Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 34
Page 1
Paparan Publik Tahunan
PT Bank OCBC NISP Tbk (Perseroan)
9 April 2026
OCBC Tower
Jalan Prof. Dr. Satrio kav. 25, Jakarta 12940
OCBC Information Classification: Public
Page 2
Agenda
1 Hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2026
2 Kinerja Keuangan Tahun 2025
3 Tentang Perseroan, Inisiatif Bisnis, dan Kegiatan Korporasi
OCBC Information Classification: Public
Page 3
1 Hasil RUPST 2026 OCBC Information Classification: Public
Page 4
2 Kinerja Keuangan Tahun 2025 OCBC Information Classification: Public
Page 5
Ringkasan Eksekutif
Pertumbuhan berkelanjutan: Kredit tumbuh 2% YoY ; DPK tumbuh 18% YoY
Tahun 2025
Kinerja Tahun 2025
Laba Bersih Kredit DPK NPL Bruto
▪ Laba Bersih tumbuh 4% yoy, seiring
dengan peningkatan EPS dan
Rp5,1Tn Rp173Tn Rp244Tn 1,9% Return on Equity (ROE) yang
terjaga di 12,2%
+4% YoY +2% YoY +18% YoY ▪ Kredit tumbuh 2% yoy, dengan
rasio NPL Bruto 1,9%, lebih rendah
dari rata-rata industri
▪ Simpanan nasabah (DPK) tumbuh
ROE CAR Rasio CASA EPS 18% yoy dengan rasio Giro dan
Tabungan (CASA) sebesar 58%
▪ Rasio Kecukupan Modal (CAR)
12,2% 24,5% 58,0% Rp220 yang kuat untuk mendukung
pertumbuhan
-80 bps YoY +93 bps YoY +262 bps YoY +392 bps YoY
5
OCBC Information Classification: Public
Page 6
Pendapatan
Marjin bunga bersih sebesar 3,9% dengan pendapatan non bunga
yang terdiversifikasi
Pendapatan & Margin Bunga Bersih Pendapatan Non Bunga menurut Jenisnya
4,4%
3,9% 9%
Marjin Bunga Bersih 8%
4%
33%
16% 18%
11.045 10.949 28%
Dec 25 -41%
8%
10% 19% 40%
29% 6%
Pendapatan Bunga
0,9% 10%
Bersih (Rp miliar) 3%
Transaksi Valuta Asing
Rp miliar 2024 2025 Berkenaan Pemberian Kredit
Trade Finance
Pendapatan Bancassurance
2024 2025 891 2.142 Mutual Funds
Non Bunga Keuntungan dari Penjualan Surat Berharga
Simpanan Administrasi
Lain-lain 2)
Keterangan:
1) Termasuk pendapatan Syariah.
2) Termasuk Remittance, e-channel, dan Pendapatan non bunga lainnya.
6
OCBC Information Classification: Public
Page 7
Beban Operasional
Efisiensi membaik dengan CTIR 47,1% dan Rasio BOPO 69,6%
Rasio Cost-to-income (CTIR) Rasio BOPO
50,9% 69,9% 69,6%
Rasio Cost-to-Income 47,1% Rasio BOPO
(CTIR)
21.077
18.953
6.079 6.161
532 397
14.677
Total Pendapatan & 13.248
Beban Operasional 2.271 2.271 Beban Operasional
(Rp miliar) (Rp miliar)
Total Pendapatan
Lain-lain Operasional
3.275 3.494
Umum & Administrasi Total Beban
Operasional
Gaji & Tujangan
FY24 FY25
FY24 FY25
Keterangan: Keterangan:
1) Total Pendapatan: Pendapatan Bunga Bersih dan Pendapatan 1) Total Pendapatan Operasional: Pendapatan Bunga dan Pendapatan Operasional lainnya.
Operasional Lainnya. 2) Total Beban Operasional: Beban Bunga, Beban Operasional, dan Beban Cadangan
2) Rasio Cost-to-Income: Beban Operasional / Total Pendapatan Kerugian Penurunan Nilai.
3) BOPO: Total Beban Operasional / Total Pendapatan Operasional.
7
OCBC Information Classification: Public
Page 8
Kredit
Kredit tercatat sebesar Rp173,4 triliun, dengan sektor yang terdiversifikasi
Kredit berdasarkan Jenis Penggunaan Kredit menurut Sektor Ekonomi
173,4
170,5 1,7%
22%
Dec 25
16% 19%
17%
33%
3% 4% 31%
4% 5%
Jumlah Kredit 43% 20%
(Rp trilliun) 43% 21%
18%
20%
Konsumsi*
Perindustrian
Investasi 41% Rp triliun
40% 2024 2025 Perdagangan
Modal Kerja Lain-lain**
Kredit 170,5 173,4 Pertanian & Pertambangan
Konstruksi
31 Dec 2024 31 Dec 2025 Jasa
* Konsumsi termasuk pinjaman karyawan ** Termasuk kredit konsumsi dan listrik, gas & plumbing
8
OCBC Information Classification: Public
Page 9
Kualitas Aset
Kualitas aset terjaga baik dengan pencadangan yang prudent
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
NPL Bruto dan Bersih Kredit (CKPN) / NPL Bruto
1,9%
1,6% CKPN terhadap 307,1%
Rasio NPL Bruto NPL Bruto
0,6% 0,8%
226,0%
Rasio NPL Bersih
3.319
8.039
7.501
2.618
Total CKPN
Total NPL & NPL Bruto
Bruto & Bersih (Rp miliar)
(Rp miliar) 3.319
1.303 2.618
937
CKPN
NPL Bruto
NPL Bruto
NPL Bersih
31 Des 2024 31 Des 2025
31 Des 2024 31 Des 2025
9
OCBC Information Classification: Public
Page 10
Dana Pihak Ketiga
CASA 58,0% dari total DPK, LDR sebesar 70,4% dan LFR sebesar 69,9%
Rasio Kredit terhadap DPK (LDR) dan
Komposisi DPK Rasio Kredit terhadap Pendanaan (LFR)
58,0% Rasio Kredit 81,9%
55,3%
terhadap DPK & 70,4%
Rasio CASA
Pendanaaan 80,7%
69,9%
Total DPK LDR
243,5 LFR
18,2%
243,5 245,2
205,9
205,9 208,8
42% Total Kredit,
DPK & 170,5 173,4
Total DPK 45% Pendanaan
(Rp trilliun) Rp triliun)
23% Kredit
Deposito CASA
26%
Tabungan 23.9% DPK
Giro
35% Pendanaan**
29%
31 Des 2024 31 Des 2025
31 Des 2024 31 Des 2025
** Terdiri dari DPK, Pinjaman yang Diterima, Pinjaman Subordinasi, dan Obligasi.
* Rasio CASA : (Giro + Tabungan) / DPK
10
OCBC Information Classification: Public
Page 11
3 Tentang Perseroan, Inisiatif Bisnis,
dan Kegiatan Korporasi
OCBC Information Classification: Public
Page 12
Perseroan kembali mencatatkan kinerja sehat di tahun 2025
➢ Pertumbuhan yang sehat dan berkesinambungan.
➢ Melanjutkan berbagai inisiatif untuk memberikan solusi yang inovatif dan relevan bagi Nasabah :
➢ Penyelenggaraan One Connect OCBC 2025 perkuat ekosistem manufaktur China – Indonesia
➢ Inklusi dan literasi keuangan melalui OCBC Preneurship UMKM Perempuan #MelajuJauh
➢ Peluncuran Premier Banking dengan Solusi Syariah
➢ Peluncuran Tap Kartu Kredit – layanan pembayaran nirsentuh, nasabah dapat melakukan transaksi dengan
mendekatkan ponse Android berfitur NFC ke mesin EDC/POS
➢ Peluncuran Young NYALA – Solusi financial bagi orang tua dengan anak dibawah 17 tahun, untuk mengajarkan anak
menabung dan mengelola keuanan secara bijak
➢ Melanjutkan inisiatif untuk meningkatkan pelayanan bagi nasabah
➢ Peringkat 1 dalam Customer Satisfaction, Loyalty and Engagement untuk bank KBMI3 dari MRI.
➢ Peringkat 5 MRI untuk Bank Service Excellence Monitor dari peringkat 9 di tahun sebelumnya.
➢ Melanjutkan berbagai kegiatan CSR yang memberikan manfaat bagi Masyarakat.
➢ Mendapatkan berbagai pengakuan dari tingkat Nasional dan Internasional.
12
OCBC Information Classification: Public
Page 13
Visi dan misi
Visi
Menjadi mitra tepercaya untuk meningkatkan kualitas hidup.
Misi
Bertumbuh kembang bersama secara berkelanjutan dengan cara:
• Memberikan solusi yang inovatif dan relevan, melebihi
harapan para pemangku kepentingan.
• Membangun kolaborasi yang saling menguntungkan
berlandaskan kepercayaan dan kehati-hatian.
• Menciptakan lingkungan yang progresif dengan semangat
kekeluargaan.
13
OCBC Information Classification: Public
Page 14
Perjalanan dari Tahun ke Tahun
Berdiri di tahun 1941 dan berhasil
melewati krisis 1967 1941 1958 1967
*Logo NISP sejak tahun 1957
Bank tabungan NV Nederlandsch Singkatan NISP menjadi Nilai Inti Melewati badai krisis ekonomi dan politik dan
Indische Spaar En Deposito Bank (NISP) didirikan Sari Penyimpan naik status menjadi Bank Komersial
Menjadi Bank Devisa dan
mendapat kepercayaan institusi
Internasional 1994
1981 - 1994 1990 1981
Logo baru dan tercatat di Menjadi Bank Devisa & dipercaya institusi international Netherlands NISP bukan lagi singkatan melainkan
Tercatat di Bursa Efek dan bursa efek Development Finance Company (FMO) untuk pembiayaan UKM. nama Bank, yaitu Bank NISP
menjadi salah satu Bank
pertama yang menyalurkan
1994 - 2008 kredit di masa krisis 1998
1997 1998 2005 2009 2017
Dipercaya IFC untuk menyalurkan Melewati masa krisis tanpa dukungan OCBC menjadi pemegang saham Mendirikan Unit Usaha OCBC NISP Private Banking
Pembaruan nama dan logo dana jangka panjang Syariah
program rekapitulasi pemerintah. mayoritas
menjadi “OCBC NISP”
2008 - 2023
2024 2023 2022 2021 2019
Pembaruan nama dan logo
menjadi “OCBC”, dengan nama
legal tetap “PT Bank OCBC NISP Penggabungan (merger) PT Bank Pembaruan nama dan Memiliki layanan bank Meluncurkan Financial Mendirikan
2023 Tbk.” Commonwealth menjadi bagian dari logo dari Bank OCBC NISP kustodian Fitness Gym OCBC Ventura
Perseroan menjadi “OCBC”
14
OCBC Information Classification: Public
Page 15
Dukungan dari pemegang saham pengendali
SUMBER DAYA MANUSIA
Mainland China ✓ Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara lain di Dewan
Komisaris Perseroan.
Greater ✓ Mentransfer pengetahuan melalui program Pelatihan Komprehensif, program
Keterlibatan Karyawan, Studi Perbandingan, dan Penugasan Kerja.
China ✓ Merancang bersama program pengembangan talenta untuk menguatkan
kekuatan lokal.
Hong Kong
Taiwan
Macau
Myanmar BISNIS DAN LAINNYA
Philippines
Thailand ✓ Dukungan permodalan.
Vietnam ✓ Pendekatan customer experience terintegrasi sebagai One Group.
✓ Leveraging Manajemen Risiko, manajemen produk, pemasaran, branding,
Malaysia Brunei
ASEAN audit dan Teknologi & Operasional, termasuk dalam membangun Tata Kelola
& Kapabilitas.
Singapore ✓ Sinergi Bisnis, termasuk kegiatan Collaborative Business dan Customer
Networking, serta sinergi dalam Customer Solutions.
✓ Solusi lintas batas dengan pilihan produk dan layanan yang lebih luas, serta
Indonesia
akses ke pasar regional dan internasional.
✓ Layanan keuangan komprehensif dengan proposisi nilai regional terkemuka.
OCBC Information Classification: Public
Page 16
Perseroan melayani nasabah melalui berbagai channels
Kantor Cabang & ATM Electronic Channels
Berbagai layanan mobile banking (#tumbuhkan uang
dalam 1 aplikasi bersama OCBC mobile yang baru)
yang dapat diunduh dari Apple App Store Google Play
Store
Berbagai macam layanan perbankan online
tersedia di Internet Banking kami, dapat
• Jabotabek & Banten (82) • Jawa Timur (21)
dengan mudah diakses dari
• Jawa Barat (39) • Bali, Lombok, Sumatera, https://online.ocbc.id
• Jawa Tengah (14) Kalimantan, Sulawesi, dan
lainnya (46)
202 kantor cabang termasuk kantor sharia di 54 kota Internet Banking Korporasi (OCBC Business
web) merupakan aplikasi berbasis web untuk
mendukung beragam aktivitas bisnis Nasabah,
521 ATM Perseroan dan akses ke: baik transaksi finansial maupun non finansial
− Sekitar 90.000 jaringan ATM di Indonesia
− Lebih dari 450 jaringan ATM OCBC Group di
Singapura dan Malaysia
Penyederhanaan experience bagi nasabah untuk
Call OCBC Dari Luar Negeri Tanya OCBC Corporate Website optimalisasi pelayanan Aplikasi OCBC Business
1500-999 +62-21-26506300 08121500999 www.ocbc.id mobile menyediakan fleksibiltas bagi para pelaku
usaha untuk mengakses berbagai transaksi dan
ragam fitur melalui smartphone
16
OCBC Information Classification: Public
Page 17
Inisitatif bisnis dan kegiatan korporasi
Meluncurkan Young NYALA OCBC & Ant International Bersinergi untuk
Dorong Pembiayaan Inklusif di Indonesia
Menghadirkan Young NYALA, solusi finansial yang
dirancang khusus bagi orang tua dengan anak di OCBC dan Ant International secara resmi
bawah 17 tahun untuk mengajarkan anak menandatangani MoU untuk menandai
menabung dan mengelola keuangan secara bijak. dimulainya kolaborasi strategis dalam
Nasabah Young Nyala dapat memilih desain kartu menghadirkan solusi pembiayaan digital yang
debit sesuai karakter Disney dan Marvel favorit cepat, fleksibel, dan inklusif, serta memperluas
mereka. akses pembiayaan kepada lebih banyak
pengusaha di seluruh Indonesia.
OCBC One Connect 2025: Perkuat Ekosistem Hadirkan Berbagai Magical Moments Bertema
Manufaktur China–Indonesia Disney untuk Nasabah di Indonesia
Bersama OCBC Singapura untuk ketiga kalinya OCBC kolaborasi bersama Disney hadirkan
menggelar OCBC One Connect, forum bisnis dua rangkaian “magical moments” yang membawa
hari yang mempertemukan pelaku industri, cerita-cerita Disney semakin dekat dengan
pemangku kepentingan, dan investor dari penggemar di Indonesia.
Tiongkok dan Indonesia.
Hadirkan Premier Banking dengan Solusi Syariah
Musik Video "Kita Usahakan Rumah Itu"
untuk Ajak Anak Muda Wujudkan Rumah Perseroan melalui Unit Usaha Syariah (UUS)
Impian memperkuat komitmennya dalam mendampingi
nasabah menjalani ikhtiar finansial melalui
Meluncurkan film pendek bertajuk "Kita peluncuran Premier Banking dengan Solusi Syariah,
Usahakan Rumah Itu“ disutradarai oleh Yandy pertama di Indonesia tawarkan manfaat wakaf
Laurens dan diperkuat oleh lagu tema berjudul berkelanjutan bagi nasabah.
sama, Kita Usahakan Rumah Itu, yang
dibawakan oleh musisi Sal Priadi.
17
OCBC Information Classification: Public
Page 18
Inisitatif bisnis dan kegiatan korporasi (lanjutan)
Premium Music Experience “Mariah Carey”
Perseroan Luncurkan Tap Kartu Kredit
Mariah Carey tampil spektakuler sebagai bintang
Tap Kartu Kredit merupakan inovasi layanan
utama, dengan supporting act Boyzlife, yang
pembayaran nirsentuh (contactless) yang
beranggotakan Keith Duffy dari boyband legendaris
memungkinkan nasabah melakukan transaksi
Boyzone, dan Brian McFadden, mantan personel
hanya dengan mendekatkan ponsel Android
Westlife. Ribuan nasabah Perseroan dari berbagai
berfitur Near Field Communication (NFC) ke mesin
kota di Indonesia turut hadir dan menyaksikan
EDC/POS yang mendukung teknologi tersebut.
langsung hiburan berkelas internasional ini.
OCBC Business Forum 2025 Skor Kesehatan Finansial Indonesia 2025 Menurun,
OCBC Ajak Win This Economy!
OCBC Business Forum 2025 yang dihadiri oleh
nasabah bisnis Perseroan, digelar di St. Regis Riset terbaru OCBC Financial Fitness Index (FFI) 2025
Jakarta, mengangkat tema “Navigating Global menunjukkan adanya penurunan skor untuk pertama
Challenges: Strategies for Resilient Growth and kalinya dalam empat tahun. Meski demikian,
Collaboration,” menyoroti pentingnya strategi Perseroan optimistis masyarakat Indonesia dapat
bisnis yang adaptif dan kolaboratif dalam “Win This Economy” dengan menjadi FUNanciallyFIT,
menghadapi dinamika ekonomi global yang penuh yakni tetap sehat secara finansial sambil menjalani
tantangan. hidup yang fun dan relevan dengan gaya hidup masa
kini.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbitkan Obligasi Berkelanjutan IV
(RUPSLB) di tahun 2025 Tahap I
Perseroan telah menyelenggarakan RUPST dan Perseroan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan IV
RUPSLB di tahun 2025 di OCBC Tower, Jakarta. OCBC Tahap I Tahun 2025 senilai Rp1,5 triliun.
Dalam rapat ini, pemegang saham menyetujui Langkah ini merupakan bagian dari strategi
seluruh mata acara yang diajukan. diversifikasi pendanaan jangka menengah dan
panjang Perseroan, guna memperkuat struktur
pendanaan serta mendukung pertumbuhan kredit
yang berkualitas dan berkelanjutan.
18
OCBC Information Classification: Public
Page 19
Tanggung jawab sosial perusahaan
PILAR EDUKASI
Pelatihan BISINDO dan Disability Awareness Training Program SPARTA 2025 diikuti oleh 369 karyawan dari 17 kantor
merupakan upaya CSR Perseroan dalam memperkenalkan dan cabang, 6 komunitas olah raga, telah mendonasikan aktivitas
meningkatkan pengetahuan karyawan internal terhadap dunia olah raga sebanyak 1.944 aktivitas. Hasil donasi aktivitas olah
disabilitas dan inklusivitas. Pelatihan ini berkolaborasi dengan raga ini telah dikonversikan menjadi donasi makanan dan telah
Precious One dan Pusat Bahasa Isyarat Indonesia. disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan.
PILAR KESEHATAN & LINGKUNGAN
Kegiatan literasi keuangan dan kewirausahaan CSR
Perseroan mengajak pelajar, pelaku usaha, teman
disabilitas, hingga guru agar semakin #FinanciallyFit.
Financial Education Board Game mengajarkan pengelolaan
keuangan pribadi dan bisnis melalui simulasi menggunakan
papan permainan yang interaktif.
Program OCBC Preneurship: UMKM Perempuan OCBC Society merupakan program pemberdayaan masyarakat
#MelajuJauh dan UMKM Disabilitas Bergerak bersama berbagai mitra yang terdiri atas pembangunan
memberdayakan pelaku usaha disabilitas dan perempuan Penanaman Bibit Mangrove Perseroan menanam 10.000 bibit
infrastruktur, peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan
melalui serangkaian pendampingan serta pelatihan mangrove di tahun 2025 ini. Pada bulan Juli sampai dengan
pengembangan ekonomi.
keuangan dan kewirausaahan. Desember lalu, 7.000 bibit mangrove telah ditanam di Pesisir
Trimulyo, Semarang Jawa Tengah, serta 1.000 bibit masing-
Pada tahun 2025, OCBC Society menyasar wilayah Desa
Sebanyak 996 penerima manfaat telah menerima pelatihan masing di wilayah Belitung, Bali dan Makassar bersama Yayasan
Tamansari, Sumedang, Jawa Barat dengan membangun sarana
selama 2025 yang berkolaborasi dengan berbagai Mitra Lindungi Hutan.
mandi cuci kakus, bangunan penangkap air (broncaptering),
seperti Krealogi, Precious One, Prestasi Junior Indonesia, Dari Sampah Menjadi Pohon sebanyak 3.296 kg sampah plastik penggantian pipa air serta pemasangan lampu tenaga surya
Semua Murid Semua Guru, Femalepreneur Indonesia, & kertas yang terkumpul dan terpilah dikonversikan menjadi yang berdampak bagi 591 keluarga dan 1.728 orang penerima
Yayasan Berdaya Menembus Batas, dan Komunitas UMKM dana yang berikutnya disalurkan untuk pembelian dan manfaat.
Tangerang Raya. penanaman bibit pohon di wilayah Indonesia.
Perseroan juga turut memberikan edukasi bagi masyarakat
Sejak Januari sampai dengan Desember 2025, Perseroan telah terkait perilaku hidup bersih dan sehat, manajemen keuangan
berhasil mencegah 8,44 m3 lahan TPA dari penerimaan sampah rumah tangga, dan pengembangan usaha mikro.
dan 4.030 kgs CO2 yang berpotensi masuk ke atmosfer.
19
OCBC Information Classification: Public
Page 20
Tanggung jawab sosial perusahaan (lanjutan)
KAMPANYE CSR
Praktik Ekonomi Sirkular
Dalam Kegiatan Lingkungan
Lebih dari 185 kg seragam
batik bekas dan seragam
frontliners terkumpul dari
karyawan Perseroan di wilayah
Bala Bantuan HUT & Ramadan distribusi 2.400 paket sembako
Jakarta, Semarang, dan
bagi keluarga prasejahtera di sekitar kantor Perseroan se-
Bandung pada tahun 2025.
Indonesia bersama Unit Usaha Syariah Perseroan dan Kantor
TunjukIN Baikmu Campaign & Festival kegiatan sosialisasi yang
Cabang Perseroan.
bertujuan meningkatkan awareness dan partisipasi karyawan
Perseroan berkolaborasi dengan Adrie Basuki, Precious Dompet Tanda Kasih Berbagi Makanan penyaluran 1.000 paket dalam berbagai kegiatan dan inisiatif CSR yang dilaksanakan
One, & Rappo untuk mengolah (upcycle) seragam bekas makanan bagi pekerja sektor informal, binaan panti asuhan, dan Perseroan.
pakai ini menjadi produk baru dan menjualnya kepada keluarga prasejahtera di Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan
karyawan internal. 100% hasil penjualan digunakan untuk Bekasi dari donasi karyawan Perseroan (internal fundraising). Kegiatan ini diikuti oleh 179 penerima manfaat dari berbagai
penanaman mangrove di wilayah Indonesia. organisasi sosial dan komunitas, 26 volunteers, 11 UMKM binaan
yang berpartisipasi dalam bazaar, serta didukung oleh 462
donatur melalui Dompet Tanda Kasih.
PILAR KEMANUSIAAN
Peningkatan Kesejahteraan Lansia kegiatan deteksi demensia, brain
gym, serta cognitive, memory & physical exercise bagi lansia di Panti Donasi Dompet Tanda Kasih CSR mengajak karyawan untuk turut
Fun Financial Education edukasi konsep dasar keuangan bagi Sosial Tresna Werda Budi Mulia 1, Jakarta Timur bersama Yayasan berbagi dalam berbagai aksi kebaikan seperti berdonasi makanan
lebih dari 225 orang adik prasejahtera melalui permainan dan Alzheimer Indonesia. bagi panti asuhan dan komunitas prasejahtera, donasi tanggap
storytelling yang menyenangkan, binaan ISCO Foundation, bencana, donasi sampah hingga melalui pembelian upcycled
Sahabat Anak dan Komunitas Anak Petani Cerdas di wilayah Gema Inspirasi seri workshop, kelas inspiratif dan 1-on-1 mentoring, merchandise.
Jakarta dan Jawa Barat. bagi pemuda/i prasejahtera binaan Yayasan Nara Kreatif untuk
dapat meningkatkan employability dan work readiness skills. Dana yang terkumpul dari karyawan Perseroan dalam berbagai
program tersebut selama tahun 2025 mencapai Rp169 juta.
20
OCBC Information Classification: Public
Page 21
>60 Penghargaan Nasional dan
Internasional
The Asset Triple A – Awards for
Sustainable Finance 2025
from The Asset
The Banker’s Technology Awards 2025,
The Banker part of Financial Times
The Excellent Performance Bank in 25
Consecutive Years (2000–2024)
Infobank Banking Appreciation Awards
21
OCBC Information Classification: Public
Page 22
ThankKasih
Terima you
OCBC Information Classification: Public
Page 23
Ikhtisar laba rugi konsolidasian
Rp miliar FY24 FY25 YoY 4Q24 3Q25 4Q25 QoQ YoY
Pendapatan Bunga Bersih 11.045 10.949 -1% 2.929 2.649 2.840 7% -3%
Pendapatan Operasional
891 2.142 140% 145 551 546 -1% 276%
Lainnya
Pendapatan Operasional 11.936 13.091 10% 3.074 3.200 3.386 6% 10%
Beban Operasional (6.079) (6.161) 1% (1.398) (1.528) (1.544) 1% 10%
Laba Operasional Sebelum
Beban Cadangan
5.857 6.930 18% 1.676 1.672 1.842 10% 10%
Kerugian Penurunan
Nilai
(Pembentukan)/Pembalikan
Cadangan Kerugian (151) (530) 250% (186) (66) (289) 336% 55%
Penurunan Nilai
Pendapatan Non
283 8 -97% (268) 3 3 -13% -101%
Operasional Bersih
Laba Sebelum Pajak 5.989 6.408 7% 1.222 1.609 1.557 -3% 27%
Pajak Penghasilan (1.122) (1.351) 20% (173) (351) (324) -8% 87%
Laba Bersih 4.867 5.057 4% 1.049 1.258 1.233 -2% 18%
23
OCBC Information Classification: Public
Page 24
Ikhtisar posisi keuangan konsolidasian
Rp miliar Des-24 Des-25 YoY Sep-25 QoQ
Penempatan pada Bank Lain 1) 7.520 2.967 -61% 1.875 58%
Efek-efek 2) 87.355 115.179 32% 109.806 5%
Kredit yang diberikan - Bruto 3) 170.461 173.375 2% 164.739 5%
Cadangan Penurunan Nilai (8.039) (7.501) -7% (7.726) -3%
Total Aset 281.008 308.140 10% 293.805 5%
Giro 59.644 84.317 41% 70.905 19%
Tabungan 54.310 56.826 5% 57.306 -1%
Deposito Berjangka 91.978 102.370 11% 101.914 0%
Jumlah Simpanan Nasabah 3) 205.932 243.512 18% 230.124 6%
Efek-efek yang Diterbitkan - 1.495 n.m 1.494 0%
Pinjaman yang Diterima 2.744 - n.m 2.749 n.m
Pinjaman Subordinasi 161 167 4% 167 0%
Total Liabilitas 240.317 264.283 10% 251.038 5%
Ekuitas 40.691 43.857 8% 42.768 3%
Modal Inti (Tier 1) 40.053 43.261 8% 42.298 2%
Total Modal Regulasi 41.883 45.344 8% 44.277 2%
Catatan:
1. Termasuk penempatan di Bank Indonesia.
2. Termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali.
3. Termasuk produk Syariah
24
OCBC Information Classification: Public
Page 25
Rasio keuangan konsolidasian
% FY25 FY24 YoY 4Q24 3Q25 4Q25 QoQ YoY
Marjin Bunga Bersih (NIM) 3,9 4,4 -0,5 4,4 3,8 4,0 0,2 -0,4
Pendapatan Non Bunga /
16,4 7,5 8,9 4,7 17,2 16,1 -1,1 11,4
Pendapatan Operasional
Total Beban Operasional / Total Pendapatan
69,6 69,9 -0,3 71,5 69,3 70,9 1,6 -0,6
Operasional (BOPO)
Cost / Income Ratio (CTIR) 47,1 50,9 -3,8 45,5 47,8 45,6 -2,2 0,1
Imbal Hasil Aset (ROA) 2,2 2,2 - 1,7 2,2 2,0 -0,2 0,3
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 12,2 13,0 -0,8 10,6 12,1 11,5 -0,6 0,9
Kredit yang Diberikan / DPK (LDR) 70,4 81,9 -11,5 81,9 70,8 70,4 -0,4 -11,5
Kredit yang Diberikan / Pendanaan (LTF) 1) 69,9 80,7 -10,8 80,7 69,4 69,9 0,5 -10,8
Giro & Tabungan / DPK (CASA) 58,0 55,3 2,7 55,3 55,7 58,0 2,3 2,7
NPL - Bruto 1,9 1,6 0,3 1,6 2,0 1,9 -0,1 0,3
NPL - Bersih 0,8 0,6 0,2 0,6 0,8 0,8 - 0,2
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 226,0 307,1 -81,1 307,1 237,1 226,0 -11,1 -81,1
Posisi Devisa Neto (PDN) 3,8 0,8 3,0 0,8 3,7 3,8 0,1 3,0
Rasio Kecukupan Modal (CAR) 24,5 23,6 0,9 23,6 25,1 24,5 -0,6 0,9
Catatan:
1. Pendanaan mencakup DPK, Pinjaman Subordinasi , Obligasi, dan Pinjaman yang Diterima
25
OCBC Information Classification: Public
Page 26
Harga saham dan peringkat kredit
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
NISP IJ
Rating
Fitch Ratings
120.000 2.000 National Long-term AAA (idn) / Stable
1.800
Oktober 2025
100.000 Harga Saham National Short-term F1+ (idn)
1.600
▼
1.400
80.000
1.200
Long-term Foreign Currency BBB / Stable
60.000 1.000
Long-term Local Currency A / Stable
Volume Perdagangan Saham Harian 800
40.000
(dalam ribuan saham) 600
▼ Short-term Foreign Currency F2
400
20.000
200
Viability Rating bbb-
- -
Jan-25 Feb-25 Mar-25 Apr-25 Mei-25 Jun-25 Jul-25 Agu-25 Sep-25 Okt-25 Nov-25 Des-25
Sumber: IDX
Struktur Kepemilikan
Valuasi Des-24 Mar-25 Jun-25 Sep-25 Des-25 Jumlah Saham Kepemilikan
Per 31 Desember 2025
Share Price (Rp) 1.315 1.345 1.345 1.355 1.370 OCBC Overseas Investment Pte.
19.521.391.224 85,1%
Ltd *)
PBV 0,7x 0,8x 0,8x 0,7x 0,7x Publik 3.423.905.748 14,9%
EPS Ytd (Rp) 212 56 112 167 220 Total 22.945.296.972 100,0%
Sumber: Bloomberg
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd dimiliki oleh OCBC Bank, Singapura. OCBC Bank adalah salah satu Bank tertua di Singapura (didirikan tahun 1912) dan merupakan salah satu perusahaan keuangan
terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD676 miliar per 31 Desember 2025 dan memiliki jaringan hampir 400 cabang serta kantor perwakilan di 19 negara dan wilayah territorial.
26
OCBC Information Classification: Public
Page 27
LAYANAN INDIVIDU
27
OCBC Information Classification: Public
Page 28
Financial Financial
Fitness Fitness
Check Up Gym
Komitmen untuk
Ciptakan
Generasi yang Platform
Financially Fit Edukasi Komunitas
Ruang meNYALA
Menyala
28
OCBC Information Classification: Public
Page 29
SOLUSI FINANSIAL FITNESS DARI
Financial Fitness Financial Fitness Konsultasi Finansial
Ruangmenyala.com
Check-Up Gym 1 ON 1
Platform untuk memperkuat otot Cek kesehatan keuangan personal Experience Center pertama untuk Perseroan menyediakan pakar yang
finansial secara personal maupun maupun bisnismu di sini secara gratis kamu latih otot finansial bersama bisa membantu menyusun dan
bisnis. Gabung ke Komunitas dan dan dapatkan rekomendasi terbaik Nyala Financial Fitness Coach & Trainer mewujudkan perencanaan keuangan
jadi Financially Fit bersama kami! untuk mencapai Financially Fit! untuk menjadi Financially Fit!
OCBC Information Classification: Public 29
Page 30
Exclusive Privileges to Maintain Lifestyle
❑ Kemudahan dalam melakukan transaksi lokal dan luar
negeri:
❑ Global Debit
❑ OCBC Voyage Credit Card
❑ Manfaat Beyond Banking yang Fleksibel sesuai
preferensi; mulai dari pemeriksaan kesehatan,
jemputan bandara, cashback, dan banyak lagi.
Regional & Group Connectivity
❑ Kemudahan pembukaan rekening regional
Ambitions are ❑ Transaksi lintas batas yang nyaman dan
layanan mata uang asing
borderless. ❑ Sinergi yang kuat dengan Great Eastern &
Now your wealth is OCBC Sekuritas
too
Grow your wealth in Complete Solutioning & Advisory
Indonesia and beyond with
OCBC Premier Banking ❑ Relationship Manager & spesialis yang didukung
oleh solusi serta sistem yang inovatif
❑ Kemudahan bertransaksi perbankan baik offline
melalui Premium Guest House maupun online
(OCBC Mobile & OCBC Business)
30
OCBC Information Classification: Public
Page 31
TAILORED PORTFOLIO BERDASARKAN RISK & VISION
❖ Pengelolaan kekayaan yang holistic dan customized
❖ Merancang semua kebutuhan finansial dengan Tailor Made Solution untuk
personal aset
❖ Perencanaan legacy transfer lewat struktur asuransi dan perusahaan, dan juga
program dan acara khusus generasi penerus
❖ Rangkaian best-of-breed (dana, produk terstruktur, asuransi)
REGIONAL NETWORK ACCESS DENGAN SINERGI BERSAMA OCBC
YOUR TRUSTED PARTNER GRUP
FOR CONTINUED LEGACY ❖ Solusi lintas batas
SUCCESSION & WEALTH ❖ Akses terhadap riset global
PLANNING
“Great legacies come in many PRIVATE BANKER BERPENGALAMAN & BERDEDIKASI
forms and for us, your trust is ❖ Pengetahuan ekstensif mengenai produk investasi
one of them” ❖ Dilatih dengan arahan teknis dari Bank of Singapore mengenai cara penyusunan
portofolio investasi dan advisory produk terstruktur
❖ Trusted Advisor memastikan kerahasiaan atas informasi nasabah
31
OCBC Information Classification: Public
Page 32
LAYANAN BISNIS DAN KORPORAT
32
OCBC Information Classification: Public
Page 33
VERTICAL
CORPORATE BANKING TOTAL SOLUTION SOLUTION
KELOLA DANA INDUSTRY-SPECIFIC
EKSPANSI BISNIS DIGITAL BISNIS BEYOND BANKING JARINGAN REGIONAL
BISNIS SOLUTION
• Pembiayaan dan ▪ 13 Mata uang dalam 1 ▪ Kemudahan transaksi ▪ Penjualan online yang ▪ Regional desk ▪ Kesehatan
modal usaha rekening domestik dan ditingkatkan dan ▪ Biaya forex transfer ▪ Pendidikan
• Pembiayaan hijau ▪ Transaksi Forex internasional melalui gateway pembayaran yang khusus ▪ E-Commerce
• Pembiayaan Trade & dengan kurs real-time OCBC Business kapan yang didukung oleh ▪ Solusi bisnis yang ▪ Logistik
Supply Chain dan kompetitif saja dan di mana saja mitra-mitra Perseroan seamless ▪ Ekspor dan Impor
Financing ▪ Account and ▪ Platform satu atap ▪ Platform beyond ▪ Advise & transfer
• Pengumpulan modal investment yang mendukung banking yang letter of credit
lewat Capital & Equity ▪ Payment & Collection bisnis mulai dari komprehensif untuk ▪ Bank Garansi
Market ▪ Employee Payroll pembayaran tagihan mendukung ▪ OCBC One Connect
Benefits dan pemasok kebutuhan spesifik Series
▪ Global Markets ▪ Integrasi API and Host Anda
to Host
OCBC Information Classification: Public
33
Page 34
SOLUSI BUSINESS FITNESS DARI
”Ajak Pelaku UMKM #BeraniNaikLevel Dengan Layanan Business Fitness Solution dari Nyala Bisnis”
4 5
Business Fitness Index Business Fitness Check-up Business Fitness Module Business Fitness Class Ruang Kreasi by OCBC
Sebuah survei yang bekerjasama Cek mandiri Kesehatan keuangan (Self-learned) Beragam kelas-kelas offline Creative hub yang hadir untuk
dengan NIQ untuk melihat para pelaku usaha dengan sistem Pembelajaran modul dengan artikel- maupun online dengan berbagai mendukung dan memfasilitasi
kesehatan finansial para pelaku skoring di ruangmenyala.com. artikel, guidebooks, dan video-video topik-topik terkini mengenai kreativitas dan kegiatan
UKM di Indonesia. yang membahas beragam topik bisnis perencanaan keuangan untuk pemasaran UMKM agar bisnis
yang bisa di akses dengan mudah di bisnis. mereka bisa meningkatkan daya
ruangmenyala.com saing di tengah kompetisi yang
semakin ketat.
OCBC Information Classification: Public
34
Names mentioned 15 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Service Excellence Monitor
p.12
unresolved
org
Bank Komersial Menjadi Bank Devisa
p.14
unresolved
org
Bank Devisa
p.14
unresolved
org
Bank NISP
p.14
unresolved
org
Bank OCBC Singapura
p.15
unresolved
org
Yayasan Tamansari
p.19
unresolved
org
Yayasan Berdaya Menembus Batas
p.19
unresolved
org
Yayasan Nara Kreatif
p.20
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24
unresolved
org
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd
p.26
unresolved
org
Bank Garansi Market
p.33
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
Rule parser
Needs review
confidence 0.111
446 ms
12 Sep 2026 19:37
Raw output
{'agenda': [], 'is_electronic': False, 'meeting_type': 'AGM'}