Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 047/EMAS-JKT/CORSEC/III/2026
Nama Perusahaan PT Merdeka Gold Resources Tbk
Kode Emiten EMAS
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.merdekagoldresources.com pada tanggal 31 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 759
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 25.666
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 241
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
54.858
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 81,524
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
2.608
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 2,608
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 84,132
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 84,132
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,00004
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
12.036
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 12,036
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 116.862
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 509,12
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Sebagai anak perusahaan dari PT Merdeka Copper Gold Tbk (MCG), MGR menyelaraskan langkahnya
dengan strategi perubahan iklim induk Perusahaan, termasuk komitmen net zero dan peta jalan
dekarbonisasi MCG. Sejalan dengan komitmen tersebut, MGR mendukung target pencapaian net zero untuk
emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2 pada tahun 2050. Tautan komitmen: https://merdekacoppergold.com/wp-
content/uploads/2022/05/MDKA_2021_Pernyataan_Nol-Bersih_IND-ENG.pdf
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
50 %
Target pengurangan emisi GRK
0,6 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2050
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Page 4
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Sebagai anak perusahaan dari PT Merdeka Copper Gold Tbk (MCG), MGR menyelaraskan langkahnya dengan
strategi perubahan iklim induk Perusahaan, termasuk komitmen net zero dan peta jalan dekarbonisasi MCG.
Sejalan dengan komitmen tersebut, MGR mendukung target pencapaian net zero untuk emisi Cakupan 1 dan
Cakupan 2 pada tahun 2050. Tautan komitmen: https://merdekacoppergold.com/wp-
content/uploads/2022/05/MDKA_2021_Pernyataan_Nol-Bersih_IND-ENG.pdf
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 200 44.64 % 51 11.38 %
Mid-level 118 26.34 % 17 3.79 %
Senior-level 53 26.34 % 1 0.22 %
Executive-level 8 1.79 % 0 0%
Total Pegawai 379 84.6 % 69 69 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 27 7 1 0 0 0 0 0 35
25-35 91 29 39 7 4 1 0 0 171
35-45 43 11 43 3 23 0 1 0 124
45-55 39 4 32 7 23 0 5 0 110
>55 0 0 3 0 3 0 2 0 8
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 37 Pegawai 8%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 210 Pegawai 47 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Page 5
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 2.188 Pegawai 83 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
4,83 jam/pegawai 448 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kebijakan Anti Diskriminasi dan Kesetaraan Gender di MGR mencerminkan komitmen perusahaan terhadap
proses perekrutan, penempatan, promosi, kompensasi, dan retensi karyawan yang didasarkan pada
kualifikasi, termasuk pengalaman, prestasi, dan kriteria lainnya, tanpa adanya diskriminasi berdasarkan
gender dan identitas. Meskipun belum memiliki perwakilan perempuan di tingkat direksi, saat ini terdapat
seorang perempuan yang duduk di komite Nominasi dan Remunerasi yaitu Lilis Halim sebagai bagian dari
badan tata kelola tinggi MGR. Untuk meningkatkan kesadaran karyawan, MGR melakukan sosialisasi
Kebijakan Anti Diskriminasi dan Kesetaraan Gender melalui email secara berkala kepada semua karyawan
dan pelatihan Kode Etik. Sepanjang Tahun 2025, tidak terdapat laporan pengaduan terkait dengan tindakan
diskriminasi yang terjadi di MGR.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/1.-MGR-KEB-IR-01-00-Anti-Diskriminasi-
dan-Kesetaraan-Gender.pdf
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Komitmen kami terhadap penghormatan hak asasi manusia mencakup seluruh wilayah operasional dan
rantai pasokan kami. Hal ini tertuang dalam Kebijakan Hak Asasi Manusia MGR, yang mencerminkan
komitmen kami dalam melindungi hak individu, termasuk masyarakat di sekitar wilayah operasional, pekerja,
serta pihak lain yang terdampak oleh kegiatan perusahaan.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/4.-MGR-Human-Rights-Policy-IND-Nov-
2025.pdf
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Page 6
Kebijakan Anti Pekerja Anak di MGR menegaskan komitmen perusahaan untuk mencegah pekerja anak di
seluruh entitas anaknya. MGR secara tegas mematuhi Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun
2003 Pasal 68 terkait usia minimum calon karyawan dan penghapusan pekerja anak, yang menjadi dasar
dalam proses rekrutmen karyawan. Departemen Sumber Daya Manusia MGR dan entitas anaknya
melaksanakan prosedur verifikasi dokumen persyaratan calon pekerja, termasuk Surat Keterangan Catatan
Kepolisian (SKCK) dan identitas pekerja berdasarkan hasil MCU, untuk memastikan bahwa usia pekerja
sesuai ketentuan. Berdasarkan prosedur tersebut, mekanisme pengaduan dan proses pemantauan, tidak
ditemukan adanya karyawan yang berusia di bawah 18 tahun di MGR, entitas anak dan kontraktor.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/2.-MGR-KEB-IR-02-00-Perlindungan-
Pekerja-Anak.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/3.-MGR-KEB-IR-03-00-Penghapusan-
Kerja-Paksa.pdf
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
MGR telah memiliki Kebijakan K3 yang menetapkan komitmen dan tanggung jawab terhadap kepatuhan
pada peraturan mencapai tujuan kami: "Everyone Safe, Always". Komitmen K3 di MGR melibatkan upaya
penyediaan lingkungan kerja yang aman dan sehat untuk mencegah kecelakaan dan penyakit. Perusahaan
berkomitmen untuk mematuhi regulasi pemerintah dan standar industri, serta mengembangkan rencana
berdasarkan penilaian risiko dan tinjauan sistem manajemen. MGR juga menerapkan standar manajemen
risiko dan peluang untuk mengevaluasi dan mengatasi risiko secara efektif. Sistem manajemen yang
komprehensif mencakup seluruh aktivitas operasional, mulai dari pengadaan hingga tanggap darurat,
dengan fokus pada produktivitas yang aman dan efisien.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/3.-MGR-Occupational-Health-and-Safety-
Policy-IND-Nov-2025.pdf
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Keberlanjutan perusahaan pertambangan sangat bergantung pada hubungan yang harmonis dengan
masyarakat sekitar. Dukungan dan partisipasi masyarakat tidak hanya meminimalkan risiko sosial, tetapi
juga meningkatkan penerimaan operasi dan menciptakan manfaat bersama. Oleh karena itu, MGR
berkomitmen untuk melibatkan masyarakat dalam setiap tahapan operasional perusahaan, sesuai dengan
regulasi pemerintah yang berlaku serta standar internasional. Kebijakan Masyarakat, Sistem Manajemen
Lingkungan dan Sosial, dan Rencana Manajemen Lingkungan dan Sosial, serta menjadi panduan bagi
MGR, dan kontraktor dalam berinteraksi dengan masyarakat dan berkontribusi pada pembangunan ekonomi
dan sosial serta pemberdayaan masyarakat lokal di sekitar wilayah operasi kami.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/5.-MGR-Community-Policy-IND-Nov-2025.
pdf
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 4 0 0
Page 7
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
4 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Sejalan dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas, MGR menerapkan sistem dewan dua tingkat atau
two-tier board system, yang terdiri atas Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan demikian Komisaris Utama
tidak boleh merangkap sebagai Direktur Utama. Dewan Komisaris bertanggung jawab secara kolektif dalam
mengawasi kinerja Direksi, memberikan arahan strategis, serta memastikan bahwa perusahaan beroperasi
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik guna mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
Sementara itu, Direksi bertanggung jawab atas pelaksanaan operasional perusahaan, dengan dukungan
dari Sekretaris Perusahaan dan berbagai komite lainnya.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2026/02/Pedoman-Tata-Kelola-Perusahaan-Yang-
Baik.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/09/Pedoman-Tata-Kerja-Direksi-dan-Dewan-
Komisaris_.pdf
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara berkala melalui mekanisme penelaahan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sendiri baru dibentuk
pada Juni 2025, sehingga pelaksanaan fungsi evaluasi kinerja pada tahun pelaporan masih berada pada
tahap awal implementasi dan mencakup periode setelah pembentukan komite. Dalam pelaksanaannya,
Komite Nominasi dan Remunerasi menelaah kinerja Dewan Komisaris dan Direksi secara kolektif dengan
mempertimbangkan kinerja Perseroan, efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan dan pengurusan, serta
kontribusi strategis masing-masing organ Perseroan. Hasil penelaahan tersebut disusun sebagai
rekomendasi untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2026/02/Pedoman-Tata-Kelola-Perusahaan-Yang-
Baik.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/09/Pedoman-Tata-Kerja-Direksi-dan-Dewan-
Komisaris_.pdf
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Untuk secara efektif mengawasi dampak terkait keberlanjutan, MGR memastikan bahwa anggota Badan
Tata Kelola Tertinggi terus meningkatkan pemahaman mereka terhadap isu-isu ekonomi, lingkungan, dan
sosial yang relevan. Dengan menyadari meningkatnya kompleksitas operasional bisnis serta pentingnya
pembangunan berkelanjutan, Perusahaan menugaskan anggota Komite Keberlanjutan dari Departemen
ESG & Climate Change untuk secara aktif mengikuti program pengembangan kapasitas yang berfokus pada
topik ESG, termasuk pelaporan keberlanjutan, perubahan iklim, dan hak asasi manusia. Pada tahun 2025,
anggota Komite Komite Keberlanjutan telah mengikuti berbagai pelatihan tentang ESG, termasuk pelatihan
Manajer Energi oleh Konservasi Energi Solusi Indonesia, perhitungan cakupan 3 Gas Rumah Kaca (GRK)
oleh Daun+, pelatihan Prinsip-Prinsip Sukarela mengenai Keamanan dan Hak Asasi Manusia (VPSHR) oleh
Rumah Mediasi Indonesia, dan pelatihan Penilaian Daur Hidup.
Page 8
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2026/02/Pedoman-Tata-Kelola-Perusahaan-Yang-
Baik.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/09/Pedoman-Tata-Kerja-Direksi-dan-Dewan-
Komisaris_.pdf
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Setiap calon yang diusulkan wajib memenuhi persyaratan dan kualifikasi yang ditetapkan Perseroan,
termasuk integritas, kompetensi, pengalaman, serta pelaksanaan penilaian kemampuan dan kepatutan (fit
and proper assessment) yang dilakukan secara internal, dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik. Dengan demikian, penetapan akhir anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui
keputusan RUPS sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2026/02/Pedoman-Tata-Kelola-Perusahaan-Yang-
Baik.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/09/Pedoman-Tata-Kerja-Direksi-dan-Dewan-
Komisaris_.pdf
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Melakukan sosialisasi Kebijakan Antikorupsi, Anti Penyuapan, dan Anti Pencucian Uang kepada Dewan
Komisaris, Dewan Direksi, karyawan, dan kontraktor. MGR menerapkan kebijakan tanpa toleransi terhadap
segala bentuk korupsi, termasuk penyuapan. Setiap pelanggaran akan dikenakan sanksi tegas sesuai
dengan kebijakan perusahaan. Komitmen ini tertuang secara jelas dalam Kode Etik, Kebijakan Antikorupsi,
dan Kebijakan Anti-Penyuapan.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/5.-MGR-KEB-IR-05-00-Anti-Korupsi.pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan melakukan perlindungan dan memberikan fasilitas pelaksanaan hak pemegang saham dan
memastikan perlakuan adil terhadap pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2026/02/Pedoman-Tata-Kelola-Perusahaan-Yang-
Baik.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/09/Pedoman-Tata-Kerja-Direksi-dan-Dewan-
Komisaris_.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Kebijakan Benturan Kepentingan sebagai pedoman insan MGR untuk mencegah benturan kepentingan
yang timbul dari sebab apapun.
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/12/9.-MGR-KEB-IR-09-00-Benturan-
Kepentingan.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2026/02/Pedoman-Tata-Kelola-Perusahaan-Yang-
Baik.pdf
https://merdekagoldresources.com/wp-content/uploads/2025/09/Pedoman-Tata-Kerja-Direksi-dan-Dewan-
Komisaris_.pdf
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 65
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 65
E-03 Konsumsi Energi Listrik 64
E-04 Konsumsi Air 47
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 51-52
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 62
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 62
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 111
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 107
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 108
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 106
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 99
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 90
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 109
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 109
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 26
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 109
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 74
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 120
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 111,145
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 149
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 148
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 150
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 149
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 147
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 153
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 148
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 148
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
TUV Rheinland Assuror
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Merdeka Gold Resources Tbk
Page 11
Adi Adriansyah Sjoekri
Corporate Secretary
PT Merdeka Gold Resources Tbk
Treasury Tower Lantai 67, District 8, SCBD Lot. 28
Telepon : (021) 39525585, Fax : (021) 39525588, www.merdekagoldresources.com
Nama Pengirim Adi Adriansyah Sjoekri
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 31-03-2026 02:48
Lampiran 1. Sustainability Report EMAS 2025.pdf
2. Annual Report EMAS 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Merdeka Gold Resources Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Merdeka Gold Resources Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 047/EMAS-JKT/CORSEC/III/2026
Issuer Name PT Merdeka Gold Resources Tbk
Issuer Code EMAS
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 31 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.merdekagoldresources.com at 31
Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 759
Direct emissions from mobile combustion 25.666
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 241
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
54.858
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 81,524
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
2.608
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 2,608
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 84,132
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 84,132
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,00004
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
12.036
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 12,036
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 116.862
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 509,12
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
As a subsidiary of PT Merdeka Copper Gold Tbk (MCG), MGR aligns with the parent Company's climate
change strategy, including MCG net zero commitment and decarbonization roadmap. In line with this
commitment MGR supports the target to achieve net zero Scope 1 and Scope 2 emissions by 2050. Link:
https://merdekacoppergold.com/wp-content/uploads/2022/05/MDKA_2021_Pernyataan_Nol-Bersih_IND-
ENG.pd
f
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
50 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0,6 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2050
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Page 15
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
MGR has signed a Renewable Energy Certificates (REC)
Sale and Purchase Agreement with PT Management Energy
Indonesia, a subsidiary of PT Perusahaan Listrik Negara
(PLN), on October 1, 2025. With the signing of the REC Sale
and Purchase Agreement, effective as of January 1, 2026, the
electricity supply used in Pani will originate from clean energy
sourced from the Bakaru Power Plant provided by PLN. In
addition, MGR has installed solar panels to provide electricity
for lighting and supporting equipment within the mining area.
These solar-powered systems supply energy for road lighting,
lighting towers, geotechnical monitoring equipment, and the
Automatic Weather Station (AWS).
2. Energy Efficiency
MGR implements various energy efficiency initiatives through
the adoption of a digital fuel management system, the use of
more efficient equipment, and operational controls to reduce
fuel consumption.
3. Transition to Renewable Fuels
MGR supports the transition toward renewable energy by
adopting the use of B40 fuels, which consist of 40% palm
oil-based biodiesel blended with diesel fuel in its operations.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 200 44.64 % 51 11.38 %
Mid-level 118 26.34 % 17 3.79 %
Senior-level 53 26.34 % 1 0.22 %
Executive-level 8 1.79 % 0 0%
Total Pegawai 379 84.6 % 69 69 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 27 7 1 0 0 0 0 0 35
25-35 91 29 39 7 4 1 0 0 171
35-45 43 11 43 7 23 0 1 0 124
45-55 39 4 32 7 23 0 5 0 110
>55 0 0 3 0 3 0 2 0 8
Page 16
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 37 Employees 8%
Number of newly appointed
210 Employees 47 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 2.188 Employees 83 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
4,83 hours/employee 448 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 17
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 4 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
In line with the Limited Liability Company Law, MGR implements a two-tier board system comprising the
Board of Commissioners and the Board of Directors. Accordingly the President Commissioner may not
concurrently serve as President Director. The Board of Commissioners collectively oversees the
performance of the Board of Directors provides strategic direction and ensures that the Company operates
in accordance with good governance principles to support the achievement of its vision and mission. The
Board of Directors is responsible for the execution of the Company operations supported by the Corporate
Secretary and various committees.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors is conducted periodically
through a review mechanism by the Nomination and Remuneration Committee. The Committee was
established in June 2025 therefore the evaluation function during the reporting year remained in the early
stage of implementation and covered the period following the Committee establishment. In practice the
Nomination and Remuneration Committee reviews the collective performance of the Board of
Commissioners and Board of Directors by considering corporate performance the effectiveness of
supervisory and management functions and the strategic contributions of each governing body. The review
Page 18
results are formulated as recommendations to the Board of Commissioners.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
To effectively oversee sustainability-related impacts, MGR ensures that members of the Highest
Governance Body continuously enhance their understanding of relevant economic, environmental, and
social issues. Recognizing the increasing complexity of business operations and the importance of
sustainable development, the Company assigns members of the Sustainability Committee from the ESG
and Climate Change Department to actively participate in capacity-building programs focused on ESG
topics, including sustainability reporting, climate change, and human rights. In 2025, members of the
Sustainability Committee participated in various ESG-related trainings, including Energy Manager training by
Konservasi Energi Solusi Indonesia, Scope 3 greenhouse gas calculation training by Daun, Voluntary
Principles on Security and Human Rights training by Rumah Mediasi Indonesia and Life Cycle Assessment
training.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Each proposed candidate must meet the Company requirements and qualifications including integrity
competence experience and completion of an internal fit and proper assessment with reference to OJK
Regulation No. 34 POJK.04 2014 on Nomination and Remuneration Committees of Issuers or Public
Companies. Accordingly the final appointment of members of the Board of Commissioners and Board of
Directors is determined by GMS resolution in accordance with the Company Articles of Association and
applicable regulations
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Conducted socialization of the Anti-Corruption, Anti Bribery, and Anti-Money Laundering Policies to the
Board of Commissioners, Board of Directors, employees, and contractors. MGR applies a zero-tolerance
policy toward all forms of corruption, including bribery, and any violations are subject to strict sanctions in
accordance with Company policies. This commitment is clearly stated in the Code of Conduct, Anti-
Corruption Policy, and Anti Bribery Policy.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company protects and provides facilities for the exercise of shareholders' rights and ensures fair
treatment of shareholders, including minority shareholders.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
A Conflict of Interest Policy that serves as guidance for all MGR personnel in preventing conflicts of interest
arising from any circumstances.
Page 19
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 65
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 65
E-03 Electricity Consumption 64
E-04 Water Consumption 47
Environment
E-05 Waste Generated 51-52
Company Commitment to Achieving Net
E-06 62
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 62
Emission
S-01 Gender Equality 111
S-02 Employees by Gender and Age Group 107
S-03 Employee Turnover Rate 108
S-04 Number of Temporary Officers 106
S-05 Employee Training and Development 99
S-06 Number of Work Accidents 90
S-07 Human Rights Violation Incidents 109
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 109
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 26
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 109
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 74
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 120
Page 20
Management Diversity and
G-01 111,145
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 149
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 148
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 150
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 149
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 147
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 153
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 148
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 148
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
TUV Rheinland Assuror
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Merdeka Gold Resources Tbk
Page 21
Adi Adriansyah Sjoekri
Corporate Secretary
PT Merdeka Gold Resources Tbk
Treasury Tower Lantai 67, District 8, SCBD Lot. 28
Phone : (021) 39525585, Fax : (021) 39525588, www.merdekagoldresources.com
Sender Name Adi Adriansyah Sjoekri
Function Corporate Secretary
Date and Time 31-03-2026 02:48
Attachment 1. Sustainability Report EMAS 2025.pdf
2. Annual Report EMAS 2025.pdf
This is an official document of PT Merdeka Gold Resources Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Merdeka Gold Resources Tbk is fully responsible for
the information contained within this document.
Names mentioned 16 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia MGR
p.6
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.7
unresolved
org
Departemen ESG & Climate
p.7
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.