Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 22
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 11/DIR/CINT/III/2026
Nama Perusahaan PT Chitose Internasional Tbk
Kode Emiten CINT
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://www.chitose-
indonesia.com/investor-relations/ pada tanggal 31 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 269,97
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 5,27
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 275,24
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
1.326,24
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 1.326,24
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.601,48
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 1.601,48
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,0031
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
5.425,08
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 5.425,08
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 14.436
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 77,67
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Komitmen terhadap keberlanjutan mendorong Chitose untuk turut berperan aktif dalam mendukung target
pemerintah mencapai Net Zero Emission pada tahun 2060. Melalui berbagai inisiatif ramah lingkungan di lini
operasional, efisiensi energi, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta pengurangan emisi gas
rumah kaca, Chitose mengambil langkah nyata dalam mengurangi jejak karbon. Dukungan ini tidak hanya
sejalan dengan kebijakan nasional, tetapi juga menjadi bagian dari visi jangka panjang Chitose untuk
berkontribusi pada masa depan yang lebih bersih dan berkelanjutan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Komitmen terhadap keberlanjutan mendorong Chitose untuk turut berperan aktif dalam mendukung target
pemerintah mencapai Net Zero Emission pada tahun 2060. Melalui berbagai inisiatif ramah lingkungan di lini
operasional, efisiensi energi, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta pengurangan emisi gas rumah
kaca, Chitose mengambil langkah nyata dalam mengurangi jejak karbon. Dukungan ini tidak hanya sejalan
dengan kebijakan nasional, tetapi juga menjadi bagian dari visi jangka panjang Chitose untuk berkontribusi pada
masa depan yang lebih bersih dan berkelanjutan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 299 70.35 % 27 6.35 %
Mid-level 51 12 % 26 6.12 %
Senior-level 12 2.82 % 6 1.41 %
Executive-level 3 0.71 % 1 0.24 %
Total Pegawai 365 85.88 % 60 14.12 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 3 1 1 1 0 0 0 0 6
25-35 93 17 15 14 1 1 0 0 141
35-45 94 5 16 7 4 3 0 0 129
45-55 109 2 19 4 7 1 1 0 143
>55 2 0 0 0 0 1 2 1 6
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 30 Pegawai 7,06 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 9 Pegawai 2,12 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 45 Pegawai 9,57 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
4,7 jam/pegawai 4.210 87,06 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,0188 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Chitose shows its commitment in safeguarding environmental quality by implementing some anticipative
measures designed to prevent air quality degradation and reduce greenhouse gas emissions from
production activities. These efforts not only reflect compliance with the applicable regulations but also
represent companys responsibility toward the environmental sustainability. To support this, various
programs have been consistently and measurably implemented, with the following details:
1 Improving the energy efficiency programs;
.2 Examining 3 emissions chimneys and 2 ambient spots in the front and back area of Industri and
.Baros sites;
3 Requiring all suppliers bringing vehicles onto the Companys premises to show proof of KIR test
.and emission test;
4 Investing in machinery equipped with energy-saving technology; and
.5 Monitoring emission measurements on operational vehicles and generators.
.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Chitose is constantly maintaining its commitment to realize a safe work environment, respecting diversity,
and free from any form of harassment and discrimination. To show this, the company provides official
reporting channel via official email of Human Capital Department, allowing each employee to safely report
any alleged violation directly and confidentially. Throughout 2025, there was no incoming report related to
harassment or discrimination, showcasing a conducive work environment and collective employee
awareness in maintaining ethics and mutual respect.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Chitose considers respect for HAM as a fundamental principle in all of its operational aspects. By upholding
values of justice, equality, and respect for dignity of every individual, Chitoses policies ensure that there will
Page 6
be no violation or discrimination occurs in the work environment. This commitment is reflected in the
implementation of regulations to protect the rights of employees while promoting the inclusive, transparent,
and respectful culture, to realize the conducive atmosphere to nurture personal growth and professional
growth for every team member.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
In line with the equality principle, Chitose ensures that all of the HR management processes are carried out
by upholding human rights as well as fair labor practices. The Company has set up a minimum employee
age of 18 years, to ensure that all of the recruited workforce are within eligible working age in line with the
prevailing laws and regulations. In addition, Chitose is implementing reasonable working hours, 8 hours per
day or 40 hours per week, designed to maintain a balance between productivity and employee health. In
there is any need to work outside the normal working hours, Chitose provides overtime compensation in line
with applicable laws.
With the implementation of these policies, Chitose not only ensures regulatory compliance, but also fostering
a fair workplace environment, honoring human dignity, as well as supporting the long term welfare of all
employees. In 2025, there was no case of child labor or forced labor within Chitose, affirming the companys
commitment to creating a safe, decent workplace with integrity.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Comfort and safety at work are key fundamentals to realize productivity and sound working relationships.
Chitose remain consistent in cultivating a work atmosphere that encourages collaboration, openness, as well
as paying attention to both the physical and mental well-being of its employees. These efforts not only
realized through policies but also from provision of various supporting facilities designed to create a
conducive work environment.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 3
Direksi 0 3 1 4
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
36 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
11 97 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
As part of its social responsibility commitment, Chitose actively supports various communities and non-profit
organizations that focused on health, environment, and humanitarian causes. Chitose has also initiated
Page 7
socialization on waste separation for schoolchildren and strives to provide real contributions with positive
environmental impact by providing industrial training opportunities for person with disabilities and ongoing
community empowerment, while prioritizing the environmental responsibility and social inclusivity. Chitose
not only focus on business growth but also makes real contributions to create positive impacts for the wider
community.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
In ensuring the effectiveness of governance implementation, Chitose implements a clear separation of
duties and responsibilities between the Board of Commissioners and Board of Directors. This is done to
enable each organ to carry out its duties independently, while still maintaining synergy to achieve the
common objectives. With a professional, transparent, and accountable structure, Chitose is committed to
maintain the balance between the interests of Shareholders, stakeholders, and the long-term business
sustainability.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Performance assessment of the Board of Commissioners is carried out comprehensively, aiming to ensure
the evaluation is done objectively, fairly, and in line with GCG principles. The assessment process is carried
out by the Nomination and Remuneration Committee via a structured mechanism based on predetermined
KPIs. Using this method, real contribution of each member of the Board of Commissioners to supervisory
function and provision of strategic direction can be measured transparently. The assessment results are
later submitted to Shareholders through Annual GMS as a form of accountability and a realization of
Chitoses commitment to implementation of GCG principles.
Performance assessment of the Board of Directors is carried out comprehensively to ensure the evaluation
is done objectively, fairly, and in line with GCG principles. The assessment process is carried out by the
Nomination and Remuneration Committee via a structured mechanism based on predetermined KPIs. Using
this method, real contribution of each member of the Board of Directors to supervisory function and provision
of strategic direction can be measured transparently. The assessment results are later submitted to
Shareholders through Annual GMS as a form of accountability and a realization of Chitoses commitment to
implementation of GCG principles.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
The Company has a competency development policy of the Board of Commissioners and Board of Directors
as a part of its commitment to ensure every member has the knowledge and skills relevant to the
development of business and regulations. This policy aims to support the effective implementation of duties
and responsibilities of the Board of Commissioners and Board of Directors, while strengthening the strategic
role in encouraging a sustainable performance of the Company. The competency development policy of the
Board of Commissioners and Board of Directors is described as follows:
1 Competence development programs are implemented to increase the effectiveness of the Board of
.Commissioners and the Board of Directors;
2 Implementation plan for the competence development programs is described in the Work Plan and
.Budget of the Board of Commissioners and the Board of Directors;
3 Members of the Board of Commissioners who attended competence development program, such
.as seminars and training, must share the information and knowledge by giving a presentation to other
members of the Board of Commissioners. Likewise, members of Board of Directors who attended
competence development program must give presentations to other members of the Board of Directors; and
4 Members of the Board of Commissioners who participate in competence development program are
.responsible for preparing reports on the competence development program implementation to be submitted
to the Board of Commissioners. Similar to members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors who participate in the competence development program are responsible for preparing reports
on the competence development program implementation to be submitted to the Board of Directors.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Chitose applies a nomination procedure for the Board of Commissioners and Board of Directors, that is
systematic, transparent, and in line with the applicable regulations, to maintain and ensure business
sustainability. This procedure is based on internal policies outlined in the Board Manual of the Board of
Commissioners and Board of Directors, as references to ensure the entire nomination process is done
objectively, professionally, and free from conflicts of interest.
The Board Manual stress the important strategic role of the Board of Commissioners and Board of Directors
in directing, managing, and supervising Companys operations. Thus, the selection of candidates for both
Page 8
organs is done with great care through comprehensive evaluation process. It includes an assessment of
relevant competencies to Chitoses businesses, sufficient experience in the industry, high personal integrity,
as well as the ability to lead and manage the organization effectively.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
The Companys Code of Ethics is contained in the Code of Conduct, as the primary foundation for carrying
out business activities in the Company. This document regulates the moral principles and behavioral
standards that must be adhered to by all levels within the company, from the Board of Directors to
employees. By having Code of Ethics, the Company emphasizes its commitment to carry out business in a
transparent, responsible, and with integrity, while fostering a harmonious and professional work
environment. The implementation of this Code of Conduct is expected to build trust not only within the
Company but also with the business partners and other stakeholders.
In maintaining integrity and ensuring a clean business practice, the Company positions anti-bribery and
anti-corruption policies as an important component of a sound corporate governance. These policies are
designed to prevent any form of abuse of authority, both in internal and external relations. As a realization of
this commitment, the Company routinely hosts socialization programs for employees to ensure a deep
understanding of the dangers and consequences of bribery and corruption practices across all levels of the
organization.
In addition, the Company also implement a mechanism of violation reporting designed to be safe and
confidential, providing a space for employees to report any alleged violation without fear. To reaffirm the
commitment to this principle, the Company imposed strict sanctions for any violation, regardless of the
position or rank of the perpetrator. This approach is expected to foster a culture of integrity and support the
realization of a fair and transparent business environment.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
The Company is upholding the principle of equal treatment in every decision and corporate policy made. The
Company ensures that all of Shareholders rights, including the right for information, voting right in the GMS,
and the right to receive dividend, are fairly and proportionally executed. This approach shows the Companys
commitment to GCG principle, particularly in the fairness aspect, to create trust and sound long-term
relationships between the Company and all of its investors.
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 269
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 270
E-03 Konsumsi Energi Listrik 263
E-04 Konsumsi Air 264
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 267
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 271
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 269
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 229
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 232
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 245
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 232
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 233
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 243
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 242
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 241
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 242
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 230
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 241
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 251
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 168-172
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 169-173
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 148
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 176-177
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 180
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 181-182
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 214-217
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 155
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 219
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Chitose Internasional Tbk
Page 11
R.Nurwulan Kusumawati
Direktur
PT Chitose Internasional Tbk
Jl. Industri III No. 5 RT. 001 RW.008, Kelurahan Utama, Kecamatan Cimahi Selatan,
Telepon : (6222) 6031900, Fax : -, www.chitose-indonesia.com
Nama Pengirim R.Nurwulan Kusumawati
Jabatan Direktur
Tanggal dan Waktu 01-04-2026 00:12
Lampiran 1. 11. Laporan Tahunan Keberlanjutan dan ESG 2025.pdf
2. Laporan Tahunan 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Chitose Internasional Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Chitose Internasional Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 11/DIR/CINT/III/2026
Issuer Name PT Chitose Internasional Tbk
Issuer Code CINT
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 31 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.chitose-
indonesia.com/investor-relations/ at 31 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 269,97
Direct emissions from mobile combustion 5,27
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 275,24
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
1.326,24
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 1.326,24
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.601,48
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 1.601,48
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,0031
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
5.425,08
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 5.425,08
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 14.436
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 77,67
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Komitmen terhadap keberlanjutan mendorong Chitose untuk turut berperan aktif dalam mendukung target
pemerintah mencapai Net Zero Emission pada tahun 2060. Melalui berbagai inisiatif ramah lingkungan di lini
operasional, efisiensi energi, pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, serta pengurangan emisi gas
rumah kaca, Chitose mengambil langkah nyata dalam mengurangi jejak karbon. Dukungan ini tidak hanya
sejalan dengan kebijakan nasional, tetapi juga menjadi bagian dari visi jangka panjang Chitose untuk
berkontribusi pada masa depan yang lebih bersih dan berkelanjutan.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Chitose menunjukkan komitmen dalam menjaga kualitas lingkungan dengan menerapkan sejumlah langkah
antisipatif yang dirancang untuk mencegah penurunan kualitas udara dan mengurangi emisi gas rumah kaca
dari aktivitas produksi. Upaya ini tidak hanya mencerminkan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, tetapi
juga merupakan wujud tanggung jawab perusahaan terhadap keberlanjutan lingkungan. Untuk mendukung hal
tersebut, berbagai program telah dijalankan secara konsisten dan terukur, dengan rincian sebagai berikut:
1 Meningkatkan program efisiensi energi;
.2 Pemeriksaan 4 cerobong emisi dan 2 titik ambient di area depan dan belakang site Industri dan Baros;
.3 Mewajibkan seluruh pemasok yang membawa kendaraan ke lingkungan Perseroan menunjukkan bukti
.uji KIR dan uji emisi;
4 Melakukan investasi permesinan dengan teknologi hemat energi; serta
.5 Melakukan pengawasan atas pengukuran emisi pada kendaraan operasional dan genset.
.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 299 70.35 % 27 6.35 %
Mid-level 51 12 % 26 6.12 %
Senior-level 12 2.82 % 6 1.41 %
Executive-level 3 0.71 % 1 0.24 %
Total Pegawai 365 85.88 % 60 14.12 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 3 1 1 1 0 0 0 0 6
25-35 93 17 15 14 1 1 0 0 141
35-45 94 5 16 4 4 3 0 0 129
45-55 109 2 19 4 7 1 1 0 143
>55 2 0 0 0 0 1 2 1 6
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 30 Employees 7,06 %
Number of newly appointed
9 Employees 2,12 %
Employees
Page 16
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 45 Employees 9,57 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
4,7 hours/employee 4.210 87,06 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,0188 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 17
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 3
Directors 0 3 1 4
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
36 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
11 97 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
Untuk menjamin efektivitas pelaksanaan tata kelola, Chitose menerapkan pemisahan tugas dan tanggung
jawab yang jelas antara Dewan Komisaris dan Direksi. Pemisahan ini dilakukan agar setiap organ dapat
menjalankan perannya secara independen, namun tetap bersinergi dalam mencapai tujuan bersama.
Dengan struktur yang profesional, transparan, dan akuntabel, Chitose berkomitmen menjaga keseimbangan
antara kepentingan Pemegang Saham, pemangku kepentingan, dan keberlanjutan usaha jangka panjang.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara komprehensif dengan tujuan memastikan evaluasi
dilakukan secara objektif, adil, dan sesuai prinsip GCG. Proses penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi
dan Remunerasi melalui mekanisme yang terstruktur dan berbasis pada KPI yang telah ditetapkan
sebelumnya. Melalui metode tersebut, kontribusi nyata masing-masing anggota Dewan Komisaris terhadap
fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis dapat diukur secara transparan. Hasil penilaian
kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan sebagai bentuk
pertanggungjawaban sekaligus wujud komitmen Chitose terhadap penerapan prinsip GCG.
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan secara komprehensif untuk memastikan evaluasi dilakukan secara
objektif, adil, dan sesuai prinsip GCG. Proses penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
melalui mekanisme yang terstruktur dan berbasis pada KPI yang telah ditetapkan sebelumnya. Metode ini
bertujuan agar kontribusi nyata masing-masing anggota Direksi terhadap pencapaian target bisnis dan
keberlangsungan usaha dapat diukur dengan jelas. Hasil penilaian kemudian disampaikan secara
transparan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan sebagai bentuk pertanggungjawaban
sekaligus wujud komitmen Chitose dalam menerapkan prinsip GCG.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Page 18
Perseroan memiliki kebijakan pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai
bagian dari komitmen untuk memastikan setiap anggota memiliki pengetahuan dan keterampilan yang
relevan dengan perkembangan bisnis dan regulasi. Kebijakan ini bertujuan mendukung efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi, sekaligus memperkuat peran
strategis dalam mendorong kinerja Perseroan yang berkelanjutan. Kebijakan pengembangan kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi diuraikan sebagai berikut:
1 Program pengembangan kompetensi dilaksanakan guna meningkatkan efektivitas Dewan
.Komisaris dan Direksi;
2 Rencana pelaksanaan program pengembangan kompetensi diuraikan dalam Rencana Kerja dan
.Anggaran Dewan Komisaris serta Rencana Kerja dan Anggaran Direksi;
3 Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program pengembangan kompetensi berupa seminar
.dan pelatihan harus menyajikan presentasi untuk anggota Dewan Komisaris lain guna berbagi informasi dan
pengetahuan. Begitu pula dengan anggota Direksi yang mengikuti program pengembangan kompetensi
harus menyajikan presentasi untuk anggota Direksi lain; serta
4 Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti pengembangan kompetensi bertanggung jawab
.membuat laporan tentang pelaksanaan program pengembangan kompetensi untuk disampaikan kepada
Dewan Komisaris. Sama halnya dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi yang mengikuti
pengembangan kompetensi bertanggung jawab membuat laporan tentang pelaksanaan program
peningkatan kompetensi untuk disampaikan kepada Direksi.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Chitose menerapkan prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi secara sistematis, transparan, dan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku untuk menjaga serta menjamin keberlanjutan usaha. Prosedur ini
didasarkan pada kebijakan internal yang dituangkan dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi,
yang menjadi acuan dalam memastikan seluruh proses nominasi berlangsung objektif, profesional, serta
bebas dari konflik kepentingan.
Pedoman tersebut menegaskan pentingnya peran strategis Dewan Komisaris dan Direksi dalam
mengarahkan, mengelola, dan mengawasi jalannya Perseroan. Oleh karena itu, pemilihan calon anggota
kedua organ dilakukan dengan penuh kehati-hatian melalui serangkaian evaluasi yang komprehensif.
Proses ini mencakup penilaian terhadap kompetensi yang relevan dengan bidang usaha Chitose,
pengalaman memadai di sektor industri, integritas pribadi yang tinggi, serta kemampuan dalam memimpin
dan mengelola organisasi secara efektif.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Kode Etik Perseroan tertuang dalam Pedoman Etika Bisnis dan Perilaku (Code of Conduct) yang menjadi
menjadi landasan utama dalam menjalankan aktivitas bisnis di Perseroan. Dokumen ini mengatur prinsip-
prinsip moral dan standar perilaku yang harus dipatuhi oleh seluruh jajaran perusahaan, mulai dari Direksi
hingga karyawan. Dengan adanya Kode Etik ini, Perseroan menegaskan komitmen untuk menjalankan
bisnis secara transparan, bertanggung jawab, dan berintegritas, sekaligus menciptakan lingkungan kerja
yang harmonis dan profesional. Implementasi Kode Etik ini diharapkan mampu membangun kepercayaan
tidak hanya di internal Perseroan, tetapi juga di mata mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya.
Dalam menjaga integritas dan memastikan praktik bisnis yang bersih, Perseroan menempatkan kebijakan
anti-suap dan anti-korupsi sebagai bagian penting dari tata kelola yang sehat. Seluruh kebijakan ini
dirancang untuk mencegah segala bentuk penyalahgunaan wewenang, baik dalam relasi internal maupun
eksternal. Sebagai bentuk nyata dari komitmen tersebut, Perseroan secara rutin menyelenggarakan
sosialisasi kepada karyawan agar pemahaman mengenai bahaya dan konsekuensi praktik suap maupun
korupsi tertanam kuat di seluruh lapisan organisasi.
Di samping itu, Perseroan juga menerapkan mekanisme pelaporan pelanggaran yang dirancang agar aman
dan rahasia, memberikan ruang bagi karyawan untuk melaporkan dugaan pelanggaran tanpa rasa takut.
Untuk menegaskan komitmen terhadap prinsip ini, Perseroan memberlakukan sanksi tegas bagi setiap
pelanggaran, tanpa memandang posisi atau jabatan pelaku. Pendekatan ini diharapkan mampu
menciptakan budaya kerja yang berintegritas dan mendukung terciptanya lingkungan usaha yang adil dan
transparan.
Berikut adalah link publikasi di situs web Perseroan:
https://www.chitose-indonesia.com/id/corporate-governance/ (Tata Kelola Perusahaan - Dokumen)
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
Page 19
Perseroan menjunjung tinggi prinsip perlakuan yang setara dalam setiap keputusan dan kebijakan
korporasi. Perseroan memastikan bahwa seluruh hak Pemegang Saham, termasuk hak atas informasi, hak
suara dalam RUPS, dan hak atas pembagian dividen, dijalankan secara adil dan proporsional. Pendekatan
ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap prinsip GCG, khususnya dalam aspek keadilan, guna
menciptakan kepercayaan dan hubungan jangka panjang yang sehat antara Perseroan dan seluruh
investor.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
Menjaga independensi dalam pengambilan keputusan merupakan hal yang krusial. Salah satu upaya yang
dilakukan Perseroan untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan adalah dengan menerapkan
kebijakan yang mewajibkan transparansi dari seluruh jajaran manajemen, khususnya Dewan Komisaris dan
Direksi. Benturan kepentingan dapat muncul ketika individu memiliki kepentingan pribadi yang dapat
memengaruhi objektivitas dalam menjalankan tugasnya. Oleh karena itu, mekanisme pencegahan harus
dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan untuk memastikan setiap tindakan yang diambil murni demi
kepentingan Perseroan dan pemangku kepentingan secara luas.
Sebagai bagian dari kebijakan tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk menyusun dan
memperbarui daftar khusus yang memuat informasi mengenai kepemilikan saham Dewan Komisaris dan
Direksi, baik di Perseroan maupun di perusahaan lain. Daftar ini berfungsi sebagai bentuk transparansi
sekaligus alat pemantauan potensi konflik yang mungkin timbul akibat kepentingan finansial di luar
Perseroan. Dengan adanya pengungkapan terbuka ini, Perseroan dapat melakukan pengawasan yang lebih
efektif dan menjaga integritas dalam setiap proses pengambilan keputusan strategis, serta memastikan
bahwa seluruh tindakan manajemen selaras dengan prinsip akuntabilitas dan kepentingan jangka panjang
Perseroan.
Page 20
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 269
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 270
E-03 Electricity Consumption 263
E-04 Water Consumption 264
Environment
E-05 Waste Generated 267
Company Commitment to Achieving Net
E-06 271
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 269
Emission
S-01 Gender Equality 229
S-02 Employees by Gender and Age Group 232
S-03 Employee Turnover Rate 245
S-04 Number of Temporary Officers 232
S-05 Employee Training and Development 233
S-06 Number of Work Accidents 243
S-07 Human Rights Violation Incidents 242
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 241
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 242
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 230
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 241
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 251
Page 21
Management Diversity and
G-01 168-172
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 169-173
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 148
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 176-177
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 180
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 181-182
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 214-217
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 155
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 219
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Chitose Internasional Tbk
Page 22
R.Nurwulan Kusumawati
Direktur
PT Chitose Internasional Tbk
Jl. Industri III No. 5 RT. 001 RW.008, Kelurahan Utama, Kecamatan Cimahi Selatan,
Phone : (6222) 6031900, Fax : -, www.chitose-indonesia.com
Sender Name R.Nurwulan Kusumawati
Function Direktur
Date and Time 01-04-2026 00:12
Attachment 1. 11. Laporan Tahunan Keberlanjutan dan ESG 2025.pdf
2. Laporan Tahunan 2025.pdf
This is an official document of PT Chitose Internasional Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Chitose Internasional Tbk is fully responsible for the
information contained within this document.
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
R.Nurwulan Kusumawati
· Direktur
p.11 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
unresolved
person
Function
· Direktur
p.22
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.