Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat SE.01.01/WB-0A.0354/2026
Nama Perusahaan Wijaya Karya Beton
Kode Emiten WTON
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor SE.01.01/WB-0A.0352/2026, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2026 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai
dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 14 April 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://investor.wika-
beton.co.id/general_meeting.html pada tanggal 14 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 644,03
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 3.872,05
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 4.516,08
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
10.487,3
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 10.487,3
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 2.755,63
Perjalanan dinas 164,29
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 19,78
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 2.939,7
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 15.003,38
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 17.943,08
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,0042
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
3.739.713.000.000.000
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 3.739.713.000.000.000
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 71.665
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 1.524
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan hlm. 199-200
Sebagai entitas industri yang memiliki jejak emisi dalam rantai produksinya, WIKA Beton menegaskan
dukungannya terhadap agenda nasional dalam penurunan emisi gas rumah kaca. Perseroan telah
menetapkan target ambisius untuk mencapai net zero emissions pada tahun 2030 untuk Cakupan 1 dan
Cakupan 2, dengan tahun dasar 2024 sebagai acuan. Komitmen ini diikuti dengan pelaksanaan berbagai
program pengurangan emisi yang terintegrasi di seluruh lini operasional.
Pengungkapan TCFD WIKA Beton: https://esg.wikabeton.co.
id/pdf/TCFD_REPORT_CLIMATE_RISK_MANAGEMENT
Sebagai bagian dari komitmen WIKA Beton dalam mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon serta
meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan, Perseroan telah menetapkan baseline emisi yang
jelas, target penurunan emisi, serta visi jangka panjang Net Zero yang selaras dengan kebijakan iklim
nasional.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/environmental
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
Page 4
95 %
Target pengurangan emisi GRK
18.635,59 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Laporan Keberlanjutan hlm. 199-200
Sebagai entitas industri yang memiliki jejak emisi dalam rantai produksinya, WIKA Beton menegaskan
dukungannya terhadap agenda nasional dalam penurunan emisi gas rumah kaca. Perseroan telah menetapkan
target ambisius untuk mencapai net zero emissions pada tahun 2030 untuk Cakupan 1 dan Cakupan 2, dengan
tahun dasar 2024 sebagai acuan. Komitmen ini diikuti dengan pelaksanaan berbagai program pengurangan
emisi yang terintegrasi di seluruh lini operasional.
P e n g u n g k a p a n T C F D W I K A B e t o n :
https://esg.wikabeton.co.id/pdf/TCFD_REPORT_CLIMATE_RISK_MANAGEMENT
Sebagai bagian dari komitmen WIKA Beton dalam mendukung transisi menuju ekonomi rendah karbon serta
meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan, Perseroan telah menetapkan baseline emisi yang jelas,
target penurunan emisi, serta visi jangka panjang Net Zero yang selaras dengan kebijakan iklim nasional.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/environmental
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 611 67,51 % 31 3,43 %
Mid-level 158 17,46 % 17 1,88 %
Senior-level 66 7,29 % 5 0,55 %
Executive-level 16 1,77 % 1 0,11 %
Total Pegawai 851 94,03 % 54 5,97 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Page 5
25-35 126 10 85 13 5 2 0 1 242
35-45 311 18 59 4 33 3 5 0 433
45-55 168 3 14 0 28 0 11 0 224
>55 6 0 0 0 0 0 0 0 6
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 17 Pegawai 1,88 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 3.836 Pegawai 423,87 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
18 jam/pegawai 617 67,8 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 217-218)
WIKA Beton menempatkan penciptaan tempat kerja yang berlandaskan rasa aman, kesetaraan, dan
martabat sebagai fondasi utama dalam pengelolaan sumber daya manusia. Untuk memastikan terwujudnya
budaya kerja yang profesional dan saling menghargai, Perseroan mengimplementasikan Respectful
Workplace
Page 6
Policy (RWP) sebagai pedoman perilaku di lingkungan kerja. Kebijakan ini dirancang untuk membangun
relasi kerja yang konstruktif melalui penanaman nilai saling menghormati, keterbukaan, dan toleransi
antarindividu. RWP diterapkan secara konsisten di seluruh unit dan aktivitas operasional Perseroan,
sekaligus menjadi acuan dalam pencegahan dan penanganan perilaku yang tidak sejalan dengan nilai
perusahaan. Melalui kebijakan tersebut, WIKA Beton ecara tegas menutup ruang bagi segala bentuk
pelecehan, baik yang bersifat seksual maupun non-seksual, serta menegakkan sikap tanpa kompromi
terhadap praktik diskriminasi dalam bentuk apa pun.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 256)
WIKA Beton menanamkan penghormatan terhadap hak asasi manusia sebagai prinsip fundamental dalam
pelaksanaan kegiatan usaha. Penerapan komitmen ini mengacu pada Undang-Undang Nomor 39 Tahun
1999 tentang Hak Asasi Manusia serta pedoman internasional ISO 26000, guna memastikan perlindungan
dan pemenuhan hak-hak dasar bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk karyawan, calon tenaga
kerja, mitra usaha, dan komunitas yang terlibat dalam rantai pasok Perseroan. Dalam implementasinya,
WIKA Beton menegakkan perlakuan yang setara dan adil dengan menolak segala bentuk pembedaan yang
tidak berdasar, termasuk yang berkaitan dengan gender, ras, orientasi seksual, agama, usia, disabilitas,
maupun latar belakang sosial. Prinsip non-diskriminasi tersebut diterapkan secara konsisten dalam seluruh
proses dan aktivitas operasional Perusahaan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 257-259)
Pada tahun 2025, WIKA Beton telah menambahkan komitmen-komitmen baru yang digabung dengan
kebijakan Hak Asasi Manusia dan Praktik Ketenagakerjaan. Berikut merupakan kebijakan HAM WIKA Beton
yang telah ditandatangani oleh Direktur Utama
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 265-266)
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan prioritas utama dalam seluruh kegiatan operasional
WIKA Beton. Untuk memastikan lingkungan kerja yang aman, perusahaan menerapkan Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di seluruh unit kerja. Penerapan ini mencakup 100% karyawan
serta pekerja non-karyawan, termasuk tenaga kerja mitra dan alih daya. SMK3 dijalankan dengan mengacu
pada standar internasional ISO 45001:2018 serta ketentuan nasional melalui Peraturan Pemerintah No. 50
Tahun 2012. Seluruh unit kerja WIKA Beton telah diaudit dan disertifikasi oleh pihak eksternal sesuai
dengan kedua standar tersebut. Dengan penerapan yang konsisten ini, perusahaan memastikan
tersedianya lingkungan kerja yang aman, sehat, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku bagi seluruh
pekerja
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Page 7
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 279)
Program CSR WIKA Beton dirancang secara komprehensif dengan mencakup berbagai bentuk kegiatan,
mulai dari bantuan filantropi, upaya penguatan kapasitas masyarakat melalui pengembangan komunitas,
hingga inisiatif yang dilaksanakan di luar komunitas sekitar wilayah operasional. Seluruh program tersebut
diarahkan untuk menciptakan dampak positif yang terukur dalam mendorong kemandirian masyarakat,
mengelola konsekuensi sosial dan lingkungan, serta mendukung proses pembangunan daerah yang
berorientasi pada inklusivitas dan keberlanjutan. Pada tahun 2025, WIKA Beton merealisasikan anggaran
untuk kegiatan CSR sebesar Rp995.754.423
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 5 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
21 99,05 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
12 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 109)
WIKA Beton menerapkan sistem tata kelola yang tegas dan terstruktur melalui penetapan peran dan
tanggung jawab yang jelas antara Dewan Komisaris dan Direksi. Mengacu pada prinsip-prinsip GCG,
pemisahan fungsi antara kedua organ tersebut memastikan terciptanya mekanisme pengawasan dan
pengambilan keputusan yang seimbang (check and balance) dalam menetapkan kebijakan strategis
perusahaan. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris berfokus pada fungsi pengawasan serta
pemberian arahan strategis, sementara Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari
dan implementasi visi Perseroan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Jelaskan kebijakan penilaian kinerja tahunan dewan direksi/komisaris dan pengungkapan kriteria serta
proses penilaian yang dilakukan
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 119-120)
WIKA Beton melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi satu kali dalam setahun melalui dua
mekanisme, yaitu penilaian oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan penilaian berbasis key
Page 8
performance indicator (KPI). Penilaian oleh RUPS dilakukan oleh Pemegang Saham sebagai fungsi
pengawasan tertinggi dan menjadi dasar penetapan remunerasi serta keputusan penunjukan kembali atau
pemberhentian Direksi dan Dewan Komisaris. Selanjutnya, penilaian berbasis KPI yang disusun
berdasarkan kontrak manajemen digunakan untuk mengukur aspek strategis, termasuk kontribusi terhadap
pencapaian tujuan Perseroan, efektivitas pengawasan dan pengambilan keputusan, serta kepatuhan
terhadap prinsip tata kelola dan peraturan. Secara keseluruhan, hasil evaluasi dimanfaatkan untuk
peningkatan kapasitas, penyempurnaan kebijakan, dan penguatan strategi Perseroan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 125)
Kebijakan mengenai pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris secara spesifik diatur dalam Pedoman Tata
Kerja Direksi dan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya Beton Tbk. Kebijakan ini menekankan peningkatan
kompetensi dan pengetahuan bagi kedua organ tersebut, yang memiliki beragam latar belakang, agar
mampu memahami kegiatan dan kondisi perusahaan secara komprehensif. Peningkatan kompetensi Dewan
Direksi dilakukan secara terstruktur dan sistematis dengan anggaran terpisah di RKAP. Sementara itu,
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris bertujuan khusus untuk memperkuat pemahaman mereka
dalam melakukan pengawasan serta memberikan arahan kepada Direksi. Program peningkatan ini
mencakup berbagai metode yang fleksibel, seperti pelatihan, seminar, workshop, dan short course, yang
disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 118)
Pemilihan anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada perusahaan yang berada dalam lingkup Badan
Usaha Milik Negara (BUMN) dilaksanakan dengan mengacu pada Peraturan Menteri BUMN PER-
3/MBU/03/2023. Proses seleksi dilakukan secara ketat berdasarkan kompetensi, integritas, dan
profesionalisme untuk memastikan setiap kandidat memiliki kemampuan yang memadai dalam menjalankan
mandat dan tanggung jawabnya. Sejumlah kriteria utama yang menjadi dasar seleksi mencakup:
1. Kompetensi dan pengalaman. Menguasai bidang yang relevan serta memiliki rekam jejak profesional
yang kuat.
2. Integritas dan etika. Menjunjung prinsip GCG serta bebas dari catatan pelanggaran.
3. Kepemimpinan dan visi strategis. Mampu mengembangkan arah dan strategi perusahaan dengan
kepemimpinan efektif.
4. Komitmen dan independensi. Bersedia berperan aktif tanpa konflik kepentingan.
5. Kepatuhan hukum. Memenuhi seluruh ketentuan administratif dan regulasi yang berlaku.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 137)
Perusahaan memiliki Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Conduct) yang disahkan melalui Surat
Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Wijaya Karya Beton Tbk No. SK.01.01/WB-0A.
0037/2024 tanggal 6 September 2024. Penyajian pedoman etika dan perilaku ini dikelompokkan menjadi 3
bagian, yaitu Etika Bisnis Perusahaan, Etika Perilaku Insan WIKA Beton, serta Penegakan dan Pelaporan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 107)
Bagi WIKA Beton, penerapan GCG bukan sekadar struktur formal, melainkan pedoman strategis yang
Page 9
mengarahkan seluruh aktivitas operasional. Menempatkan GCG sebagai landasan utama dalam
pengambilan keputusan memungkinkan Perseroan tidak hanya memenuhi ketentuan regulasi, tetapi juga
menghadirkan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen untuk
menjaga kesetaraan perlakuan terhadap seluruh pemegang saham melalui implementasi prinsip-prinsip
GCG yang berlandaskan Pedoman Tata Kelola serta Kode Etik perusahaan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
(Laporan Keberlanjutan WIKA Beton: halaman 140)
WIKA Beton menegakkan etika bisnis dan prinsip antikorupsi sebagai pilar fundamental dalam seluruh
aktivitas operasionalnya. Komitmen ini diimplementasikan melalui pemberlakuan kode etik yang mengikat
seluruh struktur organisasi, mulai dari karyawan hingga jajaran Direksi dan Dewan Komisaris. Sebagai bukti
keseriusan, penandatanganan Komitmen Code of Conduct dan Pakta Integritas diwajibkan bagi seluruh
Insan WIKA Beton, guna menjamin terciptanya lingkungan kerja yang jujur, bebas dari benturan
kepentingan, serta memelihara independensi Perusahaan.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 174
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 176
E-03 Konsumsi Energi Listrik 157
E-04 Konsumsi Air 168
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 164-165
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 199-200
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 193
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 222-223
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 224
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 240
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 231
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 245
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 272
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 219
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 217-218
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 256
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 257-258
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 265-266
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 279-286
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 117
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 117
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 109-110
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 119-120
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 125
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 118
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 137
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 107
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 140
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
PT CBC Global Indonesia GRI 2: General Disclosures 202; GRI 3:
Material Topics 2021; GRI 201:
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Wijaya Karya Beton
Page 12
Yushadi
Sekretaris Perusahaan
Wijaya Karya Beton
Tamansari Hive Office Lt. 3-5, Jl. D.I. Panjaitan Kav. 2, Jakarta Timur 13340
Telepon : 0218192802, Fax : 02185903872, www.wikabeton.co.id
Nama Pengirim Yushadi
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Tanggal dan Waktu 14-04-2026 23:55
Lampiran 1. Final SR WTON 2025_1404.pdf
2. SURAT OJK.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Wijaya Karya Beton yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Wijaya Karya Beton bertanggung jawab penuh atas
informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. SE.01.01/WB-0A.0354/2026
Issuer Name Wijaya Karya Beton
Issuer Code WTON
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number SE.01.01/WB-0A.0352/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2026 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 14 April 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://investor.wika-
beton.co.id/general_meeting.html at 14 April 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 644,03
Direct emissions from mobile combustion 3.872,05
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 4.516,08
Page 14
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
10.487,3
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 10.487,3
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 2.755,63
Business travels 164,29
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 19,78
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 15
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 2.939,7
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 15.003,38
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 17.943,08
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,0042
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
3.739.713.000.000.000
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 3.739.713.000.000.000
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 71.665
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 1.524
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Sustainability Report p.199-200
As an industrial entity with an emissions footprint across its production value chain, WIKA Beton affirms its
support for the national agenda to reduce greenhouse gas emissions. The Company has set an ambitious
target to achieve net zero emission by 2030 for Scope 1 and Scope 2, using 2024 as the baseline year. This
commitment is supported by the implementation of integrated emission reduction programs across all
operational lines.
TCFD Disclosured WIKA Beton: https://esg.wika-beton.co.
id/pdf/TCFD_REPORT_CLIMATE_RISK_MANAGEMENT
As part of WIKA Beton to support the transition toward a low carbon economy and enhancing operational
efficiency and sustainability, the company has established a clear emissions baseline, reduction targets, and
a long term Net Zero vision aligned with national climate policies.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/environmental
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
95 %
Page 16
What is the Company’s GHG emission reduction target?
18.635,59 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2060
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Sustainability Report p. 194-196
Solar Cells in Finished Goods Storage (Stockyard), Non-steam program, Utilization of Fly Ash Bottom Ash
(FABA), Dust Collector, Solar Power Plant (PLTS) Installation, Electric Vehicles, Renewable Energy Certificate,
Electric Motorcycle, B35 Biodiesel, 100% LED Lighting in Offices, 100% Crushing Plant Restoration, 100% LED
Lighting in Stockyards, WTON Forest
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/environmental
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 611 67,51 % 31 3,43 %
Mid-level 158 17,46 % 17 1,88 %
Senior-level 66 7,29 % 5 0,55 %
Executive-level 16 1,77 % 1 0,11 %
Total Pegawai 851 94,03 % 54 5,97 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 126 10 85 13 5 2 0 1 242
35-45 311 18 59 0 33 3 5 0 433
45-55 168 3 14 0 28 0 11 0 224
>55 6 0 0 0 0 0 0 0 6
Page 17
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 17 Employees 1,88 %
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 3.836 Employees 423,87 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
18 hours/employee 617 67,8 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 18
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 5 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
21 99,05 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
(WIKA Beton Sustainability Report: page 109)
WIKA Beton implements a clear and structured governance system by establishing well-defined roles and
responsibilities between the Board of Commissioners and the Board of Directors. In line with GCG
principles, the separation of functions between these two bodies ensures a balanced check and balance
mechanism in the formulation of strategic policies of the Company. In carrying out its duties, the Board of
Commissioners focuses on supervisory functions and providing strategic direction, while the Board of
Directors is responsible for managing daily operations and implementing the vision of the company.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
(WIKA Beton Sustainability Report: page 119-120)
WIKA Beton conducts an annual performance evaluation of the Board of Commissioners and the Board of
Directors through two mechanisms, namely assessment by the General Meeting of Shareholders (GMS) and
performance evaluation based on Key Performance Indicators (KPIs). The GMS assessment is conducted
Page 19
by shareholders as part of their highest supervisory authority and serves as the basis for determining
remuneration, as well as decisions on the reappointment or dismissal of members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners. In addition, KPI based evaluations, developed in accordance with
management contracts, are used to assess strategic aspects, including contributions to the achievement of
the objectives of the Company, the effectiveness of oversight and decision-making, and compliance with
governance principles and applicable regulations. Overall, the evaluation results are utilized to strengthen
capabilities, refine policies, and enhance the strategic direction of the Company.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
(WIKA Beton Sustainability Report: page 125)
Policies regarding training for the Board of Directors and the Board of Commissioners are specifically
stipulated in the Board Manual of the Board of Directors and Board of Commissioners of PT Wijaya Karya
Beton Tbk. This policy emphasizes enhancing the competencies and knowledge of both governing bodies,
which have diverse professional backgrounds, enabling them to comprehensively understand the activities
and conditions of the Company. Competency development for the Board of Directors is carried out in a
structured and systematic manner with a dedicated budget allocated in the RKAP. Meanwhile, the
competency development of the Board of Commissioners is specifically aimed at strengthening their
understanding in performing supervisory functions and providing direction to the Board of Directors. These
development programs include various flexible methods, such as training, seminars, workshops, and short
courses tailored to the needs of the Company.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/social
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
(WIKA Beton Sustainability Report: page 118)
The appointment of members of the Board of Directors and the Board of Commissioners within State Owned
Enterprises (BUMN) is conducted in accordance with Regulation of the Minister of SOEs No. PER-
3/MBU/03/2023. The selection process is carried out rigorously based on competence, integrity, and
professionalism to ensure that each candidate possesses the capability to effectively carry out their mandate
and responsibilities. Key criteria used in the selection process include:
1. Competence and experience. Demonstrating expertise in relevant fields and a strong professional track
record.
2. Integrity and ethics. Upholding the principles of GCG and having no record of violations.
3. Leadership and strategic vision. Possessing the ability to develop the direction of the Company and
strategy through effective leadership.
4. Commitment and independence. Willing to actively perform their roles without conflicts of interest.
5. Legal compliance. Meeting all applicable administrative and regulatory requirements.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
(WIKA Beton Sustainability Report: page 137)
The Company has established a Code of Conduct which was approved through the Joint Decree of the
Board of Commissioners and the Board of Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk No. SK.01.01/WB-0A.
0037/2024 dated September 6, 2024. The Code of Conduct is presented in three sections: Corporate
Business Ethics, Code of Conduct for WIKA Beton Personnel, and Enforcement and Reporting.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
Page 20
(WIKA Beton Sustainability Report: page 107)
For WIKA Beton, the implementation of GCG goes beyond a formal structure and serves as a strategic
guideline that directs all operational activities. By placing GCG as the primary foundation in decision making,
the Company not only ensures compliance with regulatory requirements but also delivers long-term value for
all stakeholders. The Company remains committed to ensuring equitable treatment
for all shareholders through the implementation of GCG principles based on the Governance Guidelines and
Code of Conduct of the Company.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
(WIKA Beton Sustainability Report: page 140)
WIKA Beton upholds business ethics and anti-corruption principles as fundamental pillars in all of its
operational activities. This commitment is implemented through the enforcement of a code of conduct that
binds the entire organizational structure, from employees to members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners. As a demonstration of this commitment, all WIKA Beton personnel are required to
sign the Code of Conduct Commitment and the Integrity Pact, ensuring the creation of a work environment
that is honest, free from conflicts of interest, and maintains the independence of the Company.
https://www.wika-beton.co.id/laporan-keberlanjutan/
https://esg.wika-beton.co.id/governance
Page 21
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 174
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 176
E-03 Electricity Consumption 157
E-04 Water Consumption 168
Environment
E-05 Waste Generated 164-165
Company Commitment to Achieving Net
E-06 199-200
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 193
Emission
S-01 Gender Equality 222-223
S-02 Employees by Gender and Age Group 224
S-03 Employee Turnover Rate 240
S-04 Number of Temporary Officers 231
S-05 Employee Training and Development 245
S-06 Number of Work Accidents 272
S-07 Human Rights Violation Incidents 219
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 217-218
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 256
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 257-258
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 265-266
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 279-286
Page 22
Management Diversity and
G-01 117
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 117
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 109-110
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 119-120
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 125
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 118
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 137
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 107
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 140
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
TCFD
CDP
X IFRS S1
X IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
PT CBC Global Indonesia GRI 2: General Disclosures 202; GRI 3:
Material Topics 2021; GRI 201:
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Wijaya Karya Beton
Page 23
Yushadi
Sekretaris Perusahaan
Wijaya Karya Beton
Tamansari Hive Office Lt. 3-5, Jl. D.I. Panjaitan Kav. 2, Jakarta Timur 13340
Phone : 0218192802, Fax : 02185903872, www.wikabeton.co.id
Sender Name Yushadi
Function Sekretaris Perusahaan
Date and Time 14-04-2026 23:55
Attachment 1. Final SR WTON 2025_1404.pdf
2. SURAT OJK.pdf
This is an official document of Wijaya Karya Beton that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Wijaya Karya Beton is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 14 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Milik Negara
p.8
unresolved
org
Menteri BUMN PER-
p.8
unresolved
org
PT CBC Global Indonesia
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
unresolved
org
Minister of SOEs No. PER-
p.19
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.