Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 341
Page 1
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
01
2025
Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
Eksplorasi dan Inisiatif
Ramah Lingkungan untuk
Tumbuh Bersama Berkelanjutan
Exploration and Eco-friendly Initiatives
for Sustainably Growing Together
PT PAM MINERAL Tbk 1 2025 Annual and Sustainability Report
Page 2
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
01 Company Summary Management Report Company Profile
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibilities
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 The 2025 Annual Report and Sustainability Report of
PT PAM MINERAL Tbk (yang selanjutnya disebut Perseroan) PT PAM MINERAL Tbk (hereinafter referred to as the Company)
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan has been prepared in accordance with the Financial Services
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Annual Report of Issuers or Public Companies and Financial
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 regarding
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Perusahaan Publik. Muatan konten laporan ini sesuai dengan Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 contents of this report comply with the Financial Services
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the
Perusahaan Publik. Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information regarding sustainability
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan serta principles in all aspects of the Company’s business operations,
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan selama as well as the Company’s economic, social, and environmental
periode 1 Januari 2025 hingga 31 Desember 2025, disertai performance for the period from January 1, 2025, to December
dengan perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. 31, 2025, along with a comparison to the performance of
Selain itu, Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini previous years. Additionally, this Annual Report presents
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun information related to the Company’s work projections for the
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan upcoming year, which are based on forward-looking statements
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang and various assumptions regarding the Company’s future
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat conditions, as well as the related business environment, which
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda could result in material actual developments differing from
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan menghimbau those reported. Therefore, the Company urges stakeholders to
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi use this information wisely when making decisions.
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut mengenai laporan ini dan kontennya Further information regarding this report and its contents can
dapat diperoleh melalui: be obtained through:
Febria Alfinda
Nasution Informasi Lanjut :
Further Information :
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT PAM MINERAL Tbk | Telp : (021) 352 1669
Jl. Batu Jajar No. 37 | Website : www.pammineral.co.id
Jakarta Pusat 10120 | Email : corsec@pammineral.co.id
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 2 PT PAM MINERAL Tbk
Page 3
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
01
Penjelasan
Tema
Theme Explanation
Eksplorasi dan Inisiatif Ramah
Lingkungan untuk Tumbuh
Bersama dan Berkelanjutan
Exploration and Eco-friendly Initiatives
for Growing Together and Sustainably
Nikel merupakan komoditas strategis yang berperan penting Nickel is a strategic commodity that plays an important role in
dalam mendukung perkembangan industri modern, khususnya supporting the development of modern industries, particularly
dalam produksi baja tahan karat, baterai, dan komponen in the production of stainless steel, batteries, and electronic
elektronik. Seiring dengan meningkatnya permintaan global, components. As global demand continues to increase, nickel
kegiatan eksplorasi dan produksi nikel menjadi semakin krusial exploration and production activities have become increasingly
dalam memastikan keberlanjutan pasokan dan pertumbuhan critical in ensuring sustainable supply and industry growth.
industri.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan mengedepankan In line with this, the Company prioritizes exploration activities
kegiatan eksplorasi yang tidak hanya berorientasi pada that are not only focused on enhancing business performance
peningkatan kinerja usaha, tetapi juga pada penerapan inisiatif but also on implementing environmentally friendly initiatives as
ramah lingkungan sebagai bagian dari komitmen terhadap part of its commitment to sustainability. The Company applies
keberlanjutan. Perseroan menerapkan praktik pertambangan responsible mining practices through the use of efficient
yang bertanggung jawab melalui penggunaan teknologi yang technologies, measured environmental impact management,
efisien, pengelolaan dampak lingkungan secara terukur, land reclamation, and continuous environmental monitoring.
pelaksanaan reklamasi lahan, serta pemantauan lingkungan
secara berkelanjutan.
Di sisi lain, Perseroan juga menjalankan berbagai program At the same time, the Company also carries out various social
tanggung jawab sosial untuk mendukung kesejahteraan responsibility programs to support the welfare of communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional, termasuk melalui surrounding its operational areas, including environmental
pengelolaan lingkungan, perbaikan kualitas sumber daya management, improvement of water resource quality, and
air, serta kontribusi di bidang pendidikan, kesehatan, dan contributions to education, healthcare, and infrastructure.
infrastruktur. Melalui sinergi antara kegiatan eksplorasi dan Through the synergy between exploration activities and
inisiatif ramah lingkungan, Perseroan berupaya untuk tumbuh environmentally friendly initiatives, the Company strives to
secara berkelanjutan bersama para pemangku kepentingan, achieve sustainable growth alongside its stakeholders while
sekaligus menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi creating long-term value for communities, the environment,
masyarakat, lingkungan, dan industri. and the industry.
PT PAM MINERAL Tbk 1 2025 Annual and Sustainability Report
Page 4
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
01 Company Summary Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
Penjualan Pertama
PT IBM.
Eksplorasi PT PT IBM’s First
INDRABAKTI MUSTIKA Sales.
(IBM), perbaikan sistem
manajemen, larangan
2018
ekspor. 18 ribu meter
eksplorasi kumulatif.
Exploration of
PT INDRABAKTI 18,000 meters
PT PAM MINERAL MUSTIKA (IBM), of cumulative
mulai melakukan Management System exploration.
ekspor.
PT PAM MINERAL
Improvement, export
ban. 2016
starts exporting.
2014
2012
2017 2019
- Produksi kumulatif 1
2011 2013 2015 Izin kehutanan
PT IBM, pembukaan
juta ton./Cumulative
Production of 1 million
PT PAM MINERAL PT PAM MINERAL tetap Identifikasi pasar domestik. tons.
mulai beroperasi. melanjutkan produksi cadangan sumber
dan ekspansi bisnis. PT IBM’s Forestry
PT PAM MINERAL daya PT IBM.
PT PAM MINERAL Permit and
commenced PT IBM's resources Domestic Market
continues production
business and reserves Expansion.
and business
operations. identification
expansion
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 2 PT PAM MINERAL Tbk
Page 5
2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
01
- PT PAM MINERAL Tbk
selesaikan masalah
hukum & perpanjangan
izin./PT PAM MINERAL a. ESG (Environmental, Social, and Governance)
Tbk has resolved its legal Perencanaan / Planning:
Inisiasi, asesmen materialitas dan
matters and obtained a
kesenjangan, rencana pengembangan
permit extension. tahapan keberlanjutan dan laporan. / Initiation,
materiality and gap assessment, sustainability
- Produksi kumulatif 8 stage development plan and report.
2022 juta ton./Cumulative
Production of 8 million
Implementasi / Implementation:
Penyelarasan, peninjauan dan penyelarasan
Eksplorasi & ulang, pelaksanaan berkelanjutan mulai tahun
tons. 2026 dan seterusnya. / Alignment, review &
Penjualan PT PAM realignment, continuous execution from 2026
MINERAL Tbk terus onwards.
berlanjut.
b. Dekarbonisasi / Decarbonization
PT PAM MINERAL - Panel sel surya untuk
pengurangan CO & CO2. / Solar
Tbk exploration and panels for CO and CO2 emission
Sales Continue. reduction.
2020
- Energi berlebih yang disimpan
dalam penyimpanan baterai.
/ Excess energy is stored in
battery systems.
Izin Kehutanan
PT PAM MINERAL Tbk.
PT PAM MINERAL Tbk
Forestry Permit.
2025
- PT PAM MINERAL Tbk pertama
kali meraih prestasi secara
penuh/PT PAM MINERAL Tbk
achieves full performance
milestone.
2023 - Produksi kumulatif 10 juta ton.
/Cumulative Production of 10
- Digitalisasi HSE / million tons.
2021 HSE Digitalization
(SLAMET). - QaQc digitalisasi (SiPasti). /
- IPO (Initial Public Digitalization QaQc (SiPasti).
- PT IBM menerima
Offering) PT PAM penghargaan
MINERAL Tbk TAMASYA Award. /
- Digitalisasi PT IBM received the
Operasional TAMASYA Award.
(EDC dan MCR).
/ Operational
Digitalization
(EDC and MCR)
PT PAM MINERAL Tbk 3 2025 Annual and Sustainability Report
Page 6
Daftar Isi
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
01 Company Summary Management Report Company Profile
Table of Content
Tema i Keanggotaan Asosiasi 51
Theme Association Membership
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab ii Wilayah Operasional 52
Disclaimer and Limitation of Liability Operational Area
Jejak Langkah 3 Struktur Organisasi 54
Milestone Organizational Structure
Sumber Daya Manusia 56
Human Resources
Informasi Pemegang Saham 58
KILAS KINERJA
PERFORMANCE OVERVIEW 01 Shareholder Information
Struktur Pemegang Saham 60
Shareholder Structure
Ikhtisar Keuangan 8
Pemegang Saham Utama dan Pengendali 61
Financial Overview
Principal and Controlling Shareholders
Kinerja Saham 11
Kronologis Pencatatan Saham 61
Stock Performance
Share Listing Chronology
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham 12
Informasi Pencatatan Efek Lainnya 61
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Information about Other Securities Listing
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi 13
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/Perusahaan 61
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Ventura
Peristiwa Penting 13 Subsidiaries and Associated Entities/Joint Venture
Event Highlights Companies
Entitas Pemegang Saham Berbadan Hukum 62
Legal Entity Shareholders
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal 63
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT 02 Capital Market Supporting Professional
Institutions
Laporan Dewan Komisaris 16
Board of Commissioners Reports
04
Laporan Direksi 22 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Board of Director Reports MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Profil Dewan Komisaris 30
Board of Commisioners Profile Tinjauan Ekonomi dan Industri 66
Economic and Industrial Review
Profil Direksi 34
Board of Director Profile Tinjauan Operasional 66
Operational Overview
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 39
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tinjauan Pemasaran 72
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 Marketing Overview
PT. PAM MINERAL TBK; Keunggulan Kompetitif 72
Statement of Members of The Board Competitive Advantage
of Commissioners and Directors About
Responsibility for the 2025 Annual Report and Tinjauan Keuangan 73
Sustainability Report of PT. PAM MINERAL Tbk Financial Review
Kemampuan Membayar Utang 81
Ability to Pay Debt
Tingkat Kolektibilitas Piutang 81
03
PROFIL PERUSAHAAN Account Receivables Collectibility Level
COMPANY PROFILE Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal 82
Capital Structure and Capital Structure Policy
Tentang Perseroan 42
Investasi Barang Modal 82
About the Company
Capital Goods Investment
Riwayat Singkat 44
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal 82
Brief History
Material Commitments for Capital Goods
Misi dan Visi, serta Nilai-Nilai Perusahaan 46 Investment
Mission and Vision, and Company Values
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 83
Penghargaan dan Sertifikasi 48 Realization on The Use of Proceeds from The Public
Award and Certification Offering
Kegiatan Usaha 49
Business Activities
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 4 PT PAM MINERAL Tbk
Page 7
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, 83 Komite Nominasi dan Remunerasi 125
Management Discussion and Analysis
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha,
Good Corporate Governance Sustainability Report
Nomination and Remuneration Committee 01
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal / Material Sekretaris Perusahaan 131
Information related to Investment, Expansion, Corporate Secretary
Divestment, Business Merger/Consolidation,
Acquisition, and Debt/Capital Restructuring Unit Internal Audit 134
Internal Audit Unit
Transaksi Material yang Mengandung Benturan 83
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ Sistem Pengendalian Internal 139
Pihak Berelasi / Material Transaction Containing Internal Control System
Conflicts of Interest or Transaction with Affiliated/ Sistem Manajemen Risiko 140
Related Parties Risk Management System
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen 83 Perkara Penting dan Sanksi Administratif 144
dan/atau Karyawan / Management and/or Significant Cases and Administrative Sanctions
Employee Share Ownership Program
Kode Etik 144
Kebijakan dan Pembagian Dividen 84 Code of Ethics
Dividend Policy and Distribution
Sistem Pelaporan Pelanggaran 145
Perbandingan antara Target/Proyeksi dan 84 Whistleblowing System
Realisasi Target
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi 146
Comparison of Targets/Projections and Target
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Realization
Kebijakan Insider Trading 147
Proyeksi Pencapaian 2025 85
Insider Trading Policy
Projected Achievements in 2025
Prospek Usaha 85
Business Prospects
Strategi Usaha 85
Business Strategy
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT 06
Perubahan Kebijakan Akuntansi 86
Changes in Accounting Policies Komitmen Keberlanjutan 150
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 86 Sustainability Commitment
Berdampak Signifikan terhadap Perseroan Ikhtisar Keberlanjutan 151
Changes to Laws and Regulations Having a Sustainability Overview
Significant Impact on the Company
Sambutan Direksi 152
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi 87 Director’s Address
Economic Conditions Uncertainties
Strategi Keberlanjutan 160
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan 87 Sustainability Strategy
Keuangan
Material Information After the Date of Financial Tata Kelola Keberlanjutan 161
Statements Sustainability Governance
Membangun Budaya Keberlanjutan 165
Building a Culture of Sustainability
Keberlanjutan Lingkungan 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE 05 Environmental Sustainability
Keberlanjutan Sosial 175
Social Sustainability
Komitmen Penerapan GCG 90
GCG Implementation Commitment
Assurance oleh Pihak Eksternal 200
Prinsip-Prinsip GCG 91 Assurance by External Parties
GCG Principles
Lembar Umpan Balik 201
Struktur GCG 92 Feedback Form
GCG Structure
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan 202
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 92 Tahunan Sebelumnya
Terbuka / Implementation of Public Company Response to Feedback on the Previous Annual
Governance Guidelines Report
Rapat Umum Pemegang Saham 97 Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas 203
General Meeting of Shareholders Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Dewan Komisaris 103 Disclosure Index of Financial Services Authority
Board of Commissioners Regulation Criteria No. 51/POJK.03/2017
Direksi 111 Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG 207
Board of Directors Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Informasi Transparansi Dewan Komisaris dan
Direksi / Information Transparency of the Board of 115
Commissioners and Directors
Komite Audit
Audit Committee
118 LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT 06
PT PAM MINERAL Tbk 5 2025 Annual and Sustainability Report
Page 8
6 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 9
01
Kilas
Kinerja
Performance Overview
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 7
Page 10
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
01 Company Summary Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Positions
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Jumlah Aset Lancar 308.465.714.520 595.775.033.271 473.640.320.274 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 564.588.236.222 454.331.817.959 383.197.658.126 Total Non Current Assets
Jumlah Aset 873.053.950.742 1.050.106.851.230 856.837.978.400 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 73.871.996.986 150.957.956.829 97.143.057.431 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 22.752.612.546 20.963.551.678 14.224.753.549 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 96.624.609.532 171.921.508.507 111.367.810.980 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 776.429.341.210 878.185.342.723 745.470.167.420 Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penjualan 1.473.081.323.094 1.442.490.354.916 1.141.462.895.855 Sales
Beban Pokok Penjualan (871.004.009.577) (925.222.099.374) (1.004.799.998.775) Cost of Good Sold
Laba Kotor 602.077.313.517 517.268.255.542 136.662.897.080 Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (143.433.885.805) (103.167.237.412) (91.498.586.358) General and Administrative Expenses
Laba Usaha 458.643.427.712 414.101.018.130 45.164.310.722 Operating Profit
(Beban) Penghasilan Lain-Lain - Neto (703.674.619) 978.190.922 1.499.776.331 Other Expense (Income) – Net
Laba Sebelum Beban Pajak
457.939.753.093 415.079.209.052 46.664.087.053 Profit Before Income Tax Expenses
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan - Neto (112.801.390.835) (96.321.685.927) (19.529.056.707) Income Tax Expenses - Net
Laba Tahun Berjalan 345.138.362.258 318.757.523.125 27.135.030.346 Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 344.880.997.353 318.799.030.760 27.938.412.343 Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar dan Dilusian 32,39 29,90 2,65 Basic and Diluted Earnings per Share
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 8 PT PAM MINERAL Tbk
Page 11
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
01
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flow
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by (Used in)
481.158.126.684 491.711.925.474 (45.492.008.370)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Investing
(16.282.202.800) (207.297.076.610) (127.008.885.054)
Aktivitas Investasi Activities
Arus Kas Neto (Digunakan untuk) Net Cash Flows (Used in) Provided by
(451.922.357.517) (192.236.584.062) 212.773.248.769
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Net Increase in Cash and Cash
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas 12.953.566.367 92.178.264.802 40.272.355.345
Equivalents
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 227.951.744.981 135.773.480.179 95.501.124.834
Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents at End of
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 240.905.311.348 227.951.744.981 135.773.480.179
Year
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio
Penjualan 2,12 26,37 (0,69) Sales
Beban Pokok Pendapatan (5,86) (7,92) 15,50 Cost of Goods Sold
Laba Usaha 10,76 816,88 (77,44) Operating Income
Jumlah Aset (16,86) 22,56 42,60 Total Assets
Jumlah Liabilitas (43,80) 54,37 7,54 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas (11,59) 17,80 49,90 Total Equity
Rasio Profitabilitas (%) Profitability Ratio
Laba Tahun Berjalan terhadap Net Profit Margin
23,43 22,10 2,38
Penjualan
Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Return on Assets
39,53 30,35 3,17
Aset
Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Return on Equity
44,45 36,30 3,64
Ekuitas
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Current Assets to Current
4,18 3,95 4,88
Pendek Liabilities
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Total Liabilities to Total Equity
0,12 0,20 0,15
Ekuitas
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,11 0,16 0,13 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Ekuitas terhadap Jumlah Aset 0,89 0,84 0,87 Total Equity to Total Assets
PT PAM MINERAL Tbk 9 2025 Annual and Sustainability Report
Page 12
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
01 Company Summary Management Report Company Profile
Aset Ekuitas
Assets Equity
(dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah) (dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah)
601 856 1.050 873 497 745 878 776
1.200 1.200
1.100 1.100
1.000 1.000
900 900
800 800
700 700
600 600
500 500
400 400
300 300
200 200
100 100
0 0
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Liabilitas Penjualan
Liabilities Sales
(dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah) (dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah)
104 111 171 97 1.149 1.141 1.442 1.473
200 1.600
180 1.400
160
1.200
140
120 1.000
100 800
80 600
60
400
40
20 200
0 0
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Laba Komprehensif Laba Tahun Berjalan
Comprehensive Income Profit for the Year
(dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah) (dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah)
150 28 319 345 150 27 319 345
450 450
400 400
350 350
300 300
250 250
200 200
150 150
100 100
50 50
0 0
2022 2023 2024 2025 2022 2023 2024 2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 10 PT PAM MINERAL Tbk
Page 13
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
01
Kinerja Saham
Stock Performance
Perseroan mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Indonesia Stock
pada tanggal 9 Juli 2021. Kinerja saham Perseroan dalam Exchange on July 9, 2021. The performance of the
2 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut. Company’s shares over the past 2 years is disclosed as
follows.
Harga Saham/Lembar
Stock Price/Sheet
Nilai
Uraian
Harga Harga Harga Volume Transaksi Value
Description Terendah Jumlah
Pembukaan Tertinggi Penutupan Perubahan (Lembar) Transaction (Rp)
Lowest Lembar Saham
Opening Highest Closing Change Volume
Price Total Shares
Price Price Price (Sheet)
2025
Triwulan 1
262 306 234 298 36 10.635.644.907 158.199.400 43.199.442.600
Quarter 1
Triwulan 2
286 1.540 278 1.050 764 10.635.644.907 1.027.512.800 981.448.759.900
Quarter 2
Triwulan 3
1.055 1.320 900 1.050 (5) 10.635.644.907 1.773.144.100 1.991.800.686.500
Quarter 3
Triwulan 4
1.060 1.250 920 1.215 155 10.635.644.907 1.306.529.800 1.415.018.907.000
Quarter 4
2024
Triwulan 1
208 316 141 260 52 10.635.644.907 4.878.535.600 1.091.269.975.700
Quarter 1
Triwulan 2
208 250 160 161 (47) 10.635.644.907 1.018.731.400 211.766.828.100
Quarter 2
Triwulan 3
160 250 141 208 48 10.635.644.907 1.682.267.500 302.514.525.600
Quarter 3
Triwulan 4
208 304 200 272 64 10.635.644.907 1.552.268.800 401.683.537.800
Quarter 4
1.600
1.504
1.400
1.320
1.250
1200 1.215
1.000 1.050
1.050 920
900
800
600
400 306
316 304
250 278
161 272 298
200 260 250 208 234
200
141 160 141
0
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV Quarter I Quarter II Quarter III Quarter IV
2024 2025
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan
Highest Price Lowest Price Closing Price
PT PAM MINERAL Tbk 11 2025 Annual and Sustainability Report
Page 14
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 01 Company Summary Management Report Company Profile Aksi Korporasi dan Aktivitas Corporate Actions and Stock Trading Perdagangan Saham Activities Aksi Korporasi Corporate Actions Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2025, the Company did not undertake any aksi korporasi yang bersifat strategis, seperti reverse strategic corporate actions, such as a reverse stock, stock stock, pembagian dividen saham, pemberian saham dividend distribution, bonus share issuance, changes bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan in par value, issuance of convertible instruments, or instrumen konversi, maupun penyesuaian terhadap adjustments to its capital structure. struktur permodalan. Namun demikian, Perseroan tetap melaksanakan Nevertheless, the Company carried out cash dividend pembagian dividen tunai pada tahun 2025, yang terdiri distributions in 2025, consisting of an annual dividend atas dividen tahunan yang dibayarkan pada 15 Mei 2025 paid on May 15, 2025 based on the 2024 Annual Financial berdasarkan Laporan Keuangan Tahunan 2024, serta Statements, as well as two interim dividends distributed dividen interim yang dibagikan sebanyak 2 kali, yaitu pada on June 30, 2025 based on the First Quarter 2025 30 Juni 2025 berdasarkan Laporan Keuangan Triwulan I Financial Statements and on August 12, 2025 based on 2025 dan pada 12 Agustus 2025 berdasarkan Laporan the 2025 Interim Financial Statements. Keuangan Tengah Tahun 2025. Aktivitas Perdagangan Saham Stock Trading Activities Bursa Efek Indonesia melakukan penghentian sementara The Indonesia Stock Exchange imposed a temporary (suspensi) perdagangan saham Perseroan pada tanggal suspension on the trading of the Company’s shares on 14 Mei 2025 di pasar reguler dan pasar tunai sehubungan May 14, 2025 in the regular market and cash market due to dengan terjadinya volatilitas transaksi yang signifikan, significant transaction volatility, during which NICL shares di mana saham NICL mengalami kenaikan harga yang experienced a very sharp price increase and became one sangat tajam dan menjadi salah satu saham dengan of the highest-performing stocks throughout May 2025. kinerja harga tertinggi sepanjang Mei 2025. Suspensi The suspension was implemented as a cooling down tersebut diberlakukan sebagai langkah cooling down measure to maintain orderly and fair trading. The trading guna menjaga keteraturan dan kewajaran perdagangan. of the Company’s shares was subsequently reopened Perdagangan saham Perseroan kemudian dibuka in Session I on May 15, 2025; however, the Indonesia kembali pada sesi I tanggal 15 Mei 2025, namun Bursa Stock Exchange reimposed the suspension starting from Efek Indonesia kembali melakukan suspensi mulai sesi I Session I on May 16, 2025 due to continued significant tanggal 16 Mei 2025 karena volatilitas harga yang masih price volatility. berlanjut secara signifikan. Selanjutnya, suspensi perdagangan saham Perseroan Subsequently, the suspension on the trading of the dicabut secara permanen dan perdagangan kembali Company’s shares was permanently lifted and trading dibuka mulai sesi I tanggal 26 Mei 2025. Seiring dengan was reopened starting from Session I on May 26, pembukaan tersebut, Bursa Efek Indonesia menetapkan 2025. Concurrently with the reopening, the Indonesia saham Perseroan untuk masuk ke dalam Papan Stock Exchange designated the Company’s shares Pemantauan Khusus dengan penerapan mekanisme Full to be included in the Special Monitoring Board with Call Auction (FCA). Melalui mekanisme FCA, transaksi the implementation of the Full Call Auction (FCA) saham Perseroan dilakukan dengan metode kuotasi mechanism. Under the FCA mechanism, trading of harga yang dicocokkan pada waktu tertentu dan tidak the Company’s shares is conducted through a price dilakukan secara real-time sebagaimana perdagangan quotation matching process at predetermined times and pada pasar reguler. Penerapan mekanisme ini umumnya is not carried out in real time as in the regular market. This diberlakukan terhadap saham-saham yang mengalami mechanism is generally applied to stocks that experience kenaikan harga yang sangat signifikan dalam waktu very significant price increases within a short period, singkat, termasuk kenaikan harga yang mencapai ratusan including increases reaching hundreds of percent, as persen, sebagai upaya untuk menjaga keteraturan, an effort to maintain orderly, fair, and efficient trading. In kewajaran, dan efisiensi perdagangan. Atas kondisi ini, response to these conditions, the Company endeavors to Perseroan berupaya untuk mematuhi kebijakan dari comply with regulatory policies and undertakes recovery regulator dan melakukan upaya-upaya pemulihan setelah efforts following the suspension of its shares. suspensi saham. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 12 PT PAM MINERAL Tbk
Page 15
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
01
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan Throughout 2025, the Company did not list any bonds,
obligasi, sukuk, ataupun obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
Peristiwa Penting
Event Highlights
24 April 2025 19 Mei 2025
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan melakukan PUBLIC EXPOSE INSIDENTIL
Tahunan dan Paparan Publik Tahunan yang berlokasi yang berlokasi di Kantor PAM MINERAL Tbk
di Meeting Rooms Emerald Lt. 3, Hotel Grand Mercure
The Company conducted an INCIDENTAL PUBLIC
Jakarta, Jl. Hayam Wuruk No.36-37, Jakarta Pusat
EXPOSE located at the PAM MINERAL Tbk Office
10120.
The Annual GMS and Annual Public Expose was held
at the Emerald Meeting Rooms, 3rd Floor, Grand
Mercure Jakarta Hotel, Jl. Hayam Wuruk No. 36–37,
Central Jakarta 10120.
PT PAM MINERAL Tbk 13 2025 Annual and Sustainability Report
Page 16
14 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 17
02
Laporan
Manajemen
Management Report
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 15
Page 18
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Tandijono Jiko
Komisaris Utama
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat
Dear Shareholders and Stakeholders
Kami mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to Almighty God for
Esa atas segala rahmat-Nya sehingga Perseroan His blessings, which have enabled the Company
dapat menutup tahun 2025 dengan kinerja yang to conclude the year 2025 with well-maintained
terjaga dengan baik di tengah berbagai tantangan performance amid various challenges. Throughout
yang dihadapi. Sepanjang periode tersebut, Dewan the year, the Board of Commissioners carried out its
Komisaris telah menjalankan peran, tugas, dan roles, duties, and responsibilities in a professional
tanggung jawabnya secara profesional dan objektif and objective manner in performing its supervisory
dalam melaksanakan fungsi pengawasan serta function and providing strategic guidance to the
pemberian arahan strategis kepada Direksi. Oleh Board of Directors. Accordingly, through this Board of
karena itu, melalui Laporan Dewan Komisaris ini, kami Commissioners’ Report, we present an overview of the
menyampaikan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris execution of the Board’s duties, as well as our views
serta pandangan dan penilaian kami terhadap kinerja and assessment of the performance of the Board of
Direksi, sebagaimana diuraikan dalam laporan ini. Directors, as further elaborated in this report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 16 PT PAM MINERAL Tbk
Page 19
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Pandangan Ekonomi Makro & Mikro yang Berhubungan dengan
Bisnis Perseroan
Macroeconomic and Microeconomic Perspectives Related to the
Company's Business
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris mencermati bahwa perekonomian global berada
dalam fase transisi dengan prospek jangka pendek yang menunjukkan perbaikan
secara bertahap, meskipun masih dihadapkan pada tingkat ketidakpastian yang
relatif tinggi. Fragmentasi ekonomi global, ketegangan geopolitik, serta penyesuaian
kebijakan perdagangan dan moneter di berbagai negara terus memengaruhi dinamika
ekonomi dunia. Dalam konteks tersebut, pertumbuhan ekonomi global pada tahun
2025 diprakirakan berada pada kisaran 3,2%, dengan tekanan inflasi yang cenderung
mereda seiring normalisasi harga komoditas dan kebijakan moneter yang lebih berhati-
hati. Namun demikian, volatilitas pasar keuangan global tetap perlu dicermati secara
berkelanjutan.
In 2025, the Board of Commissioners observed that the global economy was in a transitional phase, with short-
term prospects indicating gradual improvement, albeit amid a relatively high level of uncertainty. Global economic
fragmentation, geopolitical tensions, and adjustments in trade and monetary policies across various countries
continued to influence global economic dynamics. Within this context, global economic growth in 2025 was
projected to be around 3.2%, with inflationary pressures showing signs of moderation in line with the normalization
of commodity prices and more cautious monetary policy stances. Nevertheless, volatility in global financial
markets remains a factor that requires ongoing attention.
Di tengah kondisi global tersebut, Dewan Komisaris Amid these global conditions, the Board of
menilai bahwa perekonomian Indonesia sepanjang Commissioners assessed that Indonesia’s economy
tahun 2025 menunjukkan tingkat ketahanan yang relatif throughout 2025 demonstrated relatively strong
baik. Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan resilience. Bank Indonesia projected national
ekonomi nasional berada dalam kisaran 4,7%-5,5%, economic growth to be in the range of 4.7%–
yang terutama didukung oleh konsumsi rumah tangga 5.5%, primarily supported by resilient household
yang terjaga, belanja pemerintah, serta meningkatnya consumption, government spending, and increased
keyakinan masyarakat terhadap kondisi penghasilan public confidence in income conditions and
dan ketersediaan lapangan kerja. Inflasi nasional tetap employment availability. National inflation remained
terkendali mencerminkan stabilitas harga dan daya well contained reflecting maintained price stability
beli masyarakat yang terjaga, sementara ketahanan and purchasing power, while the external resilience
eksternal perekonomian nasional tetap solid, of the national economy remained solid, as indicated
ditunjukkan oleh stabilitas nilai tukar Rupiah serta by the stability of the Rupiah exchange rate and
perbaikan kinerja Neraca Pembayaran Indonesia. improvements in Indonesia’s Balance of Payments
performance.
PT PAM MINERAL Tbk 17 2025 Annual and Sustainability Report
Page 20
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Dewan Komisaris mencermati bahwa industri nikel The Board of Commissioners also noted that the
pada tahun 2025 berada dalam fase stabilisasi dengan nickel industry in 2025 entered a phase of stabilization,
volatilitas harga yang masih berlangsung, seiring with ongoing price volatility amid increased global
peningkatan produksi global khususnya dari Indonesia production, particularly from Indonesia, against a
yang berhadapan dengan kondisi kelebihan pasokan. backdrop of oversupply conditions. While nickel
Meskipun permintaan nikel tetap memperoleh demand continues to receive structural support
dukungan struktural dari sektor kendaraan listrik from the electric vehicle sector and the stainless
dan industri baja nirkarat, pertumbuhannya belum steel industry, demand growth has not yet fully
sepenuhnya mengimbangi pasokan global. Dalam offset global supply. In this context, the Board of
konteks tersebut, Dewan Komisaris juga mencermati Commissioners took note of the government’s plan
rencana pemerintah untuk membatasi produksi nikel to limit nickel production which based on S&P Global
yang berdasarkan Laporan S&P Global Ratings, Ratings reports, may provide support to prices, as
berpotensi memberikan dukungan terhadap harga, reflected in movements in nickel prices on the London
sebagaimana tercermin dari pergerakan harga Metal Exchange. Nevertheless, the effectiveness
nikel di London Metal Exchange. Namun demikian, of such policies is viewed as being dependent on
efektivitas kebijakan tersebut dipandang bergantung the scale and duration of the intervention, as well as
pada besaran dan durasi intervensi serta penguatan strengthening global demand. This condition also
permintaan global, sekaligus menegaskan adanya underscores the presence of regulatory risks that
risiko regulasi yang perlu dikelola secara cermat must be carefully managed through strengthened
melalui penguatan manajemen risiko, efisiensi risk management, operational efficiency, and the
operasional, serta tata kelola perusahaan yang baik consistent implementation of good corporate
guna menjaga keberlangsungan usaha dan daya governance to safeguard business continuity and
saing Perseroan. maintain the Company’s competitiveness.
Penilaian terhadap Kinerja dan Strategi Assessment of the Board of Directors’
Direksi Performance and Strategy
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2025, the Board of Commissioners assessed
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung that the Board of Directors carried out its duties
jawabnya secara efektif, profesional, dan akuntabel. and responsibilities effectively, professionally, and
Penilaian tersebut tercermin dari kemampuan Direksi accountably. This assessment is reflected in the
dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang Board of Directors’ ability to formulate and implement
selaras dengan arah jangka panjang Perseroan, strategies that are aligned with the Company’s long-
serta memastikan pencapaian sasaran kinerja utama term direction, as well as to ensure the sustainable
secara berkelanjutan. Selain melakukan evaluasi achievement of key performance targets. In addition
kinerja, Dewan Komisaris juga berperan aktif sebagai to conducting performance evaluations, the Board
mitra strategis Direksi melalui pemberian arahan, of Commissioners also actively served as a strategic
masukan, dan rekomendasi yang konstruktif dengan partner to the Board of Directors by providing
mengacu pada prinsip tata kelola perusahaan yang constructive guidance, input, and recommendations
baik, yang disampaikan melalui rapat gabungan based on the principles of good corporate governance,
sesuai dengan agenda yang telah ditetapkan. Dewan which were delivered through joint meetings in
Komisaris senantiasa menyediakan ruang diskusi accordance with the established agenda. The Board of
yang profesional dan terbuka bagi Direksi, sehingga Commissioners consistently provides a professional
pengambilan keputusan strategis dapat dilakukan and open forum for discussion with the Board of
secara optimal demi menjaga keberlangsungan usaha Directors, thereby enabling strategic decision-making
Perseroan. to be carried out optimally in order to safeguard the
Company’s business continuity.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 18 PT PAM MINERAL Tbk
Page 21
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Kami juga memandang bahwa strategi yang diterapkan The Board of Commissioners also views that the
Direksi sepanjang tahun berjalan telah diarahkan strategies implemented by the Board of Directors
secara tepat dalam merespons dinamika industri dan throughout the year were appropriately directed
tantangan usaha yang dihadapi Perseroan. Fokus in responding to industry dynamics and business
pada penguatan efisiensi operasional, pengendalian challenges faced by the Company. The focus on
biaya, serta pengelolaan kinerja keuangan, aset, strengthening operational efficiency, cost control, and
dan liabilitas secara prudent dinilai telah mendukung the prudent management of financial performance,
terjaganya stabilitas operasional dan kesehatan assets, and liabilities was deemed to have supported
keuangan Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris the maintenance of operational stability and the
mencermati komitmen Direksi dalam memperkuat Company’s financial soundness. Furthermore, the
tata kelola perusahaan, penerapan pengendalian Board of Commissioners noted the Board of Directors’
internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap commitment to strengthening corporate governance,
peraturan sebagai fondasi keberlanjutan usaha. Ke implementing internal controls, risk management,
depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk and regulatory compliance as the foundation for
terus menyempurnakan strategi yang adaptif dan business sustainability. Going forward, the Board of
terukur guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas Commissioners encourages the Board of Directors to
secara berkelanjutan serta menciptakan nilai tambah continue refining adaptive and measured strategies to
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. enhance efficiency and productivity on a sustainable
basis, while creating long-term added value for all
stakeholders.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of
Perusahaan Corporate Governance
Sepanjang periode 2025, Dewan Komisaris bersama Throughout 2025, the Board of Commissioners,
Direksi memastikan penerapan tata kelola yang together with the Board of Directors, ensured that
baik berjalan secara konsisten dan selaras dengan the implementation of good corporate governance
ketentuan peraturan perundang-undangan yang was carried out consistently and in compliance
berlaku. Dewan Komisaris menegaskan pentingnya with applicable laws and regulations. The Board of
prinsip objektivitas, transparansi, akuntabilitas, Commissioners emphasized the importance of the
dan kehati-hatian dalam pengambilan keputusan, principles of objectivity, transparency, accountability,
khususnya dalam industri pertambangan yang and prudence in decision-making, particularly within
memiliki tingkat risiko tinggi. Selain itu, Dewan the mining industry, which is characterized by a high
Komisaris memberikan perhatian terhadap efektivitas level of risk. In addition, the Board of Commissioners
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko paid close attention to the effectiveness of the
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari tata kelola internal control system and risk management as
perusahaan, dengan menerima laporan berkala integral components of corporate governance, by
dari Direksi dan memberikan saran-saran untuk receiving regular reports from the Board of Directors
peningkatan atau penyempurnaan yang berkelanjutan and providing recommendations for continuous
agar sistem tersebut tetap adaptif terhadap dinamika improvement and enhancement to ensure that
dan tantangan usaha. these systems remain adaptive to evolving business
dynamics and challenges.
PT PAM MINERAL Tbk 19 2025 Annual and Sustainability Report
Page 22
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Annual General Meeting
Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan of Shareholders (AGM) held on April 24, 2025, the
pada 24 April 2025, Pemegang Saham menyetujui Shareholders approved Reappointment and changes
pengangkatan kembali dan perubahan susunan in the composition of the Boards of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan demikian, and Directors. Accordingly, as of 31 December
per 31 Desember 2025, susunan Dewan Komisaris 2025, the composition of the Company’s Board of
Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
• Komisaris Utama : Tandijono Jiko. • President Commissioner : Tandijono Jiko.
• Komisaris Independen : Yamin Dharmawan. • Independent Commissioner : Yamin Dharmawan.
• Komisaris Independen: Sudung Situmorang. • Independent Commissioner : Sudung Situmorang.
Pengangkatan kembali ini mencerminkan keberhasilan This reappointment reflects the success of the entire
seluruh Dewan Komisaris dalam menjalankan Board of Commissioners in carrying out their duties
tugasnya sepanjang periode sebelumnya yang throughout the previous period, which is expected
diharapkan kedapan dapat semakin lebih memperkuat to further strengthen the implementation of the
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners' objective and accountable
yang objektif dan akuntabel. supervisory function.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 20 PT PAM MINERAL Tbk
Page 23
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Pandangan atas Prospek Usaha dan View on Business Prospects and the
Strategi Perusahaan Company’s Strategy
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek The Board of Commissioners is of the view that the
usaha Perseroan ke depan masih didukung Company’s future business prospects continue to be
oleh peran strategis nikel dalam transisi energi supported by the strategic role of nickel in the global
global serta posisi Indonesia sebagai salah satu energy transition, as well as Indonesia’s position as one
produsen nikel utama dunia yang diperkuat oleh of the world’s leading nickel producers, reinforced by the
kebijakan hilirisasi pemerintah. Namun demikian, government’s downstreaming policies. Nevertheless,
dinamika industri nikel tetap dihadapkan pada the dynamics of the nickel industry continue to face
tantangan berupa volatilitas harga komoditas challenges in the form of commodity price volatility
dan ketidakpastian geopolitik global, sehingga and global geopolitical uncertainties, thereby
pengelolaan risiko dan penerapan prinsip kehati- necessitating the continued strengthening of risk
hatian perlu terus diperkuat. Sehubungan management and the application of prudent principles.
dengan hal tersebut, Dewan Komisaris menilai In this regard, the Board of Commissioners considers
bahwa strategi usaha Perseroan perlu dijalankan that the Company’s business strategies should be
secara adaptif dan terukur melalui penguatan implemented in an adaptive and measured manner
efisiensi operasional dan pengendalian biaya, through the enhancement of operational efficiency
pengembangan kegiatan hilirisasi, penerapan tata and cost control, the development of downstreaming
kelola perusahaan yang baik, serta penguatan activities, the consistent implementation of good
hubungan dengan pemangku kepentingan dan corporate governance, as well as the strengthening of
kemitraan strategis guna mendukung pertumbuhan stakeholder engagement and strategic partnerships to
usaha yang berkelanjutan. support sustainable business growth.
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan terima The Board of Commissioners extends its appreciation
kasih kepada Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan and gratitude to the Board of Directors, management,
atas kontribusi dan dedikasi dalam menjaga kinerja and all employees for their contributions and dedication
serta keberlanjutan usaha Perseroan sepanjang tahun in maintaining the Company’s performance and
2025. Dewan Komisaris juga mengucapkan terima business sustainability throughout 2025. The Board
kasih kepada para Pemegang Saham dan seluruh of Commissioners also expresses its sincere thanks
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan to the Shareholders and all stakeholders for their trust
yang diberikan. Ke depan, Dewan Komisaris berharap and continued support. Going forward, the Board of
Perseroan dapat terus menciptakan nilai tambah dan Commissioners expects that the Company will continue
mampu berkontribusi dengan baik dalam keberlanjutan to create added value and contribute positively to social
sosial dan lingkungan, guna mendukung kehidupan yang and environmental sustainability, in support of a better
lebih baik. quality of life.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris,/On behalf of the Board of Commissioners,
Tandijono Jiko
Komisaris Utama
President Commissioner
PT PAM MINERAL Tbk 21 2025 Annual and Sustainability Report
Page 24
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Ruddy Tjanaka
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang Terhormat
Dear Shareholders and Stakeholders
Kami, Direksi PT PAM MINERAL Tbk, mengucapkan We, the Board of Directors of PT PAM MINERAL Tbk,
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-Nya express our gratitude to Almighty God for His blessings
sepanjang tahun 2025. Di tengah berbagai dinamika throughout 2025. Amid various dynamics and challenges
dan tantangan yang dihadapi, Perseroan senantiasa encountered during the year, the Company consistently
berupaya menjalankan amanah dengan penuh tanggung endeavored to carry out its mandate with full responsibility.
jawab. Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada para As a form of accountability to the Shareholders and all
Pemegang Saham dan seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, the Board of Directors hereby presents the
Direksi menyampaikan Laporan Pengelolaan dan Management and Operations Report of the Company for
Pengurusan Perseroan untuk tahun buku 2025, the 2025 financial year, which outlines the Company’s
yang memuat kinerja, tantangan, serta langkah- performance, challenges, and the strategic measures
langkah strategis yang telah ditempuh dalam menjaga undertaken to sustain growth and ensure business
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha, yang diuraikan sustainability, as further elaborated below.
sebagai berikut.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 22 PT PAM MINERAL Tbk
Page 25
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
LAPORAN DIREKSI
Board of Director Report
Pandangan terhadap Kondisi Ekonomi Global dan Nasional,
serta Kondisi Industri
View on Global and National Economic Conditions, as well as Industry
Conditions
Sepanjang tahun 2025, Direksi mencermati bahwa perekonomian global berada dalam fase
transisi dengan kecenderungan stabil, meskipun masih dibayangi oleh ketidakpastian yang
bersumber dari dinamika geopolitik, fragmentasi perdagangan global, serta penyesuaian
kebijakan moneter di berbagai negara. International Monetary Fund (IMF) dalam World
Economic Outlook Update Januari 2026 menyampaikan bahwa pertumbuhan ekonomi
global tahun 2025 tercatat relatif resilien di sekitar 3,3% dan diproyeksikan tetap stabil
pada kisaran yang sama di tahun 2026, dengan inflasi global yang terus melandai seiring
normalisasi harga komoditas dan kebijakan moneter yang lebih berhati-hati. Namun
demikian, IMF juga menekankan bahwa risiko global masih cenderung ke arah penurunan
(downside risks), terutama akibat potensi meningkatnya kembali ketegangan geopolitik,
ketidakpastian kebijakan perdagangan, serta volatilitas pasar keuangan global.
Throughout 2025, the Board of Directors observed that the global economy remained in a transitional
phase with a generally stable trend, although it continued to be overshadowed by uncertainties arising
from geopolitical dynamics, global trade fragmentation, and monetary policy adjustments across various
countries. The International Monetary Fund (IMF), in its World Economic Outlook Update January 2026,
reported that global economic growth in 2025 remained relatively resilient at around 3.3% and is projected
to remain stable at a similar level in 2026, with global inflation continuing to ease in line with the normalization
of commodity prices and more cautious monetary policy stances. Nevertheless, the IMF also emphasized
that global risks remain tilted to the downside, particularly due to the potential re-escalation of geopolitical
tensions, trade policy uncertainties, and volatility in global financial markets.
Di tengah kondisi global tersebut, Direksi menilai bahwa Amid these global conditions, the Board of Directors
perekonomian Indonesia sepanjang tahun 2025 tetap assessed that Indonesia’s economy throughout 2025
menunjukkan ketahanan yang relatif baik. Berdasarkan continued to demonstrate relatively strong resilience.
proyeksi Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi nasional Based on projections by Bank Indonesia, national
diperkirakan berada dalam kisaran 4,7%–5,5%, didukung economic growth is expected to be in the range of 4.7%–
oleh konsumsi rumah tangga yang terjaga, belanja 5.5%, supported by resilient household consumption,
pemerintah, serta meningkatnya keyakinan masyarakat government spending, and increased public confidence
terhadap kondisi penghasilan dan ketersediaan lapangan in income conditions and employment availability.
kerja. Stabilitas makroekonomi juga tercermin dari inflasi Macroeconomic stability was also reflected in well-
yang tetap terkendali serta stabilitas nilai tukar Rupiah contained inflation and a stable Rupiah exchange rate.
yang terjaga. Kondisi ini memberikan landasan yang These conditions provided a solid foundation for the
cukup bagi dunia usaha, termasuk sektor pertambangan, business sector, including the mining industry, to continue
untuk tetap menjalankan kegiatan operasional secara operating sustainably while upholding prudent principles
berkelanjutan dengan mengedepankan prinsip kehati- and disciplined risk management.
hatian dan pengelolaan risiko yang disiplin.
PT PAM MINERAL Tbk 23 2025 Annual and Sustainability Report
Page 26
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 02 Company Summary Management Report Company Profile Sejalan dengan kondisi makroekonomi tersebut, Direksi In line with the prevailing macroeconomic environment, mencermati bahwa industri nikel Indonesia pada tahun the Board of Directors observed that Indonesia’s nickel 2025 terus menunjukkan peran strategis, didukung industry in 2025 continued to play a strategic role, oleh kebijakan hilirisasi pemerintah serta meningkatnya supported by the government’s downstreaming policies permintaan jangka menengah dari sektor kendaraan and rising medium-term demand from the electric vehicle listrik dan energi terbarukan. Namun demikian, industri and renewable energy sectors. Nevertheless, the nickel nikel juga dihadapkan pada tantangan struktural berupa industry also faced structural challenges in the form of potensi kelebihan pasokan global yang berpotensi potential global oversupply, which may exert downward menekan harga nikel di pasar internasional. Dalam pressure on international nickel prices. In response merespons dinamika tersebut, Direksi mengambil to these dynamics, the Board of Directors undertook langkah-langkah strategis yang terukur dengan measured strategic initiatives by strengthening memperkuat efisiensi operasional, pengendalian operational efficiency, cost control, and production biaya, serta fleksibilitas produksi, serta secara aktif flexibility, while actively monitoring government policy memantau arah kebijakan pemerintah, termasuk rencana directions, including plans for national production pengendalian produksi nasional, sebagai bagian dari controls, as part of efforts to safeguard business upaya menjaga keberlanjutan usaha dan daya saing sustainability and enhance the Company’s long-term Perseroan dalam jangka panjang. competitiveness. Tantangan yang Dihadapi oleh Challenges Faced by the Company and Perseroan dan Strategi yang Ditempuh Strategies Undertaken Sejalan dengan dinamika pasar global, Perseroan In line with global market dynamics, the Company faced menghadapi tantangan berupa volatilitas harga nikel yang challenges in the form of nickel price volatility driven by dipengaruhi oleh fluktuasi permintaan, ketidakpastian fluctuations in demand, geopolitical uncertainties, and the geopolitik, serta percepatan transisi energi global acceleration of the global energy transition, all of which yang berdampak langsung pada industri nikel. Selain have a direct impact on the nickel industry. In addition, itu, potensi kelebihan pasokan global serta rencana the potential for global oversupply and the government’s pemerintah untuk melakukan pembatasan produksi nikel plan to impose restrictions on nickel production further turut menegaskan adanya risiko pasar dan regulasi yang underscore the presence of market and regulatory risks perlu dikelola secara cermat. Dalam merespons kondisi that must be managed prudently. In responding to these tersebut, Perseroan secara proaktif memperkuat strategi conditions, the Company has proactively strengthened manajemen risiko, melakukan pemantauan pasar secara its risk management strategies, conducted continuous berkelanjutan, serta menjaga fleksibilitas operasional market monitoring, and maintained operational flexibility agar tetap adaptif terhadap perubahan kondisi industri to remain adaptive to changes in industry conditions and dan kebijakan yang berlaku. applicable policies. Di sisi lain, Perseroan menyadari bahwa kegiatan On the other hand, the Company recognizes that mining pertambangan memiliki potensi dampak terhadap activities inherently carry potential environmental lingkungan, termasuk risiko deforestasi dan degradasi impacts, including risks of deforestation and ecosystem ekosistem, serta menghadapi tantangan administratif degradation, as well as administrative challenges related berupa berakhirnya masa berlaku Izin Usaha to the expiration of its Mining Business License (Izin Pertambangan (IUP). Oleh karena itu, Perseroan Usaha Pertambangan/IUP). Accordingly, the Company mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam integrates sustainability principles into all operational seluruh proses operasional melalui penerapan praktik processes through the implementation of responsible pertambangan yang bertanggung jawab, pengelolaan mining practices, measured environmental management, lingkungan yang terukur, serta upaya perlindungan dan and efforts to protect and restore ecosystems pemulihan ekosistem di sekitar wilayah operasional. surrounding its operational areas. The Company also Perseroan juga merespons tantangan perizinan dengan addresses licensing challenges by formulating adaptive menyusun strategi yang adaptif, menjaga efisiensi strategies, maintaining operational efficiency, and operasional, serta meningkatkan nilai tambah melalui enhancing value creation through product development pengembangan dan diversifikasi produk, sembari and diversification, while pursuing the extension of its IUP mengupayakan proses perpanjangan IUP dengan tetap in full compliance with all applicable laws and regulations. mengedepankan kepatuhan terhadap seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 24 PT PAM MINERAL Tbk
Page 27
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Direksi meyakini bahwa keberlanjutan produksi The Board of Directors believes that the sustainability
dan kontribusi Perseroan terhadap perekonomian of production and the Company’s contribution to
daerah maupun nasional hanya dapat dicapai melalui both regional and national economies can only be
pengelolaan risiko yang disiplin, kepatuhan hukum, achieved through disciplined risk management, legal
penguatan tata kelola perusahaan, serta hubungan yang compliance, the strengthening of corporate governance,
konstruktif dan berkelanjutan dengan pemerintah pusat and the maintenance of constructive and sustainable
dan daerah. Pendekatan ini menjadi landasan Perseroan relationships with both central and regional governments.
dalam menghadapi tantangan industri sekaligus menjaga This approach serves as the foundation for the Company
keberlangsungan usaha dalam jangka panjang. in addressing industry challenges while safeguarding
long-term business continuity.
Pencapaian Kinerja Performance Achievements
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja In 2025, the Company recorded solid financial
keuangan yang solid dengan membukukan laba bersih performance, posting net profit of Rp345.138.362.258,
sebesar Rp345.138.362.258, meningkat sebesar 8,28% representing an increase of 8,28%, or equivalent to
atau setara dengan Rp26.380.839.133 dibandingkan Rp26.380.839.133 compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Capaian tersebut diraih di tengah tren This achievement was realized amid a downward trend
penurunan harga nikel global, yang berhasil diimbangi in global nickel prices, which was successfully offset
melalui peningkatan volume penjualan sebesar 13% by an increase in sales volume of 13% (Company +
(Perseroan + Entitas Anak) menjadi 307 Ribu Ton Subsidiaries) to 307 Thousand Tons (Company +
(Perseroan + Entitas Anak). Peningkatan kinerja ini Subsidiaries). The improvement in performance was
didukung oleh efisiensi operasional yang berkelanjutan supported by sustained operational efficiency initiatives
serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya di seluruh and the optimization of resource utilization across all
lini usaha. business lines.
Sejalan dengan strategi pertumbuhan, Perseroan In line with its growth strategy, the Company targeted
menargetkan produksi nikel sebesar 100% dengan nickel production growth of 100%, with projected
proyeksi produksi mencapai 2,6 juta ton pada tahun production reaching 2,6 million tons in 2025. Throughout
2025. Sepanjang tahun berjalan, kapasitas produksi the year, the combined production capacity of the
Perseroan dan Entitas Anak tercatat sebesar 2,6 Wet Company and its Subsidiaries amounted to 2,6 Wet Metric
Metric Ton (WMT), dengan realisasi produksi mencapai Tons (WMT), with realized production of 2.56 Million
2,56 Juta WMT dan penjualan kumulatif sebesar 10,23 WMT and cumulative sales of 10.23 Million WMT. This
Juta WMT. Kinerja tersebut mencerminkan kemampuan performance reflects the Company’s ability to maintain
Perseroan dalam menjaga kesinambungan operasional, operational continuity, enhance competitiveness, and
meningkatkan daya saing, serta mempertahankan kinerja sustain sound operational and financial performance.
operasional dan keuangan yang sehat. Sebagai bentuk As a demonstration of its commitment to Shareholders,
komitmen kepada Pemegang Saham, Perseroan juga the Company also distributed interim dividends totaling
telah membagikan dividen interim sebesar Rp319,06 Rp319,06 billion in 2025.
miliar pada tahun 2025.
PT PAM MINERAL Tbk 25 2025 Annual and Sustainability Report
Page 28
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Ke depan, Perseroan memprioritaskan pengembangan Looking ahead, the Company prioritizes reserve
cadangan dan penguatan infrastruktur operasional development and the strengthening of operational
sebagai dasar pertumbuhan jangka panjang, infrastructure as the foundation for long-term growth, as
sebagaimana tercermin dalam Rencana Kerja. Selain reflected in the Work Plan. In addition, the Company has
itu, Perseroan telah menetapkan proyeksi kinerja tahun established performance projections for 2026, covering
2026 yang mencakup target produksi, penjualan, aset, production, sales, assets, and equity targets, with a focus
dan ekuitas, dengan fokus pada peningkatan kapasitas, on capacity expansion, operational optimization, and the
optimalisasi operasi, serta penguatan struktur keuangan. strengthening of its financial structure. These initiatives
Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat mendukung are expected to support business sustainability, enhance
keberlanjutan usaha, meningkatkan nilai tambah bagi value creation for Shareholders, and further strengthen
Pemegang Saham, dan memperkuat posisi Perseroan the Company’s position within the national nickel mining
dalam industri pertambangan nikel nasional. industry.
Peran Direksi dalam Perumusan dan Role of the Board of Directors in the
Implementasi Strategi Perseroan Formulation and Implementation of the
Company’s Strategy
Direksi memegang tanggung jawab utama dalam The Board of Directors bears primary responsibility
merumuskan strategi dan kebijakan Perseroan yang for formulating the Company’s strategies and policies
diselaraskan dengan Anggaran Dasar, pedoman kerja, in alignment with the Articles of Association, internal
serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang guidelines, and applicable laws and regulations. All
berlaku. Setiap strategi dan kebijakan yang ditetapkan strategies and policies established by the Board of
oleh Direksi dilaporkan dan dibahas bersama Dewan Directors are reported and discussed with the Board of
Komisaris dalam rapat gabungan sebagai bagian Commissioners in joint meetings as part of the checks
dari mekanisme checks and balances. Dalam forum and balances mechanism. Within this forum, the Board
tersebut, Direksi secara terbuka menerima masukan of Directors openly receives input and recommendations
dan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang from the Board of Commissioners, which are conveyed
disampaikan secara objektif dan independen, dengan objectively and independently, taking into account
mempertimbangkan dinamika industri serta kondisi industry dynamics and prevailing economic conditions,
ekonomi terkini, guna memastikan arah kebijakan to ensure that the Company’s policy directions remain
Perseroan tetap relevan, adaptif, dan berkelanjutan. relevant, adaptive, and sustainable.
Untuk memastikan strategi yang telah ditetapkan dapat To ensure the effective implementation of established
diimplementasikan secara efektif, Direksi melakukan strategies, the Board of Directors conducts regular
evaluasi berkala atas kinerja operasional dan pencapaian evaluations of operational performance and the
sasaran melalui rapat internal Direksi. Direksi juga achievement of targets through internal Board meetings.
melakukan koordinasi yang intensif dengan organ The Board of Directors also maintains close coordination
pendukung, termasuk Sekretaris Perusahaan dan Unit with supporting organs, including the Corporate Secretary
Internal Audit, guna memastikan bahwa kebijakan dan and the Internal Audit Unit, to ensure that policies and
langkah strategis dijalankan secara konsisten serta strategic initiatives are executed consistently and in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Selain itu, Direksi compliance with applicable regulations. In addition,
menerima laporan rutin dari Unit Internal Audit yang the Board of Directors receives regular reports from the
mencakup hasil audit, tingkat kepatuhan, profil risiko, Internal Audit Unit covering audit findings, compliance
serta efektivitas pengendalian internal. Berdasarkan levels, risk profiles, and the effectiveness of internal
hasil evaluasi dan laporan tersebut, Direksi mengambil controls. Based on the outcomes of these evaluations
langkah korektif dan preventif yang diperlukan untuk and reports, the Board of Directors undertakes the
memitigasi risiko, menjaga kelancaran operasional, necessary corrective and preventive actions to mitigate
serta memastikan tercapainya tujuan jangka pendek dan risks, maintain operational continuity, and ensure the
jangka panjang Perseroan. achievement of the Company’s short- and long-term
objectives.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 26 PT PAM MINERAL Tbk
Page 29
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of
Perusahaan Corporate Governance
Direksi menegaskan komitmen untuk menerapkan tata The Board of Directors reaffirms its commitment to
kelola perusahaan yang baik secara konsisten dalam consistently implementing good corporate governance
seluruh aktivitas usaha, dengan berlandaskan prinsip- across all business activities, based on the applicable
prinsip GCG yang berlaku. Kami juga senantiasa GCG principles. The Board of Directors also continuously
meningkatkan koordinasi dengan organ pendukung, enhances coordination with supporting organs, including
termasuk Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit, the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit, in
dalam mengelola aspek kepatuhan, transparansi, dan managing compliance, transparency, and risk control
pengendalian risiko. Melalui mekanisme pelaporan dan aspects. Through structured reporting and follow-
tindak lanjut yang terstruktur, Direksi memastikan bahwa up mechanisms, the Board of Directors ensures that
temuan audit, profil risiko, serta isu kepatuhan ditangani audit findings, risk profiles, and compliance issues are
secara tepat waktu dan bertanggung jawab. Pendekatan addressed in a timely and accountable manner. This
ini mencerminkan komitmen Direksi untuk membangun approach reflects the Board of Directors’ commitment to
tata kelola yang kokoh, memperkuat kepercayaan building a robust governance framework, strengthening
pemangku kepentingan, serta mendukung keberlanjutan stakeholder trust, and supporting the Company’s long-
usaha Perseroan dalam jangka panjang. term business sustainability.
Pandangan terhadap Prospek Usaha View on Business Prospects
Direksi memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Directors is of the view that the Company’s
tetap terjaga, sejalan dengan peran strategis nikel dalam business prospects remain well maintained, in line with
mendukung transisi energi global, khususnya bagi the strategic role of nickel in supporting the global energy
industri baterai kendaraan listrik dan energi terbarukan. transition, particularly for the electric vehicle battery and
Posisi Indonesia sebagai salah satu produsen nikel renewable energy industries. Indonesia’s position as
terbesar dunia, yang diperkuat oleh kebijakan hilirisasi one of the world’s largest nickel producers, reinforced
dan upaya pemerintah dalam menyeimbangkan pasokan by downstreaming policies and the government’s
nikel di pasar global, memberikan peluang bagi Perseroan efforts to balance nickel supply in the global market,
untuk mempertahankan daya saing dan kesinambungan provides opportunities for the Company to sustain its
usaha. Dalam konteks tersebut, Perseroan berkomitmen competitiveness and business continuity. In this context,
untuk menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung the Company remains committed to conducting its
jawab melalui penerapan praktik pertambangan yang business responsibly through the implementation of
baik, pemanfaatan inovasi teknologi, serta pengelolaan good mining practices, the utilization of technological
lingkungan yang berkelanjutan guna mendukung innovation, and sustainable environmental management
efektivitas dan efisiensi operasional. to support operational effectiveness and efficiency.
Untuk mendukung prospek tersebut, Perseroan To support these prospects, the Company continues to
terus memperkuat fundamental operasional melalui strengthen its operational fundamentals through efficiency
peningkatan efisiensi, optimalisasi kapasitas produksi, improvements, optimization of production capacity, and
serta pengembangan cadangan dan kegiatan eksplorasi the development of reserves and exploration activities to
guna memastikan keberlanjutan produksi sesuai ensure production sustainability in accordance with the
dengan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB). approved Work Plan and Budget (RKAB). Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan 2025, the Company successfully recorded growth
pertumbuhan volume penjualan dan kinerja keuangan in sales volume and positive financial performance
yang positif di tengah dinamika pasar, mencerminkan amid market dynamics, reflecting the resilience and
ketahanan dan adaptabilitas usaha. Ke depan, Direksi adaptability of its business. Looking ahead, the Board of
menempatkan penerapan tata kelola perusahaan yang Directors places the consistent implementation of good
baik, manajemen risiko yang disiplin, serta kepatuhan corporate governance, disciplined risk management,
terhadap regulasi sebagai prioritas utama, didukung oleh and regulatory compliance as top priorities, supported
sinergi yang berkelanjutan dengan pemerintah, mitra by sustained synergy with the government, business
usaha, dan masyarakat sekitar. partners, and surrounding communities.
PT PAM MINERAL Tbk 27 2025 Annual and Sustainability Report
Page 30
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Melalui RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Through the Annual GMS held on 24 April 2025, the
tanggal 24 April 2025, Pemegang Saham melakukan Shareholders strengthened the management structure
penguatan struktur manajemen dengan mengangkat by appointing Mr. Suhartono as a member of the Board
Bapak Suhartono sebagai anggota Direksi. Penambahan of Directors. The appointment was intended to enhance
anggota Direksi tersebut dimaksudkan untuk the Company’s management and operational capacity
memperkuat kapasitas pengelolaan dan pengurusan in responding to business dynamics and supporting the
Perseroan dalam menghadapi dinamika usaha serta achievement of the Company’s strategic objectives.
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan. Accordingly, effective as of the appointment and as of
Dengan demikian, terhitung sejak pengangkatan tersebut 31 December 2025, the composition of the Company’s
dan per 31 Desember 2025, susunan Direksi Perseroan Board of Directors is as follows:
adalah sebagai berikut:
• Direktur Utama : Ruddy Tjanaka. •President Director : Ruddy Tjanaka.
• Direktur : Herman Thio. •Director : Herman Thio.
• Direktur : Roni Permadi Kusumah, ST. •Director : Roni Permadi Kusumah, ST.
• Direktur : Suhartono. •Director : Suhartono.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 28 PT PAM MINERAL Tbk
Page 31
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Penutup Closing
Kami menyampaikan terima kasih kepada Dewan We would like to express our sincere appreciation to
Komisaris atas arahan, masukan strategis, serta the Board of Commissioners for the guidance, strategic
pengawasan yang diberikan secara konsisten sepanjang input, and consistent oversight provided throughout
tahun 2025. Direksi juga mengucapkan terima kasih 2025. The Board of Directors also extends its gratitude to
kepada seluruh karyawan atas profesionalisme, all employees for their professionalism, dedication, and
dedikasi, dan kerja keras yang telah menjadi penggerak hard work, which have been key drivers of the Company’s
utama dalam peningkatan kinerja Perseroan. Kepada performance improvement. To the Shareholders,
para Pemegang Saham, masyarakat, mitra usaha, communities, business partners, and customers, we
dan pelanggan, kami menyampaikan terima kasih atas convey our thanks for the continued trust and support
kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan kepada extended to the Company. Looking ahead, the Board of
Perseroan. Ke depan, Direksi berkomitmen untuk terus Directors remains committed to conducting its business
menjalankan usaha secara bertanggung jawab dan responsibly and creating sustainable benefits for all
menciptakan manfaat yang berkelanjutan bagi seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Ruddy Tjanaka
Direktur Utama
President Director
PT PAM MINERAL Tbk 29 2025 Annual and Sustainability Report
Page 32
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Profil Komisaris
The Board of Commissioner Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 38 Tahun / Years
TANDIJONO JIKO *)
Komisaris Utama Age
President Commissioner Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan • Sarjana Perdagangan, University Canada West (2014).
:
Educational Background • Bachelors of Commerce, University Canada West (2014).
Riwayat Karier • Direktur PT Pasifik Mineral Maritim 2024- sekarang;
Career History • Komisaris PT Pasifik Prospera Investama 2024 – sekarang;
• Komisaris PT Pusat Bermain Investama 2019-sekarang;
• Komisaris PT Sentra Bermain Pacific 2018 – sekarang;
• Direktur PT Artha Perdana Investama 2018- sekarang;
• Direktur Eksekutif PT Hong Kong Kingland 2015- sekarang.
:
• Director of PT Pasifik Mineral Maritim 2024 – present;
• Commissioner of PT Pasifik Prospera Investama 2024 – present;
• Commissioner of PT Pusat Bermain Investama 2019 – present;
• Commissioner of PT Sentra Bermain Pacific 2018 – present;
• Director of PT Artha Perdana Investama 2018 – present;
• Executive Director of PT Hong Kong Kingland 2015 – present.
Rangkap Jabatan
: Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Kepemilikan Saham di
Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. / Does not own any
:
Ownership Of Shares In shares in the Company, either directly or indirectly.
The Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan
Affiliates Relationship Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no
:
affiliation or financial relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Controlling and Principal Shareholders.
*) Menjabat sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada tanggal 24 April 2025.
*) Serving since the closing of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) on 24 April 2025.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 30 PT PAM MINERAL Tbk
Page 33
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 51 Tahun / Years
YAMIN DHARMAWAN
Komisaris Independen Age
Independent Commissioner Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan • Diploma III Manajemen Pemasaran, Universitas Tarumanagara, Jakarta (1996).
Educational Background • Registered Financial Planner, Universitas Indonesia (2011).
:
• Diploma III in Marketing Management from Tarumanagara University, Jakarta, (1996).
• Registered Financial Planner from the University of Indonesia (2011).
Riwayat Karier • Manajer Pemasaran PT Karya Mandiri Motor (1998-2006).
Career History • Asisten Manajer Pemasaran PT Edico Utama (2006-2007).
:
• Marketing Manager, PT Karya Mandiri Motor (1998-2006).
• Assistant Marketing Manager, PT Edico Utama (2006-2007).
Rangkap Jabatan Agency Director PT Prudential Life Assurance (sejak 2007). / Agency Director PT Prudential Life
:
Concurrent Position Assurance (sice2007).
Kepemilikan Saham di
Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. / Does not own any
:
Ownership Of Shares In shares in the Company, either directly or indirectly.
The Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan
Affiliates Relationship Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no
:
affiliation or financial relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Controlling and Principal Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 31 2025 Annual and Sustainability Report
Page 34
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
SUDUNG SITUMORANG Usia : 64 Tahun / Years
Komisaris Independen Age
Independent Commissioner
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan • Magister Hukum, Universitas Indonesia.
:
Educational Background • Masters in Law, University of Indonesia.
Riwayat Karier • Staf Ahli Jaksa Agung RI Bidang Tindak Pidana Khusus (2017)
Career History • Kepala Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta (2016)
• Kepala Kejaksaan Tinggi Kepulauan Riau Tanjung Pinang (2015)
• Kepala Kejaksaan Negeri Medan (2009)
• Kepala Kejaksaan Negeri Blora (2004)
• Kepala Kejaksaan Negeri Kefamenanu NTT (2002).
:
• Expert Staff to the Attorney General of the Republic of Indonesia for Special Crimes (2017)
• Head of the High Prosecutor’s Office of DKI Jakarta (2016)
• Head of the High Prosecutor’s Office of Riau Islands, Tanjung Pinang (2015);
• Head of the District Prosecutor’s Office of Medan (2009);
• Head of the District Prosecutor’s Office of Blora (2004)
• Head of the District Prosecutor’s Office of Kefamenanu, East Nusa Tenggara (2002).
Rangkap Jabatan
: Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Kepemilikan Saham di
Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. / Does not own any
:
Ownership Of Shares In shares in the Company, either directly or indirectly.
The Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan
Affiliates Relationship Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no
:
affiliation or financial relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Controlling and Principal Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 32 PT PAM MINERAL Tbk
Page 35
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
PT PAM MINERAL Tbk 33 2025 Annual and Sustainability Report
Page 36
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Profil Direksi
The Board of Directors Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 55 Tahun / Years
RUDDY TJANAKA
Direktur Utama Age
President Director Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan • Sarjana, Fakultas Pertanian bidang studi Ilmu Tanah, Universitas Sebelas Maret (1993).
Educational Background : • Bachelor’s Degree, Faculty of Agriculture, majoring in Soil Science, Sebelas Maret University
(1993).
Riwayat Karier • Direktur di PT Pintu Air Mas sejak 2005.
Career History • Direktur Utama di PT Balangan Power sejak 2006.
• PT Aneka Minergy Resources sejak 2015.
• Direktur di PT Wahana Mitra Alam sejak 2016.
• Direktur Utama PT Wanhong Nonferrous Recycling Utilization;
• Komisaris di Balangan Coal sejak 2024.
• Direktur Utama PT Tembaga Dua Sembilan.
:
• Director of PT Pintu Air Mas since 2005.
• President Director of PT Balangan Power since 2006.
• Director of PT Aneka Minergy Resources since 2015.
• Director of PT Wahana Mitra Alam since 2016.
• President Director of PT Wanhong Nonferrous Recycling Utilization.
• Commissioner of PT Balangan Coal since 2024.
• President Director of PT Tembaga Dua Sembilan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 34 PT PAM MINERAL Tbk
Page 37
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Rangkap Jabatan • Direktur PT PAM Aneka Industri (sejak 2015).
Concurrent Position • Direktur PT Aneka Minergy Resources (sejak 2015).
• Direktur PT Wahana Mitra Alam (sejak 2016).
• Anggota aktif Asosiasi Penambang Nikel Indonesia (sejak 2018).
• Direktur PT PAM Metalindo (sejak 2019).
• Direktur PT Indrabakti Mustika (sejak 2019).
:
• Active member of the Asosiasi Penambang Nikel Indonesia (since 2018).
• Director at PT PAM Metalindo (since 2019).
• Director at PT Indrabakti Mustika (since 2019).
• Director at PT PAM Aneka Industri (since 2015).
• Director at PT Aneka Minergy Resources (since 2015).
• Director at PT Wahana Mitra Alam (since 2016).
Memiliki hubungan kepemilikan saham tidak langsung melalui kepemilikan 30,00% saham PT PAM
Kepemilikan Saham di
METALINDO, diamana PT PAM METALINDO merupakan pemegang saham Perseroan sebesar
Perseroan
: 43,23% sebagai Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. / Has an indirect share ownership
Ownership Of Shares In
relationship through ownership of 30.00% of PT PAM Metalindo shares, where PT PAM METALINDO
The Company
is the Company's shareholder of 43.23% as the Main and/or Controlling Shareholder.
Hubungan Afiliasi
Affiliates Relationship Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan
Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no
:
affiliation or financial relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Controlling and Principal Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 35 2025 Annual and Sustainability Report
Page 38
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
HERMAN THIO Usia : 49 Tahun / Years
Direktur Keuangan Age
Director of Finance
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi, Fakultas Ekonomi, jurusan Akuntansi, Universitas Kristen Krida Wacana (UKRIDA),
Educational Background Jakarta (1998). / Bachelor of Economics, Faculty of Economics, majoring in Accounting, Krida Wacana
Christian University (UKRIDA), Jakarta (1998).
• Magister Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, jurusan Akuntansi, Universitas Tarumanagara,
Jakarta (Juli 2023). / Master of Accounting, Faculty of Economics and Business, majoring in Accounting,
Tarumanagara University, Jakarta (July 2023).
• Akuntan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Program Pendidikan Profesi Akuntan, Universitas Tarumanagara,
:
Jakarta (Juli 2024). / Certified Accountant, Faculty of Economics and Business, Professional Accountant
Education Program, Tarumanagara University, Jakarta (July 2024).
• Magister Hukum, Fakultas Hukum, Universitas Tarumanegara, Jakarta (Januari 2026)./ Master of Laws,
Faculty of Law, Tarumanegara University, Jakarta (January 2026)
• Sertifikasi Associate Certified Public Accountant, Institut Akuntan Publik Indonesia, (Februari 2026)./
Associate Certified Public Accountant Certification, Indonesian Institute of Public Accountants,
February 2026)
Riwayat Karier • Staf Perpajakan PT Wahana Makmur Sejati dan Dealer Utama Sepeda Motor Honda (1998-2000).
Career History • Manajer Akuntansi Keuangan PT DAST Motor (2003-2005).
:
• Tax Staff at PT Wahana Makmur Sejati and Main Dealer of Honda Motorcycles (1998-2000).
• Accounting and Finance Manager at PT DAST Motor (2003-2005).
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Wahana Mitra Alam (sejak 2014). / Commissioner at PT Wahana Mitra Alam (since 2014).
Concurrent Position • Komisaris PT Aneka Minergy Resources (sejak 2015). / Commissioner at PT Aneka Minergy Resources
:
(since 2015).
• Direktur PT Serviam Resources (sejak 2018). / Director at PT Serviam Resources (since 2018).
Kepemilikan Saham di
Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. / Does not own any
:
Ownership Of Shares In shares in the Company, either directly or indirectly.
The Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan Komisaris
Affiliates Relationship lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
:
relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Controlling and Principal Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 36 PT PAM MINERAL Tbk
Page 39
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Warga Negara : Indonesia
Nationality
RONI PERMADI Usia : 42 Tahun / Years
KUSUMAH
Age
Direktur Operasional
Director of Operations Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Geologi, Universitas Gadjah Mada (2006). / Bachelor’s degree in Geological
:
Educational Background Engineering, Gadjah Mada University (2006).
Riwayat Karier • Project Engineer Support in Business Improvement and Mine Development Department PAM
Career History Grup Divisi Tambang (2007 – Agustus 2020).
• Kepala Teknik Tambang/Project Manager Site Langgikima PT Indrabakti Mustika (Juni 2018-Juli
2020)
• Project Manager Site Laroenai PT PAM Mineral (Agustus 2009 - Mei 2012)
• Project Manager Site Balangan PT Paramitha Cipta Sarana (2008-2009).
• GIS Engineer PT Zasuko Info (2006-2007).
:
• Project Engineer Support, Business Improvement and Mine Development Department, PAM
Group – Mining Division (2007 – August 2020);
• Head of Mining Engineering / Project Manager, Langgikima Site, PT Indrabakti Mustika (June
2018 – July 2020);
• Project Manager, Laroenai Site, PT PAM Mineral (August 2009 – May 2012);
• Project Manager, Balangan Site, PT Paramitha Cipta Sarana (2008 – 2009); and
• GIS Engineer, PT Zasuko Info (2006 – 2007).
Rangkap Jabatan Active Member of AusIMM (MAusIMM No. 334607) (sejak 2018). / Active Member of AusIMM
:
Concurrent Position (MAusIMM No. 334607) (since 2018).
Kepemilikan Saham di
Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. / Does not own any
:
Ownership Of Shares In shares in the Company, either directly or indirectly.
The Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan
Affiliates Relationship Komisaris lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no
:
affiliation or financial relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Controlling and Principal Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 37 2025 Annual and Sustainability Report
Page 40
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
02 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
SUHARTONO *) Usia : 54 Tahun / Years
Direktur
Director of Business Age
Development
Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum
Pengangkatan : Akta RUPS No.129 tanggal 24 April 2025 / Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan
• Fakultas Sosial Ekonomi Pertanian, Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto (1998). / Bachelor of
Educational :
Agricultural Socio-Economics, Jenderal Soedirman University, Purwokerto (1998).
Background
Riwayat Karier • Corporate Secretary Perseroan (Desember 2020 - Mei 2025).
Career History • General Affair Manager Perseroan (2006 - 2020).
• Project Development Manager PAM Group Mining Division (2005-2006).
• Plan Manager PT Agro Soya Industrindo (2002-2005).
:
• Corporate Secretary of the Company (December 2020 – May 2025).
• General Affairs Manager of the Company (2006 – 2020).
• Project Development Manager, PAM Group – Mining Division (2005 – 2006).
• Plant Manager of PT Agro Soya Industrindo (2002 – 2005).
Rangkap Jabatan
: Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Kepemilikan Saham
di Perseroan Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung. / Does not own any
:
Ownership Of Shares shares in the Company, either directly or indirectly.
In The Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi maupun hubungan keuangan dengan dengan anggota Dewan Komisaris
Affiliates Relationship lainnya, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
:
relationship with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or the
Controlling and Principal Shareholders.
*) Menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 24 April 2025.
*) Serving since the closing of the Annual GMS on 24 April 2025.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 38 PT PAM MINERAL Tbk
Page 41
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
02
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT PAM Mineral TBK [POJK.51-G5]
Statement of The Board of Commissioners and the Board of Directors Regarding the Responsibility
for the 2025 Annual Report and Sustainability of PT PAM Mineral TBK [POJK.51-G5]
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2025 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT PAM Mineral TBK tahun 2025 PT PAM Mineral TBK has been provided in a complete
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab manner and the Company is fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan accuracy of the contents of the Company’s Annual Report
Keberlanjutan Perseroan. and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully
Jakarta, April/April 2026
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Tandijono Jiko
Komisaris Utama / President Commissioner
Yamin Dharmawan Sudung Situmorang
Komisaris Independen / Independent Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner
Direksi/Board of Directors
Ruddy Tjanaka
Direktur Utama / President Director
Herman Thio Roni Permadi Kusumah, ST Suhartono
Direktur / Director Direktur / Director Direktur / Director
PT PAM MINERAL Tbk 39 2025 Annual and Sustainability Report
Page 42
40 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 43
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 41
Page 44
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Tentang Perseroan
Authorized Capital & Capital
Kode Saham
Stock code
NICL
Nama Perusahaan Karyawan
Company name Employee
PT PAM MINERAL Tbk 415 karyawan / employee
Pencatatan Saham
Tahun Pendirian Share Listing Date
Year of Establishment 9 Juli/July 2021
15 Januari/January 2008
Kegiatan Usaha
Modal Dasar & Modal Business activities
Authorized Capital & Capital Bergerak dalam bidang pertambangan mineral nikel baik
Ditempatkan dan Disetor Modal Dasar Rp 613.000.000.000 secara langsung maupun melalui entitas anak perusahaan
& Modal Disetor Penuh Rp 212.712.898.140 / Authorized khususnya bijih nikel. / Involved in the extraction of nickel
Capital Rp 613.000.000.000, Issued and Fully Paid- minerals, either directly or through its subsidiaries, with a
UpCapital Rp 212.712.898.140 particular focus on nickel ore.
Status Perusahaan Modal Disetor Penuh Modal Dasar
Company Status Issued and Fully Paid-Up Capital Authorized capital
Perusahaan Terbuka Rp 212.712.898.140 Rp 613.000.000.000,-
Public Company
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 42 PT PAM MINERAL Tbk
Page 45
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Pemegang Saham Dasar Hukum
Shareholders Legal basis
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT PAM MINERAL Tbk No.32 tanggal 15 Januari
2008, dibuat di hadapan Edison Jingga, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah disahkan
PT PAM Metallindo
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan
PT Artha Perdana Investama No.AHU-21657.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 29 April 2008, didaftarkan dalam
Daftar Perseroan No.AHU-0031735.AH.01.09.Tahun 2008 tanggal 29 April 2008,
Masyarakat / Public dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.60 tanggal 25 Juli
2008, Tambahan No.13172 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Deed of Establishment of Limited Liability Company PT PAM MINERAL No.32 dated
43,23% 28,82% 27,95% 15 January 2008, drawn up before Edison Jingga, SH, Notary in Jakarta, which has
been ratified by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
with Decree No. AHU-21657. AH.01.01.Tahun 2008 dated 29 April 2008, registered
in the Company Register No. AHU-0031735.AH.01.09.Tahun 2008 dated 29 April
2008, and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 60 dated
25 July 2008, Supplement No. 13172 (“Deed of Establishment of the Company”).
Alamat [POJK51.C2]
Address [POJK51.C2]
Jl. Batu Jajar No. 37 RT 003/RW 001
Kel. Kebon Kelapa, Kec. Gambir
Jakarta Pusat 10120
Telp : (021) 352 1669
Website : www.pammineral.co.id
Email : corsec@pammineral.co.id
PT PAM MINERAL Tbk 43 2025 Annual and Sustainability Report
Page 46
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 03 Company Summary Management Report Company Profile Riwayat Singkat Brief History PT PAM MINERAL (Perseroan) didirikan pada 15 PT PAM Mineral (the Company) was established on Januari 2008 dan bergerak di bidang pertambangan 15 January 2008 and is engaged in nickel mining nikel, baik melalui kegiatan operasional secara langsung activities, both through direct operations and through its maupun melalui Entitas Anak. Kegiatan operasional Subsidiaries. The Company’s operational activities are Perseroan berlokasi di wilayah Sulawesi Tenggara dan located in Southeast Sulawesi and Central Sulawesi, Sulawesi Tengah, yang merupakan kawasan dengan which are regions with significant nickel resource potensi sumber daya nikel yang signifikan. Keberadaan potential. The presence of the Subsidiaries supports the Entitas Anak mendukung perluasan cakupan usaha, expansion of business scope, strengthens the business memperkuat struktur bisnis, serta mendorong terciptanya structure, and promotes the creation of sustainable sinergi operasional yang berkelanjutan. operational synergies. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 44 PT PAM MINERAL Tbk
Page 47
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Dalam rangka memperkuat struktur permodalan dan In order to strengthen its capital structure and implement
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan good corporate governance, the Company conducted a
melaksanakan IPO yang prosesnya dimulai dari public offering, the process of which commenced with the
akta pernyataan keputusan para pemegang saham Deed of Statement of Resolutions of the Shareholders
perseroan terbatas PT PAM MINERAL No. 122 tanggal of PT PAM MINERAL No. 122 dated 17 December
17 Desember 2020 telah mendapatkan Persetujuan 2020. This deed obtained approval for the Amendment
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT PAM to the Articles of Association of PT PAM MINERAL Tbk
MINERAL Tbk berdasarkan Keputusan Menteri Hukum pursuant to the Decree of the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia nomor AHU- Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-0084634.
0084634.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 18 Desember AH.01.02.Tahun 2020 dated 18 December 2020, under
2020, dimana pada akta ini perseroan berubah menjadi which the Company officially changed its status to a
PT terbuka. Public Company.
Akhirnya, Perseroan mencatatkan sahamnya di Subsequently, the Company listed its shares on the
Bursa Efek Indonesia pada 9 Juli 2021 dengan kode Indonesia Stock Exchange on 9 July 2021 under the
saham NICL. Sejalan dengan pertumbuhan usaha, ticker code NICL. In line with its business growth,
Perseroan berkomitmen menjalankan praktik bisnis the Company remains committed to implementing
yang berkelanjutan melalui pengelolaan lingkungan sustainable business practices through responsible
yang bertanggung jawab, pengembangan sumber daya environmental management, human capital
manusia, serta pemberdayaan masyarakat di sekitar development, and community empowerment initiatives
wilayah operasional. Komitmen tersebut menjadi in the areas surrounding its operations. This commitment
landasan Perseroan dalam menciptakan nilai tambah serves as the foundation for creating long-term value
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan dan for stakeholders and enhancing the Company’s
meningkatkan daya saing di industri pertambangan competitiveness within the national mining industry.
nasional.
Perubahan Organisasi Bersifat Significant Organizational Changes
Signifikan [POJK51-C.6] [POJK51-C.6]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak tidak Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries did not
mengalami perubahan organisasi yang bersifat signifikan. experience any significant organizational changes.
PT PAM MINERAL Tbk 45 2025 Annual and Sustainability Report
Page 48
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Visi dan Misi
Vision and mission
VISI
Vision
Menjadi perusahaan penambang nikel yang profesional, terkemuka dan ramah lingkungan dengan
mengembangkan potensi pertambangan-pertambangan yang ada di wilayah Indonesia melalui pemanfaatan
sumber daya manusia dan teknologi dalam rangka peningkatan produktivitas pertambangan yang ada dalam
mendukung program pemerintah dan peningkatan perekonomian nasional melalui solusi yang berkelanjutan,
efisien dan transparan.
To become a professional, leading and environmentally friendly nickel mining company by developing the potential
of existing mines in the territory of Indonesia through the use of human resources and technology in order to increase
the productivity of existing mines in supporting government programs and improving the national economy through
sustainable, efficient and transparent solutions.
MISI
Mission
1. Meningkatkan produksi dan efisiensi biaya. 1. Increasing Production and Cost Efficiency.
Perencanaan modal kerja yang baik untuk meningkatkan Implement effective working capital planning to enhance
produksi. production.
Berkolaborasi dengan kontraktor untuk menghasilkan Collaborate with contractors to achieve operational
operasional yang efisien. efficiency.
2. Eksplorasi untuk menambah cadangan. 2. Exploration to Increase Reserves
Melakukan eksplorasi berkelanjutan untuk menambah Conduct continuous exploration activities to expand
cadangan dan umur tambang. reserves and extend mine life.
Menambah IUP baru. Acquire new IUPs.
3. Memperkuat hubungan dengan konsumen. 3. Strengthening Relationships with Customers
Memperkuat hubungan baik dengan konsumen Enhance strong relationships with domestic customers.
domestik.
Mengatur kombinasi strategis untuk hubungan kontrak Establish a strategic balance between short-term and
jangka pendek dan jangka panjang. long-term contractual partnerships.
4. Menjaga keharmonisan dengan masyarakat dan 4. Maintaining Harmony with Communities and the
lingkungan. Environment
Membina ikatan masyarakat melalui program Foster strong community relations through development
pembangunan yang berfokus pada kesehatan, programs focused on health, education, technical
pendidikan, bantuan teknis, dan penciptaan lapangan assistance, and job creation.
kerja.
5. Ramah lingkungan. 5. Environmentally Responsible Operations
Komitmen jangka panjang perusahaan melakukan The Company maintains a long-term commitment to
Good Mining Practice dalam menjalankan semua aspek implementing Good Mining Practice across all aspects
pertambangan guna mencapai kegiatan pertambangan of its mining operations to ensure environmentally
yang ramah lingkungan. responsible activities.
Peninjauan Visi dan Misi Vision and Mission Review
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2025, the Board of Commissioners and the Board
melakukan peninjauan terhadap Visi dan Misi Perseroan. of Directors conducted a review of the Company’s Vision and
Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan Mission. Based on the results of the review, the Company’s Vision
dinilai masih relevan dengan kondisi bisnis dan industri terkini, and Mission were deemed to remain relevant to current business
sehingga tidak diperlukan perubahan. and industry conditions; therefore, no changes were required.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 46 PT PAM MINERAL Tbk
Page 49
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Culture & Value
Synergy in Teams Mindset for Growth
- Membangun kolaborasi yang solid antar individu, - Mendorong budaya belajar berkelanjutan, inovasi, dan
tim, maupun divisi. keterbukaan terhadap perubahan.
- Menghargai perbedaan, mengedepankan - Berpikir positif serta adaptif terhadap tantangan
komunikasi terbuka, dan bekerja dengan semangat industri pertambangan yang dinamis.
kebersamaan. - Mengembangkan potensi diri untuk meningkatkan daya
- Menyadari bahwa keberhasilan perusahaan saing perusahaan di tingkat nasional maupun global.
merupakan hasil dari sinergi seluruh elemen, bukan - Promoting a culture of continuous learning, innovation,
kerja individu semata. and openness to change.
- Building strong collaboration across individuals, - Thinking positively and adapting to the dynamic
teams, and divisions. challenges of the mining industry.
- Valuing diversity, fostering open communication, - Developing personal potential to strengthen the
and working with a spirit of togetherness. Company’s competitiveness at both national and global
- Recognizing that the Company’s success is the levels.
result of collective synergy, not individual effort
alone.
Accountability & Integrity Responsibility for ESG
- Melaksanakan setiap tugas dengan penuh tanggung - Menjalankan kegiatan pertambangan dengan
jawab dan transparansi. memperhatikan keberlanjutan lingkungan
- Menjunjung tinggi nilai kejujuran, etika, serta (Environmental).
kepatuhan pada aturan dan perundang-undangan. - Berperan aktif dalam memberi dampak positif bagi
- Menjadi teladan dalam menjaga reputasi perusahaan masyarakat sekitar (Sosial).
melalui perilaku profesional. - Menegakkan tata kelola perusahaan yang baik,
transparan, dan akuntabel (Governance) .
- Carrying out every task with responsibility and - Berkomitmen menjadi perusahaan tambang yang
transparency. bertanggung jawab dan berkelanjutan.
- Upholding honesty, ethics, and compliance with - Conducting mining activities with full attention to
applicable laws and regulations. sustainability (environmental).
- Setting an example in safeguarding the Company’s - Playing an active role in creating a positive impact on
reputation through professional conduct. surrounding communities (social).
- Upholding good corporate governance that is
transparent and accountable (Governance).
- Committing to be a responsible and sustainable
mining company.
Target-Driven Performance
- Menetapkan tujuan yang jelas, terukur, dan menantang - Establishing clear, measurable, and challenging goals
sebagai acuan kerja. as work guidelines.
- Mendorong kinerja optimal melalui efektivitas, efisiensi, - Driving optimal performance through effectiveness,
dan inovasi. efficiency, and innovation.
- Fokus pada hasil terbaik untuk memberikan nilai - Focusing on delivering the best results to create added
tambah bagi pemegang saham dan seluruh pemangku value for Shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
PT PAM MINERAL Tbk 47 2025 Annual and Sustainability Report
Page 50
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
Penghargaan Award
Piagam Penghargaan atas Dukungan dan Partisipasi terhadap
Pengelolaan Persampahan Demi Kelestarian Lingkungan
Certificate of Appreciation for Support and Participation in Waste Management
for Environmental Sustainability
Penerima PT INDRABAKTI MUSTIKA
Recipient
Penyelenggara Pemerintah Kabupaten Konawe Utara
Organizer The Government of North Konawe Regency
KEMENTRIAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
REPUBLIK INDONESIA
PIAGAM PENGHARGAAN
MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL MEMBERIKAN
TAMASYA AWARD 2023
KEPADA
PT INDRABAKTI MUSTIKA
ATAS PRESTASINYA
DALAM KINERJA PENGEMBANGAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT MINERAL KATEGORI IMPLEMENTASI
BIDANG PENDIDIKAN
DALAM AKTIVITAS INTERNSHIP
BAGI MASYARAKAT LOKAL
Tamasya Award
PERIODE PENILAIAN TAHUN 2022.
Tawasya Award
TAMASYA AWARD
IAMOANG MEYEJATERAKAN MASYARAKAT
Jakarta 8 Desember 2023
Penerima PT INDRABAKTI MUSTIKA
a.n. MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL
PLT. DIREKTUR JENDERAL MINERAL DAN BATUBARA
MINEO
BAMBANG SUSWANTONO
Recipient
Penyelenggara Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Organizer Ministry of Energy and Mineral Resources
Partisipasi dan Peran Aktif dalam Membantu Penanganan
Bencana Gempa Bumi Kab. Cianjur
Participation and Active Role in Assisting in Handling the Cianjur Regency
Earthquake Disaster
Penerima PT PAM MINERAL Tbk
Recipient
Penyelenggara Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Organizer Ministry of Energy and Mineral Resources
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 48 PT PAM MINERAL Tbk
Page 51
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Kegitan Usaha [POJK51-C.4] Business activities [POJK51-C.4]
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, Perseroan In accordance with Article 3 of the Articles of Association,
melaksanakan kegiatan usaha dengan fokus utama pada the Company conducts its business activities with a
sektor pertambangan. Uraian mengenai kegiatan usaha primary focus on the mining sector. A description of the
utama maupun penunjang disajikan sebagai berikut. Company’s main and supporting business activities is
presented as follows.
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
a. Bidang pertambangan dan penggalian, khususnya a. Mining and quarrying sector, specifically nickel ore
pertambangan bijih nikel, yang meliputi kegiatan mining, which includes nickel ore extraction and
penambangan dan pengolahan bijih nikel, termasuk processing activities, including the utilization of nickel
kegiatan pemanfaatan bijih nikel yang secara ore that is administratively inseparable from the related
administratif tidak dapat dipisahkan dari kegiatan mining business activities, and classified under the
usaha pertambangan dimaksud, dan diklasifikasikan Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI)
dalam Kelompok Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Group 07295.
Indonesia (KBLI) 07295.
b. Bidang pertambangan dan penggalian, khususnya b. Mining and quarrying sector, specifically other mining
pertambangan dan penggalian lainnya yang tidak and quarrying activities not elsewhere classified,
dapat diklasifikasikan ke tempat lain, yang mencakup which cover mining and quarrying of other mineral
usaha penambangan dan penggalian bahan galian materials that are not included in any specific
lainnya yang belum termasuk dalam golongan mana classification, including purification, separation/
pun, termasuk kegiatan pemurnian, pemisahan/ sorting, cleaning, and other processing activities of
sortasi, pembersihan dan pengolahan dengan cara mined/quarried materials that are administratively
lain terhadap bahan tambang/galian yang tidak inseparable from such other mining and quarrying
dapat dipisahkan secara administratif dari usaha activities. This category includes, among others,
pertambangan dan penggalian lainnya tersebut. mica, leucite, jarosite, zeolite, polishing stone, natural
Pertambangan dan penggalian ini antara lain Mika, graphite, steatite (talc), siliceous fossil flour, ocher,
Leusit, Yarosit, Zeolite, Batu Penggosok, Grafit Alam, toseki, and others (KBLI 08999).
Steatite (Talc), Tepung Fosil Siliceous, Oker, Toseki,
dan lainnya (KBLI 08999).
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Perseroan melaksanakan kegiatan usaha pendukung The Company conducts supporting business activities
yang berkaitan langsung dan tidak terpisahkan dari that are directly related to and inseparable from its main
kegiatan usaha utama guna menunjang kelancaran business activities in order to support the smooth and
dan keberlangsungan operasional. Dalam kegiatan sustainable continuation of operations. In its operational
operasionalnya, Perseroan melakukan eksplorasi, activities, the Company carries out exploration, mining,
penambangan, dan penjualan bijih nikel (nickel ore). and sales of nickel ore. Nickel ore is a strategic commodity
Bijih nikel merupakan komoditas strategis yang memiliki with corrosion-resistant properties and plays an
ketahanan terhadap korosi dan berperan penting sebagai important role as a key raw material in modern industries,
bahan baku industri modern, khususnya dalam produksi particularly in the production of stainless steel. Currently,
logam tahan karat. Saat ini, Perseroan memfokuskan the Company focuses its business development strategy
pengembangan usaha pada optimalisasi tambang yang on optimizing existing mining operations to improve
telah beroperasi untuk meningkatkan kinerja produksi production performance and sustainably meet domestic
dan memenuhi permintaan pasar domestik secara market demand.
berkelanjutan.
Pada tahun 2025, Perseroan berfokus menjalankan In 2025, the Company focused on conducting nickel ore
kegiatan usaha penambangan bijih nikel melalui Entitas mining activities through its Subsidiaries. These business
Anak. Kegiatan usaha tersebut dijalankan sesuai activities were carried out in accordance with applicable
dengan peraturan dan kebijakan yang berlaku, dengan laws and policies, with an emphasis on responsible and
mengutamakan operasional yang bertanggung jawab sustainable operations.
dan berkelanjutan.
PT PAM MINERAL Tbk 49 2025 Annual and Sustainability Report
Page 52
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Dokumen Perizinan Permit Document
Perseroan senantiasa memastikan pemenuhan seluruh The Company consistently ensures compliance with
persyaratan dan dokumen perizinan yang berlaku, all applicable licensing requirements and permits,
khususnya yang berkaitan dengan aspek lingkungan particularly those related to environmental aspects, as
hidup, sebagai berikut. follows.
Perizinan Nomor dan Tanggal Masa Berlaku Keterangan
Licensing Number and Date Validity period Information
Perseroan
Company
Pemberian Izin Pembangunan dan No. BX-222/PP008 tanggal 21 Juni Keputusan Menteri Investasi Izin Pembangunan dan
Pengoperasian Terminal Khusus 2016. / No. BX-222/PP008 dated dan Hilirasi atau Kepala Badan Pengoperasian Terminal Khusus
Pertambangan Nikel/Granting June 21, 2016. Koordinasi Penanaman Modal Pertambangan Nikel PT PAM
of Permit for Construction and tentang Persetujuan Pemberian MINERAL di Desa Laroenai,
Operation of Special Nickel Mining Perpanjangan Pertama izin Usaha Kecamatan Bungku Pesisir,
Terminal Pertambangan pada Tahap Kegiatan Kabupaten Morowali, Provinsi
Operasi Produksi untuk Komoditas Sulawesi Tengah. / Construction
Mineral Logam kepada PT PAM and Operation Permit for PT PAM
MINERAL Tbk dengan nomor MINERAL Tbk Special Nickel
Izin 81203140114920005 yang Mining Terminal in Laroenai Village,
diterbitkan tanggal 17 November Bungku Pesisir District, Morowali
2024, berlaku sampai dengan Regency, Central Sulawesi
tanggal 15 April 2035. / Decree Province.
of the Minister of Investment and
Downstream or the Head of the
Investment Coordinating Board
concerning the Approval of the
Granting of the First Extension of
the Mining Business Permit at the
Production Operation Activity Stage
for Metallic Mineral Commodities to
PT PAM MINERAL Tbk with Permit
number 81203140114920005
issued on November 17, 2024, valid
until April 15, 2035.
Izin Lingkungan / Environmental No. 188.4/KEP.007/DPMPTSP/ Mengikuti masa berlaku IUP Izin lingkungan penambangan bijih
Permit E-SPEED/2020 tanggal 9 Juni Perseroan sampai 15 April 2025. nikel. / Environmental permit for
2020. / No. 188.4/KEP.007/ Same as the Company IUD validity nickel ore mining.
DPMPTSP/ E-SPEED/2020 dated period 15 April 2025.
9 June 2020.
UKL-UPL Pelabuhan Terminal No. 848/0791/Umum/2008, - Kelayakan Lingkungan
Khusus / UKL-UPL (Environment tanggal 02 September 2008. / No. Pembangunan Pelabuhan Khusus
Management Efforts and 848/0791/Umum/2008, dated 02 Perseroan. / Appropriateness
Environment Monitoring Efforts) September 2008. Environment Port Development
Special Terminal Port Special Company
Entitas Anak, PT INDRABAKTI MUSTIKA (IBM)
Subsidiary, PT INDRABAKTI MUSTIKA (IBM)
Penetapan Pemenuhan Komitmen Nomor: A.17/AL.308/DJPL/E Basa berlakunya 5 tahun dan dapat Pertambangan Operasi Produksi /
Pengoperasian Terminal Khusus tanggal 15 Juni 2021 yang diperpanjang selama memenuhi Mining Production Operations
(Tersus) Pertambangan Mineral diterbitkan oleh Kementerian persyaratan./The validity period is 5
Logam (bijih nikel) PT. Indrabakti Perhubungan Direktorat Jenderal years and can be extended as long
Mustika, Desa Lameruru, Perhubungan Laut./Number: A.17/ as the requirements are met.
Kecamatan Langgikima, Kabupaten AL.308/DJPL/E dated June 15,
Konawe Utara, Provinsi Sulawesi 2021 issued by the Ministry of
Tenggara/Determination of Transportation, Directorate General
Fulfillment of Commitment to of Sea Transportation.
Operate Special Terminal (Tersus)
for Metal Mineral Mining (nickel ore)
of PT. Indrabakti Mustika, Lameruru
Village, Langgikima District, North
Konawe Regency, Southeast
Sulawesi Province.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 50 PT PAM MINERAL Tbk
Page 53
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Perizinan Nomor dan Tanggal Masa Berlaku Keterangan
Licensing Number and Date Validity period Information
Izin Usaha Pertambangan Operasi Keputusan Bupati Konawe Utara Tanggal 17 Maret 2014, dan Pertambangan Operasi Produksi /
Produksi PT INDRABAKTI Nomor 230 tahun 2014 / North keputusan ini berlaku sampai Mining Production Operations
MUSTIKA (KW 07 OKP 007)/ Konawe Regent Decree Number dengan Januari tahun 2034 / March
Mining Business License for 230 of 2014 17, 2014, and this decision is valid
Production Operations of PT until January 2034
INDRABAKTI MUSTIKA (KW 07
OKP 007)
Kelayakan Lingkungan Hidup No. 551 Tahun 2013, tanggal 11 Kelayakan Lingkungan Hidup
Kegiatan Pertambangan Bijih Desember 2013. / No. 551 Tahun Kegiatan Pertambangan Bijih
Nikel PT Indrabakti Mustika 2013, dated 11 December 2013. Nikel PT Indrabakti Mustika./
di Kecamatan Langgikima/ Environmental Feasibilty Nickel Ore
Environmental Feasibility of PT Mining Activities of PT Indrabakti
Indrabakti Mustika’s Nickel Ore Mustika.
Mining Activities in Langgikima Mengikuti masa berlaku IUP IBM
District sampai Januari 2034./ Same as IUP
IBM validity until January 2034
Izin Lingkungan Pertambangan No. 552 Tahun 2013, tanggal 11 Izin Lingkungan Pertambangan
Bijih Nikel PT Indrabakti Mustika Desember 2013. / No. 552 Tahun Bijih Nikel PT Indrabakti Mustika. /
di Kecamatan Langgikima/ 2013, dated 11 December 2013. Nickel Ore Mining Environmental
Environmental Permit for Nickel Ore Permit of PT Indrabakti Mustika.
Mining of PT Indrabakti Mustika in
Langgikima District
Dokumen Lingkungan Hidup Berdasarkan Environmental Documents Based on the
Wilayah Operasional Perseroan Company’s Operational Areas
Lokasi Surat Persetujuan atas Dokumen AMDAL/UPL dan UKL/DPPL
Location Letter of Approval for AMDAL/UPL and UKL/DPPL Documents
Perseroan
Company
Provinsi Sulawesi Tengah, Desa Laroenai, Kecamatan Bungku Pesisir: Izin Kelayakan Lingkungan (UKL-UPL) berdasarkan Keputusan Bupati
Laroenai, Kecamatan Bungku Morowali Nomor 848/0423/Umum/2008 tanggal 23 April 2008 tentang Kelayakan Lingkungan Kegiatan Pengolahan
Pesisir. dan Penambangan Bijih Nikel Perseroan. / Laronai, Bungku District: Environmental Feasibility Permit (UKL-UPL)
Central Sulawesi Province, based on the Decree of the Regent of Morowali Number 848/0423/Umum/2008 dated 23 April 2008 concerning the
Laroenai Village, Bungku Pesisir Environmental Feasibility of the Company’s Nickel Ore Processing and Mining Activities.
District.
Izin Kelayakan Lingkungan (UKL-UPL) berdasarkan Keputusan Bupati Morowali No. 848/0791/Umum/2008 tanggal
2 September 2008 tentang Kelayakan Lingkungan Pembangunan Pelabuhan Khusus Perseroan. / Environmental
Feasibility Permit (UKL-UPL) based on the Decree of the Regent of Morowali Number 848/0791/Umum/2008 dated
2 September 2008 concerning the Environmental Feasibility of the Construction of the Company’s Special Port.
Entitas Anak, PT Indrabakti Mustika (IBM)
Subsidiary, PT Indrabakti Mustika (IBM
Sulawesi Tenggara, Desa Izin Kelayakan Lingkungan (UKL-UPL) berdasarkan Keputusan Bupati Konawe Utara No. 551 Tahun 2013 tanggal
Lameruru, Kecamatan Langgikima, 11 Desember 2013 tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel.
Kabupaten Konawe Utara. Environmental Feasibility Permit (UKL-UPL) based on the Decree of the Regent of North Konawe Number 551 of
Southeast Sulawesi, Lameruru 2013 dated 11 December 2013 concerning the Environmental Feasibility of Nickel Ore Mining Activities.
Village, Langgikima Subdistrict,
North Konawe Regency. Izin Lingkungan Pertambangan berdasarkan Keputusan Bupati Konawe Utara No. 552 Tahun 2013 tanggal 11
Desember 2013 tentang Izin Lingkungan Pertambangan Bijih Nikel PT Indrabakti Mustika.
Mining Environmental Permit based on the Decree of the Regent of North Konawe Number 552 of 2013 dated 11
December 2013 concerning the Environmental Permit for Nickel Ore Mining Activities of PT Indrabakti Mustika.
Keanggotaan Asosiasi [POJK51.C5] Association Membership [POJK51.C5]
Perseroan dan entitas anak tergabung dalam Asosiasi The company and its subsidiaries are members of the
Pertambangan Nikel Indonesia (APNI) Indonesian Nickel Mining Association (APNI)
PT PAM MINERAL Tbk 51 2025 Annual and Sustainability Report
Page 54
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Wilayah Operasioanl
Operational Area
Perseroan menjalankan aktivitas pertambangan The Company conducts mining activities in 2 (two)
di 2 (dua) wilayah, yaitu di Desa Laroenai, areas, Laroenai Village, Bungku Pesisir District,
Kecamatan Bungku Pesisir, Sulawesi Tengah Central Sulawesi with a mining concession area
dengan luas area konsesi tambang 198ha dan of 198 ha and in Lameruru Village, Langgikima
di Desa Lameruru, Kecamatan Langgikima, District, North Konawe Regency, Southeast
Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara Sulawesi with a mining concession area of 576
ha.
dengan luas area konsesi tambang 576ha. Wilayah The Company’s operational areas are illustrated
operasional Perseroan digambarkan dalam peta as follows.
sebagai berikut.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 52 PT PAM MINERAL Tbk
Page 55
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
PT PAM MINERAL Tbk 53 2025 Annual and Sustainability Report
Page 56
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Direktur Utama
President Director
Ruddy Tjanaka
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Director of Finance Director of Operations
Herman Thio Roni Permadi Kusumah
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Febria Alfinda Nasution
FINANCE PPIC
ACCOUNTING &
TAX
AUDIT
INTERNAL
HEAD OFFICE JAKARTA
SITE PT PAM MINERAL & PT INDRABAKTI MUSTIKA
Kepala Teknik Tambang
Head of Mining Engineering
CIVIL SHIPPING PRODUCTION QA & QC EXPLORATION HSE GANIS
ENGINEERING LAB SAFETY
MINE PREPARATION ENVIRO
OPERATION
MINE HEALTH
GEOLOGIST
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 54 PT PAM MINERAL Tbk
Page 57
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Direktur Pengembangan Bisnis
Director of Business Development
Suhartono
LEGAL
HUMAN
CAPITAL
ADMIN
SUPPORT
HSE
CORPORATE
MARKETING
HEAD OFFICE JAKARTA
SITE PT PAM MINERAL & PT INDRABAKTI MUSTIKA
PROJECT
MANAGER
HUMAN
MAINTENANCE LOGISTIC FINANCE PURCHASING
CAPITAL
HC STAFF
GA / UMUM
COMDEV/
HUMAS
PT PAM MINERAL Tbk 55 2025 Annual and Sustainability Report
Page 58
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Sumber Daya Manusia Human Resource
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset strategis Human Resources (HR) are a strategic asset for
bagi Perseroan dalam mendukung keberlangsungan the Company in supporting business continuity and
dan pertumbuhan usaha. Perseroan berkomitmen untuk growth. The Company is committed to managing and
mengelola dan mengembangkan kompetensi karyawan continuously developing employee competencies
secara berkelanjutan melalui penerapan kebijakan through the implementation of fair employment policies,
ketenagakerjaan yang adil, lingkungan kerja yang aman, a safe working environment, and the development of
serta pengembangan kapasitas SDM yang selaras human capital capabilities aligned with the Company’s
dengan kebutuhan operasional dan strategi bisnis operational needs and business strategy.
Perseroan.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 415 karyawan, In 2025, the Company employed 415 employees,
meningkat sebesar 3,61% dibandingkan tahun representing an increase of 3.61% compared to the
sebelumnya yang tercatat sebesar 400 karyawan. previous year, which recorded a total of 400 employees.
Informasi terkait komposisi SDM Perseroan dalam 3 Information on the composition of the Company’s human
tahun terakhir diungkapkan pada tabel berikut. resources over the past 3 years is presented in the
following table.
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Employee Composition by Education
Pendidikan
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pasca Sarjana 7 1,69 7 1,75 6 1,51 Magister
Sarjana 117 28,19 101 25,25 92 23,12 Bachelor
Diploma 5 1,20 5 1,25 8 2,01 Diploma
SMA (Sederajat) 230 55,42 226 56,50 229 57,54 Senior High School (Equal)
SMP-SD 56 13,49 61 15,25 63 15,83 Junior High School-Elementary School
Jumlah 415 100,00 400 100,00 398 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan Employee Composition by Position
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Manajerial 8 1,9 9 2,25 8 2,01 <21 years old
Staf 184 44,3 162 40,50 151 37,94 21-30 years old
Non Staf 223 53,7 229 57,25 239 60,05 31-40 years old
Jumlah 415 100 400 100,00 398 100,00 Total
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 56 PT PAM MINERAL Tbk
Page 59
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Usia Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
<21 tahun 16 3,86 25 6,25 66 16,58 <21 years old
21-30 tahun 213 51,33 202 50,50 158 39,70 21-30 years old
31-40 tahun 100 24,10 86 21,50 89 22,36 31-40 years old
41-50 tahun 62 14,94 61 15,25 57 14,32 41-50 years old
>50 tahun 24 5,78 26 6,50 28 7,04 >50 years old
Jumlah 415 100,00 400 100,00 398 100,00 Total
Komposisi Karyawan Menurut Status Employee Composition by Employment
Hubungan Kerja Relationship Status
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Tetap 58 13,98 54 13,50 53 13,32 Permanent
Kontrak 332 80,00 295 73,75 255 64,07 Contract
Harian 25 6,02 51 12,75 90 22,61 Daily
Jumlah 415 100,00 400 100,00 398 100,00 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Employee Composition by Gender
Kelamin
2025 2024 2023
Uraian Description
Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Wanita 71 17,11 61 15,25 56 14,07 Female
Pria 344 82,89 339 84,75 342 85,93 Male
Jumlah 415 100,00 400 100,00 398 100,00 Total
PT PAM MINERAL Tbk 57 2025 Annual and Sustainability Report
Page 60
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Tingkat Pergantian Karyawan [IDX-S.03] Employee Turnover Rate [IDX-S.03]
Persentase Pegawai
Uraian Jumlah Karyawan 2025
Percentage of Employees
Description Number of Employees 2025
(%)
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
72 17,35
Number of Employees Resigning/Terminating Employment
Jumlah Karyawan Baru/ Pengganti
87 20,96
Number of New/Replacement Employees
Jumlah Karyawan Sementara [IDX-S.04] Number of Temporary Employees [IDX-S.04]
Persentase Pegawai
Uraian Jumlah Karyawan 2025
Percentage of Employees
Description Number of Employees 2025
(%)
Jumlah Karyawan perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/atau
705 169,88
Konsultan / Number of Employees Held by Contractors and/or Consultants
Informasi Pemegang Saham [POJK51-C.3] Shareholder Information [POJK51-C.3]
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Uraian
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase
Number of Nominal Amount Percentage Number of Nominal Amount Percentage
Shares (Rp) (%) Shares (Rp) (%)
Modal Dasar
30.650.000.000 613.000.000.000 30.650.000.000 613.000.000.000
Authorized Capital
PT PAM METALINDO 4.597.500.000 91.950.000.000 43,23 4.597.500.000 91.950.000.000 43,23
PT Artha Pedana Investama 3.065.000.000 61.300.000.000 28,82 3.065.000.000 61.300.000.000 28,82
Masyarakat
2.973.144.907 59.462.898.140 27,95 2.973.144.907 59.462.898.140 27,95
Publik
Jumlah Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
10.635.644.907 212.712.898.140 100,00 10.635.644.907 212.712.898.140 100,00
Amount of Issued and Fully Paid-in
Capital
Jumlah Saham dalam Portepel
20.014.355.093 400.287.101.860 20.014.355.093 400.287.101.860
Shares in Portfolio
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 58 PT PAM MINERAL Tbk
Page 61
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Pemegang Saham Berdasarkan Status Shareholder by Ownership Status
Kepemilikan
Kepemilikan Saham 1 Januari 2025 Kepemilikan Saham 31 Desember 2025
Share Ownership as of 1 January 2025 Share Ownership as of 31 December 2025
Uraian
Description Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase
Number of Nominal Amount Percentage Number of Nominal Amount Percentage
Shares (Rp) (%) Shares (Rp) (%)
Kepemilikan Institusi Lokal
7.714.410.657 154.288.213.140 72,53 7.936.530.157 158.730.603.140 74,62
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing
28.955.743 579.114.860 0,27 81.853.843 1.637.076.860 0,77
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individu Lokal
2.891.918.407 57.838.368.140 27,19 2.613.790.607 52.275.812.140 24,58
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individu Asing
360.100 7.202.000 0,00 3.470.300 69.406.000 0,03
Foreign Individual Ownership
Jumlah
10.635.644.907 212.712.898.140 100,00 10.635.644.907 212.712.898.140 100,00
Total
PT PAM MINERAL Tbk 59 2025 Annual and Sustainability Report
Page 62
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Pengungkapan Kepemilikan Saham Anggota Disclosure of Share Ownership of Members of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Members of
the Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan informasi The Company is committed to disclosing information
secara transparan, termasuk pengungkapan kepemilikan transparently, including the disclosure of share ownership
saham oleh anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, by members of the Board of Commissioners, members of
serta pihak yang memiliki saham dengan hak suara the Board of Directors, as well as parties holding shares
sebesar 5% atau lebih. Komitmen tersebut merupakan with voting rights of 5% or more. This commitment
bentuk kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan Otoritas represents the Company’s compliance with Financial
Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2025 tentang Laporan Services Authority Regulation No. 4 of 2025 concerning
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Reports on Share Ownership or Any Changes in Share
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Ownership of Public Companies and Reports on Share
Saham Perusahaan Terbuka, yang mewajibkan setiap Pledging Activities of Public Companies, which requires
perubahan kepemilikan saham untuk dilaporkan paling that any change in share ownership be reported no
lambat 5 hari kerja sejak terjadinya perubahan. later than 5 business days after the occurrence of such
change.
Sebagai bentuk pemenuhan terhadap ketentuan As part of its compliance with these provisions, throughout
tersebut, sepanjang tahun 2025 Perseroan telah secara 2025 the Company regularly and timely submitted
berkala dan tepat waktu menyampaikan Laporan Bulanan Monthly Securities Holder Registration Reports to the
Registrasi Pemegang Efek kepada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange. Based on these reports, as
Berdasarkan laporan tersebut, hingga 31 Desember of 31 December 2025, there was no share ownership by
2025 tidak terdapat kepemilikan saham oleh anggota members of the Board of Commissioners or the Board of
Dewan Komisaris maupun anggota Direksi Perseroan, Directors of the Company, either directly or indirectly.
baik secara langsung maupun tidak langsung.
Struktur Pemegang Saham Shareholder Structure
Christopher Sumasto Tjia Ruddy Tjanaka Jake Pison Hawila Sukardi Tandijono Tang
0,12% 70,00% 30,00% 0,003% 99,997%
PT PAM Metalindo Masyarakat/Publik PT Artha Perdana Investama
43,23% 27,95% 28,82% 0,11%
99,77%
PT Indrabakti Mustika
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 60 PT PAM MINERAL Tbk
Page 63
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Pemegang Saham Utama dan Principal and Controlling
Pengendali Shareholders
Sesuai dengan informasi yang diungkapkan dalam Based on the information disclosed in the Shareholding
struktur Pemegang Saham, Pemegang Saham Structure, the Company’s Controlling Shareholder is
Pengendali Perseroan adalah Christopher Sumasto Tjia, Christopher Sumasto Tjia, who indirectly controls the
yang secara tidak langsung mengendalikan Perseroan Company through majority share ownership in PT PAM
melalui kepemilikan saham mayoritas pada PT PAM METALINDO, amounting to 70.00%, then followed by
METALINDO, dengan kepemilikan 70,00%, kemudian Ruddy Tjanaka with ownership of 30.00% of PT PAM
disusul oleh Ruddy Tjanaka dengan kepemilikan Metalindo shares. Meanwhile, PT PAM METALINDO is
30,00% saham PT PAM METALINDO. Sementara itu, the Company’s Principal Shareholder, holding 43.23% of
PT PAM METALINDO merupakan Pemegang Saham the total issued and fully paid shares.
Utama Perseroan dengan kepemilikan sebesar 43,23%
dari total saham yang ditempatkan dan disetor penuh.
Selanjutnya Pemegang Saham Pengendali Perseroan Furthermore, the Company's Controlling Shareholder is
adalah Sukardi Tandijono Tang, dengan kepelikan Sukardi Tandijono Tang, with indirect share ownership
saham secara tidak langsung melalui kepemilikan saham through majority share ownership in PT Artha Perdana
mayoritas pada PT Artha Perdana Investama, dengan Investama, with ownership of 99.997%. Where, PT Artha
kepemilikan 99,997%. Diamana, PT Artha Perdana Perdana Investama is the Company's Shareholder with
Investama merupakan Pemegang Saham Perseroan ownership of 28.82%.
dengan kepemilikan sebesar 28,82%.
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Fair Treatment Policy for Shareholders [IDX-G.08]
Saham [IDX-G.08]
Perseroan menjamin perlakuan yang adil bagi seluruh The Company ensures fair treatment for all Shareholders,
Pemegang Saham, baik mayoritas maupun minoritas. both majority and minority. This commitment is realized
Komitmen tersebut diwujudkan melalui pemberian akses through the provision of equal access to publicly available
yang setara terhadap informasi yang bersifat terbuka. information. This policy is implemented to prevent
Kebijakan ini diterapkan untuk mencegah terjadinya information asymmetry and to ensure that no insider
asimetri informasi serta memastikan bahwa tidak terdapat information is accessible only to majority Shareholders.
informasi orang dalam yang hanya dapat diakses oleh
Pemegang Saham mayoritas.
Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology
Jumlah Saham
Bursa Pencatatan
Tanggal Efektif Nilai Nominal Harga Penawaran Beredar
Uraian Saham
Pencatatan Nominal Value Offering Price (Lembar Saham)
Description Stock Exchange
Effective date Recording (Rp) (Rp) Number of shares
Listing
outstanding (Shares)
Penawaran umum
Bursa Efek Indonesia
saham perdana / 9 Juli 2021
20 100 10.635.644.907 Indonesia Stock
Initial public offering of July 9, 2021
Exchange
shares
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Information about Other Securities Listing
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct any
pencatatan efek lainnya. other securities listings.
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi/Perusahaan Subsidiaries and Associated Entities/ Joint
Ventura Venture Companies
Per 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 1 Entitas As of 31 December 2025, the Company had one directly
Anak secara langsung, yaitu PT Indrabakti Mustika owned Subsidiary, namely PT Indrabakti Mustika (IBM).
(IBM). Selain itu, Perseran tidak memiliki Entitas Asosiasi Furthermore, the Company did not have any Associated
ataupun Perusahaan Ventura. Entities or Joint Venture Companies
PT PAM MINERAL Tbk 61 2025 Annual and Sustainability Report
Page 64
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
03 Company Summary Management Report Company Profile
Entitas Pemegang Saham Berbadan Hukum Legal Entity Shareholders
PT Artha Perdana Investama (API)
Tanggal Pendirian 16 Juni 2000
Date of Establishment June 16, 2000
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Artha Perdana Investama No 84 tanggal 16 Juni 2000, dibuat dihadapan Dr Irawan
Legal Basis for Soerodjo, SH,MSi notaris di Jakarta yang telah disetujui oleh Keputusan Menteri Hukum dan Perundang - Undangan
Establishment Republik Indonesia nomor C-22057 HT.01.01-TH.2000 tanggal 6 Oktober 2000. / Deed of Establishment of Limited Liability
Company PT Artha Perdana Investama No. 84 dated June 16, 2000, made before Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi, notary in
Jakarta, which has been approved by the Decree of the Minister of Law and Legislation of the Republic of Indonesia number
C-22057 HT.01.01-TH.2000 dated October 6, 2000.
Kegiatan Usaha Aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis; aktivitas real estat; aktivitas keuangan dan asuransi; serta perdagangan besar dan
Business Activities eceran. / Professional, scientific, and technical activities; real estate activities; financial and insurance activities; as well as
wholesale and retail trade.
Kepemilikan Saham Sukardi Tandijono Tang : 99,997%
Shareholding Jake Pison Hawila : 0,003%
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris / Commissioners : Sukardi Tandijono Tang
Pengurus
Management Direksi / Board of Directors
Direktur Utama/ President Director : Jake Pison Hawila
Direktur / Director : Tandijono Jiko
PT PAM METALINDO (PAM Metal)
Tanggal Pendirian 7 Juni 2013
Date of Establishment June 7, 2013
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT PAM METALINDO dengan no 07 tanggal 07 Juni 2013 di buat dihadapan Notaris
Legal Basis for Makmur Tridharma, SH, notaris di Jakarta yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Establishment Indonesia dengan nomor AHU-32206.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 13 Juni 2013. / Deed of Establishment of Limited
Liability Company PT PAM METALINDO with number 07 dated June 7, 2013 made before Notary Makmur Tridharma, SH,
notary in Jakarta which has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
number AHU-32206.AH.01.01.Tahun 2013 dated June 13, 2013.
Kegiatan Usaha Pertambangan dan penggalian; aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis; aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa
Business Activities hak opsi; ketenagakerjaan; agen perjalanan; serta aktivitas jasa lainnya. / Mining and quarrying; professional, scientific, and
technical activities; rental and leasing activities without purchase option; employment activities; travel agency activities; as
well as other service activities.
Kepemilikan Saham Christopher Sumasto Tjia : 70,00%
Shareholding Ruddy Tjanaka : 30,00%
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris / Commissioners
Pengurus
: Christopher Sumasto Tjia
Management
Direksi / Board of Directors
Direktur / Director
: Ruddy Tjanaka
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professional
Institutions
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 62 PT PAM MINERAL Tbk
Page 65
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
03
Akuntan Publik
Public Accounting
Tjahjadi & Tamara
Centennial Tower 15th Floor Unit B
Alamat
Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25
Adress
Jakarta 12930
Mengaudit Laporan Keuangan Perseroan.
Auditing the Company's Financial Reports.
Jasa yang Diberikan Jasa Non-Audit
Services Provided Non-Audit Service
Tidak terdapat jasa lainnya.
There are no other services
Jasa yang Diberikan
Rp921.050.000
Services Provided
Periode
2025
Period
Notaris
Notary
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn
Jl. KH Zainal Arifin No. 2
Komp. Ketapang Indah Blok B 2 No. 3
Alamat
Jakarta 11140
Adress
Telp : (021) 8604 595
Fax : (021) 8661 3138
Jasa yang Diberikan Membuat akta-akta penting terkait Perseroan, seperti Akta Pendirian, Perubahan Nama, dan Akta RUPS.
Services Provided Make important deeds related to the Company, such as Deed of Establishment, Name Change, and Deed of GMS.
Jasa yang Diberikan
Rp34.786.000
Services Provided
Periode
2025
Period
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT Bima Registra
Satrio Tower, Lt. 9
Alamat
Jl. Prof. DR Satrio Blok C4 No. 5
Adress
Jakarta Selatan / South Jakarta 12950
Jasa yang Diberikan Mengelola pencatatan saham atau efek Perseroan lainnya.
Services Provided Manage the registration of shares or other Company securities.
Jasa yang Diberikan
Rp259.692.500
Services Provided
Periode
2025
Period
PT PAM MINERAL Tbk 63 2025 Annual and Sustainability Report
Page 66
64 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 67
04
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
and Analysis
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 65
Page 68
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 04 Company Summary Management Report Company Profile Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy continued to face menghadapi tekanan akibat perlambatan ekonomi dunia, pressure due to the slowdown in global economic growth, ketidakpastian kebijakan perdagangan, dan tingginya uncertainty surrounding trade policies, and relatively high suku bunga global. Kondisi ini menyebabkan fluktuasi global interest rates. These conditions led to volatility in harga komoditas, termasuk nikel. Meski demikian, commodity prices, including nickel. Nevertheless, long- permintaan nikel jangka panjang tetap terjaga karena term demand for nickel remained well supported given its perannya yang penting dalam industri kendaraan listrik critical role in the electric vehicle and battery industries. dan baterai. Di tengah kondisi global tersebut, perekonomian Amid these global challenges, Indonesia’s economy Indonesia menunjukkan ketahanan yang baik dengan demonstrated solid resilience, with economic growth pertumbuhan ekonomi yang tetap stabil di kisaran 5%. remaining stable at around 5%. This growth was Pertumbuhan ini didukung oleh konsumsi domestik, supported by domestic consumption, investment, and investasi, dan kinerja ekspor yang masih solid. Stabilitas continued strong export performance. The stability kebijakan moneter serta terjaganya neraca pembayaran of monetary policy and a well-maintained balance of turut memberikan kepastian bagi dunia usaha, termasuk payments also provided greater certainty for business sektor pertambangan. activities, including those in the mining sector. Dari sisi industri, pasar nikel global pada tahun 2025 From an industry perspective, the global nickel market mengalami kelebihan pasokan akibat peningkatan in 2025 experienced a significant oversupply, driven by produksi yang signifikan, terutama dari Indonesia substantial increases in production, particularly from sebagai produsen utama dunia. Kondisi ini mendorong Indonesia as the world’s leading producer. This situation penurunan harga nikel ke level yang relatif rendah. led to a decline in nickel prices to relatively low levels. Meskipun demikian, Indonesia tetap memegang peran Nevertheless, Indonesia continued to play a strategic role strategis dalam industri nikel global, dan prospek jangka in the global nickel industry, and the long-term outlook panjang industri ini masih positif seiring meningkatnya remains positive in line with increasing demand for nickel permintaan nikel untuk baterai kendaraan listrik. Ke used in electric vehicle batteries. Going forward, efforts to depan, upaya pengendalian produksi, peningkatan manage production levels, improve operational efficiency, efisiensi, dan penguatan hilirisasi diharapkan dapat and strengthen downstream processing are expected to mendukung keberlanjutan industri nikel nasional. support the sustainability of the national nickel industry. Tinjauan Operasional Operational Overview Perseroan dan Entitas Anak berfokus pada sektor The Company and its Subsidiaries focus on the nickel pertambangan nikel, yang meliputi kegiatan eksplorasi, mining sector, which includes exploration, mining, and penambangan, serta penjualan bijih nikel (nickel ore). the sale of nickel ore. Nickel is a strategic commodity with Nikel merupakan komoditas strategis yang memiliki corrosion-resistant characteristics and plays a vital role karakteristik tahan karat dan berperan penting sebagai as a key raw material for various industries, particularly bahan baku utama bagi berbagai industri, khususnya the stainless steel industry. industri baja tahan karat (stainless steel). Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dan In carrying out its business activities, the Company and Entitas Anak secara berkelanjutan mengoptimalkan its Subsidiaries continuously optimize the management pengelolaan tambang yang telah beroperasi untuk of existing mining operations to meet domestic market memenuhi kebutuhan pasar domestik. Seiring dengan demand. At the same time, the Company continues to itu, Perseroan juga terus mengembangkan kapasitas develop its capacity and business portfolio in the nickel dan portofolio usaha di sektor pertambangan nikel. mining sector. These efforts form part of the Company’s Upaya tersebut dilakukan sebagai bagian dari strategi strategy to strengthen competitiveness, improve untuk memperkuat daya saing, meningkatkan efisiensi operational efficiency, and reinforce its strategic position operasional, serta memperkokoh posisi strategis in both the national and international markets. Perseroan di pasar nasional maupun internasional. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 66 PT PAM MINERAL Tbk
Page 69
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Lahan Konsesi Mining Concession
Perseroan memiliki area konsesi pertambangan nikel The Company holds a nickel mining concession located
yang berlokasi di wilayah pesisir Sulawesi Tengah, in the coastal area of Central Sulawesi, specifically
tepatnya di Desa Laroenai, Kec. Bungku. Pada lokasi in Laroenai Village, Bungku District. In this location,
tersebut, Perseroan mengelola area operasional the Company manages an operational area that has
yang telah memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) been granted a Production Operation Mining License
Operasi Produksi dengan luas wilayah sebesar 198 (Izin Usaha Pertambangan-IUP) covering an area of
Ha, berdasarkan Surat Keputusan Bupati Morowali No. 198 hectares, pursuant to the Decree of the Regent of
540.3/SK.004/DESDM/II/2012 tanggal 17 Februari 2012, Morowali No. 540.3/SK.004/DESDM/II/2012 dated 17
dengan kode wilayah MW-058. February 2012, with concession code MW-058.
Dari total luas wilayah tersebut, sekitar 61,87 Ha telah Of the total concession area, approximately 59.31 Ha
dimanfaatkan untuk kegiatan penambangan, sementara have been utilized for mining activities, while around
sekitar 72,13 Ha masih merupakan area sumber daya 72.69 Ha remain as resource areas that have not yet
yang belum dieksploitasi. Sejalan dengan pelaksanaan been exploited. In line with its production activities,
kegiatan produksi, Perseroan secara konsisten the Company consistently fulfills its environmental
menjalankan kewajiban pengelolaan lingkungan melalui management obligations through post-mining land
kegiatan reklamasi lahan pascatambang. Hingga saat reclamation activities. To date, approximately 8.07 Ha
ini, sekitar 8,07 Ha lahan telah direklamasi melalui of land have been reclaimed through the closure of
penutupan area galian, penanaman kembali vegetasi, mined-out areas, re-vegetation, and the implementation
serta pelaksanaan program rehabilitasi yang dilakukan of rehabilitation programs carried out in a gradual and
secara bertahap dan berkelanjutan. sustainable manner.
PT PAM MINERAL Tbk 67 2025 Annual and Sustainability Report
Page 70
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Kandungan Nikel Nickel Content
Perseroan mengelola kegiatan penambangan bijih The Company manages nickel ore mining activities with
nikel dengan kadar nikel yang berkisar antara 1,4% nickel grades ranging from 1.4% to 1.8%. The potential
hingga 1,8%. Potensi sumber daya nikel pada wilayah nickel resources in the operational area have been
operasional tersebut telah dianalisis dan dilaporkan analyzed and reported by CPI on behalf of Citra Kusuma
oleh CPI atas nama Citra Kusuma (CPI 1704614-190), (CPI 1704614-190), as set forth in the official resource
sebagaimana tercantum dalam laporan resmi hasil kajian study report.
sumber daya.
Waste
Kuantitas Kuantitas (Ribu
Ni Fe Co SiO2
Domain Class CoG Kering (Ribu Basah (Ribu BCM) SR
(%) (%) (%) (%)
Ton) Ton) (Thousand
BCM)
Terbukti
LIM Proven 2.250 3.717 1,14 42,27 0,11 8,09
Terbukti 1,00 3995,68 0,52
SAP 2.561 3.967 1,45 15,40 0,04 33,90
Proven
Jumlah
4.809 7.684 1,30 28,40 0,07 21,40
Total
Waste
Kuantitas Kuantitas (Ribu
Ni Fe Co SiO2
Domain Class CoG Kering (Ribu Basah (Ribu BCM) SR
(%) (%) (%) (%)
Ton) Ton) (Thousand
BCM)
Terkira
LIM Estimated 194 320 1,12 39,99 0,10 8,79
Terkira 1,00 296,92 0,52
SAP 162 251 1,38 15,50 0,04 34,60
Estimated
Jumlah
356 571 1,24 29,20 0,07 20,10
Total
Lahan Konsensi Entitas Anak Subsidiary Entity Concession Land
Perseroan melalui Entitas Anak, PT Indrabakti Mustika The Company, through its Subsidiary, PT Indrabakti
(IBM) yang berlokasi di Desa Lameruru, Kec. Langgikima, Mustika (IBM), which is located in Lameruru Village, Kec.
Kab. Konawe Utara, Sulawesi Tenggara, memiliki luas Langgikima, Kab. North Konawe, Southeast Sulawesi,
area operasional IUP sebesar 576 Ha. Hingga saat ini, PT has an IUP operational area covering 576 Ha. To date, PT
IBM telah melakukan kegiatan penambangan pada area IBM has conducted mining activities over an area of 74.24
seluas 81,04 Ha, sedangkan sekitar 360,96 Ha masih Ha, while approximately 268.76 Ha remains as resource
berupa area sumber daya yang belum dilakukan kegiatan areas where mining activities have not yet been carried
penambangan. Sebagai bagian dari pengelolaan out. As part of its environmental management efforts,
lingkungan, PT IBM telah melaksanakan revegetasi PT IBM has undertaken revegetation on a mined area of
pada area penambangan seluas 16,99 Ha, dan 10,44 14.45 Ha, and an additional 9.45 Ha is currently in the land
Ha lainnya sedang dalam tahap penataan lahan untuk preparation stage for subsequent reclamation processes.
proses reklamasi berikutnya. Perseroan senantiasa The Company consistently prioritizes responsible mining
mengutamakan praktik pertambangan yang bertanggung practices by conducting its operational activities in
jawab dengan menjalankan kegiatan operasional sesuai accordance with sustainability principles and applicable
prinsip keberlanjutan serta peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 68 PT PAM MINERAL Tbk
Page 71
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Kandungan Nikel Entitas Anak Nickel Content of Subsidiaries
Potensi kandungan nikel pada wilayah operasional The potential nickel content in the operational area of the
Entitas Anak, berdasarkan perhitungan yang dilakukan Subsidiary, based on calculations conducted by CPI on
oleh CPI atas nama Citra Kusuma (CPI 1704614-190), behalf of Citra Kusuma (CPI 1704614-190), is presented
disajikan sebagai berikut. as follows.
Waste
Kuantitas Kuantitas (Ribu
Ni Fe SiO2
Domain Class CoG Kering (Ribu Basah (Ribu Co(%) BCM) SR
(%) (%) (%)
Ton)) Ton) (Thousand
BCM)
Terbukti
LIM Proven 15.065 24.689 1,06 38,03 0,13 10,24
Terbukti 0,90 27.319,72 1,03
SAP 1.161 1.835 1,60 16,90 0,05 35,00
Proven
Jumlah
16.225 26.524 1,10 36,60 0,13 12,00
Total
Waste
Kuantitas Kuantitas (Ribu
Ni Fe Co SiO2
Domain Class CoG Kering (Ribu Basah (Ribu BCM) SR
(%) (%) (%) (%)
Ton) Ton) (Thousand
BCM)
Terkira
LIM Estimated 3.162 5.159 1,04 36,80 0,12 12,82
Terkira 0,90 5.563,03 1,03
SAP 153 242 1,55 18,90 0,05 32,30
Estimated
Jumlah
3.316 5.401 1,06 36,00 0,12 13,70
Total
PT PAM MINERAL Tbk 69 2025 Annual and Sustainability Report
Page 72
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Proses Penambangan dan Transportasi
Mining Process and Transport
Kegiatan penambangan bijih nikel dilaksanakan dengan metode Nickel ore mining activities are carried out using the open-pit
tambang terbuka. Proses penambangan diawali dengan penggalian mining method. The mining process begins with ore excavation
bijih menggunakan alat berat ekskavator, kemudian material hasil using heavy equipment in the form of excavators, after which the
galian diangkut menggunakan dump truck melalui jalan tambang excavated material is transported by dump trucks along a mining
dengan lebar sekitar 20 meter menuju stockyard yang berjarak kurang road approximately 20 meters in width to a stockyard located
lebih 2 km dari lokasi run of mine (ROM). Selanjutnya, bijih nikel yang about 2 km from the run of mine (ROM) area. Subsequently,
tersimpan di stockyard diangkut ke pelabuhan dengan jarak sekitar 2 the nickel ore stockpiled at the stockyard is transported to
km untuk dimuat ke dalam tongkang, sebelum dikirim ke pelabuhan the port, also approximately 2 km away, to be loaded onto
bongkar guna menjalani tahap pengolahan lebih lanjut. Seluruh barges before being shipped to the discharge port for further
rangkaian kegiatan operasional tersebut dilaksanakan dengan processing. The entire operational process is conducted with
mengutamakan efisiensi, keselamatan kerja, serta kepatuhan an emphasis on efficiency, occupational safety, and compliance
terhadap ketentuan lingkungan, sehingga kegiatan pertambangan with environmental regulations, thereby ensuring that mining
dapat berlangsung secara lancar dan berkelanjutan. Adapun proses activities are carried out smoothly and sustainably. The mining
penambangan Perseroan dan Entitas Anak diungkapkan sebagai processes of the Company and its Subsidiaries are described as
berikut. follows.
Vegetation Cleaning 1
2a
Topsoil Handing Topsoil Dumping & Spreading Topsoil Piling
2a 2c
6 3b
Reclamation & Revegation Back Filling Over Burden Removal
4a 4b 4c 4d
Limonite Ore Excavation Saprolite Ore Excavation Truck Scale Saprolite ETO Stockpiling
5 4e 8a
Limonite Eto Stockpiling Saprolite EFO Stockpiling RKEF Smeter
4f 4g 7
Limonite EFO Stockpiling Saprolite EFO Stockpiling Transhipment >> Barging
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 70 PT PAM MINERAL Tbk
Page 73
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Proses Pengendalian Mutu Quality Control Process
Perseroan secara berkelanjutan melakukan The Company continuously conducts quality control
pengendalian kualitas terhadap material tambang untuk of mining materials to ensure that the quality of nickel
memastikan mutu bijih nikel sesuai dengan spesifikasi ore meets the specified requirements. Quality control
yang ditetapkan. Pengendalian kualitas dilakukan melalui is carried out through measured and systematic
proses pengujian yang terukur dan sistematis terhadap testing processes on both input and output materials.
material input dan output. Seluruh pengujian dan analisis All testing and analysis are performed in the
dilaksanakan di laboratorium internal Perseroan dengan Company’s internal laboratory using independent
menerapkan prosedur yang independen dan objektif and objective procedures and in accordance
serta mengacu pada standar yang berlaku. Persiapan with applicable standards. Sample preparation is
sampel dilakukan sesuai standar JIS M 8109:1996, conducted in compliance with JIS M 8109:1996,
dengan analisis menggunakan perangkat Epsilon4-ED with analysis carried out using Epsilon4-ED XRF
XRF. Untuk memastikan keakuratan dan keandalan hasil equipment. To ensure the accuracy and reliability of
uji, Perseroan juga melakukan pengujian pembanding di test results, the Company also performs comparative
laboratorium eksternal serta kalibrasi peralatan secara testing at external laboratories and conducts periodic
berkala menggunakan sampel kontrol. equipment calibration using control samples.
Survei dan Pemetaan Menggunakan Survey and Mapping Using Drone UAV
Drone UAV
Perseroan memanfaatkan teknologi drone UAV The Company utilizes Unmanned Aerial Vehicle
Vertical Take-Off and Landing (VTOL) untuk kegiatan (UAV) Vertical Take-Off and Landing (VTOL) drone
pemetaan serta pengawasan area operasional. Dalam technology for mapping and monitoring its operational
1 jam penerbangan, drone ini mampu beroperasi pada areas. Within one hour of flight, the drone is capable of
ketinggian 150 hingga 800 meter dan mencakup area operating at altitudes ranging from 150 to 800 meters
pemotretan seluas 200-300 Ha. Pemanfaatan UAV and covering an imaging area of approximately
VTOL tersebut ditujukan untuk memperoleh data 200-300 Ha. The use of UAV VTOL technology is
pembanding yang akurat terhadap laporan progres intended to obtain accurate comparative data against
kegiatan pertambangan, sehingga proses pemantauan mining activity progress reports, thereby enabling
di lapangan dapat dilakukan secara lebih efektif, efisien, field monitoring to be carried out in a more effective,
dan terukur. efficient, and measurable manner.
Volume Produksi Production Volume
Informasi mengenai volume produksi yang dikelola Information on production volumes managed through
melalui Entitas Anak dalam 2 tahun terakhir diungkapkan the Subsidiaries over the past 2 years is presented as
sebagai berikut. follows.
Satuan
Uraian 2025 2024 Description
Unit
Volume Wet Metrik Ton 1.798.791 1.797.112 Volume
dalam Miliar
Nilai Penjualan Rupiah 1.071.183.193.375 1.140.826.692.206 Sales Value
in Billion Rupiah
Profitabilitas Profitability
Satuan
Uraian 2025 2024 Description
Unit
Penjualan 1.071.183.193.375 1.140.826.692.206 Sales
dalam Miliar
Beban Pokok Penjualan Rupiah (622.084.263.187) (701.157.962.590) Cost of Goods Sold
in Billion Rupiah
Laba Kotor 449.098.930.188 439.668.729.616 Gross Profit
PT PAM MINERAL Tbk 71 2025 Annual and Sustainability Report
Page 74
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Tinjauan Pemasaran Marketing Overview
Pangsa Pasar Market Share
Produk nikel yang dihasilkan oleh Perseroan dipasarkan The nickel products produced by the Company are
di dalam negeri untuk memenuhi kebutuhan industri marketed domestically to meet the needs of the metal
pengolahan logam, sejalan dengan kebijakan pemerintah processing industry, in line with the government’s
dalam mendorong hilirisasi nikel. Pertumbuhan industri policy to promote nickel downstreaming. The growth of
midstream dan downstream, khususnya yang terkait midstream and downstream industries, particularly those
dengan ekosistem kendaraan listrik, didukung oleh related to the electric vehicle ecosystem, is supported by
meningkatnya jumlah smelter yang bekerja sama dengan an increasing number of smelters cooperating with the
Perseroan dalam pembelian bijih nikel. Kondisi tersebut Company in the purchase of nickel ore. This condition
membuka peluang usaha yang semakin luas serta creates broader business opportunities and strengthens
memperkuat prospek pertumbuhan Perseroan, sekaligus the Company’s growth prospects, while reinforcing the
mendorong komitmen Perseroan dalam mendukung Company’s commitment to supporting sustainable
pengembangan industri hilir yang berkelanjutan dan downstream industry development and enhancing its
peningkatan kontribusi terhadap rantai nilai nasional. contribution to the national value chain.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam rangka mendukung pertumbuhan usaha, In order to support business growth, the Company
Perseroan terus mengoptimalkan strategi pemasaran continues to optimize its marketing strategies to expand
guna memperluas pangsa pasar dan meningkatkan market share and enhance operational and financial
kinerja operasional serta keuangan. Upaya ini dilakukan performance. These efforts are carried out through
melalui beberapa inisiatif utama, antara lain: several key initiatives, including the following:
1. Perseroan mengupayakan kontrak penjualan dengan 1. The Company strives for long-term sales contracts
durasi yang panjang dengan pelanggan; with customers;
2. Menjaga kualitas, konsistensi, serta kontinuitas hasil 2. Maintaining quality, consistency, and continuity of
produksi; production results;
3. Menjaga stabilitas stok bahan baku yang cukup; 3. Ensuring sufficient stability of raw material stocks;
4. Senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan 4. Maintaining good communication with all customers
seluruh pelanggan, serta menerima masukan dari and receiving feedback from customers regarding the
pelanggan terkait peningkatan kualitas produk; serta improvement of product quality; and
5. Melakukan optimalisasi sumber daya dan cadangan 5. Optimizing resources and reserves through a
melalui program eksplorasi yang berkelanjutan serta sustainable exploration program and diversifying
melakukan diversifikasi produk sesuai permintaan products according to market demand.
pasar.
Keunggulan Kompetitif Competitive Advantage
IUP Perseroan
Company IUP
• Perseroan mengelola lahan milik pemerintah dengan status • Perseroan mengelola lahan milik pemerintah dengan
Kawasan Hutan Produksi berdasarkan Izin Pinjam Pakai status Kawasan Hutan Produksi berdasarkan Izin Pinjam
Kawasan Hutan (IPPKH) Perseroan. Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) Perseroan.
• Perseroan memiliki sumber daya dan cadangan yang sudah • Company has verified resources and reserves with 2017
terverifikasi dengan standarisasi KCMI 2017 sehingga KCMI standardization so that the optimization of resources
optimalisasi sumber daya dan cadangan dapat menyesuaikan and reserves can adapt to market needs.
dengan kebutuhan pasar.
• Perseroan memiliki infrastruktur penambangan yang • Company has mining infrastructure integrated with
terintegrasi dengan fasilitas laboratorium dalam rangka laboratory facility to ensure the product quality is as
menjamin kualitas produk seakurat mungkin. accurate as possible.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 72 PT PAM MINERAL Tbk
Page 75
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
IUP Perseroan
Company IUP
• Perseroan telah membangun dermaga JETTY yang memiliki • Company has built a JETTY wharf with slot or gate capacity
kapasitas slot atau pintu 5-6 tongkang (di mana masing- of 5-6 barges (where each barge has a capacity of 7,500
masing tongkang berkapasitas 7.500-10.000 MT) yang - 10,000 MT) located at the end of the hauling road with a
terletak di ujung jalan hauling dengan jarak 3-5 km dari pit distance of 3-5 km from the mining pit to port.
tambang ke pelabuhan.
• Perseroan memiliki IUP yang berlokasi strategis, berada di • Company has strategically-located IUPs along the East
sepanjang Pantai Timur Provinsi Sulawesi Tenggara dan Coast of Southeast Sulawesi and Central Sulawesi
Sulawesi Tengah. Di sepanjang Pantai Timur Sulawesi Provinces. Along the East Coast of Sulawesi, there are 2
terdapat 2 kawasan industri besar yang bergerak di bidang large industrial areas engaged in nickel processing and
pengolahan dan pemurnian nikel, yaitu Virtue Dragon Nickel refining: Virtue Dragon Nickel Industry and Indonesia
Industry dan Indonesia Morowali Industrial Park. Morowali Industrial Park.
IUP PT IBM
• IBM mengelola lahan miliki pemerintah yang berstatus • IBM manages government-owned land designated as a
Kawasan Hutan Produksi dan telah memiliki IPPKH Production Forest Area and has obtained a Forest Area
berdasarkan Keputusan Kepala Badan Koordinasi Borrow-and-Use Permit (IPPKH) based on the Decree of the
Penanaman Modal No. 54/1/IPPKH/ PMDN/2017 tanggal 5 Head of the Investment Coordinating Board (BKPM) Number
Juni 2017 tentang Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan untuk 54/1/IPPKH/PMDN/2017 dated 5 June 2017 concerning
Operasi Produksi bijih Nikel dan sarana penunjangnya the Forest Area Borrow-and-Use Permit for Nickel Ore
atas nama PT Indrabakti Mustika seluas ±537,21 Ha pada Production Operations and supporting facilities on behalf
Kawasan Hutan Produksi Tetap di Kab. Konawe Utara of PT Indrabakti Mustika, covering an area of approximately
Provinsi Sulawesi Tenggara dengan masa berlaku sesuai 537.21 hectares within the Permanent Production Forest Area
masa berlakunya IUP Operasi Produksi PT IBM. in North Konawe Regency, Southeast Sulawesi Province,
• PT IBM memiliki sumber daya dan cadangan yang sudah with a validity period corresponding to the validity of PT IBM’s
terverifikasi dengan standarisasi KCMI 2017 sehingga Production Operation Mining Business License (IUP).
optimalisasi sumber daya dan cadangan dapat menyesuaikan • PT IBM has verified resources and reserves with 2017 KCMI
dengan kebutuhan pasar. standard so that resource and backup optimization can
• IBM memiliki infrastruktur penambangan yang terintegrasi adapt to market needs.
dengan fasilitas laboratorium dalam rangka menjamin • PT IBM has a mining infrastructure integrated with laboratory
kualitas produk seakurat mungkin. facility to ensure the product quality is as accurate as
• Perseroan telah membangun dermaga JETTY yang memiliki possible.
kapasitas slot atau pintu 3-4 tongkang (di mana masing- • Company has built a JETTY wharf with slot or gate capacity
masing tongkang berkapasitas 7.500-10.000 MT) yang of 3-4 barges (where each barge has a capacity of 7,500-
terletak diujung jalan hauling dengan jarak 3-5 km dari pit 10,000 MT) located at the end of the hauling road with a
tambang ke pelabuhan. distance of 3-5 km from the mining pit to port.
• PT IBM memiliki IUP yang berlokasi strategis, berada di • PT IBM has strategically-located IUPs along the east coast
sepanjang Pantai Timur Provinsi Sulawesi Tenggara dan of Southeast Sulawesi and Central Sulawesi provinces.
Sulawesi Tengah. Di sepanjang Pantai Timur Sulawesi Along the East Coast of Sulawesi, there are 2 large industrial
terdapat 2 kawasan industri besar yang bergerak di bidang areas engaged in nickel processing and refining: Virtue
pengolahan dan pemurnian nikel, yaitu Virtue Dragon Nickel Dragon Nickel Industry and Indonesia Morowali Industrial
Industry dan Indonesia Morowali Industrial Park. Park.
Tinjauan Keuangan Financial Review
Perseroan melakukan peninjauan kinerja keuangan The Company conducted a review of its financial
dengan mengacu pada Laporan Keuangan yang berakhir performance with reference to the Financial Statements
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025, for the years ended 31 December 2024 and 31 December
yang telah memperoleh opini wajar tanpa pengecualian 2025, which received an unqualified opinion in all material
dalam semua hal yang material. Analisis keuangan respects. The Company’s financial analysis for the past 2
Perseroan untuk periode 2 tahun terakhir diungkapkan year period is presented as follows.
sebagai berikut.
PT PAM MINERAL Tbk 73 2025 Annual and Sustainability Report
Page 76
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Asset
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Aset Lancar Current Assets
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas 240.905.311.348 227.951.744.981 12.953.566.367 5,68
Equivalents
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 7.874.642.470 218.767.592.407 (210.892.949.937) (96,40) Third Parties
Piutang Non-Usaha Non-Trade Receivables
Pihak Ketiga 799.500.000 547.299.999 252.200.001 46,08 Third Parties
Persediaan 7.084.167.626 12.821.916.983 (5.737.749.357) (44,75) Inventories
Uang Muka 51.802.093.076 135.686.478.901 (83.884.385.825) (61,82) Advances
Jumlah Aset Lancar 308.465.714.520 595.775.033.271 (287.309.318.751) (48,22) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Uang Muka 118.660.828.077 4.352.318.103 114.308.509.974 2,626.38 Advances
Estimated claim for tax
Taksiran Tagihan Pajak 7.696.762.558 - 7.696.762.558 N/A
refund
Uang Muka Investasi 311.865.000.000 311.865.000.000 - - Advances for Investment
Property, Plant and
Aset Tetap - Neto 32.576.061.393 26.985.495.762 5.590.565.631 20,72
Equipment-Net
Properti Pertambangan -
47.548.235.684 54.865.616.100 (7.317.380.416) (13,34) Mining Properties-Net
Neto
Aset Tak Berwujud - Neto 3.172.607.036 2.991.389.148 181.217.888 6,06 Intangible Assets-Net
Deposito Berjangka yang
32.693.179.335 24.636.576.267 8.056.603.068 32,70 Restricted Time Deposits
Dibatasi Penggunaannya
Aset Pajak Tangguhan 10.375.562.139 28.635.422.579 (18.259.860.440) (63,77) Deferred Tax Assets
Jumlah Aset Tidak
564.588.236.222 454.331.817.959 110.256.418.263 24,27 Total Non-Current Assets
Lancar
Jumlah Aset 873.053.950.742 1.050.106.851.230 (177.052.900.488) (16,86) Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2025, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total assets were recorded
Rp873,05 miliar, menurun 16,86% dibandingkan dengan at Rp873.05 billion, representing a 16.86% decrease
tahun 2024 yang berjumlah Rp1,05 triliun. Perubahan compared to Rp1.05 trillion in 2024. This decline was
tersebut terutama dipengaruhi oleh menurunnya jumlah primarily driven by a reduction in current assets of
aset lancar sebesar Rp287,31 miliar atau setara 48,22%. Rp287.31 billion, equivalent to 48.22%.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 74 PT PAM MINERAL Tbk
Page 77
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2025, aset lancar tercatat sebesar Rp308,47 In 2025, current assets were recorded at Rp308.47 billion,
miliar, menurun 48,22% dibandingkan tahun sebelumnya representing a 48.22% decrease compared to Rp595.78
yang berjumlah Rp595,78 miliar. Perubahan tersebut billion in the previous year. This decline was primarily
terutama disebabkan oleh menurunnya piutang usaha attributable to a 96.40% reduction in trade receivables
dari pihak ketiga sebesar 96,40% atau setara Rp210,89 from third parties, equivalent to Rp210.89 billion.
miliar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar naik sebesar 24,27% atau setara Non-current assets increased by 24.27%, or Rp110.26
Rp110,26 miliar, dari Rp454,33 miliar di tahun 2024 billion, from Rp454.33 billion in 2024 to Rp564.59 billion
menjadi Rp564,59 miliar di tahun 2025. Hal ini dipengaruhi in 2025. This increase was primarily driven by a significant
karena adanya peningkatan yang cukup signifikan pada rise in advances amounting to Rp114.31 billion.
uang muka sebesar Rp114,31 miliar.
Liabilitas Liabilities
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 809.763.304 55.999.290.181 (55.189.526.877) (98,55) Third Parties
Biaya yang Masih Harus
20.828.662.188 19.521.214.026 1.307.448.162 6,70 Accrued Expenses
Dibayar
Utang Pajak 50.178.365.034 71.664.945.272 (21.486.580.238) (29,98) Taxes Payable
Liabilitas Sewa 1.398.883.674 1.264.473.073 134.410.601 10,63 Lease Liabilities
Utang Sewa Pembiayaan
Finance Lease Payables
yang Jatuh Tempo dalam 306.518.510 1.783.892.442 (1.477.373.932) (82,82)
Due Within 1 Year
Waktu 1 Tahun
Liabilitas Imbalan Kerja Short-Term Employee
349.804.276 724.141.835 (374.337.559) (51,69)
Karyawan Jangka Pendek Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
73.871.996.986 150.957.956.829 (77.085.959.843) (51,06) Total Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Sewa Pembiayaan
Konsumen Jangka Panjang Long-Term Consumer
- Setelah Dikurangi Bagian - 306.518.510 (306.518.510) (100,00) Finance Lease Payables -
yang Akan Jatuh Tempo Net of Current Portion
dalam 1 Tahun
Provision for Dismantling,
Provisi Pembongkaran,
Rehabilitation,
Rehabilitasi, Reklasmasi, 5.346.415.268 6.340.771.657 (994.356.389) (15,68)
Reclamation, and Mine
dan Penutupan Tambang
Closure
Liabilitas Imbalan Kerja Long-Term Employee
17.406.197.278 14.316.261.511 3.089.935.767 21,58
Karyawan Jangka Panjang Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
22.752.612.546 20.963.551.678 1.789.060.868 8,53
Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 96.624.609.532 171.921.508.507 (75.296.898.975) (43,80) Total Liabilities
PT PAM MINERAL Tbk 75 2025 Annual and Sustainability Report
Page 78
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Jumlah Liabilitas (dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah)
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan liabilitas 104 111 171 97
sebesar Rp96,62 miliar, menurun sebesar 43,80% atau 200
setara Rp75,30 miliar dibandingkan tahun 2024 yang 180
berjumlah Rp171,92 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh 160
menurunnya jumlah liabilitas jangka pendek sebesar
140
51,06%.
120
100
Total Liabilities
80
In 2025, the Company recorded total liabilities of Rp96.62 60
billion, representing a decrease of 43.80%, or equivalent
40
to Rp75.30 billion, compared to Rp171.92 billion in 2024.
20
This decrease was mainly driven by a 51.06% reduction
in current liabilities. 0
2022 2023 2024 2025
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas jangka pendek sebesar The Company recorded current liabilities of Rp73.87
Rp73,87 miliar di tahun 2025, menurun 51,06% atau billion in 2025, representing a decrease of 51.06%, or
setara Rp77,09 miliar dibandingkan tahun sebelumnya equivalent to Rp77.09 billion, compared to Rp150.96
yang berjumlah Rp150,96 miliar. Kondisi ini dipengaruhi billion in the previous year. This decline was primarily
oleh menurunnya utang usaha dari pihak ketiga sebesar driven by a reduction in trade payables to third parties of
Rp55,19 miliar atau setara Rp98,55%. Rp55.19 billion, equivalent to 98.55%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Perseroan mencatatkan liabilitas jangka panjang sebesar The Company recorded non-current liabilities of Rp22.75
Rp22,75 miliar di tahun 2025, meningkat 8,53% atau billion in 2025, representing an increase of 8.53%, or
setara Rp1,79 miliar dibandingkan tahun sebelumnya equivalent to Rp1.79 billion, compared to Rp20.96 billion
yang berjumlah Rp20,96 miliar. Kondisi ini dipengaruhi in the previous year. This increase was primarily driven by
oleh meningkatnya liabilitas imbalan kerja karyawan a rise in long-term employee benefits liabilities of Rp3.09
jangka panjang sebesar Rp3,09 miliar atau setara billion, equivalent to 21.58%.
21,58%.
Ekuitas Equity
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Ekuitas yang Dapat
Equity Attributable to
Diatribusikan kepada
Owners of the Company
Pemilik Perusahaan
Modal Saham 212.712.898.140 212.712.898.140 - - Share Capital
Tambahan Modal Disetor 426.117.142.473 426.117.142.473 - - Additional Paid-in Capital
Komponen Ekuitas Lainnya 6.800.438.956 6.800.438.956 - - Other Equity Components
Saldo Laba Retained Earnings
Dicadangkan 42.542.579.628 20.000.000.000 22.542.579.628 112,71 Appropriated
Belum Dicadangkan 85.092.751.069 209.817.665.430 (124.724.914.361) (59,44) Unappropriated
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 76 PT PAM MINERAL Tbk
Page 79
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
582.906.763 840.079.252 (257.172.489) (30,61)
Lain Income
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Total Equity Attributable to
Diatribusikan kepada 773.848.717.029 876.288.224.251 (102.439.507.222) (11,69)
Owners of the Company
Pemilik Perusahaan
Kepentingan Non-
2.580.624.181 1.897.118.472 683.505.709 36,03 Non-Controlling Interests
Pengendali
Jumlah Ekuitas 776.429.341.210 878.185.342.723 (101.756.001.513) (11,59) Total Equity
Jumlah Ekuitas (dalam miliar Rupiah/in billions Rupiah)
Perseroan mencatatkan ekuitas sebesar Rp776,43 miliar 497 745 878 776
di tahun 2025, menurun sebesar 11,59% atau setara 1.200
Rp101,76 miliar, dibandingkan tahun sebelumnya yang 1.100
tercatat sebesar Rp878,19 miliar. Hal ini disebabkan 1.000
karena adanya penurunan pada saldo laba belum 900
dicadangkan sebesar 59,44%. 800
700
600
Total Equity 500
The Company recorded total equity of Rp776.43 billion in 400
2025, representing a decrease of 11.59%, or equivalent 300
to Rp101.76 billion, compared to Rp878.19 billion in the 200
previous year. This decline was primarily attributable to a 100
59.44% decrease in unappropriated retained earnings. 0
2022 2023 2024 2025
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Penjualan 1.473.081.323.094 1.442.490.354.916 30.590.968.178 2,12 Sales
Beban Pokok Penjualan (871.004.009.577) (925.222.099.374) 54.218.089.797 (5,86) Cost of Sales
Laba Kotor 602.077.313.517 517.268.255.542 84.809.057.975 16,40 Gross Profit
Beban Umum dan General and Administrative
(143.433.885.805) (103.167.237.412) (40.266.648.393) 39,03
Administrasi Expense
Laba Usaha 458.643.427.712 414.101.018.130 44.542.409.582 10,76 Operating Profit
Penghasilan (Beban) Lain-
Other Income (Expenses)
Lain
Beban Lain-Lain - Neto (9.917.805.440) (248.211.865) (9.669.593.575) 3.895,70 Other Expenses – Net
Penghasilan Bunga 9.404.096.966 1.431.860.404 7.972.236.562 556,77 Interest Income
PT PAM MINERAL Tbk 77 2025 Annual and Sustainability Report
Page 80
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Beban Keuangan (189.966.145) (205.457.617) 15.491.472 (7,54) Finance Cost
(Beban) Penghasilan Lain- Other (Expenses) Income
(703.674.619) 978.190.922 (1.681.865.541) (171,94)
Lain - Neto – Net
Laba Sebelum Pajak Income Before Income
457.939.753.093 415.079.209.052 42.860.544.041 10,33
Penghasilan Tax Expenses
Beban Pajak Penghasilan-
(112.801.390.835) (96.321.685.927) (16.479.704.908) 17,11 Income Tax Expenses-Net
Neto
Laba Tahun Berjalan 345.138.362.258 318.757.523.125 26.380.839.133 8,28 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive
Lain Income
Pos yang Tidak Akan Item That Will Not be
Direklasifikasi Ke Laba Reclassified to Profit or
Rugi: Loss:
Pengukuran Kembali Remeasurement of
Liabilitas Imbalan Kerja (329.955.007) 53.214.917 (383.169.924) (720,04) Employee Benefits
karyawan Liabilities
Beban Pajak Related Income Tax
72.590.102 (11.707.282) 84.297.384 (720,04)
Penghasilan Terkait Expense
Jumlah Penghasilan Total Other
Komprehensif Lain- (257.364.905) 41.507.635 (298.872.540) (720,04) Comprehensive
Setelah Pajak Income-Net of Tax
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 344.880.997.353 318.799.030.760 26.081.966.593 8,18
Income for the Year
Berjalan
Laba Neto yang Dapat
Net Income Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Perusahaan 344.454.664.133 318.044.538.125 26.410.126.008 8,30 Owners of the Company
Kepentingan Non-
683.698.125 712.985.000 (29.286.875) (4,11) Non-Controlling Interest
Pengendali
Laba Tahun Berjalan 345.138.362.258 318.757.523.125 26.380.839.133 8,28 Profit for the Year
Laba Komprehensif yang
Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan
Attributable to:
kepada:
Pemilik Perusahaan 344.197.491.644 318.086.021.358 26.111.470.286 8,21 Owners of the Company
Kepentingan Non-
683.505.709 713.009.402 (29.503.693) (4,14) Non-Controlling Interest
Pengendali
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 344.880.997.353 318.799.030.760 26.081.966.593 8,18
Income for the Year
Berjalan
Laba per Saham Dasar dan Basic and Diluted
32,39 29,90 2,49 8,33
Dilusian Earnings per Share
Penjualan Sales
Perseroan mencatatkan penjualan sebesar Rp1,47 triliun The Company recorded sales of Rp1.47 trillion in 2025,
di tahun 2025, naik sebesar 2,12% atau setara Rp30,59 representing an increase of 2.12%, or equivalent to
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat Rp30.59 billion, compared to Rp1.44 trillion in the
sebesar Rp1,44 triliun. previous year.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 78 PT PAM MINERAL Tbk
Page 81
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan tercatat In 2025, cost of goods sold was recorded at Rp871
sebesar Rp871 miliar, turun sebesar 5,86% atau setara billion, representing a decrease of 5.86%, or equivalent
Rp54,22 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang to Rp54.22 billion, compared to Rp925.22 billion in the
sebesar Rp925,22 miliar. Hal ini dipengaruhi karena previous year. This decline was primarily driven by lower
adanya penurunan jasa kontraktor dan jasa manajemen contractor services and stockpile management services
stockpile. expenses.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company’s gross profit increased by 16.40%, or
16,40% atau setara Rp84,81 miliar, dari Rp517,27 miliar equivalent to Rp84.81 billion, from Rp517.27 billion in
pada periode 2024 menjadi Rp602,08 miliar pada periode 2024 to Rp602.08 billion in 2025. This increase was
2025. Hal ini dipengaruhi karena adanya peningkatan primarily driven by higher sales.
penjualan.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan mencatatkan laba usaha sebesar Rp458,64 The Company recorded operating profit of Rp458.64
miliar di tahun 2025. Jumlah tersebut mengalami billion in 2025, representing an increase of 10.76%, or
peningkatan sebesar 10,76% atau setara Rp44,54 equivalent to Rp44.54 billion, compared to Rp414.10
miliar, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar billion in 2024. This increase was primarily driven by
Rp414,10 miliar. Perubahan ini dipengaruhi adanya higher gross profit.
meningkatnya laba kotor.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2025, laba tahun berjalan tercatat sebesar In 2025, profit for the year was recorded at Rp345.14
Rp345,14 miliar, naik sebesar 8,28% atau setara Rp26,38 billion, representing an increase of 8.28%, or equivalent
miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat to Rp26.38 billion, compared to Rp318.76 billion in the
sebesar Rp318,76 miliar. Perubahan ini disebabkan oleh previous year. This increase was primarily driven by
laba sebelum pajak penghasilan. higher profit before income tax.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah In 2025, the Company recorded total comprehensive
penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar income for the year of Rp344.88 billion, representing
Rp344,88 miliar, meningkat 8,18% atau setara Rp26,08 an increase of 8.18%, or equivalent to Rp26.08 billion,
miliar dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar compared to Rp318.80 billion in 2024. This increase was
Rp318,80 miliar. Perubahan ini dipengaruhi oleh primarily driven by an 8.21% rise in total comprehensive
meningkatnya jumlah penghasilan komprehensif tahun income for the year attributable to the owners of the
berjalan yang dapat Diatribusikan kepada pemilik Company.
perusahaan sebesar 8,21%.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Arus Kas Neto Diperoleh Net Cash Flows Provided
481.158.126.684 491.711.925.474 (10.553.798.790) (2,15)
dari Aktivitas Operasi by Operating Activities
Arus Kas Neto yang
Net Cash Flows Used in
Digunakan untuk Aktivitas (16.282.202.800) (207.297.076.610) 191.014.873.810 (92,15)
Investing Activities
Investasi
PT PAM MINERAL Tbk 79 2025 Annual and Sustainability Report
Page 82
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Pertumbuhan
Growth
Uraian 2025 2024 Description
Rp %
Arus Kas Neto Digunakan Net Cash Flows Used in
(451.922.357.517) (192.236.584.062) (259.685.773.455) 135,09
untuk Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Net Increase in Cash and
12.953.566.367 92.178.264.802 (79.224.698.435) (85,95)
Setara Kas Cash Equivalents
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas pada
227.951.744.981 135.773.480.179 92.178.264.802 67,89 Equivalents at Beginning
Awal Tahun
of Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash
240.905.311.348 227.951.744.981 12.953.566.367 5,68
Akhir Tahun Equivalents at End of Year
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas neto In 2025, the Company recorded net cash flows provided
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp481,16 by operating activities of Rp481.16 billion, representing
miliar. Jumlah tersebut mengalami penurunan sebesar a decrease of 2.15%, or equivalent to Rp10.55 billion,
2,15% atau setara Rp10,55 miliar dibandingkan tahun compared to Rp491.71 billion in the previous year. This
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp491,71 miliar. decrease was primarily driven by an increase in payments
Perubahan ini dipengaruhi oleh kenaikan pembayaran to suppliers of Rp313.94 billion, equivalent to 45.69%.
untuk pemasok sebesar Rp313,94 miliar atau setara
45,69%.
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flows Used in Investing Activities
Investasi
Perseroan mencatatkan arus kas neto yang digunakan The Company recorded net cash flow used in investing
untuk aktivitas investasi sebesar Rp16,28 miliar pada activities of Rp16.28 billion in 2025, a significant decrease
tahun 2025, menurun signifikan sebesar 92,15% of 92.15%, equivalent to Rp191.01 billion, compared to
atau setara Rp191,01 miliar dibandingkan periode Rp207.30 billion in the previous period. This decrease
sebelumnya yang sebesar Rp207,30 miliar. Penurunan was primarily due to the absence of investment advance
ini terutama dipengaruhi oleh tidak adanya pembayaran payments in the current year and a significant decrease in
uang muka investasi pada tahun berjalan dan penurunan advances for the acquisition of fixed assets and intangible
signifikan pada uang muka perolehan aset tetap dan aset assets.
tak berwujud.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows Used in Financing Activities
Perseroan mencatatkan arus kas neto yang digunakan The Company recorded net cash flow used for financing
untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp451,92 miliar pada activities of Rp451.92 billion in 2025, an increase of
tahun 2025, meningkat sebesar 135,09% atau setara 135.09% or equivalent to Rp259.69 billion compared
Rp259,69 miliar dibandingkan Rp192,24 miliar pada tahun to Rp192.24 billion in 2024. This increase in cash
2024. Peningkatan penggunaan arus kas ini terutama flow usage was primarily due to increased dividend
disebabkan oleh peningkatan pembayaran dividen. payments.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 80 PT PAM MINERAL Tbk
Page 83
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt
(dalam / in x)
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka 4,18 3,95
Current Assets to Current Liabilities
Pendek
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,12 0,20 Total Liabilities to Total Equity
Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,11 0,16 Total Liabilities to Total Assets
Jumlah Ekuitas terhadap Jumlah Aset 0,89 0,84 Total Equity to Total Assets
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas digunakan oleh Perseroan untuk Liquidity ratios are used by the Company to measure
mengukur kemampuan membayar utang jangka pendek its ability to meet short-term liabilities by calculating the
dengan menghitung rasio lancar, yaitu dengan membagi current ratio, which is determined by dividing current
aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek. Pada tahun assets by current liabilities. In 2025, the Company
2025, Perseroan mencatatkan rasio likuiditas sebesar recorded a liquidity ratio of 4.18 times, representing an
4,18 kali, meningkat dibandingkan periode sebelumnya increase compared to the previous period, which stood
yang tercatat sebesar 3,95 kali. at 3.95 times.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas digunakan untuk menilai kemampuan Solvency ratios are used to assess the Company’s ability
Perseroan dalam memenuhi utang jangka panjang, yang to meet its long-term obligations, as measured by total
diukur melalui jumlah liabilitas terhadap jumlah ekuitas, liabilities to total equity, total liabilities to total assets,
jumlah aset, serta jumlah ekuitas terhadap jumlah aset. and total equity to total assets. In 2025, these ratios
Pada tahun 2025, masing-masing rasio tersebut tercatat were recorded at 0.12 times, 0.11 times, and 0.89 times,
sebesar 0,12 kali; 0,11 kali; dan 0,89 kali, yang mengalami respectively, as compared to 0.20 times, 0.16 times, and
perubahan dibandingkan periode 2024 yang tercatat 0.84 times, respectively, in 2024.
sebesar 0,20 kali; 0,16 kali; serta 0,84 kali.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Account Receivables Collectibility
Level
Tingkat kolektibilitas piutang digunakan untuk mengukur The receivables collection period is used to measure
rata-rata waktu yang dibutuhkan Perseroan dalam the average time required by the Company to collect
menagih piutang dari pelanggan. Perhitungan dilakukan receivables from customers. The calculation is performed
dengan membagi penjualan dengan rata-rata piutang by dividing sales by average trade receivables and
usaha, kemudian dikalikan dengan jumlah hari dalam 1 then multiplying the result by the number of days in one
tahun. Pada tahun 2025, Perseroan memerlukan waktu year. In 2025, the Company required 28 days to collect
28 hari untuk menagih piutang, lebih cepat dibandingkan its receivables, faster compared to the previous year,
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 34 hari. which recorded 34 days. The Company also calculated
Perseroan juga menghitung perputaran piutang selama receivables turnover during the period, which in 2025
periode berjalan, yang pada tahun 2025, tercatat sebesar amounted to 0.08 times, decreasing compared to 2024,
0,08 kali, turun dibandingkan tahun 2024 yang tercatat when it was recorded at 0.09 times.
sebesar 0,09 kali.
PT PAM MINERAL Tbk 81 2025 Annual and Sustainability Report
Page 84
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Capital Structure and Capital Structure
Modal Policy
Struktur Modal Capital Structure
Struktur modal Perseroan dalam 2 tahun terakhir, The Company’s capital structure over the past 2 years is
diungkapkan sebagai berikut. presented as follows.
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Uraian 2025 2024 Description
Jumlah Liabilitas 96.624.609.532 171.921.508.507 Total Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 240.905.311.348 227.951.744.981 Less: Cash and Cash Equivalents
Utang Bersih (144.280.701.816) (56.030.236.474) Net Debt
Jumlah Ekuitas 776.429.341.210 878.185.342.723 Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap Modal (%) (18,58) (6,38) Net Debt to Capital Ratio (%)
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan berkomitmen menjaga stabilitas dan The Company is committed to maintaining the stability
keberlanjutan kinerja keuangan melalui pengelolaan and sustainability of its financial performance through
struktur permodalan yang prudent dan terukur, dengan prudent and measured capital structure management,
mempertimbangkan kebijakan pembagian dividen, taking into account dividend distribution policies, the
penerbitan saham baru, serta pemanfaatan fasilitas issuance of new shares, and the utilization of loan
pinjaman sesuai kebutuhan pendanaan dan likuiditas. facilities in accordance with funding and liquidity needs.
Untuk memastikan struktur modal yang sehat, Perseroan To ensure a sound capital structure, the Company
secara berkala memantau dan mengevaluasi rasio utang periodically monitors and evaluates its debt-to-equity
terhadap ekuitas guna menjaga keseimbangan antara ratio in order to maintain a balance between internal and
pendanaan internal dan eksternal, meminimalkan risiko external funding sources, minimize financial risks, and
keuangan, serta mendukung pertumbuhan usaha yang support sustainable business growth.
berkelanjutan.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Sebagai upaya menjaga keberlangsungan usaha, As part of its efforts to maintain business continuity,
Perseroan melakukan investasi barang modal dalam the Company made capital investments in the form of
bentuk bangunan, mesin, serta peralatan kantor. Berikut buildings, machinery, and office equipment. Information
informasi terkait investasi barang modal Perseroan regarding the Company’s capital expenditures over the
dalam 2 tahun terakhir. past 2 years is presented as follows.
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Uraian 2025 2024 Description
Alat Berat dan Kendaraan 1.168.562.000 - Heavy Equipment and Vehicles
Bangunan 1.589.694.599 801.251.000 Buildings
Mesin 6.445.482.500 890.395.874 Machinery
Peralatan Kantor 1.667.753.450 756.929.138 Office Equipment
Jumlah 10.871.492.549 2.448.576.012 Total
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 82 PT PAM MINERAL Tbk
Page 85
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Ikatan yang Material untuk Investasi Material Commitments for Capital
Barang Modal Goods Investment
Selama tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan During 2025, the Company did not have any material
material terkait investasi barang modal. Seluruh barang commitments related to capital expenditures. All capital
modal yang diperoleh dari anggaran belanja yang telah expenditures were made in accordance with the approved
ditetapkan. capital expenditure budget.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization on The Use of Proceeds
Penawaran Umum from The Public Offering
Perseroan telah mengungkapkan secara penuh The Company has fully disclosed the use of proceeds
penggunaan dana hasil penawaran umum sebesar from the public offering amounting to Rp195.14 billion in
Rp195,14 miliar pada periode sebelumnya. Oleh the previous period. Accordingly, in the current reporting
karena itu, pada periode pelaporan ini Perseroan tidak period, the Company is not required to disclose such
memiliki kewajiban untuk mengungkapkan kembali information again in the Annual Report and Sustainability
informasi tersebut dalam Laporan Tahunan dan Laporan Report.
Keberlanjutan.
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not undertake
aktivitas investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ any investment, expansion, divestment, merger/
peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi utang consolidation, acquisition, or debt or capital restructuring
atau modal. activities.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transaction Containing
Benturan Kepentingan atau Transaksi Conflicts of Interest or Transaction with
dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Affiliated/Related Parties
Pada tahun 2025, tidak terdapat pengungkapan In 2025, there was no disclosure of material transactions
mengenai transaksi material yang mengandung benturan involving conflicts of interest. Furthermore, no indications
kepentingan. Selain itu, tidak ditemukan indikasi adanya were identified of material transactions with affiliated or
transaksi material dengan pihak afiliasi atau pihak related parties that were significantly disclosed in the
berelasi yang diungkapkan secara signifikan dalam financial statements.
laporan keuangan tersebut.
Program Kepemilikan Saham oleh Management and/or Employee Share
Manajemen dan/atau Karyawan Ownership Program
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2025, the Company did not implement any share
program kepemilikan saham bagi manajemen dan/atau ownership programs for management and/or employees.
karyawan.
PT PAM MINERAL Tbk 83 2025 Annual and Sustainability Report
Page 86
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pembagian dividen Perseroan ditetapkan berdasarkan The Company’s dividend distribution is determined
keputusan RUPS Tahunan, dengan memperhatikan based on the resolution of the Annual General Meeting
ketentuan dalam Anggaran Dasar, peraturan of Shareholders, taking into account the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku, serta kondisi Articles of Association, applicable laws and regulations,
keuangan Perseroan. Selain itu, keputusan tersebut as well as the Company’s financial condition. In addition,
juga mempertimbangkan faktor-faktor strategis such decisions also consider strategic factors that may
yang berpengaruh terhadap keberlangsungan dan affect the sustainability and development of the business.
perkembangan usaha. Dengan demikian, kebijakan Accordingly, the dividend policy is implemented prudently
dividen dilaksanakan secara hati-hati guna menjaga to maintain a balance between providing added value to
keseimbangan antara pemberian nilai tambah bagi Shareholders and supporting the Company’s sustainable
Pemegang Saham dan dukungan terhadap pertumbuhan growth.
berkelanjutan Perseroan.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Perseroan membagikan dividen tunai kepada Pemegang The Company distributed cash dividends to its
Saham sebesar Rp127,63 miliar sebagaimana telah Shareholders amounting to Rp127.63 billion as approved
disetujui dalam RUPS Tahunan pada tanggal 24 April at the Annual General Meeting of Shareholders held on
2025, dengan pelaksanaan pembayaran paling lambat 24 April 2025, with payment to be made no later than
pada tanggal 15 Mei 2025. Selain itu, Perseroan juga 15 May 2025. In addition, the Company also distributed
membagikan dividen interim sebesar Rp159,53 miliar interim dividends amounting to Rp159.53 billion, which
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal were approved by the Board of Commissioners on 23
23 Juli 2025 dan dibayarkan pada tanggal 12 Agustus July 2025 and paid on 12 August 2025. All dividend
2025. Seluruh proses pembagian dividen tersebut telah distribution processes were carried out by the Board
dilaksanakan oleh Direksi sesuai dengan kebijakan dan of Directors in accordance with applicable policies and
ketentuan yang berlaku. regulations.
Perbandingan antara Target/Proyeksi Comparison between Targets/
dan Realisasi Target 2025 Projections and Target Realization 2025
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
2025 2024
Uraian Pencapaian Pencapaian
Realisasi Realisasi
Target Achievement Target Achievement
Realization Realization
(%) (%)
Kapasitas Produksi
2.608.666 2,563,010.30 98,25 2.606.838 1.962.724,3 75,29
Production Capacity
Penjualan
1.721.280.000.000 1.473.081.323.094 85,58 1.600.000.000.000 1.442.490.354.916 90,16
Sales
Laba Tahun Berjalan
550.000.000.000 345.138.362.258 62,75 500.000.000.000 318.757.523.125 63,75
Profit for the Year
Jumlah Aset
1.750.000.000.000 873.053.950.742 49,89 1.000.000.000.000 1.050.106.851.230 105,01
Total Assets
Jumlah Ekuitas Total
1.200.000.000.000 776.429.341.210 64,70 1.000.000.000.000 878.185.342.723 87,82
Equity
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 84 PT PAM MINERAL Tbk
Page 87
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
Proyeksi Pencapaian 2026 Projected Achievements in 2026
(dalam Miliar Rupiah / in Billion Rupiah)
Proyeksi
Uraian Description
Projection
Kapasitas Produksi 1.796.513 Production Capacity
Penjualan 1.500.000.000.000 Sales
Laba Tahun Berjalan 380.000.000.000 Profit for the Year
Jumlah Aset 1.100.000.000.000 Total Assets
Jumlah Ekuitas 1.100.000.000.000 Total Equity
Prospek Usaha Business Prospect
Perseroan memandang bahwa prospek usaha di The Company believes that business prospects in the
sektor pertambangan nikel tetap positif dalam jangka nickel mining sector remain positive over the medium to
menengah hingga panjang, meskipun pada tahun 2025 long term, despite the industry facing challenges in 2025
industri menghadapi tantangan berupa fluktuasi harga in the form of price volatility and oversupply conditions.
dan kondisi kelebihan pasokan. Permintaan global Global demand for nickel is expected to continue
terhadap nikel diperkirakan terus meningkat seiring increasing in line with the growth of the electric vehicle
dengan pertumbuhan industri kendaraan listrik dan and battery industries, while national economic stability,
baterai, sementara stabilitas perekonomian nasional, mineral downstreaming policies, and government
kebijakan hilirisasi mineral, serta dukungan pemerintah support provide a strong foundation for the sustainability
memberikan landasan yang kuat bagi keberlanjutan of the Company’s business. With operating mining
usaha Perseroan. Dengan kepemilikan izin usaha licenses in place, the availability of resources that can
yang telah beroperasi, ketersediaan sumber daya yang still be further developed, and a strong commitment to
masih dapat dikembangkan, serta komitmen terhadap operational efficiency and environmental management,
efisiensi operasional dan pengelolaan lingkungan, the Company is optimistic about sustaining its business
Perseroan optimis dapat menjaga kinerja usaha secara performance and strengthening its competitiveness in
berkelanjutan dan memperkuat daya saing di industri the nickel industry.
nikel.
Strategi Usaha Business Strategy
Untuk mendukung kelangsungan dan pertumbuhan To support the sustainability and future growth of its
usaha di masa mendatang, Perseroan menetapkan business, the Company has established the following
strategi sebagai berikut. strategies.
1. Melaksanakan program eksplorasi untuk memastikan 1. Implementing exploration programs to ensure the
peningkatan cadangan secara berkesinambungan. continuous increase of reserves. The Company,
Perseroan bersama Entitas Anak, PT IBM, melakukan together with its Subsidiary, PT IBM, carries out
kegiatan pengembangan serta pengujian kualitas development activities and ore quality testing,
bijih, khususnya terkait kadar MgO, Fe, dan Al₂O₃ particularly with respect to MgO, Fe, and Al₂O₃ levels
pada zona saprolite dan limonite, agar sesuai dengan in the saprolite and limonite zones, to meet current
kebutuhan dan standar pasar terkini. market requirements and standards.
2. Mengefisiensikan proses untuk mencapai kapasitas 2. Improving process efficiency to achieve optimal
produksi yang optimal. production capacity.
3. Mengimplementasikan sistem digitalisasi dokumen, 3. Implementing document digitalization systems,
termasuk dokumen FS, sebagai bagian dari including feasibility study (FS) documents, as part of
upaya mendukung peningkatan proses produksi efforts to support production process improvements
pada periode 2025-2026 serta memfasilitasi during the 2025-2026 period and to facilitate the
pengembangan area berpotensi. development of prospective areas.
4. Mengembangkan penetrasi pasar ke wilayah maupun 4. Expanding market penetration into new regions and
segmen baru. market segments.
5. Meningkatkan kemampuan pemenuhan permintaan 5. Enhancing the Company’s capability to meet market
pasar dan kebutuhan pelanggan, termasuk melalui demand and customer requirements, including
penyediaan bahan baku katoda baterai berupa Mixed through the provision of battery cathode raw materials
Hydroxide Precipitate (MHP). in the form of Mixed Hydroxide Precipitate (MHP).
PT PAM MINERAL Tbk 85 2025 Annual and Sustainability Report
Page 88
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
04 Company Summary Management Report Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan During the year, the Company has adopted a number
sejumlah standar dan amendemen/penyesuaian of standards and amendments/improvements to the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode that are relevant to its operations and effective for
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari accounting periods beginning on or after January 1, 2025.
2025. Penerapan atas standar dan PSAK revisi tidak The adoption of these standards and revised PSAKs
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi did not result in changes to the Company’s accounting
Perseroan dan tidak memiliki dampak material terhadap policies and had no material impact on the amounts
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun- reported for the current or prior years, as outlined below.
tahun sebelumnya, yang diuraikan sebagai berikut.
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi.” • PSAK 117, “Insurance Contracts.”
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak Asuransi”, • PSAK 117 (Amendment), “Insurance Contracts”:
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Komparatif. Comparative Information.
• PSAK 221 (Amendemen),” Pengaruh Perubahan • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of Changes in
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran. Foreign Exchange Rates”: Lack of Exchangeability.
Perubahan Peraturan Perundang- Changes to Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak Signifikan Having a Significant Impact on the
terhadap Perseroan Company
Sepanjang tahun 2025, terdapat beberapa peraturan Throughout 2025, several government regulations and
pemerintah dan perundang-undangan yang berdampak laws were enacted that had a significant impact on the
signifikan terhadap Perseroan, sebagai berikut. Company, as follows.
1. Undang-Undang No. 2 Tahun 2025 tentang 1. Law No. 2 of 2025 concerning the Fourth Amendment
Perubahan Keempat atas Undang-Undang No. 4 to Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining.
Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan
Batubara.
2. Peraturan Pemerintah No. 39/2025 pada tanggal 11 2. Government Regulation No. 39 of 2025 dated
September 2025 mengenai Pelaksanaan Kegiatan September 11, 2025 concerning the Implementation
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara. of Mineral and Coal Mining Business Activities.
3. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral 3. Minister of Energy and Mineral Resources
No. 4 Tahun 2025 tentang Pengusahaan dan Regulation No. 4 of 2025 concerning the
Pemanfaatan Bahan Bakar Nabati yang berlaku sejak Management and Utilization of Biofuels, effective
25 Februari 2025. February 25, 2025.
4. Keputusan Menteri ESDM No. 268.K/MB.01/ 4. Decree of the Minister of Energy and Mineral
MEM.B/2025 Tahun 2025 tentang Pedoman Resources No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025
Penetapan Harga Patokan untuk Penjualan concerning Guidelines for Determining Benchmark
Komoditas Mineral Logam dan Batubara (“Keputusan Prices for the Sale of Metallic Mineral and Coal
Menteri No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025”). Commodities (“Ministerial Decree No. 268.K/MB.01/
MEM.B/2025”).
5. Peraturan Pemerintah No. 19/2025 tentang Jenis dan 5. Government Regulation No. 19 of 2025 concerning
Tarif atas Jenis PNBP yang berlaku pada Kementerian Types and Tariffs of Non-Tax State Revenue (PNBP)
Energi dan Sumber Daya Mineral (PP No. 19/2025). applicable to the Ministry of Energy and Mineral
Resources.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 86 PT PAM MINERAL Tbk
Page 89
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
04
6. Peraturan Menteri No. 9 Tahun 2025 tentang Tata 6. Ministerial Regulation No. 9 of 2025 concerning
Cara Pengenaan, Penghitungan, Serta Pembayaran Procedures for the Imposition, Calculation, and
Dan/Atau Penyetoran Penerimaan Negara Bukan Payment and/or Remittance of Non-Tax State
Pajak Pada Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara Revenue at the Directorate General of Mineral and
(Peraturan Menteri No. 9/2025). Coal.
7. Peraturan Menteri ESDM No. 17 Tahun 2025 7. Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
mengatur tata cara penyusunan, penyampaian, dan No. 17 of 2025 concerning procedures for the
persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya preparation, submission, and approval of the Annual
Tahunan (RKAB) Tahunan. Work Plan and Budget (RKAB).
Perseroan terus mengawasi perkembangan peraturan The Company continues to closely monitor developments
pelaksana perundang-undangan dan peraturan tersebut in the implementation of such laws and regulations and
secara ketat dan akan mempertimbangkan dampak will assess their potential impact on the Company’s
terhadap operasi Perseroan. operations.
Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Economic Conditions Uncertainties
Perseroan terus memantau perkembangan kondisi The Company continues to monitor developments in
ekonomi global dan domestik yang dapat mempengaruhi global and domestic economic conditions that may
kegiatan usaha Perseroan, serta akan melakukan affect its business activities and will take the necessary
langkah-langkah yang diperlukan untuk memitigasi measures to mitigate any potential impacts.
potensi dampak yang timbul.
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information After the Date of
Laporan Keuangan Financial Statements
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi material In 2025, there were no material events subsequent to the
setelah tanggal Laporan Keuangan diterbitkan. issuance date of the Financial Statements.
PT PAM MINERAL Tbk 87 2025 Annual and Sustainability Report
Page 90
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 05 Company Summary Management Report Company Profile Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 88 PT PAM MINERAL Tbk
Page 91
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
PT PAM MINERAL Tbk 89 2025 Annual and Sustainability Report
Page 92
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 05 Company Summary Management Report Company Profile Komitmen GCG GCG Commitment Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing the prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara principles of Good Corporate Governance (GCG) konsisten dan berkelanjutan sebagai dasar utama dalam consistently and sustainably as the fundamental basis pengelolaan perusahaan dan pengambilan keputusan for corporate management and strategic decision- strategis. Penerapan GCG dilakukan dengan menjunjung making. The implementation of GCG upholds the tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung principles of transparency, accountability, responsibility, jawab, independensi, dan kewajaran guna memastikan independence, and fairness to ensure sound, pengelolaan perusahaan yang sehat, profesional, dan professional corporate management and full compliance patuh terhadap seluruh ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations. undangan yang berlaku. Melalui penerapan GCG yang efektif, Perseroan berupaya Through the effective implementation of GCG, the menjaga integritas perusahaan, mengelola risiko secara Company strives to maintain corporate integrity, manage bertanggung jawab, serta memperkuat kepercayaan para risks responsibly, and strengthen the trust of stakeholders, pemangku kepentingan, termasuk Pemegang Saham, including shareholders, employees, business partners, karyawan, mitra usaha, dan masyarakat. Perseroan and the community. The Company believes that good meyakini bahwa tata kelola yang baik merupakan corporate governance is a vital foundation for enhancing fondasi penting dalam meningkatkan nilai perusahaan, corporate value, supporting business sustainability, and mendukung keberlanjutan usaha, serta mendorong driving sustainable long-term growth. pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 90 PT PAM MINERAL Tbk
Page 93
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Penerapan prinsip-prinsip GCG merupakan komitmen The implementation of GCG principles represents a
fundamental Perseroan dalam menjalankan kegiatan fundamental commitment of the Company in conducting
usaha secara bertanggung jawab, transparan, dan its business activities in a responsible, transparent, and
berkelanjutan. Prinsip-prinsip GCG menjadi pedoman sustainable manner. These GCG principles serve as
bagi seluruh organ perusahaan dalam melaksanakan guidelines for all corporate organs in carrying out their
fungsi, kewenangan, dan tanggung jawabnya, serta functions, authorities, and responsibilities, and form the
menjadi dasar dalam pengambilan keputusan dan basis for professional decision-making and corporate
pengelolaan perusahaan secara profesional. Adapun management. The GCG principles implemented by the
prinsip GCG yang diterapkan, diuraikan sebagai berikut. Company are outlined as follows.
Perilaku Beretika Akuntabilitas
Ethical Behavior Accountability
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, Perseroan mampu mempertanggungjawabkan kinerjanya
memperlakukan semua pihak dengan hormat, serta secara transparan dan wajar. Untuk mencapai hal tersebut,
membangun dan menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan Perseroan harus dikelola dengan benar, terukur, dan selaras
secara konsisten. Perseroan juga memperhatikan kepentingan dengan kepentingan korporat, sambil tetap mempertimbangkan
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
berdasarkan prinsip kewajaran dan kesetaraan. Dalam lainnya. Akuntabilitas menjadi prasyarat penting dalam
pengelolaannya, Perseroan menerapkan prinsip independensi mewujudkan kinerja yang berkelanjutan.
sehingga setiap organ Perseroan dapat menjalankan fungsinya
tanpa saling mendominasi atau diintervensi oleh pihak lain.
The Company always prioritizes honesty, treats all parties The Company is able to account for its performance in a
with respect, and builds and maintains moral values and trust transparent and fair manner. To achieve this, the Company
consistently. The Company also pays attention to the interests must be managed properly, measurably, and in line with
of shareholders and other Stakeholders based on the principles corporate interests, while still considering the interests of
of fairness and equality. In its management, the Company Shareholders and other stakeholders. Accountability is an
applies the principle of independence so that each organ of the important prerequisite in realizing sustainable performance.
Company can carry out its functions withou dominating each
other or being intervened by other parties.
Transparansi Keberlanjutan
Transparency Sustainability
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan dan
Perseroan menyediakan informasi yang material dan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh masyarakat serta lingkungan. Perseroan berupaya
pemangku kepentingan. Perseroan juga mengambil inisiatif berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui
untuk mengungkapkan tidak hanya hal-hal yang disyaratkan kerja sama dengan pemangku kepentingan terkait untuk
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga informasi meningkatkan kualitas kehidupan yang selaras dengan
penting lainnya yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan
lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the Company The Company complies with laws and regulations and is
provides material and relevant information in a manner that committed to carrying out its responsibilities towards society
is easily accessible and understood by stakeholders. The and the environment. The Company seeks to contribute to
Company also takes the initiative to disclose not only matters sustainable development through cooperation with relevant
required by laws and regulations, but also other important stakeholders to improve the quality of life in line with business
information needed for decision making by Shareholders, interests and the sustainable development agenda.
creditors, and other stakeholders.
PT PAM MINERAL Tbk 91 2025 Annual and Sustainability Report
Page 94
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Struktur GCG GCG Structure
Perseroan menerapkan struktur GCG yang jelas dan The Company implements a clear and effective GCG
efektif untuk memastikan pembagian tugas, wewenang, structure to ensure transparent allocation of duties,
dan tanggung jawab yang transparan pada setiap authorities, and responsibilities across all corporate
organ perusahaan. Dalam struktur tersebut, Rapat organs. Within this structure, the General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS) berperan sebagai Shareholders (GMS) serves as the highest governing
organ tertinggi, Dewan Komisaris menjalankan fungsi body, the Board of Commissioners performs the
pengawasan, dan Direksi bertanggung jawab atas supervisory function, and the Board of Directors is
pengelolaan operasional Perseroan. Penerapan GCG responsible for the management of the Company’s day-to-
didukung oleh Komite Audit, Sekretaris Perusahaan, day operations. The implementation of GCG is supported
dan Unit Internal Audit yang masing-masing berperan by the Audit Committee, the Corporate Secretary, and the
dalam pengawasan, keterbukaan informasi, kepatuhan, Internal Audit Unit, each of which plays a role in oversight,
serta pelaksanaan audit. Struktur tata kelola ini dirancang information disclosure, regulatory compliance, and audit
untuk memperkuat akuntabilitas dan pengawasan, serta execution. This governance structure is designed to
memastikan penerapan prinsip GCG secara konsisten strengthen accountability and supervision, as well as to
guna mendukung keberlanjutan usaha dan penciptaan ensure the consistent application of GCG principles in
nilai jangka panjang. supporting business sustainability and long-term value
creation.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka Governance Guidelines
Pedoman tata kelola perusahaan terbuka merujuk The implementation of the Corporate Governance
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Guidelines for Public Companies refers to Financial
SEOJK.04/2015, dengan pemenuhan sebagai berikut. Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015,
with the following level of compliance.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
1.
Increasing the Value of Convening General Meeting of Shareholders (GMS)
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi Prosedur pengumpulan suara dalam penyelenggaraan
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara Fulfilled RUPS Perseroan telah tercantum Anggaran Dasar
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Perseroan.
independensi, dan kepentingan Pemegang Saham. Voting procedure in the Company’s GMS Implementation
Public Company has a voting method or technical has been stated in the Company’s Articles of Association.
procedure, either open or close, that prioritizes
independency and Shareholders’ interest.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Fulfilled hadir dalam pelaksanaan RUPS Tahunan pada tanggal
All members of Board of Directors and members of 24 April 2025.
Board of Commissioners of public company attend the All members of the Board of Directors and members of
Annual GMS the Board of Commissioners were present at the Annual
GMS on April 24 2025.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Fulfilled Perseroan pada laman Berita.
Summary of GMS Minutes is available on the Company’s Summary of GMS Minutes is available on the Company
Website for at least 1 year. website under the News section
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 92 PT PAM MINERAL Tbk
Page 95
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
2.
Improving the Communication Quality of the Public Company with the Shareholders or Investors
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Fulfilled Investor telah diatur dalam Peraturan Perusahaan.
Communication policy with the Shareholders and
Public company has communication policy with the Investors has been stipulated in the Company
Shareholders or Investors. Regulation.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Fulfilled disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat
Saham atau investor dalam situs web. dalam situs web Perseroan.
Public company discloses the communication policy The disclosure of Company’s communication policy
with the Shareholders or investors on the website. has been done in the Annual Report published in the
Company’s website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Fulfilled mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini dan
Determination of the number of members of the Board rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
of Commissioners considers the condition of the Public The number of members of the Board of Commissioners
Company. has considered the current condition of the Company
and the business development plan to be implemented.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Fulfilled diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada sub bab
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy to assess the performance The performance assessment policy of the Board of
of the Board of Commissioners is disclosed through Commissioners has been disclosed in this Annual
public company Annual Report. Report in the sub-chapter Performance Assessment of
the Board of Commissioners and Directors.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Fulfilled diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai
terlibat dalam kejahatan keuangan. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
The Board of Commissioners has policy related to POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
resignation of members of Board of Commissioners if Emiten atau Perusahaan Publik.
involved in financial crime Resignation policy of Board of Commissioners has been
stipulated in the Company's Articles of Association and
is in line with Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Fungsi Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Fulfilled kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi
dalam proses nominasi anggota Direksi. anggota Direksi yang disesuaikan dengan Peraturan
The Board of Commissioners or Committees performing Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
the Nomination and Remuneration Functions prepares a Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
succession policy in the nomination process of members Nomination and Remuneration Committee has carried
of Board of Directors. out the succession policy in the nomination process
of members of the Board of Directors in line with the
Financial Services Authority Regulation on the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
PT PAM MINERAL Tbk 93 2025 Annual and Sustainability Report
Page 96
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris telah
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. Fulfilled mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini dan
Determination of the number of members of the Board rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
of Commissioners considers the condition of the Public The number of members of the Board of Commissioners
Company has considered the current condition of the Company
and the business development plan to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Fulfilled juga telah memperhatikan keberagaman keahlian,
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang relevan dengan
The determination of composition of members of the bidang usaha Perseroan.
Board of Commissioners considers the diversity of The nomination and appointment of the Board of
expertise, knowledge, and experience required. Commissioners has also considered the diversity of
expertise, knowledge, and expertise relevant to the
Company’s line of business.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
2.
Increasing the Quality of Implementation of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Fulfilled dalam Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan
Komisaris. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang
The Board of Commissioners has self-assessment Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
policy to assess the performance of the Board of Publik.
Commissioners The policy to assess the performance of the Board of
Commissioners is stipulated in the Company's Articles
of Association and adjusted to the Financial Services
Authority Regulation on the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Fulfilled diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada sub bab
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
The self-assessment policy to assess the performance The performance assessment policy of the Board of
of the Board of Commissioners is disclosed through Commissioners has been disclosed in this Annual
public company Annual Report. Report in the sub-chapter Performance Assessment of
the Board of Commissioners and Directors.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Fulfilled diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai
terlibat dalam kejahatan keuangan. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
The Board of Commissioners has policy related to POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
resignation of members of Board of Commissioners if Emiten atau Perusahaan Publik. Resignation policy
involved in financial crime. of Board of Commissioners has been stipulated in
the Company's Articles of Association and is in line
with Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Kebijakan Fulfilled kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi
Suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. anggota Direksi yang disesuaikan dengan Peraturan
The Board of Commissioners or Committees performing Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
the Nomination and Remuneration Functions prepares a Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
succession policy in the nomination process of members Nomination and Remuneration Committee has carried
of Board of Directors out the succession policy in the nomination process
of members of the Board of Directors in line with the
Financial Services Authority Regulation on the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 94 PT PAM MINERAL Tbk
Page 97
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
1.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan
kondisi perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam Fulfilled Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, maka
pengambilan keputusan. penentuan jumlah Direksi telah disesuaikan dengan
kompleksitas usaha Perseroan.
Based on the Company's Articles of Association
Determination of the number of members of the Board of and Financial Services Authority Regulation No. 33/
Directors considers the condition of the Public Company POJK.04/2014, the determination of the number of the
Board of Directors has been adjusted to the Company’s
business complexity.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi Pengusulan dan pengangkatan Direksi juga telah
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Fulfilled memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
yang dibutuhkan. dan pengalaman yang relevan dengan bidang usaha
Perseroan.
The determination of composition of members of the The nomination and appointment of the Board of
Board of Directors considers the diversity of expertise, Directors has also considered the diversity of expertise,
knowledge, and experience required. knowledge, and expertise relevant to the Company’s line
of business.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan Fulfilled keuangan memiliki pengalaman di bidang akuntansi dan
di bidang akuntansi. keuangan.
Board of Directors’ member in charge of accounting The Director in charge of accounting of finance possess
or finance possess the expertise and/or knowledge in the experience in the accounting and finance sector.
accounting.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
2.
Improving the Implementation Quality of Board of Directors Duties and Responsibilities
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur serta
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Fulfilled disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
The Board of Directors has self-assessment policy to tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
assess the Board of Directors’ performance. Perusahaan Publik.
The policy to assess the performance of the Board of
Directors is stipulated and adjusted to the Financial
Services Authority Regulation on Board of Directors
and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Kebijakan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Fulfilled dalam Laporan Tahunan ini pada sub bab Penilaian
Tahunan Perusahaan Terbuka. Kinerja Direksi.
The self-assessment policy to assess Board of Directors’ The Board of Directors' performance appraisal policy
performance is disclosed via Public Company's Annual has been disclosed in this Annual Report in the sub
Report chapter Performance Appraisal of the Board of Directors
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Fulfilled Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa
keuangan. Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
The Board of Directors has policy related to resignation Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
of members the of Board of Directors if involved in Resignation policy of the Board of Directors has been
financial crime. stipulated in the Company's Articles of Association
and Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
1.
Improving the Corporate Governance Aspect through Stakeholders Participation
PT PAM MINERAL Tbk 95 2025 Annual and Sustainability Report
Page 98
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Fulfillment Description
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Perseroan menerapkan kebijakan terkait insider trading
terjadinya insider trading. Fulfilled yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Public Company has a policy to prevent the occurrence The Company is implementing insider trading policy
of insider trading. issued by Financial Services Authority.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi dan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-
anti-fraud. Fulfilled fraud.
Public company has anti-corruption and anti-fraud The Company has anti-corruption and anti-fraud policies.
policies.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Fulfilled peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang
Public Company has a policy on the selection and menjadi panduan bagi unit terkait dalam menentukan
capacity building of supplier or vendor. mitra kerja.
Public Company has a policy on the selection and
capacity building of supplier or vendor, which is used as
guideline for related unit to determine its work partner.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Perseroan belum menyusun kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur. Fulfilled pemenuhan hak-hak kreditur. Namun demikian,
Public Company has a policy on the fulfillment of Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan
creditors' rights. ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
The Company has not prepared any policy on the
fulfilment of creditors’ rights. Yet, the Company always
strive to meet any provisions contained in the agreement
with creditor
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah menerapkan sistem whistleblowing
whistleblowing. Fulfilled yang telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
Public Company has a whistleblowing system policy The Company has implemented a whistleblowing
system, which has been disclosed in this Annual Report.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Perseroan tidak memiliki kebijakan pemberian insentif
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Fulfilled jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public Company has a long-term incentive policy to The Company does not have a policy on the provision
Board of Directors and employees. of long-term incentives for the Board of Directors and
employees.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
1.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Hingga saat ini, Perseroan memanfaatkan situs web
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Fulfilled internal dan situs web Bursa Efek Indonesia sebaai
sebagai media keterbukaan informasi. media keterbukaan informasi.
Public Company has utilized the broader use of To date, the Company utilizes its internal website and
information technology, other than the website as a the Indonesia Stock Exchange website as its information
media for information disclosure. disclosure media.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan telah mengungkapkan informasi
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Fulfilled mengenai pemilik manfaat akhir atas saham Perseroan
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain pada sub bab Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan The Annual Report has disclosed information regarding
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham the ultimate beneficial owners of the Company’s shares
Utama dan Pengendali. in the section on Major and Controlling Shareholders.
Public Company's Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner of public company's share ownership
of at least 5%, other than the disclosure of ultimate
beneficial owner in the share ownership of public
company through Main and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 96 PT PAM MINERAL Tbk
Page 99
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam tata kelola perusahaan yang governing body in the Company’s corporate governance
menjadi forum bagi Pemegang Saham untuk structure and serves as a forum for shareholders to
mengevaluasi kinerja Perseroan serta menetapkan evaluate the Company’s performance and determine
kebijakan strategis. Melalui RUPS, Pemegang Saham strategic policies. Through the GMS, shareholders
menerima laporan pelaksanaan fungsi pengawasan oleh receive reports on the supervisory function performed
Dewan Komisaris dan pengelolaan oleh Direksi sebagai by the Board of Commissioners and the management
dasar pengambilan keputusan terkait arah usaha dan function carried out by the Board of Directors as a basis
keberlanjutan Perseroan. Sesuai dengan ketentuan yang for decision-making related to the Company’s business
berlaku, RUPS Tahunan diselenggarakan paling lambat 6 direction and sustainability. In accordance with applicable
bulan setelah tahun buku berakhir. Selain itu, Perseroan regulations, the Annual GMS is convened no later than
dapat menyelenggarakan RUPS Luar Biasa apabila six months after the end of the financial year. In addition,
diperlukan untuk memutuskan agenda tertentu di luar the Company may hold an Extraordinary GMS when
RUPS Tahunan. necessary to decide on specific matters outside the
agenda of the Annual GMS.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2025 2025 GMS Implementation
Pada tahun 2025, Perseroan hanya melaksanakan RUPS In 2025, the Company held only the Annual GMS on
Tahunan pada tanggal 24 April 2025, yang berlokasi di April 24, 2025, which was held at Grand Mercure Hotel
Hotel Grand Mercure Jakarta, Emerald lt. 3, Jl. Hayam Jakarta, Emerald, 3rd Floor, Jl. Hayam Wuruk No. 36–37,
Wuruk No. 36-37, Jakarta Pusat 10120. Adapun tahapan Central Jakarta 10120. The stages of the implementation
pelaksanaan RUPS Tahunan diuraikan sebagai berikut. of the Annual GMS are outlined as follows.
Pengumuman Pemanggilan Tanggal Pelaksanaan Pengumuman hasil RUPS
Announcement Notice Implementation Announcement of GMS Resolutions
18 March 2025 2 April 2025 24 April 2025 28 April 2025
PT PAM MINERAL Tbk 97 2025 Annual and Sustainability Report
Page 100
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Kehadiran RUPS 2025 2025 GMS Attendance
Pemegang Saham
Shareholders
RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili The GMS was attended by shareholders representing
7.677.648.562 saham atau 72,19% dari seluruh saham dengan 7,677,648,562 shares, or 72.19% of the total issued shares with
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. valid voting rights of the Company.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris Utama / President Commissioner Direktur Utama / Presidet Director
David Kristiali Ruddy Tjanaka
Komisaris Independen / Independent Commissioner Direktur / Director
Yamin Dharmawan Herman Thio
Komisaris Independen/ Independent Commissioner Direktur / Director
Sudung Situmorang Roni Permadi Kusumah, ST
Pihak Independen
Independent Party
Akuntan Publik / Public Accounting
Tjahjadi & Tamara
Notaris
Notary
: Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn
Biro Administrasi Efek
Securities Administration
: PT Bima Registra
Agenda RUPS Tahunan Agenda of the Annual GMS
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 1. Approval of the Annual Report and the Annual
Tahunan. Financial Statements.
2. Persetujuan penggunaan laba bersih. 2. Approval of the appropriation of net profit.
3. Persetujuan penetapan atau penentuan gaji, 3. Approval of the determination of salaries, honoraria,
honorarium, dan tunjangan lainnya bagi anggota and other benefits for members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Directors and the Board of Commissioners of the
Company.
4. Persetujuan penunjukkan akuntan publik dan/atau 4. Approval of the appointment of a public accountant
kantor akuntan publik. and/or a public accounting firm.
5. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan 5. Approval of the reappointment and/or changes in the
susunan Direksi. composition of the Board of Directors.
6. Persetujuan pengangkatan kembali/perubahan 6. Approval of the reappointment and/or changes in the
susunan Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 98 PT PAM MINERAL Tbk
Page 101
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2025 Decisions and Realization of the Annual GMS
2025
Hasil
Keputusan RUPS Pemungutan Realisasi
GMS Decision Suara Realization
Voting Results
Agenda I
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Disetujui Telah
2024, termasuk di dalamnya antara lain Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan 100,00% direalisasikan.
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta pemberian pelunasan Approved It has been
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan 100.00% realized.
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
To approve and ratify the Company’s Annual Report for the financial year ended December 31, 2024, including, among
others, the Company’s Activity Report, the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the Company’s Financial
Statements for the financial year ended December 31, 2024, as well as to grant full release and discharge (acquit et
de charge) to the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners for their management and
supervisory actions carried out during the financial year ended December 31, 2024.
Agenda II
1. Menyetujui penggunaan saldo laba Perseroan tahun buku 2024 sebesar Rp209.817.665.430, sebagai berikut. Disetujui Telah
a. Sebesar Rp127.627.738.884 atau sebesar 60,83% dari saldo laba Perseroan tahun buku 2024 dibagikan 100,00% direalisasikan.
sebagai dividen tunai kepada para Pemegang Saham Perseroan, sehingga setiap saham akan memperoleh Approved It has been
dividen tunai sebesar Rp12 per lembar saham. 100,00% realized.
b. Sebesar Rp22.542.579.628 akan disisihkan dan dibukukan sebagai saldo laba yang dicadangkan.
c. Sisanya sebesar Rp59.647.346.918 dimasukkan dan dibukukan sebagai saldo laba Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
1. To approve the utilization of the Company’s retained earnings for the financial year 2024 amounting to
Rp209,817,665,430, as follows.
a. An amount of Rp127,627,738,884, or 60.83% of the Company’s retained earnings for the 2024 financial year,
to be distributed as cash dividends to the Company’s shareholders, resulting in a cash dividend of Rp12 per
share.
b. An amount of Rp22,542,579,628 to be set aside and recorded as appropriated retained earnings.
c. The remaining amount of Rp59,647,346,918 to be recorded as the Company’s unappropriated retained
earnings.
2. To grant power and authority to the Board of Directors of the Company to perform all actions deemed necessary in
connection with the resolutions above, in accordance with applicable laws and regulations.
Agenda III
1. Menetapkan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Disetujui Telah
2025, ditentukan oleh Pemegang Saham Utama atau Pengendali Perseroan, dan memberikan wewenang dan 99,99% direalisasikan.
kuasa kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari Approved It has been
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. 99.99% realized.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji serta tunjangan lainnya bagi anggota
Direksi untuk tahun buku 2025, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
1. To determine the salaries, honoraria, and other benefits for members of the Company’s Board of Commissioners
for the 2025 financial year, to be determined by the Company’s Main or Controlling Shareholder, and to grant
authority and power to the Board of Commissioners’ Meeting to determine the allocation thereof, taking into
account the recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
2. To grant authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and other benefits for members of
the Board of Directors for the 2025 financial year, taking into account the recommendations of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
PT PAM MINERAL Tbk 99 2025 Annual and Sustainability Report
Page 102
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Hasil
Keputusan RUPS Pemungutan Realisasi
GMS Decision Suara Realization
Voting Results
Agenda IV
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara, sebagai kantor akuntan publik terdaftar di Otoritas Jasa Disetujui Telah
Keuangan untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025. 100,00% direalisasikan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menunjuk akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung dalam Kantor Akuntan
Publik Tjahjadi & Tamara tersebut, serta penggantinya (apabila diperlukan) untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2025;
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti (termasuk akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara tersebut), dalam hal Kantor Akuntan Publik
Tjahjadi & Tamara tersebut karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2025; serta
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau penggantian kantor akuntan
publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan besarnya
honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan kantor akuntan publik yang terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan tersebut.
Dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. To appoint Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara, a public accounting firm registered with the Financial Services
Authority, to audit the Company’s Financial Statements for the financial year 2025.
2. To grant power and authority to the Board of Commissioners to:
a. Appoint a public accountant registered with the Financial Services Authority (OJK) who is affiliated with Public
Accounting Firm Tjahjadi & Tamara, as well as his/her replacement (if necessary), to audit the Company’s
Financial Statements for the financial year 2025; It has been
b. Appoint a replacement public accounting firm (including a public accountant registered with the Financial Approved realized.
Services Authority (OJK) who is affiliated with Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara), in the event that 100.00%
Public Accounting Firm Tjahjadi & Tamara is, for any reason, unable to complete the audit of the Company’s
Financial Statements for the financial year 2025; and
c. Perform any other actions deemed necessary in connection with the appointment and/or replacement of a
public accounting firm registered with the Financial Services Authority, including but not limited to determining
the amount of audit fees and other terms related to the appointment of such public accounting firm.
With due consideration to the recommendations of the Audit Committee and applicable laws and regulations.
Agenda V
1. Mengangkat kembali: Disetujui Telah
Direktur Utama : Ruddy Tjanaka 99,80% direalisasikan.
Direktur : Herman Thio
Direktur : Roni Permadi Kusumah, ST
2. Mengangkat:
Direktur : Suhartono
3. Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2030, adalah sebagai berikut.
Direksi
Direktur Utama : Ruddy Tjanaka
Direktur : Herman Thio
Direktur : Roni Permadi Kusumah, ST
Direktur : Suhartono
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk It has been
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk mengubah, Approved realized.
menyesuaikan dan/atau menyusun kembali susunan anggota Direksi Perseroan secara keseluruhan, sebagaimana 99.80%
disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk
mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/
atau perubahan data Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. To reappoint:
President Director : Ruddy Tjanaka
Director : Herman Thio
Director : Roni Permadi Kusumah, ST
2. To appoint:
Director : Suhartono
3. To determine the composition of the Company’s Board of Directors effective from the closing of this Meeting until
the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2030, as follows:
Board of Directors
President Director : Ruddy Tjanaka
Director : Herman Thio
Director : Roni Permadi Kusumah, ST
Director : Suhartono
To grant authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to perform any and
all actions required in connection with the resolutions above, including but not limited to stating and/or recording
such resolutions in deeds drawn up before a Notary, amending, adjusting, and/or restating the composition of
the Company’s Board of Directors as required by and in accordance with applicable laws and regulations, and
thereafter to submit applications for approval and/or deliver notifications of the resolutions of this Meeting and/
or changes to the Company’s data to the relevant authorities, as well as to take any and all actions necessary in
accordance with applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 100 PT PAM MINERAL Tbk
Page 103
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Hasil
Keputusan RUPS Pemungutan Realisasi
GMS Decision Suara Realization
Voting Results
Agenda VI
1. Mengangkat kembali: Disetujui Telah
Komisaris Independen : Yamin Dharmawan 99,80% direalisasikan.
Komisaris Independen : Sudung Situmorang
2. Mengangkat:
Komisaris Utama : Tandijono Jiko
3. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
ditutupnya RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2030, adalah sebagai berikut.
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Tandijono Jiko
Komisaris Independen : Yamin Dharmawan
Komisaris Independen : Sudung Situmorang
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan
segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, untuk
mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun kembali susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan secara
keseluruhan, sebagaimana disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku,
yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas
keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Data Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
1. To reappoint:
Independent Commissioner : Yamin Dharmawan
Independent Commissioner : Sudung Situmorang
2. To appoint: It has been
President Commissioner : Tandijono Jiko Approved realized.
3. To determine the composition of the Company’s Board of Commissioners effective from the closing of this 99.80%
Meeting until the closing of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2030, as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Tandijono Jiko
Independent Commissioner : Yamin Dharmawan
Independent Commissioner : Sudung Situmorang
4. To grant authority and power to the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to perform any and
all actions required in connection with the resolutions above, including but not limited to stating and/or recording
such resolutions in deeds drawn up before a Notary, amending, adjusting, and/or restating the composition of the
Company’s Board of Commissioners as required by and in accordance with applicable laws and regulations, and
thereafter to submit applications for approval and/or deliver notifications of the resolutions of this Meeting and/
or changes to the Company’s data to the relevant authorities, as well as to take any and all actions necessary in
accordance with applicable laws and regulations.
Keputusan Realisasi RUPS Tahunan 2024 Decision to Realize the 2024 Annual GMS
Hasil
Keputusan RUPS Pemungutan Realisasi
GMS Decision Suara Realization
Voting Results
Agenda I
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Disetujui Telah
2023, termasuk di dalamnya antara lain Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris, Laporan 100,00% direalisasikan.
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta pemberian pelunasan Approved It has been
dan pembebasan tanggung jawab (acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris atas pengurusan dan 100.00% realized.
pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approve and ratify the Company's Annual Report for the fiscal year ending December 31, 2023, which includes, among
other things, the Company's Activity Report, the Supervisory Report of the Board of Commissioners, the Company's
Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024, as well as the granting of discharge and acquittal
(acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners for the management and supervision
carried out during the fiscal year ending December 31, 2023.
PT PAM MINERAL Tbk 101 2025 Annual and Sustainability Report
Page 104
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Hasil
Keputusan RUPS Pemungutan Realisasi
GMS Decision Suara Realization
Voting Results
Agenda II
1. Menyetujui penggunaan sebagian laba bersih Perseroan tahun buku 2023 dan sebagian dari saldo laba Perseroan Disetujui Telah
dari tahun buku-tahun buku sebelumnya sampai dengan tahun buku 2022, yaitu sebesar Rp82.856.982.762, 99,99% direalisasikan.
sebagai berikut. Approved It has been
a. Sebesar Rp37.224.757.175 yang merupakan sebagian dari laba bersih Perseroan tahun buku 2023 dan 99.99% realized.
sebagian dari saldo laba Perseroan dari tahun buku tahun buku sebelumnya sampai dengan tahun buku
2022 dibagikan sebagai dividen tunai kepada para Pemegang Saham Perseroan, sehingga setiap saham
akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp3,5 per lembar saham.
b. Sebesar Rp5.000.000.000 disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan.
c. Sisanya sebesar Rp40.632.225.587 dimasukkan dan dibukukan sebagai saldo laba Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
1. Approve the use of part of the Company's net profit for the fiscal year 2023 and part of the Company's retained
earnings from previous fiscal years up to the fiscal year 2022, amounting to Rp82,856,982,762, as follows.
a. An amount of Rp37,224,757,175, which is part of the net profit for the fiscal year 2023 and part of the retained
earnings from previous fiscal years up to the fiscal year 2022, to be distributed as cash dividends to the
Company's Shareholders, with each share receiving a cash dividend of Rp3.5 per share.
b. An amount of Rp5,000,000,000 to be allocated and recorded as a reserve fund.
c. The remaining amount of Rp40,632,225,587 to be included and recorded as the Company's retained
earnings.
2. Grant power and authority to the Board of Directors to take all and any actions necessary in connection with the
above decision, in accordance with the applicable laws and regulations.
Agenda III
1. Menetapkan gaji, honorarium, dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Disetujui Telah
buku 2024, ditentukan oleh Pemegang Saham Utama atau pengendali Perseroan, dan memberikan wewenang 99,99% direalisasikan.
dan kuasa kepada Rapat Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi Approved It has been
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. 99.99% realized.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji serta tunjangan lainnya bagi anggota
Direksi untuk tahun buku 2024, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
1. Determine the salaries, honoraria, and other allowances for the members of the Company's Board of
Commissioners for the fiscal year 2024, to be set by the Major Shareholder or the controlling party of the
Company, and grant authority and power to the Board of Commissioners' Meeting to determine the allocation,
taking into account the recommendations from the Company's Nomination and Remuneration Committee.
2. Grant authority to the Board of Commissioners to determine the salaries and other allowances for the members
of the Board of Directors for the fiscal year 2024, taking into account the recommendations from the Company's
Nomination and Remuneration Committee.
Agenda IV
1. Menunjuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara, sebagai kantor akuntan publik terdaftar di Otoritas Disetujui Telah
Jasa Keuangan untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024. 99,99% direalisasikan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk: Approved It has been
a. Menunjuk akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang tergabung dalam Kantor Akuntan 99.99% realized.
Publik Tjahjadi & Tamara tersebut, serta penggantinya (apabila diperlukan) untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024;
b. Menunjuk kantor akuntan publik pengganti (termasuk akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara tersebut), dalam hal Kantor Akuntan Publik
Tjahjadi & Tamara tersebut karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2024; dan
c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan dan/atau penggantian kantor
akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan, termasuk tetapi tidak terbatas pada menetapkan
besarnya honorarium dan syarat lainnya sehubungan dengan penunjukan kantor akuntan publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan tersebut, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Appoint Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm as a public accounting firm registered with the Financial
Services Authority to audit the Company's Financial Statements for the fiscal year 2024.
2. Grant authority and power to the Board of Commissioners to:
a. Appoint a public accountant registered with the Financial Services Authority, who is part of Tjahjadi & Tamara
Public Accounting Firm, as well as its replacement (if necessary) to audit the Company’s Financial Statements
for the fiscal year 2024;
b. Appoint a replacement public accounting firm (including a public accountant registered with the Financial
Services Authority who is part of Tjahjadi & Tamara Public Accounting Firm) in the event that Tjahjadi &
Tamara Public Accounting Firm is, for any reason, unable to complete the audit of the Company’s Financial
Statements for the fiscal year 2024; and
c. Take any other necessary actions related to the appointment and/or replacement of a public accounting
firm registered with the Financial Services Authority, including but not limited to determining the amount of
honorarium and other terms related to the appointment of the public accounting firm, while considering the
recommendations of the Audit Committee and the applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 102 PT PAM MINERAL Tbk
Page 105
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Hasil
Keputusan RUPS Pemungutan Realisasi
GMS Decision Suara Realization
Voting Results
Agenda V
Disetujui Telah
Menerima baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum perdana saham Perseroan. 100,00% direalisasikan.
Accept the Report on the Realization Of The Use Of Funds from the Company's initial public offering of shares. Approved It has been
100.00% realized.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan dalam melakukan The Board of Commissioners is responsible for
pengawasan terhadap kinerja Direksi serta memiliki overseeing the performance of the Board of Directors and
kewenangan untuk memberikan nasihat dan rekomendasi has the authority to provide advice and recommendations
terkait kebijakan dan strategi yang ditetapkan oleh Direksi, on policies and strategies determined by the Board of
termasuk dalam penerapan GCG secara menyeluruh Directors, including the comprehensive implementation
of GCG.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung The Board of Commissioners performs its duties and
jawab berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa responsibilities in accordance with Financial Services
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Anggaran Dasar. Public Companies, as well as the Company’s Articles of
Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the composition of the
perubahan Dewan Komisaris, dengan masa jabatan Board of Commissioners, with the term of office for
anggota Dewan Komisaris ditetapkan selama 5 tahun, members of the Board of Commissioners set at five
dan dapat diangkat kembali sesuai dengan kebijakan years and subject to reappointment in accordance with
yang berlaku. RUPS juga memiliki kewenangan untuk applicable policies. The General Meeting of Shareholders
memberhentikan Dewan Komisaris sewaktu-waktu, (GMS) also has the authority to dismiss members of the
disertai dengan alasan yang jelas. Board of Commissioners at any time, provided that clear
reasons are given.
Per 31 Desember 2025, susunan anggota Dewan As of December 31, 2025, the composition of the Board
Komisaris adalah sebagai berikut. of Commissioners was as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Komisaris Utama Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
Tandijono Jiko*) 2025-2030
President Commissioner Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Komisaris Independen Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
Yamin Dharmawan 2025-2030
Independent Commisioner Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Komisaris Independen Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
Sudung Situmorang 2025-2030
Independent Commisioner Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
*) Menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 24 April 2025./Serving since the closing of the Annual GMS on 24 April 2025.
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris telah disclosed in the Management Report section, under
diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen, sub bab the Board of Commissioners’ Profile subsection, of this
Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan Annual Report and Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
PT PAM MINERAL Tbk 103 2025 Annual and Sustainability Report
Page 106
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Komisaris Independen Independent Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Komisaris Independen tidak Throughout 2025, there were no changes in the positions
mengalami perubahan yang masih dijabat oleh Bapak of the Independent Commissioners, which continued
Yamin Dharmawan dan Bapak Sudung Situmorang, to be held by Mr. Yamin Dharmawan and Mr. Sudung
dengan memenuhi kriteria yang berlaku, sebagai berikut. Situmorang, both of whom meet the applicable criteria,
as follows.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Coming from outside the public company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Having no affiliation with the Company, the Board of
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Commissioners, the Board of Directors, and/or the
Pemegang Saham Utama perusahaan. Company’s controlling shareholders.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 3. Having no business relationship, either directly
maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha or indirectly, related to the Company’s business
Perseroan. activities.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Holding no shares, either directly or indirectly, in the
langsung di Perseroan. Company.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Not concurrently serving as a Directors in other
lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan. companies affiliated with the Company.
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di 6. Having an understanding of the prevailing laws and
bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
Pernyataan Independen Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
dan Independensi Dewan Komisaris [IDX-G.01] Commissioners and Independence of the Board
of Commissioners [IDX-G.01]
Komisaris Independen telah menyampaikan Pernyataan The Independent Commissioners have submitted their
Independensi kepada Pemegang Saham dalam Statements of Independence to the Shareholders at the
pelaksanaan RUPS Tahunan. Selain itu, Perseroan Annual GMS. In addition, the Company ensures that all
memastikan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners uphold the
menjunjung tinggi prinsip independensi dan objektivitas principles of independence and objectivity in carrying out
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out the following
jawab sebagai berikut. duties and responsibilities.
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Carrying out supervision for the Company’s interests
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan para by considering the Shareholders’ interest and
Pemegang Saham dan bertanggung jawab kepada accountability to the GMS.
RUPS.
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Carrying out supervision on the management policy,
pengurusan, jalannya pengelolaan, pada umumnya the general management conducted by the Board of
yang dilakukan oleh Direksi, baik mengenai Perseroan Directors, both on the Company or the Company’s
ataupun usaha Perseroan, serta memberikan nasihat businesses, as well as provide advices to the Board
kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan, of Directors in running the Company, including on
termasuk terkait rencana pengembangan, development plans, work implementation, Articles
pelaksanaan kerja, Anggaran Dasar, ketentuan- of Association, provisions of Articles of Association,
ketentuan Anggaran Dasar, keputusan RUPS, dan GMS resolutions, and the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
3. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 3. Inspect and review the Annual Report prepared by the
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani Laporan Board of Directors and sign the Annual Report.
Tahunan tersebut.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 104 PT PAM MINERAL Tbk
Page 107
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
4. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama 4. Members of the Board of Commissioners, both
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja collegially or individually, at any time during the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan Company’s office working hours has the right to
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau enter buildings, courtyard or any other premises used
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa or controlled by the Company and has the right to
semua pembukuan, surat-surat, bukti-bukti, check all books, letters, evidences, check and match
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas cashcondition and others, and has the right to know
dan lain sebagainya, serta berhak untuk mengetahui any a ction taken by the Board of Directors.
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.
5. Berhak mendapatkan penjelasan dari setiap anggota 5. Has the right to an explanation from each member
Direksi tentang segala hal yang ditanyakan oleh of the Board of Directors on any issue asked by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners
6. Sehubungan dengan tugas dan wewenang Dewan 6 .In relation with the duties and responsibilities, the
Komisaris, Dewan Komisaris berkewajiban: Board is obliged to:
a. Menyampaikan saran dan pendapat kepada a. Give advice and opinion to GMS on the Company’s
RUPS mengenai rencana pengembangan development plan, Annual Report, and other
Perseroan, Laporan Tahunan, dan laporan berkala periodic reports from the Board of Directors;
lainnya dari Direksi;
b. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan b. Apply and ensure the implementation of risk
manajemen risiko dan prinsip-prinsip good management and good corporate governance
corporate governance dalam setiap kegiatan principles in every business activity of the
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau Company at all levels or organizational stage;
jenjang organisasi;
c. Membentuk komite-komite sesuai dengan c. Establish committees in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
d. Memberikan pelaporan tentang tugas d. Provide report on the supervision duty conducted
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun throughout the new or previous financial year, as
buku yang baru ataupun tahun sebelumnya, included in the Annual Report to be submitted to
yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk the GMS;
disampaikan kepada RUPS;
e. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS e. Provide advice and opinion to GMS on any other
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap issues considered important for the management
penting bagi pengelolaan Perseroan; of the Company;
f. Mengesahkan rencana kerja dan Anggaran Dasar f. Ratify the workplan and Budget submitted by the
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- Board of Directors no later than 30 days prior to
lambatnya 30 hari sebelum tahun buku baru the start of new financial year. In the event of the
dimulai. Dalam hal rencana kerja dan Anggaran Company workplan and Budget is not ratified
Dasar Perseroan tidak disahkan dalam waktu 30 within 30 days prior to the start of new financial
hari sebelum dimulainya tahun buku baru, maka year, then the Company workplan and Budget of
rencana kerja dan Anggaran Perseroan tahun previous year will be used;
yang lampau diberlakukan;
g. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang g. Carrying out other supervisory duties as
ditentukan oleh RUPS; determined by the GMS;
h. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; dan h. Making minutes of meeting of the Board of
Commissioners; and
i. Melaporkan kepada Perseroan mengenai i. Report any ownership of shares of the Company
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya and other companies by him/ herself and/or his/
pada Perseroan dan pada perusahaan lain. her family to the Company.
7. Tugas, wewenang, dan tanggung jawab lainnya: 7. Duties, authorities, and other responsibilities:
a. Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak a. Board of Commissioners meeting with most votes
berhak memberhentikan untuk sementara seorang has the right to temporarily suspend one or more
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya dengan member of the Board of Directors from its position
menyebutkan alasannya dan wajib diberitahukan by stating the reason and must be notified in
secara tertulis kepada anggota Direksi yang writing to the member of the Board of Directors
bersangkutan dengan memperhatikan peraturan concerned with due observance to the laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal; regulation in the capital market sector;
PT PAM MINERAL Tbk 105 2025 Annual and Sustainability Report
Page 108
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
b. Dalam jangka waktu paling lambat 90 hari setelah b. Within a period of less than 90 days of the temporary
tanggal pemberhentian sementara, Dewan suspension, the Board of Commissioners must
Komisaris harus menyelenggarakan RUPS hold a GMS to revoke or strengthen the resolution
untuk mencabut atau menguatkan keputusan of temporary suspension; and
pemberhentian sementara tersebut; dan
c. Dengan lampaunya jangka waktu c. With the expiration of the GMS holding period as
penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud referred to in point b or the GMS is unable to make
pada butir b atau RUPS tidak dapat mengambil any resolution, then the temporary suspension as
keputusan, maka pemberhentian sementara referred to in point a is void.
sebagaimana dimaksud pada butir a menjadi
batal.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of President
[Kriteria PUGKI] Commissioner
Komisaris Utama bertanggung jawab memberikan The President Commissioner is responsible for providing
bimbingan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris, guidance to all members of the Board of Commissioners,
memimpin rapat-rapat internal maupun rapat bersama leading internal meetings as well as joint meetings with
dengan Direksi, serta mengarahkan jalannya RUPS the Board of Directors, and directing the proceedings of
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. both the Annual and Extraordinary General Meetings of
Shareholders.
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Board of Commissioners
Komisaris [Kriteria PUGKI] Approval
Dewan Komisaris berwenang menyetujui berbagai The Board of Commissioners is authorized to approve
keputusan dan tindakan yang diajukan oleh Direksi, various decisions and actions proposed by the Board of
termasuk Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan, Directors, including the Annual Work Plan and Budget,
Laporan Keuangan, proses pengangkatan maupun Financial Statements, the appointment and dismissal of
pemberhentian anggota Direksi, transaksi berskala members of the Board of Directors, material transactions,
material, serta keputusan strategis penting lainnya. and other significant strategic decisions.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Tasks
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara out its duties and responsibilities in a professional
profesional, dengan uraian sebagai berikut. manner, as outlined below.
1. Memberikan persetujuan, nasihat, saran, serta 1. Give approval, advice, suggestion, and
rekomendasi kepada Direksi atas keputusan strategis. recommendation to the Board of Directors on
strategic decisions.
2. Menyampaikan telaahan terkait analisis atas kinerja 2. Give review on analysis of the Company’s
Perseroan dan menyampaikan laporan tentang tugas performance and submit report on the supervisory
pengawasan kepada Pemegang Saham di dalam duty to Shareholders during GMS implementation.
RUPS.
3. Melaksanakan rapat internal sebanyak 7 kali dan 3. Carrying out internal meetings 7 times and joint
rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 5 kali. meetings with the Board of Directors 5 times.
4. Melaksanakan rapat gabungan bersama Komite 4. Hold joint meetings with the Audit Committee with
Audit dengan agenda pembahasan evaluasi kinerja an agenda to discuss the Company’s performance
Perseroan. evaluation.
5. Melakukan evaluasi atas kinerja kantor akuntan publik 5.Carrying out an evaluation on the public accounting
tahun buku 2024 dan menunjuk akuntan publik/kantor firm for 2024 financial year and appoint a public
akuntan publik atas rekomendasi Komite Audit. accounting firm/office upon the Audit Committee
recommendation.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 106 PT PAM MINERAL Tbk
Page 109
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan minimal 1 Meetings of the Board of Commissioners are held at least
kali setiap 2 bulan, sedangkan rapat gabungan dengan once every two months, while joint meetings with the
Direksi dilaksanakan paling sedikit 1 kali setiap 4 Board of Directors are conducted at least once every four
bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah months. Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan rapat internal sebanyak 7 kali serta rapat held 7 internal meetings and 5 joint meetings with the
gabungan dengan Direksi sebanyak 5 kali, dengan tingkat Board of Directors, with the following attendance levels.
kehadiran sebagai berikut.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Dewan Komisaris
dan Direksi
Board of Commissioners Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Komisaris Utama
Tandijono Jiko*) 7 4 57,00 5 3 60,00
President Commissioner
Komisaris Independen
Yamin Dharmawan 7 7 100,00 5 5 100,00
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Sudung Situmorang 7 7 100,00 5 5 100,00
Independent Commissioner
*) Menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 24 April 2025./Serving since the closing of the Annual GMS on 24 April 2025.
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris telah The profiles of each member of the Board of
diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen, sub bab Commissioners are disclosed in the Management Report
Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan dan section, under the Board of Commissioners’ Profile
Laporan Keberlanjutan ini. subsection, of this Annual Report and Sustainability
Report.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Komisaris Independen tidak Throughout 2025, there were no changes in the positions
mengalami perubahan yang masih dijabat oleh Bapak of the Independent Commissioners, which continued
Yamin Dharmawan dan Bapak Sudung Situmorang, to be held by Mr. Yamin Dharmawan and Mr. Sudung
dengan memenuhi kriteria yang berlaku, sebagai berikut. Situmorang, both of whom meet the applicable criteria,
as follows.
1. Berasal dari luar perusahaan publik. 1. Coming from outside the public company.
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 2. Having no affiliation with the Company, the Board of
Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Commissioners, the Board of Directors, and/or the
Pemegang Saham Utama perusahaan. Company’s controlling shareholders.
3. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 3. Having no business relationship, either directly
maupun tidak langsung, berkaitan dengan usaha or indirectly, related to the Company’s business
Perseroan. activities.
4. Tidak memiliki saham, baik langsung maupun tidak 4. Holding no shares, either directly or indirectly, in the
langsung di Perseroan. Company.
5. Tidak bekerja rangkap sebagai Direktur di perusahaan 5. Not concurrently serving as a Directors in other
lainnya yang terafiliasi dengan Perseroan. companies affiliated with the Company.
6. Dapat memahami peraturan perundang-undangan di 6. Having an understanding of the prevailing laws and
bidang pasar modal. regulations in the capital market sector.
PT PAM MINERAL Tbk 107 2025 Annual and Sustainability Report
Page 110
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Pernyataan Independen Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
dan Independensi Dewan Komisaris [IDX-G.01] Commissioners and Independence of the Board
of Commissioners [IDX-G.01]
Komisaris Independen telah menyampaikan Pernyataan The Independent Commissioners have submitted their
Independensi kepada Pemegang Saham dalam Statements of Independence to the Shareholders at the
pelaksanaan RUPS Tahunan. Selain itu, Perseroan Annual GMS. In addition, the Company ensures that all
memastikan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners uphold the
menjunjung tinggi prinsip independensi dan objektivitas principles of independence and objectivity in carrying out
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners carries out the following
jawab sebagai berikut. duties and responsibilities.
1. Melakukan pengawasan untuk kepentingan 1. Carrying out supervision for the Company’s interests
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan para by considering the Shareholders’ interest and
Pemegang Saham dan bertanggung jawab kepada accountability to the GMS.
RUPS.
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Carrying out supervision on the management policy,
pengurusan, jalannya pengelolaan, pada umumnya the general management conducted by the Board of
yang dilakukan oleh Direksi, baik mengenai Perseroan Directors, both on the Company or the Company’s
ataupun usaha Perseroan, serta memberikan nasihat businesses, as well as provide advices to the Board
kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan, of Directors in running the Company, including on
termasuk terkait rencana pengembangan, development plans, work implementation, Articles
pelaksanaan kerja, Anggaran Dasar, ketentuan- of Association, provisions of Articles of Association,
ketentuan Anggaran Dasar, keputusan RUPS, dan GMS resolutions, and the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
3. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 3. Inspect and review the Annual Report prepared by the
disiapkan oleh Direksi serta menandatangani Laporan Board of Directors and sign the Annual Report.
Tahunan tersebut.
4. Anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama 4. Members of the Board of Commissioners, both
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja collegially or individually, at any time during the
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan Company’s office working hours has the right to
halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau enter buildings, courtyard or any other premises used
yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak memeriksa or controlled by the Company and has the right to
semua pembukuan, surat-surat, bukti-bukti, check all books, letters, evidences, check and match
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas cashcondition and others, and has the right to know
dan lain sebagainya, serta berhak untuk mengetahui any a ction taken by the Board of Directors.
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.
5. Berhak mendapatkan penjelasan dari setiap anggota 5. Has the right to an explanation from each member
Direksi tentang segala hal yang ditanyakan oleh of the Board of Directors on any issue asked by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners
6. Sehubungan dengan tugas dan wewenang Dewan 6. In relation with the duties and responsibilities, the
Komisaris, Dewan Komisaris berkewajiban: Board is obliged to:
a. Menyampaikan saran dan pendapat kepada a. Give advice and opinion to GMS on the Company’s
RUPS mengenai rencana pengembangan development plan, Annual Report, and other
Perseroan, Laporan Tahunan, dan laporan berkala periodic reports from the Board of Directors;
lainnya dari Direksi;
b. Menerapkan dan memastikan pelaksanaan b. Apply and ensure the implementation of risk
manajemen risiko dan prinsip-prinsip good management and good corporate governance
corporate governance dalam setiap kegiatan principles in every business activity of the
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau Company at all levels or organizational stage;
jenjang organisasi;
c. Membentuk komite-komite sesuai dengan c. Establish committees in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 108 PT PAM MINERAL Tbk
Page 111
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
d. Memberikan pelaporan tentang tugas d. Provide report on the supervision duty conducted
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun throughout the new or previous financial year, as
buku yang baru ataupun tahun sebelumnya, included in the Annual Report to be submitted to
yang dimuat dalam Laporan Tahunan untuk the GMS;
disampaikan kepada RUPS;
e. Memberikan saran dan pendapat kepada RUPS e. Provide advice and opinion to GMS on any other
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap issues considered important for the management
penting bagi pengelolaan Perseroan; of the Company;
f. Mengesahkan rencana kerja dan Anggaran Dasar f. Ratify the workplan and Budget submitted by the
yang disampaikan Direksi dalam waktu selambat- Board of Directors no later than 30 days prior to
lambatnya 30 hari sebelum tahun buku baru the start of new financial year. In the event of the
dimulai. Dalam hal rencana kerja dan Anggaran Company workplan and Budget is not ratified
Dasar Perseroan tidak disahkan dalam waktu 30 within 30 days prior to the start of new financial
hari sebelum dimulainya tahun buku baru, maka year, then the Company workplan and Budget of
rencana kerja dan Anggaran Perseroan tahun previous year will be used;
yang lampau diberlakukan;
g. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang g. Carrying out other supervisory duties as
ditentukan oleh RUPS; determined by the GMS;
h. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris; dan h. Making minutes of meeting of the Board of
Commissioners; and
i. Melaporkan kepada Perseroan mengenai i. Report any ownership of shares of the Company
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya and other companies by him/ herself and/or his/
pada Perseroan dan pada perusahaan lain. her family to the Company.
7. Tugas, wewenang, dan tanggung jawab lainnya: 7. Duties, authorities, and other responsibilities:
a. Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak a. Board of Commissioners meeting with most votes
berhak memberhentikan untuk sementara seorang has the right to temporarily suspend one or more
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya dengan member of the Board of Directors from its position
menyebutkan alasannya dan wajib diberitahukan by stating the reason and must be notified in
secara tertulis kepada anggota Direksi yang writing to the member of the Board of Directors
bersangkutan dengan memperhatikan peraturan concerned with due observance to the laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal; regulation in the capital market sector;
b. Dalam jangka waktu paling lambat 90 hari setelah b. Within a period of less than 90 days of the temporary
tanggal pemberhentian sementara, Dewan suspension, the Board of Commissioners must
Komisaris harus menyelenggarakan RUPS hold a GMS to revoke or strengthen the resolution
untuk mencabut atau menguatkan keputusan of temporary suspension; and
pemberhentian sementara tersebut; dan
c. Dengan lampaunya jangka waktu c. With the expiration of the GMS holding period as
penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud referred to in point b or the GMS is unable to make
pada butir b atau RUPS tidak dapat mengambil any resolution, then the temporary suspension as
keputusan, maka pemberhentian sementara referred to in point a is void.
sebagaimana dimaksud pada butir a menjadi
batal.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama Duties and Responsibilities of President
[Kriteria PUGKI] Commissioner
Komisaris Utama bertanggung jawab memberikan The President Commissioner is responsible for providing
bimbingan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris, guidance to all members of the Board of Commissioners,
memimpin rapat-rapat internal maupun rapat bersama leading internal meetings as well as joint meetings with
dengan Direksi, serta mengarahkan jalannya RUPS the Board of Directors, and directing the proceedings of
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. both the Annual and Extraordinary General Meetings of
Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 109 2025 Annual and Sustainability Report
Page 112
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Decisions Requiring Board of Commissioners
Dewan Komisaris [Kriteria PUGKI] Approval
Dewan Komisaris berwenang menyetujui berbagai The Board of Commissioners is authorized to approve
keputusan dan tindakan yang diajukan oleh Direksi, various decisions and actions proposed by the Board of
termasuk Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan, Directors, including the Annual Work Plan and Budget,
Laporan Keuangan, proses pengangkatan maupun Financial Statements, the appointment and dismissal of
pemberhentian anggota Direksi, transaksi berskala members of the Board of Directors, material transactions,
material, serta keputusan strategis penting lainnya. and other significant strategic decisions.
Pelaksanaan Tugas Implementation of Tasks
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara out its duties and responsibilities in a professional
profesional, dengan uraian sebagai berikut. manner, as outlined below.
1. Memberikan persetujuan, nasihat, saran, serta 1. Give approval, advice, suggestion, and
rekomendasi kepada Direksi atas keputusan strategis. recommendation to the Board of Directors on
strategic decisions.
2. Menyampaikan telaahan terkait analisis atas kinerja 2. Give review on analysis of the Company’s
Perseroan dan menyampaikan laporan tentang tugas performance and submit report on the supervisory
pengawasan kepada Pemegang Saham di dalam duty to Shareholders during GMS implementation.
RUPS.
3. Melaksanakan rapat internal sebanyak 7 kali dan 3. Carrying out internal meetings 7 times and joint
rapat gabungan bersama Direksi sebanyak 5 kali. meetings with the Board of Directors 5 times.
4. Melaksanakan rapat gabungan bersama Komite 4. Hold joint meetings with the Audit Committee with
Audit dengan agenda pembahasan evaluasi kinerja an agenda to discuss the Company’s performance
Perseroan. evaluation.
5. Melakukan evaluasi atas kinerja kantor akuntan publik 5. Carrying out an evaluation on the public accounting
tahun buku 2024 dan menunjuk akuntan publik/kantor firm for 2024 financial year and appoint a public
akuntan publik atas rekomendasi Komite Audit. accounting firm/office upon the Audit Committee
recommendation.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Komite Performance Assessment of the Board of
Pendukung Commissioners and Supporting Committees
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [IDX-G.04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners [IDX-G.04]
Setiap anggota Dewan Komisaris melakukan penilaian Each member of the Board of Commissioners conducts
Prosedur Penilaian Kinerja
diri (self-assessment). Selain itu, penilaian kolektif juga a self-assessment. Additionally, a collective evaluation is
Performance Assessment
dilakukan oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan also carried out by the Shareholders in the Annual GMS
Procedure
melalui Laporan Pengawasan Dewan Komisaris. through the Board of Commissioners' Supervisory Report.
Kriteria penilaian meliputi pencapaian pelaksanaan rapat The evaluation criteria include the achievement of Board
Dewan Komisaris; kehadiran dan partisipasi anggota of Commissioners' meeting implementation, attendance
Kriteria Penilaian Kinerja
Dewan Komisaris; ketertiban administrasi; integritas dan and participation of Board members, administrative
Performance Assessment
keterbukaan anggota Dewan Komisaris; serta partisipasi orderliness, integrity and transparency of Board members,
Criteria
dan kontribusi dalam menjalankan fungsi pengawasan dan as well as participation and contribution in performing
pemberian nasihat. supervisory functions and providing advice.
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung The Board of Commissioners has carried out its duties
Hasil Penilaian jawab dengan baik dan efektif selama periode 2025. and responsibilities properly and effectively throughout the
Assessment Results 2025 period.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 110 PT PAM MINERAL Tbk
Page 113
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Penilaian Kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi
Performance Evaluation of the Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee
Performance evaluations are conducted periodically by
Prosedur Penilaian Kinerja Penilaian kinerja dilakukan berkala oleh Dewan Komisaris
the Board of Commissioners to assess the achievement of
Performance Assessment untuk mengetahui pencapaian target dan efektivitas
targets and the effectiveness of the performance of duties
Procedure pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
and responsibilities.
Kriteria penilaian terdiri dari efektivitas dalam menjalankan The evaluation criteria consist of effectiveness in carrying
Kriteria Penilaian Kinerja
tugas, kehadiran dan partisipasi aktif dalam rapat, serta out duties, attendance and active participation in meetings,
Performance Assessment
kualitas rekomendasi dan saran yang disampaikan kepada as well as the quality of recommendations and advice
Criteria
Dewan Komisaris. provided to the Board of Commissioners.
Pada tahun 2025, organ pendukung Dewan Komisaris In 2025, the supporting organs of the Board of
Hasil Penilaian telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan Commissioners carried out their duties and responsibilities
Assessment Results baik dan sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku. properly and in accordance with the applicable terms of
reference.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Perseroan mendorong anggota Dewan Komisaris untuk The Company encourages members of the Board of
mengikuti berbagai kegiatan pengembangan kompetensi, Commissioners to participate in various competency
seminar, atau diskusi guna mendukung pelaksanaan development programs, seminars, and discussions
tugas dan memperbarui wawasan terkait tata kelola, to support the execution of their duties and to enhance
regulasi, tren industri, dan manajemen risiko. Pada tahun their understanding of governance, regulations, industry
2025, tidak terdapat kegitan seminar/pelatihan yang trends, and risk management. In 2025, There are no
diikuti oleh Dewan Komisaris, namun secara mandiri seminars/training activities attended by the Board
mengikuti perkembangan informasi yang terkait dengan of Commissioners, but they independently follow
bisnis dan tata kelola melalui berbagai media. developments in information related to business and
governance through various media.
Direksi Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan dan The Board of Directors is fully responsible for the
pengurusan Perseroan, termasuk dalam merealisasikan management and administration of the Company,
visi, misi, serta sasaran strategis yang telah ditetapkan including the realization of the Company’s vision, mission,
oleh Perseroan. and strategic objectives that have been established.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam komposisi In 2025, there was a change in the composition of the
Direksi dengan diangkatnya Bapak Suhartono melalui Board of Directors with the appointment of Mr. Suhartono
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 25 through the Annual GMS held on April 25, 2025. The
April 2025. Pengangkatan tersebut dilakukan untuk appointment was made to strengthen the structure of
memperkuat struktur Direksi dalam menjalankan fungsi the Board of Directors in carrying out the management
pengelolaan dan pengurusan Perseroan. Masa jabatan and administration of the Company. The term of office of
anggota Direksi ditetapkan selama 5 tahun dan dapat members of the Board of Directors is set at 5 years and
diangkat kembali sesuai dengan ketentuan yang berlaku. they may be reappointed in accordance with applicable
RUPS juga memiliki kewenangan untuk memberhentikan regulations. The General Meeting of Shareholders also
anggota Direksi sewaktu-waktu dengan disertai alasan has the authority to dismiss members of the Board of
yang jelas. Directors at any time, provided that clear reasons are
given.
PT PAM MINERAL Tbk 111 2025 Annual and Sustainability Report
Page 114
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Per 31 Desember 2025, susunan anggota Direksi adalah As of December 31, 2025, the composition of the Board
sebagai berikut. of Directors was as follows.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Direktur Utama Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
Ruddy Tjanaka 2025-2030
President Director Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Direktur Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
Herman Thio 2025-2030
Director Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Roni Permadi Direktur Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
2025-2030
Kusumah, ST Director Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Direktur Akta RUPS No. 129 tanggal 24 April 2025.
Suhartono 2025-2030
Director Deed of GMS No. 129 dated April 24, 2025.
Profil masing-masing anggota Direksi telah diungkapkan The profiles of each member of the Board of Directors
pada Bab Laporan Manajemen, sub bab Profil Direksi di are disclosed in the Management Report section, under
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. the Board of Directors’ Profile subsection, of this Annual
Report and Sustainability Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi secara kolektif bertanggung jawab atas The Board of Directors is collectively responsible for
pengelolaan dan pengurusan Perseroan dalam seluruh the management and administration of the Company
kegiatan usaha, termasuk mewakili Perseroan baik in all business activities, including representing the
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan Company both in and out of court in accordance with
ketentuan yang berlaku. Untuk memastikan pelaksanaan applicable regulations. To ensure the effective execution
tugas dan fungsi Direksi berjalan efektif, Perseroan of the duties and functions of the Board of Directors,
menetapkan pembagian tugas dan wewenang antara the Company has established a clear division of duties
Direktur Utama dan para Direktur, sebagaimana diuraikan and authorities between the President Director and the
sebagai berikut. Directors, as outlined below.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Name and Position Duties and Responsibilities Realization 2025
Ruddy Tjanaka • Menyusun rencana dan strategi bisnis operasional Sepanjang tahun 2025, Direktur Utama telah menjalankan
Direktur Utama Perseroan. tugas dan tanggung jawab, termasuk menyusun rencana dan
President Director • Menentukan kebijakan dan aturan terkait kepegawaian strategi bisnis, serta mengelola kebijakan terkait karyawan.
yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Throughout 2025, the President Director carried out his duties
• Mengangkat dan memberhentikan karyawan. and responsibilities, including formulating business plans and
• Memberikan penghargaan atau sanksi kepada karyawan strategies, as well as managing policies related to employees.
sesuai dengan Peraturan Perusahaan.
• To formulate the Company’s operational business plans
and strategies.
• To determine policies and regulations related to human
resources in accordance with applicable provisions.
• To appoint and dismiss employees.
• To grant rewards or impose sanctions on employees in
accordance with the Company’s Regulations.
Herman Thio • Menyiapkan dan mengevaluasi Laporan Keuangan Pada tahun 2025, Direktur Keuangan telah melakukan evaluasi
Direktur Keuangan Perseroan. Laporan Keuangan Perseroan, baik triwulanan maupun
Finance Director • Mengelola risiko utama yang berdampak pada operasional Tahunan, serta mengawasi risiko-risiko yang mungkin muncul
Perseroan. selama periode berjalan. / In 2025, the Finance Director
• Melakukan pengawasan pada pelaksanaan usaha conducted evaluations of the Company’s Financial Statements,
Perseroan serta prinsip-prinsip GCG. both on a quarterly and annual basis, and oversaw potential
• Prepare and evaluate the Company’s Financial Statements. risks that may arise during the reporting period.
• Manage the main risks impacting the Company’s
operations.
• Supervise the Company’s business implementation and
GCG principles
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 112 PT PAM MINERAL Tbk
Page 115
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Name and Position Duties and Responsibilities Realization 2025
Roni Permadi • Membuat peraturan internal perusahaan mengenai Direktur telah membuat peraturan internal perusahaan
Kusumah, ST penerapan kaidah teknik pertambangan yang baik. mengenai penerapan kaidah teknik pertambangan yang
Direktur • Memastikan operasional perusahaan berjalan. baik, memastikan operasional berjalan dengan baik dengan
Operasional • Melaksanakan manajemen risiko pada setiap proses bisnis melaksanakan manajemen risiko, sistem manajemen
Operation Director dan sub proses kegiatan pertambangan. keselamatan pertambangan, beserta melaporkan
• Menerapkan sistem manajemen keselamatan penerapannya beserta laporan internal audit serta konservasi
pertambangan dan melakukan pengawasan penerapan sumber daya mineral. / Operation Director has created
sistem manajemen keselamatan pertambangan yang internal company regulation on implementation of good mining
dilaksanakan oleh perusahaan jasa pertambangan. engineering principles, ensure the smooth running of operation
• Melaporkan penerapan kaidah teknik pertambangan yang by implementing risk management, mining safety management
baik kepada Direktur Utama, baik laporan berkala, akhir, system, and report its implementation along with internal audit
dan/atau khusus. report and mineral resources conservation.
• Menyampaikan laporan Unit Internal Audit penerapan
sistem manajemen keselamatan pertambangan mineral
dan batu bara.
• Melaksanakan konservasi sumber daya mineral.
• Create internal company regulation on the implementation
of good mining engineering principles.
• Ensure the smooth running of company operations.
• Implement risk management on each business process and
subprocess of mining activities.
• Implement the mining safety management system
and supervise the implementation of the mining safety
management system carried out by the mining services
companies.
• Report the implementation of good mining engineering
principles to the President Director, both in periodic, final,
and/ or special report.
• Submit the internal audit report on the implementation of
mineral and coal mining safety management system.
• Implement mineral resource conservation.
Suhartono • Menyusun Strategi Pertumbuhan dan Pengembangan Pada tahun 2025 Direktur telah menyusun strategi
Direktur Usaha jangka pendek, menengah, dan panjang perusahaan pengembangan usaha, membina hubungan dengan instansi-
Pengembangan melalui kemitraan strategis, optimalisasi portofolio aset, serta instansi serta pemangku kepentingan terkait dan memastikan
Bisnis peningkatan nilai perusahaan perusahaan sudah berjalan sesuai ketentuan peraturan
Business • Menyusun dan mengimplementasikan Rencana Induk perundangan-undangan sehingga dapat tercapai GCG melalui
Development Pengembangan Bisnis penerapan ESG dan standar K3 serta Lingkungan. / In 2025,
Director • Mengidentifikasi peluang ekspansi tambang melalui akuisisi, the Director has formulated a business development strategy,
maupun joint venture strategis fostered relationships with relevant agencies and stakeholders,
• Membina hubungan dengan pemerintah melalui Kementerian and ensured that the company operates in accordance with
ESDM, Kementerian Kehutanan, Kementerian Lingkungan statutory regulations so that GCG can be achieved through the
Hidup, Pemerintah Daerah serta instansi terkait lainnya implementation of ESG and K3 and Environmental standards.
• Membina hubungan dengan mitra usaha seperti buyer,
kontraktor serta pemangku kepentingan lainnya.
• Memastikan seluruh kegiatan usaha dilaksanakan sesuai
ketentuan perundang-undangan yang berlaku
• Menyusun dan mengawasi konsep dan strategi pemasaran
jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang
• Melakukan penerapan dan pengawasan ESG dalam rangka
tercapainya GCG
• Melaksanakan kaidah dan tata kelola perusahaan yang baik
melalui penerapan dan pengawasan standar Kesehatan,
Keselamatan Kerja dan Lingkungan
• Develop short-, medium-, and long-term business growth and
development strategies for the company through strategic
partnerships, asset portfolio optimization, and increasing
corporate value.
• Develop and implement a Business Development Master
Plan.
• Identify mining expansion opportunities through acquisitions
and strategic joint ventures.
• Foster government relations through the Ministry of Energy
and Mineral Resources, the Ministry of Forestry, the Ministry of
Environment, local governments, and other relevant agencies.
• Foster relationships with business partners such as buyers,
contractors, and other stakeholders.
• Ensure all business activities are carried out in accordance
with applicable laws and regulations.
• Develop and oversee short-, medium-, and long-term
marketing concepts and strategies.
• Implement and supervise ESG to achieve GCG.
• Implement good corporate governance principles and
practices through the implementation and supervision of
Occupational Health, Safety, and Environmental standards.
PT PAM MINERAL Tbk 113 2025 Annual and Sustainability Report
Page 116
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Rapat [IDX-G.02] Meeting [IDX-G.02]
Direksi wajib menyelenggarakan rapat internal minimal The Board of Directors is required to hold internal
1 kali setiap bulan serta rapat gabungan dengan Dewan meetings at least 1 a month and joint meetings with
Komisaris minimal 1 kali setiap 4 bulan. Sepanjang tahun the Board of Commissioners at least once every four
2025, Direksi telah mengadakan rapat internal sebanyak months. Throughout 2025, the Board of Directors held 14
14 kali dan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris internal meetings and 5 joint meetings with the Board of
sebanyak 5 kali, dengan rincian sebagai berikut. Commissioners, with details as follows.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Rapat Internal Direksi
dan Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Joint Meeting with Board of Directors
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Total Total
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Attendance
Meetings Meetings
(%) (%)
Direktur Utama
Ruddy Tjanaka 14 12 86,00 5 5 100,00
President Director
Direktur Keuangan
Herman Thio 14 14 100,00 5 5 100,00
Finance Director
Direktur Operasional
Roni Permadi Kusumah, ST 14 14 100,00 5 5 100,00
Operation Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Suhartono*) Director of Business 14 8 57,00 5 3 60,00
Development
*) Menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan pada tanggal 24 April 2025./Serving since the closing of the Annual GMS on 24 April 2025.
Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung Penilaian Kinerja Direksi dan Organ Pendukung
Direksi Direksi
Penilaian Kinerja Direksi [IDX-G.04]
Performance Evaluation of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi melakukan penilaian diri (self- Each member of the Board of Directors conducts a self-
Prosedur Penilaian assessment). Selain itu, penilaian kolektif juga dilakukan assessment. Additionally, a collective assessment is also
Kinerja oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan melalui carried out by the shareholders during the Annual General
Performance Assessment Laporan Pengelolaan dan Pengurusan Perseroan yang Meeting of Shareholders through the Report on the
Procedure dilakukan oleh Direksi. Management and Administration of the Company conducted
by the Board of Directors.
Kriteria penilaian meliputi pelaksanaan rapat internal, The assessment criteria include the conduct of internal
Kriteria Penilaian Kinerja
kehadiran rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, meetings, attendance at joint meetings with the Board of
Performance Assessment
penetapan strategi dan kebijakan, pencapaian target, serta Commissioners, strategy and policy formulation, target
Criteria
aspek kinerja lainnya. achievement, and other performance aspects.
Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan The Board of Directors carried out its duties and
Hasil Penilaian
objektif dan profesional selama periode 2025. responsibilities objectively and professionally throughout
Assessment Results
the 2025 period.
Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit
Performance Evaluation of the Corporate Secretary and Internal Audit Unit
Prosedur Penilaian Performance evaluations are conducted periodically by
Penilaian kinerja dilakukan berkala oleh Direksi untuk
Kinerja the Board of Directors to assess the effectiveness of the
mengetahui efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung
Performance Assessment performance of duties and responsibilities of supporting
jawab fungsi pendukung organ, serta pencapaian target.
Procedure functions, as well as the achievement of targets.
Kriteria penilaian terdiri dari efektivitas pelaksanaan tugas The evaluation criteria include the effectiveness of task and
Kriteria Penilaian Kinerja dan tanggung jawab, keaktifan dalam rapat, ketepatan waktu responsibility execution, active participation in meetings,
Performance Assessment penyampaian laporan berkala, serta relevansi dan kualitas punctuality in submitting regular reports, as well as the
Criteria saran atau rekomendasi yang diberikan kepada Direksi. relevance and quality of advice or recommendations
provided to the Board of Directors.
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal In 2025, the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit
Hasil Penilaian
Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan carried out their duties and responsibilities properly and in
Assessment Results
baik dan sesuai dengan pedoman kerja yang berlaku. accordance with the applicable terms of reference.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 114 PT PAM MINERAL Tbk
Page 117
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Komite di Bawah Direksi Committee Under the Board of Directors
Hingga Desember 2025, Direksi tidak membentuk komite As of December 2025, the Board of Directors had not
pendukung. Maka dari itu, tidak terdapat informasi terkait established any supporting committees. Accordingly,
Komite Direksi di dalam Laporan Tahunan dan Laporan there is no information regarding Board of Directors’
Keberlanjutan ini. Committees in this Annual Report and Sustainability
Report.
Pengembangan Kompetensi [IDX-G.05] Competency Development [IDX-G.05]
Perseroan mendorong anggota Direksi untuk mengikuti The Company encourages members of the Board of
kegiatan pengembangan kompetensi guna mendukung Directors to participate in competency development
pelaksanaan tugas dan memperbarui wawasan. Pada activities to support the performance of their duties and
tahun 2025, tidak terdapat kegitan seminar/pelatihan to continuously enhance their knowledge. In 2025, the
yang diikuti oleh Direksi, namun secara mandiri mengikuti Board of Directors will not attend any seminars/training
perkembangan informasi yang terkait dengan bisnis dan activities, but will independently follow developments in
tata kelola melalui berbagai media. information related to business and governance through
various media.
Informasi Transparansi Dewan Information Transparency of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors
Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris Orientation Program for New Members of the
dan Direksi Baru Board of Commissioners and Directors
Perseroan menyelenggarakan program orientasi bagi The Company conducts an orientation program for newly
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat. appointed members of the Board of Commissioners and
Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman the Board of Directors. This program is designed to provide
yang komprehensif mengenai Visi, Misi, dan Nilai-Nilai a comprehensive understanding of the Company’s
Perusahaan, struktur organisasi, kegiatan usaha, serta Vision, Mission, and Values, organizational structure,
arah dan strategi jangka panjang Perseroan, sehingga business activities, as well as its long-term direction and
anggota baru yang menjabat dapat menjalankan tugas strategy, thereby enabling newly appointed members to
dan tanggung jawabnya secara efektif dan selaras perform their duties and responsibilities effectively and in
dengan tujuan Perseroan. alignment with the Company’s objectives.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan In 2025, the Company conducted an orientation program
program orientasi bagi Bapak Tandijono Jiko selaku for Mr. Tandijono Jiko as President Commissioner and
Komisaris Utama dan Bapak Suhartono selaku Direktur. Mr. Suhartono as Director. The orientation program was
Program orientasi tersebut disiapkan oleh Sekretaris prepared by the Corporate Secretary and implemented
Perusahaan dan dilaksanakan bersamaan dengan rapat in conjunction with a joint meeting of the Board of
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Nominasi dan Remunerasi Dewan Remuneration of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi [IDX-G.06] Nomination of the Board of Commissioners and Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee plays a
memastikan proses nominasi anggota Dewan Komisaris role in ensuring that the nomination process for members
dan Direksi dilaksanakan secara objektif, profesional, of the Board of Commissioners and the Board of
dan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Komite ini Directors is conducted objectively, professionally, and in
melakukan penilaian dan mengusulkan calon yang accordance with the Company’s needs. The Committee
memenuhi kriteria kompetensi, kualifikasi, dan integritas conducts assessments and proposes candidates
yang telah ditetapkan, sebagai berikut. who meet the established criteria of competence,
qualifications, and integrity, as outlined below.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik. 1. Possess a good character, moral, and integrity.
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum. 2. Capable of conducting legal actions.
PT PAM MINERAL Tbk 115 2025 Annual and Sustainability Report
Page 118
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan 3. Within the last 5 years prior to election and during the
selama masa jabatannya: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau b. Never been a part of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dari satu perusahaan yang telah Board of Commissioners of a company that has
dinyatakan pailit; been declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan c. Never been convicted of a crime related to the
yang melibatkan keuangan negara dan/atau state finances and/or other financial sectors; and
sektor keuangan lain; dan
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau d. Never been a part of the the Board of Directors
Dewan Komisaris dari suatu perusahaan yang: and/or Board of Commissioners of a company
that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi • The accountability report from the Board of
dan/atau Dewan Komisaris telah ditolak Directors and/or Board of Commissioners
oleh RUPS atau tidak menyerahkan laporan has been rejected by the GMS or failed to
pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/ submit an accountability report as the Board
atau Dewan Komisaris kepada RUPS; dan of Directors and/or Board of Commissioners
to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has caused a company that obtained a
memperoleh izin, persetujuan atau pernyataan permit, approval, or effective statement from
efektif dari Otoritas Jasa Keuangan gagal the Financial Services Authority to fail to
memenuhi penyerahan Laporan Keuangan submit Financial Statements and/ or Annual
dan/atau Laporan Keuangan Tahunan kepada Financial Statements to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang 4. Committing to comply with applicable regulations.
berlaku.
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh 5. Meet other requirements as stipulated by the
perundang-undangan yang berlaku, selama tidak applicable laws, provided that they are not conflicting
berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan with the previously mentioned requirements.
sebelumnya.
Calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang telah Candidates for the Board of Commissioners and the
memenuhi kriteria akan mengikuti tahapan seleksi Board of Directors who meet the established criteria will
selanjutnya, termasuk uji kepatutan dan kelayakan proceed to the subsequent selection stages, including
sesuai ketentuan regulator. Apabila calon dinyatakan the fit and proper test in accordance with regulatory
lulus, pengangkatan dilakukan melalui RUPS oleh requirements. Upon being declared fit and proper, the
Pemegang Saham. Pada tahun 2025, Komite Nominasi appointment shall be made through the GMS. In 2025,
dan Remunerasi telah mengusulkan pengangkatan the Nomination and Remuneration Committee proposed
Komisaris Utama dan anggota Direksi yang baru sebagai the appointment of a new President Commissioner and
bagian dari upaya penguatan struktur kepemimpinan new members of the Board of Directors as part of efforts
Perseroan. to strengthen the Company’s leadership structure.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 116 PT PAM MINERAL Tbk
Page 119
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners and
Directors
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Penentuan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris The determination of remuneration for members of the
dan Direksi ditetapkan oleh Pemegang Saham melalui Board of Commissioners and the Board of Directors is
RUPS Tahunan, sesuai ketentuan Undang-Undang No. decided by the Shareholders through the Annual GMS, in
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Proses accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
penetapan tersebut dilaksanakan dengan prinsip Companies. The determination process is conducted
transparansi dan kewajaran, serta mempertimbangkan based on the principles of transparency and fairness,
kondisi keuangan dan perkembangan usaha Perseroan. while taking into account the Company’s financial
Adapun ketentuan rinci terkait mekanisme dan dasar condition and business development. The detailed
penetapan remunerasi dijelaskan sebagai berikut. provisions regarding the mechanism and basis for
determining remuneration are outlined as follows.
1. Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji besaran 1. The Nomination and Remuneration Committee
penghasilan diterima, yaitu gaji, tunjangan, fasilitas, reviews the amount of income received, including
dan tantiem/insentif kinerja). salaries, allowances, facilities, and bonuses/
performance incentives.
2. Besarnya penghasilan dibahas bersama Dewan 2. Amount of income is discussed with the Board of
Komisaris untuk selanjutnya diusulkan kepada Commissioners to be proposed to Shareholders.
Pemegang Saham.
3. Pemegang Saham memberikan persetujuan/ 3. Shareholders approve/postpone the determination
menunda penetapan gaji/honorarium, tunjangan, dan of salary/honorarium, allowance, and facility for the
fasilitas bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
4. RUPS Tahunan mengesahkan penetapan gaji/ 4. Annual GMS approves the determination of salary/
honorarium, tunjangan, dan fasilitas bagi Dewan honorarium, allowance, and facility for the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Dasar Penetapan Remunerasi Basis for Determining Remuneration
Perseroan dan Entitas Anak juga menetapkan dasar The Company and its Subsidiaries also determine the
remunerasi merujuk pada hal-hal berikut. basis for remuneration by referring to the following
considerations.
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. The remuneration applicable in the industry according
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan to the business activities of the issuer or similar public
Publik sejenis dan skala usaha dari emiten atau companies and the scale of the issuer or public
perusahaan publik dalam industrinya. company in its industry.
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota 2. The duties, responsibilities, and authority of the
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dikaitkan members of the Board of Commissioners and/or
dengan pencapaian tujuan dan kinerja emiten atau Board of Directors are linked to the achievement of
perusahaan publik. the goals and performance of the issuer or public
company.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. The performance targets or achievements of each
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi. member of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. The balance between fixed and variable allowances.
dan bersifat variabel.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Perseroan menetapkan struktur remunerasi bagi Dewan The Company establishes a remuneration structure
Komisaris dan Direksi, terdiri dari honorarium atau gaji, for members of the Board of Commissioners and the
tunjangan, serta fasilitas yang diberikan sesuai kebijakan Board of Directors, consisting of honoraria or salaries,
yang telah ditetapkan. allowances, and facilities provided in accordance with the
established policies.
PT PAM MINERAL Tbk 117 2025 Annual and Sustainability Report
Page 120
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan The total remuneration received by the Company’s Board
Komisaris dan Direksi Perseroan dalam 2 tahun terakhir of Commissioners and Board of Directors over the past 2
diungkapkan sebagai berikut. years is disclosed as follows.
Remunerasi 2025 Remunerasi 2024
Remuneration 2025 Remuneration 2024
(Rp) (Rp)
12.495.840.000 8.976.000.000
Pengelolaan Benturan Kepentingan [IDX-G.09] Management of Conflicts of Interest [IDX-G.09]
Perseroan telah menyusun dan mengimplementasikan The Company has formulated and implemented general
pedoman pengelolaan benturan kepentingan yang guidelines for managing conflicts of interest, as outlined
berlaku secara umum, sebagai berikut. below.
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. Prioritize the interests of the Company and not reduce
mengurangi kinerja keuangan Perseroan dalam hal the Company’s financial performance in the event of a
terjadi benturan kepentingan. conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam 2. Avoid making decisions in situations and conditions
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. where there is a conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclose family relationships, financial relationships,
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, management relationships, ownership relationships
hubungan kepemilikan dengan anggota Dewan with other members of the Board of Commissioners,
Komisaris lain, dan/atau anggota Direksi, dan/atau and/or members of the Board of Directors, and/
Pemegang Saham Pengendali Perseroan, dan/atau or Controlling Shareholders of the Company, and/
pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. or other parties in the context of the Company’s
business.
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan 4. Making disclosures in terms of decision making must
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya still be taken in conditions where there is a conflict of
benturan kepentingan. interest.
Keberagaman Komposisi [IDX-G.01] Composition Diversity [IDX-G.01]
Perseroan menjamin keberagaman dalam komposisi The Company ensures diversity in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi, mencakup latar belakang, the Board of Commissioners and the Board of Directors,
pengalaman, keahlian, dan perspektif yang beragam. encompassing diverse backgrounds, experiences,
Keberagaman tersebut dimaksudkan untuk memperluas expertise, and perspectives. Such diversity is intended
wawasan serta memperkaya proses pengambilan to broaden insights and enrich strategic decision-making
keputusan strategis dan pengembangan Perseroan. and the Company’s development. Information related
Informasi terkait keberagaman organ utama telah to the diversity of the Company’s governing bodies is
disampaikan di dalam profil masing-masing pada Bab disclosed in the respective profiles in the Management
Laporan Manajemen sub bab Profil Dewan Komisaris Report section, under the Board of Commissioners’ and
dan Direksi di dalam Laporan Tahunan dan Laporan Board of Directors’ Profile subsections, of this Annual
Keberlanjutan ini. Report and Sustainability Report.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit bertugas melakukan pemeriksaan terhadap The Audit Committee is responsible for reviewing
Laporan Keuangan, serta Mengawasi penerapan the Financial Statements and overseeing the overall
GCG secara menyeluruh, termasuk penerapan sistem implementation of GCG, including the implementation
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko. of the internal control system and the risk management
system.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 118 PT PAM MINERAL Tbk
Page 121
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the duties and responsibilities
merujuk pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan of the Audit Committee refers to the Audit Committee
pada tanggal 17 Desember 2020. Piagam tersebut juga Charter, which was approved on December 17, 2020. The
telah diselaraskan dengan Peraturan Otoritas Jasa Charter has also been aligned with Financial Services
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, yang Establishment and Guidelines for the Implementation of
mengatur terkait: the Audit Committee’s Work, which governs the following
matters:
1. Definisi; 1. Definitions;
2. Dasar Hukum; 2. Legal Basis;
3. Tugas dan Tanggung Jawab; 3. Duties and Responsibilities;
4. Wewenang; 4. Authorities;
5. Struktur dan Keanggotaan Komite Audit; 5. Structure and Membership of the Audit Committee;
6. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 6. Working Procedures and Mechanisms;
7. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; 7. Meeting Policies;
8. Sistem Pelaporan Kegiatan; 8. Activity Reporting System;
9. Ketentuan Mengenai Penanganan Pengaduan atau 9. Provisions regarding the handling of complaints
Pelaporan Sehubungan Dugaan Pelanggaran terkait or reports related to alleged violations concerning
Pelaporan Keuangan; serta financial reporting; and
10. Masa Tugas Komite Audit. 10. Term of Office of the Audit Committee.
Piagam ini telah tersedia di situs web Perseroan dan This Charter is available on the Company’s website and
ditinjau secara berkala untuk menyesuaikan dengan is reviewed periodically to ensure its relevance to current
kondisi bisnis terkini. business conditions.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, komposisi anggota Komite Audit tidak In 2025, there were no changes in the composition of
mengalami perubahan, yang terdiri dari seorang Ketua the Audit Committee, which consisted of 1 Chairperson
yang dijabat oleh Komisaris Independen serta 2 anggota served by an Independent Commissioner and 2 members
yang memiliki keahlian di bidang keuangan dan akuntansi who possess expertise in finance and accounting and
serta bersifat independen. Masa jabatan anggota Komite are independent. The term of office of Audit Committee
Audit tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris members does not exceed the term of office of the Board
dan dapat diberhentikan sewaktu-waktu apabila tidak of Commissioners and members may be dismissed at any
melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan time if they fail to perform their duties and responsibilities
ketentuan yang berlaku. in accordance with applicable provisions.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ketua
Yamin Dharmawan Chairman
Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/
Steven Hartanto Member
Kep-Dekom/I/2026. / Decree of the Board of Commissioners No. 003/ 2025-2030
PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026.
Anggota
Penny Halim Member
PT PAM MINERAL Tbk 119 2025 Annual and Sustainability Report
Page 122
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 51 Tahun / Years
Yamin Dharmawan
Ketua Age
Chairman Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum : Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026. / Decree of
Pengangkatan the Board of Commissioners No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026.
Appointment Decree
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen, sub bab Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan ini. / His
profile has been disclosed in the Management Report chapter, under the Board of Commissioners Profile section in this Annual Report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 120 PT PAM MINERAL Tbk
Page 123
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 62Tahun / Years
Steven Hartanto
Anggota Age
Member Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum : Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026. / Decree of
Pengangkatan the Board of Commissioners No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan : Magister Manajemen, Universitas PPM. / Master of Management, PPM School of Management.
Educational Background
Riwayat Karier : • Head of Internal Audit PT Bank QNBI Tbk (2011-2014). / Head of Internal Audit PT Bank QNBI
Career History Tbk (2011-2014).
• Anti Fraud & Investigation Head PT Bank QNBI Tbk (2014-2016). / Anti Fraud & Investigation
Head PT Bank QNBI Tbk (2014-2016).
• Branch & Non Credit Auditor PT Bank QNBI Tbk (2016-2018). / Branch & Non Credit Auditor PT
Bank QNBI Tbk (2016-2018).
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 121 2025 Annual and Sustainability Report
Page 124
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 57 Tahun / Years
Penny Halim
Anggota Age
Member Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum : Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026. / Decree of
Pengangkatan the Board of Commissioners No. 003/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/I/2026.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan : Sarjana, Fakultas Pertanian bidang Studi Agribisnis, Institut Pertanian Bogor. / Bachelor’s Degree,
Educational Background Faculty of Agriculture, Agribusiness Study Program, Bogor Agricultural University.
Riwayat Karier : • Treasury Auditor PT Bank QNB Kesawan Tbk (2012-2014). / Treasury Auditor PT Bank QNB
Career History Kesawan Tbk (2012-2014).
• Operations & Treasury Auditor PT Bank QNB Kesawan Tbk (2014-2016). / Operations & Treasury
Auditor PT Bank QNB Kesawan Tbk (2014-2016).
• Head Office & IT Auditor PT Bank QNB Indonesia Tbk (2016-March 2019). / Head Office & IT
Auditor PT Bank QNB Indonesia Tbk (2016-March 2019).
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 122 PT PAM MINERAL Tbk
Page 125
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Independensi Independence
Perseroan memastikan seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the Audit
memiliki sikap independen dan objektif, yang dibuktikan Committee maintain independence and objectivity,
dengan pemenuhan aspek independensi berikut. as evidenced by compliance with the following
independence criteria.
Aspek Independensi
Yamin Dharmawan Steven Hartanto Penny Halim
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi. / Does not have financial affiliation with the Board of √ √ √
Commissioners and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas
Anak, maupun perusahaan afiliasi. / Does not have managerial √ √ √
affiliation with the company, Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. / Does
√ √ √
nothave share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. / Does not have
√ √ √
family affiliation with the Board of Commissioners, Directors, and/
or fellow membrs of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat
pemerintah daerah. / Does not serve as political party administrator √ √ √
and local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out
tugas dan tanggung jawab dengan baik, efektif, dan its duties and responsibilities properly, effectively, and
profesional, dengan uraian sebagai berikut. professionally, as described below.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Selama tahun 2025, Komite Audit telah melakukan penelaahan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas Laporan Keuangan, baik triwulanan dan Tahunan, serta informasi keuangan
antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan lainnya yang perlu menjadi pengawasan. / Throughout 2025, the Audit
informasi keuangan Emiten atau perusahaan publik./ Reviewing the Committee conducted reviews of the Company’s Financial Statements,
financial information that will be issued by the issuer or Public Company both quarterly and annual, as well as other financial information subject to
to the public and/or the authorities, including financial reports, projections, oversight.
and other reports related to the financial information of the Issuer or Public
Company.
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang- Komite Audit senantiasa memantau dan memberikan masukan terkait
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan pemenuhan ketentuan regulator atas setiap tindakan yang akan diambil
Publik. / Reviewing compliance with laws and regulations related to the Perseroan. / Audit Committee constantly monitor and give input related
activities of the Issuer or Public Company. to the compliance with regulatory provisions for any action to be taken by
the Company.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat Pada tahun 2025, tidak terdapat perbedaan pendapat antara manajemen
antara manajemen dan akuntan atas jasa yang diberikannya. / Provide dan akuntan atas jasa yang diberikan. / In 2025, there was no difference
an independent opinion in the event of a difference of opinion between of opinion between management and the accountant on the services
management and the accountant on the services provided. provided.
PT PAM MINERAL Tbk 123 2025 Annual and Sustainability Report
Page 126
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Komite Audit telah memberikan rekomendasi atas penunjukan Kantor
akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, Akuntan Publik Tjahjadi & Tamara yang akan melakukan audit atas Laporan
dan imbalan jasa. / Provide recommendations to Board of Commissioners Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
regarding the appointment of Accountant based on independence, scope of Desember 2025. / Audit Committee has provided recommendation on
assignment, and remuneration for services. the appointment of Public Accounting Firm Tanubrata, Sutanto, Fahmi,
Bambang & Rekan to audit the Company’s Financial Statements for
financial year ending 31 December 2025.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal Dalam evaluasi kinerja akuntan publik dan kantor akuntan publik, Komite
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor Audit menilai aspek kecukupan pemeriksaan akuntan publik terhadap
internal./ Reviewing the implementation of the audit by the internal auditor informasi keuangan yang disajikan dalam Laporan Keuangan Interim
and supervising the implementation of follow-up by the Board of Directors dan Tahunan di tahun 2024. / In evaluating the performance of public
on the findings of the internal auditor accountant and public accounting firm, Audit Committee assess the
adequacy aspect of the audit by the public accountant against the financial
information presented in the Interim and Annual Financial Statements in
2024.
Wewenang Authorities
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut. The Audit Committee has the following authorities.
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company's documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya yang information related to employees, funds, assets, and
diperlukan. resources required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and those carrying out internal
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas audit functions, risk management, and accountants
dan tanggung jawab Komite Audit. regarding the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee as necessary to assist in the performance
tugasnya (jika diperlukan). of its duties (if needed).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Meeting
Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat internal The Audit Committee is required to hold internal meetings
paling sedikit 1 kali setiap 3 bulan, atau sewaktu- at least 1 every 3 months, or at any time as deemed
waktu sesuai kebutuhan Ketua Komite maupun Dewan necessary by the Chairperson of the Committee or the
Komisaris, dengan kehadiran minimal setengah dari Board of Commissioners, with a minimum attendance
jumlah anggota. Pada tahun 2025, Komite Audit telah of at least half of the total members. In 2025, the Audit
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 8 kali, dengan Committee held internal meetings 8 times, with the
frekuensi kehadiran sebagai berikut. following attendance frequency.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Total Attendance
(%)
Ketua
Yamin Dharmawan 8 8 100,00
Chairman
Anggota
Steven Hartanto 8 8 100,00
Member
Anggota
Penny Halim 8 8 100,00
Member
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 124 PT PAM MINERAL Tbk
Page 127
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Agenda Rapat Meeting Agenda
Komite Audit membahas agenda rapat terkait evaluasi The Audit Committee discussed meeting agendas related
audit Laporan Keuangan Tahunan oleh akuntan publik, to the evaluation of the audit of the Annual Financial
evaluasi kinerja akuntan publik, dan rencana audit Statements by the public accountant, the evaluation of
Laporan Keuangan periode berikutnya. the public accountant’s performance, and the audit plan
for the subsequent financial reporting period.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendorong anggota Komite Audit untuk The Company encourages members of the Audit
mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi guna Committee to participate in competency development
mendukung pelaksanaan tugas dan memperbarui activities to support the performance of their duties and
wawasan. Pada tahun 2025, tidak terdapat kegiatan to enhance their knowledge. In 2025, there were no
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh anggota competency development activities participated in by
Komite Audit Perseroan. members of the Company's Audit Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee plays
proses nominasi serta penyusunan kebijakan remunerasi a role in the nomination process and in formulating
bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan sesuai remuneration policies for the Board of Commissioners,
dengan kebutuhan Perseroan. the Board of Directors, and employees in accordance
with the Company’s needs.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of the duties and responsibilities of the
dan Remunerasi merujuk pada Pedoman Komisaris Nomination and Remuneration Committee refers to the
dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Remunerasi Guidelines for the Board of Commissioners in Performing
yang disahkan pada Desember 2020. Pedoman tersebut Nomination and Remuneration Functions, which were
juga telah diselaraskan dengan Peraturan Otoritas approved in December 2020. These Guidelines have
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite also been aligned with Financial Services Authority
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Publik. Isi dari piagam tersebut membahas mengenai: Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
The Guidelines cover the following matters:
1. Latar Belakang; 1. Background;
2. Tujuan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan 2. Objectives of the Guidelines for the Implementation of
Remunerasi; Nomination and Remuneration Functions;
3. Tugas dan Tanggung Jawab terkait Fungsi Nominasi 3. Duties and Responsibilities related to Nomination
dan Remunerasi; and Remuneration Functions;
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja; 4. Working Procedures and Mechanisms;
5. Penyelenggaraan Rapat; 5. Meeting Procedures;
6. Sistem Pelaporan Kegiatan; serta 6. Activity Reporting System; and
7. Penutup. 7. Closing Provisions.
Piagam ini telah tersedia di situs web Perseroan dan These Guidelines are available on the Company’s website
ditinjau secara berkala untuk menyesuaikan dengan and are reviewed periodically to ensure alignment with
kondisi bisnis terkini. current business conditions.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Pada tahun 2025, terdapat perubahan dalam keanggotaan In 2025, there was a change in the membership of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan Company’s Nomination and Remuneration Committee
diangkatnya Bapak Yusuf Dedy Wibowo sebagai anggota with the appointment of Mr. Yusuf Dedy Wibowo as a
baru. Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi tetap new member. The composition of the Nomination and
terdiri dari seorang Ketua yang dijabat oleh Komisaris Remuneration Committee continues to consist of 1
Independen, 1 anggota independen yang memiliki Chairperson who is an Independent Commissioner,
keahlian di bidang keuangan atau akuntansi, serta 1 1 independent member with expertise in finance or
anggota independen yang memiliki keahlian di bidang accounting, and 1 independent member with expertise in
sumber daya manusia. human resources.
PT PAM MINERAL Tbk 125 2025 Annual and Sustainability Report
Page 128
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The term of office of members of the Nomination and
tidak melebihi masa jabatan Dewan Komisaris dan Remuneration Committee does not exceed the term of
anggota komite dapat diberhentikan sewaktu-waktu office of the Board of Commissioners, and committee
dengan alasan yang dapat dipertanggungjawabkan. members may be dismissed at any time for reasons that
can be duly justified.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Periode
Ketua
Yamin Dharmawan
Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 346/PAM-Mineral/TBK/
JKT/Kep-Dekom/III/2025 tentang Perubahan dan Pengangkatan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT PAM MINERAL Tbk. / Board
Jason Scottly Lie 2025-2030
Member of Commissioners’ Decree No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-
Dekom/III/2025 concerning the Amendment and Appointment of the
Anggota Nomination and Remuneration Committee of PT PAM MINERAL Tbk.
Yusuf Dedy Wibowo
Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 51 Tahun / Years
Yamin Dharmawan
Ketua Age
Chairman Domisili : Jakarta
Domicile
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/III/2025 tentang
Dasar Hukum Perubahan dan Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi PT PAM MINERAL Tbk. / Board
Pengangkatan : of Commissioners’ Decree No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/III/2025 concerning
Appointment Decree the Amendment and Appointment of the Nomination and Remuneration Committee of PT PAM
MINERAL Tbk.
Profil beliau telah diungkapkan pada Bab Laporan Manajemen, sub bab Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan Tahunan ini. / His
profile has been disclosed in the Management Report chapter, under the Board of Commissioners Profile section in this Annual Report.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 126 PT PAM MINERAL Tbk
Page 129
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 47 Tahun / Years
Jason Scottly Lie
Anggota Age
Member Domisili : Jakarta
Domicile
: Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/III/2025 tentang
Dasar Hukum Perubahan dan Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi PT PAM MINERAL Tbk. / Board
Pengangkatan of Commissioners’ Decree No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/III/2025 concerning
Appointment Decree the Amendment and Appointment of the Nomination and Remuneration Committee of PT PAM
MINERAL Tbk.
Riwayat Pendidikan : Sarjana jurusan Akuntansi. / Bachelor's Degree in Accounting.
Educational Background
Riwayat Karier : • Accounting Perseroan (2010-Oktober 2017). / Accounting Company (2010-October 2017).
Career History • Finance Perseroan (2019-Mei 2021). / Finance Company (2019-May 2021).
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 127 2025 Annual and Sustainability Report
Page 130
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 41 Tahun / Years
Yusuf Dedy Wibowo
Anggota Age
Member Domisili : Jakarta
Domicile
: Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/III/2025 tentang
Dasar Hukum Perubahan dan Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi PT PAM MINERAL Tbk. / Board
Pengangkatan of Commissioners’ Decree No. 346/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dekom/III/2025 concerning
Appointment Decree the Amendment and Appointment of the Nomination and Remuneration Committee of PT PAM
MINERAL Tbk.
Riwayat Pendidikan : Sarjana Hukum/Bachelor of Law
Educational Background
Riwayat Karier : • Staff Personalia dan Legal PT Daya Manunggal (Januari 2007-Mei 2010). / Personnel and Legal
Career History Staff PT Daya Manunggal (January 2007-May 2010).
• Senior Supervisor Legal dan HRD PT Kedap Sayaaq (Mei 2010- Februari 2014). / Senior Legal
and HRD Supervisor PT Kedap Sayaaq (May 2010-February 2014).
• Junior Superintendent HRD PT Megaprima Persada (Februari 2014-Januari 2020)./ Junior HRD
Superintendent PT Megaprima Persada (February 2014-January 2020).
Rangkap Jabatan : Senior Supervisor HRD Perseroan (sejak Februari 2020). / Senior Supervisor HRD Company (since
Concurrent Position February 2020).
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 128 PT PAM MINERAL Tbk
Page 131
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Independensi Independence
Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota Komite The Company ensures that all members of the
Nominasi dan Remunerasi memiliki sikap independensi Nomination and Remuneration Committee maintain
dan objektif dalam menjalankan tugas dan tanggung independence and objectivity in carrying out their duties
jawabnya, yang dibuktikan dalam pemenuhan aspek and responsibilities, as evidenced by compliance with the
independensi berikut. following independence criteria.
Aspek Independensi Yusuf Dedy
Yamin Dharmawan Jason Scottly Lie
Independence Aspect Wibowo
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi. / Does not have financial affiliation with the Board of √ √ √
Commissioners and the Board of Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, Entitas
Anak, maupun perusahaan afiliasi. / Does not have managerial √ √ √
affiliation with the company, Subsidiaries, and Affiliates.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham perusahaan. / Does
√ √ √
nothave share ownership affiliation in the company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit. / Does not have
√ √ √
family affiliation with the Board of Commissioners, Directors, and/
or fellow membrs of Audit Committee.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan pejabat
pemerintah daerah. / Does not serve as political party administrator √ √ √
and local government official.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan carried out its duties and responsibilities properly and
baik dan efektif, dengan realisasi sebagai berikut. effectively, with the following realizations.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Fungsi Nominasi
Nomination Function
Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan penilaian kinerja anggota Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang melakukan prosedur penilaian kinerja terhadap Dewan Komisaris dan
telah disusun. / Assist the Board of Commissioners in assessing the Direksi. / Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
performance of members of the Board of Directors and/ or members of the assisted in conducting performance evaluation procedures for the Board of
Board of Commissioners based on the prepared benchmark. Commissioners and the Board of Directors.
Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyampaikan berbagai
jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, kebijakan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait komposisi jabatan,
kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi, dan kebijakan evaluasi kebijakan dan kriteria dalam proses nominasi, serta evaluasi kinerja. /
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. / Provide The Nomination and Remuneration Committee has submitted various
recommendations to Board of Commissioners regarding the composition recommendations to the Board of Commissioners regarding the
of the positions of members of Board of Directors and/or members of composition of positions, policies and criteria in the nomination process,
Board of Commissioners; policies and criteria required in the nomination as well as performance evaluations.
process; and policy on performance assessment of members of the Board
of Directors and/or members of the Board of Commissioners.
PT PAM MINERAL Tbk 129 2025 Annual and Sustainability Report
Page 132
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
pengembangan kompetensi anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi terkait
Direksi. / Provide recommendations to the Board of Commissioners pelaksanaan program pengembangan kompetensi yang relevan. /
regarding competency development program for members of Board of Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
Commissioners and/or members of Board of Directors. provided recommendations to the Board of Commissioners and the
Board of Directors regarding the implementation of relevant competency
development programs.
Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi kepada Dewan Komisaris mengusulkan pengganti calon Komisaris Utama dan anggota Direksi yang
untuk disampaikan dalam RUPS. / Propose candidates who meet the baru. / Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
requirements as members of the Board of Commissioners and/or members proposed the appointment of a new candidate for President Commissioner
of Board of Directors to Board of Commissioners to be submitted at the and new members of the Board of Directors.
GMS.
Fungsi Remunerasi
Remuneration Function
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai struktur, Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah
kebijakan, dan besarnya remunerasi. / Provide recommendations to the memberikan saran kepada Dewan Komisaris mengenai struktur, kebijakan,
Board of Commissioners regarding the structure, policies, and the amount dan besarnya remunerasi yang disesuaikan dengan kondisi bisnis terkini
of remuneration. dan kondisi internal perusahaan. / Throughout 2025, the Nomination and
Remuneration Committee provided advice to the Board of Commissioners
regarding the structure, policies, and levels of remuneration, taking
into account current business conditions and the Company’s internal
circumstances.
Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kesesuaian remunerasi yang Komite Nominasi dan Remunerasi secara berkala melakukan evaluasi atas
diterima dengan kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/ remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris dan anggota
atau anggota Direksi. / Assist the Board of Commissioners in evaluating the Direksi disesuaikan dengan tugas dan tanggung jawab yang diemban.
suitability of remuneration received with the performance of each member / The Nomination and Remuneration Committee periodically conducts
of the Board of Commissioners and/or members of the Board of Directors. evaluations of the remuneration received by members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors, taking into account the duties
and responsibilities they perform.
Rapat Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi wajib The Nomination and Remuneration Committee is
menyelenggarakan rapat internal paling kurang 1 kali required to hold internal meetings at least 1 every 4
setiap 4 bulan, atau sesuai kebutuhan anggota komite months, or as deemed necessary by the Committee
maupun Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2025, members or the Board of Commissioners. Throughout
komite ini telah menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali, 2025, the Committee held 4 meetings, with the following
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut. attendance rate
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Total Attendance
(%)
Ketua
Yamin Dharmawan 4 4 100,00
Chairman
Anggota
Jason Scottly Lie 4 4 100,00
Member
Anggota
Yusuf Dedy Wibowo 4 3 75,00
Member
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 130 PT PAM MINERAL Tbk
Page 133
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendorong anggota Komite Nominasi dan The Company encourages members of the Nomination
Remunerasi untuk mengikuti kegiatan pengembangan and Remuneration Committee to participate in
kompetensi guna mendukung pelaksanaan tugas dan competency development activities to support the
memperbarui wawasan. Pada tahun 2025, tidak terdapat execution of their duties and to continuously update
kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti oleh their knowledge. In 2025, there were no competency
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. development activities participated by members of the
Company's Nomination and Remuneration Committee.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung The Corporate Secretary serves as a supporting organ
Direksi yang berperan dalam menjembatani komunikasi of the Board of Directors, acting as a liaison between
antara Perseroan dengan Pemegang Saham dan the Company and its Shareholders as well as other
pemangku kepentingan lainnya, serta memastikan stakeholders, while ensuring information disclosure and
keterbukaan informasi dan kepatuhan terhadap compliance with applicable laws and regulations.
ketentuan yang berlaku.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung The Corporate Secretary carries out its duties and
jawab berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa responsibilities in accordance with Financial Services
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Pada tahun 2025, terjadi perubahan komposisi jabatan In 2025, there was a change in the composition of the
Sekretaris Perusahaan, yang sebelumnya dijabat oleh Corporate Secretary position, which was previously held
Bapak Suhartono dan selanjutnya dijabat oleh Ibu Febria by Mr. Suhartono and subsequently assumed by Ms.
Alfinda Nasution. Pengangkatan tersebut ditetapkan Febria Alfinda Nasution. The appointment was formalized
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 659/PAM- through the Board of Directors’ Resolution No. 659/PAM-
Mineral Tbk/JKT/Kep-Dir/IV/2025 tanggal 9 April 2025. Mineral Tbk/JKT/Kep-Dir/IV/2025 dated 9 April 2025. The
Adapun profil Sekretaris Perusahaan diungkapkan profile of the Corporate Secretary is presented as follows.
sebagai berikut.
PT PAM MINERAL Tbk 131 2025 Annual and Sustainability Report
Page 134
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 31 Tahun / Years
Febria Alfinda Nasution
Sekretaris Perusahaan Age
Corporate Secretary Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum : Surat Keputusan Direksi No. 659/PAM-Mineral Tbk/JKT/Kep-Dir/IV/2025 tanggal 9 April 2025. /
Pengangkatan Board of Directors’ Resolution No. 659/PAM-Mineral Tbk/JKT/Kep-Dir/IV/2025 dated 9 April 2025.
Appointment Decree
Riwayat Pendidikan : Sarjana Manajemen. / Bachelor of Management Degree.
Educational Background
Riwayat Karier : • Staff Administration General Affairs Perseroan (2015-2021). / Administrative General Affairs
Career History Staff at the Company (2015-2021).
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (2021-2025). / Member of the Nomination and
Remuneration Committee (2021-2025).
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 132 PT PAM MINERAL Tbk
Page 135
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah In 2025, the Corporate Secretary effectively carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan efektif, duties and responsibilities, with the following realizations.
dengan realisasi sebagai berikut.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi 2025
Duties and Responsibilities Realization 2025
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. / As a peran sebagai pengubung antara Perseroan dengan pemangku
liaison between the Company and the Shareholders, regulators, kepentingan dengan memenuhi keterbukaan informasi penting,
and other stakeholders. baik di situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
surat kabar harian, serta melaksanakan RUPS dan Paparan
Publik. / Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out
its role as a liaison between the Company and its stakeholders
by ensuring the disclosure of material information through the
Company’s website, the Indonesia Stock Exchange website,
daily newspapers, as well as by organizing General Meetings of
Shareholders and Public Exposés.
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan Sekretaris Perusahaan telah memantau perkembangan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal. / Keep regulasi yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal, serta
abreast of developments in the Capital Market, especially the mengikuti berbagai seminar dan workshop yang dilaksanakan
prevailing laws and regulations in the capital market sector. oleh regulator terkait pemaparan regulasi-regulasi terbaru.
/ Corporate Secretary has monitored the development of
applicable regulations, especially in the capital market sector,
as well as attending various seminars and workshops held by
regulators about the dissemination of newest regulations.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan tata Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah
kelola perusahaan yang baik. / Assist the Board of Commissioners memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait pelaksanaan
and Board of Directors in implementing a good corporate tata kelola sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang
governance. berlaku. / Throughout 2025, the Corporate Secretary provided
recommendations to the Board of Directors regarding the
implementation of corporate governance in accordance with
applicable policies and regulations.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Pada tahun 2025, tidak terdapat kegiatan pengembangan In 2025, there were no competency development
kompetensi yang diikuti oleh sekretaris perusahaan. activities participated in by corporate secretary.
PT PAM MINERAL Tbk 133 2025 Annual and Sustainability Report
Page 136
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Unit Internal Audit Internal Audit Unit
Unit Internal Audit bertugas melakukan pengawasan The Internal Audit Unit is responsible for overseeing
atas penerapan sistem pengendalian internal dan the implementation of the internal control system and
sistem manajemen risiko. Unit ini berfokus pada risk management system. The unit focuses on process
efektivitas proses untuk melindungi aset perusahaan effectiveness to safeguard the Company’s assets and
dan meminimalkan risiko, serta memberikan penilaian minimize risks, while providing independent assessments
independen kepada Direksi. to the Board of Directors.
Pedoman Kerja Work Guidelines
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Internal The implementation of the duties and responsibilities
Audit merujuk pada Piagam Unit Internal Audit (Internal of the Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit
Audit Unit Charter) yang disahkan pada tanggal 17 Charter, which was approved on 17 December 2020.
Desember 2020. Piagam tersebut juga telah diselaraskan The Charter has also been aligned with the provisions
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Financial Services Authority Regulation No. 56/
No. 56/POJK.04/2015, yang mengatur terkait: POJK.04/2015, which governs the following matters:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Definisi; 2. Definitions;
3. Struktur dan Kedudukan Unit Internal Audit; 3. Structure and Position of the Internal Audit Unit;
4. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Internal Audit; 4. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit;
5. Wewenang Unit Internal Audit; 5. Authority of the Internal Audit Unit;
6. Kode Etik Unit Internal Audit; 6. Code of Ethics of the Internal Audit Unit;
7. Persyaratan Auditor dalam Unit Internal Audit; 7. Requirements for Auditors within the Internal Audit
Unit;
8. Pertanggungjawaban Unit Internal Audit; 8. Accountability of the Internal Audit Unit;
9. Batasan Unit Internal Audit; serta 9. Limitations of the Internal Audit Unit; and
10. Ketentuan Penutup. 10. Closing Provisions.
Piagam ini telah tersedia di situs web Perseroan dan The Charter is available on the Company’s website and
ditinjau secara berkala untuk menyesuaikan dengan is reviewed periodically to ensure alignment with current
kondisi bisnis terkini. business conditions.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Berdasarkan piagam yang telah disahkan, Unit Internal Based on the approved Charter, the structure and position
Audit memiliki struktur dan kedudukan yang dijelaskan of the Internal Audit Unit are described as follows.
sebagai berikut.
1. Unit Internal Audit terdiri dari sekurang-kurangnya 1 1. The Internal Audit Unit shall consist of at least 1 Head
orang Kepala Unit Internal Audit, jika diperlukan dapat of the Internal Audit Unit. Where necessary, 1 or more
diangkat 1 orang atau lebih Staf Unit Internal Audit. Internal Audit Unit staff members may be appointed.
2. Unit Internal Audit dipimpin oleh Kepala Unit 2. The Internal Audit Unit is led by the Head of the
Internal Audit, yang diangkat untuk waktu yang tidak Internal Audit Unit, who is appointed for an indefinite
ditentukan lamanya dan dapat diberhentikan setiap term and may be dismissed at any time by the
waktu oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan President Director with the approval of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 134 PT PAM MINERAL Tbk
Page 137
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head of the
Unit Internal Audit, setelah mendapat persetujuan Internal Audit Unit, upon obtaining the approval of the
Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Internal Audit tidak Board of Commissioners, if the Head of the Internal
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Unit Internal Audit Unit fails to meet the requirements as an Internal
Audit sebagaimana diatur dalam piagam dan atau Audit Unit auditor as stipulated in the Charter and/
gagal atau tidak cakap dalam menjalankan tugas. or is deemed to have failed or lacks the capability to
perform the duties.
4. Kepala Unit Internal Audit bertanggung jawab kepada 4. The Head of the Internal Audit Unit is accountable to
Direktur Utama. the President Director.
5. Staf Unit Internal Audit diangkat dan diberhentikan 5. Internal Audit Unit staff members are appointed and
oleh Kepala Unit Internal Audit dengan persetujuan dismissed by the Head of the Internal Audit Unit with
Direksi. the approval of the Board of Directors.
6. Staf Unit Internal Audit bertanggung jawab kepada 6. Internal Audit Unit staff members are accountable to
Kepala Unit Internal Audit. the Head of the Internal Audit Unit.
Profil Unit Internal Audit Profile of the Internal Audit Unit
Pada tahun 2025, komposisi Kepala Unit Internal Audit In 2025, there was no change in the composition of the
tidak mengalami perubahan, yang dijabat oleh Ibu Head of the Internal Audit Unit, which continued to be
Merlintan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. held by Ms. Merlintan pursuant to the Board of Directors’
002/PAMMIN/LGL-AGL/XII/2020 tanggal 17 Desember Resolution No. 002/PAMMIN/LGL-AGL/XII/2020 dated 17
2020 mengenai Struktur Organisasi Unit Internal Audit December 2020 concerning the Organizational Structure
Perseroan. Informasi terkait profil Kepala dan personil of the Company’s Internal Audit Unit. Information regarding
Unit Internal Audit diungkapkan pada tabel berikut. the profile of the Head and personnel of the Internal Audit
Unit is presented in the following table.
PT PAM MINERAL Tbk 135 2025 Annual and Sustainability Report
Page 138
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 35 Tahun / Years
Merlintan
Kepala Unit Internal Audit Age
Head of Internal Audit Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum : Surat Keputusan Direksi No. 002/PAMMIN/LGLAGL/ XII/2020 tanggal 17 Desember 2020 tentang
Struktur Organisasi Unit Internal Audit Perseroan. / Decree of Board of Directors No. 002/PAMMIN/
Pengangkatan
LGLAGL/XII/2020 dated December 17, 2020, regarding the Organizational Structure of the
Appointment Decree
Company's Internal Audit Unit.
Riwayat Pendidikan : Sarjana, Universitas STIE Jayakusuma. / Bachelor’s Degree, STIE Jayakusuma University.
Educational Background
Riwayat Karier : • Accounting & Finance Perseroan (Oktober 2009-Mei 2011). / Accounting & Finance at the
Career History Company (October 2009-May 2011).
• Finance Perseroan (Juni 2011-November 2020). / Finance at the Company (June
2011-November 2020).
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. / Has no multiple positions.
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 136 PT PAM MINERAL Tbk
Page 139
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Warga Negara : Indonesia
Nationality
Usia : 40 Tahun / Years
Indah Wijaya
Anggota Unit Internal Audit Age
Internal Audit Unit Member Domisili : Jakarta
Domicile
Dasar Hukum : Surat Keputusan Direksi No. 002/PAMMIN/LGLAGL/ XII/2020 tanggal 17 Desember 2020 tentang
Struktur Organisasi Unit Internal Audit Perseroan. / Decree of Board of Directors No. 002/PAMMIN/
Pengangkatan
LGLAGL/XII/2020 dated December 17, 2020, regarding the Organizational Structure of the
Appointment Decree
Company's Internal Audit Unit.
Riwayat Pendidikan : Sarjana, Universitas STIE Trisakti. / Bachelor’s Degree, STIE Trisakti University.
Educational Background
Riwayat Karier : • Magang di Kantor Konsultan Pajak, STIE Trisakti (2011-2012). / Internship at a Tax Consultant
Career History Office, STIE Trisakti (2011-2012).
Rangkap Jabatan : Staf Akuntansi PT PAM Mineral (sejak September 2012). / Accounting Staff at PT PAM Mineral (since
Concurrent Position September 2012).
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris,
Affiliates Relationship anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. / Has no affiliation or financial
relationship with members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
the Company’s Main and Controlling Shareholders.
PT PAM MINERAL Tbk 137 2025 Annual and Sustainability Report
Page 140
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 05 Company Summary Management Report Company Profile Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Unit Internal Audit mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has the following duties and sebagai berikut. responsibilities. 1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Audit Internal 1. To prepare and implement the Annual Internal Audit Tahunan. Plan. 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 2. To examine and evaluate the implementation of the pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control system and risk management system sesuai dengan kebijakan perusahaan. in accordance with the Company’s policies. 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. To conduct audits and assessments of efficiency and dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in the areas of finance, accounting, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operations, human resources, marketing, information teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology, and other activities. 4. Memberi saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. To provide recommendations for improvement and tentang kegiatan yang diperiksa tersebut pada semua objective information regarding the audited activities tingkat manajemen. at all levels of management. 5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. To prepare audit reports and submit such reports to the laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan President Director and the Board of Commissioners. Komisaris. 6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. To monitor, analyze, and report on the implementation pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up actions on the recommended disarankan. improvements. 7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. To cooperate with the Audit Committee. 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. To develop programs to evaluate the quality of its kegiatan audit internal yang dilakukannya. internal audit activities. 9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct special audits when necessary. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Implementation of Duties and Responsibilities Sepanjang tahun 2025, Unit Internal Audit telah Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out its melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan baik duties and responsibilities properly and effectively, as dan efektif, sebagai berikut. follows. 1. Menyusun dan menyampaikan Rencana Audit 1. Prepared and submitted the Annual Internal Audit Internal Tahunan kepada Direksi. Plan to the Board of Directors. 2. Melakukan pengawasan komprehensif dan evaluasi 2. Conducted comprehensive oversight and periodic berkala terhadap penerapan sistem pengendalian evaluations of the implementation of the Company’s internal dan sistem manajemen risiko Perseroan. internal control system and risk management system. 3. Melakukan pemeriksaan menyeluruh, termasuk 3. Performed thorough audits, including reviews of Laporan Keuangan, operasional, dan pengelolaan the Financial Statements, operations, and human sumber daya manusia. resources management. 4. Melakukan kajian bersama dengan Komite Audit 4. Conducted joint reviews with the Audit Committee in dalam proses audit internal, termasuk evaluasi kinerja the internal audit process, including the evaluation kantor akuntan publik dalam proses audit Laporan of the performance of the public accounting firm in Keuangan Perseroan. auditing the Company’s Financial Statements. 5. Melakukan proses audit berkala sesuai yang 5. Conducted periodic audit processes as instructed by diinstruksikan oleh Direksi. the Board of Directors. Rapat Meeting Unit Internal Audit memiliki kewenangan untuk The Internal Audit Unit is authorized to convene internal menyelenggarakan rapat internal sesuai dengan meetings as necessary. In addition, the Internal Audit Unit kebutuhan. Selain itu, Unit Internal Audit dapat menghadiri may attend meetings of the Board of Commissioners, rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit the Board of Directors, and/or the Audit Committee dengan agenda pembahasan terkait Laporan Keuangan, with agendas related to the Financial Statements, audit proses audit, serta agenda relevan lainnya. Selama tahun processes, and other relevant matters. Throughout 2025, 2025, frekuensi rapat yang dihadiri oleh Unit Internal the frequency of meetings attended by the Internal Audit Audit diungkapkan sebagai berikut. Unit is disclosed as follows. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 138 PT PAM MINERAL Tbk
Page 141
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Nama Jabatan Jumlah Rapat Total Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Total Attendance
(%)
Ketua
Merlintan 8 8 100,00
Chairman
Anggota
Indah Wijaya 8 8 100,00
Member
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Personil Unit Internal Audit memiliki kesempatan yang The personnel of the Internal Audit Unit have equal
setara untuk mengikuti berbagai kegiatan pengembangan opportunities to participate in various competency
kompetensi, baik yang diselenggarakan oleh perusahaan, development activities, whether organized by the
pihak ketiga, maupun yang dilakukan secara mandiri company, third parties, or conducted independently
melalui berbagai media yang tersedia. Pada tahun 2025, through available media. In 2025, there were no
tidak terdapat kegiatan pengembangan kompetensi yang competency development activities attended by
diikuti oleh anggota Unit Internal Audit Perseroan. members of the Company's Internal Audit Unit.
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system
melalui kebijakan dan prosedur untuk menjaga through policies and procedures to maintain operational
efektivitas operasional, melindungi aset perusahaan, effectiveness, safeguard the Company’s assets, and
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang ensure compliance with applicable laws and regulations.
berlaku. Sistem ini memungkinkan Perseroan untuk This system enables the Company to identify, evaluate,
mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko and manage operational and financial risks in order to
operasional maupun keuangan guna meminimalkan minimize potential losses. The effective implementation
potensi kerugian. Penerapan pengendalian internal yang of internal controls also supports transparent and
efektif juga mendukung pengambilan keputusan yang accountable decision-making and strengthens
transparan dan akuntabel serta memperkuat kepercayaan stakeholders’ confidence. The Company’s internal
pemangku kepentingan. Sistem pengendalian internal control system focuses on the following aspects.
Perseroan berfokus pada aspek berikut.
Sistem Pengendalian Keuangan Financial Control System
Sistem pengendalian internal dirancang dan dijalankan oleh The internal control system is designed and implemented by
Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota manajemen lainnya, serta the Board of Commissioners, the Board of Directors, other
semua pihak dalam Perseroan untuk memastikan tercapainya management members, and all parties within the Company
efektivitas dan efisiensi operasional, Laporan Keuangan yang to ensure the achievement of operational effectiveness and
berkualitas, serta kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang efficiency, high-quality financial reporting, and compliance with
ada. Pengendalian internal atas operasional Perseroan dan atas existing regulations and laws. Internal control over the Company's
Laporan Keuangan Perseroan dilakukan oleh Unit Internal Audit. operations and financial reporting is carried out by the Internal
Sebelum dimulainya periode tahunan yang baru, Unit Internal Audit Unit. Before the start of the new annual period, the Internal
Audit menetapkan rencana audit yang akan dilaksanakan pada Audit Unit establishes the audit plan for the upcoming year. This
periode tahun yang akan datang. Rencana kegiatan audit tersebut audit activity plan includes an evaluation of internal controls for
mencakup evaluasi pengendalian internal untuk operasional, operations, financial reporting, and compliance with regulations
pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap peraturan dan and laws. The effectiveness of the internal control system is
hukum yang ada. Efektivitas sistem pengendalian internal regularly evaluated by the Internal Audit Unit, together with the
dievaluasi secara berkala oleh Unit Internal Audit bersama dengan Audit Committee and public accountants. A complete report on
Komite Audit dan pihak akuntan publik. Laporan lengkap atas audit the audits carried out periodically is submitted and discussed by
yang dilaksanakan secara berkala disampaikan dan dibahas oleh the Board of Directors and management, along with the Audit
Direksi dan jajaran manajemen bersama dengan Komite Audit dan Committee and public accountants.
pihak akuntan publik.
PT PAM MINERAL Tbk 139 2025 Annual and Sustainability Report
Page 142
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Sistem Pengendalian Operasional Operational Control System
• Implementasi dari sistem pengendalian operasional internal • The implementation of the Company's internal operational
Perseroan dilakukan dengan melakukan kegiatan rekonsiliasi control system is carried out by reconciling mining results
hasil penambangan melalui sharing data produksi daily dan through the sharing of daily and weekly production data,
weekly yang berupa data retase dan survei. including assay data and surveys.
• Pembuatan system online database untuk membantu dalam • An online database system is created to assist in visualizing,
visualisasi, analisa, dan penyimpanan dari data produksi analyzing, and storing production and exploration data in the
dan eksplorasi berupa Mining Control Report (MCR) dan form of Mining Control Reports (MCR) and Exploration Data
Exploration Data Control (EDC). Control (EDC).
• Penggunaan dari teknologi terbaru berupa UAV dan • The use of the latest technology, such as UAVs and 3D
pemodelan 3D juga dimanfaatkan dalam kegiatan monitoring modeling, is also utilized in operational monitoring activities
operasional untuk dapat meningkatkan keakuratan dari to improve the accuracy of actual activities based on plans
aktual kegiatan berdasarkan dari plan yang sudah tersusun established at the beginning of each year.
di setiap awal tahun.
• Penggunaan infrastruktur fisik berupa data center dalam • The use of physical infrastructure, such as data centers in
bentuk server juga dilakukan oleh Perseroan untuk the form of servers, is also implemented by the Company
sentralisasi data untuk mendukung operasional dalam to centralize data, support operations in utilizing big data,
pemanfaatan big data dan meminimalisir dilusi dari minimize data dilution, and control data processing speed.
originalitas data dan mengontrol kecepatan prosesing data.
Sistem Pengendalian Kepatuhan Compliance Control System
Dalam hal ini Perseroan telah menjalankan usaha berdasarkan In this regard, the Company has conducted its business in
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan implementasi accordance with the applicable laws and regulations and the
prinsip-prinsip GCG. implementation of GCG principles.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Internal Control Effectiveness
Internal
Peninjauan atas efektivitas penerapan sistem The review of the effectiveness of the implementation
pengendalian internal dilakukan oleh Unit Internal of the internal control system is conducted by the
Audit untuk mengidentifikasi potensi kelemahan dalam Internal Audit Unit to identify potential weaknesses in its
implementasinya. Hasil peninjauan tersebut disampaikan implementation. The results of the review are reported
kepada Direksi dan selanjutnya diteruskan kepada to the Board of Directors and subsequently forwarded to
Dewan Komisaris serta Komite Audit untuk memperoleh the Board of Commissioners and the Audit Committee to
masukan dan tindak lanjut yang diperlukan. obtain input and the necessary follow-up actions.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Statement of the Board of Commissioners and
Penerapan Sistem Pengendalian Internal Board of Directors on the Implementation of
Internal Control System
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai In 2025, the Board of Commissioners and the Board of
bahwa sistem pengendalian internal telah berjalan Directors assessed that the internal control system had
secara memadai. Namun demikian, peningkatan dan been operating adequately. Nevertheless, continuous
penyempurnaan dalam penerapannya terus dilakukan improvements and enhancements in its implementation
guna menjaga keberlanjutan usaha Perseroan di masa are being pursued to ensure the Company’s business
mendatang. sustainability in the future.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko secara The Company implements a comprehensive risk
komprehensif untuk mengidentifikasi, menilai, dan management system to identify, assess, and manage
mengelola berbagai risiko yang dapat mempengaruhi various risks that may affect its operational activities.
kegiatan operasional. Penerapan sistem ini bertujuan The implementation of this system aims to minimize risk
untuk meminimalkan dampak risiko serta memastikan impacts and ensure the continuity and stability of the
keberlangsungan dan stabilitas operasional Perseroan. Company’s operations.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Risk Type and Mitigation Efforts
Perseroan telah menyusun profil risiko beserta langkah The Company has established a risk profile along with
mitigasinya, sebagai berikut. corresponding mitigation measures, as follows.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 140 PT PAM MINERAL Tbk
Page 143
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko harga Harga komoditas sangat tidak stabil seiring dengan Perseroan berkeyakinan bahwa cara mengelola
Price risk perubahan permintaan dan penawaran pelanggan. risiko atas harga komoditas yang paling baik adalah
Saat ini, terdapat risiko yang tinggi bahwa harga nikel dengan menurunkan biaya produksi. Perseroan
akan mengalami fluktuasi yang cukup signifikan. / memiliki rencana untuk terus melakukan efisiensi
Commodity prices are highly volatile in line with antara lain dilakukan dengan peremajaan alat-
changes in customer demand and supply. Currently alat produksi. / The Company believes that the
there is a high risk that nickel prices will experience best way to manage risk on commodity prices is to
significant fluctuations. reduce production costs. The Company has plans
to continue to improve efficiency, among others, by
rejuvenating production equipment
Risiko ketersediaan Perseroan akan bergantung pada kemampuan Perseroan akan memperluas area tambang
sumber daya dan manajemennya dalam mengakuisisi lahan tambang dengan melakukan kegiatan pencarian lahan yang
cadangan bijih nikel yang memiliki potensi kandungan nikel yang memiliki mengandung banyak nikel dan mengusai lahan
Risk of availability of nilai ekonomis yang tinggi. / The Company will tambang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
nickel ore resources depend on the ability of its management to acquire The company will expand the mining area by carrying
and reserves mining areas with high potential nickel content of high out search activities for land containing lots of nickel
economic value. and controlling the mining area in accordance with
repeated regulations.
Risiko perubahan Dengan adanya perubahan ketentuan-ketentuan Perseroan akan berkomitmen untuk mengikuti
peraturan pemerintah dalam Undang-Undang No. 3 Tahun 2020, tentang kebijaan Pemerintah terkait usaha pertambangan
Risk of changes perubahan atas Undang-Undang No. 4 Tahun yang dilakukan oleh Perseroan, Perseroan meyakini
in government 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batu bara bahwa setiap peraturan memiliki maksud dan tujuan
regulations berimplikasi terhadap operasi pertambangan berupa yang baik. / The company will be committed to
optimalisasi sumber daya dan cadangan dengan following government policies related to the mining
tingkat efisiensi yang tinggi. / With the changes in the business carried out by the company, the company
provisions of Law No. 3 of 2020, regarding changes believes that every regulation has good intentions
to Law No. 4 of 2009 concerning Mineral and Coal and goals.
Mining, it has implications on mining operations in
the form of optimizing resources and reserves with a
high level of efficiency.
Risiko gangguan Mengurangi risiko gangguan operasional tambang Perseroan harus memperhatikan pemilihan
operasional tambang tersebut perlu dilaksanakan langkah-langkah kontraktor yang tepat terkait dengan penawaran
Mine operational eliminasi, substitusi, engineering, dan administrasi. harga, pengalaman kerja kontraktor tersebut,
disruption risk / Reduce risk of disruption to mining operations, it is ketersediaan peralatan tambang, kemampuan SDM,
necessary to conduct the following steps: elimination, dan kemampuan finansial dari kontraktor tersebut. /
substitution, engineering, and administration. The company must pay attention to the selection
of the right contractor related to: price offer, work
experience of the contractor, availability of mining
equipment, HR capabilities and financial capabilities
of the contractor.
Risiko kenaikan harga Risiko kenaikan harga bahan bakar solar harus Perseroan perlu memperhatikan sumber pasokan di
dan pasokan bahan diperhitungkan karena kenaikan harga solar bukan mana pemakaian solar dari sumber yang tidak resmi
bakar solar hanya menaikkan biaya langsung atas pemakaian dapat berakibat pada teguran atau penghentian
Risk of rising fuel price solar, namun juga menaikkan biaya pengapalan atau operasi oleh pemerintah. / The Company also need to
and supply of diesel transhipment dari pihak penyedia jasa yang dapat consider source of the supply, where the use of diesel
fuel berdampak merugikan terhadap kondisi keuangan fuel from illegal sources may resulted in warning or
Perseroan. / Risk of rising diesel fuel price must be cessation of operations by the government.
considered as such increase will not only increases
the direct costs of it, but also increases the cost of
shipping or transshipment from service providers
which may have adverse impact on the Company’s
financial condition.
PT PAM MINERAL Tbk 141 2025 Annual and Sustainability Report
Page 144
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko iklim dan cuaca Risiko iklim dan cuaca bagi perusahaan Perseroan melakukan mitigasi terhadap faktor risiko
Climate and weather penambangan nikel terutama ditandai oleh potensi iklim dan cuaca:
risk curah hujan ekstrem dan cuaca tidak menentu • Melakukan rekayasa engineering dengan membuat
yang dapat mengganggu kelancaran operasional, sistem dewatering pada mining design sesuai
menurunkan produktivitas, serta meningkatkan jumlah intake run off (volume jumlah air limpasan)
risiko keselamatan kerja akibat banjir dan longsor. pada area lahan terganggu;
Kondisi tersebut juga berpotensi menyebabkan • Membuat saluran-saluran pembuangan atau paritan
kerusakan infrastruktur tambang, menurunkan di sepanjang jalan hauling dengan memperhatikan
kualitas bijih, meningkatkan risiko lingkungan, serta rasio level jalan hauling tersebut;
memicu kenaikan biaya operasional. Dalam jangka • Melakukan proses sun drying pada dome-dome
panjang, perubahan iklim dapat memengaruhi (tumpukan hasil produksi) di stockpile pada saat
perencanaan tambang dan menimbulkan risiko adanya sinar matahari;
kepatuhan serta reputasi terkait penerapan prinsip • Melakukan pengukuran kadar air in-situ (moisture)
keberlanjutan. / Climate and weather risks for nickel untuk mengontrol peningkatan kadar air ex-situ -
mining companies are primarily characterized by (moisture); dan
the potential for extreme rainfall and unpredictable • Melakukan penutupan terpal pada dome-dome
weather conditions, which may disrupt operational (tumpukan hasil produksi) yang mempunyai nilai
continuity, reduce productivity, and increase kadar in-situ tinggi (moisture).
occupational safety risks due to flooding and The Company mitigates climate and weather risk factors
landslides. Such conditions may also cause damage by:
to mining infrastructure, deteriorate ore quality, • Engineered a dewatering system in the mining
heighten environmental risks, and lead to increased design according to the amount of intake run off
operational costs. In the long term, climate change (water run-off volume) in the disturbed land areas;
may affect mine planning and give rise to compliance • Making drains or trenches along the hauling road by
and reputational risks related to the implementation considering the level ratio of the hauling road;
of sustainability principles. • Carrying out the sun drying process on the domes
(production piles) in stockpile whenever sunlight is
available;
• Perform in-situ water content measurements
(moisture) to control the increase in ex-situ water
content (moisture); and
• Covers the domes (production piles) on high in-situ
content (moisture) with tarpaulins.
Risiko terkait rencana Risiko ekspansi melalui akuisisi ditandai oleh potensi Perseroan harus mengidentifikasi kandidat akuisisi
ekspansi melalui ketidaksesuaian antara target akuisisi dan strategi yang layak dan juga tersedia dengan biaya yang
strategi akuisisi Perseroan, tantangan integrasi operasional dan layak, mencapai persetujuan dengan kandidat
Risks related to budaya organisasi, serta risiko finansial dan hukum akuisisi dan Pemegang Sahamnya pada ketentuan
expansion plans yang dapat memengaruhi kinerja dan stabilitas yang menarik secara komersial dan kemudian dapat
through acquisition usaha pasca-akuisisi. memperoleh pendanaan untuk menyelesaikan
strategy Risks related to expansion through acquisition are akuisisi.
characterized by potential misalignment between Company must identify viable and available
the acquisition target and the Company’s strategy, acquisition candidate at reasonable cost, reach
challenges in operational and organizational culture agreement with acquisition candidate and its
integration, as well as financial and legal risks that shareholders on commercially attractive terms
may affect performance and business stability and then be able to secure funding to complete the
following the acquisition. acquisition
Risiko kesehatan dan Risiko Kesehatan dan keselamatan Kerja di Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan
keselamatan kerja tandai oleh potensi terjadinya kecelakan kerja, Pertambangan (SMKP) menjadi kewajiban
Occupational health Penyakit Akibat Kerja (PAK), Kejadian Akibat untuk diterapkan dalam perusahaan sebagai
and safety risk Penyakit Tenaga Kerja (KAPTK, paparan bahaya upaya mengurangi risiko dalam hal pengelolaan
dilingkungan kerja, serta ketidakpatuhan terhadap Keselamatan Kerja, kesehatan , keselamatan operasi
prosedur keselamatan, menimbulkan kerugian, dan pertambangan.
berdampak pada reputasi perseroan.
Occupational health and safety risks are Implementation of Mining Safety Management
characterized by the potential occurrence of System (SMKP) is an obligation to be implemented
workplace accidents, occupational diseases (OD), in the company as an effort to reduce risks in terms
work-related illness incidents, exposure to hazards of managing Occupational Safety, health, and mining
in the work environment, and non-compliance with operation safety.
safety procedures, all of which may result in losses
and adversely affect the Company’s reputation.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 142 PT PAM MINERAL Tbk
Page 145
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Jenis Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Type Indication Mitigation
Risiko lingkungan dan Risiko lingkungan dan hubungan masyarakat Perseroan melakukan mitigasi terhadap risiko
hubungan masyarakat ditandai oleh potensi pencemaran lingkungan, kegagalan Perseroan dalam memenuhi kebutuhan
Environmental and ketidakpatuhan terhadap peraturan lingkungan, pelanggan dengan cara, sebagai berikut.
public relations risk serta konflik dengan masyarakat sekitar yang dapat • Melakukan prosedur QACC yang konsisten
mengganggu kegiatan operasional, menimbulkan dengan standar kebijakan mutu.
sanksi, dan berdampak pada reputasi Perseroan./ • Melakukan kontrol dalam proses pembongkaran
Environmental and community relations risks are di pelabuhan bongkar dengan melibatkan
characterized by potential environmental pollution, witness (saksi pihak ketiga) atau independent
non-compliance with environmental regulations, and surveyor yang berbeda antara pelabuhan muat
conflicts with surrounding communities, which may dengan pelabuhan bongkar.
disrupt operational activities, result in sanctions, and Company mitigates the risk of the company’s failure
adversely affect the Company’s reputation. to meet costumer needs in the following ways.
• Perform QACC procedures that are consistent
with quality policy standards; and
• Control the unloading process at the loading
port by involving witness (third party witness)
or different independent surveyors between the
loading port and the unloading port.
Risiko persaingan Perseroan dibiayai melalui pinjaman jangka pendek Perseroan harus mampu mempertahankan daya
usaha dan jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan saing dari segi harga, kecepatan pengiriman,
Business competition menghadapi risiko perubahan suku bunga pasar. / konsistensi, kualitas produk, dan kapasitas produksi
risk The Company is financed by short-term and long- untuk memenuhi permintaan pelanggan.
term loans. Therefore, the Company faces the risk of Company must be able to maintain competitiveness
changes in market interest rates. in terms of price, delivery speed, consistency,
product quality, and production capacity to meet
customer demands.
Risiko tingkat bunga Risiko tingkat bunga ditandai oleh potensi perubahan Perseroan mempunyai kebijakan untuk mendapatkan
Interest rate risk suku bunga yang dapat memengaruhi beban suku bunga yang paling menguntungkan yang
keuangan, arus kas, serta kemampuan Perseroan mengurangi beban bunga.
dalam memenuhi kewajiban keuangannya.
Interest rate risk is characterized by potential
fluctuations in interest rates that may affect the Company has a policy to obtain the most favorable
Company’s financial expenses, cash flows, and its interest rate to reduce interest cost
ability to meet financial obligations.
Risiko kredit Risiko kredit yang dihadapi oleh Perseroan berasal Untuk mengurangi risiko ini, terdapat kebijakan
Credit risk dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. untuk memastikan penjualan jasa/produk dilakukan
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti
Credit risk faced by the Company comes from the mempunyai sejarah kredit yang baik.
credit given to customers. To reduce this risk, there is a policy to ensure that
the sale of services/products is made to customers
who can be trusted and proven to have a good credit
history.
Risiko likuiditas Risiko likuiditas muncul pada situasi di mana Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan
Liquidity risk Perseroan mengalami kesulitan dalam memperoleh memonitor perkiraan arus kas dan arus kas aktual
pendanaan. serta menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset dan
liabilitas keuangan.
Liquidity risk occurs in situation where Company has Company manages its liquidity risk by monitoring
difficulty to obtain funding. cash flow forecasts and actual cash flows as well as
adjusting the maturity profile of financial assets and
liabilities
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Risk Management System
Risiko Effectiveness
Peninjauan atas efektivitas penerapan sistem The review of the effectiveness of the implementation
manajemen risiko dilakukan oleh Unit Internal Audit of the risk management system is conducted by the
untuk mengidentifikasi potensi kelemahan dalam Internal Audit Unit to identify potential weaknesses in its
implementasinya. Hasil peninjauan tersebut disampaikan implementation. The results of the review are reported
kepada Direksi dan selanjutnya diteruskan kepada to the Board of Directors and subsequently forwarded to
Dewan Komisaris serta Komite Audit untuk memperoleh the Board of Commissioners and the Audit Committee to
masukan dan tindak lanjut yang diperlukan. obtain input and the necessary follow-up actions.
PT PAM MINERAL Tbk 143 2025 Annual and Sustainability Report
Page 146
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
05 Company Summary Management Report Company Profile
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Penerapan Sistem Commissioners and Board of Directors
Manajemen Risiko on the Implementation of Risk
Management System
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners and the
menilai bahwa penerapan sistem manajemen risiko Board of Directors assessed that the implementation
Perseroan telah berjalan secara memadai, dengan tidak of the Company’s risk management system had been
ditemukannya risiko signifikan yang dapat menghambat operating adequately, with no significant risks identified
kelancaran operasional. Namun demikian, Dewan that could hinder operational continuity. Nevertheless,
Komisaris dan Direksi sepakat untuk terus melakukan the Board of Commissioners and the Board of Directors
penyempurnaan sistem manajemen risiko secara agreed to continuously enhance and improve the risk
berkelanjutan setiap tahunnya. management system on an ongoing basis each year.
Perkara Penting dan Sanksi Significant Cases and Administrative
Administratif Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, Entitas Anak, Dewan Throughout 2025, the Company, its Subsidiaries, the
Komisaris, dan Direksi tidak menghadapi perkara penting, Board of Commissioners, and the Board of Directors were
baik dalam bentuk perkara pidata maupun pidana. Selain not involved in any material legal cases, whether civil or
itu, Perseroan dan Entitas Anak juga tidak menerima criminal. In addition, the Company and its Subsidiaries
sanksi administratif dalam bentuk apa pun dari regulator did not receive any administrative sanctions of any kind
terkait. from the relevant regulators.
Kode Etik [IDX-G.07] Code of Ethics [IDX-G.07]
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman The Company has established a Code of Ethics as the
utama yang mengatur perilaku, sikap, dan tindakan seluruh primary guideline governing the conduct, attitude, and
insan Perseroan, baik dalam lingkungan internal maupun actions of all Company personnel, both within the internal
dalam interaksi dengan para pemangku kepentingan. environment and in interactions with stakeholders. The
Penerapan Kode Etik ini bertujuan untuk memastikan implementation of this Code of Ethics aims to ensure
bahwa seluruh kegiatan operasional dan hubungan that all operational activities and corporate relationships
perusahaan dijalankan dengan menjunjung tinggi prinsip are carried out in upholding the principles of integrity,
integritas, tanggung jawab, dan profesionalisme. responsibility, and professionalism.
Pokok Pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Perseroan telah menetapkan pokok-pokok Kode Etik The Company has established the key principles of its
yang diturunkan dari Nilai-Nilai Perusahaan, sebagai Code of Ethics, which are derived from the Company’s
berikut. Core Values, as follows.
1. Mengembangkan Nilai-Nilai Perusahaan 1. To develop sustainable Corporate Values through the
yang berkelanjutan dengan penerapan kaidah implementation of good mining practices.
pertambangan yang baik.
2. Menjalin hubungan yang kuat dengan masyarakat 2. To establish strong relationships with surrounding
sekitar, karyawan, pemerintah, mitra kerja, dan pihak communities, employees, the government, business
terkait dengan membangun kemitraan dan partisipasi partners, and other relevant parties by fostering broad
seluas mungkin. partnerships and participation.
3. Melakukan pengembangan kompetensi tenaga kerja 3. To enhance workforce and organizational competency
dan organisasi. development.
4. Memberikan manfaat optimal bagi masyarakat sekitar 4. To deliver optimal benefits to surrounding communities
dan bertanggung jawab dalam perlindungan lingkungan. and uphold responsibility in environmental protection.
Pemberlakuan Kode Etik Implementation of Code of Ethics
Kode Etik berlaku bagi seluruh organ Perseroan, termasuk The Code of Ethics applies to all organs of the Company,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham. including the Board of Commissioners, the Board of
Penerapan Kode Etik ini dilakukan secara menyeluruh Directors, and the Shareholders. Its implementation is
untuk membangun kesadaran dalam bertindak dan carried out comprehensively to foster awareness in acting
berperilaku sesuai dengan ketentuan yang berlaku. and behaving in accordance with applicable provisions.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 144 PT PAM MINERAL Tbk
Page 147
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Socialization and Enforcement Efforts of the
Etik Code of Ethics
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Kode Etik The Company is committed to consistently implementing
secara konsisten melalui kegiatan sosialisasi berkala the Code of Ethics through periodic socialization activities
kepada seluruh karyawan. Penyebaran informasi for all employees. Information dissemination is carried
dilakukan melalui unit/divisi terkait serta berbagai kanal out through the relevant units/divisions as well as various
komunikasi internal, sehingga seluruh insan Perseroan internal communication channels, enabling all Company
mampu memahami, menerapkan, dan menjadikan Kode personnel to understand, apply, and uphold the Code
Etik sebagai pedoman perilaku dalam menjalankan of Ethics as a guideline for conduct in performing their
pekerjaan. Apabila ditemukan dugaan pelanggaran, duties. In the event of any alleged violations, employees
karyawan diberikan ruang untuk menyampaikan laporan are provided with a channel to submit reports to the
kepada Human Resources Manager. Human Resources Manager.
Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Types of Sanctions and Number of Code of
Etik Ethics Violations
Perseroan menerapkan sanksi secara tegas dan The Company imposes firm and proportionate sanctions
proporsional atas setiap pelanggaran Kode Etik sesuai for any violations of the Code of Ethics in accordance
dengan tingkat pelanggaran yang dilakukan. Bentuk with the severity of the violation committed. Sanctions
sanksi dapat berupa teguran lisan atau tertulis, surat may take the form of verbal or written warnings, warning
peringatan, skorsing, hingga tindakan lebih lanjut yang letters, suspension, or other more serious actions,
bersifat lebih serius, termasuk proses hukum apabila including legal proceedings if deemed necessary. The
diperlukan. Penerapan sanksi tersebut bertujuan untuk imposition of such sanctions aims to uphold discipline,
menegakkan disiplin, menjaga integritas Perseroan, maintain the Company’s integrity, and ensure that all
serta memastikan seluruh insan Perseroan bertindak Company personnel act in accordance with ethical values
sesuai dengan nilai etika dan ketentuan yang berlaku. and applicable regulations.
Setiap pelanggaran Kode Etik diproses secara adil Each violation of the Code of Ethics is handled fairly
dan transparan melalui prosedur yang jelas, dengan and transparently through clear procedures, taking into
mempertimbangkan tingkat pelanggaran serta account the level of the violation and its impact on the
dampaknya terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. Company’s business sustainability. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Kode there were no Code of Ethics violations committed by
Etik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, the Board of Commissioners, the Board of Directors,
manajemen, maupun karyawan Perseroan. management, or employees of the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/ The Whistleblowing System (WBS) is a reporting
WBS) merupakan sarana pelaporan yang disediakan mechanism provided by the Company to report alleged
Perseroan untuk melaporkan dugaan pelanggaran yang violations committed by internal or external parties.
dilakukan oleh pihak internal maupun eksternal. Melalui Through this system, employees and other stakeholders
sistem ini, karyawan dan pemangku kepentingan lainnya may submit reports regarding violations of the Code of
dapat menyampaikan laporan terkait pelanggaran Ethics, internal regulations, or other applicable provisions
Kode Etik, peraturan internal, maupun ketentuan yang of the Company. The implementation of the WBS aims
berlaku di Perseroan. Penerapan WBS bertujuan untuk to foster a corporate culture of integrity, transparency,
mendorong budaya perusahaan yang berintegritas, and accountability, while providing protection for
terbuka, dan akuntabel, serta memberikan perlindungan whistleblowers to enable safe reporting.
bagi pelapor agar dapat menyampaikan laporan secara
aman.
Cara Penyampaian dan Mekanisme Submission Method and Violation Report
Penanganan Laporan Pelanggaran Handling Mechanisms
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada The Company provides equal opportunities to all
seluruh karyawan untuk menyampaikan laporan apabila employees to submit reports in the event of any alleged
terdapat dugaan pelanggaran di lingkungan Perseroan. violations within the Company. Reports may be submitted
Penyampaian laporan dapat dilakukan melalui Human through the Human Resources Department via email at
Resources Department dengan alamat email, yaitu mineralpam@gmail.com or through the Internal Audit
hrd@pammineral.co.id atau Unit Internal Audit dengan Unit via email at internal.auditpam@yahoo.com.
alamat email, yaitu internal.auditpam@yahoo.com.
PT PAM MINERAL Tbk 145 2025 Annual and Sustainability Report
Page 148
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 05 Company Summary Management Report Company Profile Setiap laporan yang diterima akan diproses melalui Each report received will be processed through tahapan verifikasi dan evaluasi sesuai dengan prosedur verification and evaluation stages in accordance with yang berlaku. Apabila laporan dinyatakan valid dan applicable procedures. If a report is deemed valid and didukung oleh bukti yang memadai, Perseroan akan supported by sufficient evidence, the Company will menindaklanjutinya sesuai ketentuan yang berlaku. take appropriate follow-up actions in accordance with Namun demikian, apabila laporan terbukti tidak benar prevailing regulations. However, if a report is proven to atau disampaikan dengan itikad tidak baik, Perseroan be unfounded or submitted in bad faith, the Company berhak menjatuhkan sanksi sesuai peraturan yang reserves the right to impose sanctions in accordance with berlaku. applicable regulations. Perlindungan bagi Pelapor Protection of Whistleblower Perseroan berkomitmen memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to kepada setiap pelapor yang menyampaikan laporan every whistleblower who submits a report through the melalui WBS. Perlindungan tersebut mencakup WBS. Such protection includes the confidentiality of the kerahasiaan identitas dan isi laporan, serta jaminan whistleblower’s identity and the contents of the report, as bahwa pelapor tidak akan mengalami diskriminasi atau well as assurance that the whistleblower will not be subject tindakan pembalasan dalam bentuk apa pun, sepanjang to any form of discrimination or retaliation, provided that laporan disampaikan dengan itikad baik. Informasi terkait the report is made in good faith. Information related to the pelapor hanya dapat diakses oleh pihak yang berwenang whistleblower is accessible only to authorized parties in sesuai ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations. Jenis Sanksi dan Jumlah Laporan Pengaduan Violation Complaint Report Pelanggaran Perseroan menerapkan sanksi secara proporsional The Company imposes proportionate sanctions for any terhadap setiap pelanggaran yang terbukti, dengan substantiated violations, taking into account the severity mempertimbangkan tingkat pelanggaran dan ketentuan of the violation and applicable regulations. Sanctions yang berlaku. Sanksi dapat berupa teguran lisan atau may include verbal or written warnings, warning letters, tertulis, surat peringatan, hingga sanksi yang lebih as well as more stringent measures such as suspension, tegas seperti skorsing, penurunan jabatan, pemutusan demotion, termination of employment, and legal action hubungan kerja, serta tindakan hukum apabila diperlukan. where necessary. The imposition of sanctions aims Penerapan sanksi bertujuan untuk menegakkan disiplin, to uphold discipline, maintain integrity, and ensure menjaga integritas, dan memastikan kepatuhan terhadap compliance with the Company’s Code of Ethics and Kode Etik dan peraturan Perseroan. Sepanjang tahun regulations. Throughout 2025, the Company did not 2025, Perseroan tidak menerima laporan pengaduan receive any reports of violations involving the Board of pelanggaran yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, the Board of Directors, or the Company’s maupun karyawan Perseroan. employees. Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- Anti-Corruption and Anti-Gratification Gratifikasi [IDX-G.07] Policy [IDX-G.07] Perseroan menerapkan Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- The Company implements an Anti-Corruption and Gratifikasi secara komprehensif sebagai upaya untuk Anti-Gratification Policy comprehensively as an effort meningkatkan kesadaran dan pemahaman seluruh organ to enhance the awareness and understanding of all Perseroan terhadap dampak negatif korupsi, sekaligus Company organs regarding the negative impacts of menjaga integritas dalam setiap kegiatan operasional. corruption, while maintaining integrity in all operational Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan berkomitmen activities. Through the implementation of this policy, the untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih dari Company is committed to creating a work environment praktik korupsi dan gratifikasi serta memastikan seluruh free from corrupt practices and gratification, and to pihak yang terlibat mematuhi standar etika yang tinggi. ensuring that all involved parties adhere to high ethical Pokok-pokok kebijakan tersebut diuraikan sebagai standards. The key principles of this policy are outlined berikut. as follows. 1. Setiap anggota perusahaan dilarang memberi atau 1. All company members are prohibited from giving menerima uang suap atau pembayaran tidak resmi or receiving bribes or unofficial payments that are yang bertentangan dengan hukum yang berlaku. contrary to the applicable laws. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 146 PT PAM MINERAL Tbk
Page 149
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
2. Pemberian kepada pihak tertentu sebagai bentuk 2. Gifts to certain parties as a token of appreciation for
terima kasih atas pelayanan yang telah diterima harus services rendered must be handled specifically and
ditangani secara khusus dan berhari-hari. over time.
3. Hadiah, jamuan, jasa, atau pelayanan lain yang 3. Gifts, meals, services, or other forms of compensation
bersifat imbalan dapat diberikan kepada pihak can only be given to others if they are appropriate,
lain hanya apabila pemberian tersebut tepat dan allowed by law and/or customary practices, and for
diperbolehkan oleh hukum dan/atau kebiasaan yang legitimate business purposes.
berlaku, serta hanya untuk tujuan bisnis yang sah.
Penyebarluasan Kebijakan Anti-Korupsi dan Dissemination of Anti-Corruption and Anti-
Anti-Gratifikasi Gratification Policy
Perseroan dan Entitas Anak secara konsisten melakukan The Company and its Subsidiaries consistently conduct
sosialisasi terkait Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti- socialization of the Anti-Corruption and Anti-Gratification
Gratifikasi melalui berbagai media komunikasi, antara Policy through various communication channels,
lain pengumuman tertulis di lingkungan kerja, grup including written notices in the workplace, internal
WhatsApp internal, serta Buku Peraturan Perusahaan WhatsApp groups, and the Company Regulations
yang didistribusikan kepada seluruh karyawan. Upaya Handbook distributed to all employees. These efforts aim
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap individu to ensure that every individual understands and complies
memahami dan mematuhi ketentuan yang berlaku, serta with the applicable provisions, while fostering a culture of
membangun budaya kerja yang berintegritas. integrity in the workplace.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
dan Anti-Gratifikasi Training/Socialization
Selama tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak belum Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries did
menyelenggarakan pelatihan atau sosialisasi terkait not conduct structured training or socialization related to
Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Gratifikasi secara the Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy. Going
terstruktur. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk forward, the Company is committed to considering
mempertimbangkan kerja sama dengan instansi atau cooperation with relevant institutions or parties in
pihak terkait dalam pelaksanaan pelatihan dan sosialisasi implementing such training and socialization programs
tersebut guna meningkatkan pemahaman dan penerapan in order to enhance understanding and the effective
kebijakan secara lebih efektif. implementation of the policy.
Kebijakan Insider Trading Insider Trading
Perseroan dan Entitas Anak belum menetapkan The Company and its Subsidiaries have not yet established
kebijakan khusus terkait insider trading. Namun a specific policy on insider trading. Nevertheless, the
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk Company remains committed to ensuring that all parties
memastikan seluruh pihak yang memiliki akses terhadap with access to inside information comply with applicable
informasi orang dalam mematuhi ketentuan yang regulations and avoid insider trading practices, with
berlaku dan menghindari praktik insider trading, dengan reference to the Code of Ethics and Financial Services
berpedoman pada Kode Etik serta Peraturan Otoritas Authority Regulation No. 78/POJK.04/2017. The
Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017. Perseroan juga Company also ensures that the Board of Commissioners,
memastikan bahwa Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, the Board of Directors, employees, and other related
dan pihak terkait lainnya tidak melakukan transaksi efek parties do not conduct securities transactions based
berdasarkan informasi orang dalam, tidak memengaruhi on inside information, do not influence other parties to
pihak lain untuk melakukan transaksi tersebut, serta tidak engage in such transactions, and do not disclose inside
mengungkapkan informasi orang dalam kepada pihak information to parties who may misuse it. In the event of
yang berpotensi menyalahgunakannya. Jika terdapat any violations, the Company will impose strict sanctions
pelanggaran, maka Perseroan akan memberikan sanksi in accordance with applicable policies.
yang tegas sesuai kebijakan yang berlaku.
PT PAM MINERAL Tbk 147 2025 Annual and Sustainability Report
Page 150
148 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 151
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 149
Page 152
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 06 Company Summary Management Report Company Profile Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment Perseroan berkomitmen kuat untuk menerapkan prinsip The Company is firmly committed to consistently and keberlanjutan secara konsisten dan berkelanjutan dalam sustainably implementing sustainability principles across setiap aspek operasionalnya. Pada tahun 2025, praktik all aspects of its operations. In 2025, mining activities are pertambangan dijalankan secara bertanggung jawab carried out responsibly by taking into account social and dengan memperhatikan dampak sosial dan lingkungan, environmental impacts, supported by the implementation serta didukung oleh penerapan standar keselamatan dan of high standards of occupational health and safety to kesehatan kerja yang tinggi guna menjamin kesejahteraan ensure employee welfare. karyawan. Perseroan juga terus berupaya memperkuat The Company also continues to strengthen its kontribusinya terhadap pengembangan masyarakat contribution to the development of surrounding sekitar dan mendorong pemanfaatan teknologi yang communities and encourages the adoption of more lebih ramah lingkungan untuk meminimalkan dampak environmentally friendly technologies to minimize the negatif dari aktivitas pertambangan. Sebagai bagian dari negative impacts of mining activities. As part of its komitmen jangka panjang, Perseroan mengelola limbah long-term commitment, the Company manages waste secara bertanggung jawab, meningkatkan efisiensi responsibly, improves energy efficiency, and participates energi, serta berpartisipasi dalam inisiatif pelestarian in environmental conservation initiatives that are relevant lingkungan yang relevan dengan karakteristik wilayah to the characteristics of its operational areas. In addition, operasional. Di samping itu, Perseroan senantiasa the Company consistently ensures compliance with memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan applicable government regulations and policies related pemerintah terkait keberlanjutan, serta memperkuat tata to sustainability, while strengthening sustainability kelola keberlanjutan sebagai fondasi pertumbuhan usaha governance as the foundation for responsible business yang bertanggung jawab. growth. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 150 PT PAM MINERAL Tbk
Page 153
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
Aspek Ekonomi [POJK51-B.1] Economy Aspect [POJK51-B.1]
Satuan
2025 2024 2023 Description
Uraian Unit
Produksi Ton 2,563,010.30 1.962.724,3 2.176.702.650 Production
miliar Rupiah
Penjualan 1.473.081.323.094 1.442.490.354.916 1.141.462.895.855 Sales
Rupiah Billion
miliar Rupiah
Laba Tahun Berjalan 345.138.362.258 318.757.523.125 27.135.030.346 Profit for the Year
Rupiah Billion
miliar Rupiah
Jumlah Aset 873.053.950.742 1.050.106.851.230 856.837.978.400 Total Assets
Rupiah Billion
miliar Rupiah
Jumlah Liabilitas 96.624.609.532 171.921.508.507 111.367.810.980 Total Liabilities
Rupiah Billion
miliar Rupiah
Jumlah Ekuitas 776.429.341.210 878.185.342.723 745.470.167.420 Total Equity
Rupiah Billion
Orang
Jumlah Pemasok Lokal - - - Number of Local Suppliers
Persons
Aspek Sosial [POJK51- B.3] Social Aspect [POJK51- B.3]
Satuan
2025 2024 2023 Description
Uraian Unit
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Orang
Total Karyawan 1)
415 400 398 Total Employee
Persons
Orang
Total Karyawan Wanita 71 61 56 Total Female Employee
Persons
Orang
Total Karyawan Lokal2) 249 332 329 Total Local Employee1)
Persons
Jumlah Kelas
Competency Development
Pengembangan Kompetensi Number of 17 10 5
Participant
Classes
Jumlah Partisipan Orang
76 31 8 Work Accident
Pengembangan Kompetensi Persons
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Development
Kegiatan Program
Program Community Development
Pengembangan Masyarakat 86 5 11
Programs Activity (PPM)
(PPM)
Miliar Rupiah
Biaya PPM 4.296.959.161 1.693.261.500 1.834.876.640 PPM fees
Rupiah Billion
Aspek Lingkungan Hidup [POJK51-B.2] Environmental Aspect [POJK51-B.2]
Satuan
2025 2024 2023 Description
Uraian Unit
Liter 7.702.092 5.170.318 582.263
BBM Miliar Rupiah Fuel
115.312.878.786 89.154.979.150 12.488.083.500
Rupiah Billion
Listrik kWh 4.776.980 2.505.600 160.095 Electricity
Penggunaan Air PDAM m3 16.200 15.100 14.900 Use of PDAM Water Supply
Efluen m3 131.277 46.140.000 317.050 Effluent
Bibit
Penanaman Pohon 3.432 7.247 1.125 Tree Planting
Seeds
PT PAM MINERAL Tbk 151 2025 Annual and Sustainability Report
Page 154
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Sambutan Direksi [POJK51-D.1]
Message From The Board Of Directors
Ruddy Tjanaka
Direktur Utama
President Director
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang We express our praise and gratitude to Almighty God for
Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya sehingga PT PAM His blessings and grace, which have enabled PT PAM
MINERAL Tbk dapat terus menjalankan kegiatan usaha MINERAL Tbk to continue conducting its business activities
secara berkelanjutan sepanjang tahun 2025. Laporan sustainably throughout 2025. This Sustainability Report is
Keberlanjutan ini disusun sebagai wujud komitmen prepared as a manifestation of the Company’s commitment
Perseroan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan yang to implementing sustainability principles that are integrated
terintegrasi dengan strategi bisnis, tata kelola perusahaan with its business strategy, good corporate governance
yang baik, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- practices, and compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 152 PT PAM MINERAL Tbk
Page 155
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Sambutan Direksi [POJK51-D.1]
Message From The Board Of Directors [POJK51-D.1]
Tahun 2025 merupakan periode yang penuh tantangan The year 2025 was a period marked by both challenges
sekaligus peluang bagi industri pertambangan. Dinamika and opportunities for the mining industry. Global dynamics,
global, tuntutan pemangku kepentingan, serta meningkatnya increasing stakeholder expectations, and heightened
kesadaran terhadap aspek lingkungan, sosial, dan tata awareness of environmental, social, and governance (ESG)
kelola (ESG) mendorong Perseroan untuk terus beradaptasi aspects have encouraged the Company to continuously
dan memperkuat praktik usaha yang bertanggung jawab. adapt and strengthen responsible business practices. The
Direksi memandang bahwa keberlanjutan bukan sekadar Board of Directors views sustainability not merely as a
kewajiban pelaporan, melainkan fondasi utama dalam reporting obligation, but as a fundamental foundation for
menjaga kesinambungan usaha dan menciptakan nilai safeguarding business continuity and creating long-term
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Maka value for all stakeholders. Accordingly, the Company has
dari itu, kami telah berupaya untuk menerapkan sejumlah undertaken various sustainability initiatives to ensure that
inisiatif keberlanjutan agar menjaga operasional tetap efisien its operations remain efficient and aligned with prevailing
dan selaras dengan kebijakan yang berlaku, dengan uraian policies, as outlined below.
sebagai berikut.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policy to Respond to Challenges
[POJK51-D1A] [POJK51-D1A]
Perekonomian Indonesia di tahun 2025 diperkirakan tetap Indonesia’s economy in 2025 is expected to remain resilient
menunjukkan ketahanan di tengah dinamika ekonomi amid global economic dynamics characterized by heightened
global yang penuh ketidakpastian. Pertumbuhan ekonomi uncertainty. National economic growth is supported by
nasional didukung oleh konsumsi domestik yang relatif relatively stable domestic consumption, the continued
stabil, kelanjutan pembangunan infrastruktur, serta peran development of infrastructure, and the role of strategic
sektor strategis, termasuk pertambangan dan energi, sectors, including mining and energy, as key contributors
sebagai kontributor penting perekonomian. Namun to the economy. Nevertheless, the Company remains
demikian, Perseroan mencermati sejumlah tantangan, mindful of several challenges, including volatility in global
antara lain volatilitas harga komoditas global, fluktuasi nilai commodity prices, exchange rate fluctuations, inflationary
tukar, tekanan inflasi, serta dampak ketegangan geopolitik pressures, and the potential impact of geopolitical tensions
yang berpotensi memengaruhi stabilitas ekonomi dan iklim that may affect economic stability and the business climate.
usaha. Sejalan dengan arah kebijakan pemerintah, transisi In line with government policy directions, the transition
menuju praktik usaha yang berkelanjutan dan bertanggung toward sustainable and responsible business practices—
jawab, termasuk pengelolaan lingkungan, keselamatan dan encompassing environmental management, occupational
kesehatan kerja, serta kepatuhan terhadap regulasi, menjadi health and safety, and regulatory compliance—remains a key
perhatian utama Perseroan. focus for the Company.
Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan menetapkan In response to these conditions, the Company has
kebijakan strategis yang berfokus pada peningkatan efisiensi established strategic policies focused on enhancing
operasional, penguatan manajemen risiko, serta penerapan operational efficiency, strengthening risk management, and
prinsip keberlanjutan dalam seluruh kegiatan usaha. embedding sustainability principles across all business
Perseroan juga memperkuat koordinasi dan konsolidasi activities. The Company also continues to reinforce
dengan Entitas Anak guna memastikan pencapaian target coordination and consolidation with its Subsidiaries to ensure
Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) secara optimal the optimal and sustainable achievement of the Work Plan
dan berkelanjutan, serta mengembangkan kolaborasi and Budget (RKAB) targets, while expanding collaboration
dengan mitra usaha dan pemangku kepentingan. Di samping with business partners and stakeholders. In addition,
itu, Perseroan secara konsisten mendorong pengembangan the Company consistently promotes the development of
kompetensi karyawan melalui program pelatihan dan employee competencies through ongoing training and
sertifikasi berkelanjutan, khususnya di bidang keselamatan certification programs, particularly in the area of mining
pertambangan guna memperkuat kapabilitas internal dan safety, to strengthen internal capabilities and maintain the
menjaga daya saing Perseroan di masa mendatang. Company’s competitiveness in the future.
PT PAM MINERAL Tbk 153 2025 Annual and Sustainability Report
Page 156
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 06 Company Summary Management Report Company Profile Respon terhadap Isu-Isu Terkait Response to Sustainability-Related Keberlanjutan Issues Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang untuk As part of its long-term commitment to creating sustainable menciptakan nilai yang berkelanjutan, Direksi Perseroan value, the Company’s Board of Directors consistently pays secara konsisten memperhatikan dan merespons isu-isu close attention to and responds to sustainability issues keberlanjutan yang relevan dengan kegiatan usaha dan that are relevant to the Company’s business activities and pemangku kepentingan. Dalam industri pertambangan yang stakeholders. Operating within the mining industry, which memiliki tingkat risiko tinggi terhadap aspek lingkungan, inherently carries a high level of risk related to environmental, sosial, dan keselamatan kerja, Perseroan menyadari social, and occupational safety aspects, the Company pentingnya pengelolaan isu keberlanjutan secara terstruktur recognizes the importance of managing sustainability issues dan bertanggung jawab. Oleh karena itu, Direksi secara in a structured and responsible manner. Accordingly, the berkelanjutan melakukan identifikasi, evaluasi, dan Board of Directors continuously undertakes the identification, pemantauan terhadap berbagai tantangan yang timbul, evaluation, and monitoring of various emerging challenges, baik yang berkaitan dengan dinamika ekonomi, perubahan including those related to economic dynamics, regulatory regulasi, dampak lingkungan, maupun ekspektasi changes, environmental impacts, as well as the expectations masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. of communities and other stakeholders. Dalam merespons isu-isu tersebut, Perseroan menerapkan In responding to these issues, the Company adopts a pendekatan yang transparan dan inklusif melalui pelibatan transparent and inclusive approach through the active aktif pemangku kepentingan, baik internal maupun engagement of both internal and external stakeholders eksternal, sebagai bagian dari proses pengambilan as an integral part of its decision-making processes. keputusan. Pelibatan ini memungkinkan Perseroan untuk Such engagement enables the Company to gain a more memahami aspirasi, kebutuhan, serta potensi risiko dan comprehensive understanding of aspirations, needs, and peluang secara lebih komprehensif, sehingga kebijakan dan potential risks and opportunities, thereby ensuring that the langkah strategis yang diambil dapat memberikan dampak policies and strategic measures implemented generate positif yang berkelanjutan. Melalui penguatan tata kelola positive and sustainable impacts. Through the strengthening perusahaan, peningkatan keselamatan dan kesehatan kerja, of corporate governance, the enhancement of occupational pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, serta health and safety practices, responsible environmental pengembangan sumber daya manusia, Perseroan berupaya management, and the development of human resources, menjaga kesinambungan usaha dan menciptakan manfaat the Company strives to safeguard business continuity and jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. create long-term benefits for all stakeholders. Komitmen dalam Menerapkan Commitment to Implementing Keberlanjutan Sustainability Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai bagian The Company places sustainability as an integral part of integral dalam pelaksanaan kegiatan usaha, dengan its business operations, recognizing that every operational menyadari bahwa setiap aktivitas operasional memiliki activity has an impact on the environment and society. dampak terhadap lingkungan dan masyarakat. Oleh Accordingly, the Board of Directors, together with supporting karena itu, Direksi bersama organ pendukung menetapkan organs, establishes focused and responsible policies kebijakan dan inisiatif yang terarah serta bertanggung and initiatives to manage and minimize potential adverse jawab untuk mengelola dan meminimalkan potensi dampak impacts, guided by the Company’s Values. In addition, negatif, dengan berlandaskan Nilai-Nilai Perusahaan. Selain the Board of Directors, in coordination with the Corporate itu, Direksi bersama Sekretaris Perusahaan memastikan Secretary, ensures compliance with all applicable regulations kepatuhan terhadap seluruh peraturan yang berlaku serta and engages all corporate organs in the comprehensive melibatkan seluruh organ perusahaan dalam implementasi implementation of sustainability practices. Through regular keberlanjutan secara menyeluruh. Melalui evaluasi berkala, evaluations, the implementation of continuous competency pelaksanaan kegiatan pengembangan kompetensi yang development programs, and the adoption of initiatives to berkelanjutan, serta penerapan inisiatif untuk membangun foster a strong sustainability culture, the Company and its budaya keberlanjutan yang solid, Perseroan dan Entitas Subsidiaries believe they can contribute to creating a better Anak menyakini dapat mendukung terciptanya kehidupan quality of life for future generations. yang lebih baik bagi generasi di masa depan. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 154 PT PAM MINERAL Tbk
Page 157
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Pencapaian Kinerja [POJK51-D1B] Performance Achievement [POJK51-D1B]
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan Throughout 2025, the Company successfully recorded
penjualan sebesar Rp1.473.081.323.094, meningkat sales of Rp1,473,081,323,094, an increase of 2.12%
2,12% atau setara Rp30.590.968.178 dibandingkan or equivalent to Rp30,590,968,178 compared to the
tahun sebelumnya yang mencapai Rp1.442.490.354.916. previous year which reached Rp1,442,490,354,916.
Kinerja tersebut dipengaruhi oleh meningkatnya jumlah This performance was influenced by the increase in the
produksi nikel Perseroan yang disebabkan oleh tercapainya Company's nickel production due to the achievement
target RKAB Perseroan dan Entitas Anak, seiring dengan of the Company's and Subsidiaries' RKAB targets, in
kondisi pasar dan operasional yang dihadapi Perseroan. line with market and operational conditions faced by the
Di sisi profitabilitas, Perseroan mencatatkan laba usaha Company. In terms of profitability, the Company recorded
sebesar Rp458.643.427.712 dan laba neto sebesar an operating profit of Rp458,643,427,712 and a net profit
Rp345.138.362.258, yang meningkat dibandingkan tahun of Rp345,138,362,258, which increased compared to the
sebelumnya. Capaian ini didukung oleh penerapan strategi previous year. This achievement was supported by the
yang tepat serta Perseroan berhasil menerapkan efisiensi implementation of the right strategy and the Company's
biaya dan kemampuan Perseroan dalam menyesuaikan diri success in implementing cost efficiency and the Company's
terhadap perubahan kondisi eksternal. ability to adapt to changing external conditions.
Aspek Sosial Social Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan dan memperkuat Throughout 2025, the Company continued and strengthened
berbagai inisiatif pada aspek sosial yang telah dijalankan various social initiatives that had been implemented in the
pada tahun sebelumnya, dengan fokus utama pada previous year, with a primary focus on human resources
pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), hubungan management, customer relations, and community
dengan pelanggan, serta pemberdayaan masyarakat empowerment in areas surrounding its operational sites.
di sekitar wilayah operasional. Perseroan berkomitmen The Company is committed to developing professional,
untuk mengembangkan SDM yang profesional, kompeten, competent, and competitive human resources through
dan berdaya saing melalui pengembangan kompetensi continuous competency development, the application of
yang berkelanjutan, penerapan prinsip kesetaraan di equality principles in the workplace, and the provision of fair
lingkungan kerja, serta pemberian remunerasi yang adil dan remuneration commensurate with employees’ contributions.
sesuai dengan kontribusi karyawan. Selain itu, Perseroan In addition, the Company consistently implements
secara konsisten menerapkan kebijakan Kesehatan dan occupational health and safety (OHS) policies across all
Keselamatan Kerja (K3) di seluruh area operasional, baik di operational areas, both at the head office and mining sites, to
kantor pusat maupun di lokasi tambang, guna menciptakan create a safe and healthy working environment and to ensure
lingkungan kerja yang aman dan sehat serta mematuhi compliance with applicable labor regulations.
ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Dalam kaitannya dengan pelanggan, Perseroan berfokus With regard to customers, the Company focuses on meeting
pada pemenuhan kebutuhan pasar melalui produksi bijih market demand by producing high-quality and reliable
nikel yang berkualitas dan andal dengan menerapkan nickel ore through the application of Good Mining Practices
prinsip Good Mining Practices serta kepatuhan terhadap and compliance with applicable technical standards and
standar teknis dan peraturan yang berlaku. Untuk menjaga regulations. To maintain consistent product quality, the
konsistensi mutu produk, Perseroan menerapkan sistem Company implements a structured quality control system
pengendalian kualitas yang terstruktur melalui prosedur through Quality Assurance and Quality Control (QAQC)
Quality Assurance dan Quality Control (QAQC) yang procedures in accordance with established Standard
mengacu pada Standar Operasional Prosedur (SOP). Operating Procedures (SOPs). Product quality evaluations
Evaluasi kualitas produk dilakukan secara berlapis melalui are conducted through multiple layers, including testing at
pengujian di laboratorium internal, verifikasi oleh surveyor internal laboratories, verification by independent surveyors,
independen, serta uji profisiensi secara berkala pada and periodic proficiency testing at laboratories accredited
laboratorium yang telah terakreditasi ISO/IEC 17025 oleh under ISO/IEC 17025 by the National Accreditation
Komite Akreditasi Nasional (KAN). Melalui proses tersebut, Committee (KAN). Through these processes, the Company
Perseroan memastikan bahwa bijih nikel yang dihasilkan ensures that the nickel ore produced meets the required
memenuhi standar kualitas yang dipersyaratkan serta quality standards as well as customer expectations.
ekspektasi pelanggan.
PT PAM MINERAL Tbk 155 2025 Annual and Sustainability Report
Page 158
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Sejalan dengan upaya peningkatan kualitas produk In line with efforts to enhance product and service quality,
dan layanan, Perseroan bersama Entitas Anak secara the Company, together with its Subsidiaries, continuously
berkelanjutan melakukan inovasi dan pengembangan undertakes innovation and development of products and/or
produk dan/atau jasa sesuai dengan kebutuhan pelanggan services in accordance with customer needs, while prudently
dengan tetap memperhatikan kebijakan lingkungan secara and responsibly adhering to environmental policies.
bijak dan bertanggung jawab. Inovasi juga diterapkan Innovation is also applied in operational activities through
dalam aktivitas operasional melalui optimalisasi digitalisasi, the optimization of digitalization, including the development
antara lain dengan pengembangan aplikasi SLAMET of the SLAMET and SIPASTI applications. The SLAMET
dan SIPASTI. Aplikasi SLAMET dikembangkan sebagai application was developed as an integrated platform to
platform terintegrasi untuk mendukung pengelolaan support occupational health and safety management, risk
keselamatan dan kesehatan kerja, pengendalian risiko, serta control, and transparent and measurable monitoring of HSE
pemantauan kinerja HSE secara terukur dan transparan. performance. Meanwhile, the SIPASTI application, which
Sementara itu, aplikasi SIPASTI yang saat ini masih dalam is currently still under internal development, is designed to
tahap pengembangan internal berfungsi untuk mendukung support the monitoring and analysis of laboratory results,
kegiatan pemantauan dan analisis hasil laboratorium, facilitate inter-departmental coordination, and strengthen
memperlancar koordinasi antar departemen, serta QAQC processes through automated data storage and
mendukung proses QAQC melalui penyimpanan data dan analytical chart presentation.
penyajian grafik analisis secara otomatis.
Selain berfokus pada kegiatan operasional dan pemenuhan Beyond operational activities and customer fulfillment,
kebutuhan pelanggan, Perseroan terus memperkuat the Company continues to strengthen its relationship with
hubungan dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional communities surrounding its operational areas through the
melalui pelaksanaan berbagai inisiatif sosial dan program implementation of various social initiatives and community
pemberdayaan masyarakat. Sepanjang tahun 2025, empowerment programs. Throughout 2025, the Company
Perseroan berkontribusi kepada masyarakat melalui contributed to local communities through donations,
pemberian donasi, antara lain berupa sapi kurban serta including the provision of sacrificial cows, as well as support
dukungan pada berbagai kegiatan kemasyarakatan di for various community activities in operational areas, such as
wilayah operasional, seperti peringatan Hari Ulang Tahun the commemoration of Indonesia’s Independence Day and
(HUT) Republik Indonesia dan HUT Kecamatan, serta district anniversaries, and participation in integrated health
partisipasi dalam kegiatan posyandu. service (posyandu) activities.
Di samping itu, Perseroan turut berkontribusi dalam In addition, the Company contributed to infrastructure
pembangunan infrastruktur di Desa Laroenai melalui development in Laroenai Village through the installation
pemasangan pipa air bersih dan pembangunan rabat jalan. of clean water pipelines and the construction of concrete
Perseroan juga melanjutkan pelaksanaan Program Bank road pavements. The Company also continued the
Sampah sebagai upaya pengelolaan limbah plastik melalui implementation of the Waste Bank Program as part of its
kegiatan sosialisasi, edukasi, pelatihan, serta pemberian plastic waste management efforts through socialization,
bantuan sarana dan modal usaha, yang tidak hanya education, training, and the provision of facilities and
meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya business capital. This program not only increases public
pengelolaan lingkungan, tetapi juga menciptakan nilai awareness of the importance of environmental management
ekonomi yang berkelanjutan bagi masyarakat setempat. but also creates sustainable economic value for local
communities.
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang dalam As part of its long-term commitment to environmental
pelestarian lingkungan dan pemberdayaan komunitas, conservation and community empowerment, the Company
Perseroan mengembangkan program Sahabat Hijau Mustika developed the Sahabat Hijau Mustika (SAHMI) program,
(SAHMI) yang bertujuan membangun kesadaran kolektif which aims to build collective community awareness of the
masyarakat terhadap pentingnya menjaga kelestarian importance of environmental preservation. This program
lingkungan. Program ini mencakup berbagai kegiatan, encompasses various activities, including Green School,
antara lain Green School, Taman Buah Desa, Eco Ranger, Village Fruit Gardens, Eco Rangers, Seedling Donations,
Sedekah Bibit, Pelatihan Daur Ulang, Kompetisi Lingkungan, Recycling Training, Environmental Competitions, the
kampanye #HijauBersamaSAHMI, serta Pojok Herbal, #HijauBersamaSAHMI campaign, and Herbal Corners,
yang dilaksanakan secara bertahap dan berkelanjutan di which are implemented gradually and sustainably within
wilayah lingkar tambang. Melalui berbagai inisiatif tersebut, the mining operational areas. Through these initiatives, the
Perseroan berupaya menciptakan hubungan yang harmonis Company strives to foster harmonious relationships with
dengan masyarakat serta mendukung pertumbuhan sosial communities and support sustainable social development.
yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 156 PT PAM MINERAL Tbk
Page 159
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak melanjutkan In 2025, the Company and its Subsidiaries continued
komitmen dalam menjalankan kegiatan operasional their commitment to conducting responsible mining
pertambangan yang bertanggung jawab. Perseroan secara operations. The Company consistently strengthened
konsisten memperkuat berbagai inisiatif pengelolaan various environmental management initiatives, including
lingkungan, antara lain penerapan penggunaan the adoption of more environmentally friendly materials
material yang lebih ramah lingkungan melalui prinsip through the implementation of paperless practices, the
paperless, pengurangan penggunaan plastik sekali pakai, reduction of single-use plastics, the utilization of energy-
pemanfaatan peralatan hemat energi, serta peningkatan efficient equipment, and the enhancement of employees’
kesadaran lingkungan karyawan. Upaya efisiensi energi environmental awareness. Energy efficiency efforts were
terus dilakukan melalui pengaturan jam operasional, continuously pursued through the regulation of operational
optimalisasi sistem Smart Electricity, dan pemanfaatan hours, optimization of the Smart Electricity system, and
dokumen digital. Meskipun hingga saat ini Perseroan belum the increased use of digital documentation. Although the
memanfaatkan sumber energi terbarukan, manajemen akan Company has not yet utilized renewable energy sources to
mempertimbangkan penggunaannya sebagai bagian dari date, management will consider their adoption as part of a
strategi jangka panjang dalam mendukung keberlanjutan long-term strategy to support sustainable operations.
operasional.
Selain itu, Perseroan mengelola penggunaan air secara In addition, the Company manages water usage prudently
bijak dan bertanggung jawab dengan memanfaatkan and responsibly by utilizing water sourced from the local
sumber air dari PDAM, sumber daya alam setempat di lokasi water utility (PDAM), natural water resources at operational
operasional, serta mendorong perilaku hemat air di kalangan sites, and by promoting water-saving behavior among
karyawan. Perseroan juga secara berkelanjutan melakukan employees. The Company also continuously manages office
pengelolaan limbah perkantoran dan operasional dengan and operational waste by applying the principles of reduce,
menerapkan prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle (3R), reuse, and recycle (3R), and controls emissions through
serta melakukan pengendalian emisi melalui perawatan regular maintenance and emissions testing of equipment,
dan uji emisi peralatan, penggunaan bahan bakar berkadar the use of low-sulfur fuels, and revegetation activities in
sulfur rendah, dan kegiatan revegetasi di area operasional. operational areas. In line with these efforts, the Company
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan melaksanakan undertakes biodiversity protection initiatives and post-
upaya perlindungan keanekaragaman hayati dan pemulihan mining environmental restoration as part of its commitment
lingkungan pascatambang sebagai bagian dari komitmen to minimizing environmental impacts and supporting long-
untuk meminimalkan dampak lingkungan dan mendukung term sustainability.
keberlanjutan jangka panjang.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan sebagai The Company has established its sustainability strategy
bagian integral dari strategi bisnis untuk memastikan as an integral part of its business strategy to ensure long-
keberlangsungan usaha jangka panjang melalui term business continuity through a balanced approach to
keseimbangan antara kinerja ekonomi, pengelolaan economic performance, environmental management, and
lingkungan, dan penciptaan nilai sosial. Strategi ini social value creation. This strategy focuses on strengthening
difokuskan pada penguatan penerapan good mining the implementation of Good Mining Practices, ensuring
practice, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, compliance with applicable regulations, and applying good
serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik, corporate governance principles, supported by effective risk
dengan didukung oleh pengelolaan risiko dan pelibatan management and stakeholder engagement. The Company
pemangku kepentingan. Perseroan mengarahkan upaya directs its sustainability efforts toward efficient resource
keberlanjutan pada efisiensi penggunaan sumber daya, utilization, environmental impact control, human capital
pengendalian dampak lingkungan, pengembangan sumber development, the implementation of occupational health
daya manusia, penerapan keselamatan dan kesehatan and safety practices, and the strengthening of relationships
kerja, serta penguatan hubungan dengan pelanggan dan with customers and surrounding communities. Through
masyarakat sekitar. Melalui pengawasan dan evaluasi continuous oversight and evaluation, the Company is
yang berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk terus committed to continuously refining its sustainability strategy
menyempurnakan strategi keberlanjutan sejalan dengan in line with industry dynamics, regulatory developments, and
dinamika industri, perkembangan regulasi, dan ekspektasi stakeholder expectations.
pemangku kepentingan.
PT PAM MINERAL Tbk 157 2025 Annual and Sustainability Report
Page 160
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Prospek Usaha Keberlanjutan Sustainability Business Prospects
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang prospek Entering 2026, the Company views its sustainability business
usaha keberlanjutan tetap positif seiring dengan peran outlook as remaining positive, in line with the strategic role
strategis komoditas nikel dalam mendukung pengembangan of nickel commodities in supporting industrial development
industri dan transisi energi. Perseroan akan terus and the energy transition. The Company will continue to rely
mengandalkan penerapan good mining practice, kepatuhan on the implementation of Good Mining Practices, regulatory
terhadap regulasi, serta penguatan tata kelola sebagai compliance, and the strengthening of corporate governance
landasan dalam menjaga keberlangsungan usaha. Upaya as the foundation for maintaining business continuity.
pengelolaan lingkungan melalui efisiensi energi dan sumber Environmental management efforts through energy and
daya, pengendalian emisi, pengelolaan limbah berbasis resource efficiency, emissions control, waste management
prinsip 3R, serta perlindungan keanekaragaman hayati akan based on the 3R principles, and biodiversity protection
terus diperkuat, sejalan dengan peningkatan keselamatan will continue to be enhanced, alongside the improvement
dan kesehatan kerja, pengembangan kompetensi of occupational health and safety, employee competency
karyawan, pengendalian mutu produk bagi pelanggan, development, product quality control for customers, and
serta pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat the implementation of community empowerment programs
di wilayah operasional. Dengan pengawasan aktif Direksi in operational areas. With active oversight by the Board of
dan kemampuan adaptasi terhadap dinamika industri dan Directors and the ability to adapt to industry dynamics and
ekspektasi pemangku kepentingan, Perseroan optimistis stakeholder expectations, the Company remains optimistic
dapat menjaga kinerja usaha yang berkelanjutan dan about sustaining business performance and creating long-
menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku term value for all stakeholders.
kepentingan.
Manajemen Risiko Risk Management
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat penerapan In 2025, the Company continued to strengthen the
sistem manajemen risiko sebagai bagian integral dari implementation of its risk management system as an
tata kelola perusahaan guna menjaga keberlangsungan integral part of corporate governance to safeguard business
usaha. Peninjauan atas efektivitas penerapan sistem continuity. Periodic reviews of the effectiveness of the risk
manajemen risiko dilakukan secara berkala oleh Unit Internal management system were conducted by the Internal Audit
Audit untuk mengidentifikasi potensi kelemahan dalam Unit to identify potential weaknesses in its implementation,
implementasinya, dengan hasil peninjauan disampaikan with the results of such reviews submitted to the Board
kepada Direksi dan selanjutnya dilaporkan kepada Dewan of Directors and subsequently reported to the Board
Komisaris serta Komite Audit untuk memperoleh masukan of Commissioners and the Audit Committee to obtain
dan tindak lanjut yang diperlukan. Sepanjang tahun berjalan, the necessary input and follow-up actions. Throughout
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan the year, the Board of Commissioners and the Board of
sistem manajemen risiko Perseroan telah berjalan secara Directors assessed that the Company’s risk management
memadai dan tidak ditemukan risiko signifikan yang system had been implemented adequately and that no
dapat menghambat kelancaran operasional, namun tetap significant risks were identified that could hinder operational
berkomitmen untuk melakukan penyempurnaan sistem continuity. Nevertheless, the Company remains committed
secara berkelanjutan agar senantiasa adaptif terhadap to continuously enhancing the system to ensure it remains
dinamika usaha dan lingkungan bisnis. adaptive to business dynamics and the evolving business
environment.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 158 PT PAM MINERAL Tbk
Page 161
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Penutup Closing
Demikian Sambutan Direksi mengenai keberlanjutan Thus concludes the Board of Directors’ statement on
Perseroan tahun 2025. Direksi menyampaikan apresiasi the Company’s sustainability performance in 2025.
kepada Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan The Board of Directors extends its appreciation to the
yang telah diberikan sepanjang tahun berjalan, serta kepada Board of Commissioners for the guidance and oversight
seluruh karyawan atas dedikasi dan kontribusinya dalam provided throughout the year, as well as to all employees
mendukung penerapan prinsip keberlanjutan Perseroan. Ke for their dedication and contributions in supporting the
depan, Direksi berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja implementation of the Company’s sustainability principles.
keberlanjutan secara berkesinambungan, sejalan dengan Going forward, the Board of Directors is committed to
strategi bisnis dan penerapan tata kelola perusahaan yang continuously strengthening sustainability performance in
baik, guna menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh a consistent manner, in line with the Company’s business
pemangku kepentingan. strategy and the application of good corporate governance,
to create long-term value for all stakeholders.
Jakarta, April 2026 / Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,
Ruddy Tjanaka
Direktur Utama / President Director
PT PAM MINERAL Tbk 159 2025 Annual and Sustainability Report
Page 162
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Strategi Keberlanjutan [POJK51-A.1]
Sustainability Strategy [POJK51-A.1]
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri mineral, As a company operating in the mineral industry,
Perseroan menempatkan strategi keberlanjutan sebagai the Company places sustainability strategy as a
prioritas utama dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, key priority by integrating economic, social, and
sosial, dan lingkungan dalam setiap kegiatan operasional. environmental aspects into all operational activities.
Pada tahun 2025, strategi ini difokuskan pada pengelolaan In 2025, this strategy is focused on the responsible
sumber daya alam secara bertanggung jawab melalui management of natural resources through the adoption
penerapan teknologi yang lebih ramah lingkungan, praktik of more environmentally friendly technologies, the
pertambangan yang efisien, upaya pengurangan emisi
implementation of efficient mining practices, gradual
gas rumah kaca secara bertahap, pengelolaan limbah
efforts to reduce greenhouse gas emissions, more
yang lebih efektif, serta pelaksanaan rehabilitasi lahan
pasca-pertambangan sesuai dengan ketentuan peraturan
effective waste management, and the execution of post-
perundang-undangan dan standar lingkungan yang mining land rehabilitation in accordance with applicable
berlaku. laws and regulations as well as prevailing environmental
standards.
Pada aspek sosial dan tata kelola, Perseroan berfokus From a social and governance perspective, the
pada peningkatan kesejahteraan masyarakat Company focuses on enhancing community
melalui pelaksanaan program tanggung jawab sosial welfare through the implementation of corporate
perusahaan yang mencakup pembangunan infrastruktur, social responsibility programs encompassing
pendidikan, kesehatan, dan pemberdayaan ekonomi infrastructure development, education, healthcare,
lokal. Perseroan juga memperkuat hubungan dengan and local economic empowerment. The Company
pemangku kepentingan melalui komunikasi yang also strengthens engagement with stakeholders
terbuka dan kolaboratif, serta penguatan tata kelola through open and collaborative communication, while
keberlanjutan sebagai fondasi untuk menjaga kinerja reinforcing sustainability governance as a foundation
usaha yang bertanggung jawab dan menciptakan nilai for maintaining responsible business performance and
jangka panjang untuk masa depan yang lebih baik. creating long-term value for a better future.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 160 PT PAM MINERAL Tbk
Page 163
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menerapkan The Company reaffirms its commitment to implementing
tata kelola keberlanjutan yang menyeluruh dan bertanggung comprehensive and responsible sustainability
jawab sebagai bagian integral dari strategi bisnis jangka governance as an integral part of its long-term business
panjang. Prinsip transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan strategy. The principles of transparency, accountability,
terhadap regulasi menjadi dasar dalam mengintegrasikan and regulatory compliance serve as the foundation for
aspek keberlanjutan dalam seluruh proses operasional. integrating sustainability aspects across all operational
Komitmen ini diwujudkan melalui pengelolaan sumber daya processes. This commitment is reflected through
yang efisien, pelaksanaan praktik bisnis yang beretika, serta
efficient resource management, the implementation
penguatan kolaborasi dengan para pemangku kepentingan.
of ethical business practices, and the strengthening of
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan tidak hanya
menjaga keberlanjutan lingkungan dan sosial, tetapi juga
collaboration with stakeholders. Through this approach,
mampu menciptakan nilai tambah bagi Pemegang Saham the Company not only safeguards environmental and
dan pemangku kepentingan lainnya. social sustainability, but also creates added value for
Shareholders and other stakeholders.
Penanggung Jawab Keberlanjutan Responsible Party of Sustainability
[POJK51-E.1] [POJK51-E.1]
Perseroan saat ini belum membentuk divisi atau unit The Company has not yet established a dedicated division
kerja khusus yang bertanggung jawab atas pelaksanaan or work unit specifically responsible for the implementation
prinsip dan program keberlanjutan. Namun demikian, of sustainability principles and programs. Nevertheless, the
penerapan prinsip keberlanjutan telah terintegrasi application of sustainability principles has been integrated
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing- into the duties and responsibilities of each corporate organ
masing organ perusahaan sesuai dengan fungsi dan in accordance with their respective functions and authorities.
kewenangannya. Dewan Komisaris, bersama dengan The Board of Commissioners, together with the Audit
Komite Audit, menjalankan fungsi pengawasan serta Committee, performs supervisory functions and provides
memberikan arahan strategis kepada Direksi terkait strategic direction to the Board of Directors regarding the
penerapan dan penguatan aspek keberlanjutan dalam implementation and strengthening of sustainability aspects
seluruh kegiatan usaha Perseroan. across all of the Company’s business activities.
PT PAM MINERAL Tbk 161 2025 Annual and Sustainability Report
Page 164
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Direksi, dengan dukungan Unit Internal Audit, berperan The Board of Directors, with the support of the Internal
dalam perencanaan, pengelolaan, serta pelaksanaan Audit Unit, plays a role in the planning, management,
praktik keberlanjutan di lingkungan Perseroan, and implementation of sustainability practices within
termasuk risiko-risiko yang muncul. Selain itu, the Company, including the management of emerging
Sekretaris Perusahaan turut memastikan bahwa inisiatif risks. In addition, the Corporate Secretary ensures that
keberlanjutan yang dijalankan selaras dengan kebijakan sustainability initiatives are aligned with the Company’s
internal Perseroan, ketentuan regulator, serta peraturan internal policies, regulatory requirements, and applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Sustainability Competencies Development
[POJK51-E.2] [POJK51-E.2]
Kegiatan pengembangan kompetensi di bidang Sustainability competency development activities are
keberlanjutan dapat diikuti oleh seluruh organ perusahaan open to all corporate organs as part of the Company’s
sebagai bagian dari upaya untuk memperluas wawasan efforts to broaden insights and enhance understanding
dan meningkatkan pemahaman mengenai penerapan of the implementation of sustainability principles and
prinsip-prinsip keberlanjutan serta inisiatif yang relevan initiatives relevant to the Company. Throughout 2025, the
bagi Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Company and its Subsidiaries have involved corporate
Entitas Anak telah mengikutsertakan organ perusahaan organs in various sustainability competency development
dalam berbagai kegiatan pengembangan kompetensi activities, as outlined below.
keberlanjutan, dengan rincian sebagai berikut.
Topik Pengembangan Kompetensi Pelaksana Tempat dan Waktu Peserta
Competency Development Topics Organizer Place and Time Participant
Pengawas Operasional Madya (POM) / Intermediate
PT Allsys Solution Online, 3-7 February 2025 3
Operational Supervisor Training (POM)
Kementerian Energi dan Sumber Daya
Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan
Mineral (ESDM) Republik Indonesia Laroenai, 3-8 March
Pertambangan (SMKP) / Implementation of the 1
Ministry of Energy and Mineral 2025
Mining Safety Management System (MSMS)
Resources of the Republic of Indonesia
Lembaga Sertifikasi Profesi- Geologi
Pelatihan Pengawasan Operasional Pertama
Pertambangan Panas Bumi
(POP)/ First Operational Supervision Training Online, 16-19 June 2025 20
Professional Certification Body –
(POP).
Geothermal Mining Geology
Pelatihan Pengawasan Operasional Pertama (POP)
LSP Geologi Pertambangan Panas Bumi Online, 16-19 July 2025 20
/ First Operational Supervision Training
POP PT Duta Keselamatan Kerja Indonesia Tangerang, 18-20 July 2025 3
Pengawasan Operasional Utama (POU) / Main
PT Duta Keselamatan Kerja Indonesia Tangerang, 18-20 August 2025 1
Operational Supervision (POU)
POM PT Duta Keselamatan Kerja Indonesia Tangerang, 18-20 August 2025 2
Manajer Pengelolaan Limbah B3 / Hazardous and
Integra System Indonesia Jakarta, 2-4 September 2025 1
Toxic Waste (B3) Management Manager
Industrial Hygiene Muda (HIMU) / Junior Industrial
Mutiara Mutu Sertifikasi Jakarta, 25-27 September 2025 2
Hygienist (HIMU)
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air
LSP LH Envirotama Jakarta, 9-11 October 2025 1
/ Person in Charge of Water Pollution Control
Pelatihan Valuasi Proyek Deterministik,
Probabilistik, Geostatistik, dan Estimasi Sumber
Daya / Training on Deterministic, Probabilistic, PT Garumedang Buana Jakarta, 16-22 November 2025 20
and Geostatistical Project Valuation and Resource
Estimation
Teknisi Instalasi Listrik / Electrical Installation
Tambang Indonesia Merdeka kendari, 01-04 Oktober 2025 1
Technician
Program Pelatihan Las Kejuruan Fitter Struktur /
Vocational Welding Training Program-Structural BLK sulawesi tenggara Kendari, 25-27 Agustus 2025 1
Fitter
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 162 PT PAM MINERAL Tbk
Page 165
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Penilaian Risiko atas Penerapan Keberlanjutan Risk Assessment on Sustainability
[POJK51-E.3]
Implementation [POJK51-E.3]
Dalam rangka memastikan kelancaran operasional In order to ensure operational continuity and the
serta pencapaian tujuan bisnis yang berkelanjutan, achievement of sustainable business objectives,
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang the Company implements a comprehensive risk
komprehensif untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, management system to identify, assess, and control
dan mengendalikan berbagai risiko yang berpotensi various risks that may arise from operational, financial,
timbul dari aspek operasional, keuangan, maupun and sustainability aspects. The implementation of this
keberlanjutan. Penerapan sistem manajemen risiko risk management system is carried out in accordance
tersebut dilaksanakan sesuai dengan kebijakan internal with the Company’s internal policies as well as applicable
Perseroan serta ketentuan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Direksi, dengan dukungan Unit Internal Audit, secara The Board of Directors, with the support of the Internal
berkala melakukan peninjauan atas efektivitas sistem Audit Unit, periodically reviews the effectiveness of
manajemen risiko guna memastikan implementasinya the risk management system to ensure its optimal
berjalan secara optimal serta untuk mengidentifikasi implementation and to identify potential weaknesses
potensi kelemahan yang perlu ditindaklanjuti. Pada tahun that require follow-up actions. In 2025, the Board of
2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan Commissioners and the Board of Directors conducted an
evaluasi atas penerapan sistem manajemen risiko dan evaluation of the implementation of the risk management
menyatakan bahwa sistem tersebut telah berjalan secara system and stated that the system has been operating
memadai. Meskipun demikian, organ utama Perseroan adequately. Nevertheless, the Company’s principal
tetap mendorong adanya upaya peningkatan dan organs continue to encourage ongoing improvement
penyempurnaan secara berkelanjutan guna memperkuat and refinement to further strengthen risk management
pengelolaan risiko dan menjaga keberlanjutan usaha. and safeguard business sustainability. Further details
Uraian lebih lanjut mengenai sistem manajemen regarding the Company’s risk management system are
risiko Perseroan diungkapkan pada Bab Tata Kelola disclosed in the Corporate Governance section of this
Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Tantangan Keberlanjutan [POJK51-E.5] Sustainability Challenges [POJK51-E.5]
Pada tahun 2025, Perseroan masih menghadapi In 2025, the Company continues to face internal
tantangan internal dalam meningkatkan pemahaman challenges in enhancing the overall understanding and
dan kesadaran seluruh insan perusahaan terhadap awareness of all employees regarding the comprehensive
penerapan prinsip keberlanjutan secara menyeluruh. implementation of sustainability principles. In addition,
Selain itu, pengembangan kebijakan serta indikator the development of more structured sustainability
pengukuran keberlanjutan yang lebih terstruktur masih policies and measurement indicators remains a key
menjadi fokus utama guna memastikan implementasi focus to ensure that the implementation of sustainability
prinsip keberlanjutan dapat dilakukan secara terukur principles can be carried out in a measurable and
dan berkesinambungan. Kondisi tersebut mendorong sustainable manner. These conditions encourage the
Perseroan untuk terus memperkuat kapasitas internal Company to continuously strengthen internal capacity
serta menyempurnakan mekanisme pemantauan dan and further refine sustainability monitoring and evaluation
evaluasi keberlanjutan. mechanisms.
Dari sisi eksternal, Perseroan perlu beradaptasi dengan From an external perspective, the Company needs
dinamika perubahan kebijakan pemerintah dan regulator, to adapt to the dynamic changes in government and
termasuk ketentuan di bidang pasar modal, industri, regulatory policies, including regulations related to
dan penerapan prinsip keberlanjutan yang semakin the capital market, industry, and the increasingly
berkembang. Untuk merespons tantangan tersebut, evolving implementation of sustainability principles.
Perseroan meningkatkan kompetensi organ perusahaan To address these challenges, the Company enhances
melalui program pengembangan yang lebih terarah, serta the competencies of its corporate organs through more
mengoptimalkan peran Sekretaris Perusahaan dalam targeted development programs, while optimizing the role
memantau dan mengevaluasi perkembangan regulasi. of the Corporate Secretary in monitoring and evaluating
regulatory developments.
PT PAM MINERAL Tbk 163 2025 Annual and Sustainability Report
Page 166
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4] Stakeholder Engagement [POJK51-E.4]
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
dan Entitas Anak secara aktif melibatkan pemangku and its Subsidiaries actively engage stakeholders
kepentingan sebagai bagian dari upaya untuk memperoleh as part of efforts to obtain input and to understand
masukan serta memahami harapan mereka terhadap their expectations regarding the implementation of
pelaksanaan program-program keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability programs. Through this
Melalui proses pelibatan tersebut, inisiatif keberlanjutan engagement process, the sustainability initiatives
yang dikembangkan diharapkan tidak hanya selaras developed are expected not only to be aligned with
dengan tujuan dan strategi Perseroan, tetapi juga mampu the Company’s objectives and strategies, but also
menjawab kebutuhan serta kepentingan pemangku to effectively address the needs and interests of
kepentingan secara efektif. Adapun kelompok pemangku stakeholders. The stakeholder groups, along with their
kepentingan beserta kebutuhan dan ekspektasi mereka respective needs and expectations toward the Company,
terhadap Perseroan diuraikan sebagai berikut. are described as follows.
Pemangku Kepentingan Kebutuhan
Stakeholders Need
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham.
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan ketentuan regulator.
Regulator Regulatory Compliance Report.
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja.
Business partners Contract and work agreement.
Karyawan Meeting mingguan dan bulanan, peningkatan pelatihan/pendidikan karyawan.
Employee Weekly and Monthly Meetings, employee competency training/education.
Komunitas/asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi.
Communities/association Meetings and discussions with communities/associations.
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan.
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey.
Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat, dan pelaksanaan Program Corporate Social
Masyarakat
Responsibility (CSR).
Public
Workforce engagement, visits/public communication and implementation of corporate social responsibility (CSR) program
Topik Material Material Topics
Penetapan topik material dilakukan sebagai bagian The identification of Material Topics is carried out as
dari komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip part of the Company’s commitment to implementing
keberlanjutan dan transparansi kepada seluruh the principles of sustainability and transparency for all
pemangku kepentingan. Topik material mencerminkan stakeholders. Material Topics represent key issues that
isu-isu utama yang memiliki dampak signifikan terhadap have significant impacts on the Company’s business
kegiatan usaha, kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial. activities, as well as its economic, environmental, and
Melalui identifikasi topik material, Perseroan berupaya social performance. Through the identification of Material
memfokuskan pengelolaan risiko dan peluang yang Topics, the Company seeks to focus on managing risks
relevan dengan aktivitas operasional serta mendukung and opportunities that are relevant to its operational
keberlanjutan usaha jangka panjang. Topik-topik tersebut activities while supporting long-term business
menjadi dasar dalam penyusunan strategi, kebijakan, sustainability. These Material Topics serve as the basis
dan program keberlanjutan Perseroan. for the formulation of the Company’s strategies, policies,
and sustainability programs.
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Kinerja keuangan dan keberlanjutan Meningkatkan kepercayaan investor, akses Penurunan kepercayaan investor dan terganggunya
usaha/ Financial performance and pendanaan, dan ketahanan usaha jangka panjang. keberlanjutan usaha.
business sustainability Enhances investor confidence, funding access, and
long-term business resilience. Loss of investor confidence and business sustainability
risks.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 164 PT PAM MINERAL Tbk
Page 167
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Topik Material Peluang Jika Diungkapkan dan Dikelola Risiko Jika Tidak Diungkapkan atau Dikelola
Material Topic Opportunities if Disclosed and Managed Risks if Not Disclosed or Managed
Kepatuhan regulasi dan perizinan Menjamin kelangsungan operasi dan hubungan yang Sanksi hukum, pencabutan izin,
pertambangan / Regulatory and baik dengan regulator. dan penghentian operasional.
mining permit compliance Ensures operational continuity and positive regulatory Legal sanctions, permit revocation, and operational
relations. shutdown.
Tata kelola perusahaan yang baik / Meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan reputasi Risiko fraud, konflik kepentingan, dan penurunan
Good corporate governance perusahaan. / Improves transparency, accountability, reputasi. / Fraud risk, conflicts of interest, and
and corporate reputation. reputational damage.
Pengelolaan dampak lingkungan Operasi tambang berkelanjutan dan kepatuhan Kerusakan lingkungan dan sanksi regulator./
tambang / Mining environmental lingkungan. / Sustainable mining operations and Environmental damage and regulatory penalties.
impact management environmental compliance.
Reklamasi dan Pascatambang/ Pemulihan ekosistem dan keberlanjutan jangka Lahan kritis dan kewajiban lingkungan yang tidak
Mine reclamation and post-mining panjang. / Ecosystem restoration and long-term terpenuhi. / Degraded land and unmet environmental
sustainability. obligations.
Kesehatan dan keselamatan kerja / Menurunkan kecelakaan kerja dan meningkatkan Kecelakaan kerja, gangguan operasi, dan tuntutan
Occupational health and safety produktivitas. / Reduces workplace accidents and hukum. / Work accidents, operational disruption, and
improves productivity. legal claims.
Pengembangan SDM dan Peningkatan kompetensi tenaga kerja dan Tingginya turnover dan konflik sosial./ High turnover and
Ketenagakerjaan Lokal / Human kesejahteraan masyarakat lokal. / Improved workforce social conflict.
capital development and local competence and local community welfare.
employment
Hubungan dengan masyarakat dan Hubungan harmonis dengan masyarakat dan Penolakan masyarakat dan gangguan operasional. /
tanggung jawab sosial / Community keberlanjutan sosial. / Harmonious community relations Community resistance and operational disruption.
relations and social responsibility and social sustainability.
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture
[POJK51-F.1] [POJK51-F.1]
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company is committed to fully integrating
prinsip keberlanjutan secara menyeluruh ke dalam sustainability principles into its operational activities
operasional dan strategi bisnis sebagai bagian dari upaya and business strategies as part of its efforts to build a
membangun budaya keberlanjutan di seluruh organisasi. sustainability culture throughout the organization. This
Komitmen tersebut merupakan wujud tanggung jawab commitment reflects the Company’s responsibility toward
Perseroan terhadap aspek lingkungan dan sosial, environmental and social aspects, while also supporting
sekaligus sebagai upaya untuk mendukung pencapaian the achievement of sustainable development goals.
tujuan pembangunan berkelanjutan. Untuk memastikan To ensure effective and sustainable implementation,
implementasi yang efektif dan berkelanjutan, Perseroan the Company consistently strengthens employees’
secara konsisten memperkuat pemahaman dan understanding and awareness of sustainability through
kesadaran seluruh karyawan melalui pengembangan structured competency development programs and
kompetensi yang terstruktur serta program sosialisasi regular socialization initiatives across all divisions and
yang dilaksanakan secara rutin di seluruh divisi dan unit work units.
kerja.
Keberlanjutan Lingkungan Environmental Sustainability
Aktivitas penambangan bijih nikel memiliki potensi Nickel ore mining activities have the potential to cause
dampak yang signifikan terhadap lingkungan. significant environmental impacts. Recognizing this, the
Menyadari hal tersebut, Perseroan bersama Entitas Company and its Subsidiaries consistently undertake
Anak secara konsisten melakukan berbagai upaya various efforts to minimize the environmental impacts
untuk meminimalkan dampak lingkungan yang timbul arising from their operational activities. These efforts
dari kegiatan operasional. Upaya-upaya tersebut are implemented through the application of sustainable
dilaksanakan melalui penerapan kebijakan, prosedur, dan environmental management policies, procedures, and
program pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan, programs, as outlined below.
sebagaimana diuraikan sebagai berikut.
PT PAM MINERAL Tbk 165 2025 Annual and Sustainability Report
Page 168
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Penggunaan Material Ramah Lingkungan The Use of Environmentally Friendly Materials
[POJK51-F.5] [POJK51-F.5]
Dalam rangka mendukung komitmen keberlanjutan In support of its sustainability commitment and to
dan meminimalkan dampak lingkungan dari aktivitas minimize the environmental impact of operational
operasional, Perseroan secara bertahap menerapkan activities, the Company gradually implements the use of
penggunaan material yang lebih ramah lingkungan, more environmentally friendly materials, particularly in
khususnya pada aktivitas operasional pendukung dan supporting operational activities and office operations.
kegiatan perkantoran. Inisiatif tersebut meliputi: These initiatives include:
1. Penerapan prinsip paperless; 1. The implementation of paperless practices;
2. Penggunaan peralatan hemat energi; 2. The use of energy-efficient equipment;
3. Pengurangan penggunaan plastik sekali pakai; 3. The reduction of single-use plastic consumption;
4. Peningkatan kesadaran lingkungan karyawan melalui 4. The enhancement of employee environmental
berbagai program; serta awareness through various programs; and
5. Pengembangan inisiatif efisiensi sumber daya secara 5. The gradual development of resource efficiency
bertahap. initiatives.
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] [IDX-E.03] Energy Usage [POJK51-F.6] [IDX-E.03]
Perseroan menggunakan listrik dan Bahan Bakar Minyak The Company uses electricity and fuel oil as its primary
(BBM) sebagai sumber energi utama dalam kegiatan sources of energy for operational activities. Electricity
operasional. Listrik yang disuplai oleh Perusahaan Listrik supplied by the state-owned electricity company is
Negara (PLN) dimanfaatkan untuk mendukung kegiatan utilized to support office and operational activities, while
perkantoran dan operasional, sementara BBM digunakan fuel oil is used for operational vehicles, heavy equipment,
untuk kendaraan operasional, alat berat, serta genset and generators as backup energy sources. Information
sebagai sumber energi cadangan. Informasi mengenai on the Company’s energy consumption over the past 3
penggunaan energi Perseroan selama 3 tahun terakhir years is disclosed as follows.
diungkapkan sebagai berikut.
Satuan
2025 2024 2023 Description
Uraian Unit
Liter 7.702.092 5.170.318 582.263
BBM*) miliar Rupiah Fuel
115.312.878.786 89.154.979.150 12.488.083.500
Rupiah Billion
Listrik kWH 4.776.980 2.505.600 160.095 Electricity
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak In 2025, the Company and its Subsidiaries continued their
melanjutkan inisiatif untuk mengoptimalkan efisiensi initiatives to optimize energy efficiency as part of efforts to
energi sebagai upaya untuk menjaga sumber daya di conserve resources for the future, as outlined below.
masa depan, sebagai berikut. [POJK51-F.7]
1. Mematikan perangkat elektronik jika tidak digunakan. 1. Turning off electronic equipment when not in use.
2. Memberlakukan jam operasional di gedung 2. Implementing operational hours at office buildings and
perkantoran dan wilayah operasional untuk operational areas to reduce electricity consumption.
menghemat penggunaan listrik.
3. Mengintensifkan Program Smart Electricity melalui 3. Enhancing the Smart Electricity Program through
otomatisasi dan sentralisasi pengaturan penerangan automation and centralized control of lighting and
dan pendinginan ruangan di gedung perkantoran dan cooling systems in office buildings and operational
wilayah operasional. areas.
4. Memasifkan penggunaan dokumen digital untuk 4. Expanding the use of digital documents to reduce
mengurangi penggunaan kertas. paper consumption.
5. Meningkatkan kesadaran karyawan untuk 5. Increasing employee awareness of the efficient use of
menggunakan sumber energi dengan efisien. energy resources.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 166 PT PAM MINERAL Tbk
Page 169
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Selama periode berjalan, Perseroan belum During the reporting period, the Company has not yet
memanfaatkan sumber energi terbarukan dalam utilized renewable energy sources in its operational
kegiatan operasional. Namun demikian, seiring dengan activities. However, in line with the increasing adoption
meningkatnya penerapan prinsip keberlanjutan, of sustainability principles, management will consider the
manajemen akan mempertimbangkan penggunaan use of renewable energy sources as part of the long-term
sumber energi terbarukan sebagai bagian dari upaya efforts of the Company and its Subsidiaries to support
jangka panjang Perseroan dan Entitas Anak dalam sustainable environmental management.
mendukung pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan.
Penggunaan Air [POJK51-F.8] [IDX-E.04] Water Usage [POJK51-F.8] [IDX-E.04]
Perseroan dan Entitas Anak memanfaatkan air untuk The Company and its Subsidiaries utilize water to support
mendukung berbagai kebutuhan, baik aktivitas sehari- various needs, including daily activities and operational
hari maupun kegiatan operasional di area penambangan. activities in mining areas. The water used is sourced from
Sumber air yang digunakan berasal dari Perusahaan the Regional Water Supply Company (Perusahaan Daerah
Daerah Air Minum (PDAM). Sementara itu, di lokasi Air Minum/PDAM). Meanwhile, in remote operational
operasional terpencil, seperti site Laroenai, kebutuhan locations, such as the Laroenai site, water requirements
air dipenuhi melalui pemanfaatan sumber daya alam are met through the utilization of local natural resources
setempat berupa air terjun. Air sungai di sekitar area in the form of a waterfall. River water in the vicinity of the
operasi juga dimanfaatkan dalam proses produksi dan operational areas is also utilized in production processes
kegiatan penambangan, dengan tetap mengedepankan and mining activities, while upholding the principles of
prinsip efisiensi dan penggunaan yang bertanggung efficiency and responsible use. Information regarding the
jawab. Informasi mengenai penggunaan air Perseroan water usage of the Company and its Subsidiaries over the
dan Entitas Anak dalam 3 tahun terakhir diungkapkan past 3 years is disclosed in the table below.
pada tabel berikut.
Satuan
2025 2024 2023 Description
Uraian Unit
Air PDAM 16.200 15.100 14.900 PDAM Water
Air Sungai m3 102.874 88.316 29.480 River Water
Air Isi Ulang*) 355 8.55 116.10 Refill Water
Catatan/ Note:
*) Air isi ulang yang digunakan per hari sebanyak 12 galon atau setara 19 liter (12x19 Liter) = 228 literx 30= 6.840 liter per bulan atau setara 6.84 m3 / *) Refill drinking water used
per day is 12 gallons or equivalent to 19 liters (12x19 Liters) = 228 liters x 30 = 6,840 liters per month or equivalent to 6.84 m3.
Untuk memenuhi kebutuhan air minum di lokasi To meet drinking water needs at operational sites, the
operasional, Perseroan menjalin kerja sama dengan Company collaborates with local communities to provide
masyarakat setempat dalam penyediaan air minum isi healthy and affordable refillable drinking water. In addition,
ulang yang sehat dan terjangkau. Selain itu, Perseroan the Company promotes increased employee awareness
mendorong peningkatan kesadaran karyawan dalam of responsible and efficient water use through various
penggunaan air secara hemat dan bertanggung initiatives, including water conservation awareness
jawab melalui berbagai upaya, antara lain sosialisasi programs, the placement of reminders in strategic areas,
penghematan air, pemasangan pengingat di area and the promotion of simple behavioral practices such
strategis, serta pembiasaan perilaku sederhana seperti as turning off taps after use. These educational efforts
menutup keran setelah digunakan. Upaya edukatif ini are carried out to foster understanding of the importance
dilakukan untuk menanamkan pemahaman mengenai of water conservation as an integral part of operational
pentingnya konservasi air sebagai bagian dari sustainability.
keberlanjutan operasional.
PT PAM MINERAL Tbk 167 2025 Annual and Sustainability Report
Page 170
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
[POJK51-F.9, F.10] [POJK51-F.9, F.10]
Perseroan dan Entitas Anak menyadari bahwa kegiatan The Company and its Subsidiaries recognize that
usaha, khususnya aktivitas pertambangan, berpotensi business activities, particularly mining operations, may
menimbulkan dampak terhadap lingkungan, termasuk potentially have an impact on the environment, including
terhadap keanekaragaman hayati yang mencakup flora on biodiversity encompassing flora and fauna in the
dan fauna di sekitar wilayah operasional. Oleh karena surrounding operational areas. Therefore, the Company
itu, Perseroan telah mengidentifikasi berbagai potensi has identified various potential environmental impacts
dampak lingkungan yang dapat timbul apabila kegiatan that may arise if nickel mining activities are not managed
penambangan nikel tidak dikelola secara optimal, antara properly, including but not limited to the following:
lain sebagai berikut:
1. Perubahan bentangan alam; 1. Changes in the natural landscape;
2. Hilangnya keanekaragaman flora dan migrasinya 2. Loss of flora diversity and migration of fauna to areas
fauna ke area yang masih hayati atau kondisinya mirip that are still alive or in conditions similar to their
tempat semula; original location;
3. Penurunan kualitas udara dan kualitas air; 3. Decreased air quality and water quality;
4. Meningkatnya laju erosi dan sedimentasi; 4. Increased rates of erosion and sedimentation;
5. Gangguan kebisingan; dan 5. Noise disturbance; and
6. Perubahan kuantitas biota air. 6. Changes in the quantity of aquatic biota.
Sebagai upaya untuk meminimalkan dampak yang As part of efforts to minimize potential impacts, the
ditimbulkan, Perseroan secara konsisten menerapkan Company consistently implements good mining practice
prinsip good mining practice sesuai dengan ketentuan in accordance with applicable regulatory requirements,
regulator yang berlaku, serta melaksanakan berbagai and carries out various biodiversity conservation
inisiatif konservasi keanekaragaman hayati di area pasca- initiatives in post-mining areas. These initiatives are
tambang. Inisiatif tersebut diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
Pengelolaan Tanah Pucuk dan Penutup (Top Soil) Topsoil and Overburden Management
Pengelolaan tumpukan tanah pucuk (top soil) dilakukan pada area Blok The management of topsoil stockpiles is carried out in the Kartini Block
Kartini yang berjarak sekitar 1.200-meter dari blok tambang aktif, diberi area, located approximately 1,200 meters from the active mining block.
penghijauan dengan menggunakan cover crop, guna mempertahankan The stockpiles are greened with cover crops to maintain soil quality. The
kualitas tanah. Di mana lahan yang digunakan seluas sekitar 0,7 Ha di Blok designated area spans approximately 0.7 Hectares in Kartini Block B,
Kartini B, yang merupakan sarana dan prasarana top soil area dari bukaan which serves as the topsoil facility and infrastructure site for land clearing
lahan pada tahun 2012-2016. conducted between 2012 and 2016.
Pengelolaan Air Permukaan Surface Water Management
Pengelolaan air permukaan mengacu pada konsep kegiatan pertambangan Surface water management follows environmentally responsible mining
yang berwawasan lingkungan. Kegiatan rutin yang dilakukan meliputi: practices. Regular activities include:
1. Pembuatan dan pengerukan setling pond di area pertambangan; 1. Constructing and dredging settling ponds in the mining area;
2. Perbaikan tanggul dan saluran air yang mengarah ke kolam 2. Repairing embankments and water channels leading to
pengendapan; sedimentation ponds;
3. Perbaikan settling pond lama di lokasi Melati B (Ex DIPM), 3 trap 3. Upgrading the existing settling pond at the Melati B site (formerly
ukuran 20x40 meter dengan total 2400 m2 di area seluas 1 Ha; serta DIPM), which consists of three traps measuring 20x40 meters,
covering a total area of 2,400 m² within a 1 Ha site; and
4. Pemberian tawas dan kapur dengan dosis terukur untuk menetralkan 4. Applying alum and lime in precise doses to neutralize water pH and
PH air dan menurunkan kandungan partikel lumpur dengan reduce suspended sediment particles through coagulation. Alum is
mengoagulasi menjadi partikel pengendap dengan menambahkan added at a dose of 3 grams per liter of water, and lime at 2 grams
tawas dengan dosis 3 gr/liter air dan kapur dengan dosis 2 gr/liter per liter of contained volume, with an estimated settling time of 1.5
volume tertampung dengan estimasi waktu pengendapan 1,5 jam hours. This treatment is performed during high rainfall periods,
(pemberian ini dilakukan saat volume sedimen pond pada saat curah typically from March to August, with regular monitoring to maintain
hujan tinggi di bulan Maret sampai Agustus dengan pemantauan effectiveness.
berkala).
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 168 PT PAM MINERAL Tbk
Page 171
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Pemantauan Debu, Kualitas Air, dan Sedimentasi Lingkungan Monitoring of Dust, Water Quality, and Environmental Sedimentation
Perseroan juga melakukan pemantauan terhadap debu, kualitas air, serta The Company actively monitors dust levels, water quality, and
sedimentasi di lingkungan operasional, dengan inisiatif sebagai berikut. sedimentation within its operational areas through the following initiatives.
1. Pemantauan terhadap debu menggunakan alat sampling personal 1. Dust Monitoring: Using personal dust sampler devices to measure
dust sampler untuk mengetahui kepadatan debu akibat aktivitas dust density resulting from mining activities.
tambang.
2. Pemantauan kualitas air pada 4 lokasi penataan, hasil pemantauan 2. Water Quality Monitoring: Conducted at four designated locations,
menunjukkan bahwa semua parameter lingkungan dalam ambang with results indicating that all environmental parameters remain
batas yang dipersyaratkan (hasil uji laboratorium terlampir). within the required thresholds (laboratory test results are attached).
3. Pemantauan erosi dilaksanakan dengan kegiatan pemantauan 3. Erosion Monitoring: Implemented by assessing the performance
kinerja pond, kolam pengendap lumpur, cek dam dengan metode of ponds, sedimentation basins, and check dams through
pengukuran kenaikan endapan sedimen. measurements of sediment deposit accumulation.
Pembibitan Tanaman Plant Nursery
Perseroan melakukan pembibitan tanaman sebagai langkah awal dalam The Company conducts plant nursery activities as an initial step in
memperbaiki lahan pasca penambangan, dimulai dari pembuatan tempat rehabilitating post-mining land. This process includes the construction of
pembibitan tanaman, persiapan pupuk kompos, pengisian polibek tanaman, nursery facilities, preparation of compost fertilizer, filling plant polybags,
pemilahan bijih tanaman, persemaian benih tanaman, pemupukan seed sorting, seedbed planting, fertilization, watering, and monitoring plant
tanaman, penyiraman, serta pemantauan kesuburan tanaman (kualitas, growth (quality, height, and diameter). The Company’s nursery occupies
tinggi, dan diameter tanaman). Lahan pembibitan tanaman Perseroan an area of approximately 2,000 m² adjacent to the office premises. The
berukuran sekitar 2.000 m2 di samping areal perkantoran. Adapun jenis primary and pioneer plant species to be cultivated include White Teak,
tanaman pokok dan pioneer yang akan ditanam oleh Perseroan, terdiri Mahogany, Sengon, Cashew, and local plants that are endemic to the
dari Jati Putih, Mahoni, Sengon, Jambu Mete, serta tanaman lokal yang surrounding operational are
merupakan habitat asli endemik wilayah sekitar operasional.
Di samping itu, Perseroan juga berkontribusi dalam memberikan In addition, the Company also contributes to providing protection for
perlindungan pada flora dan fauna yang hidup di sekitar wilayah operasional, the flora and fauna living around its operational areas, with the following
dengan inisiatif sebagai berikut: initiatives:
1. Melarang semua kegiatan perburuan satwa dan fauna endemik di 1. Prohibiting all hunting activities of wildlife and endemic fauna within
wilayah kerja perusahaan; the company's working area;
2. Melakukan pemantauan dan pengukuran berkala terhadap populasi 2. Conducting regular monitoring and measurement of plankton
plankton dan biota perairan di wilayah kerja perusahaan; populations and aquatic biota in the company's working area;
3. Melarang pembalakan dan pembakaran hutan secara liar; 3. Prohibiting illegal logging and forest burning;
4. Melakukan patroli keamanan bekerja sama dengan polisi pemangku 4. Carrying out security patrols in cooperation with forest police for forest
hutan untuk perlindungan kawasan hutan; area protection;
5. Mendirikan pos pemantauan flora dan fauna di kawasan hutan sekitar 5. Establishing flora and fauna monitoring posts in the forest areas
wilayah IUP operasi perusahaan; surrounding the company's IUP operational area;
6. Memasang plang dan baliho perlindungan flora dan fauna di kawasan 6. Installing signage and billboards for flora and fauna protection in the
hutan sekitar wilayah IUP operasi perusahaan; forest areas surrounding the company's IUP operational area;
7. Membuat sedimen pond dengan luasan mencukupi di beberapa area 7. Creating sediment ponds with sufficient capacity in several catchment
catchment/tangkapan aliran air limpasan tambang untuk menampung areas to collect mining runoff water, preventing it from directly entering
run off air limpasan tambang supaya tidak langsung masuk ke dalam river and coastal waters that interact with local communities;
perairan sungai dan pesisir yang bersinggungan dengan masyarakat; 8. Engaging in dialogue and discussions with local communities
8. Melakukan dialog dan diskusi terhadap keluhan masyarakat lingkar surrounding the mine to address environmental impact complaints,
tambang terhadap adanya dampak lingkungan yang terjadi, sehingga preventing conflicts and negative impacts on the company and the
tidak menyebabkan konflik dan dampak negatif terhadap perusahaan surrounding environment; and
dan lingkungan sekitar; serta 9. Conducting regular road watering to manage dust, both in the mining
9. Melakukan penyiraman jalan secara berkala untuk penanganan area and surrounding areas.
terhadap debu, baik di area tambang ataupun lingkar tambang.
PT PAM MINERAL Tbk 169 2025 Annual and Sustainability Report
Page 172
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Penanganan Limbah [POJK51-F.11, F.14] [IDX-E.05] Waste Management [POJK51-F.11, F.14] [IDX-E.05]
Perseroan menghasilkan jenis limbah yang berasal dari The Company generates waste from two main sources,
2 sumber utama, yaitu wilayah perkantoran dan wilayah namely office areas and operational areas. Waste
operasional. Limbah dari perkantoran umumnya berupa generated from office activities generally consists of
sampah plastik, kemasan makanan dan minuman, kertas, plastic waste, food and beverage packaging, paper,
sisa Alat Tulis Kantor (ATK) dan material non-organik used office stationery, and other non-organic materials.
lainnya. Sedangkan limbah dari kegiatan operasional Meanwhile, waste generated from operational activities
memiliki karakteristik yang lebih kompleks, mencakup has more complex characteristics, including solid
limbah padat dan cair yang timbul dari aktivitas ekstraksi and liquid waste arising from mineral extraction and
dan pengolahan mineral. Informasi terkait limbah yang processing activities. Information related to the waste
dihasilkan Perseroan dan Entitas Anak dalam 3 tahun generated by the Company and its Subsidiaries over the
terakhir diungkapkan sebagai berikut. past 3 years is disclosed as follows.
Limbah Padat Solid Waste
2025 2024 2023
Satuan
Uraian Nilai Nilai Nilai Description
Unit
Volume Value Volume Value Volume Value
(Rp) (Rp) (Rp)
Bal
Karung Sampel 75 105.000.000 71 99.400.000 0.5 1.500.000 Sample Sacks
Bales
Besi Meter 40 4.500.000 37 2.516.000 384 1.760.000 Iron
Sak
Semen 70 7.000.000 100 100.000.000 66 7.260.000 Cement
Sack
Kayu m 3
5 15.000.000 45 125.000.000 9 22.500.000 Wood
Bal/Kg
Plastik Sample 850 55.000.000 818 49.080.000 240 13.200.000 Sample Plastics
Bales/Kg
Rim
Kertas 70 4.000.000 65 3.380.000 40 1.920.000 Paper
Ream
Botol
Pelumas 8.050 280.200.150 8.007 279.284.160 109 45.344.000 Oil
Bottle
Galon
Galon Air 30 1.000.000 20 700.000 10 290.000 Gallons of Water
Gallon
Filter Kendaraan Pcs 545 54.550.000 431 95.040.000 50 6.500.000 Vehicle Filters
Aki Kendaraan Set 130 97.500.000 9 6.966.000 4 6.000.000 Vehicle Battery
Uraian Satuan Rencana Persediaan Penerimaan Pengeluaran Sisa Penggunaan Keterangan
Description Unit Inventory Plan Receipt Disbursement Remaining Use Description
2025
Oli Mesin
Liter 85.000 66.045 58.000 8.045
Engine Oil
Aki Motor
Kg - - - -
Motorcycle Battery
Aki Mobil
Kg - - - -
Car Battery
Aki Alat Berat dan -
Kendaraan Berat
Kg 150 213 213 -
Heavy Equipment and
Heavy Vehicle Battery
Catride
ml - 11.3 - 11.3
Printer
Filter Oli, Filter solar
Kg 6.000 5.695 5.455 240
Oil Filter, Diesel Oil Filter
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 170 PT PAM MINERAL Tbk
Page 173
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Uraian Satuan Rencana Persediaan Penerimaan Pengeluaran Sisa Penggunaan Keterangan
Description Unit Inventory Plan Receipt Disbursement Remaining Use Description
2024
Oli Mesin
Liter 70.000 70.725 68.600 -
Engine Oil
Aki Motor
Kg - - - -
Motorcycle Battery
Aki Mobil -
Kg - - - -
Car Battery
Aki Alat Berat dan
Kendaraan Berat
Kg 150 130 100 -
Heavy Equipment and
Heavy Vehicle Battery
Catride
ml - - - - -
Printer
Filter Oli, Filter solar
Kg 6.000 5.848 5.848 - -
Oil Filter, Diesel Oil Filter
2023
Oli Mesin
Liter 12.435 3.500 3.200 300
Engine Oil
Aki Motor
Kg 8 8 4 4 2.640 Liter Diserahkan
Motorcycle Battery
kepada Pihak II
PT Sultra Alam Perkasa
Aki Mobil
Kg 54 54 45 9 2,640 Liters Handed Over
Car Battery
to Second Party
PT Sultra Alam Perkasa
Aki Alat Berat dan
Kendaraan Berat
Kg 60 60 20 40
Heavy Equipment and
Heavy Vehicle Battery
Catride Tinta Refill
ml 5.200 3.900 2.600 1.300
Printer Refill ink
Filter Oli, Filter Solar Semua Merek
Kg 90 90 45 45
Oil Filter, Oil Filter All Brand
Efluen Effluent
Satuan
2025 2024 2023
Uraian Unit
Volume Air yang Dibuang
m3 131.277 46.140.000 317.050
Water Volume Discarded
Perseroan berkomitmen untuk mengelola seluruh The Company is committed to managing all types of waste
jenis limbah yang dihasilkan secara bertanggung generated in a responsible manner by implementing waste
jawab dengan menerapkan praktik pengelolaan sesuai management practices in accordance with applicable
ketentuan peraturan perundang-undangan, berorientasi laws and regulations, focusing on pollution prevention,
pada pencegahan pencemaran, serta meminimalkan and minimizing negative impacts on the environment and
dampak negatif terhadap lingkungan dan ekosistem surrounding ecosystems. Waste management is carried
sekitar. Pengelolaan limbah dilakukan melalui pemilahan out through segregation based on waste types, ensuring
berdasarkan jenisnya, sehingga setiap kategori limbah, that each category of waste solid waste, liquid waste,
baik limbah padat, limbah cair, maupun limbah Bahan and hazardous and toxic waste (B3) is handled using
Berbahaya dan Beracun (B3), dapat ditangani dengan appropriate methods.
metode yang tepat.
PT PAM MINERAL Tbk 171 2025 Annual and Sustainability Report
Page 174
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Dalam pengelolaan limbah B3, Perseroan bekerja sama In managing hazardous and toxic waste (B3), the
dengan pihak ketiga terakreditasi, yaitu PT Sultra Alam Company collaborates with an accredited third party, PT
Perkasa, yang telah memiliki izin resmi dari Kementerian Sultra Alam Perkasa, which has obtained the required
Lingkungan Hidup dan Kehutanan terkait pengumpulan permits from the Ministry of Environment and Forestry for
limbah B3 serta izin operasional angkutan limbah B3 the collection of B3 waste, as well as operational permits
dari Kementerian Perhubungan. Selain itu, Perseroan for the transportation of B3 waste from the Ministry of
juga memiliki fasilitas Tempat Penampungan Sementara Transportation. In addition, the Company operates a
(TPS) limbah B3 yang telah memperoleh izin dari instansi licensed Temporary Storage Facility (TPS) for B3 waste,
berwenang, sehingga limbah B3 dapat dikelola secara enabling such waste to be safely managed prior to its
aman sebelum diserahkan kepada mitra pengelola. transfer to authorized waste management partners.
Pada area operasional Laroenai, Perseroan menerapkan At the Laroenai operational area, the Company
pengelolaan limbah berbasis prinsip Reduce, Reuse, implements waste management based on the reduce,
dan Recycle (3R) secara optimal sebagai upaya untuk reuse, and recycle (3R) principles in an optimal manner
meminimalkan timbulan limbah sekaligus meningkatkan to minimize waste generation while enhancing resource
efisiensi penggunaan sumber daya. Implementasi prinsip use efficiency. The implementation of the 3R principles is
3R tersebut diuraikan sebagai berikut. outlined as follows.
Reduce Reduce
a. Mengurang penggunaan kertas dan memasifkan penerapan a. Reducing paper usage and promoting the implementation
paperless, mengirim hasil analisa kerja dengan sistem of a paperless system by sending work analysis results via
barcode ke dalam software yang sudah diintegrasikan pada barcodes integrated into the Company’s software system.
sistem Perseroan.
b. Mengurangi kertas absensi dengan diganti pada sistem b. Reducing the use of attendance sheets by transitioning to a
fingerprint dan terhubung dengan database karyawan. fingerprint system connected to the employee database.
c. Mengurangi sistem pengajian manual dengan beralih pada c. Reducing manual payroll systems by switching to bank
sistem transfer melalui mobile banking yang diterapkan transfer systems via mobile banking, applied to all employee
kepada seluruh level karyawan. levels.
Reuse Reuse
a. Menggunakan kembali karung sampel bekas pakai, sehingga a. Reusing used sample sacks, reducing the sample sack
dapat mengurangi anggaran pembelian karung sampel procurement budget by up to 50%.
hingga 50%.
b. Menggunakan ban-ban bekas mobil sebagai pot dan b. Repurposing used car tires as colorful pots and garden
separator taman dengan dicat warna-warni, sehingga dapat separators, thereby reducing solid waste.
digunakan untuk mengurangi limbah padat.
c. Memanfaatkan kembali kaleng/botol minyak goreng dan c. Reusing empty cooking oil cans/bottles and used water
galon bekas untuk pot tanaman. gallons as plant pots.
Recycle Recycle
a. Mengolah daun-daun dan sayur-sayuran, serta pengolahan a. Processing leaves and vegetables, as well as rice water
air beras di dapur menjadi pupuk kompos/organik dengan from the kitchen, into compost/ organic fertilizer with added
tambahan media pertanian seperti EM4 dan Molase (tetes agricultural media such as EM4 and Molasses (molasses),
tebu), yang juga dapat digunakan untuk kegiatan reklamasi which can also be used for reclamation activities in former
bekas lahan penambangan. mining areas.
b. Mengumpulkan botol-botol plastik bekas untuk dimanfaatkan b. Collecting used plastic bottles to be repurposed as artistic
sebagai batas artistik taman-taman di lingkungan Perseroan. boundaries for gardens within the company premises.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 172 PT PAM MINERAL Tbk
Page 175
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Pengendalian dan Jumlah Emisi yang Emission Control and Emissions
Dihasilkan [POJK51-F.12] [IDX-E.01] [IDX-E.07] Generated [POJK51-F.12] [IDX-E.01] [IDX-E.07]
Upaya Pengendalian Emisi Emission Control Efforts
Perseroan dan Entitas Anak menyadari bahwa kegiatan The Company and its Subsidiaries recognize that
operasional berpotensi menghasilkan emisi yang operational activities may generate emissions that have
berdampak terhadap lingkungan. Oleh karena itu, an impact on the environment. Therefore, the Company
Perseroan telah melakukan berbagai upaya untuk has implemented various measures to control and
mengendalikan dan meminimalkan emisi yang dihasilkan minimize emissions arising from its operational activities,
dari aktivitas operasional, antara lain sebagai berikut. including the following.
1. Melakukan pengecekan mesin secara berkala dan 1. Conducting periodic inspections and rejuvenation of
melakukan peremajaan mesin-mesin operasional. operational machinery.
2. Melakukan uji emisi mesin dan kendaraan operasional, 2. Performing emission testing on machinery and
menggunakan kendaraan yang dilengkapi sistem operational vehicles, utilizing vehicles equipped with
Electronic Fuel Injection (EFI), serta menggunakan electronic fuel injection (EFI) systems, and installing
filter pada setiap knalpot kendaraan. exhaust filters on vehicles.
3. Menggunakan unit peralatan untuk penggalian dan 3. Utilizing excavation and hauling equipment that is
pengangkutan telah dilengkapi pengendali emisi equipped with standard emission control systems.
standar.
4. Menggunakan bahan bakar berkadar sulfur rendah. 4. Using low-sulfur fuel.
5. Melakukan pengecekan dan pemeriksaan harian 5. Carrying out daily inspections and checks prior to the
setiap awal kegiatan. commencement of operations.
6. Melakukan revegetasi disepanjang jalan wilayah 6. Implementing revegetation along roads within the
penambangan. mining area.
Jumlah Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Emissions Generated by Type (POJK51-F.11)
Jenisnya (POJK51-F.11)
Perseroan melakukan perhitungan emisi berdasarkan The Company calculates its emissions based on the
sumber energi yang digunakan dalam kegiatan energy sources used in its operational activities, namely
operasional, yaitu listrik dan BBM. Perhitungan tersebut electricity and fuel oil. Such calculations cover Scope 1
mencakup emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2, yang and Scope 2 emissions generated from the Company’s
dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan. Informasi operations. Information on the Company’s Scope 1 and
mengenai jumlah emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2 Scope 2 emissions over the past 3 years is disclosed as
Perseroan selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai follows.
berikut.
Sumber Emisi Satuan
2025 2024*) 2023*)
Emission Sources Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak
TonCO2e 17,829.34 11.968,61 1.347,86
Direct Emissions from Mobile Combustion
Total Emisi Cakupan 1
TonCO2e 17,829.34 11.968,61 1.347,86
Total Covered Emissions 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Listrik yang Dibeli dari
PLN
TonCO2e 4.490,36 2.355,26 150,49
Indirect Emissions from Consuming Electricity Purchased from
PLN
Total Emisi Cakupan 2
TonCO2e 4.490,36 2.355,26 150,49
Total Emissions Coverage 2
PT PAM MINERAL Tbk 173 2025 Annual and Sustainability Report
Page 176
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Sumber Emisi Satuan
2025 2024*) 2023*)
Emission Sources Unit
Total Emisi
TonCO2e 22.319,70 14.324,50 1.498,42
Total Emissions
TonCO2e/
Intensitas Emisi Jutaan Rupiah
0.0000000030 0.000000010 0.000000001
Emission Intensity TonCO2e/
Million Rupiah
TonCO2e/
Efisiensi Emisi Jutaan Rupiah
0.0000000069 (0.000000009) 0.000000007
Emission Efficiency TonCO2e/
Million Rupiah
Keterangan/Information:
Hasil perhitungan kembali / Recalculated result.
*)
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Company Commitment to Achieving Net Zero
Net Zero Emission [IDX-E.06] Emission Targets [IDX-E.06]
Perseroan belum menetapkan target kuantitatif maupun The Company has not yet established quantitative targets
tahun pencapaian net zero emission. Namun demikian, or a specific timeline for achieving net zero emissions.
Perseroan secara bertahap telah melaksanakan berbagai Nevertheless, the Company has gradually implemented
inisiatif untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dari various initiatives to reduce greenhouse gas emissions
kegiatan operasional, antara lain melalui peningkatan from its operational activities, including improving
efisiensi energi, perawatan dan peremajaan peralatan, energy efficiency, conducting regular maintenance
penggunaan bahan bakar berkadar sulfur rendah, serta and rejuvenation of equipment, using low-sulfur fuel,
penerapan sistem pengendalian emisi pada kendaraan and applying emission control systems to operational
dan mesin operasional. Selain itu, Perseroan juga vehicles and machinery. In addition, the Company carries
melaksanakan kegiatan revegetasi di area operasional out revegetation activities in its operational areas as part
sebagai bagian dari upaya pemulihan lingkungan. of environmental restoration efforts. Going forward, the
Ke depan, Perseroan akan terus mengevaluasi dan Company will continue to evaluate and develop emission
mengembangkan upaya pengurangan emisi sejalan reduction initiatives in line with operational capacity,
dengan kapasitas operasional, perkembangan teknologi, technological developments, and applicable regulatory
serta ketentuan peraturan yang berlaku. requirements.
Tumpahan yang Terjadi Spills that Occurred
Sepanjang tahun 2025, Perseroan maupun Entitas Anak Throughout 2025, neither the Company nor its
tidak mencatat adanya insiden tumpahan minyak, oli, Subsidiaries recorded any incidents involving oil spills,
atau material sejenis lainnya, baik di gedung perkantoran lubricant spills, or other similar materials, either at office
maupun wilayah operasional. premises or within operational areas.
Sarana Pengaduan Grievance Mechanism
Sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab atas As part of its commitment to transparency and
pelaksanaan inisiatif lingkungan, Perseroan menyediakan accountability in the implementation of environmental
sarana pengaduan bagi pemangku kepentingan yang initiatives, the Company provides a grievance mechanism
dapat disampaikan melalui alamat surat elektronik dan for stakeholders, which can be accessed through the
kontak resmi yang tercantum pada situs web Perseroan official email addresses and contact information listed
dan Entitas Anak. Mekanisme pengaduan tersebut on the websites of the Company and its Subsidiaries.
dikelola secara profesional, objektif, dan independen. This grievance mechanism is managed in a professional,
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan dan Entitas Anak objective, and independent manner. Over the past 3
tidak menerima pengaduan lingkungan yang bersifat years, neither the Company nor its Subsidiaries has
signifikan. received any significant environmental complaints.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 174 PT PAM MINERAL Tbk
Page 177
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51-F.4] Environmental Costs [POJK51-F.4]
Biaya lingkungan yang telah dikeluarkan oleh Perseroan Environmental costs incurred by the Company and
dan Entitas Anak dalam 3 tahun terakhir diungkapkan its Subsidiaries over the past 3 years are disclosed as
sebagai berikut. follows.
(dalam Rupiah/ in Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 Description
Penggunaan Air 66.750.000 13.840.000 24.850.000 Water Usage
Reklamasi Lahan 517.035.500 762.415.000 244.300.000 Reclamation
Biaya Pengelolaan Limbah B3 107.930.000 175.390.000 11.850.000 B3 Waste Management Fees
Pemeliharaan dan Penanaman
160.600.000 116.770.000 51.300.000 Plant Maintenance and Planting
Tanaman
Pengelolaan Air Permukaan 107.402.000 255.190.000 - Surface Water Management
Pemantauan Polusi 138.675.000 83.750.000 - Pollution Monitoring
Jumlah 1.098.392.500 1.407.355.000 332.300.000 Total
Keberlanjutan Sosial Social Sustainability
Keberlanjutan sosial merupakan salah satu prioritas Social sustainability is one of the priorities of the Company
Perseroan dan Entitas Anak dalam mendukung and its Subsidiaries in supporting business continuity.
keberlangsungan usaha. Inisiatif pada aspek sosial Initiatives in the social aspect are directed toward both
ditujukan bagi pemangku kepentingan internal maupun internal and external stakeholders, as outlined below.
eksternal, sebagaimana diuraikan sebagai berikut.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) secara Sustainable human capital management continues to be
berkelanjutan terus dioptimalkan oleh Perseroan dan optimized by the Company and its Subsidiaries, not only
Entitas Anak tidak hanya untuk menjaga kualitas dan to maintain the quality and competencies of employees,
kompetensi karyawan, tetapi juga sebagai upaya untuk but also as an effort to adapt to increasingly complex
beradaptasi terhadap dinamika bisnis yang semakin business dynamics. For this purpose, the Company has
kompleks. Untuk tujuan tersebut, Perseroan menetapkan established various policies, measures, and initiatives to
berbagai kebijakan, upaya, dan inisiatif guna memastikan ensure employee competency development as well as
pengembangan kompetensi karyawan serta pemenuhan the fulfillment of employees’ rights in accordance with
hak-hak karyawan sesuai dengan ketentuan dan applicable laws and internal policies, as outlined below.
kebijakan yang berlaku, sebagaimana diuraikan sebagai
berikut.
Kesetaraan dan Kesempatan Kerja [POJK51-F.8] Equality and Employment Opportunities
[IDX-S.01] [POJK51-F.8] [IDX-S.01]
Dalam memenuhi kebutuhan SDM yang berkualitas, In meeting the need for qualified human resources, the
Perseroan dan Entitas Anak menerapkan proses Company and its Subsidiaries implement an objective,
rekrutmen dan seleksi yang objektif, transparan, dan transparent, and equitable recruitment and selection
setara dengan memberikan kesempatan yang sama process by providing equal opportunities to all candidates
kepada seluruh kandidat yang memenuhi kualifikasi yang who meet the established qualifications. All stages of
ditetapkan. Seluruh tahapan seleksi dilaksanakan sesuai the selection process are carried out in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku dan tanpa diskriminasi, applicable regulations and without discrimination, as part
sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam menciptakan of the Company’s efforts to create an inclusive, fair, and
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan profesional. professional working environment.
PT PAM MINERAL Tbk 175 2025 Annual and Sustainability Report
Page 178
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Melalui proses tersebut, Perseroan berupaya Through this process, the Company seeks to attract the
memperoleh kandidat terbaik yang tidak hanya best candidates who not only meet technical competency
memenuhi kompetensi teknis, tetapi juga sejalan dengan requirements but also align with the Company’s values
nilai-nilai dan Budaya Perusahaan guna mendukung and corporate culture in supporting the sustainable
pencapaian tujuan strategis secara berkelanjutan. achievement of its strategic objectives. The Company’s
Komitmen terhadap kesetaraan dan kesempatan kerja commitment to equal opportunity and workplace
yang setara juga tercermin dalam komposisi karyawan equality is also reflected in the gender composition of its
berdasarkan gender. Namun demikian, sejalan dengan workforce. However, in line with the Company’s and its
fokus kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak di Subsidiaries’ core business activities in nickel ore mining,
bidang penambangan bijih nikel, komposisi karyawan the workforce composition is currently dominated by
saat ini masih didominasi oleh karyawan pria. male employees.
Pria Wanita
Male Female
Persentase Persentase
Level Jabatan Jumlah Karyawan Jumlah Karyawan
Position Level Karyawan Percentage Karyawan Percentage
Number of of Number of of
Employees Employees Employees Employees
(%) (%)
Entry Level 284 84,52 52 15,48
Mid Level 47 72,31 18 27,69
Senior Level 8 80,00 2 20,00
Executive Level 4 100,00 - -
Jumlah Karyawan
343 82,65 72 576,39
Number of Employees
Jumlah Jabatan Karyawan Pria dan Wanita Number of Male and Female Employees by
berdasarkan Usia di Tahun 2025 Position and Age in 2025
Level Jabatan
Position Level
Jumlah Karyawan
Usia
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
Age
Employees
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 tahun/ year old 81 20 5 - - - - - 106
25 – 34 tahun/ year old 114 25 23 11 - 2 - - 175
35 – 44 tahun/ year old 51 4 13 7 4 - 1 - 80
45 – 54 tahun/ year old 28 3 7 - 3 - 2 - 43
>55 tahun/ year old 9 - - - 1 - 1 - 11
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia [IDX-S.09] Policy on Human Rights [IDX-S.09]
Pada tahun 2025, Perseroan belum memiliki kebijakan In 2025, the Company has not yet established a
Hak Asasi Manusia (HAM) yang dituangkan secara specifically documented and structured human rights
khusus dan terstruktur. Namun demikian, Perseroan policy. Nevertheless, the Company is committed to
berkomitmen untuk menghormati dan menjunjung tinggi respecting and upholding human rights principles
prinsip-prinsip HAM dalam seluruh kegiatan usaha across all business activities by ensuring compliance
dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan with applicable labor laws and regulations, as well as
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan serta implementing measures to prevent occupational risks.
menerapkan upaya pencegahan terhadap risiko-risiko
kerja.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 176 PT PAM MINERAL Tbk
Page 179
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Kejadian Pelanggaran HAM [IDX-S.07] Human Rights Violation Incidents [IDX-S.07]
Selama tahun 2025, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2025, there were no recorded cases of
HAM yang terjadi, baik di area perkantoran maupun di human rights violations, either in office areas or within the
wilayah operasional Perseroan dan Entitas Anak. operational areas of the Company and its Subsidiaries.
Kerja Paksa dan Tenaga Kerja Anak [POJK51-F.19] Forced Labor and Child Labor [POJK51-F.19] [IDX-S.10]
[IDX-S.10]
Perseroan memastikan bahwa seluruh hubungan The Company ensures that all employment relationships
kerja dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan are conducted in accordance with applicable labor laws
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan serta and regulations as well as the prevailing employment
perjanjian kerja yang berlaku. Jam kerja diatur sesuai agreements. Working hours are regulated in compliance
regulasi, dan seluruh karyawan bekerja secara sukarela with applicable regulations, and all employees work
tanpa adanya unsur kerja paksa. Proses penerimaan voluntarily without any elements of forced labor. The
tenaga kerja dilakukan secara transparan dan patuh recruitment process is carried out transparently and in
terhadap ketentuan hukum, termasuk pemenuhan compliance with legal requirements, including adherence
persyaratan usia minimum pekerja, yaitu 18 tahun, to the minimum employment age requirement of 18 years,
sehingga Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja thereby ensuring that the Company does not employ
anak. child labor.
Selain itu, Perseroan membangun lingkungan kerja In addition, the Company fosters a working environment
yang menjunjung tinggi nilai saling menghormati, that upholds the values of mutual respect, professionalism,
profesionalisme, dan keadilan. Melalui penerapan and fairness. Through the implementation of employment
praktik ketenagakerjaan yang sesuai standar nasional, practices in line with national labor standards, the
Perseroan berupaya melindungi hak-hak karyawan, Company seeks to protect employees’ rights, create
menciptakan kondisi kerja yang aman dan layak, serta safe and decent working conditions, and support the
mendukung terwujudnya hubungan industrial yang establishment of harmonious and sustainable industrial
harmonis dan berkelanjutan. relations.
Remunerasi Karyawan [POJK51-F.20] Employee Remuneration [POJK51-F.20]
Remunerasi merupakan hak karyawan atas kontribusinya Remuneration represents employees’ entitlement in
dalam mendukung pencapaian target Perseroan dan recognition of their contributions to supporting the
Entitas Anak. Oleh karena itu, Perseroan menetapkan achievement of the Company’s and its Subsidiaries’
struktur remunerasi yang kompetitif dan adil bagi seluruh targets. Accordingly, the Company establishes a
karyawan, baik pria maupun wanita, dengan mengacu competitive and equitable remuneration structure for
pada kebijakan yang berlaku, termasuk ketentuan Upah all employees, both male and female, by referring to
Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan pemerintah, applicable policies, including government-mandated
kondisi keuangan perusahaan, serta pencapaian kinerja regional minimum wage regulations, the Company’s
masing-masing karyawan. financial condition, and the individual performance
achievements of each employee.
Upah Karyawan Tetap
Rasio Upah Karyawan Tetap
Terendah Upah Minimum Regional
Wilayah Terendah terhadap UMR
Employee Wages Remain Regional Minimum Wage
Region Employee Wage Ratio
Lowest (UMR)
Remains Lowest against UMR
(Rp)
Jakarta 7.500.000 5.396.761 1,39
Sulawesi Tenggara
8.300.000 3.259.583 2,54
Southeast Sulawesi
Sulawesi Tengah
6.000.000 3.969.000 1,51
Central Sulawesi
PT PAM MINERAL Tbk 177 2025 Annual and Sustainability Report
Page 180
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- Sexual Harassment and/or Non-Discrimination
Diskriminasi [IDX-S.08] Policy [IDX-S.08]
Pada tahun 2025, Perseroan belum memiliki kebijakan In 2025, the Company has not yet established a standalone
tersendiri yang secara khusus mengatur mengenai policy specifically governing the prevention of sexual
pencegahan pelecehan seksual dan/atau non- harassment and/or non-discrimination. Nevertheless,
diskriminasi. Namun demikian, prinsip-prinsip terkait principles related to respect for individual dignity,
penghormatan terhadap martabat individu, kesetaraan, equality, and the prohibition of all forms of harassment
serta larangan atas segala bentuk pelecehan dan and discrimination are stipulated and reaffirmed in the
diskriminasi telah diatur dan ditegaskan dalam Kode Company’s Code of Ethics and Company Regulations,
Etik dan Peraturan Perusahaan, yang menjadi pedoman which serve as behavioral guidelines for all employees in
perilaku bagi seluruh karyawan dalam pelaksanaan their day-to-day activities.
kegiatan sehari-hari.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe, comfortable,
kerja yang aman, nyaman, dan saling menghormati bagi and respectful working environment for all employees
seluruh karyawan, serta tidak mentoleransi tindakan yang and does not tolerate any actions that may cause harm to
merugikan pihak lain. Sebagai bagian dari upaya tersebut, others. As part of this commitment, the Company and its
Perseroan dan Entitas Anak menyediakan mekanisme Subsidiaries provide a whistleblowing mechanism that is
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang managed in an objective, professional, and independent
dikelola secara objektif, profesional, dan independen, manner, free from any form of interference.
tanpa adanya intervensi dalam bentuk apa pun.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development [POJK51-F.22]
[POJK51-F.22] [IDX-S.05] [IDX-S.05]
Sebagai bentuk komitmen dalam menjaga kemampuan As part of its commitment to maintaining and enhancing
dan keahlian SDM, Perseroan dan Entitas Anak human resource capabilities and skills, the Company
secara berkala menyediakan kegiatan pengembangan and its Subsidiaries periodically provide competency
kompetensi, baik yang dilakukan secara internal maupun development activities, both conducted internally and in
bekerja sama dengan pihak ketiga. Pada tahun 2025, collaboration with third parties. In 2025, the Company
Perseroan dan Entitas Anak telah mengikutsertakan and its Subsidiaries involved employees in various
karyawan dalam berbagai kegiatan pengembangan competency development activities, as outlined below.
kompetensi, yang diuraikan sebagai berikut.
Topik Penyelenggara Tempat dan Tanggal Jumlah Peserta
Topic Organizer Place and Date Number of Participants
1. Certified Mining Legal Consultant (CMLC) Hukum Online Online, 15-19 July 2025 2
2. Certified Mining Legal Consultant (CMLC) Hukum Online Online, 27-31 August 2025 1
3. Training Master Loading Port Academy Kendari, 17-19 December 2025 1
4. Legal Due Diligence Hukum Online Kendari, 18 December 2025 1
Persentase Jumlah Karyawan yang
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Program
Mengikuti Program Pengembangan
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Pengembangan
Percentage of Employees Participating in
Average Training Hours per Employee Number of Employees Participating in
Development Programs
Development Programs
(%)
1 jam/hour 4 orang/employe 1,17
Selain itu, terdapat 2 karyawan Entitas Anak, yaitu In addition, there are two employees of the Subsidiary,
PT Indrabakti Mustika yang telah memiliki sertifikasi PT Indrabakti Mustika, who have obtained certifications
dalam kegiatan operasional, dengan rincian sebagai related to operational activities, with the following details.
berikut.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 178 PT PAM MINERAL Tbk
Page 181
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Nama Karyawan Nama Kegiatan Penyelenggara Lokasi Tanggal
Employee Name Activity Name Organizer Location Date
Program Pelatihan Las Kejuruan Fitter Strukture / BLK Sulawesi Kendari, Sulawesi
Safruddin Vocational Welding Training Program, Structural Tenggara Tenggara 25-27 August 2025
Fitter
Kegiatan Pelatihan dan Sertifikasi Operator Genset Tambang Indonesia Kendari, Sulawesi
Jefrianto Generator Set (Genset) Operator Training and Merdeka Tenggara 1-4 October 2025
Certification Program
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [POJK51-F.21] Occupational Health and Safety [POJK51-F.21] [IDX-S.11]
[IDX-S.11]
Perseroan dan Entitas Anak secara berkelanjutan The Company and its Subsidiaries continuously
menerapkan serta melakukan evaluasi atas penerapan implement and evaluate occupational health and safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) guna menjaga (OHS) practices to maintain the productivity, safety, and
produktivitas, keselamatan, dan kenyamanan seluruh well-being of all employees, both in office environments
karyawan, baik di lingkungan perkantoran maupun di and operational areas. The initiatives related to the
area operasional. Adapun inisiatif terkait penerapan K3 implementation of OHS are outlined as follows.
diuraikan sebagai berikut.
Kesehatan Kerja Occupational Health
1. Penyediaan Perlengkapan Pertolongan Pertama 1. Provision of first aid kits for workplace incidents.
pada Kecelakaan (P3K).
2. Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan karyawan 2. Conducting periodic employee health examinations.
secara berkala.
3. Penyediaan program asuransi yang mencakup 3. Provision of insurance programs covering employees’
kebutuhan medis karyawan. medical needs.
4. Penyediaan Klinik dilengkapi dengan Dokter dan 4. Provision of a clinic equipped with doctors and
paramedis untuk karyawan site paramedics for site employees.
5. Pengelolaan Pekerja pada tempat yang memiiki risiko 5. Management of workers in areas with high health
kesehatan tinggi risks.
6. Pengelolaan Higiene dan sanitasi 6. Hygiene and sanitation management.
7. Pengelolaan Ergonomic 7. Ergonomic management.
8 Pemantaun dan Pengukuran Lingkungan Kerja di 8. Monitoring and measuring the work environment in
area site the site area.
Keselamatan Kerja Occupational Safety
1. Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) yang 1. Provision of personal protective equipment (PPE)
disesuaikan dengan tingkat risiko pekerjaan, seperti appropriate to the level of job-related risks, such as
helm keselamatan, masker, sepatu boots, sarung safety helmets, masks, safety boots, gloves, and
tangan, dan perlengkapan keselamatan lainnya. other safety equipment;
2. Penempatan Alat Pemadam Api Ringan (APAR) di 2. Placement of fire extinguishers in all office and
seluruh area kantor dan area operasional sebagai operational areas as a preventive measure against
langkah pencegahan terhadap risiko kebakaran. fire hazards.
3. Pengelolaan Keselamatan Operasi (KO) 3. Mining Operational Safety Management (KO) includes
Pertambangan meliputi Pemeliharaan dan perawatan the maintenance and care of facilities, infrastructure,
Sarana, Prasarana, Instalasi Peralatan and equipment installation.
4. Pelaksanaan Pengelolaan Operasiaonal meliputi 4. Operational Management Implementation includes
Penyusunan Prosedur Kerja, Penetapan izin kerja the development of work procedures and the issuance
(Pekerjaan diketinggian, pekerjaa dengan panas, of work permits (for work at height, work with heat, and
Pekerjaan diruang terbatas work in confined spaces).
5. Pengelolaan keadaan darurat meliputi simulasi Drill 5. Emergency management includes Drill Emergency
Emergency simulations.
PT PAM MINERAL Tbk 179 2025 Annual and Sustainability Report
Page 182
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Kecelakaan Kerja [IDX-S.06] Workplace Accidents [IDX-S.06]
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berupaya The Company and its Subsidiaries consistently strive
menjaga kondisi lingkungan kerja yang aman dan to maintain a safe and conducive working environment
kondusif guna meminimalkan risiko terjadinya in order to minimize the risk of workplace accidents,
kecelakaan kerja, PAK (Penyakit Akibat Kerja), KAPTK occupational diseases (OD), and work-related illness
(Kejadian Akibat Penyakit Tenaga Kerja) Selama 3 tahun incidents. Over the past 3 years, the Company and its
terakhir, Perseroan dan Entitas Anak tidak mencatat Subsidiaries have not recorded any workplace accidents,
adanya insiden kecelakaan kerja, baik di lingkungan either within office environments or in mining areas.
pSerkantoran maupun di area penambangan.
Uraian 2025 2024 2023
Nihil Nihil Nihil
Lost Time Accident
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
Number of Fatalities
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
Restricted Work Cases
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
Medical Treatment Cases
Zero Zero Zero
Nihil Nihil Nihil
First Aid Cases
Zero Zero Zero
Karyawan Nihil Nihil Nihil
Employee Zero Zero Zero
Jumlah Nihil Nihil Nihil
Total Zero Zero Zero
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Evaluasi kinerja dilakukan secara rutin untuk menilai Performance evaluations are conducted on a regular
pencapaian target kerja serta menjadi dasar dalam basis to assess the achievement of work targets and
pemberian kompensasi dan pengembangan karyawan. serve as a basis for determining compensation and
Penilaian kinerja menggunakan Key Performance employee development. Performance assessments
Indicators (KPI) yang disusun secara objektif sesuai are based on objectively defined Key Performance
dengan posisi, tugas, dan tanggung jawab masing- Indicators (KPIs) that are aligned with each employee’s
masing karyawan, serta dilaksanakan secara terbuka position, duties, and responsibilities, and are carried out
melalui dialog antara atasan dan karyawan. Hasil evaluasi transparently through dialogue between supervisors and
dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerja, memperkuat employees. The evaluation results are utilized to enhance
motivasi, serta mendukung pengembangan kompetensi performance, strengthen motivation, and support
dan jenjang karier karyawan agar selaras dengan tujuan competency development and career progression in
strategis Perseroan. alignment with the Company’s strategic objectives.
Sarana Pengaduan Grievance Mechanism
Sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab As part of its commitment to transparency and
atas pelaksanaan inisiatif ketenagakerjaan, Perseroan accountability in the implementation of employment-
menyediakan sarana pengaduan bagi pemangku related initiatives, the Company provides a grievance
kepentingan yang dapat disampaikan melalui alamat mechanism for stakeholders, which can be accessed
surat elektronik dan kontak resmi yang tercantum pada through the official email addresses and contact
situs web Perseroan dan Entitas Anak. Mekanisme information listed on the websites of the Company and
pengaduan tersebut dikelola secara profesional, objektif, its Subsidiaries. This grievance mechanism is managed
dan independen. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan dan in a professional, objective, and independent manner.
Entitas Anak tidak menerima pengaduan ketenagakerjaan Over the past 3 years, neither the Company nor its
yang bersifat signifikan. Subsidiaries has received any significant employment-
related complaints.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 180 PT PAM MINERAL Tbk
Page 183
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Pemberdayaan dan Pengembangan Community Empowerment and
Masyarakat Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar The Impact of Operation on the Surrounding
[POJK51-F.23]
Community [POJK51-F.23]
Kegiatan pertambangan nikel di wilayah operasional Nickel mining activities in the Company’s operational
Perseroan memberikan berbagai dampak sosial dan areas generate various social and economic impacts
ekonomi bagi masyarakat sekitar. Dampak tersebut on surrounding communities. These impacts
antara lain mencakup penyediaan lapangan kerja, include the creation of employment opportunities,
peningkatan pendapatan masyarakat, pembangunan increased community income, development of basic
infrastruktur dasar, serta pelaksanaan program infrastructure, and the implementation of community
pemberdayaan masyarakat. Berbagai inisiatif, seperti empowerment programs. Various initiatives, such as
pelatihan peningkatan kompetensi, dukungan terhadap competency development training, support for micro,
Usaha Menengah, Mikro, dan Kecil (UMKM), serta small, and medium enterprises (MSMEs), as well as
pelaksanaan program tanggung jawab sosial perusahaan the implementation of corporate social responsibility
di bidang pendidikan dan kesehatan, berkontribusi programs in the fields of education and healthcare,
terhadap peningkatan kapasitas dan kualitas hidup contribute to enhancing community capacity and quality
masyarakat. Aktivitas ekonomi yang berkembang of life. Economic activities that develop as direct and
sebagai dampak langsung maupun tidak langsung dari indirect effects of mining operations also support regional
kegiatan pertambangan juga turut mendorong dinamika economic dynamics, while the development of access
perekonomian daerah, sementara pembangunan akses roads and other supporting facilities provides medium- to
jalan dan fasilitas pendukung lainnya memberikan long-term benefits.
manfaat jangka menengah hingga jangka panjang.
Di sisi lain, kegiatan pertambangan juga memiliki On the other hand, mining activities also have the potential
potensi dampak terhadap lingkungan dan kesehatan to impact the environment and public health, including
masyarakat, termasuk perubahan kondisi lahan, changes in land conditions, air and water quality, and
kualitas udara dan air, serta risiko paparan material risks related to exposure to certain materials. In addition,
tertentu. Selain itu, ketergantungan ekonomi pada satu economic dependence on a single industry may pose
sektor usaha dapat menimbulkan tantangan sosial social challenges if not managed in a balanced manner.
apabila tidak dikelola secara berimbang. Dalam rangka To address these potential impacts, the Company and
mengelola potensi dampak tersebut, Perseroan dan its Subsidiaries implement various mitigation measures
Entitas Anak menerapkan berbagai upaya mitigasi through responsible environmental management, the
melalui pengelolaan lingkungan yang bertanggung implementation of land reclamation and rehabilitation
jawab, pelaksanaan reklamasi dan rehabilitasi lahan, programs, and community involvement in the planning
serta pelibatan masyarakat dalam perencanaan dan and implementation of sustainability programs.
pelaksanaan program keberlanjutan.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal [POJK51-F.23] Utilization of Local Workforce [POJK51-F.23]
Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen untuk The Company and its Subsidiaries are committed to
meningkatkan kondisi ekonomi masyarakat di sekitar improving the economic conditions of communities
wilayah operasional melalui kebijakan prioritas surrounding their operational areas through a policy
perekrutan tenaga kerja lokal sekurang-kurangnya that prioritizes the recruitment of local workers at a
60%. Proses rekrutmen dilaksanakan secara adil dan minimum of 60%. The recruitment process is carried
transparan sesuai dengan kebutuhan dan kualifikasi out in a fair and transparent manner in accordance
yang dipersyaratkan. Selain itu, Perseroan menyediakan with operational needs and required qualifications. In
program pelatihan dan peningkatan kompetensi untuk addition, the Company provides training and competency
memperkuat kemampuan tenaga kerja lokal. Melalui development programs to strengthen the capabilities of
upaya ini, Perseroan berkontribusi pada pengembangan the local workforce. Through these efforts, the Company
masyarakat sekaligus mendukung keberlanjutan contributes to community development while supporting
operasional perusahaan. the sustainability of its operations.
PT PAM MINERAL Tbk 181 2025 Annual and Sustainability Report
Page 184
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan [POJK51-F.25] [IDX-S.12] Activities [POJK51-F.25] [IDX-S.12]
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and environmental responsibility (SER) activities
(TJSL) secara berkala dilakukan untuk meningkatkan are conducted on a regular basis to improve the welfare
kesejahteraan masyarakat sekitar. Dalam 3 tahun of surrounding communities. Over the past 3 years, the
terakhir, Perseroan dan Entitas Anak telah melaksanakan Company and its Subsidiaries have carried out various
berbagai kegiatan TJSL, sebagai berikut. SER activities, as outlined below.
2025
Sektor Pendidikan
Education Sector
• Memberikan bantuan penggalangan dana pramuka • Provide support for scout fundraising activities
serta bantuan dana pendidikan penyelesaian studi and financial assistance for the completion of final
akhir. academic studies.
• Memberikan bantuan sarana dan prasarana • Provide support for educational sports facilities and
pendidikan olahraga. infrastructure.
Sektor Kesehatan
Health Sector
Program Posyandu peningkatan implementasi Implemented a Posyandu program to enhance the
Pelaksanaan Integrasi Layanan Primer (ILP) di daerah implementation of the Integrated Primary Healthcare
operasional Lafeu, dengan dana sebesar Rp7.500.000. Services (ILP) in the Lafeu operational area, with total
funding of Rp7,500,000.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 182 PT PAM MINERAL Tbk
Page 185
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Program Pilar Desa Dana Total
No.
Program Pillar Desa Total Funds
Program PPM Bidang Sosial Budaya Masyarakat
Community Social and Cultural Community Development Program
1 Ekor Sapi Qurban Sosial dan Budaya
1 Buelleng Rp 12.000.000
1 sacrificial cow Social and Cultural
1 Ekor Sapi Qurban Sosial dan Budaya
2 Kec. Bungku Selatan Rp 12.000.000
1 sacrificial cow Social and Cultural
1 Ekor Sapi Qurban Sosial dan Budaya
3 Laroenai Rp 12.000.000
1 sacrificial cow Social and Cultural
1 Sapi Qurban (Pulau) Sosial dan Budaya
4 Kec. Bungku Selatan Rp 11.250.000
1 Qurban Cow (Island) Social and Cultural
Atensi perusahaan atas Kegiatan
Peringatan Isra Miraj Masjid Baitul Irsyad
Desa Buleleng Sosial dan Budaya
5 Buelleng Rp 2.000.000
The company's attention to the Isra Miraj Social and Cultural
Commemoration Activities at the Baitul
Irsyad Mosque in Buleleng Village
Bantuan Dana Kegiatan Peringatan
Maulid Nabi Muhammad SAW 1447H
Baitul Irsyad Desa Buleleng
Sosial dan Budaya
6 Funding Assistance for Activities Buelleng Rp 3.000.000
Social and Cultural
Commemorating the Birthday of the
Prophet Muhammad SAW 1447H Baitul
Irsyad, Buleleng Village
Bantuan Peralatan Bola Volly Sosial dan Budaya
7 Buelleng Rp 2.500.000
Volleyball Equipment Assistance Social and Cultural
HUT RI Ke-80 Tahun 2025 Kecamatan
Bungku Pesisir Sosial dan Budaya
8 Kec. Bungku Selatan Rp 5.000.000
80th Anniversary of the Republic of Social and Cultural
Indonesia in 2025, Bungku Pesisir District
Kegiatan HUT Bungku Pesisir Ke-14
Tahun 2025 Sosial dan Budaya
9 Kec. Bungku Selatan Rp 5.000.000
Activities for the 14th Anniversary of Social and Cultural
Bungku Pesisir in 2025
Kegiatan Lomba Antar Dusun ke-VI Desa
Buleleng Sosial dan Budaya
10 Buelleng Rp 15.000.000
The 6th Inter-Hamlet Competition in Social and Cultural
Buleleng Village
Kegiatan Pembangunan Masjid Jami
Desa Lafeu Sosial dan Budaya
11 Lafeu Rp 5.000.000
Construction Activities of the Lafeu Social and Cultural
Village Grand Mosque
Lomba 17 Agustus Kecamatan Bungku
Pesisir Sosial dan Budaya
12 Lafeu Rp 7.500.000
August 17th Competition in Bungku Social and Cultural
Pesisir District
4 Sapi Qurban (Polres, Kodim, Kejaksaan,
Bupati)
13 CSR Morowali Rp 60.000.000
4 Qurban Cows (Police, Military District
Command, Prosecutor's Office, Regent)
Pembelian 3 Sapi Qurban (Gubernur,
Anggota DPR dan Kejaksaan Negeri)
14 Purchase of 3 Qurban Cows (Governor, CSR Morowali Rp 45.000.000
Member of the House of Representatives
and District Attorney)
Bantual Amal SBIB Sosial dan Budaya
15 Kecamatan Langgikima
SBIB Charity Assistance Social and Cultural Rp 2.500.000
Event Road Race Sosial dan Budaya
16 Kecamatan Langgikima
Road Race Event Social and Cultural Rp 1.500.000
PT PAM MINERAL Tbk 183 2025 Annual and Sustainability Report
Page 186
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Program Pilar Desa Dana Total
No.
Program Pillar Desa Total Funds
Proposal Pornas XVI Sosial dan Budaya
17 Kecamatan Langgikima
Pornas Proposal XVI Social and Cultural Rp 1.500.000
Permohonan bantuan Pengadaan
seragam Mejalis talim Sosial dan Budaya Desa Alenggo dan Desa
18
Request for assistance in procuring Social and Cultural Pariama Rp 10,000,000
Mejalis talim uniforms
Pengadaan Seragam Jemaah Yasin
Sosial dan Budaya Desa Alenggo dan Desa
19 Procurement of Yasin Congregation
Social and Cultural Pariama Rp10,000,000
Uniforms
Pentahbisa Pendeta Gep Sultra Sosial dan Budaya
20 Desa Pariama
Ordination of Pastor Gep Sultra Social and Cultural Rp1,000,000
Pentahbisa Pendeta Gep Sultra Jemaat
Gedeon Hialu Landawe Sosial dan Budaya
21 Desa Landawe Rp1,000,000
Ordination of Pastor Gep Sultra of the Social and Cultural
Gedeon Hialu Landawe Congregation
IBM Peduli (Oktober) Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
22 Rp50,670,000
IBM Cares (October) Social and Cultural Ring 2
IBM Peduli (November) Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
23 Rp50,670,000
IBM Cares (November) Social and Cultural Ring 2
IBM Peduli (Desember) Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
24 Rp50,670,000
IBM Cares (December) Social and Cultural Ring 2
Bantuan hewan Qurban (17 Sapi) Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
25 Rp187,000,000
Qurban animal assistance (17 cows) Social and Cultural Ring 2
Hadiah Bingkisan Lebaran Karyawan
Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
26 1250 Orang Rp13,750,000
Social and Cultural Ring 2
Eid Gift Packages for 1,250 Employees
Bantuan Dana Halal Bihalal Kecamatan
Langgikima Sosial dan Budaya
27 Kecamatan Langgikima Rp17,500,000
Funding Assistance for Halal Bihalal in Social and Cultural
Langgikima District
Ngaben Massal Sosial dan Budaya Desa Alenggo dan Desa
28 Rp5,000,000
Mass Cremation Social and Cultural Pariama
Permohonan Bantuan Dana ke Perayaan
Hari Kemerdekaan Ke-80 6 Desa Se-
Kecamatan Langggikima Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
29 Rp45,000,000
Request for Financial Assistance for the Social and Cultural Ring 2
80th Independence Day Celebration of 6
Villages in Langggikima District
Permohonan Bantuan Dana ke Perayaan
Hari Kemerdekaan Ke-80 tahun
Masnyarakat
Konawe Utara Sosial dan Budaya
30 Kabupaten Konawe Utara Rp8,000,000
Request for Funding for the 80th Social and Cultural
Anniversary of Independence Day
Celebration of the North Konawe
Community
Permohonan Bantuan Dana ke Perayaan
Hari Kemerdekaan Ke-80 tahun
Pemerintah Kabupaten Konawe Utara
Kelurahan, Kecamatan dan Kabuapten
Konawe Utara Sosial dan Budaya
31 Kecamatan Langgikima
Request for Financial Assistance to the Social and Cultural Rp27,500,000
80th Independence Day Celebration of
the North Konawe Regency Government,
Sub-districts, Districts and Regency of
North Konawe
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 184 PT PAM MINERAL Tbk
Page 187
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Program Pilar Desa Dana Total
No.
Program Pillar Desa Total Funds
Permohonan Bantuan Dana ke Perayaan
Hari Kemerdekaan Ke-80 tahun SD, SMP,
SMA Sekecamatan Langgikima
Sosial dan Budaya SD,SMP,SMA Se-
32 Request for Funding Assistance for the Rp7,500,000
Social and Cultural Kecamatan Langgikima
80th Independence Day Celebration for
Elementary, Middle, and High Schools
Langgikima District
Permohonan Bantuan Dana ke Perayaan
Hari Kemerdekaan Ke-80 tahun SBIB
cabang wilayah Sosial dan Budaya
33 Kecamatan Langgikima Rp 8.000.000
Request for Funding for the 80th Social and Cultural
Independence Day Celebration of the
Regional Branch of SBIB
Dana Lomba Maulid Kecamatan
Langgikima Sosial dan Budaya
34 Kecamatan Langgikima
Maulid Competition Fund in Langgikima Social and Cultural Rp 12.500.000
District
HUT PGRI Kab. Konawe Utara
Sosial dan Budaya
35 PGRI Anniversary of North Konawe Kabupaten Konawe Utara
Social and Cultural Rp 2.500.000
Regency
Bantuan Dana Milad Pekerja Tolaki
Lingkar Tambang Sosial dan Budaya
36 Desa Pariama
Funding Assistance for the Anniversary of Social and Cultural Rp 1.000.000
Tolaki Mining Circle Workers
Perayaan Natal Sosial dan Budaya 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
37
Perayaan Natal Social and Cultural Ring 2 Rp 18.000.000
Program PPM Bidang Tenaga Kerja Lokal
PPM Program in the Local Manpower Sector
Tingkat Pendapatan Riil
Basic Operator Training Batch IV atau Pekerjaan 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
38
Basic Operator Training Batch IV Real Income Level or Ring 2 Rp 1.455.193.500
Employment
Tingkat Pendapatan Riil
Bantuan Usaha Tani Terpadu atau Pekerjaan 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
39
Integrated Farming Assistance Real Income Level or Ring 2 Rp 21.250.000
Employment
Desa Lameruru, Desa
Bantuan Alat pemotong Rumput dan
Pemberian Kesempatan Ngapa Inia, Desa Molore,
Semprotan Rumput untuk di desa dan
Pada Masyarakat Desa Molore Pantai, Desa
40 sekolah
Providing Opportunities Alenggo, Desa Pariama dan Rp 25.000.000
Assistance with lawn mowers and lawn
to the Community Seluruh Sekolah Se-
sprayers for villages and schools
Kecamatan Langgikima
Pemberian Kesempatan
Pada
Pagar Pengumpul sampah 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
41 Masyarakat
Garbage collection fence Ring 2 Rp 60.000.000
Providing Opportunities
to the Community
Kegiatan Milad serikat Tentang
Pemberian Kesempatan
Lingkungan Bersih dan Sehat Union
Pada
Anniversary Activities Regarding Clean
42 Masyarakat Desa Pariama
and Healthy Environment. Rp 2.000.000
Providing Opportunities
Union Anniversary Activities Regarding
to the Community
Clean and Healthy Environment
Pemberian Kesempatan
Pada
Mesin Pencacah Plastik
43 Masyarakat Desa Alenggo
Plastic Shredding Machine Rp 19.782.501
Providing Opportunities
to the Community
Pemberian Kesempatan
Pada
Rumah pencacah plastik
44 Masyarakat Desa alenggo
Plastic shredder house Rp 20.000.000
Providing Opportunities
to the Community
PT PAM MINERAL Tbk 185 2025 Annual and Sustainability Report
Page 188
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Program Pilar Desa Dana Total
No.
Program Pillar Desa Total Funds
Program PPM Bidang Infrastruktur
PPM Program in Infrastructure Sector
Pemasangan Pipa Air Desa Laroenai
Infrastruktur
45 Installation of Water Pipes in Laroenai Laroenai Rp 11.000.000
Infrastructure
Village
Pembangunan Rabat Jalan Desa
Laroenai Infrastruktur
46 Laroenai Rp 89.000.000
Construction of the Laroenai Village Road Infrastructure
Rebate
Pemasangan Pipa Air Desa Laroenai
Infrastruktur
47 Installation of Water Pipes in Laroenai Laroenai Rp 99.000.000
Infrastructure
Village
Pembangunan Rabat Jalan Desa
Laroenai Infrastruktur
48 Laroenai Rp 801.000.000
Construction of the Laroenai Village Road Infrastructure
Rebate
Desa Lameruru, Desa
Permohonan Bantuan dana Sarana dan
Pembangunan Ngapa Inia, Desa Molore,
Prasarana Makan bergizi Gratis
Infrastruktur Desa Molore Pantai, Desa
49 Application for financial assistance
Pembangunan Alenggo, Desa Pariama dan Rp 30.000.000
for free nutritious food facilities and
Infrastruktur Seluruh Sekolah Se-
infrastructure
Kecamatan Langgikima
Desa Lameruru, Desa
Pembangunan
Ngapa Inia, Desa Molore,
Bantuan Masjid Infrastruktur
50 Desa Molore
Mosque Assistance Pembangunan Rp 5.000.000
Pantai, Desa Alenggo, Desa
Infrastruktur
Pariama
Pembangunan
Perbaikan Masjid Markazul Muhajirin Infrastruktur
51 Desa Alenggo
Repair of the Markazul Muhajirin Mosque Pembangunan Rp 5.000.000
Infrastruktur
Pembangunan
Cor Plat SMA Negeri 1 Langgikima Infrastruktur
52 SMA Negeri 1 Langgikima
Cast Plate SMA Negeri 1 Langgikima Pembangunan Rp 1.500.000
Infrastruktur
Bantuan Dana Pembelian Seragam Pembangunan
Olahraga Sepak Bola Infrastruktur
53 Desa Ngapa Inia
Funding Assistance for the Purchase of Pembangunan Rp 30.600.000
Football Sports Uniforms Infrastruktur
Pembangunan
Bupati Cup 1 Infrastruktur
54 Kecamatan Langgikima
Regent Cup 1 Pembangunan Rp 7.000.000
Infrastruktur
Desa Lameruru, Desa
Pembangunan
Ngapa Inia, Desa Molore,
Perbaikan Jalan Desa Infrastruktur
55 Desa Molore
Village Road Improvement Pembangunan Rp 39.023.160
Pantai, Desa Alenggo, Desa
Infrastruktur
Pariama
Pembangunan Desa Lameruru, Desa
Penyiraman Jalan Infrastruktur Ngapa Inia, Desa Molore,
56
Street Watering Pembangunan Desa Molore Pantai, Desa Rp 40.000.000
Infrastruktur Alenggo, Desa Pariama
Sarana Bak ARM Roll Dinas Lingkungan Pembangunan
Hidup Konawe Utara Infrastruktur
57 Kecamatan Langgikima
North Konawe Environmental Service Pembangunan Rp 67.900.000
ARM Roll Tank Facilities Infrastruktur
Program PPM Bidang Kesehatan
Community Empowerment Program in the Health Sector
Program Posyandu Peningkatan
Implementasi Pelaksanaan ILP Kesehatan
58 Lafeu Rp 7.500.000
Posyandu Program Implementation Health
Improvement of ILP Implementation
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 186 PT PAM MINERAL Tbk
Page 189
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Program Pilar Desa Dana Total
No.
Program Pillar Desa Total Funds
Program PPM Bidang Pendidikan
Community Service Program in Education
Bantuan Kelengkapan dan Pemenuhan
Fasilitas Sekolah PAUD KB Mutiara
Bunda Pendidikan
59 Buelleng Rp 5.000.000
Assistance with the Completeness and Pendidikan
Fulfillment of Facilities for the KB Mutiara
Bunda Early Childhood Education School
Proposal Bantuan Biaya Penelitian
Penyelesaian Studi Doktor (S3)
60 CSR Morowali Rp 10.000.000
Proposal for Research Assistance for
Completion of Doctoral Studies (S3)
Beasiswa Sekolah Kec. Langgikima Pendidikan 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
61 Rp 222.000,000
Langgikima District School Scholarship Pendidikan Ring 2
Beasiswa Himpunan Mahasiswa
Langgikima Pendidikan
62 Kecamatan Langgikima
Langgikima Student Association Pendidikan Rp 37.000.000
Scholarship
Bantuan Fasilitas di Sekolah Pendidikan 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
63
Facilities Assistance at School Pendidikan Ring 2 Rp 88.200.000
Bantuan Honor Guru Pendidik (Non
Aparat) Pendidikan 5 Desa Ring 1 dan 2 Desa
64 Rp 80.250.000
Teacher and Educator Honorarium Pendidikan Ring 2
Assistance (Non-Official)
Bantuan LSM Pendidikan
65 Kecamatan Langgikima Rp 60,000,000
NGO assistance Pendidikan
Bantuan Form Mahasiswa Pendidikan
66 Kecamatan Langgikima Rp 15.000.000
Student Form Help Pendidikan
Kegiatan Dies Natalis HMTP UHO-XI Pendidikan
67 Kecamatan Langgikima Rp 5.000.000
HMTP UHO-XI Anniversary Activities Pendidikan
LDKS SMA Negeri 1 Langgikima
Pendidikan
68 LDKS of State Senior High School 1 SMAN Negeri 1 Langgikima Rp 2.500.000
Pendidikan
Langgikima
Pendidikan kalosara Tamalaki Sultra
Pendidikan
69 Education in Tamalaki, Southeast Kecamatan Langgikima Rp 1.000.000
Pendidikan
Sulawesi
Basic Training HMI Pendidikan
70 Kecamatan Langgikima Rp 1.000.000
HMI Basic Training Pendidikan
Bantuan Tenaga Kesehatan dan Honor
Kesehatan
71 Health Worker Assistance and Kecamatan Langgikima Rp 6.000.000
Health
Honorarium
Program PPM Bidang Lembaga Kemasyarakatan
Community Service Program in the Community Institutions Sector
Pembentukan Komunitas
Kegiatan Himpunan pemuda Pelajar
Kelembagaan
72 Mahasiswa Kecamatan Langgikima Rp 1.000.000
Formation of Institutional
Student Youth Association Activities
Communities
Pembentukan Komunitas
Open chess Seindonesia Kelembagaan
73 Kecamatan Langgikima Rp 1.500.000
Open Chess Indonesia Formation of Institutional
Communities
Pelantikan dan Turnamen Futsal Volly Pembentukan Komunitas
Ball Cup 1 Kelembagaan
74 Desa Ngapa Inia
Inauguration and Tournament of the Formation of Institutional Rp 10.000.000
Futsal Volleyball Cup 1 Communities
Pembentukan Komunitas
Administrasi Mobil Patroli Pers Kelembagaan
75 Desa Pariama Rp 2.500.000
Press Patrol Car Administration Formation of Institutional
Communities
PT PAM MINERAL Tbk 187 2025 Annual and Sustainability Report
Page 190
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Program Pilar Desa Dana Total
No.
Program Pillar Desa Total Funds
Pelantikan Pengurus Dewan Pimpinan
Wilayah LSM Lumbung Informasi Rakyat Pembentukan Komunitas
Sultra Kelembagaan
76 Kecamatan Langgikima Rp 1.500.000
Inauguration of the Regional Leadership Formation of Institutional
Council of the Southeast Sulawesi Communities
People's Information Barn NGO
Pembentukan Komunitas
Festival Camping Bersama Wonua Oheo
Kelembagaan
77 2025 Kecamatan Langgikima Rp 5.000.000
Formation of Institutional
Wonua Oheo Camping Festival 2025
Communities
Bantuan Dana Lomba English Expo dan Pembentukan Komunitas
Sains Kelembagaan
78 Desa Pariama Rp 1.500.000
Funding assistance for the English Expo Formation of Institutional
and Science Competition Communities
Desa Lameruru, Desa
Pembentukan Komunitas Ngapa Inia, Desa Molore,
Komunitas Tenaga Pengumpul Sampah Kelembagaan Desa Molore Pantai, Desa
79 Rp 63.000.000
Garbage Collector Community Formation of Institutional Alenggo, Desa Pariama dan
Communities Seluruh Sekolah Se-
Kecamatan Langgikima
Desa Lameruru, Desa
Pembentukan Komunitas Ngapa Inia, Desa Molore,
Lauching SAHMI Kelembagaan Desa Molore Pantai, Desa
80 Rp 92.250.000
Launching of SAHMI Formation of Institutional Alenggo, Desa Pariama dan
Communities Seluruh Sekolah Se-
Kecamatan Langgikima
Kegiatan Lomba Desa dan Kelurahan
Pembentukan Komunitas
Tingkat Provinsi Sultra
Kelembagaan
81 Village and Sub-district Competition Desa Pariama Rp 22.500.000
Formation of Institutional
Activities at the Southeast Sulawesi
Communities
Province Level
Musyawarah Daerah Himpunan Ahli Pembentukan Komunitas
Kesehatan Lingkungan Kelembagaan
82 Rp1,500,000
Regional Conference of the Association Formation of Institutional Desa Ngapa Inia
of Environmental Health Experts Communities
Desa Lameruru, Desa
Pembentukan Komunitas Ngapa Inia, Desa Molore,
Perbaikan Lapangan Pengerjaan Kelembagaan Desa Molore Pantai, Desa
83 Rp5,000,000
Lapangan Volleey Formation of Institutional Alenggo, Desa Pariama dan
Volleyball Court Work Field Repair Communities Seluruh Sekolah Se-
Kecamatan Langgikima
Pembentukan Komunitas
Lomba Sholawat PKK Kelembagaan
84 Desa Alenggo Rp2,500,000
PKK Prayer Competition Formation of Institutional
Communities
Pembentukan Komunitas
Konosara Konut 2025 Kelembagaan
85 Kecamatan Langgikima Rp10,000,000
Konosara Konut 2025 Formation of Institutional
Communities
Pembentukan Komunitas
MUSCAB Ikatan BI Indonesia
Kelembagaan
86 Indonesian Central Bank Association Kecamatan Langgikima Rp2,500,000
Formation of Institutional
Conference
Communities
Total Penyaluran Dana 2025 / Total Funds
Rp4.296.959.161
Disbursed in 2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 188 PT PAM MINERAL Tbk
Page 191
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Inisiatif program-program Tanggung Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan, bagi program initiatives, for the environment
lingkungan dan masyarakat yang terus and society that are continuously
dijalankan. implemented.
Pelatihan Operator Dasar (BOT)
Basic Operator Training (BOT)
Basic Operator Training adalah pelatihan vokasional yang The Basic Operator Training is a vocational training
dirancang khusus bagi pemuda-pemudi lokal, berusia program specifically designed for local youth aged 18–
produktif 18-22 tahun, terutama bagi mereka yang 22, particularly those residing near the mining operation
berada di sekitar wilayah operasi tambang yaitu desa – areas—villages within Ring 1, 2, and 3. The program
desa yang berada di wilayah ring 1, 2 dan 3, agar memiliki aims to equip participants with fundamental skills and
keterampilan dasar dan kompetensi yang dibutuhkan competencies required to work as heavy equipment
untuk bekerja sebagai operator alat berat (excavator dan operators (excavators and dump trucks).
dump truck).
Reklamasi
Reclamation
Perseroan telah melakukan reklamasi pada lahan bekas The Company has carried out land reclamation on former
tambang dengan menanam pohon serta merawat sampai mining sites by planting and nurturing trees until they
cukup usia pohon dapat hidup secara alami dengan reach a stage where they can grow naturally. Tree species
jenis pohon antara lain Akasia, Bitti, Mahoni, Ketapang, planted include Acacia, Bitti, Mahogany, Ketapang,
Sengon, Jati Merah, Funu, Sengon Laut, Nangka, Sengon, Red Teak, Funu, Coastal Sengon, Jackfruit,
Kaliandra, Langori, Sengon Hutan, Manggis Hutan, Calliandra, Langori, Forest Sengon, Wild Mangosteen,
Jambu, Kayu Hutan, Kumeh, Jatimas, Pinang, Langori, Guava, Hardwood, Kumeh, Jatimas, Areca, Langori,
Trembesi dan jenis lainnya. Trembesi, and other species.
PT PAM MINERAL Tbk 189 2025 Annual and Sustainability Report
Page 192
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 06 Company Summary Management Report Company Profile Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (Rehab DAS) Watershed Rehabilitation (Rehab DAS) Rehab DAS adalah upaya pemulihan, pemeliharaan, dan Watershed Rehabilitation (Rehab DAS) is an effort to peningkatan fungsi lahan di sekitar sungai dan anak-anak restore, maintain, and enhance the functions of land sungainya agar dapat berfungsi optimal sebagai sistem surrounding rivers and their tributaries, ensuring they penyangga kehidupan dan menjaga stabilitas ekosistem. operate optimally as life-supporting systems and help Kegiatan utamanya meliputi penanaman pohon. maintain ecosystem stability. The main activity involves Perseroan melalui Entitas Anak telah melaksanakan tree planting. Through its subsidiary, the Company has Rehab DAS di Provinsi Sulawesi Tenggara dengan implemented Rehab DAS in Southeast Sulawesi Province menanam berbagai jenis pohon yang memiliki manfaat by planting various tree species that provide ecological bagi ekosistem alam dan bagi masyarakat. benefits for both the environment and local communities. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 190 PT PAM MINERAL Tbk
Page 193
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Fasilitas Air Bersih
Clean Water Facilities 01
Pembangunan infrastruktur fasilitas air bersih dilakukan The development of clean water infrastructure was
melalui pemasangan instalasi pipa air bersih berjenis carried out through the installation of a 660-meter high-
High Density Polyethylene (HDPE) sepanjang density polyethylene (HDPE) pipeline, channeling water
660-meter, yang mengalirkan air dari sumber mata air from a natural spring in the form of a waterfall to a water
berupa air terjun ke bak penampungan berkapasitas reservoir with a capacity of 36 m³. This initiative was
36 m³. Kegiatan ini dilaksanakan di Desa Laroenai, di implemented in Laroenai Village, where communities
mana sebelumnya masyarakat mengalami kesulitan previously faced difficulties in accessing clean and safe
dalam memperoleh akses air bersih dan sehat. Saat ini, water. As a result of this development, approximately
berkat pembangunan tersebut, masyarakat yang terdiri 180 households, or around 700 residents, are now able
dari kurang lebih 180 kepala keluarga atau sekitar 700 to access clean water to meet their daily household
jiwa telah dapat menikmati air bersih untuk memenuhi needs.
kebutuhan rumah tangga sehari-hari.
PT PAM MINERAL Tbk 191 2025 Annual and Sustainability Report
Page 194
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 06 Company Summary Management Report Company Profile Bank Sampah Waste Bank 02 Program Bank Sampah hadir sebagai upaya untuk Program The Waste Bank Program was introduced to mengatasi permasalahan banyaknya sampah plastik address the increasing volume of plastic waste and dan botol plastik yang ditemukan di wilayah desa plastic bottles found in villages surrounding the mining lingkar tambang. Program ini meliputi sosialisasi, area. The program includes socialization, education, edukasi, pelatihan, serta pemberian bantuan modal training, as well as the provision of initial capital support dan sarana produksi untuk pengolahan limbah plastik. and production facilities for plastic waste processing. Selain meningkatkan kesadaran masyarakat akan In addition to raising community awareness of the pentingnya menjaga kebersihan lingkungan, program importance of environmental cleanliness, this program ini juga membekali masyarakat dengan keterampilan equips community members with skills to process plastic dalam mengolah limbah plastik menjadi produk bernilai waste into products with economic value, allowing the ekonomi, sehingga hasil pengolahan tersebut dapat benefits of waste processing activities to be enjoyed by kembali dinikmati oleh masyarakat. the community. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 192 PT PAM MINERAL Tbk
Page 195
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Sahabat Hijau Mustika (SAHMI)
Sahabat Hijau Mustika (SAHMI) 03
SAHMI adalah sebuah inisiatif program yang bertujuan SAHMI is a community-based initiative aimed at fostering
membangun komunitas masyarakat untuk menumbuhkan collective awareness of the importance of environmental
kesadaran bersama akan pentingnya menjaga dan protection and conservation for a more sustainable
melestarikan lingkungan demi masa depan yang lebih future. The program encompasses various activities,
berkelanjutan. Langkah nyata yang akan dilaksanakan oleh including Green School initiatives, Village Fruit Gardens,
SAHMI antara lain meliputi program Green School, Taman Eco Ranger programs, Seed Donation activities,
Buah Desa, Eco Ranger, Sedekah Bibit, Pelatihan Daur Recycling Training, Environmental Competitions, the
Ulang, Kompetisi Lingkungan, #HijauBersamaSAHMI, #HijauBersamaSAHMI campaign, and Herbal Corners.
serta Pojok Herbal. Pelaksanaan program-program ini These programs are implemented gradually and on
akan dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan di a sustainable basis in communities surrounding the
sekitar wilayah lingkar tambang Perseroan. Company’s mining operational areas.
PT PAM MINERAL Tbk 193 2025 Annual and Sustainability Report
Page 196
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan 2024 Activities 2024
Sektor Pendidikan
Education Sector
Menyelenggarakan pelatihan keterampilan kepada masyarakat Organizing skills training for the community through the Basic
melalui Program Basic Training Operator. Pada tahun 2024, Training Operator Program. In 2024, there were 19 students
terdapat 19 siswa yang mengikuti pelatihan dengan 2 jurusan, participating in the training with two majors: Excavator Operator
yaitu Operator Excavator dan Operator Dump Truck. Jumlah and Dump Truck Operator. The number of participants for
peserta untuk masing-masing jurusan adalah 7 orang calon each major was 7 prospective Excavator Operators and 12
Operator Excavator dan 12 orang calon Operator Dump Truck. prospective Dump Truck Operators. The training duration
Lama pelatihan berlangsung antara 6 hingga 8 bulan. ranged from 6 to 8 months.
Sektor Kesehatan
Health Sector
• Menyediakan fasilitas penyiraman untuk 2 desa di sekitar • Providing watering facilities for two villages around the
tambang, berupa mobil penyiraman yang dilakukan secara mine, in the form of a watering truck that operates regularly
berkala setiap hari di Desa Molore dan Molore Pantai. every day in Desa Molore and Molore Pantai.
• Bank sampah botol plastik adalah salah satu program PT • The plastic bottle waste bank is one of PT Indrabakti
Indrabakti Mustika untuk mengurangi sampah-sampah di Mustika’s programs to reduce unmanaged waste around
sekitar tambang yang belum terkelola dengan baik. the mine.
Sektor Sosial dan Budaya
Social and Cultural Sector
Memberikan donasi berupa sembako, yang terdiri dari Donating basic necessities, consisting of rice, to five villages
beras, untuk 5 desa di sekitar tambang (ring 1), 1 pesantren, around the mine (ring 1), one pesantren, and 2 villages in
serta 2 desa di ring 2 sekitar tambang. Total donasi sebesar ring 2 around the mine. The total donation amounted to IDR
127.750.000, yang setara dengan sekitar 1.200 zak beras. 127,750,000, equivalent to approximately 1,200 sacks of rice.
Sektor Pembangunan Infrastruktur Penunjang
Supporting Infrastructure Development Sector
Membangun jalan baru sepanjang 5 km di daerah terpencil Building a new 5 km road in a remote area to improve
untuk meningkatkan konektivitas dan akses masyarakat. connectivity and community access.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility
Lingkungan 2023 Activities 2023
Sektor Pendidikan
Education Sector
• Memberikan bantuan penggalangan dana pramuka serta • Providing assistance for scout fundraising and educational
bantuan dana pendidikan penyelesaian studi akhir yang support for final studies, totaling Rp1,200,000.
telah disalurkan sebesar Rp1.200.000 • Providing assistance for sports education facilities and
• Memberikan bantuan sarana dan prasarana pendidikan infrastructure at the cost of Rp2,500,000.
olahraga dengan biaya sebesar Rp2.500.000.
Sektor Kesehatan
Health Sector
Memberikan bantuan pengembangan sarana dan prasarana Providing assistance for the development of health care
kesehatan dengan biaya sebesar Rp10.000.000. facilities and infrastructure with a cost of Rp10,000,000.
Sektor Sosial dan Budaya
Social and Cultural Sector
Memberikan bantuan dalam kegiatan hubungan keagamaan Providing assistance in religious activities and preserving local
serta melestarikan budaya dan kearifan lokal dengan biaya culture and wisdom at the cost of Rp169,174,140.
sebesar Rp169.174.140.
Sektor Pembangunan Infrastruktur Penunjang
Supporting Infrastructure Development Sector
Memberikan bantuan dalam pembangunan sarana Providing assistance in the development of public service
dan prasarana pelayanan publik dengan biaya sebesar facilities and infrastructure at the cost of Rp32,002,500.
Rp32.002.500.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 194 PT PAM MINERAL Tbk
Page 197
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Sarana Pengaduan [POJK51-F.24] Grievance Mechanism [POJK51-F.24]
Sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab As part of its commitment to transparency and
atas pelaksanaan inisiatif masyarakat, Perseroan accountability in the implementation of community-related
menyediakan sarana pengaduan bagi pemangku initiatives, the Company provides a grievance mechanism
kepentingan yang dapat disampaikan melalui alamat for stakeholders, which can be accessed through the
surat elektronik dan kontak resmi yang tercantum pada official email addresses and contact information listed
situs web Perseroan dan Entitas Anak. Mekanisme on the websites of the Company and its Subsidiaries.
pengaduan tersebut dikelola secara profesional, objektif, This grievance mechanism is managed in a professional,
dan independen. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan dan objective, and independent manner. Over the past 3 years,
Entitas Anak tidak menerima pengaduan dari masyarakat neither the Company nor its Subsidiaries has received any
yang bersifat signifikan. significant community-related complaints.
Tanggung Jawab terhadap Pelanggan Customer Responsibility
Perseroan dan Entitas Anak senantiasa berupaya The Company and its Subsidiaries consistently strive
menjaga tanggung jawab, membangun kepercayaan, to uphold responsibility, build trust, and strengthen
serta memperkuat hubungan jangka panjang dengan long-term relationships with customers through various
pelanggan melalui berbagai inisiatif, sebagaimana initiatives, as outlined below.
diuraikan sebagai berikut.
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Commitment of LJK, Issuer, or Public Company
Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk to Provide Equal Products and/or Services to
dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan Consumers [POJK51-F.17]
[POJK51-F.17]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan yang The Company is committed to providing optimal
optimal dan berstandar kepada seluruh pelanggan secara and standardized services to all customers in a fair
adil dan konsisten, tanpa membedakan antara pelanggan and consistent manner, without distinction between
baru maupun pelanggan yang telah menjalin kerja new customers and those with established business
sama sebelumnya. Komitmen ini menjadi dasar dalam relationships. This commitment serves as the foundation
membangun dan menjaga hubungan jangka panjang for building and maintaining long-term customer
dengan pelanggan melalui penyediaan dukungan dan relationships through the provision of continuous support
kualitas layanan yang berkelanjutan. and consistent service quality.
Informasi terkait Produk/Jasa Information related to Products/Services
Perseroan dan Entitas Anak secara berkala The Company and its Subsidiaries periodically provide
menyampaikan pembaruan mengenai produk dan updates on products and services through various
layanan melalui berbagai kanal komunikasi, termasuk communication channels, including email and official
email dan situs web resmi, guna memastikan pemangku websites, to ensure that stakeholders receive accurate
kepentingan memperoleh informasi yang akurat dan and up-to-date information.
terkini.
Keamanan Data Pelanggan Customer Data Security
Perseroan berkomitmen untuk melindungi data The Company is committed to protecting customer data
pelanggan melalui penerapan standar keamanan through the implementation of responsible information
informasi yang bertanggung jawab dan sesuai dengan security standards in compliance with applicable laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan. Data regulations. Customer data confidentiality is safeguarded
pelanggan dijaga kerahasiaannya dengan menggunakan through the use of reliable information technology
sistem teknologi informasi yang andal guna melindungi systems to protect privacy and maintain customer trust.
privasi serta menjaga kepercayaan pelanggan.
PT PAM MINERAL Tbk 195 2025 Annual and Sustainability Report
Page 198
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Product/Service Development
[POJK51-F.26] [POJK51-F.26]
Perseroan dan Entitas Anak secara berkelanjutan The Company and its Subsidiaries continuously carry
melakukan inovasi dan pengembangan produk dan/ out innovation and development of products and/or
atau jasa sesuai dengan kebutuhan pelanggan dengan services in line with customer needs, while prudently
tetap memperhatikan kebijakan lingkungan secara and responsibly considering environmental policies. In
bijak dan bertanggung jawab. Selain itu, inovasi juga addition, innovation is also implemented in operational
diterapkan dalam aktivitas operasional sebagai bagian activities as part of the application of sustainability
dari penerapan prinsip keberlanjutan, antara lain melalui principles, among others through the optimization of
optimalisasi sistem digitalisasi dengan pemanfaatan digitalization systems by utilizing the SLAMET and
aplikasi SLAMET dan SIPASTI, yang diuraikan sebagai SIPASTI applications, as described below.
berikut.
Aplikasi SLAMET
SLAMET Application
Perseroan terus mengembangkan aplikasi SLAMET, The Company continues to develop the SLAMET
sebuah platform yang dirancang untuk memastikan application, a platform designed to ensure
standar keselamatan kerja yang terukur, transparan, measurable, transparent, and integrated occupational
dan terintegrasi di seluruh operasi pertambangan. safety standards across all mining operations. This
Aplikasi ini memiliki berbagai fungsi yang menyediakan application features various functions that provide
beragam informasi dan data operasional, antara lain a wide range of operational information and data,
Hazard Report, Inspection, Pollution Management, including Hazard Reporting, Inspections, Pollution
Accident Management, Rapat, Risk Management, Management, Accident Management, Meetings, Risk
Document Management, Behavior Based Safety, Management, Document Management, Behavior-
Health Monitoring, Target dan Program HSE, Working Based Safety, Health Monitoring, HSE Targets and
Hours, serta Dashboard dan Analisis Data. Programs, Working Hours, as well as Dashboards and
Data Analytics.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 196 PT PAM MINERAL Tbk
Page 199
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Sistem SIPASTI
SIPASTI System
SIPASTI merupakan perangkat lunak yang saat ini masih SIPASTI is a software application currently under
dalam tahap pengembangan internal oleh Tim Teknis internal development by the Company’s Technical
Perseroan, yang bertujuan untuk membantu kegiatan Team, aimed at supporting the monitoring of laboratory
monitoring hasil dari alat analisis laboratorium. Aplikasi analysis results. This application facilitates coordination
ini berperan dalam memperlancar alur koordinasi antar workflows among departments in operational activities,
departemen dalam kegiatan operasional, khususnya particularly between the production and exploration
antara divisi produksi dan eksplorasi. divisions.
Evaluasi Produk/Jasa [POJK51-F.27] Product/Service Evaluation [POJK51-F.27]
Perseroan berfokus pada produksi bijih nikel dengan The Company focuses on producing nickel ore that
kualitas yang sesuai kebutuhan pasar melalui penerapan meets market requirements through the implementation
prinsip Good Mining Practices dan kepatuhan terhadap of Good Mining Practices and compliance with applicable
standar teknis serta peraturan yang berlaku. Untuk technical standards and regulations. To ensure consistent
memastikan konsistensi mutu produk, Perseroan product quality, the Company applies a structured
menerapkan sistem pengendalian kualitas yang quality control system through Quality Assurance and
terstruktur melalui prosedur Quality Assurance Quality Control (QAQC) procedures in accordance with
dan Quality Control (QAQC) berdasarkan Standar established Standard Operating Procedures (SOPs).
Operasional Prosedur (SOP).
Evaluasi kualitas produk dilakukan melalui pengujian di Product quality evaluation is conducted through testing
laboratorium internal, verifikasi oleh surveyor independen, at internal laboratories, verification by independent
serta uji profisiensi secara berkala pada laboratorium yang surveyors, and periodic proficiency testing at laboratories
telah terakreditasi ISO/IEC 17025 oleh Komite Akreditasi accredited under ISO/IEC 17025 by the National
Nasional (KAN). Melalui proses tersebut, Perseroan Accreditation Committee (KAN). Through these
memastikan Ore Nikel yang dihasilkan memiliki kualitas processes, the Company ensures that the nickel ore
yang konsisten, andal, dan sesuai dengan standar yang produced maintains consistent and reliable quality, meets
dipersyaratkan serta mampu memenuhi kebutuhan dan the required standards, and fulfills customer needs and
harapan pelanggan. expectations.
PT PAM MINERAL Tbk 197 2025 Annual and Sustainability Report
Page 200
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 06 Company Summary Management Report Company Profile Dampak Produk/Jasa [POJK51-F.27] Product/Service Impact [POJK51-F.27] Kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Anak The operational activities of the Company and its memberikan dampak sosial dan ekonomi bagi masyarakat Subsidiaries generate social and economic impacts di sekitar wilayah operasional, antara lain melalui on communities surrounding the operational areas, penyerapan tenaga kerja lokal, peningkatan fasilitas including the absorption of local labor, improvements umum, serta dukungan terhadap sektor pendidikan in public facilities, and support for the education sector melalui program pengembangan yang berkelanjutan. through sustainable development programs. At the same Pada saat yang sama, Perseroan menyadari bahwa time, the Company recognizes that mining activities carry kegiatan pertambangan memiliki potensi risiko terhadap potential environmental risks. Therefore, the Company lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan dan Entitas and its Subsidiaries consistently implement various Anak secara konsisten melaksanakan berbagai program sustainability programs encompassing responsible keberlanjutan yang mencakup pengelolaan limbah waste management, post-mining reclamation and secara bertanggung jawab, pelaksanaan reklamasi dan rehabilitation, and the application of environmentally rehabilitasi pascatambang, serta penerapan praktik oriented operational practices to minimize negative operasional yang berorientasi pada perlindungan impacts and support the sustainable management of lingkungan guna meminimalkan dampak negatif dan natural resources. mendukung pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan. Produk/Jasa yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Recalled Products/Services [POJK51-F.29] Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries berhasil mendistribusikan bijih nikel kepada pelanggan successfully distributed nickel ore to customers in sesuai dengan ketentuan yang berlaku, tanpa adanya accordance with applicable requirements, with no pengembalian produk atau penarikan kembali dari pasar. product returns or recalls recorded. Pemasaran Produk Product Marketing Perseroan memasarkan produk bijih nikel kepada The Company markets its nickel ore products to customers pelanggan di sektor industri logam melalui strategi in the metal industry through a planned and targeted pemasaran yang terencana dan terarah, dengan marketing strategy, with a primary focus on a business- mengutamakan pendekatan Business-to-Business to-business (B2B) approach. Marketing activities are (B2B). Kegiatan pemasaran dilakukan melalui conducted through the establishment of long-term pembangunan kemitraan usaha jangka panjang, business partnerships, direct communication with komunikasi langsung dengan pelanggan, serta customers, and the alignment of product specifications penyesuaian spesifikasi produk terhadap kebutuhan dan with market needs and demand. This approach enables permintaan pasar. Pendekatan tersebut memungkinkan the Company to maintain effective product distribution Perseroan menjaga efektivitas distribusi produk sekaligus while ensuring the timely and sustainable fulfillment of memastikan pemenuhan kebutuhan pelanggan secara customer requirements. In implementing this marketing tepat waktu dan berkelanjutan. Dalam pelaksanaan strategy, the Company and its Subsidiaries also prioritize strategi pemasaran tersebut, Perseroan dan Entitas product quality, supply stability, and the application of Anak juga tetap menempatkan mutu produk, stabilitas sustainability principles as key value propositions offered pasokan, serta penerapan prinsip keberlanjutan sebagai to customers. faktor utama yang ditawarkan kepada pelanggan. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 198 PT PAM MINERAL Tbk
Page 201
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Sepanjang tahun 2025, Perseroan maupun Entitas Throughout 2025, neither the Company nor its
Anak belum memiliki kebijakan formal terkait survei Subsidiaries had a formal policy regarding customer
kepuasan pelanggan. Namun demikian, Perseroan satisfaction surveys. Nevertheless, the Company
secara aktif menjaga hubungan dengan pelanggan actively maintains relationships with customers through
melalui komunikasi yang konsisten dan transparan. consistent and transparent communication. Regular
Dialog berkala dilakukan untuk memastikan kesesuaian dialogues are conducted to ensure that product
spesifikasi dan kualitas produk dengan kebutuhan pasar, specifications and quality align with market requirements,
sekaligus menampung umpan balik pelanggan sebagai while also capturing customer feedback as a basis for
dasar peningkatan mutu produk, layanan, dan inovasi. improving product quality, services, and innovation.
Sarana Pengaduan Grievance Mechanism
Sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab atas As part of its commitment to transparency and
pelaksanaan inisiatif kepada pelanggan, Perseroan accountability in the implementation of customer-related
menyediakan sarana pengaduan bagi pemangku initiatives, the Company provides a grievance mechanism
kepentingan yang dapat disampaikan melalui alamat for stakeholders, which can be submitted through the
surat elektronik dan kontak resmi yang tercantum pada official email addresses and contact information listed
situs web Perseroan dan Entitas Anak. Mekanisme on the websites of the Company and its Subsidiaries.
pengaduan tersebut dikelola secara profesional, objektif, This grievance mechanism is managed in a professional,
dan independen. Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan dan objective, and independent manner. Over the past 3
Entitas Anak tidak menerima pengaduan pelanggan yang years, neither the Company nor its Subsidiaries has
bersifat signifikan. received any significant customer complaints.
Tanggung Jawab terhadap Mitra Usaha/ Responsibility to Business Partners/Suppliers
Pemasok
Perseroan berkomitmen membangun kemitraan usaha The Company is committed to building professional and
yang profesional dan saling menguntungkan dengan mitra mutually beneficial partnerships with business partners
usaha maupun pemasok, baik di tingkat lokal, nasional, and suppliers at the local, national, and international
maupun internasional, sebagai bagian dari dukungan levels as part of its support for economic growth. The
terhadap pertumbuhan ekonomi. Proses pengadaan procurement of goods and services to support nickel
barang dan jasa untuk mendukung kegiatan operasional mining operations is carried out in a transparent and
pertambangan nikel dilaksanakan secara transparan, efficient manner, while taking into account principles of
efisien, serta memperhatikan prinsip tanggung jawab social and environmental responsibility.
sosial dan lingkungan.
Seluruh kerja sama didasarkan pada perjanjian yang All collaborations are based on clear and fair agreements,
jelas dan adil, yang mengatur hak dan kewajiban masing- which regulate the rights and obligations of each party.
masing pihak. Untuk menjaga integritas hubungan usaha, To maintain the integrity of business relationships, the
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan bagi Company provides a complaint mechanism for business
mitra usaha/pemasok yang dikelola melalui Sekretaris partners/suppliers, managed through the Corporate
Perusahaan atau Unit Internal Audit, guna melaporkan Secretary or Internal Audit Unit, to report potential contract
potensi pelanggaran kontrak. Setiap pengaduan violations. Each complaint is handled professionally,
ditangani secara profesional, objektif, dan transparan objectively, and transparently to ensure a fair resolution
untuk memastikan penyelesaian yang adil serta menjaga and maintain harmonious business relationships. In the
hubungan usaha yang harmonis. Dalam 3 tahun terakhir, last three years, the Company and its Subsidiaries have
Perseroan dan Entitas Anak tidak menerima adanya not received any significant complaints.
pengaduan yang bersifat signifikan.
Kegiatan operasional pertambangan Perseroan The Company's mining operational activities are carried
dilakukan oleh kontraktor sehingga pemasok kebutuhan out by contractors so that the supply of production
alat produksi langsung dilakukan oleh kontraktor. equipment needs is carried out directly by the contractors.
PT PAM MINERAL Tbk 199 2025 Annual and Sustainability Report
Page 202
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan 06 Company Summary Management Report Company Profile Penghargaan dan Sertifikasi di Bidang Sosial Awards and Certifications in the Social Sector Selama 3 tahun terakhir, Perseroan dan Entitas Anak tidak Over the past 3 years, the Company and its Subsidiaries memperoleh penghargaan maupun sertifikasi di bidang have not received any awards or certifications in the social sosial. Namun demikian, Perseroan tetap berkomitmen sector. Nevertheless, the Company remains committed to untuk terus meningkatkan pelaksanaan dan kualitas continuously enhancing the implementation and quality inisiatif sosial yang telah berjalan sebagai bagian dari of its existing social initiatives as part of its ongoing efforts upaya berkelanjutan dalam memberikan kontribusi positif to contribute positively to communities and stakeholders. kepada masyarakat dan pemangku kepentingan. Assurance oleh Pihak Eksternal [POJK51-G.1] Assurance by External Parties [POJK51-G.1] Pada tahun 2025, Perseroan belum menggunakan In 2025, the Company has not engaged external parties jasa pihak eksternal untuk memberikan assurance to provide assurance on the preparation of the Annual atas penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Report and the Sustainability Report. Nevertheless, the Keberlanjutan. Namun demikian, Perseroan dan Company and its Subsidiaries ensure that these reports Entitas Anak memastikan bahwa laporan tersebut telah have been prepared in accordance with applicable disusun sesuai dengan ketentuan yang berlaku melalui regulations through a comprehensive and careful review proses penelaahan yang menyeluruh dan cermat oleh process conducted by Management. Manajemen. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 200 PT PAM MINERAL Tbk
Page 203
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.3]
Feedback Sheet [POJK51-G.3]
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku We ask for the participation of stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui feedback via email or kindlysend this form by fax/post,
email atau mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah after reading this Annual Report and Sustainability Report
membaca Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan of PT Logisticsplus International Tbk.
PT Logisticsplus International Tbk ini.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat 3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam
mengenai kinerja ekonomi. / This report has provided useful pengambilan keputusan. / The data and information
information on economic performance. presented are useful in decision making.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, 4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
lengkap, transparan, dan berimbang. / The data and The report is attractive and easy to read.
information disclosed are easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Tidak Setuju Setuju Tidak Setuju Setuju
Disagree Agree Disagree Agree
* Ceklis salah satu.
* Check one out.
Mohon berikan nilai pada kolom sebelah kiri mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3:
tidak penting, 4: sangat tidak penting). / Please provide a score on the left column about the component available in this report (1: most
important, 2: important, 3: not important, 4: very unimportant)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
and Safety
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan / Social and
Produk dan Layanan / Products and Services
Community Development
Kode Etik / Code of Conduct Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Use
Mohon komentar/saran/usulan terhadap laporan ini. / Please provide your comment/advice/suggestion on this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………........….
……...…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……….
PT PAM MINERAL Tbk 201 2025 Annual and Sustainability Report
Page 204
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
Profil Anda
Your Profile
Nama
:
Name
Pekerjaan
:
Occupation
Institusi/Perusahaan
:
Institution
Kontak (telepon/Email)
:
Ph. No. /Email
Kategori Pemangku Kepentingan :
Stakeholders Categories :
Pemerintah Karyawan
Government Employees
Media LSM
Media Nongovermental Organizations
Pelanggan Mitra Kerja
Customers Partners
Masyarakat Lain-Lain, ….
Community Others, …….
Karyawan Ceklis salah satu.
*
*
Choose
Employees
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Please send your suggestions and responses to the information
disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: presented in this report to:
Febria Alfinda
Nasution Informasi Lanjut :
Further Information :
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT PAM MINERAL Tbk | Telp : (021) 352 1669
Jl. Batu Jajar No. 37 | Website : www.pammineral.co.id
Jakarta Pusat 10120 | Email : corsec@pamineral.co.id
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Response to the Feedback of the Previous Year's
Sebelumnya POJK.51-G4 Report POJK.51-G4
Tidak terdapat tanggapan atau umpan balik, saran, atau There was no response, feedback, suggestions, or input
masukan yang diterima dari pemangku kepentingan received from stakeholders regarding the preparation of
terkait penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan the Annual Report and Sustainability Report in 2024.
Keberlanjutan di tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 202 PT PAM MINERAL Tbk
Page 205
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
Disclosure Index of Financial Services Authority Regulation Criteria No. 51/
POJK.03/2017 [POJK51-G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Penjelasan Strategi Berkelanjutan
A.1 160
Sustainable Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance Overview
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 151
Economic Performance Review
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 151
Environmental Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 151
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Berkelanjutan
C.1 46
Vision, Mission and Sustainable Values
Alamat Perusahaan
C.2 42
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 8;54-55;56-67
Enterprise Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 49
Products, Services and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 51
Membership in the Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 45
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 152
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainable Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 161
PIC of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 162
Sustainable Finance Competencies
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 163
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
PT PAM MINERAL Tbk 203 2025 Annual and Sustainability Report
Page 206
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 164
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 163
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Continuous Performance
Kegiatan Membangun Budaya Berkelanjutan
F.1 165
Activities to Build a Sustainable Culture
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 84
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets or Investments,
Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 84
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 175
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 166
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 166
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 166
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 167
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 204 PT PAM MINERAL Tbk
Page 207
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 167
Impacts of Operational Areas That Are Close to or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 167
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 173
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 173
Efforts and Achievements of Emission Reductions Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen
Aspects of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 171
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 172
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 174
Spills That Happen (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 174
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 195
Commitment of LJK, Issuers or Public Companies to Provide Services for Equivalent Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 175
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 177
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 177
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 179
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 178
Employee Training and Capacity Building
PT PAM MINERAL Tbk 205 2025 Annual and Sustainability Report
Page 208
Ikhtisar Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
06 Company Summary Management Report Company Profile
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Masyarakat
Aspects of Society
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 181
Impact of Operation on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 195
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 182
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 196
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 197
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 198
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 198
Number of Recalled Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 199
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 200
Written Verification from Independent Parties (if applicable)
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Berkelanjutan
G.2 Statement Letter of Members of the Board of Directors regarding Responsibility for Continuous 39
Reports
Lembar Umpan Balik
G.3 201
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 202
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun 2017
G.5 203
List of Disclosures in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 51 of 2017
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 206 PT PAM MINERAL Tbk
Page 209
Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
06
Daftar Pengungkapan Metrik Pelaporan ESG
Disclosure List of ESG Reporting Metrics
Kinerja No. Indeks Nama Metrik Halaman
Performance Index No. Metric Name Page
Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.01] 173
Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.02] 174
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
[IDX-E.03] 166
Electrical Energy Consumption
Lingkungan Konsumsi Air
[IDX-E.04] 167
Environment Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
[IDX-E.05] 170-171
Waste Generated
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
[IDX-E.06] 174
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
[IDX-E.07] 174
Company commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Kesetaraan Gender
[IDX-S.01] 175
Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
[IDX-S.02] 176
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
[IDX-S.03] 56
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
[IDX-S.04] 56
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
[IDX-S.05] 178
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
[IDX-S.06] 180
Number of Work Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Sosial [IDX-S.07] 177
Incidents of Human Rights Violations
Social
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau non-Diskriminasi
[IDX-S.08] 178
Sexual Harassment and/or non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
[IDX-S.09] 176
Policy Regarding Human Rights
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
[IDX-S.10] 177
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
dan Layak diberikan kepada Seluruh Karyawan
[IDX-S.11] 179
Policies regarding Occupational Health and Safety as well as a Safe and Decent Working
Environment are provided to all employees
[IDX-S.12] Corporate Social Responsibility 182-188
Keberagaman Manajemen dan Independensi
[IDX-G.01] 118
Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
[IDX-G.02] 107
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan Chief Executive Officer (CEO)
[IDX-G.03] 92
Separation Policy of Chairman of the Board and Chief Executive Officer (CEO)
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.04] 110;114
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Tata Kelola Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
[IDX-G.05] 111;115
Governance Training Policy for the Board of Directors and Commissioners
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
[IDX-G.06] 115;116
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
[IDX-G.07] 144
Code of Ethics and/or Anti-Corruption
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
[IDX-G.08] 61
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
[IDX-G.09] 118
Conflict of Interest Prevention
PT PAM MINERAL Tbk 207 2025 Annual and Sustainability Report
Page 210
208 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 211
07
Laporan
Keuangan
Financial statements
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 209
Page 212
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been left blank intentionally
210 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 213
PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 211
Page 214
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 118 Notes to the Consolidated Financial Statements
212 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 215
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 213
Page 216
N/ PARENT
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00144/2.0853/AU.1/02/1924-2/1/III/2026 Report No. 00144/2.0853/AU.1/02/1924-2/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT PAM Mineral Tbk PT PAM Mineral Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT PAM Mineral Tbk dan entitas anaknya (“Grup”), yang of PT PAM Mineral Tbk and its subsidiary (the “Group”),
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian which comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan position as at December 31, 2025, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan statement of profit or loss and other comprehensive
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas income, consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated statement of cash flows for the year then
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi statements, including material accounting policy
material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects,
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup the consolidated financial position of the Group as at
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan December 31, 2025, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk performance and its consolidated cash flows for the year
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai then ended in accordance with Indonesian Financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the Auditor’s
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Financial Statements section of our report. We are
terhadap Grup sesuai dengan Kode Etik Profesi Akuntan independent of the Group in accordance with Code of
Publik yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Ethics for Public Accountants established by the
Indonesia, sebagaimana berlaku untuk audit atas Indonesian Institute of Certified Public Accountants as
laporan keuangan entitas dengan akuntabilitas publik di applicable to audits of the financial statements of public
Indonesia. Kami juga telah memenuhi tanggung jawab interest entities in Indonesia. We have also fulfilled our
etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with these
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah requirements. We believe that the audit evidence we
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi have obtained is sufficient and appropriate to provide a
opini audit kami. basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut of the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam statements as a whole, and in forming our opinion
merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, dan kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
An Independent Member Firm of Morison Global
214 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 217
/ PARENT COMPANY
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami The key audit matter identified in our audit is outlined as
diuraikan sebagai berikut: follows:
Pengakuan pendapatan dari penjualan bijih nikel Revenue recognition from sale of nickel ore
Lihat Catatan 3t (Informasi kebijakan akuntansi material Refer to Note 3t (Material accounting policy information -
- Pengakuan pendapatan) dan Catatan 26 (Penjualan). Revenue recognition) and Note 26 (Sales).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the Group
2025, Grup mengakui pendapatan dari penjualan bijih recognized revenue from sale of nickel ore amounting to
nikel sebesar Rp1.473.081.323.094. Pendapatan dari Rp1,473,081,323,094. Revenue from sale of nickel ore
penjualan bijih nikel diakui pada suatu titik waktu sesuai is recognized at a point in time in accordance with the
dengan ketentuan perjanjian ketika pelanggan terms of the agreement when the customer obtains
memperoleh kendali atas bijih nikel tersebut. control over the nickel ore.
Kami memfokuskan perhatian pada area ini sebagai hal We focused on this area as a key audit matter due to the
audit utama karena signifikansi jumlahnya terhadap significance of the amount involved to the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian, yang mengakibatkan sebagian besar income, resulting in a significant portion of our audit
audit kami diarahkan pada audit pendapatan dari directed towards the audit of revenue from sale of nickel
penjualan bijih nikel. Pengakuan pendapatan yang ore. Revenue recognized may also be inaccurate if the
diakui mungkin tidak akurat jika perhitungannya tidak calculation do not reflect the terms of the agreement.
mencerminkan ketentuan dalam perjanjian.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
Kami melakukan prosedur audit untuk merespons atas We performed the following audit procedures to address
hal audit utama: this key audit matter:
• Kami memperoleh pemahaman mengenai siklus • We obtained understanding of the revenue cycle,
pendapatan, mengevaluasi desain dan evaluated the design and implementation, and tested
implementasi, serta menguji efektivitas operasional operating effectiveness of key controls relevant to
atas kontrol utama yang relevan dengan pengakuan revenue recognition.
pendapatan.
• Kami mengevaluasi kebijakan pengakuan • We evaluated the Group’s revenue recognition policy
pendapatan Grup terhadap standar akuntansi yang against the relevant accounting standards and with
relevan dan terkait dengan pemrosesan serta respect to the processing and recognition of the
pengakuan pendapatan Grup. Group’s revenue.
• Kami membaca kontrak dengan pelanggan untuk • We read the agreements with customers to obtain
mendapatkan pemahaman mengenai syarat dan understanding of the key terms and conditions.
ketentuan utama.
• Kami menguji akurasi atas pengakuan pendapatan • We tested the accuracy of revenue recognized by
dengan melakukan validasi harga yang disepakati, validating the agreed price, quantity and nickel ore
jumlah, dan kandungan bijih nikel terhadap content against the agreement and other relevant
kontrak dan dokumen pendukung lain yang relevan, supporting documents, and recalculated revenue
serta menghitung ulang pendapatan berdasarkan based on these information.
informasi tersebut.
• Kami menguji cut-off dengan memeriksa bill of • We tested cut-off by examining the bill of lading,
lading, faktur dan dokumen pendukung lain yang invoice and other relevant supporting documents.
relevan.
• Kami menilai kesesuaian pengungkapan terkait • We assessed the appropriateness of the related
dalam laporan keuangan konsolidasian. disclosures in the consolidated financial statements.
An Independent Member Firm of Morison Global
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 215
Page 218
/ PARENT COMPANY
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information comprises the information
laporan tahunan pada tanggal 31 Desember 2025 dan included in the annual report as at December 31, 2025
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, tetapi and for the year then ended, but does not include
tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian dan the consolidated financial statements and our auditor’s
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan report thereon. The annual report is expected to be made
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. available to us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas ketika information identified above when it becomes available
tersedia dan, dalam melaksanakannya, and, in doing so, consider whether the other information
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung is materially inconsistent with the consolidated financial
inkonsistensi material dengan laporan keuangan statements or our knowledge obtained in the audit, or
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh otherwise appears to be materially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian
material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or to
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki cease operations, or has no realistic alternative but to do
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process.
keuangan Grup.
An Independent Member Firm of Morison Global
216 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 219
/ PARENT COMPANY
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan whether the consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan whole are free from material misstatement, whether due
penyajian material, baik yang disebabkan oleh to fraud or error, and to issue an auditor’s report that
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan includes our opinion. Reasonable assurance is a high
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan level of assurance, but is not a guarantee that an audit
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, conducted in accordance with Standards on Auditing will
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit always detect a material misstatement when it exists.
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan Misstatements can arise from fraud or error and are
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika considered material if, individually or in the aggregate,
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan they could reasonably be expected to influence the
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap economic decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun secara consolidated financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgement and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh intentional omissions, misrepresentations, or the
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan override of internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas efektivitas pengendalian effectiveness of the Group’s internal control.
internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
An Independent Member Firm of Morison Global
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 217
Page 220
/ PARENT COMPANY
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) the Consolidated Financial Statements (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait a material uncertainty exists related to events
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat or conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan the Group's ability to continue as a going concern.
Grup untuk mempertahankan kelangsungan If we conclude that a material uncertainty exists,
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa we are required to draw attention in our auditor's
terdapat suatu ketidakpastian material, kami report to the related disclosures in the consolidated
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan are based on the audit evidence obtained up to
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah the date of our auditor's report. However, future
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan events or conditions may cause the Group to cease
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh to continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Merencanakan dan melaksanakan audit grup untuk • Plan and perform the group audit to obtain sufficient
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait appropriate audit evidence regarding the financial
informasi keuangan entitas atau unit bisnis dalam information of the entities or business units within
grup sebagai basis untuk merumuskan opini atas the group as a basis for forming an opinion on the
laporan keuangan grup. Kami bertanggung jawab group financial statements. We are responsible for
atas arahan, supervisi, dan penelaahan atas the direction, supervision and review of the audit
pelaksanaan pekerjaan audit untuk tujuan audit work performed for purposes of the group audit. We
grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya remain solely responsible for our audit opinion.
atas opini audit kami.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings, including
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap any significant deficiencies in internal control that we
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami a statement that we have complied with relevant
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai ethical requirements regarding independence, and
independensi, dan mengomunikasikan seluruh to communicate with them all relationships and
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar other matters that may reasonably be thought to bear on
berpengaruh terhadap independensi kami, dan, jika our independence, and where applicable, actions taken
relevan, langkah yang diambil untuk menghilangkan to eliminated threats or safeguards applied.
ancaman atau pengamanan yang diterapkan.
An Independent Member Firm of Morison Global
218 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 221
/ PARENT COMPANY
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditor’s report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when, in
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Tjahjadi & Tamara
Janto, S.E., CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP. 1924
25 Maret 2026/March 25, 2026
An Independent Member Firm of Morison Global
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 219
Page 222
.
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 6 240.905.311.348 227.951.744.981 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 7 7.874.642.470 218.767.592.407 Third parties
Piutang non-usaha Non-trade receivables
Pihak ketiga 799.500.000 547.299.999 Third parties
Persediaan 8 7.084.167.626 12.821.916.983 Inventories
Uang muka 9 51.802.093.076 135.686.478.901 Advances
JUMLAH ASET LANCAR 308.465.714.520 595.775.033.271 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka 9 118.660.828.077 4.352.318.103 Advances
Estimated claim for
Taksiran tagihan pajak 15a 7.696.762.558 - tax refund
Uang muka investasi 10 311.865.000.000 311.865.000.000 Advances for investment
Aset tetap - neto 11 32.576.061.393 26.985.495.762 Fixed assets - net
Properti pertambangan - neto 12 47.548.235.684 54.865.616.100 Mining properties - net
Aset takberwujud - neto 13 3.172.607.036 2.991.389.148 Intangible assets - net
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya 14 32.693.179.335 24.636.576.267 Restricted time deposits
Aset pajak tangguhan - neto 15d 10.375.562.139 28.635.422.579 Deferred tax assets - net
JUMLAH ASET TIDAK TOTAL NON-CURRENT
LANCAR 564.588.236.222 454.331.817.959 ASSETS
JUMLAH ASET 873.053.950.742 1.050.106.851.230 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
1
220 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 223
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 16 809.763.304 55.999.290.181 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 17 20.828.662.188 19.521.214.026 Accrued expenses
Utang pajak 15b 50.178.365.034 71.664.945.272 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 19 349.804.276 724.141.835 benefits liabilities
Bagian lancar dari liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 1.398.883.674 1.264.473.073 Lease liabilities
Utang sewa pembiayaan Consumer financing
konsumen 306.518.510 1.783.892.442 payable
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 73.871.996.986 150.957.956.829 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah Long-term liabilities - net of
dikurangi bagian yang lancar: current maturities:
Utang sewa pembiayaan Consumer financing
konsumen - 306.518.510 payable
Provisi Provision for
pembongkaran,rehabilitasi, decommissioning, mine
reklamasi dan penutupan rehabilitation, reclamation and
tambang 18 5.346.415.268 6.340.771.657 closure
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee
jangka panjang 19 17.406.197.278 14.316.261.511 benefits liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 22.752.612.546 20.963.551.678 LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 96.624.609.532 171.921.508.507 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
2
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 221
Page 224
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS AT DECEMBER 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik Equity Attributable to
Perusahaan Owners of the Company
Modal saham Share capital
Dasar - 30.650.000.000 saham Authorized - 30,650,000,000
dengan nilai nominal Rp20 shares with par value of Rp20
per saham per share
Ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid -
- 10.635.644.907 saham 20 212.712.898.140 212.712.898.140 10,635,644,907 shares
Tambahan modal disetor 21 426.117.142.473 426.117.142.473 Additional paid-in-capital
Komponen ekuitas lainnya 6.800.438.956 6.800.438.956 Other equity component
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 22 42.542.579.628 20.000.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 85.092.751.069 209.817.665.430 Unappropriated
Penghasilan komprehensif
lain 582.906.763 840.079.252 Other comprehensive income
Jumlah Ekuitas yang Dapat
diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to
Perusahaan 773.848.717.029 876.288.224.251 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 25 2.580.624.181 1.897.118.472 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 776.429.341.210 878.185.342.723 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 873.053.950.742 1.050.106.851.230 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
3
222 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 225
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN 26 1.473.081.323.094 1.442.490.354.916 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 27 (871.004.009.577) (925.222.099.374) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 602.077.313.517 517.268.255.542 GROSS PROFIT
General and administrative
Beban umum dan administrasi 28 (143.433.885.805 ) (103.167.237.412) expenses
LABA USAHA 458.643.427.712 414.101.018.130 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSE)
Penghasilan bunga 9.404.096.966 1.431.860.404 Interest income
Beban keuangan (189.966.145 ) (205.457.617 ) Finance costs
Beban lain-lain - neto 29 (9.917.805.440 ) (248.211.865) Other expenses - net
(Beban) penghasilan
lain-lain - neto (703.674.619 ) 978.190.922 Other (expense) income - net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 457.939.753.093 415.079.209.052 INCOME TAX
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO 15c (112.801.390.835 ) (96.321.685.927) EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 345.138.362.258 318.757.523.125 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
4
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 223
Page 226
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of
imbalan kerja karyawan 19 (329.955.007 ) 53.214.917 employee benefits liabilities
Beban pajak penghasilan
terkait 15d 72.590.102 (11.707.282 ) Related income tax expense
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - setelah pajak (257.364.905 ) 41.507.635 income - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 344.880.997.353 318.799.030.760 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 344.454.664.133 318.044.538.125 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 25 683.698.125 712.985.000 Non-controlling interests
LABA TAHUN BERJALAN 345.138.362.258 318.757.523.125 PROFIT FOR THE YEAR
Jumlah penghasilan
komprehensif tahun berjalan
yang dapat diatribusikan Total comprehensive income
kepada: for the year attributable to:
Pemilik Perusahaan 344.197.491.644 318.086.021.358 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 25 683.505.709 713.009.402 Non-controlling interests
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 344.880.997.353 318.799.030.760 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR BASIC AND DILIUTED
DAN DILUSIAN 24 32,39 29,90 EARNINGS PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
5
224 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 227
225
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada Pemilik Perusahaan/
Attributable to Owners of the Company
Saldo laba/ Retained earnings
Komponen Penghasilan
Tambahan ekuitas komprehensif Kepentingan
modal disetor/ lainnya/ Belum lainnya/Other non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Additional Other equity Dicadangkan/ dicadangkan/ comprehensive Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes Share capital paid-in-capital component Appropriated Unappropriated income Jumlah/Total interests Total equity
Balance as at
Saldo 1 Januari 2024 212.712.898.140 426.117.142.473 6.800.438.956 15.000.000.000 82.856.982.762 798.596.019 744.286.058.350 1.184.109.070 745.470.167.420 January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 318.044.538.125 - 318.044.538.125 712.985.000 318.757.523.125 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan kerja Remeasurement of
karyawan, setelah employee benefits
pajak 15d, 19 - - - - - 41.483.233 41.483.233 24.402 41.507.635 liabilities, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - - - 318.044.538.125 41.483.233 318.086.021.358 713.009.402 318.799.030.760 income
Transaksi yang diakui
secara langsung dalam Transactions recognized
ekuitas: directly in equity:
Dividen tunai: 23 Cash dividends:
Final 2023 - - - - (37.224.610.205) - (37.224.610.205 ) - (37.224.610.205 ) Final 2023
Interim 2024 - - - - (148.859.245.252) - (148.859.245.252 ) - (148.859.245.252) Interim 2024
Penempatan untuk Appropriation for
cadangan modal 22 - - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - - general reserve
Balance as at
Saldo 31 Desember 2024 212.712.898.140 426.117.142.473 6.800.438.956 20.000.000.000 209.817.665.430 840.079.252 876.288.224.251 1.897.118.472 878.185.342.723 December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 344.454.664.133 - 344.454.664.133 683.698.125 345.138.362.258 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan kerja Remeasurement
karyawan, setelah of employee benefits
pajak 15d,19 - - - - - (257.172.489 ) (257.172.489 ) (192.416 ) (257.364.905 ) liabilities, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif - - - - 344.454.664.133 (257.172.489 ) 344.197.491.644 683.505.709 344.880.997.353 income
Transaksi yang diakui
secara langsung dalam Transactions recognized
ekuitas: directly in equity:
Dividen tunai: 23 Cash dividends:
Final 2024 - - - - (127.623.054.490) - (127.623.054.490 ) - (127.623.054.490 ) Final 2024
Interim 2025 - - - - (319.013.944.376) - (319.013.944.376 ) - (319.013.944.376 ) Interim 2025
Penempatan untuk Appropriation for
cadangan modal 22 - - - 22.542.579.628 (22.542.579.628) - - - - general reserve
Balance as at
Saldo 31 Desember 2025 212.712.898.140 426.117.142.473 6.800.438.956 42.542.579.628 85.092.751.069 582.906.763 773.848.717.029 2.580.624.181 776.429.341.210 December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 228
PT PAM MINERAL TBK PT PAM MINERAL TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 2024
Notes
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.683.974.273.031 1.272.362.523.164 Cash receipts from customers
Pembayaran untuk: Cash paid to:
Pemasok (1.001.124.694.655 ) (687.180.213.835 ) Suppliers
Karyawan (86.994.524.400 ) (64.433.346.474 ) Employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 595.855.053.976 520.748.962.855 Cash generated from operations
Pembayaran beban keuangan (189.966.145 ) (205.457.617) Finance costs paid
Penghasilan bunga 9.404.096.966 1.431.860.404 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan badan 15 (123.911.058.113 ) (30.263.440.168 ) Corporate income tax paid
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 481.158.126.684 491.711.925.474 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Advances for the acquisition of
Uang muka perolehan aset tetap fixed assets and
dan aset takberwujud 9 (347.290.000) (4.352.318.103 ) intangible assets
Payment of advances for
Pembayaran uang muka investasi - (186.865.000.000 ) investment
Perolehan aset tetap 11 (7.356.344.549 ) (2.448.576.012) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud 13 (521.965.183) (3.502.114.125 ) Acquisition of intangible assets
Placement of reclamation
Penempatan deposit reklamasi 14 (8.056.603.068 ) (10.129.068.370 ) deposits
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (16.282.202.800 ) (207.297.076.610 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang sewa pembiayaan Payments of consumer
konsumen (1.783.892.442 ) (1.692.738.114 ) financing payable
Pembayaran liabilitas sewa (3.501.466.209 ) (4.459.990.491 ) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen 23 (446.636.998.866 ) (186.083.855.457 ) Payments of dividends
Arus Kas Neto Digunakan untuk
Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan
(451.922.357.517 ) (192.236.584.062 ) Financing Activities
KENAIKAN NETO KAS DAN SETARA NET INCREASE IN CASH
KAS 12.953.566.367 92.178.264.802 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL EQUIVALENTS AT
TAHUN 227.951.744.981 135.773.480.179 BEGINNING OF THE YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT END OF
AKHIR TAHUN 6 240.905.311.348 227.951.744.981 THE YEAR
Informasi tambahan untuk laporan arus kas diungkapkan Supplementary cash flow information is presented
pada Catatan 30. in Note 30.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
7
226 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 229
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General information
PT PAM Mineral Tbk (“PAM“ atau “Perusahaan”) PT PAM Mineral Tbk (“PAM” or the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 32 was established based on Deed No. 32
tanggal 15 Januari 2008 oleh Notaris Edison dated January 15, 2008 of Edison Jingga, S.H.,
Jingga, S.H., di Jakarta, dan telah disahkan Notary in Jakarta, and approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-21657.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal No. AHU-21657.AH.01.01.Year 2008 dated
29 April 2008, serta telah diumumkan dalam April 29, 2008, and was published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No. 60, Gazette of the Republic of Indonesia No. 60,
Tambahan No. 13172 tertanggal 25 Juli 2008. Supplement No. 13172 dated July 25, 2008.
Anggaran Dasar PAM telah mengalami beberapa PAM's Articles of Association have been
kali perubahan, akta terakhir No. 130 tanggal amended several times, most recently by
24 April 2025 oleh Notaris Christina Dwi Utami, Notarial Deed No. 130 dated April 24, 2025, of
S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
berkaitan dengan perubahan Dewan Komisaris Notary in Jakarta, regarding the changes in
dan Direksi Perusahaan. Akta perubahan Boards of Commissioners and Directors of the
tersebut telah disetujui oleh dari Menteri Hukum Company. This amendment was approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
0221730 tanggal 5 Mei 2025. Sampai dengan AHU-AH.01.09-0221730 dated May 5, 2025. As
tanggal penerbitan laporan keuangan at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, perubahan tersebut belum statements, the amendement has not yet been
diumumkan dalam Berita Negara. published in the State Gazette.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar PAM, In accordance with Article 3 of PAM's
ruang lingkup kegiatan utama Perusahaan Articles of Association, the Company’s main
bergerak dalam jasa bidang konstruksi business encompasses construction services,
pertambangan, jasa pemeliharaan saluran maintenance services for water/pipelines,
air/pipa, jasa penunjang kegiatan pertambangan, supporting services for mining activities, as well
serta pertambangan meliputi batu bara, bijih as mining including coal, uranium and thorium
uranium dan thorium, eksplorasi dan eksploitasi ores, exploration and exploitation of mineral
air mineral, menjalankan usaha di bidang water, running a business in nickel, iron sand
pertambangan nikel, pasir besi dan bijih besi. and iron ore mining.
PAM didirikan dan berdomisili di Indonesia. PAM is incorporated and domiciled in Indonesia.
Alamat yang terdaftar di Jl. Batu Jajar The address of its registered office is Jl. Batu
No. 37, Kelurahan Kebon Kelapa, Kecamatan Jajar No. 37, Kebon Kelapa Subdistrict, Gambir
Gambir, Jakarta Pusat. District, Central Jakarta.
PAM beroperasi secara komersial pada tahun PAM operated commercially in 2012 to 2013 in
2012 sampai 2013 dalam industri pertambangan the nickel mining industry. PAM has resumed
nikel. PAM kembali beroperasi komersial pada commercial operations in June 2023.
bulan Juni 2023.
8
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 227
Page 230
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General information
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
2025 2024
Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Komisaris Utama Tandijono Jiko David Kristiali President Commissioner
Komisaris Independent
Independen Yamin Dharmawan Yamin Dharmawan Commissioner
Komisaris Independent
Independen Sudung Situmorang Sudung Situmorang Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ruddy Tjanaka Ruddy Tjanaka President Director
Direktur Herman Thio Herman Thio Director
Direktur Roni Permadi Kusumah Roni Permadi Kusumah Director
Direktur Suhartono - Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as at December 31, 2025 and 2024
berikut: is as follows:
Ketua Yamin Dharmawan Chairman
Anggota Penny Halim Member
Anggota Steven Hartanto Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan dan Entitas Anaknya (secara Company and its subsidiary (collectively referred
bersama-sama disebut "Grup") memiliki masing- to as the “Group”) have 373 and 333 employees,
masing sebanyak 373 dan 333 orang karyawan respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir PAM’s immediate and ultimate parent Company
PAM adalah PT PAM Metalindo, yang didirikan is PT PAM Metalindo, incorporated and
dan berdomisili di Indonesia. domiciled in Indonesia.
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian and fair presentation of these consolidated
ini sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan financial statements in accordance with
Indonesia yang diselesaikan dan disetujui untuk Indonesian Financial Accounting Standards,
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal which were completed and authorized for
25 Maret 2026. issuance by the Company’s Board of Directors
on March 25, 2026.
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Berdasarkan Akta Notaris No. 122 tanggal , Based on Notarial Deed No. 122 dated
17 Desember 2020 dari Notaris Christina December 17, 2020 of Notary Christina
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., sebagaimana Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., as
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan approved by the Ministry of Law and
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Human Rights in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0084634.AH.01.02.Tahun No. AHU-0084634.AH.01.02.Year 2020 dated
2020 tanggal 18 Desember 2020, para December 18, 2020, the shareholders approved
pemegang saham menyetujui rencana the plan for Initial Public Offering of Ordinary
Penawaran Umum Saham Perdana Biasa Shares to the public through capital market and
kepada masyarakat melalui pasar modal serta listing of PAM’s shares on the Indonesia Stock
melakukan pencatatan saham PAM di Bursa Efek Exchange (“IDX”).
Indonesia (“BEI”).
9
228 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 231
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Saham Umum Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 30 Juni 2021, PAM memperoleh On June 30, 2021, PAM obtained the notice
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan of effectivity from the Financial Services
(“OJK”) dalam suratnya No. S-98/D.04/2021 Authority (“FSA”) in its letter No. S-98/D.04/2021
untuk melakukan Penawaran Umum Perdana to conduct an Initial Public Offering of
Saham sejumlah 2.000.000.000 lembar saham 2,000,000,000 shares of PAM to the public with
PAM kepada masyarakat dengan nilai nominal a par value of Rp20 per share and an offering
Rp20 per lembar saham, dan harga penawaran price of Rp100 per share. The shares were listed
Rp100 per lembar saham. Saham tersebut telah on the IDX on July 9, 2021.
dicatatkan pada BEI pada tanggal 9 Juli 2021.
Dalam rangka Penawaran Umum Perdana In connection with the Initial Public Offering, the
Saham ini, Perusahaan secara bersamaan Company simultaneously issued a total of
akan menerbitkan sebanyak-banyaknya 2,600,000,000 Warrants Series I. The Warrants
2.600.000.000 Waran Seri I. Waran Seri I ini Series I shall be granted free of charge to the
diberikan secara cuma-cuma kepada para holders of new shares of the Company whose
pemegang saham baru Perseroan yang namanya names are registered in the Register of
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada Shareholders on the allotment date with a ratio of
tanggal penjatahan dengan perbandingan 10 10 new shares to 13 Warrant Series I. Each
pemegang saham baru mendapatkan 13 Waran Warrant Series I is entitled to purchase 1 new
Seri I. Dimana setiap 1 Waran Seri I berhak untuk share of the Company.
membeli 1 saham baru Perusahaan.
Waran Seri I dengan harga pelaksanaan Rp300 The Warrants Series I has an exercise price
per saham dan dapat dieksekusi mulai tanggal of Rp300 per share and can be exercised from
10 Januari 2022 sampai dengan 7 Juli 2023. Bila January 10, 2022 until July 7, 2023. If the
waran tidak dilaksanakan selama periode ini, warrants are not exercised during this period, the
maka waran tersebut menjadi kedaluwarsa dan warrants will expire and will have no value.
tidak memiliki nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the total
jumlah Waran Seri I yang telah dieksekusi adalah number of Warrants Series I exercised amounted
sebesar 973.144.907 waran, sedangkan sisa to 973,144,907 warrants, while the remaining
waran 1.626.855.093 telah kedaluwarsa. 1,626,855,093 warrants have already expired.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, all the
seluruh saham yang beredar telah dicatat di BEI. outstanding shares of PAM are listed on the IDX.
c. Struktur Grup c. The Group structure
Detail dari entitas anak Grup adalah sebagai Details of the Group’s subsidiary are as follows:
berikut:
Persentase Jumlah aset sebelum eliminasi/
kepemilikan efektif/ Tahun operasional Total assets before elimination
Jenis usaha/ Effective komersial/ Start of
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of percentage of commercial
Subsidiary Domicile business ownership operations 2025 2024
Kepemilikan
langsung/
Direct
ownership
PT Indrabakti Indonesia Pertambangan 99,77% 2018 1.196.350.877.100 931.990.830.005
Mustika nikel/ Nickel
mining
10
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 229
Page 232
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Grup (lanjutan) c. The Group structure (continued)
PT Indrabakti Mustika (“IBM”) PT Indrabakti Mustika (“IBM”)
IBM didirikan berdasarkan Akta No. 289 tanggal IBM was established based on Deed
18 Agustus 1988 oleh Misahardi Wilamarta, S.H., No. 289 dated August 18, 1988 of Misahardi
Notaris di Jakarta dan telah disahkan oleh Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, and
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui has been approved by the Ministry of Justice
Surat Keputusan No. C2-11152.HT.01.01.TH’88 of the Republic of Indonesia through its Decision
tanggal 6 Desember 1988. Letter No. C2-11152.HT.01.01.TH'88 dated
December 6, 1988.
Pada tanggal 18 Agustus 2020, PAM On August 18, 2020, PAM acquired 98.84%
mengakuisisi dengan menambah saham baru new shares of IBM with an acquisition value
sebanyak 98,84% saham IBM dengan nilai of Rp26,500,000,000. On same date, PAM
perolehan sebesar Rp26.500.000.000. Pada purchased 563 shares of IBM owned by
tanggal yang sama, PAM membeli saham IBM Francisco Sumasto with a par value of
yang dimiliki oleh Francisco Sumasto sebanyak Rp1,000,000 or equal to Rp563,000,000. As a
563 lembar saham dengan nilai nominal result, PAM increased its ownership in IBM to
sebesar Rp1.000.000 atau setara dengan 99.05% or 265,563 shares consisting of 563
Rp563.000.000. Sehingga, PAM meningkatkan series A shares with par value of Rp1,000,000 or
kepemilikan saham di IBM menjadi 99,05% atau equal to Rp563,000,000 and 265,000 series B
265.563 lembar saham yang terdiri dari 563 shares with par value of Rp100,000 or equal to
saham seri A dengan nominal Rp1.000.000 atau Rp26,500,000,000 (Note 5).
setara dengan Rp563.000.000 dan 265.000
saham seri B dengan nominal Rp100.000 atau
setara dengan Rp26.500.000.000 (Catatan 5).
PAM menambah kepemilikan sahamnya di IBM PAM increased its share ownership in IBM to
menjadi 99,77% pada tanggal 4 Oktober 2021 99.77% on October 4, 2021 for the issuance of
atas penerbitan saham baru oleh IBM sebanyak 848,300 series B shares by IBM amounting to
848.300 saham Seri B senilai Rp84.830.000.000. Rp84,830,000,000. The difference between the
Perbedaan antara penurunan bagian decrease in the proportionate share in the
proporsional dalam jumlah tercatat aset neto IBM carrying amount of the net assets of IBM and the
dan imbalan yang dibayar adalah tidak material. consideration paid is immaterial.
d. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi d. Exploration and exploitation areas
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As at December 31, 2025 and 2024, the Group
memiliki wilayah eksplorasi dan eksploitasi yang has Exploration and Exploitation Areas which are
tercakup dalam Izin Usaha Pertambangan covered by Mining Business Permit (“MBP”),
(“IUP”), sebelumnya disebut "Kuasa previously referred as "Authority of Mining".
Pertambangan".
11
230 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 233
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi (lanjutan) d. Exploration and exploitation areas
(continued)
Rincian dari IUP Grup adalah sebagai berikut: The details of the Group’s MBP are as follows:
PAM
Area Cadangan dalam MT/
Kode (tidak Reserves in MT
Wilayah/ diaudit)/ Terkira/ Terbukti/
Lokasi/ Area Area IUP Operasi Produksi/ Estimated Realized
Location Code (unaudited) Production Operation MBP Ton (MT) % Ton (MT) %
Buleleng MW058 198 Ha Keputusan Menteri Energi dan 571 ribu/ 1,24 7,7 juta/ 1,30
dan/and Sumber Daya Mineral thousand million
Laroenai, No. 81203140114920005 Tahun
Morowali, 2024 berlaku sampai 15 April 2035/
Sulawesi Decree of the Ministry of Energy
Tengah and Mineral Resources No.
81203140114920005 Year 2024
valid until April 15, 2035
Berdasarkan Laporan Estimasi Sumber Daya dan Cadangan Mineral oleh Yanri Budi Karseno, ST., MAusIMM., CPI., CP. dan Citra Kusuma, ST.,
MAusIMM., CPI., CP. pada Januari 2025/ Based on Report on Estimated Mineral Resources and Reserves by Yanri Budi Karseno, ST., MAusIMM.,
CPI., CP. and Citra Kusuma, ST., MAusIMM., CPI., CP. dated January 1, 2025.
IBM
Area Cadangan dalam MT/
Kode (tidak Reserves in MT
Wilayah/ diaudit)/ Terkira/ Terbukti/
Lokasi/ Area Area IUP Operasi Produksi/ Estimated Realized
Location Code (unaudited) Production Operation MBP Ton (MT) % Ton (MT) %
Langgikima, KW07 576 Ha Keputusan Bupati Konawe Utara 5,4 juta/ 1,06 26,52 1,1
Konawe OKP 007 No. 230 Tahun 2014 berlaku million juta/
Utara, sampai Januari 2034/ Decree of million
Sulawesi the Regent of North Konawe
Tenggara No. 230 Year 2014 valid until
January 2034
Berdasarkan Laporan Estimasi Sumber Daya dan Cadangan Mineral oleh Yanri Budi Karseno, ST., MAusIMM., CPI., CP. dan Citra Kusuma, ST.,
MAusIMM., CPI., CP. pada tanggal 1 April 2025/ Based on Report on Estimated Mineral Resources and Reserves by Yanri Budi Karseno, ST.,
MAusIMM., CPI., CP. dan Citra Kusuma, ST., MAusIMM., CPI., CP dated April 1, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, licenses
perizinan terkait kegiatan usaha Grup adalah related to the Group’s business activities are as
sebagai berikut: follows:
PAM
Nomor Surat Izin/
Tanggal/ Number of License Jenis Perizinan/
No Date Letter Types of Licenses
1. 21 Juni/ BX-222/XX008 Keputusan Direktur Jenderal Perhubungan Laut tentang Izin
June 21, Pembangunan dan Pengoperasian Terminal Khusus Pertambangan
2016 Nikel/ Decree of the Director General of Sea Transportation regarding the
Construction and Operation Permit for a Special Nickel Mining Terminal
2. 11 Desember/ A.1483/AL.308/DJPL Penetapan Pemenuhan Komitmen Pendaftaran Izin Pengoperasian
December 11, Terminal Khusus Pertambangan Operasi Produksi Nikel/ Determination of
2019 Fulfillment of Commitment for Registration of Special Terminal Operation
for Nickel Production Operations Mining Permit
12
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 231
Page 234
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi (lanjutan) d. Exploration and exploitation areas
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, licenses
perizinan terkait kegiatan usaha Grup adalah related to the Group’s business activities are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
PAM
Nomor Surat Izin/
Tanggal/ Number of License Jenis Perizinan/
No Date Letter Types of Licenses
3. 9 Juni/ 188.4/KEP.006/DPMP Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
June 9, TSP/E-SPEED/2020 Satu Pintu Kabupaten Morowali tentang Kelayakan Lingkungan Hidup
2020 Rencana Pertambangan Komoditas Logam (Nikel) di Desa Buleleng dan
Desa Laroenai Kecamatan Bungku Pesisir Kabupaten Morowali Provinsi
Sulawesi Tengah/ Decree of the Head of Investment and One Stop
Services of Morowali Regency regarding Environmental Feasibility of
Metal Commodity (Nickel) Mining Plans in Buleleng and Laroenai Villages,
Bungku Pesisir District, Morowali Regency, Central Sulawesi Province
4. 9 Juni/ 188.4/KEP.007/DPMP Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
June 9, TSP/E-SPEED/2020 Satu Pintu Kabupaten Morowali tentang Izin Lingkungan Rencana
2020 Pertambangan Komoditas Logam (Nikel) di Desa Buleleng dan Desa
Laroenai Kecamatan Bungku Pesisir Kabupaten Morowali Provinsi
Sulawesi Tengah/ Decree of the Head of Investment and One Stop
Services of Morowali Regency regarding Environmental Permits for Metal
Commodity (Nickel) Mining Plans in Buleleng and Laroenai Villages,
Bungku Pesisir District, Morowali Regency, Central Sulawesi Province
5. 30 Desember/ 188.4/KEP.041/IPAL/D Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
December 30, PMPTSP/E- Satu Pintu Kabupaten Morowali tentang Izin Pengelolaan Limbah Bahan
2020 SPEED/XII/2020 Berbahaya dan Beracun ke Air Penerima PT PAM Mineral Tbk/ Decree of
the Head of the Morowali Regency Investment and One-Stop Integrated
Service Office on Permit for Management of Hazardous and Toxic Waste
to Receiving Water of PT PAM Mineral Tbk
6. 30 Desember/ 188.4/KEP.042/LB3/D Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
December 30, PMPTSP/E- Satu Pintu Kabupaten Morowali tentang Izin Pengelolaan Limbah Bahan
2020 SPEED/XII/2020 Berbahaya dan Beracun (LB3) Untuk Kegiatan Penyimpanan Sementara
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (LB3) PT PAM Mineral Tbk/
Decree of the Head of the Morowali Regency Investment and One-Stop
Integrated Service Office on the Permit for Hazardous and Toxic Waste
Management (LB3) for Temporary Storage of Hazardous and Toxic Waste
(LB3) of PT PAM Mineral Tbk
IBM
Nomor Surat Izin/
Tanggal/ Number of Licenses Jenis Perizinan/
No Date Letter Types of Licenses
1. 11 Desember/ 551 Tahun/Year 2013 Keputusan Bupati Konawe Utara tentang Kelayakan Lingkungan Hidup
December 11, Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel PT Indrabakti Mustika di Kecamatan
2013 Langgikima/ Decree of the North Konawe Regent regarding
the environmental feasibility of PT Indrabakti Mustika's nickel ore mining
activities in Langgikima District
2. 11 Desember/ 552 Tahun/Year 2013 Keputusan Bupati Konawe Utara tentang Izin Lingkungan Pertambangan
December 11, Bijih Nikel PT Indrabakti Mustika di Kecamatan Langgikima/ Decree of
2013 the North Konawe Regent regarding the environmental permit for nickel
ore mining of PT Indrabakti Mustika in Langgikima District
3. 23 Oktober/ 5560/Menlhk- Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
October 23, PDASHL/KTA/DAS.1/1 tentang Penetapan Lokasi Penanaman Daerah Aliran Sungai/ Decree of
2017 0/2017 the Ministry of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia on
the Establishment of Watershed Planting Sites
13
232 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 235
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Wilayah eksplorasi dan eksploitasi (lanjutan) d. Exploration and exploitation areas
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, licenses
perizinan terkait kegiatan usaha Grup adalah related to the Group’s business activities are as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
IBM (lanjutan)/ (continued)
Nomor Surat Izin/
Tanggal/ Number of License Jenis Perizinan/
No Date Letter Types of Licenses
4. 5 Juni/ 54/1/IPPKH/PMDN/20 Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan untuk Kegiatan Operasi Produksi Bijih
June 5, 17 Nikel dan Sarana Penunjangnya dari Badan Koordinasi Penanaman
2017 Modal/ Borrowing and Use of Forest Area Permits for nickel ore production
operations and supporting facilities from the Investment Coordinating
Board
5. 9 Desember/ 503/31/TPSLB3DPMP Izin Tempat Penyimpanan Sementara Limbah Bahan Berbahaya dan
December 9, TSP/XII/2019 Beracun (TPSLB3) PT Indrabakti Mustika oleh Kepala Dinas Penanaman
2019 Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Konawe Utara/
Permit for temporary storage of hazardous and toxic waste (TSHTW) of
PT Indrabakti Mustika by the Head of the Investment Service and One
Stop Services of North Konawe Regency
6. 9 Desember/ 503/32/IPLCDPMPTS Izin Pembuangan Limbah Cair Kegiatan Penambangan Bijih Nikel
December 9, P/XII/2019 PT Indrabakti Mustika oleh Kepala Dinas Penanaman Modal dan
2019 Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Konawe Utara/ Permit for
disposal of liquid waste for nickel ore mining activities of PT Indrabakti
Mustika by the Head of the Investment and One Stop Service Office of
North Konawe Regency
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Standar dan amendemen/penyesuaian a. Standard and amendments/improvements to
standar yang berlaku efektif pada tahun standards effective in the current year
berjalan
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied new
sejumlah standar dan amendemen/ penyesuaian standard and amendments/improvements to
PSAK yang relevan dengan operasinya dan PSAK that are relevant to their operations and
efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada effective for accounting period beginning on or
atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas after January 1, 2025. The adoption of these
standar dan PSAK revisi tidak mengakibatkan standard and revised PSAKs does not result in
perubahan atas kebijakan akuntansi Grup dan changes to the Group’s accounting policies and
tidak memiliki dampak material terhadap jumlah has no material effect on the amounts reported
yang dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun- for the current or prior years.
tahun sebelumnya.
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK 117, “Insurance Contracts”
PSAK 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK 117 regulates the relaxation of
ketentuan antara lain berupa penambahan several provisions, including the addition of
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian scope exceptions, adjustments to the
penyajian laporan keuangan konsolidasian, presentation of consolidated financial
penerapan opsi mitigasi risiko dan beberapa statements, application of risk mitigation
modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK options and some modifications to
117 juga mensyaratkan pemisahan yang transitional provisions. PSAK 117 also
jelas antara pendapatan yang dihasilkan requires a clear separation between income
dari bisnis asuransi dengan yang berasal generated from the insurance business and
dari kegiatan investasi. from investment activities.
14
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 233
Page 236
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
a. Standar dan amendemen/penyesuaian a. Standard and amendments/improvements to
standar yang berlaku efektif pada tahun standards effective in the current year
berjalan (lanjutan) (continued)
• PSAK 117 (Amendemen), “Kontrak • PSAK 117 (Amendment), “Insurance
Asuransi”, Penerapan Awal PSAK 117 dan Contracts”, Initial Application of PSAK 117
PSAK 109 - Informasi Komparatif and PSAK 109 - Comparative Information
Amendemen ini memperjelas pengaturan This amendment clarifies the arrangements
bagi entitas industri asuransi yang akan for insurance industry entities that will carry
melakukan penerapan awal PSAK 117 dan out the initial adoption of PSAK 117 and
PSAK 109 dalam periode bersamaan. PSAK 109 in the same period. This
Amandemen ini juga mengatasi isu amendment also addresses application
penerapan yang terkait dengan informasi issues related to the comparative
komparatif yang akan disajikan pada information that will be presented on initial
penerapan awal untuk aset keuangan. application to financial assets.
• PSAK 221 (Amendemen), ”Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack
Ketertukaran of Exchangeability
Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply
menerapkan pendekatan yang konsisten a consistent approach to assessing whether
dalam menilai apakah suatu mata uang a currency is exchangeable into another
dapat ditukar dengan mata uang lain dan, currency and, when it is not, to determining
jika tidak, dalam menentukan nilai tukar the exchange rate to use and the
yang akan digunakan dan pengungkapan disclosures to provide.
yang harus diberikan.
b. Standar dan amendemen/penyesuaian b. Standards and amendments/improvements
standar telah diterbitkan tapi belum to standards issued not yet adopted
diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, stamdar dan amendemen atas consolidated financial statements, the following
PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah standards and amendments to PSAK relevant to
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan the Group were issued but not effective, with
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: early application permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosures”: Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan “Consolidated Financial Statements” and
Konsolidasian” dan PSAK 207, PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
“Laporan Arus Kas”
• PSAK 338 (Revisi 2025), ”Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (2025 Revision), “Business
Entitas Sepengendali” Combinations of Entities under Common
Control”
15
234 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 237
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan amendemen/penyesuaian b. Standards and amendments/improvements
standar telah diterbitkan tapi belum to standards issued not yet adopted
diterapkan (lanjutan) (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari financial statements, the effects of adopting
penerapan standar dan amendemen tersebut these standards and amendments on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak consolidated financial statements are not known
dapat diketahui atau diestimasi oleh nor reasonably estimable by management.
manajemen.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
INFORMATION
a. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan a. Basis of Preparation and Presentation of
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan the Group have been prepared in accordance
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta with Indonesian Financial Accounting Standards
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan and the Regulations and Guidelines on Financial
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Statement Presentation and Disclosures issued
Jasa Keuangan (“OJK”). by the Financial Services Authority (Otoritas
Jasa Keuangan or “OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang statements are consistent with those made in the
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir statements for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi 2024, except for the adoption of several
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. amended SAKs. As disclosed in Note 2, several
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa amended and published accounting standards
standar akuntansi yang telah direvisi dan were adopted effective January 1, 2025.
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari
2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
16
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 235
Page 238
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan a. Basis of Preparation and Presentation of
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements
(continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flowshave
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan been prepared on the accrual basis using the
konsep harga perolehan, kecuali beberapa akun historical cost basis of accounting, except for
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan bases described in the related accounting
akuntansi masing-masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung dengan prepared based on the direct method by
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifying cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing, and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang statements is the Indonesian Rupiah, which is
fungsional Grup. the Group’s functional currency.
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar atau based on current/non-current classification.
jangka pendek/jangka panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) diperkirakan akan direalisasi atau i) expected to be realized or intended to be sold
diintensikan untuk dijual atau digunakan or consumed in the normal operating cycle,
dalam siklus operasi normal,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) diperkirakan akan direalisasi dalam 12 bulan iii) expected to be realized within 12 months
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau after the reporting period, or cash or cash
setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan untuk exchanged or used to settle a liability for at
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat least 12 months after the reporting period.
12 bulan setelah periode pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek A liability is current when it is:
bila:
i) diperkirakan akan dilunasi dalam siklus i) expected to be settled in the normal
operasi normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam 12 iii) due to be settled within 12 months after the
bulan setelah tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama paling settlement of the liability for at least 12
tidak 12 bulan setelah periode pelaporan. months after the reporting period.
17
236 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 239
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak b. Current and Non-current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities,
liabilitas jangka panjang. respectively.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan secara langsung Company and entities in which the Company
ataupun tidak langsung oleh Perusahaan. has the ability to directly or indirectly exercise
control.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee), relevant activities of the investee),
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b. Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan the voting or similar right of an investee, the
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam Group considers all relevant facts and
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee circumstances in assessing whether it has
tersebut: power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a. The contractual arrangement with the other
suara yang lain. vote holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual b. Rights arising from other contractual
lain. arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial c. The Group’s voting rights and potential
Perusahaan. voting rights.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Grup Consolidation of a subsidiary begins when
memiliki pengendalian atas entitas anak dan the Group obtains control over the subsidiary
berhenti ketika Grup kehilangan pengendalian and ceases when the Group loses control of the
atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan subsidiary. Assets, liabilities, income and
dan beban atas entitas anak yang diakuisisi atau expenses of a subsidiary acquired or disposed
dilepas selama periode termasuk dalam laporan of during the period are included in the
keuangan konsolidasi dari tanggal Grup consolidated financial statements from the date
memperoleh pengendalian sampai dengan the Group gains control until the date the Group
tanggal Grup menghentikan pengendalian atas ceases to control the subsidiary.
entitas anak.
18
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 237
Page 240
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiary are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten have been consistently applied by the Group,
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara transactions between members of the Group are
penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Kepentingan non-pengendali mencerminkan Non-controlling interest (“NCI”) represents the
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari portion of the profit or loss and net assets of the
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, subsidiary not attributable directly or indirectly to
secara langsung maupun tidak langsung, pada the Company, which are presented in the
Perusahaan, yang masing-masing disajikan consolidated statement of profit or loss and
dalam laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and under the
komprehensif lain konsolidasian dan dalam equity section of the consolidated statement of
ekuitas pada laporan posisi keuangan financial position, respectively, separately from
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat the corresponding portion attributable to the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. owners of the Company.
Kepentingan non-pengendali pada awalnya Non-controlling interests may initially be
dapat diukur sebesar nilai wajar atau bagian measured at fair value or at the non-controlling
proporsional kepentingan non-pengendali atas interests’ proportionate share of the fair value of
nilai wajar aset neto teridentifikasi pihak yang the acquiree’s identifiable net assets.
diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat untuk The choice of measurement is made on an
masing-masing akuisisi. Kepentingan non- acquisition-by-acquisition basis. Other non-
pengendali lain awalnya diukur sebesar nilai controlling interests are initially measured at fair
wajar. Setelah akuisisi, jumlah tercatat value. Subsequent to acquisition, the carrying
kepentingan non-pengendali adalah jumlah amount of non-controlling interests is the
kepentingan tersebut pada pengakuan awal amount of those interests at initial recognition
ditambah bagian kepentingan non-pengendali plus the non-controlling interests’ share of
dari perubahan selanjutnya di ekuitas. subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemegang saham entitas induk equity holders of the Company and to the non-
Perusahaan dan pada kepentingan non- controlling interest, even if this results in the NCI
pengendali, walaupun hasil di kepentingan non- having a deficit balance.
pengendali mempunyai saldo defisit.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai a subsidiary, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari accounted for as an equity transaction.
kepemilikan Grup dan kepentingan non- The carrying amounts of the Group’s interest
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan and the non-controlling interests are adjusted to
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas reflect the changes in their relative interests in
anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan the subsidiary. Any difference between the
non-pengendali yang disesuaikan dan nilai wajar amount by which the non-controlling interest are
imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara adjusted and the fair value of the consideration
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan kepada paid or received is recognized directly in equity
pemilik entitas induk. and attributed to the owners of the Company.
19
238 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 241
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan non-pengendali; non-controlling interest;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan f. recognizes any gain or loss in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai and
laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi g. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income to profit or loss or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would
pula menjadi persyaratan jika Grup akan be required if the Group had directly
melepas secara langsung aset atau liabilitas disposed of the related assets or liabilities.
yang terkait.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian former subsidiary at the date when control is lost
dianggap sebagai nilai wajar pada saat is regarded as the fair value on initial recognition
pengakuan awal untuk perlakuan akuntansi for subsequent accounting under PSAK 109,
berikutnya dalam PSAK 109, “Instrumen “Financial Instruments”, when applicable,
Keuangan”, ketika berlaku, biaya perolehan pada the cost on initial recognition of an investment in
saat pengakuan awal dari investasi pada entitas an associate or a joint venture.
asosiasi atau ventura bersama.
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination of Entities Under
Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338, common control is accounted in accordance
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. with PSAK 338, “Business Combination of
Berdasarkan PSAK ini, transaksi kombinasi Entities Under Common Control”. Under this
bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan PSAK, business combination of entities under
bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi common control transactions, such as transfers
entitas-entitas yang berada di dalam suatu Grup of business conducted within the framework of
yang sama, bukan merupakan perubahan the reorganization of the entities that are in the
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, same group, is not a change of ownership in
sehingga transaksi tersebut tidak menimbulkan terms of economic substance, hence, the
laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan transaction does not result in a gain or loss for
ataupun bagi entitas individu dalam Grup the Group as a whole or for individual entities
tersebut. within the Group.
Kombinasi bisnis sepengendali dicatat dengan Business combinations under common control
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. are accounted for using the pooling-of-interests
method.
20
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 239
Page 242
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination of Entities Under
(lanjutan) Common Control (continued)
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling-of-interest method is applied as if
seolah-olah entitas-entitas tersebut telah the entities had been combined from the period
bergabung sejak periode dimana entitas yang when the merging entities were placed under
bergabung berada dalam sepengendalian. common control. The difference between the
Selisih antara imbalan yang dialihkan dan nilai consideration transferred and the book value of
tercatat aset neto pihak yang diakuisisi disajikan the net assets of the acquiree is presented
dalam “tambahan modal disetor” dan tidak under “additional paid-in capital” and is not
direklasifikasi ke laba rugi atau direklasifikasi ke recycled to profit or loss nor reclassified to
saldo laba ketika pengendalian hilang. retained earnings when control is lost.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and
dan Translasi Saldo Balances Translation
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, consolidated financial statements is Indonesian
yang juga merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is also the functional currency of
setiap entitas dalam Grup. Tiap entitas dalam each entity in the Group. Each entity in the
Grup menentukan mata uang fungsionalnya Group determines its own functional currency
masing-masing dan laporan keuangannya and their financial statements are measured
masing-masing diukur menggunakan mata uang using that functional currency.
fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam are made. At the end of each of the reporting
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata- period, monetary assets and liabilities
rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank denominated in foreign currencies are adjusted
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan to reflect the average of the selling and buying
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan rates of exchange prevailing at the last banking
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau transaction date of the period, as published by
dibebankan pada operasi periode yang Bank Indonesia, and any resulting gains or
bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan The exchange rates used for translation into
ke mata uang Rupiah pada tanggal 31 Desember Rupiah as at December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024, adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.782 16.162 1 United States Dollar (“USD”)
Tidak ada transaksi dalam mata uang asing There are no transactions in foreign currencies
selain USD. other than USD.
21
240 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 243
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup: to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over
pengendalian bersama atas Grup; the Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; (ii) has significant influence over
atau the Group; or
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of
the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari (i) the entity and the Group are members
grup yang sama (artinya entitas induk, of the same group (which means that
entitas anak, dan entitas anak each parent, subsidiary and fellow
berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is
entitas lainnya). related to the others)
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) one entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
atau entitas asosiasi (atau ventura associate or joint venture of a member
bersama yang merupakan anggota of a group of which the other entity is a
suatu grup, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of employees
kerja dari Grup atau entitas yang terkait of either the Group or an entity related
dengan Grup. to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in a.(i) has significant
a.(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member
entitas atau merupakan personil of the key management personnel of
manajemen kunci entitas (atau entitas the entity (or of a parent of the entity).
induk dari entitas).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada Group or to the parent of the Group.
Grup atau kepada entitas induk dari
Grup.
(ix) entitas yang merupakan entitas anak (ix) an entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the Group.
bersama dari Grup.
22
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 241
Page 244
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
(lanjutan) (continued)
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas a financial liability or equity instrument of
pada entitas lain. another entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian recognized on the consolidated statement of
pada saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) or loss (FVTPL), or (iii) fair value through
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income (FVTOCI).
lain (“FVTOCI”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to hold
aset keuangan dalam rangka financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to cash
meningkatkan arus kas yang semata flows that are solely payments of principal
dari pembayaran pokok dan bunga and interest (SPPI) on the principal
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, and measured at amortized cost or FVTOCI,
aset keuangan harus memiliki arus kas yang it needs to give rise to cash flows that are
semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini the principal amount outstanding. This
dikenal sebagai SPPI testing dan dilakukan assessment is referred to as SPPI testing
pada tingkat instrumen. and it is performed at instrument level.
23
242 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 245
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Grup mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from collecting
dihasilkan dari memperoleh arus kas contractual cash flows, selling the financial
kontraktual, menjual aset keuangan atau assets, or both.
keduanya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of cash
setara kas, piutang usaha, piutang non- and cash equivalents, trade receivables,
usaha dan deposito berjangka yang dibatasi non-trade receivables and restricted time
penggunaannya yang diklasifikasikan deposits classified as financial assets at
sebagai aset yang diukur dengan biaya amortized cost. The Group has no financial
diamortisasi. Grup tidak memiliki aset assets measured at FVTPL and FVTOCI.
keuangan yang diukur pada FVTPL dan
FVTOCI.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities, at
keuangannya pada pengakuan awal sebagai initial recognition, as: (i) financial liabilities at
(i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
atau (ii) liabilitas keuangan diukur pada biaya amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, biaya yang masih harus dibayar, trade payables, accrued expenses, lease
liabilitas sewa, dan utang sewa pembiayaan liabilities, and consumer financing payable
konsumen diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at amortized
keuangan yang diukur dengan biaya cost. The Group has no financial liabilities
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas measured at FVTPL.
keuangan yang diukur pada FVTPL.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang Financial assets, except for trade receivables
diukur sesuai harga transaksi, dan liabilitas which are measured at transaction price, and
keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar. financial liabilities are initially measured at fair
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara value. Transaction costs that are directly
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset attributable to the acquisition or issue of financial
keuangan dan liabilitas keuangan ditambahkan assets and financial liabilities are added to or
atau dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan deducted from the fair value of the financial
dan liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada assets and financial liabilities, as appropriate, on
pengakuan awal. initial recognition.
24
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 243
Page 246
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time frame
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh established by regulation or convention in the
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di marketplace (regular way trades) are
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada recognized on the trade date, i.e., the date
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup that the Group commits to buy or sell the
berkomitmen untuk membeli atau menjual asset.
aset tersebut.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method and are subject to
dan merupakan subjek penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba in profit or loss when the asset is
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in the
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculation of the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan and recognition of the interest income or interest
pengakuan pendapatan bunga atau beban bunga expense in profit or loss over the relevant period.
pada laporan laba rugi selama periode relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discounts estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas asset or financial liability to the gross carrying
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset amount of a financial asset or to the amortized
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi dari cost of a financial liability. When calculating the
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku effective interest rate, an entity shall estimate
bunga efektif, entitas mengestimasi arus kas the expected cash flows by considering all the
ekspektasian dengan mempertimbangkan contractual terms of the financial instrument (for
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen example, prepayment, extension, call and
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan similar options) but shall not consider the
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi expected credit losses. The calculation includes
serupa), tetapi tidak mempertimbangkan all fees and points paid or received between
kerugian kredit ekspektasian. Perhitungan parties to the contract that are an integral part of
mencakup seluruh fee (imbalan) dan komisi yang the effective interest rate, transaction costs, and
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak yang all other premiums or discounts.
terlibat dalam kontrak yang merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif,
biaya transaksi, dan seluruh premium atau
diskonto lainnya.
25
244 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 247
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan and only if, there is a currently enforceable legal
hukum untuk melakukan saling hapus atas right to offset the recognized amounts and there
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan is an intention to settle on a net basis, or to
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi realize the assets and settle the liabilities
untuk menyelesaikan dengan menggunakan simultaneously.
dasar neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and
peristiwa di masa depan dan harus dapat must be exercisable by any of the
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi counterparties, both in the normal course of
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, business and in the event of default, insolvency
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan. or bankruptcy.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“ECL”) atas aset tetap diukur pada expected credit losses (“ECL”) on financial
biaya perolehan diamortisasi. assets that are measured at amortized cost.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi default (i.e. the magnitude of the loss if there is
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. a default) and the exposure at default. The
Penilaian probability of default dan loss given assessment of the probability of default and loss
default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan. by forward-looking information. As for the
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset exposure at default, for financial assets, this is
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset represented by the assets’ gross carrying
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan amount at the reporting date; for financial
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang guarantee contracts, the exposure includes the
ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah dengan amount drawn down as at the reporting date,
jumlah yang diperkirakan akan ditarik di masa together with any additional amounts expected
depan sebelum tanggal gagal bayar yang to be drawn down in the future by default date
ditentukan berdasarkan tren historis, determined based on historical trend, the
pemahaman Grup mengenai kebutuhan Group’s understanding of the specific future
pembiayaan masa depan yang spesifik dari financing needs of the debtors, and other
debiturnya, dan informasi perkiraan masa depan relevant forward-looking information.
lainnya yang relevan.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan contractual cash flows due in accordance with
seluruh arus kas yang diharapkan akan diterima the contract and all the cash flows that the Group
Grup, didiskontokan menggunakan suku bunga expects to receive, discounted at an
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan approximation of the original effective interest
diterima tersebut mencakup arus kas dari rate. The expected cash flows will include cash
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan flows from the sale of collateral held or other
perbaikan risiko-kredit lainnya yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian integral dari persyaratan kontrak. contractual terms.
26
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 245
Page 248
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan significant increase in credit risk since initial
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang recognition, ECL are provided for credit losses
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang that result from default events that are possible
mungkin terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL within the next 12-months (a 12-month ECL).
12 bulan). Untuk risiko kredit atas instrumen For those credit exposures for which there has
keuangan yang mengalami peningkatan secara been a significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan initial recognition, a loss allowance is required
kerugian dilakukan sepanjang sisa umurnya, for credit losses expected over the remaining life
terlepas dari waktu terjadinya gagal bayar (ECL of the exposure, irrespective of the timing of the
sepanjang umurnya). default (a lifetime ECL).
Karena piutang usaha tidak memiliki komponen Because its trade receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan significant financing component, the Group
pendekatan yang disederhanakan dalam applies a simplified approach in calculating ECL.
perhitungan ECL. Oleh karena itu, Grup tidak Therefore, the Group does not track changes in
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, namun credit risk, but instead recognizes a loss
justru mengakui penyisihan kerugian allowance based on lifetime ECL at each
berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada reporting date.
setiap tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares the
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi of a default occurring on the financial instrument
pada instrumen keuangan pada tanggal as at the date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Group considers both
Grup mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical
mendukung, termasuk pengalaman historis dan experience and forward-looking information that
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang is available without undue cost or effort.
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. Forward-looking information considered
Informasi masa depan yang dipertimbangkan includes the future prospects of the industries in
mencakup prospek masa depan industri di mana which the Group’s debtors operate, obtained
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari from economic expert reports, financial analysts,
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan governmental bodies, relevant think-tanks and
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi other similar organizations, as well as
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai consideration of various external sources of
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi actual and forecast economic information that
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. relate to the Group’s core operations.
27
246 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 249
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk (continued)
(lanjutan)
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit
meningkat secara signifikan sejak pengakuan risk has increased significantly since initial
awal: (a) indikasi pihak peminjam atau kelompok recognition: (a) indications that the debtors or a
pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan group of debtors is experiencing significant
signifikan, (b) wanprestasi atau tunggakan financial difficulty, (b) default or delinquency in
pembayaran bunga atau pokok, (c) kemungkinan interest or principal payments, (c) the probability
bahwa mereka akan dinyatakan pailit atau that they will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan reorganization and (d) where observable data
(d) di mana data yang dapat diobservasi indicate that there is a measurable decrease in
mengindikasikan bahwa ada terukur penurunan the estimated future cash flows, such as
arus kas estimasi masa mendatang, seperti changes in arrears or economic conditions that
perubahan tunggakan atau kondisi ekonomi yang correlate with defaults.
berkorelasi dengan wanprestasi.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen constituting an event of default for internal credit
risiko kredit internal karena pengalaman historis risk management purposes as historical
menunjukkan bahwa aset keuangan yang experience indicates that financial assets that
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya meet either of the following criteria are generally
tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
- ketika terdapat pelanggaran persyaratan - when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
- informasi yang dikembangkan secara - information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber eksternal obtained from external sources indicates
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan that the debtor is unlikely to pay its
tidak akan membayar kreditornya, termasuk creditors, including the Group, in full
Grup, secara penuh (tanpa (without taking into account any collateral
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh held by the Group).
Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali financial asset is more than 90 days past due
jika Grup memiliki informasi yang wajar dan unless the Group has reasonable and
terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria supportable information to demonstrate that a
yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is
more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on
dampak buruk pada estimasi arus kas masa the estimated future cash flows of that financial
depan dari aset keuangan tersebut telah terjadi. asset have occurred. Evidence that a financial
Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
- kesulitan keuangan signifikan yang dialami - significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
- pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal - a breach of contract, such as a default or
bayar atau tunggakan; past due event;
28
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 247
Page 250
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset keuangan memburuk (lanjutan) Credit-impaired financial assets (continued)
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on
dampak buruk pada estimasi arus kas masa the estimated future cash flows of that financial
depan dari aset keuangan tersebut telah terjadi. asset have occurred. Evidence that a financial
Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events: (continued)
diobservasi tentang peristiwa berikut: (lanjutan)
- pihak pemberi pinjaman, untuk alasan - the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan konsesi granted to the borrower a concession(s)
pada pihak peminjam yang tidak mungkin that the lender(s) would not otherwise
diberikan jika pihak peminjam tidak consider;
mengalami kesulitan tersebut;
- terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam - it is becoming probable that the borrower
akan dinyatakan pailit atau melakukan will enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
- hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu - the disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
- pembelian atau penerbitan aset keuangan - the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan there is information indicating that the
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk counterparty is in severe financial difficulty and
dan tidak ada prospek pemulihan yang realistis, there is no realistic prospect of recovery, e.g.
contoh ketika pihak lawan dalam proses likuidasi when the counterparty has been placed under
atau telah memasuki proses kebangkrutan, mana liquidation or has entered into bankruptcy
yang terjadi lebih dulu. Aset keuangan yang proceedings, whichever occurs sooner.
dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas Financial assets written off may still be subject
penagihan dalam prosedur pemulihan Grup, to enforcement activities under the Group’s
dengan mempertimbangkan nasihat hukum yang recovery procedures, taking into account legal
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui advice where appropriate. Any recoveries made
dalam laba rugi. are recognized in profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua loss in profit or loss for all financial instruments
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait with a corresponding adjustment to their
ke jumlah tercatat melalui akun cadangan carrying amount through a loss allowance
kerugian dan tidak mengurangi nilai tercatat aset account and does not reduce the carrying
keuangan pada laporan posisi keuangan amount of the financial asset in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
29
248 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 251
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i Aset keuangan (lanjutan) i Financial assets (continued)
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a part
berlaku, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of
bagian dari kelompok aset keuangan sejenis, similar financial assets, is derecognized
dihentikan pengakuannya pada saat: when:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
b. Grup mengalihkan hak kontraktual untuk b. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari rights to receive cash flows from
aset keuangan atau menanggung the financial asset or has assumed
kewajiban untuk membayar arus kas an obligation to pay them in full without
yang diterima tanpa penundaan yang material delay to a third party under
material kepada pihak ketiga melalui a “pass-through” arrangement and
suatu kesepakatan penyerahan dan (i) either (i) has transferred substantially all
secara substansial mengalihkan seluruh the risks and rewards of the financial
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset asset, or (ii) has neither transferred nor
keuangan tersebut, atau (ii) secara retained substantially all the risks and
substansial tidak mengalihkan dan tidak rewards of the financial asset, but has
mempertahankan seluruh risiko dan transferred control of the financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan entered into a pass-through arrangement,
(pass-through arrangement), dan secara and has neither transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan dan tidak substantially all of the risks and rewards of
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat the asset nor transferred control of the asset,
atas aset keuangan, maupun tidak the asset is recognized to the extent of
mengalihkan pengendalian atas aset, aset the Group’s continuing involvement in the
tersebut diakui sejauh keterlibatan asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum
pembayaran yang diterima yang mungkin amount of consideration that the Group could
harus dibayar kembali. Dalam hal ini, Grup be required to repay. In that case, the Group
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang also recognizes an associated liability. The
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan transferred asset and the associated liability
dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas are measured on a basis that reflects the
yang masih dipertahankan Grup. rights and obligations that the Group has
retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, the difference
diamortisasi, perbedaan antara nilai tercatat between the asset’s carrying amount and
aset dan jumlah imbalan yang diterima dan the sum of the consideration received and
piutang diakui dalam laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
30
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 249
Page 252
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii Liabilitas keuangan ii Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman by another from the same lender on
yang sama dengan persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
berbeda secara substansial, atau modifikasi an existing liability are substantially modified,
secara substansial atas ketentuan liabilitas such an exchange or modification is treated
keuangan yang saat ini ada, maka as a derecognition of the original liability and
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat the recognition of a new liability.
sebagai penghapusan liabilitas keuangan
awal dan pengakuan liabilitas keuangan
baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying amount
keuangan yang dihentikan pengakuannya of the financial liability derecognized and
dan imbalan yang dibayarkan dan utang the consideration paid and payable is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam an orderly transaction between market
transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date. The fair
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar value measurement is based on
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the presumption that the transaction to sell
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the asset or transfer the liability takes place
either:
i. di pasar utama untuk aset atau liabilitas i. in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
ii. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their best economic interest.
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
31
250 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 253
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) h. Fair Value Measurement (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau measured or disclosed in the consolidated
liabilitas tersebut diungkapkan, dikategorikan financial statements are categorized within the
dalam hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkat fair value hierarchy, described as follows, based
input terendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to fair
keseluruhan pengukuran, sebagai berikut: value measurement as a whole:
i. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik. liabilities.
ii. Level 2 - Teknik penilaian dimana level input ii. Level 2 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak langsung. indirectly observable.
iii. Level 3 - Teknik penilaian dimana level input iii. Level 3 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
telah terjadi perpindahan di antara level hirarki transfers have occurred between levels in the
nilai wajar dengan cara menilai kembali hierarchy by reassessing categorization at the
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
mementukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature,
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, In the consolidated statement of financial
kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan position, cash and cash equivalents include
deposito jangka pendek yang dapat segera cash on hand, cash in banks, and short-term
dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang deposits that are readily convertible to known
dapat yang ditentukan dan memiliki risiko amounts of cash, are neither pledged as
perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak collateral nor restricted in use and are subject to
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman serta an insignificant risk of changes in value.
tidak dibatasi penggunaannya.
Saldo bank yang penggunaannya oleh Grup Bank balances for which use by the Group is
tunduk pada pembatasan kontrak pihak ketiga subject to third party contractual restrictions are
dimasukkan sebagai bagian dari kas kecuali included as part of cash unless the restrictions
pembatasan tersebut mengakibatkan saldo bank result in a bank balance no longer meeting the
tidak lagi memenuhi definisi kas. Jika definition of cash. If the contractual restrictions
pembatasan kontraktual untuk penggunaan kas to use the cash extend beyond 12 months after
melebihi 12 bulan setelah akhir periode the end of the reporting period, the related
pelaporan, maka jumlah terkait diklasifikasikan amounts are classified as non-current in
sebagai tidak lancar dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
32
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 251
Page 254
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan diukur berdasarkan nilai terendah Inventories are valued at the lower of cost or net
antara harga perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value. Cost is determined using the
Harga perolehan ditentukan dengan metode weighted average method which includes
rata-rata tertimbang yang mencakup biaya mining costs, direct labor costs, other direct
penambangan, biaya tenaga kerja langsung, costs and an allocation of the share of fixed and
biaya langsung lainnya dan alokasi bagian biaya variable indirect costs related to mining
tidak langsung variabel dan tetap yang berkaitan activities. Net realizable value is the estimated
dengan kegiatan penambangan. Nilai realisasi selling price in the ordinary course of business,
neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan less the estimated costs of completion and the
usaha biasa dikurangi estimasi biaya estimated costs necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan
untuk membuat penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net realizable
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on periodic reviews of
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto the physical conditions and net realizable values
persediaan. of the inventories.
k. Uang Muka k. Advances
Uang muka dicatat pada saat terjadinya. Advances are recorded as incurred.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi depreciation and any impairment loss. Such cost
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya includes the cost of replacing part of the fixed
penggantian bagian aset tetap pada saat biaya assets the cost is incurred, if the recognition
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria criteria are met. Likewise, when a major
pengakuan. Demikian pula, pada saat inspeksi inspection is performed, its cost is recognized in
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu the carrying amount of the assets as a
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap replacement if the recognition criteria are met.
sebagai suatu penggantian jika memenuhi All other repairs and maintenance costs that do
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan not meet the recognition criteria are recognized
pemeliharaan lainnya yang tidak memenuhi in profit or loss as incurred.
kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi
pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Alat berat dan kendaraan 4-8 Heavy equipment and vehicles
Dermaga 8 - 20 Jetty
Bangunan 10 Buildings
Mesin 8 Machineries
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Jalan 8 Road
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted,
tahun, bila diperlukan, dengan dampak dari at year end, if necessary, with the effect of any
setiap perubahan estimasi yang diakui secara changes in estimate accounted for on a
prospektif. prospective basis.
33
252 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 255
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset When fixed assets are sold or retired, the cost,
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, accumulated depreciation and any impairment
beban akumulasi penyusutan dan kerugian losses are eliminated from the accounts. Any
penurunan nilai dieliminasi dari akun. gain or loss arising on derecognition of the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari assets is charged to profit or loss in the year the
penghentian pengakuan aset diakui dalam assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. measured on initial recognition at cost.
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud Following initial recognition, intangible assets
dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi are carried at cost less any accumulated
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi amortization and accumulated impairment
penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible assets with finite lives are amortized
diamortisasi selama masa manfaat ekonomis over the useful economic life and assessed for
dan menguji penurunan nilai apabila terdapat impairment whenever there is an indication that
indikasi aset takberwujud mengalami penurunan the intangible asset may be impaired.
nilai.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization
aset takberwujud dengan umur manfaat yang method for an intangible asset with a finite useful
terbatas ditinjau setidaknya pada setiap akhir life is reviewed at least at the end of each
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan reporting period. Changes in the expected
umur manfaat atau perkiraan pola konsumsi useful life or the expected pattern of
manfaat ekonomi terjadi pada aset tersebut consumption of future economic benefits
dicatat dengan mengubah periode amortisasi embodied in the asset is accounted for by
atau metode, yang sesuai, dan diperlakukan changing the amortization period or method, as
sebagai perubahan estimasi akuntansi. Beban appropriate, and are treated as changes in
amortisasi aset takberwujud dengan masa accounting estimates. The amortization
manfaat terbatas diakui dalam laporan laba rugi expense on intangible assets with finite lives is
dalam kategori biaya yang konsisten dengan recognized in profit or loss in the expense
fungsi dari aset takberwujud. category consistent with the function of the
intangible assets.
Suatu aset takberwujud dihentikan An intangible asset is derecognized on disposal,
pengakuannya saat pelepasan, atau ketika tidak or when no future economic benefits are
terdapat ekspektasi manfaat ekonomi masa expected from use or disposal. Gains or losses
depan dari penggunaan atau pelepasan. arising from derecognition of an intangible asset
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari are measured as the difference between the net
penghentian pengakuan aset takberwujud disposal proceeds and the carrying amount of
ditentukan sebagai selisih antara hasil neto the asset and are recognized in profit or loss
pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui when the asset is derecognized.
dalam laporan laba rugi ketika aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
34
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 253
Page 256
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Aset Takberwujud (lanjutan) m. Intangible Assets (continued)
Piranti lunak Software
Biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh Acquired computer software licenses are
lisensi piranti lunak komputer dan capitalized on the basis of the costs incurred to
mempersiapkan piranti lunak tersebut sehingga acquire and bring to use the specific software.
siap untuk digunakan dikapitalisasi.
Amortisasi dihitung dengan menggunakan Amortization is computed using the straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat method over the estimated useful life of
ekonomis aset takberwujud sebagai berikut: the intangible asset as follows:
Tahun/Years
Piranti lunak 4 Software
n. Aset Eksplorasi dan Evaluasi n. Exploration and Evaluation Assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activities include
pencarian sumber daya mineral setelah Grup searching for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi di has obtained the legal right to explore in a
suatu wilayah tertentu, penentuan kelayakan specific area, determining the technical
teknis dan penilaian komersial atas sumber daya feasibility and commercial viability of identified
mineral teridentifikasi. mineral resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation expenditures include
biaya yang berhubungan langsung dengan: costs that are directly related to:
• Perolehan hak untuk eksplorasi; • Obtaining rights to explore;
• Kajian topografi, geologi, geokimia dan • Topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
• Pengeboran eksplorasi; • Exploratory drilling;
• Pemaritan dan pengambilan contoh; dan • Trenching and sampling; and
• Aktivitas yang terkait dengan evaluasi • Activities involved in evaluating the technical
kelayakan teknis dan komersial atas feasibility and commercial viability of
penambangan sumber daya mineral. extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang berhubungan Exploration and evaluation expenditures related
dengan suatu area of interest dibebankan pada to an area of interest are written off as incurred,
saat terjadinya, kecuali biaya tersebut unless they are capitalized and carried forward,
dikapitalisasi dan ditangguhkan, berdasarkan on an area of interest basis, provided that one of
area of interest, apabila memenuhi salah satu the following conditions is met:
dari ketentuan berikut ini:
• terdapat hak untuk mengeksplorasi dan • the tenure rights of an area are current and
mengevaluasi suatu area dan biaya tersebut it is considered probable that the costs will
diharapkan dapat diperoleh kembali melalui be recouped through the successful
keberhasilan pengembangan dan eksploitasi development and exploitation of the area of
di area of interest tersebut atau melalui interest or, alternatively, through its sale; or
penjualan atas area of interest tersebut; atau • exploration activities in the area of interest
• kegiatan eksplorasi dalam area of interest have not yet reached a stage which permits
tersebut belum mencapai tahap yang a reasonable assessment of the existence
memungkinkan penentuan adanya cadangan or otherwise of economically recoverable
terbukti yang secara ekonomis dapat reserves and active and significant
diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan operations in or in relation to the area of
signifikan dalam atau berhubungan dengan interest are ongoing.
area of interest tersebut masih berlanjut.
35
254 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 257
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Aset Eksplorasi dan Evaluasi (lanjutan) n. Exploration and Evaluation Assets
(continued)
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalized costs include costs directly related to
yang berkaitan langsung dengan aktivitas exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud yang assets which are recorded in fixed assets.
dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum dan General and administrative costs are allocated
administrasi dialokasikan sebagai aset to exploration or evaluation assets only to the
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya extent that those costs can be related directly to
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas operational activities in the relevant
operasional pada area of interest yang relevan. area of interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalized exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditures are written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognized initially as assets at fair value upon
pada saat akuisisi dan selanjutnya diukur pada acquisition, and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and evaluation
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang expenditures incurred subsequent to the
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam acquisition of an exploration asset in a business
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu combination are accounted for in accordance
pada kebijakan akuntansi di atas. with the policy outlined above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation assets are not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut available for use, they are not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed
nilainya ketika fakta dan kondisi mengindikasikan for impairment if facts and circumstances
adanya penurunan nilai. Aset eksplorasi dan indicate that impairment may exist. Exploration
evaluasi juga diuji penurunan nilainya ketika and evaluation assets are also tested for
terjadi penemuan cadangan komersial, sebelum impairment once commercial reserves are
aset tersebut ditransfer ke “properti found, before the assets are transferred to
pertambangan-tambang dalam pengembangan”. “mining properties - mines under development”.
Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity has
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi obtained the legal right to explore a specific area
suatu area spesifik dibiayakan pada is expensed as incurred.
saat terjadinya.
o. Properti Pertambangan o. Mining Properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately
terpisah untuk setiap area of interest pada saat for each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure includes costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to the construction of mines and
pada konstruksi tambang dan infrastruktur related infrastructure and excludes physical
terkait, tidak termasuk biaya aset berwujud dan assets and land rights (i.e. right to build, right to
hak atas tanah (seperti hak-guna bangunan, hak- cultivate and right to use), which are recorded as
guna usaha dan hak pakai) yang dicatat sebagai fixed assets.
aset tetap.
36
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 255
Page 258
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Properti Pertambangan (lanjutan) o. Mining Properties (continued)
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been made,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi the carrying amount of exploration and
pada area of interest tertentu dipindahkan evaluation assets in a particular area of interest
sebagai “tambang dalam pengembangan” pada is transferred as “mines under development”
akun properti pertambangan dan digabung within mining properties and is combined with
dengan pengeluaran biaya pengembangan subsequent development costs incurred.
selanjutnya.
“Tambang dalam pengembangan” direklasifikasi “Mines under development” are reclassified as
ke “tambang yang berproduksi” pada akun “mines in production” within mining properties at
properti pertambangan pada akhir tahap the end of the commissioning phase, when the
komisioning, ketika tambang tersebut dapat mines are capable of operating in the manner
beroperasi sesuai dengan maksud manajemen intended by management.
"Tambang dalam pengembangan" tidak "Mines under development" are not depreciated
disusutkan sampai direklasifikasi menjadi until it is reclassified as "mines in production".
"tambang yang berproduksi".
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure
sebagai bagian dari “tambang yang berproduksi” is carried forward as part of “mines in
apabila terdapat kemungkinan besar tambahan production” when it is probable that additional
manfaat ekonomi masa depan sehubungan future economic benefits associated with the
dengan biaya tersebut akan mengalir ke Grup. expenditure will flow to the Group. Otherwise
Apabila tidak, biaya tersebut dibebankan sebagai such expenditure is classified as a cost of
biaya produksi. production.
"Tambang yang berproduksi" (termasuk biaya "Mines in production" (including exploration,
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta evaluation and development costs, as well as
pembayaran untuk memperoleh hak payments for obtaining mining rights and leases)
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan are amortized using the unit of production
menggunakan metode unit produksi berdasarkan method based on proven and probable reserves,
cadangan terbukti dan cadangan terduga, with separate calculations made for each area of
dengan perhitungan terpisah yang dibuat untuk interest.
setiap area of interest.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are recognized initially as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at fair value. Development expenditures
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang incurred subsequent to the acquisition of mining
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan properties are accounted for in accordance with
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang the accounting policies described above.
dijelaskan di atas.
“Tambang dalam pengembangan” dan “tambang “Mines under development” and “mines
yang berproduksi” diuji penurunan nilainya inproduction” are tested for impairment in
dengan mengacu pada kebijakan akuntansi pada accordance with the policy described in Note 3p.
Catatan 3p.
p. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan p. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat be impaired. If any such indication exists, the
indikasi tersebut, maka Grup membuat estimasi Group makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
37
256 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 259
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan p. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah An asset’s recoverable amount is the higher of
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit the asset’s or cash-generating unit’s fair value
penghasil kas dikurangi biaya untuk menjual dan less costs to sell and its value in use, and is
nilai pakainya, dan ditentukan untuk asset determined for an individual asset, unless the
individual, kecuali aset tersebut tidak asset does not generate cash inflows that are
menghasilkan arus kas masuk yang Sebagian largely independent of those from other assets
besar independen dari aset atau kelompok asset or groups of assets. Where the carrying amount
lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada of an asset or cash-generating unit exceeds its
nilai terpulihkannya, maka aset atau unit recoverable amount, the asset is considered
penghasil kas tersebut mengalami penurunan impaired and is written down to its recoverable
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi amount and an impairment loss is recognized
sebesar nilai terpulihkannya dan rugi penurunan immediately in profit or loss.
nilai segera diakui dalam laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai future cash flows are discounted to their present
kini dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian current market assessments of the time value of
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan money and the risks specific to the asset
risiko spesifik dari aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, an appropriate valuation model is
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai used to determine the fair value of the assets.
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini These calculations are corroborated by
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi valuation multiples or other available fair value
nilai wajar yang tersedia. indicators.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi reporting period as to whether there is any
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized impairment
dalam periode sebelumnya untuk aset mungkin losses recognized for an asset may no longer
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika exist or may have decreased. If such indication
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup exists, the Group estimates the asset’s or cash
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau unit generating unit’s recoverable amount.
penghasil kas tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for
dalam periode sebelumnya untuk aset dibalik an asset is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan estimasi yang change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan asset’s recoverable amount since the last
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir impairment loss was recognized. If that is the
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset case, the carrying amount of the asset is
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan increased to its recoverable amount. The
tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset reversal is limited so that the carrying amount of
tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun the asset does not exceed its recoverable
jumlah tercatat, neto setelah penyusutan atau amount, nor exceeds the carrying amount that
amortisasi, seandainya tidak ada rugi penurunan would have been determined, net of
nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada depreciation or amortization, had no impairment
tahun-tahun sebelumnya. loss been recognized for the asset in prior years.
38
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 257
Page 260
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan p. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in
laporan laba rugi konsolidasian dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Setelah other comprehensive income. After such a
pembalikan tersebut, penyusutan atau reversal, the depreciation or amortization charge
amortisasi aset tersebut disesuaikan di periode on the said asset is adjusted in future periods to
mendatang untuk mengalokasikan jumlah allocate the asset’s revised carrying amount,
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai less any residual value, on a systematic basis
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama over its remaining useful life.
sisa umur manfaatnya.
q. Provisi dan Kontinjensi q. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) a present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan result of a past event, it is probable that the
besar Grup diharuskan menyelesaikan Group will be required to settle the obligations,
kewajiban dan estimasi yang andal mengenal and a reliable estimate can be made of the
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan best estimate of the consideration required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, taking into account the risks
risiko dan ketidakpastian yang meliputi and uncertainties surrounding the obligation.
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur Where a provision is measured using the cash
menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk flows estimated to settle the present obligation,
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai its carrying amount is the present value of those
tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas (ketika cash flows (when the effect of time value of
pengaruh nilai waktu uang bersifat material). money is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk The discount rate used to determine the present
menentukan nilai kini adalah tingkat sebelum value is a pre-tax rate that reflects current
pajak yang mencerminkan penilaian pasar saat market assessments of the time value of money
ini atas nilai waktu uang dan risiko spesifik and the risks specific to the liability. The increase
terhadap liabilitas. Peningkatan provisi karena in the provision due to the passage of time is
berlalunya waktu diakui sebagai beban bunga. recognized as interest expense.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui recovered from a third party, a receivable is
sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa recognized as asset if it is virtually certain that
penggantian akan diterima dan jumlah piutang reimbursement will be received and the amount
dapat diukur secara andal. of the receivable can be measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan statements. Contingent liabilities are disclosed
keuangan konsolidasian, kecuali kemungkinan in the consolidated financial statements, unless
arus keluar sumber daya yang mewujudkan the possibility of an outflow of resources
manfaat ekonomi bersifat kecil. Aset kontinjensi embodying economic benefits is remote.
diungkapkan dalam laporan keuangan Contingent assets are disclosed in the
konsolidasian di mana kemungkinan besar consolidated financial statements where inflow
terjadi arus masuk manfaat ekonomi. of economic benefits is probable.
39
258 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 261
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) q. Provisions and Contingencies (continued)
Provisi pembongkaran, rehabilitasi, reklamasi Provision for decommissioning, mine
dan penutupan tambang (lanjutan) rehabilitation, reclamation and mine closure
(continued)
Reklamasi, rehabilitasi, dan biaya lingkungan Reclamation, rehabilitation and environmental
yang berkaitan dengan pemulihan atas area expenditures to be incurred related to the
yang terganggu selama tahap produksi remediation of disturbed areas during the
dibebankan pada beban pokok penjualan pada production phase are charged to cost of goods
saat kewajiban dari pemulihan atas area yang sold when an obligation arising from the
terganggu tersebut timbul selama disturbance occurs as extraction progresses.
penambangan.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat These obligations are recognized as liabilities
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang when a legal or constructive obligation has
berasal dari aktivitas yang telah dilaksanakan. arisen from activities that have already been
Kewajiban ini diukur pada saat dan setelah performed. This obligation is initially and
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan subsequently measured at the present value of
pengeluaran yang diperlukan untuk the expenditure expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan the obligation using a pre-tax rate, which reflects
tingkat diskonto sebelum pajak, yang current market assessments of the time value of
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai money and the risks specific to the obligation.
waktu uang dan risiko yang terkait dengan
kewajiban tersebut.
Perubahan pada pengukuran kewajiban yang Changes in the measurement of a liability which
timbul selama tahap produksi juga dibebankan arise during production are also charged to cost
ke beban pokok penjualan, sementara of goods sold, while the increase in
peningkatan kewajiban yang sehubungan the provision due to the passage of time is
dengan berlalunya waktu diakui sebagai biaya recognized as finance costs.
keuangan.
Provisi pembongkaran aset-aset tambang dan Provision for decommissioning of mining assets
kegiatan pascatambang terkait beserta and related mine closure activities, as well as the
peninggalan dan pembongkaran aset-aset abandonment and decommissioning of other
berumur panjang dibentuk sehubungan dengan long-lived assets, is made for the legal
kewajiban hukum berkaitan dengan penarikan obligations associated with the retirement of
aset tambang terkait dan aset berumur panjang mining related assets and other long-lived
lainnya termasuk pembongkaran bangunan, assets including the decommissioning of
peralatan, fasilitas peremukan dan pengolahan, building, equipment, crushing and handling
infrastruktur, dan fasilitas lainnya yang berasal facilities, infrastructure and other facilities that
dari pembelian, konstruksi atau pengembangan resulted from the acquisition, construction or
aset tersebut. development of such assets.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada saat These obligations are recognized as liabilities
timbulnya kewajiban hukum atau konstruktif yang when a legal or constructive obligation with
berkaitan dengan penarikan sebuah aset, respect to the retirement of an asset is incurred,
dengan pengukuran pada saat dan setelah with initial and subsequent measurement of
pengakuan sebesar nilai kini dari perkiraan the obligation at the present value of
pengeluaran yang diperlukan untuk the expenditure expected to be required to settle
menyelesaikan kewajiban dengan menggunakan the obligation using a pre-tax rate that reflects
tingkat diskonto sebelum pajak, yang current market assessments of the time value of
mencerminkan penilaian pasar kini atas nilai money and the risks specific to the obligation.
waktu uang dan risiko yang terkait dengan
kewajiban tersebut.
40
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 259
Page 262
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Provisi dan Kontinjensi (lanjutan) q. Provisions and Contingencies (continued)
Provisi pembongkaran, rehabilitasi, reklamasi Provision for decommissioning, mine
dan penutupan tambang (lanjutan) rehabilitation, reclamation and mine closure
(continued)
Biaya penarikan aset dalam jumlah yang setara An asset retirement cost equivalent to these
dengan jumlah liabilitas tersebut dikapitalisasi liabilities is capitalized as part of the related
sebagai bagian dari suatu aset tertentu dan asset’s carrying amount, and is subsequently
kemudian disusutkan atau dideplesi selama depreciated or depleted over the asset’s useful
masa manfaat aset tersebut. Peningkatan life. The increase in these obligations due to the
kewajiban sehubungan dengan berlalunya waktu passage of the time is recognized as part of
diakui dalam biaya keuangan. finance costs.
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of
pembongkaran yang timbul dari perubahan decommissioning obligations that result from
estimasi waktu atau jumlah pengeluaran sumber changes in the estimated timing or amount of the
daya ekonomis (contohnya: arus kas) yang outflow of resources embodying economic
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban benefits (e.g. cash flow) required to settle
tersebut, atau perubahan dalam tingkat diskonto, the obligations, or a change in the discount rate,
akan ditambahkan pada atau dikurangkan dari, will be added to or deducted from the cost of
harga perolehan aset yang bersangkutan pada the related asset in the current year. The amount
tahun berjalan. Jumlah yang dikurangkan dari deducted from the cost of the asset should not
harga perolehan aset tidak boleh melebihi jumlah exceed its carrying amount. If a decrease in
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas the liability exceeds the carrying amount of
melebihi nilai tercatat aset, kelebihan tersebut the asset, the excess is recognized immediately
segera diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Jika penyesuaian tersebut menghasilkan If the adjustment results in an addition to the cost
penambahan pada harga perolehan aset, Grup of an asset, the Group will consider whether this
akan mempertimbangkan apakah hal ini is an indication that the new carrying amount of
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset yang the asset may not be fully recoverable. If there is
baru mungkin tidak bisa dipulihkan secara any such indication, the Company will test the
penuh. Jika terdapat indikasi tersebut, Grup akan asset for impairment by estimating its
melakukan pengujian penurunan nilai terhadap recoverable amount and will account for any
aset tersebut dengan melakukan estimasi atas impairment losses incurred.
nilai yang dapat dipulihkan dan akan
memperhitungkan setiap kerugian dari
penurunan nilai yang terjadi.
r. Instrumen ekuitas r. Equity instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset Grup setelah evidences a residual interest in the assets of an
dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen entity after deducting all of its liabilities. Equity
ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dicatat instruments issued by the Group are recorded at
sebesar hasil penerimaan neto setelah dikurangi the proceeds received, net of direct issue costs.
biaya penerbitan langsung.
s. Dividen s. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Group’s
saham Grup diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in
laporan keuangan konsolidasian pada periode the consolidated financial statements in the
ketika dividen tersebut disetujui oleh para period in which the dividends are approved by
pemegang saham Grup. the Group’s shareholders.
41
260 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 263
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Pengakuan Pendapatan t. Revenue Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on
Grup perkiraan menjadi haknya dalam kontrak the consideration to which the Group expects to
dengan pelanggan dan tidak termasuk jumlah be entitled in a contract with a customer and
yang ditagih atas nama pihak ketiga. Grup excludes amounts collected on behalf of third
mengakui pendapatan ketika mengalihkan parties. The Group recognizes revenue when it
pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a
pelanggan. customer.
Grup mengakui pendapatan sumber utama yaitu The Group recognizes revenue from sale of
penjualan bijih nikel. Pendapatan dari penjualan nickel ore. Revenue from the sale of nickel ore
bijih nikel diakui pada saat kewajiban is recognized when the performance obligation
pelaksanaan dipenuhi Grup pada waktu tertentu, is satisfied by the Group at the point in time
yaitu saat pengendalian atas bijih nikel telah when the control of nickel ore has been
beralih kepada pelanggan. transferred to the customer.
Grup secara umum menjual bijih nikel dengan The Group generally sells its nickel ore on Free
syarat Free on Board (“FOB”), di mana Grup on Board (“FOB”) terms, where the Group has
tidak memiliki tanggung jawab untuk no responsibility for freight or insurance once
pengangkutan atau asuransi setelah kontrol control of the goods has passed at
barang telah berlalu di pelabuhan muat. Untuk the loading port. Under these terms, there is only
jangka waktu ini hanya ada satu kewajiban one performance obligation, for the provision of
kinerja, yaitu untuk penyediaan bijih nikel pada nickel ore at the point where control passes. In
titik di mana kontrol lewat. Selain itu juga, Grup addition, the Group also sells nickel ore on Cost,
menjual bijih nikel dengan syarat Cost, Insurance Insurance and Freight (“CIF”) terms, but under
and Freight (“CIF”), tetapi berdasarkan perjanjian the sales agreement, the title and risk of loss of
penjualan, kepemilikan dan risiko kerugian atas nickel ore shall remain with the Group until the
bijih nikel akan tetap berada pada Grup sampai nickel ore passes the discharging port. In this
bijih nikel melewati Pelabuhan bongkar. Dalam condition, the Group considers that insurance
kondisi ini, Grup menganggap bahwa biaya and transportation costs are one and the same
asuransi dan pengangkutan adalah satu performance obligation with the sale of nickel
kesatuan dengan kewajiban kinerja dengan ore because control over the nicke orel inventory
penjualan bijih nikel dikarenakan kontrol atas transfers to the buyer when the nickel ore arrives
persediaan bijih nikel berpindah ke pembeli pada at the buyer's location.
saat nikel tersebut sudah sampai di lokasi
pembeli.
u. Laba per Saham u. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing net profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan the owners of the Company by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa average number of ordinary shares outstanding
yang beredar pada periode yang bersangkutan. during the period.
v. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan v. Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua benefits which are due for payment within twelve
belas bulan setelah akhir periode pelaporan dan months after the reporting period and
diakui pada saat pekerja telah memberikan jasa recognized when the employees have rendered
kerjanya. Kewajiban diakui ketika karyawan this related service. Liabilities are recognized
memberikan jasa kepada Grup dimana semua when the employee renders services to
perubahan pada nilai bawaan dari kewajiban the Group where all changes in the carrying
diakui pada laba rugi. amount of the liability are recognized in profit or
loss.
42
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 261
Page 264
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) v. Employee Benefits (continued)
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-Undang benefits liability in accordance with Law No. 6 of
No. 6 tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan 2023 concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
tahun 2022 Cipta Kerja menjadi Creation to Become Law. Pension costs under
Undang-Undang. Beban pensiun berdasarkan the Group’s defined benefit pension plan are
program dana pensiun manfaat pasti Grup determined by periodic actuarial calculation
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara using the projected-unit-credit method and
periodik dengan menggunakan metode projected applying the assumptions on discount rate and
unit credit dan menerapkan asumsi atas tingkat annual rate of increase in compensation.
diskonto dan tingkat kenaikan manfaat pasti
pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung and losses, is reflected immediately in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position with
yang dibebankan atau dikreditkan diakui dalam a charge or credit recognized in other
penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income in the period in which
terjadinya untuk mencerminkan liabilitas pensiun they occur in order for the net pension liability
neto yang diakui pada laporan keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian untuk mencerminkan nilai penuh financial position to reflect the full value of the
dari defisit. Pengukuran kembali diakui sebagai plan deficit. Remeasurement recognized in
pos terpisah pada penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is reflected
di ekuitas dan tidak akan direklasifikasi ke laba immediately as a separate item under other
rugi. comprehensive income in equity and will not be
reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi occurs, or when the Group recognizes related
terkait atau pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas imbalan pasti discount rate to the net defined benefit liability.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and
kurtailmen dan penyelesaian) losses on curtailments and settlements)
• Beban bunga • Interest expense
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan defined benefit costs in profit or loss.
kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa Curtailment gains and losses are accounted for
lalu. as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
merupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit in the Group’s
program imbalan pasti Grup. defined benefit plan.
43
262 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 265
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) v. Employee Benefits (continued)
Pesangon Termination
Liabilitas untuk pesangon diakui mana yang A liability for a termination benefit is recognized
terjadi lebih dulu ketika entitas tidak dapat lagi at the earlier of when the entity can no longer
menarik penawaran imbalan tersebut dan ketika withdraw the offer of the termination benefit and
entitas mengakui biaya restrukturisasi terkait. when the entity recognizes any related
restructuring costs.
w. Sewa w. Leases
Sebagai penyewa As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the contract.
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan The Group recognizes a right-of-use asset and
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan a corresponding lease liability with respect to all
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup lease arrangements in which it is the lessee,
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa except for short-term leases (defined as leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai sewa with a lease term of 12 months or less) and
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang) leases of low value assets. For these leases, the
dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- Group recognizes the lease payments as an
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup operating expense on a straight-line basis over
mengakui pembayaran sewa sebagai beban the term of the lease unless another systematic
operasi secara garis lurus selama masa sewa basis is more representative of the time pattern
kecuali dasar sistematis lainnya lebih in which economic benefits from the leased
merepresentasikan pola konsumsi manfaat assets are consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga the incremental borrowing rate specific to
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa. the lessee.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai term, currency and start date of the lease and is
sewa, dan ditentukan berdasarkan serangkaian determined based on a series of inputs
input, termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan including: the risk-free rate based on
suku bunga obligasi pemerintah; penyesuaian government bond rates; a country-specific risk
risiko khusus negara; penyesuaian risiko kredit adjustment; a credit risk adjustment based on
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan bond yields; and an entity-specific adjustment
penyesuaian khusus entitas ketika profil risiko when the risk profile of the entity that enters into
entitas yang melakukan perjanjian sewa berbeda the lease is different to that of the group and the
dengan grup dan sewa tersebut tidak lease does not benefit from a guarantee from
memperoleh manfaat atas jaminan dari Grup. the Group.
44
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 263
Page 266
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Sewa (lanjutan) w. Leases (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As lessee (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including insubstance
tetap secara-substansi), dikurangi insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan index or rate at the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial
position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan pembayaran liability is remeasured by discounting the
sewa revisian menggunakan tingkat revised lease payments using a revised
diskonto revisian; discount rate;
45
264 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 267
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Sewa (lanjutan) w. Leases (continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the
hak-guna) jika: (lanjutan) related right-of-use assets) whenever:
(continued)
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual value,
berdasarkan nilai residual jaminan di mana in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur Kembali dengan remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian payments using the initial discount rate
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali (unless the lease payments change is due to
jika pembayaran sewa berubah karena a change in a floating interest rate, in which
perubahan suku bunga mengambang, di case a revised discount rate is used); or
mana tingkat diskonto revisian digunakan);
atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang measurements of the corresponding lease
dilakukan pada saat atau sebelum permulaan liability, lease payments made at or before the
sewa dan biaya langsung awal. Aset hak-guna commencement day and any initial direct costs.
selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan accumulated depreciation and impairment
nilai. losses.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek straight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai term and the estimated useful lives of the
berikut: assets, as follows:
Tahun/ years
Bangunan 2-3 Buildings
Kendaraan 1 Vehicles
Aset hak pakai disajikan sebagai bagian dari The right-of-use assets are presented as part of
“Aset tetap - neto” pada laporan posisi keuangan “Fixed assets - net” in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan whether a right-of-use asset is impaired and
nilai dan mencatat kerugian penurunan nilai yang accounts for any identified impairment loss as
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam described in the impairment of non-financial
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan. assets policy.
46
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 265
Page 268
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Pajak Penghasilan x. Income Taxes
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises current
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan and deferred tax. Current and deferred tax shall
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban be recognized as expense or an income and
atau penghasilan dan dimasukkan dalam laba included in profit or loss for the period, except to
rugi periode berjalan, kecuali sepanjang pajak the extent that the tax arises from a transaction
tersebut timbul dari suatu transaksi atau or event which is recognized, in the same or a
peristiwa yang diakui, pada periode yang sama different period, outside profit or loss, either in
atau berbeda, di luar laba rugi, baik dalam other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain atau secara equity.
langsung dalam ekuitas.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran enacted at end of the reporting period, and is
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen provided based on the estimated taxable
secara periodik mengevaluasi posisi yang income for the year. Management periodically
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan evaluates positions taken in tax returns with
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana respect to situations in which applicable tax
aturan pajak yang berlaku membutuhkan regulation is subject to interpretation. It
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan establishes provision where appropriate on the
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan basis of amounts expected to be paid to the tax
akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or
lainnya disajikan sebagai bagian dari beban lain- overpayment of other taxes are presented as
lain - neto karena tidak dianggap sebagai bagian part of other expenses - net since they are not
dari beban pajak penghasilan. considered as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan whether it is probable that a taxation authority
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut will accept the appeal and reflect its effect on the
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas Group’s tax obligations.
perpajakan Grup.
47
266 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 269
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Pajak Penghasilan (lanjutan) x. Income Taxes (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara method on temporary differences at the
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas reporting date between the tax bases of assets
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan and liabilities and their carrying amounts for
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui financial reporting purposes. Deferred tax
untuk semua perbedaan temporer kena pajak liabilities are recognized for all taxable
dengan beberapa pengecualian. Aset pajak temporary differences with certain exceptions.
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for
yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila deductible temporary differences and tax losses
terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba carry-forward to the extent that it is probable that
kena pajak pada masa mendatang akan taxable income will be available in future years
memadai untuk mengkompensasi perbedaan against which the deductible temporary
temporer dan rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak differences and tax losses carry forward can be
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer utilized. Such deferred tax assets and liabilities
timbul dari pengakuan awal (selain dari are not recognized if the temporary differences
kombinasi bisnis atau transaksi yang tidak arise from the initial recognition (other than in a
menimbulkan perbedaan temporer kena pajak business combination or transactions that give
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan rise to equal taxable and deductible temporary
dalam jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas differences) of assets and liabilities in a
suatu transaksi yang tidak memengaruhi laba transaction that affects neither the taxable profit
kena pajak atau laba akuntansi. nor the accounting profit.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- is settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir periode laporan keuangan. reporting period. The related tax effects of the
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer differences during the year, including the effect
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh of change in tax rates, are credited or charged
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau to current period operations, except to the extent
dibebankan pada periode operasi berjalan, untuk that they relate to items previously charged or
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah credited to other comprehensive income or
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau Group expects, at the end of the reporting
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying amount
liabilitasnya. of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting period and reduced
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan to the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai assets are reassessed at each reporting date
kembali pada setiap akhir periode pelaporan dan and are recognized to the extent that it has
diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena become probable that future taxable income will
pajak mendatang akan memungkinkan aset allow the deferred tax assets to be recovered.
pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
48
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 267
Page 270
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
x. Pajak Penghasilan (lanjutan) x. Income Taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, dan and the deferred tax assets and the deferred tax
aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to the same taxable entity, or the
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak Group intends to settle its current tax liabilities
yang sama, atau Grup bermaksud untuk and assets on a net basis, or to realize the
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini assets and settle the liabilities simultaneously, in
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset each future period in which significant amounts
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, of deferred tax liabilities or assets are expected
pada setiap periode masa depan di mana jumlah to be settled or recovered.
signifikan atas liabilitas atau aset pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
y. Informasi Segmen y. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direviu oleh “pengambil Group that are regularly reviewed by the “chief
keputusan operasional” dalam rangka operating decision maker” in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that segment.
dengan dasar yang memadai untuk segmen They are determined before intragroup balances
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan and intragroup transactions are eliminated.
transaksi antar grup dieliminasi sebagai bagian
dari proses konsolidasi.
49
268 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 271
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(lanjutan) INFORMATION (continued)
z. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan z. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan position at the reporting period (adjusting
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan events) are reflected in the consolidated
konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, period that are not adjusting events, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap disclosed when material to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam the reported amounts herein, and the related
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir disclosures, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi However, uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada a material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset or liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, policies, management has made the following
yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap judgments, which have the most significant effect on
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan the amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasi: statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil SPPI testing dan uji model depends on the results of the SPPI testing and the
bisnis. Grup menentukan model bisnis pada tingkat business model test. The Group determines the
yang mencerminkan bagaimana kelompok aset business model at a level that reflects how groups of
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan financial assets are managed together to achieve a
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian particular business objective. This assessment
yang mencerminkan semua bukti yang relevan includes judgment reflecting all relevant evidence
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan including how the performance of the assets is
kinerjanya diukur, risiko yang memengaruhi kinerja evaluated and their performance measured, the risks
aset dan bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana that affect the performance of the assets and how
manajer aset diberi kompensasi. Grup memantau these are managed and how the managers of the
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets are compensated. The Group monitors
diamortisasi yang dihentikan pengakuannya sebelum financial assets measured at amortized cost that are
jatuh tempo untuk memahami alasan pelepasannya derecognized prior to their maturity to understand the
dan apakah alasan tersebut konsisten dengan tujuan reason for their disposal and whether the reasons
bisnis di mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan are consistent with the objective of the business for
adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Grup atas which the asset was held. Monitoring is part of the
apakah model bisnis di mana aset keuangan yang Group’s continuous assessment of whether the
tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai business model for which the remaining financial
apakah telah terjadi perubahan dalam model bisnis assets are held continues to be appropriate and if it
dan dengan demikian terdapat perubahan prospektif is not appropriate whether there has been a change
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak in business model and so a prospective change to
ada perubahan yang diperlukan selama periode yang the classification of those assets. No such changes
disajikan. were required during the periods presented.
50
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 269
Page 272
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency
lingkungan ekonomi primer dimana setiap entitas of the primary economic environment in which each
dalam Grup beroperasi. Mata uang tersebut adalah entitiy in the Group operates. It is the currency that
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan mainly influences the revenue and cost of rendering
beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan services. Based on the Group’s management
penilaian manajemen Grup, mata uang fungsional assessment, Group’s functional currency is
Grup adalah Indonesia Rupiah. Indonesian Rupiah.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and other
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date, that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets and
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya liabilities within the next financial year, are described
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan below. The Group based its assumptions and
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. consolidated financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments however, may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat of the Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Estimasi Cadangan Reserve Estimation
Cadangan nikel adalah perkiraan nikel yang dapat Nickel reserves are nickel estimates that can be
secara ekonomis dan sah diekstrak dari properti economically and legally extracted from the Group’s
Grup. Dalam rangka untuk memperkirakan properties. In order to estimate reserves,
cadangan, dibutuhkan asumsi faktor geologi, assumptions of geological, technical and economic
teknis dan ekonomi, termasuk jumlah produksi, factors are required, including production quantities,
teknik produksi, rasio pengupasan, biaya produksi, production techniques, stripping ratios, production
biaya transportasi, permintaan komoditas, harga costs, transportation costs, commodity demand,
komoditas, dan nilai tukar. commodity prices and exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kandungan Estimating the amount and/or value of the reserve
cadangan membutuhkan ukuran, bentuk, dan content requires the size, shape and depth of
kedalaman tubuh nikel, atau lapangan yang akan the nickel body, or the field to be determined by
ditentukan dengan menganalisis data geologi seperti analyzing geological data such as "sampling"
“uji petik” (sampel) pengeboran. Proses ini drilling. This process may require complex
mungkin memerlukan penilaian geologi untuk geological judgements to interpret the data.
menginterpretasikan data.
51
270 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 273
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Cadangan (lanjutan) Reserve Estimation (continued)
Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk As the economic assumptions used to estimate
memperkirakan cadangan berubah dari tahun ke reserves change from year to year and
tahun dan karena data geologi tambahan yang because of the additional geological data
dihasilkan selama operasi, perkiraan cadangan generated during operations, estimated reserves
dapat berubah dari tahun ke tahun. Perubahan may change from year to year. Changes in
cadangan yang dilaporkan dapat mempengaruhi the reported reserves could affect the Group's
hasil dan posisi keuangan Grup dalam berbagai cara results and financial position in a number of ways
di antaranya: including:
- Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat - The carrying amount of the asset could be
perubahan estimasi arus kas masa depan; affected by changes in the estimated future cash
flows;
- Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke - Depreciation and amortization charged to
dalam laba rugi dapat berubah dimana profit or loss may change where the expenses
beban-beban tersebut ditentukan berdasarkan are determined using the unit of production
metode unit produksi, atau dimana masa method, or where the economic useful lives of
manfaat ekonomi umur aset berubah; the assets change;
- Provisi penutupan tambang dapat berubah - Mine closure provisions may change if there is
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan a change in estimated reserves that affects
cadangan yang mempengaruhi ekspektasi expectations about the timing or cost of this
tentang waktu atau biaya kegiatan ini; dan activity; and
- Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan - The carrying amount of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi atas assets/liabilities may change due to changes in
kemungkinan terpulihkannya manfaat pajak. estimates of the possible recoverability of tax
benefits.
Estimasi Kadar Nikel Estimated Nickel Content
Fluktuasi laba rugi Grup dipengaruhi oleh estimasi The Group's profit or loss fluctuations are affected by
kadar nikel (“Ni”). Kadar nikel tersebut dievaluasi the estimated nickel ("Ni") content. The nickel grade
setiap akhir periode pelaporan berdasarkan tingkat is evaluated at the end of each reporting period
realisasi dari aktivitas pemurnian bijih nikel, kondisi based on the realization rate of nickel ore refining
mesin dan peralatan produksi. activities, the condition of machineries and
production equipment.
Penurunan kadar nikel dibebankan sebagai The decrease in nickel grade is charged as
penambahan biaya produksi pada laba rugi dan additional production costs in profit or loss and
berlaku prospektif. applies prospectively.
Estimasi Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Fixed Assets and Intagible
Aset Takberwujud Assets
Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud The costs of fixed assets and intangible assets are
disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus depreciated on a straight-line method over their
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. estimated useful lives. The useful life of each item of
Masa manfaat setiap aset tetap dan aset takberwujud the Group’s fixed assets and intangible assets is
Grup ditentukan berdasarkan periode kegunaan estimated based on the period over which the assets
yang diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini are expected to be available for use. Such estimation
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan is based on internal technical evaluation and
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap experience with similar assets. The estimated useful
aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila life of each asset is reviewed periodically and
prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya updated if expectations differ from previous
karena keausan, keusangan teknis dan komersial, estimates due to physical wear and tear, technical or
hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian commercial obsolescence and legal or other limits on
aset. the use of the asset.
52
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 271
Page 274
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap dan Estimated Useful Lives of Fixed Assets and
Aset Takberwujud (lanjutan) Intangible Assets (continued)
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi It is possible, however, that future results of
dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara operations could be materially affected by changes
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode in the amounts and timing of recorded expenses
pencatatan beban yang diakibatkan karena brought about by changes in the factors mentioned
perubahan faktor yang disebutkan di atas. above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan aset A change in the estimated useful life of any item of
takberwujud dapat mempengaruhi jumlah beban fixed assets and intangible assets would affect the
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan recorded depreciation and amortization expense,
penurunan jumlah tercatat aset tersebut. respectively, and decrease in the carrying amounts
of these assets.
Jumlah tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of fixed assets are disclosed
Catatan 11, sedangkan jumlah tercatat aset in Note 11, while the carrying amounts of intangible
takberwujud diungkapkan dalam Catatan 13. assets are disclosed in Note 13.
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan imbalan The determination of the Group’s obligations and
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang cost for pension and employee benefits is dependent
digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuaries in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat Those assumptions include among others, discount
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri rates, future annual salary increase, annual
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun employee turn-over rate, disability rate, retirement
dan tingkat kematian. age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group’s
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi assumptions are recognized immediately in the
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke consolidated statement of financial position with a
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain corresponding debit or credit to other comprehensive
dalam ekuitas di periode terjadinya. Grup income in equity through other comprehensive
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar income in the period which they occur. While the
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual Group believes that its assumptions are reasonable
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang and appropriate, significant differences in the
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara Group’s actual experiences or significant changes in
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan the Group’s assumptions may materially affect its
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai estimated liabilities for pension and employee
tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan pada benefits and net employee benefits expense. The
Catatan 19. carrying amounts of the employee benefits obligation
are disclosed in Note 19.
53
272 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 275
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi Pembongkaran, Rehabilitasi, Reklamasi dan Provision for Decommissioning, Mine Rehabilitation,
Penutupan Tambang Reclamation and Closure
Reklamasi area terganggu dan pembongkaran aset The reclamation of disturbed areas and
tambang dan aset-aset berumur panjang lainnya decommissioning of mining assets and other long-
akan dilakukan selama beberapa tahun mendatang lived assets will be undertaken several years into the
dan persyaratan atas reklamasi ini terus berubah future and precise requirements are constantly
untuk memenuhi ekspektasi politik, lingkungan, changing to satisfy political, environmental, safety
keamanan, dan publik. Dengan demikian waktu and public expectations. As such, the timing and
pelaksanaan dan jumlah arus kas di masa amounts of future cash flows required to settle the
mendatang yang dibutuhkan untuk memenuhi obligations at each of the reporting dates are subject
kewajiban pada setiap tanggal pelaporan to significant uncertainty.
dipengaruhi oleh ketidakpastian yang signifikan.
Asumsi utama yang digunakan untuk menentukan The key assumptions used in determining the
provisi pembongkaran, rehabilitasi, reklamasi dan provision for decommissioning, mine rehabilitation,
penutupan tambang termasuk umur operasi, reclamation and closure included the life of
perkiraan biaya di masa mendatang, waktu kegiatan, operations, estimated future costs, timing of
tarif diskonto, dan tingkat inflasi. activities, discount rates and inflation rates.
Jumlah tercatat dari penyisihan untuk penghentian The carrying amounts of the provision for
operasional, rehabilitasi tambang, reklamasi dan decommissioning, mine rehabilitation, reclamation
penutupan diungkapkan dalam Catatan 18. and closure are disclosed in Note 18.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Karena ketidakpastian course of business. Due to the uncertainty
sehubungan dengan pos-pos pajak tersebut, associated with such tax items, there is a possibility
terdapat kemungkinan bahwa, pada saat that, on conclusion of open tax matters at a future
penyelesaian perpajakan di masa depan, hasil date, the final outcome may differ significantly.
terakhir dapat berbeda secara signifikan. Penjelasan Further details are disclosed in Note 15.
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets are recognized for deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi pajak temporary differences and unused tax losses to the
yang belum digunakan sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak available against which the deductible temporary
akan tersedia sehingga perbedaan temporer yang differences and tax losses can be utilized. Significant
dapat dikurangkan dan rugi pajak tersebut dapat management estimates are required to determine
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen the amount of deferred tax assets that can be
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak recognized, based upon the likely timing and the
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat level of future taxable profits together with future tax
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak planning strategies. Further details are disclosed in
serta strategi perencanaan pajak masa depan. Note 15d.
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 15d.
54
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 273
Page 276
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Tagihan dan Ketetapan Pajak dalam Proses Claims for Tax Refund and Tax Assessments Under
Keberatan dan/atau Banding Appeal
Grup mengakui tagihan pajak dan ketetapan pajak The Group recognizes claims for tax refunds and tax
yang masih dalam proses keberatan dan/atau assessments under appeal based on management’s
banding berdasarkan penilaian manajemen atas assessment of the recoverability of such amounts in
keterpulihan jumlah tersebut sesuai dengan accordance with the prevailing tax regulations. This
peraturan perpajakan yang berlaku. Penilaian ini assessment requires significant judgment,
memerlukan pertimbangan yang signifikan, particularly in interpreting tax laws and regulations,
khususnya dalam menginterpretasikan peraturan evaluating the merits of the Group’s positions, and
dan ketentuan perpajakan, mengevaluasi kekuatan estimating the likelihood and timing of acceptance by
posisi perpajakan Grup, serta mengestimasi the tax authority. The ultimate outcome of these
kemungkinan dan waktu persetujuan oleh otoritas matters is uncertain, as it depends on the resolution
pajak. Hasil akhir atas permasalahan perpajakan of discussions, audits, objections, and appeals with
tersebut mengandung ketidakpastian karena the tax authority, which may differ from
bergantung pada penyelesaian pembahasan, management’s expectations. Changes in facts and
pemeriksaan, keberatan, dan banding dengan circumstances, interpretations of tax laws, or the
otoritas pajak, yang hasilnya dapat berbeda dari issuance of new tax rulings could result in
ekspektasi manajemen. Perubahan fakta dan adjustments to the carrying amounts recognized. A
kondisi, interpretasi atas peraturan perpajakan, atau different outcome from management’s current
diterbitkannya ketentuan dan putusan perpajakan assessment could have a material impact on the
yang baru dapat mengakibatkan penyesuaian atas Group’s financial position and profit or loss in future
jumlah tercatat yang diakui. Perbedaan hasil dari periods. The carrying amount of the Group’s claims
estimasi manajemen saat ini dapat berdampak for tax refund and tax assessments under appeal are
material terhadap posisi keuangan dan laba atau rugi disclosed in Note 15.
Grup pada periode mendatang. Jumlah tercatat atas
tagihan pengembalian pajak dan ketetapan pajak
yang masih dalam proses keberatan dan/atau
banding diungkapkan dalam Catatan 15.
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Grup menerapkan provisi khusus untuk piutang The Group implements specific provision for trade
usaha. Tingkat provisi tertentu dievaluasi oleh receivables. The level of specific provision is
manajemen berdasarkan faktor-faktor yang evaluated by management on the basis of factors
memengaruhi kolektibilitas piutang. Dalam kasus ini, that affect the collectability of the accounts. In these
Grup menggunakan penilaian berdasarkan fakta dan cases, the Group uses judgement based on the best
keadaan terbaik yang tersedia, termasuk namun available facts and circumstances, including but not
tidak terbatas pada, lamanya hubungan Grup limited to, the length of the Group’s relationship with
dengan pelanggan dan status kredit pelanggan the customers and customers’ credit status based on
berdasarkan laporan kredit pihak ketiga dan faktor third-party credit reports and known market factors,
pasar yang diketahui, serta informasi yang bersifat ke as well as forward-looking information, to record
depan, untuk mencatat cadangan khusus untuk specific allowances for customers against amounts
pelanggan terhadap jumlah yang jatuh tempo dalam due in amounts that it expects to collect. These
jumlah yang diharapkan untuk dikumpulkan. specific allowances are re-evaluated and adjusted as
Cadangan spesifik ini dievaluasi kembali dan additional information received affects the amounts
disesuaikan karena informasi tambahan yang estimated.
diterima mempengaruhi jumlah yang diestimasi.
Jumlah tercatat piutang usaha diungkapkan dalam The carrying amounts of trade receivables are
Catatan 7. disclosed in Note 7.
55
274 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 277
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI 5. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITY UNDER
COMMON CONTROL
Pada tanggal 18 Agustus 2020, PAM mengakuisisi On August 18, 2020, PAM acquired 99.05% of
99,05% saham PT Indrabakti Mustika ("IBM"), entitas the shares of PT Indrabakti Mustika ("IBM"), entity
sepengendali sejak tanggal 18 Agustus 2020 dan under common control since August 18, 2020 and
pengendalian tersebut tidak bersifat sementara, the control is not temporary, for a total cost of
dengan total biaya sebesar Rp27.063.000.000. Nilai Rp27,063,000,000. The carrying amount of net
tercatat aset bersih yang diperoleh pada tanggal assets acquired at the date of acquisition amounted
akuisisi adalah sebesar Rp25.471.131.676. Selisih to Rp25,471,131,676. The difference between the
antara biaya perolehan dan nilai tercatat aset bersih acquisition cost and carrying amount of the net
yang diperoleh di IBM sebesar Rp1.591.868.324 assets acquired in IBM amounting to
dicatat pada “Tambahan modal disetor” dalam Rp1,591,868,324 was recorded in “Additional paid-in
laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 21). capital” in the consolidated statements of financial
position (Note 21).
Nilai perolehan dan jumlah tercatat aset neto IBM The acquisition cost and carrying amount of the net
yang diakuisisi adalah sebagai berikut: assets of IBM which were acquired are as follows:
Nilai perolehan 27.063.000.000 Acquisition cost
Aset bersih yang diakuisisi (25.471.131.676) Net assets acquired
Selisih nilai transaksi Difference in value arising from
restrukturisasi entitas sepengendali restructuring transaction of entities
(Catatan 21) 1.591.868.324 under common control (Note 21)
Manajemen berkeyakinan bahwa akuisisi IBM telah Management believes that the acquisition of IBM
dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku was carried out in accordance with the prevailing
pada saat transaksi dilakukan, serta telah mengacu regulations at the time of the transaction and has
pada prinsip akuntansi entitas sepengendali been accounted for based on the principles of a
sebagaimana diatur dalam PSAK 338 "tentang business combination under common control as
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali". stipulated in PSAK 338, “Business Combinations of
Entities under Common Control”.
56
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 275
Page 278
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 3.956.379.453 3.506.959.595 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 37.482.682.740 39.205.608.213 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 30.439.007.288 31.518.075.970 (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 2.700.300.943 179.593.332 Internasional Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Sulawesi Tenggara 723.964.510 629.871.369 Daerah Sulawesi Tenggara
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 381.661.983 2.803.777.754 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 210.869.313 103.180.338 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Capital PT Bank Capital
Indonesia Tbk 8.810.626 - Indonesia Tbk
PT Bank MNC PT Bank MNC
Internasional Tbk 1.380.000 1.690.000 Internasional Tbk
Sub-jumlah 71.948.677.403 74.441.796.976 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollars
Bank of China Ltd. 254.492 1.214.575 Bank of China Ltd.
PT Bank Central Asia Tbk - 1.773.835 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 254.492 2.988.410 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Capital PT Bank Capital
Indonesia Tbk 140.000.000.000 - Indonesia Tbk
PT Bank MNC PT Bank MNC
Internasional Tbk 25.000.000.000 10.000.000.000 Internasional Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk - 140.000.000.000 Internasional Tbk
Sub-jumlah 165.000.000.000 150.000.000.000 Sub-total
Jumlah 240.905.311.348 227.951.744.981 Total
Seluruh bank dan deposito berjangka ditempatkan All cash in banks and time deposits are placed with
pada pihak ketiga. Bunga atas deposito berjangka third parties. Annual interest rate for time deposits as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- at December 31, 2025 and 2024 are 7.85% to 8.00%
masing adalah sebesar 7,85% sampai 8,00% dan and 7.50% to 7.85%, respectively.
7,50% sampai 7,85%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all cash and
kas dan setara kas tidak digunakan sebagai jaminan cash equivalents are neither pledged as collateral
dan tidak dibatasi penggunaannya. nor restricted in use.
57
276 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 279
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Ketiga Third parties
PT Xingda Trading Indonesia 7.874.642.470 64.056.966.423 PT Xingda Trading Indonesia
PT Marin Mitra Nusantara - 110.101.300.040 PT Marin Mitra Nusantara
PT Bumi Mineral Sentosa - 19.300.536.283 PT Bumi Mineral Sentosa
PT Wanxiang Nickel Indonesia - 7.002.953.718 PT Wanxiang Nickel Indonesia
PT Lestari Smelter Indonesia - 5.479.617.886 PT Lestari Smelter Indonesia
PT Huafei Nickel Cobalt - 4.215.368.900 PT Huafei Nickel Cobalt
PT Walsin Nickel Industrial PT Walsin Nickel Industrial
Indonesia - 4.005.202.482 Indonesia
PT Eco Energi Perkasa - 1.717.420.935 PT Eco Energi Perkasa
PT Nadesico Nickel Industry - 1.509.988.675 PT Nadesico Nickel Industry
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp1.000.000.000) - 1.378.237.065 Rp1,000,000,000)
Jumlah 7.874.642.470 218.767.592.407 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all of the
nilai tercatat piutang usaha Grup berdenominasi Group’s trade receivables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
Berikut merupakan pelanggan yang mewakili lebih Details of customers who represent more than 5% of
dari 5% dari jumlah saldo piutang usaha: the total trade receivable balance are as follows:
2025
Persentase dari
jumlah piutang
usaha/ Percentage to
total trade
Rp receivables
PT Xingda Trading Indonesia 7.874.642.470 100,00% PT Xingda Trading Indonesia
2024
Persentase dari
jumlah piutang
usaha/ Percentage to
total trade
Rp receivables
PT Marin Mitra Nusantara 110.101.300.040 50,33% PT Marin Mitra Nusantara
PT Xingda Trading Indonesia 64.056.966.423 29,28% PT Xingda Trading Indonesia
PT Bumi Mineral Sentosa 19.300.536.283 8,82% PT Bumi Mineral Sentosa
Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang The average credit period for sale of goods is 14
adalah 14 hari. Tidak ada bunga yang dibebankan days. No interest is charged on trade receivables that
pada piutang usaha yang telah melebihi jangka waktu have exceeded this period.
tersebut.
58
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 277
Page 280
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
2025 2024
Lancar 2.000.754.950 59.656.700.745 Current
Jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 5.873.887.520 140.775.562.611 1 - 30 days
31 - 60 hari - 18.335.329.051 31 - 60 days
Jumlah 7.874.642.470 218.767.592.407 Total
Penyisihan atas ECL atas piutang usaha diukur pada Allowance for ECL on trade receivables has been
jumlah yang sama dengan ECL seumur hidup. measured at an amount equal to lifetime ECL.
Dalam menentukan ECL, manajemen telah In determining the ECL, management has taken into
mempertimbangkan pengalaman gagal bayar masa account the past default experience and financial
lalu dan posisi keuangan pelanggan, disesuaikan position of the customers, adjusted for factors that
dengan faktor-faktor yang khusus bagi pelanggan are specific to the customers and general economic
dan kondisi ekonomi umum industri tempat mereka conditions of the industry in which they operate.
beroperasi. Tidak ada perubahan dalam teknik There has been no change in the estimation
estimasi atau asumsi signifikan yang dibuat selama techniques or significant assumptions made during
periode pelaporan berjalan. the current reporting period.
Grup tidak membentuk penyisihan ECL atas piutang The Group did not provide any allowance for ECL on
usaha karena manajemen berkeyakinan bahwa trade receivables since management believes that
seluruh piutang usaha dapat tertagih. all trade receivables are collectible.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bijih nikel 7.084.167.626 12.821.916.983 Nickel ore
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban The cost of inventories recognized as expense and
dan termasuk dalam “beban pokok penjualan” included in “cost of goods sold” amounted to
adalah sebesar Rp364.341.185.058 dan Rp364,341,185,058 and Rp443,014,394,208 for the
Rp443.014.394.208 masing-masing untuk tahun years ended December 31, 2025 and 2024,
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan respectively.
2024.
Grup berpendapat bahwa semua persediaan dapat The Group believes that all inventories can be sold,
dijual dan nilai realisasi neto persediaan masih and the net realizable value of the inventories still
melebihi nilai tercatat persediaan. Sehingga tidak exceeds their carrying value. Therefore, no provision
diperlukan adanya provisi persediaan usang dan for obsolete inventory or impairment is required as at
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024.
2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the Group’s
persediaan Grup tidak diasuransikan terhadap inventories were not insured against all risks.
seluruh risiko.
59
278 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 281
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pengadaan barang dan jasa 106.205.840.999 88.595.462.883 Procurement of goods and services
Jasa kontraktor 63.025.980.807 46.491.287.305 Contractor services
Eksplorasi 565.080.000 565.080.000 Exploration
Pembelian aset takberwujud 308.440.000 837.170.103 Purchase of intangible assets
Pembelian aset tetap 38.850.000 3.515.148.000 Purchase of fixed assets
Lain-lain 318.729.347 34.648.713 Others
Jumlah 170.462.921.153 140.038.797.004 Total
Dikurangi bagian jangka pendek (51.802.093.076 ) (135.686.478.901 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 118.660.828.077 4.352.318.103 Non-current portion
10. UANG MUKA INVESTASI 10. ADVANCES FOR INVESTMENT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak Ketiga Third party
PT Sumber Mineral Abadi 311.865.000.000 311.865.000.000 PT Sumber Mineral Abadi
PT Sumber Mineral Abadi (“SMA”) PT Sumber Mineral Abadi (“SMA”)
Pada tanggal 12 September 2023, Perusahaan dan On September 12, 2023, the Company and
SMA (bersama-sama disebut “Para Pihak”) SMA (together referred to as the “Parties”) signed a
menandatangani Perjanjian Pembelian Saham Baru Conditional New Share Purchase Agreement
Bersyarat ("PPSBB") dengan periode paling lambat ("PPSBB") with a maximum period of 108 calendar
108 hari kalender setelah tanggal perjanjian atau days after the date of the agreement or any
perpanjangannya yang disepakati oleh Para Pihak. extension agreed by the Parties.
Tanggal penyelesaian dilakukan dan tidak melebihi The completion date is carried out and does not
periode kondisi prasyarat, yakni paling lambat pada exceed the prerequisite condition period, which is no
tanggal 29 Desember 2023 dengan menggunakan later than December 29, 2023 using
laporan keuangan 30 Juni 2023 sebagai acuan. the financial statements as at June 30, 2023 as a
Harga penyetoran untuk saham baru yang harus reference. The deposit price for new shares that
dibayarkan oleh Perusahaan kepada SMA sebanyak- must be paid by the Company to SMA is a maximum
banyaknya Rp140.000.000.000. of Rp140,000,000,000.
Berdasarkan adendum pertama PPSBB pada Based on the first addendum of PPSBB dated
tanggal 27 Desember 2023, sehubungan dengan December 27, 2023, in connection with the
rencana Perusahaan untuk membeli saham baru Company’s plan to purchase new SMA shares
SMA sejumlah sebesar-besarnya 50% dari seluruh amounting to 50% of the total issued and paid-in
modal ditempatkan dan disetor pada SMA, capital of SMA, the changes are as follows:
perubahan sebagai berikut:
1. Perubahan periode kondisi prasyarat yang 1. Change in the prerequisite condition period from
sebelumnya 108 hari kalender setelah tanggal 108 calendar days after the date of the
perjanjian menjadi 290 hari kalender setelah agreement to 290 calendar days after the date of
tanggal perjanjian. the agreement.
60
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 279
Page 282
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UANG MUKA INVESTASI (lanjutan) 10. ADVANCES FOR INVESTMENT (continued)
PT Sumber Mineral Abadi (“SMA”) (lanjutan) PT Sumber Mineral Abadi (“SMA”) (continued)
Berdasarkan adendum pertama PPSBB pada Based on the first addendum of PPSBB dated
tanggal 27 Desember 2023, sehubungan dengan December 27, 2023, in connection with the
rencana Perusahaan untuk membeli saham baru Company’s plan to purchase new SMA shares
SMA sejumlah sebesar-besarnya 50% dari seluruh amounting to 50% of the total issued and paid-in
modal ditempatkan dan disetor pada SMA, capital of SMA, the changes are as follows:
perubahan sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2. Perubahan tanggal penyelesaian yang 2. Change of completion date from December 29,
sebelumnya paling lambat pada tanggal 2023 to June 28, 2024.
29 Desember 2023 menjadi 28 Juni 2024.
3. Perubahan referensi laporan keuangan 3. Change in the reference of SMA's financial
SMA yang sebelumnya laporan keuangan statements which were previously financial
per 30 Juni 2023 menjadi laporan keuangan statements as at June 30, 2023 to SMA's
SMA per 31 Desember 2023 yang menjadi acuan financial statements as at December 31, 2023,
definisi akun dan juga salah satu kondisi which will serve as a reference for account
prasyarat dimana SMA perlu menyerahkan definitions and also one of the prerequisite
laporan keuangan SMA per 31 Desember 2023 conditions where SMA needs to submit its
yang telah diaudit oleh akuntan publik. financial statements as at December 31, 2023,
which have been audited by a public accountant.
Berdasarkan adendum kedua PPSBB pada tanggal Based on the second addendum of PPSBB dated
20 Juni 2024, perubahan tersebut adalah sebagai June 20, 2024, the changes are as follows:
berikut:
1. Perubahan periode kondisi prasyarat dari 290 1. Change in the prerequisite period from 290
hari kalender setelah tanggal perjanjian menjadi calendar days after the agreement date to no
paling lambat pada tanggal 30 Mei 2025. later than May 30, 2025.
2. Perubahan tanggal penyelesaian yang 2. Change in the completion date, which was
sebelumnya 28 Juni 2024 menjadi paling lambat previously June 28, 2024 to no later than
pada tanggal 30 Mei 2025. May 30, 2025.
3. Perubahan referensi laporan keuangan 3. Change in the reference for SMA’s financial
SMA yang sebelumnya laporan keuangan statements, which were previously the financial
per 31 Desember 2023 menjadi 31 Desember statements as at December 31, 2023 to as at
2024, yang menjadi acuan definisi akun dan juga December 31, 2024. This will serve as the
salah satu kondisi prasyarat dimana SMA perlu reference for the account definitions and also as
menyerahkan laporan keuangan SMA per one of the prerequisites where SMA is required
31 Desember 2024, yang telah diaudit oleh to submit its financial statements as at
akuntan publik. December 31, 2024, which was audited by a
public accountant.
Berdasarkan adendum ketiga PPSBB pada tanggal Based on the third addendum of PPSBB dated
6 Desember 2024, perubahan tersebut adalah December 6, 2024, the changes are as follows:
sebagai berikut:
1. Perubahan periode kondisi prasyarat 1. Change in the prerequisite period from no
yang sebelumnya paling lambat pada tanggal later than May 30, 2025 to no later than
30 Mei 2025 menjadi paling lambat pada tanggal December 31, 2025, or the extension date
31 Desember 2025 atau tanggal perpanjangan agreed upon by the Parties.
yang disepakati oleh Para Pihak.
2. Perubahan tanggal penyelesaian dari 2. Change in the completion date from May 30,
30 Mei 2025 menjadi paling lambat pada tanggal 2025 to no later than December 31, 2025.
31 Desember 2025.
3. Perubahan harga penyetoran uang muka yang 3. Change in the advance payment amount, which
sebelumnya sebanyak-banyaknya senilai was previously up to Rp140,000,000,000 to up
Rp140.000.000.000 menjadi sebanyak- to Rp650,000,000,000.
banyaknya senilai Rp650.000.000.000
61
280 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 283
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. UANG MUKA INVESTASI (lanjutan) 10. ADVANCES FOR INVESTMENT (continued)
PT Sumber Mineral Abadi (“SMA”) (lanjutan) PT Sumber Mineral Abadi (“SMA”) (continued)
Berdasarkan adendum ketiga PPSBB pada tanggal Based on the third addendum of PPSBB dated
6 Desember 2024, perubahan tersebut adalah December 6, 2024, the changes are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
4. Perubahan tahap penyetoran yang menjadi 4. Change in the deposit stages, which are now
3 tahap sebagai berikut; 1) penyetoran dana 3 stages as follows: 1) deposit of
sebesar Rp85.000.000.000, yang telah dibayar Rp85,000,000,000 paid on September 18, 2023;
tanggal 18 September 2023; 2) penyetoran dana 2) deposit of Rp40,000,000,000 paid on
sebesar Rp40.000.000.000, yang telah September 26, 2023; and 3) deposit of
dibayarkan tanggal 26 September 2023; dan Rp525,000,000,000 which will be paid either in
3) penyetoran dana sebesar stages or in full, no later than the completion
Rp525.000.000.000, yang akan dibayarkan baik date.
secara bertahap maupun seluruhnya selambat-
lambatnya tanggal penyelesaian.
5. Penyelesaian rencana transaksi tergantung pada 5. The completion of the transaction plan depends
dipenuhinya seluruh kondisi prasyarat oleh SMA. on the fulfillment of all the prerequisites by SMA.
Berdasarkan adendum keempat PPSBB pada Based on the fourth addendum of PPSBB dated
tanggal 22 Desember 2025, perubahan tersebut December 22, 2025, the changes are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Perubahan periode kondisi prasyarat 1. Change in the prerequisite period from no
yang sebelumnya paling lambat pada tanggal later than December 31, 2025 to no later than
31 Desember 2025 menjadi paling lambat pada December 31, 2026, or the extension date
tanggal 31 Desember 2026 atau tanggal agreed upon by the Parties.
perpanjangan yang disepakati oleh Para Pihak.
2. Perubahan tanggal penyelesaian dari 2. Change in the completion date from
31 Desember 2025 menjadi paling lambat pada December 31, 2025 to no later than
tanggal 31 Desember 2026. December 31, 2026.
3. Penyelesaian rencana transaksi tergantung pada 3. The completion of the transaction plan depends
dipenuhinya seluruh kondisi prasyarat oleh SMA. on the fulfillment of all the prerequisites by SMA.
Perusahaan akan melakukan pembelian saham The Company will purchase new shares of SMA if all
baru terhadap SMA apabila semua persyaratan the requirements in the PPSBB have been fulfilled.
dalam PPSBB telah terpenuhi. Pada tanggal As at December 31, 2025 and 2024, the Company
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah has made advances for investment to SMA of
melakukan penyetoran uang muka investasi sebesar Rp311,865,000,000.
Rp311.865.000.000.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of issuance of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, SMA masih dalam financial statements, SMA is still in the process of
proses pemenuhan persyaratan yang terdapat dalam fulfilling the requirements contained in the PPSBB.
PPSBB.
62
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 281
Page 284
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO 11. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Alat berat dan kendaraan 47.888.554.076 1.168.562.000 (23.233.114.384) 25.824.001.692 Heavy equipment and vehicles
Dermaga 36.170.817.729 - - 36.170.817.729 Jetty
Bangunan 9.164.173.105 1.589.694.599 (367.107.000) 10.386.760.704 Buildings
Mesin 16.514.820.903 6.445.482.500 (632.610.000) 22.327.693.403 Machineries
Peralatan kantor 5.552.789.035 1.667.753.450 - 7.220.542.485 Office equipment
Jalan 3.533.801.710 - - - 3.533.801.710 Road
Sub-jumlah 118.824.956.558 10.871.492.549 (24.232.831.384) 105.463.617.723 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.106.585.804 1.901.252.095 (1.106.585.804) 1.901.252.095 Buildings
Kendaraan 2.516.583.257 1.734.624.715 (4.251.207.972) - Vehicles
Sub-jumlah 3.623.169.061 3.635.876.810 (5.357.793.776) 1.901.252.095 Sub-total
Jumlah harga perolehan 122.448.125.619 14.507.369.359 (29.590.625.160) 107.364.869.818 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Alat berat dan kendaraan 41.256.544.240 1.167.832.340 (23.233.114.384) 19.191.262.196 Heavy equipment and vehicles
Dermaga 29.330.957.666 419.285.407 - 29.750.243.073 Jetty
Bangunan 4.672.931.345 809.199.782 (234.280.800) 5.247.850.327 Buildings
Mesin 9.809.647.293 1.825.810.348 (632.610.000) 11.002.847.641 Machineries
Peralatan kantor 4.267.224.282 700.531.228 - 4.967.755.510 Office equipment
Jalan 3.346.025.636 42.515.338 - 3.388.540.974 Road
Sub-jumlah 92.683.330.462 4.965.174.443 (24.100.005.184) 73.548.499.721 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 703.658.529 1.353.553.322 (1.106.585.804) 950.626.047 Buildings
Kendaraan 1.785.958.209 2.465.249.763 (4.251.207.972) - Vehicles
Sub-jumlah 2.489.616.738 3.818.803.085 (5.357.793.776) 950.626.047 Sub-total
Jumlah akumulasi penyusutan 95.172.947.200 8.783.977.528 (29.457.798.960) 74.499.125.768 Total accumulated depreciation
Akumulasi penurunan nilai 289.682.657 289.682.657 Accumulated impairment
Nilai buku neto 26.985.495.762 32.576.061.393 Net book value
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Heavy equipment
Alat berat dan kendaraan 47.913.554.076 - (25.000.000) 47.888.554.076 and vehicles
Dermaga 36.170.817.729 - - 36.170.817.729 Jetty
Bangunan 8.562.922.105 801.251.000 (200.000.000) 9.164.173.105 Buildings
Mesin 15.624.425.029 890.395.874 - 16.514.820.903 Machineries
Peralatan kantor 4.795.859.897 756.929.138 - 5.552.789.035 Office equipment
Jalan 3.533.801.710 - - 3.533.801.710 Road
Sub-jumlah 116.601.380.546 2.448.576.012 (225.000.000) 118.824.956.558 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 2.019.380.977 719.585.804 (1.632.380.977) 1.106.585.804 Buildings
Kendaraan 1.777.154.469 3.055.851.467 (2.316.422.679) 2.516.583.257 Vehicles
Sub-jumlah 3.796.535.446 3.775.437.271 (3.948.803.656) 3.623.169.061 Sub-total
Jumlah harga perolehan 120.397.915.992 6.224.013.283 (4.173.803.656) 122.448.125.619 Total acquisition cost
63
282 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 285
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Alat berat dan kendaraan 40.175.173.588 1.106.370.652 (25.000.000) 41.256.544.240 Heavy equipment and vehicles
Dermaga 28.911.672.259 419.285.407 - 29.330.957.666 Jetty
Bangunan 4.032.774.605 701.823.407 (61.666.667) 4.672.931.345 Buildings
Mesin 8.038.359.012 1.771.288.281 - 9.809.647.293 Machineries
Peralatan kantor 3.904.583.619 362.640.663 - 4.267.224.282 Office equipment
Jalan 3.303.510.299 42.515.337 - 3.346.025.636 Road
Sub-jumlah 88.366.073.382 4.403.923.747 (86.666.667) 92.683.330.462 Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.046.703.126 1.289.336.380 (1.632.380.977) 703.658.529 Buildings
Kendaraan 836.475.610 3.265.905.278 (2.316.422.679) 1.785.958.209 Vehicles
Sub-jumlah 1.883.178.736 4.555.241.658 (3.948.803.656) 2.489.616.738 Sub-total
Total accumulated
Jumlah akumulasi penyusutan 90.249.252.118 8.959.165.405 (4.035.470.323) 95.172.947.200 depreciation
Akumulasi penurunan nilai 289.682.657 289.682.657 Accumulated impairment
Nilai buku neto 29.858.981.217 26.985.495.762 Net book value
Rincian kerugian atas pelepasan aset tetap adalah Details of the loss on disposal of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Harga perolehan 24.232.831.384 225.000.000 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan (24.100.005.184 ) (86.666.667 ) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 132.826.200 138.333.333 Net book value
Penerimaan kas dari penjualan Proceeds from sale of fixed assets
aset tetap - -
Kerugian atas pelepasan aset Loss on disposal of fixed assets
tetap (Catatan 29) 132.826.200 138.333.333 (Note 29)
Beban penyusutan dibebankan dan dialokasikan Depreciation expense was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan
(Catatan 27) 1.898.234.542 1.723.992.634 Cost of goods sold (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 6.885.742.986 7.235.172.771 expenses (Note 28)
Jumlah beban penyusutan 8.783.977.528 8.959.165.405 Total depreciation expense
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat aset tetap yang dipakai sementara dan aset temporarily idle fixed assets and fixed assets retired
tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak from active use but were not classified as held for
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. sale.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As at December 31, 2025 and 2024, fixed assets
tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih which have been fully depreciated but are still in
digunakan masing-masing adalah sebesar use amounted to Rp54,170,933,931 and
Rp54.170.933.931 dan Rp77.596.586.269. Rp77,596,586,269, respectively.
64
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 283
Page 286
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pada 2019, Grup mencatat kerugian penurunan nilai In 2019, the Group made a provision for impairment
atas aset tetap berupa bangunan sesuai dengan hasil loss on fixed assets in the form of buildings in
putusan perkara pembongkaran infrastruktur sebesar accordance with the decision for the infrastructure
Rp289.682.657 (Catatan 37). demolition case amounting to Rp289,682,657
(Note 37).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As at December 31, 2025 and 2024, no fixed assets
aset tetap yang dijaminkan untuk pinjaman tertentu. were pledged as collateral for loans.
Aset tetap Grup berupa kendaraan telah The Group’s fixed assets consisting of vehicles are
diasuransikan terhadap seluruh risiko kerugian covered by insurance against all risks of loss, with
dengan total pertanggungan adalah sebesar total coverage amounting to Rp5,860,000,000 and
Rp5.860.000.000 dan Rp6.592.500.000 masing- Rp6,592,500,000 for the years ended December 31,
masing untuk tahun yang berakhir pada 2025 and 2024, respectively. The Group’s
31 Desember 2025 dan 2024. Manajemen Grup management believes that the insurance coverage is
berpendapat bahwa aset tetap telah diasuransikan adequate as of December 31, 2025 and 2024.
secara memadai pada tanggal 31 Desember 2025
dan 2024.
Berdasarkan penelaahan atas jumlah aset Based on a review of the amount of assets that can
yang diperoleh kembali, manajemen Grup be recovered, the Group’s management believes
berkeyakinan bahwa tidak terdapat peristiwa atau that there were no events or changes in
perubahan keadaan yang mungkin menimbulkan circumstances that might give rise to an indication of
indikasi penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment of fixed assets as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
12. PROPERTI PERTAMBANGAN - NETO 12. MINING PROPERTIES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Harga perolehan: Acquisition cost:
Tambang berproduksi: Mines in production:
Saldo awal 89.469.829.345 82.479.057.688 Beginning balance
Penambahan - 6.990.771.657 Additions
Penyesuaian (994.356.389 ) - Adjustment
Jumlah harga perolehan 88.475.472.956 89.469.829.345 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Saldo awal (34.604.213.245 ) (28.481.614.598 ) Beginning balance
Penambahan (6.323.024.027 ) (6.122.598.647 ) Additions
Jumlah akumulasi amortisasi (40.927.237.272 ) (34.604.213.245 ) Total accumulated amortization
Properti pertambangan - neto 47.548.235.684 54.865.616.100 Mining properties - net
Amortisasi sebesar Rp6.323.024.027 dan Amortization amounting to Rp6,323,024,027 and
Rp6.122.598.647 masing-masing untuk tahun yang Rp6,122,598,647 for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024, respectively, was
dialokasikan ke beban pokok penjualan (Catatan 27). allocated to cost of goods sold (Note 27).
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Based on management’s review, there were no
manajemen, tidak terdapat kemungkinan kejadian events or changes in circumstances that may
atau perubahan atas keadaan yang menunjukkan indicate an impairment of mining properties as at
adanya penurunan nilai properti pertambangan pada reporting date.
tanggal pelaporan.
65
284 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 287
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. INTANGIBLE ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Peranti lunak 3.502.114.125 1.359.135.286 4.861.249.411 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Peranti lunak (510.724.977 ) (1.177.917.398) (1.688.642.375 ) Software
Nilai buku neto 2.991.389.148 3.172.607.036 Net book value
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Peranti lunak - 3.502.114.125 3.502.114.125 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Peranti lunak - (510.724.977) (510.724.977 ) Software
Nilai buku neto - 2.991.389.148 Net book value
Aset takberwujud merupakan perangkat lunak yang Intangible asset represents software used by the
digunakan Grup untuk menjalankan kegiatan Group to conduct its operational activities.
operasionalnya. Beban amortisasi telah dibebankan Amortization expense was charged to general and
pada beban umum dan administrasi (Catatan 28). administrative expenses (Note 28).
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Based on management’s review, there were no
manajemen, tidak terdapat kemungkinan kejadian events or changes in circumstances that may
atau perubahan atas keadaan yang menunjukkan indicate an impairment of intangible assets as at
adanya penurunan nilai aset takberwujud pada reporting date.
tanggal pelaporan.
14. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 14. RESTRICTED TIME DEPOSITS
PENGGUNAANNYA
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Rupiah: Rupiah:
PT Bank Mandiri (Persero)Tbk 28.617.671.350 20.561.068.282 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan Daerah
Daerah Sulawesi Tenggara 3.875.507.985 3.875.507.985 Sulawesi Tenggara
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 200.000.000 200.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah 32.693.179.335 24.636.576.267 Total
66
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 285
Page 288
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 14. RESTRICTED TIME DEPOSITS (continued)
PENGGUNAANNYA (lanjutan)
Rincian deposito berjangka yang dibatasi Details of restricted time deposits are as follows:
penggunaannya adalah sebagai berikut:
2025 2024
Jaminan reklamasi 26.400.063.061 18.851.877.449 Reclamation guarantees
Jaminan pascatambang 6.293.116.274 5.784.698.818 Mine closure guarantees
Jumlah 32.693.179.335 24.636.576.267 Total
Deposito berjangka terbatas ditempatkan sebagai The restricted time deposits are placed as guarantee
jaminan untuk kegiatan rehabilitasi tambang, for mine rehabilitation, reclamation and mine closure
reklamasi dan pascatambang (Catatan 32). activities (Note 32).
Suku bunga kontraktual pada deposito berjangka The contractual interest rates on restricted time
terbatas berkisar antara 2,25% hingga 2,70% dan deposits range from 2.25% to 2.70% and 2.25% to
2,25% hingga 2,50% masing-masing pada tanggal 2.50% as at December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all restricted
deposito berjangka yang dibatasi ditempatkan pada time deposits are placed with third parties.
pihak ketiga.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Taksiran tagihan pajak a. Estimated claim for tax refund
2025 2024
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
2023 7.696.762.558 - 2023
Pada tanggal 20 Maret 2025, PT Indrabakti On March 20, 2025, PT Indrabakti Mustika
Mustika (“IBM”) mengajukan permohonan (“IBM”) submitted a request for tax refund of
pengembalian atas kelebihan pembayaran pajak excess corporate income tax payment No.
No. 001/IBM/2025 untuk pajak penghasilan 001/IBM/2025 for income tax article 29 for fiscal
badan pasal 29 tahun fiskal 2023 sebesar year 2023 amounting to Rp8,081,736,564.
Rp8.081.736.554.
IBM menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih IBM received an Overpayment Tax Assessment
Bayar (“SKPLB”) No.0001/426/23/073/25 Letter (“SKPLB”) No. 0001/426/23/073/25 dated
tanggal 1 Agustus 2025 untuk pajak penghasilan August 1, 2025, for income tax article 29 for
pasal 29 untuk tahun fiskal 2023 sebesar fiscal year 2023 amounting to Rp8,081,736,564.
Rp8.081.736.564.
67
286 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 289
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Taksiran tagihan pajak (lanjutan) a. Estimated claim for tax refund (continued)
Pada tanggal 28 Agustus 2025, IBM On August 28, 2025, IBM received decree
mendapatkan surat keputusan No. KEP-00719/KP-CT/KPP.0612/2025 which
No. KEP-00719/KP-CT/KPP.0612/2025 yang explained that from the overpayment of tax for
menerangkan bahwa dari kelebihan the 2023 fiscal year of Rp8,081,736,564,
pembayaran pajak penghasilan tahun fiskal Rp384,974,006 would be refunded to IBM and
2023 sebesar Rp8.081.736.564 akan the remaining balance of Rp7,696,762,558
dikembalikan sebesar Rp384.974.006 dan would be used to offset against VAT penalties for
sisanya sebesar Rp7.696.762.548 akan di fiscal year 2022 (Note 15e).
kompensasikan dengan denda PPN untuk tahun
pajak 2022 (Catatan 15e).
Pada tanggal 26 September 2025, IBM telah On September 26, 2025, IBM has received the
menerima pengembalian tersebut sebesar refund amounting to Rp384,974,006. On
Rp384.974.006. Pada tanggal 26 Maret 2025, March 26, 2025, IBM filed a tax objection to the
IBM mengajukan keberatan kepada Direktorat Directorate General of Taxes (“DGT”) regarding
Jenderal Pajak (“DJP”) atas denda PPN tahun VAT penalties for fiscal year 2022.
pajak 2022.
Pada tanggal 29 September 2025, DJP menolak On September 29, 2025, the DGT rejected
permohonan keberatan IBM tersebut. Sampai IBM’s tax objection. As at the issuance date of
dengan laporan keuangan konsolidasian ini these consolidated financial statements, IBM is
diterbitkan, IBM sedang mempersiapkan untuk in the process of filing a tax appeal for the VAT
mengajukan banding atas denda PPN untuk penalties for fiscal year 2022.
tahun pajak 2022.
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PAM PAM
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 21 1.623.926.098 1.852.943.265 Article 21
Pasal 23 187.101.058 830.490.014 Article 23
Pasal 4 (2) 6.208.491 - Article 4 (2)
Pasal 15 - 1.919.982 Article 15
Sub-jumlah 1.817.235.647 2.685.353.261 Sub-total
Entitas Anak Subsidiary
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 29 38.216.478.574 66.985.118.341 Article 29
Pasal 25 - 673.478.053 Article 25
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 23 728.623.463 689.381.445 Article 23
Pasal 21 454.590.568 571.680.434 Article 21
Pasal 15 20.665.350 44.454.881 Article 15
Pasal 4 (2) 14.589.577 13.828.857 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai - 1.650.000 Value added tax
Denda pajak 8.926.181.855 - Tax penalties
Sub-jumlah 48.361.129.387 68.979.592.011 Sub-total
Jumlah 50.178.365.034 71.664.945.272 Total
68
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 287
Page 290
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan - neto c. Income tax expense - net
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PAM PAM
Beban pajak tangguhan (18.400.189.384 ) (6.541.921.760) Deferred tax expense
Entitas Anak Subsidiary
Pajak kini tahun berjalan (90.499.513.280 ) (89.840.300.000) Current year tax expense
Penyesuaian yang diakui
pada tahun berjalan
terkait dengan pajak Adjustment recognized in
penghasilan tahun the current year relating to prior
sebelumnya (3.969.427.013 ) - years
Jumlah beban pajak kini
tahun berjalan (94.468.940.293 ) (89.840.300.000) Total current tax expense
Manfaat pajak tangguhan 67.738.842 60.535.833 Deferred tax benefit
Sub-jumlah (94.401.201.451 ) (89.779.764.167) Sub-total
Jumlah beban pajak Total income tax
penghasilan - neto (112.801.390.835 ) (96.321.685.927) expense - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between profit before income
penghasilan seperti yang disajikan dalam tax as presented in the consolidated statements
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian dan taksiran penghasilan kena and the Company’s estimated taxable income is
pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 457.939.753.093 415.079.209.052 comprehensive income
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
Entitas Anak (391.661.255.861 ) (399.773.242.333 ) Subsidiary
Profit before tax of
Laba sebelum pajak Perusahaan 66.278.497.232 15.305.966.719 the Company
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja 2.585.275.732 1.863.688.195 Employee benefits expense
Beda tetap: Permanent differences:
Pendapatan bunga yang Interest income
dikenakan pajak final (4.427.818.675 ) (285.008.662 ) subject to final tax
Pajak 16.497.305.066 11.337.702.142 Taxes
Sumbangan dan jamuan 4.730.766.065 2.730.230.082 Donations and entertainment
Lain-lain 558.474.786 647.117.720 Others
Sub-jumlah 17.358.727.242 14.430.041.282 Sub-total
Taksiran penghasilan kena
pajak 86.222.500.206 31.599.696.196 Estimated taxable income
Akumulasi rugi fiskal yang Accumulated fiscal losses
dapat dikompensasikan (115.824.924.267 ) (147.424.620.463 ) that can be compensated
Estimated cumulative fiscal
Estimasi rugi fiskal kumulatif (29.602.424.061 ) (115.824.924.267 ) losses
Beban pajak penghasilan kini - - Current income tax expense
69
288 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 291
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan - neto (lanjutan) c. Income tax expense - net (continued)
Rincian kompensasi rugi fiskal adalah sebagai Details of fiscal loss compensation are as
berikut: follows:
Penambahan
Saldo awal/ (digunakan)/ Kedaluwarsa/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition (utilization) Expired Ending balance
31 Desember 2020 48.752.049.312 11.692.322.833 - 60.444.372.145 December 31, 2020
31 Desember 2021 60.444.372.145 14.186.775.171 (1.886.262.988 ) 72.744.884.328 December 31, 2021
31 Desember 2022 72.744.884.328 45.070.449.216 (15.273.623.960 ) 102.541.709.584 December 31, 2022
31 Desember 2023 102.541.709.584 65.728.981.079 (20.846.070.200 ) 147.424.620.463 December 31, 2023
31 Desember 2024 147.424.620.463 (31.599.696.196 ) - 115.824.924.267 December 31, 2024
31 Desember 2025 115.824.924.267 (86.222.500.206 ) - 29.602.424.061 December 31, 2025
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan A reconciliation between income tax expense
dan jumlah yang dihitung dengan menggunakan and the amounts calculated by applying
tarif pajak yang berlaku atas laba sebelum pajak the effective tax rates to profit before income tax
penghasilan adalah sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Profit before income tax
Laba sebelum pajak penghasilan per consolidated
menurut laporan laba rugi dan statements profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian 457.939.753.093 415.079.209.052 income
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Entitas Anak (391.661.255.861 ) (399.773.242.333 ) of Subsidiary
Laba sebelum pajak Profit before tax of
Perusahaan 66.278.497.232 15.305.966.719 the Company
Beban pajak penghasilan pada tarif Income tax expense
pajak yang berlaku 14.581.269.391 3.367.312.678 at applicable tax rates
Tax effect of permanent
Pengaruh pajak atas beda tetap 3.818.919.993 3.174.609.082 differences
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
Perusahaan 18.400.189.384 6.541.921.760 of the Company
Income tax expense of
Pajak penghasilan Entitas Anak 94.401.201.451 89.779.764.167 Subsidiary
Beban pajak penghasilan - neto 112.801.390.835 96.321.685.927 Income tax expense - net
Perhitungan pajak di atas menjadi dasar dalam The tax calculation above serves as
perhitungan sementara, di mana perhitungan the basis in the provisional calculation,
final dan penyampaian Surat Pemberitahuan where the final calculation and submission of
Tahunan (“SPT”) untuk tahun pajak dilakukan the Annual Tax Return ("SPT") for the fiscal
setelah berakhirnya tahun pajak. year are carried out after the end of the fiscal
year.
70
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 289
Page 292
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan - neto d. Deferred tax assets - net
Detail aset pajak tangguhan - neto Grup adalah Details of the Group’s deferred tax assets - net
sebagai berikut: are as follows:
Dikreditkan pada
Dikreditkan (dibebankan) penghasilan
pada laba rugi/ komprehensif lain/
Aset pajak tangguhan/ 1 Januari/ Credited (charged) to Credited to other 31 Desember/
Deferred tax assets January 1, 2025 profit or loss comprehensive income December 31, 2025
Liabilitas imbalan kerja karyawan/
Employee benefits liabilities 3.149.577.533 684.152.708 72.590.102 3.906.320.343
Rugi fiskal/ Fiscal loss 25.481.483.338 (18.968.950.045 ) - 6.512.533.293
Cadangan penurunan nilai/ Allowance
for impairment losses 63.730.185 - - 63.730.185
Sewa/ Leases (59.368.477 ) (47.653.205 ) - (107.021.682 )
Jumlah/ Total 28.635.422.579 (18.332.450.542 ) 72.590.102 10.375.562.139
Dibebankan pada
Dikreditkan (dibebankan) penghasilan
pada laba rugi/ komprehensif lain/
Aset pajak tangguhan/ 1 Januari/ Credited (charged) to Charged to other 31 Desember/
Deferred tax assets January 1, 2024 profit or loss comprehensive income December 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja karyawan/
Employee benefits liabilities 2.669.555.380 491.729.435 (11.707.282) 3.149.577.533
Rugi fiskal/ Fiscal loss 32.433.416.501 (6.951.933.163 ) - 25.481.483.338
Cadangan penurunan nilai/ Allowance
for impairment losses 63.730.185 - - 63.730.185
Sewa/ Leases (38.186.278 ) (21.182.199 ) - (59.368.477 )
Jumlah/ Total 35.128.515.788 (6.481.385.927 ) (11.707.282) 28.635.422.579
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letters
Pada tahun 2025, PT Indrabakti Mustika, entitas In 2025, PT Indrabakti Mustika, subsidiary,
anak, menerima beberapa Surat Ketetapan received several Underpayment Tax
Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) dan Surat Assessment Letters (“SKPKB”) and Tax
Tagihan Pajak (“STP”) atas pajak penghasilan Collection Letters (“STP”) for income and other
dan lainnya untuk tahun pajak 2019-2025 taxes for the 2019-2025 fiscal years with details
sebagai berikut: as follows:
Telah dibayar
Kurang bayar (diterima) di/
(lebih bayar)/ Payments
Underpayment Sanksi/ (receipts) in
Jenis Pajak (overpayment) Penalties Jumlah/ Total 2025 Tax Type
Pajak Penghasilan: Income Tax:
PPh 21 8.427.940 3.640.870 12.068.810 8.427.940 Article 21
PPh 15 1.522.057 657.529 2.179.586 1.522.057 Article 15
PPH 23 2.161.204.876 667.101.675 2.828.306.551 2.161.204.876 Article 23
PPh 4(2) 44.593.405 - 44.593.405 44.593.405 Article 4(2)
PPh 25/29 12.051.163.577 2.936.077.266 14.987.240.843 6.962.819.094 Article 25/29
PPh 25/29 (8.081.736.564 ) - (8.081.736.564 ) (384.974.006 ) Article 25/29
Pajak pertambahan
nilai 112.471.022 7.755.821.277 7.868.292.299 112.471.022 Value added tax
Pajak bumi dan Land and
bangunan 685.209.600 171.301.313 856.510.913 685.209.600 building taxes
Jumlah 6.982.855.913 11.534.599.930 18.517.455.843 9.591.273.988 Total
71
290 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 293
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
f. Administrasi pajak di Indonesia f. Tax administration in Indonesia
Undang-undang Perpajakan yang berlaku di The taxation laws of Indonesia require that each
Indonesia mengatur bahwa masing-masing entity in the Group within Indonesia submits
entitas dalam Grup menghitung, menetapkan individual tax returns on the basis of self-
dan membayar sendiri besarnya jumlah pajak assessment. Under prevailing regulations, the
yang terutang secara individu. Berdasarkan Director General of Tax (DGT) may assess or
peraturan perundang-undangan yang berlaku, amend taxes within a certain period. This period
Direktur Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan is within five years of the time the tax becomes
atau mengubah jumlah pajak terutang dalam due.
jangka waktu tertentu. Jangka waktu tersebut
adalah lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga 809.763.304 55.999.290.181 Third parties
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh As at December 31, 2025 and 2024, all the Group’s
nilai tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. trade payables are denominated in Rupiah.
Jangka waktu kredit dari jasa kontraktor dari Contractor services fees from suppliers have credit
pemasok adalah 14 hari. term of 14 days.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged to overdue trade payables.
usaha.
17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jasa kontraktor 10.643.686.668 10.152.708.358 Contractor services
Royalti 2.522.167.024 2.522.167.024 Royalty
Jasa profesional 946.099.665 821.899.665 Professional services
Independen surveyor 41.856.000 33.328.338 Independent surveyor
Lain-lain 6.674.852.831 5.991.110.641 Others
Jumlah 20.828.662.188 19.521.214.026 Total
72
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 291
Page 294
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PROVISI PEMBONGKARAN, REHABILITASI, 18. PROVISION FOR DECOMMISSIONING, MINE
REKLAMASI, DAN PENUTUPAN TAMBANG REHABILITATION, RECLAMATION AND
CLOSURE
Rincian mutasi dari akun ini adalah sebagai berikut: Details of the movements of this account are as
follows:
2025 2024
Saldo awal 6.340.771.657 - Beginning balance
Penambahan - 6.340.771.657 Addition
Penyesuaian (994.356.389 ) - Adjustment
Saldo akhir 5.346.415.268 6.340.771.657 Ending balance
Provisi pembongkaran, rehabilitasi, reklamasi dan Provision for decommissioning, mine rehabilitation,
penutupan tambang merupakan provisi yang dibuat reclamation and closure represents the provision
oleh Perusahaan untuk memenuhi Peraturan set up by the Group to comply with the Ministerial
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Regulation of Environment and Foresty
No. P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 dan PP No. P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 and
No. 78 Tahun 2010 untuk rehabilitasi daerah aliran GR No. 78 Year 2010 for rehabilitation of the
sungai, aktivitas reklamasi dan pascatambang atas watershed area, reclamation and mine closure
usaha penambangan nikel. activities for the nickel mining business.
Penyisihan tersebut dihitung secara internal oleh The provision was internally calculated by
manajemen menggunakan asumsi utama seperti management using key assumptions such as
tingkat inflasi dan tingkat diskonto. inflation rate and discount rate.
Manajemen berkeyakinan bahwa keseluruhan Management believes that the provision for
provisi pembongkaran, rehabilitasi, reklamasi decommissioning, mine rehabilitation, reclamation
dan penutupan tambang pada tanggal and closure as at December 31, 2025 and 2024 is
31 Desember 2025 dan 2024 telah cukup untuk sufficient to meet the obligations of the Group as
memenuhi kewajiban Grup sebagaimana yang diatur stipulated in the Ministery of Environment and
pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Forestry Regulation and GR No. 78.
Kehutanan dan PP No. 78.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Imbalan kerja karyawan PKWT 349.804.276 724.141.835 Employee benefits of PKWT
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Imbalan pasca kerja 17.406.197.278 14.316.261.511 Post-employment benefits
Jumlah 17.756.001.554 15.040.403.346 Total
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja The employee benefits on contractual employees
karyawan kontrak (“PKWT”) yang berasal dari (“PKWT”) resulted from the application of
penerapan PP No. 35 Tahun 2021 mengenai PP No. 35 Year 2021 regarding “Work Agreement for
“Perjanjian Kerja Waktu Tertentu”. Specific Time”.
Pada tahun 2025 dan 2024, beban imbalan kerja In 2025 and 2024, employee benefits expense
terkait PKWT masing-masing sebesar related to PKWT amounting to Rp671,499,258 and
Rp671.499.258 dan Rp724.141.835 termasuk dalam Rp724,141,835 was included in cost of goods sold,
beban pokok penjualan (Catatan 27). respectively (Note 27).
73
292 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 295
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Grup menyediakan imbalan pasti berdasarkan The Group provides defined benefits required under
Undang-Undang Ketenagakerjaan yang ditentukan the Labor Law determined based on years of service
berdasarkan masa kerja dan gaji karyawan. Liabilitas and salaries of the employees. The employee
imbalan kerja tidak didanai. benefits liability is unfunded.
Program imbalan pasti mengakibatkan eksposur The defined benefit plan typically exposes the Group
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko bunga, to actuarial risks such as: interest risk, longevity risk
risiko harapan hidup dan risiko gaji. and salary risk.
a. Risiko tingkat bunga a. Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program. increase the plan liability.
b. Risiko harapan hidup b. Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari liability is calculated by reference to the best
mortalitas peserta program baik selama dan estimate of the mortality of plan participants
setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan both during and after their employment. An
hidup peserta program akan meningkatkan increase in the life expectancy of the plan
liabilitas program. participants will increase the plan’s liability.
c. Risiko gaji c. Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan peserta liability is calculated by reference to the future
program. Dengan demikian, kenaikan gaji salaries of plan participants. As such, an
peserta program akan meningkatkan liabilitas increase in the salary of the plan participants will
program itu. increase the plan’s liability.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh The cost of providing post-employment benefits is
aktuaris independen KKA Marcel Pryadarshi calculated by independent actuary, KKA Marcel
Soepeno. Asumsi-asumsi aktuarial utama yang Pryadarshi Soepeno. The key actuarial assumptions
digunakan adalah sebagai berikut: used are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,60% - 6,70% 7,10% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 10,00% 7,00% - 8,00% Salary increment rate
Tabel mortalitas TMI IV TMI IV Mortality table
5% dari/from 5% dari/from
Tingkat cacat TMI IV TMI IV Disability rate
Usia pensiun normal (tahun) 59 59 Normal retirement age (years)
74
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 293
Page 296
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
Beban imbalan pasti yang diakui di penghasilan Amounts recognized in comprehensive income in
komprehensif adalah sebagai berikut: respect of the defined benefit plan are as follows:
2025 2024
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 1.957.726.193 1.462.896.072 Current services cost
Biaya bunga 1.002.254.567 834.214.418 Interest cost
Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit
pasti yang diakui dalam laba costs recognized in
rugi 2.959.980.760 2.297.110.490 profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the net
imbalan pasti - neto: defined benefit liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari perubahan arising from changes in financial
asumsi keuangan 258.292.753 (41.498.020 ) assumptions
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari penyesuaian arising from experiences
dan pengalaman 71.662.254 (11.716.897 ) adjustment
Komponen biaya manfaat pasti Components of defined
yang diakui dalam pendapatan benefit costs recognized in other
komprehensif lain 329.955.007 (53.214.917 ) comprehensive income
Jumlah 3.289.935.767 2.243.895.573 Total
Beban imbalan kerja dialokasi sebagai berikut: The employee benefits expense was allocated as
follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan
(Catatan 27) 324.124.964 345.411.132 Cost of goods sold (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 28) 2.635.855.796 1.951.699.358 expenses (Note 28)
Jumlah 2.959.980.760 2.297.110.490 Total
Liabilitas jumlah Grup sehubungan dengan program The amounts included in the consolidated
pensiun imbalan pasti yang termasuk dalam laporan statements of financial position arising from the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai Groups’s obligation in respect of the defined benefit
berikut: plan are as follows:
2025 2024
Nilai kini kewajiban yang tidak Present value of unfunded
didanai 17.406.197.278 14.316.261.511 defined benefit obligations
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah: Movements in the present value of the defined
benefit obligation are as follows:
2025 2024
Saldo awal 14.316.261.511 12.134.342.634 Beginning balance
Biaya jasa kini 1.957.726.193 1.462.896.072 Current service cost
Beban bunga 1.002.254.567 834.214.418 Interest cost
Kerugian (keuntungan)
pengukuran kembali 329.955.007 (53.214.917 ) Remeasurement losses (gains)
Pembayaran pesangon (200.000.000 ) (61.976.696 ) Benefits paid
Saldo akhir 17.406.197.278 14.316.261.511 Ending balance
75
294 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 297
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan determination of the defined benefit obligation are
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis discount rate and expected salary increase rate. The
di bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing sensitivity analyses below have been determined
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir based on reasonably possible changes of the
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain respective assumptions occurring at the end of the
konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi utama tertimbang adalah sebagai changes in significant key assumptions is as follows:
berikut:
2025
1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Impact on the defined benefit
Dampak kewajiban manfaat pasti (340.947.403 ) 388.207.848 obligation
Tingkat kenaikan gaji di masa
depan Future salary increment rate
Impact on the defined benefit
Dampak kewajiban manfaat pasti 403.503.571 (358.698.160 ) obligation
2024
1% kenaikan/ 1% penurunan/
increase decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Impact on the defined benefit
Dampak kewajiban manfaat pasti (209.424.101 ) 240.888.826 obligation
Tingkat kenaikan gaji di masa
depan Future salary increment rate
Impact on the defined benefit
Dampak kewajiban manfaat pasti 254.235.231 (223.906.887 ) obligation
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefit obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin as some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting period,
yang diterapkan dalam menghitung manfaat pasti which is the same as that applied in calculating the
yang diakui dalam laporan posisi keuangan defined benefit obligation recognized in the
konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas. analysis.
76
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 295
Page 298
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
Rincian jatuh tempo liabilitas imbalan kerja pada The maturity profile of defined benefit obligation as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai at December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
2025 2024
Kurang dari 1 tahun 502.846.034 338.224.622 Less than 1 year
Antara 1 tahun dan 3 tahun - 358.106.138 Between 1 year and 3 years
Antara 3 tahun dan 5 tahun 17.146.160.190 10.903.327.685 Between 3 year and 5 years
Antara 5 tahun dan 10 tahun 22.121.871.157 8.091.732.688 Between 5 years and 10 years
Lebih dari 10 tahun 92.148.039.537 56.377.724.340 More than 10 years
Jumlah 131.918.916.918 76.069.115.473 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation as at
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing adalah December 31, 2025 and 2024 is 15.19 years to
15,19 tahun hingga 17,57 tahun dan 13,92 tahun 17.57 years and 13.92 years to 15.95
hingga 15,95 tahun. years, respectively.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikannya Details of shareholders and their shareholdings as at
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 based on records
berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Bima maintained by PT Bima Registra, securities
Registra, biro administrasi efek, adalah sebagai administration agency, are as follows:
berikut:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Nilai/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Amount Shareholders
PT PAM Metalindo 4.597.500.000 43,23% 91.950.000.000 PT PAM Metalindo
PT Artha Perdana
Investama 3.065.000.000 28,82% 61.300.000.000 PT Artha Perdana Investama
Masyarakat (masing-
masing dibawah 5%) 2.973.144.907 27,95% 59.462.898.140 Public (each below 5%)
Jumlah 10.635.644.907 100,00% 212.712.898.140 Total
77
296 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 299
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Agio saham yang diterbitkan Premium on shares issued
sehubungan dengan Penawaran related to Initial
Umum Perdana Saham Public Offering of
Perusahaan 160.000.000.000 160.000.000.000 the Company's shares
Penerbitan waran seri I 272.472.502.956 272.472.502.956 Warrant Series I exercise
Selisih nilai transaksi Difference in value arising from
restrukturisasi entitas restructuring transaction of entity
sepengendali (Catatan 5) (1.591.868.324 ) (1.591.868.324 ) under common control (Note 5)
Biaya emisi terkait dengan Share issuance cost related to
penawaran Umum Perdana Initial Public Offering of
Saham Perusahaan (4.863.492.159 ) (4.863.492.159 ) the Company's shares
Sub-jumlah 426.017.142.473 426.017.142.473 Sub-total
Pengampunan pajak 100.000.000 100.000.000 Tax amnesty
Jumlah 426.117.142.473 426.117.142.473 Total
Berdasarkan Surat Keterangan Pengampunan Based on Tax Amnesty Certificate No. KET-
Pajak No. KET-22708/PP/WPJ.06/2016 tanggal 22708/PP/WPJ.06/2016 dated November 8, 2016,
8 November 2016, PAM telah mengikuti program PAM has participated in the tax amnesty program in
pengampunan pajak berupa uang tunai sebesar the form of cash amounting to Rp100,000,000.
Rp100.000.000.
22. SALDO LABA 22. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law, the
Perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan Company is required to set up a statutory reserve
cadangan wajib hingga sekurang-kurangnya 20% amounting to at least 20% of the issued and paid-up
darijumlah modal yang ditempatkan dan disetor capital.
penuh.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tahunan Based on the annual general meeting of
yang diaktakan berdasarkan Akta Notaris No. 12 shareholders notarized under Notarial Deed No. 12
tanggal 3 Mei 2023 oleh Christina Dwi Utami, S.H., dated May 3, 2023 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., pemegang saham menyetujui dan M.Hum., M.Kn., the shareholders approved and
menerima penggunaan sebagian dari laba accepted the use of part of the Company's net profit
bersih Perusahaan selama tahun buku yang berakhir during the fiscal year ended December 31, 2022
pada tahun 31 Desember 2022 sebesar amounting to Rp15,000,000,000 as general reserve.
Rp15.000.000.000 sebagai cadangan umum.
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tahunan Based on the annual general meeting of
yang diaktakan berdasarkan Akta Notaris No. 171 shareholders notarized under Notarial Deed No. 171
tanggal 29 Mei 2024 oleh Christina Dwi Utami, S.H., dated May 29, 2024 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., pemegang saham menyetujui dan M.Hum., M.Kn., the shareholders approved and
menerima penggunaan sebagian dari laba bersih accepted the appropriation of the Company's net
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada profit for the fiscal year ended December 31, 2023
tahun 31 Desember 2023 sebesar Rp5.000.000.000 amounting to Rp5,000,000,000 as general reserve.
sebagai cadangan umum.
78
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 297
Page 300
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. SALDO LABA (lanjutan) 22. RETAINED EARNINGS (continued)
Berdasarkan rapat umum pemegang saham tahunan Based on the annual general meeting of
yang diaktakan berdasarkan Akta Notaris No. 129 shareholders notarized under Notarial Deed No. 129
tanggal 24 April 2025 oleh Christina Dwi Utami, S.H., dated April 24, 2025 of Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., pemegang saham menyetujui dan M.Hum., M.Kn., the shareholders approved and
menerima penggunaan sebagian dari laba bersih accepted the appropriation of the Company's net
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada profit for the fiscal year ended December 31, 2024
tahun 31 Desember 2024 sebesar Rp22.542.579.628 amounting to Rp22,542,579,628 as general reserve.
sebagai cadangan umum.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As at December 31, 2025 and 2024, the amount
saldo laba yang ditempatkan untuk cadangan modal of retained earnings allocated to capital reserves
sebesar Rp42.542.579.628 dan Rp20.000.000.000. was Rp42,542,579,628 and Rp20,000,000,000,
respectively.
23. DIVIDEN 23. DIVIDENDS
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General Meeting of
Tahunan Perusahaan tanggal 29 Mei 2024, para Shareholders held on May 29, 2024,
pemegang saham menyetujui pembagian dividen kas the shareholders approved to distribute final cash
final untuk tahun 2023 sejumlah Rp37.224.610.205 dividends for 2023 amounting to Rp37,224,610,205
atau Rp3,5 per saham biasa. Dividen kas tersebut or Rp3.5 per ordinary share. The cash dividends
telah dibayarkan pada tanggal 14 Juni 2024 dan have been paid on June 14, 2024 and June 19, 2024.
19 Juni 2024.
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Decision of the Board of Directors of
No. 020/PAM-Mineral/JKT/Kep-Dir/VII/2024 tanggal the Company No. 020/PAM-Mineral/JKT/Kep-
7 Agustus 2024, seluruh Direksi dan Dewan Dir/VII/2024 dated August 7, 2024, all members of
Komisaris menyetujui usulan untuk melakukan the Board of Directors and Commissioners have
pembagian dividen kas interim berdasarkan laporan approved the proposal to distribute interim cash
keuangan konsolidasian per tanggal 30 Juni 2024 dividends based on the consolidated financial
sejumlah Rp53.165.644.454 atau Rp5 per saham statements as at June 30, 2024 in the amount of
biasa. Dividen kas tersebut telah dibayarkan pada Rp53,165,644,454 or Rp5 per common share.
tanggal 26 dan 27 Agustus 2024. The cash dividends were paid on August 26 and 27,
2024.
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Decision of the Board of Directors of
No. 031/PAM-Mineral/JKT/Kep-Dir/XI/2024 tanggal the Company No. 031/PAM-Mineral/JKT/Kep-
25 November 2024, seluruh Direksi dan Dewan Dir/XI/2024 dated November 25, 2024, all members
Komisaris menyetujui usulan untuk melakukan of the Board of Directors and Commissioners have
pembagian dividen kas interim berdasarkan laporan approved the proposal to distribute interim cash
keuangan konsolidasian per tanggal 30 September dividends based on the consolidated financial
2024 sejumlah Rp95.693.600.798 atau Rp9 per statements as at September 30, 2024 in the amount
saham biasa. Dividen kas tersebut telah dibayarkan of Rp95,693,600,798 or Rp9 per common share.
pada tanggal 12 dan 16 December 2024. The cash dividends were paid on December 12 and
16, 2024.
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Decision of the Board of Directors of
No. 737/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dir/IV/2025 the Company No. 737/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-
tanggal 24 April 2025, seluruh Direksi dan Dewan Dir/IV/2025 dated April 24, 2025, all members of the
Komisaris menyetujui usulan untuk melakukan Boards of Directors and Commissioners have
pembagian dividen kas berdasarkan laporan approved the proposal to distribute cash dividends
keuangan konsolidasian per tanggal based on the consolidated financial statements as at
31 Desember 2024 sejumlah Rp127.623.054.490 December 31, 2024 in the amount of
atau Rp12 per saham biasa. Dividen kas tersebut Rp127,623,054,490 or Rp12 per common share.
telah dibayarkan pada tanggal 9 dan 14 Mei 2025. The cash dividends were paid on May 9 and 14,
2025.
79
298 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 301
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. DIVIDEN (lanjutan) 23. DIVIDENDS (continued)
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Decision of the Board of Directors of
No. 1237/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-Dir/VI/2025 the Company No. 1237/PAM-Mineral/TBK/JKT/Kep-
tanggal 11 Juni 2025, seluruh Direksi dan Dewan Dir/VI/2025 dated June 11, 2025, all members of the
Komisaris menyetujui usulan untuk melakukan Boards of Directors and Commissioners have
pembagian dividen kas berdasarkan laporan approved the proposal to distribute cash dividends
keuangan konsolidasian per tanggal based on the consolidated financial statements as at
31 Maret 2025 sejumlah Rp159.503.669.863 atau March 31, 2025 in the amount of Rp159,503,669,863
Rp15 per saham biasa. Dividen kas tersebut telah or Rp15 per common share. The cash dividends
dibayarkan pada tanggal 26 dan 30 Juni 2025. were paid on June 26 and 30, 2025.
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Decision of the Board of Directors of
No. 1446/PAM-Mineral/JKT/Kep-Dir/VII/2025 tanggal the Company No. 1446/PAM-Mineral/JKT/Kep-
23 Juli 2025, seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Dir/VII/2025 dated July 23, 2025, all members of
menyetujui usulan untuk melakukan pembagian the Boards of Directors and Commissioners have
dividen kas berdasarkan laporan keuangan approved the proposal to distribute cash
konsolidasian per tanggal 30 Juni 2025 sejumlah dividends based on the consolidated financial
Rp159.510.274.513 atau Rp15 per saham biasa. statements as at June 30, 2025 in the amount
Dividen kas tersebut telah dibayarkan pada tanggal of Rp159,510,274,513 or Rp15 per common
11 Agustus 2025. share. The cash dividends were paid on
August 11, 2025.
24. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 24. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar dan dilusian Basic and diluted earnings per share calculation is
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable to the owners
kepada pemilik Perusahaan 344.454.664.133 318.044.538.125 of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar 10.635.644.907 10.635.644.907 of outstanding ordinary shares
Laba per saham dasar dan Basic and diluted earnings
dilusian 32,39 29,90 per share
Perusahaan tidak memiliki saham yang berpotensi The Company has no potentially dilutive shares as
dilusi per 31 Desember 2025 dan 2024. Oleh karena at December 31, 2025 and 2024. As such, diluted
itu, laba per saham yang terdilusi sama dengan laba earnings per share is the same as basic earnings per
per saham dasar. share.
80
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 299
Page 302
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the non-controlling
non-pengendali atas aset bersih entitas anak pada interests in the net assets of the subsidiary as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dengan rincian December 31, 2025 and 2024 with details as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Saldo awal 1.897.118.472 1.184.109.070 Beginning balance
Bagian laba tahun berjalan 683.698.125 712.985.000 Share in profit for the year
Bagian (kerugian) penghasilan Share in other comprehensive
komprehensif tahun berjalan (192.416 ) 24.402 (losses) income for the year
Saldo akhir 2.580.624.181 1.897.118.472 Ending balance
26. PENJUALAN 26. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Bijih nikel 1.473.081.323.094 1.442.490.354.916 Nickel ore
Seluruh penjualan dalam mata uang Rupiah. All sales are denominated in Rupiah.
Grup memperoleh pendapatan untuk pengalihan The Group derives all of its revenue for the transfer
barang pada waktu tertentu. of goods at a point in time.
Rincian pelanggan dengan jumlah penjualan The breakdown of customers with total cumulative
kumulatif selama tahun yang berakhir pada tanggal sales for the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 yang melebihi 10% dari 2025 and 2024 that exceeded 10% of total sales is
jumlah penjualan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Jumlah/ Jumlah/
Total % Total %
PT Marin Mitra PT Marin Mitra
Nusantara 771.617.224.491 52,38 213.003.679.348 14,77 Nusantara
PT Xingda Trading PT Xingda Trading
Indonesia 266.018.151.782 18,06 159.944.782.921 11,09 Indonesia
PT Longsen Metal PT Longsen Metal
Trading 216.963.438.571 14,73 8.923.365.633 0,62 Trading
PT Indonesia Guang PT Indonesia
Ching Nickel and Guang Ching Nickel
Stainless Steel and Stainless Steel
Industry - - 242.402.799.232 16,80 Industry
PT Lestari Smelter PT Lestari Smelter
Indonesia - - 199.706.451.932 13,84 Indonesia
Jumlah 1.254.598.814.844 85,17 823.981.079.066 57,12 Total
81
300 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 303
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Jasa kontraktor 358.603.435.701 390.122.952.327 Contractor services
Tongkang 186.825.909.070 163.361.178.696 Barge
Royalti 107.898.912.437 97.882.808.969 Royalty
Jasa manajemen stockpile 78.556.527.677 117.246.065.813 Stockpile management services
Biaya operasional proyek 53.561.559.917 39.708.824.625 Project operational costs
Gaji dan tunjangan 39.769.091.884 32.787.280.521 Salaries and allowances
Jamuan dan sumbangan 13.479.000.000 3.144.205.715 Entertainment and donations
Independen surveyor 7.173.118.582 5.469.194.154 Independent surveyor
Bahan bakar 6.428.122.823 5.873.785.230 Fuel
Amortisasi (Catatan 12) 6.323.024.027 6.122.598.647 Amortization (Note 12)
Penerimaan negara bukan
pajak 2.281.212.858 2.239.667.500 Non-tax state revenue
Penyusutan (Catatan 11) 1.898.234.542 1.723.992.634 Depreciation (Note 11)
Imbalan kerja (Catatan 19) 995.624.222 1.069.552.967 Employee benefits (Note 19)
Asuransi tongkang 631.718.629 807.513.678 Barge insurance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp500.000.000) 840.767.851 4.771.036.017 Rp500,000,000)
Jumlah beban pokok
produksi 865.266.260.220 872.330.657.493 Total production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods inventory:
Saldo awal 12.821.916.983 65.713.358.864 Beginning balance
Saldo akhir (7.084.167.626 ) (12.821.916.983 ) Ending balance
Jumlah 871.004.009.577 925.222.099.374 Total
Rincian beban jasa dari pemasok berikut yang Details of cost of services from the following
masing-masing mewakili lebih dari 10% jumlah suppliers each of which represents more than 10%
penjualan pada periode yang bersangkutan adalah of the total sales for the respective periods are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rp % Rp %
PT Hilconjaya PT Hilconjaya
Sakti 214.128.113.772 14,54 238.801.307.969 16,55 Sakti
82
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 301
Page 304
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 41.007.267.430 31.646.065.953 Salaries and allowances
Pajak 18.716.204.883 14.271.378.280 Tax
Perjalanan dinas 11.603.652.915 3.246.886.302 Official travel
Jamuan dan sumbangan 11.210.127.162 7.055.879.643 Meals and donations
Pajak bumi bangunan 9.266.475.341 2.784.828.026 Land and building tax
Sewa 7.870.420.417 7.131.495.984 Rent
Keperluan dapur 7.110.485.928 6.193.467.088 Pantry supplies
Penyusutan (Catatan 11) 6.885.742.986 7.235.172.771 Depreciation (Note 11)
Jasa profesional 6.125.010.344 5.932.863.133 Professional services
Perbaikan dan pemeliharaan 5.630.174.306 4.704.548.301 Repair and maintenance
Asuransi dan pengobatan 3.772.303.745 2.570.037.204 Insurance and medication
Imbalan kerja karyawan
(Catatan 19) 2.635.855.796 1.951.699.358 Employee benefits (Note 19)
Perizinan 1.523.946.854 871.502.500 Licenses
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 13) 1.177.917.398 510.724.977 (Note 13)
Peralatan kantor 844.438.903 980.766.465 Office supplies
Pelatihan 745.760.372 204.658.272 Training
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp500.000.000) 7.308.101.025 5.875.263.155 Rp500,000,000)
Jumlah 143.433.885.805 103.167.237.412 Total
29. (BEBAN) PENGHASILAN LAINNYA - NETO 29. OTHER (EXPENSES) INCOME - NET
2025 2024
Denda pajak (11.534.599.930 ) (4.020.846 ) Tax penalties
Kerugian atas pelepasan Loss on disposal of fixed assets
aset tetap (Catatan 11) (132.826.200 ) (138.333.333 ) (Note 11)
Lain-lain - neto 1.749.620.690 (105.857.686 ) Others - net
Jumlah (9.917.805.440 ) (248.211.865 ) Total
83
302 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 305
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
ARUS KAS
a. Aktivitas investasi dan pendanaan non-kas yang a. Significant non-cash investing and financing
signifikan activities
2025 2024
Penambahan aset hak-guna Additions to right-of-use assets
melalui liabilitas sewa through lease liabilities
(Catatan 11) 3.635.876.810 3.775.437.271 (Note 11)
Pengurangan properti
pertambangan melalui Decrease in mining properties
penyesuaian provisi through adjustment to provision
pembongkaran, rehabilitasi, for decommissioning, mine
reklamasi dan penutupan rehabilitation, reclamation and
tambang (Catatan 12) (994.356.389 ) - closure (Note 12)
Penambahan aset tetap Additions to fixed assets through
melalui realisasi uang muka realization of advances for
untuk pembelian aset tetap 3.515.148.000 - purchase of fixed assets
Penambahan aset tak Additions to intangible assets
berwujud melalui uang muka through realization of advances for
pembelian aset tak-berwujud 837.170.103 - purchase of intangible assets
Penambahan properti
pertambangan melalui Additions to mining properties
provisi pembongkaran, through provision for
rehabilitasi, reklamasi dan decommissioning, mine
penutupan tambang rehabilitation, reclamation and
(Catatan 12) - 6.340.771.657 closure (Note 12)
Penambahan properti
pertambangan melalui Additions to mining properties
realisasi uang muka through realization of advances
(Catatan 12) - 650.000.000 (Note12)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the Group’s
dalam liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul including both cash and non-cash changes.
dari arus kas dan perubahan non-kas. Liabilitas Liabilities arising from financing activities are
yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah those for which cash flows were, or future cash
liabilitas yang arus kas, atau arus kas masa flows will be, classified in the Group’s
depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus consolidated statement of cash flows as cash
kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari flows from financing activities.
aktivitas pendanaan.
1 Januari/ Arus kas pendanaan/ Perubahan non-kas/ 31 Desember/
January 1, 2025 Financing cash flows Non-cash changes December 31, 2025
Liabilitas sewa/ Lease
liabilities 1.264.473.073 (3.501.466.209 ) 3.635.876.810 1.398.883.674
Utang sewa pembiayaan
konsumen/ Consumer
financing payable 2.090.410.952 (1.783.892.442 ) - 306.518.510
Jumlah/ Total 3.354.884.025 (5.285.358.651 ) 3.635.876.810 1.705.402.184
84
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 303
Page 306
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
ARUS KAS (lanjutan) (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan (lanjutan) activities (continued)
1 Januari/ Arus kas pendanaan/ Perubahan non-kas/ 31 Desember/
January 1, 2024 Financing cash flows Non-cash changes December 31, 2024
Liabilitas sewa/ Lease
liabilities 1.949.026.293 (4.459.990.491 ) 3.775.437.271 1.264.473.073
Utang sewa pembiayaan
konsumen/ Consumer
financing payable 3.783.149.066 (1.692.738.114 ) - 2.090.410.952
Jumlah/ Total 5.732.175.359 (6.152.728.605 ) 3.775.437.271 3.354.884.025
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Segmen Operasi Operating Segment
Grup hanya memiliki satu pelaporan segmen operasi The Group has only one reporting segment in
berdasarkan PSAK 108 “Segmen Operasi” yang accordance PSAK 108 “Operating Segments”, which
merupakan segmen penjualan bijih nikel. is the nickel ore sales segment. Revenue from nickel
Pendapatan dari penjualan bijih nikel diungkapkan ore sales is disclosed in Note 26.
pada Catatan 26.
Segmen Geografis Geographical Segment
Grup hanya memiliki satu pelaporan segmen The Group has only one reporting geographical
geografis berdasarkan PSAK 108 “Segmen Operasi” segment in accordance with PSAK 108 “Operating
yang merupakan bisnis di Indonesia. Segments”, which is the business in indonesia.
32. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 32. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG CLOSURE GUARANTEES
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On December 20, 2010, the Government released
mengeluarkan peraturan implementasi atas Undang- an implementing regulation for Mining Law
Undang Mineral No. 4/2009, yaitu PP No. 78 yang No. 4/2009, i.e. GR No. 78 dealing with reclamation
mengatur aktivitas reklamasi dan pascatambang and mine closure activities for both IUP-Exploration
untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP-Operasi and IUP-Production Operation holders. The
Produksi. Ketentuan peralihan dalam PP No. 78 transitional provisions in GR No. 78 make it clear that
menegaskan bahwa para pemegang PKP2B juga CCA/CCoW holders are also required to comply with
wajib mematuhi peraturan ini. this regulation.
Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya antara lain, An IUP-Exploration holder, among other
harus memuat rencana reklamasi di dalam rencana requirements, must include a reclamation plan in its
kerja dan anggaran biaya eksplorasinya dan exploration work plan and budget and provide a
menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito reclamation guarantee in the form of a time deposit
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah. placed at a state-owned bank.
Pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya An IUP-Production Operation holder, among other
antara lain, harus menyiapkan (1) rencana reklamasi requirements, must (1) prepare a five-year
lima tahunan; (2) rencana pascatambang; (3) reclamation plan; (2) prepare a mine closure plan;
menyediakan jaminan reklamasi yang dapat berupa (3) provide a reclamation guarantee which may be in
rekening bersama atau deposito berjangka yang the form of a joint account or time deposit placed at
ditempatkan pada bank pemerintah, bank garansi, a state-owned bank, a bank guarantee, or an
atau cadangan akuntansi (bila memenuhi accounting provision (if it meets the requirements);
persyaratan); dan (4) menyediakan jaminan and (4) provide a mine closure guarantee in the form
pascatambang berupa deposito berjangka yang of a time deposit at a state-owned bank.
ditempatkan di bank pemerintah.
85
304 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 307
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 32. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE GUARANTEES (continued)
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide a reclamation guarantee
pascatambang tidak menghilangkan kewajiban and a mine closure guarantee does not release the
pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan IUP holder from the requirement to perform
aktivitas reklamasi dan pascatambang. reclamation and mine closure activities.
Pada tanggal 3 Mei 2018, Kementrian Energi dan On May 3, 2018, the Ministry of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral (“KESDM”) mengeluarkan Resources (“MoEMR”) issued Ministerial Regulation
Peraturan Menteri No. 26/2018 (“Permen ESDM No. 26/2018 (“Permen ESDM 26/2018”) regarding
26/2018”) mengenai prinsip pertambangan dan proper mining principles and supervision in mineral
pengawasan yang tepat dalam aktivitas and coal mining activities, and on May 7, 2018, the
pertambangan mineral dan batubara, dan pada MoEMR issued Ministerial Decree
tanggal 7 Mei 2018, KESDM mengeluarkan No. 1827 K/30/MEM/2018 (“Kepmen ESDM”)
Keputusan Menteri No. 1827 K/30/MEM/2018 regarding guidelines for proper mining techniques
(“Kepmen ESDM”) mengenai pedoman untuk teknik and principles. As at the effective date of these
dan prinsip pertambangan yang tepat. Pada tanggal regulations, Ministerial Regulation No. 07/2014
peraturan ini berlaku efektif, Peraturan Menteri No. regarding mine reclamation and mine closure
07/2014 mengenai reklamasi dan pascatambang activities on mineral and coal mining activities was
pada kegiatan usaha pertambangan mineral dan revoked and is no longer valid. From time to time, the
batubara dicabut dan tidak berlaku lagi. Dari waktu ke Group can review or revise existing plans, including
waktu, Grup dapat melakukan peninjauan atau revisi reclamation and mine closure plans in accordance
terhadap rencana-rencana yang telah ada, termasuk with the applicable regulations.
diantaranya adalah rencana reklamasi dan
pascatambang sesuai ketentuan yang berlaku.
Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 states
menyatakan bahwa perusahaan wajib memberikan that a company is required to provide mine
jaminan reklamasi dan pascatambang yang dapat reclamation and post-mining guarantees which may
berupa deposito berjangka, bank garansi, atau be in form of a time deposit, bank guarantee or
cadangan akuntansi yang semuanya mempunyai accounting reserve, all of which have a duration
jangka waktu sesuai dengan jadwal reklamasi. corresponding to the reclamation schedule.
Pada 23 Oktober 2025, Kementerian Energi dan On 23 October 2025, the Ministry of Energy and
Sumber Daya Mineral (KESDM) menerbitkan Mineral Resources (KESDM) issued Ministerial
Keputusan Menteri No. 344.K/MB.01/MEM.B/2025 Decree No. 344.K/MB.01/MEM.B/2025 (“Kepmen
(“Kepmen 344/2025”), yang menetapkan pedoman 344/2025”), which stipulates technical guidelines for
teknis pelaksanaan reklamasi dan pascatambang reclamation and post‑mining activities in mineral and
pada kegiatan usaha pertambangan mineral dan coal mining business operations which consists of:
batubara yang terdiri atas:
- Pedoman pengelolaan reklamasi dan - Guidelines for management of reclamation and
pascatambang (termasuk yang berada di wilayah post‑mining activities (including those in marine
laut); areas);
- Pedoman standar biaya reklamasi; - Standard reclamation cost guidelines;
- Prosedur pembukaan kembali area yang telah - Procedures for reopening previously reclaimed
direklamasi; dan areas; and
- Pedoman penunjukan pihak ketiga sebagai - Guidelines for appointing third parties as the
pelaksana dan penilai keberhasilan reklamasi executor and assessor of success of reclamation
dan/atau pascatambang. and post‑mining activities.
86
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 305
Page 308
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 32. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE GUARANTEES (continued)
Kepmen 344/2025 tersebut menetapkan, di Kepmen 344/2025 stipulates, among others, that
antaranya, bahwa jaminan reklamasi tahap kegiatan reclamation guarantees for the production operation
operasi produksi dalam bentuk selain deposito activities stage in the form other than time deposits
berjangka yang telah ditempatkan sebelum that were placed before Kepmen 344/2025 was
ditetapkannya Kepmen 344/2025 ini akan tetap enacted will remain valid until the guarantees expire.
berlaku sampai dengan masa berlaku jaminan After the expiration of the guarantees, these
berakhir. Setelah masa berlaku jaminan tersebut reclamation guarantees must be replaced with time
berakhir, jaminan reklamasi wajib ditempatkan deposits in the amount stated in the reclamation
kembali dalam bentuk deposito berjangka dengan guarantee approval letter for the production
nilai sesuai dengan surat penetapan jaminan operation activities stage for the same period.
reklamasi tahap kegiatan operasi produksi untuk
periode yang sama.
Tabel dibawah ini menunjukkan jaminan reklamasi The below table sets out reclamation guarantees
dan pascatambang yang diwajibkan dan ditempatkan and mine closure guarantees in the form of time
oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 deposits that are required and have been placed by
adalah sebagai berikut: the Group as at December 31, 2025 and 2024:
Perusahaan/ Surat Keputusan/ Decree Periode/ Jumlah penempatan/ Placed amount
Entity Nomor/ Number Tanggal/ Date Period 2025 2024 Bank
Jaminan reklamasi/ Reclamation guarantees
PAM 540/6412- 14 Mei/Mei 14, 2012 - 2016 450.000.000 450.000.000 PT Bank Mandiri
MINERBA/DESDM 2019 (Persero) Tbk
PAM 540/4314- 23 Mei/May 23, 2019 2019 - 2021 3.616.209.140 3.616.209.140 PT Bank Mandiri
MINERBA/DESDM (Persero) Tbk
200.000.000 200.000.000 PT Bank Rakyat
Indonesia
PAM T-557/MB.07/DJB.T/2024 22 Maret/March 22, 2022 - 2024 5.523.056.305 5.523.056.305 PT Bank Mandiri
2024 dan/and (Persero) Tbk
31 Maret/March 31,
2024
PAM T-2004/MB.07/DJB.T/2025 7 November/ 2025 2.360.896.000 - PT Bank Mandiri
November 7, 2025 (Persero) Tbk
IBM 540/943 18 Mei/ May 18, 2014 - 2018 1.053.000.000 1.053.000.000 PT Bank
2017 Pembangunan
Daerah Sulawesi
Tenggara
IBM 540.2.411 23 Juli/ July 23, 2019 - 2023 2.772.507.985 2.772.507.985 PT Bank
2019 Pembangunan
Daerah Sulawesi
Tenggara
5.237.104.019 5.237.104.019 PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk
IBM T-2194/MB.07/DJB/2025 25 November/ 2024 - 2028 5.187.289.612 - PT Bank Mandiri
November 25, 2025 (Persero) Tbk
Sub-jumlah/sub-total 26.400.063.061 18.851.877.449
Jaminan pascatambang/ Mine closure guarantees
PAM T-1183/MB.07/DJB.T/2024 4 Juli/ July 4, 2023 - 2025 4.163.688.878 4.163.688.878 PT Bank Mandiri
2024 (Persero) Tbk
IBM T-2048/MB.07.09/DJB/2021 13 Juli/ July 13, 2014 - 2034 2.079.427.396 1.571.009.940 PT Bank Mandiri
2021 (Persero) Tbk
50.000.000 50.000.000 PT Bank
Pembangunan
Daerah Sulawesi
Tenggara
Sub-jumlah/sub-total 6.293.116.274 5.784.698.818
Jumlah/Total 32.693.179.335 24.636.576.267
87
306 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 309
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
PAM PAM
Komitmen penjualan Sales commitments
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 PAM As at December 31, 2025 and 2024, PAM has
mempunyai beberapa komitmen penjualan bijih nikel various commitments to sell nickel ore to various
kepada beberapa pelanggan dengan jumlah yang customers at specified agreed quantities. As at
disepakati oleh kedua belah pihak. Pada tanggal December 31, 2025 and 2024, PAM does not have
31 Desember 2025 dan 2024, PAM tidak mempunyai service commitments to customers.
komitmen jasa kepada pelanggan.
Perjanjian kontraktor tambang Mining contractor agreement
PT Andalan Nusa Prakasa (“ANP”) PT Andalan Nusa Perkasa (“ANP”)
PAM dan ANP menandatangani perjanjian PAM and ANP signed an agreement
No. 052/EXT/SPK-LGL/PAMMIN-ANP/X/2024 No. 052/EXT/SPK-LGL/PAMMIN-ANP/X/2024 dated
tanggal 3 Oktober 2024 yang menunjuk ANP October 3, 2024 appointing ANP to carry out nickel
melaksanakan pekerjaan eksploitasi penambangan mining exploitation work which includes land
nikel yang meliputi land clearing, grubbing, top soil clearing, grubbing, top soil removal, overburden,
removal, overburden, waste removal, ore hauling, ore waste removal, ore hauling, ore barging and has the
barging dan memberikan hak untuk melakukan right to carry out good mining practice activities in the
kegiatan prosedur penambangan yang baik (good mining concession owned by PAM. This agreement
mining practice) yang terdapat di lahan konsesi is valid for 3 years since this agreement was signed.
tambang yang dimiliki PAM. Perjanjian ini berlaku
selama 3 tahun sejak perjanjian ini ditandatangani.
Berdasarkan addendum pertama perjanjian Based on the first addendum to the mining service
kerjasama jasa penambangan No. 008/EXT/ADD1- cooperation agreement No. 008/EXT/ADD1-SPK-
SPK-LGL/PAMMIN-ANP/VIII/2025 tertanggal LGL/PAMMIN-ANP/VIII/2025 dated August 1, 2025,
1 Agustus 2025, biaya kontrak penambangan dan the mining contract cost and technical parameters
parameter teknis telah diubah. were amended.
Perjanjian jasa konsultasi manajemen rantai Nickel ore supply chain management consulting
pasokan bijih nikel service agreement
PT Labdajaya Lokatara Bersama (“LLB”) PT Labdajaya Lokatara Bersama (“LLB”)
Pada tanggal 2 Januari 2023, PAM melakukan On January 2, 2023, PAM entered into an agreement
perjanjian dengan LLB untuk memberikan jasa with LLB to provide marketing services and sell
pemasaran dan menjual bijih nikel di pasar sesuai nickel ore in the market in accordance with the
dengan persyaratan dengan pelanggan. Perjanjian terms with the customers. This agreement has a term
ini memiliki jangka waktu 2 tahun terhitung sejak of 2 years from the date of commencement.
tanggal pelaksanaan dimulai.
Pada tanggal 27 Desember 2024, PAM melakukan On December 27, 2024, PAM entered into the first
perjanjian addendum pertama agen pemasaran addendum agreement for marketing agents with LLB,
dengan LLB, yang membahas perubahan terhadap which discussed changes to the agreement, that both
perjanjian, bahwa kedua pihak sepakat akan parties agreed to make changes to the term
melakukan perubahan terhadap perjanjian jangka agreement, provisions on the amount of commission,
waktu, ketentuan besaran komisi, dan menambahkan and add provisions related to downpayments.
ketentuan terkait uang muka.
88
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 307
Page 310
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perjanjian jasa konsultasi manajemen rantai Nickel ore supply chain management consulting
pasokan bijih nikel (lanjutan) service agreement (continued)
PT Bentara Sinar Abadi (“BSA”) PT Bentara Sinar Abadi (“BSA”)
Pada tanggal 23 Desember 2024, PAM melakukan On December 23, 2024, PAM entered into an
perjanjian dengan BSA untuk menjamin rantai agreement with BSA to guarantee the Company's
pasokan bijih nikel milik Perusahaan dari pit sampai nickel ore supply chain from the pit to the point of
dengan titik serah kepada pembeli serta memberikan handover to the buyer and provide solutions to
solusi untuk mengurangi biaya dan meningkatkan reduce costs and improve cost efficiency in nickel ore
efisiensi biaya di pertambangan bijih nikel dan mining and transportation operations. This
operasi pengangkutan. Perjanjian ini berlaku sampai agreement is valid until December 23, 2025.
dengan 23 Desember 2025.
On December 22, 2025, the first addendum was
Pada tanggal 22 Desember 2025, addendum signed by both parties which changed the term of
pertama yang ditandatangani oleh kedua belah pihak the agreement until December 22, 2027.
yang merubah jangka waktu perjanjian berlaku
sampai dengan 22 Desember 2027.
IBM IBM
Komitmen penjualan Sales commitments
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, IBM As at December 31, 2025 and 2024,
mempunyai beberapa komitmen penjualan bijih nikel IBM has various commitments to sell nickel ore to
kepada beberapa pelanggan dengan jumlah yang various customers at specified agreed quantities. As
disepakati oleh kedua belah pihak. Pada tanggal at December 31, 2025 and 2024, IBM does not have
31 Desember 2025 dan 2024, IBM tidak mempunyai service commitments to customers.
komitmen jasa kepada pelanggan.
Perjanjian kontraktor tambang Mining contractor agreement
PT Hillconjaya Sakti (“HJS”) PT Hillconjaya Sakti (“HJS”)
1.) Berdasarkan perjanjian kerjasama jasa 1.) Based on the mining service cooperation
penambangan No. 008/PKS/IBM-HJS/III/2021 agreement No. 008/PKS/IBM-HJS/III/2021 dated
tertanggal 31 Maret 2021, HJS akan March 31, 2021, HJS is to carry out nickel ore
melaksanakan pekerjaan penambangan bijih mining work and has the right to carry out mining
nikel dan berhak untuk melakukan kegiatan procedure activities at a mutually agreed price.
prosedur penambangan dengan harga yang This agreement is valid until March 31, 2024.
telah disepakati bersama. Perjanjian ini berlaku
sampai dengan tanggal 31 Maret 2024.
Berdasarkan addendum pertama perjanjian Based on the first addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 008/PKS/IBM-HS/ADD01/X/2021 tertanggal No. 008/PKS/IBM-HS/ADD01/X/2021 dated
1 Oktober 2021, IBM dan HJS telah mengubah October 1, 2021, IBM and HJS amended the
biaya kontrak penambangan dan parameter mining contract cost and technical parameters.
teknis.
89
308 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 311
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
IBM (lanjutan) IBM (continued)
Perjanjian kontraktor tambang (lanjutan) Mining contractor agreement (continued)
PT Hillconjaya Sakti (“HJS”) (lanjutan) PT Hillconjaya Sakti (“HJS”) (continued)
Berdasarkan addendum kedua perjanjian Based on the second addendum to
kerjasama jasa penambangan the mining service cooperation agreement
No. 008/PKS/IBM-HS/ADD02/XI/2021 tertanggal No. 008/PKS/IBM-HS/ADD02/XI/2021 dated
1 November 2021, IBM dan HJS telah mengubah November 1, 2021, IBM and HJS amended
biaya kontrak penambangan. the mining contract cost.
Berdasarkan addendum ketiga perjanjian Based on the third addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 008/PKS/IBM-HS/ADD03/III/2022 tertanggal No. 008/PKS/IBM-HS/ADD03/III/2022 dated
1 Maret 2022, IBM dan HJS telah mengubah March 1, 2022, IBM and HJS amended the
biaya kontrak penambangan. mining contract cost.
Berdasarkan addendum keempat perjanjian Based on the fourth addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 008/PKS/IBM-HS/ADD04/l/2023 tertanggal No. 008/PKS/IBM-HS/ADD04/l/2023 dated
2 Januari 2023, IBM dan HJS telah mengubah January 2, 2023, IBM and HJS amended the
biaya kontrak penambangan. mining contract cost.
Berdasarkan addendum kelima perjanjian Based on the fifth addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 006/PKS/IBM-HS/ADD05/III/2024 tertanggal No. 006/PKS/IBM-HS/ADD05/III/2024 dated
6 Maret 2024, IBM dan HJS telah mengubah March 6, 2024, IBM and HJS amended the
biaya kontrak penambangan. mining contract cost.
Berdasarkan addendum keenam perjanjian Based on the sixth addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 010/PKS/IBM-HS/ADD06/III/2024 tertanggal No. 010/PKS/IBM-HS/ADD06/III/2024 dated
15 Maret 2024, IBM dan HJS telah mengubah March 15, 2024, IBM and HJS amended the
biaya kontrak penambangan. mining contract cost.
2.) Berdasarkan perjanjian kerjasama jasa 2.) Based on the mining service cooperation
penambangan No. 011/PKS/IBM-HS/III/2024 agreement No. 011/PKS/IBM-HS/III/2024 dated
tertanggal 25 Maret 2024, HJS akan March 25, 2024, HJS is to carry out nickel ore
melaksanakan pekerjaan penambangan bijih mining work and has the right to carry out mining
nikel dan berhak untuk melakukan kegiatan procedure activities at a mutually agreed price.
prosedur penambangan dengan harga yang This agreement is valid until March 25, 2027.
telah disepakati bersama. Perjanjian ini berlaku
sampai dengan tanggal 25 Maret 2027.
Berdasarkan addendum pertama perjanjian Based on the first addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 053/EXT/ADD1-SPK-LGL/PAMMIN- No. 053/EXT/ADD1-SPK-LGL/PAMMIN-
HJS/X/2024 tertanggal 16 Oktober 2024, IBM HJS/X/2024 dated October 16, 2024, IBM and
dan HJS telah mengubah biaya kontrak HJS amended the mining contract cost and
penambangan dan parameter teknis. technical parameters.
Berdasarkan addendum kedua perjanjian Based on the second addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 005/EXT/ADD2-SPK-LGL/IBM-HJS/II/2025 No. 005/EXT/ADD2-SPK-LGL/IBM-HJS/II/2025
tertanggal 25 Februari 2025, IBM dan HJS telah dated February 25, 2025, IBM and HJS
mengubah biaya kontrak penambangan. amended the mining contract cost.
90
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 309
Page 312
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
IBM (lanjutan) IBM (continued)
Perjanjian kontraktor tambang (lanjutan) Mining contractor agreement (continued)
PT Hillconjaya Sakti (“HJS”) (lanjutan) PT Hillconjaya Sakti (“HJS”) (continued)
Berdasarkan addendum ketiga perjanjian Based on the third addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 007/EXT/ADD3-SPK-LGL/IBM-HJS/III/2025 No. 007/EXT/ADD3-SPK-LGL/IBM-HJS/III/2025
tertanggal 19 Maret 2025, IBM dan HJS telah dated March 19, 2025, IBM and HJS amended
mengubah biaya kontrak penambangan. the mining contract cost.
Berdasarkan addendum keempat perjanjian Based on the fourth addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 008/EXT/ADD4-SPK-LGL/IBM-HJS/IV/2025 No. 008/EXT/ADD4-SPK-LGL/IBM-HJS/IV/2025
tertanggal 2 Juni 2025, IBM dan HJS telah dated June 2, 2025, IBM and HJS amended the
mengubah biaya kontrak penambangan. mining contract cost.
Berdasarkan addendum kelima perjanjian Based on the fifth addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 008/EXT/ADD5-SPK-LGL/IBM-HJS/I/2026 No. 008/EXT/ADD5-SPK-LGL/IBM-HJS/I/2026
tertanggal 7 Januari 2026, IBM dan HJS telah dated January 7, 2026, IBM and HJS amended
mengubah biaya kontrak penambangan. the mining contract cost.
Berdasarkan addendum keenam perjanjian Based on the sixth addendum to the mining
kerjasama jasa penambangan service cooperation agreement
No. 009/EXT/ADD6-SPK-LGL/IBM-HJS/I/2026 No. 009/EXT/ADD6-SPK-LGL/IBM-HJS/I/2026
tertanggal 22 Januari 2026, IBM dan HJS telah dated January 22, 2026, IBM and HJS amended
mengubah biaya kontrak penambangan. the mining contract cost.
Perjanjian jasa Quality Assurance Quality Quality Assurance Quality Control (“QAQC”)
Control (“QAQC”) service agreement
PT Bhineka Selaras Tiyasa (“BST”) PT Bhineka Selaras Tiyasa (“BST”)
Pada tanggal 2 Januari 2023, IBM menandatangani On January 2, 2023, IBM signed
perjanjian dengan BST untuk pengadaan jasa an agreement with BST for the procurement of
tenaga perencanaan dan QAQC penambangan nikel nickel mining planning and QAQC services
dengan harga yang telah disepakati bersama. at a mutually agreed price. This agreement is valid
Perjanjian ini berakhir sampai 31 Desember 2024 until December 31, 2024.
Pada tanggal 14 Januari 2023, addendum pertama On January 14, 2023, the first addendum was signed
yang ditandatangani oleh kedua belah pihak yang by both parties which changed the term of
merubah jangka waktu perjanjian berlaku sampai the agreement until December 31, 2025.
dengan 31 Desember 2025.
PT Citrapasada Unggul Jaya (“CUJ”) PT Citrapasada Unggul Jaya (“CUJ”)
Pada tanggal 7 Oktober 2024, IBM menandatangani On October 7, 2024, IBM signed an agreement with
perjanjian dengan CUJ untuk pengadaan jasa CUJ for the procurement of nickel mining planning
tenaga perencanaan dan QAQC penambangan nikel and QAQC services at a mutually agreed price. This
dengan harga yang telah disepakati bersama. agreement is valid until October 7, 2026.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan
7 Oktober 2026.
91
310 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 313
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
IBM (lanjutan) IBM (continued)
Perjanjian jasa Quality Assurance Quality Quality Assurance Quality Control (“QAQC”)
Control (“QAQC”) (lanjutan) service agreement (continued)
PT Bentara Sinar Abadi (“BSA”) PT Bentara Sinar Abadi (“BSA”)
Pada tanggal 20 Januari 2025, IBM menandatangani On January 20, 2025, IBM signed an agreement with
perjanjian dengan BSA untuk pengadaan jasa BSA for the procurement of nickel mining planning
tenaga perencanaan dan QAQC penambangan nikel and QAQC services at a mutually agreed price. This
dengan harga yang telah disepakati bersama. agreement is valid until January 19, 2027.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan
19 Januari 2027.
Perjanjian jasa konsultasi manajemen rantai Nickel ore supply chain management consulting
pasokan bijih nikel service agreement
PT Lestari Amanah Bersama (“LAB”) PT Lestari Amanah Bersama (“LAB”)
Pada tanggal 6 Januari 2025, IBM melakukan On January 6, 2025, IBM entered into an agreement
perjanjian dengan LAB untuk menjamin rantai with LAB to guarantee IBM's nickel ore supply chain
pasokan bijih nikel milik IBM dari pit sampai dengan from the pit to the point of handover to the buyer and
titik serah kepada pembeli serta memberikan solusi provide solutions to reduce costs and improve cost
untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi efficiency in nickel ore mining and transportation
biaya di pertambangan bijih nikel dan operasi operations. This agreement is valid until January 5,
pengangkutan. Perjanjian ini berlaku sampai dengan 2027.
5 Januari 2027.
PAM dan IBM PAM and IBM
Pungutan penggunaan kawasan hutan Levy for use of forestry areas
Pada tanggal 30 September 2024, Pemerintah On September 30, 2024, the Government issued
mengundangkan Peraturan Pemerintah No. 36 Government Regulation No. 36 Year 2024 on the
Tahun 2024 tentang Jenis dan Tarif Atas Jenis Type and Tariff of Non-Tax State Revenue
Penerimaan Negara Bukan Pajak Yang Berlaku applicable to the Environment and Forestry Ministry
Pada Kementerian Lingkungan Hidup dan which stipulates that the use of forestry area for the
Kehutanan yang menetapkan bahwa penggunaan interest of development other than forestry activities
kawasan hutan untuk kepentingan pembangunan di is subject to a PNBP levy with an annual tariff
luar kegiatan kehutanan dikenakan pungutan PNBP ranging from Rp2,500,000/hectare to
dengan tarif tahunan berkisar antara Rp4,700,000/hectare. This regulation has revoked
Rp2.500.000/hektar hingga Rp4.700.000/hektar. GR No. 33/2014. However, according to
Peraturan ini mencabut PP No. 33/2014. Namun, Government Regulation No. 15 of 2022 (“GR No.
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 15 Tahun 15/2022”), the provisions regarding the PNBP in the
2022 (“PP No. 15/2022”), ketentuan PNBP di bidang environment and forestry sectors shall be based on
lingkungan hidup dan kehutanan sesuai dengan the regulation which prevails at the time of IUPK for
ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang the Continuation of Contract/Agreement Operation is
PNBP yang berlaku pada saat IUPK untuk issued up to its expiration, which is based on GR No.
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian diterbitkan 33/2014. The Group has recognized this PNBP levy
sampai dengan berakhirnya, yaitu berdasarkan on an accrual basis.
Peraturan Pemerintah No. 33 Tahun 2014. Grup
telah mengakui pungutan PNBP ini secara akrual.
Meskipun PP No. 15/2022 telah diubah dengan Although GR No.15/2022 has been amended by
Peraturan Pemerintah No. 18/2025, ketentuan terkait Government Regulation No. 18/2025, the provisions
pengenaan PNBP di bidang lingkungan hidup dan regarding the PNBP in the environment and forestry
kehutanan tidak mengalami perubahan. sectors has not changed.
92
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 311
Page 314
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Undang-Undang Pertambangan Mining Law
Pada tanggal 10 Juni 2020, telah diundangkan On June 10, 2020, Law No. 3 of 2020 on Amendment
Undang-Undang No. 3 Tahun 2020 tentang to Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining
Perubahan atas Undang-Undang No. 4 Tahun 2009 ("Law No. 3/2020") was promulgated.
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara
(“UU No. 3/2020”).
UU No. 3/2020 mengatur beberapa hal, di antaranya Law No. 3/2020 governs several provisions,
ketentuan terkait hak, kewajiban, dan larangan including provisions related to rights, obligations, and
dalam kegiatan usaha pertambangan mineral dan prohibitions in mineral and coal mining business
batubara. UU No. 3/2020 telah mengalami beberapa activities. Law No. 3/2020 has undergone several
kali perubahan dengan perubahan terakhir melalui amendments with the latest amendment through
Undang-Undang No. 2 Tahun 2025 tentang Law No. 2 of 2025 regarding the fourth amendment
Perubahan Keempat atas Undang-Undang of Law No. 4 of 2009 regarding Mineral and Coal
No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral Mining.
dan Batubara.
Pada tanggal 9 September 2021, Pemerintah On September 9, 2021, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 96 Tahun Government Regulation No. 96 of 2021 (“GR
2021 (“PP No. 96/2021”) yang mengatur mengenai No.96/2021”) concerning the Implementation of
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral and Coal Business Activities. The
Mineral dan Batubara. Pemerintah Indonesia telah Indonesian government has amended PP
melakukan perubahan terhadap PP No. 96/2021 No. 96/2021 by issuing Government Regulation
dengan menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 25/2024 on May 30, 2024 and its second
No. 25/2024 pada tanggal 30 Mei 2024 dan amendment through the issuance of Government
perubahan keduanya melalui penerbitan Peraturan Regulation No. 39/2025 on September 11, 2025.
Pemerintah No. 39/2025 pada tanggal 11September
2025.
Grup terus memonitor perkembangan peraturan The Group is closely monitoring the progress of the
pelaksana Undang-Undang tersebut secara ketat implementing regulations for the Law and will
dan akan mempertimbangkan dampak terhadap consider the impact on the Group’s operations, if
operasi Grup, jika ada, pada saat any, as these regulations are issued.
peraturan-peraturan pelaksana ini diterbitkan.
Peraturan Menteri No. 25/2013 Ministerial Regulation no. 25/2013
Pada bulan Agustus 2013, KESDM mengeluarkan In August 2013, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 25/2013 mengenai Regulation No. 25/2013 on the supply, use of and
penyediaan, pemanfaatan, dan tata niaga bahan trade in biofuel as an alternative energy source. This
bakar nabati sebagai bahan bakar lain. Peraturan ini regulation requires mining companies to gradually
menyatakan bahwa perusahaan pertambangan blend biofuel with diesel fuel.
harus secara bertahap mencampurkan bahan bakar
nabati dengan bahan bakar solar.
93
312 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 315
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Peraturan Menteri No. 25/2013 (lanjutan) Ministerial Regulation no. 25/2013 (continued)
Pada tanggal 19 Februari 2025, KESDM On February 19, 2025, the MoEMR issued
menerbitkan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Regulation of the Minister of Energy and Mineral
Daya Mineral Nomor 4 Tahun 2025 tentang Resources Number 4 of 2025 concerning the
Pengusahaan dan Pemanfaatan Bahan Bakar Business and Utilization of Biofuels which came into
Nabati yang berlaku sejak 25 Februari 2025 dan effect on February 25, 2025 and revoked Regulation
mencabut Peraturan Menteri Energi dan Sumber of the Minister of Energy and Mineral Resources
Daya Mineral Nomor 32 Tahun 2008 tentang Number 32 of 2008 concerning the Provision,
Penyediaan, Pemanfaatan, dan Tata Niaga Bahan Utilization, and Trade of Biofuels as Other Fuels as
Bakar Nabati (Biofuel) sebagai Bahan Bakar Lain amended several times, most recently by Regulation
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir of the Minister of Energy and Mineral Resources
dengan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Number 12 of 2015 concerning the Third
Mineral Nomor 12 Tahun 2015 tentang Perubahan Amendment to Regulation of the Minister of Energy
Ketiga atas Peraturan Menteri Energi dan Sumber and Mineral Resources Number 32 of 2008,
Daya Mineral Nomor 32 Tahun 2008, termasuk including Regulation of the Minister No. 25/2013.
Peraturan Menteri No. 25/2013.
Grup terus memonitor penerapan peraturan ini dan The Group is closely monitoring the adoption of this
dampaknya terhadap operasi Grup. regulation and its impact upon the Group’s
operations.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Ministerial Regulation of Environment and
Kehutanan No. P.59/MENLHK/SETJEN/ Forestry No. P.59/MENLHK/SETJEN/
KUM.1/10/2019 KUM.1/10/2019
Pada bulan November 2019, Kementerian In November 2019, the Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”) Forestry (“MoE&F”) issued Ministerial Regulation
mengeluarkan Peraturan Menteri No. P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019
No. P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 regarding the Planting for the Rehabilitation of
tentang Penanaman dalam Rangka Rehabilitasi Watershed Areas.
Daerah Aliran Sungai.
Peraturan ini merupakan pedoman bagi pemegang This regulation is a guideline for Borrow and Use of
Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (“IPPKH”) yang Forest Area Permit (Izin Pinjam Pakai Kawasan
memiliki kewajiban untuk melakukan penanaman Hutan/”IPPKH”) holders, who are obligated to
rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (“DAS”) pada perform rehabilitation of watershed at a location
lokasi yang ditetapkan berdasarkan ketentuan yang stipulated in accordance with the provisions set forth
diatur dalam peraturan ini, dan dengan tata cara in this regulation, and with the procedures of
pelaksanaan penanaman sesuai ketentuan yang rehabilitation according to the provisions set forth in
diatur dalam peraturan ini. this regulation.
Grup sebagai pemegang IPPKH (saat ini menjadi The Group as the holder of an IPPKH (currently
Persetujuan Penggunaan Kawasan Hutan (“PPKH”)) known as Forest Area Usage Agreement
sudah mulai melaksanakan kewajiban atas (Persetujuan Penggunaan Kawasan Hutan
penanaman rehabilitasi DAS tersebut dan telah (”PPKH”)) has started to fulfill the obligation by
mengakui kewajiban ini secara akrual. Grup terus planting the rehabilitation of the watershed and have
memonitor perkembangan pelaksanaan peraturan recognized this obligation on an accrual basis.
ini. Grup terus memonitor penerapan peraturan ini The Group is closely monitoring the adoption of this
dan dampaknya terhadap operasi Grup. regulation and its impact upon the Group’s
operations.
94
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 313
Page 316
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Peraturan Menteri No. 48/2017 Ministerial Regulation No. 48/2017
Pada tanggal 3 Agustus 2017, Kementrian Energi On August 3, 2017, the Ministry of Energy and
dan Sumber Daya Mineral (“KESDM”) mengeluarkan Mineral Resources (“MoEMR”) issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 48/2017 tentang Pengawasan Regulation No. 48/2017 regarding the Control of
Pengusahaan di Sektor Energi dan Sumber Daya Enterprises in the Energy and Mineral Resources
Mineral (“Permen No. 48/2017”). Peraturan ini di Sector (“Ministerial Regulation No. 48/2017”). This
antaranya mengatur mengenai persyaratan regulation governs the transfer of shares and
pengalihan saham dan perubahan Direksi dan/atau changes in the Directors and/or Commissioners. Any
Komisaris. Setiap pengalihan saham Grup transfer of shares of the Group is subject to the prior
memerlukan persetujuan terlebih dahulu dari approval of the MoEMR.
KESDM.
Peraturan Menteri No. 7/2020 Ministerial Regulation No. 7/2020
Pada tanggal 3 Maret 2020, KESDM mengeluarkan On March 3, 2020, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 7/2020 tentang Tata Cara Regulation No. 7/2020 regarding Procedures for the
Pemberian Wilayah, Perizinan dan Pelaporan Pada Granting of Areas, Licensing and Reporting on
Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Mineral and Coal Mining Activities (“Permen
Batubara (“Permen No. 7/2020”). Permen No. 7/2020”). Permen No. 7/2020 revokes, among
No. 7/2020 ini antara lain mencabut Peraturan others, Ministerial Regulation No. 11/2018 on the
Menteri No. 11/2018 tentang Tata Cara Pemberian Procedures for the Granting of Areas, Licensing and
Wilayah, Perizinan, dan Pelaporan pada Kegiatan Reporting on Mineral and Coal Mining Activities
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara (“Permen No. 11/2018”), Ministerial Regulation
(“Permen No. 11/2018”), Peraturan Menteri No. 22/2018 on the Amendment to Permen
No. 22/2018 tentang Perubahan atas Permen No. 11/2018, Ministerial Regulation No. 51/2018 on
No. 11/2018, Peraturan Menteri No. 51/2018 tentang the Second Amendment to Permen No. 11/2018 and
Perubahan Kedua atas Permen No. 11/2018 dan provisions regarding changes in the Directors and/or
ketentuan mengenai perubahan Direksi dan/atau Commissioners in the mineral and coal mining sector
Komisaris di bidang pertambangan mineral dan as stipulated in Ministerial Regulation No. 48/2017.
batubara sebagaimana diatur dalam Permen
No. 48/2017.
Permen No. 7/2020 ini di antaranya mengatur Permen No. 7/2020 regulates the preparation and
tentang penyiapan dan penetapan Wilayah Izin determination of Mining Permit Areas (“WIUP”) and
Usaha Pertambangan (“WIUP”) dan Wilayah Izin Special Mining Permit Areas (“WIUPK”), Information
Usaha Pertambangan Khusus (“WIUPK”), Sistem System of Mining Areas, procedures for granting
Informasi Wilayah Pertambangan, tata cara WIUP and WIUPK, licensing procedures, rights,
pemberian WIUP dan WIUPK, tata cara pemberian obligations and prohibitions and budget work plans
perizinan, hak, kewajiban, dan larangan dan rencana and reports.
kerja anggaran biaya dan laporan.
Berdasarkan persyaratan dan ketentuan atau tata Based on the terms and conditions or procedures in
cara dalam Permen No. 7/2020, setiap perubahan Permen No. 7/2020, any changes in shares of the
saham di IBM wajib mendapatkan persetujuan Group are subject to prior approval from the MoEMR
KESDM atau gubernur sesuai dengan or the governor according to their authority and any
kewenangannya dan setiap perubahan Direksi changes in Directors and/or Commissioners of the
dan/atau Komisaris di Grup wajib disampaikan Group must be submitted to the MoEMR or governor
kepada KESDM atau gubernur sesuai according to their authority. However, based on
kewenangannya. Namun demikian, berdasarkan mining Law No. 3/2020, all authorities of local
UU No. 3/2020, seluruh kewenangan pemerintah government in coal and mineral mining have been
daerah di bidang pertambangan mineral dan transferred to the central government. Permen No.
batubara dialihkan kepada pemerintah pusat. 7/2020 has been amended through Ministerial
Permen No. 7/2020 ini telah diubah dengan Regulation No. 16/2021 regarding the Amendment to
Peraturan Menteri No. 16/2021 tentang Perubahan Permen No. 7/2020 issued on June 29, 2021.
atas Permen No. 7/2020 yang diterbitkan pada
tanggal 29 Juni 2021.
95
314 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 317
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Peraturan Menteri No. 7/2020 (lanjutan) Ministerial Regulation No. 7/2020 (continued)
Pada tanggal 19 April 2018, KESDM menerbitkan On April 19, 2018, the MoEMR issued Ministerial
Keputusan Menteri No. 1796K/30/MEM/2018 Decree No. 1796K/30/MEM/2018 regarding the
mengenai Pedoman Pelaksanaan Permohonan, Guidelines for the Application, Evaluation, and
Evaluasi, serta Penerbitan Perizinan di Bidang Issuance of Licences in the Mineral and Coal Mining
Pertambangan Mineral dan Batubara, yang di antara Sector, which among others regulates the guidelines
lain mengatur pedoman pelaksanaan permohonan, for the implementation of application, evaluation and
evaluasi, dan penerbitan IUPK Operasi Produksi the issuance of an IUPK Operation Production as an
perpanjangan dari Kontrak Karya atau PKP2B yang extension of an expired Contract of Work or
telah berakhir. CCA/CCoW.
Peraturan Menteri No. 7/2017 Ministerial Regulation No. 7/2017
Pada tanggal 11 Januari 2017, On January 11, 2017, the MoEMR issued Ministerial
KESDMmengeluarkan Peraturan Menteri Regulation No. 7/2017, which was most recently
No. 7/2017yang telah terakhir kali diubah melalui amended through Ministerial Regulation
PeraturanMenteri No. 11/2020 yang mengatur No. 11/2020, regulating the Procedures for the
tentangTata Cara Penetapan Harga Patokan Setting of Benchmark Prices for Metal Minerals and
PenjualanMineral Logam dan Batubara. Coal Sales. Under the Ministerial Regulation
BerdasarkanPeraturan Menteri No. 7/2017, No. 7/2017, the provisions of Ministerial Regulation
beberapaketentuan di Peraturan Menteri No. 17/2010 relating to benchmark prices for
No. 17/2010berhubungan dengan harga patokan minerals and coal sales are revoked from that date.
penjualanuntuk mineral dan batubara dicabut sejak
tanggal tersebut.
Pada tanggal 8 Agustus 2025, KESDM menetapkan On August 8, 2025, the MoEMR enacted Ministerial
Keputusan Menteri No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 Decree No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 regarding
Tahun 2025 tentang Pedoman Penetapan Harga the Guidelines for the Determination of Benchmark
Patokan untuk Penjualan Komoditas Mineral Logam Prices for the Sales of Metallic Mineral and
dan Batubara (“Keputusan Menteri Coal Commodities (“Ministerial Decree
No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025”). Keputusan No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025”). Ministerial
Menteri No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 ini mengatur Decision No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 regulates,
antara lain, formula perhitungan dan mekanisme among other things, the calculation formula and
penetapan Harga Patokan Mineral (“HPM”), mechanism for determining the Mineral Reference
termasuk harga referensi yang digunakan sebagai Price (“HPM”), including the reference price used as
dasar penetapan harga penjualan komoditas mineral the basis for setting the sales price of metallic
logam, termasuk nikel. HPM digunakan sebagai mineral commodities, including nickel. The HPM is
acuan dalam transaksi penjualan mineral serta used as a reference in mineral sales transactions
sebagai dasar perhitungan kewajiban kepada and as the basis for calculating obligations to the
negara, termasuk iuran produksi/royalti dan state, including production fees/royalties and related
kewajiban perpajakan terkait. tax obligations.
Keputusan Menteri No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 This Decree No.268.K/MB.01/MEM.B/2025 revoked
ini mencabut Keputusan Menteri the Ministerial Decree No.72.K/MB.01/MEM.B/2025
No. 72.K/MB.01/MEM.B/2025 sejak tanggal as at the date of the enactment of Decree
ditetapkannya Keputusan Menteri No.268.K/MB.01/MEM.B/2025.
No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025.
Grup terus memonitor perkembangan peraturan ini The Group is closely monitoring the development of
dan dampaknya terhadap operasi Grup. this regulation and its impact upon the Group’s
operations.
96
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 315
Page 318
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Peraturan Pemerintah No. 26/2022 Government Regulation No. 26/2022
Pada tanggal 11 April 2025, Pemerintah menerbitkan On April 11, 2025, the Government issued
Peraturan Pemerintah No. 19/2025 tentang Jenis Government Regulation No. 19/2025, concerning
dan Tarif atas Jenis PNBP yang berlaku pada Types and Tariffs for Types of PNBP that applies in
Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources (‘’GR
(‘’PP No. 19/2025’’). PP No. 19/2025 ini mulai No. 19/2025’’). GR No.19/2025 will come into effect
berlaku setelah 15 hari terhitung sejak tanggal 15 days from the date of promulgation and revokes
diundangkan dan mencabut serta menyatakan tidak and declares the invalidation of Government
berlaku Peraturan Pemerintah No. 26/2022. Regulation No. 26/2022.
Grup terus memonitor perkembangan peraturan ini The Group continues to monitor developments in this
dan akan mempertimbangkan dampak terhadap regulation and will consider the impact on the
operasi Grup, jika ada. Group’s operations, if any.
Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 (“UU No. Law No. 6 of 2023 (“Law No. 6/2023”)
6/2023”)
Pada tanggal 31 Maret 2023, telah diundangkan UU On March 31, 2023, Law No. 6 of 2023 which
No. 6/2023 yang menetapkan Perppu stipulated Perppu No. 2/2022 became law. Perppu
No. 2/2022 menjadi Undang-Undang. Perppu No. 2/2022 was enacted on December 30, 2022 as
No. 2/2022 telah ditetapkan pada tanggal a follow-up to the Constitutional Court Decision
30 Desember 2022 sebagai tindak lanjut Putusan No. 91/PUUXVIII/2020 which mandates
Mahkamah Konstitusi No. 91/PUU-XVIII/2020 yang improvements to Law 11/2020, where amendments
mengamanatkan perbaikan atas UU No. 11/2020, di and replacements were made among others,
mana perubahan dan penggantian yang dilakukan, regarding improvements to the investment
diantaranya, mengenai peningkatan ekosistem ecosystem and business activities, employment,
investasi dan kegiatan berusaha, ketenagakerjaan, ease of doing business, encouragement to research
kemudahan berusaha, dukungan riset dan inovasi, and innovation, land acquisition, and economic
pengadaan tanah, dan kawasan ekonomi. Dengan zones. With the enactment of Law No. 6/2023, Law
berlakunya UU No. 6/2023, terkonfirmasi bahwa No. 11/2020 is revoked and no longer valid.
UU No. 11/2020 dicabut dan dinyatakan tidak Management believes that the implementation of
berlaku. Manajemen berpendapat bahwa Law No. 6/2023 has no significant impact on
implementasi UU No. 6/2023 tidak memiliki dampak the Group’s financial performance.
signifikan pada kinerja keuangan Grup.
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2022 Government Regulation No. 50 of 2022
Pada tanggal 12 Desember 2022, Pemerintah telah On December 12, 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 50 tahun Government Regulation No. 50 of 2022
2022 (“PP No. 50/2022”) tentang Tata Cara (“GR No. 50/2022”) concerning Procedures for the
Pelaksanaan Hak dan Pemenuhan Kewajiban Implementation of Rights and Fulfilment of Tax
Perpajakan. Obligations.
PP No. 50/2022 mengatur tentang pembaruan GR No. 50/2022 stipulates renewal of
pelaksanaan hak dan pemenuhan kewajiban implementation of rights and fulfilment of tax
perpajakan yang bertujuan untuk memberikan obligations, which aims to provide more legal
kepastian hukum, keadilan, kemudahan dan certainty, justice, ease and clarity to the public in
kejelasan kepada masyarakat dalam memahami understanding the implementation of tax rights and
ketentuan mengenai pelaksanaan hak dan the fulfilment of obligations, such as provisions for
pemenuhan kewajiban perpajakan, meliputi Tax Identity Number registration and integration of
ketentuan pendaftaran Nomor Pokok Wajib Pajak population data with taxation data, implementation of
dan integrasi data kependudukan dengan data tax rights and the fulfilment of obligations
perpajakan, pelaksanaan hak dan pemenuhan electronically, as well as provisions regarding the
kewajiban perpajakan secara elektronik, serta implementation of rights and the fulfilment of
ketentuan mengenai pelaksanaan hak dan obligations in carbon tax.
pemenuhan kewajiban pajak karbon.
97
316 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 319
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2022 Government Regulation No. 50 of 2022
(lanjutan) (continued)
Manajemen berpendapat bahwa implementasi Management believes that
peraturan ini tidak akan berdampak signifikan the implementation of this regulation will not have a
terhadap kinerja keuangan Grup. significant impact on the Group’s financial
performance.
Pada tanggal 20 Desember 2022, Pemerintah telah On December 20, 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 55 tahun Government Regulation No. 55 of 2022
2022 (“PP No. 55/2022”) tentang Penyesuaian (“GR No. 55/2022”) concerning the Adjustments to
Pengaturan dibidang Pajak Penghasilan. the Regulations in the field of Income Taxes.
PP No. 55/2022 mengatur antara lain administrasi GR No. 55/2022 regulates, among other things, tax
perpajakan bagi Wajib Pajak dengan peredaran administration for taxpayers with a certain gross
bruto tertentu dalam jangka waktu tertentu, income within a certain period of time, exemptions
pengecualian dari objek Pajak Penghasilan (“PPh”), from income tax (“PPh”) objects, costs that can be
biaya yang dapat dikurangkan dari penghasilan bruto deducted from gross income and reduced PPh rates
dan penurunan tarif PPh bagi Perusahaan Terbuka for public companies that meet certain requirements.
yang memenuhi persyaratan tertentu. Manajemen Management believes that the implementation of
berpendapat bahwa implementasi peraturan ini tidak this regulation has no significant impact on
berdampak signifikan terhadap kinerja keuangan the Group’s financial performance.
Grup .
Peraturan Menteri No. 9/2025 Ministerial Regulation No. 9/2025
Pada tanggal 15 April 2025, KESDM mengeluarkan On April 15, 2025, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 9 Tahun 2025 tentang Tata Regulation No. 9 of 2025 concerning Procedures for
Cara Pengenaan, Penghitungan, Serta Pembayaran the Imposition, Calculation, and Payment and/or
Dan/Atau Penyetoran Penerimaan Negara Deposit of Non-Tax State Revenue at the Directorate
Bukan Pajak Pada Direktorat Jenderal Mineral Dan General of Minerals and Coal (“Ministerial
Batubara (“Peraturan Menteri No. 9/2025”), yang Regulation No. 9/2025”), which is effective
berlaku 30 hari kalender sejak tanggal diundangkan. 30 calendar days from the date of enactment.
Peraturan Menteri No. 9/2025 mengatur, antara Ministerial Regulation No. 9/2025 regulates, among
lain, tentang perubahan tata cara penghitungan others, changes to the procedures for calculating the
harga dasar yang digunakan dalam base price used in calculating production
penghitungan iuran produksi/royalti, sebagaimana fees/royalties, as previously regulated in Ministerial
sebelumnya diatur dalam Keputusan Decree No.18.K/HK.02/MEM.B/2022 which has
Menteri No. 18.K/HK.02/MEM.B/2022 yang been revoked by Ministerial Decree
telah dicabut dengan Keputusan Menteri No.121.K/MB.01/MEM.B/2025 as at March 27, 2025.
No. 121.K/MB.01/MEM.B/2025 sejak tanggal
27 Maret 2025.
Grup terus memonitor perkembangan peraturan The Group is closely monitoring the development of
ini dan dampaknya terhadap operasi Grup. this regulation and its impact upon the Group’s
operations.
98
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 317
Page 320
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
PAM dan IBM (lanjutan) PAM and IBM (continued)
Peraturan Menteri No. 17/2025 Ministerial Regulation No. 17/2025
Peraturan Menteri ESDM No. 17 Tahun 2025 The Minister of Energy and Mineral Resources
mengatur tata cara penyusunan, penyampaian, dan Regulation No. 17 of 2025 governs the procedures
persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya for preparing, submitting, and approving the annual
Tahunan (“RKAB”) tahunan. RKAB wajib memuat Work Plan and Budget (“RKAB”). The RKAB must
rencana kegiatan usaha pertambangan mineral dan include a one‑year mineral and coal mining
batubara selama 1 (satu) tahun sebagai pedoman operational plan, which serves as the basis for
pelaksanaan seluruh kegiatan pertambangan executing all mining activities. The regulation also
dengan batas waktu penyampaian paling lambat requires that the RKAB for the following year be
15 November setiap tahun untuk penyampaian submitted no later than November 15 of each year.
RKAB tahun berikutnya.
Grup terus memonitor perkembangan implementasi The Group continues to monitor the implementation
dan dampak dari peraturan ini terhadap operasi of this regulation and assess its potential impacts on
Grup. the Group’s operations.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Regulation of the Ministry of Environment and
Kehutanan No. 21/2022 Forestry No. 21/2022
Pada tanggal 21 September 2022, Kementerian On September 21, 2022, the Ministry of Environment
Lingkungan Hidup dan Kehutanan telah menerbitkan and Forestry issued Ministerial Regulation
Peraturan Menteri No. 21/2022 ("Permen LHK No. 21/2022 ("Permen LHK 21/2022”) concerning
21/2022”) tentang Tata Laksana Penerapan Nilai the Implementation of Carbon Economic Values
Ekonomi Karbon (“NEK”). (“NEK”).
Peraturan ini diantaranya mengatur mengenai This regulation regulates, among others,
penyelenggaraan NEK melalui berbagai mekanisme, implementation of the NEK through various
salah satunya melalui perdagangan karbon, baik mechanisms, one of which is through carbon trading,
dalam negeri maupun luar negeri; pengukuran, both domestically and abroad; measurement,
pelaporan dan verifikasi penyelenggaraan NEK; dan reporting and verification of NEK implementation;
sertifikat pengurangan emisi gas rumah kaca. and a certificate of reducing greenhouse gas
Peraturan ini juga mengatur ketentuan yang harus emissions. This regulation also stipulates conditions
dipenuhi oleh para pelaku usaha untuk dapat that must be met by business owners to be able to
melakukan perdagangan karbon. carry out carbon trading.
Grup memonitor perkembangan implementasi The Group is closely monitoring the implementation
peraturan tersebut secara ketat dan akan of the regulation and will consider the impact on its
mempertimbangkan dampak terhadap operasinya, operations, if any.
jika ada.
99
318 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 321
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan kelas instrumen keuangan a. Categories and classes of financial
instruments
2025 2024
Aset keuangan yang
diukur pada biaya Financial assets
perolehan amortisasi measured at amortized cost
Kas dan setara kas 240.905.311.348 227.951.744.981 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7.874.642.470 218.767.592.407 Trade receivables
Piutang non-usaha 799.500.000 547.299.999 Non-trade receivables
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 32.693.179.335 24.636.576.267 Restricted time deposits
Jumlah 282.272.633.153 471.903.213.654 Total
Liabilitas keuangan yang
diukur pada biaya Financial liabilities measured at
perolehan amortisasi amortized cost
Utang usaha 809.763.304 55.999.290.181 Trade payables
Biaya yang masih harus
dibayar 20.828.662.188 19.521.214.026 Accrued expenses
Liabilitas sewa 1.398.883.674 1.264.473.073 Lease liabilities
Utang sewa pembiayaan
konsumen 306.518.510 2.090.410.952 Consumer financing payable
Jumlah 23.343.827.676 78.875.388.232 Total
b. Pengukuran nilai wajar b. Fair value measurement
Selain deposito berjangka yang dibatasi Except for restricted time deposits, lease
penggunaannya, liabilitas sewa dan utang sewa liabilities and consumer financing payable,
pembiayaan konsumen, manajemen the management considers that the carrying
menganggap bahwa jumlah tercatat aset amounts of the financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan yang diakui di liabilities recognized in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position approximate
mendekati nilai wajarnya dikarenakan jangka their fair values due to the short-term maturities
waktu yang singkat atas instrumen keuangan of these financial instruments.
tersebut.
Manajemen juga menganggap bahwa jumlah The management also considers that the
tercatat deposito yang dibatasi penggunaannya, carrying amounts of the restricted time deposits,
liabilitas sewa dan utang sewa pembiayaan lease liabilities and consumer financing payable
konsumen mendekati nilai wajarnya dikarenakan approximate their fair values as they carry a
deposito, liabilitas sewa dan utang sewa market rate of interest or impact of discounting
pembiayaan konsumen tersebut memberikan is not material.
tingkat bunga pasar atau dampak dari diskonto
tidak material.
100
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 319
Page 322
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL OBJECTIVES AND POLICIES
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Program manajemen risiko Grup secara keseluruhan The Group’s overall risk management programme
bertujuan untuk meminimalkan potensi dampak seeks to minimize potential adverse effects on the
buruk pada kinerja keuangan Grup. financial performance of the Group.
Aktivitas Grup mengekspos Grup terhadap berbagai The Group’s activities expose it to a variety of
risiko keuangan, termasuk risiko kredit, risiko pasar, financial risk, including the credit risk, market risk,
yang mencakup risiko suku bunga dan risiko harga, which includes interest rate risk and price risk, and
dan risiko likuiditas. Eksposur Grup terhadap risiko liquidity risk, The Group’s exposure to foreign
mata uang asing adalah minimal karena seluruh currency risk is minimal since all of it transactions are
transaksi dilakukan dalam Rupiah untuk tahun yang denominated in Rupiah for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, except for immaterial
kecuali kas di bank yang tidak material dalam cash in banks denominated in USD as disclosed in
denominasi USD sebagaimana diungkapkan dalam Note 36.
Catatan 36.
Tidak ada perubahan pada eksposur Grup terhadap There has been no change to the Group’s exposure
risiko keuangan ini atau cara mengelola dan to these financial risks or the manner in which it
mengukur risiko tersebut. manages and measures these risks.
Tujuan dari manajemen risiko Grup adalah untuk The objective of the Group's risk management is to
mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan identify, measure, monitor and manage basic risks in
mengelola risiko dasar dalam upaya melindungi an effort to protect long-term business continuity and
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang dan minimize unexpected impacts on the Group's
meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada financial performance.
kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board
Direktur. Direktur bertanggung jawab untuk of Directors. The Board of Directors has the
menetapkan prinsip-prinsip dasar manajemen risiko responsibility to determine the basic principles of the
secara keseluruhan bagi Grup, serta prinsip-prinsip Group’s overall risk management as well as
yang mencakup area spesifik seperti risiko kredit, principles covering specific areas, such as credit
risiko suku bunga, risiko harga dan risiko likuiditas. risk, interest rate risk, price risk and liquidity risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit mengacu kepada risiko bahwa Credit risk refers to the risk that a counterparty
pihak lawan akan gagal memenuhi kewajiban will default on its contractual obligation resulting
kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian in a loss to the Group.
bagi Grup.
Grup terekspos dengan risiko kredit dari aktivitas The Group is exposed to credit risk from its
operasi termasuk bank, piutang usaha, piutang operating activities including cash in banks,
non-usaha dan deposito berjangka yang dibatasi trade receivables, non-trade receivables and
penggunaannya. restricted time deposits.
Kas di bank dan deposito berjangka ditempatkan Cash in banks and time deposits are placed with
di lembaga keuangan yang layak kredit. reputable financial institutions.
Untuk mengurangi risiko kredit, Grup telah In order to minimize credit risk, the Group has
mengadopsi kebijakan yaitu dengan bertransaksi adopted a policy of only dealing with
dengan lawan transaksi yang bisa memenuhi creditworthy counterparties. Credit approvals
kewajiban kontraktualnya. Persetujuan kredit and other monitoring procedures are also in
dan prosedur lainnya merupakan tindakan place to ensure that follow-up action is taken to
follow-up untuk memenuhi pemulihan pinjaman recover overdue debts.
yang sudah jatuh tempo.
101
320 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 323
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At reporting dates, the Group's maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is the carrying amount of
tercatat masing-masing kategori dari aset each category of financial assets presented in
keuangan yang disajikan pada laporan posisi the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri The Group’s current credit risk grading
dari kategori berikut: framework comprises the following categories:
Dasar pengakuan ECL/
Kategori/ Category Deskripsi/ Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Performing Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan ECL 12 bulan/12-month
tidak memiliki tunggakan./ ECL
The counterparty has a low risk of default and does not have
any past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur -
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan kredit tidak memburuk/
awal./ Lifetime ECL - not credit-
Amount is >30 days past due or there has been a significant impaired
increase in credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ In Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur -
default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ kredit memburuk/Lifetime
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating ECL - credit-impaired
the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam Saldo dihapuskan/Amount
Write-off kesulitan keuangan yang buruk dan Grup tidak memiliki is written off
prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe
financial difficulty and the Group has no realistic prospect of
recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan serta eksposur maksimum risiko kredit Group’s financial assets as well as maximum
menurut peringkat risiko kredit: exposure to credit risk by credit risk rating
grades:
2025
Peringkat
kredit Cadangan
internal/ ECL 12 bulan atau Jumlah tercatat kerugian/ Jumlah tercatat
Internal sepanjang umur/ 12- bruto/ Gross Loss neto/ Net carrying
credit rating month or lifetime ECL carrying amount allowance amount
Bank dan deposito Cash in banks and
berjangka Lancar/ ECL 12 bulan/ time deposits
(Catatan 6) Performing 12-month ECL 236.948.931.895 - 236.948.931.895 (Note 6)
Piutang usaha Lancar/ Seumur hidup/ Trade receivables
(Catatan 7) Performing Lifetime ECL 7.874.642.470 - 7.874.642.470 (Note 7)
Lancar/ ECL 12 bulan/
Piutang non-usaha Performing 12-month ECL 799.500.000 - 799.500.000 Non-trade receivables
Deposito berjangka
yang dibatasi
penggunaannya Lancar/ ECL 12 bulan/ Restricted time
(Catatan 14) Performing 12-month ECL 32.693.179.335 - 32.693.179.335 deposits (Note 14)
Jumlah 278.316.253.700 - 278.316.253.700 Total
102
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 321
Page 324
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risk (continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of the
keuangan serta eksposur maksimum risiko kredit Group’s financial assets as well as maximum
menurut peringkat risiko kredit: (lanjutan) exposure to credit risk by credit risk rating
grades: (continued)
2024
Peringkat ECL 12 bulan atau Cadangan
kredit internal/ sepanjang umur/ 12- Jumlah tercatat kerugian/ Jumlah tercatat
Internal credit month or lifetime bruto/ Gross Loss neto/ Net
rating ECL carrying amount allowance carrying amount
Bank dan deposito Cash in banks and
berjangka Lancar/ ECL 12 bulan/ time deposits
(Catatan 6) Performing 12-month ECL 224.444.785.386 - 224.444.785.386 (Note 6)
Piutang usaha Lancar/ Seumur hidup/ Trade receivables
(Catatan 7) Performing Lifetime ECL 218.767.592.407 - 218.767.592.407 (Note 7)
Lancar/ ECL 12 bulan/
Piutang non-usaha Performing 12-month ECL 547.299.999 - 547.299.999 Non-trade receivables
Deposito berjangka
yang dibatasi
penggunaannya Lancar/ ECL 12 bulan/ Restricted time
(Catatan 14) Performing 12-month ECL 24.636.576.267 - 24.636.576.267 deposits (Note 14)
Jumlah 468.396.254.059 - 468.396.254.059 Total
b. Risiko pasar b. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan because of changes in market prices.
harga pasar. Grup dipengaruhi oleh risiko pasar, The Group is exposed to market risks, in
terutama risiko tingkat suku bunga, dan risiko particular, interest rate risk and price risk.
harga.
(i) Risiko tingkat suku bunga (i) Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko Interest rate risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar atau arus kas masa or future cash flows of a financial instrument
depan dari suatu instrumen keuangan will fluctuate because of changes in market
berfluktuasi karena perubahan suku bunga interest rates. The Group’s exposure to the
pasar. Pengaruh Grup terhadap risiko risk of changes in market interest rates
perubahan tingkat suku bunga pasar relates primarily to the Group’s interest
berhubungan dengan deposito bank bearing bank deposits, lease liabilities and
berbunga, liabilitas sewa dan utang sewa consumer financing payable.
pembiayaan konsumen.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku The Group closely monitors the market
bunga pasar dan ekspektasi pasar interest rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah- expectation so it can take necessary
langkah yang paling menguntungkan Grup actions that are most beneficial to the
secara tepat waktu. Group in due time.
Laba atau rugi Grup tidak terpengaruh oleh The Group’s profit or loss are not affected
perubahan suku bunga karena instrumen by changes in interest rates as the interest-
berbunga tersebut memiliki tingkat bunga bearing instruments carry fixed interest and
tetap dan diukur dengan biaya perolehan are measured at amortized cost, thus no
diamortisasi, sehingga analisis sensitivitas sensitivity analysis is prepared.
tidak disusun.
103
322 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 325
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
b. Risiko pasar (lanjutan) b. Market risk (continued)
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Operasi Grup terekspos terhadap risiko The Group’s operations are exposed to
pasar terkait dengan fluktuasi harga dari market risks related to the price volatility of
harga komoditas yang diperdagangkan di commodity prices traded on world nickel
pasar nikel dunia. Namun demikian, aset markets. However, the Group’s financial
dan liabilitas keuangan Grup tidak assets and liabilities are not significantly
terekspos secara signifikan terhadap exposed to the price volatility of world nickel
fluktuasi harga nikel dunia karena markets because the settlement of financial
penyelesaian aset dan liabilitas keuangan assets and liabilities is based on the prices
berdasarkan harga yang tercantum dalam stipulated in the nickel sales and purchase
kontrak jual beli nikel yang ditentukan pada agreements that will be determined at the
saat pengiriman. time of delivery.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group will not be
akan mampu memenuhi kewajibannya pada saat able to meet its obligations when they become
jatuh tempo. due.
Grup melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan The Group mitigates liquidity risk by analyzing
cara menganalisa ketersediaan arus kas dan cash flow availability and funding structure. The
struktur pendanaan. Grup memantau kebutuhan Group monitors its liquidity needs by monitoring
likuiditasnya dengan memonitor jadwal financial liabilities payment schedules and cash
pembayaran liabilitas keuangan dan arus kas outflows related to daily operations, to ensure
keluar terkait dengan operasi sehari-hari, guna the availability of sufficient funding.
memastikan ketersediaan pendanaan yang
cukup.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Group’s
kontraktual untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its
derivatif dengan periode pembayaran yang non-derivative financial liabilities with agreed
disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables have been
berdasarkan arus kas yang tidak didiskonto dari drawn up based on the undiscounted cash flows
liabilitas keuangan, berdasarkan tanggal terawal of financial liabilities based on the earliest
di mana Grup dapat diminta untuk membayar. date on which the Group can be required to pay.
The tables include both interest and principal
cash flows.
2025
Tingkat bunga efektif
rata-rata tertimbang/ Kurang dari 1 1 tahun dan Lebih dari 5
Weighted average tahun/ Less than 5 tahun/ tahun/ Over Jumlah/ Nilai tercatat/
effective interest rate 1 year 1 and 5 years 5 years Total Carrying amount
Tanpa bunga Net-interest bearing
Utang usaha - 809.763.304 - - 809.763.304 809.763.304 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar - 20.828.662.188 - - 20.828.662.188 20.828.662.188 Accrued expenses
Fixed interest
Dengan bunga rate instrument
Utang sewa pembiayaan Consumer
konsumen 5,26% 308.534.000 - - 308.534.000 306.518.510 financing payable
Liabilitas sewa 4,78 - 7,22% 1.426.023.831 - - 1.426.023.831 1.398.883.674 Lease liabilities
Jumlah 23.372.983.323 - - 23.372.983.323 23.343.827.676 Total
104
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 323
Page 326
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK AND CAPITAL MANAGEMENT
KEUANGAN DAN MODAL (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Manajemen Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Management (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Group’s
kontraktual untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its non-
derivatif dengan periode pembayaran yang derivative financial liabilities with agreed
disepakati Grup. Tabel telah disusun repayment periods. The tables have been
berdasarkan arus kas yang tidak didiskonto dari drawn up based on the undiscounted cash flows
liabilitas keuangan, berdasarkan tanggal terawal of financial liabilities based on the earliest date
di mana Grup dapat diminta untuk membayar. on which the Group can be required to pay.
Tabel mencakup arus kas bunga dan pokok. The tables include both interest and principal
Jatuh tempo kontraktual didasarkan pada cash flows. The contractual maturity is based on
tanggal terawal di mana Grup mungkin akan the earliest date on which the Group may be
diminta untuk membayar. (lanjutan) required to pay. (continued)
2024
Tingkat bunga efektif
rata-rata tertimbang/ Kurang dari 1 1 tahun dan Lebih dari 5
Weighted average tahun/ Less than 5 tahun/ tahun/ Over Jumlah/ Nilai tercatat/
effective interest rate 1 year 1 and 5 years 5 years Total Carrying amount
Tanpa bunga Net-interest bearing
Utang usaha - 55.999.290.181 - - 55.999.290.181 55.999.290.181 Trade payables
Biaya yang masih harus dibayar - 19.521.214.026 - - 19.521.214.026 19.521.214.026 Accrued expenses
Fixed interest
Dengan bunga rate instrument
Utang sewa pembiayaan Consumer
konsumen 5,26% 1.851.204.000 306.534.000 - 2.157.738.000 2.090.410.952 financing payables
Liabilitas sewa 6,71 - 7,22% 1.479.422.367 - - 1.479.422.367 1.264.473.073 Lease liabilities
Jumlah 78.851.130.574 306.534.000 - 79.157.664.574 78.875.388.232 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan adalah The Group’s objectives when managing capital are to
untuk mempertahankan kelangsungan usaha Grup safeguard the Group’s ability to continue as a going
guna memberikan imbal hasil kepada pemegang concern in order to provide returns to shareholders
saham dan manfaat kepada pemangku kepentingan and benefits to other stakeholders and to maintain an
lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal optimal capital structure to reduce the cost of capital.
untuk mengurangi biaya modal.
Manajemen mengelola struktur permodalan dan Management manages the capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan makes adjustments, based on changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara struktur conditions. To maintain the capital structure, the
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan Group may choose to adjust dividend payments to
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau shareholders or issue new shares. No changes were
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan yang made in objectives, policies, or processes for the
dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau proses untuk year ended December 31, 2025.
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025.
Grup mengawasi modal menggunakan gearing ratio, The Group monitors capital using the gearing ratio,
yang merupakan nilai utang bersih dibagi dengan which is the value of net debt divided by the amount
jumlah ekuitas. of equity.
Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2025 dan The gearing ratio as at December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Jumlah liabilitas 96.624.609.532 171.921.508.507 Total Debt
Dikurangi: kas dan setara kas (240.905.311.348 ) (227.951.744.981 ) Less: cash and cash equivalents
Liabilitas neto (144.280.701.816 ) (56.030.236.474 ) Net debt
Jumlah ekuitas 776.429.341.210 878.185.342.723 Total equity
Gearing ratio (18,58 ) (6,38 ) Gearing ratio
105
324 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 327
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 36. MONETARY ASSETS IN FOREIGN CURRENCY
2025 2024
Rp USD Rp USD
Aset moneter Monetary assets
Kas di bank 254.492 15 2.988.410 185 Cash in bank
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT
PAM PAM
Perkara hukum Legal matters
Pada tahun 2019, PAM menggugat secara perdata In 2019, PAM filed a civil lawsuit against PT Bumi
terhadap PT Bumi Morowali Utama (“BMU”), selaku Morowali Utama (“BMU”), as the owner of the
pemilik IUP Produksi tumpang tindih, dan Presiden overlapping Production MBP, and the President of
Republik Indonesia Cq Gubernur Sulawesi Tengah the Republic of Indonesia Cq the Governor of
Morowali (“BUPATI”) mengenai pembongkaran Central Sulawesi Cq the Regent of Morowali
infrastruktur dan pemindahan ore nikel dan stockpile (“BUPATI”) regarding the demolition of
dari wilayah Pelabuhan sebesar 45.000 MT di infrastructure and the transfer of nickel ore and
Pengadilan Negeri Poso, serta tumpang tindih stockpile from Port area of 45,000 MT at the Poso
antara wilayah Izin Usaha Operasi Produksi PAM District Court, as well as the overlap between
dengan BMU. the PAM Production Operation Business License
area and the BMU.
Di mana pada awalnya, PAM memiliki IUP Where initially, PAM had a Nickel Mining MBP which
Pertambangan Nikel yang diakuisisi dari PT Duta Inti was acquired from PT Duta Inti Perkasa Mineral
Perkasa Mineral (“DIPM”) yang terletak di Desa (“DIPM”) located in Laroenai Village, Bungku Pesisir
Laroenai, Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten District, Morowali Regency, Southeast Sulawesi
Morowali, Provinsi Sulawesi Tenggara pada tahun Province in 2017, based on a Decree from
2017, berdasarkan Surat Keputusan dari Bupati the Morowali Regent on Mining Exploration,
Morowali atas Pertambangan Eksplorasi, IUP Production MBP, and Change of Name of
Produksi, dan Perubahan Nama Pemegang Izin Production Mining Business License Holder from
Usaha Pertambangan Produksi dari DIPM menjadi DIPM to PAM.
PAM.
Pada bulan Maret 2015, BMU melakukan kegiatan In March 2015, BMU carried out Nickel mining
aktivitas penambangan Nikel di wilayah Terminal activities in the PAM Nickel Mining Special Terminal
Khusus Pertambangan Nikel PAM seluas kurang area of approximately 132,887 m2. This activity
lebih 132.887 m2. Aktivitas ini membuat PAM caused PAM to experience problems and
mengalami kendala dan gangguan sehingga disturbances, resulting in the cessation of PAM's
mengakibatkan terhentinya proses kegiatan nickel ore mining activities.
penambangan ore nikel PAM.
Selanjutnya PAM mengetahui tindakan BMU telah Furthermore, PAM found out that BMU's actions had
melawan hukum atas dasar tumpang tindih antara violated the law on the basis of the overlap between
wilayah stockpile, kantor, mess dan pelabuhan the stockpile area, office, mess, and port owned by
milik PAM dengan wilayah IUP OP Pertambangan PAM with the Mining OP MBP area of BMU issued
BMU yang dikeluarkan oleh Bupati Morowali by the Morowali Regent No.
No. 540.3/SK.004/DESDM/X/2011 tanggal 540.3/SK.004/DESDM/X/2011 dated October 27,
27 Oktober 2011 tentang Persetujuan Peningkatan 2011 concerning Approval to Increase Exploration
Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi menjadi Izin Mining Business Permit to Production Operation
Usaha Pertambangan Operasi Produksi dan Surat Mining Business Permit and Recommendation
Rekomendasi No. 552/93-Hubkominfo/XI/2011 Letter No. No.552/93-Hubkominfo/XI/2011 dated
tanggal 24 November 2011 tentang Penetapan November 24, 2011 regarding the Determination of
Lokasi Terminal Khusus DIPM untuk PAM. PAM the Location of DIPM Special Terminal for PAM.
secara berulang kali berupaya mencari solusi PAM repeatedly tried to find a solution to the
permasalahan, namun tidak pernah ada itikad baik problem, but there was never any goodwill from
dari BMU dan BUPATI. BMU and BUPATI.
106
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 325
Page 328
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 73 Civil lawsuit No. 73
Pada tanggal 17 Desember 2019, PAM On December 17, 2019, PAM has received
telah menerima surat putusan dari Majelis a decision letter from the Panel of Judges of
Hakim Pengadilan Negeri Posisi the District Court Position No.73/Pdt.G/2019/
No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso yaitu: PN.Pso which:
1. Menerima eksepsi PAM untuk sebagian; 1. Accept PAM exceptions partially;
2. Menyatakan Pengadilan Negeri Poso tidak 2. Declare that the Poso District Court is not
berwenang mengadili perkara tersebut; dan authorized to hear the case; and
3. Menghukum PAM untuk membayar biaya 3. Sentence PAM to pay court fees estimated at
perkara ditaksir sejumlah Rp9.995.000. Rp9,995,000.
Pada tanggal 8 Oktober 2020, PAM telah menerima On October 8, 2020, PAM has received
putusan sela banding dari Majelis Hakim Pengadilan an interlocutory appeal decision from the Panel of
Tinggi dengan putusan nomor 35/PDT/2020/PTPAL Judges of the High Court with decision number
yaitu: 35/PDT/2020/PTPAL which:
1. Menerima permohonan banding dari 1. Accept the appeal from the Plaintiff's original
Pembanding semula Penggugat tersebut; Appellant;
2. Membatalkan Putusan Pengadilan Negeri 2. Revoke the Decision of the Poso District
Poso No. 73/Pdt.G/2019/PN Pso tanggal Court No. 73/Pdt.G/2019/PN Pso dated
17 Desember 2019 yang dimohonkan banding December 17, 2019 which was appealed
tersebut; against;
3. Menyatakan Pengadilan Negeri Poso berwenang
mengadili perkara No.73/Pdt.G/2019/PN Pso; 3. Declare that the Poso District Court has
the authority to hear case No.73/Pdt.G/2019/
4. Memerintahkan Pengadilan Negeri Poso PN Pso;
membuka persidangan untuk melanjutkan 4. Instruct the Poso District Court to open
pemeriksaan dan memutus perkara tersebut; the trial to continue the examination and decide
5. Menghukum Para Terbanding semula para the case;
Tergugat untuk membayar biaya perkara dalam 5. Punish the Appellants originally the Defendants
kedua tingkat peradilan yang dalam tingkat to pay court costs at both levels of court which
banding ditetapkan sebesar Rp150.000. at the appeal level is set at Rp150,000.
Pada tanggal 4 Agustus 2021, PAM telah menerima On August 4, 2021, PAM has received
putusan sela kasasi dari Mahkamah Agung dengan an interlocutory cassation decision from the Supreme
putusan No. 1669K/PDT/2021 yaitu: Court with decision No. 1669K/PDT/2021 which:
1. Menolak permohonan Kasasi dari Pemohon 1. Decline the Appellant's Cassation petition of
Kasasi BMU. BMU.
2. Menghukum Pemohon Kasasi untuk membayar 2. Punish the Cassation Petitioner to pay court
biaya perkara dalam tingkat kasasi ini sejumlah costs in this cassation in the amount of
Rp500.000. Rp500,000.
Pada tanggal 7 Juni 2022, PAM menyatakan On June 7, 2022, PAM filed an appeal against
permohonan banding atas putusan perkara the decision of case No. 73/Pdt.G/2019/PN Pso.
No. 73/Pdt.G/2019/PN Pso.
107
326 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 329
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 73 (lanjutan) Civil lawsuit No. 73 (continued)
Pada tanggal 4 Oktober 2022, PAM telah menerima On October 4, 2022, PAM received a decision letter
surat putusan dari Majelis Hakim Pengadilan Tinggi from the Panel of Judges of the Central Sulawesi
Sulawesi Tengah dengan nomor putusan High Court with decision No. 35/PDT/2020/PTPAL,
35/PDT/2020/PTPAL, yaitu: which:
1. Menerima permohonan Banding dari 1. Accept the appeal from the Appellant, originally
Pembanding semula Penggugat tersebut. the Plaintiff.
2. Menguatkan putusan Pengadilan Negeri 2. Affirm the decision of the Poso District
Poso No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso tanggal Court No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso dated
7 Juni 2022 yang telah dimohonkan banding. June 7, 2022 which was appealed.
3. Menghukum Pembanding semula Penggugat 3. Punish the Plaintiff's original Appellant to pay
untuk membayar biaya perkara dalam kedua court costs in both levels of court which in
tingkat peradilan yang dalam tingkat banding the appeal level is set at Rp150,000.
ditetapkan sebesar Rp150.000.
Pada tanggal 7 November 2022, PAM, melalui On November 7, 2022, PAM, through its attorney
kuasa hukumnya telah menyatakan dan has stated and submitted a Memorandum of
menyerahkan Memori Kasasi terhadap Putusan Cassation against the Decision of the Palu
Pengadilan Tinggi Palu No. 35/PDT/2020/PTPAL High Court No. 35/PDT/2020/PTPAL dated
tanggal 4 Oktober 2020. October 4, 2020.
Pada tanggal 1 Desember 2022, Pengadilan Negeri On December 1, 2022, the Poso District Court Class
Poso Kelas 1B telah mengirimkan surat pengantar 1B sent a cover letter to the Registrar of
ke Panitera Mahkamah Agung RI dengan perihal the Supreme Court of the Republic of Indonesia
pemeriksaan berkas kasasi perkara perdata regarding the examination of the cassation file of civil
No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso. case No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso.
Pada tanggal 4 Januari 2023, Pengadilan Negeri On January 4, 2023, the Poso District Court Class 1B
Poso Kelas 1B telah mengirimkan kelengkapan sent the complete file of the cassation of civil case
berkas kasasi perkara perdata No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso to the Registrar of
No. 73/Pdt.G/2019/PN.Pso kepada Panitera the Supreme Court of the Republic of Indonesia.
Mahkamah Agung RI.
Pada tanggal 11 September 2023, Royal On September 11, 2023, Royal Langgeroni, S.H,
Langgeroni, S.H, M.H., menyampaikan atas berkas M.H., conveyed that the cassation case file had been
perkara kasasi telah terbit berdasarkan Putusan published based on Decision No. 1665 K/Pdt/2023
No. 1665 K/Pdt/2023 dan telah diputus dalam rapat and was decided in a deliberation meeting of the
musyawarah Majelis Hakim pada tanggal Panel of Judges on July 27, 2023, which:
27 Juli 2023, yaitu:
1. Menolak permohonan kasasi dari Pemohon 1. Reject the cassation application from
Kasasi Ruddy Tjanaka tersebut; the Cassation Petitioner Ruddy Tjanaka;
2. Menghukum Pemohon Kasasi untuk membayar 2. Punish the Cassation Petitioner to pay court
biaya perkara dalam tingkat kasasi ini sejumlah costs in this cassation level in the amount of
Rp500.000. Rp500,000.
Dengan hasil putusan menolak permohonan Kasasi With the result of the decision to reject the cassation
termasuk menolak tuntutan ganti rugi yang diajukan request, including rejecting the claim for
oleh PAM, dan sampai saat ini putusan Kasasi compensation submitted by PAM, and to date
tersebut telah berkekuatan hukum tetap. the cassation decision has permanent legal force.
108
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 327
Page 330
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 507 Civil lawsuit No. 507
Pada tanggal 18 Juni 2019, PAM kembali On June 18, 2019, PAM again filed a civil lawsuit
menggugat secara perdata terhadap BMU dan against BMU and PT Transon Bumindo Resources
PT Transon Bumindo Resources (“Transon”) (“Transon”) as the nickel production Company owned
selaku Perusahaan produksi nikel milik BMU, di by BMU, where PAM is the holder of
mana PAM sebagai pemegang IUP-OP berdasarkan the MBP-OP based on the Decree of the Regent of
Surat Keputusan dari Bupati Morowali Morowali No. 540.3/SK.004/DESDM/II/2012 dated
No.540.3/SK.004/DESDM/II/2012 tanggal 17 February 17, 2012 located in Buleleng Village and
Februari 2012 yang berlokasi di Desa Buleleng dan Laroenai Village, Bungku Pesisir District, Morowali
Desa Laroenai, Kecamatan Bungku Pesisir, Regency, Central Sulawesi Province, covering an
Kabupaten Morowali, Provinsi Sulawesi Tengah area of 198 Ha.
seluas 198 Ha.
PAM juga pemegang izin Pembangunan dan PAM is also the holder of a permit for
Pengoperasian Terminal Khusus Pertambangan the Construction and Operation of a Nickel Mining
Nikel berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal Special Terminal based on the Decree of
Perhubungan Laut No. BX-222/PP008 tanggal the Director General of Sea Transportation
21 Juni 2016 tentang Pemberian Izin Pembangunan No. BX-222/PP008 dated June 21, 2016 concerning
dan Pengoperasian Terminal Khusus Pertambangan the Granting of a Construction Permit for
Nikel Penggugat di Desa Laroenai, Kec. Bungku the Plaintiff's Nickel Mining Special Terminal in
Pesisir, Kab Morowali Provinsi Sulawesi Tengah, Laroenai Village, Bungku Pesisir District, Morowali
yang mana izin tersebut merupakan pengalihan dari Regency, Central Sulawesi Province, where
DIPM berdasarkan Perjanjian Pengalihan Hak Jetty. the permit is a transfer from DIPM based on the Jetty
Rights Transfer Agreement.
Tanpa izin PAM, BMU dan Transon melaksanakan Without PAM's permit, BMU and Transon carried out
kegiatan-kegiatan dalam wilayah bangunan, activities in the area of PAM's buildings, stockpiles,
stockpile, dan dermaga milik PAM yang berada and docks located within the PAM's Special Terminal
dalam wilayah Terminal Khusus milik PAM. area.
Kegiatan BMU dan Transon tersebut meliputi: The activities of BMU and Transon include: drilling at
pengeboran beberapa titik di sekitar bangunan PAM, several points around the PAM building, measuring
pengukuran lahan-lahan masyarakat setempat yang the lands of local communities that have been
sudah pernah diberikan kompensasi dan telah compensated and have become PAM’s assets and
menjadi aset PAM serta melakukan provokasi provoking local communities.
masyarakat setempat.
Atas kegiatan tersebut, pada tanggal 19 Maret 2015, For this activity, on March 19, 2015, PAM sent
PAM mengirimkan surat kepada BMU dan Transon a letter to BMU and Transon regarding objections to
perihal keberatan atas aktivitas dalam Terminal the activities in the Special Terminal and PAM
Khusus dan PAM juga meminta untuk menghentikan also asked to stop the activities of BMU and Transon
kegiatan BMU dan Transon tersebut dalam waktu within 24 hours. In addition, PAM also
24 jam. Selain itu, PAM juga mengirimkan surat sent a letter to the Morowali Regent to stop BMU
kepada Bupati Morowali agar menghentikan and Transon activities in the PAM Special Terminal
kegiatan BMU dan Transon dalam wilayah Terminal area and ask for instructions on how to solve
Khusus PAM dan mohon petunjuk penyelesaian atas the problem.
permasalahan tersebut.
109
328 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 331
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 507 (lanjutan) Civil lawsuit No. 507 (continued)
Pada tanggal 9 April 2015, Pemerintah Kabupaten On April 9, 2015, the Morowali District Government
Morowali melakukan mediasi antara PAM dan BMU mediated between PAM and BMU and Transon
serta Transon dan menghasilkan kesepakatan yang and resulted in an agreement as outlined in
dituangkan dalam Nota Kesepahaman Bersama a Memorandum of Understanding in which
yang mana isinya pada pokoknya yaitu BMU dan the main contents were that BMU and Transon
Transon telah sepakat untuk memberikan lahan had agreed to provide replacement land (land swap)
pengganti (tukar ganti lahan) atas aset bangunan for PAM's building assets covering an area
PAM seluas kurang lebih 6 Ha, yang mana lahan dan of approximately 6 Ha, of which the replacement
bangunan pengganti tersebut harus mendapatkan land and buildings must obtain prior approval from
persetujuan dahulu dari PAM. PAM.
Setelah Nota Kesepahaman ditandatangani, BMU After the Memorandum of Understanding was
dan Transon mengingkari isi kesepakatan tersebut signed, BMU and Transon reneged on the contents
dengan tetap melakukan kegiatan di wilayah of the agreement by continuing to carry out activities
Terminal Khusus milik PAM, dimana BMU dan in the PAM Special Terminal area, where BMU and
Transon belum menyerahkan lahan maupun Transon had not handed over the land or
bangunan pengganti serta tidak mengajukan replacement buildings and did not submit a work plan
rencana kerja untuk disetujui PAM. for PAM’s approval.
Pada tanggal 3 Juni 2015, BMU dan Transon On June 3, 2015, BMU and Transon damaged PAM's
melakukan perusakan aset bangunan PAM dan building assets and subsequently BMU and
selanjutnya BMU dan Transon tetap melaksanakan Transon continued to carry out activities in
kegiatan di atas wilayah Terminal Khusus milik PAM the Special Terminal area owned by PAM and
dan secara sepihak menggusur dan memindahkan unilaterally displaced and removed PAM's nickel
dome ore nickel PAM dari wilayah dermaga milik dome ore from the dock area owned by PAM.
PAM.
Pada tanggal 30 Juli 2015, Kepala Dinas Energi dan On July 30, 2015, the Head of the Department of
Sumber Daya Mineral Kabupaten Morowali Energy and Mineral Resources of Morowali Regency
mengirimkan surat penghentian kegiatan kepada sent a letter of termination of activities to BMU and
BMU dan Transon. Transon.
Pada tanggal 1 April 2020, perkara tersebut telah On April 1, 2020, the case was decided by the West
diputuskan oleh Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta District Court Judge through Decision
Jakarta Barat melalui Putusan No.507/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Brt, which:
No. 507/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Brt, yaitu:
1. Menolak tuntutan provisi PAM seluruhnya; 1. Reject the demands of PAM in its entirety;
2. Menolak eksepsi BMU dan Transon 2. Reject the exception of BMU and Transon in its
seluruhnya; entirety;
3. Menyatakan bahwa gugatan PAM ditolak 3. Declare that PAM's claim is completely rejected;
sepenuhnya; 4. Sentence PAM to pay court fees of
4. Menghukum PAM untuk membayar biaya Rp1,226,000.
perkara sebesar Rp1.226.000.
110
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 329
Page 332
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 507 (lanjutan) Civil lawsuit No. 507 (continued)
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta telah menerima dan The DKI Jakarta High Court has received and
mendaftarkan berkas perkara banding perdata registered a civil appeal case file against
terhadap putusan No. 507/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Brt decision No. 507/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Brt dated
tanggal 16 Oktober 2020. Atas banding tersebut October 16, 2020. For the appeal, the DKI Jakarta
telah dikeluarkan Putusan Pengadilan Tinggi High Court Decision No. 587/PDT/2020/PT.DKI
DKI Jakarta No. 587/PDT/2020/PT.DKI tanggal dated December 11, 2020 has been issued, which:
11 Desember 2020, yaitu:
1. Menerima permohonan banding dari PAM; 1. Receive the appeal from PAM;
2. Membatalkan Putusan Pengadilan Negeri 2. Cancel the Decision of the West Jakarta District
Jakarta Barat No.507/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Brt Court No.507/Pdt.G/2019/PN.Jkt.Brt dated April
tanggal 1 April 2020; 1, 2020;
3. Menolak tuntutan PAM; 3. Reject the demands of PAM;
4. Menolak eksepsi BMU dan Transon; 4. Reject the exceptions of BMU and Transon;
5. Mengabulkan gugatan PAM untuk sebagian; 5. Accept PAM's lawsuit in part;
6. Menyatakan BMU dan Transon telah 6. Declare that BMU and Transon have defaulted;
melakukan wanprestasi;
7. Menyatakan Nota Kesepahaman Bersama 7. Declare that the Memorandum of
antara PAM dan BMU serta Transon tanggal Understanding between PAM and BMU and
9 April 2015 adalah sah dan mengikat; Transon dated April 9, 2015 is valid and binding;
8. Menghukum BMU dan Transon untuk 8. Sentence BMU and Transon to pay court fees
membayar biaya perkara sebesar Rp150.000; of Rp150,000;
9. Menolak gugatan PAM untuk selain dan 9. Reject PAM's lawsuit for other than and
selebihnya. the rest.
Berdasarkan putusan Mahkamah Agung Republik Based on the decision of the Supreme Court of
Indonesia nomor Putusan 210 K/Pdt/2022 tanggal the Republic of Indonesia No. 210 K/Pdt/2022 dated
21 Februari 2022 atas Putusan February 21, 2022 on Decision
No. 507/Pdt.G/2019/PN.jkt.Brt tanggal 1 April 2020, No. 507/Pdt.G/2019/PN.jkt.Brt dated April 1, 2020,
diputuskan sebagai berikut: the following were decided:
1. Menolak permohonan kasasi I: PAM, dan 1. Reject cassation petition I: PAM, and cassation
kasasi II: para pemohon BMU dan Transon; II: the cassation petitioners BMU and Transon;
2. Punish cassation petitioner I and cassation
2. Menghukum pemohon kasasi I dan para petitioner II to pay court costs in this cassation
pemohon II untuk membayar biaya perkara level in the amount of Rp500,000.
dalam tingkat kasasi ini sejumlah Rp500.000.
Gugatan perdata No. 968 Civil lawsuit No. 968
Pada tanggal 20 Oktober 2022, PAM kembali On October 20, 2022, PAM again sued Transon,
menggugat Transon, BMU, dan turut tergugat: BMU, and co-defendants: Regent of Morowali, Head
Bupati Morowali, Kepala Desa Laroenai, Camat of Laroenai Village, Camat Bungku Pesisir, Ministry
Bungku Pesisir, Menteri Agraria dan Tata of Agrarian and Spatial Planning/Head of National
Ruang/Kepala Badan Nasional atas perbuatan Agency for unlawful acts, namely deliberately
melawan hukum yakni telah sengaja melakukan blocking/closing the hauling area road to
pemalangan/penutupan pada jalan hauling area the entrance/exit of the special terminal/jetty/port
menuju pintu masuk/keluar terminal owned by PAM.
khusus/dermaga/pelabuhan milik PAM.
111
330 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 333
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 968 (lanjutan) Civil lawsuit No. 968 (continued)
Berdasarkan putusan serta merta yang didasarkan Based on a decision that is based on facts that
pada fakta-fakta yang dapat penggugat buktikan dan the plaintiff can prove and supported by valid and
didukung oleh bukti-bukti yang sah dan autentik authentic evidence, especially the 2022 RKAB which
khususnya RKAB Tahun 2022 yang telah disetujui has been approved by the Ministry of Energy and
Kementerian ESDM Cq Ditjen Minerba, sehingga Mineral Resources Cq Directorate General of Mineral
sangat beralasan hukum gugatan PAM diterima dan and Coal, it is very reasonable for
dikabulkan untuk seluruhnya dan dapat the law that PAM's lawsuit is accepted and granted in
dilaksanakan terlebih dahulu walaupun ada upaya its entirety and can be implemented first even though
hukum perlawanan, banding dan kasasi. there are legal efforts of resistance, appeal and
cassation.
Dengan pokok perkara: With the subject matter:
1. Menerima dan mengabulkan gugatan 1. Accept and grant the plaintiff's claim in
penggugat untuk seluruhnya; its entirety;
2. Menyatakan Perbuatan Transon dan BMU 2. Declare that the actions of Transon and BMU
merupakan perbuatan melawan hukum; are unlawful;
3. Menyatakan Transon dan BMU tidak 3. Declare that Transon and BMU do not have
mempunyai hak milik dan penguasaan atas property rights and control over the benefits and
manfaat dan fungsi yang terdapat pada jalan functions contained in the hauling road located
hauling yang terletak di Desa Laroenai, in Laroenai Village, Bungku Pesisir Subdistrict,
Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten Morowali Regency, Central Sulawesi
Morowali, Provinsi Sulawesi Tengah sesuai titik Province according to the coordinates
koordinat yang tercantum dalam Surat Bupati listed in the Morowali Regent Letter
Morowali No. 551.21/0362/DISHUB/III/2022 No. 551.21/0362/DISHUB/III/2022 dated
tanggal 10 Maret 2022; March 10, 2022;
4. Memerintahkan kepada Transon dan BMU 4. Ordering the Transon and BMU to open
membuka portal atau benda yang digunakan the portal or objects used to block/close
untuk melakukan pemalangan/penutupan pada the hauling road and to re-block the road on the
jalan hauling serta tidak kembali melakukan hauling road and if it is not done voluntarily,
penutupan jalan pada Jalan hauling dan apabila order the Court Bailiff to open
tidak dilakukan secara sukarela, the portal or dismantle the objects used as
memerintahkan Juru Sita Pengadilan yang a means of blocking/closing the hauling road;
melakukan pembukaan portal atau
membongkar benda-benda yang digunakan
sebagai alat pemalangan/penutupan pada
Jalan hauling;
5. Menghukum Transon dan BMU untuk 5. Punish Transon and BMU to pay all costs
membayar seluruh biaya kerugian yang timbul incurred both material and non-material losses
baik materil maupun non-material masing- amounting to Rp313,792,324,169.97 and
masing sebesar Rp313.792.324.169,97 dan Rp613,000,000,000, respectively;
Rp613.000.000.000;
6. Menyatakan sah dan berharga sita jaminan 6. Declare valid and valuable the bail confiscation
yang diletakkan terhadap aset/harta benda placed on the assets in which there are rights or
yang didalamnya terdapat hak atau kepemilikan ownership of Transon and BMU;
dari Transon dan BMU;
7. Menyatakan putusan dalam perkara ini dapat 7. Declare that the verdict in this case can be
dilaksanakan terlebih dahulu walaupun ada implemented in advance even though there are
upaya hukum perlawanan, Banding dan Kasasi; legal efforts of resistance, appeal and cassation;
112
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 331
Page 334
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 968 (lanjutan) Civil lawsuit No. 968 (continued)
Dengan pokok perkara: (lanjutan) With the subject matter: (continued)
8. Menghukum Transon dan BMU membayar 8. Punish Transon and BMU to pay forced money
uang paksa sebesar Rp1.000.000 setiap in the amount of Rp1,000,000 per day after this
harinya setelah putusan ini berkekuatan hukum decision becomes legally binding until Transon
tetap sampai Transon dan BMU melaksanakan and BMU implement the contents of the decision
isi putusan dalam perkara; in the case;
9. Menghukum Transon, BMU, dan turut tergugat: 9. Punish Transon, BMU, and co-defendants:
Bupati Morowali, Kepala Desa Laroenai, Camat Regent of Morowali, Head of Laroenai Village,
Bungku Pesisir untuk patuh dan taat terhadap Camat Bungku Pesisir to obey and comply with
Putusan ini; this Decision;
10. Menghukum Transon dan BMU untuk 10. Punish Transon and BMU to pay the costs
membayar biaya yang timbul dalam perkara ini. incurred in this case.
Melalui surat nomor 012/SK-MSSP/I.2023 tanggal Through letter number 012/SK-MSSP/I.2023
12 Januari 2023 perihal Permohonan dated January 12, 2023 regarding Application
Pencabutan Gugatan Perkara Registrasi for Revocation of Lawsuit on Registration Case
No. 968/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Brt yang ditujukan ke No. 968/Pdt.G/2022/PN.Jkt.Brt addressed to
Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Barat atas dasar the Chairperson of the West Jakarta District Court on
adanya kekurangan dari materi gugatan maupun the basis of a deficiency in the lawsuit material
dokumen-dokumen yang harus dilengkapi, demi and documents that must be completed, in order to
memenuhi unsur-unsur dalam mengajukan suatu fulfill the elements in filing a civil lawsuit
gugatan keperdataan dan memenuhi kelengkapan and fulfilling the completeness of administrative files,
berkas administrasi, PAM mengajukan permohonan PAM submits a written application for revocation
Pencabutan Gugatan secara tertulis. of lawsuit.
Gugatan perdata No. 268 Civil lawsuit No. 268
Pada tanggal 20 Maret 2023, PAM kembali On March 20, 2023, PAM again sued Transon, BMU,
menggugat Transon, BMU, dan turut tergugat: and co-defendants: Morowali Regent, Laroenai
Bupati Morowali, Kepala Desa Laroenai, Camat Village Head, Bungku Pesisir Sub-District
Bungku Pesisir, Menteri Agraria dan Tata Head, Minister of Agrarian Affairs and Spatial
Ruang/Kepala Badan Nasional atas perbuatan Planning/Head of the National Agency for unlawful
melawan hukum yang dilakukan Para Tergugat acts committed by the Defendants
(Transon dan BMU) pada tanggal (Transon and BMU) on December 29, 2021 up to
29 Desember 2021 sampai dengan sekitar bulan around January 2022, deliberately without rights,
Januari 2022 secara sengaja tanpa hak, sewenang- arbitrarily and against the law by blocking and
wenang serta melawan hukum melakukan tindakan closing Hauling Road, then for the second time,
pemalangan dan penutupan pada Jalan Hauling, Defendant I (Transon) resumed its actions on
kemudian untuk kedua kalinya Tergugat I (Transon) May 11, 2022 until this lawsuit was filed which
melanjutkan perbuatannya pada tanggal resulted in the Plaintiff/PAM being unable to operate
11 Mei 2022 sampai dengan gugatan ini diajukan mining activities.
yang mengakibatkan Penggugat/PAM tidak dapat
beroperasi melakukan kegiatan Pertambangan.
113
332 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 335
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 268 Civil lawsuit No. 268
Berdasarkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Based on the Decision of the State Court of West
Barat Pada tanggal 17 Oktober 2023 dengan amar Jakarta on October 17, 2023 with the order of the
putusan PN No. 268/Pdt.G/2023/PN Jkt.Brt. decision PN No.268/Pdt.G/2023/PN Jkt.Brt.
Dengan pokok perkara: With the subject matter:
1. Mengabulkan gugatan Penggugat untuk 1. Adjudicate the claims of the Plaintiff in part;
sebagian;
2. Menyatakan perbuatan Tergugat I dan Tergugat 2. Declare the acts of the Defendant I and the
II merupakan perbuatan melawan hukum; Defendant II to be acts against the law;
3. Menyatakan Tergugat I dan Tergugat II tidak 3. Declare Defendant I and Defendant II to have no
mempunyai Hak Milik dan penguasaan atas to right of ownership and possession over the
manfaat dan fungsi yang terdapat pada jalan benefits and functions of the hauling road
hauling yang terletak di Desa Laroenai, located in the village of Laroenai, district of
Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten Bungku Coastal, Morowali County, Central
Morowali, Provinsi Sulawesi Tengah sesuai titik Sulawesi Province according to the coordinate
koordinat yang tercantum dalam Surat Bupati point listed in the Morowali Order No.
Morowali No. 551.21/0362/DISHUB/III/2022, 551.21/0362/DISHUB/III/2022, dated March 10,
tanggal 10 Maret 2022; 2022;
4. Memerintahkan kepada Tergugat I dan Tergugat 4. Order Defendant I and the Defendant II to open
II membuka portal atau benda yang digunakan the portal or the object used to carry out the
untuk melakukan pemalangan/penutupan pada interception/closure of the hauling road and not
jalan hauling serta tidak Kembali melakukan to return the closure on the hauling route and, if
penutupan pada jalan hauling dan apabila tidak not done voluntarily, orders the jury of the court
dilakukan secara sukarela memerintahkan juru to perform the opening or dismantling of the
sita pengadilan yang melakukan pembukaan objects used as a tool of interception/ closure on
portal atau membongkar benda-benda yang such hauling road;
digunakan sebagai alat pemalang/penutupan
pada jalan hauling tersebut;
5. Menghukum Tergugat I dan Tergugat II untuk 5. Order Defendant I and Defendant II to pay the
membayar biaya kerugian materil yang timbul costs of material loss arising in a case of a quo
dalam perkara a quo sebesar amounting to Rp313,792,324,169.97;
Rp313.792.324.169,97;
6. Menyatakan putusan dalam perkara ini dapat 6. Declare the judgment in this matter can be
dilaksanakan terlebih dahulu walaupun ada executed in advance even if there is a legal effort
Upaya hukum perlawanan, banding dan kasasi of opposition, appeal and cassation as long as
sepanjang hanya pembukaan portal atau benda only the opening of the portal or the object used
yang digunakan untuk melakukan to carry out the assault/closure on the hauling
pemalangan/penutupan pada jalan hauling serta road and not again to do the closure on such
tidak kembali melakukan penutupan pada jalan road;
hauling tersebut;
7. Menghukum Tergugat I dan Tergugat II 7. Condemn Defendant I and II to pay a penalty
membayar uang paksa (dwangsom) sebesar (dwangsom) of Rp1,000,000 every day after this
Rp1.000.000 setiap harinya setelah putusan ini judgment has a permanent legal force until
berkekuatan hukum tetap sampai Tergugat I dan Defendant I and Defendant II execute the content
Tergugat II melaksanakan isi putusan dalam of the judgement in a quo matters;
perkara a quo;
8. Menghukum Turut Tergugat I, Turut Tergugat II 8. Condemn Defendant I, Defendant II and
dan Turut Tergugat III untuk patuh terhadap Defendant III to obey this decision;
putusan ini;
9. Menolak gugatan Penggugat untuk selain dan 9. Reject the complaint of the petitioner for other
selebihnya; and the rest;
10. Membebankan biaya perkara secara tanggung 10. Charge the costs of matters in a responsible
rentang kepada Tergugat I dan Tergugat II range to the claimants I and II in the amount of
Sebesar Rp11.702.000. Rp11,702,000.
114
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 333
Page 336
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 268 (lanjutan) Civil lawsuit No. 268 (continued)
Pada tanggal 27 Oktober 2023 pihak Tergugat I dan On October 27, 2023, Defendant I and Defendant II
Tergugat II mengajukan permohonan banding di submitted an appeal request.
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta.
Berdasarkan Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta Based on the decision of the DKI Jakarta High Court
pada tanggal 25 Maret 2024 dengan amar putusan on March 25, 2024 with the ruling
PT 190/PDT/2024/PT DKI. PT 190/PDT/2024/PT DKI.
Dengan pokok perkara: With the subject matter:
1. Menerima Permohonan banding dari Para 1. Accept the appeal application from the
Pembanding semula Tergugat tersebut. appellants, the original defendants.
2. Menguatkan Putusan Pengadilan Negeri 2. Strengthen the West Jakarta District Court
Jakarta Barat Nomor 268/Pdt.G/2023/PN Jkt.Brt Decision Number 268/Pdt.G/2023/PN Jkt.Brt
tanggal 17 Oktober 2023 yang dimohonkan dated October 17, 2023 which was being
banding tersebut. appealed.
3. Menghukum Para Pembanding semula Para 3. Sentencing the Appellants and the Defendants
Tergugat membayar biaya perkara di kedua to pay court costs at both court levels, which for
tingkat pengadilan yang untuk tingkat banding the appeal level amounted to Rp150,000.
sejumlah Rp.150.000,-.
Pada tanggal 02 Juli 2024 berkas Kasasi telah On July 2, 2024, the cassation file was sent from the
dikirim dari PN Jakarta Barat ke panitera Mahkamah West Jakarta District Court to the clerk of the
Agung RI dengan nomor pengiriman berkas kasasi Supreme Court of the Republic of Indonesia with the
PAN.PN.W10-U2/HK2.7/2024. cassation file delivery number PAN.PN.W10-
U2/HK2.7/2024.
Berdasarkan Putusan Kasasi pada tanggal Based on the Cassation Decision dated
16 Desember 2024 dengan amar putusan Kasasi December 16, 2024, with Cassation Decision No.
nomor 6481 K/Pdt/2024, yang menyatakan bahwa : 6481 K/Pdt/2024, which states that:
1. Menolak permohonan Kasasi dari Pemohon 1. The cassation petition filed by Transon, the
Kasasi Transon, tersebut. Petitioner, is hereby rejected.
2. Menghukum Pemohon Kasasi untuk membayar 2. The Petitioner is ordered to pay the costs of this
biaya perkara dalam tingkat Kasasi ini sejumlah cassation proceeding in the amount of
Rp500.000. Rp500,000.
Pada tanggal 21 Maret 2025, Mahkamah Agung On March 21, 2025, the Supreme Court of the
Republik Indonesia menyampaikan surat kepada Republic of Indonesia sent a letter to the Head of the
Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan Central Jakarta District Court requesting assistance
perihal mohon bantuan Pemberitahuan Isi Putusan in notifying the contents of the Cassation Decision in
Kasasi Perkara No.6481 K/Pdt/2024 Case No. 6481 K/Pdt/2024 Jo.
Jo.No.268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt. No.268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt.
Pada tanggal 25 Maret 2025 telah disampaikan On March 25, 2025, the Notification of the Supreme
Relaas Pemberitahuan Isi Putusan Court of the Republic of Indonesia's Decision was
Mahkamah Agung RI kepada PAM atas Putusan delivered to the relevant party (PAM) regarding the
Kasasi No. 6481 K/Pdt/2024 Jo No. Cassation Decision No. 6481 K/Pdt/2024 Jo. No.
268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt. 268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt.
115
334 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 337
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 268 (lanjutan) Civil lawsuit No. 268 (continued)
Pada tanggal 9 April 2025, Kuasa Hukum PAM telah On April 9, 2025, the legal counsel of PAM submitted
mengajukan Permohonan Eksekusi (Aanmaning) a request for execution (Aanmaning) of the Supreme
atas Putusan Mahkamah Agung No.6481 Court Decision No. 6481 K/Pdt/2024 dated
K/Pdt/2024 tanggal 16 Desember 2024 jo December 16, 2024, in conjunction with
Putusan Pengadilan Tinggi DKI Jakarta the Jakarta High Court Decision
No. 190/PDT/2024/PT.DKI tanggal 25 Maret 2024 jo No. 190/PDT/2024/PT.DKI dated March 25, 2024,
Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat and the West Jakarta District Court Decision
No. 268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt tanggal 17 Oktober No. 268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt dated October 17,
2023 pada Pengadilan Negeri Jakarta Barat. 2023, to the West Jakarta District Court.
Pada tanggal 6 Agustus 2025 telah diterima Relaas On August 6, 2025, a Notice of Statement of Judicial
Pemberitahuan Pernyataan Peninjauan Kembali dan Review and Submission of Judicial Review
Penyerahan Memori Peninjauan Kembali bahwa Memorandum was received that on July 2, 2025,
pada tanggal 2 Juli 2025 telah diajukan Permohonan a Judicial Review Application along with a Judicial
Peninjauan Kembali beserta Memori Peninjauan Review Memorandum was submitted which was
Kembali yang diterima Kepaniteraan Pengadilan received by the Clerk's Office of the West Jakarta
Negeri Jakarta Barat pada tanggal 2 Juli 2025 yang District Court on July 2, 2025, submitted by Widya
diajukan oleh Widya Granawati, SH Advokat pada Granawati, SH Advocate at the Yang & Co Law
kantor Hukum Yang & Co selaku kuasa dari Transon, Office as the attorney of Transon, hereinafter
selanjutnya disebut sebagai Pemohon Peninjauan referred to as the Judicial Review Applicant.
Kembali.
Pada tanggal 12 Agustus 2025 telah dilaksanakan On August 12, 2025, a summons/Relas
sidang panggilan/ Relas Panggilan (Surat Tercatat) Summons (Registered Letter) hearing
kepada Pemohon Eksekusi atas perkara perdata was held for the Execution Applicant for
antara PAM dengan Transon dan dikeluarkan the civil case between PAM and Transon,
Penetapan No. 27/Pdt.Eks/2025/PN.Jkt.Brt and a Decision No. 27/Pdt.Eks/2025/PN.Jkt.Brt
Jo No.268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt Jo Jo No.268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt Jo
No.190/PDT/2024/PT.DKI Jo Nomor 6481 No. 190/PDT/2024/PT.DKI Jo No.6481 K/Pdt/2024
K/Pdt/2024 yang pada isinya agar supaya Termohon was issued, the contents of which were that the
Eksekusi datang menghadap Ketua PN Execution Respondent should come before the
Jakarta Barat pada hari Senin tanggal 25 Agustus Head of the West Jakarta District Court on Monday,
2025 untuk diberikan Tegoran/Aanmaning August 25, 2025 to be given a Warning/Aanmaning
agar dalam tempo 8 (delapan) hari terhitung so that within 8 days from the day and
sejak hari dan tanggal Tegoran/Aanmaning date of the Warning/Aanmaning, the execution
melaksanakan memenuhi bunyinya Putusan respondent must comply with the provisions of
No. 268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt tanggal 17 Oktober Decision No. 268/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Brt dated
2023 Jo No. 190/PDT/2024/PT.DKI tanggal October 17, 2023 Jo No. 190/PDT/2024/PT.DKI
25 Maret 2024 Jo Putusan Mahkamah Agung RI dated March 25, 2024 Jo Ruling of the Supreme
No. 6481 K/Pdt/2024 tanggal 16 Desember 2024. Court of the Republic of Indonesia No. 6481
K/Pdt/2024 dated December 16, 2024.
Pada tanggal 3 September 2025, Advokat Damianus On September 3, 2025, Advocate Damianus
Renjaan (DR) Law Office menyerahkan kontra Renjaan (DR) Law Office submitted a counter
memori Peninjauan Kembali atas nomor memorandum of Judicial Review for case
perkara 268/Pdt.G/2023/PN Jkt.BRT jo number 268/Pdt.G/2023/PN Jkt.BRT jo
No.190/Pdt/2024/PT.DKI jo No.6481 K/PDT/2024 No.190/Pdt/2024/PT.DKI jo No.6481 K/PDT/2024 in
dalam perkara antara PT Transon Bumindo the case between PT Transon Bumindo Resources
Resources sebagai Pemohon Peninjauan Kembali as the Petitioner for Judicial Review and PAM as the
dengan PAM sebagai Para Termohon Peninjauan Respondents for Judicial Review.
Kembali.
116
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 335
Page 338
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 268 (lanjutan) Civil lawsuit No. 268 (continued)
Pada tanggal 9 September 2025 telah dilaksanakan On September 9, 2025, a court summons for
panggilan pengadilan dengan agenda panggilan ke- execution warning was held with the agenda of the
2 kepada Termohon Eksekusi II (PT Bumi Morowali second summons to the Second Respondent of
Utama). Namun termohon eksekusi II tidak hadir. Execution (PT Bumi Morowali Utama). However, the
Panggilan pengadilan tersebut hanya dihadiri oleh Second Respondent of Execution did not attend.
kuasa hukum Pemohon Eksekusi dan Termohon The court summons was only attended by the legal
Eksekusi I (PT Transon Bumindo Resources). counsel of the Applicant for Execution and the First
Respondent of Execution (PT Transon Bumindo
Resources).
Dalam panggilan pengadilan tersebut, Ketua PN During the court summons, the Chief Judge of the
Jakarta Barat pada pokoknya menerangkan bahwa West Jakarta District Court explained in essence
Termohon Eksekusi wajib melaksanakan amar that the Respondents of Execution are obligated to
putusan yang telah berkekuatan hukum tetap dalam carry out the operative part of the court’s decision,
waktu 8 hari terhitung setelah tanggal panggilan which has obtained permanent legal force, within
pengadilan ini. 8 days from the date of this court summons.
Terkait keberatan Termohon Eksekusi I yakni Regarding the objection raised by the First
adanya PKPU, Ketua PN Jakarta Barat Respondent of Execution concerning the ongoing
mempersilakan untuk bersurat kepada PN Jakarta PKPU process, the Chief Judge of the West Jakarta
Barat, namun hal tersebut tidak menghalangi District Court advised them to submit a written
pelaksanaan isi putusan yang telah berkekuatan notification to the court. However, such objection
hukum tetap bahwa apabila Para Termohon does not prevent the enforcement of the final and
Eksekusi tidak melaksanakan isi putusan setelah binding court decision. If the Respondents of
lewat 8 hari panggilan pengadilan maka Pemohon Execution fail to comply with the decision within eight
Eksekusi dapat mengajukan permohonan days after this court summons, the Applicant for
pelaksanaan eksekusi kepada Ketua Pengadilan Execution may submit a request for execution to the
Negeri Jakarta Barat. Chief Judge of the West Jakarta District Court.
Pada tanggal 17 September 2025 telah diterima On September 17, 2025, the Official Report of
Relaas Pemberitahuan Pernyataan Peninjauan Notification of Judicial Review Statement and
Kembali dan Penyerahan Memori Peninjauan Submission of the Judicial Review Memorandum
Kembali atas perkara No. 6481 K/PDT/2024 jo No. was received for case No. 6481 K/PDT/2024 jo No.
268/Pdt.G/2023/PN Jkt.BRT, berikut salinan memori 268/Pdt.G/2023/PN Jkt.BRT, along with a copy of
Peninjauan Kembali dari Justicius Law Office selaku the Judicial Review Memorandum from Justicius
penerima kuasa dari PT Bumi Morowali Utama. Law Office, acting as the authorized representative
of PT Bumi Morowali Utama.
Pada tanggal 15 Oktober 2025, DR Law Office telah On October 15, 2025, DR Law Office submitted a
menyerahkan Kontra Memori PK terhadap Memori Counter Memorandum of Judicial Review against
PK Pemohon PK PT Bumi Morowali Utama the Judicial Review Memorandum of the Petitioner,
tertanggal 3 September 2025 kepada Mahkamah PT Bumi Morowali Utama, dated September 3,
Agung Republik Indonesia melalui Pengadilan 2025, to the Supreme Court of the Republic of
Negeri Jakarta Barat. Indonesia through the West Jakarta District Court.
Pada tanggal 29 Oktober 2025 pengiriman berkas On October 29, 2025, the civil case file for Review
perdata Peninjauan Kembali Nomor No. 268/Pdt.G/2023/PN.JKT Brt, jo
268/Pdt.G/2023/PN.JKT Brt, jo No.190/Pdt/2024/PT No.190/Pdt/2024/PT DKI, jo No.6481 K/ Pdt/2024,
DKI, jo No.6481 K/Pdt/2024 telah dikirimkan dari was sent from the West Jakarta District Court to the
Pengadilan Negeri Jakarta Barat kepada Panitera Registrar of the Supreme Court of the Republic of
Mahkamah Agung Republik Indonesia. Indonesia.
117
336 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 339
PT PAM MINERAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT PAM MINERAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FINANCIAL STATEMENTS
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DECEMBER 31, 2025
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PERKARA HUKUM DAN LIABILITAS 37. LEGAL MATTERS AND CONTINGENCIES
BERSYARAT (lanjutan) (continued)
PAM (lanjutan) PAM (continued)
Perkara hukum (lanjutan) Legal matters (continued)
Gugatan perdata No. 268 (lanjutan) Civil lawsuit No. 268 (continued)
Pada tanggal 9 Desember 2025, PAM telah On December 9, 2025, PAM filed a Letter of Request
mengajukan Surat Permohonan Eksekusi atas for Execution of Payment of a sum of money at the
Pembayaran sejumlah uang pada Pengadilan West Jakarta District Court in accordance with
Negeri Jakarta Barat sesuai Putusan Mahkamah Supreme Court Decision No. 6481 K/ Pdt/2024 in
Agung No.6481 K/Pdt/2024 jo Putusan Pengadilan conjunction with the Jakarta High Court Decision No.
Tinggi DKI Jakarta No. 190/Pdt/2024/PT DKI jo 190/Pdt/2024/PT DKI in conjunction with the West
Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Barat Jakarta District Court Decision No.
No.268/PDT.G/2023/PN.JKT.BRT yang telah 268/PDT.G/2023/PN.JKT.BRT, which has
berkekuatan hukum tetap. permanent legal force.
Pada tanggal 16 Desember 2025, Mahkamah Agung On December 16, 2025, the Supreme Court of the
RI Direktorat Jenderal Badan Peradilan Umum Republic of Indonesia, Directorate General of
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta Pengadilan Negeri General Courts, Jakarta High Court, West Jakarta
Jakarta Barat telah mengirimkan Permohonan District Court, sent a Request for Assistance in the
Bantuan Pelaksanaan Eksekusi Melaksanakan Execution of an Act in executing case number
Perbuatan Sesuatu dalam perkara eksekusi nomor 27/Pdt. Eks/2025/PN.Jkt Brt, Jo No. 268/
27/Pdt.Eks/2025/PN.Jkt Brt, Jo nomor 268/ PDT.G/2023/PN.JKT. BRT Jo No. 190/Pdt/2024/PT
PDT.G/2023/PN.JKT.BRT jo No.190/Pdt/2024/PT DKI Jo No. 6481 K/Pdt/2024 to the Chief Justice of
DKI jo Nomor 6481 K/Pdt/2024 kepada Ketua the Poso District Court to carry out the execution of
Pengadilan Negeri Poso untuk melaksanakan an act based on the decision of the Chief Justice of
eksekusi perbuatan sesuatu berdasarkan penetapan the West Jakarta District Court, namely to open the
Ketua Pengadilan Negeri Jakarta Barat, yaitu gate or object used to block/close Hauling Road and
Membuka portal atau benda yang digunakan untuk not to close Hauling Road again, located in Laroenai
melakukan pemalangan/penutupan pada Jalan Village, Bungku Pesisir Subdistrict, Morowali
Hauling serta tidak kembali melakukan penutupan Regency, Central Sulawesi Province, in accordance
pada Jalan Hauling, yang terletak Desa Laroenai, with the coordinates listed in the Letter of the Regent
Kecamatan Bungku Pesisir, Kabupaten Morowali, of Morowali No. 551.21/0362/DISHUB/III/2022
Provinsi Sulawesi Tengah sesuai titik koordinat yang dated March 10, 2022.
tercantum dalam Surat Bupati Morowali nomor
551.21/0362/DISHUB/III/2022 tanggal 10 Maret
2022.
Pada tanggal 2 Februari 2026, DR Law Office telah On February 2, 2026, DR Law Office filed a claim
mendaftarkan tagihan kepada Tim Kurator PT with the Curator Team of PT Transon Bumindo
Transon Bumindo Resources (dalam pailit) di kantor Resources (in bankruptcy) at the office of the
Tim Kurator Silitonga & Tambunan (S&T) Law Firm Silitonga & Tambunan (S&T) Law Firm, located in
yang berkedudukan di Jakarta Selatan. South Jakarta.
Pada tanggal 9 Februari 2026 telah dilaksanakan On February 9, 2026, a Creditors' Meeting was held
Rapat Kreditor dengan Agenda Verifikasi Utang with the agenda of Tax Debt
Pajak/ Pencocokan Piutang di Pengadilan Niaga Verification/Receivables Matching at the
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, dan sampai Commercial Court of the Central Jakarta District
saat ini tim Kurator PT Transon Bumindo Resources Court, and to date, the Curator team of PT Transon
(dalam pailit) masih melakukan verifikasi Daftar Bumindo Resources (in bankruptcy) is still verifying
Piutang Tetap (“DPT”) dan akan segera diumumkan the Fixed Receivables List (“FRL”) and will
dalam waktu dekat. announce it in the near future.
Pada Tanggal 11 Februari 2026 Permohonan PK On February 11, 2026, the PK petition was
telah teregistrasi dengan nomor perkara 236 registered under case number 236 PK/PDT/2026
PK/PDT/2026 antara Termohon PAM dengan between the Respondent PAM and the Petitioners
Pemohon PT Transon Bumindo Resources dan PT Transon Bumindo Resources and
PT Bumi Morowali Utama. PT Bumi Morowali Utama.
118
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 337
Page 340
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been left blank intentionally
338 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2025 PT PAM MINERAL Tbk
Page 341
2025
Laporan Tahunan & Laporan Berkelanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT PAM MINERAL Tbk
Jl. Batu Jajar No. 37
Jakarta Pusat, 10120.
www.pammineral.co.id
Informasi Lanjut :
Further Information :
| Telp : (021) 352 1669
| Website : www.pammineral.co.id
| Email : corsec@pammineral.co.id
2025 Annual and Sustainability Report PT PAM MINERAL Tbk 339
Names mentioned 138 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT IBM. Eksplorasi
p.4
unresolved
org
PT IBM’s First INDRABAKTI MUSTIKA
p.4
unresolved
org
PT INDRABAKTI
p.4 ×4
unresolved
org
PT PAM MINERAL Improvement
p.4
unresolved
org
PT IBM
p.4 ×16
unresolved
org
PT IBM’s Forestry
p.4
unresolved
org
PT IBM's
p.4 ×2
unresolved
org
PT PAM
p.5 ×8
unresolved
org
MINERAL Tbk
p.5 ×3
unresolved
org
Solar Tbk
p.5
unresolved
—
Companies Entit
· Pemegang Saham
p.6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7 ×18
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×4
unresolved
org
Kantor PAM MINERAL Tbk
p.15
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.19
unresolved
org
Bank Indonesia
p.19 ×4
unresolved
person
Age
· Komisaris Utama
p.32 ×5
unresolved
person
Domisili
· President Commissioner
p.32 ×5
unresolved
org
PT Pasifik Mineral Maritim
p.32 ×2
unresolved
org
PT Pasifik Prospera Investama
p.32 ×2
unresolved
org
PT Pusat Bermain Investama
p.32 ×2
unresolved
org
PT Sentra Bermain Pacific
p.32 ×2
unresolved
org
PT Artha Perdana Investama
p.32 ×8
unresolved
org
PT Hong Kong Kingland
p.32 ×2
unresolved
org
PT Karya Mandiri Motor
p.33 ×2
unresolved
org
PT Edico Utama
p.33 ×2
unresolved
org
PT Prudential Life Assurance
p.33
unresolved
org
PT Prudential Life
p.33
unresolved
org
PT Pintu Air Mas
p.36 ×2
unresolved
org
PT Balangan Power
p.36 ×2
unresolved
org
PT Aneka Minergy Resources
p.36 ×6
unresolved
org
PT Wahana Mitra Alam
p.36 ×6
unresolved
org
PT Wanhong Nonferrous Recycling Utilization
p.36 ×2
unresolved
org
PT Tembaga Dua Sembilan.
p.36 ×2
unresolved
org
PT Balangan Coal
p.36
unresolved
org
PT PAM Aneka Industri
p.37 ×2
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika
p.37 ×21
unresolved
org
PT PAM Kepemilikan Saham
p.37
unresolved
org
PT DAST Motor
p.38 ×2
unresolved
org
PT Serviam Resources
p.38 ×2
unresolved
org
PT Paramitha Cipta Sarana
p.39 ×2
unresolved
org
PT Zasuko Info
p.39 ×2
unresolved
org
PT Agro Soya Industrindo
p.40 ×2
unresolved
person
Edison Jingga
· Notaris
p.45 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.45 ×2
unresolved
org
Menteri
p.47 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.47
unresolved
org
PT INDRABAKTI MUSTIKA Recipient Penyelenggara
p.50
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Konawe Utara Organizer
p.50
unresolved
org
MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL MEMBERIKAN TAMASYA AWARD
p.50
unresolved
org
PT INDRABAKTI MUSTIKA ATAS PRESTASINYA DALAM KINERJA PENGEMBANGAN
p.50
unresolved
org
MENTERI ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PLT.
p.50
unresolved
person
PLT.
· DIREKTUR
p.50
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Organizer
p.50 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Partisipasi dan Peran Aktif
p.50
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.50 ×2
unresolved
org
Menteri Investasi
p.52
unresolved
org
Minister of Investment
p.52
unresolved
org
Ministry of Tenggara
p.52
unresolved
org
PT Indrabakti Indrabakti Mustika’s Nickel Ore
p.53
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika. Mining
p.53
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika. Mining Environmental Permit
p.53
unresolved
org
PT Indrabakti Mustika. Keanggotaan Asosiasi
p.53
unresolved
org
PT INDRABAKTI MUSTIKA Kepala Teknik Tambang Head
p.56
unresolved
org
PT INDRABAKTI MUSTIKA PROJECT MANAGER HUMAN MAINTENANCE
p.57
unresolved
org
PT Artha Pedana Investama
p.60
unresolved
—
Structure, the Company’s Controlling Shareholder is
p.63
unresolved
—
Christopher Sumasto Tjia, who indirectly controls
p.63 ×6
unresolved
—
through majority share ownership in PT PAM
p.63
unresolved
—
METALINDO, amounting to 70.00%, then followed by
p.63
unresolved
org
Metalindo shares. Meanwhile, PT PAM METALINDO is
p.63
unresolved
org
PT PAM METALINDO. Sementara
p.63
unresolved
org
Principal Shareholder, holding 43.23%
p.63
unresolved
—
Furthermore, the Company's Controlling Shareholder is
p.63
unresolved
—
Sukardi Tandijono Tang, with indirect share ownership
p.63 ×6
unresolved
org
Investama, with ownership of 99.997%. Where, PT Artha
p.63
unresolved
org
PT Artha
p.63
unresolved
org
Perdana Investama is the Company's Shareholder with
p.63
unresolved
—
ownership of 28.82%.
p.63
unresolved
—
Fair Treatment Policy for Shareholders [IDX-G.08]
p.63
unresolved
—
ensures fair treatment for all Shareholders,
p.63
unresolved
—
information. This policy is implemented to prevent
p.63
unresolved
—
information is accessible only to majority Shareholders.
p.63
unresolved
—
Share Listing Chronology
p.63
unresolved
—
Stock Exchange
p.63
unresolved
org
Information about Other Securities Listing
p.63
unresolved
org
Throughout 2025, the Company did not conduct any
p.63
unresolved
org
other securities listings.
p.63
unresolved
—
Subsidiaries and Associated Entities/ Joint
p.63
unresolved
org
Venture Companies
p.63
unresolved
org
As of 31 December 2025, the Company had one directly
p.63
unresolved
org
owned Subsidiary, namely PT Indrabakti Mustika (IBM).
p.63
unresolved
org
Furthermore, the Company did not have any Associated
p.63
unresolved
org
Entities or Joint Venture Companies
p.63
unresolved
—
Profile Entit
· Pemegang Saham
p.64
unresolved
person
Soerodjo
p.64
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang
p.64
unresolved
org
Minister of Law and Legislation
p.64
unresolved
person
Jake Pison Hawila
· President Director
p.64 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment
p.64
unresolved
person
Notary Makmur Tridharma
p.64 ×2
unresolved
person
Period Notaris Notary Christina Dwi Utami
p.65 ×2
unresolved
person
MHum
p.65 ×2
unresolved
person
KH Zainal Arifin
p.65
unresolved
org
PT Bima Registra Satrio Tower
p.65
unresolved
org
Koordinasi
p.75
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.88
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.88
unresolved
org
Menteri ESDM
p.88 ×2
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral MEM.
p.88
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara
p.89
unresolved
org
Directorate General of Mineral
p.89
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
p.89
unresolved
org
PT Bima Registra Agenda RUPS
p.100
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tjahjadi
p.102 ×6
unresolved
person
Sudung
p.106 ×2
unresolved
person
Suhartono RUPS
p.113
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.