Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 26
Page 1
Paparan Publik (Public Expose) PT Triputra Agro Persada Tbk Tahun Buku 2025 16 Maret 2026
Page 2
Pembatasan Tanggung Jawab
Informasi yang tercantum dalam dokumen ini (termasuk antara lain data pasar, data industri, dan statistik industri lainnya yang disertakan dalam presentasi ini yang bersumber dari publik atau
pihak ketiga) belum diverifikasi secara independen, sehingga tidak terdapat pernyataan maupun jaminan, baik tersurat maupun tersirat, mengenai kewajaran, keakuratan, keterkinian,
kelengkapan, maupun kebenaran informasi, opini, dan kesimpulan yang terkandung dalam presentasi ini oleh Perseroan maupun oleh komisaris, direksi, pejabat, karyawan, penasihat, afiliasi, atau
agennya. Oleh karena itu, tidak seharusnya terdapat ketergantungan terhadap kewajaran, keakuratan, keterkinian, kelengkapan, maupun kebenaran informasi dalam presentasi ini,
termasuk terhadap kesimpulan yang mungkin ditarik dari cara penyusunan dan penyajiannya. Selain itu, tidak ada pihak yang berwenang untuk memberikan informasi atau membuat pernyataan
apa pun yang tidak tercantum dalam atau tidak sejalan dengan materi ini, dan apabila informasi atau pernyataan tersebut diberikan, maka hal tersebut tidak dapat dianggap telah diotorisasi oleh
atau atas nama Perseroan.
Presentasi ini memuat pernyataan yang berkaitan dengan kondisi keuangan Perseroan, hasil usaha dan kegiatan usaha Perseroan, serta strategi dan prospek masa depan Perseroan, yang
merupakan pernyataan bersifat forward-looking. Pernyataan tersebut hanyalah prediksi dan bukan merupakan jaminan atas kinerja di masa depan. Perlu diperhatikan bahwa setiap pernyataan
forward-looking tersebut dapat dipengaruhi oleh berbagai risiko yang diketahui maupun tidak diketahui, ketidakpastian, serta faktor-faktor lain yang berkaitan dengan kegiatan operasional dan
lingkungan usaha Perseroan yang dapat menyebabkan hasil aktual Perseroan berbeda secara material dari hasil yang dinyatakan atau tersirat dalam pernyataan tersebut. Seluruh pernyataan
forward-looking yang tercantum dalam presentasi ini hanya berlaku pada tanggal pernyataan tersebut dibuat. Perseroan secara tegas menyatakan tidak memiliki kewajiban untuk memperbarui
pernyataan forward-looking tersebut.
Tidak ada bagian dalam presentasi ini yang dapat ditafsirkan sebagai ajakan untuk membeli atau menjual efek Perseroan, maupun untuk melakukan atau tidak melakukan suatu transaksi.
Presentasi ini tidak dimaksudkan untuk dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan keuangan untuk berinvestasi dalam efek apa pun atau untuk berpartisipasi dalam suatu transaksi.
Presentasi ini tidak dimaksudkan dan tidak memuat seluruh informasi yang mungkin diperlukan untuk mengevaluasi faktor-faktor yang relevan bagi penerima dalam mengambil keputusan investasi.
Setiap penerima diharapkan melakukan penilaian dan investigasi secara independen atas kondisi keuangan, kelayakan kredit, kegiatan usaha, status, dan karakteristik Perseroan sebagai dasar
dalam pengambilan keputusan investasi. Perseroan tidak bermaksud maupun berkewajiban untuk memperbaiki, memperbarui, atau merevisi informasi maupun opini yang terdapat dalam
presentasi ini. Opini yang dinyatakan dalam presentasi ini dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan sebelumnya. Sejauh diizinkan oleh hukum yang berlaku, Perseroan maupun
komisaris, direksi, pejabat, karyawan, penasihat, afiliasi, atau agennya tidak menerima tanggung jawab atau kewajiban apa pun, termasuk namun tidak terbatas pada kerugian apa pun yang
timbul dari atau sehubungan dengan penggunaan presentasi ini oleh penerima atau pihak lainnya, maupun sebagai akibat dari hal apa pun yang secara tersurat maupun tersirat tercantum atau
dirujuk dalam presentasi ini.
Presentasi ini disusun semata-mata untuk tujuan penyampaian informasi. Setiap penerima presentasi ini beserta komisaris, direksi, pejabat, karyawan, agen, dan afiliasinya wajib menjaga
kerahasiaan secara ketat atas presentasi ini dan setiap informasi yang diberikan sehubungan dengan presentasi ini, serta tidak diperkenankan untuk mengomunikasikan, memperbanyak,
mendistribusikan, atau mengungkapkannya kepada pihak lain, baik sebagian maupun seluruhnya, maupun merujuknya secara publik kapan pun. Dengan menerima penyampaian presentasi ini,
penerima dianggap telah memahami dan menyetujui untuk terikat pada pernyataan, pembatasan, dan ketentuan sebagaimana tercantum dalam dokumen ini.
www.tap-agri.com @tap.agri Triputra Agro Persada
Page 3
Agenda Paparan Publik
1. Kinerja Operasional 2025
2. Proyeksi Kinerja 2026
3. Komitmen Keberlanjutan TAPG
4. Kinerja Keuangan 2025
5. Resiko Yang Dihadapi Perusahaan
6. Strategi Bisnis TAPG 2026
3
Page 4
Kinerja Operasional
Page 5
RINGKASAN KINERJA OPERASIONAL (1/3)
Produksi Tandan Buah Segar (“TBS”) Inti dan Plasma perseroan di tahun 2025 ▲3% dan ▲17% dibandingkan 2024 seiring dengan
dukungan iklim yang kondusif dan umur tanaman yang berada pada usia produktif.
Profil Usia*
Produksi TBS Inti dan Yield TBS Per Desember 2025
Periode 2021 – 2025
Total : 159,707 Ha (Palm Oil)
24,5 23,6 23,0 24,3
20,3
3.200 3.050 2.946 3.040
2.640 Tanaman Belum Menghasilkan (0-3
1.319 1.202 1.121 1.138 Tanaman
1.118 Menghasilkan Tua (>20
Tahun); 6,9%
Tanaman
1.522 1.881 1.848 1.825 1.902 Tahun); 6,0%
Menghasilkan Muda
(4-6 Tahun); 4,4%
2021 2022 2023 2024 2025
Perusahaan Anak (‘000 Ton) Perusahaan Asosiasi FFB Yield
(‘000 Ton) (Ton/Ha) Usia Rata-
Rata 13.8
Produksi TBS Plasma dan Yield TBS Tahun
Periode 2021 – 2025
15,7 17,9 16,5 15,0 16,4
Tanaman
354 349 330 384 Menghasilkan Optimal
303 114 (7-20 Tahun); 82,7%
73 84 91 92
230 270 258 238 270 *Termasuk Plasma dan Perusahaan Asosiasi
2021 2022 2023 2024 2025
Perusahaan Anak (‘000 Ton) Perusahaan Asosiasi FFB Yield
(‘000 Ton) (Ton/Ha)
5
Page 6
RINGKASAN KINERJA OPERASIONAL (2/3)
Peningkatan TBS yang diolah Pabrik Kelapa Sawit (“PKS”) perseroan ▲3% di tahun 2025 karena peningkatan produksi baik dari inti
maupun plasma. Total PKS perseroan pada tahun 2025 berjumlah 18 unit dengan kapasitas terpasang 995 ton/jam dan mulai tahun
2026, Perseroan berencana untuk membangun 1 PKS dengan kapasitas 30-45 ton/Jam.
FY 2025 TBS Olah PKS Jumlah dan Kapasitas PKS
Periode 2021- 2025 Periode 2021- 2025
Dalam ribuan ton Dalam ton/jam
18 18 18 18
17
4.416 4.203
3.962 4.089 995 995 995 995
3.687
1.217 1.145 1.005 1.058
1.068
3.199 3.058 2.957 3.031 950
2.619
%
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Internal Eksternal Mill Production Capacity Number of Mill
Catatan:
Termasuk Perusahaan asosiasi
65
Page 7
RINGKASAN KINERJA OPERASIONAL (3/3)
Produksi Crude Palm Oil (“CPO”) perseroan mengalami peningkatan ▲4% seiring dengan peningkatan TBS olah khususnya dari
Internal dan peningkatan Oil Extraction Rate (“OER”) sebesar ▲0,2 ppts
Produksi CPO TAPG Produksi CPO & OER +0,2 ppts
Peningkatan kinerja pada tahun 2025
Periode 2024 - 2025 Periode 2021 – 2025 disebabkan oleh:
Dalam ribuan ton
23,0% 22,6% 23,3% 23,1% 23,3%
+4%
999 978 916 953
916
953 850
323
Implementasi Good Agricultural
307 285 301
286 Practices (“GAP”) yang disiplin
564 676 671 631 652 seiring tanaman memasuki usia
32%
31% produktif.
2021 2022 2023 2024 2025
Perusahaan Anak Perusahaan OER (%)
68% (‘000 Ton) Asosiasi (‘000 Ton)
69%
Produksi Palm Kernel & KER
Periode 2021 – 2025
4,7% 4,8% 4,9% 4,9% 4,9%
Iklim yang kondusif sejak 2024
210 208 193 +5% 202 hingga saat akhir tahun 2025.
174
69 67 61 65
61
113 141 141 132 137
FY2024 FY2025 2021 2022 2023 2024 2025
Perusahaan Anak Perusahaan Asosiasi Perusahaan Anak Perusahaan KER (%)
(‘000 Ton) Asosiasi (‘000 Ton)
75
Page 8
Proyeksi Kinerja 2026
Page 9
Proyeksi Kinerja 2026
* Catatan:
Termasuk Perusahaan asosiasi
Produksi CPO & OER* Produksi Palm Kernel & KER * TBS Olah PKS *
Periode 2022 – 2026F Periode 2022 – 2026F Periode 2022 – 2026F
23,3% 23,1% 23,3% 23,6% 5%
22,6%
25, 0% 400 6,0 %
4.416
3%
4.203 4.302
350
4,8% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 4.089
20, 0%
5,0 %
3.962
1.217 1.085
8% 1.145
300
4% 1.058
5% 4% 4,0 %
1.005
999 978 1.016 250
210
916 937 15, 0%
208 210
193 202
200 3,0 %
323 307 324
285 301 69 67 65 67
10, 0%
150
61
2,0 %
3.199 3.058 2.957 3.031 3.217
100
676 671 631 652 692 5,0 %
141 141 132 137 143 1,0 %
50
0,0 % 0 0,0 %
2022 2023 2024 2025 2026F 2022 2023 2024 2025 2026F
2022 2023 2024 2025 2026F
Internal Eksternal
(‘000 Ton) (‘000 Ton)
Proyeksi kinerja Tahun 2026 diperkirakan akan mengalami pertumbuhan yang didukung oleh iklim yang kondusif dan perubahan dalam
siklus produksi.
9
Page 10
Komitmen Berkelanjutan TAPG
Page 11
Komitmen Berkelanjutan TAPG (1/2)
Pertumbuhan yang berkelanjutan hanya dapat dicapai dengan mengedepankan continuous improvement, memperhatikan
keseimbangan lingkungan, serta membangun hubungan yang erat dengan para pemangku kepentingan. TAPG berkomitmen
mewujudkan misinya sebagai Green Plantation for a Better Quality Life
Program Renovasi Rumah dan Pelatihan Petani Berkarya dan
Fasilitas Sanitasi Sejahtera (PERKASA)
Tahun 2025 Kerjasama dengan Program Pelatihan Petani
pemprov Kaltim untuk Program Kelapa Sawit (P2KS) dengan
Renovasi Rumah dan tujuan meningkatkan kapasitas
Penyediaan Sanitasi Rumah petani agar mendapatkan
Layak Huni (PONDASI). produktivitas optimal.
Peningkatan kualitas SDM TAP Untuk Negeri Berbagi Pengalaman
Untuk Bangsa
Pemberian asupan tambahan Berbagi pengalaman melalui
berupa susu untuk anak sebuah buku yang merangkum
sekolah (Program SEHATI – perjalanan lebih dari dua dekade
Susu Sehat Bernutrisi). menjadi wujud kasih, harapan, dan
komitmen bagi kemajuan petani
dan bangsa.
11
11
Page 12
Komitmen Berkelanjutan TAPG (2/2)
Pelayanan Kesehatan
Penyelenggaraan Posyandu yang
rutin demi meningkatkan kesehatan
ibu dan anak, serta menekan risiko
stunting. Mempertegas misi TAPG sebagai
Green Plantation for a Better
Quality Life, sekaligus memperkuat
dukungan Perseroan terhadap
Desa Makmur Peduli Api (DMPA)
pencapaian agenda pembangunan
nasional secara berkelanjutan.
Kolaborasi Pencegahan Kebakaran
Lahan sekaligus mendorong
peningkatan ekonomi desa dengan
membentuk unit-unit usaha desa.
12
11
Page 13
Kinerja Keuangan 2025
Page 14
Ikhtisar Keuangan TAPG (1/2)
Perseroan berhasil membukukan pendapatan usaha mencapai Rp11,4 Triliun, ▲18% dibandingkan tahun 2024 yang dipengaruhi oleh
kenaikan produksi dan harga jual produk. Pendapatan CPO pada tahun 2025 mengalami peningkatan sebesar ▲12% mencapai Rp9,37
triliun dengan kontribusi dari CPO mencapai 82% dari total pendapatan Perseroan.
Detail dari Pendapatan FY 2025 Pendapatan CPO FY 2025 Total Pendapatan
Per Des 2025 Per Des 2025
Keterangan FY ’25 FY ’24 FY YoY (%) Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah
Kuantitas (Ton)
FFB 11.055 281 -
CPO 658.917 636.021 ▲4% +12%
PK 113.364 110.558 ▲3%
PKO 22.399 19.500 ▲15% 9.370 +18%
PKM 24.396 24.379 0% 8.368
Karet 785 1.101 ▼29%
11.402
Harga (Rp/Kg)
FFB 3.270 2.794 - FY2024 FY2025 9.671
CPO 14.220 13.156 ▲8%
PK 11.967 7.891 ▲52%
PKO 26.212 19.101 ▲37% FY 2025 Proporsi Pendapatan
PKM 1.180 1.128 ▲5% Produk Utama Perseroan
Karet 29.988 27.879 ▲8% Per Des 2025
Nilai Pendapatan (Juta Rp) PKO 5%
FFB 36.151 786 -
CPO 9.369.969 8.367.543 ▲12% PK 12%
PK 1.356.630 872.463 ▲55%
PKO 587.121 372.478 ▲58%
PKM 28.777 27.508 ▲5% FY2024 FY2025
Karet 23.549 30.685 ▼23%
Total 11.402.198 9.671.463 ▲18% CPO 83%
14
Page 15
Ikhtisar Keuangan TAPG (2/2)
Laba Bersih Perseroan mengalami peningkatan sebesar ▲19% pada tahun 2025 dibandingkan tahun 2024 seiring dengan peningkatan
pendapatan ▲18% walaupun diikuti dengan peningkatan beban pokok penjualan sebesar ▲16% khususnya akibat peningkatan biaya
pembelian TBS Eksternal. Laba Per Saham Dasar Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk pada tahun 2025 mengalami
peningkatan ▲18% menjadi Rp186 per saham.
FY 2025 Beban Pokok Penjualan FY 2025 Laba Bersih Tahun Berjalan FY 2025 Laba Per Saham Dasar Yang Dapat
Per Des 2025
Per Des 2025
Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Per Des 2025
Rupiah per lembar
-16%
6.905
5.949 3.845
+19%
+18% 186
3.241
157
FY2024 FY2025 FY2024 FY2025 FY2024 FY2025
15
14
Page 16
Neraca Keuangan TAPG
Perseroan membukukan peningkatan total aset sebesar Rp14,7 triliun pada tahun 2025 ▲3% dibandingkan tahun 2024 yang
disebabkan oleh peningkatan aset lancar ▲23% . Total liabilitas per akhir tahun 2025 menurun sebesar ▼1% seiring penurunan
liabilitas jangka pendek ▼21%, selain itu total ekuitas juga mengalami peningkatan ▲4%.
TAPG Total Aset TAPG Total Liabilitas TAPG Total Ekuitas
Per Des 2025 Per Des 2025 Per Des 2025
Dalam Triliun Rupiah Dalam Triliun Rupiah Dalam Triliun Rupiah
14,3 14,7 3,1 3,0
3,2 4,0 0,7 11,7
1,1 11,3
11,1 10,7 2,4
1,9
FY 2024 FY 2025 FY 2024 FY 2025 FY2024 FY2025
Aset Lancar Aset Tidak Total Aset Liabiltas Jangka Liabiltas Jangka Total Aset
Lancar Pendek Pendek
Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah Dalam Miliar Rupiah
No Information FY ’25 FY ‘24 FY YoY (%) No Information FY ‘25 FY ’24 FY YoY (%) No Information FY ’25 FY ’24 FY YoY (%)
1 Aset Lancar 3.981 3.247 ▲23% 1 Liabilitas Jangka Pendek 1.870 2.362 ▼21% 1 Total Ekuitas 11.687 11.276 ▲4%
2 Aset Tidak Lancar 10.715 11.060 ▼3% 2 Liabilitas Jangka Panjang 1.139 669 ▲70%
3 Total Aset 14.696 14.307 ▲3% 3 Total Liabilitas 3.009 3.031 ▼1%
16
14
Page 17
Arus Kas TAPG
Kas Netto Yang Diperoleh Dari Kas Netto Yang Digunakan Untuk Kas Netto Yang Digunakan Untuk
Aktivitas Operasi Aktivitas Investasi Aktivitas Pendanaan
Per Des 2025 Per Des 2025 Per Des 2025
Dalam Triliun Rupiah Dalam Triliun Rupiah Dalam Triliun Rupiah
+6%
3,4
3,2
+33% 3,5 3,5
-0,4
-0,6
FY2024 FY2025 FY2024 FY2025
FY2024 FY2025
17
Page 18
Resiko Yang Dihadapi Perusahaan
Page 19
Resiko Yang Dihadapi Oleh Perseroan
No Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Perusahaan anak tidak dapat menghindari risiko dari
fluktuasi harga pasar atas produk kelapa sawit dan
Harga produk kelapa sawit dan karet sangat
karet yang terjadi di pasar internasional. Meskipun
dipengaruhi oleh harga pasar nasional
demikian perusahaan anak terus berusaha untuk
Risiko Fluktuasi Harga Pasar maupun internasional. Fluktuasi harga CPO meminimalkan dampak atas risiko tersebut dengan
1
Produk Kelapa Sawit dan Karet dan karet tersebut dapat berdampak pada
melakukan perencanaan yang baik untuk mencapai
kegiatan usaha, kinerja keuangan, dan
produktivitas yang optimal dan perencanaan yang
prospek Perseroan
baik serta pengendalian biaya dengan efektif dan
efisien
Perusahaan anak senantiasa berupaya untuk
memanfaatkan data dan mempelajari siklus
Iklim atau cuaca yang ekstrem berpotensial
perubahan iklim dan cuaca pada masa lampau supaya
Risiko Iklim atau membawa dampak negatif terhadap kegiatan
2 bisa melakukan prediksi iklim dan cuaca guna
Cuaca usaha, kondisi keuangan, kinerja dan prospek
melakukan mitigasi untuk meminimalkan dampak
usaha Perseroan
risiko iklim atau cuaca terhadap operasional
perusahaan anak.
19
Page 20
Resiko Yang Dihadapi Oleh Perseroan
No Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Untuk mengantisipasi risiko keamanan, perusahaan anak
memiliki pengawas perkebunan yang bertugas memeriksa
lapangan dan kegiatan inspeksi tersebut dilacak melalui
aplikasi smartphone yaitu Mobile Electronic Bunch
Count Chit (eBCC) dan Mobile Inspection.
eBCC adalah platform pengadministrasian panen yang
digunakan untuk menghitung hasil produksi yang akurat
Perkebunan kelapa sawit sangat rawan dan menyimpan rekaman hasil panen, dengan
terhadap tindak pencurian dari pihak-pihak memanfaatkan barcode pada setiap titik koleksi TBS
yang tidak bertanggung jawab. Jika Perseroan sehingga dapat mengeliminasi kesalahan perhitungan
3 Risiko Keamanan
tidak mengantisipasi risiko ini dengan hati-hati, TBS serta mengidentifikasi hasil panen secara jelas.
risiko ini dapat berdampak negatif terhadap
kegiatan usaha Perseroan. Mobile Inspection digunakan oleh
perusahaan anak untuk membantu pekerja
membuat laporan inspeksi dengan indikator yang
ada pada aplikasi dan
memperoleh informasi lapangan dengan bukti foto dan GPS
serta melihat jalur inspeksi. Dengan pengawasan
perkebunan tersebut, perusahaan anak dapat menjaga
tingkat kedisiplinan karyawan dan meminimalkan tindak
kejahatan.
20
Page 21
Resiko Yang Dihadapi Oleh Perseroan
No Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Untuk mengantisipasi risiko kekurangan sumber daya
yaitu pupuk dan bahan bakar, perusahaan anak
memiliki beberapa opsi pemasok untuk sumber daya
Ketersediaan pupuk serta fluktuasi harga tersebut sehingga perusahaan anak tidak tergantung
Risiko Kelangkaan pupuk dan bahan bakar dapat berpengaruh dengan satu pemasok. Untuk mengantisipasi risiko
4 kekurangan sumber daya manusia yang dapat
Sumber Daya langsung terhadap kinerja keuangan
Perseroan dan perusahaan anak berdampak kepada kinerja operasional perusahaan anak,
perusahaan anak mulai melakukan proses
mekanisasi, misalnya pada proses panen sehingga
perusahaan anak dapat meningkatkan produktivitas.
Untuk meminimalkan risiko terhadap fluktuasi harga
dan ketergantungan terhadap pemasok bahan baku,
Berkurangnya pasokan bahan baku TBS dalam
perusahaan anak melakukan perencanaan kebutuhan
Risiko Pasokan jumlah yang besar atau jangka waktu yang
5 bahan baku dengan matang dalam jangka waktu tertentu
Bahan Baku lama dapat berpengaruh langsung terhadap
yang disesuaikan dengan kebutuhan produksi dan
kegiatan usaha Perseroan.
permintaan produk dan menjaga hubungan baik
dengan para pemasok
21
Page 22
Resiko Yang Dihadapi Oleh Perseroan
No Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Untuk menghadapi risiko perubahan teknologi,
perusahaan anak selalu berusaha untuk melakukan
pembaharuan teknologi yang dapat mendukung
Perkembangan teknologi agronomi dan kegiatan perusahaan anak dan memberikan pelatihan
peralatan pabrik yang sangat pesat dari dan sosialisasi mengenai teknologi baru tersebut
waktu ke waktu mengharuskan Perseroan kepada karyawan perusahaan anak, agar karyawan
6 Risiko Perubahan Teknologi melakukan adaptasi aktif. Kegagalan tersebut dapat mengikuti dan memahami perubahan
Perseroan dalam mengikuti kemajuan teknologi tersebut. Perusahaan anak juga memiliki tim
teknologi dapat berdampak negatif riset dan pengembangan yang selalu menyesuaikan
terhadap kegiatan usaha Perseroan. teknologi perusahaan anak dengan perubahan teknologi
terkini sehingga perusahaan anak dapat meningkatkan
efisiensi dan produktivitas
Perseroan dan perusahaan anak Untuk mengantisipasi risiko investasi, perusahaan
mengembangkan kegiatan usaha dengan anak melakukan perencanaan yang matang dan
membangun dan/atau membeli perkebunan melakukan riset yang memadai dengan teliti dan hati
dan/atau pabrik baru. Untuk melakukan hal hati dalam mengambil setiap keputusan. Perusahaan
7 Risiko Investasi tersebut diperlukan investasi yang cukup anak juga melibatkan tim manajemen dengan
besar, antara lain pembelian lahan, pengurusan kompetensi yang tinggi sehingga dapat membantu
perizinan, Pembangunan bangunan, dan/atau perusahaan anak dalam setiap proses pengambilan
pembelian mesin dan peralatan keputusan.
22
Page 23
Resiko Yang Dihadapi Oleh Perseroan
No Jenis Risiko Penjelasan Risiko Langkah Mitigasi
Secara umum, kinerja Perseroan bergantung Untuk meminimalkan risiko terhadap kondisi
Risiko Kondisi pada kondisi ekonomi di Indonesia. Penurunan perekonomian makro, Perseroan melakukan strategi
8 Perekonomian pada pertumbuhan ekonomi berdampak pada yang mendukung stabilitas supply chain baik
Makro daya beli masyarakat yang kemudian akan alternatif
berdampak pada kegiatan usaha Perseroan pemasaran maupun penyesuaian alternatif komoditas
Harga jual CPO berkorelasi dengan nilai
Untuk meminimalkan risiko terhadap perubahan kurs
tukar mata uang asing, terutama Dolar
valuta asing, Perseroan melakukan strategi dengan
Risiko Perubahan AS. Fluktuasi nilai tukar mata uang Rupiah
9 sebagian dari risiko ini dikelola menggunakan
Kurs Valuta Asing terhadap mata uang asing tersebut
lindung nilai natural yang berasal dari aset dan liabilitas
dapat mempengaruhi marjin keuntungan
moneter dalam mata uang asing yang sama
Perseroan
23
Page 24
Strategi Bisnis TAPG 2026
Page 25
Strategi Bisnis TAPG 2026
Strategi Bisnis TAPG untuk Tahun 2026:
Studi Aplikasi Penggunaan ‘Biochar’
Pembangunan Pabrik Kelapa
Sawit Baru
Mengonversi limbah biomassa
menjadi biochar yang
Pembangunan pabrik kelapa
meningkatkan kualitas tanah
sawit baru di Kalimantan Timur.
untuk meningkatkan hasil panen,
mengurangi biaya pupuk, serta
membuka potensi nilai karbon.
Peremajaan Kelapa Sawit Diversifikasi Bisnis
Menggiatkan program Menjelajahi komoditas lain yang
peremajaan untuk menjaga memiliki potensi nilai tambah di
rata-rata usia pohon tetap Indonesia.
optimal.
25
Page 26
Terima Kasih
Names mentioned 1 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.