasional. Melalui skala and operational technology. Through the scale of its operations,
operasinya, Perseroan turut mendukung pertumbuhan ekonomi the Company supports the growth of the national logistics sector
logistik nasional dan memberikan dampak ekonomi di wilayah and generates economic impact in its areas of operation.
operasional.
KONTRIBUSI EKONOMI TIDAK LANGSUNG [203-1] [203-2]
Indirect Economic Contribution
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional tidak hanya The Company recognizes that its operations generate not only
memberikan dampak ekonomi langsung, tetapi juga menciptakan direct economic impacts but also indirect economic contributions
kontribusi ekonomi tidak langsung bagi masyarakat, mitra usaha, to communities, business partners, and operational areas through
dan wilayah operasional melalui peluang usaha dan penguatan business opportunities and the strengthening of the logistics and
rantai nilai logistik dan pelayaran. Perseroan berkomitmen shipping value chain. The Company is committed to ensuring that
memastikan kontribusi tersebut memberikan manfaat jangka these contributions deliver long-term benefits to stakeholders
panjang bagi pemangku kepentingan
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN [201-1]
Economic Value Generated and Distributed
dalam AS$ | in US$
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Penerimaan dari Pelanggan 102.341.387 85.386.493 60.585.097
Receipts from customers
Penerimaan Pendapatan Keuangan 1.273.214 3.285.779 2.437.835
Receipt of Finance Income
Penjualan Aset Keuangan pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi – – 6.141.885
Sale of Financial Assets at Fair Value through Profit or Loss
Perolehan Penjualan Aset Tetap 33.254.617 25.387.318 1.861.628
Acquisition of Sale of Fixed Assets
Transfer dari Kas yang Dibatasi Penggunaannya – – –
Transfer of Restricted Cash
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 136.869.218 114.059.590 71.026.445
Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Pembayaran Kepada Pemasok 60.902.313 52.657.793 39.471.074
Payments to Suppliers
Integrated Annual Report 2025 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dalam AS$ | in US$
Uraian
2025 2024 2023
Description
Pembayaran Kepada Direksi dan Karyawan 5.002.566 5.755.742 5.998.688
Payments to Directors and Employees
Pembayaran Pajak Penghasilan Badan 4.780.580 4.973.997 3.169.194
Payment of Corporate Income Tax
Pembayaran Dividen 17.347.619 24.830.539 2.631.611
Payment of Dividends
Perolehan Saham Treasuri 1.569.982 – 2.449.967
Acquisition of Treasury Shares
Pembayaran Beban Keuangan 1.251.896 1.524.446 1.307.109
Payment of Financial Expenses
Pembayaran Liabilitas Sewa 318.878 440.728 323.515
Payment of Lease Liabilities
Perolehan Aset Keuangan Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 891.308 1.523.824 5.002.341
Acquisition Of Financial Assets At Fair Value Through Profit Or Loss
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 91.173.834 90.444.270 60.353.499
Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan 45.695.384 23.615.320 10.672.946
Retained Economic Value
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA EKONOMI PERUSAHAAN [F.2]
Comparation of Target and Economic Performances
Informasi lebih lanjut mengenai target dan pencapaian kinerja Further information regarding the targets and achievements
keuangan serta operasional disampaikan dalam Bab Analisis dan of financial and operational performance is presented in the
Pembahasan Manajemen pada laporan gabungan ini. Bagian Management Discussion and Analysis section of this integrated
tersebut memuat penjelasan mengenai capaian yang telah diraih report. This section provides an explanation of the achievements
serta langkah-langkah yang ditempuh untuk mencapai target attained and the measures undertaken to meet the established
yang ditetapkan. targets.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA KEBERLANJUTAN [F.3]
Comparation of Target and Sustainability Performances
Perseroan memiliki target kinerja keberlanjutan dengan The Company has a sustainability performance target with
mengacu pada ESG Standards. Realisasi kinerja selama periode reference to ESG Standards. Performance realization during the
pelaporan menunjukkan bahwa sebagian besar target pada aspek reporting period shows that most of the targets in environmental,
lingkungan, sosial, serta tata kelola telah dicapai sesuai dengan social, and governance aspects have been achieved in
rencana yang ditetapkan. Pencapaian tersebut mencerminkan accordance with the set plan. This achievement reflects the
komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan Company’s commitment to implementing sustainability principles
secara konsisten dan berkelanjutan. consistently and sustainably.
IMPLIKASI FINANSIAL SERTA RISIKO DAN PELUANG LAIN AKIBAT
DARI PERUBAHAN IKLIM[201-2]
Financial Implications and Other Risks and Opportunities Resulting from Climate Change
Perubahan iklim menimbulkan implikasi finansial bagi Perseroan Climate change has financial implications for the Company
melalui potensi peningkatan biaya operasional dan kebutuhan through the potential for increased operational costs and
investasi untuk efisiensi energi serta kepatuhan terhadap regulasi investment needs for energy efficiency and compliance with
lingkungan. Di sisi lain, perubahan iklim juga menghadirkan environmental regulations. On the other hand, climate change
peluang bagi Perseroan untuk meningkatkan efisiensi operasional, also presents opportunities for the Company to improve
mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memperkuat operational efficiency, optimize the use of resources, and
daya saing dan kinerja ekonomi. Pengelolaan risiko dan peluang strengthen competitiveness and economic performance. The
tersebut didukung oleh penerapan tata kelola dan keterlibatan management of these risks and opportunities is supported by
pemangku kepentingan yang efektif. [2-29] the implementation of effective governance and stakeholder
engagement. [2-29]
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 147
PT IMC Pelita Logistik Tbk
BANTUAN FINANSIAL DARI PEMERINTAH [201-4]
Financial Assistance from the Government
Perseroan memastikan bahwa setiap insentif yang diterima The Company ensures that any incentives received are utilized
digunakan untuk memperkuat operasional, meningkatkan to strengthen operations, enhance economic contributions, and
kontribusi ekonomi, serta memberikan manfaat sosial bagi deliver social benefits to the community. The Company is also
masyarakat. Perseroan juga berkomitmen untuk mematuhi committed to complying with all reporting requirements and
seluruh ketentuan pelaporan dan regulasi terkait bantuan regulations related to such assistance, in line with the principles of
tersebut, sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. good corporate governance.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima bantuan Throughout 2025, the Company did not receive any financial
finansial dari Pemerintah dalam bentuk apapun untuk assistance from the Government in any form to carry out its
menjalankan kegiatan operasi. operations.
KOMITMEN PELESTARIAN LINGKUNGAN
Commitment to Environmental Welfare
PENDEKATAN MANAJEMEN[3-3]
Management Approach
Perseroan menjalankan pengelolaan lingkungan dengan fokus The Company implements environmental management
pada dampak kegiatan operasional. Langkah utama meliputi with a focus on minimizing the impacts of its operations. Key
penghematan energi, pengurangan emisi, penggunaan bahan measures include energy conservation, emission reduction, the
ramah lingkungan, dan perbaikan pengelolaan limbah. Semua use of environmentally friendly materials, and improved waste
upaya ini diterapkan dalam kebijakan, kegiatan operasional, dan management. These efforts are embedded in the Company’s
pemantauan kinerja. policies, operational practices, and performance monitoring.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP[F.4]
Environmental Costs
Perseroan menjalankan operasional secara bertanggung jawab The Company operates responsibly with a focus on energy savings
dengan fokus pada penghematan energi dan pengelolaan limbah and improved waste management. Environmental costs include
yang lebih baik. Biaya lingkungan yang dikeluarkan mencakup the disposal of solid and liquid waste, ballast water treatment
pembuangan limbah padat dan cair, pengolahan air ballast (jika (if applicable), and cooperation with third parties for waste
ada), serta kerja sama dengan pihak ketiga untuk pengelolaan management.
limbah.
Selain itu, terdapat biaya keberlanjutan operasional seperti In addition, sustainability-related operational costs cover the
penggunaan bahan bakar alternatif, investasi pada teknologi hijau, use of alternative fuels, investment in green technologies, ISO
sertifikasi ISO, dan pembelian material ramah lingkungan. certification, and the procurement of environmentally friendly
materials.
Perseroan juga mengalokasikan biaya kepatuhan regulasi, The Company also allocates regulatory compliance costs, such
termasuk uji emisi dan pemenuhan ketentuan internasional as emission testing and adherence to international requirements
seperti MARPOL (pencegahan pencemaran laut) serta Ballast including MARPOL (marine pollution prevention) and the
Water Management Convention. Seluruh pengeluaran ini Ballast Water Management Convention (if applicable). These
dipandang sebagai investasi jangka panjang untuk mengurangi expenditures are regarded as long-term investments to reduce
risiko, meningkatkan efisiensi, dan mendukung transisi menuju risks, enhance efficiency, and support the transition toward a low-
bisnis rendah karbon. carbon business.
Pada tahun 2025, total biaya terkait lingkungan mencapai Rp6,5 In 2025, total environmental-related costs amounted to Rp6.5
miliar, yang seluruhnya tercakup dalam anggaran operasional billion, fully included in the Company’s operational budget.
Perseroan.
Integrated Annual Report 2025 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [F.5] [F.23]
The Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan menjalankan operasional secara bertanggung jawab The Company conducts its operations responsibly by utilizing
dengan menggunakan material dan energi ramah lingkungan environmentally friendly materials and energy to reduce negative
untuk mengurangi dampak terhadap alam. Inisiatif ini mendukung impacts on nature. These initiatives support efficiency and
efisiensi dan keberlanjutan dalam seluruh proses bisnis. sustainability across all business processes.
Salah satu langkah yang diterapkan adalah Engine Power One of the measures implemented is Engine Power Limitation
Limitation (EPL) untuk meningkatkan efisiensi bahan bakar dan (EPL), which improves fuel efficiency and reduces emissions in line
menurunkan emisi sesuai standar internasional. with international standards.
Perseroan juga menerapkan sistem pengelolaan air ballast yang The Company also applies a ballast water management system
berfungsi menjaga ekosistem laut tetap seimbang. designed to maintain the balance of marine ecosystems.
ENERGI DAN EMISI [F.6] [F.11] [302-1] [305-2] [302-3] [305-4]
Energy and Emission
Dalam operasionalnya, Perseroan menggunakan energi terutama In its operations, the Company primarily uses energy from vessel
dari bahan bakar kapal dan listrik darat. Upaya efisiensi dilakukan fuel and onshore electricity. Continuous efficiency efforts are
secara berkelanjutan melalui penghematan bahan bakar, carried out through fuel optimization, the adoption of more
penerapan teknologi kapal yang lebih efisien, serta pemeliharaan efficient vessel technology, and regular engine maintenance.
rutin mesin.
Aktivitas ini menghasilkan emisi, khususnya gas rumah kaca dari These activities generate emissions, particularly greenhouse
pembakaran bahan bakar. Untuk mengurangi dampak lingkungan, gases from fuel combustion. To reduce environmental impact, the
Perseroan menerapkan pengendalian emisi sesuai aturan yang Company applies emission controls in accordance with applicable
berlaku dan berkomitmen menurunkan intensitas emisi melalui regulations and is committed to lowering emission intensity
peningkatan efisiensi energi serta kepatuhan terhadap standar through improved energy efficiency and compliance with national
lingkungan nasional. [E-01] environmental standards. [E-01]
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG DIGUNAKAN [F.6]
The Amount and Intensity of Energy Used
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
Listrik kWh 71.189 310,564 571,112
Electricity
GJ 256 1.118 2.056
Minyak Diesel Liter 32.098.786 37.333.692 28.849.850
Diesel Oil
Sub Total GJ 1.239.013 1.441.080 1.035.088
Jumlah Volume Pengangkutan Kargo (dalam juta) 21,4 21 13,9*
Total Cargo Transportation Volume Metric Ton
Jumlah Intensitas Energi yang Digunakan GJ/Metric Ton 0,0579** 0,0687** 0,0746**
Total Energy Intensity Used
* Volume pengangkutan menurun akibat divestasi aset Perseroan dalam rangka peremajaan.
* Transportation volume decreased due to the divestment of the Company’s assets as part of a renewal program.
** Perhitungan intensitas energi pada laporan sustainability 2024 sebelumnya menggunakan pembagi ‘juta metric ton’ tanpa penyesuaian skala, sehingga menghasilkan angka
yang tidak proporsional. Mulai tahun 2025, metode perhitungan direvisi dengan membagi total konsumsi energi (GJ) dengan volume kargo dalam metric ton penuh. Revisi ini
memastikan konsistensi dengan standar pelaporan energi (POJK F.6, GRI 302-3) dan memberikan gambaran yang lebih akurat mengenai efisiensi energi perusahaan
** In the 2024 sustainability report, the calculation of energy intensity previously used ‘million metric tons’ as the divisor without proper scale adjustment, resulting in
disproportionate figures. Beginning in 2025, the calculation method has been revised to divide total energy consumption (GJ) by cargo volume expressed in full metric tons. This
revision ensures consistency with energy reporting standards (POJK F.6, GRI 302-3) and provides a more accurate representation of the company’s energy efficiency.
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI[F.7] [F.12] [302-4]
Energy Efficiency Efforts and Achievements
Selama periode pelaporan, intensitas energi Perseroan meningkat During the reporting period, the Company’s energy intensity
dari 0,0579 GJ/ton pada 2023 menjadi 0,0687 GJ/ton pada increased from 0.0579 GJ/ton in 2023 to 0.0687 GJ/ton in 2024
2024 dan 0,0746 GJ/ton pada 2025. Kenaikan ini terutama and 0.0746 GJ/ton in 2025. This rise was primarily influenced
dipengaruhi oleh konsumsi bahan bakar serta penurunan volume by higher fuel consumption and a decline in cargo volume,
kargo, sehingga energi per ton menjadi lebih besar. Meski resulting in greater energy use per ton transported. Nevertheless,
demikian, Perseroan tetap berkomitmen menjalankan program the Company remains committed to implementing efficiency
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 149
PT IMC Pelita Logistik Tbk
efisiensi melalui optimalisasi penggunaan bahan bakar, perbaikan programs through optimized fuel utilization, operational
operasional, dan peningkatan kesadaran karyawan untuk improvements, and enhanced employee awareness to reduce
menekan intensitas energi di masa mendatang. [E-03] energy intensity in the future. [E-03]
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI YANG DIHASILKAN [305-3]
The Amount and Intensity of Emissions Produced
Dalam pengelolaan emisi GRK, Perseroan melakukan pengukuran In managing GHG emissions, we measure emissions by referring
emisi dengan mengacu pada faktor emisi nasional yang ditetapkan to national emission factors set by the Ministry of Energy and
oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Mineral Resources (ESDM). Emission calculations include Scope 1,
Penghitungan emisi mencakup Scope 1, yaitu emisi langsung dari which is direct emissions from fuel use in vehicles and operational
penggunaan bahan bakar pada aktivitas operasional, serta Scope activities, and Scope 2, which is indirect emissions from electricity
2, yaitu emisi tidak langsung yang berasal dari konsumsi listrik consumption. As of the 2025 reporting year, the Company has not
yang digunakan. Hingga tahun pelaporan 2025, Perseroan belum yet measured Scope 3 emissions as this requires more extensive
melakukan pengukuran Scope 3 karena memerlukan ketersediaan data from the supply chain and external parties.
data yang lebih luas dari rantai pasok dan pihak eksternal.
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
BBM (Cakupan 1) TonCO2 86.024 100.054 77.300*
Fuel (Scope 1)
Listrik (Cakupan 2) TonCO2 60,58 264.29 154*
Electricity (Scope 2)
Perjalanan Dinas (Cakupan 3) TonCO2 - 111,5
Business Trip (Scope 3)
Sub Total TonCO2 86.085,33 100.318,29 77.565,5
Jumlah Volume Pengangkutan Kargo (dalam juta) 21,4 21 13,9**
Total Cargo Transportation Volume Metric Ton
Intensitas Emisi yang Dihasilkan*** TonCO2/ Metric 0,0040 0,0048 0,0056***
Emissions Produced Intensity Ton
* Perhitungan emisi cakupan 1 dan cakupan 2 saat ini baru mencakup sebagian anak usaha Perseroan dan belum sepenuhnya menyeluruh. Penyempurnaan metodologi dan
cakupan perhitungan akan dilakukan pada tahun berikutnya agar hasilnya lebih komprehensif dan konsisten dengan standar pelaporan keberlanjutan.
* The current Scope 1 and Scope 2 emissions calculations only cover some of the Company’s subsidiaries and are not yet fully comprehensive. The methodology and scope of the
calculations will be refined in the coming year to ensure the results are more comprehensive and consistent with sustainability reporting standards.
** Volume pengangkutan menurun akibat divestasi aset Perseroan dalam rangka peremajaan.
** Transportation volume decreased due to the divestment of the Company’s assets as part of a renewal program.
*** Penyesuaian perhitungan intensitas emisi Perseroan tahun 2023–2025 dilakukan dengan menggunakan metode pembagian total emisi terhadap volume kargo dalam metric ton
penuh. Revisi ini memastikan konsistensi metodologi dengan standar pelaporan emisi (POJK F.6, GRI 305-4) serta memberikan hasil yang lebih akurat dan dapat dibandingkan
antarperiode.
*** Adjustments to the Company’s emission intensity calculations for 2023–2025 were made using the method of dividing total emissions by cargo volume in full metric tons. This
revision ensures methodological consistency with emission reporting standards (POJK F.6, GRI 305-4) and provides more accurate results that are comparable across periods.
UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISI [305-3]
Efforts and Achievements in Emission Reduction
Data emisi tahun 2025 belum mencakup seluruh anak The Company’s 2025 emission data does not yet cover all
usaha Perseroan sehingga tidak dapat dibandingkan secara subsidiaries and therefore cannot be directly compared with
langsung dengan tahun-tahun sebelumnya. Perseroan previous years. The Company will keep enhancing the scope of
terus menyempurnakan cakupan perhitungan pada periode calculation in the following period. In addition, the adjustment
berikutnya. Selain itu, penyesuaian metode perhitungan dengan of the calculation method by using cargo volume expressed in
menggunakan volume kargo dalam metric ton penuh, memastikan full metric tons ensures more accurate results and consistency
hasil yang lebih akurat dan konsisten dengan standar pelaporan with emission reporting standards (POJK F.6, GRI 305-4). The
emisi (POJK F.6, GRI 305-4). Perseroan tetap berkomitmen Company remains committed to implementing energy efficiency
menjalankan program efisiensi energi dan pengurangan emisi and emission reduction programs as part of its long-term
sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan jangka panjang. [E-02] sustainability commitment. [E-02]
Integrated Annual Report 2025 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITMEN ZERO EMISSION DAN PENGURANGAN GAS RUMAH KACA
[E-06] [E-07]
Zero Emission Commitment and Greenhouse Gas Reduction
Kami berkomitmen mendukung target nasional pengurangan We are committed to supporting national emission reduction
emisi dan menuju operasional yang lebih rendah karbon. targets and moving towards lower carbon operations. The
Perusahaan menerapkan pendekatan bertahap menuju Zero company is implementing a phased approach towards Zero
Emission di 2060 melalui: Emissions in 2060 through:
1. Penguatan efisiensi energi; 1. Strengthening energy efficiency;
2. Optimasi armada logistik; 2. Optimizing the logistics fleet;
3. Peningkatan penggunaan teknologi hemat energi; 3. Increasing the use of energy-efficient technologies;
4. Pengurangan limbah operasional; dan 4. Reducing operational waste; and
5. Kolaborasi dengan pemasok untuk menekan emisi sepanjang 5. Collaborating with suppliers to reduce emissions throughout
rantai pasok. the supply chain.
Komitmen ini tercermin dalam integrasi perencanaan iklim ke This commitment is reflected in the integration of climate planning
dalam strategi bisnis serta penyusunan target pengurangan emisi into business strategy and the setting of increasingly ambitious
yang semakin ambisius dari waktu ke waktu. emission reduction targets over time.
PENGELOLAAN AIR [F.8] [F.13] [303-3] [303-5]
Water Management
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, kami memanfaatkan air In our daily operations, we use water for various business functions,
untuk berbagai fungsi bisnis, khususnya pada aktivitas operasi dan especially in operations and head office activities.
kantor pusat.
Perseroan melakukan pengelolaan air secara bertanggung jawab The Company conducts responsible water management through
melalui pemantauan penggunaan air dan penerapan praktik monitoring water use and implementing efficient operational
operasional yang efisien. Upaya ini bertujuan untuk mengurangi practices. This effort aims to reduce potential environmental
potensi dampak lingkungan, memastikan kepatuhan terhadap impacts, ensure compliance with applicable regulations, and
ketentuan yang berlaku, serta mendukung keberlanjutan support the Company’s operational sustainability. [E-04]
operasional Perseroan. [E-04]
Uraian Satuan
2023 2024 2025
Description Unit
Air m3 43.688 44.640 53.529 m3*
Water Supply
* Peningkatan tahun 2025 disebabkan perbaikan pencatatan konsumsi air, dimana data tahun 2023–2024 belum terdokumentasi secara lengkap.
* The increase in 2025 is due to improvements in water consumption tracking; data for 2023–2024 has not yet been fully documented.
USAHA KONSERVASI KEANEKARAGAMAN
HAYATI[F.9] [F.10] [304-1] [304-2] [304-3] [304-4]
Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan melaksanakan pengelolaan dan perlindungan The Company implements biodiversity management and
keanekaragaman hayati dengan mengacu pada UU No. 32 Tahun protection in accordance with Law No. 32 of 2009 on
2009 dan UU No. 5 Tahun 1990, serta ketentuan perlindungan Environmental Protection and Management and Law No. 5 of
lingkungan perairan yang relevan dengan kegiatan pelayaran 1990 on the Conservation of Biological Resources and Their
dan logistik. Perseroan menerapkan pengendalian dampak Ecosystems, as well as regulations related to the protection
lingkungan melalui kepatuhan perizinan, pengelolaan limbah, of marine and coastal environments relevant to its shipping
pencegahan pencemaran, dan prosedur operasional untuk and logistics activities. The Company manages environmental
melindungi ekosistem di wilayah operasi. impacts through compliance with environmental permits, waste
management, pollution prevention, and operational procedures
aimed at protecting ecosystems within its areas of operation.
Ke depan, Perseroan akan memperkuat integrasi aspek Going forward, the Company plans to strengthen the integration
keanekaragaman hayati dalam manajemen risiko dan of biodiversity aspects into its risk management and operational
meningkatkan kesadaran karyawan untuk mendukung planning, as well as enhance employee awareness to support
keberlanjutan usaha. regulatory compliance and long-term business sustainability.
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 151
PT IMC Pelita Logistik Tbk
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN
[F.13] [F.14] [F.15] [306-1] [306-2] [306-3] [306-4] [306-5]
Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan mengelola limbah dan efluen di lingkungan kantor dan The Company manages waste and effluents within its office
operasional dengan melakukan pemilahan limbah, pengelolaan environment and operational activities through waste segregation,
melalui pihak ketiga berizin, serta upaya pengurangan limbah proper handling by licensed third parties, and waste reduction
melalui efisiensi material, digitalisasi, dan peningkatan kesadaran initiatives such as material efficiency, digitalization of work
karyawan. processes, and increased employee awareness of responsible
waste management.
Dalam kegiatan operasional, Perseroan menerapkan prosedur In its operational activities, the Company implements waste and
pengelolaan limbah dan efluen untuk meminimalkan pencemaran, effluent management procedures to minimize environmental
termasuk pencegahan tumpahan, pengendalian pembuangan pollution, including spill prevention, controlled waste disposal, and
limbah, serta kepatuhan terhadap standar dan perizinan compliance with applicable environmental standards and permits,
lingkungan, disertai pemantauan dan evaluasi berkala. [E-05] supported by regular monitoring and evaluation. [E-05]
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN HIDUP [F.16]
Number and Content of Environmental Complaints Environmental Complaints
Perseroan berupaya untuk menjalankan bisnis secara bertanggung The Company strives to conduct business responsibly, adhering
jawab dengan berpedoman pada ketentuan perundang- to applicable legal provisions. This commitment encourages
undangan yang berlaku. Komitmen ini mendorong setiap aktivitas every activity to remain compliant with existing procedures,
operasi untuk tetap patuh terhadap prosedur yang berlaku, accompanied by measurement and monitoring to ensure the
diiringi dengan pengukuran dan pemantauan untuk memastikan effectiveness of the operational activities. Throughout 2025,
efektivitas kegiatan operasional telah dilakukan secara optimal. The Company received no reports or complaints related to
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan pengaduan environmental management.
maupun keluhan terkait dengan pengelolaan lingkungan hidup.
Integrated Annual Report 2025 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENGEMBANGAN SOSIAL KEMASYARAKATAN
Communities Social Development
PENDEKATAN MANAJEMEN [3-3]
Management Approach
Perseroan berkomitmen penuh untuk meningkatkan kualitas The Company is fully committed to improving the quality of life of
hidup masyarakat di sekitar wilayah operasional sebagai bagian communities in the areas where it operates as part of its corporate
dari tanggung jawab sosial perusahaan. Melalui berbagai inisiatif social responsibility. Through various strategic initiatives, IMC
strategis, Perseroan aktif mendukung penguatan akses kebutuhan actively supports the strengthening of access to basic needs,
dasar, sektor edukasi, layanan kesehatan, hingga pemberdayaan the education sector, health services, and the economic
ekonomi masyarakat lokal. Perseroan memastikan bahwa setiap empowerment of local communities. The company ensures that
aktivitas bisnis tidak hanya berfokus pada penciptaan nilai every business activity not only focuses on creating economic
ekonomi bagi pemegang saham, tetapi juga memberikan manfaat value for shareholders but also provides tangible and sustainable
sosial yang nyata dan berkelanjutan bagi komunitas. Pendekatan social benefits for the community. This approach is IMC’s effort
ini merupakan upaya IMC dalam membangun hubungan to build harmonious relationships and grow together with the
harmonis serta tumbuh bersama masyarakat di seluruh wilayah communities throughout its operational areas.
jangkauan operasionalnya.
KEPATUHAN TERHADAP REGULASI [2-27]
Fostering an Ethical Work Culture
Perseroan berkomitmen mematuhi seluruh regulasi logistik The Company is committed to complying with all applicable
maritim di tingkat internasional dan nasional. Operasional maritime logistics regulations at both the international and
pelayaran dijalankan sesuai ketentuan IMO seperti SOLAS, national levels. Shipping operations are conducted in accordance
MARPOL, ISM Code, dan ISPS Code, serta peraturan nasional with the requirements of the International Maritime Organization
termasuk Undang-Undang Pelayaran, ketentuan Kementerian (IMO), including SOLAS, MARPOL, the ISM Code, and the
Perhubungan, dan regulasi kepabeanan. Kepatuhan didukung ISPS Code, as well as national regulations such as the Shipping
oleh sistem pengendalian internal, audit berkala, dan peningkatan Law, regulations issued by the Ministry of Transportation, and
kompetensi SDM. applicable customs regulations. Compliance is supported by
an internal control system, periodic audits, and continuous
improvement of human resource competencies.
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak mencatat During the reporting period, the Company did not record any
pelanggaran signifikan yang berdampak material terhadap significant violations that had a material impact on its business
kegiatan usaha. [2-15] operations. [2-15]
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan tidak menerima During the reporting period, the Company did not receive
sanksi atau denda akibat ketidakpatuhan terhadap peraturan sanctions or fines due to non-compliance with laws and
perundang-undangan di bidang sosial dan ekonomi. [419-1] regulations in the social and economic fields. [419-1]
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN [F.25] [S-12] [413-1]
Corporate Social Responsibility Activities
Kegiatan usaha Perseroan memberikan dampak sosial dan The Company’s business activities generate social and economic
ekonomi bagi masyarakat sekitar melalui program Tanggung impacts on local communities through its Corporate Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Fokus utama diarahkan pada and Environmental Responsibility (TJSL) programs. The focus
pemberdayaan sosial, peningkatan kesejahteraan masyarakat, is on social empowerment, improving community welfare, and
serta kepedulian terhadap lingkungan. Program ini diwujudkan environmental care. These initiatives include the utilization of local
melalui pemanfaatan tenaga kerja lokal, dukungan terhadap labor, support for related economic activities, and participation
aktivitas ekonomi pendukung, serta partisipasi dalam kegiatan in community programs, contributing to SDG 8 (Decent Work
sosial kemasyarakatan, yang berkontribusi pada pencapaian SDG and Economic Growth) and SDG 11 (Sustainable Cities and
8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dan SDG 11 (Kota Communities).
dan Permukiman Berkelanjutan).
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai Throughout 2025, the Company implemented CSR programs
program CSR, antara lain bantuan kepada nelayan dan such as assistance to fishermen and riverside communities, the
masyarakat tepi sungai, pembangunan kelas PAUD, penanaman development of early childhood education (PAUD) classes, the
1.000 pohon, serta penyediaan sumur bor. Di sisi lain, Perseroan planting of 1,000 trees, and the provision of community wells. In
juga menerapkan praktik operasional berkelanjutan melalui addition, the Company applied sustainable operational practices
penggunaan biodiesel B40, penerapan ISO 14001:2015, Ballast through the use of B40 biodiesel, ISO 14001:2015 implementation,
Water Treatment System, serta pengelolaan limbah sesuai standar Ballast Water Treatment Systems, and waste management in line
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 153
PT IMC Pelita Logistik Tbk
perlindungan lingkungan laut. Untuk karyawan dan awak kapal, with marine environmental protection standards. For employees
Perseroan menyediakan APD standar, pelatihan keselamatan, and crew, the Company provided standard PPE, safety training,
pemeriksaan kesehatan rutin, dan asuransi sebagai bagian dari routine health checks, and insurance as part of its commitment to
komitmen terhadap K3 dan kesejahteraan internal. occupational health and safety (OHS) and employee welfare.
Dengan kombinasi program eksternal dan internal ini, Perseroan By combining external CSR programs with internal responsibility
tidak hanya mendukung pembangunan masyarakat sekitar, initiatives, the Company not only supports community
tetapi juga memastikan operasional yang bertanggung jawab dan development but also ensures responsible and sustainable
berkelanjutan. operations.
Jenis Kegiatan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Penjelasan Kegiatan
Types of Activities Sustainable Development Goals Activities Explanation
Penerapan standar ISO 14001:2015 dalam Perseroan menggunakan biodiesel
operasionalnya B40 pada kapal sehingga mengurangi
Application of ISO 14001:2015 standard in emisi karbon. Selain itu, Perseroan juga
operations menerapkan Ballast Water Treatment
System (BWTS) sesuai regulasi
International Maritime Organization
juga mencegah penyebaran spesies
invasif melalui air ballast. Pengelolaan
limbah operasional Perseroan telah
sesuai standar perlindungan lingkungan
laut dan kepatuhan terhadap ketentuan
internasional.
The Company uses B40 biodiesel on
vessels to reduce carbon emissions. In
addition, the Company also implements a
Ballast Water Treatment System (BWTS)
in accordance with International Maritime
Organization regulations and also
prevents the spread of invasive species
through ballast water. The Company’s
operational waste management is in
accordance with marine environmental
protection standards and compliance with
international regulations.
Program Kontribusi Industri Perseroan menyediakan Alat Pelindung
Industry Contribution Program Diri (APD) standar bagi karyawan dan
pelatihan keselamatan & sertifikasi
maritim bagi awak Kapal serta melakukan
pemeriksaan kesehatan rutin & asuransi
kesehatan.
The Company provides standard Personal
Protective Equipment (PPE) for employees
and maritime safety training & certification
for the crew as well as conducting routine
health checks and health insurance.
Penerapan ISO 45001:2018 dan Perseroan menyediakan Alat Pelindung
regulasi ketenagakerjaan Diri (APD) standar bagi karyawan dan
Implementation of ISO 45001:2018 and pelatihan keselamatan & sertifikasi
Employment Regulation maritim bagi awak Kapal serta melakukan
pemeriksaan kesehatan rutin & asuransi
kesehatan.
The Company provides standard Personal
Protective Equipment (PPE) for employees
and maritime safety training & certification
for the crew as well as conducting routine
health checks and health insurance.
Integrated Annual Report 2025 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITMEN KEPADA PELANGGAN KAMI
Commitment to Our Customer
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan logistik The Company is committed to delivering reliable, safe, and timely
pertambangan yang andal, aman, dan tepat waktu. Dukungan mining logistics services. Supported by a well-maintained fleet,
armada yang terawat, sistem operasional terintegrasi, serta integrated operational systems, and experienced professionals,
tenaga profesional berpengalaman memastikan setiap proses every transportation process is carried out efficiently and in full
pengangkutan berjalan efisien dan sesuai standar keselamatan. compliance with safety standards.
Kepuasan pelanggan menjadi prioritas utama Perseroan. Oleh Customer satisfaction is the Company’s foremost priority. To
karena itu, kualitas layanan terus ditingkatkan melalui komunikasi achieve this, service quality is continuously enhanced through
yang transparan dan solusi logistik yang mendukung kelancaran transparent communication and the provision of logistics solutions
operasional pertambangan pelanggan. designed to ensure the smooth operation of mining activities.
DAMPAK PRODUK DAN JASA [F.23] [F.28] [F.29]
Impact of Products and Services
Perseroan secara berkala menilai dampak kegiatan usaha terhadap The Company regularly assesses the impacts of its business
aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. Hasil evaluasi activities on economic, environmental, social, and governance
menjadi dasar penetapan topik material dan perumusan strategi aspects. These evaluations form the basis for determining material
keberlanjutan, dengan tujuan menyeimbangkan penciptaan nilai topics and shaping sustainability strategies, with the aim of
ekonomi dan tanggung jawab terhadap lingkungan, masyarakat, balancing economic value creation with responsibility toward the
serta tata kelola yang berintegritas. environment, society, and sound governance.
Kegiatan usaha Perseroan menciptakan nilai tambah bagi Business activities generate economic value through stakeholder
pemangku kepentingan sekaligus menimbulkan potensi dampak contributions, while potential environmental impacts are
lingkungan yang dikelola melalui efisiensi energi dan pengelolaan responsibly managed through energy efficiency and waste
limbah [302-5]. management [302-5].
Dari aspek sosial, perhatian diberikan pada keselamatan dan From a social perspective, the Company evaluates impacts
kesehatan kerja, pengembangan kompetensi karyawan, serta on occupational health and safety, employee competency
hubungan dengan masyarakat lokal. Seluruh aktivitas didukung development, and relationships with local communities. All
oleh penerapan tata kelola yang baik melalui kepatuhan, activities are supported by strong corporate governance practices,
pencegahan korupsi, dan mekanisme pengaduan yang efektif, including compliance, anti-corruption measures, and effective
guna memastikan keberlanjutan usaha dan penciptaan nilai grievance mechanisms, ensuring business sustainability and long-
jangka panjang. term value creation for stakeholders.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30]
Customer Satisfaction Survey
Survei kepada pelanggan dilakukan sebagai bagian dari komitmen The survey to customers is conducted as part of the Company’s
Perseroan dalam meningkatkan kualitas layanan dan hubungan commitment to improving service quality and long-term
jangka panjang dengan pelanggan. Survei ini mencakup aspek relationships with customers. This survey covers aspects of
ketepatan waktu pengiriman, keandalan layanan, komunikasi, delivery timeliness, service reliability, communication, and
serta responsivitas terhadap kebutuhan pelanggan. Hasil responsiveness to customer needs. The survey results are used as
survei digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja dan perbaikan a basis for performance evaluation and continuous improvement
berkelanjutan pada proses operasional dan layanan logistik. in operational processes and logistics services. Through the
Melalui pelaksanaan survei ini, Perusahaan berupaya memastikan implementation of this survey, the Company seeks to ensure that
bahwa layanan yang diberikan selaras dengan harapan pelanggan the services provided are in line with customer expectations and
dan standar mutu yang ditetapkan. the quality standards set.
PENGADUAN PELANGGAN[F.24]
Customer Complaints
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan pelanggan The Company provides an accessible customer complaint
yang mudah diakses. Setiap pengaduan dicatat dalam sistem mechanism. Each complaint is recorded in a complaint
manajemen keluhan untuk memastikan respons yang cepat, management system to ensure a prompt, transparent, and
transparan, dan terukur. Pelanggan dapat menyampaikan keluhan, measurable response. Customers may submit complaints,
umpan balik, atau permintaan informasi melalui PIC komersial feedback, or information requests through the Commercial PIC or
atau menghubungi: contact:
Telepon : (021) 8060 0800 Telephone : (021) 8060 0800
E-mail : corsec@imcpelitalog.com E-mai : corsec@imcpelitalog.com
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 155
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Proses penanganan pengaduan meliputi verifikasi, investigasi, The complaint handling process includes verification,
tindak korektif, dan umpan balik kepada pelanggan. Sepanjang investigation, corrective actions, and feedback to customers.
tahun 2025, seluruh pengaduan yang diterima telah ditangani Throughout 2025, all complaints received were properly
dengan baik serta menjadi bahan evaluasi untuk perbaikan addressed and used as input for continuous improvement.
berkelanjutan.
KOMITMEN KEPADA MASYARAKAT [408-1] [409-1]
Commitment to the Community
Perseroan berkomitmen memberikan manfaat sosial bagi The Company is committed to delivering social benefits to
masyarakat sekitar melalui perekrutan tenaga kerja lokal, communities surrounding its operational areas through the
dukungan terhadap UMKM, program donasi, edukasi publik, recruitment of local workers, support for MSMEs, donation
dan partisipasi dalam kegiatan kemanusiaan, guna memperkuat programs, public education initiatives, and participation
hubungan dengan masyarakat dan memberikan dampak sosial in humanitarian activities. These efforts aim to strengthen
positif. relationships with the community while generating positive social
impact.
Selain itu, Perseroan menerapkan standar tanggung jawab In addition, the Company applies supplier responsibility standards
pemasok untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip to ensure compliance with sustainability principles, service quality,
keberlanjutan, kualitas layanan, keamanan logistik, dan etika logistics safety, and ethical business practices. Supplier selection
bisnis. Seleksi dan evaluasi pemasok dilakukan melalui verifikasi and evaluation are conducted through document verification,
dokumen, audit kepatuhan, serta pemantauan berkala untuk compliance audits, and periodic monitoring to ensure safe and
memastikan layanan yang aman dan berkualitas. high-quality services.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN [F.17] [F.27]
Customer Health and Safety
Perseroan menempatkan kesehatan dan keselamatan pelanggan The Company places the health and safety of its customers
sebagai prioritas utama dalam operasional logistik pelayaran. as a top priority in shipping logistics operations. The company
Perusahaan menerapkan standar keamanan barang yang ketat, implements strict standards of goods safety, storage monitoring,
pemantauan penyimpanan, inspeksi kebersihan, sertifikasi layanan hygiene inspection, certification of certain services. Internal and
tertentu. Audit internal dan eksternal dilakukan untuk memastikan external audits are carried out to ensure that each operation
setiap operasional mematuhi SOP layanan, standar penanganan, complies with service SOPs, handling standards, and operational
serta protokol keselamatan operasional. [416-1] safety protocols. [416-1]
Selain itu, area operasi dirancang untuk meminimalkan risiko In addition, the operating area is designed to minimize the risk
kecelakaan, dengan pengaturan tata letak yang aman, jalur of accidents, with safe layout arrangements, evacuation routes,
evakuasi, dan prosedur penanganan insiden. Keluhan terkait and incident handling procedures. Complaints related to health
kesehatan atau keselamatan ditindaklanjuti secara cepat melalui or safety are followed up quickly through the customer service
mekanisme customer service dan sistem pengaduan resmi. mechanism and the official complaint system. This approach
Pendekatan ini memastikan perseroan memberikan pengalaman ensures the company provides a safe, convenient, and reliable
logistik yang aman, nyaman, dan terpercaya. [416-2] logistics experience. [416-2]
Integrated Annual Report 2025 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
Feedback Form
Perseroan sangat menghargai masukan, umpan balik, dan saran The Company highly appreciates any feedback, comments, and
untuk perbaikan laporan ini di masa mendatang. Anda dapat suggestions for the improvement of this Report in the future. You
mengisi lembar umpan balik ini dan mengirimkannya kembali may complete the feedback form and return it to us.
kepada kami.
IDENTITAS PENGIRIM
Sender Identity
Nama / Name :
Institusi / Email :
Surel / Email :
No. Kontak / No. Contact :
GRUP PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholder Group
Investor / Investor Pemerintah / Government Masyarakat / Society
Mitra / Partner Masyarakat / Community Lainnya / Others : …………
Karyawan / Employee
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda :
Please choose the most suitable answer by checking on the box:
Laporan ini mencakup informasi yang menjadi perhatian Anda
This report includes information that comes to your attention
Ya / Yes Tidak / No
Laporan ini memberikan informasi secara menyeluruh dan transparan
This report provides comprehensive and transparent information
Ya / Yes Tidak / No
Laporan ini menarik dan dirancang dengan baik
This report is interesting and well designed
Ya / Yes Tidak / No
Topik apakah yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
What topic do you think is the most informative and useful?
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 157
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Selain yang telah disajikan, informasi apakah yang ingin Anda peroleh melalui laporan ini?
Other than what has been presented, what information do you wish to obtain through this report?
Harap berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa mendatang
Please give feedback and suggestions on how we can improve this report in the future
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu Thank you for your willingness to spend time filling out this
mengisi lembar umpan balik ini. Silahkan kirimkan lembar ini feedback form. Please send this sheet to us through the available
kepada kami melalui kontak yang tersedia. contact.
Mohon formulir ini dikirimkan kembali kepada:
Please forward this form to:
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Menara Astra Lt. 23/23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Jakarta Pusat 10220
Tel. (62-21) 8060 0800
Fax. (62-21) 8060 0801
E-mail : corsec@imcpelitalog.com
Situs Web: www. imcpelitalog.com
Integrated Annual Report 2025 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK
INDEPENDEN [G.1] [2-5]
Written Verification from Independent Party
Laporan Keberlanjutan PT IMC Pelita Logistik Tbk tahun 2025 ini The 2025 Sustainability Report of PT IMC Pelita Logistik Tbk
belum melakukan proses assurance dari pihak independen. Meski does not conduct an assurance process by an independent
demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi dan data party. However, the Company ensures that all information and
yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, faktual, data disclosed in this report are true, accurate, factual, and have
dan telah melalui proses verifikasi dan validasi secara internal. undergone internal verification and validation processes.
TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK LAPORAN
TAHUN SEBELUMNYA [G.3]
Response to Last Year’s Report Feedback
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company did not receive any
umpan balik atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 dalam feedback on the 2024 Sustainability Report in any form. Therefore,
bentuk apapun. Dengan demikian, tidak terdapat informasi there is no information regarding responses to feedback from the
mengenai tanggapan atas umpan balik laporan tahun sebelumnya previous year’s report that can be presented in this Sustainability
yang dapat disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini. Report.
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK NO. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
No Nama Indeks Halaman
No Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
A.
Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1. 140
Explanation of Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.
Highlights of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
B.1. 13
Economy Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2. 13
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3. 13
Social Aspects
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 159
PT IMC Pelita Logistik Tbk
No Nama Indeks Halaman
No Name of Index Page
Profil Perusahaan
C.
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1. 32
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2. 28
Company Address
Skala Usaha
C.3. 37
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. 34
Products, Services and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. 40
Membership in Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. 29
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
D.
Explanation of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1. 134
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
E.
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. 139
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. 140
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3. 141
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4. 138
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. 142
Issues to the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
F.
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. 136
Activity to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. 144
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Target, or Investment,
Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3. 144
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial
Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup
F.4. 145
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5. 146
Use of Environmentally Friendly Materials
Integrated Annual Report 2025 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
No Nama Indeks Halaman
No Name of Index Page
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. 146
Quantity and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7. 146
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8. 148
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati
F.9 148
Impact of Operational Areas that Are Near or Located in Conservation Areas or Areas with Rich
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 148
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 146
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 146
Efforts and Achievements of Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 149
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 149
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 149
Spill (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 149
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17. Financial Services Institutions, Issuer, or Public Company Commitment to Providing Equal 153
Products and Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. 82
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. 82
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20. 85
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. 82
Favorable and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. 86
Employee Training and Capacity Building
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 161
PT IMC Pelita Logistik Tbk
No Nama Indeks Halaman
No Name of Index Page
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. 146, 152
Impact of Operations on Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24. 152
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. 150
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 35
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27. 153
Products/Services that Have been Evaluated for Costumer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28. 152
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. 152
Total of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30. 152
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
Lain-lain:
G.
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1. 156
Written verification from an independent party, if any
Lembar Umpan Balik
G.2. 154
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. 156
Responses to the Feedback of Previous Year Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
G.4. 156
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
Integrated Annual Report 2025 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
REFERENSI SILANG INDEKS GRI
STANDARDS 2021
Cross Reference Index of GRI Standards 2021
Indeks Isi Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Content Index Disclosure Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
✓
General Disclosures 2021
GRI 3: Topik Material 2021
GRI 3: Material Topics 2021
GRI 3: Topik Material 2021 Proses Menentukan Topik Material
GRI 3-1 137
GRI 3: Material Topics 2021 Process to Determine Material Topics
Daftar Topik Material
GRI 3-2 137
List of Material Topics
Manajemen Topik Material
GRI 3-3 137
Management of Material Topics
Topik Ekonomi
Economy Topic
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
GRI 3-3 143
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016
GRI Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
GRI 201: Economic Performance 143
201-1 Direct Economic Value Generated and Distributed
2016
Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Lain Akibat Perubahan Iklim
GRI
Financial Implications and Other Risks and Opportunities due to Climate 144
201-2
Change
GRI Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya
85
201-3 Defined Benefit Plan Obligations and Other Retirement Plans
GRI Bantuan Finansial yang Diberikan dari Pemerintah
145
201-4 Financial Assistance Received from Government
GRI 202: Keberadaan Pasar 2016 Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level berdasarkan Jenis Kelamin
GRI 202: Market Presence 2016 GRI terhadap Upah Minimum Regional
85
202-1 Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender Compared to Local
Minimum Wage
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak GRI Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan
143
Langsung 2016 203-1 Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
GRI Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan
Impacts 2016 143
203-2 Significant Indirect Economic Impacts
GRI 205: Anti-Korupsi 2016 GRI Operasi-Operasi yang Dinilai Memiliki Risiko terkait Korupsi
127
GRI 205: Anti-Corruption 2016 205-1 Operations Assessed for Risks related to Corruption
Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Anti-Korupsi
GRI
Communication and Training about Anti-Corruption Policies and 128
205-2
Procedures
GRI Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil
127
205-3 Confirmed Incidents of Corruption and Actions Taken
Topik Lingkungan
Environment Topic
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
GRI 3-3 145
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 163
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Indeks Isi Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Content Index Disclosure Page
GRI 302: Energi 2016 GRI Konsumsi Energi dalam Organisasi
146
GRI 302: Energy 2016 302-1 Energy Consumption within the Organization
GRI Intensitas Energi
146
302-3 Energy Intensity
GRI Pengurangan Konsumsi Energi
146
302-4 Reduction of Energy Consumption
GRI 303: Air 2018 GRI Pengambilan Air
148
GRI 303: Water 2018 303-3 Water Withdrawal
GRI Konsumsi Air
148
303-5 Water Consumption
GRI 304: Keanekaragaman Lokasi Operasional yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan
Hayati 2016 dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai Keanekaragaman
GRI
GRI 304: Biodiversity 2016 Hayati Tinggi di luar Kawasan Lindung 148
304-1
Operational Sites Owned, Leased, Managed in, or Adjacent to, Protected
and areas of High Biodiversity Value Outside Protected Areas
Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman
GRI
Hayati 148
304-2
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity
GRI Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi
148
304-3 Habitats Protected or Restored
Spesies Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional
GRI dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Efek Operasi
148
304-4 IUCN Red List Species and National Conservation List Species with
Habitats in Areas Affected by Operations
GRI 305: Emisi 2016 GRI Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung
146
GRI 305: Emissions 2016 305-2 Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
GRI Intensitas Emisi GRK
146
305-4 GHG Emissions Intensity
GRI 306: Limbah 2020 GRI Timbulan Limbah dan Dampak yang Signifikan terkait Limbah
149
GRI 306: Waste 2020 306-1 Waste Generation and Significant Waste-related Impacts
GRI Pengelolaan Dampak yang Signifikan terkait Limbah
149
306-2 Management of Significant Waste-related Impacts
GRI Timbulan Limbah
149
306-3 Waste Generated
GRI Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir
149
306-4 Waste Diverted from Disposal
GRI Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir
149
306-5 Waste Directed to Disposal
Topik Sosial
Social Topic
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
GRI 3-3 137
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 401: Kepegawaian 2016 GRI Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan
85
GRI 401: Employment 2016 401-1 New Employee Hires and Employee Turnover
GRI Cuti Melahirkan
85
401-3 Parental Leave
Integrated Annual Report 2025 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Indeks Isi Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Content Index Disclosure Page
GRI 403: Keselamatan dan GRI Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
82
Kesehatan Kerja 2018 403-1 Occupational Health and Safety Management System
GRI 403: Occupational Health
GRI Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden
and Safety 2018 82
403-2 Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
GRI Layanan Kesehatan Kerja
82
403-3 Occupational Health Services
Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Pekerja tentang Keselamatan dan
GRI Kesehatan Kerja
82
403-4 Worker Participation, Consultation, and Communication on Occupational
Health and Safety
GRI Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja
86
403-5 Worker Training on Occupational Health and Safety
GRI Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja
82
403-6 Promotion of Worker Health
Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari Keselamatan dan Kesehatan Kerja
GRI yang Secara Langsung terkait Hubungan Bisnis
82
403-7 Prevention and Mitigation of Occupational Health and Safety Impacts
Directly Linked by Business Relationships
Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan
GRI Kesehatan Kerja
82
403-8 Workers Covered by an Occupational Health and Safety Management
System
GRI Kecelakaan Kerja
82
403-9 Work-related Injuries
GRI 404: Pelatihan dan GRI Rata-rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan
87
Pendidikan 2016 404-1 Average Hours of Training per Year per Employee
GRI 404: Training and Education
Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program
GRI Bantuan Peralihan
86
404-2 Programs for Upgrading Employee Skills and Transition Assistance
Programs
GRI 408: Pekerja Anak Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja
GRI
GRI 408: Child Labor Anak 153
408-1
Operations and Suppliers at Significant for Incidents of Risk Child Labor
GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Kerja
Kerja 2016 GRI Paksa atau Wajib Kerja
153
GRI 409: Forced or Compulsory 409-1 Operations and Suppliers at Significant for Incidents of Risk Forced or
Labor 2016 Compulsory Labor for Incidents
GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan
GRI 413: Local Communities 2016 GRI Program Pengembangan
150
413-1 Operations with Local Community Engagement, Impact Assessments, and
Development Programs
GRI 416: Kesehatan dan Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan dari Berbagai Kategori
Keselamatan Pelanggan 2016 GRI Produk dan Jasa
153
GRI 416: Customer Health and 416-1 Assessment of the Health and Safety Impacts of Product and Service
Safety 2016 Categories
Insiden Ketidakpatuhan sehubungan dengan Dampak Kesehatan dan
GRI Keselamatan dari Produk dan Jasa
153
416-2 Incidents of Non-Compliance concerning the Health and Safety Impacts
of Products and Services
162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
Page 165
PT IMC Pelita Logistik Tbk
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank
Integrated Annual Report 2025 163
Page 166
Laporan Keuangan Financial Statements
Page 167
PT IMC Pelit a Logist ik Tbk dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 168
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-2 ..............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan ................................................... ..............Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian ........ 3 ................................ Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 4 .............Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 5-6 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 7-98 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 169
Page 170
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 3/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT IMC Pelit a Logist ik Tbk Commissioners and Direct ors
PT IMC Pelit a Logist ik Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT IMC Pelita Logistik Tbk financial statements of PT IMC Pelita Logistik Tbk
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara (the “ Company” ) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang referred to as the “ Group” ), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan December 31, 2025, and the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including a
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilit ies for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial St atements paragraph of our report.
independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our audit
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, of the consolidated financial statements in
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obt ained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini audit kami. provide a basis for our audit opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 171
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t er
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of t he current period. Such key audit mat t ers were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misst atement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, below, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapatan atas pendapatan yang Revenue recognition on unbilled revenues
belum ditagih
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup mengakui pendapatan atas jasa yang The Group recognizes revenue on fees for services
diberikan kepada pelanggan pada saat jasa rendered to customers when the services
tersebut telah selesai dilakukan. Namun, dalam have been completed. However, in certain
keadaan tertentu, termasuk ketika jasa tidak circumstances, including where services are not
ditagih pada setiap akhir periode pelaporan billed at the end of each financial period, unbilled
keuangan, pendapatan yang belum ditagih diakui revenue is recognized based on services delivered
berdasarkan jasa yang diserahkan sampai dengan up to the end of the reporting period. For the year
akhir periode pelaporan. Untuk tahun yang ended December 31, 2025, t he Group recognized
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, Grup consolidated unbilled revenues amounting to
mengakui pendapatan yang belum ditagih sebesar US$1,787,589 or represents 3.0% of total
AS$1.787.589 atau mencerminkan 3,0% dari consolidated revenues.
total pendapatan konsolidasian.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 172
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t er (cont inued)
Pengakuan pendapatan atas pendapatan yang Revenue recognition on unbilled revenues
belum ditagih (lanjutan) (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Pengakuan pendapatan atas pendapatan yang The revenue recognition of unbilled revenues is
belum ditagih merupakan hal audit utama a key audit matter because it involves significant
karena memerlukan pertimbangan signifikan dan judgments and estimates to assess and measure
estimasi untuk menilai dan mengukur setiap each revenue components stipulated in the
komponen pendapatan yang ditetapkan dalam customer contracts. Further, revenue is part of the
kontrak pelanggan. Selanjutnya, pendapatan Group’s key performance measure and is presumed
merupakan bagian dari ukuran kinerja utama Grup to have the risk of improper revenue recognition.
dan dianggap mempunyai risiko pengakuan
pendapatan secara tidak tepat.
Catatan 2u, 6, dan 25, atas laporan keuangan Notes 2u, 6, and 25 to the accompanying
konsolidasian terlampir memberikan consolidated financial statements provide the
pengungkapan yang relevan terkait hal ini. relevant disclosures related to this matter.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obtained an understanding of the Group's
pengakuan pendapatan Grup. Kami mengevaluasi revenue recognition process. We evaluated the
keefektifan desain dari pengendalian yang relevan design effect iveness of t he relevant cont rols over
atas proses pendapatan yang belum ditagih. the unbilled revenue process. We performed test of
Kami melakukan pengujian rincian transaksi details of unbilled revenue transactions by
pendapatan yang belum ditagih dengan inspecting the supporting evidence to verify that
memeriksa bukti pendukung untuk memastikan the revenue recognition criteria were met among
bahwa kriteria pengakuan pendapatan terpenuhi others, down time adjustments, bunker cost
antara lain, penyesuaian down time, penyesuaian adjustment, and dead freight adjustments.
biaya bahan bakar, dan penyesuaian dead freight . We also performed cut-off testing on revenue
Kami juga melakukan pengujian transaksi pisah recognition to ensure that transactions occurring
batas untuk memastikan bahwa transaksi sekitar near year-end were recorded in the proper period.
akhir tahun dicatat pada periode yang benar. Further, we evaluated reversals of revenue
Selanjutnya, kami mengevaluasi pembalikan recorded after the financial year-end to identify
pendapatan yang dicatat di tahun berikutnya potent ial reversals of revenue which were
untuk mengidentifikasi potensi pembalikan inappropriately recognized in the current financial
pendapatan yang diakui secara tidak tepat pada year. In addition, we checked the subsequent billing
tahun berjalan. Selain itu, kami telah memeriksa issued after year-end to customers to identify any
tagihan kepada pelanggan yang diterbitkan adjustments to the billing that were relevant to
setelah akhir tahun untuk mengidentifikasi unbilled revenue recognition. We also assessed the
apakah terdapat penyesuaian pada tagihan yang adequacy of the disclosures regarding unbilled
relevan dengan pengakuan pendapatan yang revenue in the consolidated financial statements.
belum ditagih. Kami juga menilai kecukupan
pengungkapan pendapatan yang belum ditagih
dalam laporan keuangan konsolidasian.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 173
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan Perusahaan information included in the 2025 Annual Report of
tahun 2025 (“ Laporan Tahunan” ), selain laporan the Company (the “ Annual Report ” ) other than the
keuangan konsolidasian terlampir beserta accompanying consolidated financial statements
laporan auditor independen kami. Laporan and the related independent auditor’s report
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami thereon. The Annual Report is expected to be made
setelah tanggal laporan auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini audit kami atas laporan keuangan Our opinion on the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir tidak mencakup Laporan financial statements does not cover the Annual
Tahunan, dan oleh karena itu, kami tidak Report, and accordingly, we do not express any
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas form of assurance on the Annual Report.
Laporan Tahunan tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibilit y is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein,
kesalahan penyajian material di dalamnya, we are required to communicate the matter
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal to those charged with governance and take
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions based on the applicable laws
atas tata kelola dan melakukan tindakan and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 174
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas statements that are free from material
dari kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern, and using the
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan going concern basis of accounting, unless
usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki or to cease its operations, or has no realistic
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 175
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance
independen yang mencakup opini kami. is a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA will
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or error
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian and are considered material if, individually or in the
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan influence the economic decisions of users t aken on
maupun kesalahan dan dianggap material jika, the basis of these consolidated financial
baik secara individual maupun agregat, dapat statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 176
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 177
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814- Report No. 00171/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 1814-
3/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 3/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika with relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 178
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 179
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 55.695.865 4 54.626.940 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 11.787.630 4 28.520.233 Time deposits
Aset keuangan diukur pada nilai Financial assets at fair value
wajar melalui laporan laba rugi 2.181.454 10 2.573.007 through profit or loss
Piutang usaha, bersih Trade receivables, net
- Pihak ketiga 5.166.089 5 8.730.208 Third parties -
Aset kontrak Contract assets
- Pihak ketiga 1.787.589 6 1.616.830 Third parties -
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 831.545 999.334 Third parties -
Persediaan 3.258.955 7 4.114.897 Inventories
Pajak dibayar di muka 2.519.174 32a 2.439.657 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar
di muka yang akan jatuh Current portion of
tempo dalam satu tahun 1.767.194 8 1.173.731 advances and prepayments
Jumlah aset lancar 84.995.495 104.794.837 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap, bersih 70.791.154 11 75.783.619 Fixed assets, net
Aset hak-guna, bersih 517.016 12a 1.020.262 Right-of-use assets, net
Uang muka dan biaya dibayar
di muka setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo Advances and prepayments,
dalam satu tahun 1.697.222 8 470.842 net of current portion
Properti investasi 7.841.735 13 - Investment property
Aset pajak tangguhan 6.630.175 32e 6.595.182 Deferred tax assets
Aset takberwujud 209.756 14 221.683 Intangible assets
Jaminan yang dapat dikembalikan 69.773 91.990 Refundable deposits
Biaya yang ditangguhkan, bersih - 9 582.323 Deferred charges, net
Jumlah aset tidak lancar 87.756.831 84.765.901 Total non-current assets
JUMLAH ASET 172.752.326 189.560.738 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
1
Page 180
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar, unless
kecuali dinyatakan lain) otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - Pihak ketiga 2.299.356 15 4.935.938 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 53.738 16 - Third parties -
- Pihak berelasi 1.993.501 16,34a 1.579.146 Related parties -
Utang pajak 449.813 32b 1.210.611 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 848.534 17 758.124 Short term employee benefits
Beban akrual 2.489.516 18 2.515.878 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 741.678 19 653.304 Contract liabilities
Liabilitas sewa yang akan Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun 204.886 12b 271.622 lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun 2.769.152 20 4.361.132 long-term bank loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 11.850.174 16.285.755 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka panjang,
setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam Long-term bank loans,
satu tahun 6.850.407 20 14.293.895 net of current maturities
Liabilitas sewa
setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam Lease liabilities
satu tahun 205.058 12b 630.500 net of current maturities
Kewajiban imbalan pascakerja 364.688 33 108.024 Post-employment benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 7.420.153 15.032.419 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 19.270.327 31.318.174 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorized
16.000.000.000 lembar. 16,000,000,000 shares.
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 5.417.063.153 lembar 5,417,063,153 shares
dengan nilai nominal with par value of
Rp100 per saham 49.539.234 21 49.539.234 Rp100 per share
Komponen ekuitas lainnya (238.866) (157.102) Other equity component
Tambahan modal disetor 5.834.578 23 5.834.578 Additional paid-in capital
Saham treasuri (7.544.723) 21 (5.094.756) Treasury shares
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 8.600.551 24 7.900.551 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 96.277.579 99.249.976 Unappropriated -
Total ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 152.468.353 157.272.481 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 1.013.646 22 970.083 Non-controlling interest
Jumlah ekuitas 153.481.999 158.242.564 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 172.752.326 189.560.738 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
2
Page 181
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contracts with
pelanggan 57.103.364 25 81.205.081 customers
Beban pokok pendapatan (51.633.670) 26 (59.970.974) Cost of revenue
Laba bruto 5.469.694 21.234.107 Gross profit
Beban operasi (6.110.620) 27 (6.309.822) Operating expenses
Biaya keuangan (1.353.939) 28 (1.654.160) Finance costs
Pendapatan keuangan 2.437.835 29 3.285.779 Finance income
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of
aset tetap dan aset yang fixed assets and assets
diklasifikasikan sebagai dimiliki classified as
untuk dijual 129.837 3.157.085 held for sale
Keuntungan dari pembelian dengan diskon 1.343.344 35 - Gain from a bargain purchase
Lain-lain, bersih 268.632 30 (2.508.403) Other charges, net
Laba sebelum pajak final Profit before final
dan pajak penghasilan 2.184.783 17.204.586 and income taxes
Beban pajak final (426.576) 32c (574.987) Final tax expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 1.758.207 16.629.599 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1.469.138) 32d (2.306.722) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 289.069 14.322.877 Profit for the year
Laba komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Selisih kurs Foreign currency
penjabaran laporan keuangan (82.241) (97.844) translation difference
Pengukuran kembali Remeasurement of
kewajiban imbalan pasca kerja 114.185 33 20.736 post-employment benefits obligation
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 321.013 14.245.769 income for the year
Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 245.754 14.188.195 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 43.315 134.682 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 289.069 14.322.877 Profit for the year
Jumlah laba komprehensif
tahun berjalan yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 277.450 14.111.449 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 43.563 134.320 Non-controlling interest
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 321.013 14.245.769 income for the year
Laba bersih per saham: Earnings per share:
Dasar 0,0001 31 0,0027 Basic
Dilusian 0,0001 31 0,0027 Diluted
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian integral dari laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
3
Page 182
The original financial statements included herein are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)
Dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Modal saham
Ditempatkan dan
Disetor penuh/ Tambahan Komponen Saldo laba/Retained earnings Kepentingan
Issued and modal disetor/ ekuitas lainnya/ non-pengendali/
Catatan/ fully paid Additional Saham treasuri/ Other equity Dicadangkan/ Tidak dicadangkan Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notesl share capital paid-in capital treasury shares component Appropriated Unappropriated interest Total equity
Saldo 1 Januari 2024 49.539.234 5.819.430 (5.287.815) (55.410) 5.900.551 111.871.789 831.348 168.619.127 Balance as of January 1, 2024
Pembentukan cadangan umum 24 - - - - 2.000.000 (2.000.000 ) - - Appropriation of general reserve
Tambahan modal disetor 23 - 15.148 - - - - - 15.148 Additional paid-in capital
Selisih atas transaksi restrukturisasi Differences in restructuring transaction
entitas anak - - - (4.415) - - 4.415 - in subsidiaries
Saham treasuri 21 - - 193.059 - - - - 193.059 Treasury shares
Dividen 21 - - - - - (24.830.539 ) - (24.830.539) Dividend
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 14.188.195 134.682 14.322.877 Net profit for the year
Penghasilan/(beban) other comprehensive
komprehensif lain: income:
- Pengukuran kewajiban Remeasurement of -
Imbalan pascakerja - - - - - 20.531 205 20.736 post employment benefit obligation
-Selisih kurs penjabaran Foreign currency -
laporan keuangan - - - (97.277) - - (567) (97.844) translation adjustment
Saldo 31 Desember 2024 49.539.234 5.834.578 (5.094.756) (157.102) 7.900.551 99.249.976 970.083 158.242.564 Balance as of December 31, 2024
Pembentukan cadangan umum 24 - - - - 700.000 (700.000 ) - - Appropriation of general reserve
Saham treasuri 21 - - (2.449.967) - - - - (2.449.967) Treasury shares
Dividen 21 - - - - - (2.631.611) - (2.631.611) Dividend
Laba bersih tahun berjalan - - - - - 245.754 43.315 289.069 Net profit for the year
Penghasilan/(beban) other comprehensive
komprehensif lain: income:
- Pengukuran kewajiban Remeasurement of -
Imbalan pascakerja - - - - - 113.460 725 114.185 post employment benefit obligation
- Selisih kurs penjabaran Foreign currency -
laporan keuangan - - - (81.764) - - (477) (82.241) translation adjustment
Saldo 31 Desember 2025 49.539.234 5.834.578 (7.544.723) (238.866) 8.600.551 96.277.579 1.013.646 153.481.999 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini.
4
Page 183
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMEN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 60.585.097 85.386.493 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (39.471.094) (52.657.793) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direksi dan Payments to directors
karyawan (5.998.688) (5.755.742) and employees
Pembayaran pajak penghasilan badan (3.169.194) (4.973.997) Payments for corporate income tax
Penerimaan pendapatan keuangan 2.437.835 3.285.779 Receipt from finance income
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided
dari aktivitas operasi 14.383.956 25.284.740 from operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (9.604.552) 11 (11.337.184) Acquisitions of fixed assets
Akuisisi entitas anak (6.550.864) 35 - Acquisition of subsidiary
Perolehan aset keuangan diukur Purchase of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value
laporan laba rugi (5.002.341) 10 (1.523.824) through profit or loss
Penjualan aset keuangan diukur Sales of financial
pada nilai wajar melalui assets at fair value
laporan laba rugi 6.141.885 10 - through profit or loss
Uang muka Advance payment to
pembelian aset tetap (1.697.222) 8 (320.842) purchase fixed assets
Perolehan aset takberwujud (55.092) 14 (261.025) Acquisitions of fixed assets
Pencairan deposito berjangka 16.732.603 4 17.694.875 Time deposits disbursement
Perolehan penjualan aset tetap Proceeds from sales
dan aset yang diklasifikasikan sebagai of fixed assets and assets
dimiliki untuk dijual 1.861.628 11 25.387.318 classified as held for sale
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas investasi 1.826.045 29.639.318 investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian ini.
5
Page 184
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran kembali pinjaman bank (8.395.558) 40 17.466.272 Repayment of bank loan
Penerimaan pinjaman bank - 40 (15.769.072) Receipt of bank loans
Pembayaran dividen (2.631.611) 21 (24.830.539) Dividend payment
Penerimaan dari penjualan saham Receipt from sale of treasury stock
treasuri kepada manajemen dan to management and
karyawan - 21 208.207 employees
Perolehan saham treasuri (2.449.967) 21 - Acquisition of treasury shares
Pembayaran beban keuangan (1.307.109) (1.524.446) Repayments of finance costs
Pembayaran liabilitas sewa (323.515) 12b,40 (440.728) Repayment of lease liabilities
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas pendanaan (15.107.760) (24.890.306) financing activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 1.102.241 30.033.752 CASH AND CASH EQUIVALENTS
Effect of foreign exchange
Pengaruh perubahan kurs valuta rate fluctuation on cash
asing atas kas dan setara kas (33.316) 42.585 and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 54.626.940 24.550.603 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 55.695.865 54.626.940 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of these
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian ini.
6
Page 185
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi lainnya a. Establishment and other information
PT IMC Pelita Logistik Tbk (“Perusahaan”) PT IMC Pelita Logistik Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 20 was established based on Notarial Deed No. 20
tanggal 10 Januari 2007 yang dibuat di of Sutjipto, S.H., a notary in Jakarta, dated
hadapan Sutjipto, S.H., notaris di Jakarta, yang January 10, 2007, which was amended by
kemudian diperbaharui dengan Akta Notaris Notarial Deed No. 127 of Sutjipto, S.H. dated
No. 127 tanggal 16 April 2007 yang dibuat di April 16, 2007. This Notarial Deed was
hadapan Sutjipto, S.H. Akta Notaris tersebut approved by the Minister of Law and Human
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Decree No. W7-07039HT.01.01TH.2007 dated
Surat Keputusan No. W7-07039HT.01.01TH. June 25, 2007.
2007 tanggal 25 Juni 2007.
Berdasarkan Akta Notaris oleh Rini Yulianti, Based on Notarial Deed of Rini Yulianti, S.H.
S.H. No. 13 tanggal 14 Februari 2023, No. 13 dated February 14, 2023 regarding the
mengenai persetujuan pemegang saham atas approval of shareholders on the change of the
perubahan nama Perusahaan menjadi PT IMC Company’s name to PT IMC Pelita Logistik Tbk
Pelita Logistik Tbk serta perubahan logo and the change of the Company’s logo. The
Perusahaan. Akta ini disahkan oleh Menteri deed was approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia by
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan virtue of Decree No. AHU-0031249.AH.01.11
No. AHU-0031249.AH.01.11 tahun 2023 year 2023 dated February 14, 2023.
tanggal 14 Februari 2023.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has
beberapa kali perubahan dan perubahan been amended several times and the latest
terakhir adalah berdasarkan Akta Notaris oleh amendment was based on Notarial Deed of Rini
Rini Yulianti, S.H. No. 5 tanggal 5 Juni 2025, Yulianti, S.H. No. 5 dated June 5, 2025
mengenai persetujuan atas perubahan regarding the approval of shareholders
susunan direksi dan/atau dewan komisaris changes to the composition of the company's
perusahaan dan perubahan maksud dan tujuan board of directors and/or board of
serta kegiatan usaha. Akta ini disahkan oleh commissioners and changes to the aims and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia objectives and business activities. The deed
Republik Indonesia berdasarkan Surat was approved by the Minister of Law and
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0292821 tahun Human Rights of the Republic of Indonesia by
2025 tanggal 5 Juni 2025. virtue of Decree No. AHU-AH.01.09-0292821
year 2025 dated June 5, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar, In accordance with Article 3 of the Articles of
kegiatan usaha utama Perusahaan bergerak di Association, the Company’s business scope is
bidang jasa angkutan laut, aktivitas holding dan engage in sea freight services, holding activities
konsultasi manajemen lainnya. and other management consulting.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Menara The Company’s head office is located at
Astra, lantai 23, Jalan Jenderal Sudirman Menara Astra, 23rd floor, Jalan Jenderal
Kav.5-6, Jakarta 10220. Perusahaan memiliki Sudirman Kav.5-6, Jakarta 10220. The
cabang yang berlokasi di Samarinda. Company has branches that are located in
Perusahaan memulai operasinya pada tahun Samarinda. The Company commenced its
2008. commercial operations in 2008.
Entitas induk Perusahaan adalah The Company’s parent entity is
PT Indoprima Marine dan entitas induk terakhir PT Indoprima Marine and ultimate parent entity
adalah PT Himpunan Primajaya. is PT Himpunan Primajaya.
7
Page 186
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors, and
Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Boards of Commissioners and Directors
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan On December 31, 2025 and 2024, the
2024, susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors were as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Boards of Commissioners
Presiden Komisaris Loh Niap Juan Loh Niap Juan President Commissioner
Komisaris Independen Lilis Halim Lilis Halim Independent Commissioner
Komisaris Independen Mosfly Ang Mosfly Ang Independent Commissioner
Komisaris Adi Harsono Adi Harsono Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur Yolanda Watulo Yolanda Watulo President Director
Direktur Titto Devianto Titto Devianto Director
Direktur Coelho Lorenzon Bruno Coelho Lorenzon Bruno Director
Direktur Basuki Setiogroho - Director
Direktur Achmad Basari - Director
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, the
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Desi Company’s Corporate Secretary is Desi
Femmilinda Safitri. Femmilinda Safitri.
Komite Audit Audit Committee
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: was as follows:
2025 2024
Ketua Lilis Halim Lilis Halim Chairman
Anggota Sujoko Martin Irma Stamboel Member
Anggota Fenny Widjaja Suharli Harliman Member
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, the Head of
Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Rendi Internal Audit Unit was Rendi Efendi (2024:
Efendi (2024 : Olivia Suratman). Olivia Suratman).
Karyawan Employees
Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember The number of employees as at December 31,
2025 dan 2024 adalah 105 dan 109 karyawan 2025 and 2024 were 105 and 109 employees
(tidak diaudit). (unaudited).
8
Page 187
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 23 November 2017, Perusahaan On November 23, 2017, the Company has
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement from the Board
Komisaris Otoritas Jasa Keuangan dengan of Commissioners of the Financial Services
surat nomor KEP-60/D.04/2017 untuk Authority under letter No. KEP-60/D.04/2017 to
melakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”) conduct an Initial Public Offering (“IPO”) of
sebanyak 1.006.000.000 lembar saham biasa 1,006,000,000 ordinary shares or 20% of its
yang merupakan 20% dari jumlah 5,030,000,000 issued and fully paid shares with
5.030.000.000 saham ditempatkan dan disetor a par value of Rp100 per share and a bid price
penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham of Rp135 per share offered to the public. The
dan harga penawaran Rp135 per saham shares offered to the public during the IPO were
kepada masyarakat. Saham-saham yang listed on the Indonesia Stock Exchange on
ditawarkan kepada masyarakat selama IPO December 5, 2017. The public offering
tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia pada increased the Company’s share capital and
tanggal 5 Desember 2017. Penawaran umum additional paid-in capital by US$15,137,963
saham ini menambah jumlah modal saham dan and US$2,299,333, respectively.
tambahan modal disetor Perusahaan masing-
masing sebesar AS$15.137.963 dan
AS$2.299.333.
d. Struktur Grup d. The Group’s structure
Berdasarkan Akta Notaris No. 12 oleh Rini Based on Notarial Deed No. 12 of Rini Yulianti
Yulianti S.H., tanggal 11 Oktober 2021 yang S.H. dated October 11, 2021 as approved by
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia by virtue of Decree No.
Keputusan No. AHU-0063965.AH.01.01 tahun AHU-0063965.AH.01.01 year 2021 dated
2021 tanggal 12 Oktober 2021. Pada tanggal 12 October 12, 2021. On October 12, 2021 the
Oktober 2021 Perusahaan mendirikan entitas Company, established a new subsidiary named
anak baru yang bernama PT Pelita Global PT Pelita Global Logistik (“PGL”) which
Logistik (“PGL”) yang berdomisili di Indonesia. domiciled in Indonesia. PGL is an entity
PGL merupakan entitas yang bergerak di engaged in sea freight services.
bidang jasa angkutan laut.
Pada tanggal 22 Maret 2022 PGL, entitas anak, On March 22, 2022 PGL, a subsidiary,
mendirikan entitas anak baru yang bernama established a new subsidiary named Pelita
Pelita Logistic Pte Ltd. (“PL”) yang berdomisili Logistic Pte. Ltd. (“PL”) which domiciled in
di Singapura. PL merupakan entitas yang Singapore. PL is an entity engaged in sea
bergerak di bidang jasa angkutan laut. freight services.
Berdasarkan Akta Notaris No. 28 oleh Rini Based on Notarial Deed No. 28 of Rini Yulianti
Yulianti S.H., tanggal 19 Agustus 2022 yang S.H. dated August 19, 2022 as approved by the
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia by virtue of Decree
Keputusan No. AHU-0059950.AH.01.01 tahun No. AHU-0059950.AH.01.01 year 2022 dated
2022 tanggal 1 September 2022, PGL September 1, 2022, PGL established a new
mendirikan entitas anak baru yang bernama subsidiary named PT Pusaka Lautan Berlian
PT Pusaka Lautan Berlian (“PLB”) yang (“PLB”) which domiciled in Jakarta. PLB is an
berdomisili di Jakarta. PLB merupakan entitas entity engaged in sea freight services.
yang bergerak di bidang jasa angkutan laut.
9
Page 188
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s structure (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 oleh Rini Based on Notarial Deed No. 3 of Rini Yulianti
Yulianti S.H., tanggal 5 Mei 2025 yang disetujui S.H. as approved by the Minister of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia by
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. virtue of Decree No. AHU-0028886.AH.01.02
AHU-0028886.AH.01.02 tahun 2025 tanggal 5 year 2026 dated May 5, 2025. PLB, a
Mei 2025. PLB, entitas anak, menyetujui subsidiary, approved the name change from
perubahan nama yang semula bernama PT Pusaka Lautan Berlian to PT Pelita Lestari
PT Pusaka Lautan Berlian menjadi bernama Bahari (“PLB”).
PT Pelita Lestari Bahari (“PLB”).
Berdasarkan Akta Notaris No. 16 oleh Rini Based on Notarial Deed No. 16 of Rini Yulianti
Yulianti S.H., tanggal 10 April 2023 yang S.H. dated April 10, 2023 as approved by the
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia by virtue of Decree
Keputusan No. AHU-0028236.AH.01.01 tahun No. AHU-0028236.AH.01.01 year 2023 dated
2023 tanggal 11 April 2023, Perusahaan April 11, 2023, the Company established
mendirikan entitas anak baru yang bernama a new subsidiary named PT Pelita Samudera
PT Pelita Samudera (“PSS”) yang berdomisili di Sreeya (“PSS”) which domiciled in Jakarta.
Jakarta. PSS merupakan entitas yang bergerak PSS is an entity engaged in sea freight
di bidang jasa angkutan laut. services.
Berdasarkan Akta Notaris Rini Yulianti, S.H. Based on Notarial Deed No 62 of Rini Yulianti,
Notaris No. 62 tanggal 31 Mei 2024, pemegang S.H. dated May 31, 2024, the shareholders of
saham PSS menyetujui untuk peningkatan PSS approved to increase the authorized
modal dasar dari semula 250.000.000 lembar capital from 250,000,000 shares to
saham menjadi 453.000.000 lembar saham dan 453,000,000 shares and placement of new
penempatan saham baru oleh PT IMC Pelita shares by PT IMC Pelita Logistik Tbk of
Logistik Tbk sebanyak 203.000.000 lembar 203,000,000 shares or amounted to
saham atau sebesar Rp20.300.000.000 (nilai Rp20,300,000,000 through conversion of
penuh) melalui konversi utang pemegang shareholder loan.
saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 oleh Ewin Eny Based on Notarial Deed No. 2 of Ewin Eny
Sundari S.H., MKn. tanggal 3 Maret 2025 yang Sundari S.H., MKn. dated March 3, 2025 as
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Keputusan No. AHU-0019695.AH.01.01 tahun Decree No. AHU-0019695.AH.01.01 year 2025
2025 tanggal 6 Maret 2025, Perusahaan dated March 6, 2025, the Company established
mendirikan entitas anak baru yang bernama a new subsidiary named PT Octave Lestari
PT Octave Lestari Investama (“OLI”) yang Investama (“OLI”) which domiciled in Jakarta.
berdomisili di Jakarta. OLI merupakan entitas OLI is an entity engaged in holding and other
yang bergerak di holding dan konsultasi management consulting.
manajemen lainnya.
10
Page 189
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Grup (lanjutan) d. The Group’s structure (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 33 oleh Ewin Eny Based on Notarial Deed No. 33 of Ewin Eny
Sundari S.H., MKn. tanggal 24 November 2025 Sundari S.H., MKn. dated November 24, 2025
yang disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak as approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Keputusan No. AHU-0103273.AH.01.01 tahun Decree No. AHU-0103273.AH.01.01 year 2025
2025 tanggal 2 Desember 2025, Perusahaan dated December 2, 2025, the Company
mendirikan entitas anak baru yang bernama established a new subsidiary named PT Octave
PT Octave Karawang Indah (“OKI”) yang Karawang Indah (“OKI”) which domiciled in
berdomisili di Jakarta. OKI merupakan entitas Jakarta. OKI is an entity engaged in real estate.
yang bergerak di bidang real estat.
Akuisisi entitas anak Acquisition of the subsidiary
PT Pelikan Satu Properti (“PSP”) didirikan PT Pelikan Satu Properti (“PSP”) was
berdasarkan Akta Notaris No. 78 oleh Aryanti established based on Notarial Deed No. 78 of
Artisari S.H., MKn tanggal 27 November 2015 Aryanti Artisari S.H., MKn dated November 27,
yang disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak 2015 as approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia by
Keputusan No. AHU-2469058.AH.01.01 tahun virtue of Decree No. AHU-2469058.AH.01.01
2015 tanggal 27 November 2015. PSP year 2015 dated November 27, 2015. PSP is an
merupakan entitas yang bergerak dibidang real entity engaged in real estate.
estat.
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 31 dan 32 oleh Based on Deed of Sale and Purchase No. 31
Irma Devita Purnamasari S.H., MKn. tanggal 26 and 32 of Irma Devita Purnamasari S.H., MKn.
Juni 2025. Grup dan Seare Eagle Pte. Ltd. telah Dated June 26, 2025. The Group and Seare
melakukan transaksi jual beli saham PSP Eagle Pte. Ltd. have conducted sales and
sebanyak 100,00% (seratus persen) atau purchase of shares of PSP in the total of
105.719 lembar saham sebesar Rp 49 miliar 100.00% (one hundred percent) or 105,719
(setara dengan AS$3 juta). Untuk rincian lebih share amounting to Rp 49 billion (equivalent to
lanjut, lihat Catatan 35. US$3 milion). For further details, please refer to
Note 35.
Pada tanggal 31 Desember 2025, persentase As at December 31, 2025, the percentage of
kepemilikan Perusahaan dan total aset entitas ownership of the Company and total assets of
anak adalah sebagai berikut: the subsidiary is as follows:
Jumlah aset sebelum
Entitas anak, kegiatan usaha Tahun usaha Persentase Kepemilikan/ jurnal eliminasi/Total assets
kedudukan dan tanggal komersial Percentage of Ownership before elimination entries
pendirian atau akuisisi/ dimulai/year
Subsidiaries, business activities, commercial 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
domicile and date of operations December 31, December 31, December 31, December 31,
establishment or acquisition started 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PGL
Jasa angkutan laut/Sea freight
services Indonesia,
Didirikan pada 12 Oktober 2021/
Established on October 12, 2021 2021 99.00% 99.00% AS$ 81.514.832 AS$96.776.667
PSS
Jasa angkutan laut/Sea freight
services Indonesia,
Didirikan pada 10 April 2023/
Established on April 10, 2023 2023 99.42% 99.42% AS$12.899.812 AS$13.879.989
11
Page 190
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, persentase As at December 31, 2025, the percentage of
kepemilikan Perusahaan dan total aset entitas ownership of the Company and total assets of
anak adalah sebagai berikut: (lanjutan) the subsidiary is as follows: (continued)
Jumlah aset sebelum
Entitas anak, kegiatan usaha Tahun usaha Persentase Kepemilikan/ jurnal eliminasi/Total assets
Kedudukan, dan tanggal komersial Percentage of Ownership before elimination entries
pendirian/akuisisi dimulai/Year
Subsidiaries, business activities, commercial 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
domicile and date of operations December 31, December 31, December 31, December 31,
establishment/acquisition started 2025 2024 2025 2024
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
OLI
Holding dan konsultasi
management lainnya/Holding
and Other management
consulting Indonesia,
Didirikan pada 3 Maret 2025/
Established on March 3, 2025 - 99.00% - AS$7.875.014 -
Dimiliki tidak langsung melalui OLI/
Held indirectly by OLI
PSP
Real estat /Real estate
Indonesia,
Diakuisi pada 26 Juni 2025/
Acquired on June 26, 2025 2015 100.00% - AS$8.239.257 -
OKI
Real estat /Real estate
Indonesia,
Didirikan pada
24 November 2025/
Established on
November 24, 2025 - 100.00% - AS$3.576.523 -
Dimiliki tidak langsung melalui PGL/
Held indirectly by PGL
PL
Jasa angkutan laut/Sea freight
services Singapore,
Didirikan pada 22 Maret 2022/
Established on March 22, 2022 - 100.00% 100.00% AS$ 7.718.997 AS$7.443.400
PLB
Jasa angkutan laut/Sea freight
services Indonesia,
Didirikan pada 19 Agustus 2022/
Established on August 19, 2022 2022 100.00% 99.00% AS$ 19.593.271 AS$21.458.651
Dalam laporan keuangan konsolidasian, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya secara Company and its subsidiaries are collectively
bersama-sama disebut sebagai Grup. referred as the Group.
12
Page 191
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements were
disusun oleh Direksi dan diotorisasi untuk diterbitkan prepared by the Directors and were authorised for
pada tanggal 16 Maret 2026. issuance on March 16, 2026.
Kebijakan akuntansi dan pelaporan keuangan yang The accounting and financial reporting policies
diterapkan oleh Grup sesuai dengan Standar adopted by the Group conform to the Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang mencakup Financial Accounting Standards, which comprise
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) the Statements of Financial Accounting Standards
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) and Interpretations to Financial
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Indonesian Institute of Accountants and the Syariah
Akuntansi Indonesia serta peraturan regulator Pasar Accounting Standards Board of the Indonesian
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Institute of Accountants and regulatory regulation of
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Stock Exchange and Financial Institution
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding Financial
Kebijakan akuntansi ini telah diterapkan secara Statements Presentation and Disclosures for
konsisten terhadap seluruh periode yang disajikan, Issuers and Public Companies. These policies have
kecuali dinyatakan lain. been consistently applied to all years presented,
unless otherwise stated.
Grup menyampaikan laporan keuangan secara The Group submits financial statements based on
berkala berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan Republik Indonesia No.14/POJK.04/2022 No.14/POJK.04/2022 on "Submission of Periodic
tentang “Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Financial Reports for Issuers or Public Companies".
Emiten atau Perusahaan Publik”.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan, yang been prepared under the historical cost
dimodifikasi oleh aset dan liabilitas keuangan concept, as modified by financial assets and
diukur pada nilai wajar melalui laporan laba financial liabilities at fair value through profit or
rugi, serta menggunakan dasar akrual kecuali loss, and using the accruals basis except for the
untuk laporan arus kas konsolidasian. statement of consolidated cash flows.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
sesuai dengan PSAK 201, “Penyajian Laporan prepared in accordance with PSAK 201,
Keuangan”. Adapun yang dimaksud dengan “Presentation of Financial Statements”. The
laporan keuangan dalam laporan keuangan ini financial statements referred to throughout
merupakan laporan keuangan konsolidasian. these financial statements represent the
consolidated financial statements.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying cash flows on the basis of operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
13
Page 192
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the
akuntansi yang penting. Hal tersebut juga use of certain critical accounting estimates. It
mengharuskan Manajemen untuk membuat also requires the Management to exercise its
pertimbangan dalam proses penerapan judgement in the process of applying the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks Group’s accounting policies. The areas
atau memerlukan tingkat pertimbangan yang involving a higher degree of judgement or
lebih tinggi atau area di mana asumsi dan complexity, or areas where assumptions and
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap estimates are significant to the financial
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
Mata uang fungsional Grup adalah Dolar The Group’s functional currency is United
Amerika Serikat, kecuali PSS, OKI, OLI, dan States Dollar, except PSS, OKI, OLI, and PSP,
PSP, dalam Rupiah. in Rupiah.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Dolar Amerika Serikat (“Dolar presented in United States Dollar (“US
AS”/”AS$”), yang merupakan mata uang Dollar”/”US$”), which is the Group’s functional
fungsional dan penyajian Grup. and presentation currency.
Sehubungan dengan penyajian laporan In preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup, laporan statements of the Group, financial statements
keuangan PSS, OKI, OLI, dan PSP dijabarkan of PSS, OKI, OLI, and PSP were translated to
dalam mata uang Dolar AS dengan cara US Dollar currency based on the following:
sebagai berikut:
1. Aset dan liabilitas dijabarkan menggunakan 1. Assets and liabilities were translated using
kurs penutup pada tanggal pelaporan; the prevailing rates at the reporting date;
2. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan 2. Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate;
tanggal transaksi.
3. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai 3. The resulting exchange difference is
“Penghasilan/(beban) Komprehensif Lain - presented as an “Other Comprehensive
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan” Income/(loss) - Foreign currency translation
sebagai bagian dari komponen ekuitas difference” in the other equity component.
lainnya.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“PSAK”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial
Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISAK”)
Pada tanggal 1 Januari 2025, Grup On January 1, 2025, the Group adopted new
menerapkan pernyataan standar akuntansi and revised statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi standar akuntansi standards and interpretations of statements of
keuangan baru dan revisi yang efektif sejak financial accounting standards that are
tanggal tersebut. Perubahan kebijakan mandatory for application from that date.
akuntansi Grup telah dibuat seperti yang Changes to the Group’s accounting policies
disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi have been made as required, in accordance
dalam masing-masing standar dan interpretasi. with the transitional provisions in the respective
standards and interpretations.
14
Page 193
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“PSAK”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial
Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“ISAK”) (continued)
Penerapan standar yang baru dan direvisi tidak The adoption of the following new and revised
menghasilkan perubahan besar terhadap standard did not result in substantial changes
kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak to the Company’s accounting policies and had
memiliki dampak material pada jumlah yang no material effect on the amounts reported for
dilaporkan untuk tahun keuangan saat ini atau the current of prior financial years
sebelumnya:
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users of
pengungkapan informasi yang memungkinkan its financial statements to understand how the
pengguna laporan keuangan untuk memahami currency not being exchangeable into the other
bagaimana ketidakmampuan mata uang
currency affects, or is expected to affect, the
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata
entity’s financial performance, financial position
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi and cash flows.
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Entitas anak Subsidiary
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including
entitas terstruktur) di mana Grup memiliki structured entities) over which the Group has
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain control. The Group controls an entity when the
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak Group is exposed to, or has rights to, variable
untuk, pengembalian yang bervariasi dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi power over the entity. Subsidiaries are fully
pengembalian tersebut melalui kekuasaannya consolidated from the date on which control is
atas entitas tersebut. Entitas anak transferred to the Group. They are de-
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di consolidated from the date on which that control
mana pengendalian dialihkan kepada Grup. ceases.
Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak
tanggal di mana Grup kehilangan
pengendalian.
15
Page 194
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Grup mengakui kepentingan non-pengendali The Group recognizes any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition by
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at the
kepentingan non-pengendali atas aset neto non-controlling interest’s proportionate share of
pihak yang diakuisisi. Kepentingan non- the acquiree’s net assets. Non-controlling
pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan interest is reported as equity in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari statement of financial position, separate from
ekuitas pemilik entitas induk. the owner of the parent’s equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. incurred.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. unrealised gains on transactions between
Kerugian yang belum direalisasi juga Group companies are eliminated. Unrealised
dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang losses are also eliminated. When necessary
dilaporkan oleh entitas anak telah diubah untuk amounts reported by subsidiaries have been
menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi adjusted to conform to the Group’s accounting
yang diadopsi oleh Grup. policies.
d. Kombinasi bisnis dan goodwill d. Business combinations and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan disertakan dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs. The acquired
untuk menghasilkan output. Proses yang process is considered substantive if it is critical
diperoleh adalah substantif jika penting bagi to the ability to continue producing outputs, and
kemampuan untuk terus menghasilkan output, the inputs acquired include an organized
dan input yang diperoleh mencakup tenaga workforce with the necessary skills, knowledge,
kerja yang terorganisir dengan keterampilan or experience to perform that process or it
dan pengalaman yang diperlukan untuk significantly contributes to the ability to continue
melakukan proses itu atau secara signifikan producing outputs and is considered unique or
berkontribusi pada kemampuan untuk terus scarce or cannot be replaced without significant
menghasilkan output dan dianggap unik atau cost, effort, or delay in the ability to continue
langka atau tidak dapat diganti tanpa biaya, producing outputs.
usaha, atau penundaan yang signifikan dalam
kemampuan untuk terus menghasilkan output.
16
Page 195
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combinations and goodwill
(continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When acquires a business, the Group
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset determines and classifies financial assets
keuangan yang diperoleh dan liabilitas acquired and liabilities taken over assumed for
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada appropriate classification and designation in
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan accordance with the contractual terms,
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal economic circumstances and pertinent
akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang conditions at the acquisition date. If the
dilakukan secara bertahap, Grup mengukur business combination is achieved in gradually,
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki the acquisition date fair value of the Group’s
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi previously held equity interest in the acquiree is
berdasarkan nilai wajar tanggal akuisisi dan remeasured to fair value at the acquisition date
mengakui keuntungan atau kerugian yang and reported gain or loss in the consolidated
dihasilkan di dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian remeasured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup PSAK scope of PSAK 109: “Financial Instruments:
109: ”Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Recognition and Measurement”, is measured at
Pengukuran”, diukur pada nilai wajar dengan fair value with the changes in fair value
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba recognized in the statement of profit or loss in
rugi sesuai dengan PSAK 109. Imbalan accordance with PSAK 109. Other contingent
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam consideration that is not within the scope of
PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada PSAK 109 is measured at fair value at each
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan reporting date with changes in fair value
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah adjust the provisional amounts recognized for a
sementara yang diakui dalam kombinasi bisnis business combination. During the
tersebut. Selama periode pengukuran, Grup measurement period, the Group recognizes
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila additional assets or liabilities if new information
terdapat informasi terbaru yang diperoleh is obtained about facts and circumstances that
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal existed as of the acquisition date and, if known,
akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, akan would have resulted in the recognition of those
menyebabkan pengakuan atas aset dan assets and liabilities as of that date.
liabilitas pada tanggal tersebut.
17
Page 196
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) d. Business combinations and goodwill
(continued)
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa of the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable, but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
berdasarkan harga perolehan yang merupakan measured at cost being the excess of the
selisih lebih nilai agregat imbalan yang aggregate of the consideration transferred and
dialihkan dan jumlah setiap KNP atas jumlah the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang assumed. If this consideration is lower than the
dari nilai wajar aset neto entitas anak yang fair value of the net assets of the subsidiaries
diakuisisi, selisih tersebut diakui di dalam acquired, the difference is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan For the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is, from the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas cashgenerating units (“CGU”) of the Group that
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi dialokasikan kepada UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part of
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operation within that CGU is disposed of,
dilepas, maka goodwill yang terkait dengan the goodwill associated with the operation
operasi yang dilepas tersebut dimasukkan ke disposed of is included in the carrying amount
dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika of the operation when determining the gain or
menentukan keuntungan atau kerugian dari loss on disposal of the operation. Goodwill
pelepasan. Goodwill yang dilepas tersebut disposed of in this circumstance is measured
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang based on the relative values of the operation
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. disposed of and the portion of the CGU
retained.
e. Penjabaran mata uang asing e. Foreign currency translation
(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency
Pos-pos yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas anggota Grup of each of the Group’s entities are
diukur menggunakan mata uang yang measured using the currency of the
sesuai dengan lingkungan ekonomi utama primary economic environment in which
di mana entitas beroperasi (“mata uang the entity operates (the “functional
fungsional”). currency”).
18
Page 197
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) e. Foreign currency translation (continued)
(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign
dikonversi ke dalam mata uang Dolar currencies are converted into United
Amerika Serikat (“Dolar AS”) dengan States Dollar (“US Dollars”) using the
menggunakan kurs yang berlaku pada exchange rates prevailing at the dates of
tanggal transaksi. Pada setiap tanggal the transactions. At each reporting
pelaporan, aset dan liabilitas moneter date, monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing dijabarkan ke denominated in foreign currencies are
dalam mata uang Dolar AS menggunakan translated into US Dollars using the closing
kurs penutup. Keuntungan dan kerugian exchange rate. Foreign exchange gains
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian and losses resulting from the settlement of
transaksi dalam mata uang asing dan dari such transactions and from the translation
penjabaran aset dan liabilitas moneter at year-end exchange rates of monetary
dalam mata uang asing diakui di dalam assets and liabilities denominated in
laba rugi. foreign currencies are recognized in profit
or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal At the reporting date, based on the middle
pelaporan, berdasarkan kurs tengah yang rates published by Bank Indonesia, the
diterbitkan Bank Indonesia adalah sebagai exchange rates used were as follows (full
berikut (nilai penuh): amount):
2025 2024
Rupiah ekuivalen Rupiah equivalent
per Dolar AS 16.782 16.162 to US Dollar
Dolar Singapura ekuivalen Singapore Dollar equivalent
per Dolar AS 1,280 1,360 to US Dollar
Euro ekuivalen per Dolar AS 0,850 0,960 Euro equivalent to US Dollar
Yen Jepang ekuivalen Japanese Yen equivalent
per Dolar AS 156,45 156,44 to US Dollar
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties
berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam as defined under PSAK 224: “Related Party
PSAK 224: “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures” and OJK Regulation
Berelasi” dan Peraturan OJK No. VIII.G.7. No. VIII.G.7.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is an individual or entity related
terkait dengan Grup yang memenuhi with the Group that meets the following
persyaratan berikut: requirements:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. Person or immediate family member has
mempunyai relasi dengan Grup jika: a relationship with the Group if:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or
iii) personil manajemen kunci iii) is a key management personnel of the
Perusahaan atau induk Perusahaan. Company or its parent.
19
Page 198
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) f. Transactions with related parties (continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is an individual or entity related
terkait dengan Grup yang memenuhi with the Group that meets the following
persyaratan berikut (lanjutan): requirements (continued):
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika: b. An entity is related with the Group if:
i) entitas dan Perusahaan adalah i) has control or joint control over the
anggota dari Grup yang sama; Group;
ii) entitas adalah entitas asosiasi atau ii) the entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain; venture of another entity;
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party
iv) entitas adalah ventura bersama dari iv) the entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate entity of the third entity;
ketiga;
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja; plan;
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by person identified in point
diidentifikasi dalam huruf (a); atau (a); or
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) the person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen the key management personnel of the
kunci entitas. entity.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank, Cash and cash equivalents are cash on hand,
dan deposito berjangka yang jatuh tempo cash in banks, and time deposits with original
dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang maturity of three months or less at the time of
sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan placement and which are not used as collateral
sebagai jaminan atau tidak dibatasi or are not restricted.
pengunaannya.
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposits with maturities of more than 3
dari 3 (tiga) bulan tapi tidak melebihi 1 (satu) (three) months but not exceeding 1 (one) year
tahun dari tanggal penempatannya disajikan at the time of placement are presented as part
sebagai bagian dari “deposito berjangka”. of “time deposits”.
h. Aset keuangan h. Financial assets
Klasifikasi Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:
(i) aset keuangan diukur pada biaya (i) financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi; cost;
(ii) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain; dan through other comprehensive income; and
(iii) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) financial assets measured at fair value
melalui laba rugi. through profit or loss.
20
Page 199
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset keuangan (lanjutan) h. Financial assets (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the entity’s
entitas dan persyaratan kontraktual arus kas business model and the contractual terms of
apakah penentukan arus kasnya semata dari the cash flows when determining whether their
pembayaran pokok dan bunga. cash flows are solely payment of principal and
interest.
Aset keuangan dengan derivatif melekat Financial assets with embedded derivatives are
dipertimbangkan secara keseluruhan saat considered in their entirety when determining
menentukan apakah arus kasnya hanya whether their cash flows are solely payment of
merupakan pembayaran pokok dan bunga. principal and interest
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, For assets measured at fair value, gains and
keuntungan dan kerugian akan dicatat dalam losses will either be recorded in profit or
laba rugi atau penghasilan komprehensif lain. loss or other comprehensive income. For
Untuk investasi pada instrumen ekuitas yang investments in equity instruments that are not
tidak dimiliki untuk diperdagangkan, hal ini akan held for trading, this will depend on whether the
tergantung pada apakah Grup telah melakukan Group has made an irrevocable election at the
pemilihan takterbatalkan pada saat pengakuan time of initial recognition to account for the
awal untuk mencatat investasi ekuitas pada equity investment at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Pengukuran Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam a financial asset at its fair value plus, in the case
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar of a financial asset not at fair value through
melalui laba rugi, biaya transaksi yang dapat profit or loss, transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of the financial
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi dari asset. Transaction costs of financial assets
aset keuangan yang dicatat pada nilai wajar carried at fair value through profit or loss are
melalui laba rugi dibebankan pada laba rugi. expensed in profit or loss.
Kebijakan akuntansi atas pengukuran The accounting policies for the subsequent
selanjutnya atas aset keuangan Grup measurement of the Group’s financial assets
dibedakan berdasarkan jenis instrumen are differentiated based on the types of
keuangan sebagai berikut: financial instruments as follow:
(a) Instrumen utang (a) Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen utang Subsequent measurement of debt
bergantung pada model bisnis Grup dalam instruments depends on the Group’s
mengelola aset dan karakteristik arus kas business model for managing the asset
dari aset tersebut. and the cash flow characteristics of the
asset.
21
Page 200
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset keuangan (lanjutan) h. Financial assets (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
Kebijakan akuntansi atas pengukuran The accounting policies for the subsequent
selanjutnya atas aset keuangan Grup measurement of the Group’s financial assets
dibedakan berdasarkan jenis instrumen are differentiated based on the types of
keuangan sebagai berikut (lanjutan): financial instruments as follow (continued):
(a) Instrumen utang (lanjutan) (a) Debt instrument (continued)
(i) Biaya perolehan diamortisasi (i) Amortized cost
Aset yang dimiliki untuk Assets that are held for collection of
mengumpulkan arus kas kontraktual di contractual cash flows where those
mana arus kas tersebut hanya cash flows represent solely payments
mewakili pembayaran pokok dan of principal and interest are measured
bunga diukur dengan biaya perolehan at amortized cost. A gain or loss on
diamortisasi. Keuntungan atau a debt investment that is subsequently
kerugian dari investasi utang yang measured at amortized cost and is not
selanjutnya diukur pada biaya part of a hedging relationship is
perolehan diamortisasi dan bukan recognized in profit or loss when the
merupakan bagian dari hubungan asset is derecognized or impaired.
lindung nilai, diakui dalam laba rugi Interest income from these financial
pada saat aset tersebut dihentikan assets is included in finance income
pengakuannya atau mengalami using the effective interest rate
penurunan nilai. Pendapatan bunga method.
dari aset keuangan tersebut
dimasukkan ke dalam pendapatan
keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
(ii) Nilai wajar melalui penghasilan (ii) Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Aset yang dimiliki untuk mendapatkan Assets that are held for collection
arus kas kontraktual dan untuk of contractual cash flows and for
menjual aset keuangan, di mana arus selling the financial assets, where the
kas aset tersebut hanya atas assets’ cash flows represent solely
pembayaran pokok dan bunga, diukur payments of principal and interest, are
pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain. comprehensive income (“FVOCI”).
Perubahan nilai tercatat dilakukan Movements in the carrying amount are
melalui penghasilan komprehensif taken through other comprehensive
lain, kecuali untuk pengakuan income (“OCI”), except for the
keuntungan atau kerugian penurunan recognition of impairment gains or
nilai, pendapatan bunga dan losses, interest revenue and foreign
keuntungan dan kerugian selisih kurs exchange gains and losses which are
yang diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
22
Page 201
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset keuangan (lanjutan) h. Financial assets (continued)
Pengukuran (lanjutan) Measurement (continued)
Kebijakan akuntansi atas pengukuran The accounting policies for the subsequent
selanjutnya atas aset keuangan Grup measurement of the Group’s financial assets
dibedakan berdasarkan jenis instrumen are differentiated based on the types of
keuangan sebagai berikut: (lanjutan) financial instruments as follow: (continued)
(a) Instrumen utang (lanjutan) (a) Debt instrument (continued)
(ii) Nilai wajar melalui penghasilan (ii) Fair value through other
komprehensif lain (lanjutan) comprehensive income (continued)
Ketika aset keuangan dihentikan When the financial asset is
pengakuannya, keuntungan atau derecognized, the cumulative gain or
kerugian kumulatif yang sebelumnya loss previously recognized in OCI is
diakui di penghasilan komprehensif reclassified from equity to profit or
lain direklasifikasi dari ekuitas ke laba loss. Interest income from these
rugi. Pendapatan bunga dari aset financial assets is included in finance
keuangan tersebut dimasukkan ke income using the effective interest rate
dalam pendapatan keuangan dengan method. Foreign exchange
menggunakan metode suku bunga gains/(losses) and impairment
efektif. Keuntungan/(kerugian) selisih expenses are presented in “others,
kurs dan beban penurunan nilai net”.
disajikan dalam “lain-lain, bersih”.
(iii) Nilai wajar melalui laba rugi (iii) Fair value through profit or loss
Aset yang tidak memenuhi kriteria Assets that do not meet the criteria
untuk biaya perolehan diamortisasi for amortized cost or FVOCI are
atau nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through profit
komprehensif lain diukur pada nilai or loss.
wajar melalui laba rugi.
Keuntungan atau kerugian dari A gain or loss on a debt investment
investasi utang yang selanjutnya that is subsequently measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss, and is not
rugi, dan bukan merupakan bagian part of a hedging relationship, is
dari hubungan lindung nilai, diakui recognized in profit or loss in the
di laba rugi dalam periode period in which it arises.
kemunculannya.
(b) Instrumen ekuitas (b) Equity instrument
Grup selanjutnya mengukur semua The Group subsequently measures all
investasi ekuitas pada nilai wajar. Jika equity investments at fair value. Where the
manajemen Grup telah memilih untuk Group’s management has elected to
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai present fair value gains and losses
wajar atas investasi ekuitas dalam on equity investments in other
penghasilan komprehensif lain, tidak ada comprehensive income, there is no
reklasifikasi keuntungan dan kerugian nilai subsequent reclassification of fair value
wajar ke laba rugi setelah penghentian gains and losses to profit or loss following
pengakuan investasi tersebut. Dividen dari the derecognition of the investment.
investasi semacam itu tetap diakui dalam Dividends from such investments continue
laba rugi sebagai pendapatan lainnya to be recognized in profit or loss as other
ketika hak Grup untuk menerima income when the Group’s right to receive
pembayaran ditetapkan. payments is established.
23
Page 202
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Penurunan nilai aset keuangan i. Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan atas risiko Group uses the change in the risk of a default
gagal bayar yang terjadi sepanjang prakiraan occurring over the expected life of the financial
usia instrumen keuangan daripada perubahan instrument instead of the change in the amount
atas jumlah Kerugian Kredit Ekspektasian of Expected Credit Loss (“ECL”). To make that
(“KKE”). Dalam melakukan penilaian, Grup assessment, the Group compares the risk of
membandingkan antara risiko gagal bayar yang a default occurring on the financial instrument
terjadi atas instrumen keuangan pada saat as at the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar occurring on the financial instrument as at the
yang terjadi atas instrumen keuangan pada date of initial recognition, and considers
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information that is
kewajaran serta ketersediaan informasi yang available without undue cost or effort at the
tersedia pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions and forecasts of future economic
prakiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, conditions, and that is indicative of significant
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit increases in credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur KKE yang measure ECL which uses a lifetime expected
menggunakan cadangan KKE seumur hidup loss allowance for all trade receivables, other
untuk seluruh saldo piutang usaha dan piutang receivables and contract assets without
lain-lain dan aset kontrak tanpa komponen significant financing components and the
pendanaan yang signifikan dan pendekatan “general approach” for all other financial assets.
umum untuk aset keuangan lainnya. The general approach incorporates a review for
Pendekatan umum termasuk penelaahan any significant increase in counterparty credit
perubahan signifikan risiko kredit sejak risk since inception. The ECL reviews include
terjadinya. Penelaahan KKE termasuk asumsi assumptions about the risk of default and
mengenai risiko gagal bayar dan tingkat expected loss rates. For trade receivables, the
kerugian ekspektasian. Untuk piutang usaha, assessment considers the use of credit
dalam pengkajian juga mempertimbangkan enhancements, for example, letters of credit
penggunaan peningkatan kredit, misalnya, (“L/C”) and bank guarantees. To measure the
letter of credit (“L/C”) dan garansi bank. Untuk ECL, trade receivables have been grouped
mengukur KKE, piutang usaha telah based on similar credit risk characteristics and
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko the days past due.
kredit dan jatuh tempo yang serupa.
Grup menilai KKE terhadap instrumen utang The Group assesses the ECL associated
yang diukur dengan nilai wajar melalui with its debt instruments carried as financial
penghasilan komprehensif lain berdasarkan assets held at fair value through other
basis forward-looking. Metode penurunan nilai comprehensive income on a forward-looking
dilakukan dengan mempertimbangkan apakah basis. The impairment methodology applied
risiko kredit telah meningkat secara signifikan. depends on whether there has been
a significant increase in credit risk.
24
Page 203
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Liabilitas keuangan j. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang termasuk di dalamnya Financial liabilities which include trade and
utang usaha dan lain-lain, beban akrual dan other payables, accrued expenses and bank
pinjaman bank pada saat pengakuan awal loans are initially measured at fair value, net of
diakui menggunakan nilai wajarnya, dikurang transaction costs and are subsequently
dengan biaya transaksi dan selanjutnya diukur measured at amortized cost using the effective
menggunakan biaya perolehan diamortisasi interest method.
dengan metode suku bunga efektif.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s obligations
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. are discharged, cancelled or expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui consideration paid and payable is recognized in
dalam laba rugi. the profit or loss.
k. Saling hapus antar instrumen keuangan k. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya net amount is reported in the consolidated
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there is
konsolidasian ketika terdapat hak yang a legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling recognized amounts and there is either an
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut intention to settle on a net basis, or to realise
dan adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
l. Persediaan l. Inventories
Persediaan dicatat pada nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
harga perolehan atau nilai realisasi bersih. realisable value. Cost is determined using the
Harga perolehan ditentukan berdasarkan First-In First-Out (“FIFO”) method.
metode First-In First-Out (“FIFO”).
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling
penjualan dalam kegiatan usaha biasa, price in the ordinary course of business, less
dikurangi beban penjualan yang berlaku. applicable variable selling expenses.
m. Aset tetap m. Fixed assets
Pada awalnya, aset tetap diakui sebesar harga Fixed assets are initially recognized at cost and
perolehan dan setelahnya dicatat pada harga subsequently carried at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and impairment losses. Initial legal
rugi atas penurunan nilai. Biaya legal awal costs incurred to obtain land rights are
untuk mendapatkan hak kepemilikan tanah recognized as part of the acquisition cost of the
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, land, and these costs are not depreciated.
biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan.
25
Page 204
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Aset tetap m. Fixed assets
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and
masing-masing jenis hak atas tanah dalam circumstances for each type of land rights in
menentukan akuntansi untuk masing-masing determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat land rights so that it can accurately represent an
merepresentasikan dengan tepat suatu underlying economic event or transaction. If the
kejadian atau transaksi ekonomik yang land rights do not transfer control of the
mendasarinya. Jika hak atas tanah tersebut underlying assets to the Group, but gives the
tidak mengalihkan pengendalian atas aset rights to use the underlying assets, the Group
pendasar kepada Grup, melainkan applies the accounting treatment of these
mengalihkan hak untuk menggunakan aset transactions as leases under PSAK 116
pendasar, Grup menerapkan perlakuan “Leases”. If land rights are substantially similar
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa to land purchases, the Group applies PSAK 216
berdasarkan PSAK 116 “Sewa”. Jika hak atas “Fixed Assets”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian
tanah, maka Grup menerapkan PSAK 216
“Aset Tetap”.
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at cost of acquisition,
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi less accumulated depreciation and
rugi penurunan nilai. Aset tetap, kecuali tanah, accumulated impairment losses. Fixed assets,
disusutkan menggunakan metode garis lurus except land, are depreciated using the straight-
hingga mencapai nilai sisa, selama periode line method to their estimated residual value
yang lebih rendah antara estimasi masa over the lesser of the estimated useful lives of
manfaat aset, sebagai berikut: the assets, as follows:
Persentase/
Tahun/Years Percentage
Bangunan 20 5% Buildings
Kapal motor 25 4% Motor vessels
Fasilitas muatan apung 10 - 16 6% - 10% Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang 7 - 20 5% - 14% Tugboats and barges
Alat berat 10 10% Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats 5 20% Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan 4 25% Furniture and fixtures
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Komputer 4 25% Computers
Dry docking 2,5 - 5 20% - 40% Dry docking
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognized as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar that future economic benefits associated with the
Grup akan mendapatkan manfaat ekonomis item will flow to the Group and the cost of the
masa depan berkenaan dengan aset tersebut item can be measured reliably. The carrying
dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan amount of the replaced part is derecognized. All
andal. Nilai tercatat komponen yang diganti other repairs and maintenance are charged to
tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan the profit or loss during the financial year in which
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi they are incurred.
selama tahun di mana biaya-biaya tersebut
terjadi.
Masa manfaat aset, nilai sisa dan metode The assets’ useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah dan disesuaikan, jika depreciation method are reviewed and adjusted
diperlukan, setidaknya setiap tanggal akhir if appropriate, at least at the financial year-end.
tahun buku. Dampak dari setiap revisi diakui The effects of any revisions are recognized in the
dalam laba rugi, ketika perubahan terjadi. profit or loss, when the changes arise.
26
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Apabila suatu aset tetap tidak digunakan lagi When fixed assets are retired or otherwise
atau dihapuskan, nilai tercatatnya dikeluarkan disposed of, their carrying amounts are
dari laporan keuangan, dan keuntungan dan eliminated from the financial statements, and the
kerugian yang timbul dari penghapusan aset resulting gains and losses on the disposal of
tersebut diakui pada “lain-lain, bersih” dalam fixed assets are recognized within “others
laba rugi. charges, net” in the profit or loss.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang asset’s carrying amount is greater than its
dapat dipulihkan. estimated recoverable amount.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings and the installation of machinery are
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut capitalized as construction in progress. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat costs are reclassified to fixed assets when the
proses konstruksi atau pemasangan selesai. construction or installation is complete.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut Depreciation is charged from the date the assets
siap untuk digunakan. are ready for use.
Manajemen berpendapat bahwa umur Management is of the opinion that the estimated
ekonomis, metode depresiasi dan nilai sisa dari economic lives, depreciation methods and
aset tetap sudah mencerminkan keadaan yang residual values of fixed assets have fairly
sewajarnya. reflected the condition of the assets.
n. Properti Investasi n. Investment properties
Properti investasi diukur pada awalnya sebesar Investment properties are measured initially at
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi. cost, including transaction costs. Subsequent to
Setelah pengakuan awal, properti investasi initial recognition, investment properties are
dinyatakan sebesar nilai wajar yang stated at fair value, which reflects market
mencerminkan kondisi pasar pada tanggal conditions at the reporting date. Gains or losses
pelaporan. Keuntungan atau kerugian yang arising from changes in the fair values of
timbul dari perubahan nilai wajar properti investment properties are included in profit or
investasi dimasukkan dalam laba rugi pada loss in the period in which they arise, including
periode terjadinya, termasuk dampak pajak the corresponding tax effect. Fair values are
yang terkait. Nilai wajar ditentukan berdasarkan determined based on an annual valuation
penilaian tahunan yang dilakukan oleh penilai performed by an accredited external
independen eksternal terakreditasi yang independent valuer applying Indonesian
menerapkan Standar Penilaian Indonesia yang Valuation Standards issued by the Indonesian
diterbitkan oleh Masyarakat Profesi Penilai Society of Appraisers (MAPPI) and in
Indonesia (MAPPI) dan sesuai dengan POJK accordance with OJK Regulation No.
28/POJK.04/2021. 28/POJK.04/2021.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized either
ketika telah dilepaskan (yaitu, pada tanggal when they have been disposed of (i.e., at the
penerima memperoleh kendali) atau ketika date the recipient obtains control) or when they
tidak lagi digunakan secara permanen dan tidak are permanently withdrawn from use and no
ada manfaat ekonomi masa depan yang future economic benefit is expected from their
diharapkan dari pelepasannya. Selisih antara disposal. The difference between the net
hasil pelepasan neto dan jumlah tercatat aset disposal proceeds and the carrying amount of
diakui dalam laba rugi pada periode the asset is recognized in profit or loss in the
penghentian pengakuan. period of derecognition.
27
Page 206
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Properti Investasi (lanjutan) n. Investment properties (continued)
Dalam menentukan jumlah imbalan dari In determining the amount of consideration from
penghentian pengakuan properti investasi, the derecognition of investment property the
Grup mempertimbangkan dampak dari imbalan Group considers the effects of variable
variabel, keberadaan komponen pembiayaan consideration, existence of a significant
yang signifikan, imbalan non-kas, dan imbalan financing component, non-cash consideration,
yang harus dibayar kepada pembeli (jika ada). and consideration payable to the buyer (if any).
Transfer dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika ada perubahan property only when there is a change in use. For
penggunaan. Untuk pengalihan dari properti a transfer from investment property to owner-
investasi ke properti yang digunakan sendiri, occupied property, the deemed cost for
biaya yang diperhitungkan untuk akuntansi subsequent accounting is the fair value at the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property, the
digunakan sendiri menjadi properti investasi, Group accounts for such property in accordance
Grup mencatat properti tersebut sesuai dengan with the policy stated under property, plant and
kebijakan yang tercantum dalam aset tetap equipment up to the date of change in use.
sampai dengan tanggal perubahan
penggunaan.
o. Penurunan nilai aset non-keuangan o. Impairment of non-financial assets
Aset yang didepresiasi diuji ketika terdapat Assets that are subject to depreciation are
indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak reviewed for impairment whenever events or
dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika changes in circumstances indicate that the
nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. carrying amount may not be recoverable.
Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi An impairment loss is recognized for the amount
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk by which the asset’s carrying amount exceeds its
menjual dan nilai pakai aset. Dalam recoverable amount. The recoverable amount is
menentukan penurunan nilai, aset the higher of an asset’s fair value less costs to
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah sell and value in use. For the purpose of
di mana terdapat arus kas terpisah yang dapat assessing impairment, assets are grouped at the
diidentifikasi. Aset nonkeuangan selain goodwill lowest levels for which there are separately
yang mengalami penurunan nilai diuji setiap identifiable cash flows. Non-financial assets
tanggal pelaporan untuk menentukan apakah other than goodwill that suffer impairment are
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan reviewed for possible reversal of the impairment
nilai. at each reporting date.
Pemulihan rugi penurunan nilai diakui jika Reversal of impairment loss for assets would be
terdapat perubahan estimasi yang digunakan recognized if there has been a change in the
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset estimates used to determine the asset’s
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. recoverable amount since the last impairment
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut test was carried out. Reversal of impairment
segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset yang losses will be immediately recognized in the
disajikan sesuai dengan metode revaluasi profit or loss, except for assets measured using
sejalan dengan PSAK lain. the revaluation model as required by other
PSAK.
28
Page 207
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pinjaman p. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognized initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Borrowings are
biaya transaksi yang terjadi. Pinjaman subsequently carried at amortized cost. Any
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi. Selisih antara jumlah uang yang transaction costs) and the redemption value is
diterima (dikurangi biaya transaksi) dan nilai amortized and recognized in the profit or loss
penyelesaian utang diamortisasi dan diakui di
dalam laba rugi.
Aset tidak lancar (termasuk yang merupakan Non-current assets (including those that are
bagian dari kelompok lepasan) tidak boleh part of a disposal group) are not depreciated or
disusutkan atau diamortisasi selama amortized while they are classified as held for
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual. sale. Interest and other expenses attributable to
Bunga dan beban lainnya yang dapat the liabilities of a disposal group classified as
diatribusikan pada liabilitas dari kelompok held for sale continue to be recognized.
lepasan yang diklasifikasikan sebagai dimiliki
untuk dijual tetap diakui.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya An impairment loss is recognized for any initial
diakui atas penurunan nilai aset (atau kelompok or subsequent write-down of the asset
lepasan) ke nilai wajar dikurangi dengan biaya (or disposal group) to fair value less costs to
untuk menjual aset. Keuntungan diakui atas sell. A gain is recognized for any subsequent
peningkatan nilai wajar dikurangi biaya untuk increases in fair value less costs to sell of an
menjual aset (atau kelompok lepasan), tetapi asset (or disposal group), but not in excess of
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan any cumulative impairment loss previously
nilai yang telah diakui sebelumnya. Keuntungan recognized. A gain or loss not previously
atau kerugian yang sebelumnya tidak diakui recognized by the date of the sale of the non-
pada tanggal penjualan aset tidak lancar (atau current asset (or disposal group) is recognized
kelompok lepasan) diakui pada tanggal at the date of derecognition.
penghentian pengakuan.
Biaya-biaya yang dibayarkan untuk Fees paid on the establishment of loan facilities
mendapatkan fasilitas pinjaman diakui sebagai are recognized as transaction costs of the loan
biaya transaksi pinjaman sepanjang besar to the extent that it is probable that some or all of
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas the facility will be drawn down. In this case, the
akan digunakan. Dalam hal ini, biaya tersebut fee is deferred until the drawdown occurs. To the
ditangguhkan sampai penggunaan terjadi. extent there is no evidence that it is probable that
Sepanjang tidak ada bukti bahwa besar some or all of the facility will be drawn down, the
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas fee is capitalized as a prepayment for liquidity
akan digunakan, biaya tersebut dikapitalisasi services and amortized over the period of the
sebagai biaya jasa likuiditas dan diamortisasi facility to which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa unless the Group has an unconditional right to
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas defer the settlement of the liability for at least
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months aftser the reporting date.
pelaporan.
29
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Liabilitas kontrak q. Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo received or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services. Contract
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai liabilities are recognized as revenue when the
pendapatan pada saat Grup melaksanakan Group performs under the contract (i.e., transfers
kontrak (yaitu, mengalihkan kendali atas barang control of the related goods or services to the
atau jasa terkait kepada pelanggan). Kontrak customer). Contract liabilities from advance
liabilitas atas pembayaran di muka penjualan recevied on vessel disposal is recognized as
kapal diakui sebagai penerimaan uang muka. advance received.
r. Imbalan karyawan r. Employee benefits
(i) Kewajiban imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits obligation
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan
program pensiun yang menentukan jumlah that defines an amount of pension benefit
imbalan pensiun yang akan diberikan, to be provided, usually as a function of one
biasanya berdasarkan satu faktor atau or more factors such as age, years of
lebih seperti usia, masa kerja, atau service, or compensation.
kompensasi.
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established a defined benefit
manfaat pasti untuk seluruh karyawan pension plan covering all of its qualified
tetap yang memenuhi syarat. Program permanent employees. The plan is
dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga managed by Dana Pensiun Lembaga
Keuangan (“DPLK”) PT Avrist Assurance. Keuangan (“DPLK”) PT Avrist Assurance.
Grup harus menyediakan imbalan pensiun The Group is required to provide
dengan jumlah minimal sesuai dengan a minimum amount of pension benefits in
undang-undang yang berlaku atau accordance with applicable law or
Peraturan Perusahaan (“PP”), mana yang Company Regulation (“PP”), whichever is
lebih tinggi. Karena undang-undang atau higher. Since the law and the PP set the
PP menentukan rumus tertentu untuk formula for determining the minimum
menghitung jumlah minimal imbalan amount of benefits, in substance pension
pensiun, pada dasarnya program pensiun plans under the law or the PP represent
berdasarkan undang-undang atau PP defined benefit plans.
adalah program imbalan pasti.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The liability recognized in the consolidated
yang diakui di laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian adalah nilai kini kewajiban the defined benefit pension plan is the
imbalan pasti pada tanggal akhir tahun present value of the defined benefit
dikurangi nilai wajar asset program. obligation at the year end date less the fair
value of plan assets.
30
Page 209
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Imbalan karyawan (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
(i) Kewajiban imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits obligation
(lanjutan) (continued)
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit obligation is calculated
tahun oleh aktuaris independen annually by independent actuaries using
menggunakan metode projected unit the projected unit credit method. The
credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti present value of the defined benefit
ditentukan dengan mendiskonto estimasi obligation is determined by discounting the
arus kas keluar masa depan menggunakan estimated future cash outflows using
tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan interest rates of government bonds
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering currently there is no deep
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds)
dalam mata uang yang sama dengan mata that are denominated in the currency in
uang imbalan yang akan dibayarkan dan which the benefit will be paid, and that have
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama terms to maturity approximating the terms
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang of the related pension liability.
bersangkutan.
Biaya jasa kini dari program pensiun The current service cost of the defined
imbalan pasti diakui dalam laba rugi pada benefit plan is recognized in the profit or
beban imbalan kerja di mana loss in employee benefit expenses which
mencerminkan peningkatan kewajiban reflect the increase in the defined benefit
imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa obligation resulting from the employees
karyawan dalam tahun berjalan. service in the current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognized
laba rugi. immediately in the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke laba komprehensif lainnya credited to other comprehensive income
yang merupakan bagian dari laba ditahan and presented as part of retained earnings
pada tahun di mana terjadinya perubahan in the year in which they arise.
tersebut.
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lain-lain (ii) Other long-term employee benefits
Grup memiliki penghargaan cuti The Group provides long leave benefits for
berimbalan jangka panjang untuk some of its employees. The entitlements to
karyawan tertentu. Hak atas imbalan ini these benefits are usually based on the
biasanya berdasarkan pencapaian masa completion of a certain service year by the
kerja karyawan sesuai dengan PP. employees in accordance with the PP. The
Estimasi biaya imbalan ini diakui selama estimated costs of these benefits are
masa kerja. Imbalan ini dihitung dengan recognized over the year of employment.
menggunakan metode yang sama dengan These benefits are accounted for using the
metode yang digunakan untuk program same method as for the defined benefit
pensiun imbalan pasti, kecuali untuk pension plan, except for actuarial gains
keuntungan dan kerugian actuarial yang and losses which are recognized in the
diakui pada laporan laba rugi consolidated profit or loss.
konsolidasian.
31
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Sewa s. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup menilai apakah: Group assesses whether :
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the asset. The Group has this right when it
memiliki hak ini ketika Grup memiliki hak has the decision-making rights that are the
untuk pengambilan keputusan yang most relevant to changing how and for
relevan tentang bagaimana dan untuk what purpose the asset is used and if the
tujuan apa aset digunakan dan jika telah use is predetermined:
ditentukan sebelumnya:
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset, or
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the asset in
cara menetapkan sebelumnya a way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan apa aset what purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of
kembali atas kontrak yang mengandung a contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup mengalokasikan Group allocates the consideration in the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing contract to each lease component on the basis
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri of their relative stand-alone prices and the
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri aggregate stand-alone price of the non-lease
agregat dari komponen non-sewa. components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognizes a right-of-use asset and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- a lease liability at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, di mana date. The right-of-use asset is initially
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan, ditambah dengan biaya langsung commencement date, plus any initial direct cost
awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya yang incurred and an estimate of costs to dismantle
akan dikeluarkan untuk membongkar dan and remove the underlying asset or to restore
memindahkan aset pendasar atau untuk the underlying asset to the condition required
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang by the terms and conditions of the lease, less
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi any lease incentives received.
dengan insentif sewa yang diterima.
32
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liability comprise fixed payments,
pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap including in-substance fixed payments less any
secara substansi dikurangi dengan piutang lease incentive receivable.
insentif sewa.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan sebagai Each lease payment is allocated between
beban keuangan dan pengurangan liabilitas finance charges and reduction of the lease
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga liability so as to achieve a constant rate on
yang konstan atas saldo liabilitas yang tersisa. the finance balance outstanding. The
Utang sewa yang terkait, dikurangi dengan corresponding rental obligations, net of finance
beban keuangan, dimasukkan ke dalam charges, are included in “lease liabilities”. The
“liabilitas sewa”. Elemen bunga dari beban interest element of the finance cost is charged
keuangan dibebankan pada laba rugi selama to profit or loss over the lease period so as to
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat produce a constant periodic rate of interest on
bunga periodik yang konstan untuk saldo the remaining balance of the liability for each
liabilitas yang tersisa pada setiap periode. period.
Grup menyajikan aset hak-guna dan liabilitas The Group presents right-of-use assets and
sewa di dalam laporan posisi keuangan lease liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use asset
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi reflects that the Group will exercise
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna a purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal permulaan hingga akhir umur right-of-use asset from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal underlying asset. Otherwise, the Group
permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciates the right-of-use asset from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau commencement date to the earlier of the end of
akhir masa sewa. the useful life of the right-of-use asset or the
end of the lease term.
33
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka of-use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or
kurang. Grup mengakui pembayaran sewa atas less. The Group recognizes the lease payments
sewa tersebut sebagai beban dengan dasar associated with these leases as an expense on
garis lurus selama masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or
menggunakan satu aset pendasar atau more underlying assets; and
lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah - the consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri untuk by an amount commensurate with the
peningkatan dalam ruang lingkup dan standalone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: the lease modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasures and allocates the
imbalan kontrak modifikasian; consideration in the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasures the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan basis of the remaining lease term and
sisa pembayaran sewa dengan melakukan the remaining lease payment with
penyesuaian terhadap aset hak-guna. a corresponding adjustment to the
Tingkat diskonto revisian ditentukan right-of-use assets. The revised discount
sebagai suku bunga pinjaman inkremental rate is determined as the Group’s
Grup pada tanggal efektif modifikasi; incremental borrowing rate at the effective
date of the modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - decreases the carrying amount of the right-
untuk merefleksikan penghentian sebagian of-use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of
sewa. Grup mengakui dalam laba rugi the lease. The Group recognizes in profit
setiap laba rugi yang terkait dengan or loss any gain or loss relating to the
penghentian sebagian atau sepenuhnya partial or full termination of the lease; and
sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset - makes a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
34
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) Lease modification (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
modifikasi sewa, Grup: (lanjutan) the lease modification, the Group: (continued)
- Pendapatan sewa guna usaha dari - Lease income from operating leases
kegiatan operasi sewa di mana Grup where the Group is a lessor is recognized
bertindak sebagai pemberi sewa diakui in income on a straight-line basis over the
sebagai pendapatan secara garis lurus lease term.
selama masa sewa.
t. Perpajakan t. Taxation
Pajak final Final tax
Penghasilan Grup atas pendapatan dari jasa The Group’s sea freight services provided to
angkutan laut yang diberikan kepada Indonesian companies is subject to a final tax
perusahaan Indonesia dikenakan pajak final at rates of 1.20% under the Taxation Laws of
dengan tarif 1,20% sesuai dengan Undang- Indonesia.
undang Perpajakan di Indonesia.
Mengacu pada PSAK 212 “Pajak Penghasilan”, Referring to revised PSAK 212 “Income Tax”,
pajak final tersebut tidak termasuk dalam final tax is no longer governed by PSAK 212.
lingkup yang diatur oleh PSAK 212. Oleh Therefore, the Group has decided to present
karena itu, Grup memutuskan untuk all of the final tax arising from vessel charter
menyajikan beban pajak final sehubungan income as separate line item.
dengan jasa perkapalan sebagai pos tersendiri.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau secara substantif telah at the reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Group operates and generates taxable income.
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan
pendapatan kena pajak.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current year are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted as
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan at the reporting date in the countries where the
di negara tempat Grup beroperasi dan Group operates and generates taxable income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
35
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (“Pilar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK rules as implemented under PMK 136/2024 will
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan take effect for fiscal years beginning on or after
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada January 1, 2025. For the year ended December
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk 31, 2025, the Group has applied amendments
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, to PSAK 212: Income Taxes, which provide
Grup telah menerapkan amandemen PSAK mandatory temporary exception from
212: Pajak Penghasilan, yang memberikan recognizing or disclosing deferred taxes related
pengecualian wajib sementara dari pengakuan to Pillar 2. PMK 136/2024 applies new taxing
atau pengungkapan pajak tangguhan terkait mechanisms under which a Multinational
Pilar 2. PMK 136/2024 menerapkan mekanisme Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax in
perpajakan baru yang mensyaratkan a jurisdiction whenever their efective tax rate,
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk determined on a jurisdictional basis under the
membayar pajak tambahan padayurisdiksi Pillar 2, is below a 15% minimum rate.
tertentu ketika tarif pajak efektif yang ditentukan
per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari
tarif minimum 15%.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
36
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi a business combination and, at the time
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan of the transaction, affects neither the
laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
iii) dari perbedaan temporer kena pajak atas iii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset
bisnis dan tidak mempengaruhi laba or liability in a transaction that is not
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi a business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences
dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
37
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui are reassessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena recognized to the extent that it has become
pajak pada masa yang akan datang akan probable that future taxable profit will allow the
tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized outside
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. profit or loss is recognized outside profit or loss.
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan Deferred tax items are recognized in correlation
transaksi yang mendasarinya baik di to the underlying transaction either in other
Penghasilan komprehensif lain maupun secara comprehensive income or directly in equity.
langsung di ekuitas.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recognised
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru subsequently if new information about facts and
tentang fakta dan keadaan berubah. circumstances change. The adjustment is either
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai treated as a reduction in goodwill (as long as it
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi does not exceed goodwill) if it was incurred during
goodwill) jika terjadi selama periode the measurement period or recognized in profit or
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. loss.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets and
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan current tax liabilities and the deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan and deferred tax liabilities relate to income taxes
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan levied by the same taxation authority on either the
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas same taxable entity or different taxable entities
perpajakan yang sama atas baik entitas kena which intend either to settle current tax liabilities
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang and assets on a net basis, or to realise the assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan and settle the liabilities simultaneously, in each
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau future period in which significant amounts of
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan deferred tax liabilities or assets are expected to
liabilitas secara bersamaan, pada setiap be settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
38
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) (lanjutan) Value Added Tax (VAT) (continued)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau i) Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
ii) Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii) Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
u. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan u. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban Recognition of Expenses
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
a. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; a. Identify contract(s) with a customer;
b. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam b. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to
menyerahkan barang atau jasa yang a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct;
pelanggan;
c. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi c. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak mengandung suatu If the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya barang atau for transferring the promised goods or
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa amount of service level guarantee which will
yang akan dibayarkan selama periode be paid during the contract period;
kontrak;
d. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban d. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected
diharapkan ditambah marjin; cost plus margin;
39
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan u. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban (lanjutan) Recognition of Expenses (continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: (lanjutan) assessment: (continued)
e. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban e. Recognize revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang a promised good or service to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of that good or service).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
a. Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. At a point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke (pelanggan). services to a customer).
Grup dalam bisnis menyediakan jasa logistik The Group is in the business of providing
dan transportasi laut. Pendapatan diakui ketika logistics and marine transportation services.
jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal, Revenue is recognizes when the amount of
besar kemungkinan manfaat ekonomi revenue can be reliably measured, it is probable
sehubungan dengan transaksi tersebut akan that future economic benefits will flow to the
diperoleh, tingkat penyelesaian dari suatu entity, and the stage of completion of the
transaksi pada tanggal posisi keuangan dapat transaction at the financial position date can be
diukur dengan andal, dan biaya yang terjadi measured reliably, and the costs incurred for the
untuk transaksi dan untuk menyelesaikan transaction and the costs to complete the
transaksi tersebut dapat diukur dengan andal. transaction can be measured reliably.
Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagai The amount of revenue is not considered to be
diukur secara andal sampai seluruh kontinjensi reliably measurable until all contingencies
terkait dengan pelaksanaan jasa telah relating to the service rendered have been
diselesaikan. resolved.
Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasa Revenue from charter hire and other services
lainnya
Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasa Revenues from charter hire and other service
lainnya diakui pada periode di mana jasa activities are recognized in the period in which
diberikan, dengan mengacu pada penyelesaian the services are rendered, with reference to the
transaksi tertentu dengan pengukuran completion of specific transactions, assessed
berdasarkan jasa yang sebenarnya telah on the basis of the actual services provided as
diberikan sebagai proporsi terhadap jumlah a proportion of the total services to be provided.
jasa yang akan diselesaikan.
40
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan u. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban (lanjutan) Recognition of Expenses (continued)
Saldo kontrak Contract balances
Aset kontrak Contract assets
Aset kontrak pada awalnya diakui untuk A contract asset is initially recognized for
pendapatan yang diperoleh dari jasa angkutan revenue earned from sea freight services
laut karena penerimaan imbalan bergantung because the receipt of consideration is
pada keberhasilan penyelesaian angkutan laut. conditional on successful completion of the sea
Pada saat penyelesaian angkutan laut dan freight. Upon completion of the sea freight and
penerimaan oleh pelanggan, jumlah yang acceptance by the customer, the amount
diakui sebagai aset kontrak direklasifikasi ke recognized as contract assets is reclassified to
piutang usaha. trade receivables.
Aset kontrak tunduk pada penilaian penurunan Contract assets are subject to impairment
nilai. Lihat kebijakan akuntansi tentang assessment. Refer to accounting policies on
penurunan nilai aset keuangan di Catatan 2i. impairment of financial assets in Note 2i.
Piutang usaha Trade receivables
Piutang diakui jika jumlah imbalan yang tidak A receivable is recognized if an amount of
bersyarat jatuh tempo dari pelanggan (yaitu, consideration that is unconditional is due from
hanya berlalunya waktu yang diperlukan the customer (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration is
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di due). Refer to accounting policies of financial
Catatan 2h. assets in Note 2h.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh required before payment of the consideration is
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian Instrumen Keuangan assets in Financial instruments section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan basis Expenses are recognized when incurred on an
akrual. accrual basis.
v. Modal saham v. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham baru issue of new shares or options are shown in
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaaan, setelah dikurangi proceeds.
pajak, dari jumlah yang diterima.
41
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Modal saham (lanjutan) v. Share capital (continued)
Ketika entitas Grup membeli modal saham Where any Group company purchases its own
sendiri (saham treasuri), imbalan yang dibayar, share capital (treasury shares), the
termasuk biaya tambahan yang secara consideration paid, including any directly
langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak attributable incremental costs (net of income
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang taxes) is deducted from equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas the entity’s equity holders until the shares are
sampai saham tersebut dibatalkan atau cancelled or reissued. Where such ordinary
diterbitkan kembali. Ketika saham biasa shares are subsequently reissued, any
tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, consideration received, net of any directly
imbalan yang diterima, dikurangi biaya attributable incremental transaction costs and
tambahan transaksi yang terkait dan dampak the related income tax effects, is included in
pajak penghasilan yang terkait dimasukkan equity attributable to the entity’s equity holders.
pada ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik ekuitas entitas.
w. Pembagian dividen w. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the shareholders are
diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the financial
keuangan pada tahun di mana dividen telah statements in the period in which the dividends
dideklarasikan oleh pemegang saham. are declared by the shareholders.
x. Laba bersih per saham x. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih periode berjalan dengan dividing net profit for the period by the weighted-
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar selama periode yang bersangkutan. during the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
menyesuaikan rata-rata tertimbang jumlah adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar untuk ordinary shares outstanding to assume the
mengasumsikan konversi seluruh potensi conversion of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif. shares.
y. Aset dan liabilitas pengampunan pajak y. Tax amnesty assets and liabilities
Aset pengampunan pajak seperti yang diatur Tax amnesty assets as defined in PSAK 370,
dalam PSAK 370, “Akuntansi Aset dan Liabilitas “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak”, diakui sebesar harga Liabilities”, are recognized at cost (value stated
perolehan (nilai yang tercatat pada Surat in Tax Amnesty Approval/“SKPP”). The
Keterangan Pengampunan Pajak/“SKPP”). difference between the recognized assets and
Selisih di antara pengakuan aset dan liabilitas liabilities arising from the tax amnesty is
yang dikarenakan pengampunan pajak diakui recognized as part of additional paid-in capital
sebagai bagian tambahan modal disetor di in equity. Directly paid redemption money is
ekuitas. Pembayaran uang tebusan langsung recognized in the profit or loss of the period.
diakui dalam laba rugi periode berjalan.
42
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Aset dan liabilitas pengampunan pajak y. Tax amnesty assets and liabilities
(lanjutan) (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal atas Measurement after initial recognition of the
aset/liabilitas yang diperoleh dari assets/liabilities arising from the tax amnesty
pengampunan pajak mengikuti PSAK yang follows the relevant PSAK based on the nature
relevan dengan sifat atas aset/liabilitas of the assets/liabilities. Tax amnesty assets
tersebut. Aset pengampunan pajak telah have been reclassified as property, plant and
direklasifikasikan sebagai aset tetap. equipment.
z. Pelaporan segmen z. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided
diberikan kepada pengambil keputusan to the chief operating decision-maker. The chief
operasional utama. Pengambil keputusan operating decision-maker, who is responsible
operasional utama, yang bertanggung jawab for allocating resources and assessing the
untuk mengalokasikan sumber daya dan performance of the operating segments and
menilai kinerja segmen operasi, serta membuat making strategic decisions is the Board of
keputusan strategis adalah Direksi. Directors.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes that may require material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amounts of the assets
yang terpengaruh pada periode pelaporan and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
(a) Penentuan umur sewa (a) Determining lease term
Dalam menentukan umur sewa, manajemen In determining the lease term, management
mempertimbangkan beberapa fakta dan considers all facts and circumstances that create
keadaan yang memberikan insentif ekonomi an economic incentive to exercise an extension
untuk mengambil opsi perpanjangan, atau tidak option, or not exercise a termination option.
mengambil opsi pembatalan. Opsi perpanjangan Extension options (or periods after termination
(atau periode setelah opsi pembatalan) hanya options) are only included in the lease term if the
dimasukkan dalam masa sewa jika secara lease is reasonably certain to be extended (or not
meyakinkan diperpanjang (atau tidak terminated).
dibatalkan).
43
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
(a) Penentuan umur sewa (lanjutan) (b) Determining lease term (continued)
Untuk sewa bangunan dan peralatan, faktor- For leases of properties and equipment, the
faktor berikut biasanya yang paling relevan: following factors are normally the most relevant:
- Jika ada penalti signifikan untuk - If there are significant penalties to terminate
membatalkan (atau untuk memperpanjang), (or not extend), the Group is typically
Grup yakin untuk memperpanjang (atau reasonably certain to extend (or not
tidak membatalkan). terminate).
- Jika ada leasehold improvement yang - If any leasehold improvements are
diperkirakan memiliki nilai sisa yang expected to have a significant remaining
signifikan, Grup yakin untuk value, the Group is typically reasonably
memperpanjang (atau tidak membatalkan). certain to extend (or not terminate).
- Selain dari itu, Grup mempertimbangkan - Otherwise, the Group considers other
faktor mencakup sejarah durasi sewa dan factors including historical lease durations
biaya serta halangan bisnis untuk and the costs and business disruption
menggantikan aset sewa. required to replace the leased asset.
Mayoritas opsi perpanjangan untuk sewa kantor Most extension options in offices and vehicles
dan kendaraan tidak dimasukkan ke dalam leases have not been included in the lease
liabilitas sewa, karena Grup dapat mengganti liability, because the Group could replace the
aset tanpa biaya signifikan atau halangan bisnis assets without significant cost or business
disruption.
Umur sewa dinilai kembali ketika opsi The lease term is reassessed if an option is
sebenarnya diambil (atau tidak diambil) atau actually exercised (or not exercised) or the
Grup menjadi berkewajiban untuk mengambil Group becomes obliged to exercise (or not
(atau tidak mengambil) opsi tersebut. Penilaian exercise) it. The assessment of reasonable
kepastian yang wajar hanya direvisi ketika certainty is only revised if a significant event or
peristiwa signifikan atau perubahan signifikan a significant change in circumstances occurs,
terjadi, yang mempengaruhi penilaian ini, dan hal which affects this assessment, and that is within
tersebut dalam pengendalian penyewa. the control of the lessee.
(b) Mata uang fungsional (b) Functional currency
Lingkungan ekonomi utama di mana Grup The primary economic environment in which the
beroperasi adalah lingkungan utama Grup dalam Group operates is normally the economic
menghasilkan dan mengeluarkan kas. environment in which it primarily generates and
expends cash.
Manajemen menggunakan pertimbangannya Management uses a consideration in
untuk menentukan mata uang yang paling tepat determining the currency that most faithfully
menggambarkan pengaruh ekonomik dari represents the economic effects of the
transaksi, peristiwa, dan kondisi yang underlying transactions, events and conditions.
mendasarinya. Dalam melakukan pertimbangan In exercising that judgement, management gives
terkait hal ini, manajemen memberikan priority to the primary indicators before
prioritas pada indikator utama sebelum considering the secondary indicators pursuant to
mempertimbangkan indikator tambahan, sesuai the applicable accounting standard that provide
dengan standar akuntansi yang berlaku, untuk supporting evidence to determine the Group’s
memberikan tambahan bukti pendukung dalam functional currency.
menentukan mata uang fungsional Grup.
44
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi Estimate and assumptions
(a) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (a) Estimated useful lives of fixed assets
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful lives of each item of fixed assets are
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset estimated to be based on the period over which
tersebut diperkirakan dapat digunakan. the asset is expected to be available for use.
Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian Such estimation is based on a collective
kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, assessment of similar businesses, external
evaluasi teknis eksternal dan pengalaman technical evaluation and experience with similar
terhadap aset sejenis. assets.
Taksiran masa manfaat setiap aset ditelaah The estimated useful life of each asset is
secara berkala dan diperbarui jika estimasi reviewed periodically and updated if
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang expectations differ from previous estimates due
disebabkan karena pemakaian, usang secara to physical wear and tear, technical or
teknis atau komersial serta keterbatasan commercial obsolescence and legal or other
hak atau pembatasan lainnya terhadap limits on the use of the asset. It is possible,
penggunaan aset. Akan tetapi, hasil operasi di however, that future results of operations could
masa mendatang mungkin dapat terpengaruh be materially affected by changes in the
secara signifikan oleh perubahan dalam waktu amounts and timing of recorded expenses
dan biaya yang terjadi karena perubahan yang brought about by changes in the factors
disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan mentioned above. A reduction in the estimated
di atas. Penurunan taksiran masa manfaat useful life of any item of fixed assets would
ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan increase the recorded depreciation and
kenaikan beban penyusutan dan penurunan decrease the carrying values of the assets.
nilai aset tetap tercatat.
(b) Imbalan pensiun (b) Pension benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using
yang digunakan untuk menentukan a number of assumptions. The assumptions
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup used in determining the net cost/(income) for
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa pensions include the discount rate and
datang. Adanya perubahan pada asumsi ini akan future salary increase. Any changes in these
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban assumptions will have an impact on the carrying
pensiun. amount of pension obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan The Group determines the appropriate discount
gaji masa datang yang sesuai pada akhir periode rate and future salary increase at the end of each
pelaporan. Tingkat diskonto adalah tingkat suku reporting period. The discount rate is interest
bunga yang harus digunakan untuk menentukan rate that should be used to determine the present
nilai kini atas estimasi arus kas keluar masa value of estimated future cash outflows expected
depan yang diharapkan untuk menyelesaikan to be required to settle the pension obligations.
kewajiban pensiun. Dalam menentukan In determining the appropriate discount rate, the
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup Group considers the yield of government bonds
mempertimbangkan tingkat imbal hasil obligasi that are denominated in the currency in which the
pemerintah yang didenominasikan dalam mata benefits will be paid and that have terms to
uang imbalan akan dibayar dan memiliki jangka maturity approximating the terms of the related
waktu yang serupa dengan jangka waktu pension obligation.
kewajiban pensiun yang terkait.
45
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimate and assumptions (continued)
(b) Imbalan pensiun (lanjutan) (b) Pension benefits (continued)
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai collects all historical data relating to changes in
perubahan gaji dasar pekerja dan base salaries and adjusts it for future business
menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis plans.
masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya Other key assumptions for pension obligations
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar are based in part on current market conditions.
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Additional information is disclosed in Note 33.
Catatan 33.
(c) Pajak penghasilan (c) Income Tax
Ketidakpastian dalam menginterpretasikan Uncertainties exist with respect to the
peraturan pajak yang kompleks, perubahan interpretation of complex tax regulations,
hukum pajak, jumlah dan waktu atas sifat changes in tax laws, and the amount and timing
pendapatan kena pajak yang membutuhkan of the nature of taxable income, which could
penyesuaian di masa mendatang terhadap necessitate future adjustments to the taxable
pendapatan dan beban pajak yang telah tercatat. income and expenses already recorded.
Estimasi yang signifikan juga dibutuhkan dalam Significant estimates are also required in
penentuan atas penyisihan pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan yang taxes. There are certain transactions and
dapat menyebabkan ketidakpastian dalam calculations for which the ultimate tax
penentuan kewajiban pajak selama kegiatan determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. course of business.
(d) Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha (d) Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan The Group estimates impairment allowance for
penurunan nilai piutang usaha menggunakan trade receivables using simplified approach of
pendekatan yang disederhanakan dari KKE. ECL. A provision matrix is used to determine
Matriks provisi digunakan untuk menghitung ECL for trade and other receivables, where the
KKE untuk piutang usaha dan lain-lain. Tarif provision rates are based on days past due for
provisi didasarkan pada hari tunggakan untuk groupings of various customer segments that
pengelompokan berbagai segmen pelanggan have similar loss patterns.
yang memiliki pola kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
riwayat tingkat kerugian pelanggan. Grup akan customers historical observed loss rates. The
melakukan penyesuaian pengalaman kerugian Group will adjust the historical observed loss
historis dengan informasi berwawasan ke experience with forward-looking information.
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi For instance, if forecast economic conditions
yang terkait erat dengan riwayat tingkat closely related to the historical observed loss
kerugian diperkirakan akan memburuk pada are expected to deteriorate over the next year
tahun berikutnya yang dapat menyebabkan which can lead to an increased number of
peningkatan jumlah gagal bayar pada sektor- defaults in the sectors where customers are
sektor pelanggan beroperasi, riwayat tingkat operating, the historical losses are adjusted
kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal accordingly. At every reporting date, the
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang historical observed loss rates are updated and
diamati diperbarui dan perubahan dalam changes in the forward-looking estimates are
estimasi berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
46
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimate and assumptions (continued)
(e) Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha (e) Allowance for Impairment of Trade Receivables
(lanjutan) (continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal The assessment of the correlation between
bayar yang diamati secara historis, prakiraan historical observed loss rates, forecast
kondisi ekonomi dan KKE, adalah estmasi economic conditions and ECLs, is a significant
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Kerugian kredit historis Grup dan economic conditions. The Group’s historical
perkiraan kondisi ekonomi mungkin tidak observed loss rate and forecast of economic
mewakili tingkat gagal bayar pelanggan aktual conditions may not be representative of
di masa depan. customer’s actual default in the future.
Nilai tercatat dari piutang usaha Grup sebelum The carrying amount of the Group’s trade
penyisihan untuk penurunan nilai pada tanggal receivables before allowance for impairment as
31 Desember 2025 adalah sebesar of December 31, 2025 was US$1,402,287
AS$1.402.787 (2024: AS$1.581.420). (2024: US$1,581,420). Further details on trade
Penjelasan lebih lanjut atas piutang usaha receivables are disclosed in Note 5.
diungkapkan dalam Catatan 5.
4. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA DEPOSITS
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 2.357 2.455 Rupiah
Dolar AS 650 650 US Dollar
Jumlah kas 3.007 3.105 Total cash on hand
Kas di bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rupiah Rupiah
- PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 12.823.743 300.543 PT Bank Multiarta Sentosa Tbk -
- PT Bank Central Asia Tbk 2.242.135 99.981 PT Bank Central Asia Tbk -
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.373.548 199.196 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -
- PT Bank Permata Tbk 1.366.746 188.735 PT Bank Permata Tbk -
- Citibank, N.A. 429.266 4.433.215 Citibank, N.A. -
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 49.545 - PT Bank CIMB Niaga Tbk -
- PT Bank Syariah Indonesia Tbk 74 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk -
Dolar AS US Dollar
- Citibank, N.A. 4.699.833 35.661.614 Citibank, N.A. -
- PT Bank Central Asia Tbk 298.425 298.367 PT Bank Central Asia Tbk -
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 93.271 975 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -
- PT Bank Permata Tbk 11.368 16.085 PT Bank Permata Tbk -
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 878 - PT Bank CIMB Niaga Tbk -
- PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 383 300 PT Bank Multiarta Sentosa Tbk -
- PT Bank Syariah Indonesia Tbk 115 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk -
Dolar Singapura Singapore Dollar
- Citibank, N.A. 5.638.172 - Citibank, N.A. -
Yen Jepang Japanese Yen
- Citibank, N.A. 5.955.445 - Citibank, N.A. -
Jumlah kas di bank 34.982.947 41.199.011 Total cash in banks
47
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
Kas dan Setara Kas (lanjutan) Cash and Cash Equivalent (continued)
2025 2024
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - Third parties
Rupiah Rupiah
- Citibank, N.A. 3.670.600 7.424.824 Citibank, N.A. -
- PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 148.969 - PT Bank Multiarta Sentosa Tbk -
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 131.093 - PT Bank CIMB Niaga Tbk -
Dolar AS US Dollar
- Citibank, N.A. 9.090.000 6.000.000 Citibank, N.A. -
Dolar Singapura Singapore Dollar
- Citibank, N.A. 7.669.249 - Citibank, N.A. -
Jumlah deposito berjangka 20.709.911 13.424.824 Total time deposits
Jumlah kas dan setara kas 55.695.865 54.626.940 Total cash and cash equivalents
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates based
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran on the offered rate from each bank. For the year ended
pada masing-masing bank. Pada tahun yang December 31, 2025, time deposit earned interest
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, tingkat denominated in Rupiah are at annual rate ranging from
suku bunga tahunan deposito berjangka dalam mata 2.87% to 6.00% (2024: 4.40% to 5.08%), denominated
uang Rupiah berkisar antara 2,87% sampai dengan in US Dollar by 2.50% to 3.48% (2024: 2.50%), and
6,00% (2024: 4,40% sampai dengan 5,08%), dalam denominated in Singapore Dollar by 0.66% to 3.83%.
mata uang Dolar AS sebesar 2,50% sampai dengan Term deposit placement period is 1 to 3 months and due
3,48% (2024: 3,30%), dan dalam mata uang Dolar on several dates between December 31, 2025 and
Singapura sebesar 0,66% sampai dengan 3,83%. January 23, 2026.
Jangka waktu penempatan deposito berjangka
tersebut adalah 1 sampai 3 bulan dan jatuh tempo di
beberapa tanggal antara 31 Desember 2025 dan 23 .
Januari 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, no cash and cash
terdapat kas dan setara kas yang digunakan sebagai equivalents were used as collateral for bank loans or
jaminan atas pinjaman bank atau pinjaman lainnya. other borrowings.
Deposito Berjangka - pihak ketiga Time Deposits - Third parties
2025 2024
Rupiah Rupiah
- PT Bank Permata Tbk 1.787.630 15.592.130 PT Bank Permata Tbk -
- Citibank, N.A. - 928.103 Citibank, N.A. -
Sub jumlah 1.787.630 16.520.233 Subtotal
Dolar AS US Dollar
- Citibank, N.A. 10.000.000 12.000.000 Citibank, N.A. -
Jumlah deposito berjangka 11.787.630 28.520.233 Total time deposits
Pada tahun yang berakhir pada tanggal Accounts in banks earn interest at floating rates
31 Desember 2025, tingkat suku bunga tahunan based on the offered rate from each bank. For the
deposito berjangka dalam mata uang Rupiah adalah year ended December 31, 2025, time deposit
sebesar 6,00% (2024: 4,81% sampai dengan 6,5%) earned interest denominated in Rupiah are at
dan dalam mata uang AS Dolar sebesar 3,48% annual rate of 6.00 % (2024: 4.81% to 6.5%) and
(2024: 4,07%). Jangka waktu penempatan deposito denominated in US Dollar by 3.48% (2023: 4.07%).
berjangka tersebut lebih dari 3 bulan sampai dengan Term deposit placement period is 3 months to 1 year
1 tahun dan jatuh tempo di beberapa tanggal antara and due on several dates between March 9, 2026
9 Maret 2026 dan 30 April 2026. and April 30, 2026.
48
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS DAN DEPOSITO 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND TIME
BERJANGKA (lanjutan) DEPOSITS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As at December 31, 2025, no cash and cash
deposito berjangka yang digunakan sebagai equivalents were used as collateral for bank loans
jaminan atas pinjaman bank atau pinjaman lainnya. or other borrowings.
5. PIUTANG USAHA, BERSIH 5. TRADE RECEIVABLES, NET
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Mutiara Trans Sumatera 1.339.612 1.432.054 PT Mutiara Trans Sumatera
PT Segara Jaya Nusantara 1.051.491 440.880 PT Segara Jaya Nusantara
PT Samudera Nusa Perkasa 795.253 - PT Samudera Nusa Perkasa
PT Asian Bulk Logistics 300.896 630.468 PT Asian Bulk Logistics
PT Jembayan Muarabara 217.194 1.049.086 PT Jembayan Muarabara
PT Cemindo Gemilang Tbk 206.291 537.157 PT Cemindo Gemilang Tbk
PT Gunung Bara Utama - 558.354 PT Gunung Bara Utama
PT Multi Harapan Utama - 1.849.981 PT Multi Harapan Utama
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$500.000) 2.658.139 3.813.648 (each below US$500,000)
Jumlah 6.568.876 10.311.628 Total
Penyisihan penurunan nilai (1.402.787) (1.581.420) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha 5.166.089 8.730.208 Total trade receivables
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2025 2024
Lancar dan tidak mengalami
penurunan nilai 3.714.866 5.435.145 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak Past due but not
mengalami penurunan nilai : impaired:
1-30 hari 1.241.749 3.008.629 1-30 days
31-60 hari 4.669 61.874 31-60 days
61-90 hari 64.327 224.560 61-90 days
90 hari-1 tahun 140.478 - 90 days-1 year
lebih dari 1 tahun - - more than 1 year
Telah jatuh tempo dan Past due and
mengalami penurunan nilai impaired:
90 hari - 1 tahun - 871.194 90 days-1 year
lebih dari 1 tahun 1.402.787 710.226 more than 1 year
Jumlah 6.568.876 10.311.628 Total
Nilai tercatat piutang usaha Grup berdenominasi The carrying amount of the Group’s trade receivables
dalam mata uang berikut: are denominated in the following currencies:
2025 2024
Rupiah 6.568.001 10.311.628 Rupiah
Dolar AS 875 - US Dollar
Jumlah 6.568.876 10.311.628 Total
Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang No interest is charged on trade receivables. The
usaha. Grup mengakui cadangan kerugian Group has recognized an allowance for impairment
penurunan nilai piutang berdasarkan analisis losses of receivables based on the payment
kemampuan masing-masing pelanggan. capability analysis of each customer.
49
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA, BERSIH (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Mutasi saldo penyisihan atas penurunan nilai piutang Movements in the balance of allowance for
usaha selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: impairment of trade receivables during the year is as
follows:
2025 2024
Pada awal tahun 1.581.420 279.613 At the beginning of the year
Provisi tahun berjalan - 1.411.300 Provision during the year
Penghapusan tahun berjalan (178.633) (109.493) Write-off during the year
Pada akhir tahun 1.402.787 1.581.420 At the end of the year
Grup tidak memiliki jaminan atau pendukung kredit The Group does not hold any collateral or other
lainnya untuk menutupi risiko kredit atas piutang. credit enhancements to cover its credit risks over
these balances.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment as of
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, the Group believes
dan 2024, Grup berkeyakinan bahwa penyisihan that the above allowance for impairment of trade
atas penurunan nilai piutang usaha di atas cukup receivables is sufficient to cover losses from
untuk menutup kerugian atas penurunan nilai impairment of such receivables.
piutang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, no trade
ada piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan receivables were used as collateral for bank loans
atas pinjaman bank atau pinjaman lainnya. or other borrowings.
6. ASET KONTRAK 6. CONTRACT ASSETS
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia 520.485 - PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia
PT Maritim Barito Perkasa 268.713 - PT Maritim Barito Perkasa
PT Jembayan Muarabara - 443.044 PT Jembayan Muarabara
PT Samudera Timur Mas - 370.997 PT Samudera Timur Mas
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$250.000) 998.391 802.789 (each below US$250,000)
Jumlah aset kontrak 1.787.589 1.616.830 Total contract assets
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan The Management believes that all contract assets
kerugian penurunan nilai atas aset kontrak tidak are collectible therefore allowance for impairment
diperlukan karena Manajemen berpendapat seluruh loss of contract asset is unecessary.
aset kontrak dapat ditagih.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Bahan bakar 2.348.003 3.114.596 Fuel
Tali kawat dan suku cadang lainnya 546.444 534.571 Wire ropes and other spare parts
Oli 364.508 465.730 Lubricants
Jumlah persediaan 3.258.955 4.114.897 Total inventories
50
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh Management believes that all inventories can be
persediaan dapat dipakai dan penyisihan used and the provision for impairment of inventories
penurunan nilai persediaan tersebut tidak is not necessary.
diperlukan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, no inventories
ada persediaan yang digunakan sebagai jaminan were used as collateral for bank loans or other
atas pinjaman bank atau pinjaman lainnya. borrowings.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2025 2024
Uang muka Advances
Pembelian aset tetap 1.697.222 320.842 Purchase of fixed assets
Pembelian suku cadang 611.969 293.994 Purchase of spare parts
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$30.000) 305.147 318.694 Others (each below US$30,000)
Sub jumlah 2.614.338 933.530 Subtotal
Biaya dibayar di muka Prepayments
Asuransi 660.521 534.953 Insurance
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$10.000) 189.557 176.090 Others (each below US$10,000)
Sub jumlah 850.078 711.043 Subtotal
Jumlah uang muka dan
biaya dibayar di muka 3.464.416 1.644.573 Total advances and prepayments
Bagian jangka pendek 1.767.194 1.173.731 Less current portion
Bagian jangka panjang 1.697.222 470.842 Non-current portion
9. BIAYA YANG DITANGGUHKAN, BERSIH 9. DEFERRED CHARGES, NET
Biaya yang ditangguhkan terdiri dari biaya perbaikan Deferred charges consist of repair and maintenance
dan pemeliharaan yang dianggap akan memberikan for vessels are considered to provide benefits in
manfaat di masa yang akan datang. Biaya yang future. Deferred charges are amortized over the
ditangguhkan diamortisasi sepanjang masa manfaat useful life of the benefits obtained using the straight-
yang didapatkan dengan menggunakan metode garis line method.
lurus.
10. ASET KEUANGAN DIUKUR PADA NILAI WAJAR 10. FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH
MELALUI LAPORAN LABA RUGI PROFIT OR LOSS
2025 2024
Diukur pada nilai wajar melalui
laporan laba rugi: Fair value through profit or loss:
Penyertaaan saham 2.181.454 2.573.007 Investment in shares of stock
Penyertaan saham Investment in share stock
Grup memiliki investasi jangka pendek terutama The Group have short-term investment are mainly
berupa investasi pada perusahaan terbuka. investment in public company shares.
51
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP, BERSIH 11. FIXED ASSETS, NET
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 53.587 2.906.012 - - 2.959.599 Land
Bangunan 87.217 - - - 87.217 Buildings
Fasilitas muatan apung 39.338.512 10.227 - 11.966 39.360.705 Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang 65.025.275 - (8.360.746) - 56.664.529 Tugboats and barges
Alat berat 9.947.647 1.560.351 (88.438) 1.897.827 13.317.387 Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats 552.921 91.911 (128.736) - 516.096 Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan 44.314 - - - 44.314 Furniture and fixtures
Leasehold improvement 893.032 9.595 - - 902.627 Leasehold improvement
Peralatan kantor 1.237.522 14.961 (33.397) - 1.219.086 Office equipment
Komputer 172.667 33.633 (12.580) - 193.720 Computers
Dry docking 30.151.624 - (1.325.121) 5.866.520 34.693.023 Dry docking
Kapal motor 49.173.930 - - - 49.173.930 Motor vessels
Sub jumlah 196.678.248 4.626.690 (9.949.018) 7.776.313 199.132.233 Subtotal
Aset dalam penyelesaian: Construction in progress:
Dry docking 1.894.673 4.870.504 - (5.866.520) 898.657 Dry docking
Fasilitas muatan apung - 11.966 - (11.966) - Floating loading facilities
Alat berat 2.746.549 416.234 (29.115) (1.897.827) 1.235.841 Heavy equipment
Sub jumlah 4.641.222 5.298.704 (29.115) (7.776.313) 2.134.498 Subtotal
Jumlah 201.319.470 9.925.394 (9.978.133) - 201.266.731 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (35.250) (4.361) - - (39.611) Buildings
Fasilitas muatan apung (27.784.774) (2.181.023) - - (29.965.797) Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang (56.174.005) (1.867.436) 6.775.591 - (51.265.850) Tugboats and barges
Alat berat (2.495.561) (1.580.378) 507.087 - (3.568.852) Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats (260.789) (77.273) 95.229 - (242.833) Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan (22.322) (2.438) - - (24.760) Furniture and fixtures
Leasehold improvement (610.155) (83.713) - - (693.868) Leasehold improvement
Peralatan kantor (802.118) (127.990) 27.393 - (902.715) Office equipment
Komputer (245.622) (31.046) 11.096 - (265.572) Computers
Dry docking (20.871.662) (4.290.895) 451.237 - (24.711.320) Dry docking
Kapal motor (16.233.593) (2.560.806) - - (18.794.399) Motor vessels
Jumlah (125.535.851) (12.807.359) 7.867.633 - (130.475.577) Total
Nilai tercatat bersih 75.783.619 70.791.154 Net carrying value
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 53.587 - - - 53.587 Land
Bangunan 87.217 - - - 87.217 Buildings
Fasilitas muatan apung 54.588.512 - (15.250.000) - 39.338.512 Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang 75.887.195 - (10.861.920) - 65.025.275 Tugboats and barges
Alat berat 6.883.739 3.667.527 (2.035.072) 1.431.453 9.947.647 Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats 319.546 236.219 (2.844) - 552.921 Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan 22.202 22.112 - - 44.314 Furniture and fixtures
Leasehold improvement - - - 893.032 893.032 Leasehold improvement
Peralatan kantor 1.419.056 177.429 (358.963) - 1.237.522 Office equipment
Komputer 345.530 37.942 (210.805) - 172.667 Computers
Dry docking 31.110.165 419.543 (7.109.038) 5.730.954 30.151.624 Dry docking
Kapal motor 49.173.930 - - - 49.173.930 Motor vessels
Sub jumlah 219.890.679 4.560.772 (35.828.642) 8.055.439 196.678.248 Subtotal
Aset dalam penyelesaian: Construction in progress:
Dry docking 1.485.632 6.139.990 - (5.730.954) 1.894.673 Dry docking
Perangkat lunak 135.939 - (135.939) - - Software
Fasilitas muatan apung 94.316 - - (94.316) - Floating loading facilities
Alat berat 1.953.316 2.130.368 - (1.337.137) 2.746.549 Heavy equipment
Sub jumlah 3.669.203 8.270.358 (135.939) (7.162.407) 4.641.222 Subtotal
Jumlah 223.559.889 12.831.130 (35.964.581) 893.032 201.319.470 Total
52
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 11. FIXED ASSETS, NET (continued)
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (30.889) (4.361) - - (35.250) Buildings
Fasilitas muatan apung (26.391.974) (3.110.712) 1.717.912 - (27.784.774) Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang (58.836.513) (4.103.741) 6.766.249 - (56.174.005) Tugboats and barges
Alat berat (2.153.920) (780.369) 438.728 - (2.495.561) Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats (210.475) (53.158) 2.844 - (260.789) Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan (22.202) (120) - - (22.322) Furniture and fixtures
Leasehold improvement - (32.379) - (577.776) (610.155) Leasehold improvement
Peralatan kantor (800.529) (160.119) 158.530 - (802.118) Office equipment
Komputer (425.142) (31.004) 210.524 - (245.622) Computers
Dry docking (21.656.954) (4.023.836) 4.809.128 - (20.871.662) Dry docking
Kapal motor (13.506.332) (2.727.261) - - (16.233.593) Motor vessels
Jumlah (124.034.930) (15.027.060) 14.103.915 (577.776) (125.535.851) Total
Nilai tercatat bersih 99.524.959 75.783.619 Net carrying value
Beban penyusutan yang dibebankan ke laba rugi Depreciation expenses were charged to the profit or
sebagai berikut: loss as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 12.519.072 14.839.561 Cost of revenue (Note 26)
Beban operasi (Catatan 27) 288.287 187.499 Operating expenses (Note 27)
12.807.359 15.027.060
Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir Disposals of fixed assets for the year ended
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Harga jual bersih pelepasan aset tetap 1.861.628 23.899.525 Net selling price of disposed fixed assets
Biaya penjualan pelepasan aset tetap - (970.922) Selling cost of disposed fixed assets
Nilai buku aset tetap yang dilepas (1.731.791) (20.526.697) Net book value of disposed fixed assets
Keuntungan atas penjualan aset tetap 129.837 2.401.906 Gain on sale of fixed assets
Keuntungan atas penjualan aset tetap Gain on sale of assets
yang diklasifikasikan sebagai dimiliki classified as
untuk dijual - 755.179 held for sale
Keuntungan atas penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
dan aset yang diklasifikasikan and assets classified as
sebagai dimiliki untuk dijual 129.837 3.157.085 held for sale
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap tertentu As of December 31, 2025, certain fixed assets of the
Grup dijadikan jaminan atas pinjaman jangka panjang Group’s are pledged as collateral for long-term bank
dengan PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (Catatan 20). loan with PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (Note 20).
Harga perolehan aset tetap berupa alat berat, The acquisition costs of fixed assets including heavy
kendaraan, peralatan kantor, perabotan dan equipment, vehicles, office equipment, furniture and
perlengkapan yang telah habis disusutkan tetapi fixtures which have been fully depreciated but are still
masih digunakan adalah masing-masing sebesar in use amounted to US$1,156,498 and
AS$1.156.498 dan AS$1.222.251 pada tanggal US$1,222,251, respectively, as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
53
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 11. FIXED ASSETS, NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, bangunan, As of December 31, 2025, buildings, vehicles, mother
kendaraan, kapal motor, fasilitas muatan apung, vessel, floating loading facilities, tugboats and barges
kapal tunda dan tongkang telah diasuransikan are covered by insurance against possible losses for
terhadap risiko kerugian dengan nilai pertanggungan a sum of US$359,000,000 covered by PT Asuransi
sejumlah AS$359.000.000 melalui PT Asuransi Astra Astra Buana, PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk,
Buana, PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk and by The Shipowners’
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk dan The Shipowner’s Mutual Protection and Indenmity Association. The
Mutual Protection and Indenmity Association. Management believes that the amount is adequate to
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai cover possible losses on the assets insured.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Grup mempunyai 3 bidang tanah dengan status Hak The Group owns 3 plots of land with “Hak Guna
Guna Bangunan dengan masa manfaat yang akan Bangunan” titles which will end on March 21, 2043.
berakhir pada tanggal 21 Maret 2043. Manajemen The Group’s Management believes that there will be
Grup yakin bahwa tidak akan ada kesulitan dalam no difficulty extending the land rights as the land was
memperpanjang hak atas tanah tersebut diperoleh acquired legally and this is supported by sufficient
secara sah dan dilengkapi dengan bukti kepemilikan evidence of ownership.
yang sah.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat aset As of December 31, 2025 there is no temporarily idle
tetap Grup yang tidak digunakan sementara. Group’s fixed assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat aset As of December 31, 2025 there is no discontinued
tetap Grup yang dihentikan dari penggunaan aktif dan Group’s fixed assets and not classified as held for
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. sale.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat aset As of December 31, 2025 there is no Group’s fixed
tetap Grup yang berasal dari hibah. asset comes from a grant.
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, estimasi As of December 31, 2025 and 2024, the estimated
persentase jumlah tercatat aset dalam penyelesaian percentage of completion of the Group’s construction
Grup terhadap nilai kontrak adalah sebagai berikut: in progress projects is as follows:
Nilai aset dalam Persentase Estimasi waktu
penyelesaian/ penyelesaian/ penyelesaian/
Value of construction Percentage Estimated time
Nama proyek/Project name in progress of completion of completion
31 Desember 2025/December 31, 2025
Alat berat/Heavy equipment 1.235.841 80% Mei/May 2026
Pengedokan/Dry docking 898.657 80% Juni/June 2026
Jumlah/Total 2.134.498
Nilai aset dalam Persentase Estimasi waktu
penyelesaian/ penyelesaian/ penyelesaian/
Value of construction Percentage Estimated time
Nama proyek/Project name in progress of completion of completion
31 Desember 2024/December 31, 2024
Alat berat/Heavy equipment 2.746.549 80% Mei/May 2025
Pengedokan/Dry docking 1.894.673 80% Juni/June 2025
Jumlah/Total 4.641.222
54
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. SEWA 12. LEASES
Grup Sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan yang The Group has lease contracts for buildings used in
digunakan dalam operasinya. Grup dibatasi untuk its operations. The Group is restricted from
menyewakan kembali aset sewaan. assigning and subleasing the leased assets.
Sewa bangunan umumnya memiliki jangka waktu Lease of building generally has a term of 2 to 5
sewa selama 2 sampai 5 tahun. years.
Grup memiliki sewa tertentu untuk peralatan kantor The Group has certain leases of office equipment
dengan masa sewa kurang dari 12 bulan atau dengan with lease terms of less than 12 months or with low
nilai rendah. Grup menerapkan pengecualian value. The Group applies recognition exemptions for
pengakuan untuk sewa-sewa ini dan mengakui biaya these leases and recognize lease expenses on a
sewa berdasarkan garis lurus selama periode sewa straight-line basis over the lease term in the profit or
dalam laba rugi. loss.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat dari aset hak guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui pada laporan posisi keuangan use assets recognized on the Group's consolidated
konsolidasian Grup dan pergerakannya selama tahun statement of financial position and the movements
berjalan: during the current year:
a. Aset hak-guna, bersih a. Right-of-use assets, net
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Sewa gedung kantor 2.539.761 - (293.293) - 2.246.468 Office building lease
Sub jumlah 2.539.761 - (293.293) - 2.246.468 Sub total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (1.519.499) (327.038) 117.085 - (1.729.452) Buildings
Sub jumlah (1.519.499) (327.038) 117.085 - (1.729.452) Sub total
Nilai tercatat bersih 1.020.262 517.016 Net carrying value
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Sewa gedung kantor 1.888.596 371.827 - 279.338 2.539.761 Office building lease
Leasehold improvement 279.338 - - (279.338) - Leasehold improvement
Sub jumlah 2.167.934 371.827 - - 2.539.761 Sub total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (1.042.891) (285.718) - (190.890) (1.519.499) Buildings
Fasilitas muatan apung (127.260) (63.630) - 190.890 - Floating loading facilities
Sub jumlah (1.170.151) (349.348) - - (1.519.499) Sub total
Nilai tercatat bersih 997.783 1.020.262 Net carrying value
Beban penyusutan yang dibebankan ke laba Depreciation expenses were charged to the
rugi sebagai berikut: profit or loss as follows:
2025 2024
Beban operasi (Catatan 27) 327.038 349.348 Operating expenses (Note 27)
55
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
2025 2024
Saldo awal 902.122 806.248 Beginning balance
Penambahan - 371.827 Addition
Beban bunga 46.830 85.147 Interest expense
Pengurangan (140.879) - Deduction
Pembayaran (323.515) (440.728) Payments
Selisih kurs (74.614) 79.628 Foreign exchanges
Jumlah 409.944 902.122 Total
Bagian jangka pendek 204.886 271.622 Current portion
Bagian jangka panjang 205.058 630.500 Non-current portion
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cashflows show
saldo berikut berkaitan dengan sewa: the following amounts related to leases:
2025 2024
Arus kas dari aktivitas
pendanaan Cashflows from financing activities
Pembayaran liabilitas sewa Repayment of lease liabilities
(Catatan 40a) (323.515) (440.728) (Note 40a)
Grup menandatangani perjanjian sewa yang The Group entered into lease agreements
berkaitan dengan sewa gedung kantor dan which are related to rental of office building and
kapal. Perjanjian sewa tidak memberikan vessel. The lease agreements do not impose
persyaratan apapun, tetapi aset yang any covenants, but leased assets may not be
disewakan tidak dapat digunakan sebagai used as security for borrowing purposes.
jaminan atas pinjaman.
Perjanjian sewa gedung yang signifikan adalah The significant building rental agreement
dengan PT Menara Astra (Catatan 37c). entered was with PT Menara Astra (Note 37c).
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
2025 2024
Beban depresiasi Depreciation expense
aset hak-guna (Catatan 27) 327.038 349.348 of right-of-use assets (Note 27)
Biaya bunga Interest expense
atas liabilitas sewa (Catatan 28) 46.830 85.147 on lease liabilities (Note 28)
Biaya yang terkait dengan Expense relating to
sewa jangka pendek (Catatan 26) 8.299.171 8.894.261 short-term leases (Note 26)
Selisih kurs (74.614) 79.628 Foreign exchanges
Jumlah yang diakui dalam Total amount recognized in the
laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and
konsolidasian 8.598.425 9.408.384 other comprehensive income
Grup mempunyai arus kas keluar untuk The Group had total cash outflows for leases
sewa sebesar AS$323.515 (2024: of US$323,515 (2024: US$440,728),
AS$440.728), termasuk beban bunga including interest expenses of US$46,830
sebesar AS$46.830 (2024: AS$85.147). and (2024: US$85,147). There were no non-
Tidak terdapat penambahan nonkas pada cash additions to right-of-use assets and
aset hak-guna dan liabilitas sewa pada tahun lease liabilities in 2025 (2024: US$371,827).
2025 (2024: AS$371.827).
56
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
31 Desember/December 31, 2025
Pengukuran ulang
Saldo awal/ Nilai wajar/ Saldo akhir/
Beginning Fair value Ending
balance Re-measurement/ balance
Tanah dan bangunan 7.841.735 - 7.841.735 Land and building
Properti investasi, yang diukur dengan Investment properties, which are measured using the
menggunakan model nilai wajar, merupakan tanah fair value model, represents land and building owned
dan bangunan yang dimiliki oleh PSP, entitas anak, by PSP, a subsidiary, located in Marunda Center Lot
yang berlokasi di Marunda Center Lot F. 7–9 di Jalan F. 7-9 at Jalan Marunda Makmur, Regency of Bekasi,
Marunda Makmur, Kabupaten Bekasi, Provinsi Jawa Province of West Java, Indonesia. This investment
Barat, Indonesia. Properti investasi ini disewakan property is rented to PT Schenker Logistics
kepada PT Schenker Logistics Indonesia, pihak Indonesia, a third party (Note 37). PSP has insured
ketiga (Catatan 37). Perusahaan telah the investment property against fire and other
mengasuransikan properti investasi tersebut possible risks with total coverage in 2025 and 2024 of
terhadap risiko kebakaran dan risiko lain yang Rp142,714,000,000, respectively.
mungkin terjadi dengan jumlah pertanggungan
masing-masing sebesar Rp142.714.000.000 untuk
tahun 2025 dan 2024.
Grup mengakui properti investasinya sebesar nilai The Group carries its investment properties at fair
wajar, dengan perubahan nilai wajar diakui dalam value, with changes in fair value being recognized in
laporan laba rugi. Properti investasi tersebut dinilai the statement of profit or loss. The investment
dengan mengacu pada transaksi properti lain yang properties were valued by reference to transactions
memiliki karakteristik, lokasi, dan kondisi serupa. involving properties of a similar nature, location and
Grup menunjuk penilai independen untuk menilai condition. The Group engaged an independent
nilai wajar properti investasi tersebut pada tanggal 31 valuation specialist to assess fair value as at 31
Desember 2025. Properti investasi pada tanggal 31 December 2025. The investment properties as at
Desember 2025 dinyatakan berdasarkan nilai December 31, 2025 amounted to
wajarnya sebesar Rp 131.600.000.000 atau setara Rp131,600,000,000 or equivalent to US$7,841,735
AS$7.841.735 berdasarkan laporan penilai were carried at fair value based on the independent
independen Kantor Jasa Penilai Publik Wiseso & appraiser valuation report of Wiseso and Partners
Rekan tertanggal 31 Desember 2025. dated December 31, 2025.
14. ASET TAK BERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSET
Aset tak berwujud merupakan perangkat lunak yang Intangible asset represent software used by the
digunakan oleh Grup untuk keperluan operasional Group for its business activities:
bisnisnya:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan : Costs:
Perangkat lunak 830.527 52.459 95.241 978.227 Software
Pekerjaan dalam penyelesaian: Work in progress:
Perangkat lunak 95.241 2.633 (95.241) 2.633 Software
Sub jumlah 925.768 55.092 - 980.860 Subtotal
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Perangkat lunak (704.085 ) (67.019) - (771.104) Software
Nilai tercatat bersih 221.683 209.756 Net carrying value
57
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TAK BERWUJUD (lanjutan) 14. INTANGIBLE ASSET (continued)
Aset tak berwujud merupakan perangkat lunak yang Intangible asset represent software used by the
digunakan oleh Grup untuk keperluan operasional Group for its business activities: (continued)
bisnisnya: (lanjutan)
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Reclassifications Ending balance
Harga perolehan : Costs:
Perangkat lunak 664.743 165.784 - 830.527 Software
Pekerjaan dalam penyelesaian: Work in progress:
Perangkat lunak - 95.241 - 95.241 Software
Sub jumlah 664.743 261.025 - 925.768 Subtotal
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Perangkat lunak (661.682) (67.019) - (704.085) Software
Nilai tercatat bersih 3.061 221.683 Net carrying value
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga 2.299.356 4.935.938 Third parties
Nilai tercatat utang usaha Grup berdasarkan mata The Group’s trade payables were denominated as
uang adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 1.943.342 3.549.694 Rupiah
Dolar AS 141.649 1.209.236 US Dollar
Dolar Singapura 82.539 98.859 Singapore Dollar
Yen Jepang 83.111 56.524 Japan Yen
Euro 48.715 21.625 Euro
Jumlah 2.299.356 4.935.938 Total
Saldo utang usaha berasal dari transaksi pembelian Trade payables mainly arose from the purchase of
bahan bakar, oli, bongkar muat, dan suku cadang. fuel, lubricants, stevedoring, and spare parts.
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 1 to 60 days terms of payment.
1 hari sampai dengan 60 hari.
16. UTANG USAHA LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 34a) 1.993.501 1.578.402 Related parties (Note 34a)
Pihak ketiga 53.738 744 Third parties
Jumlah 2.047.239 1.579.146 Total
58
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA LAIN-LAIN (lanjutan) 16. OTHER PAYABLES (continued)
Nilai tercatat utang usaha lain-lain Grup The Group’s other payables were denominated as
berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Dolar AS 1.971.352 1.578.402 US Dollar
Rupiah 53.738 744 Rupiah
Dolar Singapura 22.149 - Singapore Dollar
Jumlah 2.047.239 1.576.146 Total
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 17. SHORT TERM EMPLOYEE BENEFIT LIABILITY
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 848.534 758.124 Short term employee benefits
Akun ini terdiri dari beban gaji, tunjangan dan bonus This account consists of board of directors’ and
untuk direksi dan karyawan. employees’ salaries, benefits and bonuses.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Sewa kapal 999.917 994.405 Charter hire
Bahan bakar dan minyak diesel 471.423 560.411 Fuel and diesel oil
Suku cadang dan pelumas 358.484 115.758 Spare parts and lubricants
Asuransi 115.407 39.785 Insurance
Drydocking 14.287 96.605 Drydocking
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$100.000) 529.998 708.914 (each below US$100,000)
Jumlah beban akrual 2.489.516 2.515.878 Total accrued expenses
19. LIABILITAS KONTRAK 19. CONTRACT LIABILITIES
2025 2024
Pihak ketiga 741.678 653.304 Third parties
Liabilitas kontrak merupakan pendapatan diterima di Contract Liabilities represents advance billing for time
muka atas kontrak sewa kapal yang akan dicatat charter income which will be recognized as income
sebagai pendapatan setelah pemenuhan kewajiban accordingly after the fullfillment of the revenue’s
kontrak. contract.
59
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian pinjaman bank jangka panjang Grup pada Details of long-term bank loans of the Group as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 setelah December 31, 2025 and 2024 net of unamortized
memperhitungkan biaya transaksi yang belum transaction costs are as follows:
diamortisasi, adalah sebagai berikut:
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties :
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk 9.665.691 18.752.202 PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
Dikurangi: Less:
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (46.132) (97.175) Unamortized transaction costs
Jumlah pinjaman bank 9.619.559 18.655.027 Total bank loans
Dikurangi: Less:
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (2.769.152) (4.361.132) Current maturities
Pinjaman bank jangka panjang,
setelah dikurangi bagian yang akan Long-term bank loans,
jatuh tempo dalam satu tahun 6.850.407 14.293.895 net of current maturities
Tujuan dari pinjaman-pinjaman di atas adalah untuk The purpose of the above loans is for working
modal kerja Perusahaan dan entitas anak terkait. capitals of the Company and its subsidiaries. There
Tidak terdapat kapitalisasi biaya pinjaman atas is no capitalized borrowing costs on this loan.
pinjaman ini.
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
Fasilitas Pinjaman Dengan Angsuran Loan Facility With Installments
Pada tanggal 14 Juni 2024, PGL menandatangani On June, 14, 2024, PGL, entered into an
perjanjian dengan PT Bank Multiarta Sentosa Tbk agreement with PT Bank Multiarta Sentosa Tbk to
untuk menyediakan fasilitas pinjaman dengan nilai provide a loan facility of up to Rp186,000,000,000
hingga Rp186.000.000.000 (nilai penuh) yang akan (full amount) that will expire in five years (60 months)
jatuh tempo dalam waktu lima tahun (60 bulan) after the date of this agreement, the first of which
setelah tanggal perjanjian, di mana angsuran shall be repaid within a month after the utilisation
pertama harus dibayar dalam waktu satu bulan date.
sejak tanggal penggunaan.
Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga sebesar 7,5% The loan facility has an annual interest at the rate of
per tahun berlaku sejak tanggal penarikan pinjaman. 7.5% per annum effective from the initial drawdown
Efektif per 13 November 2025, kedua belah pihak date. Effective November 13, 2025, both parties
menyetujui melakukan penyesuaian suku bunga agreed to adjust the interest rate to 7.25% per
menjadi 7,25% per tahun. Fasilitas ini dijamin annum. The facility is secured by two motor vessels
dengan dua unit kapal motor (Catatan 11). (Note 11).
60
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (lanjutan) PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (continued)
Fasilitas Pinjaman Dengan Angsuran (lanjutan) Loan Facility With Installments (continued)
PGL harus menjaga kondisi keuangan berikut, PGL shall maintain the following financial ratios, as
sebagaimana didefinisikan dalam perjanjian defined in the facility agreement:
fasilitas:
- Rasio DSCR minimal 1,2x - DSCR minimum 1.2x
- Rasio Debt to Equity Ratio (“DER”) maksimal 4x - Debt to Equity Ratio (“DER”) maximuml 4x
- Rasio Current Ratio (“CR”) minimal 1,2x - Current Ratio (“CR”) minimum 1.2x
PGL juga harus memenuhi persyaratan-persyaratan PGL also required to comply with various financial
lain yang bersifat keuangan dan non-keuangan yang and non-financial undertakings in the loan
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman ini. agreement.
Selama 2025, PGL melakukan pembayaran During 2025, PGL has made repayment totaling to
pinjaman sebesar Rp62.962.173.116 (nilai penuh) Rp62,962,173,116 (full amount) or equivalent to
atau setara dengan AS$3.751.768. US$3,751,768.
Pada tanggal 31 Maret 2023, PLB, entitas anak, On March 31, 2023, PLB, a subsidiary, entered
menandatangani perjanjian dengan PT Bank into an agreement with PT Bank Multiarta Sentosa
Multiarta Sentosa Tbk untuk menyediakan fasilitas Tbk to provide a loan facility of up to
pinjaman dengan nilai hingga Rp175.000.000.000 Rp175,000,000,000 (full amount) that will expire in
(nilai penuh) yang akan jatuh tempo dalam waktu four years (48 months) after the date of this
empat tahun (48 bulan) setelah tanggal perjanjian, agreement, the first of which shall be repaid within a
di mana angsuran pertama harus dibayar dalam month after the utilisation date.
waktu satu bulan sejak tanggal penggunaan.
Fasilitas ini memiliki tingkat bunga sebesar 8,48% The loan facility has an annual interest at the rate of
per tahun, dengan jaminan berupa satu unit FLF 8.48% per annum, which is secured by one unit FLF
(Catatan 11). (Note 11).
PLB harus menjaga rasio laba sebelum bunga, PLB is required to maintain ratio of earnings before
pajak, depresiasi dan amortisasi dengan Debt interest, tax, depreciation and amortization to Debt
Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal 1,1x Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimum 1.1x
diluar pembayaran pinjaman pemegang saham. exclude loan from a shareholder payment.
PLB juga harus memenuhi persyaratan-persyaratan PLB is also required to comply with various financial
lain yang bersifat keuangan dan non-keuangan yang and non-financial undertakings in the loan
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman ini. agreement.
Pada tanggal 2 Oktober 2024, PLB telah melunasi As of October 2, 2024, PLB has fully repaid the long-
seluruh pinjaman bank jangka panjang tersebut term bank loan amounted US$9,557,957.
sebesar AS$9.557.957.
Pada tanggal 27 Desember 2024, PSS, entitas On December 27, 2024 PSS, a subsidiary, entered
anak, menandatangani perjanjian dengan PT Bank into an agreement with PT Bank Multiarta Sentosa
Multiarta Sentosa Tbk untuk menyediakan fasilitas Tbk to provide a loan facility of up to
pinjaman dengan nilai hingga Rp25.000.000.000 Rp25,000,000,000 that will expire in four years (48
yang akan jatuh tempo dalam waktu empat tahun months) after the date of this agreement, the first of
(48 bulan) setelah tanggal perjanjian, di mana which shall be repaid on the date falling a month
angsuran pertama harus dibayar pada tanggal yang after the utilisation date.
jatuh satu bulan sejak tanggal penggunaan.
61
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (lanjutan) PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (continued)
Fasilitas Pinjaman Dengan Angsuran (lanjutan) Loan Facility With Installments (continued)
Pada tanggal 28 Juni 2024, PSS, entitas anak, On June 28, 2024 PSS, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian dengan PT Bank an agreement with PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
Multiarta Sentosa Tbk untuk menyediakan fasilitas to provide a loan facility of up to Rp40,000,000,000
pinjaman dengan nilai hingga Rp40.000.000.000 that will expire in four years (48 months) after the
yang akan jatuh tempo dalam waktu empat tahun date of this agreement, the first of which shall be
(48 bulan) setelah tanggal perjanjian, di mana repaid on the date falling a month after the utilisation
angsuran pertama harus dibayar pada tanggal yang date.
jatuh satu bulan sejak tanggal penggunaan.
Pada tanggal 1 September 2023, PSS, entitas anak, On September 1, 2023 PSS, a subsidiary, entered
menandatangani perjanjian dengan PT Bank into an agreement with PT Bank Multiarta Sentosa
Multiarta Sentosa Tbk untuk menyediakan fasilitas Tbk to provide a loan facility of up to Rp100 billion
pinjaman dengan nilai hingga Rp100 miliar yang that will expire in four years (48 months) after the
akan jatuh tempo dalam waktu empat tahun (48 date of this agreement, the first of which shall be
bulan) setelah tanggal perjanjian, di mana angsuran repaid on the date falling a month after the utilisation
pertama harus dibayar pada tanggal yang jatuh satu date.
bulan sejak tanggal penggunaan.
Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga sebesar 7,75% The loan facility has an annual interest at the rate of
sampai dengan 8% per tahun berlaku sejak tanggal 7.75% to 8% per annum effective from the initial
penarikan pinjaman. Efektif per 14 November 2025, drawdown date. Effective November 14, 2025, both
kedua belah pihak menyetujui melakukan parties agreed to adjust the interest rate to 7.25%
penyesuaian suku bunga menjadi 7,25% per tahun. per annum. The facility is secured by nineteen
Fasilitas ini dijamin dengan sembilan belas unit vessels (Note 11).
kapal (Catatan 11).
PSS harus memelihara rasio keuangan Debt PSS is required to maintain financial ratio of Debt
Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal 1,1x Service Coverage Ratio (“DSCR”) at minimum of
dengan formula laba sebelum bunga, pajak, 1,1x with formula earnings before interest, tax,
depresiasi dan amortisasi dengan pembayaran depreciation and amortization to principal payment
pokok dan bunga diluar pembayaran pinjaman dari including interest payment excluding shareholder
pemegang saham. loan payment.
PSS harus memenuhi persyaratan-persyaratan PSS is required to comply with various financial and
yang bersifat keuangan dan non-keuangan yang non-financial undertakings in the loan agreement.
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman ini.
Selama 2025, PSS telah melakukan pembayaran During 2025, PSS has made repayment amounting
pinjaman sebesar Rp77,9 miliar atau setara dengan to Rp77.9 billion or equivalent to US4,643,790.
AS$4.643.790 .
Pada tanggal 3 Juni 2025 PGL, entitas anak, On June 3, 2025 PGL, a subsidiary entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Bank agreement with PT Bank Multiarta Sentosa Tbk to
Multiarta Sentosa Tbk untuk menyediakan fasilitas provide a loan facility of up to Rp30 billion that will
pinjaman rekening koran dengan nilai hingga Rp30 expire in a year (12 months). The loan facility has
miliar yang akan jatuh tempo dalam waktu satu an annual interest rate of 7.45% per annum.
tahun (12 bulan). Fasilitas ini memiliki tingkat bunga
sebesar 7,45% per tahun.
Selama 2025, PGL telah melakukan penarikan During 2025, PGL has withdrawn amounting to
sebesar Rp19,1 miliar atau setara dengan Rp19.1 billion or equivalent to US$1,171,560
AS$1.171.560 dan melakukan pembayaran and made repayment amounting to Rp19.1 billion
pinjaman sebesar Rp19,1 miliar atau setara dengan equivalent to US$1,173,061.
AS$1.173.061.
62
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (lanjutan) PT Bank Multiarta Sentosa Tbk (continued)
Fasilitas Rekening Koran (lanjutan) Bank Overdraft Facility (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has complied
memenuhi persyaratan-persyaratan keuangan dan with the financial and non-financial covenants
non-keuangan yang diwajibkan dalam perjanjian- required as per the loan agreements.
perjanjian pinjaman ini.
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Modal saham ditempatkan dan disetor penuh pada The composition of issued and fully paid share
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, adalah capital at December 31, 2025 and 2024, is as
sebagai berikut: follows:
2025
Jumlah saham Persentase Jumlah
(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/
Number of shares Percentage Total
Pemegang saham (full amount) of ownership (%) paid-up capital Shareholders
PT Indoprima Marine 2.374.400.000 43,83% 21.713.970 PT Indoprima Marine
Kendilo Pte. Ltd. 1.457.529.846 26,91% 13.329.161 Kendilo Pte. Ltd.
Masyarakat 890.383.107 16,44% 8.142.584 Public
PT Bio Permai 397.279.600 7,33% 3.633.136 PT Bio Permai
Direksi: Directors:
Adi Harsono 1.250.000 0,02% 11.431 Adi Harsono
Titto Devianto 346.600 0,01% 3.170 Titto Devianto
Sub jumlah 5.121.189.153 96,70% 46.833.452 Subtotal
Saham treasuri 295.874.000 5,46% 2.705.782 Treasury shares
Jumlah 5.417.063.153 100,00% 49.539.234 Total
2024
Jumlah saham Persentase Jumlah
(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/
Number of shares Percentage Total
Pemegang saham (full amount) of ownership (%) paid-up capital Shareholders
PT Indoprima Marine 2.374.150.000 43,83% 21.711.686 PT Indoprima Marine
Kendilo Pte. Ltd. 1.457.529.846 26,91% 13.329.162 Kendilo Pte. Ltd.
Masyarakat 627.450.254 11,58% 5.738.055 Public
PT Bio Permai 393.600.000 7,27% 3.599.486 PT Bio Permai
Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. 383.463.153 7,08% 3.506.784 Convivial Navigation Co. Pte. Ltd.
Direksi: Directors:
Adi Harsono 1.250.000 0,02% 11.431 Adi Harsono
Titto Devianto 346.600 0,01% 3.170 Titto Devianto
Sub jumlah 5.237.789.853 96,70% 47.899.773 Subtotal
Saham treasuri 179.273.300 3,30% 1.639.461 Treasury shares
5.417.063.153 100,00% 49.539.234
63
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Ir. Nanette Cahyanie Based on Notarial Deed of Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 tanggal Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 dated
6 September 2017, pemegang saham menyetujui September 6, 2017, the shareholders approved to
untuk melakukan Penawaran Umum Saham conduct an Initial Public Offering of 1,006,000,000
Perdana sebesar 1.006.000.000 saham serta shares and also implement the Employee Stock
melaksanakan program Employee Stock Allocation Allocation (“ESA”) program and the Management
(“ESA”) dan Management Stock Option Program Stock Option Program (“MSOP”). Accordingly, the
(“MSOP”) sehingga modal ditempatkan dan disetor addition of issued and fully paid capital became
menjadi 5.030.000.000 saham. Perubahan ini telah 5,030,000,000 shares. The change was approved
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter
Keputusannya No. AHU-0018864.AH.01.02 tahun No. AHU-0018864.AH.01.02 year 2017 dated
2017 tertanggal 13 September 2017. September 13, 2017.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decree No. 011/PSS-
No. 011/PSS-DIR/X/2017 tanggal 16 Oktober 2017, DIR/X/2017 dated October 16, 2017, the ESA
program ESA dialokasikan dalam bentuk Saham program is allocated in the form of Stock Reward by
Penghargaan sebesar 0,2% dari jumlah saham yang 0.2% of total shares offered in public offering or
ditawarkan dalam penawaran umum atau sejumlah amounted to a maximum of 10,060,000 shares to
sebanyak-banyaknya 10.060.000 saham kepada the Company's employees. The realisation of “ESA”
karyawan Perusahaan. Realisasi dari program program is 6,920,000 shares.
”ESA” adalah 6.920.000 saham.
Pada tanggal 4 April 2019, Perusahaan On April 4, 2019, the Company implemented the
melaksanakan opsi pengeluaran saham baru option to issue new shares with the MSOP Phase I
dengan MSOP Tahap I Tahun 2019. Jumlah saham of 2019. Total shares issued were 3,600,000
yang dikeluarkan sebanyak 3.600.000 lembar shares. In the implementation of the MSOP, the
saham. Pada pelaksanaan MSOP tersebut, modal issued and paid up capital of the Company
ditempatkan dan disetor Perusahaan mengalami increased by 3,600,000 shares resulting in an
peningkatan sejumlah 3.600.000 lembar saham increase of the Company's total issued shares from
sehingga total saham Perusahaan naik yang semula 5,030,000,000 shares to 5,033,600,000 shares.
5.030.000.000 lembar saham menjadi
5.033.600.000 lembar saham.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholders held on September 16,
16 September 2019 yang tercantum pada Akta 2019 which covered by Notarial Deed of Rini Yulianti
Notaris Rini Yulianti S.H. No. 12, para pemegang S.H. No. 12, the shareholders approved the addition
saham menyetujui penambahan modal tanpa hak of capital Without Pre-emptive Rights amounted to
memesan efek terlebih dahulu dengan jumlah a maximum of 402,688,000 shares or 8% of issued
sebanyak-banyaknya 402.688.000 saham atau 8% and fully paid capital. The Company has issued
dari total saham yang ditempatkan dan disetor 383,463,153 new shares to convert its liability to
penuh. Perusahaan telah menerbitkan 383.463.153 Convivial Navigation Co. Pte. Ltd. on October 10,
saham baru untuk mengkonversi kewajiban 2019. The issuance of new shares increased the
Perusahaan kepada Convivial Navigation Co. Pte. Company’s share capital and additional paid-in
Ltd. pada tanggal 10 Oktober 2019. Penerbitan capital by US$2,708,647 and US$3,287,455,
saham baru ini menambah jumlah modal saham dan respectively.
tambahan modal disetor Perusahaan masing-
masing sebesar AS$2.708.647 dan AS$3.287.455.
64
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal Shareholders held on May 17, 2024 as covered by
17 Mei 2024 yang tercantum pada Akta Notaris Rini Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 35, the
Yulianti S.H. No. 35, para pemegang saham shareholders approved distribution of cash
menyetujui pembagian dividen tunai yang berasal dividends from the 2023 net income of Rp48 per
dari saldo laba tahun 2023 sebesar Rp48 per saham share or amounting to Rp251,4 billion (equivalent
atau sebesar Rp251,4 milyar (setara dengan US$15,350,631) and already paid on June 20, 2024.
AS$15.350.631) dan telah dibayar pada tanggal
20 Juni 2024.
Pada tanggal 29 Juli 2024, Dewan Komisaris dan On July 29, 2024, The Boards of Commissioners
Direksi telah menyetujui pembagian dividen tunai and Directors have approved the distribution of cash
yang berasal dari saldo laba periode interim pada dividends from the period ended June 30, 2024 net
tanggal 30 Juni 2024 sebesar Rp28 per saham atau income of Rp28 per share or amounting to Rp146,7
sebesar Rp146,7 milyar (setara dengan billion (equivalent US$9,479,908) and already paid
AS$9.479.908) dan telah dibayar pada tanggal 29 on August 29, 2024.
Agustus 2024.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal Shareholders held on May 20, 2025 as covered by
20 Mei 2025 yang tercantum pada Akta Notaris Rini Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 29, the
Yulianti S.H. No. 29, para pemegang saham shareholders approved distribution of cash
menyetujui pembagian dividen tunai yang berasal dividends from the 2024 net income of Rp8 per
dari saldo laba tahun 2024 sebesar Rp8 per saham share or amounting to Rp39,6 billion (equivalent
atau sebesar Rp39,6 milyar (setara dengan US$2,631,611) and already paid on June 19, 2025.
AS$2.631.611) dan telah dibayar pada tanggal
19 Juni 2025.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal Shareholders held on May 12, 2022 as covered by
12 Mei 2022 yang tercantum pada Akta Notaris Rini Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 7, decide to
Yulianti S.H. No. 7, memutuskan mengalihkan divert some of treasury shares through
sebagian saham treasuri melalui program Management and Employee Stock Option Program
Management and Employee Stock Option Program (“MESOP”) with maximum sum of 120,000,000
(“MESOP”) dengan jumlah sebanyak-banyaknya shares with the minimum price of Rp368 per share.
120.000.000 lembar saham dengan harga
sekurang-kurangnya Rp368 per saham.
Pada tanggal 17 Januari 2023, Perusahaan On January 17, 2023, the Company implemented
melaksanakan program MESOP dari pembelian the MESOP program from buyback shares as
kembali saham sebagaimana telah disetujui dalam approved at the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal on May 12, 2022. The number of treasury shares
12 Mei 2022. Jumlah saham treasuri yang offered was 120,000,000 shares with the date of
ditawarkan sebanyak 120.000.000 lembar saham distribution of option rights to purchase treasury
dengan tanggal pendistribusian hak opsi untuk shares on January 17, 2023 (the “Date of
membeli saham treasuri pada tanggal 17 Januari Distribution of Option Rights”). The option life period
2023 (“Tanggal Pendistribusian Hak Opsi”). Masa is from the date of Distribution of Option Rights until
berlaku hak opsi adalah sejak Tanggal June 14, 2024 with an execution price of Rp450 per
Pendistribusian Hak Opsi sampai dengan tanggal share.
14 Juni 2024 dengan harga pelaksanaan sebesar
Rp450 per saham.
Pada tanggal 14 Juli 2023, terdapat hak opsi yang On July 14, 2023, there are execution of 21,236,400
dieksekusi sebanyak 21.236.400 lembar saham shares of option rights amounted to
sebesar Rp9.611.380.000 atau setara dengan Rp9,556,380,000 or equivalent to US$638,270. On
AS$638.270. Pada tanggal 16 Februari 2024, February 16, 2024, there are execution of 7,255,000
terdapat hak opsi yang dieksekusi sebanyak shares of option rights amounted to
7.255.000 lembar saham sebesar Rp3.264.750.000 Rp3,264,750,000 or equivalent to US$208,207.
atau setara dengan AS$208.207
65
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal Shareholders held on June 17, 2021 as covered by
17 Juni 2021 yang tercantum pada Akta Notaris Rini Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 22, the
Yulianti S.H. No. 22, para pemegang saham shareholders approved the Company to buyback its’
menyetujui Perusahaan untuk melaksanakan outstanding shares starting from June 17, 2021 up
pembelian kembali sahamnya yang beredar mulai to June 16, 2022, with a maximum buyback of 300
sejak tanggal 17 Juni 2021 sampai dengan tanggal million shares or approximately 5.5% of the
16 Juni 2022, dengan pembelian maksimum Company’s issued and fully paid shares.
sejumlah 300 juta saham atau sekitar 5,5% dari
modal ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 8 Meeting of Shareholders held on December 8, 2022
Desember 2022 yang tercantum pada Akta Notaris as included in the Notarial Deed of Rini Yulianti S.H.
Rini Yulianti S.H. No. 11, para pemegang saham No. 11, the shareholders approved the Company to
menyetujui Perusahaan untuk melaksanakan buyback its’ outstanding shares starting from
pembelian kembali sahamnya mulai sejak tanggal 9 December 9, 2022 up to June 30, 2023, with
Desember 2022 sampai dengan tanggal 30 Juni maximum buyback of Rp300 billion or 300 million
2023, dengan pembelian maksimum sejumlah Rp shares or approximately 5.5% of the Company’s
300 milyar atau 300 juta saham atau sekitar 5,5% issued and fully paid shares.
dari modal ditempatkan dan disetor penuh
Perusahaan.
Selama tahun 2025, jumlah perolehan saham During 2025, total acquisition of treasury shares is
treasuri sebanyak 116.600.700 saham dengan nilai 116,600,700 with a value each of Rp347 per share
perolehan rata-rata Rp347 per saham atau sebesar or Rp40,500,583,333 (equivalent to US$2,449,967),
Rp40.500.538.333 (setara dengan AS$2.449.967), as a result total accumulated acquisition of treasury
sehingga total akumulasi perolehan saham treasuri shares as of December 31, 2025 and December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 are 295,874,000 and 179,273,300 shares, with
2024 sebanyak 295.874.000 dan 179.273.300, an acquisition value of Rp385 per share or
dengan nilai perolehan rata-rata Rp385 per saham Rp114,040,171,294 (equivalent to US$7,544,273)
atau sebesar Rp114.040.171.294 (setara dengan and Rp410 per share or Rp73,539,632,961
AS$7.544.273) dan Rp410 per saham atau sebesar (equivalent to US$5,094,756).
Rp73.539.632.961 (setara dengan AS$5.094.756).
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian kepentingan non-pengendali atas ekuitas Details of non-controlling interests portion in equity
dan bagian atas hasil bersih entitas anak adalah and share of subsidiaries’ net results are as follows:
sebagai berikut:
2025
Selisih
atas transaksi
restrukturisasi
entitas anak
non-pengendali/
Differences Bagian dari Perubahan
Saldo awal/ in restructuring laba rugi/ ekuitas lainnya/
Beginning transaction Share of Other equity Saldo akhir/
balance in subsidiaries profit or loss movement Ending balance
PGL 930.888 - 35.425 725 967.038 PGL
PSS 39.195 - 8.675 (477) 47.393 PSS
OLI - - (785) - (785)
Total 970.083 - 43.315 248 1.013.646 Total
66
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Rincian kepentingan non-pengendali atas ekuitas Details of non-controlling interests portion in equity
dan bagian atas hasil bersih entitas anak adalah and share of subsidiaries’ net results are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2024
Selisih
atas transaksi
restrukturisasi
entitas anak
non-pengendali/
Differences Bagian dari Perubahan
Saldo awal/ in restructuring laba rugi/ ekuitas lainnya/
Beginning transaction Share of Other equity Saldo akhir/
balance in subsidiaries profit or loss movement Ending balance
PGL 806.357 - 124.326 205 930.888 PGL
PSS 24.991 4.415 10.356 (567) 39.195 PSS
Total 831.348 4.415 134.682 (362) 970.083 Total
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor adalah peningkatan nilai The additional paid-in capital represents the value of
aset yang diperoleh dari penawaran umum saham assets arising from the Company’s initial public
perdana Perusahaan pada tahun 2017 (Catatan 1c) offering (Note 1c) in 2017 amounting to
sebesar AS$2.290.621, pelaksanaan MESOP pada US$2,290,621, the implementation of MESOP in
tahun 2019 sebesar AS$17.007, pelaksanaan 2019 amounting to US$17,007, the implementation
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek of additional capital Without Pre-emptive in 2019
Terlebih Dahulu tahun 2019 sebesar AS$3.287.455, amounting to US$3,287,455, the tax amnesty
partisipasi Perusahaan dalam program program in which the Company participated in 2016
pengampunan pajak pada tahun 2016 sebesar amounting to US$24,029, implementation of
AS$24.029, pelaksanaan MESOP pada tahun 2023 MESOP in 2023 amounting to US$200,318 and
sebesar AS$200.318 serta pelaksanaan MESOP implementation of MESOP in 2024 amounting to
pada tahun 2024 sebesar AS$15.148. US$15,148.
24. CADANGAN UMUM 24. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas Under the Indonesian Limited Company Law
No. 40/2007 diterbitkan pada tanggal No. 40/2007 issued on August 16, 2007, the
16 Agustus 2007, Perusahaan diharuskan untuk Company is required to set up a statutory reserve
membuat penyisihan cadangan wajib dari laba from net profit amounting to at least 20% of the
bersih hingga sekurang-kurangnya 20% dari modal issued and paid-up capital. There is no set period of
yang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada time over which this amount should be accumulated.
jangka waktu tertentu untuk mengakumulasi nilai ini.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 20 Shareholders held on May 20, 2025, the
Mei 2025 pemegang saham menyetujui shareholders approved the establishment of
pembentukan cadangan umum dari laba ditahan a general reserve from retained earnings amounting
sebesar AS$700.000 sehingga total cadangan to US$700,000 therefore the total general reserves
umum menjadi AS$8.600.551. is US$8,600,551.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Based on minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei Shareholders held on May 9, 2018, May 24, 2019,
2018, 24 Mei 2019, 3 Juni 2020, 17 Juni 2021, 12 June 3, 2020, June 17, 2021, May 12, 2022, June 6,
Mei 2022, 6 Juni 2023 , dan 17 Mei 2024, pemegang 2023 and May 17, 2024 the shareholders approved
saham menyetujui pembentukan cadangan umum the establishment of a general reserve from retained
dari laba ditahan sebesar AS$7.900.551. earnings amounting to US$7,900,551.
67
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 25. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
2025 2024
Muatan apung dan pengangkutan 37.961.894 56.680.602 Floating loading and freight
Sewa berjangka 16.901.925 21.780.407 Time charter
Penyesuaian bunker 1.161.081 2.087.769 Bunker adjustment
Kelebihan waktu berlabuh 615.869 415.320 Demurrage
Sewa gudang 332.254 - Warehouse rental
Penahanan 71.364 112.820 Detention charges
Jasa lainnya 58.977 128.163 Other services
Jumlah pendapatan 57.103.364 81.205.081 Total revenue
Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Revenues in excess of 10% of the total net
pendapatan bersih konsolidasian untuk tahun yang consolidated revenue for the years ended
berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Desember 31, 2025 and 2024 are as follow:
sebagai berikut:
2025 2024
PT Samudera Nusa Perkasa 5.730.148 2.618.324 PT Samudera Nusa Perkasa
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
2025 2024
Depresiasi aset tetap (Catatan 11) 12.519.072 14.839.561 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Bahan bakar dan minyak diesel 12.155.562 13.422.248 Fuel and diesel oil
Sewa kapal (Catatan 12b) 8.299.171 8.894.261 Charter hire (Note 12b)
Suku cadang dan pelumas 3.675.650 4.182.115 Spare parts and lubricants
Operasional kapal 2.897.875 3.293.289 Vessels operational
Upah dan tunjangan 2.653.965 2.770.249 Crew wages and allowances
Perbaikan dan pemeliharaan kapal 1.655.597 2.191.861 Voyage repairs and maintenance
Biaya kepelabuhan 1.402.627 1.566.333 Port charges
Asuransi 1.231.560 1.045.516 Insurance
Biaya konsumsi kru kapal 457.491 518.487 Victualling crew
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah AS$500.000) 4.685.100 7.247.054 (each below US$500,000)
Jumlah beban pokok pendapatan 51.633.670 59.970.974 Total cost of revenue
Tidak terdapat pembelian dari pemasok yang There were no purchases from suppliers
melebihi 10% dari jumlah pendapatan konsolidasian representing more than 10% of total consolidated
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 revenue for the years ended December 31, 2025
dan 2024. and 2024.
68
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN OPERASI 27. OPERATING EXPENSES
2025 2024
Gaji, tunjangan, dan rekrutmen 2.059.561 2.253.060 Salaries, allowances, and recruitment
Biaya direksi 1.349.210 1.265.739 Director’s fees
Depresiasi aset hak-guna (Catatan 12a) 327.038 349.348 Depreciation of right-of-use assets (Note 12a)
Imbalan karyawan 297.428 82.359 Employee benefits
Depresiasi aset tetap (Catatan 11) 288.287 187.499 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Biaya jasa (Catatan 34b) 266.389 273.639 Services fees (Note 34b)
Biaya sundry 264.265 13.715 Sundry expense
Biaya perjalanan 207.424 224.863 Travel expense
Biaya profesional 189.375 648.732 Professional fees
Biaya sewa dan servis 177.432 170.340 Rental and service charges
Lain-lain (masing-masing
di bawah AS$75.000) 684.211 811.202 Others (each below US$75,000)
Jumlah beban operasi 6.110.620 6.309.822 Total operating expenses
28. BIAYA KEUANGAN 28. FINANCE COSTS
2025 2024
Bunga atas pinjaman bank 1.260.994 1.433.620 Interest on bank loans
Amortisasi atas biaya
transaksi pinjaman bank 46.115 95.105 Amortization of bank loan transaction costs
Bunga atas utang sewa (Catatan 12b) 46.830 85.147 Interest on lease liabilities (Note 12b)
Rugi/(laba) selisih kurs atas Foreign exchange
pinjaman bank, bersih - 40.288 loss/(gain) on bank loans, net
Jumlah biaya keuangan 1.353.939 1.654.160 Total finance costs
29. PENGHASILAN KEUANGAN 29. FINANCE INCOME
2025 2024
Penghasilan bunga atas Interest income from
kas dan setara kas 2.437.835 3.285.779 cash and cash equivalents
30. LAIN-LAIN, BERSIH 30. OTHERS CHARGES, NET
2025 2024
Rugi atas selisih kurs, bersih (659.259) (2.031.035) Foreign exchange loss, net
Klaim atas kompensasi 522.598 89.727 Claim for compensation
Beban/(pendapatan) lain-lain, bersih 405.293 (567.095) Other expense/(income), net
Jumlah lain-lain, bersih 268.632 (2.508.403) Total others charges, net
69
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The computation of basic earnings per share is as
berikut: follows:
2025 2024
Laba bersih tahun berjalan 289.069 14.322.877 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar (lembar) 5.213.970.134 5.236.580.686 of outstanding ordinary shares (shares)
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of common
biasa - dilusian 5.211.520.167 5.236.580.686 shares - diluted
Laba per saham Earnings per share
Dasar 0,0001 0,0027 Basic
Dilusian 0,0001 0,0027 Diluted
Laba per saham (dalam ekuivalen Rupiah) Earnings per share (Rupiah equivalent)
Dasar 4 44 Basic
Dilusian 4 44 Diluted
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan The basic earnings per share is calculated by
membagi laba bersih tahun berjalan dengan rata- dividing the net profit for the year by the weighted
rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar average number of outstanding ordinary shares
pada tahun bersangkutan. during the respective year.
32. PERPAJAKAN 32. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak pertambahan nilai (”PPN”) Value-added tax (“VAT”)
dan Pajak penghasilan (“PPh”) badan and Corporate Income Tax (“CIT”)
Perusahaan 549.857 124.450 The Company
Entitas anak 1.969.317 2.315.207 Subsidiaries
Jumlah 2.519.174 2.439.657 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan (“PPh”) badan Corporate Income Tax (“CIT”)
Perusahaan - 83.851 The Company
Entitas anak 404.554 1.095.552 Subsidiaries
Jumlah 404.554 1.179.403 Total
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 21 24.293 8.567 Article 21
Pasal 23 10.897 11.593 Article 23
Pasal 15 5.113 5.289 Article 15
PPN 4.875 - Value-added tax (“VAT”)
Pasal 4(2) 81 5.398 Article 4(2)
Pasal 26 - 361 Article 26
Jumlah pajak lain-lain 45.259 31.208 Total other taxes
Jumlah utang pajak 449.813 1.210.611 Total taxes payable
70
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
c. Beban pajak final c. Final tax expenses
2025 2024
1,2% 1,2%
Tarif final Final rate
Pendapatan yang
berhubungan dengan Revenue related to
pengoperasian dan operation and
persewaan kapal 35.547.970 47.915.583 charter of vessels
Pajak final 426.576 574.987 Final tax
Beban pajak kini 79.737 157.850 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan 346.839 417.137 Deferred tax benefit
Jumlah 426.576 574.987 Total
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expenses
2025 2024
Perusahaan: The Company:
Beban pajak kini - 1.092.664 Current tax expense
Beban pajak tangguhan 228.915 305.601 Deferred tax expense
Total 228.915 1.398.265 Total
Entitas anak: The Subsidiaries:
Beban pajak kini 1.513.735 1.391.334 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (273.512) (482.877) Deferred tax benefit
Total 1.240.223 908.457 Total
Konsolidasian: Consolidated:
Beban pajak kini 1.513.735 2.483.998 Current tax expense
Manfaat pajak tangguhan (44.597) (177.276) Deferred tax benefit
Total 1.469.138 2.306.722 Total
Rekonsiliasi antara (beban)/manfaat pajak The reconciliation between income tax
penghasilan yang dihitung dengan (expense)/benefit, calculated by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas applicable tax rate to the profit before income
laba sebelum pajak penghasilan, dan beban tax, and income tax expense as shown in the
pajak penghasilan seperti disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income is as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah
sebagai berikut:
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 1.758.207 16.629.599 income tax
Penyesuaian untuk jurnal Adjusted for consolidation
eliminasi konsolidasian 2.385.440 7.055.901 elimination entries
Dikurangi laba sebelum pajak Less profit before income tax
entitas anak (1.641.222) (11.520.671) of subsidiary
Laba sebelum pajak Profit before income tax -
penghasilan - Perusahaan 2.502.425 12.164.829 the Company
71
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara (beban)/manfaat pajak The reconciliation between income tax
penghasilan yang dihitung dengan (expense)/benefit, calculated by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas applicable tax rate to the profit before income
laba sebelum pajak penghasilan, dan beban tax, and income tax expense as shown in the
pajak penghasilan seperti disajikan dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income is as follows:
komprehensif lain konsolidasian adalah (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
2025 2024
Perbedaan temporer: Temporary differences:
- Penyisihan atas bonus (54.776) 246.966 Provision for bonuses -
- Pembayaran imbalan Payment of employee -
kerja karyawan 101.323 9.155 benefits
- Penyisihan atas penurunan Provision of impairment -
nilai piutang usaha (66.012) trade receivables
- Penyusutan (1.753.651) (1.579.162) Depreciation -
Perbedaan tetap: Permanent differences:
- Pendapatan yang
dikenakan pajak final (13.003.888) (16.023.551) Income subject to final tax -
- Beban yang tidak
dapat dikurangkan 11.079.051 10.214.429 Non-deductible expenses -
Penghasilan kena pajak/ Taxable income/
(Estimasi rugi pajak) (Estimated taxable loss)
Perusahaan (1.129.516 ) 4.966.654 of the Company
Beban pajak penghasilan kini - 1.092.664 Current income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka 441.757 (1.008.813) Prepaid taxes
(Lebih)/kurang bayar pajak (441.757 ) 83.851 Estimated (refundable tax)/tax payable
Sebagian pendapatan Grup dikenakan Part of the Group’s revenue is subject to final
peraturan pajak penghasilan final yaitu untuk income tax rules for shipping businesses. In this
usaha perkapalan. Dalam hal ini, pajak yang respect, the tax withheld by its customers
dipotong oleh pelanggan merupakan pelunasan constitutes the final settlement of such tax.
final terhadap pajak final tersebut.
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated profit before
pajak penghasilan 1.758.207 16.629.599 income tax
Laba fiskal dihitung pada tarif 22% 386.806 3.658.512 Fiscal profit calculated at a tax rate of 22%
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 3.943.187 9.899.370 Non-deductible expenses
Pendapatan yang
dikenakan pajak final (2.860.855) (11.251.160) Income subject to final tax
Jumlah beban pajak penghasilan 1.469.138 2.306.722 Total income tax expense
72
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2025
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada
laba/(rugi)/ Diakui pada
Saldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning credited to Recognized Ending
Balance profit/(loss) in equity balance
Perusahaan The Company
Penyusutan aset tetap 5.767.537 (250.284) - 5.517.253 Depreciation of fixed assets
Penyisihan imbalan kerja karyawan 50.223 20.887 (4.958) 66.152 Provision employee benefits
Penyisihan atas bonus 163.071 (12.124) - 150.947 Provision for bonus
Penyisihan atas penurunan nilai Provision for impairment of
piutang usaha 10.725 12.606 - 23.331 trade receivables
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
neto - Perusahaan 5.991.556 (228.915) (4.958) 5.757.683 net - the Company
Entitas anak Subsidiary
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - Entitas anak 603.626 273.512 (4.646) 872.492 assets - Subsidiary
Total 6.595.182 44.597 (9.604) 6.630.175 Total
2024
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada
laba/(rugi)/ Diakui pada
Saldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning credited to Recognized Ending
Balance profit/(loss) in equity balance
Perusahaan The Company
Penyusutan aset tetap 6.114.952 (347.415) - 5.767.537 Depreciation of fixed assets
Penyisihan imbalan kerja karyawan 48.850 2.005 (632) 50.223 Provision employee benefits
Penyisihan atas bonus 108.739 54.332 - 163.071 Provision for bonus
Penyisihan atas penurunan nilai Provision for impairment of
piutang usaha 25.248 (14.523) - 10.725 trade receivables
Aset pajak tangguhan, Deferred tax assets,
neto - Perusahaan 6.297.789 (305.601) (632) 5.991.556 net - the Company
Entitas anak Subsidiary
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - Entitas anak 119.336 482.877 1.413 603.626 assets - Subsidiary
Total 6.417.125 177.276 781 6.595.182 Total
f. Administrasi f. Administration
Undang-undang perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that
Indonesia mengatur bahwa masing-masing each company in the Group calculates and
entitas dalam Grup menghitung dan membayar pays individual tax on the basis of
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang self-assessment. Under the prevailing
secara individu. Berdasarkan peraturan regulations, the Directorate General of
perundang-undangan yang berlaku, Direktorat Taxation may assess or amend taxes within
Jendral Pajak dapat menetapkan atau five years of the time the tax becomes due.
mengubah jumlah pajak terutang dalam jangka
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
73
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PERPAJAKAN (lanjutan) 32. TAXATION (continued)
f. Administrasi (lanjutan) f. Administration (continued)
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable profit
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2025, as
2025 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related tax
PPh terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan payables will be reported by the Company in
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) its 2025 annual income tax return (“SPT”) to
PPh badan tahun 2025 ke Kantor Pajak. be submitted to the Tax Office.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable profit
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2024, as
2024 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related tax
PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan payables have been reported by the
dalam SPT PPh badan tahun 2024 ke Kantor Company in its 2024 SPT as submitted to the
Pajak. Tax Office.
g. Pajak Penghasilan Pilar Dua g. Pillar Two income taxes
Aturan model Pilar Dua telah diadopsi di The Pillar Two model rules were adopted in
Indonesia melalui PMK 136/2024 yang berlaku Indonesia through PMK 136/2024 effective
efektif mulai 1 Januari 2025 (Catatan 2t). starting January 1, 2025 (Note 2t). In
Sesuai PMK 136/2024, Manajemen telah accordance with PMK 136/2024,
melakukan evaluasi atas potensi penerapan Management has evaluated the potential
ketentuan Pilar Dua terhadap Grup. application of the Pillar Two rules to the
Group.
Berdasarkan penilaian Transitional Safe Based on the Transitional Safe Harbour
Harbour (“TSH”) sesuai dengan PMK 136/2024, (“TSH”) assessment prepared in accordance
Grup tidak akan dikenakan pajak tambahan with PMK 136/2024, the Group will not be
Pilar 2 untuk tahun yang berakhir tanggal 31 required to pay Pillar 2 top-up tax for the year
Desember 2025, karena yurisdiksi Indonesia ended December 31, 2025, as Indonesian
telah memenuhi ketentuan Safe Harbour jurisdiction passed the Transitional Safe
sesuai PMK 136/2024. Harbour under the PMK 136/2024.
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Penyisihan imbalan kerja karyawan Grup per The provision for employee benefits as at
31 Desember 2025 dan 2024 yang dihitung oleh December 31, 2025 and 2024 was calculated by
Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Riana & Rekan Kantor Konsultan Aktuaria (“KKA”) Riana & Rekan
melalui laporannya masing-masing tertanggal 23 with their reports dated February 23, 2026 and
Februari 2026 dan 13 Maret 2025. March 13, 2025 respectively.
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan
Grup membukukan imbalan pascakerja untuk The Group provides post-employment benefits for
karyawannya sesuai dengan undang-undang yang qualifying employees in accordance with applicable
berlaku. law.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically exposes
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as interest rate risk
risiko tingkat bunga dan risiko gaji. and salary risk.
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan’s liability.
74
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Program pensiun imbalan pasti (lanjutan) Defined benefit pension plan (continued)
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated with reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program itu. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Jumlah yang diakui di laporan laba rugi The amounts recognized in the consolidated profit
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada or loss for the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 were as follows:
berikut:
2025
Imbalan Imbalan
pascakerja/ pascakerja lainnya/
Post-employment Other employment
benefit benefits Jumlah/Total
Biaya jasa kini 164.580 38.696 203.276 Current service cost
Biaya jasa lalu 154.012 (2.183) 151.829 Past service cost
Beban bunga bersih 19.200 4.170 23.370 Net interest expense
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain
timbul dari penyesuaian arising from
atas pengalaman - (12.964) (12.964) experience adjustments
Komponen dari beban Components of defined benefit
imbalan pasti yang diakui cost recognized
dalam laba rugi 337.792 27.719 365.511 in profit or loss
2024
Imbalan Imbalan
pascakerja/ pascakerja lainnya/
Post-employment Other employment
benefit benefits Jumlah/Total
Biaya jasa kini 92.588 37.161 129.749 Current service cost
Biaya jasa lalu (17.389) (1.929) (19.318) Past service cost
Beban bunga bersih 1.150 3.789 4.939 Net interest expense
Mutasi masuk 1.906 437 2.343 Mutation in
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain
timbul dari penyesuaian arising from
atas pengalaman - (12.162) (12.162) experience adjustments
Komponen dari beban Components of defined benefit
imbalan pasti yang diakui cost recognized
dalam laba rugi 78.255 27.296 105.551 in profit or loss
75
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Pengukuran kembali yang diakui sebagai laba Remeasurement recognized as other
komprehensif lainnya adalah sebagai berikut: comprehensive income was as follows:
2025 2024
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:
Keuntungan aktuarial yang timbul Actuarial gain arising from
dari penyesuaian atas pengalaman (90.239) (8.197) experience adjustments
(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang timbul dari perubahan Actuarial (gain)/loss arising from
asumsi keuangan 44.199 (11.275) changes in financial assumptions
Pengembalian aset program 7.228 3.370 Return on plan asset
Adjustment due to limitation of asset (75.373) (4.634) Adjustment due to limitation of asset
Komponen dari biaya imbalan pasti Components of defined
yang diakui dalam laba benefit costs recognized
komprehensif lain (114.185) (20.736) in other comprehensive income
Liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi The amount included in the statements of financial
keuangan yang timbul dari kewajiban Grup position arising from the Group’s obligation in
sehubungan dengan imbalan pascakerja adalah respect of these employee benefits obligation are as
sebagai berikut: follows:
2025
Entitas anak/The subsidiaries
Perusahaan/
The Company PGL PLB PSS Jumlah/Total
Imbalan kerja karyawan 428.426 86.159 141.735 8.988 665.308 Post employment benefits
Nilai wajar aset program (296.925) (6.456) (65.074) (13.780) (382.235) Fair value of plan assets
(Surplus)/defisit 131.501 79.702 76.662 (4.792) 283.073 (Surplus)/deficits
Dampak batas atas aset - - - 7.028 7.028 Effect of asset ceiling
Imbalan kerja 131.501 79.702 76.662 2.236 290.101 Post employment
karyawan, bersih benefits, net
Imbalan kerja lainnya 53.870 11.511 7.621 1.585 74.587 Other employment benefits
Penyisihan imbalan Provision for employee
Kerja karyawan 185.371 91.213 84.283 3.821 364.688 benefits
2024
Entitas anak/The subsidiaries
Perusahaan/
The Company PGL PLB PSS Jumlah/Total
Imbalan kerja karyawan 263.207 56.707 37.427 4.149 361.490 Post employment benefits
Nilai wajar aset program (314.599) (22.217) (64.210) (13.597) (401.026) Fair value of plan assets
(Surplus)/defisit (51.392) 34.490 (26.783) (9.448) (53.133) (Surplus)/deficits
Dampak batas atas aset 51.392 - 26.783 9.448 87.623 Effect of asset ceiling
Imbalan kerja Post employment
karyawan, bersih - 34.490 - - 34.490 benefits, net
Imbalan kerja lainnya 47.923 15.280 7.117 3.214 73.534 Other employment benefits
Penyisihan imbalan Provision for employee
Kerja karyawan 47.923 49.770 7.117 3.214 108.024 benefits
76
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Perubahan pada nilai wajar aset program selama The movement in the fair value of plan assets of the
tahun berjalan adalah sebagai berikut: year is as follows:
2025 2024
Saldo awal 401.026 411.336 Beginning balance
Iuran pemberi kerja - - Employer’s contribution
Efek selisih kurs 26.688 (6.940) Foreign exchange different effect
Keuntungan aset program Return on plan assets
tidak termasuk pendapatan bunga (6.969) (3.370) excluding interest income
Keuntungan atas pengukuran (259) - Gain on remeasurement
Manfaat yang dibayar (38.251) - Benefits paid
Saldo akhir 382.235 401.026 Ending balance
Sejak tahun 2021, Grup menyelenggarakan Since 2021, the Group established a defined benefit
program pensiun imbalan pasti untuk semua pension plan to cover its permanent employees for
karyawan tetap Grup. Program dikelola oleh DPLK the Group. The plan is managed by DPLK Avrist.
Avrist. Kategori aset program adalah pasar uang. The category of the plan assets is money market.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Grup adalah The movement in the Group’s present value of
sebagai berikut: defined benefit obligations is as follows:
2025
Imbalan Imbalan
pascakerja/ pascakerja lainnya/
Post-employment Other employment
benefit benefits Jumlah/Total
Saldo awal 361.490 73.534 435.024 Beginning balance
Mutasi masuk 74.202 8.291 82.493 Mutation in
Mutasi keluar (58.614) (4.801) (63.415) Mutation out
Biaya jasa kini 147.683 38.696 186.379 Current service cost
Biaya jasa lalu 154.012 (2.183) 151.829 Past service cost
Beban bunga bersih 40.776 4.170 44.946 Net interest expense
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain
timbul dari penyesuaian arising from
atas pengalaman (100.134) (14.051) (114.185) experience adjustments
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain
timbul dari penyesuaian arising from
atas asumsi finansial 44.199 1.086 45.285 financial assumption
Imbalan yang dibayar (8.444) (27.460) (35.904) Benefits paid
Penyesuaian kurs Foreign exchange
mata uang asing 10.138 (2.695) 7.443 rate adjustments
Saldo akhir 665.308 74.587 739.895 Ending balance
77
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Grup adalah The movement in the Group’s present value of
sebagai berikut: (lanjutan) defined benefit obligations is as follows: (continued)
2024
Imbalan Imbalan
pascakerja/ pascakerja lainnya/
Post-employment Other employment
benefit benefits Jumlah/Total
Saldo awal 323.508 65.846 389.354 Beginning balance
Mutasi masuk 14.519 7.989 22.508 Mutation in
Mutasi keluar (20.310) (9.952) (30.262) Mutation out
Biaya jasa kini 92.588 37.161 129.749 Current service cost
Biaya jasa lalu (17.389) (1.929) (19.318) Past service cost
Beban bunga bersih 21.232 3.789 25.021 Net interest expense
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain
timbul dari penyesuaian arising from
atas pengalaman (8.197) (12.162) (20.359) experience adjustments
Keuntungan aktuarial yang Actuarial gain
timbul dari penyesuaian arising from
atas asumsi finansial (11.275) - (11.275) financial assumption
Imbalan yang dibayar (17.302) (13.957) (31.259) Benefits paid
Penyesuaian kurs Foreign exchange
mata uang asing (15.884) (3.251) (19.135) rate adjustments
Saldo akhir 361.490 73.534 435.024 Ending balance
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, determination of the defined obligation are the
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. discount rate, expected salary increase and
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan mortality. The sensitivity analysis below has been
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi determined based on reasonably possible changes
yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, of the respective assumptions occurring at the end
dengan semua asumsi lain konstan. of the reporting period, while holding all other
assumptions constant.
Kenaikan 1%/ Penurunan 1%/
Increase 1% Decrease 1%
Perubahan tingkat diskonto: Change in discount rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan (677.607) 802.471 benefit obligations
Perubahan tingkat kenaikan gaji: Change in salary increase rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan 803.744 (675.421) benefit obligations
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in an
atas satu asumsi aktuarial di mana asumsi lainnya actuarial assumption while holding all other
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang assumptions constant. In practice, this is unlikely to
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin occur, and changes in some of the assumptions may
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas be correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial defined benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini assumptions, the same method (present value of
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan the defined benefit obligation calculated with the
metode projected unit credit di akhir tahun) telah projected unit credit method at the end of the
diterapkan seperti dalam perhitungan kewajiban reporting year) has been applied when calculating
pensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan the pension liability recognized within the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
78
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 33. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
(continued)
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumption used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
2025 2024
Tingkat diskonto 6.50% per tahun/ 7.25% per tahun/ Discount rate
per annum per annum
Kenaikan gaji 8.50% per tahun/ 8.50% per tahun/ Salary incremental rate
per annum per annum
Tingkat kematian 100% TMI IV 100% TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI IV 10% TMI IV Disability rate
Tingkat pengunduran diri 0-10% 0-10% Resignation rate
Usia pensiun normal 57 tahun/ 57 tahun (2019) dan Normal retirement age
57 years old meningkat secara
stabil setiap 3
tahun hingga 65
tahun/57 years old
(2019) and increase
gradually every 3
years until
65 years old
Jangka waktu rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation at
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 13,21 December 31, 2025 was 13.21 years (2024: 22.24
tahun (2024: 22,24 tahun). years).
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari program Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun manfaat pasti tidak terdiskonto adalah benefits are as follows:
sebagai berikut:
Kurang dari Antara 2-5 Antara 6-10 Di atas 10 tahun/
1 tahun/ tahun/Between tahun/Between More than
Less than 1 year 2-5 years 6-10 years 10 years
Post-employment
Imbalan pascakerja 32.420 335.835 1.187.895 7.457.750 benefits obligation
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group engages
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi dengan in transactions with related parties. Transactions with
pihak berelasi dilakukan dengan persyaratan dan related parties are entered under normal terms and
kondisiyang disepakati masing-masing pihak. conditions agreed by each parties.
Entitas/Entity Hubungan/Relationship Transaksi/Transactions
IMC Industrial Pte. Ltd. (“IMC”) Pihak berelasi lainnya/ Utang lain-lain dan biaya jasa/
Other related party Other payable and services fee
Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group’s pricing policies related to the
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai transactions with related parties are as follows:
berikut:
- Biaya sewa kapal kepada pihak berelasi - Charter hire to a related party is determined
ditetapkan berdasarkan harga yang berlaku based on prevailing market prices.
secara umum di pasaran.
79
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 34. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Kebijakan Grup terkait penetapan harga untuk The Group’s pricing policies related to the transactions
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai with related parties are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
- Pihak berelasi menagih segala biaya yang - Related parties re-charged expenses paid on
dikeluarkan atas nama Grup sebesar biaya behalf of the Group at cost, and vice versa.
yang telah dibayarkan, dan sebaliknya.
- Tarif jasa kepada pihak berelasi ditentukan - The service fee rate to a related party is
berdasarkan tarif tertentu yang dapat determined based on certain tariff comparable to
diperbandingkan ke perusahaan-perusahaan those charged to non-related parties.
lainnya.
a. Utang lain-lain a. Other payables
2025 2024
IMC (Catatan 16) 1.993.501 1.578.402 IMC (Note 16)
Persentase dari jumlah liabilitas 10,4% 5,04% As a percentage of total liabilities
b. Biaya jasa b. Service fee
2025 2024
IMC (Catatan 27) 266.389 273.639 IMC (Note 27)
Persentase dari jumlah beban operasi 4.36% 4,34% As a percentage of total operating expenses
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris Key management includes the Boards of
dan Direksi. Untuk tahun yang berakhir Commissioners and Directors. For the years
31 Desember 2025 dan 2024, kompensasi ended December 31, 2025 and 2024,
terdiri dari gaji dan imbalan jangka pendek compensation consists of salaries and other
lainnya untuk manajemen kunci yang tercatat di short-term employee benefits for key
laporan keuangan konsolidasian. management recorded in the consolidated
financial statements.
2025 2024
Gaji dan imbalan jangka pendek Salary and other short-term benefits
lainnya untuk Dewan Komisaris for the Boards of Commissioners and
dan Direksi 957.003 679.198 Directors
Persentase dari jumlah
beban operasi 15,66% 10,76% Percentage of total operating expenses
80
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. AKUISISI ENTITAS ANAK 35. ACQUISITION OF SUBSIDIARY
Pada tanggal 26 Juni 2025, Perusahaan dan OLI On June 26, 2025, the Company and OLI purchased
membeli 100% atau sebanyak 105.719 lembar 100% equity ownership of 105.719 shares of PSP at
saham PSP dengan harga pembelian Rp 116 miliar purchase price of Rp 116 billion or equivalent to
atau setara dengan AS$6.889.557, dengan porsi US$6,889,557, with the portion purchase of shares
pembelian saham sebesar AS$2.771.403 dan amounting to US$2,771,403 and payment of
pembayaran utang pemegang saham sebesar shareholder loan amounting to
AS$4.118.154, sehingga kepemilikan Grup atas PSP US$4,118,154, so that the Group's ownership of
adalah 100%. PSP is 100%.
PSP diakuisisi sebagai pengembangan lini bisnis PSP was acquired as a business line development
pada industri real estat. in the real estate industry.
Pada saat tanggal akuisisi PSP, nilai wajar aset yang As of date of the acquisition of PSP, the fair value of
diperoleh dan liabilitas adalah sebagai berikut: assets acquired and liabilities are as follows:
26 Juni/
June 2025
Aset neto yang diperoleh Net assets acquired
Kas dan setara kas 474.476 Cash and Cash Equivalent
Piutang usaha 56.759 Trade Receivables
Biaya dibayar di muka 2.033 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 3.135 Prepaid Tax
Properti investasi 7.841.735 Investment Property
Hutang Jaminan (135.526) Deposit Payable
Hutang Bunga (3.520) Interest Payable
Hutang Pajak (6.190) Tax Payable
Hutang Pemegang Saham (4.118.154) Shareholder Loan
Nilai wajar aset bersih yang diperoleh 4.114.748 Fair value of net assets acquired
Nilai aset bersih yang diperoleh- Fair value of net assets acquired net of
setelah dikurangi hutang pemegang saham shareholder loan amounting
sebesar AS$4.118.154 8.232.902 to US$4,118,154
Keuntungan dari pembelian dalam diskon dan Gain on bargain purchase and net cash
arus kas keluar bersih yang timbul dari outflow arising from such
akuisisi adalah sebagai berikut: acquisition are as follows:
Imbalan yang dialihkan: Consideration transferred:
Pembayaran kas kepada pemegang saham lama 2.771.403 Cash payment to the former shareholders
Pelunasan utang pemegang saham 4.118.154 Settlement of shareholder loans
Dikurangi : Less:
Nilai aset bersih yang diambil diperoleh- Fair value of net assets acquired net of
setelah dikurangi hutang pemegang saham shareholder loan amounting
sebesar AS$4.118.154 8.232.902 to US$4,118,154
Keuntungan dari pembelian
dengan diskon (1.343.344) Gain on bargain purchase
Imbalan yang dibayarkan tunai 6.889.557 Consideration paid in cash
Kas dan setara kas yang diperoleh (338.693) Cash and cash equivalent acquired
Arus kas keluar bersih pada saat akuisisi 6.550.864 Net cash outflow on acquisition
81
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI 36. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the
oleh Direksi, sebagai pengambil keputusan, dalam Directors as the decision maker in evaluating the
mengevaluasi kinerja segmen dan di dalam performance of segments and in the allocation of
mengalokasikan sumber-sumbernya, pihak resources, the management considers the Group’s
manajemen mempertimbangkan segmen Grup dari segments based on the perspective of type of
sudut pandang jenis layanan dan mengidentifikasi 3 service and has identified 3 (three) business
(tiga) segmen usaha, yaitu: segments as follows:
- Sewa berjangka atas kapal tunda dan tongkang - Time charter of tugboats and barges
- Fasilitas muatan apung - Floating loading facilities
- Kapal motor - Motor vessels
- Properti - Property
Informasi segmen primer yang berhubungan The primary segment information related to the
dengan segmen usaha Grup adalah sebagai business segments of the Group is as follows:
berikut:
2025
Kapal Fasilitas
tunda dan muatan apung/
tongkang/ Floating
Tugboat Kapal motor/ loading
and Barges Motor vessels facilities Properti/Property Jumlah/Total
Pendapatan segmen 12.087.954 20.066.942 24.616.214 332.254 57.103.364 Segment revenue
Laba bruto 2.261.978 (4.181.644) 7.057.106 332.254 5.469.694 Gross Profit
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (6.110.620) expenses
Biaya keuangan (1.353.939) Finance costs
Beban pajak final (145.055) (281.521) - - (426.576) Final tax expense
Keuntungan atas penjualan Gain from sale of
aset tetap final 129.837 - - - 129.837 fixed assets
Pendapatan keuangan 2.437.835 Finance income
Lain-lain, bersih 1.611.976 Other charges, net
Laba sebelum pajak penghasilan 1.758.207 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1.469.138) Income tax expense
Laba bersih periode berjalan 289.069 Net income for the year
Pendapatan komprehensif lainnya 31.941 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif 321.010 Total comprehensive income
Aset Assets
Aset segmen 17.238.794 42.610.123 18.434.676 10.808.086 89.091.679 Segment assets
Aset yang tidak
dapat dialokasikan 83.660.647 Unallocated assets
Jumlah 172.752.326 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 2.902.553 6.717.006 - - 9.619.559 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 9.650.768 Unallocated liabilities
Jumlah 19.270.327 Total
Pengeluaran modal 2.686.771 2.163.933 22.193 2.906.012 7.778.909 Capital expenditures
Pengeluaran modal yang
tidak dapat dialokasikan 2.146.485 Unallocated capital expenditurues
Jumlah 9.925.394 Total
Penyusutan 1.867.436 2.560.806 2.181.023 - 6.609.265 Depreciation
Penyusutan yang tidak
dapat dialokasikan 6.198.094 Unallocated depreciation
Jumlah 12.807.359 Total
82
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
Informasi segmen primer yang berhubungan The primary segment information related to the
dengan segmen usaha Grup adalah sebagai business segments of the Group is as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
2024
Kapal Fasilitas
tunda dan muatan apung/
tongkang/ Floating
Tugboat Kapal motor/ loading
and Barges Motor vessels facilities Jumlah/Total
Pendapatan segmen 18.755.297 28.684.522 33.765.262 81.205.081 Segment revenue
Laba bruto 2.182.470 9.231.841 9.819.796 21.234.107 Gross Profit
Beban usaha yang tidak Unallocated operating
dapat dialokasikan (6.309.822) expenses
Biaya keuangan (1.654.160) Finance costs
Beban pajak final (225.064) (349.923) - (574.987) Final tax expense
Keuntungan atas penjualan Gain from sale of
aset tetap 2.915.621 - 241.464 3.157.085 fixed assets
Pendapatan keuangan 3.285.779 Finance income
Lain-lain, bersih (2.508.403) Other charges, net
Laba sebelum pajak penghasilan 16.629.599 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (2.306.722) Income tax expense
Laba bersih periode berjalan 14.322.877 Net profit for the year
Pendapatan komprehensif lainnya (77.108) Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif 14.245.769 Total comprehensive income
Aset 20.846.037 48.411.436 27.308.246 96.565.719 Assets
Aset segmen Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 92.995.019 Unallocated assets
Jumlah 189.560.738 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 7.835.832 10.819.195 - 18.655.027 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 12.663.147 Unallocated liabilities
Jumlah 31.318.174 Total
Pengeluaran modal 4.114.254 - 6.947.587 11.061.841 Capital expenditures
Pengeluaran modal yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan 2.084.545 capital expenditures
Jumlah 13.146.386 Total
Penyusutan 4.103.741 2.727.261 3.110.712 9.941.714 Depreciation
Penyusutan yang tidak dapat
dialokasikan 5.085.346 Unallocated depreciation
Jumlah 15.027.060 Total
83
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 36. OPERATING SEGMENTS (continued)
Aset segmen terdiri dari piutang usaha, aset Segment assets consist of trade receivables,
kontrak, persediaan dan aset tetap seperti kapal contract assets, inventories and fixed assets such
tunda dan tongkang, fasilitas muatan apung, kapal as tugboats and barges, floating loading facilities,
motor, dry docking, dan aset dalam penyelesaian. motor vessel, dry docking, and construction in
Aset lain di luar yang disebutkan di atas tergolong progress. Assets other than those mentioned above
sebagai aset yang tidak dapat dialokasikan. are classified as unallocated assets.
Liabilitas segmen terdiri dari pinjaman bank. Segment liabilities consist of bank loans. Liabilities
Liabilitas lain di luar yang disebutkan di atas other than those mentioned above are classified as
tergolong sebagai liabilitas yang tidak dialokasikan. unallocated liabilities.
Seluruh pendapatan Grup diperoleh di Indonesia. The Group’s entire revenue is generated in
Aset tidak lancar yang dimiliki Grup juga terletak di Indonesia. The Group’s non-current assets are also
Indonesia. located in Indonesia.
37. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Komitmen sewa operasi - Grup sebagai pihak a. Operating lease commitments - the Group as
yang menyewakan lessor
Grup menyewakan kapal tunda dan tongkang The Group leases tugs and barges under
dengan perjanjian sewa operasi yang dapat cancellable operating lease agreements. The
dibatalkan. Masa sewa antara satu sampai tiga lease terms are between one and three months,
bulan dengan perjanjian yang dapat diperbarui and the lease agreements are renewable at the
pada akhir periode sewa. end of the lease period.
Berikut ini adalah pihak-pihak yang The following are the counterparties of the
mengadakan perjanjian sewa dengan Grup: Group’s lease commitments:
Nama pelanggan/ Mulai kontrak/ Selesai kontrak/
No Name of customer Tipe/Type Start of contract End of contract
1 PT Bukit Prima Bahari Kapal tunda dan tongkang/ 3-Aug-20 14-Jan-26
Tugboats and Barges
2 PT Dian Ciptamas Agung Kapal tunda dan tongkang/ 1-Mei-20 30-Apr-26
Tugboats and Barges
b. Pada tanggal 1 September 2017, Grup b. On September 1, 2017, the Group entered into
mengadakan perjanjian dengan IMC. IMC akan an agreement with IMC. IMC will provide the
menyediakan jasa layanan kepada pihak related parties with corporate services which
berelasi yang mencakup nasihat umum dan include general advice and assistance related
bantuan yang terkait dengan kesehatan, to health, safety, security and environmental
keselamatan, keamanan dan lingkungan, jasa matters, treasury services and insurance
perbendaharaan dan jasa asuransi. Perjanjian services. The contract can be extended
ini dapat diperpanjang setiap tahun. annually.
c. Pada tanggal 9 Januari 2023, dilakukan c. On January 9, 2023, an amendment to the lease
amandemen perjanjian sewa Menara Astra dan agreement of Menara Astra was made and
tertuang pada perjanjian No. stated in agreement no. 093/ALA/MA/I/2023
093/ALA/MA/I/2023 dan 094/ALA/MA/I/2023 and 094/ALA/MA/I/2023 resulting in an
dan memperpanjang masa kontrak sampai extension of the lease contract period until
dengan tanggal 28 Februari 2027. February 28, 2027.
d. Pada tanggal 2 Mei 2024, PGL menandatangani d. In May 2, 2024, PGL entered into a rental
perjanjian sewa menyewa ruang kantor di agreement for office space at Graha Irama with
Graha Irama dengan PT Bio Permai, pihak PT Bio Permai, third party, with lease term until
ketiga, dengan masa kontrak sewa yang July 1, 2029.
berlaku sampai dengan tanggal 1 Juli 2029.
84
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN DAN 37. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
e. Pada tanggal 8 Oktober 2025, dilakukan e. On October 8, 2025, an amendment to the
amandemen perjanjian sewa gudang antara warehouse lease agreement between PSP and
PSP dengan PT Schenker Logistics Indonesia, PT Schenker Logistics Indonesia, a third party,
pihak ketiga, dan tertuang dalam perjanjian No. and stated in Agreement No. 007/SLI-
007/SLI-PSP/X/2025 dan SCH/LGL/X/AGR- PSP/X/2025 and SCH/LGL/X/AGR-0023/2025,
0023/2025 dan memperpanjang masa kontrak resulting in extension of the lease contract
sampai dengan 31 Desember 2026. period until December 31, 2026.
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Apabila nilai tukar pada tanggal 31 Desember 2025 If the exchange rate on December 31, 2025 been
digunakan untuk menyajikan kembali saldo aset dan used to restate the balances of monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing pada liabilities in foreign currencies as of March 16, 2026,
tanggal 16 Maret 2026, aset neto akan turun sekitar the foreign currency denominated net assets would
AS$301.547. have decreased by approximately US$301,547.
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam Rupiah The Group has assets and liabilities denominated in
dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan Rupiah which are as follows (in full amount):
penuh):
2025
Jumlah setara
Dolar AS/
US Dollars
Rupiah equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas
dan setara kas 373.199.391.432 22.238.076 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 30.000.006.660 1.787.630 Time deposits
Aset keuangan diukur Financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi 36.609.161.028 2.181.454 through profit or loss
Piutang usaha 110.238.877.032 6.568.876 Trade receivables
Jumlah aset moneter 550.047.436.152 32.776.036 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha 32.613.165.444 1.943.342 Trade payables
Utang lain-lain 901.831.116 53.738 Other payables
Beban akrual 41.779.057.512 2.489.516 Accrued expenses
Liabilitas sewa 6.879.680.208 409.944 Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter 82.173.734.280 4.896.540 Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 467.873.701.872 27.879.496 Net monetary assets
2024
Jumlah setara
Dolar AS/
US Dollars
Rupiah equivalent
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas 204.432.313.738 12.648.949 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 267.000.005.746 16.520.233 Time deposits
Aset keuangan diukur Financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi 41.584.939.134 2.573.007 through profit or loss
Piutang usaha 141.097.621.696 8.730.208 Trade receivables
Jumlah aset moneter 654.114.880.314 40.472.397 Total monetary assets
85
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam Rupiah The Group has assets and liabilities denominated in
dengan rincian sebagai berikut (dalam satuan Rupiah which are as follows (in full amount):
penuh): (lanjutan) (continued)
2024
Jumlah setara
Dolar AS/
US Dollars
Rupiah equivalent
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha 57.370.154.428 3.549.694 Trade payables
Utang lain-lain 2.291.044.310 141.755 Other payables
Beban akrual 40.661.620.236 2.515.878 Accrued expenses
Liabilitas sewa 14.580.095.764 902.122 Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter 114.902.914.738 7.109.449 Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 539.211.965.576 33.362.948 Net monetary assets
Grup tidak melakukan lindung nilai atas risiko nilai The Group has not conducted hedging of the risk
tukar, karena sebagian besar penjualan dan of fluctuation in the exchange rate, since the
pengeluaran operasional dilakukan dalam mata uang majority of its sales and operational expenditure
Dolar AS, sehingga secara tidak langsung merupakan were carried out in US Dollars, which indirectly
lindung nilai alami. represents a natural hedge.
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas keuangan The information given below relates to the Group’s
dari Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: financial assets and liabilities by category as at
December 31, 2025 and 2024:
Liabilitas
keuangan
yang diukur
pada nilai Liabilitas
Aset keuangan Aset keuangan wajar melalui keuangan
yang diukur yang diukur penghasilan yang diukur
pada nilai pada biaya komprehensif pada biaya
wajar perolehan lainnya/ perolehan
melalui diamortisasi/ Financial ldiamortisasi/
laba rugi/ Financial liabilities Financial
Financial assets assets held at fair value liabilities
at fair value held at through other held at
Jumlah/ through amortized comprehensive amortized
31 Desember 2025 Total profit or loss cost income cost December 31, 2025
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 55.695.865 - 55.695.865 - - Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 11.787.630 - 11.787.630 - - Time deposits
Aset keuangan diukur pada nilai Financial assets
wajar melalui laporan at fair value
laba rugi 2.181.454 2.181.454 - - through profit or loss
Piutang usaha 5.166.089 - 5.166.089 - - Trade receivables
Aset kontrak 1.787.589 - 1.787.589 - - Contract assets
Piutang lain-lain 831.545 - 831.545 - - Other receivables
Jaminan yang dapat
dikembalikan 69.773 - 69.773 - - Refundable deposit
Jumlah asset keuangan 77.519.945 2.181.454 75.338.491 - - Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 2.299.356 - - - 2.299.356 Trade payables
Utang lain-lain 2.047.239 - - - 2.047.239 Other payables
Beban akrual 2.489.516 - - - 2.489.516 Accrued expenses
Liabilitas sewa 409.944 - - - 409.944 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang 9.619.559 - - - 9.619.559 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas keuangan 16.865.614 - - - 16.865.614 Total financial liabilities
86
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas The information given below relates to the Group’s
keuangan dari Grup pada tanggal 31 Desember financial assets and liabilities by category as at
2025 dan 2024: (lanjutan) December 31, 2025 and 2024: (continued)
Liabilitas
keuangan
yang diukur
pada nilai Liabilitas
Aset keuangan Aset keuangan wajar melalui keuangan
yang diukur yang diukur penghasilan yang diukur
pada nilai pada biaya komprehensif pada biaya
wajar perolehan lainnya/ perolehan
melalui diamortisasi/ Financial ldiamortisasi/
laba rugi/ Financial liabilities Financial
Financial assets assets held at fair value liabilities
at fair value held at through other held at
Jumlah/ through amortized comprehensive amortized
31 Desember 2024 Total profit or loss cost income cost December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 54.626.940 - 54.626.940 - - Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 28.520.233 - 28.520.233 - - Time deposits
Aset keuangan diukur pada nilai Financial assets
wajar melalui laporan at fair value
laba rugi 2.573.007 2.573.007 - - - through profit or loss
Piutang usaha/ 8.730.208 - 8.730.208 - - Trade receivables
Aset kontrak 1.616.830 - 1.616.830 - - Contract assets
Piutang lain-lain 999.334 - 999.334 - - Other receivables
Jaminan yang dapat
dikembalikan 91.990 - 91.990 - - Refundable deposit
Jumlah asset keuangan 97.158.542 2.573.007 94.585.535 - - Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 4.935.938 - - - 4.935.938 Trade payables
Utang lain-lain 1.579.146 - - - 1.579.146 Other payables
Beban akrual 2.515.878 - - - 2.515.878 Accrued expenses
Liabilitas sewa 902.122 - - - 902.122 Lease liabilities
Pinjaman bank jangka panjang 18.655.027 - - - 18.655.027 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas keuangan 28.588.111 - - - 28.588.111 Total financial liabilities
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
I. Manajemen risiko modal I. Capital risk management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan The Group’s objectives when managing capital
adalah untuk mempertahankan kelangsungan are to safeguard the Group’s ability to continue
usaha Grup guna memberikan imbal hasil as a going concern in order to provide returns
kepada pemegang saham dan manfaat kepada for shareholders and benefits for other
pemangku kepentingan lainnya serta menjaga stakeholders and to maintain an optimal capital
struktur modal yang optimal untuk mengurangi structure to reduce the cost of capital.
biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital
struktur modal, Grup menyesuaikan jumlah structure, the Group may adjust the amount of
dividen yang dibayar kepada pemegang dividends paid to shareholders, return capital to
saham, mengembalikan modal kepada shareholders, issue new shares or sell assets
pemegang saham, menerbitkan saham baru to reduce debt.
atau menjual aset untuk mengurangi jumlah
utang.
87
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
I. Manajemen risiko modal (lanjutan) I. Capital risk management (continued)
Direksi Grup secara berkala melakukan reviu The Board of Directors of the Group periodically
struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari reviews the Group's capital structure. As part of
reviu ini, Dewan Direksi mempertimbangkan this review, the Board of Directors consider the
biaya permodalan dan risiko yang cost of capital and related risk.
berhubungan.
Gearing ratios pada tanggal 31 Desember 2025 The gearing ratios as of December 31, 2025
dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Pinjaman bank jangka panjang 9.665.691 18.655.027 Long-term bank loans
Dikurangi: Kas dan Less : Cash and cash
setara kas dan deposito berjangka (67.483.496) (83.147.173) equivalents and time deposits
Jumlah pinjaman bersih (57.817.805) (64.492.146) Total net debt
Ekuitas 153.481.999 158.242.564 Equity
Gearing ratio (37,66%) (40,76% ) Gearing ratio
II. Faktor risiko keuangan II. Financial risk factors
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat The Group’s activities are exposed to a variety
Grup terekspos terhadap berbagai risiko of financial risks: market risk (including foreign
keuangan: risiko pasar (termasuk dampak nilai currency risk and interest rate risk), credit risk
tukar mata uang asing dan tingkat suku bunga), and liquidity risk. The Group’s overall risk
risiko kredit dan risiko likuiditas. Program management program focuses on the volatility
manajemen risiko Grup secara keseluruhan of financial markets and the Group seeks to
dipusatkan pada volatilitas pasar keuangan dan minimise potential adverse effects on the
Grup berusaha untuk memperkecil dampak financial performance of the Group.
yang berpotensi mengubah kinerja keuangan
Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the Group’s
Grup dengan melakukan identifikasi, evaluasi management who identifies and evaluates
terhadap risiko-risiko keuangan, dan financial risks and takes action where
mengambil tindakan yang dianggap perlu. considered appropriate. The Management
Manajemen menentukan prinsip manajemen provides principles for overall risk
risiko secara keseluruhan, termasuk risiko management, including market, credit and
pasar, kredit dan likuiditas. liquidity risks.
88
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
II. Faktor risiko keuangan (lanjutan) II. Financial risk factors (continued)
(a) Risiko pasar (a) Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan The Group’s revenue, financing and
sebagian besar biaya operasi dari the majority of its operating
Grup dilakukan dalam mata uang expenditures are denominated in US
Dolar AS, oleh karena itu Grup tidak Dollars, and as such the Group does
memiliki eksposur yang signifikan not have a significant exposure to
terhadap fluktuasi nilai tukar mata fluctuations in foreign exchange rates.
uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2025, As at December 31, 2025, if the
apabila mata uang selain Dolar AS currencies other than US Dollar had
menguat/melemah sebesar 5% strengthened/weakened by 5%
terhadap Dolar AS dengan asumsi against US Dollar with all other
variabel lainnya tidak mengalami variables held constant, profit after tax
perubahan, maka laba setelah pajak would increase/decrease by
akan naik/turun sebesar US$1,885,567 (2024: gain after tax
AS$1.885.567 (2024: laba setelah would increase/decrease by
pajak akan naik/turun sebesar US$1,647,568), arising mainly from
AS$1.647.568), hal ini terutama the gains/losses from foreign
diakibatkan laba/rugi penjabaran nilai exchange translation of those foreign
tukar mata uang asing tersebut. currencies. The impact to equity would
Dampak terhadap ekuitas akan sama be the same with the impact to post-
dengan dampak terhadap laba setelah tax profit.
pajak.
(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk
Grup memiliki eksposur dari risiko arus The Group is exposed to cash flow
kas dan nilai wajar sehubungan and fair value interest rate risk due to
dengan suku bunga yang disebabkan its financial asset and liability
oleh posisi aset dan liabilitas positions, mainly to maintain cash flow
keuangan, terutama untuk menjaga in order to meet the needs of
arus kas agar dapat memenuhi operational and capital expenditure.
kebutuhan dana operasi dan
pengadaan modal.
Aset dan liabilitas keuangan dengan Financial assets and liabilities with
tingkat suku bunga mengambang floating rates expose the Grup to cash
mengekspos Grup terhadap risiko flow interest rate risk. Financial assets
arus kas dari suku bunga. Aset dan and liabilities with fixed rates expose
liabilitas keuangan dengan tingkat the Group to fair value interest rate
suku bunga tetap mengekspos Grup risk.
terhadap risiko nilai wajar suku bunga.
89
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
(lanjutan) (continued)
II. Faktor risiko keuangan (lanjutan) II. Financial risk factors (continued)
(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(ii) Risiko suku bunga (lanjutan) (ii) Interest rate risk (continued)
Jika suku bunga pinjaman naik atau If loan interest rates increase or
turun sebesar 1% dibandingkan decrease by 1% compared to the loan
dengan suku bunga pinjaman pada interest rate on December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 (dengan (assuming all other variables remain
semua variabel lainnya dianggap tidak unchanged), the profit before tax of the
berubah), maka laba sebelum pajak Company for the year ended as at
penghasilan Perusahaan untuk tahun December 31, 2025 will decrease or
yang berakhir pada tanggal increase by US$574,540 (2024:
31 Desember 2025 akan turun atau US$644,921) as a result of fair value
naik sebesar AS$574.540 (2024: AS$ changes to cash flow hedges.
644.921) sebagai hasil dari perubahan
nilai wajar dari lindung nilai atas arus
kas.
Pada saat tanggal pelaporan, aset dan At the reporting date, financial assets
liabilitas keuangan dengan tingkat and liabilities with a floating rate, fixed
suku bunga mengambang, suku rate and non-interest bearing are as
bunga tetap dan tidak berbunga follows:
adalah sebagai berikut:
Suku bunga
mengambang/ Suku bunga
floating rate tetap/fixed rate
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidak
satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ berbunga/
Less than More than Less than More than Non-interest Jumlah/
One year one year one year one year bearing Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset keuangan Financial assets
Kas dan Cash and cash
Setara kas 55.692.858 - - - 3.007 55.695.865 equivalents
Deposito berjangka 11.787.630 - - - - 11.787.630 Time deposits
Aset keuangan diukur pada Financial assets
nilai wajar melalui at fair value
laporan laba rugi - - - - 2.181.454 2.181.454 through profit or loss
Piutang usaha - - - - 5.166.089 5.166.089 Trade receivables
Aset kontrak - - - - 1.787.589 1.787.589 Contract assets
Piutang lain-lain - - - - 831.545 831.545 Other receivables
Jaminan yang
dapat dikembalikan - - - - 69.773 69.773 Refundable deposits
Jumlah aset
Keuangan 67.480.488 10.039.457 77.519.945 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - - - - 2.299.356 2.299.356 Trade payables
Utang lain-lain - - - - 2.047.239 2.047.239 Other payables
Beban akrual - - - - 2.489.516 2.489.516 Accrued expenses
Liabilitas sewa - - - - 409.944 409.944 Lease liabilities
Pinjaman bank
Jangka panjang 2.769.152 6.850.407 - - - 9.619.559 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan 2.769.152 6.850.407 - - 7.246.055 16.865.614 Total financial liabilities
90
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
(lanjutan) (continued)
II. Faktor risiko keuangan (lanjutan) II. Financial risk factors (continued)
(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(ii) Risiko suku bunga (lanjutan) (ii) Interest rate risk (continued)
Pada saat tanggal pelaporan, aset dan At the reporting date, financial assets
liabilitas keuangan dengan tingkat and liabilities with a floating rate, fixed
suku bunga mengambang, suku rate and non-interest bearing are as
bunga tetap dan tidak berbunga follows: (continued)
adalah sebagai berikut: (lanjutan)
Suku bunga
mengambang/ Suku bunga
floating rate tetap/fixed rate
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidak
satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ berbunga/
Less than More than Less than More than Non-interest Jumlah/
One year one year one year one year bearing Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan Cash and cash
Setara kas 54.623.835 - - - 3.105 54.626.940 equivalents
Deposito berjangka 28.520.233 - - - - 28.520.233 Time deposits
Aset keuangan diukur pada Financial assets
nilai wajar melalui at fair value
laporan laba rugi - - - - 2.573.007 2.573.007 through profit or loss
Piutang usaha - - - - 8.730.208 8.730.208 Trade receivables
Aset kontrak - - - - 1.616.830 1.616.830 Contract assets
Piutang lain-lain - - - - 999.334 999.334 Other receivables
Jaminan yang
dapat dikembalikan - - - - 91.990 91.990 Refundable deposits
Jumlah aset
Keuangan 83.144.068 - - - 14.014.474 97.158.542 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - - - - 4.935.938 4.935.938 Trade payables
Utang lain-lain 1.579.146 1.579.146 Other payables
Beban akrual - - - - 2.515.878 2.515.878 Accrued expenses
Liabilitas sewa - - - - 902.122 902.122 Lease liabilities
Pinjaman bank
Jangka panjang 4.361.132 14.293.895 - - - 18.655.027 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan 4.361.132 14.293.895 - - 9.933.084 28.588.111 Total financial liabilities
Kenaikan/penurunan sebesar 10 basis An increase/decrease of 10 basis
poin atas tingkat suku bunga points in floating interest rates at the
mengambang pada tanggal pelaporan reporting date would have
akan menurunkan/ menaikkan laba decreased/increased post-tax profit in
setelah pajak tahun 2025 sebesar 2025 by US$574,540 (2024:
AS$574.540 (2024: AS$644.921). US$644,921). This analysis assumed
Analisis ini mengasumsikan bahwa that all other variables, in particular
seluruh variabel lain terutama nilai foreign currency rates, remain
tukar mata uang asing, tidak berubah. constant.
91
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
(lanjutan) (continued)
II. Faktor risiko keuangan (lanjutan) II. Financial risk factors (continued)
(b) Risiko kredit (b) Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah As at December 31, 2025, the total
maksimum eksposur dari risiko maximum exposure from credit risk is
kredit adalah AS$77.519.945 (2024: US$77,519,945 (2024: US$97,155,437).
AS$97.155.437). Risiko kredit terutama Credit risk arises from cash in banks,
berasal dari kas di bank, aset keuangan financial assets at fair value through profit
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, or loss, time deposits, trade receivables,
deposito berjangka, piutang usaha, aset contract assets, other receivables, and
kontrak, piutang lain-lain, dan jaminan refundable deposits.
yang dapat dikembalikan.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik The credit quality of financial assets that
yang belum jatuh tempo atau tidak are neither past due nor impaired was
mengalami penurunan nilai dinilai dengan assessed with reference to historical
mengacu pada informasi historis information on customers who have never
pelanggan yang tidak pernah mengalami defaulted in payment.
gagal bayar.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset As at December 31, 2025, contract assets
kontrak dan piutang lain-lain belum jatuh and other receivables were neither past
tempo dan tidak mengalami penurunan due nor impaired.
nilai.
Kebijakan Grup untuk penempatan dana The Group’s policies related to its cash and
kas dan deposito berjangka adalah dengan time deposits is to place the banks that
menempatkannya di bank-bank yang have a good reputation and credibility,
mempunyai reputasi dan kredibilitas yang therefore the Management believes credit
baik, maka Manajemen meyakini bahwa risk of cash and cash equivalents is
risiko kredit dari kas dan setara kas adalah minimal.
minimal.
Manajemen telah melakukan penilaian The Management has performed an
terhadap debitur Grup yang menunjukkan assessment of the Group’s debtors which
bahwa kualitas kredit dari para debitur indicates that the credit quality of the
tersebut baik, karena sebagian besar debtors is good, because most of the
pembayaran dilakukan tepat waktu. payments were made on time.
(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is defined as a risk that arises
muncul dalam situasi di mana Grup in situations where the Group has
kesulitan memperoleh pendanaan. Grup difficulties in obtaining funding. The Group
mengelola risiko likuiditas dengan manages liquidity risk by continuously
memonitor perkiraan arus kas dan arus kas monitoring forecasts and actual cash flows
aktual serta menyesuaikan profil jatuh and matching the maturity profiles of
tempo dari aset dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
92
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
(lanjutan) (continued)
II. Faktor risiko keuangan (lanjutan) II. Financial risk factors (continued)
(c) Risiko likuiditas (lanjutan) (c) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan The table below describes the Group’s
liabilitas keuangan Grup berdasarkan jatuh financial liabilities based on their
temponya. Jumlah yang terdapat di tabel maturities. The amounts disclosed in the
ini adalah nilai kontraktual yang tidak table are the contractual undiscounted
didiskontokan: cash flows:
Tiga bulan dan Satu tahun dan
kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year and lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later not later than More than
Total three months than one year five years five years
31 Desember 2025 December 2025
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 2.299.356 2.299.356 - - - Trade payables
Utang lain-lain 2.047.239 2.047.239 - - - Other payables
Beban akrual 2.489.516 2.489.516 - - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 409.944 14.175 190.711 205.058 - Lease liabilities
Pinjaman bank
jangka panjang 9.619.559 675.682 2.093.470 6.850.407 - Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
Keuangan 16.865.614 7.525.968 2.284.181 7.055.465 - Total financial liabilities
Tiga bulan dan Satu tahun dan
kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year and lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later not later than More than
Total three months than one year five years five years
31 Desember 2024 December 2024
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 4.935.938 4.935.938 - - - Trade payables
Utang lain-lain 1.579.146 1.579.146 - - - Other payables
Beban akrual 2.515.878 2.515.878 - - - Accrued expenses
Liabilitas sewa 902.122 50.788 220.834 630.500 - Lease liabilities
Pinjaman bank
jangka panjang 18.655.027 753.926 3.607.206 14.293.895 - Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
Keuangan 28.588.111 9.835.676 3.828.040 14.924.395 - Total financial liabilities
III. Estimasi nilai wajar III. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapkan Disclosures” requires disclosure of fair value
atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat measurements by level of the following fair
hierarki nilai wajar sebagai berikut: value measurement hierarchy:
a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam a) quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik (tingkat 1) (level 1);
93
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
(lanjutan) (continued)
III. Estimasi nilai wajar (lanjutan) III. Fair value estimation (continued)
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapkan Disclosures” requires disclosure of fair value
atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat measurements by level of the following fair
hierarki nilai wajar sebagai berikut: (lanjutan) value measurement hierarchy: (continued)
b) input selain harga kuotasian yang b) inputs other than quoted prices included
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat within level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas. baik asset or liability. either directly (as prices)
secara langsung (misalnya harga) atau or indirectly (derived from prices) (level 2);
secara tidak langsung (misalnya derivasi and
dari harga) (tingkat 2); dan
c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan c) inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran The following table provides the recurring fair
nilai wajar berulang dari aset Grup: value measurement hierarchy of the Group’s
assets:
Input yang tidak
Harga kuotasian Input yang dapat dapat
dalam pasar diobservasi lain diobservasi
aktif untuk aset yang signifikan yang signifikan
yang identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets/ inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2025
Penyertaan saham 2.181.454 2.181.454 - - Investment in shared of stock
Properti investasi 7.841.735 - - 7.841.735 Properti investasi
Pinjaman bank jangka panjang 6.850.407 - 6.850.407 - Long-term bank loans
31 Desember 2024
Penyertaan saham 2.573.008 2.573.008 - - Investment in shared of stock
Pinjaman bank jangka panjang 14.293.895 - 14.293.895 - Long-term bank loans
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, There were no transfers between Level 1 and
dan masuk atau keluar dari Level 3 selama Level 2, and into or out from Level 3 during the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
Pengukuran nilai wajar untuk properti investasi Fair value measurement of investment
menggunakan hierarki nilai wajar Tingkat 3. properties used level 3 hierarchy.
94
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN MODAL 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND
(lanjutan) CAPITAL (continued)
III. Estimasi nilai wajar (lanjutan) III. Fair value estimation (continued)
Hierarki nilai wajar Tingkat 3 dari properti The level 3 fair value of hierarchy of
investasi terutama dihitung dengan investment properties is primarily calculated
menggunakan penilaian pendapatan. Input using income approach. The most
yang paling signifikan dalam pendekatan signficant input in this valuation is the
penilaian ini adalah asumsi-asumsi yang assumptions used in the calculation of
digunakan dalam perhitungan pendekatan income approach including the
pendapatan termasuk tingkat kapitalisasi capitalisation rate such as discount rate and
seperti tingkat diskonto dan tingkat growth rate.
pertumbuhan.
Nilai wajar pinjaman jangka panjang ditentukan The fair value of long-term loans is measured
melalui analisis arus kas yang didiskonto using discounted cash flows based on the
dengan menggunakan suku bunga terakhir interest rate on the latest loan facility entered by
fasilitas pinjaman jangka panjang Grup. the Group. The fair value disclosure of long-term
Pengungkapan nilai wajar atas pinjaman loans is calculated using level 2 inputs.
jangka panjang didasarkan pada pengukuran
nilai wajar tingkat 2.
40. INFORMASI ARUS KAS 40. CASH-FLOW INFORMATION
a. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari a. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below tables set out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 years ended December 31, 2025 and 2024
dan 2024 sebagai berikut: were as follows:
Perubahan
Saldo awal/ non-kas/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Pembayaran/ Non-cash Saldo akhir/
balance Addition Disposals Payments changes Ending balance
2025 2025
Pinjaman bank: Bank loan:
- Jangka panjang Long-term -
PT Bank Multiartha PT Bank Multiartha
Sentosa Tbk 18.655.028 - (8.395.558) (639.911) 9.619.559 Sentosa Tbk
Liabilitas sewa 902.122 - (140.880) (323.515) (27.783) 409.944 Lease liabilities
Jumlah 19.557.150 - (140.880) (8.719.073) (667.694) 10.029.503 Total
2024 2024
Pinjaman bank: Bank loan:
- Jangka panjang Long-term -
PT Bank Multiartha PT Bank Multiartha
Sentosa Tbk 16.943.396 15.893.863 - (14.202.063) 19.832 18.655.028 Sentosa Tbk
Liabilitas sewa 806.248 371.826 - (440.728) 109.767 847.113 Lease liabilities
Jumlah 17.749.644 16.265.689- - (14.642.791) 129.599 19.502.141 Total
b. Transaksi non-kas b. Non-cash transactions
2025 2024
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
dari uang muka 320.842 - through advances
Penambahan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui utang usaha through trade payables
dan akrual - 450.687 and accruals
95
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut effective are disclosed below. The management
ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan intends to adopt these standards that are
standar-standar tersebut yang dipertimbangkan considered relevant to the Group when they
relevan terhadap Grup pada saat efektif, dan become effective, and the impact to the
dampaknya terhadap posisi dan kinerja keuangan consolidated financial position and performance of
konsolidasian Grup masih diestimasi pada tanggal the Group is still being estimated as of March 31,
13 Maret 2026: 2026:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1, 2026
Januari 2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan financial liability is derecognised on the ‘settlement
pengakuannya pada “tanggal penyelesaian” serta date’ and the introduction of an accounting policy
memperkenalkan pilihan kebijakan akuntansi choice (if specific conditions are met) to
(apabila kondisi tertentu terpenuhi) untuk derecognise financial liabilities settled using an
menghentikan pengakuan liabilitas keuangan yang electronic payment system before the settlement
diselesaikan melalui sistem pembayaran elektronik date. Further, additional guidance is added on how
sebelum tanggal penyelesaian. Selain itu, panduan the contractual cash flows for financial assets with
tambahan ditambahkan mengenai bagaimana arus environmental, social and corporate governance
kas kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan The amendments also clarifiies what constitute
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen ‘non-recourse features’ and what are the
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang characteristics of contractually linked instruments.
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik The amendments also introduces of disclosures
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain for financial instruments with contingent features
itu, amandemen tersebut memperkenalkan and additional disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan untuk instrumen instruments classified at fair value through other
keuangan dengan fitur kontinjensi serta comprehensive income.
persyaratan pengungkapan tambahan untuk
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada nilai
wajar melalui penghasilan komprehensif lain.
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan adoption permitted for classification of financial
hanya untuk klasifikasi aset keuangan dan assets and related disclosures only. The Group
pengungkapan terkait. Grup tidak memperkirakan does not anticipate that the amendments will have
bahwa amandemen tersebut akan memberikan a material effect on the Group’s financial
dampak material terhadap laporan keuangan statements.
Grup.
96
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1, 2026
Januari 2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan (lanjutan) Classification and Measurement of Financial
Instruments (continued)
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The Amendments are effective for annual periods
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada starting on or after January 1, 2026 with early
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan adoption permitted for classification of financial
penetapan (designation) atas item yang dilindungi assets and related disclosures only. The Group
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk does not anticipate that the amendments will have
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan a material effect on the Group’s financial
persyaratan pengungkapan baru untuk statements.
memungkinkan investor memahami dampak
kontrak tersebut terhadap kinerja keuangan dan
arus kas perusahaan.
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods starting on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini 2026. Early adoption is allowed, but it must be
diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amandemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan be applied prospectively to new hedging
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai relationships designated from the initial application
baru yang ditetapkan sejak tanggal penerapan date. Additionally, the PSAK 107 disclosure
awal. Selain itu, amandemen pengungkapan amendments must be implemented alongside the
dalam PSAK 107 harus diterapkan bersamaan PSAK 109 amendments. The Group does not
dengan amandemen PSAK 109. Grup tidak anticipate that the amendments will have a
memperkirakan bahwa amandemen tersebut akan material effect on the Group’s financial
memberikan dampak material terhadap laporan statements.
keuangan Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan scope and application of the pooling of interest
kepemilikan (pooling of interest) dan pelepasan di method and disposal in equity as the accounting
ekuitas (disposal in equity) sebagai konsep concepts used in PSAK 338. The key changes
akuntansi yang digunakan dalam PSAK 338. include the exclusion of investment entities from
Perubahan utama mencakup pengecualian entitas the scope of PSAK 338, as well as the addition of
investasi dari ruang lingkup PSAK 338, serta definitions for transferred business, receiving
tambahan definisi bisnis alihan, entitas penerima, entity, and transferring entity. The revision also
dan entitas pengalih. Revisi ini juga mencakup includes references to the carrying amount of the
rujukan jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian transferred business and the presentation of
informasi prakombinasi bisnis ketika terjadi pre-combination information when applying the
ketidakpraktisan dalam penerapan metode pooling of interest method is impracticable. The
penyatuan kepemilikan. Revisi ini berlaku efektif 1 revision is effective on 1 January 1, 2026 with early
Januari 2026 dengan opsi penerapan dini. adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
97
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT IMC PELITA LOGISTIK TBK PT IMC PELITA LOGISTIK TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Expressed in United States Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Effective beginning on or after January 1, 2027
Januari 2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of profit
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik - Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan to apply its reduced disclosure requirements and
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap still applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode reporting period, an entity must be a subsidiary as
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak defined in PSAK 110, cannot have public
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak accountability and must have a parent (ultimate or
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas intermediate) that prepares consolidated financial
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk statements, available for public use, which comply
perantara) yang menyusun laporan keuangan with SAK Indonesia, SAK Internasional or IFRS
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan accounting standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 periods beginning on or after January 1, 2027, with
Januari 2027, dengan penerapan dini early application permitted. The Group anticipates
diperkenankan. Grup memperkirakan bahwa that the new standard will have no material effect
standar baru tersebut tidak akan memberikan on the Group’s financial statements.
dampak material terhadap laporan keuangan
Grup.
98
Page 277
2025 Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report Head Office: Branch Office: Menara Astra 23rd Floor Jl. Arief Rahman Hakim No. 28 Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6 Sungai Pinang Luar, Samarinda City Jakarta 10220 East Kalimantan 75117 Phone : +62 21 3000 6800 Phone : +62 541 736 890 Fax : +62 21 3000 6801 Fax : +62 541 736 909 E-mail : corsec@imcpelitalog.com
Names mentioned 135 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT IMC
p.4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×11
unresolved
org
PT Octave Lestari Investama
p.18 ×8
unresolved
org
PT Pelikan Satu Properti.
p.19 ×8
unresolved
org
PT Pelikan Satu Properti. Pembelian Kembali Saham
p.19
unresolved
org
PT Octave Karawang Indah
p.19 ×6
unresolved
org
PT Pelikan Satu
p.25
unresolved
org
PT Octave
p.25 ×3
unresolved
org
PT Octave Lestari Karawang Indah
p.25
unresolved
org
Pelita Samudera Shipping Tbk.
p.30 ×8
unresolved
org
PT Pelita Global Logistik Floating Bulk Unloader
p.32
unresolved
org
PT Pelita Global Logistik
p.32 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.36
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.36
unresolved
person
Concurrent Position
· Komisaris Utama
p.43
unresolved
person
Drs. Sarjana Penuh Jurusan Fisika Nuklir
p.44
unresolved
org
PT Towers Watson Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
Kalbe Fama Tbk
p.45 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Prasetio
p.46
unresolved
org
PT Chandra Asri
p.47 ×2
unresolved
org
PT TCP Internusa
p.47 ×2
unresolved
org
PT Blue Mountain Business
p.47 ×2
unresolved
org
PT Pelita Samudera Sreeya
p.47 ×3
unresolved
org
Pelita Logistic Pte Ltd
p.47 ×2
unresolved
org
PT Chevron Pacific Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Mane Indonesia
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sinarmas Agribusiness
p.49 ×2
unresolved
org
PT Restorasi Alam Hijau Kewarganegaraan
p.49
unresolved
org
PT IMC Ship Management Indonesia Nationality
p.49
unresolved
org
PT Restorasi Alam Hijau Indonesian
p.49
unresolved
org
PT IMC Ship Management Tahun Lahir
p.49
unresolved
org
PT Mulia Raya Agrijaya
p.50 ×2
unresolved
org
PT Union Sampoerna Achmad Basari Triputra Persada
p.50
unresolved
—
Served
· Director
p.50
unresolved
org
PT Union Sampoerna Triputra Kewarganegaraan
p.50
unresolved
org
PT Nusa Lestari Domicile
p.50
unresolved
org
PT Nusa Lestari Hubungan Afiliasi Affiliation
p.50
unresolved
org
PT Samudra Energy BwP Meruap
p.51
unresolved
org
SDA South Bengara II Pty Ltd.
p.51 ×2
unresolved
org
PT Samudra Energy
p.51
unresolved
person
BwP Meruap
· Direktur
p.51
unresolved
org
PT Pelita Samudera Sreeya Tahun Lahir
p.51
unresolved
org
PT Pusaka Lautan Berlian Year
p.51
unresolved
org
PT Octave Karawang Indah Domisili
p.51
unresolved
org
PT Pelita Samudera Sreeya Domicile
p.51
unresolved
org
PT Pusaka Lautan Berlian
p.51
unresolved
org
PT Octave Karawang Indah Hubungan Afiliasi Affiliation
p.51
unresolved
org
Pte. Ltd
p.52
unresolved
org
PT Himpunan
p.54
unresolved
org
PT Himpunan Primajaya
p.54
unresolved
org
PT Octave Lestari Investama Pelita Logistic
p.55
unresolved
org
PT Pelita Lestari Bahari
p.55
unresolved
org
PT Pelikan Satu Properti ENTITAS ANAK PERUSAHAAN Subsidiaries
p.55
unresolved
org
PT Pelita Global Logistik Bidang
p.55
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.55
unresolved
org
Profil Perusahaan Company Profile Pelita Logistic Pte Ltd
p.56
unresolved
org
PT Pelita Lestari Bahari Bidang
p.56
unresolved
org
PT Pelita Samudera Sreeya Bidang
p.56
unresolved
org
PT Octave Lestari Investama Bidang
p.57
unresolved
org
PT Octave Karawang Indah Bidang
p.57
unresolved
org
PT Pelikan Satu Properti Bidang
p.57
unresolved
—
Purwanto Susanti dan Surja
p.58
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.58
unresolved
person
Shareholders. Notaris Notary Rini Yulianti
p.58 ×3
unresolved
org
Pusat Statistik
p.62 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia. A
· Notaris
p.93
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.93 ×2
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.96
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.97 ×2
unresolved
org
Co. Inc.
p.99
unresolved
person
Economic Conference
· Komisaris
p.99 ×2
unresolved
person
Co-Creating Impact
· Commissioner
p.99 ×2
unresolved
person
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.100
unresolved
person
Coelho Lorenzon
· Direktur
p.101
unresolved
person
Achmad Basari
· Direktur
p.102
unresolved
person
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
· KOMISARIS
p.105
unresolved
person
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI
· KOMISARIS
p.105
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.105
unresolved
person
PELAKSANAAN DAN FREKUENSI
· KOMISARIS
p.106
unresolved
person
SIRKULER
· KOMISARIS
p.106 ×5
unresolved
org
PT Artamulia Tatapratama
p.110 ×2
unresolved
org
Board Risk Committee Samko Timber Limited
p.110
unresolved
org
PT United Tractors Tbk. Menjabat
· Anggota Komite Audit
p.110
unresolved
org
Samko Timber Limited
p.110
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri Utama. Also
p.110
unresolved
org
PT Antareja Mahada Makmur
p.110 ×2
unresolved
org
PT Star Wagen Indonesia
p.110 ×2
unresolved
org
PT Mahada Adipratama Sejati Finance
p.110 ×2
unresolved
org
PT Putra Perkasa Abadi
p.110 ×2
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.114
unresolved
—
Setya Rahadi
· Anggota Komite Nominasi
p.114
unresolved
person
Aldi Pratama Saputra
· Anggota Komite Nominasi
p.114 ×3
unresolved
person
Fenny Widjaja. Notification
· Anggota Komite Audit
p.114 ×11
unresolved
org
IMC Pan Alliances Pte. Ltd.
p.115 ×2
unresolved
org
Fujitsu Asia Pte. Ltd.
p.115 ×2
unresolved
org
PT Japan Tobacco International Indonesia
p.116 ×2
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.116 ×2
unresolved
org
Paper Tbk
p.116 ×2
unresolved
person
Ibu Desi Femilinda Safitri
p.119 ×2
unresolved
org
PT Royal Pesona Indonesia
p.123 ×2
unresolved
org
PT IMC Pelit
p.167
unresolved
org
Young Global Limited
p.178
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-PSSI.pdf
done