Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 236
Page 1
Page 2
Halaman ini sengaja dikosongkan
iii
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
This page is intentionally left blank
Page 3
Tema 2025
Theme of the 2025
Growth BEYOND Bread
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan. Walau 2025 was a challenging year. In spite of the uncertain market
kondisi pasar tidak pasti dan daya beli lebih rendah, Perseroan conditions and lower purchasing power, the Company managed to
mampu mempertahankan arah lintas pertumbuhan dengan meraih maintain a growth trajectory of Rp 3,758 billion in Revenue and Rp
Pendapatan sebesar Rp3.758 miliar dan Laba Bersih yang dapat 259 billion Net Profit attributable to Owners of the Parent Entity.
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp259 miliar.
Perseroan telah mengambil keputusan berani untuk mendorong The Company has taken bold decisions to drive revenue with
Pendapatan dengan produk baru, unit bisnis baru, dan saluran new products, new business units and new channels of distribution.
distribusi baru. Saat ini, Perseroan telah melakukan ekspansi dari Today, the Company has expanded from core Bread business to focus
bisnis inti Roti untuk fokus pada 6 unit bisnis; Sari Roti, Sari Kue, Sari on 6 business units; Sari Roti, Sari Kue, Sari Choco, Food Solutions,
Choco, Food Solutions, Distribusi, dan Ritel. Distribution and Retail.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk senantiasa berkomitmen untuk PT Nippon Indosari Corpindo Tbk always committed to achieving
meraih pencapaian yang lebih tinggi di masa mendatang seiring higher growth in the future as we move towards Growth BEYOND
langkah kami menuju Growth BEYOND Bread. Bread.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 iii
Page 4
Kesinambungan Tema
Continuity of the Theme
2024 2023
BEYOND Bread GROWING in Bread and Beyond
2022 2021
STRONGER ACCELERATION
Download
iviv PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 5
Daftar Isi
Table of Contents
Tema 2025 iii
Theme of the 2025
Kesinambungan Tema
iv
Continuity of the Theme
Daftar Isi v
Table of Contents
01 Ikhtisar Utama
Main Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
2
Financial Highlights
Ikhtisar Saham
4
Share Highlights
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
5
Chronology of Issuance and Listing of Shares
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
6
Bonds, Sukuk or Convertible Bonds Highlights
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi dan Efek Lainnya
6
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds and Other Securities
02 Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
8
Board of Commissioners Report
Laporan Direksi
10
Board of Directors Report
03 Profil Perseroan
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas Perseroan
14
Company’s General Information and Identity
Komposisi Pemegang Saham
15
Composition of Shareholders
Sejarah Perseroan
17
Company Milestones
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan
18
Vision, Mission and Corporate Values
Struktur Organisasi
19
Organization Structure
Profil Dewan Komisaris
20
Board of Commissioners Profile
Profil Direksi
25
Board of Directors Profile
Penghargaan
30
Awards
Sumber Daya Manusia
30
Human Resources
Wilayah Operasional, Jaringan Usaha, Alamat Entitas Anak, serta Informasi tentang Kantor Cabang dan Kantor
Perwakilan 34
Area of Operations, Business Network, Subsidiaries Address, and Information of Branch and Representative Office
Sertifikasi
36
Certifications
Daftar Entitas Anak dan Ventura Bersama
37
List of Subsidiaries and Joint Venture
Struktur Grup Perseroan
38
Company’s Group Structure
Lembaga dan Profesi Penunjang
38
Supporting Institutions and Professionals
Informasi pada Situs Web Perseroan
39
Information in the Company’s Website
04 Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian terhadap Standar Akuntansi Keuangan
41
Standards in Presenting Information and Conformity towards Financial Accounting Standards
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
41
Operations Review per Business Segment
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 v
Page 6
Tinjauan Keuangan
42
Financial Review
Prospek Usaha
45
Business Prospect
Aspek Pemasaran
46
Marketing Aspects
Tinjauan Keuangan Lainnya
47
Other Financial Review
05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Pemahaman Mendasar tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik
49
Basic Comprehension of Good Corporate Governance
Organ Pendukung Dewan Komisaris
67
Supporting Instruments of the Board of Commissioners
Organ Pendukung Direksi
71
Supporting Instruments of the Board of Directors
Akuntan Publik
75
Public Accountant
Sistem Pengendalian Internal
75
Internal Control System
Manajemen Risiko
76
Risk Management
Transparansi Perkara Hukum dan Sanksi Administrasi
78
Transparency of Legal Cases and Administrative Sanctions
Akses Data dan Informasi
78
Data and Information Access
Kode Etik Perilaku dan Bisnis
79
Code of Ethics and Business Conduct
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/MSOP)
79
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
79
Share Ownership of the Company by Members of the Board of Director and Board of Commissioners
Sistem Pelaporan Pelanggaran
80
Whistleblowing System
Penerapan dan Kesesuaian atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
81
Implementation and Compliance with the Public Company’s Corporate Governance Guidelines
06 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
85
Sustainable Performance Highlights
Strategi Keberlanjutan
86
Sustainability Strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
88
Sustainable Governance
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan
91
Sustainability Economic Performance
Kinerja Sosial Keberlanjutan
93
Sustainability Social Performance
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
100
Sustainability Environmental Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
107
Sustainable Product Development Responsibility
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
109
Written Verification from Independent Party
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
109
Response to Previous Year’s Report Feedback
Pernyataan 110
Acknowledgement
Laporan Keuangan 112
Financial Statements
Ringkasan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 216
Summary of SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Ringkasan POJK No. 51/POJK.03/2017 225
Summary of POJK No. 51/POJK.03/2017
Lembar Umpan Balik 227
Feedback Form
vi
vi PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 7
Ikhtisar Utama
Main Highlight
Page 8
Ikhtisar Utama
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights
Main Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Tabel Ikhtisar dan Rasio Keuangan Table of Financial Highlights and Ratios
(Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In billion Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2025 2024 2023
Description
Pendapatan
3.758 3.932 3.821
Revenue
Laba Bruto
1.994 2.147 2.065
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan
257 362 333
Profit for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemillik Entitas Induk
259 363 333
Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali
(2) (0) 0
Non-controlling Interest
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
249 422 320
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year attributable to:
Pemillik Entitas Induk
250 423 320
Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali
(2) (0) 0
Non-controlling Interest
Laba per Saham (Rp)⁽1⁾
45,81 63,57 58,44
Earning per Share (Rp)(1)
Total Aset
3.538 3.746 3.944
Total Assets
Total Ekuitas
2.045 2.308 2.394
Total Equity
Total Liabilitas
1.493 1.438 1.550
Total Liabilities
Modal Kerja Bersih
263 433 496
Working Capital
Imbal Hasil atas Aset (%)⁽ ⁾2
7,3 9,7 8,5
Return on Assets (%)(2)
Imbal Hasil atas Ekuitas (%)⁽ ⁾ 2
12,6 15,7 13,9
Return on Equity (%)(2)
Imbal Hasil atas Pendapatan (%)⁽ ⁾ 2
6,8 9,2 8,7
Return on Revenue (%)(2)
Rasio Lancar (x)
1,4 1,7 1,7
Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x)
0,4 0,4 0,4
Liabilities to Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)
0,7 0,6 0,6
Liabilities to Equity Ratio (x)
⁽1⁾ Dalam Rupiah penuh: Laba per saham yang dapat diatribusikan kepada Pemilik ⁽1⁾ Denominated in Rupiah: Earnings per Share attributable to Owners of the Parent Entity.
Entitas Induk.
⁽2⁾ Imbal Hasil menampilkan Total Imbal Hasil termasuk kepentingan nonpengendali. ⁽2⁾ Return represents Total Return including Non-controlling interest. Based on Company’s
Berdasarkan kepada Laporan Keuangan Perseroan. Financial Statement.
2 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 9
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendapatan Laba Usaha
Revenue Operating Profit
3.821 3.932
3.758 521
478 387
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada Pemillik Entitas Induk
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
363
333 259
2023 2024 2025
Aset Ekuitas
Assets Equity
3.944
3.746 2.394 2.308
3.538 2.045
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(Dalam miliar Rupiah)
(In billion Rupiah)
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 3
Page 10
Ikhtisar Utama
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights
Main Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Harga Saham Share Price Information
Tabel Harga, Volume dan Kapitalisasi Saham Tahun 2024-2025 Table of Price, Volume and Share Capitalization in 2024-2025
Harga per Saham Volume Transaksi Jumlah Saham Publik Kapitalisasi Pasar
Price per Share Number of Public
Periode Transaction Volume Market Capitalization
(Rp) Shares
Period
Tertinggi Terendah Penutupan (Saham) (Rp)
Highest Lowest Closing (Shares)
2024
Triwulan I / Quarter I 1.290 1.115 1.175 61.337.000 551.085.366 6.701.300.288.400
Triwulan II / Quarter II 1.240 960 1.000 69.666.800 553.196.066 5.705.344.988.000
Triwulan III / Quarter III 1.120 980 995 55.013.600 553.196.066 5.676.818.263.060
Triwulan IV / Quarter IV 1.015 945 970 38.018.100 540.430.566 5.521.802.103.360
Selama Laporan Tahunan
1.290 945 970 224.035.500 540.430.566 5.521.802.103.360
During the Year
2025
Triwulan I / Quarter I 975 880 940 43.457.000 512.431.066 5.324.705.188.720
Triwulan II / Quarter II 990 795 820 115.681.300 476.667.066 4.615.629.110.160
Triwulan III / Quarter III 845 780 795 64.589.600 470.126.566 4.469.709.012.960
Triwulan IV / Quarter IV 810 770 790 19.945.600 470.126.566 4.441.597.635.520
Selama Laporan Tahunan
990 770 790 243.673.500 470.126.566 4.441.597.635.520
During the Year
Pergerakan Harga dan Volume Saham Tahun 2025
Movement of Share Prices and Volume in 2025
Share Price (Rp) Volume (in million)
1,000
1.000 70,000,000
70
900
900
60,000,000
60
800
800
700
700 50,000,000
50
600
600
40,000,000
40
500
500
400 30,000,000
30
400
300
300 20,000,000
20
200
200
10,000,000
10
100
100
- -
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Volume
Volume (In million) Share Closing
Price (Rp) Price
Aksi Korporasi Corporate Actions
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan pembagian Dividen sebesar In 2025, the Company distributed dividends amounting to Rp450
Rp450 miliar atau Rp79,44 per saham yang dibayarkan pada tanggal 28 billion or Rp79.44 per share, which was paid on April 28, 2025. Further
April 2025. Informasi lebih lanjut dapat dilihat pada bagian Informasi information can be seen in the Share Dividends Information section.
Tentang Dividen Saham.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Suspension and/or Delisting
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Sejak saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia, hingga Since the IPO on IDX, there has never been any suspension or delisting
saat ini tidak pernah terjadi penghentian saham (suspension) ataupun of the Company’s shares.
penghapusan pencatatan saham (delisting) terhadap saham Perseroan.
4 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 11
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi Tentang Dividen Saham Share Dividends Information
Dividen Saham 2025 2024 2023
Share Dividend (Dividen Saham Tahun Buku 2024) (Dividen Saham Tahun Buku 2023) (Dividen Saham Tahun Buku 2022)
(Share Dividend for 2024 Financial Year) (Share Dividend for 2023 Financial Year) (Share Dividend for 2022 Financial Year)
Dividen Kas Dibagikan (Rp)
449.981.523.847 500.002.550.029 607.679.613.386
Distributed Cash Dividend (Rp)
Dividen per Saham (Rp)
79,44 87,67 106,55
Dividend per Share (Rp)
99,5% dari Laba Bersih tahun 2024 99,4% dari Laba Bersih tahun 2023 99,5% dari Laba Bersih tahun 2022
dan sisanya dari akumulasi saldo dan sisanya dari akumulasi saldo dan sisanya dari akumulasi saldo
Rasio Pembagian Dividen Laba Ditahan yang belum ditentukan Laba Ditahan yang belum ditentukan Laba Ditahan yang belum ditentukan
(%) penggunaannya tahun sebelumnya. penggunaannya tahun sebelumnya penggunaannya tahun sebelumnya
Dividend Distribution Ratio 99.5% of Net Profit 2024 and the 99.4% of Net Profit 2023 and the 99.5% of Net Profit 2022 and the
(%) remainder from the accumulated remainder from the accumulated remainder from the accumulated
Unappropriated Retained Earning from Unappropriated Retained Earning from Unappropriated Retained Earning
the prior year. the prior year from the prior year
Tanggal Pengumuman
8 April 2025 3 April 2024 5 April 2023
Announcement Date
Tanggal Pembayaran
28 April 2025 26 April 2024 28 April 2023
Payment Date
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Issuance and Listing of Shares
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Berdasarkan Surat Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga In accordance with the letter of Capital Market and Financial
Keuangan (Bapepam-LK), sekarang Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Institution Supervisory Bodies (Bapepam-LK), currently known as Financial
No. S-5479/BL/2010 tanggal 18 Juni 2010, Pernyataan Pendaftaran Services Authority (OJK), No. S-5479/BL/2010 dated June 18, 2010, the
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum Perdana 151.854.000 Company’s Registration Statement concerning the Initial Public Offering
saham dengan nilai nominal sebesar Rp100,- per saham dengan harga of 151,854,000 shares with the nominal value of Rp100 per share and
penawaran sebesar Rp1.275,- per saham telah dinyatakan efektif. Pada offering price of Rp1,275 per share was declared effective. On June 28,
tanggal 28 Juni 2010, Perseroan mencatatkan seluruh sahamnya di 2010, the Company has listed its shares on Indonesia Stock Exchange.
Bursa Efek Indonesia.
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Limited Public Offering I (LPO I)
Berdasarkan surat Otoritas Jasa Keuangan No. S-419/D.04/2017 In accordance with OJK letter No. S-419/D.04/2017 on September 28,
tanggal 28 September 2017, Pernyataan Pendaftaran Perseroan dalam 2017, the Company’s Registration Statement in regards to the LPO I was
rangka PUT I telah dinyatakan efektif. Perseroan menerbitkan Hak declared effective. The Company issued Pre-emptive Rights (Rights Issue) for
Memesan Efek Terlebih dahulu (HMETD) sejumlah 1.124.688.888 1,124,688,888 additional shares with the nominal value of Rp20 and exercise
saham dengan nilai nominal Rp20,- per saham dengan harga price of Rp1,275. The Shareholders who owned 9 existing shares were entitled
pelaksanaan Rp1.275,-. Untuk setiap Pemegang Saham yang to 2 Rights. The Company recorded an increase of Rp22,493,777,760 in issued
mempunyai 9 saham lama berhak atas 2 HMETD. Perseroan and paid-up capital and additional Rp1,285,751,685,589 in paid-up capital.
mencatat peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh
sebesar Rp22.493.777.760,- dan tambahan modal di setor sebesar
Rp1.285.751.685.589,-.
Penerbitan dan Pencatatan Saham Issuance and Listing of Shares
Bursa Tempat
Penerbitan dan Nilai Nominal Saham Harga Penawaran
Aksi Korporasi Tanggal Pencatatan Pencatatan Saham Share Nominal Value Saham
Corporate Action Recording Date Stock Exchange for the (Rp) Share Offering Price
Issuance and Listing of (Rp)
Shares
Penawaran Umum Perdana sebesar
Bursa Efek Indonesia (BEI)
151.854.000 saham 28 Juni 2010 100 1.275
Indonesia Stock Exchange
Initial Public Offering of 151,854,000 shares
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) dengan
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu sejumlah 1.124.688.888 saham Bursa Efek Indonesia (BEI)
28 September 2017 20 1.275
Limited Public Offering I (LPO I) with Pre- Indonesia Stock Exchange
emptive Rights for 1,124,688,888 additional
shares
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 5
Page 12
Ikhtisar Utama
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights
Main Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
Bonds, Sukuk or Convertible Bonds Highlights
Riwayat Penerbitan Obligasi History of Bond Issuance
Tanggal Tanggal Jatuh Jangka Waktu Jumlah (dalam
Keterangan Penerbitan Tempo (tahun) miliar Rupiah) Tingkat Bunga Peringkat*
Description Amount (in billion Coupon Rate Rating*
Issuance Date Due Date Tenor (year) Rupiah)
Obligasi Berkelanjutan I ROTI
Tahap I Tahun 2013
11 Juni 2013 11 Juni 2018 5 500 8% idAA-
Shelf Registration Bond I
ROTI Phase I Year 2013
Obligasi Berkelanjutan I ROTI
Tahap II Tahun 2015
18 Maret 2015 18 Maret 2020 5 500 10% idAA-
Shelf Registration Bond I
ROTI Phase II Year 2015
*)Pemeringkatan Obligasi dilakukan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia I Rating by PT Pemeringkat Efek Indonesia
Riwayat Peringkat Obligasi History of Bond Rating
Tanggal Peringkat Referensi
Date Rating Reference
13 Maret 2013 idAA- Surat Pefindo No. 496/PEF-Dir/III/2013 I Pefindo Letter No. 496/PEF-Dir/III/2013
4 Maret 2014 idAA- Surat Pefindo No. 347/PEF-Dir/III/2014 I Pefindo Letter No. 347/PEF-Dir/III/2014
2 Maret 2015 idAA- Surat Pefindo No. 290/PEF-Dir/III/2015 I Pefindo Letter No. 290/PEF-Dir/III/2015
7 Maret 2016 idAA- Surat Pefindo No. 383/PEF-Dir/III/2016 I Pefindo Letter No. 383/PEF-Dir/III/2016
8 Maret 2017 idAA- Surat Pefindo No. RC-141/PEF-DIR/III/2017 I Pefindo Letter No. RC-141/PEF-DIR/III/2017
8 Maret 2018 idAA- Surat Pefindo No. RC-202/PEF-DIR/III/2018 I Pefindo Letter No. RC-202/PEF-DIR/III/2018
8 Maret 2019 idAA- Surat Pefindo No. RC-174/PEF-DIR/III/2019 I Pefindo Letter No. RC-174/PEF-DIR/III/2019
10 Maret 2020 idAA- Surat Pefindo No.RC-228/PEF-DIR/III/2020 I Pefindo Letter No.RC-228/PEF-DIR/III/2020
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Obligasi dan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and/or Listing of Bonds and Other Securities
Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 1 Tahun 2013 Shelf Registration Bond I ROTI Phase 1/2013
Pada tanggal 3 Juni 2013, Perseroan menawarkan obligasi kepada On June 3, 2013, the Company issued bonds to the public with the
publik dengan total nilai nominal sebesar Rp500 miliar melalui tahap total nominal value of Rp500 billion through the first phase of Public
pertama dari Penawaran Umum Berkelanjutan obligasi non-konversi Offering of Fixed Interest Non-convertible Bonds (Shelf Registration
berbunga tetap (Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 1 Tahun 2013). Bond I ROTI Phase I Year 2013). The bonds matured in five (5) years on
Obligasi tersebut berjangka waktu lima (5) tahun sampai dengan June 11, 2018 with a coupon rate of 8% per annum, paid every three
tanggal 11 Juni 2018 dan dikenakan tingkat bunga tetap sebesar 8% month. The trustee of the bonds was PT Bank Mega Tbk, a third party.
per tahun, dibayarkan setiap tiga bulan. Wali amanat dari obligasi ini
adalah PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga.
Penerimaan neto dari obligasi digunakan untuk tujuan berikut: The net proceeds of the bonds were used as the following purposes:
• Sekitar 56% dari penerimaan neto – untuk ekspansi usaha • Approximately 56% of the net proceeds - for Company’s business
Perseroan. expansion.
• Sekitar 44% dari penerimaan neto – untuk pembayaran utang bank • Approximately 44% of the net proceeds - for refinancing the
Perseroan yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (BCA). Company’s loan with PT Bank Central Asia Tbk (BCA).
Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 2 Tahun 2015 Shelf Registration Bond I ROTI Phase 2/2015
Pada tanggal 12-13 Maret 2015, Perseroan menawarkan obligasi On March 12-13, 2015, the Company issued bonds to the public
kepada publik dengan total nilai nominal sebesar Rp500 miliar melalui with the total nominal value of Rp500 billion through the second
tahap kedua dari Penawaran Umum Berkelanjutan obligasi non- phase of Public Offering of Fixed interest Non-convertible Bonds (Shelf
konversi berbunga tetap (Obligasi Berkelanjutan I ROTI Tahap 2 Tahun Registration Bond I ROTI Phase II Year 2015). The bonds had a 5-year
2015). Obligasi tersebut berjangka waktu lima (5) tahun sampai dengan term and matured in 5 years on March 18, 2020. The bonds carried a
tanggal 18 Maret 2020 dan dikenakan tingkat bunga tetap sebesar fixed coupon rate of 10% per annum, which was paid out on a quarterly
10% per tahun, dibayarkan setiap tiga bulan. Wali amanat dari obligasi basis. The trustee of the bonds was PT Bank Mega Tbk, a third party.
ini adalah PT Bank Mega Tbk, pihak ketiga.
Penerimaan neto dari obligasi digunakan untuk tujuan berikut: The net proceeds of the bonds were used as the following purposes:
• Sekitar 32% dari penerimaan neto – untuk ekspansi usaha • Approximately 32% of the net proceeds - for Company’s business
Perseroan. expansion.
• Sekitar 68% dari penerimaan neto – untuk pembayaran utang bank • Approximately 68% of the net proceeds - for refinancing the
Perseroan yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk (BCA). Company’s loan from PT Bank Central Asia Tbk (BCA).
6 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
Page 14
Laporan Manajemen Profil Perseroan
Ikhtisar Utama
Main Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Benny Setiawan Santoso
Presiden Komisaris
President Commissioner
Pemegang Saham Yang Kami Hormati, Dear Shareholders,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat-Nya kita Praise be to God Almighty, for His blessings we have successfully
telah berhasil melalui berbagai tantangan tahun lalu dalam keadaan overcome last year’s various challenges in good health and our
sehat dan usaha yang senantiasa berkembang dalam keberlanjutan. business continues to thrive sustainably.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk pada tahun 2025 mampu meraih In 2025 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk able to achieve Revenue
Pendapatan sebesar Rp3.758 miliar dengan membukukan Laba Bersih of Rp3,758 billion, recording Net Income attributable to Owners of
yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp259 the Parent Entity amounting to Rp259 billion.
miliar.
Pemegang Saham sekalian, daya beli yang lemah dan dinamika Dear Shareholders, soft purchasing power and the dynamics of
perubahan pola konsumsi masyarakat terus membayangi dunia usaha changing consumer consumption patterns continue to overshadow
Indonesia, begitu pula untuk industri roti dan kue segmen massal. Indonesia’s business landscape, and likewise, the mass-market bread
and cake industry.
Dewan Komisaris melihat bagaimana Direksi dan Manajemen The Board of Commissioners observes how the Board of Directors
Perseroan mampu melakukan inovasi dan beradaptasi menerapkan and the Company’s Management were able to innovate and adapt
strategi usaha yang tepat dalam menjaga momentum pengembangan in implementing appropriate business strategies to maintain the
usaha. momentum of business development.
Sari Roti, Sari Kue, Sari Choco, Indosari Food Solutions, Distribusi, Sari Roti, Sari Kue, Sari Choco, Indosari Food Solutions, Distribution,
dan Retail merupakan 6 bisnis unit yang diharapkan mampu saling and Retail representing 6 business units expected to synergize, thereby
dukung agar Perseroan dapat mempertahankan keunggulan sebagai allowing the Company to sustain its position as the market leader
pemimpin pasar serta membuka potensi pertumbuhan usaha di and pave the way for business growth opportunities in the future.
masa mendatang.
Direksi dan Manajemen juga telah menunjukkan komitmen The Board of Directors and Management have also demonstrated a
dalam mengutamakan kepuasan Konsumen, menghadirkan beragam commitment to prioritizing Customer satisfaction, introducing a variety
produk baru dengan citarasa Indonesia namun tetap menyesuaikan of new products with Indonesian flavors while remaining adjusted to
kemampuan daya beli Masyarakat. the purchasing power of the Community.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas komitmen dan upaya The Board of Commissioners expresses its appreciation for the
Direksi dalam mengelola Perseroan, tidak hanya dari segi pencapaian commitment and efforts of the Board of Directors in managing the
finansial tetapi juga dalam melaksanakan tata kelola yang baik. Company, not only in terms of financial achievements but also in
implementing good governance.
Dalam hal tata kelola, Direksi bersama Manajemen dan seluruh In terms of governance, the Board of Directors, together with
Karyawan senantiasa menjalankan operasional perusahaan sesuai Management and all Employees, consistently conduct Company
dengan peraturan dan standar prosedur yang berlaku. Operasional operations in accordance with applicable regulations and standard
Perseroan berlandaskan kepada peraturan dan ketentuan yang berlaku operating procedures. The Company’s operations are based
serta standar berskala internasional guna menjaga kualitas produk on applicable regulations and provisions as well as international
yang dihasilkan, menjaga pengelolaan perusahaan yang sehat, dan standards to ensure the quality of products produced, maintain sound
menjaga lingkungan sekitar operasional Perseroan. corporate management, and preserve the environment surrounding
the Company’s operations.
8 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 15
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi, The Board of Commissioners would like to thank the Board
Manajemen dan segenap Karyawan dan insan Perseroan atas of Directors, Management, and all Employees for the dedication,
segala daya, upaya dan waktu yang telah dicurahkan untuk efforts, and time devoted to guiding the Company toward continuous
membawa Perseroan menjadi perusahaan yang terus tumbuh sustainable growth. We also express our deepest appreciation to the
secara berkelanjutan. Serta memberikan apresiasi sebesar-besarnya Shareholders and all Stakeholders for the trust and support provided,
kepada Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan, atas which have enabled the Company to become what it is today.
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan sehingga Perseroan
dapat menjadi seperti sekarang ini.
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada para The Board of Commissioners also extends its appreciation to our
Konsumen setia Sari Roti, Distributor, Agen, Pedagang dan seluruh loyal Consumers of Sari Roti, Distributors, Agents, Retailers, and the
Tenaga Penjual yang senantiasa setia dan memberikan dukungan entire Sales Force for their continued loyalty and support to the
kepada Perseroan. Company.
Semoga kita semua selalu berada dalam bimbingan dan lindungan May we all always remain under the guidance and protection of
Tuhan Yang Maha Esa, dalam meraih capaian yang lebih baik di masa God Almighty, as we strive for better achievements in the future.
depan.
Jakarta, Maret 2026
Benny Setiawan Santoso
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 9
Page 16
Laporan Manajemen Profil Perseroan
Ikhtisar Utama
Main Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Wendy Yap
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham Yang Terhormat, Dear Shareholders,
Tahun 2025 merupakan tahun yang menantang bagi banyak 2025 was a challenging year for many Indonesian FMCG companies,
perusahaan FMCG Indonesia, termasuk PT Nippon Indosari Corpindo including PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, especially in the light
Tbk, terutama mengingat rendahnya daya beli dan kondisi pasar yang of lower purchasing power and uncertain market conditions. The
tidak menentu. Kondisi perekonomian internasional maupun domestik economic environment in both the international as well as domestic
sulit untuk dinavigasi. Namun, dengan latar belakang yang fluktuatif markets were difficult to navigate. However, in such a volatile
tersebut, kami mengambil keputusan berani untuk mendorong backdrop, we took bold decisions to drive revenue growth with new
pertumbuhan pendapatan melalui produk baru, unit bisnis baru, products, new business units and new channels of distribution.
dan saluran distribusi baru.
Kami memanfaatkan kondisi di pasar domestik untuk menangkap We took advantage of the conditions in the domestic market to
peluang guna mengatasi tingginya biaya bahan baku, rendahnya daya seize opportunities to steer through the higher costs of raw materials,
beli Konsumen, serta persaingan untuk beradaptasi dengan tren, lower purchasing power of the Consumer and competition to adapt
preferensi, dan keterjangkauan Konsumen dengan meluncurkan to the Consumer trends, preferences and their affordability by
produk baru (juga menarik beberapa produk lama) dan membuka launching new products (and retiring some as well) and by opening
kanal distribusi baru untuk mendorong pertumbuhan pendapatan new distribution channels to drive revenue growth and EBITDA.
dan EBITDA.
30 tahun perjalanan kami sebagai pemimpin pasar industri roti Our 30 years of being a market leader in the mass market bread
massal telah menempatkan kami pada posisi yang kuat untuk mengejar industry put us in a strong position to pursue several opportunities.
berbagai peluang. Kami memiliki fondasi yang kokoh, visi, misi, serta Our solid foundation, vision, mission and experienced Management
Manajemen yang berpengalaman menjadi bekal untuk menanggapi were equipped to respond to the ever-changing Consumer preferences
secara cepat perubahan preferensi Konsumen dan pergerakan and market movements and we were able to respond and adapt
pasar. Visi dan misi kami menjadi jangkar bagi setiap Karyawan kami quickly. Our vision and mission values serves as an anchor for each
setiap harinya. Saya menyampaikan terima kasih yang tulus kepada of our Employees daily. I truly thank our Management team and our
Manajemen dan para Karyawan atas upaya luar biasa yang telah Employees for going that extra mile. Our strong Employee engagement
diberikan. Keterlibatan para Karyawan kami yang kuat merupakan is a testament to the strong culture of teamwork that we have across
bukti nyata dari budaya kerja sama yang kokoh di seluruh divisi kami. all our divisions.
Pilihan strategis yang telah dibuat berdasarkan pangsa pasar kami The strategic choices made based on our vast market share, and
yang luas dan pengalaman bertahun-tahun memberi kami kemampuan years of experience gave us the ability to pursue many opportunities
untuk mengejar banyak peluang yang akan membawa kami melesat which would help us take off in 2026. We have a good teamwork and
di tahun 2026. Kami memiliki kerja sama tim yang baik, serta jaringan a strong network, equipping us to maintain our position as the leading
yang kuat yang membekali kami untuk mempertahankan posisi sebagai mass market bread (and now BEYOND BREAD) and baked goods player
pemimpin pasar roti massal (dan kini BEYOND BREAD) serta produk in Indonesia. We remain committed to be the first-choice bread and
baked goods di Indonesia. Kami tetap berkomitmen untuk menjadi baked goods also first-choice brand for the Indonesian people.
pilihan utama produk roti dan baked goods, serta merek pilihan utama
bagi masyarakat Indonesia.
10 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 17
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ketangguhan bisnis kami dilandasi potensi pertumbuhan pasar The resilience of our business is due to the growth potential of our
dalam negeri yang diuntungkan oleh demografi dengan populasi muda market in a demographic dividend country with a young population
dan jumlah penduduk lebih dari 280 juta jiwa. Kami terus melakukan of more than 280 million. We continued to invest in developing our
investasi pengembangan portofolio produk, pasar, dan saluran kami portfolio of products, our markets and our channels through our
melalui kapabilitas distribusi untuk tetap memimpin pasar segmen distribution capabilities to remain the leading mass market player
massal di Indonesia. in Indonesia.
Pada tahun 2025, kami fokus untuk memperluas bisnis inti, Roti In 2025, we focused on expanding our core bread business to go
untuk melangkah melampaui roti dan kami kini memiliki 6 unit bisnis: beyond bread and we now have 6 business units:
1. Sari Roti (kategori inti kami, Roti): Produk unggulan termasuk 1. Sari Roti (our core Bread category) product champions including
seri Tawar, seri Sobek, dan Sandwich terus mendominasi segmen Tawar series, Sobek series and Sandwiches continue to dominate
roti. Kami memperkuat portofolio dengan produk baru seperti the bread segment. We strengthened our portfolio with new
seri Klasik, baik untuk varian roti tawar maupun roti manis, yang products such as our Klasik series for both white bread and sweet
menargetkan segmen Konsumen berpenghasilan bawah. bread variants, targeting the lower income Consumer segment.
2. Sari Kue (kategori Kue kami) memperluas variasi produknya 2. Sari Kue (our Cake category) widened its variances of products
hingga mencakup kue, kue kering, pastri, dan baked goods to include cakes, cookies, pastries, and baked goods, attracting
lainnya guna menarik Konsumen demografi populasi lebih muda. the younger demographic population. We also introduced a
Kami juga memperkenalkan rangkaian produk baru berupa new product range with Waffles and Cupcakes, in addition to
Waffle dan Cupcake, melengkapi produk terlaris kami Dorayaki, our bestseller Dorayaki, Bamkuhen and cheesecakes.
Bamkuhen, dan Cheesecake.
3. Sari Choco (Seri produk cokelat kami) telah berhasil meluncurkan 3. Sari Choco (our chocolate product series) successfully launched
selai, mesis, susu, dan produk berbasis cokelat lainnya yang chocolate spread, sprinkles, milk and other chocolate-based
dikembangkan dari cita rasa cokelat khas Sari Roti. products which were developed from Sari Roti’s familiar
chocolate taste.
4. Indosari Food Solutions (Bisnis B2B kami) yang memasok roti 4. Indosari Food Solutions (our B2B Business) supply buns, pastries,
bun, pastri, kue, dan perasa untuk bisnis seperti jaringan cepat cakes and flavorings to businesses such as fast-food chains,
saji, kafe, hotel, dan gerai ritel makanan. cafes, hotels and retail food outlets.
5. Distribusi, mendistribusikan produk kami sendiri maupun merek 5. Distribution Business, distributing our own products as well as
pihak ketiga, baik di kanal modern maupun tradisional. third party brands in both MT and GT channels.
6. Retail, menyuplai gerai, toko roti, dan kafe untuk segmen 6. Retail, supplying to shops, bakeries and cafes for both premium
premium maupun kelas menengah. and middle-class segments.
Walau kondisi pasar tidak menentu, kami berhasil mempertahankan In spite of the uncertain market conditions, we managed to
arah lintas pertumbuhan dengan Pendapatan sebesar Rp3.758 miliar maintain a growth trajectory of Rp3,758 billion in Revenue and
dan Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Rp259 billion Net Profit attributable to Owners of the Parent Entity.
Induk sebesar Rp259 miliar. Efisiensi operasional memungkinkan Operational efficiencies enabled us to generate EBITDA of Rp590
kami menghasilkan EBITDA sebesar Rp590 miliar atau setara dengan billion or the equivalent of 15.7% EBITDA margin.
margin EBITDA sebesar 15,7%.
Kami menyambut Leafgreen Capital sebagai pemegang saham baru We welcome Leafgreen Capital as our new shareholder who
kami yang menggantikan kepemilikan saham KKR sebesar 22,2% pada replaced KKR’s shareholding of 22.2% in September through Leafgreen
bulan September melalui Leafgreen Demeter Holdings. Leafgreen Demeter Holdings. Leafgreen Capital, based in Singapore is a Private
Capital yang berbasis di Singapura, adalah sebuah firma Private Equity Equity firm dedicated to mid-market investments across Asian Pacific
yang berdedikasi pada investasi mid-market di Asia Pasifik dengan with a focus on SE Asia. We believe the Leafgreen Capital’s partners,
fokus di Asia Tenggara. Kami yakin bersama dengan mitra Leafgreen with their many years of experience investing in Indonesia, will add
Capital yang berpengalaman bertahun-tahun melakukan investasi value to the company and scale the business to drive strategic and
di Indonesia akan memberikan pertambahan nilai perusahaan dan sustainable growth for the company.
meningkatkan skala usaha untuk mendorong pertumbuhan strategis
dan berkelanjutan.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) tetap menjadi bagian Our Corporate Social Responsibility remains an essential part of our
penting dari kehadiran kami di tengah masyarakat. Tahun lalu, kami presence in the community. Last year we supplied bread to the victims
menyalurkan bantuan roti kepada korban bencana banjir dan gempa of floods and earthquakes in Sumatra and Java. Our commitment
bumi di Sumatra dan Jawa. Komitmen kami terhadap keberlanjutan towards sustainability was reflected in the Greenhouse Emission
tercermin dalam Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca yang dikelola pada Intensity that was managed at 0.63 TonCO2eq/Ton and Energy
tingkat 0,63 TonCO2eq/Ton dan intensitas Konsumsi Energi masing- Consumption intensity at 5.1 Gigajoule/Ton respectively.
masing sebesar 5,1 Gigajoule/Ton.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 11
Page 18
Laporan Manajemen Profil Perseroan
Ikhtisar Utama
Main Highlights Management Report Company Profile
Agilitas kami memungkinkan kami untuk mengatasi tantangan Our agility enabled us to overcome the challenges and grow.
dan terus tumbuh. Kemitraan yang berharga, dukungan jaringan, Our valued partnerships, network support and our passionate and
serta para Karyawan yang bersemangat dan berkomitmen adalah committed team of Employees, are key to our success.
kunci keberhasilan kami.
Sebagai penutup, saya berterima kasih kepada Konsumen setia, Finally, I thank our loyal Consumers, valued Suppliers, our
Pemasok, para Pemegang saham, Komisaris, Direksi, Manajemen, Shareholders, Commissioners, Directors, Management and our
serta seluruh Karyawan kami yang telah bekerja keras atas dukungan, hardworking Employees for their continuous support, dedication
dedikasi, dan komitmen yang berkelanjutan. Saya menantikan and commitment as I look forward to achieving higher growth for
pencapaian pertumbuhan yang lebih tinggi bagi perusahaan kami pada our company in 2026 as we move towards GROWTH BEYOND BREAD.
tahun 2026 seiring langkah kami menuju GROWTH BEYOND BREAD.
Jakarta, Maret 2026
Wendy Yap
Presiden Direktur
President Director
12 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 19
Profil Perseroan
Company Profile
Page 20
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Informasi Umum dan Identitas Perseroan
Company’s General Information and Identity
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Dasar Hukum Pembentukan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 11 Tanggal 8 Maret 1995
Legal Basis of Establishment Deed of Incorporation of a Limited Liability Company No. 11 Dated March 8, 1995
Bidang Usaha [C.4] Bidang industri produk roti dan kue, pengolahan produk dari susu lainnya, pengolahan sari buah dan
Line of Business [C.4] sayuran, minuman ringan, perdagangan besar produk roti, perdagangan besar minuman nonalkohol bukan
susu, perdagangan besar susu dan produk susu, makanan dari cokelat dan kembang gula dari cokelat.
Bakery and cake industry, processing of other dairy products, processing of fruit and vegetable juice, soft
drink, wholesale of bakery products, wholesale of non-alcoholic non-dairy beverages, wholesale of milk
and dairy products, food from chocolate and confectionery of chocolate.
Produk [C.4]
Product [C.4] • Roti Tawar | White Bread
• Roti Manis | Sweet Bread
• Kue | Cakes
• Lain-lain | Others
Penawaran Umum Perdana 28 Juni 2010
Initial Public Offering
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Kode Saham ROTI
Ticker Code
Modal Dasar Rp344.000.000.000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan Rp123.729.777.760,-
Issued Capital
Jumlah Karyawan (orang) 6.684
Number of Employees (person)
Jaringan Usaha 15 pabrik di Indonesia
Business Network 15 plants in Indonesia
Entitas Anak dan Ventura Bersama Entitas Anak I Subsidiaries:
Subsidiaries and Joint Venture PT Indosari Niaga Nusantara (INN) - 99,88%
PT Javasari Mitra Prima (JMP) - 60,00%
Ventura Bersama | Joint Venture:
PT Mitra New Grain (MNG) - 75,00%
Alamat Kantor Pusat Kawasan Industri MM2100
Head Office Address Jl. Selayar Blok A9
Cikarang Barat, Bekasi
Jawa Barat 17530
Tel: +6221 89844959
Situs Web Perseroan www.sariroti.com
Corporate Website
Merek
Brands
14 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 21
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan Composition of Company Shares Ownership
Kepemilikan Saham Perseroan per 31 Desember 2025 Company Shares Ownership as of December 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham (Saham) Persentase
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk 1.594.467.000 25,77%
Demeter Indo Investment Pte. Ltd. 1.370.798.546 22,16%
Bonlight Investments Ltd. 1.285.984.899 20,79%
Pasco Shikishima Corporation 525.864.777 8,50%
Lief Holdings Pte. Ltd. 375.033.700 6,06%
Masyarakat | Public 470.126.566 7,60%
Saham Treasuri | Treasury Stock 564.213.400 9,12%
Total 6.186.488.888 100,00%
Komposisi Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember 2025
Composition of Company’s Shareholders as of December 31, 2025
9,12%
PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
7,60%
25,77%
Bonlight Investments Ltd.
6,06%
Lief Holdings Pte. Ltd.
Kode Saham:
Demeter Indo Investment Pte. Ltd.
8,50% ROTI
Pasco Shikishima Corporation
Masyarakat
20,79% 22,16% Public
Saham Treasuri
Treasury Stock
Informasi Pemegang Saham Utama Information of Major Shareholders
Hannawell Anthoni PT Megah Masyarakat
Eraraharja Public Leafgreen
Group Salim
Demeter
Limited The PY Family Wendy Yap
Holdings Pte.
20,13% 15,22% Ltd.
39,35% 25,30%
PT Indoritel Bonlight Lief Holdings Demeter Indo Pasco Masyarakat Saham Treasuri
Makmur Investment Pte. Ltd. Investment Shikishima Public Treasury Stock
Internasional Tbk Ltd. Pte. Ltd. Corporation
25,77% 20,79% 6,06% 22,16% 8,50% 7,60% 9,12%
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Entitas Induk Akhir I Final Parent Entity Pemegang Saham Perseroan I Company Shareholders
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 15
Page 22
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Informasi Kepemilikan Saham Manajemen Kunci Information of Shares Ownership by Key Managements
Wendy Yap, Presiden Direktur secara tidak langsung memiliki saham Wendy Yap, President Director, indirectly owns the Company’s
Perseroan melalui Bonlight Investments Ltd. dan secara langsung memiliki shares through Bonlight Investments Ltd. and directly owns the
saham Perseroan melalui Lief Holdings Pte. Ltd. Company’s shares through Lief Holdings Pte. Ltd.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Shareholders Composition Based on Status
Per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Status Pemegang Saham Jumlah Saham (Saham) Persentase
Shareholder’s Status Total Shares (Shares) Percentage
Investor Nasional I National Investors
Individu I Individual 83.230.607 1,34%
Institusi I Institution 2.162.011.272 34,95%
Jumlah Investor Nasional I Total National Investors 2.245.241.879 36,29%
Investor Asing I Foreign Investors
Individu I Individual 1.689.399 0,03%
Institusi I Institution 3.939.557.610 63,68%
Jumlah Investor Asing I Total Foreign Investors 3.941.247.009 63,71%
Jumlah Pemegang Saham I Total All Shareholders 6.186.488.888 100,00%
Pergerakan Jumlah Pemegang Saham <5% pada 2025 Movement of Share Ownership <5% in 2025
6.133 6.167 6.072 6.193 6.041 6.012 6.020
5.953 5.932
4.818 4.786 4.720
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
Perubahan Nama dan Status Badan Hukum Change of Name and Status of Legal Entity
Perseroan resmi berdiri pada 8 Maret 1995 dengan nama The Company was established on March 8, 1995 under the
PT Nippon Indosari Corporation. Pada tahun 2003, nama Perseroan name PT Nippon Indosari Corporation. In 2003, the Company
JanPT Nippon
berubah dari Feb Indosari
MarCorporation
Apr menjadi
MayPT Nippon
Jun changed
Jul name from
itsAug Nov Corporation
Oct Indosari
Sep PT Nippon Dec to
Indosari Corpindo. PT Nippon Indosari Corpindo.
Di tahun 2010, Perseroan resmi melakukan IPO dan merubah The Company underwent an IPO in 2010 and changed its legal
status badan hukumnya menjadi perusahaan terbuka (Tbk) dengan status to that of a public company (Tbk), with its shares now trading
perdagangan saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
16 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 23
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sejarah Perseroan
Company Milestones
2025
Growth BEYOND Bread - Enam Bisnis Unit: Sari Roti, Sari Kue,
Sari Choco, Indosari Food Solutions, Distribusi, dan Retail
Growth BEYOND Bread - Six Business Units: Sari Roti, Sari Kue,
Sari Choco, Indosari Food Solutions, Distribution, and Retail.
2024
• Mengoperasikan pabrik ke-15 di Pekanbaru (Riau)
• Mendirikan PT JMP, yang bergerak dalam bidang usaha industri produk
roti dan kue.
• Commenced operation of the 15th plant in Pekanbaru (Riau) 2023
• Established PT JMP, that engages in bakery and cake products industry. • Memperkenalkan merek “Sari Choco” sebagai kategori produk baru.
• Fasilitas lini produksi isian cokelat mulai beroperasi.
• Tersertifikasi ISO 14001 Sistem Manajemen Lingkungan.
• Introduced “Sari Choco” as new product categories.
• Chocolate filling production line facility started operation.
2022 • ISO 14001 Environmental Management System Certified.
• Meluncurkan merek “Sari Kue” sebagai kategori produk baru.
• RUPSLB menyetujui penambahan kegiatan usaha pada bidang olesan
cokelat dan susu.
• Secara bertahap meningkatkan Sistem Manajemen Keamanan Pangan ke
FSSC 22000.
• Launching “Sari Kue” Brand as a new product category. 2020-2021
• EGMS approved the Company to add new business activites in chocolate • Pada tahun 2020, Perseroan melepas 55% kepemilikannya pada
spread and milk. Sarimonde Foods Corporation.
• Upgrading the Food Safety Management System to FSSC 22000. • Pada tahun 2021, mengoperasikan pabrik ke-14 di Banjarmasin
(Kalimantan Selatan), dan menyelesaikan penambahan kapasitas pabrik
Palembang.
2019 • In 2020, the Company sold 55% ownership of Sarimonde Foods
Corporation.
• Mendirikan PT Indosari Niaga Nusantara, entitas anak yang bergerak • In 2021, commenced operation of the 14th plant in Banjarmasin (South
dalam bidang usaha perdagangan. Kalimantan), and completed the capacity expansion of Palembang plant.
• Perseroan mengoperasikan pabrik pertama di pulau Kalimantan, berlokasi
di Balikpapan, Kalimantan Timur.
• Mengoperasikan pabrik baru di Gresik, Jawa Timur.
• Established PT Indosari Niaga Nusantara, a subsidiary that engages in
trading business.
2017-2018
• Pada tahun 2017 melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I dengan
• The Company operated its first plant on Kalimantan, located in Balikpapan, menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 1.124.688.888 saham.
East Kalimantan. • Pada tahun 2017, Perseroan mendirikan PT Mitra New Grain.
• Operated a new plant in Gresik, East Java. • Pada tahun 2018, Perseroan meningkatkan standar Sistem Manajemen
Mutu menjadi ISO 9001:2015; dan mengoperasikan pabrik ke-11 yang
2015-2016 •
berlokasi di Batam.
Limited Public Offering I through the issuance of Pre-emptive Rights for
• Pada tahun 2015, menerapkan standar ISO 9001:2008 Sistem Manajemen 1,124,688,888 new shares in 2017.
Mutu, ISO/TS 22002-1:2009 dan ISO 22000:2005 Sistem Manajemen • In 2017, the Company established PT Mitra New Grain (MNG).
Keamanan Pangan. • In 2018, the Company increased its Quality Management System
• Pada tahun 2016, menandatangani Perjanjian Patungan dengan Monde Standards to ISO 9001:2015; and operated the 11th plant located in
Nissin Corporation, untuk mendirikan Sarimonde Foods Corporation. Batam.
• In 2015, implemented ISO 9001:2008 Quality Management System, ISO/
TS 22002-1:2009 and ISO 22000:2005 Food Safety Management System
standards.
• In 2016, signed a Joint Venture Agreement with Monde Nissin Corporation
to establish Sarimonde Foods Corporation. 2011 - 2014
• Pada tahun 2014, mengoperasikan pabrik baru di Purwakarta dan Cikande.
• Pada tahun 2013, mengoperasikan pabrik Makassar dan Palembang.
2003 - 2010 • Pada tahun 2012, mengoperasikan pabrik ke-6 di Cibitung.
• Pada tahun 2011, mengoperasikan pabrik pertama di pulau Sumatera
• Penawaran Umum Saham Perdana pada tanggal 28 Juni 2010 di Bursa berlokasi di Medan, dan mengoperasikan pabrik di Semarang.
Efek Indonesia dengan kode emiten ROTI. • In 2014, operated two new plants in Purwakarta and Cikande.
• Pada tahun 2005 mengoperasikan pabrik kedua berlokasi di Pasuruan, • In 2013, operated plants in Makassar and Palembang.
disusul kemudian pabrik ketiga pada tahun 2008 di Cikarang. • In 2012, operated the 6th plant in Cibitung.
• Mengubah nama Perseroan menjadi PT Nippon Indosari Corpindo, • In 2011, operated its first plant in Sumatera Island which located in
pada tahun 2003. Medan, and operated plant in Semarang.
• Initial Public Offering on June 28, 2010 on Indonesia Stock Exchange with
the ticker code ROTI.
• Opened the 2nd plant located in Pasuruan, in 2005 and the 3rd plant
located in Cikarang, in 2008. 1996
• In 2003 changed the Company’s name to PT Nippon Indosari Corpindo. Beroperasi secara komersial dengan memproduksi roti “Sari Roti” dari
pabrik pertama di Cikarang.
Commenced commercial production of “Sari Roti” brand breads from the
1995 first factory in Cikarang.
PT Nippon Indosari Corporation berdiri pada tanggal 8 Maret 1995
sebagai perusahaan penanaman modal asing.
PT Nippon Indosari Corporation was established on March 8, 1995
established as a foreign investment company.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 17
Page 24
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Visi, Misi dan Nilai Perseroan [C.1]
Vision, Mission and Corporate Values [C.1]
Visi Vision
Senantiasa tumbuh dan mempertahankan posisi To grow and maintain our position as the biggest
sebagai perusahaan roti terbesar di Indonesia bread company in Indonesia through deeper and
melalui penetrasi pasar yang lebih luas dan dalam wider market penetration using an extensive
dengan menggunakan jaringan distribusi yang luas distribution network to reach Consumers
untuk menjangkau Konsumen di seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
Misi Mission
Memproduksi dan mendistribusikan beragam To produce and distribute products which are
produk yang halal, berkualitas tinggi, higienis dan halal, high quality, hygienic and affordable for
terjangkau bagi seluruh Konsumen Indonesia. Indonesian Consumers.
Nilai-Nilai Perseroan Corporate Values
Nilai Inti Definisi
Core Values Definition
Kami bergerak cepat (Run) untuk memberikan kinerja terbaik
(Performance) dan hasil yang optimal (Result) dengan tetap
Results mengedepankan kepuasan Pelanggan.
We are fast (Run) to give the best Performance and optimum Result
while still prioritizing Customer satisfaction.
Kami memiliki nilai (Values) dan budaya (Culture) untuk bekerja
dengan hati (Passion) dan mempunyai semangat tinggi untuk
Organization senantiasa memberikan yang terbaik (Spirit of Excellence).
We adopt the Values and Culture and work with Passion and high
spirit to constantly provide the best (Spirit of Excellence) results.
Kinerja dan pencapaian kami sebagai satu keluarga besar merupakan
hasil kerja sama (Cooperation) dan koordinasi (Coordination) yang
Teamwork unggul dari semua bagian perusahaan.
Our Performance and Achievement is the result of excellent
Cooperation and Coordination from all parts of the Company.
Kami memastikan setiap strategi dapat terlaksana dengan baik
(Follow through to completion) melalui eksekusi yang sempurna
Implementation (Execution).
We ensure every strategy is implemented well (Follow through to
completion) enabling perfect Execution.
Visi, Misi & Nilai Perseroan telah ditinjau dan disetujui bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Vision, Mission, and Corporate Values have been reviewed and approved by Board of Commissioners and Board of Directors
18 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 25
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organization Structure
Per 31 Desember 2025
As of December 31, 2025
Board of Commissioners
Benny Setiawan Santoso
Jaka Prasetya
Anand Kumar
Sik Wei Tjien
Rini Trisna
Nomination & Remuneration Audit Committee
Committee Rini Trisna
Sik Wei Tjien
President Director
Wendy Yap
Internal Audit
Heru Susanto
Board of Directors
Wendy Yap
Arlina Sofia
Arief Alfanto
Victor Nesa Benedict
Indrayana
Corporate Secretary
Sri Mulyana
Chief Executive Officer
Wendy Yap
Deputy CEO
Arlina Sofia
Investor & Public Relations
Hadi Susilo
Chief Financial Officer Chief Distribution Officer Chief Operating Officer Chief Strategic Officer
Evaliny Victor Nesa Benedict Arief Alfanto Joy Suranta Tarigan
- HRGA & Industrial Relations - Finance Accounting & Tax - Distribution Business Unit - Sari Kue Business Unit - Sari Roti Business Unit
- HSE & Sustainability - System & Procedure - GT & MT Channels All Brands - Quality Assurance - Sari Choco Business Unit
- Procurement - Business Technology - GT Operations & Management - Kue Business Development - All Brands Marketing
- Corporate Legal - Supply Chain Management - Kue Product Development - Product Development
- Business Development
- Plant Operations
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 19
Page 26
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Benny Setiawan Santoso
Presiden Komisaris
President Commissioner
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2010, Serves as the Company’s President Commissioner since 2010 and was
dan diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris Perseroan sesuai reappointed as President Commissioner in accordance with Deed No.
dengan Akta No. 01 tanggal 8 April 2025 dengan periode jabatan 01 dated April 8, 2025 for the term of office 2025-2030.
2025-2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Ngee Ann College di Singapura untuk bidang Business Studies, 1981. Bachelor of Business Studies from Ngee Ann College, Singapore, 1981.
Keahlian Expertise
Bisnis dan Manajemen. Business and Management.
Pengalaman Kerja Work Experience
Komisaris PT Fast Food Indonesia Tbk (1993-sekarang) Commissioner at PT Fast Food Indonesia Tbk (1993-current)
Executive Director pada PT Salim Group (1994-sekarang) Executive Director at PT Salim Group (1994-current)
Direktur pada PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (1994-sekarang) Director at PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (1994-current)
Direktur Non-Eksekutif pada First Pacific Co. Ltd. (2003-sekarang) Non-executive Director at First Pacific Co. Ltd. (2003-current)
Direktur/Advisory Board pada PLDT Inc. (2003-sekarang) Director/Advisory Board at PLDT Inc. (2003-current)
Komisaris pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2004-sekarang) Commissioner at PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2004-current)
Direktur pada PT Nusantara Infrastructure Tbk (2020-sekarang) Director at PT Nusantara Infrastructure Tbk (2020-current)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Komisaris PT Fast Food Indonesia Tbk Commissioner at PT Fast Food Indonesia Tbk
Executive Director pada PT Salim Group Executive Director at PT Salim Group
Direktur pada PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Director at PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
Direktur Non-Eksekutif pada First Pacific Co. Ltd. Non-executive Director at First Pacific Co. Ltd.
Direktur/Advisory Board pada PLDT Inc. Director/Advisory Board at PLDT Inc.
Komisaris pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Commissioner at PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Direktur pada PT Nusantara Infrastructure Tbk Director at PT Nusantara Infrastructure Tbk
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
20 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 27
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jaka Prasetya
Komisaris
Commissioner
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2025 sesuai Serves as the Company’s Commissioner since 2025 in accordance
dengan Akta No. 21 tanggal 18 November 2025 dengan periode with Deed No. 21 dated November 18, 2025 for the term of office
jabatan 2025-2030. 2025-2030.
Domisili Domicile
Singapura Singapore
Pendidikan Education
Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung, 1994. Bachelor of Engineering from Institut Teknologi Bandung, 1994.
Master of Business Administration (MBA) di MIT Sloan School of Master of Business Administration (MBA) degree from MIT Sloan
Management, Amerika Serikat, 1998. School of Management, USA, 1998.
Keahlian Expertise
Bisnis, Keuangan dan Investasi. Business, Finance and Investment.
Pengalaman Kerja Work Experience
Assoc. Director pada UBS AG, Hong Kong (1998-2000) Assoc. Director at UBS AG, Hong Kong (1998-2000)
Assoc. pada Merrill Lynch (APAC) Ltd., Hong Kong (2000-2002) Assoc. at Merrill Lynch (APAC) Ltd., Hong Kong (2000-2002)
VP pada Centre Solutions (Asia) Ltd., Hong Kong (2002-2004) VP at Centre Solutions (Asia) Ltd., Hong Kong (2002-2004)
Direktur pada Deutsche Bank AG, Singapura (2004-2006) Director at Deutsche Bank AG, Singapore (2004-2006)
CEO pada United Fiber System Ltd., Singapura (2006-2009) CEO at United Fiber System Ltd., Singapore (2006-2009)
Managing Partner pada Leafgreen Capital Partners Pte. Ltd., Managing Partner at Leafgreen Capital Partners Pte. Ltd.,
Singapura (2010-2014) Singapore (2010-2014)
Partner pada KKR Singapore Pte. Ltd. (2014-2023) Partner at KKR Singapore Pte. Ltd. (2014-2023)
Komisaris pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2018-2025) Commissioner at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2018-2025)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Senior advisor untuk KKR Singapore Pte. Ltd., Singapura Senior advisor to KKR Singapore Pte. Ltd., Singapore
(2023-sekarang) (2023-current)
Managing Partner pada Leafgreen Capital Pte. Ltd., Singapura Managing Partner for Leafgreen Capital Pte. Ltd., Singapore
(2024-sekarang) (2024-current)
Director pada Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd., Singapura Director at Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd., Singapore
(2025-sekarang) (2025-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris No affiliation with the members of Board of Commissioners and
dan Direktur Perseroan. Board of Directors.
Merupakan Direktur pada Leafgreen Demeter Holding Pte. Ltd. yang He is a Director at Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd. which is one
merupakan salah satu Pemegang Saham tidak langsung Perseroan. of the Company’s indirect Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 21
Page 28
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Anand Kumar
Komisaris
Commissioner
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2025 sesuai Serves as the Company’s Commissioner since 2025 in accordance
dengan Akta No. 21 tanggal 18 November 2025 dengan periode with Deed No. 21 dated November 18, 2025 for the term of office
jabatan 2025-2030. 2025-2030.
Domisili Domicile
Singapura Singapore
Pendidikan Education
Bachelor of Commerce dari University of Madras, India, 1988. Bachelor of Commerce from University of Madras, India, 1988.
Master of Business Administration dari Vanderbilt University, Master of Business Administration from Vanderbilt University,
Amerika Serikat, 1991. United States, 1991.
Keahlian Expertise
Bisnis, Investasi dan Rantai Pasok. Business, Investment and Supply Chain.
Pengalaman Kerja Work Experience
Head of M&A and Restructuring pada Morgan Stanley (1997-2003) Head of M&A and Restructuring at Morgan Stanley (1997-2003)
Leadership positions pada Standard Chartered Bank (2004-2014) Leadership positions at Standard Chartered Bank (2004-2014)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Co-founding Partners dan Member of the Investment Committee Co-founding Partners and Member of the Investment Committee
pada Gateway Partners (2014-sekarang) at Gateway Partners (2014-current)
Direktur pada Healthway Medical Corporation Limited Director at Healthway Medical Corporation Limited
(2017-sekarang) (2017-current)
Komisaris pada PT Lippo Karawaci Tbk. (2020-sekarang) Commissioner at PT Lippo Karawaci Tbk. (2020-current)
Direktur pada TVS Supply Chain Solutions Limited (2020-sekarang) Director at TVS Supply Chain Solutions Limited (2020-current)
Direktur pada Land Registration System Inc. (2021-sekarang) Director at Land Registration System Inc. (2021-current)
Direktur pada Tube Investments of India Limited (2021-sekarang) Director at Tube Investments of India Limited (2021-current)
Direktur pada Cholamandalam Investment and Finance Co. Ltd. Director at Cholamandalam Investment and Finance Co. Ltd.
(CIFCL) (2021-sekarang) (CIFCL) (2021-current)
Direktur pada Moya Holdings Asia Limited (2023-sekarang) Director at Moya Holdings Asia Limited (2023-current)
Direktur pada Maison Group Corporation (2023-sekarang) Director at Maison Group Corporation (2023-current)
Direktur pada UNO Asia Pte. Ltd. (2024-sekarang) Director at UNO Asia Pte. Ltd. (2024-current)
Direktur pada NSL Ltd. (2024-sekarang) Director at NSL Ltd. (2024-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No Affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Merupakan Co-founding Partner dan Member of the Investment He is a Co-founding Partner and Member of the Investment Committee at
Committee pada Gateway Partners yang merupakan salah satu Pemegang Gateway Partners which is one of the Company’s indirect Shareholders.
Saham tidak langsung Perseroan.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
22 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 29
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sik Wei Tjien
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun Serves as the Company’s Independent Commissioner since 2025 in
2025, sesuai dengan Akta No. 01 tanggal 8 April 2025 dengan periode accordance with Deed No. 01 dated April 8, 2025 for the term of
jabatan 2025-2030. office 2025-2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, 1987. Bachelor of Accounting from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia,
1987.
Keahlian Expertise
Akuntansi & Keuangan. Finance & Accounting.
Pengalaman Kerja Work Experience
Chief Accounting pada PT Metro Busindo Mahkota (1983-1985) Chief Accounting at PT Metro Busindo Mahkota (1983-1985)
Cost Accounting Supervisor pada PT Karunia Harapan Raya (1985-1988) Cost Accounting Supervisor at PT Karunia Harapan Raya (1985-1988)
Administrator & Accountant pada PT Macro Humasindo (1989-1990) Administrator & Accountant at PT Macro Humasindo (1989-1990)
Accounting Manager pada PT Anwar Sierad (1990-1991) Accounting Manager at PT Anwar Sierad (1990-1991)
Corporate Accountant pada PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (1992-1994) Corporate Accountant at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (1992-1994)
Division Finance Controller untuk Divisi Makanan pada PT Sreeya Sewu Division Finance Controller for Food Division at PT Sreeya Sewu
Indonesia Tbk (1994-1999) Indonesia Tbk (1994-1999)
Group Finance Controller pada PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (1999- Group Finance Controller at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (1999-
2005) 2005)
Finance Director pada PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (2006-2013) Finance Director at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (2006-2013)
Strategic Business Unit Farming Director pada PT Sreeya Sewu Indonesia Strategic Business Unit Farming Director at PT Sreeya Sewu Indonesia
Tbk (2013-2019) Tbk (2013-2019)
Slaughterhouse Business Unit Head & Live Bird Commercial Director pada Slaughterhouse Business Unit Head & Live Bird Commercial Director
PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (2019-2022) at PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk (2019-2022)
Finance Director/CFO & Corporate Secretary pada PT Sreeya Sewu Finance Director/CFO & Corporate Secretary at PT Sreeya Sewu
Indonesia Tbk (2022-2024) Indonesia Tbk (2022-2024)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ketua Komite Nominasi Remunerasi PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Chairman of Nomination Remuneration Committee at PT Nippon
(2025-sekarang) Indosari Corpindo Tbk (2025-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No Affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 23
Page 30
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Rini Trisna
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak tahun 2025 sesuai Serves as the Company’s Independent Commissioner since 2025 in
dengan Akta No. 21 tanggal 18 November 2025 dengan periode accordance with Deed No. 21 dated November 18, 2025 for the term
jabatan 2025-2030. of office 2025-2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, 1990. Bachelor of Economics from Trisakti University, 1990.
Akuntan Register Negara dari Direktorat Pembinaan Akuntan dan Jasa State Registered Accountant from the Directorate of Accountant
Penilai, 1996. Development and Appraisal Services, 1996.
Akuntan Publik dari Ikatan Akuntan Publik Indonesia, 2010. Public Accountant from the Indonesian Institute of Certified Public
Accountants, 2010.
Chartered Accountant dari Ikatan Akuntan Indonesia, 2013. Chartered Accountant from the Institute of Indonesia Chartered
Accountants, 2013.
Keahlian Expertise
Ekonomi dan Akuntansi. Economics and Accounting.
Pengalaman Kerja Work Experience
Associate Partner pada KAP Siddharta Siddharta & Harsono Associate Partner at KAP Siddharta Siddharta & Harsono
(KAP Siddharta & Widjaja) (1988-2000) (KAP Siddharta & Widjaja) (1988-2000)
Anggota Komite Audit pada PT Century Textile Industry Tbk Member of Audit Committee at PT Century Textile Industry Tbk
(2001-2008) (2001-2008)
Anggota Komite Audit pada PT Metrodata Tbk (2002-2003) Member of Audit Committee at PT Metrodata Tbk (2002-2003)
Anggota Komite Audit pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Member of Audit Committee at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
(2015-2025) (2015-2025)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Partner pada KAP Muljawati, Rini & Rekan (2001-sekarang) Partner at KAP Muljawati, Rini & Partner (2001-current)
Ketua Komite Audit PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2025-sekarang) Chairman of Audit Committee at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
(2025-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No Affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
24 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 31
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Wendy Sui Cheng Yap
Presiden Direktur
President Director
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 1998, dan Serves as the Company’s President Director since 1998 and was
diangkat kembali sebagai Presiden Direktur sesuai dengan Akta No. 01 reappointed as President Director in accordance with Deed No. 01
tanggal 8 April 2025 dengan periode jabatan 2025-2030. dated April 8, 2025 for the term of office 2025-2030.
Domisili Domicile
Singapura Singapore
Pendidikan Education
Bachelor of Commerce dari University of Melbourne, Australia, 1977. Bachelor of Commerce from University of Melbourne, Australia, 1977.
Keahlian Expertise
Bisnis dan Investasi. Business and Investments.
Pengalaman Kerja Work Experience
President pada Wemith Corporation, USA (1977-1991) President at Wemith Corporation, USA (1977-1991)
President pada Prima Development Company, USA (1977-1991) President at Prima Development Company, USA (1977-1991)
Alternate Director pada Kerry Trading, Hong Kong (1988-1998) Alternate Director at Kerry Trading, Hong Kong (1988-1998)
Presiden Direktur pada PT Wendy Citrarasa (1990-1995) President Director at PT Wendy Citrarasa (1990-1995)
Direktur pada PT Suryamas Dutamakmur Tbk (1994-2010) Director at PT Suryamas Dutamakmur Tbk (1994-2010)
Direktur pada PT Sentragraha Sentosa (2000-2025) Director at PT Sentragraha Sentosa (2000-2025)
Direktur pada PT Nusaplaza Indah (2006-2025) Director at PT Nusaplaza Indah (2006-2025)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur pada Bonlight Investments Limited (2001-sekarang) Director at Bonlight Investments Limited (2001-current)
Direktur pada Lief Holdings Pte. Ltd. (2020-sekarang) Director at Lief Holdings Pte. Ltd. (2020-current)
Direktur pada PT Saripuri Permai Hotel (2009-sekarang) Director at PT Saripuri Permai Hotel (2009-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris No affiliation with the members of Board of Commissioners and
dan Direktur Perseroan. Board of Directors.
Merupakan Direktur pada Bonlight Investments Ltd. dan Lief Holdings She is a Director at Bonlight Investments Ltd. and Lief Holdings Pte.
Pte. Ltd. yang merupakan Pemegang Saham Perseroan. Ltd. which are the Company’s Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Secara tidak langsung memiliki saham Perseroan melalui Bonlight Indirectly owns the Company’s shares through Bonlight Investments
Investments Limited, dan secara langsung memiliki saham Perseroan Limited, and directly owns the Company’s shares through Lief
melalui Lief Holdings Pte. Ltd. Holdings Pte. Ltd.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 25
Page 32
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Arlina Sofia
Direktur Sumber Daya Manusia
Director of Human Resources
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2018 dan diangkat Serves as the Company’s Director since 2018 and was reappointed as
kembali sebagai Direktur sesuai dengan Akta No. 01 tanggal 8 April 2025 Director in accordance with Deed No. 01 dated April 8, 2025 for the
dengan periode jabatan 2025-2030. term of office 2025-2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi dari Universitas Darma Agung, Indonesia, 1983. Bachelor of Economics from Darma Agung University, Indonesia, 1983.
Keahlian Expertise
Ekonomi, Akuntansi, Rantai Pasok dan Sumber Daya Manusia. Economics, Accounting, Supply Chain and Human Resouces.
Pengalaman Kerja Work Experience
FA Sr. SPV pada PT Sanmaru Food Mfg. (1985-1989) FA Sr. SPV at PT Sanmaru Food Mfg. (1985-1989)
FA Mgr. pada PT Surya Pangan Indonusa (1990-1991) FA Mgr. at PT Surya Pangan Indonusa (1990-1991)
FA Mgr. pada PT Sanmaru Food Mfg. (1991-1993) FA Mgr. at PT Sanmaru Food Mfg. (1991-1993)
FA Mgr. pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1994-1995) FA Mgr. at PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1994-1995)
FA Mgr. pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1995-1996) FA Mgr. at PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1995-1996)
FA SGM pada PT Nippon Indosari Corpindo (1996-1999) FA SGM at PT Nippon Indosari Corpindo (1996-1999)
Corporate Secretary pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2010-2012) Corporate Secretary at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2010-2012)
Head of FA pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2010-2013) Head of FA at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2010-2013)
Head of SCM pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2014-2015) Head of SCM at PT Nippon Indosari Tbk (2014-2015)
VP HRGA pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2015) VP HRGA at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2015)
SVP HRGA & SCM pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2016) SVP HRGA & SCM at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2016)
Chief HRGA & SCM PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2017-2019) Chief HRGA & SCM PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2017-2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
CHRGA & Proc. pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk CHRGA & Proc. at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
(2020-sekarang) (2020-current)
Deputy CEO Pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2024-sekarang) Deputy CEO at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2024-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
26 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 33
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Arief Alfanto
Direktur Operasional
Director of Operations
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2022 dan diangkat Serves as the Company’s Director since 2022 and was reappointed as
Kembali sebagai Direktur sesuai dengan Akta No. 01 tanggal 8 April 2025 Director in accordance with Deed No. 01 dated April 8, 2025 for the
dengan periode jabatan 2025-2030. term of office 2025-2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana dalam Bidang Marketing Management dari Universitas Atma Bachelor of Marketing Management from University of Atma Jaya,
Jaya, Jakarta, 1996. Jakarta, 1996.
Keahlian Expertise
Bisnis, Operation, Sales dan Marketing. Business, Operation, Sales and Marketing.
Pengalaman Kerja Work Experience
Sourcing & Supplier Dev. Director pada PT Danone Dairy Indonesia (2009-2012) Sourcing & Supplier Dev. Director at PT Danone Dairy Indonesia (2009-2012)
New Business Dev. Director pada PT Danone Dairy Indonesia (2012-2013) New Business Dev. Director at PT Danone Dairy Indonesia (2012-2013)
Sales Director MT & BusDev. pada PT Danone Dairy Indonesia (2013-2014) Sales Director MT & BusDev. at PT Danone Dairy Indonesia (2013-2014)
Head of TM & Sales GT pada PT Danone Dairy Indonesia (2014) Head of TM & Sales GT at PT Danone Dairy Indonesia (2014)
Head of Sales Operation pada PT Indolakto (2015-2016) Head of Sales Operation at PT Indolakto (2015-2016)
SVP Sales & Ops. pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2016-2017) SVP Sales & Ops. at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2016-2017)
CSO pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2018-2021) CSO at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2018-2021)
CCO pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2021) CCO at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2021)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
COO pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2022-sekarang) COO at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2022-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 27
Page 34
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Victor Nesa Benedict
Direktur Supply Chain Management
Director of Supply Chain Management
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2025, sesuai Serves as the Company’s Director since 2025, in accordance with
dengan Akta No. 21 tanggal 18 November 2025 dengan periode Deed No. 21 dated November 18, 2025 for the term of office 2025-
jabatan 2025-2030. 2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Bachelor of Business and Commerce dari Monash University, Bachelor of Business and Commerce from Monash University,
Australia, 2002. Australia, 2002.
Associate Member (ASA) of the Certified Practicing Accountant, Associate Member (ASA) of the Certified Practicing Accountant,
Australia, 2002. Australia, 2002.
Keahlian Expertise
Akuntansi, Keuangan, Sumber Daya Manusia, Legal, Rantai Pasok, dan Accounting, Finance, Human Resources, Legal, Supply Chain, and
Distribusi Penjualan. Sales Distribution.
Pengalaman Kerja Work Experience
Treasury Executive pada Sembawang Marine & Offshore Engineering, Treasury Executive at Sembawang Marine & Offshore Engineering,
Singapura (2002-2004) Singapore (2002-2004)
Treasury Executive pada SembCorp Utilities, Singapura (2004-2005) Treasury Executive at SembCorp Utilities, Singapore (2004-2005)
Senior Treasury Consultant pada Avago Technologies Pte Ltd, Singapura Senior Treasury Consultant at Avago Technologies Pte Ltd, Singapore
(2005-2008) (2005-2008)
Treasury Manager pada Kingdom Hotel Investments, Dubai (2008-2009) Treasury Manager at Kingdom Hotel Investments, Dubai (2008-2009)
Senior Treasury Manager pada Ingram Micro Asia Ltd, Singapura (2009-2011) Senior Treasury Manager at Ingram Micro Asia Ltd, Singapore (2009-2011)
Reg. Head of Treasury Operations & Liquidity pada Akzo Novel Paints Pte Ltd, Reg. Head of Treasury Operations & Liquidity at Akzo Novel Paints Pte Ltd,
Singapura (2011-2024) Singapore (2011-2024)
Reg. Treasurer pada Kraft Heinz Pte Ltd, Singapura (2014) Reg. Treasurer at Kraft Heinz Pte Ltd, Singapore (2014)
CFO pada PT Kraft Heinz ABC (2014-2016) CFO at PT Kraft Heinz ABC (2014-2016)
Sales Director pada PT Kraft Heinz ABC (2016-2017) Sales Director at PT Kraft Heinz ABC (2016-2017)
COO pada PT Borwita (2017-2019) COO at PT Borwita (2017-2019)
Head of Country Management Team & VP pada FMCG DKSH Indonesia Head of Country Management Team & VP at FMCG DKSH Indonesia (2019-
(2019-2024) 2024)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
CDO pada PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2024-sekarang) CDO at PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (2024-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
28 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 35
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indrayana
Direktur Kepatuhan
Director of Compliance
Riwayat Penunjukan Appointment History
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010 dan diangkat Serves as the Company’s Director since 2010 and was reappointed as
kembali sebagai Direktur sesuai dengan Akta No. 01 tanggal 8 April Director in accordance with the Deed No. 01 dated April 8, 2025 for
2025 dengan periode jabatan 2025-2030. the term of office 2025-2030.
Domisili Domicile
Indonesia Indonesia
Pendidikan Education
Sarjana dalam Bidang Teknologi Pangan dan Gizi dari Institut Bachelor of Food Technology and Nutrition from Institut Pertanian
Pertanian Bogor, 1985. Bogor, 1985.
Master of Business Administration dari Central Institute of Master of Business Administration from Central Institute of
Management Jakarta, 1989. Management Jakarta, 1989.
Keahlian Expertise
Teknologi Pangan dan Bisnis. Food Technology and Business.
Pengalaman Kerja Work Experience
Produksi pada PT Makindo Perdana-Verkade Biskuit (1986) Production at PT Makindo Perdana-Verkade Biskuit (1986)
Marketing Manager pada PT Tempo Scan Pacific (1987-1992) Marketing Manager at PT Tempo Scan Pacific (1987-1992)
Sales Marketing Manager pada PT Total Thread Indonesia (1992-1994) Sales Marketing Manager at PT Total Thread Indonesia (1992-1994)
Direktur Eksekutif pada PT Topjaya Sarana Utama Indonesia (1994-2001) Executive Director at PT Topjaya Sarana Utama Indonesia (1994-2001)
General Manager pada PT Philips Electronic Indonesia (2001-2004) General Manager at PT Philips Electronic Indonesia (2001-2004)
Regional Director pada Electrolux East Asia (2004-2006) Regional Director at Electrolux East Asia (2004-2006)
Marketing Director pada PT Samsung Electronic Indonesia (2006-2008) Marketing Director at PT Samsung Electronic Indonesia (2006-2008)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Business Development Grup Salim (2008-sekarang) Business Development at Salim Group (2008-current)
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with the members of Board of Commissioners, Board of
Direksi maupun Pemegang Saham Perseroan. Directors, and Shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership in The Company
Tidak memiliki saham di Perseroan. Does not own any share in the Company.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 29
Page 36
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Penghargaan
Awards
1 2 3
No. Penghargaan
Awards
1 Governance Winner Katadata ESG Awards 2025
2 Top Brand Award 2025
3 FORTUNE Indonesia Change the World 2024
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Human Resources Management Strategy
Perseroan percaya bahwa pengelolaan Sumber Daya Manusia The Company believes that well-coordinated human resource
(SDM) yang terkoordinasi dengan baik dapat meningkatkan daya Management can improve the Company’s performance and
saing dan kinerja Perseroan. competitiveness.
Untuk meningkatkan daya saing dan kinerja, Perseroan menerapkan To improve performance and competitiveness, the Company
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia yang diantaranya adalah implement Human Resources Management Strategy that include
Pengembangan Organisasi, Pemenuhan SDM (Rekrutmen & Seleksi), of Organizational Development, Position Fulfillment (Recruitment
Pengembangan Karyawan, Manajemen Kinerja, Manajemen Talenta, & Selection), Employees Development, Performance Management,
dan Penghargaan. Talent Management, and Rewards.
• Pengembangan Organisasi • Organizational Development
Pengembangan Organisasi meliputi: desain struktur organisasi, Organizational Development includes: organization structure
evaluasi jabatan, pengembangan karir, serta perencanaan design, job evaluation, career development, and manpower
kebutuhan Karyawan. Beberapa aktivitas yang telah dilakukan planning. Several activities that have been carried out are such
antara lain: meninjau kembali struktur tingkatan posisi, finalisasi as, review of position grading, organization structure finalization,
struktur organisasi, pemetaan posisi sesuai struktur organisasi position mapping based on new organization structure and
yang baru dan perencanaan kebutuhan Karyawan. manpower planning.
Perseroan telah melakukan peninjauan terhadap efektivitas The Company has reviewed the organization effectiveness related
organisasi terkait produktivitas Karyawan pada masing-masing to the Employee productivity in each Department both in head
Departemen di kantor pusat dan kantor cabang. Implikasi dari hasil office and branch office. The implications of the review are inter-
peninjauan ulang tersebut adalah perencanaan penempatan antar unit deployment plan as needed in each work unit.
unit kerja sesuai dengan kebutuhan masing-masing unit kerja.
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan melakukan peninjauan In addition, the Company continuously reviewed the strategy and
terhadap strategi dan kebijakan pemenuhan pegawai dalam policy on manpower planning in order to support the Company’s
rangka mendukung strategi bisnis Perseroan dan meningkatkan business strategy and improve the efficiency in labor cost.
efisiensi biaya tenaga kerja.
30 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 37
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Pengembangan Kompetensi • Competency Development
Tujuan pengembangan kompetensi adalah untuk meningkatkan The purpose of competency development is to improve the
kemampuan, pengetahuan dan ketrampilan individual atau abilities, knowledge and skills of individual or groups, in order
kelompok agar dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja, to increase performance and productivity, ability to adapt in any
menyesuaikan diri dengan perubahan, mendukung pengembangan changes, support career development and mitigate risks which will
karir dan meminimalkan resiko kesalahan yang pada akhirnya support the achievement of vision, mission and organization goals.
dapat mendukung pencapaian visi, misi dan tujuan organisasi
secara keseluruhan.
Kompetensi yang diterapkan di Perseroan terdiri dari tiga bagian, The competency implemented in the Company consists of three
yaitu: parts:
1. Kompetensi Inti yaitu kompetensi yang wajib dimiliki seluruh 1. Core Competency is a competency that all Employees of the
Karyawan Perseroan, terdiri dari Result (R), Organization (O), Company must have, consisting of Result (R), Organization
Teamwork (T), dan Implementation (I). (O), Teamwork (T), and Implementation (I).
2. Kompetensi Manajemen yaitu kompetensi yang wajib dimiliki 2. Management Competency is a competency that Employees
Karyawan untuk mengelola, memimpin dan mengarahkan individu must have to manage, lead and direct individuals or groups.
atau kelompok. Terdiri dari Ketajaman Bisnis, Mengembangkan Consist of Business Acumen, Developing Others and Creative
Orang Lain dan Berpikir Kreatif. Thinking.
3. Kompetensi Fungsional yaitu kompetensi teknis yang wajib 3. Functional Competency is a technical competency that
dimiliki Karyawan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan Employees must have to be able carry out tasks according
peran spesifik dalam posisi dan pekerjaan. to the specific role of position and job.
Setiap kompetensi memiliki standar perilaku atau tingkat Each competency has a standard of behavior or level of proficiency.
kecakapan. Metode pengembangan dilakukan berdasarkan analisa The development method is implemented based on needs analysis
kebutuhan dan persyaratan suatu jabatan di Perseroan. Adapun and requirements for a position in the Company. Development
program pengembangan tersebut meliputi Pelatihan, Pengayaan program includes Training, Job Enrichment, Job Enlargement,
Pekerjaan, Perluasan Pekerjaan, Pengembangan diri, Mutasi, Personal Development, Job Transfer, Rotation and Promotion.
Rotasi dan Promosi.
• Penilaian Kinerja & Kebijakannya • Performance Assessment and The Policy
Kinerja Karyawan dikelola melalui proses yang berkelanjutan The Employee performance is managed through an ongoing and
dan responsif antara Karyawan dengan manajer lini, dengan responsive process between Employees and line managers, using
menggunakan indikator kinerja utama (KPI). Key Performance Indicators (KPI).
Penetapan dan persetujuan target kinerja (KPI) dilakukan di awal Arrangement and approval of performance targets (KPI) are
tahun. Target kinerja harus dibuat dengan jelas, terukur dan carried out at the beginning of the year. Performance targets
terkait dengan tujuan bisnis Perseroan. Pengkajian dan penilaian have to be made clearly, measurable, and related to the Company’s
pencapaian kinerja Karyawan dilakukan di pertengahan tahun business objectives. The review and assessment of employee
yang meliputi evaluasi kemajuan pencapaian target, identifikasi performance achievements is carried out in the middle of the
hambatan dan masalah, penyesuaian strategi & perencanaan year includes evaluating targets achievement progress, problems
semester kedua, peningkatan kinerja & motivasi individu dan and obstacles identification, strategy and planning adjustment for
team. Kemudian di akhir tahun dilakukan pengkajian dan penilaian the second semester, as well as individual and team performance
kinerja individu, team dan organisasi selama satu tahun, yang and motivation. At the end of the year, a review and assessment
meliputi evaluasi pencapaian target, mengukur efektivitas strategi, of individual, team and organizational performance is carried
mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, memberikan umpan out for one year, which includes evaluating target achievement,
balik dan apresiasi serta menyusun rencana perbaikan di tahun measuring strategy effectiveness, identifying strengths and
mendatang untuk mencapai hasil yang lebih baik. weaknesses, providing feedback and appreciation and preparing
improvement plans in the coming year to achieve better results.
Penilaian kinerja juga dapat digunakan sebagai alat untuk Performance appraisal can also be used as a tool to identify the
identifikasi kebutuhan pelatihan, pemetaan talenta, dan needs of training, talent mapping, and career development, where
pengembangan karir, dimana komite dapat menentukan kesiapan the committee able to determine the employee readiness for
Karyawan dalam mengemban tugas tanggung jawab yang lebih higher task and responsibility.
tinggi.
Demografi Karyawan Employees Demographics
Per 31 Desember 2025, jumlah Karyawan Perseroan dan Entitas On December 31, 2025, the total number of Employees in
Anak mencapai 6.684 orang. Profil demografi Karyawan Perseroan the Company and Subsidiaries was 6,684 people. The Employees
dan Entitas Anak dapat dilihat pada tabel berikut ini: Demographics Profile of the Company and Subsidiaries is shown in
the table below:
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 31
Page 38
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Jumlah Karyawan di Perseroan dan Entitas Anak (orang) Number of Employees in the Company and Subsidiaries (person)
2025 2024 2023
Entitas
Entity Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Entitas Induk | Parent Entity
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk 5.625 84,2% 5.442 85,3% 5.313 85,6%
Entitas Anak | Subsidiaries
PT Indosari Niaga Nusantara 1.022 15,3% 923 14,5% 897 14,4%
PT Javasari Mitra Prima 37 0,5% 15 0,2% - -
Jumlah | Total 6.684 100,0% 6.380 100,0% 6.210 100,0%
Karyawan Berdasarkan Tingkat Organisasi (orang) Employees Based on Organization Level (person)
2025 2024 2023
Tingkat Organisasi
Organization Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Entitas Induk | Parent Entity
Manajer
317 4,8% 326 5,1% 303 4,9%
Managers
Staf
1.210 18,1% 1.284 20,1% 1.230 19,8%
Staffs
Non-Staf
4.098 61,3% 3.832 60,1% 3.780 60,9%
Non-Staffs
Sub-jumlah Entitas Induk
5.625 84,2% 5.442 85,3% 5.313 85,6%
Subtotal of Parent Entity
Entitas Anak | Subsidiaries
Manajer
42 0,6% 35 0,5% 19 0,3%
Managers
Staf
539 8,1% 465 7,3% 454 7,3%
Staffs
Non-Staf
478 7,1% 438 6,9% 424 6,8%
Non-Staffs
Sub-jumlah Entitas Anak
1.059 15,8% 938 14,7% 897 14,4%
Subtotal of Subsidiaries
Jumlah | Total 6.684 100,0% 6.380 100,0% 6.210 100,0%
Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang) Employees Based on Education Level (person)
2025 2024 2023
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Entitas Induk | Parent Entity
> S1
30 0,4% 32 0,5% 25 0,4%
> Bachelor’s Degree
S1
1.143 17,1% 1.184 18,6% 878 14,2%
Bachelor’s Degree
Diploma
291 4,4% 287 4,5% 212 3,4%
Diploma
SMA atau sederajat
4.161 62,3% 3.939 61,7% 4.198 67,6%
High School or equivalent
Sub-jumlah Entitas Induk
5.625 84,2% 5.442 85,3% 5.313 85,6%
Subtotal of Parent Entity
Entitas Anak | Subsidiaries
> S1
1 0,0% 2 0,0% - -
> Bachelor’s Degree
S1
288 4,3% 196 3,1% 161 2,6%
Bachelor’s Degree
Diploma
63 0,9% 50 0,8% 46 0,7%
Diploma
SMA atau sederajat
707 10,6% 690 10,8% 690 11,1%
High School or equivalent
Sub-jumlah Entitas Anak
1.059 15,8% 938 14,7% 897 14,4%
Subtotal of Subsidiaries
Jumlah | Total 6.684 100,0% 6.380 100,0% 6.210 100,0%
32 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 39
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang) Employees Based on Employment Status (person)
2025 2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Entitas Induk | Parent Entity
Tetap
5.169 77,4% 5.428 85,1% 5.282 85,1%
Permanent
Tidak Tetap
456 6,8% 14 0,2% 31 0,5%
Temporary
Sub-jumlah Entitas Induk
5.625 84,2% 5.442 85,3% 5.313 85,6%
Subtotal of Parent Entity
Entitas Anak | Subsidiaries
Tetap
430 6,4% 390 6,1% 384 6,2%
Permanent
Tidak Tetap
629 9,4% 548 8,6% 513 8,2%
Temporary
Sub-jumlah Entitas Anak
1.059 15,8% 938 14,7% 897 14,4%
Subtotal of Subsidiaries
Jumlah | Total 6.684 100,0% 6.380 100,0% 6.210 100,0%
Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang) Employees Based on Age Range (person)
2025 2024 2023
Rentang Usia
Age Range Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Entitas Induk | Parent Entity
18-19 147 2,2% 54 0,8% 52 0,8%
20-30 2.919 43,7% 3.003 47,1% 3.091 49,8%
31-40 1.990 29,8% 1.872 29,4% 1.731 27,9%
41-50 495 7,4% 417 6,5% 354 5,7%
> 50 74 1,1% 96 1,5% 85 1,4%
Sub-jumlah Entitas Induk
5.625 84,2% 5.442 85,3% 5.313 85,6%
Subtotal of Parent Entity
Entitas Anak | Subsidiaries
18-19 9 0,1% 8 0,1% 6 0,1%
20-30 428 6,4% 477 7,5% 448 7,2%
31-40 487 7,3% 342 5,3% 362 5,8%
41-50 117 1,7% 100 1,6% 70 1,1%
> 50 18 0,3% 11 0,2% 11 0,2%
Sub-jumlah Entitas Anak
1.059 15,8% 938 14,7% 897 14,4%
Subtotal of Subsidiaries
Jumlah | Total 6.684 100,0% 6.380 100,0% 6.210 100,0%
Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (orang) Employees Based on Gender (person)
2025 2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage Number Percentage
Entitas Induk | Parent Entity
Laki-laki
5.176 77,5% 4.988 78,2% 4.861 78,3%
Male
Perempuan
449 6,7% 454 7,1% 452 7,3%
Female
Sub-jumlah Entitas Induk
5.625 84,2% 5.442 85,3% 5.313 85,6%
Subtotal of Parent Entity
Entitas Anak | Subsidiaries
Laki-laki
960 14,3% 870 13,6% 849 13,6%
Male
Perempuan
99 1,5% 68 1,1% 48 0,8%
Female
Sub-jumlah Entitas Anak
1.059 15,8% 938 14,7% 897 14,4%
Subtotal of Subsidiaries
Jumlah | Total 6.684 100,0% 6.380 100,0% 6.210 100,0%
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 33
Page 40
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Pengembangan Karir Career Development
Memiliki SDM yang handal merupakan faktor utama yang Having reliable human resources is the main factor needed by the
dibutuhkan Perseroan untuk mewujudkan Visi dan Misi nya. Karena Company to realize its Vision and Mission. Therefore, the Company
itu, Perseroan terus meningkatkan kualitas dan kapasitas SDM yang continues to improve the quality and capacity of its human resources
dimilikinya dengan menyelenggarakan program pendidikan dan by organizing sustainable education and competency development
pengembangan kompetensi secara berkesinambungan. programs.
Pelatihan dan pengembangan SDM dilakukan dengan mengacu Training and development of human resources refer to the
kepada kompetensi Perseroan yang terdiri dari: Company’s competency as follows:
• Kompetensi Inti terdiri dari keberhasilan (mendorong untuk • Core Competency consists of result (drive for result), organization
keberhasilan), kelincahan berorganisasi, kerja sama, dan implementasi. agility, teamwork, and implementation.
• Kompetensi Manajemen terdiri dari Ketajaman Bisnis, • Management Competency consists of Business Acumen,
Pengembangan yang Lain, dan Pemikiran yang Kreatif. Developing Others, and Creative Thinking.
• Kompetensi Fungsional merupakan kompetensi yang spesifik • Functional Competency is a specific competency in accordance
sesuai dengan fungsi departemen masing-masing. with each department function.
Kerangka pelatihan dan pengembangan disusun berdasarkan The training and development framework is made based on the
kebutuhan bisnis dan diselaraskan dengan strategi Perseroan. business needs and aligned with the Company’s strategy.
Wilayah Operasional, Jaringan Usaha, Alamat Entitas Anak, Serta Informasi Tentang Kantor
Cabang dan Kantor Perwakilan [C.2] [C.3]
Area of Operations, Business Network, Subsidiaries Address, and Information of Branch and Representative Office
[C.2] [C.3]
MEDAN
BATAM
BALIKPAPAN
PEKANBARU
PALEMBANG
CIKARANG GRESIK
BANJARMASIN
SERANG
MAKASSAR
PURWAKARTA
CIBITUNG PASURUAN
SEMARANG
Kantor Pusat Entitas Anak Ventura Bersama
Head Office Subsidiaries Joint Venture
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk PT Indosari Niaga Nusantara PT Mitra New Grain
Kawasan Industri MM2100 Wisma GKBI Lantai 12 Wisma GKBI Lantai 12
Jl. Selayar Blok A9 Jl. Jendral Sudirman No. 28 Jl. Jendral Sudirman No. 28
Cikarang Barat, Bekasi Bendungan Hilir, Tanah Abang Bendungan Hilir, Tanah Abang
Jawa Barat 17530 Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10210 Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10210
Tel: +6221 89844959 Tel: +6221 57907777 Tel: +6221 57907777
PT Javasari Mitra Prima
Kawasan Industri Jababeka
Jl. Jababeka Raya Blok Q No. 1
Desa Wangunharja, Cikarang Utara
Bekasi, Jawa Barat 17530
34 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 41
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
CIKARANG W PASURUAN CIKARANG U
Kawasan Industri Jababeka Kawasan Industri PIER Rembang Kawasan Industri Jababeka
Jl. Jababeka XII A, Blok W No. 40-41 Jl. Rembang Industri Raya No.28 Jl. Jababeka XVII B, Blok U No.33
Cikarang Utara, Bekasi Rembang, Pasuruan Cikarang Utara, Bekasi
Jawa Barat 17530 Jawa Timur 67152 Jawa Barat 17530
MEDAN SEMARANG CIBITUNG
Kawasan Industri Medan Star Kawasan Industri Wijaya Kusuma Kawasan Industri MM2100
Jl. Pelita Raya I No.8 -10 Jl. Tugu Wijaya III No.1 Jl. Selayar Blok A9
Tanjung Morawa, Deli Serdang Tugu, Semarang Cikarang Barat, Bekasi
Sumatera Utara 20362 Jawa Tengah 50153 Jawa Barat 17530
MAKASSAR PALEMBANG PURWAKARTA
Kawasan Industri Makassar Jl. Krani Ahmad RT. 038/RW. 008 Kawasan Industri Bukit Indah City
Jl. KIMA X Kav. A No.2 B Banyuasin, Blok N-V No.1
Biringkanaya, Makassar Palembang Bungur Sari, Purwakarta
Sulawesi Selatan 90241 Sumatera Selatan 30961 Jawa Barat 41138
SERANG BATAM BALIKPAPAN
KIMC Serang Komplek Tunas Bizpark Industrial Estate Bizhub 52 E07-E08
Jl. Raya Modern Industri 1 No.30 A Type 11 Unit M Jl. Sultan Hasanuddin RT.013, Kariangau,
Kibin, Serang Belian, Batam Kota, Batam Balikpapan Barat
Banten 42186 Kepulauan Riau 29464 Kalimantan Timur 76134
GRESIK BANJARMASIN PEKANBARU
Kawasan JIIPE Blok H Kav.1 Bizpark Commercial Estate Blok C2 No.6 Kawasan EcoGreen Industrial Estate
Jl. Raya Manyar KM 11 Jl. Gubernur Soebardjo, Jl. Soekarno - Hatta, Perhentian Marpoyan
Manyar, Gresik Gambut, Banjarmasin Kec. Marpoyan Damai
Jawa Timur 61151 Kalimantan Selatan 70117 Pekanbaru, Riau 28125
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 35
Page 42
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Sertifikasi
Certifications
Daftar Sertifikasi yang berlaku tahun 2025 List of Certifications in 2025
Tanggal
Dikeluarkan Jenis Sertifikat Dikeluarkan oleh Masa Berlaku
Sertifikasi Type of Ceritification Issued by Validity Period
Date of Certification
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Semarang) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Cibitung) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Cikarang U) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Cikande) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Cikarang W) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Makassar) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Palembang) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Pasuruan) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Purwakarta) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Batam) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Gresik) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Balikpapan) LPPOM MUI 17 Mei 2026
18 Mei 2022 Sistem Jaminan Halal (Banjarmasin) LPPOM MUI 17 Mei 2026
22 Juni 2022 Sistem Jaminan Halal (Medan) LPPOM MUI 21 Juni 2026
30 Oktober 2024 Sistem Jaminan Halal (Pekanbaru) LPPOM MUI 29 Oktober 2028
8 Maret 2023 Sistem Jaminan Halal (Cikarang Q) LPPOM MUI 7 Maret 2027
30 September 2021 Sertifikat Halal (Roti dan kue) BPJPH -
13 Oktober 2022 Sertifikat Halal (Susu dan analognya) BPJPH -
9 Maret 2023 Sertifikat Halal (Kembang gula/permen dan cokelat) BPJPH -
Quality Management System ISO 9001: 2015
14 September 2024 (Cikarang W, Cikarang U, Semarang, Cibitung, Makassar, Cikande, Batam, BSI Group Indonesia 13 September 2027
Gresik, Balikpapan, Banjarmasin, Pasuruan, Purwakarta, Medan, Palembang)
Sertifikat Akreditasi Laboratorium Penguji SNI ISO/IEC 17025 (Laboratorium
16 Juni 2021 Komite Akreditasi Nasional 15 Juni 2026
Head Office Cibitung - LP 1505 IDN)
1 Juli 2024 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Makassar) BSI Group Indonesia 23 Agustus 2026
10 Maret 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Cikande) Intertek SAI Global Indonesia 23 Mei 2028
19 Maret 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Cibitung) Intertek SAI Global Indonesia 8 Juni 2028
20 April 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Cikarang W) BSI Group Indonesia 28 Juli 2026
26 April 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Cikarang U) Intertek SAI Global Indonesia 24 Mei 2028
26 Mei 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Palembang) Intertek SAI Global Indonesia 8 Mei 2028
10 Juni 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Balikpapan) BSI Group Indonesia 20 Agustus 2027
11 Juni 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Pasuruan) Intertek SAI Global Indonesia 12 Juni 2028
19 Juni 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Batam) BSI Group Indonesia 10 September 2027
20 Juni 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Medan) Intertek SAI Global Indonesia 12 Juni 2028
10 Juli 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Gresik) BSI Group Indonesia 7 Agustus 2027
14 Agustus 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Purwakarta) BSI Group Indonesia 10 Agustus 2028
17 November 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Semarang) BSI Group Indonesia 12 November 2028
10 Desember 2025 Food Safety Management System FSSC 22000 V6 (Banjarmasin) BSI Group Indonesia 18 November 2028
31 Desember 2025 Food Safety Management System ISO 22000:2018 (Cikarang Q) Intertek SAI Global Indonesia 30 Desember 2028
Kementerian Lingkungan
Proper Nasional Calon Kandidat HIJAU (Cikande, Cikarang U, Cikarang W,
28 Oktober 2025 Hidup dan Kehutanan 2024-2025*
Purwakarta, Semarang, Medan, Cibitung, Palembang)
Republik Indonesia
Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
19 Oktober 2023 (Cibitung, Cikarang W, Cikarang U, Purwakarta, Cikande, Semarang, Medan, British Standards Institution 18 Oktober 2026
Palembang, Makassar, Pasuruan, Gresik, Batam, Banjarmasin, Balikpapan)
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Kategori
Kementerian Ketenagakerjaan
Mei 2024 Lanjutan (Cibitung, Cikarang W, Cikarang U, Purwakarta, Cikande, Semarang, Mei 2027
Republik Indonesia
Medan, Palembang, Makassar, Pasuruan)
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Kategori Awal Kementerian Ketenagakerjaan
Mei 2025 Mei 2028
(Balikpapan, Banjarmasin, Gresik, Batam) Republik Indonesia
* Berdasarkan Surat Keputusan Deputi Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan * Based on the Decree of the Deputy for Pollution and Environmental Damage Control as
Selaku Ketua Tim Teknis PROPER Nomor 28 Tahun 2025. Chair of the PROPER Technical Team Number 28 of 2025.
36 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 43
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Daftar Entitas Anak dan Ventura Bersama
List of Subsidiaries and Joint Venture
Entitas Anak Kepemilikan Langsung Direct Subsidiaries
Kepemilikan Total Aset sebelum Eliminasi
Ownership Total Assets before Elimination
Nama Kegiatan Utama Domisili (%) (Rp) Status Operasi
Name Main Activity Domicile Operational Status
2025 2024 2025 2024
PT Indosari Niaga Perdagangan Beroperasi
Indonesia 99,88% 99,88% 161.022.955.949 147.957.943.331
Nusantara (INN) Trading In Operation
PT Javasari Mitra Manufaktur Beroperasi
Indonesia 60,00% 60,00% 18.742.216.504 15.122.306.421
Prima (JMP) Manufacturing In Operation
PT Indosari Niaga Nusantara (INN) PT Indosari Niaga Nusantara (INN)
Pada tanggal 19 Juni 2019, Perseroan dan PT Gemilang Unggul On June 19, 2019, the Company and PT Gemilang Unggul
Nusantara (GUN) mendirikan PT Indosari Niaga Nusantara (INN), Nusantara (GUN) established a company namely PT Indosari Niaga
yang bergerak dalam bidang usaha perdagangan. Pada 14 Juli 2020, Nusantara (INN), that engages in trading. On July 14, 2020, the
Perseroan menyetujui peningkatan modal saham ditempatkan dan Company agreed to increase the issued and fully paid share capital
disetor penuh ke dalam INN yang semula berjumlah Rp12.500.000.000 of INN from Rp12,500,000,000 which consists of 125,000 shares to
yang terdiri dari 125.000 saham menjadi Rp101.500.000.000 yang Rp101,500,000,000 which consists of 1,015,000 shares.
terdiri dari 1.015.000 saham.
PT Javasari Mitra Prima (JMP) PT Javasari Mitra Prima (JMP)
Pada tanggal 7 Mei 2024, Perseroan dan PT Mata Kencana On May 7, 2024, the Company and PT Mata Kencana Abadi (MKA)
Abadi (MKA) mendirikan PT Javasari Mitra Prima (JMP), yang established a company namely PT Javasari Mitra Prima (JMP), that
bergerak dalam bidang usaha industri produk roti dan kue. Total engages in bakery and cake products industry. The total share capital
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke JMP berjumlah issued and fully paid to JMP amounting to Rp15,200,000,000 which
Rp15.200.000.000 yang terdiri dari 60 saham seri A dan 40 saham consists of 60 series A shares and 40 series B shares. Company and
seri B. Perseroan dan MKA menyetor sejumlah uang masing-masing MKA injected cash to JMP amounting to Rp13,200,000,000 and
sebesar Rp13.200.000.000 dan Rp2.000.000.000 ke dalam JMP. Rp2,000,000,000, resprectively.
Ventura Bersama Joint Venture
Kepemilikan
Nama Kegiatan Utama Domisili Ownership Status Operasi
(%) Operational
Name Main Activity Domicile Status
2025 2024
Pembuatan tepung campuran dan adonan tepung, pelumatan
buah-buahan dan sayuran, pengolahan produk dari susu lainnya,
makanan dari cokelat dan kembang gula dari cokelat, dan
Beroperasi
PT Mitra New Grain (MNG) kegiatan pengepakan. Indonesia 75,00% 75,00%
In Operation
Production of mixed flour and mixed flour dough, fruits and
vegetable mashing, processing of other dairy products and food
from chocolate and chocolate confectionary and packing activity.
PT Mitra New Grain (MNG) PT Mitra New Grain (MNG)
Pada tanggal 21 November 2017, Perseroan dan Rainbow Isle On November 21, 2017, the Company and Rainbow Isle Limited
Limited (“RIL”) mendirikan PT Mitra New Grain (“MNG”) yang bergerak (“RIL”), a company which engaged in the production of mixed flour and
dalam bidang usaha pembuatan tepung campuran dan adonan tepung, mixed flour dough, fruits and vegetable mashing, processing of other
pelumatan buah-buahan dan sayuran, pengolahan produk dari susu dairy products and food from chocolate and chocolate confectionary,
lainnya, makanan dari cokelat dan kembang gula dari cokelat, dan and packing activity.
kegiatan pengepakan.
Meskipun Perseroan memiliki 75% kepemilikan di MNG, tidak ada In spite of the Company owning 75% of MNG, no change of control
perubahan kontrol atau pengambilan keputusan, kedua Perusahaan or decision making, both Companies continue to maintain equal
tetap menjaga kesetaraan dalam pengambilan keputusan dan kontrol decision making and control in the Management of MNG and MNG
di Manajemen dari MNG dan MNG tetap merupakan bagian dari remains as part of joint venture.
pengaturan bersama.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 37
Page 44
Profil Perseroan
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen
Company Profile
Main Highlights Management Report
Struktur Grup Perseroan
Company’s Group Structure
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
PT Indosari Niaga Nusantara PT Javasari Mitra Prima PT Mitra New Grain
99,88% 60,00% 75,00%
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professionals
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions and
Professionals
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Biaya (Rp) Periode
Name and Address Types and Forms of Services Fee (Rp) Period
Lembaga Penunjang I Professional Institutions
Pengurusan administrasi efek, pencatatan
PT Raya Saham Registra
efek, serta kegiatan lain terkait dengan
Biro Administrasi Efek
efek Perseroan 99.424.920
Securities Plaza Sentral Lt. 2 2025
Administration, recording, and other (include tax)
Administration Bureau Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47 – 48,
activities related to the Company’s
Jakarta 12930
securities
Profesi Penunjang I Supporting Institutions
Purwanto Susanti dan Surja
(a member firm of Ernst & Young Global
Audit umum atas laporan keuangan tahun
Limited)
Kantor Akuntan Publik buku 2025 1.050.000.000
2025
Public Accounting Firm General audit of Company’s 2025 financial (exclude tax)
Bursa Efek Indonesia, Menara II Lt. 7,
statement
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190
Pembuatan akta Perseroan serta jasa
lainnya sebagaimana diatur dalam pasal
15 UU No.30 tahun 2004 sebagaimana
telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 30 Tahun 2014 tentang Perubahan
Kumala Tjahjani Widodo SH., MH., M.Kn
atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun
Notaris 37.000.000
2004 Tentang Jabatan Notaris 2025
Notary Jl. Biak Raya No.7Q (include tax)
Execution of Company deeds and other
Jakarta Pusat
services as stipulated in article 15 No. 30
year 2004 as amended by Law Number 30
of 2014 concerning Amendment to Law
Number 30 of 2004 concerning the Office
of a Notary
Bursa Perdagangan Saham dan Efek Lainnya Stock and Other Trading Exchanges
Bursa Efek Perdagangan
Stock Exchange Trading
Bursa Efek Indonesia (“IDX”)
Gedung Bursa Efek Indonesia
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Perdagangan Saham Perseroan (kode saham: ROTI)
Jakarta 12190, Indonesia
Company Stock Trading (ticker code: ROTI)
Tel.: +62 21 515 0515
Email: callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id
38 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 45
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Keanggotaan Asosiasi [C.5] Association Membership [C.5]
Nama Asosiasi Status Keanggotaan
Name of Association Membership Status
Gabungan Pengusaha Makanan dan Minuman Anggota
Association of Indonesian Food and Beverage Entrepreneurs Member
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association Member
Anggota
Indonesian Corporate Secretary Association
Member
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information in the Company’s Website
Informasi mengenai Perseroan dapat diakses pada www.sariroti.com. Information about the Company can be accessed on www.sariroti.com.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Description
Laporan Tahunan (5 tahun terakhir) Terdapat pada menu Informasi Investor
v
Annual Report (last 5 years) Enclosed in Investor Information menu
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Terdapat pada menu Informasi Investor
v
Information of General Meeting of Shareholders (GMS) Enclosed in Investor Information menu
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Terdapat pada menu Tentang Sari Roti
v
Board of Commissioners and Board of Directors Profile Enclosed in About Us menu
Struktur grup perusahaan dan informasi Pemegang Saham Terdapat pada menu Tentang Sari Roti dan Informasi Investor
v
Company group structure and Shareholders information Enclosed in About Us menu and Investor Information
Wilayah Kerja Terdapat pada menu Tentang Sari Roti
v
Working Area Enclosed in About Us menu
Pedoman GCG Terdapat pada menu GCG
v
GCG Guidance Enclosed in GCG menu
Kode Etik Terdapat pada menu GCG
v
Code of Ethics Enclosed in GCG menu
Sistem Pelaporan Pelanggaran Terdapat pada menu GCG
v
Whistleblowing System Enclosed in GCG menu
v = tersedia | x = tidak tersedia v = available | x = not available
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 39
Page 46
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 47
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Standar Penyajian Informasi dan Kesesuaian terhadap Standar
Akuntansi Keuangan
Standards in Presenting Information and Conformity towards Financial Accounting Standards
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada laporan tahunan Analysis and discussion of financial performance in the annual
ini mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada report referred to the Financial Results for the year ended on
tanggal 31 Desember 2025 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan December 31, 2025 which has been audited by the Public Accounting
Publik Purwanto Susanti dan Surja (firma anggota Ernst & Young Firm Purwanto Susanti dan Surja (a member firm of Ernst & Young
Global Limited) dan 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Global Limited) and December 31, 2024 which has been audited by the
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota Ernst Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm
& Young Global Limited). Laporan keuangan Perseroan disusun dan of Ernst & Young Global Limited). The Company’s financial reports were
disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. prepared and presented in accordance with the Financial Accounting
Standards in Indonesia.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operations Review per Business Segment
Perseroan mengelompokkan dan mengevaluasi portofolio bisnis The Company classifies and evaluates its business operations
secara geografis menjadi tiga segmen utama yaitu wilayah Barat, geographically into three segments; Western, Central, and Eastern
wilayah Tengah, dan wilayah Timur. regions.
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024
Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi
Amount Contribution Amount Contribution
(Rp) (%) (Rp) (%)
Pendapatan
Revenue
Wilayah Barat
625 16,6% 635 16,1%
Western Region
Wilayah Tengah
1.929 51,4% 2.055 52,3%
Central Region
Wilayah Timur
1.204 32,0% 1.242 31,6%
Eastern Region
Jumlah
3.758 100,0% 3.932 100,0%
Total
Laba Segmen
Segment Profit
Wilayah Barat
85 25,5% 120 25,6%
Western Region
Wilayah Tengah
(27) (8,2%) 63 13,4%
Central Region
Wilayah Timur
275 82,7% 286 61,0%
Eastern Region
Jumlah
333 100,0% 469 100,0%
Total
16,6%
32,0% Wilayah Barat
Western Region
Wilayah Tengah
Pendapatan 2025 Center Region
Revenue 2025
Wilayah Timur
Eastern Region
51,4%
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 41
Page 48
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Posisi Keuangan Financial Position
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024
Aset
Assets
Aset Lancar
969 1.044
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.569 2.702
Non-Current Assets
Jumlah Aset
3.538 3.746
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
705 611
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
788 827
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.493 1.438
Total Liabilities
Ekuitas
2.045 2.308
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.538 3.746
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Aset Lancar tahun 2025 mengalami penurunan sekitar 7,2% The Current Assets in 2025 decreased by approximately 7.2%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya menjadi Rp969 miliar. Hal compared with the previous year become Rp969 billion. This was in line
ini sejalan dengan penurunan kas dan setara kas Perseroan. Aset Tidak with the decreased of Company’s cash and cash equivalents. The Non-
Lancar menurun sekitar 4,9% menjadi Rp2.569 miliar. Current Assets decreased by approximately 4.9% to Rp2,569 billion.
Sehingga Total Aset pada tahun 2025 menjadi Rp3.538 miliar. Subsequently Total Assets in 2025 become Rp3,538 billion.
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas tahun 2025 naik sekitar 3,8% menjadi Rp1.493 miliar. Total Liabilities in 2025 was up 3.8% to Rp1,493 billion.
Liabilitas Jangka Pendek mengalami peningkatan sekitar 15,4%, The Current Liabilities increased by approximately 15.4%, partly due
salah satunya dikarenakan pinjaman bank jangka pendek untuk to short-term bank loans to support business activities. Meanwhile, the
mendukung kegiatan usaha. Sementara itu Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities decreased by approximately 4.8% compared to
mengalami penurunan sekitar 4,8% dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year.
Ekuitas Equity
Total Ekuitas Perseroan tahun 2025 sebesar Rp2.045 miliar The Total Equity of the Company in 2025 decreased to Rp2,045
menurun dibandingkan dengan Total Ekuitas tahun 2024 yang billion compared with the Company’s Equity in 2024 which was booked
dibukukan sebesar Rp2.308 miliar. at Rp2,308 billion.
Ekuitas Aset
Equity Assets
3.746
3.538
2.308
2.045
2024 2025 2024 2025
(Dalam miliar Rupiah)
(In billion Rupiah)
42 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 49
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Profit Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024
Pendapatan
3.758 3.932
Revenue
Beban Pokok Penjualan
(1.764) (1.786)
Cost of Goods Sold
Beban Usaha
(1.713) (1.715)
Operating Expense
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
259 363
Profit for the Year attributable to Owners of the Parent Entity
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan tahun 2025 adalah sebesar Rp3.758 miliar, The Company’s 2025 Revenue was Rp3,758 billion, decreased by
turun sekitar 4,4% dari tahun 2024. Kontribusi terbesar terhadap approximately 4.4% from 2024. The biggest Revenue contribution
Pendapatan diberikan oleh produk roti tawar dan roti manis. came from white bread and sweet bread.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan tahun 2025 sedikit mengalami penurunan Cost of Goods Sold in 2025 was decreased slightly by 1.2%
sekitar 1,2% jika dibandingkan tahun 2024. Kontribusi terbesar pada compared with 2024. The significant contributors of the Cost of Goods
Beban Pokok Penjualan bersumber dari biaya untuk bahan baku dan Sold were cost of raw material and packaging materials used.
kemasan yang digunakan.
Beban Usaha Operating Expense
Beban Usaha tahun 2025 tercatat sebesar Rp1.713 miliar turun 2025 Operating Expense was recorded at Rp1,713 billion decreased
sekitar 0,1% dari tahun 2024. 78,7% Beban Usaha berasal dari Beban by 0.1% from 2024. 78.7% of the Operating Expense recorded from
Penjualan yang mencapai Rp1.348 miliar dan 21,3% merupakan Beban Selling Expense which was Rp1,348 billion, while General and
Umum dan Administrasi. Administrative Expense was 21.3%.
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, Beban Penjualan Compared to the previous year, the 2025 Selling Expense was
tahun 2025 mengalami penurunan sekitar 1%. Sementara itu, Beban decreased around 1%. While, General and Administration Expense
Umum dan Administrasi tahun 2025 naik sekitar 3,4%. in 2025 was increased by 3.4%.
Laba Tahun Berjalan Profit For The year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Profit for the Year attributable to Owners of the Parent Entity in
Entitas Induk tahun 2025 adalah Rp259 miliar. Turun sekitar 28,7% 2025 was Rp259 billion. A decreased of 28.7% from 2024.
dari tahun 2024.
Arus Kas Cash Flow
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024
Arus Kas Neto dari Aktivitas Operasi
457 589
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Neto dari Aktivitas Investasi
(65) (109)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Neto dari Aktivitas Pendanaan
(554) (587)
Cash Flows from Financing Activities
Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
271 431
Cash and Cash Equivalents at the End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Neto yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun buku Net Cash Flows provided by operating activities from the 2025
2025 menurun 22,4% dari tahun sebelumnya menjadi Rp457 miliar. financial year was decreased by 22.4% from the previous year to
Rp457 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Neto yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2025 Net Cash Flows used for investing activities in 2025 was Rp65
adalah sebesar Rp65 miliar. billion.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas Neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada Net Cash Flows used for financing activities in 2025 was Rp554
tahun buku 2025 adalah sebesar Rp554 miliar. billion.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 43
Page 50
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Likuiditas Liquidity
Satuan 2025 2024
Unit
Rasio Likuiditas
x 1,4 1,7
Liquidity Ratio
Rasio Likuiditas pada tahun 2025 adalah 1,4 kali. Tingkat likuiditas Liquidity ratio in 2025 was 1.4 times. The level of liquidity, which is
tersebut diukur dengan cara membandingkan Aset Lancar dengan measured by comparing Current Assets to Current Liabilities, reflects
Liabilitas Jangka Pendek, hal tersebut menunjukkan kemampuan the Company’s ability to cover its Current Liabilities.
Perseroan dalam memenuhi Liabilitas Jangka Pendek.
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Debt Paying Ability and Collectability Levels
Kolektibilitas Piutang
Kemampuan Membayar Utang Debt Paying Ability
Kemampuan Perseroan dalam membayarkan utang dapat diukur The Company’s ability to pay debts is measured by comparing
dengan cara membandingkan Total Liabilitas dengan Total Aset. Rasio Total Liabilities with Total Assets. The Liabilties to Assets ratio in 2025
Liabilitas terhadap Aset tahun 2025 adalah 0,4 kali. was 0.4 times.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability Levels
Jumlah Piutang Usaha Perseroan sampai dengan 31 Desember The Company’s Receivables up to December 31, 2025 were Rp492
2025 adalah Rp492 miliar dengan tingkat koleksi piutang rata-rata billion with an average receivables collection rate of 41 days.
adalah 41 hari.
2025 2024
(hari | days) (hari | days)
Kolektibilitas Piutang
41 38
Receivables Collectibility
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Capital Structure and Management Policy on Capital
Struktur Modal Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Perseroan Management Policy on Company’s Capital Structure
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages its capital structure and made adjustments
penyesuaian berdasarkan kondisi ekonomi. Pengelolaan modal by taking into consideration to the economic conditions. The
Perseroan dilakukan dengan penuh kehati-hatian dan secara berkala Company’s capital Management are executed with great prudence
ditinjau untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat and reviewed periodically to maintain a healthy capital ratio to support
sehingga mendukung bisnis berkelanjutan Perseroan. Company’s sustainable business.
Dalam mengawasi struktur permodalan, Perseroan menggunakan In monitoring the capital structure, the Company applies Net
Net Gearing Ratio yang dihitung dengan membagi utang neto dengan Gearing Ratio which is calculated by dividing net debt by total equity.
total ekuitas.
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
Struktur Modal 2025 2024
Capital Structure
Utang Neto
355 165
Net Debt
Total Ekuitas
2.045 2.308
Total Equity
Net Gearing Ratio 17,34% 7,14%
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment on Capital Investment Goods
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk investasi The Company has no commitment for capital investments
barang modal selain yang diungkapkan pada Laporan Keuangan goods, other than the ones disclosed in the financial statements of
Perseroan. Pada tahun buku 2025, Perseroan menandatangani ikatan the Company. In 2025, the Company entered into agreements with
yang material dengan beberapa pihak dengan total nilai kontrak several parties with total value of Rp49,578,521,241; JPY9,930,650;
sebesar Rp49.578.521.241; JPY9.930.650; US$240.305; SGD48.170. US$240,305; SGD48,170. The measures taken by the Company to
Langkah-langkah yang dilakukan Perseroan untuk melindungi risiko dari protect itself from foreign currency risk are stated on note 34 of the
posisi mata uang asing yang terkait terdapat pada Laporan Keuangan Company’s Financial Statement.
Perseroan catatan 34.
Realisasi Investasi Barang Modal Capital Expenditure Realization
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan pembelian During 2025, the Company has disbursed Rp117 billion for capital
barang modal senilai Rp117 miliar yang terdiri dari pembelian mesin, expenditure, consisted of purchase of machineries, plants construction
pembangunan dan renovasi pabrik, dan aset lainnya untuk menunjang and renovation, and other assets to support the Company’s operations.
operasional Perseroan.
44 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 51
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perbandingan Target Anggaran dengan Realisasi Actual Vs Projection
Sampai akhir tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan By the end of 2025, the Company recorded Revenue of Rp3,758
Pendapatan sebesar Rp3.758 miliar serta menghasilkan Laba Tahun billion and earned Profit for the Year attributable to Owners of the
Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Parent Entity of Rp259 billion.
Rp259 miliar.
Pada tahun 2026, Perseroan akan senantiasa mengembangkan In 2026, the Company will continuously developing the business
usaha dengan “Growth BEYOND Bread” atau tumbuh melampaui with “Growth BEYOND Bread” or growing beyond the bread business
bisnis roti didukung enam unit usaha yakni Sari Roti, Sari Kue, Sari supported by six business units namely Sari Roti, Sari Kue, Sari Choco,
Choco, Indosari Food Solutions, Distribusi, dan Retail untuk mendukung Indosari Food Solutions, Distribution, and Retail to support sustainable
pertumbuhan berkelanjutan serta meningkatkan keunggulan Perseroan growth and increase the Company’s excellence in the future.
di masa mendatang.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Information and Material Facts that Occur After the
Tanggal Laporan Akuntan Date of the Report
Pada tanggal 2 Januari 2026, terdapat perubahan susunan Komite On January 2, 2026, there was a change in the composition of the
Audit yang detailnya dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan Audit Committee, details of which can be seen in the Good Corporate
yang Baik. Governance chapter.
Prospek Usaha
Business Prospect
Pada tahun 2025, Ekonomi Indonesia tumbuh 5,11% sebagaimana In 2025, the Indonesian economy was increased by 5.11% as
disampaikan oleh Badan Pusat Statistik melalui Berita Resmi Statistik reported by the BPS-Statistics Indonesia through Official Statistical
No.18/02/Th.XXIX, 5 Februari 2026. Perseroan berupaya dengan News No.18/02/Th.XXIX, February 5, 2026. The Company optimized
optimal untuk mempetahankan arah laju pertumbuhan ditengah its efforts to maintain a growth trajectory amidst uncertain market
kondisi pasar tidak pasti dan daya beli lebih rendah. Hingga berhasil conditions and lower purchasing power. Successfully generating
mencapai Pendapatan Rp3.758 miliar dengan membukukan Laba Rp3,758 billion in Revenue while posting a Net Profit attributable to
Bersih yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk sebesar the Owners of the Parent Entity of Rp259 billion.
Rp259 miliar.
Potensi pertumbuhan industri Roti, Kue dan produk Bakery masih The growth outlook for the Bread, Cake, and Bakery industry in
sangat prospektif di Indonesia. Hal ini sejalan dangan perkirakan Indonesia remains highly prospective. This aligns with Indonesia’s
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2026 yang terus membaik improving economic growth forecast for 2026, estimated between
rentang 4,9-5,7%, didukung perbaikan konsumsi rumah tangga yang 4.9% and 5.7%. This growth is underpinned by strengthened household
didorong oleh belanja sosial Pemerintah serta keyakinan rumah tangga consumption fueled by government social spending, alongside rising
terhadap kondisi penghasilan dan ketersediaan lapangan kerja yang consumer confidence regarding income and employment prospects,
terus meningkat, sebagaimana terangkum dari Siaran Pers Bank as detailed in Bank Indonesia Press Release No.28/28/DKom dated
Indonesia tanggal No.28/28/DKom tanggal 5 Februari 2026. February 5, 2026.
Disisi lain, pada tanggal 17 Desember 2025 Pemerintah telah Meanwhile, on December 17, 2025, the government announced
mengumumkan Peraturan Pemerintah No.49 tahun 2025 tentang Government Regulation No. 49 of 2025 concerning wages, which will
pengupahan yang efektif berlaku pada 1 Januari 2026 sebagai acuan take effect on January 1, 2026, as a reference for setting minimum
dalam penetapan upah minimum di seluruh daerah. Peraturan wages in all regions. This regulation is expected to help maintain public
ini diharapkan dapat membantu menjaga daya beli masyarakat purchasing power going forward.
kedepannya.
Sementara itu dari sudut pandang Konsumen, Survei Konsumen On the other hand,, from the consumer perspective, the Bank
Bank Indonesia pada Desember 2025 menunjukkan indikasi keyakinan Indonesia Consumer Survey in December 2025 indicates that consumer
konsumen terhadap kondisi ekonomi tetap kuat. Hal ini dilihat pada confidence in economic conditions remains strong. This is reflected in
Indeks Keyakinan Konsumen (IKK) yang berada pada level optimis the Consumer Confidence Index (CCI), which stands in the optimistic
sebesar 123,5, Indeks Kondisi Ekonomi Saat ini (IKE) pada level 111,4 zone at 123.5, the Current Economic Condition Index (CECI) at a level
dan Indeks Ekspektasi Konsumen (IEK) pada level 135,6. Keyakinan of 111.4 and the Consumer Expectation Index (CEI) at 135.6. Consumer
Konsumen terhadap kondisi ekonomi enam bulan ke depan didukung confidence regarding economic conditions over the next six months is
dengan peningkatan Indeks Ekspektasi Penghasilan yang tercatat supported by an increase in the Income Expectation Index, recorded
sebesar 140,8; serta Indeks Ekspektasi Ketersediaan Lapangan at 140.8; as well as the Job Availability Expectation Index and the
Kerja (IEKLK) dan Indeks Ekspektasi Kegiatan Usaha (IEKU) yang Business Activity Expectation Index, which stand at optimistic levels
masingmasing berada pada level optimis 135,1 dan 130,8. of 135.1 and 130.8, respectively.
Perseroan meyakini kebijakan yang dikeluarkan Pemerintah dapat The Company believes that the policies issued by the Government
menjadi kekuatan dalam menghadapi beragam kondisi yang akan will serve as a source of strength in facing various upcoming
datang. Perseroan akan terus melakukan peninjauan secara berkala conditions. The Company will continue to conduct periodic reviews
terhadap kondisi ekonomi dan sosial dalam negeri serta perkembangan of developments in domestic economic and social conditions, as well
kondisi geopolitik dunia. as geopolitical conditions.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 45
Page 52
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Sebagai komitmen terhadap pertumbuhan berkelanjutan, pada As a commitment to sustainable growth, by 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan telah mencanangkan enam bisnis unit yang has launched six business units consisting of Sari Roti, Sari Kue, Sari
terdiri dari Sari Roti, Sari Kue, Sari Choco, Indosari Food Solutions, Choco, Indosari Food Solutions, Distribution, and Retail, as we move
Distribusi, dan Retail, seiring langkah kami menuju Growth BEYOND towards Growth BEYOND Bread.
Bread.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Tahun 2025 merupakan tahun yang penuh tantangan karena The year 2025 was a challenging year due to uncertain market
kondisi pasar tidak pasti dan daya beli lebih rendah. Menanggapi conditions and lower purchasing power. In response to these
kondisi yang terjadi, Perseroan senantiasa melakukan peninjauan conditions, the Company consistently conducted regular reviews of
berkala terhadap portofolio produk sebagai salah satu langkah strategis its product portfolio as a strategic measure to serve loyal customers
untuk melayani konsumen setia dan beradaptasi menghadirkan produk and adapt by offering more affordable products.
yang lebih terjangkau.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperkokoh portofolio produk Throughout 2025, the Company strengthened its affordable
harga terjangkau dengan memperkenalkan Sandwich Zupper Creamy product portfolio by introducing Sandwich Zupper Creamy Strawberry,
Strawberry, Sandroll Zupper Creamy Strawberry, Mini Love Chocolate, Sandroll Zupper Creamy Strawberry, Mini Love Chocolate, Mini Love
Mini Love Strawberry, Coconut Bun, Strawberry Bun, Blueberry Bun, Strawberry, Coconut Bun, Strawberry Bun, Blueberry Bun, and Sweet
dan Sweet Cheese Bun. Cheese Bun.
Perseroan juga menghadirkan beragam produk baru lainnya seperti The Company also launched various other new products, including
Soft Cake Rasa Es Teler, Dorayaki Pandan Sarikaya, Cheese Cake Salted Soft Cake Rasa Es Teler, Dorayaki Pandan Sarikaya, Cheese Cake Salted
Caramel, Tawar Klasik, Mini Cupcake Vanilla, Mini Cupcake Pandan, Caramel, Tawar Klasik, Mini Cupcake Vanilla, Mini Cupcake Pandan,
Croissant Chocolate, Tawar Toast, dan Gandum Kupas. Croissant Chocolate, Tawar Toast, and Gandum Kupas.
Untuk menggiatkan consumer experience dalam mengkonsumsi To enhance the consumer experience in consuming Sari Roti,
produk-produk Sari Roti, Sari Kue, dan Sari Choco, Perseroan juga Sari Kue and Sari Choco products, the Company also innovated by
melakukan inovasi kreasi resep yang dikelola melalui media sosial developing new recipes, which are shared and managed through
resmi Perseroan. Setiap kreasi resep dapat langsung dipraktikan its official social media channels. Every recipe is highly practical to
karena menggunakan bahan-bahan yang dekat dengan keseharian recreate at home, utilizing common, everyday ingredients that are
masyarakat dan mudah untuk disajikan. simple to prepare and serve.
Perseroan aktif melakukan kegiatan promosi untuk meningkatkan The Company actively engages in promotional activities aimed
konsumsi produk roti dan kue di Indonesia. Promosi dilakukan dengan at increasing the consumption of bread and pastry products across
memanfaatkan beragam sarana, mulai dari aktivitas langsung seperti Indonesia. These promotions leverage a variety of channels, ranging
kegiatan open booth yang memungkinkan interaksi langsung dengan from direct engagements like open booth events that facilitate face-
Konsumen, hingga melalui iklan dan promosi pada media digital dan to-face interaction with consumers, to advertising and promotional
media lainnya. campaigns across digital and other media platforms.
Perseroan senantiasa memperkuat distribusi produk dengan The Company consistently strengthens product distribution through
penerapan sistem distribusi yang terukur dan terarah. Produk- the implementation of a measurable and targeted distribution system.
produk unggulan Perseroan dapat menjangkau lebih dari 100.000 The Company flagship products can reach more than 100,000 points
titik penjualan yang terdiri dari toko atau outlet modern pada kanal of sales consisting of modern stores/outlets in the modern trade
distribusi modern maupun warung dan hawker pada kanal distribusi channels as well as stalls and hawkers in traditional trade channels.
tradisional. Perseroan pun secara berkala melakukan analisa mendalam The Company periodically conducts in-depth analysis of systems and
terhadap sistem dan proses untuk meningkatkan efisiensi distribusi. processes to improve distribution efficiency.
Perseroan secara berkala melakukan analisa komprehensif The Company periodically conducts a comprehensive analysis of
setiap aktivitas pemasaran yang dilakukan, sebagai komitmen every marketing activity carried out, as a commitment to sustainable
terhadap pertumbuhan berkelanjutan serta untuk selalu hadir dan growth and to always be present and present quality products to all
mempersembahkan produk berkualitas kepada seluruh Keluarga Indonesian families, as we move towards Growth BEYOND Bread.
Indonesia, seiring langkah kami menuju Growth BEYOND Bread.
46 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Keuangan Lainnya
Other Financial Review
Kebijakan Dividen dan Pembagiannya Dividend Policy and Its Payout
Kebijakan Dividen Perseroan mengacu kepada Anggaran Dasar The Company’s Dividend Policy refers to the Articles of Association
Perseroan yang menyatakan bahwa dividen dapat dibayarkan kepada of the Company, which states that dividends can be paid to
Pemegang Saham dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. Shareholders by considering the financial condition of the Company.
Pembagian Dividen di tahun 2025: The Dividend Payout in 2025:
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp)
449.981.523.847
Cash Dividend Payout (Rp)
Dividen per Saham (Rp)
79,44
Dividend per Share (Rp)
99,5% dari Laba Bersih tahun 2024 dan sisanya dari akumulasi saldo
Rasio Pembagian Dividen (%) Laba Ditahan yang belum ditentukan penggunaannya tahun sebelumnya
Dividend Payout Ratio (%) 99.5% of Net Profit 2024 and the remainder from the accumulated
Unappropriated Retained Earning from the prior year
Tanggal Pengumuman
8 April 2025
Announcement Date
Tanggal Pembayaran
28 April 2025
Payment Date
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Use of Limited Public Offering Proceeds
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak memiliki kewajiban During 2025, the Company has no obligation to submit a report on
untuk menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana hasil the realization of the use of limited public offering proceeds.
penawaran umum.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information on Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Divestment, Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital
Restrukturisasi Utang/Modal Restructuring
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penambahan Throughout 2025, the Company did not undertake any addition of
pabrik baru, pengurangan pabrik, penggabungan usaha, akuisisi, new factories, reduction of factories, mergers, acquisitions, or debt/
ataupun restrukturisasi utang/modal. capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Information of Material Transactions with Conflict of
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Interest and/or Transactions with Affiliated/Related
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Parties
Perseroan tidak memiliki transaksi yang mengandung benturan The Company did not have any conflict of interest transaction
kepentingan selama periode tahun buku 2025. Seluruh transaksi during the 2025 financial year. All the Company’s transactions,
yang dilakukan Perseroan, termasuk transaksi dengan beberapa including the related party transactions, were based on the principal
pihak berelasi, didasari dengan asas kewajaran dan mengacu kepada of fairness as per terms and conditions agreed by both parties.
persyaratan yang telah disetujui oleh kedua belah pihak.
Pihak Berelasi Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Transaction
PT Lion Superindo Penjualan persediaan | Sales of inventories
PT Indomarco Prismatama Penjualan persediaan dan jasa distribusi | Sales of inventories and distribution fee
PT Indofood Sukses Makmur Tbk Pembelian bahan baku | Purchases of raw materials
PT Salim Ivomas Pratama Tbk Pembelian bahan baku dan penjualan persediaan | Purchases of raw materials and sales of inventories
PT Indolakto Pembelian bahan baku | Purchases of raw materials
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Pembelian bahan baku dan penjualan persediaan | Purchases of raw materials and sales of inventories
PT Indofood Fortuna Makmur Penjualan persediaan | Sales of inventories
PT Mitra New Grain Penyertaan saham dan jasa pencampuran tepung | Investment in shares of stock and flour mixing services
PT Indofood Prosperich Sukses Makmur Pembelian bahan baku | Purchases of raw materials
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Changes In Rules and Regulations That Significantly
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Affected the Company
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang There were no changes in rules and regulations that significantly
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan dan yang memberikan affect the Company and its financial reports.
dampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya Changes In Accounting Policies and Its Impact To The
Terhadap Perusahaan Company
Standar berikut telah diterbitkan dan efektif pada tahun buku The following standards were issued and effective in 2025, but
2025, namun dampaknya tidak signifikan terhadap laporan keuangan did not result in a significant effect on the consolidated financial
konsolidasian: statements:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing. • Amendment PSAK 221: Effect of Changes in Foreign Exchange
Rate.
• PSAK 117: Kontrak Asuransi. • PSAK 117: Insurance Contracts
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 47
Page 54
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Page 55
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemahaman Mendasar tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Basic Comprehension of Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik mengacu The Company implements Good Corporate Governance referring
pada lima prinsip dasar yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung to five basic principles as transparency, accountability, responsibility,
jawab, independensi dan kewajaran. independence and fairness.
Sesuai dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik In accordance with the Code of Good Corporate Governance of
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, Organ Perseroan terdiri dari Rapat PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, the supporting instruments of
Umum Pemegang Saham, Direksi, dan Dewan Komisaris. Sebagai the Company consist of General Meeting of Shareholders, Board of
pelaku usaha yang mengupayakan pelaksanaan GCG, Perseroan Directors, and Board of Commissioners. As a business player which
mengimplementasikannya dalam struktur organ Tata Kelola strives to implement GCG, the Company applies them in its structure
Perusahaan. of Corporate Governance.
Struktur Organ GCG
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Organ Pendukung
Sekretaris
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Direksi Perusahaan
Supporting Instruments Board of
Board of Directors Corporate
of the Board of Commissioners
Secretary
Commissioners
Audit Internal
Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Umum Pemegang In accordance with Company’s Article of Association, the
Saham (RUPS) terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. General Meeting of Shareholders (GMS) consist of Annual GMS and
Extraordinary GMS.
Penyelenggaraan RUPS Sepanjang Tahun 2024 General Meeting of Shareholders in 2024
RUPS di Tahun 2024 Keterangan Akta Risalah
GMS in 2024 Description Deeds of Minutes
RUPS Tahunan tanggal 3 April • Dihadiri oleh Dewan Komisaris: Bapak Jusuf Arbianto Tjondrolukito; Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
2024, bertempat di Gerbera serta Direksi: Ibu Wendy Yap, Ibu Arlina Sofia, Ibu Ida Apulia Saham Tahunan No. 02 tanggal 3 April 2024
Room, Hotel Mulia, Jakarta. Simatupang, Bapak Indrayana, dan Bapak Arief Alfanto. yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala
AGMS on April 3, 2024 at • Hadir secara streaming, Dewan Komisaris: Bapak Jaka Prasetya Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
Gerbera Room, Mulia Hotel, • Dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasa/wakil Pemegang Deeds of Minutes of AGMS No. 02 dated
Jakarta. Saham yang seluruhnya mewakili 5.442.592.958 saham atau 95,43% April 3, 2024 by Notary Kumala Tjahjani
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah Widodo, SH., MH., Mkn.
dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sejumlah 5.703.234.288 saham.
• Attended by the Board of Commissioners: Bapak Jusuf Arbianto
Tjondrolukito; and the Board of Directors: Ibu Wendy Yap, Ibu Arlina
Sofia, Ibu Ida Apulia Simatupang, Bapak Indrayana, and Bapak Arief
Alfanto.
• Present by streaming, the Board of Commissioners: Bapak Jaka
Prasetya.
• Attended by Shareholders and/or proxies represented 5,442,592,958
shares or equivalent to 95.43% of the total shares with valid voting
rights issued by the Company that was 5,703,234,288 shares.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 49
Page 56
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
RUPS di Tahun 2024 Keterangan Akta Risalah
GMS in 2024 Description Deeds of Minutes
RUPS Luar Biasa tanggal 6 • Dihadiri oleh Dewan Komisaris: Bapak Benny Setiawan Santoso dan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang
Agustus 2024, bertempat di Bapak Jusuf Arbianto Tjondrolukito; Direksi: Ibu Arlina Sofia, Ibu Ida Saham Luar Biasa No. 03 tanggal 6 Agustus
Freesia-Jasmine, Hotel Mulia, Apulia Simatupang, Bapak Indrayana, dan Bapak Arief Alfanto. 2024 yang aktanya dibuat oleh Notaris
Jakarta. • Hadir secara streaming, Dewan Komisaris: Bapak Jaka Prasetya. Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
EGMS on August 6, 2024 at • Dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasa/wakil Pemegang Deeds of Minutes of EGMS No. 03 dated
Freesia-Jasmine, Mulia Hotel, Saham yang seluruhnya mewakili 5.521.786.985 saham atau 96,78% August 6, 2024 by Notary Kumala Tjahjani
Jakarta. dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah Widodo, SH., MH., Mkn.
dikeluarkan oleh Perseroan yaitu sejumlah 5.705.344.988 saham.
• Attended by the Board of Commissioners: Bapak Benny Setiawan
Santoso and Bapak Jusuf Arbianto Tjondrolukito; the Board of
Directors: Ibu Arlina Sofia, Ibu Ida Apulia Simatupang, Bapak Indrayana
and Bapak Arief Alfanto.
• Present by streaming, the Board of Commissioners: Bapak Jaka
Prasetya.
• Attended by Shareholders and/or proxies represented 5,521,786,985
shares or equivalent to 96.78% of the total shares with valid voting
rights issued by the Company that was 5,705,344,988 shares.
Hasil keputusan RUPS Tahunan 3 April 2024 dan RUPS Luar Biasa The resolutions of AGMS on April 3, 2024 and EGMS on August
6 Agustus 2024 serta tindak lanjutnya oleh Manajemen Perseroan 6, 2024 and the follow-up by the Company’s Management until the
hingga akhir tahun 2024, adalah sebagai berikut: end of 2024 were as follows:
RUPS Tahunan 3 April 2024 AGMS on April 3, 2024
Hasil keputusan Sudah/Belum Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/Not Yet Management Actions
Implemented
Hasil keputusan agenda pertama:
Menerima serta menyetujui Laporan Direksi Perseroan mengenai
jalannya Perseroan untuk tahun buku 2023. Maka dan karenanya Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara
Rapat menyetujui semua tindakan hukum yang telah dilakukan RUPST No. 02 tanggal 3 April 2024 yang aktanya
sehubungan jalannya Perseroan untuk tahun buku 2023. dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH.,
MH., Mkn.
√
Resolution of first agenda:
Accepted and approved the Board of Director’s Report on Company’s Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 02 dated
Performance for the 2023 financial year. Therefore, the Meeting April 3, 2024 by Notary Kumala Tjahjani Widodo,
approved all legal actions that have been taken regarding the SH., MH., Mkn.
management of the Company for the 2023 financial year.
Hasil keputusan agenda kedua:
Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023, serta menerima dan menyetujui pemberian
pembebasan tanggung jawab (acquite et de charge) sepenuhnya
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun
buku tersebut sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan.
Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 02
Menimbang hal-hal tersebut diatas, maka dan karenanya
tanggal 3 April 2024 yang aktanya dibuat oleh
Rapat menyetujui semua tindakan hukum yang telah dilakukan
Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
sehubungan jalannya Perseroan untuk tahun buku 2023. √
Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 02 dated
Resolution of second agenda:
April 3, 2024 by Notary Kumala Tjahjani Widodo,
Approved the Balance Sheet and Profit & Loss statements for the
SH., MH., Mkn.
financial year ended December 31, 2023, as well as accepted and
approved the waiver of responsibility for Board of Commissioners
and Board of Directors (acquite et de charge) for their actions of
supervision and Management during the financial year to the extent
such actions were reflected in the Company’s financial statements.
Considering the matters above, the Meeting therefore approved all
legal actions that had been taken regarding the management of the
Company for the 2023 financial year.
50 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 57
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil keputusan Sudah/Belum Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/Not Yet Management Actions
Implemented
Hasil keputusan agenda ketiga:
Menyetujui serta menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
sebagai berikut:
• Menyisihkan sejumlah Rp2.000.000.000 (dua miliar rupiah)
sebagai dana cadangan Perseroan.
• Sebesar Rp331.291.088.862 (tiga ratus tiga puluh satu miliar
dua ratus sembilan puluh satu juta delapan puluh delapan
ribu delapan ratus enam puluh dua rupiah) atau seluruh laba
bersih dari tahun berjalan Perseroan tahun buku 2023 yang
dapat diatribusikan kepada Pemegang Saham Perseroan setelah
dikurangi dana cadangan, dibagikan sebagai dividen tunai
kepada Pemegang Saham Perseroan dan mengambil sebesar
Rp168.708.911.138 (seratus enam puluh delapan miliar tujuh
ratus delapan juta sembilan ratus sebelas ribu seratus tiga
puluh delapan rupiah) dari akumulasi saldo laba ditahan yang
belum ditentukan penggunaannya tersebut untuk dibagikan
sebagai dividen yang diterima oleh Pemegang Saham Perseroan.
Sehingga besarnya dividen yang diterima oleh Pemegang Saham
adalah sebesar Rp87,67 (delapan puluh tujuh koma enam puluh
tujuh rupiah) per saham.
Atas penerimaan dividen tunai, para Pemegang Saham akan
dikenakan pajak sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Selanjutnya memberikan kekuasaan dan kewenangan kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan tindakan-tindakan yang dianggap
perlu termasuk mengatur tata cara pembagian dividen kepada para
Pemegang Saham Perseroan.
Dividen tunai telah dibayarkan pada tanggal 26
Menimbang hal-hal tersebut di atas, maka dan karenanya Rapat
√ April 2024.
menyetujui semua tindakan hukum yang telah dan akan dilakukan
Cash dividends were paid on April 26, 2024.
sehubungan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Resolution of third agenda:
Approved and determine the usage of the Company’s Net Profit for
the 2023 financial year as follows:
• Allocated Rp2,000,000,000 (two billion rupiah) as the Company’s
Reserved Fund.
• Paid out cash dividend of Rp331,291,088,862 (three hundred
thirty-one billion two hundred ninety-one million eighty-eight
thousand eight hundred and sixty-two rupiah) or the entire net
profit of the Company in the 2023 financial year that can be
attributed to the Shareholders after deduction of the reserved
fund, and added Rp168,708,911,138 (one hundred sixty eight
billion seven hundred eight million nine hundred eleven
thousand one hundred thirty eight rupiah) from the accumulated
retained earnings which usage has not been specified,
subsequently the dividend paid out Shareholders is Rp87.67
(eighty seven point sixty seven rupiah) per share.
Cash dividend received by the Shareholders shall be taxed in
accordance with the applied regulations.
The Meeting also granted the Board of Directors the authority to
take necessary actions and regulate the dividend payout procedure
to the Shareholders.
Considering the matters above, the Meeting therefore approved all
legal actions that have been and will be taken regarding the use of
the Company’s net profit for the financial year ending December 31,
2023.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 51
Page 58
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Hasil keputusan Sudah/Belum Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/Not Yet Management Actions
Implemented
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma anggota
Hasil keputusan agenda keempat:
Ernst & Young Global Limited) telah ditunjuk
Menerima serta menyetujui penujukkan Kantor Akuntan Publik
sebagai akuntan publik yang akan mengaudit
Independen yang terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan, yaitu
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma
2024 sesuai dengan Surat Rekomendasi Komite
anggota Ernst & Young Global Limited) untuk melakukan audit atas
Audit dalam Penunjukan Akuntan Publik dan/atau
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 dan pemberian
Kantor Akuntan Publik tanggal 2 April 2024 dan
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium
penunjukannya telah dilaporkan kepada OJK melalui
serta persyaratan lain dari penunjukkan tersebut.
surat No.026/FCS/L/IV/2024 tanggal 22 April 2024.
Resolution of fourth agenda: √
Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro
Accepted and approved the appointment of the Public Accounting
& Surja (a member firm of Ernst & Young Global
Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst &
Limited) was appointed to audit the Company’s
Young Global Limited) to audit the Company’s financial report
2024 financial reports in accordance with the
for the 2024 financial year and granted authority to the Board
Audit Committee Recommendation letter on
of Commissioners to determine the honorarium as well as other
Appointment of Public Accountant and/or Public
requirements of appointment.
Accounting Firm dated April 2, 2024 and the
appointment has been reported to the OJK as of
Letter No.026/FCS/L/IV/2024 dated April 22, 2024.
Hasil keputusan agenda kelima:
Menerima dan menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Menimbang hal-hal
tersebut di atas, maka dan karenanya Rapat menyetujui semua
tindakan hukum yang akan dilakukan Dewan Komisaris Perseroan
untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Direksi dan Dewan Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara
Komisaris Perseroan dengan memperhatikan usul dan rekomendasi Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 02
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. tanggal 3 April 2024 yang aktanya dibuat oleh
Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
√
Resolution of fifth agenda:
Accepted and approved the grant of authority to the Company’s Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 02 dated
Board of Commissioners to determine the salaries and allowances April 3, 2024 by Notary Kumala Tjahjani Widodo,
of Board of Directors and members of Board of Commissioners. SH., MH., Mkn.
Considering the matters above, the Meeting therefore approved all
legal actions to be taken by the Company’s Board of Commissioners
to determine the amount of salaries and allowances for the
Company’s Directors and Board of Commissioners by taking into
account the suggestions and recommendations from the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
√ = sudah terlaksana | x = belum terlaksana √ = implemented | x = not yet implemented
Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan The opportunities to asked questions and/or give opinions
pendapat dan hasil pemungutan suara untuk agenda RUPS Tahunan and voting results for the AGMS agenda on April 3, 2024 were
tanggal 3 April 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Mata Acara RUPST Setuju (saham) Tidak Setuju (saham) Abstain (saham) Pertanyaan/Tanggapan (orang)
AGMS Agenda Affirmative (shares) Negative (shares) Abstain (shares) Question/Response(person)
5.442.492.858 100.100 0
I 0
(99,998%) (0,002%) (0%)
5.442.492.858 100.100 0
II 0
(99,998%) (0,002%) (0%)
5.442.492.858 100.100 0
III 0
(99,998%) (0,002%) (0%)
5.388.256.058 54.336.900 0
IV 0
(99,002%) (0,998%) (0,000%)
5.314.997.047 127.595.911 0
V 0
(97,656%) (2,344%) (0%)
Catatan: % adalah komposisi dari total saham dengan hak suara pada saat rapat
Note: % is derived from the composition of the total shares with voting rights in the meeting
52 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 59
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RUPS Luar Biasa 6 Agustus 2024 EGMS on August 6, 2024
Hasil keputusan Sudah/Belum Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/Not Yet Management Actions
Implemented
1. Menyetujui rencana Pembelian Kembali saham Perseroan
(Share Buyback) sesuai dengan Peraturan OJK No.29 Tahun
2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan
oleh Perusahaan Terbuka dengan dana yang dialokasikan
oleh Perseroan maksimum sebesar Rp149.600.000.000
(seratus empat puluh sembilan miliar enam ratus juta rupiah)
dengan jumlah saham maksimum 88.000.000 (delapan puluh
delapan juta) saham.
Approved the plan to buy back the Company’s shares (Share
Telah terdokumentasi dalam Akta Berita Acara Rapat
Buyback) in accordance with OJK Regulation No. 29 of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 03 tanggal 6
2023 concerning the Buy Back of Shares Issued by Public
Agustus 2024 yang aktanya dibuat oleh Notaris Kumala
Companies with funds allocated by the Company maximum
Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
of Rp149,600,000,000 (one hundred forty nine billion six
√
hundred million rupiah) with a maximum number of shares
Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 03 dated
of 88,000,000 (eighty eight million) shares.
August 6, 2024 by Notary Kumala Tjahjani Widodo, SH.,
MH., Mkn.
2. Memberi Kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan segala tindakan sehubungan
dengan keputusan tersebut diatas termasuk namun tidak
terbatas untuk menyatakan dalam suatu Akta Notaris apabila
diperlukan.
Grant power of attorney with the right of substitution to the
Company’s Directors to take all actions in connection with
the above decision including but not limited to stating it in a
Notarial Deed if necessary.
√ = sudah terlaksana | x = belum terlaksana √ = implemented | x = not yet implemented
Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan The opportunities to asked questions and/or give opinions and
pendapat dan hasil pemungutan suara untuk agenda RUPS Luar Biasa voting results for the EGMS agenda on August 6, 2024 were as follows:
tanggal 6 Agustus 2024 adalah sebagai berikut:
Mata Acara RUPSLB Setuju (saham) Tidak Setuju (saham) Abstain (saham) Pertanyaan/Tanggapan (orang)
EGMS Agenda Affirmative (shares) Negative (shares) Abstain (shares) Question/Response(person)
5.521.786.485 500 0 0
I
(99,99%) (0,01%) (0%) (0%)
Catatan: % adalah komposisi dari total saham dengan hak suara pada saat rapat
Note: % is derived from the composition of the total shares with voting rights in the meeting
Penyelenggaraan RUPS di Sepanjang Tahun 2025 General Meeting of Shareholders in 2025
RUPS di Tahun 2025 Keterangan Akta Risalah
GMS in 2025 Description Deeds of Minutes
• Dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Akta Berita Acara RUPST No. 01
• Dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasa/wakil Pemegang Saham yang tanggal 8 April 2025 yang aktanya
RUPS Tahunan tanggal 8 April
seluruhnya mewakili 5.454.060.603 saham atau 96,281% dari jumlah seluruh dibuat oleh Notaris Kumala Tjahjani
2025, bertempat di Ruang
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan Widodo, SH., MH., MKn.
Gerbera, Hotel Mulia, Jakarta.
yaitu sejumlah 5.664.729.988 saham. Deeds of Minutes of AGMS No.
AGMS on April 8, 2025 at
• Attended by members of the Board of Commissioners and Board of Directors. 01 dated April 8, 2025 by Notary
Gerbera Room, Mulia Hotel,
• Attended by Shareholders and/or proxies represented 5,454,060,603 shares Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
Jakarta.
or equivalent to 96.281% of the total shares with valid voting rights issued by MKn.
the Company that was 5,664,729,988 shares.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 53
Page 60
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
RUPS di Tahun 2025 Keterangan Akta Risalah
GMS in 2025 Description Deeds of Minutes
• Dihadiri oleh Dewan Komisaris: Bapak Benny Setiawan Santoso dan Ibu Sik
Wei Tjien; Direksi: Ibu Wendy Yap, Ibu Arlina Sofia, Bapak Indrayana, dan
Bapak Arief Alfanto.
• Hadir secara streaming, Dewan Komisaris: Bapak Devid Desfreed Kennedy.
Akta Berita Acara RUPSLB No. 21
RUPS Luar Biasa tanggal 18 • Dihadiri oleh Pemegang Saham dan/atau kuasa/ wakil Pemegang Saham yang
tanggal 18 November 2025 yang
November 2025, bertempat di seluruhnya mewakili 5.458.587.299 saham atau 97,089% dari jumlah seluruh
aktanya dibuat oleh Notaris Kumala
Ruang Peony Tulip, Hotel Mulia, saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan
Tjahjani Widodo, SH., MH., MKn.
Jakarta. yaitu sejumlah 5.622.275.488 saham.
Deeds of Minutes of EGMS No. 21
EGMS on November 18, 2025, at • Attended by the Board of Commissioners: Bapak Benny Setiawan Santoso
dated November 18, 2025 by Notary
Peony Tulip Room, Mulia Hotel, and Ibu Sik Wei Tjien; the Board of Directors: Ibu Wendy Yap, Ibu Arlina Sofia,
Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
Jakarta. Bapak Indrayana and Bapak Arief Alfanto.
MKn.
• Present by streaming, the Board of Commissioners: Bapak Devid Desfreed
Kennedy.
• Attended by Shareholders and/or proxies represented 5,458,587,299 shares
or equivalent to 97.089% of the total shares with valid voting rights issued by
the Company that was 5,622,275,488 shares.
Hasil keputusan RUPS Tahunan 8 April 2025 dan RUPS Luar Biasa The resolutions of AGMS on April 8, 2025 and EGMS on November
18 November 2025 serta tindak lanjutnya oleh Manajemen Perseroan 18, 2025 and the follow-up by the Company’s Management until the
hingga akhir tahun 2025, adalah sebagai berikut: end of 2025 were as follows:
RUPS Tahunan Tanggal 8 April 2025 AGMS on April 8, 2025
Sudah/Belum
Hasil Keputusan Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/ Management Actions
Not Yet
Implemented
Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPST
Hasil keputusan agenda pertama:
No. 01 tanggal 8 April 2025 yang aktanya dibuat
Menerima serta menyetujui Laporan Direksi Perseroan mengenai jalannya Perseroan
oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
untuk tahun buku 2024.
Mkn.
√
Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 01
Resolution of first agenda:
dated April 8, 2025 by Notary Kumala Tjahjani
Accepted and approved the Board of Director’s Report on Company’s performance
Widodo, SH., MH., Mkn.
for the 2024 financial year.
Hasil keputusan agenda kedua:
Mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta menerima dan menyetujui
pemberian pembebasan tanggung jawab (acquite et de charge) sepenuhnya kepada Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPST
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan No. 01 tanggal 8 April 2025 yang aktanya dibuat
yang mereka lakukan dalam tahun buku tersebut sepanjang tindakan tersebut oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan; Mkn.
√
Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 01
Resolution of second agenda: dated April 8, 2025 by Notary Kumala Tjahjani
Approved the Balance Sheet and Profit & Loss statements for the financial year ended Widodo, SH., MH., Mkn.
December 31, 2024, as well as accepted and approved the waiver of responsibility
for Board of Commissioners and Board of Directors (acquite et de charge) for their
actions of supervision and Management during the financial year to the extent such
actions were reflected in the Company’s financial statements.
Hasil keputusan agenda ketiga:
Menyetujui serta menetapkan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sebagai berikut:
• Menyisihkan sejumlah Rp2.000.000.000 (dua miliar rupiah) sebagai dana
cadangan Perseroan.
• Sebesar Rp360.565.606.268 (tiga ratus enam puluh miliar lima ratus enam
puluh lima juta enam ratus enam ribu dua ratus enam puluh delapan rupiah)
atau seluruh laba bersih dari tahun berjalan Perseroan tahun buku 2024 yang Dividen tunai telah dibayarkan pada tanggal 28
dapat diatribusikan kepada Pemegang Saham Perseroan setelah dikurangi dana √ April 2025.
cadangan, dibagikan sebagai dividen tunai kepada Pemegang Saham Perseroan Cash dividends were paid on April 28, 2025.
dan mengambil sebesar Rp89.434.393.732 (delapan puluh sembilan miliar
empat ratus tiga puluh empat juta tiga ratus sembilan puluh tiga ribu tujuh
ratus tiga puluh dua rupiah) dari akumulasi saldo laba ditahan yang belum
ditentukan penggunaannya tersebut untuk dibagikan sebagai dividen yang
diterima oleh Pemegang Saham Perseroan. Sehingga besarnya dividen yang
diterima oleh Pemegang Saham adalah sebesar Rp79,44 (tujuh puluh sembilan
koma empat puluh empat rupiah) per saham.
54 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 61
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sudah/Belum
Hasil Keputusan Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/ Management Actions
Not Yet
Implemented
Atas penerimaan dividen tunai, para Pemegang Saham akan dikenakan pajak sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Selanjutnya memberikan kekuasaan dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan tindakan-tindakan yang dianggap perlu termasuk mengatur tata cara
pembagian dividen kepada para Pemegang Saham Perseroan.
Resolution of third agenda:
Approved and determine the usage of the Company’s Net Profit for the 2023 financial
year as follows:
• Allocated Rp2,000,000,000 (two billion rupiah) as the Company’s Reserved
Fund.
• Paid out cash dividend of Rp360,565,606,268 (three hundred sixty billion
five hundred sixty-five million sixty-six thousand two hundred and sixty-eight
rupiah) or the entire net profit of the Company in the 2024 financial year that
can be attributed to the Shareholders after deduction of the reserved fund, and
added Rp89,434,393,732 (eighty-nine billion four hundred thirty-four million
three hundred ninety-three thousand seven hundred and thirty-two rupiah)
from the accumulated retained earnings which usage has not been specified,
subsequently the dividend paid out Shareholders is Rp79.44 (seventy-nine point
forty-four rupiah) per share.
Cash dividend received by the Shareholders shall be taxed in accordance with the
applied regulations.
The Meeting also granted the Board of Directors the authority to take necessary
actions and regulate the dividend payout procedure to the Shareholders.
Hasil keputusan agenda keempat: KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma
Menerima serta menyetujui penujukkan Kantor Akuntan Publik Independen yang anggota Ernst & Young Global Limited) telah
terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan, yaitu Kantor Akuntan Publik Purwantono, ditunjuk sebagai akuntan publik yang akan
Sungkoro & Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Limited) untuk melakukan audit mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025 dan pemberian wewenang untuk tahun buku 2025 sesuai dengan Surat
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lain dari Rekomendasi Komite Audit dalam Penunjukan
penunjukkan tersebut. Akuntan Publik dan / atau Kantor Akuntan Publik
tanggal 7 April 2025 dan telah dilaporkan kepada
Resolution of fourth agenda: OJK berdasarkan Surat No. 029/FCS/L/IV/2025
Accepted and approved the appointment of the Public Accounting Firm Purwantono, tanggal 9 April 2025.
Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) to audit the Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro,
Company’s financial report for the 2025 financial year and granted authority to the & Surja (a member firm of Ernst & Young Global
Board of Commissioners to determine the honorarium as well as other requirements Limited) was appointed to audit the Company’s
√
of appointment. 2025 financial reports in accordance with the
Audit Committee Recommendation Letter on
Appointment of Public Accountant and/or
Public Accounting Firm dated April 7, 2025 and
reported to the OJK as of Letter No. 029/FCS/L/
IV/2025 dated April 9, 2025.
Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPST
No. 01 tanggal 8 April 2025 yang aktanya dibuat
oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
Mkn.
Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 01
dated April 8, 2025 by Notary Kumala Tjahjani
Widodo, SH., MH., Mkn.
Hasil keputusan agenda kelima:
• Menerima dan menyetujui Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan dengan memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPST
• Memberi kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk No. 01 tanggal 8 April 2025 yang aktanya dibuat
melakukan segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakannya dalam suatu Akta Notaris √ Mkn.
dan selanjutnya memberitahukan perubahan Data Perseroan kepada Menteri Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 01
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan/atau instansi yang dated April 8, 2025 by Notary Kumala Tjahjani
berwenang berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Widodo, SH., MH., Mkn.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 55
Page 62
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Sudah/Belum
Hasil Keputusan Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/ Management Actions
Not Yet
Implemented
Resolution of fifth agenda:
• Accepted and approved the granting of authority to the Company’s Board of
Commissioners to determine the salaries and allowances of the Company’s
Board of Commissioners and Directors by taking into account the suggestions
and recommendations from the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
• Granting power of attorney with the right of substitution to the Company’s
Board of Directors to carry out all actions in connection with the above decision
including but not limited to stating it in a Notarial Deed and subsequently
notifying changes to the Company’s Data to the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia and/or authorized agencies based on
applicable laws and regulations.
Hasil keputusan agenda keenam:
Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan sehubungan dengan telah berakhirnya masa jabatan mereka dengan
disertai ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya atas sumbangan pemikiran, kerja
keras dan jasajasanya untuk kemajuan Perseroan dan memberikan pembebasan
dan pelepasan tanggung jawab (acquite et decharge) sepenuhnya kepada seluruh
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada masa jabatan mereka masing-
masing atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang dilakukan terhadap jalannya
Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut sesuai dan/tidak menyimpang dari
Anggaran Dasar Perseroan.
Menyetujui untuk mengangkat kembali Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
akan efektif menjabat setelah ditutupnya Rapat ini dengan Perincian sebagai berikut:
• Ibu Wendy Sui Cheng Yap, sebagai Presiden Direktur Perseroan
• Ibu Arlina Sofia, sebagai Direktur Perseroan
• Bapak Arief Alfanto, sebagai Direktur Perseroan
• Bapak Indrayana, sebagai Direktur Perseroan
• Bapak Benny Setiawan Santoso, sebagai Presiden Komisaris Perseroan
Menyetujui untuk mengangkat:
• Bapak Devid Desfreed Kennedy sebagai Komisaris Perseroan.
• Ibu Sik Wei Tjien sebagai Komisaris Independen Perseroan.
Pengangkatan kembali sebagai angota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
baru terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai dengan berakhirnya masa jabatan
Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPST
yaitu pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada
No. 01 tanggal 8 April 2025 yang aktanya dibuat
tahun 2030 satu dan lain tanpa mengurangi Hak Rapat Umum Pemegang Saham
oleh Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH.,
Perseroan untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Mkn.
√
Minuted in Deeds of Minutes of AGMS No. 01
Menyetujui dan Menetapkan Susunan Pengurus Perseroan terhitung sejak ditutupnya
dated April 8, 2025 by Notary Kumala Tjahjani
Rapat ini menjadi sebagai berikut :
Widodo, SH., MH., Mkn.
Presiden Direktur : Ibu Wendy Sui Cheng Yap
Direktur : Ibu Arlina Sofia
Direktur : Bapak Arief Alfanto
Direktur : Bapak Indrayana
Presiden Komisaris : Bapak Benny Setiawan Santoso
Komisaris : Bapak Devid Desfreed Kennedy
Komisaris Independen : Ibu Sik Wei Tjien
Memberi kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas termasuk namun
tidak terbatas untuk menyatakannya dalam satu akta notaris dan selanjutnya
memberitahukan perubahan data kepada instansi yang berwenang berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Resolution of sixth agenda:
Honorably dismiss all members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company in connection with the end of their term of office with the greatest
gratitude for their contributions of thought, hard work and services for the progress
of the Company and grant full release and discharge of responsibility (acquite et
decharge) to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company during their respective terms of office for the management and
supervision actions carried out on the running of the Company as long as these
actions are in accordance with and/or do not deviate from the Articles of Association
of the Company.
56 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 63
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sudah/Belum
Hasil Keputusan Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/ Management Actions
Not Yet
Implemented
Approved to reappoint the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners who will effectively serve after the closing of this Meeting with the
following details:
• Ms. Wendy Sui Cheng Yap, as President Director of the Company
• Ms. Arlina Sofia, as Director of the Company
• Mr. Arief Alfanto, as Director of the Company
• Mr. Indrayana, as Director of the Company
• Mr. Benny Setiawan Santoso, as President Commissioner of the Company
•
Approved to appoint:
• Mr. Devid Desfreed Kennedy as Commissioner of the Company.
• Ms. Sik Wei Tjien as Independent Commissioner of the Company.
Reappointment as a new member of the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners is effective from the closing of this Meeting until the end of the
term of office, namely at the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Shareholders in 2030, one or another without reducing the rights of the Company’s
General Meeting of Shareholders to dismiss them at any time.
Approved and determined the composition of the Company’s Management effective
as of the closing of this Meeting as follows:
President Director : Ms. Wendy Sui Cheng Yap
Director : Ms. Arlina Sofia
Director : Mr. Arief Alfanto
Director : Mr. Indrayana
President Commissioner : Mr. Benny Setiawan Santoso
Commissioner : Mr. Devid Desfreed Kennedy
Independent Commissioner : Ms. Sik Wei Tjien
Granting power of attorney with the right of substitution to the Company’s Board of
Directors to carry out all actions in connection with the above decision, including but
not limited to stating it in a notarial deed and then notifying the changes in data to the
authorized agency based on applicable laws and regulations.
√ = sudah terlaksana | x = belum terlaksana √ = implemented | x = not yet implemented
Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan The opportunities to asked questions and/or give opinions
pendapat dan hasil pemungutan suara untuk agenda RUPS Tahunan and voting results for the AGMS agenda on April 8, 2025 were as
tanggal 8 April 2025 adalah sebagai berikut: follows:
Mata Acara RUPST Setuju (saham) Tidak Setuju (saham) Abstain (saham) Pertanyaan/Tanggapan
AGMS Agenda Affirmative (shares) Negative (shares) Abstain (shares) (orang)
Question/Response (person)
5.454.052.258 100 8.245
I 0
(99,99%) (0,00%) (0,00%)
5.454.052.358 125 8.120
II 0
(99,99%) (0,00%) (0,00%)
5.454.052.358 125 8.120
III 0
(99,99%) (0,00%) (0,00%)
5.280.949.947 173.102.411 8.245
IV 0
(96,83%) (3,17%) (0,00%)
5.326.735.247 127.317.111 8.245
V 0
(97,67%) (2,33%) (0,00%)
5.452.376.858 1.675.500 8.245
VI 0
(99,97%) (0,03%) (0,00%)
Catatan: % adalah komposisi dari total saham dengan hak suara pada saat rapat.
Note: % is derived from the composition of the total shares with voting rights in the meeting.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 57
Page 64
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
RUPS Luar Biasa 18 November 2025 EGMS on November 18, 2025
Sudah/Belum
Hasil keputusan Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/ Management Actions
Not Yet
Implemented
Hasil keputusan agenda pertama:
• Menerima dan Menyetujui rencana Perseroan untuk melaksanakan
pengalihan saham hasil pembelian kembali melalui pelaksanaan Program
Insentif Jangka Panjang 2026-2030 kepada Manajemen dan/atau Direksi
Perseroan sebagaimana dimana dimaksud dalam pasal 21.C POJK No. 29
Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham Yang dikeluarkan oleh
Perusahaan Terbuka.
• Memberikan kewenangan dan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
Perseroan, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pelaksanaan Program Insentif Jangka Panjang 2026-
2030, termasuk namun tidak terbatas untuk :
a. Menentukan kriteria dan persyaratan bagi Manajemen dan/atau
Direksi Perseroan yang berhak mendapatkan saham Perseroan yang
berasal dari Saham Treasuri;
b. Menentukan jumlah saham yang akan dibagikan kepada peserta
Program Insentif Jangka Panjang 2026-2030 untuk setiap tahapnya
dengan mengacu kepada ketentuan dan prosedur Perseroan serta
peraturan pasar modal yang berlaku; Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPSLB No.
c. Mengumumkan tentang pelaksanaan Program Insentif Jangka 21 tanggal 18 November 2025 yang aktanya dibuat oleh
Panjang 2026-2030. Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
√
Resolution of first agenda: Minuted in Deeds of Minutes of EGMS No. 21 dated
• Accepted and approved the Company’s plan to transfer the buyback November 18, 2025 by Notary Kumala Tjahjani Widodo,
shares through the implementation of the 2026-2030 Long Term Incentive SH., MH., Mkn.
Program to the Company’s Management and/or Board of Directors as
referred to in Article 21.C of POJK No. 29 of 2023 concerning the Buyback
of Shares Issued by Public Companies.
• Granting authority and power with the right of substitution to the
Company’s Board of Directors, to carry out all and any necessary actions
in connection with the implementation of the 2026-2030 Long Term
Incentive Program, including but not limited to:
a. Determine the criteria and requirements for the Company’s
Management and/or Directors who are entitled to receive Company
shares originating from Treasury Shares;
b. Determine the number of shares distributed to participants of the
2026-2030 Long-Term Incentive Program for each stage by referring
to the Company’s provisions and procedures and applicable capital
market regulations;
c. Announce the implementation of the 2026-2030 Long-Term
Incentive Program.
Hasil keputusan agenda kedua:
Menerima dan menyetujui pengunduran diri bapak Devid Desfreed Kennedy dari
jabatannya selaku Komisaris Perseroan.
Perseroan menyampaikan terima kasih atas semua karya dan jasa yang telah
diberikan kepada Perseroan selama bertugas dalam jabatannya selaku Komisaris
dengan memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab (acquite
et decharge) sepenuhnya atas tindakan pengawasan yang dilakukan terhadap
jalannya Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut sesuai dan/tidak
menyimpang dari Anggaran Dasar Perseroan.
Menerima dan menyetujui pengangkatan:
• Bapak Jaka Prasetya selaku Komisaris Perseroan;
√
• Bapak Anand Kumar selaku Komisaris Perseroan;
• Ibu Rini Trisna selaku Komisaris Independen Perseroan; dan
• Bapak Victor Nesa Benedict selaku Direktur Perseroan.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan berakhirnya masa jabatan
yang bersangkutan pada saat ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2030, satu dan lain tanpa mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Dengan adanya pengunduran diri dan pengangkatan tersebut maka Susunan
Pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut:
58 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 65
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sudah/Belum
Hasil keputusan Terlaksana Tindak Lanjut oleh Manajemen
Resolution Implemented/ Management Actions
Not Yet
Implemented
Dewan Komisaris :
• Presiden Komisaris : Bapak Benny Setiawan Santoso
• Komisaris : Bapak Jaka Prasetya
• Komisaris : Bapak Anand Kumar
• Komisaris Independen : Ibu Sik Wei Tjien
• Komisaris Independen : Ibu Rini Trisna
Direksi :
• Presiden Direktur : Ibu Wendy Sui Cheng Yap
• Direktur : Ibu Arlina Sofia
• Direktur : Bapak Arief Alfanto
• Direktur : Bapak Indrayana
• Direktur : Bapak Victor Nesa Benedict
Memberi kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan
segala tindakan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas termasuk namun
tidak terbatas untuk menyatakannya dalam satu akta notaris dan selanjutnya
memberitahukan perubahan data kepada instansi yang berwenang berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Resolution of second agenda:
Accepted and approved the resignation of Mr. Devid Desfreed Kennedy from his
position as Commissioner of the Company.
The Company expresses its gratitude for all the work and services that have been
provided to the Company during his tenure as Commissioner by granting full
release and discharge of responsibility (acquite et decharge) for the supervisory
actions carried out on the running of the Company as long as these actions
are in accordance with and/or do not deviate from the Company’s Articles of
Association. Terdokumentasi dalam Akta Berita Acara RUPSLB No.
21 tanggal 18 November 2025 yang aktanya dibuat oleh
Accepted and approved the appointment of: Notaris Kumala Tjahjani Widodo, SH., MH., Mkn.
• Mr. Jaka Prasetya as Commissioner of the Company; √ Minuted in Deeds of Minutes of EGMS No. 21 dated
• Mr. Anand Kumar as Commissioner of the Company; November 18, 2025 by Notary Kumala Tjahjani Widodo,
• Ms. Rini Trisna as Independent Commissioner of the Company; and SH., MH., Mkn.
• Mr. Victor Nesa Benedict as Director of the Company.
Effective from the closing of this Meeting until the end of the relevant term
of office at the closing of the Annual General Meeting of Shareholders held in
2030, one and the other without reducing the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss them at any time.
With the resignation and appointment, the composition of the Company’s
Management is as follows:
Board of Commissioners:
• President Commissioner: Mr. Benny Setiawan Santoso
• Commissioner: Mr. Jaka Prasetya
• Commissioner: Mr. Anand Kumar
• Independent Commissioner: Ms. Sik Wei Tjien
• Independent Commissioner: Ms. Rini Trisna
Board of Directors:
• President Director: Ms. Wendy Sui Cheng Yap
• Director: Ms. Arlina Sofia
• Director: Mr. Arief Alfanto
• Director: Mr. Indrayana
• Director: Mr. Victor Nesa Benedict
Granting power of attorney with the right of substitution to the Company’s
Board of Directors to carry out all actions in connection with the above decision,
including but not limited to stating it in a notarial deed and then notifying
the changes in data to the authorized agency based on applicable laws and
regulations.
√ = sudah terlaksana | x = belum terlaksana √ = implemented | x = not yet implemented
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 59
Page 66
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan The opportunities to asked questions and/or give opinions and
pendapat dan hasil pemungutan suara untuk agenda RUPS Luar Biasa voting results for the EGMS agenda on November 18, 2025 were
tanggal 18 November 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
Mata Acara RUPSLB Setuju (saham) Tidak Setuju (saham) Abstain (saham) Pertanyaan/Tanggapan (orang)
EGMS Agenda Affirmative (shares) Negative (shares) Abstain (shares) Question/Response (person)
5.436.359.879 22.227.398 22
I 0
(99,59%) (0,41%) (0,00%)
5.457.321.277 1.266.000 22
II 0
(99,98%) (0,02%) (0,00%)
Catatan: % adalah komposisi dari total saham dengan hak suara pada saat rapat
Note: % is derived from the composition of the total shares with voting rights in the meeting
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari lima orang termasuk The Board of Commissioners consist of five members including
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen. Jumlah Komisaris the President Commissioner and Independent Commissioner. The
Independen Perseroan telah sesuai dengan ketentuan yang tertuang number of Independent Commissioner is in accordance with the
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang provisions stated in the Regulations of Financial Services Authority No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu wajib 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of Commissioners
paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. of Issuer or Public Company, that is required to be at least 30% of the
total numbers of the Board of Commissioners’ members.
Board Manual Dewan Komisaris Board of Commissioners Manual
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris mengacu kepada Board Manual yang telah disahkan Commissioners refers to the Board Manual approved by the Board
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam Board Manual tersebut, of Commissioners and Board of Directors. In the Board Manual, the
keberadaan dan peran Dewan Komisaris diatur dengan beberapa existence and roles of Board of Commissioners are regulated by
aspek mencakup: several aspects, such as:
• Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris; • Duties and responsibilities of Board of Commissioners;
• Hak dan wewenang Dewan Komisaris; • Rights and authority of Board of Commissioners;
• Keanggotaan Dewan Komisaris; • Membership of Board of Commissioners;
• Persyaratan anggota Dewan Komisaris; • Requirements of Board of Commissioners’ members;
• Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris • Concurrent positions of Board of Commissioners’ members;
• Masa jabatan anggota Dewan Komisaris; • Term of office of Board of Commissioners’ members;
• Pemberhentian anggota Dewan Komisaris; • Dismissal of Board of Commissioners’ members;
• Pengunduran diri anggota Dewan Komisaris; • Resignation of Board of Commissioners’ members;
• Kekosongan jabatan anggota Dewan Komisaris; • Vacant position in the Board of Commissioners;
• Komisaris Independen; • Independent Commissioner;
• Etika jabatan Dewan Komisaris; • Board of Commissioners’ code of ethics;
• Rapat Dewan Komisaris; • Board of Commissioners’ meeting;
• Organ pendukung Dewan Komisaris; • Supporting instruments of Board of Commissioners;
• Pertanggungjawaban Dewan Komisaris. • Accountability of the Board of Commissioners.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Term of Office
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. The members of Board of Commissioners are appointed and
Satu periode masa jabatan anggota Dewan Komisaris paling lama dismissed by the GMS. The maximum period of one term of office of
lima tahun atau sampai penutupan RUPS Tahunan pada akhir satu Board of Commissioners’ members is five years or until the closing of
periode masa jabatan yang dimaksud. Setelah masa jabatannya AGMS at the end of the tenure. After their tenure ends, the members
berakhir anggota Dewan Komisaris dapat diangkat kembali sesuai of Board of Commissioners may be reappointed based on GMS
dengan keputusan RUPS, dengan mengindahkan ketentuan peraturan resolutions with the consideration of applied rules and regulations.
perundangan yang berlaku.
Kronologi Susunan Dewan Komisaris Sepanjang 2025 Chronology of Board of Commissioners Composition in
2025
Periode | Period
1 Januari – 8 April 2025 8 April – 18 November 2025 18 November – 31 Desember 2025
Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso
(Presiden Komisaris) (Presiden Komisaris) (Presiden Komisaris)
(President Commissioner) (President Commissioner) (President Commissioner)
Jaka Prasetya Devid Desfreed Kennedy Jaka Prasetya
(Komisaris) (Komisaris) (Komisaris)
(Commissioner) (Commissioner) (Commissioner)
Jusuf Arbianto Tjondrolukito Sik Wei Tjien Sik Wei Tjien
(Komisaris Independen) (Komisaris Independen) (Komisaris Independen)
(Independent Commissioner) (Independent Commissioner) (Independent Commissioner)
60 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Periode | Period
1 Januari – 8 April 2025 8 April – 18 November 2025 18 November – 31 Desember 2025
Anand Kumar
- - (Komisaris)
(Commissioner)
Rini Trisna
- - (Komisaris Independen)
(Independent Commissioner)
Susunan Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Presiden Komisaris Akta No. 01 tanggal 8 April 2025
Benny Setiawan Santoso 2025-2030
President Commissioner Deed No. 01 dated April 8, 2025
Komisaris Akta No. 21 tanggal 18 November 2025
Jaka Prasetya 2025-2030
Commissioner Deed No. 21 dated November 18, 2025
Komisaris Akta No. 21 tanggal 18 November 2025
Anand Kumar 2025-2030
Comissioner Deed No. 21 dated November 18, 2025
Komisaris Independen Akta No. 01 tanggal 8 April 2025
Sik Wei Tjien 2025-2030
Independent Commissioner Deed No. 01 dated April 8, 2025
Komisaris Independen Akta No. 21 tanggal 18 November 2025
Rini Trisna 2025-2030
Independent Commissioner Deed No. 21 dated November 18, 2025
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bab The profile of all members of Board of Commissioners can be seen
Profil Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. on Company Profile chapter in this Annual Report.
Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan atas The Board of Commissioners has duties to supervise the
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik Management’s policies and the Management of Company or
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberikan Company’s business in general, as well as providing advice to the
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perseroan dan sesuai Board of Directors for the Company’s benefit in accordance with its
dengan maksud dan tujuan Perseroan sesuai dengan Board Manual purposes and objectives In accordance with the Board Manual of
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.
Dalam menjalankan tugas tersebut, Dewan Komisaris berkewajiban In performing its duties, the Board of Commissioners is responsible
untuk: for:
• Melakukan tugas pengawasannya dengan itikad baik, kehati- • Supervision with good will, prudence and responsibility.
hatian, dan bertanggungjawab.
• Menelaah dan mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran • Review and approval of the Company’s Annual Work Plan and
Tahunan Perseroan sebelum tahun buku berikutnya dimulai. Annual Budget before the next financial year begins.
• Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan • Review and analysis of periodic and annual reports prepared by
yang disiapkan Direksi. the Board of Directors.
• Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan • Making minutes of meeting and keeping a copy of it.
salinannya.
• Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya • Reporting to the Company of their ownership (and/or their family
(dan/atau keluarganya) pada Perseroan dan Perseroan lain. members’) of the shares of the Company and other companies.
• Membuat laporan atas tugas pengawasan yang telah dilakukan • Reporting on supervision task that have been done during the
selama tahun buku dan memberikan laporan tersebut kepada financial year which will be submitted at the GMS.
RUPS.
• Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung • Establishment of Audit Committee and other committees to
jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan support the effectiveness of its duties and responsibilities.
dapat membentuk komite lainnya.
• Melakukan evaluasi atas kinerja komite yang membantu • Evaluation of the commitees’ performance that assist the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. implementation of BOC’s duties and responsibilities.
• Memiliki dan memelihara pedoman dan tata tertib kerja Dewan • Owning and maintaining its guidelines and rules.
Komisaris.
• Dalam melaksanakan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris • Not participating in the operational decision-making in carrying
tidak boleh turut serta dalam mengambil keputusan operasional. out its supervisory function.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK04/2014 tentang Direksi In accordance with the Regulation of Financial Services Authority
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Komisaris No.33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
Independen adalah bagian dari organ Dewan Komisaris yang berasal Commissioners of Public Company, Independent Commissioner is
dari luar perusahaan, dengan komposisi jumlah Komisaris Independen an external party that is part of Board of Commissioners’ supporting
wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. instruments which number shall be at least 30% of the total members
of the Board of Commissioners.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 61
Page 68
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Calon Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan sebagai The candidate of Independent Commissioner must meet the
berikut: requirements below:
a. Komisaris Independen adalah Anggota Dewan Komisaris yang a. Independent Commissioner is a member of the Board of
berasal dari luar Perseroan dan memenuhi persyaratan sebagai Commissioners who is from Company’s external and meets the
Komisaris Independen sebagaimana dimaksud dalam peraturan requirements as an Independent Commissioner as stated in the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing rules and regulations.
b. Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi persyaratan b. The Company’s Independent Commissioner must meet the
sebagai berikut: requirements below:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Does not work for the Company or have authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan Company’s activities in the last 6 (six) months.
Perseroan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir.
• Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun • Has no shares in the Company directly or indirectly.
tidak langsung.
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota • Has no affiliation with the Company, Board of Commissioners’
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Pemegang Saham members, Board of Directors’ members or Shareholders.
Utama Perseroan.
• Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak • Has no business relations related to the Company’s business
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. activities directly or indirectly.
c. Jika Dewan Komisaris hanya terdiri dari dua orang anggota Dewan c. If the Board of Commissioners only consists of two members, one
Komisaris, satu di antaranya adalah Komisaris Independen. member shall be the Independent Commissioner.
d. Jika Dewan Komisaris terdiri lebih dari dua orang anggota Dewan d. If the Board of Commissioners consists of more than two
Komisaris, jumlah Komisaris Independen wajib paling kurang 30% members, the number of Independent Commissioners must be
(tiga puluh persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. at least 30% (thirty percent) of the total members of Board of
Commissioners.
e. Komisaris Independen yang telah menjabat selama dua periode e. Independent Commissioner who has served two periods may
masa jabatan, dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya be reappointed in the next period as long as the Independent
sepanjang Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya Commissioner declares his/her independence to the GMS.
tetap independen kepada RUPS.
Komisaris Independen, tidak memiliki wewenang dan tanggung Independent Commissioners have no authority and responsibility
jawab untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan to plan, lead, or control the Company’s activities within the last six
kegiatan Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk months, except for the reappointment of Independent Commissioner
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau of Issuer or Public Company in the next period.
Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun Brief Report of the Implementation of Board of
2025 Commissioners’ Duties in 2025
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris melaksanakan berbagai In 2025, Board of Commissioner carried out various activities as
kegiatan diantaranya: follows:
1. Menyelenggarakan enam kali rapat Dewan Komisaris. 1. Held six Board of Commissioners meetings.
2. Menyelenggarakan tiga kali rapat gabungan Dewan Komisaris 2. Held three joint meetings of Board of Commissioners and Board
dengan Direksi. of Directors.
3. Memberikan evaluasi terhadap kinerja Kantor Akuntan Publik 3. Evaluated the performance of Public Accounting Firm which
yang telah mengaudit buku Perseroan tahun 2024. audited the Company’s 2024 financial year.
4. Memberikan rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan Publik 4. Recommended the appointment of Public Accounting Firm for
untuk tahun buku 2025. 2025 financial year.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi The Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee
dan Remunerasi. Dewan Komisaris menilai komite-komite yang and Nomination and Remuneration Committee. The Board of
dipimpin oleh Komisaris Independen tersebut telah menjalankan Commissioners assessed the committees that were led by Independent
tugas dan tanggung jawab dengan baik. Commissioner have carried out their duties and responsibilities well.
Tahun 2025, Komite Audit telah melakukan tugas sebagaimana In 2025, the Audit Committee performed its tasks in accordance
tertera pada Piagam Komite Audit termasuk melakukan penilaian with the Audit Committee Charter, including the assessment of
terhadap perencanaan, pelaksanaan serta hasil audit yang dilakukan planning, implementation, and audit results by Internal Auditor,
oleh Auditor Internal, melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan evaluate the implementation of audit service on annual financial
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan statement by Public Accountant and Public Accounting Firm, as well
oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik, serta memberikan as providing recommendations to the Public Accountant and Public
rekomendasi dalam penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Accounting Firm which audited the Company’s 2025 financial reports.
Publik yang akan melakukan audit buku Perseroan tahun buku 2025.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga telah membantu Dewan The Nomination and Remuneration Committee also helped the
Komisaris dalam melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners in evaluating the performance of Company’s
Direksi Perseroan. Board of Commissioners and Board of Directors.
62 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi [E.2] Competency Trainings and Development [E.2]
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speaker
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global Interest
Benny Setiawan Santoso 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Rates and Their Impact to Indonesian Economy
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global Interest
Jaka Prasetya 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Rates and Their Impact to Indonesian Economy
Personal Data Obligations 3 Oktober 2025 Comeandsee Global Pte. Ltd.
Cybersecurity Awarness Training 7 Oktober 2025 Momentum Z
Cayman Islands Anti-Money Laundering, Counter-Terrorist
Walkers Regulatory and
Anand Kumar Financing, Counter-Proliferation Financing And Financial 8 Desember 2025
Risk Advisory Group
Sanctions Regimes
Annual AML/CFT Training 9 Desember 2025 IQEQ
Gateway Management Company
BCM Training 12 Desember 2025
Pte. Ltd.
Program Studi Akuntansi Falkultas
The implementation of the sustainability Disclosure and
21 Februari 2025 Ekonomi dan Bisnis Universitas
Reporting
Kristen Krida Wacana
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global
08 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Interest Rates and Their Impact to Indonesian Economy
CESGS (Center for Environmental
Social and Governance Studies)
Sik Wei Tjien SR01 as a Framework for Evaluating CSR Impact 22 Mei 2025
Universitas Airlangga & Assosiasi
Emiten Indonesia (AEI)
IAI (Ikatan Akuntan Indonesia/
Institute of Indonesia Chartered
Future- Proofing Economies : The Strategic Role of Accountants))
23 Mei 2025
Accountants in Turbulent Times IFAC (International Federation of
Accountants)
IDX (Indonesia Stock Exchange)
Peran Strategis Akuntan Publik Dalam Meningkatkan
dan Memberikan Kepercayaan Publik Bagi Para Pemilik 8 Mei 2025 Institute Akuntan Publik Indonesia
Perusahaan, Direksi dan Stakeholders
Overview PSAK 118: Penyajian & Pengungkapan Dalam
2 Juli 2025 Institut Akuntan Publik Indonesia
Laporan Keuangan
Internal Control and Auditing for Fraud Prevention and
Rini Trisna 1 Agustus 2025 Institut Akuntan Publik Indonesia
Detection
Pertimbangan Akuntansi dan Audit Serta Regulasi Pasar
OJK dan Institut Akuntan Publik
Modal dalam Proses Merger & Akuisisi, serta Update 16 September 2025
Indonesia
Perkembangan Pasar Modal Syariah di Indonesia
Penerapan SAK Entitas Privat dalam Penyusunan Laporan
8 Oktober 2025 Institut Akuntan Publik Indonesia
Keuangan Perusahaan
Direksi Board of Directors
Direksi bertugas dan bertanggung jawab penuh terhadap pengelolaan The Board of Directors is in charge and responsible fully of the
Perseroan. Direksi Perseroan dipimpin oleh seorang Presiden Direktur yang Company’s Management. The Company’s Board of Directors is chaired
memiliki tugas utama sebagai primus inter pares atau mengkoordinasikan by a President Director whose main duty is primus inter pares or to
kegiatan Direksi dalam melakukan pengelolaan Perseroan. coordinate the Board of Directors’ activities in managing the Company.
Board Manual Direksi Board of Directors Manual
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi mengacu In performing its duties and responsibilities, the Board of Directors
kepada Board Manual yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris dan refers to the Board Manual approved by the Board of Commissioners
Direksi. Dalam Board Manual tersebut, keberadaan dan peran Direksi and Board of Directors. In the Board Manual, the existence and roles
diatur dengan beberapa aspek mencakup: of the Board of Directors are regulated by several aspects such as:
• Tugas dan kewajiban Direksi; • Duties and obligations of Board of Directors;
• Hak dan wewenang Direksi; • Rights and authority of Board of Directors;
• Keanggotaan Direksi; • Membership of Board of Directors;
• Persyaratan anggota Direksi; • Requirements of Board of Directors’ members;
• Rangkap jabatan anggota Direksi; • Concurrent positions of Board of Directors’ members;
• Masa jabatan anggota Direksi; • Term of office of Board of Directors’ members;
• Pemberhentian anggota Direksi; • Dismissal of Board of Directors’ members;
• Pengunduran diri anggota Direksi; • Resignation of Board of Directors’ members;
• Kekosongan jabatan anggota Direksi: • Vacant position of Board of Directors’ members;
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 63
Page 70
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
• Etika jabatan Direksi: • Board of Directors’ code of ethics;
• Rapat Direksi: • Board of Directors’ meeting;
• Organ pendukung Direksi: • Supporting instruments of Board of Directors;
• Pertanggungjawaban Direksi: • Accountability of Board of Directors;
• Hubungan antara Direksi dan Dewan Komisaris. • Relationship between Board of Directors and Board of Commissioners.
Masa Jabatan Direksi Board of Directors’ Term of Office
Sesuai dengan Akta Perseroan No. 29 tanggal 27 Juni 2022, anggota In accordance with Company’s Deed no. 29 dated June 27, 2022,
Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Pengangkatan tersebut the members of Board of Directors are appointed and dismissed
berlaku sejak tanggal yang ditentukan dalam RUPS dimana ia (mereka) by AGMS. The appointment is affective from the date determined
diangkat dan berakhir pada saat ditutupnya RUPS Tahunan ke-5 setelah in the GMS where he (they) are appointed and ends at the closing
tanggal pengangkatan. Setelah masa jabatannya berakhir anggota of the 5th AGMS after the date of appointment. After their tenure
Direksi dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS, dengan ends, the members of Board of Commissioners may be reappointed
mengindahkan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. based on GMS resolutions with the consideration of applied rules
and regulations.
Kronologi Susunan Direksi Sepanjang 2025 Chronology of Board of Directors Composition in 2025
Periode | Period
1 Januari – 8 April 2025 8 April – 18 November 2025 18 November – 31 Desember 2025
Wendy Sui Cheng Yap Wendy Sui Cheng Yap Wendy Sui Cheng Yap
(Presiden Direktur) (Presiden Direktur) (Presiden Direktur)
(President Director) (President Director) (President Director)
Arlina Sofia Arlina Sofia Arlina Sofia
(Direktur) (Direktur) (Direktur)
(Director) (Director) (Director)
Ida Apulia Simatupang Arief Alfanto Arief Alfanto
(Direktur) (Direktur) (Direktur)
(Director) (Director) (Director)
Arief Alfanto Indrayana Indrayana
(Direktur) (Direktur) (Direktur)
(Director) (Director) (Director)
Indrayana Victor Nesa Benedict
(Direktur) - (Direktur)
(Director) (Director)
Susunan Direksi Composition of Board of Directors
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Presiden Direktur Akta No. 01 tanggal 8 April 2025
Wendy Sui Cheng Yap 2025-2030
President Director Deed No. 01 dated April 8, 2025
Direktur Akta No. 01 tanggal 8 April 2025
Arlina Sofia 2025-2030
Director Deed No. 01 dated April 8, 2025
Direktur Akta No. 01 tanggal 8 April 2025
Arief Alfanto 2025-2030
Director Deed No. 01 dated April 8, 2025
Direktur Akta No. 01 tanggal 8 April 2025
Indrayana 2025-2030
Director Deed No. 01 dated April 8, 2025
Direktur Akta No. 21 tanggal 18 November 2025
Victor Nesa Benedict 2025-2030
Director Deed No. 21 dated November 18, 2025
Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada bab Profil The profile of all members of Board of Directors can be seen on
Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. Company Profile chapter in this Annual Report.
Tugas dan Kewajiban Direksi Duties and Responsibilities of Board of Directors
Direksi wajib untuk melakukan tugas dengan itikad baik, kehati- The Board of Directors is required to perform its duties in good
hatian dan penuh tanggung jawab untuk kepentingan Perseroan, faith, prudence, and full responsibility for the Company’s interests,
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta ketentuan peraturan in accordance with its purposes and objectives and the applied rules
perundang-undangan serta memastikan kesinambungan usaha and legislations as well as ensuring the sustainability of the Company.
Perseroan.
Tugas utama Direksi dapat diklasifikasikan menjadi: The Board of Directors’ main duties can be classified as follows:
• Kepengurusan: menyusun Visi, Misi dan program rencana kerja • Management: constructs Vision, Mission and the Company’s
Perseroan, mengendalikan sumber daya yang ada secara efektif business plan, manages the Company’s resources effectively and
dan efisien, serta memperhatikan kepentingan yang wajar bagi efficiently and takes into account the interests of Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
• Manajemen Risiko: menyusun, melaksanakan serta mengawasi • Risk Management: prepares, implements and oversees the
jalannya penerapan sistem Manajemen Risiko di lingkungan implementation of the Company’s Risk Management system.
Perseroan.
64 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
• Pengendalian Internal: melaksanakan sistem pengendalian internal • Internal Control: implements the internal control system to
untuk menjaga kinerja Perseroan. Direksi dapat membentuk unit safeguard the Company’s performance. The Board of Directors
satuan kerja khusus untuk membantu Direksi dalam memastikan may establish a special unit to help in ensuring the business
keberlangsungan usaha dan pencapaian Perseroan. sustainability and Company’s achievements.
• Komunikasi: memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan • Communication: ensures a smooth communication between
dengan Pemangku Kepentingan melalui pembentukan fungsi the Company and Stakeholders through the establishment of
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary function.
• Tanggung Jawab Sosial, Lingkungan Hidup dan Tata Kelola: • Environment, Social and Corporate Governance (ESG): assures
memastikan terpenuhinya penerapan program tanggung jawab the implementation of the ESG program and create a clear and
sosial, lingkungan hidup dan tata kelola yang baik; serta membuat focused plan in the implementation of the program.
perencanaan yang jelas dan fokus dalam pelaksanaan program
tersebut.
Selain menjalankan fungsi dan tugasnya, Direksi memiliki kewajiban In addition to the functions and duties above, the Board of Directors
untuk: has obligations to:
• Membuat daftar Pemegang Saham, daftar khusus, dan risalah • Make the list of Shareholders, special list, and minutes of GMS.
RUPS.
• Membuat risalah rapat Direksi. • Make the minutes of BOD meetings.
• Membuat laporan tahunan dan dokumen keuangan Perseroan • Prepare annual reports and financial reports in accordance with
sebagaimana dimaksud dalam undang-undang tentang Dokumen the regulations on Company’s documents.
Perusahaan.
• Memelihara seluruh daftar, risalah, dan dokumen keuangan • Maintain all lists, minutes, and financial reports well at the
Perseroan dengan baik di tempat kedudukan Perseroan. Company’s domicile.
• Anggota Direksi wajib melaporkan kepada Perseroan mengenai • Members of BOD have to report to the Company regarding the
saham yang dimiliki anggota Direksi yang bersangkutan dan/atau shares of Company and other companies owned by them and/
keluarganya dalam Perseroan dan Perseroan lain untuk selanjutnya or their families to be recorded in the special list.
dicatat dalam daftar khusus.
Pembagian Lingkup Tugas antar Direksi Distribution of Tasks between Board of Directors
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi melakukan pembagian In carrying out its duties, the Board of Directors distribute its
tugas sebagai berikut: tasks as follows:
• Presiden Direktur • President Director
Presiden Direktur memiliki tugas untuk memimpin Perseroan The President Director, together with the Board of Directors,
bersama dengan Direksi dan bertanggung jawab untuk has the task of leading the Company and is also responsible for
memastikan perkembangan dan kinerja Perseroan. ensuring the Company’s growth and performance.
• Direktur Sumber Daya Manusia • Director of Human Resources
Direktur Sumber Daya Manusia bertanggung jawab untuk The Director of Human Resources duties are to develop the
melakukan pengembangan organisasi, sumber daya manusia organization and human resources as well hiring new talents,
hingga perekrutan, sesuai dengan kebutuhan untuk mendukung in accordance with the needs to support the Company’s
kinerja Perseroan. performance.
• Direktur Operasional • Director of Operations
Direktur Operasional bertanggung jawab memastikan kegiatan The Director of Operations duties are to ensure the Company’s
operasional Perseroan berjalan dengan baik sesuai dengan tujuan operation activities run well in accordance with the Company’s
Perseroan. objectives.
• Direktur Kepatuhan • Director of Compliance
Direktur Kepatuhan memiliki tugas terkait dengan tingkat The Director of Compliance’s duties are associated with the
kepatuhan Perseroan terhadap kebijakan maupun peraturan Company’s compliance with the current policies and legislations.
perundang-undangan yang berlaku. Direktur Kepatuhan bekerja The Director of Compliance works together with the Corporate
sama dengan Sekretaris Perusahaan dalam menjaga Perseroan Secretary to ensure that the Company complies with the capital
patuh terhadap peraturan pasar modal, undang-undang, market regulations, laws, Government regulations and other
peraturan Pemerintah maupun kebijakan lain yang terkait. related policies.
• Direktur Supply Chain Management • Director of Supply Chain Management
Direktur Supply Chain Management bertanggung jawab atas The Director of Supply Chain Management is responsible for
pengawasan seluruh proses rantai pasok perusahaan, mulai dari overseeing the company’s entire supply chain process, from
perencanaan, pengadaan, produksi, logistik hingga pengelolaan planning and procurement to production and logistics to risk
risiko, untuk memastikan distribusi barang berjalan efisien dan management, to ensure efficient and timely distribution of goods.
tepat waktu.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi [E.2] Competency Trainings and Development [E.2]
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speaker
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global
Wendy Sui Cheng Yap 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Interest Rates and Their Impact to Indonesian Economy
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global
Arlina Sofia 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Interest Rates and Their Impact to Indonesian Economy
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global
Arief Alfanto 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Interest Rates and Their Impact to Indonesian Economy
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 65
Page 72
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Tidak mengikuti program pelatihan di tahun 2025
Victor Nesa Benedict
Not participating in the training program in 2025
Navigating the Global Macro Shift : US Policies, Global
Indrayana 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Interest Rates and Their Impact to Indonesian Economy
Penilaian Terhadap Dewan Komisaris dan Direksi Assessment of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki kebijakan untuk melakukan self The Board of Commissioners have policies to do self assessment
assessment yang bertujuan untuk mengukur kinerja pada tahun which aims to measure the performance during the year, and other
berjalan, serta hal-hal yang masih perlu dilakukan untuk memperbaiki matters are needed to improve the performance of the Board of
kinerja Dewan. Commissioners.
Sementara itu, kinerja Direksi dinilai oleh Dewan Komisaris Meanwhile the performance of Board of Directors are evaluated
berdasarkan kemampuan anggota Direksi dalam menjalankan fungsi by the Board of Commissioners based on the Board of Directors’
dan tugasnya terkait pencapaian Visi dan Misi Perseroan. members’ abilities to perform their functions and duties related to
the achievement of Company’s Vision and Mission.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Policy of Board of Commissioners and Directors
Presiden Komisaris berwenang untuk menentukan besaran gaji The President Commissioner is authorized to determine the salaries
dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan serta memberi wewenang and benefits of Board of Commissioners and as well as authorizing
kepada Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya gaji dan the Board of Commissioners to determine the salaries and benefits of
tunjangan Direksi Perseroan. Besaran remunerasi Dewan Komisaris Board of Directors. The 2025 remuneration of Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan tahun 2025 adalah sebesar Rp47.540.139.771. and Board of Directors was Rp47,540,139,771.
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi Meetings of Board of Commissioners and Board of
Directors
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Dewan Komisaris mengadakan Rapat Dewan Komisaris paling The Board of Commissioners shall hold a Board of Commissioners
kurang satu kali dalam dua bulan dan paling kurang satu kali dalam meeting at least once in two months and at least once in four months
empat bulan Rapat Dewan Komisaris diadakan bersama Direksi. Rapat with the Board of Directors. The Board of Commissioners meeting
Dewan Komisaris juga dapat diadakan jika dianggap perlu oleh salah may be held if deemed necessary by one of the BOC members, or at
seorang anggota Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis seorang the written request of one or more BOD members or at the written
atau lebih anggota Direksi atau atas permintaan tertulis 1 (satu) orang request of one or more Shareholders representing one tenth (1/10)
atau lebih Pemegang Saham yang bersama-sama mewakili 1/10 (satu or more of the total shares with voting rights.
persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara.
Tata cara pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris diatur lebih lanjut The meeting procedures are regulated in the Board Manual and the
dalam Board Manual dan Akta Perseroan No. 29 tanggal 27 Juni 2022, Company’s Deed No. 29 dated June 27, 2022, Article 22. Throughout
Pasal 22. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan 2025, the Board of Commissioners held six Board of Commissioners
enam kali Rapat Dewan Komisaris dan tiga kali Rapat Dewan Komisaris meetings and three meetings with the Board of Directors, all with
bersama Direksi dengan tingkat kehadiran masing-masing 100%. 100% attendance.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang The Board of Directors shall hold a meeting at least once in a month
satu kali dalam satu bulan dan paling kurang satu kali dalam empat and at least once in four months with the Board of Commissioners. The
bulan Rapat Direksi diadakan bersama dengan Dewan Komisaris. Rapat Board of Directors meeting may be held if deemed necessary by one or
Direksi juga dapat dilakukan apabila dipandang perlu oleh seorang more BOD members, at a written request by one or more members of
atau lebih anggota Direksi, atas permintaan tertulis dari seseorang BOC, or at a written request by one or more Shareholders representing
atau lebih anggota Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis one tenth (1/10) or more of the total shares with voting rights.
dari satu orang atau lebih Pemegang Saham yang bersama-sama
mewakili 1/10 (satu per sepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara.
Tata cara pelaksanaan Rapat Direksi diatur lebih lanjut dalam Board The meeting procedures are regulated in the Board Manual and the
Manual dan Akta Perseroan No. 29 tanggal 27 Juni 2022, Pasal 19. Company’s Deed No. 29 dated June 27, 2022, Article 19. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan dua belas 2025, the Board of Directors held twelve Board of Directors meetings
kali Rapat Direksi dan tiga kali Rapat Direksi bersama dengan Dewan and three meetings with the Board of Commissioners, all with 100%
Komisaris dengan tingkat kehadiran masing-masing 100%. attendance.
Transparansi Hubungan Afiliasi dan Rangkap Jabatan Transparency of Affiliated Relations and Concurrent Positions
Informasi terkait transparansi hubungan afiliasi antar organ The information related to the transparency of affiliated relations
Perseroan, yakni antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan between supporting instruments of the Company, namely between
Direksi, dapat dilihat pada bab Profil Perseroan pada Laporan Tahunan Shareholders, Board of Commissioners and Board of Directors, can
ini. Begitupun dengan informasi terkait rangkap jabatan Dewan be seen in the Company Profile chapter this Annual Report. Likewise,
Komisaris maupun Direksi di sepanjang tahun 2025. the information related to the concurrent positions of Board of
Commissioners and Board of Directors throughout 2025 can be seen
in the said chapter.
66 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Instruments of the Board of Commissioners
Untuk membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sehari- In performing its daily tasks and responsibilities, the Board of
hari, Dewan Komisaris dapat membentuk komite-komite yang berperan Commissioners may form committees that shall support them in
sebagai perangkat pendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris supervising the Management of the Company, such as:
terhadap pengelolaan Perseroan, antara lain:
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
Komite Audit Audit Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagaimana The Board of Commissioners forms the Audit Committee in
ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan dipimpin langsung accordance with the applied statutory provisions and is chaired directly
oleh Komisaris Independen. Dalam menjalankan tugasnya, Komite by the Independent Commissioner. In carrying out its duties, the Audit
Audit bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Committee is directly responsible to the Board of Commissioners.
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang dimutakhirkan Audit Committee has an Audit Committee Charter which latest
dan disahkan terakhir oleh Dewan Komisaris pada September 2022 updated and ratified by the Board of Commissioners in September
serta telah dipublikasikan di situs web Perseroan. 2022 and has been published in the Company’s website.
Kronologi Susunan Komite Audit Sepanjang 2025 Chronology of Audit Committee Composition in 2025
Periode |Period
1 Januari – 8 April 2025 9 April – 18 November 2025 19 November 2025 – 1 Januari 2026 2 Januari 2026 - sekarang
Jusuf Arbianto Tjrondrolukito Sik Wei Tjien Rini Trisna Rini Trisna
(Ketua Komite Audit) (Ketua Komite Audit) (Ketua Komite Audit) (Ketua Komite Audit)
(Chairman of Audit Committee) (Chairman of Audit Committee) (Chairman of Audit Committee) (Chairman of Audit Committee)
Rini Trisna Samsul Erni Samsul Erni Samsul Erni
(Anggota Komite Audit) (Anggota Komite Audit) (Anggota Komite Audit) (Anggota Komite Audit)
(Member of Audit Committee) (Member of Audit Committee) (Member of Audit Committee) (Member of Audit Committee)
Antonius Bayu Purnama Irawan Ndat Natanael Brahmana Ndat Natanael Brahmana Antonius Bayu Purnama Irawan
(Anggota Komite Audit) (Anggota Komite Audit) (Anggota Komite Audit) (Anggota Komite Audit)
(Member of Audit Committee) (Member of Audit Committee) (Member of Audit Committee) (Member of Audit Committee)
Susunan Komite Audit Composition of Audit Committee
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.007/Dekom/ In accordance with the Board of Commissioners’ Resolution No.007/
KA/NIC/I/2026 tanggal 2 Januari 2026, susunan Komite Audit adalah Dekom/KA/NIC/I/2026 dated January 2, 2026, the composition of
sebagai berikut: Audit Committee was as follows:
Jabatan Nama Periode
Position Name Period
Ketua Komite Audit
Rini Trisna 2025-2030
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Samsul Erni 2025-2030
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Antonius Bayu Purnama Irawan 2026-2030
Member of Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit, dapat dilihat pada bagian Profil Dewan The profile of the Chairman of Audit Committee, can be seen in
Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Profil anggota Komite Audit non the Profile of Board of Commissioners chapter in this Annual Report.
Komisaris dapat dilihat di bawah ini: The profile of non-Commissioner Audit Committee members can be
seen below:
Samsul Erni
Menjabat sebagai anggota Komite Audit untuk periode 2025- Serves as the member of Audit Committee for the period 2025-
2030. Berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari 2030. Domiciled in Indonesia. She graduated with a Bachelor of
Universitas Tarumanegara. Bersertifikat Indonesian Accountant (Ak), Accounting from Tarumanegara University. Holds certificates as
Indonesian Certified Public Accountant (CPA), Indonesian Chartered Indonesian Accountant (Ak), Indonesian Certified Public Accountant
Accountant (CA), Asean Certified Public Accountant (Asean CPA) dan (CPA), Indonesian Chartered Accountant (CA), Asean Certified Public
Indonesian Certified of Audit Committee Practice (CACP). Memiliki Accountant (Asean CPA) and Indonesian Certified of Audit Committee
sejumlah pengalaman bergabung dalam beberapa Kantor Akuntan Practice (CACP). She has a number of experiences joined several
Publik diantarnya KPMG Indonesia, Deloitte, dan KAP Suharti, Public Accounting Firms including KPMG Indonesia, Deloitte, and KAP
Sugiharto & Rekan. Selain itu, memiliki sejumlah pengalaman kerja Suharti, Sugiharto & Partner. In addition, She served several companies
pada beberapa perusahaan diantaranya PT Budi Gema Gempita, PT including PT Budi Gema Gempita, PT Kemilau Sukses Abadi, PT Indah
Kemilau Sukses Abadi, PT Indah Jaya Adabi Pratama, dan PT Cakramas Jaya Adabi Pratama, and PT Cakramas Gemilang Mandiri.
Gemilang Mandiri.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 67
Page 74
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Antonius Bayu Purnama Irawan
Menjabat sebagai anggota Komite Audit untuk periode 2026- Serves as the member of Audit Committee for the period
2030. Berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan 2026-2030. Domiciled in Indonesia. He graduated with a Bachelor
Akuntansi dari Universitas Atma Jaya. Sebelumnya pernah menjabat of Economics majoring in Accounting from Atma Jaya University.
sebagai Internal Audit PT Dexa Medica (2009-2010), Internal Audit Previously, he served as Internal Audit of PT Dexa Medica (2009-2010),
PT Kalbe Farma Tbk (2002-2008), Anggota Komite Audit PT Nippon Internal Audit of PT Kalbe Farma Tbk (2002-2008), Member of Audit
Indosari Corpindo Tbk (2010-April 2025). Committee PT Nippon Indosari Tbk (2010-April 2025).
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Anggota Komite Audit Perseroan harus memiliki sikap yang The members of Audit Committee of the Company shall have
independen, tidak memihak, tidak bias dan menghindari konflik indepent, impartial, unbiased, and avoiding conflicts of interest attitude
kepentingan termasuk diantaranya tidak memiliki hubungan afiliasi including such as does not have affiliate relationship with the Company,
dengan Perseroan, Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Board of Commissioners, Board of Directors, or any major Shareholders
Utama Perusahaan serta tidak mempunyai hubungan usaha baik in the Company and does not have any business relationship which is
langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan directly or indirectly related to the Company’s business.
usaha Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit bertugas untuk memberikan pendapat kepada Dewan Audit Committee shall provide input and its opinion on
Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, issues reported to the Board of Commissioners by the Board of
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Komisaris dan Directors, identify issues that may require the attentions of Board
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tugas Dewan of Commissioners and perform assignments related to Board of
Komisaris, termasuk hal-hal berikut: Commissioners duties, including:
• Memastikan bahwa telah terdapat prosedur reviu yang • Ensuring the availability of adequate review procedures on all
memuaskan terhadap informasi yang disampaikan/diterbitkan information released by the Company, such as periodical financial
Perseroan, antara lain laporan keuangan berkala, proyeksi dan statements, projection/forecast and other financial information,
informasi keuangan lainnya, dan disampaikan kepada Pemegang prior to submission to Shareholders;
Saham;
• Menilai perencanaan, pelaksanaan serta hasil audit yang dilakukan • Assessing the plan, implementation and results of the audit
oleh Auditor Internal maupun Auditor Eksternal untuk memastikan conducted by Internal and External Auditors to ensure that
bahwa pelaksanaan prosedur audit dan pelaporan audit para the implementation of audit and reporting procedures are in
auditor sesuai dengan standar audit yang berlaku; accordance with the applied audit standards;
• Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem • Providing recommendations on the Company’s internal control
pengendalian internal Perseroan serta pelaksanaannya; system improvement and its implementation;
• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris • Performing other tasks given by the Board of Commissioners as
sepanjang masih dalam lingkup tugas dan kewajiban Komisaris; long as it is still within the scope of duties and obligations of the
Commissioners;
• Komite Audit menerima dan meninjau program/rencana kerja • Audit Committee shall receive and review the annual programs/
tahunan Internal Auditor yang dibuat oleh Departemen Audit work plans by Internal Auditor that is prepared by the Internal
Internal serta memberikan masukan kepada Dewan Komisaris; Audit Department and provide recommendations to the Board
of Commissioners;
• Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Audit Committee shall always maintain the confidentiality of
informasi mengenai Perseroan selamanya. documents, data and information of the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Trainings and Development
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengikuti beragam Throughout 2025, the Audit Committee has participated in various
pendidikan dan pelatihan, diantaranya: education and training, including:
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speaker
Informasi terkait pelatihan dan pengembangan kompetensi dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris.
Rini Trisna
The information related to the trainings and development can be seen in the Board of Commissioners chapter.
KEPAP 2021: Kode Etik 2021, Noclar, Independesi dalam Peringkat
19 Juni 2025 IAPI
Audit, dan Revisi Terhadap Ketentuan-Ketentuan Kode Etik
Kode Etik Akuntan Indonesia 23 Juni 2025 IAPI
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 (Batch 5) 4 Agustus 2025 IAPI
Samsul Erni PPL Bank IAPI - OJK, Aspek Akuntansi dan Audit atas Transaksi
Dana Pihak Ketiga, Surat Berharga Diterbitkan dan Pinjaman
Diterima, Derivatif, Penyertaan, Transaksi Jasa Perbankan, 2 September 2025 IAPI - OJK
dan Laporan L/R (untuk Bank Konvensional), serta Update
Perkembangan Bank Syariah di Indonesia
Enhancing the Role of Accountants in Sustainability Reporting and
24 September 2025 IAPI - ISCA
Assurance: Bridging Experience and Standards for the Future
68 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speaker
Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif dan
1 Desember 2025 ICSA
Berintegritas Berbasis ISO 37002:2021
2025 ASEAN ROK Financial Cooperation Forum
2 Desember 2025 OJK Institute
“The Future of Digital Innovation in Finance”
Antonius Bayu Purnama Irawan Dasar Manajemen Resiko 7 Desember 2025 Ruang Seminar
HAKORDIA 2025 Simfoni Integritas - Kolaborasi Innovasi
8 Desember 2025 OJK Institute
dan Ekspresi Cegah Korupsi
Strategi Jitu-Based Internal Auditing, Mengelola Risiko untuk
20 Desember 2025 Unlock Indonesia
Kesuksesan Bisnis
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat sekurang-kurangnya empat The Audit Committee shall meet at least four times every year
kali dalam satu tahun dengan agenda rapat yang telah ditetapkan with pre-approved agenda for each meeting. An Audit Committee
sebelumnya. Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila meeting shall only be held if attended by more than ½ (half) of the
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota. Ketua Komite total members. The Chairman of Audit Committee may invite the
Audit dapat mengundang Dewan Komisaris, Dewan Direksi, Internal Board of Commissioners, Board of Directors, Internal Auditor, or
Auditor, atau Eksternal Auditor untuk hadir dalam rapat. Komite Audit External Auditor to attend the meeting. The Audit Committee may
juga dapat hadir dalam rapat Dewan Komisaris atau rapat gabungan also attend Board of Commissioners meetings or joint meetings of
Dewan Komisaris dan Direksi apabila diundang. Board of Commissioners and Board of Directors if invited.
Seluruh proses dan hasil rapat Komite Audit dituangkan dalam The process and the resolution of the meeting shall be documented
risalah rapat, ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang in minutes of meeting, signed by all members of the Audit Committee
hadir, dibagikan kepada seluruh peserta rapat serta disampaikan attending the meeting, distributed to all meeting attendants, and
Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Pada tahun 2025, Komite Audit melaksanakan delapan kali rapat During 2025, the Audit Committee held eight meetings with 100%
dengan tingkat kehadiran 100%. attendance.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Report on Tasks Implementation in 2025
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, sepanjang As regulated in the Audit Committee Charter, throughout 2025, the
tahun 2025, Komite Audit Perseroan telah melaksanakan tugas untuk Audit Committee of the Company has carried out its duties to provide
memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap laporan opinions to the Board of Commissioners related to the reports or
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, mengidentifikasi hal-hal matters submitted by the Board of Directors, identify matters which
yang memerlukan perhatian Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas required the attention of Commissioner and carry out other tasks
lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris. related to the duties of the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk meningkatkan Nomination and Remuneration Committee established to increase
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam transparansi the implementation of Good Corporate Governance of the Company in
proses Nominasi dan Remunerasi serta meningkatkan kualitas, transparancies of nomination and remuneration process, and improve
kompetensi dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris. the quality, competencies and responsibilities of Board of Directors
and Board of Commisioners.
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi In Performing its duties, Nomination and Remuneration Committee
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan is directly responsible to the Board of Commissioners and refers to the
berpedoman kepada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang Charter of Nomination and Remuneration Committee as guidelines
telah disahkan pada September 2022 dan telah dipublikasikan di situs which has been approved in September 2022 and published in the
web Perseroan. Company’s website.
Kronologi Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Chronology of Nomination & Remuneration Committee
Sepanjang 2025 Composition in 2025
Periode | Period
1 Januari – 8 April 2025 9 April – 31 Desember 2025
Jusuf Arbianto Tjrondrolukito Sik Wei Tjien
(Ketua Komite Nominasi & Remunerasi) (Ketua Komite Nominasi & Remunerasi)
(Chairman of Nomination & Remuneration Committee) (Chairman of Nomination & Remuneration Committee)
Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso
(Anggota Komite Nominasi & Remunerasi) (Anggota Komite Nominasi & Remunerasi)
(Member of Nomination & Remuneration Committee) (Member of Nomination & Remuneration Committee)
Fransisca Julianto Fransisca Julianto
(Anggota Komite Nominasi & Remunerasi) (Anggota Komite Nominasi & Remunerasi)
(Member of Nomination & Remuneration Committee) (Member of Nomination & Remuneration Committee)
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 69
Page 76
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Composition of Audit Committee
Sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/Dekom/ In accordance with the Board of Commissioners’ Resolution No.
KNR/NIC/IV/2025 tanggal 09 April 2025, susunan Komite Nominasi 003/Dekom/KNR/NIC/IV/2025 tanggal 09 April 2025, the composition
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: of Nomination and Remuneration Committee was as follows:
Jabatan Nama Periode
Position Name period
Ketua Komite Audit
Sik Wei Tjien 2025-2030
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Benny Setiawan Santoso 2025-2030
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Fransisca Julianto 2025-2030
Member of Audit Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, Sik Wei Tjien, dan The profile of the Chairman of Nomination and Remuneration
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, Benny Setiawan Santoso, Committee, Sik Wei Tjien, and its member, Benny Setiawan Santoso,
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan can be seen in the chapter Board of Commissioners Profile in this
Tahunan ini. Profil anggota Komite Nominasi dan Remunerasi non Annual Report. The profiles of the non-Commissioner members of
Komisaris dapat dilihat di bawah ini: the Nomination and Remuneration Committee can be seen below:
Fransisca Julianto
Menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Serves as the member of Nomination and Remuneration Committee
untuk periode 2025-2030. Berdomisili di Indonesia. Saat ini menjabat for the period 2025-2030. Domiciled in Indonesia. She is currently the
juga sebagai VP Human Resources Perseroan. Meraih gelar Sarjana Company’s VP Human Resources. She graduated with a Bachelor of
Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Parahyangan, Magister Economics majoring in Accounting from Parahyangan University,
Manajemen jurusan Finance dari Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Master of Management majoring in Finance from Prasetiya Mulya
Mulya dan Master of Technology Management dari University of Institute of Management and Master of Technology Management
New South Wales. Sebelumnya ia pernah menjabat sebagai General from University of New South Wales. Previously, she was a General
Manager PT Kiantaka Rasa (2009-2014), Senior HR & GA Manager PT Manager at PT Kiantaka Rasa (2009-2014), Senior HR & GA Manager
Astari Niagara International (2007-2009), Senior Manager HR & GA at PT Astari Niagara International (2007-2009), Senior Manager HR
dan anggota Board of Management PT Rajawali Hiyoto (1991-2007). & GA and member of Board of Management at PT Rajawali Hiyoto
(1991-2007).
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan bersifat independen The Nomination and Remuneration Committee of the Company
dan bebas dari benturan kepentingan. Komite Nominasi dan is independent and free of conflicts of interest. The Nomination and
Remunerasi tidak memiliki kepentingan atau keterkaitan pribadi Remuneration Committee has no personal interests or relationships
yang dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan which may create negative impacts and conflict of interest towards
terhadap Perseroan, atau yang dapat mempengaruhi kemampuannya the Company, or may affect its ability to act independently.
untuk bertindak independen.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Duties and Responsibilities of Nomination and
Remuneration Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite In accordance with the Charter of Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi bertugas dan bertanggung jawab untuk Committee, the Nomination and Remuneration Committee has duties
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris, termasuk: and responsibilities to provide recommendations to the Board of
Commissioners, such as:
1. Terkait kebijakan nominasi 1. Related to the nomination policies
• Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan • Prepare and provide recommendations to the Board
Komisaris mengenai sistem dan prosedur pemilihan dan/ of Commissioners about the system and procedure of
atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan anggota appointment and/or replacement of members of Board of
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners and Board of Directors to be submitted to
the General Meeting of Shareholders.
• Melakukan seleksi calon dan mengusulkan nominasi calon • Selects candidates and proposes nominees for the members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sehubungan dengan of Board of Commissioners and Board of Directors as their
telah berakhirnya masa jabatan anggota Dewan Komisaris term of office ends.
dan Direksi.
2. Terkait kebijakan remunerasi 2. Related to remuneration policies
• Melakukan evaluasi dan pembahasan atas kinerja yang dicapai • Evaluates and discusses the performance achieved by the
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of Board of Commissioners and Board of Directors.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Provides recommendation to the Board of Commissioners
kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk on remuneration policies of Board of Commissioners and
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham, serta Board of Directors to be submitted to the General Meeting of
kerangka kebijakan remunerasi bagi Pejabat Eksekutif dan Shareholders and the framework of remunerations policies of
Karyawan secara keseluruhan yang telah disetujui oleh Direksi. Executive Officers and Employees which has been approved
by the Board of Directors.
70 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib memastikan bahwa: 3. Nomination and Remuneration Committee shall ensure that:
• Kebijakan Nominasi: • Nomination Policies:
» Mempertimbangkan kualifikasi kandidat: kompetensi, » Considering candidate’s qualifications: competency,
pengalaman dan prestasi, kepribadian yang sesuai dengan experiences and performances, personality that match
nilai-nilai Perseroan dan rekam jejak yang bersih. the Company’s values and clean track records.
» Mengutamakan pengembangan dari internal, namun » Prioritize internal development while also open to recruit
juga membuka diri untuk merekrut dari eksternal untuk from external to enrich the Management and decision
memperkaya titik-titik pandang dalam pengelolaan dan making points of view.
pengambilan keputusan.
» Memperhatikan keselarasan dengan rencana » To be align with the career path of the candidates.
perkembangan karir kandidat.
• Kebijakan Remunerasi: • Remuneration Policies:
» Memenuhi ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. » Comply with labor regulations.
» Posisi cukup bersaing dengan industri sejenis. » Competitive with similar industries.
» Berdasarkan klasifikasi/jenis dan bobot pekerjaannya. » Based on job’s classification and job’s weight.
» Dikaitkan dengan kinerja individu dan tim agar Karyawan » Relate with individual and team performance to motivate
senantiasa termotivasi. the Employees.
» Sesuai dengan kinerja dan kemampuan Perseroan. » In accordance with Company’s performance and
capability.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Trainings and Development
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speaker
Sik Wei Tjien Informasi terkait pelatihan dan pengembangan kompetensi dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris.
Benny Setiawan Santoso The information related to the trainings and development can be seen in the Board of Commissioners chapter.
Navigating the Global Macro Shift : US
Fransisca Julianto Policies, Global Interest Rates and Their 8 April 2025 Yansen Dave Purwanto
Impact to Indonesian Economy
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat sekurang- The Committee of Nomination and Remuneration held meetings
kurangnya tiga kali dalam setahun dan setiap saat jika dibutuhkan. at least three times a year and whenever deemed necessary. Each
Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan dalam Nomination and Remuneration Committee meeting was minuted in
risalah rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite a minute of meeting signed by all members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi yang hadir dan akan didistribusikan kepada Remuneration Committee who attended the meetings and distributed
semua anggota Komite dan Dewan Komisaris. to all committee members and Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2025, the Nomination and Remuneration Committee has
melaksanakan rapat sebanyak tiga kali dengan tingkat kehadiran 100%. held three meetings with the attendance rate of 100%.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Brief Report on Task Implementation in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi During 2025, the Nomination and Remuneration Committee of the
Perseroan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai Company has carried out their duties and responsibilities in accordance
dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. with the Charter of Nomination and Remuneration Committee.
Organ Pendukung Direksi
Supporting Instruments of the Board of Directors
Direksi tidak membentuk komite khusus yang mendukung The Board of Directors does not form a special committee that
pelaksanaan tugas Direksi, akan tetapi memiliki organ pendukung supports the implementation of the duties of the Board of Directors,
yang terdiri dari Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. but has a supporting organ consisting of the Corporate Secretary and
Internal Audit.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan dalam menciptakan The Corporate Secretary plays a significant role in creating good
komunikasi yang baik antara Perseroan dengan Pemegang Saham dan communication between the Company and Shareholders as well as
Pemangku Kepentingan lainnya. Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah other Stakeholders. The function of Corporate Secretary is to ensure
memastikan terselenggaranya penyampaian informasi material Perseroan timely and accurate information material of the Company delivery
secara tepat waktu dan akurat kepada seluruh Pemangku Kepentingan. to all Stakeholders.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 71
Page 78
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Pejabat Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Official
Penetapan Pejabat Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Surat The arrangement of Corporate Secretary Official was in accordance
Keputusan Direksi No.001/L/V/2012 yang mengangkat Sri Mulyana with the Directors’ Resolution No.001/L/V/2012 which appointed Sri
sebagai Sekretaris Perusahaan dan telah mendapat persetujuan Dewan Mulyana as the Corporate Secretary and was approved by the Board
Komisaris. Sekretaris Perusahaan berkedudukan di kantor pusat dan of Commissioners. The Corporate Secretary is domiciled in head office
bertanggung jawab langsung kepada Direksi. and directly responsible to the Board of Directors.
Sri Mulyana
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Islam As-Syafi’iyah. Graduated as a Bachelor of Law from Moslem University As-
Berdomisili di Indonesia. Saat ini menduduki jabatan Corporate Syafi’iyah. Domiciled in Indonesia. Currently, she holds the Company’s
Secretary Perseroan. Sebelumnya menjabat sebagai Departemen Corporate Secretary position. Previously, she was a Departement
Head Legal dan Sekretaris Perusahaan (2007-2017), Senior Legal PT Head of Legal and Corporate Secretary (2007-2017), Senior Legal at
Maharani Graha (2000-2007), Legal PT Bukit Kukila Kalma (1994-2000), PT Maharani Graha (2000-2007), Legal at PT Bukit Kukila Kalma (1994-
Asisten Lawyer Sri Kusumastuti & Associates (1992-1994) dan staf 2000), Lawyer’s Assistant at Sri Kusumastuti & Associates (1992-1994),
legal pada PT Surya Skydome Semesta (1990-1992). and Legal staff at PT Surya Skydome Semesta (1990-1992).
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Trainings and Development
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Throughout 2025, the Corporate Secretary has participated in
beragam pendidikan dan pelatihan, diantaranya: various education and training, including:
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speaker
Pendalaman POJK No.45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan
30 April 2025 AEI
Emiten dan Perusahaan Publik
Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2023 tentang Pembelian Kembali Saham
15 Mei 2025 ICSA
yang dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka
Penerapan dan Pemahaman POJK No.14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan
Sri Mulyana 31 Juli 2025 AEI
RUPS, RUPO dan Rapat Umum Pemegang Sukuk secara Elektronik
Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan
9 September 2025 ICSA
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik
Pendalaman POJK No. 42 Tahun 2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
2 Desember 2025 ICSA
Benturan kepentingan
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2025 Corporate Secretary’s Duties Execution in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan During 2025, the Company’s Corporate Secretary performed tasks
beberapa tugas dan kegiatan sebagai berikut: and activities as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya peraturan 1. Followed the development of Capital Market, especially the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. regulations that apply in the Capital Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk 2. Provided suggestions to the Board of Directors and Board of
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Commissioners to comply with the statutory provisions in the
Pasar Modal. Capital Market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata 3. Assisted the Board of Directors and Board of Commissioners in
Kelola Perusahaan yang Baik yang meliputi: the implementation of Good Corporate Governance, including:
• Keterbukaan informasi kepada Masyarakat, termasuk • Information disclosure to the public, including the information
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan. availability on the Company’s website.
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dengan • Report submission to Financial Services Authority on time.
tepat waktu.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang • Execution and documentation of General Meeting of
Saham. Shareholders.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Direksi dan/atau • Execution and documentation of Board of Directors and/or
Dewan Komisaris. Board of Commissioners meetings.
• Pelaksanaan program orientasi bagi Direksi dan/atau Dewan • Implementation of orientation program to the Board of
Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham 4. As the liaison between the Company and Shareholders, Financial
Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan dan Pemangku Kepentingan Services Authority, and other Stakeholders. Any information
lainnya. Setiap informasi yang disampaikan Sekretaris Perusahaan provided by the Corporate Secretary to the public is considered
kepada Masyarakat merupakan informasi resmi dari Perseroan. official information from the Company.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat 5. Maintain the confidentiality of documents, data and information
rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan of a confidential nature, except in order to fulfill obligations in
peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain dalam accordance with statutory regulations or otherwise stipulated in
peraturan perundang- undangan. statutory regulations.
6. Mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan untuk meningkatkan 6. Attending education and/or training to increase knowledge and
pengetahuan dan pemahaman untuk membantu pelaksanaan understanding to help carry out their duties.
tugasnya.
72 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Internal Audit Internal Audit
Internal Audit Perseroan memiliki fungsi membantu Direksi The Internal Audit of the Company owns the function to assist the
dalam melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap internal Board of Directors in carrying out internal control and supervision of
Perseroan. the Company.
Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala Internal Audit yang Internal Audit is led by a Head of Internal Audit who is appointed
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan and dismissed by the President Director based on approval of Board
Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Internal of Commissioners. In performing its duties and functions, the Internal
Audit bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur Audit is directly responsible to the President Director of the Company.
Perseroan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun Piagam Audit Internal yang bertujuan The Company created the Internal Audit Charter that serves as
sebagai panduan pelaksanaan kegiatan Internal Audit sesuai dengan the guidelines for the implementation of Internal Audit activities in
peraturan yang berlaku. Dengan adanya Piagam Audit Internal, accordance with the prevailing regulations. With the Internal Audit
diharapkan Internal Audit Perseroan dapat berfungsi secara efektif, Charter, it is expected that the Internal Audit can function effectively,
efisien dan profesional sesuai dengan hak, kewajiban dan tanggung efficiently, and professionally in accordance with the rights, obligations,
jawab yang diberikan kepadanya. and responsibilities given to them.
Profil Kepala Unit Internal Audit Head of Internal Audit Profile
Sebagaimana disebutkan dalam Surat Keputusan Direksi No. 005/ As stated in the Directors’ Resolution No. 005/SK-DIR/I/2025 dated
SK-DIR/I/2025 tanggal 23 Januari 2025 berdasarkan Persetujuan Dewan January 23, 2025 based on the approval of Board of Commissioners,
Komisaris, Presiden Direktur mengangkat Heru Susanto sebagai Kepala the President Director appointed Heru Susanto as the Company’s
Unit Internal Audit Perseroan. Head of Internal Audit Unit.
Heru Susanto
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Jambi dan Graduated as Bachelor of Accounting from Jambi University and
berdomisili di Indonesia. Terakhir kali menjabat sebagai Head of domiciled in Indonesia. Previously, he was a Head of Internal Audit
Internal Audit di PT. Tigaraksa Satria, Tbk (2011 - 2024), Senior Auditor at PT. Tigaraksa Satria, Tbk (2011 - 2024), Senior Auditor at Public
di Kantor Akuntan Publik Noor Salim, Nursehan, Sinarahardja (2006 Accounting Firm Noor Salim, Nursehan, Sinarahardja (2006 - 2011).
-2011).
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Internal Audit dipimpin oleh seorang Kepala Internal Audit yang The Internal Audit is led by a Head of Internal Audit who is
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur atas persetujuan appointed and dismissed by President Director based on approval
Dewan Komisaris. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Internal of Board of Commissioners. In performing its duties and functions,
Audit bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur the Internal Audit is directly responsible to the President Director of
Perseroan. the Company.
Independensi Internal Audit Independence of Internal Audit
Sesuai dengan Piagam Internal Audit, Internal Audit tidak In accordance with the Internal Audit Charter, the Internal Audit
mempunyai wewenang dan tidak bertanggung jawab atas operasional has no authority and responsibility over the Company’s operations
Perseroan dan tidak mempunyai hak operasional departemen yang and no operational rights on the audited departments. The Internal
diaudit. Internal Audit juga tidak terlibat dalam penyelenggaraan Audit is not involved in the implementation of internal control system
sistem pengendalian internal, tetapi dapat memberikan saran atas but may provide advice for improvement of the existing process.
perbaikan proses yang ada.
Auditor yang direkrut secara internal tidak dapat melakukan audit The auditors who are recruited internally are not allowed to audit
atas aktivitas atau fungsi yang telah dilakukannya dalam jangka waktu the activity or function that they have done in the last one year and
satu tahun terakhir dan tidak diperbolehkan untuk melakukan audit not allowed to audit their previous works.
atas pekerjaan mereka sebelumnya.
Internal Audit dilarang merangkap tugas dan jabatan sebagai Internal Audit is prohibited from concurrent duties and positions
pelaksana kegiatan operasional Perseroan. as executives in the Company’s operational activities.
Kualifikasi Unit Internal Audit Internal Audit Unit Qualifications
Anggota Unit Internal Audit Perseroan harus memenuhi kriteria The members of Internal Audit of the Company shall fulfill the
kualifikasi sebagai berikut: qualification criteria as follows:
• Memiliki integritas & perilaku yang profesional, independen, jujur • Have integrity and professional, independent, honest, and
dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya. objective behavior in carrying out their duties.
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit • Have knowledge and experience of audit technique and other
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya. disciplines relevant to their field of work.
• Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan di • Have knowledge of laws and regulations in the capital market
bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan terkait and other related regulations.
lainnya.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 73
Page 80
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik • Have the ability to interact and communicate effectively, both
lisan maupun tertulis secara efektif. oral and written.
• Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi Internal • Comply with the profession standards issued by the Internal
Audit. Audit Association.
• Mematuhi kode etik Internal Audit. • Comply with the Internal Audit code of ethics.
• Menjaga kerahasiaan informasi dan data Perseroan terkait dengan • Maintain confidentiality of Company’s information and data
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Internal Audit kecuali related the duties and responsibilities of Internal Audit, unless
diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan atau required by laws or court decisions.
penetapan/putusan pengadilan.
• Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan • Understand the principles of Good Corporate Governance and
Manajemen Risiko. Risk Management.
• Bersedia mengembangkan pengetahuan, keahlian dan • Willing to develop knowledge, expertise, and professional skills
kemampuan profesionalisme secara terus menerus. constantly.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Internal Audit melaksanakan kegiatan kerja sebagaimana The Internal Audit Unit performed its duties in accordance with
diatur dalam Piagam Audit Internal sebagai berikut: the Internal Audit Charter as follows:
• Menyusun rencana kerja Internal Audit tahunan dan secara berkala • Prepared annual Internal Audit work plan and periodically
menyajikan informasi mengenai pelaksanaan rencana audit serta provided information of audit implementation plan as well as
kecukupan sumber daya. sufficient resources.
• Melaksanakan pengujian dan evaluasi atas penerapan • Conducted test and evaluation of the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem Manajemen Risiko sesuai dengan control and Risk Management system in accordance with the
kebijakan Perseroan. Company’s policies.
• Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas pada bidang • Analyzed and assessed the efficiency and effectiveness of finance,
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resource, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang • Provided suggestions for improvement and objective information
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat Manajemen. of the activities reviewed by all levels of Management.
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak • Monitored, analyzed, and reported the implementation of the
lanjut perbaikan yang telah disarankan. further improvements that have been suggested.
• Melaporkan isu penting yang berkaitan dengan proses • Reported important issues related to the Company’s activities
pengendalian kegiatan Perseroan, mencakup perbaikan kegiatan controlling process, including improvement activities presented
yang disajikan dalam sebuah laporan. in a report.
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut • Reported audit results and submitted it to the President Director.
kepada Presiden Direktur.
• Melaporkan hasil penilaian mengenai kecukupan dan efektivitas • Reported the assessment results of adequacy and effectiveness
dari proses pengendalian internal dan memitigasi risiko yang ada. of the internal control systems and to mitigate the existing risks.
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conducted special inspection if needed.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competency Trainings and Development
Nama Pendidikan dan Pelatihan Tanggal Penyelenggara/Pembicara
Name Education and Training Date Organizer/Speraker
Leadership (Leader Eat) 29 April 2025 Induction Program (NIC)
How to Win Friend and Influence People 5 Mei 2025 Induction Program (NIC)
Heru Susanto Anti Fraud 7 Juli 2025 Induction Program (NIC)
Information Security Awareness 7 Juli 2025 Induction Program (NIC)
Internal Control Over Financial Reporting (ICOFR) 10 September 2025 Southeast Asia
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Brief Report on Duties Accomplishment in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Unit Internal Audit telah menjalankan During 2025, the Internal Audit Unit has carried out the duties as
tugas sebagaimana disebutkan diatas serta telah menyampaikan stated above and regularly submitted audit reports with suggestions
laporan hasil audit secara berkala berikut dengan saran perbaikan serta for improvement and monitoring reports on improvements that have
laporan pengawasan atas perbaikan yang telah diimplementasikan. been implemented.
74 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Akuntan Publik
Public Accountant
Dalam rangka memberikan kepastian kepada publik bahwa Laporan In order to provide accountability to the public that the Company’s
Keuangan Perseroan telah disajikan dengan akurat, benar dan sesuai Financial Reports have been presented accurately, correctly, and in
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, Laporan Keuangan accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards, the
Perseroan diaudit oleh pihak luar yang independen. Auditor Eksternal Company’s Financial Reports shall be audited by external independent
yang akan dipilih harus memiliki kriteria sebagai berikut: party. The External Auditor appointed shall have the following criteria:
• Memiliki reputasi dan rekam jejak yang baik. • Has a good reputation and track record.
• Tidak memiliki hubungan langsung maupun tidak langsung dengan • Has no direct or indirect relationship with the Board of
Dewan Komisaris, Direksi dan pihak lain yang dapat mengendalikan Commissioners, Board of Directors, and other parties that can
Perseroan serta pihak lain yang memiliki kepentingan dengan control the Company or have interests in the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. activities.
• Terdaftar sebagai Kantor Akuntan Publik pada Otoritas Jasa • Registered as a Public Accounting Firm in Financial Services
Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Dalam rangka keperluan audit Laporan Keuangan Perseroan tahun To audit the Company’s Financial Reports for the 2025 financial
buku 2025, Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) year, the Company appointed Public Accounting Firm Purwantono,
Purwantono, Sungkoro & Surja (Firma anggota Ernst & Young Global Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited) to
Limited) untuk menjadi Auditor Eksternal. Pada tanggal 18 Juli 2025, be the External Auditor. On July 18, 2025, KAP Purwantono, Sungkoro
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja telah secara resmi mengganti & Surja has officially changed its name to KAP Purwanto Susanti dan
nama menjadi KAP Purwanto Susanti dan Surja (Firma anggota Ernst Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited).
& Young Global Limited).
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian Internal diterapkan untuk memastikan setiap Internal controls are implemented to ensure each policy and
kebijakan dan peraturan dijalankan dengan benar, untuk meningkatkan regulation are properly implemented to improve operational
kinerja dan efektifitas operasional Perseroan. Pelaksanaan performance and effectiveness of the Company. The implementation
pengendalian internal ini diawasi oleh Internal Audit. of internal control is supervised by Internal Audit.
Tahun buku 2025, pengendalian internal Perseroan telah For the 2025 financial year, the Company’s internal control have
dilaksanakan dengan baik, setiap personal yang berkepentingan been well implemented, each respective personnel carries out the
menjalankan sistem dan prosedur yang telah diperbaharui, dan disertai updated systems and procedures along with sufficient documentation.
kecukupan dokumentasinya. Hasil tinjauan telah disampaikan dan The review results have been submitted and discussed with the related
didiskusikan bersama bagian terkait. department.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Aktivitas keuangan dan operasional Perseroan dilakukan sesuai The Company’s financial and operational activities are carried
dengan sistem dan prosedur yang telah ditetapkan dan diberlakukan out in accordance with the established and implemented systems
untuk seluruh Karyawan Perseroan. Perseroan pun didukung oleh and procedures for all Employees of the Company. The Company
sistem teknologi informasi yang memungkinkan Manajemen Perseroan is also supported by the information technology system that allows
untuk mengetahui setiap perkembangan yang sedang terjadi dan the Company’s Management to know every development that is
membantu dalam pengambilan keputusan yang tepat. happening and helps in making the right decisions.
Untuk memastikan efektivitas kinerja Perseroan, laporan kinerja To ensure the effectiveness of the Company’s performance, the
keuangan dan laporan kegiatan operasional disampaikan kepada financial and operational reports are regularly submitted to the Board
Direksi secara teratur. of Directors.
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-undangan Compliance with Laws and Regulations
Aktivitas Perseroan dilakukan berdasarkan kepada prosedur dan The Company’s activities are performed in accordance with the
kebijakan yang diselaraskan dengan peraturan perundang-undangan procedures and policies that are aligned with the applied regulations.
yang berlaku. Tim Legal, Internal Audit, dan Sekretaris Perusahaan The Legal team, Internal Audit, and Corporate Secretary, play an active
berperan aktif melakukan pengawasan atas penerapan dan kepatuhan role in supervision of the Company’s implementation and compliance
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan. with the legislations.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of Internal Control System Effectiveness
Sistem pengendalian internal Perseroan diantaranya dituangkan The internal control system is put in the form of procedures that
dalam bentuk prosedur yang berlaku pada setiap kegiatan Perseroan. apply to every Company’s activity. The Internal Audit monitor the
Internal Audit melaksanakan pengawasan terhadap aktivitas dan activities and performance of the Company, conduct audit to any fraud
kinerja Perseroan, melakukan audit terhadap penyimpangan yang that may happen and also review the effectiveness of internal control
mungkin terjadi serta melakukan tinjauan terhadap efektivitas sistem system. The results are evaluated and will become the materials for
pengendalian internal. Hasil tinjauan tersebut akan dikaji dan dijadikan improvement of the system.
masukan dalam memperbaiki sistem yang ada.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 75
Page 82
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management [E.3]
Dalam pengelolaan usaha, Perseroan dihadapi dengan beberapa In managing its business, the Company may face several risks
risiko yang secara garis besar terbagi menjadi Risiko Operasional dan that can be classified into two categories; Operational Risks and
Risiko Keuangan. Untuk meminimalisasi potensi munculnya risiko yang Financial Risks. In order to minimize the potential risks that could affect
dapat mempengaruhi kinerja, Perseroan melakukan berbagai kajian Company’s performance, the Company conducts various analyses to
dan menetapkan kebijakan dalam mengelola potensi risiko yang ada. establish the Risk Management policies.
Profil Risiko dan Mitigasinya Risk Profile and Mitigation
I. Risiko Operasional I. Operational Risks
• Kontaminasi produk • Product contamination
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang makanan, As a food manufacturer, the Company may face the risk of
Perseroan menghadapi potensi risiko kontaminasi produk product contamination that may occur while it is still in the
yang mungkin terjadi saat masih dalam bentuk bahan form of raw materials, in the production process, and even
baku, dalam proses produksi, maupun pada saat terjadinya during the distribution process to outlets and end users.
proses distribusi ke outlet dan Konsumen akhir. Sebagai To prevent contamination of the product, the Company
bentuk pencegahan terhadap risiko tersebut, Perseroan implements Good Manufacturing Practice (GMP), Sanitation
menerapkan prosedur GMP (Good Manufacturing Practice), Standard Operating Procedure (SSOP), ISO 17025 (Testing
SSOP (Sanitation Standard Operating Procedure), Sertifikat Laboratory Accreditation Certificate – SNI), ISO 9001:2015
Akreditasi Laboratorium Penguji – SNI ISO 17025, Standar ISO (Quality Management System) and FSSC 22000 and ISO
9001:2015 (Quality Management System) serta FSSC 22000 22000:2018 (Food Safety Management System).
dan ISO 22000:2018 (Food Safety Management System).
• Umur produk yang relatif singkat • Relatively short shelf life of the products
Produk yang dihasilkan Perseroan memiliki umur yang relatif The Company’s products have a relatively short shelf life.
singkat. Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Perseroan To mitigate the risk, the Company continually reviews and
secara berkala melakukan evaluasi dan perbaikan untuk improves the quality of the existing products.
meningkatkan kualitas produk.
• Isu bahan pengawet dan kehalalan • Preservatives and halal issues
Perseroan memenuhi regulasi yang ditetapkan oleh BPOM The Company complies with the NA-DFC regulations and the
dan persyaratan halal yang berlaku. Informasi mengenai applicable halal requirements. Information about product
komposisi produk dapat dilihat langsung pada setiap kemasan composition can be seen directly on each of the Company’s
produk Perseroan. product packaging.
• Ketersediaan bahan baku • The availability of raw materials
Ketersediaan bahan baku sangat berpengaruh terhadap The availability of raw materials highly affects the Company’s
produksi Perseroan. Untuk mengantisipasi risiko atas production performance. To anticipate the risk of raw material
ketersediaan bahan baku tersebut, Perseroan melakukan unavailability, the Company adopts production planning and
perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang good inventory control and keeps on seeking for raw material
baik disamping tetap mengusahakan bahan baku substitusi substitution and alternative Suppliers.
dan Pemasok alternatif.
• Persaingan usaha • Business competition
Dalam menghadapi persaingan usaha, Perseroan senantiasa In a competitive environment, the Company continuously
melakukan inovasi produk dan meningkatkan kepuasan conducts product innovation and increases Customer
Pelanggan dengan menghasilkan produk yang berkualitas satisfaction by providing high quality bread products at
dengan harga yang terjangkau. affordable prices.
• Ketersediaan pasokan energi • The availability of energy supply
Ketersediaan pasokan energi merupakan salah satu faktor The availability of energy supply is a main factor that supports
utama pendukung operasional Perseroan, oleh karena itu the Company’s operations. The Company has prepared other
Perseroan memiliki risiko terjadinya kelangkaan pasokan alternative energy to mitigate the risk of scarcity of energy
energi. Untuk mengantisipasi risiko terjadinya kelangkaan supplies.
pasokan energi, Perseroan mempersiapkan sumber energi
alternatif lainnya.
• Pemogokan tenaga kerja • Labor strike
Tenaga kerja merupakan aset yang berharga bagi Perseroan, As manpower is one of the Company’s valuable assets, the
untuk itu Perseroan senantiasa memberikan perhatian Company always maintains good care and good relationship
kepada tenaga kerja dan senantiasa membina hubungan between the Management and Employees. In daily
yang baik antara Manajemen dan Karyawan. Dalam aktivitas operational activities, the Company ensures the occupational
operasional sehari-hari, Perseroan memastikan keselamatan safety and health of Employees in the Company. In managing
dan kesehatan kerja Karyawan di lingkungan Perseroan. Untuk labor strikes, the Company liaises with the Government Labor
mengatasi terjadinya mogok kerja, Perseroan bekerjasama Department and law enforcement authorities while ensuring
dengan Dinas Tenaga Kerja dan pihak keamanan serta product continuity.
mengusahakan ketersediaan produk.
• Bencana alam • Natural disasters
Bencana alam seperti gempa bumi, gunung berapi, banjir Natural disasters such as earthquakes, volcanoes, floods
maupun bencana lainnya merupakan sesuatu yang tidak and other disasters are inevitable. All Company assets and
dapat dihindari. Perseroan mengasuransikan aset dan operations are covered by insurance to protect from any
kelangsungan operasi Perseroan. natural disaster.
76 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
II. Risiko Keuangan II. Financial Risks
• Risiko mata uang asing • Foreign currency risk
Perseroan menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing The Company faces foreign exchange risk as for the certain
karena beberapa transaksi, termasuk pembelian utama transaction, including key purchases are either denominated
ditentukan dalam mata uang asing atau harganya secara in foreign currencies or the price is significantly influenced
signifikan dipengaruhi oleh pergerakan dari harga acuan by movement of the foreign currencies. The Company
dalam mata uang asing. Perseroan menjaga transaksi dan maintains transactions and balances in foreign currencies
saldo dalam mata uang asing pada tingkat yang minimum at the minimum level in order to minimize foreign exchange
untuk membatasi risiko mata uang asing. exposure.
• Risiko harga komoditas • Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi Perseroan The risk of commodity price faced by the Company is mainly
terutama sehubungan dengan pembelian bahan baku yang due to the purchase of raw materials that are affected by
dipengaruhi oleh fluktuasi harga komoditas serta tingkat commodity price fluctuation and the level of demand and
permintaan dan penawaran di pasar. Untuk meminimalkan supply in the market. To minimize such risk, the Company
risiko tersebut, Perseroan menjaga tingkat persediaan maintaining the optimum inventory level of raw materials
bahan baku secara optimal untuk menjamin kelanjutan to ensure continuous production. In addition, the Company
produksi. Selain itu, Perseroan juga dapat mengurangi risiko may seek to mitigate its risks by passing on the price increases
tersebut dengan cara mengalihkan kenaikan harga kepada to its Customers.
Pelanggannya.
• Risiko kredit • Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi Perseroan berasal dari kredit The credit risk comes from the credit granted to its Customers.
yang diberikan kepada Pelanggan. Untuk mengurangi risiko To mitigate this risk, the Company implements the policies to
ini, Perseroan menerapkan kebijakan untuk memastikan ensure that sales of products are made only to credit-worthy
penjualan produk hanya dibuat kepada Pelanggan yang dapat Customers with proven track record or good credit history. It
dipercaya dan terbukti memiliki sejarah kredit yang baik. is the Company’s policy that all Customers who wish to trade
Perseroan menetapkan kebijakan bahwa semua Pelanggan on credit are subject to credit verification procedures. The
yang akan melakukan pembelian secara kredit harus melalui Company has policies that limit the amount of credit exposure
prosedur verifikasi kredit. Perseroan memiliki kebijakan yang to any particular Customer, such as requiring distributors and
membatasi total kredit untuk setiap Pelanggan, seperti, agents to provide guarantee deposits. In addition, receivable
mengharuskan distributor dan agen untuk memberikan uang balances are monitored on an ongoing basis to reduce the
jaminan. Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara exposure to bad debts.
terus menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang yang
tidak tertagih.
Selain itu, Perseroan juga menghadapi risiko kredit yang Furthermore, the Company also exposed to credit risk arising
berasal dari penempatan dana di bank dalam bentuk rekening from the funds placed in banks in the form of current accounts
lancar maupun deposito berjangka. Untuk mengatasi risiko ini, and time deposits. To mitigate this risk, the Company has
Perseroan memiliki kebijakan untuk menempatkan dananya a policy to place its funds only in banks that have good
hanya di bank-bank yang mempunyai reputasi yang baik. reputation.
• Risiko likuiditas • Liquidity risk
Perseroan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Company manages its liquidity profile to fund its capital
mendanai pengeluaran modalnya dan membayar utang yang expenditures and pay its maturing debts by maintaining
jatuh tempo dengan menjaga kecukupan kas dan ketersediaan sufficient cash and availability of funds. The Company regularly
pendanaan. Perseroan secara teratur melakukan evaluasi evaluates its projected and actual cash flow information and
proyeksi arus kas dan kas aktual serta senantiasa memantau continuously monitors condition in the financial market.
kondisi pasar keuangan.
• Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas • Interest rate risks on fair values and cash flows
Risiko suku bunga Perseroan terutama timbul dari pinjaman The Company interest rate risk mainly arises from loans for
untuk modal kerja dan investasi. Pinjaman pada berbagai working capital and investment purposes. Loans at variable
suku bunga menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar rates expose the Company to fair value interest rate risk. There
kepada Perseroan. Tidak terdapat pinjaman Perseroan yang are no loans of the Company that bear interest at fixed rate.
dikenakan suku bunga tetap.
Saat ini, Perseroan tidak mempunyai kebijakan formal lindung Currently, the Company does not have a formal hedging policy
nilai atas risiko suku bunga. for interest rate exposures.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of Effectiveness of Risk Management
Sistem Manajemen Risiko yang dibangun Perseroan sejauh ini The Risk Management system built by the Company so far has
telah mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang akan timbul dan been able to identify the risks that may arise and cause loss to the
akan mengakibatkan kerugian bagi Perseroan, sehingga Perseroan Company, so that the Company can immediately mitigate to reduce
dapat segera melakukan mitigasi untuk mengurangi dampaknya. the impact. The existing system is regularly evaluated to increase the
Sistem yang ada senantiasa dievaluasi secara berkala sehingga dapat effectiveness of its implementation.
meningkatkan efektivitas pelaksanaannya.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 77
Page 84
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Transparansi Perkara Hukum dan Sanksi Administrasi
Transparency of Legal Cases and Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi perkara Throughout 2025, the Company did not face any legal cases that
hukum yang memiliki dampak keuangan atau operasional yang have a material financial or operational impact on the Company’s
material terhadap usaha Perseroan. business.
Akses Data dan Informasi
Data and Information Access
Transparansi informasi Perseroan dilakukan dalam bentuk The Company’s information transparency is executed in the form
keterbukaan penyampaian informasi yang akurat, tercatat, diolah, of accurate information disclosure which is recorded, refined, and
dan dirangkum menjadi sebuah laporan dalam jangka waktu tertentu summarized into a report within a certain period of time in accordance
sesuai dengan ketentuan keterbukaan informasi yang berlaku. with the applied provisions of information disclosure.
Perseroan memaparkan sejumlah informasi penting yang dapat The Company provides necessary information that can be used
digunakan oleh para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan by the Shareholders and Stakeholders to analyze the Company’s
untuk menganalisis kinerja Perseroan seperti posisi, kondisi, kinerja, performance such as, position, condition, performance, and financial
dan prospek keuangan yang tersedia dalam Laporan Tahunan, prospects available in the Annual Report, Sustainability Report, Interim
Laporan Keberlanjutan, Laporan Keuangan Interim, press release dan Financial Report, press release and other information disclosures to the
pengungkapan informasi lainnya kepada publik. Informasi tersebut public. The information are constantly updated to ensure the public
juga terus diperbaharui secara berkala agar publik selalu menerima always receives the latest information of the Company.
informasi terbaru mengenai Perseroan.
Di samping itu, Perseroan menyampaikan informasi tentang In addition, the Company communicates the company information
Perseroan untuk seluruh Karyawan melalui aplikasi kekaryawanan, to the Employees through employment application, email and
email dan buletin internal. Hal ini dilaksanakan untuk menjamin internal newsletter. This is done to ensure equality in the information
kesetaraan dalam penyebaran informasi kepada seluruh Pemangku distribution to Stakeholders. Furthermore, in announcing information,
Kepentingan. Selain itu dalam mengumumkan informasi, Perseroan the Company often uses other media such as Employee gatherings
juga kerap menggunakan sarana lain seperti Employee gathering dan and coordination meetings.
rapat koordinasi.
Informasi mengenai Perseroan dapat diakses dengan mudah The Company’s information can be easily accessed through:
melalui:
• Situs web Perseroan • The Company’s Website
Masyarakat dapat dengan mudah mengakses informasi dan data Public can easily access the relevant Company’s data and
yang relevan mengenai Perseroan melalui www.sariroti.com. information through www.sariroti.com.
• Keterbukaan informasi • Disclosure of information
Perseroan senantiasa melakukan keterbukaan informasi kepada The Company discloses information to Otoritas Jasa Keuangan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) terkait (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (BEI) pertaining to its
dengan kegiatan yang dilakukan Perseroan. corporate activities.
• Kunjungan pabrik • Factory visit
Kegiatan kunjungan pabrik merupakan salah satu sarana Factory visit is an effective means of communication. Also, Factory
komunikasi yang cukup efektif. Selain menjadi sarana komunikasi, visits are an avenue to educate Consumers about the Company.
kunjungan pabrik merupakan sarana untuk mengedukasi
Konsumen.
• Pemberitaan di media • Media publicity
Selain melalui situs web resmi Perseroan dan keterbukaan Information about the Company can be obtained through
informasi, Masyarakat dapat memperoleh informasi seputar the Company’s website, disclosure of information, and media
Perseroan melalui pemberitaan pada media. publications.
78 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kode Etik Perilaku dan Bisnis
Code of Ethics and Business Conduct
Kode Etik Perilaku dan Bisnis Perseroan disusun sebagai suatu The Company’s Code of Ethics and Business Conduct is made
upaya pencegahan dan pendeteksian dini atas potensi terjadinya to prevent and detect any potential violation of law or fraud in the
pelanggaran hukum atau penyimpangan di lingkungan Perseroan. Company.
Kode Etik Perilaku dan Bisnis Perseroan meliputi: The Company’s Code of Ethics and Business Conduct covers:
• Etika berbisnis termasuk perlindungan aset Perusahaan; anti • Business Ethics including protection of Company assets,
korupsi; perlakuan adil; dan hubungan dengan Vendor. anticorruption, fair treatment, and relationship with Vendor.
• Etika berperilaku di tempat kerja termasuk standar moral dan • Ethical behavior at workplace including moral standards and
integritas; kepentingan pribadi; kegiatan bisnis di tempat lain; integrity, personal interests, business activities in other places,
hubungan kekerabatan; diskriminasi atau pelecehan; keselamatan, kinship, discrimination and harassment, health and safety at
kesehatan dan keamanan di tempat kerja; tempat kerja bebas dari workplace, drug-free workplace, communication, tools and service
obat-obatan terlarang; komunikasi, peralatan dan sistem layanan; system, information, and investigation.
informasi; dan penyelidikan.
• Konflik kepentingan termasuk hadiah dan perjamuan; kegiatan • Conflict of interest including gifts and entertainment, political
dan kontribusi politik; kepemilikan; penggunaan fasilitas dan activities and contributions, ownership, use of Company’s facilities
nama Perusahaan; dan kasus-kasus khusus. and name, and special cases.
• Pelaporan atas terjadinya pelanggaran. • Report on violations.
• Sanksi terhadap pelanggaran. • Penalty.
• Lembar pernyataan komitmen. • Commitment declaration form.
Kode Etik Perilaku dan Bisnis disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics and Business Conduct is communicated to
Pemangku Kepentingan terkait dan dilakukan peninjauan secara Stakeholders and reviewed periodically to improve the effectiveness
berkala untuk melihat efektivitas penerapannya. of the implementation.
Sanksi atas Pelanggaran Sanctions for Violations
Pelanggaran terhadap Kode Etik Perilaku dan Bisnis akan Any violation of the Code of Ethics and Business Conduct shall be
mendapatkan sanksi sesuai dengan kebijakan yang telah ditentukan. penalized in accordance with the existing regulations.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Number of Code Violations
Sepanjang tahun 2025, tidak terjadi pelanggaran terhadap Kode Throughout 2025, there was no violation of the Code The
Etik Perilaku dan Bisnis Perseroan. Company’s Code of Conduct and Business Ethics.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
RUPS Luar Biasa, 18 November 2025, telah menyetujui rencana EGMS, November 18, 2025, has approved the Company’s plan
Perseroan untuk melakukan pengalihan saham hasil pembelian kembali to transfer shares from the buyback through the implementation of
melalui pelaksanaan program insentif jangka panjang tahun 2026 – the 2026-2030 long-term incentive program to management and/
2030 kepada manajemen dan/atau direksi, dengan jumlah sebanyak- or directors, with a maximum of 50,000,000 (fifty million) shares or
banyaknya 50.000.000 (lima puluh juta) saham atau 0,81% dari modal 0.81% of the issued and paid-up capital in the Company.
ditempatkan dan disetor dalam Perseroan.
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris
Company’s Share Ownership by Members of the Board of Director and Board of Commissioners
Wendy Yap, Presiden Direktur secara tidak langsung memiliki Wendy Yap, President Director, indirectly owns the Company’s
saham Perseroan melalui Bonlight Investments Ltd. dan secara shares through Bonlight Investments Ltd. and directly owns the
langsung memiliki saham Perseroan melalui Lief Holdings Pte. Ltd. Company’s shares through Lief Holdings Pte. Ltd.
Sepanjang tahun 2025, kepemilikan saham Perseroan oleh Throughout 2025, there was no change in share ownership by
Bonlight Investments Ltd. dan Lief Holdings Pte. Ltd. tidak mengalami Bonlight Investments Ltd. and Lief Holdings Pte. Ltd.
perubahan.
Dewan Komisaris dan Anggota Direksi yang lain tidak memilki The Board of Commissioners and other members of Board of
saham Perseroan baik secara langsung maupun tidak langsung. Directors did not own the Company’s shares both direct or indirectly.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 79
Page 86
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran di Lingkup Perseroan The Company’s Whistleblowing System
Dalam rangka mencegah tindak kecurangan, Perseroan menerapkan In order to prevent fraud, the Company implements violation
kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran yang dikenal dengan nama reporting program or whistleblowing system known as Fraud Detection
Fraud Detection Program (FDP). Program (FDP).
FDP dijalankan dan diawasi langsung oleh Unit Internal Audit agar FDP is implemented and monitored directly by the Company’s
berjalan dengan efektif sesuai dengan tujuan dan dilaporkan langsung Internal Audit to ensure the program works effectively in accordance
kepada Presiden Direktur Perseroan. with its objectives and reported directly to the President Director of
the Company.
Berdasarkan sisi pelapor dan objek pemeriksaan maka FDP Based on the complainants and objects of inspection, the FDP is
mencakup seluruh Pemangku Kepentingan yang secara garis besar generally classified into two categories, internal and external. The
dibagi kedalam dua kategori yaitu Internal dan Eksternal. Kategori internal consists of Directors, Management, and all Employees, while
internal terdiri dari Direksi, Manajemen, dan seluruh Karyawan external covers Suppliers/Vendors, Contractors, Consumers and other
Perseroan. Sementara itu kategori eksternal meliputi Pemasok/Vendor, external parties involved in the Company’s operations.
Kontraktor, Konsumen dan seluruh pihak eksternal yang terlibat dalam
operasional Perseroan.
Sosialisasi Sistem Pelaporan Pelanggaran Dissemination of the Whistleblowing System
Sosialisasi kepada pihak internal dilakukan melalui berbagai cara Education and communication to internal parties are done through
seperti presentasi maupun dalam email, poster dan fasilitas lainnya. various means such as presentations, emails, and other facilities.
Sementara itu sosialisasi kepada pihak eksternal, dilakukan melalui Meanwhile, the external parties are required to sign the memorandum
penandatanganan nota kesepahaman atas nilai-nilai praktik bisnis of understanding on the business practice values adopted by the
yang dianut oleh Perseroan dan bersifat mengikat. Company that binds both parties.
Media Penyampaian Laporan Dugaan Pelanggaran Media for Reporting Alleged Violations
Program FDP ini mewajibkan seluruh Pemangku Kepentingan untuk The FDP program requires all Stakeholders to report any fraud
melakukan pelaporan atas tindak kecurangan yang terjadi dan dapat occuring through several means such as:
dilakukan melalui beberapa media antara lain:
• Email: internal.audit@sariroti.com atau fraud.protection@sariroti. • Email: internal.audit@sariroti.com or fraud.protection@sariroti.
com com
• Surat: PO BOX 117 BKS LC 17550 A • Mail: PO BOX 117 BKS LC 17550 A
• Internal Audit Hotline: +62 21 8984 4955, +62 21 8984 4953 • Internal Audit Hotline: +62 21 8984 4955, +62 21 8984 4953
ext.2133 ext.2133
• Telepon/WhatsApp: +62822-6138-6364 • Phone/WhatsApp: +62822 6138 6364
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Managing Complaints
Perseroan menjamin kerahasiaan dan perlindungan kepada pelapor The Company ensures the confidentiality and protection of
dalam melakukan proses pelaporan pengaduan dengan senantiasa the whistleblowers by prioritizing confidentiality, presumption of
mengedepankan kerahasiaan, asas praduga tidak bersalah dengan cara innocence in a professional way. To maintain confidentiality, the report
yang profesional. Untuk menjamin kerahasiaan, data maupun informasi data along with the whistleblowers data can only be accessed by the
yang disampaikan beserta dengan data pelapor (whistleblower) hanya President Director & CEO and Head of Internal Audit.
dapat diakses oleh Presiden Direktur & CEO dan Kepala Unit Internal
Audit.
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2025 dan Tindak Lanjut Reporting of Violations in 2025 and Follow Up
Periode Laporan Jumlah Laporan Masuk Jumlah Tindak Lanjut Status
Reporting Period Number of Reports Number of Follow-up Actions
Januari-Maret I January-March 0 0 Selesai | Done
April-Juni I April-June 3 3 Selesai | Done
Juli-September I July-September 1 1 Selesai | Done
Oktober-Desember I October-December 1 1 Selesai | Done
Jumlah | Total 5 5
80 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penerapan dan Kesesuaian atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation and Compliance with the Public Company’s Corporate Governance Guidelines
Ikhtisar kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan dan Surat Edaran The overview of Company’s compliance with Regulations and OJK
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka per 31 Desember 2024 Public Company’s Corporate Governance Guidelines per December
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: 31, 2024 are shown in the table below:
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Hubungan Perusahaan Meningkatkan nilai Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur
Terbuka dengan penyelenggaraan Rapat teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
Pemegang Saham Umum Pemegang Saham terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
dalam Menjamin Hak- (RUPS) independensi dan kepentingan Pemegang Saham.
Hak Pemegang Saham To increase the value of the The Company shall have its methods or technical
Sudah diterapkan
A. The Company’s 1. implementation of General 1. procedures of voting either openly or covertly
Implemented
Relationship with Meeting of Shareholders that prioritize the independence and interest of
the Shareholders in Shareholders.
Ensuring the Rights of
Shareholders
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan.
Sudah diterapkan
2. All members of the Board of Directors and Board
Implemented
of Commissioners shall attend the Annual General
Meeting of Shareholders (AGM).
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun Sudah diterapkan
3.
The minutes of meeting of AGM shall be available on Implemented
the Company’s website for at least 1 (one) year.
Meningkatkan Kualitas
Komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan Pemegang Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
Saham atau Investor komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor.
Sudah diterapkan
2. To Improve the 1. The Company shall have a policy on its
Implemented
Communication Quality communication with the Shareholders or Investors
of The Company with the
Shareholders or Investors
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang
Saham atau Investor dalam situs web.
Sudah diterapkan
2. The Company shall document its communication
Implemented
policies with the Shareholders or Investors on its
website.
Fungsi dan Peran Memperkuat Keanggotaan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Function and Komisaris The determination of the number of members of
Sudah diterapkan
B. Duty of Board of 3. To Strengthen the 1. Board of Commissioners shall consider the condition
Implemented
Commissioners Membership and Composition of the Company.
of Board of Commissioners
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan
dan pengalaman yang dibutuhkan.
Sudah diterapkan
2. The determination of the composition of members of
Implemented
Board of Commissioners shall take into account the
skills, knowledge, and experience needed.
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas dan
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
Tanggung Jawab Dewan
sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris
Komisaris. Sudah diterapkan
4. To Improve the Quality of 1.
The Board of Commissioners shall have its own Implemented
Execution of the Board of
selfassessment policy to review its performance.
Commissioners’ Roles and
Responsibilities
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 81
Page 88
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Sudah diterapkan
2.
The Board of Commissioners’ self-assessment policy Implemented
is reported in the Annual Report of the Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Sudah diterapkan
3. The Board of Commissioners shall have a policy for a
Implemented
resignation of a member due to an involvement in a
financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee Sudah diterapkan
4.
shall perform the function of Nomination and Implemented
Remuneration composing the succession policy in the
nomination process of Board of Directors.
Penentuan jumlah anggota Direksi
Memperkuat Keanggotaan
Fungsi dan Peran mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
dan Komposisi Direksi
Direksi serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
To Strengthen the Sudah diterapkan
C. Function and Duty of 5. 1. The determination of number of members of Board
Membership and Composition Implemented
Board of Directors of Directors shall consider the condition of the
of Board of Directors
Company as well as the effectiveness of the voting.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan.
Sudah diterapkan
2. The determination of the composition of members of
Implemented
Board of Directors shall take into account the variety
of skills, knowledge, and experience needed.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Sudah diterapkan
3. The member of Board of Directors who supervises
Implemented
accounting or finance should be skilled and/or
knowledgeable in accounting.
Meningkatkan Kualitas
Pelaksanaan Tugas dan Direksi mempunyai kebijakan penilian sendiri (self
Tanggung Jawab Direksi assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Sudah diterapkan
6. To Improve the Quality 1. The Board of Directors shall have its own
Implemented
of the Execution of Board selfassessment policy to review its performance.
of Directors’ Roles and
Responsibilities
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Sudah diterapkan
2.
The Board of Directors’ self-assessment policy is Implemented
reported in the Annual Report of the Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
Sudah diterapkan
3. The Board of Directors shall have a policy for a
Implemented
resignation of a member due to an involvement in a
financial crime.
82 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Analisis & Pembahasan Manajemen Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Tata
Kepentingan Kelola Perusahaan melalui
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk
The Participation of Partisipasi Pemangku
mencegah terjadinya insider trading.
Stakeholders Kepentingan. Sudah diterapkan
D. 7. 1. The Company shall have a policy to prevent insider
To Improve the Corporate Implemented
trading.
Governance Aspect through
Participation of Stakeholders
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi
dan anti fraud. Sudah diterapkan
2.
The Company shall have an anti-corruption and anti- Implemented
fraud policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan kemampuan Pemasok atau
Vendor. Sudah diterapkan
3.
The Company shall have a policy on the selection and Implemented
improvement of quality of Suppliers or Vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak Kreditur.
Sudah diterapkan
4. The Company shall have a policy on the fulfillment of
Implemented
Creditor’s rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
Whistleblowing System. Sudah diterapkan
5. The Company shall have a policy on the
Implemented
Whistleblowing System.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Dalam pembahasan
6. The Company shall have a policy on long term
In discussion
incentives to the Board of Directors and Employees.
Keterbukaan Informasi Meningkatkan Pelaksanaan Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan
Disclosure of Keterbukaan Informasi Teknologi Informasi secara lebih luas selain situs web
Information To Improve the sebagai media Keterbukaan Informasi.
Sudah diterapkan
E. 8. Implementation of Disclosure 1. The Company shall utilize the information technology
Implemented
of Information widely, apart from the website, as a medium of
Information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Tidak ada Pemegang Saham
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling dengan nilai paling sedikit 5%
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat selain yang telah diungkapkan
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka pada Laporan Tahunan ini.
2. melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. No other Shareholder with
The Annual Report of the Company shall present ownership of more than 5%
the latest shareholding structure with the minimum except the ones disclosed in
of ownership of 5%, as well as the majority and this Annual Report.
controlling Shareholders.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 83
Page 90
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 91
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance Highlights
Kinerja Ekonomi | Economic Overview [B.1]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Produksi Ton
100.829 103.564 102.953
Number of Production Tons
Pendapatan Miliar Rupiah
3.758 3.932 3.821
Revenue Billion Rupiah
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas
Miliar Rupiah
Induk 259 363 333
Billion Rupiah
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
Produk Ramah Lingkungan Jenis Produk
4 4 4
Eco-friendly Product Type of Product
Pelibatan Pihak Lokal (Pemasok Berdomisili di Indonesia) Perusahaan
2.854 2.280 2.395
Local Community Involvement (Indonesian Supplier) Company
Pembayaran Dividen Miliar Rupiah
(450) (500) (608)
Dividend Payment Billion Rupiah
Kinerja Lingkungan | Environmental Overview [B.2]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik Kwh 65.160.359 64.793.403 61.893.046
Electricity Usage Gigajoules 234.577 233.256 222.815
Penggunaan Elpiji MMBTU 39.206 48.763 46.482
LPG Usage Gigajoules 41.362 51.445 49.038
Penggunaan Natural Gas MMBTU 226.986 228.988 218.444
Natural Gas Usage Gigajoules 239.470 241.582 230.458
Penggunaan Solar Liter 57.699 60.421 69.989
Diesel Fuel Usage Gigajoules 2.077 2.175 2.520
Meter kubik
Penggunaan Air 277.492 286.849 260.641
Cubic Meter
Water Usage
Megaliter 277,49 286,85 260,64
Emisi GRK Langsung (Cakupan 1)
TonCO2eq 16.198 16.960 16.210
Direct Greenhouse Gas Emissions (Coverage 1)
Penambahan/(Pengurangan) Emisi GRK Langsung (cakupan 1)
TonCO2eq (762) 750 1.096
Increase/(Decrease) Direct Greenhouse Emissions (Covarage 1)
Emisi GRK Tidak Langsung (Cakupan 2)
TonCO2eq 47.028 45.921 43.471
Indirect Greenhouse Gas Emissions (Coverage 2)
Penambahan/(Pengurangan) Emisi GRK Tidak Langsung (cakupan 2)
TonCO2eq 1.107 2.450 1.203
Increase/(Decrease) Indirect Greenhouse Emissions (Covarage 2)
Volume Limbah B3 Non Dominan
Ton 13,0 11,4 9,3
Volume of Hazardous Waste Non-Dominant
Volume Limbah B3 yang dihasilkan
Ton 13,0 11,4 9,3
Volume of Hazardous Waste generated
Biaya Lingkungan Miliar Rupiah
4,5 4,6 4,0
Environmental Cost Billion Rupiah
Kinerja Sosial | Social Overview [B.3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Total Karyawan Orang
6.684 6.380 6.210
Total Employees Person
Jumlah Karyawan Wanita pada Entitas Induk Orang
449 454 452
Number of Females in Parent Entity Person
Cedera Fatal Kasus
Nihil Nihil Nihil
Fatal Injury Case
Survei Kepuasan Konsumen Poin dari Skala 5
4,36 4,55 4,45
Customer Satisfaction Survey Point Scale of 5
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 85
Page 92
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan melaksanakan pembangunan berkelanjutan dan The Company implements sustainable development and
senantiasa berusaha untuk menerapkan Tujuan Pembangunan continuously strives to implement the Sustainable Development
Berkelanjutan. Perseroan secara tidak langsung telah mendukung Goals. The Company has indirectly supported the implementation
penerapan 11 dari 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang of 11 of the 17 Sustainable Development Goals, details of which
detailnya dapat dilihat dalam laporan ini. Berbagai kebijakan dirancang can be found in this report. Various policies are designed according
sesuai dengan kebutuhan dan dievaluasi efektifitasnya secara berkala to needs and their effectiveness is periodically evaluated for
untuk penyempurnaan sesuai dengan kondisi dan lingkungan bisnis improvements in accordance with the Company’s business conditions
Perseroan. Keberlanjutan berperan penting dalam Perseroan. Dalam and environment. Sustainability plays a vital role in the Company. In
setiap aktivitas operasional sehari-hari, Perseroan senantiasa berupaya day-to-day operational activity, the Company consistently strives to
untuk melakukan yang terbaik sehingga dapat menghasilkan kinerja provide the best results to achieve sustainable performance. To support
yang berkelanjutan. Untuk mendukung upaya tersebut, sosialisasi these efforts, sustainability awareness campaigns are continuously
aspek keberlanjutan dilakukan secara terus menerus dilingkungan conducted within the Company’s work environment through various
kerja Perseroan melalui beragam fasilitas yang ada mulai dari facilities, including safety talks/briefings, town halls, Sari Roti Academy
safety talk/briefing, town-hall, pelatihan Sari Roti Academy, hingga training, and the use of banners and posters as needed. The Company’s
banner maupun poster yang dibutuhkan. Upaya Perseroan dalam efforts in implementing sustainable development are presented further
melaksanakan pembangunan berkelanjutan disajikan lebih lanjut in this Sustainability Report. [A.1]
dalam Laporan Keberlanjutan ini. [A.1]
Laporan ini diterbitkan setiap tahun dengan kurun waktu pelaporan The Sustainability Report is published annually within the reporting
1 Januari-31 Desember, kecuali diindikasikan lain. Informasi Kinerja period of January 1 to December 31, unless otherwise indicated.
Lingkungan dan Sosial dalam Laporan ini mencakup kantor pusat dan Environmental and Social Performance Information in this Report
15 pabrik yang tersebar secara strategis di Bekasi (Cikarang blok W, includes head office and 15 plants that strategically located in Bekasi
Cikarang blok U, dan Cibitung), Gresik, Pasuruan, Semarang, Medan, (Cikarang Block W, Cikarang Block U, and Cibitung), Gresik, Pasuruan,
Palembang, Makassar, Purwakarta, Cikande, Batam, Balikpapan, Semarang, Medan, Palembang, Makassar, Purwakarta, Cikande, Batam,
Banjarmasin, Pekanbaru, dan tidak termasuk anak perusahaan selama Balikpapan, Banjarmasin, Pekanbaru, and excluding subsidiaries, in
satu tahun kalender 2025. 2025.
Data keuangan dalam Laporan ini menggunakan nominasi The financial data in this report was reported in Rupiah, unless
Rupiah, kecuali diindikasikan lain. Data keuangan kinerja ekonomi otherwise stated. The financial performance presented had been audited
yang disampaikan sudah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik untuk by a Public Accounting Firm for the purpose of the Company’s Annual
keperluan Laporan Tahunan Perseroan. Laporan dibuat dalam dua Report. The report was stated bilingually, both in Bahasa Indonesia
bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Data kuantitatif and English. The quantitative data was reported using the principle of
dalam laporan ini disajikan dengan menggunakan prinsip daya banding comparability for three consecutive years allowing the readers of the
(comparability) dalam tiga tahun berturut-turut. Dengan demikian, report to analyze the trend of Company’s performance.
pengguna laporan dapat melakukan analisis tren kinerja Perseroan.
Laporan ini merupakan bagian dari Laporan Tahunan Perseroan, This report is a part of the Company’s Annual Report, some parts
beberapa bagian pada laporan ini dapat dilihat pada Laporan Tahunan of this report can be seen in the Company’s Annual Report and are not
Perseroan dan tidak dituliskan kembali. Data lengkap kecocokan isi rewritten. The complete information on compatibility of the report
laporan dengan rujukan OJK disajikan di bagian akhir laporan ini. data with the OJK references is presented at the end of the report. The
Perseroan berkomitmen untuk menerbitkan laporan secara rutin Company is committed to publish the report consistently once a year.
setahun sekali.
Akses Informasi atas Laporan Keberlanjutan Information Access to Sustainability Report
Laporan ini diharapkan dapat menjadi salah satu landasan bagi This report is expected to serve as a basis for stakeholders to
para Pemangku Kepentingan untuk melakukan penilaian atas kinerja evaluate the Company’s sustainability performance and make decisions
keberlanjutan Perseroan dan mengambil keputusan di masa yang akan in the future. This report can be downloaded digitally through the
datang. Laporan ini dapat diunduh secara digital melalui situs web Company’s website at www.sariroti.com. The Company provides
Perseroan pada alamat www.sariroti.com. Perseroan memberikan access to possible information for all Stakeholders regarding this
akses informasi bagi seluruh Pemangku Kepentingan mengenai Sustainability Report by contacting:
Laporan Keberlanjutan ini dengan menghubungi:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Wisma GKBI, Suite 1217 Wisma GKBI, Suite 1217
Jl Jendral Sudirman No.28 Jl Jendral Sudirman No.28
Jakarta 10210 Jakarta 10210
Tel.: +62 21 522 3715 Tel.: +62 21 522 3715
86 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 93
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Skala Perusahaan [C.3] Company Scale [C.3]
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Total Pegawai Orang
6.684 6.380 6.210
Number of Employees People
Pendapatan Miliar Rupiah
3.758 3.932 3.821
Revenue Billion Rupiah
Total Ekuitas Miliar Rupiah
2.045 2.308 2.394
Total Equity Billion Rupiah
Total Liabilitas Miliar Rupiah
1.493 1.438 1.550
Total Liabilities Billion Rupiah
Total Aset Miliar Rupiah
3.538 3.746 3.944
Total Assets Billion Rupiah
Jumlah Total Operasi Pabrik
15 15 14
Number of Operations Plants
4 (roti tawar, roti manis, kue, 4 (roti tawar, roti manis, kue, lain-
Produk/Jasa Jenis Produk lain-lain) lain) 3 (roti tawar, roti manis, kue)
Product/Service Product Types 4 (white bread, sweet bread, 4 (white bread, sweet bread, cakes, 3 (white bread, sweet bread, cakes)
cakes, others) others)
PT Indoritel Makmur Internasional PT Indoritel Makmur Internasional PT Indoritel Makmur Internasional
Tbk (25,77%) Tbk (25,77%) Tbk (25,77%)
Demeter Indo Investment Pte. Ltd. Demeter Indo Investment Pte. Ltd. Demeter Indo Investment Pte. Ltd.
Pemilik Saham Persen Saham (22,16%) (22,16%) (22,16%)
Terbesar Shares Bonlight Investments Limited Bonlight Investments Limited Bonlight Investments Limited
Majority Shareholders Percentage (20,79%) (20,79%) (20,79%)
Lief Holdings Pte. Ltd. (6,06%) Lief Holdings Pte. Ltd. (6,06%) Lief Holdings Pte. Ltd. (6,06%)
Pasco Shikishima Corporation Pasco Shikishima Corporation Pasco Shikishima Corporation
(8,50%) (8,50%) (8,50%)
Wilayah Operasional
Indonesia Indonesia Indonesia
Operational Area
Informasi tentang Karyawan Information about Employees
Per 31 Desember 2025, jumlah Karyawan Perseroan dan Entitas On December 31, 2025, the total number of Employees in the
Anak tercatat sebanyak 6.684 orang, meningkat 304 orang atau Company and Subsidiaries was 6,684 people, up by 304 people or
4,8% dibandingkan tahun sebelumnya dengan Karyawan sebanyak 4.8% compared to the previous year of 6,380 people. The Employees
6.380 orang. Profil demografi Karyawan Entitas Induk Perseroan demographics Profile of the Company and Subsidiaries is shown on
selengkapnya dapat dilihat pada halaman 31. page 31.
Rantai Pasok Supply Chain
Dalam menjalankan usaha, Perseroan bekerja sama dengan In running the business, the Company works with various Suppliers
berbagai Pemasok barang dan jasa. Pemasok yang bekerja sama of goods and services. Suppliers who work with the Company have
dengan Perseroan telah melalui berbagai tahapan pemilihan yang ketat gone through stages of rigorous selection based on various criteria
berdasarkan berbagai kriteria yang berhubungan dengan kepatuhan related to Regulatory compliance and product safety for Consumers.
regulasi dan keamanan produk untuk Konsumen. Dalam menjalin In working with Suppliers, the Company seeks to source from local/
kerja sama dengan Pemasok, Perseroan berupaya untuk mencari national Suppliers, who are domiciled and operate in Indonesia. This
Pemasok nasional, yakni Pemasok yang secara geografis tinggal dan policy is implemented in line with the Company’s commitment to
beroperasi di Indonesia. Kebijakan tersebut diambil sejalan dengan empower all the potential that exists in the country. The company
komitmen Perseroan untuk memberdayakan segenap potensi yang will only work with international Suppliers, that are geographically
ada di dalam negeri. Perseroan baru akan menggandeng Pemasok operating outside Indonesia, if the required goods and services cannot
internasional, yakni Pemasok yang secara geografis tinggal di luar be provided by national Suppliers.
Indonesia, apabila barang dan jasa yang dibutuhkan tidak bisa dipenuhi
oleh Pemasok nasional.
Selama tahun 2025, jumlah Pemasok barang dan jasa yang bekerja During 2025, the number of Suppliers of goods and services who
sama dengan Perseroan beserta nilai kontraknya adalah sebagai work with the Company and the contract value were as follows:
berikut:
Jumlah Pemasok Barang Number of Goods Suppliers
Jumlah Pemasok Nilai Kontrak Pekerjaan (Dalam miliar Rupiah)
Keterangan Number of Suppliers Value of Contract (In billion Rupiah)
Description
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Nasional
2.118 1.690 1.034 1.459 1.566 1.577
National
Internasional
20 27 8 93 104 88
International
Jumlah
2.138 1.717 1.042 1.552 1.670 1.665
Total
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 87
Page 94
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Jumlah Pemasok Jasa Number of Service Suppliers
Jumlah Pemasok Nilai Kontrak Pekerjaan (Dalam miliar Rupiah)
Keterangan Number of Suppliers Value of Contract (In billion Rupiah)
Description
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Nasional
736 590 1.361 584 594 1.738
National
Internasional
10 6 7 7 11 92
International
Jumlah
746 596 1.368 591 605 1.830
Total
Perubahan Signifikan terhadap Organisasi [C.6] Significant Changes to the Organization [C.6]
Pada tanggal 9 September 2025, terjadi perubahan Pemegang On September 9, 2025, there was a change in the Company’s
Saham tidak langsung Perseroan sehubungan dengan Demeter Indo indirect Shareholders in connection with Demeter Indo Holdings Pte.
Holdings Pte. Ltd. (Demeter Holdings) menjual kepemilikan sahamnya Ltd. (Demeter Holdings) sold its share in Demeter Indo Investment
pada Demeter Indo Investment Pte. Ltd. (salah satu Pemegang Pte. Ltd. (one of the Company’s Shareholders) to Leafgreen Demeter
Saham Perseroan) kepada Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd. Holdings Pte. Ltd. (Leafgreen). Information about the Company’s
(Leafgreen). Informasi Pemegang Saham tidak langsung Perseroan indirect Shareholders has been submitted to the Financial Services
telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Authority and the Indonesia Stock Exchange through letter No. 055/
Indonesia melalui surat No. 055/FCS/L/IX/2025 tanggal 11 September FCS/L/IX/2025 dated September 11, 2025.
2025.
Pendekatan atau Prinsip Pencegahan [E.3] Precautionary Approach or Principle [E.3]
Dalam pengelolaan usaha, Perseroan dihadapi dengan In managing its business, the Company is faced with several risks,
beberapa risiko yang secara garis besar terbagi menjadi risiko dari which are divided into risks from financial instruments and risks from
instrumen keuangan dan risiko dari instrumen non keuangan. Untuk non-financial instruments. To minimize the potential emergence of
meminimalisasi potensi munculnya risiko yang dapat mempengaruhi risks that may affect performance, the Company conducted various
kinerja, Perseroan melakukan berbagai kajian dan menetapkan studies and established policies in managing the current potential
kebijakan dalam mengelola potensi risiko yang ada. Profil risiko dan risks. The risk profile and mitigation are presented in more detail in
mitigasinya disampaikan lebih lengkap dalam Manajemen Risiko pada Risk Management in the Good Corporate Governance Chapter.
Bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Keanggotaan Asosiasi [C.5] Association Membership [C.5]
Perseroan berperan aktif dalam keanggotaan berbagai forum The Company actively involves in various professional forums and
dan organisasi profesional guna memperluas wawasan dan jaringan. organizations to get insights and widen networks.Information about
Informasi mengenai keanggotaan pada asosiasi telah disajikan dalam membership in the association is presented in Association Membership
Keanggotaan Asosiasi pada Bab Profil Perseroan. in the Company Profile Chapter.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Perseroan memahami jika GCG menjadi perhatian utama Pemegang The Company understands that GCG is the main concern of
Saham, menyamai kinerja finansial dan potensi pertumbuhan bisnis. Shareholders, equally important as financial performance and business
Langkah konkret yang diambil Perseroan untuk menyikapi perhatian growth potential. The concrete steps taken by the Company to address
Pemegang Saham tersebut adalah menempatkan GCG sebagai sistem the concerns of Shareholders are to place GCG as a fundamental value
nilai dan best practices yang sangat fundamental bagi peningkatan system and best practice for enhancing company value.
nilai Perseroan.
Melalui penerapan GCG, PT Nippon Indosari Corpindo Tbk dapat The implementation of GCG provides guidance to PT Nippon
mengarahkan, mengendalikan dan menciptakan tata hubungan Indosari Corpindo Tbk in managing, controlling and creating a good,
yang baik, adil dan transparan antar berbagai pihak yang terkait fair, and transparent relationship with the parties with relation
dan memiliki kepentingan dengan Perseroan. Pihak-pihak terkait and interest with the Company. These related parties are internal
tersebut diantaranya Pemangku Kepentingan internal, mencakup Stakeholders, including Employees from various divisions, fields
pegawai dengan berbagai divisi, bidang kerja dan level jabatan, serta and position levels, as well as the Management; while external
Manajemen; maupun Pemangku Kepentingan eksternal, antara lain, Stakeholders, are among others, Employers/Consumers, Suppliers,
Pemberi Kerja/Konsumen, Pemasok, Kreditur, Regulator, Pemerintah, Creditors, Regulators, Government, Local Communities, and so on.
Komunitas Masyarakat setempat, dan sebagainya.
Hal yang tak kalah penting, melalui penerapan GCG di semua lini, Equally important, with the implementation of GCG at all levels,
Manajemen akan lebih mudah memenuhi harapan dan kepentingan Management will be better able to meet the expectations and interests
para Pemegang Saham. Secara timbal balik, ketika Manajemen of Shareholders. In turn, when Management is able to fulfill the
mampu mewujudkan kepentingan Pemegang Saham tersebut, maka interests of Shareholders, the trust of Shareholders will increase.
kepercayaan Pemegang Saham akan semakin meningkat.
88 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 95
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perseroan mengacu pada In the application of GCG principles, the Company refers to five
lima prinsip dasar yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, basic principles, namely transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan kewajaran, sesuai dengan Pedoman Tata Kelola independence, and fairness, in accordance with the Code of Good
Perusahaan yang Baik PT Nippon Indosari Corpindo Tbk. Corporate Governance of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk.
Informasi lebih mendalam mengenai Stuktur dan Komposisi Tata Further information about Good Corporate Governance Structure
Kelola Perusahaan yang Baik yang diimplementasikan Perseroan, and Composition implemented by the Company are presented more
disampaikan lebih lengkap dalam Bab Tata Kelola Perusahaan yang detail in the Good Corporate Governance Chapter.
Baik.
Pegawai, Pejabat, dan/atau Unit Kerja yang Menjadi Employees, Officers and/or Working Units Become
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Responsible for Application Sustainable Finance
[E.1] [E.1]
Sebagai implementasi POJK No.51/POJK.03/2017 tentang As the implementation of POJK No.51/POJK.03/2017 about the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
Emiten dan Perusahaan Publik, PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Issuers and Public Company, PT Nippon Indosari Corpindo Tbk has decided
telah memutuskan Ibu Arlina Sofia, Direktur Sumber Daya Manusia, that Ms. Arlina Sofia, Director of Human Resources, is in Charge of
sebagai Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan. the Implementation of Sustainable Finance. In carrying out her duties,
Dalam menjalankan tugasnya, beliau dibantu oleh tim yang fokus she is assisted by a team that focuses on implementing sustainability
dalam menerapkan praktek keberlanjutan dan melakukan evaluasi practices and conducting regular evaluations.
secara berkala.
Pengembangan Kompetensi Direksi, Dewan Komisaris dan Competency Development of The Board of Directors,
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Board of Commissioners and Person in Charge for The
[E.2] Implementation of Sustainable Finance [E.2]
Perseroan memahami pengembangan kompetensi merupakan The Company understands that competency development is crucial
hal penting untuk perkembangan Perseroan. Informasi seputar for its growth. Information regarding competency development for the
pengembangan kompetensi Direksi, Dewan Komisaris dan Penanggung Board of Directors, Board of Commissioners, and Person in Charge for
Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan disampaikan dalam bab the Implementation of Sustainable Finance is presented in the Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance chapter.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholder Engagement [E.4]
Perseroan menyadari bahwa keberadaan para Pemangku The Company realizes that the existence of Stakeholders play
Kepentingan memiliki peran penting bagi keberlangsungan dan an important role in the sustainability and success of the Company.
keberhasilan Perseroan.
Perseroan melakukan identifikasi Pemangku Kepentingan dengan The Company identifies Stakeholders in reference to 2015 AA1000
merujuk pada AA1000 Stakeholder Engagement Standard versi tahun Stakeholder Engagement Standard issued by AccountAbility which are
2015 yang dikeluarkan oleh AccountAbility, yang membagi ke dalam classified into 5 categories as follows:
5 atribut sebagai berikut:
• Dependency (D)/Ketergantungan • Dependency (D)
Jika Perseroan memiliki ketergantungan pada seseorang atau If the Company has a dependency on a person or an organization,
sebuah organisasi, atau sebaliknya. or vice versa.
• Responsibility (R)/Tanggung jawab • Responsibility (R)
Jika Perseroan memiliki tanggung jawab legal, komersial atau If the Company has legal, commercial or ethical responsibilities
etika terhadap seseorang atau sebuah organisasi. against a person or an organization.
• Tension (T)/Perhatian • Tension (T)
Jika seseorang atau sebuah organisasi membutuhkan perhatian If a person or an organization needs the Company’s attention
Perseroan terkait isu ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu. related to certain economic, social or environmental issues.
• Influence (I)/Pengaruh • Influence (I)
Jika seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap If a person or an organization has influence over Company or
Perseroan atau strategi atau kebijakan Pemangku Kepentingan lain. other Stakeholder strategies or policies.
• Diverse Perspective (DP)/Keberagaman pandangan • Diverse Perspective (DP)
Jika seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan If a person or an organization has different views which can
berbeda yang dapat mempengaruhi situasi dan mendorong influence the situation and encourage action which was not
adanya aksi yang tidak ada sebelumnya. there before.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 89
Page 96
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Setelah dilakukan pemetaan, Pemangku Kepentingan Perseroan Following the above mapping, the Company’s Stakeholders are
adalah sebagai berikut: as stated as below:
Basis
Penetapan/
Pemangku Kepentingan Identifikasi Metode Pelibatan Frekuensi Topik/Masalah yang Dibahas
Stakeholders Basis of Method of Engagement Frequency Topic/Issue to be Discussed
Determination/
Identification
Setiap saat bila diperlukan Informasi seputar Perseroan
Website dan frontline information
Any time when needed Information about the Company
Informasi produk dan jasa terbaru
Kunjungan Langsung Setiap saat bila diperlukan yang dimiliki Perseroan
Direct Visit Any time when needed Latest information of Company’s
product and service
Mendapatkan solusi apabila ada
Pelanggan/Konsumen pertanyaan atau keluhan soal layanan
D, R, T, I Setiap saat apabila
Customers Layanan Sari Roti Peduli produk dan jasa
diperlukan
Sari Roti Peduli Service Get a solution for any question or
Any time when needed
complaint related to product or
service
Mendapatkan gambaran tentang
angka kepuasan dan ketidakpuasan
Survei Kepuasan Pelanggan/ Konsumen 1 kali per tahun
Pelanggan
Customer Satisfaction Survey Once per year
Obtain an overview of Customer
satisfaction and dissatisfaction rate
Pencapaian Perseroan serta langkah
Pemegang Saham RUPS 1 kali per tahun kedepannya
D, R, I
Shareholders GMS Once per year The Company's achievements and
future steps
Memberikan informasi sesuai
Pemerintah dan Otoritas kepatuhan terhadap ketentuan
Pelaporan Pelaksanaan Kepatuhan
Keuangan 4 kali per tahun perundang-undangan yang berlaku
D, R, T, I, DP Reporting of Compliance
Government and Financial 4 times per year Provide information on compliance
Implementation
Authority with the applicable laws and
regulations
Melakukan sosialisasi ihwal kebijakan,
Media Internal (Majalah) 1 kali per 3 bulan strategi, kegiatan dan pencapaian
Internal Media (Magazine) Once per 3 months Conduct dissemination on policies,
strategies, activities, and achivements
Karyawan
D, R, T, I Mengukur tingkat kepuasan pegawai
Employees
dan menjaring harapan mereka
Survei Kepuasan Pegawai 1 kali per tahun
Measure Employee satisfaction
Employee Satisfaction Survey Once per year
level and gather their hopes and
expectation
Pembahasan Perjanjian Kerja Bersama 1 kali per 2 tahun
Menciptakan iklim kerja yang kondusif
Discussion of Collective Labor Once per 2 years
sehingga tercipta hubungan bipartit
Agreement
Serikat Pekerja yang harmonis
D, R, T, I
Labor Union Create a conducive work climate
Bipartit (Lembaga Kerja sama Bipartit)
to establish a cordial bipartite
Bipartite (Bipartite Cooperation Sesuai kebutuhan
relationship
Institute) According to the needs
Kontrak kerja Proses pengadaan yang obyektif
Mitra investasi Memperoleh kerja sama saling
Mitra Kerja/Pemasok Seminar dan workshop Apabila dibutuhkan menguntungkan
D, R, T
Partners/Suppliers Work contract If needed Objective procurement process
Investment partner Obtain mutually beneficial
Seminars and workshops cooperation
Organisasi
Kerja sama strategis untuk menjalankan
Kemasyarakatan/
program-program Tanggung Jawab
Organisasi Sosial/
Perseroan, baik di bidang sosial Mengoptimalkan pencapaian Program
Lembaga Swadaya
maupun lingkungan Saat diperlukan Perseroan
Masyarakat D, R, T, I, DP
Strategic cooperation to carry out When needed Optimize the achievement of
Community Organization/
Corporate Social Responsibility Company’s program
Social Organization/
programs, both in the social and
Non-Governmental
environmental fields
Organizations
Narasumber berita yang terpercaya
Memberikan informasi terkait bisnis
yang perlu diketahui oleh publik
Saat diperlukan
Media T, I, DP Press release Reliable news source
When needed
Provide information related to
business that the public needs to
know
90 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 97
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Permasalahan Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.5] Issues on Sustainable Finance Implementation [E.5]
Dalam perjalanannya mengimplementasikan program In its journey of implementing sustainable programs, the Company
berkelanjutan, Perseroan memperhatikan beberapa aspek penting concerned with several important aspects such as the environment,
seperti lingkungan hidup, sosial dan tata kelola. Perseroan memahami social and governance. The Company understands that product
kemasan produk akan menjadi salah satu tantangan bagi lingkungan, packaging will be one of the challenges for the environment, therefore
oleh karena itu sejak tahun 2023 Perseroan secara bertahap since 2023 the Company has gradually reduced the size of product
mengurangi ukuran kemasan produk. Selanjutnya Perseroan juga packaging. Furthermore, the Company has also started sorting
mulai melakukan pemilahan sampah, dimana Karyawan diedukasi waste, where Employees are educated and encouraged to be able
dan diajak untuk mampu memilah antara sampah organik, residu, to sort between organic, residual, and recycled waste. Furthermore,
dan daur ulang. Selanjutnya pada aspek sosial, dalam operasionalnya in the social aspect, in its operations the Company always upholds
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi hak asasi manusia dimana human rights where all Employees have equal opportunities in
seluruh Karyawan mendapatkan kesempatan yang sama dalam careers and there is no difference in treatment between male and
berkarir dan tidak ada perbedaan perlakuan antara Karyawan female Employees, all assessments are carried out by looking at the
lelaki dan perempuan, seluruh penilaian dilakukan dengan melihat performance and achievements of each Employee. The Company
kinerja dan prestasi masing-masing Karyawan. Perseroan juga also carries out other social activities to help communities in need.
menjalankan aktivitas sosial lainnya untuk membantu masyarakat Meanwhile, in the governance aspect, the Company always carries
yang membutuhkan. Sementara itu pada aspek tata kelola, Perseroan out work practices that are in line with the Code of Good Corporate
senantiasa melakukan praktik kerja yang sejalan dengan Pedoman Governance of PT Nippon Indosari Corpindo Tbk both in terms
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Nippon Indosari Corpindo Tbk of transparency and enforcement of anti-corruption policies. To
baik dalam hal melakukan transparasi maupun penegakan kebijakan successfully implement these programs, the Company conducted
anti-korupsi. Untuk keberhasilan dalam menjalankan program-program several educations both to internal and external parties, so that the
tersebut Perseroan melakukan sejumlah edukasi baik kepada pihak Company did not face significant problems.
internal maupun eksternal, sehingga Perseroan tidak menghadapi
masalah yang signifikan.
Kinerja Keberlanjutan [F.1]
Sustainability Performance [F.1]
Perseroan senantiasa berupaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company consistently strives to create a safe, comfortable, and
aman, nyaman dan berbudaya. Perseroan telah menentukan berbagai culturally responsible work environment. The Company has established
langkah dan kebijakan strategis yang disosialisasikan kepada segenap various strategic actions and policies that have been disseminated to
Manajemen dan seluruh Karyawan Perseroan. Kebijakan tersebut all Management and all Employees. These policies cover economic,
mencakup aspek ekonomi, operasional, sosial dan lingkungan. operational, social, and environmental aspects.
Selama tahun pelaporan, Perseroan secara berkala melakukan Throughout the reporting year, the Company periodically
peninjauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan yang reviews and evaluates the implementation of existing policies. The
ada. Hasil dari peninjauan akan dijadikan sumber perbaikan dan results of these reviews will be used as a source of improvement
disosialisasikan kembali sehingga dapat menghasilkan kinerja yang and disseminated to achieve optimal performance and minimize
optimal serta mengurangi dampak yang tidak diinginkan. unintended impacts.
Kinerja Ekonomi Keberlanjutan [F.2]
Sustainability Economic Performance [F.2]
Kinerja segmen pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: The segment performance in 2025 was as follow:
Tabel Kinerja Segmen Tahun 2023-2025 Table of Segment Performance 2023-2025
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024 2023
Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi
Amount Contribution Amount Contribution Amount Contribution
(Rp) (%) (Rp) (%) (Rp) (%)
Pendapatan
Revenue
Wilayah Barat
625 16,6% 635 16,1% 565 14,8%
Western Region
Wilayah Tengah
1.929 51,4% 2.055 52,3% 2.092 54,8%
Central Region
Wilayah Timur
1.204 32,0% 1.242 31,6% 1.164 30,4%
Eastern Region
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 91
Page 98
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
2025 2024 2023
Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi
Amount Contribution Amount Contribution Amount Contribution
(Rp) (%) (Rp) (%) (Rp) (%)
Jumlah
3.758 100,0% 3.932 100,0% 3.821 100,0%
Total
Laba Segmen
Segment Profit
Wilayah Barat
85 25,5% 120 25,6% 75 17,6%
Western Region
Wilayah Tengah
(27) (8,2%) 63 13,4% 91 21,2%
Central Region
Wilayah Timur
275 82,7% 286 61,0% 262 61,2%
Eastern Region
Jumlah
333 100,0% 469 100,0% 428 100,0%
Total
Adapun perhitungan laba rugi pada tahun 2025 adalah: The profit and loss statement in 2025 was as follow:
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024 2023
Pendapatan
3.758 3.932 3.821
Revenue
Beban Pokok Penjualan
(1.764) (1.786) (1.756)
Cost of Goods Sold
Beban Usaha
(1.713) (1.715) (1.674)
Operating Expense
Laba Tahun Berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk 259 363 333
Profit for the Year attributable to
Owners of the Parent Entity
Berdasarkan tabel di atas, sampai dengan akhir tahun 2025, As reported in the above table, until the end of 2025, the Company
Perseroan berhasil membukukan Pendapatan sebesar Rp3.758 miliar, recorded Revenue of Rp3,758 billion and generated Profit for the
serta menghasilkan Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan Year attributable to Owners of the Parent Entity amounting to Rp259
kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp259 miliar sesuai dengan billion in line with the Company’s goals to achieve sustainable growth.
tujuan Perseroan untuk meraih pertumbuhan yang berkelanjutan.
Distribusi Nilai Ekonomi Distribution of Economic Value
Keberlanjutan dari dimensi ekonomi memusatkan perhatian pada Economic sustainability is focused on the economic impact
dampak ekonomi yang timbul dari operasi Perseroan. Tabel nilai- arising from the Company’s operations. The table of economic value
nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan memperlihatkan generated and distributed shows the source of the economic value
dari mana nilai-nilai ekonomi diperoleh, dan ke mana saja nilai-nilai and where they are distributed to. The data presented were sourced
ekonomi itu disalurkan. Data yang disajikan di sini bersumber dari from the audited financial statements prepared in accordance with
laporan keuangan audit yang disusun sesuai dengan Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards (PSAK).
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK).
Tabel Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan Table of Economic Value Generated and Distributed
(Dalam miliar Rupiah I In billion Rupiah)
2025 2024 2023
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Generated Economic Value
Pendapatan
3.758 3.932 3.821
Revenue
Penghasilan operasi lainnya
109 95 91
Other operating income
Penghasilan keuangan
9 15 14
Finance income
92 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 99
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2025 2024 2023
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
3.876 4.042 3.926
Amount of Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban pokok penjualan
(1.764) (1.786) (1.756)
Cost of goods sold
Beban usaha
(1.713) (1.715) (1.674)
Operating expenses
Beban operasi lainnya
(3) (5) (3)
Other operating expenses
Pajak atas penghasilan keuangan
(2) (3) (3)
Tax on finance income
Beban keuangan
(61) (63) (61)
Finance cost
Bagian atas rugi ventura bersama
(0,1) (0,1) (0,6)
Share in loss of joint venture
Beban lainnya
(0,0) (1) (0)
Other expense
Beban Pajak Penghasilan - Neto
(77) (107) (95)
Income Tax Expense - Net
Pembayaran Dividen
(450) (500) (608)
Dividend Payment
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
(542) (4.179) (4.200)
Total Economic Value Distributed
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa keberlanjutan usaha The Company is fully aware that business sustainability is very
sangat bergantung pada terciptanya hubungan saling menguntungkan dependent on mutual relationship between all Stakeholders, either
antara seluruh Pemangku Kepentingan, baik eksternal maupun external and internal, including the Community around the area of
internal, termasuk Masyarakat di sekitar wilayah Perseroan beroperasi. Company’s operations. As a corporation that has become an important
Sebagai korporasi yang merupakan bagian penting dari rantai ekonomi part of the national economic chain, the Company has an important
nasional, Perseroan memiliki peran penting dalam pelaksanaan role in the implementation of social and environmental responsibility
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL), sebagaimana diatur (TJSL), as regulated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Companies.
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) adalah komitmen Corporate Social Responsibility (CSR) program is the Company’s
Perseroan untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi commitment to participate in sustainable economic development
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan to improve the quality of life and environment that should benefit
yang bermanfaat bagi Perseroan, Komunitas setempat, maupun for the Company, local Community, and Society in general. The
Masyarakat pada umumnya. Dengan pelaksanaan Tanggung Jawab implementation of Social and Environmental Responsibility will
Sosial dan Lingkungan, maka akan terjalin hubungan yang serasi establish a harmonious and balanced relationship, that is consistent
dan seimbang, sesuai dengan nilai, norma dan budaya Masyarakat with the values, norms and culture of the local Community.
setempat.
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Social Performance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan keselarasan antara The Company is committed to implementing a balance between
kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial. Untuk itu, dalam menjalankan economic, environmental, and social performance. In carrying out its
operasional usaha, Perseroan tetap berupaya secara maksimal meraih business operations, the company strives to achieve maximum profits
keuntungan (profit) dengan tetap memperhatikan pelestarian while still taking into account environmental preservation (planet)
lingkungan (planet) dan kepedulian sosial (people). Keselarasan ketiga and social concerns (people). The balance of these three areas is the
kinerja tersebut sekaligus merupakan implementasi dan dukungan result of implementation and support of the Company’s commitment
Perseroan terhadap pembangunan berkelanjutan di Indonesia. to sustainable development in Indonesia.
Berkaitan dengan kinerja sosial, Perseroan berupaya semaksimal Related to social performance, the Company strives as much
mungkin untuk memenuhi kewajiban terhadap Pemangku Kepentingan, as possible to fulfill the obligations to Stakeholders, both internal
baik internal maupun eksternal. Pemangku Kepentingan internal and external. Internal Stakeholders are Owners, Management and
diantaranya adalah Pemilik, Manajemen dan Karyawan lintas divisi dan Employees of all divisions and positions, as well as subsidiaries and
beragam level jabatan, serta anak perusahaan dan Pemegang Saham; Shareholders; while external Stakeholders are Consumers/Customers,
sedangkan Pemangku Kepentingan eksternal antara lain Konsumen/ Vendors/Suppliers, Regulators, Consultants, Creditors, Business
Pelanggan, Vendor/Pemasok, Regulator, Konsultan, Kreditur, Asosiasi Associations, Non-Governmental Organizations, Local Governments,
Pengusaha, Lembaga Swadaya Masyarakat, Pemerintah Daerah, serta and Communities around the Company’s operational locations.
Masyarakat di sekitar lokasi operasional Perseroan.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 93
Page 100
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Sejalan dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan berkomitmen In line with the principle of sustainability, the Company is
untuk memenuhi tanggung jawab terhadap para Pemangku committed to fulfilling its responsibilities to its Stakeholders. Related to
Kepentingan tersebut. Untuk Karyawan dan Manajemen misalnya, the Employees and Management, the Company gives equal treatments
Perseroan memperlakukan secara adil/non diskriminatif, memberikan fairly/non-discriminatory, offers unbiased opportunities in competency
kesempatan yang sama untuk mengembangkan kompetensi, dan development, and provides a healthy and safe work environment;
menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan aman; untuk Konsumen/ as for the Consumers/Customers, the Company provides complete
Pelanggan, Perseroan memberikan informasi produk secara lengkap, product information, quality assurance, halal guarantee, as well as high
terdapat jaminan mutu dan kehalalan, serta mengupayakan pelayanan quality service; in the Society and Non-Governmental Associations, the
yang berkualitas; untuk Masyarakat dan Lembaga Swadaya Masyarakat, Company is involved in various empowerment programs according to
Perseroan melibatkan dalam berbagai program pemberdayaan the needs, opens complaint channels and provides prompt solutions
sesuai dengan kebutuhan mereka, membuka saluran pengaduan to these complaints; the Company also prioritizes local Suppliers
dan memberikan solusi secepatnya terhadap pengaduan tersebut; without neglecting the quality of products and services.
untuk Pemasok, Perseroan mengoptimalkan Pemasok lokal tanpa
mengabaikan kualitas produk dan jasa.
Perseroan meyakini pemenuhan tanggung jawab terhadap para The Company believes by fulfilling its responsibilities to
Pemangku Kepentingan tersebut akan menjadi sarana yang tepat Stakeholders, it will be the right means of establishing mutually
dalam menjalin hubungan dan komunikasi yang saling menguntungkan, beneficial relationship and communication which will further
yang pada gilirannya akan semakin memperkuat posisi Perseroan. strengthen the Company’s position. The Company needs a strong
Bagi Perseroan, penguatan posisi merupakan modal penting untuk position as its important asset in conquering the fierce competition
memenangi persaingan yang semakin ketat. in the market.
Kepegawaian [F.18] [F.19] [F.20] Employement [F.18] [F.19] [F.20]
Jumlah Karyawan Entitas Induk Perseroan per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the total Employees of Parent Entity were
tercatat sebanyak 5.625 orang, naik 183 orang atau 3,4% dibandingkan 5,625 people, up by 183 people or 3.4% from 5,442 people in 2024.
tahun 2024 dengan total Karyawan sebanyak 5.442 orang. Jumlah This number is the total accumulation of new recruits and Employees
tersebut merupakan akumulasi dari bertambahnya Karyawan baru left the Company due to reasons justified by law.
hasil rekrutmen dan berkurangnya Karyawan yang meninggalkan
Perseroan dengan berbagai alasan yang dibenarkan undang-undang.
Dalam mengelola Karyawan, Perseroan tunduk dan patuh terhadap The Company obeys and complies with the labor regulations, such
peraturan tentang ketenagakerjaan, antara lain, tidak mempekerjakan as no child labor and all Employees work within applicable working
pekerja anak dan semua Karyawan bekerja dengan jam waktu tertentu hours with no coercion. In addition, Employees are entitled to equal
serta tidak ada kerja paksa. Selain itu, Karyawan mendapat perlakukan treatment at work, no discrimination based on gender, ethnicity,
yang sama/kesetaraan dalam bekerja, tidak boleh ada diskriminasi religion, and race. The equality also applies to the remuneration of
berdasarkan jenis kelamin, suku, agama dan ras. Kesetaraan juga the Employees that does not differentiate between male or female.
berlaku dalam remunerasi yang diterima Karyawan, termasuk tidak Any difference in the remuneration amount should be influenced by
membedakan antara Karyawan pria dan wanita. Jika terjadi perbedaan the Employee’s performance.
jumlah remunerasi yang diterima, hal itu dipengaruhi oleh prestasi
atau kinerja masing-masing Karyawan.
Dalam hal pengupahan, besaran upah yang diterima Karyawan In terms of wages, the amount of wages received by Employees is
ditetapkan berdasarkan status kepegawaian, posisi yang dijabat, determined based on employment status, position, education, skills/
pendidikan, keahlian/kecakapan, prestasi dan pengalaman kerja. expertise, achievements, and work experience. The lowest wage will
Besarnya upah terendah tidak akan kurang dari Upah Minimum not be less than the Provincial Minimum Wage (UMP), however, for
Provinsi (UMP), namun untuk beberapa daerah yang telah memiliki some regions that already have a Regency Minimum Wage (UMK) and
Upah Minimum Kabupaten (UMK) maupun Upah Minimum Sektoral District Sectoral Minimum Wage (UMSK), the wage amount will follow
Kabupaten (UMSK) maka besaran upah akan mengikuti peraturan the UMK/UMSK regulation. All of these policies are further regulated
UMK/UMSK. Seluruh ketentuan tersebut diatur lebih lanjut dalam in the Collective Labor Agreement (CLA) and have been socialized to
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan telah disosialisasikan kepada all Employees. The lowest wage for the Company’s Employees are in
seluruh Karyawan. Upah terendah Karyawan Perseroan telah sesuai accordance with the applicable minimum wage provisions.
dengan ketentuan upah minimum yang berlaku.
Rekrutmen dan Turnover Karyawan [F.18] Employee Recruitment and Turnover [F.18]
Selaras dengan upaya untuk meningkatkan kinerja usaha, Perseroan To support its performance, the Company requires sufficient
membutuhkan ketersediaan Karyawan dengan jumlah yang cukup number of Employees that can fulfill the qualifications needed.
serta memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan. Untuk itu, Therefore, the Company openly recruits Employees who meet the
Perseroan melakukan rekrutmen secara terbuka yang bisa diikuti applicable requirements regardless of ethnicity, religion, race, political
oleh siapapun yang memenuhi persyaratan tanpa membedakan suku, views, and other issues.
agama, ras, pandangan politik dan sebagainya.
Rekrutmen dijalankan secara ketat untuk mencari, menemukan, The recruitment is implemented strictly to seek, find, invite and
mengajak dan menetapkan calon Karyawan dari dalam maupun luar determine prospective Employees from within and outside the
Perseroan dengan karakteristik tertentu seperti yang telah ditetapkan company with certain characteristics that have been defined in human
dalam perencanaan sumber daya manusia. Calon Karyawan dari resource planning. Prospective Employees from the recruitment
proses rekrutmen selanjutnya akan memasuki proses seleksi untuk process will enter the selection process to determine which available
94 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 101
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
menentukan kandidat yang paling layak untuk mengisi jabatan position is mostly suitable for them. From this process, the Company
tertentu yang tersedia di Perseroan. Dari proses inilah, Perseroan will get a new human resource that will support the Company not
akan memperoleh tenaga kerja baru, yang akan mewarnai kehidupan only in short-term but also long-term.
Perseroan tidak hanya dalam jangka pendek, melainkan untuk jangka
panjang.
Perseroan tidak memungut biaya dalam bentuk apapun dalam The Company does not charge any fees in carrying out the
menjalankan proses rekrutmen, sehingga tenaga kerja baru dipilih recruitment process, new human resource are selected based on
berdasarkan pengetahuan dan kemampuannya untuk memenuhi their knowledge and ability to meet the required job criteria.
kriteria jabatan yang telah ditentukan.
Selama tahun 2025, Perseroan merekrut 324 orang Karyawan baru. During 2025, the Company recruited 324 new Employees.
Sementara jumlah Karyawan yang meninggalkan Perseroan tercatat Meanwhile, there was 256 Employees resigned from the Company,
256 orang, sehingga tingkat turnover pada tahun 2025 adalah 4,8%. so the turnover rate in 2025 was 4.8%.
Program Pengembangan Kompetensi [E.2] [F.22] Competency Development Program [E.2] [F.22]
Karyawan merupakan salah satu aset terpenting bagi Perseroan. Employees are among the most important asset for the Company.
Perseroan secara berkala menyelenggarakan pengembangan The Company periodically organizes competency development through
kompetensi melalui program pendidikan dan pelatihan Sari Roti education and training programs Sari Roti Academy to improve
Academy untuk meningkatkan kemampuan Karyawan. Employee skills.
Program pengembangan kompetensi bertujuan untuk The purpose of competency development program is to improve
meningkatkan produktivitas kerja, meningkatkan efisiensi, memberikan work productivity, increase efficiency, provide career opportunities, or
kesempatan berkarier, atau menemukan potensi Karyawan. to find Employee potential. The competency programs implemented
Kompetensi yang diterapkan di Perseroan terdiri dari tiga bagian, in the Company consist of three parts which are Core Competency,
yaitu Kompetensi Inti, Kompentensi Manajemen dan Kompetensi Management Competency, and Functional Competency.
Fungsional.
Masing-masing kompetensi memiliki angka standar yang menjadi Each competency has standards that become the base reference for
referensi perilaku kerja Karyawan. Metode pengembangan yang Employee work behavior. The development method is implemented
dilakukan adalah melalui tahapan pengembangan berdasarkan through stages based on needs and requirements of the positions
kebutuhan dan persyaratan jabatan di Perseroan. in the Company.
Adapun program pengembangannya meliputi Pelatihan, Pengayaan The development programs include Training, Job Enrichment, Job
Pekerjaan, Perluasan Pekerjaan, Penugasan, Pengembangan Diri, Enlargement, Project Assignment, Self-Development, Job Transfer,
Mutasi Kerja, Rotasi Kerja, dan Promosi. Kerangka pelatihan dan Work Rotation, and Promotion. The training and development
pengembangan disusun berdasarkan kebutuhan bisnis dan diselaraskan framework is made based on the business needs and aligned with
dengan strategi Perseroan. Berikut adalah statistik pelatihan Karyawan the Company’s strategy. The 2025 Employee training statistics were
2025: as follows:
Program Pelatihan Berdasarkan Tingkat Jabatan di Training Programs Based on Position Level in 2023-
2023-2025 2025
Tingkat 2025 2024 2023
Level
Operatif |Operative 898 825 803
Staf | Staff 844 758 1.055
Supervisor | Supervisor 625 723 808
Manajer | Manager 378 506 540
General Manager | General Manager 81 197 102
Total 2.826 3.009 3.308
Program pelatihan dan pengembangan diberikan sesuai dengan Training and development programs are provided according to
tingkat jabatan untuk mendukung kebutuhan Perseroan. Perseroan job level to meet the Company’s needs. The Company does not
tidak membedakan jenis kelamin dalam menjalankan program discriminate based on gender in implementing employee training
pelatihan dan pengembangan Karyawan. Sepanjang tahun pelaporan, and development programs. Throughout the reporting year, 5,191
5.191 orang Karyawan tercatat mengikuti program pelatihan dengan Employees were recorded participating in training programs with
rata-rata 11 jam per Karyawan, dengan rincian sebagai berikut: an average of 11 hours per Employee, the details were as follows:
2025
Uraian Jumlah Peserta Pelatihan Total Jam Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
Description Number of Training Participants Number of Hours Average Training Hours per Employee
Keseluruhan |Overall 5.191 57.196 11
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 95
Page 102
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
2025
Uraian Jumlah Peserta Pelatihan Total Jam Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
Description Number of Training Participants Number of Hours Average Training Hours per Employee
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
Laki-Laki | Male 4.812 50.225 10
Perempuan | Female 379 6.971 18
Berdasarkan Tingkat
Based on Level
Operatif |Operative 3.841 33.159 9
Staf | Staff 680 12.685 19
Supervisor | Supervisor 427 7.966 19
Manajer | Manager 187 3.018 16
General Manager | General Manager 56 368 7
Penilaian Kinerja dan Kebijakannya Performance Assessment and The Policy
Kinerja Karyawan dikelola melalui proses yang berkelanjutan dan The Employee performance is reviewed through an ongoing and
responsif antara Karyawan dengan manajer, dimana adanya proses interactive processes between Employees and managers, with process
pembinaan, pembimbingan, dan pemberian umpan balik antara of coaching, mentoring, and provision of feedback between Employees
Karyawan dengan manajer, sehingga Karyawan dapat mengetahui and managers, in order for the Employees to know their positions in
posisi mereka dalam hal kinerja dan pencapaian di sepanjang tahun. terms of performance and achievement during the year.
Penetapan dan persetujuan target kinerja (KPI) dilakukan pada The implementation and approval of performance target (KPI) are
awal tahun yang dikelola melalui proses yang berkelanjutan dan done at the beginning of the year through continuous and interactive
responsif antara Karyawan dengan manajer lini, yang terdiri dari processes between the Employees and managers, such as coaching,
proses pembinaan, pembimbingan, dan pemberian umpan balik, mentoring, and providing feedback, so that the Employees are
sehingga Karyawan dapat mengetahui posisi mereka dalam hal kinerja aware of their standing and achievement throughout the year. The
dan pencapaian di sepanjang tahun. Pengkajian pencapaian kinerja performance assessment is conducted in the middle of year, which
Karyawan dilakukan pada tengah tahun, selanjutnya pada akhir tahun then evaluated, calibrated, and ranked at the end of the year. Each
dilakukan penilaian, dikalibrasi dan diberi peringkat. Peringkat masing- of Employee evaluation is then assessed further during the talent
masing Karyawan kemudian dimasukkan ke dalam proses peninjauan review process to decide the readiness of the Employee for promotion.
talenta, di mana komite akan menentukan kesiapan Karyawan dalam
kenaikan jabatan.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Perseroan membangun hubungan industrial dengan Karyawan, The industrial relations between the Company and its Employees
melalui jaminan keberadaan Federasi Serikat Pekerja Sukses PT Nippon are backed by PT Nippon Indosari Corpindo Tbk’s Sukses Federation
Indosari Corpindo Tbk sebagai bagian dari hak berserikat Karyawan. Union as part of the Employee rights to associate. Whenever the
Jika Perseroan atau Karyawan merasa perlu untuk menyampaikan Company or Employee feel the need to submit a complaint, the
keluh kesah, telah diatur tata cara penyampaiannya yang tercantum submission procedure has been regulated in the Collective Labor
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Agreement (CLA) between PT Nippon Indosari Corpindo Tbk with the
dengan serikat pekerja Perseroan. Company’s labor union.
Mewujudkan Lingkungan Kerja Sehat dan Aman [F.21] Creating a Healthy and Safe Work Environment [F.21]
Lingkungan kerja yang layak dan aman sesuai dengan kaidah A healthy and safe work environment in accordance with the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan prioritas bagi Occupational Health and Safety (OHS) policy is among the many rights
Perseroan. Selain menjadi salah satu hak bagi Karyawan, prioritas ini of an Employee that is also a priority for the Company. The Company
diambil karena Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja seperti believes that a proper work environment will create a calming work
itu akan menumbuhkan ketenangan dalam bekerja, serta mendorong ambiance that can boost Employee productivity that will result in
produktivitas Karyawan, yang bermuara pada meningkatnya kinerja improved Company’s performance.
Perseroan secara keseluruhan.
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi regulasi terkait Kesehatan The Company obeys the regulations related to the Occupational
dan Keselamatan Kerja (K3), baik di lingkungan operasional maupun Health and Safety (OHS), both in the operations side and safety
pengamanan terhadap seluruh sumber produksi, proses produksi, alat of all raw materials, production processes, equipments, and work
produksi dan lingkungan kerja. Regulasi tersebut, antara lain: Undang- environment. These regulations, among others, include Law No. 1 of
Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja, Undang-undang 1970 concerning Occupational Safety, Law No. 17 of 2023 concerning
Nomor 17 tahun 2023 tentang Kesehatan, PERPU No. 2 Tahun 2022 Health, PERPU No. 2 of 2022 concerning Job Creation, and Presidential
tentang Cipta Kerja, dan Peraturan Presiden (PERPRES) Nomor 7 Tahun Regulation (PERPRES) Number 7 of 2019 concerning Occupational
2019 tentang Penyakit Akibat Kerja. Diseases.
96 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 103
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi tentang K3, oleh As a form of compliance with regulations regarding OSH, as
karena Perseroan mempekerjakan pekerja lebih dari seratus orang the Company employs more than a hundred workers and/or has
dan/atau mempunyai tingkat potensi bahaya tinggi dalam menjalankan a high level of potential danger in carrying out operations at the
operasional di pabrik, maka Perseroan menerapkan Sistem Manajemen factory, the Company implements the Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) sebagaimana diatur dalam Safety Management System (OHSMS) as stipulated in Government
Peraturan Pemerintah Nomor 50 tahun 2012. Sampai dengan laporan Regulation Number 50 of 2012. As of the publication of this report,
ini diterbitkan, pabrik Perseroan yang berlokasi di Cibitung, Cikarang the Company’s factories located in Cibitung, Cikarang W, Cikarang U,
W, Cikarang U, Purwakarta, Cikande, Semarang, Medan, Palembang, Purwakarta, Cikande, Semarang, Medan, Palembang, Makassar, and
Makassar, dan Pasuruan telah meraih Sertifikat SMK3 Kategori Pasuruan have received the Advanced Category of OHSMS Certificates.
Lanjutan. Selanjutnya pabrik yang berlokasi di Balikpapan, Banjarmasin, Furthermore, factories located in Balikpapan, Banjarmasin, Gresik,
Gresik dan Batam telah mendapatkan Sertifikat SMK3 Kategori Awal. and Batam have received the Initial Category of OHSMS Certificates.
Perseroan optimistis, komitmen dan kepatuhan terhadap berbagai With the commitment and compliance with the above-mentioned
regulasi di atas akan mendorong terwujudnya tingkat kecelakaan regulations, the Company expects to have zero accident rate and
nihil atau zero accident, serta tidak adanya temuan penyakit akibat no Occupational Diseases. To create a safe and comfortable work
kerja. Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang aman dan nyaman, environment, the Company has organized various programs as follows:
Perseroan telah menyelenggarakan berbagai program sebagai berikut:
• Kesehatan dan Keselamatan Karyawan • Employee Health and Safety
Sebagai satu keluarga besar, Perseroan senantiasa memperhatikan As one big family, the Company pays great attention to the
kesehatan dan keselamatan Karyawan selama menjalankan Employees’ health and safety during their daily work activities.
aktivitas kerja sehari-hari. Perseroan pun melengkapi setiap pabrik The Company equips each plant with a clinic and professional
dengan ruang pelayanan kesehatan dan tenaga paramedis yang paramedics.
profesional.
• Fasilitas Kantin Gratis • Free Canteen Facility
Perseroan memiliki fasilitas kantin yang menyediakan beragam The Company provides a canteen in each plant that caters a variety
makanan yang dapat dikonsumsi oleh Karyawan tanpa dipungut of food free of charge for Employees. The food is prepared by a
biaya. Makanan disediakan oleh pihak ketiga melalui proses third party caterer after passing strict assessments to ensure the
penilaian yang ketat mengenai tingkat kehigienisan dan kehalalan. hygiene and halal standards.
• Sarana Keselamatan Kerja dan Pengelolaan K3 • Work Safety Facility and Management of OHS
Untuk memastikan keamanan lingkungan kerja, Perseroan To ensure the security in work environment, the Company
melengkapi area kerja dengan satuan pengamanan yang siap provides trained security guards to protect its Employees within
melindungi Karyawan selama berada di area kerja Perseroan. the Company’s vicinity. The work area is also equipped with fire
Selain itu, untuk area kerja, juga dilengkapi dengan fire detector, detectors, portable fire extinguishers, hydrants, evacuation routes,
alat pemadam api ringan (APAR), hydrant, jalur evakuasi, tim evacuation team, and Health and Safety officers.
evakuasi dan ahli K3.
• Fasilitas dan Jaminan Kesehatan bagi Karyawan • Health Facilities and Insurance for Employees
Karyawan Perseroan dilengkapi dengan program jaminan sosial The Company provides social benefits to the Employees such
yang terdiri dari Jaminan Pemeliharaan Kesehatan, Jaminan Hari as health insurance, pension plan, workplace safety insurance,
Tua, Jaminan Pensiun, Jaminan Kecelakaan Kerja dan Jaminan and life insurance.
Kematian.
• Kesetaraan Gender, Kesempatan dalam Berkarir, dan Sistem • Gender Equality, Career Opportunities and Assessment Systems
Penilaian Karyawan
Perseroan menghargai keragaman, kesetaraan dan inklusi sesuai The Company values diversity, equality and inclusion in accordance
dengan norma yang berlaku dalam melaksanakan aktivitas kerja, with applicable norms in carrying out work activities, all Employees
seluruh Karyawan memiliki kesempatan yang sama dalam berkarir have equal career opportunity without any discrimination on
tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama maupun ras. gender, ethnicity, religion, and race. The Company’s assessment
Perseroan pun menerapkan sistem penilaian Karyawan yang system is done based on the skills and achievement.
dilakukan berdasarkan prestasi yang telah dicapai oleh masing-
masing Karyawan.
• Fasilitas Online Learning Management System • Online Learning Management System Facility
Karyawan dapat mengakses dan mengikuti beragam pelatihan Employees can access and take part in various online training
online terkait nilai Perseroan, kepemimpinan, pengembangan diri, related to company values, leadership, personal development,
komunikasi, dan keahlian teknikal untuk menunjang pekerjaan communication and technical skills to support work and improve
dan peningkatan kapasitas Karyawan. Employee capacity.
Segenap insan Perseroan telah berupaya secara maksimal untuk All of the Company’s personnels have made maximum efforts to
mewujudkan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Dengan create a safe and comfortable work environment. With the various
berbagai upaya tersebut, kinerja K3 adalah sebagai berikut: efforts mentioned above, OHS performance was as follows:
Indicator Description:
Indikator 2025 2024 2023
Indicator
Cedera Fatal | Fatality 0 0 0
Kecelakaan Berat | Major Accident 3 1 1
Kecelakaan Sedang | Moderate Accident 3 7 1
Kecelakaan Ringan | Minor Accident 4 3 17
P3K | First Aid Kit 4 4 3
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 97
Page 104
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Indikator:
1. Cedera Fatal (Fatality): insiden yang menyebabkan kematian pekerja 1. Fatal Injury (Fatality): an incident that resulted in the death of a worker
termasuk Kontraktor dan pengunjung. Cedera fatal yang berhubungan including Contractors and visitors. A fatal injury related to personal health
dengan masalah kesehatan pribadi tidak dihitung sebagai kecelakaan kerja. problem does not count as a work accident.
2. Kecelakaan Berat: kecelakaan berat atau cedera kehilangan jam kerja adalah 2. Major Accident: a serious accident or injury resulted in lost working hours;
semua cedera pada saat Karyawan yang cedera meninggalkan pekerjaan that causes the injured Employee to leave work for few days which in this
beberapa hari. Dalam hal ini Karyawan yang bersangkutan tidak dapat case the Employee concerned is not able to work:
bekerja: 3.
a. Selama dua hari atau lebih untuk kepentingan perawatan dan a. For two or more days for the sake of care and healing, does not include
penyembuhan, tidak termasuk hari terjadinya kecelakaan, hari libur the day of the accident, holidays such as official holidays, holidays
seperti hari libur resmi, hari libur sesuai jadwal kerja, cuti, dan lain-lain according to work schedules, leave, etc. or
atau
b. Karyawan yang bersangkutan tidak dapat melaksanakan tugas-tugasnya b. The Employee concerned not be able to carry out his/her duties properly
secara normal selama lebih dua shift, tidak termasuk hari terjadinya for over two shifts, excluding the day the accident occurred and day off.
kecelakaan dan hari libur.
3. Kecelakaan Sedang: kecelakaan sedang atau cedera tanpa kehilangan jam 3. Moderate Accident: a moderate accident or injury without loss hours is an
kerja adalah semua cedera pada saat mana Karyawan yang cedera tidak injury which the point the injured Employee does not leave work longer than
meninggalkan pekerjaan lebih dari 24 jam (tidak termasuk jam pada hari 24 hours (excluding hours on the day of the incident). vvvvv.vvvvvvv. vvvvvv
kejadian). dd
4. Kecelakaan Ringan: kecelakaan ringan atau cedera ringan adalah semua 4. Minor Accident: a minor accidents or injury which requires one time medical
cedera yang memerlukan satu kali perawatan medis dan kunjungan treatment and subsequent visits only for observation, such as lacerations,
berikutnya hanya untuk observasi, daripada luka-luka goresan, tersayat, luka cuts, burns, lacerations, and otherwise, after the first medical visit the
bakar, luka sobek, dan lain-lain, setelah mendapat kunjungan medis pertama Employee can continue his/her duty. kkkkkkkkkkkkkk kkkkkkkkkk kkkkkkkk
pekerja dapat melanjutkan pekerjaannya kembali. kk
5. P3K: P3K atau pertolongan pertama ditujukan pada cedera yang 5. Aid: first aid or first immediate assistance given to the injured, with the care
penanganannya dapat dilakukan menggunakan obat non-resep. done using non-prescriptions medicines.
Sesuai dengan target mewujudkan zero accident dan tidak adanya To achieve the target of zero accidents and no occupational
kasus penyakit akibat kerja, Perseroan secara berkesinambungan diseases, the Company routinely carries out prevention activities,
melakukan beragam aktivitas pencegahan di antaranya: including:
• Melakukan sosialisasi informasi K3 dan lingkungan secara • Continuously disseminate K3 and environmental information to
berkesinambungan untuk meningkatkan kesadaran Karyawan increase Employee awareness through various activities such as
melalui beragam aktivitas seperti safety talk, rapat harian, safety talks, daily, weekly and monthly meetings.
mingguan dan bulanan.
• Melakukan inspeksi K3 dan lingkungan terhadap area kerja • Conduct K3 and environmental inspections of the Company’s
Perseroan. work areas.
• Melakukan pemeriksaan mesin produksi, utilitas, dan alat proteksi • Conduct operations, utilities and fire protection equipment
kebakaran oleh mitra Perusahaan Jasa Keselamatan dan Kesehatan inspections by third party of Occupational Safety and Health
Kerja (PJK3). Services Company.
• Melakukan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan secara • Conduct Environmental Management and Monitoring periodically.
berkala.
• Melakukan medical check up Karyawan secara berkala. • Conduct regular Employee medical check-ups.
• Melakukan pelatihan pengoperasian mesin serta sistem • Conduct training related to operations and OHSMS and ISO 14001
Manajemen SMK3 dan ISO 14001 sesuai standar dan prosedur Management systems according to applicable standards and
yang berlaku. procedures.
• Melakukan pemantauan terhadap kondisi dan perilaku tidak aman • Monitoring unsafe conditions and behavior that have the potential
yang berpotensi menyebabkan insiden. to cause incidents.
• Melakukan penerapan dan sosialisasi IBPPR (Identifikasi Bahaya, • Implementing and socializing IBPPR (Hazard Identification,
Penilaian dan Pengenalian Resiko) & IADL (Identifikasi Aspek dan Risk Assessment and Recognition) & IADL (Identification of
Dampak Lingkungan). Environmental Aspects and Impacts).
• Melakukan simulasi tanggap darurat K3 dan lingkungan secara • Conduct periodic K3 and environmental emergency response
periodik. simulations.
• Melakukan pelatihan terkait K3 dan lingkungan seperti LOTO, • Carrying out training related to K3 and the environment such
Safety Riding, Auditor SMK3, Ahli K3U, PPA, PPU, PLB3, dan lainnya. as LOTO, Safety Riding, OHSMS Auditor, K3U Expert, PPA, PPU,
PLB3, and others.
Aktivitas Sosial Social Activities
Dalam menyelenggarakan program sosial, Perseroan berupaya In implementing the social program, the Company makes every
untuk melibatkan Masyarakat setempat sehingga program yang effort to engage the local Community so that program meets their
terselenggara sesuai dengan harapan dan keperluan mereka. Selain expectations and needs. Besides gathering People’s aspirations,
menyerap aspirasi Masyarakat, pelibatan akan menjadi sarana untuk involvement is also a means of building communication and
membangun komunikasi dan interaksi, bahkan menjadi medium interaction, and even become the best medium to find solutions
terbaik untuk mencari solusi apabila terjadi dampak negatif dari in case of negative impacts from Company operations. Under such
operasional Perseroan. Melalui pendekatan seperti itu, pada tahun approach, during the reporting year, there were no operations that
pelaporan, tidak terdapat operasi yang secara aktual berdampak had a negative impact on local Communities. [F.3] [F.23]
negatif terhadap Masyarakat lokal. [F.3] [F.23]
98 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 105
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Program CSR diselenggarakan sesuai dengan kemampuan The CSR program is implemented according to the Company’s
Perseroan yang secara tidak langsung merupakan bagian dari dukungan capabilities which indirectly was a part of Company’s support towards
Perseroan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yang the Sustainable Development Goals (SDG), that being implemented
dilaksanakan secara berkesinambungan oleh Pemerintah Indonesia. continuously by the Indonesian Government. To support the
Untuk menunjang pelaksanaan CSR tahun 2025, Perseroan telah implementation of CSR program in 2025, the Company has invested
menginvestasikan dana sekitar Rp245 juta. Selanjutnya, berdasarkan around Rp245 million. Based on the SDG mapping, the Company has
pemetaan yang dilakukan dengan merujuk TPB, Perseroan telah checked 11 of 17 points, as shown in below tab: [F.3] [F.25]
mendukung 11 dari 17 poin, diantaranya sebagaimana tabel berikut:
[F.3] [F.25]
Bidang Kegiatan Bentuk Kegiatan Kesesuaian TPB
Field of Activity Activity Conformity SDG
Sosialisasi mengenai sarapan sehat dan pentingnya cuci tangan
menggunakan sabun kepada anak-anak PAUD. TPB No. 4: Pendidikan Berkualitas
Socialization about healthy breakfast and the importance of washing SDG No.4: High Quality Education
Pendidikan hands with soap to PAUD children.
Education Dukungan kegiatan pada PAUD Bina Bangka dan PAUD Cempaka,
Pasuruan. TPB No. 4: Pendidikan Berkualitas
Support for activities at PAUD Bina Bangka and PAUD Cempaka, SDG No.4: High Quality Education
Pasuruan.
Mendukung kegiatan Posyandu pada beberapa daerah. TBP No.3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Support Posyandu activities in some areas. SDG No.3: Good Health and Well-Being
Mendukung kegiatan pencegahan stunting. TPB No.2: Tanpa Kelaparan
Supporting stunting prevention activities. SDG No.2: Zero Hunger
Kesehatan/Tenaga Medis Mendukung kegiatan donor darah bekerjasama dengan Palang Merah
Health/Healthcare Workers Indonesia (PMI). TBP No.3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Supporting blood donation activities in cooperate with the Indonesian SDG No.3: Good Health and Well-Being
Red Cross (PMI).
Mendukung sosialisasi dan penyuluhan tentang HIV/AIDS. TBP No.3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Supporting socialization and outreach of HIV/AIDS. SDG No.3: Good Health and Well-Being
Bantuan kepada masyarakat yang tertimpa bencana di Banten, Jakarta,
Bekasi, Purwakarta, Banjarmasin, Makassar, Palembang, Pasuruan,
dan Semarang serta masyarakat yang menjadi korban banjir bandang
dan tanah longsor pada beberapa area di Aceh, Sumatera Utara dan
Sumatera Barat. TPB No.2: Tanpa Kelaparan
Donation to support communities affected by disasters in Banten, SDG No.2: Zero Hunger
Bencana Alam & Lingkungan Hidup Jakarta, Bekasi, Purwakarta, Banjarmasin, Makassar, Palembang,
Naturan Disaster & Environment Pasuruan, and Semarang, as well as the communities affected by flash
floods and landslides in several areas of Aceh, North Sumatra, and
West Sumatra.
Penanaman total 1.200 bibit mangrove pada wilayah Pantai Bahagia, TPB No. 13: Penanganan Perubahan Iklim
Bekasi dan Pantai Mangunharjo, Semarang. TPB No. 14: Ekosistem Lautan
Planting a total of 1,200 mangrove seedlings around Bahagia Beach, SDG No. 13: Climate Action
Bekasi and Mangunharjo Beach, Semarang. SDG No. 14: Life Below Water
Bantuan dan dukungan kepada anak yatim piatu. TBP No.3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Assistance and support to orphans. SDG No.3: Good Health and Well-Being
Sosial Kemasyarakatan
Bantuan produk dalam beragam kegiatan keagamaan dan kegiatan
Social Community
sosial lainnya. TBP No.3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera
Product donation in various religious activities and other social SDG No.3: Good Health and Well-Being
activities.
Selain program CSR, beberapa upaya keberlanjutan yang dilakukan Apart from CSR programs, several sustainability efforts undertaken
Perseroan untuk mendukung TBP adalah: to support the SDGs are:
• Perseroan tidak membedakan gender pria dan wanita dalam • The Company does not differentiate between male and female
berkarir. Sistem penilaian dan pengupahan berdasarkan kepada gender in career. The performance evaluation and compensation
kinerja dari masing-masing Karyawan. Hal ini merupakan bentuk system are based on the performance of each Employee. This is
dukungan terhadap TPB No. 5: Kesetaraan Gender. a form of support for SDG No. 5: Gender Equality.
• Sebagai produsen, Perseroan tentu membutuhkan tim untuk • As a producer, the Company requires a team to market the
memasarkan produk yang dihasilkan. Perseroan memiliki anak products. The company has a subsidiary engaged in trading
usaha yang bergerak dalam bidang perdagangan. Melalui anak sector. Through this subsidiary, the Company can create more
usaha tersebut, Perseroan dapat menciptakan lebih banyak job opportunities and indirectly support TPB No. 1: No Poverty,
kesempatan kerja dan secara tidak langsung mendukung TPB and TPB No. 8: Decent Work and Economic Growth.
No. 1: Tanpa Kemiskinan, dan TPB No. 8: Pekerjaan Layak dan
Pertumbuhan Ekonomi.
• Perseroan menerapkan sistem internal yang mengacu kepada • The Company implements Good Manufacturing Practice (GMP),
Good Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard Sanitation Standard Operating Procedure (SSOP), Halal Assurance
Operating Procedure (SSOP), Sistem Jaminan Halal (SJH), System (HAS), Food Safety Management System (FSSC 22000 and
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 99
Page 106
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Standar Sistem Manajemen Keamanan Pangan (FSSC 22000 ISO 22000:2018), and Quality Assurance System (ISO 9001:2015).
dan ISO 22000:2018), dan Standar Sistem Manajemen Mutu In addition, all of the Company’s products have been registered
(ISO 9001:2015). Selain itu, semua produk Perseroan telah and obtained a distribution permit (MD Number/Inner Brand)
didaftarkan dan mendapatkan ijin Edar (Nomor MD/Merek from BPOM and have been certified by LPPOM-MUI. The Company
Dalam) dari BPOM dan telah bersertifikasi oleh LPPOM-MUI. also provides product information on the expiration date,
Perseroan pun melengkapi produk dengan informasi tanggal product composition, production code, and other information
baik sebelum, komposisi produk, kode produksi dan informasi required by Consumers on every product package. This is a form
lain yang dibutuhkan Konsumen pada setiap kemasan produk. of implementing TPB No. 12: Responsible Consumption and
Hal ini merupakan bentuk pelaksanaan TPB No. 12: Konsumsi Production.
dan Produksi yang Bertanggung Jawab.
• Melanjutkan upaya Perseroan dalam mendukung Peraturan • Since 2022, the Company continued its efforts to support the
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. P.75/MENLHK/ Ministry of Environment and Forestry Regulation No. P.75/
SETJEN/KUM.1/10/2019 tentang Peta Jalan Pengurangan Sampah MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 on the Roadmap for Reducing
Oleh Produsen, dengan mengurangi ukuran kemasan produk. Hal Waste by Producers, by reducing the size of packaging. This
ini secara tidak langsung juga mendukung pelaksanaan TPB No. indirectly supports the implementation of TPB No. 13: Climate
13: Penanganan Perubahan Iklim, TPB No. 14: Ekosistem Lautan Action, TPB No. 14: Life Below Water, and TPB No. 15: Life on Land.
dan TPB No. 15: Ekosistem Daratan.
• Perseroan memiliki sarana whistleblowing melalui Fraud Detection • The Company has a whistleblowing mechanism through the
Program (FDP), penerapan Kode Etik, serta penerapan dan Fraud Detection Program (FDP), the implementation of the Code
penegakan Tata Kelola Perusahaan yang baik, yang dapat dilihat of Ethics, and the implementation and enforcement of good
pada bab Tata Kelola pada Laporan ini. Hal ini menunjukkan Corporate Governance, which can be seen in the Governance
dukungan Perseroan terhadap TPB No. 16: Perdamaian, Keadilan chapter of this Report. This shows the Company’s support for
dan Kelembagaan yang kuat. TPB No. 16: Strong Institutions and Peace, Justice, and Strong
Institutions.
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainability Environmental Performance
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup yang baik dan sehat The Company believes that every Indonesian citizen has the right
merupakan hak asasi setiap Warga Negara Indonesia. Perseroan to live in a safe and healthy environment. It has been the Company’s
senantiasa berupaya untuk meningkatkan daya dukung lingkungan, continuous efforts to improve environmental sustainability, has the
memiliki analisis mengenai dampak lingkungan hidup (AMDAL), analysis on environmental impacts (AMDAL), carry out environmental
melakukan upaya pengelolaan lingkungan hidup dan upaya Management and monitoring (UKL-UPL), meet environmental quality
pemantauan lingkungan hidup (UKL-UPL), memenuhi baku mutu standards, prioritize environmentally friendly operations, and so on.
lingkungan, mengedepankan operasional yang ramah lingkungan, dan The Company also reports the implementation of environmental
sebagainya. Lebih dari itu, secara berkala, Perseroan juga memberikan protection and Management to the relevant agencies responsible for
laporan pelaksanaan terkait perlindungan dan pengelolaan lingkungan environmental Management on regular basis. With this compliance,
hidup kepada instansi terkait yang bertanggung jawab terhadap the Company is optimistic to reduce the potential environmental
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan kepatuhan itu, Perseroan negative impacts arose from the Company’s operations.
optimistis bisa mengurangi potensi dampak lingkungan yang
ditimbulkan dari operasional Perseroan.
Langkah nyata yang dilakukan Perseroan untuk mendukung Real actions taken by the Company to support environmental
kelestarian lingkungan adalah sebagai berikut: sustainability were as follows:
Material/Bahan Baku [F.5] Material/Raw Material [F.5]
Sebagai produsen roti dan kue, Perseroan membutuhkan berbagai As a bread and cake producer, the Company needs a variety raw
material mentah, antara lain tepung terigu, telur, susu, dan sebagainya. materials, such as wheat flour, eggs, milk, and etc. These materials
Bahan-bahan tersebut diperoleh Perseroan dari pihak ketiga sebagai are obtained from third party Suppliers. The use of raw materials is
Pemasok. Penggunaan bahan baku dihitung secara cermat sesuai calculated according to production needs. Besides raw materials, the
dengan kebutuhan produksi. Selain bahan baku material, Perseroan Company also requires materials for packaging.
juga membutuhkan material untuk pengemasan.
Di antara bahan baku yang digunakan dalam proses produksi, There is no recycled materials used in the production process
tidak terdapat material dari daur ulang yang digunakan kembali because every material is only for one-time use. The unsold products
karena sifatnya sekali pakai. Terhadap produk yang sudah diedarkan, on the shelves are withdrawn when it is nearing the expiration date.
Perseroan menarik kembali jika produk tersebut sudah mendekati As of December 31, 2025, withdrawn of expired products (returns)
tanggal kedaluwarsa. Per 31 Desember 2025, produk yang ditarik amounted to Rp779 billion that were then destroyed and sold to third
tercatat senilai Rp779 miliar, yang selanjutnya dihancurkan dan dijual parties to be used as animal feed. While the packaging form expired
kepada pihak ketiga untuk dimanfaatkan sebagai bahan pakan ternak. products (return) is handed over to a third party for recycling. [F.29]
Sementara kemasan dari produk yang ditarik, diserahkan kepada pihak
ketiga untuk didaur ulang. [F.29]
100 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 107
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Produk Kedaluwarsa yang Ditarik Kembali Tahun Table of Returned of Expired Products in 2023-2025
2023-2025
Deskripsi 2025 2024 2023
Description
Produk kedaluwarsa yang ditarik dari pasaran | Return of expired
779 767 729
products (Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Total produksi | Total production
4.555 4.716 4.566
(Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah)
Produk kedaluwarsa yang ditarik dari pasaran | Return of expired
17,11% 16,27% 15,97%
products (%)
Perseroan tetap mendukung Peraturan Menteri Lingkungan Hidup The Company remains committed to support the Ministry of
dan Kehutanan No. P.75/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 tentang Environment and Forestry Regulation No. P.75/MENLHK/SETJEN/
Peta Jalan Pengurangan Sampah oleh Produsen, dengan mengurangi KUM.1/10/2019 concerning the Roadmap of Reducing Waste by
ukuran kemasan produk. Sebelumnya pada tahun 2023 Perseroan Manufacturers, by reducing the sizes of packaging. Previously in 2023,
mengganti seluruh kemasan Roti Tawar Special dengan menggunakan the Company replaced all packaging of Roti Tawar Special by using a
ukuran kemasan baru sehingga lebih ramah lingkungan. Hingga new packaging size so it is more environmentally friendly. By December
31 Desember 2024 sebagian besar produk varian Roti Tawar dan 31, 2024, most of White Bread products and Sandroll Zupper Creamy
Sandroll Zupper Creamy yang dipasarkan telah menggunakan ukuran already use the new size of packaging. The Test results indicate that
kemasan baru. Hasil uji tetap menunjukkan, inovasi yang dilakukan the innovations does not affect the quality of the Company’s products.
tidak mempengaruhi kualitas produk Perseroan.
Selanjutnya, Perseroan melakukan pengurangan ukuran kemasan Furthermore, the Company reduced the packaging size of several
pada beberapa varian produk kue seperti varian Dorayaki dan Soft cake product variants such as the Dorayaki and Soft Cake variants.
Cake.
Inovasi tersebut diharapkan dapat berkontribusi terhadap upaya This innovation is expected to contribute to climate change
mencegah perubahan iklim, serta menjaga kelestarian ekosistem prevention efforts, as well as preserve the sustainability of terrestrial
darat dan lautan. and marine ecosystems.
Pengelolaan Energi [F.6] [F.7] Energy Management [F.6] [F.7]
Perseroan menggunakan berbagai jenis energi yaitu listrik, bahan The company uses various types of energy to run the business,
bakar minyak jenis solar, LPG dan LNG. Energi Listrik sebagian besar which are electricity, diesel fuel, LPG and LNG. The electricity is mostly
dipasok oleh PT PLN (Persero) yang dimanfaatkan untuk penerangan supplied by PT PLN (Persero) and used to power lightings and various
dan menghidupkan berbagai peralatan kantor serta mesin produksi. office equipments and production machineries. The diesel fuel is used
Sementara itu, solar dimanfaatkan untuk mengoperasikan mesin for generators (only if needed). While, the LPG and LNG are used as
genset (hanya jika diperlukan). Adapun LPG dan LNG digunakan sebagai an energy source of production machineries.
sumber energi mesin produksi.
Data konsumsi energi di dalam laporan ini merupakan data The Energy Consumption Data in this report is collected from all
konsumsi dari seluruh pabrik Perseroan di Indonesia. Perseroan of the Company’s plants in Indonesia. The Company is aware that the
menyadari bahwa ketersediaan listrik, solar, LPG dan LNG sebagai availability of electricity, diesel fuel, LPG, and LNG as non-renewable
sumber energi tidak terbarukan semakin terbatas. Sebab itu, Perseroan resources is increasingly limited. For that reason, the Company
berupaya menggunakan sumber energi tersebut secara bijaksana, implements smart and efficient uses of resources policy as follows:
dengan melakukan upaya efisiensi atau penghematan. Upaya efisiensi
yang dilakukan adalah sebagai berikut:
Kegiatan Efisiensi Energi Tahun 2025 Energy Efficiency Activities in 2025
No. Kegiatan
Activities
Penghematan Listrik
Electricity Savings
Memanfaatkan lampu LED pada ruangan produksi dan lampu PJU
1
Utilizing LED lights in the production room and for public street lighting
Mengontrol penggunaan listrik di area kerja
2
Controlling the use of electricity in work areas
Pemasangan inverter untuk supply fan dan exshaust fan
3
Installation of the inverter for supply fan and exhaust fan
Penghematan Bahan Bakar
Fuel Savings
Solar hanya digunakan untuk mengoperasikan genset (jika diperlukan)
1
Diesel fuel is only used to operate the generators (if needed)
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 101
Page 108
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
No. Kegiatan
Activities
Penghematan Sumber Energi Lain
Savings on Other Energy Sources
Penurunan suhu ketika oven idle sebentar
1
Decreasing oven temperature when in idle mode
Mengurangi waste
2
Reducing waste
Meningkatkan produktivitas mesin
3
Increasing machine productivity
Efisiensi konsumsi air untuk cuci krat
4
Efficiency of water consumption for washing crates
Efisiensi Pemakaian gas di boiler
5
Efficiency of gas use in boilers
Untuk mendukung kebijakan efisiensi energi, Perseroan telah The Company regularly monitors its energy consumption as part
melakukan pengawasan terhadap penggunaan energi. Tabel di bawah of the energy efficiency policy. The table below shows the amount of
ini menampilkan jumlah energi yang dikonsumsi oleh Perseroan, serta energy consumed by the Company, as well as the intensity of energy
intensitas pemakaian energi yang merupakan perbandingan antara use that is the ratio between energy consumption and the amount
konsumsi energi dengan jumlah produksi selama satu tahun. of production for one year.
Tabel Konsumsi dan Intensitas Energi Tabel of Energy Consumption and Intensity
Konsumsi Energi Satuan 2025 2024 2023
Energy Consumption Unit
Listrik kWh 65.160.359 64.793.403 61.893.046
Electricity Gigajoules 234.577 233.256 222.815
MMBTU 39.206 48.763 46.482
LPG
Gigajoules 41.362 51.445 49.038
MMBTU 226.986 228.988 218.444
Natural Gas
Gigajoules 239.470 241.582 230.458
Solar Liter 57.699 60.421 69.989
Diesel Fuel Gigajoules 2.077 2.175 2.520
Total Konsumsi Energi
Gigajoules 517.487 528.459 504.831
Total of Energy Consumption
Jumlah produksi
Ton 100.829 103.564 102.953
Number of production
Intensitas Konsumsi Energi
Gigajoules/Ton 5,1 5,1 4,9
Energy Consumption Intensity
Berdasarkan tabel di atas, penggunaan listrik tahun 2025 As exhibited in the table above, electricity usage in 2025 increased
tercatat naik sebesar 0,6% dibandingkan tahun 2024 seiring dengan by 0.6% compared to usage in 2024 in line with the Company’s
perkembangan usaha Perseroan. Sementara itu konsumsi bahan bakar business expansion. The consumption of diesel fuel decreased by
minyak turun sebesar 4,5% dibandingkan tahun 2024, serta konsumsi 4.5% compared to 2024, and the consumption of LPG and Natural
LPG dan Natural Gas tahun 2025 masing-masing turun sebesar 20% Gas in 2025 each decreased by 20% and 0.9%. Based on energy use
dan 0,9%. Berdasarkan penggunaan energi dan jumlah produksi selama and the amount of production during 2025, the intensity of energy
tahun 2025, maka intensitas konsumsi energi tercatat sebesar 5,1 consumption was 5.1 Gigajoules/Ton, tended to be stable compared
Gigajoules/Ton, cenderung stabil dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year.
Pengelolaan Emisi [F.11] Emission [F.11]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan salah satu pemicu Greenhouse Gas (GHG) emissions are one of the causes of
terjadinya pemanasan global dan perubahan iklim. Perseroan global warming and climate change. The Company is committed to
berkomitmen untuk mengelola emisi dengan baik. Dalam proses managing emissions well. In the production process, the Company
produksi, Perseroan menghasilkan emisi antara lain dari penggunaan generates emissions from use of electricity, LPG, LNG and Fuel Oil.
energi listrik, LPG, LNG dan BBM. Dalam laporan ini, emisi yang In this report, the emissions reported are direct GHG emissions from
dilaporkan adalah emisi GRK langsung (Cakupan 1) yang dihasilkan fossil fuel, petrol, diesel, and LPG (Scope 1), indirect GHG emissions
dari penggunaan bahan bakar fosil (bensin, solar dan elpiji), emisi GRK from electricity (Scope 2), and other indirect GHG emissions from
(Cakupan 2) tidak langsung yang bersumber dari penggunaan listrik, business travel by airplane (Scope 3). From all the scopes mentioned,
serta emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya yang bersumber the dominant emissions produced are carbon dioxide (CO2).
dari perjalanan dinas dengan pesawat terbang. Emisi GRK dominan
yang dihasilkan, baik cakupan 1, 2 dan 3 adalah karbon dioksida (CO2).
Perseroan terus berupaya untuk mengurangi emisi GRK yang The Company endlessly attempts to reduce its GHG emissions
dihasilkan dari kegiatan utama maupun kegiatan lain yang berhubungan resulting from its main activities or other related activities. As an effort
dengan aktivitas Perseroan. Upaya pengurangan emisi antara lain to reduce emissions, the Company has done some efficiencies in the
dilakukan melalui penghematan penggunaan energi listrik, solar dan use of electricity, diesel fuel, and LPG & LNG. [F.12]
LPG & LNG. [F.12]
102 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 109
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Untuk menghitung emisi GRK langsung (Cakupan 1) yang dihasilkan To calculate the direct GHG emissions from fossil fuel, petrol, diesel,
dari penggunaan bahan bakar fosil (bensin, solar, dan elpiji), metode and LPG (Scope 1), the method applied in Indonesia and non-Annex 1
yang dipakai di Indonesia dan negara-negara non-Annex 1 (negara countries (developing countries) is Tier-1, that is energy consumption
berkembang) adalah Tier-1, yaitu berdasarkan data konsumsi energi data multiplies by default emissions factors of IPCC (InterGovernmental
dikalikan faktor emisi default IPCC (InterGovernmental Panel on Climate Panel on Climate Change).
Change/Panel AntarPemerintah tentang Perubahan Iklim).
Emisi Hasil Pembakaran Bahan Bakar
Emissions from Fuel Combustion
Emisi GRK
GHG Emission ( Kg
Thn ) =
Konsumsi Energi
Energy Consumption ( Tj
Thn ) x
Faktor Emisi
Emission Factor ( Kg
Tj )
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (Cakupan 1) Tabel of Direct Greenhouse Gas (Scope 1) 2023-2025
Tahun 2023-2025
Tahun Emisi CO2 yang Dihasilkan
Konsumsi Energi Year CO2 Emissions Generated
Energy Consumption (TonCO2eq)
2025 2024 2023 2025 2024 2023
LPG (MMBTU) 39.206 48.763 46.482 2.610 3.246 3.094
Natural Gas (MMBTU) 226.986 228.988 218.444 13.434 13.553 12.929
Solar (Liter)
57.699 60.421 69.989 154 161 187
Diesel Fuel (Liter)
Total Emisi Gas Rumah Kaca Langung (Cakupan 1) (TonCO2eq)
16.198 16.960 16.210
Number of Direct Green House Gas (Scope 1) (TonCO2eq)
Dari hasil perhitungan sesuai rumus di atas, maka selama tahun Following the above formula to calculate the emissions, during
pelaporan, Perseroan menghasilkan emisi gas rumah kaca langsung the reporting year, the Company has generated 16,198 TonCO2eq of
(Cakupan 1) dari penggunaan solar, LPG dan LNG sebesar 16.198 emissions coming from the use of diesel fuel, LPG, and LNG (Scope
TonCO2eq, turun dibandingkan tahun 2024 dengan emisi GRK sebesar 1), a decreased from 2024 emissions of 16,960 TonCO2eq.
16.960 TonCO2eq.
Sementara itu, untuk emisi gas rumah kaca tidak langsung (Cakupan Meanwhile, the indirect GHG emissions (emissions from electricity,
2), yaitu yang bersumber dari energi dari luar berupa listrik diperoleh Scope 2) can be obtained by multiplying electricity consumption (in
dengan mengalikan konsumsi listrik (dalam Kwh per tahun) dengan Kwh per year) with emission factor (kgCO2/kwh) referring to the
faktor emisi (kgCO2/kwh) yang merujuk sumber Petunjuk Teknis source of the Monitoring, Evaluation and Reporting (PEP) Technical
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan (PEP) Pelaksanaan RAD-GRK Guidance for RAD-GRK Implementation in the technical guidebook
pada buku pedoman teknis perhitungan baseline emisi GRK sektor for calculating baseline GHG emissions in energy-based sectors, for
berbasis energi, untuk sistem area Jawa-Madura-Bali sebesar 0,725 the Java-Madura-Bali area system of 0.725 KgCO2/kwh , for Sumatra
KgCO2/kwh, untuk Sumatera sebesar 0,743 KgCO2/kwh, untuk it is 0.743 KgCO2/kwh, for East Kalimantan it is 0.742 KgCO2/kwh ,
Kalimantan Timur sebesar 0,742KgCO2/kwh , untuk Kalimantan Barat for West Kalimantan it is 0.775 KgCO2/kwh, for Central Kalimantan
sebesar 0,775 KgCO2/kwh, untuk Kalimantan Tengah dan Kalimantan and South Kalimantan it is 1.273 KgCO2/kwh, for North Sulawesi,
Selatan sebesar 1,273 KgCO2/kwh, untuk Sulawesi Utara, Sulawesi Central Sulawesi, Gorontalo it is 0.161 KgCO2/kwh, and for South
Tengah, Gorontalo sebesar 0,161KgCO2/kwh, dan untuk Sulawesi Sulawesi , West Sulawesi, Southeast Sulawesi of 0.269KgCO2/kwh.
Selatan, Sulawesi Barat, Sulawesi Tenggara sebesar 0,269KgCO2/kwh. Based on the calculation, the Company’s indirect GHG emissions from
Berdasarkan perhitungan itu, emisi gas rumah kaca tidak langsung electricity usage (Scope 2) in 2025 was 47,028 TonCO2eq, up from
(Cakupan 2) dari penggunaan energi listrik tahun 2025 tercatat sebesar 45,921 TonCO2eq in 2024.
47.028 TonCO2eq, naik dibandingkan tahun 2024, yang mencapai
45.921 TonCO2eq.
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung (Cakupan 2) Tabel of Indirect Greenhouse Gas (Scope 2) 2023-2025
Tahun 2023-2025
Tahun Emisi CO2 yang Dihasilkan
Konsumsi Energi Year CO2 Emissions Generated
Energy Consumption (kWh) (TonCO2eq)
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Listrik
65.160.359 64.793.403 61.893.046 47.028 45.921 43.471
Electricity
Intensitas Emisi Total Emisi (CO2)
Emission Intensity = Total of Emission (CO2)
Jumlah Produksi (Ton)
Total of Production (Ton)
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 103
Page 110
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Berdasarkan perhitungan rumus di atas, maka intensitas emisi Based on the calculation of the formula above, the GHG emission
GRK tahun 2025 adalah sebesar 0,63 TonCO2eq/Ton relatif stabil intensity in 2025 was 0.63 TonCO2eq/Ton stable compared from GHG
dibandingkan intensitas emisi GRK tahun 2024 yang sebesar 0,61 emission intensity in 2024 0.61 TonCO2eq/Ton.
TonCO2eq/Ton.
Emisi gas rumah kaca (Cakupan 3) tidak langsung lainnya, yang The other indirect greenhouse gas emissions, that come from
bersumber dari perjalanan bisnis dengan pesawat, Perseroan business trip by airplane, is calculated using carbon calculator from
menghitungnya dengan menggunakan kalkulator karbon dari ICAO ICAO (International Civil Aviation Organization).
(International Civil Aviation Organization/Organisasi Penerbangan
Sipil Internasional).
Tabel Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung Lainnya Table of Other Indirect Greenhouse Gas Emissions
dari Perjalanan Dinas dengan Pesawat (Cakupan 3) from Business Trip by Plane (Scope 3)
2025 2024 2023
Jumlah Penggunaan Emisi (TonCO2eq) Jumlah Penggunaan Emisi (TonCO2eq) Jumlah Penggunaan Emisi (TonCO2eq)
Pesawat Terbang Emission (TonCO2eq) Pesawat Terbang Emission (TonCO2eq) Pesawat Terbang Emission (TonCO2eq)
Number of Airplane trip Number of Airplane trip Number of Airplane trip
855 66,64 787 61,00 827 70,07
Sesuai tabel di atas, emisi GRK tidak langsung lainnya dari The table above presented that the other indirect GHG emissions
perjalanan dinas dengan menggunakan pesawat (Cakupan 3) pada from business trip by airplane (Scope 3) in 2025 was 66.64 TonCO2eq,
tahun 2025 adalah 66,64 TonCO2eq, naik dibandingkan tahun 2024 increased from 61 TonCo2eq in 2024.
yang mencapai 61 TonCO2eq.
Pengelolaan Air [F.8] Water Management [F.8]
Dalam proses produksi, air merupakan salah satu kebutuhan Water is one of the basic ingredients in the production process.
utama. Selain diperlukan untuk proses produksi, air juga digunakan Other than as raw material, water is also used for other purposes such
untuk keperluan pendukung, seperti wudu, kamar kecil, dapur, as ablution, kitchen, toilets, watering plants, washing equipment and
penyiraman tanaman, mencuci peralatan dan lain-lain. Perseroan others. The Company uses freshwater (≤1,000 mg/L of Total Dissolved
menggunakan air tawar (≤1.000 mg/L Total Padatan Terlarut) yang Solids) sourced from PDAM and groundwater.
bersumber dari PDAM dan air tanah.
Perseroan menyadari bahwa sumber air baku untuk PDAM semakin The Company realizes that the availability of water sources for
terbatas, termasuk proses pengolahannya pun semakin sulit karena PDAM is increasingly limited, and the water treatment process is
banyaknya polutan. Keterbatasan ketersediaan juga terjadi dengan also becoming more difficult due to high level of pollutants. Likewise,
air tanah untuk memenuhi berbagai keperluan manusia. Oleh karena the same issue happens in groundwater used for daily activities. To
itu, Perseroan berkomitmen untuk menghemat penggunaan air encounter these issues, the Company is committed to use water
tanpa mengganggu proses produksi. Ditengah perkembangan usaha efficiently without hindering the production process. In the midst of
sepanjang tahun 2025, Perseroan tetap melakukan edukasi tentang business developments throughout 2025, the Company continued to
penghematan penggunaan air dan penurunan waste produk kepada educate all Employees on efficient water usage and reducing product
seluruh Karyawan. waste.
Tabel Penggunaan Air Tahun 2023-2025 Table of Water Usage 2023-2025
Sumber Air Volume (m3)
Water Source 2025 2024 2023
PDAM | PDAM 258.858 270.103 234.152
Air Tanah | Groundwater 18.634 16.746 26.489
Jumlah | Total 277.492 286.849 260.641
Catatan: Notes:
Standar dan metodologi dalam menghitung pengambilan air adalah: The standards and methodology used to calculate water use are, as follows:
Sumber air PDAM: perhitungan konsumsi air (m3) berdasarkan besarnya tagihan PDAM. Water from PDAM: calculation of consumption (m3) is based on the invoice from PDAM.
Sumber air sumur: perhitungan konsumsi air (m3) dilakukan dengan cara membaca Groundwater: calculation of consumption (m3) is based on the reading on flow meter
langsung dari alat flow meter. Pencatatan angka yang tertera pada alat flow meter which displays the water consumption.
sesuai dengan jumlah air yang diambil.
Sepanjang tahun 2025, volume penggunaan air sebesar 277.492 Throughout 2025, the water usage volume was 277,492 m3 or
m3 atau setara dengan 277,49 megaliter. the equivalent of 277.49 megalitres.
Pengelolaan Efluen dan Limbah [F.13] [F.14] Waste and Effluent Management [F.13] [F.14]
Efluen dan limbah merupakan salah satu sumber pencemaran bagi Waste and effluent are main sources of environmental pollution,
lingkungan. Tanpa pengelolaan yang baik, keduanya bisa mencemari without proper handling, both are threats to the ecosystem that
tanah dan air serta membahayakan ekosistem. Perseroan berkomitmen can contaminate the soil and water. The Company is committed
untuk mengelola limbah dengan baik agar tidak menimbulkan masalah to manage the waste properly to avoid contamination of our
bagi lingkungan, melalui kerjasama dengan pihak ketiga yang memiliki environment, by collaborating with third parties who have permits
ijin untuk pengelolaan limbah. for waste management.
104 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 111
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam proses produksi, Perseroan menghasilkan limbah padat The production process generates solid and liquid wastes that
dan cair, baik yang termasuk dalam bahan berbahaya dan beracun are both classified as hazardous and toxic materials (B3) as well as
(B3) maupun non-B3. Setiap limbah yang dihasilkan oleh Perseroan non-B3. The Company disposes and handles its waste in accordance
akan diolah sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang with the applicable laws and regulations by joining forces with third
berlaku. Perseroan bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki parties with certified co-processing permit to handle B3 waste. The
izin pemanfaatan untuk memanfaatkan limbah B3 (coprocessing). reporting of B3 waste has been carried out in compliance with PP
Kegiatan inventarisasi limbah B3 telah dilakukan mengacu kepada No.22 of 2021 concerning Implementation of Environmental Protection
PP No.22 tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan and Management.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Tabel Limbah B3 yang Dihasilkan: Table of Hazardous Waste Generated:
Deskripsi Asal Satuan 2025 2024 2023 Metode Pengolahan
Description Origin Unit Processing Method
LIMBAH B3 NON-DOMINAN | NON-DOMINANT HAZARDOUS WASTE
Diserahkan ke pihak ke-3
Oli Bekas Utility/Teknik
Ton 7,8 7,2 6,4 bersertifikat
Used Oil Utility/Technic
Submitted to certified 3rd party
Bahan Baku Kedaluwarsa/ Gudang Bahan Baku Diserahkan ke pihak ke-3
Rusak
Raw Material Ton 0,0 0,0 0,0 bersertifikat
Expired/Damaged Raw
Warehouse Submitted to certified 3rd party
Material
Sampel per tanggal
Diolah menjadi pakan ternak.
Kedaluwarsa Quality Assurance Ton 0,0 0,0 0,0
Processed into animal feed
Samples per expiration date
Diserahkan ke pihak ke 3
Lampu TL Utility/Teknik
Ton 0,9 0,8 0,7 bersertifikat
TL Lamp Utility/Technic
Submitted to certified 3rd party
Diserahkan ke pihak ke 3
Kain Majun Pabrik
Ton 1,4 1,6 1,5 bersertifikat
Rag Plant
Submitted to certified 3rd party
Produksi/ Gudang Diserahkan ke pihak ke-3 untuk
Plastik Bekas Bahan Baku Bahan Baku didaur ulang
Ton 0,0 0,0 0,0
Used Plastic Raw Material Production/ Raw Submitted to 3rd party for
material warehouse recycling
Diserahkan ke pihak ke 3
Sludge WWTP
WWTP Ton 0,3 0,2 0,0 bersertifikat
Sludge WWTP
Submitted to certified 3rd party
Reagen/Bahan Kimia
Diserahkan ke pihak ke 3
Kedaluwarsa/Rusak Laboratorium
Ton 0,8 0,2 0,1 bersertifikat
Reagent/Expired /Damaged Laboratory
Submitted to certified 3rd party
chemicals
Administrasi Diserahkan ke Vendor
Cartridge Printer Ton 0,6 0,1 0,1
Administration Sent to Vendor
Limbah Medis Poliklinik Diserahkan ke Vendor
Ton 0,0 0,0 0,0
Medical Waste Polyclinic Sent to Vendor
Diserahkan ke pihak ke 3
Medium filter/HEPA Filter Utility/Teknik
Ton 1,2 1,3 0,5 bersertifikat
Medium filter/HEPA Filter Utility/Technic
Submitted to certified 3rd party
Diserahkan ke pihak ke 3
Resin Utility/Teknik
Ton 0,0 0,0 0,0 bersertifikat
Resin Utility/Technic
Submitted to certified 3rd party
Total Limbah B3 Non-Dominan
Ton 13,0 11,4 9,3
Total of Non-Dominant Hazardous Waste
Total Limbah B3 yang dihasilkan
Ton 13,0 11,4 9,3
Total of Hazardous Waste generated
% Limbah B3 Non-Dominan terhadap total yang
dihasilkan Persen
100% 100% 100%
% of Non-Dominant Hazardous Waste to total Percent
generated
Sebagian besar pabrik yang dimiliki Perseroan berlokasi di dalam Since most of the Company’s plants are located within industrial
kawasan industri, sehingga pengolahan air limbah dilakukan oleh area, the wastewater treatment is taken care by the developer. Among
pihak kawasan industri. Di antara pabrik Perseroan, enam pabrik the plants, six that are located in Palembang, Medan, Cikande, Batam,
yang berlokasi di Palembang, Medan, Cikande, Batam, Balikpapan Balikpapan, and Banjarmasin, perform their liquid waste treatment
dan Banjarmasin melakukan pengolahan limbah cair melalui WWTP using WWTP; with total wastewater of 21,624 cubic meters in 2025
yang dimiliki dengan total volume air limbah sebesar 21.624 meter that as up 13.46% as compared to 19,058 cubic meters in the previous
kubik di tahun 2025 naik 13,46% dibandingkan tahun sebelumnya, year.
yang mencapai 19.058 meter kubik.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 105
Page 112
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Untuk pabrik yang berlokasi di Palembang, air limbah yang sudah In Palembang plant, the wastewater that has been treated and met
diolah dan memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan, dimanfaatkan the required quality standards can be utilized for watering the plants
untuk menyiram tanaman di pabrik sesuai dengan izin yang didapatkan according to the permit and used as water source for hydrant system.
dan menjadi sumber air untuk sistem hydrant. Sementara untuk pabrik The plants in Medan, Cikande, Batam, Balikpapan, and Banjarmasin
di Medan, Cikande, Batam, Balikpapan dan Banjarmasin, air limbah have their wastewater treated in accordance with the required
yang sudah diolah dan memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan, standards and flowed to the industrial area drains. The wastewater
dialirkan ke saluran air kawasan. Atas pengolahan air limbah di keenam treatment in the related 6 plants are tested regularly and the results
pabrik tersebut, telah dilakukan pengujian secara berkala dan hasilnya are submitted to the environmental service.The six factories already
telah disampaikan kepada dinas lingkungan hidup terkait. Keenam have Liquid Waste Disposal Permits (IPLC) from the relevant institution.
pabrik tersebut sudah memiliki Izin Pembuangan Limbah Cair (IPLC)
dari instansi terkait.
Tumpahan yang Signifikan [F.15] Significant Spills [F.15]
Dalam menjalankan operasional usaha, Perseroan berkomitmen In its business operations, the Company is committed to manage
untuk mengelola penggunaan bahan baku, material maupun limbah the use of raw materials and waste handling properly. This commitment
dengan baik. Komitmen ini terbukti dengan tidak terdapat kasus was evidenced by there was no cases of significant spills, either oil, fuel,
tumpahan yang signifikan, baik tumpahan minyak, bahan bakar, waste, or chemical spills. There was no locations, volume, materials,
limbah maupun bahan kimia. Dengan demikian, tidak terdapat lokasi and impact of the spills that may significantly affect the environment
tumpahan, volume tumpahan, material tumpahan dan dampaknya and society.
yang signifikan bagi lingkungan dan masyarakat.
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] Biodiversity [F.9] [F.10]
Perseroan menyadari bahwa melindungi keanekaragaman hayati Biodiversity plays an important role in supporting the life survival of
merupakan hal yang penting untuk memastikan kemampuan setiap every species and natural ecosystem. Our natural ecosystem provides
spesies dan ekosistem alami dapat bertahan hidup. Ekosistem alami us with clean water and air, which impact the food supply and human
menyediakan air dan udara bersih, yang berkontribusi terhadap health. Biodiversity contributes directly to the Communities, in
keamanan pangan dan kesehatan manusia. Keanekaragaman hayati reducing poverty and realizing the sustainable development.
juga berkontribusi secara langsung pada penghidupan Masyarakat lokal
dalam mengurangi kemiskinan, sekaligus mewujudkan pembangunan
berkelanjutan.
Perseroan mengoperasikan 15 pabrik yang tersebar di berbagai The Company operates 15 plants spread across various regions of
wilayah Indonesia. Semua lokasi pabrik tidak ada yang berdekatan Indonesia. None of the plants are located near forest area, protected
dengan kawasan hutan, kawasan lindung atau kawasan dengan area or area with high biodiversity value outside the protected area.
nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung. Dengan Thus, the Company’s operations have no significant negative impact on
demikian, kegiatan operasional Perseroan tidak memiliki dampak biodiversity. Nevertheless, the Company understands the importance
negatif yang signifikan terhadap keanekaragaman hayati. Meskipun of preserving biodiversity as a means of protecting the environment.
demikian, Perseroan memahami pentingnya menjaga keanekaragaman In recent years, the Company has collaborated with several parties to
hayati sebagai salah satu upaya untuk melindungi lingkungan hidup. plant thousands of mangrove trees in West and Central Java. This effort
Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan bekerjasama dengan is expected to help preserve the environment and its biodiversity. The
beberapa pihak untuk menanam ribuan pohon bakau di area Jawa Company’s activities are not related to deforestation.
Barat dan Jawa Tengah. Upaya ini diharapkan dapat membantu
menjaga lingkungan hidup beserta dengan biodiversitas yang ada.
Aktivitas Perseroan pun tidak berhubungan dengan penebangan hutan.
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan. The company is committed to participating in preserving
Komitmen tersebut terus dijaga oleh Perseroan dan membawa sustainability environment. This commitment is evidenced by the
hasil dengan tidak adanya denda dan sanksi non-moneter akibat absence of fines and non-monetary sanctions due to non-compliance
ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang with the environmental laws and regulations. In addition, there
lingkungan hidup. Selain itu, juga tidak terdapat kasus pengaduan was no environmental complaint cases that needed to be resolved
lingkungan yang penyelesaiannya diajukan melalui mekanisme through dispute settlement such as court settlement. During 2025,
penyelesaian sengketa, seperti ke pengadilan. Selama tahun 2025, the Company has spent environmental cost of Rp4.5 billion for waste
Perseroan mengeluarkan biaya lingkungan sebesar Rp4,5 miliar untuk Management, monitoring of ambient air, lighting, and emissions
pengelolaan limbah, pemantauan udara ambien dan pencahayaan control. [F.4] [F.16]
serta pemantauan emisi. [F.4] [F.16]
106 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 113
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Sustainable Product Development Responsibility
Sebagai produsen makanan, Perseroan berkomitmen untuk As a food manufacturer, the Company is committed to produce
mempersembahkan produk yang berkualitas tinggi, halal high quality, halal, and safe products for consumption. The Company
dan aman dikonsumsi. Untuk memenuhi komitmen tersebut, implements Good Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard
Perseroan menerapkan sistem internal yang mengacu kepada Good Operating Procedure (SSOP), Halal Assurance System (HAS), Food
Manufacturing Practice (GMP), Sanitation Standard Operating Safety Management System (FSSC 22000 and ISO 22000:2018), and
Procedure (SSOP), Sistem Jaminan Halal (SJH), Standar Sistem Quality Assurance System (ISO 9001:2015). In addition, all of the
Manajemen Keamanan Pangan (FSSC 22000 dan ISO 22000:2018), Company’s products have been registered and obtained a distribution
dan Standar Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2015). Selain permit (MD Number/Inner Brand) from BPOM and have been halal
penerapan sistem internal, semua produk Perseroan telah didaftarkan certified. [F.17] [F.27]
dan mendapatkan ijin edar (Nomor MD/Merek Dalam) dari BPOM
dan telah bersertifikasi halal. [F.17] [F.27]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan produk berkualitas The Company is always committed to provide the best quality
terbaik untuk Konsumen. Perseroan secara konsisten melakukan products to the Consumers. The Company consistently conduct
inovasi produk baik melalui peluncuran produk-produk baru maupun product innovations, both through new product launching and by
meningkatkan kualitas produk yang sudah ada. Ragam varian baru improving the quality of existing products. The Company’s range of
produk Perseroan senantiasa disesuaikan dengan cita rasa Masyarakat. new product variants is consistently created to meet the tastes of the
Untuk mendukung komitmen tersebut, Perseroan juga membuka public. To support this commitment, the Company also opens channel
saluran komunikasi bagi Konsumen dan Masyarakat. [F.26] of communication for the Consumers and Public. [F.26]
Untuk memudahkan berkomunikasi dengan Konsumen, Perseroan The Company has a medium of communication called Sari Roti
menyediakan fasilitas komunikasi Sari Roti Peduli yang dapat diakses Peduli, that can be accessed through the Company’s website www.
melalui situs web dengan alamat www.sariroti.com. Melalui Sari Roti sariroti.com, to better facilitate contact with the Consumers. In Sari
Peduli, Konsumen dapat secara langsung menyampaikan informasi, Roti Peduli, the Consumers can directly submit any information, advice,
saran, maupun masukan terkait produk Perseroan. Bahkan, melalui and recommendation related to product. The Public can also request
Sari Roti Peduli ini, Masyarakat yang merupakan Konsumen dari produk a factory visit to any of the Company’s plant through Sari Roti Peduli.
Perseroan, dapat mengajukan diri jika ingin melakukan kunjungan ke
pabrik di semua lokasi.
Berdasarkan data dari saluran pengaduan, selama tahun 2025, Throughout 2025, the Company received 1,090 information which
Perseroan menerima sebanyak 1.090 informasi, lebih rendah dibanding was lower from 1,548 information in the previous year. Of all the
tahun sebelumnya sebanyak 1.548 informasi. Di antara informasi complaints lodged, there was no complaint that triggered negative
tersebut, tidak terdapat pengaduan dengan dampak negatif dari impact to the Company or relevant product. [F.24] [F.28]
operasional Perseroan maupun dampak negatif akibat produk yang
dikeluarkan. [F.24] [F.28]
Sesuai dengan standar operasional prosedur yang berlaku, Perseroan In accordance with the standard operating procedures, the Company
berupaya untuk menyelesaikan informasi yang masuk maksimal dalam will try to resolve a complaint within 5 days. As of December 31, 2025,
5 hari. Berdasarkan komitmen itu, per 31 Desember 2025, semua all complaints received had been followed up and resolved; there was
pengaduan yang diterima sudah ditindaklanjuti dan diselesaikan. Dengan no complaint under process of resolution.
demikian, tidak ada pengaduan yang masih dalam proses penyelesaian.
Pemasaran dan Pelabelan Produk Marketing and Product Labeling
Perseroan menyadari bahwa Konsumen memiliki hak untuk It is a Consumer right to be aware of and acquire clear information
mengetahui dan mendapatkan informasi yang jelas tentang produk on the products they are offered to. A true, clear, and honest
yang ditawarkan kepada mereka. Informasi yang benar, jelas dan information of a product is the Consumer’s right to know as regulated
jujur merupakan hak Konsumen yang dijamin dalam Undang-Undang in the Law No. 8 year 1999 on Consumer Protection.
Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen.
Dalam upaya memenuhi hak Konsumen tersebut, Perseroan To meet these Consumer rights, the Company always complies to
senantiasa menaati aturan dan kaidah yang berlaku dalam pemasaran, the rules and regulations applied in marketing, including advertising,
termasuk mengikuti aturan main dalam periklanan, promosi, maupun promotion, and sponsorship. This principle is held in the practice of
sponsor. Prinsip itu dipegang karena Perseroan berkomitmen untuk fair and responsible marketing. The implemented marketing strategy
mempraktikkan pemasaran yang adil dan bertanggungjawab. Selain itu, is constantly evaluated to review the effectiveness. Furthermore, the
strategi pemasaran yang diterapkan senantiasa ditinjau secara berkala. evaluation result will be a recommendation to strengthen the future
Evaluasi dilakukan untuk melihat tingkat efektivitas dari strategi yang marketing strategy. Additionally, the Company continuously monitor
telah dilaksanakan. Hasil dari evaluasi akan terus menjadi masukan its products to ensure the quality is maintained in accordance with
untuk memperkuat strategi pemasaran di masa mendatang. Perseroan the Company’s commitment to offer halal, hygiene, and high-quality
pun tidak lupa melakukan peninjauan secara berkala terhadap produk- products to be enjoyed by all Consumers.
produk Sari Roti sehingga kualitas produk dapat tetap dijaga sesuai
dengan komitmen Perseroan dalam mempersembahkan produk
halal, higienis, berkualitas dan dapat dinikmati seluruh Konsumen.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 107
Page 114
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
Seluruh produk Perseroan selalu memiliki pelabelan yang jelas All of the Company’s products are labeled clearly in compliance with
sesuai dengan Peraturan BPOM No. 31 tahun 2018 tentang Label the Regulation of National Agency of Drug and Food Control (BPOM)
Pangan Olahan, Peraturan BPOM Nomor 20 Tahun 2021 tentang No. 31 of 2018 concerning Processed Food Labels, BPOM Regulation
Perubahan Atas Peraturan BPOM Nomor 31 Tahun 2018 tentang Label No. 20 of 2021 concerning Amendments to BPOM Regulation No.
Pangan Olahan dan Peraturan BPOM Nomor 6 Tahun 2024 tentang 31 of 2018 and BPOM Regulation No. 6 of 2024 concerning Second
Perubahan Kedua Atas Peraturan BPOM Nomor 31 Tahun 2018 tentang Amendments to BPOM Regulation No. 31 of 2018. A good labeling
Label Pangan Olahan. Dengan pelabelan yang baik, maka Konsumen allows Consumers to obtain complete information about a product
memperoleh informasi yang lengkap tentang produk dan layanan and service. Our product packaging contains information, such as:
tersebut. Kemasan produk berisi informasi sebagai berikut: [F.27] [F.28] [F.27] [F.28]
• Merek dan Varian Rasa • Brand and Flavor
• Logo dan Nomor Sertifikat Halal • Logo and Halal Certificate Number
• Nomor Izin Edar BPOM Republik Indonesia • Distribution License Number issued by BPOM RI
• Berat Bersih dan Komposisi Produk • Net Weight and Product Composition
• Informasi Nilai Gizi dan Informasi Alergen • Nutritional Value and Allergen Information
• Kode Produksi dan Masa Kedaluwarsa • Production Code and Expiration Date
• Saran Penyimpanan untuk memastikan kesegaran produk • Storage Suggestions to ensure product freshness
Penyajian informasi dalam kemasan tersebut sekaligus merupakan The information printed on the packaging also serves as a
jaminan bahwa produk yang dimiliki Perseroan telah lolos dari proses guarantee that the Company’s products have passed the safety and
penilaian keamanan dan kesehatan bagi Konsumen. Selama tahun health assessment for consumption. During the reporting year, the
pelaporan, tidak ada insiden ketidakpatuhan oleh Perseroan yang Company reported zero incident of non-compliance related to health
berhubungan dengan dampak kesehatan dari produk yang dikeluarkan. impact caused by the products sold.
Berbagai upaya yang dilakukan Perseroan di atas, membuahkan All efforts mentioned above have proven to yield positive results.
hasil positif. Selama tahun pelaporan tidak ada laporan insiden Throughout the reporting year, there was no reports of incident of
ketidakpatuhan terhadap informasi dan pelabelan produk dan non-compliance with product and service information and labeling,
layanan, serta tidak ada insiden ketidakpatuhan terhadap komunikasi along with no incidents of non-compliance with the regulations of
pemasaran, termasuk periklanan, promosi dan sponsor. Dengan marketing communications, including advertisements, promotions,
demikian, Perseroan tidak mendapatkan sanksi baik material maupun and sponsorships. The Company had neither material nor non-material
non material akibat pelanggaran terhadap regulasi pemasaran dan sanctions due to violation of marketing and labeling regulations, as
pelabelan, maupun komunikasi pemasaran. [F.28] well as regulations on marketing communications. [F.28]
Survei Kepuasan Konsumen Consumer Satisfaction Survey
Perseroan menyadari bahwa kepuasan Konsumen dipengaruhi The Company realizes that Customer satisfaction is affected by
oleh berbagai faktor. Selain kualitas produk, kepuasan juga sangat many factors. The product and service quality are two of the main
dipengaruhi oleh kualitas pelayanan. Oleh karena itu, kepada segenap influences of Customer satisfaction. The Company always instills
Karyawan, Perseroan selalu menanamkan tentang pentingnya the value of importance of providing the best and equal service to
memberikan pelayanan terbaik dan setara kepada Konsumen sesuai Consumers in accordance with the company ethics, to the Employees.
dengan etika Perseroan. Dengan memberikan produk dan pelayanan The Company believes good products and services will help in
terbaik, Perseroan percaya akan mampu mempertahankan kepuasan maintaining the Customer satisfaction level, or even building loyal
Konsumen, bahkan menciptakan Konsumen yang loyal. [F.17] Customer base. [F.17]
Selain menjaga kualitas produk dan layanan, Perseroan juga Apart from maintaining its product and service quality, the Company
berupaya untuk mendapatkan Konsumen baru atau mempertahankan also seeks ways to attract new Customers and create Customer loyalty
loyalitas Konsumen lama melalui berbagai program inovatif dan through innovative and interactive programs delivered via Company’s
interaktif, pada media sosial Perseroan. social media.
Selanjutnya, untuk mengetahui tingkat kepuasan Konsumen, The Company regularly conducts Customer surveys using a third
Perseroan secara berkala melakukan survei kepuasan Konsumen party to check on the Customer satisfaction. In 2025, the survey was
dengan menggunakan jasa pihak ketiga. Pada tahun 2025, survei done randomly through face-to-face interviews using a questionnaire
dilakukan secara acak melalui wawancara tatap muka menggunakan to 1,106 respondents in Jabodetabek, Bandung, and Surabaya. The
kuesioner terhadap 1.106 responden yang berlokasi di Jabodetabek, result showed the Customer satisfaction was 4.36 out of 5. [F.30]
Bandung dan Surabaya. Hasil survei menunjukkan kepuasan Konsumen
mencapai skor 4,36 dari skala 5. [F.30]
Hasil Survei Kepuasan Konsumen Tahun 2023-2025 Result of Consumer Satisfaction Survey 2023-2025
Deskripsi 2025 2024 2023
Description
Skala 1-5 4,36 4,55 4,45
108 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 115
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from Independent Party [G.1]
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia Jasa This Sustainability Report has not been verified by an independent
Assurance (Assurance Services Provider) independen. Namun demikian, Assurance Services Provider. However, PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk menjamin bahwa seluruh informasi guarantees that all information disclosed in this report is true, accurate
yang diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan faktual. and factual. To maintain the content validity, if there is a revision of
Untuk menjaga validitas isi, apabila terdapat revisi atas informasi/data information/data from the previous year’s report due to a change in
laporan tahun sebelumnya karena perubahan metode pengukuran measurement method or other reasons, this report will be marked
atau sebab yang lain, dalam laporan ini akan diberi penanda: *disajikan with: *restated
kembali
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya [G.3]
Response to Previous Year’s Report Feedback [G.3]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima tanggapan Throughout 2025, the Company did not receive feedback on the
umpan balik terhadap Laporan Tahun sebelumnya. previous Year’s Report.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 109
Page 116
SURAT PERNYATAAN THE BOARD OF DIRECTORS
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA AND COMMISSIONERS’
DEWAN KOMISARIS STATEMENT ON THE RESPONSIBILITY OF
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS THE 2024 ANNUAL REPORT OF
LAPORAN TAHUNAN 2024 PT NIPPON INDOSARI CORPINDO Tbk
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Nippon Indosari disclosed in the 2024 Annual Report of PT Nippon Indosari
Corpindo Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan Corpindo Tbk is complete and we are fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the accuracy of such information.
Tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2025 Jakarta, March 2025
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Benny Setiawan Santoso Jaka Prasetya Jusuf Arbianto Tjondrolukito
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi | The Board of Directors
Wendy Sui Cheng Yap Arlina Sofia Ida Apulia Simatupang
Presiden Direktur & CEO Direktur Direktur
President Director & CEO Director Director
Arief Alfanto Indrayana
Direktur Direktur
Director Director
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Jl. Selayar Blok A9 Kawasan Industri MM2100, Desa Mekarwangi, Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat 17530
Telp. (021) 8998 3876, 8984 4953 Fax. (021) 8984 4955 Website: www.sariroti.com
Page 117
Laporan Keuangan
Financial Statements
Page 118
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk dan entitas anaknya/ and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 119
Page 120
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-2 ...................Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ................................ 3 ................................ and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 4 .................. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 5 ............................ Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 6-90 ...............Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 121
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 5/ 1/ II/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk Commissioners and Direct ors
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Nippon Indosari Corpindo Tbk financial statements of PT Nippon Indosari
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara Corpindo Tbk (the “ Company” ) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang (collectively referred to as the “ Group” ), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba position as of December 31, 2025, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated st atement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian of changes in equity, and consolidated statement
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, of cash flows for the year then ended, and notes
serta catatan atas laporan keuangan to the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 122
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, to our audit of the consolidated financial
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika statements in Indonesia, and we have fulfilled our
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami other ethical responsibilities in accordance with
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh such requirements. We believe that the audit
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu evidence we have obtained is sufficient and
basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t er
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our audit
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements taken as
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini a whole, and in forming our opinion thereon, and
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, we do not provide a separate opinion on such key
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah audit matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 123
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t er (cont inued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengakuan pendapat an – rabat dan diskon Revenue recognit ion – rebat es and discount s
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Grup mencatat nilai pendapatan neto sebesar The Group recognized net revenue amounted
Rp3.758 miliar pada Laporan Laba Rugi dan Rp3,758 billion in the Consolidated Statement of
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Profit or Loss and Other Comprehensive Income for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the year ended on December 31, 2025. Revenue
Desember 2025. Pengakuan penjualan recognition is significant matter to our audit
Perusahaan adalah hal yang signifikan terhadap because the significant volume of transactions and
audit kami dikarenakan volume transaksi yang the complexity included therein.
signifikan dan kerumitan yang terkandung di
dalamnya.
Sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2l atas As described in Note 2l to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, consolidated financial statements, revenue from
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui contracts with customers is recognized when
ketika pengendalian atas barang dialihkan kepada control of goods are transferred to the customers
pelanggan pada suatu jumlah yang mencerminkan at an amount that reflects the consideration to
imbalan yang diharapkan Grup atas pertukaran which the Group expects to be entitled in exchange
barang tersebut. Grup mencatat pendapatan for those goods. The Group recognize revenue
berdasarkan nilai neto setelah dikurangkan based on net amount after netted with estimation
dengan estimasi retur penjualan, rabat, dan of sales returns, rebates and discounts. The
diskon. Estimasi atas rabat dan diskon melibatkan estimation of rebates and discounts involve
proses estimasi yang rumit dikarenakan complex estimation processes due the variety of
persyaratan kontrak yang beragam untuk setiap contractual terms for each customer.
pelanggan.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 124
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t er (cont inued)
Pengakuan pendapat an – rabat dan diskon Revenue recognit ion – rebat es and discount s
(lanjut an) (cont inued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Pengungkapan terkait pendapatan diungkapkan The disclosures related to revenue are included in
dalam Catatan 25 atas laporan keuangan Note 25 to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh suatu pemahaman mengenai We obtained an understanding of the Group’s
proses pengakuan pendapatan Grup termasuk revenue recognition process which includes
proses estimasi atas rabat dan diskon estimation process for rebates and discounts as
sebagaimana dipersyaratkan oleh Standar required by the Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Kami juga Standards. We also performed evaluation of design
melakukan evaluasi atas desain dan efektifitas and operating effectiveness of key controls over
operasi terkait dengan key control atas proses the revenue process which includes rebates and
pendapatan ter masuk rabat dan diskon. discounts.
Kami melaksanakan prosedur audit yang meliputi, We performed audit procedures which include,
antara lain, melakukan analisa persyaratan among others, performed an analysis of the
kontrak sehubungan perhitungan rabat dan contractual terms in relation to calculation of
diskon. Selain itu, kami juga melakukan rebates and discounts. In addition, we also
perhitungan ulang dengan mengembangkan performed recalculation by developed an
ekspektasi independen atas estimasi rabat dan independent expectation of the estimated rebates
membandingkannya dengan pembayaran aktual and compared this expectation to actual payment
setelah periode pelaporan. after the reporting period.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 125
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (“ The Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 126
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 127
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed f inancial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an auditor’s report that includes our
dan untuk menerbitkan laporan auditor yang opinion. Reasonable assurance is a high level of
mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Auditing established by the IICPA will always detect
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit a material misstatement when it exists.
yang ditetapkan oleh IAPI akan selalu mendeteksi Misstatements can arise from fraud or error and
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut are considered material if, individually or in the
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh aggregate, they could reasonably be expected to
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap influence the economic decisions of users taken on
material jika, baik secara individual maupun the basis of these consolidated financial
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 128
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi daripada yang forgery, intent ional omissions,
disebabkan oleh kesalahan, karena misrepresentations, or override of internal
kecurangan dapat melibatkan kolusi, control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan suatu opini audit expressing an audit opinion on the
atas keefektivitasan pengendalian internal effectiveness of the Group's internal control.
Grup.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 129
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncert ainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our auditor’s
menyimpulkan bahwa terdapat suatu report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan consolidated financial statements or, if such
untuk menarik perhatian dalam laporan disclosures are inadequate, to modify our
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam opinion. Our conclusions are based on the
laporan keuangan konsolidasian atau, jika audit evidence obtained up to the date of our
pengungkapan tersebut tidak memadai, auditor’s report. However, future events or
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami conditions may cause the Group to cease to
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh continue as a going concern.
hingga tanggal laporan auditor kami.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall present ation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and contents of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan suatu opini audit atas laporan to express an audit opinion on the consolidated
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung financial statements. We are responsible for
jawab atas arah, supervisi, dan pelaksanaan the direction, supervision, and performance of
audit Grup. Kami tetap bertanggung jawab the Group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 130
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726- Report No. 00073/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1726-
5/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor kami auditor’s report unless laws or regulations preclude
kecuali peraturan perundang-undangan melarang public disclosure about such key audit matters or
pengungkapan publik tentang hal audit utama when, in extremely rare circumstances, we
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat determine that a key audit matter should not be
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our auditor’s report because the
audit utama tidak boleh dikomunikasikan dalam adverse consequences of doing so would
laporan auditor kami karena konsekuensi yang reasonably be expected to outweigh the public
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut interest benefits of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwant o Susant i dan Surja
Irwan Haswir
Registrasi Akuntan Publik No. AP.1726/ Public Accountant Registration No. AP.1726
26 Februari 2026/ February 26, 2026
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 131
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 270.520.936.656 4 430.946.384.199 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak ketiga - neto 268.723.906.403 232.621.242.570 Third parties - net
Pihak berelasi 223.364.506.612 30 204.020.618.680 Related parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 11.475.708.807 3.202.404.920 Other receivables - third parties
Persediaan 168.098.060.179 6 156.863.697.714 Inventories
Beban dibayar dimuka 15.439.318.446 7 14.144.774.115 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 1.324.226.709 15a 688.765.170 Prepaid taxes
Uang muka 9.491.993.518 1.648.987.361 Advances
TOTAL ASET LANCAR 968.438.657.330 1.044.136.874.729 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 2.379.853.040.429 8 2.518.416.926.787 Property, plant and equipment - net
Aset takberwujud - neto 98.451.829.075 9 102.522.808.866 Intangible assets - net
Aset hak guna - neto 13.343.400.822 19 25.034.712.396 Right of use assets - net
Deposito jaminan 20.352.001.027 10 21.503.250.324 Guarantee deposits
Aset pajak tangguhan - neto 7.765.393.418 15f 286.634.846 Deferred tax asset - net
Investasi jangka panjang 8.515.529.704 11,30 8.601.633.792 Long-term investments
Aset tidak lancar lainnya: 12 Other non-current assets:
Aset keuangan 12.463.886.770 12.655.249.241 Financial assets
Aset non-keuangan 28.524.769.094 13.188.897.786 Non-financial assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 2.569.269.850.339 2.702.210.114.038 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 3.537.708.507.669 3.746.346.988.767 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
Page 132
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2025/ Catatan/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Notes December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 176.125.000.000 17 100.000.000.000 Short-term bank loan
Utang usaha 13 Trade payables
Pihak ketiga 193.443.394.149 148.679.413.121 Third parties
Pihak berelasi 33.672.494.739 30 52.373.923.128 Related parties
Utang lain-lain 14 Other payables
Pihak ketiga 131.254.861.371 130.497.684.512 Third parties
Pihak berelasi 20.212.713.133 30 51.552.787.382 Related parties
Utang pajak 53.147.228.518 15b 42.826.658.401 Taxes payable
Beban akrual 90.277.419.934 16 72.557.917.132 Accrued expenses
Bagian lancar atas liabilitas sewa 6.815.513.635 19 12.231.814.512 Current maturities of lease liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA
PENDEK 704.948.625.479 610.720.198.188 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Jaminan pelanggan 21.715.787.754 22.203.616.026 Customers’ deposits
Pinjaman bank jangka panjang 448.925.312.497 18 495.697.916.667 Long-term bank loan
Liabilitas pajak tangguhan - neto 142.523.170.039 15f 142.296.051.268 Deferred tax liability - net
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang 167.304.135.486 20 152.105.708.793 liability
Liabilitas sewa 7.326.441.228 19 15.168.304.321 Lease liabilities
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 787.794.847.004 827.471.597.075 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.492.743.472.483 1.438.191.795.263 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp20 par
Rp20 per saham value per share
Modal dasar - 17.200.000.000 Authorized - 17,200,000,000
saham shares
Modal saham ditempatkan
dan disetor penuh - Issued and fully paid -
6.186.488.888 saham 123.729.777.760 21 123.729.777.760 6,186,488,888 shares
Saham treasuri (717.119.532.174) 21 (655.351.966.129) Treasury stock
Tambahan modal disetor - neto 1.486.395.713.050 22 1.486.395.713.050 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lainnya (4.080.000.000) (4.080.000.000) Other component equity
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 24.000.000.000 22.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.128.063.479.618 1.329.667.659.858 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 2.040.989.438.254 2.302.361.184.539 owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 3.975.596.932 23 5.794.008.965 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 2.044.965.035.186 2.308.155.193.504 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.537.708.507.669 3.746.346.988.767 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Page 133
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 3.757.615.147.215 25,30 3.932.169.542.456 REVENUE
BEBAN POKOK PENJUALAN (1.764.045.341.679) 26,30 (1.785.500.857.143) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 1.993.569.805.536 2.146.668.685.313 GROSS PROFIT
Beban usaha (1.712.858.933.477) 27,30 (1.714.715.007.433) Operating expenses
Penghasilan operasi lainnya 109.117.468.802 28 94.572.426.724 Other operating income
Beban operasi lainnya (3.118.228.639) (5.203.231.093) Other operating expenses
LABA USAHA 386.710.112.222 521.322.873.511 OPERATING PROFIT
Penghasilan keuangan 9.610.833.613 4 14.786.074.343 Finance income
Pajak atas penghasilan keuangan (1.922.166.723) (2.957.214.869) Tax on finance income
Beban keuangan (61.061.391.351) 17,18,19,29 (62.886.056.759) Finance costs
Bagian atas rugi ventura bersama (86.104.088) 11 (141.683.453) Share in loss of joint venture
Beban lainnya (18.612.625) (1.178.996.565) Other expense
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 333.232.671.048 468.944.996.208 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN (76.534.679.521) 15d,15e (106.749.297.728) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 256.697.991.527 362.195.698.480 PROFIT FOR THE YEAR
(RUGI)/PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (LOSS)/INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi pada tahun to profit or loss in
berikutnya: subsequent year:
(Rugi)/laba pengukuran kembali atas Remeasurement (loss)/gain of
liabilitas imbalan long term employee
kerja jangka panjang (10.434.692.247) 20 77.312.430.863 benefit liability
Pajak penghasilan terkait 2.295.632.294 15f (17.008.734.790) Related income tax
(RUGI)/PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN TAHUN (LOSS)/INCOME
BERJALAN - SETELAH PAJAK (8.139.059.953) 60.303.696.073 FOR THE YEAR - NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 248.558.931.574 422.499.394.553 FOR THE YEAR
Laba/(rugi) tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada: Profit/(loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 258.516.403.560 362.565.606.268 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (1.818.412.033) (369.907.788) Non-controlling interest
Total 256.697.991.527 362.195.698.480 Total
Total penghasilan/(rugi)
komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income/(loss)
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 250.377.343.607 422.869.302.341 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (1.818.412.033) (369.907.788) Non-controlling interest
Total 248.558.931.574 422.499.394.553 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 45,81 63,57 OF THE PARENT ENTITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Page 134
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Equity attributable to owners of the parent entity
Modal saham
Ditempatkan Tambahan
dan disetor modal disetor Saldo laba/ Retained earnings
penuh/ neto/ Komponen Kepentingan
Issued and Additional ekuitas lainnya/ Belum ditentukan Telah ditentukan nonpengendali/
Catatan/ fully paid paid in Saham treasuri/ Other penggunaannya/ penggunaannya/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes capital stock capital - net Treasury stock component equity Unappropriated Appropriated Sub-total interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 123.729.777.760 1.486.392.647.799 (645.575.674.577) - 1.408.800.907.546 20.000.000.000 2.393.347.658.528 83.916.753 2.393.431.575.281 Balance at January 1, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan: for the year:
Laba/(rugi) tahun berjalan - - - - 362.565.606.268 - 362.565.606.268 (369.907.788) 362.195.698.480 Profit/(loss) for the year
Laba pengukuran kembali atas Remeasurement gain of
liabilitas imbalan employee benefits liability
kerja setelah pajak 20 - - - - 60.303.696.073 - 60.303.696.073 - 60.303.696.073 net of tax
Perolehan saham treasuri 21 - - (12.423.996.284) - - - (12.423.996.284) - (12.423.996.284) Acquisition of treasury stock
Penjualan saham treasuri 21 - 3.065.251 2.647.704.732 - - - 2.650.769.983 - 2.650.769.983 Sale of treasury stock
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interest in new
dari entitas anak yang baru - - - (4.080.000.000) - - (4.080.000.000) 6.080.000.000 2.000.000.000 subsidiary
Dividen - - - - (500.002.550.029) - (500.002.550.029) - (500.002.550.029) Dividend
Cadangan umum - - - - (2.000.000.000) 2.000.000.000 - - - Appropriated
Saldo per 31 Desember 2024 123.729.777.760 1.486.395.713.050 (655.351.966.129) (4.080.000.000) 1.329.667.659.858 22.000.000.000 2.302.361.184.539 5.794.008.965 2.308.155.193.504 Balance at December 31, 2024
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan: for the year:
Laba/(rugi) tahun berjalan - - - - 258.516.403.560 - 258.516.403.560 (1.818.412.033) 256.697.991.527 Profit/(loss) for the year
Rugi pengukuran kembali atas Remeasurement loss of
liabilitas imbalan employee benefits liability
kerja setelah pajak 20 - - - - (8.139.059.953) - (8.139.059.953) - (8.139.059.953) net of tax
Perolehan saham treasuri 21 - - (61.767.566.045) - - - (61.767.566.045) - (61.767.566.045) Acquisition of treasury stock
Dividen 21 - - - - (449.981.523.847) - (449.981.523.847) - (449.981.523.847) Dividend
Cadangan Umum 21 - - - - (2.000.000.000) 2.000.000.000 - - - Appropriated
Saldo per 31 Desember 2025 123.729.777.760 1.486.395.713.050 (717.119.532.174) (4.080.000.000) 1.128.063.479.618 24.000.000.000 2.040.989.438.254 3.975.596.932 2.044.965.035.186 Balance at December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 135
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada OF CASH FLOWS
Tanggal 31 Desember 2025 For the Year then Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3.792.390.719.542 4.051.044.451.925 Collections from customers
Penerimaan dari penghasilan bunga 7.868.079.106 11.756.730.129 Cash received from interest income
Pembayaran untuk beban operasional (1.381.921.688.452) (1.312.868.024.510) Payments for operational expenses
Pembayaran kepada pemasok (1.025.208.300.067) (1.143.273.607.432) Payments to suppliers
Pembayaran untuk gaji dan Payments of salaries and
imbalan kerja karyawan (852.181.010.552) (916.711.397.590) employee benefits
Pembayaran pajak penghasilan (83.971.975.298) (100.893.722.770) Payments of income taxes
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 456.975.824.279 589.054.429.752 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 52.278.986.812 8 523.839.032 property, plant and equipment
Penerimaan pengembalian dari Cash receipt from
pinjaman pihak ketiga 83.333.333 - the repayment of third party loan
Pinjaman kepada pihak ketiga - 12a (600.000.000) Loan to third party
Acquisitions of
Perolehan aset tetap (90.535.782.080) 8,35 (94.594.983.385) property, plant and equipment
Pembayaran uang muka Payments of advances for purchase
pembelian aset tetap (22.932.525.853) 12b (9.721.387.024) of property, plant and equipment
Perolehan aset takberwujud (3.716.301.103) 9,35 (4.546.903.907) Acquisitions of intangible assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (64.822.288.891) (108.939.435.284) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank
jangka pendek 500.500.000.000 17 - Proceeds from short-term bank loan
Penerimaan utang bank
jangka panjang 3.000.000.000 18 - Proceed from long-term bank loan
Penerimaan atas penjualan Proceeds from sales
saham treasuri - 21 2.650.769.983 of treasury stock
Setoran modal dari kepentingan Capital contribution from non-
nonpengendali entitas anak - 2.000.000.000 controlling interest of subsidiary
Pembayaran utang jangka pendek (450.000.000.000) 17 - Payment of short-term bank loan
Pembayaran dividen (449.981.523.847) 21 (500.002.550.029) Dividend payment
Perolehan saham treasuri (61.767.566.045) 21 (12.423.996.284) Acquisition of treasury stock
Pembayaran biaya keuangan (57.688.357.856) 17,18 (63.688.472.213) Payments of finance cost
Pembayaran utang bank
jangka panjang (25.000.000.000) 18 - Payments of long-term loan
Pembayaran liabilitas sewa (13.500.610.334) 19 (15.331.060.651) Payments of lease liabilities
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (554.438.058.082) (586.795.309.194) financing activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (162.284.522.694) (106.680.314.726) CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH NETO NET EFFECT OF CHANGES IN
PERUBAHAN KURS PADA EXCHANGE RATES ON CASH
KAS DAN SETARA KAS 1.859.075.151 (327.542.954) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 430.946.384.199 537.954.241.879 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 270.520.936.656 4 430.946.384.199 AT END OF YEAR
Informasi mengenai aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Information on non-cash activities is presented in Note 35.
diungkapkan dalam Catatan 35.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
Page 136
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (the
(“Perusahaan”) didirikan dalam kerangka “Company”) was established within the
Undang-undang Penanaman Modal Asing framework of the Foreign Investment Law
No. 1 tahun 1967, yang kemudian No. 1 of 1967, as amended by Law No. 11 of
diubah dengan Undang-undang No. 11 1970, based on notarial deed No. 11 dated
tahun 1970, berdasarkan akta notaris March 8, 1995 of Benny Kristianto, S.H.. The
No. 11 tanggal 8 Maret 1995 dari Benny deed of establishment was approved by the
Kristianto, S.H.. Akta pendirian Perusahaan Minister of Justice in its decision letter No. C2-
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam 6209HT.01.01.TH.95 dated May 18, 1995 and
Surat Keputusan No. C2-6209HT.01.01.TH.95 was published in Supplement No. 9729 of State
tanggal 18 Mei 1995 dan diumumkan dalam Gazette of the Republic of Indonesia
Tambahan No. 9729 dari Berita Negara No. 94 dated November 24, 1995.
Republik Indonesia No. 94 tanggal
24 November 1995.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s articles of association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended from time to time, the latest
berdasarkan akta notaris No. 29 tanggal amendment of which was notarized under
27 Juni 2022 dari Kumala Tjahjani Widodo, deed No. 29 dated June 27, 2022 of
SH.,MH.,M.Kn. mengenai penambahan Kumala Tjahjani Widodo, SH.,MH.,M.Kn.
kegiatan usaha Perusahaan dan pernyataan concerning addition the Company's business
kembali seluruh anggaran dasar. Perubahan and restatement of all articles of association.
ini telah dicatat dalam database Sistem The amendment was recorded in the
Administrasi Badan Hukum Departemen database of the Administration System
Hukum dan Hak Asasi Manusia of the Law and Human Rights Department
berdasarkan surat No.AHU-0047010.AH.01.02. based on letter No.AHU-0047010.AH.01.02.
TAHUN 2022 tanggal 7 Juli 2022. TAHUN 2022 dated on July 7, 2022.
Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup usaha utama articles of association, the Company is engaged
Perusahaan adalah di bidang industri produk in Bakery and cake industry, processing of other
roti dan kue, pengolahan produk dari susu dairy products, processing of fruit and vegetable
lainnya, pengolahan sari buah dan sayuran, juice, soft drink, wholesale of bakery product,
minuman ringan, perdagangan besar produk wholesale of non alcohol beverages non dairy,
roti, perdagangan besar minuman non alkohol wholesale of milk and dairy product, food from
bukan susu, perdagangan besar susu dan chocolate and confectionery of chocolate.
produk susu, makanan dari cokelat dan
kembang gula dari cokelat.
Usaha yang sedang dijalankan Perusahaan The Company currently engaged in the bakery
saat ini adalah industri produk roti dan kue dan and cake industry and wholesales of bakery
perdagangan besar produk roti. products.
Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di The Company’s head office is located at
Kawasan Industri MM2100 Cibitung - Bekasi. MM2100 industrial estate Cibitung - Bekasi. The
Pabrik Perusahaan dan entitas anak berlokasi Company and its subsidiaries’s production
di berbagai tempat di Pulau Jawa, Sumatera, plants are situated in various place in Java,
Kalimantan, Batam dan Sulawesi. Sumatera, Kalimantan, Batam and Sulawesi.
Perusahaan memulai operasi komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 1996. Perusahaan tidak mempunyai in 1996. The Company does not have a parent
entitas induk karena tidak ada pemegang entity since none of the Company’s
saham Perusahaan yang memiliki kepemilikan stockholders has effective ownership or voting
efektif atau hak suara di atas 50%. rights above 50%.
6
Page 137
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Berdasarkan Surat Badan Pengawas Pasar Based on the letter No. S-5479/BL/2010 dated
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM- June 18, 2010 of the Capital Market and
LK), sekarang Otoritas Jasa Keuangan ("OJK”) Financial Institution Supervisory Agency
No. S-5479/BL/2010 tanggal 18 Juni 2010, (BAPEPAM-LK), currently Financial Services
Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalam Authority (“OJK”), the Company’s Registration
rangka Penawaran Umum Perdana Statement on its Initial Public Offering of
151.854.000 lembar saham dengan nilai 151,854,000 shares with nominal value of
nominal sebesar Rp100 per lembar saham Rp100 per share at Rp1,275 per share was
dengan harga penawaran sebesar Rp1.275 per declared effective. On June 28, 2010, the
saham telah dinyatakan efektif. Pada tanggal Company listed all of its shares on the
28 Juni 2010, Perusahaan mencatatkan seluruh Indonesia Stock Exchange.
sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar In the stockholders' extraordinary general
Biasa yang dilakukan pada tanggal meeting held on October 17, 2013, the
17 Oktober 2013, pemegang saham Company's stockholders approved the
Perusahaan telah menyetujui pemecahan nilai decrease in the nominal amount of the
nominal saham Perusahaan (pemecahan Company's shares (stock split) from Rp100 per
saham) dari Rp100 per saham menjadi Rp20 share to become Rp20 per share.
per saham.
Setelah pemecahan saham di atas, modal After the above stock split, the Company's
dasar Perusahaan adalah sebesar authorized capital is Rp344,000,000,000, which
Rp344.000.000.000 yang terdiri dari consists of 17,200,000,000 shares and the
17.200.000.000 lembar saham dan modal Company's issued and fully paid capital is
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan Rp101,236,000,000 which consists of
adalah sebesar Rp101.236.000.000 yang terdiri 5,061,800,000 shares.
dari 5.061.800.000 lembar saham.
c. Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Saham c. Limited Public Offering I (PUT I) of Securities
Perusahaan of the Company
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Resolutions of the Stockholders
tanggal 9 November 2017 yang diaktakan dated November 9, 2017, which were covered
dalam akta notaris No. 8 Kumala Tjahjani by notarial deed No. 8 of Kumala Tjahjani
Widodo, S.H., MH., M.Kn, para pemegang Widodo, S.H., MH., M.Kn, the stockholders
saham menyetujui, antara lain: approved the following, among others:
a. Penawaran umum saham Perusahaan a. Public offering of the Company's shares by
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek issuing Preemptive Right (HMETD) totaling
Terlebih Dahulu (HMETD) sebanyak 1,124,688,888 shares to the public at par
1.124.688.888 lembar kepada publik, value of Rp20 per share or 22.2% from
dengan nilai nominal Rp20 setiap saham issued and fully paid capital stock before
atau sekitar 22,2% dari modal ditempatkan the HMETD;
dan disetor penuh sebelum pelaksanaan
HMETD;
b. Perubahan anggaran dasar Perusahaan. b. The amendment of the Company’s articles
of association.
Berdasarkan surat Otoritas Jasa Based on the letter No.S-419/D.04/2017
Keuangan No.S-419/D.04/2017 tanggal dated September 28, 2017 of the Financial
28 September 2017, Pernyataan Services Authority, the Company’s
Pendaftaran Perusahaan dalam rangka Registration Statement on its PUT I was
PUT I telah dinyatakan efektif. declared effective.
7
Page 138
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Saham c. Limited Public Offering I (PUT I) of Securities
Perusahaan (lanjutan) of the Company (continued)
Perusahaan menerbitkan HMETD sejumlah The Company issued HMETD totaling to
1.124.688.888 saham dengan nilai nominal 1,124,688,888 shares with nominal value of
Rp20 per saham dengan harga pelaksanaan Rp20 per share at execution price of Rp1,275.
Rp1.275. Untuk setiap pemegang saham yang Each shareholder who has 9 existing shares is
mempunyai 9 saham lama berhak atas 2 entitled to 2 HMETD. The Company recorded
HMETD. Perusahaan mencatat peningkatan the increase of issued and fully paid capital
modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar stock amounting to Rp22,493,777,760 and
Rp22.493.777.760 dan tambahan modal additional paid-in capital amounting to
disetor sebesar Rp1.285.751.685.589. Rp1,285,751,685,589.
d. Struktur Entitas Anak d. The Subsidiaries’s Structure
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan entitas anak the Company’s accounts and those of its
(selanjutnya secara bersama-sama disebut subsidiaries (collectively referred to hereafter
“Grup”), dengan pemilikan saham di entitas as “the Group”), with share ownership in the
anak lebih dari 50% secara langsung, sebagai subsidiaries of more than 50%, directly, as
berikut: follows:
Tahun Beroperasi Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/
Tempat Secara Komersial/ Tahun Pendirian/ Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Kegiatan Utama/ Kedudukan/ Start of Commercial Year of
Subsidiaries Principal Activity Domicile Operation Incorporation 2025 2024 2025 2024
Entitas anak kepemilikan langsung / Direct subsidiaries
PT Indosari Niaga Nusantara Perdagangan/ Indonesia 2019 2019 99,88% 99,88% 161.022.955.949 147.957.943.331
(INN) Trading
PT Javasari Mitra Prima Manufaktur/ Indonesia 2025 2024 60,00% 60,00% 18.742.216.504 15.122.306.421
(JMP) Manufacturing
INN INN
Pada tanggal 19 Juni 2019, Perusahaan dan On June 19, 2019, the Company and
PT Gemilang Unggul Nusantara (’’GUN’’) PT Gemilang Unggul Nusantara (’’GUN’’)
mendirikan PT Indosari Niaga Nusantara established a company namely PT Indosari
(’’INN’’), yang bergerak dalam bidang usaha Niaga Nusantara (’’INN’’), that engages in
perdagangan. Total modal saham ditempatkan trading. The total share capital issued and fully
dan disetor penuh ke INN berjumlah paid to INN amounting to Rp12,500,000,000
Rp12.500.000.000 yang terdiri dari 125.000 which consists of 125,000 shares. Company
saham. Perusahaan dan GUN menyetor and GUN injected cash to INN amounting to
sejumlah uang masing-masing sebesar Rp12,375,000,000 and Rp125,000,000,
Rp12.375.000.000 dan Rp125.000.000 ke respectively.
dalam INN.
Pada 14 Juli 2020, Perusahaan menyetujui On July 14, 2020, the Company agreed to
peningkatan modal saham ditempatkan dan increase the issued and fully paid share capital
disetor penuh ke dalam INN yang semula of INN from Rp12,500,000,000 which consists
berjumlah Rp12.500.000.000 yang terdiri dari of 125,000 shares to Rp101,500,000,000 which
125.000 saham menjadi Rp101.500.000.000 consists of 1,015,000 shares. Company
yang terdiri dari 1.015.000 saham. Perusahaan injected cash to INN amounting to
menyetor sejumlah uang sebesar Rp89,000,000,000.
Rp89.000.000.000 ke dalam INN.
8
Page 139
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak d. The Company’s and Subsidiaries’s
(lanjutan) Structure (continued)
JMP JMP
Pada tanggal 7 Mei 2024, Perusahaan dan On May 7, 2024, the Company and
PT Mata Kencana Abadi (’’MKA’’) mendirikan PT Mata Kencana Abadi (’’MKA’’) established a
PT Javasari Mitra Prima (’’JMP’’), yang company namely PT Javasari Mitra Prima
bergerak dalam bidang usaha industri produk (’’JMP’’), that engages in bakery and cake
roti dan kue. Total modal saham ditempatkan products industry. The total share capital issued
dan disetor penuh ke JMP berjumlah and fully paid to JMP amounting to
Rp15.200.000.000 yang terdiri dari 60 saham Rp15,200,000,000 which consists of 60 series
seri A dan 40 saham seri B. Perusahaan A shares and 40 series B shares. Company and
dan MKA menyetor sejumlah uang masing- MKA injected cash to JMP amounting to
masing sebesar Rp13.200.000.000 dan Rp13,200,000,000 and Rp2,000,000,000,
Rp2.000.000.000 ke dalam JMP. respectively.
Selisih antara harga perolehan dan bagian The difference between the acquisition price
Perusahaan atas nilai aset neto JMP pada and the Company's share of JMP's net asset
tanggal pendirian sebesar Rp4.080.000.000 value at the date of establishment amounting to
dicatat sebagai “Komponen ekuitas lainnya”. Rp4,080,000,000 was recorded as "Other
component equity".
e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit e. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the Resolutions of the Stockholders
tanggal 26 November 2025 yang diaktakan dated November 26, 2025, was notarized by
dalam akta notaris No. 61 Kumala Tjahjani notarial deed No. 61 of Kumala Tjahjani
Widodo, S.H., MH., M.Kn. para pemegang Widodo, S.H., MH., M.Kn. the stockholders
saham menyetujui perubahan susunan Dewan approved the changes of composition of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Company’s Boards of Commissioners and
Directors.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Presiden Komisaris Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso President Commissioner
Komisaris Jaka Prasetya Jaka Prasetya Commissioner
Komisaris Anand Kumar - Commissioner
Komisaris (Independen) Sik Wei Tjien Jusuf Arbianto Tjondrolukito Commissioner (Independent)
Komisaris (Independen) Rini Trisna - Commissioner (Independent)
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Wendy Sui Cheng Yap Wendy Sui Cheng Yap President Director
Direktur Arlina Sofia Arlina Sofia Director
Direktur Arief Alfanto Arief Alfanto Director
Direktur Indrayana Indrayana Director
Direktur Victor Nesa Benedict Ida Apulia Simatupang Director
9
Page 140
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit e. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Committee as December 31, 2025 and 2024
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Ketua Rini Trisna Jusuf Arbianto Tjondrolukito Chairman
Anggota Samsul Erni Rini Trisna Member
Anggota Ndat Natanael Brahmana A. Bayu Purnama Irawan Member
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar In the Extraordinary General Meeting of
Biasa (“RUPSLB”) pada tanggal Shareholders (“EGM”) on November 18, 2025,
18 November 2025, sebagaimana dinyatakan was notarized by notarial deed no. 21 of
dalam Akta Notaris No. 21 oleh Kumala Tjahjani Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn., the
Widodo, S.H., MH., M.Kn., para pemegang Company's stockholders agreed to the
saham Perseroan menyetujui pengunduran diri resignation of Mrs. Sik Wei Tjien from her
Ibu Sik Wei Tjien dari jabatannya selaku Ketua position as Chairman Audit Committee and
Komite Audit serta menyetujui penunjukkan Ibu agreed to the appointment of Mrs. Rini Trisna
Rini Trisna sebagai Ketua Komite Audit as Chairman Audit Committee of the Company
terhitung tanggal 19 November 2025. effective as of November 19, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki masing-masing 5.599 dan 5.818 had 5,599 and 5,818 permanent employees
karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
f. Penyelesaian Laporan Keuangan f. Completion of The Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the
konsolidasian ini yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 26 Februari 2026. Company's Directors on February 26, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Board of the Institute of Indonesia Chartered
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
Jasa Keuangan (“OJK”). IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (Otoritas Jasa Keuangan” or “ OJK”).
10
Page 141
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus been prepared on the accrual basis, except for
kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting, except
disebutkan dalam Catatan atas laporan as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements, except
standar akuntansi baru dan revisi seperti for new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
menjaga kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup telah menerapkan PSAK yang berlaku The Group adopted PSAK which effective on
efektif pada tanggal 1 Januari 2025 yang January 1, 2025 which is considered relevant to
dianggap relevan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements of the
konsolidasian Grup sebagai berikut: Group as follows:
Amendemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Amendment PSAK 221: “Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing”. Amendemen ini menjelaskan Foreign Exchange Rate”. This amendment
terkait kekurangan ketertukaran explains clarifies the lack of interchangeability
Amendemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of
pengungkapan informasi yang memungkinkan information that enables users of financial
pengguna laporan keuangan memahami dampak statements to understand the impact of a
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan currency not being exchangeable into the other
dengan mata uang lain yang mempengaruhi, currency affects, or is expected to affect, the
atau diperkirakan akan mempengaruhi, kinerja entity’s financial performance, financial position
keuangan, posisi keuangan, dan arus kas entitas. and cash flows.
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait This amendment clarifies the regulations
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan regarding the conditions when a currency is not
serta pengungkapannya. convertible and its disclosure.
Pada tanggal 1 Januari 2025, Grup menerapkan On January 1, 2025, the Group adopted the new
pernyataan standar akuntansi keuangan yang and revised statement of financial accounting
direvisi yang efektif sejak tanggal tersebut. standards effective from that date.
Penerapan standar yang direvisi tidak Adoption of revised standards did not result in
menghasilkan perubahan besar terhadap major changes to the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki policies and had no material effect on the
dampak material pada jumlah yang dilaporkan amounts reported for the current or prior
untuk tahun berjalan atau tahun sebelumnya. financial year.
11
Page 142
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi and has the ability to affect those returns
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas through its power over the investee. Thus, the
investee. Dengan demikian, investor Group controls an investee if and only if the
mengendalikan investee jika dan hanya jika Group has all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi in assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of a subsidiaries begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiaries and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiaries.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiaries acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak control the subsidiary.
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
12
Page 143
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of Other
Penghasilan Komprehensif Lain (“PKL”) Comprehensive Income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada the equity holders of the parent of the Group
Kepentingan Nonpengendali (“KNP”), walaupun and to the Non-controlling Interests (“NCI”),
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang even if this results in the NCI having a deficit
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of subsidiaries
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan to bring their accounting policies into line with
akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group
konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiaries, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat accounted for as an equity transaction. If the
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan Group loses control over a subsidiaries, it
pengendalian atas suatu entitas anak, maka derecognizes the related assets (including
Grup menghentikan pengakuan atas aset goodwill), liabilities, NCI and other component
(termasuk goodwill), liabilitas, kepentingan of equity, while the difference is recognized in
nonpengendali dan komponen lain dari ekuitas the profit or loss. Any investment retained is
terkait, dan selisihnya diakui pada laba rugi. recognized at fair value.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada
nilai wajar.
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) Untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
13
Page 144
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar (lanjutan) d. Current and non-current classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) Untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after the
tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no right to defer the settlement of
menangguhkan pelunasan liabilitas dalam the liability for at least 12 months after the
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal reporting period
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities
liabilitas jangka panjang.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal instrumen The Group initially measures financial
keuangan, dan aset dan liabilitas yang diperoleh instruments, and assets and liabilities of the
melalui kombinasi bisnis pada nilai wajar. Grup acquirees upon business combinations at fair
juga mengukur jumlah terpulihkan dari unit value. They also measure certain recoverable
penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan nilai amounts of the cash generating unit (“CGU”)
wajar dikurangi biaya pelepasan, dan aset using fair value less cost of disposal (“FVLCD”)
keuangan tertentu pada nilai wajar melalui and certain financial assets at fair value through
penghasilan komprehensif lain (“NWPKL”). other comprehensive income (“FVOCI”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
14
Page 145
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan masukan (input) yang dapat value, maximizing the use of relevant
diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the
paling rendah yang signifikan terhadap fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
(observable) baik secara langsung atau
tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) yang lowest level input that is significant to the
paling rendah yang signifikan terhadap fair value measurement is unobservable.
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat
diamati (unobservable).
15
Page 146
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on a
menentukan apakah terdapat perpindahan recurring basis, the Group determines whether
antara level dalam hierarki dengan melakukan transfers have occurred between levels in the
evaluasi ulang atas penetapan kategori hierarchy by re-assessing categorization
(berdasarkan level masukan (input) paling (based on the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai significant to the fair value measurement as a
wajar secara keseluruhan) pada tiap akhir whole) at the end of each reporting period.
periode pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung- The Group’s financial reporting team in charge
jawab atas penilaian dalam menentukan of valuation to determine the policies and
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai procedures for recurring fair value
wajar berulang, nilai wajar (dikurangi biaya untuk measurement, fair value (less costs of disposal)
menjual) UPK (untuk uji penurunan nilai), dan of CGUs (for impairment test purpose) and
aset keuangan pada NWPKL. financial assets at FVOCI.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan. Keterlibatan penilai eksternal significant assets. Involvement of external
ditentukan setiap tahun setelah dibahas dan valuers is decided upon annually after
disetujui oleh Direksi Perusahaan. Kriteria discussion with and approval by the Company’s
pemilihan termasuk pengetahuan pasar, Board of Directors. Selection criteria include
reputasi, independensi dan kemampuan market knowledge, reputation, independence
mematuhi standar profesi. Metode penilaian dan and whether professional standards are
input yang digunakan dibahas dan diputuskan maintained. Valuation techniques and inputs to
bersama oleh Grup dan penilai eksternal. use were discussed and decided by the Group
and external valuers.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
mementukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature,
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas dan consolidated financial position comprise cash
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh on hand and in banks and short-term deposits
tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang with a maturity of three (3) months or less, that
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam are readily convertible to a known amount of
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko cash and subject to an insignificant risk of
perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value.
Uang jaminan yang diterima dari pelanggan yang Guarantees received from customers which are
dibatasi penggunaannya dan ditempatkan pada restricted and placed in time deposits are
deposito berjangka disajikan sebagai “Deposito presented as “Guarantee Deposits” under “Non-
Jaminan” pada bagian "Aset Tidak Lancar”. current Assets”.
16
Page 147
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan moving average method. Net realizable value is
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai the estimated selling price in the ordinary
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga course of business, less the estimated cost of
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi completion and the estimated cost necessary to
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya make the sale.
yang diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted
dicatat sebagai berikut: for as follow:
i) Bahan baku, suku cadang i) Raw materials, spare parts
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost of
biaya bahan baku dan tenaga kerja langsung dan direct materials and labor and a proportion of
bagian proporsional dari beban overhead manufacturing overheads based on normal
berdasarkan kapasitas operasi normal namun operating capacity but excluding borrowing
tidak termasuk biaya pinjaman. costs.
h. Aset Tetap h. Property, Plant and Equipment
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All property, plant and equipment are initially
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan recognized at cost, which comprises its
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan purchase price and any costs directly
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan attributable in bringing the asset to its working
kondisi yang diinginkan agar aset siap condition and to the location where it is intended
digunakan. to be used.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
17
Page 148
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Property, Plant and Equipment (continued)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset is commenced when
siap untuk digunakan sesuai maksud the asset is available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai useful lives of the assets as follow:
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Mesin 25 Machinery
Peralatan 2-5 Equipment
Alat pengangkutan 5 Vehicles
Perabot dan peralatan kantor 2-5 Office furniture and fixtures
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the profit or loss of year the item is
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi pada derecognized.
tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of property, plant and
tahun pelaporan dan disesuaikan secara equipment are reviewed at the end of each
prospektif jika dipandang perlu. reporting year and adjusted prospectively, if
necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Property, Plant and Equipment”
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset account when the construction is completed.
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap Assets under construction are not depreciated
untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian until they fulfill criteria for recognition as
tidak disusutkan sampai memenuhi syarat property, plant and equipment as disclosed
pengakuan sebagai aset tetap seperti above.
diungkapkan di atas.
18
Page 149
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Property, Plant and Equipment (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance expenses are taken
pada laba rugi pada saat terjadinya. Beban to the profit or loss when they are incurred. The
pemugaran dan penambahan dalam jumlah cost of major renovation and restoration is
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset included in the carrying amount of the related
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup asset when it is probable that future economic
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih benefits in excess of the originally assessed
besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa will flow to the Group and is depreciated over
masa manfaat aset terkait. the remaining useful life of the related asset.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak atas Land, including legal cost of land rights in the
tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha” or
Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai “HGU”), Right to Build (“Hak Guna Bangunan”
(“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali or “HGB”) and Right to Use (“Hak Pakai” or
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak “HP”) when the land rights were acquired
diamortisasi karena manajemen berpendapat initially, is stated at cost and not amortized as
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah the management is of the opinion that it is
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada probable the titles of land rights can be
saat masa berlakunya selesai. renewed/extended upon expiration.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk rights in the form of HGU, HGB and HP are
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi tanah, economic life of the land, and presented as part
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Aset of “Intangible Assets” account in the
Tidak Berwujud” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
i. Aset Takberwujud i. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan measured on initial recognition at cost.
awal. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud Following initial recognition, the intangible
dicatat pada biaya perolehan dikurangi assets are carried at cost less any accumulated
akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi amortization and any accumulated impairment
penurunan nilai. loss.
Masa manfaat ekonomis aset takberwujud dinilai The useful lives of intangible assets are
sebagai terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan masa manfaat terbatas The intangible assets with finite lives are
diamortisasi secara garis lurus selama masa amortized on a straight-line basis over their
manfaat ekonomisnya dan dievaluasi apabila economic useful lives and assessed for
terdapat indikasi adanya penurunan nilai. impairment whenever there is an indication that
Periode dan metode amortisasi ditelaah they may be impaired. The amortization period
setidaknya setiap akhir periode pelaporan. and method are reviewed at least at the end of
each reporting period.
Aset takberwujud dengan masa manfaat terbatas The Group’s intangible assets with finite lives
yang dimiliki oleh Grup terdiri dari lisensi atas consist of license for softwares which have
piranti lunak yang memiliki taksiran masa estimated useful lives of 2-5 years.
manfaat ekonomis selama 2-5 tahun.
19
Page 150
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Takberwujud (lanjutan) i. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud Grup dengan umur tidak The Group’s intangible asset with indefinite life,
terbatas, dalam bentuk jaringan distribusi, tidak in the form of distribution network, is not
diamortisasi, tetapi diuji untuk penurunan nilai amortized, but is tested for impairment annually
setiap tahun dan ketika terdapat suatu indikasi and when circumstances indicate that the
bahwa nilai tercatatnya mungkin mengalami carrying amounts may be impaired.
penurunan nilai.
Masa manfaat aset takberwujud dengan umur The useful life of an intangible asset with an
tidak terbatas ditelaah setiap tahun untuk indefinite useful life is reviewed annually to
menentukan apakah masa manfaat masih determine whether the useful life assessment
mendukung. Jika tidak, perubahan masa continues to be supportable. If not, the change
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas in useful life from indefinite to finite is made on
diterapkan secara prospektif. a prospective basis.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya: (a) An intangible asset is derecognized: (a) upon
pada saat dijual atau (b) ketika tidak ada manfaat disposal or (b) when no future economic
ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan benefits are expected from its use or disposal.
dari penggunaan atau penjualan tersebut.
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum life, an intangible asset not yet available for use,
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka is required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi formal jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An asset’s (either individual asset or CGU)
individual maupun UPK) adalah jumlah yang recoverable amount is the higher of the asset’s
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya fair value less costs to sell and its value in use.
untuk menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai Where the carrying amount of the asset
tercatat aset lebih besar daripada nilai exceeds its recoverable amount, the asset is
terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap considered impaired and is written down to its
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount. Impairment losses are
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. recognized in profit or loss as “impairment
Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi losses”. In assessing the value in use, the
sebagai “rugi penurunan nilai”. Dalam estimated net future cash flows are discounted
menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa to their present value using a pre-tax discount
depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan rate that reflects current market assessments of
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak the time value of money and the risks specific to
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari the asset.
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga transaksi pasar recent market transactions are taken into
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions can
transaksi yang teridentifikasi, model penilaian be identified, an appropriate valuation model is
yang sesuai digunakan untuk menentukan nilai used to determine the fair value of the asset.
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini These calculations are corroborated by
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator valuation multiples or other available fair value
nilai wajar lain yang tersedia. indicators.
20
Page 151
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan j. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada Impairment losses, if any, are recognized in
laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang profit or loss under expense categories that are
konsisten dengan fungsi dari aset yang consistent with the functions of the impaired
diturunkan nilainya. assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal An assessment is made at each reporting date
pelaporan untuk melihat apakah terdapat indikasi as to whether there is any indication that
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui previously recognized impairment losses may
dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada no longer exist or may have decreased. A
lagi atau mungkin telah menurun. Kerugian previously recognized impairment is reversed
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode only if there has been a change in the
sebelumnya dibalik hanya jika terdapat assumptions used to determine the asset’s
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk recoverable amount since the last impairment
menentukan nilai terpulihkan aset tersebut sejak loss is recognized.
rugi penurunan nilai terakhir diakui.
Jika rugi penurunan nilai kemudian dibalik, nilai Where an impairment loss is subsequently
tercatat aset bertambah menjadi sebesar nilai reversed, the carrying amount of the asset is
terpulihkannya. Jumlah pertambahannya tidak increased to its recoverable amount. That
dapat melebihi nilai tercatat setelah dikurangi increased amount cannot exceed the carrying
penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan recognized for the asset in prior years. Such
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan reversal is recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
k. Ventura Bersama k. Joint Venture
Ventura bersama merupakan pengaturan A joint venture is a joint arrangement in which
bersama antara beberapa pihak yang melakukan the parties that share joint control have rights to
kesepakatan pengendalian bersama yang the net assets of the arrangement. Joint
memiliki hak atas aset neto pengaturan tersebut. ventures are accounted for using the equity
Ventura bersama dicatat menggunakan metode method, after initially being recognised at cost
ekuitas, setelah pada awalnya diakui sebagai in the statement of financial position.
biaya pada laporan posisi keuangan.
Metode ekuitas Equity method
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya Under the equity method, the investment is
dicatat pada biaya perolehan dan selanjutnya initially recognised at cost and adjusted
disesuaikan untuk mengakui bagian investor atas thereafter to recognise the investor's share of
laba rugi pasca akuisisi dari investee atas laba the post-acquisition profits or losses of the
rugi, dan bagiannya dalam pergerakan investee in profit or loss, and its share of
pendapatan komprehensif lainnya dari investee movements in other comprehensive income of
atas pendapatan komprehensif lainnya. the investee in other comprehensive income.
Jika bagian Grup atas kerugian ventura bersama When the Group’s share of losses in a joint
sama dengan atau melebihi kepentingannya venture equals or exceeds its interest in the joint
pada ventura bersama, Grup menghentikan venture, the Group does not recognise further
pengakuan bagian kerugiannya, kecuali Grup losses, unless it has incurred legal or
memiliki kewajiban atau melakukan pembayaran constructive obligations or made payments on
atas nama ventura bersama. behalf of the joint venture.
21
Page 152
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Ventura Bersama (lanjutan) k. Joint Venture (continued)
Metode ekuitas (lanjutan) Equity method (continued)
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan ventura bersama group and its joint ventures are eliminated to the
dieliminasi sebesar kepentingan Grup dalam extent of the Group’s interest in these joint
ventura bersama tersebut. Kerugian yang belum ventures. Unrealised losses are also eliminated
terealisasi juga dieliminasi kecuali transaksi unless the transaction provides evidence of an
tersebut memberikan bukti adanya penurunan impairment of the asset transferred. Accounting
nilai aset yang dialihkan. Kebijakan akuntansi policies of the joint ventures have been
ventura bersama telah diubah jika diperlukan changed where necessary to ensure
untuk memastikan konsistensi dari kebijakan consistency with the policies adopted by the
yang diterapkan oleh Grup. Group.
Dividen yang diterima dan yang akan diterima Dividends received or receivable from joint
dari ventura bersama diakui sebagai pengurang ventures are recognised as reduction in the
jumlah tercatat investasi. carrying amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that the
bahwa telah terjadi penurunan nilai pada investment in the joint venture is impaired. If this
investasi pada ventura bersama. Jika demikian, is the case, the Group calculates the amount of
maka Grup menghitung besarnya penurunan impairment as the difference between the
nilai sebagai selisih antara jumlah yang recoverable amount of the joint venture and its
terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi pada carrying value and recognises the amount in
ventura bersama dan mengakui selisih tersebut profit or loss.
pada laba rugi.
Pelepasan Disposal
Investasi pada ventura bersama dihentikan Investment in a joint venture is derecognised
pengakuannya apabila Grup tidak lagi memiliki when the Group loses significant influence and
pengaruh signifikan. Grup mengukur investasi any retained equity interest in the entity is
yang tersisa sebesar nilai wajar. Selisih antara remeasured at its fair value. The difference
jumlah tercatat investasi yang tersisa pada between the carrying amount of the retained
tanggal hilangnya pengaruh signifikan dan nilai interest at the date when significant influence is
wajarnya diakui dalam laba rugi. lost and its fair value is recognised in profit or
loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from partial disposals
pelepasan sebagian atau dilusi yang timbul pada or dilutions of investment in a joint venture in
investasi pada ventura bersama dimana which significant influence is retained are
pengaruh signifikan masih dipertahankan diakui recognised in profit or loss, and only a
dalam laba rugi dan hanya suatu bagian proportionate share of the amount previously
proporsional atas jumlah yang telah diakui recognised in other comprehensive income is
sebelumnya pada pendapatan komprehensif reclassified to profit or loss where appropriate.
lainnya yang direklasifikasi ke laba rugi.
22
Page 153
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui ketika pengendalian atas barang dialihkan recognized when control of the goods, are
kepada pelanggan pada suatu jumlah yang transferred to the customers at an amount that
mencerminkan imbalan yang diharapkan Grup reflects the consideration to which the Group
sebagai imbalan atas barang tersebut. Secara expects to be entitled in exchange for those
umum, Grup menyimpulkan bahwa mereka goods or services. The Group has generally
bertindak sebagai prinsipal dalam pengaturan concluded that it is the principal in its revenue
pendapatannya. arrangements.
Kontrak-kontrak dengan pelanggan-pelanggan Certain contracts with customers within the
tertentu dalam segmen bisnisnya mensyaratkan respective business segments give rise to
imbalan variabel. variable considerations.
Grup menawarkan imbalan variabel berupa hak The Group estimates the variable
retur dan penyesuaian harga sehubungan considerations such as right of return and price
dengan klaim kualitas, perubahan harga dan adjustments arising from quality claim, changes
volume penjualan. Dalam menetapkan estimasi of price and sales volume, using expected value
tersebut, manajemen menggunakan metode nilai developed based on historical experience or
ekspektasian yang dikembangkan berdasarkan using most likely amount developed based on
pengalaman historis, atau metode jumlah yang historical experience taking into account also
paling mungkin yang dikembangkan berdasarkan current purchasing patterns.
pengalaman historis dengan mempertimbangkan
juga pola pembelian saat ini.
Manajemen menetapkan metode estimasi untuk The management established estimation
memastikan imbalan variabel yang kemungkinan method that ensure inclusion of these variable
terjadinya sangat tinggi sebagai salah satu faktor consideration only to the extent that it is highly
yang diperhitungkan dalam estimasi sehingga probable that a significant reversal in the
pembalikan signifikan atas jumlah pendapatan amount of cumulative revenue recognized will
kumulatif yang telah diakui tidak akan terjadi not occur when the uncertainty associated with
pada saat ketidakpastian yang terkait dengan the variable consideration is subsequently
imbalan variabel tersebut terselesaikan resolved. Meanwhile, the recognition is made
dikemudian waktu. Sedangkan pengakuan when supporting documents have been
dilakukan pada saat dokumen-dokumen received from customers or when it is probable
pendukung telah diterima dari pelanggan price adjustments will be given.
pelanggan atau pada saat besar kemungkinan
bahwa penyesuaian harga akan diberikan.
23
Page 154
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan l. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan probable that the economic benefits will flow to
jumlahnya dapat diukur secara andal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan disajikan neto setelah dikurangkan measured. Revenue is presented net of returns,
dengan retur, rabat, dan diskon penjualan. Grup e and discounts. The Group assesses its
mengevaluasi kesepakatan pendapatannya revenue arrangements against specific criteria
terhadap kriteria spesifik untuk menentukan to determine if it is acting as principal or agent.
apakah Grup bertindak sebagai prinsipal atau The Group has concluded that it is acting as
agen. Grup menyimpulkan bahwa Grup bertindak principal in all of its revenue arrangement. The
sebagai prinsipal pada semua kesepakatan following specific recognition criteria must also
pendapatannya. Kriteria spesifik berikut juga be met before revenue is recognized:
harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui:
(i) Pendapatan (i) Revenue
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui delivery of the Group’s products are
bila risiko dan manfaat yang signifikan telah recognized when the significant risks and
dipindahkan kepada pembeli, bersamaan rewards of ownership of the goods have
waktunya dengan pengiriman dan passed to the buyer, which generally
penerimaannya (pada suatu titik waktu). coincide with their delivery and acceptance
(at a point in time).
(ii) Penghasilan/Beban Bunga (ii) Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang For all financial instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense
penghasilan atau beban bunga dicatat is recorded using the Effective Interest
dengan menggunakan metode Suku Bunga Rate (“EIR”), which is the rate that exactly
Efektif (“SBE”), yaitu suku bunga yang discounts the estimated future cash
secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts over the expected life
pembayaran atau penerimaan kas di masa of the financial instrument or a shorter
yang akan datang selama perkiraan umur period, where appropriate, to the net
dari instrumen keuangan, atau selama carrying amount of the financial asset or
periode yang lebih pendek, mana yang lebih liability.
tepat, menjadi nilai tercatat neto aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
(iii) Pengakuan Beban (iii) Expense Recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized as they are
akrual). incurred (accrual basis).
24
Page 155
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan m. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan current period are measured at the amount
dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada expected to be recovered from or paid to the
otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah used to compute the amount are those that
tersebut adalah yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted as
substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan at the reporting date in the countries where the
di negara tempat Grup beroperasi dan Group operates and generates taxable income.
menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena tidak other operating income or expenses since they
dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku tunduk interpretation and establishes provisions where
pada interpretasi dan menetapkan ketentuan appropriate.
yang sesuai.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of assets
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya and liabilities and their carrying amounts for
untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal financial reporting purposes at the reporting
pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi a business combination and, at the time of
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba the transaction, affects neither the
kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu be controlled and it is probable that the
dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
25
Page 156
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui apabila are reassessed at each reporting date and are
besar kemungkinan bahwa laba kena pajak pada recognized to the extent that it has become
masa yang akan datang akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
26
Page 157
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Perpajakan (lanjutan) m. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about facts
tentang fakta dan keadaan berubah. and circumstances change. The adjustment is
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai either treated as a reduction in goodwill (as long
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi as it does not exceed goodwill) if it was incurred
goodwill) jika terjadi selama periode pengukuran during the measurement period or recognized in
atau diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if and only if it has a
hanya jika memiliki hak yang berkekuatan hukum legally enforceable right to set off current tax
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas assets and current tax liabilities and the
pajak kini dan aset pajak tangguhan dan liabilitas deferred tax assets and deferred tax liabilities
pajak tangguhan terkait dengan pajak relate to income taxes levied by the same
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and settle
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau the liabilities simultaneously, in each future
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan period in which significant amounts of deferred
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode tax liabilities or assets are expected to be
masa depan di mana jumlah liabilitas atau aset settled or recovered.
pajak tangguhan yang signifikan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part
biaya perolehan aset atau sebagai bagian of the cost of acquisition of the asset or as
dari item beban-beban yang terkait; dan part of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada authorities is included as part of assets or
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross value
tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
27
Page 158
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan Kerja Karyawan n. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja jangka The Group recognizes short-term employee
pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan benefits liability when services are rendered
imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan and the compensation for such services are to
dalam waktu dua belas bulan setelah jasa be paid within twelve months after the rendering
tersebut diberikan. of such services.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Grup mencatat penyisihan manfaat kepada The Group provides provisions to be paid to the
karyawan-karyawan sesuai dengan Perjanjian qualified employees under Collective Labor
Kerja Bersama dan dari Undang-undang Agreement and Job Creation Law No. 6/2023
Penciptaan Lapangan Kerja No. 6/2023 (”UU (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). (UUCK)). The
Cipta Kerja”, (UUCK)). Penyisihan tambahan said additional provisions are estimated using
tersebut diestimasi dengan menggunakan actuarial calculations using the “Projected Unit
perhitungan aktuarial metode “Projected-Unit Credit” method.
Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan gains and losses, are recognized immediately in
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh the consolidated statement of financial position
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo with a corresponding debit or credit to retained
laba melalui PKL pada periode terjadinya. earnings through OCI in the period in which they
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba occur. Re-measurements are not reclassified to
rugi pada periode berikutnya. profit or loss in subsequent periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amendemen atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or
terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Company recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs or termination benefits.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas discount rate to the net defined benefit liability.
imbalan kerja. Grup mengakui perubahan berikut The Group recognizes the following changes in
pada kewajiban obligasi neto pada akun “Beban the net defined benefit obligation under “Cost of
Pokok Penjualan” dan “Beban Umum dan Goods Sold” and “General and Administrative
Administrasi” pada laporan laba rugi dan Expenses” as appropriate in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
28
Page 159
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan o. Financial Instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah financial asset at its fair value plus
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan transaction costs, in the case of a financial
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi asset not at fair value through profit or loss
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak (“FVTPL”). Trade receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang contain a significant financing component,
signifikan, dimana Grup telah menerapkan for which the Group has applied the
cara praktis, yaitu diukur pada harga practical expedient are measured at the
transaksi yang ditentukan sesuai PSAK 115: transaction price determined under PSAK
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, 115: Revenue from contracts with
seperti diungkapkan pada Catatan 2l. customers, as disclosed in Note 2l.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi and measured at amortized cost or FVOCI,
atau NWPKL, aset keuangan harus it needs to give rise to cash flows that are
menghasilkan arus kas yang 'semata-mata ‘solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (SPPB)' dari (SPPI)’ on the principal amount
jumlah pokok terutang. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to
sebagai tes SPPB dan dilakukan pada as the SPPI test and is performed at an
tingkat instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from
dihasilkan dari pengumpulan arus kas collecting contractual cash flows, selling
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau the financial assets, or both.
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
jangka waktu yang ditetapkan oleh regulasi frame established by regulation or
atau konvensi di pasar (perdagangan convention in the market place (regular
reguler) diakui pada tanggal perdagangan, way trades) are recognised on the trade
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk date, i.e., the date that the Group commits
membeli atau menjual aset. to purchase or sell the asset.
29
Page 160
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif recycling of cumulative gains and
(instrumen utang), losses (debt instruments)
Aset keuangan yang ditetapkan pada Financial assets designated at fair
nilai wajar melalui PKL tanpa daur ulang value through OCI with no recycling of
keuntungan dan kerugian kumulatif cumulative gains and losses upon
setelah penghentian pengakuan derecognition (equity instruments)
(instrumen ekuitas)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
laba rugi profit or loss
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; contractual cash flows;
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya merupakan cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian recognized in profit or loss when the asset
diakui dalam laba rugi pada saat aset is derecognized, modified or impaired.
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi atau
diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized
perolehan diamortisasi termasuk piutang cost includes trade receivables, other
usaha, piutang lain-lain pihak ketiga, receivables-third parties, guarantee
deposito jaminan dan aset tidak lancar deposits and other non-current asset -
lainnya - aset keuangan. financial assets.
30
Page 161
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and
melalui laporan laba rugi, utang dan borrowings and payables, or as derivatives
pinjaman dan utang, atau derivatif yang designated as hedging instruments in an
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai effective hedge, as appropriate.
dalam lindung nilai yang efektif, sesuai
dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang dan initially at fair value and, in the case of
pinjaman dan utang, setelah dikurangi biaya loans and borrowings and payables, net of
transaksi yang dapat diatribusikan secara directly attributable transaction costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi pinjaman The Group’s financial liabilities include
bank jangka pendek, utang usaha, utang short-term bank loan, trade payable, other
lain-lain, beban akrual, jaminan pelanggan payables, accrued expense, customers’
dan pinjaman bank jangka panjang. deposits and long-term bank loan.
Grup menetapkan bahwa semua liabilitas The Group has determined that all of those
keuangan tersebut dikategorikan sebagai financial liabilities are categorized as
liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi. cost.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities
yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortized cost are
diamortisasi, diukur dengan menggunakan subsequently measured using the effective
metode suku bunga efektif. interest rate method.
Keuntungan atau kerugian harus diakui Gains or losses are recognized in profit or
dalam laba rugi ketika liabilitas tersebut loss when the liabilities are derecognized
dihentikan pengakuannya serta melalui as well as through the amortization
proses amortisasi. process.
31
Page 162
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Utang dan pinjaman Loan and borrowings
a. Utang dan Pinjaman yang dikenakan a. Interest-bearing Loans and
bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition,
pinjaman yang dikenakan bunga diukur interest-bearing loans and borrowings
dengan biaya perolehan yang are measured at amortized acquisition
diamortisasi dengan menggunakan costs using EIR method.
metode SBE.
Pada tanggal pelaporan, biaya bunga At the reporting dates, accrued
yang masih harus dibayar dicatat interest is recorded separately from
secara terpisah, dari pokok pinjaman the associated borrowings within the
terkait, dalam bagian liabilitas jangka current liabilities section. Gains and
pendek. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in the profit or
diakui pada laba rugi ketika liabilitas loss when the liabilities are
dihentikan pengakuannya maupun derecognized as well as through the
melalui proses amortisasi EIR amortization process.
menggunakan metode SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking
dengan mempertimbangkan setiap into account any discount or premium
diskonto atau premium atas perolehan on acquisition and fee or costs that are
dan komisi atau biaya yang merupakan an integral part of the EIR. The EIR
bagian tidak terpisahkan dari SBE. amortization is included in finance
Amortisasi SBE dicatat sebagai beban costs in the profit or loss.
keuangan pada laba rugi.
b. Utang dan Akrual b. Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain- Liabilities for trade payables, other
lain, dan beban akrual dinyatakan payables and accrued expenses are
sebesar jumlah tercatat (jumlah stated at carrying amounts (notional
nosional), yang kurang lebih sebesar amounts), which approximate their fair
nilai wajarnya. values.
32
Page 163
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan) o. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expired. When
kadaluwarsa. Ketika sebuah liabilitas an existing financial liability is replaced by
keuangan ditukar dengan liabilitas keuangan another from the same lender on
lain dari pemberi pinjaman yang sama atas substantially different terms, or the terms of
persyaratan yang secara substansial an existing liability are substantially
berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas modified, such an exchange or
keuangan tersebut secara substansial modification is treated as the derecognition
dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi of the original liability and the recognition of
persyaratan tersebut dicatat sebagai a new liability. The difference in the
penghentian pengakuan liabilitas keuangan respective carrying amounts is recognized
orisinal dan pengakuan liabilitas keuangan in the consolidated statement of profit or
baru. Selisih nilai tercatat masing-masing loss and other comprehensive income.
diakui pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
iii. Biaya perolehan diamortisasi dari iii. Amortized cost of financial instruments
instrumen keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method less any
efektif dikurangi cadangan penurunan nilai allowance for impairment and principal
dan pembayaran atau pengurangan pokok. repayment or reduction. The calculation
Perhitungan ini mencakup seluruh premi takes into account any premium or
atau diskonto pada saat akuisisi dan discount on acquisition and includes
mencakup biaya transaksi serta fee yang transaction costs and fees that are an
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku integral part of the effective interest rate.
bunga efektif.
p. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi p. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related Party Disclosures.
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan pihak Significant transactions and balances with
berelasi diungkapkan dalam Catatan 30. related parties are disclosed in Note 30.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
33
Page 164
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup melaporkan For management purposes, the Group reported
segmen operasi berdasarkan geografis yang operating segments based on their
dikelola secara independen oleh masing- geographical which are independently
masing pengelola segmen yang bertanggung managed by the respective segment managers
jawab atas kinerja dari masing-masing segmen. responsible for the performance of the
Para pengelola segmen melaporkan secara respective segments under their charge. The
langsung kepada manajemen Perusahaan segment managers report directly to the
yang secara teratur mengkaji laba segmen management who regularly review the segment
sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber results in order to allocate resources to the
daya ke masing-masing segmen dan untuk segments and to assess the segment
menilai kinerja segmen. performance.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 24, termasuk segments are shown in Note 24, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable segments
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran and the measurement basis of segment
informasi segmen. information.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and
Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the
adalah Rupiah, yang juga merupakan mata Indonesian Rupiah, which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. Setiap entitas di currency of the Company. Each entity in the
dalam Grup menetapkan mata uang fungsional Group determines its own functional currency
sendiri dan transaksi-transaksi di dalam laporan and items included in the financial statements of
keuangan dari setiap entitas diukur each entity are measured using that functional
berdasarkan mata uang fungsional tersebut. currency.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at
transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode the time the transactions are made. At the end
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam of each reporting period, monetary assets and
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan liabilities denominated in foreign currencies are
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh adjusted to reflect the average buying and
Bank Indonesia pada tanggal terakhir transaksi selling rates of exchange quoted by Bank
perbankan untuk periode yang bersangkutan. Indonesia at the last banking transaction date of
Laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan the period. The resulting gains or losses are
atau dibebankan pada operasi tahun berjalan. credited or charged to current operations.
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For consolidation purposes, the assets and
konsolidasian, aset dan liabilitas dari entitas liabilities of subsidiaries reporting in currency
anak yang menggunakan mata uang selain other than Rupiah are translated into Rupiah at
Rupiah dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah the rate of exchange prevailing at the end of
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada reporting period and their profit or loss are
akhir periode pelaporan dan akun-akun laba translated at average exchange rates for the
rugi dijabarkan menggunakan kurs rata-rata period. The exchange differences arising on the
periode berjalan. Selisih kurs yang timbul atas translation are recognized in the consolidated
penjabaran tersebut diakui pada laporan laba statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income and accumulated in
konsolidasian dan diakumulasikan dalam Equity under the exchange rate differences
Ekuitas sebagai selisih kurs atas penjabaran from translation of financial statements.
laporan keuangan.
34
Page 165
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai The exchange rates used were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
1 Euro Eropa (EUR) 19.753 16.851 1 European Euro (EUR)
1 Dolar AS (US$) 16.782 16.162 1 US Dollar (US$)
1 Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 1 Singapore Dollar (SGD)
1 Dolar Australia (AUD) 11.255 10.082 1 Australian Dollar (AUD)
1 Yen Jepang (JPY) 108 102 1 Japanese Yen (JPY)
s. Sewa s. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau mengandung sewa. whether a contract is, or contains a lease. If the
Artinya, jika kontrak memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi an identified asset for a period of time in
untuk suatu periode waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
i) Aset hak guna i) Right of use assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right of use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset yang the commencement date of the lease (i.e.,
mendasari tersedia untuk digunakan). Aset the date the underlying asset is available for
hak guna diukur pada harga perolehan, use). Right of use assets are measured at
dikurangi akumulasi penyusutan dan cost, less any accumulated depreciation
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk and impairment losses, and adjusted for any
setiap pengukuran kembali liabilitas sewa. remeasurement of lease liabilities.
Biaya perolehan aset hak guna mencakup The cost of right of use assets includes the
jumlah liabilitas sewa yang diakui, biaya amount of lease liabilities recognised, initial
langsung awal yang timbul, dan direct costs incurred, and lease payments
pembayaran sewa yang dilakukan pada made at or before the commencement date
atau sebelum tanggal mulai dikurangi setiap less any lease incentives received. Right-of-
insentif sewa yang diterima. Aset hak guna use assets are depreciated on a straight-line
disusutkan dengan metode garis lurus basis over lease term.
selama periode sewa.
Tahun/Years
Bangunan 5 Buildings
Kendaraan 1-5 Vehicles
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke If ownership of the leased asset transfers to
Grup pada akhir masa sewa atau biaya the Group at the end of the lease term or the
perolehan mencerminkan pelaksanaan opsi cost reflects the exercise of a purchase
pembelian, penyusutan dihitung dengan option, depreciation is calculated using the
menggunakan estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
35
Page 166
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Group recognizes lease liabilities measured
nilai kini pembayaran sewa yang harus at the present value of lease payments to be
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran made over the lease term. The lease
sewa mencakup pembayaran tetap payments include fixed payments (including
(termasuk pembayaran tetap secara in-substance fixed payments) less any lease
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, incentives receivable, variable lease
pembayaran sewa variabel yang payments that depend on an index or a rate,
bergantung pada indeks atau tarif, dan and amounts expected to be paid under
jumlah yang diharapkan akan dibayar di residual value guarantees.
bawah jaminan nilai sisa.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi pembelian yang exercise price of a purchase option
secara wajar pasti akan dilaksanakan oleh reasonably certain to be exercised by the
Grup dan pembayaran denda untuk Group and payments of penalties for
penghentian sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term
mencerminkan Grup melaksanakan opsi reflects the Group exercising the option to
untuk mengakhiri. Pembayaran sewa terminate. Variable lease payments that do
variabel yang tidak bergantung pada indeks not depend on an index or a rate are
atau tarif diakui sebagai beban (kecuali recognized as expenses (unless they are
terjadi untuk menghasilkan persediaan) incurred to produce inventories) in the
pada periode di mana peristiwa atau kondisi period in which the event or condition that
yang memicu terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman tambahan pada tanggal borrowing rate at the lease commencement
dimulainya sewa karena tingkat bunga date because the interest rate implicit in the
implisit dalam sewa tidak dapat segera lease is not readily determinable. After the
ditentukan. Setelah tanggal dimulainya, commencement date, the amount of lease
jumlah kewajiban sewa ditingkatkan untuk liabilities is increased to reflect the accretion
mencerminkan penambahan bunga dan of interest and reduced for the lease
dikurangi untuk pembayaran sewa yang payments made. In addition, the carrying
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas amount of lease liabilities is remeasured if
sewa diukur kembali jika ada modifikasi, there is a modification, a change in the lease
perubahan jangka waktu sewa, perubahan term, a change in the lease payments (e.g.,
pembayaran sewa (misalnya, perubahan changes to future payments resulting from a
pembayaran masa depan akibat perubahan change in an index or rate used to determine
indeks atau kurs yang digunakan untuk such lease payments) or a change in the
pembayaran sewa) atau perubahan assessment of an option to purchase the
penilaian opsi untuk membeli aset yang underlying asset.
mendasarinya.
36
Page 167
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Sewa (lanjutan) s. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii) Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pembebasan pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek (jangka waktu sewa recognition exemption to its short-term (a
dua belas bulan atau kurang) untuk sewa lease term of twelve months or less) leases
kendaraan. Hal ini juga berlaku untuk sewa of vehicle. It also applies the lease of low-
aset bernilai rendah untuk sewa kendaraan value assets recognition exemption to
yang dianggap bernilai rendah. leases of vehicle that are considered to be
Pembayaran sewa untuk sewa jangka low value. Lease payments on short-term
pendek dan sewa dari aset bernilai rendah leases and leases of low-value assets are
diakui sebagai beban dengan metode garis recognized as expense on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan The amount of basic earnings per share is
membagi laba periode berjalan yang computed by dividing profit for the period
diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to owners of the parent entity by the
dengan total rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares
beredar pada periode yang bersangkutan. outstanding during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of
31 Desember 2025. December 31, 2025.
u. Peristiwa setelah periode pelaporan u. Events after the reporting period
Peristiwa setelah akhir periode yang Post period events that provide additional
memberikan tambahan informasi mengenai information about the Group’s financial position
posisi keuangan Grup pada tanggal pelaporan at the reporting date (adjusting events), if any,
(peristiwa penyesuai), jika ada, dicerminkan are reflected in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian. statements. Post period events that are not
Peristiwa setelah akhir periode yang bukan adjusting events are disclosed in the notes to
peristiwa penyesuai diungkapkan dalam the consolidated financial statements when
catatan atas laporan keuangan konsolidasian material.
jika material.
v. Provisi v. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
37
Page 168
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Provisi (lanjutan) v. Provision (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
w. Saham Treasuri w. Treasury Stock
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham treasuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity. No
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba gain or loss is recognized in profit or loss on the
rugi atas perolehan, penjualan kembali, purchase, sale, issue or cancellation of the
penerbitan atau pembatalan dari instrumen Group’s own equity instruments. Any difference
ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat dan between the carrying amount and the
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui consideration, if reissued, is recognized as part
sebagai bagian dari tambahan modal disetor of additional paid-in capital in the equity.
pada ekuitas.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes in future periods that
material di periode yang akan datang terhadap nilai require material adjustment to the carrying amounts
tercatat aset atau liabilitas yang terkait. of the assets or liabilities affected.
Pertimbangan Judgement
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
38
Page 169
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgement (continued)
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di the amount and timing of future taxable income,
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be due.
lebih rinci mengenai pajak penghasilan diungkapkan Further details regarding taxation are disclosed in
dalam Catatan 15. Note 15.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup pasti if it is reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi untuk reasonably certain to exercise the option to renew
memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is a
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances that is
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi within its control and affects its ability to exercise or
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak not to exercise the option to renew or to terminate.
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa terdapat Further disclosures of leases are made in Note 19.
pada Catatan 19.
39
Page 170
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgement (continued)
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial
liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan apakah liabilities by judging if they meet the definition set
definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. forth in PSAK 109.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi liabilities are accounted for in accordance with the
Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2o. Group’s accounting policies disclosed in Note 2o.
Penentuan pengendalian Determination of control
Grup mengevaluasi adanya kekuasaan ketika The Group determines control when it is exposed,
memiliki eksposur, atau memiliki hak atas imbal hasil or has rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan entitas dan kemampuan involvement with an investee and has the ability to
untuk menggunakan kekuasaannya untuk affect those returns through its power over the
mempengaruhi jumlah imbal hasil tersebut atas investee. The Group controls an investee if and only
investee. Grup mengendalikan investee jika dan if the Group has all of the following:
hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini:
a) Kekuasaan atas investee; a) Power over the investee;
b) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
c) Kemampuan untuk menggunakan c) The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
ketidakpastian estimasi pada akhir periode other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang dapat mengakibatkan penyesuaian end of the reporting period that may cause a
yang material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya, assets and liabilities in future periods are disclosed
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan below. The Group based its assumptions and
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. consolidated financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar future developments, may change due to market
atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. Such changes are reflected in
terjadinya. the assumptions as they occur.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung KKE untuk piutang usaha. Tingkat ECLs for trade receivables and contract assets. The
provisi didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk provision rates are based on days past due for
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang groupings of various customer segments that have
memiliki pola kerugian yang serupa. similar loss patterns.
40
Page 171
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
(lanjutan) (continued)
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the Group’s
tingkat gagal bayar Grup yang diamati secara historical observed default rates. The Group will
historis. Grup akan mengkalibrasi matriks untuk calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis experience with forward-looking information. At
dengan informasi yang bersifat perkiraan masa every reporting date, the historical observed default
depan (forward-looking). Pada setiap tanggal rates are updated and changes in the forward-
pelaporan, tingkat gagal bayar yang diamati secara looking estimates are analyzed.
historis diperbarui dan perubahan dalam estimasi
perkiraan masa depan dianalisis.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast economic
dan KKE adalah estimasi yang signifikan. Jumlah conditions and ECL is a significant estimate. The
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan amount of ECL is sensitive to changes in
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian circumstances and of forecast economic conditions.
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi The Group’s historical credit loss experience and
mungkin juga tidak mewakili gagal bayar pelanggan forecast of economic conditions may also not be
yang sebenarnya di masa depan. Informasi tentang representative of customer’s actual default in the
KKE pada piutang usaha Grup diungkapkan dalam future. The information about the ECL on the
Catatan 5. Group’s trade receivables is disclosed in Note 5.
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Pension Plan and Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group’ employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liability is dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara calculating such amounts. Those assumptions
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat salary increase, annual employee turn-over rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi are recognized immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke statement of financial position with a corresponding
saldo laba melalui PKL dalam periode terjadinya. debit or credit to retained earnings through OCI the
period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi affect its estimated liabilities for pension and
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja neto. Penjelasan lebih rinci atas imbalan kerja expense. Further details on employee benefits are
diungkapkan dalam Catatan 20. disclosed in Note 20.
41
Page 172
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pengakuan pendapatan - Estimasi Imbalan Variabel Revenue recognition - Estimating variable
- Retur Penjualan dan Rabat Volume consideration for returns and volume rebate
Grup mengestimasi imbalan variabel yang termasuk The Group estimates variable consideration
dalam harga transaksi atas penjualan produk roti included in the transaction price arising from the sale
yang memiliki ketentuan hak retur dan rabat volume. of bakery products with rights of return and volume
Grup telah mengembangkan model statistik untuk rebates. The Group has developed a statistical
mengestimasi retur penjualan yang diharapkan. model for expected sales returns. The model uses
Model tersebut menggunakan data historis retur the historical return data by product category and
berdasarkan kategori produk dan saluran penjualan sales channel to estimate expected return
untuk menentukan persentase retur yang percentages. These percentages are applied to
diharapkan. Persentase ini kemudian diterapkan determine the expected value of the variable
untuk menentukan nilai ekspektasian dari imbalan consideration. Any significant changes in
variabel. Setiap perubahan signifikan pada experience as compared to historical return pattern
pengalaman aktual dibandingkan pola historis retur will impact the expected return percentages
akan berdampak pada persentase retur yang estimated by the Group. The Group’s expected
diestimasi oleh Grup. Ekspektasi rabat volume Grup volume rebates are analysed on a per customer
dianalisis berdasarkan masing masing pelanggan basis for contracts that are subject to a single
untuk kontrak yang memiliki satu tingkat ambang volume threshold. Determining whether a customer
volume. Penentuan apakah pelanggan is likely to be entitled to rebate will depend on the
kemungkinan berhak menerima rabat customer’s historical rebates entitlement and
mempertimbangkan riwayat historis penerimaan accumulated purchases to date.
rabat dan pembelian kumulatif hingga akhir periode.
Grup menerapkan model statistik untuk The Group applied the statistical model for
mengestimasi rabat volume yang diharapkan atas estimating expected volume rebates for contracts
kontrak yang memiliki lebih dari satu tingkat ambang with more than one volume threshold. The model
volume. Model tersebut menggunakan pola uses the historical purchasing patterns and rebates
pembelian historis dan riwayat penerimaan rabat entitlement of customers to determine the expected
pelanggan untuk menentukan persentase rabat rebate percentages and the expected value of the
yang diharapkan serta nilai ekspektasian dari variable consideration. Any significant changes in
imbalan variabel. Setiap perubahan signifikan pada experience as compared to historical purchasing
pengalaman aktual dibandingkan pola pembelian patterns and rebate entitlements of customers will
historis dan riwayat penerimaan rabat pelanggan impact the expected rebate percentages estimated
akan memengaruhi persentase rabat yang by the Group. The Group updates its assessment of
diestimasi oleh Grup. Grup memperbarui penilaian expected returns and volume rebates quarterly and
atas retur penjualan dan rabat volume secara the refund liabilities are adjusted accordingly.
triwulanan, dan liabilitas pengembalian dana
disesuaikan sesuai kebutuhan.
Estimasi atas retur penjualan dan rabat volume Estimates of expected returns and volume rebates
sensitif terhadap perubahan kondisi dan are sensitive to changes in circumstances and the
pengalaman historis Grup mungkin tidak Group’s past experience regarding returns and
sepenuhnya mewakili retur aktual maupun hak rabat rebate entitlements may not be representative of
pelanggan di masa mendatang. Informasi tentang customers’ actual returns and rebate entitlements in
rabat pada pendapatan Grup diungkapkan dalam the future. The information about the rebates on the
Catatan 25. Group’s revenue is disclosed in Note 25.
42
Page 173
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap dan aset takberwujud Depreciation of property, plant and equipment and
intangible assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Property, plant and equipment are depreciated on a
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line basis over their estimated useful lives.
manfaat. Manajemen mengestimasi masa manfaat Management properly estimates the useful lives of
aset tetap dan aset takberwujud antara 2 sampai these property, plant and equipment and intangible
dengan 25 tahun. Ini adalah umur yang secara assets to be within 2 to 25 years. These are common
umum diharapkan dalam industri dimana Grup life expectancies applied in the industry where the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat Group conducts its business. Changes in the
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat expected level of usage and technological
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai development could impact the economic useful lives
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa and the residual values of these assets and
depan mungkin direvisi. Penjelasan lebih lanjut therefore, future depreciation charges could be
diungkapkan dalam Catatan 8 dan 9. revised. Further details are disclosed in
Notes 8 and 9.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat aset Impairment exists when the carrying value of an
melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu lebih tinggi asset exceeds its recoverable amount, which is the
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan higher of its fair value less costs to sell and its value
nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk in use. The fair value less costs to sell calculation is
menjual didasarkan pada data yang tersedia dari based on available data from binding sales
transaksi penjualan yang mengikat yang dibuat transactions in an arm’s length transaction of similar
dalam transaksi wajar atas aset serupa atau harga assets or observable market prices less incremental
pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya costs for disposing the asset.
tambahan untuk pelepasan aset tersebut.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk In determining fair value less costs to sell, recent
menjual, harga penawaran pasar terakhir market transactions are taken into account, if
digunakan, jika tersedia. Jika transaksi tersebut available. If no such transactions can be identified,
tidak dapat diidentifikasi, model penilaian yang an appropriate valuation model is used to determine
sesuai digunakan untuk menentukan nilai wajar the fair value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dipadukan corroborated by valuation multiples or other
dengan penilaian berganda (valuation multiples) available fair value indicators. The value in use
atau indikator nilai wajar yang tersedia. Perhitungan calculation is based on a discounted cash flow
nilai pakai didasarkan pada model discounted cash model.
flow.
43
Page 174
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. MANAGEMENT’S USE OF JUDGMENTS,
DAN ASUMSI SIGNIFIKAN OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi atas Suku Bunga Pinjaman Inkremental Estimating the Incremental Borrowing Rate (IBR) of
(SBPI) dari suatu sewa a lease
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest rate
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup implicit in the lease, therefore, it uses its IBR to
menggunakan SBPI untuk mengukur liabilitas sewa. measure lease liabilities. The IBR is the rate of
SBPI adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh interest that the Group would have to pay to borrow
Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang over a similar term.
sama.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Group would
bunga yang harus dibayar oleh Grup, yang perlu have to pay, which requires estimation when no
diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang dapat observable rates are available (such as for entities
langsung diamati (seperti untuk entitas dalam Grup within the Group that do not enter into financing
yang tidak melakukan transaksi pembiayaan) atau transactions) or when they need to be adjusted to
ketika tingkat bunga perlu disesuaikan untuk reflect the terms and conditions of the lease.
mencerminkan persyaratan dan kondisi sewa.
Grup menetapkan estimasi SBPI menggunakan The Group estimates the IBR using observable
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) inputs (such as market interest rates) when
jika tersedia dan diharuskan untuk membuat available and is required to make certain entity-
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika specific estimates as necessary.
diperlukan.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan digunakan oleh estimates are required to determine the amount of
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
44
Page 175
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 1.583.191.788 3.403.779.595 Rupiah
Sub-total 1.583.191.788 3.403.779.595 Sub-total
Kas di bank Cash in banks
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
PT Bank Central Asia Tbk 92.082.573.782 102.720.756.387 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 24.631.460.659 10.629.582.599 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16.819.927.811 33.393.332.059 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.598.153.964 905.945.439 (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 2.731.804.661 2.776.746.708 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Permata Tbk 361.447.572 362.322.572 PT Bank Permata Tbk
Rekening Dolar AS US Dollar Accounts
PT Bank Central Asia Tbk 14.059.738.749 13.519.148.709 PT Bank Central Asia Tbk
Rekening Dolar Singapura Singapore Dollar Accounts
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 206.070.570 194.592.202 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-total 154.491.177.768 164.502.426.675 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.000.000.000 200.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 50.000.000.000 50.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Euro Eropa European Euro
PT Bank Central Asia Tbk 6.193.156.688 5.219.727.097 PT Bank Central Asia Tbk
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.379.537.500 5.118.122.500 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.171.481.273 2.083.410.580 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 702.391.639 618.917.752 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 114.446.567.100 263.040.177.929 Sub-total
Total 270.520.936.656 430.946.384.199 Total
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Account in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank.
pada masing-masing bank.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, none of the
ada kas dan setara kas Grup yang dibatasi Group’s cash and cash equivalents are restricted in
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak use or held by a related party.
berelasi.
45
Page 176
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Kisaran tingkat suku bunga tahunan deposito The ranges of the annual interest rates of time
berjangka adalah sebagai berikut: deposits are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah 3,00% - 6,00% 3,00% - 6,00% Rupiah
Dolar Australia 2,25% 2,25% Australian Dollar
Dolar AS 2,00% 2,00% US Dollar
Euro Eropa 1,40% - 1,75% 1,75% - 2,25% European Euro
Yen Jepang 0,00% 0,00% Japanese Yen
Deposito berjangka dalam mata uang Yen Jepang The time deposits denominated in Japanese Yen in
pada tahun 2025 dan 2024 merupakan deposito 2025 and 2024 did not bear interest.
berjangka tanpa bunga.
Penghasilan bunga yang berasal dari deposito Interest income from time deposits is presented in
berjangka disajikan pada laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income as part of “Finance Income”.
sebagai bagian dari “Penghasilan Keuangan”.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: This details of trade receivables are as follows:
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 269.057.320.994 232.936.044.536 Local customers
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang usaha (333.414.591) (314.801.966) trade receivables
Piutang usaha - pihak ketiga 268.723.906.403 232.621.242.570 Trade receivables - third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) Related parties (Note 30)
Pelanggan dalam negeri 223.364.506.612 204.020.618.680 Local customers
Piutang usaha - pihak berelasi 223.364.506.612 204.020.618.680 Trade receivables - related parties
Total 492.088.413.015 436.641.861.250 Total
Pada akhir periode pelaporan tidak ada piutang At the end of the reporting period, there are no trade
usaha yang dijaminkan sehubungan dengan receivables used as collateral for any obligations.
kewajiban apapun.
46
Page 177
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
b. Analisa umur piutang usaha adalah sebagai b. The aging of trade receivables is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 317.383.685.318 263.832.960.153 Current
Jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 163.105.166.205 158.355.040.709 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.792.446.030 10.253.108.012 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.732.703.463 2.773.948.729 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2.407.826.590 1.741.605.613 Over 90 days
Total 492.421.827.606 436.956.663.216 Total
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang usaha (333.414.591) (314.801.966) trade receivables
Neto 492.088.413.015 436.641.861.250 Net
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah 492.421.827.606 436.956.663.216 Rupiah
Total 492.421.827.606 436.956.663.216 Total
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment of
nilai piutang usaha (333.414.591) (314.801.966) trade receivables
Neto 492.088.413.015 436.641.861.250 Net
d. Mutasi penyisihan atas penurunan nilai piutang d. Movements in the allowance for impairment of
usaha trade receivables
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 314.801.966 185.237.619 Beginning balance
Provisi yang diakui selama tahun Provision recognized
berjalan 18.612.625 129.564.347 during the year
Saldo akhir 333.414.591 314.801.966 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap status Based on the review of the status of trade
piutang usaha pada akhir periode, manajemen receivables at the end of period, management
berkeyakinan bahwa penyisihan atas kerugian believes the above allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha tersebut di atas losses on trade receivables is adequate to cover
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari possible losses from the uncollectible trade
tidak tertagihnya piutang usaha. receivables.
47
Page 178
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bahan baku 76.522.595.084 72.023.000.245 Raw materials
Suku cadang dan lain-lain 50.524.091.680 49.503.497.202 Spare parts and others
Barang jadi 23.297.542.216 19.450.497.561 Finished goods
Bahan kemasan 17.753.831.199 15.886.702.706 Packaging materials
Total 168.098.060.179 156.863.697.714 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan As of December 31, 2025, inventories are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket under blanket policies with a total coverage of
polis dengan nilai pertanggungan sebesar Rp152,282,339,472 which in management’s
Rp152.282.339.472, yang menurut pendapat opinion, this coverage is adequate to address the
manajemen, cakupan ini memadai untuk mengatasi average potential losses across all plants that may
potensi kerugian rata-rata di semua pabrik yang arise from such risks.
mungkin timbul akibat risiko tersebut.
Bahan baku dan kemasan yang digunakan diakui Raw materials and packaging materials used
sebagai beban pokok penjualan masing-masing charged to cost of goods sold for the year then
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
dan 2024 masing-masing sebesar Rp1,031,640,788,573 and Rp1,092,280,659,775,
Rp1.031.640.788.573 dan Rp1.092.280.659.775 respectively (Note 26).
(Catatan 26).
Berdasarkan hasil penelaahan atas kondisi fisik dan Based on the results of the review of the physical
nilai realisasi neto persediaan di atas pada condition and net realizable values of the above
akhir periode pelaporan, manajemen berkeyakinan inventories at the end of the reporting period,
bahwa nilai tercatat persediaan tersebut di management believes that the carrying values of the
atas dapat direalisasi sepenuhnya, sehingga tidak above inventories are fully realizable, hence no
diperlukan penyisihan penurunan nilai persediaan allowance for impairment of inventories is necessary
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
7. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari pembayaran di muka atas: This account consists of prepayments for the
following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Sewa 7.436.951.398 4.862.128.770 Rental
Pemeliharaan 5.831.806.621 7.279.156.747 Maintenance
Asuransi 455.072.997 407.937.267 Insurance
Iklan dan promosi 268.687.041 123.057.146 Advertising and promotion
Biaya karyawan 156.714.184 94.728.333 Employee cost
Lain-lain 1.290.086.205 1.377.765.852 Others
Total 15.439.318.446 14.144.774.115 Total
48
Page 179
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property, plant and equipment are as
follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Biaya Perolehan Cost
Tanah 435.080.267.693 - 42.192.000.000 - 392.888.267.693 Land
Bangunan dan pengembangan 1.299.473.806.984 3.131.644.541 38.571.429 12.045.710.907 1.314.612.591.003 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 1.954.508.615.263 6.948.345.305 2.383.132.938 26.143.261.002 1.985.217.088.632 Machinery and equipment
Alat pengangkutan 19.859.269.826 3.503.550.000 2.771.123.195 - 20.591.696.631 Transportation equipment
Perabot dan peralatan kantor 354.344.109.533 16.169.448.438 20.652.483.864 20.567.374.143 370.428.448.250 Furniture, fixtures and office equipment
Aset dalam penyelesaian 51.394.027.035 59.668.111.694 - (58.756.346.052) 52.305.792.677 Assets under construction
Total 4.114.660.096.334 89.421.099.978 68.037.311.426 - 4.136.043.884.886 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan pengembangan 533.986.498.423 64.010.394.610 18.455.357 (64.828.763) 597.913.608.913 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 750.608.700.729 86.060.948.040 2.284.465.425 11.657.711 834.396.841.055 Machinery and equipment
Alat pengangkutan 11.765.470.736 3.223.995.801 2.640.219.831 - 12.349.246.706 Transportation equipment
Perabot dan peralatan kantor 299.882.499.659 32.104.366.300 20.508.889.228 53.171.052 311.531.147.783 Furniture, fixtures and office equipment
Total 1.596.243.169.547 185.399.704.751 25.452.029.841 - 1.756.190.844.457 Total
Nilai Buku Neto 2.518.416.926.787 2.379.853.040.429 Net Book Value
31 Desember 2024/
December 31, 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Biaya Perolehan Cost
Tanah 433.075.866.093 - - 2.004.401.600 435.080.267.693 Land
Bangunan dan pengembangan 1.154.295.352.673 - - 145.178.454.311 1.299.473.806.984 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 1.789.196.519.328 8.639.262.138 2.991.758.287 159.664.592.084 1.954.508.615.263 Machinery and equipment
Alat pengangkutan 20.904.980.301 3.331.500.000 4.552.794.475 175.584.000 19.859.269.826 Transportation equipment
Perabot dan peralatan kantor 348.216.064.839 10.479.647.298 28.336.670.567 23.985.067.963 354.344.109.533 Furniture, fixtures and office equipment
Aset dalam penyelesaian 243.984.199.149 138.417.927.844 - (331.008.099.958) 51.394.027.035 Assets under construction
Total 3.989.672.982.383 160.868.337.280 35.881.223.329 - 4.114.660.096.334 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan pengembangan 476.994.217.473 56.969.722.464 - 22.558.486 533.986.498.423 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 672.935.381.321 80.684.244.152 2.973.891.854 (37.032.890) 750.608.700.729 Machinery and equipment
Alat pengangkutan 12.736.627.428 3.426.679.470 4.408.849.496 11.013.334 11.765.470.736 Transportation equipment
Perabot dan peralatan kantor 292.049.657.689 36.135.160.183 28.305.779.283 3.461.070 299.882.499.659 Furniture, fixtures and office equipment
Total 1.454.715.883.911 177.215.806.269 35.688.520.633 - 1.596.243.169.547 Total
Nilai Buku Neto 2.534.957.098.472 2.518.416.926.787 Net Book Value
49
Page 180
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, tanah yang As of December 31, 2025, the Company’s land
dimiliki Perusahaan memiliki sertifikat Hak Guna properties are covered by landright ownership titles
Bangunan (“HGB”). or Hak Guna Bangunan (“HGB”) certificates.
Manajemen berpendapat bahwa HGB tersebut yang Management is of the opinion that its landrights
jatuh tempo antara tahun 2027 sampai dengan 2046 ownership titles which will be expire from 2027 to
dapat diperpanjang pada saat masa berlakunya 2046 can be extended upon their expiration.
berakhir.
Rincian aset dalam pembangunan adalah sebagai The details of the assets under construction are as
berikut: follows:
Persentase
penyelesaian/ Taksiran waktu
Percentage of Biaya perolehan/ penyelesaian/
Jenis aset/ Type of assets completion Cost of completion Estimated time
31 Desember/December 31, 2025
Bangunan dan pengembangan/
Buildings and improvements 89% 3.716.151.730 Desember/December 2026
Mesin dan peralatan/
Machinery and equipment 81% 46.041.735.514 Desember/December 2026
Perabot dan peralatan kantor/
Furniture, fixtures and office equipment 89% 2.547.905.433 Desember/December 2026
Total 52.305.792.677
Persentase
penyelesaian/ Taksiran waktu
Percentage of Biaya perolehan/ penyelesaian/
Jenis aset/ Type of assets completion Cost of completion Estimated time
31 Desember/December 31, 2024
Bangunan dan pengembangan/
Buildings and improvements 89% 3.444.752.111 Desember/December 2025
Mesin dan peralatan/
Machinery and equipment 81% 44.865.697.561 Desember/December 2025
Perabot dan peralatan kantor/
Furniture, fixtures and office equipment 76% 3.083.577.363 Desember/December 2025
Total 51.394.027.035
Penyusutan yang dibebankan pada operasi masing- Depreciation charged to operations for the year then
masing untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing- Rp185,399,704,751 and Rp177,215,806,269,
masing sebesar Rp185.399.704.751 dan respectively (Notes 26 and 27).
Rp177.215.806.269 (Catatan 26 dan 27).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there were no events or
kejadian atau perubahan keadaan yang changes in circumstances that have occurred that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap would indicate an impairment in the carrying values
pada tanggal 31 Desember 2025. of the property, plant and equipment as of
December 31, 2025.
50
Page 181
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh aset tetap As of December 31, 2025, all of the Group’s
Grup, kecuali aset dalam pembangunan dan tanah, property, plant and equipment, except for assets
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas under construction and land, are covered by
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan paket insurance against losses from fire and other risks
polis dengan nilai pertanggungan sebesar under blanket policies with a total coverage of
Rp1.592.555.579.622 dan US$137.213.605, yang Rp1,592,555,579,622 and US$137,213,605 which
menurut pendapat manajemen cukup untuk in management’s opinion, is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari possible losses that may arise from such risks.
risiko yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak ada aset As of December 31, 2025, there are no property,
tetap yang sementara tidak dipakai atau dihentikan plant and equipment that are temporarily out of use
dari penggunaannya tetapi tidak diklasifikasikan or retired from use but not classified as held for sale.
sebagai tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has property,
aset tetap dengan nilai perolehan sebesar plant and equipment with total cost amounting to
Rp420.797.727.332 yang telah disusutkan penuh Rp420,797,727,332 which have been fully
namun masih digunakan. depreciated but are still being used.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mempunyai As of December 31, 2025, the Group has
komitmen kontraktual yang belum diselesaikan outstanding contractual commitments for the
untuk pembelian aset tetap dengan purchase of property, plant and equipment with total
total nilai kontrak sebesar Rp43.481.874.002; contract values of Rp43,481,874,002;
JPY9.930.650; US$214.805; dan SGD48.170. JPY9,930,650; US$214,805 and SGD48,170.
Rincian dari pelepasan aset tetap adalah sebagai The details of disposals of property, plant and
berikut: equipment are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Penerimaan dari penjualan 52.278.986.812 523.839.032 Proceeds from sales
Nilai buku neto (42.585.281.585) (192.702.696) Net book value
Keuntungan atas Gain on disposal of property,
penjualan aset tetap - neto plant and equipment - net
(Catatan 28) 9.693.705.227 331.136.336 (Note 28)
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Biaya Perolehan Cost
Lisensi atas piranti lunak 84.084.266.772 3.716.301.103 25.765.214 - 87.774.802.661 Software license
Jaringan distribusi 88.285.559.977 - - - 88.285.559.977 Distribution network
Pengembangan merek 100.000.000 - - - 100.000.000 Brand development
Total 172.469.826.749 3.716.301.103 25.765.214 - 176.160.362.638 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Lisensi atas piranti lunak 69.947.017.883 7.787.280.894 25.765.214 - 77.708.533.563 Software license
Total 69.947.017.883 7.787.280.894 25.765.214 - 77.708.533.563 Total
Nilai buku neto 102.522.808.866 98.451.829.075 Net book value
51
Page 182
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Biaya Perolehan Cost
Lisensi atas piranti lunak 80.063.860.689 4.113.814.327 93.408.244 - 84.084.266.772 Software license
Jaringan distribusi 88.285.559.977 - - - 88.285.559.977 Distribution network
Pengembangan merek - 100.000.000 - - 100.000.000 Brand development
Total 168.349.420.666 4.213.814.327 93.408.244 - 172.469.826.749 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Lisensi atas piranti lunak 59.863.901.869 10.176.524.258 93.408.244 - 69.947.017.883 Software license
Total 59.863.901.869 10.176.524.258 93.408.244 - 69.947.017.883 Total
Nilai buku neto 108.485.518.797 102.522.808.866 Net book value
Pengujian penurunan nilai atas jaringan distribusi Distribution network are tested for impairment based
berdasarkan perhitungan metode kelebihan on excess earnings method for income approach.
pendapatan pendekatan penghasilan. Berikut The following is the summary of the key assumptions
adalah ringkasan dari asumsi utama yang used as of December 31, 2025 and 2024:
digunakan pada tanggal 31 Desember 2025 dan
2024:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Tingkat diskonto 13,02% 16,63% Discount rate
Tingkat pertumbuhan majemuk 2,98% 3,28% Terminal growth rate
Proyeksi arus kas setelah tahun yang dicakup dalam The projected cash flows beyond the projected
periode proyeksi diekstrapolasi menggunakan periods are extrapolated using the estimated
estimasi tingkat pertumbuhan majemuk tersebut terminal growth rate indicated above. The discount
diatas. Tingkat diskonto yang diterapkan pada rate applied to the cash flow projections are derived
proyeksi arus kas dihasilkan dari rata-rata from weighted average cost of capital of the
tertimbang biaya modal dari UPK terkait. respective CGU.
Penilaian atas jaringan distribusi untuk tahun 2025 The assessment of the distribution network for 2025
ditentukan berdasarkan laporan penilaian Penilai was determined based on the Public Appraiser's
Publik pada tanggal yang sama dari KJPP assessment report on the same date from KJPP
Rengganis, Hamid & Rekan, penilai independen, Rengganis, Hamid & Rekan, an independent
yang dituangkan dalam laporannya masing-masing appraiser, which was outlined in their reports dated
tanggal 30 Januari 2026. January 30, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mempunyai As of December 31, 2025, the Group has contractual
komitmen kontraktual untuk pembelian aset commitment for the purchase of intangible assets
takberwujud yang belum dilunasi dengan total nilai which not yet repaid with total contract values of
kontrak Rp6.096.647.239 dan US$25.500. Rp6,096,647,239 and US$25,500.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment in
penurunan nilai aset pada tanggal asset values as of December 31, 2025 as
31 Desember 2025, sebagaimana dimaksud dalam contemplated in PSAK 236.
PSAK 236.
10. DEPOSITO JAMINAN 10. GUARANTEE DEPOSITS
Akun ini terdiri dari deposito berjangka Rupiah yang This account consists of Rupiah time deposits
ditempatkan oleh Perusahaan dalam bank placed by the Company in banks in relation to the
sehubungan dengan deposito jaminan yang diterima guarantee deposits received from distributors and
dari distributor dan agen. Deposito berjangka ini agents. These time deposits are restricted in use
dibatasi penggunaannya (Catatan 31). (Note 31).
52
Page 183
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. DEPOSITO JAMINAN (lanjutan) 10. GUARANTEE DEPOSITS (continued)
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 17.679.146.251 18.385.938.659 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 1.295.588.478 1.284.890.988 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 904.700.000 979.700.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 472.566.298 852.720.677 Indonesia (Persero) Tbk
Total 20.352.001.027 21.503.250.324 Total
Semua bank yang disebutkan di atas merupakan All of the above banks are third parties.
pihak ketiga.
11. INVESTASI JANGKA PANJANG 11. LONG-TERM INVESTMENTS
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership Total
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Metode ekuitas Equity method
PT Mitra New Grain PT Mitra New Grain
Saldo awal 75,00% 75,00% 8.601.633.792 8.743.317.245 Beginning balance
Bagian atas rugi tahun berjalan (86.104.088) (141.683.453) Equity loss for the year
Nilai tercatat (Catatan 30) 8.515.529.704 8.601.633.792 Carrying value (Note 30)
Metode nilai wajar Fair value method
Caffe Bene Co., Ltd Caffe Bene Co., Ltd
Investasi 2,42% 2,42% 17.748.899.951 17.748.899.951 Investment
Provisi atas investasi (17.748.899.951) (17.748.899.951) Provision of investment
Nilai tercatat - - Carrying value
Total investasi jangka panjang 8.515.529.704 8.601.633.792 Total long-term investment
Caffe Bene Co., Ltd (”Caffe Bene”) Caffe Bene Co., Ltd (”Caffe Bene”)
Pada tanggal 20 September 2017, Perusahaan On September 20, 2017, the Company acquired
mengakuisisi 2,28% kepemilikan di Caffe Bene 2.28% ownership in Caffe Bene Co., Ltd amounting
Co., Ltd sebesar Rp13.258.000.000 (setara to Rp13,258,000,000 (equivalent with
US$1.000.000). Caffe Bene Co., Ltd didirikan pada US$1,000,000). Caffe Bene Co., Ltd was
tanggal 17 November 2008 yang berkedudukan di established on November 17, 2008 which located in
Korea Selatan dan bergerak di bidang usaha Republic of Korea and engaged in coffee franchise
waralaba kopi yang berfokus pada memanggang, business which focuses on roasting, marketing and
memasarkan dan menjual kopi. retailing coffee.
Berdasarkan keputusan Seoul Rehabilitation Court Based on the result of Seoul Rehabilitation Court in
pada bulan Mei 2018, Caffe Bene melakukan May 2018, Caffe Bene restructured 30% from it’s
restrukturisasi atas 30% dari total pinjamannya loan to equity. Accordingly, total investment in Caffe
sebagai ekuitas. Oleh karenanya, nilai investasi ke Bene increase from 2.28% amounting to
Caffe Bene naik dari semula 2,28% dengan total Rp13,258,000,000 to 2.42% amounting to
Rp13.258.000.000 menjadi 2,42% dengan total Rp17,748,899,951.
Rp17.748.899.951.
53
Page 184
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 11. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Caffe Bene Co., Ltd (”Caffe Bene”) (lanjutan) Caffe Bene Co., Ltd (”Caffe Bene”) (continued)
Perusahaan mengakui penyisihan penuh atas The Company recognized full provision on the
penyertaan saham Caffe Bene Co., Ltd pada tahun investment shares of Caffe Bene Co., Ltd in 2022
2022 sebesar Rp17.748.899.951. amounting to Rp17,748,899,951.
PT Mitra New Grain (“MNG”) PT Mitra New Grain (“MNG”)
Pada tanggal 21 November 2017, Perusahaan dan On November 21, 2017, the Company and Rainbow
Rainbow Isle Limited (“RIL”) mendirikan PT Mitra Isle Limited (’’RIL’’) established PT Mitra New Grain
New Grain (“MNG”) yang berkedudukan di (“MNG”) which located in Indonesia. The Company
Indonesia. Perusahaan memiliki 50% kepemilikan di has 50% ownership in MNG amounted to
MNG sebesar Rp1.250.000.000. Pada bulan Mei Rp1,250,000,000. In May 2018, total investment in
2018, nilai investasi ke MNG menjadi MNG become to Rp5,000,000,000 due to the
Rp5.000.000.000 karena adanya penambahan additional capital contributions amounting to
penyertaan modal sebesar Rp3.750.000.000. Pada Rp3,750,000,000. In 2019, total investment in MNG
tahun 2019, nilai investasi ke MNG menjadi become to Rp6,000,000,000 due to the additional
Rp6.000.000.000 karena adanya penambahan capital contribution amounting to Rp1,000,000,000.
penyertaan modal sebesar Rp1.000.000.000.
Pada tanggal 9 Mei 2022, sesuai kesepakatan On May 9, 2022, it was mutually agreed that RIL sold
bersama, RIL menjual 30.000 lembar saham atau 30,000 shares or equivalent to Rp3,000,000,000 of
setara dengan Rp3.000.000.000 atas its ownership in MNG, resulting in the Company’s
kepemilikannya di MNG, sehingga kepemilikan effective ownership in MNG to become 75% or
efektif Perusahaan di MNG menjadi 75% atau setara equivalent to Rp9,000,000,000.
Rp9.000.000.000.
Meskipun perusahaan memiliki 75% kepemilikan di In spite of the Company owning 75% of MNG, no
MNG, tidak ada perubahan kontrol atau change of control or decision making, both
pengambilan keputusan, kedua Perusahaan tetap companies continue to maintain equal decision
menjaga kesetaraan dalam pengambilan keputusan making and control in the management of MNG and
dan kontrol di Manajemen dari MNG dan MNG tetap MNG remains as part of joint venture.
merupakan bagian dari pengaturan bersama.
Tidak ada perubahan jumlah susunan Dewan There is no change in the composition of the
Komisaris dan Direksi yang diangkat oleh masing- Company’s Board of Commissioners and Directors
masing pemegang saham sejak awal. as appointed by the shareholders since the
beginning.
MNG bergerak di bidang usaha pembuatan tepung MNG is engaged in the production of mixed flour and
campuran dan adonan tepung, pelumatan buah- mixed flour dough, fruits and vegetable mashing,
buahan dan sayuran, pengolahan produk dari susu processing of other dairy products and food from
lainnya, makanan dari coklat dan kembang gula dari chocolate and chocolate confectionary, and packing
coklat, dan kegiatan pengepakan. activity.
54
Page 185
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
a. Aset keuangan a. Financial assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
Piutang jangka panjang 8.574.188.325 8.574.188.325 Long-term receivables
Penyisihan atas penurunan Allowance for impairment
nilai piutang jangka panjang (8.574.188.325) (8.574.188.325) of long-term receivables
Entitas anak: Subsidiaries:
Piutang jangka panjang 516.666.667 600.000.000 Long-term receivables
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (316.666.667) (200.000.000) Less current maturities
Neto 200.000.000 400.000.000 Net
Uang jaminan 12.263.886.770 12.255.249.241 Security deposits
Total 12.463.886.770 12.655.249.241 Total
Piutang jangka panjang Long-term receivables
Pada tanggal 20 September 2017, Perusahaan On September 20, 2017, the Company provides
mengadakan perjanjian piutang pinjaman jangka long term loan receivable to Caffe Bene Co., Ltd
panjang kepada Caffe Bene Co., Ltd (“Caffe Bene”) amounted to US$1,000,000. This
(“Caffe Bene”) sebesar US$1.000.000. Piutang loan receivable bears interest at 1% per annum
jangka panjang ini memiliki tingkat bunga 1% per and mature on September 19, 2019.
tahun dan jatuh tempo pada tanggal
19 September 2019.
Pada tanggal 12 Januari 2018, Caffe Bene On January 12, 2018, Caffe Bene filed for a
mengajukan program restrukturisasi ke restructuring program, due to heavy debt
Pengadilan Korea karena mengalami kesulitan repayment, to the Korean Court. On
pembayaran utang yang besar. Pada tanggal January 25, 2018, the Korean Court ordered
25 Januari 2018, Pengadilan Korea meminta Caffe Bene to commence its restructuring
Caffe Bene untuk memulai proses restrukturisasi process. Based on the result of Seoul
tersebut. Berdasarkan keputusan Seoul Rehabilitation Court in May 2018, Caffe Bene
Rehabillitation Court pada bulan Mei 2018, Caffe restructured 30% of it’s loan as equity and 70% as
Bene melakukan restrukturisasi atas 30% dari long-term loan.
pinjamannya sebagai ekuitas dan sebesar 70%
sebagai utang jangka panjang.
Pandemi Covid-19 masih terus mempengaruhi The Covid-19 pandemic continues to affect
kinerja Caffe Bene di tahun 2022. Kegagalan Caffe Bene's performance in 2022. Failure to pay
dalam membayar sesuai kesepakatan dan as agreed and considering Caffe Bene's
mempertimbangkan kinerja dari Caffe Bene di performance in 2022, the Company decided to
tahun 2022, Perusahaan memutuskan untuk make a full provision of Caffe Bene's balances.
melakukan provisi atas seluruh saldo Caffe Bene.
Pada tanggal 12 Desember 2024, JMP On December 12, 2024, JMP entered into an
melakukan kesepakatan pemberian pinjaman agreement to provide a loan to a third party with a
kepada pihak ketiga dengan nilai pokok pinjaman principal loan amounted to Rp600,000,000 and a
sebesar Rp600.000.000 dan jangka waktu term of 3 years. The loan is subject to an interest
selama 3 tahun, atas pinjaman tersebut rate of 7.5% per annum.
dikenakan bunga sebesar 7,5% per tahun.
55
Page 186
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (lanjutan) 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS (continued)
a. Aset keuangan (lanjutan) a. Financial assets (continued)
Uang jaminan Security deposits
Akun ini merupakan uang jaminan yang This account represents deposit paid by the
dibayarkan Perusahaan kepada pemasok Company to the vendors in relation with office
sehubungan dengan sewa ruang kantor GKBI, rental in GKBI, electricity and gas deposit.
jaminan listrik dan gas.
b. Aset non-keuangan b. Non-financial assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap 28.524.769.094 13.188.897.786 of property, plant and equipment
Total 28.524.769.094 13.188.897.786 Total
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari utang kepada pemasok yang This account consists of payables to suppliers
terutama timbul sehubungan dengan pembelian mainly arising from purchases of raw materials and
bahan baku dan kemasan, dengan rincian sebagai packaging materials, with details as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 193.415.950.152 145.352.594.216 Rupiah
Mata uang asing 27.443.997 3.326.818.905 Foreign currencies
Utang usaha - pihak ketiga 193.443.394.149 148.679.413.121 Trade payables - third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) Related parties (Note 30)
Rupiah 33.672.494.739 52.373.923.128 Rupiah
Utang usaha - pihak berelasi 33.672.494.739 52.373.923.128 Trade payables - related parties
Total 227.115.888.888 201.053.336.249 Total
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade payables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Lancar 221.762.491.682 199.793.187.471 Current
Jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 761.461.788 1.260.148.778 1 - 30 days
31 - 60 hari 138.205.022 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 420.915.370 - 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 4.032.815.026 - Over 90 days
Total 227.115.888.888 201.053.336.249 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 1 to 60 days terms of payment.
1 hari sampai dengan 60 hari.
56
Page 187
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES
Akun ini terdiri dari utang kepada This account consists of payables to
pemasok/kontraktor yang terutama timbul suppliers/contractors mainly arising from
sehubungan dengan jasa transportasi, transportation services, construction of new plants
pembangunan pabrik baru, serta pembelian mesin and purchases of machinery and equipment, with
dan peralatan, dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 126.891.686.442 122.580.227.429 Rupiah
Mata uang asing 4.363.174.929 7.917.457.083 Foreign currencies
Utang lain-lain - pihak ketiga 131.254.861.371 130.497.684.512 Other payables - third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) Related parties (Note 30)
Rupiah 20.212.713.133 51.552.787.382 Rupiah
Utang lain-lain - pihak berelasi 20.212.713.133 51.552.787.382 Other payables - related parties
Total 151.467.574.504 182.050.471.894 Total
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka terdiri dari : a. Prepaid tax consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan - Pasal 21 116.294.296 122.135.326 Income tax - Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - neto 1.207.932.413 566.629.844 Value Added Taxes - net
Total 1.324.226.709 688.765.170 Total
b. Utang pajak terdiri dari: b. Taxes payable consist of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan: Company:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 1.311.066.920 53.971.769 Article 4(2)
Pasal 21 2.386.880.771 999.258.189 Article 21
Pasal 23 793.386.932 826.622.605 Article 23
Pasal 25 - 9.408.706.390 Article 25
Pasal 29 36.849.890.256 29.922.472.136 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 8.367.321.255 738.736.979 Value Added Taxes
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan Income taxes
(Pasal 21, 23, 4(2)) 3.420.974.638 92.800.999 (Article 21, 23, 4(2))
Pajak Pertambahan Nilai 17.707.746 784.089.334 Value Added Taxes
Total 53.147.228.518 42.826.658.401 Total
57
Page 188
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak c. The reconciliation between profit before income
penghasilan sebagaimana yang disajikan dalam tax as shown in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian dan taksiran penghasilan and estimated taxable income is as follows:
kena pajak adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan per laporan per consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 333.232.671.048 468.944.996.208 comprehensive income
Ditambah: Add:
Rugi sebelum pajak Loss of subsidiaries
penghasilan entitas anak 38.619.136.091 8.516.589.763 before income tax
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 371.851.807.139 477.461.585.971 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Akrual - (28.143.928.228) Accrued
Liabilitas imbalan kerja - neto 3.173.985.000 12.697.795.691 Employee benefits liability - net
Amortisasi aset takberwujud 21.788.884 174.560.401 Amortization of intangible assets
Penyusutan dan keuntungan Depreciation and gain on disposals
pelepasan aset tetap (14.427.843.511) (7.973.158.155) of property, plant and equipment
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 13.318.071.276 16.197.357.640 Non-deductible expenses
Denda pajak 4.091.809.065 1.405.539.720 Tax penalty
Rugi entitas ventura bersama 86.104.088 141.683.453 Loss of joint venture
Penghasilan sewa yang dikenakan Rent income already subjected
pajak final (10.713.733.333) (395.166.666) to final tax
Penghasilan bunga yang Interest income already
dikenakan pajak final (7.415.794.212) (11.268.647.903) subjected to final tax
Taksiran penghasilan
kena pajak 359.986.194.396 460.297.621.924 Estimated taxable income
58
Page 189
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak c. The reconciliation between profit before income
penghasilan sebagaimana yang disajikan tax as shown in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian dan taksiran and estimated taxable income is as follows:
penghasilan kena pajak adalah sebagai berikut: (continued)
(lanjutan)
Perhitungan utang pajak penghasilan badan The computation of corporate income tax
adalah sebagai berikut: payable is as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Penghasilan kena pajak Taxable income
Perusahaan 359.986.194.396 460.297.621.924 Company
Entitas anak (38.619.136.091) (8.516.589.763) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan 79.196.962.680 101.265.476.620 Company
Total 79.196.962.680 101.265.476.620 Total
Dikurangi: Pajak penghasilan Less: Prepayments of
dibayar dimuka income taxes
Perusahaan 42.347.072.424 71.343.004.484 Company
Total 42.347.072.424 71.343.004.484 Total
Utang pajak penghasilan pasal 29 (36.849.890.256) (29.922.472.136) Income tax payable article 29
d. Rincian beban pajak penghasilan adalah d. The details of income tax expense are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan 79.196.962.680 101.265.476.620 Company
Penyesuaian atas pajak
penghasilan badan yang Adjustment of corporate income tax
berasal dari tahun sebelumnya 2.293.724.348 2.040.845.150 from the previous year
Total beban pajak
penghasilan - kini 81.490.687.028 103.306.321.770 Total income tax expense - current
(Manfaat)/beban pajak tangguhan: Deferred income tax (benefit)/expense:
Perusahaan Company
Penyusutan dan keuntungan Depreciation and gain on disposals
pelepasan aset tetap 3.174.125.572 1.754.094.794 of property, plant and equipment
Akrual - 6.191.664.210 Accrued
Liabilitas imbalan kerja - neto (698.276.700) (2.793.515.052) Employee benefits liability - net
Amortisasi aset takberwujud (4.793.554) (38.403.288) Amortization of intangible assets
Total Perusahaan 2.471.055.318 5.113.840.664 Total Company
Entitas anak (7.427.062.825) (1.670.864.706) Subsidiaries
Total (manfaat)/beban pajak Total income
penghasilan - tangguhan (4.956.007.507) 3.442.975.958 tax (benefit)/expense - deferred
Beban pajak penghasilan 76.534.679.521 106.749.297.728 Income tax expense
59
Page 190
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi tarif pajak efektif e. Reconciliation of effective tax rate
Rekonsiliasi antara : (i) beban pajak penghasilan The reconciliation between: (i) income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense, calculated by applying the applicable
yang berlaku atas laba sebelum pajak tax rate to the profit before income tax, and (ii)
penghasilan, dan (ii) beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the consolidated
seperti disajikan dalam laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income is as follows:
adalah sebagai berikut :
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income
per laporan laba rugi tax per consolidated
dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and
lain konsolidasian 333.232.671.048 468.944.996.208 other comprehensive income
Kerugian fiskal yang tidak dapat
dikompensasi 3.774.721.155 - Uncompensable fiscal losses
337.007.392.203 468.944.996.208
Beban pajak penghasilan Income tax expense at the
dengan tarif pajak yang berlaku 74.141.626.285 103.167.899.166 applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects on permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 3.228.716.044 3.889.450.065 Non-deductible expenses
Denda pajak 900.197.994 309.218.738 Tax penalty
Rugi ventura bersama 18.942.899 31.170.360 Loss from joint venture
Penghasilan bunga yang Interest income
dikenakan pajak final (1.691.506.716) (2.602.349.084) already subjected to final tax
Pajak final atas sewa (2.357.021.333) (86.936.667) Final Tax of leasing
Penyesuaian atas pajak
penghasilan badan yang Adjustment of corporate income tax
berasal dari tahun sebelumnya 2.293.724.348 2.040.845.150 from the previous year
Beban pajak penghasilan 76.534.679.521 106.749.297.728 Income tax expense
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The amounts of the Company’s taxable income
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2025 and current income tax expense for 2025, as
seperti yang disebutkan di atas dan utang pajak stated in the foregoing, and the related income tax
penghasilan (pengembalian pajak) terkait akan payable (claim for tax refund) will be reported by
dilaporkan oleh Perusahaan dalam Surat the Company in its 2025 annual income tax return
Pemberitahuan Tahunan (“SPT“) pajak (“SPT“) to be submitted to the Tax Office.
penghasilan badan tahun 2025 ke Kantor Pajak.
60
Page 191
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
f. Pajak tangguhan – neto terdiri dari : f. Deferred tax - net consists of the following:
Manfaat/(beban) pajak tangguhan
dikreditkan (dibebankan) ke/
Deferred tax benefit (expense)
credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif
lain/Other
31 Desember 2024/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2025/
December 31, 2024 Profit or loss income December 31, 2025
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 32.847.099.616 698.276.700 2.243.936.547 35.789.312.863 Employee benefits liability
Akrual 2.203.556.042 - - 2.203.556.042 Accrued
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang jangka panjang 77.769.646 - - 77.769.646 of long-term receivables
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability
Aset takberwujud (74.025.933) 4.793.554 - (69.232.379) Intangible asset
Aset tetap (177.350.450.639) (3.174.125.572) - (180.524.576.211) Property, plant and equipment
Total liabilitas pajak
tangguhan - neto (142.296.051.268) (2.471.055.318) 2.243.936.547 (142.523.170.039) Total deferred tax liability - net
Entitas Anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 616.156.197 349.744.878 51.695.747 1.017.596.822 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha 69.256.433 4.094.778 - 73.351.211 of trade receivables
Aset takberwujud (4.371.153.502) 147.617.573 - (4.223.535.929) Intangible asset
Aset tetap (8.534.758) (964.622.886) - (973.157.644) Plant and equipment
Rugi fiskal 3.980.910.476 7.890.228.482 - 11.871.138.958 Unused tax losses
Total aset pajak
tangguhan - neto 286.634.846 7.427.062.825 51.695.747 7.765.393.418 Total deferred tax assets - net
Manfaat/(beban) pajak tangguhan
dikreditkan (dibebankan) ke/
Deferred tax benefit (expense)
credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif
lain/Other
31 Desember 2023/ Laba rugi/ comprehensive 31 Desember 2024/
December 31, 2023 Profit or loss income December 31, 2024
Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 46.224.911.574 2.793.515.052 (16.171.327.010) 32.847.099.616 Employee benefits liability
Akrual 8.395.220.251 (6.191.664.209) - 2.203.556.042 Accrued
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang jangka panjang 77.769.646 - - 77.769.646 of long-term receivables
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability
Aset takberwujud (112.429.221) 38.403.288 - (74.025.933) Intangible asset
Aset tetap (175.596.355.844) (1.754.094.795) - (177.350.450.639) Property, plant and equipment
Total liabilitas pajak
tangguhan - neto (121.010.883.594) (5.113.840.664) (16.171.327.010) (142.296.051.268) Total deferred tax liability - net
Entitas Anak Subsidiaries
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liability)
Liabilitas imbalan kerja 595.369.280 858.194.697 (837.407.780) 616.156.197 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
atas piutang usaha 40.752.277 28.504.156 - 69.256.433 of trade receivables
Aset takberwujud (3.397.975.784) (973.177.718) - (4.371.153.502) Intangible asset
Aset tetap (17.580.192) 9.045.434 - (8.534.758) Plant and equipment
Rugi fiskal 2.232.612.339 1.748.298.137 - 3.980.910.476 Unused tax losses
Total aset/(liabilitas) pajak Total deferred tax assets/
tangguhan - neto (546.822.080) 1.670.864.706 (837.407.780) 286.634.846 (liability) - net
61
Page 192
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letters
Pada tanggal 27 Mei 2024, Perusahaan telah On May 27, 2024, the Company received a tax
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar assessment letter confirming an underpayment
(“SKPKB”) atas pajak penghasilan badan tahun of corporate income tax for 2019 amounted to
2019 sebesar Rp923.618.503 dan atas pajak Rp923,618,503 and for value added tax in 2019
pertambahan nilai tahun 2019 sebesar amounting to Rp1,231,271,555 respectively
Rp1.231.271.555 masing-masing dicatat recorded as “Income Tax Expense Current’’, and
sebagai “Beban Pajak Penghasilan Kini”, dan ‘’Operating Expense’’, respectively.
“Beban Usaha”.
Pada tanggal 30 Juli 2024, Perusahaan telah On July 30, 2024, the Company received a Letter
menerima Surat Permintaan Penjelasan atas of Request for Explanation of Data and/or
Data dan/atau Keterangan (“SP2DK”) atas pajak Information ("SP2DK") for 2021 amounted to
penghasilan badan tahun 2021 sebesar Rp902,736,464 and for income taxes in 2021
Rp902.736.464 dan atas pajak penghasilan amounting to Rp174,268,165 respectively
tahun 2021 sebesar Rp174.268.165 masing- recorded as “Income Tax Expense Current’’, and
masing dicatat sebagai “Beban Pajak ‘’Operating Expense’’, respectively.
Penghasilan Kini”, dan “Beban Usaha”.
Pada tanggal 11 September 2025, Perusahaan On September 11, 2025, the Company received
telah menerima Surat Permintaan Penjelasan a Letter of Request for Explanation of Data
atas Data dan/atau Keterangan (“SP2DK”) atas and/or Information ("SP2DK") for 2022
pajak penghasilan badan tahun 2022 sebesar amounted to Rp1,334,719,408 recorded as
Rp1.334.719.408 dicatat sebagai “Beban Pajak “Income Tax Expense Current’’; for income taxes
Penghasilan Kini”; atas pajak penghasilan dan and value added tax in 2022 amounting to
pajak pertambahan nilai tahun 2022 masing- Rp55,151,417 and Rp2,792,344 respectively,
masing sebesar Rp55.151.417 dan Rp2.792.344 recorded as “Operating Expense’’.
dicatat sebagai “Beban Usaha”.
Pada tanggal 23 Desember 2025, Perusahaan On December 23, 2025, the Company received
telah menerima Surat Permintaan Penjelasan a Letter of Request for Explanation of Data
atas Data dan/atau Keterangan (“SP2DK”) atas and/or Information ("SP2DK") for 2023
pajak penghasilan badan tahun 2023 sebesar amounted to Rp959,004,940 and for income
Rp959.004.940 dan atas pajak penghasilan taxes in 2023 amounting to Rp227,683,607
tahun 2023 sebesar Rp227.683.607 masing- respectively recorded as “Income Tax Expense
masing dicatat sebagai “Beban Pajak Current’’, and ‘’Operating Expense’’,
Penghasilan Kini”, dan “Beban Usaha”. respectively.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Beban promosi 53.607.684.368 50.630.598.364 Promotion expenses
Biaya karyawan 14.342.050.893 3.053.401.775 Employee cost
Listrik, gas dan air 6.864.794.888 5.459.420.719 Electricity, gas and water
Transportasi dan distribusi 5.895.670.985 3.897.717.557 Transportation and distribution
Bunga 2.947.222.221 3.068.333.333 Interest
Jasa profesional 2.767.708.686 2.839.490.849 Professional fees
Lain-lain 3.852.287.893 3.608.954.535 Others
Total 90.277.419.934 72.557.917.132 Total
62
Page 193
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan: Company:
PBMM 150.000.000.000 100.000.000.000 PBMM
Bagian jangka pendek atas pinjaman Current portion of long-term
bank jangka panjang 25.000.000.000 - bank loan
Sub-total 175.000.000.000 100.000.000.000 Sub-total
Entitas anak: Subsidiary:
Kredit Lokal 500.000.000 - Local credit
Bagian jangka pendek atas pinjaman Current portion of long-term
bank jangka panjang 625.000.000 - bank loan
Sub-total 1.125.000.000 - Sub-total
Total 176.125.000.000 100.000.000.000 Total
Pada tanggal 22 April 2024, Perusahaan melakukan On April 22, 2024, the Company withdraws the
penarikan fasilitas kredit PBMM dari BCA sebesar PBMM credit facility from BCA amounting to
Rp400.000.000.000 dan pada tahun yang sama, Rp400,000,000,000 and in the same year, the
Perusahaan membayar sebagian pinjaman tersebut Company made a partial settlement amounting to
sebesar Rp300.000.000.000. Sisa dari nilai pinjaman Rp300,000,000,000. The remaining of loan bear
tersebut dikenakan bunga sebesar 7,00% per tahun interest at annual rate 7.00% and has been settled
dan telah dilunasi pada tanggal 13 April 2025. on April 13, 2025.
Pada tanggal 14 April 2025, Perusahaan melakukan On April 14, 2025, the Company withdraws the
penarikan fasilitas kredit PBMM dari BCA sebesar PBMM credit facility from BCA amounting to
Rp500.000.000.000 dan pada tahun yang sama, Rp500,000,000,000 and in the same year, the
Perusahaan membayar sebagian pinjaman tersebut Company made a partial settlement amounting to
sebesar Rp350.000.000.000. Sisa dari nilai pinjaman Rp350,000,000,000. The remaining of loan bear
tersebut dikenakan bunga sebesar 6,55% per tahun interest at annual rate 6.55% with maturity date on
dengan jatuh tempo pada tanggal 11 Maret 2026. March 11, 2026.
Pada tahun 2025, JMP memperoleh fasilitas Kredit In 2025, JMP obtained Credit Local facility
Lokal sebesar Rp1.000.000.000 dari BCA yang amounting to Rp1,000,000,000 from BCA for
digunakan untuk refinancing, dengan jaminan refinancing purposes, with machinery pledged as
berupa mesin. Pada tanggal 15 Oktober 2025, JMP collateral. On October 15, 2025, JMP used the
menggunakan fasilitas tersebut sebesar facility amounting to Rp500,000,000, bear interest at
Rp500.000.000, dikenakan bunga sebesar 7,75% an annual rate of 7.75%.
per tahun.
63
Page 194
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan: Company:
PT Bank Central Asia Tbk 475.000.000.000 500.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi biaya pinjaman yang Less unamortized
belum diamortisasi (3.427.083.333) (4.302.083.333) debt transaction costs
Sub-total 471.572.916.667 495.697.916.667 Sub-total
Dikurangi bagian jangka pendek atas Less current portion of long-term
pinjaman bank jangka panjang (25.000.000.000) - bank loan
Neto 446.572.916.667 495.697.916.667 Net
Entitas anak: Subsidiary:
PT Bank Central Asia Tbk 3.000.000.000 - PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi biaya pinjaman yang Less unamortized
belum diamortisasi (22.604.170) - debt transaction costs
Sub-total 2.977.395.830 - Sub-total
Dikurangi bagian jangka pendek atas Less current portion of long-term
pinjaman bank jangka panjang (625.000.000) - bank loan
Neto 2.352.395.830 - Net
Total 448.925.312.497 495.697.916.667 Total
Pada tanggal 5 Desember 2024, Perusahaan On December 5, 2024, the Company withdraws
melakukan penarikan atas fasilitas Kredit Investasi Investment Credit loan facility (“KI-2”) from PT Bank
("KI-2") dari BCA dengan total pinjaman sebesar Central Asia Tbk with total loan
Rp500.000.000.000. Pada tahun 2025, Perusahaan Rp500,000,000,000. In 2025, the Company made a
membayar sebagian pinjaman tersebut sebesar partial settlement amounting to Rp25,000,000,000.
Rp25.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan bunga The loan bear interest at annual rate 7.50%. None
sebesar 7,50% per tahun. Tidak ada aset of the Company’s asset are pledged as collateral in
Perusahaan yang digunakan sebagai jaminan respect of the above bank loan. This facility will be
sehubungan dengan fasilitas pinjaman. Fasilitas ini mature on December 5, 2029.
akan jatuh tempo pada tanggal 5 Desember 2029.
Pada bulan Mei 2025, BCA melakukan penyesuaian On May 2025, BCA make adjustments to the
atas suku bunga tahunan fasilitas pinjaman KI-2 dari interest rate of KI-2 from 7.50% to 7.25%. The
sebelumnya 7,50% menjadi 7,25%. Suku bunga interest rate effective on May 2, 2025.
tersebut mulai berlaku efektif pada tanggal 2 Mei
2025.
Pada tahun 2025, JMP memperoleh fasilitas Kredit In 2025, JMP obtained Investment Credit Loan (KI)
Investasi (KI) sebesar Rp5.000.000.000 dari BCA credit facility amounting to Rp5,000,000,000 from
yang digunakan untuk refinancing, dengan jaminan BCA for refinancing purposes, with machinery
berupa mesin. Pada tanggal 30 Juli 2025, JMP pledged as collateral. On July 30, 2025, JMP
melakukan penarikan pinjaman sebesar withdraws the loan amounting to Rp3,000,000,000,
Rp3.000.000.000, dikenakan bunga sebesar 7,75% bear interest at an annual rate of 7.75% that will be
per tahun dengan jatuh tempo pada tanggal mature on July 30, 2028.
30 Juli 2028.
64
Page 195
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
Menurut ketentuan perjanjian atas pinjaman bank Under the terms of long-term bank loan agreements,
jangka panjang, Grup diharuskan untuk memenuhi the Group is required to comply certain restrictive
beberapa persyaratan tertentu, yang mencakup covenants, which includes the requirements to
persyaratan untuk mempertahankan rasio maintain certain financial ratios. The above ratios
keuangan tertentu. Rasio keuangan tersebut di atas are calculated based on year-end audited
dihitung berdasarkan laporan keuangan consolidated financial statement.
konsolidasian akhir tahun buku yang telah diaudit.
Kepatuhan atas Kovenan Compilance with Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
telah memenuhi semua kovenan pinjaman- either complied with all of the covenants of the
pinjaman jangka panjang tersebut di atas seperti above-mentioned long-term loans as stipulated in
disebutkan dalam perjanjian kredit atau memperoleh the respective loan agreements or obtained
surat pernyataan pelepasan tuntutan pelunasan necessary waivers as required by respective loan
(waiver) sesuai ketentuan perjanjian kredit terkait. agreement.
Beban bunga ini disajikan di laporan laba rugi dan The interest expense is presented in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
sebagai bagian dari “Beban Keuangan”. comprehensive income as part of “Finance Costs”.
19. SEWA 19. LEASE
Grup memiliki kontrak sewa untuk berbagai aset The Group has lease contracts for various assets of
yang mencakup bangunan dan kendaraan yang building and vehicle used in its operations. Lease of
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan buildings generally has term 5 years and lease of
umumnya memiliki jangka waktu sewa 5 tahun dan vehicle has terms between 1 to 5 years and expiring
sewa kendaraan umumnya memiliki jangka waktu in various dates.
sewa antara 1 hingga 5 tahun dan jatuh tempo pada
berbagai tanggal.
Grup memiliki sewa tertentu untuk masa sewa The Group has certain leases with lease terms of
kurang dari 12 bulan atau dengan nilai rendah. Grup less than 12 months or with low value. The Group
menerapkan pengecualian pengakuan untuk sewa- applies recognition exemptions for these lease and
sewa dan mengakui biaya sewa berdasarkan garis recognize lease expenses on a straight-line basis in
lurus dalam laba rugi. the profit or loss.
Aset hak guna yang diakui pada laporan posisi Right of use assets recognized on the Group's
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang consolidated statement of financial position for the
berakhir tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: year then ended December 31, 2025 and 2024:
Bangunan/ Kendaraan/
Building Vehicle Total
Saldo per 1 Januari 2025 6.685.315.178 18.349.397.218 25.034.712.396 Balance at January 1, 2025
Pengurangan
selama tahun berjalan - (1.321.171.151) (1.321.171.151) Deduction for the year
Beban penyusutan selama
tahun berjalan (4.718.895.240) (5.651.245.183) (10.370.140.423) Depreciation charge of the year
Saldo per 31 Desember 2025 1.966.419.938 11.376.980.884 13.343.400.822 Balance at December 31, 2025
Saldo per 1 Januari 2024 11.404.210.418 24.103.813.350 35.508.023.768 Balance at January 1, 2024
Penambahan selama tahun
berjalan - 1.606.396.822 1.606.396.822 Addition for the year
Beban penyusutan selama
tahun berjalan (4.718.895.240) (7.360.812.954) (12.079.708.194) Depreciation charge of the year
Saldo per 31 Desember 2024 6.685.315.178 18.349.397.218 25.034.712.396 Balance at December 31, 2024
65
Page 196
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. SEWA (lanjutan) 19. LEASE (continued)
Mutasi jumlah tercatat liabilitas sewa selama tahun: Movement of lease liabilities during the year:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 27.400.118.833 38.008.930.581 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) liabilitas Addition (deduction) of lease
sewa tahun berjalan (1.321.171.151) 1.606.396.822 liabilities for the year
Sewa jatuh tempo: Maturity lease:
Beban bunga 1.344.144.608 2.505.501.210 Interest expense
Pembayaran (13.500.610.334) (15.331.060.651) Payment
Selisih translasi 219.472.907 610.350.871 Translation difference
Saldo akhir 14.141.954.863 27.400.118.833 Ending balance
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 6.815.513.635 12.231.814.512 Less current portion
Bagian jangka panjang 7.326.441.228 15.168.304.321 Long-term portion
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: profit or loss statement and other comprehensive
income:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Beban penyusutan aset hak guna 10.370.140.423 12.079.708.194 Depreciation expense of right of use asset
Beban bunga atas liabilitas sewa 1.344.144.608 2.505.501.210 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang terkait dengan sewa atas
aset bernilai rendah dan sewa Expense related to leases of low value
jangka pendek (Catatan 26 dan 27) 22.696.443.069 18.497.137.353 assets short-term leases (Note 26 and 27)
Jumlah yang diakui dalam laporan Total amount recognized in the
laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 34.410.728.100 33.082.346.757 and other comprehensive income
Penyusutan yang dibebankan pada operasi untuk Depreciation charged to operations for the year then
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
2025 dan 2024 sebesar Rp10.370.140.423 dan Rp10,370,140,423 and Rp12,079,708,194
Rp12.079.708.194 (Catatan 27). (Note 27).
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 20. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Perusahaan The Company’s long-term employee benefits
hanya berhubungan dengan liabilitas imbalan pasca liability relates only to post-employment benefits.
kerja. Imbalan ini tidak didanai. These benefits are unfunded.
66
Page 197
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 20. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Penyisihan imbalan pasca kerja diestimasi Provisions for post-employment benefits are
manajemen berdasarkan perhitungan aktuaria estimated by management based on the actuarial
dengan menggunakan metode projected-unit-credit. calculations using the projected-unit-credit method.
Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir The actuarial calculations for the year then ended
pada 31 Desember 2025 dan 2024 ditentukan December 31, 2025 and 2024 were determined
berdasarkan laporan penilaian aktuaria dari Kantor based on the actuarial valuation report of Kantor
Konsultan Aktuaria Azwir Arifin dan Rekan, aktuaris Konsultan Aktuaria Azwir Arifin dan Rekan, the
independen, bertanggal 12 Februari 2026 dan independent actuary, dated February 12, 2026 and
7 Februari 2025. February 7, 2025.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The key assumptions used in determining
menghitung liabilitas imbalan kerja pada tanggal the employee benefits liability as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 as follows:
berikut:
Asumsi-asumsi utama/
Key assumptions
Usia pensiun normal 56 tahun/56 years Normal retirement age
Tingkat diskonto tahunan 4,81% - 7,06% pada tahun 2025 dan 6,88% - 7,13% pada
tahun 2024/4.81% - 7.06% in 2025 and 6.88% - 7.13% in 2024 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5% Annual salary increment rate
Tabel mortalitas TMI 4 (2019) Mortality table
Rincian beban imbalan kerja neto yang diakui dalam The details of net employee benefits expense
laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai recognized in the consolidated statement of profit or
berikut: loss are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 14.587.458.382 19.186.795.804 Current service costs
Biaya bunga 7.538.807.792 8.902.043.693 Interest costs
Komponen biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit recognized
diakui di laba rugi 22.126.266.174 28.088.839.497 in profit or loss
Rincian beban imbalan kerja neto yang diakui dalam The details of net employee benefits expense
laporan penghasilan komprehensif lain recognized in the consolidated other comprehensive
konsolidasian adalah sebagai berikut: income are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurements of employee benefits
imbalan kerja liability
Kerugian/(keuntungan) aktuaria Actuarial loss/(gain) arising from
timbul dari perubahan pada: changes in:
Asumsi demografik - (22.978.963.237) Demographic assumption
Asumsi ekonomi 7.744.291.704 (2.538.307.434) Financial assumption
Penyesuaian pengalaman 2.690.400.543 (51.795.160.192) Experience adjustment
Komponen biaya/(keuntungan) Components of defined benefit costs/
imbalan pasti yang diakui di OCI 10.434.692.247 (77.312.430.863) (income) recognized in OCI
67
Page 198
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 20. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
PANJANG (lanjutan) (continued)
Perubahan liabilitas imbalan kerja adalah: Movements in employee benefits liability:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun 152.105.708.793 212.819.458.429 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja 22.126.266.174 28.088.839.497 Employee expense
Rugi/(laba) aktuarial 10.434.692.247 (77.312.430.863) Actuarial loss/(gain)
Pembayaran (17.362.531.728) (11.490.158.270) Payments
Saldo akhir tahun 167.304.135.486 152.105.708.793 Balance at the end of year
Mutasi kerugian aktuaria yang diakui sebagai The movements of actuarial loss recognized as other
penghasilan komprehensif lain dalam laporan posisi comprehensive income in the consolidated statement
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: of financial position are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Saldo awal tahun (5.369.105.462) (82.681.536.325 ) Balance at beginning of year
(Rugi)/laba aktuarial pada tahun berjalan (10.434.692.247) 77.312.430.863 Actuarial (loss)/gain during the year
Saldo akhir tahun (15.803.797.709) (5.369.105.462) Balance at end of year
Jumlah beban imbalan kerja telah dibebankan pada The amounts of the employee benefits expense were
operasi sebagai bagian dari beban pokok penjualan charged to operations as part of cost of goods sold and
dan beban usaha. operating expenses.
Jika tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji If the discount rate and salary increment rate
melemah/menguat sebanyak 1% dengan semua depreciated/appreciated by 1% with all other variables
variable lain dianggap konstan, analisa sensitivitas held constant, sensitivity analysis to the key
terhadap asumsi utama yang digunakan dalam assumptions used in determining employee benefits
menentukan liabilitas imbalan kerja pada tanggal liability as of December 31, 2025 are as follows:
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Kenaikan/ (Penurunan)/kenaikan liabilitas
(Penurunan)/ imbalan kerja/
Increase/ (Decrease)/increase in the employee
Asumsi utama (Decrease) benefits liability Key assumptions
Tingkat diskonto 1%/(1%) (Rp9.728.991.050)/Rp10.965.207.105 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1%/(1%) Rp10.990.848.486/(Rp9.920.754.848) Salary increment rate
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari manfaat Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun tidak didiskontokan adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2025 2024
Dalam 12 bulan mendatang 36.053.176.879 37.939.720.780 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 12.836.348.321 13.249.146.344 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 41.251.502.823 37.124.025.691 Between 2 and 5 years
Di atas 5 tahun 2.771.656.541.895 2.738.221.234.563 Beyond 5 years
Saldo akhir tahun 2.861.797.569.918 2.826.534.127.378 Balance at the end of year
68
Page 199
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Pemegang saham Perusahaan dan kepemilikan The Company’s shareholders and their respective
sahamnya pada tanggal 31 Desember 2025 dan share ownerships on December 31, 2025 and 2024
2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage
Pemegang saham and fully paid of ownership Total Stockholders
PT Indoritel Makmur PT Indoritel Makmur
Internasional Tbk 1.594.467.000 25,773% 31.889.340.000 Internasional Tbk
Demeter Indo Investment Pte. Ltd 1.370.798.546 22,158% 27.415.970.920 Demeter Indo Investment Pte. Ltd
Bonlight Investments., Ltd 1.285.984.899 20,787% 25.719.697.980 Bonlight Investments., Ltd
Pasco Shikishima Corporation 525.864.777 8,500% 10.517.295.540 Pasco Shikishima Corporation
Lief Holdings Pte. Ltd 375.033.700 6,062% 7.500.674.000 Lief Holdings Pte. Ltd
Lain-lain - Publik (masing-masing
di bawah 5%) 470.126.566 7,600% 9.402.531.320 Others - Public (each below 5%)
Jumlah saham beredar 5.622.275.488 90,880% 112.445.509.760 Total outstanding stock
Saham treasuri 564.213.400 9,120% 11.284.268.000 Treasury stock
Total saham ditempatkan Total shares issued and
dan disetor penuh 6.186.488.888 100,000% 123.729.777.760 fully paid
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage
Pemegang saham and fully paid of ownership Total Stockholders
PT Indoritel Makmur PT Indoritel Makmur
Internasional Tbk 1.594.467.000 25,773% 31.889.340.000 Internasional Tbk
Demeter Indo Investment Pte. Ltd 1.370.798.546 22,158% 27.415.970.920 Demeter Indo Investment Pte. Ltd
Bonlight Investments., Ltd 1.285.984.899 20,787% 25.719.697.980 Bonlight Investments., Ltd
Pasco Shikishima Corporation 525.864.777 8,500% 10.517.295.540 Pasco Shikishima Corporation
Lief Holdings Pte. Ltd 375.033.700 6,062% 7.500.674.000 Lief Holdings Pte. Ltd
Lain-lain - Publik (masing-masing
di bawah 5%) 540.430.566 8,736% 10.808.611.320 Others - Public (each below 5%)
Jumlah saham beredar 5.692.579.488 92,016% 113.851.589.760 Total outstanding stock
Saham treasuri 493.909.400 7,984% 9.878.188.000 Treasury stock
Total saham ditempatkan Total shares issued and
dan disetor penuh 6.186.488.888 100,000% 123.729.777.760 fully paid
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, no directors
ada direktur dan komisaris Perusahaan yang and commissioners of the Company have any
memiliki saham Perusahaan. shares ownership in the Company.
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham tanggal Based on the Resolutions of the Stockholders dated
8 April 2025 yang diaktakan dalam akta notaris April 8, 2025, was notarized by notarial deed No. 1
Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn. No. 1, of Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn., the
pemegang saham Perusahaan menyetujui hal-hal Company’s stockholders approved the following:
sebagai berikut:
a. Pembagian dividen kas untuk tahun buku 2024 a. The distribution of cash dividend for the
sejumlah Rp449.981.523.847 atau Rp79,44 per financial year of 2024 totaling to
saham yang dibagikan pada tanggal Rp449,981,523,847 or Rp79.44 per share
28 April 2025. which is distributed on April 28, 2025.
b. Pembentukan cadangan umum sebesar b. Appropriation for general reserve amounting to
Rp2.000.000.000. Rp2,000,000,000.
69
Page 200
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
Pada tahun 2021, Perusahaan telah melakukan In 2021, the Company has bought back
pembelian kembali atas 273.412.500 lembar saham 273,412,500 shares of its issued and fully paid
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dari capital stock from public stockholders with total
pemegang saham publik dengan biaya perolehan acquisition cost of the treasury stock amounted to
saham treasuri sebesar Rp372.985.012.058 Rp372,985,012,058 (including direct acquisition
(termasuk biaya perolehan langsung sebesar cost of Rp859,407,570). The shares are recorded as
Rp859.407.570). Saham tersebut dicatat sebagai “Treasury Stock” in the Equity section in the
“Saham Treasuri” di bagian Ekuitas dalam laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Pada tahun 2022, Perusahaan telah melakukan In 2022, the Company has bought back
pembelian kembali atas 209.842.100 lembar saham 209,842,100 shares of its issued and fully paid
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dari capital stock from public stockholders with total
pemegang saham publik dengan biaya perolehan acquisition cost of the treasury stock amounted to
saham treasuri sebesar Rp272.590.662.519 Rp272,590,662,519 (including direct acquisition
(termasuk biaya perolehan langsung sebesar cost of Rp628,522,031). The shares are recorded as
Rp628.522.031). Saham tersebut dicatat sebagai “Treasury Stock” in the Equity section in the
“Saham Treasuri” di bagian Ekuitas dalam laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Pada 15 Mei 2024, Perusahaan telah melakukan On May 15, 2024, the Company sold 2,110,700
penjualan atas 2.110.700 lembar saham treasuri treasury shares with a value of Rp2,650,769,983
dengan nilai sebesar Rp2.650.769.983 (termasuk (including direct selling costs of Rp8,702,017). The
biaya penjualan langsung sebesar Rp8.702.017). difference between the sale value of the shares
Selisih nilai penjualan atas pembelian kembali repurchase and the acquisition value of the shares
saham dengan nilai perolehan saham yang dibeli repurchased was Rp3,065,251 and was recorded as
kembali tersebut sebesar Rp3.065.251 dan dicatat additional paid-in capital.
sebagai tambahan modal disetor.
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melakukan In 2024, the Company has bought back 12,765,500
pembelian kembali atas 12.765.500 lembar saham shares of its issued and fully paid capital stock from
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dari public stockholders with total acquisition cost of the
pemegang saham publik dengan biaya perolehan treasury stock amounted to Rp12,423,996,284
saham treasuri sebesar Rp12.423.996.284 (including direct acquisition cost of Rp28,286,789).
(termasuk biaya perolehan langsung sebesar The shares are recorded as “Treasury Stock” in the
Rp28.286.789). Saham tersebut dicatat sebagai Equity section in the consolidated statement of
“Saham Treasuri” di bagian Ekuitas dalam laporan financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melakukan In 2025, the Company has bought back 70,304,000
pembelian kembali atas 70.304.000 lembar saham shares of its issued and fully paid capital stock from
yang telah ditempatkan dan disetor penuh dari public stockholders with total acquisition cost of the
pemegang saham publik dengan biaya perolehan treasury stock amounted to Rp61,767,566,045
saham treasuri sebesar Rp61.767.566.045 (including direct acquisition cost of Rp140,631,563).
(termasuk biaya perolehan langsung sebesar The shares are recorded as “Treasury Stock” in the
Rp140.631.563). Saham tersebut dicatat sebagai Equity section in the consolidated statement of
“Saham Treasuri” di bagian Ekuitas dalam laporan financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
70
Page 201
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa In the Extraordinary General Meeting of
(“RUPSLB”) pada tanggal 18 November 2025, Shareholders (“EGM”) on November 18, 2025, was
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris No. 21 notarized by notarial deed no. 21 of Kumala Tjahjani
oleh Kumala Tjahjani Widodo, S.H., MH., M.Kn., Widodo, S.H., MH., M.Kn., the Company's
para pemegang saham Perseroan menyetujui stockholders approved the following:
hal-hal sebagai berikut:
- Menyetujui pelaksanaan Program Insentif Jangka - Approval of the implementation of the
Panjang 2026 - 2030 melalui pengalihan saham 2026 - 2030 Long Term Incentive Program
treasuri kepada Manajemen dan/atau Direksi through the transfer of treasury shares to the
Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan Management and/or Board of Directors in
yang berlaku. accordance with applicable regulations.
- Memberikan wewenang kepada Direksi, - Authorization to the Board of Directors, including
termasuk hak substitusi, untuk melaksanakan the right of substitution, to execute the program,
program tersebut, yang mencakup penetapan including setting participant criteria, determining
kriteria peserta, penentuan alokasi saham, serta share allocation, and carrying out and
pelaksanaan dan pengumuman program. announcing the program.
Berdasarkan informasi yang tersedia saat ini, tidak Based on the information currently available, there
ada dampak terhadap laporan keuangan is no impact on the consolidated financial
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025. statements as of December 31, 2025. The
Manajemen sampai dengan tanggal penerbitan management up to the date of issuance of the
laporan keuangan konsolidasian Grup belum Group's consolidated financial statements has not
menerapkan program insentif ini. implemented any incentive program.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
nilai pemegang saham. maximize stockholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan conditions. To maintain and adjust its capital
menyesuaikan struktur permodalan, Grup mungkin structure, the Group may adjust dividend payments
menyesuaikan pembayaran dividen kepada to stockholders, return capital or issue new shares.
pemegang saham, imbalan modal atau menerbitkan
saham baru.
Grup mengawasi permodalannya dengan The Group monitors its capital using net gearing
menggunakan net gearing ratio, yang dihitung ratio, computed by dividing net debt by total equity.
dengan membagi utang neto dengan total ekuitas. The Group’s policy is to maintain the gearing ratio
Kebijakan Grup adalah menjaga gearing ratio dalam within an acceptable level in order to secure access
batas yang dapat diterima untuk mengamankan to financing at a reasonable cost. The Group’s net
akses terhadap pendanaan pada biaya yang debt consists of total short-term bank loan and long-
rasional. Utang neto Grup terdiri dari total pinjaman term bank loan less cash and cash equivalents.
bank jangka pendek dan pinjaman bank jangka
panjang dikurangi kas dan setara kas.
71
Page 202
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)
Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)
Rincian perhitungan net gearing ratio Grup adalah The details of the Group’s net gearing ratio
sebagai berikut: computation are as follows:
31 Desember/
December 31,
2025
Total pinjaman 625.050.312.497 Total debt
Dikurangi kas dan setara kas (270.520.936.656) Less cash and cash equivalents
Utang neto 354.529.375.841 Net debt
Total ekuitas 2.044.965.035.186 Total equity
Net gearing ratio 17,34% Net gearing ratio
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal The details of additional paid-in capital as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Jumlah/Total
Penawaran umum perdana (IPO) - Initial public offering (IPO) -
151.584.000 saham dengan harga 151,584,000 shares at issue
Rp1.175 per saham 178.428.450.000 Rp1,175 per share
Biaya penerbitan saham dalam Stock issuance costs
rangka penawaran umum perdana (5.776.556.232) related to initial public offering
Foreign exchange difference
Selisih kurs atas modal disetor 349.534.267 on paid-in capital
Penawaran umum terbatas I (PUT I) Limited public offering I (PUT I) -
HMETD I setelah dikurangi biaya HMETD I net off
penerbitan saham 1.285.751.685.589 stock issuance cost
Penjualan kembali saham treasuri 27.642.599.426 Sale of treasury stock
Neto 1.486.395.713.050 Net
Selisih kurs atas modal disetor merupakan selisih Foreign exchange rate difference on paid-in capital
antara kurs pada saat setoran modal diterima dari represents the difference between the exchange
pemegang saham dengan kurs yang digunakan rates prevailing at the time the actual capital
untuk menentukan nilai nominal saham dalam contributions were received from the stockholders
Rupiah sebagaimana tercantum dalam anggaran and the exchange rate used to determine the
dasar Perusahaan. Rupiah par value per share as stipulated in the
Company’s articles of association.
72
Page 203
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih entitas Non-controlling interest in net assets of
anak merupakan bagian pemegang saham subsidiaries represent the share of minority
minoritas atas aset bersih entitas anak yang tidak shareholders in the net assets of subsidiaries that
seluruh sahamnya dimiliki oleh Grup. are not wholly owned by the Group.
Hak kepentingan nonpengendali atas aset neto Non-controlling interest in net assets of
entitas anak terutama berasal dari INN dan JMP. subsidiaries mainly represent those of INN and
JMP.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2025 2024
Bagian kepentingan nonpengendali Proportion of non-controlling interest
INN 0,12% 0,12% INN
JMP 40,00% 40,00% JMP
Saldo akumulasi kepentingan Accumulated balance of
nonpengendali non-controlling interest
INN 43.685.747 76.602.416 INN
JMP 3.931.911.185 5.717.406.549 JMP
Total 3.975.596.932 5.794.008.965 Total
73
Page 204
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. INFORMASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Grup mengelompokkan dan mengevaluasi The Group manages and evaluate the Group's
portofolio bisnis Grup secara geografis berdasarkan business portfolios by geographical segments
wilayah geografis agar Grup dapat berfokus pada approach based on geographical area that allows
pasar di lokasi pelanggan. the Group to focus on customer market locations.
Grup memiliki tiga segmen utama, yaitu wilayah The Group has three operating segments,
Barat, wilayah Tengah dan wilayah Timur. comprises of West area, Central area and East
area.
Pendapatan dan beban segmen meliputi juga Segment revenues and expenses include
transaksi antar segmen operasi dan dinilai sebesar transactions between operating segments and are
nilai pasar. accounted at prices that management believes
represent market prices.
Wilayah Barat/ Wilayah Tengah/ Wilayah Timur/ Total Segmen/
West Area Central Area East Area Segment Total
Tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun As of December 31, 2025
yang berakhir and for the year
pada tanggal tersebut then ended
Pendapatan neto 624.618.434.303 1.929.112.443.573 1.203.884.269.339 3.757.615.147.215 Net revenue
Laba/(rugi) segmen 84.906.780.503 (27.443.997.050) 275.769.887.595 333.232.671.048 Gain/(loss) segment results
Beban pajak penghasilan 76.534.679.521 Income tax expense
Laba tahun berjalan 256.697.991.527 Income for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 5.654.611.308.936 33.832.942.117.736 13.249.447.987.938 52.737.001.414.610 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 33.540.880.751.588 Unallocated liabilities
Inter-segments assets
Eliminasi aset antar segmen (82.740.173.658.529) elimination
Total aset 3.537.708.507.669 Total assets
Liabilitas segmen 5.039.142.902.542 28.992.789.429.785 10.404.767.852.995 44.436.700.185.322 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 39.796.216.945.690 Unallocated liabilities
Eliminasi liabilitas antar Inter-segment liabilities
segmen (82.740.173.658.529) elimination
Total liabilitas 1.492.743.472.483 Total liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap dan plant and equipment and
aset hak guna 15.451.872.687 48.542.855.642 24.105.200.498 88.099.928.827 right of use assets
Penyusutan (42.424.312.741) (101.147.883.485) (52.197.648.948) (195.769.845.174) Depreciation
74
Page 205
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (continued)
Wilayah Barat/ Wilayah Tengah/ Wilayah Timur/ Total Segmen/
West Area Central Area East Area Segment Total
Tanggal 31 Desember 2024
dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir and for the year
pada tanggal tersebut then ended
Pendapatan neto 634.690.456.834 2.055.389.984.936 1.242.089.100.686 3.932.169.542.456 Net revenue
Laba segmen 120.264.578.669 62.597.995.443 286.082.422.096 468.944.996.208 Gain segment results
Beban pajak penghasilan 106.749.297.728 Income tax expense
Laba tahun berjalan 362.195.698.480 Income for the year
Tanggal 31 Desember 2024
dan untuk tahun As of December 31, 2024
yang berakhir and for the year
pada tanggal tersebut then ended
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 4.928.306.692.581 31.008.279.958.750 11.773.817.647.097 47.710.404.298.428 Segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 30.814.948.191.513 Unallocated liabilities
Inter-segments assets
Eliminasi aset antar segmen (74.779.005.501.174) elimination
Total aset 3.746.346.988.767 Total assets
Liabilitas segmen 4.202.350.638.895 25.628.687.806.741 8.720.324.336.512 38.551.362.782.148 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat
dialokasikan 37.665.834.514.289 Unallocated liabilities
Eliminasi liabilitas antar Inter-segment liabilities
segmen (74.779.005.501.174) elimination
Total liabilitas 1.438.191.795.263 Total liabilities
Informasi segmen lainnya Other segment information
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap dan plant and equipment and
aset hak guna 16.988.950.380 122.346.315.098 23.139.468.624 162.474.734.102 right of use assets
Penyusutan (30.879.021.335) (105.130.588.198) (53.285.904.930) (189.295.514.463) Depreciation
25. PENDAPATAN 25. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Roti Tawar 2.421.819.705.536 2.606.618.289.282 White Bread
Roti Manis 1.661.090.184.482 1.680.996.404.600 Sweet Bread
Kue 367.295.261.282 342.050.877.997 Cake
Lain-lain 104.570.147.249 86.671.435.808 Others
Sub-total 4.554.775.298.549 4.716.337.007.687 Sub-total
Retur penjualan (779.339.802.652) (767.164.199.463) Sales returns
Rabat (17.820.348.682) (17.003.265.768) Rebate
Pendapatan Neto 3.757.615.147.215 3.932.169.542.456 Net Revenue
75
Page 206
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. PENDAPATAN (lanjutan) 25. REVENUE (continued)
Penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi There were aggregate sales to any single customer
10% dari penjualan neto untuk tahun yang berakhir which exceeded 10% of the net sales for the year
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah then ended December 31, 2025 and 2024, as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Pendapatan neto/ Pendapatan neto/
Net revenue % Net revenue %
PT Indomarco Prismatama PT Indomarco Prismatama
(Catatan 30) 1.302.606.074.416 34,67% 1.414.292.731.741 35,97% (Note 30)
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 952.481.504.696 25,35% 986.359.702.012 25,08% PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Total 2.255.087.579.112 60,02% 2.400.652.433.753 61,05% Total
Penjualan kepada satu pelanggan di atas terdapat Sales to the above any single customer occured in
di semua segmen operasi Perusahaan. all of the Company’s operating segments.
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of the following:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Bahan baku dan kemasan yang Raw materials and packaging
Digunakan (Catatan 6) 1.031.640.788.573 1.092.280.659.775 materials used (Note 6)
Upah langsung 315.650.874.765 299.220.002.819 Direct labor
Beban pabrikasi Manufacturing overhead
Penyusutan (Catatan 8) 153.080.311.964 142.348.543.977 Depreciation (Note 8)
Utilitas 135.999.715.883 129.011.866.077 Utilities
Perbaikan dan pemeliharaan 82.328.082.964 80.983.577.691 Repairs and maintenance
Jasa profesional 18.889.268.332 17.408.346.060 Professional fee
Pemakaian perlengkapan 11.929.043.748 12.938.977.086 Consumable supplies
Komunikasi 7.750.146.311 8.770.869.394 Communication
Asuransi 4.605.549.782 4.396.717.506 Insurance
Sewa (Catatan 19) 2.487.495.389 1.857.507.370 Rent (Note 19)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 3.531.108.623 3.815.485.538 Rp1 billion)
Total beban pabrikasi 420.600.722.996 401.531.890.699 Total manufacturing overhead
Total beban produksi 1.767.892.386.334 1.793.032.553.293 Total manufacturing cost
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Saldo awal tahun 19.450.497.561 11.918.801.411 Balance at beginning of year
Saldo akhir tahun (23.297.542.216) (19.450.497.561) Balance at end of year
Beban Pokok Penjualan 1.764.045.341.679 1.785.500.857.143 Cost of Goods Sold
Tidak ada pembelian kepada pemasok yang There is no aggregate purchases from an
melebihi 10% dari pendapatan neto untuk tahun individual supplier which exceeded 10% of net
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan revenue for the year then ended
2024. December 31, 2025 and 2024.
76
Page 207
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Beban Penjualan Selling Expenses
Gaji dan kesejahteraan karyawan 334.274.719.149 314.362.009.311 Salaries and employee benefits
Persediaan kadaluarsa/cacat 328.500.426.372 322.622.518.399 Expired/defective inventory
Transportasi (Catatan 31) 297.491.103.830 298.873.106.434 Transportation (Note 31)
Iklan dan promosi 185.652.802.532 218.129.277.927 Advertising and promotion
Jasa distribusi (Catatan 31) 66.121.436.648 70.900.053.327 Distribution fees (Note 31)
Perbaikan dan pemeliharaan 28.175.695.224 26.651.599.772 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 8 dan 19) 23.809.328.464 26.916.135.868 Depreciation (Notes 8 and 19)
Kesejahteraan mitra-hawker 21.770.564.949 22.354.359.057 Hawker-partners welfare
Utilitas 18.712.566.622 17.399.592.720 Utilities
Sewa (Catatan 19) 16.998.535.252 13.432.139.321 Rental (Note 19)
Jasa profesional 8.395.405.976 7.133.501.259 Professional fee
Perjalanan dinas 5.688.367.461 7.277.113.350 Business travel
Percetakan dan fotokopi 5.287.147.566 5.364.551.032 Printing and photocopy
Komunikasi 2.211.227.763 2.312.415.467 Communication
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 4.593.858.669 7.669.510.844 Rp2 billion)
Total Beban Penjualan 1.347.683.186.477 1.361.397.884.088 Total Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji dan kesejahteraan karyawan 219.530.192.750 206.530.136.028 Salaries and employee benefits
Jasa profesional 40.919.048.756 40.412.473.049 Professional fees
Perbaikan dan pemeliharaan 39.390.214.203 37.445.937.610 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 8 dan 19) 18.880.204.746 20.030.834.618 Depreciation (Notes 8 and 19)
Utilitas 13.181.264.123 14.523.258.169 Utilities
Perijinan 10.163.263.297 10.594.889.220 Licenses
Amortisasi 5.384.839.589 5.559.719.232 Amortization
Perjalanan dinas 4.062.351.844 3.787.063.434 Business travel
Penelitian dan pengembangan 3.563.866.292 4.500.529.981 Research and development
Sewa (Catatan 19) 3.210.412.428 3.207.490.662 Rental (Note 19)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 6.890.088.972 6.724.791.342 Rp2 billion)
Total Beban Umum dan Total General and
Administrasi 365.175.747.000 353.317.123.345 Administrative Expenses
Total Beban Usaha 1.712.858.933.477 1.714.715.007.433 Total Operating Expenses
28. PENGHASILAN OPERASI LAINNYA 28. OTHER OPERATING INCOME
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Penjualan barang usang 96.805.472.112 86.928.924.499 Scrap sales
Laba atas penjualan Gain on disposal of property,
aset tetap (Catatan 8) 9.693.705.227 331.136.336 plant and equipment (Note 8)
Laba atas selisih kurs 1.216.811.302 5.261.003.423 Gain on foreign exchange
Lain-lain 1.401.480.161 2.051.362.466 Others
Total 109.117.468.802 94.572.426.724 Total
77
Page 208
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Beban bunga dari: Interest expenses from:
Pinjaman bank 59.717.246.743 60.380.555.549 Bank loans
Sewa 1.344.144.608 2.505.501.210 Leasing
Total 61.061.391.351 62.886.056.759 Total
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 30. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Rincian akun into certain transactions with related parties. The
dan transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak details of the accounts and the significant
berelasi adalah sebagai berikut: transactions entered into with related parties are as
follows:
Persentase terhadap total aset
atau liabilitas/Percentage to
Saldo/Balance total assets or liabilities
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Indomarco Prismatama 210.550.088.895 189.912.811.858 5,95% 5,07% PT Indomarco Prismatama
PT Lion Superindo 12.788.856.533 14.090.846.190 0,36% 0,38% PT Lion Superindo
PT Indofood Fortuna Makmur 25.561.184 16.327.080 0,00% 0,00% PT Indofood Fortuna Makmur
PT Salim Ivomas PT Salim Ivomas
Pratama Tbk - 633.552 - 0,00% Pratama Tbk
Total 223.364.506.612 204.020.618.680 6,31% 5,45% Total
Investasi jangka panjang Long-term investment
(Catatan 11) (Note 11)
PT Mitra New Grain 8.515.529.704 8.601.633.792 0,24% 0,23% PT Mitra New Grain
Utang usaha (Catatan 13) Trade payables (Note 13)
PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses
Makmur Tbk 26.827.609.289 45.047.707.504 1,80% 3,13% Makmur Tbk
PT Salim Ivomas PT Salim Ivomas
Pratama Tbk 6.431.920.089 6.020.197.655 0,43% 0,42% Pratama Tbk
PT Indolakto 343.547.499 679.740.877 0,02% 0,05% PT Indolakto
PT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk 39.930.972 120.466.752 0,00% 0,01% Makmur Tbk
PT Indofood Prosperich PT Indofood Prosperich
Sukses Makmur 22.368.045 505.810.340 0,00% 0,04% Sukses Makmur
PT Mitra New Grain 7.118.845 - 0,00% - PT Mitra New Grain
Total 33.672.494.739 52.373.923.128 2,25% 3,65% Total
Utang lain-lain (Catatan 14) Other payables (Note 14)
PT Indomarco Prismatama 19.464.673.542 50.703.115.559 1,30% 3,53% PT Indomarco Prismatama
PT Mitra New Grain 748.039.591 795.171.823 0,05% 0,06% PT Mitra New Grain
PT Lion Superindo - 54.500.000 - 0,00% PT Lion Superindo
Total 20.212.713.133 51.552.787.382 1,35% 3,59% Total
78
Page 209
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 30. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Rincian akun into certain transactions with related parties. The
dan transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak details of the accounts and the significant
berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) transactions entered into with related parties are as
follows: (continued)
Persentase terhadap pendapatan
neto/beban pokok penjualan/
beban usaha/Percentage to net
revenue/cost of goods sold/
Transaksi/Transaction operating expenses
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31, December 31, December 31,
2025 2024 2025 2024
Pendapatan Revenue
PT Indomarco Prismatama PT Indomarco Prismatama
(Catatan 25) 1.302.606.074.416 1.414.292.731.741 34,67% 35,97% (Note 25)
PT Lion Superindo 59.326.508.660 65.227.892.479 1,58% 1,66% PT Lion Superindo
PT Indofood Fortuna Makmur 276.776.741 232.703.936 0,01% 0,01% PT Indofood Fortuna Makmur
PT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk 29.018.703 18.225.453 0,00% 0,00% Makmur Tbk
PT Salim Ivomas PT Salim Ivomas
Pratama Tbk 10.902.545 1.167.480 0,00% 0,00% Pratama Tbk
Total 1.362.249.281.065 1.479.772.721.089 36,26% 37,64% Total
Pembelian Purchases
PT Indofood Sukses PT Indofood Sukses
Makmur Tbk 147.124.891.250 225.653.096.301 8,34% 12,64% Makmur Tbk
PT Salim Ivomas PT Salim Ivomas
Pratama Tbk 48.010.255.635 45.373.377.109 2,72% 2,54% Pratama Tbk
PT Indolakto 2.133.557.350 6.233.650.680 0,12% 0,35% PT Indolakto
PT Indofood Prosperich PT Indofood Prosperich
Sukses Makmur 596.922.744 2.440.835.440 0,03% 0,14% Sukses Makmur
PT Indofood CBP Sukses PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk - 72.600.000 - 0,00% Makmur Tbk
Total 197.865.626.979 279.773.559.530 11,21% 15,67% Total
Jasa distribusi Distribution fee
PT Indomarco Prismatama 57.915.696.815 62.564.021.378 3,38% 3,65% PT Indomarco Prismatama
Jasa pencampuran tepung Flour mixing services
PT Mitra New Grain 4.902.429.410 5.345.395.710 0,29% 0,31% PT Mitra New Grain
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties were conducted
sesuai dengan syarat dan ketentuan yang under terms and conditions agreed between the
disepakati kedua belah pihak yang mungkin tidak parties, which may not be the same as those of the
sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transaction with unrelated parties.
pihak-pihak tidak berelasi.
79
Page 210
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 30. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of the related party relationships and
sebagai berikut: transactions is as follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat saldo akun/transaksi/
Related parties Hubungan/Relationship Nature of account/transaction
PT Lion Superindo Entitas dibawah pengaruh signifikan Penjualan persediaan/Sales of inventories
yang sama/Entity under the same
significant influence
PT Indomarco Prismatama Entitas dibawah pengaruh signifikan Penjualan persediaan dan jasa distribusi/
yang sama/Entity under the same Sales of inventories and distribution fee
significant influence
PT Indofood Sukses Makmur Tbk Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materials
yang sama/Entity under the same
significant influence
PT Salim Ivomas Pratama Tbk Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku dan penjualan persediaan/
yang sama/Entity under the same Purchases of raw materials and sales of inventories
significant influence
PT Indolakto Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materials
yang sama/Entity under the same
significant influence
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku dan penjualan persediaan/
yang sama/Entity under the same Purchases of raw materials and sales of inventories
significant influence
PT Indofood Fortuna Makmur Entitas dibawah pengaruh signifikan Penjualan persediaan/Sales of inventories
yang sama/Entity under the same
significant influence
PT Mitra New Grain Pihak berelasi lainnya/ Penyertaan saham dan jasa pencampuran tepung/
Other related party Investment in shares of stock and flour mixing services
PT Indofood Prosperich Sukses Makmur Entitas dibawah pengaruh signifikan Pembelian bahan baku/Purchases of raw materials
(sebelumnya/previously PT Indofood yang sama/Entity under the same
Tsukishima Sukses Makmur) significant influence
Penjualan dan pembelian dari pihak-pihak berelasi Sales to and purchases from related parties are
dilakukan pada harga yang disepakati tergantung made at agreed prices depending on the types of
jenis produk terkait. Saldo terkait pada akhir tahun product involved. The related outstanding
adalah tanpa jaminan, tanpa bunga dan akan balances at the end of the year are unsecured,
diselesaikan dalam bentuk tunai. Tidak terdapat interest-free and to be settled in cash. There have
jaminan yang diberikan atau diterima untuk setiap been no guarantees provided or received for any
piutang atau utang dari pihak-pihak berelasi. related party receivables or payables.
80
Page 211
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 30. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Jumlah beban yang diakui Grup sehubungan The total amount of expenses recognized by the
dengan kompensasi bruto bagi manajemen kunci Group relating to gross compensation for the key
adalah sebagai berikut: management is as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 106.757.364.889 103.150.810.452 Short-term benefits
Imbalan pasca kerja 6.398.963.833 6.743.214.966 Post-employment benefits
Total 113.156.328.722 109.894.025.418 Total
Manajemen kunci Grup terdiri dari semua anggota The Group’s key management consists of all
dewan komisaris, direksi dan semua kepala divisi. members of the boards of commissioners, directors
and all division heads.
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
a. Perusahaan mempunyai Perjanjian Distribusi a. The Company has a Distribution Agreement
dengan PT Indomarco Prismatama ("IP"), with each of PT Indomarco Prismatama ("IP"),
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk ("Alfa") dan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk ("Alfa") and
PT Midi Utama Indonesia Tbk ("Midi"), di mana PT Midi Utama Indonesia ("Midi"), whereby IP,
IP, Alfa dan Midi menyetujui untuk Alfa and Midi agreed to distribute the
mendistribusikan produk Perusahaan melalui Company’s products in their outlets and receive
toko-toko mereka dan menerima biaya distribution fees as compensation.
distribusi sebagai kompensasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, distribution
biaya distribusi yang terjadi sehubungan fees incurred in relation to the above agreement
dengan perjanjian di atas disajikan sebagai are presented as “Distribution Fees” and as part
“Jasa Distribusi” dan sebagai bagian dari beban of operating expenses in Note 27 in the
usaha di Catatan 27 dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is amounted to
konsolidasian masing-masing sebesar Rp66,121,436,648 and Rp70,900,053,327.
Rp66.121.436.648 dan Rp70.900.053.327.
b. Perusahaan mengadakan perjanjian dengan b. The Company entered agreements with
distributor dan agen untuk mendistribusikan distributors and agents to distribute the
produk Perusahaan ke toko-toko di berbagai Company’s products to the stores in the various
wilayah di Indonesia. areas in Indonesia.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian di atas, Based on the above agreements, the
distributor dan agen tersebut harus distributors and agents have to provide
memberikan uang jaminan kepada Perusahaan guarantee deposits to the Company which will
yang akan dikembalikan pada akhir perjanjian. be returned at the end of agreements. As of
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, December 31, 2025 and 2024, the outstanding
uang jaminan yang diterima Perusahaan dari guarantee deposits received by the Company
distributor dan agen disajikan sebagai “Jaminan from distributors and agents are presented as
Pelanggan” pada laporan posisi keuangan “Customers Deposits” in the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
81
Page 212
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN SIGNIFIKAN 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
(lanjutan) COMMITMENTS (continued)
b. Perusahaan mengadakan perjanjian dengan b. The Company entered agreements with
distributor dan agen untuk mendistribusikan distributors and agents to distribute the
produk Perusahaan ke toko-toko di berbagai Company’s products to the stores in the various
wilayah di Indonesia. (lanjutan) areas in Indonesia. (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
uang jaminan yang berasal dari distributor dan guarantee deposits received from distributors
agen ditempatkan sebagai deposito berjangka and agents are placed as time deposits by the
oleh Grup dan disajikan sebagai bagian dari Group and presented as part of “Guarantee
“Deposito Jaminan” pada laporan posisi Deposits” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. Bunga atas deposito financial position. Interest on the above
jaminan tersebut dibayarkan kepada agen dan guarantee deposits are paid to the agents and
distributor yang bersangkutan. distributors.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year then ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, total penjualan and 2024, total sales to distributors and agents
kepada distributor dan agen yang timbul arising from the above mention agreements is
sehubungan dengan perjanjian tersebut di atas amounted to Rp480,724,365,211 and
masing-masing sebesar Rp480.724.365.211 Rp487,016,453,196, respectively.
dan Rp487.016.453.196.
c. Perusahaan mengadakan Perjanjian c. The Company entered into Transportation
Kerjasama Pengangkutan Barang dengan Agreements with several transporter companies
beberapa perusahaan transportasi untuk to transport, deliver and distribute the
mengangkut, mengirim dan mendistribusikan Company’s products. For the year then ended
produk Perusahaan. Untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and 2024, transportation
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, expense incurred in relation to the above
total beban transportasi sehubungan dengan mentioned agreements amounting to
perjanjian dengan perusahaan transportasi Rp297,491,103,830 and Rp298,873,106,434,
tersebut di atas masing-masing sebesar respectively, which was presented as
Rp297.491.103.830 dan Rp298.873.106.434 “Transportation expense” and presented as part
yang disajikan sebagai “Beban transportasi” of operating expenses in the consolidated
sebagai bagian beban usaha dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Note 27). As of
konsolidasian (Catatan 27). Pada tanggal 31 December 31, 2025, the payables arising from
Desember 2025, utang yang timbul dari these transactions are presented as part of
transaksi ini disajikan sebagai bagian dari “Other Payables - Third Party” in the
“Utang Lain-lain - Pihak Ketiga” pada laporan consolidated statement of financial position
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 14). (Note 14).
d. Pada tanggal 13 April 2020, Perusahaan d. On April 13, 2020, the Company obtained local
memperoleh fasilitas kredit lokal dan Time credit and Time Loan Revolving credit facility
Loan Revolving masing - masing sebesar amounting to Rp10,000,000,000 and
Rp10.000.000.000 dan Rp500.000.000.000 Rp500,000,000,000, respectively from PT Bank
dari PT Bank Central Asia Tbk yang digunakan Central Asia Tbk for finance the Company’s
untuk membiayai modal kerja Perusahaan. working capital. The facility is subject to
Fasilitas ini dikenakan biaya provisi 0,25% dan provision fees of 0.25% and bear interest at
suku bunga tahunan 7,00%, fasilitas ini berakhir annual rate of 7.00%, this facility due on
pada tanggal 11 Desember 2026. Pada tanggal December 11, 2026. As of December 31, 2025,
31 Desember 2025, Perusahaan belum the Company not yet withdraw this credit facility.
melakukan penarikan atas fasilitas kredit ini. None of the Company’s asset are pledged as
Tidak ada aset Perusahaan yang digunakan collateral in respect of the above bank loan.
sebagai jaminan sehubungan dengan fasilitas
pinjaman.
82
Page 213
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Informasi mengenai aset dan liabilitas moneter Information concerning monetary assets and
dalam mata uang asing pada tanggal liabilities denominated in foreign currencies as of
31 Desember 2025 dan 2024, serta nilai setara December 31, 2025 and 2024 and their Rupiah
dalam Rupiah yang dijabarkan dengan equivalents converted using the middle exchange
menggunakan rata-rata kurs jual dan beli yang rates that were published by Bank Indonesia
diterbitkan oleh Bank Indonesia adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Mata Uang Asing/ Nilai Setara Rupiah/ Mata Uang Asing/ Nilai Setara Rupiah/
Foreign Currency Rupiah Equivalent Foreign Currency Rupiah Equivalent
Aset Moneter: Monetary Assets:
Kas dan setara kas US$ 967.180 16.231.220.022 US$ 965.385 15.602.559.289 Cash and cash equivalents
EUR 313.526 6.193.156.688 EUR 309.752 5.219.727.097
JPY 50.000.000 5.379.537.500 JPY 50.000.000 5.118.122.500
AUD 62.408 702.391.639 AUD 61.389 618.917.752
SGD 15.768 206.070.570 SGD 16.326 194.592.202
Total Aset Moneter 28.712.376.419 26.753.918.840 Total Monetary Asset
Liabilitas Moneter: Monetary Liabilities:
Utang usaha SGD 2.100 27.443.997 SGD 279.111 3.326.818.905 Trade payables
Utang lain-lain US$ 217.755 3.462.153.082 US$ 330.363 5.187.036.431 Other payables
JPY 7.751.030 842.089.261 JPY 22.332.200 2.291.944.444
SGD 4.509 58.932.586 SGD 8.810 104.784.169
EUR - - EUR 20.229 333.692.039
Beban akrual US$ 29.897 471.578.380 US$ 31.781 483.880.831 Accrued expenses
JPY 1.719.057 181.267.625 JPY 6.518.302 692.575.070
SGD 4.612 59.017.808 SGD 11.877 140.734.262
EUR 1.727 29.621.347 EUR 1.727 29.621.347
Liabilitas sewa US$ 101.031 1.695.495.249 US$ 486.291 7.859.430.633 Lease liabilities
Total Liabilitas Moneter 6.827.599.335 20.450.518.131 Total Monetary Liabilities
Aset Neto 21.884.777.084 6.303.400.709 Net Asset
83
Page 214
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR 33. FAIR VALUE MEASUREMENT
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of financial
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. position approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha dan lain-lain, deposito jaminan, dan cash equivalents, trade and other receivables,
aset keuangan tidak lancar lainnya, utang usaha guarantee deposits, other non-current financial
dan lain-lain, biaya masih harus dibayar, jaminan assets, trade and other payables, accrued
pelanggan, liabilitas sewa serta utang bank jangka expenses, customers’ deposit, lease liabilities and
pendek, kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena short-term bank loans, reasonably approximate their
instrumen keuangan tersebut berjangka pendek. fair values because they are mostly short-term in
nature.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dan The carrying amounts of long-term bank loans and
utang pihak berelasi dengan suku bunga due to related parties with floating interest rates are
mengambang kurang lebih sebesar nilai wajarnya approximately at their fair values as they are re-
karena dinilai ulang secara berkala. priced frequently.
Selain daripada yang disebutkan di atas, Other than the items mentioned above, the
Perusahaan tidak memiliki aset dan liabilitas yang Company does not have other assets and liabilities
diukur atau diungkapkan pada nilai wajar, oleh measured nor disclosed at fair value, therefore it is
karena itu tidak perlu pengungkapan hierarki nilai not considered necessary to disclose fair value
wajar seperti yang dijelaskan pada PSAK 113. hierarchy under PSAK 113.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko pasar (termasuk risiko mata uang asing dan instruments are market risk (including foreign
risiko harga komoditas), risiko kredit, risiko likuiditas currency risk and commodity price risk), credit risk,
serta risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus liquidity risk and interest rate risks on fair values and
kas. Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui cash flows. The Board of Directors reviews and
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko ini, approves policies for managing each of these risks,
seperti dijelaskan lebih lanjut sebagai berikut: as further described as follows:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is the Rupiah.
Grup menghadapi risiko nilai tukar mata uang The Group faces foreign exchange risk as for
asing karena beberapa transaksi, termasuk the certain transaction, including key purchases
pembelian utama ditentukan dalam mata uang are either denominated in foreign currencies or
asing atau harganya secara signifikan whose price is significantly influenced by their
dipengaruhi oleh pergerakan dari harga acuan benchmark price movements in foreign
dalam mata uang asing (terutama Dolar AS) currencies (mainly US Dollar) as quoted in the
seperti kuotasi dari pasar internasional. Apabila international markets. To the extent that the
terdapat pembelian oleh Grup dalam mata uang purchases of the Group are denominated in
selain mata uang fungsional Grup, maka Grup currencies other than its functional currency,
menghadapi risiko mata uang asing. the Group will have an exposure to foreign
currency risk.
84
Page 215
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko mata uang asing (lanjutan) a. Foreign currency risk (continued)
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal untuk mengatasi risiko pertukaran policy for foreign exchange exposure. However,
mata uang asing. Akan tetapi, Grup menjaga the Group maintains transactions and balances
transaksi dan saldo dalam mata uang asing in foreign currencies at a minimum level in order
pada tingkat yang minimum untuk membatasi to minimize foreign exchange exposure.
risiko mata uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As of December 31, 2025, had the exchange
Rupiah terhadap Dolar AS menguat/melemah rate of the Rupiah against the US Dollar
sebanyak 10% dengan semua variabel lain appreciated/ depreciated by 10% with all other
dianggap konstan, laba sebelum pajak variables held constant, profit before income
penghasilan pada tanggal 31 Desember 2025 tax as of December 31, 2025 would have been
akan lebih tinggi/rendah sebesar Rp1,26 miliar, Rp1.26 billion, higher/lower, mainly as a result
terutama sebagai akibat keuntungan/ kerugian of foreign exchange gains/losses on the
translasi kas dan setara kas dan utang lain-lain. translation of cash and cash equivalents and
other payables.
b. Risiko harga komoditas b. Commodity price risk
Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Group’s exposure to commodity price risk
Grup terutama sehubungan dengan pembelian relates primarily to the purchase of major raw
bahan baku utama seperti tepung terigu dan materials, such as wheat flour and chocolate.
coklat. Harga bahan baku tersebut secara The prices of these raw materials are directly
langsung dipengaruhi oleh fluktuasi harga affected by commodity price fluctuations and
komoditas serta tingkat permintaan dan the level of demand and supply in the market.
penawaran di pasar.
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko The Group’s policy is to minimize the risks
yang berasal dari fluktuasi harga komoditas arising from the fluctuations in commodity
adalah dengan menjaga tingkat persediaan prices by maintaining the optimum inventory
tepung terigu dan coklat secara optimal untuk level of wheat flour and chocolate to ensure
menjamin kelanjutan produksi. Selain itu, Grup continuous production. In addition, the Group
juga dapat mengurangi risiko tersebut dengan may seek to mitigate its risks by passing on the
cara mengalihkan kenaikan harga kepada price increases to its customers.
pelanggannya.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. the credit granted to its customers. To mitigate
Untuk mengurangi risiko ini, Grup menerapkan this risk, it has policies in place to ensure that
kebijakan untuk memastikan penjualan produk sales of products are made only to creditworthy
hanya dibuat kepada pelanggan yang dapat customers with proven track record or good
dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah credit history. It is the Group's policy that all
kredit yang baik. Grup menetapkan kebijakan customers who wish to trade on credit are
bahwa semua pelanggan yang akan melakukan subject to credit verification procedures.
pembelian secara kredit harus melalui prosedur
verifikasi kredit.
85
Page 216
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Grup memiliki kebijakan yang membatasi total The Group has policies that limit the amount of
kredit untuk setiap pelanggan, seperti, credit exposure to any particular customer,
mengharuskan distributor dan agen untuk such as requiring distributors and agents to
memberikan uang jaminan. Sebagai tambahan, provide guarantee deposits. In addition,
saldo piutang dipantau secara terus menerus receivable balances are monitored on an
untuk mengurangi kemungkinan piutang yang ongoing basis to reduce the exposure to bad
tidak tertagih. debts.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within
pembayaran dalam jangka waktu yang telah the credit term granted, the Group contacts the
diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan customer to act on the overdue receivables. If
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat the customer does not settle the overdue
jatuh tempo. Jika pelanggan tidak melunasi receivable within a reasonable time, the Group
piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka applies the customer’s guarantee deposit
waktu yang telah ditentukan, maka Grup dapat against the overdue receivable. The Group may
melakukan pencairan uang jaminan pelanggan proceed to commence legal proceedings, if
untuk menyelesaikan piutang yang telah lewat deemed necessary. Depending on the Group's
jatuh tempo. Grup akan menindaklanjuti melalui assessment, specific allowance may be
jalur hukum jika dianggap perlu. Tergantung provided if the receivable is deemed
pada penilaian Grup, cadangan khusus uncollectible. To mitigate credit risk, the Group
mungkin dibuat jika piutang dianggap tidak ceases the supply of all products to the
tertagih. Untuk mengurangi risiko kredit, Grup customer in the event of late payment.
akan menghentikan penyaluran semua produk
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan
pembayaran.
Grup juga menghadapi risiko kredit yang The Group is also exposed to credit risk arising
berasal dari penempatan dana di bank dalam from the funds placed by the Group in banks in
bentuk rekening lancar maupun deposito the form of current accounts and time deposits.
berjangka. Untuk mengatasi risiko ini, Grup To mitigate this risk, the Group has a policy to
memiliki kebijakan untuk menempatkan place its funds only in banks that have good
dananya hanya di bank-bank yang mempunyai reputation.
reputasi yang baik.
Risiko kredit dari aset keuangan lainnya Credit risk from other financial assets is not
dianggap tidak signifikan. considered significant.
Tabel dibawah ini menunjukkan analisa umur The tables below represent the aging analysis
aset keuangan Grup pada tanggal of financial assets of the Group as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025/December 31, 2025
Belum Jatuh
Tempo dan
Tidak Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Mengalami Past Due but Not Impaired
Penurunan/ Lebih dari
Neither 90 Hari/
Past Due nor 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ 61 - 90 Hari/ More than
Total Impaired 1 - 30 Days 31 - 60 Days 61- 90 Days 90 Days
Kas dan setara kas 270.520.936.656 270.520.936.656 - - - - Cash and cash equivalent
Piutang usaha 492.088.413.015 317.050.270.727 163.105.166.205 7.792.446.030 1.732.703.463 2.407.826.590 Trade receivabels
Piutang lain - lain - Other receivables -
Pihak ketiga 11.475.708.807 11.475.708.807 - - - - Third parties
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
aset keuangan 12.463.886.770 12.463.886.770 - - - - financial assets
Investasi jangka panjang 8.515.529.704 8.515.529.704 - - - - Long-term investment
Total 795.064.474.952 620.026.332.664 163.105.166.205 7.792.446.030 1.732.703.463 2.407.826.590 Total
86
Page 217
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum Jatuh
Tempo dan
Tidak Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Mengalami Past Due but Not Impaired
Penurunan/ Lebih dari
Neither 90 Hari/
Past Due nor 1 - 30 Hari/ 31 - 60 Hari/ 61 - 90 Hari/ More than
Total Impaired 1 - 30 Days 31 - 60 Days 61- 90 Days 90 Days
Kas dan setara kas 430.946.384.199 430.946.384.199 - - - - Cash and cash equivalent
Piutang usaha 436.641.861.250 263.518.158.187 158.355.040.709 10.253.108.012 2.773.948.729 1.741.605.613 Trade receivabels
Piutang lain - lain - Other receivables -
Pihak ketiga 3.202.404.920 3.202.404.920 - - - - Third parties
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
aset keuangan 12.655.249.241 12.655.249.241 - - - - financial assets
Investasi jangka panjang 8.601.633.792 8.601.633.792 - - - - Long-term investment
Total 892.047.533.402 718.923.830.339 158.355.040.709 10.253.108.012 2.773.948.729 1.741.605.613 Total
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditures and pay
membayar utang yang jatuh tempo dengan its maturing debts by maintaining sufficient cash
menjaga kecukupan kas dan ketersediaan and the availability of funding.
pendanaan.
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
arus kas dan arus kas aktual dan terus menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk monitors conditions in the financial markets for
mencari kesempatan melakukan penggalangan opportunities to pursue fund-raising initiatives,
dana, seperti dengan memperoleh pinjaman such as obtaining bank loans and additional
dari bank dan melakukan penerbitan tambahan capital stock issuance.
modal saham.
Rincian mengenai waktu jatuh tempo dari The details of the maturity profile of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada tanggal financial liabilities as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan 2024 based on contractual undiscounted
skedul pembayaran yang terdapat dalam payments are as follows:
kontrak adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Dalam waktu
Dalam waktu Dalam waktu lebih dari
1 tahun/ 1-5 tahun/ 5 tahun/
Within Within Within more
Total 1 year 1-5 years than 5 years
Pinjaman bank jangka pendek 150.500.000.000 150.500.000.000 - - Short-term bank loan
Utang usaha 227.115.888.888 227.115.888.888 - - Trade payables
Utang lain-lain 151.467.574.504 151.467.574.504 - - Other payables
Beban akrual 90.277.419.934 90.277.419.934 - - Accrued expenses
Jaminan pelanggan 21.715.787.754 21.715.787.754 - - Customers’ deposits
Pinjaman bank jangka panjang 474.550.312.497 25.625.000.000 448.925.312.497 - Long-term bank loan
Liabilitas sewa 14.141.954.863 6.815.513.635 7.326.441.228 - Lease liabilities
Total 1.129.768.938.440 673.517.184.715 456.251.753.725 - Total
87
Page 218
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Dalam waktu
Dalam waktu Dalam waktu lebih dari
1 tahun/ 1-5 tahun/ 5 tahun/
Within Within Within more
Total 1 year 1-5 years than 5 years
Pinjaman bank jangka pendek 100.000.000.000 100.000.000.000 - - Short-term bank loan
Utang usaha 201.053.336.249 201.053.336.249 - - Trade payables
Utang lain-lain 182.050.471.894 182.050.471.894 - - Other payables
Beban akrual 72.557.917.132 72.557.917.132 - - Accrued expenses
Jaminan pelanggan 22.203.616.026 22.203.616.026 - - Customers’ deposits
Pinjaman bank jangka panjang 495.697.916.667 - 495.697.916.667 - Long-term bank loan
Liabilitas sewa 27.400.118.833 12.231.814.512 15.168.304.321 - Lease liabilities
Total 1.100.963.376.801 590.097.155.813 510.866.220.988 - Total
e. Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas e. Interest rate risks on fair values and cash flows
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises from
pinjaman untuk modal kerja dan investasi. loans for working capital and investment
Pinjaman pada berbagai suku bunga purposes. Loans at variable rates expose the
menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar Group to fair value interest rate risk.
kepada Grup.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have a formal
formal lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
35. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI 35. NON-CASH ACTIVITIES
ARUS KAS
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang statement of cash flows relating to non-cash
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai activities follows:
berikut:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year then ended December 31,
2025 2024
Penambahan aset tetap dengan Additions to property, plant and equipment
mengkredit uang muka 7.596.654.545 55.010.800.121 credited to advances
(Pengurangan)/penambahan aset hak (Deduction)/addition to right of use asset
guna melalui sewa pembiayaan (1.321.171.151) 1.606.396.822 by financial leasing
Penambahan aset
takberwujud dengan mendebet Addition to intangible assets
utang lain-lain - (333.089.580) debited to other payables
Penambahan aset tetap Addition to property,
dengan mengkredit plant and equipment credited
utang lain-lain - 11.262.553.774 to other payables
Pembayaran utang lain-lain Payment of other payables to
untuk pembelian aset tetap (8.711.336.647) - purchase property, plant and equipment
88
Page 219
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG TIMBUL 36. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Non Kas/Non-Cash
Amortisasi biaya
pinjaman dan biaya
bunga liabilitas
Saldo per Pengurangan sewa/Amortization Selisih Saldo per
1 Januari 2025/ liabilitas sewa/ of debt cost and kurs/ 31 Desember 2025/
Balance at Arus kas/ Deduction interest expense Foreign Reklasifikasi/ Balance at
January 1, 2025 Cash flow lease liabilities lease liabilities exchange Reclassification December 31, 2025
Pinjaman bank jangka
pendek 100.000.000.000 50.500.000.000 - - - 25.625.000.000 176.125.000.000 Short-term bank loan
Pinjaman bank jangka
panjang 495.697.916.667 (22.000.000.000) - 852.395.830 - (25.625.000.000) 448.925.312.497 Long-term bank loan
Pembayaran liabilitas Payments of lease
sewa 27.400.118.833 (13.500.610.334) (1.321.171.151) 1.344.144.608 219.472.907 - 14.141.954.863 liabilities
Total 623.098.035.500 14.999.389.666 (1.321.171.151) 2.196.540.438 219.472.907 - 639.192.267.360 Total
Non Kas/Non-Cash
Amortisasi biaya
pinjaman dan biaya
bunga liabilitas
Saldo per Penambahan sewa/Amortization Selisih Saldo per
1 Januari 2024/ liabilitas sewa/ of debt cost and kurs/ 31 Desember 2024/
Balance at Arus kas/ Addition interest expense Foreign Reklasifikasi/ Balance at
January 1, 2024 Cash flow lease liabilities lease liabilities exchange Reclassification December 31, 2024
Pinjaman bank jangka
pendek 100.000.000.000 - - - - - 100.000.000.000 Short-term bank loan
Pinjaman bank jangka
panjang 498.833.333.333 - - (3.135.416.666) - - 495.697.916.667 Long-term bank loan
Pembayaran liabilitas Payments of lease
sewa 38.008.930.581 (15.331.060.651) 1.606.396.822 2.505.501.210 610.350.871 - 27.400.118.833 liabilities
Total 636.842.263.914 (15.331.060.651) 1.606.396.822 (629.915.456) 610.350.871 - 623.098.035.500 Total
37. KEJADIAN SETELAH TANGGAL PELAPORAN 37. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 2 Januari 2026, terdapat perubahan On January 2, 2026, there were changes to the
susunan Komite Audit sebagai berikut: composition of the Audit Committee as follows:
Ketua Rini Trisna Chairman
Anggota Samsul Erni Member
Anggota A. Bayu Purnama Irawan Member
38. STANDAR AKUNTASI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk disclosed below. The management intends to adopt
menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampakya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi performance of the Group is still being estimated as
pada tanggal penyelesaian laporan keuangan of date completion of the consolidated financial
konsolidasian: statement:
89
Page 220
The original consolidated financial statements
included herein are in Indonesian language.
PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK PT NIPPON INDOSARI CORPINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. STANDAR AKUNTASI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026
PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107: PSAK 109: Financial Instruments and PSAK 107:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Financial Instruments: Disclosures about the
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments adding and clarify statement in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait dengan PSAK 109 regarding derecognition of financial
penghentian pengakuan liabilitas keuangan, serta liabilities, as well as clarify the assessment of cash
mengklarifikasi penilaian karakteristik arus kas flow characteristic for financial assets with ESG-
untuk aset keuangan dengan fitur ESG-linked, aset linked non-recours features, financial assets with
keuangan dengan fitur non-recourse, dan instrumen features, and contractually bound instruments such
yang terikat secara kontraktual seperti tranche. as tranches. The amendments also revise the
Amendemen ini juga mengubah ketentuan dalam statement in PSAK 107 regarding the disclosure
PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan requirements for investments in equity instruments
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada measured at fair value through other comprehensive
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain income and adding statement related to financial
dan menambah ketentuan terkait instrumen instruments with contractual terms that after the
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang timing or amount of contractual cash flow.
mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amendemen tersebut untuk menentukan amendment to determine the impact they will have
dampaknya terhadap pelaporan keuangan Grup. on the Group’s financial reporting.
90
Page 221
Ringkasan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
dan POJK No. 51 POJK.03/2017
Summary of SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
and POJK No. 51/POJK.03/2017
Page 222
Ringkasan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Summary of SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Kriteria Criteria
BENTUK LAPORAN TAHUNAN THE FORM OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik. 1. The Annual Report shall be published in both hard and soft copy. √
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada 2. The hard copy report shall be printed on light colored, good quality, A4-sized
kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat paper, bound and able to be reproduced in good quality. √
diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/ 3. The Annual Report may present information in the form of pictures, graphs,
atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, tables, and/or diagrams by including clear titles and/or descriptions, so that they √
sehingga mudah dibaca dan dipahami. are easy to read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan 4. The soft copy report shall be presented in the form of electronic document in a
√
Laporan Tahunan yang dikonversi dalam portable document format (PDF). pdf file format.
ISI LAPORAN TAHUNAN THE CONTENT OF ANNUAL REPORT
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: 1. The Annual Report shall at least include:
a. Ikhtisar data keuangan penting; a. Financial highlights;
b. Informasi saham (jika ada); b. Share highlights;
c. Laporan Direksi; c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; e. Company profile;
√
f. Analisis dan pembahasan manajemen; f. Management analysis and discussion;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate Governance;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; h. Corporate social responsibility;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan i. Audited annual finance report
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang j. A statement letter from the BOD and BOC on responsibility of the Annual
tanggung jawab atas Laporan Tahunan. Report.
Uraian Isi Laporan Tahunan The Detail of The Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam Financial highlights shall be presented in comparison between three fiscal years
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya or since the Issuer or Public Company starting its business if less than three years,
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya at least include:
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1. Pendapatan/penjualan; 1. Revenue;
2. Laba bruto; 2. Gross profit;
3. Laba (rugi); 3. Profit (loss);
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan 4. Total profit (loss) attributable to owners of parent entity and non-controlling
kepentingan non pengendali; interest;
5. Total laba (rugi) komprehensif; 5. Total comprehensive profit (loss);
6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik 6. Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of parent entity and
entitas induk dan kepentingan non pengendali; non-controlling interest;
2
7. Laba (rugi) per saham; 7. Earning per share;
8. Jumlah aset; 8. Total assets;
9. Jumlah liabilitas; 9. Total liabilities;
10. Jumlah ekuitas; 10. Total equity;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. Return on assets;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. Return on equity;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13. Return on Revenue;
14. Rasio lancar; 14. Current ratio;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. Liabilities to equity ratio;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16. Liabilities to assets ratio; and
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau 17. Other relevant information and financial ratio.
Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
b. Informasi Saham b. Share Highlights
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat: Share highlights shall at least include:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan 1. The issued shares shall be reported every quarter in a form of a comparison
dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling of the last two fiscal years that shall include:
sedikit memuat:
a. Jumlah saham yang beredar; a. Number of issued shares;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham b. Market capitalization based on the price on the stock exchange where
dicatatkan; the shares are listed; 4
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga c. Highest, lowest, and closing price based on the price on the stock
pada bursa efek tempat saham dicatatkan; dan exchange where the share are listed;
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. d. Trading volume based on the stock exchange where the share are listed.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya Information point b), c) and d) is only disclosed if the shares are listed on the stock
tercatat di bursa efek; exchange;
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan 2. In regards to corporate action that cause changes in shares, such as stock
pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham split, reverse stock, dividends, bonus shares, changes in nominal value
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal of shares, issuance of conversion bonds, as well as capital additions and
saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan subtraction, share highlights as stated in poin 1) shall be added some
modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan explanation at least about:
penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. Corporate action dates; 4
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse b. Ration of stock split, reverse stock, dividends, bonus share, total
stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang convention bonds issued, and changes in nominal value of shares;
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; c. Total number of issued shares before and after the corporate action;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan d. Total convention bonds issued (if any); and
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. e. Share price before and after the corporate action.
216
216 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 223
Kriteria Criteria
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) 3. In the event of a share suspension or delisting during fiscal year, provide the 4
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, explanation for the share suspension and or delisting ; and
dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) 4. In the event of a shares suspension and or the shares delisting as stated in N/A
sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan point 3 are still going on until the end of the fiscal year, provide explanation
pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode related how to solve the shares suspension and or delisting.
Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: The Board of Directors report shall include:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 1. The Company performance that includes:
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; a. The Company’s strategies and policies;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis b. The role of the Board of Directors in formulating Company’s strategies
Emiten atau Perusahaan Publik; and polices;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi c. The process to ensure the implementation of Company’s strategies;
10
Emiten atau Perusahaan Publik;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten d. The comparison between Company’s achievement and target.
atau Perusahaan Publik; dan
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; e. Challenges /obstacles faced by the Company.
2. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan 2. Brief description about Company’s business prospect; and
3. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 3. The implementation of Company’s corporate Governance
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: The Board of Commissioners Report shall include:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau 1. The evaluation of the Board of Directors performance in managing the
Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam Company, as well as the Board of Commissioners supervision during the
perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang formulation and implementation of the Company’s strategies by the Board
8
dilakukan oleh Direksi; of Directors.
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun 2. The view on the Company’s business prospect prepared by the Board of
oleh Direksi; dan Directors; and
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 3. The view on the implementation of the Company’s corporate Governance.
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. The Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi: The Company Profile shall include:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan 1. Name of the Company including if there were change of the Company’s 14, 16
nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun name, reason of the change and the effective date of the name change in
buku; fiscal year;
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang 2. The access to the Company, including branch or representative office that
atau kantor perwakilan yang memungkinkan Masyarakat dapat memperoleh allow public to get information about the Company, such as:
informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Alamat; a. Address; 14
b. Nomor telepon; b. Phone number;
c. Alamat surat elektronik; dan c. Email; and
d. Alamat situs web. d. Website.
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3. Brief Company’s history; 17
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan 4. The Company’s Vision, Mission and Corporate Culture or values; 18
(corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan;
5. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang 5. The Company’s business activities based on the latest Company’s Article of 14
dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; Association, including products and services offered.
6. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional 6. The Company’s operational area; where the operational activities happen or 34
merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau area coverage of the Company’s operations;
jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan;
7. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, 7. The Company’s organization chart, at least to one level below the Board
paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi of Directors including committee under the Board of Directors (if any) 19
termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan and committee under the Board of Commissioners along with names and
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan; positions;
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun 8. List of Company’s membership on national or international association that 39
internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan; related with the implementation of sustainable finance.
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9. The Board of Directors profile, shall include:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; a. Name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. Foto terbaru; b. Latest self-picture;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational background and certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience with information such as:
i. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten i. The legal basis of appointment of the member of the Company’s 25
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; Board of Directors;
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan ii. Concurrent position, as a member of the Board of Directors,
Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di member of the Board of Commissioners, or member of committee
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal and other position inside or outside the Company. Please disclosed
anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan if the member of the Board of Directors doesn’t have concurrent
mengenai hal tersebut; dan position.
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun iii. Working experience with the time period both in and outside the
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan g. Affiliated relationship with other member of the Board of Directors,
Komisaris, Pemegang Saham utama, dan pengendali baik langsung member of the Board of Commissioners, main Shareholders, and
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama controlling either directly or indirectly to the individual owner, the
pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan information shall be included the name of the affiliated parties. The
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal Company have also to disclose the information if the member of the
tersebut; dan Board of Directors doesn’t have affiliated relationship.
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. h. The change in the composition of the Board of Directors and the reason.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka If there were no change in the composition of the Board of Directors, the
diungkapkan mengenai hal tersebut. Company have also to disclose the information.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 217
Page 224
Kriteria Criteria
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10. The Board of Commissioners profile, shall include:
a. Nama dan jabatan; a. Name and position;
b. Foto terbaru; b. Latest self-picture;
c. Usia; c. Age;
d. Kewarganegaraan; d. Nationality;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e. Educational background and certification;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience with information such as:
i. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; i. The legal basis of the appointment of the member of the Board of
Commissioners;
ii. Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan ii. The first legal basis for the Independent Commissioner in the 20
Komisaris yang merupakan Komisaris independen pada Emiten atau Company;
Perusahaan Publik yang bersangkutan;
iii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota iii. Concurrent position, as a member of the Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam member of the Board of Directors, or member of committee and
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota other position both in or outside the Company. Please disclosed
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan if the member of the Board of Commissioners doesn’t have
mengenai hal tersebut; dan concurrent position.
iv. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun iv. Work experience with the time period both in or outsite the
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang g. Affiliated relationship with other member of the Board of
Saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung Commissioners, main Shareholders, controlling parties both directly or
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi; indirectly to the individual owner, including the name of the affiliated
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, parties. Please disclosed if the member of the Board of Commissioners
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; doesn’t have any affiliated relationship;
h. Pernyataan independensi Komisaris independen dalam hal Komisaris h. The statement of independence of the Independent Commissioner if
independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan already held the position for more than two periods.
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan i. The change in the composition of the Board of Commissioners with the
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota reason. Please disclosed if there were no change in composition of the 60, 64
Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; Board of Commissioners during the fiscal year.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota 11. If there was change in the composition of the Board of Directors or the Board
Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan of Commissioners that happened after the fiscal year and occurred before the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan Annual Report submission deadline, the composition presented in the Annual
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Report should be the latest and the previous one.
Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
12. Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, 12. Total Employees, based on gender, position, age, educational level, and
dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan employment status (permanent/temporary) in the fiscal year; the information 31
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. can be presented in tabular form.
13. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir 13. The name of Shareholders and the ownership at the beginning and the end of
tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai: the fiscal year that include:
a. Pemegang Saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham a. Shareholders with 5% or more shares of the Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham b. Member of the Board of Directors and Board of Commissioners who 15, 16
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/ own the Company shares. Please disclose the member of the Board of
atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka Directors or Board of Commissioners doesn’t have the Company shares;
diungkapkan mengenai hal tersebut; dan and
c. Kelompok Pemegang Saham Masyarakat, yaitu kelompok Pemegang c. Public Shareholders, group of Shareholders who own less than 5% of the
Saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Company shares.
Emiten atau Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel. The information can be presented in tabular form.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan 14. The percentage of indirect ownership of the Company share by members of
Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the
akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai Pemegang Saham yang beginning and end of the fiscal year, including information on Shareholders
terdaftar dalam daftar Pemegang Saham untuk kepentingan kepemilikan tidak registered for the benefit of indirect ownership of members of the Board of 16,
langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Directors and members of the Board of Commissioners; Please disclose if the 20-29
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan member of the Board of Directors or Board of Commissioners doesn’t have
Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau indirect ownership of the Company shares.
Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
15. Jumlah Pemegang Saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku 15. The number of Shareholders and the percentage of ownership at the end of
berdasarkan klasifikasi: the fiscal year based on the classifications of:
a. Kepemilikan institusi lokal; a. The ownership of local institution;
b. Kepemilikan institusi asing; b. The ownership of foreign institution;
c. Kepemilikan individu lokal; dan c. The ownership of local individual; and 16
d. Kepemilikan individu asing. d. The ownership of foreign individual.
16. Informasi mengenai Pemegang Saham utama dan pengendali Emiten atau 16. The information of major Shareholders and main controlling Shareholders of
Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada the Company, either directly or indirectly, up to the individual Shareholders
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; shall be presented in a chart or table. 15
17. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama 17. The name of subsidiaries, associated companies, joint venture company in
dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama which the Public Company has a controlled joint entities (if any), as well as
entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, percentage of ownership, line of business, total asset, and the operating 37
total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan status; for the subsidiaries, address information is required.
ventura bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
alamat entitas anak tersebut.
18. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga 18. The chronological listing of shares, number of shares, nominal value, and
penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa offering price from the initial listing until the end of the fiscal year as well as
efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk the name of Stock Exchange where the Company is listed, including stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen split, reverse stock, dividend, bonus shares, and changes in nominal value of 5
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek shares, implementation of conversion securities, addition and subtraction of
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada); capital (if any);
19. Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada 19. The information about other listing of securities as mentioned in point
angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat 18), that haven’t due in the fiscal year at least mention about the name of
nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh securities, year of issuance, interest rate, date of maturity, offering value, and 6
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada); rating of securities (if any);
218
218 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 225
Kriteria Criteria
20. Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik 20. The information about the use of Public Accountant services and Public
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: Accounting Firm with its network/association/alliance including:
a. Nama dan alamat; a. Name and address;
b. Periode penugasan; b. Assignment period;
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; c. Information about audit and non-audit services provided; 38
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing d. Service fee for each audit and non-audit assignment during the fiscal
penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan year; and
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk e. In terms of the Public Accountant and Public Accounting Firm didn’t
tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi provide non-audit services, please disclose the information.
tersebut.
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/ The disclosure of information about Public Accountant and Public Accounting
asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel. Firm services with its network/association/alliance, shall be presented in
tabular form. 38
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain 21. Name and address of the other capital market supporting institutions and
AP dan KAP. professional.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan Manajemen memuat analisis dan pembahasan Management analysis and discussion shall include the analysis and discussion
mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan about financial report and other important information with an emphasis on
pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit material changes during the fiscal year, that include:
memuat:
1. Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau 1. Operation review per business segment according to the type of industry of
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: the Company, include:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; a. Production which include process, capacity and its development; 41
b. Pendapatan/penjualan; dan b. Revenue/sales; and
c. Profitabilitas; c. Profitability;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja 2. Comprehensive financial performance that include a comparison of financial
keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab performance for the latest two fiscal years, explanation about the cause and
adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai: impact of the changes, at least include:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a. Current assets, non-current assets, and total assets;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; b. Current liability, non-current liability, and total liability; 42
c. Ekuitas; c. Equity;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif d. Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and
lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan total comprehensive profit (loss); and
e. Arus kas; e. Cash flows;
3. Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan 3. The ability to pay depts or obligations with relevant ratio; 44
perhitungan rasio yang relevan;
4. Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan 4. Collectibility level of Company’s receivables with relevant ratio; 44
menyajikan perhitungan rasio yang relevan;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan Manajemen atas struktur 5. Capital structure and Management policies of the capital structure including 44
modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan the basis of appointment of the related policies;
dimaksud;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan 6. Discussion about the commitment of the capital investments goods, includes:
penjelasan paling sedikit memuat:
a. Tujuan dari ikatan tersebut; a. The purpose of the commitment;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; b. The source of fund to fulfill the commitment; 44
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan c. The dominated currency; and
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk d. The Company’s plant to protect itself from the related foreign currency
melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait; risk.
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun 7. Discussion on the realize capital investment goods during the fiscal year,
buku terakhir, paling sedikit memuat: include:
a. Jenis investasi barang modal; a. Type of capital investment goods;
b. Tujuan investasi barang modal; dan b. Purpose of the capital investment goods; 44
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c. Value of the capital investment goods realized;
8. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan 8. The information and fact after the date of accounting report (if anny); 45
(jika ada);
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi 9. The business prospect related with industry, economy and international
industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data market condition supporting by quantitative data from reliable sources. 45
pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang 10. Comparison between target/projection in the beginning of the fiscal year and
dicapai (realisasi), mengenai: the actual result (realization) such as:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. Laba (rugi); b. Profit (loss); 45
c. Struktur modal (capital structure); atau c. Capital structure; or
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; d. Other important things;
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 11. The Company’s one year target/projection shall include:
(satu) tahun mendatang, mengenai:
a. Pendapatan/penjualan; a. Revenue/sales;
b. Laba (rugi); b. Profit (loss); 45
c. Struktur modal (capital structure); c. Capital structure;
d. Kebijakan dividen; atau d. Dividend policies; or
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; e. Other important things
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, 12. Marketing aspect of Company’s product and services, including marketing
paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; strategy and market share; 46
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: 13. The explanation about dividend during the last two fiscal years, include:
a. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah a. Dividend policies, such as information about the percentage of total
dividen yang dibagikan terhadap laba bersih; dividend to net profit;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non b. The cash dividend payout date or the distribution date for non-cash
kas; dividend;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c. The amount of dividend per share (cash or non-cash); 5, 47
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. d. The amount of dividend pain per year.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal The disclosure of information can be presented in the tabular form. Please
Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) disclose if the Company didn’t provide dividend in the last two years.
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 219
Page 226
Kriteria Criteria
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 14. The realization of the use of the proceed of the Public Offering, with
requirements such as:
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a. If the company has an obligation to submit a realization report of the use
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan of fund within the fiscal year, then disclosed the cumulative use of the 47
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif proceeds from the public offering until the end of the fiscal year; and
sampai dengan akhir tahun buku; dan
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur b. The company is required to explain if there is any change on the use of
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi the proceeds as regulated in the Regulation of the Financial Services
penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan Authority on The Use of The Proceeds of The Offering;
perubahan tersebut;
15. Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, 15. The significant material (if any) regarding to investment, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ divestiture, merger/consolidation, acquisition, dept/equity restructuring,
modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan significant transaction, affiliated transaction, and conflict of interest
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat: transaction, with in the fiscal year, includes:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a. Date, amount and object of transaction; 47
b. Nama pihak yang melakukan transaksi; b. The name of parties involved in the transaction;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. The nature of the affiliated relationship (if any);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. The description of the fairness of the transaction;
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan e. The compliance with the relevant provisions; and
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi f. If there was affiliated relationship, the Company also has to disclose:
sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten
atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
i. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur i. A statement from the Board of Directors to explain that the affiliated
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi transaction has gone through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum that the transaction done in accordance with generally acceptesd
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar business practices among others by complying with the armslength
(armslength principle); dan principle; and
ii. Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan ii. The role of the Board of Commissioners and the audit committee
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum transactions are carried out in accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar business practices, among others, by complying with the arms-
(armslength principle); length principle;
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan g. For affiliated transactions or material transactions which are business
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan activities carried out in order to generate business income and are
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, carried out regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation
ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material is added that the affiliated transactions or material transactions are
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka business activities carried out in order to generate business income.
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, and run regularly, repeatedly, and/or continuously; In the event that the
dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi affiliated transactions or material transactions in question have been
material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, disclosed in the annual financial statements, additional information
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan regarding the disclosure reference in the annual financial statements is
keuangan tahunan tersebut. added.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan h. For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest
kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/ transactions resulting from the implementation of affiliated transactions
atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui Pemegang and/or conflict of interest transactions that have been approved by
Saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal independent Shareholders, additional information regarding the date of
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi the GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of
benturan kepentingan tersebut; interest transactions is added;
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan i. In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; interest transaction, then this is disclosed;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh 16. The significant changes in rules and regulations towards the Company’s 47
signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap operation and its effect towards the financial report (if any);
laporan keuangan (jika ada); dan
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan 17. The changes in the accounting policies, its reason and effect towards the 47
keuangan (jika ada). financial report (if any).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat The Company’s Corporate Governance shall include:
mengenai:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 1. General Meeting of Shareholders (GMS), include:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun a. The information of the resolutions of the GMS in the fiscal year and one
sebelum tahun buku meliputi: year prior the fiscal year include:
i. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun i. The resolution of the GMS in the fiscal year and one year prior the 49
buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan fiscal year that realized in the fiscal year; and
ii. Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun ii. The resolution of the GMS in the fiscal year and one year prior the
buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan; fiscal year that not realized and the reason.
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak b. In the event that the Company uses an independent party in the
independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan implementation of the GMS to calculate the votes, then this matter shall
suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; be disclosed;
2. Direksi, paling sedikit memuat: 2. The Board of Directors, include:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; Informasi a. The Board of Directors duties and responsibilities; the information
mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi about each duties and responsibilities of the Board of Directors shall be
diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. presented in tabular form.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) b. A statement that the Board of Directors has guidelines or BOD charter;
Direksi;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama c. The policies and implementation of the frequency of meetings of the
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Board of Directors, meetings of the Board of Directors with the Board of 63, 66
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Commissioners, and the level of attendance of members of the Board of
Directors in the meeting including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Information on the level of attendance of members of the Board of
Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam Directors at the meeting of the Board of Directors, the meeting of the
bentuk tabel. Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS can be
presented in tabular form.
220
220 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 227
Kriteria Criteria
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: d. Training and/or competency improvement of members of the Board of
Directors:
i. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota i. Policies for training and/or improving the competence of members
Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang baru of the Board of Directors, including an orientation program for
diangkat (jika ada); dan newly appointed members of the Board of Directors (if any); and
ii. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota ii. Training and/or competency improvement attended by members of
Direksi dalam tahun buku (jika ada); the Board of Directors in the financial year (if any);
e. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan e. The evaluation of the Board of Directors on the performance of the
tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat: committees that support the implementation of the duties of the Board
of Directors in the fiscal year shall at least contain: N/A
i. Prosedur penilaian kinerja; dan i. The performance evaluation procedure;
ii.Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, ii. The criteria used, such as achievements, competency, attendance at
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan meeting; and
f. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang f. In the event that the Issuer or Public Company does not have a
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal committee that supports the implementation of the duties of the Board 71
tersebut. of Directors, this matter shall be disclosed.
3. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3. The Board of Commissioners, shall include:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a. The Board of Commissioners duties and responsibilities;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam b. A statement that the Board of Commissioners has guidelines or BOD
(charter) Dewan Komisaris; charter;
c. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat c. Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board
Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan of Commissioners, meetings of the Board of Commissioners with the
Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; Board of Directors and the level of attendance of members of the 60, 66
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Board of Commissioners in these meetings including attendance at the
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS GMS; Information on the level of attendance of members of the Board
dapat disajikan dalam bentuk tabel. of Commissioners at the meeting of the Board of Commissioners, the
meeting of the Board of Commissioners with the Board of Directors, or
the GMS can be presented in tabular form.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: d. Training and/or competency improvement of members of the Board of
Commissioners:
i. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota i. Policies for training and/or improving the competence of members
Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Dewan of the Board of Commissioners, including an orientation program for
Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan newly appointed members of the Board of Commissioners (if any);
and
ii. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota ii. Training and/or competency improvement attended by members of
Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada); the Board of Commissioners in the fiscal year (if any);
e. Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing e. Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Commissioners as well as each member of the Board of Directors and
the Board of Commissioners, at least containing:
i. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; i. Procedures for implementing performance appraisals;
ii. Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, ii. The criteria used are performance achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan year, competence and attendance at meetings; and
iii. Pihak yang melakukan penilaian; dan iii. The party conducting the assessment; and
f. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung f. The Board of Commissioners' assessment of the performance of the
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: Committees that support the implementation of the duties of the Board
of Commissioners in the financial year includes:
i. Prosedur penilaian kinerja; dan i. Performance appraisal procedures; and
ii.Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, ii. The criteria used are performance achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam rapat; year, competence and attendance at meetings;
4. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit 4. The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of
memuat: Commissioners shall at least contain:
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan a. The nomination procedure, including a brief description of the
proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; nomination policies and processes for members of the Board of Directors
dan and/or members of the Board of Commissioners; and 66
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, b. Procedures and implementation of remuneration for the Board of
antara lain: Directors and the Board of Commissioners, among others:
i. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; i. Procedures for determining remuneration for the Board of Directors
and the Board of Commissioners;
ii. Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, ii. The remuneration structure of the Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan of Commissioners such as salary, allowances, tantiem/bonus and
others; and
iii. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota iii. The amount of remuneration for each member of the Board of
Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Directors and member of the Board of Commissioners; Disclosure of
bentuk tabel. information can be presented in tabular form.
5. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang 5. The sharia supervisory board, for Issuers or Public Companies that carry
menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana out business activities based on sharia principles as stated in the articles of
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: association, shall at least contain
a. Nama; a. Name; N/A
b. Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; b. The legal basis for the appointment of the sharia supervisory board;
c. Periode penugasan dewan pengawas syariah; c. The period of assignment of the sharia supervisory board;
d. Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan d. Duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and
e. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan e. The frequency and method of providing advice and suggestions as well
pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau as supervising the fulfillment of sharia principles in the capital market to
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 221
Page 228
Kriteria Criteria
6. Komite audit, paling sedikit memuat: 6. The Audit Committee, include:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. Name and positions in the committee;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Nationality;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, include:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; i. Legal basis for appointment as committee member;
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota ii. Concurrent positions, either as a member of the Board of
Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); Commissioners, member of the Board of Directors, and/or 67
dan committee member and other positions (if any); and
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun iii. Work experience and period of time both inside and outside the
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite audit; f. Period and term of office of audit committee members;
g. Pernyataan independensi komite audit; g. Statement of independence of the audit committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam h. Training and/or competency improvement that have been followed in
tahun buku (jika ada); the fiscal year (if any);
i. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat i. Policies and implementation of the frequency of audit committee
kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; dan meetings and the level of attendance of audit committee members in
those meetings; and
j. Pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang j. The implementation of the audit committee’s activities for the financial
dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit; year in accordance with the guidelines or charter of the audit committee;
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, 7. The Nomination and Remuneration Committee, include:
paling sedikit memuat:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. Name and positions in the committee;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Nationality;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, include:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; i. Legal basis for appointment as committee member;
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota ii. Concurrent positions, either as a member of the Board of
Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); Commissioners, member of the Board of Directors, and/or
dan committee member and other positions (if any); and
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun iii. Work experience and period of time both inside and outside the 69
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; f. Period and term of office of the committee members;
g. Pernyataan independensi komite; g. Statement of independence of the committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam h. Training and/or competency improvement that have been followed in
tahun buku (jika ada); The fiscal year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; i. Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); j. A statement that it has a guideline or charter;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran k. Policies and implementation of the frequency of meetings and the level
anggota dalam rapat tersebut; of attendance of members at the meeting;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan l. A brief description of the implementation of activities in the fiscal year;
and
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten m. In the event that no nomination and remuneration committee is formed,
atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi sebagaimana the Issuer or Public Company is sufficient to disclose the information as
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan mengungkapkan: referred to in letter i) to letter l) and disclose:
i. Alasan tidak dibentuknya komite; dan i. Reasons for not forming the committee; and
ii. Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; ii. The party carrying out the nomination and remuneration function;
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka 8. Other committee that support the role and function of the Board of Directors
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang (if any) or the Board of Commissioners, include:
mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a. Name and positions in the committee;
b. Usia; b. Age;
c. Kewarganegaraan; c. Nationality;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational background;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, include:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; i. Legal basis for appointment as committee member;
ii. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota ii. Concurrent positions, either as a member of the Board of N/A
Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); Commissioners, member of the Board of Directors, and/or
dan committee member and other positions (if any); and
iii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun iii. Work experience and period of time both inside and outside the
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; f. Period and term of office of the committee members;
g. Pernyataan independensi komite; g. Statement of independence of the committee;
h. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam h. Training and/or competency improvement that have been followed in
tahun buku (jika ada); dan the fiscal year (if any);
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; i. Description of duties and responsibilities;
j. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) j. A statement that it has a guideline or charter;
komite;
k. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran k. Policies and implementation of the frequency of meetings and the level
anggota komite dalam rapat tersebut; dan of attendance of members at the meeting;
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; l. A brief description of the implementation of activities in the fiscal year;
and
9. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 9. Corporate Secretary, include:
a. Nama; a. Name;
b. Domisili; b. Domicile;
c. Riwayat jabatan, meliputi: c. Work experience, include:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan iv. Legal basis for appointment as corporate secretary; and
ii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun i. Work experience and the time period both in and outside the 71
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
d. Riwayat pendidikan; d. Educational background;
e. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun e. Training or competency development in the fiscal year; and
buku; dan
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun f. Description of corporate secretary duties in the fiscal year;
buku;
222
222 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 229
Kriteria Criteria
10. Unit audit internal, paling sedikit memuat: 10. Internal Audit Unit, include:
a. Nama kepala unit audit internal; a. Name of Head of Internal Audit;
b. Riwayat jabatan, meliputi: b. Work experience, include:
i. Dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan i. Legal basis for appointment as Head of Internal Audit;
ii. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun ii. Work experience and the time period both in and outside the
di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); c. Qualification or certification as Internal Audit (if any); 73
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun d. Training or competency development in the fiscal year.
buku;
e. Struktur dan kedudukan unit audit internal; e. Structure and position of internal audit unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; f. Description of duties and responsibilities;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit g. A statement that it has a guideline or Internal Audit charter;
audit internal; dan
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku h. Brief description about the implementation of duties of the Internal
termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, audit unit in the fiscal year include the policies and implementation of
Dewan Komisaris, dan/atau komite audit; meeting frequency with the Board of Directors, Board of Commissioners,
or Audit Committee;
11. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang 11. A description of the internal control system implemented by the Issuer or
diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least containing:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap a. Financial and operational control, as well as compliance with other laws
peraturan perundang-undangan lainnya; and regulations; 75
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan b. Review of the effectiveness of the internal control system; and
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem c. Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on
pengendalian internal; the adequacy of the internal control system;
12. Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan 12. Risk Management system implemented by the Company, include:
Publik, paling sedikit memuat:
a. Gambaran umum mengenai sistem Manajemen Risiko Emiten atau a. General description about the Company’s Risk Management system;
Perusahaan Publik;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; b. Type of risks and how to manage;
c. Tinjauan atas efektivitas sistem Manajemen Risiko Emiten atau c. Review of the effectiveness of the Issuer’s or Public Company’s Risk 76
Perusahaan Publik; dan Management system; and
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas d. Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
kecukupan sistem Manajemen Risiko; or the audit committee on the adequacy of the Risk Management
system;
13. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau 13. Legal cases that have a material impact faced by the Company, subsidiaries,
Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan members of the Board of Directors and members of the Board of
Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: Commissioners (if any), at least contain:
a. Pokok perkara/gugatan; a. Subject matter/claim; 78
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. Status of settlement of cases/claims; and
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; c. The effect on the condition of the Company;
14. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten 14. Information on administrative sanctions/sanctions imposed on the Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh members of the Board of Commissioners and members of the Board of 78
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Directors, by the Financial Services Authority and other authorities for the
fiscal year (if any);
15. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 15. Information on code of ethic and business conducts, include:
a. Pokok-pokok kode etik; a. The main points of the code of ethics;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan b. The form of socialization of the code of ethics and its enforcement 79
efforts; and
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota c. A statement that the code of ethics applies to members of the Board of
Dewan Komisaris, dan Karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; Directors, members of the Board of Commissioners, and Employees of
Issuers or Public Companies;
16. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang 16. A brief description of the policy of providing long-term performance-
berbasis kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan yang dimiliki oleh based compensation to Management and/or Employees owned by the
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program Company (if any), including the Management stock ownership program
kepemilikan saham oleh Manajemen (Management stock ownership (MSOP) and/or program Employee stock ownership (ESOP); In terms of 79
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh Karyawan providing compensation in the form of a Management stock ownership
(Employee stock ownership program/ESOP); Dalam hal pemberian program (MSOP) and/or an Employee stock ownership program (ESOP), the
kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh Manajemen information disclosed must at least contain:
(Management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh Karyawan (Employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a. Jumlah saham dan/atau opsi; a. Number of shares or option;
b. Jangka waktu pelaksanaan; b. Implementation period;
c. Persyaratan Karyawan dan/atau Manajemen yang berhak; dan c. Requirements for eligible Employees and/or Management; and
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d. Exercise price or determination of exercise price;
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 17. A brief description of the information disclosure policy regarding:
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling a. Share ownership of members of the Board of Directors and members of
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap the Board of Commissioners no later than 3 (three) working days after 79
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of a
Public Company; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b. Implementation of the said policy;
18. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di 18. A description of the whistleblowing system at the Issuer or Public Company,
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: at least containing:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; a. Method of submitting violation reports;
b. Perlindungan bagi pelapor; b. Protection for whistleblowers;
c. Penanganan pengaduan; c. The handling of complaints; 80
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan d. The party managing the complaint; and
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: e. The results of the handling of complaints, at least:
i. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan i. The number of complaints received and processed in the financial
year; and
ii. Tindak lanjut pengaduan; ii. Follow-up to complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan In the event that the Company does not have a whistleblowing system, it is
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal disclosed regarding this matter.
tersebut.
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 223
Page 230
Kriteria Criteria
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, 19. A description of the anti-corruption policy of the Company, at least
paling sedikit memuat: containing:
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, a. Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Issuers or Public Companies; 80
Perusahaan Publik; dan and
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada Karyawan Emiten atau b. Anti-corruption training/socialization to Employees of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti In the event that the Company does not have an anti-corruption policy, the
korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. reasons for not having the said policy are explained.
20. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang 20. Implementation of the Public Company Governance guidelines for Issuers
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: that issue equity securities or Public Companies, including:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau a. A statement regarding the recommendations that have been 81
implemented; and/or
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan b. Explanation of recommendations that have not been implemented,
dan alternatif pelaksanaannya (jika ada). along with reasons and alternative implementations (if any).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Disclosure of information can be presented in tabular form.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility
h. h.
Emiten atau Perusahaan Publik of Issuers or Public Companies
1. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan 1. The information disclosed in the social and environmental responsibility
lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) section is a Sustainability Report as referred to in the Financial Services
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuers, and Public Companies, at most slightly load:
a. Penjelasan strategi keberlanjutan; a. Explanation of the sustainability strategy;
b. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup); b. An overview of sustainability aspects (economic, social, and
environmental); √
c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c. Brief profile of the Issuer or Public Company;
d. Penjelasan Direksi; d. Explanation of the Board of Directors;
e. Tata kelola keberlanjutan; e. Sustainability Governance;
f. Kinerja keberlanjutan; f. Sustainability performance;
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g. Written verification from an independent party, if any;
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan h. A feedback sheet for readers, if any; and
i. Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan i. The response of the Company to the previous year's report feedback;
tahun sebelumnya;
2. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun 2. The Sustainability Report as referred to point one must be prepared
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation of a
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Sustainability Report for Issuers and Public Companies as contained in √
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan ini; Circular Letter;
3. Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat: 3. information on the Sustainability Report in number 1) can:
a. Diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung a. Disclosed in other relevant sections outside the social and environmental
jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan responsibility section, such as the Directors' explanation regarding the
Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; dan/ Sustainability Report disclosed in the section related to the Directors'
atau Report; and/or
b. Merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan b. Refers to other sections outside the social and environmental √
lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan responsibility section by still referring to the Technical Guidelines for the
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public Companies
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang as listed in Appendix II which is an integral part of this Financial Services
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Authority Circular Letter, such as the profile of the Issuer or Public
Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
4. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada 4. The Sustainability Report as referred to point one is an inseparable part of
angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan the Annual Report but can be presented separately from the Annual Report; √
namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan 5. In the event that the Sustainability Report is presented separately from the
Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan Annual Report, the information disclosed in the said Sustainability Report
dimaksud harus: must:
a. Memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan a. Contains all the information as referred to in number 1); and N/A
b. Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan b. Prepared in accordance with the Technical Guidelines for the Preparation
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as listed in
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan Appendix II which is an integral part of this Financial Services Authority
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Circular Letter;
6. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan 6. In the event that the Sustainability Report is presented separately from
Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat the Annual Report, then the social and environmental responsibility
informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan section contains information that information on social and environmental N/A
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara responsibility has been disclosed in the Sustainability Report which is
terpisah dari Laporan Tahunan; dan presented separately from the Annual Report; and
7. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan 7. Submission of the Sustainability Report which is presented separately from
secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan the Annual Report must be submitted together with the submission of the N/A
dengan penyampaian Laporan Tahunan. Annual Report.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i. Audited Annual Financial Report 112
Statement Letter of Members of the Board of Directors
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
j. j. and Members of the Board of Commissioners 110
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
regarding Responsibility for the Annual Report
224
224 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 231
Ringkasan POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Summary of POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
No Indeks Nama Indeks Index Name
Strategi
Sustainability Strategy
Keberlanjutan
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Explanation 86
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi Economic Performance Highlights 85
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Highlights 85
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial Social Performance Highlights 85
Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Sustainability Values 18
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 34
C.3 Skala Perusahaan Scale of the Company 34, 87
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services, and Business Activities Undertaken 14
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations 39
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Changes in the Organization 88
Penjelasan Direksi Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi Board of Directors Explanation 10
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan Party in Charge for the implementation of sustainable finance 89
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan Competency Development Related to Sustainable Finance 89
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance 76
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders 89
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan Problems with the Implementation of Sustainable Finance 91
Kinerja Keberlanjutan Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities in Building Sustainable Culture 91
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Comparison of target and production performance, portfolio,
91
F.2 Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi financing target, or investment, income and profit and loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target
Comparison of target and portfolio performance, financing target,
Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
or investment in financial instruments or projects that are in line 98, 99
F.3 atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan
with the implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Umum General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 106
Aspek Material Material Aspect
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan The use of Environmentally Friendly Materials 100
Aspek Energi Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and intensity of energy used 101
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and achievement of energy efficiency, and the use of
F.7 101
Energi Terbarukan renewable energy sources
Aspek Air Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Use 104
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Impact of Operational Areas That are Close to or are Within A
106
F.9 di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Conservation or Biodiversity Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 106
Aspek Emisi Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
F.11 Amount and Intensity of Emissions Produced by Type 102
Jenisnya
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Efforts and Achievement of Emission Reductions Carried Out 102
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
F.13 Amount of Waste and Effluent Produced by Type 104
Jenis
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanisms 104
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Spills That Occur (If Any) 106
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 225
Page 232
No Nama Indeks Index Name Hal.
Indeks
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Amount and Material of Environmental Complaints Received and
F.16 106
Diterima dan Diselesaikan Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk
LJK, Issuer, or Public Company’s Commitment to Provide Equal
Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang 107, 108
F.17 Treatment for Products and/or Services to Consumers
Setara Kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 94
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 94
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 94
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman Decent and Safe Working Environment 96
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Capacity Building 95
Aspek Masyarakat Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities 98
F.24 Pengaduan Masyarakat Public Complaints 107
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities 99
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan Responsibility for developing Sustainable Financial Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial Products/
F.26 107
berkelanjutan Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi
F.27 Products/Services whose Safety for Customers Have Been Evaluated 107, 108
Pelanggan
F.28 Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services 107, 108
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Being Recalled 100
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or
F.30 108
Keuangan Berkelanjutan Services
Lain-lain Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada Written Verification From an Independent Party, If Any 109
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 227
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
G.3 Responses to Feedback of Previous Year’s Report 109
Sebelumnya
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 225
226
226 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 233
Laporan Keberlanjutan
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form [G.2]
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Nippon Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of PT Nippon
Indosari Corpindo Tbk tahun 2025. Untuk meningkatkan kinerja Indosari Corpindo Tbk To improve the sustainability performance of
keberlanjutan Perseroan, mohon kesediaan para Pemangku the Company, we kindly ask the willingness of Stakeholders to provide
Kepentingan untuk memberikan umpan balik dengan mengirimkan feedback by sending the form below via email or fax/post.
email atau formulir ini melalui faks/pos.
Data Diri Personal data
Nama (bila berkenan) : ………………. Name (if you are willing) : ……………….
Institusi/Perusahaan : ………………. Institution/Company : ……………….
Telp/HP : ………………. Phone/Mobile : ……………….
Golongan Pemangku Kepentingan Stakeholders Category
o Pemerintah o Government
o Investor o Investor
o Karyawan o Employee
o Masyarakat o Community
o Pelanggan o Customer
o Mitra kerja o Work Partner
o Pemerintah Daerah o Regional goverment
o Lain-lain, mohon sebutkan o Other, please mention
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √) Please select the most suitable answer (put √)
1. Laporan ini bermanfaat untuk Anda: 1. This report is useful for you:
o Sangat tidak setuju o Strongly disagree
o Tidak setuju o Disagree
o Netral o Neutral
o Setuju o Agree
o Sangat Setuju o Strongly Agree
2.Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pengembangan 2. This report describes the Company’s performance in development
berkelanjutan: sustainable:
o Sangat tidak setuju o Strongly disagree
o Tidak setuju o Disagree
o Netral o Neutral
o Setuju o Agree
o Sangat Setuju o Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti: 3. This report is easy to understand:
o Sangat tidak setuju o Strongly disagree
o Tidak setuju o Disagree
o Netral o Neutral
o Setuju o Agree
o Sangat Setuju o Strongly Agree
4. Laporan ini menarik: 4. This report is interesting:
o Sangat tidak setuju o Strongly disagree
o Tidak setuju o Disagree
o Netral o Neutral
o Setuju o Agree
o Sangat Setuju o Strongly Agree
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025 227
Page 234
Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Perseroan
Main Highlights Management Report Company Profile
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan 5. This report increases your confidence in sustainability
Perseraon: of the Company:
o Sangat tidak setuju o Strongly disagree
o Tidak setuju o Disagree
o Netral o Neutral
o Setuju o Agree
o Sangat Setuju o Strongly Agree
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini: Please provide your suggestions/comments on this report:
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………
Terimakasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan Thank you for your participation. Please send this form to:
ke:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Kawasan Industri MM2100 Kawasan Industri MM2100
Jl. Selayar Blok A9, Desa Mekarwangi Jl. Selayar Blok A9, Desa Mekarwangi
Cikarang Barat, Bekasi 17530 Cikarang Barat, Bekasi 17530
Jawa Barat Jawa Barat
Tel.: +6221 89844959 Tel.: +6221 89844959
Email: Corporate.Secretary@sariroti.com Email: Corporate.Secretary@sariroti.com
228 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk - 2025
Page 235
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 236
2025
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
Annual and Sustainability Report
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
Kawasan Industri MM2100
Jl. Selayar Blok A9
Cikarang Barat, Bekasi
Jawa Barat 17530
Tel: +6221 89844959 www.sariroti.com
Names mentioned 193 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.6 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
p.11
unresolved
org
Bapepam-LK
p.11 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×8
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia I Rating
p.12
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia Riwayat Peringkat Obligasi
p.12
unresolved
org
PT Indosari Niaga Nusantara
p.20 ×9
unresolved
org
PT Javasari Mitra Prima
p.20 ×7
unresolved
org
PT Mitra New Grain
p.20 ×9
unresolved
org
Demeter Indo Investment Pte. Ltd.
p.21 ×2
unresolved
org
Bonlight Investments Ltd.
p.21 ×12
unresolved
org
Pasco Shikishima Corporation
p.21
unresolved
org
ROTI Pasco Shikishima Corporation
p.21
unresolved
org
PT Megah
p.21
unresolved
—
Eraraharja
p.21
unresolved
org
Salim Demeter Limited
p.21
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.21 ×3
unresolved
org
Treasury Stock Internasional Tbk
p.21
unresolved
org
PT Nippon Indosari Corporation.
p.22 ×3
unresolved
org
PT Nippon Indosari Corporation. In
p.22
unresolved
org
Nov Corporation
p.22
unresolved
org
PT Nippon
p.22 ×3
unresolved
org
PT Nippon Indosari Corpindo. Di
p.22
unresolved
org
PT JMP
p.23 ×2
unresolved
org
Sarimonde Foods Corporation
p.23 ×4
unresolved
org
Batam. Limited
p.23
unresolved
org
Nissin Corporation
p.23
unresolved
org
Monde Nissin Corporation
p.23
unresolved
—
Appointment History Menjabat
· Presiden Komisaris
p.26 ×10
unresolved
org
PT Salim Group
p.26 ×4
unresolved
org
First Pacific Co. Ltd.
p.26 ×4
unresolved
org
PLDT Inc.
p.26 ×4
unresolved
org
United Fiber System Ltd.
p.27 ×2
unresolved
org
Leafgreen Capital Partners Pte. Ltd.
p.27 ×2
unresolved
org
KKR Singapore Pte. Ltd.
p.27 ×4
unresolved
org
Leafgreen Capital Pte. Ltd.
p.27 ×2
unresolved
org
Leafgreen Demeter Holdings Pte. Ltd.
p.27 ×3
unresolved
org
Leafgreen Demeter Holding Pte. Ltd.
p.27
unresolved
org
Healthway Medical Corporation Limited
p.28 ×2
unresolved
org
TVS Supply Chain Solutions Limited
p.28 ×2
unresolved
org
Land Registration System Inc.
p.28 ×2
unresolved
org
India Limited
p.28 ×2
unresolved
org
Finance Co. Ltd.
p.28 ×2
unresolved
org
Moya Holdings Asia Limited
p.28 ×2
unresolved
org
Maison Group Corporation
p.28 ×2
unresolved
org
UNO Asia Pte. Ltd.
p.28 ×2
unresolved
org
NSL Ltd.
p.28 ×2
unresolved
org
PT Metro Busindo Mahkota
p.29 ×2
unresolved
org
PT Karunia Harapan Raya
p.29 ×2
unresolved
org
PT Macro Humasindo
p.29 ×2
unresolved
org
PT Anwar Sierad
p.29 ×2
unresolved
org
PT Sreeya Sewu
p.29 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.29 ×2
unresolved
org
Indosari Corpindo Tbk
p.29
unresolved
org
Siddharta Siddharta
p.30 ×2
unresolved
org
Siddharta
p.30 ×2
unresolved
org
Metrodata Tbk
p.30 ×4
unresolved
org
Muljawati
p.30 ×2
unresolved
org
Rini & Rekan
p.30
unresolved
org
Wemith Corporation
p.31 ×2
unresolved
org
PT Wendy Citrarasa
p.31 ×2
unresolved
org
PT Sentragraha Sentosa
p.31 ×2
unresolved
org
PT Nusaplaza Indah
p.31 ×2
unresolved
org
PT Saripuri Permai Hotel
p.31 ×2
unresolved
org
Bonlight Investments Investments Limited
p.31
unresolved
org
Holdings Pte. Ltd.
p.31
unresolved
org
PT Sanmaru Food Mfg.
p.32 ×4
unresolved
org
PT Surya Pangan Indonusa
p.32 ×2
unresolved
org
PT Danone Dairy Indonesia
p.33 ×8
unresolved
org
PT Indolakto
p.33 ×3
unresolved
org
Avago Technologies Pte Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
Ingram Micro Asia Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
Akzo Novel Paints Pte Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
Kraft Heinz Pte Ltd
p.34 ×2
unresolved
org
PT Kraft Heinz ABC
p.34 ×4
unresolved
org
PT Borwita
p.34 ×2
unresolved
org
PT Makindo Perdana-Verkade Biskuit
p.35 ×2
unresolved
org
PT Total Thread Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Topjaya Sarana Utama Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Philips Electronic Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Samsung Electronic Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Mitra New Grain Kawasan Industri MM
p.40
unresolved
org
PT Javasari Mitra Prima Kawasan Industri Jababeka
p.40
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Proper Nasional Calon Kandidat HIJAU
p.42
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.42 ×2
unresolved
org
PT Indosari Niaga
p.43 ×2
unresolved
org
PT Javasari Mitra
p.43
unresolved
org
PT Gemilang Unggul
p.43
unresolved
org
PT Gemilang Unggul Nusantara
p.43
unresolved
org
PT Mata Kencana
p.43
unresolved
org
PT Mata Kencana Abadi
p.43
unresolved
org
Rainbow Isle Limited Limited
p.43
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.44
unresolved
org
Young Global Limited
p.47 ×12
unresolved
org
Pusat Statistik
p.51
unresolved
org
Bank Indonesia
p.51 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia Press Release
p.51
unresolved
org
PT Lion Superindo
p.53
unresolved
org
PT Indomarco Prismatama
p.53
unresolved
org
PT Indofood Fortuna Makmur
p.53
unresolved
org
PT Indofood Prosperich Sukses Makmur
p.53
unresolved
person
Wendy Yap
p.55 ×4
unresolved
person
Arlina Sofia
· Direktur
p.55 ×19
unresolved
person
Indrayana
· Direktur
p.55 ×17
unresolved
person
Arief Alfanto.
· Direktur
p.55 ×17
unresolved
person
Jaka Prasetya
· Komisaris
p.55 ×13
unresolved
person
Widodo
p.55 ×7
unresolved
person
Ida Apulia Simatupang
p.55 ×3
unresolved
person
Ida
p.56
unresolved
org
Purwantono
p.58 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.58 ×2
unresolved
person
Notary Kumala Tjahjani Widodo
p.59 ×19
unresolved
person
Devid Desfreed Kennedy. Akta Berita Acara RUPSLB
· Komisaris
p.60 ×18
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.61
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.62
unresolved
person
Wendy Sui Cheng Yap
· Presiden Direktur
p.62 ×15
unresolved
person
Sik Wei Tjien Memberi
p.62
unresolved
person
Devid Desfreed Kennedy Independent
p.63
unresolved
person
Sik Wei Tjien Granting
p.63
unresolved
person
Victor Nesa Benedict Memberi
· Direktur
p.65 ×6
unresolved
person
Victor Nesa Benedict Granting
p.65
unresolved
org
Financial Services Authority
p.66 ×3
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.66
unresolved
person
Kronologi Susunan
· Komisaris
p.66
unresolved
org
Comeandsee Global Pte. Ltd.
p.69
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Audit Committee) | (Chairman
p.73 ×3
unresolved
org
Suharti
p.73
unresolved
org
Sugiharto & Rekan
p.73
unresolved
org
PT Budi Gema Gempita
p.73 ×2
unresolved
org
PT Kemilau Sukses Abadi
p.73
unresolved
org
PT Indah Kemilau Sukses Abadi
p.73
unresolved
org
PT Indah Jaya Adabi Pratama
p.73
unresolved
org
PT Cakramas
p.73
unresolved
org
PT Cakramas Gemilang Mandiri. Gemilang Mandiri.
p.73
unresolved
org
PT Dexa Medica
p.74 ×2
unresolved
org
Audit Indosari Corpindo Tbk
p.74
unresolved
org
Departemen Audit
p.74
unresolved
org
Bank IAPI
p.74
unresolved
org
Bank Syariah
p.74
unresolved
org
PT Kiantaka Rasa
p.76 ×2
unresolved
org
PT Astari Niagara International
p.76
unresolved
org
PT Rajawali Hiyoto
p.76 ×2
unresolved
—
Melakukan seleksi calon dan mengusulkan nominasi calon
· •
p.76
unresolved
—
Sri
· Sekretaris Perusahaan
p.78
unresolved
org
PT Bukit Kukila Kalma
p.78 ×2
unresolved
org
PT Maharani Graha
p.78
unresolved
org
PT Surya Skydome Semesta
p.78 ×2
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Noor Salim
p.79
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.81 ×2
unresolved
—
Function
p.87
unresolved
—
B. Duty
p.87
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.