Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 40
Page 1
Public Expose 26 Maret 2026
Page 2
Pernyataan Berwawasan ke Depan (Forward-Looking Statement)
PENTING: Dokumen ini mengandung pernyataan berwawasan ke depan terkait kondisi keuangan, hasil operasional, dan kegiatan
usaha PT Chandra Asri Pacific Tbk (“Chandra Asri Group” atau “CAP”). Seluruh pernyataan selain pernyataan fakta historis
merupakan, atau dapat dianggap sebagai, pernyataan berwawasan ke depan. Pernyataan berwawasan ke depan adalah pernyataan
mengenai ekspektasi di masa mendatang yang didasarkan pada ekspektasi dan asumsi manajemen saat ini, serta melibatkan risiko
dan ketidakpastian yang diketahui maupun tidak diketahui, yang dapat menyebabkan hasil, kinerja, atau peristiwa aktual berbeda
secara material dari yang dinyatakan atau tersirat dalam pernyataan tersebut.
Terdapat sejumlah faktor yang dapat memengaruhi operasional dan kinerja masa depan PT Chandra Asri Pacific Tbk, serta
menyebabkan hasil Perseroan berbeda dari yang dinyatakan dalam pernyataan berwawasan ke depan, termasuk (a) sifat siklus pada
industri terkait, (b) volatilitas harga pasar internasional, (c) fluktuasi biaya bahan baku, (d) perbedaan terhadap kapasitas dan rencana
ekspansi produk, (e) meningkatnya persaingan global dan lokal, (f) gangguan operasional dan penghentian yang tidak terjadwal, (g) risiko
politik dan makroekonomi, (h) kebijakan perdagangan oleh pemerintah internasional, (i) perkembangan peraturan lingkungan serta
kesehatan dan keselamatan kerja, (j) ketergantungan pada penyedia pihak ketiga, (k) persetujuan untuk perpanjangan
izin/persetujuan/lisensi, (l) risiko yang terkait dengan pandemi global seperti wabah COVID-19, dan (m) perubahan kondisi perdagangan.
Seluruh pernyataan berwawasan ke depan dalam dokumen ini secara tegas memiliki batasan sebagaimana disebutkan di atas. Pembaca
disarankan untuk tidak sepenuhnya bergantung pada pernyataan berwawasan ke depan. PT Chandra Asri Pacific Tbk maupun entitas
anaknya tidak memiliki kewajiban untuk secara publik memperbarui atau merevisi pernyataan berwawasan ke depan sebagai akibat dari
informasi baru, peristiwa di masa depan, atau informasi lainnya. Dengan mempertimbangkan berbagai risiko tersebut, hasil aktual dapat
berbeda secara material dari yang dinyatakan, tersirat, atau disimpulkan dari pernyataan berwawasan ke depan dalam dokumen ini.
2
Page 3
Daftar Isi
01. Profil Perusahaan
02. Kinerja Keuangan
03. Aksi Korporasi
04. Prospek Usaha
05. Keberlanjutan
3
Page 4
01
Profil Perusahaan
4
Page 5
Chandra Asri Group – Platform regional terintegrasi yang berbasis di
Indonesia dan Singapura
Perusahaan solusi energi, kimia, dan
infrastruktur terkemuka di Asia Tenggara Aset Indonesia Aset Singapura
Berlokasi di Cilegon, Perseroan Fasilitas di Pulau Bukom dan Pulau Jurong
mengoperasikan kompleks petrokimia menjadi pusat pengilangan dan produksi
terintegrasi pertama dan terbesar di petrokimia terintegrasi di Singapura. Pulau
Indonesia serta fasilitas produksi Naphtha Bukom merupakan salah satu pusat industri
Cracker, Styrene Monomer, Butadiene, petrokimia Singapura dan merupakan lokasi
MTBE, dan Butene-1 pertama di kilang minyak pertama di negara tersebut.
Indonesia, dengan pengembangan pabrik Seiring dengan akuisisi jaringan SPBU
Chlor-Alkali Ethylene Dichloride (CA-EDC) bermerek Esso di Singapura, Chandra Asri
yang sedang dalam tahap pengembangan. Group semakin memperkuat skala usaha,
Operasional Perseroan didukung oleh kedalaman operasional, dan daya saing
berbagai fasilitas infrastruktur. jangka panjang di Asia Tenggara.
1st
#1 di Indonesia 33 tahun 4.000+ 17,6 juta
Fasilitas produksi pengalaman tim berpengalaman ton per tahun
Naphtha Cracker, produk yang diproduksi
Styrene Monomer,
Butadiene, MTBE,
dan Butene-1
5
Page 6
Mendorong masa depan melalui kekuatan yang terdiversifikasi dan nilai yang
berkelanjutan
Vision: “Perusahaan solusi energi, kimia, dan infrastruktur terkemuka di Asia Tenggara”
Energi Kimia Infrastruktur
Kilang Minyak Bukom Ethylene Cracker Complex Energi Air
Kapasitas: 237 KBD1 Kapasitas cracker: 2 MTPA ~500 MW portfolio pembangkit listrik 4.874 liter per detik fasilitas pengolahan
Kapasitas produk: 8,5 MTPA2 Produk lainnya: 2,5 MTPA siklus gabungan (termasuk 200 MW air
yang dimiliki melalui 45% kepemilikan 2.800 liter per detik sumber air sungai
in KPE4)
Condensate Splitter Unit (CSU) 5,4 juta m3 reservoir
12,4 MWp tenaga surya di Indonesia
Kapasitas: 70 KBD 10 fasilitas pengolahan air khusus
16 MWp tenaga surya di Singapura,
Kapasitas produk: 2,5 MTPA Kompleks Kimia Hilir3
Target penyelesaian akhir 2026
Kapasitas: 4,7 MTPA
Sedang direjuvenasi, COD 2026
Pelabuhan & Penyimpanan Logistik
SPBU ~ 5 juta m3 kapasitas tangki 14 kapal gas dan kimia
Pabrik Chlor-Alkali & Ethylene penyimpanan 20 pipa bawah laut, dengan 7 pipa
~60 SPBU ritel bermerek Esso di
Singapura Dichloride (CA-EDC) 18 dermaga total terhubung ke terminal eksternal
Kapasitas: 0,9 MTPA 1 fasilitas single buoy mooring >200 portfolio truk, dan fasilitas gudang
Sedang dibangun, COD 2027
Shared Service Center sebagai fondasi pendukung tiga pilar strategis
Misi: Menciptakan nilai dan membina kemitraan untuk masa depan yang berkelanjutan
1. Kilo Barel per Day (Kilo Barel per Hari)
2: Million Tonnes per Annum (Juta Ton per Tahun)
3. Pabrik: Mono-ethylene Glycol (MEG), Styrene Monomer & Propylene Oxide Derivatives, Olefins, Polyolefins, Styrene Monomer, Butadiene, MTBE & Butene-1
4. PT Krakatau Posco Energy 6
Page 7
Struktur Organisasi Chandra Asri Group
Struktur Organisasi Chandra Asri Group per 31 Januari 2026
Prajogo The Siam Cement Thai Oil Public
Pangestu Public Company Limited Company Limited
71,37% 99,99% 99,99%
SCG Chemicals Public PT TOP Investment Marigold Resources Prajogo Pangestu Others
PT Barito Pacific Tbk
Company Limited Indonesia Pte. Ltd.
34,63% 30,57% 15% 3,92% 5,03% 10,85%
100% 45% 60% 17% 99,99% 99,99%
Chandra Asri PT Synthetic Rubber PT Chandra Daya PT Nusantara PT Chandra PT Chandra Asri
Trading Company Pte. Indonesia Investasi Tbk Polymer Solutions Pelabuhan Nusantara Perkasa
Ltd.
100% 100% 99,99% 50,75% 100% 70% 49% 65% 99,99% 99,99% 80% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
Chandra Asri Bio PT Chandra Cold PT Chandra Investa
Chandra Asri Capital PT Chandra PT Redeco Petrolin Chandra Industrial PT Krakatau PT Krakatau Tirta PT Chandra Tirta PT Chandra PT Marina Indah PT Chandra Asri PT Chandra Asri PT Chandra Trading
Pte. Ltd. Investment Pte. Chain Prima
Samudera Port Utama Infra Pte. Ltd. Chandra Energi Industri Karian Shipping International Maritim Alkali Sentral Solusi Nusantara
Ltd.
30% 99,99% 99,99% 100%
99,99% 45%
100% 80% 51% 99,99%
Blackcastle Pte. Ltd. PT Chandra Cilegon PT Krakatau PT Wastewater Chandra Maritime
Chandra Asri CAPGC Pte. Ltd. PT Krakatau
Port Posco Energy Solution Indonesia International Pte. Ltd. PT Chandra PT SCG Barito
Mobility Solutions Pte. Sarana Energi
Ltd. Daya Warehouse Logistics
100% 99,99%
99,99% 99,99% 60%
100% 100% 100% 99,99%
Aster Mobility Blue Horizon Ship
Solutions Pte. Ltd. Aster Chemicals and PT Medan Bioenergy
Aster Asia Alpha Aster Chemicals and PT Kumaro Raya Management Pte.
Energy (Shanghai) Abadi Nusantara PT Chandra
Pte. Ltd. Energy Pte. Ltd. Limited
Ltd.
100% Warehouse Cilegon
100%
Aster Mobility PT Krakatau
Solutions 1 Pte. Ltd. Blue Water
Aster
Power
50% Pte. Ltd.
100%
M-D Petroleum Pte.
Ltd.
Aster Port &
Terminals Pte. Ltd.
100%
Aster ANZ Pty. Ltd.
100%
Aster Polymer
Solutions Pte.
Ltd.
7
Page 8
21
Operasi strategis yang 20
SINGAPURA
berpusat di Cilegon dan 19 N
Singapura 19 10 11
12
Berlokasi strategis di kawasan industri 13
terbesar di Indonesia dan pusat perdagangan
global Singapura, mendukung konektivitas 14
Pipa
dan pertumbuhan yang optimal.
Jalan Utama 15
MERAK
Keterangan: 1.
2.
Pabrik Chandra Asri PP
Pabrik Chandra Asri PE
Jalan Tol
Dermaga 45km
Cakupan area pipa
16
etilena
3. Chandra Pelabuhan Nusantara
4. Nippon Shokubai Indonesia Berlokasi dekat dan terhubung dengan
5. Asahimas Chemical
6. Pelindo II Port fasilitas pelanggan
7. Krakatau Bandar Samudera Port
8. Cabot Indonesia Ditetapkan sebagai Objek Vital Nasional
9. Lotte Chemical Titan
10. Indonesia Power (PLTU Suralaya) 22
11. Sulfindo Adiusaha 9
12. Pabrik Styrene Monomer Indonesia
8
CILEGON
13. Redeco Petrolin Utama 17
14. Gajah Tunggal 16 18
15. Polychem Indonesia
16. Arbe Styrindo 7
17. Pabrik Krakatau Chandra Energi, Chandra Cilegon 6
Port, and CA-EDC (dalam pengembangan)
18. Krakatau Tirta Industri
19. Aster Chemicals and Energy
2 5
20. Aster Polymer Solutions
21. Jaringan SPBU bermerek Esso yang tersebar di 1
Singapura 3 4
22. Chandra Warehouse Cilegon 23
23. Chandra Cold Chain di Bitung, Tangerang TANGERANG
ANYER 8
Page 9
Gambaran Aset
Energi
Jaringan aset penyulingan dan ritel RINGKASAN SPBU RITEL
yang terintegrasi guna memenuhi
kebutuhan energi Asia Tenggara
A Lokasi
A
Ritel
~60
jumlah lokasi ritel, termasuk
RINGKASAN
hampir separuh di atas lahan
freehold
Bukom Penawaran in-store yang kuat
B Convenience melalui kemitraan dengan merek
Store convenience store terkemuka di
Singapura, mendorong
Kilang
Minyak 237 kbd pertumbuhan pendapatan non-
bahan bakar
Kapasitas Pengolahan
Minyak Mentah
C Skala +2,4
juta barel throughput bahan bakar
per tahun
Condensate
Splitter Unit 70 kbd D Layanan Pendukung
(CSU) Sedang direjuvenasi, COD
2026
Layanan Cuci Mobil ATM
Tanah
>60 ha
luas lahan hak milik Loker Penerimaan Program Loyalitas
(freehold) Paket
| 10 10
Page 10
Fasilitas Singapura untuk melayani pasar produk energi
regional yang bernilai tinggi
Permintaan dan Penawaran Produk Chandra Asri Group (dalam KT)
Indonesia Asia Tenggara
GAMBARAN PASAR
Asia Tenggara, termasuk
Surplus
Indonesia, secara struktural
masih mengalami defisit
pasokan pada produk-produk
energi utama, sehingga
menghadirkan peluang
permintaan yang signifikan.
Fasilitas Chandra Asri Group di
Singapura diposisikan secara
Defisit
- Base Oils (33) - Bitumen (627) strategis untuk memenuhi
- Bitumen (1.074) - Base Oils (646) peluang tersebut sambil
- Jet Fuel (1.223) - Jet Fuel (2.920)
- Diesel (3.120) - Diesel (5.877) mengoptimalkan eksposur
- Gasoline (14.285) - Gasoline (13.715) pasar.
Sumber: IHS Markit, FGE Asia Pacific Refined Products and Crude Balances – Fall 2024
11
Page 11
Singapura: Pusat regional untuk mendukung pasokan base oil dan jet fuel
Chandra Asri Group mengoptimalkan platform Singapura untuk memperkuat pasokan base oil dan jet fuel di kawasan
Base Oil Jet Fuel
Indonesia Singapura Malaysia Thailand Filipina Vietnam Asia Tenggara Lainnya
Indonesia Singapura Malaysia Thailand Filipina Vietnam Asia Tenggara Lainnya
3%
13% 0% 11% 17%
20%
7% 8%
20% 29%
60% 12%
Produsen Base Oil di Asia Tenggara Produsen Jet Fuel di Asia Tenggara
(unit dalam KT) (unit dalam KBL)
3.000 2.755 2.500
2.091
2.500
2.000
2.000 1.470
1.500 1.247
1.500
925 1.000 822 762
1.000 589
592
500 340 500 239
- -
Singapura Indonesia Thailand Malaysia Filipina Vietnam Lainnya Singapura Thailand Indonesia Malaysia Vietnam Filipina Lainnya
Sumber: S&P Global, ICIS, Nexant, dan Internal, 2025
12
Page 12
Selain melayani pasar regional, Chandra Asri Group di Singapura menjadi
pilar utama dalam memenuhi kebutuhan domestik Singapura
Bitumen Gasoil Mogas / Gasoline
2.4% 2.5%
7% 6% Indonesia
11% 11%
Singapura
Singapore
32%
26.2%
9% 40% Malaysia
10%
Thailand
12% Philippines
Filipina
65.3% 5%
2.4% 23%
12% 1% Vietnam
21%
Produsen Bitumen di Asia Tenggara Produsen Gasoil di Asia Tenggara Produsen Mogas di Asia Tenggara
(unit dalam KBL) (unit dalam KBL) (unit dalam KBL)
700 633 9.000 7.835
600 9.000 8.000 8.000
8.000 7.000
500 7.000 5.651 6.000
400 6.000 5.000 4.021
254 5.000
300 4.000 4.000
2.855 2.623 2.379 2.372 2.139
200 3.000 3.000 1.785
1.754 1.335
2.000 2.000 1.076
100 24 24 23 11 - 1.000 202
1.000
- - -
Sumber: S&P Global, ICIS, Nexant, dan Internal, 2025
13
Page 13
Gambaran Aset
Kimia RINCIAN KAPASITAS
Gambaran terintegrasi produksi kimia
di Singapura dan Indonesia Ethylene Cracker Complex:
Kapasitas Cracker:
Bukom: 1,1 MTPA Cilegon: 0,9 MTPA
RINGKASAN
Kapasitas Produk Lainnya:
Ethylene Bukom: Cilegon:
Cracker
2 MTPA C3: 690 KTA Propylene: 490 KTA
Kapasitas Cracker BD: 200 KTA Pygas: 418 KTA
Complex
@ Pulau 2,5 MTPA Raff-1: 210 KTA
Benzene: 230 KTA
Mixed C4: 330 KTA
Bukom Kapasitas Produk Lainnya
Kompleks Kimia Hilir:
Kompleks Jurong: 2,4 MTPA
Kimia Hilir 4,7 MTPA (SM, PO, MPG, Polyols,
Cilegon: 2,3 MTPA
(SM, BD, Raff-1, PE, PP,
@ Pulau Differentiated Polyols, MEG, SR, MTBE, B1)
HPEO, Ethoxylates, HDPE)
Jurong
Unit Chlor- Unit CA-EDC:
Alkali (CA) &
0,9 MTPA
Sedang dibangun, COD 2027 Cilegon:
Ethylene
Dichloride CA: 0,4 MTPA
(EDC) EDC: 0,5 MTPA
| 14 14
Page 14
Aset yang diposisikan secara strategis untuk menangkap
kesenjangan pasokan bahan kimia di Asia Tenggara
Tujuan ekspor potensial untuk produk utama Aster (dalam KT)
Indonesia Asia Tenggara
GAMBARAN PASAR
Asia Tenggara
Surplus
menawarkan pertumbuhan
permintaan pada produk-
- Propylene (282) produk kimia utama,
- Ethylene (220) dengan Indonesia dan
- Styrene Monomer (8) - Butadiene (218)
sejumlah pasar regional
lainnya memberikan
peluang signifikan yang
didorong oleh
Defisit
ketidakseimbangan
- Butadiene (69)
- Polyols (143) permintaan-penawaran.
- Propylene (180)
- Styrene Monomer
- Polyols (189)
(237)
- MEG (398)
- MEG (384)
- Ethylene (690)
Sumber: IHS Markit, FGE Asia Pacific Refined Products and Crude Balances – Fall 2024
15
Page 15
Fasilitas Chandra Asri Group yang mendukung pasokan olefin dan
polyethylene untuk pasar domestik dan regional yang kekurangan pasokan
Olefin Polyethylene
CAP Indonesia ExxonMobil Lotte Titan PTTGC SCG CAP Indonesia ExxonMobil Lotte Titan PTTGC SCG
10%
22%
17%
26%
15% 26%
26% 16% 28%
14%
Top Produsen Olefin di Asia Tenggara Top Produsen Polyethylene di Asia Tenggara
(unit dalam MT) (unit dalam MT)
6.000
4.950 4.919 2.500
5.000 2.020
2.000 1.855
4.000 1.530
3.160 2.970 2.851 1.500
3.000 1.015
2.000 1.000 736
1.000 500
0 0
SCG PTTGC Chandra Asri Group Lotte Titan ExxonMobil PTTGC ExxonMobil SCG Lotte Titan Chandra Asri Group
Sumber: S&P Global, ICIS, Nexant, dan Internal, 2025
16
Page 16
Chandra Asri Group juga berkontribusi pada pasar polypropylene regional
sekaligus memimpin produksi styrene monomer melalui aset yang terintegrasi
Polypropylene Styrene Monomer
CAP Indonesia ExxonMobil Lotte Titan PTTGC SCG CAP Indonesia PTTGC
13%
15%
16%
18%
33%
84%
21%
Top Produsen Polypropylene di Asia Tenggara Top Produsen Styrene Monomer di Asia Tenggara
(unit dalam MT) (unit dalam MT)
2.000 1.600
1.380
1.585 1.400
1.500 1.200
1.000
990
1.000 860 800
720
590 600
500 400 260
200
0 0
PTTGC Lotte Titan ExxonMobil SCG Chandra Asri Group Chandra Asri Group PTTGC
Sumber: S&P Global, ICIS, Nexant, dan Internal, 2025
17
Page 17
Pemimpin pasar regional: Chandra Asri Group adalah platform kimia
terbesar ke-4 di Asia Tenggara
Kapasitas ('000 tons per
Chandra Asri PTTGC Petronas SCG ExxonMobil Lotte Chemical Lainnya Total
tahun)
Ethylene 2.000 3.311 2.260 3.150 1.875 1.820 480 14.896
Propylene 1.160 1.608 1.675 1.800 976 1.150 1.220 9.589
LLDPE 400 800 470 400 1.855 200 110 4.235
HDPE 736 920 520 980 - 585 460 4.201
LDPE 0 300 255 150 - 230 260 1.195
Polypropylene 590 1.585 900 720 860 990 - 5.645
Ethylene Dichloride - - - 590 - - 1.925 2.515
Vinyl Chloride Monomer - - - 590 - - 2.121 2.711
Polyvinyl Chloride - - - 686 - - - 686
Ethylene Oxide 140 - 1.038 - - - - 1.178
Mono Ethylene Glycol 1000 - 1.193 - - - - 2.193
Acrylic Acid - - 160 - - - - 160
Butanol - - 245 - - - - 245
2-Ethylhexanol - - 160 - - - - 160
Pygas 418 - - - - - - 418
Crude C4 330 - - - - - - 330
Butadiene 292 131 185 100 - 240 230 1.178
Benzene 230 831 380 305 1.435 210 290 3.681
Para-Xylene - 1.360 550 - 1.320 - 700 3.930
Styrene Monomer 1.380 260 - - - - - 1.640
Synthetic Rubber 120 - - - - - - 120
Methyl Tert-butyl Ether 128 - 1050 - 150 - - 1.328
Butene-1 43 - - - - - - 43
Total 8.967 11.106 11.041 9.471 8.471 5.425 7.796 62.277
Sumber: S&P Global, ICIS, Nexant, dan Internal, 2025
18
Page 18
Permintaan bahan kimia di kawasan didorong oleh pertumbuhan pasar hilir
yang luas
Pasar End-Use Total Pertumbuhan Permintaan (2025 – 2038F CAGR)
Polyethylene
• Plastik Film Indonesia 4,8%
• Wadah SEA 4,1%
Polyethylene • Botol
• Kantong Plastik ROW 2,7%
Polypropylene
• Kemasan Indonesia 4,9%
• Film & Lembaran
• Serat & Filamen SEA 4,1%
Polypropylene
• Mainan
ROW 2,7%
• Komponen Otomotif
Indonesia 5,6%
Monomer
Styrene
• Gelas Minum
SEA 2,5%
Styrene • Wadah Makanan
Monomer • Interior Mobil ROW 2,6%
• Bantalan Helm
Indonesia 5,4%
Butadiene
• Ban Kendaraan SEA 5,9%
• Karet Sintetis
Butadiene • Sarung Tangan & ROW 2,2%
Alas Kaki
Sumber: Nexant, 2025
Produk petrokimia merupakan komponen dasar dalam pembuatan berbagai aplikasi konsumen dan industri,
seperti kemasan, wadah, komponen otomotif, dan material konstruksi
19
Page 19
Gambaran Aset
Infrastruktur
Infrastruktur strategis yang menjadi
Indonesia
fondasi bagi operasi penyulingan dan
kimia terintegrasi kami di Singapura Energi
120MW pembangkit listrik siklus gabungan
200 MW pembangkit listrik siklus gabungan
dan Indonesia (dimiliki melalui PT Krakatau Posco Energy, sebuah
usaha patungan antara PT Krakatau Chandra
RINGKASAN Energi dan PT Krakatau Posco)
Tenaga 12,4 MWp sistem PV surya
Singapura Surya
Energi 174 MW kapasitas pembangkit listrik Transmisi 150 V transmisi A
melalui cogen dan turbin
Tenaga 16 MWp system PLTS Air 4.874 lps instalasi pengolahan air
Surya Target penyelesaian di akhir 2026 2.800 lps sumber air sungai
5,4 juta m3 reservoir
Tangki 311 tangki
dengan total kapasitas ~4,3 juta m3 Tangki 124 tangki dengan total kapasitas
625 ribu m3
Air 10 fasilitas pengolahan air khusus,
termasuk pengolahan limbah cair Pelabuhan & 5 dermaga
dan air limbah, biotreater, dan daur Penyimpanan
ulang air limbah dengan reverse
osmosis (RO) Logistik 14 kapal
>200 truk
Dermaga 13 dermaga dan 1 SBM Fasilitas gudang dan cold storage
Pipa 20 pipa bawah laut, dengan 7 pipa
terhubung ke terminal eksternal
20
Page 20
Infrastrukur terintegrasi sebagai tulang punggung ekosistem energi dan kimia
Chandra Asri Group
Chandra Asri Group mengelola platform infrastruktur yang terdiversifikasi, dibangun di atas empat pilar utama yang
menyediakan skala, optimalisasi nilai, serta ketahanan pertumbuhan permintaan
Pelabuhan &
Energi Air Penyimpanan Logistik
▪ Pembangkit listrik, ▪ Pengolahan air bersih ▪ Layanan dermaga dan ▪ Mencakup logistik
distribusi listrik, dan dan air khusus dengan tangki untuk produk maritim dan darat
pengembangan energi pengalaman operasi lebih kimia dan produk ▪ Melayani kebutuhan
terbarukan dari 40 tahun. minyak hasil internal dan eksternal
▪ Menyediakan jaringan ▪ Satu-satunya fasilitas penyulingan dengan target memperluas
transmisi dan terintegrasi dari hulu ▪ Melayani klien layanan kepada lebih
distribusi listrik di hingga hilir air di bereputasi dengan banyak pelanggan
dalam Wilayah Usaha Indonesia. potensi pertumbuhan eksternal, baik domestik
Kelistrikan perusahaan multinasional dari para maupun regional.
yang mencakup 2.666 pedagang global utama.
ha di Cilegon, Banten.
21
Page 21
02
Kinerja Keuangan
22
Page 22
Ikthtisar neraca keuangan
Dalam USD juta
Total Aset Laba Ditahan
118% 149%
12.323 1.739
5.664
699
FY2024 FY2025 FY2024 FY2025
Ekuitas Pemegang Saham Liquidity Pool
59% 85%
4.657 3.890
2.937 2.107
FY2024 FY2025 FY2024 FY2025
23 23
Page 23
Membangun platform yang lebih terdiversifikasi untuk mendorong ketahanan
pendapatan yang lebih kuat
Kinerja yang seimbang dari segmen energi, kimia, dan infrastruktur mendorong pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang
Pertumbuhan Pendapatan Pilar yang Terdiversifikasi Pendorong Utama Pendapatan
Eksponensial
Energi
Pendapatan Bersih Porsi Pendapatan Bersih (%)
▪ Kontribusi awal dari kilang ACE1 setelah
Energi Kimia Infrastruktur akuisisi pada April 2025
2% ▪ Margin kilang yang kuat
293%
7.020 Kimia
▪ Kontribusi awal dari ethylene cracker ACE
dan kompleks hilir setelah akuisisi pada April
3.663 46% FY2025 52% 2025
▪ Spread petrokimia masih tertekan namun
menunjukkan tanda-tanda stabilisasi
1.785
11 3.235 Infrastruktur
1.684
▪ Ekspansi bisnis logistik dan energi hijau
89 121 ▪ Pendapatan berulang yang stabil
FY2024 FY2025
1. Aster Chemicals and Energy Pte. Ltd. (sebelumnya Shell Energy and Chemicals Park Pte. Ltd)
24
Page 24
Profitabilitas yang kuat didukung ekspansi energi dan
portfolio yang terdiversifikasi
Ekspansi di sektor energi dan peningkatan pendapatan dari infrastruktur secara
signifikan memperkuat ketahanan profitabilitas
Laba (Rugi) Bersih setelah Pajak EBITDA
Dalam USD juta Dalam USD juta
+2.078%
+2.662% 1.658
1.448
76
-57 FY2024 FY2025
FY2024 FY2025
25 25
Page 25
03
Aksi Korporasi
26
Page 26
Ekspansi Pabrik B1-MTBE
+25% kapasitas untuk mengurangi impor dan mendukung pasar domestik &
ekspor, bersama IKPT
Sebagai produsen tunggal B1-MTBE di Indonesia, Chandra Asri Group
perkuat ketahanan nasional, membangun rantai pasok petrokimia yang
lebih kokoh, kompetitif, dan berkelanjutan.
▪ Meningkatkan produksi domestik untuk produk
petrokimia utama
Dampak ▪ Mengurangi ketergantungan impor
▪ Mendukung permintaan domestik dan pasar ekspor
▪ Memperkuat rantai nilai petrokimia hilir
Operasional Telah beroperasi secara optimal setelah sukses
melewati rangkaian uji coba teknis pada akhir
Februari 2026
Konstruksi didukung oleh Toyo Engineering
Corporation dan PT Inti Karya Persada Tehnik
27 27
Page 27
Mendorong momentum melalui akuisisi strategis dan ekspansi bisnis
Tahun yang transformasional bagi platform infrastruktur Chandra Asri Group, ditandai oleh berbagai ekspansi strategis
seiring langkah kami menuju visi menjadi penyedia solusi infrastruktur terintegrasi terdepan di Asia Tenggara
Akuisisi BIP1 dengan nilai Rp 90 miliar, Mengembangkan lini bisnis fasilitas CDI resmi tercatat di BEI (IDX: Perusahaan meningkatkan kepemilikan Peluncuran Novah, kapal kimia
atau sebanyak 20.400 lembar saham penyimpanan berpendingin (cold di CSI3 dan MIM4 dari 49% menjadi berkapasitas 9.000 DWT yang
CDIA) pada 9 Juli 2025.Rekor
dari PT Barito Pacific dan PT Griya storage) melalui CCC2. Berdiri di area 99,99% melalui transaksi senilai dibangun oleh Usuki Shipyard, Jepang,
oversubscription 564x. Rp 2,7 T
Idola. Akuisisi ini menandai perluasan 950m2 dengan kapasitas hingga 700 dan dijadwalkan mulai beroperasi pada
portofolio CDI Group ke lini logistik pallet position. Maret 2026.
darat.
Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025
CAP & EGCO Group melakukan CWC5 mengakuisisi ~50 ribu m2. tanah Penambahan 4,7 MWp di Cilegon, CDI melalui RPU membangun 3
Pengoperasian dua kapal pengangkut tangki bitumen dengan total
tambahan modal sebesar total USD di Kawasan Industri Krakatau I, meningkatkan total kapasitas tenaga
gas ethylene untuk memperkuat kapasitas 12,000 m3
185 juta, dimana Chandra Asri Group Cilegon, Banten dari PPP6 pada 30 surya menjadi 11 MWp dan
integrasi rantai pasok petrokimia dan
berkontribusi sebesar USD 90 juta dan Oktober 2025, untuk mengembangkan mengurangi emisi karbon hampir
kapabilitas logistik maritim regional.
EGCO Group sebesar USD 95 juta. usaha pergudangan. Transaksi ini 10.000 ton setiap tahun—setara
bernilai Rp 240 miliar. dengan lebih dari 469.000 pohon
1: PT Barito Investa Prima 2: PT Chandra Cold Chain 3: PT Chandra Shipping International 4: PT Chandra Cold Chain 5: PT Chandra Warehouse Cilegon 6: PT Panca Puri Perkasa 28
Page 28
Mendorong ekspansi regional Chandra Asri Group melalui akuisisi strategis
Shell Energy and Chemicals Park yang meraih penghargaan
Pada 1 April 2025, Chandra Asri Group mengumumkan keberhasilan penyelesaian akuisisi Shell Energy and Chemicals
Park, yang kini dikenal sebagai Aster Chemicals and Energy di Singapura
Diakuisisi melalui kemitraan dengan
Manfaat Strategis
ASET UTAMA
✓ Ekspansi regional ke pasar
Kilang
237 kbd strategis Energi & Kimia
Kapasitas Pengolahan
Minyak Mentah ✓ Meningkatkan skala dan
Ethylene integrasi produksi petrokimia hilir
Cracker 1.1 MTPA ✓ Mendukung pertumbuhan melalui
Complex @ Kapasitas Cracker
Bukom peningkatan marjin dan sinergi
operasional
Kimia
Hilir di
Jurong 2.4 MTPA
Island,
Aset Lahan >60 ha
luas lahan hak milik
(freehold)
29
Page 29
Memperkuat integrasi di Asia Pasifik melalui akuisisi Chevron Phillips Singapore
Chemicals
Pada 1 Agustus 2025, Aster mengakuisisi Chevron Phillips Singapore Chemicals Pte. Ltd. (kini dikenal sebagai Aster
Polymer Solutions)
Unit
HDPE
Gambaran Aset HDPE berkapasitas hingga 400 KTA
▪ Pabrik 1 = 170 KTA
▪ Pabrik 2 = 230 KTA
Ethylene dan infrastruktur kompleks Penjualan HDPE berdasarkan wilayah Penciptaan Nilai
disediakan oleh PCS Efisiensi operasional melalui
peningkatan utilisasi dan
Lainnya2 25% penghematan energi
Laboratorium QA on-site, fasilitas
40% Indonesia
finishing, serta lini pengemasan Penurunan biaya melalui integrasi
(kantong, curah, sak, dan sea bulk) bahan baku dan penjualan
15%
Malaysia
Proses Teknologi Chevron Phillips MarTECH 20% Penguatan pasar dan rantai pasok
Teknologi Loop-Slurry Indonesia
ANZ1
1. Australia & New Zealand 30
2. Mencakup wilayah Asia Tenggara lainnya dan Asia Selatan
Page 30
Memperkokoh platform energi hilir ritel untuk
pertumbuhan dan transisi energi
Platform SPBU ritel terintegrasi yang tidak hanya menyediakan bahan bakar, tetapi juga meningkatkan pengalaman
pelanggan serta mendorong pertumbuhan melalui convenience store ada dan layanan tambahan lainnya
Produk Bahan Bakar
Bisnis utama bahan bakar yang didukung oleh Arah ke Depan
Teknologi Synergy , sebuah merek teknologi
unggulan yang dikembangkan oleh ExxonMobil
Memperkuat Penciptaan Nilai Pelanggan
Meningkatkan pengalaman pelanggan dan mendorong marjin yang lebih
Convenience Store Potensi Stasiun tinggi melalui penawaran convenience store di dalam stasiun yang
Meningkatkan Pengisian 1 diperbarui bersama Cold Storage. Kolaborasi ini menjadi babak baru
pengalaman ritel dalam mengembangkan stasiun Esso sebagai pusat energi dan
Ke depan, lokasi-lokasi kenyamanan terintegrasi untuk lanskap mobilitas Singapura yang terus
melalui kemitraan
terpilih diposisikan berkembang.
dengan Cold Storage,
untuk mendukung
menghadirkan konsep
infrastruktur pengisian
convenience store yang
kendaraan listrik (EV),
diperbarui dengan
sehingga jaringan ini
Rasional Strategis
pilihan kebutuhan
siap mendukung Mendukung integrasi energi hilir dengan memperkuat jaringan Esso
pokok, makanan segar, 2
transisi mobilitas melalui operasional yang andal, mitra ritel premium, serta
dan makanan siap saji
rendah karbon di kolaborasi berkelanjutan dalam penyediaan bahan bakar berkinerja
yang memperkuat
Singapura serta tinggi.
pengalaman pelanggan
menangkap peluang
serta pertumbuhan
baru dalam ekosistem
pendapatan non-bahan
kendaraan listrik
bakar
Pertumbuhan Jangka Menengah & Mobilitas Masa Depan
Layanan Pendukung Mempercepat kesiapan pengisian EV, digitalisasi, serta peningkatan
3 layanan—memposisikan stasiun Esso sebagai pusat mobilitas masa
Layanan Loker
Program depan sekaligus membuka sumber pendapatan baru di luar bahan
Cuci Penerimaan ATM Loyalitas bakar.
Mobil Paket
31
Page 31
04
Prospek Bisnis
32
Page 32
Jalur pertumbuhan yang disiplin melalui ekspansi organik, peremajaan aset,
dan green initiatives untuk memperkuat daya saing jangka panjang
Integrasi Turbin Gas Rejuvenasi CSU
Pabrik CA-EDC Perluasan Ekspor C2 Aether Fuels
Akhir 2029 2026
Awal 2027 Jan 2027 Memproduksi
Turbin gas senilai USD150 juta Investasi USD 75 juta untuk memungkinkan SAF dari off-
Estimasi investasi: yang siap hydrogen dengan pemrosesan sour atau heavy feed serta Dua unit kompresor
gas kilang
integrasi panas produksi naphtha baru dari Hitachi
USD 800 juta
LPG Tankage
GO Advario
Tankage Singapore
ECC Jet Tankage Chemical
Storage
Naphtha Croda
Tankage Singapore Seraya
(Seraya)
Mogas Bitumen
Tankage Tankage
EOG1 (EGS)
GO Tankage & Ethoxylates
Crude Mono-Ethylene
Tankage Glycols
Residue
Tankage
Sistem Pembangkit Listrik
Tenaga Surya Terapung
(Floating Solar) di Singapura
Bukom Jurong Island dan Indonesia
Ekspansi Infrastruktur Rejuvenasi SBM Rejuvenasi LOC Energi Surya Ekspansi Organik
Rejuvenasi
2026-2027 USD 125 juta untuk Investasi USD 80 juta Perluasan ke
infrastruktur transfer untuk memperpanjang pembangkit listrik Dekarbonisasi
Ekspansi terpilih pada
minyak mentah umur aset hingga energi terbarukan
armada dan infrastruktur
langsung dari tanker 2040+ dan
untuk memperkuat
ke kilang memproduksi base oil
portfolio inti
ber-marjin tinggi
33
Page 33
Ekspansi untuk melayani 2 Pabrik Ethylene Dichloride (EDC) – 100% Ekspor CA-EDC merupakan Proyek
Strategis Nasional yang
pasar defisit pasokan 500 KTA ethylene dichloride
didukung kuat oleh
pemerintah untuk mendorong
Caustic Soda & EDC di + USD 307 juta didapatkan per tahun
pertumbuhan hilirisasi.
Menciptakan 3.250 lapangan
Kawasan Asia Tenggara dari ekspor
kerja, mendukung target
Pabrik VCM–PVC (digunakan pertumbuhan 8%, dan
pada industri konstruksi dan selaras dengan tujuan Asta
Neraca Impor Caustic Soda di Indonesia kemasan) Cita
(dalam KTA)
538 540 540 540 560 560 560 560
442
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Neraca Impor EDC di Asia Chandra
Tenggara (dalam KTA) Asri Alkali
520 531 537 533 (CAA)
457 435 470
393 426
1 Pabrik Chlor-Alkali (CA) – 100% Domestik
Sabun & deterjen, alumina, nikel
400 KTA chlor-alkali (proses HPAL)
Industri alumina dan pengolahan
+ USD 301 juta penghematan dari
air
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 penurunan impor setiap tahun
34
Page 34
Menjalankan strategi ekspansi infrastruktur secara bertahap
Mengembangkan utilitas dan logistik terintegrasi Cilegon untuk mendukung operasi Group dan pertumbuhan pihak ketiga
di luar hub inti
Sudah ditempati Lahan tersedia untuk pengembangan
Fokus Utama Inisiatif Pertumbuhan:
Pabrik CA-EDC
Memasok ke KIK Area I
➢ Ekspansi di dalam Cilegon didukung oleh infrastruktur
yang sudah tersedia:
• jaringan transmisi listrik
• pipa air
• dermaga dan tank farm Kluster industri baja yang
kuat dan telah ada di Area
• fasilitas logistik dan pergudangan I
Siap untuk ditingkatkan guna mendukung:
• CA-EDC KIK Area III
• PLTS (Solar PV) tersedia
420 Ha tersedia
• Perluasan KIK Area III
➢ Memperluas kehadiran infrastruktur diluar Cilegon
Pilar Pelabuhan &
Pilar Energi Pilar Air
Penyimpanan
• Kapasitas tambahan
• Penambahan kapasitas • Ekspansi tank farm
untuk mendukung
sebesar 140 MW • Pipa etilena
pabrik CA-EDC
35
Page 35
Memperluas basis
Fokus Utama Pilar Logistik
pelanggan dan jangkauan
➢ Meningkatkan jumlah armada menjadi regional…
15 kapal pada 2026
➢ Diversifikasi portofolio pelanggan
➢ Ekspansi rute di seluruh kawasan
Meningkatkan skala Logistik Maritim
logistik untuk Selesai Langkah Selanjutnya
memperluas jangkauan *) Semua nilai merjupakan total aset
pelanggan di Asia
Tenggara 7 14 15
Mengembangkan kapabilitas logistik Jun 2025 Des 2025 2026
maritim dan darat untuk melayani
kebutuhan terintegrasi Chandra Asri
Land Logistics Logistik Darat
Group sekaligus memenuhi
permintaan pihak ketiga di kawasan Peningkatan
skala usaha
untuk memenuhi
➢ Transportasi antar- permintaan
pulau pelanggan yang
➢ Penanganan 162 182 212 lebih luas
kepabeanan
➢ Pergudangan Jun 2025 Sep 2025 Des 2025
➢ Layanan ekspor-impor
36
Page 36
Langkah menuju pertumbuhan terintegrasi yang disiplin
Pertumbuhan disiplin berbasis integrasi, ketahanan, dan keberlanjutan
PLATFORM INTI INTEGRASI
Memanfaatkan Basis Operasional Terintegrasi Kami Mendorong Sinergi dan Ketahanan
• Memaksimalkan nilai dan memperkuat platform Energi, Pendapatan
Kimia, dan Infrastruktur • Meningkatkan keunggulan biaya melalui skala
dan integrasi
• Meningkatkan stabilitas marjin melalui integrasi
dan keseimbangan portofolio
PLATFORM
TRANSISI HIJAU INTI
Mengubah Keberlanjutan Menjadi Nilai
• Meningkatkan efisiensi energi & intensitas emisi
• Mengembangkan solusi sirkular dan rendah
karbon dalam skala lebih besar TRANSISI
• Menyelaraskan pencapaian keberlanjutan HIJAU INTEGRASI
dengan pengembalian jangka panjang
KETAHANAN
Memperkuat Disiplin Operasional dan
EKSPANSI Keuangan
Menjalankan Pertumbuhan Bernilai Tinggi • Mempertahankan keandalan aset yang tinggi dan
• Memprioritaskan investasi strategis yang memberikan nilai kinerja keselamatan yang kuat
tambah EKSPANSI KETAHANAN • Menjaga likuiditas serta menerapkan alokasi
• Menjaga batas pengembalian investasi dan kekuatan neraca modal yang disiplin
keuangan
37
Page 37
05
Keberlanjutan
38
Page 38
Pemanfaatan Sumber Daya secara Sirkular dan Pengelolaan
R
Lingkungan
Menciptakan masa E Transisi Energi dan Solusi Rendah Karbon
depan yang S Keterlibatan Sosial dan Komunitas
berkelanjutan
P Pengelolaan Produk dan Bahan Kimia secara Bertanggung Jawab
Kami membangun Kerangka
Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Perlindungan Hak Asasi
Keberlanjutan untuk mengelola risiko O
Manusia
dan mengoptimalkan peluang dari
megatren global di bidang lingkungan, N Pengembangan Sumber Daya Manusia
termasuk perubahan iklim dan
kelangkaan sumber daya, sekaligus S Rantai Pasok yang Berkelanjutan
menjawab tantangan terkait
penentuan prioritas, ekspektasi I Manajemen TI dan Keamanan
pemangku kepentingan, dan
pembandingan dengan perusahaan
B Manajemen Risiko Bisnis
sejenis.
Kerangka Keberlanjutan L Akuntabilitas Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Komunikasi ESG & Keterlibatan Pemangku
RESPONSIBLE E
Kepentingan
39
Page 39
Capaian ESG kami
Diakui oleh lembaga pemeringkat ESG terkemuka atas komitmen kuat Chandra Asri Group terhadap keberlanjutan
• B untuk aksi iklim
• A- untuk
kepemimpinan
B & A- dalam keamanan
air
Peringkat 20-35% Laporan Keberlanjutan Inovasi Efisiensi Energi Langkah Diversifikasi
teratas perusahaan di Chandra Asri Group Raih Antarkan Chandra Asri Bisnis Chandra Asri
subsektor bahan Peringkat A dalam Group Raih Group Raih Apresiasi
BBB kimia komoditas Penilaian FIHRRST dan
Moores Rowland
Penghargaan Efisiensi
Energi Nasional 2025
dalam Mendukung
Keberlanjutan
Perusahaan
Peringkat persentil
ke-1 secara global
dalam sub-industri
16.4 bahan kimia
komoditas
Mendorong Praktik Chandra Asri Group Raih Dorong Praktik
Meningkat dari 40 Bisnis EPSA 2025 Berkat Ekonomi Sirkular,
dibandingkan tahun Berkelanjutan, Implementasi Teknologi Chandra Asri Group
lalu (kini berada di Chandra Asri Group Ramah Lingkungan Raih Penghargaan
52 15% teratas secara
global dalam industri
Raih Penghargaan
Katadata ESG
ICEA 2025
kimia) Awards 2025
40
Page 40
Names mentioned 58 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Krakatau Posco Energy
p.6 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.7 ×3
unresolved
org
PT Synthetic Rubber
p.7
unresolved
org
PT Chandra Daya
p.7
unresolved
org
PT Chandra Asri Trading Company Pte.
p.7
unresolved
org
Perkasa Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Chandra Cold
p.7
unresolved
org
PT Chandra Investa Chandra Asri Capital
p.7
unresolved
org
PT Redeco Petrolin
p.7
unresolved
org
PT Krakatau
p.7 ×2
unresolved
org
PT Krakatau Tirta
p.7
unresolved
org
PT Chandra Tirta
p.7
unresolved
org
PT Marina Indah
p.7
unresolved
org
PT Chandra Asri
p.7 ×2
unresolved
org
PT Chandra Trading Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
Infra Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
Blackcastle Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Chandra Cilegon
p.7
unresolved
org
PT Wastewater
p.7
unresolved
org
CAPGC Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Krakatau Port
p.7
unresolved
org
PT SCG Barito Mobility Solutions Pte.
p.7
unresolved
org
Sarana Energi Ltd.
p.7
unresolved
org
Blue Horizon Ship Solutions Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Medan Bioenergy Aster Asia Alpha
p.7
unresolved
org
PT Kumaro Raya
p.7
unresolved
org
PT Krakatau Solutions
p.7
unresolved
org
M-D Petroleum Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
Terminals Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
Aster ANZ Pty. Ltd.
p.7
unresolved
org
Aster Polymer Solutions Pte. Ltd.
p.7
unresolved
org
PT Krakatau Chandra
p.19
unresolved
org
PT Krakatau Posco
p.19
unresolved
—
Ekuit
· Pemegang Saham
p.22
unresolved
org
Chemicals Park Pte. Ltd
p.23
unresolved
org
Toyo Engineering Corporation
p.26
unresolved
org
PT Inti Karya Persada Tehnik
p.26
unresolved
org
PT Griya
p.27
unresolved
org
PT Barito Investa Prima
p.27
unresolved
org
PT Chandra Cold Chain
p.27 ×2
unresolved
org
PT Chandra Shipping International
p.27
unresolved
org
PT Chandra Warehouse Cilegon
p.27
unresolved
org
PT Panca Puri Perkasa
p.27
unresolved
org
Chevron Phillips Singapore Chemicals Pte. Ltd.
p.29
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.