Skip to content
Back to announcement

20260330_PADA_Public Expose_32055842_lamp2.pdf

Other Text extracted PADA

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 20

Page 1
                                        KODE SAHAM : PADA




PAPARAN PUBLIK
Public Expose

PT PERSONEL ALIH DAYA TBK (PERSEROAN)


Jakarta, Maret 2026
Page 2
CATATAN | Disclaimer
Important: The following disclaimer forms part of, and should be read in conjunction with this
presentation.

Informasi yang terkandung dalam materi presentasi ini telah diambil dari           The information contained in this presentation material has been
sumber yang kami anggap dapat dipercaya. Namun, tidak ada dari PT                  sourced from what we consider reliable sources. However, neither PT
Personel Alih Daya Tbk dan / atau perusahaan afiliasinya dan / atau                Personel Alih Daya Tbk nor any of its affiliates and/or their respective
karyawannya masing-masing membuat pernyataan atau jaminan (tersurat                employees make any representations or warranties (express or implied)
maupun tersirat) atau menerima tanggung jawab atau kewajiban apa pun               or accept any responsibility or liability whatsoever in relation to, or in
terkait, atau sehubungan dengan, keakuratan atau kelengkapan informasi             connection with, the accuracy or completeness of the information and
dan pendapat yang terkandung dalam laporan ini atau mengenai informasi             opinions contained in this report, or regarding any information contained
apa pun yang terkandung dalam laporan ini atau informasi atau opini lainnya        in this report or any other information or opinions that remain
yang tetap tidak berubah setelah masalah tersebut.                                 unchanged after the date of issue.

Kami dengan jelas menolak tanggung jawab atau kewajiban apa pun (secara            We expressly disclaim any responsibility or liability (whether express or
tersurat maupun tersirat) dari PT Personel Alih Daya Tbk, perusahaan               implied) from PT Personel Alih Daya Tbk, its affiliates, and their respective
afiliasinya dan karyawan mereka masing-masing dan bagaimana pun yang               employees for any claims, proceedings, actions, demands, losses, costs,
timbul (termasuk, tanpa batasan untuk klaim, proses, tindakan, tuntutan,           damages, or expenses that may be incurred or suffered by any other
kerugian, biaya, kerusakan atau biaya) yang dapat dikenakan atau diderita          person as a result of acting on the whole or any part of the contents of
oleh orang lain sebagai akibat dari bertindak atas dasar seluruh atau              this presentation material, and neither PT Personel Alih Daya Tbk, its
sebagian dari isi materi presentasi ini dan baik PT Personel Alih Daya Tbk,        affiliates, nor their employees are responsible for any errors, omissions,
perusahaan afiliasinya atau karyawannya masing-masing tidak bertanggung            misstatements, negligence, or otherwise in the presentation material,
jawab. untuk setiap kesalahan, kelalaian atau salah saji, lalai atau sebaliknya,   and any liability in respect of the report or inaccuracies therein or
dalam materi presentasi dan tanggung jawab apa pun sehubungan dengan               omissions that may arise hereby is expressly disclaimed.
laporan atau ketidaktepatan di dalamnya atau kelalaian yang mungkin timbul
dengan ini dinyatakan tidak diklaim.

Informasi yang terkandung dalam materi presentasi ini tidak dapat diambil          The information contained in this presentation material should not be
sebagai rekomendasi yang dibuat oleh PT Personel Alih Daya Tbk atau orang          construed as a recommendation made by PT Personel Alih Daya Tbk or
lain untuk masuk ke dalam perjanjian apapun yang berkaitan dengan                  anyone else to enter into any agreement relating to investments
investasi yang disebutkan dalam dokumen ini. Materi presentasi ini disiapkan       mentioned in this document. This presentation material is prepared for
untuk sirkulasi umum. Itu tidak berkaitan dengan orang tertentu yang mungkin       general circulation. It is not related to any specific person who may
menerima materi presentasi ini. Dalam mempertimbangkan setiap investasi            receive this presentation material. In considering any investment, you
Anda harus membuat penilaian independen Anda sendiri dan mencari                   should make your own independent assessment and seek your own
nasihat keuangan dan hukum profesional Anda sendiri.                               professional financial and legal advice
Page 3
DAFTAR ISI | Content




                               Gambaran Umum Perseroan
                                  Company Overview




                         Kinerja Keuangan Perseroan Tahun 2025
                       The Company's Financial Performance for 2025




                             Strategi dan rencana Perseroan
                                Company Strategy & Plans
Page 4
                                        KODE SAHAM : PADA




GAMBARAN UMUM
Company Overview

PT PERSONEL ALIH DAYA TBK (PERSEROAN)


Paparan Publik | Public Expose
Page 5
GAMBARAN UMUM | Company Overview

Perseroan didirikan dengan nama PT Personel Alih Daya berdasarkan Akta           The company was established under the name PT Personel Alih Daya based
Pendirian Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya No.35 tanggal 21 April        on the Deed of Establishment of a Limited Liability Company PT Personel Alih
2006, dibuat di hadapan Julius Purnawan, S.H., M.Si., Notaris di Jakarta, yang   Daya No. 35 dated April 21, 2006, drawn up before Julius Purnawan, S.H., M.Si., a
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik                 Notary in Jakarta, and approved by the Minister of Law and Human Rights of
Indonesia dengan Keputusan No.C-15819 HT.01.01.TH.2006 tanggal 31 Mei            the Republic of Indonesia in Decree No. C-15819 HT.01.01.TH.2006 dated May 31,
2006, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan pada Kantor Pendaftaran                2006, registered in the Company Register at the Central Jakarta Company
Perusahaan Kodya Jakarta Pusat pada tanggal 13 Juni 2006 di bawah                Registration Office on June 13, 2006, under No. 5988/BH.09.05/VI/2006, and
No.5988/BH.09.05/VI/2006, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik             announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 52 dated
Indonesia No.52 tanggal 30 Juni 2006, Tambahan No.7025.                          June 30, 2006, Supplement No. 7025.

Anggaran Dasar Perseroan terakhir diubah dengan Akta Pernyataan                  The company’s latest Articles of Association were amended through the
Keputusan Para Pemegang Saham Sebagai Pengganti Rapat Umum                       Statement of Shareholders' Meeting Resolution as a Substitute for the
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Terbatas PT Personel Alih Daya               Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Limited Liability
No.218 tanggal 24 Juni 2022, dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H.,        Company PT Personel Alih Daya No. 218 dated June 24, 2022, drawn up before
M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum       Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., a Notary in Jakarta, which was
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No.AHU-                approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
0043643.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal 27 Juni 2022, diberitahukan kepada          Indonesia in Decree No. AHU-0043643.AH.01.02. Year 2022 dated June 27, 2022,
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana               notified to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
telah diterima dan dicatat pada tanggal 27 Juni 2022 dengan No.AHU-              as received and recorded on June 27, 2022, under No. AHU-AH.01.03-0256315,
AH.01.03-0256315, dan didaftarkan dalam Daftar Perseroan No.AHU-                 and registered in the Company Register No. 0120599.AH.01.11.Year 2022 dated
0120599.AH.01.11.Tahun 2022 tanggal 27 Juni 2022. Akta Notaris Christina Dwi     June 27, 2022. The deed of Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Nomor 59 tanggal 7 Juni 2023 tentang Berita          Number 59 dated June 7, 2023, regarding the Extraordinary General Meeting
Acara RUPS Luar Biasa; dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) No.60           of Shareholders; and the Statement of Resolution of the Meeting (PKR) No. 60
tanggal 7 Juni 2023; serta Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi                 dated June 7, 2023; as well as the Decree of the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03-0076749 tertanggal 13              Rights of the Republic of Indonesia Number AHU-AH.01.03-0076749 dated
Juni 2023 tentang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran                    June 13, 2023, regarding Notification of Amendments to the Articles of
Dasar PT Personel Alih Daya Tbk.                                                 Association of PT Personel Alih Daya Tbk.

Perseroan berkantor pusat di Jl. Kebagusan I No.4, Kelurahan Kebagusan,          The company is headquartered at Jl. Kebagusan I No. 4, Kebagusan Village,
Kecamatan Pasar Minggu, Kota Administrasi Jakarta Selatan, Provinsi DKI          Pasar Minggu District, South Jakarta Administrative City, Jakarta Province.
Jakarta.
Page 6
   JEJAK LANGKAH | Company Milestones
                                                                                                 2024
                                                                         Memperkuat penerapan business
                                                                                  management & control.
                                                                         Strengthen the implementation of
                                                                         business management & control.                                                   • Mengembangkan
                                                                                                                                                            bisnis baru ke
                                                                                                                                                            layanan jasa kurir
                                                                 Berhasil mengelola lebih                                                                 • Memperkuat bisnis
                                                       2017      dari 10.000 tenaga alih daya.                                                              Teknikal (Instalasi
                                                                                                                                                            Kabel Rumah atau
                                                                  Successfully handled over                                                   2025          internet)
                                                                  10,000 outsourced staff.                                                                • Memperkuat strategi

                                        2012                                                                    2023                                        penjualan “Get,
                                                                                                                                                            Grow, Retain”
                                                                                                               • Strategy fokus Perseroan pada jasa
                           Mempunyai                                                                             Teknikal (Technical Services)            • Expansion into
                           kerjasama dengan                                                                    • Meraih sertifikasi ISO 37001:2016          courier services as a
                           lebih dari 100 klien.
  2006                     Had relationships with
                                                                                                               • The company’s strategy is                  new business line
                                                                                                                                                          • Strengthening the
                                                                                                                 focused on technical services.
                           over 100 clients.                                                                                                                Technical Services
Pendirian Perseroan                                                                                            • Acquired the ISO 37001:2016
dimulai dengan 1 klien.                                                                                          certification                              business, including
The Company’s inception                                             2015                          2022                                                      Home Cable
                                                                                                                                                            Installation (IKR) or
began with one customer.                                                                              Meraih sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan
                                                                   Meraih sertifikasi ISO 9001:2008                                                         internet services.
                                                                                                      Kesehatan Kerja.                                    • Reinforcement of the
                                                                   dan OHSAS 18001:2007.              08 Desember 2022                                      “Get, Grow, Retain”
                                                                   Certified to ISO 9001:2008 and     Perseroan resmi tercatat sebagai emiten baru di       sales strategy
                                                                   OHSAS 18001:2007. began with       Bursa Efek Indonesia.
                                                                   one customer.
                                                                                                      Acquired Occupational Health Safety Management
                                             Pendirian Perseroan Mulai melakukan                      System accreditation.
                                 2008        ekspansi pasar kepada klien-klien lain.                  8 December 2022 The Company was officially listed
                                             Commenced to grow the market to                          as a new issuer on the Indonesia Stock Exchange.
                                             include other clienteles.
Page 7
VISI & MISI | Vision & Mission

          VISI                                                       VISION
   Untuk menjadi perusahaan terbaik dalam menyediakan         To be the Over-the-Top company in providing an
   solusi terpadu (Manusia-Alat- sistem) di pasar Regional.   integrated solution to (Human- Hardware-System) in
                                                              the Regional Market.


          MISI                                                      MISSION
   1. Untuk memberikan pelayanan dan solusi inovatif          1. To provide service and innovative solution that gives
      yang memberikan nilai tambah kepada semua                  additional value to all customers.
      pelanggan.

   2. Sangat berorientasi pada kepuasan pelanggan dan         2. Highly oriented to the customer satisfaction and to
      untuk memenuhi kebutuhan sesuai pasar.                     fulfil the needs according to market.

   3. Untuk membangun kompetensi melalui                      3. To build a competence through the development of
      pengembangan sumber daya manusia dengan hasil              Human Resources with a result oriented in a high
      berorientasi pada standar etika kerja yang tinggi.         standard of work ethic.

   4. Untuk menambah sebuah tambahan nilai pemegang           4. To add an additional value to shareholders.
      saham.
Page 8
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM |
Shareholder Composition As of 31 December 2025



                   Koperasi Pegawai                                     59,86%
                     PT Indosat Tbk
                                        1.885.452.800 lembar


                      Sigit Kuntjahjo             11,57%
                                        364.547.200 lembar


                         Masyarakat                            28,57%
                             Public
                                        900.000.000 lembar
Page 9
   LINI BISNIS PERSEROAN
   The Company’s Business Line

Technical Services                              Security Services                              Office Services                                 Call Center Services




    Jasa Teknikal Dan Pemeliharaan
                                                              Jasa Keamanan                            Jasa Layanan Perkantoran                              Jasa Call Center
       Peralatan Telekomunikasi

  Site Maintenance, Roll Out, Network            Security, K9, Private/Events Security, Int.           Marketing, Sales, Canvasser,              Customer Service, Call Center ( Inbound,
  Maintenance, Building Maintenance,             Security Solution, Securing an expedition         Receptionist, Cashier, Administrator,            Outbond, QA, Social Media ), dll.
   EletricalServices, IT Helpdesk, dll.          to cash and precious goods/materials dll.       Cleaning Service, Driver, Ekspedition, dll.


             Courier Services                                          Training Services                                      Head Hunter Services




                                Jasa Kurir                                            Jasa Pelatihan                                  Jasa Sumber Daya Manusia

                Kurir rider/ kurir driver, Operator regular                 Inhouse Training, Outdoor Training,                   Managerial Level, Experties, Expatriate.
                     (sortir dan gudang), daily work,                     Executive Training, Gada Pratama, Gada
                     Administrator tracer, SPG/SPB                                Madya, Space for Rent.
Page 10
WILAYAH OPERASIONAL
Coverage Of Operational
      2

              3



                                                                                                      19
                         5                                                                  20                24
                   4                                                                21
                                                     18
                             7                                             17
                                        8
                                                                                                                                            25
                         6       9
                                                                                            22

                                 10                                                23
                                        1
                                            11      12
                                                              13
                                                                    14
                                                                           15
                                                                                                 16


          Kantor Pusat                              Kantor Perwakilan
 Jl. Kebagusan 1 No. 4, Kebagusan                1) Jakarta : Kantor Pelatihan   8) Bangka                 14) Denpasar     20) Gorontalo
 Pasar Minggu, Jakarta Selatan 12520,            2) Banda Aceh                   9) Palembang              15) Lombok       21) Palu
 Indonesia                                       3) Medan                        10) Bandar Lampung        16) Kupang       22) Kendari
                                                 4) Padang                       11) Bandung               17) Balikpapan   23) Makassar
                                                 5) Bengkulu                     12) Semarang              18) Pontianak    24) Ternate
                                                 6) Jambi                        13) Surabaya              19) Manado       25) Jayapura
                                                 7) Pekanbaru
Page 11
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners


                                         DEWAN KOMISARIS
                                         Board of Commissioners

                                         WAHONO
                                     1   Komisaris Utama
                                         Commissioners President

                                         SIGIT KUNTJAHJO
                                     2   Komisaris – Commissioners

                                         BADEN SAPRUDIN
                                     3   Komisaris - Commissioners

          3         4    5   1   2       JENAL KALUDIN
                                     4   Komisaris Independen
                                         Commissioners Independent

                                         ADITA IRAWATI
                                     5   Komisaris Independen
                                         Commissioners Independent
Page 12
DEWAN DIREKSI
Board of Directors




                  CAHYANUL USWAH                    YAYAN DHARMAWANGSA
              Direktur Utama – President Director       Direksi - Directors
Page 13
                                        KODE SAHAM : PADA




KINERJA KEUANGAN
PERSEROAN TAHUN 2025
The Company’s
Financial Performance 2025

PT PERSONEL ALIH DAYA TBK (PERSEROAN)

Paparan Publik | Public Expose
Page 14
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA
Profit & Loss And Other Comprehensive Income


                       KETERANGAN                     2025                 2024                  2023

           Revenues                              1.163.745.843.528       910.544.339.136        815.740.188.341

           Costs Of Revenues                     (1.120.672.388.102)    (879.200.476.451)     (772.225.494.350)

           Gross Profit                            43.073.455.426         31.343.862.685         43.514.693.991

           General And Administrative Expenses     (27.480.025.695)        (28.399.612.811)     (30.173.828.292)

           Other Operating Expenses                  (1.493.062.661)      (8.632.498.804)         (8.032.721.351)

           Share In Profit Of Associates               263.262.987            244.378.261            286.192.914

           Operating Profit                         14.363.630.057       (5.443.870.669)         5.594.337.262

           Finance Income                                122.937.412          295.555.133          870.398.688

           Finance Costs                             (10.714.372.451)     (10.944.195.379)        (8.893.878.112)

           Profit (Loss) Before Tax                   3.772.195.018       (16.092.510.915)      (2.429.142.162 )

           Tax Expenses                               (1.289.014.421)       (455.198.578)        (3.097.820.115 )

           Net Profit (Loss) For The Year            2.483.180.597       (16.547.709.493)       (5.526.962.277 )
Page 15
POSISI KEUANGAN | Financial Overview


      FINANCIAL STATEMENT ( In Billion )                         FINANCIAL RATIO

         KETERANGAN              2025      2024     2023             KETERANGAN                  2025     2024      2023

  Current Assets                 207,79    182,70   238,82   Return on Equity (ROE)               2,07%     -26%       -9%

  Non-current Assets              58,15     59,45    73,22   Return on Assets (ROA)               0,93%    -6,83%    -1,77%

  Total Assets                   265,93    242,15   312,04   Current Ratio                        2,17x     1,90x     1,68x

  Current Liabilities              95,63    96,25   142,31   Total Liabilities to Equity Ratio    122%    106,06%   132,85%

  Non-current Liabilities          50,46    28,38    35,72   Total Liabilities to Assets Ratio     55%       51%       57%

  Total Liabilities              146,09    124,63   178,03

  Total Equity                   119,84    117,52   134,01

  Total Liabilities And Equity   265,93    242,15   312,04
Page 16
PENDAPATAN BERDASARKAN BISNIS UNIT 2025
Revenue Based On Business Unit Year of 2025
                                               Wilayah
                                           Regional
                            Rp154,53 miliar/billion                                  Jasa Layanan Perkantoran
                                                                                     Personel Support & Office Services

                      PMO & FTTH                                                     Rp 320,96 miliar/billion
             Rp2,88 miliar/billion      0,2%
                                                         13,6%        27,6%




                   Jasa Kurir
            Courier Services                    27,5%

       Rp320,21 miliar/billion                                             5,6%              Jasa Call Center
                                                                                             Call Center Services
                                                                   14,0%                     Rp65,36 miliar/billion
                                                           11,8%


              Jasa Teknikal dan Pemeliharaan
                    Peralatan Telekomunikasi                                      Jasa Keamanan
                          Technical Services                                      Security Services
                   Rp136,89 miliar/billion                                        Rp162,92 miliar/billion
Page 17
                                        KODE SAHAM : PADA




STRATEGI & RENCANA
PERSEROAN
Company Strategy & Plan

PT PERSONEL ALIH DAYA TBK (PERSEROAN)

Paparan Publik | Public Expose
Page 18
PROGRAM DAN INISIATIF
Programs And Initiatives

1. Ekspansi Bisnis dan Peningkatan Revenue Stream                        1. Business Expansion and Revenue Stream Enhancement
   • Penerobosan Bisnis Jasa Kurir sebagai langkah diversifikasi yang       ▪ The expansion into Courier Services supports the Company’s
     strategis untuk memperluas layanan, sekaligus menempatkan                diversification strategy by broadening its service offerings while
     Perseroan di arus utama pertumbuhan industri kurir, logistik, dan        positioning the Company within the growth trajectory of the
     e-commerce. Inisiatif ini membuka revenue stream baru yang               courier, logistics, and e-commerce industries. This initiative has
     signifikan dan mengurangi ketergantungan pada layanan jasa               generated a significant new revenue stream and reduced
     eksisting.                                                               reliance on existing service lines.
   • Penguatan Bisnis Technical Services melalui ekspansi ke layanan        ▪ Strengthening the Technical Services Business through
     Instalasi Kabel Rumah (IKR) untuk mendukung peningkatan                  expansion into Home Cable Installation (IKR) services to support
     kebutuhan konektivitas di area perumahan yang belum terlayani            growing connectivity needs in residential areas without internet
     akses internet.                                                          access.

2. Peningkatan Efisiensi, Produktifitas dan Kontrol Biaya                2. Enhancing Cost Efficiency , Productivity and Cost Control
3. Penyesuaian Organisasi untuk Agilitas Bisnis                          3. Organizational Alignment for Business Agility
   Penyesuaian struktur internal dan restrukturisasi organisasi             Internal structural adjustments and organizational restructuring
   dilakukan sebagai langkah fundamental untuk meningkatkan                 are undertaken to enhance the Company’s agility in responding
   agilitas terhadap perubahan bisnis. Berbagai inisiatif strategis         to business changes.
   secara disiplin, antara lain:
                                                                            ●   Revenue Diversification
  ●   Diversifikasi Pendapatan                                              ●   Sales Enhancement
  ●   Peningkatan Penjualan                                                 ●   Market Expansion
  ●   Ekspansi Pasar                                                        ●   Operational Efficiency
  ●   Efisiensi Operasional                                                 ●   Organizational Structure and Human Capital Refinement
  ●   Pembenahan Struktur Organisasi dan SDM                                ●   Digital Transformation
  ●   Transformasi Digital                                                  ●   Service Pricing Adjustments
  ●   Penyesuaian Harga Jasa                                                ●   Enhancement of Service Quality for Clients
  ●   Peningkatan Kualitas Layanan kepada Klien
Page 19
PROSPEK BISNIS
Business Prospect

Guna merespons pertumbuhan sektor e-commerce dan logistik yang                     To respond to the rapid growth of the e-commerce and logistics
sangat pesat, Perseroan melalui lini bisnis Jasa Kurir telah menyiapkan            sectors, the Company, through its Courier Services business line, has
strategi khusus untuk meningkatkan kualitas layanan. Strategi ini mencakup         prepared a specific strategy to improve service quality. This strategy
pemenuhan tenaga kerja (kurir dan sortir) yang masif bagi klien strategis,         includes providing a massive workforce (couriers and sorters) for
serta akselerasi ekspansi ke berbagai wilayah baru.                                strategic clients, as well as accelerating expansion into new regions.

Selaras dengan strategi pertumbuhan bisnis jangka panjang, Perseroan pun           In line with its long-term business growth strategy, the Company also
telah mengawali langkah strategis lainnya pada penghujung tahun 2025               initiated another strategic step at the end of 2025 by optimizing
melalui optimalisasi kolaborasi dengan mitra strategis yaitu anak usaha dari       collaboration with strategic partners, namely PT Integrasi Jaringan
PT Solusi Sinergi Digital Tbk (WIFI Group) yaitu PT Integrasi Jaringan Ekosistem   Ekosistem and PT Telemedia Komunikasi Pratama, subsidiaries of PT
dan PT Telemedia Komunikasi Pratama. Sinergi ini bertujuan untuk mensuport         Solusi Sinergi Digital Tbk (WIFI Group). This synergy aims to support the
dalam penyediaan tenaga kerja teknisi untuk instalasi & tenaga penjualan           provision of technicians for installation, sales, and distribution, as
ataupun distribusi, tenaga teknisi untuk pemeliharaan perangkat dan                well as technicians for device and network maintenance, and
jaringan serta dukungan layanan pelanggan (agent Call Center).                     customer service support (Call Center agents). This collaboration
Kolaborasi ini bertujuan untuk mengakselerasi perluasan jangkauan                  aims to accelerate the expansion of national internet coverage to
internet nasional hingga ke pelosok daerah, khususnya untuk mendukung              remote areas, particularly to support Starlite (Fiber to the Home/FTTH)
produk Starlite (Fiber to the Home/FTTH) serta Internet Rakyat (IRA) 5G Fixed      products and Internet Rakyat (IRA) 5G Fixed Wireless Access (FWA).
Wireless Access (FWA).
                                                                                   In addition, under the auspices of PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk
Selain itu di bawah naungan PT Sinergi Inti Andalan Prima Tbk (INET) sebagai       (INET) as the new controller, it will open up wider synergy space for
pengendali baru akan membuka ruang sinergi yang lebih luas bagi                    the Company within the INET Business Group ecosystem. This
Perseroan di dalam ekosistem Grup Usaha INET. Kolaborasi ini mencakup              collaboration includes fulfilling the need for manpower (HR) for sales,
pemenuhan kebutuhan tenaga kerja (SDM) untuk penjualan, instalasi serta            installation and maintenance of networks and infrastructure
pemeliharaan jaringan dan infrastruktur (managed services) di seluruh Grup         (managed services) throughout the INET Business Group. Furthermore,
Usaha INET. Lebih jauh, Perseroan kini memiliki akses strategis ke segmen klien    the Company now has strategic access to new client segments or
atau sektor-sektor baru, melakukan perluasan jangkauan pasar regional,             sectors, expanding its regional market reach, as well as adopting and
serta adopsi dan transfer teknologi terkini milik Grup Usaha INET. Integrasi ini   transferring the latest technology owned by the INET Business Group.
dapat mengoptimalkan strategi cross-selling dan bundling layanan, yang             This integration can optimize cross-selling and service bundling
pada akhirnya akan memperkaya portofolio dan diferensiasi solusi layanan           strategies, which will ultimately enrich the portfolio and differentiate
bagi klien/mitra Perseroan.                                                        service solutions for the Company's clients/partners.
Page 20
                Terima Kasih

                             PAPARAN PUBLIK
                                   Public Expose
             PT PERSONEL ALIH DAYA TBK (PERSEROAN)


30/03/2026                                    20

File

File Open PDF
Source IDX
Size1.62 MB
Published30 Mar 2026
Pages20
Characters34,244
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked org PERSONEL ALIH DAYA TBK p.1 ×53
linked org Koperasi Pegawai p.8
linked person Sigit Kuntjahjo p.8 ×2
linked person BADEN SAPRUDIN p.11
linked person JENAL KALUDIN p.11
linked person ADITA IRAWATI p.11
linked person CAHYANUL USWAH p.12
linked person YAYAN DHARMAWANGSA p.12
linked org Solusi Sinergi Digital Tbk p.19 ×3
linked org Sinergi Inti Andalan Prima Tbk p.19 ×5
possible org Bursa Efek Indonesia p.6
possible org Indosat Tbk p.8 ×2
unresolved org PT Personel Alih p.5
unresolved person Julius Purnawan · Notaris p.5 ×2
unresolved org Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik p.5
unresolved org Minister of Law and Human Rights p.5 ×3
unresolved org Menteri p.5
unresolved org Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia p.5
unresolved person Notary Christina Dwi Utami p.5 ×3
unresolved person Utami p.5
unresolved org Menteri Hukum dan Hak Asasi p.5
unresolved org Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-AH. p.5
unresolved org Indonesia Stock Exchange p.6
unresolved org Koperasi Pegawai | 59,86% PT Indosat p.8
unresolved org PT Integrasi Jaringan p.19
unresolved org PT Telemedia Komunikasi Pratama p.19
unresolved org PT Telemedia Komunikasi Pratama. Sinergi p.19

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result