Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat FIN-IR/AAL/EXT/005/III/2026
Nama Perusahaan Astra Agro Lestari Tbk
Kode Emiten AALI
Lampiran 1
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor FIN-IR/AAL/EXT/004/III/2026, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2025 sampai
dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 24 Maret 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://www.astra-
agro.co.id/sustainability-report/ pada tanggal 24 Maret 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 124.125
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 31.555
Emisi langsung dari proses pengolahan 618.073
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 773,753
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
18.762
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 18,762
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 1.294
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 1.294
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 792.515
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 793.809
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 27,66
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
27.947.486
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 27.947.486
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 10.507.783
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 7.405.312
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2050
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Inisiasi pengurangan emisi gas rumah kaca untuk mendukung pencapaian Net Zero Emissions yang
dilakukan Astra Agro Lestari pada tahun 2025 mencakup berbagai langkah strategis, antara lain tidak
membuka lahan baru, pembangunan dan pengoperasian unit methane capture, penerapan pupuk hayati
ASTEMIC, penggunaan biodiesel B40, serta substitusi batubara dengan cangkang. Perseroan juga
meningkatkan efisiensi energi melalui penghematan solar, mengurangi aplikasi pupuk di sempadan sungai,
serta melakukan rehabilitasi mangrove dan penerapan Land Application.
Astra Agro Sustainability Aspiration: https://www.astra-agro.co.id/id/kebijakan-
keberlanjutan/sustainabilityaspiration/
Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://www.astra-agro.co.id/sustainability-report/
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
30 %
Target pengurangan emisi GRK
450.096 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Page 4
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Inisiasi pengurangan emisi gas rumah kaca untuk mendukung pencapaian Net Zero Emissions yang dilakukan
Astra Agro Lestari pada tahun 2025 mencakup berbagai langkah strategis, antara lain tidak membuka lahan
baru, pembangunan dan pengoperasian unit methane capture, penerapan pupuk hayati ASTEMIC, penggunaan
biodiesel B40, serta substitusi batubara dengan cangkang. Perseroan juga meningkatkan efisiensi energi melalui
penghematan solar, mengurangi aplikasi pupuk di sempadan sungai, serta melakukan rehabilitasi mangrove dan
penerapan Land Application.
Astra Agro Sustainability Aspiration: https://www.astra-agro.co.id/id/kebijakan-
keberlanjutan/sustainabilityaspiration/
Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://www.astra-agro.co.id/sustainability-report/
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 26.640 83.39 % 3.641 11.4 %
Mid-level 1.340 4.19 % 225 0.7 %
Senior-level 89 0.28 % 6 0.02 %
Executive-level 5 0.02 % 2 0.01 %
Total Pegawai 26.735,34 99.12 % 3.874 0.88 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 3.950 339 139 77 0 0 0 0 4.505
25-35 8.663 1.069 509 105 1 0 0 0 10.347
35-45 9.075 1.555 387 29 27 4 0 0 11.077
45-55 4.932 678 305 14 52 2 4 2 5.989
>55 29 0 0 0 0 0 1 0 30
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Page 5
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 5.147 Pegawai 16,11 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 4.759 Pegawai 14,9 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 5.272 Pegawai 16,5 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
9,37 jam/pegawai 13.178 41,25 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0,12 0,0031 %
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Astra Agro Lestari memiliki dan menerapkan kebijakan perlindungan terhadap perempuan sebagaimana
diatur dalam Surat Keputusan Direksi tentang Perlindungan Wanita dan Anti Diskriminasi (PWAD) sebagai
upaya mendukung lingkungan kerja yang aman, setara, serta mendukung keberagaman dan inklusivitas
bagi seluruh karyawan.
Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://www.astra-agro.co.id/sustainability-report/
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Sejak tahun 2015, Astra Agro Lestari telah memiliki Kebijakan Keberlanjutan sebagai payung sekaligus
wujud komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip keberlanjutan. Poin terkait hak asasi manusia yang
termuat meliputi menghormati hak asasi manusia, mengakui hak pekerja, memfasilitasi penyertaan petani
ke dalam rantai pasok, menghormati hak-hak warga asli dan komunitas lokal dengan memberi Persetujuan
Atas Dasar Informasi Awal dan Tanpe Paksaan (PADIATAPA), menyelesaikan setiap menyelesaikan setiap
keluhan, pengaduan, dan konflik secara terbuka, transparan, dan proses yang konsultatif, serta membatasi
penggunaan pestisida.
Page 6
Sustainability Policy: https://www.astra-agro.co.id/wp-content/uploads/2017/12/Sustainability-Policy-1.pdf
5-Year Action Sustainability Action Plan: https://www.astra-agro.co.id/wp-
content/uploads/2022/02/ActionPlan_2022-1.pdf
Perseroan juga telah mengembangkan kebijakan dan strategi Hak Asasi Manusia (HAM) dengan struktur
implementasi yang terintegrasi di seluruh unit usaha, termasuk anak perusahaan. Perseroan menyusun
kerangka monitoring dan uji tuntas HAM untuk mengidentifikasi, mencegah, serta memitigasi potensi risiko
pelanggaran HAM dalam kegiatan operasional maupun hubungan bisnis. Instrumen pelaksanaan uji tuntas
tersebut didukung oleh tools assessment yang diselaraskan dengan prinsip-prinsip internasional seperti UN
Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs), GRI Standards, serta konvensi ILO.
Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://www.astra-agro.co.id/sustainability-report/
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Dalam praktik ketenagakerjaan, Astra Agro berkomitmen untuk menghormati dan
melindungi hak asasi manusia dengan memastikan tidak adanya diskriminasi, kerja paksa, maupun pekerja
anak di seluruh kegiatan operasional Kami. Astra Agro secara tegas melarang penggunaan tenaga kerja
anak dan segala bentuk kerja paksa, serta memastikan bahwa hubungan kerja dilindungi melalui perjanjian
kerja yang disusun secara adil dan transparan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://www.astra-agro.co.id/sustainability-report/
Kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa tertuang dalam Sustainability Policy Astra Agro
Lestari, pada prinsip ketiga Menghormati Hak Asasi Manusia, khususnya poin kedua Mengakui Hak
Pekerja.
Sustainability Policy: https://www.astra-agro.co.id/wp-content/uploads/2017/12/Sustainability-Policy-1.pdf
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Astra Agro Lestari menetapkan Sustainability Aspirations 2030 dengan 12 inisiatif strategis, menegaskan
bahwa keberhasilan bisnis harus berjalan seiring dengan kontribusi terhadap masyarakat dan lingkungan.
Strategi ini dijalankan melalui Triple P Roadmap Portfolio, People, dan Public Contribution dengan Good
Corporate Governance (GCG) sebagai key enabler yang menyatukan ketiganya dalam sistem tata kelola
berintegritas. Salah satu target utama adalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja, yang mencakup dua sub
target: tingkat kecelakaan kerja yang hilang 0,3 dan zero workforce fatality.
Astra Agro juga menerapkan Kebijakan Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (LK3) yang
mengacu pada peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk Undang-Undang
Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Kebijakan tersebut menjadi landasan dalam penetapan
standar dan pedoman keselamatan kerja serta pengendalian risiko pekerjaan, dengan melibatkan seluruh
lapisan organisasi, khususnya peran pimpinan dalam mengintegrasikan aspek keselamatan ke dalam
operasional melalui penerapan safety leadership berbasis perilaku untuk membangun budaya keselamatan
yang kuat dan berkelanjutan. Astra Agro bertanggung jawab dalam pencegahan kecelakaan kerja, penyakit
akibat kerja, kerusakan aset, serta dampak lingkungan melalui penerapan manajemen risiko dan
pengendalian bahaya secara berkelanjutan. Perseroan juga memastikan peningkatan kompetensi,
pengetahuan, dan kesadaran karyawan serta kontraktor dalam penerapan budaya K3 dan pengelolaan
lingkungan hidup, termasuk melalui penerapan konsep produksi bersih serta efisiensi sumber daya dan
energi.
Informasi lebih lanjut dapat diakses melalui:
- Astra Agro Sustainability Aspiration: https://www.astra-agro.co.id/id/kebijakan-
keberlanjutan/sustainabilityaspiration/
- Sustainability Policy: https://www.astra-agro.co.id/wp-content/uploads/2017/12/Sustainability-
Policy-1.pdf
- Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 7
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perseroan (CSR) Astra Agro dilaksanakan melalui proses
yang terencana dan partisipatif, dimulai dari dialog terbuka bersama masyarakat, pemerintah desa, tokoh
adat, tokoh agama, serta pemangku kepentingan lainnya. Proses dialog partisipatif ini menjadi ruang
bersama untuk menggali kebutuhan riil masyarakat, memetakan potensi wilayah, serta merumuskan
program yang relevan, berkelanjutan, dan memberikan dampak nyata. Hasil dari proses musyawarah
tersebut kemudian ditindaklanjuti dalam perencanaan hingga pelaksanaan program CSR yang
mengedepankan prinsip inklusivitas, kemandirian, dan pemberdayaan masyarakat. Program CSR Astra
Agro difokuskan pada empat pilar utama, yaitu Astra Kreatif (Ekonomi), Astra Sehat (Kesehatan), Astra
Cerdas (Pendidikan), dan Astra Hijau (Lingkungan).
Selain implementasi program CSR berbasis empat pilar, Astra Agro juga menunjukkan kepedulian sosial
melalui pemberian bantuan tanggap darurat bagi masyarakat yang terdampak bencana alam seperti banjir,
dukungan perbaikan infrastruktur jalan desa guna meningkatkan aksesibilitas dan mobilitas masyarakat,
serta partisipasi aktif dalam mendukung kegiatan peringatan hari nasional dan keagamaan, seperti Hari
Kemerdekaan Republik Indonesia, perayaan Natal, dan Hari Raya umat Islam. Seluruh rangkaian program
tersebut mencerminkan komitmen Perseroan dalam membangun hubungan yang harmonis, berkelanjutan,
dan saling mendukung antara Perseroan dan masyarakat sekitar.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan akses Laporan Keberlanjutan 2025 dan Laporan Triwulanan 2025 di
https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-keberlanjutan/
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 1 2
Direksi 0 5 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
46 97 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
46 97 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
-
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dewan Komisaris dan Direksi merupakan organ utama Perseroan yang menjalankan fungsi pengawasan
dan pengelolaan untuk mewujudkan visi dan misi Perseroan. Untuk memastikan proses seleksi kandidat
berlangsung objektif dan berbasis merit, Perseroan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi yang
Page 8
diketuai oleh Komisaris Independen. Komite ini menetapkan kriteria kualifikasi bagi calon anggota Dewan
Komisaris dan Direksi yang termasuk latar belakang pendidikan,
Sustainability Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-keberlanjutan/
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-tahunan/
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Setelah proses nominasi, pengembangan kompetensi menjadi bagian integral tata Kelola untuk memastikan
kapasitas kepemimpinan tetap relevan dengan perkembangan industri. Peningkatan kapabilitas dilakukan
melalui pelatihan, pendidikan berkelanjutan, seminar, sertifikasi profesional, dan program pengembangan
lainnya yang dirancang sesuai kebutuhan organisasi dan perubahan lingkungan bisnis. Perseroan
memandang investasi pengetahuan bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite sebagai fondasi bagi
pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang.
Sustainability Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-keberlanjutan/
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-tahunan/
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Astra Agro Lestari membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi untuk membantu pelaksanaan tugas dan
fungsi pengawasan Dewan Komisaris terkait dengan sistem nominasi dan remunerasi bagi anggota Direksi
dan Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Nominasi dan
Remunerasi berlandaskan pada piagam Komite Nominasi dan Remunerasi (Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi) yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada tahun 2016 sesuai dengan ketentuan peraturan
OJK
.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Independensi
Diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, yaitu sebagai berikut:
1 Fungsi Nominasi
.a Memberikan rekomendasi kepada dan/atau membantu Dewan Komisaris mengenai: (1) Komposisi
.jabatan Direksi dan Dewan komisaris; (2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; (3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris; dan (4) Program pengembangan untuk anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris.
b Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan
.Komisaris berdasarkan kriteria yang ditetapkan.
c Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan
.Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan.
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-tahunan/
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Astra Agro menerapkan Kode Etik sebagai pedoman perilaku seluruh insan Astra Agro
dalam menjalankan kegiatan usaha secara etis, profesional, transparan, dan bertanggung jawab. Kode Etik
ini berlandaskan filosofi Catur Dharma dan memperkuat budaya korporasi melalui Sapta Budaya
Perusahaan, yang terdiri dari tujuh pilar budaya dijabarkan ke dalam 28 definisi perilaku, diterapkan di
seluruh jenjang organisasi serta pemangku kepentingan.
Kode Etik mengatur standar perilaku, kewajiban, dan batasan yang harus dipatuhi dalam interaksi internal
maupun eksternal, termasuk pedoman etika bisnis dan kerja, audit dan manajemen risiko, sekretaris
perusahaan, peraturan perdagangan efek, kebijakan donasi, sistem pelaporan pelanggaran, perlindungan
data, serta pengelolaan konflik kepentingan.
Astra Agro berkomitmen menjalankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dengan menolak
segala bentuk korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta mencegah terjadinya benturan kepentingan, baik secara
langsung maupun tidak langsung. Komitmen tersebut tercermin dalam Etika Bisnis dan Etika Kerja, antara
lain melalui larangan memberikan atau menerima imbalan atau hadiah substansial yang berpotensi
memengaruhi pengambilan keputusan, serta pelarangan praktik transaksi orang dalam. Astra Agro juga
memastikan kesetaraan kesempatan kerja berdasarkan kompetensi dan kinerja tanpa diskriminasi. Astra
Agro menerapkan Kebijakan Anti Korupsi dengan standar kepatuhan tinggi yang pelaksanaannya diawasi
Page 9
melalui mekanisme pengendalian internal. Pemantauan efektivitas kebijakan tersebut dilakukan oleh Komite
Audit dan Divisi Internal Audit, termasuk melalui evaluasi berkala, audit kepatuhan, serta rekomendasi
perbaikan untuk memastikan mitigasi risiko korupsi berjalan optimal.
Sustainability Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-keberlanjutan/
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-tahunan/
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan terus memprioritaskan implementasi dan pengembangan Good Corporate Governance (GCG)
sehingga selaras dengan perubahan yang ada serta tetap relevan dengan bisnis yang dijalankan.
Penerapan GCG ini juga sudah sejalan dengan strategi penguatan tata kelola berkelanjutan yang tertanam
dalam Astra Agro Sustainability Aspiration 2030 sebagai key enabler. Penerapan GCG berlaku bagi seluruh
karyawan Perseroan dari tingkat dasar sampai tingkat manajerial, sosialisasi dapat dilakukan dengan
berbagai cara dimana salah satunya dapat berupa sosialisasi nilai-nilai dan kebijakan perusahaan.
Implementasi GCG ini menjadi landasan dalam melindungi para Pemangku Kepentingan sesuai dengan
ketentuan Anggaran Dasar, Prinsip-prinsip GCG, dan peraturan Perundang-undangan yang terdiri dari
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, dan kewajiban
- Laporan Kerberlanjutan dapat dilihat melalui:
https://www.astra-agro.co.id/id/laporan-keberlanjutan/
- Laporan Tahunan dapat dilihat melalui:
https://www.astra-agro.co.id/laporan-tahunan/
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Organ tata kelola tertinggi Astra Agro terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan
Komisaris, dan Direksi, sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan.
1 Dewan Komisaris: Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan strategis untuk melindungi
.kepentingan pemegang saham dan memastikan keberlanjutan usaha Perseroan. Beranggotakan
profesional dengan kompetensi di bidang keuangan, hukum, manajemen, dan industri terkait, Dewan
Komisaris bertanggung jawab menilai keselarasan keputusan manajemen dengan visi, misi, dan strategi
Perseroan, serta memastikan integritas pelaporan keuangan, efektivitas pengendalian internal, dan
penerapan prinsip tata kelola yang adil.
2 Direksi: Direksi bertanggung jawab menyusun rencana bisnis jangka panjang, merumuskan
.strategi pertumbuhan, serta mengidentifikasi peluang dan risiko, termasuk yang berkaitan dengan
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. Selain menyetujui dan meninjau laporan keberlanjutan tahunan,
Direksi juga secara proaktif memantau eksposur risiko dan potensi peluang terkait perubahan iklim. Direksi
juga menjamin ketersediaan mekanisme yang memungkinkan pemangku kepentingan menyampaikan isu
atau perhatian secara periodik.
Secara detail, pedoman mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan
dapat dilihat pada link berikut ini https://www.astra-agro.co.id/wp-content/uploads/2025/02/Final-Draft-CoC-
AAL_04022025_Publish.pdf
Page 10
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 138
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 138
E-03 Konsumsi Energi Listrik 137
E-04 Konsumsi Air 144
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 145
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 130
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 140
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 150
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 153
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 158
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 155
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 159
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 176
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 207
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 78
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 29
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 150
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 165
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 180
Page 11
Keberagaman Manajemen dan
G-01 155
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 -
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 74
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 74
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 74
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 77
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 77
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Astra Agro Lestari Tbk
Page 12
Tingning Sukowignjo
Corporate Secretary
Astra Agro Lestari Tbk
Jl. Puloayang Raya Kawasan Industri Pulo Gadung, OR, 1, Jatinegara, Cakung, Kota
Telepon : 461-65-55, Fax : 461-6655, 461-6677, 461-6688, http://www.astra-agro.co.
Nama Pengirim Tingning Sukowignjo
Jabatan Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 24-03-2026 13:13
Lampiran 1. SR AAL 2025_Submit OJK.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Astra Agro Lestari Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Astra Agro Lestari Tbk bertanggung jawab penuh atas
informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 13
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. FIN-IR/AAL/EXT/005/III/2026
Issuer Name Astra Agro Lestari Tbk
Issuer Code AALI
Attachment 1
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number FIN-IR/AAL/EXT/004/III/2026 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2025 for the period of 01 January 2025 to 31 December 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 24 Maret 2026
The information referred above has been published on the Company’s website https://www.astra-
agro.co.id/sustainability-report/ at 24 Maret 2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 124.125
Direct emissions from mobile combustion 31.555
Direct emissions from processes 618.073
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 773,753
Page 14
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
18.762
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 18,762
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 1.294
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 15
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.294
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 792.515
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 793.809
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 27,66
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
27.947.486
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 27.947.486
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 10.507.783
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 7.405.312
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2050
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
The greenhouse gas emission reduction initiatives undertaken by Astra Agro Lestari in 2025 to support the
achievement of Net Zero Emissions encompass a range of strategic measures. These include refraining
from new land clearing, developing and operating methane capture units, applying ASTEMIC biofertilizer to
reduce chemical fertilizer use, utilizing B40 biodiesel, and substituting coal with palm kernel shells. The
Company also enhances energy efficiency by reducing diesel consumption in the Water Management
System, minimizes fertilizer application along riparian buffers, rehabilitates and plants mangroves, and
implements Land Application to optimize fertilizer use.
Astra Agro Sustainability Aspiration: https://www.astra-agro.co.id/sustainabilityaspiration/
Astra Agro Lestari Sustainability Report 2025: https://www.astra-agro.co.id/sustainability-report/
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
30 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
450.096 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Page 16
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
In 2025, the Company succeeded in achieving an emission reduction of 21.97% through the implementation of
various integrated internal initiative programs, such as the utilization of waste as fertilizer and fuel, substitution of
fuel to more environmentally friendly alternatives, and also the implementation of sustainable environmental
rehabilitation programs. In absolute terms, the Company recorded a reduction in Greenhouse Gas (GHG)
emissions of 35.69% or equivalent to 439,826 tCO2eq compared to the 2019 baseline. This achievement reflects
the effectiveness of the decarbonization strategy implemented, which includes emission reduction initiative
programs as well as overall improvements in operational efficiency. Greenhouse gas emissions reduction
initiatives, including:
1 Utilization of Composted Palm Oil Mill Effluent (POME) to reduce chemical fertilizer use
.2 Substitution of coal with palm kernel shells as an energy sOurce for refineries units
.3 Biogas plant facilities (methane capture)
.4 Protection of HCV areas and afforestation of open areas
.5 Mangrove land rehabilitation
.6 Substitution of Inorganic Fertilizer with ASTEMIC Biofertilizer
.7 Fuel Efficiency Initiative in the Water Management System (WMS) through Pump Replacement
.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 26.640 83.39 % 3.641 11.4 %
Mid-level 1.340 4.19 % 225 0.7 %
Senior-level 89 0.28 % 6 0.02 %
Executive-level 5 0.02 % 2 0.01 %
Total Pegawai 26.735,34 99.12 % 3.874 0.88 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 3.950 339 139 77 0 0 0 0 4.505
25-35 8.663 1.069 509 105 1 0 0 0 10.347
35-45 9.075 1.555 387 14 27 4 0 0 11.077
45-55 4.932 678 305 14 52 2 4 2 5.989
>55 29 0 0 0 0 0 1 0 30
Page 17
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 5.147 Employees 16,11 %
Number of newly appointed
4.759 Employees 14,9 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 5.272 Employees 16,5 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
9,37 hours/employee 13.178 41,25 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0,12 0,0031 %
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
Page 18
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 1 2
Directors 0 5 2 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
46 97 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
46 97 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
-
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Board of Commissioners and the Board of Directors serve as the Company principal governing organs,
performing supervisory and management functions to realize the Company vision and mission. In the
process of ensuring that the nomination process is conducted objectively and merit-based, the Company
has established a Nomination and Remuneration Committee, chaired by an Independent Commissioner.
The Committee determines qualification criteria for candidates for the Board of Commissioners and the
Board of Directors, encompassing educational background, professional experience, technical
competencies, and diversity indicators, and conducts assessments of position requirements as well as the
performance of incumbent members.
Sustainability Report: https://www.astra-agro.co.id/en/sustainability-report/
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/annual-report/
Page 19
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Following the nomination process, competency development forms an integral part of governance practices
to ensure that leadership capabilities remain aligned with industry developments. Capability development is
performed through training programs, continuing education, seminars, professional certifications, and other
development initiatives designed in accordance with organizational needs and changes in the business
environment. The Company views investment in knowledge for the Board of Commissioners, the Board of
Directors, and supporting committees as a fundamental pillar for long-term growth and sustainability.
Sustainability Report: https://www.astra-agro.co.id/en/sustainability-report/
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/annual-report/
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Astra Agro Lestari has established a Nomination and Remuneration Committee to assist in fulfilling the
duties and supervisory functions of the Board of Commissioners regarding the nomination and remuneration
system for members of the Board of Directors and the Board of Commissioners. In performing its duties and
responsibilities, the Nomination and Remuneration Committee operates based on the Nomination and
Remuneration Committee Charter (Charter), established by the Board of Commissioners in 2016 in
accordance with OJK regulations.
Duties, Responsibilities, and Independence of the Committee
Duties and authority of the Nomination and Remuneration Committee are outlined in the Charter, as follows:
1 Nomination Function
.a To provide recommendations to and/or assist the Board of Commissioners regarding: (1) The
.composition of the Board of Directors and Board of Commissioners; (2) Policies and criteria required for the
nomination process for members of the Board of Directors and Board of Commissioners; (3) Performance
evaluation policies for members of the Board of Directors and Board of Commissioners; and (4)
Development programs for members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
b Assist the Board of Commissioners in conducting performance assessments of members of the
.Board of Directors and members of the Board of Commissioners based on criteria that have been
established.
c To propose qualified candidates for members of the Board of Directors and Board of
.Commissioners to the Board of Commissioners for submission to the General Meeting of Shareholders
(GMS) for approval.
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/annual-report/
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Astra Agro implements a Code of Conduct as a guidance for all Astra Agro personnel in carrying out
business activities in an ethical, professional, transparent, and accountable manner. The Code of Conduct is
based on the Catur Dharma philosophy and reinforces the Company corporate culture through the Sapta
Budaya Perusahaan, which consist of seven cultural pillars translated into 28 behavioral definitions and
applied across all levels of the organization and relevant stakeholders.
The Code of Conduct sets out standards of conduct, obligations, and limitations to be observed in internal
and external interactions. It encompasses business and workplace ethics, audit and risk management
practices, corporate secretarial functions, capital market regulations, donation policies, whistleblowing
systems, data protection, and the management of conflicts of interest.
Astra Agro is committed to adopting the principles of Good Corporate Governance (GCG) by rejecting all
forms of corruption, collusion, and nepotism, and by preventing conflicts of interest, whether direct or
indirect. This commitment is reflected in the Company Business Ethics and Work Ethics, which, among
others, prohibit the giving or receiving of substantial gifts or benefits that may influence decision-making, as
well as the practice of insider trading. Astra Agro also ensures equality in employment opportunities based
on competence and performance, without discrimination. Astra Agro implements its Anti-Corruption Policy
with a high compliance standard, the execution of which is monitored through internal control mechanisms.
The effectiveness of the policy is overseen by the Audit Committee and the Internal Audit Division, including
through periodic evaluations, compliance audits, and the issuance of improvement recommendations to
ensure optimal mitigation of corruption risks.
Page 20
Sustainability Report: https://www.astra-agro.co.id/en/sustainability-report/
Annual Report: https://www.astra-agro.co.id/annua
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company consistently prioritizes implementing and developing Good Corporate Governance (GCG) to
ensure alignment with ongoing changes and relevance to its business operations. The implementation of
GCG is also consistent with the strategy for strengthening sustainable governance, as outlined in the Astra
Agro Sustainability Aspiration 2030, serving as a key enabler.
The implementation of GCG extends to all employees, from entry-level to managerial positions, as well as to
the entire Board of Directors and Board of Commissioners of the Company. Dissemination of GCG
principles is carried out through various means, including dissemination of corporate core values and
policies. The implementation of GCG serves as the basis for safeguarding stakeholders interests by the
Companys Articles of Association, GCG Principles, and applicable laws and regulations. The following are
the GCG principles as stipulated in the Companys Articles of Association transparency , accountability,
responsibility, independence, fairness
- Sustainability Report:
https://www.astra-agro.co.id/en/sustainability-report/
- Annual Report:
https://www.astra-agro.co.id/laporan-tahunan/
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The highest governance organ of Astra Agro comprise the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Board of Commissioners, and the Board of Directors, as stipulated under Law of the Republic of Indonesia
No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and the Company Articles of Association.
1 Board of Commissioners: The Board of Commissioners performs a supervisory function to protect
.shareholder interests and ensure the sustainability of the Company business. Comprising professionals with
expertise in finance, law, management, and relevant industries, the Board of Commissioners is responsible
for assessing the alignment of management decisions with the Company vision, mission, and strategy, as
well as ensuring the integrity of financial reporting, the effectiveness of internal controls, and the application
of fair governance principles.
2 Board of Directors: The Board of Directors is responsible for formulating long-term business plans,
.formulating growth strategies, and identifying opportunities and risks, including those related to sustainability
and social responsibility. In addition to approving and reviewing the annual Sustainability Report, the Board
of Directors proactively oversees risk exposures and potential opportunities associated with climate change.
The Board of Directors also guarantees the availability of mechanisms that enable stakeholders to
periodically raise issues or concerns.
Detailed guidance on the obligations of the Board of Directors and Board of Commissioners to prevent
conflicts of interest can be found at the following link: https://www.astra-agro.co.id/wp-
content/uploads/2025/02/Final-Draft-CoC-AAL_04022025_Publish.pdf
Page 21
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 138
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 138
E-03 Electricity Consumption 137
E-04 Water Consumption 144
Environment
E-05 Waste Generated 145
Company Commitment to Achieving Net
E-06 130
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 140
Emission
S-01 Gender Equality 150
S-02 Employees by Gender and Age Group 153
S-03 Employee Turnover Rate 158
S-04 Number of Temporary Officers 155
S-05 Employee Training and Development 159
S-06 Number of Work Accidents 176
S-07 Human Rights Violation Incidents 207
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 78
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 29
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 150
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 165
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 180
Page 22
Management Diversity and
G-01 155
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 -
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 74
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 74
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 74
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 77
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 77
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
X SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Astra Agro Lestari Tbk
Page 23
Tingning Sukowignjo
Corporate Secretary
Astra Agro Lestari Tbk
Jl. Puloayang Raya Kawasan Industri Pulo Gadung, OR, 1, Jatinegara, Cakung, Kota
Phone : 461-65-55, Fax : 461-6655, 461-6677, 461-6688, http://www.astra-agro.co.id
Sender Name Tingning Sukowignjo
Function Corporate Secretary
Date and Time 24-03-2026 13:13
Attachment 1. SR AAL 2025_Submit OJK.pdf
This is an official document of Astra Agro Lestari Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. Astra Agro Lestari Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.13
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.13
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.13
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.