Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 15
Page 1
Paparan
Publik
Presentasi Perseroan
PT Merck Tbk
31 Maret 2026
Informasi ini bersifat sebagai pemenuhan kewajian Perseroan dalam
melakukan Public Expose sesuai ketentuan III.3.6. dalam Surat Keputusan
Direksi PT Bursa Efek Indonesia no Kep-00066/BEI/09-2022 Tentang
Perubahan Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi.
1 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 2
Daftar Isi
01 Mengenai Merck …...................….3
02 Kinerja Perseroan
1. Keuangan ……………………………………………..5
2. Kendala & Tantangan …………….……..7
3. Segmen Usaha Obat Resep …..… 9
4. Plant …………………………………………..…………..10
03 Prospek 2026 ………………..……………….11
2 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 3
Mengenai
Sebagai perusahaan sains dan teknologi, tidak ada hal kecil dalam apa pun yang
kami lakukan.
Merck
Semangat kami terhadap sains dan teknologi mendorong sekitar 63.000 karyawan kami di
65 negara untuk menemukan solusi bagi beberapa tantangan terberat saat ini dan
menciptakan cara hidup yang lebih berkelanjutan.
PT Merck Tbk MANAJEMEN Pabrik kami bertanggung jawab atas
pengembangan produk, manufaktur, logistik dan
• Tang Mei Lin
Didirikan pada tahun 1970, PT Merck Tbk Presiden Komisaris
pergudangan, pengendalian mutu obat-obatan
menjadi perusahaan publik pada tahun farmasi, dan pengemasan alat-alat medis.
• Parulian Simanjuntak
1981, dan merupakan salah satu Komisaris Independen • Luas lahan total: 21.760 m2
perusahaan pertama yang terdaftar di • Luas bangunan: 5.539 m2
Bursa Saham Indonesia. JAJARAN DIREKSI • Produksi + Pengemasan: + 1.920 m2
• Gudang: 2.500 PP
• Evie Yulin • Kapasitas: 769 juta tablet & kapsul
PROFIL KAMI Presiden Direktur PT Merck Tbk
• Arryo Aritrixso Teguh Putranto BIDANG KEAHLIAN UTAMA
364 Karyawan
Wachjuwidajat • Produksi sediaan padat oral (tablet berlapis gula
Direktur PT Merck Tbk dan film, kapsul gelatin)
2 juta Pasien Healthcare • Produksi cairan oral nonsteril, tetes hidung dan
• Bambang Nurcahyo
Direktur PT Merck Tbk semprotan hidung
1.6 Miliar Kapasitas Tablet • Penanganan produk sediaan dingin (Bioteknologi)
dan Kapsul di Pabrik
PASAR
Keahlian di bidang tiroid, diabetes & KEBERLANJUTAN
• Lokal: 56% dari volume produksi.
prediabetes, kardiovaskular, hormon Bagi kami, kemajuan sains dan praktik bisnis • Ekspor: 44% dari volume produksi: ASEAN, Hong
pertumbuhan, kesuburan, multipel yang bertanggung jawab harus berjalan Kong, Sri Lanka, Ghana, Kenya, Ethiopia, Kuwait,
sklerosis, dan kanker beriringan. Yunani, dan Karibia (melalui Panama)
Klik untuk mengetahui tujuan keberlanjutan kami
3 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 4
Kinerja
Perseroan
2025
4 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 5
Kinerja Keuangan
Perseroan tetap dapat menunjukkan kinerja yang baik di tengah tantangan.
• Penjualan naik 16% dari Rp1.037 miliar pada 2024 menjadi
Rp1.201 miliar pada 2025.
• Laba Usaha naik 66% dari Rp193 miliar pada 2024 menjadi
Rp320 miliar pada 2025.
• Laba naik 59% dari Rp153 miliar pada 2024 menjadi Rp244
miliar pada 2025.
• Total penghasilan komprehensif naik 58% dari Rp155
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp245 miliar pada 2025
• Total Aset naik 33% dari Rp957 miliar pada 2024 menjadi
Rp1.272 miliar pada 2025.
5 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 6
Kinerja Keuangan
Kinerja pada tahun 2025 menunjukkan peningkatan ekuitas dan kemampuan pemenuhan kewajiban yang
baik, meskipun beban liabilitas meningkat, serta mengalami penurunan profitabilitas dibandingkan tahun
sebelumnya.
• Total Liabilitas Perseroan naik 97% dari Rp150 miliar tahun 2024
menjadi 296 miliar tahun 2025
• Ekuitas meningkat 21% dari Rp807 miliar tahun 2024 menjadi
Rp976miliar pada 2025 karena saldo laba naik 22% dari Rp767 miliar
pada 2024 menjadi Rp936 miliar pada 2025.
• Rasio liabilitas terhadap total aset tahun 2025 tercatat sebesar 0,23
kali, meningkat dibandingkan tahun 2024 yaitu 0,16 kali. Perseroan
memiliki kemampuan dalam memenuhi kewajibannya tepat waktu.
• Karena tantangan yang dihadapi pada tahun ini, Merck mencatatkan
kinerja profitabilitas yang lebih rendah dibandingkan tahun lalu:
• Rasio laba terhadap total aset adalah 19%
• Rasio laba terhadap total ekuitas 25%.
6 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 7
Kinerja Keuangan
Segmen Dengan Bonus Tanpa Bonus
Cost P&G Cost P&G
Usaha Obat
Resep
PENDAPATAN PENDAPATAN
Produk Obat Resep Produk Obat Resep
Segmen Usaha Obat Resep 59% 70%
(dengan Operasi yang dilanjutkan) tetap
menjadi Kontributor Utama bagi Produk CH Produk CH
Perseroan. 41% 30%
Sementara itu, terdapat peningkatan LABA USAHA LABA USAHA
kinerja Segmen Usaha Produk
Produk Obat Resep Produk Obat Resep
Consumer Health (CH) karena adanya
36% 89%
permintaan terakhir menjelang berakhirnya
kontrak manufaktur dengan Procter &
Produk CH Produk CH
Gamble (P&G), yang memberikan
64%* 11%*
Perseroan bonus cost senilai Rp 192 Miliar.
7 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 8
Kendala dan Tantangan
PERSEROAN
• Produk terapi hormon mengalami tantangan untuk dapat LAINNYA
tersedia dan dapat diakses oleh pasien dalam program
JKN beserta upaya efisiensi anggaran yang juga
mempengaruhi performa penjualan beberapa produk dari
berbagai lini Kondisi geopolitik menjadi
kendala yang signifikan
• Kompetisi semakin ketat oleh produk generik dan biosimilar terutama karena dampaknya
dengan meningkatkan tuntutan tekanan harga terhadap peningkatan lead
(price pressure). time dalam proses pengadaan
bahan baku.
• Melemahnya daya beli masyarakat mendorong konsumen
memilih alternatif produk yang lebih ekonomis.
• Keterbatasan akses (Access Limitation) oleh waktu yang lama
yang diperlukan untuk persetujuan komersialisasi dan
masuknya obat ke dalam skema JKN,
• Tren Health Technology Assessment (HTA) dan persyaratan
konten lokal juga menjadi tantangan bagi perusahaan farmasi
terutama PMA.
8 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 9
Kinerja Segmen Usaha Obat Resep Kontribusi Area terapetik
terhadap Pendapatan Segmen
BEBERAPA AREA TERAPETIK BEBERAPA AREA TERAPETIK Usaha Obat Resep dalam
persentase (%)
MENUNJUKKAN PENINGKATAN KINERJA MENGALAMI TANTANGAN
1
Neurologi & Imunologi General medicine 9
Pertumbuhan: 63,3% Pertumbuhan: -11,2% 7 26
Pertumbuhan yang signifikan didorong oleh Penurunan ini karena berkurangnya permintaan produk
meluasnya penetrasi produk terbaru Perseroan, yaitu untuk KSR dan produk Biocream serta dihentikannya
multiple sklerosis (MS). produk Encephabol Liquid 9
Kardiovaskular Diabetes
Pertumbuhan: 9,3% Pertumbuhan: -5,2% 10
Perseroan berkomitmen menjaga posisi Tahun ini program Diabetes menghadapi persaingan ketat 20
kepemimpinan produk kardio Merck dan memastikan produk generik yang disambut oleh masyarakat yang
keberlanjutan pertumbuhan dalam kompetisi dari sedang mengalami pelemahan daya beli, serta pergeseran 18
produk generik. preferensi dokter ke molekul baru dalam terapi diabetes.
Kardiovaskular Diabetes
Fertilitas Fertilitas Tiroid
Hormon Pertumbuhan Pertumbuhan: -4,8% General Medicine Onkologi
Pertumbuhan: 8,1% Produk terapeutik fertilitas menghadapi pengurangan siklus Hormon Pertumbuhan Neurologi & Imunologi
Pertumbuhan produk hormon pertumbuhan tahun ini IVF di pasar, sekaligus peningkatan persaingan dari
didorong oleh serangkaian strategi yang terintegrasi. produk biosimilar dan kompetitor yang menerapkan strategi
agresif melalui promosi intensif.
Tiroid
Pertumbuhan: 2,1% Onkologi
Pertumbuhan produk tiroid tahun ini didorong oleh Pertumbuhan: -4,4%
program skrining untuk pasien berisiko tinggi serta Walaupun produk baru Bavencio tumbuh 3,1% berkat
relisting Euthyrox 100 dan penambahan varian baru strategi advokasi ilmiah yang kuat, serangkaian program
Euthyrox 150 dalam JKN. edukasi bagi tenaga medis dan peningkatan jumlah pasien,
namun Erbitux mengalami penurunan karena turunnya
jumlah pasien dalam pengobatan sehingga berdampak pada
volume penjualan produk.
9 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 10
Kinerja Segmen Usaha Obat Resep
STRATEGI MENGHADAPI DINAMIKA INDUSTRI
Growth and Launches Access Innovation Engagement
Produk Kesuburan: Memaksimalkan Memperkuat keterlibatan Fokus pada pembangunan Melanjutkan pengembangan
portofolio dan memperluas pangsa melalui pemerintah dan pembentukan model operasional yang budaya berdayaguna tinggi
inisiatif kebijakan, kemitraan strategis, dan kebijakan dengan mendukung efektif. (high impact culture).
program edukasi pasien. transformasi layanan kesehatan.
Pengembangan preferensi Mendorong para pemimpin
Kardiovaskular, diabetes dan Memperluas akses pasien pelanggan melalui untuk menginspirasi dan
thyroid: mempertahankan kepemimpinan sepanjang perjalanan pendekatan omnichannel memimpin.
pasar melalui diferensiasi, ekspansi akses,
pengobatan melalui berbagai dengan terus
penguatan saluran distribusi, serta
inisiatif. memanfaatkan aktivitas Melaksanakan program-
kampanye edukasi.
melalui solusi dan kanal program dengan fokus pada
Neurologi & Imunologi: Optimalisasi Mendorong pola pikir digital untuk memastikan budaya inklusif dan kesetaraan
melalui peningkatan efektivitas tim, berkelanjutan (sustainability) interaksi optimal. gender.
kemitraan dengan asuransi swasta, dan dengan mengedukasi karyawan
program kesadaran Multipel Sklerosis yang tentang praktik sustainability, Perkuatan kapabilitas Meningkatkan eksposur
melibatkan komunitas pasien. mengintegrasikan akuntabilitas analitik berbasis data, karyawan terhadap berbagai
dalam setiap proses. membangun struktur data peran melalui penugasan lintas
Onkologi: Merealisasikan potensi penuh terpusat, serta fungsi sementara, mentoring,
portfolio dengan penguatan kepemimpinan memfasilitasi adopsi AI serta pengembangan diri.
di pasar melalui diferensiasi, edukasi melalui program edukasi
ilmiah, dan perluasan akses pasien. dan pelatihan digital. Mengimplementasikan program
rekognisi, serta program
retensi talenta melalui
penugasan lintas divisi dan
mentoring.
10 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 11
Kinerja Plant
PENINGKATAN PRODUKSI PENINGKATAN EKSPOR EFISIENSI OPERASIONAL
Dalam persentase (%)
769 56
Dalam satuan
653
2025
tablet (juta) 44
Perseroan melakukan beberapa
Total 61,5 pengembangan, termasuk
2024 software upgrade untuk aplikasi
kapasitas 63,5 49,8 38,5
pabrik (%) penimbangan, mesin granulasi,
assessment IT dan OT, dan
2025 2024 pembuatan 3 (tiga) aplikasi
PASAR DOMESTIK EKSPOR
digital atau business managed
Peningkatan ini satunya karena adanya application untuk proses yang
tambahan produksi produk P&G. Selain lebih efisien.
itu, variasi Glucophage IR 500 mg dan
850 mg dengan formula global telah
disetujui di triwulan pertama.
11 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 12
Kinerja Plant
Inisiatif Keberlanjutan Lingkungan
PENGELOLAAN ENERGI DAN GAS EMISI RUMAH KACA
1. Pada tahun 2025 Merck berhasil untuk mengurangi GRK scope 1 dan 2
hingga 87,5%, atau sekitar 4.000 ton CO2e dari tahun dasar 2020.
• GRK scope 2 sudah mencapai 0.
• Tingkat reduksi ini sudah melampaui target yang dicanangkan untuk
tahun 2030.
• Pengurangan ini terutama dikontribusikan oleh PV Panel Rooftop yang
sudah dioperasikan sejak 2024 dan mengurangi emisi hingga 465 ton
CO2e per tahun, serta penggunaan REC untuk seluruh listrik site Jakarta,
sebesar 4.134,7 MWh.
2. Intensitas emisi dihasilkan pada tahun 2025 turun drastis menjadi 0,8
ton CO2e/juta tablet (2024:5,6)
3. Upaya pengurangan emisi diimbangi dengan penghematan intensitas
penggunaan energi, serta pengurangan sangat signifikan dalam energi dari
sumber-sumber tak terbarukan. Sebaliknya, intensitas energi dari sumber
terbarukan, naik menjadi 6,1 MWh/ juta produk (2024:1,6).
12 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 13
Kinerja Plant
Inisiatif Keberlanjutan Lingkungan
PENGELOLAAN POLUSI UDARA PENANGANAN LIMBAH
• Penerapan metode pengukuran emisi • Internalisasi budaya 4R dalam pengelolaan limbah,
• Pemasangan alat pengendali emisi mencapai Waste Circularity sebesar 78,6%
• Pemantauan kualitas udara secara rutin untuk
memastikan kepatuhan terhadap baku mutu • Meskipun limbah padat meningkat karena produksi,
yang ditetapkan. intensitasnya menurun berkat Proyek Sirkularitas
Limbah yang berhasil mendaur ulang 99.659 kg limbah
secara ramah lingkungan
PENGGUNAAN AIR SECARA EFISIEN
• Sebagian besar limbah padat non-B3 juga digunakan
• Mencapai pengurangan penggunaan air sebesar
kembali dan didaur ulang, dengan kolaborasi sejak
62,9% sebanyak 37.234 m3 dibandingkan
2022 untuk program “zero waste to landfill”
dengan baseline kami pada tahun 2020.
• Penggunaan ulang kemasan dan wadah plastik dari
kegiatan produksi
PEMBUANGAN AIR
Mengeksplorasi teknologi elektrohidrolisis baru PENGHIJAUAN
untuk menghilangkan zat berbahaya dan
• Penanaman pohon secara berkala
menghasilkan hidrogen sebagai sumber energi
• Penanamanan 1.000 pohon bakau di Pulau Harapan
terbarukan.
yang akan mengurangi emisi karbon sekitar 33.000 kg
CO2 dan mendukung ekosistem pantai lokal
13 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 14
Prospek 2026 Perseroan menetapkan strategi-strategi:
• Optimize, mendorong pertumbuhan pada produk yang telah mapan
Berdasarkan data IQVIA Market
• Grow, menyiapkan dan melaksanakan peluncuran produk dan
Prognosis, pasar farmasi
perluasan akses kepada pasien
diperkirakan akan • Build, membangun dengan seimbang portfolio produk yang sudah ada
tumbuh sekitar 6.3% pada dan di masa depan
tahun 2026. • Transform, mengembangkan organisasi yang gesit dan siap
menghadapi masa depan.
Direksi memiliki tanggung jawab penuh untuk mengelola Perseroan
dengan itikad baik, sekaligus mencari peluang untuk memaksimalkan
utilisasi fasilitas produksi di Pabrik Pasar Rebo, di antaranya:
• Menambah izin produksi barang-barang kimia untuk keperluan
diagnostik dan laboratorium. Namun, rencana belum terealisasi karena
persaingan ketat dari pabrik-pabrik di negara lain dalam memenuhi
kebutuhan pelanggan sasaran kami (afiliasi grup Merck), yang
Untuk menghadapi tantangan yang ada, didukung oleh regulasi negara tersebut.
pada 2026, kami tetap akan berfokus
pada penguatan pertumbuhan melalui
• Melakukan evaluasi internal terhadap kemungkinan penyesuaian nilai
ekspansi, percepatan adopsi terapi
aset sehubungan dengan berakhirnya kontrak produksi Consumer
inovatif, serta peningkatan akses dan
Health, sebagai bentuk penerapan prinsip kehati-hatian dan
kesadaran masyarakat.
transparansi pelaporan keuangan.
14 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Page 15
Kontak
Kantor Pusat & Pabrik
JL. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo
Jakarta Timur
Kantor Healthcare & Life Science
Perkantoran Hijau Arkadia
G Tower 9th Floor
Jl. TB Simatupang Kav. 88 Pasar Minggu
Jakarta Selatan
www.merck.co.id Dedicated to Human Progress
PHONE +62 21 2856 5600
FAX +62 21 2856 5601
Email contact.id@merckgroup.com
Merck Indonesia MerckIndonesia
MerckIndonesia Merckgroup
MerckIndonesia Merck Indonesia
15 Paparan Publik PT Merck Tbk 2026
Names mentioned 2 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.