Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 360
Page 1
Laporan Tahunan Annual Report Building Better Resilience to Achieve Excellent Plantations
Page 2
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Responsibility
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report includes financial
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, conditions, operational results, projections,
strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, plans, strategies, policies, and the Company’s
yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan objectives, which are classified as forward-
dalam pelaksanaan perundang-undangan yang looking statements under applicable laws,
berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. excluding historical matters. Such forward-
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki looking statements are subject to known
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat and unknown risks, uncertainties, and other
mengakibatkan perkembangan aktual secara factors that could cause actual results to differ
material berbeda dari yang dilaporkan. significantly from expectations.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Forward-looking statements in this annual
Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan report are made based on several assumptions
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan about the Company’s current and future
kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan circumstances and the business environment
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan in which it operates. The Company is not
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa obligated to ensure that all the valid documents
dokumen-dokumen yang telah dipastikan presented will achieve specific results
keabsahannya akan membawa hasil tertentu as anticipated.
sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “TAPG” dan This Annual Report contains the terms “TAPG”
“Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT and “the Company,” which refer to PT Triputra
Triputra Agro Persada Tbk. Sedangkan untuk Agro Persada Tbk. Unless otherwise noted, all
penulisan angka-angka pada seluruh tabel dan figures in tables and graphs are in Indonesian.
grafik menggunakan notasi bahasa Indonesia,
kecuali dinyatakan lain.
ii PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Building Better Resilience
to Achieve Excellent Plantations
Tema yang diusung tahun 2025 mencerminkan komitmen The 2025 theme highlights the Company’s commitment
Perseroan untuk terus memperkuat ketangguhan usaha to consistently improving its overall business resilience
secara menyeluruh guna mencapai kinerja yang unggul to achieve better and sustainable results. In a swiftly
dan berkelanjutan. Di tengah perkembangan industri yang changing industry environment, the Company remains
dinamis, Perseroan tetap berfokus pada peningkatan dedicated to enhancing operational excellence through
keunggulan operasional melalui penerapan disiplin disciplined cost management, refining operational
efisiensi biaya, optimalisasi proses operasional, serta processes, and fostering a culture of continuous
penguatan budaya continuous improvement. Pendekatan improvement. This strategic approach allows the
ini memungkinkan Perseroan untuk beradaptasi secara Company to respond quickly to external changes while
tangkas terhadap perubahan kondisi eksternal sekaligus maintaining steady performance and productivity across
menjaga konsistensi kinerja dan produktivitas di seluruh all sectors.
lini operasional.
Ketangguhan Perseroan juga dibangun melalui The Company’s resilience is further reinforced through
optimalisasi produksi yang didukung oleh pelaksanaan the optimization of production processes, supported by
program replanting secara berkesinambungan, guna the implementation of an ongoing replanting program
menjaga keberlanjutan produktivitas aset perkebunan aimed at maintaining sustainability in the long-term
dalam jangka panjang. Sejalan dengan itu, Perseroan productivity of its plantation assets. In line with this
terus memanfaatkan teknologi secara adaptif untuk strategy, the Company persistently adopts advanced
meningkatkan efektivitas operasional, akurasi data dalam technologies to improve operational efficiency, data
pengambilan keputusan, serta pengelolaan sumber daya accuracy in decision-making, and resource management.
yang lebih efisien. Upaya ini didukung oleh peningkatan These initiatives are supported by improved infrastructure
kesiapan dan keandalan infrastruktur sebagai fondasi readiness and reliability, which are crucial for addressing
penting dalam menghadapi tantangan operasional dan operational challenges and navigating an increasingly
iklim usaha yang semakin kompleks. complex business environment.
Perseroan juga senantiasa memperkuat kinerja usaha The Company continuously enhances its performances
melalui peningkatan nilai tambah produk dengan strategi by increasing product value through a focused
diversifikasi yang terarah dan tepat sasaran. Inisiatif diversification strategy. These efforts create more
ini tidak hanya memperluas peluang pertumbuhan, growth opportunities and strengthen the Company’s
tetapi juga meningkatkan resiliensi Perseroan secara long-term resilience. By prioritizing productivity,
jangka panjang. Dengan mengedepankan produktivitas, effectiveness, innovation, adaptability, and sustainable
efektivitas, inovasi, adaptabilitas, dan pengelolaan management, the Company consistently maintains and
berkelanjutan, Perseroan terus mempertahankan dan improves its resilience to ensure superior operations and
memperkuat resiliensi untuk mewujudkan operasional deliver lasting value to all stakeholders.
yang unggul dan memberikan nilai berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 1
Page 4
Kesinambungan
Tema
Theme Continuity
2024
Unceasing Improvement to
Achieve Excellent Plantation
Unceasing Improvement to Achieve
Excellent Plantation
Pada 2024, kami terus memanfaatkan momentum dengan In 2024, we continue to gain momentum by reinforcing our
memperkuat fondasi bisnis kami dan melakukan berbagai business foundation and making ongoing enhancements to
perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja. Kami boost our performance. We recognize that challenges are
memahami bahwa tantangan merupakan bagian dari proses, integral to the process; however, we consistently address them
tetapi kami senantiasa merespons tantangan-tantangan tersebut by seeking improvement in every aspect of work within the
secara efektif dengan melakukan continuous improvement di TAP Group Subsidiaries.
setiap lini kerja di seluruh Perusahaan Anak TAP Group.
Sebagai bagian dari strategi berkelanjutan, kami berkomitmen As part of our sustainable strategy, we are committed to
untuk terus meningkatkan produktivitas dengan menjalankan continuously increasing productivity by implementing the
PDCA (Plan, Do, Check and Action) dan memastikan jalannya PDCA (Plan, Do, Check, Act) process and ensuring that SOPs
SOP dengan baik, memastikan ketersediaan tenaga kerja yang function effectively. This includes guaranteeing the availability
kompeten, menjaga standar operasional di setiap jenjang of skilled workers, maintaining operational standards at every
dan Lokasi kerja serta terus mengembangkan budaya ber- level and work location, and fostering a culture of continuous
improvement. Untuk itu, kami telah merencanakan berbagai improvement. To this end, we have planned various Dantotsu
proyek Dantotsu (Best of the Best), yaitu program inovasi dan (Best of the Best) projects, which feature the best innovation
optimalisasi terbaik di seluruh unit bisnis. Fokus kami pada and optimization programs across all business units. Our focus
cost dan yield, dengan memastikan berjalannya MANBOI, yaitu is on cost and yield by ensuring the implementation of MANBOI,
pemenuhan matahari, air, dan nutrisi (MAN), serta memastikan which involves fulfilling essential resources like sunlight, water,
efektitas dan keselarasan aliran BOI, yaitu barang, orang, dan and nutrients (MAN), as well as ensuring the effectiveness and
informasi. harmony of BOI flows, including goods, people, and information.
Komitmen kami terhadap keunggulan operasional juga tercermin Our commitment to operational excellence is also evident in the
dalam keberhasilan replanting tanaman sawit Perseroan, yang success of the Company's oil palm replanting, which yielded
menghasilkan 25,38 ton per hektar pada usia tanaman empat 25.38 tons per hectare at four years old. This achievement
tahun. Pencapaian ini menunjukkan kapasitas kami untuk tumbuh showcases our ability to grow more resiliently and adaptively
lebih tangguh dan adaptif untuk mencapai hasil perkebunan to achieve optimal plantation results.
yang optimal.
Keberlanjutan dan perbaikan terus menerus menjadi inti dari Sustainability and continuous improvement are central to
pengembangan unit bisnis baru dan penempatan talenta developing new business units and attracting top talent. With
terbaik. Dengan dedikasi seluruh Insan TAPG, kami yakin the commitment of all TAPG personnel, we are confident that
dapat mewujudkan perusahaan perkebunan yang unggul dan we can create a leading and sustainable plantation company
berkelanjutan untuk mencapai visi Perseroan “Membangun that aligns with the Company's vision of "Building the Best
Perkebunan Terbaik bagi Dunia”. Plantation for the World”.
2 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
2023
Nurturing Success
Amidst Challenges
Nurturing Success Amidst Challenges
Dalam menghadapi ketidakpastian dan tantangan yang dinamis Facing uncertainties and dynamic challenges throughout
sepanjang tahun 2023, PT Triputra Agro Persada Tbk (Perseroan) 2023, PT Triputra Agro Persada Tbk (the Company) focused
memfokuskan upaya dan mengoptimalkan produktivitas, its efforts and optimizing productivity, enhancing infrastructure
meningkatkan kapabilitas infrastruktur, dan melaksanakan praktik capabilities, and implementing the best agronomic practices
agronomi terbaik dengan didukung teknologi yang mutakhir. supported by state-of-the-art technology. We are proud that
Kami berbangga bahwa pada tahun ini, TAP berhasil meresmikan this year, TAP successfully inaugurated its first Kernel Crushing
Kernel Crushing Plant (KCP) perdana dan Pembangkit Listrik Plant (KCP) and a Palm Oil Mill Effluent (POME)-based Biogas
Tenaga Biogas (PLTBg) berbasis limbah cair sawit di Kalimantan Power Plant (PLTBg) in Central Kalimantan. These efforts affirm
Tengah. Upaya ini menegaskan komitmen TAP dalam mendukung TAP’s commitment in supporting the acceleration of renewable
percepatan pengembangan energi baru terbarukan dengan energy development by conducting environmentally friendly,
melakukan pengelolaan bisnis yang ramah lingkungan, sehat, healthy, and responsible business management. TAP continues
dan bertanggung jawab. Dengan menyediakan produk yang to move confidently towards sustainable performance growth
berkualitas dan jasa yang totalitas, TAP terus melangkah dengan by providing quality products and comprehensive services.
pasti menuju pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 3
Page 6
Akronim
Abbreviations
Akronim Makna Akronim Makna
No. No.
Abbreviation Meaning Abbreviation Meaning
1 AAPA PT Anugerah Agung Prima Abadi 27 NDPE No Deforestation, No Peat, and
No Exploitation
2 ABM PT Alam Belantara Makmur
28 NPN PT Natura Pasific Nusantara
3 ATS PT Alam Teduh Sentosa
29 OJK Otoritas Jasa Keuangan
4 APINDO Asosiasi Pengusaha Indonesia FSA Financial Services Authority
The Employers' Association of
Indonesia 30 PAN PT Persada Agro Nusantara
5 APR PT Agro Persada Raya 31 PLTBg Pembangkit Listrik Tenaga Biogas
BPP Biogas Power Plant
6 BBB PT Brahma Binabakti
32 PK Palm Kernel
7 BBP PT Bintang Buana Pertiwi
33 PKO Palm Kernel Oil
8 BEI Bursa Efek Indonesia
IDX Indonesia Stock Exchange 34 POME Palm Oil Mill Effluent
9 BSM PT Belantara Sejahtera Mandiri 35 PMB PT Persada Membangun Bangsa
10 CPO Crude Palm Oil 36 PROPER Program Penilaian Peringkat
Kinerja Perusahaan dalam
11 DLJ PT Dwiwira Lestari Jaya Pengelolaan Lingkungan
Public Disclosure Program for
12 DMPA Desa Mandiri Peduli Api
Environmental Compliance
13 EBL PT Etam Bersama Lestari
37 PTA PT Pradana Telen Agromas
14 FLTI PT First Lamandau Timber
38 RSPO Roundtable on Sustainable Palm
International
Oil
15 GAS PT General Aura Semari
39 SAWA PT Subur Abadi Wana Agung
16 GBSM PT Gawi Bahandep Sawit Mekar
40 SAK PT Sejahtera Anugerah Kapuas
17 HJA PT Hanamas Jaya Abadi
41 SKM PT Sukses Karya Mandiri
18 HPM PT Hamparan Perkasa Mandiri
42 TAN PT Trieka Agro Nusantara
19 HPS PT Hijau Persada Sejahtera
43 TAPG PT Triputra Agro Persada Tbk
20 ISPO Indonesian Sustainability Palm Oil
44 TAPAS PT TAP Applied Agri Services
21 KAM PT Kutim Agro Mandiri
45 USTP PT Union Sampoerna Triputra
22 KCP Kernel Crushing Plant Persada
23 KSD PT Kedap Sayaaq Dua 46 YWA PT Yudha Wahana Abadi
24 KTPA Kelompok Tani Peduli Api
25 MIK PT Mega Ika Khansa
26 MSL PT Muaratoyu Subur Lestari
4 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan ii Peristiwa Penting Tahun 15
Tanggung Jawab 2025
Disclaimer and Limit of Key Events in 2025
Responsibility
Penghargaan 17
Penjelasan Tema 1 Awards
Theme Explanation
Indeks 21
Kesinambungan Tema 2 Index
Theme Continuity
Sertifikasi 22
Akronim 4 Certifications
Abbreviations Profil
Daftar Isi 5 Perusahaan
Table of Contents Company Profile
Identitas Perusahaan 46
Company Identity
Tentang Perseroan 47
About the Company
Tonggak Sejarah 48
Laporan Milestones
Manajemen Visi dan Misi 50
Management Report Vision and Mission
Ikhtisar
Kinerja Laporan Dewan Komisaris 28 DNA Triputra 51
Board of Commissioners’ Triputra DNA
Performance Highlights Report
Bidang Usaha 53
Ikhtisar Kinerja Keuangan 10 Laporan Direksi 34 Line of Business
Financial Performance Board of Directors’ Report
Highlights Jenis Produk 54
Pernyataan Dewan 42 Types of Products
Ikhtisar Kinerja 12 Komisaris Tentang
Operasional Tanggung Jawab Atas Wilayah Operasional 56
Operational Performance Laporan Tahunan 2025 Operational Area
Highlights PT Triputra Agro Persada
Tbk Struktur Organisasi 58
Ikhtisar Kinerja Saham 13 Statement of the Board of Organization Structure
Share Performance Commissioners Regarding
Highlights the Responsibilities Keanggotaan dalam 60
to the 2025 Annual Organisasi
Aksi Korporasi 14 Report of PT Triputra Agro Membership in
Corporate Action Persada Tbk Organizations
Penghentian Sementara 14 Pernyataan Direksi 43 Komposisi Dewan 61
Perdagangan Saham Tentang Tanggung Jawab Komisaris dan Direksi
dan/atau Penghapusan Atas Laporan Tahunan Composition of the Board
Pencatatan Saham 2025 PT Triputra Agro of Commissioners and the
Temporary Suspension Persada Tbk Board of Directors
of Stock Trading and/or Statement of the Board
Share Delisting of Directors Regarding Profil Dewan Komisaris 64
the Responsibilities to the Board of Commisioners’
Informasi Obligasi, Sukuk, 14 2025 Annual Report of PT Profile
Obligasi Konversi, dan/ Triputra Agro Persada Tbk
atau Bentuk Efek Lainnya Profil Direksi 72
Information on Bonds, Board of Directors Profile
Sukuk, Convertible Bonds,
and/or Other Forms of
Securities
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 5
Page 8
Komposisi Kepemilikan 75 Perbandingan Target dan 109
Saham Realisasi Tahun 2025
Share Ownership Comparison of Targets
Composition and Realizations in 2025
Struktur Grup Perseroan 78 Proyeksi Kinerja 2026 110
Company Group Structure Performance Projection
in 2026
Entitas Anak, Perusahaan 79 Analisis dan 111
Pembahasan
Asosiasi, dan Perusahaan Aspek Pemasaran
Ventura Bersama Marketing Aspect
Subsidiaries, Associates, Manajemen
Kebijakan Dividen 112
and Joint Ventures Management Discussion Dividend Policy
Kronologi Pencatatan 82 and Analysis
Saham Realisasi Penggunaan 113
Share Listing Chronology Tinjauan Ekonomi 96 Dana Hasil Penawaran
Economy Overview Umum
Kronologi Pencatatan Efek 82 Use of Proceeds from the
Lainnya Tinjauan Kinerja 97 Initial Public Offering
Other Securities Listing Operasional Per Segmen
Chronology Usaha Informasi Mengenai 113
Operational Performance Investasi, Ekspansi,
Akuntan Publik 83 Review by Business Divestasi, Penggabungan/
Public Accounting Firm Segments Peleburan Usaha, Akuisisi,
atau Restrukturisasi
Informasi Lembaga/ 84 Tinjauan Keuangan 100 Utang/Modal
Profesi Penunjang Pasar Financial Review Information on
Modal Investment, Expansion,
Information on Kemampuan Membayar 104 Divestment, Business
Institutions/Professions Utang Merger, Acquisition,
Supporting Capital Market Solvency or Debt/Capital
Restructuring
Situs Web Resmi 85 Tingkat Kolektabilitas 105
Perseroan Piutang Informasi Transaksi 113
The Company’s Official Collectability Level Material yang
Website Mengandung Benturan
Struktur Modal 106 Kepentingan dan/atau
Sumber Daya Manusia 86 Capital Structure Transaksi dengan Pihak
(SDM) Afiliasi
Human Capital (HC) Ikatan Material untuk 107 Information on Material
Investasi Barang Modal Transactions Concerning
Fokus Manajemen SDM 88 Material Commitment Conflicts of Interest
HR Management Focus for Investment in Capital and Transactions with
Goods Affiliated Parties
Pengelolaan SDM 89
HR Management Realisasi Investasi Barang 107 Perubahan Peraturan 114
Modal pada Tahun Buku Perundang-Undangan
Demografi Karyawan 90 Realization of Capital pada Tahun Buku yang
Employee Demography Goods Investments in the Berdampak terhadap
Financial Year Perseroan
Komitmen Tidak 92
Change of Laws in the
Mempekerjakan Tenaga Informasi dan Fakta 107 Fiscal Year Affecting the
Kerja Paksa dan Tenaga Material yang Terjadi Company
Kerja di Bawah Umur Setelah Tanggal Laporan
Commitment to Prohibit Akuntan Perubahan Kebijakan 114
Forced Labor and Child Subsequent Events Akuntansi yang Diterapkan
Labor Following the Perseroan pada Tahun
Accountant’s Date Buku
Pelatihan dan 92
Change in Accounting
Pengembangan Prospek Usaha 108 Principles Adopted by the
Kompetensi Business Outlook Company for the Fiscal
Training and Competency
Year
Development
6 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Sekretaris Perusahaan 169
Corporate Secretary
Unit Audit Internal 172
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian 176
Internal
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko 178
Tata Kelola Risk Management System Lampiran
Perusahaan Manajemen Mutu 189
Appendix
Corporate Governance Quality Management Kriteria Penyampaian 206
Prinsip GCG 119 Kasus dan Perkara Hukum 190 Laporan Tahunan
Berdasarkan Surat Edaran
GCG Principles Lawsuits
Otoritas Jasa Keuangan
Penerapan Pilar 121 Informasi Mengenai Sanksi 190 Republik Indonesia Nomor
Governansi Korporat Administratif dan Finansial 16/SEOJK.04/2021
Corporate Governance tentang Bentuk dan Isi
Information on
Pillars Implementation Laporan Tahunan Emiten
Administrative and
atau Perusahaan Publik
Financial Sanctions
Kebijakan Tata Kelola 123 Annual Report Publication
Corporate Governance Kode Etik Perusahaan 191 Criteria Based on Circular
Policy Code of Conduct Letter of the Financial
Services Authority
Struktur Tata Kelola 124 Kompensasi Jangka 193 of the Republic of
Corporate Governance Panjang Berbasis Kinerja Indonesia Number 16/
Structure Performance-Based Long- SEOJK.04/2021 on the
Term Compensation Form and Content of the
Rapat Umum Pemegang 125 Annual Report of Issuers
Saham Kebijakan Kepemilikan 194 or Public Company
General Meeting of Saham Perusahaan oleh
Shareholders Dewan Komisaris dan/atau
Direksi
Dewan Komisaris 141 Company Share
Laporan Keuangan 226
Board of Commissioners Ownership Policy by the Audited financial
Board of Commissioners Statement
Direksi 146 and/or the Board of
Board of Directors Directors
Penilaian terhadap Kinerja 153 Akses dan Keterbukaan 195
Dewan Komisaris dan Informasi
Direksi Information Access and
Assessment of the Transparency
Board of Commissioners’
and Board of Directors’ Sistem Pelaporan 196
Performance Pelanggaran
Whistleblowing System
Nominasi dan Remunerasi 155
Dewan Komisaris dan Program Kepatuhan 198
Direksi Persaingan Usaha
Nomination and Business Competition
Remuneration Policy Compliance Program
of the Board of
Commissioners and the Kebijakan Antikorupsi 199
Board of Directors Anti-Corruption Policy
Komite Audit 157 Pedoman Tata Kelola 200
Audit Committee Perusahaan Terbuka
Principles of Public
Komite Nominasi dan 163 Company’s Governance
Remunerasi
Nomination and
Remuneration Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 7
Page 10
8 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Stated in millions of Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan
Descriptions 2025 2024 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Jumlah Aset 14.696.563 14.307.265 13.867.387
Total Assets
Jumlah Liabilities 3.009.078 3.030.836 2.527.847
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 11.687.485 11.276.429 11.339.540
Total Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan 11.402.198 9.671.463 8.325.887
Revenues
Laba Bruto 4.497.617 3.722.779 2.217.297
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 3.845.347 3.240.599 1.661.258
Profit for the Year
Laba Tahun berjalan yang diatribusikan kepada:
Profit for the Year attributable to:
− Pemilik entitas induk 3.702.266 3.120.276 1.608.217
Owners of the parent company
− Kepentingan nonpengendali 143.081 120.323 53.041
Non-controlling interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 3.818.599 3.355.408 1.681.176
Comprehensive Income for the Year
Aset dalam jutaan Rupiah Laba Bruto dalam jutaan Rupiah
Asset in millions of Rupiah Gross Profit in millions of Rupiah
2025 14.696.563 2025 4.497.617
2024 14.307.265 2024 3.722.779
2023 13.867.387 2023 2.217.297
10 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Stated in millions of Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan
Descriptions 2025 2024 2023
Laba komprehensif yang diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year attributable to:
− Pemilik entitas induk 3.676.843 3.229.322 1.627.077
Owners of the parent
− Kepentingan nonpengendali 141.756 126.086 54.099
Non-controlling interests
Laba (Rugi) per Saham 186 157 81
Earnings (Loss) per Share
Rasio-Rasio Keuangan (%)
Financial Ratios (%)
Total Liabilitas/Total Ekuitas 25,7 26,9 22,3
Total Liabilities/Total Equity
Total Liabilitas/Total Aset 20.5 21,2 18,2
Total Liabilities/Total Assets
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 212,9 137,4 124,9
Current Assets/Current Liabilities
Laba Bruto/Penjualan 39,4 38,5 26,6
Gross Profit/Sales
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan/Penjualan 40,9 40,6 23,3
Profit (Loss) Before Income Tax/Sales
Laba (Rugi) Periode Berjalan/Penjualan 33,7 33,5 20,0
Profit (Loss) for the Year/Sales
Laba Bruto/Total Aset 30,6 26,0 16,0
Gross Profit/Total Assets
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan/Total Aset 31,7 27,4 14,0
Profit (Loss) Before Income Tax/Total Assets
Laba (Rugi) Periode Berjalan/Total Aset 26,2 22,7 12,0
Profit (Loss) for the Year/Total Assets
Laba Bruto/Total Ekuitas 38,5 33,0 19,6
Gross Profit/Total Equity
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan/Total Ekuitas 39,9 34,8 17,1
Profit (Loss) Before Income Tax/Total Equity
Laba (Rugi) Periode Berjalan/Total Ekuitas 32,9 28,7 14,7
Profit (Loss) for the Year/Total Equity
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Aspek Unit
Aspect Units 2025 2024 2023
Total Lahan Tertanam Perkebunan Kelapa Sawit Inti* ribu hektar 132,8 135,6 136,4
Total Planted Area of Nucleus Oil Palm Plantations* thousand hectares
Total Lahan Tertanam Perkebunan Kelapa Sawit Plasma* ribu hektar 26,9 25,2 24,1
Total Planted Area of Plasma Oil Palm Plantations* thousand hectares
Total Lahan Tertanam Perkebunan Kelapa Sawit* ribu hektar 159,7 160,8 160,5
Total Planted Area of Oil Palm Plantations* thousand hectares
Total Lahan Tertanam Perkebunan Karet ribu hektar 1,3 1,3 1,3
Total Planted Area of Rubber Plantations thousand hectares
Total TBS Dihasilkan Perkebunan Kelapa Sawit Inti* ribu ton 3.040 2.946 3.050
Total FFB Harvested from Nucleus Oil Palm Plantations* thousand tons
Total TBS Dihasilkan Perkebunan Kelapa Sawit Plasma* ribu ton 384 330 348
Total FFB Harvested from Plasma Oil Palm Plantations* thousand tons
Total TBS Dihasilkan Perkebunan Kelapa Sawit* ribu ton 3.425 3.276 3.399
Total FFB Harvested from Oil Palm Plantations* thousand tons
Total TBS Olah* ribu ton 4.089 3.962 4.203
Total Processed FFB* thousand tons
Produksi CPO* ribu ton 953 916 978
CPO Production* thousand tons
Produksi PK* ribu ton 202 193 208
PK Production* thousand tons
Produksi Karet ribu ton 0,8 1,1 1,3
Rubber Production thousand tons
Yield TBS Rata-rata* ton per hektar 24,3 23,0 23,6
Average FFB Yield* tons per hectare
Rendemen CPO* % 23,3 23,1 23,3
Oil Extraction Rate of CPO*
Rendemen PK* % 4,9 4,9 4,9
Kernel Extraction Rate of PK*
Produksi PKO ribu ton 22,1 20,3 6,5
PKO Production thousand tons
*termasuk perusahaan asosiasi | including associates
12 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Saham Perseroan dicatatkan di BEI dengan kode saham The Company’s shares are listed on the IDX under the
“TAPG”. Berikut adalah ikhtisar saham Perseroan selama ticker code “TAPG”. Below are the highlights of the
2 (dua) tahun buku terakhir: Company's shares from the last 2 (two) financial years:
Volume
Tertinggi Penutup Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Triwulan Terendah Transaksi
Highest Closing Beredar Market Capitalization
Quarter Lowest (Rp) Transaction
(Rp) (Rp) Outstanding Shares (Rp)
Volume
2025
I 890 735 880 853.878.000 19.852.540.000 17.470.235.200.000
II 1020 800 990 1.114.514.700 19.852.540.000 19.654.014.600.000
III 1.715 975 1.715 1.554.908.300 19.852.540.000 34.047.106.100.000
IV 1.990 1.375 1.500 995.970.800 19.852.540.000 29.778.810.000.000
2024
I 615 530 585 319.822.400 19.852.540.000 11.613.735.900.000
II 675 520 560 631.780.100 19.852.540.000 11.117.422.400.000
III 890 555 810 938.644.800 19.852.540.000 16.080.557.400.000
IV 995 700 765 1.541.666.500 19.852.540.000 15.187.193.100.000
Tren Harga Saham TAPG Tahun 2025
TAPG Stock Price Trends in 2025
1.880
25.000 1.715 2.000
1.690
1.500 1.800
1.450 1.420
20.000 1.600
1.400
990
15.000 975 905 1.200
880
790 805 1.000
10.000 800
600
5.000 400
18.057
17.854
11/952
17.243
16.262
12.293
22.217
15.673
19.914
18.913
11.692
13.215
200
Jan 31, Feb 28, Mar 27, Apr 30, May 28, Jun 28, Jul 31, Aug 29, Sep 30, Oct 31, Nov 28, Dec 30,
2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025 2025
Investor | Investor Harga | Harga
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 13
Page 16
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang 2025, tidak terdapat aksi korporasi Throughout 2025, no corporate actions were taken that
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada resulted in changes to the Company’s shares.
saham Perseroan.
Penghentian Sementara
Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Stock Trading and/or Share Delisting
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat penghentian Throughout the 2025 financial year, there was no
sementara atas perdagangan saham Perseroan, temporary suspension of the Company’s share trading
serta tidak terdapat penghapusan atas pencatatan and no delisting of the Company’s shares.
saham Perseroan.
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi
Konversi, dan/atau Bentuk Efek Lainnya
Information on Bonds, Sukuk, Convertible Bonds, and/or Other Forms of Securities
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout the 2025 financial year, the Company
obligasi/sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat did not issue any bonds, sukuk, or convertible bonds;
informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi therefore, there is no information available on the
konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal number of outstanding bonds, sukuk, or convertible
jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk. bonds, the interest or yield levels, maturity dates, or
bond or sukuk ratings.
14 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
Peristiwa Penting Tahun 2025
Key Events in 2025
22 Januari 2025 Juli 2025
January 22, 2025 July 2025
Program Kepatuhan Persaingan Usaha Program Renovasi dan Sanitasi (Pondasi)
Business Competition Compliance Program Renovation and Sanitation Program (Pondasi)
Perseroan menerima Penetapan Kepatuhan Persaingan Inisiatif TAP untuk Negeri yang telah dimulai sejak 2024
Usaha dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) terus dikembangkan oleh Perseroan dengan meluncurkan
di Jakarta sebagai pengakuan atas Program Kepatuhan Program Renovasi dan Sanitasi (Pondasi). Program
Persaingan Usaha yang diajukan dan dijalankan ini difokuskan pada perbaikan rumah tidak layak huni
berdasarkan ketentuan perundang-undangan persaingan serta penyediaan akses sanitasi yang lebih sehat dan
usaha. Penetapan ini berlaku lima tahun sejak ditetapkan aman, guna mendukung peningkatan kualitas hidup,
dan menunjukkan komitmen Perseroan tidak hanya dalam kesehatan keluarga, dan kesejahteraan masyarakat
menjalankan praktik bisnis secara kompetitif, adil, dan secara berkelanjutan.
transparan, tetapi juga mendukung terciptanya pasar
yang sehat serta menjadi contoh bagi pelaku usaha lain The Company continues to enhance the TAP untuk
dalam menerapkan kepatuhan hukum persaingan usaha Negeri initiative, launched in 2024, by implementing
secara preventif. the Program Renovasi dan Sanitasi (Pondasi). This
program aims to refurbish uninhabitable residences
The Company received a Competition Compliance and to facilitate access to safer and healthier sanitation
Determination from the Business Competition facilities, supporting sustainable improvements in quality
Supervisory Commission (KPPU) in Jakarta, confirming of life, family health, and community well-being.
that its Competition Compliance Program was submitted
and properly implemented according to applicable
competition laws and regulations. This certification
is valid for five years from the date of issuance
and demonstrates the Company’s commitment to
maintaining fair, competitive, and transparent practices.
It also underscores the Company’s support for a healthy
market environment and sets an example for other
businesses in adhering to competition laws.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 15
Page 18
27 Agustus 2025 9 Desember 2025
August 27, 2025 December 9, 2025
Program Susu Sehat Bernutrisi (Sehati) Peresmian Pabrik Biokokas PT ATP Bio Indonesia
Healthy, Nutritious Milk Program (Sehati) PT ATP Bio Indonesia Biocoke Plant Inauguration
Ceremony
Selain Pondasi, Perseroan juga meluncurkan program
Susu Sehat Bernutrisi (Sehati). Program ini bertujuan Perseroan bersama mitra strategis asal Jepang, Aisin
mendukung pertumbuhan anak-anak sekolah di sekitar Takaoka Co. Ltd., meresmikan pabrik biokokas melalui
Perseroan dengan pembagian susu gratis yang bertujuan entitas PT ATP Bio Indonesia di Ambawang, Kalimantan
untuk mencegah stunting, meningkatkan gizi, dan Barat. Fasilitas ini akan memproduksi biokokas berbasis
mendukung generasi masa depan yang cerdas. biomassa cangkang sawit sebagai bahan bakar alternatif
rendah emisi yang dapat dimanfaatkan untuk kebutuhan
In addition to Pondasi, the Company developed the industri. Operasional pabrik ini mencerminkan komitmen
Healthy, Nutritious Milk (Sehati) program. This program Perseroan dalam meningkatkan nilai tambah biomassa,
aims to support the development of schoolchildren in mendorong pengembangan energi terbarukan, serta
the Company’s neighborhoods by providing free milk to berkontribusi pada upaya transisi menuju ekonomi
prevent stunting, enhance nutrition, and foster a smarter rendah karbon dan ketahanan energi nasional. Perseroan
future generation. juga berharap diresmikannya fasilitas tersebut, dapat
memberikan kontribusi nyata bagi perekonomian lokal
melalui penyerapan tenaga kerja dan peningkatan
aktivitas ekonomi daerah.
The Company, together with its Japanese strategic
partner Aisin Takaoka Co. Ltd., has launched a biocoke
plant through PT ATP Bio Indonesia in Ambawang, West
Kalimantan. This facility will manufactures palm kernel
shell biomass-based biocoke, offering a low-emission
alternative fuel for industrial uses. Its operation highlights
the Company’s dedication to enhancing biomass value,
advancing renewable energy, and supporting the
transition to a low-carbon economy and national energy
security. The Company also expects that the inauguration
of the facility will make a meaningful contribution to the
local economy through employment opportunities and
the enhancement of regional economic activities.
16 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
Penghargaan
Awards
6 Februari 2025 29 April 2025 29 April 2025
February 6, 2025 April 29, 2025 April 29, 2025
Fortune Change the World Indonesia Best CSR Award The Best Corporate
Penerima | Awardee 2025: Program Kemitraan Transparency & Emission
dan Bina Lingkungan Reduction Award 2025:
TAPG
Penerima | Awardee Agribisnis
Penyelenggara | Awarder
Penerima | Awardee
TAPG
Fortune IDN
Penyelenggara | Awarder TAPG
Penyelenggara | Awarder
The Iconomics
InvestorTrust
30 April 2025
April 30, 2025 27 Mei 2025 28 Mei 2025
May 27, 2025 May 28, 2025
Indonesia CSR Award 2025:
The Best Corporate Social The Best Investor Trust Indonesian Conference &
Responsibility Award 2025 Companies 2025: Competition Occupational
for Empowering Rural The Best Six: The Best Six Safety & Health (ICC-OSH)
Communities through Penerima | Awardee 2025: 4 Stars
Holistic Sustainable Penerima | Awardee
TAPG
Livelihood Programs
Penyelenggara | Awarder YWA – QCC The Fighter
Penerima | Awardee
Penyelenggara | Awarder
InvestorTrust
TAPG
Wahana Kendali Mutu
Penyelenggara | Awarder
Warta Ekonomi
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 17
Page 20
18 Juni 2025 25 Juni 2025 26 Juni 2025
June 18, 2025 June 25, 2025 June 26, 2025
Fortune 500 Southeast Asia Indonesia Excellence Good The 10th Annual SPEx2®
Penerima | Awardee Corporate Governance Awards Award: The Best Execution
2025: Indonesia Excellence Winner in Agro industry
TAPG
Good Corporate Governance Penerima | Awardee
Penyelenggara | Awarder Ethics in Integrating
TAPG
Fortune Asia Environmental Innovation and
Compliance with Penyelenggara | Awarder
Ethical Corporate Kontan & GML
Governance Practices
Penerima | Awardee
TAPG
Penyelenggara | Awarder
Warta Ekonomi
1 Juli 2025
July 1, 2025 16 Juli 2025 24 Juli 2025
July 16, 2025 July 24, 2025
Penghargaan Polres Berau:
Mendukung Polres Berau HR Excellence Award 2025: Industry Award 2025:
dalam rangka ketahanan Learning & Development Indonesia Best Agricultural
pangan melalui Penerima | Awardee Product Industry for
penanaman jagung Strengthening Business
TAPG
Berau Police Award: Supporting Expansion to Achieve
the Berau Police in promoting food Penyelenggara | Awarder Production Target
security through corn planting
SWA Media Group dan Lembaga Penerima | Awardee
Penerima | Awardee Management FEB UI
TAPG
NPN, AAPA, YWA, DLJ SWA Media Group and Lembaga
Penyelenggara | Awarder
Management FEB UI
Penyelenggara | Awarder
Warta Ekonomi &
Polres Berau INDUSTRYcoid
18 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
8 Agustus 2025 4 September 2025 9 September 2025
August 8, 2025 September 4, 2025 September 9, 2025
Forbes Asia Best Under Billion International Conference on Penghargaan Polres Muaro
Penerima | Awardee Quality 2025: Silver Award Jambi: Mendukung Polres
Category Circle Case Study: Muaro Jambi dalam rangka
TAPG
Small Group Activities ketahanan pangan melalui
Penyelenggara | Awarder
Penerima | Awardee penanaman jagung
Forbes Asia Muaro Jambi Police Award:
HPM - Busang Collab
Supporting the Muaro Jambi Police
Penyelenggara | Awarder in promoting food security
through corn planting
Union of Japanese Scientists
Penerima | Awardee
& Engineers
BBB
Penyelenggara | Awarder
Polres Muaro Jambi
19 September 2025 30 September 2025 18 Oktober 2025
September 19, 2025 September 30, 2025 October 18, 2025
Apresiasi Emiten 2025 Indeks Bisnis Indonesia Corporate Asia Pacific Quality
Tempo-IDN Financials 52: Social Award (Bisra) 2025: Organization (APQO)
High Growth, High Dividend Gold Champion International Conference:
Penerima | Awardee Penerima | Awardee 4 Stars
Penerima | Awardee
TAPG TAPG
Penyelenggara | Awarder Penyelenggara | Awarder KAM, HPM, SKM
Penyelenggara | Awarder
Tempo - IDN FInancials Bisnis Indonesia
APQO
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 19
Page 22
23 Oktober 2025 6 November 2025 27 November 2025
October 23, 2025 November 6, 2025 November 27, 2025
Investor Trust International Conference CSA Award 2025:
ESG Award 2025: on Quality Control Circle Analyst’s Top Picks
Gold Star Award Big Cap (ICQCC) 2025: Gold Award Penerima | Awardee
Penerima | Awardee Penerima | Awardee
TAPG
TAPG YWA - QCC The Fighter Penyelenggara | Awarder
Penyelenggara | Awarder Penyelenggara | Awarder
Perkumpulan
InvestorTrust Pioneer Quality Control Analis Efek Indonesia
Research Association
29 November 2025
November 29, 2025
Temu Karya Mutu dan
Produktivitas Nasional
XXIX 2025: Diamond (HPS,
SKM, RO Berau, NPN, BBB),
Platinum (YWA)
Penerima | Awardee
HPS, SKM, RO Berau,
NPN, BBB, YWA
Penyelenggara | Awarder
Wahana Kendali Mutu
20 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
Indeks
Index
3 Februari 2025
February 3, 2025
IDX80
Penerbit | Publisher
Bursa Efek Indonesia
1 Desember 2025
December 1, 2025
ESGKEHATI & ESGQKEHATI
Penerbit | Publisher
Yayasan Kehati dan Bursa Efek Indonesia
27 Agustus 2025
August 27, 2025
Morgan Stanley Capital International
Global Small Cap Index Indonesia
Penerbit | Publisher
Morgan Stanley Capital International
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 21
Page 24
Sertifikasi
Certifications
ISPO
Perusahaan | Company Perusahaan | Company Perusahaan | Company
SKM NPN AAPA
Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date
22 Maret 2024 17 Oktober 2024 31 Oktober 2024
March 22, 2024 October 17, 2024 October 31, 2024
Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier
MHI MISB SUCOFINDO
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
21 Maret 2029 16 Oktober 2029 30 Oktober 2029
March 21, 2029 October 16, 2029 October 30, 2029
Perusahaan | Company Perusahaan | Company Perusahaan | Company
TAN HPM KSD
Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date
30 Juli 2025 26 September 2025 29 Agustus 2022
July 30, 2025 September 26, 2025 August 29, 2022
Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier
MHI MISB MISB
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
29 Juli 2030 25 September 2030 28 Agustus 2027
July 29, 2030 September 25, 2030 August 28, 2027
22 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
Perusahaan | Company Perusahaan | Company Perusahaan | Company
GBSM BBB FLTI
Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date
22 Agustus 2024 3 Juni 2025 14 Januari 2021
August 22, 2024 June 3, 2025 January 14, 2021
Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier
INTERTEK MAL MAL
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
21 Agustus 2029 25 Mei 2030 13 Januari 2026
August 21, 2029 May 25, 2030 January 13, 2026
Perusahaan | Company Perusahaan | Company Perusahaan | Company Perusahaan | Company
EBL MSL DLJ SAWA
Tanggal Sertifikasi | Tanggal Sertifikasi | Tanggal Sertifikasi | Tanggal Sertifikasi |
Certification Date Certification Date Certification Date Certification Date
19 Juli 2021 30 Agustus 2021 15 Februari 2024 6 Februari 2024
July 19, 2021 August 30, 2021 February 15, 2024 February 6, 2024
Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier
MAL INTERTEK MISB MISB
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
18 Juli 2026 29 Agustus 2026 14 Februari 2029 5 Februari 2029
July 18, 2026 August 29, 2026 February 14, 2029 February 5, 2029
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 23
Page 26
RSPO
RSPO (Resertifikasi) GGL
(Recertification)
Perusahaan | Company Perusahaan | Company Perusahaan | Company
FLTI GBSM GBSM
Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date
28 Maret 2024 28 November 2024 8 Maret 2024
March 28, 2024 November 28, 2024 March 8, 2024
Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier
CU MAL CU
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
27 Maret 2029 27 November 2029 7 Maret 2029
March 27, 2029 November 27, 2029 March 7, 2029
Perusahaan | Company Perusahaan | Company
BBB DLJ
Tanggal Sertifikasi | Certification Date Tanggal Sertifikasi | Certification Date
24 September 2021 17 Oktober 2024
September 24, 2021 October 17, 2024
Lembaga Sertifikasi | Certifier Lembaga Sertifikasi | Certifier
MAL SBC Asia Sertifikasi
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
23 September 2026 16 Oktober 2029
September 23, 2026 October 16, 2029
24 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
KINERJA 2025
2025 PERFORMANCE
Perolehan PROPER
PROPER Accomplishment
PROPER Daerah | Regional PROPER
Nama Perusahaan | Nama Perusahaan | Nama Perusahaan |
Company Name Company Name Company Name
MSL YWA HPM
Peringkat | Level Peringkat | Level Peringkat | Level
Biru | Blue Biru | Blue Biru | Blue
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
2024–2025 2024–2025 2024–2025
Nama Perusahaan | Nama Perusahaan | Nama Perusahaan |
Company Name Company Name Company Name
DLJ NPN AAPA
Peringkat | Level Peringkat | Level Peringkat | Level
Biru | Blue Biru | Blue Biru | Blue
Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period Masa Berlaku | Validity Period
2024–2025 2024–2025 2024–2025
PROPER Nasional | National PROPER
Sampai laporan terbit, Perseroan belum menerima As of the publication date of this report, the
Hasil Final Peringkat Proper untuk periode Company has not yet received the Final Proper
penilaian tahun 2024-2025 dari Kementerian Rating Results for the 2024-2025 assessment
Lingkungan Hidup. period from the Ministry of Environment.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 25
Page 28
26 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 27
Page 30
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Terhormat,
Dear Our Shareholders and Stakeholders,
Kami memandang perekonomian global sepanjang tahun We observed the global economy still continued on
2025 masih tetap dalam tren yang positif walau ditandai a positive trajectory through 2025, despite various
dengan berbagai tantangan, di antaranya hambatan hurdles such as protectionist policies, the US tariff war,
kebijakan proteksionisme dan perang tarif Amerika geopolitical tensions, weather challenges, and persistent
Serikat, tegangan geopolitik antar negara, faktor cuaca, high inflation. These issues have led to a slowdown in
serta inflasi yang cukup tinggi, menyebabkan investasi global investment due to policy uncertainties, supply
global sedikit tertahan karena ketidakpastian kebijakan, disruptions for commodities like chocolate and coconut,
disrupsi pasokan beberapa komoditas seperti cokelat and volatility in financial markets. Consequently,
dan kelapa, dan volatilitas pasar keuangan. Tantangan consumers have become more cautious, resulting in
tersebut mendorong konsumen untuk lebih berhati-hati, weaker-than-expected growth in global demand and
sehingga permintaan global dan pertumbuhan ekonomi overall economic activity.
global tidak tumbuh sekuat yang diharapkan.
Di tengah tekanan ekonomi global tersebut, Indonesia Nevertheless, Indonesia has maintained steady
secara konsisten menunjukkan pertumbuhan ekonomi economic growth, surpassing the global average with
yang moderat dan lebih kuat daripada rata-rata a 5.11% year-on-year increase, based on data from the
pertumbuhan global, dengan menunjukkan pertumbuhan Central Statistics Agency (BPS). Supported by strong
positif sebesar 5,11% year on year berdasarkan rilis data economic growth, a dynamic trade and investment
Badan Pusat Statistik (BPS). Dengan pertumbuhan climate, controlled inflation, and solid domestic
ekonomi yang relatif kuat, iklim perdagangan dan demand, Indonesia’s economy remains resilient despite
investasi yang tetap tumbuh, inflasi yang terkendali, dan external pressures.
permintaan domestik yang kuat, ekonomi Indonesia kami
lihat tetap tangguh dalam menghadapi guncangan global.
Dalam sudut pandang industri, kami bersyukur harga Industry-wise, we are pleased that prices for crude palm
rata-rata minyak sawit (crude palm oil/CPO) dan minyak oil (CPO) and palm kernel oil (PKO) remain relatively
inti sawit (palm kernel oil/PKO) relatif tinggi di tengah high amid various disruptions, including policy shifts,
berbagai disrupsi, di antaranya faktor kebijakan global tariff conflicts, protectionism, biodiesel mandates, and
dan nasional, perang tarif dan proteksionisme, mandat deforestation. These elevated prices mainly result from
biodiesel, serta penertiban kawasan hutan. Harga yang strong demand, competitive pricing, requirements in the
tinggi tersebut terutama dikarenakan permintaan food sector, and biodiesel policies in several countries,
CPO dan PKO tetap kuat, ditunjang faktor harga yang notably Indonesia’s adoption of the B40 biodiesel
kompetitif serta permintaan di sektor pangan serta program in 2025.
kebijakan biodiesel di beberapa negara, khususnya di
Indonesia yang menerapkan kebijakan biodiesel B40
di tahun 2025.
28 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Berdasarkan data Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit According to Indonesian Palm Oil Association (IPOA),
Indonesia (GAPKI), Produksi CPO nasional mencapai national CPO production reached 51.66 million tons in
51,66 juta ton pada 2025, meningkat sebesar 7,2% 2025, reflecting a 7.2% growth from 2024. Palm oil and
dari tahun 2024. Ekspor sawit dan produk turunannya derivative exports are expected to total 32.34 million tons,
mencapai 32,34 juta ton meningkat 9,5% dibandingkan an increase of 9.5% from the previous year. Domestic
tahun sebelumnya. Konsumsi CPO lokal mencapai consumption of CPO has risen to 24.76 million tons,
sebesar 24,76 juta ton, terutama didorong oleh industri primarily fueled by the food and oleochemical industries
pangan, oleokimia, serta kebijakan biodiesel B40. and the B40 biodiesel initiative. The palm oil sector has
Industri kelapa sawit dan turunannya tumbuh positif demonstrated positive growth, significantly contributing
sehingga memberikan devisa yang cukup besar, serta to foreign exchange earnings and supporting economic
bermanfaat dan mampu mendorong pertumbuhan development in communities near industrial zones.
ekonomi masyarakat di sekitar area industri.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi The Board of Commissioners commends the Board of
atas kinerja positif yang telah diraih Perseroan pada Directors for the Company’s strong performance in 2025.
tahun 2025. Di tengah berbagai disrupsi, ketidakpastian, Despite facing numerous disruptions, uncertainties,
tantangan dan perubahan kebijakan baik nasional challenges, and policy shifts both nationally and globally,
maupun global, kami menilai bahwa Direksi telah we believe the Board has made commendable efforts
mengerahkan upaya yang optimal dengan merumuskan by developing strategic policies aimed at safeguarding
strategi dan kebijakan yang penuh pertimbangan the Company’s stability, ensuring business continuity,
dalam menjaga stabilitas, kelangsungan usaha, dan and promoting growth.
pertumbuhan Perseroan.
Dengan tetap berakar pada DNA Triputra, Direksi Remaining rooted in the Triputra DNA, the Board of
memastikan Perseroan senantiasa menjalankan Directors ensures the Company moves in the right
bisnisnya ke arah dan tujuan yang tepat, sesuai dengan direction with clear goals and purposes, following the
roadmap yang telah ditetapkan. Direksi secara konsisten established roadmap. The Board of Directors actively
membangun iklim dan budaya kerja yang konstruktif, fosters a constructive work environment and culture,
sehingga seluruh Insan TAPGreen dapat bekerja dengan helping all TAPGreen employees perform at their best
optimal dan memberikan kontribusi terbaik bagi Perseroan. and contribute effectively for the Company.
Keunggulan operasional Perseroan yang ditandai dengan The Company’s operational excellence, characterized by
umur tanaman yang prima, praktik agronomi yang baik mature plant age, good agronomy practices including
termasuk optimalisasi aplikasi pemupukan dan perawatan, optimized fertilizer use and maintenance, mechanization,
mekanisasi, peningkatan kemampuan infrastruktur, sistem improved infrastructure, water management systems,
pengaturan air serta berbagai aktivitas mitigasi perubahan and climate change mitigation efforts, has enabled it to
iklim lainnya, membuat Perseroan berhasil mencapai meet its targets successfully. All strategies and activities
berbagai targetnya. Semua strategi dan aktivitas tersebut are implemented based on the PDCA cycle: setting
diterapkan dengan prinsip PDCA, yang meliputi penetapan goals (Plan), executing the plan (Do), evaluating results
tujuan dan sasaran (Plan), pelaksanaan rencana yang (Check), and making adjustments (Act), complemented
ditetapkan (Do), evaluasi atas pelaksanaan (Check), dan by innovative and adaptable technology.
tindak lanjut perbaikan (Act), serta disertai pemanfaatan
teknologi yang inovatif dan adaptif.
Perseroan juga secara konsisten melaksanakan berbagai The Company consistently undertakes various initiatives
program yang mendukung tercapainya Sustainability to promote its Sustainability Roadmap, such as
Roadmap, seperti program sertifikasi sawit berkelanjutan implementing sustainable palm oil certification programs
baik level nasional maupun internasional sebagai nationally and internationally. This demonstrates its
komitmen untuk mewujudkan misi Perseroan sebagai dedication to its mission as Green Plantation for Better
Green Plantation for Better Quality of Life. Perseroan Quality of Life. Additionally, the Company has improved
berhasil meningkatkan peringkat SPOTT dan kembali its SPOTT ranking and secured its position in the IDX
menempati posisi dalam Indeks ESG Sector Leader IDX KEHATI ESG Sector Leader Index and the IDX KEHATI
KEHATI dan Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI dari ESG Quality 45 Index from Kehati Foundation and the
Yayasan Kehati dan Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 29
Page 32
Sejalan dengan hal tersebut, dari sisi operasional, total In line with this, from an operational perspective, the
produksi CPO Perseroan termasuk perusahaan asosiasi Company’s total CPO production, including associated
di tahun 2025 tercatat mencapai 953 ribu ton pada akhir companies, reached 953,000 tons by the end of
2025, meningkat 4% dari tahun 2024 dan 2% lebih tinggi 2025, marking a 4% rise from 2024 and surpassing
dari target yang telah ditetapkan Perseroan. Capaian the Company’s target by 2%. This achievement is
positif ini didukung oleh umur tanaman yang prima, attributed to the mature plantations, the application
penerapan Good Agronomy Practices (GAP) dan iklim of Good Agronomy Practices (GAP), and favorable
yang ideal. climate conditions.
Dari sisi finansial, Perseroan berhasil membukukan Financially, the Company recorded operating revenues of
pendapatan usaha sebesar Rp11,40 triliun pada tahun Rp11.40 trillion in 2025, representing an 17.90% increase
2025, naik 17,90% dari Rp9,67 triliun pada 2024. Perseroan from Rp9.67 trillion in 2024. The Company also posted
mencatat laba tahun 2025 sebesar Rp3,85 triliun, naik a profit of Rp3.85 trillion in 2025, grew by 18.67% from
signifikan 18,67% dibandingkan tahun 2024, terutama 2024, mainly due to higher production volumes, rising
disebabkan kenaikan produksi Perseroan, kenaikan harga commodity prices, and strategic cost management.
rata-rata komoditas produk-produk Perseroan, dan upaya
manajemen dalam implementasi efisiensi biaya.
Berbagai strategi yang telah diambil sepanjang tahun The strategies executed throughout 2025 have laid a
2025 mendorong Perseroan dalam meletakkan fondasi solid foundation for sustained growth. The Company
untuk terus bertumbuh. Secara berkesinambungan remains focused on devising optimal plans and strategies
Perseroan dituntut mempersiapkan langkah dan strategi to navigate disruptions and challenges in 2025 and the
terbaik untuk beradaptasi dalam menyikapi berbagai years ahead.
disrupsi dan tantangan yang timbul selama tahun 2025
dan tahun-tahun mendatang.
Pengawasan dalam Perumusan dan Oversight of the Company’s Strategic Planning
Implementasi Strategi and Execution
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris senantiasa Throughout 2025, the Board of Commissioners
mendampingi dan bersinergi dengan Direksi dalam consistently supported and collaborated with the Board
merumuskan dan mengambil berbagai keputusan of Directors in developing and making various strategic
strategis. Kami berkoordinasi dan berkomunikasi secara decisions. We actively coordinated and communicated,
aktif, baik melalui media formal seperti rapat ataupun through both formal channels such as meetings and
dalam suasana informal seperti diskusi terbuka dan informal settings like open discussions and other
berbagai acara perusahaan lainnya. corporate events.
Kami menilai Direksi telah menjalankan tugas dan We evaluated that the Board of Directors carried out its
tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2025, di duties and responsibilities effectively throughout 2025.
antaranya menjalankan praktik agronomi sesuai pedoman These included applying agronomic practices according
yang berlaku, memastikan kesiapan infrastruktur dalam to relevant guidelines, ensuring infrastructure readiness
mendukung operasional pada segala cuaca, meningkatkan for all-weather operations, increasing work effectiveness
efektivitas dan efisiensi kerja baik dengan mekanisasi and efficiency through mechanization and technology,
dan penggunaan teknologi, menjalankan tata kelola maintaining sound corporate governance, and executing
perusahaan dengan baik, serta mengimplementasikan the mutually agreed-upon Sustainability Roadmap.
Sustainability Roadmap yang telah disepakati bersama.
Direksi juga memastikan berbagai proyek pengembangan The Board of Directors also ensured the progression
usaha strategis Perseroan tetap berjalan, salah satunya of various strategic business development projects,
proyek peningkatan nilai tambah cangkang sawit menjadi including the initiative to increase the added value
Biokokas yang pabriknya telah diresmikan akhir tahun of palm kernel shells into Biokokas, with its factory
ini di Kalimantan Barat. Proyek ini merupakan kerja inaugurated later this year in West Kalimantan. This
sama dengan mitra luar negeri yang diharapkan dapat project, in collaboration with international partners, is
memberikan kontribusi dan nilai manfaat bagi para expected to benefit stakeholders in the future.
pemangku kepentingan di masa mendatang.
30 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Dewan Komisaris terlibat secara utuh dan menyeluruh The Board of Commissioners is fully engaged in every
dalam setiap perumusan dan implementasi strategi aspect of developing and executing the Company’s
Perseroan, dengan mengarahkan, mendampingi dan strategy, offering guidance, support, and oversight
mengawasi Perseroan untuk terus berfokus meningkatkan to ensure the Company remains focused on boosting
produktivitas kinerja berbasis operational excellence, performance through operational excellence, promoting
menerapkan efisiensi biaya secara bijaksana, membangun cost efficiency, creating an agile and adaptable
organisasi yang agile dan adaptif dan melakukan organization, and pursuing ongoing improvements to
perbaikan secara terus-menerus dalam menghadapi meet changing conditions, leveraging advancements
perubahan situasi dengan memanfaatkan kemajuan ilmu in science and technology, and ensuring the proper
pengetahuan dan teknologi, serta memastikan penerapan implementation of Good Corporate Governance, thereby
Good Corporate Governance berjalan baik, sehingga encouraging sustainable growth.
mendorong pertumbuhan berkelanjutan.
Pandangan atas Prospek Usaha 2026 Views on the 2026 Business Outlook
Di tengah kondisi geopolitik global yang penuh dinamika, Amid the dynamic global geopolitical environment, the
Dewan Komisaris memandang kondisi ekonomi dan Board of Commissioners observes that the Indonesian
industri sawit Indonesia pada 2026 masih dalam tren economy and the palm oil industry will still maintain a
yang positif. Dari sisi pasokan, faktor iklim yang ideal positive trajectory in 2026. Regarding supply, favorable
pada tahun-tahun sebelumnya diproyeksikan dapat climate conditions in recent years are projected to
meningkatkan produksi CPO nasional. Dan dari sisi enhance national CPO production. On the demand,
permintaan, konsumsi domestik atas energi akan tetap domestic energy consumption is expected to continue
tumbuh seiring pertumbuhan ekonomi dan kebijakan increasing in conjunction with economic growth and the
program Biodiesel. Harga minyak mentah sebagai harga Biodiesel program. Additionally, crude oil prices, which
dasar komoditas juga diperkirakan masih akan tinggi, serve as the benchmark commodity, are forecasted to
yang dapat menjaga harga vegetable oil termasuk CPO remain elevated, thereby supporting vegetable oil prices,
di tahun 2026. including CPO, throughout 2026.
Dewan Komisaris mengkaji prospek usaha Perseroan pada The Board of Commissioners regards the Company’s
tahun 2026 tetap solid. Perseroan optimis produksi akan outlook for 2026 as robust. The Company remains
bertumbuh seiring penerapan good agronomy practices optimistic that production will increase along with the
dan umur tanaman yang berada dalam masa prima. implementation of good agronomy practices and the
Permintaan dari pasar energi tetap tinggi seiring mandat maturation of its plantations. Demand from the energy
program Biodiesel dan kebijakan terbarukan lainnya, sector will likely stay at a high level, bolstered by Biodiesel
di samping pertumbuhan populasi yang mendorong program mandates and other renewable energy policies,
permintaan dari pasar pangan. Proyeksi harga pada tahun aside of population growth that enhances food market
2026 diperkirakan stabil seperti tahun sebelumnya yang demand. Price forecasts for 2026 are anticipated to
menjadi peluang untuk menjaga stabilitas profit dan remain stable like previous year, thereby presenting
keberlanjutan usaha Perseroan. opportunities to maintain profit stability and the
Company’s business sustainability.
Dewan Komisaris juga mendukung Perseroan untuk The Board of Commissioners also supports the
melakukan studi kelayakan dan pengembangan Company’s initiatives to carry out feasibility studies,
manajemen limbah dan diversifikasi produk baru yang create waste management solutions, expand into new
bernilai tambah, mendorong aplikasi teknologi terbaru, value-added products, adopt innovative technologies,
dan mengeksplorasi industri energi terbarukan yang and investigate renewable energy sectors aligned with
bersinggungan dengan kegiatan Perseroan. its activities.
Sebagai upaya pengembangan kinerja Perseroan, Dewan To enhance performance, the Board of Commissioners
Komisaris memberi rekomendasi untuk tetap menjalankan recommends ongoing execution of all strategies and
segala strategi dan aktivitas dengan pendekatan PDCA activities utilizing the PDCA cycle, concentrating on
dengan berfokus pada variabel yang bisa dikontrol controllable factors. This methodology aims to boost
sehingga mendukung produktivitas dan efisiensi biaya productivity and reduce costs by implementing
melalui penerapan GAP dengan penerapan teknologi GAP, integrating advanced technology, and ensuring
dan menjaga kesiapan infrastruktur dalam mendukung infrastructure is prepared for all-weather operations,
operasional pada segala cuaca, sambil tetap menerapkan all while adhering to sustainable practices as detailed
praktik keberlanjutan yang sesuai dengan Sustainabilty in the Company’s Sustainability Roadmap.
Roadmap Perseroan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 31
Page 34
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Corporate Governance
Implementation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris turut Throughout 2025, the Board of Commissioners diligently
berperan aktif melakukan pengawasan mendalam atas supervised the implementation of Good Corporate
penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance (GCG) practices, particularly concerning the
(Good Corporate Governance/GCG), terutama terkait performance of its subordinate committees, such as the
kinerja komite-komite yang berada di bawahnya, yakni Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee. The Board of Commissioners ensures the
Dewan Komisaris ikut memastikan komitmen Perseroan Company’s commitment to establishing a robust internal
dalam melaksanakan sistem pengendalian internal yang control system and effective, efficient risk management,
baik dan manajemen risiko yang efektif dan efisien, thereby fostering responsible and sound corporate
sehingga Perseroan menghasilkan kinerja yang baik dan performance. The processes of monitoring, evaluating,
bertanggung jawab. Proses pengawasan, evaluasi, dan and improving GCG are aligned with the Company’s
perbaikan yang dilakukan terkait GCG sejalan dengan PDCA (Plan-Do-Check-Act) principles.
penerapan PDCA yang menjadi prinsip Perseroan.
Dalam rangka pencapaian Sustainability Roadmap, To realize its Sustainability Roadmap, the Company
Perseroan mengintegrasikan aspek ESG (Environmental, integrates Environmental, Social, and Governance (ESG)
Social, Governance) ke dalam penerapan praktik GCG factors into its GCG practices throughout 2025, ensuring
sepanjang tahun 2025 dengan memastikan perumusan that the development and execution of the Company’s
dan implementasi strategi Perseroan tetap mematuhi strategies comply with relevant procedures and
berbagai prosedur dan aturan terkait aspek lingkungan regulations pertaining to environmental and social issues.
dan sosial.
Perseroan terus meningkatkan kualitas penerapan tata The Company continued to enhance the quality of its
kelola berbasis GCG melalui berbagai langkah, yaitu: GCG-based governance implementation through various
measures, including:
1. Melakukan siklus PDCA di setiap lini organisasi 1. Applying the PDCA cycle at every level of the
dengan melibatkan semua stakeholder Perseroan; organization, engaging all Company stakeholders;
2. Pemuktahiran sistem dan prosedur, aturan operasional 2. Updating the company’s systems, procedures,
serta manajemen risiko sistem perusahaan yang operational regulations, and risk management
melibatkan seluruh organ perusahaan terkait; systems with input from all relevant company bodies;
3. Melakukan koordinasi dan sinergi antar organ GCG 3. Ongoing coordination and collaboration among the
Perseroan secara berkesinambungan, dengan proses Company’s GCG organs, with continuous oversight
pengawasan berkelanjutan oleh Dewan Komisaris by the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi; of Directors;
4. Penerapan berkelanjutan Kode Etik TAPG untuk 4. Consistent application of the TAPG Code of Ethics
seluruh karyawan; for all employees;
5. Menerapkan Quality Assurance dan Improvement 5. Implementing a Quality Assurance and Improvement
Program, Fraud Risk Assessment dan Fraud Program, Fraud Risk Assessment, and Fraud
Detection System yang dilakukan CAFRM Division; Detection System managed by the CAFRM Division;
dan and
6. Menetapkan Risk Champions di masing-masing anak 6. Establishing Risk Champions in each subsidiary to
Perusahaan untuk menumbuhkembangkan budaya promote a risk-aware culture at the operational level.
sadar risiko di level operasional.
Perseroan juga telah merumuskan langkah strategis The Company has also outlined additional strategic
tambahan terkait tata kelola untuk tahun 2026, governance steps for 2026, including:
di antaranya:
1. Pengembangan sistem internal audit yang berbasis 1. Developing a data- and technology-driven internal
data dan teknologi dengan menciptakan Audit audit system through the development of an Audit
Management System; Management System;
2. Inisiasi program Know Your Employee (KYE) untuk 2. Initiating the Know Your Employee (KYE) program
mengidentifikasi, memantau, dan mengelola risiko to assess, monitor, and manage individual employee
individu karyawan berdasarkan fungsi, kewenangan, risks based on role, authority, behavior, and
perilaku, dan riwayat kepatuhan; dan compliance history; and
32 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
3. Membangun Enterprise Risk Management 3. Building an Enterprise Risk Management Dashboard
Dashboard dan Data Analytics berupa platform and Data Analytics, a unified, data-focused platform
terintegrasi berbasis data yang menyajikan informasi that delivers real-time, comprehensive, and easy-to-
risiko perusahaan secara real-time, komprehensif, understand risk information to support proactive,
dan mudah dipahami, guna mendukung pengambilan fact-based management decisions.
keputusan manajemen yang proaktif dan
berbasis fakta.
Apresiasi Acknowledgments
Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya We extend our highest gratitude to the Board of
kepada Direksi dan seluruh karyawan, unit usaha, Directors, all employees, business units, and subsidiaries
dan entitas anak Perseroan atas kontribusi yang for their contributions in 2025. We also appreciate
telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Kami juga our shareholders and stakeholders for their trust and
menyampaikan terima kasih kepada para pemegang support given to the Company. The strong cooperation
saham serta seluruh pemangku kepentingan atas and harmonious teamwork formed have helped the
kepercayaan dan dukungan yang diberikan kepada Company achieve solid performance, sustainable growth,
Perseroan. Kerja sama dan kolaborasi harmonis yang and maintain optimism in overcoming challenges and
telah terjalin berhasil mendorong Perseroan untuk pursuing future opportunities.
mencapai kinerja solid, pertumbuhan berkelanjutan,
serta menumbuhkan optimisme dalam menghadapi
berbagai tantangan dan menangkap berbagai peluang
di masa mendatang.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Arif Rachmat
Presiden Komisaris | President Commissioner
PT Triputra Agro Persada Tbk
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 33
Page 36
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Kami yang Terhormat,
Distinguish Shareholders and Stakeholders,
Kami berbangga untuk melaporkan bahwa Perseroan We are pleased to report that the Company successfully
berhasil melalui tahun 2025 dengan peningkatan kinerja navigated 2025 with better performance compared
yang lebih baik dari tahun sebelumnya, berkat eksekusi to the previous year, attributable to the meticulous
strategi yang tepat dan adaptif. Pencapaian positif ini and adaptable implementation of its strategies. This
mencerminkan resiliensi dan persistensi Perseroan dalam commendable accomplishment exemplifies the
menghadapi berbagai tantangan yang timbul, baik dalam Company’s resilience and persistence in overcoming
lingkup global dan nasional. various emerging challenges, both on a global and
national scale.
Dalam lingkup global, situasi perekonomian tahun Globally, the economic outlook for 2025 remains
2025 masih menunjukkan tren yang dinamis di tengah dynamic despite various challenges. These include
berbagai tantangan. Berbagai tantangan tersebut antara protectionist policies and tariff disputes from the
lain kebijakan proteksionisme dan perang tarif Amerika United States, ongoing geopolitical tensions among
Serikat, ketegangan geopolitik yang berkepanjangan Russia, Ukraine, and other nations, weather disruptions
antara Rusia dan Ukraina serta negara lainnya, disrupsi in multiple regions impacting the supply of commodities
cuaca di sejumlah wilayah yang memengaruhi pasokan such as chocolate and coconuts, and relatively high
beberapa komoditas seperti cokelat dan kelapa, serta inflation rates. These conditions have contributed to a
tingkat inflasi yang cukup tinggi. Kondisi ini menyebabkan cautious global investment environment due to policy
investasi global sedikit tertahan akibat ketidakpastian uncertainty, supply chain issues, and increased volatility
kebijakan, disrupsi rantai pasok, dan meningkatnya in financial markets. As a result, consumers are more
volatilitas pasar keuangan. Berbagai faktor tersebut hesitant, leading to a slowdown in global demand and
mendorong konsumen untuk lebih berhati-hati, sehingga economic growth, which declined from 3.3% in 2024 to
permintaan dan pertumbuhan ekonomi global mengalami 3.2% in 2025, according to the International Monetary
perlambatan dari 3,3% pada 2024 menjadi 3,2% pada Fund (IMF).
2025 menurut Dana Moneter Internasional (IMF).
Dalam lingkup nasional, Indonesia secara konsisten At the national level, Indonesia has consistently
menunjukkan pertumbuhan ekonomi yang moderat dan demonstrated moderate economic growth, surpassing
lebih kuat dibandingkan dengan rata-rata pertumbuhan the global average. Data from the Central Statistics
global. Pada 2025, pertumbuhan ekonomi Indonesia Agency (BPS) indicates that Indonesia’s economy grew
tercatat mencapai 5,11% berdasarkan rilis data Badan by 5.11% in 2025. Supported by strong domestic trade
Pusat Statistik (BPS). Didukung oleh kondisi perdagangan and investment conditions, well-managed inflation,
dan investasi dalam negeri, tingkat inflasi yang terkendali and solid domestic demand, Indonesia has maintained
dengan baik, serta permintaan domestik yang tetap solid, positive growth despite external pressures.
Indonesia berhasil mempertahankan pertumbuhan yang
positif di tengah tekanan global.
34 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Dari sudut pandang industri, perkembangan industri From an industry standpoint, the palm oil and its
kelapa sawit dan turunannya masih mengalami berbagai derivatives sector still encountered several disruptions
disrupsi dan tantangan selama tahun 2025, di antaranya and challenges throughout 2025, such as national
kebijakan nasional maupun global terkait perang tarif and international policies concerning tariff wars and
dan proteksionisme, penerapan mandat biodiesel, dan protectionism, the enforcement of the biodiesel
penertiban kawasan hutan. mandate, and forest area management.
Namun di tengah berbagai tantangan yang ada, kami Despite these challenges, we recognize the projected
mengapresiasi meningkatnya jumlah produksi CPO increase in national CPO production to 46.55 million
nasional dengan proyeksi mencapai 46,55 juta ton pada tons by 2025. Demand for vegetable oil remains robust,
2025. Selain itu, permintaan minyak nabati tetap tinggi, helping to maintain stable prices for both CPO and PKO.
sehingga harga komoditas minyak nabati, baik CPO dan This strong demand across several countries allows the
PKO tetap terjaga dengan stabil. Tingginya permintaan palm oil industry to continue expanding, significantly
CPO dan PKO di sejumlah negara memungkinkan industri contributing to the country’s foreign exchange earnings,
kelapa sawit tetap bertumbuh dan memberikan kontribusi economic growth, and local community welfare.
devisa yang cukup signifikan bagi negara, sekaligus Additionally, beyond its role in food, vegetable oil use as
mendorong pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan a biodiesel feedstock is growing domestically, supported
masyarakat sekitar. Selain sektor pangan, pemanfaatan by the implementation of the B40 Biodiesel program
minyak nabati sebagai bahan baku biodiesel bagi pasar in 2025.
domestik juga meningkat melalui penerapan program
Biodiesel B40 di tahun 2025.
Perumusan Strategi dan Kebijakan yang Formulating Effective Strategies and Policies
Efektif
Sebagai organ tata kelola utama yang berperan dan As the primary governance body responsible for the
bertanggung jawab secara utuh atas pengelolaan comprehensive management of the Company, the Board
Perseroan, Direksi terlibat secara penuh dan menyeluruh of Directors is entirely involved in every facet of shaping
dalam setiap perumusan strategi dan kebijakan yang the Company’s strategies and policies. Together with
dilakukan Perseroan. Bersama seluruh jajaran manajemen the entire management team and with the support of
dan didukung oleh organ tata kelola pendukungnya, its governance bodies, the Board meticulously reviews
Direksi secara cermat melakukan kajian dan analisis and evaluates various internal and external factors to
terhadap berbagai faktor internal dan eksternal sebagai steer the Company’s strategic direction, both in the
dasar perumusan fokus strategi Perseroan, baik jangka short and long term.
pendek dan jangka panjang.
Selama tahun 2025, Direksi secara konsisten Throughout 2025, the Board of Directors consistently
mengarahkan Perseroan untuk berfokus meningkatkan directed the Company to improve performance
produktivitas kinerja melalui penerapan operational productivity by implementing operational excellence
excellence di semua lini usaha, memotivasi seluruh across all business segments, inspiring TAPG employees
insan TAPG untuk bekerja dengan efektif dan produktif, to operate effectively and efficiently, and pursuing
melakukan perbaikan secara berkesinambungan. Direksi continuous improvement. The Board of Directors also
juga mendorong seluruh karyawan untuk bersikap agile encouraged all employees to be agile and adaptable
dan adaptif dalam menghadapi dinamika industri dengan in responding to industry changes by leveraging
memanfaatkan kemajuan ilmu dan teknologi, serta advancements in science and technology, while
memastikan penerapan GCG secara berkelanjutan. upholding the sustainable practice of GCG.
Memastikan Penerapan Strategi Berjalan Ensuring Effective Strategy Implementation
Efektif
Dalam menunaikan tugas, wewenang, dan tanggung In fulfilling its duties, authorities, and responsibilities,
jawabnya, Direksi senantiasa berpegang teguh pada the Board of Directors consistently adheres to the
nilai-nilai Perseroan yaitu DNA Triputra, yang mencakup Company’s core values, known as the Triputra DNA,
integritas dan etika, keunggulan, kemanusiaan, dan which encompass integrity and ethics, excellence,
kerendahan hati. Berakar pada nilai-nilai ini, Direksi humanity, and humility. Guided by these principles, the
berkomitmen untuk mengambil setiap keputusan Board of Directors is committed to making decisions
secara tepat, cermat, dan penuh kehati-hatian dengan that are proper, careful, and prudent, always prioritizing
senantiasa mengutamakan kepentingan Perseroan. the best interests of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 35
Page 38
Untuk memastikan seluruh strategi terlaksana sesuai To ensure that all strategies are implemented in
target yang ditetapkan, Direksi menerapkan pendekatan accordance with established targets, the Board of
PDCA secara konsisten yang meliputi penetapan tujuan Directors consistently employs the PDCA approach,
dan sasaran (Plan), pelaksanaan rencana yang ditetapkan involving the setting of objectives (Plan), executing the
(Do), evaluasi atas pelaksanaan (Check), dan tindak lanjut plan (Do), evaluating the implementation (Check), and
perbaikan (Act). Kami terus memastikan bahwa siklus taking corrective actions (Act). We continuously ensure
PDCA diterapkan dengan efektif dan optimal di seluruh that the PDCA cycle is applied effectively and efficiently
lini usaha, termasuk di Entitas Anak. across all business lines, including subsidiaries.
Fokus Strategi dan Kebijakan Perseroan Focus of Company Strategy and Policy
Secara umum, Perseroan merumuskan dan menetapkan 4 In general, the Company has developed and outlined 4
(empat) strategi bisnis utama selama tahun 2025, yaitu: (four) main business strategies for 2025, namely:
Optimalisasi Produksi Production Optimization
Perseroan telah memulai proses persiapan pembangunan The Company has started preparations to build one
1 (satu) Pabrik Kelapa Sawit (PKS) di Kalimantan Timur Palm Oil Mill (PKS) in East Kalimantan as part of its plan
sebagai bagian dari strategi pengembangan kapasitas to increase production capacity and strengthen its
produksi dan penguatan rantai nilai usaha yang integrated value chain.
terintegrasi.
Replanting Replanting
Perseroan melaksanakan program replanting di area The Company rolled out a replanting program in East
Kalimantan Timur sebagai upaya strategis untuk Kalimantan as a strategic effort to ensure its long-term
memastikan keberlanjutan produksi Perseroan dalam production sustainability.
jangka panjang.
Diversifikasi Produk Product Diversification
Perseroan secara aktif mengeksplorasi pengembangan The Company is actively exploring the development of
high value-added agribusiness di luar komoditas kelapa high-value-added agribusinesses beyond palm oil. The
sawit. Perseroan memanfaatkan peluang akan kebutuhan Company is leveraging the demand for renewable energy
energi terbarukan dengan membentuk perusahaan by forming a joint venture with Aisin Corporation and
patungan bersama unit usaha Aisin Corporation dan Aisin Takaoka Co., Ltd., a business unit producing palm
Aisin Takaoka Co., Ltd yang memproduksi biokokas (bio- kernel shell-based biocoke (biomolded coal) in West
molded coal) berbasis cangkang sawit di Kalimantan Kalimantan. This biocoke factory was inaugurated at the
Barat. Pabrik biokokas ini telah diresmikan pada akhir end of 2025. Additionally, the Company is conducting a
tahun 2025. Selain itu, Perseroan juga melakukan studi feasibility study to develop other commodities.
kelayakan untuk pengembangan komoditas lainnya.
Sustainabilty Roadmap Sustainability Roadmap
Perseroan senantiasa mendukung pemenuhan komitmen The Company continually supports its commitments
sertifikasi kerberlanjutan, baik dalam skala nasional to achieve sustainability certifications, both nationally
maupun internasional sesuai dengan misinya yaitu “Green and internationally, aligned with its mission of “Green
Plantation for better Quality of Life”. Upaya ini meliputi Plantation for a Better Quality of Life.” These efforts
uji coba penggunaan truk Electric Vehicle (EV) di salah include piloting Electric Vehicle (EV) trucks at one of
satu Entitas Anak Perseroan, pelaksanaan studi kelayakan its subsidiaries, studying the feasibility of Bio-Char use,
penerapan Bio-Char, serta penjajakan berbagai proyek and exploring various other strategic projects to meet
strategis lainnya yang mendukung pencapaian target its sustainability goals.
keberlanjutan Perseroan.
Capaian Kinerja 2025 2025 Performance Achievements
Didukung oleh usia tanaman yang prima, penerapan Supported by optimal plant maturity, effective
praktik agronomi yang baik (Good Agronomy Practices/ implementation of Good Agronomy Practices (GAP),
GAP), implementasi siklus PDCA, pemanfaatan teknologi, the PDCA cycle, the use of technology, and a favorable
dan iklim yang ideal, Perseroan berhasil mencatat climate, the Company achieved better operational results
peningkatan kinerja operasional di tahun 2025. Total in 2025. Total CPO production reached 953,000 tons,
produksi CPO mencapai 953 ribu ton pada akhir a 4% increase from the previous year. This exceeded
2025, meningkat 4% dari tahun sebelumnya. Capaian the initial target set by the Company at the start of the
tersebut bahkan melampaui target yang telah ditetapkan year by about 2%.
Perseroan di awal tahun sekitar 2%.
36 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Dari sisi finansial, Perseroan berhasil membukukan Financially, the Company achieved a 17.90% increase
pertumbuhan pendapatan usaha sebesar 17,90%, dari in operating revenue, growing from Rp9.67 trillion in
Rp9,67 triliun pada 2024 menjadi Rp11,40 triliun pada 2024 to Rp11.40 trillion in 2025. This expansion was
2025. Pertumbuhan ini didukung oleh peningkatan driven by higher production volumes, an increase in
volume produksi, kenaikan harga jual rata-rata produk the Company’s average selling price, and effective
Perseroan, serta pengendalian biaya produksi yang management of production costs. Additionally, the
optimal. Perseroan juga membukukan peningkatan total Company experienced a 2.72% rise in total assets in
aset sebesar 2,72% pada tahun 2025 yang disebabkan 2025, supported by growth in current assets, inventories,
oleh kenaikan aset lancar, persediaan dan bunga dari and interest from joint ventures. Total liabilities at the end
ventura bersama. Jumlah liabilitas per akhir tahun 2025 of 2025 fell by 0.72%, mainly due to the reduction in bank
menurun sebesar 0,72% karena adanya penurunan loans, reflecting the Company’s focus on strengthening
pinjaman bank, sejalan dengan upaya Perseroan dalam its financial position.
memperkuat struktur keuangan.
Laba Perseroan meningkat sebesar 18,67% pada tahun The Company’s profit increased by 18.67% in 2025,
2025 menjadi Rp3,85 triliun, utamanya didukung oleh reaching Rp3.85 trillion. This growth was primarily
pertumbuhan pendapatan dan keberhasilan Perseroan attributable to revenue expansion and the Company’s
dalam mengendalikan biaya produksi dan biaya keuangan. successful management of production and financial
Pencapaian ini mencerminkan wujud dedikasi dan expenses. This accomplishment reflects the dedication
kerja keras seluruh insan TAPG dalam mendorong and diligent effort of all TAPG employees in optimizing
produktivitas yang optimal, serta efektivitas pelaksanaan productivity, as well as the effective implementation
berbagai program perbaikan berkelanjutan (continuous of various continuous improvement initiatives across
improvement) di seluruh lini usaha. all business lines.
Dalam hal peningkatan kualitas sumber daya manusia, To enhance human resource quality, the Company
Perseroan berkomitmen untuk selalu memberikan ruang is dedicated to creating an environment where all
bagi seluruh Insan TAPG untuk bertumbuh menjadi pribadi TAPG employees can develop into agile and capable
yang agile dan kompeten, serta menjadi excellent people individuals and achieve excellence through human capital
melalui pengelolaan human capital yang berfokus kepada management emphasizing Availability, Productivity,
Availability (ketersediaan), Productivity (produktivitas) and Stability. This initiative aligns with Triputra’s core
dan Stability (stabilitas). Upaya ini selaras dengan DNA values, as evidenced by the implementation of the People
Triputra, sebagaimana tercermin dalam penerapan Factory and Wellbeing Management programs.
program People Factory dan Wellbeing Management.
Dari segi pengembangan digitalisasi, Perseroan terus Regarding digital development, the Company maintains
mendorong pencapaian produktivitas yang maksimal its focus on increasing productivity by continually
dengan konsisten mengembangkan dan memperluas expanding mobile application-based technologies. The
pemanfaatan teknologi informasi berbasis aplikasi Company also conducts testing and training on AI-driven
ponsel. Selain itu, Perseroan juga melakukan pengujian systems across different operations, such as developing
dan pelatihan teknologi berbasis Artificial Inteligence and testing AI for the FFB sorting process.
(AI) pada berbagai aktivitas operasional, termasuk
pengembangan dan uji coba penggunaan AI untuk proses
pemilahan TBS.
Di bidang keberlanjutan, Perseroan secara konsisten In sustainability, the Company consistently executes
menjalankan berbagai program yang mendukung various initiatives that underpin the achievement of
tercapainya Sustainability Roadmap, seperti program Sustainability Roadmap, such as certification programs
sertifikasi sawit berkelanjutan baik di tingkat nasional for sustainable palm oil at both national and international
maupun internasional. Perseroan secara konsisten levels. The Company also ensures ongoing environmental
menjaga kelestarian lingkungan, salah satunya melalui sustainability through initiatives such as the Biodiversity
program Taman Keanekaragaman Hayati di Hutan Park program within the Mayong Merapun Forest and
Mayong Merapun dan Hutan Sungai Letta. Perseroan Sungai Letta Forest. Furthermore, the Company has
juga berhasil meningkatkan peringkat SPOTT dan kembali successfully enhanced its SPOTT ranking and secured
menempati posisi dalam Indeks ESG Sector Leader IDX its position within the IDX KEHATI ESG Sector Leader
KEHATI dan Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI dari Index as well as the IDX KEHATI ESG Quality 45 Index,
Yayasan Kehati dan Bursa Efek Indonesia. both of which are overseen by the Kehati Foundation
and the Indonesia Stock Exchange.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 37
Page 40
Komitmen Perseroan terhadap tanggung jawab sosial The Company’s commitment to social responsibility
melalui inisiatif “TAP untuk Negeri” yang dimulai sejak through the “TAP untuk Negeri” initiative, launched in
2024 juga terus ditingkatkan. Program Petani Berkualitas 2024, was also continually being improved. The Quality
dan Sejahtera (PERKASA) terus diperluas jangkauannya and Prosperous Farmers (PERKASA) program keeps
untuk menyasar lebih banyak petani swadaya di sekitar expanding to reach more independent farmers in its
wilayah operasional. Melalui inisiatif “TAP untuk Negeri”, operational areas. In 2025, through the “TAP untuk
pada 2025 Perseroan meluncurkan Program Renovasi dan Negeri” initiative, the Company introduced the Program
Sanitasi (Pondasi) yang bertujuan untuk memperbaiki Renovasi dan Sanitasi (Pondasi), which aims to repair
rumah tidak layak huni serta menyediakan akses uninhabitable homes and provide access to healthier,
sanitasi yang lebih sehat dan aman guna mendukung safer sanitation to help improve the quality of life for
peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar wilayah communities around its operational areas. Additionally,
operasional. Perseroan juga meluncurkan program Susu the Company launched the Susu Sehat Bernutrisi (Sehati)
Sehat Bernutrisi (Sehati) yang bertujuan mendukung program, designed to support the growth of school
pertumbuhan anak-anak sekolah di sekitar Perseroan children in the Company’s region by distributing free
dengan pembagian susu gratis guna mencegah stunting, milk to prevent stunting, boost nutrition, and nurture a
meningkatkan gizi, dan mendukung generasi masa depan smarter future generation.
yang cerdas.
Seluruh strategi dan langkah yang ditempuh Perseroan All of the Company’s strategies and initiatives are
diharapkan dapat menjadi fondasi yang kokoh bagi intended to build a strong foundation for sustainable
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan dan business growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
Upaya Menghadapi Tantangan Usaha Efforts in Strategically Addressing Business
dengan Strategis Challenges
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced several
tantangan usaha yang menjadi fokus utama Direksi, business challenges that became the main focus of
antara lain ketidakpastian kondisi geopolitik global the Board of Directors, such as uncertain global and
dan nasional, termasuk kebijakan proteksi dan tarif national geopolitical conditions, including United
Amerika Serikat, IEU CEPA (Indonesia-European Union States protectionist and tariff policies, the Indonesia-
Comprehensive Economic Partnership Agreement), European Union Comprehensive Economic Partnership
kebijakan Penertiban Kawasan Hutan, European Agreement (IEU CEPA), Forest Area Regulation policies,
Union Deforestation Regulation (EUDR), perubahan the European Union Deforestation Regulation (EUDR),
kebijakan program Biodiesel B40, serta kampanye hitam changes to the B40 Biodiesel program policy, and
terhadap komoditas kelapa sawit. Selain dibayangi negative campaigns against palm oil. In addition to
oleh perlambatan pertumbuhan ekonomi global, serta slowing global economic growth, increased competition
persaingan yang semakin ketat dalam pembelian TBS in third-party FFB purchases due to price fluctuations
pihak ketiga akibat fluktuasi harga turut memengaruhi has also impacted the Company’s business performance.
kinerja bisnis Perseroan.
Dalam menghadapi berbagai tantangan tersebut, In addressing these challenges, the Company remains
Perseroan secara strategis tetap berfokus mendukung strategically focused on enhancing productivity and
produktivitas dan penambahan nilai jual, di antaranya increasing the value of sales, including the consistent
menerapkan GAP secara konsisten dan mengoptimalkan application of GAP and the optimization of fertilizer
penerapan metode pemupukan berbasis sampel analisis application techniques based on leaf analysis, soil
daun, analisis tanah, dan kondisi eksternal lainnya. analysis, and other external factors. The Company is also
Perseroan juga melakukan penjajakan penggunaan exploring the utilization of Biochar to improve fertilizer
Biochar untuk meningkatkan efektivitas pemupukan, efficiency, enhancing infrastructure readiness and
meningkatkan kesiapan dan perawatan infrastruktur routine maintenance, and refining the mechanization
secara berkala, serta menyempurnakan mekanisasi of the Bin System across all subsidiaries. Furthermore, the
Bin System di seluruh Entitas Anak. Pemanfaatan use of technology in operational activities is continually
teknologi dalam kegiatan operasional juga terus optimized through various innovations aligned with
dioptimalkan melalui berbagai inovasi yang selaras industry advancements.
dengan perkembangan industri.
38 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Guna mengoptimalkan kinerja finansial, Perseroan To improve financial performance, the Company
memprioritaskan pembiayaan operasional dan capex concentrates on operational and capital expenditure
(capital expenditure) dengan menggunakan kas hasil (capex) financing through net operating cash flows.
usaha bersih. Selain itu, Perseroan juga mempertahankan Additionally, the Company maintains bank loan leverage
tingkat leverage pinjaman bank dengan suku bunga yang with adjustable interest rates that follow market
fleksibel mengikuti pergerakan pasar. Pada September fluctuations. In September 2025, the Company, through
2025, Perseroan melalui anak usahanya mendapatkan its subsidiary, secured an Aflopend Working Capital
Fasilitas Kredit Modal Kerja Aflopend dari PT Bank Credit Facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Negara Indonesia (Persero) Tbk dan Penambahan Plafon Tbk and received an Additional Working Capital Credit
Kredit Modal Kerja di PT Bank CIMB Niaga Tbk pada Ceiling from PT Bank CIMB Niaga Tbk in December 2025.
Desember 2025.
Prospek Usaha 2026 2026 Business Prospects
Kami optimis bahwa industri kelapa sawit tetap We remain optimistic about the palm oil industry’s
berpotensi untuk mencatat kinerja yang solid di potential to perform well in 2026. Multiple factors,
tahun 2026. Sejumlah faktor seperti perubahan iklim, such as climate change, the biodiesel program, and
program biodiesel, serta berbagai kebijakan terbarukan renewable policies are anticipated to boost demand
diperkirakan akan mampu mendorong peningkatan for the Company’s products, while prices are expected
permintaan terhadap produk-produk Perseroan, dengan to stay stable, mirroring last year’s levels.
tingkat harga yang stabil seperti tahun sebelumnya.
Sejalan dengan proyeksi tersebut, Perseroan telah In line with these projections, the Company has
merumuskan sejumlah rencana dan strategi untuk developed several plans and strategies to maintain
menjaga stabilitas profitabilitas dan keberlanjutan stable profitability and business sustainability in 2026,
usahanya di tahun 2026, antara lain: including:
1. Melakukan studi dan percobaan lebih lanjut terkait 1. Conducting further studies and trials related to
penerapan strategi-strategi keberlanjutan yang implementing sustainability strategies that promote
mendorong peningkatan dan efisiensi produktivitas increased productivity and efficiency, such as
termasuk pembangunan biogas terintegrasi serta developing integrated biogas plants and testing
uji coba lanjutan penggunaan truk EV di Entitas EV trucks in other Subsidiaries;
Anak lainnya;
2. Melakukan studi kelayakan untuk pengembangan 2. Conducting a feasibility study to expand into
bisnis di bidang waste management, sekaligus the waste management sector while exploring
mengeksplorasi peluang pengembangan bisnis yang opportunities that can add value and strengthen
dapat meningkatkan nilai tambah dan menguatkan the Company’s agribusiness ecosystem;
ekosistem agribisnis Perseroan;
3. Melakukan studi dan percobaan tambahan terkait 3. Conducting additional studies and trials to diversify
penambahan lini bisnis untuk diversifikasi komoditas product lines and create value-added commodities
yang berpotensi memberikan nilai tambah bagi for the Company; and
Perseroan; dan
4. Berkolaborasi dengan sejumlah pemangku 4. Collaborating with various stakeholders to jointly
kepentingan untuk bersama-sama mengembangkan develop and utilize technologies supporting the
dan menggunakan teknologi yang dapat mendukung advancement of the plantation industry, particularly
kemajuan industri perkebunan, khususnya sektor the palm oil sector.
kelapa sawit.
Dengan langkah-langkah strategis ini, Perseroan With these strategic steps, the Company reaffirms its
menegaskan komitmennya untuk terus menjaga commitment to sustaining business growth, boosting
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan, meningkatkan productivity, and improving competitiveness amid
produktivitas, dan memperkuat daya saing di tengah evolving industry trends.
perkembangan industri yang dinamis.
Penerapan Tata Kelola yang Implementation of Sustainable Governance
Berkesinambungan
Sepanjang 2025, Perseroan terus meningkatkan kualitas Throughout 2025, the Company continually improved
penerapan tata kelola berbasis GCG. Berbagai upaya its GCG-based governance practices. It implemented
dan inisiatif strategis terus dijalankan, antara lain various strategic initiatives, such as applying the PDCA
menerapkan siklus PDCA di setiap tingkatan organisasi cycle at all organizational levels, engaging all stakeholders,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 39
Page 42
dengan melibatkan semua pemangku kepentingan and regularly updating systems, procedures, operational
serta secara berkala memutakhirkan sistem dan regulations, and risk management across all units to
prosedur, aturan operasional, dan manajemen risiko enhance compliance.
yang melibatkan seluruh organ perusahaan untuk
meningkatkan kepatuhan.
Perseroan juga konsisten meningkatkan sinergi, The Company also strengthened synergy, coordination,
koordinasi, dan komunikasi lintas organ tata kelola, and communication among governance bodies, with the
dengan proses pengawasan berkelanjutan oleh Dewan Board of Commissioners providing ongoing oversight.
Komisaris. Penerapan Kode Etik TAPG terus dilakukan The TAPG Code of Ethics remains in use for all employees
secara berkesinambungan bagi seluruh karyawan to foster a culture of ethics and integrity.
dalam rangka memperkuat penanaman budaya etika
dan integritas.
Kami memastikan terlaksananya Quality Assurance & We also ensure the effective operation of the Quality
Improvement Program, Fraud Risk Assessment, dan Assurance & Improvement Program, Fraud Risk
Fraud Detection System untuk meningkatkan efektivitas Assessment, and Fraud Detection System. Additionally,
pengendalian internal. Selain itu, Perseroan menetapkan Risk Champions have been appointed in each subsidiary
Risk Champions di masing-masing anak perusahaan to promote risk awareness at the operational level,
untuk menumbuhkembangkan budaya sadar risiko di embedding risk consciousness and management into
tingkat operasional, sehingga kesadaran dan pengelolaan overall business activities.
risiko menjadi bagian integral dari kegiatan usaha
secara keseluruhan.
Apresiasi Acknowledgments
Kami menyampaikan apresiasi sedalam-dalamnya We extend our deepest gratitude to all shareholders,
kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, and other stakeholders
dan pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan for their support and trust throughout 2025.
kepercayaan yang telah diberikan sepanjang tahun 2025.
Secara khusus, kami juga mengucapkan terima kasih We also sincerely thank all TAPG employees for their
kepada seluruh insan TAPG atas dedikasi, kerja keras, dedication, hard work, and loyalty. Through cohesive and
dan loyalitas yang ditunjukkan. Melalui kolaborasi yang collaborative efforts, we are confident that the Company
harmonis dan sinergis, kami optimis Perseroan dapat can continue to grow into a leading agribusiness company
terus bertumbuh menjadi perusahaan agribisnis yang while making positive and impactful contributions to all
unggul dengan tetap memberikan kontribusi positif dan stakeholders, both now and in the future.
berdampak bagi seluruh pemangku kepentingan, baik
hari ini maupun di tahun-tahun mendatang.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
George Oetomo
Presiden Direktur | President Director
PT Triputra Agro Persada Tbk
40 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 41
Page 44
Pernyataan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2025
PT Triputra Agro Persada Tbk
Statement of the Board of Commissioners Regarding the Responsibilities
to the 2025 Annual Report of PT Triputra Agro Persada Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby state that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the Annual Report of PT Triputra Agro
Triputra Agro Persada Tbk (TAPG) Tahun 2025 telah Persada Tbk (TAPG) for the Year 2025, is complete and
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh are fully responsible for its validity.
atas kebenaran isi Laporan Tahunan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 2026 | Jakarta, 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Arif Rachmat
Presiden Komisaris | President Commissioner
Toddy Mizaabianto Sugoto
Wakil Presiden Komisaris | Vice President Commissioner
Arini Saraswaty Subianto Danny Rachmat
Komisaris | Commissioner Komisaris | Commissioner
Tjandra Karya Hermanto Drs. Aridono Sukmanto
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Ir. Maruli Gultom Stanley Setia Atmadja
Komisaris Independen | Independent Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
42 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Pernyataan Direksi Tentang
Tanggung Jawab Atas
Laporan Tahunan 2025
PT Triputra Agro Persada Tbk
Statement of the Board of Directors Regarding the Responsibilities
to the 2025 Annual Report of PT Triputra Agro Persada Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby state that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained in the Annual Report of PT Triputra Agro
Triputra Agro Persada Tbk (TAPG) Tahun 2025 telah Persada Tbk (TAPG) for the Year 2025, is complete and
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh are fully responsible for its validity.
atas kebenaran isi Laporan Tahunan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 2026 | Jakarta, 2026
DIREKSI
Board of Directors
George Oetomo
Presiden Direktur | President Director
Budiarto Abadi
Wakil Presiden Direktur | Vice President Director
Erida
Direktur | Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 43
Page 46
44 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Profil Perusahaan Company Profile Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 45
Page 48
Identitas
Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Triputra Agro Persada Tbk
Perubahan Nama Perusahaan Modal Ditempatkan per 31 Desember 2025
Change of Company Name Issued Capital as of December 31, 2025
Perseroan melakukan perubahan nama Rp1.985.254.000.000
dari PT Alam Permata Indah menjadi (satu triliun sembilan ratus delapan puluh lima
PT Triputra Agro Persada pada 6 Mei 2005. miliar, dua ratus lima puluh empat
The Company changed its name from
juta Rupiah)
PT Alam Permata Indah to Rp1,985,254,000,000
PT Triputra Agro Persada on May 6, 2005. (one trillion nine hundred eighty-five billion, two
hundred and fifty-four million Rupiah)
Modal Dasar Bidang Usaha
Authorized Capital Line of Business
Rp5.000.000.000.000 (lima triliun Rupiah) Perkebunan kelapa sawit
Rp5,000,000,000,000 (five trillion Rupiah) dan karet
Palm oil and rubber plantation
Alamat Perseroan Kode Saham
Company Address Ticker Code
PT Triputra Agro Persada Tbk
Gedung The East Lantai 23 / 23rd Floor
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. E.3.2 No. 1 Kelurahan Kuningan
Timur, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan 12950, Indonesia
(+62 21) 5794 4737 tap.corsec@tap-agri.com
(+62-21) 5794 4745 www.tap-agri.com
46 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Tentang Perseroan
About the Company
PT Triputra Agro Persada Tbk (“Perseroan”) merupakan PT Triputra Agro Persada Tbk (the “Company”) is a leading
salah satu perusahaan agrobisnis terkemuka di Indonesia Indonesian agribusiness specializing in managing oil palm
yang berfokus pada pengelolaan perkebunan kelapa sawit and rubber plantations and processing their derivatives.
dan karet, serta pengolahan hasil turunannya. Perseroan The Company was founded on January 24, 2005, as PT
awalnya didirikan pada 24 Januari 2005 berdasarkan Akta Alam Permata Indah, with Deed Number 4. Later that
Pendirian Nomor 4 bernama PT Alam Permata Indah. year, by Deed Number 97 dated March 31, 2005, the
Pada tahun yang sama, berdasarkan Akta Nomor 97 Company changed its name to PT Triputra Agro Persada
tanggal 31 Maret 2005, Perseroan melakukan perubahan to better reflect its focus on the agribusiness sector,
nama menjadi PT Triputra Agro Persada. Perubahan ini particularly oil palm and rubber plantations.
dimaksudkan untuk mencerminkan bidang usaha utama
Perseroan yang bergerak di sektor agribisnis, khususnya
bidang perkebunan kelapa sawit dan karet.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan The Company emphasizes sustainable management
berfokus pada pengelolaan perkebunan kelapa sawit in its operations, converting products into CPO, PK,
dan karet secara berkelanjutan, serta pengolahan hasil and RSS as raw materials for subsequent industries.
produksi menjadi CPO, PK, dan RSS sebagai bahan Its palm oil activities are managed through subsidiaries
baku industri lanjutan. Lini bisnis kelapa sawit Perseroan and associated entities, while rubber plantations are
dikelola melalui perusahaan anak dan perusahaan asosiasi overseen by subsidiaries.
serta perkebunan karet melalui perusahaan anak.
Sebagai bentuk langkah strategis dalam memperkuat As a strategic initiative to enhance its capital structure
struktur permodalan dan meningkatkan transparansi and transparency, the Company officially listed its shares
perusahaan, Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di on the IDX on April 12, 2021, under the ticker code TAPG.
BEI pada 12 April 2021 dengan kode saham TAPG. Dalam During its Initial Public Offering (IPO), the Company
penawaran umum perdana (IPO) tersebut, Perseroan issued 866,200,000 shares publicly. Since then, TAPG
melepas sebanyak 866.200.000 saham kepada publik. has experienced steady growth and maintained positive
Sejak saat itu, TAPG terus berkembang secara progresif operational and financial performance.
dan menunjukkan kinerja positif yang berkelanjutan, baik
dari sisi operasional maupun keuangan.
Hingga tahun 2025, Perseroan (termasuk perusahaan As of 2025, the Company (including associations) has
asosiasi) memiliki wilayah operasional yang luas, operated across 23 oil palm plantations and 1 (one)
mencakup 23 lokasi perkebunan kelapa sawit dan rubber plantation in Indonesian provinces such as Jambi,
1 (satu) perkebunan karet yang tersebar di berbagai Central Kalimantan, and East Kalimantan. It manages 18
provinsi di Indonesia, yakni Jambi, Kalimantan Tengah, palm oil mills (POMs), a RSS mill in Jambi, and a KCP mill
dan Kalimantan Timur. Perseroan mengoperasikan 18 with a Biogas Power Plant (PLTBg) in Central Kalimantan.
PKS, 1 (satu) pabrik RSS di Jambi, serta 1 (satu) pabrik
KCP yang dilengkapi dengan Pembangkit Listrik Tenaga
Biogas (PLTBg) di Kalimantan Tengah.
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menekankan The Company prioritizes sustainability, adopting
pentingnya prinsip keberlanjutan (sustainability) dengan environmentally friendly, socially responsible, and ESG
menerapkan praktik perkebunan yang ramah lingkungan, (Environmental, Social, and Governance) practices in
bertanggung jawab secara sosial, dan sesuai dengan all its operations.
prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 47
Page 50
Tonggak Sejarah
Milestones
2005 2007 2008
Didirikan dengan nama PT Alam Permata Indah pada Mengakuisisi MIK dan bekerja Mengakuisisi FLTI, HJA,
24 Januari 2005 dan kemudian berubah nama menjadi sama dengan PT Union SKM, EBL, DLJ, YWA,
PT Triputra Agro Persada. Di tahun ini, Perseroan Sampoerna untuk mendirikan dan AAPA.
mengakuisisi perkebunan kelapa sawit di Jambi, yaitu BBB, sebuah ventura bersama
Acquired FLTI, HJA,
KSD, di Provinsi Kalimantan Timur, dan GBSM di Provinsi bernama USTP.
SKM, EBL, DLJ, YWA,
Kalimantan Tengah.
Acquired MIK and partnered and AAPA.
Originally established on January 24, 2005, as PT Alam with PT Union Sampoerna to
Permata Indah. Not long afterward, the Company establish a joint venture
changed its name to PT Triputra Agro Persada. In the named USTP.
same year, the Company acquired palm oil plantations in
Jambi, namely BBB, KSD at East Kalimantan Province, and
GBSM at Central Kalimantan Province.
2020 2019 2018
Memulai kegiatan operasi pabrik Memulai kegiatan operasi Mendivestasikan sisa
kelapa sawit melalui AAPA. pabrik kelapa sawit melalui NPN perkebunan kelapa sawit di
dan SKM. Kalimantan Barat.
Commenced the palm oil mill
business operation Commenced the palm oil mill Divested the rest of oil palm
through AAPA. business operation through plantations in West Kalimantan.
NPN and SKM.
2021 2022 2023
Melantai di BEI pada 12 April PKS KSD mulai beroperasi pada • Perseroan membentuk sub holding
2021 dan memulai kegiatan Mei 2022 dan meluncurkan PT ATS untuk restorasi ekosistem dengan
operasi pabrik kelapa sawit kembali kebijakan keberlanjutan mengakusisi ABM, SAK dan BSM pada 28
kedua GBSM pada baru pada 21 Juli 2022. Agustus 2023.
5 Desember 2021. Pada 30 Juni 2022, FLTI dan • SKM meresmikan Pabrik KCP dan PLTBg pada
HJA menandatangani Akta 23 November 2023 yang memberikan dampak
Listed at IDX on April 12, Penggabungan yang berlaku postif pada pembangunan di wilayah Sukamara,
2021 and commenced efektif sejak 1 Juli 2022. Kalimantan Tengah. Momen ini menandakan
the palm oil mill business
komitmen Perseroan sebagai perusahaan hijau
operation of GBSM on KSD Palm Oil Mill started
yang terus berkontribusi pada kesejahteraan
December 5, 2021. operating in May 2022
lingkungan, sosial,
and republished the new
dan ekonomi.
sustainability policy on July 21,
2022. On June 30, 2022, FLTI • The Company established PT ATS, a subholding,
and HJA signed the Deed of to restore the ecosystem by acquiring ABM,
Merger which became effective SAK, and BSM on August 28, 2023.
since July 1, 2022. • SKM inaugurated the KCP and POME-based
PLTBg on November 23, 2023, which positively
impacted the development in the Sukamara
area, Central Kalimantan. This moment signifies
the Company's commitment as a green
company that continues to contribute to
environmental, social, and economic welfare.
48 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
2010 2011 2012
Mengakuisisi HPM dan SAWA. Mengakuisisi NPN dan memulai Memulai kegiatan operasi
kegiatan operasi pabrik kelapa pabrik kelapa sawit melalui FLTI.
Acquired HPM and SAWA. sawit melalui GBSM.
Commenced the palm oil mill
Acquired NPN and started business operation
to operate the palm oil mill through FLTI.
through GBSM.
2017 2014 2013
Mendivestasikan sebagian besar perkebunan Mengakuisisi KAM, PTA, dan Memulai kegiatan operasi
kelapa sawit di Kalimantan Barat dan memulai GAS, serta memulai kegiatan pabrik kelapa sawit melalui MSL
kegiatan operasi pabrik kelapa sawit melalui HPM. operasi pabrik kelapa sawit dan YWA.
melalui DLJ.
Divested most of its oil palm plantations in West Commenced the palm oil mill
Kalimantan and commenced the palm oil mill Acquired KAM, PTA, and GAS, business operation through
business operation through HPM. also commenced the palm oil MSL and YWA.
mill business operation
through DLJ.
2024
• FLTI mendapatkan sertifikat RSPO.
• Pada 17 Agustus 2024, Perseroan mendirikan
2025
Perseroan bersama mitra strategis asal Jepang, Aisin Takaoka
perusahaan patungan dengan Aisin Takaoka
Co. Ltd., meresmikan dan mengoperasikan pabrik biokokas
Co., Ltd (Jepang) yaitu PT ATP Bio Indonesia
untuk memproduksi biokokas (bio-molded coal)
melalui entitas PT ATP Bio Indonesia di Ambawang, Kalimantan
berbasis cangkang sawit. Barat. Fasilitas ini memproduksi biokokas berbasis biomassa
• GBSM dan DLJ meraih sertifikat GGL.
cangkang sawit. Kerjas sama ini mencerminkan komitmen
Perseroan untuk mengembangkan energi hijau dalam
• FLTI has obtained RSPO certification. rangka mewujudkan karbon netral sekaligus meningkatkan
• On August 17, 2024, the Company established a nilai tambah biomassa, mendorong pengembangan energi
joint venture with Aisin Takaoka Co., Ltd (Japan), terbarukan.
known as PT ATP Bio Indonesia, to produce bio-
molded coal from palm kernel shells. The Company, along with its Japanese strategic partner, Aisin
• GBSM and BLJ obtained GGL certificates. Takaoka Co. Ltd., has inaugurated and operates a biocoke plant
through PT ATP Bio Indonesia in Ambawang, West Kalimantan.
This facility produces biocoke from palm kernel shell biomass.
This collaboration showcases the Company’s dedication to
advancing green energy to reach carbon neutrality, while also
increasing the value of biomass and supporting the growth of
renewable energy.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 49
Page 52
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Membangun Perkebunan
Terbaik Bagi Dunia
Vision Excellent Plantation for the World
Perseroan berkomitmen untuk membangun perkebunan The Company is committed to developing plantations
secara berkelanjutan. Dengan produktivitas kerja yang based on sustainability platforms. With optimum
optimal, pengelolaan yang efektif dan efisien, serta productivity, efficient and effective management, and
dukungan dana dari pemegang saham dan perbankan, fund support from shareholders and banking institutions,
Perseroan mampu menghasilkan kinerja optimal dan the Company can generate optimum performance and
menuai hasil perkebunan berkualitas terbaik dengan harvest high-quality crops at maximum capacity.
kapasitas yang maksimal.
Misi Mengembangkan Perkebunan
Ramah Lingkungan yang
Mission Mampu Memperbaiki Taraf
Hidup Orang Banyak
Green Plantation for Better Quality of Life
Untuk mencapai visinya, Perseroan teguh berkomitmen To realize its vision, the Company is firmly committed
untuk meraih kinerja yang unggul dalam seluruh lini to carrying out excellent performance in all business
usaha. Keunggulan kinerja secara berkelanjutan akan lines. The sustainable performance excellence allows
memampukan Perseroan untuk berkembang menjadi the Company to develop into a world-class company
perusahaan kelas dunia yang mampu memimpin that is capable of leading the market. By carrying out
pasar. Dengan mengusung konsep perkebunan ramah the concept of environmentally friendly plantations,
lingkungan, Perseroan dapat terus memberikan the Company is capable of making a significant
kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional contribution to the national and global economy as well
dan global serta terhadap aspek lingkungan dan sosial. as environmental and social aspects.
50 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DNA
Triputra
Triputra DNA
Keseragaman dalam Keberagaman Uniformity in Diversity
Saat menjalani keseharian, baik secara profesional In living day-to-day life, both professionally and
maupun secara personal, “Insan TAPGreen” senantiasa personally, all “Insan TAPGreen” continually uphold
berpegang pada DNA Triputra untuk mewujudkan alasan Triputra DNA to embody the purpose of the Company’s
di balik pembentukan Perseroan, yaitu “Ada Karena establishment, which is ‘We Exist Because of Indonesia,
Indonesia, Oleh Indonesia, dan Untuk Indonesia.” by Indonesia, and for Indonesia’.
Di dalam tubuh “Insan TAPG” yang memiliki banyak Within the immensely diverse “Insan TAPG”, Triputra DNA
keberagaman, DNA Triputra berperan sebagai pemersatu. plays an important role as the unifier. Hence, whatever
Dengan demikian, apa pun jabatannya, di mana pun the title, wherever the company is, and until whenever,
perusahaannya, dan sampai kapan pun, “Insan TAPG” “Insan TAPG” will have uniformity of values.
akan memiliki nilai kehidupan yang seragam.
Bentuk persegi melambangkan Square shape symbolizes
ketegasan dan keteguhan tanpa uncompromising firmness and
kompromi; warna hijau bermakna hidup determination; green means alive and
dan tumbuh. Secara utuh, bentuk growing. As a whole, a green square
persegi berwarna hijau bermakna means to nurture hopes so that
menumbuhkan harapan agar nilai ini these values are alive and growing
terus hidup dan tumbuh lestari dalam sustainably within the Company.
INTEGRITAS
kehidupan Perseroan.
DAN ETIKA
Integrity and ethics values are
Integrity and Ethics Nilai integritas dan etika diwujudkan embodied in real actions, including to
dalam tindakan nyata, yaitu menjalani live a life in a transparent and honest
hidup dengan transparan dan jujur, way, to walk the talk, to focus on
melakukan apa yang diucapkan, fokus problem and solution, to do the right
pada masalah dan solusi, melakukan thing and do what should be done, also
hal yang benar dan seharusnya, serta to take action based on facts and data.
bertindak berdasarkan fakta dan data.
Bentuk bintang melambangkan Star shape symbolizes utmost and
pencapaian yang luar biasa, tinggi dan
encouraging achievement; golden
membanggakan; warna emas bermakna
means glorious and great. As a whole,
jaya dan agung. Secara utuh bentuk
bintang berwarna emas bermakna a golden star means continuous drive
dorongan yang tak kenal lelah untuk to continually attain excellent and
selalu berupaya mencapai prestasi respected achievement.
KEUNGGULAN
yang hebat dan membanggakan.
Excellence
Nilai keunggulan diwujudkan dalam Excellence value is embodied in real
tindakan nyata, yaitu menghasilkan actions, including to perform beyond
karya lebih baik daripada yang expectations in any situation, to not
diharapkan dalam situasi apa pun, give up and act to win; and also, to
pantang menyerah dan bertindak
carry out discipline execution, to show
untuk menang; dan, eksekusi
continuous improvement, and to
yang disiplin, serta menunjukkan
perbaikan berkesinambungan dan develop innovations.
mengembangkan inovasi.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 51
Page 54
Bentuk hati melambangkan ketulusan Heart shape symbolizes sincerity and
dan kesungguhan hati; warna merah
genuineness; red means warm and
bermakna hangat dan hidup. Secara
alive. As a whole, a red heart means a
utuh bentuk hati berwarna merah
bermakna harapan untuk menjadi hope that becomes the foundation to
landasan bertindak bagi insan act for the entire TAPG’s employees
Perseroan dalam menghidupkan in reviving and demonstrating
KEMANUSIAAN
dan menerapkan nilai kemanusiaan compassion values in everyday life.
Compassion dalam keseharian.
Nilai kemanusiaan diwujudkan dalam Humanity value is embodied in real
tindakan nyata, yaitu menempatkan actions, including to put humanity
kemanusiaan dan tujuan yang lebih and a greater purpose above personal
mulia di atas kepentingan pribadi,
interest, to show compassion towards
menunjukkan kepedulian terhadap
others and the environment, and to
sesama dan lingkungan, serta
membangun generasi penerus yang develop a greater next generation.
lebih hebat.
Bentuk lingkaran melambangkan Circle shape symbolizes perfection,
kondisi yang sempurna, utuh, dan wholeness, and completion; black
tuntas; warna hitam bermakna karakter means solid and firm character.
yang solid dan kokoh. Secara utuh As a whole, a black circle means
bentuk lingkaran berwarna hitam TAPG employees are encouraged
bermakna insan Perseroan didorong to continuously conquer their
untuk terus-menerus berusaha egos completely.
KERENDAHAN HATI
mengalahkan ego hingga tuntas.
Humility
Nilai kerendahan hati diwujudkan Humility value is embodied in real
dalam tindakan nyata, yaitu senantiasa actions, including to continually show
menunjukkan kerendahan hati, modesty, to open one’s self for self-
membuka diri untuk terus memperbaiki improvement, to conquer ego for the
diri, mengalahkan ego diri untuk greater good, to be open-minded, to
kepentingan lebih besar dan berpikiran be thankful for what they have, and to
terbuka, serta bersyukur atas apa yang respect others sincerely.
dimiliki dan tulus menghargai sesama.
52 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan According to the Company’s Deed of Meeting Resolution
No. 89 tanggal 24 Mei 2022, Perseroan beroperasi dengan No. 89 dated May 24, 2022, the Company’s main line of
bidang usaha utama yaitu aktivitas perusahaan holding, businesses consist of holding company activities, other
aktivitas konsultasi manajemen lainnya, perdagangan management consulting activities, wholesale trade of
besar buah yang mengandung minyak, perdagangan fruit containing oil, wholesale trade of vegetable oils
besar minyak dan lemak nabati, perdagangan besar mesin, and fats, wholesale trade of agricultural machinery,
peralatan dan perlengkapan pertanian, perdagangan equipment, and supplies, and wholesale trade of
besar pupuk dan produk agrokimia. fertilizers and agrochemicals products.
Selanjutnya atas kegiatan usaha utama tersebut, Furthermore, in addition to these core business activities,
Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha penunjang the Company may engage in supporting business
yaitu pemanfaatan kayu hasil restorasi ekosistem pada activities, such as utilizing wood derived from ecosystem
hutan alam, jasa rehabilitasi dan restorasi kehutanan restoration in natural forests, conducting social forestry
sosial, perdagangan besar hasil kehutanan dan perburuan, rehabilitation and restoration services, participating
serta aktivitas kawasan alam lainnya. Per 31 Desember in wholesale trade of forestry and hunting products,
2025, Perseroan masih menjalankan seluruh aktivitas and undertaking other activities in natural areas. As of
usaha tersebut. December 31, 2025, the Company still operates all the
above-mentioned business activities.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 53
Page 56
Jenis Produk
Types of Products
PERKEBUNAN KELAPA SAWIT | Palm Oil Plantation
Minyak Kelapa Sawit
Crude Palm Oil
Minyak sawit mentah atau yang biasa disebut CPO adalah
jenis minyak nabati yang diperoleh dari hasil ekstraksi
daging buah kelapa sawit (Elaeis guineensis). CPO dapat
digunakan sebagai bahan baku pembuatan berbagai
produk, mulai dari minyak goreng, sabun, hand sanitizer,
kosmetik, hingga bahan bakar biodiesel.
CPO is vegetable-based oil extracted from the flesh of
palm fruit (Elaeis guineensis). CPO is used as raw material
to produce a wide range of products, from cooking oil,
soap, hand sanitizer, cosmetics, and biodiesel.
Inti Sawit
Palm Kernel
Inti sawit atau yang biasa disebut PK adalah bagian biji
dari kelapa sawit yang terdiri atas endosperma (cangkang
pelindung inti) dan embrio (inti). Inti sawit bisa diproses
menjadi minyak inti sawit yang merupakan jenis minyak
nabati berkualitas tinggi.
PK is the hard seed of palm fruit consisting of the shell
and the core. Palm kernel can be processed into palm
kernel oil, which is a high-quality vegetable-based oil.
Minyak Inti Sawit
Palm Kernel Oil
Minyak inti sawit atau PKO dihasilkan dari ekstraksi inti
sawit melalui pabrik KCP.
PKO is producted from a palm kernel extraction and
processed at a KCP.
54 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PERKEBUNAN KARET | Rubber Plantation
Slab
Slab merupakan bahan olah karet dari lateks yang
sudah digumpalkan dengan asam semut atau zat
penggumpal lain.
A slab is made of natural rubber latex coagulated with
formic acid or other coagulants.
Karet Lembaran Asap Bergaris
Ribbed Smoked Sheet
Karet lembaran asap bergaris atau yang biasa disebut
RSS adalah salah satu jenis produk olahan yang terbuat
dari getah tanaman karet. RSS diproduksi dari getah
karet berbentuk cairan yang telah melalui proses
penyaringan, pengenceran, pembekuan, penggilingan,
serta pengasapan dengan menggunakan teknik mekanis
dan kimiawi.
Ribbed Smoked Sheet (RSS) is one of many products
processed from latex sap. RSS is produced from the
sap fluid which is filtered, liquified, coagulated, milled,
and smoked using mechanical and chemical methods.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 55
Page 58
Wilayah Operasional
Operational Area
Total Lahan Tertanam Inti dan Plasma
Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet
Total Planted Area of Nucleus and
Scheme Smallholders of
Oil Palm and Rubber Plantations
Dalam ribuan hektar | In thousand hectares
2025 2024 2023
161,0 ha 162,1 ha 161,8 ha
56 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Kalimantan Tengah Kalimantan Timur
Jambi Central Kalimantan East Kalimantan
Jakarta
1 10 12 1
Perkebunan Kelapa Sawit Perkebunan Kelapa Sawit Perkebunan Kelapa Sawit Kantor Pusat
Palm Oil Plantation Palm Oil Plantation Palm Oil Plantation Head Office
1 9 8
Pabrik Kelapa Sawit Pabrik Kelapa Sawit Pabrik Kelapa Sawit
Palm Oil Mill Palm Oil Mill Palm Oil Mill
1 1
Perkebunan Karet Kernel Crushing Plant
Rubber Plantation Kernel Crushing Plant
1 1
Smoked Rubber Processor Biogas Plant
Smoked Rubber Processor Biogas Plant
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 57
Page 60
Struktur General Meeting
Organisasi
of Shareholders
Organization Structure Board of Commissioners
Arif Rachmat
Toddy Mizaabianto Sugoto
Arini Saraswaty Subianto
Danny Rachmat
Nomination and Tjandra Karya Hermanto
Remuneration Committee Drs. Aridono Sukmanto
Ir. Maruli Gultom
Stanley Setia Atmadja CHAIRMAN Stanley Setia Atmadja
Toddy Mizaabianto Sugoto MEMBER
Murti Widianingsih MEMBER
President Director
Audit Committee George Oetomo
Ir. Maruli Gultom CHAIRMAN
Habil Lokadjaja MEMBER
Harry Arief Soepardi MEMBER
Estate
Directorate
Human Capital Marketing IT & BP
Directorate Directorate Directorate
Corporate Operational
HC Trading & Research & Infrastructure Plantation
President Procurement Dev. & IT & BP
Development Logistic Development & Workshop Controller
Office Mechanization
HC
Commercial Survey
Operation
HC
Excellence
Center
58 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Vice President Director
Budiarto Abadi
Corporate Secretary Internal Audit
Joni Tjeng Lili Somantri
CEO Region Corporate
CEO Region CEO Region Group Finance CSR
Kalteng & Affairs
Kaltim I Kaltim II Directorate Directorate
Sumatera Directorate
Deputy CEO
Deputy CEO Deputy CEO Corporate
Region
Region Region Mill Finance & Finance Sustainability
–
– – Directorate Funding Directorate Directorate
Kalteng &
Kaltim I Kaltim II Directorate
Sumatera
GM Region
GM Region GM Region Legal,
- Mill Fire & Safety
- - Finance Document &
Kalteng & Operation Management
Kaltim I Kaltim II License
Sumatera
VP Region - VP Region - VP Region -
Kalteng Kaltim I Kaltim II Mill Accounting & External Certification &
Development Budget Relation Environment
CSR, Plasma
VP Region -
& DOC. LIC. –
Sumatera
Kaltim I & II
Corporate
Tax
Communication
CSR, Plasma
& DOC. LIC.
– Kalteng &
Sumatera
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 59
Page 62
Keanggotaan dalam Organisasi
Membership in Organizations
Keanggotaan Jabatan Individu Perseroan di Organisasi
Perseroan di Position of the Company’s Individual in the Organization
Nama Organisasi Organisasi
Organization Name The Company’s
Membership in Nama Jabatan di Perseroan Jabatan di Organisasi
Organization Name Position in the Company Position in the Company
Partnership for Indonesia’s Anggota Arif Rachmat Presiden Komisaris Anggota Dewan
Sustainable Agriculture Member President Commissioner Board Member
(PISAgro)
Gabungan Pengusaha Kelapa Anggota Arif Rachmat Presiden Komisaris Dewan Pembina
Sawit Indonesia (GAPKI) Member President Commissioner Board of Advisory
Indonesian Palm Oil
Association (IPOA) Toddy Wakil Presiden Komisaris Dewan Pembina
Mizaabianto Vice President Board of Advisory
Sugoto Commissioner
Kamar Dagang dan Industri Anggota Arif Rachmat Presiden Komisaris Wakil Ketua Umum
Indonesia (KADIN) Member President Commissioner Bidang Perkebunan
Indonesian Chamber of Deputy Chairperson for
Commerce and Industry Plantations
(KADIN)
Arini Saraswaty Komisaris Wakil Ketua Umum
Subianto Commissioner Bidang Pendidikan Tinggi
Sains
Deputy Chairperson for
Higher Education and
Science
Budiarto Abadi Wakil Presiden Direktur Ketua Komite Tetap
Vice President Director Tanaman Tahunan
Chairman of the Standing
Committee on Perennial
Crops
Asosiasi Pengusaha Indonesia Anggota Arif Rachmat Presiden Komisaris Ketua Bidang Pertanian &
(APINDO) Member President Kehutanan
The Indonesian Employers Commissioner Head of Agriculture &
Association (APINDO) Forestry Division
Toddy Wakil Presiden Komisaris Komite Kehutanan
Mizaabianto Vice President Forestry Committee
Sugoto Commissioner
Arini Saraswaty Komisaris Ketua Bidang Pendidikan
Subianto Commissioner & Keterampilan
Head of Education &
Skills Division
Budiarto Abadi Wakil Presiden Direktur Komite Agritech
Vice President Director Agritech Committee
Indonesian Business Council Anggota Arif Rachmat Presiden Komisaris Board of Trustee
(IBC) Member President
Commissioner
Arini Saraswaty Komisaris Anggota
Subianto Commissioner Member
YPO Anggota Arif Rachmat Presiden Komisaris Anggota
President Commissioner Member
Arini Saraswaty Komisaris Anggota
Subianto Commissioner Member
60 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pada tahun 2025, terdapat perubahan pada komposisi In 2025, the composition of the Company’s Board
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Perubahan of Commissioners and Board of Directors changed.
ini dilakukan sebagai bentuk upaya dan komitmen These changes reflected the Company’s efforts and
Perseroan untuk memperkuat komposisi keanggotaan commitment to strengthening the membership of these
Dewan Komisaris dan Direksi agar dapat memimpin dan Boards so they can lead and manage the Company more
mengelola Perseroan secara sinergis dan optimal. effectively and collaboratively.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Saham Tahunan Following the Resolution of the Annual General Meeting
(RUPST) pada 28 April 2025, Perseroan telah menyetujui of Shareholders (AGMS) on April 28, 2025, the Company
untuk memberhentikan dengan hormat seluruh anggota has approved the honorable dismissal of all members
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Perseroan juga of the Company’s Board of Directors and the Board
telah menyetujui pengangkatan: of Commissioners. The Company also approved the
appointment of:
1. Bapak Arif Rachmat sebagai Presiden Komisaris; 1. Mr. Arif Rachmat as President Commissioner;
2. Ibu Arini Saraswaty Subianto sebagai Komisaris; 2. Ms. Arini Saraswaty Subianto as Commissioner;
3. Bapak Toddy Mizaabianto Sugoto sebagai Komisaris; 3. Mr. Toddy Mizaabianto Sugoto as Commissioner;
4. Bapak Danny Rachmat sebagai Komisaris; 4. Mr. Danny Rachmat as Commissioner;
5. Bapak Drs. Aridono Sukmanto sebagai 5. Mr. Drs. Aridono Sukmanto as Independent
Komisaris Independen; |Commissioner;
6. Bapak Ir. Maruli Gultom sebagai Komisaris Independen; 6. Mr. Ir. Maruli Gultom as Independent Commissioner;
7. B a p a k S t a n l e y S e t i a A t m a d j a s e b a g a i 7. Mr. Stanley Setia Atmadja as Independent
Komisaris Independen; Commissioner;
8. Bapak Tjandra Karya Hermanto sebagai 8. Mr. Tjandra Karya Hermanto as President Director;
Presiden Direktur;
9. Ibu Erida sebagai Direktur; 9. Ms. Erida as Director;
10. Bapak George Oetomo sebagai Direktur; dan 10. Mr. George Utomo as Director; and
11. Bapak Budiarto Abadi sebagai Direktur 11. Mr. Budiarto Abadi as Director.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Resolution of the Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) pada 14 Agustus 2025, Perseroan Meeting of Shareholders (EGMS) on August 14, 2025,
telah menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat: the Company has approved the honorable dismissal of:
1. Bapak Toddy Mizaabianto Sugoto sebagai Komisaris; 1. Mr. Toddy Mizaabianto Sugoto as Commissioner;
2. Bapak Tjandra Karya Hermanto sebagai Presiden 2. Mr. Tjandra Karya Hermanto as President Director;
Direktur; dan and
3. Bapak Budiarto Abadi sebagai Direktur. 3. Mr. Budiarto Abadi as Director.
Perseroan juga telah menyetujui pengangkatan: The Company has also approved the appointment of:
1. Bapak Toddy Mizaabianto Sugoto sebagai Wakil 1. Mr. Toddy Mizaabianto Sugoto as Vice President
Presiden Komisaris; Commissioner;
2. Bapak Tjandra Karya Hermanto sebagai Komisaris; 2. Mr. Tjandra Karya Hermanto as Commissioner;
3. Bapak George Utomo sebagai Presiden Direktur; dan 3. Mr. George Utomo as President Director; and
4. Bapak Budiarto Abadi sebagai Wakil Presiden Direktur. 4. Mr. Budiarto Abadi as Vice President Director.
Sejak 14 Agustus 2025 hingga akhir 2025 dan hingga From August 14, 2025 through the end of 2025, and
Laporan Tahunan ini diterbitkan, tidak terdapat perubahan until the publication of this Annual Report, there have
pada komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. been no changes in the composition of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 61
Page 64
1 JANUARI 2025 – 28 APRIL 2025
January 1, 2025 – April 28, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Arif Rachmat President Commissioner
Komisaris Arini Saraswaty Subianto Commissioner
Komisaris Toddy Mizaabianto Sugoto Commissioner
Komisaris Danny Rachmat Commissioner
Komisaris Independen Drs. Aridono Sukmanto Independent Commissioner
Komisaris Independen Ir. Maruli Gultom Independent Commissioner
Komisaris Independen Stanley Setia Atmadja Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Tjandra Karya Hermanto President Director
Direktur Erida Director
Direktur Sutedjo Halim Director
Direktur Budiarto Abadi Director
Direktur George Oetomo Director
28 APRIL 2025 – 14 AGUSTUS 2025
January 1, 2025 – August 14, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Arif Rachmat President Commissioner
Komisaris Arini Saraswaty Subianto Commissioner
Komisaris Toddy Mizaabianto Sugoto Commissioner
Komisaris Danny Rachmat Commissioner
Komisaris Independen Drs. Aridono Sukmanto Independent Commissioner
Komisaris Independen Ir. Maruli Gultom Independent Commissioner
Komisaris Independen Stanley Setia Atmadja Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Tjandra Karya Hermanto President Director
Direktur Erida Director
Direktur Budiarto Abadi Director
Direktur George Oetomo Director
62 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
14 AGUSTUS 2025 – tanggal Laporan Tahunan 2025 diterbitkan
August 14, 2025 – publishing date of the 2025 Annual Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Arif Rachmat President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris Toddy Mizaabianto Sugoto Vice President Commissioner
Komisaris Arini Saraswaty Subianto Commissioner
Komisaris Danny Rachmat Commissioner
Komisaris Tjandra Karya Hermanto Commissioner
Komisaris Independen Drs. Aridono Sukmanto Independent Commissioner
Komisaris Independen Ir. Maruli Gultom Independent Commissioner
Komisaris Independen Stanley Setia Atmadja Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur George Oetomo President Director
Wakil Presiden Direktur Budiarto Abadi Vice President Director
Direktur Erida Director
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 63
Page 66
Profil Dewan Komisaris •
•
Direktur PT Tri Daya Mustika
Direktur PT Nirwasita Capital
Investama
Board of Commisioners’ Profile • Direktur PT Adi Dinamika
Investindo
• Komisaris Utama PT Agro Multi
Persada
• Komisaris Utama PT Triputra
Edukasi Nusantara
Arif Rachmat
As of December 31, 2025, he also
serves the following positions:
• Commissioner of PT Essa
Presiden Komisaris
Industries Indonesia Tbk (formerly
President Commissioner PT Surya Esa Perkasa Tbk)
• Commissioner of PT Gema
Wahana Jaya
Warga Negara Indonesia, • Commissioner of PT Triple A Jaya
berusia 50 tahun. • Commissioner of PT Tridaya Hita
Sentosa
Indonesian, 50 years old. • Commissioner of PT Adi Bumi Jaya
• Commissioner of PT Kirana
Megatara Tbk
• Commissioner of PT Dharma Satya
Nusantara Tbk
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan • Commissioner of PT Tri Persada
Legal Basis of Establishment Career Background Daya
• Commissioner of PT Triputra
Persada Rachmat
• Diangkat pertama kali sebagai Beliau merupakan co-founder TAPG.
• Commissioner of PT Triputra
Presiden Komisaris Perseroan Sebelum mengelola TAPG, beliau
Investindo Arya
berdasarkan Akta Pernyataan pernah bekerja di General Electric
• Commissioner of PT Dharma Inti
Keputusan Pemegang Saham Company di Amerika Serikat dan
Anugerah
Nomor 11 tanggal 5 November meraih Six Sigma Black Belt dan
• Commissioner of PT Trikirana
2018 yang dibuat di hadapan Operation Management Leadership
Investindo Prima
Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn. Award dari perusahaan tersebut.
• Commissioner of PT Alam Sumber
Notaris di Jakarta Selatan
Cipta
• Diangkat kembali sebagai Presiden He is the co-founder of TAPG. Prior to
• Director of PT Triputra Permata
Komisaris Perseroan berdasarkan leading TAPG, he worked for General
Nusantara
Keputusan RUPST tanggal 28 Electric Company in the United States
• Director of PT Tri Daya Mustika
April 2025. of America and earned the company’s
• Director of PT Nirwasita Capital
Six Sigma Black Belt and Operation
Investama
• Appointed for the first time Management Leadership Award.
• Director of PT Adi Dinamika
as the Company’s President
Rangkap Jabatan Investindo
Commissioner based on the Deed
• President Commisioner of PT Agro
of the Shareholders’ Resolution Concurrent Positions
Multi Persada
No. 11 dated November 5, 2018,
• President Commisioner of PT
made before Hasbullah Abdul Hingga 31 Desember 2025, Triputra Edukasi Nusantara
Rasyid, S.H., M.Kn., Notary at beliau memiliki rangkap jabatan
South Jakarta. sebagai berikut: Hubungan Afiliasi
• Reappointed as the Company’s • Komisaris PT Essa Industries Affiliations
President Commissioner based on Indonesia Tbk (d/h PT Surya Esa
the Minutes of the AGMS dated Perkasa Tbk)
April 28, 2025. Beliau memiliki hubungan
• Komisaris PT Gema Wahana Jaya
kekeluargaan dengan Bapak Danny
• Komisaris PT Triple A Jaya
Riwayat Pendidikan • Komisaris PT Tridaya Hita Sentosa
Rahmat selaku Komisaris serta Ny.
Educational Background T.P. Rahmat L.R. Imanto selaku Pihak
• Komisaris PT Adi Bumi Jaya
Pengendali. Selain hubungan afiliasi
• Komisaris PT Kirana Megatara Tbk
ini, beliau tidak memiliki hubungan
Beliau memperoleh gelar Bachelor of • Komisaris PT Dharma Satya
afiliasi dengan anggota Dewan
Science dan Master of Engineering in Nusantara Tbk
Komisaris lainnya, anggota Direksi,
Operations Research and Industrial • Komisaris PT Tri Persada Daya
dan pemegang saham utama.
Engineering dari Cornell University, • Komisaris PT Triputra Persada
New York, Amerika Serikat pada 1997 Rachmat
He has a familial relationship with
dan 1998 secara berturut-turut. • Komisaris PT Triputra Investindo
Mr. Danny Rahmat as Commissioner
Arya
and Mrs. T.P. Rahmat L.R. Imanto
He holds a Bachelor of Science and • Komisaris PT Dharma Inti Anugerah
as Controlling Party. Aside from
Master of Engineering degree in • Komisaris PT Trikirana Investindo
these affiliations, he is not affiliated
Operations Research and Industrial Prima
with other members of the Board
Engineering from Cornell University, • Komisaris PT Alam Sumber Cipta
of Commissioners, members
New York, United States of America in • Direktur PT Triputra Permata
of the Board of Directors, and
1997 and 1998 respectively. Nusantara
main shareholders.
64 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025,
beliau memiliki rangkap jabatan
sebagai berikut:
• Komisaris Utama PT Kirana
Megatara Tbk
• Komisaris PT Kreasi Pangan
Samadhi (d/h PT Kedai
Toddy Mizaabianto Sugoto Pangan Sejahtera)
• Komisaris PT Agro Multi Persada
Wakil Presiden Komisaris • Komisaris PT Pandu Alam Persada
Vice President Commissioner • Komisaris PT Tri Nur Cakrawala
• Komisaris PT Dharma Satya
Nusantara Tbk
• Komisaris PT Sumber Energi
Warga Negara Indonesia, Pangan
berusia 49 tahun. • Direktur PT Persada Capital
Indonesian, 49 years old. Investama
• Direktur PT Multi Persada
Nusantara
As of December 31, 2025, he also
serves the following positions:
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan • President Commissioner of PT
Legal Basis of Establishment Career Background Kirana Megatara Tbk
• Commissioner of PT Kreasi Pangan
Beliau diangkat sebagai Wakil Presiden Kariernya dimulai di United Samadhi (formerly PT Kedai
Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Technology Corporation-Pratt and Pangan Sejahtera)
Pernyataan Keputusan Rapat Nomor Whitney Eden Nort Haven sebagai • Commisioner of PT Agro Multi
111 tanggal 14 Agustus 2025 yang karyawan (1997). Kemudian, beliau Persada
dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H., bekerja sebagai Foreign Exchange • Commissioner of PT Pandu Alam
M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Dealer di Solectron Massachussetts Persada
Corporation (2002) dan PT Bank • Commissioner of PT Tri Nur
Appointed for the first time as Niaga Tbk (2002-2004), kemudian Cakrawala
the Company’s Vice President menjadi Treasury Marketing Dealer • Commissioner of PT Dharma Satya
Commissioner based on the Deed of (2004). Beliau juga pernah berkarya Nusantara Tbk
the Shareholders’ Resolution No. 111 sebagai Foreign Exchange Dealer di JP • Commissioner of PT Sumber
dated August 14, 2025, made before Morgan Chase (2004-2005). Beliau Energi Pangan
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary at menjabat sebagai Direktur Perseroan • Director of PT Persada Capital
South Jakarta. (2005-2008) dan Komisaris Perseroan Investama
(2008-2025). • Director PT Multi Persada
Riwayat Pendidikan Nusantara
Educational Background His career began at United
Technology Corporation-Pratt Hubungan Afiliasi
and Whitney Eden Nort Haven Affiliations
Beliau mendapatkan gelar Bachelor
of Science in Mechanical Engineering as an employee (1997). Later on,
dari Worcester Polytechnic Institute, he worked as a Foreign Exchange Beliau memiliki hubungan
Amerika Serikat pada 1999. Dealer at Solectron Massachussetts kekeluargaan dengan Ibu Arini
Corporation (2002) and PT Bank Saraswaty Subianto selaku Komisaris
He obtained his Bachelor of Science Niaga Tbk (2002-2004), then as serta Ny. Meity Subianto selaku Pihak
degree in Mechanical Engineering Treasury Marketing Dealer (2004). Pengendali. Selain hubungan afiliasi
from Worcester Polytechnic Institute, He once worked at JP Morgan ini, beliau tidak memiliki hubungan
United States of America in 1999. Chase as Foreign Exchange afiliasi dengan anggota Dewan
Dealer (2004-2005). He served Komisaris lainnya, anggota Direksi dan
as the Company’s Director pemegang saham utama.
(2005-2008) and the Company’s
Commissioner (2008-2025). He has a familial relationship with
Mrs. Arini Saraswaty Subianto
as Commissioner and Ny. Meity
Subianto as Controlling Party. Aside
from these affiliations, he is not
affiliated with other members of the
Board of Commissioners, members
of the Board of Directors and
main shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 65
Page 68
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025,
Arini Saraswaty Subianto beliau memiliki rangkap jabatan
sebagai berikut:
Komisaris • Komisaris PT Alamtri Resources
Commissioner Indonesia Tbk (d/h PT Adaro
Energy Tbk)
• Komisaris PT Dharma Satya
Nusantara Tbk
Warga Negara Indonesia, • Komisaris PT Nuansa Nirmana
berusia 55 tahun. Artistika
Indonesian, 55 years old. • Presiden Direktur PT Persada
Capital Investama
• Presiden Direktur PT Tri Nur
Cakrawala
• Presiden Direktur PT Pandu Alam
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan Persada
Legal Basis of Establishment Career Background • Direktur PT Panaksara
• Direktur PT Mitra Selera Bersama
• Diangkat pertama kali sebagai Beliau memulai karir sebagai
Komisaris Perseroan berdasarkan Direktur PT Pandu Alam Persada As of December 31, 2025, she also
Akta Pernyataan Keputusan (1997-2017), Presiden Direktur serves the following positions:
Pemegang Saham No. 33 tanggal (2017-sekarang), Direktur PT Nuansa • Commissioner of PT Alamtri
7 Desember 2020 yang dibuat di Nirmana Artistika (1998-2012), Resources Indonesia Tbk (fomerly
hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Komisaris (2012-sekarang), PT Tri Nur PT Adaro Energy Tbk)
Notaris di Jakarta Selatan. Cakrawala sebagai Direktur (2000- • Commissioner of PT Dharma Satya
• Diangkat kembali sebagai 2017), dan sebagai Presiden Direktur Nusantara Tbk
Komisaris Perseroan berdasarkan (2017-sekarang), PT Persada Capital • Commissioner of PT Nuansa
Keputusan RUPST tanggal 28 Investama sebagai Komisaris (2003- Nirmana Artistika
April 2025. 2012), sebagai Direktur (2012-2014), • President Director of PT Persada
dan sebagai Wakil Presiden Direktur Capital Investama
• Appointed for the first time as the (2014-2017), dan Presiden Direktur • President Director of PT Tri Nur
Company’s Commissioner based (2017-sekarang), PT Mitra Selera Cakrawala
on the Deed of the Shareholders’ Bersama sebagai Komisaris (2011- • President Director of PT Pandu
Resolution No. 33 dated December 2019), dan Direktur (2023-sekarang), Alam Persada
7, 2020, made before Jimmy PT Alamtri Resources Indonesia Tbk • Director of PT Panaksara
Tanal, S.H., M.Kn., Notary at d/h PT Adaro Energi Tbk sebagai • Director of PT Mitra Selera
South Jakarta. Komisaris (2017-sekarang), PT Bersama
• Reappointed as the Company’s Dharma Satya Nusantara Tbk sebagai
Commissioner based on the Komisaris (2017-sekarang), PT Triputra Hubungan Afiliasi
Minutes of the AGMS dated April Agro Persada sebagai Komisaris Affiliations
28, 2025. (2017-2020), dan sebagai Komisaris
PT Triputra Agro Persada Tbk
(2020-sekarang).
Beliau memiliki hubungan
Riwayat Pendidikan kekeluargaan dengan Bapak Toddy
Educational Background She started his career as Director of
Mizaabianto Sugoto selaku Komisaris
PT Pandu Alam Persada (1997-2017),
serta Ny. Meity Subianto selaku Pihak
President Director (2017-present),
Pengendali. Selain hubungan afiliasi
Beliau memperoleh gelar Bachelor Director of PT Nuansa Nirmana
ini, beliau tidak memiliki hubungan
of Fine Arts dari Parsons School of Artistika (1998-2012), Commissioner
afiliasi dengan anggota Dewan
Design, New York pada 1994 dan (2012-present), PT Tri Nur Cakrawala
Komisaris lainnya, anggota Direksi,
Master of Business Administration dari as Director (2000-2017), and as
dan pemegang saham utama.
Fordham University, New York, United President Director (2017-present),
States of America pada 1998. PT Persada Capital Investama as
She has a familial relationship with
Commissioner (2003-2012), as
Mr. Toddy Mizaabianto Sugoto
She acquired the Bachelor of Fine Arts Director (2012-2014), and as Vice
as Commissioner and Mrs. Meity
from Parsons School of Design, New President Director (2014-2017), and
Subianto as Controlling Party. Aside
York in 1994 and Master of Business President Director (2017-present),
from these affiliations, she is not
Administration from Fordham PT Mitra Selera Bersama as
affiliated with other members of the
University, New York, United States of Commissioner (2011-2019), and
Board of Commissioners, members
America in 1998. Director (2023-present), PT Alamtri
of the Board of Directors, and
Resources Indonesia Tbk formerly PT
main shareholders.
Adaro Energi Tbk as Commissioner
(2017-present), PT Dharma Satya
Nusantara Tbk as Commissioner
(2017-present), PT Triputra Agro
Persada as Commissioner (2017-
2020), and as Commissioner of
PT Triputra Agro Persada Tbk
(2020-present).
66 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Hingga 31 Desember 2025,
Danny Rachmat beliau memiliki rangkap jabatan
sebagai berikut:
Komisaris • Direktur Utama PT Daya Adicipta
Commissioner Medika
• Komisaris Utama PT Daya Anugrah
Mandiri
• Komisaris Utama PT Daya Adicipta
Warga Negara Indonesia, Mustika
berusia 57 tahun. • Komisaris Utama PT Daya Adicipta
Indonesian, 57 years old. Wisesa
• Komisaris Utama PT Daya Adicipta
Motora
• Komisaris Utama PT Bina
Investama Garmindo
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan
• Presiden Komisaris PT Tridaya Hita
Legal Basis of Establishment Career Background
Sentosa
• Presiden Komisaris PT Apparel One
• Beliau diangkat pertama kali Beliau pernah berkarier di PT Bina Indonesia
sebagai Komisaris Perseroan Busana Internusa sebagai Direktur • Presiden Komisaris PT Adi Bumi
berdasarkan berdasarkan Akta (2003-2005) dan Komisaris Utama Jaya
Pernyataan Keputusan Para (2005-2020) serta sebagai Komisaris • Presiden Komisaris PT Binabusana
Pemegang Saham No. 51 tanggal PT Daya Anugrah Mandiri (2003- Internusa
30 April 2010 yang dibuat di 2005). Sebelumnya, beliau sempat
hadapan Benny Kristianto, S.H. berkarier sebagai Komisaris Utama PT As of December 31, 2025, he also
Notaris di Jakarta. Garmindo Bina Utama (2010-2017), serves the following positions:
• Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama PT Daya Adicipta • President Director of PT Daya
Komisaris Perseroan berdasarkan Persada (2010-2016), dan Komisaris Adicipta Medika
Keputusan RUPST tanggal 28 Utama PT Daya Adicipta Medika • President Commissioner of PT
April 2025. (2011-2013). Beliau menjabat sebagai Daya Anugrah Mandiri
Komisaris Perseroan pada 2010 • President Commissioner of PT
• Appointed for the first time as the hingga sekarang. Daya Adicipta Mustika
Company’s Commissioner based • President Commissioner of PT
on the Deed of the Shareholders’ He served as the Director Daya Adicipta Wisesa
Resolution No. 51 dated April, (2003-2005) and the President • President Commissioner of PT
2010, made before Benny Commissioner (2005-2020) of PT Daya Adicipta Motora
Kristianto, S.H., M.Kn., Notary Bina Busana Internusa, and as the • President Commissioner of PT Bina
at Jakarta. Commissioner of PT Daya Anugrah Investama Garmindo
• Reappointed as the Company’s Mandiri (2003-2005). Previously, he • President Commissioner of PT
Commissioner based on the served as the President Commissioner Tridaya Hita Sentosa
Minutes of the AGMS dated April of PT Garmindo Bina Utama (2010- • President Commissioner of PT
28, 2025. 2017), the President Commissioner Apparel One Indonesia
of PT Daya Adicipta Persada • President Commissioner of PT Adi
(2010-2016), and as the President Bumi Jaya
Riwayat Pendidikan Commissioner of PT Daya Adicipta • President Commissioner of PT
Educational Background Medika (2011-2013). He served as Binabusana Internusa
Commissioner of the Company in
2010 to present. Hubungan Afiliasi
Beliau mendapatkan gelar Master of
Affiliations
Business Administration di Universitas
New York, Amerika Serikat pada 1991.
Beliau memiliki hubungan
He earned Master of Business kekeluargaan dengan Bapak Arif
Administration degree at New York Rahmat selaku Presiden Komisaris.
University, United States of America Selain hubungan afiliasi ini, beliau
in 1991. tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi dan
pemegang saham utama.
He has a familial relationship
with Mr. Arif Rahmat as President
Commissioner. Aside from these
affiliations, he is not affiliated
with other members of the Board
of Commissioners, members
of the Board of Directors and
main shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 67
Page 70
Tjandra Karya Hermanto
Komisaris
Commissioner
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Warga Negara Indonesia,
berusia 54 tahun.
Hingga 31 Desember 2025, beliau
Indonesian, 54 years old. memiliki rangkap jabatan sebagai
Presiden Direktur PT Triputa
Investindo Arya.
As of December 31, 2025, he also
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan serves as the President Director of PT
Legal Basis of Establishment Career Background Triputra Investindo Arya.
Hubungan Afiliasi
Beliau diangkat sebagai Komisaris Beliau lama berkarier di PT Tri Affiliations
Perseroan berdasarkan Akta Dharma Wisesa, perusahaan yang
Pernyataan Keputusan Rapat No. 111 memproduksi suku cadang kendaraan
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi
tanggal 14 Agustus 2025 yang dibuat (1997-2011). Beliau juga pernah
dengan anggota Direksi lainnya,
di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., dipercaya sebagai Section Head of
anggota Dewan Komisaris dan
Notaris di Jakarta Selatan. Quality Control, Assistant Manager
pemegang saham utama.
of Quality Assurance, Production
Appointed as the Company’s Manager 2 Wheels, Production
He is not affiliated with other
Commissioner based on the Deed of Manager 4 Wheels, dan sebagai
members of the Board of
the Shareholders’ Resolution No. 111 General Manager of Plant. Dalam
Directors, members of the
dated August 14, 2025, made before TAPG, beliau juga pernah menduduki
Board of Commissioners and
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary at posisi-posisi strategis, termasuk
main shareholders.
South Jakarta. Deputy Chief Operating Officer
Region Area Kalimantan Tengah (2011-
Riwayat Pendidikan 2012), Chief Executive Officer Region
Educational Background Area Kalimantan Tengah (2012-2013),
serta Chief Executive Officer Region
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Area Kalimantan Tengah dan Sumatra
Mesin dari Institut Teknologi (2013-2016) dan Managing Director
Indonesia, Banten pada 1996. Upstream (2016-2018). Beliau
menjabat sebagai Direktur Utama
He obtained a Bachelor’s Degree in Perseroan (2018-2025).
Mechanical Engineering from the
Indonesian Institute of Technology He had a long career at PT Tri Dharma
in 1996. Wisesa, a company producing
automotive spare parts (1997-2011).
He was appointed as Section Head
of Quality Control, Assistant Manager
of Quality Assurance, Production
Manager of 2 Wheels, Production
Manager of 4 Wheels, and General
Manager of Plant. At TAPG, he
occupied various strategic positions,
including the Deputy Regional Chief
Operating Officer of the Central
Kalimantan Area (2011-2012), the
Regional Chief Executive Officer of
the Central Kalimantan (2012-2013),
as well as Chief Executive Officer
Region Area Central Kalimantan
and Sumatra Region (2013-2016)
and the Managing Director of
Upstream (2016-2018). He served
as the Company’s President Director
(2018-2025).
68 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Drs. Aridono Sukmanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
(2008). Previously, he served as the
Police Chief of Central Sulawesi
Warga Negara Indonesia, (2013). Later, he was assigned to
berusia 64 tahun. the Indonesian National Police as
Indonesian, 64 years old. the Director of General Crimes of
the Criminal Investigation Agency
(2011), the Management Expert Staff
(2014), the Deputy Chief of the
Criminal Investigation Agency (2016),
the Chief of Criminal Investigation
Dasar Hukum Pengangkatan He graduated from the General Agency (2016), and the Deputy Chief
Legal Basis of Establishment Education Department of the Law of the Indonesian National Police
Academy of Indonesia in 1999, Police (2018). He once served as the Acting
• Diangkat pertama kali sebagai Science in the Armed Forces of the Chief of the Indonesian National
Komisaris Independen Perseroan Republic of Indonesia in 1985, the Police (2019).
berdasarkan Akta Pernyataan Indonesian Police Science College in
Keputusan Pemegang Saham 1995, Staff and Middle Management Rangkap Jabatan
No. 33 tanggal 7 Desember 2020 College in 1999, and Staff and Top Concurrent Positions
yang dibuat di hadapan Jimmy Management College in 2010. He
Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di also received Vocational Education
Hingga 31 Desember 2025,
Jakarta Selatan. in Basic Investigation Officer in 1988.
beliau memiliki rangkap jabatan
• Diangkat kembali sebagai He served as Senior Investigation
sebagai berikut:
Komisaris Perseroan berdasarkan Officer in 2002. In 2011, he underwent
• Komisaris Independen PT Astra
Keputusan RUPST tanggal 28 an assessment as a candidate for
Agro Lestari Tbk
April 2025. the Director of the Corruption
• Komisaris Independen PT Astra
Eradication Commission.
Sedaya Finance
• Appointed for the first time as
the Company’s Independent Riwayat Jabatan
Career Background As of December 31, 2025, he also
Commissioner based on the Deed serves the following position:
of the Shareholders’ Resolution • Independent Commissioner of PT
No. 33 dated December 7, 2020, Beliau memulai karier di Kepolisian Astra Agro Lestari Tbk
made before Jimmy Tanal, S.H., Daerah sebagai Kapolres Tapanuli • Independent Commissioner of PT
M.Kn., Notary at South Jakarta. Tengah, Sumatra Utara (2000), Astra Sedaya Finance
• Reappointed as the Company’s selanjutnya beliau adalah Kapolres
Commissioner based on the Serang, Banten (2004), Direktur Hubungan Afiliasi
Minutes of the AGMS dated April Reserse, Banten (2005), Kapoltabes Affiliations
28, 2025. Denpasar, Bali (2006), Direktur
Reserse, Daerah Istimewa Yogyakarta
Riwayat Pendidikan Beliau tidak memiliki hubungan
(2007), dan Direktur Reserse, Jawa
afiliasi dengan anggota Dewan
Educational Background Barat (2008). Pernah menjadi Kapolda
Komisaris lainnya, anggota Direksi dan
Sulawesi Tengah (2013) lalu berkarya
pemegang saham utama.
Beliau menempuh Pendidikan Umum di Kepolisan Republik Indonesia
di Sekolah Tinggi Ilmu Hukum, sebagai Direktur Tindak Pidana Umum
He is not affiliated with other
Indonesia pada 1999, Pendidikan Bareskrim (2011). Setelah menjadi
members of the Board of
Kepolisian di Angkatan Bersenjata Staf Ahli Kapolri Bidang Manajemen
Commissioners, members of
Republik Indonesia pada 1985, (2014), beliau menjadi Wakabareskrim
the Board of Directors and
Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (2016), lalu Kabareskrim (2016), dan
main shareholders.
pada 1995, Sekolah Staf dan Pimpinan Wakapolri (2018). Beliau pernah
Menengah pada 1999, Sekolah Staf menjadi PLT Kapolri (2019).
dan Pimpinan Tinggi pada 2010,
Pendidikan Kejuruan di Perwira Dasar He started his career at the regional
Reserse pada 1988, Perwira Senior level as Police Chief of Central
Reserse pada 2002 dan Assessment Tapanuli, North Sumatra (2000),
Calon Direktur Komisi Pemberantas the Police Chief of Serang, Banten
Korupsi (KPK) pada 2011. (2004), the Director of Investigation,
Banten (2005), the Police Chief of
Denpasar, Bali (2006), the Director
of Investigation, Special Region
of Yogyakarta (2007), and the
Director of Investigation, West Java
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 69
Page 72
Ir. Maruli Gultom
Komisaris Independen
Independent Commissioner
of PT Astra Agro Lestari Tbk (2007-
2008). Once served as Director of
Warga Negara Indonesia, PT Astra International Tbk (2005-
berusia 78 tahun. 2008), President Commissioner
Indonesian, 78 years old. of PT Astra Graphia Tbk (2006-
2008), President Commissioner
of PT Perkebunan Nusantara V
(2008-2012), Commissioner of PT
Eterindo Wahanatama Tbk (2009-
2018), Independent Commisioner
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan
of PT Mitra Investindo (2019-2014),
Legal Basis of Establishment Career Background Commissioner of PT Bumitama
Gunajaya Agro (2013-2015), and
• Diangkat pertama kali sebagai Beliau memulai karier di PT Astra Rector of Universitas Kristen
Komisaris Independen Perseroan International Inc. (1970). Kemudian, Indonesia (2008-2012).
berdasarkan Akta Pernyataan beliau pernah berkarir sebagai Factory
Keputusan Pemegang Saham General Manager PT Honda Federal Rangkap Jabatan
No. 33 tanggal 7 Desember 2020 (1983-1988), Operation Director Concurrent Positions
yang dibuat di hadapan Jimmy PT Logam Sari Bearindo (1988-
Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di 1991), Managing Director PT Federal Hingga 31 Desember 2025,
Jakarta Selatan. Nusametal (1991-1997), Direktur beliau memiliki rangkap jabatan
• Diangkat kembali sebagai Utama PT Non Ferindo Utama (1993- sebagai berikut:
Komisaris Perseroan berdasarkan 1997), Direktur Utama PT Non Ferindo • Komisaris PT Union Sampoerna
Keputusan RUPST tanggal 28 Utama Al. Alloy (1994-1999), Wakil Triputra Persada
April 2025. Direktur Utama PT Arai Rubber Seal • Komisaris PT Gaya Motor
(1994-1999), Direktur (1997-1999)
• Appointed for the first time as dan Komisaris PT Astra Otoparts Tbk As of December 31, 2025, he also
the Company’s Independent (2007-2009), serta Presiden Direktur serves the following positions:
Commissioner based on the Deed (2000-2007) dan Wakil Presiden • Commissioner of PT Union
of the Shareholders’ Resolution Komisaris PT Astra Agro Lestari Sampoerna Triputra Persada
No. 33 dated December 7, 2020, Tbk (2007-2008). Pernah berkiprah • Commissioner of PT Gaya Motor
made before Jimmy Tanal, S.H., sebagai Direktur PT Astra International
M.Kn., Notary at South Jakarta. Tbk (2005-2008), Presiden Komisaris Hubungan Afiliasi
• Reappointed as the Company’s PT Astra Graphia Tbk (2006-2008), Affiliations
Commissioner based on the Komisaris Utama PT Perkebunan
Minutes of the AGMS dated April Nusantara V (2008-2012), Komisaris
Beliau tidak memiliki hubungan
28, 2025. PT Eterindo Wahanatama Tbk (2009-
afiliasi dengan anggota Dewan
2018), Komisaris Independen PT Mitra
Riwayat Pendidikan Komisaris lainnya, anggota Direksi dan
Investindo (2019-2014), Komisaris
pemegang saham utama.
Educational Background PT Bumitama Gunajaya Agro (2013-
2015), dan Rektor Universitas Kristen
He is not affiliated with other
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Indonesia (2008-2012).
members of the Board of
Mesin dari Universitas Kristen Commissioners, members of
Indonesia, Jakarta pada 1970. He started his career at PT Astra
the Board of Directors and
International Inc. (1970). He then
main shareholders.
He obtained the Bachelor of worked as the Factory General
Mechanical Engineering from Manager of PT Honda Federal
Christian University of Indonesia (1983-1988), Operation Director of
in 1970. PT Logam Sari Bearindo (1988-1991),
Managing Director of PT Federal
Nusametal (1991-1997), President
Director of PT Non Ferindo Utama
(1993-1997), President Director of PT
Non Ferindo Utama Al. Alloy (1994-
1999), Vice President Director of PT
Arai Rubber Seal (1994-1999), Director
(1997-1999) and Commissioner of PT
Astra Otoparts Tbk (2007-2009), and
as President Director (2000-2007)
and Vice President Commissioner
70 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Stanley Setia Atmadja
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Warga Negara Indonesia,
berusia 69 tahun.
Hingga 31 Desember 2025,
Indonesian, 69 years old. beliau memiliki rangkap jabatan
sebagai berikut:
• Chairman Executive Officer Asco
Automotive & Ascomaxx
• Chairman (pengembang Capital
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Pendidikan Place) Hotel Four Seasons, PT
Legal Basis of Establishment Educational Background Rajawali Greenland Utama
As of December 31, 2025, he also
• Diangkat pertama kali sebagai Beliau merupakan lulusan Ekonomi serves these following positions:
Komisaris Independen Perseroan Manajemen dari Universitas Trisakti • Chairman Executive Officer of
berdasarkan Akta Pernyataan pada 1982 dan meraih gelar Master of Asco Automotive & Ascomaxx
Keputusan Pemegang Saham Business Administration di Universitas • Chairman (developer of Capital
No. 33 tanggal 7 Desember 2020 La Verne, California pada 1984. Place) of Four Seasons Hotel, PT
yang dibuat di hadapan Jimmy Rajawali Greenland Utama
Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di He graduated with a Bachelor of
Jakarta Selatan. Economics in Management from Hubungan Afiliasi
• Diangkat kembali sebagai Trisakti University in 1982 and Affiliations
Komisaris Independen Perseroan obtained a Master of Business
berdasarkan Keputusan RUPST Administration degree at La Verne
tanggal 28 April 2025. University, California, United States of Beliau tidak memiliki hubungan
America in 1984. afiliasi dengan anggota Dewan
• Appointed for the first time as Komisaris lainnya, anggota Direksi dan
the Company’s Independent Riwayat Jabatan pemegang saham utama.
Commissioner based on the Deed Career Background
of the Shareholders’ Resolution He is not affiliated with other
No. 33 dated December 7, 2020, members of the Board of
Sebelum bergabung dengan TAPG,
made before Jimmy Tanal, S.H., Commissioners, members of
beliau pernah berkarya di bidang
M.Kn., Notary at South Jakarta. the Board of Directors and
keuangan, otomotif, dan perhotelan.
• Reappointed as the Company’s main shareholders.
Beliau memulai karier di Adira Group
Independent Commissioner based sebagai Chief Executive Officer (1991-
on the Minutes of the AGMS dated 2012).
April 28, 2025.
Prior joining with TAPG, he worked in
finance, automotive, and hospitality
industry. He started his career at Adira
Group as Chief Executive Officer
(1991-2012).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 71
Page 74
Profil Direksi
Board of Directors Profile
George Oetomo
Presiden Direktur
President Director
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Warga Negara Indonesia,
berusia 52 tahun.
Per 31 Desember 2025, beliau juga
Indonesian, 52 years old. menjabat sebagai:
• Chief Executive Officer Region
Area Kalimantan Tengah dan
Sumatra Perseroan (sejak 2017)
• Chief Executive Officer Region
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan Area Kalimantan Timur Perseroan
Legal Basis of Establishment Career Background (sejak 2024)
As of December 31, 2025, he also
Beliau diangkat sebagai Presiden Sebelumnya, beliau pernah beliau serves these following positions:
Direktur Perseroan berdasarkan Akta berkarier di berbagai perusahaan, • Chief Executive Officer of Central
Pernyataan Keputusan Rapat No. 111 antara lain Manager Business Kalimantan and Sumatra Region
tanggal 14 Agustus 2025 yang dibuat Development dan SOP PT BDNI dan Sumatra of the Company
di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Securities (1996-1998), Senior (since 2017)
Notaris di Jakarta Selatan. Manager Management Development • Chief Executive Officer of
PT Asia Pulp & Paper Co. Ltd. East Kalimantan Region of the
Appointed as the Company’s (1998-2000), Direktur Operasional Company (since 2024)
Director based on the Deed of the PT Supra Indofinanz Pacific (2000-
Shareholders’ Resolution No. 111 2003), Direktur Operasional PT Hubungan Afiliasi
dated August 14, 2025, made before Parasahabat Group (2003-2007), dan Affiliations
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary at di PT Triputra Agro Persada sebagai
South Jakarta. Business Development Division Head
(2007-2010), Deputy Chief Operating Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi
Riwayat Pendidikan Officer (2010-2012), Chief Executive dengan anggota Direksi lainnya,
Educational Background Officer Region Area Kalimantan Barat anggota Dewan Komisaris dan
(2012-2017), and Director in Charge pemegang saham utama.
Beliau meraih gelar Bachelor Plasma & CSR (2014-2025). Beliau
menjabat sebagai Direktur Perseroan He is not affiliated with other
of Engineering dari Rensselaer members of the Board of
Polytechnic Institute, Troy, New York, (2020-2025), dan Presiden Direktur
(2025-sekarang). Directors, members of the
Amerika Serikat pada 1994 dan Master Board of Commissioners and
of Business Administration in Finance main shareholders.
and Management Information System Previously, he worked in several
dari Rensselaer Polytechnic Institute, companies such as Manager Business
Amerika Serikat pada 1996. Development and SOP at PT BDNI
Securities (1996-1998), Senior
He graduated with Bachelor of Manager Management Development
Engineering degree from Rensselaer at PT Asia Pulp & Paper Co. Ltd.
Polytechnic Institute, Troy, New York, (1998-2000), Operational Director of
United States of America in 1994 and PT Supra Indofinanz Pacific (2000-
Master of Business Administration in 2003), Operational Director of PT
Finance and Management Information Parasahabat Group (2003-2007),
System from Rensselaer Polytechnic and PT Triputra Agro Persada as
Institute, United States of America Business Development Division Head
in 1996. (2007-2010), Deputy Chief Operating
Officer (2010-2012), Chief Executive
Officer of West Kalimantan Region
Area (2012-2017), and Director in
Charga Smallholder and CSR (2014-
2025). He served as the Company’s
Director (2020-2025), and as
President Director (2025-present).
72 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Budiarto Abadi
Direktur
Director
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Warga Negara Indonesia,
berusia 57 tahun.
Per 31 Desember 2025, beliau juga
Indonesian, 57 years old. menjabat sebagai:
• Director in Charge Plasma & CSR
(sejak 2025)
• Director in Charge Sustainability
(sejak 2025)
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan • Director in Charge Corporate
Legal Basis of Establishment Career Background Affairs (sejak 2025)
As of December 31, 2025, he also
Beliau diangkat sebagai Wakil Presiden Sebelumnya, beliau menduduki posisi serves these following positions:
Direktur Perseroan berdasarkan Akta puncak di beberapa perusahaan, • Director in Charge Plasma & CSR
Pernyataan Keputusan Rapat No. 111 yakni General Manager Indomobil (since 2025)
tanggal 14 Agustus 2025 yang dibuat Group (1994-2005), Kepala Divisi • Director in Charge Sustainability
di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Pengembangan Pemasaran dan (since 2025)
Notaris di Jakarta Selatan. Kepala Wilayah Jabotabekser PT • Director in Charge Corporate
Adira Dinamika Multi Finance (2005- Affairs (since 2025)
Appointed as the Company’s 2006), Direktur PT Sarana Raharja
Director based on the Deed of the Makmur (2006-2007), dan Direktur Hubungan Afiliasi
Shareholders’ Resolution No. 111 PT Adira Sarana Armada (2006- Affiliations
dated August 14, 2025, made before 2007). Di Perseroan, beliau juga
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notary at pernah menjabat sebagai Deputy
South Jakarta. Chief Operating Officer (2007- Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi
2011) dan Chief Executive Officer dengan anggota Direksi lainnya,
Riwayat Pendidikan Region Area Sumatera (2011-2012), anggota Dewan Komisaris dan
Educational Background Chief Executive Officer Region Area pemegang saham utama.
Kalimantan Timur (2012-2024),
Direktur (2020-2025), dan Wakil He is not affiliated with other
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik
Presiden Direktur (2025-sekarang). members of the Board of
Mesin dari Universitas Tarumanagara
Directors, members of the
pada 1993 dan gelar Magister
Previously, he chaired several top Board of Commissioners and
Manajemen dari Universitas
positions in some companies, known main shareholders.
Padjadjaran pada 2003.
as General Manager at Indomobil
He obtained a Bachelor’s Degree Group (1994-2005), Head of
in Mechanical Engineering from Development Division Marketing and
Tarumanagara University in 1993 Head of Jabotabekser Region at PT
and Magister of Management from Adira Dinamika Multi Finance (2005-
Padjajaran University in 2003. 2006), Director of PT Sarana Raharja
Makmur (2006-2007), and Director
of PT Adira Sarana Armada (2006-
2007). At the Company, he served as
the Deputy Chief Operating Officer
of (2007-2011) and Chief Executive
Officer of Sumatera Region (2011-
2012), Chief Executive Officer of East
Kalimantan Region Area (2012-2024),
Director (2020-2025), and Vice
President Director (2025-present).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 73
Page 76
• Komisaris PT Daya Adicipta
Mustika
• Presiden Direktur PT Triputra
Persada Megatara
• Komisaris PT Trisada Komoditas
Indonesia
Erida • Komisaris PT Sumber Energi
Pangan
Direktur • Direktur PT Tri Persada Daya
Director • Komisaris Utama PT Triputra Energi
Megatara
• Komisaris Utama PT Tiga Daya
Digital Indonesia
Warga Negara Indonesia, • Komisaris Utama PT Kreasi
berusia 59 tahun. Pangan Samadhi (d/h PT Kedai
Indonesian, 59 years old. Pangan Sejahtera)
• Komisaris PT Triputra Visi Energi
As of December 31, 2025, she also
serves these following positions:
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan • Director of PT Triputra investindo
Arya
Legal Basis of Establishment Career Background
• Director of PT Trikirana Investindo
Prima
• Beliau diangkat pertama kali Sebelumnya, beliau meniti karier di • Commissioner of PT Kirana
sebagai Direktur Perseroan sejumlah perusahaan yaitu Auditor Megatara Tbk
berdasarkan Akta Pernyataan Internal di PT Inti Salim Corporation • Commissioner of PT Puninar
Keputusan Pemegang Saham (1989-1991), Group Financial Sarana Raya
No. 12 tanggal 20 Juli 2012 yang Controller PT Sarana Perdana • Director of PT Adi Bumi Jaya
dibuat di hadapan Vidi Andito, S.H. Engineering (1991-1995), Finance • Commissioner of PT Daya Adicipta
Notaris di Jakarta. Division Head (1995-2000) dan Motora
• Diangkat kembali sebagai Direktur Marketing Division Head (2000-2001) • President Commissioner of PT Adi
Perseroan berdasarkan Keputusan di PT Jaya Real Property Tbk, serta Sarana Armada Tbk
RUPSLB tanggal 14 Agustus 2025. Direktur Keuangan (2001-2005) dan • Commissioner of PT Daya Adicipta
Direktur Operasional (2006-2011) Mustika
• Appointed as the Company’s PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk. • President Director of PT Triputra
Director based on the Deed of the Beliau menjabat sebagai Direktur Persada Megatara
Shareholders’ Resolution No. 12 Perseroan sejak 2012 hingga saat ini. • Commissioner of PT Trisada
dated July 20, 2012, made before Komoditas Indonesia
Vidi Andito, S.H., Notary at Jakarta. Previously, she worked in several • Commissioner of PT Sumber
• Reappointed as the Company’s companies such as Internal Auditor Energi Pangan
Commissioner based on the at PT Inti Salim Corporation (1989- • Director of PT Tri Persada Daya
Minutes of the EGMS dated 1991), Group Financial Controller at PT • President Commissioner of PT
August 14, 2025. Sarana Perdana Engineering (1991- Triputra Energi Megatara
1995), Finance Division Head (1995- • President Commissioner of PT Tiga
Riwayat Pendidikan 2000) and Marketing Division Head Daya Digital Indonesia
Educational Background (2000-2001) at PT Jaya Real Property • President Commissioner PT Kreasi
Tbk, as well as Finance Director Pangan Samadhi (formerly PT
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi (2001-2005) and Operational Director Kedai Pangan Sejahtera)
bidang Akuntansi dari Universitas (2006-2011) of PT Adira Dinamika • Commissioner of PT Triputra Visi
Trisakti, Jakarta pada 1990. Multi Finance Tbk. She has served as Energi
the Company’s Director since 2012
She has the Bachelor’s Degree of to date. Hubungan Afiliasi
Economy in Accounting from Trisakti Affiliations
University in 1990. Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Direksi lainnya,
Hingga 31 Desember 2025, anggota Dewan Komisaris dan
beliau memiliki rangkap jabatan pemegang saham utama.
sebagai berikut:
• Direktur PT Triputra Investindo She is not affiliated with
Arya other members of the Board
• Direktur PT Trikirana Investindo of Directors, members of the
Prima Board of Commissioners and
• Komisaris PT Kirana Megatara Tbk main shareholders.
• Komisaris PT Puninar Sarana Raya
• Direktur PT Adi Bumi Jaya
• Komisaris PT Daya Adicipta Motora
• Presiden Komisaris PT Adi Sarana
Armada Tbk
74 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komposisi Kepemilikan Saham
Share Ownership Composition
Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders
Berikut merupakan komposisi pemegang saham Below is the composition of the Company’s shareholders
Perseroan per 1 Januari 2025 dan 31 Desember 2025: as of January 1, 2025 and December 31, 2025:
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Uraian
No
Description
Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
(%) (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
1. PT Persada Capital Investama 6.565.109.373 33,07 6.565.109.373 33,07
2. PT Triputra Investindo Arya 4.775.024.955 24,05 4.776.862.055 24,06
3. PT Daya Adicipta Mustika 3.958.643.004 19,94 3.958.643.004 19,94
4. T. Permadi Rachmat. Ir 1.030.149.800 5,19 1.010.175.200 5,09
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or less
1. Masyarakat 3.523.612.868 17,75 3.541.750.368 17,84
Public
Total 19.852.540.000 100 19.852.540.000 100
Ny. T.P. Rachmat L.R Imanto Ny. Meity Subianto
Masyarakat
PT Triputra Investindo Arya PT Persada Capital Investama PT Daya Adicipta Mustika TP Rachmat
Public
24,06% 33,07% 19,94% 5,09% 17,84%
TAPG
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 75
Page 78
Kepemilikan Saham berdasarkan Kelompok Share Ownership by Group of Shareholders
Pemegang Saham
Per 1 Januari 2025
As of January 1, 2025
Kelompok Pemegang Saham
No Persentase
Group of Shareholders Jumlah
Pemegang Persentase
Pemegang Jumlah Efek
Saham Shares Percentage
Saham Total Shares
Percentage (%)
Total Shares
(%)
Lokal | Local
1 Individu 11.157 97,68 2.648.172.668 13,34
Individual
2 Institusi 146 1,28 16.651.863.955 83,88
Institutions
Sub Total 11.303 98,96 19.300.036.623 97,22
Asing | Foreign
1 Individu 9 0,08 1.222.400 0,01
Individual
2 Institusi 110 0,96 551.280.977 2,78
Institutions
Sub Total 119 1,04 552.503.377 2,78
Total 11.422 100,00 19.852.540.000 100,00
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Share Ownership by the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Nama Pemegang
Jabatan
No. Saham
Position Persentase Persentase
Name of Shareholders Jumlah Jumlah
Saham Saham
Saham Saham
Shares Shares
Total Shares Total Shares
Percentage (%) Percentage (%)
1 Arif Rachmat Presiden Komisaris 2.796.200 0,014 2.796.200 0,014
President
Commissioner
2 Tjandra Karya Komisaris 49.918.900 0,251 48.443.900 0,244
Hermanto Commissioner
3 George Oetomo Presiden Direktur 56.145.300 0,283 54.125.900 0,273
President Director
4 Budiarto Abadi Wakil Presiden Direktur 40.050.000 0,202 39.449.800 0,199
Vice President
Director
5 Erida Direktur 19.210.000 0,097 19.210.000 0,097
Director
76 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Per 31 Desember 2025
As of December 31, 2025
Jumlah Persentase Pemegang Persentase
Jumlah Efek
Pemegang Saham Saham Shares Percentage Percentage
Total Shares
Total Shares (%) (%)
21.789 98,07 2.628.692.418 13,24
200 0,90 16.208.856.648 81,65
21.989 98,97 18.837.549.066 94,89
15 0,07 9.772.300 0,05
213 0,96 1.005.218.634 5,06
228 1,03 1.014.990.934 5,11
22,217 100,00 19.852.540.000 100,00
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat anggota Dewan As of December 31, 2025, no members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham secara tidak Commissioners and Board of Directors have indirect
langsung di Perseroan. share ownership in the Company.
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama Information of Main and Controlling
dan Pengendali Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The Company’s main and controlling shareholder is PT
adalah PT Triputra Investindo Arya (24,06%), PT Persada Triputra Investindo Arya (24,06%), PT Persada Capital
Capital Investama (33,07%), dan PT Daya Adicipta Investama (33,07%), and PT Daya Adicipta Mustika
Mustika (19,94%). Pihak pengendali Perseroan adalah (19,94%). The controlling parties of the Company
Ny. T.P. Rachmat L.R Imanto sebagai pemegang saham are Mrs. T.P. Rachmat L.R. Imanto, as the controlling
pengendali PT Triputra Investindo Arya, dan Ny. Meity shareholder of PT Triputra Investindo Arya, and Mrs.
Subianto sebagai pemegang saham pengendali PT Meity Subianto, as the controlling shareholder of PT
Persada Capital Investama. Persada Capital Investama.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 77
Page 80
Struktur Grup Perseroan
Company Group Structure
94,93% 99,90% 50% 49%
AMP ATS USTP ATP
99,90% 98,46% 99,90% 99,90% 99,90%
0,10%
PAN BBB ABM SAK BSM
99,90% 0,10%
GBSM MIK TAN FLTI SKM HPS TAPAS APR BBP PMB AAPA
GAS EBL DLJ SLE KSD HPM SAWA NPN YWA KAM PTA
78 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Total Aset
Kepemilikan per 31
Status dan
Nama Saham oleh Desember
Tahun
Entitas Perseroan 2025
Bidang Usaha Operasional Lokasi
No. Anak Share ( juta Rp)
Line of Business Operational Location
Name of Ownership by Total Assets as
Status and
Subsidiaries the Company of December
Year
(%) 31, 2025
(million Rp)
Perusahaan Anak Penyertaan Langsung
Subsidiary with Direct Ownership
1 AMP 94,93 Perusahaan induk 8.774.823 Beroperasi Jakarta Selatan
Holding company sejak 2005 South Jakarta
Operating
since 2005
2 ATS 99,90 Restorasi ekosistem 56.093 Belum Kalimantan
Ecosystem restoration beroperasi Tengah
Not yet Central
operating Kalimantan
Perusahaan Anak Penyertaan Langsung melalui ATS
Subsidiary with Direct Ownership through ATS
1 ABM 99,90 Restorasi ekosistem 7.481 Belum Jakarta Selatan
Ecosystem restoration beroperasi South Jakarta
Not yet
operating
2 SAK 99,90 Perkebunan kelapa 315 Belum Jambi
Coconut plantation beroperasi
Not yet
operating
3 BSM 99,90 Restorasi ekosistem 43.428 Belum Kalimantan
Ecosystem restoration beroperasi Tengah
Not yet Central
operating Kalimantan
Perusahaan Anak Penyertaan Langsung melalui AMP
Subsidiary with Direct Ownership through AMP
1 PAN 99,90 Perusahaan induk 8.171 Beroperasi Jakarta Selatan
Holding company sejak 2014 South Jakarta
Operating
since 2014
2 TAPAS 99,90 Perusahaan Induk dan jasa IT 122.709 Beroperasi Jakarta Selatan
Holding company and IT sejak 2019 South Jakarta
Services Operating
since 2019
3 BBB 98,46 Perkebunan dan pabrik kelapa 996.141 Beroperasi Jambi
sawit serta karet sejak 1995
Oil palm and rubber plantation Operating
and mill since 1995
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 79
Page 82
Total Aset
Kepemilikan per 31
Status dan
Nama Saham oleh Desember
Tahun
Entitas Perseroan 2025
Bidang Usaha Operasional Lokasi
No. Anak Share ( juta Rp)
Line of Business Operational Location
Name of Ownership by Total Assets as
Status and
Subsidiaries the Company of December
Year
(%) 31, 2025
(million Rp)
4 GBSM 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 1.428.719 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2005 Tengah
Oil palm plantation and mill Operating Central
since 2005 Kalimantan
5 MIK 99,90 Perkebunan kelapa sawit 175.873 Beroperasi Kalimantan
Oil palm plantation sejak 2007 Tengah
Operating Central
since 2007 Kalimantan
6 TAN 99,90 Perkebunan kelapa sawit 261.485 Beroperasi Kalimantan
Oil palm plantation sejak 2008 Tengah
Operating Central
since 2008 Kalimantan
7 SKM 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 649.281 Beroperasi Jakarta Selatan
sawit sejak 2005 South Jakarta
Oil palm plantation and mill Operating
since 2005
8 FLTI 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 778.884 Beroperasi Jakarta Selatan
sawit sejak 2004 South Jakarta
Oil palm plantation and mill Operating
since 2004
9 HPS 99,90 Jasa dan konsultasi 7.199 Beroperasi Jakarta Selatan
Services and consultation sejak 2015 South Jakarta
Operating
since 2015
10 EBL 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 801.621 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2000 Timur
Oil palm plantation and mill Operating East
since 2000 Kalimantan
11 DLJ 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 1.731.203 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2000 Timur
Oil palm plantation and mill Operating East
since 2000 Kalimantan
12 NPN 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 654.502 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2006 Timur
Oil palm plantation and mill Operating East
since 2006 Kalimantan
13 MSL 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 943.008 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2005 Timur
Oil palm plantation and mill Operating East
since 2005 Kalimantan
14 KSD 99,99 Perkebunan dan pabrik kelapa 378.543 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2005 Timur
Oil palm plantation and mill Operating East
since 2005 Kalimantan
80 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Total Aset
Kepemilikan per 31
Status dan
Nama Saham oleh Desember
Tahun
Entitas Perseroan 2025
Bidang Usaha Operasional Lokasi
No. Anak Share ( juta Rp)
Line of Business Operational Location
Name of Ownership by Total Assets as
Status and
Subsidiaries the Company of December
Year
(%) 31, 2025
(million Rp)
15 HPM 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 711.999 Beroperasi Kalimantan
sawit sejak 2006 Timur
Oil palm plantation and mill Operating East
since 2006 Kalimantan
16 SAWA 99,90 Perkebunan kelapa sawit 668.416 Beroperasi Kalimantan
Oil palm plantation sejak 2006 Timur
Operating East
since 2006 Kalimantan
17 KAM 99,90 Perkebunan kelapa sawit 146.696 Beroperasi Kalimantan
Oil palm plantation sejak 2011 Timur
Operating East
since 2011 Kalimantan
18 PTA 99,90 Perkebunan kelapa sawit 160.338 Beroperasi Kalimantan
Oil palm plantation sejak 2011 Timur
Operating East
since 2011 Kalimantan
19 YWA 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 1.296.703 Beroperasi Jakarta Selatan
sawit sejak 2005 South Jakarta
Oil palm plantation and mill Operating
since 2005
20 AAPA 99,90 Perkebunan dan pabrik kelapa 788.241 Beroperasi Jakarta Selatan
sawit sejak 2007 South Jakarta
Oil palm plantation and mill Operating
since 2007
21 GAS 99,90 Perkebunan kelapa sawit 42.738 Beroperasi Jakarta Selatan
Oil palm plantation sejak 2013 South Jakarta
Operating
since 2013
22 BBP 99,90 Pertambangan 252 Tidak Kalimantan
Mining beroperasi Timur
Not operating East
Kalimantan
23 PMB 99,90 Pertambangan 7.321 Beroperasi Kalimantan
Mining sejak 2021 Timur
Operating East
since 2021 Kalimantan
24 APR 99,90 Perdagangan umum dan jasa 203 Tidak Jakarta Selatan
General trading and services beroperasi South Jakarta
Not operating
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 81
Page 84
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Nilai Harga
Tanggal Kronologi Jumlah Saham
Nominal Penawaran
Date Chronology Total Shares
Par Value Offering Price
12 April 2021 Pencatatan Saham Perdana 866.200.000 Rp100 Rp200
April 12, 2021 Initial Public Offering
12 April 2021 Program Employee Stock Allocation (ESA) 4.897.000 Rp100 Rp200
April 12, 2021 ESA Program
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak menerbitkan Throughout the financial year of 2025, the Company
efek lainnya di bursa saham manapun. did not issue other securities in any stock exchange.
82 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Keputusan RUPST tanggal 28 April 2025 menyetujui The resolution of the AGMS on April 28, 2025 approved
untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris granting the Board of Commissioners the authority to
menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwanto, reappoint the Public Accounting Firm (KAP) Purwanto,
Susanti, & Surja (d/h Purwantono, Sungkoro, & Surja) Susanti, & Surja (d/h Purwantono, Sungkoro, & Surja)
untuk melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan to conduct the audit of the Company’s Financial
tahun buku 2025. Periode penugasan KAP adalah sejak Statements for the 2025 fiscal year. The assignment
tanggal penunjukan hingga tanggal penerbitan Laporan period for the Public Accounting Firm was after the date
Keuangan Perseroan tahun buku 2025. of appointment to the date of issuance of the Company’s
Financial Statements for the 2025 fiscal year.
Penunjukan KAP dan Akuntan untuk penanganan Laporan The appointment of the Public Accounting Firm and
Keuangan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan OJK the Accountant to handle the Company’s Financial
dan BEI serta ketentuan terkait lainnya yang berlaku. Statements was under the regulations of the Financial
Sebelum penunjukan, rekomendasi mengenai KAP Services Authority and IDX as well as other applicable
telah diperoleh dari Komite Audit dan disetujui oleh regulations. Before the appointment, recommendations
Dewan Komisaris. regarding Public Accounting Firms were obtained
from the Audit Committee and approved by the Board
of Commissioners.
Nama KAP Purwanto, Susanti, & Surja (d/h Purwantono, Sungkoro, & Surja)
Name of KAP
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia
Address Tower 2, Lantai 7
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Nama Akuntan Publik Sherly Jokom
Name of Public Accountant
Jasa Audit yang Diberikan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Tahun Buku 2025
Audit Service Rendered Audit of Consolidated Financial Statements for 2025 Fiscal Year
Jasa Lainnya yang Diberikan Tidak ada
Other Service Rendered None
Biaya Rp3.987.000.000
Fee
Periode Penugasan 2025
Audit Period
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 83
Page 86
Informasi Lembaga/Profesi
Penunjang Pasar Modal
Information on Institutions/Professions Supporting Capital Market
Periode
Lembaga/ Profesi
Nama Lembaga Alamat Penunjukan Jasa yang Diberikan
Institution/
Institution Name Address Period of Provided Service
Profession
Appointment
Notaris & PPAT Notaris Jimmy Tanal, Gedung The “H” Tower Tahun buku 2025 Jasa kenotariatan dan selaku
Notary & Land Deed S.H., M.Kn. Lt.20 Suite A & G 2025 financial pejabat pembuat akta tanah.
Official Jl. H.R. Rasuna Said Kav. year Notarial services and acting
C-20, Kuningan, Jakarta as an official for land deeds.
Selatan 12940
Biro Administrasi PT Raya Saham Gedung Plaza Sentral Lt. 2 Tahun buku 2025 Jasa administrasi
Efek Registra Jl. Jend Sudirman Kav 2025 financial kepemilikan saham
Securities 47-48 year perusahaan
Administration Jakarta 12930 Administration service of
Bureau company share ownership
84 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Situs Web Resmi Perseroan
The Company’s Official Website
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK No. 8/ To comply with POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Websites for Issuers or Public Companies, the Company
Perusahaan Publik, Perseroan telah menyediakan dan has established and maintains an official website as
mengelola situs web resmi sebagai sarana publikasi a platform for publishing accurate, transparent, and
informasi yang akurat, transparan, dan dapat diakses accessible information to all stakeholders. Available in
oleh seluruh pemangku kepentingan. Tersedia dalam 2 both Indonesian and English, the Company’s website can
(dua) bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, be accessed in real time at www.tap-agri.com.
situs web Perseroan dapat diakses secara real-time
melalui alamat www.tap-agri.com.
Keberadaan situs web ini merupakan wujud komitmen The presence of this website demonstrates the
Perseroan terhadap prinsip transparansi dan Company’s dedication to transparency and public
keterbukaan informasi publik, yang menjadi bagian information disclosure, which are vital principles of GCG
penting dari penerapan praktik GCG. Melalui situs practices. Through this official website, the Company
web resmi ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh ensures that all information shared with the public,
informasi yang disampaikan kepada publik, investor, investors, and regulators remains current, relevant,
dan regulator senantiasa mutakhir, relevan, dan and responsible.
dapat dipertanggungjawabkan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 85
Page 88
SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)
HUMAN CAPITAL (HC)
Mencapai Keunggulan Operasional Melalui SDM
yang Berdaya Saing dan Akselerasi Digitalisasi
Achieving Operational Excellence through
Competitive Human Resources and Accelerated Digitalization
Bergerak dari visi besarnya yaitu, “Excellent Plantation Building upon its grand vision of “Excellent Plantation
for The World”, Perseroan berkomitmen untuk for the World,” the Company remains committed
terus memperkuat keunggulan operasional melalui to enhancing operational excellence through the
pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang development of skilled human resources (HR) and the
kompeten dan penerapan transformasi digital yang implementation of integrated digital transformation
terintegrasi di seluruh lini bisnis. Inovasi dan transformasi across all business sectors. Continuous innovation and
teknologi digital yang dijalankan oleh secara konsisten advancements in digital technology enable the Company
dan berkelanjutan memampukan Perseroan untuk to manage its operations effectively and efficiently, while
mengelola bisnis secara efektif, produktif, serta adaptif adapting to changes within the agribusiness industry.
terhadap perkembangan industri agribisnis.
Pengembangan kualitas SDM Perseroan tetap The quality of the Company’s HR development is
berlandaskan pada nilai-nilai inti Triputra Group — founded on the core values of the Triputra Group—
Integrity, Excellence, and Synergy — yang mengakar Integrity, Excellence, and Synergy—which are deeply
dalam budaya kerja di seluruh level organisasi. Nilai- ingrained in the organizational culture at all levels. These
nilai ini menjadi fondasi bagi setiap Insan TAPG dalam values form the cornerstone for the conduct, work, and
bersikap, bekerja, dan mengambil keputusan yang decision-making of every TAPG employee, consistently
berorientasi pada hasil terbaik bagi Perseroan dengan striving for optimal outcomes while upholding ethical
menjunjung tinggi etika, tanggung jawab, dan integritas. standards, responsibility, and integrity.
86 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Salah satu inisiatif unggulan dalam pengembangan SDM A principal initiative in the company’s HR development
Perseroan adalah Executive Operation Development strategy is the Executive Operations Development
(EOD), yaitu program pelatihan intensif yang ditujukan (EOD) program, an intensive training scheme targeted
bagi jenjang manajerial ke atas. Program ini bertujuan at managerial and higher levels. This program aims
untuk memperkuat wawasan strategis, memperdalam to strengthen strategic thinking, deepen operational
keterampilan kepemimpinan operasional, dan leadership capabilities, and cultivate a culture of
menanamkan budaya continuous improvement dalam continuous improvement across all business activities.
seluruh kegiatan bisnis.
Melalui EOD, peserta dibekali dengan konsep dan praktik Through the EOD, participants acquire relevant concepts
terbaik (best practices) dalam menciptakan keunggulan and best practices essential for achieving operational
operasional. Program ini juga mengedepankan kegiatan excellence. The program also highlights field genba
genba lapangan — pendekatan langsung di area activities—a practical, hands-on approach within
operasional — yang dipimpin oleh Top Management operational areas—led by top management serving as
sebagai role model. role models.
Dalam mencapai keunggulan operasional yang To maintain operational excellence, the Company
berkelanjutan, Perseroan juga senantiasa memperkuat persistently upgrades its digital infrastructure and
infrastruktur dan sistem digital yang mendukung systems to enhance work effectiveness. The adoption
efektivitas kerja. Akselerasi pemanfaatan teknologi of information technology is accelerated in accordance
informasi terus dijalankan secara selaras dengan with the company’s strategic digitalization roadmap,
strategi bisnis dan roadmap digitalisasi Perseroan, ensuring that each digital innovation positively influences
sehingga setiap inovasi digital dapat memberikan productivity and operational efficiency.
dampak nyata yang positif terhadap produktivitas dan
efisiensi operasional.
Sinergi antara pengembangan SDM dan penerapan The integration of human resource development with
teknologi informasi merupakan kunci dalam mempercepat information technology implementation is crucial in
pencapaian misi Perseroan untuk mewujudkan “Green advancing the Company’s mission to realize a “Green
Plantation for Better Quality Life.” Dengan integrasi antara Plantation for a Better Quality of Life.” By synergizing
kompetensi Insan TAPG dan sistem digital, Perseroan TAPG personnel skills with digital systems, the Company
berupaya menciptakan ekosistem ketenagakerjaan yang aims to cultivate a workforce ecosystem that is
lebih transparan, cepat, dan berkelanjutan. transparent, agile, and sustainable.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 87
Page 90
Fokus Manajemen SDM
HR Management Focus
Perseroan memahami bahwa pengelolaan SDM bukan The Company recognizes that HR management as a vital
hanya sekadar fungsi pendukung, melainkan merupakan strategic element that influences business growth and
elemen strategis yang menentukan arah pertumbuhan sustainability, not just a support function. To support
bisnis dan keberlanjutan jangka panjang. Oleh karena this, the Company has implemented a comprehensive HR
itu, Perseroan membangun kerangka kerja manajemen framework that helps employees reach their full potential
SDM yang holistik guna memastikan setiap karyawan in line with the company’s values, goals, and strategies.
dapat berkembang secara optimal, sejalan dengan nilai,
tujuan, dan strategi perusahaan.
Manajemen SDM Perseroan dijalankan melalui The Company’s HR approach, called “Attract, Develop,
pendekatan “Attract, Develop, dan Deploy”, sebuah and Deploy,’ is a holistic strategy focused on recruiting,
strategi menyeluruh untuk menarik, mengembangkan, nurturing, and utilizing human resources effectively.
dan memanfaatkan potensi SDM secara optimal. This approach aims to create a high-quality workforce,
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan ketersediaan promote sustainable productivity, and foster employee
tenaga kerja yang unggul, peningkatan produktivitas loyalty and stability. The Company’s main strategic
berkelanjutan, serta terciptanya stabilitas dan loyalitas priorities include:
karyawan terhadap Perseroan. Berikut adalah fokus-fokus
strategis yang menjadi prioritas Perseroan:
Ketersediaan
Availability
Perseroan berkomitmen untuk menjamin tersedianya The Company is dedicated to ensuring access to skilled
SDM yang unggul, baik dari segi jumlah maupun kualitas, human resources in both quantity and quality to meet
guna mendukung pencapaian tujuan Perseroan secara its short- and long-term goals. This is achieved through
jangka pendek dan panjang. Upaya ini diwujudkan transparent, professional, and objective recruitment
melalui proses rekrutmen yang transparan, profesional, processes that assess skills and potential.
dan objektif, dengan mempertimbangkan kesesuaian
kompetensi dan potensi yang dimiliki.
Produktivitas
Productivity
Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas dan The Company continuously improves employee
kuantitas kinerja karyawan melalui penerapan program performance with training, skill development, and a
pelatihan, pengembangan kompetensi, serta sistem performance review system based on merit. By fostering
penilaian kinerja berbasis objektif dan meritokrasi. a work environment that encourages ongoing learning
Dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung and equal career opportunities, the Company seeks to
pembelajaran berkelanjutan dan kesetaraan kesempatan develop competent, motivated employees with high
dalam mengembangkan karier, Perseroan mendorong integrity committed to maximizing their contributions.
terciptanya SDM yang kompeten, berintegritas, serta
termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal.
88 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Stabilitas
Stability
Perseroan juga menekankan terciptanya iklim kerja The Company emphasizes creating a positive and
yang kondusif dan inklusif guna memperkuat retensi inclusive workplace to enhance employee retention
dan keterikatan emosional karyawan terhadap and emotional engagement. Initiatives include welfare
Perseroan. Melalui berbagai inisiatif seperti program programs, social activities, education, health benefits,
kesejahteraan, kegiatan sosial, pendidikan, kesehatan, and competitive pay to maintain organizational stability
serta skema kompensasi dan benefit yang kompetitif, and instill pride among TAPG employees.
Perseroan berupaya menjaga stabilitas organisasi dan
menumbuhkan rasa bangga sebagai Insan TAPG.
Pengelolaan SDM
HR Management
Saat ini, seluruh aktivitas pengelolaan SDM berada Currently, all HR activities are managed by the Human
di bawah ruang lingkup wewenang Direktorat Capital (HC) Directorate, which plays a strategic role in
Human Capital (HC), yang berperan strategis dalam efficient workforce management through data-driven
memastikan efektivitas pengelolaan tenaga kerja and technological methods. A significant development
melalui pendekatan berbasis data dan teknologi. Salah is the deployment of the Human Capital Information
satu kemajuan signifikan yang telah diimplementasikan System (HCIS), a digital platform designed to improve
adalah penerapan Human Capital Information System efficiency, transparency, and accuracy across all
(HCIS) — sebuah sistem informasi berbasis digital yang HR processes such as recruitment, employee data
dirancang untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan management, performance evaluations, training, turnover,
akurasi dalam seluruh proses manajemen SDM, termasuk compensation, sanctions, and career development.
namun tidak terbatas pada rekrutmen, pengelolaan data
kekaryawanan, penilaian dan evaluasi kinerja, pelatihan,
perputaran tenaga kerja, kompensasi dan sanksi, hingga
pengembangan karier.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 89
Page 92
Demografi Karyawan
Employee Demography
Pada 2025, jumlah karyawan Perseroan menurun sebesar In 2025, the Company’s total employees increased
3,64%, dari 21.565 karyawan pada 2024 menjadi 20.780 by 3.64%, from 21,565 employees in 2024 to 20,780
karyawan. Berdasarkan data karyawan pada 2025, employees. Based on the employees’ data in 2025, 17,172
sebanyak 17.172 orang merupakan karyawan tetap dan people are permanent employees and 3,608 people are
3.608 orang merupakan karyawan kontrak. Karyawan pria contract employees. Meanwhile, 14,492 people are male
tercatat sebanyak 14.492 orang dan karyawan wanita employees and 5,788 people are female employees.
sebanyak 5.788 orang.
Perseroan mengklasifikasikan komposisi karyawan The Company classified its employees for the last 2 (two)
permanen selama 2 (dua) tahun buku terakhir berdasarkan fiscal years based on position level, education level, age,
level jabatan, tingkat pendidikan, tingkat usia, wilayah operational area, and gender as follows:
operasi, dan jenis kelamin sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Status Ketenagakerjaan
Employment Status 2025 2024
Tetap | Permanent 17.172 15.302
Kontrak | Contract 3.608 6.263
Total 20.780 21.565
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position
Level Jabatan
Position Level 2025 2024
Direktur Perseroan dan Perusahaan Anak 15 16
Company’s Director and Subsidiaries
General Manager 24 17
Manager 88 245
Supervisor 226 640
Staf lainnya | Other staff 16.819 14.384
Total 17.172 15.302
90 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Tingkat Pendidikan
Education 2025 2024
S2 | Master’s Degree 28 27
S1 | Bachelor’s Degree 870 755
Diploma | Associate’s Degree 239 207
SD/SMP/SMA/Sederajat 16.035 14.313
Elementary/Junior High/High School/Equivalent
Total 17.172 15.302
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia
Employee Composition by Age
Usia
Age 2025 2024
18-25 tahun | years old 3.000 2.621
26-45 tahun | years old 11.925 10.673
46-55 tahun | years old 2.247 2.006
>55 tahun | years old 0 2
Total 17.172 15.302
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasi
Employee Composition by Operational Area
Wilayah Operasi
Operational Area 2025 2024
Jakarta 248 241
Jambi 1.938 1.847
Kalimantan Tengah | Central Kalimantan 5.700 4.675
Kalimantan Timur | East Kalimantan 9.283 8.534
Kalimantan Barat | West Kalimantan 3 5
Total 17.172 15.302
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 91
Page 94
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
Gender 2025 2024
Pria | Male 14.492 15.857
Wanita | Female 5.788 5.708
Total 20.780 21.565
Komitmen Tidak Mempekerjakan
Tenaga Kerja Paksa dan
Tenaga Kerja di Bawah Umur
Commitment to Prohibit Forced Labor and Child Labor
Perseroan menegaskan tidak mempekerjakan tenaga kerja The Company affirms that it does not engage in
paksa dan tenaga kerja di bawah umur. Hal ini tertuang forced labor or child labor. This is outlined in Standing
dalam Standing Instruction No. SI/CEO/IV/2019/003 Instruction No. SI/CEO/IV/2019/003, which details the
perihal komitmen Perseroan untuk mematuhi ketentuan Company’s commitment to comply with applicable laws
undang-undang dan peraturan yang berlaku terkait and regulations regarding child labor.
tenaga kerja anak.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
Sebagai bagian dari komitmen dan upaya Perseroan dalam As part of the Company’s ongoing commitment to
meningkatkan kualitas SDM secara berkesinambungan, continuously enhance the quality of its human resources,
Perseroan senantiasa mendorong seluruh karyawan untuk the Company consistently encourages all employees to
mengembangkan kompetensi, mengasah keahlian, serta develop their skills, refine their competencies, and build
memperkuat karakternya. Perseroan meyakini bahwa their character. The Company believes that adaptable,
salah satu faktor yang menentukan keberhasilan dan daya innovative, and solution-focused human resources are
saing Perseroan di industri agribisnis yang dinamis dan crucial factors in driving its success and maintaining
kompetitif adalah SDM yang adaptif, kreatif, dan solutif. competitiveness in the fast-paced and evolving
agribusiness industry.
Untuk itu, sepanjang tahun 2025, Perseroan telah To achieve this, throughout 2025, the Company
menyelenggarakan berbagai program pelatihan, seminar, conducted various training programs, seminars, and
dan lokakarya baik yang dilaksanakan secara internal workshops, both internally and externally. A total of
maupun secara eksternal. Sebanyak 52.465 peserta telah 52,465 participants took part in these competency
berpartisipasi dalam beragam kegiatan pengembangan development activities, as follows:
kompetensi sebagai berikut:
92 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Jumlah
Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Peserta
Training Type Training Purpose Total
Participants
TAP One Program induksi bagi karyawan baru untuk meningkatkan pemahaman terhadap
organisasi perusahaan dan internalisasi Triputra DNA.
22
An induction program for new employees to enhance their understanding of
the company's structure and internalize Triputra DNA.
Program Program yang didesain untuk mempersiapkan kandidat fresh graduate
Management Trainee (maksimal pengalaman 1 tahun) yang akan menjadi calon karyawan level staf di
Management Trainee TAPG agar mampu mengemban jabatan yang akan diembannya.
160
Program A program designed to prepare fresh graduate candidates (with up to 1 year of
experience) who will become staff-level employees at TAPG to be competent
in their future roles.
Triputra Leadership Program Program yang didesain untuk pemimpin agar mampu berprestasi sesuai
Triputra Leadership Program dengan tugas dan tanggung jawab yang diembannya saat ini, khususnya
kompetensi kepemimpinan dan manajerial. 80
A program designed for leaders so they can succeed in their current roles,
especially in leadership and management skills.
Program Training Dojo Program pelatihan bagi pemanen baru dan pemanen eksisting agar dapat
Panen melakukan proses panen sesuai dengan standar baik dari segi
Harvest Dojo Training kualitas, kuantitas, dan keselamatan kerja.
10.302
Program A training program created for both new and experienced harvesters to ensure
they perform the harvesting process according to standards for quality,
quantity, and safety at work.
Program Training Program pelatihan yang didesain untuk meningkatkan kapabilitas mandor, baik
Dojo Mandor dari kompetensi teknis maupun nonteknis.
464
Mandor Dojo Training A training program designed to enhance foremen's technical and non-
Program technical skills.
Program Training Swadaya Program pelatihan yang diselenggarakan secara swadaya di kebun untuk
Self-Training Program meningkatkan kualitas SDM di kebun yang dipantau oleh tim
Training Center (TC). 40.502
An independent training program conducted at the plantation to improve the
quality of human resources, under the Training Center (TC) team’s supervision.
Program Training Sertifikasi Pelatihan yang sifatnya wajib (mandatory) untuk diikuti oleh pekerja sesuai
Mandatory dengan persyaratan yang berlaku.
329
Mandatory Certification A mandatory training for workers to attend in accordance with applicable
Training Program requirements.
Program Sertifikasi Program penilaian kompetensi yang dirancang untuk memastikan bahwa
Pemanen (Dojo) pemanen yang sudah bekerja memiliki kemampuan, pengetahuan, dan
Harvesting Certification keterampilan sesuai dengan standar perusahaan. 88
Program (Dojo) A competency assessment program designed to verify that current harvesters
have the abilities, knowledge, and skills that meet company standards.
Program Training Operator Program pelatihan bagi fresh graduate (maksimal pengalaman 1 tahun) khusus
dan Helper di bidang Workshop & Operator yang akan menjadi calon karyawan di TAPG.
Mekanik A training program for fresh graduates (up to 1 year of experience) in the 102
Operator and Mechanical Workshop & Operator field, who are prospective employees at TAPG.
Helper Training Program
In House and Pelatihan yang dilakukan baik SITE atau HO yang dilakukan oleh pihak ketiga.
416
Public Training A training which is conducted on-site or remotely by a third party.
Total 52.465
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 93
Page 96
94 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and Analysis
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 95
Page 98
Tinjauan Ekonomi
Economy Overview
Perlambatan ekonomi global masih terus mewarnai The global economic slowdown continued in 2025,
tahun 2025, antara lain kebijakan proteksionisme dan driven by protectionist policies and tariff disputes
perang tarif Amerika Serikat, ketegangan geopolitik from the United States, ongoing geopolitical tensions
yang berkepanjangan antara Rusia dan Ukraina serta between Russia and Ukraine and other countries, weather
negara lainnya, disrupsi cuaca di sejumlah wilayah yang disruptions in various regions affecting commodities like
memengaruhi pasokan beberapa komoditas seperti chocolate and coconut, and relatively high inflation rates.
cokelat dan kelapa, serta tingkat inflasi yang cukup tinggi. These factors have slightly dampened global investment
Kondisi ini menyebabkan investasi global sedikit tertahan due to policy uncertainty, supply chain problems, and
akibat ketidakpastian kebijakan, disrupsi rantai pasok, increased volatility in financial markets.
dan meningkatnya volatilitas pasar keuangan.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi According to the Central Statistics Agency (BPS), the
Indonesia tercatat tetap tumbuh positif sebesar 5,11% Indonesian economy grew by 5.11% annually, slightly up
secara tahunan, meningkat dibandingkan tahun 2024 from 2024’s 5.03%. This growth is primarily driven by
yang mencapai 5,03%. Kinerja ini utamanya ditopang oleh household consumption, the largest component of the
konsumsi rumah tangga yang tetap menjadi kontributor national GDP. Furthermore, investment, measured by
terbesar terhadap pembentukan PDB nasional. Selain gross fixed capital formation (PMTB), also demonstrates
itu, investasi atau pembentukan modal tetap bruto positive growth, indicating increased confidence among
(PMTB) juga menunjukkan tren pertumbuhan positif, businesses and investors in Indonesia’s macroeconomic
mencerminkan menguatnya kepercayaan pelaku stability and its future economic prospects.
usaha dan investor terhadap stabilitas makroekonomi
serta prospek pertumbuhan ekonomi Indonesia di
tahun-tahun mendatang.
Dari sisi sektoral, Indonesia hingga saat ini masih menjadi Indonesia continues to be the world’s leading producer
produsen dan eksportir minyak kelapa sawit terbesar and exporter of palm oil, which significantly contributes
di dunia, menjadikan komoditas ini sebagai salah satu to the country’s foreign exchange. By 2025, national CPO
penyumbang devisa utama bagi negara. Pada tahun output is expected to reach about 46.55 million tons.
2025, produksi CPO nasional diproyeksikan mencapai Domestic CPO consumption is also increasing steadily,
sekitar 46,55 juta ton. Sementara itu, konsumsi CPO supported by the growth of the downstream palm oil
domestik juga menunjukkan pertumbuhan yang stabil, industry, including the food and oleochemical sectors, as
didorong oleh berkembangnya industri hilir kelapa sawit, well as the government’s ongoing efforts to strengthen
termasuk kebutuhan untuk sektor pangan, oleokimia, the national biodiesel program, specifically B40.
serta program biodiesel nasional yang terus diperkuat
oleh pemerintah, yaitu B40.
96 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Kinerja Operasional
Per Segmen Usaha
Operational Performance Review by Business Segments
Segmen usaha Perseroan dikelola dan dikelompokkan The Company’s business is organized into 4 (four)
menjadi: categories:
1. Minyak Kelapa Sawit (Crude Palm Oil/CPO); 1. Crude Palm Oil (CPO);
2. Inti Kelapa Sawit (Palm Kernel/PK); 2. Palm Kernel (PK);
3. Minyak Inti Kelapa Sawit (Palm Kernel Oil/PKO); dan 3. Palm Kernel Oil (PKO); and
4. Karet. 4. Rubber.
Pengelompokan ini disajikan pada laporan keuangan This categorization is presented in the financial
menjadi dua segmen usaha yaitu produk kelapa sawit statements as two business segments: palm oil
dan turunannya serta produk karet dan turunannya. products and their derivatives, and rubber products
and their derivatives.
Segmen Usaha CPO, PK, dan PKO CPO, PK, and PKO Business Segments
Segmen usaha CPO dan PK merupakan segmen usaha The CPO and PK business segments are the primary
utama yang memengaruhi sebagian besar kegiatan sectors influencing most of the Company’s overall
operasional Perseroan secara keseluruhan. Hingga akhir operating activities. As of 2024, the Company’s through
2025, Perseroan melalui anak perusahaan dan perusahaan its subsidiaries and associates, operate 18 palm oil mills
asosiasi telah memiliki 18 pabrik pengolahan kelapa sawit with a combined capacity of 995 tons per hour, situated
dengan total kapasitas 995 ton per jam yang terletak di in Jambi, Central Kalimantan, and East Kalimantan.
Jambi, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan Timur.
Produksi TBS per wilayah dari perkebunan inti milik The FFB production for each region from the Company’s
Perseroan pada 2023-2025 dapat dilihat pada tabel nucleus plantations from 2023 to 2025 is detailed in the
berikut ini: following table:
dalam ribu ton | in thousand tons
Produksi TBS per Wilayah
FFB Production per Region 2025 2024 2023
Sumatra 87 63 52
Kalimantan Tengah 1.810 1.801 1.918
Central Kalimantan
Kalimantan Timur 1.143 1.083 1.080
East Kalimantan
Total 3.040 2.946 3.050
Catatan: termasuk perusahaan asosiasi
Note: including associated companies
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 97
Page 100
Jumlah hektar berdasarkan profil umur tanaman kelapa The total area in hectares, determined by the age profile
sawit dari perkebunan inti dapat dilihat pada tabel of oil palm trees from nucleus plantations, is presented
berikut ini: in the following table:
Profil Umur Tanaman Kelapa Sawit Tahun 2025 Jumlah (Hanya Inti) Jumlah (Inti dan Plasma)
Palm Tree Age Profile in 2025 Total (Nucleus only) Total (Nucleus and Plasma)
0-3 tahun | years 7.613 11.059
4-6 tahun | years 4.853 7.059
7-20 tahun | years 115.804 132.054
>20 tahun | years 4.544 9.535
Total 132.814 159.707
Catatan: termasuk perusahaan asosiasi
Note: including associated companies
Sudah Menghasilkan Belum Menghasilkan
Mature Immature
Perkebunan Inti per Wilayah
Tahun 2025
Nucleus Plantations per Region in 2025
Jumlah (ha) Jumlah (ha)
% %
Total Total
Sumatra 3.204 3 2.172 29
Kalimantan Tengah 73.927 59 5.128 67
Central Kalimantan
Kalimantan Timur 48.070 38 313 4
East Kalimantan
Total 125.201 100 7.613 100
Catatan: termasuk perusahaan asosiasi
Note: including associate companies
Guna memenuhi kapasitas produksi dari pabrik To meet the production capacity of palm oil mills,
pengolahan kelapa sawit, Perseroan melalui anak the Company, through its subsidiaries and affiliates,
perusahaan dan perusahaan asosiasi membeli TBS dari purchased FFB from its plasma plantations and third
perkebunan plasma maupun pihak ketiga. Jumlah TBS parties. The total FFB processed by the Company from
yang diolah Perseroan (termasuk perusahaan asosiasi) 2023 to 2025 is presented in the following table:
pada 2023-2025 dapat dilihat pada tabel berikut ini:
dalam ribu ton | in thousand tons
Jumlah TBS yang Diolah
Total Processed FFB 2025 2024 2023
Inti 3.031 2.957 3.058
Nucleus
Plasma 400 326 325
Pihak Ketiga 659 679 820
Third Party
Total 4.089 3.962 4.203
Catatan: termasuk perusahaan asosiasi
Note: including associate companies
98 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jumlah TBS yang diolah Perseroan berasal dari TBS inti, The Company’s total processed FFB is sourced from the
plasma, dan pihak ketiga. Jumlah produksi CPO, PK, dan nucleus, plasma, and third party FFB. The total production
PKO Perseroan pada 2023-2025 dapat dilihat pada tabel of CPO, PK, and PKO by the Company from 2023 to
berikut ini: 2025 is presented in the following table:
dalam ribu ton | in thousand tons
Produksi
Production 2025 2024 2023
CPO 953 916 978
PK 202 193 208
PKO 22 20 6
Catatan: termasuk perusahaan asosiasi
Note: including associate companies
Segmen Usaha Karet Rubber Business Segment
Segmen usaha karet merupakan bagian kecil dari kegiatan The rubber business segment represents a minor
usaha Perseroan, dengan kontribusi penjualan kurang component of the Company’s overall operations,
dari 1% atas total penjualan Perseroan per akhir 2025. contributing less than 1% to the Company’s total
revenues as of 2025.
dalam Rp juta | in million Rp
Profitabilitas Fluktuasi (%)
Profitability 2025 2024 Fluctuation
Segmen Usaha Perkebunan Kelapa Sawit
Palm Oil Plantation Business Segment
Pendapatan 11.378.649 9.640.778 18
Revenues
− CPO 9.369.969 8.367.543 12
− PK 1.356.630 872.463 55
− PKO 587.121 372.478 58
− PKM 28.777 27.508 5
− TBS | FFB 36.151 786 4.499
Laba Usaha Segmen 3.637.063 3.036.382 20
Segment Operating Profit
Segmen Usaha Perkebunan Karet
Rubber Plantation Business Segment
Pendapatan 23.549 30.685 (23)
Revenues
− Slab 12.599 17.324 (27)
− RSS 10.950 13.361 (18)
Laba Usaha Segmen (5.137) 562 (1.014)
Segment Operating Profit
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 99
Page 102
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan di bawah ini dilakukan terhadap The financial review below elaborates on the consolidated
laporan posisi keuangan, laporan laba (rugi) serta laporan statements of financial position, profit or loss, and cash
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada flows for the years ended December 31, 2025, and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024, sesuai dengan Standar It adheres to Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Indonesia, yang telah diaudit and has been audited by Purwanto, Susanti & Surja Public
oleh Akuntan Publik Purwanto, Susanti & Surja dengan Accounting Firm, receiving an unqualified opinion.
pendapat wajar tanpa pengecualian.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
dalam Rp juta | in million Rp
Aspek Fluktuasi (%)
Aspect 2025 2024 Fluctuation
Aset Lancar 3.981.264 3.246.648 22,6
Current Assets
Aset Tidak Lancar 10.715.299 11.060.617 (3,1)
Non-Current Assets
Jumlah Aset 14.696.563 14.307.265 2,7
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 1.869.806 2.362.276 (20,9)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.139.272 668.560 70,4
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 3.009.078 3.030.836 (0,7)
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 11.687.485 11.276.429 3,7
Total Equity
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan tercatat sebesar Rp3.981 miliar The Company’s current assets were recorded at Rp3,981
pada 2025, meningkat sebesar 22,6% dari Rp3.247 miliar billion in 2025, a 22.6% increase from Rp3,247 billion in
pada 2024. Kenaikan ini terjadi karena peningkatan kas 2024. This increase was driven by higher cash and cash
dan setara kas seiring kenaikan pendapatan. equivalents in line with increased revenue.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Di sisi lain, aset tidak lancar Perseroan tercatat sebesar Conversely, the Company’s non-current assets totaled
Rp10.715 miliar pada 2025, menurun sebesar 3,1% dari Rp10,715 billion in 2025, down 3.1% from Rp11,061 billion
Rp11.061 miliar pada 2024. Penurunan disebabkan oleh in 2024. The decline resulted from reduced investments
penurunan investasi dalam ventura bersama seiring in joint ventures, aligned with dividends received from
dengan penerimaan dividen dari perusahaan asosiasi. associated companies.
Jumlah Aset Total Assets
Secara akumulatif, Perseroan memiliki jumlah aset sebesar Overall, the Company had total assets of Rp14,697 billion
Rp14.697 miliar per 31 Desember 2025, meningkat as of December 31, 2025, reflecting a 2.7% increase from
sebesar 2,7% dari Rp14.307 miliar pada 2024. Kenaikan Rp14,307 billion in 2024. This growth was mainly due to
ini terjadi karena peningkatan aset lancar Perseroan. an increase in current assets.
100 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan menurun The Company’s current liabilities decreased by 20.9%,
sebesar 20,9% dari Rp2.362 miliar pada 2024 menjadi from Rp2,362 billion in 2024 to Rp1,870 billion in 2025,
Rp1.870 miliar pada 2025, yang disebabkan oleh primarily due to lower short-term loans and the current
penurunan utang pinjaman jangka pendek dan bagian portion of long-term bank loans.
lancar atas utang bank jangka panjang.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sementara itu, liabilitas jangka panjang Perseroan Meanwhile, long-term liabilities amounted to Rp1,139
terbukukan sebesar Rp1.139 miliar pada 2025, meningkat billion in 2025, a 70.4% rise from Rp669 billion in 2024,
sebesar 70,4% dari Rp669 miliar pada 2024 yang mainly driven by increased bank loans and employee
disebabkan oleh peningkatan utang bank dan liabilitas benefit liabilities.
imbalan kerja.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan di tahun 2025 tercatat The Company’s total liabilities reached Rp3,009 billion
mencapai Rp3.009 miliar, menurun sebesar 0,7% in 2025, a slight decrease of 0.7% from Rp3,031 billion
dari Rp3.031 miliar pada 2024 yang disebabkan oleh in 2024, mainly due to a reduction in current liabilities.
penurunan liabilitas jangka pendek.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Per 31 Desember 2025, jumlah ekuitas Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total equity
terbukukan sebesar Rp11.687 miliar, meningkat sebesar stood at Rp11,687 billion, marking a 3.7% increase from
3,7% dari Rp11.276 miliar pada 2024 yang disebabkan Rp11,276 billion in 2024, driven by the Company’s
oleh peningkatan laba Perseroan. increased profits.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam Rp juta | in million Rp
Aspek Fluktuasi (%)
Aspect 2025 2024 Fluctuation
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 11.402.198 9.671.463 17,9
Revenues from Contracts with Customers
Beban Pokok Penjualan (6.904.581) (5.948.685) 16,1
Cost of Sales
Laba Bruto 4.497.617 3.722.778 20,8
Gross Profit
Laba Usaha 3.543.254 3.044.614 16,4
Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 3.845.347 3.240.599 18,7
Profit for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 3.818.599 3.355.408 13,8
Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham (Rp penuh) 186 157 18,5
Basic Earnings per Share (full Rp)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 101
Page 104
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pendapatan Perseroan berasal dari penjualan hasil The Company’s revenue is derived from the sale of palm
perkebunan kelapa sawit dan turunannya, serta oil plantations and its derivatives, in addition to rubber
perkebunan karet. Pada 2025, Perseroan berhasil meraih plantations. In 2025, the Company reported a revenue
pendapatan sebesar Rp11.402 miliar, meningkat sebesar of Rp11,402 billion, representing a 17.9% increase from
17,9% dari Rp9.671 miliar pada 2024. Kenaikan ini terjadi Rp9,671 billion in 2024. This growth was primarily driven
karena peningkatan produksi dan peningkatan harga jual by increased production volumes and higher selling
atas produk Perseroan. Pergerakan harga komoditas prices of the Company’s products. The variations in
dan jumlah kuantitas yang dihasilkan Perseroan adalah commodity prices and production quantities are detailed
sebagai berikut: as follows:
Aspek Produk Perubahan (%)
Aspect Product 2025 2024 Change
Harga jual rata-rata (Rp/kg) CPO 14.220 13.156 8
Average selling price (Rp/kg)
PK 11.967 7.891 52
PKO 26.212 19.101 37
Slab 27.713 25.111 10
RSS 33.117 32.528 2
Penjualan (ton) CPO 658.917 636.021 4
Sales (tons)
PK 113.364 110.558 3
PKO 22.399 19.500 15
Slab 455 690 (34)
RSS 331 411 (19)
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan berasal dari beban The Company’s cost of goods sold encompasses
pokok penjualan TBS, CPO, PK, dan karet. Beban pokok the costs for FFB, CPO, PK, and rubber. In 2025, the
pendapatan Perseroan pada 2025 tercatat sebesar Company’s cost of revenue was documented at Rp6,905
Rp6.905 miliar, meningkat sebesar 16,1% dari Rp5.949 billion, representing a 16.1% increase from Rp5,949
miliar pada 2024. Kenaikan ini terjadi karena peningkatan billion in 2024. This increase was primarily attributable
pembelian TBS eksternal. to increased external FFB purchase.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan tercatat sebesar Rp4.498 miliar, The Company’s gross profit was recorded at Rp4,498
meningkat sebesar 20,8% dari Rp3.723 miliar pada 2024. billion, representing a 20.8% increase from Rp3,723
Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan produksi dan billion in 2024. This growth was attributed to higher
peningkatan harga jual atas produk Perseroan. sales, which were driven by increased production and
higher selling prices for the Company’s products.
Laba Usaha Operating Profit
Sementara itu, laba usaha Perseroan meningkat sebesar Meanwhile, the Company’s operating profit increased by
16,4% dari Rp3.045 miliar pada 2024 menjadi Rp3.543 16.4%, from Rp3,045 billion in 2024 to Rp3,543 billion
miliar pada 2025, yang disebabkan oleh kenaikan pada in 2025, driven by higher gross profit.
laba bruto.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan mencatat perolehan laba tahun berjalan tahun In 2025, the Company reported a profit for the year of
2025 mencapai sebesar Rp3.845 miliar, meningkat Rp3,845 billion, an 18.7% increase from Rp3,241 billion
sebesar 18,7% dari Rp3.241 miliar pada 2024. Kenaikan ini in 2024. This growth was fueled by higher sales resulting
disebabkan oleh peningkatan penjualan seiring kenaikan from higher selling prices.
harga jual.
102 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Di akhir 2025, Perseroan berhasil meraup laba By the end of 2025, the Company generated a
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp3.819 miliar, comprehensive profit for the year of Rp3,819 billion,
meningkat sebesar 13,8% dari Rp3.355 miliar pada 2024. increased by 13.8% from Rp3,355 billion in 2024. This
Kenaikan ini disebabkan oleh performa yang baik pada growth was driven by strong profit for the year and an
laba tahun berjalan ditambah peningkatan penghasilan increase in other comprehensive income.
komprehensif yang lain.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam Rp juta | in million Rp
Aspek Fluktuasi (%)
Aspect 2025 2024 Fluctuation
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 3.431.453 3.239.185 5,9
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi 373.393 576.160 (35,2)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (3.465.409) (3.516.260) (1,5)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas 339.437 299.085 13,5
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Jumlah penerimaan kas dari aktivitas operasi meningkat Cash receipts from operating activities increased by
sebesar 5,9% dari Rp3.239 miliar pada 2024 menjadi 5.9%, rising from Rp3,239 billion in 2024 to Rp3,431
Rp3.431 miliar pada 2025, yang disebabkan oleh billion in 2025, primarily due to higher cash collections
peningkatan kas akibat penerimaan kas dari pelanggan. from customers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada 2025, jumlah penerimaan kas yang diperoleh dari In 2025, cash inflows from investing activities reached
aktivitas investasi adalah sebesar Rp373 miliar, menurun Rp373 billion, down by 35.2% from Rp576 billion in 2024.
sebesar 35,2% dari Rp576 miliar pada 2024. Penurunan This decline was driven by reduced dividend income
ini disebabkan oleh penurunan pendapatan dividen yang from joint ventures.
didapatkan dari ventura bersama.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows for Financing Activities
Jumlah pengeluaran kas untuk aktivitas pendanaan Cash outflows for financing activities declined by 1.5%,
mengalami penurunan sebesar 1,5% dari Rp3.516 miliar from Rp3,516 billion in 2024 to Rp3,465 billion in 2025,
pada 2024 menjadi Rp3.465 miliar pada 2025, yang attributable to a reduction in payments on long-term
terjadi karena penurunan pembayaran utang bank bank loans.
jangka panjang.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 103
Page 106
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Rasio likuiditas mencakup beberapa jenis rasio, termasuk Liquidity ratios include various types such as the current
di antaranya adalah rasio lancar dan rasio kas. Rasio ratio and the cash ratio. The current ratio assesses the
lancar adalah kemampuan Perseroan untuk melunasi Company’s capacity to meet short-term obligations by
liabilitas jangka pendek dengan membagi jumlah aset dividing total current assets by total current liabilities.
lancar dengan jumlah liabilitas jangka pendek. Rasio kas The cash ratio is determined by comparing cash and
dihitung dengan membandingkan kas dan setara kas cash equivalents to current liabilities.
terhadap liabilitas lancar.
Sementara itu, rasio solvabilitas tercermin dalam rasio Furthermore, the solvency ratio is represented by the
liabilitas terhadap aset dan rasio liabilitas terhadap liabilities-to-assets ratio and the liabilities-to-equity ratio.
ekuitas. Metode ini memberikan gambaran atas These indicators provide insight into the Company’s
kemampuan dalam membiayai kegiatan operasionalnya ability to finance its operational activities and business
maupun pengembangan usaha. Untuk mengukur expansion. To evaluate its financial condition, the
tingkat kesehatan keuangannya, Perseroan melakukan Company calculates the following financial ratios, which
perhitungan rasio-rasio keuangan di bawah ini, yang are presented for the most recent 2 (two) fiscal years:
disajikan selama 2 (dua) tahun buku terakhir:
Rasio-Rasio
Ratios 2025 2024
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Lancar 212,9% 137,4%
Current Ratio
Rasio Kas 88,3% 55,4%
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Aset 20,5% 21,2%
Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 25,7% 26,9%
Debt to Equity Ratio (DER)
Liabilitas Berbunga Bersih Terhadap Ekuitas (0,047) (0,019)
Net Debt to Equity
Liabilitas Berbunga Bersih terhadap EBITDA (0,104) (0,045)
Net Debt to EBITDA
Capaian rasio-rasio di atas menandakan bahwa Perseroan The above ratios demonstrate that the Company
memiliki kas dan ekuitas yang memadai untuk membayar possesses adequate cash and equity to settle its
pinjaman dan memenuhi kewajibannya. Rasio liabilitas loans and fulfill its obligations. The net interest-
berbunga bersih terhadap EBITDA juga membaik dari bearing liabilities to EBITDA ratio also experienced an
(0,045) kali pada 2024 menjadi (0,104) kali di 2025, improvement from (0.045) times in 2024 to (0.104)
yang mencerminkan bahwa membaiknya jangka waktu times in 2025, indicating an improved debt settlement
pelunasan pembayaran kewajiban utang Perseroan akibat period for the Company due to increased revenue.
dari peningkatan pendapatan.
104 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Collectability Level
Rasio
Ratio 2025 2024
Belum Jatuh Tempo 100% 100%
Not Due
0-30 hari | days 0 0
31-60 hari | days 0 0
61-90 hari | days 0 0
Keterangan
Description 2025 2024
Rata-rata Piutang (Rp miliar) 180 156
Average of Account Receivables (billion Rp)
Perputaran Piutang (kali) 63 62
Account Receivables Turnover (times)
Rata-Rata Perputaran Piutang (hari) 6 6
Average of Account Receivables Turnover (days)
Rata-rata periode kolektabilitas piutang merupakan The average collection period is calculated by dividing
rata-rata jumlah piutang usaha dibagi dengan penjualan accounts receivable by sales and then multiplying by
dikali 360 hari. Periode kolektabilitas piutang rata-rata 360 days. Additionally, the Company’s average collection
Perseroan selama tahun 2025 adalah 6 (enam) hari, sama period in 2025 was 6 (six) days, equal with 2024.
seperti tahun 2024.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 105
Page 108
Struktur Modal
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Dalam menentukan struktur modal yang optimal, In determining the optimal capital structure, the Company
Perseroan melibatkan perhitungan tingkat risiko, tingkat assesses risk levels and rates of return. It reviews all
pengembalian, penelaahan setiap kebijakan terkait capital-related policies to sustainably maximize benefits
permodalan dan senantiasa memaksimalkan manfaat for shareholders and stakeholders. This policy aims to
bagi seluruh pemegang saham serta para pemangku establish a sound capital structure and balance risk and
kepentingan lainnya. Kebijakan ini bertujuan untuk return to maximize the Company’s value while providing
mencapai struktur modal yang sehat dan keseimbangan optimal returns for shareholders. The Company’s capital
antara risiko dan pengembalian sehingga dapat structure over the last 2 (two) years was as follows:
memaksimalkan nilai Perseroan dan mampu memberikan
pengembalian yang optimal bagi pemegang saham.
Berikut adalah struktur modal Perseroan selama 2 (dua)
tahun terakhir:
2025 2024
Keterangan
Description
Jumlah (Rp juta) Jumlah (Rp juta)
% %
Amount (million Rp) Amount (million Rp)
Jumlah Liabilitas 3.009.078 20,5 3.030.836 21,2
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 11.687.485 79,5 11.276.429 78,8
Total Equity
Total 14.696.563 100,0 14.307.265 100,0
106 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Ikatan Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitment for Investment in Capital Goods
Sepanjang 2025, tidak terdapat ikatan material yang Throughout 2025, the Company did not make any material
dilakukan Perseroan terkait investasi barang modal. commitments regarding capital goods investments.
Realisasi Investasi Barang Modal
pada Tahun Buku
Realization of Capital Goods Investments in the Financial Year
Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan investasi In 2025, the Company has realized capital goods
barang modal sebesar Rp637 miliar yang sebagian besar investments of Rp637 billion, a majority of which
digunakan untuk pembangunan infrastruktur, pabrik was allocated to infrastructure development, palm
kelapa sawit, perumahan, mekanisasi, dan Tanaman Belum oil mills, housing, mechanization, and the Company’s
Menghasilkan Perseroan. immature plants.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Subsequent Events Following the Accountant’s Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi No material information or facts have occurred since
setelah tanggal laporang akuntan hingga Laporan the accountant’s report date up to the publication of
Tahunan 2025 diterbitkan. the 2025 Annual Report.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 107
Page 110
Prospek Usaha
Business Outlook
Memasuki tahun 2026, industri minyak sawit global Entering 2026, the global palm oil industry is
berada dalam dinamika yang ditandai oleh kuatnya characterized by strong demand fundamentals amid a
fundamental permintaan di tengah lingkungan kebijakan increasingly complex policy environment. Global palm oil
yang semakin kompleks. Konsumsi minyak sawit dunia consumption continues to rise, especially in developing
terus menunjukkan tren peningkatan, khususnya di countries. However, trade patterns are changing due to
negara-negara berkembang. Namun demikian, arus protectionist measures, tighter sustainability rules, and
perdagangan global mengalami pergeseran seiring rising geopolitical tensions, all of which influence supply
dengan penerapan kebijakan proteksionis, pengetatan chains and access to markets.
regulasi keberlanjutan, serta meningkatnya ketegangan
geopolitik yang memengaruhi rantai pasok dan
akses pasar.
Dalam konteks tersebut, Indonesia sebagai produsen In this context, Indonesia, the world’s leading palm oil
minyak sawit terbesar di dunia diperkirakan masih producer, is anticipated to maintain steady growth in its
mencatat pertumbuhan produksi yang bersifat production. Following a decline in 2024, national palm
moderat. Setelah mengalami penurunan pada tahun oil output is expected to rebound during 2025-2026.
2024, produksi minyak sawit nasional diproyeksikan Industry association data projects a 4–5% increase in
kembali meningkat pada periode 2025 hingga 2026. palm oil production in 2026, primarily due to enhanced
Berdasarkan data asosiasi industri, produksi minyak sawit productivity and more trees reaching maturity, supported
pada tahun 2026 diperkirakan tumbuh sekitar 4–5%, by policies limiting new land expansion.
dengan pertumbuhan yang terutama didorong oleh
perbaikan produktivitas dan bertambahnya tanaman
yang memasuki usia produktif, sejalan dengan kebijakan
pembatasan ekspansi lahan baru.
Kinerja ekspor CPO Indonesia diperkirakan masih akan Indonesia’s CPO export performance is anticipated
menghadapi tekanan pada tahun 2026. Gabungan to continue experiencing challenges in 2026. The
Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) menilai Indonesian Palm Oil Association (IPOA) evaluates that
bahwa sejumlah faktor, antara lain stagnasi produksi, multiple factors, including stagnation in production, an
peningkatan konsumsi dalam negeri, serta rencana increase in domestic consumption, and the forthcoming
implementasi mandatori biodiesel 50% (B50), berpotensi enforcement of the 50% biodiesel (B50) mandate, may
membatasi volume ekspor minyak sawit nasional. Sebagai constrain the volume of national palm oil exports. As
produsen minyak sawit terbesar di dunia, Indonesia the world’s leading producer of palm oil, Indonesia
dihadapkan pada tantangan struktural di tengah tren encounters structural difficulties amidst escalating
peningkatan permintaan global, yang berisiko menekan global demand, which may exert a suppressive effect
kinerja ekspor CPO sekaligus memberikan tekanan on CPO export performance and downward pressure
terhadap harga di pasar domestik. on domestic market prices.
GAPKI mengungkapkan bahwa produksi minyak sawit IPOA stated that palm oil production in the two global
dari dua negara produsen utama dunia, yaitu Indonesia main producers, Indonesia and Malaysia, has remained
dan Malaysia, menunjukkan kecenderungan stagnan stagnant in recent years. Meanwhile, global demand
dalam beberapa tahun terakhir. Pada saat yang sama, for vegetable oils continues to grow. This imbalance
permintaan global terhadap minyak nabati terus between limited supply and rising demand presents a
mengalami pertumbuhan. Ketidakseimbangan antara significant challenge for the palm oil industry in 2026,
pasokan yang terbatas dan permintaan yang meningkat especially as demand for palm oil for food and energy
tersebut dipandang sebagai tantangan utama bagi keeps increasing both domestically and internationally.
industri kelapa sawit pada tahun 2026, terlebih ketika
kebutuhan minyak sawit untuk pangan dan energi terus
meningkat, baik di pasar domestik maupun internasional.
108 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Lebih lanjut, GAPKI memproyeksikan bahwa kondisi Furthermore, IPOA forecasts that stagnant palm oil
stagnasi produksi minyak sawit berpotensi berlanjut production could potentially continue until 2026. With
hingga tahun 2026. Dalam situasi pasokan yang relatif supply remaining constrained and demand increasing,
terbatas dan permintaan yang terus bertumbuh, harga palm oil prices are anticipated to escalate once again.
minyak sawit diperkirakan akan kembali mengalami Indonesia, being the world’s largest producer and a
penguatan. Indonesia tidak hanya berperan sebagai significant consumer of palm oil, faces the potential
produsen terbesar minyak sawit dunia, tetapi juga for heightened inflationary pressures, particularly within
merupakan konsumen utama. Oleh karena itu, dinamika the food and energy sectors.
tersebut dinilai berpotensi meningkatkan tekanan inflasi,
khususnya pada sektor pangan dan energi.
Perbandingan Target dan
Realisasi Tahun 2025
Comparison of Targets and Realizations in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan tetap berfokus untuk In 2024, the Company remains focused on increasing
meningkatkan produksi dengan good agricultural production through good agricultural practices
practice serta mengoptimalkan kemampuan infrastruktur and optimizing its infrastructure capabilities. The
yang dimiliki. Perseroan telah mengoptimalkan Company has enhanced the paving and structured road
pengerasan dan sistem perawatan jalan terstruktur maintenance system to facilitate the mobilization and
untuk mendukung mobilisasi dan transportasi produksi, transportation of production, while also constructing
membangun embung-embung air dan sodetan sebagai water reservoirs and canals as mitigation measures
langkah mitigasi dari perubahan iklim. Secara operasional, against climate change. Operationally, the Company’s
produksi TBS Perseroan (termasuk perusahaan asosiasi) FFB production (including associated companies) in
pada tahun 2025 tercatat sebesar 3,04 juta ton, tercapai 2025 was recorded at 3.04 million tons, achieving 103%
103% dari target yang ditentukan. Hal ini merupakan hasil of the specified target. This outcome is commendable,
yang baik mengingat berbagai tantangan yang dihadapi considering the various challenges encountered during
selama tahun 2025 termasuk faktor perubahan iklim. 2025, including the climate change factors.
Secara finansial, Perseroan mencatat laba tahun 2025 Financially, the Company reported a profit of Rp3.85
sebesar Rp3,85 triliun, meningkat 18,7% dibandingkan trillion in 2025, reflecting a 18.7% increase compared to
tahun 2024 yang terutama disebabkan peningkatan 2024. This significant growth was primarily driven by a
harga jual dari produk Perseroan dan penurunan biaya rise in the selling price of the Company’s products and a
produksi khususnya biaya pemupukan. reduction in production costs, particularly fertilizer costs.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 109
Page 112
Proyeksi Kinerja 2026
Performance Projection in 2026
Pada tahun 2026, kami memprediksi dampak dari iklim In 2026, we predict that the impact of climate change
akan memberikan pengaruh positif pada produksi CPO will positively affect national CPO production. The
nasional. Harga crude oil diperkirakan masih sebagai price of crude oil is expected to remain at the lower
bottom price dari harga komoditas yang diperkirakan end of commodity prices, which are projected to remain
masih berada di relatif level yang cukup tinggi seiring relatively high amid uncertain geopolitical conditions.
kondisi geopolitik yang masih tak menentu. Beberapa Several key factors influencing selling prices are
faktor utama yang masih menjaga harga jual diperkirakan primarily linked to the supply of vegetable oil, which is
adalah dari faktor supply vegetable oil yang belum akan not expected to increase significantly. This aligns with
meningkat signifikan. Hal ini seiring dari perubahan climate change, which impacts the production cycle of
iklim yang mempengaruhi siklus produksi dari seluruh all vegetable oils.
vegetable oil.
Pada sisi permintaan, tingkat permintaan dari On the demand side, the demand for vegetable oil,
vegetable oil khususnya soybean oil diperkirakan akan particularly soybean oil, is believed to be affected by
dipengaruhi dari perang tarif khususnya Amerika Serikat tariff wars, especially between the United States and
dan China. Diharapkan CPO dan turunannya dapat China. It is hoped that CPO and its derivatives can
menjadi alternatif dari ketidakpastian di soybean oil serve as an alternative to the uncertainty surrounding
sehingga tingkat permintaan masih tetap terjaga pada soybean oil, ensuring that demand remains stable in
negara-negara konsumen. consumer countries.
Ke depannya, rencana dan strategi Perseroan adalah Going forward, the Company’s plans and strategies
sebagai berikut: include the following:
1. Membangun pabrik kelapa sawit baru di 1. Build a new palm oil mill in East Kalimantan;
Kalimantan Timur;
2. Melakukan studi kelayakan untuk pengembangan 2. Conducting a feasibility study for development
ke arah hilirisasi; focused on downstreaming;
3. Studi kelayakan untuk pengembangan bisnis di 3. Conducting a feasibility study for business
bidang manajemen limbah, alternatif perkebunan development in waste management, alternative
penghasil minyak nabati lainnya, dan industri terkait plantations producing various vegetable oils, and
agribisnis lainnya; dan other agribusiness-related industries; and
4. Peremajaan tanaman sawit dengan varietas unggul 4. Rejuvenating oil palm plants with superior varieties
yang memiliki produktivitas tinggi untuk menjaga that demonstrate high productivity to maintain the
rata-rata umur tanaman agar tetap berada di average age of the plants at a prime level.
level prima.
110 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategies
Hasil produksi dari Perseroan utamanya dipasarkan The Company’s mainly sell their products to palm
kepada perusahaan penyulingan minyak sawit serta oil refineries and palm kernel crushers. In 2025, the
pabrik pengolahan inti sawit (palm kernel crusher). Company’s marketing efforts continued to focus on
Pada 2025, fokus pemasaran Perseroan tetap diarahkan this segment as the main market for its commodities. To
kepada segmen tersebut sebagai pasar utama bagi add more value to its products, the Company expanded
komoditas yang dihasilkan. Sejalan dengan upaya its product portfolio by processing PK into PKO. This
peningkatan nilai tambah produk, Perseroan telah development is expected to broaden the Company’s
melakukan pengembangan jenis produk output dengan product range while boosting competitiveness and
mengolah PK menjadi PKO. Pengembangan ini diharapkan maximizing revenue.
dapat memperluas portofolio produk Perseroan sekaligus
meningkatkan daya saing dan optimalisasi pendapatan.
Pemasaran seluruh komoditas yang dihasilkan oleh The Company markets all its commodities through direct
Perseroan dilaksanakan melalui mekanisme penjualan sales to customers, avoiding third-party involvement.
langsung kepada pelanggan tanpa melibatkan pihak Each transaction includes negotiations on delivery and
ketiga. Setiap transaksi penjualan dilakukan melalui other commercial terms. The prices for CPO, PK, and
proses negosiasi yang mencakup ketentuan pengiriman PKO are determined based on auction results from KPBN,
dan aspek komersial lainnya. Penetapan harga komoditas serving as a market price benchmark.
CPO, PK, dan PKO Perseroan mengacu pada hasil lelang
yang diselenggarakan oleh KPBN sebagai referensi
harga pasar.
Dalam pelaksanaan penjualan, Perseroan menerima When conducting sales, the Company secures an
uang muka pada saat penandatanganan kontrak dan advance payment upon contract signing and receives
selanjutnya memperoleh pembayaran sesuai dengan subsequent payments based on the agreed percentage
persentase penyelesaian kontrak yang telah disepakati. of project completion. The Company’s marketing regions
Wilayah pemasaran Perseroan meliputi Balikpapan, Tarjun, include Balikpapan, Tarjun, Gresik, Kumai, Bagendang,
Gresik, Kumai, Bagendang, Batam, Bontang, Bitung, Batam, Bontang, Bitung, and Dumai. The primary
dan Dumai, dengan segmen pasar utama terdiri atas market segment involves major CPO and PK processing
sejumlah produsen pengolahan CPO dan PK terkemuka producers in Indonesia.
di Indonesia.
Pangsa Pasar Market Share
Berdasarkan data publikasi GAPKI, produksi CPO Based on GAPKI’s published data, national CPO
nasional pada tahun 2025 mencapai 46,55 juta ton, production in 2025 reached 46.55 million tons, while
sedangkan produksi CPO Perseroan mencapai 953 the Company’s CPO production was 953 thousand tons,
ribu ton atau berada di sekitar 2% dari pangsa pasar accounting for approximately 2% of the national market
nasional. Sementara produksi PKO nasional tahun 2025 share. Meanwhile, national PKO production in 2025 was
berdasarkan GAPKI sebesar 4,89 juta ton, sementara 4.89 million tons, while the Company’s PKO production
produksi PKO Perseroan tahun 2025 mencapai 22 ribu in 2025 totalled 22,000 tons, representing less than
ton atau di bawah 0,4% dari pasar nasional. 0.4% of the national market.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 111
Page 114
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas (UUPT) In compliance with the Limited Liabilities Law and the
dan Anggaran Dasar Perseroan, setelah dikurangi untuk Company’s Articles of Association, the Company’s
penyisihan cadangan wajib, seluruh laba bersih Perseroan entire net profit can be distributed to shareholders as
dapat dibagikan kepada pemegang saham sebagai dividends after deducting the mandatory reserves, unless
dividen, kecuali ditentukan lain dalam RUPS. Perseroan otherwise specified in the GMS. The Company may only
hanya dapat membagikan dividen, jika mempunyai saldo distribute dividends if it has positive earnings.
laba yang positif.
Kebijakan Perseroan dalam membagikan dividen The Company’s policy to distribute cash dividends
kas disesuaikan dengan laba tahun berjalan, setelah is adjusted to the profit for the current year, after
menyisihkan untuk cadangan wajib. Besarnya pembagian allocating a portion for the mandatory reserves. The
dividen akan tergantung pada hasil kegiatan usaha number of dividends paid will be adjusted based on the
dan arus kas Perseroan, prospek usaha, kebutuhan results of the Company’s business activities, cash flow,
modal kerja, serta belanja modal dan rencana investasi business prospects, working capital needs, and capital
Perseroan di masa yang akan datang. expenditures and investment plans.
Proporsi Jumlah
Jumlah Dividen Kas Jumlah Dividen yang
Tanggal Pembayaran Dividen Dibagikan
Tahun Buku per Saham Dibagikan (Rp juta)
Dividen terhadap Laba Bersih
Financial Year Total Cash Dividend per Dividend Payout Amount
Dividend Payout Date Proportion of Total
Share (million Rp)
Dividend to Net Income
11 November 2025 2025 Rp50 (interim) 992.627 25,8%
November 11, 2025
8 Agustus 2025 2025 Rp39 (interim) 774.249 20,1%
August 8, 2025
8 Mei 2025 2024 Rp76 1.508.793 46,6%
May 8, 2025
8 November 2024 2024 Rp76 (interim) 1.508.793 46,6%
November 8, 2024
15 Mei 2024 2023 Rp91 1.806.581 108,7%
May 15, 2024
16 Juni 2023 2022 Rp38 754.397 25,30%
June 16, 2023
24 Juni 2022 2021 Rp25 496.314 42,82%
June 24, 2022
112 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Use of Proceeds from the Initial Public Offering
Perseroan telah melaporkan bahwa dana yang diperoleh The Company reported that the proceeds from the public
dari penawaran umum, setelah dikurangi biaya-biaya offering, after deducting the costs associated with the
yang berhubungan dengan penawaran umum telah offering, had been fully realized as follows:
direalisasikan seluruhnya untuk:
1. Sekitar 84,16% telah digunakan untuk melakukan 1. Approximately 84.16% was used to increase equity
peningkatan penyertaan modal pada perusahaan participation in subsidiary companies, AMP; and
anak, yaitu AMP; dan
2. Sisanya sebesar 15,84% telah digunakan Perseroan 2. The remaining 15.84% was utilized by the Company
sebagai modal kerja berupa pembelian pupuk. as working capital for purchasing fertilizers.
Informasi Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, atau Restrukturisasi Utang/Modal
Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, or
Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat informasi mengenai Throughout 2025, there was no information available
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan about investments, expansions, divestments, mergers,
usaha, akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal. acquisitions, or debt and capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Information on Material Transactions Concerning Conflicts of Interest and
Transactions with Affiliated Parties
Sepanjang 2025, Perseroan tidak memiliki transaksi In 2025, the Company did not engage in any material
material yang mengandung benturan kepentingan dan transactions that involved conflicts of interest or
transaksi dengan pihak afiliasi. transactions with affiliated parties.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 113
Page 116
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan pada Tahun Buku yang
Berdampak terhadap Perseroan
Change of Laws in the Fiscal Year Affecting the Company
Sepanjang 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no changes to laws that significantly
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan affected the Company.
terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku
Change in Accounting Principles Adopted by the Company for the Fiscal Year
Perseroan menerapkan untuk pertama kalinya standar dan The Company is implementing certain standards and
amandemen tertentu yang efektif untuk periode tahunan amendments for the first time, effective for annual
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali periods starting on or after January 1, 2025 (unless stated
dinyatakan lain). Perseroan tidak melakukan penerapan otherwise). The Company is not early adopting any other
dini atas standar, interpretasi, atau amandemen lain yang issued standards, interpretations, or amendments that
telah diterbitkan namun belum efektif. are not yet effective.
Amandemen PSAK 221: Amendments to PSAK 221:
Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Amendments to PSAK 221: Effects of Changes in Foreign
Valuta Asing menetapkan bagaimana entitas harus Exchange Rates specify the procedures an entity must
menilai apakah suatu mata uang dapat dipertukarkan follow to evaluate the convertibility of a currency and
dan bagaimana entitas harus menentukan nilai tukar to determine the spot exchange rate in cases where
spot ketika tidak ada ketertukaran. Amandemen exchangeability is absent. These amendments also
ini juga mewajibkan pengungkapan informasi yang mandate disclosure of information that facilitates users
memungkinkan pengguna laporan keuangan memahami of financial statements in understanding how the lack
bagaimana mata uang yang tidak dapat dipertukarkan of convertibility between currencies may influence, or
ke mata uang lain memengaruhi, atau diperkirakan akan is likely to influence, the entity’s financial performance,
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi keuangan, dan financial position, and cash flows. When applying
arus kas entitas. Ketika menerapkan amandemen ini, these amendments, an entity is not required to restate
entitas tidak menyajikan kembali informasi komparatif. comparative information.
Amandemen tersebut tidak memiliki dampak material The amendments do not have a significant impact on
pada laporan keuangan Perseroan. the company’s financial statements.
114 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 115
Page 118
116 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 117
Page 120
Bagi Perseroan, tata kelola tidak hanya sekadar kewajiban For the Company, governance is more than just a
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi merupakan fondasi regulatory compliance requirement; it is a core element
integral dari strategi bisnis yang memastikan setiap of business strategy, ensuring that every process,
proses, keputusan, dan kebijakan perusahaan dijalankan decision, and policy is carried out properly and with
dengan benar dan berintegritas. Dalam industri agribisnis, integrity. In the agribusiness sector, implementing strong
penerapan tata kelola yang kuat berperan sangat penting governance is vital because of its direct connection to
karena relevansinya yang erat dengan pengelolaan natural resource management, community involvement,
sumber daya alam, keterlibatan masyarakat lokal, rantai the supply chain, and significant environmental and
pasok, serta risiko lingkungan dan sosial yang tinggi. social risks.
Melalui tata kelola yang tepat arah dan tepat laksana, Through effective and appropriately applied governance,
Perseroan senantiasa memastikan kegiatan usahanya the Company consistently conducts its activities
dijalankan secara transparan dan efisien, sehingga transparently and efficiently, creating sustainable value
mampu menciptakan nilai tambah secara berkelanjutan for all stakeholders. Good governance is essential for
bagi seluruh pemangku kepentingan. Penerapan tata improving performance, increasing efficiency, and
kelola yang baik menjadi kunci dalam meningkatkan fostering a positive, results-driven work environment.
efektivitas dan produktivitas kinerja di lingkungan kerja
yang konstruktif, kondusif, dan berorientasi pada hasil.
118 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip GCG
GCG Principles
Prinsip GCG Penjelasan Upaya Penerapan
GCG Principles Description Implementation
Transparansi Perseroan menyediakan informasi yang 1. Mematuhi semua peraturan yang terkait dengan
Transparency akurat dan relevan kepada semua pemangku kegiatan usaha Perseroan, termasuk Anggaran Dasar
kepentingan yang mencakup kepemilikan Perseroan dan POJK.
Perseroan, pengelolaan Perseroan, kinerja 2. Mengangkat akuntan publik untuk melakukan audit
keuangan, dan kondisi keuangan. Di samping atas Laporan Keuangan Perseroan.
itu, Perseroan juga melakukan audit secara 3. Menyusun Laporan Tahunan yang dapat ditelaah dan
independen. diputuskan oleh pemegang saham.
The Company provides accurate and relevant 4. Menjamin keterbukaan informasi terkait Perseroan
information to all stakeholders, including yang dapat diakses oleh publik.
the Company’s ownership, management, 5. Membangun sistem pelaporan yang baik jika terjadi
financial performance, and financial dugaan penyimpangan.
conditions. Furthermore, the Company must 1. Complying with all regulations concerning the
audit its performance independently. Company, including the Articles of Association and
the OJK Regulation.
2. Appointing a public accountant to audit the
Company.
3. Preparing the Annual Report to be reviewed by the
shareholders.
4. Ensuring the disclosure of information regarding the
Company that the public can access.
5. Developing a comprehensive whistleblowing system
for allegations of wrongdoing.
Akuntabilitas Setiap fungsi Perseroan memiliki kewajiban 1. Menyusun rencana kerja tahunan untuk disampaikan
Accountability dan wewenang yang jelas dan terstruktur, kepada Dewan Komisaris.
sehingga pemegang saham, Direksi dan 2. Mengambil keputusan yang bisa
Dewan Komisaris dapat menjalankan dipertanggungjawabkan.
tugasnya masing-masing demi tercapainya 3. Membuat laporan keuangan yang dapat dipercaya.
tujuan Perseroan. Dengan prinsip 4. Memberi kejelasan hak dan kewajiban bagi seluruh
akuntabilitas, Perseroan dapat mengukur fungsi dalam Perseroan.
kinerja perusahaan. 5. Menjalankan pengelolaan Perseroan dengan itikad
Each function of the Company has clear and baik dan penuh tanggung jawab.
structured responsibilities and authorities so 1. Create an annual work plan to submit to the Board of
that all shareholders, the Board of Directors, Commissioners.
and the Board of Commissioners can carry 2. Make responsible decisions.
out their respective duties to achieve the 3. Prepare reliable financial statements.
Company's objectives. The Company can 4. Provide clear rights and obligations for all functions
measure its performance using the principle within the company.
of accountability. 5. Manage the company in good faith and with full
responsibility.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 119
Page 122
Prinsip GCG Penjelasan Upaya Penerapan
GCG Principles Description Implementation
Tanggung Jawab Dalam menjalankan kegiatan bisnis, 1. Membangun sistem pengawasan internal dengan
Responsibility Perseroan wajib mematuhi peraturan, membentuk Unit Audit Internal.
undang-undang dan kebijakan pemerintah 2. Memastikan keselamatan kerja dengan menetapkan
yang terkait. Hal ini penting dilakukan untuk program kerja yang jelas dan terstruktur.
menciptakan dan menjaga kesinambungan 3. Mendukung kesehatan karyawan baik di kantor
usaha dalam jangka panjang. pusat maupun di site. Pelayanan kesehatan di kantor
The Company must comply with relevant pusat disediakan Pos P3K dengan seorang dokter
regulations, laws, and government policies Perseroan dan peralatan medis serta obat-obatan
in business activities. Compliance with sesuai kebutuhan, sedangkan untuk pelayanan
regulations plays a crucial role in creating kesehatan di site dengan mendirikan klinik. Keduanya
and maintaining business continuity in the dilakukan dengan penerapan protokol kesehatan
long term. yang ketat selama pandemi.
4. Memiliki komitmen dalam menjalankan tanggung
jawab sosial dan lingkungan.
5. Mengevaluasi kinerja keuangan Perseroan.
1. Develop an internal monitoring system by
establishing an Internal Audit Unit.
2. Ensure work safety by developing a clear and
structured work program.
3. Support employee health both at headquarters
and on-site. Health services at the head office
are provided by the P3K Post, which includes a
company doctor and medical equipment, including
medications as needed. Health services on-site are
offered through the establishment of a clinic. Both
are implemented according to strict health protocols
during the pandemic.
4. Commit to fulfilling corporate social and
environmental responsibilities.
5. Evaluate the Company’s financial performance.
Kemandirian Perseroan menjalankan usaha secara 1. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki
Independence profesional dan mandiri tanpa adanya pendapat independen dalam proses pengambilan
benturan kepentingan, serta bebas dari keputusan.
tekanan dari pihak luar yang tidak sejalan 2. Mengambil keputusan secara objektif tanpa
dengan undang-undang berlaku dan prinsip dipengaruhi pihak eksternal.
korporasi yang sehat. Dengan demikian, 3. Menghargai fungsi dan kewenangan masing-masing
Perseroan mampu berfokus pada upaya organ Perseroan.
pencapaian tujuan Perseroan, bukan demi 1. Each member of the Board of Directors and the
kepentingan pihak atau golongan tertentu. Board of Commissioners is entitled to express
The Company manages its business independent opinions during the decision-making
professionally and independently, without process.
any conflicts of interest. It is free from 2. Make objective decisions without interference from
pressures from parties not governed by other parties.
applicable laws and sound corporate 3. Respect the functions and authorities of each entity
principles. Therefore, the Company can within the Company.
focus on its efforts to achieve its objectives
rather than on the interests of particular
parties or groups.
Kesetaraan dan Perseroan menerapkan perlakuan yang 1. Memastikan kesejahteraan karyawan dan memenuhi
Kewajaran adil dan setara kepada seluruh pemangku hak yang sesuai dengan fungsi masing-masing,
Equality and kepentingan dan pemegang saham. Demi termasuk hak untuk pekerja perempuan.
Fairness terciptanya perlindungan hak para pemangku 2. Memberi kesempatan kepada pemangku
kepentingan dan pemegang saham, kepentingan untuk menyampaikan pendapat.
Perseroan harus mematuhi peraturan yang 3. Memberi kesempatan berkarier yang sama kepada
berlaku. semua karyawan di seluruh level jabatan.
The Company implements fair and 1. Ensure employees’ welfare and fulfilling their rights
equal treatment for all stakeholders and through their functions, including the rights of
shareholders. To protect stakeholders’ rights, women workers.
the Company must comply with applicable 2. Provide opportunities for all stakeholders to express
regulations. their opinions.
3. Provide equal career opportunities for all employees.
120 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Pilar Governansi Korporat
Corporate Governance Pillars Implementation
Pada 2021, Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) In 2021, the National Committee on Governance Policy
menerbitkan Pedoman Umum Governansi Korporat (KNKG) issued the General Guidelines for Corporate
Indonesia (PUGKI) 2021 yang bertujuan untuk memperkuat Governance in Indonesia (PUGKI) 2021. The aim is to
daya saing korporasi di kancah persaingan global dengan enhance the competitiveness of corporations on the
tetap berkontribusi secara optimal atas pelestarian global stage while actively contributing to environmental
lingkungan dan kesejahteraan sosial. Berikut adalah 4 preservation and social welfare. Here are the four pillars
(empat) pilar governansi korporat dan upaya Perseroan of corporate governance and the company’s efforts in
dalam mengimplementasikan pilar-pilar tersebut: implementing them:
Perilaku Beretika
Ethical Behaviour
Penjelasan Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan
Explanation semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai
moral dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan pemegang saham
dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola
secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
In carrying out its activities, the corporation consistently prioritizes honesty, treats all parties with
respect, fulfills commitments, and builds and maintains moral values and trust. The corporation
considers the interests of shareholders and other stakeholders based on the principles of fairness and
equality, and is managed independently, ensuring that no corporate organ dominates another and that
external parties cannot intervene.
Penerapan Perseroan memiliki Kode Etik Perilaku Bisnis yang wajib dijalankan dan dipatuhi oleh seluruh
Implementation karyawan Perseroan termasuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Kode Etik tersebut
juga disosialisasikan rutin oleh Perseroan kepada karyawan. Selain itu, Perseroan juga memiliki
Whistleblowing System sebagai sarana komunikasi konfidensial bagi pelapor untuk melaporkan
adanya indikasi kecurangan atau pelanggaran dalam bentuk penipuan, kode etik, praktik korupsi,
penyalahgunaan/pelanggaran hukum. Budaya Perseroan tersebut tercermin dalam nilai-nilai DNA
Triputra di mana yang pertama adalah integritas dan etik. Setiap karyawan baru akan mendapatkan
program pelatihan dan pengenalan atas nilai-nilai Perseroan.
All employees, including members of the Company's Board of Commissioners and the Board of
Directors, must implement and adhere to the Company's Code of Conduct. Regularly, the Company’s
Code of Conduct is disseminated to all employees. Moreover, the Company has a Whistleblowing
System as a means of confidential communication for whistleblowers to report alleged fraud or
violations related to fraud, the Code of Conduct, corruption, legal abuse, or infringement. The
Company's culture is reflected in Triputra DNA values, the first of which is integrity and ethics. New
employees will undergo onboarding and be introduced to the Company's values.
Akuntabilitas
Accountability
Penjelasan Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu
Explanation korporasi harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The corporation can be accountable for its performance in a transparent and reasonable manner.
Therefore, the corporation must be managed properly, measured, and aligned with corporate interests
while considering the interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary
prerequisite for achieving sustainable performance.
Penerapan Perseroan memastikan bahwa posisi keuangan yang baik tercermin dalam laporan keuangan. Direksi
Implementation Perseroan melakukan Annual Strategic Meeting setiap tahun untuk menetapkan anggaran belanja
Perseroan pada tahun berikutnya dan rencana strategis Perseroan dalam waktu 5 (lima) tahun ke depan.
The Company ensures that a strong financial position is reflected in its financial statements. On an
annual basis, the Board of Directors conducts an Annual Strategic Meeting to determine the Company's
expenditure budget for the following year and its strategic plan for the next 5 (five) years.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 121
Page 124
Transparansi
Transparency
Penjelasan Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, korporasi menyediakan informasi yang material
Explanation dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Korporasi
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang
saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in conducting business, the corporation provides material and relevant
information in an easily accessible and understandable manner for stakeholders. The corporation takes
the initiative to disclose not only the issues required by regulations but also matters crucial for the
decision-making of shareholders, creditors, and other stakeholders.
Penerapan Perseroan menerbitkan Investor Newsletter setiap 3 (tiga) bulan atau triwulanan dan dipublikasikan
Implementation pada situs web Perseroan yang berisi tentang penjelasan operasional dan kinerja keuangan Perseroan
sehingga bermanfaat bagi investor dan analis dalam meninjau kinerja Perseroan. Perseroan telah
melakukan sertifikasi ISPO di seluruh perusahaan anak yang eligible dan sertifikasi RSPO pada 2 (dua)
perusahaan anak. Perseroan juga mematuhi peraturan OJK dan BEI terkait penyampaian informasi
material termasuk mengenai transaksi afiliasi sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan
dipublikasikan di situs web Perseroan.
The Company publishes an Investor Newsletter every 3 (three) months or quarterly and published
on the Company's website, providing explanations of the Company's operational and financial
performance, thereby benefiting investors and analysts in reviewing the Company's performance.
The Company obtains ISPO certification for all eligible subsidiaries and RSPO certification for 2 (two)
subsidiaries. The Company complies with the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Exchange regulations regarding the submission of material information, including affiliate transactions,
following the applicable laws and regulations published on the Company's website.
Keberlanjutan
Sustainability
Penjelasan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab
Explanation terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company adheres to legal regulations and is committed to fulfilling its responsibilities toward
society and the environment, aiming to contribute to sustainable development through collaboration
with all relevant stakeholders. This is done to enhance their lives in a manner aligned with business
interests and sustainable development agendas.
Penerapan Perseroan telah meluncurkan New Journey of TAP Sustainability untuk menjadi perusahaan netral
Implementation karbon pada 2036. Di samping itu, Perseroan telah melakukan sertifikasi ISPO di seluruh perusahaan
anak yang eligible. Perseroan menerbitkan laporan berkelanjutan setiap tahunnya yang disusun dengan
standar Global Reporting Initiatives (GRI) serta dipublikasikan di situs web Perseroan. Pelaporan
berkelanjutan tersebut mencerminkan praktik korporasi dalam mematuhi peraturan perundang-
undangan serta melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. Perseroan memiliki
program pemberdayaan ekonomi bagi masyarakat sekitar melalui program DMPA setiap tahunnya.
The Company has launched the New Journey of TAP Sustainability to become a carbon-neutral
company by 2036. Additionally, the Company has obtained ISPO certification for all eligible subsidiaries.
The Company publishes an annual sustainability report, prepared according to the Global Reporting
Initiative (GRI) standards, which is available on the Company's website. This sustainability reporting
demonstrates compliance with laws and regulations, as well as responsibilities toward the community
and the environment. The Company has an economic empowerment program for local communities
through the DMPA program every year.
122 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Tata Kelola
Corporate Governance Policy
Sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan As part of its commitment to implementing GCG
praktik GCG, Perseroan senantiasa menerapkan dan principles, the Company consistently adopts and
secara berkala memperbarui berbagai kebijakan tata periodically reviews its governance policies to ensure that
kelola untuk memastikan kegiatan bisnisnya berjalan all business activities are conducted with transparency,
secara transparan, akuntabel, dan mematuhi peraturan accountability, and in full compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku. Berikut adalah laws and regulations. The Company’s governance policies
kebijakan tata kelola Perseroan: include the following:
Terakhir
Kebijakan Diterbitkan pada
No. Diperbarui pada
Policy Published on
Lastly Updated on
1 Piagam Sekretaris Perusahaan 11 Desember 2020 -
Corporate Secretary Charter December 11, 2020
2 Piagam Unit Audit Internal 11 Desember 2020 -
Internal Audit Charter December 11, 2020
3 Piagam Komite Audit 11 Desember 2020 -
Audit Committee Charter December 11, 2020
4 Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris 28 Juli 2021 2 September 2024
Board Manual July 28, 2021 September 2, 2024
5 Kebijakan Kode Etik 22 Februari 2013 4 Desember 2024
Code of Conduct Policy February 22, 2013 December 4, 2024
6 Pedoman Kode Etik 16 Desember 2024 -
Code of Conduct Guidelines December 16 2024
7 Sistem Manajemen Risiko 11 Desember 2020 -
Risk Management System December 11, 2020
8 Pedoman Nominasi dan Remunerasi 11 Desember 2020 -
Nomination and Remuneration Guidelines December 11, 2020
9 Kebijakan Komunikasi dengan Investor dan Pemegang 11 Desember 2020 -
Saham December 11, 2020
Communication Policy with Investors and Shareholders
10 Kebijakan Seleksi Vendor dan Pemasok 10 April 2013 1 Januari 2019
Procurement Policy on Vendor and Suppliers April 10, 2013 January 1, 2019
11 Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur 11 Desember 2020 -
The Fulfillment of Creditor Rights Policy December 11, 2020
12 Kebijakan Antikorupsi 11 Oktober 2021 10 Oktober 2022
Anti-Corruption Policy October 11, 2021 October 10, 2022
13 Kebijakan Pengaduan Pelanggaran 11 Oktober 2021 10 Oktober 2022
Whistleblowing System October 11, 2021 October 10, 2022
14 Pedoman Pengaduan Pelanggaran 25 November 2024 -
Whistleblowing System Guidelines November 25, 2024
15 Kebijakan Penanggung Jawab dan Pengawas Program 25 November 2024 -
Kepatuhan Persaingan Usaha November 25, 2024
Policy Regarding the Competition Compliance Program
Supervisor and Person in Charge
16 Pedoman Kepatuhan Persaingan Usaha 16 Desember 2024 -
Competition Compliance Guidelines December 16, 2024
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 123
Page 126
Struktur Tata Kelola
Corporate Governance Structure
Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi &
Komite Audit Remunerasi
Audit Committee
Nomination & Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
124 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Referring to Article 1, paragraph (4) of the Limited Liability
(UUPT) Pasal 1 ayat (4), Rapat Umum Pemegang Saham Company Law, the General Meeting of Shareholders
(RUPS) merupakan organ tata kelola perusahaan yang (GMS) is a corporate governance organ that has authority
mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada not granted to the Board of Commissioners or the Board
Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang of Directors, in compliance with applicable laws and
ditentukan dalam UUPT dan/atau Anggaran Dasar regulations and/or the Company’s Articles of Association.
Perseroan. RUPS merupakan sarana bagi pemegang The GMS is the main forum for shareholders, the highest
saham sebagai pengambilan keputusan tertinggi untuk decision-makers, to establish essential policies related
memutuskan kebijakan penting yang tidak bertentangan to the Company’s interests. The GMS is a forum for
dengan kepentingan Perseroan. RUPS merupakan wadah shareholders to exercise their rights under applicable
bagi pemegang saham dalam memperoleh haknya sesuai laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sesuai UUPT dan Anggaran Dasar Perseroan, terdapat As stipulated in the Limited Liability Company Law
2 (dua) jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar and the Company’s Articles of Association, there are 2
Biasa. RUPS Tahunan wajib diadakan dalam jangka waktu (two) types of GMS: namely, the Annual GMS and the
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir Extraordinary GMS. The Annual GMS must be held no
dan RUPS Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu later than 6 (six) months after the end of the fiscal year,
berdasarkan kebutuhan dan kepentingan Perseroan. and the Extraordinary GMS may be held at any time
based on the Company’s needs.
RUPS Tahunan 2025 untuk Tahun Buku 2024 2025 Annual GMS for the 2024 Fiscal Year
Pada 2025, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali RUPS In 2025, the Company held 1 (one) Annual GMS on April
Tahunan yang dilangsungkan pada 28 April 2025 28, 2025, at The Oakspace 2nd Floor, Oakwood Premier
bertempat di The Oakspace Lantai 2, Oakwood Premier Cozmo Jakarta, Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung Blok
Cozmo Jakarta, Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung Blok E4.2 No. 1, Mega Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia.
E4.2 No. 1, Mega Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia.
Berita acara RUPS Tahunan telah dicatat dan disahkan The minutes of the Annual GMS were recorded and
di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta ratified before Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., a
Selatan. Perhitungan suara yang dilakukan dalam RUPS Notary in South Jakarta. The vote counting at the
Tahunan dikelola oleh pihak independen yaitu PT Raya Annual GMS was managed by an independent party,
Saham Registra selaku Biro Administrasi Efek Perseroan. PT Raya Saham Registra as the Company’s Securities
Administration Bureau.
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The meeting was attended by shareholders and/or their
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik yang melalui proxies who were present or represented, either through
eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat eASY.KSEI or physically present at the Meeting, totaling
sebanyak 18.669.524.948 saham yang merupakan 18,669,524,948 shares, which accounts for 94.0410% of
94,041% dari 19.852.540.000 saham yang merupakan the 19,852,540,000 shares that make up all shares issued
seluruh saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan or allocated by the Company. Therefore, the provisions
Perseroan, karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat regarding the Meeting quorum as regulated in Article 14
sebagaimana diatur dalam Pasal 14 ayat (a) Anggaran paragraph (a) of the Company’s Articles of Association
Dasar Perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) POJK No and Article 41 paragraph 1 point (a) of POJK No. 15/
15/POJK.04/2020 telah terpenuhi. POJK.04/2020 have been fulfilled.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 125
Page 128
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri The Board of Commissioners’ and the Board of Directors’
RUPS Tahunan 2025 secara fisik dan daring adalah members who attend the 2025 Annual GMS both
sebagai berikut: physically or virtually are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Presiden Komisaris: Arif Rachmat • President Commissioner: Arif Rachmat
• Komisaris: Toddy Mizaabianto Sugoto • Commissioner: Toddy Mizaabianto Sugoto
• Komisaris: Arini Saraswaty Subianto • Commissioner: Arini Saraswaty Subianto
• Komisaris: Danny Rachmat • Commissioner: Danny Rachmat
• Komisaris Independen: Drs. Aridono Sukmanto • Independent Commissioner: Drs. Aridono Sukmanto
• Komisaris Independen: Stanley Setia Atmadja • Independent Commissioner: Stanley Setia Atmadja
Direksi Board of Directors
• Presiden Direktur: Tjandra Karya Hermanto • President Director: Tjandra Karya Hermanto
• Direktur: Erida • Director: Erida
• Direktur: George Oetomo • Director: George Oetomo
• Direktur: Budiarto Abadi • Director: Budiarto Abadi
Realisasi RUPS Tahunan Tahun 2025 untuk Tahun Buku 2024
Realization of the 2025 Annual GMS for the 2024 Fiscal Year
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
PERTAMA | FIRST
Persetujuan dan Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang Terealisasi
Pengesahan atas Laporan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, termasuk mengesahkan Implemented
Tahunan Direksi Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan;
Laporan Tugas Pengawasan Approving the Annual Report from the Company’s Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan for the fiscal year ended December 31, 2024, which includes the
dan Laporan Keuangan approval of the Duty of Supervision Report from the Company’s Board of
Perseroan untuk Tahun Buku Commissioners;
2024.
Approval and Ratification Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Terealisasi
of the Annual Report of the tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah Implemented
Board of Directors of the diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja No.
Company, the Report on 00099/2.1032/AU.1/01/0704-4/1/II/2025 tanggal 26 Februari 2025
the Supervisory Duties of dengan pendapat “wajar, tanpa modifikasian” sebagaimana dinyatakan
the Board of Commissioners dalam laporannya; dan
of the Company, and Ratifying the Company’s Consolidated Financial Report for the fiscal
the Company's Financial year ending December 31, 2024, which has been audited by the Public
Statements for the 2024 Accountant Office of Purwantono, Sungkoro & Surja No.
Fiscal Year. 00099/2.1032/AU.1/01/0704-4/1/II/2025, dated February 26, 2025,
with an opinion of “present fairly, without modification” as stated in its
report; and
Menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung Terealisasi
jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada segenap Direksi Implemented
dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat di tahun buku 2024 atas
tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama
tahun buku 2024, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun
buku 2024.
Approving the grant of full release and discharge (volledig acquit et
de charge) to all of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners for their management and supervision conducted
during the fiscal year 2024, provided that such action is reflected in the
Company’s Annual Report and Consolidated Financial Report for the
fiscal year 2024.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
96,172% 0,946% 2,882%
126 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
KEDUA | SECOND
Penetapan Penggunaan Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2024 Terealisasi
Laba Perseroan Tahun Buku sebesar Rp3.120.275.707.060,- (tiga triliun seratus dua puluh miliar dua Implemented
2024. ratus tujuh puluh lima juta tujuh ratus tujuh ribu enam puluh Rupiah) yang
Determination of the Use of digunakan untuk:
the Company’s Profits for 1. Sebesar Rp3.017.586.080.000,- (tiga triliun tujuh belas miliar
the Fiscal Year 2024. lima ratus delapan puluh enam juta delapan puluh ribu Rupiah)
dibagikan sebagai dividen final dan tunai kepada para pemegang
saham Perseroan, adapun jumlah pembagian dividen final di atas
wajib memperhitungkan dividen interim yang telah dibagikan oleh
Perseroan kepada para pemegang saham pada tanggal 25 Oktober
2024 sebesar Rp1.508.793.040.000,- (satu triliun lima ratus delapan
miliar tujuh ratus sembilan puluh tiga juta empat puluh ribu Rupiah).
Dengan demikian, dengan telah dibagikannya dividen interim kepada
para pemegang saham Perseroan dalam jumlah tersebut di atas, maka
dividen final dan tunai yang akan dibagikan setelah mendapatkan
persetujuan Rapat ini adalah sebesar Rp1.508.793.040.000,- (satu
triliun lima ratus delapan miliar tujuh ratus sembilan puluh tiga juta
empat puluh ribu Rupiah) dengan total modal ditempatkan dan disetor
Perseroan sebesar 19.852.540.000 (sembilan belas miliar delapan
ratus lima puluh dua juta lima ratus empat puluh ribu) saham atau
setara dengan Rp76,- (tujuh puluh enam Rupiah) per saham pada
tanggal recording date yang berhak mendapatkan dividen final dan
tunai. Pembayaran dividen akan dilakukan sesuai dengan tata cara dan
ketentuan peraturan yang berlaku.
Approving the use of the Company's net profit attributable to
owners of the parent entity for the Financial Year 2024 amounting to
Rp3,120,275,707,060,- (three trillion one hundred twenty billion two
hundred seventy five million seven hundred seven thousand sixty Rupiah)
which is used for:
1. The amount of Rp3,017,586,080,000 (three trillion seventeen
billion five hundred eighty six million eighty thousand Rupiah) shall
be distributed as final and cash dividends to the shareholders of
the Company, while the amount of the final dividend distribution
above shall take into account the interim dividend distributed by
the Company to the shareholders on October 25th, 2024 in the
amount of Rp1,508,793,040,000,- (one trillion five hundred eight
billion seven hundred ninety three million forty thousand Rupiah).
Thus, with the distribution of interim dividends to the Company's
shareholders in the above amount, the final and cash dividends to be
distributed after obtaining the approval of this Meeting will amount
to Rp1,508,793,040,000,- (one trillion five hundred eight billion
seven hundred ninety-three million forty thousand Rupiah) with
the Company's total issued and paid-up capital of 19,852,540,000
(nineteen billion eight hundred fifty-two million five hundred forty
thousand) shares or equivalent to Rp76,- (seventy-six Rupiah) per
share as of the record date which is entitled to receive the final and
cash dividends. Dividend payments will be made according to the
procedures and provisions of the prevailing regulations.
Sisanya, sebesar Rp102.689.627.060,- (seratus dua miliar enam ratus Terealisasi
delapan puluh sembilan juta enam ratus dua puluh tujuh ribu enam puluh Implemented
Rupiah) disisihkan sebagai laba ditahan Perseroan.
The remaining amount of Rp102,689,627,060,- (one hundred two billion
six hundred eighty nine million six hundred twenty seven thousand sixty
Rupiah) was set aside as retained earnings of the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 127
Page 130
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk Terealisasi
melaksanakan pembagian dividen tunai sebagaimana tersebut pada Implemented
poin 1 di atas dan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pembagian dividen tunai tersebut, dengan
ketentuan pembayaran dividen tunai tersebut dilakukan dengan
memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku.
Granting power and authority to the Board of Directors of the Company
to carry out the distribution of cash dividends as referred to in point
1 above and to take all necessary actions in connection with the
distribution of cash dividends, provided that the payment of cash
dividends is carried out with due observance of the applicable tax
regulations.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
99,193% 0,758% 0,049%
KETIGA | THIRD
Persetujuan atas perubahan Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Terealisasi
dan pengangkatan kembali Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dan untuk itu Rapat menyetujui Implemented
susunan anggota Direksi dan memberikan pelepasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
Dewan Komisaris Perseroan. (volledig acquit et de charge) atas tindakan-tindakan yang telah
Approval of Changes dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selama menjabat
and Reappointment of pada jabatan tersebut, selama tindakan-tindakan tersebut tercermin
the Company's Board of dalam laporan keuangan dan pembukuan Perseroan.
Directors and Board of Approving to respectfully dismiss all members of the Board of Directors
Commissioners Members. and the Board of Commissioners of the Company. The Meeting agreed to
provide a full release and discharge (volledig acquit et de charge) for the
actions taken by the Board during their tenure, as long as such actions
are reflected in the Company's financial statements and records.
Menyetujui untuk menetapkan dan mengangkat anggota Direksi dan Terealisasi
Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing dalam jabatannya yakni: Implemented
Direksi:
− Presiden Direktur: Tjandra Karya Hermanto
− Direktur: Erida
− Direktur: George Oetomo
− Direktur: Budiarto Abadi
Dewan Komisaris:
− Presiden Komisaris: Arif Rachmat
− Komisaris: Arini Saraswaty Subianto
− Komisaris: Toddy Mizaabianto Sugoto
− Komisaris: Danny Rachmat
− Komisaris Independen: Drs. Aridono Sukmanto
− Komisaris Independen: Ir. Maruli Gultom
− Komisaris Independen: Stanley Setia Atmadja
untuk masa jabatan 5 (lima) tahun terhitung efektif sejak ditutupnya
Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan pada tahun 2030, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikan Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan sewaktu-waktu.
128 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Approving the appointment and designation of members of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners, each in their
respective positions, namely:
Board of Directiors:
− President Director: Tjandra Karya Hermanto
− Director: Erida
− Director: George Oetomo
− Director: Budiarto Abadi
Board of Commissioners:
− President Commissioner: Arif Rachmat
− Commissioner: Arini Saraswaty Subianto
− Commissioner: Toddy Mizaabianto Sugoto
− Commissioner: Danny Rachmat
− Independent Commissioner: Drs. Aridono Sukmanto
− Independent Commissioner: Ir. Maruli Gultom
− Independent Commissioner: Stanley Setia Atmadja
for a term of office of 5 (five) years effective as of the closing of this
Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders
in 2030, without prejudice to the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company at any time.
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Terealisasi
Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan Implemented
dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan keputusan
ini ke dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, serta
memberitahukan perubahan data Perseroan tersebut pada instansi yang
berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Granting the power and authority to the Board of Directors of the
Company, including the right of substitution, to take all necessary
actions related to the above resolution. This includes executing this
resolution into a separate deed before a Notary, notifying the changes
in the Company's data to the relevant authorities, and taking all actions
required by applicable laws and regulations.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
93,911% 0,758% 5,330%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 129
Page 132
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
KEEMPAT | FOURTH
Penetapan Remunerasi bagi Dengan memperhatikan saran dan pendapat yang diberikan oleh Komite Terealisasi
Anggota Direksi dan Dewan Nominasi dan Remunerasi Perseroan, menetapkan gaji dan tunjangan Implemented
Komisaris Tahun Buku 2025. lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun
Determination of Buku 2025, berlaku efektif sejak 1 Januari 2025 sampai dengan 31
Remuneration for Desember 2025 adalah sebagaimana diusulkan oleh Komite Nominasi
Members of the Board of dan Remunerasi Perseroan serta mengesahkan pembayaran gaji dan
Directors and the Board of tunjangan lainnya yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris
Commissioners for the 2025 Perseroan terhitung dari bulan Januari 2025 sampai dengan bulan Maret
Fiscal Year. 2025.
In consideration of the recommendations and opinions provided by the
Nomination and Remuneration Committee of the Company, the salaries
and other allowances for all members of the Board of Commissioners
of the Company for the 2025 Financial Year, effective from January 1,
2025, until December 31, 2025, are hereby established as proposed by
the Nomination and Remuneration Committee of the Company. The
payment of salaries and other allowances has already been disbursed
to the Board of Commissioners of the Company from January 2025 to
March 2025.
Menyetujui untuk memberikan kewenangan sepenuhnya kepada Dewan Terealisasi
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya remunerasi serta Implemented
fasilitas lainnya bagi setiap anggota Direksi Perseroan untuk Tahun Buku
2025 dalam suatu Keputusan Dewan Komisaris secara tersendiri dengan
memperhatikan saran/pendapat yang diberikan oleh Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan.
Approving the granting of full authority to the Company’s Board of
Commissioners to stipulate the amount of remuneration, as well as
other facilities, for each member of the Board of Directors for the fiscal
year 2025 in an independent resolution of the Board of Commissioners,
after considering the opinions and advice provided by the Company’s
Committee on Nomination and Remuneration.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
96,172% 0,759% 3,069%
KELIMA | FIFTH
Penetapan Kantor Akuntan Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Terealisasi
Publik untuk Melaksanakan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK dan memiliki Implemented
Audit Laporan Keuangan pengalaman dalam audit perkebunan dan berafiliasi dengan kantor
Perseroan Tahun Buku 2025. akuntan publik internasional untuk melakukan audit atas Laporan
Appointment of a Public Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025.
Accounting Firm to Audit Approving the granting of full authority to the Board of Commissioners
the Company's Financial to appoint a Public Accountant Office listed in the OJK, which has
Statements for the 2025 experience in plantation audits and is affiliated with an international
Fiscal Year. public accounting firm, to conduct an audit of the Company’s Financial
Report for the fiscal year 2025.
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Terealisasi
Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium profesional yang Implemented
wajar sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut.
Approving full authority to the Company’s Board of Commissioners
to stipulate a reasonable professional fee for the appointment of the
relevant Public Accounting Firm.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
95,588% 0,759% 3,653%
130 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
KEENAM | SIXTH
Persetujuan Perubahan Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pada saat ini, Terealisasi
Anggaran Dasar Perseroan kewenangan Direksi Perseroan yang berhak bertindak untuk dan atas Implemented
Pasal 19 Ayat 9. nama Direksi Perseroan serta mewakili Perseroan sebagaimana diatur
Approval of Amendments dalam Pasal 19 ayat 9 huruf (a) dan huruf (b) Anggaran Dasar Perseroan,
to the Company's Articles adalah sebagai berikut:
of Association, Article 19, a. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas
Paragraph 9. nama Direksi serta mewakili Perseroan;
b. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan karena sebab
apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga,
maka salah seorang anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
Dengan mempertimbangkan satu dan lain hal, Direksi Perseroan
memandang perlu untuk dilakukannya perubahan kebijakan internal yang
mengatur kewenangan Direksi Perseroan dalam Anggaran Dasar dengan
mengusulkan perubahan Pasal 19 ayat 9 huruf (a) dan huruf (b) menjadi
sebagai berikut:
1. Menyetujui untuk mengubah Pasal 19 ayat 9 huruf (a) dan huruf (b)
Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut:
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG DIREKSI
Pasal 19
a. Presiden Direktur dan seorang Direktur lainnya berhak dan berwenang
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan;
b. tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka 2 (dua) orang
anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang bertindak untuk dan
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
Based on the current provisions of the Company’s Articles of Association,
the authority of the Board of Directors, who are authorized to act on
behalf of and represent the Company as outlined in Article 19, paragraph
9, items (a) and (b), is as follows:
a. The President Director is authorized to act on behalf of the Board of
Directors and to represent the Company;
b. If the President Director is absent or unavailable for any reason, which
does not need to be proven to a third party, another member of the
Board of Directors shall be authorized to act on behalf of the Board
and to represent the Company.
Considering all factors, the Board of Directors of the Company believes it
is necessary to amend the internal policies regarding the authority of the
Board of Directors in the Articles of Association by proposing changes to
Article 19, paragraph 9, letters (a) and (b) as follows:
1. Approved to amend Article 19, paragraph 9, letters (a) and (b) of the
Company’s Articles of Association as follows:
DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITY OF DIRECTORS
Article 19
a. The President Director and one other Director are authorized and
entitled to act on behalf of the Board of Directors and represent the
Company;
b. Suppose the President Director is absent or unavailable for any
reason, which does not need to be proven to a third party. In that
case, the other two members of the Board of Directors are authorized
and entitled to act on behalf of the Board of Directors and represent
the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 131
Page 134
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Terealisasi
Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan Implemented
dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan keputusan ini
serta menyatakan kembali isi Pasal 19 Anggaran Dasar Perseroan ke dalam
akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, serta memberitahukan
perubahan anggaran dasar Perseroan tersebut pada instansi yang
berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Granting power and authority to the Board of Directors of the Company,
including the right of substitution, to take all necessary actions related
to the above resolution. This includes adopting the resolution, restating
the contents of Article 19 of the Company’s Articles of Association in
a separate deed made before a notary, notifying the amendment to
the Company’s articles of association to the competent authorities,
and taking all necessary steps in accordance with applicable laws and
regulations.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
93,995% 0,759% 5,246%
RUPS Luar Biasa Tahun 2025 2025 Extraordinary GMS
Selama 2025, Perseroan mengadakan 1 (satu) kali RUPS During 2025, the Company held 1 (one) Extraordinary
Luar Biasa yang dilangsungkan pada 14 Agustus 2025 GMS on August 14, 2025, at The Oakspace 2nd Floor,
bertempat di The Oakspace Lantai 2, Oakwood Premier Oakwood Premier Cozmo Jakarta, Jl. DR Ide Anak Agung
Cozmo Jakarta, Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung Blok Gde Agung Blok E4.2 No. 1, Mega Kuningan, Jakarta
E4.2 No. 1, Mega Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia. 12950, Indonesia.
Berita acara RUPS Luar Biasa telah dicatat dan disahkan The minutes of the Extraordinary GMS were recorded
di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta and ratified before Notary Jimmy Tanal, S.H., M.Kn.,
Selatan. Perhitungan suara yang dilakukan dalam RUPS a Notary in South Jakarta. The vote counting at the
Luar Biasa dikelola oleh pihak independen yaitu PT Raya Extraordinary GMS was managed by an independent
Saham Registra selaku Biro Administrasi Efek Perseroan. party, PT Raya Saham Registra as the Company’s
Securities Administration Bureau.
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The meeting was attended by shareholders and/or
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik yang melalui their proxies who were present or represented, either
eASY.KSEI maupun hadir secara fisik dalam Rapat through eASY.KSEI or physically at the Meeting, totaling
sebanyak 18.632.795.593 saham yang merupakan 18.632.795.593 shares. This amount represents 93,856%
93,856% dari 19.852.540.000 saham yang merupakan of the 19,852,540,000 shares issued or placed by the
seluruh saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan Company. Therefore, the provisions regarding the
Perseroan, karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat Meeting quorum, as regulated in Article 14 paragraph
sebagaimana diatur dalam Pasal 14 ayat (a) Anggaran (a) of the Company’s Articles of Association and Article
Dasar Perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) POJK No 41 paragraph 1 letter (a) of POJK No. 15/POJK.04/2020,
15/POJK.04/2020 telah terpenuhi. have been fulfilled.
132 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri The Board of Commissioners’ and the Board of Directors’
RUPS Luar Biasa 2025 secara fisik dan daring adalah members who attend the 2025 Extraordinary GMS both
sebagai berikut: physically or virtually are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Presiden Komisaris: Arif Rachmat • President Commissioner: Arif Rachmat
• Komisaris: Toddy Mizaabianto Sugoto • Commissioner: Toddy Mizaabianto Sugoto
• Komisaris: Arini Saraswaty Subianto • Commissioner: Arini Saraswaty Subianto
• Komisaris: Danny Rachmat • Commissioner: Danny Rachmat
• Komisaris Independen: Drs. Aridono Sukmanto • Independent Commissioner: Drs. Aridono Sukmanto
• Komisaris Independen: Ir. Maruli Gultom • Independent Commissioner: Ir. Maruli Gultom
• Komisaris Independen: Stanley Setia Atmadja • Independent Commissioner: Stanley Setia Atmadja
Direksi Board of Directors
• Presiden Direktur: Tjandra Karya Hermanto • President Director: Tjandra Karya Hermanto
• Direktur: Erida • Director: Erida
• Direktur: George Oetomo • Director: George Oetomo
• Direktur: Budiarto Abadi • Director: Budiarto Abadi
Realisasi RUPSLB Tahun 2025
Realization of the 2025 Extraordinary GMS
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
PERTAMA | FIRST
Persetujuan Perubahan Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat masing-masing Terealisasi
Anggota Direksi dan Dewan Bapak Tjandra Karya Hermanto dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Implemented
Komisaris Perseroan. Perseroan, Bapak Budiarto Abadi dari jabatannya sebagai Direktur
Approval of Changes to Perseroan, Bapak Toddy Mizaabianto Sugoto dari jabatannya sebagai
the Company's Board of Komisaris Perseroan dan untuk itu Rapat menyetujui memberikan
Directors’ and Board of pelepasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
Commissioners’ Members acquit et de charge) atas tindakan-tindakan yang telah dilakukan selama
menjabat pada jabatan tersebut, selama tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam laporan keuangan dan pembukuan Perseroan.
Pemberhentian tersebut berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
Approving the respectful dismissal of Mr. Tjandra Karya Hermanto from
his position as President Director of the Company, Mr. Budiarto Abadi
from his position as Director of the Company, and Mr. Toddy Mizaabianto
Sugoto from his position as Commissioner of the Company. The Meeting
agreed to grant a full release and discharge (volledig acquit et de charge)
for actions taken during their tenure, provided these actions are reflected
in the Company's financial statements and records.
The dismissals become effective at the conclusion of this Meeting.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 133
Page 136
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Menyetujui untuk melakukan pergantian antar waktu jabatan anggota Terealisasi
Direksi dengan mengangkat Bapak George Oetomo sebagai Presiden Implemented
Direktur Perseroan dan Bapak Budiarto Abadi sebagai Wakil Presiden
Direktur Perseroan, serta mengangkat anggota Dewan Komisaris
Perseroan yakni Bapak Toddy Mizaabianto Sugoto sebagai Wakil Presiden
Komisaris Perseroan dan Bapak Tjandra Karya Hermanto sebagai
Komisaris Perseroan.
Pengangkatan tersebut berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini.
Dengan demikian, terhitung efektif sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun
2030 bersamaan dengan masa jabatan Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan sebelumnya, dengan tidak mengurangi hak Rapat
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan Anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan sewaktu-waktu.
Selanjutnya, Rapat menyetujui dan menetapkan anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing dalam jabatannya yakni:
Direksi
− Presiden Direktur: George Oetomo
− Wakil Presiden Direktur: Budiarto Abadi
− Direktur: Erida
Dewan Komisaris
− Presiden Komisaris: Arif Rachmat
− Wakil Presiden Komisaris: Toddy Mizaabianto Sugoto
− Komisaris: Arini Saraswaty Subianto
− Komisaris: Danny Rachmat
− Komisaris: Tjandra Karya Hermanto
− Komisaris Independen: Drs. Aridono Sukmanto
− Komisaris Independen: Ir. Maruli Gultom
− Komisaris Independen: Stanley Setia Atmadja
Approving interim changes to the Board of Directors, appointing Mr.
George Oetomo as President Director and Mr. Budiarto Abadi as Vice
President Director of the Company. Additionally, members of the Board
of Commissioners are appointed, including Mr. Toddy Mizaabianto
Sugoto as Vice President Commissioner and Mr. Tjandra Karya Hermanto
as Commissioner. These appointments take effect upon the closing of
this Meeting.
Thus, effective from the closing of this Meeting until the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders in 2030, including the term of
office of the previous Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company, without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss Members of the Board of
Directors and Board of Commissioners of the Company at any time, the
composition of the Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners shall be as follows.
Furthermore, the Meeting approved and appointed the members of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company, each in
their respective positions, namely:
Board of Directors
− President Director: George Oetomo
− Vice President Director: Budiarto Abadi
− Director: Erida
Board of Commissioners
− President Commissioner: Arif Rachmat
− Vice President Commissioner: Toddy Mizaabianto Sugoto
− Commissioner: Arini Saraswaty Subianto
− Commissioner: Danny Rachmat
− Commissioner: Tjandra Karya Hermanto
− Independent Commissioner: Drs. Aridono Sukmanto
− Independent Commissioner: Ir. Maruli Gultom
− Independent Commissioner: Stanley Setia Atmadja
134 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Menyetujui mengenai pemberian gaji dan tunjangan bagi anggota Dewan Terealisasi
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan akan ditentukan sebagai berikut: Implemented
3.1. Dengan memperhatikan saran dan pendapat yang diberikan oleh
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, untuk besarnya
gaji dan/atau tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan
diberikan wewenang sepenuhnya kepada Para Pemegang Saham
sebagaimana diusulkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi;
3.2. Besarnya gaji dan/atau tunjangan dari anggota Direksi Perseroan
diberikan wewenang sepenuhnya kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkannya, dalam suatu keputusan Dewan
Komisaris yang dibuat secara tersendiri setelah ditandatanganinya
Keputusan Para Pemegang Saham ini.
Approved the salary and benefits for members of the Board of
Commissioners and members of the Board of Directors of the Company
to be determined as follows:
3.1. Taking into account the advice and opinions provided by the
Nomination and Remuneration Committee of the Company, the
amount of salary and/or allowances for members of the Board
of Commissioners is fully authorized for the Shareholders as
proposed by the Nomination and Remuneration Committee;
3.2. The amount of salary and/or benefits for members of the Board
of Directors is fully authorized for the Board of Commissioners to
determine, through a separate resolution made after the signing of
this Shareholders' Resolution.
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Terealisasi
Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan Implemented
dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan keputusan
ini ke dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, serta
memberitahukan perubahan data Perseroan tersebut pada instansi yang
berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Granting the Board of Directors of the Company the power and authority,
including the right of substitution, to take all necessary actions related
to the above resolution. This includes authorizing the declaration of this
resolution into a separate deed before a Notary, notifying the relevant
authorities of any changes in the company's data, and taking all other
necessary steps in accordance with applicable laws and regulations.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
94,141% 0,662% 5,196%
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 135
Page 138
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
KEDUA | SECOND
Persetujuan Perubahan Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan pada saat ini, Terealisasi
Anggaran Dasar Perseroan kewenangan Direksi Perseroan yang berhak bertindak untuk dan atas Implemented
Pasal 19 Ayat 9. nama Direksi Perseroan serta mewakili Perseroan sebagaimana diatur
Approval of Amendments dalam Pasal 19 ayat 9 huruf (a) dan huruf (b) Anggaran Dasar Perseroan,
to the Company’s Articles adalah sebagai berikut:
of Association, Article 19, a. Presiden Direktur dan seorang Direktur lainnya berhak dan berwenang
Paragraph 9 bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan;
b. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan karena sebab
apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga,
maka 2 (dua) orang anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan.
Dengan telah disetujuinya perubahan Anggota Direksi Perseroan dalam
Mata Acara Rapat Pertama, maka Direksi Perseroan memandang perlu
untuk kembali mengusulkan perubahan yang mengatur kewenangan
Direksi Perseroan dalam Anggaran Dasar khususnya Pasal 19 ayat 9
menjadi sebagai berikut:
1. Menyetujui untuk mengubah Pasal 19 ayat 9 Anggaran Dasar
Perseroan menjadi sebagai berikut:
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG DIREKSI
Pasal 19
a. Presiden Direktur dan Wakil Presiden Direktur berhak dan berwenang
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan;
b. Presiden Direktur/Wakil Presiden Direktur dan seorang Direktur lainnya
berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta
mewakili Perseroan;
c. Dalam hal Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden Direktur tidak
dapat mewakili Perseroan, maka 2 (dua) orang Direktur lainnya yang
ditunjuk secara tertulis oleh Presiden Direktur dan/atau Wakil Presiden
Direktur, berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama
Direksi serta mewakili Perseroan.
Based on the current provisions of the Company's Articles of
Association, the authority of the Board of Directors, who are authorized
to act on behalf of and represent the Company as outlined in Article 19,
paragraph 9, letter (a) and letter (b), is as follows:
a. The President Director and one other Director are authorized to act
on behalf of the Board of Directors and represent the Company;
b. If the President Director is absent or unavailable for any reason, which
does not need to be proven to a third party, the other two members
of the Board of Directors shall be authorized to act on behalf of the
Board of Directors and represent the Company.
With the approval of the changes to the Members of the Board of
Directors in the First Meeting Agenda, the Board of Directors of the
Company considers it necessary to again propose amendments to
the authority of the Board of Directors in the Articles of Association,
particularly Article 19, paragraph 9, as follows:
1. Approved to amend Article 19, paragraph 9, of the Company's Articles
of Association as follows:
DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITY OF DIRECTORS
Article 19
a. The President Director and Vice President Director are authorized to
act on behalf of the Board of Directors and represent the Company;
b. The President Director/Vice President Director and one other
Director are authorized to act on behalf of the Board of Directors and
represent the Company;
c. If the President Director and/or Vice President Director cannot
represent the Company, then 2 (two) other Directors, appointed in
writing by the President Director and/or Vice President Director, are
authorized to act on behalf of the Board of Directors and represent
the Company.
136 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Terealisasi
Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan Implemented
dengan keputusan di atas termasuk untuk menuangkan keputusan ini
serta menyatakan kembali isi Pasal 19 Anggaran Dasar Perseroan ke dalam
akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, serta memberitahukan
perubahan anggaran dasar Perseroan tersebut pada instansi yang
berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Granting power and authority to the Board of Directors of the Company,
including the right of substitution, to take all necessary actions related
to the above resolution. This includes adopting the resolution, restating
the contents of Article 19 of the Company’s Articles of Association
in a separate deed before a Notary, notifying the amendment to the
company’s articles of association to the appropriate authorities, and
taking all necessary steps in accordance with the applicable laws and
regulations.
JUMLAH SUARA | TOTAL VOTES
Setuju | In Favor: Abstain | Abstain: Tidak Setuju | Disfavor:
94,141% 0,662% 5,196%
Realisasi RUPS Tahunan Tahun 2024 untuk Tahun Buku 2023
Realization of the 2024 Annual GMS for the 2023 Fiscal Year
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Terhadap Mata Acara 1
On the 1st Agenda
Menyetujui Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Terealisasi
Desember 2023, termasuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan; Implemented
Approving the Annual Report from the Company’s Board of Directors for the fiscal year ended
December 31, 2023, which includes the approval of the Duty of Supervision Report from the Company’s
Board of Commissioners;
Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Terealisasi
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja Implemented
No. 00171/2.1032/AU.1/01/0704-3/1/III/2024 tanggal 7 Maret 2024 dengan pendapat “wajar, tanpa
modifikasian” sebagaimana dinyatakan dalam laporannya; dan
Ratifying the Company’s Consolidated Financial Report for the fiscal year ending December 31,
2023, which has been audited by the Public Accountant Office of Purwantono, Sungkoro & Surja No.
00171/2.1032/AU.1/01/0704-3/1/III/2024, dated March 7, 2024, with an opinion of “present fairly,
without modification” as stated in its report; and
Menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig Terealisasi
acquit et de charge) kepada segenap Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat di tahun Implemented
buku 2023 atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku
2023, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2023.
Approving the grant of full release and discharge (volledig acquit et de charge) to all of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for their management and supervision conducted
during the fiscal year 2023, provided that such action is reflected in the Company’s Annual Report and
Consolidated Financial Report for the fiscal year 2023.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 137
Page 140
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Terhadap Mata Acara 2
On the 2nd Agenda
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp1.661.258 juta (satu Terealisasi
triliun enam ratus enam puluh satu miliar dua ratus lima puluh delapan juta Rupiah) ditambah sebagian Implemented
dari saldo laba yang belum dicadangkan untuk tahun buku 2023, sebesar Rp145.323.140.000,- (seratus
empat puluh lima miliar tiga ratus dua puluh tiga juta seratus empat puluh ribu Rupiah) atau seluruhnya
sebesar Rp1.806.581.140.000,- (satu triliun delapan ratus enam miliar lima ratus delapan puluh satu juta
seratus empat puluh ribu Rupiah) ditetapkan Perseroan untuk dibagikan kepada para pemegang saham
Perseroan sebagai dividen tunai untuk sejumlah 19.852.540.000 (sembilan belas miliar delapan ratus
lima puluh dua juta lima ratus empat puluh ribu) saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sehingga
masing-masing saham akan memperoleh sebesar Rp91,- (sembilan puluh satu Rupiah); dan
Approving the use of the Company's net income for the 2023 Fiscal Year, amounting to Rp1,661,258
billion (one trillion six hundred sixty-one billion two hundred fifty-eight million Rupiah), plus a portion
of the unreserved profit balance for the 2023 financial year, amounting to Rp145,323,140,000 (one
hundred forty-five billion three hundred twenty-three million one hundred forty thousand Rupiah), or a
total of Rp1,806,581,140,000 (one trillion eight hundred six billion five hundred eighty-one million one
hundred forty thousand Rupiah), as determined by the Company to be distributed to the shareholders
of the Company as cash dividends for several 19,852,540,000 (nineteen billion eight hundred fifty-two
million five hundred forty thousand) shares issued by the Company, so that each share will receive Rp91
(ninety-one Rupiah); and
Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan pembagian dividen Terealisasi
tunai sebagaimana tersebut pada poin 1 di atas dan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan Implemented
sehubungan dengan pembagian dividen tunai tersebut, dengan ketentuan pembayaran dividen tunai
tersebut dilakukan dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku.
Granting power and authority to the Board of Directors of the Company to carry out the distribution
of cash dividends as referred to in point 1 above and to take all necessary actions in connection with
the distribution of cash dividends, provided that the payment of cash dividends is carried out with due
observance of the applicable tax regulations.
Terhadap Mata Acara 3
On the 3rd Agenda
Menyetujui berakhirnya masa jabatan Bapak Prof. DR. Ir. Kuntoro Mangkusubroto selaku Komisaris Terealisasi
Perseroan terhitung efektif sejak tanggal 17 Desember 2023 dikarenakan beliau meninggal dunia Implemented
sebagaimana dibuktikan dengan Akta Kematian tertanggal 28 Desember 2023 yang dikeluarkan oleh
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi DKI Jakarta.
Dengan mengacu pada ketentuan Pasal 20 ayat (3) POJK 33/2014 terkait jumlah Komisaris Independen
wajib paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris, dan hal
tersebut masih terpenuhi, maka Rapat menyetujui untuk tidak melakukan penambahan anggota Dewan
Komisaris.
Approving the termination of the term of office of Mr. Prof. DR. Ir. Kuntoro Mangkusubroto as a
Commissioner of the Company, effective December 17, 2023, due to his passing, as evidenced by
the Death Certificate dated December 28, 2023, issued by the Department of Population and Civil
Registration of DKI Jakarta Province. Referring to Article 20, paragraph (3) of POJK 33/2014 regarding
the mandatory number of Independent Commissioners, which must be at least 30% (thirty percent) of
the total number of Board of Commissioners members, and noting that this requirement is still fulfilled,
the meeting agrees not to add members to the Board of Commissioners.
138 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Dan oleh karenanya, Rapat menyetujui untuk menegaskan kembali Susunan Anggota Direksi dan Dewan Terealisasi
Komisaris Perseroan sebagai berikut: Implemented
Direksi:
− Presiden Direktur: Tjandra Karya Hermanto
− Direktur: Erida
− Direktur: Sutedjo Halim
− Direktur: Budiarto Abadi
− Direktur: George Oetomo
Dewan Komisaris:
− Presiden Komisaris: Arif Rachmat
− Komisaris: Arini Saraswaty Subianto
− Komisaris: Toddy Mizaabianto Sugoto
− Komisaris: Danny Rachmat
− Komisaris Independen: Drs. Aridono Sukmanto
− Komisaris Independen: Ir. Maruli Gultom
− Komisaris Independen: Stanley Setia Atmadja
Therefore, the Meeting approves the restatement of the Composition of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company as follows:
Board of Directors:
− President Director: Tjandra Karya Hermanto
− Director: Erida
− Director: Sutedjo Halim
− Director: Budiarto Abadi
− Director: George Oetomo
Board of Commissioners:
President Commissioner: Arif Rachmat
− Commissioner: Arini Saraswaty Subianto
− Commissioner: Toddy Mizaabianto Sugoto
− Commissioner: Danny Rachmat
− Independent Commissioner: Drs. Aridono Sukmanto
− Independent Commissioner: Ir. Maruli Gultom
− Independent Commissioner: Stanley Setia Atmadja
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan Terealisasi
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan Keputusan di atas termasuk untuk menuangkan Implemented
Keputusan ini ke dalam akta tersendiri yang dibuat di hadapan Notaris, serta memberitahukan perubahan
data Perseroan tersebut pada instansi yang berwenang, dan melakukan semua tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan Keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
dan tidak ada tindakan yang dikecualikan.
Grant power and authority, with the right of substitution, to the Director of the Company to carry
out all necessary actions in connection with the above Decision, including recording this Decision in
a separate deed before a Notary, notifying the authorized agency of changes to the Company's data,
and performing all required actions in connection with the Decision according to applicable laws and
regulations, with no actions excluded.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 139
Page 142
Keputusan Realisasi
Resolution Realization
Terhadap Mata Acara 4
On the 4th Agenda
Dengan memperhatikan saran dan pendapat yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Terealisasi
Perseroan, menetapkan gaji dan tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan Implemented
untuk Tahun Buku 2024, berlaku efektif sejak 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024
adalah sebagaimana diusulkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan serta mengesahkan
pembayaran gaji dan tunjangan lainnya yang telah dibayarkan kepada Dewan Komisaris Perseroan
terhitung dari bulan Januari 2024 sampai dengan bulan April 2024.
In consideration of the recommendations and opinions provided by the Nomination and Remuneration
Committee of the Company, the salaries and other allowances for all members of the Board of
Commissioners of the Company for the 2024 Financial Year, effective from January 1, 2024, until
December 31, 2024, are hereby established as proposed by the Nomination and Remuneration
Committee of the Company. The payment of salaries and other allowances has already been disbursed
to the Board of Commissioners of the Company from January 2024 to April 2024.
Menyetujui untuk memberikan kewenangan sepenuhnya kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Terealisasi
menetapkan besarnya remunerasi serta fasilitas lainnya bagi setiap anggota Direksi Perseroan untuk Implemented
tahun buku 2024 dalam suatu Keputusan Dewan Komisaris secara tersendiri dengan memperhatikan
saran/pendapat yang diberikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Approving the granting of full authority to the Company’s Board of Commissioners to stipulate the
amount of remuneration, as well as other facilities, for each member of the Board of Directors for the
fiscal year 2024 in an independent resolution of the Board of Commissioners, after considering the
opinions and advice provided by the Company’s Committee on Nomination and Remuneration.
Terhadap Mata Acara 5
On the 5th Agenda
Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Terealisasi
yang terdaftar di OJK dan memiliki pengalaman dalam audit perkebunan dan berafiliasi dengan kantor Implemented
akuntan publik internasional untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
2024.
Approving the granting of full authority to the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant
Office listed in the OJK, which has experience in plantation audits and is affiliated with an international
public accounting firm, to conduct an audit of the Company’s Financial Report for the fiscal year 2024.
Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Terealisasi
besarnya honorarium profesional yang wajar sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik Implemented
tersebut.
Approving full authority to the Company’s Board of Commissioners to stipulate a reasonable
professional fee for the appointment of the relevant Public Accounting Firm.
140 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola Perseroan The Board of Commissioners is the Company’s governing
yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ body. It is responsible for overseeing both overall and
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi specific matters in accordance with the Articles of
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris berwenang Association and for providing recommendations to the
untuk memberi pandangan dan rekomendasi kepada Board of Directors. The Board of Commissioners has
Direksi guna memastikan pengelolaan Perseroan berjalan the authority to offer opinions and recommendations
sesuai maksud dan tujuan usaha, dan tidak dimaksudkan to the Board of Directors to ensure that the Company’s
untuk kepentingan pihak atau golongan tertentu. Dewan management operates effectively under the Company’s
Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota purposes and objectives and is not intended for the
Dewan Komisaris dan jumlah Komisaris Independen wajib interests of specific parties or groups. The members of
paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah seluruh the Board of Commissioners shall consist of at least two
anggota Dewan Komisaris. individuals, with Independent Commissioners making
up at least 30% of the total membership of the Board
of Commissioners.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Under the Company’s Articles of Association, the
Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu members of the Board of Commissioners are appointed
terhitung sejak tanggal RUPS yang menetapkannya by the GMS for a specific term of office. Their term starts
hingga ditutupnya RUPS Tahunan kelima setelah immediately after the GMS and ends upon the closing of
tanggal pengangkatannya. RUPS mempunyai hak untuk the fifth AGMS following the date of their appointment.
memberhentikan anggota Dewan Komisaris sewaktu- The GMS has the right to dismiss members of the Board
waktu sebelum masa jabatannya berakhir. of Commissioners before their term ends.
Piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Charter
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris In carrying out their duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Audit yang diketuai oleh Komisaris is assisted by an Audit Committee chaired by an
Independen sesuai dengan peraturan dan ketentuan Independent Commissioner in accordance with IDX
BEI. Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal regulations and provisions. As stipulated in OJK
8 Desember 2014 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Regulation No. 33/POJK.04/2014 and OJK Circular Letter
tanggal 29 Juni 2021, Dewan Komisaris memiliki Piagam No. 16/SEOJK.04/2021, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang merupakan dokumen yang issued a Board of Commissioners Charter to guide its
mengatur hal-hal terkait dengan pelaksanaan tanggung members in carrying out their duties and responsibilities.
jawab Dewan Komisaris. Perseroan telah membuat dan The Company issued and ratified the Board of
mengesahkan Piagam Dewan Komisaris pada 28 Juli 2021 Commissioners Charter on July 28, 2021, and published
dan telah mempublikasikannya di situs web Perseroan. it on the Company’s website.
Komposisi Composition
Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2025, the Board of Commissioners
beranggotakan 8 (delapan) orang yang terdiri dari 1 (satu) consists of 8 (eight) members: 1 (one) President
Presiden Komisaris, 1 (satu) Wakil Presiden Komisaris, Commissioner, 1 (one) Vice President Commissioner,
3 (tiga) Komisaris, dan 3 (tiga) Komisaris Independen. 3 (three) Commissioners, and 3 (three) Independent
Berikut adalah komposisi Dewan Komisaris: Commissioners. The composition of the Board of
Commissioners is as follows:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 141
Page 144
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Tenure Term of Office
Arif Rachmat Presiden Komisaris 2025-2030 Kedua
President Commissioner Second
Toddy Mizaabianto Sugoto Wakil Presiden Komisaris 2025-2030 Pertama
Vice President Commissioner First
Arini Saraswaty Subianto Komisaris 2025-2030 Kedua
Commissioner Second
Danny Rachmat Komisaris 2025-2030 Kedua
Commissioner Second
Tjandra Karya Hermanto Komisaris 2025-2030 Pertama
Commissioner First
Drs. Aridono Sukmanto Komisaris Independen 2025-2030 Kedua
Independent Commissioner Second
Ir. Maruli Gultom Komisaris Independen 2025-2030 Kedua
Independent Commissioner Second
Stanley Setia Atmadja Komisaris Independen 2025-2030 Kedua
Independent Commissioner Second
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Duties, Authorities, and Responsibilities
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Dewan Komisaris, In addition to the provisions stipulated in the Legal
selain yang diatur dalam Landasan Hukum dan Piagam Basis and Charter following the Company’s Articles
ini sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan of Association and the resolutions of the GMS, the
dan keputusan RUPS adalah sebagai berikut: duties, authority, and responsibilities of the Board of
Commissioners are as follows:
1. Mengawasi kebijaksanaan dan memberikan nasehat 1. To monitor the Board of Directors’ conduct and
kepada Direksi dalam mengurus Perseroan sesuai provide advice to the Board of Directors regarding
dengan rencana kerja Direksi. the Company’s management according to the Board
of Directors’ work plan.
2. Membentuk setidaknya komite-komite berikut ini: 2. To form committees of at least the following:
a. Komite Audit untuk mengawasi kebijakan Direksi a. Audit Committee, to oversee the Board of
dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan Directors’ policies regarding the Company’s
sesuai dengan kerja Direksi; business operations in line with the Board of
Directors’ performance; and
b. Komite Nominasi dan Remunerasi untuk b. The Nomination and Remuneration Committee,
membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan to assist the Board of Commissioners in carrying
fungsi nominasi dan remunerasi terkait dengan out the nomination and remuneration functions
Direksi dan Dewan Komisaris. related to the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
3. Meneliti dan menelaah pencapaian kegiatan usaha 3. To analyze and review the Company’s business
Perseroan sesuai dengan laporan Direksi dalam achievements following the Board of Directors’
Laporan Tahunan Perseroan. report in the Company’s annual report.
4. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 4. To comply with the Articles of Association and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip applicable laws and regulations while implementing
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, the principles of professionalism, efficiency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. transparency, independence, accountability,
responsibility, and fairness.
Penyelenggaraan Rapat Meetings
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 The Board of Commissioners shall convene regular
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau setiap waktu, apabila meetings at least once every two months, except when
dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan deemed necessary by one or more members of the Board
Komisaris, atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih of Commissioners through written requests from one
anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis or more members of the Board of Commissioners or
142 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
dari 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham yang upon written requests from one or more shareholders
secara bersama-sama mewakili 1/10 (satu per sepuluh) who collectively represent at least one-tenth (1/10) of
atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara. the total shareholders with voting rights.
Berikut adalah tingkat kehadiran rapat internal Dewan Below is the attendance level of the Board of
Komisaris sepanjang tahun 2025: Commissioners in their internal meeting throughout 2025:
Jumlah Tingkat
Jumlah
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Rapat
Name Position Total Attendance
Total Meeting
Attendance Level
Arif Rachmat Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Toddy Mizaabianto Sugoto 1 Wakil Presiden Komisaris 6 6 100%
Vice President Commissioner
Komisaris (jabatan sebelumnya)
Commissioner (previous role)
Arini Saraswaty Subianto Komisaris 6 4 67%
Commissioner
Danny Rachmat Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Tjandra Karya Hermanto 2 Komisaris 6 3 50%
Commissioner
Drs. Aridono Sukmanto Komisaris Independen Independent 6 6 100%
Commissioner
Ir. Maruli Gultom Komisaris Independen Independent 6 6 100%
Commissioner
Stanley Setia Atmadja Komisaris Independen Independent 6 6 100%
Commissioner
1) Beliau efektif menjabat sebagai Komisaris hingga 14 Agustus 2025 dan resmi menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak 14
Agustus 2025.
2) B eliau resmi menjabat sebagai Komisaris sejak 14 Agustus 2025, sebelumnya Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan dari 1
Januari 2025 sampai dengan 14 Agustus 2025.
1) He effectively served as Commissioner until August 14, 2025 and officially served as Vice President Commissioner since August 14,
2025.
2) H e officially served as Commissioner since August 14, 2025, previously he served as President Director of the Company from January 1,
2025 to August 14, 2025.
Kebijakan Pelatihan dan Kegiatan Pelatihan Training Policy and Participation in Training
yang Diikuti Activities
Secara khusus, Perseroan tidak meregulasi kebijakan The Company does not specifically regulate policies
yang mengatur pelatihan Dewan Komisaris. Namun, regarding training for the Board of Commissioners.
Perseroan mendukung dan memfasilitasi seluruh anggota However, the Company supports and encourages all
Dewan Komisaris untuk memperluas wawasannya dan members of the Board to expand their knowledge and
meningkatkan kompetensinya dalam kapasitasnya enhance their skills as part of their roles. This is intended
sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan. Hal to help each individual contribute effectively to the
ini bertujuan agar setiap individu dapat memberikan Company’s progress and benefit its stakeholders. The
kontribusi yang optimal bagi kemajuan Perseroan dan following is a list of training sessions attended by Board
pemangku kepentingan. Berikut adalah pelatihan yang members during 2025:
diikuti oleh anggota Dewan Komisaris sepanjang 2025:
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 143
Page 146
Pelatihan Dewan Komisaris
Training of Board of Commissioners
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
18-19 Februari 2025 Indonesia Economic Summit 2025 Peserta
February 18-19, 2025 Participant
20-22 Maret 2025 The Owners Forum Barcelona Peserta
March 20-22, 2025 Participant
9-13 April 2025 Asia Business Council Spring Forum: New Delhi Peserta
April 9-13, 2025 Participant
5-8 Mei 2025 Ecosperity week - Philanthropy Asia Summit 2025 Peserta
May 5-8, 2025 Participant
22 Mei 2025 Triputra Group Governance Forum 2025 Peserta
May 22, 2025 Participant
29 Mei-1 Juni 2025 The Kyoto Meeting 2025 Peserta
May 29-June 1, 2025 Participant
13 Juni 2025 KADIN: Kuliah Umum dan Penandatanganan Nota Kesepahaman Peserta
June 13, 2025 (MoU) KADIN Indonesia bersama Lemhannas RI Participant
13 Juni 2025 Invitation - Meet The Leaders with Rosan Roeslani: Entrepreneurial Peserta
June 13, 2025 Leadership in Action: Steering Indonesia's Investment & Industrial Participant
Renaisance
30 Juni 2025 Grand Launching Prasasti: Center for Policy Studies Peserta
June 30, 2025 Participant
7-11 Juli 2025 Singapore Management University Learning Trip to London & EU: Peserta
July 7-11, 2025 The London School of Economics and Political Science, London Participant
Interdisciplinary School, University of St Gallen
7 Agustus 2025 Retreat Akmil Kadin Peserta
August 7, 2025 Participant
24-29 Agustus 2025 Endeavor: Executive Education Programs (Harvard Business School Peserta
August 24-29, 2025 Participant
3 September 2025 Triputra Group Executive Briefing 2025 Peserta
September 3, 2025 Participant
10-13 September 2025 Asia Business Council Autumn Forum: Seoul Peserta
September 10-13, 2025 Participant
26 September 2025 Afternoon Tea Kompas Peserta
September 26, 2025 Participant
29 September 2025 Global-Asia Family Office Summit 2025 - Charting the Course in a Peserta
September 29, 2025 Different World Participant
1-3 Oktober 2025 Asia Summit 2025 Peserta
October 1-3, 2025 Participant
4 Oktober 2025 Annual Temasek Events 2025 Peserta
October 4, 2025 Participant
10 Oktober 2025 Indonesia Sustainability Forum 2025 Peserta
October 10, 2025 Participant
14 Oktober 2025 FORBES GLOBAL CEO CONFERENCE Peserta
October 14, 2025 Participant
31 Oktober-3 November 2025 ALF Annual Gathering 2025 Peserta
October 31-November 3, 2025 Participant
30 November-2 Desember 2025 Rapimnas Kadin Indonesia 2025 Peserta
November 30-December 2, 2025 Participant
3 Desember 2025 Indonesia Food Resilience Forum 2025 Peserta
December 3, 2025 Participant
144 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Implementation of Duties and Responsibilities
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners
melaksanakan kegiatan pengawasan dan pemantauan effectively carried out its supervisory function over
yang efektif terhadap Direksi dan jalannya Perseroan the Board of Directors and the Company’s overall
secara keseluruhan. Dewan Komisaris aktif memberikan operations. The Board of Commissioners actively
rekomendasi dan nasihat kepada Direksi untuk provided recommendations and guidance to the Board
memastikan seluruh kegiatan usaha Perseroan berjalan of Directors to ensure that all business activities were
sesuai dengan visi, misi, nilai-nilai Perseroan, serta aligned with the Company’s vision, mission, values, and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations. In general, the Board of
Secara umum, Dewan Komisaris senantiasa memastikan Commissioners consistently ensured that all strategic
bahwa setiap kebijakan strategis dan operasional and operational policies established by the Board of
yang dijalankan Direksi telah memperhatikan aspek Directors duly considered business sustainability, risk
keberlanjutan usaha, pengelolaan risiko, kepatuhan, serta management, regulatory compliance, and the interests
keseimbangan kepentingan para pemangku kepentingan. of stakeholders.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of the Committees’s
Komisaris under the Board of Commissioners
Dalam rangka memperkuat efektivitas pelaksanaan To enhance the effectiveness of its supervisory and
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat, Dewan advisory functions, the Board of Commissioners is
Komisaris didukung oleh sejumlah komite-komite yang supported by several committees that assist in the
berperan membantu pelaksanaan tugas dan tanggung execution of its duties and responsibilities, namely the
jawabnya, yakni Komite Audit dan Komite Nominasi dan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Komite-komite tersebut berfungsi untuk Committee. These committees ensure that all strategic
memastikan bahwa setiap keputusan dan kebijakan decisions and policies are implemented in a transparent,
strategis yang diambil oleh Perseroan dilakukan secara accountable, independent manner and in compliance
transparan, akuntabel, independen, dan berlandaskan with applicable laws and regulations.
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Kinerja komite dinilai oleh Dewan Komisaris melalui The performance of the committees is assessed by the
evaluasi berkala, berdasarkan efektivitas komite dalam Board of Commissioners through periodic evaluations,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta based on the committees’ effectiveness in carrying
kontribusi mereka dalam mendukung fungsi pengawasan out their duties and responsibilities, as well as their
Dewan Komisaris. contributions in supporting the supervisory function
of the Board of Commissioners.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian dilakukan dengan mengacu pada sejumlah The assessment is based on several criteria, including
kriteria, termasuk pelaksanaan tugas berdasarkan piagam the implementation of duties in accordance with the
komite, kualitas rekomendasi yang diberikan, frekuensi committee charter, the quality of recommendations
dan efektivitas rapat, serta kepatuhan pada peraturan provided, the frequency and effectiveness of meetings,
yang berlaku. and compliance with applicable regulations.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai Throughout 2025, the Board of Commissioners
bahwa seluruh komite telah melakukan tugas dan assessed that all committees performed their duties
tanggung jawabnya dengan efektif dan independen, and responsibilities effectively and independently, and
serta memberikan rekomendasi yang konstruktif kepada provided constructive recommendations to the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 145
Page 148
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ tata kelola Perseroan yang The Board of Directors is a corporate governance body
berwewenang dan bertanggung jawab penuh atas fully authorized and in charge of leading and managing
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, the Company according to its vision, mission, strategy,
sesuai dengan visi, misi, strategi, dan tujuan Perseroan and objectives, as well as consistently implementing
serta menerapkan praktik GCG secara konsisten GCG and representing the Company both inside and
dan mewakili Perseroan, baik di dalam maupun luar outside the court, following the provisions of the Articles
pengadilan sesuai ketentuan Anggaran Dasar. Seluruh of Association. All members of the Board of Directors
anggota Direksi merupakan tenaga profesional yang are professionals appointed based on their respective
diangkat sesuai kompetensi masing-masing, serta competencies, carrying out their duties and making
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai decisions in accordance with their responsibilities
tugas dan wewenangnya. and authorities.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi According to the Company’s Articles of Association,
Perseroan paling kurang terdiri dari 2 (dua) anggota the Company’s Board of Directors consists of at least
Direksi. Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk 2 (two) members. The GMS appoints the members of
jangka waktu terhitung sejak tanggal RUPS yang the Board of Directors for a specific term of office. Their
menetapkannya hingga ditutupnya RUPS Tahunan kelima term of office starts immediately after the GMS and
setelah tanggal pengangkatannya. RUPS mempunyai hak ends with the closing of the fifth AGMS after the date
untuk memberhentikan anggota Direksi sewaktu-waktu of their appointment. The GMS has the right to dismiss
sebelum masa jabatannya berakhir. members of the Board of Directors before their term
of office ends.
Piagam Direksi Board of Directors’ Charter
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 As stipulated in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Desember 2014 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 dated December 8, 2014, and OJK Circular Letter No.
tanggal 29 Juni 2021, Direksi memiliki Piagam Direksi 16/SEOJK.04/2021 dated June 29, 2021, the Board of
yang merupakan dokumen yang mengatur hal-hal terkait Directors has a Board of Directors Charter to guide its
dengan pelaksanaan tanggung jawab Direksi. Perseroan members in carrying out their duties and responsibilities.
telah membuat dan mengesahkan Piagam Direksi pada The Company issued and ratified the Board of Directors
28 Juli 2021 dan telah mempublikasikannya di situs Charter on July 28, 2021, and published it on the
web Perseroan. Company’s website.
Komposisi Composition
Per 31 Desember 2025, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2025, the Board of Directors consists
beranggotakan 3 (tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) of 3 (three) members: 1 (one) President Director, 1
Presiden Direktur, 1 (satu) Wakil Presiden Direktur, dan 1 (one) Vice President Director, and 1 (one) Director. The
(satu) Direktur. Berikut adalah komposisi Direksi: composition of the Board of Directors is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Tenure Term of Office
George Oetomo Presiden Direktur 2025-2030 Pertama
President Director First
Budiarto Abadi Wakil Presiden Direktur 2025-2030 Pertama
Vice President Director First
Erida Direktur 2025-2030 Kedua
Director Second
146 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Duties, Authorities, and Responsibilities
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi selain yang In addition to the provisions stipulated in the Legal Basis
diatur dalam Landasan Hukum dan Piagam Charter ini and this Charter, and following the Company’s Articles of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Association and the resolutions of the GMS, the duties,
keputusan RUPS secara umum adalah sebagai berikut: authorities, and responsibilities of the Board of Directors
are as follows:
1. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan 1. To represent the Company both inside and outside
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, the Court on all matters and in all events, binding the
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak Company with other parties while also binding the
lain dengan Perseroan serta menjalankan segala other parties to the Company, and to carry out all
tindakan baik memimpin dan mengurus Perseroan actions related to the leadership and management of
sesuai dengan rencana kerja yang dibuat oleh Direksi the Company according to the work plan prepared
dengan memperhatikan maksud dan tujuan Perseroan by the Board of Directors, taking into account the
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. aims and objectives outlined in the Company’s
Articles of Association.
2. Mempersiapkan rencana kerja termasuk anggaran 2. To prepare a work plan consisting of the annual
tahunan serta laporan tahunan Perseroan bersama- budget, annual report, and the Company’s
sama dengan laporan keuangan Perseroan. financial statements.
3. Menyusun Organisasi Perseroan untuk mengatur 3. To organize the Company’s organizational
fungsi kerja dalam menjalankan kegiatan structure to regulate the functions necessary for
usaha Perseroan. its business operations.
4. Menetapkan kebijakan remunerasi karyawan 4. To determine the Company’s employee remuneration
Perseroan termasuk melakukan pengangkatan dan policies, including employee appointments
pemberhentian karyawan. and dismissals.
5. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 5. To comply with the Articles of Association and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip applicable laws and regulations while implementing
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, the principles of professionalism, efficiency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran. transparency, independence, accountability,
responsibility, and fairness.
Sedangkan tugas khusus dari masing-masing anggota Meanwhile, the specific duties of each Director are
Direksi di antaranya sebagai berikut: determined as follows:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
George Oetomo Presiden Direktur 1. Menetapkan kebijakan umum dalam memimpin dan mengurus Perseroan.
President Director 2. Menyiapkan rencana kerja umum Perseroan dan melakukan evaluasi
terhadap pelaksanaan rencana kerja.
3. Menyusun pertanggungjawaban pengelolaan Perseroan.
4. Membentuk komite untuk membantu tugas Direksi dan melakukan
evaluasi terhadap kinerja komite tersebut.
5. Memastikan penerapan tata kelola secara konsisten.
6. Melaksanakan RUPS dan memastikan keputusan RUPS telah
direalisasikan dengan baik.
7. Membina dan menjaga hubungan dengan otoritas pasar modal dan
investor publik.
8. Bertanggung jawab dalam bidang operasional bisnis kelapa sawit dan
karet Perseroan.
9. Bertanggung jawab dalam pengembangan strategi dan pengelolaan di
bidang pemasaran dan pabrik kelapa sawit.
1. Issue general policies for leading and managing the Company.
2. Prepare the Company’s general work plan and evaluating the
implementation of the work plan.
3. Prepare a management accountability report.
4. Establish a committee to assist the Board of Directors' duties and
evaluating the committee's performance.
5. Ensure a consistent GCG implementation.
6. Organize the GMS and ensuring that the GMS resolutions have
appropriately been realized.
7. Foster and maintain a good relationship with capital market authorities
and public investors.
8. Responsible for overseeing the operational aspects of the palm oil and
rubber business of the Company.
9. Responsible for formulating strategies and managing marketing
activities and palm oil mills.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 147
Page 150
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Erida Direktur 1. Bertanggung jawab dalam pengembangan strategi dan pengelolaan
Director keuangan perusahaan.
2. Melaksanakan efisiensi dan efektivitas fungsi-fungsi keuangan di
Perseroan dan perusahaan anak.
3. Melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Rencana Kerja Perseroan yang
berhubungan dengan manajemen akuntansi, keuangan, treasuri, serta
pengelolaan sumber dana bagi pengembangan Perseroan ke depan.
4. Bertanggung jawab terhadap kepatuhan di bidang keuangan.
1. Responsible for the Company’s strategy development and financial
management.
2. Implement financial efficiency and effectiveness in the Company and its
subsidiaries.
3. Coordinate and monitor the implementation of the Company's Work
Plan related to the management of accounting, finance, and treasury,
as well as the management of sources of funds for the Company’s
development in the coming years.
4. Responsible for compliance in the financial sector.
Budiarto Abadi Wakil Presiden Direktur 1. Bertanggung jawab untuk menciptakan dan mengkomunikasikan citra
Vice President positif perusahaan di mata publik dan pemangku kepentingan serta
Director memastikan kepatuhan perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang
berlaku.
2. Merumuskan strategi, kebijakan dan program di bidang legal &
document license, corporate communication, dan external relation
sejalan dengan visi dan misi perusahaan.
3. Melakukan koordinasi untuk pelaksanaan Rencana Kerja Perseroan
yang berhubungan dengan manajemen persepsi publik dan pemangku
kepentingan terhadap citra perusahaan, serta pengelolaan kepatuhan
perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
4. Bertanggung jawab terhadap kepatuhan di bidang hukum serta
pengelolaan komunikasi kepada publik dan pemangku kepentingan
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
5. Merumuskan strategi, kebijakan dan program di bidang industri kelapa
sawit Perseroan dan juga di bidang keberlanjutan Perseroan dan juga
melakukan monitoring seluruh program keberlanjutan.
6. Bertanggung jawab terhadap kepatuhan di bidang pemasaran,
pengelolaan pabrik kelapa sawit dan juga keberlanjutan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
7. Bertanggung jawab dalam pengembangan usaha baru Perseroan yang
terkait dengan pengembangan energi terbarukan.
1. Responsible for creating and communicating a positive image of the
company to the public and stakeholders while ensuring compliance with
applicable laws and regulations.
2. Formulating strategies, policies, and programs in the areas of legal and
document licensing, corporate communication, and external relations in
alignment with the company's vision and mission.
3. Coordinating the implementation of the company's Work Plan related to
managing public and stakeholder perceptions of the company's image,
as well as overseeing compliance with applicable laws and regulations.
4. Responsible for overseeing legal compliance and managing
communication with the public and stakeholders in accordance with
applicable laws and regulations.
5. Formulating strategies, policies, and programs related to the Company’s
palm oil operations and sustainability initiatives, as well as monitoring
the implementation of all sustainability programs.
6. Ensuring compliance with applicable laws and regulations in the areas of
marketing, palm oil mill operations, and sustainability.
7. Responsible for the Company’s new business development related to
renewable energy development.
148 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penyelenggaraan Rapat Meetings
Berdasarkan POJK No. 33/2014, Direksi wajib According to OJK Regulation No. 33 of 2014, the Board
mengadakan rapat Direksi secara berkala paling kurang of Directors is required to hold regular meetings at least
1 (satu) kali dalam setiap bulan atau setiap waktu apabila once a month or at any time if deemed necessary by one
dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi, or more members of the Board of Directors. This can be
atas permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota at the written request of one or more members of the
Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari 1 Board of Commissioners or at the written request of one
(satu) orang atau lebih pemegang saham bersama-sama member or shareholders collectively representing one-
mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah tenth or more of the total number of shares with voting
seluruh saham dengan hak suara. Berikut adalah tingkat rights. The attendance rate of the Board of Directors at
kehadiran rapat internal Direksi sepanjang tahun 2025: the internal meetings in 2025 was as follows:
Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meeting
Total Attendance Attendance Level
George Oetomo 1 Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
Direktur (jabatan sebelumnya)
Director (previous role)
Budiarto Abadi 2 Wakil Presiden Direktur 12 12 100%
Vice President Director
Direktur (jabatan sebelumnya)
Director (previous role)
Erida Direktur 12 12 100%
Director
1) Beliau efektif menjabat sebagai Direktur hingga 14 Agustus 2025 dan resmi menjabat sebagai Presiden Direktur sejak 14 Agustus 2025.
2) B
eliau efektif menjabat sebagai Direktur hingga 14 Agustus 2025 dan resmi menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak 14
Agustus 2025.
1) He effectively served as Director until August 14, 2025 and officially served as President Director since August 14, 2025.
2) He effectively served as Director since August 14, 2025, and officially served as Vice President Director since August 14, 2025.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Selain rapat internal, Dewan Komisaris dan Direksi juga Apart from internal meetings, the Board of
wajib mengadakan rapat gabungan secara berkala paling Commissioners and the Board of Directors shall hold
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang regular joint meetings at least once every 4 (four)
2025, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah months. Throughout 2025, the Company’s Board of
menyelenggarakan rapat gabungan sebagaimana dapat Commissioners and the Board of Directors have held
dilihat pada tabel berikut: joint meetings, as seen in the table below:
Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meeting
Total Attendance Attendance Level
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Arif Rachmat Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Toddy Mizaabianto Wakil Presiden Komisaris 6 6 100%
Sugoto 1 Vice President Commissioner
Komisaris (jabatan sebelumnya)
Commissioner (previous role)
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 149
Page 152
Jumlah Tingkat
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Name Position Total Meeting
Total Attendance Attendance Level
Arini Saraswaty Komisaris 6 4 67%
Subianto Commissioner
Danny Rachmat Komisaris 6 5 83%
Commissioner
Tjandra Karya Komisaris 6 6 100%
Hermanto 2 Commissioner
Presiden Direktur (jabatan
sebelumnya)
President Director (previous role)
Drs. Aridono Sukmanto Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Ir. Maruli Gultom Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Stanley Setia Atmadja Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
George Oetomo ³ Presiden Direktur 6 6 100%
President Director
Direktur (jabatan sebelumnya)
Director (previous role)
Budiarto Abadi 4 Wakil Presiden Direktur 6 6 100%
Vice President Director
Direktur (jabatan sebelumnya)
Director (previous role)
Erida Direktur 6 6 100%
Director
1) Beliau efektif menjabat sebagai Komisaris hingga 14 Agustus 2025 dan resmi menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris sejak 14
Agustus 2025.
2) Beliau resmi menjabat sebagai Komisaris sejak 14 Agustus 2025, sebelumnya Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan dari 1
Januari 2025 sampai dengan 14 Agustus 2025.
3) Beliau efektif menjabat sebagai Direktur hingga 14 Agustus 2025 dan resmi menjabat sebagai Presiden Direktur sejak 14 Agustus 2025.
4) Beliau efektif menjabat sebagai Direktur hingga 14 Agustus 2025 dan resmi menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak 14
Agustus 2025.
1) He effectively served as Commissioner until August 14, 2025 and officially served as Vice President Commissioner since August 14,
2025.
2) He officially served as Commissioner since August 14, 2025, previously he served as President Director of the Company from January 1,
2025 to August 14, 2025.
3) He effectively served as Director until August 14, 2025 and officially served as President Director since August 14, 2025.
4) He effectively served as Director since August 14, 2025, and officially served as Vice President Director since August 14, 2025.
Kebijakan Pelatihan dan Kegiatan Pelatihan Training Policy and Participation in Training
yang Diikuti Activities
Secara khusus, Perseroan tidak meregulasi kebijakan The Company does not specifically regulate policies
yang mengatur pelatihan Direksi. Namun, Perseroan regarding training for the Board of Directors. However,
mendukung dan memfasilitasi seluruh anggota Direksi the Company supports and encourages all members
untuk memperluas wawasannya dan meningkatkan of the Board to expand their knowledge and enhance
kompetensinya dalam kapasitasnya sebagai anggota their skills as part of their roles. This is intended to help
Direksi Perseroan. Hal ini bertujuan agar setiap individu each individual contribute effectively to the Company’s
dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi progress and benefit its stakeholders. The following is
kemajuan Perseroan dan pemangku kepentingan. a list of training sessions attended by Board members
Berikut adalah pelatihan yang diikuti oleh anggota Direksi during 2025:
sepanjang 2025:
150 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pelatihan Direksi
Training of Board of Directors
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
22 Januari 2025 IBC Dialogue: "Strategic Expansion of Indonesia's Overseas Workers Industry Peserta
January 22, 2025 to Support National Economic Goals" Participant
18 Februari 2025 IBC Economic Summit 2024 Peserta
February 18, 2025 Participant
22 Mei 2025 Triputra Group Governance Forum 2025 Peserta
May 22, 2025 Participant
3 September 2025 Triputra Group Executive Briefing 2025 Peserta
September 3, 2025 Participant
18 September 2025 Roundtable Decision SUAR I - Kekuatan Ekonomi Pekerja Migran Indonesia Peserta
September 18, 2025 Participant
7 Oktober 2025 Focus Group Discussion (FGD) bertajuk: “Membangun Rantai Pasok Kelapa Peserta
October 7, 2025 yang Berkelanjutan dan Bebas Deforestasi untuk Pasar Global” – Road to Participant
Indonesia Sustainable Agriculture Summit 2026
10 Oktober 2025 Indonesia International Sustainability Forum (IISF) 2025 Peserta
October 10, 2025 Participant
4 November 2025 Kompas100 CEO Forum powered by PLN ke-16 Peserta
November 4, 2025 Participant
5 November 2025 Seminar Investortrust: “Economic Outlook: Tahun 2026, Tahun Ekspansi” Peserta
November 5, 2025 Participant
18 November 2025 Undangan Focus Group Discussion: Road to JFSS "Optimalisasi Skema Kredit Peserta
November 18, 2025 Usaha Rakyat (KUR) untuk Peningkatan Kesejahteraan Petani Tebu" - KADIN Participant
21 November 2025 FGD WG Karet - Kadin Indonesia Peserta
November 21, 2025 Participant
25 November 2025 Forbes Asia is hosting a Best Under A Billion Forum and Awards Dinner Peserta
November 25, 2025 Participant
2 Desember 2025 Roundtable Decision SUAR: “KEK Akseleratif Atraktif Tingkatkan Investasi Peserta
December 2, 2025 dan Lapangan Kerja” Participant
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of Duties in the Fiscal Year
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Directors performed
tugasnya sesuai ruang lingkup, tugas, dan wewenang its duties according to the scope, roles, and authorities
yang telah diatur dalam Peraturan Perusahaan, Anggaran outlined in the Company’s Regulations, Articles of
Dasar, dan Piagam Direksi. Association, and the Board of Directors Charter.
Penilaian Organ Tata Kelola di Bawah Direksi Assessment of the Governance Functions
under the Board of Directors
Saat ini, Direksi belum memiliki komite-komite yang At present, the Board of Directors does not have any
secara khusus mendukung pelaksanaan tugasnya. committees specifically established to support the
Namun, Direksi memiliki sejumlah organ tata kelola yang execution of its duties. However, the Board of Directors
berkedudukan di bawah Direksi. is supported by several governance functions operating
under its supervision.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 151
Page 154
Direksi melakukan penilaian terhadap organ tata The Board of Directors evaluates the corporate
kelola yang bertugas di bawah Direksi, yaitu Sekretaris governance organs working under it, namely the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Sejumlah kriteria Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
yang digunakan untuk penilaian kinerja Sekretaris Several criteria used in the assessment of the Corporate
Perusahaan adalah: Secretary are as follows:
1. Kemampuan dalam menjalankan fungsi-fungsi 1. Capable of conducting the Company’s administrative
administrasi perusahaan dan menjaga perusahaan functions and implementing GCG practices.
menjalankan kebijakan tata kelola yang baik.
2. Kemampuan dalam menyelenggarakan rapat dan 2. Capable of organizing meetings as well as
tingkat kehadiran dalam rapat. maintaining the attendance rate at the meetings.
3. Ketepatan waktu penyampaian laporan kepada 3. Capable of reporting to the regulator and the Board
regulator dan Direksi Perseroan. of Directors promptly.
4. Kemampuan dalam mengikuti perkembangan Pasar 4. Capable of following developments in the capital
Modal dan perundangan yang berlaku. market and applicable laws.
5. Kemampuan dalam memberikan masukan kepada 5. Capable of providing input to the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk mematuhi Commissioners and the Board of Directors in
peraturan perundang-undangan di bidang compliance with the laws and regulations in the
Pasar Modal. capital market sector.
6. Kemampuan dalam membantu Dewan Komisaris dan 6. Capable of assisting the Board of Commissioners
Direksi dalam melaksanakan tata kelola Perseroan and the Board of Directors in implementing
berbasis praktik GCG. GCG practices.
Di sisi lain, sejumlah kriteria yang digunakan dalam On the other hand, several criteria used in the assessment
penilaian terhadap kinerja Unit Audit Internal adalah of the performance of the Internal Audit Unit were
sebagai berikut: as follows:
1. Pelaksanaan program rencana Audit Internal tahunan. 1. Implementation of the annual Internal Audit
work plan.
2. Pelaksanaan pengendalian internal dan sistem 2. Implementation of the internal control and
manajemen sesuai dengan kebijakan Perseroan management system under the Company’s policies.
dengan baik.
3. Kemampuan dalam bekerja sama dengan Komite 3. Ability to work with the Audit Committee and maintain
Audit dan tingkat kehadiran dalam rapat Komite Audit. the attendance rate at Audit Committee meetings.
4. Kemampuan dalam memberikan saran perbaikan 4. Ability to provide suggestions for improvements and
dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang objective information about the audit activities at
diperiksa pada semua tingkat manajemen. all management levels.
5. Kemampuan dalam menyampaikan laporan hasil 5. Ability to submit the audit report to the President,
audit kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. Director, and the Board of Commissioners.
6. Kemampuan dalam memantau, menganalisis 6. Ability to monitor, analyze, and report on the
dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut yang implementation of the suggested follow-ups.
telah disarankan.
152 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penilaian terhadap Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Performance
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris Assessment of the Board of Commissioners’
Performance
Penilaian atas kinerja seluruh anggota Dewan Komisaris The performance assessment of all members of the
dilakukan dan dievaluasi oleh para pemegang saham dan Board of Commissioners is conducted and evaluated
dilaporkan dalam RUPS setiap tahunnya. Penilaian ini by shareholders and reported at the GMS every year.
dilakukan secara mandiri (self-assessment). This assessment is performed independently (self-
assessment).
Secara umum, kinerja Dewan Komisaris ditentukan Generally, the performance of the Board of
berdasarkan tugas dan kewajiban yang tercantum dalam Commissioners is determined based on the duties
Anggaran Dasar Perusahaan, amanat Pemegang Saham, and obligations outlined in the Company’s Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association, the mandate from the Shareholders, and
Perseroan telah menginformasikan kriteria evaluasi formal applicable laws and regulations. The Company has
secara terbuka kepada anggota Dewan Komisaris. transparently communicated the formal evaluation
criteria to members of the Board of Commissioners.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara The results of the performance evaluation of the Board
individual dan kolektif merupakan bagian tak terpisahkan of Commissioners, both individually and collectively,
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi are an integral component of the compensation and
anggota Dewan Komisaris dan menjadi salah satu incentive scheme for members and serve as one of the
dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk fundamental considerations for shareholders when
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali anggota deciding to dismiss and/or reappoint relevant members
Dewan Komisaris yang bersangkutan. of the Board of Commissioners.
Hasil penilaian kinerja tersebut mencakup kriteria-kriteria The results of the performance assessment encompass
di bawah ini: the following criteria:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris, 1. Attendance at Board of Commissioners meetings,
rapat koordinasi, maupun rapat dengan komite- coordination meetings, and meetings with
komite yang ada. current committees.
2. K o n t r i b u s i d a l a m p r o s e s p e n g a w a s a n 2. Contribution to the Company’s management
pengelolaan Perseroan. oversight process.
3. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. 3. Participation in specific assignments.
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Adherence to applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta the Articles of Association, GMS provisions, and
kebijakan Perseroan. Company policies.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Penilaian atas kinerja Direksi secara kolektif dan individual The assessment of the Board of Directors’ performance,
dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan pelaksanaan both collectively and individually, is conducted by the
tugas dan tanggung jawabnya sesuai peraturan Board of Commissioners. This assessment is based
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar on their duties and responsibilities as outlined in
Perseroan. Hasil evaluasi penilaian kinerja terintegrasi applicable laws, regulations, and the Company’s Articles
dengan skema kompensasi dan pemberian insentif bagi of Association. The outcomes of the performance
setiap anggota Direksi. evaluation are linked to the compensation structure and
incentives for each member of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 153
Page 156
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi secara individual The individual performance assessment results of
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi the Board members serve as a key consideration for
Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/atau Shareholders when deciding to dismiss and/or reappoint
mengangkat kembali anggota Direksi yang bersangkutan. a specific Board member. The performance evaluation
Hasil evaluasi kinerja tersebut merupakan sarana penilaian results provide a framework for assessing and enhancing
serta peningkatan efektivitas Direksi. the effectiveness of the Board of Directors.
Kriteria evaluasi kinerja Direksi mencakup: The criteria for evaluating the Board of Directors’
performance include:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat internal maupun rapat 1. Attendance at internal meetings and joint sessions
gabungan dengan Dewan Komisaris. with the Board of Commissioners.
2. Kontribusi dalam mengelola aktivitas bisnis Perseroan. 2. Contributions to managing the Company’s
business activities.
3. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. 3. Participation in specific assignments.
4. Komitmen dalam memajukan Perseroan. 4. Dedication to promoting the Company.
5. Pencapaian target Perseroan yang tertuang dalam 5. Accomplishment of the Company’s targets as
Rencana Kerja Tahunan. outlined in the Annual Work Plan.
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 6. Adherence to applicable laws and regulations, as
yang berlaku serta kebijakan Perseroan. well as the Company’s policies.
154 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
Perseroan memiliki kebijakan untuk memberikan The Company has a remuneration policy for all levels
remunerasi di setiap level organisasi dengan memberikan of the organization to provide benefits and incentives
penghargaan sesuai jabatan dan insentif untuk according to their positions, encouraging the pursuit of
mendorong pencapaian hasil kinerja yang terbaik. performance excellence.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan All members of the Board of Commissioners and the
diberhentikan oleh RUPS. Setiap usulan penggantian Board of Directors are appointed and dismissed by the
dan/atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan GMS. Changes and/or dismissals of members of the
Direksi kepada RUPS mempertimbangkan rekomendasi Board of Commissioners and the Board of Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi. Persyaratan anggota at the GMS take into account the recommendations
Dewan Komisaris dan Direksi di antaranya wajib mengikuti of the Nomination and Remuneration Committee. The
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang requirements for members of the Board of Commissioners
Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dari waktu and the Board of Directors comply with Law No. 40
ke waktu (UUPT), peraturan perundangan-undangan of 2007 concerning Limited Liability Companies, as
di bidang pasar modal dan peraturan perundang- amended, as well as laws and regulations in the capital
undangan yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. market sector and those related to the Company’s
Pemenuhan persyaratan tersebut dibuktikan dengan business activities. A letter kept by the Company
surat yang disimpan oleh Perseroan. Anggota Dewan must prove the fulfillment of these requirements.
Komisaris dan Direksi setelah masa jabatannya berakhir After the term of office ends, members of the Board
dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS. of Commissioners and the Board of Directors may be
reappointed following the resolution of the GMS.
Prosedur Penetapan dan Pelaksanaan Procedure in Determining and Implementing
Remunerasi Remuneration
Dewan Komisaris berhak menerima remunerasi tetap yang The Board of Commissioners has the right to receive
ditentukan dalam RUPS berdasarkan kajian dan usulan fixed remuneration, to be determined at the GMS, based
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remunerasi Dewan on the review and proposals of the Nomination and
Komisaris ditetapkan berdasarkan tugas, tanggung Remuneration Committee. The remuneration of the
jawab, dan wewenang anggota Dewan Komisaris dengan Board of Commissioners is determined based on the
mempertimbangkan kemampuan keuangan Perseroan duties, responsibilities, and authority of its members,
dan standar gaji profesional di industri sejenis. Struktur taking into account the Company’s financial capacity
remunerasi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari and the professional salary range in similar industries.
honorarium dan tunjangan lainnya. The remuneration structure of the Company’s Board
of Commissioners consists of an honorarium and
other allowances.
Direksi berhak memperoleh remunerasi dengan ketentuan The remuneration of the Board of Directors is determined
sebagai berikut: based on the following conditions:
1. Remunerasi disetujui oleh pemegang saham 1. Shareholders approve remuneration through the
melalui RUPS dengan memperhatikan kajian dan GMS, considering the review and recommendations
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Committee.
2. Besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi 2. The amount of remuneration for each member of
ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja the Board of Directors is determined by factoring
dan pencapaian target individu, kinerja dan kondisi in the individual’s performance and achievements,
keuangan Perseroan, standar gaji profesional pada the Company’s performance and financial condition,
sektor industri dan/atau skala usaha sejenis, serta professional salaries in the industry and/or similar
faktor-faktor lain yang relevan. industries, and other relevant factors.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 155
Page 158
3. Penetapan remunerasi Direksi dapat didelegasikan 3. The GMS can delegate the determination of
oleh RUPS kepada Dewan Komisaris dengan tetap the Board of Directors’ remuneration to the
memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi Board of Commissioners while considering
dan Remunerasi. the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Gaji Presiden Direktur Gaji Direktur Lainnya Honorarium Komisaris
President Director’s Salary Other Directors’ Salary Commissioner’s Honorarium
100% 99,5% 48,9%
dari gaji Presiden Direktur dari gaji Presiden Direktur
of the President Director’s salary of the President Director’s salary
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Perseroan memberikan tunjangan kepada Dewan The Company provides allowances to the Board of
Komisaris dalam bentuk Tunjangan Hari Raya (THR). Commissioners in the form of Eid Allowance (THR).
Sementara itu, tunjangan yang diterima oleh Direksi Meanwhile, the allowances received by the Board of
adalah sebagai berikut: Directors are as follows:
• Remunerasi • Remuneration
• Tunjangan Hari Raya (THR) • Eid Allowance (THR)
• Program Kepemilikan Mobil • Car Ownership Program
• Dana Pensiun • Pension Fund
• Asuransi Kesehatan • Health Insurance
• Cuti Besar/Cuti Panjang • Grand Leave/Long Leave
• Tunjangan Cuti Besar • Grand Leave Allowance
156 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company established an Audit Committee following
kepatuhan pada POJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, as stipulated in
23 Desember 2015 sebagaimana tertuang dalam SK the Decree of the Board of Commissioners No. 030/TAP/
Dewan Komisaris Perseroan No. 030/TAP/S-COM-HO/ S-COM-HO/XII/20 dated December 11, 2020, regarding
XII/20 tanggal 11 Desember 2020 tentang Pembentukan the establishment of the Audit Committee of PT Triputra
Komite Audit PT Triputra Agro Persada Tbk. Komite Audit Agro Persada Tbk. The Audit Committee consists of at
terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang anggota least 3 (three) members, including the Independent
yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak yang Commissioner and external parties. The member of the
berasal dari luar Perseroan. Anggota Komite Audit yang Audit Committee who is an Independent Commissioner
merupakan Komisaris Independen bertindak sebagai serves as the Chairman of the Audit Committee.
Ketua Komite Audit.
Komite Audit bertugas untuk melakukan evaluasi atas The Audit Committee is responsible for evaluating the
laporan keuangan Perseroan dan sistem pengawasan Company’s financial statements and internal control
internal, sekaligus memastikan bahwa praktik GCG systems and ensuring that GCG implementation is
dijalankan dengan baik. Komite Audit berada di bawah carried out properly. The Audit Committee is part of
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya. the Board of Commissioners’ duties. To monitor the
Dalam rangka pengawasan audit internal, Komite Audit internal audit, the Audit Committee cooperates with
bekerja sama dengan Unit Audit Internal dan laporannya the Internal Audit Unit, and its report is submitted to
diserahkan kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit Charter of Audit Committee
Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang ditetapkan The Company’s Board of Commissioners stipulates the
oleh Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan Surat Charter of the Audit Committee based on Decree No.
Keputusan Dewan Komisaris No. 031/TAP/S-COM-HO/ 031/TAP/SCOM-HO/XII/20, dated December 11, 2020,
XII/20 tanggal 11 Desember 2020 tentang Pembentukan concerning the establishment of the Charter of the Audit
Piagam Komite Audit PT Triputra Agro Persada Tbk. Committee of PT Triputra Agro Persada Tbk.
Komposisi Composition
Per 31 Desember 2025, susunan Komite Audit adalah As of December 31, 2025, the composition of the Audit
sebagai berikut: Committee was as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Tenure Term of Office
Ir. Maruli Gultom Ketua Komite Audit 2020-2025 Kedua
Chairman of the Audit Committee Second
Habil Lokadjaja Anggota Komite Audit 2020-2025 Kedua
Member of the Audit Committee Second
Harry Arief Supardi Anggota Komite Audit 2020-2025 Kedua
Member of the Audit Committee Second
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 157
Page 160
Ir. Maruli Gultom
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Beliau diangkat menjadi Ketua Komite Audit pertama kali He was first appointed as Chairman of the Audit Committee
berdasarkan SK Dewan Komisaris Perseroan No. 030/TAP/S- based on Decree of the Company's Board of Commissioners
COM-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. Beliau kembali No. 030/TAP/S-COM-HO/XII/20 dated December 11,
diangkat menjadi Ketua Komite Audit dengan dasar hukum 2020. He was later reappointed as Chairman of the Audit
pengangkatan SK Dewan Komisaris No. 037/TAP/S-COM-HO/ Committee based on Decree of the Board of Commissioners
IV/25 tanggal 28 April 2025. No. 037/TAP/S-COM-HO/IV/25 dated April 28, 2025.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen He also serves as the Company’s Independent Commissioner.
Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah tersajikan di Therefore, the Company Profile chapter has disclosed
dalam bab Profil Perusahaan sub bab Profil Dewan Komisaris. his profile, specifically in the Profile of the Board of
Commissioners sub-chapter.
158 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Habil Lokadjaja
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun. Indonesian, 72 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat menjadi Anggota Komite Audit pertama kali He was first appointed as a Member of the Audit Committee
berdasarkan SK Dewan Komisaris Perseroan No. 030/TAP/S- based on Decree of the Company's Board of Commissioners
COM-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. Beliau kembali No. 030/TAP/S-COM-HO/XII/20 dated December 11,
diangkat menjadi Anggota Komite Audit dengan dasar hukum 2020. He was later reappointed as a Member of the Audit
pengangkatan SK Dewan Komisaris No. 037/TAP/S-COM-HO/ Committee based on Decree of the Board of Commissioners
IV/25 tanggal 28 April 2025. No. 037/TAP/S-COM-HO/IV/25 dated April 28, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau menyelesaikan pendidikannya dengan meraih gelar He obtained a bachelor's degree in Management Economics
Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Kristen Satya from Satya Wacana Christian University, Central Java, in 1982.
Wacana, Jawa Tengah pada 1982.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau pernah berkarir sebagai Technical Auditor di SGV He started his career as a Technical Auditor at SGV Utomo
Utomo Mulia (1981-1982), Kemudian, beliau pernah Mulia (1981–1982). He then held various roles at PT Sumalindo
mengemban sejumlah jabatan di PT Sumalindo Lestari Lestari Jaya, including Staff to the Managing Director
Jaya, antara lain Staff Managing Director (1983-1984), (1983–1984), Deputy Accounting Manager (1985), Head of
Deputy Accounting Manager (1985), Head of Corporate Corporate Audit (1993–2000), Head of Corporate Finance
Audit (1993-2000), Head of Corporate Finance (2001), (2001), Senior Staff of the Management Improvement
Senior Staff Komite Management Improvement (2002), dan Committee (2002), and Senior Manager of Corporate
Senior Manager Corporate Planning merangkap Corporate Planning and Corporate Audit (2003). He also served as
Audit (2003). Selain itu, beliau juga pernah berkarir sebagai Accounting Coordinator at PT Parit Padang (1986–1988) and
Accounting Coordinator di PT Parit Padang (1986-1988) dan Finance & Accounting Manager at PT Tube Sarindo Indah
Finance & Accounting Manager di PT Tube Sarindo Indah (1989–1992). He later held the position of Head of Corporate
(1989-1992). Beliau pernah menjadi Head of Corporate Internal Audit at Triputra Group (2004–2014) and served as
Internal Audit Triputra Group (2004-2014) dan Advisor Advisor to Dharma Group (2014–August 2021).
Dharma Group (2014-Agustus 2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan selain He does not hold any concurrent positions within the
menjadi Anggota Komite Audit. Selain jabatannya di Company other than as a member of the Audit Committee.
Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Head of Internal In addition to his current role at the Company, he serves as
Audit PT Dharma Polimetal Tbk (sejak September 2021), Head of Internal Audit at PT Dharma Polimetal Tbk (since
Anggota Komite Audit PT Kirana Megatara Tbk (sejak Agustus September 2021), a member of the Audit Committee at PT
2020), serta sebagai Pengurus Dana Pensiun Triputra Group Kirana Megatara Tbk (since August 2020), and a member of
(sejak 2014). the Triputra Group Pension Fund (since 2014).
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 159
Page 162
Harry Arief Soepardi
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun. Indonesian citizen, 72 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat menjadi Anggota Komite Audit pertama kali He was first appointed as a Member of the Audit Committee
berdasarkan SK Dewan Komisaris Perseroan No. 030/TAP/S- based on Decree of the Company's Board of Commissioners
COM-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. Beliau kembali No. 030/TAP/S-COM-HO/XII/20 dated December 11,
diangkat menjadi Anggota Komite Audit dengan dasar hukum 2020. He was later reappointed as a Member of the Audit
pengangkatan SK Dewan Komisaris No. 037/TAP/S-COM-HO/ Committee based on Decree of the Board of Commissioners
IV/25 tanggal 28 April 2025. No. 037/TAP/S-COM-HO/IV/25 dated April 28, 2025.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau bergelar Doktorandus Akuntan dari Universitas He obtained his Doctor of Accounting (Drs. Akt) degree from
Padjadjaran, Bandung pada 1982. Padjadjaran University, Bandung, Indonesia, in 1982.
Riwayat Jabatan Career History
Memulai karir di PT Ma’soem sebagai Controller (1975-1977), He started his career at PT Ma’soem as Controller (1975-
Pusat Penelitian Ekonomi & Sumber Daya Manusia UNPAD 1977), at UNPAD Economy and Human Resources Research
sebagai Senior Research Staff (1977-1979), PT Kasoem Center as Senior Research Staff (1977-1979), at PT Kasoem as
sebagai Internal Auditor (1979-1980), Kantor Akuntan R. Internal Auditor (1979-1980), at R. Supardi Sugandakusumah
Supardi Sugandakusumah sebagai Supervisor di bidang audit Accounting Firm as Supervisor in manufacturing, banking,
bidang manufaktur, perbankan dan peternakan (1980-1981), and farming audits (1980-1981), at CV Jati Oetama as
CV Jati Oetama sebagai Konsultan untuk Sistem Keuangan Consultant for Finance and Financial Systems (1981-1983),
dan Finansial (1981-1983), PT Jakapurwa Dev. Corp. sebagai at PT Jakapurwa Dev. Corp as Internal Auditor (1982-1983),
Internal Auditor (1982-1983), PT Indosat sebagai General at PT Indosat as General Manager in the Accounting Division
Manager divisi Akuntansi (1983-1992), PT Graha Informatika (1983-1992), at PT Graha Informatika Nusantara as Finance
Nusantara sebagai Direktur Keuangan dan Administrasi (1990- and Administrative Director (1990-1992), at PT Semen
1992), PT Semen Cibinong Tbk sebagai Accounting & Control Cibinong Tbk as Accounting & Control Division Manager
Division Manager (1993-2000), Badan Penyehatan Perbankan (1993-2000), at the Indonesian Bank Restructuring Agency
Indonesia sebagai Finance & Accounting Division Head as Finance & Accounting Division Head (2000-2002), as
(2000-2002), sebagai Direktur Keuangan dan Manajemen Finance and Management Director (2002-2004), at the
(2002-2004), Tim Pemberesan Badan Penyehatan Perbankan Indonesian Banking Restructuring Agency Effort Team as
Indonesia sebagai Penanggung Jawab Harian bidang Daily PIC of Administration & Audit (2004-2005), as Acting
Administrasi & Audit (2004-2005), sebagai Koordinator Coordinator for the Minister of Finance’s duties (2005), at PT
Pelaksana Harian tugas-tugas Menteri Keuangan (2005), PT Bank Danamon Indonesia Tbk as Independent Commissioner,
Bank Danamon Indonesia Tbk sebagai Komisaris Independen, member of the Audit Committee, Risk Management
Anggota Komite Audit, Komite Risk Management dan Komite Committee, and Nomination & Remuneration Committee
Nominasi & Remunerasi (2003-2014), Direktorat Jenderal (2003-2014), at the Directorate General of Hajj and
Penyelenggaraan Haji dan Umrah Departemen Agama sebagai Umrah Organization of the Ministry of Religion as Financial
Konsultan Keuangan (2008-2011), Perum Peruri sebagai Consultant (2008-2011), at Perum Peruri as Security, HR, &
Direktur Keuangan, SDM & Pengamanan (2007-2012), Bank Finance Director (2007-2012), at Bank Tabungan Pensiunan
Tabungan Pensiunan Nasional Syariah sebagai Direktur Nasional Syariah as President Director (2014-2017), and at
Utama (2014-2017), dan PT Sumber Energi Pangan sebagai PT Sumber Energi Pangan as Consultant in food energy,
Konsultan bidang Energi Pangan khususnya beras (2018). especially rice (2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan selain He does not hold concurrent positions in the Company other
menjadi Anggota Komite Audit. Selain jabatannya di than serving as the Member of the Audit Committee. Aside of
Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Anggota Komite his role in the Company, he also serves as the Member of the
Audit PT Kirana Megatara Tbk (sejak 2018) dan Komisaris Audit Committee of PT Kirana Megatara Tbk (since 2018) and
Utama PT Bisnis Area Indonesia (sejak 2019). President Commissioner of PT Bisnis Area Indonesia (since
2019).
160 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Komite Audit berkomitmen untuk menjalankan peran dan The Audit Committee is committed to performing its
tanggung jawabnya secara independen, tanpa adanya duties and responsibilities with the highest degree of
tekanan, pengaruh, atau intervensi dari pihak mana pun independence, free from any pressure, influence, or
yang dapat memengaruhi objektivitas pengambilan intervention that could compromise the objectivity of its
keputusan. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan judgment and decision-making. In executing its oversight
dan peninjauan terhadap proses pelaporan keuangan, and review functions over the financial reporting process,
pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap internal control systems, and compliance with applicable
peraturan yang berlaku, Komite Audit senantiasa laws and regulations, the Audit Committee consistently
berupaya untuk memberikan pelaporan yang akurat, upholds principles of accuracy, transparency, and
transparan, dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris. timeliness in its reporting to the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah: The duties and responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan are as follows:
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ 1. To review the financial information that will be
atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, issued by the Company to the public and/or
proyeksi dan laporan lain terkait dengan informasi authorities, such as financial statements, projections,
keuangan Perseroan. and other reports related to the Company’s
financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. To review the compliance of the Company’s activities
peraturan perundang-undangan yang berhubungan with laws and regulations.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinions in cases of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan inconsistencies between management and the
atas jasa yang diberikannya. accountant regarding the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan Commissioners on the accountant’s appointment,
pada independensi, ruang lingkup penugasan dan including independence, scope of work, and
imbalan jasa. compensation for services.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. To review the audit implementation by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditor and supervise the Board of Directors’ follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. ups on the internal auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. To review the risk management activities
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan implemented by the Board of Directors.
oleh Direksi.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review any complaints regarding the accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. process and the Company’s financial reporting.
8. Menelaah independensi dan objektivitas 8. To review the independence and objectivity of the
akuntan publik. public accountant.
9. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 9. To review the adequacy of the audits conducted by
yang dilakukan oleh akuntan publik. the public accountant.
10. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 10. To examine the potential for errors in the decision-
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau making processes of the Board of Directors or any
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan violations in the implementation of decisions made
rapat Direksi. in the meetings of the Board of Directors.
11. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 11. To deliver the review report to the members of the
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah Board of Commissioners after it has been reviewed
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan by the Audit Committee.
oleh Komite Audit.
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. To review and advise the Board of Commissioners
Komisaris terkait adanya potensi benturan concerning any potential conflicts of interest within
kepentingan Perseroan. the Company.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 13. To maintain the confidentiality of documents, data,
informasi Perseroan. and information belonging to the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 161
Page 164
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
22 Mei 2025 Triputra Group Governance Forum 2025 Peserta
May 22, 2025 Participant
3 September 2025 Triputra Group Executive Briefing 2025 Peserta
September 3, 2025 Participant
Penyelenggaraan Rapat Meetings
POJK No. 55/POJK.04/2015 Pasal 13 tanggal 23 Article 13 of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
Desember 2015 mengatur bahwa Komite Audit states that the Audit Committee should hold meetings
mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) regularly, at least once every 3 (three) months. Article
kali dalam 3 (tiga) bulan. Pasal 14 mengatur lebih lanjut 14 further specifies that a meeting may be scheduled
bahwa rapat Komite Audit dapat diselenggarakan, apabila if more than half of the members attend. In 2025, the
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. Audit Committee held internal meetings, as shown in
Pada 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan rapat the table below:
internal seperti yang tercantum di tabel berikut:
Tingkat
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance
Total Attendance
Level
Ir. Maruli Gultom Ketua Komite Audit 4 4 100%
Chairman of the Audit
Committee
Habil Lokadjaja Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of the Audit
Committee
Harry Arief Supardi Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of the Audit
Committee
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun Buku Activities in the Fiscal Year
Sepanjang 2025, Komite Audit telah melaksanakan hal- In 2025, the Audit Committee fulfilled its duties, as
hal berikut ini: listed below:
1. Melakukan evaluasi/monitoring pelaksanaan kegiatan 1. Evaluated and monitored the implementation of
audit internal oleh Unit Audit Internal Perseroan internal audit activities carried out by the Company’s
selama tahun 2025. Internal Audit Unit throughout 2025.
2. Melakukan evaluasi Pelaksanaan Eksternal Audit oleh 2. Evaluated the implementation of the external audit
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja untuk tahun conducted by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja
buku 2024. for the 2024 financial year.
3. Melakukan rapat bersama KAP Purwantono, Sungkoro 3. Held a coordination meeting with the public
& Surja – Koordinasi Perencanaan Audit Tahun 2025 accounting firm Purwantono, Sungkoro & Surja
untuk Perseroan dan perusahaan anak. regarding the 2025 audit planning for the Company
and its subsidiaries.
Sesuai dengan wewenang Komite Audit yang diregulasi In accordance with the authority of the Audit Committee
dalam pasal 11 POJK 55/2015, tidak terdapat kendala as outlined in Article 11 of POJK 55/2015, the Audit
atau pembatasan yang dialami oleh Komite Audit dalam Committee has not faced any obstacles or restrictions
menjalankan wewenangnya sesuai ruang lingkup yang in exercising its authority within the defined scope. The
telah ditentukan. Komite Audit dapat menjalankan Audit Committee has been able to perform its duties
tugasnya secara objektif dan independen tanpa objectively and independently without experiencing
mengalami intevensi dari pihak manapun hingga saat ini. interference from any party to date.
162 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal According to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan dated December 8, 2014, concerning the Nomination
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan and Remuneration Committee of the Issuer or Public
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Company, the Company has formed a Nomination and
berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 032/TAP/S-COM- Remuneration Committee pursuant to the Decree of
HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. the Board of Commissioners No. 032/TAP/S-COM-HO/
XII/20, dated December 11, 2020.
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is formed
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan by, and reports to, the Board of Commissioners to
Komisaris dalam membantu melaksanakan fungsi dan support the implementation of its duties and functions
tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi regarding the nomination and remuneration of members
terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and the members of the Board
of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of Nomination and Remuneration
Committee
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Charter of the Company’s Nomination and
ditetapkan Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan Surat Remuneration Committee is stipulated by the Decree
Keputusan Dewan Komisaris No. 033/TAP/S-COM-HO/ of the Board of Commissioners No. 033/TAP/SCOM-
XII/20 tanggal 11 Desember 2020 tentang Pembentukan HO/XII/20, dated December 11, 2020, concerning
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi PT Triputra the Establishment of Guidelines for the Nomination
Agro Persada Tbk. and Remuneration Committee of PT Triputra Agro
Persada Tbk.
Komposisi Composition
Per 31 Desember 2025, susunan anggota Komite As of December 31, 2025, the composition of the
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee was
as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Tenure Term of Office
Stanley Setia Atmadja Ketua Komite Nominasi dan 2025-2030 Kedua
Remunerasi Second
Chairman of the Nomination
and Remuneration
Committee
Toddy Mizaabianto Sugoto Anggota Komite Nominasi 2025-2030 Kedua
dan Remunerasi Second
Member of the Nomination
and Remuneration
Committee
Murti Widianingsih Anggota Komite Nominasi 2025-2030 Kedua
dan Remunerasi Second
Member of the Nomination
and Remuneration
Committee
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 163
Page 166
Stanley Setia Atmadja
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Beliau diangkat menjadi Ketua Komite Nominasi dan He was first appointed as Chairman of the Company’s
Remunerasi Pereroan pertama kali dengan dasar hukum Nomination and Remuneration Committee pursuant to the
pengangkatan SK Dewan Komisaris Perseroan No. 032/TAP/ Decree of the Board of Commissioners No. 032/TAP/S-COM-
S-COM-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. Beliau kembali HO/XII/20 dated December 11, 2020. He was subsequently
diangkat menjadi Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi reappointed as Chairman of the Company’s Nomination and
Perseroan berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 039/TAP/S- Remuneration Committee pursuant to the Decree of the
COM-HO/IV/25 tanggal 28 April 2025. Board of Commissioners No. 039/TAP/S-COM-HO/IV/25
dated April 28, 2025.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen He also serves as the Company’s Independent Commissioner.
Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah tersajikan di Therefore, the Company Profile chapter has disclosed
dalam bab Profil Perusahaan sub bab Profil Dewan Komisaris. his profile, specifically in the Profile of the Board of
Commissioners sub-chapter.
Toddy Mizaabianto Sugoto
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Beliau diangkat menjadi Anggota Komite Nominasi dan He was first appointed as a Member of the Company’s
Remunerasi Pereroan pertama kali dengan dasar hukum Nomination and Remuneration Committee pursuant to the
pengangkatan SK Dewan Komisaris Perseroan No. 032/TAP/ Decree of the Board of Commissioners No. 032/TAP/S-COM-
S-COM-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. Beliau kembali HO/XII/20 dated December 11, 2020. He was subsequently
diangkat menjadi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi reappointed as a Member of the Company’s Nomination and
Perseroan berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 039/TAP/S- Remuneration Committee pursuant to the Decree of the
COM-HO/IV/25 tanggal 28 April 2025. Board of Commissioners No. 039/TAP/S-COM-HO/IV/25
dated April 28, 2025.
Beliau juga menjabat sebagai Wakil Presiden Komisaris He also serves as the Company’s Vice President
Perseroan. Oleh sebab itu, profil beliau telah tersajikan di Commissioner. Therefore, the Company Profile chapter has
dalam bab Profil Perusahaan sub bab Profil Dewan Komisaris. disclosed his profile, specifically in the Profile of the Board of
Commissioners sub-chapter.
164 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Murti Widianingsih
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun. Indonesian citizen, 57 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Komite Nominasi She was appointed as a Member of the Nomination and
dan Remunerasi dengan dasar hukum pengangkatan SK Remuneration Committee by the Decree of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan No. 032/TAP/S-COM-HO/ Board of Commissioners No. 032/TAP/S-COM-HO/XII/20
XII/20 tanggal 11 Desember 2020. Beliau kembali diangkat dated December 11, 2020.
menjadi Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
berdasarkan SK Dewan Komisaris No. 039/TAP/S-COM-HO/
IV/25 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau merupakan lulusan Fakultas Ilmu Psikologi Universitas She obtained a Bachelor of Science from Gadjah Mada
Gadjah Mada, Yogyakarta pada 1995. University, Yogyakarta, in 1995.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau meniti karier sebagai Recruitment & Assessment Staff She began her career as the Recruitment & Assessment Staff
di PT Astra Honda Motor. Kariernya terus menanjak dan at PT Astra Honda Motor. Her career has come a long way, as
berhasil menempati jabatan strategis di jajaran manajemen she has managed to serve in several strategic management-
saat bekerja di PT Sumalindo Lestari Jaya, PT Triputra level positions while working at PT Sumalindo Lestari Jaya, PT
Investindo Arya dan PT Kirana Megatara Group. Posisi terakhir Triputra Investindo Arya, and PT Kirana Megatara Group. Her
yang dijabatnya adalah Head of Human Capital Agro Industry last position was the Head of Human Capital Agro-Industry at
di Triputra Group pada 2017. Triputra Group in 2017.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Per 31 Desember 2025, Beliau tidak memiliki rangkap jabatan As of December 31, 2025, she does not hold any concurrent
di Perseroan selain menjadi Anggota Komite Nominasi dan positions in the Company other than serving as the Member
Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Committee.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk The Nomination and Remuneration Committee is
menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara committed to carrying out its roles and responsibilities
independen, tanpa adanya tekanan, pengaruh, atau independently, without any pressure, influence, or
intervensi dari pihak mana pun yang dapat memengaruhi intervention that could compromise the objectivity of its
objektivitas pengambilan keputusan. Dalam melaksanakan decision-making. In performing its oversight and review
fungsi pengawasan dan peninjauan terhadap proses functions, particularly regarding governance, internal
pelaporan keuangan, pengendalian internal, serta controls, and compliance with applicable regulations, the
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, Komite Nomination and Remuneration Committee consistently
Nominasi dan Remunerasi senantiasa berupaya untuk strives to provide accurate, transparent, and timely
memberikan pelaporan yang akurat, transparan, dan reports to the Board of Commissioners.
tepat waktu kepada Dewan Komisaris.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab responsible for assisting the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi dan remunerasi in carrying out its duties and responsibilities related
sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite. Komite to the nomination and remuneration functions as
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi, specified in the Committee Charter. The Committee
menyusun, serta melakukan evaluasi secara berkala provides recommendations, prepares documentation,
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 165
Page 168
terhadap kebijakan dan penetapan nominasi dan and regularly assesses the policies and decisions
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi yang akan concerning the nomination and remuneration of the
diteruskan ke RUPS. Board of Commissioners and Board of Directors, which
will be presented to the GMS.
Sebagai bagian dari proses tata kelola, Komite Nominasi As part of the governance process, the Nomination
dan Remunerasi berkomunikasi secara aktif dengan and Remuneration Committee maintains active
Dewan Komisaris dan Direksi serta membuat laporan communication with both the Board of Commissioners
pengawasan kepada Dewan Komisaris yang akan menjadi and the Board of Directors and prepares a supervisory
bagian dari laporan tahunan Perseroan untuk diteruskan report for the Board of Commissioners, which will be
ke RUPS. included in the Company’s annual report to be submitted
to the GMS.
Terkait fungsi nominasi: Related to the nomination function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. To provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of the members of the Board
anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and required criteria for the nominating
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance review policies for the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of the Board of Directors and the
Komisaris berdasarkan tolak ukur yang telah disusun Board of Commissioners based on a benchmark
sebagai bahan evaluasi. assembled as an evaluation purposes.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capability advancement
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. programs for the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. To propose recommendations regarding qualified
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota candidates of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to the GMS.
disampaikan kepada RUPS.
Terkait fungsi remunerasi: Related to the remuneration function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. To provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Remuneration policies; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. To assist the Board of Commissioners in ensuring
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima that the board’s performance is aligned with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota remuneration received by each member of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
Tata Cara dan Prosedur Kerja Working Procedure
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi, Komite In implementing its functions, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan prosedur Remuneration Committee shall be obligated to follow
sebagai berikut: this procedure:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Formulate the composition and nomination process
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Formulate the policy and criteria required for the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for candidate members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
166 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota 3. Assist in implementing the evaluation of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. performance of members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners.
4. Menyusun program pengembangan untuk 4. Formulate a development program to enhance the
meningkatkan kemampuan anggota Direksi dan/ capacity of members of the Board of Directors and/
atau anggota Dewan Komisaris. or members of the Board of Commissioners.
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Analyze and propose eligible candidates as members
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and/or members of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners to the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners for submission to the GMS.
Dalam melaksanakan fungsi remunerasi, Komite In implementing its remuneration function, the
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan prosedur Nomination and Remuneration Committee is obligated
sebagai berikut: to follow these procedures:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi 1. Formulate the remuneration structure for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 2. Formulate the remuneration policy for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
3. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota 3. Determine the amount of remuneration for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
Penyusunan struktur, kebijakan dan besaran remunerasi In formulating the structure, policy, and amount of
harus memperhatikan: remuneration, the following must be taken into account:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. The remuneration applicable in the industry under
kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha the business activities of companies of similar
dari Perseroan dalam industrinya. type and scope to those of the Company in the
industry concerned.
2. Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota 2. The duties, responsibilities, and authorities
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan of members of the Board of Directors and/or
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. members of the Board of Commissioners relevant
to the achievement of the Company’s objectives
and performance.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota 3. The performance targets or the performance of each
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or member
of the Board of Commissioners.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap 4. Balancing between fixed and variable allowances.
dan bersifat variabel.
Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi harus The structure, policy, and amount of remuneration must
dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi paling be evaluated by the Nomination and Remuneration
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Committee at least once a year.
Komite Nominasi dan Remunerasi berwenang untuk: The Nomination and Remuneration Committee has the
authority to:
1. Dengan sepengetahuan Dewan Komisaris, melakukan 1. With the knowledge of the Board of Commissioners,
komunikasi secara langsung dengan Direksi, unit communicate directly with the Board of Directors,
kerja atau pihak lain yang terkait dengan penerapan work units, and other parties related to implementing
sistem nominasi dan remunerasi dalam Perseroan. the nomination and remuneration system in
the Company.
2. Melalui Dewan Komisaris, meminta Direksi agar 2. Through the Board of Commissioners, encourage
melakukan upaya-upaya yang optimal dalam the Board of Directors to make their best efforts to
penerapan sistem nominasi dan remunerasi implement the nomination and remuneration system
di Perseroan. in the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 167
Page 170
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
22 Mei 2025 Triputra Group Governance Forum 2025 Peserta
May 22, 2025 Participant
20-21 Juni 2025 Anaylizing Credibility Peserta
June 20-21, 2025 Participant
3 September 2025 Triputra Group Executive Briefing 2025 Peserta
September 3, 2025 Participant
Penyelenggaraan Rapat Meetings
Berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 Pasal 12 tanggal Based on the OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
8 Desember 2014, Komite Nominasi dan Remunerasi Article 12 dated December 8, 2014, the Nomination and
wajib mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 Remuneration Committee should hold meetings regularly,
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat Komite Nominasi at least once every 4 (four) months. The meeting of the
dan Remunerasi hanya dapat diselenggarakan apabila Nomination and Remuneration Committee can only
dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite be held if the majority of members attend, and one of
Nominasi dan Remunerasi dan salah satu dari mayoritas the majority members must be the Chairman of the
jumlah anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee. In 2025, the
merupakan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee has convened
Pada 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah its internal meetings as described below:
menyelenggarakan rapat internal sebagai berikut:
Jumlah Tingkat
Jumlah
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran
Rapat
Name Position Total Attendance
Total Meeting
Attendance Level
Stanley Setia Atmadja Ketua Komite Nominasi dan 3 3 100%
Remunerasi
Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Toddy Mizaabianto Sugoto Anggota Komite Nominasi dan 3 3 100%
Remunerasi
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Murti Widianingsih Anggota Komite Nominasi dan 3 3 100%
Remunerasi
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun Buku Activities in the Fiscal Year
Sepanjang 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
melaksanakan hal-hal sebagai berikut: Committee has carried out the following actions:
1. Mengidentifikasi dan mengusulkan calon yang 1. Identified and proposed qualified candidates for
memenuhi syarat sebagai anggota Dewan membership on the Board of Commissioners and the
Komisaris dan anggota Direksi untuk mendapatkan Board of Directors to secure approval from the GMS.
persetujuan RUPS.
2. Merekomendasikan perencanaan pengembangan 2. Recommended development plans for members
bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. of the Board of Commissioners and the Board
of Directors.
3. Mengoordinasikan pelaksanaan penilaian mandiri 3. Coordinated the implementation of self-
(self-assessment) terhadap kinerja individual assessments regarding the individual performance
anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas masing- of members of the Board of Directors and
masing kinerja Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Commissioners, assessing their
secara kolektif. collective performance.
168 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang As stipulated in OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
Perseroan membentuk sebuah fungsi Sekretaris Companies, the Company forms a Corporate Secretary
Perusahaan. Sekretaris Perusahaan bertugas untuk function. The Corporate Secretary is responsible for
memantau perkembangan yang terjadi di pasar modal monitoring capital market developments and their
dan peraturan-peraturannya, memberikan informasi regulations, providing information to the public and
kepada publik/pemangku kepentingan mengenai stakeholders regarding the company’s situation, advising
kondisi Perseroan, memberikan saran ke Direksi the Board of Directors on compliance with laws and
untuk mematuhi hukum dan peraturan pasar modal, capital market regulations, and playing a pivotal role in
dan menjadi penghubung utama antara Perseroan, liaising with capital market authorities, stock exchanges,
otoritas pasar modal, bursa efek, dan masyarakat/ and the public and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Joni Tjeng
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 48 years old, resides in Jakarta.
Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat menjadi Sekretaris Perusahaan berdasarkan He was appointed Corporate Secretary based on the Decree
Surat Keputusan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan No. of the Establishment of Corporate Secretary No. 028/TAP/S-
028/TAP/S-CEO-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020. CEO-HO/XII/20, dated December 11, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational History
Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
Tarumanagara, Jakarta pada 1999. Tarumanagara University, Jakarta, in 1999.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau pernah menjabat berbagai posisi strategis antara lain He has held several strategic positions, such as Supervisor of
Supervisor Corporate Internal Audit di PT Astra International Corporate Internal Audit at PT Astra International Tbk (1999-
Tbk (1999-2002), Assistant Manager of Financial Control 2002), Assistant Manager of Financial Control at Citibank
di Citibank Jakarta (2002-2003), Finance & Accounting Jakarta (2002-2003), Finance and Accounting Manager at
Manager di PT Avip Interiors (2003-2004), Finance, PT Avip Interiors (2003-2004), Head of Finance, Accounting,
Accounting, and Tax Division Head di PT Daya Anugrah and Tax Division at PT Daya Anugrah Mandiri (2004-2008),
Mandiri (2004-2008), dan Finance, Accounting, and Tax and Head of Finance, Accounting, and Tax Division at PT
Division Head di PT Triputra Agro Persada (2008-2011). Triputra Agro Persada (2008-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Selain menjadi Sekretaris Perusahaan, beliau juga menjabat Besides serving as the Corporate Secretary, he has also
sebagai Group Corporate Finance dan Deputy CFO Perseroan served as Group Corporate Finance and Deputy CFO of the
sejak 2011 hingga saat ini. Company since 2011 until today.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 169
Page 172
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung The duties and responsibilities of a Corporate Secretary
jawab sebagai berikut: are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. To closely monitor the development of the capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di market, particularly concerning the relevant laws and
bidang pasar modal. regulations of the capital market sector.
2. Memberi masukan kepada Direksi dan Dewan 2. To provide input to the Board of Commissioners and
Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang- the Board of Directors regarding compliance with
undangan di bidang pasar modal. laws and regulations in the capital market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. To assist the Board of Commissioners and the Board
melaksanakan GCG. of Directors in implementing GCG.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. To liaise between the Company and its shareholders,
pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Trainings and Competency Development
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan To facilitate the effective performance of his or her duties,
tanggung jawabnya, Perseroan senantiasa memberikan the Company consistently offers comprehensive support
dukungan penuh kepada Sekretaris Perusahaan melalui to the Corporate Secretary through various training
penyediaan berbagai program pelatihan, kegiatan programs, competency development initiatives, and
pengembangan kompetensi, serta forum-forum professional forums related to his or her responsibilities.
profesional yang relevan dengan bidang tugasnya. These efforts aim to improve the Corporate Secretary’s
Fasilitasi tersebut bertujuan untuk meningkatkan knowledge, skills, and strategic insights. Throughout
pengetahuan, keterampilan, dan wawasan strategis 2025, the Corporate Secretary participated in the
Sekretaris Perusahaan. Berikut adalah pelatihan yang following training programs:
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
6 Februari 2025 Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang pengembangan dan Peserta
February 6, 2025 penguatan Emiten dan Perusahaan Publik Participant
Socialization of OJK Regulation No. 45 of 2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and Public Companies
19 Maret 2025 Tax Audit Tranformation - PMK 15 for Business Success Peserta
March 19, 2025 Participant
22 Mei 2025 Governance Forum 2025 - Navigating the future through Governance: Peserta
May 22, 2025 Managing Risk and Opportunity with Agility, Adaptability and Innovation Participant
28 Mei 2025 Training ACMF - IFRS : Foundation dialogue on IFRS sustainability Peserta
May 28, 2025 disclosure standard Participant
19 Juni 2025 Sosialisasi POJK Nomor 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Peserta
June 19, 2025 bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang tidak di klaim di Pasar Modal Participant
Socialization of OJK Regulation No. 9 of 2025 on the Dematerialization
of Equity Securities and the Management of Unclaimed Assets in the
Capital Market
24 Juni 2025 Global Minimum Tax and Corporate Compliance Strategies, Peserta
June 24, 2025 understanding MOF Regulation No 136 of 2024 Participant
4 Juli 2025 System Thinking Principal Peserta
July 4, 2025 Participant
3 September 2025 Executive Briefing Triputra Group 2025: Guideline for Corporate Planning Peserta
September 4, 2025 for 2026 Participant
170 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
4 Desember 2025 Sosialisasi UU No.1 Tahun 2023 - Kitab Undang-Undang Hukum Pidana Peserta
December 4, 2025 (KUHP) Participant
Socialization of Law No. 1 of 2023 on the Criminal Code (KUHP)
19 Desember 2025 Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan Kepemilikan atau setiap Peserta
December 19, 2025 Perubahan Kepemilikan Saham serta Laporan Aktivitas Menjaminkan Participant
Saham secara Elektronik
Socialization of the Obligation to Submit Reports on Share Ownership
or Changes in Share Ownership, as well as Electronic Reporting of Share
Pledge Activities
Pelaksanaan Kegiatan di Tahun Buku Activities in the Fiscal Year
Pada 2025, Sekretaris Perusahaan telah melakukan hal- In 2025, the Corporate Secretary carried out the
hal berikut ini: following activities:
1. Melakukan keterbukaan informasi terkait kegiatan 1. Information disclosure related to the Company’s
korporasi Perseroan, termasuk pembagian dividen corporate activities, including the distribution of
final Perseroan. the Company’s final dividend.
2. Memastikan pelaksanaan administrasi daftar 2. Ensured the administration of the shareholder
pemegang saham maupun daftar khusus berjalan register and the special register in collaboration
baik dengan bekerja sama dengan biro administrasi with the appointed Securities Administration Bureau.
saham yang ditunjuk.
3. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan RUPS 3. Organized and administered the Annual GMS held
Tahunan pada 28 April 2025 dan RUPS Luar Biasa on April 28, 2025 and Extraordinary GMS held on
pada 14 Agustus 2025. August 14, 2025.
4. Melaksanakan program orientasi bagi anggota Direksi 4. Implemented an orientation program for new
dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru. members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
5. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat- 5. Organized and administered the meetings of the
rapat Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company.
6. Melakukan penyesuaian kebijakan Perseroan terkait 6. Adjusted the Company’s policies related to
tata kelola perusahaan. corporate governance.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Triputra Agro Persada Tbk
Gedung The East Lantai 23 | 23rd Floor
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Kav E.3.2 No 1
Kelurahan Kuningan Timur, Kecamatan Setiabudi,
Jakarta Selatan 12950, Indonesia
(62-21) 5794 4737 (62-21) 5794 4745 TAP.corsec@tap-agri.com
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 171
Page 174
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 034/TAP/S- By the Decree of the Board of Directors No. 034/TAP/S-
CEO-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020 tentang CEO-HO/XII/20, dated December 11, 2020, concerning
Pembentukan Unit Audit Internal PT Triputra Agro the establishment of an Internal Audit Unit of PT Triputra
Persada Tbk, Perseroan membentuk Unit Audit Internal. Agro Persada Tbk, the Company established an Internal
Audit Unit.
Unit Audit Internal secara independen melaporkan proses The Internal Audit Unit independently reports on its
dan hasil pemeriksaannya kepada Dewan Komisaris dan processes and the results of examinations to the Board
Direksi, khususnya Presiden Direktur. Untuk memastikan of Commissioners and the Board of Directors, particularly
kinerja Perseroan berjalan sesuai dengan target bisnis to the President Director. To ensure that the Company’s
yang telah ditetapkan, audit internal dilakukan oleh Unit performance aligns with the established business targets,
Internal Audit bekerja sama dengan audit eksternal. the Internal Audit Unit conducts internal audits in
collaboration with the external auditor.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit shall be led by a Head of the
Internal yang dalam tugas bertanggung jawab langsung Internal Audit Unit who shall be directly responsible to
kepada Presiden Direktur. Kepala Unit Audit Internal the President Director in performing his or her duties. The
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur Head of the Internal Audit Unit shall be appointed and
atas persetujuan Dewan Komisaris. Presiden Direktur dismissed by the President Director upon the approval
dapat memberhentikan Kepala Unit Audit Internal of the Board of Commissioners. The President Director
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika may dismiss the Head of the Internal Audit Unit after
Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan obtaining the approval of the Board of Commissioners
sebagai auditor di Unit Audit Internal sebagaimana diatur if the Head of the Internal Audit Unit does not meet the
dalam POJK 56/2015 dan atau gagal atau tidak cakap requirements as an auditor in the Internal Audit Unit,
menjalankan tugas. as outlined in OJK Regulation No. 56/2015, or fails to
perform his or her duties.
Piagam Unit Audit Internal Charter of Internal Audit Unit
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal sesuai The Company has established the Charter of Internal
kepatuhan pada POJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Audit to comply with OJK Regulation No. 56/
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015, dated December 29, 2015, concerning
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, yang ditetapkan the establishment and guidelines for the preparation
oleh Direksi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan of the Internal Audit Unit Charter. The Charter was
Direksi PT Triputra Agro Persada Tbk No. 035/TAP/S- established by the Board of Directors through the Decree
CEO-HO/XII/20 tanggal 11 Desember 2020 tentang of the Board of Directors of PT Triputra Agro Persada
Piagam Unit Audit Internal PT Triputra Agro Persada Tbk, Tbk No. 035/TAP/S-CEO-HO/XII/20, dated December
dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris. 11, 2020, concerning the Internal Audit Unit Charter
of PT Triputra Agro Persada Tbk and was approved by
the Commissioners.
172 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Profile
Lili Somantri
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun. Indonesian citizen, 45 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat menjadi Kepala Unit Audit Internal dengan He was appointed Head of the Internal Audit Unit, with the
persetujuan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat approval of the Board of Commissioners, by Decree No. 036/
Keputusan Direksi No. 036/TAP/S-CEO-HO/XII/20 tanggal 11 TAP/S-CEO-HO/XII/20 from the Board of Directors, dated
Desember 2020. December 11, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau meraih gelar sarjana bidang teknik pertanian dari He obtained a bachelor's degree in Agricultural Engineering
Institut Pertanian Bogor pada 2002. from the Bogor Agricultural Institute in 2002.
Riwayat Jabatan Career History
Beliau pernah berkarir di Asian Agri Group (2003-2007) He worked at Asian Agri Group (2003-2007) before joining
sebelum bergabung dengan Perseroan pada 2008 dalam tim the Company in 2008 in the Internal Audit Unit. With
Unit Audit Internal. Berbekal pengalaman yang mendalam extensive experience in internal audit, he has been trusted to
di bidang audit internal, beliau kemudian dipercaya untuk serve as the Company’s Head of the Internal Audit Unit since
menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan sejak 2019.
2019.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan selain menjadi Kepala He does not serve in any concurrent positions besides being
Unit Audit Internal Perseroan. the Company’s Head of the Internal Audit Unit.
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Qualification and Certification
Beliau memiliki kualifikasi dan sertifikasi profesi sebagai He owns a number of professional qualifications and
berikut: certifications, such as:
1. Qualified Internal Auditor (QIA) Tingkat Lanjutan (Dewan 1. Qualified Internal Auditor (QIA), Advanced Level (QIA–
Sertifikasi QIA – YPIA). YPIA Certification Board).
2. QIA Tingkat Managerial (Dewan Sertifikasi QIA – YPIA). 2. QIA, Managerial Level (QIA–YPIA Certification Board).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal adalah unit internal yang bersifat The Internal Audit Unit is an independent internal unit
independen dan mempunyai tugas dan tanggung jawab and has the following functions and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Prepare and implement the annual Internal Audit plan.
Internal tahunan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Verify and evaluate the implementation of the
intern dan sistem manajemen sesuai dengan internal control and management system in
kebijakan Perseroan. compliance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, of finance, accounting, operations, human capital,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, marketing, information technology, and other areas
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. of activity.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide advice for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on activities examined at all
tingkat manajemen. management levels.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 173
Page 176
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit results report and submit it to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan President Director and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut yang telah disarankan. of recommended follow-up actions.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Prepare a program for evaluating the quality of the
kegiatan Unit Audit Internal yang dilakukannya. Internal Audit Unit’s activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if required.
Rapat Unit Audit Internal Meeting of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan Komite The Internal Audit Unit shall hold meetings with the
Audit sekurang-kurangnya 4 (empat) kali dalam setahun. Audit Committee at least 4 (four) times a year. Below
Berikut adalah frekuensi rapat dan tingkat kehadiran is the meeting frequency and attendance level of the
Unit Audit Internal dalam rapat bersama Komite Audit Internal Audit Unit in the joint meetings with the Audit
sepanjang 2025: Committee in 2025:
Tingkat
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance
Total Attendance
Level
Lili Somantri Ketua Unit Audit Internal 4 4 100%
Head of Internal Audit Unit
Ir. Maruli Gultom Ketua Komite Audit 4 4 100%
Chairman of Audit Committee
Habil Lokadjaja Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of Audit Committee
Harry Arief Supardi Anggota Komite Audit 4 4 100%
Member of Audit Committee
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peran
Training Date Training Name Role
19 Agustus 2025 Risk Governance Summit (RGS) 2025 Peserta
August 19, 2025 Participant
8 Desember 2025 Hakordia 2025 "Simfoni Integritas: Kolaborasi Inovasi & Ekspresi Peserta
December 8, 2025 Cegah Korupsi" Participant
8-9 Desember 2025 Finance and Accounting For Non Finance and Accounting Background Peserta
December 8-9, 2025 Participant
11-12 Desember 2025 14th GRC Forum 2025 “Cultivating Critical Minds & Building Peserta
December 11-12, 2025 Professional Leadership: Learn It, Live It, Grow With It!” Participant
174 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pelaksanaan Tugas di Tahun Buku Implementation of Duties in the Fiscal Year
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melakukan Throughout 2025, the Internal Audit Unit carried out
hal-hal berikut ini: the following activities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja Audit 1. Prepared and implemented an annual Internal Audit
Internal tahunan berdasarkan hasil analisis risiko work plan based on the results of a risk-based audit.
(risk-based audit).
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Assessed and evaluated the implementation of
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan internal control and risk management systems in
kebijakan perusahaan. accordance with the Company’s policies.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Provided suggestions for improvements and
objektif tentang kegiatan operasional perusahaan objective information on the Company ’s
yang diperiksa. operational assessment.
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 4. Issued an audit report and submitted it to the Board
laporan tersebut kepada Direksi, Dewan Komisaris, of Directors, the Board of Commissioners, and the
dan Komite Audit. Audit Committee.
5. Memantau, menganalisis dan melaporkan 5. Monitored, analyzed, and reported on the
pelaksanaan tindak lanjut (corrective action) implementation of the suggested corrective actions.
perbaikan yang telah disarankan.
6. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam 6. Maintained cooperation with the Audit Committee
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit. in carrying out its duties and responsibilities.
7. Berperan serta dalam pengembangan sistem 7. Participated in enhancing the internal control system,
perbaikan internal kontrol seperti assessment including assessments of forest and land fire risks,
kebakaran hutan kebun dan lahan, rekrutmen harvester recruitment, and Ganoderma mitigation.
pemanen, dan mitigasi Ganoderma.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 175
Page 178
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan serangkaian The internal control system comprises a set of processes,
proses, kebijakan, dan prosedur yang diterapkan policies, and procedures implemented in an integrated
secara terintegrasi dan menyeluruh di semua aspek and comprehensive manner across all aspects of
usaha. Sistem ini dilakukan oleh pimpinan dan seluruh the Company’s business. This system is executed by
karyawan di bawah pengelolaan Unit Audit Internal untuk management and all employees, under the guidance of
memberikan keyakinan yang memadai atas tercapainya the Internal Audit Unit, to provide reasonable assurance
tujuan Perseroan. that the Company’s objectives are achieved.
Penerapan sistem pengendalian internal bertujuan The implementation of the internal control system aims
untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan to enhance operational effectiveness and efficiency,
operasional, keandalan pelaporan keuangan, serta improve the reliability of financial reporting, and ensure
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations. The
yang berlaku. Sistem pengendalian internal dilaksanakan system is continuously applied and forms an integral
secara berkesinambungan dan menjadi bagian integral part of the Company’s work culture.
dari budaya kerja Perseroan.
Dalam rangka memastikan efektivitas pelaksanaannya, To ensure its effective implementation, the Board of
Direksi bertanggung jawab untuk mengembangkan dan Directors is responsible for establishing and overseeing
mengawasi sistem pengendalian internal yang mampu an internal control system that safeguards the Company’s
melindungi investasi dan aset Perseroan dari berbagai investments and assets from various potential risks. This
risiko yang mungkin timbul. Sistem pengendalian system encompasses the following key areas:
internal tersebut mencakup beberapa aspek utama
sebagai berikut:
1. Penerapan budaya pengendalian internal yang 1. Fostering a disciplined and structured internal control
disiplin dan terorganisir di semua tingkatan organisasi culture at all levels of the organization, ensuring that
secara menyeluruh agar setiap karyawan memiliki every employee understands and appreciates the
kesadaran dan komitmen terhadap pentingnya importance of internal controls.
sistem pengendalian internal.
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, meliputi 2. Conducting regular reviews and management
proses identifikasi, analisis, penilaian, dan pengelolaan of business risks, including the identification,
risiko yang relevan terhadap kegiatan usaha, guna analysis, assessment, and mitigation of risks
memastikan bahwa setiap risiko dapat diantisipasi related to business activities, to ensure that risks
dan ditangani secara tepat. are anticipated and appropriately managed.
3. Pemantauan dan evaluasi secara berkala terhadap 3. Continuously monitoring and evaluating the
efektivitas sistem pengendalian internal dan fungsi effectiveness of the internal control system
audit internal pada setiap tingkat organisasi, guna and the internal audit function across all levels
memastikan sistem berjalan sesuai kebijakan yang of the organization to ensure alignment with
telah ditetapkan. established policies.
4. Sistem teknologi informasi dan komunikasi yang 4. Maintaining information and communication systems
dapat mendukung penyajian laporan operasional, that support the timely and accurate reporting of
keuangan, serta kepatuhan terhadap ketentuan dan operational and financial information, as well as
regulasi secara tepat waktu dan akurat. compliance with applicable regulations.
5. P e n g e m b a n g a n d a n p e r b a i k a n s e c a r a 5. Continuously developing and enhancing various
berkesinambungan di berbagai aspek usaha, seperti business functions, including operations, finance,
operasional, keuangan, pemasaran, dan sumber daya marketing, and human resources, to ensure that
manusia, guna memastikan sistem pengendalian the internal control system remains relevant and
internal tetap relevan dan efektif menghadapi effective amid evolving business dynamics.
dinamika bisnis.
176 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Alignment of the Internal Control System with
dengan Kerangka COSO the COSO Framework
Perseroan mengembangkan sistem pengendalian internal The Company has developed its internal control system
yang selaras dengan kerangka Committee of Sponsoring in alignment with the framework of the Committee of
Organizations of the Treadway Commission (COSO), Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
guna memastikan pengelolaan risiko, pencapaian tujuan (COSO), ensuring effective risk management, the
organisasi, serta kepatuhan terhadap peraturan dapat achievement of organizational objectives, and
berjalan secara efektif. compliance with regulatory requirements.
Sistem pengendalian internal Perseroan mencakup 5 The Company’s internal control system incorporates the
(lima) komponen utama COSO, yaitu: following five core COSO components:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
5. Pemantauan 5. Monitoring
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Perseroan senantiasa melakukan proses peninjauan The Company regularly conducts comprehensive reviews
dan evaluasi secara komprehensif untuk menilai sejauh and assessments to evaluate the effectiveness of its
mana sistem pengendalian internal berfungsi secara internal control system in supporting the achievement
optimal dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan. of corporate objectives. This process ensures that all
Kegiatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh policies, procedures, and control mechanisms operate
kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengendalian yang consistently, efficiently, and in accordance with
telah diterapkan berjalan secara konsisten, efisien, dan GCG principles.
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal The Board of Directors performs periodic and continuous
dilakukan secara berkala dan berkesinambungan oleh evaluations of the effectiveness of the internal control
Direksi dengan dukungan fungsi Audit Internal, serta system, supported by the Internal Audit function, while
melibatkan Komite Audit dalam proses penelaahan hasil the Audit Committee reviews audit results and provides
audit dan rekomendasi perbaikan. Dalam melakukan recommendations for improvement. These reviews
peninjauan, Perseroan melakukan perencanaan, encompass planning, information gathering, analysis,
pengumpulan informasi, analisis, pelaporan, pemantauan, reporting, monitoring, evaluation, and continuous
evaluasi, serta perbaikan secara berkelanjutan. improvement initiatives.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Statement of the Board of Directors on the
Pengendalian Internal Adequacy of Internal Control System
Direksi memandang bahwa sistem pengendalian internal The Board of Directors affirms that the Company’s internal
yang diterapkan Perseroan telah berfungsi secara efektif control system has operated efficiently and sufficiently
dan memadai dalam mendukung tercapainya tujuan in facilitating the achievement of operational objectives,
operasional, menjaga keandalan pelaporan keuangan, assuring the reliability of financial reporting, and ensuring
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan compliance with applicable laws, regulations, and internal
kebijakan yang berlaku. Sistem tersebut telah mampu policies. The system provides reasonable assurance in
memberikan tingkat keyakinan yang memadai dalam safeguarding the Company’s assets and in mitigating
melindungi aset Perseroan serta meminimalkan potensi potential risks that could impact business continuity.
risiko yang dapat memengaruhi keberlangsungan usaha.
Direksi juga menyadari bahwa dinamika lingkungan The Board of Directors further acknowledges that
bisnis, perubahan regulasi, dan perkembangan teknologi changes in the business environment, evolving
menuntut adanya penyempurnaan sistem pengendalian regulatory requirements, and technological progress
internal secara berkelanjutan. Oleh karena itu, Direksi necessitate ongoing enhancement of the internal control
berkomitmen untuk secara rutin melakukan penelaahan, framework. Consequently, the Board remains dedicated
evaluasi, dan pengembangan terhadap kebijakan serta to periodically reviewing, assessing, and reinforcing
prosedur pengendalian internal, guna memastikan internal control policies and procedures to maintain
sistem tersebut tetap relevan, adaptif, dan efektif dalam the system’s relevance, adaptability, and effectiveness
menghadapi tantangan bisnis di masa mendatang. in facing future business challenges.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 177
Page 180
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan memiliki dan menerapkan sistem manajemen The Company has implemented a structured, measurable,
risiko yang terstruktur, terukur, dan terpusat untuk and centralized risk management system designed
mendeteksi, meminimalisir, mencegah, serta mengelola to identify, mitigate, prevent, and manage potential
berbagai potensi risiko usaha yang dapat timbul baik business risks arising from both internal and external
dari faktor internal maupun eksternal. Penerapan sistem factors. An effective risk management system enables
manajemen risiko yang efektif berfungsi agar Perseroan the Company to maintain the stability and sustainability
dapat menjaga stabilitas dan keberlanjutan kinerja of its business performance amid uncertain economic
usaha di tengah dinamika ekonomi dan industri yang and industry conditions.
tidak menentu.
Dalam pelaksanaannya, sistem manajemen risiko The implementation of this system is based on the
Perseroan mengacu pada Triputra Management System Triputra Management System (TMS), which is applied
(TMS) yang diterapkan secara menyeluruh di seluruh comprehensively across all levels of the organization.
lini organisasi. Melalui pendekatan tersebut, Perseroan This approach ensures that all business activities are
berupaya memastikan setiap aktivitas bisnis dilakukan conducted in a controlled and efficient manner, in line
secara terkendali, efisien, dan selaras dengan prinsip with prudent principles.
kehati-hatian (prudential principle).
Sebagai bagian dari komitmennya untuk meningkatkan As part of its commitment to continuously enhancing
efektivitas pengelolaan risiko secara berkelanjutan, the effectiveness of risk management, the Company
Perseroan senantiasa menyesuaikan kebijakan dan regularly updates its policies and procedures to adapt
prosedur manajemen risiko dengan perkembangan to evolving conditions, refines its risk management
situasi, menyempurnakan prosedur pengelolaan risiko, practices, and defines its risk appetite and tolerance
serta menentukan risk appetite dan risk tolerance yang within the Enterprise Risk Management (ERM)
menjadi bagian dari Enterprise Risk Management (ERM). framework. In implementing its risk management system,
Dalam menerapkan sistem manajemen risiko, Perseroan the Company adheres to seven core principles known
berpegang teguh pada 7 (tujuh) prinsip yang dikenal as PRUDENT.
sebagai PRUDENT, yaitu:
Sistem manajemen risiko yang diterapkan harus berkontribusi secara positif dalam
upaya Perseroan mencapai tujuan usaha dan memberi nilai tambah bagi seluruh
Provide Value pemangku kepentingan.
The implemented risk management system must be able to make positive
contributions to the Company’s attempts to achieve its business goals and provide
added value to all stakeholders.
Karena sistem diterapkan secara komprehensif, maka seluruh pihak di dalam
Perseroan bertanggung jawab atas efektivitas dari penerapan manajemen risiko.
Responsible As the system is implemented comprehensively, all of the company’s internal
parties are responsible for the effectiveness of implementing risk management.
Sistem manajemen risiko tetap mempertimbangkan aspek manusia dan budaya, dan
mampu menjembatani perbedaan kemampuan, kepentingan dan persepsi. Selain
Unique itu, sistem manajemen risiko secara khusus memberikan ukuran risiko yang dapat
menghambat kinerja Perseroan.
A risk management system takes human and cultural aspects into account
and is able to bridge the differences in capabilities, interests, and perceptions.
Additionally, a risk management system provides explicitly measures of risk that
may hinder the Company’s performance.
Perubahan bisa terjadi dengan begitu cepat dan tidak diduga, sehingga manajemen
risiko harus tanggap dan fleksibel.
Dynamic Changes may happen in no time and at unexpected times. Hence, the risk
management system has to be agile and flexible.
178 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sistem pengelolaan risiko merupakan bagian tidak terpisahkan dari seluruh sistem
yang diterapkan oleh Perseroan.
Enterprise The risk management system is an integral part of all systems implemented within
the Company.
Semua proses pengelolaan risiko diterapkan secara sistematis dan tepat waktu,
serta didokumentasikan secara lengkap untuk dijadikan pedoman kerja.
Neat & Systematic The entire process of risk management is implemented systematically, in a timely
manner, and is fully documented to serve as working guides.
Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan risiko harus memberikan informasi
Transparent & secara terbuka.
Inclusive All parties involved in the risk management system must provide information
openly.
Perseroan menetapkan mekanisme yang mengacu pada The Company has established a mechanism referring to
4 (empat) pilar manajemen risiko, yaitu: 4 (four) pillars of risk management, namely:
4 (EMPAT PILAR MANAJEMEN RISIKO
4 (FOUR) PILLARS OF RISK MANAGEMENT
Pengawasan Proses Usaha Identifikasi, Pengendalian
Aktif Dewan Komisaris dan Kebijakan Pengukuran, dan Internal
dan Direksi The Business Process and Pengawasan Internal Control
The Active Supervision of Policy Identification, Measurement,
the Board of Commissioners and Supervision
and the Board of Directors
Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi
The Active Supervision of the Board of
1 Proses Usaha dan Kebijakan
The Business Process and Policy
2
Commissioners and the Board of Directors
Proses usaha merupakan bagian dari tahap pengendalian
Peran pengawasan dimulai sejak Perseroan merancang dan pengelolaan risiko. Kebijakan manajemen risiko
rencana bisnis tahunan, dilanjutkan dengan evaluasi Perseroan senantiasa disesuaikan dengan situasi bisnis
secara berkala untuk memperbaiki strategi dan prosedur terkini sebagai pedoman bagi semua pihak berupa
manajemen risiko. Standard Operating Procedure (SOP) dan memo internal
The monitoring role begins when the Company designs an yang disosialisasikan kepada seluruh karyawan.
annual business plan, followed by regular evaluations to Business processes are an important part of monitoring
improve the strategy and procedures for risk management. and risk management. The Company’s risk management
policy adapts to the current business situation, serving
as a guideline for all parties in the form of Standard
Operating Procedures (SOPs) and internal memos that are
distributed to all employees.
Identifikasi, Pengukuran, dan Pengawasan
Identification, Measurement, and Supervision
3 Pengendalian Internal
Internal Control
4
Sistem manajemen risiko mengidentifikasi setiap risiko Perseroan membentuk Unit Audit Internal yang bertugas
yang mungkin terjadi, menganalisis dan mengukur risiko untuk menilai efektivitas semua proses usaha, melaporkan
berdasarkan besarnya dampak dan kemungkinan terjadinya masalah penting tentang proses pengendalian aktivitas
risiko, menyusun rencana pengendalian risiko, mengawasi dalam Perseroan dan berkoordinasi dengan fungsi
penerapan pengelolaan risiko dan memberi masukan pengawasan lain, termasuk manajemen risiko.
kepada jajaran manajemen Perseroan. The Company has established an Internal Audit Unit
The risk management system is designed to identify any responsible for assessing the effectiveness of all
possible risks, analyze them, and measure them according business processes, reporting urgent matters concerning
to the scale of their impacts and likelihood. It also prepares the controlling processes of every activity within the
a risk control plan, supervises the implementation of risk Company, and closely coordinating with other monitoring
management, and provides the necessary input to the functions, including risk management.
Company's management.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 179
Page 182
Profil Risiko
Risk Profile
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha
Main Risks that Significantly Affect Business Continuity
Risiko Fluktuasi Harga Harga produk kelapa sawit dan karet sangat Perusahaan anak tidak dapat menghindari risiko
Pasar Produk Kelapa dipengaruhi oleh harga pasar nasional maupun dari fluktuasi harga pasar atas produk kelapa
Sawit dan Karet internasional. Fluktuasi harga CPO dan karet sawit dan karet yang terjadi di pasar internasional.
Risk of Market Price tersebut dapat berdampak pada kegiatan usaha, Meskipun demikian perusahaan anak terus
Fluctuation in Oil Palm kinerja keuangan, dan prospek Perseroan. berusaha untuk meminimalkan dampak atas risiko
and Rubber Products Domestic and international market prices tersebut dengan melakukan perencanaan yang
heavily influence the prices of oil palm and baik seperti pengendalian biaya dengan efektif
rubber products. The fluctuating prices of CPO dan efisien.
and rubber may impact the Company’s business The subsidiaries constantly deal with commodity
activities, financial performance, and business price risks for palm oil and rubber products
prospects. in the international market. Nevertheless, the
subsidiaries strive to minimize the impact of these
risks by implementing a well-planned strategy,
such as effective and efficient cost control.
Risiko Perbedaan Perseroan tidak dapat menjamin bahwa Perusahaan anak yang memiliki izin usaha
Interpretasi antara interpretasi Perseroan dan/atau perusahaan perkebunan selalu menyampaikan laporan
Perseroan dan Instansi anak terhadap ketentuan Permentan No. perkembangan kegiatan usaha perkebunan secara
yang Berwenang 98/2013 terkait kepemilikan lahan perkebunan periodikal kepada instansi yang berwenang
Terhadap Ketentuan perusahaan anak sama dengan interpretasi sebagaimana diwajibkan dalam masing-masing izin
Peraturan yang instansi atau pejabat yang berwenang terhadap usaha perkebunan perusahaan anak.
Berlaku di Bidang IUP perusahaan anak. The subsidiaries, which have acquired plantation
Perkebunan Terkait business licenses, must periodically submit
dengan Kepemilikan Jika di kemudian hari instansi atau pejabat reports on the development of plantation business
Lahan Perkebunan yang berwenang menganggap bahwa IUP activities to the relevant authorities, as required by
Perusahaan Anak perusahaan anak telah melebihi batas luasan the business licenses.
Risk of Differences maksimum IUP kelapa sawit untuk satu grup
in Interpretation perusahaan berdasarkan Permentan No.
Between the Company 98/2013, maka ada risiko instansi atau pejabat
and the Authorities yang berwenang dapat mengenakan sanksi
on Plantation berupa pencabutan IUP perusahaan anak
Regulations Regarding untuk disesuaikan dengan batasan maksimum
the Ownership of wilayah perkebunan. Pencabutan IUP tersebut
the Company’s berpotensi mengakibatkan dampak negatif
Subsidiaries' terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, dan
Plantation Lands kinerja Perseroan dan perusahaan anak.
The Company and/or its subsidiaries
cannot guarantee that they share the same
interpretation of Agriculture Minister Regulation
No. 98/2013 regarding subsidiaries’ plantation
land ownership with institutions and officials
authorized to issue the IUP.
Should the authorized institutions or officials
in the future consider that the subsidiaries’ IUP
exceeds the maximum limit of land for oil palm
plantation for one company group, as regulated
in Agriculture Minister Regulation No. 98/2013,
there is a risk that they will impose a penalty
by revoking the subsidiaries' IUP to correct it
based on the permitted maximum plantation
area. Such IUP revocation can negatively impact
the Company and its subsidiaries’ business
activities, financial conditions, and performance.
180 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Usaha Bersifat Material Baik Secara Langsung Maupun Tidak Langsung yang Dapat Memengaruhi Hasil
Usaha dan Kondisi Keuangan Perseroan
Direct and Indirect Material Business Risks That May Affect the Company’s Business Revenue and Financial Performance
Risiko Iklim atau Cuaca Iklim atau cuaca yang ekstrem berpotensial Perusahaan anak senantiasa berupaya untuk
Risk of Climate and membawa dampak negatif terhadap kegiatan memanfaatkan data dan mempelajari siklus
Weather usaha, kondisi keuangan, kinerja dan prospek perubahan iklim dan cuaca pada masa lampau
usaha Perseroan. supaya bisa melakukan prediksi iklim dan cuaca
Such extreme climate or weather can negatively guna melakukan mitigasi untuk meminimalkan
impact the Company’s business activities, dampak risiko iklim atau cuaca terhadap
financial condition, performance, and prospects. operasional perusahaan anak.
The subsidiary company continuously strives to
utilize data and analyze historical climate and
weather change cycles to make predictions,
aiming to mitigate and minimize the impact of
climate or weather risks on its operations.
Risiko Konflik Sosial Seiring dengan meningkatnya tingkat Untuk meminimalisasi risiko konflik sosial
dengan Masyarakat kepadatan penduduk, lahan perkebunan dengan masyarakat, perusahaan anak terus
Risk of Social Conflict sering kali menimbulkan perselisihan dengan melakukan pembangunan dan pengelolaan
with Surrounding masyarakat sekitar, terutama apabila lahan perkebunan plasma secara konsisten dan secara
Community perkebunan telah menjadi lokasi yang lama aktif melakukan kegiatan Corporate Social
ditinggali oleh masyarakat tersebut. Hal ini Responsibility (CSR) untuk meningkatkan
dapat menyebabkan menurunnya dukungan kesejahteraan masyarakat sekitar.
masyarakat sekitar atas aktivitas produksi To minimize the risk of social conflict with the
perusahaan anak yang secara tidak langsung surrounding community, the subsidiaries continue
mempengaruhi kinerja Perseroan. to develop and manage plasma plantations, and
As the number of people increases, plantation they consistently and actively carry out Corporate
areas often become disputed with the Social Responsibility (CSR) activities to enhance
surrounding community, especially when the the welfare of the local community.
residents have lived there for a long time.
This situation can diminish support from the
surrounding community for the subsidiaries’
production activities and cause an indirect
impact on the Company’s performance.
Risiko Persaingan Dari sudut pandang persaingan lokal, Perusahaan anak terus berupaya untuk
Usaha perusahaan anak beroperasi dalam sektor meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan
Risk of Business perkebunan kelapa sawit dan karet yang anak dan menjaga hubungan yang baik dengan
Competition memiliki tingkat kompetisi cukup tinggi. Jika pemasok dan pelanggan sehingga dapat
perusahaan anak tidak dapat bersaing, hal terus bersaing. Selain itu, perusahaan anak
tersebut dapat berdampak pada kegiatan usaha, juga memiliki divisi riset dan pengembangan
kondisi keuangan, kinerja, dan prospek usaha yang terus membantu perusahaan anak untuk
Perseroan dan perusahaan anak. menyempurnakan proses produksi sehingga dapat
From the perspective of local competition, memberikan kualitas yang terbaik.
the subsidiaries operate in oil palm and The subsidiaries strive to improve their
rubber plantations that entail a high level of competitive advantage and maintain good
competition. If the subsidiaries fail to compete, relationships with suppliers and customers to
it may impact the Company’s business manage their competitive edge. Furthermore,
activities, financial condition, performance, and the subsidiaries oversee the research and
business prospects. development division, which helps the subsidiaries
enhance the production process to provide high-
quality yields.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 181
Page 184
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Serangan Hama Prosedur budidaya tanaman kelapa sawit yang Untuk meminimalisasi dan mencegah risiko
Risk of Pests kurang baik dapat menyebabkan hasil Tandan serangan hama, perusahaan anak dibantu
Buah Segar (TBS) menjadi sangat rentan oleh Divisi Riset dan Pengembangan telah
terhadap serangan hama dan penyakit, seperti menggunakan sistem pengendalian hama
hama serangga, tikus dan virus. berbasis biologis seperti tanaman pembasmi
Less-than-ideal cultivation procedures for oil hama, burung hantu, dan pheromone traps dan
palm trees may result in Fresh Fruit Bunches nonbiologis seperti pestisida. Di antara kedua
(FFB) that are susceptible to pests and metode tersebut, perusahaan anak mengutamakan
diseases, including insects, rats, and viruses. penggunaan metode biologis untuk meminimalkan
dampak pencemaran lingkungan.
To minimize and prevent the risk of pests,
subsidiaries assisted by the Research and
Development Division use two methods: a
biological pest control system, such as pest-
repellent plants, owls, and pheromone traps, and a
chemical pest control system, such as pesticides.
Among these two methods, the subsidiaries
prioritize using biological methods to reduce the
impact of environmental pollution.
Risiko Keamanan Perkebunan kelapa sawit sangat rawan terhadap Untuk mengantisipasi risiko keamanan, perusahaan
Risk of Safety tindak pencurian dari pihak-pihak yang kurang anak memiliki pengawas perkebunan yang
bertanggung jawab. Jika Perseroan tidak bertugas memeriksa lapangan dan kegiatan
mengantisipasi risiko ini dengan hati-hati, risiko inspeksi tersebut dilacak melalui aplikasi
ini dapat berdampak negatif terhadap kegiatan smartphone yaitu Mobile Electronic Bunch Count
usaha Perseroan. Chit (eBCC) dan Mobile Inspection.
Oil palm plantations are extremely prone to
theft. If the Company fails to anticipate such eBCC adalah platform pengadministrasian panen
risks, it may have negative impacts on them. yang digunakan untuk menghitung hasil produksi
yang akurat dan menyimpan rekaman hasil panen,
dengan memanfaatkan barcode pada setiap
titik koleksi TBS sehingga dapat mengeliminasi
kesalahan perhitungan TBS, dan mengidentifikasi
hasil panen secara jelas.
Mobile Inspection digunakan oleh perusahaan
anak untuk membantu pekerja membuat laporan
inspeksi dengan indikator yang ada pada aplikasi
dan memperoleh informasi lapangan dengan bukti
foto dan GPS serta melihat jalur inspeksi. Dengan
pengawasan perkebunan tersebut, perusahaan
anak dapat menjaga tingkat kedisiplinan karyawan
dan meminimalkan tindak kejahatan.
To anticipate safety risks, subsidiaries appoint
plantation supervisors for field inspections.
These inspection activities are tracked through
smartphone applications, specifically Mobile
Electronic Bunch Count Chit (eBCC) and Mobile
Inspection.
eBCC is a harvest administration platform used to
calculate accurate production yields and maintain
precise records of harvests by utilizing barcodes
at each FFB collection point to eliminate FFB
calculation errors and accurately identify crop
yields.
Subsidiaries use the Mobile Inspection application
to assist workers in generating inspection reports
with indicators in the application, obtaining field
information with photo documentation and GPS
tracking, and monitoring the inspection path. With
this plantation supervision, the subsidiaries can
check on employees' disciplined behavior while
minimizing the crime rate.
182 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Perubahan Perkembangan teknologi agronomi dan Untuk menghadapi risiko perubahan teknologi,
Teknologi peralatan pabrik yang sangat pesat dari waktu perusahaan anak selalu berusaha untuk melakukan
Risk of Technology ke waktu mengharuskan Perseroan melakukan pembaharuan teknologi yang dapat mendukung
Changes adaptasi aktif. Kegagalan Perseroan dalam kegiatan perusahaan anak dan memberikan
mengikuti kemajuan teknologi dapat berdampak pelatihan dan sosialisasi mengenai teknologi
negatif terhadap kegiatan usaha Perseroan. baru tersebut kepada karyawan perusahaan
The rapid development of agronomy and anak, agar karyawan tersebut dapat mengikuti
factory equipment technology has forced the dan memahami perubahan teknologi tersebut.
Company to actively adapt to changes. If the Perusahaan anak juga memiliki tim riset dan
Company fails to keep up with technological pengembangan yang selalu menyesuaikan
advancements, it can negatively impact the teknologi perusahaan anak dengan perubahan
organization. teknologi terkini sehingga perusahaan anak dapat
meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
To deal with the risk of technological change,
the subsidiaries keep innovating and adapting to
support their activities while providing training
and disseminating information about the new
technology to employees so that they can
better understand these changes. Moreover,
the subsidiaries are assisted by a research and
development team that continuously updates
their technology to the latest version, improving
work efficiency and productivity.
Risiko Kegagalan Kegagalan Perseroan dalam memenuhi Untuk meminimalkan risiko kegagalan perusahaan
Memenuhi Peraturan peraturan perundang-undangan yang anak dalam memenuhi peraturan perundang-
Perundangan- berlaku berpotensi mendatangkan sanksi dan undangan yang berlaku, perusahaan anak
undangan yang berdampak negatif terhadap kinerja Perseroan. menerapkan GCG dalam kegiatan operasional
Berlaku dalam Bidang Should the Company fail to comply with sehingga pelaksanaan kegiatan perusahaan
Usaha the regulations, it could not only result in a anak dapat berjalan sesuai dengan peraturan
Risk of Failure to penalty, but it might also negatively impact the perundang-undangan yang ditetapkan oleh
Comply with Business Company’s performance. pemerintah.
Regulations To minimize the risk of failure in complying
with applicable laws and regulations, the
subsidiaries implement the GCG principles in
their operating activities so that they can conduct
their operations as stipulated in these laws and
regulations.
Risiko Investasi Perseroan dan perusahaan anak Untuk mengantisipasi risiko investasi, perusahaan
Investment Risk mengembangkan kegiatan usaha dengan anak melakukan perencanaan yang matang dan
membangun dan/atau membeli perkebunan melakukan riset yang memadai dengan teliti dan
dan/atau pabrik baru. Untuk melakukan hal hati-hati dalam mengambil setiap keputusan.
tersebut diperlukan investasi yang cukup Perusahaan anak juga melibatkan tim manajemen
besar, antara lain pembelian lahan, pengurusan dengan kompetensi yang tinggi sehingga dapat
perizinan, pembangunan bangunan, dan/atau membantu perusahaan anak dalam setiap proses
pembelian mesin dan peralatan. pengambilan keputusan.
The Company and its subsidiaries develop their To anticipate investment risk, subsidiaries focus on
business activities by building and/or buying implementing well-planned strategies, conducting
plantations and/or new mills. In order to do so, in-depth research, and making prudent decisions.
the Company requires sizable investments to, The subsidiaries also engage with a competent
among other things, buy land, obtain permits, management team to assist them in the decision-
construct buildings, and purchase machinery making process.
and tools.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 183
Page 186
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Kelangkaan Ketersediaan pupuk serta fluktuasi harga pupuk Untuk mengantisipasi risiko kekurangan sumber
Sumber Daya dan bahan bakar dapat berpengaruh langsung daya yaitu pupuk dan bahan bakar, perusahaan
Risk of Sources terhadap kinerja keuangan Perseroan dan anak memiliki beberapa opsi pemasok untuk
Shortage perusahaan anak. sumber daya tersebut sehingga perusahaan anak
The availability of fertilizer, as well as its tidak tergantung dengan satu pemasok. Untuk
fluctuating prices, together with fuel, mengantisipasi risiko kekurangan sumber daya
may directly impact the Company and its manusia yang dapat berdampak kepada kinerja
subsidiaries’ financial performance. operasional perusahaan anak, perusahaan anak
mulai melakukan proses mekanisasi, misalnya pada
proses panen sehingga perusahaan anak dapat
meningkatkan produktivitas.
To anticipate the risk of a shortage of resources,
such as fertilizer and fuel, the subsidiaries
prepare several supplier options to obtain
these resources and avoid reliance on a single
supplier. To anticipate the risk of a shortage of
human resources that may impact operational
performance, the subsidiaries have begun
implementing mechanization processes; for
example, in the harvesting process, so the
subsidiaries can improve productivity.
Risiko Pasokan Bahan Berkurangnya pasokan bahan baku TBS dalam Untuk meminimalkan risiko terhadap fluktuasi
Baku jumlah yang besar atau jangka waktu yang lama harga dan ketergantungan terhadap pemasok
Risk of Raw Material dapat berpengaruh langsung terhadap kegiatan bahan baku, perusahaan anak melakukan
Supplies usaha Perseroan. perencanaan kebutuhan bahan baku dengan
Insufficient supplies of FFB in large amounts matang dalam jangka waktu tertentu yang
or over a long period may directly impact the disesuaikan dengan kebutuhan produksi dan
Company’s performance. permintaan produk dan menjaga hubungan baik
dengan para pemasok.
To minimize the risk of price volatility and
dependence on suppliers of raw materials, the
subsidiaries carefully manage their raw materials
inventory within a certain period, adjust it to
production needs and product demand, and
maintain good relationships with suppliers.
Risiko Umum
General Risks
Risiko Kondisi Secara umum, kinerja Perseroan bergantung Untuk meminimalkan risiko terhadap kondisi
Perekonomian Makro pada kondisi ekonomi di Indonesia. Penurunan perekonomian makro, Perseroan melakukan
Risk of pada pertumbuhan ekonomi berdampak pada strategi yang mendukung stabilitas supply chain
Macroeconomic daya beli masyarakat yang kemudian akan baik alternatif pemasaran maupun penyesuaian
Situation berdampak pada kegiatan usaha Perseroan. alternatif komoditas.
In general, the Company’s performance is To minimize risks to macroeconomic conditions,
related to Indonesia’s economic conditions. A the Company implements a strategy that
drop in economic growth will affect people’s supports supply chain stability through alternative
purchasing power, which will negatively impact marketing and commodity adjustments.
the Company’s performance.
Risiko Perubahan Kurs Harga jual CPO berkorelasi dengan nilai tukar Untuk meminimalkan risiko terhadap perubahan
Valuta Asing mata uang asing, terutama Dolar AS. Fluktuasi kurs valuta asing, Perseroan melakukan
Risk of Foreign nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata strategi dengan sebagian dari risiko ini dikelola
Exchange Currency uang asing tersebut dapat mempengaruhi menggunakan lindung nilai natural yang berasal
marjin keuntungan Perseroan. dari aset dan liabilitas moneter dalam mata uang
The selling price of CPO correlates with asing yang sama.
foreign currencies, particularly the U.S. dollar. To minimize the risk of foreign exchange currency,
Fluctuations in the exchange rates between the the Company implements a strategy in which
Indonesian rupiah and other foreign currencies part of this risk is managed using natural hedging
will impact the company’s profit margins. derived from monetary assets and liabilities
denominated in the same foreign currency.
184 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Terkait Kebijakan pemerintah sangat berpengaruh pada Untuk meminimalkan risiko terkait kebijakan
Kebijakan Pemerintah industri perkebunan, khususnya kelapa sawit. pemerintah, Perseroan terlibat secara aktif
Risk Related to Government policies greatly affect plantation dalam berbagai organisasi yang bergerak di
Government Policy industries, especially palm oil. bidang kelapa sawit serta bekerja sama dengan
para pemangku kepentingan dalam industri ini
untuk memberikan masukan yang positif kepada
pemerintah Indonesia dalam rangka menciptakan
peraturan yang kondusif bagi industri sawit dan
para pemangku kepentingan lainnya baik dalam
negeri maupun internasional.
To minimize risks related to government policy,
the Company actively joins various organizations
engaged in the palm oil industry. It works closely
with stakeholders in the palm oil industry to
provide constructive input and suggestions to
the Government of Indonesia to develop and
implement favorable regulations for the palm
oil industry, as well as for both domestic and
international stakeholders.
Risiko Peraturan Ketentuan negara asing atau peraturan Sama dengan risiko terkait kebijakan pemerintah.
Negara Asing atau internasional tetap berdampak terhadap Similar to the risks related to government policy.
Internasional perusahaan anak, karena dapat memengaruhi
Risk of International permintaan atas produk Perseroan.
or Foreign Countries’ Foreign countries and international regulations
Regulations still impact the subsidiaries, as they affect the
demand for the Company’s products.
Risiko Kampanye Kampanye negatif terkait dampak lingkungan, Untuk meminimalkan risiko terkait kampanye
Negatif prinsip keberlanjutan, dan konflik sosial yang negatif yang khususnya berkaitan dengan isu
Risk of Negative disebabkan oleh emisi karbon dari produksi lingkungan dan masyarakat di sekitar perkebunan,
Campaign CPO masih gencar dilakukan oleh beberapa Perseroan menerapkan strategi dengan merangkul
organisasi internasional. masyarakat melalui berbagai program yang
Several international organizations vigorously memberikan timbal balik positif bagi masyarakat
launch negative campaigns about the disekitar perusahaan anak dan menjaga areal
environmental impacts of CPO production, konservasi yang berada di lingkungan perusahaan
sustainability principles, and social conflicts. anak, salah satunya yang berada di Kalimantan
Timur.
To minimize risks related to negative campaigns,
particularly those concerning environmental
and community issues around plantations,
the Company implements several strategies
by embracing the community through various
programs that provide positive feedback for the
surrounding community near the subsidiaries
and maintain conservation areas within the
subsidiaries, one of which is located in East
Kalimantan.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 185
Page 188
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Kepatuhan Untuk dapat menjalankan kegiatan perkebunan Untuk meminimalkan risiko terkait kepatuhan
Terhadap Peraturan dan industri pengolahan kelapa sawit, terhadap peraturan perundangan yang berlaku
Perundangan yang perusahaan anak diwajibkan untuk memiliki terkait bidang usaha perusahaan anak, Perseroan
Berlaku Terkait Bidang berbagai macam lisensi, perizinan dan otorisasi melakukan review berkala melalui divisi legal
Usaha Perusahaan lain dari regulator terkait. Jika perusahaan anak termasuk terkait perpanjangan izin yang harus
Anak tidak mampu memperoleh atau memperpanjang dilakukan. Perusahaan anak juga secara aktif
Risk of Compliance lisensi, perizinan dan otorisasi ini, atau gagal menjalin komunikasi dengan Komisi Pengawas
with Regulations untuk melakukannya secara tepat waktu, Persaingan Usaha (KPPU) mengenai perubahan
on Subsidiaries’ perusahaan anak berpotensi tidak mendapatkan aturan/regulasi yang berlaku.
Businesses izin untuk terus beroperasi. To minimize risks related to compliance with
To operate in an oil palm plantation and applicable laws and regulations concerning the
processing industry, the subsidiaries must operating activities of subsidiaries, the Company
obtain various licenses, permits, and other conducts periodic reviews through the legal
authorizations from the relevant regulators. division, including the extension of licenses. The
Should the subsidiaries fail to obtain or extend subsidiaries also actively communicates with the
the expiration date of these licenses, permits, Business Competition Supervisory Commission
and authorizations in a timely manner, they (KPPU) regarding applicable regulatory and policy
could be banned from operating. changes.
Risiko Tuntutan atau Pelanggaran atau perselisihan berpotensi Untuk meminimalkan risiko terkait tuntutan atau
Gugatan Hukum mengakibatkan salah satu pihak mengajukan gugatan hukum, Perseroan senantiasa berupaya
Risk of Lawsuits tuntutan atau gugatan hukum terhadap mengurangi risiko hukum melalui pengendalian
Perseroan dan perusahaan anak. Setiap internal yang efektif serta memastikan kepatuhan
tuntutan atau gugatan hukum tentu berpotensi Perseroan terhadap seluruh peraturan perundang-
menimbulkan kerugian bagi Perseroan dan undangan, dan kebijakan pemerintah yang berlaku,
perusahaan anak. serta kontrak-kontrak yang dibuat oleh Perseroan
Any violation or dispute could prompt a party dengan pihak lain.
to file a lawsuit against the company and To minimize risks related to lawsuits, the Company
its subsidiaries. Every lawsuit could result strives to reduce legal risks through effective
in potential losses for the company and its internal control while ensuring compliance with
subsidiaries. applicable laws, regulations, government policies,
and contracts issued by the Company with other
parties.
Risiko Bagi Investor
Risks for Investors
Risiko Likuiditas Terdapat risiko terkait tidak likuidnya saham yang ditawarkan pada Penawaran Umum ini, mengingat
Saham jumlah saham yang ditawarkan Perseroan tidak terlalu besar. Selanjutnya, meskipun Perseroan akan
Risk of Stock Liquidity mencatatkan sahamnya di BEI, tidak ada jaminan bahwa saham Perseroan yang diperdagangkan
akan aktif atau likuid karena terdapat kemungkinan bahwa saham Perseroan akan dimiliki satu
atau beberapa pihak tertentu yang tidak memperdagangkan sahamnya di pasar sekunder. Dengan
demikian, Perseroan tidak dapat memprediksi apakah pasar dari saham Perseroan akan aktif atau
likuiditas saham Perseroan akan terjaga.
There is a risk related to the illiquidity of the shares offered in the Public Offering, considering that
the number of shares the Company provides is comparatively low. Although the Company lists its
shares on the IDX, there is no guarantee that the shares traded will remain active or liquid, as there is
a possibility that the Company's shares will be owned by one or several specific parties who do not
sell their shares on the secondary market. Therefore, the Company is still determining whether its
shares will remain active or if their liquidity can be maintained.
186 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Type of Risks Risk Description Mitigation Steps
Risiko Fluktuasi Harga Harga penawaran saham setelah penawaran umum dapat berfluktuasi dan mungkin diperdagangkan
Saham pada harga yang secara signifikan berada di bawah harga penawaran umum. Hal ini tergantung dari
Risk of Stock Price sejumlah faktor, antara lain:
Fluctuation − prospek usaha dan kegiatan operasional Perseroan.
− perbedaan antara hasil kinerja keuangan dan kegiatan operasional Perseroan yang sebenarnya
dibandingkan dengan perkiraan para investor dan analis.
− perubahan dalam rekomendasi atau persepsi para analis pada Perseroan atau Indonesia.
− adanya akuisisi, kerja sama strategis, ventura bersama atau divestasi yang signifikan.
− perubahan pada kondisi ekonomi, sosial, politik atau pasar di Indonesia.
− keterlibatan dalam litigasi.
− perubahan harga efek bersifat ekuitas dari perusahaan-perusahaan asing (terutama di Asia) di
pasar berkembang.
− fluktuasi harga pasar saham pada umumnya.
The value of the stock after the public offering can fluctuate. It may be traded at a price significantly
below the value of the public offering and may not be as appealing. It is subject to various factors,
such as:
− The Company’s business prospects and operating activities.
− The difference between the actual results of the Company's financial performance and operating
activities compared to the expectations of investors and analysts.
− Changes in analysts' recommendations or perceptions of the Company or Indonesia.
− Acquisitions, strategic partnerships, joint ventures, or significant divestments.
− Changes in economic, social, political, or market conditions in Indonesia.
− Involvement in litigation.
− Changes in the price of equity securities of foreign companies (mainly in Asia) in emerging
markets.
− General stock market volatility.
Risiko Kemampuan Jumlah dividen yang dibayarkan Perseroan di mendatang, jika ada, akan bergantung pada laba
Perseroan Membayar ditahan, kondisi keuangan, arus kas, kebutuhan modal kerja, serta belanja modal Perseroan, komitmen
Dividen kontrak, dan biaya terkait ekspansi Perseroan. Semua faktor tersebut dapat mempengaruhi
Risk to the Company’s kemampuan Perseroan untuk membayar dividen kepada Perseroan, yang pada akhirnya dapat
Capability to berdampak merugikan pada kondisi keuangan atau hasil operasi Perseroan dan juga kemampuan
Distribute Dividends Perseroan untuk membagikan dividen kepada para pemegang saham.
The amount of dividends the Company will distribute in the future, if any, is subject to its
retained earnings, financial condition, cash flows, working capital, capital expenditures, contract
commitments, and expansion costs. These factors have the potential to affect the Company’s ability
to pay dividends, which may negatively impact its financial condition and operating results, as well as
its ability to pay dividends to shareholders.
Risiko Penjualan Penjualan saham Perseroan di masa mendatang dalam jumlah besar, atau persepsi bahwa penjualan
Saham tersebut dapat terjadi, dapat berdampak negatif terhadap harga saham Perseroan atau kemampuan
Risk of Sale of Shares Perseroan untuk meningkatkan modal melalui penawaran saham baru atau efek bersifat ekuitas lain,
dan dapat mempengaruhi kemampuan Perseroan untuk memperoleh tambahan modal.
The sales of the Company’s shares in large amounts in the future, or the perception that such sales
may occur, could upset the share price. They could also harm the Company’s ability to raise capital
through new shares or equity offerings and may affect its capacity to obtain additional capital.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 187
Page 190
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review on the Effectiveness of Risk
Risiko Management System
Kegiatan pengawasan terhadap penerapan manajemen The oversight of the Company’s risk management
risiko di lingkungan Perseroan dilaksanakan secara efektif implementation is carried out effectively and
dan independen oleh Dewan Komisaris melalui Komite independently by the Board of Commissioners, supported
Audit dan Divisi Manajemen Risiko. Dewan Komisaris by the Audit Committee and the Risk Management
senantiasa memastikan bahwa sistem manajemen risiko Division. The Board of Commissioners consistently
yang diterapkan Perseroan berjalan sesuai kebijakan, ensures that the Company’s risk management system
prinsip kehati-hatian, serta kerangka kerja ERM yang operates in accordance with established policies,
telah ditetapkan. prudent principles, and the ERM framework.
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan In fulfilling its oversight role, the Board of Commissioners
Komisaris secara berkala melakukan evaluasi terhadap periodically reviews risk management policies and their
kebijakan dan penerapan manajemen risiko, termasuk implementation, including evaluating the accountability
menelaah pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan of the Board of Directors in executing risk management
strategi pengelolaan risiko di seluruh aspek operasional strategies across all operational and financial aspects
dan keuangan perusahaan. Melalui mekanisme of the Company. Through this oversight process, the
pengawasan ini, Dewan Komisaris memastikan bahwa Board of Commissioners ensures that risk management
manajemen risiko Perseroan dilaksanakan secara practices are implemented consistently, transparently,
konsisten, transparan, dan terukur. and in a measurable manner.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement from the Board of Directors and/or
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board of Commissioners on the Adequacy of
the Risk Management System
Selama tahun 2025, Direksi bersama Dewan Komisaris Throughout 2025, the Board of Directors and the Board
memandang bahwa sistem manajemen risiko Perseroan of Commissioners believe that the Company’s risk
telah berjalan secara efektif, memadai, dan sesuai dengan management system has been implemented effectively
kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. Sistem yang and is adequately aligned with the complexity of the
telah dijalankan saat ini dinilai mampu mengidentifikasi, Company’s business activities. The system is considered
menganalisis, menilai, memantau, serta memitigasi risiko capable of identifying, analyzing, assessing, monitoring,
yang timbul dari berbagai aspek operasional, keuangan, and mitigating risks across operational, financial, legal,
hukum, dan strategis secara tepat waktu dan terukur. and strategic areas in a timely and measurable manner.
Secara berkala, Dewan Komisaris dan Direksi melakukan The Board of Commissioners and the Board of Directors
rapat bersama Komite Audit dan Manajemen Risiko also hold regular meetings with the Audit Committee
untuk mengawal penerapan manajemen risiko dengan and the Risk Management function to oversee the
memfasilitasi pelatihan yang relevan bagi karyawan serta implementation of risk management. This oversight
menggalakkan fungsi pengendalian dan pemantauan is supported by the provision of relevant training for
secara komprehensif dari setiap lapisan organisasi. employees and the strengthening of comprehensive
control and monitoring functions across all levels of
the organization.
188 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Manajemen Mutu
Quality Management
Perseroan memiliki sistem manajemen mutu yang The Company maintains a quality management
memuat kumpulan aturan dan pedoman yang berlaku system consisting of a set of policies and guidelines
secara menyeluruh di seluruh lini organisasi. Sistem ini implemented across all levels of the organization. This
terdiri dari 3 (tiga) tingkatan, yaitu: system comprises three levels:
1. Kebijakan yang dituangkan dalam bentuk 1. Policies set out in Decrees.
Surat Keputusan.
2. Prosedur yang dituangkan dalam bentuk SOP dan 2. Procedures detailed in SOPs and Technical
Pedoman Teknis. Guidelines; and
3. Instruksi Kerja yang memuat langkah-langkah rinci 3. Work Instructions that provide detailed steps for
dalam pelaksanaan tugas. task execution.
Sistem manajemen mutu ini mencakup seluruh kegiatan This quality management system covers all of the
operasional Perseroan, termasuk pengelolaan kebun Company’s operational activities, including the
kelapa sawit, pabrik kelapa sawit, serta fungsi pendukung management of oil palm plantations, palm oil mills,
operasional lainnya, dengan berpegang pada prinsip and supporting operational functions, while adhering
keberlanjutan. Perseroan secara konsisten menyesuaikan to sustainability principles. The Company consistently
praktiknya dengan kriteria dan prinsip Roundtable on aligns its practices with the criteria and principles of
Sustainable Palm Oil (RSPO) maupun Indonesian the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) and the
Sustainable Palm Oil (ISPO), untuk menjamin standar Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) to maintain high
mutu dan keberlanjutan yang tinggi. standards of quality and sustainability.
Untuk memastikan pencapaian sasaran mutu, Perseroan To ensure the achievement of quality targets, the
membentuk Divisi Plantation Controller, Mill Controller Company has established Plantation Controller, Mill
dan Sustainability untuk mengontrol dan menjamin setiap Controller, and Sustainability Divisions to oversee and
proses operasional berjalan optimal. Perseroan melakukan ensure the efficient execution of each process. The
penelitian dan pengembangan secara berkelanjutan Company also continuously conducts research and
melalui Divisi Riset dan Pengembangan dengan tujuan development through its Research and Development
meningkatkan kualitas produk dan efisiensi operasional. Division to enhance product quality and operational
Perseroan juga secara aktif menerapkan perbaikan efficiency, while actively pursuing continuous
berkesinambungan (continuous improvement) di seluruh improvement across all business lines.
lini usaha.
Dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai, Perseroan To further enhance employee performance, the Company
menerapkan rencana kinerja yang diukur melalui 3 (tiga) implements a performance management system
tingkatan target, yaitu: target perusahaan, target divisi, evaluated across 3 (three) levels of targets: corporate,
dan target individual. Pencapaian setiap target ditelaah divisional, and individual. The achievement of these
secara berkala untuk evaluasi kinerja, sekaligus menjadi targets is periodically reviewed to assess performance,
umpan balik (feedback) untuk menyesuaikan strategi dan provide feedback, and adjust strategies to ensure that
memastikan seluruh target dapat dicapai secara efektif. all objectives are achieved effectively.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 189
Page 192
Kasus dan Perkara Hukum
Lawsuits
Sepanjang 2025, Perseroan dan seluruh anggota In 2025, the Company and all of its key management
manajemen inti Perseroan tidak terlibat dalam kasus members were not involved in any legal cases.
dan perkara hukum.
Informasi Mengenai
Sanksi Administratif dan Finansial
Information on Administrative and Financial Sanctions
Pada 2025, Perseroan tidak menerima adanya sanksi In 2025, the Company received no administrative or
administrasi dan finansial dari otoritas dan regulator financial sanctions from authorities or regulators.
yang berwenang.
190 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kode Etik Perusahaan
Code of Conduct
Perseroan menetapkan dan menerapkan Kode Etik The Company has established and implemented a
sebagai wujud komitmen untuk melaksanakan visi dan Code of Ethics as a demonstration of its commitment
misi secara profesional, beretika, dan berlandaskan nilai- to carrying out its vision and mission in a professional
nilai Triputra DNA. Kode Etik dirancang untuk memastikan and ethical manner, grounded in the values of Triputra
bahwa seluruh aktivitas Perseroan dijalankan dengan DNA. The Code of Ethics aims to ensure that all Company
standar etika tinggi, mematuhi peraturan yang berlaku, activities are conducted in accordance with high ethical
dan berlandaskan prinsip keberlanjutan. Kode Etik juga standards, comply with applicable regulations, and
menegaskan ketaatan terhadap hukum dan peraturan uphold the principles of sustainability. It also affirms
terkait kegiatan usaha Perseroan, termasuk tetapi tidak the Company’s adherence to laws and regulations related
terbatas pada: to its business activities, including but not limited to:
1. Peraturan perundang-undangan mengenai 1. Laws and regulations concerning bribery, corruption,
penyuapan, korupsi, dan pencucian uang beserta and money laundering, along with their amendments
perubahan dan peraturan pelaksananya. and implementing regulations; and
2. Undang-Undang No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan 2. Law No. 5 of 1999 on the Prohibition of Monopolistic
Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat Practices and Unfair Business Competition, along
beserta perubahan dan peraturan pelaksananya. with its amendments and implementing regulations.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Ethics
Dalam penyusunan Kode Etik Perusahaan dilandasi oleh The Company’s Code of Ethics is founded on the
sikap sebagai berikut: following principles:
1. Mengutamakan kepatuhan pada hukum, peraturan 1. Prioritizing compliance with applicable laws,
perundang-undangan, dan peraturan perusahaan regulations, and Company policies, while respecting
serta mengindahkan norma-norma yang berlaku the norms of the communities in which the
pada masyarakat dimana Perusahaan beroperasi. Company operates;
2. Sadar bahwa Perusahaan dituntut untuk tumbuh 2. Recognizing that the Company must grow and
dan berkembang sesuai dengan dinamika dan develop in line with market dynamics, industry
perkembangan pasar serta tuntutan dari para trends, and stakeholder expectations;
pemangku kepentingan (stakeholders).
3. Mengutamakan keselamatan dan kesehatan Karyawan 3. Prioritizing the safety and health of employees and
dan masyarakat dimana Perusahaan beroperasi. the communities in which the Company operates;
4. Kepedulian pada peningkatan kesejahteraan 4. Demonstrating a commitment to improving the
masyarakat, bangsa, dan negara. welfare of the community, nation, and state;
5. Menerapkan prinsip-prinsip transparansi, 5. Upholding the principles of transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, accountability, responsibility, independence, and
dan kewajaran dalam mengelola Perusahaan. fairness in managing the Company; and
6. Mengakomodir nilai-nilai Triputra DNA yang 6. Embodying the Triputra DNA values adopted by
dianut Perusahaan. the Company.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 191
Page 194
Program Penegakan Kode Etik
Code of Conduct Enforcement Program
Buku Manual Kode Etik Sebagai komitmen untuk memberikan pemahaman sampai dengan implementasi terhadap
Code of Conduct Manual Book Kode Etik, Perseroan memiliki buku manual kode etik yang berfungsi sebagai panduan
praktis bagi seluruh karyawan dalam menjalankan tugas sehari-hari. Buku manual ini
mencakup berbagai aspek etika yang berlaku dalam hubungan antara karyawan, Perseroan,
mitra usaha, publik, dan penyelenggara negara.
As a commitment to providing understanding and ensuring the implementation of the
Code of Conduct, the Company has a Code of Conduct manual book that serves as a
practical guide for all employees in carrying out their daily duties. This manual covers
various ethical aspects applicable to relationships between employees, the Company,
business partners, the public, and government officials.
Pakta Integritas Pakta Integritas berisi komitmen pelaksanaan kepatuhan peraturan dan perundang-
Integrity Pact undangan, termasuk komitmen untuk tidak melakukan praktik korupsi maupun terlibat
dalam praktik penyuapan.
The Integrity Pact also includes a commitment to comply with laws and regulations,
including a pledge not to engage in acts of corruption or bribery.
Komite Integritas Komite yang dipimpin langsung oleh Presiden Direktur ini dibentuk oleh Perseroan
The Integrity Committee untuk menjaga dan mempertahankan integritas karyawan di tempat kerja. Jika terjadi
pelanggaran aturan, Komite Integritas berperan sebagai media untuk menyelesaikan
masalah. Komite ini beranggotakan Managing Director of Sustainability, Trading, and
Downstream, seluruh anggota Direksi, dan pimpinan Human Capital Directorate.
The committee, which is led directly by the President Director, is established by the
Company to maintain and preserve the integrity of all employees in the workplace. Should
there be any rule violations, the Integrity Committee serves as a mediator to resolve
problems. The committee comprises the Managing Director of Sustainability, Trading, and
Downstream, all members of the Board of Directors, and the head of the Human Capital
Directorate.
Buku Peraturan Perusahaan Buku tentang pedoman etika kerja dan bisnis Perseroan diberikan kepada semua karyawan
The Company’s Regulation baru agar dapat mengenal, mendalami, dan menerapkan segala bentuk integritas
Book sejak dini. Buku ini berisi prinsip etika yang wajib diterapkan dalam menjalin hubungan
usaha dengan seluruh pihak. Pedoman ini mencakup aturan tentang persaingan yang
sehat, kerahasiaan data dan dokumen, larangan nepotisme, larangan menerima hadiah,
pencegahan praktik pencucian uang, whistleblower, serta pedoman untuk menangani
pelanggaran dan pengaduan konsumen.
The book regarding the Company’s guidelines for work and business ethics is distributed
to all new employees so that they understand, comprehend, and implement all aspects of
integrity from the beginning of their employment. The book consists of ethical principles
that must be followed in any relationship with all parties. The guidelines also include
numerous rules concerning healthy competition, confidentiality of data and documents,
the prohibition of nepotism, the prohibition against accepting gifts, the prevention of
money laundering, and whistleblower protections, as well as guidelines for resolving
violations and customer complaints.
Pelatihan Praktik Perkebunan Perseroan selalu memperhatikan prinsip Good Agricultural Practices (GAP) dan
yang Baik menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam menjalankan operasional usaha. Karena para
Training in Good Agricultural petani juga diminta melakukan hal yang sama, Perseroan memberikan pelatihan tentang
Practices GAP agar para petani sawit mandiri mendapatkan kualitas hasil kebun yang baik tanpa
mengancam kelestarian lingkungan hidup.
The Company considers the principles of GAP and continually implements them in
running its business operations. Since farmers are required to follow the same standards,
the Company provides training on GAP so that independent oil palm farmers can obtain
high-quality crops without threatening environmental sustainability.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Sistem pelaporan pelanggan berperan penting untuk menjaga hubungan yang
Whistleblowing System berintegritas dengan semua pemangku kepentingan. Sistem ini tak hanya terbatas bagi
pihak luar Perseroan, melainkan juga diterapkan dapat menyelesaikan keluhan dari pihak
internal Perseroan. Perseroan membagi 2 (dua) macam sistem pelaporan yang ada, yaitu
Pengaduan Keluhan/Grievance dari pihak internal dan eksternal dan Whistleblowing
System (WBS).
The whistleblowing system is pivotal in maintaining a good relationship with all
stakeholders. This system is not only limited to the Company’s external parties but is also
expected to address complaints from internal parties. The Company categorized the
existing whistleblowing system into 2 (two) categories: Grievance Reporting from internal
and external parties and Whistleblowing System (WBS).
192 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sosialiasi dan Upaya Penegakan Socialization and Enforcement Efforts
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan penerapan The Company recognizes that the effective
Kode Etik tidak hanya bergantung pada program dan implementation of the Code of Ethics depends not
kebijakan yang dilakukan, tetapi juga pada pemahaman only on established programs and policies but also on
dan penerapan secara konsisten oleh seluruh insan TAPG. the understanding and consistent application of these
Secara rutin, Perseroan melakukan kegiatan sosialisasi standards by all TAPG employees. Accordingly, the
Kode Etik melalui berbagai kegiatan, sehingga setiap Company regularly conducts socialization initiatives
karyawan, pemangku kepentingan, dan mitra usaha through various activities to ensure that all employees,
memahami prinsip-prinsip etika yang harus diterapkan. stakeholders, and business partners understand the
ethical principles they are required to uphold.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Insan Enforcement of the Code of Ethics for All
TAPG TAPG Employees
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh Insan TAPG The Company’s Code of Ethics applies to all TAPG
dan seluruh pemangku kepentingan, mencakup anggota employees and stakeholders, including members of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, karyawan, perusahaan the Board of Commissioners, members of the Board
anak, entitas afiliasi di bawah pengendalian, pemegang of Directors, employees, subsidiaries, affiliated entities
saham, serta mitra usaha yang melakukan transaksi bisnis under its control, shareholders, and business partners
dengan Perseroan. engaged in transactions with the Company.
Kompensasi Jangka Panjang
Berbasis Kinerja
Performance-Based Long-Term Compensation
Perseroan mengadakan program Pemberian Saham The Company held a Share Award scheme in the
Penghargaan dalam Program Employee Stock Allocation Employee Stock Allocation (ESA) Program, with a total
(ESA) dengan jumlah sebanyak 0,57% dari saham yang of 0.57% of the shares offered in the Public Offering,
ditawarkan dalam Penawaran Umum atau sebanyak or 4,897,000 shares.
4.897.000 saham.
Persyaratan Requirements
Karyawan yang berhak mengikuti Program ESA adalah All employees who are entitled to participate in the
karyawan tetap Perseroan. ESA Program are the Company’s permanent employees.
Jumlah Saham dan/atau Opsi Jangka Waktu Pelaksanaan Harga Pelaksanaan
Total Shares and/or Options Execution Period Execution Price
4.897.000 saham
shares 12 April 2021 April 12, 2021 Rp200
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 193
Page 196
Kebijakan Kepemilikan Saham Perusahaan
oleh Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Company Share Ownership Policy by the Board of Commissioners
and/or the Board of Directors
Perseroan senantiasa mematuhi kebijakan terkait The Company consistently complies with the policy
pengungkapan informasi kepemilikan saham Dewan regarding the disclosure of information on share
Komisaris dan Direksi dengan mengacu pada SEOJK ownership by the Board of Commissioners and the Board
No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Penyampaian Laporan of Directors. This follows SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham concerning the Electronic Submission of Ownership
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Reports or Changes in Share Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Companies and Reports on Activities of Pledged Shares
of Public Companies.
Berdasarkan peraturan ini, anggota Direksi, Dewan Under this regulation, members of the Board of Directors,
Komisaris, pemegang saham yang memiliki saham Board of Commissioners, shareholders holding at least
paling sedikit 5%, dan pihak pengendali Perseroan 5% of shares, and the controlling party of the Company
wajib melaporkan kepemilIkan dan setiap perubahan must report their ownership and any changes in share
kepemilikan sahamnya atas Perseroan kepada OJK, ownership to the OJK within 3 (three) working days.
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja.
Pelaksanaan Kebijakan Policy Implementation
Perseroan senantiasa mematuhi dan menerapkan The Company consistently complies with and implements
kebijakan ini sesuai peraturan yang berlaku. Pada tahun this policy in accordance with applicable regulations. In
2025, Perseroan telah melaporkan informasi terkait 2025, the Company disclosed information regarding
kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris share ownership by members of the Board of Directors
serta perubahan yang terjadi kepada OJK dan BEI serta and the Board of Commissioners, as well as any changes
mengunggah informasi tersebut di situs keterbukaan thereto, to the OJK and the IDX. This information was also
informasi BEI dan situs web Perseroan. published on the IDX’s information disclosure platform
and the Company’s official website.
194 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Akses dan Keterbukaan Informasi
Information Access and Transparency
Perseroan menjunjung tinggi prinsip transparansi dan The Company upholds the principles of transparency
keterbukaan informasi sebagai bagian dari praktik and information disclosure as part of its Good Corporate
GCG. Untuk itu, Perseroan menyediakan akses dan Governance (GCG) practices. To support this, the
sarana komunikasi yang mudah bagi seluruh pemangku Company provides accessible communication channels
kepentingan, baik pemegang saham, investor, regulator, for all stakeholders, including shareholders, investors,
mitra bisnis, maupun masyarakat luas, agar dapat regulators, business partners, and the general public,
memperoleh informasi yang akurat, lengkap, dan tepat enabling them to obtain accurate, complete, and timely
waktu mengenai perkembangan kinerja Perseroan. information regarding the Company’s performance.
Perseroan menyediakan beragam informasi melalui The Company disseminates information through various
media digital seperti situs web resmi, media sosial, dan digital platforms, including its official website, social
saluran komunikasi internal untuk memastikan data media, and internal communication channels, to ensure
perusahaan dapat diakses secara real-time. Perseroan timely and broad access to corporate information. At the
juga mengutamakan pentingnya perlindungan terhadap same time, the Company prioritizes the protection of
informasi sensitif dan memastikan setiap publikasi confidential information and ensures that all disclosures
informasi mematuhi peraturan perundang-undangan comply with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
www.tap-agri.com @tap.agri Triputra Agro Persada @tap.agri @tap.agri
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 195
Page 198
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan menerapkan sistem pelaporan pelanggaran The Company has implemented a whistleblowing
(whistleblowing system/WBS) yang bertujuan untuk system (WBS) aimed at enhancing the effectiveness
meningkatkan kualitas pelaksanaan pengendalian of internal control measures and promoting healthy,
internal dan menjalankan kegiatan usaha yang sehat sustainable business practices. WBS functions as
serta berkelanjutan. WBS merupakan sarana komunikasi an open communication channel, enabling reporters
terbuka yang mempersilakan pelapor untuk melaporkan to confidentially disclose any indications of fraud
adanya indikasi kecurangan atau pelanggaran kode etik or violations of the Company’s code of ethics. The
di dalam Perseroan secara konfidensial. Penerapan WBS introduction of WBS is intended to strengthen the
diharapkan dapat mendukung kepatuhan Perseroan Company’s compliance with applicable regulations
terhadap peraturan yang berlaku serta memperkuat and reinforce its commitment to establishing clean and
komitmen Perseroan dalam menciptakan tata kelola transparent corporate governance.
perusahaan yang bersih dan transparan.
Perlindungan Pelapor Protection to the Whistleblower
Perseroan menerapkan prinsip anonimitas dengan The Company upholds the principle of anonymity
memastikan bahwa identitas pelapor akan dirahasiakan by ensuring that the identity of the reporter remains
dan tidak akan terungkap ke pihak lain yang tidak confidential and will not be disclosed to any unauthorized
berwenang dalam WBS. Perseroan menjamin keamanan parties in the WBS. The Company guarantees maximum
dan keselamatan pelapor secara maksimal sebagai bentuk security and safety for the reporter as part of its
komitmen Perseroan untuk menciptakan lingkungan commitment to fostering a conducive work environment.
kerja yang kondusif.
Pihak Pengelola Pengaduan Complaints Handling Party
Laporan pelanggaran dikelola oleh Komite Whistleblower The Whistleblower System Committee manages violation
System yang terdiri dari George Oetomo (Presiden reports, consisting of George Oetomo (President
Direktur) sebagai Ketua dan Lili Somantri (Kepala Unit Director) as the Chairman and Lili Somantri (Head of
Audit Internal) sebagai Sekretaris. Internal Audit Unit) as the Secretary.
Mekanisme Penyampaian dan Penanganan Laporan Pelanggaran
Mechanism for the Violation Report Submission and Management
Penerimaan
1 Pelaporan
Report
Laporan harus disertai dengan bukti awal (rekaman, gambar, dokumen, dan sejenisnya) dan identitas Submission
pelapor (nama dan nomor telepon). Pelapor menyampaikan pelaporan melalui:
The report must be attached with initial evidence (recordings, pictures, documents, and other
documentation) and the identity of the whistleblower (name and telephone number). The
whistleblower submits the report through:
tap.wbs@tap-agri.com 0811-1008-007 https://bit.ly/tapgwbs
Penanganan
2 Pelaporan
Report
Sekretaris Komite TAPG-WBS melakukan penanganan terhadap pelaporan sebagai berikut: Handling
− Verifikasi Pelaporan.
− Melakukan klarifikasi awal (pokok masalah, pihak yang terlibat, lokasi kejadian, waktu kejadian,
cara pelaksanaan/modus).
− Melaporkan indikasi awal pelaporan ke Komite TAPG-WBS.
The TAPG-WBS Committee Secretary handles the report by:
− Verifying the report.
− Carrying out initial clarification (subject of the problem, parties involved, location of incident,
time of incident, modus operandi).
− Reporting early indications of violations to the TAPG-WBS Committee.
196 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
3
Investigasi
1. Sekretaris Komite TAPG-WBS atas persetujuan Komite TAPG-WBS membentuk Tim Investigasi
Pelaporan
(Departemen Anti Fraud sebagai bagian dari Divisi Corporate Internal Audit, Anti Fraud, and Risk
Report
Management) apabila dibutuhkan.
Investigation
2. Sekretaris Komite TAPG-WBS dan Tim Investigasi melakukan investigasi untuk mencari bukti
pendukung (bukti fisik ataupun nonfisik).
1. The TAPG-WBS Committee Secretary, with the approval of the TAPG-WBS Committee, forms an
Investigation Team (The Anti Fraud Department, as part of the Corporate Internal Audit, Anti-
Fraud, and Risk Management Division) if deemed necessary.
2. The TAPG-WBS Committee Secretary and the Investigation Team conduct investigations to find
supporting evidence, whether physical or non-physical.
4
Hasil dan
1. Sekretaris Komite TAPG-WBS & Tim Investigasi membuat laporan hasil audit investigasi.
Tindak
2. Komite TAPG-WBS memutuskan hasil pelaporan tindak lanjut (sanksi) dan tindakan perbaikan
Lanjut
(corrective action) terhadap laporan hasil audit investigasi.
Pelaporan
3. Keputusan Komite TAPG-WBS akan ditindaklanjuti oleh Departemen Anti Fraud sebagai bagian
Resolution and
dari Divisi Corporate Internal Audit, Anti Fraud, and Risk Management.
Report
Follow-up
1. The TAPG-WBS Committee Secretary and the Investigation Team issued a report on the results
of the investigative audit.
2. The TAPG-WBS Committee decides on the results of the follow-up reporting (sanctions) and
corrective actions based on the findings of the investigative audit.
3. The decision of the TAPG-WBS Committee will be followed up by the Anti Fraud Department as
part of the Corporate Internal Audit, Anti-Fraud, and Risk Management Division.
Jumlah dan Tindak Lanjut Pengaduan Number of Complaints and Follow-Up Actions
Sepanjang 2025, tim Whistleblowing Perseroan menerima Throughout 2025, the Company’s Whistleblowing
47 laporan dan seluruhnya sudah ditindaklanjuti sesuai Team received 47 reports, all of which were followed
dengan kebijakan Perseroan yang berlaku. Jumlah up in accordance with applicable Company policies.
laporan yang diterima pada tahun 2025 sebanyak The Company received 47 reports in 2025, increasing
47 laporan, meningkat dari tahun 2024 sebanyak 41 from 41 reports in 2024. This increase reflects growing
laporan. Peningkatan ini menunjukkan semakin kuatnya confidence among reporters in the effectiveness of the
kepercayaan pelapor terhadap efektivitas Whistleblowing Whistleblowing System (WBS) as a safe, independent,
System (WBS) sebagai kanal pelaporan yang aman, and reliable reporting channel.
independen, dan dapat diandalkan.
Perseroan secara berkelanjutan juga konsisten The Company also consistently conducts outreach
melakukan sosialisasi dan penguatan sistem WBS guna and strengthens the WBS to improve the quality of the
meningkatkan kualitas laporan yang masuk, sehingga complaints received, so that the handling process can
proses penanganan dapat berjalan lebih efektif dan be more effective and contribute to strengthening good
memberikan kontribusi nyata dalam memperkuat tata corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 197
Page 200
Program Kepatuhan Persaingan Usaha
Business Competition Compliance Program
Perseroan memandang kepatuhan bukan sekadar The Company views compliance not merely as an
kewajiban, tetapi komitmen fundamental untuk obligation, but as a fundamental commitment to operate
menjalankan operasional sesuai peraturan dan standar in accordance with applicable regulations and the highest
etika tertinggi. Sebagai perusahaan yang berkomitmen ethical standards. As an entity dedicated to ethical and
untuk menjalankan bisnis secara etis dan bertanggung responsible business practices, a sound understanding
jawab, pemahaman tentang peraturan dan prinsip-prinsip of competition laws and principles is essential for all
persaingan usaha merupakan hal yang krusial untuk dapat TAPGreen employees.
dipahami oleh insan TAPGreen.
Pada 2024, Perseroan telah mengikuti Program In 2024, the Company participated in the Business
Kepatuhan Persaingan Usaha berdasarkan Peraturan Competition Compliance Program, based on KPPU
KPPU No. 1 Tahun 2022 dan Undang-undang No. 5 Tahun Regulation No. 1 of 2022 and Law No. 5 of 1999, to
1999 untuk memastikan praktik bisnis Perseroan berjalan ensure that its business activities are conducted in
sesuai hukum dan etika yang benar. Sebagai bagian dari accordance with legal and ethical standards. As part
komitmen ini, Perseroan telah menyusun Panduan Kode of this initiative, the Company developed a Code of
Etik, Panduan Kepatuhan Persaingan Usaha, dan Panduan Ethics Guide, a Business Competition Compliance Guide,
Whistleblowing System, serta membentuk tim pengawas and a Whistleblowing System Guide, and established a
yang melaporkan secara berkala kepada Direksi. Melalui supervisory team that reports regularly to the Board of
program ini, Perseroan berupaya menciptakan pasar yang Directors. Through this program, the Company aims to
sehat dan kompetitif, sekaligus membangun budaya promote fair competition and foster a culture of integrity
integritas dan keunggulan di seluruh aspek bisnis, and excellence across all aspects of its operations,
khususnya dalam bidang agribisnis di Indonesia. particularly within Indonesia’s agribusiness sector.
Perseroan menerima Penetapan Kepatuhan Persaingan The Company has obtained a Business Competition
Usaha dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) Compliance Determination from the Business
di Jakarta sebagai pengakuan atas Program Kepatuhan Competition Supervisory Commission (KPPU) in Jakarta,
Persaingan Usaha yang diajukan dan dijalankan confirming that its Competition Compliance Program has
berdasarkan ketentuan perundang-undangan persaingan been submitted and implemented in accordance with
usaha. Penetapan ini berlaku lima tahun sejak ditetapkan applicable competition laws. This determination is valid
dan menunjukkan komitmen Perseroan tidak hanya dalam for five years from the date of issuance and reflects the
menjalankan praktik bisnis secara kompetitif, adil, dan Company’s commitment not only to fair, transparent, and
transparan, tetapi juga mendukung terciptanya pasar competitive business practices, but also to supporting
yang sehat serta menjadi contoh bagi pelaku usaha lain the creation of a healthy market environment and setting
dalam menerapkan kepatuhan hukum persaingan usaha a positive example for other companies in complying
secara preventif. with competition law.
198 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 201
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan mengatur kebijakan antikorupsi berdasarkan The Company regulates the anti-corruption policies
Memo Internal No. MI/HC/X/2021/027 mengenai Sistem through Internal Memo No. MI/HC/X/2021/027
Pelaporan Pelanggaran di Triputra Agro Persada Group - regarding the Whistleblowing System in the Triputra
Whistleblower System pada 11 Oktober 2021, yang telah Agro Persada Group, dated October 11, 2021. This memo
diperbarui dengan Memo Internal MI/HC/X/2022/029 has been renewed through Internal Memo Number MI/
mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran di Triputra Agro HC/X/2022/029 regarding the Whistleblowing System in
Persada Group - Whistleblower System (TAPG-WBS) the Triputra Agro Persada Group - Whistleblower System,
pada 10 Oktober 2022. dated October 10, 2022.
Peraturan ini mengatur mengenai pedoman berperilaku The policies regulate the ethical guidelines, prevent
etis dan larangan korupsi serta jenis pengaduan dan corruption, outline types of grievances, and define
tindak lanjutnya. Oleh karenanya, Perseroan memiliki follow-up actions. Consequently, the Company has
suatu sistem untuk mendeteksi kecurangan dalam a system for detecting management fraud and other
manajemen (management fraud) dan kecurangan yang fraudulent activities committed by employees, alleged
dilakukan oleh karyawan maupun praktik penyimpangan, wrongdoings, violations of Company Regulations, the
pelanggaran peraturan Perseroan dan kode etik Code of Conduct, and any other violations that result
serta penyalahgunaan lainnya yang menyebabkan in a loss to the Company.
kerugian Perseroan.
Pelatihan dan Sosialisasi Training and Socialization
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan prinsip The Company remains committed to upholding the
integritas, transparansi, dan antikorupsi di seluruh lini principles of integrity, transparency, and anti-corruption
organisasi sebagai bagian dari penerapan GCG. Dalam at all levels of the organization as part of implementing
rangka memastikan setiap insan TAPG memahami dan GCG. To ensure that all TAPG employees fully understand
menerapkan kebijakan antikorupsi, Perseroan secara rutin and adhere to the anti-corruption policy, the Company
menyelenggarakan program pelatihan dan sosialisasi. regularly conducts structured training and outreach
Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang peraturan programs. These initiatives encompass education on
perundang-undangan terkait tindak pidana korupsi, applicable laws and regulations related to corruption,
praktik bisnis yang etis, serta hal-hal relevan lainnya. ethical business practices, and other relevant topics.
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi kebijakan In addition, the Company actively disseminates its anti-
antikorupsi melalui media internal, panduan tertulis, dan corruption policy through various internal channels,
kegiatan workshop, sehingga seluruh karyawan memiliki including corporate media, formal guidelines, and
pemahaman yang mendalam mengenai standar perilaku workshops so that all employees possess a clear and
dan etika bisnis yang harus dijalankan. consistent understanding of the standards of business
conduct and ethical principles that must be upheld.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 199
Page 202
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Principles of Public Company’s Governance
Perseroan mendukung penerapan tata kelola perusahaan The Company supports the implementation of public
terbuka dengan menerima, menyerap dan mematuhi company governance by accepting, learning from,
rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh and complying with the recommendations issued by
OJK sebagaimana tertuang dalam SEOJK No. 32/ OJK, as stated in the Circular Letter of OJK No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance
Perusahaan Terbuka yang disahkan pada 17 November Guidelines for Public Companies, legalized on November
2015, sebagai berikut: 17, 2015, as follows:
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS
To Improve the Value of GMS Execution
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini. Tata cara
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun mengenai pengambilan suara baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan secara tertutup diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan.
kepentingan pemegang saham. Dalam Pelaksanaan setiap RUPS, mekanisme pengambilan
Public Company has methods and procedures for voting, suara merupakan bagian dari tata tertib rapat yang
both open and closed, to emphasize the independence and diinformasikan kepada para pemegang saham di awal rapat.
interests of shareholders. The Company complies with the recommendation. The
procedures for vote counting, both publicly and privately,
are regulated in the Company's Articles of Association.
At the GMS, the voting mechanism is part of the meeting
guidelines communicated to the shareholders at the
beginning of the meeting.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Sesuai dengan ketentuan peraturan OJK tentang penerapan
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan senantiasa
The Board of Directors and the Board of Commissioners of meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS Tahunan antara
the Public Company are present at the Annual GMS. lain merekomendasikan seluruh anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan untuk hadir dalam RUPS Tahunan.
In compliance with the FSA Regulation concerning the
implementation of Public Company Governance, the
Company continues to emphasize the importance of holding
the Annual GMS by recommending that all members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS Tahunan tersedia dalam situs Perseroan telah mengungkapkan dalam situs webnya.
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. The Company has disclosed this information on its website.
The summary of the meeting minutes of the GMS is available
on the public company website for at least one year.
200 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 203
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor
Increasing the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan sedang menyusun kebijakan komunikasi dengan
dengan pemegang saham atau investor. pemegang saham dan investor.
A public company has a communication policy with The Company is currently formulating a communication
shareholders and investors. policy between shareholders and investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah mengungkapkan dalam situs web Perseroan.
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor The Company has disclosed this information on its website.
dalam situs perusahaan.
Public Company discloses its communication policy with
shareholders and investors on the company’s website.
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan sudah menentukan jumlah anggota Dewan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Komisaris sesuai pertimbangan Perseroan dengan mengacu
The stipulation of several members of the Board of kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
Commissioners will determine the conditions for the Public The Company determined the number of members of the
Company. Board of Commissioners based on its considerations, in
compliance with relevant regulations and the Company's
Articles of Association.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Perseroan sudah menentukan jumlah anggota Direksi sesuai
kondisi Perusahaan Terbuka. pertimbangan. Perseroan dengan mengacu kepada peraturan
The stipulation of the Board of Directors considers the terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
conditions of the Public Company. The Company determined the number of members of
the Board of Directors based on its considerations, in
compliance with the relevant regulations and the Company's
Articles of Association.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
pengalaman yang dibutuhkan. The Company has met the recommendation by referring
The composition stipulation of the Board of Commissioners to the relevant regulation and the Company’s Articles of
emphasizes the diversity of required skills, knowledge, and Association.
experience.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
dibutuhkan. The Company has met the recommendation by referring
The composition stipulation of the Board of Directors to the relevant regulation and the Company’s Articles of
emphasizes the diversity of required skills, knowledge, and Association.
experience.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 201
Page 204
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Increasing the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Board of Commissioners and Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
evaluate its performance. The Board of Commissioners has a self-assessment policy
to evaluate its performance. The Company has met the
recommendations.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Perseroan telah
The Board of Directors has a self-assessment policy for memenuhi rekomendasi ini.
evaluating its performance. The Board of Directors has a self-assessment policy to
evaluate its performance. The Company has met the
recommendations.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan The Company has met the recommendation.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy evaluating the performance
of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual
Report of the Public Company.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan The Company has met the recommendation.
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy that evaluates the performance
of the Board of Directors is disclosed in the Annual Report of
the Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam The Company has met the recommendation.
kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a resignation policy if a
Commissioner has committed a financial crime.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. The Company has met the recommendation.
The Board of Directors has a resignation policy for if a
Director has committed a financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi The Company has met the recommendation.
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners, or the Committee that
executes the nomination and remuneration functions,
arranges the succession policy for nominating a director.
202 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 205
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Increasing the Company’s Governance Aspect through Stakeholders Participation
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti- Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
fraud. The Company has met the recommendation.
The Public Company has an anti-corruption policy and anti-
fraud policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
terjadinya insider trading. The Company has met the recommendation.
The Public Company has a policy to prevent the occurrence
of insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. The Company has met the recommendation.
The Public Company has a policy on selecting and increasing
the credibility of suppliers.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
hak-hak kreditur. The Company has met the recommendation.
The Public Company has a policy on complying with
creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini.
pelanggaran. The Company has met the recommendation.
The Public Company has a policy on the whistleblowing
system.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Struktur remunerasi Direksi yang berlaku saat ini dinilai telah
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. mampu mendukung kinerja Direksi yang akan memberikan
The Public Company has a policy of giving long-term dampak jangka panjang bagi kinerja Perseroan.
incentives to Directors and employees. The current remuneration structure for the Board of
Directors is considered capable of supporting the Board's
performance, which affects the Company's performance in
the long run.
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Increasing the Implementation of Information Disclosure
Rekomendasi Tanggapan
Recommendation Response
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan telah melakukan keterbukaan informasi melalui
informasi secara lebih luas selain situs perusahaan sebagai situs web Perseroan dan berbagai platform media sosial yang
media keterbukaan informasi. relevan.
The Public Company utilizes information technology more The Company provided information disclosure through
openly, in addition to the company’s website, as the medium the Company's website and other relevant social media
for information disclosure. platforms.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan mengungkapkan struktur pemegang saham utama dan
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pengendali di dalam Laporan Tahunan.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan The Company has met the recommendation by disclosing
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. the composition of the main and controlling shareholders in
The Public Company’s Annual Report discloses the final its Annual Report.
beneficial owner of shares in the ownership of the Public
Company, at least 5% (five percent), in addition to the
disclosure of the absolute beneficial ownership of the Public
Company through the majority and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 203
Page 206
204 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 207
Lampiran
Appendix
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 205
Page 208
Kriteria Penyampaian Laporan Tahunan
Berdasarkan Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Annual Report Publication Criteria Based on Circular Letter of the Financial Services
Authority of the Republic of Indonesia Number 16/SEOJK.04/2021 on the Form and
Content of the Annual Report of Issuers or Public Company
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
I BENTUK LAPORAN TAHUNAN THE FORM OF ANNUAL REPORT
1 Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen The Annual Report shall be published in both hard
cetak dan dokumen elektronik. and soft copy.
2 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk The hard copy report shall be printed on light
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna colored, good quality, A4-sized paper, bound and
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan able to be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3 Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa The Annual Report may present information in the
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan form of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, including clear titles and/or descriptions, so that they
sehingga mudah dibaca dan dipahami. are easy to read and understand.
4 Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk The soft copy report shall be presented in the form
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan of electronic document in a pdf file format.
yang dikonversi dalam portable document format
(PDF).
II ISI LAPORAN TAHUNAN THE CONTENT OF ANNUAL REPORT
1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat: The Annual Report shall at least include:
a. ikhtisar data keuangan penting; a. financial highlights;
b. informasi saham (jika ada); b. share highlights;
c. laporan Direksi; c. the Board of Directors report;
d. laporan Dewan Komisaris; d. the Board of Commissioners report;
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik; e. company profile;
f. analisis dan pembahasan manajemen; f. management analysis and discussion;
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. corporate governance;
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten h. corporate social responsibility;
atau Perusahaan Publik;
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan i. audited annual finance report
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. a statement letter from the BOD and BOC on
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas responsibility of the Annual Report.
Laporan Tahunan.
206 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 209
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
THE DETAIL OF THE CONTENT OF ANNUAL
III URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN
REPORT
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi Financial highlights shall be presented in comparison 10-11
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan between three fiscal years or since the Issuer or
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai Public Company starting its business if less than
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik three years, at least include:
tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari
3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1. pendapatan/penjualan; 1. net sales;
2. laba bruto; 2. gross profit;
3. laba (rugi); 3. profit (loss);
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4. Total profit (loss) attributable to owners of parent
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan entity and non-controlling interest;
nonpengendali;
5. total laba (rugi) komprehensif; 5. total comprehensive profit (loss);
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6. total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan to owners of parent entity and non-controlling
kepentingan non pengendali; interest;
7. laba (rugi) per saham; 7. earning per share;
8. jumlah aset; 8. total assets;
9. jumlah liabilitas; 9. total liabilities;
10. jumlah ekuitas; 10. total equity;
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. return on assets;
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. return on equity;
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13. return on net sales;
14. rasio lancar; 14. current ratio;
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. liabilities to equity ratio;
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16. liabilities to assets ratio, and
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17. other relevant information and financial ratio.
relevan.
b. Informasi Saham Share Highlights
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling Share highlights shall at least include: 13
sedikit memuat:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1. The issued shares shall be reported every quarter
masa triwulan yang disajikan dalam bentuk in a form of a comparison of the last two fiscal
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, years that shall include:
paling sedikit memuat: a. number of issued shares;
a. jumlah saham yang beredar; b. market capitalization based on the price on
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada the stock exchange where the shares are
bursa efek tempat saham dicatatkan; listed;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan c. highest, lowest, and closing price based on
penutupan berdasarkan harga pada bursa efek the price on the stock exchange where the
tempat saham dicatatkan; share are listed;
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat d. trading volume based on the stock exchange
saham dicatatkan. where the share are listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information point b), c) and d) is only disclosed if the
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek; shares are listed on the stock exchange;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 207
Page 210
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang 2. In regards to corporate action that cause changes 14
menyebabkan terjadinya perubahan pada in shares, such as stock split, reverse stock,
saham, seperti pemecahan saham (stock dividends, bonus shares, changes in nominal
split), penggabungan saham (reverse stock), value of shares, issuance of conversion bonds, as
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai well as capital additions and subtraction, share
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta highlights as stated in poin 1) shall be added
penambahan dan pengurangan modal, informasi some explanation at least about:
saham sebagaimana dimaksud pada angka 1)
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. corporate action dates;
b. rasio pemecahan saham (stock split), b. ration of stock split, reverse stock, dividends,
penggabungan saham (reverse stock), dividen bonus share, total convention bonds issued,
saham, saham bonus, jumlah efek konversi and changes in nominal value of shares;
yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal
saham;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah c. total number of issued shares before and after
aksi korporasi; the corporate action;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika d. total convention bonds issued (if any); and
ada); dan
e. harga saham sebelum dan sesudah aksi e. share price before and after the corporate
korporasi. action.
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara 3. In the event of a share suspension or delisting 14
perdagangan saham (suspension) dan/atau during fiscal year, provide the explanation for the
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam share suspension and or delisting; and
tahun buku, dijelaskan alasan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut; dan
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan 4. In the event of a shares suspension and or the 14
saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada shares delisting as stated in point 3 are still
angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan going on until the end of the fiscal year, provide
saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir explanation related how to solve the shares
periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan suspension and or delisting.
yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut.
c. Laporan Direksi Board of Directors' Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors report shall include: 34-40
mengenai:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling 1. Performance of the Company, at least including:
sedikit memuat:
a. strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a. strategies and policies of the Company;
Perusahaan Publik;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b. role of the Board of Directors in formulating
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Company’s strategies and policies;
Publik;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk c. process carried out by the Board of Directors
memastikan implementasi strategi Emiten to ensure the implementation of Company’s
atau Perusahaan Publik; strategies;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai d. comparison between Company’s achievement
dengan yang ditargetkan Emiten atau and target.
Perusahaan Publik; dan
e. kendala yang dihadapi Emiten atau e. challenges/obstacles faced by the Company;
Perusahaan Publik;
2. gambaran tentang prospek usaha Emiten atau 2. brief description about Company’s business
Perusahaan Publik; dan prospect; and
3. penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3. the implementation of Company’s corporate
Publik. governance.
208 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 211
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
d. Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Board of Commissioners Report shall include: 28-33
uraian singkat mengenai:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1. The evaluation of the Board of Directors
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, performance in managing the Company, as well
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam as the Board of Commissioners supervision
perumusan dan implementasi strategi Emiten during the formulation and implementation of the
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Company’s strategies by the Board of Directors.
Direksi;
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 2. The view on the Company’s business prospect
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan prepared by the Board of Directors; and
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 3. The view on the implementation of the
atau Perusahaan Publik. Company’s corporate governance.
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik The Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The Company Profile shall include:
memuat informasi:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 1. Name of the Company including if there were 46
apabila terdapat perubahan nama, alasan change of the Company’s name, reason of the
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama change and the effective date of the name
pada tahun buku; change in fiscal year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik 2. The access to the Company, including branch 46
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan or representative office that allow public to get
yang memungkinkan masyarakat dapat information about the Company, such as:
memperoleh informasi mengenai Emiten atau
Perusahaan Publik, meliputi:
a. alamat; a. Address;
b. nomor telepon; b. Phone number;
c. alamat surat elektronik; dan c. Email; and
d. alamat situs web; d. Website.
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Brief Company’s history; 47-49
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta 4. The Company’s Vision, Mission and Corporate 50-52
budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai- Culture or values;
nilai perusahaan;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, 5. The Company’s business activities based on the 53-55
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, latest Company’s Article of Association, including
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; products and services offered.
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6. The Company’s operational area; where the 56-57
Publik; wilayah operasional merupakan wilayah operational activities happen or area coverage of
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional the Company’s operations;
atau jangkauan dari kegiatan operasional
perusahaan;
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7. The Company’s organization chart, at least to 58-59
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai one level below the Board of Directors including
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi committee under the Board of Directors
termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) (if any) and committee under the Board of
dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai Commissioners along with names and positions;
dengan nama dan jabatan;
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8. List of Company’s membership on national or 60
dalam skala nasional maupun internasional international association that related with the
yang berkaitan dengan penerapan keuangan implementation of sustainable finance.
berkelanjutan;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 209
Page 212
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9. The Board of Directors profile, shall include: 72-74
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas a. Name and position in accordance with the
dan tanggung jawab; duties and responsibilities;
b. foto terbaru; b. Latest self-picture;
c. usia; c. Age;
d. kewarganegaraan; d. Nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational background and certification;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience with information such as:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai i. The legal basis of appointment of the
anggota Direksi pada Emiten atau member of the Company’s Board of
Perusahaan Publik yang bersangkutan; Directors;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota ii. Concurrent position, as a member of
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/ the Board of Directors, member of the
atau anggota komite serta jabatan lainnya Board of Commissioners, or member of
baik di dalam maupun di luar Emiten atau committee and other position inside or
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota outside the Company. Please disclosed
Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, if the member of the Board of Directors
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; doesn’t have concurrent position.
dan
iii. pengalaman kerja beserta periode iii. Working experience with the time period
waktunya baik di dalam maupun di luar both in and outside the Company.
Emiten atau Perusahaan Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi g. Affiliated relationship with other member of
lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang the Board of Directors, member of the Board
saham utama, dan pengendali baik langsung of Commissioners, main shareholders, and
maupun tidak langsung sampai kepada controlling either directly or indirectly to the
pemilik individu, meliputi nama pihak yang individual owner, the information shall be
terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak included the name of the affiliated parties.
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten The Company have also to disclose the
atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal information if the member of the Board of
tersebut; dan Directors doesn’t have affiliated relationship.
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan h. The change in the composition of the Board
alasan perubahannya. of Directors and the reason.
i. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi i. If there were no change in the composition
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai of the Board of Directors, the Company have
hal tersebut; also to disclose the information.
210 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 213
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10. The Board of Commissioners profile, shall include: 64-71
a. nama dan jabatan; a. Name and position;
b. foto terbaru; b. Latest self-picture;
c. usia; c. Age
d. kewarganegaraan; d. Nationality;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational background and certification;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience with information such as:
i. dasar hukum pengangkatan sebagai i. The legal basis of the appointment of the
anggota Dewan Komisaris; member of the Board of Commissioners;
ii. dasar hukum pengangkatan pertama kali ii. The first legal basis for the Independent
sebagai anggota Dewan Komisaris yang Commissioner in the Company;
merupakan komisaris independen pada
Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
iii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota iii. Concurrent position, as a member of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ the Board of Commissioners, member
atau anggota komite serta jabatan lainnya of the Board of Directors, or member
baik di dalam maupun di luar Emiten atau of committee and other position both
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota in or outside the Company. Please
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap disclosed if the member of the Board of
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal Commissioners doesn’t have concurrent
tersebut; dan position.
g. Pengalaman kerja beserta periode waktunya g. Work experience with the time period both in
baik di dalam maupun di luar Emiten atau or outsite the Company;
Perusahaan Publik;
h. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan h. Affiliated relationship with other member
Komisaris lainnya, pemegang saham utama, of the Board of Commissioners, main
dan pengendali baik langsung maupun tidak shareholders, controlling parties both directly
langsung sampai kepada pemilik individu, or indirectly to the individual owner, including
meliputi nama pihak yang terafiliasi; the name of the affiliated parties.
i. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak i. Please disclosed if the member of the Board
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten of Commissioners doesn’t have any affiliated
atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal relationship;
tersebut;
j. Pernyataan independensi komisaris j. The statement of independence of the
independen dalam hal komisaris independen Independent Commissioner if already held the
telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan position for more than two periods.
k. Perubahan komposisi anggota Dewan k. The change in the composition of the
Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam Board of Commissioners with the reason.
hal tidak terdapat perubahan komposisi Please disclosed if there were no change in
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan composition of the Board of Commissioners
mengenai hal tersebut; during the fiscal year.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota 11. If there was change in the composition of the 61-63
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors or the Board of Commissioners
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai that happened after the fiscal year and occurred
dengan batas waktu penyampaian Laporan before the Annual Report submission deadline,
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam the composition presented in the Annual Report
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi should be the latest and the previous one.
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir
dan sebelumnya;
12. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12. Total employees, based on gender, position, 90-92
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, educational level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun (permanent/temporary) in the fiscal year; the
buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan information can be presented in tabular form.
dalam bentuk tabel.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 211
Page 214
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
13. Nama pemegang saham dan persentase 13. The name of shareholders and the ownership at 75-77
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang the beginning and the end of the fiscal year that
terdiri dari informasi mengenai: include:
a. pemegang saham yang memiliki 5% (lima a. Shareholders with 5% or more shares of the
persen) atau lebih saham Emiten atau Company;
Perusahaan Publik;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris b. Member of the Board of Directors and Board
yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan of Commissioners who own the Company
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ shares. Please disclose the member of the
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak Board of Directors or Board of Commissioners
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai doesn’t have the Company shares; and
hal tersebut; dan
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c. Public shareholders, group of shareholders
kelompok pemegang saham yang masing- who own less than 5% of the Company shares.
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen)
saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. The information can be presented in tabular form.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas 14. The percentage of indirect ownership of the 76-77
saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh Company share by members of the Board
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of Directors and members of the Board of
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk Commissioners at the beginning and end of the
informasi mengenai pemegang saham yang fiscal year, including information on shareholders
terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk registered for the benefit of indirect ownership of
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota members of the Board of Directors and members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau Please disclose if the member of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki Directors or Board of Commissioners doesn’t
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten have indirect ownership of the Company shares.
atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
15. Jumlah pemegang saham dan persentase 15. The number of shareholders and the percentage 76-77
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan of ownership at the end of the fiscal year based
klasifikasi: on the classifications of:
a. kepemilikan institusi lokal; a. The ownership of local institution;
b. kepemilikan institusi asing; b. The ownership of foreign institution;
c. kepemilikan individu lokal; dan c. The ownership of local individual; and
d. kepemilikan individu asing; d. The ownership of foreign individual
16. Informasi mengenai pemegang saham utama dan 16. The information of major shareholders and 75, 77
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik main controlling shareholders of the Company,
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada either directly or indirectly, up to the individual
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk shareholders shall be presented in a chart or
skema atau bagan; table.
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17. The name of subsidiaries, associated companies, 79-81
perusahaan ventura bersama dimana Emiten joint venture company in which the Public
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Company has a controlled joint entities (if any),
bersama entitas (jika ada), beserta persentase as well as percentage of ownership, line of
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan business, total asset, and the operating status; for
status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, the subsidiaries, address information is required.
perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak,
ditambahkan informasi mengenai alamat entitas
anak tersebut.
212 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 215
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, 18. The chronological listing of shares, number of 82
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal shares, nominal value, and offering price from
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama the initial listing until the end of the fiscal year as
bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan well as the name of Stock Exchange where the
Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham Company is listed, including stock split, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock, dividend, bonus shares, and changes
stock), dividen saham, saham bonus, dan in nominal value of shares, implementation of
perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan conversion securities, addition and subtraction of
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan capital (if any);
pengurangan modal (jika ada);
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek 19. The information about other listing of securities 82
sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang as mentioned in point 18), that haven’t due in the
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit fiscal year at least mention about the name of
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat securities, year of issuance, interest rate, date of
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai maturity, offering value, and rating of securities
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); (if any);
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) 20. The information about the use of Public 83
dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/ Accountant services and Public Accounting Firm
asosiasi/aliansinya meliputi: with its network/association/alliance including:
a. nama dan alamat; a. Name and address;
b. periode penugasan; b. Assignment period;
c. informasi jasa audit dan/atau non audit yang c. Information about audit and non-audit
diberikan; services provided;
d. biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk d. Service fee for each audit and non-audit
masing-masing penugasan yang diberikan assignment during the fiscal year; and
selama tahun buku; dan
e. dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e. In terms of the Public Accountant and Public
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak Accounting Firm didn’t provide non-audit
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan services, please disclose the information.
mengenai informasi tersebut; dan
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan The disclosure of information about Public
KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat Accountant and Public Accounting Firm services
disajikan dalam bentuk tabel. with its network/association/alliance, shall be
presented in tabular form.
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21. Name and address of the other capital market 84
penunjang pasar modal selain AP dan KAP. supporting institutions and professional.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management analysis and discussion shall include
analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan the analysis and discussion about financial report
dan informasi penting lainnya dengan penekanan and other important information with an emphasis on
pada perubahan material yang terjadi dalam tahun material changes during the fiscal year, that include:
buku, yaitu paling sedikit memuat:
1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan 1. Operation review per business segment 97-99
jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, according to the type of industry of the
paling sedikit mengenai: Company, include:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a. production which include process, capacity
perkembangannya; and its development;
b. pendapatan/penjualan; dan b. revenue/sales; and
c. profitabilitas; c. profitability;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 213
Page 216
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 2. Comprehensive financial performance that 100-
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) include a comparison of financial performance for 103
tahun buku terakhir, penjelasan tentang the latest two fiscal years, explanation about the
penyebab adanya perubahan dan dampak cause and impact of the changes, at least include:
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a. current assets, non-current assets, and total
assets;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. current liability, non-current liability, and total
panjang, dan total liabilitas; liability;
c. ekuitas; c. equity;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d. revenue/sales, expenses, profit (loss),
penghasilan komprehensif lain, dan total laba other comprehensive income, and total
(rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss); and
e. arus kas; e. cash flows;
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban 3. The ability to pay depts or obligations with 104
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevant ratio;
relevan;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4. Collectibility level of Company’s receivables with 105
Perusahaan Publik dengan menyajikan relevant ratio;
perhitungan rasio yang relevan;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5. Capital structure and management policies 106
manajemen atas struktur modal (capital of the capital structure including the basis of
structure) tersebut disertai dasar penentuan appointment of the related policies;
kebijakan dimaksud;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6. Discussion about the commitment of the capital 107
investasi barang modal dengan penjelasan paling investments goods, includes:
sedikit memuat:
a. tujuan dari ikatan tersebut; a. The purpose of the commitment;
b. sumber dana yang diharapkan untuk b. The source of fund to fulfill the commitment;
memenuhi ikatan tersebut;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan c. The dominated currency; and
d. langkah yang direncanakan Emiten atau d. The Company’s plant to protect itself from the
Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari related foreign currency risk.
posisi mata uang asing yang terkait;
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 7. Discussion on the realize capital investment 107
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling goods during the fiscal year, include:
sedikit memuat:
a. jenis investasi barang modal; a. Type of capital investment goods;
b. tujuan investasi barang modal; dan b. Purpose of the capital investment goods;
c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c. Value of the capital investment goods
realized;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 8. The information and fact after the date of 107
tanggal laporan akuntan (jika ada); accounting report (if any);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9. The business prospect related with industry, 108-
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi economy and international market condition 109
secara umum dan pasar internasional disertai data supporting by quantitative data from reliable
pendukung kuantitatif dari sumber data yang sources.
layak dipercaya;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal 10. Comparison between target/projection in the 109
tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), beginning of the fiscal year and the actual result
mengenai: (realization) such as:
a. pendapatan/penjualan; a. revenue/sales;
b. laba (rugi); b. profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); atau c. capital structure; or
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten d. other important things;
atau Perusahaan Publik;
214 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 217
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11. The Company’s one year target/projection shall 110
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun include:
mendatang, mengenai:
a. pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. laba (rugi); b. Profit (loss);
c. struktur modal (capital structure); c. Capital structure;
d. kebijakan dividen; atau d. Dividend policies; or
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e. Other important thingsl
atau Perusahaan Publik;
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12. Marketing aspect of Company’s product and 111
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit services, including marketing strategy and market
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 13. The explanation about dividend during the last 112
buku terakhir, paling sedikit: two fiscal years, include:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat a. Dividend policies, such as information about
informasi persentase jumlah dividen yang the percentage of total dividend to net profit;
dibagikan terhadap laba bersih;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b. the cash dividend payout date or the
tanggal distribusi dividen nonkas; distribution date for non-cash dividend;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non c. the amount of dividend per share (cash or
kas);dan non-cash);
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar; d. the amount of dividend pain per year.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam The disclosure of information can be presented in
bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan the tabular form. Please disclose if the Company
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) didn’t provide dividend in the last two years.
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran 14. The realization of the use of the proceed of the 113
umum, dengan ketentuan: Public Offering, with requirements such as:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a. If the company has an obligation to submit a
kewajiban menyampaikan laporan realisasi realization report of the use of fund within the
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi fiscal year, then disclosed the cumulative use
penggunaan dana hasil penawaran umum of the proceeds from the public offering until
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun the end of the fiscal year; and
buku; dan
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan b. The company is required to explain if there
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan is any change on the use of the proceeds as
Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan regulated in the Regulation of the Financial
realisasi penggunaan dana hasil penawaran Services Authority on The Use of The
umum, maka Emiten menjelaskan perubahan Proceeds of The Offering;
tersebut;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 215
Page 218
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai 15. The significant material (if any) regarding to 113
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ investment, expansion, divestment, merger/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ consolidation, acquisition, dept/equity
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan restructuring, significant transaction, affiliated
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada transaction, and conflict of interest transaction,
tahun buku, paling sedikit memuat: with in the fiscal year, includes:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. date, amount and object of transaction;
b. nama pihak yang melakukan transaksi; b. the name of parties involved in the
transaction;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. the nature of the affiliated relationship (if
any);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. the description of the fairness of the
transaction;
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan e. the compliance with the relevant provisions;
and
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f. if there was affiliated relationship, the
mengungkapkan informasi sebagaimana Company also has to disclose:
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
g. pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi g. a statement from the Board of Directors to
telah melalui prosedur yang memadai explain that the affiliated transaction has
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi gone through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang that the transaction done in accordance with
berlaku umum antara lain dilakukan dengan generally accepted business practices among
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- others by complying with the arms-length
length principle); dan principle; and
h. peran Dewan Komisaris dan komite audit h. the role of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the audit committee in carrying out
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi adequate procedures to ensure that affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang transactions are carried out in accordance
berlaku umum antara lain dilakukan dengan with generally accepted business practices,
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- among others, by complying with the
length principle); armslength principle;
i. untuk transaksi afiliasi atau transaksi i. for affiliated transactions or material
material yang merupakan kegiatan usaha transactions which are business activities
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan carried out in order to generate business
pendapatan usaha dan dijalankan secara income and are carried out regularly,
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, repeatedly, and/or continuously, an
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi explanation is added that the affiliated
afiliasi atau transaksi material tersebut transactions or material transactions are
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan business activities carried out in order to
dalam rangka menghasilkan pendapatan generate business income and run regularly,
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, repeatedly, and/or continuously; In the event
dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi that the affiliated transactions or material
afiliasi atau transaksi material dimaksud telah transactions in question have been disclosed
diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, in the annual financial statements, additional
ditambahkan informasi mengenai rujukan information regarding the disclosure reference
pengungkapan dalam laporan keuangan in the annual financial statements is added.
tahunan tersebut.
j. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/ j. for disclosure of affiliated transactions and/or
atau transaksi benturan kepentingan yang conflict of interest transactions resulting from
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi the implementation of affiliated transactions
dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
yang telah disetujui pemegang saham that have been approved by independent
independen, ditambahkan informasi mengenai shareholders, additional information regarding
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui the date of the GMS which approved the
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan affiliated transactions and/or conflict of
kepentingan tersebut; interest transactions is added;
k. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ k. in the event that there is no affiliated
atau transaksi benturan kepentingan, maka transaction and/or conflict of interest
diungkapkan mengenai hal tersebut; transaction, then this is disclosed;
216 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 219
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16. The significant changes in rules and regulations 114
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap towards the Company’s operation and its effect
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya towards the financial report (if any);
terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17. The changes in the accounting policies, its reason 114
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). and effect towards the financial report (if any).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling The Company’s Corporate Governance shall include:
sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 1. General Meeting of Shareholders (GMS), include: 125-
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada a. The information of the resolutions of the GMS 140
tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun in the fiscal year and one year prior the fiscal
buku meliputi: year include:
i. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 i. the resolution of the GMS in the fiscal
(satu) tahun sebelum tahun buku yang year and one year prior the fiscal year that
direalisasikan pada tahun buku; dan realized in the fiscal year; and
ii. keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 ii. the resolution of the GMS in the fiscal year
(satu) tahun sebelum tahun buku yang and one year prior the fiscal year that not
belum direalisasikan beserta alasan belum realized and the reason.
direalisasikan;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b. in the event that the Company uses an
menggunakan pihak independen dalam independent party in the implementation
pelaksanaan RUPS untuk melakukan of the GMS to calculate the votes, then this
perhitungan suara, maka diungkapkan matter shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
2. Direksi, paling sedikit memuat: 2. The Board of Directors, include: 146-152
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing a. the Board of Directors duties and
anggota Direksi; Informasi mengenai tugas responsibilities; the information about each
dan tanggung jawab masing-masing anggota duties and responsibilities of the Board of
Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam Directors shall be presented in tabular form.
bentuk tabel.
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman b. A statement that the Board of Directors has
atau piagam (charter) Direksi; guidelines or BOD charter;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat c. The policies and implementation of the
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan frequency of meetings of the Board of
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Directors, meetings of the Board of Directors
Direksi dalam rapat tersebut termasuk with the Board of Commissioners, and the
kehadiran dalam RUPS; level of attendance of members of the
Board of Directors in the meeting including
attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi Information on the level of attendance of
dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan members of the Board of Directors at the
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam meeting of the Board of Directors, the meeting
bentuk tabel. of the Board of Directors with the Board of
Commissioners, or the GMS can be presented in
tabular form.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 217
Page 220
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. training and/or competency improvement of
anggota Direksi: members of the Board of Directors:
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan i. policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Direksi, termasuk competence of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Direksi Directors, including an orientation program
yang baru diangkat (jika ada); dan for newly appointed members of the Board
of Directors (if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan ii. training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti anggota Direksi attended by members of the Board of
dalam tahun buku (jika ada); Directors in the financial year (if any);
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang e. the evaluation of the Board of Directors on
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada the performance of the committees that
tahun buku paling sedikit memuat: support the implementation of the duties of
the Board of Directors in the fiscal year shall
at least contain:
i. prosedur penilaian kinerja; dan i. the performance evaluation procedure;
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian ii. iithe criteria used, such as achievements,
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan competency, attendance at meeting; and
kehadiran dalam rapat; dan
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak f. in the event that the Issuer or Public Company
memiliki komite yang mendukung pelaksanaan does not have a committee that supports the
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal implementation of the duties of the Board of
tersebut. Directors, this matter shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3. The Board of Commissioners, shall include: 141-145
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. the Board of Commissioners duties and
responsibilities;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b. a statement that the Board of Commissioners
pedoman atau piagam (charter) Dewan has guidelines or BOD charter;
Komisaris;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat c. policies and implementation of the frequency
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris of meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi dan tingkat kehadiran meetings of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dalam rapat with the Board of Directors and the level
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; of attendance of members of the Board of
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Commissioners in these meetings including
Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat attendance at the GMS; Information on the
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS level of attendance of members of the Board
dapat disajikan dalam bentuk tabel. of Commissioners at the meeting of the Board
of Commissioners, the meeting of the Board
of Commissioners with the Board of Directors,
or the GMS can be presented in tabular form.
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. training and/or competency improvement of
anggota Dewan Komisaris: members of the Board of Commissioners:
i. kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan i. policies for training and/or improving the
kompetensi anggota Dewan Komisaris, competence of members of the Board of
termasuk program orientasi bagi anggota Commissioners, including an orientation
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika program for newly appointed members of
ada); dan the Board of Commissioners (if any); and
ii. pelatihan dan/atau peningkatan ii. training and/or competency improvement
kompetensi yang diikuti anggota Dewan attended by members of the Board of
Komisaris dalam tahun buku (jika ada); Commissioners in the fiscal year (if any);
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris e. performance appraisal of the Board of
serta masing-masing anggota Direksi dan Directors and the Board of Commissioners as
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit well as each member of the Board of Directors
memuat: and the Board of Commissioners, at least
containing:
i. prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; i. procedures for implementing performance
appraisals;
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian ii. the criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the financial year,
kehadiran dalam rapat; dan competence and attendance at meetings;
and
iii. pihak yang melakukan penilaian; dan iii. the party conducting the assessment; and
218 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 221
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja f. the Board of Commissioners’ assessment
Komite yang mendukung pelaksanaan tugas of the performance of the Committees that
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: support the implementation of the duties of
the Board of Commissioners in the financial
year includes:
i. prosedur penilaian kinerja; dan i. performance appraisal procedures; and
ii. kriteria yang digunakan seperti capaian ii. ithe criteria used are performance
kinerja selama tahun buku, kompetensi dan achievements during the financial year,
kehadiran dalam rapat; competence and attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4. The nomination and remuneration of the Board of 155-166
Komisaris, paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall
at least contain:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat a. the nomination procedure, including a brief
mengenai kebijakan dan proses nominasi description of the nomination policies and
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan processes for members of the Board of
Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi b. procedures and implementation of
dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration for the Board of Directors and
the Board of Commissioners, among others:
i. prosedur penetapan remunerasi Direksi i. procedures for determining remuneration
dan Dewan Komisaris; for the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
ii. struktur remunerasi Direksi dan Dewan ii. the remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Directors and the Board of Commissioners
bonus dan lainnya; dan such as salary, allowances, tantiem/bonus
and others; and
iii. besarnya remunerasi masing-masing iii. the amount of remuneration for each
anggota Direksi dan anggota Dewan member of the Board of Directors and
Komisaris; Pengungkapan informasi dapat member of the Board of Commissioners;
disajikan dalam bentuk tabel. Disclosure of information can be presented
in tabular form.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau 5. The sharia supervisory board, for Issuers or Public N/A
Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan Companies that carry out business activities
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana based on sharia principles as stated in the articles
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit of association, shall at least contain
memuat:
a. nama; a. name;
b. dasar hukum pengangkatan dewan pengawas b. the legal basis for the appointment of the
syariah; sharia supervisory board;
c. periode penugasan dewan pengawas syariah; c. the period of assignment of the sharia
supervisory board;
d. tugas dan tanggung jawab dewan pengawas d. duties and responsibilities of the sharia
syariah; dan supervisory board; and
e. frekuensi dan cara pemberian nasihat dan e. the frequency and method of providing advice
saran serta pengawasan pemenuhan prinsip and suggestions as well as supervising the
syariah di pasar modal terhadap Emiten atau fulfillment of sharia principles in the capital
Perusahaan Publik; market to Issuers or Public Companies;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 219
Page 222
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
6. Komite audit, paling sedikit memuat: 6. The Audit Committee, include: 157-162
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. name and positions in the committee;
komite;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
i. riwayat jabatan, meliputi informasi: i. work experience, include:
ii. dasar hukum penunjukan sebagai anggota ii. legal basis for appointment as committee
komite; member;
iii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota iii. concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, member of
atau anggota komite serta jabatan lainnya the Board of Directors, and/or committee
(jika ada); dan member and other positions (if any); and
iv. pengalaman kerja beserta periode iv. work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
e. periode dan masa jabatan anggota komite e. period and term of office of audit committee
audit; members;
f. pernyataan independensi komite audit; f. statement of independence of the audit
committee;
g. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi g. training and/or competency improvement that
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); have been followed in the fiscal year (if any);
h. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat h. policies and implementation of the frequency
komite audit dan tingkat kehadiran anggota of audit committee meetings and the level of
komite audit dalam rapat tersebut; dan attendance of audit committee members in
those meetings; and
i. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun i. the implementation of the audit committee’s
buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam activities for the financial year in accordance
pedoman atau piagam (charter) komite audit; with the guidelines or charter of the audit
committee;
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7. The Nomination and Remuneration Committee, 163-168
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit include:
memuat:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. name and positions in the committee;
komite;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota i. legal basis for appointment as committee
komite; member;
ii. rangkap jabatan, baik sebagai anggota ii. concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, member of
atau anggota komite serta jabatan lainnya the Board of Directors, and/or committee
(jika ada); dan member and other positions (if any); and
iii. pengalaman kerja beserta periode iii. work experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite; f. period and term of office of the committee
members;
g. pernyataan independensi komite; g. statement of independence of the committee;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. training and/or competency improvement that
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); have been followed in the fiscal year (if any);
i. uraian tugas dan tanggung jawab; i. description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman j. a statement that it has a guideline or charter;
atau piagam (charter);
220 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 223
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat k. policies and implementation of the frequency
dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat of meetings and the level of attendance of
tersebut; members at the meeting;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada l. a brief description of the implementation of
tahun buku; dan activities in the fiscal year; and
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi m. in the event that no nomination and
dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan remuneration committee is formed, the Issuer
Publik cukup mengungkapkan informasi or Public Company is sufficient to disclose the
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai information as referred to in letter i) to letter l)
dengan huruf l) dan mengungkapkan: and disclose:
n. alasan tidak dibentuknya komite; dan n. reasons for not forming the committee; and
o. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan o. ithe party carrying out the nomination and
remunerasi; remuneration function;
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan 8. Other committee that support the role and N/A
Publik dalam rangka mendukung fungsi dan function of the Board of Directors (if any) or the
tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang Board of Commissioners, include:
mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan a. name and positions in the committee;
komite;
b. usia; b. age;
c. kewarganegaraan; c. nationality;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. riwayat jabatan, meliputi informasi: e. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai anggota i. legal basis for appointment as committee
komite; member;
ii. irangkap jabatan, baik sebagai anggota ii. iconcurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/ of the Board of Commissioners, member of
atau anggota komite serta jabatan lainnya the Board of Directors, and/or committee
(jika ada); dan member and other positions (if any); and
iii. iipengalaman kerja beserta periode iii. iiwork experience and period of time both
waktunya baik di dalam maupun di luar inside and outside the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
f. periode dan masa jabatan anggota komite; f. period and term of office of the committee
members;
g. pernyataan independensi komite; g. statement of independence of the committee;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi h. training and/or competency improvement that
yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); have been followed in the fiscal year (if any);
dan
i. uraian tugas dan tanggung jawab; i. description of duties and responsibilities;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman j. a statement that it has a guideline or charter;
atau piagam (charter) komite;
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat k. policies and implementation of the frequency
komite dan tingkat kehadiran anggota komite of meetings and the level of attendance of
dalam rapat tersebut; dan members at the meeting;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite l. a brief description of the implementation of
pada tahun buku; activities in the fiscal year; and
9. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 9. Corporate Secretary, include: 169-171
a. nama; a. name;
b. domisili; b. domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi: c. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai i. legal basis for appointment as corporate
sekretaris perusahaan; dan secretary; and
ii. pengalaman kerja beserta periode ii. work experience and the time period both
waktunya baik di dalam maupun di luar in and outside the Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi e. training or competency development in the
yang diikuti dalam tahun buku; dan fiscal year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris f. description of corporate secretary duties in
perusahaan pada tahun buku; the fiscal year;
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 221
Page 224
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
10. Unit audit internal, paling sedikit memuat: 10. Internal Audit Unit, include: 172-175
a. nama kepala unit audit internal; a. name of Head of Internal Audit;
b. riwayat jabatan, meliputi: b. work experience, include:
i. dasar hukum penunjukan sebagai kepala i. legal basis for appointment as Head of
unit audit internal; dan Internal Audit;
ii. pengalaman kerja beserta periode ii. iwork experience and the time period both
waktunya baik di dalam maupun di luar in and outside the Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c. Qualification or certification as Internal Audit
internal (jika ada); (if any);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi d. training or competency development in the
yang diikuti dalam tahun buku; fiscal year.
e. struktur dan kedudukan unit audit internal; e. structure and position of internal audit unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab; f. description of duties and responsibilities;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman g. a statement that it has a guideline or Internal
atau piagam (charter) unit audit internal; dan Audit charter;
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit h. brief description about the implementation
internal pada tahun buku termasuk kebijakan of duties of the Internal audit unit in the fiscal
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan year include the policies and implementation
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite of meeting frequency with the Board of
audit; Directors, Board of Commissioners, or Audit
Committee;
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 11. A description of the internal control system 176-177
(internal control) yang diterapkan oleh Emiten implemented by the Issuer or Public Company, at
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: least containing:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta a. financial and operational control, as well as
kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with other laws and regulations;
undangan lainnya;
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian b. review of the effectiveness of the internal
internal; dan control system; and
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris c. statement of the Board of Directors and/or
atas kecukupan sistem pengendalian internal; Board of Commissioners on the adequacy of
the internal control system;
12. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12. Risk management system implemented by the 178-
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit Company, include: 188
memuat:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen a. general description about the Company’s risk
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; management system;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; b. type of risks and how to manage;
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen c. review of the effectiveness of the Issuer’s or
risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan Public Company’s risk management system;
and
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris d. statement of the Board of Directors and/
atau komite audit atas kecukupan sistem or the Board of Commissioners or the audit
manajemen risiko; committee on the adequacy of the risk
management system;
13. Perkara hukum yang berdampak material yang 13. Legal cases that have a material impact faced 190
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, by the Company, subsidiaries, members of the
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Board of Directors and members of the Board of
Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: Commissioners (if any), at least contain:
a. pokok perkara/gugatan; a. subject matter/claim;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. status of settlement of cases/claims; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c. the effect on the condition of the Company;
Perusahaan Publik;
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi 14. Information on administrative sanctions/ 190
yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan sanctions imposed on the Company, members
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota of the Board of Commissioners and members of
Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas the Board of Directors, by the Financial Services
lainnya pada tahun buku (jika ada); Authority and other authorities for the fiscal year
(if any);
222 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 225
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15. Information on code of ethic and business 191-193
Perusahaan Publik meliputi: conducts, include:
a. pokok-pokok kode etik; a. the main points of the code of ethics;
b. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b. the form of socialization of the code of ethics
penegakannya; dan and its enforcement efforts; and
c. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi c. a statement that the code of ethics applies
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, to members of the Board of Directors,
dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; members of the Board of Commissioners, and
employees of Issuers or Public Companies;
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 16. A brief description of the policy of providing 193
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja long-term performance based compensation to
kepada manajemen dan/atau karyawan yang management and/or employees owned by the
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika Company (if any), including the management
ada), antara lain berupa program kepemilikan stock ownership program (MSOP) and/or
saham oleh manajemen (management program employee stock ownership (ESOP); In
stock ownership program/MSOP) dan/atau terms of providing compensation in the form of a
program kepemilikan saham oleh karyawan management stock ownership program (MSOP)
(employee stock ownership program/ESOP); and/or an employee stock ownership program
Dalam hal pemberian kompensasi berupa (ESOP), the information disclosed must at least
program kepemilikan saham oleh manajemen contain:
(management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
a. jumlah saham dan/atau opsi; a. number of shares or option;
b. jangka waktu pelaksanaan; b. implementation period;
c. persyaratan karyawan dan/atau manajemen c. requirements for eligible employees and/or
yang berhak; dan management; and
d. harga pelaksanaan atau penentuan harga d. exercise price or determination of exercise
pelaksanaan; price;
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan 17. A brief description of the information disclosure 194
informasi mengenai: policy regarding:
a. kepemilikan saham anggota Direksi dan a. share ownership of members of the Board
anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 of Directors and members of the Board of
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan Commissioners no later than 3 (three) working
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham days after the occurrence of ownership or
Perusahaan Terbuka; dan any change in ownership of shares of a Public
b. pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; Company; and
b. implementation of the said policy;
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 18. A description of the whistleblowing system at the 196-197
(whistleblowing system) di Emiten atau Issuer or Public Company, at least containing:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; a. method of submitting violation reports;
b. perlindungan bagi pelapor; b. protection for whistleblowers;
c. penanganan pengaduan; c. the handling of complaints;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan d. the party managing the complaint; and
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling e. the results of the handling of complaints, at
sedikit: least:
i. jumlah pengaduan yang masuk dan i. the number of complaints received and
diproses dalam tahun buku; dan processed in the financial year; and
ii. tindak lanjut pengaduan; ii. follow-up to complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that the Company does not have a
tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system, it is disclosed regarding
(whistleblowing system), maka diungkapkan this matter.
mengenai hal tersebut.
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 223
Page 226
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 19. A description of the anti-corruption policy of the 199
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Company, at least containing:
a. program dan prosedur yang dilakukan a. programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa overcoming corrupt practices, kickbacks,
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi fraud, bribery and/or gratuities in Issuers or
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Public Companies; and
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b. anti-corruption training/socialization to
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Company does not have an
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan anti-corruption policy, the reasons for not having the
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. said policy are explained.
20. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan 20. Implementation of the Public Company 200-
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek governance guidelines for Issuers that issue 203
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: equity securities or Public Companies, including:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a. a statement regarding the recommendations
dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum b. explanation of recommendations that have
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif not been implemented, along with reasons
pelaksanaannya (jika ada). and alternative implementations (if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information can be presented in tabular
bentuk tabel. form.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Social and Environmental Responsibility of Issuers or
Perusahaan Publik Public Companies
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1. The information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan environmental responsibility section is a
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Sustainability Report as referred to in the
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation Number
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Institutions, Issuers, and Public Companies, at
Presented separately in the Sustainability Report
Disajikan terpisah dalam Laporan Keberlanjutan
paling sedikit memuat: most slightly load:
a. penjelasan strategi keberlanjutan; a. explanation of the sustainability strategy;
b. ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, b. an overview of sustainability aspects
dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
c. profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c. brief profile of the Issuer or Public Company;
d. penjelasan Direksi; d. explanation of the Board of Directors;
e. tata kelola keberlanjutan; e. sustainability governance;
f. kinerja keberlanjutan; f. sustainability performance;
g. verifikasi tertulis dari pihak independen, jika g. written verification from an independent
ada; party, if any;
h. lembar umpan balik (feedback) untuk h. a feedback sheet for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i. tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik i. the response of the Company to the previous
terhadap umpan balik laporan tahun year's report feedback;
sebelumnya;
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud 2. The Sustainability Report as referred to number
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman 1) must be prepared in accordance with the
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Technical Guidelines for the Preparation of a
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Sustainability Report for Issuers and Public
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Companies as contained in Appendix II which
dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak is an integral part of this Financial Services
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Authority Circular Letter;
Keuangan ini;
224 PT Triputra Agro Persada Tbk • Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 227
Hal.
No. Kriteria Criteria Page
3. informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3. information on the Sustainability Report in
Report) pada angka 1) dapat: number 1) can:
a. diungkapkan pada bagian lain yang relevan a. disclosed in other relevant sections outside
di luar bagian tanggung jawab sosial dan the social and environmental responsibility
lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait section, such as the Directors' explanation
Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam regarding the Sustainability Report disclosed
bagian terkait Laporan Direksi; dan/atau in the section related to the Directors' Report;
b. merujuk pada bagian lain di luar bagian and/or
tanggung jawab sosial dan lingkungan b. refers to other sections outside the social
dengan tetap mengacu pada Pedoman and environmental responsibility section by
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan still referring to the Technical Guidelines for
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan the Preparation of Sustainability Reports for
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Issuers and Public Companies as listed in
dalam Lampiran II yang merupakan bagian Appendix II which is an integral part of this
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Financial Services Authority Circular Letter,
Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau such as the profile of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
Presented separately in the Sustainability Report
Disajikan terpisah dalam Laporan Keberlanjutan
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4. The Sustainability Report as referred to point
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan one is an inseparable part of the Annual Report
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan but can be presented separately from the Annual
Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah Report;
dengan Laporan Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 5. In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi presented separately from the Annual Report, the
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan information disclosed in the said Sustainability
dimaksud harus: Report must:
a. memuat seluruh informasi sebagaimana a. contains all the information as referred to in
dimaksud pada angka 1); dan number 1); and
b. disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan b. prepared in accordance with the Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for the Preparation of a
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Report for Issuers and Public
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Companies as listed in Appendix II which
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari is an integral part of this Financial Services
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Authority Circular Letter;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara 6. In the event that the Sustainability Report is
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam presented separately from the Annual Report,
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan then the social and environmental responsibility
memuat informasi bahwa informasi mengenai section contains information that information on
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah social and environmental responsibility has been
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disclosed in the Sustainability Report which is
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; presented separately from the Annual Report;
dan and
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan 7. Submission of the Sustainability Report which
(Sustainability Report) yang disajikan secara is presented separately from the Annual Report
terpisah dengan Laporan Tahunan harus must be submitted together with the submission
disampaikan bersamaan dengan penyampaian of the Annual Report.
Laporan Tahunan.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang telah Diaudit Audited Annual Financial Statements
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Letter of Statement of the Members of the
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Board of Directors and Members of the Board of
Laporan Tahunan Commissioners concerning the Responsibility of the
Annual Report
Laporan Tahunan 2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk 225
Page 228
PT Triputra Agro Persada Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with auditor’s report
Page 229
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR
TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ..................... 1-3 ............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ................................ 4-5 ............................ and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian … ............. 6 ........... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian………………............ 7-8 ..................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .......... 9-118 ........Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
i
Page 231
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 5/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders and the Boards of
Commissioners and Directors
PT Triputra Agro Persada Tbk PT Triputra Agro Persada Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Triputra Agro Persada Tbk dan financial statements of PT Triputra Agro Persada
entitas anaknya (secara kolektif disebut sebagai Tbk and its subsidiaries (collectively referred to as
“Grup”) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi the “Group”), which comprise the consolidated
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember statement of financial position as of
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2025, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan statements of profit or loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan comprehensive income, consolidated statement
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir of changes in equity, and consolidated statement
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan of cash flows for the year then ended, and notes
keuangan konsolidasian, termasuk informasi to the consolidated financial statements,
kebijakan akuntansi material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab under those standards are further described in
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, relevant to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami our other ethical responsibilities in accordance
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh with such requirements. We believe that the
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu audit evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our audit
opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 232
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matter are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit of the current period. Such key audit matter were
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole,
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami and in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, kami provide a separate opinion on such key audit
tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal matters. For the key audit matter below, our
audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 233
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 sebesar December 31, 2025 amounting to Rp11,402,198
Rp11.402.198 juta, terutama merupakan million, was primarily derived from the sales of
penjualan minyak kelapa sawit “CPO” dan produk Crude Palm Oil (“CPO”) and its derivative products.
turunannya. Pendapatan merupakan ukuran Revenue is a key performance indicator for the
penting yang digunakan untuk mengevaluasi Group and represents the main driver of
kinerja Grup serta merupakan pendorong utama profitability. The revenue is recognized when
dalam profitabilitas. Pendapatan diakui pada saat control of the goods is transferred to the
pengendalian atas barang telah dialihkan kepada customers at a point in time, at an amount that
pelanggan pada waktu tertentu sebesar jumlah reflects the consideration to which the Group
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan expects to be entitled in exchange for those goods.
Grup dapat diperoleh sebagai pertukaran atas
barang tersebut.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenue may be inappropriately recognized in
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai order to improve business results and achieve
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan revenue growth in line with the objectives of the
Grup. Karena signifikansi keuangannya, kesalahan Group. Due to its financial significance,
penyajian atas pendapatan dapat berdampak misstatement in revenue can significantly impact
signifikan pada laporan keuangan konsolidasian the overall consolidated financial statements and
secara keseluruhan dan keputusan yang dibuat the decisions made by stakeholders. Accordingly,
oleh para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, we determined revenue recognition to be a key
kami mengidentifikasinya sebagai hal audit utama. audit matter. Notes 2 and 27 to the accompanying
Catatan 2 dan 27 atas laporan keuangan consolidated financial statements provide the
konsolidasian menyajikan pengungkapan yang relevant disclosures on the Group’s revenue.
relevan mengenai pendapatan Grup.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 234
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas pengendalian utama atas proses operating effectiveness of the key controls over
pendapatan. Atas dasar sampel, kami melakukan the revenue process. On a sample basis, we
pengujian rinci atas transaksi pendapatan dengan perform test of details on revenue transactions by
melakukan verifikasi ke dokumen pendukungnya verifying the supporting documents to assess
untuk memastikan bahwa pendapatan telah whether revenue was recognized in accordance
diakui sesuai dengan standar akuntansi yang with the applicable accounting standards. We also
berlaku. Kami juga melakukan pengujian atas performed test of details on cut-off of transactions
pisah batas atas transaksi pendapatan mendekati approaching and immediately after December 31,
dan menjelang tanggal 31 Desember 2025 untuk 2025, to determine whether revenue was
memastikan bahwa pendapatan telah diakui pada recognized in the proper period. Further, we
periode yang tepat. Selanjutnya, kami evaluated the adequacy of the disclosures in the
mengevaluasi kecukupan pengungkapan yang notes to the accompanying consolidated financial
relevan pada catatan atas laporan keuangan statements.
konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“the Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independent kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected to be made available
auditor independen ini. to us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 235
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, are required to communicate the matter to those
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 236
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations or has
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasinya
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our audit opinion. Reasonable assurance
independen yang mencakup opini audit kami. is a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA will
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or error
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian and are considered material if, individually or in the
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan to influence the economic decisions of users taken
maupun kesalahan dan dianggap material jika, on the basis of these consolidated financial
baik secara individual maupun agregat, dapat statements.
diekspektasikan secara wajar akan mempengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 237
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memperoleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan suatu opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 238
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan audit opinion. Our conclusion is based on the
terkait dalam laporan keuangan audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan independent auditor’s report. However, future
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to
audit kami. Kesimpulan kami didasarkan cease to continue as a going concern.
pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor independen kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 239
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memperoleh bukti audit yang cukup dan Obtain sufficient appropriate audit evidence
tepat terkait informasi keuangan entitas regarding the financial information of the
atau aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan suatu opini audit atas laporan to express an audit opinion on the
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung consolidated financial statements. We are
jawab atas arah, supervisi, dan pelaksanaan responsible for the direction, supervision, and
audit grup. Kami tetap bertanggung jawab performance of the group audit. We remain
sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, serta independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan dan hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 240
The original report included herein is in Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704- Report No. 00195/2.1505/AU.1/01/0704-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
merupakan hal audit utama. Kami menguraikan matters. We describe such key audit matters in our
hal audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Sherly Jokom
Registrasi Akuntan Publik No. AP.0704/Public Accountant Registration No. AP.0704
16 Maret 2026/March 16, 2026
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 1.651.433 4 1.309.216 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 132.957 5 226.539 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 27.855 6 64.123 Third parties
Pihak berelasi 6.204 6,35a 398 Related parties
Persediaan 1.092.154 7 1.034.544 Inventories
Aset biologis 350.912 8 393.534 Biological assets
Pajak dibayar di muka 166.504 20a 132.011 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 3.543 9 2.799 Prepaid expenses
Uang muka 21.218 11.099 Advances
Aset lancar lainnya 528.484 10 72.385 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 3.981.264 3.246.648 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang plasma 70.920 11 74.940 Plasma receivables
Tagihan restitusi pajak 8.216 20b 64.334 Claims for tax refund
Investasi dalam ventura bersama 2.640.217 14a 2.944.729 Investment in joint ventures
Investasi pada entitas asosiasi 53.023 14b 57.283 Investment in associates
Aset pajak tangguhan 189.060 20g 225.789 Deferred tax assets
Aset tetap 7.244.013 12 7.388.269 Fixed assets
Properti investasi 5.553 13 8.025 Investment properties
Aset tidak lancar lainnya 504.297 15 297.248 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 10.715.299 11.060.617 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 14.696.563 14.307.265 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
1
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 280.000 16 620.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 402.401 17 419.982 Third parties
Pihak berelasi 17.052 17,35c 8.355 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 274.359 18 239.547 Third parties
Pihak berelasi 13 18,35d 760 Related parties
Liabilitas kontrak dan Contract liabilities and
pendapatan diterima di muka 131.765 19 142.483 unearned income
Utang pajak 373.971 20c 420.047 Taxes payable
Beban akrual 18.617 21 25.029 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 318.667 21 336.070 benefits liability
Bagian lancar atas Current maturity of
utang bank jangka panjang 52.961 22 150.003 long-term bank loans
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 1.869.806 2.362.276 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka panjang 766.449 22 329.996 Long-term bank loans
Liabilitas pajak tangguhan 71.916 20g 100.910 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 300.907 23 237.654 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 1.139.272 668.560 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 3.009.078 3.030.836 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
2
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA THE OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 (angka penuh) per saham Rp100 (full amount) per share
Modal dasar - 50.000.000.000 saham Authorized - 50,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 19.852.540.000 saham 1.985.254 24 1.985.254 19,852,540,000 shares
Tambahan modal disetor 3.335.405 25 3.335.405 Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan pihak Difference in transactions with
nonpengendali (668.575) 24 (668.575) non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 397.051 397.051 Appropriated
Belum dicadangkan 5.983.473 5.556.876 Unappropriated
Komponen ekuitas lain 176.471 201.894 Other component of equity
11.209.079 10.807.905
KEPENTINGAN NON-CONTROLLING
NONPENGENDALI 478.406 26 468.524 INTERESTS
TOTAL EKUITAS 11.687.485 11.276.429 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 14.696.563 14.307.265 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
3
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 11.402.198 27 9.671.463 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN (6.904.581) 28 (5.948.685) COST OF SALES
LABA BRUTO 4.497.617 3.722.778 GROSS PROFIT
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) from changes in
perubahan nilai wajar aset biologis (42.622) 8 208.408 fair value of biological assets
Beban penjualan dan pemasaran (289.328) 29 (281.644) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi (533.741) 30 (612.598) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya 76.327 31 48.510 Other operating incomes
Beban operasi lainnya (164.999) 32 (40.840) Other operating expenses
LABA USAHA 3.543.254 3.044.614 OPERATING PROFIT
Biaya keuangan (56.860) 33 (75.443) Finance costs
Pendapatan keuangan 108.038 34 63.966 Finance income
Bagian laba dan keuntungan Share of profit and gain
dari ventura bersama from joint ventures
dan entitas asosiasi 1.066.889 14a,14b 893.767 and associates
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 4.661.321 3.926.904 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (815.974) 20d,20f (686.305) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 3.845.347 3.240.599 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Laba (rugi) pengukuran kembali Re-measurement gain (loss) on
atas liabilitas imbalan kerja (30.919) 23 141.513 employee benefits liability
Bagian laba (rugi) komprehensif Share of other comprehensive
lain dari ventura bersama dan income (loss) of joint ventures
entitas asosiasi (2.619) 14a,14b 4.359 and associates
Pajak penghasilan terkait 6.790 (31.063) Income tax effect
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak (26.748) 114.809 for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 3.818.599 3.355.408 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
4
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 3.702.266 36 3.120.276 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 143.081 26 120.323 Non-controlling interests
TOTAL 3.845.347 3.240.599 TOTAL
TOTAL LABA KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN YANG TOTAL COMPREHENSIVE
DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 3.676.843 3.229.322 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 141.756 26 126.086 Non-controlling interests
TOTAL 3.818.599 3.355.408 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER
DASAR YANG DAPAT SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT
(ANGKA PENUH) 186 36 157 (FULL AMOUNT)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
5
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Modal saham Selisih transaksi
ditempatkan dengan pihak Saldo laba/Retained earnings Komponen
dan disetor nonpengendali/ ekuitas
penuh/ Difference in lain/ Kepentingan Total
Issued and Tambahan modal transactions with Belum Other nonpengendali/ ekuitas/
Catatan/ fully paid disetor/Additional non-controlling Dicadangkan/ dicadangkan/ component Subtotal/ Non-controlling Total
Note share capital paid-in capital interests Appropriated Unappropriated of equity Sub-total interest equity
Balance at
Saldo tanggal 1 Januari 2024 1.985.254 3.335.405 (668.575) 397.051 5.751.974 92.848 10.893.957 445.583 11.339.540 January 1, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 3.120.276 - 3.120.276 120.323 3.240.599 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - - 109.046 109.046 5.763 114.809 for the year
Dividen kas 24 - - - - (3.315.374) - (3.315.374) - (3.315.374) Cash dividends
Dividen kas entitas anak kepada Cash dividends of a subsidiary
kepentingan nonpengendali 26 - - - - - - - (103.145 ) (103.145) to non-controlling interest
Balance at
Saldo tanggal 31 Desember 2024 1.985.254 3.335.405 (668.575) 397.051 5.556.876 201.894 10.807.905 468.524 11.276.429 December 31, 2024
Laba tahun berjalan - - - - 3.702.266 - 3.702.266 143.081 3.845.347 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - - (25.423) (25.423) (1.325 ) (26.748) for the year
Dividen kas 24 - - - - (3.275.669) - (3.275.669) - (3.275.669) Cash dividends
Dividen kas entitas anak kepada Cash dividends of a subsidiary
kepentingan nonpengendali 26 - - - - - - - (131.874 ) (131.874) to non-controlling interest
Balance at
Saldo tanggal 31 Desember 2025 1.985.254 3.335.405 (668.575 ) 397.051 5.983.473 176.471 11.209.079 478.406 11.687.485 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
6
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada OF CASH FLOWS
Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 11.483.274 9.553.066 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (5.019.298) (4.082.349) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan, Cash paid to employees, operating
beban operasi dan lain-lain (2.246.110) (1.946.384) expenses and others
Kas yang diperoleh dari operasi 4.217.866 3.524.333 Cash generated from operations
Penerimaan tagihan restitusi pajak 59.720 1.635 Received of claim for tax refund
Pembayaran pajak penghasilan (846.133) (286.783) Corporate income tax paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 3.431.453 3.239.185 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan dividen Dividend income received
dari ventura bersama 958.807 14a,42 1.170.000 from joint ventures
Perolehan aset tetap (622.694) 12,42 (587.641) Acquisition of fixed assets
Penerimaan pendapatan bunga 92.823 53.578 Interest income received
Kenaikan aset Increase of other
tidak lancar lainnya (50.075) (40.109) non-current assets
Kenaikan surat berharga (36.749) (1.832) Increase of marketable securities
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal of
aset tetap 16.283 12 21.174 fixed assets
Penurunan piutang plasma 14.998 9.990 Decrease of plasma receivables
Kenaikan investasi pada Increase of investment in
entitas asosiasi - 14b (49.000) associates
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas investasi 373.393 576.160 investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
7
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada OF CASH FLOWS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (3.275.669) 24 (3.315.374) Payments of cash dividend
Penerimaan utang bank Proceeds of long-term
jangka panjang 830.000 22 800.000 bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (490.589) 22 (1.366.101) bank loans
Kenaikan (penurunan) Increase (decrease) of
utang bank jangka pendek (340.000) 16 545.000 short-term bank loans
Pembayaran dividen kas Payments of cash dividend
entitas anak kepada of a subsidiary to
kepentingan nonpengendali (131.874) 26 (103.145) non-controlling interest
Pembayaran beban bunga (57.277) (76.640) Payments of interest expenses
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (3.465.409) (3.516.260) financing activities
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 339.437 299.085 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 1.309.216 1.006.796 THE BEGINNING OF THE YEAR
Dampak neto perubahan nilai tukar Net effect on exchange rates changes
atas kas dan setara kas 2.780 3.335 on cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 1.651.433 4 1.309.216 AT THE END OF THE YEAR
Transaksi nonkas Non-cash transactions
diungkapkan dalam Catatan 42 are presented in Note 42
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements form
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
8
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Triputra Agro Persada Tbk (“Perusahaan”) PT Triputra Agro Persada Tbk (the “Company”)
didirikan semula dengan nama PT Alam Permata was originally established under the name
Indah berdasarkan Akta Notaris Ir. Rusli, S.H., PT Alam Permata Indah based on a Notarial
No. 4 tanggal 24 Januari 2005. Akta Pendirian Deed Ir. Rusli, S.H., No. 4 dated January 24,
tersebut telah memperoleh pengesahan dari 2005. The Deed of Establishment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-03565 Rights of the Republic of Indonesia by Decree
HT.01.01.TH.2005 tanggal 11 Februari 2005 dan No. C-03565 HT.01.01.TH.2005 dated
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik February 11, 2005 and was published in the
Indonesia No. 52 tanggal 1 Juli 2005, Tambahan Official Gazette of the Republic of Indonesia
No. 6923. No. 52 dated July 1, 2005, Supplement No.
6923.
Berdasarkan Akta Notaris Darmawan Based on Notarial Deed Darmawan Tjoa, S.H.,
Tjoa, S.H., S.E., No. 97 tanggal 31 Maret 2005, S.E., No. 97 dated March 31, 2005, the
Perusahaan melakukan perubahan nama yang Company changed its name from PT Alam
semula PT Alam Permata Indah menjadi Permata Indah to PT Triputra Agro Persada
PT Triputra Agro Persada dan perubahan nama which was approved by the Minister of Law and
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia in
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Decree No. C-12258 HT.01.04.TH.2005 dated
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-12258 May 6, 2005 and announced in the State
HT.01.04.TH.2005 tanggal 6 Mei 2005 dan telah Gazette of the Republic of Indonesia No. 48
diumumkan dalam Berita Negara Republik dated June 17, 2005, Supplement No. 6280.
Indonesia No. 48 tanggal 17 Juni 2005,
Tambahan No. 6280.
Perusahaan telah menyesuaikan Anggaran The Company has amended its Articles of
Dasar Perusahaan sesuai dengan ketentuan Association under the provisions of Law No. 40
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, tentang of 2007 on Limited Liability Companies, based
Perseroan Terbatas, berdasarkan Akta Notaris on the Notarial Deed of Humberg Lie, S.H.,
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., No. 10 tanggal 7 S.E., M.Kn., No. 10 dated May 7, 2008, and was
Mei 2008 dan telah mendapat persetujuan dari approved by the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia by Decree
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-24159.AH.01.02.Tahun 2008 dated
No. AHU-24159.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal May 9, 2008.
9 Mei 2008.
9
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company's Articles of Association have
kali mengalami perubahan, diantaranya been amended several times, including the
perubahan dalam Akta Notaris Jimmy Tanal, amendment in the Notarial Deed of Jimmy
S.H., M.Kn., No. 89 tanggal 24 Mei 2022 Tanal, S.H., M.Kn., No. 89 dated May 24, 2022
mengenai perubahan jenis Perusahaan regarding the change in the type of the
menjadi Perusahaan Penanaman Modal Dalam Company to a Domestic Investment Company
Negeri (PMDN), penambahan kegiatan usaha (PMDN), the addition of the Company's
Perusahaan dan perubahan susunan nama business activities and the change in the name
pemegang saham menjadi seluruhnya of the shareholders to be entirely public. These
masyarakat. Perubahan Anggaran Dasar ini amendments to the Articles of Association were
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in Decree
Keputusan No. AHU- No. AHU-0041007.AH.01.02.TAHUN 2022,
0041007.AH.01.02.TAHUN 2022, Surat Letter of Acceptance of Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Amendment to the Articles of Association No.
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0251389 AHU-AH.01.03-0251389 and Letter of
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Acceptance of Notification of Changes in
Perubahan Data Perseroan No. AHU- Company Data No. AHU-AH.01.09-0022721
AH.01.09-0022721 tanggal 16 Juni 2022. dated June 16, 2022.
Perubahan Akta Perusahaan terakhir tercatat The latest amendment to the Company’s Deed
dalam Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., of Establishment was recorded in Notarial Deed
No. 111 tanggal 14 Agustus 2025 mengenai Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., No. 111 dated
perubahan anggota Direksi dan Dewan August 14, 2025 regarding changes of the
Komisaris, serta Perubahan Anggaran Dasar Board of Directors and Board of
Perseroan Pasal 19 ayat 9 tentang tugas, Commissioners, as well as the Amendment to
tanggung jawab, dan wewenang direksi. Article 19 paragraph 9 of the Company’s
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Articles of Association concerning the duties,
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik responsibilities, and authorities of the directors.
Indonesia dalam Surat Penerimaan The amendments were approved by the
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Minister of Law and Human Rights of the
No. AHU-AH.01.03-0229642 tanggal Republic of Indonesia in the Letter of
27 Agustus 2025 dan Surat Penerimaan Acceptance of Notification of Amendment to the
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Articles of Association No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.09-0330493 tanggal 0229642 dated August 27, 2025 and Letter of
27 Agustus 2025. Acceptance of Notification of Amendment to the
Company Data No. AHU-AH.01.09-0330493
dated August 27, 2025.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with the Article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the scope of
utama Perusahaan adalah aktivitas the Company’s business of the Company is
perusahaan holding, aktivitas konsultasi mainly holding company activities, other
manajemen lainnya, perdagangan besar serta management consulting activities, wholesale
kegiatan usaha penunjang terkait. trading and related supporting business
activities.
Perusahaan berkedudukan di Gedung The East The Company is domiciled at The East Building
Lt. 23, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Kav. 23rd Floor, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung
E.3.2 No. 1, Jakarta Selatan 12950. Kav. E.3.2 No. 1, South Jakarta 12950.
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada The Company started its commercial activities
tahun 2005. in 2005.
10
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Perkebunan dan pabrik entitas anak The Subsidiaries plantations and mills are
perusahaan berlokasi di Jambi, Kalimantan located in Jambi, Central Kalimantan and East
Tengah dan Kalimantan Timur. Kalimantan.
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of these consolidated
konsolidasian yang telah diselesaikan dan financial statements which were completed and
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi approved for issue by the Board of Directors of
Perusahaan pada tanggal 16 Maret 2026. the Company on March 16, 2026.
Pihak pengendali Perusahaan adalah The controlling parties of the Company are
Ny. T.P. Rachmat L.R Imanto sebagai Mrs. T.P. Rachmat L.R Imanto as the
pemegang saham pengendali PT Triputra controlling shareholder of PT Triputra
Investindo Arya, pemegang saham, dan Investindo Arya, a shareholder, and
Ny. Meity Subianto sebagai pemegang saham Mrs. Meity Subianto as the controlling
pengendali PT Persada Capital Investama, shareholder of PT Persada Capital Investama,
pemegang saham. a shareholder.
b. Penawaran umum efek b. Public offering of shares
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari The Company obtained the Notice of Effectivity
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan of Share Registration No.S-48/D.04/2021
dengan surat No.S-48/D.04/2021 tertanggal dated March 31, 2021 from the Board
31 Maret 2021 untuk melakukan penawaran Commissioner of the Financial Services
umum perdana atas 866.200.000 saham Authority for its initial public offering of
Perusahaan kepada masyarakat dengan harga 866,200,000 shares at the offering price of
penawaran Rp200 (angka penuh) per saham. Rp200 (full amount) per share. On April 12,
Pada tanggal 12 April 2021, seluruh saham 2021, all of the shares were listed on the
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas anak, investasi dalam ventura c. Subsidiaries, investment in joint ventures
bersama dan investasi pada entitas asosiasi and investment in associates
Investasi Perusahaan pada entitas anak secara The Company’s investments in subsidiaries
langsung maupun tidak langsung, investasi either directly or indirectly, investment in joint
dalam ventura bersama dan investasi pada ventures and investment in associates consist
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: of the following:
Mulai Persentase kepemilikan/
operasi Percentage of Jumlah aset sebelum
komersial/ ownership eliminasi/
Start of (%) Total assets before elimination
Nama entitas/ Jenis usaha/ Domisili/ commercial
Entity name Nature of business Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Entitas anak langsung/
Direct subsidiaries
PT Agro Multi Persada (AMP) Perusahaan induk/ Jakarta Selatan/ 2005 94,93 94,93 8.774.823 8.772.245
Holding company Souh Jakarta
PT Alam Teduh Sentosa (ATS) Restorasi ekosistem/ Sampit, - 99,90 99,90 56.093 24.263
Ecosystem restoration Kalimantan Tengah/
Sampit,
Central Kalimantan
11
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak, investasi dalam ventura c. Subsidiaries, investment in joint ventures
bersama dan investasi pada entitas asosiasi and investment in associates (continued)
(lanjutan)
Investasi Perusahaan pada entitas anak secara The Company’s investments in subsidiaries
langsung maupun tidak langsung, investasi either directly or indirectly, investment in joint
dalam ventura bersama dan investasi pada ventures and investment in associates consist
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: of the following: (continued)
(lanjutan)
Mulai Persentase kepemilikan/
operasi Percentage of Jumlah aset sebelum
komersial/ ownership eliminasi/
Start of (%) Total assets before elimination
Nama entitas/ Jenis usaha/ Domisili/ commercial
Entity name Nature of business Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Entitas anak tidak langsung melalui ATS/
Indirect subsidiaries through ATS
PT Alam Belantara Makmur (ABM) Restorasi ekosistem/ Jakarta Selatan/ - 99,90 99,90 7.481 2.466
Ecosystem restoration South Jakarta
PT Sejahtera Anugerah Kapuas (SAK) Perkebunan kelapa/ Jambi, Sumatera/ - 99,90 99,90 315 414
Coconut plantation Jambi, Sumatera
PT Belantara Sejahtera Mandiri (BSM) Restorasi ekosistem/ Pangkalan Bun, - 99,90 99,90 43.428 19.135
Ecosystem restoration Kalimantan Tengah/
Pangkalan Bun,
Central Kalimantan
Entitas anak tidak langsung melalui AMP/
Indirect subsidiaries through AMP
PT Brahma Binabakti (BBB) Perkebunan dan pabrik kelapa Jambi, Sumatera/ 1995 98,46 98,46 996.141 838.309
sawit serta karet/Oil palm and Jambi, Sumatera
rubber plantation and mill
PT Gawi Bahandep Sawit Mekar (GBSM) Perkebunan dan pabrik kelapa Sampit, 2005 99,90 99,90 1.428.719 1.637.855
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Tengah/
Sampit,
Central Kalimantan
PT Mega Ika Khansa (MIK) Perkebunan kelapa sawit/ Sampit, 2007 99,90 99,90 175.873 191.692
Oil palm plantation Kalimantan Tengah/
Sampit,
Central Kalimantan
PT First Lamandau Timber International (FLTI) Perkebunan dan pabrik kelapa Jakarta Selatan/ 2004 99,90 99,90 778.884 811.365
sawit/Oil palm plantation and mill South Jakarta
PT Sukses Karya Mandiri (SKM) Perkebunan dan pabrik kelapa Jakarta Selatan/ 2005 99,90 99,90 649.281 601.338
sawit/Oil palm plantation and mill South Jakarta
PT Trieka Agro Nusantara (TAN) Perkebunan kelapa sawit/ Sampit, 2008 99,90 99,90 261.485 259.563
Oil palm plantation Kalimantan Tengah/
Sampit,
Central Kalimantan
PT Etam Bersama Lestari (EBL) Perkebunan dan pabrik kelapa Samarinda, 2000 99,90 99,90 801.621 788.133
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Muaratoyu Subur Lestari (MSL) Perkebunan dan pabrik kelapa Samarinda, 2005 99,90 99,90 943.008 1.073.613
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Kedap Sayaaq Dua (KSD) Perkebunan dan pabrik kelapa Kutai Barat, 2005 99,99 99,99 378.543 329.185
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Timur/
West Kutai,
East Kalimantan
PT Dwiwira Lestari Jaya (DLJ) Perkebunan dan pabrik kelapa Samarinda, 2000 99,90 99,90 1.731.203 1.652.656
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Natura Pasific Nusantara (NPN) Perkebunan dan pabrik kelapa Berau, 2006 99,90 99,90 654.502 606.099
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Timur/
Berau,
East Kalimantan
PT Hamparan Perkasa Mandiri (HPM) Perkebunan dan pabrik kelapa Samarinda, 2006 99,90 99,90 711.999 640.559
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Subur Abadi Wana Agung (SAWA) Perkebunan kelapa sawit/ Samarinda, 2006 99,90 99,90 668.416 594.067
Oil palm plantation Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Kutim Agro Mandiri (KAM) Perkebunan kelapa sawit/ Samarinda, 2011 99,90 99,90 146.696 140.455
Oil palm plantation Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Pradana Telen Agromas (PTA) Perkebunan kelapa sawit/ Samarinda, 2011 99,90 99,90 160.338 144.265
Oil palm plantation Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Yudha Wahana Abadi (YWA) Perkebunan dan pabrik kelapa Jakarta Selatan/ 2005 99,90 99,90 1.296.703 1.126.222
sawit/Oil palm plantation and mill South Jakarta
PT Anugerah Agung Prima Abadi (AAPA) Perkebunan dan pabrik kelapa Jakarta Selatan/ 2007 99,90 99,90 788.241 740.325
sawit/Oil palm plantation and mill South Jakarta
12
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas anak, investasi dalam ventura c. Subsidiaries, investment in joint ventures
bersama dan investasi pada entitas asosiasi and investment in associates (continued)
(lanjutan)
Investasi Perusahaan pada entitas anak secara The Company’s investments in subsidiaries
langsung maupun tidak langsung, investasi either directly or indirectly, investment in joint
dalam ventura bersama dan investasi pada ventures and investment in associates consist
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: of the following: (continued)
(lanjutan)
Mulai Persentase kepemilikan/
operasi Percentage of Jumlah aset sebelum
komersial/ ownership eliminasi/
Start of (%) Total assets before elimination
Nama entitas/ Jenis usaha/ Domisili/ commercial
Entity name Nature of business Domicile operations 2025 2024 2025 2024
PT General Aura Semari (GAS) Perkebunan kelapa sawit/ Jakarta Selatan/ 2013 99,90 99,90 42.738 37.972
Oil palm plantation South Jakarta
PT Hijau Persada Sejahtera (HPS) Jasa dan konsultasi/ Jakarta Selatan/ 2015 99,90 99,90 7.199 6.377
Services and consultation South Jakarta
PT TAP Applied Agri Services (TAPAS) Perusahaan Induk dan jasa IT/ Jakarta Selatan/ 2019 99,90 99,90 122.709 156.105
Holding company and IT Services South Jakarta
PT Persada Membangun Bangsa (PMB) Pertambangan/Mining Samarinda, 2021 99,90 99,90 7.321 9.742
Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
PT Persada Agro Nusantara (PAN) Perusahaan Induk/ Jakarta Selatan/ 2014 99,90 99,90 8.171 6.696
Holding company South Jakarta
PT Agro Persada Raya (APR) Perdagangan umum dan jasa/ Jakarta Selatan/ - 99,90 99,90 203 203
General trading and services South Jakarta
PT Bintang Buana Pertiwi (BBP) Pertambangan/Mining Samarinda, - 99,90 99,90 252 157
Kalimantan Timur/
Samarinda,
East Kalimantan
Investasi dalam ventura bersama/
Investment in joint ventures
PT Union Sampoerna Triputra Persada (USTP) Perusahaan induk/ Holding Jakarta Selatan/ 2007 50,00 50,00 6.171.387 6.767.557
company South Jakarta
PT Harapan Hibrida Kalbar (HHK) Perkebunan dan pabrik kelapa Ketapang, 1999 0,76 0,76 1.774.065 1.943.696
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan Barat/
Ketapang,
West Kalimantan
PT Graha Cakramulia (GCM) Perkebunan dan pabrik kelapa Sukamara, 2002 1,00 1,00 1.532.144 1.612.368
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan
Tengah/
Sukamara,
Central
Kalimantan
PT Salonok Ladang Mas (SLM) Perkebunan dan pabrik kelapa Seruyan, 2009 0,32 0,32 1.694.491 1.826.245
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan
Tengah/ Seruyan,
Central
Kalimantan
PT Sumber Mahardika Graha (SMG) Perkebunan dan pabrik kelapa Sukamara, 2010 0,19 0,19 1.912.221 2.100.288
sawit/Oil palm plantation and mill Kalimantan
Tengah/
Sukamara,
Central
Kalimantan
Investasi pada entitas asosiasi/
Investment in associates
Dimiliki langsung oleh Perusahaan/
Held directly by the Company
PT ATP Bio Indonesia Biokokas/ Biocoke Jakarta Selatan/ - 49,00 49,00 320.611 100.000
South Jakarta
Dimiliki melalui TAPAS/ Held through TAPAS
Coldspace PTE. LTD Perusahaan induk/ Holding Singapura/ 2022 22,87 39,78 126.391 57.906
company Singapore
Perusahaan dan entitas anaknya untuk The Company and its subsidiaries are
selanjutnya disebut menjadi “Grup”. collectively referred to herein as the “Group”.
Tambahan setoran modal pada entitas anak Additional capital contribution to a subsidiary
Berdasarkan Akta Notaris Indriana, S.H., M.Kn., Based on the Notarial Deed Indriana, S.H.,
No. 5 tanggal 19 Desember 2025 yang telah M.Kn., No 5 dated December 19, 2025 which
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Minister of Law and
Manusia pada bulan Desember 2025, Human Rights in December 2025, the Company
Perusahaan menyetujui peningkatan modal agreed to the increase the issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh pada PT Alam share capital of PT Alam Teduh Sentosa.
Teduh Sentosa.
13
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Manajemen kunci dan informasi lainnya d. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember Commissioners, Directors and Audit Committee
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 and 2024 are as
follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Arif Rachmat Arif Rachmat : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Toddy Mizaabianto Sugoto - : Vice President Commissioner
Komisaris : Arini Saraswaty Subianto Arini Saraswaty Subianto : Commissioner
Komisaris : Tjandra Karya Hermanto Toddy Mizaabianto Sugoto : Commissioner
Komisaris : Danny Rachmat Danny Rachmat : Commissioner
Komisaris Independen : Drs. Aridono Sukmanto Drs. Aridono Sukmanto : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Ir. Maruli Gultom Ir. Maruli Gultom : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Stanley Setia Atmadja Stanley Setia Atmadja : Independent Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur : George Oetomo Tjandra Karya Hermanto : President Director
Wakil Presiden Direktur : Budiarto Abadi - : Vice President Director
Direktur : Erida Erida : Director
Direktur : - Budiarto Abadi : Director
Direktur : - George Oetomo : Director
Direktur : - Sutedjo Halim : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Ir. Maruli Gultom Ir. Maruli Gultom : Chairman
Anggota : Habil Lokadjaja Habil Lokadjaja : Member
Anggota : Harry Arief Supardi Harry Arief Supardi : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup mempunyai masing-masing 17.172 dan has 17,172 and 15,302 permanent employees,
15.302 karyawan tetap. respectively.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “ OJK”).
14
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements,
laporan arus kas konsolidasian, disusun except the consolidated statement of cash
berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar flows, have been prepared on the accrual basis,
akuntansi biaya historis, kecuali untuk using the historical cost basis of accounting,
beberapa akun tertentu yang disajikan except for certain accounts that have been
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the basis described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- accounting policies for those accounts.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah consolidated financial statements is Rupiah,
(“Rp”) yang merupakan mata uang fungsional (“Rp”), which is the Company’s and its
Perusahaan dan entitas anaknya. subsidiaries functional currency.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntasi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting policies
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time standard
standar dan amandemen tertentu yang efektif and amendment, which are effective for annual
untuk periode tahunan yang dimulai pada atau periods beginning on or after 1 January 2025
setelah 1 Januari 2025 (kecuali dinyatakan (unless otherwise stated). The Group has not
lain). Grup tidak melakukan penerapan dini atas early adopted any other standard, interpretation
standar, interpretasi, atau amandemen lain or amendment that has been issued but is not
yang telah diterbitkan namun belum efektif. yet effective.
15
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan The amendments to PSAK 221: The Effects of
Kurs Valuta Asing menetapkan bagaimana Changes in Foreign Exchange Rates specify
entitas harus menilai apakah suatu mata uang how an entity should assess whether a
dapat dipertukarkan dan bagaimana entitas currency is exchangeable and how it should
harus menentukan nilai tukar spot ketika tidak determine a spot exchange rate when
ada ketertukaran. Amandemen ini juga exchangeability is lacking. The amendments
mewajibkan pengungkapan informasi yang also require disclosure of information that
memungkinkan pengguna laporan keuangan enables users of its financial statements to
memahami bagaimana mata uang yang tidak understand how the currency not being
dapat dipertukarkan ke mata uang lain exchangeable into the other currency affects, or
memengaruhi, atau diperkirakan akan is expected to affect, the entity’s financial
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi performance, financial position and cash flows.
keuangan, dan arus kas entitas. Ketika When applying the amendments, an entity
menerapkan amandemen ini, entitas tidak cannot restate comparative information.
menyajikan kembali informasi komparatif.
Amandemen tersebut tidak memiliki dampak This amendment did not have any impact on the
material pada laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Grup. Kendali diperoleh bila the financial statements of the Group. Control is
Grup terekspos atau memiliki hak atas imbal achieved when the Group is exposed or has
hasil variabel dari keterlibatannya dengan rights, to variable returns from its involvement
investee dan memiliki kemampuan untuk with the investee and can affect those returns
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its power over the investee. Thus, the
kekuasaannya atas investee. Dengan Group controls an investee if and only if the
demikian, Grup mengendalikan investee jika Group has all of the following:
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut
ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is, existing
ada saat ini yang memberikan Grup rights that give the Group current ability to
kemampuan saat ini untuk mengatur direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
16
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas subsidiaries begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when the
pengendalian atas entitas anak dan Group loses control of the subsidiary. Assets,
diberhentikan pada saat Grup kehilangan liabilities, income, and expenses of a subsidiary
pengendalian atas entitas anak. Aset, liabilitas, acquired during the year are included in the
penghasilan, dan beban dari entitas anak yang consolidated financial statements from the date
diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam the Group gains control until the date the Group
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal ceases to control the subsidiary.
Grup memperoleh kendali sampai tanggal Grup
tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“OCI”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), the non-controlling interests (“NCI”), even if this
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo results in the NCI having a deficit balance. When
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, necessary, adjustments are made to the
penyesuaian dilakukan terhadap laporan financial statements of subsidiaries to bring their
keuangan entitas anak untuk diselaraskan accounting policies into line with the Group’s
dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh saldo, transaksi, penghasilan dan All intra and inter-group balances, transactions,
beban antar perusahaan, serta laba dan rugi income and expenses, and unrealized profits
yang belum direalisasi dari transaksi intra Grup and losses resulting from intra-Group
dan dividen dieliminasi pada saat konsolidasi. transactions and dividends are eliminated on
consolidation.
17
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jika Grup Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian suatu entitas anak, derecognizes the related assets (including
maka Grup menghentikan pengakuan atas goodwill), liabilities, NCI and other component
aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan of equity, while any resultant gain or loss is
komponen lain dari ekuitas terkait, sementara recognized in the profit or loss. Any investment
rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba retained is recognized at fair value.
rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui
pada nilai wajar.
d. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura d. Investment in associates and joint ventures
bersama
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence
signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan operating policy decisions of the investee, but
keuangan dan operasional investee, tetapi is not control or joint control over those policies.
tidak mengendalikan atau mengendalikan
bersama atas kebijakan tersebut.
Ventura bersama adalah jenis pengaturan A joint venture is a type of joint arrangement
bersama dimana pihak-pihak yang memiliki whereby the parties that have joint control of
pengendalian bersama atas pengaturan the arrangement have rights to the net assets
tersebut memiliki hak atas aset neto ventura of the joint venture. Joint control is the
bersama tersebut. Pengendalian bersama contractually agreed sharing of control of an
adalah pembagian pengendalian yang disetujui arrangement, which exists only when decisions
secara kontrak dari suatu perjanjian, yang about the relevant activities require the
hanya ada bila keputusan tentang kegiatan unanimous consent of the parties sharing
yang relevan memerlukan persetujuan penuh control.
dari pihak-pihak yang memiliki pengendalian
bersama.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan atau pengendalian significant influence or joint control are similar to
bersama adalah serupa dengan yang those necessary to determine control over
diperlukan untuk menentukan pengendalian subsidiaries. The Group’s investments in its
atas entitas-entitas anak. Investasi Grup pada associate and joint venture are accounted for
entitas asosiasi dan ventura bersama dicatat using the equity method.
dengan menggunakan metode ekuitas.
18
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura d. Investment in associates and joint ventures
bersama (lanjutan) (continued)
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Under the equity method, the investment in an
asosiasi atau ventura bersama pada awalnya associate or a joint venture is initially recognized
diakui sebesar biaya perolehan. Nilai tercatat at cost. The carrying amount of the investment
investasi disesuaikan untuk mengakui is adjusted to recognize changes in the Group’s
perubahan bagian Grup atas aset neto entitas share of net assets of the associate or joint
asosiasi atau ventura bersama sejak tanggal venture since the acquisition date. Goodwill
akuisisi. Goodwill sehubungan dengan entitas relating to the associate or joint venture is
asosiasi atau ventura bersama termasuk dalam included in the carrying amount of the
nilai tercatat investasi dan tidak diuji untuk investment and is not tested for impairment
penurunan nilai secara terpisah. separately.
Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian mencerminkan other comprehensive income reflects the
bagian Grup atas hasil usaha entitas asosiasi Group’s share of the results of operations of the
atau ventura bersama. Setiap perubahan associate or joint venture. Any change in Other
pendapatan komprehensif lainnya (“PKL”) dari comprehensive income (“OCI”) of those
investee tersebut disajikan sebagai bagian dari investees is presented as part of the Group’s
PKL Grup. Apabila telah terjadi perubahan yang OCI. In addition, when there has been a change
diakui secara langsung dalam ekuitas entitas recognized directly in the equity of the associate
asosiasi atau ventura bersama tersebut, Grup or joint venture, the Group recognizes its share
mengakui bagiannya atas perubahan, jika ada, of any changes, when applicable, in the
dalam laporan perubahan ekuitas consolidated statement of changes in equity.
konsolidasian. Keuntungan dan kerugian yang Unrealised gains and losses resulting from
belum direalisasi akibat transaksi antara Grup
transactions between the Group and the
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama
associate or joint venture are eliminated to the
tersebut dieliminasi sesuai kepentingan entitas
extent of the interest in the associate or joint
asosiasi atau ventura bersama.
venture.
Keseluruhan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi dan ventura bersama disajikan pada loss of an associate and a joint venture is shown
laba rugi di luar laba operasi dan merupakan on the face of the profit or loss outside operating
laba rugi setelah pajak dan kepentingan profit and represents profit or loss after tax and
nonpengendali (“KNP”) pada entitas-entitas non-controlling interest (“NCI”) in the
anak dari entitas asosiasi atau ventura subsidiaries of the associate or joint venture.
bersama.
Laporan keuangan entitas asosiasi atau The financial statements of the associate or joint
ventura bersama disusun untuk periode venture are prepared for the same reporting
pelaporan yang sama dengan Grup. Bila period as the Group. When necessary,
diperlukan, penyesuaian dilakukan untuk adjustments are made to bring the accounting
menerapkan kebijakan akuntansi sesuai policies in line with those of the Group.
dengan kebijakan Grup.
19
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Investasi pada entitas asosiasi dan ventura d. Investment in associates and joint ventures
bersama (lanjutan) (continued)
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah perlu untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
kerugian penurunan nilai atas investasi pada an impairment loss on its investment in its
entitas asosiasi atau ventura bersama. Pada associate or joint venture. At each reporting
setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan date, the Group determines whether there is
apakah terdapat bukti objektif bahwa investasi objective evidence that the investment in the
pada entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture is impaired. If there is
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat bukti such evidence, the Group calculates the amount
tersebut, Grup menghitung jumlah penurunan of impairment as the difference between the
nilai sebagai selisih antara jumlah terpulihkan recoverable amount of the associate or joint
dari entitas asosiasi atau ventura bersama dan venture and its carrying value, and then
nilai tercatatnya, dan kemudian mengakui recognizes the loss within ‘Share of profit and
kerugian tersebut dalam 'Bagian laba dan
gain from an associate and joint ventures’ in the
keuntungan dari entitas asosiasi dan ventura
conslidated statement of profit or loss and other
bersama' dalam laporan laba rugi dan
comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Setelah kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi atau pengendalian bersama atas associate or joint control over the joint venture,
ventura bersama tersebut, Grup mengukur dan the Group measures and recognizes any
mengakui investasi yang tersisa pada nilai retained investment at its fair value. Any
wajarnya. Selisih antara jumlah tercatat entitas difference between the carrying amount of the
asosiasi atau ventura bersama dengan associates or joint ventures upon loss of
kehilangan pengaruh signifikan atau significant influence or joint control and the fair
pengendalian bersama dengan nilai wajar dari value of the retained investment and proceeds
investasi yang masih dimiliki dan hasil pelepasan from disposal is recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
e. Klasifikasi lancar dan tidak lancar e. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of consolidated financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for trading,
iii)akan direalisasi dalam dua belas (12) bulan iii) expected to be realized within twelve (12)
setelah tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling
liability for at least twelve (12) months after
lambat dua belas (12) bulan setelah tanggal
the reporting period.
pelaporan.
20
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Klasifikasi lancar dan tidak lancar (lanjutan) e. Current and non-current classification
(continued)
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for trading,
iii)akan dilunasi dalam dua belas (12) bulan iii) due to be settled within twelve (12) months
setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least
tidak dua belas (12) bulan setelah tanggal twelve (12) months after the reporting
pelaporan. period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar.
f. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing f. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Rupiah at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign currencies
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are translated at the average of the selling and
Bank Indonesia pada tanggal transaksi buying rates of exchange prevailing at the last
perbankan terakhir untuk tahun yang banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun yang bersangkutan. operations of the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024 the rates of
nilai tukar yang digunakan adalah sebagai exchange used are as follows (in Rupiah, full
berikut (dalam Rupiah, angka penuh): amount):
2025 2024
1 Dolar AS/Rupiah 16.782 16.162 1 US Dollar/Rupiah
1 Dolar Singapura/Rupiah 13.069 11.919 1 Singapore Dollar/Rupiah
1 Ringgit Malaysia/Rupiah 4.144 3.616 1 Malaysian Ringgit/Rupiah
1 Yen Jepang/Rupiah 108 102 1 Japanese Yen/Rupiah
21
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Transaksi dengan pihak berelasi g. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related
berelasi, dengan definisi yang diuraikan pada parties, as defined in PSAK 224 “Related Party
PSAK 224 “Pengungkapan Pihak Berelasi”. Disclosures”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 35. related parties are disclosed in Note 35.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents consist of cash on
serta deposito jangka pendek yang jatuh tempo hand and in banks and short-term deposits with
dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak a maturity of three (3) months or less at the time
tanggal penempatan dan tidak dibatasi of placement and are not restricted.
penggunaannya.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using the
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
22
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Persediaan (lanjutan) i. Inventories (continued)
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted
dijual dicatat sebagai berikut: for as follows:
i) Bahan baku dan bahan pembantu: harga i) Raw materials and supporting materials:
pembelian; purchase cost;
ii) Barang jadi: biaya bahan baku dan tenaga ii) Finished goods: cost of direct materials
kerja langsung dan bagian proporsional dari and labor and a proportion of
beban overhead berdasarkan kapasitas manufacturing overheads based on
operasi normal namun tidak termasuk biaya normal operating capacity but excluding
pinjaman. borrowing costs.
Grup menetapkan penyisihan untuk keusangan The Group provides allowance for
dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or decline in market values
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas of inventories based on periodic reviews of the
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. physical conditions and net realizable values of
the inventories.
j. Aset biologis j. Biological assets
Aset biologis Grup terdiri dari produk agrikultur The Group’s biological assets comprise
dari tanaman produktif, yang terutama terdiri agricultural produce of the bearer plants, which
dari tandan buah segar kelapa sawit (“TBS“) primarily comprise of growing oil palm’s fresh
yang belum dipanen sampai dengan titik panen. fruit bunches (“FFB”) up to the point of harvest.
Sedangkan TBS yang sudah dipanen dan siap Whereas, harvested FFB which are ready to be
untuk dijual atau digunakan diklasifikasikan sold or used are classified as inventories.
sebagai persediaan.
Aset biologis dicatat pada nilai wajar dikurangi Biological assets are stated at fair value less
biaya untuk menjual. Keuntungan atau kerugian costs to sell. Gains or losses arising at initial
yang timbul pada pengakuan awal atas produk recognition of agriculture produce at fair value
agrikultur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk less costs to sell and from the change in fair
menjual dan dari perubahan nilai wajar dikurangi value less costs to sell of the biological assets
biaya untuk menjual aset biologis pada setiap at each reporting date are included in profit or
tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba rugi loss for the year in which they arise.
pada tahun di mana keuntungan atau kerugian
tersebut terjadi.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk The fair value of the agricultural produce,
produk yang masih tumbuh dan sudah dipanen including growing produce and harvested
dari tanaman produktif kelapa sawit ditentukan produce, of oil palm bearer plants is determined
pada level 2 dengan menerapkan estimasi at level 2 by applying the estimated volume of
volume produksi dengan estimasi harga pasar the produce to the estimated market price
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Biaya applicable at the reporting date. Costs to sell
untuk menjual adalah biaya inkremental yang are the incremental costs directly attributable to
diatribusikan secara langsung untuk pelepasan the disposal of an asset, excluding finance
aset, tidak termasuk beban pembiayaan dan costs and income taxes.
pajak penghasilan.
23
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Biaya dibayar di muka k. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dengan Prepaid expenses are amortized using a
metode garis lurus dan dibebankan pada straight-line method and charged to operations
operasi selama masa manfaatnya. over the years benefited.
l. Instrumen keuangan l. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menimbulkan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen financial liability or equity instrument of another
ekuitas bagi entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal untuk selanjutnya diukur pada recognition, as subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortised cost, fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”), atau comprehensive income (“FVOCI”), and fair
nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”).
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at Fair
diukur pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi Value through Profit or Loss (“FVTPL”). Trade
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Grup telah menerapkan cara applied the practical expedient are measured at
praktis, diukur pada harga transaksi yang the transaction price determined under PSAK
ditentukan sesuai PSAK 115: Pendapatan dari 115: Revenue from contracts with customers,
kontrak dengan pelanggan, seperti as disclosed in Note 2u.
diungkapkan pada Catatan 2u.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur For a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau Nilai measured at amortized cost or Fair Value
Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
(“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang semata-mata dari that are ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari interest (“SPPI”)’ on the principal amount
pokok terutang. Penilaian ini disebut sebagai outstanding. This assessment is referred to as
uji SPPB dan dilakukan pada tingkat instrumen. the SPPI test and is performed at an instrument
level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets to generate cash flows. The
menghasilkan arus kas. Model bisnis business model determines whether cash flows
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan will result from collecting contractual cash
dari pendapatan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
24
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
• NWLR. • FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following conditions
kondisi berikut terpenuhi: are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual, dan contractual cash flows, and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang merupakan SPPB that are SPPI on the principal amount
dari pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are subject to
Efektif (“SBE”) dan diuji untuk penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized in
Laba dan rugi diakui pada laba rugi pada saat profit or loss when the asset is derecognized,
aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi modified or impaired.
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan includes cash and cash equivalents, trade and
setara kas, piutang usaha dan lain-lain, piutang other receivables, plasma receivables, short-
plasma, deposito berjangka - jangka pendek term time deposits and marketable securities -
dan surat berharga - jangka pendek dalam current under “Other current assets”, and
“Aset lancar lainnya”, dan investasi surat investment in marketable securties through
berharga berupa obligasi negara Indonesia, Indonesia government bonds, long-term time
deposito berjangka - jangka panjang, piutang deposits, other long-term receivables, and
jangka panjang lainnya, dan uang jaminan guarantee deposits under “Other non-current
dalam “Aset tidak lancar lainnya”. assets”.
25
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki loss include financial assets held for trading,
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss, or
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan financial assets mandatorily required to be
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset measured at fair value. Financial assets are
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok classified as held for trading if they are acquired
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk for the purpose of selling or repurchasing in the
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu near term.
dekat.
Derivatif, termasuk derivatif melekat yang Derivatives, including separated embedded
dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai derivatives, are also classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan kecuali jika trading unless they are designated as effective
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang hedging instruments. Financial assets with cash
efektif. Aset keuangan dengan arus kas yang flows that are not solely payments of principal
tidak semata-mata pembayaran pokok dan and interest are classified and measured at fair
bunga diklasifikasikan dan diukur pada nilai value through profit or loss, irrespective of the
wajar melalui laba rugi, terlepas dari model business model. Notwithstanding the criteria for
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk debt instruments to be classified at amortized
instrumen utang yang akan diklasifikasikan cost or at fair value through OCI, as described
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada above, debt instruments may be designated at
nilai wajar melalui PKL, seperti dijelaskan di fair value through profit or loss on initial
atas, instrumen utang dapat ditetapkan pada recognition if doing so eliminates, or significantly
nilai wajar melalui laba rugi pada pengakuan reduces an accounting mismatch.
awal jika hal tersebut menghilangkan, atau
secara signifikan mengurangi ketidaksesuaian
akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi dicatat dalam laporan posisi loss are carried in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian pada nilai wajar financial position at fair value with net changes
dengan perubahan nilai wajar neto diakui dalam in fair value recognized in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
26
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi (lanjutan) or loss (continued)
Kategori ini mencakup instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang diperdagangkan di bursa and listed equity investments which the Group
efek yang tidak dapat dibatalkan Grup untuk had not irrevocably elected to classify at fair
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income.
pendapatan komprehensif lain. Dividen atas Dividends on listed equity investments are
investasi ekuitas yang tercatat diakui sebagai recognized as other operating income in the
pendapatan operasi lainnya dalam laba rugi statement of profit or loss when the right of
pada saat hak pembayaran telah ditetapkan. payment has been established.
Aset keuangan Grup yang diukur pada nilai The Group’s financial asset at fair value through
wajar melalui laba rugi terdiri dari aset lancar profit or loss consists of marketable securities -
lainnya - surat berharga dan investasi saham mutual funds under “Other current assets” and
yang disajikan sebagai bagian dari “Aset tidak investment in shares under “Other non-current
lancar”. assets”.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur The Group has no financial assets measured at
melalui NWPKL. FVOCI.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive the cash flows from
dari aset telah berakhir. Pada penghentian the assets have expired. On derecognition of a
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, financial asset in its entirety, the differences
selisih antara jumlah tercatat dan jumlah between the carrying amount and the sum of
imbalan yang diterima dan setiap keuntungan the consideration received and any cumulative
atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam gains or losses that had been recognized in
pendapatan komprehensif lain diakui dalam other comprehensive income are recognized in
laba rugi. profit or loss.
27
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (”ECL”) for all debt
utang yang bukan pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, didiskonto pada cash flows that the Group expects to receive,
estimasi SBE awal. Arus kas yang diharapkan discounted at an approximation of the original
mencakup setiap arus kas dari penjualan EIR. The expected cash flows include any cash
agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit flows from the sale of collateral held or other
lainnya yang merupakan bagian dari ketentuan credit enhancements that are integral to the
kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been no significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are provided
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa for credit losses that result from default events
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka that are possible within the next 12 months (a
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-month ECL). But, when there have been
Namun, bila telah terdapat peningkatan significant increases in credit risks since initial
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized for
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian credit losses expected over the remaining life of
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the asset, irrespective of the timing of the
terlepas dari jangka waktu gagal bayar (KKE default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing components, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak melacak perubahan track changes in credit risk but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks its historical credit loss experience, adjusted for
pencadangan berdasarkan kerugian kredit forward-looking factors specific to the debtors
masa lalu, disesuaikan dengan faktor-faktor and the economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang relevan.
28
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities include
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- short-term bank loans, trade payables, other
lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja payables, accrued expenses, short-term
jangka pendek dan utang bank jangka panjang. employee benefits liability and long-term bank
loans.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
i. Utang dan pinjaman jangka panjang yang i. Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan After initial recognition, long-term interest-
pinjaman jangka panjang yang dikenakan bearing loans and borrowings are
bunga diukur dengan biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan metode using the EIR method. At the reporting
SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga dates, accrued interest is recorded
yang masih harus dibayar dicatat secara separately from the associated borrowings
terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam within the current liabilities section. Gains
bagian liabilitas jangka pendek. and losses are recognized in profit or loss
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba when the liabilities are derecognized as
rugi ketika liabilitas dihentikan well as through the EIR amortization
pengakuannya serta melalui proses process.
amortisasi SBE.
29
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Utang dan pinjaman (lanjutan) Loans and borrowings (continued)
ii. Utang dan pinjaman jangka panjang yang ii. Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga (lanjutan) borrowings (continued)
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan setiap account any discount or premium on
diskonto atau premium atas perolehan dan acquisition and fees or costs that are an
komisi atau biaya yang merupakan bagian integral part of the EIR. The EIR
tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada laba the profit or loss.
rugi.
iii. Utang dan Akrual iii. Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade payables and
lain, biaya masih harus dibayar dan other payables, accrued expenses and
liabilitas imbalan kerja jangka pendek short-term employee benefits liability are
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah stated at carrying amounts (notional
nosional), yang kurang lebih sebesar nilai amounts), which approximate their fair
wajarnya. values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original financial
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat liability and recognition of a new financial
sebagai penghentian pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan awal dan pengakuan liabilitas carrying amounts is recognized in profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
30
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan offset and the net amount is presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
jika Grup memiliki hak berkekuatan hukum when the Group has a legally enforceable right
untuk melakukan saling hapus atas jumlah to set off the recognized amounts; and intends
yang telah diakui; dan berintensi untuk either to settle on a net basis, or to realize the
menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability simultaneously. A
merealisasikan aset dan menyelesaikan right to offset must be available today rather
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus than being contingent on a future event and
harus ada pada saat ini daripada bersifat must be exercisable by any of the
kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di counterparties, both in the normal course of
masa depan dan harus dieksekusi oleh pihak business and in the event of default, insolvency,
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan
or bankruptcy.
dalam peristiwa gagal bayar, peristiwa
kepailitan, atau kebangkrutan.
m. Pengukuran nilai wajar m. Fair value measurement
Grup mengukur aset biologis dengan nilai wajar The Group measures biological assets at fair
dikurangi biaya untuk menjual, kecuali nilai value less cost to sell, unless fair values cannot
wajar tidak dapat ditentukan dengan andal. be measured reliably. The Group also initially
Grup mengukur pada pengakuan awal measures financial instruments at fair value and
instrumen keuangan pada nilai wajar, dan aset assets and liabilities of the acquirees upon
dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi business combinations. The Group also
bisnis. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan measures certain recoverable amounts of the
dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) tertentu CGU using Fair Value Less Cost of Disposal
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya (“FVLCD”).
pelepasan (Fair Value Less Cost of Disposal
atau “FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
31
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) m. Fair value measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomi dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements
berulang, Grup menentukan apakah terdapat repeatedly, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by re-assessing categorization (based
kategori (berdasarkan level masukan (input) on the lowest level input that is significant to the
paling rendah yang signifikan terhadap fair value measurement as a whole) at the end
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) of each reporting year.
pada tiap akhir tahun pelaporan.
32
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset tetap n. Fixed assets
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan dalam produksi atau pasokan production or supply of agricultural produce; are
produk agrikultur; diharapkan menghasilkan expected to bear produce for more than one
produk selama lebih dari satu tahun; dan period; and have a remote likelihood of being
memiliki kemungkinan kecil untuk dijual sebagai sold as agricultural produce, except for
produk agrikultur, kecuali untuk penjualan sisa incidental scrap sales.
insidental.
Tanaman produktif dikelompokkan menjadi Bearer plants are classified into immature
tanaman produktif belum menghasilkan dan bearer plants and mature bearer plants.
tanaman produktif menghasilkan.
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants
Tanaman produktif belum menghasilkan diakui Immature bearer plants are recognized at cost,
sebesar biaya perolehan, yang sebagian besar which consist mainly of the accumulated cost of
terdiri dari akumulasi biaya pembukaan lahan, land clearing, planting, fertilizing, up-keeping
penanaman, pemupukan, perawatan dan and maintaining the plantations, and allocations
pemeliharaan perkebunan, dan alokasi biaya of indirect overhead costs up to the time the
tidak langsung sampai dengan waktu pohon trees become commercially productive and
menjadi produktif secara komersial dan tersedia available for harvest. Costs also include
untuk dipanen. Biaya juga mencakup capitalized borrowing costs and other charges
kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya lainnya incurred in connection with the financing of the
yang timbul sehubungan dengan pembiayaan development of immature bearer plants.
pengembangan tanaman produktif belum
menghasilkan.
Kapitalisasi biaya peminjaman tersebut berhenti Such capitalization of borrowing costs ceases
ketika pohon-pohon menjadi produktif secara when the trees become commercially
komersial dan tersedia untuk dipanen. productive and available for harvest. Immature
Tanaman produktif belum menghasilkan tidak bearer plants are not depreciated. Immature
disusutkan. Tanaman produktif belum bearer plants are reclassified to mature bearer
menghasilkan direklasifikasi ke dalam tanaman plants when they are commercially productive
produktif yang menghasilkan saat mereka and available for harvest.
produktif secara komersial dan tersedia untuk
dipanen.
33
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Tanaman produktif (lanjutan) Bearer plants (continued)
Tanaman produktif menghasilkan Mature bearer plants
Secara umum, tanaman kelapa sawit In general, an oil palm plantation takes about
memerlukan waktu sekitar 4 (empat) tahun 4 (four) years to reach maturity from the time of
sejak penanaman bibit di area perkebunan planting the seedlings, while a rubber bearer
untuk menjadi tanaman produktif plant takes about 5 (five) years to reach
menghasilkan, sementara tanaman produktif maturity. Actual time to maturity is dependent
karet membutuhkan waktu sekitar 5 (lima) upon vegetative growth and is assessed by
tahun untuk mencapai kematangan. Jangka management.
waktu untuk menjadi tanaman produktif
menghasilkan tergantung pada tingkat
pertumbuhan tanaman dan penilaian
manajemen.
Tanaman produktif menghasilkan dicatat Mature bearer plants are stated at cost, which
sebesar akumulasi biaya perolehan yang represents reclassification from immature
merupakan reklasifikasi dari tanaman produktif bearer plants, and are depreciated using the
belum menghasilkan, dan disusutkan dengan straight-line method over their estimated
metode garis lurus selama estimasi masa productive lives of 25 years.
produktif tanaman yang bersangkutan selama
25 tahun.
Jumlah tercatat dari tanaman produktif ditelaah The carrying amounts of bearer plants are
untuk penurunan nilai saat kejadian atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan mengindikasikan bahwa changes in circumstances indicate that the
nilai tercatat tidak dapat dipulihkan carrying values may not be fully recoverable.
sepenuhnya.
Nilai tercatat dari tanaman produktif dihentikan The carrying amount of bearer plants is
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Laba rugi yang timbul dari derecognition of the asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the asset) is directly
dan jumlah tercatat dari aset) langsung included in the profit or loss when the asset is
dimasukkan dalam laba rugi ketika aset derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Masa manfaat aset dan metode penyusutan The assets’ useful lives and depreciation
dievaluasi dan disesuaikan secara prospektif, methods are reviewed and adjusted
jika diperlukan. prospectively, if necessary.
34
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Tanaman produktif (lanjutan) Bearer plants (continued)
Tanaman produktif menghasilkan (lanjutan) Mature bearer plants (continued)
Biaya perawatan dan pemeliharaan tanaman Upkeep and maintenance costs of the bearer
produktif dicatat dalam laba rugi ketika terjadi. plants are taken to profit or loss when they are
Biaya pemugaran dan penambahan besar incurred. The cost of major renovation and
termasuk dalam nilai tercatat aset yang terkait restoration is included in the carrying amount of
apabila besar kemungkinan manfaat ekonomi the related asset when it is probable that future
masa depan yang melebihi standar kinerja aset economic benefits above the originally assessed
yang semula dinilai akan mengalir ke Grup, dan standard of performance of the existing asset will
disusutkan selama sisa masa manfaat dari aset flow to the Group and is depreciated over the
terkait. remaining useful life of the related asset.
Aset tetap lainnya Other fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises the purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the assets
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to their working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where they are intended to be used. All other
siap digunakan. Semua biaya pemeliharaan repairs and maintenance costs that do not meet
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria the recognition criteria are recognized in the
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income as incurred. The
pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits above the originally assessed standard
masa depan menjadi lebih besar dari standar of performance of the existing asset will flow to
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan the Group, and is depreciated over the
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset remaining useful life of the related asset.
terkait.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan After initial recognition, fixed assets are carried
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi at cost less any subsequent accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung assets are available for use and is computed
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis estimated useful lives of the assets as follows:
aset-aset tersebut sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan infrastruktur 10 - 20 Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi 4-8 Machinery and installations
Kendaraan dan alat berat 4-8 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabot 4 Equipment and furniture
35
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Aset tetap lainnya (lanjutan) Other fixed assets (continued)
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The carrying amounts of fixed assets is
nilai apabila terdapat kejadian atau perubahan reviewed for impairment when events or
dan perubahan kondisi yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa nilai tercatat aset tidak dapat terpulihkan carrying values may not be fully recoverable.
sepenuhnya.
Jumlah tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed asset is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa economic benefits are expected from its use or
depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the consolidated statement of profit
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laporan laba or loss and other comprehensive income at the
rugi dan penghasilan komprehensif lain year when the item is derecognized.
konsolidasian untuk tahun penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each
finansial dan disesuaikan secara prospektif jika year's end and adjusted prospectively, if
diperlukan. necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs are reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed and available for use.
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap Constructions in progress are not depreciated
untuk digunakan. Aset tetap dalam as these are not yet available for use.
penyelesaian tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not amortized as the
tidak diamortisasi karena manajemen management assessed that it is probable that
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak the titles can be renewed/extended upon
atas tanah tersebut dapat expiration.
diperbarui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.
36
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Aset tetap lainnya (lanjutan) Other fixed assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivate (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Right
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika to Build (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai Right to Use (“Hak Pakai” or “HP”) when the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun land rights were acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. recognized as part of the cost of the land under
the “Fixed assets” account and are not
amortized.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk rights in the form of HGU, HGB and HP are
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan deferred and amortized over the shorter period
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi tanah, economic life of the land, and presented as part
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Aset of “Other non-current assets” account in the
tidak lancar lainnya” pada laporan posisi consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
o. Properti investasi o. Investment properties
Properti investasi yang merupakan properti Investment properties which are properties held
yang dimiliki untuk penghasilan sewa jangka for long-term rental yields and/or for capital
panjang dan/atau untuk peningkatan modal, appreciation, are initially recognized at cost and
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan subsequently carried at cost less accumulated
dan selanjutnya dicatat pada biaya perolehan depreciation and accumulated impairment
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi losses. Depreciation is calculated using a
rugi penurunan nilai. Penyusutan dihitung straight-line method to allocate the depreciable
menggunakan metode garis lurus untuk amounts over the estimated useful lives of 20
mengalokasi jumlah yang dapat disusutkan years. The residual values, useful lives and
selama estimasi masa manfaat depreciation method of investment properties
20 tahun. Nilai residu, masa manfaat dan are reviewed, and adjusted as appropriate, at
metode penyusutan dari properti investasi each reporting date.
dievaluasi, dan disesuaikan, pada setiap
tanggal pelaporan.
37
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Properti investasi (lanjutan) o. Investment properties (continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized when
pada saat dilepaskan atau pada saat properti either they have been disposed of or when the
investasi tersebut tidak digunakan secara investment properties are permanently
permanen dan sudah tidak ada lagi manfaat withdrawn from use and no future economic
ekonomi masa depan yang diharapkan dari benefit is expected from its disposal. Any gain
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang or loss on the retirement or disposal of an
timbul dari penghentian pengakuan atau investment property is recognized in the
pelepasan properti investasi diakui ke dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income in the year of
komprehensif lain konsolidasian pada tahun retirement or disposal.
penghentian pengakuan atau pelepasan
tersebut dilakukan.
p. Penurunan nilai aset nonkeuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup At the end of each reporting year, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or when annual impairment testing for an
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud asset (i.e. an intangible asset with an indefinite
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible asset not yet available
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau for use, or goodwill acquired in a business
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi combination) is required, the Group estimates
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat the asset’s recoverable amount.
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use and is determined for an
menjual dan nilai pakainya, dan ditentukan individual asset unless the asset does not
untuk aset individual kecuali aset tersebut tidak generate cash inflows that are largely
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian independent of those from other assets or
besar independen dari aset atau kelompok aset groups of assets. Where the carrying value of
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih an asset or CGU exceeds its recoverable
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka amount, the asset is considered impaired and
aset tersebut dipertimbangkan mengalami is written down to its recoverable amount.
penurunan nilai dan nilai tercatat aset
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui di laporan laba any, are recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sesuai dengan kategori biaya comprehensive income in those expense
yang konsisten dengan fungsi dari aset yang categories consistent with the functions of the
diturunkan nilainya. impaired asset.
38
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Penurunan nilai aset nonkeuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Grup mendasarkan perhitungan penurunan nilai The Group bases its impairment calculation on
pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations which
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk are prepared separately for each of the Group’s
masing-masing UPK Grup atas aset individual CGUs to which the individual assets are
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah of each estate’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows are
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi determined by extrapolating the forecasted cash
proyeksi yang dianggarkan dengan flows using a steady long term growth rate.
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini current market assessments of the time value of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. money and the risks specific to the asset. In
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran market transactions are taken into account, if
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat available. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, an appropriate valuation model is used
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai to determine the fair value of the assets. These
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini calculations are corroborated by valuation
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator multiples or other available fair value indicators.
nilai wajar yang tersedia.
39
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Penurunan nilai aset nonkeuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya is reversed only if there has been a change in
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika the assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized. If that is the case, the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan carrying amount of the asset is increased to its
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
tercatat aset dinaikkan ke jumlah that the carrying amount of the assets does not
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi exceed its recoverable amount, nor exceed the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi carrying amount that would have been
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, determined, net of depreciation, had no
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada impairment loss been recognized for the asset
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk in prior years. Reversal of an impairment loss is
aset tersebut pada tahun sebelumnya. recognized in profit or loss. After such a
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai reversal, the depreciation charge on the said
laba atau rugi. Setelah pembalikan tersebut, asset is adjusted in future periods to allocate
penyusutan aset tersebut disesuaikan di tahun the asset’s revised carrying amount, less any
mendatang untuk mengalokasikan jumlah residual value, on a systematic basis over its
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai remaining useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment at the end of
tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai each year and when circumstances indicate
tercatatnya mungkin mengalami penurunan that the carrying value may be impaired.
nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan Impairment is determined for goodwill by
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK assessing the recoverable amount of each
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill CGU (or group of CGUs) to which the goodwill
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang relates. When the recoverable amount of the
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai CGU is less than its carrying amount, an
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill impairment loss is recognized. Impairment
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. losses relating to goodwill cannot be reversed
in future periods.
40
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Piutang plasma q. Plasma receivables
Entitas-entitas anak tertentu dalam Grup Certain subsidiaries within the Group
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively referred to as the “Nucleus
“Perusahaan Inti”), memiliki komitmen dengan Companies”), have commitments with several
beberapa koperasi yang mewadahi petani cooperatives representing plasma farmers to
plasma untuk mengembangkan perkebunan develop plantations as required by the
plasma sebagaimana diwajibkan oleh Indonesian government.
pemerintah Indonesia.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini sebagian besar diperoleh melalui mainly provided by the banks while the
pinjaman dari bank, sedangkan Perusahaan Inti Nucleus Companies provide additional
memberikan tambahan pinjaman sementara temporary loans to help the plasma farmers
untuk membantu para petani plasma membayar repay the principal and interest of bank loans
pokok beserta bunga pinjaman bank sementara while the plasma plantations are not yet at the
perkebunan plasma belum mencapai tahap productive stage. The Nucleus Companies
produktif. Perusahaan Inti memberikan jaminan provide corporate guarantees to the related
perusahaan (corporate guarantee) untuk credit facilities provided by the banks. The
fasilitas pinjaman terkait yang diperoleh dari plasma receivables presented in the
bank. Piutang plasma yang disajikan dalam consolidated statement of financial position
laporan posisi keuangan konsolidasian terdiri consist of accumulated development costs
atas akumulasi biaya-biaya pengembangan which are temporarily funded by the Nucleus
yang untuk sementara ditalangi oleh Companies to the cooperatives or plasma
Perusahaan Inti kepada koperasi atau petani farmers.
plasma.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman Plasma receivables are also include advances
talangan kredit untuk menutup bunga dan to plasma farmers to cover the loan interest
cicilan pinjaman bank. and installment payments to banks.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost under PSAK 109.
sesuai dengan PSAK 109. Kebijakan akuntansi Further accounting policies on plasma
lebih lanjut atas piutang plasma diungkapkan receivables are disclosed in the “Financial
pada bagian “Instrumen Keuangan” dari Instruments” section of this Note.
Catatan ini.
r. Perpajakan r. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final tetap dikenakan Final tax is applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi walaupun atas transactions even when the parties carrying the
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami transaction are recognizing losses.
kerugian.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam The final tax is out of PSAK 212 “Income
lingkup yang diatur oleh PSAK 212 “Pajak Taxes”.
Penghasilan”.
41
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan The tax rates and tax laws used to compute
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang the amount are those that are enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah substantively enacted at the reporting date in
berlaku pada tanggal pelaporan di negara the countries where the Group operates and
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan generates taxable income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan Interests and penalties are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau other operating income or expenses.
beban operasi lainnya.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laba rugi. in the profit or loss. Management periodically
Manajemen secara berkala mengevaluasi evaluates positions taken in the tax returns
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan concerning situations in which applicable tax
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di regulations are subject to interpretation and
mana peraturan perpajakan yang berlaku establishes provisions where appropriate.
tunduk pada interpretasi dan menetapkan
ketentuan yang sesuai.
Pajak penghasilan Pilar Dua Pillar Two income taxes
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 (“Pilar 2”) Organisasi untuk Organisation for Economic Co-operation and
Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
(Organisation for Economic Co-operation and (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
Development atau "OECD"), pada tanggal 31 Government implemented Pillar 2 framework
Desember 2024, Pemerintah Indonesia through Ministry of Finance Regulation No.
menetapkan aturan kerangka Pilar 2 melalui 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Peraturan Menteri Keuangan No. 136/2024 rules as implemented under PMK 136/2024 will
(PMK 136/2024). Peraturan Pilar 2 sesuai PMK take effect for fiscal years beginning on or after
136/2024 akan berlaku untuk tahun fiskal yang January 1, 2025.
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari
2025.
Grup telah melakukan penilaian atas potensi The Group has performed an assessment of
eksposur Grup terhadap pajak penghasilan the Group’s potential exposure to Pillar 2
Pilar 2. Penilaian ini didasarkan pada informasi income taxes. This assessment is based on the
terbaru yang tersedia mengenai kinerja most recent information available regarding the
keuangan entitas konstituen dalam Grup. financial performance of the constituent entities
Berdasarkan penilaian tersebut, Grup tidak in the Group. Based on this assessment, the
termasuk dalam lingkup pajak penghasilan Pilar Group is not within the scope of Pillar 2 income
2 sehingga Grup tidak mengharapkan adanya tax, and therefore, the Group does not expect a
potensi eksposur terhadap pajak tambahan potential exposure to Pillar 2 top-up taxes.
Pilar 2.
42
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan tax bases of assets and liabilities and their
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. when the deferred tax liability arises from the
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau initial recognition of goodwill or an asset or
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi liability in a transaction that is not a business
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan transaction, affects neither the accounting
laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan associated with investments in subsidiaries,
asosiasi dan kepentingan dalam pengaturan associates, and interests in joint
bersama, yang saat pembalikannya dapat arrangements, when the timing of the
dikendalikan dan besar kemungkinannya reversal of the temporary differences can be
bahwa perbedaan temporer itu tidak akan controlled and, probably, the temporary
dibalik dalam waktu dekat. differences will not reverse in the
foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan taxable profits will probably be available against
tersedia sehingga perbedaan temporer yang which deductible temporary differences and the
dapat dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal carry forward of unused tax losses can be
yang belum dikompensasi dapat dimanfaatkan, utilized, except:
kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. when the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, perusahaan asosiasi dan kepentingan subsidiaries, associates and interest in joint
dalam pengaturan bersama, aset pajak arrangements, deferred tax assets are
tangguhan hanya diakui bila besar recognized only to the extent that it is
kemungkinannya bahwa beda temporer itu probable that the temporary differences will
tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan reverse in the foreseeable future and taxable
laba kena pajak dapat dikompensasi profit will be available against which the
dengan perbedaan temporer tersebut. temporary differences can be utilized.
43
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal tidak tersedia dalam jumlah the extent that it is no longer probable that
memadai sehingga seluruh atau sebagian aset sufficient taxable profit will be available to allow
pajak tangguhan tersebut dapat digunakan. all or part of the deferred tax asset to be utilized.
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui ditinjau Unrecognized deferred tax assets are re-
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan akan assessed at each reporting date and are
diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba recognized to the extent that it has become
fiskal pada masa yang akan datang akan probable that future taxable profits will allow the
tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
direalisasikan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan atas pos-pos yang diakui di Deferred tax relating to items recognized
luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Pos-pos outside profit or loss is recognized outside profit
pajak tangguhan diakui dalam hubungannya or loss. Deferred tax items are recognized in
dengan transaksi yang mendasari baik di PKL correlation to the underlying transaction either in
maupun secara langsung di ekuitas. OCI or directly in equity.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value-Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part of
dari biaya perolehan aset atau sebagai the cost of acquisition of the asset or as part
bagian dari pos beban-beban yang terkait; of the expense item as applicable; and
dan
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT that is claimed for
direstitusi dari, atau terutang kepada, kantor restitution from, or payable to, the taxation
pajak termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
44
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinan arus keluar sumber daya that an outflow of resources embodying
yang mengandung manfaat ekonomi yang economic benefits will be required to settle the
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban obligation and a reliable estimate can be made
tersebut dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika besar estimate. If it is no longer probable that an
kemungkinan arus keluar sumber daya yang outflow of resources embodying economic
mengandung manfaat ekonomi tidak lagi benefits will be required to settle the obligation,
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban the provision is reversed.
tersebut, maka provisi tersebut dibatalkan.
t. Imbalan kerja t. Employee benefits
Grup mempunyai program dana pensiun iuran The Group has defined contribution retirement
pasti dan program imbalan jangka panjang plans and other long-term benefits programs
lainnya untuk seluruh karyawan tetap yang covering all their qualified permanent
memenuhi syarat. employees.
Grup juga mencatat penyisihan manfaat The Group also provides additional provisions
tambahan selain program dana pensiun on top of the benefits provided under the above-
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup mentioned defined contribution pension
imbalan minimum yang harus dibayar kepada programs to meet and cover the minimum
karyawan-karyawan sesuai dengan Peraturan benefits required to be paid to the qualified
Pemerintah Pengganti Undang-Undang employees under Government Regulation in
tentang Cipta Kerja No. 6/2023 (“UU Cipta place of Law No. 6/2023 (the “Cipta Kerja Law”,
Kerja”, (UUCK)). Penyisihan tersebut diestimasi (UUCK)). The said provision is estimated using
dengan menggunakan perhitungan aktuarial actuarial calculations using the “Projected Unit
metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan consolidated statement of financial position with
mendebit atau mengkredit saldo laba melalui a corresponding debit or credit to retained
penghasilan komprehensif lain pada tahun earnings through other comprehensive income
terjadinya. Pengukuran kembali tidak in the year in which they occur. Re-
direklasifikasi ke laba rugi pada tahun measurements are not reclassified to profit or
berikutnya. loss in subsequent periods.
45
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Imbalan kerja (lanjutan) t. Employee benefits (continued)
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or
terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related
terkait. restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation under “Cost of
pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan Sales” and “General and Administrative
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Expenses” as appropriate in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on non-routine curtailments, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
u. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan u. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban recognition of expenses
Grup adalah produsen dan penjual minyak Group is a producer and seller of crude palm oil
kelapa sawit (“CPO”), minyak inti sawit (“CPO”), crude palm kernel oil (“CPKO”), palm
(“CPKO”), inti sawit (“PK”), bungkil inti sawit kernel (“PK”), palm kernel expeller (“PKE”) and
(“PKE”) dan karet. Pendapatan dari kontrak rubber. Revenue from contracts with customers
dengan pelanggan diakui ketika pengendalian is recognized when control of the goods are
atas barang dialihkan kepada pelanggan pada transferred to the customers at an amount that
suatu jumlah yang mencerminkan imbalan yang reflects the consideration to which the Group
diharapkan Grup sebagai imbalan atas barang expects to be entitled in exchange for those
tersebut. Grup secara umum menyimpulkan goods. The Group has generally concluded that
bahwa mereka adalah prinsipal dalam it is the principal in its revenue arrangements.
pengaturan pendapatannya.
Kontrak-kontrak tertentu dengan pelanggan di Certain contracts with customers within the
dalam masing-masing segmen bisnis respective business segments give rise to
menimbulkan berbagai pertimbangan. variable considerations.
Grup mengestimasi berbagai pertimbangan The Group estimates the variable
seperti klaim mutu dengan menggunakan considerations such as quality claim using the
jumlah yang paling mungkin terjadi berdasarkan most likely amount developed based on
pengalaman historis dengan historical experience taking into account also
mempertimbangkan pola pembelian saat ini. current purchasing patterns. While the
Sedangkan pengakuan dilakukan saat recognition is made when it is probable price
kemungkinan besar penyesuaian harga adjustments will be given.
diberikan.
46
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan u. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right to
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, an amount of consideration that is unconditional
hanya waktu sampai sebelum pembayaran (i.e., only the passage of time is required before
imbalan jatuh tempo). Lihat kebijakan akuntansi payment of the consideration is due). Refer to
aset keuangan di Catatan 2l, mengenai accounting policies of financial assets in Note
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. 2l, regarding initial recognition and subsequent
measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang kepada pelanggan, Group transfers goods to the customer, a
liabilitas kontrak diakui pada saat pembayaran contract liability is recognized when the
dilakukan atau pembayaran jatuh tempo (mana payment is made or the payment is due
yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui (whichever is earlier). Contract liabilities are
sebagai pendapatan pada saat Grup memenuhi recognized as revenue when the Group
pelaksanaan kontrak. performs under the contract.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo received or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract
kontrak (yaitu, mengalihkan kendali atas barang (i.e., transfers control of the related goods or
atau jasa terkait kepada pelanggan). services to the customer).
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan yang diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate, which
menggunakan metode suku bunga efektif, yaitu is the rate that exactly discounts the estimated
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan future cash payments or receipts over the
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di expected life of the financial instrument, where
masa yang akan datang selama perkiraan umur appropriate, or a shorter period, to the net
dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, carrying amount of the financial asset or
selama periode yang lebih singkat, untuk liability.
memperoleh nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
47
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Segmen operasi v. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk yang organized into two operating segments based
dikelola secara independen oleh masing- on its products which are independently
masing pengelola segmen yang bertanggung managed by the respective segment managers
jawab atas kinerja dari masing-masing segmen. responsible for the performance of the
Para pengelola segmen melaporkan secara respective segments under their charge. The
langsung kepada manajemen yang secara segment managers report directly to the
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar management who regularly reviews the
untuk mengalokasikan sumber daya ke masing- segment results to allocate resources to the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segments and to assess the segment
segmen. Pengungkapan tambahan pada performance. Additional disclosures on each of
masing-masing segmen terdapat dalam these segments are shown in Note 37,
Catatan 37, termasuk faktor yang digunakan including the factors used to identify the
untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan reportable segments and the measurement
dan dasar pengukuran informasi segmen. basis of segment information.
w. Laba per saham w. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic net earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing income for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata equity holders of the parent by the weighted
tertimbang jumlah saham yang beredar selama average number of issued and fully paid shares
tahun yang bersangkutan. Rata-rata tertimbang during the year. The weighted average number
saham yang beredar pada 31 Desember 2025 of outstanding shares as of December 31, 2025
dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 amounted to 19,852,540,000 shares
19.852.540.000 saham (Catatan 36). (Note 36).
x. Dividen kas x. Cash dividends
Perusahaan mengakui liabilitas untuk The Company recognizes a liability to pay a
membayar dividen ketika distribusi telah dividend when the distribution is authorized.
disetujui. Sesuai dengan hukum perusahaan As per the corporate laws of Indonesia, a
di Indonesia, distribusi diperbolehkan jika distribution is authorized when it is approved
disetujui oleh pemegang saham. Jumlah yang by the shareholders. A corresponding amount
sesuai diakui secara langsung dalam ekuitas. is recognized directly in equity.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates, and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir assets and liabilities, at the end of the reporting year.
tahun pelaporan.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes that may require material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amounts of the assets
yang terpengaruh pada tahun pelaporan berikutnya. and liabilities affected in future years.
48
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist for the interpretation of complex
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan tax regulations, changes in tax laws, and the amount
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di and occurrence of taxable income in the future may
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di result in future adjustments to recorded income and
masa depan atas penghasilan dan beban pajak tax expense.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computations for which the
pajak akhirnya tidak pasti sepanjang kegiatan usaha ultimate tax determination is uncertain during the
normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liability for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax based on estimates of whether
tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments under
pajak appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the currently enacted tax regulations, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management uses judgment if the amounts
jumlah yang tercatat dalam akun “Tagihan restitusi recorded under the “Claims for tax refund” account
pajak” dapat dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor are recoverable and refundable from the Tax Office.
Pajak.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustments to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group bases its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters available
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan when the consolidated financial statements are
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing assumptions and circumstances
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments may change due to
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut market changes or circumstances arising beyond
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Group. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions when they occur.
49
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas kerugian penurunan piutang Allowance for impairment losses of plasma
plasma receivables
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2q, piutang As explained in Note 2q, plasma receivables
plasma merupakan pengeluaran untuk represent expenses made for the costs to develop
pengembangan perkebunan plasma yang untuk plasma plantations, which are temporarily funded by
sementara ditalangi oleh Grup. Grup mengevaluasi the Group. The Group evaluates the excess of
kelebihan atas akumulasi biaya pengembangan accumulated development costs over the bank’s
atas pendanaan dari bank dan jumlah yang akan funding and the amount that will be agreed by the
disepakati oleh petani plasma. Dalam hal tersebut, plasma farmers. In these cases, the Group
Grup melakukan estimasi jumlah penyisihan atas estimates the allowance for the amount of
penurunan nilai piutang plasma sesuai fakta dan impairment of plasma receivables based on
situasi yang tersedia. Penyisihan ini dievaluasi available facts and circumstances. These provisions
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan are re-evaluated and adjusted as additional
informasi yang diterima. information is received.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the status of each group of
akun piutang masing-masing kelompok koperasi cooperatives or group of plasma farmers on
atau kelompok petani plasma pada 31 Desember December 31, 2025 and 2024, the management
2025 dan 2024, manajemen berkeyakinan bahwa believes that all plasma receivables are
seluruh piutang plasma dapat terpulihkan, dan tidak recoverable, and allowance for impairment losses is
diperlukan penyisihan cadangan kerugian considered unnecessary.
penurunan nilai.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, annual salary increase,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual employee turnover rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age, and mortality rate. Actuarial gains or
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari losses arising from experience adjustments and
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi changes in actuarial assumptions are recognized
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi immediately in the financial position with a
keuangan dengan mendebit atau mengkredit ke corresponding debit or credit to other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dalam tahun income for the year in which they occur.
terjadinya.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi affect its estimated liabilities for pension and
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja neto. expense.
50
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan temporary differences and unused tax losses to the
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak available against which the losses can be utilized.
akan tersedia sehingga rugi pajak tersebut dapat Significant management estimates are required to
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen determine the amount of deferred tax assets that
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak can be recognized, based upon the likely timing and
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat the level of future taxable profits.
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak
masa depan.
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to sell
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai and the value in use are estimated based on the net
diestimasi berdasarkan arus kas masa depan neto future cash flows discounted to their present values
yang didiskontokan ke nilai kini dengan using a pre-tax discount rate that
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang reflects current market assessments of the time
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai value of money and the specific risks to the related
waktu uang dan risiko spesifik atas UPK terkait. CGU.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
neto yang didiskontokan seperti halnya dengan model as well as the expected net future cash
arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan inflows and the growth rate used for extrapolation
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes.
ekstrapolasi.
Nilai tercatat aset tetap Grup pada tanggal The carrying amounts of the Group’s fixed assets as
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp7.244.013 of December 31, 2025 were Rp7,244,013 (2024:
(2024: Rp7.388.269). Rp7,388,269).
51
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 3.448 1.013 Cash on hand
Bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Permata Tbk 583.601 67.399 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 246.218 34.049 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 180.476 7.676 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 20.174 - PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 15.669 12.434 (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 15.223 76.572 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DBS Indonesia 273 20.083 PT Bank DBS Indonesia
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp5.000) 1.038 936 Others (below Rp5,000 each)
Subtotal 1.062.672 219.149 Sub-total
Dalam Dolar AS In US Dollar
Affin Hwang Investment Affin Hwang Investment
Bank Berhad 30.374 29.252 Bank Berhad
PT Bank Permata Tbk 3.398 2.764 PT Bank Permata Tbk
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp5.000) 1.209 207 Others (below Rp5,000 each)
Subtotal 34.981 32.223 Sub-total
Dalam Ringgit Malaysia 859 746 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar Singapura 232 420 In Singapore Dollar
Deposito berjangka Time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 427.800 719.800 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 18.500 249.500 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk - 50.000 PT Bank PermataTbk
Subtotal 446.300 1.019.300 Sub-total
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 48.399 - (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 37.760 - (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 16.782 36.365 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Subtotal 102.941 36.365 Sub-total
Total 1.651.433 1.309.216 Total
52
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Suku bunga tahunan deposito berjangka adalah The annual interest rates on time deposits are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 3,75% - 7,00% 4,25% - 7,00% Rupiah
Dolar AS 3,50% - 5,00% 3,80% - 4,75% US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas dengan pihak balances of cash and cash equivalents with related
berelasi. Kas dan setara kas ini tidak dibatasi parties. These cash and cash equivalents are not
penggunaannya. restricted.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas yang digunakan balances of cash and cash equivalents which are
sebagai jaminan atas pinjaman bank. pledged as collateral for bank loan facilities.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 132.957 226.539 In Rupiah
Rincian piutang usaha pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables from third parties
pelanggan adalah sebagai berikut: based on customers are as follows:
2025 2024
PT Kutai Refinery Nusantara 38.958 109.967 PT Kutai Refinery Nusantara
PT Sari Dumai Sejati 26.849 - PT Sari Dumai Sejati
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 17.278 20.708 and Technology Tbk
PT Tritunggal Sentra Buana 11.314 - PT Tritunggal Sentra Buana
PT Tapian Nadenggan 8.992 1.675 PT Tapian Nadenggan
PT Energi Unggul Persada 5.566 39.948 PT Energi Unggul Persada
PT Multi Nabati Sulawesi 5.038 - PT Multi Nabati Sulawesi
PT LDC East Indonesia 4.586 9.139 PT LDC East Indonesia
PT Agro Makmur Raya 4.254 5.934 PT Agro Makmur Raya
PT Sinar Alam Permai - 26.555 PT Sinar Alam Permai
PT Waru Kaltim Plantation - 5.090 PT Waru Kaltim Plantation
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp5.000) 10.122 7.523 Others (below Rp5,000 each)
Total 132.957 226.539 Total
53
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 132.957 226.539 Neither past due nor impaired
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of the impairment assessment
indikasi penurunan nilai pada akhir tahun, at the end of both year, management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa piutang usaha all the trade receivables are collectible, and
dapat tertagih dan tidak diperlukan penyisihan atas allowance for impairment loss is considered
kerugian penurunan nilai. Piutang usaha umumnya unnecessary. Trade receivables generally have
memiliki jangka waktu pembayaran sampai dengan payment terms up to 30 days.
30 hari.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
ada piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan trade receivables which are pledged as collateral for
atas pinjaman bank. bank loan facilities.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 20.210 64.096 In Rupiah
Dalam Dolar AS 8.375 27 In US Dollar
Subtotal 28.585 64.123 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 35a) Related parties (Note 35a)
Dalam Rupiah 6.204 398 In Rupiah
Total 34.789 64.521 Total
Dikurangi penyisihan atas kerugian
penurunan nilai (730) - Less allowance for impairment losses
Neto 34.059 64.521 Net
Perubahan saldo penyisihan atas kerugian The movement in the balance of allowance for
penurunan nilai adalah sebagai berikut: impairment losses is as follows:
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penyisihan atas kerugian
penurunan nilai (Catatan 32) 730 - Allowance for impairment losses (Note 32)
Total 730 - Total
54
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of the impairment assessment
indikasi penurunan nilai pada 31 Desember 2025, at December 31, 2025, management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas the allowance for impairment losses of other
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain telah receivables is adequate to cover losses from
memadai untuk menutup kerugian atas penurunan impairment of such receivables. As of December 31,
nilai piutang tersebut. Pada 31 Desember 2024, 2024, management believes that all the other
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang receivables are collectible and allowance for
lain-lain dapat tertagih dan tidak diperlukan impairment losses are considered unnecessary.
penyisihan cadangan atas kerugian penurunan nilai.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Barang jadi Finished goods
Produk kelapa sawit Palm oil product
dan turunannya 287.860 331.075 and its derivatives
Produk karet dan turunannya 261 164 Rubber product and its derivatives
Subtotal 288.121 331.239 Sub-total
Bahan baku 3.683 4.470 Raw materials
Bahan pembantu Supporting materials
Pupuk 384.823 314.935 Fertilizers
Suku cadang dan lain-lain 415.527 383.900 Spare parts and others
Subtotal 800.350 698.835 Sub-total
Neto 1.092.154 1.034.544 Net
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar Based on a review of the market prices and
dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal physical conditions of the inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan tidak reporting dates, no allowance for inventory decline
diperlukan penyisihan penurunan nilai pasar dan in market value and obsolescence is necessary as
keusangan persediaan pada tanggal 31 Desember of December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories are
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko covered by insurance against losses from fire and
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya other risks under a policy package from
berdasarkan suatu paket polis dari PT Asuransi PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika, a third party,
Mitra Pelindung Mustika, pihak ketiga, dengan nilai with a coverage amounting to approximately
pertanggungan sebesar sekitar Rp572.320 Rp572,320 (2024: Rp372,320), which in
(2024: Rp372.320), yang menurut pendapat management’s opinion, is adequate to cover
manajemen telah memadai untuk menutup possible losses that may arise from such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
ada persediaan yang digunakan sebagai jaminan inventories which are pledged as collateral for bank
atas pinjaman bank. loan facilities.
55
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
8. ASET BIOLOGIS 8. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur yang Biological assets comprise of growing agricultural
tumbuh pada tanaman produktif yang disajikan produce of the bearer plants which is presented in
dalam akun “Aset Lancar - Aset Biologis” dalam “Current Assets - Biological Assets” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Produk agrikultur yang tumbuh pada tanaman Growing agricultural produce on the bearer
produktif plants
2025 2024
Saldo awal 393.534 185.126 Beginning balance
Keuntungan (kerugian) dari perubahan Gain (loss) from changes in fair
nilai wajar dikurangi biaya untuk value less costs to sell
menjual yang diakui dalam laba rugi (42.622) 208.408 recognized in profit or loss
Saldo akhir 350.912 393.534 Ending balance
Produk Agrikultur Kelapa Sawit Oil Palm Agricultural Produce
Nilai wajar dari hasil perkebunan kelapa sawit The fair values of the produce of oil palm
ditentukan pada Level 2 berdasarkan harga pasar plantations are determined at Level 2 based on the
dari produk sebagaimana diterapkan pada perkiraan market price of the produce as applied to the
volume produk. estimated volume of the produce.
Input utama untuk penilaian aset biologis Key inputs to the valuation of biological assets
Estimasi kuantitas fisik panen produk agrikultur Estimated physical quantities of harvest of
tandan buah segar kelapa sawit sejumlah 149.158 ton agricultural produce oil palm’s fresh fruit bunches
(31 Desember 2024: 159.393 ton). amounted to 149,158 tons (December 31, 2024:
159,393 tons).
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2025 2024
Asuransi 3.291 2.380 Insurance
Sewa 150 293 Rent
Lain-lain 102 126 Others
Total 3.543 2.799 Total
56
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
2025 2024
Surat berharga 254.144 35.518 Marketable securities
Deposito berjangka - jangka pendek 274.340 36.867 Short-term time deposits
Total 528.484 72.385 Total
Surat berharga Marketable securities
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
(NWLR) (FVTPL)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, surat As of December 31, 2025 and 2024, marketable
berharga dalam Dolar AS masing - masing sebesar securities in US Dollar amounting to Rp26,661 and
Rp26.661 dan Rp35.518, merupakan surat berharga Rp35,518, respectively, represents marketable
yang ditempatkan pada beberapa perusahaan securities placed in several fund management
pengelola dana. Berdasarkan Nilai Aset Bersih companies. Based on the latest available Net Asset
terakhir yang tersedia, kerugian yang belum Value, the unrealized loss of marketable securities
terealisasi dari surat berharga tersebut pada tanggal investments as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing - masing amounting to Rp9,361 and Rp2,907, resepectively,
adalah sebesar Rp9.361 dan Rp2.907, dicatat were recorded in the consolidated statement of profit
dalam laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income (Note 32).
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 32).
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Pada tahun 2025, Grup melakukan investasi surat In 2025, Group made an investment in marketable
berharga berupa obligasi negara Indonesia dalam securities through Indonesian government bonds in
Dolar AS. Rincian obligasi berdasarkan jangka US Dollar. The details of bonds based on maturity
waktu adalah sebagai berikut: period are as follows:
2025
Nilai tercatat/ Suku bunga/
Jenis/Type Carrying value Interest rate Jangka waktu/Maturity period
Lancar/Current
Sampai dengan 3 bulan/
Obligasi USD/USD Bonds 227.483 4,55% - 4,75% Up to 3 months
Tidak lancar/Non-current
(Catatan 15/ Note 15)
Sampai dengan 42 bulan/
Obligasi USD/USD Bonds 227.235 3,85% - 5,10% Up to 42 months
Total/Total 454.718
Di bawah ini adalah mutasi investasi pada surat Set out below are the movements of investment in
berharga selama tahun berjalan: marketable securities during the year:
2025
Saldo awal - Beginning balance
Penambahan 511.594 Addition
Penerimaan dari obligasi Receipt from
yang telah jatuh tempo (61.114) matured bond
Amortisasi (824) Amortization
Selisih mata uang asing 5.062 Foreign currency exchange difference
Saldo akhir 454.718 Ending balance
57
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET LANCAR LAINNYA (lanjutan) 10. OTHER CURRENT ASSETS (continued)
Deposito berjangka - jangka pendek Short-term time deposits
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, short-term
deposito berjangka - jangka pendek masing-masing time deposits amounting to Rp274,340 and
sebesar Rp274.340 dan Rp36.867 merupakan Rp36,867, respectively represents short-term time
deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari deposits with maturity over than 3 months to 1 year.
3 bulan sampai dengan 1 tahun. Suku bunga Interest rate per annum on short-term time deposits
tahunan deposito berjangka - jangka pendek ranges from 7.60% - 10.10%.
berkisar antara 7,60% - 10,10%.
11. PIUTANG PLASMA 11. PLASMA RECEIVABLES
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan The Indonesian government policy requires
perusahaan perkebunan untuk membangun area plantation companies to develop plasma plantations
perkebunan inti rakyat. Sehubungan dengan (perkebunan inti rakyat). Related to this, the Group
kebijakan tersebut, Grup memiliki komitmen dengan has commitments with several cooperatives
beberapa koperasi yang mewadahi petani plasma representing plasma farmers to develop plantations
untuk mengembangkan perkebunan plasma. under the plasma scheme. The financing of these
Pendanaan atas pengembangan perkebunan plasma plantations is provided by the bank or
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank provided temporarily by the Group. The Group
maupun pendanaan sementara oleh Grup yang provides corporate guarantees to the related credit
masih menunggu pendanaan dari bank. Grup facilities obtained by the plasma plantations from the
memberikan jaminan perusahaan (corporate banks.
guarantee) untuk fasilitas kredit terkait yang
diperoleh perkebunan plasma dari bank.
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan, When the plasma plantations start to mature, the
petani plasma berkewajiban untuk menjual seluruh plasma farmers are obliged to sell all their harvests
hasil perkebunan tersebut kepada Grup, dan to the Group and shall repay the installments for the
melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman investasi credit investment facilities obtained from the bank
yang diberikan oleh bank dengan menggunakan using funds deducted from the proceeds of the sales
dana yang dipotong dari penjualan hasil perkebunan of plasma plantations’ harvests. The aforementioned
plasma tersebut. Pinjaman tersebut akan dilunasi loans will be repaid by the respective plasma
oleh masing-masing petani plasma pada saat hasil farmers once the FFB sales of their plantations
penjualan TBS mereka sudah menghasilkan arus generate positive net cash flows.
kas neto yang positif.
2025 2024
Piutang plasma 86.830 101.828 Plasma receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
dan amortisasi SBE (15.910) (26.888) and EIR amortization
Total 70.920 74.940 Total
58
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
11. PIUTANG PLASMA (lanjutan) 11. PLASMA RECEIVABLES (continued)
Perubahan saldo penyisihan penurunan nilai dan The movements in the balance of allowance for
amortisasi SBE atas piutang plasma adalah sebagai impairment and EIR amortization of plasma
berikut: receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 26.888 37.276 Beginning balance
Penurunan tahun berjalan Decrease during the year
(Catatan 34) (10.978) (10.388) (Note 34)
Saldo akhir 15.910 26.888 Ending balance
Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma pada Based on a review of the plasma receivables as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, manajemen December 31, 2025 and 2024, management
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan believes that the allowance for impairment of plasma
nilai piutang plasma dapat menutup kerugian yang receivables is sufficient to cover losses arising from
mungkin timbul akibat piutang plasma yang tak the uncollectible plasma receivables.
tertagih.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Nilai perolehan Cost
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif
menghasilkan Mature bearer plants
Tanaman kelapa sawit 5.815.434 - 152.623 99.096 5.761.907 Oil palm plantations
Tanaman karet 95.611 - 1.842 2.904 96.673 Rubber plantations
Tanaman produktif
belum menghasilkan Immature bearer plants
Tanaman kelapa sawit 284.227 105.929 - (95.527) 294.629 Oil palm plantations
Tanaman karet 36.533 6.375 579 (2.904) 39.425 Rubber plantations
Bibitan 44.292 14.615 9.461 (3.569) 45.877 Nursery
Tanah 475.779 18.224 - - 494.003 Land
Bangunan dan infrastruktur 2.571.317 54.129 1.298 117.970 2.742.118 Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi 1.662.219 38.813 3.747 23.759 1.721.044 Machinery and installations
Kendaraan dan alat berat 1.225.276 81.877 76.664 - 1.230.489 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabot 234.218 22.542 767 497 256.490 Equipment and furnitures
Aset dalam pembangunan 243.312 305.404 - (142.226) 406.490 Constructions in progress
Total nilai perolehan 12.688.218 647.908 246.981 - 13.089.145 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif
menghasilkan Mature bearer plants
Tanaman kelapa sawit 2.220.499 233.972 93.378 - 2.361.093 Oil palm plantations
Tanaman karet 15.468 3.874 68 - 19.274 Rubber plantations
Bangunan dan infrastruktur 1.197.297 156.629 1.086 - 1.352.840 Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi 1.037.324 144.647 3.711 - 1.178.260 Machinery and installations
Kendaraan dan alat berat 656.345 142.112 63.753 - 734.704 Vehicles and heavy equipments
Peralatan dan perabot 173.016 26.642 697 - 198.961 Equipment and furnitures
Total akumulasi penyusutan 5.299.949 707.876 162.693 - 5.845.132 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 7.388.269 7.244.013 Net carrying value
59
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications Ending balance
Nilai perolehan Cost
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif
menghasilkan Mature bearer plants
Tanaman kelapa sawit 5.765.600 - 23.562 73.396 5.815.434 Oil palm plantations
Tanaman karet 92.079 - - 3.532 95.611 Rubber plantations
Tanaman produktif
belum menghasilkan Immature bearer plants
Tanaman kelapa sawit 264.788 91.469 - (72.030) 284.227 Oil palm plantations
Tanaman karet 32.388 7.515 - (3.370) 36.533 Rubber plantations
Bibitan 36.235 9.585 - (1.528) 44.292 Nursery
Tanah 469.924 5.855 - - 475.779 Land
Bangunan dan infrastruktur 2.355.932 138.857 - 76.528 2.571.317 Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi 1.566.257 36.468 1.783 61.277 1.662.219 Machinery and installations
Kendaraan dan alat berat 1.199.283 78.724 52.910 179 1.225.276 Vehicles and heavy equipment
Peralatan dan perabot 205.756 31.941 2.698 (781) 234.218 Equipment and furnitures
Aset dalam pembangunan 177.767 202.748 - (137.203) 243.312 Constructions in progress
Total nilai perolehan 12.166.009 603.162 80.953 - 12.688.218 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman produktif
menghasilkan Mature bearer plants
Tanaman kelapa sawit 1.996.761 232.067 8.329 - 2.220.499 Oil palm plantations
Tanaman karet 11.711 3.757 - - 15.468 Rubber plantations
Bangunan dan infrastruktur 1.053.243 144.353 - (299) 1.197.297 Buildings and infrastructure
Mesin dan instalasi 891.921 146.767 1.730 366 1.037.324 Machinery and installations
Kendaraan dan alat berat 577.923 124.264 45.842 - 656.345 Vehicles and heavy equipments
Peralatan dan perabot 151.856 23.738 2.511 (67) 173.016 Equipment and furnitures
Total akumulasi penyusutan 4.683.415 674.946 58.412 - 5.299.949 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 7.482.594 7.388.269 Net carrying value
Beban penyusutan aset tetap dibebankan ke Depreciation expenses of fixed assets are charged
akun-akun berikut ini: to the following accounts:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 28) 688.690 655.350 Cost of sales (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 30) 7.716 8.643 (Note 30)
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expense
(Catatan 29) 7.009 6.569 (Note 29)
Tanaman produktif belum Immature bearer plants
menghasilkan (Catatan 42) 4.461 4.384 (Note 42)
Total 707.876 674.946 Total
60
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the details of
persentase penyelesaian dan estimasi waktu the percentage of completion and estimated
penyelesaian untuk aset dalam pembangunan completion dates of constructions in progress are
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2025 completion value of completion December 31, 2025
Bangunan dan Buildings and
infrastruktur 55% - 99% 318.375 2026 infrastructure
Mesin dan instalasi 56% - 98% 87.157 2026 Machinery and installations
Peralatan dan perabot 30% - 90% 958 2026 Equipment and furniture
406.490
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2024 completion value of completion December 31, 2024
Bangunan dan Buildings and
infrastruktur 45% - 98% 187.468 2025 infrastructure
Mesin dan instalasi 35% - 99% 55.756 2025 Machinery and installations
Peralatan dan perabot 90% - 99% 88 2025 Equipment and furniture
243.312
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan As of December 31, 2025, the costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but
masih digunakan adalah sebesar Rp1.366.564 are still being utilized amounted to Rp1,366,564
(31 Desember 2024: Rp1.150.757). Aset-aset ini (December 31, 2024: Rp1,150,757). These assets
terutama terdiri atas mesin dan instalasi, kendaraan, mainly consist of machinery and installations,
bangunan dan infrastruktur, dan peralatan dan vehicles, buildings and infrastructure, and
perabot. equipment and furniture.
Rincian rugi dari pelepasan aset tetap adalah Details of loss on deductions of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Penerimaan dari penjualan aset tetap 16.283 21.174 Proceeds from sales of fixed assets
Nilai tercatat neto (84.288) (22.541) Net carrying value
Rugi atas pelepasan Loss on disposal of
aset tetap (Catatan 32) (68.005) (1.367) fixed assets (Note 32)
61
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSET (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai wajar Based on the review of fair value fixed assets as
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2025 dan of December 31, 2025 and 2024, the management
2024, manajemen berkeyakinan bahwa tidak believes that there is no impairment in the value of
terdapat penurunan nilai aset tetap Grup. Grup the Group’s fixed assets. The Group estimates that
mengestimasi bahwa nilai wajar untuk aset tetap the fair value of fixed assets is higher compared to
lebih tinggi nilainya dibandingkan dengan nilai buku the book value amounting to Rp9,462,599 and
pada 2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp8,767,940 in 2025 and 2024, respectively.
Rp9.462.599 dan Rp8.767.940.
Tanaman produktif Grup dikembangkan dan dikelola The Group’s bearer plants are developed and
di atas lahan yang telah memperoleh izin HGU atau managed on the area in which HGU have been
lahan yang telah memperoleh izin lokasi dan sedang obtained or have obtained location permits and in
dalam proses pengurusan HGU. the process of obtaining HGU.
Manajemen berkeyakinan bahwa HGU akan The management believes that the HGU will be
diperoleh untuk lahan yang baru memiliki izin Lokasi obtained for those areas under location permits, so
tersebut di atas, sehingga Grup mengakui tanaman that the Group recognized bearer plants developed
produktif yang dikembangkan di atas lahan tersebut. on these areas.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, lahan As of December 31, 2025 and 2024, total planted
yang telah ditanam atas tanaman perkebunan area of oil palm plantations covers 82,682 hectares
kelapa sawit masing-masing seluas 82.682 hektar and 84,565 hectares, respectively (unaudited).
dan 84.565 hektar (tidak diaudit).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, lahan As of December 31, 2025 and 2024, total planted
yang telah ditanam atas tanaman perkebunan karet area of rubber plantations covers 1,434 hectares
seluas 1.434 hektar dan 1.439 hektar (tidak diaudit). and 1,439 hectares, respectively (unaudited).
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup, termasuk The Group’s titles of ownership on its land rights,
tanah perkebunan, berupa HGU yang berlaku antara including the plantation land, are in the form of
25 sampai dengan 35 tahun. Manajemen HGU, which are valid for 25 to 35 years.
berpendapat bahwa kepemilikan hak atas tanah Management believes that the said land right
tersebut dapat diperbarui/diperpanjang pada saat ownership titles can be renewed/extended upon
jatuh tempo yang berkisar antara tahun 2036 sampai their expiration, which is from 2036 to 2053.
dengan tahun 2053.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the fixed
tetap telah diasuransikan terhadap risiko kerugian assets are covered by insurance against losses
atas kebakaran dan risiko lainnya dari PT Asuransi from fire and other risks under blanket insurance
Mitra Pelindung Mustika, PT Asuransi Harta Aman policies from PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika,
Pratama Tbk dan PT Asuransi Total Bersama, pihak PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk and
ketiga, dengan nilai pertanggungan masing-masing PT Asuransi Total Bersama, third parties, with total
sebesar Rp3.768.096 dan Rp3.731.608 yang coverage amounting to Rp3,768,096 and
menurut pendapat manajemen telah memadai untuk Rp3,731,608, respectively, which in management’s
menutup kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. opinion, is adequate to cover possible losses that
may arise from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset tetap yang digunakan sebagai jaminan fixed assets which are pledged as collateral for
atas pinjaman bank. bank loan facilities.
62
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Nilai perolehan Cost
Bangunan 49.440 - - 49.440 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 41.415 2.472 - 43.887 Buildings
Nilai tercatat neto 8.025 5.553 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Nilai perolehan Cost
Bangunan 49.440 - - 49.440 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 38.943 2.472 - 41.415 Buildings
Nilai tercatat neto 10.497 8.025 Net carrying value
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, BBB, As of December 31, 2025 and 2024, BBB, a
entitas anak, memiliki properti investasi yang terdiri subsidiary, has investment properties consisting of 1
dari 1 (satu) lantai unit kantor di Gedung The East (one) floor of office space in The East Building
yang berlokasi di Setiabudi, Jakarta Selatan dan 1 located at Setiabudi, South Jakarta and 1 (one) floor
(satu) lantai unit kantor di Menara Karya yang of office space in Menara Karya located at Setiabudi,
berlokasi di Setiabudi, Jakarta Selatan. South Jakarta.
Beban penyusutan properti investasi untuk tahun Depreciation expenses for investment properties the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan year ended December 31, 2025 and 2024 are
2024 dibebankan ke akun “Pendapatan operasi charged to “Other operating income” account
lainnya” masing-masing sebesar Rp2.472. amounting to Rp2,472.
Tidak ada pembatasan pada realisasi dari properti There are no restrictions on the realization of BBB’s
investasi BBB dan tidak ada kewajiban kontraktual investment properties and no contractual obligations
untuk membeli, membangun atau mengembangkan to purchase, construct or develop investment
properti investasi atau untuk perbaikan, properties or for repairs, maintenance and
pemeliharaan dan peningkatan. Pendapatan sewa enhancements. Gross rental income derived from
bruto yang diperoleh dari properti investasi untuk investment properties for the year ended December
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31, 2025 and 2024 amounted to Rp6,808,
2025 dan 2024 masing - masing sebesar Rp6.808, respectively, which was recognized as part of “Other
yang diakui sebagai bagian dari “Pendapatan operating income” in the consolidated statement of
operasi lainnya” dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
ada properti investasi yang digunakan sebagai investment properties which are pledged as
jaminan atas pinjaman bank. collateral for bank loan facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 nilai As of December 31, 2025 and 2024 the fair value of
wajar properti investasi masing-masing adalah investment properties amounted to Rp120,751 and
sebesar Rp120.751 dan Rp126.698 yang Rp126,698, respectively, which are both based on
didasarkan pada penilaian yang dilakukan oleh valuations performed by Jimmy Prasetyo & Rekan,
Jimmy Prasetyo & Rekan, penilai independen yang an accredited independent appraiser.
terakreditasi.
63
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI DALAM VENTURA BERSAMA DAN 14. INVESTMENT IN JOINT VENTURES AND
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATES
a. Investasi dalam ventura bersama a. Investment in joint ventures
Perusahaan memiliki investasi pada PT Union The Company has investment in PT Union
Sampoerna Triputra Persada dan entitas Sampoerna Triputra Persada and its
anaknya sebagai berikut: subsidiaries as follows:
2025
Akumulasi bagian laba (rugi) dari ventura bersama/
Accumulated shares of profit (loss) from joint ventures
Persentase Bagian rugi
kepemilikan komprehensif
langsung/ lain/ Nilai
Percentage Nilai Saldo awal/ Share of other Saldo akhir/ tercatat/
of direct perolehan/ Beginning Bagian laba/ comprehensive Dividen/ Ending Carrying
ownership Cost balance Share of profit loss Dividend balance value
PT Union Sampoerna
Triputra Persada 50,00% 357.082 2.556.988 1.059.744 (1.649) (1.359.871) 2.255.212 2.612.294
PT Graha Cakramulia 1,00% 825 11.076 4.470 (13) (5.083) 10.450 11.275
PT Harapan Hibrida Kalbar 0,76% 700 10.441 2.452 (10) (3.628) 9.255 9.955
PT Salonok Ladang Mas 0,32% 325 4.104 2.260 (4) (2.728) 3.632 3.957
PT Sumber Mahardhika
Graha 0,19% 250 2.938 1.279 1 (1.732) 2.486 2.736
Total 359.182 2.585.547 1.070.205 (1.675) (1.373.042) 2.281.035 2.640.217
2024
Akumulasi bagian laba (rugi) dari ventura bersama/
Accumulated shares of profit (loss) from joint ventures
Persentase Bagian rugi
kepemilikan komprehensif
langsung/ lain/ Nilai
Percentage Nilai Saldo awal/ Share of other Saldo akhir/ tercatat/
of direct perolehan/ Beginning Bagian laba/ comprehensive Dividen/ Ending Carrying
ownership Cost balance Share of profit loss Dividend balance value
PT Union Sampoerna
Triputra Persada 50,00% 357.082 2.827.574 886.734 4.309 (1.161.629) 2.556.988 2.914.070
PT Graha Cakramulia 1,00% 825 9.598 3.610 18 (2.150) 11.076 11.901
PT Harapan Hibrida Kalbar 0,76% 700 10.198 2.236 21 (2.014) 10.441 11.141
PT Salonok Ladang Mas 0,32% 325 5.204 1.836 8 (2.944) 4.104 4.429
PT Sumber Mahardhika
Graha 0,19% 250 3.117 1.081 3 (1.263) 2.938 3.188
Total 359.182 2.855.691 895.497 4.359 (1.170.000) 2.585.547 2.944.729
64
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI DALAM VENTURA BERSAMA DAN 14. INVESTMENT IN JOINT VENTURES AND
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATES
a. Investasi dalam ventura bersama (lanjutan) a. Investment in joint ventures (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below are the summarized financial
dari ventura bersama: information of the joint venture:
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized consolidated statements of
konsolidasian: financial position:
2025 2024
PT Union Sampoerna Triputra PT Union Sampoerna Triputra
Persada dan entitas anaknya Persada and its subsidiaries
Aset Assets
Aset lancar 2.034.730 2.234.674 Current assets
Aset tidak lancar 4.158.521 4.563.054 Non-current assets
Total aset 6.193.251 6.797.728 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (591.279) (609.208) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (312.415) (290.091) Non-current liabilities
Total liabilitas (903.694) (899.299) Total liabilities
Kepentingan nonpengendali (64.969) (70.289) Non-controlling interest
Aset neto 5.224.588 5.828.140 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statements of profit
komprehensif lain konsolidasian: or loss and other comprehensive income:
2025 2024
PT Union Sampoerna Triputra PT Union Sampoerna Triputra
Persada dan entitas anaknya Persada and its subsidiaries
Penjualan neto 4.962.369 4.153.034 Net sales
Laba tahun berjalan 2.119.488 1.773.467 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak (3.298) 8.619 for the year, net of tax
Total laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 2.116.190 1.782.086 for the year
65
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI DALAM VENTURA BERSAMA DAN 14. INVESTMENT IN JOINT VENTURES AND
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATES
b. Investasi pada entitas asosiasi b. Investment in associates
Rincian investasi pada PT ATP Bio Indonesia Detail investment in PT ATP Bio Indonesia and
dan Coldspace PTE. LTD adalah sebagai Coldspace PTE. LTD are as follows:
berikut:
2025
Akumulasi bagian laba (rugi) dari entitas asosiasi/
Accumulated shares of profit (loss) from asscoiates
Bagian
rugi
Keuntungan/ komprehensif
Persentase (kerugian) atas lain/
kepemilikan/ Saldo awal/ dilusi/ Share of other Saldo akhir/
Percentage of Beginning Gain/(loss) Bagian laba/ comprehensive Ending
ownership balance on dilution Share of profit loss balance
Dimiliki langsung oleh
Perusahaan/ Held directly by
the Company
PT ATP Bio Indonesia 49,00% 49.000 - (11.997) - 37.003
Dimiliki melalui TAPAS/
Held through TAPAS
Coldspace PTE. LTD 22,87% 8.283 13.020 (4.339) (944) 16.020
Total 57.283 13.020 (16.336) (944) 53.023
2024
Akumulasi bagian laba (rugi) dari entitas asosiasi/
Accumulated shares of profit (loss) from associates
Persentase
kepemilikan/ Saldo awal/ Saldo akhir/
Percentage of Beginning Penambahan/ Reklasifikasi*)/ Bagian laba/ Ending
ownership balance Addition Reclassification*) Share of profit balance
Dimiliki langsung oleh
Perusahaan/ Held directly by
the Company
PT ATP Bio Indonesia 49,00% - 49.000 - - 49.000
Dimiliki melalui TAPAS/
Held through TAPAS
Coldspace PTE. LTD 39,78% - - 10.013 (1.730) 8.283
Total - 49.000 10.013 (1.730) 57.283
*) Reklasifikasi dari uang muka investasi saham sebesar Rp10.013/ Reclassification from advance of investment in shares amounting to Rp.10,013
Pada bulan Agustus 2025, Coldspace PTE. LTD In August 2025, Coldspace PTE. LTD issued
mengeluarkan saham baru dimana TAPAS new shares, where TAPAS did not participate to
tidak mengambil bagian dalam peningkatan the increase in share. As a result, TAPAS’s total
saham tersebut, sehingga total kepemilikan share ownership was diluted to 22.87%.
saham TAPAS terdilusi menjadi 22,87%.
66
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI DALAM VENTURA BERSAMA DAN 14. INVESTMENT IN JOINT VENTURES AND
ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) ASSOCIATES (continued)
b. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) b. Investment in associates (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below are the summarized financial
dari Coldspace PTE. LTD: information of the Coldspace PTE. LTD:
Ringkasan laporan posisi keuangan Summarized consolidated statements of
konsolidasian: financial position:
2025 2024
Aset Assets
Aset lancar 47.442 25.058 Current assets
Aset tidak lancar 78.949 32.848 Non-current assets
Total aset 126.391 57.906 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (10.052) (7.931) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (17.626) (3.245) Non-current liabilities
Total liabilitas (27.678) (11.176) Total liabilities
Aset neto 98.713 46.730 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian: loss and other comprehensive income:
2025 2024
Penjualan neto 67.547 36.547 Net sales
Rugi tahun berjalan (15.406) (5.423) Loss for the year
Bagian atas rugi (4.339) (1.730) Equity in net loss
Pada bulan Agustus 2024, Perusahaan In August 2024, the Company together with Aisin
bersama dengan Aisin Takaoka Co., Ltd. Takaoka Co., Ltd. established PT ATP Bio
mendirikan PT ATP Bio Indonesia dengan Indonesia with issued and fully paid capital of
modal ditempatkan dan disetor penuh masing- Rp49,000 and Rp51,000, respectively.
masing sebesar Rp49.000 dan Rp51.000.
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below are the summarized financial
dari PT ATP Bio Indonesia: information of PT ATP Bio Indonesia:
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarized statements of financial position:
2025
Aset Assets
Aset lancar 34.961 Current assets
Aset tidak lancar 285.650 Non-current assets
Total aset 320.611 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (27.763) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (217.332) Non-current liabilities
Total liabilitas (245.095) Total liabilities
Aset neto 75.516 Net assets
67
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI DALAM VENTURA BERSAMA DAN 14. INVESTMENT IN JOINT VENTURES AND
ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) ASSOCIATES (continued)
b. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) b. Investment in associates (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below are the summarized financial
dari PT ATP Bio Indonesia: (lanjutan) information of the PT ATP Bio Indonesia:
(continued)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statements of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
2025
Penjualan neto - Net sales
Rugi tahun berjalan (24.483) Loss for the year
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2025 2024
Surat berharga Marketable securities
- jangka panjang (Catatan 10) 227.235 - - non-current (Note 10)
Investasi saham 67.187 76.706 Investment in shares
Goodwill 51.886 51.886 Goodwill
Deposito berjangka - jangka panjang 51.204 35.240 Long-term time deposits
Biaya yang ditangguhkan, neto 43.987 37.966 Deferred charges, net
Piutang jangka panjang lainnya 29.337 19.711 Other long-term receivables
Uang muka pembelian aset tetap 13.609 20.753 Advances for purchase of fixed assets
Aset takberwujud 13.473 18.463 Intangible assets
Uang muka investasi saham - 31.091 Advance of investment in shares
Lain-lain 6.379 5.432 Others
Total 504.297 297.248 Total
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT-TERM BANK LOANS
2025 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk 280.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 300.000 (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 220.000 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 100.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Total 280.000 620.000 Total
68
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank CIMB Niaga PT Bank CIMB Niaga
Pada tanggal 8 Maret 2024, entitas anak terkait On March 8, 2024, related subsidiaries (AMP, BBB,
(AMP, BBB, EBL, FLTI, GBSM, HPM, KSD, KAM, EBL, FLTI, GBSM, HPM, KSD, KAM, MIK, MSL,
MIK, MSL, PTA, SAWA, SKM dan YWA) secara PTA, SAWA, SKM and YWA) collectively obtained
gabungan mendapatkan uncommited facility dari uncommitted facility from PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan jumlah pokok with a maximum available principal amount of
tersedia maksimum Rp200.000 dan tanpa jaminan Rp200,000 and without collateral with facility period
dengan jangka waktu fasilitas hingga Desember up to December 2024.
2024.
Pada tanggal 24 Maret 2025, entitas anak terkait On March 24, 2025, the related subsidiary amended
melakukan perubahan perjanjian untuk the agreement to extend the facility period until
memperpanjang jangka waktu fasilitas hingga December 2025, and to terminate the provision of
Desember 2025, serta mengakhiri pemberian credit facilities to KSD, KAM, and MSL.
fasilitas kredit kepada KSD, KAM dan MSL.
Pada tanggal 19 Desember 2025, entitas anak On December 19, 2025, related subsidiaries
terkait melakukan perubahan perjanjian untuk amended the agreement to extend the facility period
memperpanjang jangka waktu fasilitas hingga until December 2026 and amended the maximum
Desember 2026 dan mengubah jumlah pokok available principal amount to become Rp300,000.
tersedia maksimum menjadi sebesar Rp300.000 .
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial ratios
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian dari based on the Consolidated Financial Statement of
AMP dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut: AMP with the following terms and conditions as
follows:
1. Rasio total utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of total net debt to equity shall not
melebihi 3,00 : 1; exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio total utang neto terhadap EBITDA tidak 2. The ratio of total net debt to EBITDA shall not
melebihi 4,00 : 1 exceed to 4.00 : 1
Pada tanggal 31 Desember 2025, entitas anak As of December 31, 2025, related subsidiaries have
terkait telah memenuhi semua persyaratan complied with all the related covenants.
pinjaman.
Suku bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir The interest rate loan for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 5,15% - 31, 2025 is 5.15% - 6.15% (December 31, 2024: nil).
6,15% (31 Desember 2024: nihil).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 30 Agustus 2024, entitas anak terkait On August 30, 2024, related subsidiaries (AMP,
(AMP, BBB, GBSM, FLTI, SKM, EBL, MSL, KSD, BBB, GBSM, FLTI, SKM, EBL, MSL, KSD, HPM,
HPM, SAWA dan NPN) secara gabungan SAWA and NPN) collectively obtained Working
mendapatkan fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) dari Capital Loan facility from PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dengan (Persero) Tbk with a maximum available principal
jumlah pokok tersedia maksimum Rp300.000, tanpa amount of Rp300,000, without collateral with facility
jaminan dengan jangka waktu fasilitas hingga period up to August 2025.
Agustus 2025.
69
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 17 September 2025, entitas anak On September 17, 2025, the related subsidiaries
terkait melakukan perubahan jumlah pokok tersedia amended the maximum available principal amount
maksimum fasilitas menjadi sebesar Rp600.000 dan to Rp600,000 and extended the facility period until
memperpanjang jangka waktu fasilitas hingga August 2026, as well as terminated the credit facility
Agustus 2026, serta mengakhiri pemberian fasilitas to KSD and added DLJ into the agreement.
kredit kepada KSD dan menambah DLJ kedalam
perjanjian.
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial ratios
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian dari based on the Consolidated Financial Statement of
AMP dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut: AMP with the following terms and conditions as
follows:
1. Rasio total utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of total net debt to equity shall not
melebihi 3,00 : 1; exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio total utang neto terhadap EBITDA tidak 2. The ratio of total net debt to EBITDA shall not
melebihi 4,00 : 1 exceed to 4.00 : 1
Pada tanggal 31 Desember 2024, entitas anak As of December 31, 2024, related subsidiaries have
terkait telah memenuhi semua persyaratan complied with all the related covenants.
pinjaman.
Suku bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir The interest rate loan for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 6,30% 31, 2025 is 6.30% (December 31, 2024: 6.30% -
(31 Desember 2024: 6,30% - 6,65%). 6.65%).
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Pada tanggal 17 Juli 2023, entitas anak terkait On July 17, 2023, related subsidiaries (AMP, FLTI,
(AMP, FLTI, SKM, MSL, EBL, KSD, BBB, GBSM, SKM, MSL, EBL, KSD, BBB, GBSM, MIK, HPM,
MIK, HPM, SAWA, PTA, KAM dan YWA) secara SAWA, PTA, KAM and YWA) collectively obtained
gabungan mendapatkan uncommited revolving uncommited revolving credit facility from PT Bank
credit facility dari PT Bank DBS Indonesia dengan DBS Indonesia with a maximum available principal
jumlah pokok tersedia maksimum Rp500.000, tanpa amount of Rp500,000, without collateral with facility
jaminan dengan jangka waktu fasilitas 1 tahun dan period of 1 year and can be extended.
dapat diperpanjang.
Pada tanggal 29 April 2024, entitas anak terkait On April 29, 2024, related subsidiaries amended the
melakukan perubahan terkait jumlah pokok tersedia agreement related to maximum available principal
maksimum atas uncommited revolving credit facility amount for uncommited revolving credit facility from
dari PT Bank DBS Indonesia menjadi Rp800.000. PT Bank DBS Indonesia to became Rp800,000. In
Pada tahun yang sama, entitas anak terkait the same year, related subsidiaries amended the
melakukan perubahan terkait jangka waktu fasilitas agreement related to facility period and financial
dan rasio keuangan yang harus dipenuhi. Fasilitas ratios that should met. This loan facility expired in
pinjaman ini jatuh tempo pada bulan Juli 2025. July 2025.
Pada tanggal 2 Oktober 2025, entitas anak terkait On October 2 2025, related subsidiaries amended
melakukan perubahan terkait jumlah pokok tersedia the agreement related to maximum available
maksimum atas uncommited revolving credit facility principal amount for uncommited revolving credit
dari PT Bank DBS Indonesia menjadi Rp500.000 facility from PT Bank DBS Indonesia to became
dan perubahan jangka waktu fasilitas menjadi Juli Rp500,000 and amended the facility period to July
2026. 2026.
70
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank DBS Indonesia (lanjutan) PT Bank DBS Indonesia (continued)
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial ratios
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian dari based on the Consolidated Financial Statement of
AMP terkait dengan syarat dan ketentuan sebagai AMP with the following terms and conditions as
berikut: follows:
1. Rasio total utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of total net debt to equity shall not
melebihi 3,00 : 1; exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio total utang neto terhadap EBITDA tidak 2. The ratio of total net debt to EBITDA shall not
melebihi 4,00 : 1. exceed to 4.00 : 1.
Pada tanggal 31 Desember 2024, entitas anak As of December 31, 2024, related subsidiaries have
terkait telah memenuhi semua persyaratan complied with all the related covenants.
pinjaman.
Suku bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir The interest rates loan for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 5,40% - 31, 2025 are 5.40% - 6.30% (December 31, 2024:
6,30% (31 Desember 2024: 6,30% - 6,90%). 6.30% - 6.90%).
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 19 Desember 2023, entitas anak On December 19, 2023, related subsidiaries (AMP,
terkait (AMP, BBB, EBL, FLTI, GBSM, YWA, PTA, BBB, EBL, FLTI, GBSM, YWA, PTA, MSL, SKM,
MSL, SKM, KSD, MIK, HPM, SAWA dan KAM) KSD, MIK, HPM, SAWA and KAM) collectively
secara gabungan mendapatkan fasilitas Kredit obtained “Working Capital Loan” facility from PT
Modal Kerja (KMK) dari PT Bank Mandiri (Persero) Bank Mandiri (Persero) Tbk with a maximum
Tbk dengan jumlah pokok tersedia maksimum available principal amount of Rp200,000, without
Rp200.000, tanpa jaminan dengan jangka waktu collateral with facility period of 1 year.
fasilitas 1 tahun.
Pada tanggal 17 Desember 2024, entitas anak On December 17, 2024, related subsidiaries
terkait melakukan perubahan terkait jangka waktu amended the agreement related to facility period
fasilitas dan rasio keuangan yang harus dipenuhi. and financial ratios that should met. This loan facility
Fasilitas pinjaman ini jatuh tempo pada bulan expired in December 2025.
Desember 2025.
Pada tanggal 17 Desember 2025, entitas anak On December 17, 2025, related subsidiaries
terkait melakukan perubahan terkait jangka waktu amended the agreement related to facility period.
fasilitas. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo This loan facility will expire in December 2026.
pada bulan Desember 2026.
Perjanjian pinjaman ini harus memenuhi rasio This loan agreement must meet the financial ratios
keuangan Laporan Keuangan Konsolidasian dari based on the Consolidated Financial Statement of
AMP dengan syarat dan ketentuan rasio EBITDA AMP with the ratio of EBITDA to interest expense is
terhadap beban bunga lebih besar dari atau sama greater than or equal to 100%.
dengan 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2024, entitas anak As of December 31, 2024, related subsidiaries have
terkait telah memenuhi semua persyaratan complied with all the related covenants.
pinjaman.
Suku bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir The interest rate loan for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 31, 2025 and 2024 is 6.10%.
6,10%.
71
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pembelian bahan baku Purchase of raw materials
- dalam Rupiah 47.320 76.014 - in Rupiah
Pemasok Suppliers
Dalam Rupiah 354.483 343.740 In Rupiah
Dalam Ringgit Malaysia 327 - In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar AS 271 228 In US Dollar
Subtotal 402.401 419.982 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 35c) Related parties (Note 35c)
Pembelian bahan baku Purchase of raw materials
- dalam Rupiah 17.052 8.355 - in Rupiah
Total 419.453 428.337 Total
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2025 2024
Lancar 417.959 427.573 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 1.494 764 1 - 30 days
Total 419.453 428.337 Total
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga Details of trade payables to third parties by supplier
berdasarkan pemasok adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
PT Permata Agro Persada 77.218 71.826 PT Permata Agro Persada
PT Goautama Sinarbatuah 37.131 23.333 PT Goautama Sinarbatuah
PT Dupan Anugerah Lestari 34.735 14.179 PT Dupan Anugerah Lestari
PT Sentana Adidaya Pratama 27.806 80.452 PT Sentana Adidaya Pratama
PT Abadi Agrosindo Persada 18.471 - PT Abadi Agrosindo Persada
PT Petrofindo Niaga Sukses 17.136 10.113 PT Petrofindo Niaga Sukses
PT Rowo Jombor 7.951 3.972 PT Rowo Jombor
PT Wejas Imanuel 6.776 7.816 PT Wejas Imanuel
PT Sawit Lamandau Raya 6.421 2.183 PT Sawit Lamandau Raya
PT Wilmar Chemical Indonesia 6.085 15.489 PT Wilmar Chemical Indonesia
PT Anugerah Alam Persada 6.079 5.872 PT Anugerah Alam Persada
PT United Tractors Tbk 6.032 1.950 PT United Tractors Tbk
PT Mest Indonesiy 5.920 - PT Mest Indonesiy
CV Surya Wijaya Mandiri 5.587 6.914 CV Surya Wijaya Mandiri
CV Maju Bersama 262 7.234 CV Maju Bersama
Lain-lain
(masing-masing dibawah Rp5.000) 138.791 168.649 Others (below Rp5,000 each)
Total 402.401 419.982 Total
72
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG USAHA (lanjutan) 17. TRADE PAYABLES (continued)
Utang usaha pembelian bahan baku merupakan Trade payable for raw materials represent payables
utang atas pembelian TBS dan PK, sedangkan for purchases of FFB and PK, while trade payables
utang usaha pada pemasok terutama merupakan to suppliers mainly represent payables for
utang atas pembelian bahan perawatan, termasuk purchases of upkeep materials, including fertilizers
pupuk dan suku cadang yang umumnya memiliki and spare parts and are generally subject to
jangka waktu pembayaran sampai dengan 45 hari. payment term of up to 45 days.
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 274.359 235.641 In Rupiah
Dalam Yen Jepang - 3.896 In Japanese Yen
Dalam Dolar AS - 10 In US Dollar
Subtotal 274.359 239.547 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 35d) Related parties (Note 35d)
Dalam Rupiah 13 760 In Rupiah
Total 274.372 240.307 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, utang As of December 31, 2025 and 2024, other payables
lain-lain - pihak ketiga terutama merupakan utang - third parties mainly represents payables to
kepada kontraktor yang umumnya memiliki jangka contractors that generally subject to payment term
waktu pembayaran sampai dengan 45 hari. of up to 45 days.
19. LIABILITAS KONTRAK DAN PENDAPATAN 19. CONTRACT LIABILITIES AND UNEARNED
DITERIMA DI MUKA INCOME
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak masing - masing sebesar Contract liabilities amounting to Rp113,520 and
Rp113.520 dan Rp126.026 pada tanggal Rp126,026 as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terutama merupakan respectively, mainly represent advances received
uang muka yang diterima dari pelanggan from customers in relation to sales of palm oil
sehubungan dengan penjualan produk sawit dan product and its derivatives.
turunannya.
Liabilitas kontrak sebesar Rp126.026 pada tahun The contract liabilities amounting to Rp126,026 in
2024 telah diakui sebagai penjualan pada tahun 2024 were recognized as sales in 2025.
2025.
Pendapatan diterima di muka Unearned income
Pendapatan diterima di muka masing - masing Unearned income amounting to Rp18,245 and
sebesar Rp18.245 dan Rp16.457 pada tanggal Rp16,457 as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, terutama merupakan respectively, mainly represent advances received
uang muka yang diterima sehubungan dengan sewa from customers in relation to rent and sales of land
dan penjualan lahan entitas anak. in subsidiary.
73
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Entitas anak : Subsidiaries:
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) 161.251 129.436 Value-Added Tax (“VAT”)
Pajak Penghasilan Pasal 21 5.253 2.575 Income Tax Article 21
Total 166.504 132.011 Total
b. Tagihan restitusi pajak b. Claims for tax refund
2025 2024
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Perusahaan: The company:
Tahun 2023 - 1.144 Year 2023
Entitas anak: Subsidiaries:
Tahun 2025 4.383 - Year 2025
Tahun 2024 3.028 3.249 Year 2024
Tahun 2023 327 59.941 Year 2023
Tahun 2021 478 - Year 2021
Total 8.216 64.334 Total
c. Utang pajak c. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 495 715 Article 4(2)
Pasal 15 41 102 Article 15
Pasal 21 - 534 Article 21
Pasal 22 859 1.008 Article 22
Pasal 23 2.985 6.050 Article 23
Pasal 25 45.852 22.987 Article 25
Pasal 26 - 82 Article 26
Pasal 29 280.244 344.185 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 43.495 44.384 Value-Added Tax
Total 373.971 420.047 Total
74
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Komponen beban pajak penghasilan d. Components of income tax expense
Rincian beban pajak penghasilan untuk tahun The details of income tax expense for the year
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 ended December 31, 2025 and 2024, are as
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Pajak kini Current tax
Entitas anak 783.575 604.699 Subsidiaries
Penyesuaian tahun sebelumnya Prior year adjustment
Entitas anak (Catatan 20f) 17.874 6.211 Subsidiaries (Note 20f)
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
Entitas anak 14.525 75.395 Subsidiaries
Total 815.974 686.305 Total
Rincian beban pajak penghasilan tangguhan The details of deferred tax expense are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Entitas anak Subsidiaries
Penyusutan dan amortisasi 34.792 33.934 Depreciation and amortization
Aset biologis (9.377) 45.850 Biological assets
Liabilitas sewa (6.402) (8.776) Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja (6.094) (13.895) Employee benefits liability
Akrual bonus 4.185 (15.301) Accrued bonus
Persediaan (3.941) 13.319 Inventories
Rugi fiskal 1.419 15.481 Tax losses
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
aset keuangan (57) 4.783 of financial assets
Beban pajak tangguhan, neto 14.525 75.395 Deferred tax expense, net
75
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan badan e. Corporate income tax
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income and the estimated
rugi kena pajak Perusahaan adalah sebagai taxable expense of the Company is as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban Profit before income tax
pajak penghasilan menurut per consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 4.661.321 3.926.904 comprehensive income
Dikurangi laba entitas anak Less profit of the subsidiaries
dan ventura bersama and joint venture
sebelum pajak penghasilan (4.651.003) (3.022.407) before income tax
Eliminasi 3.838.010 2.201.827 Eliminations
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan Perusahaan 3.848.328 3.106.324 tax of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Realisasi bonus (1.571) (527) Realized bonus
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
aset keuangan (99) 654 of financial assets
Akrual bonus 663 1.571 Accrued bonus
Beban imbalan kerja 251 155 Employee benefits expense
Penyusutan dan amortisasi 51 86 Depreciation and amortization
Subtotal (705) 1.939 Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 14.327 5.338 Non-deductible expenses
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak penghasilan yang Income already subjected to
bersifat final (27.975) (20.313) final income tax
Pendapatan dividen (3.840.888) (3.100.222) Dividend income
Subtotal (3.854.536) (3.115.197) Sub-total
Estimasi rugi fiskal (6.913) (6.934) Estimated tax loss
Rugi fiskal: Tax loss:
2023 (20.883) (20.883) 2023
2023 - penyesuaian berdasarkan 2023 - adjustment due to
Surat Ketetapan Pajak 13.603 13.603 Tax Assessment Letter
2024 (6.934) - 2024
Akumulasi rugi fiskal (21.127) (14.214) Accumulated tax losses
Utang pajak penghasilan Income tax payable
entitas anak (Catatan 20c) 280.244 344.185 subsidiaries (Note 20c)
76
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan badan (lanjutan) e. Corporate income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Laba kena pajak dan estimasi rugi fiskal Taxable income of the Company and estimated
Perusahaan untuk tahun 2025 seperti yang tax loss for 2025, as stated in the foregoing will
disebutkan di atas akan dilaporkan oleh be reported by the Company in its 2025 annual
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan income tax return (“SPT”) to be submitted to the
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2025 ke Tax Office.
Kantor Pajak.
Laba kena pajak dan estimasi rugi fiskal Taxable income of the Company and estimated
Perusahaan untuk tahun 2024 seperti yang tax loss for 2024, as stated in the foregoing has
disebutkan di atas telah dilaporkan oleh been reported by the Company in its 2024 SPT
Perusahaan dalam SPT PPh badan tahun 2024 to be submitted to the Tax Office.
ke Kantor Pajak.
Berdasarkan peraturan perpajakan di According to Indonesian tax regulations, it is
Indonesia, rugi fiskal dapat dikompensasi untuk permissible to carry forward fiscal losses for a
jangka waktu lima tahun. Perusahaan period of five years. The company is required to
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan submit its Annual Tax Return (SPT) based on
(SPT) berdasarkan self-assessment. Aparat self-assessment. The tax authorities retain the
pajak dapat menetapkan atau mengubah right to determine or modify the amount of tax
besarnya liabilitas pajak dalam batas waktu liabilities within a five-year period from the date
5 (lima) tahun sejak tanggal terutangnya pajak of income tax payable.
penghasilan.
f. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan f. The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as computed with the applicable tax rate from
yang berlaku dari laba sebelum pajak profit before income tax as shown in the
penghasilan sebagaimana tercantum pada consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income and income tax expense
komprehensif lain konsolidasian, dengan beban is as follows:
pajak penghasilan adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before
penghasilan menurut income tax expense
laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 4.661.321 3.926.904 comprehensive income
Beban pajak penghasilan
dihitung berdasarkan tarif Income tax expense calculated
pajak yang berlaku 1.025.491 863.919 at applicable tax rate
Perbedaan tetap neto pada tarif Net permanent differences
pajak yang berlaku 29.902 27.618 at applicable tax rate
Penghasilan tidak kena pajak (244.027) (203.810) Non-taxable income
Rugi fiskal 10.454 1.476 Fiscal losses
Penyesuaian rugi fiskal atas Adjustment tax loss
hasil pemeriksaan pajak - 5.694 due to tax audit
Beban pajak penyesuaian Adjustment to prior year
tahun lalu (Catatan 20d) 17.874 6.211 of tax expense (Note 20d)
77
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan f. The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as computed with the applicable tax rate from
yang berlaku dari laba sebelum pajak profit before income tax as shown in the
penghasilan sebagaimana tercantum pada consolidated statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income and income tax expense
komprehensif lain konsolidasian, dengan beban is as follows: (continued)
pajak penghasilan adalah sebagai berikut:
(lanjutan)
2025 2024
Laba kena pajak entitas anak yang
dikenakan fasilitas pengurangan Taxable income of a subsidiary subjected
tarif sebesar 50% (419) (300) to the 50% reduced rate facility
Pendapatan yang dikenakan Income subjected to
pajak penghasilan final (23.141) (14.503) final income tax
Penyesuaian atas pajak Adjustment of previous
tangguhan tahun lalu (160) - year deferred tax
Beban pajak penghasilan, neto 815.974 686.305 Income tax expense, net
g. Aset (liabilitas) pajak tangguhan g. Deferred tax assets (liabilities)
2025 2024
Aset tetap 170.270 220.562 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja 27.506 26.797 Employee benefits liability
Aset biologis (27.243) (44.992) Biological assets
Akrual bonus 22.139 29.908 Accrued bonus
Persediaan (5.475) (8.572) Inventories
Amortisasi SBE 1.863 2.654 EIR amortization
Liabilitas sewa - (568) Lease liabilities
Aset pajak tangguhan 189.060 225.789 Deferred tax assets
Aset tetap (72.923) (87.583) Fixed assets
Aset biologis (49.957) (41.585) Biological assets
Liabilitas imbalan kerja 40.704 28.530 Employee benefits liability
Akrual bonus 20.139 16.555 Accrued bonus
Persediaan (9.625) (10.469) Inventories
Liabilitas sewa (1.863) (8.538) Lease liabilities
Amortisasi SBE 1.636 763 EIR amortization
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
aset keuangan (27) - of financial assets
Rugi fiskal - 1.417 Tax losses
Liabilitas pajak tangguhan (71.916) (100.910) Deferred tax liabilities
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax
tangguhan diperkirakan dapat dipulihkan pada assets are expected to be realized in the
masa mendatang. future.
78
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
g. Aset (liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) g. Deferred tax assets (liabilities) (continued)
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan The Group did not recognize deferred tax
masing-masing sebesar Rp15.503 dan assets amounting to Rp15,503 and Rp9,979
Rp9.979 atas saldo akumulasi rugi fiskal on tax loss carry forward of Rp70,468 and
sebesar Rp70.468 dan Rp45.359, pada tanggal Rp45,359, as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 dengan respectively, on the basis that there is
pertimbangan ketidakpastian rugi fiskal uncertainty that the future taxable income will
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi be available and carry forward of unused tax
laba fiskal pada masa yang akan datang. losses can be utilized.
h. Hasil pemeriksaan pajak h. Tax assessment results
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments
pajak under objections
PT Gawi Bahandep Sawit Mekar (GBSM) PT Gawi Bahandep Sawit Mekar (GBSM)
Pada bulan Januari 2022, GBSM menerima In January 2022, GBSM received
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letter
(“SKPKB”) atas pajak penghasilan badan untuk (“SKPKB”) on its corporate income tax for the
tahun fiskal 2017 sebesar Rp4.487. Dari jumlah 2017 fiscal year amounting to Rp4,487. Of this
tersebut sebesar Rp52 disetujui dan dicatat amount, Rp52 was agreed upon and recorded
sebagai bagian dari “Beban Pajak Penghasilan as part of “Income Tax Expenses - Prior Year
- Penyesuaian atas Tahun Lalu”. Sisanya Adjustment”. For the remaining Rp4,436,
sebesar Rp4.436, GBSM mengajukan GBSM filed an objection to the Directorate
keberatan kepada Direktorat Jenderal Pajak General of Taxes (“DGT”).
(“DJP”).
Pada bulan Februari 2022, GBSM telah In February 2022, GBSM paid SKPKB for the
membayar SKPKB atas pajak penghasilan corporate income tax amounting to Rp4,436
badan tersebut sebesar Rp4.436 dan dicatat and recorded it as a claim for tax refund.
sebagai tagihan restitusi pajak.
Pada bulan September 2022, DJP telah In September 2022, DGT issued a Decision
mengeluarkan Surat Keputusan penolakan atas Letter which rejected the objection filed by
permohonan keberatan yang diajukan oleh GBSM. In October 2022, GBSM filed an appeal
GBSM. Pada bulan Oktober 2022, GBSM letter to the Tax Court following the objection’s
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak atas rejection.
hasil penolakan keberatan tersebut.
Pada bulan Juni 2023, pengadilan pajak telah In June 2023, the tax court issued a decision
mengeluarkan surat putusan yang menolak letter rejecting GBSM’s appeal. In September
permohonan banding GBSM. Pada bulan 2023, GBSM filed a request for judicial review
September 2023, GBSM mengajukan (“PK”) to the Supreme Court regarding the tax
permohonan Peninjauan Kembali (“PK”) ke court decision.
Mahkamah Agung atas putusan pengadilan
pajak tersebut.
Pada bulan Mei 2024, Mahkamah Agung telah In May 2024, the Supreme Court has issued a
mengeluarkan surat putusan yang menolak decision letter rejecting GBSM’s application for
permohonan PK yang diajukan oleh GBSM, PK, therefore the rejected objection amount of
sehingga pengajuan keberatan pajak sebesar Rp3,087 was recorded as “Income Tax
Rp3.087 dicatat sebagai “Beban Pajak Expenses - Adjustment for the Previous Year”
Penghasilan - Penyesuaian atas Tahun Lalu” and amounting to Rp1,349 was recorded as
dan sisanya sebesar Rp1.349 dicatat sebagai “Other Operating Expenses - Tax Penalties”.
“Beban Operasi Lainnya - Denda Pajak”.
79
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
h. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) h. Tax assessment results (continued)
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments
pajak (lanjutan) under appeal (continued)
PT First Lamandau Timber International (FLTI) PT First Lamandau Timber International (FLTI)
Pada bulan Juli 2021, FLTI menerima SKPKB In July 2021, FLTI received SKPKB on its
atas pajak penghasilan badan untuk tahun fiskal corporate income tax for the fiscal year 2016
2016 sebesar Rp20.706. Dari nilai tersebut amounting to Rp20,706. Of the above amount,
diatas telah dibayar sebesar Rp1.709 dan Rp1,709 was paid and recorded as part of
dicatat sebagai bagian dari "Beban Operasi “Other Operating Expenses - Tax Penalties” for
Lainnya - Denda Pajak" untuk tahun yang the year ended December 31, 2021. In the same
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. Pada month, FLTI also received SKPKB for income
bulan yang sama, FLTI juga menerima SKPKB tax articles 21, 22, 23, 4(2) and VAT for a total
atas Pajak Penghasilan pasal 21, 22, 23, 4(2) amount of Rp390 which were recorded as part
dan PPN dengan total sebesar Rp390 yang of “Other Operating Expenses - Tax Penalties”
dicatat sebagai bagian dari "Beban Operasi for the year ended December 31, 2021. In
Lainnya - Denda Pajak" untuk tahun yang September 2021, FLTI filed an objection for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. Pada SKPKB corporate income tax for fiscal year
bulan September 2021, FLTI mengajukan 2016 amounting to Rp18,997 to the DGT.
keberatan atas SKPKB pajak penghasilan
badan tahun fiskal 2016 sebesar Rp18.997 ke
DJP.
Pada bulan Agustus 2022, DJP telah In August 2022, the DGT issued a Decision
mengeluarkan Surat Keputusan penolakan atas Letter rejecting the objection filed by FLTI in
permohonan keberatan yang diajukan oleh 2021. In October 2022, FLTI filed an appeal
FLTI di tahun 2021. Pada bulan Oktober 2022, letter to the Tax Court regarding the rejection of
FLTI mengajukan banding ke Pengadilan Pajak the objection.
atas hasil penolakan keberatan tersebut.
Pada bulan Oktober 2025, Pengadilan Pajak In October 2025, the Tax Court issued an Appeal
telah menerbitkan Putusan Banding yang Decision that partially accepted FLTI’s appeal
menerima sebagian permohonan banding yang amounting to Rp1,864, while the remaining
diajukan oleh FLTI sebesar Rp1.864, Rp17,133 was rejected. For the rejected
sedangkan sisanya sebesar Rp17.133 ditolak. amount, the tax principal of Rp11,925 was
Atas nilai yang ditolak tersebut pokok pajak recorded as “Income Tax Expense - Prior Year
sebesar Rp11.925 dicatat sebagai "Beban Adjustments” and Rp5,208 was recorded as part
Pajak Penghasilan - Penyesuaian atas Tahun of “Other Operating Expenses - Tax Penalties”.
Lalu” dan sebesar Rp5.208 dicatat sebagai In December 2025, FLTI also received a Tax
bagian dari "Beban Operasi Lainnya - Denda Collection Letter (“STP”) for administrative
Pajak". Pada bulan Desember 2025, FLTI juga sanctions amounting to Rp10,280, which was
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas recorded as part of “Other Operating Expenses -
sanksi administrasi sebesar Rp10.280 dan Tax Penalties.” In December 2025, FLTI
dicatat sebagai bagian dari "Beban Operasi submitted PK to the Supreme Court regarding
Lainnya - Denda Pajak". Pada bulan Desember the above appeal decision. As of the completion
2025, FLTI mengajukan permohonan PK ke date of these consolidated financial statements,
Mahkamah Agung atas putusan banding Supreme Court’s judicial review is still in
tersebut diatas. Sampai dengan tanggal process.
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian,
PK masih dalam proses oleh Mahkamah
Agung.
80
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
h. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) h. Tax assessment results (continued)
Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments
pajak (lanjutan) under appeal (continued)
PT Brahma Binabakti (BBB) PT Brahma Binabakti (BBB)
Pada bulan April 2025, BBB menerima Surat In April 2025, BBB received a Tax Overpayment
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) atas Assessment Letter (“SKPLB”) for corporate
pajak penghasilan badan untuk tahun fiskal income tax for fiscal year 2023 amounting to
2023 sebesar Rp7.980 dan SKPKB atas pajak Rp7,980 and SKPKB for other income taxes for
penghasilan lainnya untuk tahun fiskal 2023 the fiscal year 2023 amounting to Rp821. In May
sebesar Rp821. Pada bulan Mei 2025, 2025, the Company received a refund of
Perusahaan menerima pengembalian sebesar Rp6,436 in relation to the SKPLB, after being
Rp6.436 atas SKPLB yang bersangkutan offset with the aforementioned SKPKB. From
setelah diperhitungkan dengan SKPKB the total SKPLB, Rp396 was agreed and
tersebut diatas. Dari jumlah SKPLB sebesar recorded as part of “Income Tax Expenses -
Rp396 disetujui dan dicatat sebagai bagian dari Prior Year Adjustment”. In June 2025, BBB filed
“Beban Pajak Penghasilan - Penyesuaian atas an objection to DGT regarding the SKPLB for
Tahun Lalu”. Pada bulan Juni 2025, BBB corporate income tax for the fiscal year 2023
mengajukan keberatan atas SKPLB pajak amounting to Rp327.
penghasilan badan tahun fiskal 2023 sebesar
Rp327.
Pada bulan Agustus 2025, BBB menerima In August 2025, BBB received SKPKB for
SKPKB atas pajak penghasilan badan untuk corporate income tax for fiscal year 2021
tahun fiskal 2021 sebesar Rp1.320. Dari jumlah amounting to Rp1,320. From the total of
tersebut sebesar Rp421 dicatat sebagai bagian SKPKB, Rp421 recorded as part of “Income Tax
dari “Beban Pajak Penghasilan - Penyesuaian Expenses - Prior Year Adjustment” and
atas Tahun Lalu” dan Rp421 dicatat sebagai amounting to Rp421 was recorded as “Other
“Beban Operasi Lainnya - Denda Pajak”. Pada Operating Expenses - Tax Penalties". In August
bulan Agustus 2025, BBB mengajukan 2025, BBB filed an objection to DGT regarding
keberatan atas SKPKB pajak penghasilan the SKPKB for corporate income tax for fiscal
badan tahun fiskal 2021 sebesar Rp478. year 2021 amounting to Rp478.
Pada bulan Januari dan Februari 2026, DJP In January and February 2026, DGT issued
menerbitkan keputusan yang menolak decisions that rejecting BBB’s objection for
permohonan keberatan BBB masing - masing fiscal year 2023 and 2021, respectively. BBB
untuk tahun pajak 2023 dan 2021. Sehubungan planning to submit an appeal to the Tax Court
dengan keputusan tersebut, BBB berencana within three months from the issuance date of
mengajukan permohonan banding ke each objection decision.
Pengadilan Pajak dalam jangka waktu tiga
bulan sejak diterbitkannya masing - masing
keputusan keberatan tersebut.
81
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
h. Surat ketetapan pajak (lanjutan) h. Tax assessment results (continued)
Hasil pemeriksaan pajak Tax assessment results
Surat ketetapan pajak, surat tagihan pajak dan The tax assessment letters, tax collection letter
pengembalian pendahuluan yang dikeluarkan and preliminary tax refund issued by the Tax
Kantor Pajak adalah sebagai berikut: Office are as follows:
Tagihan kelebihan pembayaran pajak Claims for income tax refund based on the
penghasilan berdasarkan jumlah yang reported amounts
dilaporkan
Jumlah
keberatan
termasuk bunga
Jumlah yang dan denda/
disetujui oleh Jumlah yang Amounts
Kantor Pajak/ dibebankan appealed
Jumlah Amounts pada laba rugi/ including
Tahun pajak/ yang dilaporkan/ approved by Amounts charged interests
Fiscal year Amounts reported Tax Office to profit or loss and penalties
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025/ Year ended
December 31, 2025
Entitas anak/ Subsdiaries
Pajak penghasilan/ Income taxes
Pasal 29/Article 29 2023 48.917 47.176 1.414 327
2024 3.249 3.177 72 -
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024/ Year ended
December 31, 2024
Perusahaan/ The Company
Pajak penghasilan/ Income taxes
Pasal 29/Article 29 2023 1.144 1.144 - -
Entitas anak/ Subsdiaries
Pajak penghasilan/ Income taxes
Pasal 29/Article 29 2023 13.002 12.902 100 -
82
Page 323
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
h. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) h. Tax assessment results (continued)
Tambahan liabilitas pajak yang dibebankan Additional tax liabilities imposed by the Tax
oleh Kantor Pajak Office
Jumlah tambahan
liabilitas pajak Jumlah
termasuk bunga keberatan
dan denda/ termasuk bunga
Amounts of Jumlah yang dan denda/
additional dibebankan Amounts
tax liabilities pada laba rugi/ appealed,
Tahun pajak/ including interests Amounts charged including interests
Fiscal year and penalties to profit or loss and penalties
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025/ Year ended
December 31, 2025
Entitas anak/ Subsdiaries
Pajak penghasilan/ Income taxes
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2021 95 95 -
2022 46 46 -
2023 296 296 -
Pasal 21/Article 21 2020 36 36 -
2021 169 169 -
2022 3 3 -
2023 419 419 -
2024 4 4 -
Pasal 22/Article 22 2020 79 79 -
2021 1.177 1.177 -
2023 793 793 -
Pasal 23/Article 23 2020 111 111 -
2021 155 155 -
2022 16 16 -
2023 349 349 -
Pasal 29/Article 29 2020 105 105 -
2021 2.892 2.414 478
2022 12 12 -
2023 459 459 -
Pajak pertambahan nilai/
Value-added tax 2020 18 18 -
2021 3.159 3.159 -
2022 219 219 -
2023 3.075 3.075 -
2024 16 16 -
83
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
h. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) h. Tax assessment results (continued)
Tambahan liabilitas pajak yang dibebankan Additional tax liabilities imposed by the Tax
oleh Kantor Pajak (lanjutan) Office (continued)
Jumlah tambahan
liabilitas pajak Jumlah
termasuk bunga keberatan
dan denda/ termasuk bunga
Amounts of Jumlah yang dan denda/
additional dibebankan Amounts
tax liabilities pada laba rugi/ appealed,
Tahun pajak/ including interests Amounts charged including interests
Fiscal year and penalties to profit or loss and penalties
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024/ Year ended
December 31, 2024
Perusahaan/ The Company
Pajak penghasilan/ Income taxes
Pasal 23/ Article 23 2023 3 3 -
Entitas anak/ Subsdiaries
Pajak penghasilan/ Income taxes
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2019 157 157 -
2020 187 187 -
2021 5 5 -
2022 32 32 -
Pasal 15/Article 15 2021 30 30 -
Pasal 21/Article 21 2019 260 260 -
2020 111 111 -
2022 19 19 -
Pasal 22/Article 22 2019 254 254 -
2020 572 572 -
2021 117 117 -
2022 5 5 -
2023 13 13 -
Pasal 23/Article 23 2019 528 528 -
2020 237 237 -
2021 178 178 -
2022 114 114 -
2023 201 201 -
Pasal 29/Article 29 2019 441 441 -
2020 2.570 2.570 -
2021 77 77 -
2022 542 542 -
Pajak pertambahan nilai/
Value-added tax 2019 1.592 1.592 -
2020 2.526 2.526 -
2021 78 78 -
2022 1.000 1.000 -
2023 48 48 -
84
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
h. Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) h. Tax assessment results (continued)
Penyesuaian liabilitas pajak yang dibebankan Adjustment tax liabilities imposed by the Tax
oleh Kantor Pajak Office
Jumlah tambahan
liabilitas pajak
termasuk bunga
dan denda/
Amounts of Jumlah yang
additional dibebankan
tax liabilities pada laba rugi/
Tahun pajak/ including interests Amounts charged
Fiscal year and penalties to profit or loss
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024/ Year ended
December 31, 2024
Entitas anak/ Subsdiaries
Surat permintaan penjelasan atas
data dan/atau keterangan (SP2DK)/
Letter of request for explanation
Of data and/or information
Pasal 29/ Article 29 2021 489 489
21. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 21. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban Akrual Accrued expenses
2025 2024
Bunga 2.230 2.647 Interest
Jasa profesional 3.969 5.956 Professional fees
Lain-lain 12.418 16.426 Others
Total 18.617 25.029 Total
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liability
2025 2024
Gaji dan tunjangan 122.600 119.516 Salaries and benefits
Bonus 196.067 216.554 Bonus
Total 318.667 336.070 Total
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM BANK LOANS
2025 2024
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 819.410 362.499 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 117.500 PT Bank OCBC NISP Tbk
Total 819.410 479.999 Total
Jatuh tempo dalam satu tahun 52.961 150.003 Current maturity
Bagian jangka panjang 766.449 329.996 Long-term portion
85
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 29 Agustus 2024, entitas anak terkait On August 29, 2024, related subsidiaries (AMP,
(AMP, BBB, GBSM, FLTI, SKM, EBL, MSL, KSD, BBB, GBSM, FLTI, SKM, EBL, MSL, KSD, HPM,
HPM, SAWA, dan NPN) mendapatkan fasilitas SAWA, and NPN) obtained Aflopend working capital
kredit modal kerja Aflopend sebesar Rp500.000. credit facility of Rp500,000. This loan facility is
Fasilitas pinjaman ini tanpa jaminan dan akan jatuh unsecured and will mature in September 2027. In
tempo pada bulan September 2027. Pada bulan September 2025, the related subsidiaries have fully
September 2025, entitas anak terkait telah paid the existing loan facility of Rp362,499.
melakukan pelunasan atas fasilitas terkait sebesar
Rp362.499.
Pada tanggal 17 September 2025, entitas anak On September 17, 2025, related subsidiaries (AMP,
terkait (AMP, BBB, GBSM, FLTI, SKM, EBL, MSL, BBB, GBSM, FLTI, SKM, EBL, MSL, DLJ, HPM,
DLJ, HPM, SAWA, dan NPN) mendapatkan fasilitas SAWA, and NPN) obtained Aflopend working capital
kredit modal kerja Aflopend sebesar Rp830.000. credit facility of Rp830,000. This loan facility is
Fasilitas pinjaman ini tanpa jaminan dan akan jatuh unsecured and will mature in September 2028.
tempo pada bulan September 2028.
Tujuan pinjaman ini adalah untuk tujuan umum. The purpose of this loan is for general purposes.
Pinjaman ini harus memenuhi rasio keuangan This loan must meet the financial ratios based on the
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian dari Consolidated Financial Report of AMP with the
AMP dengan syarat dan ketentuan sebagai berikut: following terms and conditions as follows:
1. Rasio total utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of the total net debt to equity shall not
melebihi 3,00 : 1; exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio total utang neto terhadap EBITDA tidak 2. The ratio of the total net debt to EBITDA shall
melebihi 4,00 : 1 not exceed to 4.00 : 1
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, entitas As of December 31, 2025 and 2024, the related
anak terkait telah memenuhi semua persyaratan subsidiaries have complied with all the related
pinjaman. covenants.
Suku bunga pinjaman dari PT Bank Negara The interest rate loan from PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk untuk tahun yang berakhir Indonesia (Persero) Tbk for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 6,00% - December 31, 2025 ranged from 6.00% - 6.65%
6,65% (31 Desember 2024: 6,65%). (December 31, 2024: 6.65%).
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Pada tanggal 9 November 2023, entitas anak terkait On November 9, 2023, related subsidiaries (AMP,
(AMP, FLTI, EBL, MSL, SAWA, NPN, GBSM, BBB, FLTI, EBL, MSL, SAWA, NPN, GBSM, BBB, SKM,
SKM, KSD dan HPM) mendapatkan fasilitas Term KSD and HPM) obtained a Term Loan facility of
Loan sebesar Rp731.000. Fasilitas pinjaman ini Rp731,000. This loan facility is without collateral and
tanpa jaminan dan akan jatuh tempo pada bulan will expire in November 2025.
November 2025.
Tujuan fasilitas pinjaman Term Loan adalah untuk The purpose of Term Loan facility is to refinance part
membiayai kembali sebagian dari jumlah pinjaman of the syndicated loan and the remaining Rp19,000
sindikasi dan sisanya sebesar Rp19.000 untuk for financing at NPN.
pembiayaan di NPN.
86
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (continued)
Pada tanggal 28 Agustus 2024, entitas anak terkait On August 28, 2024, related subsidiaries amended
melakukan perubahan dan pernyataan kembali and restated the agreement by adding Term Loan 2
dengan menambah fasilitas Term Loan 2 sebesar facility of Rp300,000. This loan facility is without
Rp300.000. Fasilitas pinjaman ini tanpa jaminan dan collateral and will expire in August 2027.
akan jatuh tempo pada bulan Agustus 2027.
Tujuan fasilitas pinjaman Term Loan 2 adalah untuk The purpose of Term Loan 2 facility is to finance
membiayai keperluan umum termasuk kebutuhan general purposes including capital expenditure
belanja modal dan penggantian belanja modal yang requirements and reimbursement of capital
telah dibiayai oleh ekuitas selama tahun 2022-2023. expenditures that have been financed by equity
during 2022-2023.
Pinjaman ini harus memenuhi rasio keuangan This loan must meet the financial ratios based on
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian dari the Consolidated Financial Report of AMP with the
AMP terkait dengan syarat dan ketentuan sebagai following terms and conditions as follows:
berikut:
1. Rasio total utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of the total net debt to equity shall not
melebihi 3,00 : 1; exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio total utang neto terhadap EBITDA tidak 2. The ratio of the total net debt to EBITDA shall
melebihi 4,00 : 1. not exceed to 4.00 : 1.
Pada tahun 2025, entitas anak terkait telah In 2025, the related subsidiaries made a repayment
melakukan pelunasan kepada PT Bank OCBC NISP to Bank OCBC NISP Tbk for credit facility amounting
Tbk atas fasilitas pinjaman ini sebesar Rp117.500. to Rp117,500.
Suku bunga pinjaman dari PT Bank OCBC NISP Tbk The interest rate loan from PT Bank OCBC NISP
untuk tahun yang berakhir pada tanggal Tbk for the year ended December 31, 2025 is 6.80%
31 Desember 2025 adalah 6,80% (31 Desember (December 31, 2024: 6.65% - 6.80%).
2024: 6,65% - 6,80%).
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
Pada tanggal 9 November 2023, entitas anak terkait On November 9, 2023, related subsidiaries (AMP,
(AMP, BBB, FLTI, GBSM, SKM, MSL, EBL, HPM, BBB, FLTI, GBSM, SKM, MSL, EBL, HPM, SAWA,
SAWA, KSD, NPN) mendapatkan fasilitas Term KSD, NPN) obtained a Term Loan facility of
Loan sebesar Rp589.000. Fasilitas pinjaman ini Rp589,000. This loan facility is without collateral and
tanpa jaminan dan jatuh tempo pada bulan will expire in November 2025 and not extended.
November 2025 dan tidak diperpanjang.
Tujuan pinjaman ini adalah untuk membiayai The purpose of this loan is to refinance part of the
kembali sebagian dari jumlah pinjaman sindikasi dan syndicated loan and capital expenditure.
pengeluaran modal.
Pinjaman ini harus memenuhi rasio keuangan This loan must meet the financial ratios based on
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian dari the Consolidated Financial Report of AMP with the
AMP terkait dengan syarat dan ketentuan sebagai following terms and conditions as follows:
berikut:
1. Rasio total utang neto terhadap ekuitas tidak 1. The ratio of the total net debt to equity shall not
melebihi 3,00 : 1; exceed to 3.00 : 1;
2. Rasio total utang neto terhadap EBITDA untuk 2. The ratio of the total net debt to EBITDA shall
tahun relevan tidak melebihi 4,00 : 1. not exceed to 4.00 : 1.
87
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank DBS Indonesia (lanjutan) PT Bank DBS Indonesia (continued)
Pada tahun 2024, entitas anak telah melakukan In 2024, related subsidiaries has made a
pelunasan kepada PT Bank DBS Indonesia atas repayment to PT Bank DBS Indonesia for credit
fasilitas pinjaman ini sebesar Rp466.782. facility amounting to Rp466,782.
Suku bunga pinjaman PT Bank DBS Indonesia The interest rate loan on PT Bank DBS Indonesia
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2024 is 6.65%.
31 Desember 2024 adalah 6,65%.
Pembayaran yang dilakukan untuk utang bank jangka Payment of long-term bank loans are as follows:
panjang adalah sebagai berikut:
2025 2024
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 373.089 137.500 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 117.500 761.819 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank DBS Indonesia - 466.782 PT Bank DBS Indonesia
Total 490.589 1.366.101 Total
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup mempunyai program dana pensiun iuran pasti The Group has defined contribution retirement plans
dan program imbalan jangka panjang lainnya untuk and other long-term benefits programs covering all
seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat. their qualified permanent employees. The pension
Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun Triputra plans’ assets are managed by Dana Pensiun
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Triputra, the establishment of which was approved
Keuangan. by the Minister of Finance.
Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Grup dan Contribution to the funds by the Group and
karyawan di atas masing-masing sebesar 4,0% dan employees are computed at 4.0% and 2.4% of the
2,4% dari penghasilan dasar pensiun karyawan. basic pensionable income for employees,
respectively.
Pembayaran iuran dana pensiun yang dibayarkan Total contribution payment to Dana Pensiun Triputra
ke Dana Pensiun Triputra untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2025 amounted to
pada tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp11.993 Rp11,993 (December 31, 2024: Rp10,476).
(31 Desember 2024: Rp10.476).
Selain mempunyai program pensiun iuran pasti On top of the benefits provided under the above-
untuk karyawan tetap yang memenuhi syarat, Grup mentioned defined contributions retirement plans,
juga mencatat penyisihan imbalan kerja untuk the Group has also made additional provisions for
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk employee service entitlements to meet the minimum
dibayar kepada karyawan yang memenuhi benefits required to be paid to qualified employees,
persyaratan sesuai dengan Undang-undang Cipta as stipulated under the “Cipta Kerja Law”.
Kerja.
88
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja jangka The Group recorded the long-term employee
panjang karyawan dengan asumsi utama yang benefits liability with the following primary
digunakan adalah sebagai berikut: assumptions:
2025 2024
Tingkat diskonto : Discount rate :
Karyawan tetap 5,50% - 6,50% 7,00% Permanent employee
Karyawan kontrak 4,5% - 6,75% 6,25% - 7,00% Contract employee
Tingkat pengembalian investasi 7,00% 7,00% Expected rate of return on investment
Tingkat kenaikan gaji 6,00% 4,50% - 6,00% Salary increment rate
Tingkat kematian 100% TMI4 100% TMI4 Mortality rate
Tingkat cacat 5% TMI4 5% TMI4 Disability rate
Usia pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang The movements in long-term employee benefits
adalah sebagai berikut: liability are as follows:
2025 2024
Saldo awal 237.654 316.490 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 40.053 63.720 Current service cost
Beban bunga 15.921 21.044 Interest cost
Keuntungan imbalan jangka Gain on other long-term
panjang lainnya (716) (3.315) employee benefits
Biaya jasa lalu (1.804) (5.784) Past service cost
53.454 75.665
Laba (rugi) pengukuran kembali Re-measurement gain (loss)
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan 31.529 (63.822) changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (610) (39.137) Experience adjustments
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan demografis - (38.554) changes in demographic assumption
30.919 (141.513)
Mutasi karyawan 3.860 3.759 Employee mutation
Imbalan kerja yang dibayar
selama tahun berjalan (24.980) (16.747) Benefits paid during the year
Saldo akhir 300.907 237.654 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja telah memadai sesuai dengan yang employee benefits is sufficient according to the
disyaratkan oleh Undang-undang No.6/2023 tentang requirements of Law No.6/2023 concerning Job
Cipta Kerja. Creation.
89
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 23. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, perubahan satu As of December 31, 2025, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto dan change in the assumed rate of discount rate and
kenaikan gaji di masa depan yang diasumsikan future salary increase would have the following
akan memiliki dampak sebagai berikut: effects:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (17.191) 1% 24.260 Increase
Penurunan (1%) 22.937 (1%) (18.706) Decrease
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are the expected
liabilitas imbalan kerja pada tahun mendatang contributions to the employee benefits liability in
adalah sebagai berikut: future years:
2025
Dalam 12 bulan mendatang 34.014 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 5 tahun 177.605 Between 1 and 5 years
Diatas 5 tahun 1.584.349 Beyond 5 years
Total 1.795.968 Total
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja untuk The average duration of the benefit obligation for
karyawan tetap pada tanggal 31 Desember 2025 permanent employee as at December 31, 2025 is
adalah 12,13 tahun (2024: 11,15 tahun). 12.13 years (2024: 11.15 years).
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja untuk The average duration of the benefit obligation for
karyawan kontrak pada tanggal 31 Desember 2025 contract employee as at December 31, 2025 is 0.34
adalah 0,34 tahun (2024: 0,70 tahun). year (2024: 0.70 year).
90
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Komposisi kepemilikan saham Perusahaan pada The share capital ownership of the Company as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah December 31, 2025 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
2025
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan (%)/
issued and Percentage of Total (Rp)/
Pemegang saham fully paid ownership (%) Amount (Rp) Shareholders
PT Persada Capital Investama 6.565.109.373 33,069 656.511 PT Persada Capital Investama
PT Triputra Investindo Arya 4.776.862.055 24,062 477.686 PT Triputra Investindo Arya
PT Daya Adicipta Mustika 3.958.643.004 19,940 395.864 PT Daya Adicipta Mustika
T. Permadi Rachmat. Ir 1.010.175.200 5,088 101.018 T. Permadi Rachmat. Ir
George Oetomo *) 54.125.900 0,273 5.413 George Oetomo *)
Tjandra Karya Hermanto *) 48.443.900 0,244 4.844 Tjandra Karya Hermanto *)
Budiarto Abadi *) 39.449.800 0,199 3.945 Budiarto Abadi *)
Erida *) 19.210.000 0,097 1.921 Erida *)
Arif Rachmat *) 2.796.200 0,014 280 Arif Rachmat *)
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 3.377.724.568 17,014 337.772 Public (below 5% each)
Total 19.852.540.000 100,000 1.985.254 Total
2024
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan (%)/
issued and Percentage of Total (Rp)/
Pemegang saham fully paid ownership (%) Amount (Rp) Shareholders
PT Persada Capital Investama 6.565.109.373 33,069 656.511 PT Persada Capital Investama
PT Triputra Investindo Arya 4.775.024.955 24,052 477.502 PT Triputra Investindo Arya
PT Daya Adicipta Mustika 3.958.643.004 19,940 395.864 PT Daya Adicipta Mustika
T. Permadi Rachmat Ir 1.030.149.800 5,189 103.015 T. Permadi Rachmat Ir
George Oetomo **) 56.145.300 0,283 5.615 George Oetomo **)
Tjandra Karya Hermanto **) 49.918.900 0,252 4.992 Tjandra Karya Hermanto **)
Budiarto Abadi **) 40.050.000 0,202 4.005 Budiarto Abadi **)
Erida **) 19.210.000 0,097 1.921 Erida **)
Arif Rachmat **) 2.796.200 0,014 280 Arif Rachmat **)
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 3.355.492.468 16,902 335.549 Public (below 5% each)
Total 19.852.540.000 100,000 1.985.254 Total
*) Arif Rachmat, Tjandra Karya Hermanto, George Oetomo, Budiarto Abadi, dan Erida merupakan anggota Dewan Komisaris dan Direksi/Arif Rachmat,
Tjandra Karya Hermanto, George Oetomo, Budiarto Abadi, and Erida are members of Boards of Commissioners and Directors
**) Arif Rachmat, Tjandra Karya Hermanto, George Oetomo, Budiarto Abadi, dan Erida merupakan anggota Dewan Komisaris dan Direksi /Arif Rachmat,
Tjandra Karya Hermanto, George Oetomo, Budiarto Abadi, and Erida are members of Boards of Commissioners and Directors
91
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Perusahaan dan entitas anak tertentu disyaratkan The Company and certain subsidiaries are required
untuk memelihara tingkat permodalan tertentu under their respective loan agreements to maintain
oleh perjanjian pinjaman. Persyaratan permodalan the level of existing share capital. This externally
eksternal tersebut telah dipenuhi oleh entitas imposed capital requirement has been complied
terkait dalam Grup pada tanggal 31 Desember 2025 with by the relevant entities within the Group as of
dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, adjustments to it, if necessary, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust its capital
memelihara dan menyesuaikan struktur structure, the Group may adjust the dividend
permodalan, Grup dapat menyesuaikan payment to shareholders or raise debt financing. No
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau changes were made in the objectives, policies or
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak processes during the year ended December 31,
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 2025 and 2024.
proses pada tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Selisih transaksi dengan pihak nonpengendali Difference in transactions with non-controlling
interests
Akun ini merupakan selisih yang timbul antara This account represent the difference between the
penyesuaian bagian kepentingan nonpengendali adjustment of ownership of non-controlling interests
pada entitas anak dengan nilai wajar imbalan yang in subsidiaries and the fair value of consideration
dibayar atau diterima. paid or received.
Dividen kas Cash dividends
Berdasarkan Keputusan Dewan Direksi pada Based on the Resolution of the Board of Directors
tanggal 29 Oktober 2025 dan Keputusan Dewan dated October 29, 2025 and the Resolution of the
Komisaris tanggal 30 Oktober 2025, disetujui Board of Commissioners dated October 30, 2025,
pembagian dividen kas interim sebesar Rp50 an interim cash dividend of Rp50 (full amount) per
(angka penuh) untuk setiap saham. Pada bulan share was approved. In November 2025, cash
November 2025, dividen kas sebesar Rp992.627 dividend amounting to Rp992,627 were paid by the
telah dibayarkan oleh Perusahaan. Company.
Berdasarkan Keputusan Dewan Direksi pada Based on the Resolution of the Board of Directors
tanggal 30 Juli 2025 dan Keputusan Dewan dated July 30, 2025 and the Resolution of the Board
Komisaris tanggal 31 Juli 2025, disetujui pembagian of Commissioners dated July 31, 2025, an interim
dividen kas interim sebesar Rp39 (angka penuh) cash dividend of Rp39 (full amount) per share was
untuk setiap lembar saham. Pada bulan Agustus approved. In August 2025, cash dividend amounting
2025, dividen kas sebesar Rp774.249 telah to Rp774,249 were paid by the Company.
dibayarkan oleh Perusahaan.
92
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Dividen kas (lanjutan) Cash dividends (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H. M.Kn., Based on Notarial Deed of Jimmy Tanal, S.H. M.Kn.,
No.147 tanggal 28 April 2025, para pemegang No.147 dated April 28, 2025, the shareholders
saham menyetujui pembagian dividen kas sebesar agreed to distribute cash dividend amounting to
Rp76 (angka penuh) untuk setiap lembar saham. Rp76 (full amount) per share. In May 2025, cash
Pada bulan Mei 2025, dividen kas sebesar dividend amounting to Rp1,508,793 were paid by
Rp1.508.793 telah dibayarkan oleh Perusahaan. the Company.
Berdasarkan Keputusan Dewan Direksi pada Based on the Resolution of the Board of Directors
tanggal 25 Oktober 2024 dan Keputusan Dewan dated October 25, 2024 and the Resolution of the
Komisaris tanggal 29 Oktober 2024, disetujui Board of Commissioners dated October 29, 2024,
pembagian dividen kas interim sebesar Rp76 an interim cash dividend of Rp76 (full amount) per
(angka penuh) untuk setiap lembar saham. Pada share was approved. In November 2024, cash
bulan November 2024, dividen kas sebesar dividend amounting to Rp1,508,793 were paid by
Rp1.508.793 telah dibayarkan oleh Perusahaan. the Company.
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H. M.Kn., Based on Notarial Deed of Jimmy Tanal, S.H. M.Kn.,
No.2 tanggal 2 Mei 2024, para pemegang saham No.2 dated May 2, 2024, the shareholders agreed to
menyetujui pembagian dividen kas sebesar Rp91 distribute cash dividend amounting to Rp91 (full
(angka penuh) untuk setiap lembar saham. Pada amount) per share. In May 2024, cash dividend
bulan Mei 2024, dividen kas sebesar Rp1.806.581 amounting to Rp1,806,581 were paid by the
telah dibayarkan oleh Perusahaan. Company.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara nilai nominal This account represents the difference between the
saham Perusahaan dan hasil yang diterima pada par value of the Company’s shares and the
saat penerbitan saham Perusahaan dikurangi biaya proceeds received upon issuance of the Company’s
transaksi terkait, serta efek atas keikutsertaan shares, less any directly attributable transaction cost
dalam program pengampunan pajak. and the effect of participation in tax amnesty
program.
Tambahan modal disetor Perusahaan pada tanggal The additional paid-in capital of the Company as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Total (Rp)/
Amount (Rp)
Selisih nominal saham dengan The difference between share par value
nilai tercatat obligasi konversi 1.732.048 with carrying value of convertible bonds
Agio saham Share premium
Selisih antara jumlah nilai nominal Difference between the par value of
saham Perusahaan dengan hasil bersih the Company’s shares and
setoran saham yang diterima 1.533.194 the actual contribution received
Efek atas keikutsertaan dalam Effect of participation in
program pengampunan pajak 2.122 tax amnesty program
Penjualan saham perusahaan melalui
penawaran umum perdana Sales of the Company’s shares
kepada masyarakat 86.620 through initial public offering
Biaya emisi saham (18.579 ) Share issuance cost
Total 3.335.405 Total
93
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Selisih nominal saham dengan nilai tercatat obligasi The difference between share par value with
konversi carrying value of convertible bonds
Tambahan modal disetor ini berasal dari selisih This additional paid-in capital arise from the
nominal saham yang diterbitkan dengan nilai difference between share par value with the carrying
tercatat obligasi konversi pada saat value of convertible bonds at the time conversion
pengkonversian terjadi. Pengkonversian terjadi occurs. The last conversion occurred on July 1,
terakhir pada tanggal 1 Juli 2016, yang 2016, which resulted in additional paid-in capital
mengakibatkan tambahan modal disetor yang increasing to Rp1,732,048.
berkaitan meningkat menjadi sebesar Rp1.732.048.
Agio saham Share premium
Akun agio saham merupakan selisih antara jumlah Share premium account represents the difference
nilai nominal saham Perusahaan dengan hasil between the par value of the Company’s shares and
bersih setoran saham yang diterima dari pemegang the actual contribution received from the certain
saham tertentu, sehingga saldo tambahan modal shareholders, accordingly, the balance of additional
disetor pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 paid-in capital as of December 31, 2025 and 2024
menjadi sebesar Rp1.533.194. amounted to Rp1,533,194.
Penjualan saham perusahaan melalui penawaran Sales of the Company’s shares through initial public
umum perdana kepada masyarakat dan biaya emisi offering and share issuance cost
saham
Pada tanggal 12 April 2021, Perusahaan telah On April 12, 2021, the Company completed the
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of its 866,200,000 shares to the
866.200.000 saham kepada masyarakat dengan public at Rp200 per share (full amount) with net
harga Rp200 per saham (angka penuh) dengan proceeds amounting to Rp160,417 (net of share
penerimaan neto keseluruhan sebesar Rp160.417 emission cost). The difference between the par
(setelah dikurangi biaya emisi saham). Selisih value per share (Rp100 - full amount) and the
antara nilai nominal per saham (Rp100 - angka offering price per share (Rp200 - full amount) was
penuh) dan harga penawaran per saham (Rp200 - presented as part of the “Additional Paid-in Capital”
angka penuh) dicatat sebagai bagian dari akun account in the consolidated statement of financial
“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi position.
keuangan konsolidasian.
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interests in the net assets of
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
2025 2024
PT Agro Multi Persada 478.406 468.524 PT Agro Multi Persada
Kepentingan nonpengendali atas laba entitas anak Non-controlling interests in profit of subsidiaries are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
PT Agro Multi Persada 143.081 120.323 PT Agro Multi Persada
94
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Kepentingan nonpengendali atas total laba Non-controlling interests in total comprehensive
komprehensif entitas anak adalah sebagai berikut: income of subsidiaries are as follows:
2025 2024
PT Agro Multi Persada 141.756 126.086 PT Agro Multi Persada
Pada bulan November 2025, PT Agro Multi Persada On November 2025, PT Agro Multi Persada
membagikan dividen kas sebesar Rp31.921 kepada distributed cash dividends amounting to Rp31,921
pemegang saham nonpengendali. to its non-controlling shareholders.
Pada bulan Agustus 2025, PT Agro Multi Persada On August 2025, PT Agro Multi Persada distributed
membagikan dividen kas sebesar Rp38.106 kepada cash dividends amounting to Rp38,106 to its non-
pemegang saham nonpengendali. controlling shareholders.
Pada bulan Mei 2025, PT Agro Multi Persada On May 2025, PT Agro Multi Persada distributed
membagikan dividen kas sebesar Rp61.847 kepada cash dividends amounting to Rp61,847 to its non-
pemegang saham nonpengendali. controlling shareholders.
Pada bulan Mei 2024, PT Agro Multi Persada On May 2024, PT Agro Multi Persada distributed
membagikan dividen kas sebesar Rp71.822 kepada cash dividends amounting to Rp71,822 to its non-
pemegang saham nonpengendali. controlling shareholders.
Pada bulan November 2024, PT Agro Multi Persada On November 2024, PT Agro Multi Persada
membagikan dividen kas sebesar Rp31.323 kepada distributed cash dividends amounting to Rp31,323 to
pemegang saham nonpengendali. its non-controlling shareholders.
Ringkasan informasi keuangan dari entitas anak The summary of financial information of this
tersebut disajikan berikut ini: subsidiary is provided below:
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian: Summarized consolidated statement of financial
position:
2025 2024
Aset lancar 3.601.552 3.203.245 Current assets
Aset tidak lancar 7.813.732 8.090.949 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (1.867.271) (2.361.278) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (1.137.572) (671.206) Non-current liabilities
Total aset neto 8.410.441 8.261.710 Total net asset
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Kepentingan nonpengendali 478.406 468.524 Non-controlling interests
95
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan laba rugi dan penghasilan komprehensif Summarized consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian and other comprehensive income
2025 2024
Penjualan 11.402.198 9.671.463 Sales
Laba tahun berjalan 2.773.477 2.343.217 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak (25.025) 110.158 for the year, net of tax
Total laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 2.748.452 2.453.375 for the year
Total laba komprehensif Total comprehensive income
yang diatribusikan kepada attributable to the
kepentingan nonpengendali 141.756 126.086 non-controlling interests
27. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 27. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Rincian penjualan berdasarkan jenis produk adalah The details of sales by products are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Produk kelapa sawit dan turunannya 11.378.649 9.640.778 Palm oil product and its derivatives
Produk karet dan turunannya 23.549 30.685 Rubber product and its derivatives
Total 11.402.198 9.671.463 Total
Seluruh penjualan merupakan penjualan lokal. All sales represent the local sales. The information
Informasi penjualan antar segmen disajikan dalam on inter-segment sales is presented in the segment
informasi segmen (Catatan 37). information (Note 37).
Untuk penjualan barang, Grup memenuhi For the sale of goods, the Group satisfies its
kewajibannya pada suatu waktu tertentu. performance obligation at a point in time.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the year ended December 31, 2025 and 2024
2024, penjualan Grup kepada pelanggan yang the Group’s sales to customers that exceeded 10%
melebihi 10% dari total penjualan konsolidasian of total consolidated sales are from the palm oil
adalah dari segmen operasi produk kelapa sawit product and its derivatives operating segment with
dan turunannya dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
Total/ Persentase dari total penjualan/
Total Percentage to total sales
2025 2024 2025 2024
PT Kutai Refinery Nusantara 2.500.360 2.255.624 21,93% 23,32% PT Kutai Refinery Nusantara
PT Sinar Alam Permai 2.404.331 2.466.221 21,09% 25,50% PT Sinar Alam Permai
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 1.060.827 1.205.523 9,30% 12,46% and Technology Tbk
Total 5.965.518 5.927.368 52,32% 61,28% Total
96
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF SALES
2025 2024
Produk kelapa sawit dan turunannya Palm oil product and its derivatives
Pemakaian bahan baku, bahan Raw and supporting materials used
pembantu dan biaya pengolahan 4.439.387 3.842.031 and processing costs
Tenaga kerja langsung 731.697 689.826 Direct labor
Beban overhead 870.294 742.111 Overhead costs
Beban penyusutan (Catatan 12) 683.230 650.363 Depreciation expenses (Note 12)
Beban produksi 6.724.608 5.924.331 Production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 331.075 223.281 Beginning balance
Pembelian 108.710 103.579 Purchase
Saldo akhir (287.860) (331.075) Ending balance
Beban pokok penjualan - produk Cost of sales - palm
kelapa sawit dan turunannya 6.876.533 5.920.116 oil product and its derivatives
Produk karet dan turunannya Rubber product and its derivatives
Pemakaian bahan baku, bahan Raw and supporting materials used
pembantu dan biaya pengolahan 3.151 2.921 and processing costs
Tenaga kerja langsung 14.195 14.817 Direct labor
Beban overhead 5.339 5.696 Overhead costs
Beban penyusutan (Catatan 12) 5.460 4.987 Depreciation expenses (Note 12)
Beban produksi 28.145 28.421 Production costs
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 164 312 Beginning balance
Saldo akhir (261) (164) Ending balance
Beban pokok penjualan - produk Cost of sales -
karet dan turunannya 28.048 28.569 rubber and its derivatives
Total beban pokok penjualan 6.904.581 5.948.685 Total cost of sales
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 dan For the year ended December 31, 2025 and 2024,
2024, tidak terdapat pembelian Grup kepada the Group has no purchase to suppliers that
pemasok yang melebihi 10% dari total penjualan exceeded 10% of the total consolidated sales of the
konsolidasian Grup. Group.
97
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 29. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2025 2024
Transportasi dan pengangkutan 246.372 243.100 Transportation and freight
Penyusutan (Catatan 12) 7.009 6.569 Depreciation (Note 12)
Lain-lain 35.947 31.975 Others
Total 289.328 281.644 Total
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 382.360 481.003 Salaries and allowances
CSR, representasi dan donasi 41.438 30.806 CSR, representation and donation
Umum dan administrasi kantor 29.373 20.058 Office general and administrative
Jasa profesional 20.836 25.119 Professional fees
Perjalanan dinas 12.418 9.801 Business travelling
Pelatihan dan rekrutmen 11.108 8.029 Training and recruitment
Sertifikasi dan surveillance 8.460 7.158 Certification and surveillance
Penyusutan (Catatan 12) 7.716 8.643 Depreciation (Note 12)
Amortisasi 5.347 5.188 Amortization
Asuransi 4.873 3.491 Insurance
Lain-lain 9.812 13.302 Others
Total 533.741 612.598 Total
31. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 31. OTHER OPERATING INCOME
2025 2024
Penjualan cangkang kelapa sawit 26.822 13.232 Sales of palm shell
Keuntungan nilai wajar investasi saham Gain on unrealized fair value of
yang belum direalisasi 11.120 - investment in shares
Jasa manajemen 9.141 9.472 Management fees
Laba neto selisih kurs atas Net gain on foreign exchange
aktivitas operasi 4.653 3.262 attributable to operating activities
Penjualan barang bekas 3.526 3.619 Sales of scrap goods
Sewa 2.748 3.543 Rental
Klaim asuransi 1.639 2.446 Insurance claims
Lain-lain 16.678 12.936 Others
Total 76.327 48.510 Total
98
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
32. BEBAN OPERASI LAINNYA 32. OTHER OPERATING EXPENSES
2025 2024
Rugi atas pelepasan aset tetap Loss on disposal of fixed assets
(Catatan 12) 68.005 1.367 (Note 12)
Penyisihan penurunan nilai atas Allowance on impairment
investasi saham dan of investment in share and
uang muka investasi 38.307 - advances for investments
Denda pajak 22.064 8.646 Tax penalties
Penghapusan uang muka Write-off advance of
investasi saham 14.244 5.162 investment in shares
Rugi yang belum terealisasi atas Unrealized loss of
surat berharga (Catatan 10) 9.361 2.907 marketable securities (Note 10)
Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang (Catatan 6) 730 - losses of receivables (Note 6)
Rugi nilai wajar investasi saham Loss on unrealized fair value of
yang belum di realisasi - 15.254 investment in shares
Lain-lain 12.288 7.504 Others
Total 164.999 40.840 Total
33. BIAYA KEUANGAN 33. FINANCE COSTS
Biaya keuangan masing - masing sebesar Rp56.860 Finance costs amounted to Rp56,860 and Rp75,443
dan Rp75.443 untuk tahun yang berakhir pada for year then ended December 31, 2025 and 2024,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terutama respectively, mainly represent interest expense from
merupakan beban bunga dari pinjaman bank. bank loans.
34. PENDAPATAN KEUANGAN 34. FINANCE INCOME
2025 2024
Pendapatan bunga: Interest income:
Jasa giro dan deposito berjangka 78.028 53.578 Current accounts and time deposits
Surat berharga 13.971 - Marketable securities
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for impairment and EIR
dan amortisasi SBE piutang amortization of plasma
plasma (Catatan 11) 10.978 10.388 receivables (Note 11)
Laba neto selisih kurs atas Net gain on foreign exchange attributable
aktivitas investasi 5.061 - to investment activities
Total 108.038 63.966 Total
99
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI TRANSACTIONS
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal The balances with related parties as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
a. Piutang lain-lain (Catatan 6) a. Other receivables (Note 6)
2025 2024
PT Borneo Konservasi Restorasi 5.150 - PT Borneo Konservasi Restorasi
PT ATP Bio Indonesia 973 350 PT ATP Bio Indonesia
PT Harapan Hibrida Kalbar 29 4 PT Harapan Hibrida Kalbar
PT Graha Cakramulia 25 6 PT Graha Cakramulia
PT Salonok Ladang Mas 15 13 PT Salonok Ladang Mas
PT Sumber Mahardika Graha 12 25 PT Sumber Mahardika Graha
Total 6.204 398 Total
Persentase terhadap total Percentage to
aset konsolidasian 0,04% 0,00% consolidated total assets
b. Aset tidak lancar lainnya - Investasi saham b. Other non-current assets - Investment in shares
2025 2024
PT Kreasi Pangan Samadhi
(sebelumnya PT Kedai Pangan PT Kreasi Pangan Samadhi
Sejahtera) 26.011 18.012 (previously PT Kedai Pangan Sejahtera)
Persentase terhadap total Percentage to
aset konsolidasian 0,18% 0,13% consolidated total assets
c. Utang usaha (Catatan 17) c. Trade payables (Note 17)
2025 2024
PT Sumber Mahardika Graha 6.419 3.477 PT Sumber Mahardika Graha
PT Graha Cakramulia 6.381 2.785 PT Graha Cakramulia
PT Harapan Hibrida Kalbar 4.252 2.093 PT Harapan Hibrida Kalbar
Total 17.052 8.355 Total
Persentase terhadap total Percentage to
liabilitas konsolidasian 0,57% 0,28% consolidated total liabilities
d. Utang lain-lain (Catatan 18) d. Other payables (Note 18)
2025 2024
Dana Pensiun Triputra 13 760 Dana Pensiun Triputra
Persentase terhadap total Percentage to
liabilitas konsolidasian 0,00% 0,03% consolidated total liabilities
100
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 35. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties
Penjualan dan pembelian dari pihak berelasi Sales and purchases from related parties are made
dilakukan pada harga yang disepakati tergantung at agreed prices depending on the type of product
jenis produk terkait yang mengacu pada harga involved regarding market prices. Transactions with
pasar. Transaksi dengan pihak berelasi untuk tahun related parties for the year then ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Pembelian - bahan baku Purchases - raw materials
PT Sumber Mahardhika Graha 126.425 73.525 PT Sumber Mahardhika Graha
PT Harapan Hibrida Kalbar 77.105 56.605 PT Harapan Hibrida Kalbar
PT Graha Cakramulia 89.157 45.954 PT Graha Cakramulia
Total 292.687 176.084 Total
Persentase terhadap total beban Percentage to total consolidated
pokok penjualan konsolidasian 4,24% 2,96% cost of sales
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Dana Pensiun Triputra 3.062 2.940 Dana Pensiun Triputra
Persentase terhadap total beban umum Percentage to total consolidated
dan administrasi konsolidasian 0,57% 0,48% general and administrative expenses
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, total beban the amount of gross compensation for the key
kompensasi bruto bagi manajemen kunci yang management for short-term employee benefits was
merupakan imbalan kerja jangka pendek dicatat recorded as part of salaries and allowances in
sebagai bagian dari biaya gaji dan tunjangan pada general and administrative expenses amounting to
beban umum dan administrasi masing-masing Rp60,419 and Rp63,054, respectively.
adalah sebesar Rp60.419 dan Rp63.054.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi dengan The details of the nature of relationships and
pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak yang berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Harapan Hibrida Kalbar Ventura bersama/ Piutang lain-lain, utang usaha, pembelian bahan baku/other receivables,
Joint venture trade payables, purchase raw materials
PT Graha Cakramulia Ventura bersama/ Piutang lain-lain, utang usaha, pembelian bahan baku /other receivables,
Joint venture trade payables, purchase raw materials
PT Sumber Mahardhika Graha Ventura bersama/ Piutang lain-lain, utang usaha, pembelian bahan baku/other receivables,
Joint venture trade payables, purchase raw materials
PT Salonok Ladang Mas Ventura bersama/
Piutang usaha, piutang lain-lain/trade receivables, other receivables
Joint venture
Dana Pensiun Triputra Entitas sepengendali/Entity Utang lain-lain, beban umum dan administrasi/other payables, general and
under common control administrative expenses
PT Kreasi Pangan Samadhi Manajemen kunci yang sama/ Investasi saham/Investment in shares
(sebelumnya/ previously PT Kedai The same key management
Pangan Sejahtera) personnel
PT Borneo Konservasi Restorasi Manajemen kunci yang sama/ Piutang lain-lain/Other receivables
The same key management
personnel
PT ATP Bio Indonesia Entitas asosiasi/Associate Piutang lain-lain/Other receivables
101
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 3.702.266 3.120.276 owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang saham 19.852.540.000 19.852.540.000 Weighted-average number of shares
Laba per saham dasar (angka penuh) 186 157 Basic earnings per share (full amount)
37. SEGMEN OPERASI 37. OPERATING SEGMENT
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For management purposes, the Group manages
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan and classifies its operations into business units
produk yang dijual dan memiliki dua segmen based on products sold and has two reporting
pelaporan yaitu sebagai berikut: segments as follows:
Produk kelapa
sawit dan Produk karet
turunannya/ dan turunannya/
Palm oil product Rubber product Total/
and its derivatives and its derivatives Total
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan with customers
Penjualan kepada pelanggan
eksternal 11.378.649 23.549 11.402.198 Sales to external customers
Laba (rugi) usaha segmen Reportable segment
dilaporkan 3.637.063 (5.137) 3.631.926 operating profit (loss)
Beban operasi lainnya, neto (88.672) Other operating expenses, net
Pendapatan keuangan, neto 51.178 Finance income, net
Bagian laba dan keuntungan Share of profit and gain
dari ventura bersama from joint ventures
dan entitas asosiasi 1.066.889 and associates
Beban pajak penghasilan (815.974) Income tax expense
Laba tahun berjalan 3.845.347 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Belanja modal 638.091 9.817 647.908 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 701.596 6.280 707.876 Depreciation and amortization
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen dilaporkan 14.170.323 162.460 14.332.783 Reportable segment assets
Pajak dibayar di muka 166.504 Prepaid tax
Tagihan restitusi pajak 8.216 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 189.060 Deferred tax assets
Aset grup 14.696.563 Group’s assets
Liabilitas segmen dilaporkan 2.245.508 16.776 2.262.284 Reportable segment liabilities
Utang pajak 373.971 Taxes payables
Liabilitas pajak tangguhan 71.916 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 300.907 Employee benefits liability
Liabilitas grup 3.009.078 Group’s liabilities
102
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 37. OPERATING SEGMENT (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For management purposes, the Group manages
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan and classifies its operations into business units
produk yang dijual dan memiliki dua segmen based on products sold and has two reporting
pelaporan yaitu sebagai berikut: (lanjutan) segments as follows: (continued)
Produk kelapa
sawit dan Produk karet
turunannya/ dan turunannya/
Palm oil product Rubber product Total/
and its derivatives and its derivatives Total
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan with customers
Penjualan kepada pelanggan
eksternal 9.640.778 30.685 9.671.463 Sales to external customers
Laba usaha segmen Reportable segment
dilaporkan 3.036.382 562 3.036.944 operating profit
Pendapatan operasi lainnya, neto 7.670 Other operating income, net
Biaya keuangan, neto (11.477) Finance cost, net
Bagian laba dan keuntungan dari Share of profit and gain from
ventura bersama 893.767 joint ventures
Beban pajak penghasilan (686.305) Income tax expense
Laba tahun berjalan 3.240.599 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Belanja modal 589.071 14.091 603.162 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 669.593 5.353 674.946 Depreciation and amortization
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen dilaporkan 13.709.079 176.052 13.885.131 Reportable segment assets
Pajak dibayar di muka 132.011 Prepaid tax
Tagihan restitusi pajak 64.334 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 225.789 Deferred tax assets
Aset grup 14.307.265 Group’s assets
Liabilitas segmen dilaporkan 2.249.448 22.777 2.272.225 Reportable segment liabilities
Utang pajak 420.047 Taxes payables
Liabilitas pajak tangguhan 100.910 Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja 237.654 Employee benefits liability
Liabilitas grup 3.030.836 Group’s liabilities
103
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
38. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 38. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing, dengan nilai pada tanggal pelaporan foreign currencies, the values of which as of the
adalah sebagai berikut: reporting dates are as follows:
2025 2024
Mata Ekuivalen Mata Ekuivalen
Uang asing/ dalam Rp/ uang asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currency in Rp Currency in Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS $AS 8.218.424 137.922 $AS 4.243.768 68.588 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR 207.249 859 MYR 206.216 746 In Malaysian Ringgit
Dalam Dolar Singapura SGD 17.738 232 SGD 35.238 420 In Singapore Dollar
Piutang lain-lain Other receivables
Dalam Dolar AS $AS 499.038 8.375 $AS 1.650 27 In US Dollar
Surat berharga Marketable securities
Dalam Dolar AS $AS 28.684.251 481.379 $AS 2.197.628 35.518 In US Dollar
Total 628.767 105.299 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga Trade payables - third parties
Dalam Dolar AS $AS (16.136) (271) $AS (14.086) (228) In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia MYR (79.009) (327) MYR - - In Malaysian Ringgit
Utang lain-lain - pihak ketiga Other payables - third parties
Dalam Dolar AS $AS - - $AS (636) (10) In US Dollar
Dalam Yen Jepang JPY - - JPY (38.200.000) (3.896) In Japanese Yen
Total (598) (4.134) Total
Aset moneter neto 628.169 101.165 Net monetary assets
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024 the conversion
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada rates used by the Group were disclosed in Note 2
Catatan 2 pada laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Apabila posisi aset neto pada mata uang selain If the net assets position of currencies other than
Rupiah pada tanggal 31 Desember 2025 dinyatakan the Rupiah as of December 31, 2025 is reflected
dengan menggunakan kurs tengah nilai tukar mata using the middle rate of exchange as of
uang asing pada tanggal 16 Maret 2026, maka aset March 16, 2026 the net assets in foreign currencies
dalam mata uang asing neto akan naik sebesar lebih will increase by approximately Rp5,705.
kurang Rp5.705.
104
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. PENGUKURAN NILAI WAJAR 39. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada estimated fair values of the Group’s financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
31 Desember 2025 Carrying Values Fair Values December 31, 2025
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 1.651.433 1.651.433 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 132.957 132.957 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 27.855 27.855 Third parties
Pihak berelasi 6.204 6.204 Related parties
Aset lancar lainnya 528.484 528.484 Other current assets
Piutang plasma 70.920 70.920 Plasma receivables
Aset tidak lancar lainnya 375.013 375.013 Other non-current assets
Total 2.792.866 2.792.866 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 280.000 280.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 402.401 402.401 Third parties
Pihak berelasi 17.052 17.052 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 274.359 274.359 Third parties
Pihak berelasi 13 13 Related parties
Beban akrual 18.617 18.617 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 318.667 318.667 Short-term employee benefits liability
Bagian lancar atas Current maturity of
utang bank jangka panjang 52.961 52.961 long-term bank loans
Utang bank jangka panjang 766.449 766.449 Long-term bank loans
Total 2.130.519 2.130.519 Total
105
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 39. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada estimated fair values of the Group’s financial
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: (lanjutan) instruments as of December 31, 2025 and 2024:
(continued)
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
31 Desember 2024 Carrying Values Fair Values December 31, 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 1.309.216 1.309.216 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 226.539 226.539 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 64.123 64.123 Third parties
Pihak berelasi 398 398 Related parties
Aset lancar lainnya 72.385 72.385 Other current assets
Piutang plasma 74.940 74.940 Plasma receivables
Aset tidak lancar lainnya 131.707 131.707 Other non-current assets
Total 1.879.308 1.879.308 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 620.000 620.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 419.982 419.982 Third parties
Pihak berelasi 8.355 8.355 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 239.547 239.547 Third parties
Pihak berelasi 760 760 Related parties
Beban akrual 25.029 25.029 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 336.070 336.070 Short-term employee benefits liability
Bagian lancar atas Current maturity of
utang bank jangka panjang 150.003 150.003 long-term bank loans
Utang bank jangka panjang 329.996 329.996 Long-term bank loans
Total 2.129.742 2.129.742 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana Fair value is defined as the amount at which an
instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi saat ini antara pihak yang berkeinginan transaction between knowledgeable willing parties
dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui in an arm's length transaction, other than in a forced
suatu transaksi yang wajar, selain di dalam or liquidation sale. Fair values are obtained from
penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai quoted market prices, discounted cash flow models
wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, model and option pricing models as appropriate.
arus kas diskonto dan model penentuan harga opsi
yang sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat statement of financial position are carried at fair
sebesar nilai wajar atau biaya perolehan value or amortized cost, otherwise, they are
diamortisasi, jika tidak, disajikan dalam jumlah presented at carrying values as either these are a
tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai reasonable approximation of fair values or their fair
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur values cannot be reliably measured.
secara andal.
106
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 39. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok to estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instrument for which it is practicable to estimate
memperkirakan nilai tersebut: such value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang 1. Cash and cash equivalents, trade receivables,
lain-lain dan deposito berjangka other receivables and time deposits
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets which the
keuangan yang nilai tercatatnya telah carrying value of the financial assets
mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan approximate their fair values of the financial
tersebut. assets.
2. Utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan 2. Trade payables, other payables, accrued
liabilitas imbalan kerja jangka pendek expenses and short-term employee benefits
liability
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo within 12 months, thus the carrying value of the
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat financial liabilities approximate their fair values.
liabilitas keuangan tersebut telah
mencerminkan nilai wajar.
3. Utang bank jangka pendek dan utang bank 3. Short-term bank loans and long-term bank
jangka panjang loans
Nilai tercatat atas utang bank jangka pendek The carrying amounts of short-term bank loans
dan utang bank jangka panjang dengan suku and long-term bank loans with floating and fixed
bunga mengambang dan tetap kurang lebih interest rates are approximately at their fair
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang values as they are re-priced frequently.
secara berkala.
4. Surat berharga, investasi saham, piutang 4. Marketable securities, investment in shares,
plasma dan piutang jangka panjang lainnya plasma receivables and other long-term
receivables
Setelah pengakuan awal, surat berharga - Subsequent to initial recognition, investment in
obligasi pemerintah, piutang plasma dan marketable securities - government bonds and
piutang jangka panjang lainnya disajikan pada plasma receivables and other long-term
biaya perolehan diamortisasi dengan receivables are presented at amortized cost
menggunakan metode suku bunga efektif. using effective interest rate. Investment in
Surat berharga - reksadana, investasi saham marketable securities - mutual funds,
disajikan pada nilai wajar. investment in shares are presented at fair
value.
5. Aset tidak lancar lainnya - setoran jaminan 5. Other non-current assets - guarantee deposits
Aset tidak lancar lainnya - setoran jaminan Non-current financial assets - guarantee
dicatat pada biaya perolehan karena tidak deposits is measured at cost due to do not have
memiliki kuotasi harga pasar yang quoted prices in active markets and fair value
dipublikasikan pasar aktif dan nilai wajarnya cannot be measured reliably (other non-current
tidak dapat diukur secara andal. assets - guarantee deposits) are measured at
cost.
107
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 39. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Informasi nilai wajar Fair value information
Tabel berikut menyediakan hirarki pengukuran nilai The following table provides the fair value
wajar dari aset Grup: measurement hierarchy of the Group assets:
Pengukuran nilai wajar pada akhir tahun pelaporan menggunakan/
Fair value measurement at the end of the reporting year using
Input yang tidak
Harga kuotasian dapat
dalam pasar aktif Input yang dapat diobservasi yang
untuk aset yang diobservasi lain signifikan
identik yang sifgnifikan (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices in Significant unobservable
active markets observable inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Pada 31 Desember 2025 At December 31, 2025
Pengukuran nilai wajar Recurring fair value
yang berulang measurements
Surat berharga 26.661 26.661 - - Marketable securities
Biological assets -
Aset biologis - produk agriculture
agrikultur 350.912 - 350.912 - product
Investasi saham 67.187 2.243 - 64.944 Investment in shares
Pengukuran nilai wajar pada akhir tahun pelaporan menggunakan/
Fair value measurement at the end of the reporting year using
Input yang tidak
Harga kuotasian dapat
dalam pasar aktif Input yang dapat diobservasi yang
untuk aset yang diobservasi lain signifikan
identik yang sifgnifikan (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices in Significant unobservable
active markets observable inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Pada 31 Desember 2024 At December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar Recurring fair value
yang berulang measurements
Surat berharga 35.518 35.518 - - Marketable securities
Biological assets -
Aset biologis - produk agriculture
agrikultur 393.534 - 393.534 - product
Investasi saham 76.706 1.413 - 75.293 Investment in shares
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama 2025 dan Level 2, and into or out from Level 3 during 2025 and
2024. 2024.
108
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Aset keuangan utama Grup terdiri dari kas dan The Group's principal financial assets comprise
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, aset cash and cash equivalents, trade receivables, other
lancar lainnya dan aset tidak lancar lainnya. Grup receivables, other current assets and other non-
juga mempunyai liabilitas keuangan utama seperti current assets. The Group’s principal financial
utang dan pinjaman yang dikenakan bunga, utang liabilities such as interest-bearing loans and
usaha, utang lain-lain dan beban akrual. borrowings, trade payables, other payables and
accrued expenses.
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul The Group's interest rate risk mainly arises from
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan loans for working capital and investment
investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat suku purposes. Loans at variable rates expose the
bunga variabel membuka peluang Grup Group to fair value interest rate risk.
terhadap risiko nilai wajar tingkat suku bunga.
Grup tidak mempunyai instrumen lindung nilai The Group does not have a hedging instrument
atas risiko suku bunga. for interest rate exposures.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan At December 31, 2025, based on a sensitivity
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, had the interest rates of short-term
pinjaman jangka pendek lebih tinggi/lebih loans been 50 basis points higher/lower, with all
rendah 50 basis poin, dengan seluruh variabel- other variables held constant, income before
variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum income tax expense for the year ended
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 would have been Rp1,735
31 Desember 2025 akan lebih rendah/lebih lower/higher, mainly as a result of higher/lower
tinggi sebesar Rp1.735, terutama akibat biaya interest charges on floating rate of short-term
bunga utang bank jangka pendek dengan bank loans.
tingkat bunga mengambang yang lebih
tinggi/lebih rendah.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is Rupiah. The
Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata Group faces foreign exchange risk as it’s cost
uang asing karena biaya beberapa pembelian of certain purchases is either denominated in
dalam mata uang asing (terutama Dolar AS) foreign currencies (mainly US Dollar) or whose
atau harga yang secara signifikan dipengaruhi price is significantly influenced by their
oleh tolak ukur perubahan harganya dalam benchmark price movements in foreign
mata uang asing seperti yang dikutip dari pasar currencies as quoted in the international
internasional. markets.
Grup tidak mempunyai instrumen lindung nilai The Group does not have a hedging instrument
untuk risiko pertukaran mata uang asing. for foreign exchange exposure.
109
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows: (continued)
(lanjutan)
b. Risiko mata uang asing (lanjutan) b. Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan On December 31, 2025, based on a sensitivity
simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah simulation, the exchange rate of Rupiah against
terhadap Dolar AS melemah/menguat sebesar the US Dollar depreciated/appreciated by 10%,
10%, dengan seluruh variabel-variabel lain with all other variables held constant, income
tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk before income tax expense for the period ended
periode yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 would have been
31 Desember 2025 akan lebih rendah/lebih Rp62,741 lower/higher, mainly as a result of
tinggi sebesar Rp62.741, terutama sebagai foreign exchange losses/gains on the
akibat dari kerugian/keuntungan selisih kurs translation of cash and cash equivalents,
atas penjabaran kas dan setara kas, surat marketable securities, other receivables and
berharga, piutang lain-lain serta utang usaha trade payables denominated in foreign
dalam mata uang asing. currency.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group has credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan credits granted to customers and plasma
dan petani plasma dan penempatan rekening farmers and placement of current accounts and
koran dan deposito pada bank. deposits in banks.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group has
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. no concentration of credit risk.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed by the
dengan kebijakan Grup. Investasi atas Group’s policy. Investments of surplus funds
kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap bank are limited for each bank and evaluated
dan kebijakan ini dievaluasi secara berkala oleh periodically by the directors. Such limits are set
direksi. Batas tersebut ditetapkan untuk to minimize the concentration of credit risk and
meminimalkan risiko konsentrasi kredit therefore mitigate financial loss through
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian potential failure of the banks.
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut.
110
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows: (continued)
(lanjutan)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good
jejak atau sejarah kredit yang baik. Hal tersebut credit history. It is the Group’s policy that all
merupakan kebijakan Grup bahwa semua customers who wish to trade on credit terms are
pelanggan yang akan melakukan pembelian subject to credit verification procedures. For
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi domestic sales, the Group requires payment
kredit. Untuk penjualan lokal, Grup memerlukan upon existence of ownership documents. The
pembayaran pada saat adanya dokumen Group has policies that limit the amount of
kepemilikan. Grup memiliki kebijakan credit exposure to any particular customer. In
membatasi limit kredit untuk pelanggan addition, receivable balances are monitored on
tertentu. Sebagai tambahan, saldo piutang an ongoing basis to reduce the Group's
dipantau secara terus menerus untuk exposure to bad debts.
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make payment within
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan the granted credit terms, the Group will contact
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti the customer to act on the overdue receivable.
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Sesuai Depending on the Group’s assessment,
dengan evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik specific provisions may be made if the
dapat dibuat jika piutang dianggap tidak receivable is deemed uncollectible. To mitigate
tertagih. Untuk menekan risiko kredit, Grup it's credit risk, the Group will cease the supply
akan menghentikan penyaluran semua produk of all products to the customers in the event of
kepada pelanggan yang terlambat dan/atau overdue payment and/or default.
gagal bayar.
Piutang plasma Plasma receivables
Seperti diungkapkan pada Catatan 2q dan 11, As disclosed in Notes 2q and 11, plasma
piutang plasma merupakan biaya-biaya yang receivables represent costs incurred for plasma
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plantation development which include costs for
plasma yang sementara didanai sendiri oleh plasma plantations temporarily self-funded by
Grup hingga fasilitas pendanaan dari bank the Group while awaiting the realization of
terealisasi. Pembayaran pinjaman petani funding facility from the bank. Repayments are
plasma tersebut dilakukan dengan cara made by deducting a portion of the proceeds
memotong hasil penjualan TBS yang diterima from the sale of FFB produced from the farmers’
petani yang diproduksi dari lahan petani plasma areas. The Group is required to
plasma. Grup akan membeli semua TBS hasil purchase all plasma FFB production until all of
produksi petani plasma sampai seluruh utang the plasma loans have been settled.
petani plasma terbayar.
111
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows: (continued)
(lanjutan)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial
keuangan yang disajikan pada laporan posisi assets presented in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
mengelola utang yang jatuh tempo dengan manage its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen yang through an adequate amount of committed
cukup. credit facilities.
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
arus kas dan terus menerus menilai kondisi actual cash flow information and continuously
pada pasar keuangan untuk mengidentifikasi assesses conditions in the financial markets for
kesempatan dalam penggalangan dana. fund-raising opportunities.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The tables below summarize the maturity profile of
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan the Group’s financial liabilities, based on contractual
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: undiscounted payments:
Sewaktu-waktu
dan dalam
waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun Lebih dari
On demand sampai dengan 5 tahun/
and within 5 tahun/More than More than
Total/Total 1 year 1 year to 5 years 5 years
Pada tanggal As of
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 280.000 280.000 - - Short-term bank loans
Utang usaha 419.453 419.453 - - Trade payables
Utang lain-lain 274.372 274.372 - - Other payables
Beban akrual 18.617 18.617 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 318.667 318.667 - - benefits liability
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pokok pinjaman 819.410 52.961 766.449 - Principal
Future imputed interest
Beban bunga masa depan 105.579 48.615 56.964 - charges
112
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows: (continued)
(lanjutan)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The tables below summarize the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan of the Group’s financial liabilities, based on
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: contractual undiscounted payments:
(lanjutan) (continued)
Sewaktu-waktu
dan dalam
waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun Lebih dari
On demand sampai dengan 5 tahun/
and within 5 tahun/More than More than
Total/Total 1 year 1 year to 5 years 5 years
Pada tanggal As of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 620.000 620.000 - - Short-term bank loans
Utang usaha 428.337 428.337 - - Trade payables
Utang lain-lain 240.307 240.307 - - Other payables
Beban akrual 25.029 25.029 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 336.070 336.070 - - benefits liability
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pokok pinjaman 479.999 150.003 329.996 - Principal
Future imputed interest
Beban bunga masa depan 42.373 29.650 12.723 - charges
e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price risk
yang dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara due to certain factors, such as weather,
lain cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat government policy, level of demand and supply
permintaan dan penawaran pasar, dan in the market, and the global economic
lingkungan ekonomi global. Dampak tersebut environment. Such exposure mainly arises from
terutama timbul dari penjualan produk kelapa its sales of palm oil product and its derivatives,
sawit dan turunannya, di mana margin laba atas where the profit margin on the sale of palm oil
penjualan produk kelapa sawit dan turunannya product and its derivatives may be affected by
tersebut terpengaruh fluktuasi harga pasar international market price fluctuations.
internasional.
Pada saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have any formal
formal lindung nilai atas risiko harga komoditas. hedging policy for commodity price exposures.
113
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 40. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows: (continued)
(lanjutan)
f. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari f. Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
2025
Saldo awal/
Beginning Arus kas/ Saldo akhir/
balance Cash flow Ending balance
Utang bank jangka
pendek 620.000 (340.000) 280.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 479.999 339.411 819.410 Long-term bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 1.099.999 (589) 1.099.410 financing activities
2024
Saldo awal/
Beginning Arus kas/ Saldo akhir/
balance Cash flow Ending balance
Utang bank jangka
pendek 75.000 545.000 620.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 1.046.100 (566.101) 479.999 Long-term bank loans
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 1.121.100 (21.101) 1.099.999 financing activities
41. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING AND CONTINGENCIES
Komitmen penjualan Sales commitment
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
memiliki beberapa komitmen penjualan minyak several commitments to sell crude palm oil to third-
kelapa sawit kepada pelanggan pihak ketiga dengan party customers at specified agreed quantity and
jumlah dan harga yang telah disepakati. price.
114
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Utang bank jangka panjang plasma Plasma long-term bank loans
Sesuai perjanjian dengan PT Bank Raya Indonesia Under the loan agreements with PT Bank Raya
Tbk (“BRI Agro”), PT Bank Syariah Indonesia Tbk Indonesia Tbk (“BRI Agro”), PT Bank Syariah
(“BSI”), Bank Muamalat Indonesia (“Muamalat”) dan Indonesia Tbk (“BSI”), Bank Muamalat Indonesia
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (“Panin”) entitas (“Muamalat”) and PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
anak tertentu diminta untuk bertindak sebagai (“Panin”), certain subsidiaries are required to act as
penjamin utang plasma sampai seluruh utang guarantor for the plasma loans until the plasma
plasma lunas. Jaminan utang petani plasma kepada loans are fully repaid. The collateral for the plasma
BSI, Muamalat dan Panin adalah sertifikat tanah loan agreements with BSI, Muamalat and Panin
yang bersangkutan. Pembayaran pinjaman plasma shall be the related landright certificates of the
dilakukan dengan cara memotong hasil penjualan plasma farmers. Repayments are made by
TBS yang diterima petani yang diproduksi dari lahan deducting a portion of the proceeds from the sale of
petani plasma. Entitas anak akan membeli semua FFB produced from the farmers’ plasma areas. The
TBS hasil produksi plasma sampai seluruh utang subsidiaries are required to purchase all plasma
plasma lunas terbayar. Perjanjian dengan BRI Agro FFB production until all of the plasma loans have
telah berakhir pada tahun 2025. been settled. The agreement with BRI Agro has
expired in 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo utang bank As of December 31, 2025, the balance of bank loans
petani plasma yang berada dibawah bimbingan of plasma farmers under the guidance of
entitas anak sebesar Rp453.387 (31 Desember subsidiaries amounted to Rp453.387 (December
2024: Rp523.876). 31, 2024: Rp523,876).
Tuntutan hukum Litigation case
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat tuntutan hukum terhadap Grup yang lawsuits against the Group that are possible to
mungkin menimbulkan kerugian material di masa cause material losses in the future.
depan.
42. TRANSAKSI NONKAS 42. NON-CASH TRANSACTIONS
2025 2024
Pendapatan dividen dari ventura Dividend income from joint ventures
bersama melalui surat berharga 414.235 - through marketable securities
Penambahan aset tetap melalui Additions to fixed assets through
uang muka pembelian aset tetap 20.753 11.137 advances for purchases of fixed assets
Penambahan tanaman produktif belum Additions to immature bearer plants
menghasilkan melalui kapitalisasi through capitalization of
beban penyusutan (Catatan 12) 4.461 4.384 depreciation (Note 12)
115
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The management
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- intends to adopt these standards that are
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan considered relevant to the Group when they
terhadap Grup pada saat efektif, dan dampaknya become effective, and the impact to the
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian consolidated financial position and performance of
Grup masih diestimasi pada tanggal 31 Desember the Group is still being estimated as of December
2025: 31, 2025:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
Amandemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed. The
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan amendments also clarifiies what constitute ‘non-
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen recourse features’ and what are the characteristics
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang of contractually linked instruments. The
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik amendments also introduces of disclosures for
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain itu, financial instruments with contingent features and
amandemen tersebut memperkenalkan persyaratan additional disclosure requirements for equity
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan instruments classified at fair value through other
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan comprehensive income (OCI).
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
116
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
(lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang the scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. entity, and transferring entity. The revision also
Revisi ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat includes references to the carrying amount of the
bisnis alihan dan penyajian informasi prakombinasi transferred business and the presentation of
bisnis ketika terjadi ketidakpraktisan dalam pre-combination information when applying the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Revisi pooling of interest method is impracticable. The
ini berlaku efektif 1 Januari 2026 dengan opsi revision is effective on 1 January 1, 2026 with early
penerapan dini. adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material amendments will have a material effect on the
terhadap laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia yang merujuk pada IFRS to SAK Indonesia which refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements – Standards Annual Improvements – Volume 11. The
Volume 11. Penyesuaian tahunan mencakup annual improvements include clarifications,
klarifikasi, penyederhanaan, koreksi, atau simplifications, corrections or changes to improve
perubahan untuk meningkatkan konsistensi dalam consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
PSAK 107 Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
PSAK 109 Instrumen Keuangan, PSAK 10 Laporan PSAK 110 Consolidated Financial Statements and
Keuangan Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Arus Kas. Amandemen tersebut akan berlaku efektif amendments will be effective for reporting periods
untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau beginning on or after 1 January 2026. Earlier
setelah 1 Januari 2026. Penerapan lebih awal application is permitted and must be disclosed. The
diperkenankan dan harus diungkapkan. amendments are not expected to have a material
Amandemen tersebut tidak diharapkan impact on the Group’s financial statements.
menimbulkan dampak material terhadap laporan
keuangan Grup.
117
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk PT TRIPUTRA AGRO PERSADA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new standard
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait introduces new requirements for presentation within
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total the statement of profit or loss, including specified
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan totals and subtotals. Furthermore, entities are
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan required to classify all income and expenses within
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu the statement of profit or loss into one of five
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, categories: operating, investing, financing, income
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. taxes and discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all impacts
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan the amendments will have on the primary financial
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait statements and notes to the financial statements.
implementasi amandemen tersebut.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the reporting
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode period, an entity must be a subsidiary as defined in
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak PSAK 110, cannot have public accountability and
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak must have a parent (ultimate or intermediate) that
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas prepares consolidated financial statements,
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk available for public use, which comply with SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Indonesia, SAK Internasional or IFRS accounting
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup early application permitted. The Group anticipates
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak that the new standard will have no material effect on
akan memberikan dampak material terhadap the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
118
Page 359
Page 360
Laporan Tahunan
Annual Report
Building Better Resilience
to Achieve Excellent Plantations
PT Triputra Agro Persada
The East Building 23th Floor
Jl. DR Ide Anak Agung Gde Agung
Kav E.3.2 No.1
Kelurahan Kuningan Timur,
Kecamatan Setiabudi
Jakarta Selatan 12950, Indonesia
(+62) 21-5794-4737
(+62) 21-5794-4745
tap.corsec@tap-agri.com
www.tap-agri.com
Names mentioned 306 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Agro Persada Tbk.
· Komisaris
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×2
unresolved
org
PT Agro Persada Raya
p.6
unresolved
org
PT Bintang Buana Pertiwi
p.6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.6 ×3
unresolved
org
PT Persada Membangun Bangsa
p.6
unresolved
org
PT First Lamandau Timber
p.6
unresolved
org
PT Hanamas Jaya Abadi
p.6
unresolved
org
PT Hijau Persada Sejahtera
p.6
unresolved
org
PT TAP Applied Agri Services
p.6
unresolved
org
PT Union Sampoerna Triputra
p.6
unresolved
org
PT Kedap Sayaaq Dua
p.6
unresolved
org
PT Triputra Agro
p.7 ×2
unresolved
org
Persada Tbk
p.7 ×6
unresolved
—
Nominasi dan Remunerasi
p.9
unresolved
—
Nomination
p.9
unresolved
—
Committee
p.9
unresolved
org
2025 Annual Report • PT Triputra Agro Persada Tbk
p.9
unresolved
org
Komisi Pengawas Persaingan
p.17
unresolved
org
KPPU
p.17 ×2
unresolved
org
PT ATP Bio Indonesia Healthy
p.18
unresolved
org
PT ATP Bio Indonesia Biocoke Plant Inauguration Ceremony
p.18
unresolved
org
Takaoka Co. Ltd.
p.18 ×2
unresolved
org
PT ATP Bio Indonesia
p.18 ×6
unresolved
org
Aisin Takaoka Co. Ltd.
p.18 ×2
unresolved
org
Yayasan Kehati
p.23 ×3
unresolved
org
Ministry of Environment.
p.27
unresolved
org
Pusat Statistik
p.30 ×2
unresolved
org
Aisin Corporation
p.38 ×2
unresolved
org
Aisin Takaoka Co., Ltd.
p.38 ×3
unresolved
org
Negara Indonesia (Persero) Tbk
p.41
unresolved
person
Vice
· Presiden Komisaris
p.44 ×6
unresolved
org
PT Alam Permata Indah
p.48 ×4
unresolved
person
DR. Ide Anak Agung Gde Agung
p.48
unresolved
org
PT Union
p.50 ×2
unresolved
org
PT Triputra Agro Persada. Di
p.50
unresolved
org
PT Triputra Agro Persada. In
p.50
unresolved
org
PT ATS
p.50 ×2
unresolved
person
Drs. Aridono Sukmanto Ir. Maruli Gultom Stanley Setia
· Komisaris Independen
p.60 ×94
unresolved
person
Ir. Maruli Gultom CHAIRMAN Habil Lokadjaja MEMBER Harry
p.60 ×2
unresolved
person
Pembina
· Presiden Komisaris
p.62 ×4
unresolved
—
Toddy
p.62
unresolved
person
Tanaman
· President Director
p.62 ×2
unresolved
person
Kehutanan
· Presiden Komisaris
p.62 ×2
unresolved
person
Agritech
· Wakil Presiden Direktur
p.62 ×3
unresolved
person
Agritech Committee
· President Director
p.62 ×2
unresolved
person
Danny Rachmat
· Komisaris
p.63 ×16
unresolved
person
Stanley Setia Atmadja
· Komisaris Independen
p.63 ×13
unresolved
person
Sutedjo Halim
· Direktur
p.64 ×3
unresolved
org
PT Tri Daya Mustika
p.66 ×2
unresolved
org
PT Nirwasita Capital Investama Board
p.66
unresolved
org
PT Adi Dinamika Investindo
p.66
unresolved
org
PT Triputra Edukasi Nusantara Arif Rachmat As
p.66
unresolved
org
Essa
p.66 ×2
unresolved
org
Surya Esa Perkasa Tbk
· President Commissioner
p.66 ×3
unresolved
org
PT Gema Wahana Jaya Warga Negara Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Triple A Jaya
p.66
unresolved
org
PT Tridaya Hita Sentosa Indonesian
p.66
unresolved
org
PT Adi Bumi Jaya
p.66 ×3
unresolved
org
PT Tri Persada Legal Basis
p.66
unresolved
org
PT Triputra Persada Rachmat
p.66
unresolved
org
PT Triputra
p.66 ×4
unresolved
org
PT Dharma Inti Keputusan Pemegang Saham
p.66
unresolved
org
PT Trikirana
p.66
unresolved
org
Management Leadership Investindo Prima Hasbullah Abdul Rasyid
p.66
unresolved
org
PT Triputra Permata
p.66 ×2
unresolved
org
PT Nirwasita Capital Six Sigma Black Belt
p.66
unresolved
org
PT Agro
p.66
unresolved
org
Triputra Edukasi Nusantara Rasyid
p.66
unresolved
org
PT Essa Industries
p.66
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.66 ×2
unresolved
org
PT Surya Esa
p.66
unresolved
org
Perkasa Tbk
p.66
unresolved
person
Danny
p.66
unresolved
org
PT Triple A Jaya Riwayat Pendidikan
p.66
unresolved
org
PT Tridaya Hita Sentosa Rahmat
· Komisaris
p.66
unresolved
org
PT Adi Bumi Jaya Pengendali. Selain
p.66
unresolved
org
PT Dharma Satya
p.66 ×3
unresolved
org
PT Tri Persada Daya
p.66 ×2
unresolved
org
PT Triputra Persada New York
p.66
unresolved
org
PT Triputra Investindo Mr. Danny Rahmat
· Commissioner
p.66
unresolved
person
Danny Rahmat
p.66
unresolved
person
T.P. Rahmat L.R. Imanto He
p.66
unresolved
org
PT Dharma Inti Anugerah
p.66
unresolved
org
PT Trikirana Investindo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Alam Sumber Cipta
p.66
unresolved
org
PT Kreasi Pangan Samadhi
p.67
unresolved
org
PT Kedai Toddy Mizaabianto Sugoto
p.67
unresolved
org
PT Pandu Alam Persada Vice
p.67
unresolved
org
PT Persada Capital Indonesian
p.67
unresolved
org
PT Multi Persada Nusantara As
p.67
unresolved
org
PT Kreasi Pangan Beliau
p.67
unresolved
org
PT Kedai
p.67
unresolved
org
Technology Corporation
p.67
unresolved
org
PT Agro Multi
p.67
unresolved
org
PT Pandu Alam M.
p.67
unresolved
org
Persada Corporation
p.67
unresolved
org
PT Tri Nur Appointed
p.67
unresolved
org
Niaga Tbk
p.67 ×2
unresolved
org
Energi Pangan Jimmy Tanal
p.67
unresolved
org
PT Persada Capital South
p.67
unresolved
org
PT Multi Persada Riwayat Pendidikan
p.67
unresolved
org
United Technology Corporation
p.67
unresolved
org
Arini Corporation
p.67
unresolved
person
Meity Subianto
p.67 ×3
unresolved
org
PT Nuansa Nirmana
p.68 ×2
unresolved
org
PT Pandu Alam Dasar Hukum Pengangkatan
p.68
unresolved
org
PT Panaksara
p.68
unresolved
org
PT Mitra Selera Bersama
p.68 ×2
unresolved
org
PT Pandu Alam Persada
p.68 ×2
unresolved
org
PT Nuansa
p.68
unresolved
org
PT Alamtri
p.68 ×2
unresolved
org
Resources Indonesia Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
PT Tri Nur
p.68 ×2
unresolved
—
Cakrawala
· Direktur
p.68
unresolved
org
PT Nuansa Keputusan RUPST
p.68
unresolved
org
Investama
· Komisaris
p.68
unresolved
org
Capital Investama
· Wakil Presiden Direktur
p.68 ×3
unresolved
org
PT Mitra Selera
p.68
unresolved
org
PT Pandu Resolution
p.68
unresolved
org
PT Panaksara Tanal
p.68
unresolved
org
PT Mitra Selera South
p.68
unresolved
person
South
· Komisaris
p.68
unresolved
person
Affiliations
· Komisaris
p.68
unresolved
person
Toddy Educational Background
p.68 ×2
unresolved
person
Toddy Mizaabianto Sugoto She
· Komisaris
p.68 ×31
unresolved
person
Meity
p.68 ×2
unresolved
person
Medika
· Commissioner
p.69
unresolved
org
PT Daya Anugrah Mandiri
p.69 ×2
unresolved
org
PT Daya Adicipta Indonesian
p.69
unresolved
org
PT Daya Adicipta Motora
p.69 ×2
unresolved
org
PT Bina Investama Garmindo Dasar Hukum Pengangkatan
p.69
unresolved
org
PT Tridaya Hita Legal Basis
p.69
unresolved
org
PT Bina
p.69 ×2
unresolved
—
Busana Internusa
· Direktur
p.69
unresolved
org
PT Adi Bumi
p.69
unresolved
person
Jaya
· Komisaris Utama
p.69
unresolved
org
PT Binabusana Pemegang Saham
p.69
unresolved
person
Benny Kristianto
p.69
unresolved
person
Adicipta Medika
· Komisaris
p.69
unresolved
org
PT Daya Adicipta Medika
p.69
unresolved
person
Daya Adicipta Wisesa
· Director
p.69
unresolved
person
Daya Adicipta Motora Kristianto
p.69
unresolved
org
PT Daya Anugrah
p.69
unresolved
person
Tridaya Hita Sentosa
· President Commissioner
p.69 ×2
unresolved
org
PT Garmindo Bina Utama
p.69
unresolved
person
Apparel One
· President Commissioner
p.69 ×2
unresolved
org
PT Daya Adicipta Persada
p.69
unresolved
person
Arif Administration
p.69
unresolved
—
Rahmat
· Presiden Komisaris
p.69
unresolved
person
Arif Rahmat
p.69
unresolved
org
PT Triputa Investindo Arya. As
p.70
unresolved
org
PT Tri
p.70
unresolved
org
PT Tri Dharma
p.70
unresolved
person
He Tanal
p.71
unresolved
org
PT Astra Keputusan RUPST
p.71
unresolved
org
Agro Lestari Tbk
p.71
unresolved
org
PT Astra Eradication Commission. Sedaya Finance
p.71
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara V
p.72
unresolved
org
PT Bumitama Gunajaya Agro
p.72 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.72 ×2
unresolved
org
PT Honda Federal
p.72
unresolved
person
Concurrent Positions
· Director
p.72
unresolved
org
PT Logam Sari Bearindo
p.72 ×2
unresolved
person
Tanal
p.72
unresolved
org
PT Federal
p.72
unresolved
org
PT Non Ferindo Utama
p.72 ×2
unresolved
org
PT Non Ferindo
p.72
unresolved
org
PT Union Sampoerna Keputusan RUPST
p.72
unresolved
org
PT Arai Rubber Seal
p.72 ×2
unresolved
org
PT Gaya Motor
p.72 ×2
unresolved
org
PT Mitra Riwayat Pendidikan
p.72
unresolved
person
Riwayat Pendidikan
· Komisaris
p.72
unresolved
org
PT Honda Federal Christian University
p.72
unresolved
org
PT Federal Nusametal
p.72
unresolved
org
PT Non Ferindo Utama Al. Alloy
p.72
unresolved
person
Rajawali Greenland Utama Tanal
p.73
unresolved
org
PT BDNI
p.74
unresolved
org
PT Asia Pulp
p.74 ×2
unresolved
org
Paper Co. Ltd.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Supra Indofinanz Pacific
p.74 ×2
unresolved
person
Affiliations Jimmy Tanal
· Notaris
p.74 ×14
unresolved
org
PT BDNI Securities
p.74
unresolved
org
PT Sarana Raharja
p.75
unresolved
org
PT Adira Sarana Armada
p.75 ×2
unresolved
org
PT Sarana Raharja Makmur
p.75
unresolved
org
PT Triputra Persada Megatara
p.76
unresolved
org
PT Trisada Komoditas Indonesia Erida
p.76
unresolved
org
PT Triputra Energi Megatara
p.76
unresolved
org
PT Kedai Indonesian
p.76
unresolved
org
PT Triputra Visi Energi As
p.76
unresolved
org
PT Trikirana Investindo Prima
p.76
unresolved
org
PT Kirana
· Direktur
p.76
unresolved
org
Megatara Tbk
p.76
unresolved
org
PT Inti Salim Corporation
p.76 ×2
unresolved
org
PT Puninar Keputusan Pemegang Saham
p.76
unresolved
org
PT Sarana Perdana
p.76
unresolved
person
Vidi Andito
p.76
unresolved
person
Marketing Division Head
· Direktur
p.76
unresolved
org
Sarana Armada Tbk
p.76
unresolved
org
Persada Megatara
· Direktur
p.76
unresolved
org
PT Trisada
p.76
unresolved
org
Komoditas Indonesia Vidi Andito
p.76
unresolved
org
PT Tri Persada Daya Minutes
p.76
unresolved
org
PT Tiga Riwayat Pendidikan
p.76
unresolved
org
Kreasi Tbk
p.76 ×3
unresolved
person
Pangan Samadhi
· Director
p.76
unresolved
org
PT Adira Dinamika
p.76
unresolved
org
PT Triputra Visi Trisakti
p.76
unresolved
org
Multi Finance Tbk.
p.76
unresolved
org
PT Puninar Sarana Raya
p.76
unresolved
person
T.P. Rachmat L.
p.77 ×2
unresolved
org
Meity Subianto Masyarakat PT Triputra Investindo Arya
p.77
unresolved
org
Tjandra Karya
· Komisaris
p.78
unresolved
org
main and controlling shareholder is PT
p.79
unresolved
org
Triputra Investindo Arya (24,06%), PT Persada Capital
p.79
unresolved
org
Investama (33,07%), and PT Daya Adicipta Mustika
p.79
unresolved
—
(19,94%). The controlling parties
p.79
unresolved
—
are Mrs. T.P. Rachmat L.R. Imanto, as the controlling
p.79 ×2
unresolved
org
shareholder of PT Triputra Investindo Arya, and Mrs.
p.79
unresolved
person
Subianto
p.79
unresolved
—
Ecosystem restoration
p.81 ×3
unresolved
org
Holding company and IT
p.81
unresolved
org
Oil palm plantation and mill
p.82 ×7
unresolved
org
Oil palm plantation
p.82 ×6
unresolved
org
Services and consultation
p.82
unresolved
person
Notary Jimmy Tanal
p.127 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.127 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.128 ×2
unresolved
person
Terealisasi
· Komisaris
p.132 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.