Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 21
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 021/MBR-SR/III/26
Nama Perusahaan PT Mulia Boga Raya Tbk
Kode Emiten KEJU
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 30 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
https://www.muliabogaraya.com/rups pada tanggal 30 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 941,15
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 56,76
Emisi langsung dari proses pengolahan 864,66
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.862,57
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
4.583,11
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 4.583,11
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 6.445,68
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 6.445,68
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0,17
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
5.267.943
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 35.101,54
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 5.303.044,54
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 55.515
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 451,93
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Saat ini Perseroan belum memiliki perhitungan target yang terukur untuk mencapai net zero emissions.
Namun, hal ini menjadi bagian dari fokus perbaikan ke depan, di mana secara bertahap Perseroan akan
mengevaluasi dan mempersiapkan langkah-langkah strategis untuk mencapai target NZE pada tahun yang
akan ditetapkan.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Saat ini Perseroan belum memiliki perhitungan target yang terukur untuk mencapai net zero emissions.
Namun, hal ini menjadi bagian dari fokus perbaikan ke depan, di mana secara bertahap Perseroan akan
mengevaluasi dan mempersiapkan langkah-langkah strategis untuk mencapai target NZE pada tahun yang
akan ditetapkan.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 167 49.41 % 60 17.75 %
Mid-level 63 18.64 % 30 8.88 %
Senior-level 10 2.96 % 3 0.89 %
Executive-level 5 1.48 % 0 0%
Total Pegawai 245 72.49 % 93 27.51 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 3 6 1 1 0 0 0 0 11
25-35 91 38 23 16 1 0 0 0 169
35-45 70 16 29 13 1 1 1 0 131
45-55 3 0 10 0 8 2 3 0 26
>55 0 0 0 0 0 0 1 0 1
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 45 Pegawai 13 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 53 Pegawai 16 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 478 Pegawai 58,5 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
109,38 jam/pegawai 3.297 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,0118 1,2 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Kode Etik Perseroan mengatur bagaimana setiap elemen dalam Perseroan berperilaku dalam interaksi
dengan para pemangku kepentingan, dengan menjunjung tinggi nilai-nilai etika seperti Keberagaman dan
Kesetaraan (Non Discrimination) dan Pencegahan Pelecehan Seksual di Lingkungan Kerja.
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan memiliki kebijakan khusus mengenai Hak Asasi Manusia (HAM). Perseroan menjunjung tinggi
nilai-nilai kemanusiaan dalam seluruh aktivitas operasional yang tecermin dari tidak adanya kasus
pelanggaran HAM yang tercatat sepanjang periode pelaporan.
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
Saat ini Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus mengenai pekerja anak dan pekerja paksa. Meskipun
demikian, Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan anak usia di bawah 18 tahun sebagaimana
diatur dalam Peraturan Pemerintah dan mempekerjakan karyawan berdasarkan kesepakatan sebagaimana
diatur pada PP terkait PKWT dan
P K W T T .
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan telah memiliki kebijakan Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan (K3L) yang diterapkan
melalui Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) terintegrasi. Kebijakan ini mencakup
pengendalian risiko, peningkatan kompetensi, audit berkala, serta pemantauan kinerja keselamatan di
seluruh area operasional untuk melindungi karyawan, kontraktor, dan pekerja alih daya.
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
Page 6
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Sebagai bagian dari komitmen untuk memberikan kontribusi positif bagi masyarakat, Perseroan
melaksanakan program CSR melalui lima pilar utama, yaitu pendidikan, bantuan kemanusiaan, lingkungan,
pemberdayaan masyarakat, dan kesehatan.
1.Pilar Pendidikan
a.Sahabat Inspirasiku
Program Sahabat Inspirasiku berfokus pada peningkatan kualitas pendidikan bagi generasi muda, mulai dari
tingkat Sekolah Dasar hingga perguruan tinggi. Program ini dirancang untuk memperkuat literasi pangan
dan lingkungan melalui kurikulum adaptif yang melibatkan karyawan sebagai relawan pengajar (employee
volunteers). Pada tingkat Sekolah Dasar, edukasi difokuskan pada keamanan pangan dan implementasi
konsep 4R (Reduce, Reuse, Recycle, dan Return to Earth). Sementara itu, bagi jenjang SMK dan
universitas disesuaikan dengan kebutuhan institusi guna mendukung pengembangan kompetensi teknis
maupun profesional para peserta didik.
b.Beasiswa Pendidikan
Program ini merupakan bentuk kontribusi nyata Perseroan dalam menjembatani kesenjangan akses
pendidikan bagi kelompok rentan, termasuk anak yatim, dhuafa, dan penyandang disabilitas. Melalui
Beasiswa Pendidikan, Garudafood Sehati tidak hanya menyalurkan bantuan finansial, tetapi juga
mendorong keterlibatan aktif karyawan dalam menciptakan dampak sosial yang nyata dan berkelanjutan.
Program Orang Tua Asuh (OTA)
Program OTA diinisiasi secara sukarela oleh karyawan dengan fasilitas penuh dari Perseroan untuk
mengurangi risiko putus sekolah bagi anak-anak yatim dhuafa. Inisiatif ini bertujuan membekali generasi
muda agar tumbuh mandiri melalui bantuan dana pendidikan, perlengkapan sekolah, serta pendampingan
karakter. Bekerja sama dengan mitra GNOTA, sebaran penerima manfaat program ini mencakup wilayah
operasional di Jabodetabek, Pati, Gresik, Sumedang, hingga pelosok daerah di Sumatera Utara dan Nusa
Tenggara Timur.
https://www.muliabogaraya.com/kegiatan
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 5 1 2
Direksi 0 5 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Page 7
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Perseroan belum memiliki kebijakan khusus mengenai pemisahan Chairman of the Board dan CEO.
Namun, pemisahan fungsi pengawasan dan manajemen telah diterapkan sesuai sistem two-tier board di
Indonesia, yang membedakan peran Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana diatur dalam Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan telah memiliki pedoman penilaian kinerja karyawan hingga level Direksi. Namun, pedoman
tersebut bersifat internal sehingga tidak dipublikasikan di situs Perseroan. Adapun kriteria penilaian kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Dewan Komisaris antara lain mencakup:
1 Pelaksanaan tugas pengawasan, pengarahan, dan evaluasi atas kebijakan dan pengelolaan
.Perseroan.
2 Efektivitas dalam pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi terkait pelaksanaan tugas,
.tanggung jawab, dan pencapaian kinerja Direksi.
3 Kepatuhan terhadap kebijakan Perseroan dan peraturan perundang-undangan.
.4 Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan dengan Direksi.
.
Kriteria yang digunakan untuk penilaian kinerja Direksi antara lain adalah:
1 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai anggaran dasar serta rencana kerja dan anggaran
.tahunan Perseroan;
2 Kontribusi dalam meningkatkan nilai pemegang saham;
.3 Kontribusi dalam berbagai pelaksanaan kebijakan strategis usaha Perseroan;
.4 Implementasi hasil keputusan RUPS;
.5 Pencapaian target yang ditetapkan terkait aspek keuangan dan aspek operasional;
.6 Keselarasan kinerja dengan visi dan misi Perseroan;
.7 Penerapan tata kelola yang baik pada Perseroan;
.8 Ketaatan terhadap kebijakan dan prosedur Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang
.berlaku; dan
9 Tingkat kehadiran pada rapat Direksi maupun pada rapat gabungan dengan Dewan Komisaris.
.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kami telah memiliki pedoman mengenai program pelatihan bagi karyawan sampai dengan level direksi.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan telah memiliki kriteria yang harus dilimiliki anggota Direksi sebagaimana tercantum dalam
Pedoman Kerja Direksi dan kriteria yang harus dilimiliki anggota Dewan Komisaris sebagaimana tercantum
dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris sebagaimana berikut:
Direksi:
Anggota Direksi harus memenuhi kriteria sebagai berikut:
a memiliki akhlak, moral dan integritas yang baik;
.b mampu melaksanakan tindakan hukum;
.c dalam 5 (lima) tahun terakhir sebelum pengangkatan dan selama masa jabatannya
.i tidak pernah dinyatakan pailit
.ii. tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris dari perusahaan yang
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit
iii. tidak pernah dihukum karena tindakan pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau sektor
keuangan lain.
d tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang selama menjabat
.i pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan;
.ii. tanggung jawabnya sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh
RUPS atau tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada
RUPS
iii. menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran dari OJK tidak
Page 8
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada OJK.
e memiliki komitmen untuk mematuhi semua ketentuan dan peraturan yang berlaku
.f memiliki pengetahuan dan/atau keahlian yang dibutuhkan Perseroan
.g bagi warga negara asing wajib memiliki perizinan yang ditetapkan peraturan perundang-undangan
.yang berlaku untuk menetap dan bekerja di Indonesia
h memiliki kompetensi dan pengalaman sebagaimana ditetapkan dari waktu ke waktu oleh
.Perseroan
i memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundangundangan yang berlaku, selama tidak
.berlawanan dengan persyaratan yang disebutkan di sini.
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan menerapkan Kode Etik untuk mengatur standar etika, nilai-nilai, serta prinsip yang harus
diterapkan oleh insan Perseroan. Kode Etik disosialisasikan melalui seluruh jalur informasi internal yang ada
secara berkala. Perseroan mendukung para pihak yang terlibat, baik internal maupun eksternal, untuk
melaporkan segala tindakan ilegal melalui sistem pelaporan (whistleblowing system) yang telah dibentuk
Perseroan.
Prosedur pelaporan dapat dilakukan melalui email internal.audit@muliabogaraya.co.id yang kemudian akan
diproses melalui tiga tahap, yaitu Penilaian, Investigasi, dan
Sanksi.
Seluruh aduan yang masuk diterima oleh Unit Audit Internal yang menjamin kerahasiaannya Link:
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan melarang Direksi maupun Komisaris serta Karyawannya untuk mengungkapkan dan memberikan
informasi rahasia milik Perseroan untuk digunakan sendiri atau untuk digunakan orang lain. Ketentuan ini
diatur dalam Kode Etik yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam berinteraksi dengan
pemangku kepentingan.
Link:
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki prosedur yang jelas untuk mencegah dan meminimalisir konflik kepentingan antara
kepentingan Perseroan dan kepentingan pribadi Direksi, Dewan Komisaris, serta manajemen dan staf
lainnya. Prosedur ini diatur dalam Kode Etik yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan dalam
berinteraksi dengan pemangku kepentingan
Link:
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
Page 9
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 241
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 241
E-03 Konsumsi Energi Listrik 239
E-04 Konsumsi Air 240
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 237
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 230
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 241
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 243
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 97
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 245
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 244
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 246
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 252
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 243
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 243
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 243
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 246
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 252
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 254
Page 10
Keberagaman Manajemen dan
G-01 183
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 177
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 162
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 180
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 179
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 162
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 219
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 143
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 134
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Mulia Boga Raya Tbk
Page 11
JEFFRY HALIM
CORPORATE SECRETARY
PT Mulia Boga Raya Tbk
Kawasan Bekasi International Industrial Estate
Telepon : 021 – 8990 8468, Fax : 021 – 8990 8485, www.prochiz.com
Nama Pengirim JEFFRY HALIM
Jabatan CORPORATE SECRETARY
Tanggal dan Waktu 30-03-2026 22:16
Lampiran 1. AR MBR 2025_(30-03-2026) Final.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Mulia Boga Raya Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Mulia Boga Raya Tbk bertanggung jawab penuh
atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 12
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 021/MBR-SR/III/26
Issuer Name PT Mulia Boga Raya Tbk
Issuer Code KEJU
Attachment 1
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 30 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.muliabogaraya.com/rups
at 30 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 941,15
Direct emissions from mobile combustion 56,76
Direct emissions from processes 864,66
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 1.862,57
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 13
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
4.583,11
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 4.583,11
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 14
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 6.445,68
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 6.445,68
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0,17
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
5.267.943
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 35.101,54
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 5.303.044,54
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 55.515
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 451,93
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Currently, the Company does not have measurable targets in place to achieve net zero emissions. However,
this will be addressed as part of evaluations and future improvements, where the Company will gradually
evaluate and prepare strategic steps to reach the NZE target in the year to be determined.
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 15
At present, the Company does not yet have a quantified and measurable target for achieving net zero emissions.
However, this matter constitutes a key area of focus for future improvement, whereby the Company will
progressively evaluate and prepare strategic measures to achieve the Net Zero Emissions (NZE) target within a
timeframe to be determined.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 167 49.41 % 60 17.75 %
Mid-level 63 18.64 % 30 8.88 %
Senior-level 10 2.96 % 3 0.89 %
Executive-level 5 1.48 % 0 0%
Total Pegawai 245 72.49 % 93 27.51 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 3 6 1 1 0 0 0 0 11
25-35 91 38 23 16 1 0 0 0 169
35-45 70 16 29 0 1 1 1 0 131
45-55 3 0 10 0 8 2 3 0 26
>55 0 0 0 0 0 0 1 0 1
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 45 Employees 13 %
Number of newly appointed
53 Employees 16 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 478 Employees 58,5 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 16
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
109,38 hours/employee 3.297 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,0118 1,2 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 17
Commissioners 0 5 1 2
Directors 0 5 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
The Company does not yet have a specific policy regarding the separation of the Chairman of the Board and
the CEO. However, the separation of oversight and management functions has been implemented in
accordance with Indonesia two tier board system, which distinguishes the roles of the Board of
Commissioners and the Board of Directors as stipulated in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Companies.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company has established performance evaluation guidelines for employees up to the Board of
Directors level. However, these guidelines are internal in nature and are therefore not published on the
Company website. The performance evaluation criteria for the Board of Commissioners and the Board of
Directors are disclosed in the Annual Report.
The performance assessment criteria for the Board of Commissioners include, among others, the following:
1 The execution of supervisory duties, guidance, and evaluation of the Company policies and
.management.
2 The effectiveness of oversight and advice provided to the Board of Directors regarding their duties,
.responsibilities, and performance achievements.
3 Compliance with Company policies and applicable laws and regulations.
.4 Attendance rate at Board of Commissioners meetings and joint meetings with the Board of
.Directors.
The criteria used to evaluate the Board of Directors performance are as follows:
1 Implementation of duties and responsibilities in accordance with the articles of association and the
.Company annual work plan and budget
2 Contribution to increasing shareholder value
.3 Contribution in various implementations of the Company strategic policy
.4 Implementation of the GMS resolution
.5 Achievement of the set targets related to financial and operational aspects
.6 Alignment between the performance and the Company vision and mission
.7 Implementation of the Company good governance
.8 Compliance with the Company policies and procedures as well as the prevailing laws
.9 Attendance level in the Board of Directors meetings as well as joint meetings with the Board of
.Commissioners.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
We have guidelines regarding training programmes for employees up to the board of Board of Directors
level.
Page 18
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
The Company has criteria that must be met by members of the Board of Directors as stated in the Board of
Directors Charter and criteria that must be met by members of the Board of Commissioners as stated in the
Board of Commissioners Charter as follows
BOD member must fulfil the following criteria, such as
a have good moral, work ethics and conduct as well as integrity
.b capable to take any legal action
.c within the past 5 (five) years prior to appointment and during the term of office
.i has never been declared bankrupt
.ii. has never been a former member of BOD and or BOC who was declared guilty causing bankruptcy
of the company
iii. ihas never been sentenced for any crime causing financial loss and/or relating to the other financial
sectors
.d has never been a former member of BOD and or BOC which during his her terms of office
.i never to convene the Annual GMS
.ii. his/her responsibility/ accountability management as member of BOD and or BOC was rejected by
the GMS or failed to submit his/her accountability report as member of the BOD and or BOC to the GMS
iii. have Caused a company that had already obtained license, approvals or registration from OJK to
not fulfill its obligations to submit Annual Report and or Financial Reports to OJK.
e committed to comply with prevailing rules and regulations
.f has sufficient knowledge and/or skill in certain field as required by the Company.
.g for foreign citizens are required to possess permits as established by prevailing laws to stay and
.work in Indonesia
h has the competence and experience as determined from time to time by the Company.
.i fulfill other requirements as established by prevailing laws, as long as does not contrary with the
.requirements stated herein.
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company implements a Code of Ethics to establish ethical standards, values, and principles that must
be applied by all members of the Company. The Code of Ethics is regularly communicated through all
available internal information channels. The Company encourages all parties involved, both internal and
external, to report any illegal actions through the whistleblowing system that has been established by the
Company.
The reporting procedure can be done via email at internal.audit@muliabogaraya.co.id (previously internal.
audit@prochiz.co.id), and it will be processed in three stages: Assessment, Investigation, and Sanctions. All
complaints received are handled by the Internal Audit Unit, which guarantees confidentiality
Link:
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company prohibits the Board of Directors, the Board of Commissioners, and employees from disclosing
or providing confidential information owned by the Company for personal use or for use by others. This
provision is outlined in the Code of Ethics, which serves as a guideline for all employees in their interactions
with stakeholders.
Link:
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has clear procedures in place to prevent and minimize conflicts of interest between the
interests of the Company and the personal interests of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
as well as management and other staff members. These procedures are outlined in the Code of Ethics,
which serves as a guideline for all employees in their interactions with stakeholders
Link:
Page 19
https://www.muliabogaraya.com/kebijakan-pedoman-tata-kelola
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 241
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 241
E-03 Electricity Consumption 239
E-04 Water Consumption 240
Environment
E-05 Waste Generated 237
Company Commitment to Achieving Net
E-06 230
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 241
Emission
S-01 Gender Equality 243
S-02 Employees by Gender and Age Group 97
S-03 Employee Turnover Rate 245
S-04 Number of Temporary Officers 244
S-05 Employee Training and Development 246
S-06 Number of Work Accidents 252
S-07 Human Rights Violation Incidents 243
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 243
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 243
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 246
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 252
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 254
Page 20
Management Diversity and
G-01 183
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 177
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 162
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 180
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 179
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 162
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 219
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 143
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 134
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Mulia Boga Raya Tbk
Page 21
JEFFRY HALIM
CORPORATE SECRETARY
PT Mulia Boga Raya Tbk
Kawasan Bekasi International Industrial Estate
Phone : 021 – 8990 8468, Fax : 021 – 8990 8485, www.prochiz.com
Sender Name JEFFRY HALIM
Function CORPORATE SECRETARY
Date and Time 30-03-2026 22:16
Attachment 1. AR MBR 2025_(30-03-2026) Final.pdf
This is an official document of PT Mulia Boga Raya Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Mulia Boga Raya Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.12
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.12
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.12
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.12
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.