Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 31
Page 1
PAPARAN PUBLIK
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
(SAME)
www.emc.id 25 MARET 2026
Page 2
DISCLAIMER Presentasi ini disusun oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (“SAME”) sebagai gambaran umum mengenai kondisi dan kinerja Perseroan. Informasi yang terkandung dalam presentasi ini bukan merupakan nasihat investasi, penawaran untuk membeli atau menjual efek, maupun rekomendasi keuangan, serta tidak mempertimbangkan tujuan, kondisi keuangan, atau kebutuhan khusus dari pihak mana pun. Informasi keuangan konsolidasian yang disajikan, termasuk posisi keuangan per 31 Desember 2025, telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh auditor independen. SAME beserta afiliasinya tidak bertanggung jawab atas segala kerugian yang timbul akibat penggunaan informasi yang terdapat dalam presentasi ini.
Page 3
AGENDA 1. PROFIL PERUSAHAAN 2. RENCANA STRATEGIS 3. EVALUASI KINERJA
Page 4
DEWAN KOMISARIS Robert Pakpahan Unggung Cahyono Heru Kristiyana Alexander Tedja President Commissioner & Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Page 5
DIREKSI
Jusup Halimi Juniwati Gunawan Meta Dewi Thedja
President Director Vice President Director Director
Kusmiati Nailufar Armen Antonius Djan
Director Director Director
Page 6
1 2 3 4
EMC Alam Sutera EMC Cibitung EMC Cikarang EMC Grha kedoya
5 6 7 8
EMC Pekayon EMC Pulomas EMC Sentul EMC Tangerang
SAME
GROUP BUSINESS PORTFOLIO
Page 7
SAME
BUSINESS PORTFOLIO GROUP
8
Providing hospital units
healthcare have been fully
to the community accredited by
since
1972 KARS
Facilitated with
4 8
1,430
of
hospital units have up to
been accredited by
medical bed
JCI capacity
966 Doctors
were hired in 2023
744 specialists Moved to The
209 general practitioners IDX Main
13 medical psychologists
Listing Board
Page 8
Visi EMC aspires to provide the most trusted and accessible
healthcare for the advancement of the nation's healthcare quality
Putting patients' needs and safety as our utmost priority
Misi Promoting culture of continuous learning and innovation
Building healthcare centers of excellence with international
standard quality
Core
Value Empathy
&
M eaningful
&
Competence
&
Integrity Respect Innovation
Page 9
PENGHARGAAN 2025
2025 Spine Centre of 2025 Advanced PET/CT Scan
The Year in Indonesia Service Centre of the Year in Achievement of HIMSS
Asia-Pacific EMRAM Stage 6
Validation
Page 10
PENGHARGAAN 2025
Mendukung Perusahaan Layanan Medis Terbaik sebagai Pusat Layanan Kecelakaan
untuk Program Inklusi dan Pusat Perawatan Darurat Teratas Kerja Terbaik (PLKK) untuk
Perlindungan Pekerja 2025 Rumah Sakit Tipe C–D
Rentan
Page 11
PENGHARGAAN 2025 Komitmen Rumah Sakit untuk Menerapkan Sistem The Best Innovation in ESG Pusat Layanan Kecelakaan Kerja Utama Antrian Online dan Sistem Implementation and Best Innovation in Terbaik (PLKK) untuk Produktivitas dan Klaim Terpadu Diberikan Circular Economy Implementation Kepatuhan oleh BPJS Kesehatan
Page 12
PENGHARGAAN 2025
Top 50 Middle Capitalization The Indonesia Best Stellar Workplace
Public Listed Companies in The Winner of Corporate
Companies in HSE Recognition in Employee
GCG Best Practice and Best Commitment and Employee Secretary Champion 2025
Implementation 2025
Non-Financial Sector (Mid Satisfaction 2025
Cap) at The 16th IICD Award
Page 13
AGENDA 1. PROFIL PERUSAHAAN 2. RENCANA STRATEGIS 3. EVALUASI KINERJA
Page 14
2025 STRATEGIC INITIATIVES
Sistem Informasi Kesehatan Teknologi Robotik Dukungan Teknologi Menuju Kesehatan yang
Berbasis AI Lanjutan Informasi dalam Sistem Hijau dan Berkelanjutan
Manajemen SDM
Melalui kemitraan dengan Melalui implementasi sistem Melalui penerapan Sistem Melalui operasi rumah
InterSystems, kami menjadi robotik mutakhir, termasuk Informasi Sumber Daya sakit berkelanjutan yang
kelompok rumah sakit pertama ROSA untuk prosedur lutut Manusia (HRIS) yang digital berfokus pada
di dunia yang
dan Sistem Bedah Da Vinci, dan terintegrasi, Perusahaan pengelolaan limbah yang
mengimplementasikan
memperkuat ketepatan mendukung wawasan efisien, konservasi air,
InterSystems IntelliCare. EMC
Healthcare juga memanfaatkan bedah dan hasil pasien. berbasis data dan serta pengurangan energi
AI untuk pemeriksaan pengelolaan tenaga kerja dan emisi
funduskopi dan prediksi yang lebih efektif.
gangguan kognitif.
Page 15
AI - enhanced Patient
Record at the Core
TRANSFORMASI
LAYANAN KESEHATAN
MELALUI SISTEM RUMAH
SAKIT BERBASIS AI
Pada tahun 2025, EMC Healthcare
mencapai tonggak penting dengan
InterSystems bertransformasi menjadi kelompok
IRIS for Health
rumah sakit yang didukung oleh AI,
didukung oleh penerapan InterSystems
IntelliCare dan Sistem Informasi
Rumah Sakit (SIR) yang terintegrasi
sepenuhnya di seluruh unit.
Page 16
HIS (IntelliCare)
Page 17
TEKNOLOGI
KESEHATAN
TERKINI
Biograph Vision Quadra
Da Vinci Xi Robotic Surgery PET/CT Scanner
Pada bulan Agustus 2025, EMC
Da Vinci xi Robotic Surgery merupakan
Healthcare meluncurkan Biograph
teknologi mutakhir untuk meningkatkan Vision Quadra PET/CT Scanner,
presisi bedah melalui visualisasi 3D unggul sebagai bagian dari komitmen untuk
dan instrumen berbantuan robot. Tersedia di memajukan layanan onkologi di
Rumah Sakit EMC Alam Sutera, inovasi ini Indonesia. PET/CT scanner ini
mendukung prosedur minimal invasif dan dirancang untuk memindai area tubuh
memungkinkan rumah sakit untuk melakukan yang luas dengan kecepatan tinggi
operasi bariatrik pertama di Indonesia dan detail yang sangat baik. Teknologi
menggunakan Da Vinci Xi robotic surgery ini memungkinkan deteksi kanker yang
lebih awal dan lebih akurat, sambil
pada tahun 2025. memberikan kenyamanan bagi pasien.
Page 18
TEKNOLOGI KESEHATAN TERKINI ROSA (Robotic Surgical Assistant) Robotic Technology AI-Powered Thorax Imaging and Funduscopy Innovation ROSA adalah sistem robotik canggih yang mendukung ahli bedah Pada tahun 2025, penerapan AI diperluas melalui proyek percontohan di ortopedi dalam melakukan prosedur penggantian lutut dengan presisi dua unit rumah sakit EMC. Teknologi ini digunakan untuk menganalisis tinggi. Teknologi ini meningkatkan akurasi, mengurangi invasivitas, dan rontgen toraks. Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan ketepatan dan memberikan hasil yang lebih alami dengan pemulihan yang lebih cepat. kecepatan diagnosis, terutama dalam deteksi dini kelainan paru-paru dan Melalui adopsi ROSA, Rumah Sakit EMC Alam Sutera menetapkan jantung. Selain itu, AI juga digunakan dalam pemeriksaan funduskopi, standar baru dalam penggantian lutut total dengan presisi yang memungkinkan identifikasi berbagai kondisi kesehatan melalui lebih baik, rasa sakit yang minimal, dan hasil pasien yang lebih analisis retina yang lebih tepat dan efisien. baik.
Page 19
Transformasi Menuju Jaringan Rumah Sakit Berbasis AI Secara Menyeluruh
AI INNOVATION
IntelliCare EMC Virtual Assistant
Sistem informasi kesehatan berbasis AI EMCare
canggih dari EMC Healthcare menyatukan (EVA) Pada tahun 2025, EMC Healthcare
data dan operasi ke dalam satu platform EVA, Asisten Virtual bertenaga AI, semakin meningkatkan aplikasi EMCare
cerdas. Dirancang untuk merampingkan alur melalui Pusat Kontak Terpadu. Mulai 1 dengan memperbarui fitur-fitur yang
kerja dan mengurangi beban administratif, Januari 2025, pasien juga dapat meningkatkan akses pasien ke layanan
sistem ini memungkinkan EMC Healthcare menghubungi EVA melalui WhatsApp, kesehatan. Melalui peningkatan ini, pasien
untuk lebih fokus pada pemberian membuatnya lebih mudah dari sebelumnya sekarang dapat dengan mudah mengakses
perawatan pasien yang luar biasa. untuk mendapatkan bantuan kapan saja, di dan meninjau catatan medis mereka
mana saja. melalui EMCare.
Page 20
MENINGKATKAN PELAYANAN PASIEN
& TRANSFORMASI DIGITAL
Improve Patient Strengthen Online Reduce Waiting Time
Feedback Response Reputation (Google)
Drive higher response rates through streamlined Significantly reduced total visit time from 3h 15m (in
Higher patient satisfaction reflected in improved
surveys and increased accessibility
ratings and strong review growth 2024) → 2h18m (in 2025), by implementing:
2023 2024 2025 Digital registration (OCR) & QR check-in
Inpatient: → 32% → 51%
24%
Reviews: +107% Pre-visit upload (insurance / LOG)
Outpatient: 11% → 13% → 17%
Rating: 4.52 → 4.62 → 4.75 Prepaid booking
Self-payment (kiosk, QR, payment link)
(2023) (2024) (2025)
Revamp Contact Center
Improve Doctor Schedule Build EMCare
Reliability (WhatsApp & Call) Digital Ecosystem
Enhance responsiveness and ease of Advance toward a seamless
Enhance schedule stability and transparency
to improve patient experience access across communication channels end-to-end digital patient experience
Monitor and minimize schedule changes Integrated digital lab and radiology results
WhatsApp: end-to-end appointment and reminders
Call: streamlined flow with quicker access to agents Real-time patient journey tracking
Strengthen patient communication
Easy access to comprehensive medical records
Implement
Slot-Based Booking
Enhance operational efficiency and
patient experience through structured scheduling
Optimized patient flow management
Shorter waiting times
Greater predictability in service delivery
Page 21
Renovasi Rumah Sakit & Peningkatan Infrastruktur
Sepanjang tahun 2025, Rumah Sakit EMC Sentul mengembangkan Rumah Sakit EMC Tangerang meluncurkan The Royal Suites Ward pada
bangunan tambahan untuk mendukung perluasan kapasitas layanan tahun 2025, yang terdiri dari beberapa jenis kamar rawat inap, yaitu
kesehatan mereka, dengan total luas sekitar 10.361 m², terhubung dengan Prestige, Signature, dan Royal Suite. Dirancang dengan konsep smart luxury
fasilitas rumah sakit yang sudah ada dan menyediakan kapasitas dan dilengkapi dengan beberapa fasilitas pendukung, termasuk tempat tidur
tambahan, termasuk hingga 200 tempat tidur rawat inap, ruang klinik pasien canggih, fitur smart room berbasis perintah suara, kursi pijat, serta
rawat jalan baru, serta fasilitas pemeriksaan medis dan diagnostik yang fasilitas seperti perlengkapan makan mewah dan televisi pintar.
diperluas. Pengembangan ini dilakukan sebagai respons terhadap Ketersediaan fasilitas ini dimaksudkan untuk mendukung kenyamanan
peningkatan jumlah pasien yang dilayani oleh rumah sakit tersebut. pasien dan menyediakan lingkungan perawatan rawat inap yang lebih
modern bagi pasien dan pendamping mereka.
Page 22
Kolaborasi dan Inisiatif Strategis
Pada tahun 2025, SAME memberikan beasiswa kepada 19 dokter spesialis dan 133 karyawan bekerja sama EMC Healthcare memperkenalkan Biograph Vision Quadra PET/CT Scan mutakhir, yang dapat
dengan EMC Healthcare. Selain itu, bekerja sama dengan Singapore Autonomous Universities, SAME memungkinkan pencitraan seluruh tubuh hanya dalam empat menit. Teknologi mutakhir ini memberikan
berpartisipasi dalam Global Ready Talent Programme Southeast Asia Edition sebagai bagian dari gambar yang sangat detail dan memungkinkan deteksi lesi kanker yang sangat kecil, mendukung
komitmennya untuk memperkuat kemampuan talenta global. diagnosis lebih awal, perencanaan perawatan yang lebih tepat, dan peningkatan hasil klinis bagi pasien.
Validasi Tahap 6 Model Adopsi Rekam Medis Elektronik (EMRAM) HIMSS untuk Rumah Sakit Penilaian akreditasi Joint Commission International (JCI) untuk Rumah Sakit EMC Grha
Kedoya (RSGK) pada tahun 2025, mencerminkan komitmen Perusahaan untuk menjaga kualitas
EMC Grha Kedoya pada tahun 2025, mencerminkan komitmen Perusahaan untuk memajukan
pelayanan kesehatan internasional dan standar keselamatan pasien.
transformasi layanan kesehatan digital dan menerapkan sistem rekam medis elektronik terintegrasi
guna meningkatkan keselamatan pasien dan kualitas perawatan.
Page 23
Kolaborasi dan Inisiatif Strategis
Bekerja sama dengan King’s College London, King’s
College Hospital NHS Foundation Trust, dan EUROPAR,
EMC Healthcare menyelenggarakan KING’S x EMC
Academic Collaboration, yang dihadiri secara eksklusif
oleh tenaga medis EMC Healthcare untuk meningkatkan
keahlian di bidang neurologi terkait penyakit Parkinson
dan gangguan gerak lainnya.
EMC Healthcare telah menjalin kolaborasi dengan penyedia
asuransi terkemuka, memperoleh berbagai penghargaan
sebagai Mitra Terbaik dan Penyedia Pilihan. Prestasi utama
yang dicapai oleh EMC Healthcare meliputi:
Blue Eagle Partner of the Year Preferred Hospital from Manulife
from Allianz Priority Network from Panin Daichi
Special Recognition B2B Billing My Prime Hospital from MSIG and
and The Best Provider from Astra AIA
Buana The first Provider that implement
Fast Efficient Discharge Services Custom Clinical Pathway from AXA
from Generali and AFI Mandiri
Pru Priority Hospital from
Prudential
Page 24
Corporate Social Responsibility
Memperkokoh
Kesehatan
Masyarakat
Penyediaan Layanan Medis
Sepanjang tahun 2025, SAME menjalin
Mitra Medis Resmi untuk Acara Mitra Medis Resmi untuk Konser Mariah Pemeriksaan Kesehatan dalam Persiapan kemitraan strategis dengan berbagai vendor,
Superstar Knockout Carey untuk Acara Superstar Knockout
penyelenggara olahraga dan hiburan, serta
penyelenggara acara untuk mendukung
layanan medis profesional sambil memperluas
akses publik ke EMC Healthcare. Kolaborasi ini
mencakup layanan skrining kesehatan seperti
pemeriksaan medis mini. Sebagai bagian dari
komitmennya terhadap kesehatan masyarakat,
EMC Healthcare juga mengadakan tur rumah
sakit untuk siswa sekolah dasar guna
meningkatkan kesadaran akan kesehatan dan
memberikan pendidikan kesehatan dasar.
Pemeriksaan Kesehatan Mini untuk
Personel di Area Alam Sutera Tur Rumah Sakit untuk Siswa Sekolah
Page 25
Corporate Social Responsibility
Memperkokoh
Kesehatan
Masyarakat
Menjalin hubungan dengan Komunitas
Pada tahun 2025, SAME melaksanakan Layanan Kesehatan di Vihara Vimalakirti
Program CSR “WARRIOR” dari EMC Sentul Pemeriksaan USG Rutin oleh EMC Cibitung oleh EMC Tangerang dan MNSBDI
berbagai program untuk meningkatkan
akses publik terhadap layanan kesehatan
sekaligus memberikan edukasi kesehatan
yang bermanfaat bagi masyarakat melalui
kolaborasi dengan berbagai vendor dan
pemangku kepentingan. Program-program
ini mencakup pemeriksaan kesehatan,
pemeriksaan medis, donor darah, prosedur
bedah, pemeriksaan ultrasonografi rutin,
dan layanan kesehatan lainnya.
Pemeriksaan Kesehatan Mini & USG Gratis Operasi Bibir Sumbing untuk 100 Balita oleh EMC Tangerang
Page 26
Corporate Social Responsibility
Memperkokoh
Kesehatan
Masyarakat
Meningkatkan Kesadaran Kesehatan
Advancing Cancer Care In Indonesia Introduction of the Da Vinci Robotic Surgery System SAME melaksanakan berbagai program rutin
untuk meningkatkan kesadaran kesehatan
pada tahun 2025, yang terdiri dari Seminar,
Health Talk, EMC Podcast Corner, dan acara
bincang-bincang Healthy Monday yang
disiarkan langsung (bekerja sama dengan
Liputan6.com dan Vidio.com). Program-
program ini bertujuan untuk meningkatkan
kesehatan masyarakat, mencegah penyakit,
EMC Podcast Corner Parkinson’s Seminar dan mendorong penerapan gaya hidup
as a Platform to Promote Health Awareness in Collaboration with King’s College Hospital
sehat.
Page 27
AGENDA 1. PROFIL PERUSAHAAN 2. RENCANA STRATEGIS 3. EVALUASI KINERJA
Page 28
KINERJA KEUANGAN
Laba atau (Rugi) untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 vs 31 Desember 2025
Dec 31, 2024 Dec 31, 2025 INCREASE
INFORMATION
Audited Audited (DECREASE)
REVENUES - NET 1.706.381.445.188 1.861.971.853.309 155.590.408.121
COST OF REVENUES 1.192.181.857.204 1.309.399.929.666 117.218.072.462
GROSS PROFIT 514.199.587.984 552.571.923.643 38.372.335.659
Selling expenses (23.002.845.708) (26.405.612.968) 3.402.767.260
General and administrative expenses (398.687.463.959) (414.716.212.083) 16.028.748.124
Other operating income - net 9.919.746.922 4.246.297.137 (5.673.449.785)
OPERATING INCOME 102.429.025.239 115.696.395.729 13.267.370.490
Finance cost (85.890.121.557) (78.895.370.713) (6.994.750.844)
Finance income 4.138.212.142 2.165.414.461 (1.972.797.681)
Share profit from associate 17.491.936.706 20.328.768.362 2.836.831.656
PROFIT BEFORE TAX 38.169.052.530 59.295.207.839 21.126.155.309
Income Tax Benefit (Expenses) (17.563.607.608) (21.830.628.461) 4.267.020.853
PROFIT FOR THE PERIOD 20.605.444.922 37.464.579.378 16.859.134.456
Profit for the period
attributable to:
Owners of the Parent Entity 11.848.736.148 30.075.776.642 18.227.040.494
Non-controlling interest 8.756.708.774 7.388.802.736 (1.367.906.038)
Page 29
KINERJA KEUANGAN
Laporan Posisi Keuangan per 31 Desember 2024 vs 31 Desember 2025
INCREASE
INFORMATION 31 DECEMBER 2024 31 DECEMBER 2025
(DECREASE)
ASSETS
Total Current Assets 491.219.565.349 506.794.853.447 15.575.288.098
Total Non-Current Assets 5.067.090.904.733 5.295.360.431.520 228.269.526.787
Total Assets 5.558.310.470.082 5.802.155.284.967 243.844.814.885
LIABILITIES
Total Current Liabilities 663.174.367.256 953.486.902.935 290.312.535.679
Total Non-current Liabilities 756.885.618.760 682.920.650.711 (73.964.968.049)
Total Liabilities 1.420.059.986.016 1.636.407.553.646 216.347.567.630
EQUITY
Total Equity attributable to Owners of the
3.780.421.309.222 3.801.240.824.210 20.819.514.988
Company
Non-controlling interests 357.829.174.844 364.506.907.111 6.677.732.267
Total Equity 4.138.250.484.066 4.165.747.731.321 27.497.247.255
Page 30
KINERJA KEUANGAN
Laporan Arus Kas untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 vs 31 Desember 2025
INFORMATION 31 DECEMBER 2024 31 DECEMBER 2025
Cash Flows From Operating Activities 264.263.486.107 340.148.916.732
Cash Flows From Investing Activities (250.978.149.710) (325.621.466.118)
Cash Flows From Financing Activities 5.189.746.736 (8.837.702.404)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents 18.475.083.133 5.689.748.210
Cash and Cash Equivalent at Beginning of the Year 128.285.007.028 146.760.090.161
Cash and Cash Equivalent at Ending of the Year 146.760.090.161 152.449.838.371
Page 31
TERIMA KASIH emc.id/corporate corsec@emc.id 0881 080 779977
Names mentioned 9 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Vice
· President Director
p.5 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.